現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)大全(20篇)

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    通過反思與總結(jié),我們可以深化對(duì)知識(shí)的理解,提高學(xué)習(xí)效果。在寫總結(jié)時(shí),要突出重點(diǎn)、言簡(jiǎn)意賅,讓讀者一目了然地了解我們的成果和收獲。小編為大家整理了一些相關(guān)領(lǐng)域的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇一
    總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以促使我們思考,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?下面是小編幫大家整理的現(xiàn)場(chǎng)材料管理員工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
    我在xx一期工程建設(shè)工程部工作,xx一期工程建設(shè)即將建筑完成交房之際,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任xx景園項(xiàng)目做工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員。我第一天來到xx景園工地,見工地現(xiàn)場(chǎng)門牌和五牌一圖規(guī)范端莊,隨處都可以看到文明施工標(biāo)語,雖然施工正在緊張地進(jìn)行,但是卻看不見絲毫的雜亂無章景象,外墻的腳手架和防護(hù)網(wǎng)都采用了統(tǒng)一顏色,操作的機(jī)械設(shè)備和安全通道都有良好的保護(hù)措施,建筑四周也事先挖好了用于排放施工廢水的排水溝,各種材料堆放整齊,施工現(xiàn)場(chǎng)配有醫(yī)療場(chǎng)所、職工宿舍、門衛(wèi)、停車場(chǎng)、磅秤、茶亭、涼亭等設(shè)施,整個(gè)工地道路通暢,顯得整潔美觀,展現(xiàn)了建筑隊(duì)伍良好的現(xiàn)象。
    我在xx景園工地工作已有兩個(gè)月之時(shí)間,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的幫助,使我工作能力業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了顯著的提高。
    我任工地現(xiàn)場(chǎng)材料管理員以來認(rèn)真學(xué)習(xí),不恥下問,勇于磨練、立足本職、崗位建功之精神,已經(jīng)基本掌握了管理技巧,對(duì)各種材料的進(jìn)場(chǎng)查看:質(zhì)保單、合格證、做到證件齊全,數(shù)量、重量核對(duì)準(zhǔn)確才給予簽字,如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、重量不對(duì)并及時(shí)扣除,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格并及時(shí)清理出場(chǎng),做到材料分類堆放整齊和有防護(hù)措施,以妥善保管、預(yù)防為主、防治結(jié)合的方針,采取有效防腐、防潮、防蛀、防蝕等措施,保證其在一定期限內(nèi)不變質(zhì)、變形損壞,保證其技術(shù)性能,對(duì)破損或腐蝕嚴(yán)重的安全防護(hù)用品,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)廢制度不得繼續(xù)使用,嚴(yán)格實(shí)行科學(xué)保管合理堆放,做到過目知數(shù),便于發(fā)放,盤點(diǎn)核對(duì)等,必須辦理入庫(kù)登記做到有章可循,有據(jù)可查。
    高溫酷暑工作累,工人流汗不流淚,安全生產(chǎn)永記心,永遠(yuǎn)前進(jìn)不后退,為了工程創(chuàng)括蒼杯,領(lǐng)導(dǎo)員工相依偎,搶進(jìn)度上班時(shí)間加倍,同事們緊緊地追隨,按規(guī)范,不相悖,遇困難,不氣餒,堅(jiān)持質(zhì)量第一制造出良好的工作氛圍,每月不定期地舉行工地列會(huì),行之有效地規(guī)范了施工行為,雍景樓,石梁水,砼筑成,磚塊磊,雍景小區(qū)八景美,擁有千步文化長(zhǎng)廊,入住業(yè)主定陶醉。時(shí)光如飛,年華似水,季節(jié)帶走了玫瑰,卻總也帶不走同事們的互相安慰,工作中涌現(xiàn)出許多感人心肺,真情實(shí)為最貴。煙云流動(dòng)花飛語匆,歲月斂去了嫣紅,卻總也斂不去工友們友情的深濃。
    我在xx景園工作5個(gè)月之后,公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我任,深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司做倉(cāng)庫(kù)管理員,在領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下和全體員工的協(xié)作下,銀輪國(guó)際5#樓202室的裝飾裝修工作,工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有記錄、有總結(jié)、責(zé)任到人各負(fù)其責(zé)充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格圓滿完成并投入使用,現(xiàn)就自己xx年11月1日到深圳xx裝飾工程有限公司寧波分公司的三個(gè)月工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。
    1、我主要負(fù)責(zé)保管物資及簽收和發(fā)放并做好賬目,在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念,協(xié)助采購(gòu)員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助采購(gòu)員做好出入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)。物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。
    2、帳目管理,認(rèn)真上帳,能報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、物對(duì)口。盡管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。做好倉(cāng)庫(kù)管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉(cāng)庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。
    在總結(jié)本年工作的同時(shí),認(rèn)真領(lǐng)悟著力構(gòu)建齊抓共促的工作格局;健全充滿活力的.工作機(jī)制;創(chuàng)新行之有效的工作載體;努力做到持之以恒長(zhǎng)抓不懈的工作作風(fēng)。針對(duì)自己工作中存在的不足,努力克服,繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。賬目方面:面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實(shí)地成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理員。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇二
    我是于20xx年7月1日開始就任和信摩爾商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)主管一職的。雖然只有兩個(gè)月的時(shí)間。,在職期間,在同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下,盡自己的努力履行著自己的工作職責(zé),基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),當(dāng)然還有太多的欠缺,需要今后的改進(jìn)和努力。
    俗話說“隔行如隔山”。如何做好現(xiàn)場(chǎng)主管,對(duì)于那會(huì)的我來說依然是一個(gè)全新的課題。為此,我不斷學(xué)習(xí),充實(shí)自我,做到干一行,愛一行,專一行。一方面要讀好無字之書;還要虛心向領(lǐng)導(dǎo),同事,員工學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他們的專業(yè)知識(shí),工作方法,營(yíng)銷技巧,為人處事藝術(shù)等。同時(shí)在日常生活中堅(jiān)持“多看,多聽,多想,多做?!蓖ㄟ^學(xué)習(xí)與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,逐步提高自身理論和業(yè)務(wù)素質(zhì).
    注重規(guī)范管理,提高員工整體素質(zhì).這兩個(gè)月來,由于賣場(chǎng)的特賣活動(dòng),營(yíng)業(yè)員的更新和調(diào)動(dòng)也頻繁,針對(duì)特賣新員工對(duì)商場(chǎng)紀(jì)律和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)不夠熟悉的狀況。我在平時(shí)的工作中,加強(qiáng)了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是凌志家營(yíng)業(yè)員不充足,人員更換特別勤。這些特賣新員工紀(jì)律意識(shí)淡薄,遲到,早退,上班竄崗,吃東西現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。我從開始的提醒,到警告,最后的罰款來提高商戶和員工的紀(jì)律意識(shí),使大家較快地進(jìn)入工作角色,養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣,維護(hù)了商場(chǎng)的良好形象。
    加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,保證經(jīng)營(yíng)秩序良好?,F(xiàn)場(chǎng)主管的工作就是抓商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng),工作內(nèi)容非常具體、瑣碎。這就要求自己有較強(qiáng)的責(zé)任心,并且做到巡場(chǎng)不間斷,保證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各種具體、瑣碎的工作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行解決。使?fàn)I業(yè)秩序良好運(yùn)行,給顧客提供一個(gè)方便,舒適的購(gòu)物空間。這兩個(gè)月來,在現(xiàn)場(chǎng)的巡視中,對(duì)一些突發(fā)事件或是一些瑣事也都給與了及時(shí)的處理和解決,盡可能的保證了商場(chǎng)良好的營(yíng)業(yè)秩序。
    堅(jiān)持公正,合理,靈活對(duì)待商品投訴事件。商品存在的問題,要做到有章可依。即要維護(hù)消費(fèi)者的利益,同時(shí)盡可能做到商戶的理解與支持。在這半年中,我也處理過幾次投訴事件,基本上都能讓顧客和商戶協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴,我的心里充滿成就感,自己的努力沒有白費(fèi)。
    最遺憾的就是沒有和廠家建立聯(lián)系,這部分也是一直由業(yè)務(wù)主管負(fù)責(zé),并且由于時(shí)間較短,沒有接觸該方面的知識(shí),只做到和店長(zhǎng)與店員的溝通,在接下的日子里,我將會(huì)努力完善自己,加油!
    如果這次應(yīng)聘成功,我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)管理與自身的管理水平。多配合幾位前輩,及時(shí)將合理化信息和建議傳達(dá)給經(jīng)理,提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)效率與經(jīng)營(yíng)形象。希望自己今后能更加努力地工作,并在工作中找到更多的快樂!
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇三
    回顧古鎮(zhèn)項(xiàng)目部20xx年的工作,我作為古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)人,各方面工作得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持,由于我本人還有許多不足的地方,使我自己深深的感到工作責(zé)任心的重要性。
    今年,古鎮(zhèn)項(xiàng)目部的工程進(jìn)度情況格外嚴(yán)峻。天氣惡劣、施工場(chǎng)地復(fù)雜,勞務(wù)隊(duì)伍不協(xié)調(diào),甲方付款不及時(shí)。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排各項(xiàng)事務(wù),總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失。另外,自己一直在加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)素質(zhì)。
    現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,我不間斷地在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,對(duì)重點(diǎn)施工部位嚴(yán)格管理,積極落實(shí)公司、項(xiàng)目部對(duì)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的要求,努力全面掌控施工現(xiàn)場(chǎng)的情況。為保證工程的進(jìn)度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),我積極聯(lián)系有實(shí)力的各分項(xiàng)班組進(jìn)場(chǎng),解決班組在施工中的困難,調(diào)節(jié)各班組之間的矛盾,嚴(yán)格管理,從而保證了工程進(jìn)度。
    現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目部管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起到的主導(dǎo)作用。對(duì)施工班組做到獎(jiǎng)罰分明,形成絕對(duì)以項(xiàng)目部為中心的領(lǐng)導(dǎo)方法。對(duì)那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立項(xiàng)目部的施工方面的威信。
    現(xiàn)場(chǎng)施工管理中,準(zhǔn)確找出施工中存在的毛病,把施工圖紙和國(guó)家規(guī)范靈活運(yùn)用,使實(shí)際施工過程中基本符合理論要求,節(jié)約了施工成本。
    對(duì)于項(xiàng)目部的實(shí)際困難,公司應(yīng)該主動(dòng)協(xié)調(diào)解決,這樣才能保證工程順利進(jìn)展,公司才能盈利。
    公司應(yīng)該主動(dòng)組織管理人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),以提高公司管理人員的素質(zhì),為公司未來的發(fā)展儲(chǔ)備力量。
    公司技術(shù)力量比較薄弱,公司應(yīng)該積極引進(jìn)技術(shù)人員,使施工中的每一個(gè)工序都處在技術(shù)管理的范圍中,節(jié)約施工成本,提高工程效益。
    通過總結(jié)一年來的工作,我找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家規(guī)范,掌握專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感。
    我所負(fù)責(zé)標(biāo)段工程概況,建筑面積萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。
    加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
    我在開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)xxx處長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx的建設(shè)中先后經(jīng)歷了沖出0、主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過程中有成績(jī)也有失誤,對(duì)于自己取得的成績(jī)將繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),對(duì)自己工作中存在的失誤,將認(rèn)真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
    我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學(xué)習(xí)鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng),按時(shí)參加保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的學(xué)習(xí)活動(dòng);在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為賀村花園建設(shè)盡心盡力,努力工作。
    建設(shè)施工過程是一項(xiàng)十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機(jī)械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計(jì)的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和供應(yīng)工作,組織施工機(jī)具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要的意義。
    今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學(xué)習(xí)意識(shí),循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識(shí)融會(huì)貫通到我們的具體工作中去。
    工作,至今僅有一個(gè)多月的時(shí)間。
    建筑公司項(xiàng)目工程部交給的工作按照規(guī)范及業(yè)主的要求圓滿地完成。
    作為一名剛加入建筑公司項(xiàng)目部工作的技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及施工測(cè)量工作。
    在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù)。“不要急于出成績(jī),埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積。
    作為項(xiàng)目部的管理人員,單體樓1#、2#、3#、4#的總樓號(hào)長(zhǎng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明:
    1、工程質(zhì)量管理。
    針對(duì)望湖城項(xiàng)目的特殊性,故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對(duì)班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的'基礎(chǔ)。
    4#作為第一個(gè)施工的單體,同時(shí)結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預(yù)留下影象資料(照片等),要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,提出自己意見,并且要求其他單體按照4#的要求施工。此措施取得良好作用,也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,全部通過,取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。
    2、1#、2#、3#、4#四個(gè)單體樓的管理。
    3、班組的管理協(xié)調(diào)工作。
    (1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過程控制,對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
    (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    (3)注重對(duì)四個(gè)單體的樓號(hào)長(zhǎng)的培訓(xùn),在每次的會(huì)議上,針對(duì)施工配合存在的問題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
    4、安全管理工作。
    在工作過程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jī),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。
    5、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
    作為一個(gè)施工管理人員,望湖城項(xiàng)目開工以來,我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評(píng)。
    6、材料管理工作。
    整理收集,在下層施工時(shí)全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。
    7、技術(shù)管理。
    在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項(xiàng)目部門,在20xx年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。
    今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。
    為了使自己的思想認(rèn)識(shí),政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)精神,公司的方針。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。
    在取得良好成績(jī)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
    為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:
    1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
    4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
    以上為我個(gè)人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!
