業(yè)務述職報告(模板13篇)

字號:

    報告是一種常見的書面資料,經(jīng)常用于對某個事件、研究結果或工作進展進行詳細陳述和說明。在撰寫報告時,要注意語言的簡潔明了和句子的連貫性,以保證讀者能夠迅速獲取信息。通過閱讀這些精選的報告,你可以了解到如何使用圖表和圖像等可視化工具,使報告更具吸引力和可讀性。
    業(yè)務述職報告篇一
    11月07日,我有幸進入了重慶永軒商貿(mào)有限公司這個大家庭,到現(xiàn)在已有一個多月了,時間雖然不是特別長,作為公司的一名員工,我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。為做好工作,在公司領導和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區(qū)域的工作,回顧過去歷程感慨頗多。
    我的專業(yè)是醫(yī)學,剛實習完就進了重慶主城民營藥房上班,近三年時間。因在藥房上班接觸的業(yè)務代表就很多,對銷售工作產(chǎn)生了很大的興趣,一直認為人生就是要有所挑戰(zhàn),銷售工作就是一個很好的挑戰(zhàn)。當時想別人能吃苦做好,我也一定能行,給自己一個明確的定位去做銷售吧。
    離開多年的藥房,我選擇了新的銷售(行銷),學習銷售的技巧,買了很多書,到銷售的第一線后才知道它真的是挑戰(zhàn),心態(tài)是第一關,心態(tài)不好很容易被淘汰出做銷售這一職業(yè)。做了這么久談不上成功,但銷售工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。
    到我們永軒公司后,同事間相處很融洽,對具體業(yè)務流程熟悉后要勝任工作需要領導多多指導,眼看20即將成為過去,回顧這一個多月時間,現(xiàn)將我這段時間來的工作和思想總結匯報如下:
    第一,工作總結匯報:。
    1.2.3.4.5.6.
    我到公司后所屬部門是嬰童部,負責南坪、巴南、九龍坡三個區(qū)嬰童渠道業(yè)代工作。
    所負責銷售的品項主要有貝因美系列,漢臣氏牛初乳,以及新上的嬰舒寶紙尿褲/片產(chǎn)品。
    第一步花了兩周左右時間對自己區(qū)域終端店熟悉,產(chǎn)品熟悉,一些競品熟悉。
    梳理出十多個有效終端,并分出重點終端五個,分別是孩子王,陽光貝貝,南大婦幼樂,楊家坪婦幼樂,楊家坪貝貝熊。
    現(xiàn)目前本負責區(qū)域專職導購終端有楊家坪貝貝熊1人,楊家坪婦幼樂1人,南大婦幼樂1人,陽光貝貝1人。
    現(xiàn)目前漢臣氏牛初乳產(chǎn)品有貨終端共16家,其中鋪貨7家,分別是李家沱親親依貝、牧雨屋(東海新洲)、可貝可親、好娃娃、西城綠景喜來寶、石橋鋪貝琪、南坪喜來寶。
    新品嬰舒寶紙尿褲/片產(chǎn)品現(xiàn)目前單店鋪貨也有7家,分別是石坪橋雅寶貝、牧雨屋(東海新洲)、好娃娃、西城綠景喜來寶、女人驛站、和弘南山道、小紅帽。
    我到公司后,嬰童部在陳燕主管的帶領下,對貝因美系列品種,漢臣氏牛初乳產(chǎn)品,搞過幾檔活動,本區(qū)域還是有一定效果。
    活動銷售好的店有孩子王的貝因美輔食試吃,楊家坪婦幼樂的貝因美。
    7.
    8.9.
    10.11.
    奶粉4送1及8折活動,楊家坪貝貝熊的貝因美奶粉8折活動,牧雨屋(東海新洲)漢臣氏進貨12贈送4,魚洞媽咪寶貝進貨12贈送4,楊家坪愛嬰堂8贈送2。
    本區(qū)域對貝登奶粉產(chǎn)品所有鋪貨終端門店已退回公司倉庫,現(xiàn)目前已經(jīng)沒有該產(chǎn)品鋪貨。
    公司在我負責區(qū)域有一家圣元產(chǎn)品,即南坪孩子王在銷售,現(xiàn)目前不理想。
    第二,思想情況匯報:
    1.
    思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及工作心態(tài):尊紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    專業(yè)知識、工作能力和具體工作:為了更好的工作,向領導同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內(nèi)理清區(qū)域工作,熟悉了業(yè)務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成分配的工作。
    認真、按時、高效率地做好公司領導及部門主管交辦的其它工作:為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
    工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時出勤,堅守崗位。
    工作質量成績、效益和貢獻:在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過努力,使工作有了進步。
    2.
    3.
    4.
    5.
    第三,工作中的不足與改進。
    跟其他同事相比我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。
    1.來到公司這段時間,新開發(fā)客戶很少,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與。
    維護上也做得很不到位。好不容易留下幾個qq,因為沒有及時去跟蹤與聯(lián)絡,讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。
    2.最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了。
    很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。
    3.在客戶判談方面,沒有引導客戶去看報價表。沒有根據(jù)客戶類型,制作。
    具有針對性的方案,每次都要花很多時間在跟客戶磨蹭。
    4.客戶用體驗裝之后,沒有及時跟進。經(jīng)常是客戶一個星期或更長時間在。
    跟進,由于沒有整理這些記錄,沒有及時主動聯(lián)系客戶,這樣就跟很多機會失之交臂。
    5.工作抓不到重點。有時候為了完成公司活動,放下很多原來計劃好的工。
    作,結果預定的工作沒完成,活動效果又沒跟上。在這一點上,感覺很是被動。
    針對以上不足,我決心從下面這幾個方面去改進:
    首先,加強與客戶的溝通與聯(lián)系。拜訪頻率還是要加強,其中要抽出一部分時間多聯(lián)系意向客戶,隨時掌握其最新動態(tài),縮短與客戶之間的距離。針對潛在客戶,可以采取電話回訪的方式,增進與客戶的溝通與交流。
    其次,嘗試通過各種方式開發(fā)新客戶,不能僅僅局限于獨立拜訪,還可以嘗試轉介紹,或者是通過訂貨會等方式。
    再次,堅持今日事今日畢,并在下班前做好明天的規(guī)劃。每天都要寫工作報表,這樣總結就具有針對性,哪些事完成了,哪些事還有待改進,都一目了然,縱然第二天事情多,也不會找不到頭緒。
    第四,針對不同客戶類型,制作一份表格,用不同的方案引導客戶談判。這樣一來我們談判就有的放矢,成功率就較高。
    最后,增強自己工作的主動性,做事情要分清主次,盡量不受外界其他因素的干擾。同時,還要多與領導同事溝通,學習他們的優(yōu)點,彌補自己的不足。
    規(guī)劃。
    是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年,家庭、生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習。在此,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性開展工作”的指導思想,確立工作目標。特訂立了本年度工作計劃,以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
    一、在促銷方面,執(zhí)行公司的各項促銷計劃,做好每一次活動,及時匯報所掌握的各項競品促銷動態(tài)。
    二、制訂學習計劃。學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。
    三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到。
    點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
    四、以下是對個人的要求:
    1、每月要增加3個以上的新客戶。
    2、堅持每天做好當日計劃,一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤及時改正,下次不要再犯。
    3、多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。
    4、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。再有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結合。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,但不能太低三下氣,給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題不能置之不理,一定要盡全力幫助他們解決,要先做人再做工作,讓客戶相信我們的實力。
    8、自信是非常重要的,要經(jīng)常對自己說你是最好的!你是獨一無二的!擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討才能不斷增長業(yè)務技能。
