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廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇二
尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：
大家好!
我叫bylw8，是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責人。
xx于20xx年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經(jīng)營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到xx，修進口車還是到xx”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把xx做大、做強!謝謝!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導，各新聞媒體的朋友們，女士們，先生們：
大家下午好！（鼓掌）
首先我謹代表“****家居城”的開發(fā)商*****有限公司。向各位在百忙之中前來參加我們開業(yè)“新聞發(fā)布會暨品牌商家簽約儀式”表示最誠摯的感謝和最熱烈的歡迎。（鼓掌）
時值冬春交替，萬物萌生之季，我們有緣在此歡聚一堂。倍感榮幸，“***家居城”自20xx年12月起開始規(guī)劃設計，20xx年9月破土動工。建筑面積近40萬平方一站式建材家居購物于一體的城市綜合體?，F(xiàn)有近200余戶自營業(yè)主落戶于此發(fā)財致富，即將在20xx年5月9號試營業(yè)，6月27號正式揚帆起航，無數(shù)千萬富翁將在這里誕生。
同時我們也請未在“****家居城”置業(yè)經(jīng)商的朋友們繼續(xù)關注項目進程，我們將敞開熱情的懷抱，衷心歡迎您前來加盟，實現(xiàn)我們共同的“中國夢”。
我們將秉承誠信服務的經(jīng)營理念，不斷學習致力與您將”****家居城”打造成**商業(yè)綜合體明星項目。
讓我們借深化改革之春風，乘打造國際商貿(mào)之都的快車，勇往直前，加快步伐，逆勢而上，共同見證這一輝煌時刻吧。
最后祝愿大家身體健康，萬事如意！提前祝愿大家新春快樂，闔家歡樂??！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導同事們:。
承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命，酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿。我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結(jié)、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任二是要以知難而進狀態(tài)對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標準；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調(diào)一下下步工作重心：
團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規(guī)化建設，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合，進行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動，發(fā)言稿《酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿》?；ハ鄬W習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎文體參與獎的獎勵力度。
完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認真監(jiān)督落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇五
我最親愛的家人們：
大家下午好!
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)進入下半年。過去的半年里，我們聽到了很多關于市場環(huán)境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認為，任何解釋都只是無能者的借口!市場環(huán)境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇，正是頂級營銷人的課題!x年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績!
在這個過程中，我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過：“總有人要贏，為什么不能是我呢?”是的，市場從來不需要敷衍和解釋，我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動!
親愛的家人們，無論你在哪個部門，做什么樣的職位，每一個人都可以“不平凡”!如果你認為自己是優(yōu)秀的，就會按照最優(yōu)秀的標準來要求自己!作一個優(yōu)秀的人，始終懷揣夢想，堅定不移地去踐行它!
挑戰(zhàn)，是成功的另一幅面孔，木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌，唯有創(chuàng)新先行，才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設計師xxx先生擔任首席設計，緊密與魯美合作，為檸檬系列門款臻至完美助力!同時，公司通過更加細致的市場調(diào)研，更為精準的產(chǎn)品定位，更為周到的客戶服務，全力為企業(yè)和合作伙伴未來的發(fā)展鋪好道路!讓信賴我們的經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大，從而引領行業(yè)健康向前發(fā)展!
親愛的家人們，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節(jié)!我堅信在未來的100天中，飛虎戰(zhàn)車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統(tǒng)，不斷突破與創(chuàng)造行業(yè)奇跡!
最后，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!
謝謝大家!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇六
各位領導，各位同事：
大家好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán)。對此，我對大家充滿信心。
現(xiàn)在和未來，：xxx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏?！笆构境蔀橹悄苌铑I跑者”的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xxx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xxx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結(jié)一心的努力之下，一定會以開拓創(chuàng)新，團結(jié)進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫公司發(fā)展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。
謝謝大家！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇七
首先十分感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓，給了我今天上臺的機會。同時祝愿大家六六大順，虎年大發(fā)！
（互動）我相信今天來的嘉賓都是為了賺錢來的，大家說是不是！是！
有不想賺錢的朋友站起來我看看。沒有看來今天在座的都是想賺錢的大老板，站著的都是不想賺錢的。
今天想賺更多錢，更穩(wěn)當、更長遠的錢的朋友們，請您從現(xiàn)在開始打起十二分的精神，用心聽完你們給我的僅僅15分鐘的時間，你會有不一樣的感覺。謝謝大家的配合。
朋友們，我相信大家和我都有一個共識：就是選擇一個有責任感的、專業(yè)的制造企業(yè)，和一個具備完全差異化的產(chǎn)品，只有做不同的產(chǎn)品才能賺更多的錢；只有跟著有責任感的企業(yè)一同成長，才能賺到更穩(wěn)當、更長遠的錢。
電壓力鍋產(chǎn)品已經(jīng)是市場的一個趨勢，如何尋找一個不一樣的電壓力鍋產(chǎn)品？我想請大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有著太多的不一樣，具備太多的賣點。
我們拿最基本、最直觀、最簡單的膠圈來說，請大家仔細看一下，博勝的膠圈是采用世界500強美國ge公司進口的原生硅膠生產(chǎn)的。
什么叫原生硅膠？
相信大家都見過嬰兒使用的奶嘴吧！無毒、無味、透明、柔韌；咬不爛，扯不壞；拉不變色，折不變色，完全抗老化。那就是進口原生硅膠，絕對的食品級安全材料。
老百姓用電壓力鍋烹飪食物，講究的就是安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康。請在座的每一位朋友用心想一想，如果電壓力鍋產(chǎn)品使用有化學殘留的，國產(chǎn)二次料，甚至有毒性的國產(chǎn)普通膠圈。連最基本的食品衛(wèi)生安全標準都達不到，哪里還談得上營養(yǎng)與健康。大家都是有家有室的人，一定要做對得起自己良心的生意啊！
說到食品衛(wèi)生安全問題，大家都不陌生。最近幾年，國內(nèi)食品衛(wèi)生安全事件接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當勞；毒奶粉倒了資產(chǎn)幾十億的三鹿集團；美的紫砂事件拖垮了整個紫砂鍋產(chǎn)業(yè)；還有地溝油事件、毒月餅事件……等等等等事件，大家應該記憶猶新吧！
我覺得這些事件傷害的不是這些相關的企業(yè)，傷害的是和這些企業(yè)合作的每一位客戶和消費者，我想在座的朋友們都不愿意受到傷害，也不應該受到傷害。更不會愿意和這些不負社會責任感，沒有社會公德心的企業(yè)成為合作伙伴吧！
今年，也就在今年，一個多月以前，美的做出了一個非常明智也非常必要的企業(yè)決策：因為紫砂事件涉及食品衛(wèi)生安全，美的擔心波及其他產(chǎn)品，決定電壓力鍋產(chǎn)品全線提價10元，并且全線更換原有的國產(chǎn)膠圈配置為進口膠圈配置。