    進(jìn)入20xx年,覺得對(duì)于一個(gè)真正的教育者,工作和學(xué)習(xí)必須同行,本學(xué)期我首先做了自我分析:我是一個(gè)關(guān)心學(xué)生,工作細(xì)致;管理嚴(yán)格,循循善誘;備課認(rèn)真,努力上好每一堂課;注重課堂氣氛注重學(xué)生熱情;分析講解力行行之有效的方法;加強(qiáng)學(xué)生的思想行為教育工作缺乏創(chuàng)造性,有工作熱情和上進(jìn)心的教師。為此我制定今年的專業(yè)發(fā)展計(jì)劃。
    1、勤摸索多鉆研,精心備課,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一篇教案;
    2、多學(xué)習(xí)常讀書,探究教學(xué)方法和藝術(shù),想方設(shè)法提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性;
    3、及行文重反思,多寫教育教學(xué)案例、隨筆或教育故事,在反思中成長(zhǎng);
    4、錘煉課堂教學(xué)能力,增長(zhǎng)教育智慧,讓課堂成為學(xué)生展示自信的舞臺(tái)。
    5、提高學(xué)生和自己的綜合素質(zhì),讓每個(gè)學(xué)生都形成自我的學(xué)習(xí)品質(zhì)和風(fēng)格。
    為了實(shí)現(xiàn)我的發(fā)展計(jì)劃,我將努力做到以下工作:
    2、參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平;
    3、關(guān)注教育教學(xué)網(wǎng)站,提高利用收集和處理信息的能力;
    4、爭(zhēng)取發(fā)表論文或案例,論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì);
    5、積極參與中小學(xué)過渡銜接的課題的研究。
    我將著重關(guān)注教育網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)與優(yōu)秀教師群體交流,積極參加教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,爭(zhēng)取每月書寫三篇論文或案例,論文爭(zhēng)獲獎(jiǎng)勵(lì)。
    進(jìn)一步錘煉課堂教學(xué)能力,爭(zhēng)取有一定知名度,不斷鉆研反思,提高撰寫教育教學(xué)論文案例的能力,積極投身教育網(wǎng)站論壇,多寫文稿與同行交流探討,參加中學(xué)一級(jí)教師的職評(píng),爭(zhēng)取順利晉升技術(shù)職務(wù)。
    具體落實(shí)措施:
    1、鉆研中學(xué)語文教材,爭(zhēng)取精通各冊(cè)內(nèi)容;
    2、在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中探究教育教學(xué)的方法和藝術(shù),提高應(yīng)變能力;
    3、扎扎實(shí)實(shí)參加課題研究,通過科研提高自身的教育教學(xué)水平;
    4、勤于動(dòng)筆,善于思考,多寫案例隨筆及教育故事,積極投稿;
    這一年我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,與時(shí)俱進(jìn),提高自己的語文教學(xué)能力,在先進(jìn)理念的引領(lǐng)下,以自己的課堂教學(xué)行為變革語文課堂教學(xué),使人文素質(zhì)教育真正落到實(shí)處。并能熟練運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)。德育工作爭(zhēng)取逐漸形成自己的特色。爭(zhēng)取在學(xué)校課程開發(fā)和實(shí)施工作中發(fā)揮較重要的作用。
    和實(shí)施上有自己的特色。
    具體落實(shí)在以下幾個(gè)方面:
    1、永葆真情。我將永遠(yuǎn)懷著一顆愛生之心,真真正正公平對(duì)待每個(gè)學(xué)生,給每個(gè)人一個(gè)寬裕的成長(zhǎng)空間,既關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí),更關(guān)注學(xué)生個(gè)體的身心發(fā)展。
    2、飽讀書本。針對(duì)自身的文化底蘊(yùn)還有所不足,特別是教育教學(xué)理論知識(shí)方面,我要強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)的理念,用教育理論武裝自己。
    3、同伴互助。善于學(xué)習(xí)的優(yōu)秀教師,我也要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,多向同學(xué)科教師學(xué)習(xí),不恥下問,并積極參加教研活動(dòng),及時(shí)做好教學(xué)感悟反思,把握組內(nèi)開展的研究課,交流課,邀請(qǐng)課的機(jī)會(huì)向他們學(xué)習(xí),提高自己的教學(xué)質(zhì)量。
    4、嘗試改革。為了更好地適應(yīng)新課程改革下的教育教學(xué),我要不斷更新教育教學(xué)觀念,切實(shí)投身于新課程改革的浪潮中,不斷學(xué)習(xí)與反思,勤動(dòng)筆,勤動(dòng)腦,要整合自己的課堂,使學(xué)生能在愉快的氛圍中學(xué)習(xí),真真正正提高教育教學(xué)質(zhì)量。并積極參加學(xué)校的各類教科研活動(dòng),及時(shí)總結(jié)思考,寫出有質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)、教案和教學(xué)論文。
    5、反思促進(jìn)。反思是自我提高的階梯,會(huì)使我們保持一種積極探究的心態(tài)。我會(huì)經(jīng)常觀察研究自己的教學(xué),對(duì)自己和他人的行為與觀念進(jìn)行深層的認(rèn)識(shí),使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺(tái)階?!拔也荒芸隙ㄅα艘欢ǔ晒?,但有一點(diǎn)我能肯定,那就是不努力一定不能成功!”今后我會(huì)時(shí)刻對(duì)照目標(biāo),揚(yáng)長(zhǎng)避短,使自己在三年中不斷成長(zhǎng),不斷進(jìn)步。
    我要能夠?qū)ψ约旱碾A段性的教育教學(xué)進(jìn)行總結(jié),而且能夠有所成就。爭(zhēng)取取得中小學(xué)過渡銜接課題的本質(zhì)上的督導(dǎo)的見解和成就。
    一、崗位職責(zé)。
    項(xiàng)目部管理人員單體樓1#、2#、3#、4#總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說明:
    1、工程質(zhì)量管理。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇四
    來到公司一年多了,一直在施工現(xiàn)場(chǎng)上工作,在蠡縣項(xiàng)目的一年時(shí)間,我在工作中遇到了不少問題,在解決問題的過程中學(xué)習(xí)了不少東西,也有很多的感悟。現(xiàn)在,我總結(jié)了一系列自身的成長(zhǎng)以及感悟,希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對(duì)工作。
    蠡縣項(xiàng)目前期人員不足,現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理要求我們每個(gè)人都要身兼多職,而且要把每一個(gè)兼職都作為主職來看待,作為項(xiàng)目部的管理人員,要重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目部完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。
    1、工程質(zhì)量管理。
    以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工工序。施工前期,重視對(duì)班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,尤其是污泥處理階段,藥劑混拌及后期的澆水養(yǎng)護(hù)工作直接關(guān)系到處理效果。
    2、安全管理工作
    我們項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)有深度達(dá)到數(shù)十米深的水坑,也有高度達(dá)到五、六米的設(shè)備箱體,以及高壓電等許多危險(xiǎn)源,項(xiàng)目部對(duì)各種危險(xiǎn)源都做好了安全防護(hù)及警示標(biāo)志,每日晨會(huì)及每周安全例會(huì)都反復(fù)跟大家強(qiáng)調(diào)安全問題,提高大家的安全意識(shí),項(xiàng)目進(jìn)行一年多以來,保持了零事故率。
    3、與其他單位的協(xié)調(diào)
    作為一個(gè)施工管理人員,在項(xiàng)目中重視和建設(shè)單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對(duì)建設(shè)單位提出的建議及要求,自努力研究落實(shí),力爭(zhēng)在維護(hù)公司利益的前提下完成建設(shè)單位及監(jiān)理單位的要求。
    4、技術(shù)管理
    1、自身方面,有時(shí)對(duì)問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的`意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,從而造成了不必要的損失。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用,同時(shí)加強(qiáng)自己現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí),應(yīng)對(duì)各種情況都要做到心中有數(shù)。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇五
    本人于20xx年3月8日有辛成為這個(gè)溫馨大家庭中的一員。在××公司這9個(gè)月的時(shí)間內(nèi),我有辛見證了公司一步步的在強(qiáng)大與發(fā)展。在這個(gè)蓬勃發(fā)展的公司里,我也一直在努力的工作與學(xué)習(xí)。
    在項(xiàng)目破土動(dòng)工之前,參與了售樓部施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、監(jiān)督工作。
    項(xiàng)目地動(dòng)工后主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目樓的施工管理工作。在工作中同相互配合,積極的對(duì)各棟號(hào)樓進(jìn)行巡查。此期間,在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在公司各部門的協(xié)助下,我主要進(jìn)行了以下工作:
    一、工程質(zhì)量管理工作。
    積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查、督促、檢查號(hào)樓的施工質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,對(duì)各施工階段容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,通知施工單位進(jìn)行預(yù)防。確保工程施工質(zhì)量。
    二、工程進(jìn)度管理工作。
    對(duì)施工單位上報(bào)的周施工計(jì)劃同實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,要求施工單位對(duì)滯后的原因進(jìn)行分析,上報(bào)進(jìn)度、質(zhì)量保證書。確保施工進(jìn)度。
    三、施工安全管理工作。
    積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)有安全隱患的地方及時(shí)通知施工單位采取防護(hù)措施,已施工但存在安全的地方要求整改,安全隱患未消防之前不允許進(jìn)行下道工序的施工,確保施工安全。
    四、工程量核對(duì)工作。
    對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,同監(jiān)理單位一起對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所用的材料鋼筋、砼試塊、加氣塊及時(shí)檢查,要求及時(shí)送檢。對(duì)電渣壓力焊、閃光對(duì)焊等接頭不符合規(guī)范的要求現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。沒有送檢、送檢不合的堅(jiān)決不允許使用;從而保下施工材料不影響施工質(zhì)量。
    六、工程資料管理工作。
    項(xiàng)目施工圖紙、變更圖紙的及時(shí)發(fā)送,以及內(nèi)類存檔.施工單位發(fā)送的聯(lián)系函及隱蔽工程簽證單,核實(shí)后及時(shí)回復(fù)。對(duì)施工單位未及時(shí)報(bào)送,簽字不全,工程質(zhì)量、進(jìn)度保證資料不全的作退回處理。及時(shí)下發(fā)工程通知單、處罰通單。并及時(shí)的完善工程資料.