    10、今年的銷售目標最基本的是做到終端開發(fā)和維護月月有所增長。要努力在今年的工作中爭取貝因美業(yè)績達到26.1萬左右,漢臣氏牛初乳業(yè)績達到3.5萬左右,嬰舒寶業(yè)績達到12萬左右。
    業(yè)務述職報告篇二
    一轉眼間20_年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,在_x經(jīng)理的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,_x年共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同_x份,完成乙供材料計劃核批價格_x份,共計完成材料設備采購計劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務,采購工作總結如下:。
    一、完成工作方面。
    制定采購預算與估計成本,制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計,精心組織尋找貨源,積極組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務。
    2、與各供應商建立并保持良好關系,_年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失,同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間,建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格,根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待,因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。
    3、工作中團結同事,能正確處理好與領導同事之間的關系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認真完成了各項工作任務,協(xié)助業(yè)務部的工作需要,按照技術質檢部質量標準,及時與各供應商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質量標準供應物料。
    對采購工作的幾點心得和體會總結如下:。
    1、加強對供應商的管理協(xié)調(diào),對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應。
    商資料不會流失,合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊,最終為酒店選擇最佳供應商戰(zhàn)略伙伴關系。
    3、公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財務及其他部門監(jiān)督,有問題第一時間反饋給上級領導。
    4、提高部門工作員工的業(yè)務素質和責任感,_年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,同時反復強調(diào)采購人員的責任感,強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。
    5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱。
    二、工作不足方面:。
    在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分,目前公司的供應商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系,部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術部的溝通不到位。
    三、明年工作計劃。
    1、建立完善的供應商體系,確保資材能夠及時供應,隨時關注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價格,控制質量,穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,不斷優(yōu)化供應商體系,在工作中不斷改進工作方法,不斷積累經(jīng)驗。
    2、極力配合質檢部解決物料質量問題,與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。
    4、監(jiān)督機制基本形成。
    做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,技術必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平,保證貨比三家,質優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。
    在_年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學習業(yè)務理論知識,進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正,不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與,即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,即確保工作的透明,同時保證了工程進度。
    業(yè)務述職報告篇三
    去年12月份,我被派遣到呼市辦事處,具體職務是呼市辦事處業(yè)務員,因為此前接觸銷售業(yè)務比較少,因此,我的首要目標就是盡快熟悉銷售業(yè)務,增加銷售技能。等到年底放假,基本上完成我自己給自己定下的目標。具體包括基本的財務知識、熟悉呼市地區(qū)、熟悉客戶、如何與客戶溝通,那時候還屬于市場的開辟階段,記憶最深的就是呼市的冬天確實很冷。到今年7月份時,我已能在呼市獨擋一面,能獨立的處理各類事情。這些技能從我學習到能熟練地應運,都得歸功于我的領導馬主任,是領導的胸懷、魄力造就了我,在此,向我的領導,同時也是好朋友馬沖表示感謝!
    一個銷售市場從無到有,再到做大,我把它歸結為三個階段:市場的開辟階段、市場的擴張階段、市場的維護階段。這里面最主要的是第一階段,也正是應了那句諺語:"萬事開頭難!"。到今年年初,這一階段的任務已基本完成,接下來的事情就是擴張銷售區(qū)域,而前提是必須制定呼市地區(qū)的銷售戰(zhàn)略,經(jīng)過我們倆的商議,確定了以刨花板為主、密度板為輔、以刨花板帶動密度板銷售的銷售戰(zhàn)略。為什么這么確定呢?是因為呼市地區(qū)的密度板競爭比較激烈,想樹立形象比較困難,銷售范圍難以擴大,形不成影響力,而刨花板卻相反,有競爭力的只有一家,價錢相對我們的還較高,這樣,便于我們搶占市場,再加上當時廠部刨花板銷售不動的情況,就更加堅定了我們的銷售戰(zhàn)略。確定了這個銷售方案后,結果預期達到了我們的目標,而且一直保持穩(wěn)定的銷售量和銷售額。
    雖然去年年底就已基本掌握了業(yè)務常識,但在接下來得工作中,從來沒有間斷過對業(yè)務的學習,最重要的是加強了對呼市地區(qū)銷售的思考,如何能將銷售量和銷售額提高是我們當時每日必思的,也是每日必談的話題,在討論和與客戶的交流中,我繼續(xù)學習,繼續(xù)加強專業(yè)技能。
    以上就是我本年度7月份之前在呼市辦事處工作的簡單總結,與其說是總結,不如說是我的成長經(jīng)歷。以下是本年度7月份后我的工作總結:
    本年度7月份,廠部成立安全檢查部,我接受廠部領導的調(diào)動,調(diào)回廠部任職安全檢查部部長。這個部門是工廠成立以來從來沒有過的一個部門,記得我來工廠的第一天就說過:"工廠工人的安全意識比較差。"當時我就給廠部部分領導建議成立安全檢查部,沒想到的是最后我會是這個部門的負責人。雖然我在以前的公司從事過生產(chǎn),也懂安全,但畢竟屬于兩個毫不相關的產(chǎn)業(yè),所以,接下來的幾個月的工作主要以熟悉車間生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度為主,我的學習方法是理論結合實踐,在理論方面,我主要學習車間流水生產(chǎn)設備的說明書和各工段的操作規(guī)程,然后依次在車間各個工段上進行實踐,這樣,我基本上在一個月的時間內(nèi)大概熟悉了操作規(guī)程和管理制度,但畢竟是皮毛而已,真正要達到車間主任所熟悉的地步還有很大的差距,以后還需要繼續(xù)加強學習。
    就在安全檢查部成立不久后的一天,機修工張海良因為擅自打開打磨機機座門造成設備損壞,所幸的是無人員傷亡,給工廠的經(jīng)濟造成一定的損失,最后,經(jīng)過我與領導協(xié)調(diào)后決定:張海良負主要責任,給予其20xx元罰款處罰;技術部部長白飛云承擔聯(lián)帶責任,給予其300元罰款處罰。在這件事件的處理上,我的想法是把安全責任落實到每個人,尤其是各部門的負責人,必須承擔聯(lián)帶責任,必須堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,更重要的是,把這種制度延續(xù)下去,進而達到人人管安全的局面。