為什么？為什么？請大家深思。因為只有符合行業(yè)標準，符合老百姓食品衛(wèi)生安全要求的產(chǎn)品才能讓大家更穩(wěn)當、更長久的賺錢。
博勝，從xx年創(chuàng)業(yè)以來，就在每一臺電壓力鍋上標配了進口膠圈。僅僅一條進口膠圈就可以讓博勝的每一個合作伙伴在每一臺博勝電壓力鍋銷售上多賺取20元錢的超額附加值。
在這里，我再和大家分享一個在電壓力鍋產(chǎn)品配置里最不起眼、成本最低廉、但對電壓力鍋的使用安全起著至關重要作用的一個小東西----防滑腳墊。
區(qū)區(qū)4個直徑1公分，汽車輪胎橡膠材質(zhì)的防滑腳墊，成本僅僅8分錢。就能完全杜絕電壓力鍋在使用過程中極有可能產(chǎn)生的傾倒、滑倒、掉落所產(chǎn)生的嚴重人為安全事故隱患。
據(jù)可靠官方調(diào)查資料顯示，市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋事件均為人為使用，碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋事件是由于沒有有效、可靠的專利泄壓結(jié)構(gòu)造成的。
就是這區(qū)區(qū)的8分錢，就是這事關重大的毫無技術(shù)含量的防滑腳墊，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都舍不得用??！
責任心何在？企業(yè)家使命感何在？社會責任感又何在？
所以請大家注意，千萬注意！先有物美，方可能價廉。選擇產(chǎn)品首先要了解產(chǎn)品，透徹的了解產(chǎn)品，你才能找到物美價廉的產(chǎn)品。
大家見過開奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎？絕對沒有，我也沒見過。
說明什么？說明賣垃圾貨、便宜貨、大路貨的永遠發(fā)不了財。
只有選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品、物美價廉的產(chǎn)品、超值的產(chǎn)品，跟著負責任的企業(yè)，正確的經(jīng)營才是長久的發(fā)財之道。
選擇更多安全保障，更多賣點，更多產(chǎn)品附加值的博勝電壓力鍋，您一定能賺到更多的錢，能賺到更穩(wěn)當、更長久的錢，能賺到絕對安心無愧的錢。
生產(chǎn)電壓力鍋是有門檻的，是一個技術(shù)含量極高的行業(yè)。如果僅僅是組裝同質(zhì)化嚴重，毫無技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品很簡單，但那絕對是短期企業(yè)行為。
作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領先性的標桿企業(yè)，一直引導者行業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造前進！
今年，國內(nèi)第一臺第三代全天候靈動變壓電壓力鍋在博勝誕生了！今天的會場后面就有現(xiàn)場演示，會后大家可以多做了解。它集中了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的4大創(chuàng)新技術(shù)和三大專利技術(shù)配置于一身，是完全區(qū)別于傳統(tǒng)恒壓控制的全新一代電壓力鍋產(chǎn)品，引領行業(yè)從物理控壓到技術(shù)控壓一個技術(shù)性的質(zhì)的飛躍。其中一項核心技術(shù)就是靈動變壓技術(shù)，傳統(tǒng)電壓力鍋采用的都是40到55kpa恒定的一個壓力控制，而靈動變壓技術(shù)實現(xiàn)了0到75kpa無極調(diào)壓的壓力控制，并實現(xiàn)了鍋內(nèi)壓力即時可視功能。它可以均勻地照顧到每一種食物所需要的最佳壓力與溫度匹配值，達到最佳的烹飪效果和最好的烹飪口感。
中國人向來講究營養(yǎng)、健康，中國5000年的烹飪文化最講究火候，火候就是精準的掌控食物烹飪的最佳溫度與壓力控制。
全新的技術(shù)，造就全新的產(chǎn)品，同時也給產(chǎn)品帶來更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報。賺錢才是硬道理！
在這里，我要向大家公布一個好消息，博勝和最大的戰(zhàn)略合作伙伴----蘇寧，聯(lián)合在太平洋保險公司投放了保額高達驚人的1000萬的品質(zhì)承保。因為作為專業(yè)的電壓力鍋制造和服務企業(yè)，博勝已經(jīng)和蘇寧建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
除了蘇寧，博勝還為一線品牌深圳艾美特，漳州萬利達等等提供電壓力鍋產(chǎn)品的oem服務。今天的博勝，依靠最嚴格的品質(zhì)管理，全新的技術(shù)研發(fā)實力，16項國家專利，最負責任的企業(yè)態(tài)度贏得了國內(nèi)眾多的上市公司和一線品牌的認可與認同。
朋友們，品質(zhì)，關乎一切！創(chuàng)新成就價值！
我相信大家會選擇一個具有眾多賣點，能給大家?guī)砀喔郊又?，一個具有誠信、時效、和強烈社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)作為你們的合作伙伴。同時更希望今天能給大家?guī)硪粋€賺取更大利潤，獲得一個可以長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一個機會！
謝謝大家！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇八
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表紅秋電控設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧過去的20xx年，紅秋電控設備有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固紅秋集團在電控行業(yè)中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大市場營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我們紅秋人充滿了信心！
在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后服務體系，并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利增漲點。
同時，我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在秦董事長的正確領導和我們?nèi)w員
工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
謝謝！
大連紅秋電控設備有限公司
年月日
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇九
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗收和收集證據(jù)等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式，因此，審核結(jié)果難免存在一定的隨機性，所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題，關鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內(nèi)審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經(jīng)理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進。我們的產(chǎn)品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。
二、如何整改的看法：內(nèi)審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續(xù)改進中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎。
審核組長在末次會議發(fā)言的主要內(nèi)容：
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程，從中感到我們找回了一樣關于企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點，以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴于律己”親力親為，很好的處理了內(nèi)審實施的制定與執(zhí)行力的關系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。
詳細內(nèi)容（略）。
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題。
4、審核組長大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十
同志們：
我們春節(jié)后召開第一次全體員工大會，會議的議題是“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”，我代表店領導班子做一個動員，希望全體參與，人人出力，真正把這項工作抓好抓實抓出成效。下面我講四個問題：
大家知道，我們店去年搞了增收節(jié)支活動，取得了成果，也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在xx年工作會議上的工作報告中指出：“xx年各單位之所以能在經(jīng)濟危機的不利形勢下取得良好的經(jīng)營業(yè)績，除加大經(jīng)營力度是其主要原因外，加強科學管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書店開展增收節(jié)支活動，就是一個好的典型?！睋?jù)我所知，整個集團旗下明確提出開展增收節(jié)支活動的就我們一家，集團領導的肯定，是對我們的鼓勵和鞭策。
我們今年的增收節(jié)支活動是去年增收節(jié)支活動的延續(xù)，但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來，使兩者融合到一起。以增收節(jié)支為中心、為核心、為重點加強經(jīng)營工作，或者說今年的經(jīng)營工作以增收節(jié)支為抓手，通過增收節(jié)支推動經(jīng)營工作，使經(jīng)營工作取得明顯成效，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。要把增收節(jié)支貫穿整個經(jīng)營工作的全過程，用經(jīng)營成果來檢查增收節(jié)支的效果。應該說，這是對去年增收節(jié)支工作的深化，它使一般性的增收節(jié)支活動和整個經(jīng)營活動結(jié)合起來，滲透到經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)，把一般性的“節(jié)約一張紙一度電”引入到經(jīng)營活動中的增收節(jié)支，大力壓縮成本，千方百計增收，這樣的增收節(jié)支成效更大，也能促進經(jīng)營管理水平的提高。
