年輕人是國家的未來，他們承載著國家的希望與夢想。我們可以通過回顧過去的努力和結果，總結出經驗和教訓。總結可以從各個領域中獲取靈感，讓我們更好地認識不同的經驗和觀點。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇一
3、得發(fā)展歷史
4、對未來發(fā)展得預測
5、本與眾不同得競爭優(yōu)勢或者獨特性
6、得納稅情況
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)得產品得技術先進性及發(fā)展趨勢
1、產品得名稱、特征及性能用途
2、產品得開發(fā)過程
3、產品處于生命周期得哪一段
4、產品得市場前景和競爭力如何
5、產品得技術改進和更換代計劃及成本
2、管理隊得戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同得凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神
1、目標市場
a) 細分市場
b) 目標顧客群
c) 5年生產計劃、收入和利潤
d) 市場規(guī)模、目標市場所占份額
e) 營銷策略
2、行業(yè)
a) 行業(yè)發(fā)程度
b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
c) 行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢
d) 經濟發(fā)展對該行業(yè)得影響程度
e) 對行業(yè)得影響
f) 發(fā)展得決定因素
g) 爭戰(zhàn)略
h) 行業(yè)門檻
3、競爭
a) 主要競爭對手
b) 競爭對手得市場策略及所占市場份額
c) 競爭對手可能出現(xiàn)得新發(fā)展
d) 競爭策略
e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面得競爭優(yōu)勢
f) 競爭壓力得承受能力，產品得價格、性能、質量得市競爭優(yōu)勢
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道得選擇和營銷網絡得建設
3、策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6、市場營銷中意外情況得應急對策
1、新產品得生產經營計劃
2、現(xiàn)有得生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現(xiàn)有得生產設備或者將要購置得生產設備
5、現(xiàn)有得生產工藝流程
6、生產產品得經濟析及生產過程
1、投資計劃：
a) 預計得風險投資數(shù)額
b) 風險企未來得籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資得抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資得安排
e) 風險投資者投資后及財務報告編制
g) 投資者介入經營管理得程度
2、需求
a) 資金需求計劃：為實現(xiàn)司發(fā)展計劃所需要得資金額，資金需求得時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）
b) 方案：所希望得投資人及所占股份得說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
1、過去三年得現(xiàn)金流量表
2、過去三年得資產負債表
3、過去三年得損益表
4、過去三年得年度財務總結報告書
5、今后三年得發(fā)展預測
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見得風險
6、風險控制和防范手段
商業(yè)項目規(guī)劃書篇二
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領市場，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。
二、市場定位，功能定位。
前期類型：c2c、b2c，服務對象基于本地區(qū)市民，經營，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c、b2b，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產品發(fā)布平臺，擴大網上超市產品內容，從經營低價商品擴充到大件商品，高產值，高利潤產品。
三、發(fā)展目標。
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網站。聯(lián)系isp，申請網絡介入，購買服務器等軟硬件設備。
6個月：建立網站，擴容網站內容，規(guī)范網站服務，吸引加盟營銷商，使網站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務網絡，建立產品采購網絡，建立產品配送網絡，培訓員工，產品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網絡。依托傳統(tǒng)物流網絡可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網站內容上有更進一步的充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網上超市的產品，并向高端產品發(fā)展。
吸納投資，擴大經營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實現(xiàn)網站盈利。
2年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網站之一，鞏固市場份額，網站集成，b2b、b2c、c2c三種經營方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時，重心向高端產品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產品為主的經營體系。
3年：收購產品供貨企業(yè)，建設自己的產銷體系，進一步降低產品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產品營銷網絡。
3年以后：視情況再定。
四、網站板塊及風格。
網站初期分為產品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調。
產品網頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產品名到產品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統(tǒng)一定價為__.99元，百元以上產品定價為__9.9元。
五、網站維護。
初期聘請專門的數(shù)據庫操作員，網站內容每天更新，制定網站規(guī)范。
六、網站推廣。
加入大型網站的搜索引擎，如新浪、搜狐、百度、等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。。
等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網站推廣，專業(yè)網絡營銷服務團隊。
從網頁到宣傳進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市常。
七、技術方案。
1、租用虛擬主機。
2、操作系統(tǒng)：window2019/nt。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇三
1.本店主要經營各種咖啡、奶茶、啤酒，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要為情侶設計，也主要是針對大學生。內設小隔間，每個隔間風格各不相同，赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上，通過對擺設的布置突出各種主題。紅的熱情，綠的清新，橙的溫馨，紫的浪漫，同時還包括一個大的隔間，約12平米。供朋友聚會，生日聚會使用。因為房間有限，使用需要提前預約。
3.為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產。
4.同時，本店還辦理情侶會員卡，會員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。
5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求，根據消費者的愛好挑選吸管的形狀，顏色。以及通過調查選擇杯子圖案。
6.店內服務員男女人數(shù)相同，各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺。同時也減少學生顧客的尷尬。
二.公司概述。
本店名“某某飲品店”易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，專門針對大學生情侶設計。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個永恒的主題。“某某飲品店”可以讓人無限遐想，“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展。
這也是一種引人注視的企業(yè)文化。
“某某飲品店”選址在大學生較集中的中心點，可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品，而在于獨特的環(huán)境和服務。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。
1、公司宗旨。
以大學生情侶為主要客戶群，專一市場經營，用更好的產品，更特色的服務，吸引更多的客戶。
2、經營目標。
在經營初期，我們主要目標是進入目標市場，隨著市場不斷做大，我們的目標是占據更多的市場份額。
3、產品優(yōu)勢。
奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快，口感較好，價格合理，服務周到。并能根據消費群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產品不同包裝和服務。
4、管理團隊。
在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中，總共有六人，分工如下：
制作、銷售、現(xiàn)金結算、服務、店面整理、材料訂購。
5、公司標志。
一顆帶翅膀的心，翅。
膀上面寫著某某飲品店，是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的承諾。
三.市場需求與競爭分析。
1.市場需求分析。
除了一些大品牌的咖啡屋，像萬達的星巴克等，其他大多數(shù)。
熱飲冷飲店都是顧客買了就走，很少有提供一個溫馨場所的環(huán)境，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方，都不是很干凈，容易讓客戶反感。
2.競爭分析。
(1)波特五力模型分析。
現(xiàn)有競爭：在市場中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店，但它的大多數(shù)顧客是小資群體，產品價格定位比較高。通過兩者比較，“某某飲品店”更適合學生這樣的消費群體。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇四
a公司是一家專業(yè)生產、經營頂級品牌——電動自行車、電動摩托車、電動噴霧器等a系列產品的企業(yè)。
本公司在電動車行業(yè)的產銷量名列前茅，成功地在浙江縣市級市場上網絡遍布率達80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西省等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產品鑒定，并在以上各省份公安廳上了目錄。