    經(jīng)過我的調(diào)查,我覺的我們廠的安全存在很大的問題:管理層的安全理念不高、員工缺乏安全常識、工廠缺乏行之有效的安全管理制度,這里面關鍵的問題是高層和中層管理人員對安全的重視不夠,或者準確一點的說是安全理念不高,因此,要想把工廠的安全抓好,重在管理層,只要管理層的安全理念提升了,就會推動全廠的工人提升安全理念,在加上行之有效的安全管理制度和安全培訓,杜絕安全事故應該說不成問題。在此基礎上,我就著手搜集資料,匯編了《宏業(yè)集團漫賴人造板廠安全管理制度》,當然最后這個制度沒有得到施行,但我依然認為這是改變目前安全狀況的重中之重,我依然認為這是我為本廠安全工作做的最正確的決定、也是做有效的最根本的事情。
    業(yè)務述職報告篇四
    20xx年11月07日,我有幸進入了重慶永軒商貿(mào)有限公司這個大家庭,到現(xiàn)在已有一個多月了,時間雖然不是特別長,作為公司的一名員工, 我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。 為做好工作,在公司領導和同事的支持幫助下,不斷的提高和鍛煉自己,熟悉了自己區(qū)域的工作,回顧過去歷程感慨頗多。
    我的專業(yè)是醫(yī)學,剛實習完就進了重慶主城民營藥房上班,近三年時間。因在藥房上班接觸的業(yè)務代表就很多,對銷售工作產(chǎn)生了很大的興趣,一直認為人生就是要有所挑戰(zhàn),銷售工作就是一個很好的挑戰(zhàn)。當時想別人能吃苦做好,我也一定能行,給自己一個明確的定位去做銷售吧。
    離開多年的藥房,我選擇了新的銷售(行銷),學習銷售的技巧,買了很多書,到銷售的第一線后才知道它真的是挑戰(zhàn),心態(tài)是第一關,心態(tài)不好很容易被淘汰出做銷售這一職業(yè)。做了這么久談不上成功,但銷售工作磨練了我的毅力和耐性是我最大的收獲。
    到我們永軒公司后,同事間相處很融洽,對具體業(yè)務流程熟悉后要勝任工作需要領導多多指導,眼看20xx年即將成為過去,回顧這一個多月時間,現(xiàn)將我這段時間來的工作和思想總結匯報如下:
    我到公司后所屬部門是嬰童部,負責南坪、巴南、九龍坡三個區(qū)嬰童渠道業(yè)代工作。
    所負責銷售的品項主要有貝因美系列,漢臣氏牛初乳,以及新上的嬰舒寶紙尿褲/片產(chǎn)品。
    第一步花了兩周左右時間對自己區(qū)域終端店熟悉,產(chǎn)品熟悉,一些競品熟悉。
    梳理出十多個有效終端,并分出重點終端五個,分別是孩子王,陽光貝貝,南大婦幼樂,楊家坪婦幼樂,楊家坪貝貝熊。
    現(xiàn)目前本負責區(qū)域專職導購終端有楊家坪貝貝熊1人,楊家坪婦幼樂1人,南大婦幼樂1人,陽光貝貝1人。
    現(xiàn)目前漢臣氏牛初乳產(chǎn)品有貨終端共16家,其中鋪貨7家,分別是李家沱親親依貝、牧雨屋(東海新洲)、可貝可親、好娃娃、西城綠景喜來寶、石橋鋪貝琪、 南坪喜來寶。
    新品嬰舒寶紙尿褲/片產(chǎn)品現(xiàn)目前單店鋪貨也有7家,分別是石坪橋雅寶貝、牧雨屋(東海新洲)、好娃娃、西城綠景喜來寶、女人驛站、和弘南山道、小紅帽。
    我到公司后,嬰童部在陳燕主管的帶領下,對貝因美系列品種,漢臣氏牛初乳產(chǎn)品,搞過幾檔活動,本區(qū)域還是有一定效果。
    活動銷售好的`店有孩子王的貝因美輔食試吃,楊家坪婦幼樂的貝因美奶粉4送1及8折活動,楊家坪貝貝熊的貝因美奶粉8折活動,牧雨屋(東海新洲)漢臣氏進貨12贈送4,魚洞媽咪寶貝進貨12贈送4,楊家坪愛嬰堂8贈送2。
    本區(qū)域對貝登奶粉產(chǎn)品所有鋪貨終端門店已退回公司倉庫,現(xiàn)目前已經(jīng)沒有該產(chǎn)品鋪貨。
    公司在我負責區(qū)域有一家圣元產(chǎn)品,即南坪孩子王在銷售,現(xiàn)目前不理想。
    1.思想政治表現(xiàn)、品德素質修養(yǎng)及工作心態(tài): 尊紀守法,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。
    專業(yè)知識、工作能力和具體工作: 為了更好的工作,向領導同事學習、自己摸索實踐,在短的時間內(nèi)理清區(qū)域工作,熟悉了業(yè)務流程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路。在來公司后,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極的完成分配的工作。
    認真、按時、高效率地做好公司領導及部門主管交辦的其它工作:為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),除了做好本職工作,積極配合其他同事做好工作。
    工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面:熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,按時出勤,堅守崗位。
    工作質量成績、效益和貢獻:在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過努力,使工作有了進步。
    跟其他同事相比我所取得的成績是微不足道的,通過反思這段時間的得失,我認為自己在工作上還存在很大不足。
    1. 來到公司這段時間,新開發(fā)客戶很少,這是很失敗的,在客戶的跟蹤與維護上也做得很不到位。好不容易留下幾個qq,因為沒有及時去跟蹤與聯(lián)絡,讓他們一直處于沉睡狀態(tài)。
    2. 最近事情比較多,沒有合理規(guī)劃時間,工作條理性不強,就這樣浪費了很多時間。有時候很多事情集中到一塊了,感覺手忙腳亂,不知道從哪里下手,結果東一下西一下,什么都沒做好,還沒有效率。
    3. 在客戶判談方面,沒有引導客戶去看報價表。沒有根據(jù)客戶類型,制作具有針對性的方案,每次都要花很多時間在跟客戶磨蹭。
    4. 客戶用體驗裝之后,沒有及時跟進。經(jīng)常是客戶一個星期或更長時間在跟進,由于沒有整理這些記錄,沒有及時主動聯(lián)系客戶,這樣就跟很多機會失之交臂。
    業(yè)務述職報告篇五
    轉眼間,20_年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,回想自己半年多所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,從容的心態(tài)。
    從2月開始進入公司,不知不覺中,一年的時間一晃就過了,在這段時間里,我從一個對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉變到一個能獨立操作業(yè)務的業(yè)務員,完成了職業(yè)的主角轉換,并且適應了這份工作。業(yè)績沒什么突出,以下是一年的工作業(yè)務明細:
    進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在市場開發(fā)和實際工作中,如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶,如何在淡旺季里的時間安排以及產(chǎn)品有那些,當然這點是遠遠不夠的,就應不斷的學習,積累,與時俱進。
    在工作中,我雖有過虛度,有過浪費上班時間,但對工作我是認真負責的。經(jīng)過時間的洗禮,我相信我會更好,俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,每個人都有其優(yōu)缺點,一旦遇到工作比較多的時候,容易急噪,或者不會花時間去檢查,也會粗心。工作多的時候,想得多的是自己把他搞定,每個環(huán)節(jié)都自己去跑,、我要改正這種心態(tài),再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:貿(mào)易知識,學習理解。不斷總結和改善,提高素質。自我剖析:以目前的行為狀況來看,我還不是一個合格業(yè)務員,或者只是一個剛入門的業(yè)務員,本身談吐,口才還不行,表達潛力不夠突出。根源:沒有突破自身的缺點,臉皮還不夠厚,心理素質但是關,這根本不象是我自己,還遠沒有發(fā)掘自身的潛力,個性的飛躍。在我的內(nèi)心中,我一向相信自己能成為一個優(yōu)秀的業(yè)務員,這股動力;這份信念一向儲藏在胸中,隨時準備著爆發(fā),內(nèi)心一向渴望成功?!拔乙駛€真正的男人一樣去戰(zhàn)斗,超越自己?!拔覍ψ约赫f。
    業(yè)務述職報告篇六
    各位領導、各位同事:
    大家上午/下午好!不知不覺,我來國際業(yè)務部工作已經(jīng)9年了。在這9年的工作中,我感觸頗多,今天有趕上這一特殊述職演講活動,所以,我感到非常的激動和榮幸,我想把自己的多年的感觸一吐為快,并接受大家的評議。
    我于1999年進入本行工作,先在上杭縣古田營業(yè)所擔任會計,20xx年調(diào)入省行國際業(yè)務部工作。先后在資金清算科、外匯交易中心,從事清算崗、交易員、代客理財產(chǎn)品經(jīng)理。20xx年9月份至今,任外匯資金運營組組長。在這里工作的9年,讓我深深體會到,要想做到優(yōu)秀,要想做得更好,不僅需要扎實的專業(yè)知識,還應具備較強的市場分析能力,同時具備非常強的溝通能力;掌握不斷更新的數(shù)據(jù)業(yè)務知識,更有站在更高的角度上看待自己工作的能力。下面,我就自己近幾年的工作情況進行一下述職,請全體人員為我評議。
    現(xiàn)在,我主要負責外匯資金運營、即遠結售匯平盤還有與香港分行的合作三塊業(yè)務。幾年來,在我的帶領下外匯資金運營組各項工作成績顯著,圓滿完成了上級規(guī)定的工作任務。工作中,我扎扎實實、創(chuàng)新方法,并尋找做好工作的思路。在思想上,我熱愛農(nóng)行、熱愛工作,能夠團結好周圍的同事,不管在思想上還是在行動上,我都能與上級保持高度一致。可以說,我在思想素質上是一個可塑之才。當然,在實際工作中,我也沒有落下!