“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”，是我們今天會議的議題，也是我們今年增收節(jié)支活動的主題。我們開今天的動員會，是因為這一工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營行政管理工作的各個環(huán)節(jié)，需要人人提高認識，大家踴躍參與;所以在節(jié)后抓緊時間召開，是因為經(jīng)營工作刻不容緩。去年我們發(fā)力晚了，到了七月份才召開經(jīng)營工作會議，經(jīng)營上一度出現(xiàn)了被動。我們今年接受教訓，在第一季度就開始狠抓經(jīng)營工作，并明確以增收節(jié)支為重點，相信會比去年收到更好的效果。
(一)這是三聯(lián)書店生存和發(fā)展的需要。
一要生存，二要發(fā)展，一個人如此，一個企業(yè)也如此。生存是現(xiàn)實，發(fā)展是希望。生存是基本需求，發(fā)展是美夢成真。生存是前提，生存不了，遑論發(fā)展;只滿足生存，不考慮發(fā)展，沒有未來，生存也不會長久。三聯(lián)書店同樣必須考慮生存同時謀劃發(fā)展。先說生存，我們的辦公樓空調(diào)用油，一年支出100萬元，電費70萬元，這是最基本的，還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本，全店達到了多萬元。我算了一下，我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存，我們必須增收節(jié)支，同樣，為了發(fā)展，我們也必須增收節(jié)支。發(fā)展就要有發(fā)展資金，要增加投入，要新上項目，要引進人才，增加人手，都離不開錢，但為了三聯(lián)的未來，為了職工的根本利益，我們又不能不考慮企業(yè)的發(fā)展，不能不把發(fā)展放到突出位置。而這些資金這些支出，都需要靠增加收入來籌集。
(二)這是國有資產(chǎn)保值增值的需要。
我們是國有企業(yè)，國有企業(yè)的領導班子和職工對國有資產(chǎn)保值增值負有責任。三聯(lián)書店獨立建制之后，經(jīng)過奮斗積累，形成了自己的資產(chǎn)，而這些由國家委托中國出版集團統(tǒng)一管理，為了使國有資產(chǎn)保值增值，中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據(jù)與集團簽訂的三年目標責任書，我們?nèi)昀麧欀笜藶?474萬元，平均每年1500萬元。去年下達的利潤指標是1210萬元，我們完成了1300萬元。今年下達的利潤指標是1777萬元，這一指標需要更加努力地增收節(jié)支來完成。今年完成后，三年利潤指標還剩1500萬元，需要在明年完成。三年利潤指標捆-綁在一起，能不能完成，今年是最為關鍵的一年。假如沒完成利潤指標，沒實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，不僅不法向中國出版集團交待，而且會影響全店職工的收入。因為國家明確規(guī)定，職工收入的提高必須在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
尊敬的x、x部長、x總和各位領導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝x和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
在此，我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。 做為xx公司的分管領導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。 五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家好！
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂，祝福xx的員工節(jié)日快樂。
能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的大學生提供一個工作的機會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的'雙手創(chuàng)造的價值；以“團結(jié)、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神；以“尊重技術(shù)、尊重人才、尊重勞動、尊重事實”為用人標準的xx人在用自己科學的理念營造活躍的創(chuàng)新發(fā)展空間；以“重獎勵輕懲罰，重教育少批評”為管理原則的xx人在用自己富有特色的獎懲制度營造寬松的工作氛圍。
能夠成為xx的一員，我有一種幸福感。在工作崗位上不斷地學習進步，自己的價值也開始一一實現(xiàn)；在領導的指導和鼓勵下，自己的自信心也慢慢增強；在同事合作中，相互學習，相互幫助，處處洋溢著和諧的笑臉；在生活中，前輩們的關懷和照顧也讓遠離家的我感到了溫暖。在這里要感謝那些讓我感到幸福的人們，是你們裝點著我多彩的生活，是你們讓我了解了什么是工作，什么是事業(yè)，也是你們讓我清楚了什么是真正的生活。有你們的相伴，有你們的提點，有你們的支持，有你們無私的關愛，幸福感永遠環(huán)繞在我的身邊。
能夠成為xx的一員，我有一種緊迫感。要不斷地學習，學習生產(chǎn)知識，學習為人處事，學習努力奮斗，學習感恩常記心田。企業(yè)的發(fā)展不緊要靠領導的科學指引，還要靠全體員工的奮勇爭先；企業(yè)的強盛不僅要靠規(guī)模的壯大，也要靠技術(shù)的不斷提升；企業(yè)的未來不僅要靠專業(yè)人才，還要依靠全能人才。作為一名剛走出校門的大學生，我將珍惜公司提供的鍛煉機會，結(jié)合專業(yè)所學知識開展工作。虛心向前輩求教，充分體驗xx的先進理念，培養(yǎng)自我的服務意識、創(chuàng)新意識，讓實踐檢驗我們平時的理論成果，讓艱苦奮斗為我們的學習工作墊下堅實的基礎。
同時，我也呼吁，希望我們大學生能按照工作職責嚴格要求自己，按照工作標準檢測自己，充分發(fā)揮自己的能力，為xx的發(fā)展貢獻自己的青春。
25歲的xx正如同一位青年，充滿了朝氣與活力；xx年的xx正如同一位領航者，帶領地毯行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。
xx年風雨歷程，xx年春華秋實，xx年艱苦奮斗，xx年爭創(chuàng)一流。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在中國機制地毯業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
2009年過去了,回首xx這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓xx在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?
所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx，把這個公司當成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰，這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。
對所有xx人的要求
作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
各位來賓、各位同仁：
大家好!今天是我們**公司成立九周年的日子，首先我代表公司向九年來能吃苦耐勞、不斷拼搏的**人致以崇高的敬意!同時，也向全體職工表示衷心的感謝，祝你們在新的一年里更上一層樓，**公司發(fā)展的里程碑上將永遠記載著你們的名字。
回首九年，開業(yè)時的艱辛，然后又歷經(jīng)“限電”、“工荒”，我們有很多員工不離不棄，而且還以高度的主人翁意識與企業(yè)共患難，開展了一系列的安全、節(jié)能和品質(zhì)管制運動。雖然有些做得還不夠徹底，有些還正在進行，但正是因為有你們這樣真誠可靠的員工，**公司才能在競爭惡劣的.情況下，依然穩(wěn)健、從容地走到今天。
展望未來，要生存，要發(fā)展，我們**人只能坦然地迎接許多無法預知的挑戰(zhàn)。讓我們攜起手來，以總裁提出的“創(chuàng)新、執(zhí)行力、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)管理理念，投入到新的機遇和挑戰(zhàn)中；讓我們以團結(jié)、拼搏、奉獻的精神，憑借順昱集團現(xiàn)有的互補資源，以最快的速度再創(chuàng)管理新局面。
在此，我代表**公司感謝通信公司、藝術(shù)團、藝術(shù)園的朋友們對本次晚會的支持；同時也祝愿我們**藝術(shù)團蒸蒸日上！謝謝大家，并祝愿大家豬年吉祥!家庭和睦!萬事如意!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
我與西電兩個緣點的記憶，如同昨日的事情一般，印象深刻，終生難忘。18年前的1月6日，省電力公司在學校組織畢業(yè)生雙向選擇招聘會，面試官看完簡歷、面試提問之后，一句“去西柏坡電廠吧”,讓我與西電結(jié)緣。7月10日，周五，我從北國江城乘坐火車回到石家莊，轉(zhuǎn)乘到平山長途車中午趕到廠區(qū)，怯生生叩響人力資源部胡韶東同志辦公室的房門報了到，自此我邁入廠門、成為一名真正的西電人。
時光荏苒，寒暑更替，仿佛轉(zhuǎn)眼間，我和同事們一道，一并陪同西電悄然走過了她25歲中的18個春秋，共同見證了西柏坡電力的成長足跡。25年來，她從無到有，由弱到強，一、二、三期工程相繼建成投產(chǎn)，企業(yè)裝機規(guī)模連續(xù)翻番，成為河北南部電網(wǎng)主力發(fā)電廠和電源支撐點。25年來，我們共同經(jīng)歷了初期基建、企業(yè)改制、政策性虧損、2008年煤源緊張及其后的多年經(jīng)營艱難期，迎來了近年的業(yè)績連創(chuàng)新高。25年來，公司加強管理，科學發(fā)展，先后通過全國一流火力發(fā)電廠評審、三標管理體系認證，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理不斷邁上新臺階，榮膺“全國文明單位”等眾多榮譽稱號。每日人來人往，車來車往，來往反復中，剛參加工作時所在班組的班長和師傅已經(jīng)退休，我也娶妻生女，經(jīng)歷了四個部門多個崗位的歷練，從一個剛出校門的毛頭小伙已悄然升格為“40人員”.