本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標，發(fā)展多元化經營，加快網絡建設;開展網絡服務和電子商務，努力將本公司建設成為集研制、開發(fā)、生產、銷售、信息網絡、科技服務于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動車企業(yè)。
二、市場分析。
(一)品牌定位。
爭做電動車行業(yè)的領導品牌。
(二)目標市場。
(三)市場前景。
二十一世紀已經到來，二十年的改革開放使中國大地發(fā)生巨大的變化，市場已不在是昨天的市場。各行各業(yè)的人們在不同的領域中拼搏發(fā)展，或沉或浮，實現(xiàn)各自的理想。在走過原始積累的辛酸苦辣后，他們成為社會財富的擁有者。
而隨著高新技術產業(yè)的迅猛發(fā)展，加快了信息的傳遞速度，使國內電動車市場前進的步伐在不斷加快。電動自行車作為一個新興的產物，它的誕生來自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下，故電動自行車的出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L靡的產品。這不僅是國內市場，國外市場亦是;公司的網站以及公司注冊在阿里巴巴的網站，外商的訪問率居高不下，良好的市場前景為電動車行業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。
目前，公司引用人才，布好棋局，提煉公司核心價值，提高自身的競爭力。然后在產品質量管理、新產品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強”的定位需求，故公司并駕國內銷售、國際貿易兩條軌道，把a公司在電動車行業(yè)聳立起來。
(四)產品優(yōu)勢。
低噪音、高效率、驅動力矩大、無火花換向。
(五)市場現(xiàn)狀。
20xx年的浙江電動車市場，由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國產廠家控制了近70%的市場，因而整個市場運行大體平穩(wěn)，但里面同樣潛伏著引起市場動蕩的因素。
1、價格仍是導致電動車市場最不穩(wěn)定的因素。盡管電動車前四大品牌控制著絕大部分市場，但部分區(qū)域品牌想擴大市場份額，往往用低價策略來擾亂市場，另外，即使在幾個大品牌之間，在市場的壓力下，也在暗中較勁，其中小裟電動車幾大品牌降幅，這些都是可能引致電動車價格戰(zhàn)的不確定因素。
2、電動車行業(yè)對比摩托車來說，技術含量相對較低，電動車企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在成本上，但隨著幾大品牌的規(guī)模已經形成，成本優(yōu)勢相差無幾，因此電動車行業(yè)技術升級之戰(zhàn)不可避，節(jié)能技術、綠色技術、數(shù)字化技術等等技術革新將引發(fā)新的競爭。
3、從整體上來看，目前電動車市場仍處于供大于求的狀況，然后競爭漸趨于白熱化，加之電動車電機、電池的不穩(wěn)定，許多老企業(yè)面臨著生產設備和技術更新的難題。激烈的競爭將廠家面臨多重壓力，市場份額向大品牌集中，小品牌的市場份額也正在大幅下降，部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上。
4、從市場需求情況看，電動車消費的檔次將逐步拉開，一些整體品質卓越的高品位電動車將成為市場消費的主流，技術含量高的精品電動車因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎。
5、由于農村普及速度加快，一些低價位電動車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農村地區(qū)延伸，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢，產銷狀況趨勢向好，然后生產處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內。加之最近處于“非典”時期，更為電動車市場帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。
6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新省?BR> 因為其自身資源、經營管理、銷售網絡等原因，然后在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新?，形成了一定的區(qū)域壁壘。由上面的市場狀況分析可知：
1、技術競爭必將升級。隨著電動車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來臨，然后國內電動車市場的格局將面臨著重新洗牌，新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進行。
2、電動車企業(yè)的營銷管理能力將接受嚴峻考驗。綠源及其他新進入者，營銷管理規(guī)范、系統(tǒng)運作，市場控制力強、市場策劃一流、手法穩(wěn)健，a電動車將如何應對，如何強化自我的營銷能力，將成為對a電動車的最大考驗。
(六)融資計劃。
公司計劃以借貸形式，一次性借貸100萬美元，用于新品開發(fā)、設計、市場推廣、廣告投入及擴大生產規(guī)模。
其中20萬美元，用于市場推廣及廣告費用;80萬美元用于其他營運活動。
三、市場推廣。
(一)營銷策略。
品牌定位：中高檔。
目標市場：國內二級、三級。
渠道策略：特許經營、專賣連鎖。
產品策略：在建立行業(yè)品牌形象后，向相關聯(lián)的領域拓展，營造屬于a品牌的形態(tài)意識。
(二)推廣預測：
年份終端網絡銷售額。
20xx50家。
20xx100家10000萬。
20xx200家15000萬。
20xx350家20000萬。
通過一系列運作，于20xx年完成2億元銷售額，發(fā)展終端網絡350家，年生產a電動車10萬量。a品牌在中國的二級、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或專賣店，并擴展到經濟發(fā)達的一級城市。a品牌成為中國電動車行業(yè)的領導品牌，消費者對a電動車的首選品牌。
四、管理目標。
a營銷管理工程，以責任清楚、機構合理、規(guī)范運作、提高效率、賞罰分明為目標，通過組織架構的設定和業(yè)務流程的重新梳理，將a公司建設成為以客戶為中心、以市場為導向的現(xiàn)代營銷型公司，使其不但能夠出色完成公司下達的營銷任務，而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領整個a公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。
通過明確相關崗位工作流程及相關崗位的崗位功能，界定相關崗位的崗位責任，相關崗位工作制度，績效評估、激勵考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度)，派出機構的管理，建立各類規(guī)范化表格(如：銷售日報表、業(yè)務人員工作計劃表、績效考核表等)，及營銷服務體系(服務的流程、規(guī)范、制度、政策、特色)等工作。
五、回報分析。
按4年預期目標計算：
年銷售額：20000萬元。
產品成本：20000萬元×50%=10000萬元。
市場推廣、廣告營銷費用：20000萬元×20%=4000萬元。
利潤：20000萬元×20%=4000萬元。
六、stow分析。
優(yōu)勢方面，a已有相關產品生產及銷售經驗，在統(tǒng)一經營上領先一步。有利于樹立企業(yè)的整體形象，提高產品及服務質量。
a主要劣勢，是沒有形成一個以市場為導向、以顧客為中心的組織體系，a內部沒有形成統(tǒng)一的價值觀，而且在新品開發(fā)、設計、工藝質量方面，條件不夠成熟。
同時，主要競爭對手的市場意識在增強，漸漸都開始注重品牌和服務，機制靈活，對市場變化反應迅速，對a形成較大威脅，加之行業(yè)跟隨者及其它品牌的進入將分享a品牌的市場份額，使a品牌漸漸失去行業(yè)絕對領導品牌的優(yōu)勢。
a系列產品雖說市場潛力很大，但需主推a電動車，其它產品自然銷售。只有當產品向專、新開發(fā)，渠道和服務向深、廣發(fā)展，才能使a品牌真正強大起來。
通過對市場的分析，我們發(fā)現(xiàn)，電動車行業(yè)在國內外市場上是屬于新興的產物。這反而給a提供了很好的機會。只要及時調整企業(yè)戰(zhàn)略，充分利用資源，進行合理整合，a品牌是可以在激烈的市場競爭中贏得一席之地。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇五
國統(tǒng)報告網（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經驗(注：與項目可行性報告同期開展的業(yè)務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。
商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）。
二、產品/服務。
三、開發(fā)市場。
四、競爭對手。
五、團隊成員。
六、收入。
1、溝通工具。
2、管理工具。
3、承諾工具。
相關報告。
行業(yè)研究報告、市場調查報告、產業(yè)分析報告。
項目立項可行性報告。
資金申請可行性報告。
市場研究預測報告。
專項調查報告。
市場投資前景報告。
市場行情監(jiān)測報告。
競爭格局分析預測報告。
上下游產業(yè)鏈研究報告。
投融資可行性報告。
編撰商業(yè)計劃書所需材料清單（根據具體項目要求進行提供）。
1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；
2、項目介紹；
3、企業(yè)營銷策略；
5、企業(yè)近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業(yè)相關財務評價資料；
7、資金使用規(guī)劃，預期收入及投資回報率；
8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。
由于商業(yè)計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
第一章公司概述。
一、公司基本情況。
二、公司股本結構。
三、公司管理及組織結構。
四、對公司未來發(fā)展的預測。
五、公司競爭優(yōu)勢。
六、公司的納稅情況。
第二章研究與開發(fā)。
一、研究資金投入。
二、研發(fā)人員情況。
三、研發(fā)設備。
四、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
第三章產品或服務。
一、產品主要目錄。
二、產品特征。
三、正在開發(fā)及待開發(fā)產品簡介。
四、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本。
五、現(xiàn)有生產條件和生產能力。
第四章市場與競爭分析。
一、行業(yè)分析。
二、目標市場。
1、細分市場。
2、目標顧客群。
3、5年生產計劃、收入和利潤。
4、市場規(guī)模、目標市場所占份額。
5、營銷策略。
三、競爭分析。
1、主要競爭對手。
2、競爭對手的市場策略及所占市場份額。
3、競爭策略。
4、競爭優(yōu)勢。
第五章營銷策略。
一、營銷機構和營銷隊伍。
二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
三、廣告策略和促銷策略。
四、價格策略。
五、市場開拓計劃。
第六章生產經營計劃。
一、新產品的生產經營計劃。
二、公司現(xiàn)有的生產技術能力。
三、品質控制和質量改進能力。
四、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備。
五、現(xiàn)有的生產工藝流程。
六、生產產品的經濟分析及生產過程。
第七章融資說明。
一、投資計劃：
二、融資規(guī)模。
三、資金使用計劃。
四、退出機制。
第八章財務計劃與分析。
一、經營業(yè)績。
二、盈利前景。
四、財務評價。
第九章風險因素。
一、技術風險。
二、市場風險。
三、管理風險。
四、財務風險。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇六