    七、售樓部及樣板房的維修檢查工作。
    按領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極參與售樓部及樣板房的檢查及維修工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理并及時(shí)進(jìn)行反饋。
    在以后的工作中,將加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查、督促、檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理存在的施工質(zhì)量及安全隱患。積極進(jìn)行工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的管理工作。在完成好工作的同時(shí),進(jìn)一步提升自已的專業(yè)技能及自我價(jià)值。
    在前一階段的工作中,我有很多不足。給了我機(jī)會(huì)與指導(dǎo),同事之間也給了我很多幫助。工作中領(lǐng)導(dǎo)的指出的錯(cuò)誤,我會(huì)認(rèn)真的反省、改正。自身的性格缺陷我也會(huì)努力的去改變,會(huì)以更好的姿態(tài)融入到公司中。
    在公司里工作不分份內(nèi)份外,我將主動(dòng)配合公司其他部門的工作,虛心學(xué)習(xí)。完成好本職工作之余我將積極完成領(lǐng)導(dǎo)按排的其他工作,并努力的做到。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇六
    1、現(xiàn)場(chǎng)工作人員培訓(xùn)工作,培訓(xùn)的主要內(nèi)容是了解設(shè)備的接口、各接口的安裝方式、設(shè)備的功能等,在時(shí)間充足的情況下反復(fù)操作整個(gè)工作流程。
    2、確定現(xiàn)場(chǎng)工作內(nèi)容、工作地點(diǎn)、主要聯(lián)系人或負(fù)責(zé)人的聯(lián)系方式、行程路線及估計(jì)時(shí)間。
    1)、確定設(shè)備數(shù)量、設(shè)備種類、各設(shè)備間的搭配關(guān)系、各種外接配件要求及數(shù)量(電源線、通信線、天線、測(cè)量電極線等)。
    2)、確定各種設(shè)備固定方式、固定尺寸、連接導(dǎo)線長(zhǎng)度、導(dǎo)線連接方式。
    3)、了解被測(cè)體系或被測(cè)設(shè)備的工作特性,初步估計(jì)可能存在的問題并提出可行性方案。
    4)、了解合作關(guān)系,主要是明確作為現(xiàn)場(chǎng)工作人員代表是那一方的身份,在一些情況下我們的項(xiàng)目任務(wù)是某一個(gè)大項(xiàng)目的一部分,我們的現(xiàn)場(chǎng)工作人員代表的是整個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位。
    5)、確定工作中所需要的工具并分類整理,主要包括,設(shè)備安裝工具、設(shè)備調(diào)試工具、通信設(shè)備等。
    1)、確定行程中火車、飛機(jī)、客運(yùn)、公交等的車次時(shí)間、站點(diǎn)情況。
    2)、估計(jì)全程所需時(shí)間。
    3)、確定工作地點(diǎn)的住宿位置,盡可能選擇好將要入住的賓館的名稱。
    3、按要求時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確定合適的住宿環(huán)境后與相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系并協(xié)商確定現(xiàn)場(chǎng)安裝的進(jìn)度安排及操作細(xì)節(jié)。
    4、完成項(xiàng)目任務(wù)后,書寫項(xiàng)目報(bào)告、整理現(xiàn)場(chǎng)安裝中出現(xiàn)的問題及相關(guān)解決辦法。
    1、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備必須或盡可能準(zhǔn)備調(diào)試接口,如串口調(diào)試接口,并完成相關(guān)串口調(diào)試指令及操作,這樣在實(shí)際安裝過程中能夠很直接地了解設(shè)備的安裝情況及運(yùn)行情況。
    2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備要能夠設(shè)計(jì)充分的狀態(tài)顯示接口,以便于分析設(shè)備問題,把握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。
    3、現(xiàn)場(chǎng)安裝出現(xiàn)安裝問題,現(xiàn)場(chǎng)人員直接與相關(guān)負(fù)責(zé)人協(xié)商解決,不能解決則向公司反饋,并由公司同相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理。
    4、現(xiàn)場(chǎng)安裝出現(xiàn)設(shè)備問題,現(xiàn)場(chǎng)人員只能向公司反饋,不得與現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人溝通此類問題,防止將小問題擴(kuò)大化。同時(shí)在出現(xiàn)問題時(shí),現(xiàn)場(chǎng)人員要充分記錄設(shè)備當(dāng)時(shí)的情況,包括各環(huán)節(jié)工作電壓、被測(cè)體系狀態(tài)、設(shè)備工作參數(shù)(如果可以通過串口讀出)、指示燈狀態(tài)、當(dāng)前設(shè)備安裝環(huán)境、并初步分析可能的原因。
    5、安排多人完成現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),工作人員應(yīng)各持一聯(lián)系號(hào)碼,以防止現(xiàn)場(chǎng)工作中因?yàn)椴荒芗皶r(shí)保持聯(lián)系而導(dǎo)致的不能按期完成項(xiàng)目或耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。
    6、現(xiàn)場(chǎng)工作人員現(xiàn)場(chǎng)到現(xiàn)地場(chǎng)工作時(shí),要能夠主動(dòng)了解包括電子產(chǎn)品銷售點(diǎn)、五金建材等可能與我們的工作相關(guān)的商品網(wǎng)點(diǎn)。在出現(xiàn)設(shè)備某配件損壞或不足的情況下,能夠及時(shí)補(bǔ)充。
    7、現(xiàn)場(chǎng)操作過程中,要時(shí)刻注意操作規(guī)范,注意自身及設(shè)備安全,防止意外情況發(fā)生,工作過程中要按要求著裝、配戴安全帽。
    8、現(xiàn)場(chǎng)工作人員在現(xiàn)場(chǎng)操作過程中不得觸碰或操作其它與本安裝過程不相關(guān)的設(shè)備,防止意外發(fā)生,也防止出現(xiàn)不必要的糾紛。在出現(xiàn)需要操作其它設(shè)備時(shí),必需先得到相關(guān)負(fù)責(zé)人的允許,并確保操作安全的情況下操作。
    9、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝過程中,要盡可能地避開強(qiáng)干擾環(huán)境以減少外部因素對(duì)設(shè)備本身的影響。
    10、走線方式要規(guī)范、簡(jiǎn)潔,不能隨意連接,一定要按照標(biāo)準(zhǔn)原則,將各導(dǎo)線按功能分類(電源線、信號(hào)線等),各類導(dǎo)線要分別集中走線,盡可能走直線,在各拐角處要進(jìn)行必要的固定處理,在走多根信號(hào)線時(shí)要采用標(biāo)號(hào)的方式將各線分開注明。
    11、確定供電系統(tǒng)的安全性,即確定供電系統(tǒng)是否能夠滿足設(shè)備要求,或是否會(huì)超過設(shè)備允許的范圍。
    12、員工出差后,如果需要發(fā)貨,公司內(nèi)部需要盡快協(xié)調(diào)。
    13、同一時(shí)間安裝在同一現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備型號(hào)最好一致,不要用不同的版本,包括機(jī)箱。
    14、發(fā)出去的設(shè)備外殼要保持清潔。
    軟件方面,現(xiàn)場(chǎng)工作主要是系統(tǒng)的安裝,運(yùn)行環(huán)境的配置以及程序的部署等。在人員去現(xiàn)場(chǎng)安裝之前,應(yīng)該在公司對(duì)實(shí)際系統(tǒng)的安裝和運(yùn)行環(huán)境的配置進(jìn)行完整的模擬,以免到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)之后再出問題。
    在現(xiàn)場(chǎng)安裝和配置完成之后,應(yīng)該按照軟件的說明書,對(duì)軟件的功能進(jìn)行完整的測(cè)試,確保所有的功能都正常。因?yàn)樵谲浖哪承┕δ苁且蕾囉谶\(yùn)行環(huán)境的配置的,若是配置錯(cuò)誤,并不會(huì)所有功能都會(huì)出錯(cuò),所以需要完整的測(cè)試。
    在安裝的過程中,應(yīng)該把所有遇到的問題,以及解決辦法完整的記錄下來,包括解決過程中參考的資料。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇七
    回顧2013材料科工作有成績(jī)也有不足、有逆境也有順境,主要是今年二分公司所完成及開工的工程量為歷年來最大、最全也最多、從年初開始有裝修工程(豐華2#),主體升高工程(和華家園、汽配城、河間工程),也有當(dāng)年開工當(dāng)年竣工工程(豐華小學(xué)、師大匯華1#2#3#),中間所涉及到的材料品種繁多,所需資金壓力較大,科室人員少工作強(qiáng)度大,但我們克服一切困難完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:
    工程量大采購(gòu)所需資金量也大,為保證工程進(jìn)度科室人員不辭辛苦任勞任怨,在單位資金不足的情況下想方設(shè)法,尤其今年下半年因治理大氣環(huán)境,影響環(huán)境的原材市場(chǎng)供應(yīng)嚴(yán)重短缺,造成工地一度停工,與甲方有交工日期合同約定的又不能停工,材料科多方聯(lián)系打聽、考察、利用多年的業(yè)務(wù)關(guān)系,想盡一切辦法溝通,基本保障了各項(xiàng)目部的需要,該完工的工程順利交工,該升高的工程按進(jìn)度升高。河間工地因距離較遠(yuǎn)并且很多材料在當(dāng)?shù)夭少?gòu)不到或者當(dāng)?shù)貎r(jià)格較高,材料科多次到河間考察當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),在保證質(zhì)量與價(jià)格的前提下積極地為項(xiàng)目部協(xié)調(diào)各工材料。截止到現(xiàn)在全年共采購(gòu)大宗材料如下:水泥2000t、石子5400m3、商品砼34000m3、鋼材5500t、木材1000m3、木模版35000塊,采購(gòu)量在科室人員不增加的情況下成倍增高。
    嚴(yán)格按照集團(tuán)規(guī)定公開、透明、合理的組織招標(biāo)工作,招標(biāo)工作中細(xì)致、嚴(yán)格、一絲不茍,價(jià)格嚴(yán)格控制在預(yù)算以內(nèi),公開招標(biāo)19次,簽訂了購(gòu)銷合同40余份。
    針對(duì)每個(gè)工程的具體情況,以創(chuàng)造最大效益為目的,具體實(shí)施如下:河間工程道路遠(yuǎn)運(yùn)輸不方便,經(jīng)多方考核對(duì)比,河間周轉(zhuǎn)大多租賃,定尺架管、扣件單位采購(gòu)更合適;汽配城周轉(zhuǎn)材料使用庫(kù)房現(xiàn)有的周轉(zhuǎn)材料,如果單位不夠的采用租賃形式供應(yīng),不投入新的資金購(gòu)買,對(duì)同一工地同一規(guī)格的周轉(zhuǎn)材料,有租賃與自購(gòu)的要求租賃方做好標(biāo)記嚴(yán)格區(qū)分,避免歸還時(shí)已好充次、以大充小,減少不必要的損失。
    積極匯總各工地整理好的數(shù)據(jù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)找出原因及時(shí)處理,避免遺留問題發(fā)生。
    明年計(jì)劃開工面積大又是一個(gè)大干快干的年份,材料科人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、不怕受累的精神,認(rèn)真規(guī)劃、合理安排,利用現(xiàn)有人員充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的主觀能動(dòng)性,抓大放小各司其職完成各項(xiàng)工作,為每一個(gè)項(xiàng)目部供足料,服好務(wù)。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇八
    本人于20xx年6月來到我們公司,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但是獲得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)加入這個(gè)大家庭成長(zhǎng)、學(xué)習(xí),感謝同事們幫助我熟悉、適應(yīng)這個(gè)全新的環(huán)境。在公司的這段日子,我被派遣在開發(fā)區(qū)希爾頓酒店外墻工程,擔(dān)任資料、統(tǒng)計(jì)工作。這對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作體驗(yàn)和挑戰(zhàn),通過自身的不懈努力,在工作上取得了一些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),但也存在了諸多不足。回顧這半年的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、在制度方面:在這半年中,通過對(duì)公司的制度及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范的學(xué)習(xí),使我已經(jīng)真正成為公司的一份子,了解并遵守公司的一切規(guī)章制度,也完全能夠適應(yīng)工程現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境。
    2、在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面:我認(rèn)為良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作是完成工作任務(wù)的首要因素,在現(xiàn)場(chǎng),每一項(xiàng)工作步驟都是環(huán)環(huán)相扣的,作為一名具體工作執(zhí)行者,對(duì)內(nèi),與項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算、設(shè)計(jì)的溝通協(xié)調(diào)至關(guān)重要;對(duì)外,與甲方、監(jiān)理之間的及時(shí)溝通和信息的接受、傳遞更直接影響工程的質(zhì)量進(jìn)度,間接影響工程的`經(jīng)濟(jì)成本,我意識(shí)到到團(tuán)隊(duì)協(xié)作在一個(gè)組織中的重要性。在這方面,我一直都在努力,挺高自己的情商。
    3、在崗位方面:雖然我隸屬于預(yù)算部門,也希望可以在這方面有所發(fā)展,但我知道對(duì)項(xiàng)目步驟、技術(shù)、設(shè)計(jì)依據(jù)等項(xiàng)目一線信息、知識(shí)的了解掌握直接影響到預(yù)算工作的進(jìn)行。我目前的崗位是現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)計(jì),做一些工地上基本的工作,借此了解工程的基礎(chǔ)知識(shí),這樣直觀的學(xué)習(xí)效率更高。