自1991年8月建廠至今，公司今年將迎來她的25歲生日。我們深情回顧與她共同走過的風雨歷程，真誠祝福她更加健康和諧，衷心期冀她擁有更加燦爛輝煌的明天。同時，我們更清醒地認識到，在當前資源環(huán)境瓶頸作用突出、電力行業(yè)產(chǎn)能明顯過剩的大背景下，25歲，對于一個火電廠而言，已然不再年輕。雖然，我們的#3、4機組投產(chǎn)時間不足18年和17年，#5、6機組到今年正好投產(chǎn)10周年。
經(jīng)過多年發(fā)展，我國電力行業(yè)已經(jīng)取得長足進步，裝機容量和裝機水平不斷提高。截止到2015年底，全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設備容量突破14億千瓦，其中火電裝機9.9億千瓦。2015年起，受經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、電力需求增長顯著下降等因素影響，全國電力供需形勢徹底發(fā)生大轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出明顯的供大于求的態(tài)勢，加上能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化等因素，火電機組發(fā)電利用小時數(shù)持續(xù)大幅降低。僅公司而言，2015年六臺機組（252萬千瓦裝機容量）年發(fā)電量較2011年（240萬千瓦裝機容量）減少24.69億千瓦時，機組發(fā)電平均利用小時數(shù)降低1265小時，下滑至4733小時。盡管近年來煤價持續(xù)低迷，盡管目前行業(yè)仍處于歷史較好的盈利時期，但以發(fā)電量這一電廠首要生產(chǎn)經(jīng)營指標為代表，已經(jīng)對我們、對傳統(tǒng)火電行業(yè)拉響了挑戰(zhàn)來臨的警報。
首先，要真正融入企業(yè)，主動增強使命感和危機感。員工為企業(yè)付出勞動、創(chuàng)造財富，企業(yè)為員工提供生活保障和實現(xiàn)價值平臺，對于絕大多數(shù)員工來說，企業(yè)興衰與員工家庭幸福和個人職業(yè)發(fā)展休戚相關，企業(yè)與員工是榮辱與共的整體。當前我們上下游產(chǎn)業(yè)――煤礦、鋼鐵行業(yè)性的大調(diào)整、大變革和大落差，我們應該感同身受，引以為戒。要將企業(yè)開成老店，最大限度保障自身的福祉，就要客觀判斷所面臨形勢和挑戰(zhàn)，冷靜分析自身存在的問題和不足，真正融入企業(yè)，全身心投入工作，把個人的崗位職責擔當起來，把存在的短板補起來，把企業(yè)的核心競爭力強起來，做到不等揚鞭自奮蹄。
其次，要切實增強應對挑戰(zhàn)、破解難題的信心、決心和方法。當前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作千頭萬緒，具體工作中要應對外部政策環(huán)境和上級機制體制等眾多困難和現(xiàn)實問題，是積極應對、迎難而上還是裹步不前、退避三舍？一分耕耘一分收獲，只要付出才有回報。態(tài)度的積極程度直接影響最終的工作成效，要實現(xiàn)發(fā)展我們只有知難而進?？朔冯y情緒，樹立必勝信心，加強調(diào)查研究，不斷學習改進，注重方式方法，用積極的心態(tài)和扎實的工作去啃一個個硬骨頭，哪怕每天都有微小的改變和進步，日積月累實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)改善。
第三，要去除暮氣，增強朝氣，樹立“馬上就辦，辦就辦好”的作風，創(chuàng)造性開展工作。工作時間長了，“以前就是這樣辦的”、“上級就是這樣寫的”、“能想的法都想了、差不都就行了”等消極保守思想會悄然滋生，問題不求甚解、工作標準不高、抓得不實不細的作風就會有所抬頭，增添了暮氣和惰性，缺少了朝氣和激情，工作效率大打折扣。近年來，公司大力開展的基礎管理提升工程覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理各個方面，涉及到每個部門每位員工，需要我們從思想上克服惰性思想，增強執(zhí)行力，既要有馬上就辦的積極態(tài)度，又要有較真求好的精益精神，更好地適應企業(yè)新的管理理念和激勵考核機制，為企業(yè)發(fā)展貢獻個人的聰明才智。
相信，經(jīng)過多年工作和生活的融入，每位員工的思想觀念、工作作風乃至舉手投足都已烙上深深的西電文化印記。西電夢，是企業(yè)的發(fā)展之夢，更是全體員工的共同夢想，當然背后支撐的是我們?nèi)諒鸵蝗?、不拋棄不放棄的堅韌和追求。今天，我們在真誠向她道一聲“25歲生日快樂”的同時，已然邁出更加鏗鏘有力的前進步伐，向著行業(yè)一流發(fā)電企業(yè)的奮斗目標進發(fā)，昂首接受市場與歲月的洗禮！
廠慶征文（二）：
愛我“外高橋”的理由。
――寫在公司成立16周年之際。
3月12日，公司榮獲“2014年上海市質(zhì)量管理獎”;。
4月10日，公司獲得第十七屆“上海市文明單位”稱號；
7月27日，公司首制世界最大集裝箱船之一的18000箱集裝箱船命名交付；
8月22日，公司躋身“中國制造業(yè)500強企業(yè)”;。
9月15日，公司蟬聯(lián)“上海市百強企業(yè)”榮譽稱號…。
看著，聽著這些連連不斷的“外高橋”喜訊，真心覺得像我自己獲得成功一樣開心，也為自己是“外高橋人”而感到無比的自豪。這就是我工作和奮斗7年的公司――“上海外高橋造船有限公司”.