2、公司的自然業(yè)務情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對公司未來發(fā)展的預測。
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。
6、公司的納稅情況。
研究資金投入。
研發(fā)人員情況。
研發(fā)設備。
研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
1、產品的名稱、特征及性能用途。
2、產品的開發(fā)過程。
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本。
2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神。
1、目標市場。
a)細分市場。
b)目標顧客群。
c)5年生產計劃、收入和利潤。
d)市場規(guī)模、目標市場所占份額。
e)營銷策略。
2、行業(yè)分析。
a)行業(yè)發(fā)展程度。
b)行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢。
d)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。
e)政府對行業(yè)的影響。
f)發(fā)展的決定因素。
g)競爭戰(zhàn)略。
h)行業(yè)門檻。
3、競爭分析。
a)主要競爭對手。
b)競爭對手的市場策略及所占市場份額。
c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
d)競爭策略。
e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢。
f)競爭壓力的承受能力。
4)產品的價格、性能、質量的市場競爭優(yōu)勢。
1、營銷機構和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透于開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
1、新產品的生產經營計劃。
2、公司現(xiàn)有的生產技術能力。
3、品質控制和質量改進能力。
4、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備。
5、現(xiàn)有的生產工藝流程。
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
1、投資計劃：
a)預計的風險投資數(shù)額。
b)風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排。
c)獲取風險投資的抵押、擔保條件。
d)投資收益和再投資的安排。
e)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
f)投資資金的收支安排及財務報告編制。
1)投資者介入公司經營管理的程度。
2、融資需求。
a)資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)。
b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
1、過去三年的現(xiàn)金流量表。
2、過去三年的資產負債表。
3、過去三年的損益表。
4、過去三年的年度財務總結報告書。
5、今后三年的發(fā)展預測。
1、技術風險。
2、市場風險。
3、管理風險。
4、財務風險。
5、其他不可預見的風險。
6、風險控制和防范手段。
*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
*股權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇七
丙方（建設單位）：____________________。
三方就乙方委托丙方在甲方管理的____________________花園會所進行乙方所有的房屋裝修工程一事，經協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議，具體約定如下，三方共同遵守：
____________________花園會所為高檔商住物業(yè)，管理公司必須嚴格控制所有裝修工程，使____________________花園會所成為環(huán)境高貴優(yōu)美的高檔物業(yè)，努力實現(xiàn)以下目標：
（1）促進財產的增值；
（2）減少火災的發(fā)生，減少因擅自施工或改造造成的安全健康問題；
（3）避免打擾鄰居；
（4）減少以后物業(yè)維修的問題；
（5）確保遵守____________________。業(yè)主應嚴格遵守現(xiàn)行相關法律法規(guī)的規(guī)定，并聘請法律規(guī)定的授權人開展工程。如果您有任何問題，請向____________________咨詢。
單位業(yè)主需要在單位內進行裝修的，業(yè)主和業(yè)主聘用的施工單位必須嚴格遵守管理公司的有關規(guī)定和安裝標準進行裝修工程，不得損壞小區(qū)房屋的建筑結構。所有費用由業(yè)主承擔。業(yè)主和業(yè)主雇傭的施工單位應遵守的規(guī)定包括但不限于：
（2）裝修前，施工單位或裝修公司必須為裝修工程投保有效的“安裝工程一切險”和“安裝工程第三方責任險”（安裝工程期間），投保金額足夠。保險費或保險所需的任何其他費用應由業(yè)主、施工單位或裝修公司承擔。未經管理公司審查和批準的安裝工程不得開始任何額外的施工和修改工程。
（3）施工單位人員可進入小區(qū)，經管理公司批準并完成各種出入通行證后方可施工；進入小區(qū)時，施工單位人員必須遵守管理公司要求的保安操作規(guī)程的登記手續(xù)。
停止工作，并采取相應措施糾正和補救違法建設。期間發(fā)生的一切費用、損失或經濟責任由業(yè)主承擔，與管理公司無關。
（7）因裝修施工或其他行為造成的任何傷害或財產損失由業(yè)主承擔。
（八）其他違禁物品。
（九）業(yè)主不得。
（1）改變任何通道、管井和其他公共裝置；
（2）在窗外懸掛或安裝任何東西（綠化、種植除外，但注意安全）；
（3）改變建筑物的主要結構（如柱梁、結構墻、樓板、天花板）；
（4）將神像或任何物體安裝在裝置外部；
（5）改變原有室外設計和外觀，如安裝空調或其他不能穿透外墻的用途；
（6）在單元門或窗戶處安裝鐵門或窗花。
（7）空調。
小區(qū)內所有單元均有合適的位置安裝空調設備，管理公司禁止業(yè)主穿墻安裝空調或其他物品。以及任意懸掛放置在非指定位置（尤其是外墻）的任何空調設備和室外管道。
（8）電視天線。
客廳和主控室均配有電視和視頻插座，用于接收有線電視節(jié)目和衛(wèi)星電視節(jié)目，因此嚴禁在窗戶和外墻安裝任何天線。
（9）抽風機。
小區(qū)內所有有間接照明的.廚房、衛(wèi)生間都預裝了抽油煙機和抽風機，業(yè)主不得突破墻壁或天花板安裝抽風機。
（10）遮陽篷帳篷和遮陽篷。
不得提供臨時或永久遮陽篷和天篷。
（11）門窗。
所有業(yè)主不得拆除或更換建筑物的外部門窗，門窗不得用反光玻璃或其他類似材料進行改造，以免影響其他居民。
（12）裝飾工程施工時間：
為避免裝修施工產生的噪音和污染影響小區(qū)居民的安寧，施工時間設定為上午8：00—晚上20：00，此時間段外禁止施工。如因特殊情況需要在規(guī)定期限外施工，需向管理公司申請施工許可證，經批準后方可施工（但必須符合批準時要求的條件）。
修理工是否有管理公司發(fā)放的工作證。管理公司有權拒絕任何沒有工作許可證的裝修工人在社區(qū)內進行任何工作。管理公司確認裝修公司已完全遵守相關條款后，相關業(yè)主在裝修工程申請表背面簽字后，裝修押金可無息返還。一般情況下，未經業(yè)主背書的裝修公司保證金不予退還。如果裝修押金不足以彌補上述費用，業(yè)主應指示施工單位向管理公司支付差額。裝修押金一旦退還，業(yè)主要重新裝修，必須重新申請，交裝修押金后方可施工。為了保護業(yè)主自己的利益，我們真誠地希望所有業(yè)主相互合作，管理公司注冊，提供裝修公司的資質證書，并支付押金。
業(yè)主裝修物業(yè)時，請注意不要違反政府規(guī)定或《業(yè)主公約》，否則，業(yè)主必須將財產恢復原狀，否則可能會被_______________。未經花園俱樂部管理公司書面批準，不得開始任何額外的施工或改造工程。由_______________________________________批準的建造和修改申請書___________新增建設和改造項目的批準文件必須經市政府有關部門或其他有關政府部門批準后方可設立。如果發(fā)現(xiàn)正在進行或存在非法或未經授權的建設和改造工程，管理公司可采取法律行動或其他行動依法予以制止，或根據《公約》的規(guī)定要求改正。如果有任何法律費用或/和相關費用或/和賠償，相關業(yè)主應承擔全部責任。如有疑問，請尋求獨立的專業(yè)意見，并與管理公司核實。
除非獲得管理公司的書面批準，并由裝修工支付特別裝修押金，否則重型機械不得進入社區(qū)。
甲方：___________花園物業(yè)管理辦公室。
法定代表人：___________________。
電話：___________________乙方（業(yè)主）：
丙方（建設單位）：____________________。
法定代表人：___________________。
電話：________________________________。
地址：________________________________。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇八
威海（含文登）市為中國和山東省最鄰近韓國的地區(qū)，成為中國吸引韓國產業(yè)轉移的核心地區(qū)。根據對韓國對中國投資情況的調查分析，目前韓國對中國的投資占對外投資的75%，而在中國的投資中45%多在山東，其中主要是中小型企業(yè)。
根據山東省最新制定的山東半島城市群發(fā)展戰(zhàn)略，“威海（含文登）要建成一個電子信息、機械制造等現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)達的生態(tài)化海濱旅游城市，中韓經貿交流的前沿門戶”。
根據山東盛基公司擬在文登投資商貿產業(yè)的計劃和設想，我們結合文登市區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，提出建設以面向韓國市場銷售中國消費類商品和面向國內市場銷售韓國商品的“韓國之窗”，將利用中韓商貿產業(yè)引擎的帶動效應，促使文登國際制造產業(yè)的形成和發(fā)展，使文登成為山東半島城市群未來最重要的商貿、生產、生活、旅游和產業(yè)服務的發(fā)展區(qū)域，甚至成為山東省未來向北方市場腹地拓展領先效應的區(qū)域。
2、韓國之窗規(guī)劃的'背景資料。
(1)歷史文脈。
文登歷史悠久，人文薈萃，是膠東半島東部人類早期進入文明時代的地區(qū)。市內已發(fā)現(xiàn)旸谷遺址、石羊遺址、秦權遺址等古代遺址30余處，出土了大量新石器時期、大汶口文化、龍山文化等各個不同歷史時期的文物，證明遠在5000多年前，文登先民已在這里繁衍生息，創(chuàng)造了燦爛的古代文明。公元前2，秦始皇東巡經此，被這里厚重的人文積淀和升平的社會景象所感動。遂駐蹕，召文人登城東山上，為其歌功頌德。山從此始名“文登”。公元568年（北齊天統(tǒng)四年），于文登山下置縣，因之稱文登。文登是膠東半島設置較早而從未撤銷的少數(shù)縣市之一。
(2)自然條件。
項目地塊較為齊整；地塊西、西南、南地勢較高，其他方向地勢較平。地內目前需要協(xié)調拆遷的建筑物有杜家泊、旋夼村等村莊。地內有兩處湖泊，一溪流匯入柳林河。地塊東面臨文登市的形象大道（世紀大道），南與峰山公園相鄰。
(3)交通條件。
項目緊臨文登市的幾何中心——峰山（文登城市布局基本以峰山為幾何中心）；從項目東側的初張路（世紀大道）往北可對接至威海、煙臺的高速公路，往南可至埠口，往西可對接至青島的青威高速公路，往東可對接309國道至榮城。
(4)地塊周邊情況。
位于項目東側的天潤曲軸工業(yè)園與本項目只有一路（初張路）之隔，目前正在建設當中。天潤曲軸有限公司是目前國內規(guī)模最大的曲軸專業(yè)生產企業(yè)。
義烏小商品市場位于項目用地的東南側，由浙江義烏市金田企業(yè)集團投資興建，占地400萬平方米，總投資10－15億元，規(guī)劃分三期完成。其中一期3000個攤位已建設完成，并已開業(yè)；二期工程將于20xx年完工，新建攤位1個；三期工程將于20xx年完工，新建攤位34000個。