    4、在現(xiàn)場(chǎng)方面:協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理做材料報(bào)審、報(bào)驗(yàn),收發(fā)并存檔工程資料,核算現(xiàn)場(chǎng)工程量,管理簽證相關(guān)文檔、資料。
    1、對(duì)于外墻工程首次接觸,經(jīng)驗(yàn)不足。我會(huì)勤跑工地,查閱相關(guān)資料,將勤補(bǔ)拙,盡快成為這方面的專業(yè)人士。
    2、性格較不沉穩(wěn),可能會(huì)影響到工作質(zhì)量。在今后的工作中,我會(huì)自我沉淀,做好的東西檢查一遍再上交,提高工作效率。
    1、逐漸提高工作能力,專業(yè)知識(shí)。
    2、積極配合現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理的工作,并做好工程統(tǒng)計(jì)工作。
    3、配合公司其他部門、崗位的工作,以使工程項(xiàng)目順利完成。
    4、自我提升,盡快滲透到預(yù)算工作當(dāng)中去。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇九
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)住建廳《關(guān)于印發(fā)〈20--年我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案〉的通知》(黔建建通〔20--〕209號(hào)),預(yù)防坍塌、高處墜落事故發(fā)生,有效遏制事故的發(fā)生,我司根據(jù)方案對(duì)在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作的統(tǒng)一部署和要求,集中開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)整治行動(dòng),并取得了良好的效果。現(xiàn)將整治總結(jié)如下:
    一、成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,采用合理化建議。
    成立了以公司總工程師為組長(zhǎng)的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,要求項(xiàng)目成立專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各自職責(zé)范圍,分工明確,狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問題,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目的督查,確保專項(xiàng)整治工作的順利有效開展。領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真組織開展了預(yù)防坍塌、高處墜落事故專項(xiàng)治理工作例會(huì),及時(shí)傳達(dá)公司關(guān)于開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故的文件要求,將預(yù)防坍塌、高處墜落事故作為重大危險(xiǎn)因素管理,要求項(xiàng)目部制定專門的實(shí)施方案、安全管理制度。
    二、進(jìn)行預(yù)防坍塌、高處墜落專項(xiàng)檢查。
    專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織人員對(duì)項(xiàng)目部的所有深基坑、高邊坡、起重機(jī)械、土方邊坡、模板等可能存在施工坍塌事故隱患的專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行一次全面安全檢查,全面排查安全隱患、安全責(zé)任主體管理缺位、安全行為失范等問題,提出改進(jìn)措施,限期做好整改落實(shí)。要求操作特殊設(shè)備、從事特種工種的操作人員持證上崗,杜絕無證上崗;并檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架的安全穩(wěn)定性和規(guī)范性,以及作業(yè)人員是否正確佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品;檢驗(yàn)起重機(jī)械等特種設(shè)備安全技術(shù)性能符合安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),確保操作人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程作業(yè)、有能力操作相應(yīng)施工設(shè)備。
    對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格排查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)消除,未能及時(shí)整改的,限期要求整改。并對(duì)相關(guān)作業(yè)人員開展預(yù)防坍塌、高處墜落事故安全常識(shí)教育,提高其安全和自我保護(hù)意識(shí),提高其安全警惕性,發(fā)現(xiàn)坍塌、高處墜落不安全隱患立馬向有關(guān)人員報(bào)告,或者可以報(bào)批準(zhǔn)后停止施工,待隱患消除后方可繼續(xù)作業(yè)。
    三、嚴(yán)格落安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度。
    專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組要求項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度,對(duì)于存在高危作業(yè)點(diǎn)和特殊設(shè)備,要求立即停止作業(yè),并將整改結(jié)果上報(bào)公司專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目部設(shè)置專人對(duì)制度落實(shí)情況和相關(guān)記錄進(jìn)行督查。對(duì)不遵守制度者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,并通報(bào)批評(píng),確保各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)到位。
    四、加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全管理和安全教育培訓(xùn)工作。
    專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展預(yù)防坍塌、高處墜落教育培訓(xùn)工作,各項(xiàng)目部在專項(xiàng)整治重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持每天的班前會(huì),把每天的生產(chǎn)任務(wù)中的安全注意事項(xiàng)傳達(dá)到每個(gè)施工人員。通過各種會(huì)議,牢固樹立了“事故可防”的安全意識(shí)。認(rèn)真執(zhí)行“培訓(xùn)不合格不上崗”的員工上崗原則。項(xiàng)目部建立健全安全生產(chǎn)隱患排查整改管理制度和操作規(guī)程,加大特種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和更新改造力度,消除安全隱患。嚴(yán)禁疲勞作業(yè),嚴(yán)禁酒后作業(yè),提高員工的安全文明意識(shí)。
    五、加強(qiáng)專項(xiàng)整治重點(diǎn)的巡查監(jiān)控工作。
    公司不定期對(duì)專項(xiàng)整治重點(diǎn)進(jìn)行安全排查,對(duì)于存在安全隱患的作業(yè)點(diǎn)和設(shè)備,要求及時(shí)進(jìn)行整改,并在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置安全隔指示、警告牌、警戒帶等。
    通過此次專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展,大大消除了公司各項(xiàng)目部作業(yè)中可能存在的坍塌、高處墜落事故隱患,提高了各級(jí)管理人員及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全意識(shí),有效促進(jìn)了我司工程建設(shè)的順利進(jìn)行。我司將不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警、預(yù)控,完善預(yù)防坍塌、高處墜落施工應(yīng)急體系建設(shè),建立安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,并不斷累積經(jīng)驗(yàn)。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十
    隆冬已至,正逢歲末年初。在全體員工高昂的工作熱忱中,我們即將步入又一個(gè)新的開始。在過去一年里,面對(duì)一個(gè)又一個(gè)的挑戰(zhàn),我們不斷堅(jiān)持以“誠(chéng)實(shí)守信、用戶至上”的服務(wù)理念為中心,認(rèn)真分析自身,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際,在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又完善自己的不足。
    驀然回首,來到哈鍋這個(gè)大家庭工作已經(jīng)三年多,哈鍋?zhàn)鳛楣埠蛧?guó)制造業(yè)的長(zhǎng)子,有著無比輝煌的歷史,作為其中一員,即感到無比的自豪,同時(shí)深深的感到責(zé)任重大。自20xx年參加工作以來,一直遵守企業(yè)及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,較圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),在思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召,在工作上積極努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)與技能,不斷充實(shí)和完善自己?;仡欉^去幾年的工作,每一年都是忙碌而又充實(shí)的,有困難也有收獲,不僅完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身的能力。
    20xx年是我們公司開發(fā)項(xiàng)目眾多的一年,也是我們脫硝部輝煌的一年。作為一名項(xiàng)目管理人員,在公司、部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,針對(duì)過去一年的工作,我做了如下總結(jié):
    一、工程施工安全控制。
    育培訓(xùn)工作,提高全員安全意識(shí),克服麻痹思想,僥幸心理和厭戰(zhàn)情緒,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保安全文明施工。
    二、工程質(zhì)量控制。
    堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”做好事前、事中、事后三環(huán)節(jié)工作,抓好質(zhì)量控制。
    (一)事前質(zhì)量控制。
    在正式施工前進(jìn)行的.質(zhì)量控制,其控制重點(diǎn)是做好施工前準(zhǔn)備工作,且施工準(zhǔn)備工作要貫穿于施工全過程中。
    (二)事中質(zhì)量控制。
    在施工過程進(jìn)行的質(zhì)量控制,事中質(zhì)量控制的策略是全面控制施工過程。
    (三)事后質(zhì)量控制。
    事后質(zhì)量控制,在完成施工過程形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。
    在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,嚴(yán)格要求自己,督促現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,若有重大問題,及時(shí)向公司、部門匯報(bào),以便更好的、及時(shí)的處理問題,使工程順利的進(jìn)行。同時(shí),做到嚴(yán)格要求自己,主要從以下幾點(diǎn)做起:
    一、政治思想。
    隨時(shí)關(guān)注著企業(yè)的發(fā)展,堅(jiān)信企業(yè)會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,并對(duì)企業(yè)的未來充滿熱切的期望;嚴(yán)格的要求自己,自覺接受同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈的克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身的不足,堅(jiān)持從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊的小事做起,在本職工作中盡心盡力,不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    無論在工作中還是在生活中,我都一直相信一份耕耘一分收獲,正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。有時(shí)工作多,人員少,任務(wù)繁重,能夠做到有條不紊的進(jìn)行每一項(xiàng)工作,提前計(jì)劃,按時(shí)圓滿的完成,過后不斷總結(jié)精簡(jiǎn)工作流程的方法。
    三、崗位職責(zé)。
    嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家有關(guān)的規(guī)范,認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的安全管理和質(zhì)量管理的工作,在工作過程中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)制度和質(zhì)量管理制度,杜絕安全事故和質(zhì)量事故的發(fā)生,從進(jìn)場(chǎng)材料到成品保護(hù),從分項(xiàng)分部工程到單項(xiàng)工程,每一個(gè)環(huán)節(jié)都認(rèn)真把關(guān)。
    回顧歷史,展望未來。20xx年在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心支持下,工程建設(shè)比較順利,也取得了比較良好的成績(jī)。在所做工作中,還有很多不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多多批評(píng)指正。作為一名項(xiàng)目技術(shù)人員,我將更加努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;更好的為工程技術(shù)服務(wù)。作為一名管理人員,我將更加刻苦的鉆研管理知識(shí)?!斑\(yùn)籌帷幄之中,決勝于千里之外”,多動(dòng)腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;更好為工程管理服務(wù)。
    愿哈鍋在來年更加輝煌騰達(dá),脫硝部在來年圓滿完成在建施工項(xiàng)目安全管理任務(wù),為公司交出滿意的答卷,給用戶移交放心的工程。最后,再祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,身體健康,萬事如意,提前預(yù)祝大家新春愉快!