    第一,全心全意做好一般性工作。***年,在農(nóng)行個人實盤外匯買賣業(yè)務的籌備推廣工作中,我曾負責個人實盤外匯買賣的平盤工作,做出了驕人的平盤業(yè)績。我曾連續(xù)幾年取得了驕人業(yè)績,得到上級領導的肯定。20xx年4月,我在《福建金融管理干部學院學報》上發(fā)《對規(guī)避外匯交易操作風險的若干思考》。在20xx年發(fā)行農(nóng)行第一期“匯利豐”個人外匯理財產(chǎn)品工作中,我發(fā)行量位居系統(tǒng)內(nèi)第一。在近幾年的工作中,我積極為下級行和客戶提供各種外匯及人民幣分析走勢分析,不僅對下級行的工作很具指導意義,還讓給客戶留下了很好的印象,將我行的服務深入到他們心中。與此同時,我還積極做好培訓工作,20xx年,我給全省的分管國際業(yè)務的副行長、國際部總經(jīng)理進行培訓。6月份作為業(yè)務骨干,被總行抽調(diào)參與新的外匯資金交易系統(tǒng)--fm交易系統(tǒng)的需求編寫工作。
    第二,結售匯業(yè)務額連年增長。在我的帶領下,外匯資金組的結售業(yè)務實現(xiàn)了幾年連續(xù)增長,在20xx年經(jīng)濟的危機的中其增長幅度依然達到了38.60%。20xx年,隨著人民幣的六次升息及美聯(lián)儲降息,人民幣升值步伐加快,我們采取了多項措施,順水推舟,企業(yè)和個人的結匯意愿增強,進一步促進結售匯業(yè)務發(fā)展,結售匯業(yè)務累計升值幅度達6%。20xx年國際金融市場動蕩,人民幣匯率波動劇烈,給我們的結售匯平盤工作帶來很大的挑戰(zhàn)。但我們在總行的帶領下,采取多項防御措施,去年無重大風險事件,實現(xiàn)平盤收益人民幣464萬元,同比增長30.34%。20xx年全省結售匯總量為542474萬美元,同比增長38.60%。結售匯總量完成全年任務量的101%。20xx年全年的統(tǒng)計情況還沒出來,但從1到9月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看即期結售匯業(yè)務總量有所下降,但不會影響全年工作大局。
    第三,外匯資金運營情況良好。20xx年,全省各項外匯存款余額**美元,比上年末減少萬美元;各項外匯貸款余額**美元,比上年末增加**萬美元。我們主要通過系統(tǒng)內(nèi)拆借和運用自營調(diào)期工具來調(diào)劑資金缺口,從而實現(xiàn)了資金運營管理的軟著陸。20xx年,受人民幣大幅升值預期影響,全行外匯資金頭寸異常緊張。我一方面密切關注外匯資金頭寸變化,綜合運用系統(tǒng)內(nèi)拆借、自營掉期等資金營運工具,合理規(guī)劃資金,在外匯資金頭寸異常緊張的情況下,保證我行各項匯款資金頭寸充足,匯路暢通;另一方面高度關注國際經(jīng)濟金融形勢,認真研究國際利率市場走勢,仔細比較各資金營運工具相關的經(jīng)營成本效益,對各項資金營運工具的期限、幣種進行合理的配置,以求資金營運效益最大化。全年實現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資金往來利息收入為人民幣11190萬元,同比增長44.5%,系統(tǒng)內(nèi)資金往來利息支出為人民幣8631萬元,同比增長24.82%,系統(tǒng)內(nèi)資金往來業(yè)務實現(xiàn)凈收入人民幣2559萬元,同比增長208.69%。
    第四,香港分行合作初見成效。加強境內(nèi)外分行的合作一直是我行的工作要點,更我們工作組工作的重點。為做好這項工作,我們外匯資金小組積極走出去,我親自負責,并制定的可行的工作計劃,力爭在一定時期內(nèi)實現(xiàn)零的突破。為此,我們選取了***、***、***等幾家境外分支銀行,經(jīng)過協(xié)商最后與香港分行達成合作意向。香港分行是一家很優(yōu)秀的境外分行,已有好家兄弟省行同她建立了良好的合作關系。**月份開始,我們同香港分行在總行的框架內(nèi)進行談判,談判內(nèi)容涉及***、***、***等方面。經(jīng)過我方不懈的努力,終于達成了《*****》規(guī)定****。目前前期的準備工作已經(jīng)做好,只是還沒有發(fā)生業(yè)務聯(lián)系,預計最晚今年年底或明年初會所突破。
    當然,在取得成績的同時,我們還要看到自身的不足。突出的問題是:與信貸部門、公司部門的聯(lián)動協(xié)調(diào)不夠,資金放貸與資金頭寸嚴重脫節(jié),給資金營運帶來壓力。市場份額小,客戶結構不合理。還有,拆借利率與貸款利率嚴重倒掛,給經(jīng)營行帶來虧損,嚴重挫傷經(jīng)營行辦理外匯業(yè)務的積極性。系統(tǒng)內(nèi)拆借利率偏高,影響到我行在同業(yè)競爭中的競爭力,從而流失很多黃金客戶。我農(nóng)行現(xiàn)有報價在貿(mào)易融資領域,尤其是對重點客戶毫無競爭力可言。我的自身問題就是,在綜合素質方面還要提高,還要提高工作中的主動性和能動性。但請大家放心,既然我看到了這些不足,我就會想法設法加以彌補,相信用不了幾天站在這里的將是一個更加完美和自信的我。
    業(yè)務述職報告篇七
    2、初步培訓:楊經(jīng)理憑借著其豐富的電視制做和招商功底給我們做的培訓也是讓我受益匪淺的,基于我們對dvd發(fā)行流程的不清晰,楊經(jīng)理不惜親自驅車帶我們?nèi)⒂^了我們dvd駐京的倉儲,讓我們對音像制品的發(fā)行有了一個更直觀的認識,也讓我們更確信俏佳人的實力并非虛傳,也樹立了在俏佳人大干特干的信心。
    3、嘗試工作:基于廣告部人員甚少一時無法抓不起很多有效客戶資源,所以部門臨時決定我們的工作從招代.商開始。當然對于一個有四年廣告銷售經(jīng)驗的我來說打電話溝通不存在一點問題,但巧婦難為無米之炊,以什么口吻與態(tài)度和那些幾經(jīng)商場歷練的老總們溝通更成了我們急需解決的問題,此時楊經(jīng)理以其豐富的廣告招商經(jīng)驗給我們做一堂深入淺出的的招商課,總結為:我們要以媒體方于之溝通,更要讓代.商們意識到我們資源的稀缺性和保貴性,即讓人求著我們而不是我們上趕著去追著他們,在這種思想的指導下雖沒有取得驕人的成績,但還是讓我們看到了成功的希望。
    4、深入培訓:基于招代.商牽扯的細節(jié)性東西太多,也基于我們業(yè)務員掌握的電視媒體運作的知識有限,楊經(jīng)理看出了對于我們來說招代.商有點力不從心,所以他又給我們深入培訓了“城市名片”項目的招商工作,盡管如此我們還是一下子無法.清頭緒。原因可能在于以下幾點:
    a:項目中很多細節(jié)性的東西不明確,最明顯的比如:費用怎么收,收多少,具體流程是什么。
    b:公司本身沒有給我們指明工作的重點,也就是我們所要干的事不明確,而且也沒有一些成文的東西,比如最基本的一些證書,授權等。
    c:我們也不知道我們能承諾客戶什么,比如我們的片子能做到什么水準,怎樣制作,由誰來制作,能否配其它外語等。
    d:項目多對我們來說本身不是一件懷事,但我們一個項目還沒有熟悉又來一個項目,我想這樣不是很有利于我們的成長,別一方面我們每一個項目一定要有一個完整的流程,要讓我們有章可尋,客戶有問我們有答,這樣我們才能集中精力事半功倍,我不想讓我們的大部分時間和精力花在研究和討論我們的項目上。
    4、正式工作:在楊經(jīng)理的指導下我們開始了第一輪的真對百強縣的開發(fā),由于以上問題的存在,所以開發(fā)中遇到問題也是多種多樣的,比如我們的項目的回報方式中提到了央視,也提到了一個不菲的價格,但這個價格對客戶的震撼的確不小,因為很多客戶做過且都沒花錢,即使沒有做過的也和央視有過接洽,也明白運作的過程。更甚的是我們的國際衛(wèi)視這邊連一個最起碼的授權證書或營業(yè)證書都沒有,我們不能和客戶空嘴說白話,況且我們面對的都是些經(jīng)常和媒體打交道的專業(yè)人士,即使給我們一個成熟的平臺,在今年的這種環(huán)境下客戶花錢都有幾多猶豫,況且我們還沒有一個成熟可行的思路呢?!