2007年，因為和我先生談朋友，第一次認識了上海浦東長江之畔的巨人――“外高橋造船”,并以家屬的身份參加了當年的公司集體婚禮；2008年，一個偶然的機會，我與“外高橋”結(jié)緣，有幸加入到“外高橋”大家庭；2008年至今，我在這里辛勤工作、進步和成長，并親眼見證了“外高橋”的蓬勃發(fā)展。
在國內(nèi)外有數(shù)千家造船企業(yè)破產(chǎn)和倒閉的“造船業(yè)的蕭條期”,“外高橋”在危機中抓住機遇，成功走向轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)造一個又一個奇跡，刷新一個又一個歷史。自1999年建廠至今，“外高橋造船”逐漸成長為一個現(xiàn)代化大型船舶總裝制造企業(yè)，旗下有“長興重工”、“海工公司”、外高橋造船海洋工程設計公司等重要子公司，產(chǎn)品涵蓋散貨船、油輪、集裝箱船、液化船、加油船、超大型浮式生產(chǎn)儲油裝備、超深水半潛式鉆井平臺、自升式鉆井平臺、海工輔助船等，民船與海工并重，共同發(fā)展。2014年營業(yè)收入合計達170.54億元，手持訂單全球排名第一，新接訂單排名全球第二；截至今年8月，“外高橋”已交付各類船舶及海工產(chǎn)品達360艘（座）；造船總量和經(jīng)濟效益連續(xù)多年穩(wěn)居國內(nèi)造船企業(yè)首位，被譽為“中國第一船廠”;“外高橋”用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的建造、管理經(jīng)驗在國內(nèi)外船舶及海洋工程制造領域已經(jīng)擁有一席之地！
這里有許多性格開朗、態(tài)度明朗、作風硬朗的“三朗”干部；這里更多的是“不找借口，只想辦法”,“按照計劃，嚴格執(zhí)行”的普通員工；在這里“降本增效”和“改革創(chuàng)新”不僅是口號，“創(chuàng)新、執(zhí)行”的管理主題已深入“民心”;“外高橋人”為早日成為“中國領先、世界一流”的海洋裝備企業(yè)而共同努力著！
“外高橋”,你讓我沒有理由不愛上你！讓我為“外高橋”的智能制造和綠色造船添磚加瓦，讓我為你的每一個成功和進步喝彩，讓我和你一起成長吧！
廠慶征文（三）：青春與平果鋁同在。
（氧化鋁廠廖勝教）。
平果鋁――一個響亮的名字。多少青春和夢想在這里燃燒，閃亮，發(fā)光.二十五年過去了，曾經(jīng)多少泛黃的美好回憶，都深深地烙在心底?；厥淄?，歷歷在目，心卻依然激動。
一代偉人鄧小平的一句話“廣西平果鋁要搞！”.從此，在革命老區(qū)的紅土地上升起了一顆耀眼的新星――平果鋁業(yè)公司，一個國有大型企業(yè)。從此革命老區(qū)的人們生活發(fā)生了翻天覆地地變化，過上了幸福美好的生活。
1991年3月，平果鋁開工建設。那一年平果鋁招考，我還讀初三，初中一畢業(yè)就考進平果鋁。在技校學習一年以后回家待業(yè)。1993年8月到平果鋁報到，正式成為了平果鋁的一名職工，隨后，被分到氧化鋁廠沉降車間。當時氧化鋁廠還沒有正式投產(chǎn)，基礎和設備都在收尾和調(diào)試階段。()白天，我們就在車間辦公室里上課，學習生產(chǎn)流程，下現(xiàn)場。在車間主任和班長的帶領下參加廠里的義務勞動，除雜草，挖樹坑。日子雖然過得忙碌，但很快樂。
那時候一個月的工資是一百九十來塊，工資不是很高，不過很知足。俗話說得好“吃上公糧，旱澇照收”.我記得那年的春節(jié)，我用攢得的工資給母親買了幾件新衣服，母親摸了又摸卻舍不得穿上。買了一條漂亮的圍巾送給姐姐，火堆旁，父子情深拉家常。一家人就這樣開開心心地過了一個新年。
1994年9月25日，這是一個讓所有平果鋁人值得紀念的日子，電解鋁廠投產(chǎn)了。銀光閃閃的鋁錠一排排整齊地推滿了倉庫，工人們忙著打包、裝貨，裝滿了鋁錠的列車整裝待發(fā)，它承載著平果鋁人的夢想，隨著一聲悠揚的鳴笛聲駛向遠方。一年以后，氧化鋁廠也一次性投產(chǎn)成功，年產(chǎn)量達三十萬噸氧化鋁，在當時鋁行業(yè)，這真是一個了不起的數(shù)字。公司生產(chǎn)的“右江牌”氧化鋁粉產(chǎn)量高、質(zhì)量好，暢銷國內(nèi)。效益蒸蒸日上，職工的工資和福利待遇也跟著水漲船高。當時還流行這樣一個笑話，若是一個單身漢去相親，女方問他在哪里上班，一說是平果鋁的，女方那可是喜上眉梢，含情脈脈，頻頻暗送秋波，就這樣給投懷送抱了。
平果鋁的壯大和發(fā)展同時也離不開地方政府的大力支持，所以公司領導也非常支持地方政府的事業(yè)。上交率稅，地方財政收入連年攀升，居全區(qū)各縣之首。捐款捐物，建學校，興修水利，助教扶貧，慰問孤寡老人。想方設法為當?shù)厝罕娭\福利，促發(fā)展，做實事。每每在電視上看到這樣的新聞，我總是感動得熱淚盈眶。多么好的企業(yè)，多好的領導，在這么好的企業(yè)上班，真是我的驕傲。
一晃十年過去了，時間轉(zhuǎn)到了2002年6月，平果鋁依然一派繁忙景象，熱鬧非凡。這時，氧化鋁二期投產(chǎn)了，年產(chǎn)量達到了八十萬噸。好戲總是沒有結(jié)束的時候，又過了幾年，好消息傳來，國資委批復，注入巨資，同意平果鋁氧化鋁三期工程開工建設。2008年8月三期投產(chǎn)，這時的年產(chǎn)量達到驚人的二百四十萬噸氧化鋁。而平果鋁也更名為中國鋁業(yè)廣西分公司。全體員工在公司領導的領導下，真抓、實干、嚴管、創(chuàng)一流，精心操作，排除隱患。各項工藝指標和產(chǎn)品質(zhì)量都排在總公司的前列，是中鋁公司的`標桿企業(yè)。
我從參加工作到現(xiàn)在，一直都在氧化鋁沉降車間沉降槽崗位工作。在這一呆就是二十多年，多少青春和夢想就在這里燃燒和揮灑，多少歡笑和汗水在這里交集。多少往事，點點滴滴，涌上心頭。沉降槽崗位是沉降車間一個面積最大的一個崗位，面積達三萬平方米左右。而且是全露天操作，那可是日曬雨淋，風吹雨打，冬天更冷夏天更熱的崗位。高溫又高堿，所以要精心操作，不能馬虎。有一天上四點班，晚上22:00左右，天空仿佛撕開了一個裂口，大雨傾盆而下，暴雨如柱，一時間，沉降槽一片汪洋。沉降槽崗位最怕的是什么？最怕的就是下大雨了，因為雨水都會流入污水槽而進入沉降槽。一但太多的水進入沉降槽，就會降低堿濃度和溫度影響生產(chǎn)指標，后果不堪設想。所以下大雨時都要跑到每一臺沉降槽上，打開十個外排閥門把雨水外排。
我安排同崗位的梁華權(quán)在值班室看守，就和另一位同事李濤穿上雨衣和雨褲，戴上膠手套和安全帽，拿上考克扳手跑上沉降槽的樓梯。電閃雷鳴猶如萬道光芒在頭頂上方一閃而過，雨也越下越大。水鞋里灌滿雨水，兩只腳像灌了鉛一樣的重。也管不了那么多了，我和李濤同心協(xié)力，花了半個小時終于把所有的外排閥門全部打開了?；氐街蛋嗍业臅r候，全部衣服都濕透了，簡直成了落湯雞。我和李濤你看看我，我看看你，都會心地笑了。雖然辛苦卻很快樂，我愛我的工作，我愛沉降槽崗位。
2008年，有喜也有憂。公司產(chǎn)量和效益都非常好，然而全球經(jīng)濟危機襲來。全球經(jīng)濟萎靡不振，鋁行業(yè)也未能幸免，一片低迷。怎么辦？只有改革才是唯一的出路。公司領導團結(jié)一致，運營轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)崗分流，節(jié)能降耗，一路走來，如履薄冰。陽光總在風雨后，過了一兩年，公司終于擺脫困境，走向正軌。
公司也很關心職工的身心健康，每年都會選派各分廠的一線職工到各地參加療養(yǎng)。2012年的夏天，我有幸成為了公司派去療養(yǎng)的一員。六月的天空是如此的晴朗，我選擇的路線是云南七日游。在這片神奇的土地上，我第一次游覽了祖國的大好河山。藍色瑪瑙般的洱海猶如一位沉睡的少女在輕輕地呢喃；走在麗江古城光滑如巨蛋般的石板街上，感受千年古城的燦爛和多姿；騎馬走古道，聆聽悠揚的馬蹄聲，遙想著茶馬古道古老的文明；登上刺破藍天、氣勢非凡的玉龍雪山，白雪皚皚，白云在腳下輕輕飄過，千年的冰峰在這里沉睡，這一片凈土仿佛把我?guī)нM一個金雞來報曉，虎羊當坐騎，鮮紅遍地開的世外桃源；束河的夜晚，這里亭臺樓閣，小橋流水；還有高原上明亮的星空，給人一種思家的感覺。