利群購物廣場位于項目的東北側，由青島利群集團投資開發(fā)，總投資額為2億元,總建筑面積3萬平方米。目前正在拆遷建設，預計20xx年10月份可竣工開業(yè)。
新汽車站，位于項目的南側，義烏小商品市場的正西面，309國道和新初張路交匯處。新汽車站占地面積13.3公頃，總投資1.16億元，建成后可容納車輛500輛。
項目南側為文登市的文體功能區(qū)，緊鄰峰山公園和文山公園。
項目西南側主要為文登市的政務、商務中心。
項目西側有崑崳小區(qū)、香水小區(qū)、三里河小區(qū)等住宅小區(qū)，不遠處為文登市的主要河流之一——柳林河。
3、規(guī)劃的范圍。
(1)地理位置。
本項目位于文登市經濟技術開發(fā)區(qū)內，峰山公園北側。項目東臨初張路（世紀大道），西靠金山路，南至香水路，北側以汕頭路為界。
使用性質：商業(yè)。
容積率：0.5。
建設規(guī)模：80萬平方米。
綠地率：35％。
其它：按國家規(guī)范要求。
建筑退規(guī)劃用地邊界距離：
世紀大道沿線建筑退后綠線50米，珠海路沿線建筑退后綠線10米，金山路沿線建筑退后綠線20米，匯通路和香水路沿線建筑退后綠線5米，汕頭路和峰北路沿線建筑退后綠線5米。根據項目實際情況，本案策劃的規(guī)劃指標為：
規(guī)劃建設用地面積：約227公頃。
使用性質：商業(yè)。
容積率：0.8。
建設規(guī)模：約180萬平方米。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇九
項目規(guī)劃工程師個人簡歷大學生求職中所寫的個人簡歷要怎樣來描述自己，簡歷要如何寫才能讓自己的求職得到更好的效果以這份項目技術工程師個人簡歷范文參考，為了讓各所有的求職者在寫簡歷時能夠將自己的簡歷特長與技能發(fā)輝出來，以下應屆畢業(yè)生網提供項目規(guī)劃工程師求職簡歷范文閱讀。
姓名：本網。
一年以上工作經驗|男|25歲(1991年2月6日)。
居住地：武漢。
電話：159******(手機)。
e-mail：/。
最近工作[6個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：計算機軟件。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：地理信息系統(tǒng)。
學校：武漢大學。
求職意向。
到崗時間：一個月之內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：計算機軟件。
目標地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經驗。
2015/4—2015/10：xx有限公司[6個月]。
所屬行業(yè)：計算機軟件。
1.依據現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設計規(guī)范，科學思考、分析、運籌當前項目，提供合理有效的規(guī)劃設計方案。
2.編制規(guī)劃方案各階段的設計文件及相關進度、費用計劃。
3.負責開發(fā)項目及合作設計單位施工圖圖紙審核工作。
2014/7—2015/3：xx有限公司[8個月]。
所屬行業(yè)：計算機軟件。
1.在項目進行期間現(xiàn)場指導，確保項目符合建筑設計計劃書。
2.獨立完成不同類別的控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃設計及項目配合、文本設計與制作、圖紙繪制等工作。
3.關注國內外規(guī)劃、設計方面的發(fā)展趨勢，定期提供研究成果報告。
教育經歷。
2010/9—2014/6武漢大學地理信息系統(tǒng)本科。
證書。
2011/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
我認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的'任務和工作，在工作過程中學到了更多的知識，積累了更多寶貴的經驗。我有高度的責任感，善于與人溝通，有較強的組織協(xié)調能力，環(huán)境適應力強，有良好穩(wěn)定的心理素質。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇十
隨著中國城市化進程的高速推進,城市商業(yè)現(xiàn)代化作為商業(yè)產業(yè),起到了明顯的拉動和促進城市現(xiàn)代化經濟發(fā)展的重要作用.具體表現(xiàn)在商品交換過程中所涉及的商流、信息流、資金流、物流等“四流”的運動能夠達到暢通、高效的目的。因此，像商品交易模式的革新（商業(yè)業(yè)態(tài)革命），便成了一個城市或一個區(qū)域商業(yè)現(xiàn)代化的標志。
目前我國正在爆發(fā)一場業(yè)態(tài)革命，出現(xiàn)了新型零售業(yè)態(tài)不斷被引入、傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)向新型零售業(yè)態(tài)轉型和主導業(yè)態(tài)大膽嘗試和創(chuàng)新。
一個商業(yè)項目要在經營上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這一話題探討一下商業(yè)項目的定位及業(yè)態(tài)的組合規(guī)劃。
現(xiàn)代商業(yè)地產開發(fā)實際表明，購物中心的市場定位從某種意義上講將比選擇地段更重要。詳細的調研，清晰的判斷，宏觀的統(tǒng)籌，果斷的決策，是準確定位的要件，這樣才能準確把握市場脈搏，確定不同類別的經營模式，避免同質性，創(chuàng)造最大差異化，從而引領市場。
（一）整體商業(yè)定位細分、確定目標客戶群、把握主體服務對象。
1、定位內容：明確主體服務對象，確定目標客戶群。
2、定位原則：以目標消費者的真實、持久需求定位（參考年齡段、性別比、收入層次、文化層次、消費層次、消費傾向等調研數(shù)據）。
3、定位過程：通過商業(yè)環(huán)境調查等不同方式的調查，匯總分析得到不同消費群的構成：
a、核心消費群：商圈半徑2公里范圍內，約10萬消費能力較強的高層收入固定居民消費群；主要需求的消費特征：
業(yè)態(tài)需求——求綜合型、一站式消費場所；
功能要求——購物、娛樂、休閑、運動、美食、觀光等；
消費者結構—收入穩(wěn)定、消費意識超前的上層工薪族和生意人。
b、中心消費群：商圈半徑5公里范圍內，除核心消費群以外約20萬的中高層消費人。
群；主要需求的消費特征：
業(yè)態(tài)需求——綜合型、一站式消費場所；
業(yè)種需求——百貨、家電、服裝、鞋類、箱包、化妝品、珠寶首飾；
功能要求——購物、娛樂、休閑、運動、美食、觀光等；
消費者結構—收入穩(wěn)定、消費意識較高的中高層收入的消費群。
c、輻射消費群：商圈半徑5-10公里范圍以內的中高層居民人群消費和外來的旅游客源消費；主要需求的消費特征：
業(yè)態(tài)需求——綜合型、一站式消費場所；
業(yè)種需求——百貨、服裝、化妝品、珠寶首飾、特色土特產；
功能要求——購物、娛樂、休閑、美食、觀光等；
消費者結構—消費意識較高的中高層收入的市內及周邊縣市的居民。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇十一
商業(yè)項目定位、商業(yè)布局規(guī)劃、商業(yè)經營管理、商業(yè)地產運營、商業(yè)經營管理診斷、品牌管理、商業(yè)空間規(guī)劃設計、商業(yè)市場調研、經營定位、賣場規(guī)劃、招商組貨、商品陳列布展、商業(yè)培訓、機構設置、人員定編、開業(yè)策劃、運營管理等全方位高效優(yōu)質的全程服務。
五金類，家紡類的，辦公類，機電類，印刷類，紡織類。
公司經營范圍可以分為服務性公司經營范圍、貿易型公司經營范圍、生產加工型公司經營范圍，各類型公司經營范圍有眾多細分的經營范圍。
公司注冊經營范圍注意事項。
1、在注冊公司時，經營范圍可以選擇多個行業(yè)的，不受公司名稱行業(yè)范圍的限制。比如，廣告公司經營范圍中也可以貿易的內容；貿易公司經營范圍中也可以有咨詢、服務等內容。
2、各個省市對于公司名稱及經營范圍的語言表述要求有所不同，上海注冊公司對于公司名稱和經營范圍的語言表述要求非常嚴格。
3、有些特殊行業(yè)的經營范圍對于公司注冊資本要特殊的要求，比如，房地產開發(fā)企業(yè)，注冊資本需達到500萬，方可在經營范圍中寫進房地產開發(fā)。
4、需要前置審批的經營范圍，需要先辦理前置審批許可后，方可將該經營范圍寫進營業(yè)執(zhí)照，比如經營食品，必須先辦理衛(wèi)生許可證。
5、外資公司注冊時的經營范圍，與內資注冊公司的經營范圍，在部分行業(yè)或產品中會有不同。
上海公司注冊經營范圍大綱（參考）。
一、貿易型經營范圍：
1、石油制品（除專控）、成品油（除專控）、化工產品及原料（除危險品）、食品銷售管理（非實物方式）。
3、閥門管道設備、廚房設備、汽車配件、陶瓷制品、衛(wèi)生潔具、瓷制品、防水堵漏材料。
6、床上用品、水性涂料、工藝禮品、酒店用品、電源開關、機械設備、機電設備、音響設備、掃描設備、棉紡織品、皮革制品、玩具、服裝服飾、服裝鞋帽、鐘表眼睛及配件、花卉、紙制品、辦公用品、照相機、攝影器材、體育用品、五金交電、制冷設備、家用電器、電腦及配件、金屬材料、汽摩配件、電子產品、電子節(jié)能產品、電子數(shù)碼產品、電子系統(tǒng)設備、電子原器件、通訊設備及相關產品、木材、鋼材、建筑材料、照明設備、木制品、不銹鋼制品、儀器儀表、電線電纜、健身器材、軸承及配件、一類醫(yī)療器械、寵物用品、家具護理用品、勞防用品等。
二、服務型經營范圍。
從事貨物及技術的進出口業(yè)務...四、食品類企業(yè)經營范圍。
機械設備、機電設備、電子產品、塑料制品、工藝品等的加工或生產...
商業(yè)項目規(guī)劃書篇十二
停車位以及地面停車率。此次規(guī)劃方案調整內容為：
(1)取消16號樓地下室，16號樓地面機動車停車位由14個調整為38個機動車停車位。
(2)16號樓外輪廓增大，內部設置中庭。(3)項目地面機動車停車位由396個調整至420個，總機動車停車位保持不變。(4)項目地下建筑面積由83050㎡調整為81375m2;總建筑面積由368086.m2調整為366411.m2。修改后的規(guī)劃總平方案內容符合國家相關規(guī)范及《柳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》。根據《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)按有關程序將柳州市通建房地產開發(fā)有限責任公司擬調整的“華柳佳苑花園”總平規(guī)劃圖進行公示，征求利害關系人意見，并召開聽證會。
相關利害關系人對上述調整方案的意見，可提交書面反饋或申請參加聽證會提出。書面意見和參加聽證會申請請于20xx年5月19日前送至柳州市規(guī)劃局法規(guī)科(聯(lián)系電話：0772-2817040，0772-2808110)。
聽證會參加人員應于20xx年5月19日前向聽證會提交參加聽證會申請及個人身份證明、利害關系證明，并準時參加聽證會，對聽證會主持人員組成有異議的應在會前提出。
參加聽證會的共同利害關系人人數(shù)較多的，應選取代表作為發(fā)言人，其余參加會議的共同利害關系人可通過書面或委托代表發(fā)言的方式表達意見。
公示地點：“華柳佳苑花園”售房部內柳州市規(guī)劃局大門兩側公示欄市規(guī)劃局網站。
公示時間：20xx年4月19日至20xx年5月19日。
聽證時間：20xx年5月24日(星期二)下午三點三十分聽證地點：柳州市規(guī)劃局一樓西會議室(中山東路24號)聽證會主持人：周祎(柳州市規(guī)劃局法規(guī)科工作人員)聽證員：曾昭杰(柳州市規(guī)劃局法規(guī)科工作人員)記錄員：秦泉凱(柳州市規(guī)劃局法規(guī)科工作人員)特此通告!
柳州市規(guī)劃局。
20xx年4月19日。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇十三
一年以上工作經驗|男|25歲(1991年2月6日)。
居住地：武漢。
電話：159******(手機)。
e-mail：