    5、硬著頭皮繼續(xù)開展:就在要什么沒有什么的情況的'下,我們依然進行著我們的招商工作,我們本著即來之則安之的原則,希望能摸索一些可行的東西,即使一時沒有取得多大的成就,也可以看一下市場的反映,也要弄明白失敗的原因和自身的不足及項目的問題所在。本著這種想法我也聯(lián)系了一些客戶,反映不一,具體可參考:我的客戶表。
    6、總結:以上是我在這近三周的工作中所遇到的問題和一些不成熟的想法,當然我自身肯定還存在著這樣和那樣的問題,比如對電視知識的普及和對項目的進一步了解等,我想這些都不是最重要的,最重要的是我對所運作的項目有百分之百的信心,及克服和解決所遇到問題的決心和勇氣!望公司不要讓我失望!
    最后一點小小的建議:基于廣告業(yè)務的工作性質,偶爾加班是有必要的,但在其它大多公司都不上班的情況的下,業(yè)務人員的加班好像意義不是很大,一方面浪費公司的辦公資源,別一方面也不利于業(yè)務人員精神狀態(tài)的調(diào)動,也會讓媒體同仁們誤認為我們的管理缺乏人性化以至不利于我們?nèi)瞬诺囊M。
    業(yè)務述職報告篇八
    對待病人和藹可親,態(tài)度良好,努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經(jīng)驗,盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力,不斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業(yè)道德。
    我在本科室實習期間,遵守勞動紀律,工作認真,勤學好問,能將自己在書本中所學知識用于實際。在老師的指導下,我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作,是我從一個實習生逐步向護士過度,從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的,現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實際工作所見并非想象那么簡單,并非如書上說寫那么典型,好多時候都是要靠自己平時在工作中的經(jīng)驗積累,所以只有扎實投入實習,好好體會才能慢慢積累經(jīng)驗。在政治思想方面:能堅持四項基本原則,擁護社會主義制度,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴謹求實,服從安排,團結同志,學風正派,工作責任心強,有良好的職業(yè)道德修養(yǎng),關心體貼病人,深受病家信賴。
    全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次,收治住院210例,做到了盡心盡職,網(wǎng)膜脫離、眼外傷、眼部矯形、眼腫瘤、斜視屈光不正等病例。
    見識到視電生理為眼外傷病人檢查的一切程序。了解了視電生理是應用30h紅閃爍光erg、暗適應erg和視覺誘發(fā)電位對不同程序的眼外傷病例進行聯(lián)合檢測,以全面評估眼球挫傷后視網(wǎng)膜、視神經(jīng)及黃斑區(qū)視網(wǎng)膜的功能損傷程度,來進一步診斷病情的嚴重性。
    在各位老師的'指導下能正確的應對各種疾病的分類,能正確的幫病人測視力、測眼壓、點眼藥水。了解了青光眼病人不能散瞳。教會我身為一名護士所不容忽視的問題,懂得了護士為人處事的原則,這些都是書本上所學不來的。
    通過實習我知道了救死扶傷的真正含義,希望在下一個科室實習中能夠得到進一步的提高,使我能夠得到鍛煉。感謝門診老師對我實習的幫助,感謝門診領導的關懷。
    業(yè)務述職報告篇九
    各位領導,同志們:
    我叫,兩年來在局黨委的正確領導和同志們的密切配合下,立足本職崗位,認真學習,勤奮工作,全面完成了組織交給的各項工作任務,現(xiàn)將兩年來的工作情況向組織和同志們作如下匯報。
    履職情況。
    一、理清工作思路,提高管理水平。近兩年來,自己圍繞全縣創(chuàng)建省級文明縣城、國家級園林模范縣、國家級生態(tài)示范縣和國家級衛(wèi)生縣城復檢等中心工作,認真思考,怎樣鎖定創(chuàng)衛(wèi)標準,鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果,進一步提高管理水平,全面完成“三創(chuàng)一復檢”賦予的工作任務。為了進一步發(fā)揮職能作用,首先不斷強化隊伍建設,一是嚴格要求,規(guī)范管理,重申完善各項管理制度,通過建章立制,提高執(zhí)法隊的整體素質。在單位內(nèi)部開展內(nèi)振精神,外樹形象的愛崗敬業(yè)教育活動,使全體隊員樹立長期奮戰(zhàn)的信心。二是明確責任,層層負責,注重工作重量,在管理模式上,實行劃片包段責任制,明確工作范圍,明確工作標準,既有分工,又有合作,實行精細化管理,工作上不留空檔,管理上不留縫隙。在業(yè)績考核方面,實行量化考核,過失追究,與工資掛鉤,通過強化管理,隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強,保證了工作質量。三是嚴格執(zhí)法程序,提高執(zhí)法水平。在城管執(zhí)法過程中,由于對抗性強,易發(fā)生沖突,自己從自身做起,并教育隊員堅持文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法,人性化執(zhí)法,注重執(zhí)法程序,堅決不打第一拳,不出第一腳,避免化解了很多管理中的矛盾。
    二、明確工作重點,加強市容環(huán)境綜合治理。為了全面落實“三創(chuàng)一復檢”工作任務,自己和全體隊員一起,扎實認真的開展市容環(huán)境綜合治理工作。
    1、疏堵結合,加強市場管理。原水果市場建設水平低,擺放秩序差,管理難度大,但經(jīng)營戶因經(jīng)營成本增加而有棚不進,占道經(jīng)營,沿街叫賣,自己和執(zhí)法隊的全體隊員,苦口婆心,耐心規(guī)勸疏導,并對屢教不改,有意對抗的個別戶,實行行政強制,暫扣物品和經(jīng)濟處罰,最終使市場秩序良好,擺放規(guī)范。在瓜果旺季,農(nóng)民自產(chǎn)瓜果上市,市場容量不足的情況下,在城區(qū)劃寫5處便民攤點,并科學管理,有效的緩解了市場容量不足,避免了隨地擺放,沿街叫賣,嚴重影響市容的現(xiàn)象。
    2、持之以恒,強化市容管理,市容管理動態(tài)性強,管理難度大,自己和執(zhí)法隊的全體隊員一起堅持勤動、勤查、勤糾,持之一恒,常抓不懈,一是清理野廣告,每天堅持拉網(wǎng)式全面排查,僅xx年一年就清理野廣告1800多處,鞏固了全城沒有“牛皮癬”的榮譽。二是規(guī)范店面牌匾,堅持一店一牌,定期不定期的對店外張貼、懸掛的廣告牌匾進行清理。、xx年兩年共清理400余處(次),三是治理車輛亂停亂放。在前兩年充分宣傳說教,幫忙推、抬、挪的基礎上今年對自行車、摩托車違規(guī)行為加大了處罰力度,現(xiàn)場糾規(guī),處理3000余輛(次),使自行車、摩托車亂停亂放的不良陋習大有改觀,基本實現(xiàn)了主要街道沒有自行車、摩托車亂停亂放的目標。四是治理亂拋亂撒。為了從源頭上治理影響市容環(huán)境衛(wèi)生的不良因素。自己和同志們一起對進入城區(qū)的拉煤、拉沙、拉土車輛進行嚴管重罰,強制覆蓋,極大的遏制了亂拋亂撒影響市容環(huán)境衛(wèi)生的行為。
    三、嚴整以待,解決急難險重問題。
    1、舍小家,顧大家,積極參與抗震工作。5〃12汶川大地震波及我縣、廣大市民緊急避險、聚集廣場和xx公園,特別是5〃16之后文化廣場的避震棚達600多座,人數(shù)達3000余人,里面秩序混,存在安全隱患,自己顧不上給家里搭帳棚,緊急組織執(zhí)法隊員界入,疏通三橫五縱八條通道,分前半夜、后半夜輪流帶班,徹夜值守,確保避震點安全有序。白天還對避震點周邊的綠化物、市政設施進行監(jiān)管、維護。
    2、杜絕城區(qū)曬糧碾場。夏秋兩季,為了杜絕城區(qū)曬糧、碾場問題,自己和隊員們一起早上6:30分提前布防,群眾對此不理解,認為龍口奪食,應網(wǎng)開一面,敵對情緒大,漫罵,自己忍辱負重,耐心解說,幫忙推糧裝糧,曉之以理,動之以情,爭取配合,保證了市容環(huán)境的干凈整潔。