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十一
    根據(jù)20xx年度公司應(yīng)急預(yù)案演練要求,本公司于4月17日下午組織一次火災(zāi)事故應(yīng)急處置演練。從演練過程來看,主要反應(yīng)以下幾個(gè)方面優(yōu)缺點(diǎn):
    1.舊員工能夠熟練使用相應(yīng)滅火工具,在火勢(shì)沒有擴(kuò)大情況下,用最快的速度及時(shí)撲救。
    2.消防員反應(yīng)迅速,及時(shí)到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行有效滅火撲救。
    1.把全部精力放在撲救上,而忽視了關(guān)電源,關(guān)閘門,甚至采取隔離措施。
    2.新員工還無法熟練的使用滅火工具,有待加強(qiáng)。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十二
    我公司承建施工的東風(fēng)陽光城清暉苑1、4、7#樓,位于武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),結(jié)構(gòu)形式框架結(jié)構(gòu),建筑面積為6727m2。工程由東風(fēng)汽車房地產(chǎn)有限公司立項(xiàng)開發(fā),武漢東風(fēng)設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),湖北楚元工程建設(shè)咨詢有限公司監(jiān)理,安全監(jiān)督單位為沌口開發(fā)區(qū)安全站,工程于20xx年8月30日開工,于20xx年7月20日竣工,安全文明施工目標(biāo)為湖北省建筑工程楚天杯工程(省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng))。
    該工程嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行,辦理了工程立項(xiàng)報(bào)告、規(guī)劃許可證、開工安全許可證,施工許可證及工程開工安全驗(yàn)收等。在施工過程中,為了確保工程安全生產(chǎn)管理及文明施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn),我公司采取了如下措施:
    項(xiàng)目部建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,分管副經(jīng)理、安全員、專業(yè)工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)參與管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)所轄范圍了安全文明施工進(jìn)行策劃、布置、檢查總結(jié)。確定了創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)的目標(biāo)及措施。
    項(xiàng)目部下達(dá)的目標(biāo)計(jì)劃,進(jìn)行層層分解,與管理人員層層簽定《目標(biāo)管理責(zé)任狀》,作到了職責(zé)分清,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。年終考核不及格的人員不參加各項(xiàng)評(píng)比,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行解聘或追究責(zé)任。
    各項(xiàng)規(guī)章制度,明確了項(xiàng)目經(jīng)理到分管人員,班組長(zhǎng)及工人的安全生產(chǎn)責(zé)任。定期組織安全會(huì)議、安全活動(dòng)、安全教育,提高了安全管理素質(zhì),使全體職工自覺遵章守紀(jì),有限的扼制了“三違”作業(yè)行為,使“三不傷害”的原則深入人心,項(xiàng)目開工到竣工未發(fā)生安全事故。
    項(xiàng)目經(jīng)理及分管人員經(jīng)安全資格考試合格上崗,專職安全員經(jīng)安全培訓(xùn),取得專業(yè)資格證書上崗,并每年接受安全繼續(xù)教育。特殊作業(yè)人員由公司集中組織送市以上勞動(dòng)、建設(shè)、安全部門進(jìn)行培訓(xùn),按照規(guī)定時(shí)間及時(shí)年審。
    根據(jù)文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃,并不斷美化,刷新,現(xiàn)場(chǎng)主要道路、砂石場(chǎng)地進(jìn)行硬化,沉淀池、沖洗槽,排水溝齊全、通暢,材料分類堆放、整齊、標(biāo)識(shí)到位,施工不擾民。
    定期檢查,公司每月一次,項(xiàng)目部每周一次,安全員每日巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。定人定措施整改,按照季節(jié)變化進(jìn)行特殊檢查。創(chuàng)省安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)銅牌掛在醒目位置,接受各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)部門檢查、監(jiān)督。該項(xiàng)目20xx年12月獲得市“安全文明樣板工地”。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十三
    1.監(jiān)控施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝的工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全工作,解決本專業(yè)技術(shù)問題。
    2.監(jiān)督設(shè)計(jì)圖紙按時(shí)高質(zhì)量完成。
    3.監(jiān)督設(shè)備承包單位按照工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)及施工圖紙及合同列明的安裝規(guī)格和技術(shù)規(guī)范完成工作。
    4.配合工程進(jìn)度協(xié)助辦理相關(guān)報(bào)批工作。
    5.組織設(shè)備相關(guān)專業(yè)的`竣工驗(yàn)收工作。
    6.對(duì)設(shè)備類重大技術(shù)事件、變更和技術(shù)需求提供專業(yè)支持和意見。
    7.負(fù)責(zé)電氣方面施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的控制工作和安裝方面的配合工作。
    8.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理各方工作并和相關(guān)人員溝通工作,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供技術(shù)支持。
    9.審批代建單位/施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃,在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查與調(diào)整、及時(shí)解決存在的問題,最終落實(shí)工期目標(biāo)。
    10.負(fù)責(zé)主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備的材料考察、品牌確定及看樣定板工作,并對(duì)考察報(bào)告、品牌及樣板選定提出意見與建議。
    1.全日制本科及以上學(xué)歷,建筑環(huán)境與設(shè)備管理、機(jī)電一體化、電氣類等相關(guān)專業(yè)。
    2.4年以上設(shè)計(jì)院機(jī)電、電氣、暖通等設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),有酒店、綜合體、寫字樓等項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十四
    3、調(diào)撥轉(zhuǎn)移余料、竣工驗(yàn)收前的廢舊物資處理工作
    4、負(fù)責(zé)各種材料計(jì)量憑證、質(zhì)量證明書等資料收集,并裝訂成冊(cè),專項(xiàng)保管。
    1、現(xiàn)場(chǎng)材料員崗位3年以上,在光伏行業(yè)材料管理優(yōu)先考慮。
    2、大專以上學(xué)歷,材料專業(yè)或相關(guān)工程管理專業(yè)優(yōu)先考慮,
    3、較強(qiáng)的責(zé)任心、組織能力、溝通能力、熟練掌握辦公軟件;
    4、可以長(zhǎng)期駐外。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十五
    位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
    大家好!
    天相中學(xué)始建于20xx年,現(xiàn)有19個(gè)教學(xué)班,1134名學(xué)生,97位教職工,是一所鎮(zhèn)級(jí)一類初中。
    新一輪的課改推進(jìn)以來,我們天相中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和全體教師積極響應(yīng)上級(jí)指示,拉開了課改的序幕。為了打造高效課堂,在“惜時(shí)增效,輕負(fù)高效,面向?qū)W生”的教學(xué)理念支撐下,適時(shí)提出實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式,收到很好的成效,這里有我們的辛勞,有我們的智慧,這里更有我們的成就,下面,我就我校的課改工作向大家進(jìn)行匯報(bào)。
    一、課堂教學(xué)改革的三個(gè)基本理念。
    1、“學(xué)生主體”的理念,新課程要求教師必須明確學(xué)生是教育的主體,發(fā)展的主體。
    2、“面向全體學(xué)生”的理念,基礎(chǔ)教育特別是義務(wù)教育是為每個(gè)學(xué)生發(fā)展奠定基礎(chǔ)的教育,是提高全民族素質(zhì)的教育。
    3、“全面發(fā)展”的理念,全面發(fā)展要求我們培養(yǎng)德、育、體、美諸方面全面發(fā)展的學(xué)生,不能偏廢也不能拔苗助長(zhǎng),全面發(fā)展是相對(duì)而言,不是“大統(tǒng)一、齊步走”,而是因材施教,實(shí)施“分層遞進(jìn)教學(xué)”,使每個(gè)學(xué)生在原有基礎(chǔ)上都有新發(fā)展、新提高、新進(jìn)步。
    二、課堂教學(xué)改革的基礎(chǔ)目標(biāo)。
    學(xué)生在校時(shí)間的三分之二以上在課堂上度過,課堂教學(xué)是學(xué)生成人、成才的主渠道、主陣地。課堂教學(xué)效益的高低直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低,因此,課堂教學(xué)改革的基本目標(biāo)是:真正讓學(xué)生做課堂的主人,把課堂還給學(xué)生,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),實(shí)施“預(yù)習(xí)、展示、反饋”三層次課堂教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效益。
    三、課堂教學(xué)模式解讀。
    我校課堂教學(xué)模式要按照“先學(xué)后教,當(dāng)堂達(dá)標(biāo)”的要求,實(shí)行“預(yù)1習(xí)課、展示課、反饋課”三層次課堂教學(xué)模式,教師講解釋疑時(shí)間一般掌握在15分鐘左右,這種三層次課堂教學(xué)模式即:預(yù)習(xí)—明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生成本課題的重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo)。我們堅(jiān)持:沒有預(yù)習(xí)的課不準(zhǔn)上,預(yù)習(xí)不好的課不能上。預(yù)習(xí)與否,預(yù)習(xí)效果如何,直接決定著展示課能否獲得成功?;静僮鞑襟E是:
    1、師生共同明確預(yù)習(xí)目標(biāo);。
    2、教師提出預(yù)習(xí)要求和預(yù)習(xí)方法;。
    3、教師出示預(yù)習(xí)提綱,做好預(yù)習(xí)指導(dǎo);。
    4、學(xué)生搜集各種信息,做好雙色筆記;。
    5、小組反饋預(yù)習(xí)疑難,師生共同解決。
    展示—展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行知識(shí)的遷移運(yùn)用和對(duì)感悟進(jìn)行提煉。我們遵循這么一個(gè)展示原則:在預(yù)習(xí)過程中,學(xué)生都會(huì)的不展示,遇到困難比較大的,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示的重點(diǎn)對(duì)象。
    有了預(yù)習(xí)課的充分準(zhǔn)備,我們的展示課完全變成了學(xué)生的天地,變成了學(xué)生才能的展示舞臺(tái)。在展示課上,教師分配完任務(wù)后,讓學(xué)生講解,學(xué)生點(diǎn)評(píng),學(xué)生反饋。展示是預(yù)習(xí)的升華,是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)生才能、樹立學(xué)生自信的有效途徑,通過展示達(dá)到“當(dāng)堂拔高”的目的。
    反饋—反思和總結(jié),對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測(cè),突出“弱勢(shì)群體”,讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上,注重體現(xiàn)重點(diǎn)學(xué)生(弱勢(shì)群體)和重點(diǎn)問題,讓組中的同學(xué)進(jìn)行幫扶。教師通過學(xué)生進(jìn)行檢測(cè)的同時(shí),發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行因材施教。從而達(dá)到“兵教兵”“兵練兵”“兵強(qiáng)兵”的目的。
    四、我校課堂教學(xué)改革進(jìn)展情況。