最近工作[6個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：計算機軟件。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：地理信息系統(tǒng)。
學校：武漢大學。
求職意向。
到崗時間：一個月之內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：計算機軟件。
目標地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經驗。
/4—2015/10：xx有限公司[6個月]。
所屬行業(yè)：計算機軟件。
1.依據現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設計規(guī)范，科學思考、分析、運籌當前項目，提供合理有效的規(guī)劃設計方案。
2.編制規(guī)劃方案各階段的'設計文件及相關進度、費用計劃。
3.負責開發(fā)項目及合作設計單位施工圖圖紙審核工作。
/7—2015/3：xx有限公司[8個月]。
所屬行業(yè)：計算機軟件。
1.在項目進行期間現(xiàn)場指導，確保項目符合建筑設計計劃書。
2.獨立完成不同類別的控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃設計及項目配合、文本設計與制作、圖紙繪制等工作。
3.關注國內外規(guī)劃、設計方面的發(fā)展趨勢，定期提供研究成果報告。
教育經歷。
/9—2014/6武漢大學地理信息系統(tǒng)本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
我認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務和工作，在工作過程中學到了更多的知識，積累了更多寶貴的經驗。我有高度的責任感，善于與人溝通，有較強的組織協(xié)調能力，環(huán)境適應力強，有良好穩(wěn)定的心理素質。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇一
3、得發(fā)展歷史
4、對未來發(fā)展得預測
5、本與眾不同得競爭優(yōu)勢或者獨特性
6、得納稅情況
1、研究資金投入
2、研發(fā)人員情況
3、研發(fā)設備
4、研發(fā)得產品得技術先進性及發(fā)展趨勢
1、產品得名稱、特征及性能用途
2、產品得開發(fā)過程
3、產品處于生命周期得哪一段
4、產品得市場前景和競爭力如何
5、產品得技術改進和更換代計劃及成本
2、管理隊得戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同得凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神
1、目標市場
a) 細分市場
b) 目標顧客群
c) 5年生產計劃、收入和利潤
d) 市場規(guī)模、目標市場所占份額
e) 營銷策略
2、行業(yè)
a) 行業(yè)發(fā)程度
b) 行業(yè)發(fā)展動態(tài)
c) 行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢
d) 經濟發(fā)展對該行業(yè)得影響程度
e) 對行業(yè)得影響
f) 發(fā)展得決定因素
g) 爭戰(zhàn)略
h) 行業(yè)門檻
3、競爭
a) 主要競爭對手
b) 競爭對手得市場策略及所占市場份額
c) 競爭對手可能出現(xiàn)得新發(fā)展
d) 競爭策略
e) 在發(fā)展、市場和地理位置等方面得競爭優(yōu)勢
f) 競爭壓力得承受能力，產品得價格、性能、質量得市競爭優(yōu)勢
1、營銷機構和營銷隊伍
2、營銷渠道得選擇和營銷網絡得建設
3、策略和促銷策略
4、價格策略
5、市場滲透于開拓計劃
6、市場營銷中意外情況得應急對策
1、新產品得生產經營計劃
2、現(xiàn)有得生產技術能力
3、品質控制和質量改進能力
4、現(xiàn)有得生產設備或者將要購置得生產設備
5、現(xiàn)有得生產工藝流程
6、生產產品得經濟析及生產過程
1、投資計劃：
a) 預計得風險投資數(shù)額
b) 風險企未來得籌資資本結構安排
c) 獲取風險投資得抵押、擔保條件
d) 投資收益和再投資得安排
e) 風險投資者投資后及財務報告編制
g) 投資者介入經營管理得程度
2、需求
a) 資金需求計劃：為實現(xiàn)司發(fā)展計劃所需要得資金額，資金需求得時間性，資金用途（詳細說明資金用途，并列表說明）
b) 方案：所希望得投資人及所占股份得說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
1、過去三年得現(xiàn)金流量表
2、過去三年得資產負債表
3、過去三年得損益表
4、過去三年得年度財務總結報告書
5、今后三年得發(fā)展預測
1、技術風險
2、市場風險
3、管理風險
4、財務風險
5、其他不可預見得風險
6、風險控制和防范手段
商業(yè)項目規(guī)劃書篇二
本公司在電子商務市場并不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭并不激烈的情況下占領市場，擴大市場份額，以最快的速度實現(xiàn)盈利。
二、市場定位，功能定位。
前期類型：c2c、b2c，服務對象基于本地區(qū)市民，經營，食品，書籍，軟硬件等，類似于傳統(tǒng)倉儲型超市的網上超市，另建立小型二手市場平臺。
后期類型：b2c、b2b，增強交易平臺功能，增加企業(yè)交易、產品發(fā)布平臺，擴大網上超市產品內容，從經營低價商品擴充到大件商品，高產值，高利潤產品。
三、發(fā)展目標。
初期：申請域名，申請貸款，吸收風險投資，制作網站。聯(lián)系isp，申請網絡介入，購買服務器等軟硬件設備。
6個月：建立網站，擴容網站內容，規(guī)范網站服務，吸引加盟營銷商，使網站在本地區(qū)有一定知名度，建立服務網絡，建立產品采購網絡，建立產品配送網絡，培訓員工，產品采購、配送依托連鎖超市等傳統(tǒng)物流網絡。依托傳統(tǒng)物流網絡可以采用合作加盟等方式，可作為一個傳統(tǒng)零售商的從屬企業(yè)。
1年：在本地區(qū)有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網站內容上有更進一步的充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網上超市的產品，并向高端產品發(fā)展。
吸納投資，擴大經營范圍，著手建立b2b商業(yè)交易平臺。
實現(xiàn)網站盈利。
2年：達到本地區(qū)最大的幾個電子商務網站之一，鞏固市場份額，網站集成，b2b、b2c、c2c三種經營方式為一體，建設獨立的物流體系，降低經營成本。在鞏固低端產品市場的同時，重心向高端產品發(fā)展，建立以高利潤，高附加值產品為主的經營體系。
3年：收購產品供貨企業(yè)，建設自己的產銷體系，進一步降低產品成本。完全脫離傳統(tǒng)零售商，物流公司，建立更便捷，更優(yōu)惠的產品營銷網絡。
3年以后：視情況再定。
四、網站板塊及風格。
網站初期分為產品索引、在線交易、新品發(fā)布、bbs、二手市場，五大部分。
以后逐漸增加企業(yè)產品發(fā)布板塊，增加會員板塊，對付費會員實行優(yōu)惠政策。
風格定位為簡潔明快，圖片和文字相結合，以淡色做基調。
產品網頁形式采用統(tǒng)一模塊，突出產品圖片。
二手市場平臺用統(tǒng)一格式，從產品名到產品備注都統(tǒng)一格式，并采用類似于易趣的信用制度，鼓勵網下同城交易，避免不必要的糾紛。
倉儲超市產品價格統(tǒng)一定價為__.99元，百元以上產品定價為__9.9元。
五、網站維護。
初期聘請專門的數(shù)據庫操作員，網站內容每天更新，制定網站規(guī)范。
六、網站推廣。
加入大型網站的搜索引擎，如新浪、搜狐、百度、等。
初期由于和傳統(tǒng)零售商聯(lián)合，可以在連鎖零售商店內做廣告，并在零售商店內采取諸如買一定限額商品送會員資格的推廣優(yōu)惠活動。。
等網站有了一定點擊率之后可以找專門的策劃公司來包裝。企贏專注企業(yè)網站推廣，專業(yè)網絡營銷服務團隊。
從網頁到宣傳進行一次大的改版，打響品牌，進一步開拓市常。
七、技術方案。
1、租用虛擬主機。
2、操作系統(tǒng)：window2019/nt。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇三
1.本店主要經營各種咖啡、奶茶、啤酒，另外，為了滿足顧客的消費需求，同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔、果啤，各種果汁及飲料和各種小吃，如各種口味的瓜子和爆米花，薯片等。
2.本店主要為情侶設計，也主要是針對大學生。內設小隔間，每個隔間風格各不相同，赤、橙、紅、綠、青、靛、紫是各個隔間的主打顏色。在顏色的基礎上，通過對擺設的布置突出各種主題。紅的熱情，綠的清新，橙的溫馨，紫的浪漫，同時還包括一個大的隔間，約12平米。供朋友聚會，生日聚會使用。因為房間有限，使用需要提前預約。
3.為吸引顧客，本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶，新類奶茶會成為本周的推薦飲品，在推出的前兩天會特價銷售，如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越，我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié)：推出情侶奶茶，光棍節(jié)：推出單身奶茶，兒童節(jié)：推出卡通形狀的塑料杯。不斷地因特色而吸引顧客，使顧客對本店印象深刻，并逐漸地形成口碑，成為企業(yè)的無形的品牌資產。
4.同時，本店還辦理情侶會員卡，會員積分享受優(yōu)惠或者禮物兌換。
5.不斷變換包裝來滿足消費者的需求，根據消費者的愛好挑選吸管的形狀，顏色。以及通過調查選擇杯子圖案。
6.店內服務員男女人數(shù)相同，各穿不同顏色情侶裝。給人耳目一新的感覺。同時也減少學生顧客的尷尬。
二.公司概述。
本店名“某某飲品店”易記順口，可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤，專門針對大學生情侶設計。為情侶提供一個休閑私密而且溫馨的地方。愛是一個永恒的主題。“某某飲品店”可以讓人無限遐想，“愛我吧”“讓我們相某某飲品店”不同的人會有不同的擴展。
這也是一種引人注視的企業(yè)文化。
“某某飲品店”選址在大學生較集中的中心點，可以有源源不斷的客戶群。本店的特色不在飲品，而在于獨特的環(huán)境和服務。給人提供一種新鮮感。用新鮮的企業(yè)文化來征服消費者并獲得更多的忠實顧客。
1、公司宗旨。
以大學生情侶為主要客戶群，專一市場經營，用更好的產品，更特色的服務，吸引更多的客戶。
2、經營目標。
在經營初期，我們主要目標是進入目標市場，隨著市場不斷做大，我們的目標是占據更多的市場份額。
3、產品優(yōu)勢。
奶茶品種繁多，可供顧客選擇的空間大，又不乏特色(其中養(yǎng)生奶茶最受歡迎)，制作奶茶的速度快，口感較好，價格合理，服務周到。并能根據消費群體的不同及季節(jié)差異，推出不同產品不同包裝和服務。
4、管理團隊。
在我們這個創(chuàng)業(yè)團隊中，總共有六人，分工如下：
制作、銷售、現(xiàn)金結算、服務、店面整理、材料訂購。
5、公司標志。
一顆帶翅膀的心，翅。
膀上面寫著某某飲品店，是愛的傳遞。里面寫的貼心服務是我們想給顧客的承諾。
三.市場需求與競爭分析。
1.市場需求分析。
除了一些大品牌的咖啡屋，像萬達的星巴克等，其他大多數(shù)。
熱飲冷飲店都是顧客買了就走，很少有提供一個溫馨場所的環(huán)境，許多原料直接露天擺在外面，而且放置原料的地方，都不是很干凈，容易讓客戶反感。
2.競爭分析。
(1)波特五力模型分析。
現(xiàn)有競爭：在市場中發(fā)現(xiàn)“某某飲品店”的直接競爭對手是星巴克這樣大品牌的飲料店，但它的大多數(shù)顧客是小資群體，產品價格定位比較高。通過兩者比較，“某某飲品店”更適合學生這樣的消費群體。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇四
a公司是一家專業(yè)生產、經營頂級品牌——電動自行車、電動摩托車、電動噴霧器等a系列產品的企業(yè)。