2015年，由于市場經(jīng)濟的不景氣，鋁價格一降再降。公司效益也一度下滑，降到了最低。公司上下面臨著嚴俊的考驗，越是困難越是要同心協(xié)力，萬眾一心，共渡難關。雖然面臨困難，但工資和福利還是正常足額發(fā)放。由于家庭方面的各種原因，班長還給我申請了今年的困難補助金。當我從車間的辦事員韋姐手中接過八百元的補助金時，心里暖烘烘的，非常感謝公司能全方位的為每位職工的生活著想，只有努力的工作，干好本職工作，才是對公司最好的報答。
困難是暫時的，我們有理由相信。在黨中央的正確領導和大力扶持下，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們公司一定會走出困境，走向輝煌。
再一次，揚帆再啟，乘風破浪，迎接黎明之前的曙光。
廠慶征文（四）：成長。
郭彥朋。
認識她那年，我二十歲。那時候我的頭發(fā)還沒有白的，也沒有開始掉，“恰同學年少，風華正茂?！?BR> 她五歲，是個小頑童，婉兮孌兮，總角o兮。
那時候食堂的小籠包很好吃，很多人排隊等著買；那時候球場還是水泥地，每天下午有無數(shù)的人在踢球，還有無數(shù)的人端著飯盆邊吃邊在場邊助威；那時候單身宿舍幾乎每個房間都是三個人，想打牌了只需站在樓道里吆喝“誰拱豬，一缺三了啊”馬上能湊成兩撥；那時候我們用同軸電纜在單身宿舍建起了局域網(wǎng)，紅警、暗黑玩的不亦樂乎。
那時候她還叫西柏坡發(fā)電總廠，涼水塔只有兩個，煙囪只有一根在冒煙；那時候還沒有dcs,主控的盤臺有十幾米長，上面布滿了按鈕和指示燈；那時候她還小，沒有人對她提太多的要求，沒人要求煤耗，水需要多少給多少，也不用考慮硫和氮氧化物的排放，只要能安全穩(wěn)定的發(fā)電就可以了。
2002年廠網(wǎng)分開，她改成了現(xiàn)在的名字――河北西柏坡發(fā)電有限責任公司，這時她已經(jīng)長成了大孩子，涼水塔變成了四個，兩根煙囪都已投運。新建的兩臺機組已經(jīng)開始使用dcs,老機組還是老樣子。
十年后，我三十歲。年已屆而立，偶有白發(fā)。
她十五歲，長成了少女，碩人其欣，婉兮清揚。
兩臺600mw超臨界機組投產(chǎn)，裝機容量達到了240mw,涼水塔變成了六個，煙囪變成了三根；孩子長成了少女，卻也迎來了艱苦的歲月。經(jīng)濟增長速度開始放緩，同時伴隨著電煤價格大幅上升，機組停備成了家常便飯僅2008年一年，機組停備37臺次，平均十天啟停一次，利潤大幅下滑，節(jié)能啟停、經(jīng)濟運行成了公司提到最多的話題，也正是在此時，凝泵、循泵變頻改造，前置泵、臨爐上水等一系列的節(jié)能改造和運行措施相繼實施。正是這段艱苦歲月的磨礪使她真正的長大成人。
二十年后，年已屆不惑，未老頭先白。
她二十五歲，成了大姑娘，彼美孟姜，德音不忘。
如今的食堂已經(jīng)沒有了小籠包，排隊的人也換了許多；如今的球場鋪上了塑膠，卻不見了場上的奮勇和場邊的喧囂；如今的單身宿舍再也沒有了熙來攘往的人群，當年局域網(wǎng)玩游戲的人，如今都住到了小區(qū)。
如今裝機容量達到了242mw,并開始向革命老區(qū)平山供熱；如今十米長的盤臺全部換成了操作員站；如今煤耗、水耗逐年下降，環(huán)保指標二氧化硫、氮氧化物全部實現(xiàn)超低排放；不久的將來還要向市區(qū)供熱，向平山工業(yè)區(qū)供熱，對廢水進行綜合治理，為我們的國計民生，為我們的碧水藍天，擔負起了更大的責任。
發(fā)電部郭彥朋。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、來賓、同事們：
大家好！
在這喜慶的日子里，祝***30華誕，宏圖大展；
在此，請允許我代表公司管理者，向蒞臨慶典活動的各位領導、朋友，表示熱烈的歡迎！向為***發(fā)展做出卓越貢獻的領導、前輩，同事致以崇高的敬意！
一個企業(yè)的歷史是一個企業(yè)安身立命的基礎，展開***30年發(fā)展的歷史畫卷：
1983年小工廠里那一批任勞任怨的工作人員再次浮現(xiàn)；
他們沒有先進的技術(shù)，沒有先進的機器，也沒有先進的管理經(jīng)驗；
他們卻有艱苦奮斗，勤勤懇懇！無私奉獻！
1983年曾經(jīng)用煤炭烤面包，曾經(jīng)用小推車運送面包，也曾經(jīng)走街竄巷賣送面包；
曾經(jīng)的辛酸有誰能明了，只有他們悄悄把汗水和淚水擦掉……。
只有他們祈禱“***，一天比一天更好！”
今天***三十華誕，我沒有這些榮耀贈給您，只有將前輩們光榮事跡悄悄記下，
記住***人艱苦奮斗、自強不息、開拓進取的奉獻精神；
我們將從優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取滋養(yǎng)；從國內(nèi)外學習先進技術(shù)、科學的'管理；解決我們員工的實質(zhì)問題?！捌渑d也勃焉，其亡也忽焉”，提高我們的責任感，增強我們自身的管理能力！
三十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，期待再輝煌。
我們的事業(yè)崇高而神圣，責任重大而光榮。
最后借用劉董事長的一句話：“***夢，員工夢；讓我們一起夢想成真！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、來賓、同事們：
大家好！
在這喜慶的日子里，祝***30華誕，宏圖大展；
在此，請允許我代表公司管理者，向蒞臨慶典活動的各位領導、朋友，表示熱烈的歡迎！向為***發(fā)展做出卓越貢獻的領導、前輩，同事致以崇高的.敬意！
一個企業(yè)的歷史是一個企業(yè)安身立命的基礎，展開***30年發(fā)展的歷史畫卷：
1983年小工廠里那一批任勞任怨的工作人員再次浮現(xiàn)；
他們沒有先進的技術(shù)，沒有先進的機器，也沒有先進的管理經(jīng)驗；
他們卻有艱苦奮斗，勤勤懇懇！無私奉獻！
1983年曾經(jīng)用煤炭烤面包，曾經(jīng)用小推車運送面包，也曾經(jīng)走街竄巷賣送面包；
曾經(jīng)的辛酸有誰能明了，只有他們悄悄把汗水和淚水擦掉……。
只有他們祈禱“***，一天比一天更好！”
今天***三十華誕，我沒有這些榮耀贈給您，只有將前輩們光榮事跡悄悄記下，
記住***人艱苦奮斗、自強不息、開拓進取的奉獻精神；
我們將從優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取滋養(yǎng)；從國內(nèi)外學習先進技術(shù)、科學的管理；解決我們員工的實質(zhì)問題。“其興也勃焉，其亡也忽焉”，提高我們的責任感，增強我們自身的管理能力！
三十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，期待再輝煌。
我們的事業(yè)崇高而神圣，責任重大而光榮。
最后借用劉董事長的一句話：“***夢，員工夢；讓我們一起夢想成真！
謝謝大家！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十八
各位同事們：
大家好！
我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才"雪擁藍關馬不前"，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的'，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇一
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：
1.公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。