    中各項(xiàng)要求,結(jié)合杜郎口的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),教師邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐邊記錄,將課堂實(shí)施中喜人的成果、暴露的問題記錄下來,及時(shí)反饋,及時(shí)反思,思考新的教學(xué)策略和方法,改進(jìn)自己的教學(xué)思路。經(jīng)過一個(gè)多學(xué)期的教改實(shí)踐,我們又以年級(jí)教研組為單位,分學(xué)科、分階段展開課改研討,反反復(fù)復(fù)的實(shí)踐研討中,收集大家的改進(jìn)意見和建議,努力使我們的課改更科學(xué)更可行。今年九月初,我校再次召集全體教師,將課改的范圍再次擴(kuò)大,由一個(gè)年級(jí),如今發(fā)展到全校都參與。
    我們要求全體教師要“人人參與課改,人人都能上課改課”。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)分包一個(gè)年級(jí),深入課堂聽課、評(píng)課,督促并支持“三層次課堂教學(xué)模式”的有效落實(shí),同時(shí)收集掌握課改第一手資料,聽取教師課改中提出的建議,協(xié)商、解決大家所遇到的困難和問題。
    為樹立課堂教學(xué)改革的模范帶頭作用,我們?cè)诿總€(gè)年級(jí)的語數(shù)英學(xué)科中推出一位示范課教師,于20xx年3月份派往山東荏平縣杜郎口參觀學(xué)習(xí),親臨課改實(shí)驗(yàn)學(xué)校,感受到課程改革的勃勃生機(jī),被杜郎口中學(xué)的“三三六”教學(xué)模式、“開放的課堂”和“關(guān)注生命,張揚(yáng)個(gè)性”的辦學(xué)理念所折服。20xx年5月,學(xué)校廣大教師在五愛學(xué)校又現(xiàn)場(chǎng)感受到我市課改的成果與魅力,被五愛學(xué)校敢于改革、放手教學(xué)的勇氣所感動(dòng)。
    借鑒外地的成功經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)兄弟學(xué)校的先進(jìn)理念,我校教科研中心組織全體教師對(duì)課改課堂從教學(xué)環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)、效果等方面展開評(píng)議,交流思想,反思問題,真誠(chéng)坦誠(chéng),共同提高。盡管課堂是提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,但不能忽視課堂以外的途徑。民主科學(xué)的班級(jí)管理,也是進(jìn)行新課程改革,實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑。我校探索民主、科學(xué)的班級(jí)管理模式主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:
    1、合作互助的小組:把班內(nèi)學(xué)生按一定的標(biāo)準(zhǔn)分成若干小組,小組內(nèi)通過互動(dòng)、合作的管理方式進(jìn)行日常的各項(xiàng)管理,是班級(jí)進(jìn)行各種活動(dòng)的基本單位。
    小組的組建即把全班學(xué)生分成若干小組,每組6—8人,按優(yōu)、良、中、差均衡組合,每一個(gè)小組有2名組長(zhǎng),分別負(fù)責(zé)組內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)管理和日常行為管理。
    第3/5頁(yè)。
    小組座位安排,改變傳統(tǒng)的排座位方式,各小組成員圍坐在一起,便于日常合作學(xué)習(xí)和管理。
    合作小組在完善,科學(xué)的管理規(guī)定下運(yùn)轉(zhuǎn),按相關(guān)的評(píng)價(jià)原則進(jìn)行評(píng)價(jià),以調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性和主動(dòng)性。
    2、班級(jí)事務(wù)管理。
    我們推行學(xué)生自主管理班級(jí)事務(wù)的模式,成立班級(jí)委員會(huì),設(shè)立學(xué)習(xí)部、綜合管理部,以及專項(xiàng)事務(wù)服務(wù)部,通過具體的崗位職責(zé),引導(dǎo)每個(gè)崗位的負(fù)責(zé)人為班級(jí)服務(wù)。這樣,班內(nèi)每一個(gè)學(xué)生都有自己的工作崗位,真正實(shí)現(xiàn)了“人人有事干”,“事事有人管”的目的,更體現(xiàn)了全面發(fā)展學(xué)生,民主科學(xué)管理班級(jí)的思想理念。
    五、課堂教學(xué)改革取得的成效。
    將近一學(xué)年的課改,我們欣喜的看到:推進(jìn)“三層次課堂教學(xué)模式”以來,我們的課堂在變化,我們的教師和學(xué)生也在變化。教師課堂教學(xué)的手段越來越多,越來越活、個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力在一點(diǎn)一點(diǎn)的提高。學(xué)生的學(xué)習(xí)方式、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣也在變化,參與學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性正在一點(diǎn)點(diǎn)加強(qiáng),民主、平等、和諧的師生關(guān)系正在形成。
    1、對(duì)教師考評(píng)機(jī)制不健全、不完善“試卷論英雄,考分定前程”的評(píng)價(jià)模式在課程改革實(shí)驗(yàn)中仍然存在,令許多教師茫然困惑,對(duì)課改信心不足。
    2、課改后備資源不足在課堂改革中存在相應(yīng)教具、文字、音像、圖片等資源的匱乏。教師要花許多時(shí)間去收集這些相應(yīng)的東西,費(fèi)時(shí)費(fèi)力,效果不佳,直接影響課改的進(jìn)程和質(zhì)量。
    3、“大班額”課改,師生力不從心,后勁不足目前,大班額教學(xué)加之生源質(zhì)量參差不齊直接對(duì)課改質(zhì)量造成巨大障礙。
    4、學(xué)校對(duì)課改缺乏有力的指導(dǎo)和監(jiān)督,課改模式的創(chuàng)新性、靈活性有待提高。
    總結(jié):
    我們從改革課堂教學(xué)模式入手,引入鮮活的、自主互動(dòng)的機(jī)制,構(gòu)建新型高效的課堂;我們從改變教師備課方式入手,采用集體合作,師生共用的教學(xué)案,改變了師生之間“教”與“學(xué)”的關(guān)系;我們從全面發(fā)展學(xué)生的角度出發(fā),實(shí)行民主、科學(xué)的班級(jí)管理模式,讓學(xué)生得到全面發(fā)展;我們結(jié)合實(shí)際,及時(shí)反饋,落實(shí)學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù),堅(jiān)持課改,確保教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高;我們適時(shí)評(píng)價(jià)、總結(jié)、反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律等綜合表現(xiàn),調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的積極性、主動(dòng)性。我們從課內(nèi)到課外,從形式到內(nèi)容,從過程到結(jié)果,從觀念到理念,從知識(shí)到技能方法,全面發(fā)展學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生成才,讓每一個(gè)學(xué)生成人。
    我們通過學(xué)習(xí)、借鑒、探索、總結(jié)、運(yùn)用,有信心走出一條屬于自己的課改之路。我們將在市教育體育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)定不移地走課改之路,推動(dòng)天相中學(xué)的教育逐漸走向成熟,走向成功。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十六
    第一章總則。
    第一條市政自來水管道是屬于隱蔽工程,為保證工程質(zhì)量,確保安全供水,根據(jù)國(guó)家現(xiàn)行設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)范,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。
    第二條管道工程驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及公司的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。
    第三條凡一切新裝、改裝、更新、維修的給水管道工程無論是正式供水管還是臨時(shí)供水管,均屬驗(yàn)收范圍,并應(yīng)按本制度辦理驗(yàn)收手續(xù)。
    第四條工程竣工未經(jīng)驗(yàn)收合格的給水管道,不得投入使用。
    1、基礎(chǔ)工程。
    地質(zhì)、土質(zhì)情況,標(biāo)高尺寸,基礎(chǔ)斷面尺寸樁的位置、數(shù)量。
    2、鋼筋混凝。
    鋼筋的.品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接土工程尺寸接頭位置,預(yù)埋件的數(shù)量及位置,以及材料代用情況。
    3、防水工程。
    屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)的防水層數(shù),防水處理措施的質(zhì)量。
    4、其它。
    完工后無法進(jìn)行檢查的工程,重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求的隱蔽工程。
    第三章管道試壓。
    1、試壓前的準(zhǔn)備工作:應(yīng)有方案計(jì)劃、試壓管段的長(zhǎng)度、局部回填土、管件擋墩、試壓后背、養(yǎng)護(hù)、排氣、機(jī)具儀表及安全措施等應(yīng)符合規(guī)范要求后,才能進(jìn)行水壓試驗(yàn)。
    2、水壓試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn):分為兩步,第一步是強(qiáng)度試驗(yàn),合格后,再進(jìn)入第二步嚴(yán)密性試驗(yàn)。
    第四章沖洗消毒。
    給水管道誰家實(shí)驗(yàn)合格后,竣工驗(yàn)收前需對(duì)各系統(tǒng)管道進(jìn)行沖洗消毒。
    1、管道沖洗消毒先主管,后支管。主管道一次進(jìn)行,直線管因管頭太多,根據(jù)設(shè)計(jì)部位按順序分段進(jìn)行。
    2、集水坑設(shè)置:首先在試驗(yàn)管段末端設(shè)置集水坑,集水坑大小最小應(yīng)能滿足支線管內(nèi)2倍水的體積,如現(xiàn)場(chǎng)不具備條件,則需要在附近設(shè)置泵站,將多余的水抽走。
    3、沖洗時(shí)水質(zhì)必須是生活飲用水。
    4、沖洗時(shí)應(yīng)保證排水管路暢通安全。
    5、沖洗時(shí)應(yīng)避開用水高峰。
    第五章竣工驗(yàn)收的程序。
    1、督促施工單位作竣工預(yù)驗(yàn)。
    2、審查施工單位提交的驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。
    3、根據(jù)申請(qǐng)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)初驗(yàn)。
    4、正式驗(yàn)收。
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十七
    上半年安全工作以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理體系為中心,主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三個(gè)方面展開。安全工作剛開始,工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,工作中總會(huì)出現(xiàn)一些問題。為了在短時(shí)間內(nèi)熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù),我不斷通過各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)來充實(shí)自己,通過“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作逐漸成為一名合格的安全員。以下是我上半年的工作總結(jié)。
    我參加了“危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)班。作為安全員,我積極學(xué)習(xí)《守則》,根據(jù)要素制定了詳細(xì)的《安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案》,并根據(jù)這些要素逐步開展工作,使守則的內(nèi)容真正貫穿于生產(chǎn)活動(dòng)中,發(fā)揮應(yīng)有的作用,促進(jìn)我廠的安全生產(chǎn)。后來,安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估小組對(duì)工作進(jìn)行了自我評(píng)估,取得了良好的效果。自評(píng)后,不符合自評(píng)的項(xiàng)目逐一整改,順利通過驗(yàn)收。