本公司在電動車行業(yè)的產銷量名列前茅，成功地在浙江縣市級市場上網絡遍布率達80%;并滲透了福建省、江西省、安徽省、重慶市、廣西省等省市市場;并通過了浙江省、江蘇省、上海市、山東省等新產品鑒定，并在以上各省份公安廳上了目錄。
本公司將以打造a品牌為企業(yè)目標，發(fā)展多元化經營，加快網絡建設;開展網絡服務和電子商務，努力將本公司建設成為集研制、開發(fā)、生產、銷售、信息網絡、科技服務于一體的區(qū)域性乃至全國性的電動車企業(yè)。
二、市場分析。
(一)品牌定位。
爭做電動車行業(yè)的領導品牌。
(二)目標市場。
(三)市場前景。
二十一世紀已經到來，二十年的改革開放使中國大地發(fā)生巨大的變化，市場已不在是昨天的市場。各行各業(yè)的人們在不同的領域中拼搏發(fā)展，或沉或浮，實現(xiàn)各自的理想。在走過原始積累的辛酸苦辣后，他們成為社會財富的擁有者。
而隨著高新技術產業(yè)的迅猛發(fā)展，加快了信息的傳遞速度，使國內電動車市場前進的步伐在不斷加快。電動自行車作為一個新興的產物，它的誕生來自于自然資源的日漸減少、城市環(huán)境的日漸惡劣、人們生活需求日需提高的情況下，故電動自行車的出現(xiàn)使之成為人們?yōu)橹L靡的產品。這不僅是國內市場，國外市場亦是;公司的網站以及公司注冊在阿里巴巴的網站，外商的訪問率居高不下，良好的市場前景為電動車行業(yè)帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。
目前，公司引用人才，布好棋局，提煉公司核心價值，提高自身的競爭力。然后在產品質量管理、新產品開發(fā)、營銷策略制定等都充分地體現(xiàn)公司“做大、做強”的定位需求，故公司并駕國內銷售、國際貿易兩條軌道，把a公司在電動車行業(yè)聳立起來。
(四)產品優(yōu)勢。
低噪音、高效率、驅動力矩大、無火花換向。
(五)市場現(xiàn)狀。
20xx年的浙江電動車市場，由于綠源、小飛哥、歐豹、以人等國產廠家控制了近70%的市場，因而整個市場運行大體平穩(wěn)，但里面同樣潛伏著引起市場動蕩的因素。
1、價格仍是導致電動車市場最不穩(wěn)定的因素。盡管電動車前四大品牌控制著絕大部分市場，但部分區(qū)域品牌想擴大市場份額，往往用低價策略來擾亂市場，另外，即使在幾個大品牌之間，在市場的壓力下，也在暗中較勁，其中小裟電動車幾大品牌降幅，這些都是可能引致電動車價格戰(zhàn)的不確定因素。
2、電動車行業(yè)對比摩托車來說，技術含量相對較低，電動車企業(yè)之間的競爭更多地體現(xiàn)在成本上，但隨著幾大品牌的規(guī)模已經形成，成本優(yōu)勢相差無幾，因此電動車行業(yè)技術升級之戰(zhàn)不可避，節(jié)能技術、綠色技術、數(shù)字化技術等等技術革新將引發(fā)新的競爭。
3、從整體上來看，目前電動車市場仍處于供大于求的狀況，然后競爭漸趨于白熱化，加之電動車電機、電池的不穩(wěn)定，許多老企業(yè)面臨著生產設備和技術更新的難題。激烈的競爭將廠家面臨多重壓力，市場份額向大品牌集中，小品牌的市場份額也正在大幅下降，部分企業(yè)甚至已處在掙扎線上。
4、從市場需求情況看，電動車消費的檔次將逐步拉開，一些整體品質卓越的高品位電動車將成為市場消費的主流，技術含量高的精品電動車因具有絕對的換代優(yōu)勢而受到歡迎。
5、由于農村普及速度加快，一些低價位電動車的需求重心由城鎮(zhèn)居民家庭向城郊農村地區(qū)延伸，需求總量呈穩(wěn)步上升之勢，產銷狀況趨勢向好，然后生產處于良性循環(huán)的合理區(qū)域內。加之最近處于“非典”時期，更為電動車市場帶來前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。
6、地區(qū)性品牌借助地緣資源在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新省?BR> 因為其自身資源、經營管理、銷售網絡等原因，然后在當?shù)負碛邢喈數(shù)氖袌稣加新?，形成了一定的區(qū)域壁壘。由上面的市場狀況分析可知：
1、技術競爭必將升級。隨著電動車行業(yè)第二輪高速發(fā)展期的來臨，然后國內電動車市場的格局將面臨著重新洗牌，新老兩大陣營之間的對抗將圍繞如何贏得電動車換代市場來進行。
2、電動車企業(yè)的營銷管理能力將接受嚴峻考驗。綠源及其他新進入者，營銷管理規(guī)范、系統(tǒng)運作，市場控制力強、市場策劃一流、手法穩(wěn)健，a電動車將如何應對，如何強化自我的營銷能力，將成為對a電動車的最大考驗。
(六)融資計劃。
公司計劃以借貸形式，一次性借貸100萬美元，用于新品開發(fā)、設計、市場推廣、廣告投入及擴大生產規(guī)模。
其中20萬美元，用于市場推廣及廣告費用;80萬美元用于其他營運活動。
三、市場推廣。
(一)營銷策略。
品牌定位：中高檔。
目標市場：國內二級、三級。
渠道策略：特許經營、專賣連鎖。
產品策略：在建立行業(yè)品牌形象后，向相關聯(lián)的領域拓展，營造屬于a品牌的形態(tài)意識。
(二)推廣預測：
年份終端網絡銷售額。
20xx50家。
20xx100家10000萬。
20xx200家15000萬。
20xx350家20000萬。
通過一系列運作，于20xx年完成2億元銷售額，發(fā)展終端網絡350家，年生產a電動車10萬量。a品牌在中國的二級、三級城市的一類商場或街面擁有專柜或專賣店，并擴展到經濟發(fā)達的一級城市。a品牌成為中國電動車行業(yè)的領導品牌，消費者對a電動車的首選品牌。
四、管理目標。
a營銷管理工程，以責任清楚、機構合理、規(guī)范運作、提高效率、賞罰分明為目標，通過組織架構的設定和業(yè)務流程的重新梳理，將a公司建設成為以客戶為中心、以市場為導向的現(xiàn)代營銷型公司，使其不但能夠出色完成公司下達的營銷任務，而且能夠在競爭越來越激烈的市場中引領整個a公司穩(wěn)健發(fā)展、更加壯大。
通過明確相關崗位工作流程及相關崗位的崗位功能，界定相關崗位的崗位責任，相關崗位工作制度，績效評估、激勵考核及獎罰制度(包括各崗位的獎罰制度)，派出機構的管理，建立各類規(guī)范化表格(如：銷售日報表、業(yè)務人員工作計劃表、績效考核表等)，及營銷服務體系(服務的流程、規(guī)范、制度、政策、特色)等工作。
五、回報分析。
按4年預期目標計算：
年銷售額：20000萬元。
產品成本：20000萬元×50%=10000萬元。
市場推廣、廣告營銷費用：20000萬元×20%=4000萬元。
利潤：20000萬元×20%=4000萬元。
六、stow分析。
優(yōu)勢方面，a已有相關產品生產及銷售經驗，在統(tǒng)一經營上領先一步。有利于樹立企業(yè)的整體形象，提高產品及服務質量。
a主要劣勢，是沒有形成一個以市場為導向、以顧客為中心的組織體系，a內部沒有形成統(tǒng)一的價值觀，而且在新品開發(fā)、設計、工藝質量方面，條件不夠成熟。
同時，主要競爭對手的市場意識在增強，漸漸都開始注重品牌和服務，機制靈活，對市場變化反應迅速，對a形成較大威脅，加之行業(yè)跟隨者及其它品牌的進入將分享a品牌的市場份額，使a品牌漸漸失去行業(yè)絕對領導品牌的優(yōu)勢。
a系列產品雖說市場潛力很大，但需主推a電動車，其它產品自然銷售。只有當產品向專、新開發(fā)，渠道和服務向深、廣發(fā)展，才能使a品牌真正強大起來。
通過對市場的分析，我們發(fā)現(xiàn)，電動車行業(yè)在國內外市場上是屬于新興的產物。這反而給a提供了很好的機會。只要及時調整企業(yè)戰(zhàn)略，充分利用資源，進行合理整合，a品牌是可以在激烈的市場競爭中贏得一席之地。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇五
國統(tǒng)報告網（即中金企信國際咨詢公司）擁有10余年項目商業(yè)計劃書撰寫經驗(注：與項目可行性報告同期開展的業(yè)務板塊)，擁有一批高素質編寫團隊，為各界客戶提供實效的材料支持。
商業(yè)策劃書，也稱作商業(yè)計劃書，目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：（1、公司的商業(yè)機會。2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程。3、所需要的資源。4、風險和預期回報。5、對你采取的行動的建議6、行業(yè)趨勢分析。）。
二、產品/服務。
三、開發(fā)市場。
四、競爭對手。
五、團隊成員。
六、收入。
1、溝通工具。
2、管理工具。
3、承諾工具。
相關報告。
行業(yè)研究報告、市場調查報告、產業(yè)分析報告。
項目立項可行性報告。
資金申請可行性報告。
市場研究預測報告。
專項調查報告。
市場投資前景報告。
市場行情監(jiān)測報告。
競爭格局分析預測報告。
上下游產業(yè)鏈研究報告。
投融資可行性報告。
編撰商業(yè)計劃書所需材料清單（根據具體項目要求進行提供）。
1、企業(yè)簡介、企業(yè)歷史變革以及股東情況，管理團隊簡歷；項目組織機構簡介；
2、項目介紹；
3、企業(yè)營銷策略；
5、企業(yè)近三年財務年度報表及財務分析報告；年度審計報告；企業(yè)相關財務評價資料；
7、資金使用規(guī)劃，預期收入及投資回報率；
8、企業(yè)未來戰(zhàn)略規(guī)劃。
由于商業(yè)計劃書（項目可行性報告）屬于訂制報告，以下報告目錄僅供參考，成稿目錄可能根據客戶需求和行業(yè)分類有所變化。
第一章公司概述。
一、公司基本情況。
二、公司股本結構。
三、公司管理及組織結構。
四、對公司未來發(fā)展的預測。
五、公司競爭優(yōu)勢。
六、公司的納稅情況。
第二章研究與開發(fā)。
一、研究資金投入。
二、研發(fā)人員情況。
三、研發(fā)設備。
四、研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
第三章產品或服務。
一、產品主要目錄。
二、產品特征。
三、正在開發(fā)及待開發(fā)產品簡介。
四、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本。
五、現(xiàn)有生產條件和生產能力。
第四章市場與競爭分析。
一、行業(yè)分析。
二、目標市場。
1、細分市場。
2、目標顧客群。
3、5年生產計劃、收入和利潤。
4、市場規(guī)模、目標市場所占份額。
5、營銷策略。
三、競爭分析。
1、主要競爭對手。
2、競爭對手的市場策略及所占市場份額。
3、競爭策略。
4、競爭優(yōu)勢。
第五章營銷策略。
一、營銷機構和營銷隊伍。
二、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
三、廣告策略和促銷策略。
四、價格策略。
五、市場開拓計劃。
第六章生產經營計劃。
一、新產品的生產經營計劃。
二、公司現(xiàn)有的生產技術能力。
三、品質控制和質量改進能力。
四、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備。
五、現(xiàn)有的生產工藝流程。
六、生產產品的經濟分析及生產過程。
第七章融資說明。
一、投資計劃：
二、融資規(guī)模。
三、資金使用計劃。
四、退出機制。
第八章財務計劃與分析。
一、經營業(yè)績。
二、盈利前景。
四、財務評價。
第九章風險因素。
一、技術風險。
二、市場風險。
三、管理風險。
四、財務風險。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇六
2、公司的自然業(yè)務情況。
3、公司的發(fā)展歷史。
4、對公司未來發(fā)展的預測。
5、本公司與眾不同的競爭優(yōu)勢或者獨特性。
6、公司的納稅情況。
研究資金投入。
研發(fā)人員情況。
研發(fā)設備。
研發(fā)的產品的技術先進性及發(fā)展趨勢。
1、產品的名稱、特征及性能用途。
2、產品的開發(fā)過程。
3、產品處于生命周期的哪一段。
4、產品的市場前景和競爭力如何。
5、產品的技術改進和更新?lián)Q代計劃及成本。
2、公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性及與眾不同的凝聚力和團結戰(zhàn)斗精神。
1、目標市場。
a)細分市場。
b)目標顧客群。
c)5年生產計劃、收入和利潤。
d)市場規(guī)模、目標市場所占份額。
e)營銷策略。
2、行業(yè)分析。
a)行業(yè)發(fā)展程度。