    3、實施規(guī)劃監(jiān)管和施工現(xiàn)場管理。今年因災后重建等因素,城區(qū)建設格外多,我隊加大了規(guī)劃監(jiān)管的力度,依法強制督促9戶居民補辦了規(guī)劃審批手續(xù),督促15戶施工現(xiàn)場圍網(wǎng)施工,嚴格要求完工后急時清理、恢復施工場地。
    4、精細管理,重視迎檢。近兩年來,隨著我縣各項榮譽的取得,各種檢查、參觀絡繹不絕,我們把每一次檢查、參觀都認為是對我們工作的鞭策和促進,正是向外界展示風貌的關鍵時刻,也是展示我們工作成果的時刻,我們都十分重視,精心安排,沒有發(fā)生影響全縣聲譽的不良事故。
    自身建設情況。
    一、認真學習,充實自我,不斷提高政治理論水平。根據(jù)局黨委安排,自己在新一輪解放思想大討論和項目建設年活動中,認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想,努力踐行科學發(fā)展觀,認真貫徹xx大、xx屆三中全會,市委十屆三次會議和縣委十三屆四次會議精神,扎實學習,紀錄筆記,撰寫心得體會。業(yè)務上深入學習《陜西省市容環(huán)境衛(wèi)生條例》、《規(guī)劃法》等法律法規(guī),不斷充實自我,使自己的理論水平和業(yè)務技能有較大的提高。
    二、以身作則,堅持一線。率先垂范,要求同志們做到的自己首先做到,充分發(fā)揮示范帶頭作用。
    三、廉潔自律,自我約束。從嚴要求自己,嚴格遵守黨的紀律和領導干部廉潔準則,從未接受過管理對象因工作方面的宴請及其它消費,無不廉潔行為。
    盡管在各級組織的正確領導和同志們的大力支持下,完成了組織交給的各項任務,但與組織的要求和同志們的期望還有一定差距,自己要在新的一年里刻苦學習,努力工作,迎接新的挑戰(zhàn)。
    業(yè)務述職報告篇十
    我于x年6月28日進入某某公司電教部。近3個月來,在部內(nèi)領導和同事的關心和幫助下,使我在各方面工作上有了很大的提高,配合領導和同事們完成了各種任務工作,同時我也積累了豐厚的工作經(jīng)驗,更多的是本行業(yè)知識上的收獲。作為一名業(yè)務員,必須要具備一定的專業(yè)知識,不斷地充實自己,在不斷地工作學習中成長,讓自己的理論知識更多的轉換為實踐,更好的投入到現(xiàn)實的工作當中去??偨Y上3各月的工作還有許多不足之處,今后要加強學習,完善自我,不斷增強自身的業(yè)務能力。在此,就我負責的工作向領導作以下述職。
    這三個月我負責過的地區(qū)有四平(半個月).延吉(半個月).遼源(一個半月)。
    (1)我于20xx年7月11日到達四平,8月6號到的延吉,8月25號到的遼源。在這3個地區(qū)主要工作(1).學習產(chǎn)品知識鍛煉業(yè)務能力提高銷售技巧(2)是抓起當?shù)氐幕顒尤蝿照J真完成公司的各項任務指標。在這三個地區(qū)的這段時間內(nèi)在當?shù)仡I導和同事的配合下完成了公司交給以下任務。
    1售點形象整改,統(tǒng)一學習機形象。
    2促銷員與營業(yè)員產(chǎn)品培訓。
    3推廣與促銷活動。
    4提升產(chǎn)品銷售,壓制競爭對手,搶占市場份,提高產(chǎn)品的知名度。
    在四平這半個月中完成大小活動10場,主要以售點和校園活動為主。每天早上8點開始(下雨天在終端講解攔截),每天有效降解30人,攔截50余人。發(fā)放彩頁。售點形象和柜臺樣機陳列已達到公司要求。月底產(chǎn)品銷量上有了顯著的提升,新視野書店h2t900t800以達到銷售目標(以前新視野半年沒有銷售)。
    作為一個業(yè)務自身的工作態(tài)度是非常重要的,如果說這半個月的活動沒有堅持做下去,我想也不肯能完成當初定下的目標。付出就有回報,簡單的事重復做它將變的不再簡單。就推廣活動而言,只要一直不停的做下去,四平的銷量一定還會比現(xiàn)在還好,四平主要還是推廣活動場次不夠,外加“營業(yè)員”的產(chǎn)品知識銷售不過關,產(chǎn)品形象,柜臺陳列,周末終端的攔截和拉銷,樣機開機陳列、這些都是要注意和改進的地方。首先宣傳和推廣活動必須要做到場場跟進總結,終端的陳列達到《6+1》的標準。把周末做為一個月的工作重點來做,提前做好周末的促銷計劃,確定銷量目標。周一做以總結,找出缺點和優(yōu)點與其他地區(qū)對照,達到共同進步共同發(fā)展。
    (2)8月6號到達延吉,在延吉的小半個月中完成活動8場次,以社區(qū)和校園為主。每周一到周五的工作都是以戶外推廣活動為主,周末則是在終端做售點拉銷和講解工作,每天講解20人,拉銷20人,以顧客記錄本為證。工作結束之后檢查和總結這一天的工作情況,找出不足,和缺點,在以后加以改正和學習。(任務自己訂的)。終端產(chǎn)品形象和柜臺成列擺放都以達到公司標準。到延吉圖書大廈和千盛商場第一天連續(xù)銷售出了兩臺t900(上個月的銷量總和是9臺民族圖書大廈0)。但來到延吉之后我發(fā)現(xiàn)自己的業(yè)務能力方面還有很多不足,為了盡快提升自身溝通和銷售水平,做好學習機業(yè)務本職工作。于是購買了有關溝通銷售和營銷方面的書籍,仔細學習業(yè)務方面的知識,學習工作流程,保證理論與實踐相互結合的學習方法,從本質上解決問題,并找到問題的根源,來解決問題,加以鞏固學習。
    (3)8月25號到達遼源。因為當?shù)氐娜藛T有限和一些的客觀原因,所以工作沒有上兩個地區(qū)開展的順利。但是在遼源的這段時間內(nèi),這里的工作使我得到了真正的鍛煉,學到了在前兩個地區(qū)沒有學到的知識。從9月1號開始我就接手了當?shù)氐母鞣N工作,從如何掃街到開分銷點,和商城領導和經(jīng)銷商溝通,商場和書店大型促銷活動所需的物料和協(xié)商本產(chǎn)品促銷情況和細節(jié),到進貨,備貨,調(diào)銷售明細(競品的),校園內(nèi)部推廣講解,對營業(yè)員培訓,銷售產(chǎn)品,這些對我來說都是一個很大的挑戰(zhàn)。接下來的一段時間里,就是通俗上說的"跑業(yè)務"。"跑業(yè)務"關鍵是要"跑",要求我們能吃苦,能堅持,有韌力。因為業(yè)務和產(chǎn)品知識有過培訓,產(chǎn)品自己也能了然于胸,但怎樣正確地向經(jīng)銷商和顧客表達出來,還需要領導實際指導。第一次接觸生人,開始正式交談,未免有些局促、放不開,話語的表達也不是很通順、清楚、扼要,在跟著領導實際學習和自己的磨練以后,我基本上克服了第一次的毛病。
    上午8點到各終端了解,上午10點到市實驗一小做宣傳活動。人員;習超、張某、劉博。
    目標;。
    有效講解40人次。
    發(fā)放彩頁150封。
    周3到周5的活動安排;。
    周3下午到市一中做推廣和宣傳活動。
    人員;張某、習超、劉博。
    物料;展桌1個、樣機1個、彩頁600、圍裙3條、x展架2個。
    目標;。
    有效講解;30人(以家長為主)。
    發(fā)放彩頁300封。
    周末在終端做攔截講解。
    在為期一個月的工作下新華書店月底學習機銷量是上個月的2.5倍,學習機高端占比65%,出現(xiàn)這個業(yè)績并不能說明什么,只能說明付出是有回報的。
    (4)回顧檢查自身存在的問題,我認為我現(xiàn)在還沒有對所有機型做到了如指掌;在工作上創(chuàng)新意識和工作能力不夠;為人處世能力需進一步加強。主要原因是任職時間較短、缺乏經(jīng)驗。
    在今后的工作中,我一定要努力做到以下三點:
    1、努力學習,理論結合實際,提高綜合素質和業(yè)務能力。
    2、勇于創(chuàng)新,多學習,多汲取別人的優(yōu)點,靈活地運用到工作中來。
    3、放內(nèi)心的包袱,多與同事溝通,提高溝通和處理問題的能力,加快對市場的了解。
    (5)后期工作與計劃,對于以后的工作首先要把10月份這個的銷量抓起來,每天的活動是必不可少的。10月15號開始進入校園對其每個班級進行產(chǎn)品講解,提高學習機的宣傳,對輔導機構.和學校進行宣傳和體驗.加強售點的終端攔截,組織學習機的體驗,建立顧客信息,提高學習的知名度,促進實銷。加大高端機的主推.制定高端機獎勵.業(yè)務圍繞售點做社區(qū)和學校有效講解,每人每天制定有效講解任務,以照片,詳細的記錄,和日后售點銷量考核。