2. 公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。
3. 公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期待xx集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝各位。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇二
尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：
大家好!
我叫bylw8，是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責人。
xx于20xx年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質(zhì)問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個?我說：咱家的!我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服!在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的!謝謝你們!
進口高端車市場需求依然旺盛。在一線城市，一家成熟的綜合展廳，一年的中高端車銷售量可達近千臺，而我們xxxx做為山西最大的綜合展廳，市場潛力遠遠還沒有挖掘出來，這需要我們在未來的日子里更加努力，用心經(jīng)營，才可以打出我們的品牌與口碑。才能讓“買進口車到xx，修進口車還是到xx”深入人心，口碑相傳。用我們的真誠和專業(yè)贏得客戶，保持創(chuàng)業(yè)的這股勁頭，把xx做大、做強!謝謝!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導，各新聞媒體的朋友們，女士們，先生們：
大家下午好！（鼓掌）
首先我謹代表“****家居城”的開發(fā)商*****有限公司。向各位在百忙之中前來參加我們開業(yè)“新聞發(fā)布會暨品牌商家簽約儀式”表示最誠摯的感謝和最熱烈的歡迎。（鼓掌）
時值冬春交替，萬物萌生之季，我們有緣在此歡聚一堂。倍感榮幸，“***家居城”自20xx年12月起開始規(guī)劃設計，20xx年9月破土動工。建筑面積近40萬平方一站式建材家居購物于一體的城市綜合體?，F(xiàn)有近200余戶自營業(yè)主落戶于此發(fā)財致富，即將在20xx年5月9號試營業(yè)，6月27號正式揚帆起航，無數(shù)千萬富翁將在這里誕生。
同時我們也請未在“****家居城”置業(yè)經(jīng)商的朋友們繼續(xù)關注項目進程，我們將敞開熱情的懷抱，衷心歡迎您前來加盟，實現(xiàn)我們共同的“中國夢”。
我們將秉承誠信服務的經(jīng)營理念，不斷學習致力與您將”****家居城”打造成**商業(yè)綜合體明星項目。
讓我們借深化改革之春風，乘打造國際商貿(mào)之都的快車，勇往直前，加快步伐，逆勢而上，共同見證這一輝煌時刻吧。
最后祝愿大家身體健康，萬事如意！提前祝愿大家新春快樂，闔家歡樂??！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇四
尊敬的各位領導同事們:。
承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經(jīng)理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命，酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿。我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業(yè)績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：
一是以知恩圖報的姿態(tài)對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排,時時事事講大局、講團結(jié)、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態(tài)度、一流的工作質(zhì)量、一流的工作效益，報答公司的培養(yǎng)和信任二是要以知難而進狀態(tài)對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業(yè)干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標準；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。三是要以知足常樂的心態(tài)對待自己。不斷加強學習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調(diào)一下下步工作重心：
團隊建設，首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規(guī)化建設，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊。
資源共享、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合，進行規(guī)范，做到資源共享，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動，發(fā)言稿《酒店總經(jīng)理的發(fā)言稿》?；ハ鄬W習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協(xié)作、配合意識。
管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范，杜絕籠統(tǒng)管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
完善激勵機制，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎文體參與獎的獎勵力度。
完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人。要求工會認真履行職責，關心關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認真監(jiān)督落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天!謝謝大家!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇五
我最親愛的家人們：
大家下午好!
光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)進入下半年。過去的半年里，我們聽到了很多關于市場環(huán)境變化的反饋。商場沒客流、生意難做成了很多人的口頭禪。但是，我認為，任何解釋都只是無能者的借口!市場環(huán)境變化往往孕育著更多的機遇!駕馭變化、抓住機遇，正是頂級營銷人的課題!x年上半年，正是在全體家人的共同努力下，我們依然取得了驕人的成績!
在這個過程中，我看到了各個團隊的成績、蛻變與成長。nba球星科比說過：“總有人要贏，為什么不能是我呢?”是的，市場從來不需要敷衍和解釋，我們需要的正是戰(zhàn)勝一切的信心和一往直前的行動!
親愛的家人們，無論你在哪個部門，做什么樣的職位，每一個人都可以“不平凡”!如果你認為自己是優(yōu)秀的，就會按照最優(yōu)秀的標準來要求自己!作一個優(yōu)秀的人，始終懷揣夢想，堅定不移地去踐行它!