b)行業(yè)發(fā)展動態(tài)。
c)行業(yè)總銷售額、總收入、發(fā)展趨勢。
d)經濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度。
e)政府對行業(yè)的影響。
f)發(fā)展的決定因素。
g)競爭戰(zhàn)略。
h)行業(yè)門檻。
3、競爭分析。
a)主要競爭對手。
b)競爭對手的市場策略及所占市場份額。
c)競爭對手可能出現(xiàn)的新發(fā)展。
d)競爭策略。
e)在發(fā)展、市場和地理位置等方面的競爭優(yōu)勢。
f)競爭壓力的承受能力。
4)產品的價格、性能、質量的市場競爭優(yōu)勢。
1、營銷機構和營銷隊伍。
2、營銷渠道的選擇和營銷網絡的建設。
3、廣告策略和促銷策略。
4、價格策略。
5、市場滲透于開拓計劃。
6、市場營銷中意外情況的應急對策。
1、新產品的生產經營計劃。
2、公司現(xiàn)有的生產技術能力。
3、品質控制和質量改進能力。
4、現(xiàn)有的生產設備或者將要購置的生產設備。
5、現(xiàn)有的生產工藝流程。
6、生產產品的經濟分析及生產過程。
1、投資計劃：
a)預計的風險投資數(shù)額。
b)風險企業(yè)未來的籌資資本結構安排。
c)獲取風險投資的抵押、擔保條件。
d)投資收益和再投資的安排。
e)風險投資者投資后雙方股權的比例安排。
f)投資資金的收支安排及財務報告編制。
1)投資者介入公司經營管理的程度。
2、融資需求。
a)資金需求計劃：為實現(xiàn)公司發(fā)展計劃所需要的資金額，資金需求的時間性，資金用途(詳細說明資金用途，并列表說明)。
b)融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。
1、過去三年的現(xiàn)金流量表。
2、過去三年的資產負債表。
3、過去三年的損益表。
4、過去三年的年度財務總結報告書。
5、今后三年的發(fā)展預測。
1、技術風險。
2、市場風險。
3、管理風險。
4、財務風險。
5、其他不可預見的風險。
6、風險控制和防范手段。
*股權轉讓：投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。
*股權回購：依照本創(chuàng)業(yè)計劃的分析，公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇七
丙方（建設單位）：____________________。
三方就乙方委托丙方在甲方管理的____________________花園會所進行乙方所有的房屋裝修工程一事，經協(xié)商一致，特簽訂本協(xié)議，具體約定如下，三方共同遵守：
____________________花園會所為高檔商住物業(yè)，管理公司必須嚴格控制所有裝修工程，使____________________花園會所成為環(huán)境高貴優(yōu)美的高檔物業(yè)，努力實現(xiàn)以下目標：
（1）促進財產的增值；
（2）減少火災的發(fā)生，減少因擅自施工或改造造成的安全健康問題；
（3）避免打擾鄰居；
（4）減少以后物業(yè)維修的問題；
（5）確保遵守____________________。業(yè)主應嚴格遵守現(xiàn)行相關法律法規(guī)的規(guī)定，并聘請法律規(guī)定的授權人開展工程。如果您有任何問題，請向____________________咨詢。
單位業(yè)主需要在單位內進行裝修的，業(yè)主和業(yè)主聘用的施工單位必須嚴格遵守管理公司的有關規(guī)定和安裝標準進行裝修工程，不得損壞小區(qū)房屋的建筑結構。所有費用由業(yè)主承擔。業(yè)主和業(yè)主雇傭的施工單位應遵守的規(guī)定包括但不限于：
（2）裝修前，施工單位或裝修公司必須為裝修工程投保有效的“安裝工程一切險”和“安裝工程第三方責任險”（安裝工程期間），投保金額足夠。保險費或保險所需的任何其他費用應由業(yè)主、施工單位或裝修公司承擔。未經管理公司審查和批準的安裝工程不得開始任何額外的施工和修改工程。
（3）施工單位人員可進入小區(qū)，經管理公司批準并完成各種出入通行證后方可施工；進入小區(qū)時，施工單位人員必須遵守管理公司要求的保安操作規(guī)程的登記手續(xù)。
停止工作，并采取相應措施糾正和補救違法建設。期間發(fā)生的一切費用、損失或經濟責任由業(yè)主承擔，與管理公司無關。
（7）因裝修施工或其他行為造成的任何傷害或財產損失由業(yè)主承擔。
（八）其他違禁物品。
（九）業(yè)主不得。
（1）改變任何通道、管井和其他公共裝置；
（2）在窗外懸掛或安裝任何東西（綠化、種植除外，但注意安全）；
（3）改變建筑物的主要結構（如柱梁、結構墻、樓板、天花板）；
（4）將神像或任何物體安裝在裝置外部；
（5）改變原有室外設計和外觀，如安裝空調或其他不能穿透外墻的用途；
（6）在單元門或窗戶處安裝鐵門或窗花。
（7）空調。
小區(qū)內所有單元均有合適的位置安裝空調設備，管理公司禁止業(yè)主穿墻安裝空調或其他物品。以及任意懸掛放置在非指定位置（尤其是外墻）的任何空調設備和室外管道。
（8）電視天線。
客廳和主控室均配有電視和視頻插座，用于接收有線電視節(jié)目和衛(wèi)星電視節(jié)目，因此嚴禁在窗戶和外墻安裝任何天線。
（9）抽風機。
小區(qū)內所有有間接照明的.廚房、衛(wèi)生間都預裝了抽油煙機和抽風機，業(yè)主不得突破墻壁或天花板安裝抽風機。
（10）遮陽篷帳篷和遮陽篷。
不得提供臨時或永久遮陽篷和天篷。
（11）門窗。
所有業(yè)主不得拆除或更換建筑物的外部門窗，門窗不得用反光玻璃或其他類似材料進行改造，以免影響其他居民。
（12）裝飾工程施工時間：
為避免裝修施工產生的噪音和污染影響小區(qū)居民的安寧，施工時間設定為上午8：00—晚上20：00，此時間段外禁止施工。如因特殊情況需要在規(guī)定期限外施工，需向管理公司申請施工許可證，經批準后方可施工（但必須符合批準時要求的條件）。
修理工是否有管理公司發(fā)放的工作證。管理公司有權拒絕任何沒有工作許可證的裝修工人在社區(qū)內進行任何工作。管理公司確認裝修公司已完全遵守相關條款后，相關業(yè)主在裝修工程申請表背面簽字后，裝修押金可無息返還。一般情況下，未經業(yè)主背書的裝修公司保證金不予退還。如果裝修押金不足以彌補上述費用，業(yè)主應指示施工單位向管理公司支付差額。裝修押金一旦退還，業(yè)主要重新裝修，必須重新申請，交裝修押金后方可施工。為了保護業(yè)主自己的利益，我們真誠地希望所有業(yè)主相互合作，管理公司注冊，提供裝修公司的資質證書，并支付押金。
業(yè)主裝修物業(yè)時，請注意不要違反政府規(guī)定或《業(yè)主公約》，否則，業(yè)主必須將財產恢復原狀，否則可能會被_______________。未經花園俱樂部管理公司書面批準，不得開始任何額外的施工或改造工程。由_______________________________________批準的建造和修改申請書___________新增建設和改造項目的批準文件必須經市政府有關部門或其他有關政府部門批準后方可設立。如果發(fā)現(xiàn)正在進行或存在非法或未經授權的建設和改造工程，管理公司可采取法律行動或其他行動依法予以制止，或根據《公約》的規(guī)定要求改正。如果有任何法律費用或/和相關費用或/和賠償，相關業(yè)主應承擔全部責任。如有疑問，請尋求獨立的專業(yè)意見，并與管理公司核實。
除非獲得管理公司的書面批準，并由裝修工支付特別裝修押金，否則重型機械不得進入社區(qū)。
甲方：___________花園物業(yè)管理辦公室。
法定代表人：___________________。
電話：___________________乙方（業(yè)主）：
丙方（建設單位）：____________________。
法定代表人：___________________。
電話：________________________________。
地址：________________________________。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇八
威海（含文登）市為中國和山東省最鄰近韓國的地區(qū)，成為中國吸引韓國產業(yè)轉移的核心地區(qū)。根據對韓國對中國投資情況的調查分析，目前韓國對中國的投資占對外投資的75%，而在中國的投資中45%多在山東，其中主要是中小型企業(yè)。
根據山東省最新制定的山東半島城市群發(fā)展戰(zhàn)略，“威海（含文登）要建成一個電子信息、機械制造等現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)達的生態(tài)化海濱旅游城市，中韓經貿交流的前沿門戶”。
根據山東盛基公司擬在文登投資商貿產業(yè)的計劃和設想，我們結合文登市區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位，提出建設以面向韓國市場銷售中國消費類商品和面向國內市場銷售韓國商品的“韓國之窗”，將利用中韓商貿產業(yè)引擎的帶動效應，促使文登國際制造產業(yè)的形成和發(fā)展，使文登成為山東半島城市群未來最重要的商貿、生產、生活、旅游和產業(yè)服務的發(fā)展區(qū)域，甚至成為山東省未來向北方市場腹地拓展領先效應的區(qū)域。
2、韓國之窗規(guī)劃的'背景資料。
(1)歷史文脈。
文登歷史悠久，人文薈萃，是膠東半島東部人類早期進入文明時代的地區(qū)。市內已發(fā)現(xiàn)旸谷遺址、石羊遺址、秦權遺址等古代遺址30余處，出土了大量新石器時期、大汶口文化、龍山文化等各個不同歷史時期的文物，證明遠在5000多年前，文登先民已在這里繁衍生息，創(chuàng)造了燦爛的古代文明。公元前2，秦始皇東巡經此，被這里厚重的人文積淀和升平的社會景象所感動。遂駐蹕，召文人登城東山上，為其歌功頌德。山從此始名“文登”。公元568年（北齊天統(tǒng)四年），于文登山下置縣，因之稱文登。文登是膠東半島設置較早而從未撤銷的少數(shù)縣市之一。
(2)自然條件。
項目地塊較為齊整；地塊西、西南、南地勢較高，其他方向地勢較平。地內目前需要協(xié)調拆遷的建筑物有杜家泊、旋夼村等村莊。地內有兩處湖泊，一溪流匯入柳林河。地塊東面臨文登市的形象大道（世紀大道），南與峰山公園相鄰。
(3)交通條件。
項目緊臨文登市的幾何中心——峰山（文登城市布局基本以峰山為幾何中心）；從項目東側的初張路（世紀大道）往北可對接至威海、煙臺的高速公路，往南可至埠口，往西可對接至青島的青威高速公路，往東可對接309國道至榮城。
(4)地塊周邊情況。
位于項目東側的天潤曲軸工業(yè)園與本項目只有一路（初張路）之隔，目前正在建設當中。天潤曲軸有限公司是目前國內規(guī)模最大的曲軸專業(yè)生產企業(yè)。
義烏小商品市場位于項目用地的東南側，由浙江義烏市金田企業(yè)集團投資興建，占地400萬平方米，總投資10－15億元，規(guī)劃分三期完成。其中一期3000個攤位已建設完成，并已開業(yè)；二期工程將于20xx年完工，新建攤位1個；三期工程將于20xx年完工，新建攤位34000個。
利群購物廣場位于項目的東北側，由青島利群集團投資開發(fā)，總投資額為2億元,總建筑面積3萬平方米。目前正在拆遷建設，預計20xx年10月份可竣工開業(yè)。
新汽車站，位于項目的南側，義烏小商品市場的正西面，309國道和新初張路交匯處。新汽車站占地面積13.3公頃，總投資1.16億元，建成后可容納車輛500輛。
項目南側為文登市的文體功能區(qū)，緊鄰峰山公園和文山公園。
項目西南側主要為文登市的政務、商務中心。
項目西側有崑崳小區(qū)、香水小區(qū)、三里河小區(qū)等住宅小區(qū)，不遠處為文登市的主要河流之一——柳林河。
3、規(guī)劃的范圍。
(1)地理位置。
本項目位于文登市經濟技術開發(fā)區(qū)內，峰山公園北側。項目東臨初張路（世紀大道），西靠金山路，南至香水路，北側以汕頭路為界。
使用性質：商業(yè)。
容積率：0.5。
建設規(guī)模：80萬平方米。
綠地率：35％。
其它：按國家規(guī)范要求。
建筑退規(guī)劃用地邊界距離：
世紀大道沿線建筑退后綠線50米，珠海路沿線建筑退后綠線10米，金山路沿線建筑退后綠線20米，匯通路和香水路沿線建筑退后綠線5米，汕頭路和峰北路沿線建筑退后綠線5米。根據項目實際情況，本案策劃的規(guī)劃指標為：
規(guī)劃建設用地面積：約227公頃。
使用性質：商業(yè)。
容積率：0.8。