    短短的3個月的工實習作結束了,留給我的則是在漫長的人生路上用之不盡的財富,現(xiàn)在回頭看走過的這似乎也是漫長的15周90多天里卻也留下我終身難忘的點滴,在這里我跌倒過,被人嘲笑過,,但我最終是成功的,我得到在別的工作崗位上沒有學到的知識和鍛煉,得到了同事的認可。也得到了別人沒有的到的體驗。
    雖然業(yè)績不是很好,銷售量也不高,但我自己看到了自己的閃光點,學會了怎樣和別人溝通,也學會了體貼和團結同事,正是在這樣的工作中我才真正說是提升了自己,實現(xiàn)了自己的價值。當然經(jīng)歷了這么多的可以說是坎坷和辛酸之后,我也充分認識到自己的不足和缺點,懂得要用一顆誠心、平常心去對待別人和事情,也了解和切身體會到團隊的重要,懂得一個人的力量是有限的,在集體中,112的道理。
    更重要的是,我學會并懂得了本分誠信這個道理,"說到不如做到"的實際意義。在實習工作的待人接物中處處也體現(xiàn)著我們處事態(tài)度,有些雖說是小節(jié),但若沒有真正意識并做到是很難取得別人信任的,當然那樣的話,也做成就不了什么事了。例如被問到"貴姓?"時,得這樣回答:"免貴姓*";還有遞東西好比是名片給對方時要用雙手,且要看著對方的眼睛,那才是尊重別人,也才能得到對方的認可和信任,業(yè)務才能順利地開展下去。
    通過實際的工作,切身接觸社會才懂得生活的艱辛,更懂得珍惜的重要,一分一里都來之不易,最重要的還是懂得了學習的重要性,只有不斷學習才能不斷進步,鄧小平同志就說過:"活到老,學到老",我是剛踏入社會的新青年、更要通過這次難得的實習機會,在工作中發(fā)現(xiàn)不足及與社會的差距,努力縮小這種差距,改變自己的知識結構。提高自己的工作能力。
    以上是這三個月的學習工作情況總結,非常感謝領導給我提供了這個述職的平臺,讓我有機會向領導匯報我的工作。在今后的工作中,一定會始終如一地盡心、盡力、盡職、盡責地做好領導交給我的工作,以更加優(yōu)秀的業(yè)績回報企業(yè)和領導對我的信任和培養(yǎng)。
    業(yè)務述職報告篇十一
    進xx公司已經(jīng)有一年多了。雖然做的比較辛苦,比較累。但是我覺得生活得比較充實,但更重要的是,我學會了更多的知識,做人的道理。對經(jīng)商之道,生產(chǎn)管理和生產(chǎn)流程也頗有了解。現(xiàn)我將20xx年的工作以及20xx年的工作計劃總結如下:
    一,20xx年的工作。
    1.如何充分合理的利用因特網(wǎng)。
    首先,作為e時代的人,我們要充分,合理的利用因特網(wǎng)的網(wǎng)絡共享資源。于是我每天在因特網(wǎng)中遨游查找寫帳篷產(chǎn)品的資料。了解該產(chǎn)品的發(fā)展行情及趨勢,以及如何利用網(wǎng)絡這個平臺開發(fā)出新市場。
    其次,借助網(wǎng)絡,主要是通過alibaba。我收集了一些同行的有關資料,以及從帳篷面輔料供應商的資料及單價,為以后的帳篷報價做好準備。
    再次,通過網(wǎng)絡朋友,以及各種貿(mào)易論壇,收集了一些b2b的貿(mào)易網(wǎng)站和一些貿(mào)易常識。例如:出口的一般操作流程,單劇的制作,提單審核以及信用證的操作流程等等。因此要養(yǎng)成每天去逛一些b2b的網(wǎng)站及論壇的習慣。每天給自己灌些新的知識。
    2.開單,整理數(shù)據(jù)。
    通過將近一年的開單,使我認識了帳篷所需要的一些材料以及工藝要求。熟悉了帳篷的一整套單據(jù)的制作流程。
    3.技術科學習。
    利用空余的時間在技術科的幫忙,我和技術員的相處交流,看著一個個帳篷是如何從制版到成型的過程,在此過程當中,我對制版,排版有了一定的了解。也粗略的知道了整個帳篷的耗料計算過程。
    4.走進車間。
    來到車間,看到了一個帳篷是如何流通,形成一條生產(chǎn)線的。對帳篷的工藝要求,質量要求,生產(chǎn)能力也有所了解。
    二:展望20xx。
    1.新年新想法:通過自己的一些努力,我雖然接了一些定單,但是我對自己所接的定單并不滿意。國外的帳篷定單一個也沒有。為什么?我也是老是在反省自己,別人能接到,我為什么不能接到。其實,作為一般的采購商他首先要找廠家,也是和我們一樣去一些知名度高的b2b網(wǎng)站找供應商比較價格。而一些免費的b2b網(wǎng)站是查不到采購商信息的。因此我們公司也應該需要做一些好的b2b網(wǎng)站的國際會員(例如阿里巴巴或者中國制造)。這樣對于我們業(yè)務員來說,就有一個更好的平臺。其實,這也是我的一個建議而已。但是我也希望我能通過一些免費的資源,做出一兩個客戶來,這樣一來,既可以為企業(yè)節(jié)省成本,又可以充分利用了網(wǎng)絡資源共享。
    2.20xx年我的主要目標如下:
    1.通過網(wǎng)絡多學習外語,提高口語,以及和對外交談和回復尋盤的技巧;。
    3.如何把產(chǎn)品價格報得更準確,這一點非常的關鍵,現(xiàn)在市場的競爭,幾乎成了價格戰(zhàn),作為采購商,他首先考慮的就是價格因素。所以所報的價格既不能讓自己公司虧本,又要使這價格讓客戶接受,這也是非常難的一項工作。
    6.做好現(xiàn)有客戶跟蹤服務,并做好客戶的反饋工作;7.充分利用一些免費的b2b網(wǎng)絡資源,開發(fā)出新客戶,爭取20xx年營業(yè)額,再上一個臺階。把企業(yè)做強,做大。
    述職人:
    20xx年xx月xx日。
    業(yè)務述職報告篇十二
    一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務。
    今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼并重組,各種不實傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。
    首先,以我廠產(chǎn)品進入行業(yè)優(yōu)等品為契機,迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時分送、宣傳畫報等企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客戶和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用暑期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱,而在暑期促銷的拉動,下半年月均銷售都在315箱左右。
    二、加強客戶管理工作,提高了服務意識和服務水平。
    在客戶管理工作中,我們在兩個方面下工夫。
    一是進一步利用好、維護好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務部門和人員聯(lián)絡協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關系,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。
    同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,20xx年至今的累計欠款已全部清結。可以說,因為有了商業(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%。
    二是進一步開發(fā)好、維護好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點和落腳點,因此,在保持與商業(yè)公司良好關系的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負責,一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實行全過程、高質量的服務,業(yè)務員通過主動上門了解訪問,建立重點客戶檔案,及時征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費者意見和市場變化心中有數(shù),并及時反饋,使上級能迅速準確地了解市場信息。