    在下半年,我希望我能有更多的機(jī)會(huì)加入生產(chǎn)線,因?yàn)樗芙o我足夠的成長(zhǎng)養(yǎng)分。只有真正扎根生產(chǎn)一線,才能對(duì)職業(yè)健康安全環(huán)保有更深刻的理解,才能推動(dòng)我更好的工作;只有與生產(chǎn)一線的工人交流,吸收各方經(jīng)驗(yàn),才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,拓展我的工作思路,真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    在日常工作中,與上級(jí)、政府部門同事、車間員工的交流比較多,所以在日常工作中可能會(huì)出現(xiàn)一些問題,難免會(huì)產(chǎn)生摩擦。這就需要我端正態(tài)度,積極避免這類問題。年輕人在工作中很容易浮躁。在處理問題時(shí),他們很可能考慮不周,頭腦容易沖動(dòng),做出不理智的事情。我會(huì)在以后的.工作中盡量避免它們。妥善處理與其他同事的關(guān)系,積極樂觀地幫助有困難的同事。
    希望安全管理更加人性化。在車間的檢查中,不僅要找出不足,還要找出更多的優(yōu)點(diǎn),鼓勵(lì)員工對(duì)安全工作提出有益的建議,并適時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。我將繼續(xù)對(duì)員工進(jìn)行安全宣傳教育,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),真正使員工從“我要安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄?BR>    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十八
    尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位校長(zhǎng)、各位同仁:
    上午好,潁泉區(qū)課堂教學(xué)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)今天能在我校召開,我們感到萬分榮幸,對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我校指導(dǎo)工作,我代表全體師生表示衷心的感謝和崇高的敬意。
    三義九年一貫制學(xué)校處于我們區(qū)的最北端,偏居一隅,不足百米隔沙與縣相鄰,是由原中學(xué)和小學(xué)于今年暑期整合而成的。雖然才三個(gè)月,但是各方面發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,形成了一個(gè)較為和諧的教育局面。時(shí)至今日,我也和三義學(xué)校共同走過了十年零十天。本月四號(hào),中心學(xué)校校本教研現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的那一天,就是我當(dāng)校長(zhǎng)十周年紀(jì)念日,回首十年,坎坷連連;討債者接二連三,吃了四年的官司,進(jìn)過看守所,受過白刀子進(jìn)去紅刀子出來的威逼,夜間接聽過匿名電話的恐嚇……面對(duì)這些而我沒有退卻,因?yàn)樵谖倚闹?,有成就一所學(xué)校的理想和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的信念鞭策著我。剛到中學(xué),我就和全體領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校實(shí)情制訂了第一個(gè)五年規(guī)劃:“一年求穩(wěn)定,二年求發(fā)展,三年趕腰中,五年齊行中”。我們實(shí)現(xiàn)了,得到了學(xué)生家長(zhǎng)的認(rèn)可。于是我們又制定了第二個(gè)五年規(guī)劃:“爭(zhēng)創(chuàng)區(qū)級(jí)農(nóng)村薄弱學(xué)校示范?!薄T谌w師生的拼搏下,我校連續(xù)兩屆六年被區(qū)委區(qū)政府授予“教育工作先進(jìn)單位”,而今我們?nèi)栽谂χ?,因?yàn)槲覀儽兄粋€(gè)共同的做事理念:抓住機(jī)遇,適度超前,求真務(wù)實(shí);不斷確立新目標(biāo),自我加壓;不斷充電,提高自己;不斷創(chuàng)造好條件,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。正如唐代大書論家孫老先生所說的:“取法乎上,得乎其中,取法乎中,得乎其下。”故此,目標(biāo)要高一點(diǎn),理想應(yīng)遠(yuǎn)一點(diǎn)。
    我工作二十余年,和課改攜手二十年,從黎世法六因素單元教學(xué)法到上海特級(jí)教師于漪時(shí)代;從學(xué)洋思的一講二練學(xué)杜郎口的“三三六”模式到學(xué)的講學(xué)稿,無不滲透著一個(gè)原則:以學(xué)生為主體,讓每個(gè)學(xué)生都動(dòng)起來,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,全面提高學(xué)生素質(zhì),大面積極提高教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。對(duì)于管理者來說:領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果,我們重的是過程;對(duì)于學(xué)校發(fā)展來說:老百姓要的是升學(xué)數(shù),我們重的是教育方式。
    因此,我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際,覺得和山東杜郎口非常相似。大家又形成了一個(gè)共識(shí),學(xué)校要發(fā)展,就必須創(chuàng)新,要?jiǎng)?chuàng)新,就必須改革,不改革,就沒有出路。于是學(xué)校安排教師到四中學(xué)習(xí),查閱資料,研究杜郎口的“三三六模式”。年,我校有幸被定為“農(nóng)村薄弱學(xué)?!闭n改試點(diǎn)單位之后,全體教職工沒敢懈怠,而是積極投入其中,探索嘗試,尤其去年秋季,在王局長(zhǎng)的親切關(guān)懷下,在王書記、于科學(xué)、王主任多次到校指導(dǎo)下,我校教職工更是熱情高漲,并制定成了很明確的奮斗---力爭(zhēng)成為市農(nóng)村薄弱學(xué)校課改示范校。
    在負(fù)債近二十萬元的壓力下,我們不等不靠,鼓足勇氣,大膽創(chuàng)新。首先改善了教改所不具備的部分條件:每個(gè)校室內(nèi)增添了兩組大黑板,兩個(gè)宣傳園地,外墻也鑲了兩塊磁性黑板,給學(xué)生課內(nèi)外展示自己拓寬了空間,學(xué)校評(píng)出了十佳青少年,把他們的座右銘和照片放大張貼在教室門前,激勵(lì)了其他學(xué)生,奮力拼搏,進(jìn)位爭(zhēng)先;購(gòu)買了一體印刷機(jī),結(jié)束了我校人工刻印兩手油的歷史,為老師投身教學(xué)堅(jiān)定了信念。
    條件改善了,杜郎口教室形式也有了,要讓老師改變傳統(tǒng)習(xí)慣和教學(xué)理念,可就不那么容易了。對(duì)此,我主要做了以下四點(diǎn):
    一是校長(zhǎng)引領(lǐng)。只要領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,敢想敢為,老師就不為也為了。比如:我們?yōu)樘岣呓處煹臉I(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,出期刊《課改周周看》和《區(qū)三義初級(jí)中學(xué)簡(jiǎn)報(bào)》,領(lǐng)導(dǎo)班子總是提前把手稿擺放在會(huì)議桌前,其他老師就不敢怠慢了。我們學(xué)校近五年來有每位老師都征訂一份業(yè)務(wù)報(bào)刊的習(xí)慣。我第一個(gè)填寫訂單,大多數(shù)老師就自然而然地訂了。有一年,一位老師填訂的是幼兒報(bào)刊,我就半開玩笑地對(duì)他說:“那是家庭業(yè)務(wù),教學(xué)方面才是征訂重點(diǎn)。”那位老師聽了,就很不好意思地又選訂了一份業(yè)務(wù)報(bào)刊。
    二是全面發(fā)動(dòng)。教學(xué)改革不是校長(zhǎng)說說算了,領(lǐng)導(dǎo)班子干干過了,其他老師看看完了,而是讓每位同志都動(dòng)起來。我校采取了“一人引領(lǐng),五人上路,全員騎馬”的方式進(jìn)行改革。所謂“一人引領(lǐng)”,那就是校長(zhǎng)帶頭,暢談自己的想法,上示范課,聽觀摩課;“五人上路”,即兩位副校長(zhǎng),一位教導(dǎo)主任,兩位文理科教研組長(zhǎng)緊緊跟上,上公開課、展示課,聽觀摩課,帶領(lǐng)老師交流;“全員騎馬”就是讓全體老師迅速跟上,都得嘗試新教學(xué)模式,上觀摩課、創(chuàng)新課堂教學(xué),不得落后。這樣就形成了全校教師齊參戰(zhàn)的教改格局,創(chuàng)設(shè)了轟轟烈烈的教學(xué)改革氛圍。
    三是真情誘導(dǎo)。老師真情誘導(dǎo)是學(xué)生好好學(xué)習(xí)的主要條件,學(xué)生的積極性關(guān)鍵在于老師調(diào)動(dòng)。對(duì)此,我校教導(dǎo)處每周確定一個(gè)主題,給學(xué)生提出的口號(hào)是“一天一點(diǎn)小變化,一周一個(gè)大變化,允許反復(fù),不允許下滑”。即讓學(xué)生在學(xué)校里每天都有所收獲,根據(jù)青少年的特點(diǎn),可能有習(xí)慣反復(fù),這屬于正?,F(xiàn)象,但不允許沾染不良習(xí)慣。這些都得靠老師從平時(shí)、從細(xì)處著手培養(yǎng)。說著容易,做著難,這就需要長(zhǎng)效機(jī)制,老師首先要養(yǎng)成始終如一,表里如一的表率習(xí)慣。
    四是循序漸進(jìn)。無論做什么事情,都不是一蹴而就,教學(xué)是個(gè)持久而又規(guī)律性很強(qiáng)的細(xì)活,我們根據(jù)學(xué)校實(shí)情,探索教改之路,分四步走---練膽、增信、導(dǎo)思、助學(xué)。
    練膽---鍛煉老師和學(xué)生敢于在公開場(chǎng)所大膽發(fā)言的膽量。說實(shí)話,偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校老師幾乎沒有幾人直面過領(lǐng)導(dǎo),偶爾遇見,詞不達(dá)意,無所適從;學(xué)生面對(duì)眾人更是臉發(fā)紅,不敢說話。故而,開會(huì)時(shí),力爭(zhēng)每位同志都講話;課堂上,爭(zhēng)取每位同學(xué)都表現(xiàn)。
    增信---增強(qiáng)老師、學(xué)生的自信和必勝信念。不少老師總是有身在農(nóng)村低人一等,做什么事總覺得不如別人的感受;學(xué)生也有“我學(xué)不好了,我不能跟別人比”的自卑心理,這也許是農(nóng)村學(xué)校存在的普遍現(xiàn)象。對(duì)此,要樹立老師和學(xué)生“我能行,我一定行‘的思想觀念。
    導(dǎo)思---引導(dǎo)學(xué)生思考,點(diǎn)撥學(xué)生質(zhì)疑。在以往的教學(xué)中,我們往往把問題交給學(xué)生,讓其解答,然后給一個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)”答案,學(xué)生被動(dòng)地接受?,F(xiàn)在要引導(dǎo)學(xué)生自行閱讀文本,從討論中產(chǎn)生問題,合作探究,自己解決問題,從其過程中獲取知識(shí)。
    助學(xué)---幫助學(xué)生學(xué)習(xí),老師只是主導(dǎo)者、參與者。古語云:“授人以魚,僅供一飯之需;授人以漁,則終生受用無窮?!彼?,老師只告訴學(xué)生怎樣學(xué)就可以了,不要什么問題都包辦代替,不要總感覺得學(xué)生“這也不行,那也不行”。不要給性格不一的學(xué)生定框框,致使大多數(shù)學(xué)生喪失了學(xué)習(xí)的興趣,不能夠自主地、愉快地學(xué)習(xí)。教給學(xué)生方法,讓學(xué)生自主學(xué)習(xí)、愉快地學(xué)習(xí),學(xué)生就會(huì)愿意學(xué)、喜歡學(xué),養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,為他們能夠“活到老、學(xué)到老”打下良好的基礎(chǔ)。
    通過一年來的摸索,我們并沒有照搬杜郎口模式,而是根據(jù)學(xué)生在校時(shí)間短,沒有晚自習(xí)的實(shí)際,形成了課前下發(fā)學(xué)案,課堂展示綜合反饋的“1+1”模式,對(duì)于文科、理科都很適合。
    這一年來的課改實(shí)驗(yàn)顯示,我們所走的路子是對(duì)的。課堂上,學(xué)生都動(dòng)了起來,敢于發(fā)言的人多了,積極動(dòng)手、動(dòng)腦的多了;不愿意參與活動(dòng)的人少了,無所事事的人少了,逃學(xué)、曠課的人沒有了。通過課改實(shí)驗(yàn),鍛煉了整支隊(duì)伍,成就了一批人才,向李、李、王、張、趙、朱、周、時(shí)等同志;有的成為市級(jí)教壇新星,有的成為課改的骨干教師。上期,區(qū)教育局和中心學(xué)校的檢測(cè)評(píng)比,我校七、八年級(jí)同學(xué)科積極課改班平均分能高出非積極課改班6分之多,也能說明教學(xué)改革的效果。為此,區(qū)教育局、鎮(zhèn)中心學(xué)校多次肯定了我校的課改工作,不少兄弟學(xué)校先后前來我校交流課改工作,對(duì)我校的課改做法都給予了認(rèn)可。
    教學(xué)改革又給了我們新的希望,本學(xué)期之初,我們學(xué)校整合后,新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子又?jǐn)M定了新的五年規(guī)劃:力爭(zhēng)把我校創(chuàng)辦成為“區(qū)三義九年一貫制寄宿式示范學(xué)?!?、“市農(nóng)村薄弱學(xué)校課改示范?!?。
    當(dāng)然,我們也深深懂得,新時(shí)代、新課程、新教材、新課堂,挑戰(zhàn)無處不在,困惑無處不在,問題無處不在。比如:學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差異較大,使小組合作學(xué)習(xí)舉步維艱,小學(xué)部老師老齡化,年齡較長(zhǎng)者65歲,平均年齡52.6歲。無專業(yè)教師引領(lǐng),教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變?nèi)杂泻艽蟮呐臻g等等,都是我校在今后的課改工作中亟待解決的問題。但是,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,抓機(jī)遇,促發(fā)展是我們永恒的追求。
    各位同仁,教育作為我們終生從事的事業(yè),我們就應(yīng)該群策群力,攜手共進(jìn),創(chuàng)新工作,使教學(xué)改革向縱深發(fā)展,創(chuàng)設(shè)出更加美好的教學(xué)改革的春天。
    謝謝大家!