建設規(guī)模：約180萬平方米。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇九
項目規(guī)劃工程師個人簡歷大學生求職中所寫的個人簡歷要怎樣來描述自己，簡歷要如何寫才能讓自己的求職得到更好的效果以這份項目技術工程師個人簡歷范文參考，為了讓各所有的求職者在寫簡歷時能夠將自己的簡歷特長與技能發(fā)輝出來，以下應屆畢業(yè)生網提供項目規(guī)劃工程師求職簡歷范文閱讀。
姓名：本網。
一年以上工作經驗|男|25歲(1991年2月6日)。
居住地：武漢。
電話：159******(手機)。
e-mail：/。
最近工作[6個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：計算機軟件。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：地理信息系統(tǒng)。
學校：武漢大學。
求職意向。
到崗時間：一個月之內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：計算機軟件。
目標地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經驗。
2015/4—2015/10：xx有限公司[6個月]。
所屬行業(yè)：計算機軟件。
1.依據現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設計規(guī)范，科學思考、分析、運籌當前項目，提供合理有效的規(guī)劃設計方案。
2.編制規(guī)劃方案各階段的設計文件及相關進度、費用計劃。
3.負責開發(fā)項目及合作設計單位施工圖圖紙審核工作。
2014/7—2015/3：xx有限公司[8個月]。
所屬行業(yè)：計算機軟件。
1.在項目進行期間現(xiàn)場指導，確保項目符合建筑設計計劃書。
2.獨立完成不同類別的控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃設計及項目配合、文本設計與制作、圖紙繪制等工作。
3.關注國內外規(guī)劃、設計方面的發(fā)展趨勢，定期提供研究成果報告。
教育經歷。
2010/9—2014/6武漢大學地理信息系統(tǒng)本科。
證書。
2011/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
我認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的'任務和工作，在工作過程中學到了更多的知識，積累了更多寶貴的經驗。我有高度的責任感，善于與人溝通，有較強的組織協(xié)調能力，環(huán)境適應力強，有良好穩(wěn)定的心理素質。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇十
隨著中國城市化進程的高速推進,城市商業(yè)現(xiàn)代化作為商業(yè)產業(yè),起到了明顯的拉動和促進城市現(xiàn)代化經濟發(fā)展的重要作用.具體表現(xiàn)在商品交換過程中所涉及的商流、信息流、資金流、物流等“四流”的運動能夠達到暢通、高效的目的。因此，像商品交易模式的革新（商業(yè)業(yè)態(tài)革命），便成了一個城市或一個區(qū)域商業(yè)現(xiàn)代化的標志。
目前我國正在爆發(fā)一場業(yè)態(tài)革命，出現(xiàn)了新型零售業(yè)態(tài)不斷被引入、傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)向新型零售業(yè)態(tài)轉型和主導業(yè)態(tài)大膽嘗試和創(chuàng)新。
一個商業(yè)項目要在經營上取得成功,無疑需要涉及到諸多方面的工作,就這一話題探討一下商業(yè)項目的定位及業(yè)態(tài)的組合規(guī)劃。
現(xiàn)代商業(yè)地產開發(fā)實際表明，購物中心的市場定位從某種意義上講將比選擇地段更重要。詳細的調研，清晰的判斷，宏觀的統(tǒng)籌，果斷的決策，是準確定位的要件，這樣才能準確把握市場脈搏，確定不同類別的經營模式，避免同質性，創(chuàng)造最大差異化，從而引領市場。
（一）整體商業(yè)定位細分、確定目標客戶群、把握主體服務對象。
1、定位內容：明確主體服務對象，確定目標客戶群。
2、定位原則：以目標消費者的真實、持久需求定位（參考年齡段、性別比、收入層次、文化層次、消費層次、消費傾向等調研數(shù)據）。
3、定位過程：通過商業(yè)環(huán)境調查等不同方式的調查，匯總分析得到不同消費群的構成：
a、核心消費群：商圈半徑2公里范圍內，約10萬消費能力較強的高層收入固定居民消費群；主要需求的消費特征：
業(yè)態(tài)需求——求綜合型、一站式消費場所；
功能要求——購物、娛樂、休閑、運動、美食、觀光等；
消費者結構—收入穩(wěn)定、消費意識超前的上層工薪族和生意人。
b、中心消費群：商圈半徑5公里范圍內，除核心消費群以外約20萬的中高層消費人。
群；主要需求的消費特征：
業(yè)態(tài)需求——綜合型、一站式消費場所；
業(yè)種需求——百貨、家電、服裝、鞋類、箱包、化妝品、珠寶首飾；
功能要求——購物、娛樂、休閑、運動、美食、觀光等；
消費者結構—收入穩(wěn)定、消費意識較高的中高層收入的消費群。
c、輻射消費群：商圈半徑5-10公里范圍以內的中高層居民人群消費和外來的旅游客源消費；主要需求的消費特征：
業(yè)態(tài)需求——綜合型、一站式消費場所；
業(yè)種需求——百貨、服裝、化妝品、珠寶首飾、特色土特產；
功能要求——購物、娛樂、休閑、美食、觀光等；
消費者結構—消費意識較高的中高層收入的市內及周邊縣市的居民。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇十一
商業(yè)項目定位、商業(yè)布局規(guī)劃、商業(yè)經營管理、商業(yè)地產運營、商業(yè)經營管理診斷、品牌管理、商業(yè)空間規(guī)劃設計、商業(yè)市場調研、經營定位、賣場規(guī)劃、招商組貨、商品陳列布展、商業(yè)培訓、機構設置、人員定編、開業(yè)策劃、運營管理等全方位高效優(yōu)質的全程服務。
五金類，家紡類的，辦公類，機電類，印刷類，紡織類。
公司經營范圍可以分為服務性公司經營范圍、貿易型公司經營范圍、生產加工型公司經營范圍，各類型公司經營范圍有眾多細分的經營范圍。
公司注冊經營范圍注意事項。
1、在注冊公司時，經營范圍可以選擇多個行業(yè)的，不受公司名稱行業(yè)范圍的限制。比如，廣告公司經營范圍中也可以貿易的內容；貿易公司經營范圍中也可以有咨詢、服務等內容。
2、各個省市對于公司名稱及經營范圍的語言表述要求有所不同，上海注冊公司對于公司名稱和經營范圍的語言表述要求非常嚴格。
3、有些特殊行業(yè)的經營范圍對于公司注冊資本要特殊的要求，比如，房地產開發(fā)企業(yè)，注冊資本需達到500萬，方可在經營范圍中寫進房地產開發(fā)。
4、需要前置審批的經營范圍，需要先辦理前置審批許可后，方可將該經營范圍寫進營業(yè)執(zhí)照，比如經營食品，必須先辦理衛(wèi)生許可證。
5、外資公司注冊時的經營范圍，與內資注冊公司的經營范圍，在部分行業(yè)或產品中會有不同。
上海公司注冊經營范圍大綱（參考）。
一、貿易型經營范圍：
1、石油制品（除專控）、成品油（除專控）、化工產品及原料（除危險品）、食品銷售管理（非實物方式）。
3、閥門管道設備、廚房設備、汽車配件、陶瓷制品、衛(wèi)生潔具、瓷制品、防水堵漏材料。
6、床上用品、水性涂料、工藝禮品、酒店用品、電源開關、機械設備、機電設備、音響設備、掃描設備、棉紡織品、皮革制品、玩具、服裝服飾、服裝鞋帽、鐘表眼睛及配件、花卉、紙制品、辦公用品、照相機、攝影器材、體育用品、五金交電、制冷設備、家用電器、電腦及配件、金屬材料、汽摩配件、電子產品、電子節(jié)能產品、電子數(shù)碼產品、電子系統(tǒng)設備、電子原器件、通訊設備及相關產品、木材、鋼材、建筑材料、照明設備、木制品、不銹鋼制品、儀器儀表、電線電纜、健身器材、軸承及配件、一類醫(yī)療器械、寵物用品、家具護理用品、勞防用品等。
二、服務型經營范圍。
從事貨物及技術的進出口業(yè)務...四、食品類企業(yè)經營范圍。
機械設備、機電設備、電子產品、塑料制品、工藝品等的加工或生產...
商業(yè)項目規(guī)劃書篇十二
停車位以及地面停車率。此次規(guī)劃方案調整內容為：
(1)取消16號樓地下室，16號樓地面機動車停車位由14個調整為38個機動車停車位。
(2)16號樓外輪廓增大，內部設置中庭。(3)項目地面機動車停車位由396個調整至420個，總機動車停車位保持不變。(4)項目地下建筑面積由83050㎡調整為81375m2;總建筑面積由368086.m2調整為366411.m2。修改后的規(guī)劃總平方案內容符合國家相關規(guī)范及《柳州市城鄉(xiāng)規(guī)劃管理技術規(guī)定》。根據《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關法律法規(guī)的規(guī)定，現(xiàn)按有關程序將柳州市通建房地產開發(fā)有限責任公司擬調整的“華柳佳苑花園”總平規(guī)劃圖進行公示，征求利害關系人意見，并召開聽證會。
相關利害關系人對上述調整方案的意見，可提交書面反饋或申請參加聽證會提出。書面意見和參加聽證會申請請于20xx年5月19日前送至柳州市規(guī)劃局法規(guī)科(聯(lián)系電話：0772-2817040，0772-2808110)。
聽證會參加人員應于20xx年5月19日前向聽證會提交參加聽證會申請及個人身份證明、利害關系證明，并準時參加聽證會，對聽證會主持人員組成有異議的應在會前提出。
參加聽證會的共同利害關系人人數(shù)較多的，應選取代表作為發(fā)言人，其余參加會議的共同利害關系人可通過書面或委托代表發(fā)言的方式表達意見。
公示地點：“華柳佳苑花園”售房部內柳州市規(guī)劃局大門兩側公示欄市規(guī)劃局網站。
公示時間：20xx年4月19日至20xx年5月19日。
聽證時間：20xx年5月24日(星期二)下午三點三十分聽證地點：柳州市規(guī)劃局一樓西會議室(中山東路24號)聽證會主持人：周祎(柳州市規(guī)劃局法規(guī)科工作人員)聽證員：曾昭杰(柳州市規(guī)劃局法規(guī)科工作人員)記錄員：秦泉凱(柳州市規(guī)劃局法規(guī)科工作人員)特此通告!
柳州市規(guī)劃局。
20xx年4月19日。
商業(yè)項目規(guī)劃書篇十三
一年以上工作經驗|男|25歲(1991年2月6日)。
居住地：武漢。
電話：159******(手機)。
e-mail：
最近工作[6個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：計算機軟件。
最高學歷。
學歷：本科。
專業(yè)：地理信息系統(tǒng)。
學校：武漢大學。
求職意向。
到崗時間：一個月之內。
工作性質：全職。
希望行業(yè)：計算機軟件。
目標地點：武漢。
期望月薪：面議/月。
工作經驗。
/4—2015/10：xx有限公司[6個月]。
所屬行業(yè)：計算機軟件。
1.依據現(xiàn)行的規(guī)劃原則和設計規(guī)范，科學思考、分析、運籌當前項目，提供合理有效的規(guī)劃設計方案。
2.編制規(guī)劃方案各階段的'設計文件及相關進度、費用計劃。
3.負責開發(fā)項目及合作設計單位施工圖圖紙審核工作。
/7—2015/3：xx有限公司[8個月]。
所屬行業(yè)：計算機軟件。
1.在項目進行期間現(xiàn)場指導，確保項目符合建筑設計計劃書。
2.獨立完成不同類別的控制性詳細規(guī)劃和修建性詳細規(guī)劃設計及項目配合、文本設計與制作、圖紙繪制等工作。
3.關注國內外規(guī)劃、設計方面的發(fā)展趨勢，定期提供研究成果報告。
教育經歷。
/9—2014/6武漢大學地理信息系統(tǒng)本科。
證書。
/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
我認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務和工作，在工作過程中學到了更多的知識，積累了更多寶貴的經驗。我有高度的責任感，善于與人溝通，有較強的組織協(xié)調能力，環(huán)境適應力強，有良好穩(wěn)定的心理素質。