    三、加強內(nèi)部管理,切實增強全體人員的素質和業(yè)務能力。
    在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業(yè)務員要及時聯(lián)絡,隨時反饋信息。
    要求業(yè)務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調(diào)度制度,及時向主管領導匯報市場信息、客戶意見和建議,接受指令。
    其次,勤于學習,增強責任心。工作之余,我自學并組織辦事處人員學習了營銷業(yè)務、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。
    今年,我們還重點學習了細節(jié)決定成敗一書,大家都寫了讀后感,普遍反映受益匪淺,深刻認識到營銷工作無小事,任何一個細節(jié)都可能影響到工作的質量和效果。通過學習切實提高了大家的責任心。
    四、一年來的工作體會和今后努力方向。
    通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優(yōu)質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負領導和同志們的期望。
    雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。
    在新的一年,我要針對自己的不足:
    二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導業(yè)務員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發(fā)展上。
    總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經(jīng)驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經(jīng)驗與能力,以強烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進企業(yè)發(fā)展做出自己應有的貢獻。
    謝謝大家!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    業(yè)務述職報告篇十三
    各位領導、同志們,大家好:我于xx年9月調(diào)任業(yè)務科負責人兼支部書記。我深切地感受到新崗位的工作的壓力:一是分公司銷量目標任務的完成對市場競爭的要求很高;二是部門管理的任務繁重;三是客戶經(jīng)理素質不齊,內(nèi)部管理的難度很大。作為條線負責人,我努力做到切實履行好工作職責,保證各項工作落實到位,為分公司總體目標的完成提供條件?,F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下:
    在省公司的`正確指導下,在分公司各部門和商客部全體同志的支持和幫助下,本人能夠認真履行工作職責,以良好的精神風貌,飽滿的工作熱情,認真的工作態(tài)度,全身心投入到各項工作中,盡職盡責,較好地完成了本職工作。歸納起來,主要是以下幾個方面:
    1、加強學習,不斷提高自身工作能力。
    在目前崗位上,我能夠不斷地去學習,十分珍惜省分公司提供的每一次培訓學習機會。并在實踐中充分應用,不斷積累經(jīng)驗,經(jīng)過自己不斷努力,在組織管理,綜合分析能力,協(xié)調(diào)處事能力和工作能力方面都有了不同程度的提高。
    2、以身作則,廉潔自律。
    平常能自覺加強黨性、黨風、黨紀和廉政方面的學習,注意做到輕名利、遠是非、正心態(tài),自我回顧檢查,沒有任何違反中央、省市關于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關規(guī)定的行為。
    3、工作完成情況。
    實現(xiàn)直分銷量萬噸,年度計劃完成率%;實現(xiàn)毛利萬元,完成率%;全省綜合排名第9,外部債權為零。
    (1)根據(jù)區(qū)域市場情況,組織客戶經(jīng)理著重開展了市政重點工程,社會加油站,乙醇汽油需求,競爭對手,區(qū)域成品油批發(fā)市場需求,客戶滿意度等市場調(diào)研活動。并結合調(diào)研結果,確定開發(fā)目標到戶,責任到人。為正確分析判斷市場提供了依據(jù),使商業(yè)客戶部可以針對不同地區(qū)和客戶實行梯度定價、一戶一價差別化經(jīng)營,增強了市場控制力。及時準確分析競爭對手和客戶,按照量價互動的原則,有效地推價上量,力求量利最大化,提高了經(jīng)營質量。
    (2)面對xx年客戶消費轉移加大的不利局面,在認真貫徹執(zhí)行生公司經(jīng)營指導的基礎上,靈活運用經(jīng)營政策,突破規(guī)范有余,靈活不足的被動局面,力爭達到量利最大化,逐步增加了市場控制力。
    (3)努力做好區(qū)外傳統(tǒng)客戶維護和新客戶的開發(fā),進一步延伸邊際市場。xx年區(qū)外輻射半徑最遠達200公里。僅10月份區(qū)外銷量就達噸,全年實現(xiàn)區(qū)外銷售萬噸,為擴量增效奠定了一定基礎。
    (4)進一步加強客戶服務意識,努力提高客戶維護質量,不斷提高客戶滿意度,穩(wěn)步提升a類客戶成交穩(wěn)定率。
    (5)加強配送服務,穩(wěn)定客戶關系。適時實行送貨上門,最大限度鎖定終端客戶,減少客戶流失。
    (6)強化了債權管理。通過嚴格賒銷審批程序,調(diào)整了客戶賒銷周期,降低了過程賒銷量,完善了應收賬款預警制度,較好地將月度外部債權考核余額均控制在指標之內(nèi),年末外部債權余額為零。
    (7)加強了費用管理。根據(jù)省公司對客戶經(jīng)理的考核指導意見,把“四費”(薪金,業(yè)務活動費,通訊費,交通費)與績效掛鉤,將量、利、費、基礎管理、客戶開發(fā)維護、日行動管理等定量和定性指標考核有機結合起來,實事求是,逐筆審批,按照經(jīng)營指標管理指標對客戶經(jīng)理進行考核,充分發(fā)揮了績效考核的激勵作用,提高了員工工作的積極性。
    對照崗位職責,認真反思自己的工作,結合領導和同志們給我提出的有益意見和建議,自己在很多方面還存在諸多問題和不足:
    1、理論學習不夠扎實。一是不能正確處理工作和學習的關系,學習往往是淺嘗輒止,系統(tǒng)性不強。二是理論學習和實際工作脫節(jié),運用理論指導實踐解決問題還不夠。
    2、工作開拓創(chuàng)新的力度不夠。在解決直分銷上量的關鍵性問題上還沒有根本性的突破,在銷售隊伍的立規(guī)建制、強化考核、狠抓落實上顯得不夠。
    3、工作方法不夠細致,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉著應對,時常表現(xiàn)出急躁情緒。
    xx年市場競爭將異常激烈。面對經(jīng)營愈加困難的市場,須盡快統(tǒng)一員工思想,認清形勢,知難而上,堅定信心,做好迎接各種困難與挑戰(zhàn)的準備。具體想法如下:
    1.進一步加強理論學習,注重黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷提高自身素質。
    2.強化開拓創(chuàng)新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。
    3.求真務實,轉變作風,狠抓落實。
    4.努力提高終端開發(fā)能力和維護質量。
    5.進一步提高駕馭非終端市場的能力。
    6.繼續(xù)強化銷售隊伍建設,充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。
    最后,我將以這次述職評議為契機,深入地反思自己的工作和思想,真誠地聽取領導和同志們的批評和意見,并在今后實際工作中認真加以改進,不斷提高自己的綜合素質,切實履行好崗位職責,為分公司整體工作盡自己應盡的力量。
    以上報告不當之處,敬請領導同志們批評指正。
    謝謝大家!