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇十九
    同志們:
    今天,市政府召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)雞冠山鄉(xiāng)巖峰村1處違法建筑實(shí)施強(qiáng)制爆破拆除。從感情上講,這是我們大家都不愿意看到的一次執(zhí)法行動(dòng),因?yàn)檫@會(huì)給人民群眾的財(cái)產(chǎn)造成了損失。但從職責(zé)層面來講,這又是我們必須采取的措施,因?yàn)檫`法建設(shè)行為違反了國(guó)家的相關(guān)法律、法規(guī),與推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的總體部署不相符,與雞冠山風(fēng)景旅游區(qū)整體開發(fā)不協(xié)調(diào)。如果放任違法行為,就是對(duì)違法建設(shè)行為的默認(rèn)和縱容,更是對(duì)法律法規(guī)的漠視和踐踏。因此,我們必須采取強(qiáng)硬措施,向違法違規(guī)建設(shè)行為亮紅牌,對(duì)闖紅燈、越紅線的行為較真斗硬。借此機(jī)會(huì),我講三點(diǎn)意見:
    一、認(rèn)清形勢(shì),強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)和依法建設(shè)意識(shí)。
    今年初,市委、市政府聯(lián)合召開全市城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)暨城鎮(zhèn)環(huán)境管理工作大會(huì),會(huì)上通報(bào)了我市去年發(fā)生的違法建設(shè)情況,播放了部分違法建設(shè)錄像資料。在發(fā)現(xiàn)的這些違法違規(guī)建設(shè)行為中,雞冠山風(fēng)景旅游區(qū)沿線違法建設(shè)行為問題相對(duì)突出外,還有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)也存在違法違規(guī)建設(shè)行為。今天在雞冠山鄉(xiāng)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)巖峰村違法建筑進(jìn)行爆破拆除是我市整治違法建設(shè)行為選擇的一個(gè)突破口,并不是說其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)就不存在違規(guī)違法建設(shè)行為,就可以沾沾自喜、高枕無憂。通過今天這個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門都要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化規(guī)劃意識(shí)和依法建設(shè)意識(shí)。要充分認(rèn)識(shí)到違法建設(shè)行為危害人民生命財(cái)產(chǎn)安全、漠視法律法規(guī)威嚴(yán),群眾不答應(yīng)、法律不允許,必須予以拆除;要清醒地認(rèn)識(shí)到我市查處違法建設(shè)行為任務(wù)繁重、形勢(shì)嚴(yán)峻,市委、市政府對(duì)違法建設(shè)行為旗幟鮮明、措施有力,將堅(jiān)決予以查處。只要我們各級(jí)各部門保持清醒頭腦,切實(shí)充分估價(jià)當(dāng)前我市違法建設(shè)發(fā)展的勢(shì)頭,在思想上、行動(dòng)上與市委、市政府保持高度一致,就能確保違法建設(shè)行為得到有效地遏制。
    二、健全機(jī)制,增強(qiáng)規(guī)劃執(zhí)法、督促管理的實(shí)效。
    杜絕新增違法建設(shè),要以機(jī)制為保障。通過強(qiáng)化責(zé)任,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)管,把查處違法違規(guī)建設(shè)行為這項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    一是落實(shí)責(zé)任。要按照條塊結(jié)合,屬地為主,政府牽頭的區(qū)域負(fù)責(zé)制,落實(shí)相關(guān)責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府是遏制和查處違法建設(shè)的第一責(zé)任單位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)是第一責(zé)任人,要承擔(dān)發(fā)現(xiàn)、制止違法建設(shè)和協(xié)助拆除違法建設(shè)的職責(zé);市規(guī)劃和建設(shè)局是遏制和查處違法建設(shè)的第二責(zé)任單位,承擔(dān)監(jiān)察和組織強(qiáng)行拆除違法建設(shè)的職責(zé)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和政府各部門要各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,不給違法建設(shè)行為可乘之機(jī)。今年,成都市給崇州下達(dá)了杜絕新增違法建設(shè),拆違8000平方米的目標(biāo)任務(wù),任務(wù)十分艱巨。但我想,不管工作難度有多大,只要我們各級(jí)都認(rèn)真履職到位,這項(xiàng)工作就一定能做好,違法建設(shè)行為就能得到有效遏制。
    二是加強(qiáng)信息整合。農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部是違法建設(shè)比較突出的地區(qū),違法建設(shè)行為隱蔽,發(fā)現(xiàn)難、查處難。為了切實(shí)解決發(fā)現(xiàn)難的問題,市里已經(jīng)制定了一個(gè)實(shí)施意見,成立了聯(lián)合整治違法建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)有辦公室、聯(lián)合執(zhí)法大隊(duì),公布了舉報(bào)電話。從組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制上強(qiáng)化了對(duì)違法建設(shè)的查處措施。辦公室要配齊配強(qiáng)人員,及時(shí)收集整理相關(guān)信息;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的情況和線索;有關(guān)部門要互通情況,加強(qiáng)信息交流,從而,使全市違法建設(shè)行為能夠做到早發(fā)現(xiàn)、早制止、早查處。
    三是強(qiáng)化監(jiān)督管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要嚴(yán)格落實(shí)市上規(guī)范城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)行為的有關(guān)規(guī)定,克服畏難情緒,搞好法律法規(guī)宣傳,加強(qiáng)教育引導(dǎo),履行監(jiān)管職責(zé)。各職能部門要堅(jiān)持深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng),采取定期檢查、隨機(jī)檢查、聯(lián)合檢查相結(jié)合的辦法,加強(qiáng)對(duì)違法建設(shè)行為的監(jiān)督管理,及時(shí)糾正建設(shè)活動(dòng)中各種違反城鄉(xiāng)規(guī)劃管理的行為。凡是不符合我市城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃要求,未取得一書兩證、一書一證以及用地許可的建設(shè)行為,一律不允許動(dòng)工修建;已經(jīng)動(dòng)工修建的,必須停止建設(shè),該補(bǔ)辦手續(xù)的補(bǔ)完相關(guān)手續(xù)后再建;應(yīng)該拆除的,必須堅(jiān)決予以拆除。絕不允許任何人以任何借口破壞城鄉(xiāng)規(guī)劃,絕不允許任何人破壞規(guī)劃而不受處罰的現(xiàn)象出現(xiàn)。
    三、嚴(yán)格責(zé)任追究,堅(jiān)決維護(hù)規(guī)劃的性。
    城鄉(xiāng)規(guī)劃是科學(xué)發(fā)展和依法行政的基礎(chǔ),要強(qiáng)化規(guī)劃的龍頭、剛性、法定地位,切實(shí)按規(guī)劃引領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè),通過落實(shí)規(guī)劃促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。違法建設(shè)行為的存在,我想主要有幾個(gè)方面的原因:首先是我們的宣傳工作還不到位,宣傳力度不大、宣傳形式不活、宣傳覆蓋面不廣,廣大群眾包括一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的領(lǐng)導(dǎo)同志,規(guī)劃的法規(guī)意識(shí)還比較淡?。黄浯问嵌酱俟芾聿坏轿?,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)違法建設(shè)行為視而不見、知情不報(bào)、放任不管,甚至為違法建設(shè)行為開綠燈第三是查處力度還不大,有的職能部門以罰代拆、以罰代管,對(duì)違法建設(shè)行為沒有形成高壓態(tài)勢(shì)。對(duì)此,市上將區(qū)別情況,嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)發(fā)生違法建設(shè)行為的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位,要對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)執(zhí)法部門履行監(jiān)管職責(zé)的情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)在工作中玩忽職守、濫用職權(quán)的單位和工作人員,將按照有關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人的責(zé)任。
    同志們,保持城鄉(xiāng)建設(shè)健康發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧,鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)行政執(zhí)法部門任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,我們要牢固樹立政治意識(shí)和大局意識(shí),保持政令暢通,做到令行禁止;要以強(qiáng)烈的責(zé)任感和飽滿的工作熱情,切實(shí)抓好工作的落實(shí),務(wù)求取得扎實(shí)成效;要深入實(shí)際加強(qiáng)調(diào)研,善于研究新情況解決新問題,不斷提高行政執(zhí)法能力和水平。讓我們?cè)谑形⑹姓念I(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,求真務(wù)實(shí),努力工作,積極加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)管理,有效遏制新增違法建設(shè),為實(shí)現(xiàn)升位爭(zhēng)先、強(qiáng)市富民的奮斗目標(biāo)做出積極的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    現(xiàn)場(chǎng)材料員工作總結(jié)篇二十
    我叫xx,20xx年畢業(yè)于科技學(xué)院石油工程專業(yè)。回首過去的二年,自己收獲頗多,啟迪頗深?,F(xiàn)將本人二年來的思想、工作和學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
    從學(xué)校踏入工作崗位就意味著從“同學(xué)”轉(zhuǎn)換成“同志”。作為技術(shù)員的我學(xué)習(xí)之本不能丟,職責(zé)之重不能忘。我始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)放在首要位置,把提升自身的綜合素質(zhì)作為適應(yīng)新崗位的當(dāng)務(wù)之急。在隊(duì)上,師傅要求我定位準(zhǔn)確,目標(biāo)明確,清楚自己要干什么,學(xué)什么,要主動(dòng)學(xué)習(xí),多問為什么,在工作中積極發(fā)揮理論優(yōu)勢(shì),結(jié)合實(shí)踐去鍛煉,積極處理工作難題。
    工作中我用心去觀察用筆去記錄,閑暇時(shí)我常去請(qǐng)教師傅,勤去翻閱資料。就這樣我嚴(yán)格尊照師傅教導(dǎo)努力拓展知識(shí)面,全面學(xué)習(xí)采油、注水、集輸、作業(yè)以及相關(guān)配套的工程專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取讓自己能獨(dú)立處理各種生產(chǎn)難題,在工作實(shí)踐中逐步成長(zhǎng)為多面手。采油6隊(duì)是70年代就開始開采的老油區(qū)老隊(duì)伍,30多年以來出了很多技術(shù)模范、工作標(biāo)兵。
    我來到此隊(duì)實(shí)習(xí)就被他優(yōu)良的傳統(tǒng)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)所感染?!靶芯托校恍芯筒恍小保@是采油6隊(duì)設(shè)備副隊(duì)長(zhǎng)鄧宏偉長(zhǎng)掛在嘴邊的一句話,他教導(dǎo)我,對(duì)任何所有的管理措施和技術(shù)參數(shù)都要有精確的推算和合理的依據(jù),不能模棱兩可的靠蒙靠估計(jì)。
    “1寸=33.3毫米,光桿就是一寸”,在他的帶領(lǐng)下我注重多跑現(xiàn)場(chǎng),在加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)的`同時(shí)側(cè)重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng),在施工中想原理,在設(shè)計(jì)書上算參數(shù)。一次在井廠上與劉廠長(zhǎng)的相遇也讓我記憶猶新,他問我能否在井場(chǎng)不依靠任何儀器就想出油井的功圖,我聽后大為震驚。
    我想不依靠測(cè)試儀光憑眼睛看怎么能做出示功圖?最后劉廠長(zhǎng)笑著傳授了這一經(jīng)驗(yàn):看毛鞭子的松緊程度即可想出上下行載荷量,看抽油機(jī)上下行電流即可判斷泵內(nèi)液體充滿情況。我深深的意思到要做到理論、實(shí)際的有機(jī)結(jié)合,真正達(dá)到維護(hù)油水井正常生產(chǎn)的目的從而逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)合格的采油工程技術(shù)人員我還需萬分努力。
    作為技術(shù)干部不能擺架子講面子,要和職工群眾一家親。努力去幫助、體諒,切實(shí)為員工排憂解難,一年一度的高考是改變?nèi)松囊淮筠D(zhuǎn)折,大學(xué)志愿的填報(bào)則是重中之重,我隊(duì)基層員工很多沒讀過大學(xué)甚至沒參加過高考,可作為以是父母的他們卻面臨這幫孩子填報(bào)志愿這一難題。我得知這一情況后主動(dòng)與他們聯(lián)系,了解他們對(duì)孩子的預(yù)期和孩子的學(xué)習(xí)狀況,收集高考填志愿信息與各專業(yè)就業(yè)率。每個(gè)拜托我填報(bào)志愿的孩子我都對(duì)他們個(gè)人做了充分的研究并結(jié)合父母的意愿做出2套填報(bào)志愿方案供家長(zhǎng)選擇。對(duì)職工我竭盡全力為他們做好事、解難事、辦實(shí)事。哪怕是遞一杯水,讓一個(gè)座位我都任勞任怨。