挑戰(zhàn)，是成功的另一幅面孔，木門行業(yè)在震蕩中加速洗牌，唯有創(chuàng)新先行，才能立于不敗之地!華澤三峰將于7月17日推出木門新品“檸檬”系列，我們聘請了意大利設計師xxx先生擔任首席設計，緊密與魯美合作，為檸檬系列門款臻至完美助力!同時，公司通過更加細致的市場調(diào)研，更為精準的產(chǎn)品定位，更為周到的客戶服務，全力為企業(yè)和合作伙伴未來的發(fā)展鋪好道路!讓信賴我們的經(jīng)銷商不斷發(fā)展壯大，從而引領行業(yè)健康向前發(fā)展!
親愛的家人們，夏天是一個萬物瘋狂生長的季節(jié)!我堅信在未來的100天中，飛虎戰(zhàn)車一定能夠披荊斬棘、重新定義新形勢下的營銷系統(tǒng)，不斷突破與創(chuàng)造行業(yè)奇跡!
最后，一句話送給大家：這個世界，從不會給一個傷心的落伍者頒發(fā)獎牌!唯有全命以赴，方能所向披靡!
謝謝大家!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇六
各位領導，各位同事：
大家好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎20xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。
即將過去的20xx年，是公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結(jié)、創(chuàng)新、感恩”的核心價值觀，使公司展現(xiàn)出積極進取，團結(jié)一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰(zhàn)。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權(quán)。對此，我對大家充滿信心。
現(xiàn)在和未來，：xxx公司都將遵循數(shù)碼行業(yè)發(fā)展客觀規(guī)律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng)雙贏?！笆构境蔀橹悄苌铑I跑者”的企業(yè)愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xxx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xxx公司的使命。我相信20xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結(jié)一心的努力之下，一定會以開拓創(chuàng)新，團結(jié)進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態(tài)，譜寫公司發(fā)展新的篇章。
最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。
謝謝大家！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇七
首先十分感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓，給了我今天上臺的機會。同時祝愿大家六六大順，虎年大發(fā)！
（互動）我相信今天來的嘉賓都是為了賺錢來的，大家說是不是！是！
有不想賺錢的朋友站起來我看看。沒有看來今天在座的都是想賺錢的大老板，站著的都是不想賺錢的。
今天想賺更多錢，更穩(wěn)當、更長遠的錢的朋友們，請您從現(xiàn)在開始打起十二分的精神，用心聽完你們給我的僅僅15分鐘的時間，你會有不一樣的感覺。謝謝大家的配合。
朋友們，我相信大家和我都有一個共識：就是選擇一個有責任感的、專業(yè)的制造企業(yè)，和一個具備完全差異化的產(chǎn)品，只有做不同的產(chǎn)品才能賺更多的錢；只有跟著有責任感的企業(yè)一同成長，才能賺到更穩(wěn)當、更長遠的錢。
電壓力鍋產(chǎn)品已經(jīng)是市場的一個趨勢，如何尋找一個不一樣的電壓力鍋產(chǎn)品？我想請大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有著太多的不一樣，具備太多的賣點。
我們拿最基本、最直觀、最簡單的膠圈來說，請大家仔細看一下，博勝的膠圈是采用世界500強美國ge公司進口的原生硅膠生產(chǎn)的。
什么叫原生硅膠？
相信大家都見過嬰兒使用的奶嘴吧！無毒、無味、透明、柔韌；咬不爛，扯不壞；拉不變色，折不變色，完全抗老化。那就是進口原生硅膠，絕對的食品級安全材料。
老百姓用電壓力鍋烹飪食物，講究的就是安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康。請在座的每一位朋友用心想一想，如果電壓力鍋產(chǎn)品使用有化學殘留的，國產(chǎn)二次料，甚至有毒性的國產(chǎn)普通膠圈。連最基本的食品衛(wèi)生安全標準都達不到，哪里還談得上營養(yǎng)與健康。大家都是有家有室的人，一定要做對得起自己良心的生意啊！
說到食品衛(wèi)生安全問題，大家都不陌生。最近幾年，國內(nèi)食品衛(wèi)生安全事件接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當勞；毒奶粉倒了資產(chǎn)幾十億的三鹿集團；美的紫砂事件拖垮了整個紫砂鍋產(chǎn)業(yè)；還有地溝油事件、毒月餅事件……等等等等事件，大家應該記憶猶新吧！
我覺得這些事件傷害的不是這些相關的企業(yè)，傷害的是和這些企業(yè)合作的每一位客戶和消費者，我想在座的朋友們都不愿意受到傷害，也不應該受到傷害。更不會愿意和這些不負社會責任感，沒有社會公德心的企業(yè)成為合作伙伴吧！
今年，也就在今年，一個多月以前，美的做出了一個非常明智也非常必要的企業(yè)決策：因為紫砂事件涉及食品衛(wèi)生安全，美的擔心波及其他產(chǎn)品，決定電壓力鍋產(chǎn)品全線提價10元，并且全線更換原有的國產(chǎn)膠圈配置為進口膠圈配置。
為什么？為什么？請大家深思。因為只有符合行業(yè)標準，符合老百姓食品衛(wèi)生安全要求的產(chǎn)品才能讓大家更穩(wěn)當、更長久的賺錢。
博勝，從xx年創(chuàng)業(yè)以來，就在每一臺電壓力鍋上標配了進口膠圈。僅僅一條進口膠圈就可以讓博勝的每一個合作伙伴在每一臺博勝電壓力鍋銷售上多賺取20元錢的超額附加值。
在這里，我再和大家分享一個在電壓力鍋產(chǎn)品配置里最不起眼、成本最低廉、但對電壓力鍋的使用安全起著至關重要作用的一個小東西----防滑腳墊。
區(qū)區(qū)4個直徑1公分，汽車輪胎橡膠材質(zhì)的防滑腳墊，成本僅僅8分錢。就能完全杜絕電壓力鍋在使用過程中極有可能產(chǎn)生的傾倒、滑倒、掉落所產(chǎn)生的嚴重人為安全事故隱患。
據(jù)可靠官方調(diào)查資料顯示，市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋事件均為人為使用，碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋事件是由于沒有有效、可靠的專利泄壓結(jié)構(gòu)造成的。
就是這區(qū)區(qū)的8分錢，就是這事關重大的毫無技術(shù)含量的防滑腳墊，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都舍不得用??！
責任心何在？企業(yè)家使命感何在？社會責任感又何在？
所以請大家注意，千萬注意！先有物美，方可能價廉。選擇產(chǎn)品首先要了解產(chǎn)品，透徹的了解產(chǎn)品，你才能找到物美價廉的產(chǎn)品。
大家見過開奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎？絕對沒有，我也沒見過。
說明什么？說明賣垃圾貨、便宜貨、大路貨的永遠發(fā)不了財。
只有選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品、物美價廉的產(chǎn)品、超值的產(chǎn)品，跟著負責任的企業(yè)，正確的經(jīng)營才是長久的發(fā)財之道。
選擇更多安全保障，更多賣點，更多產(chǎn)品附加值的博勝電壓力鍋，您一定能賺到更多的錢，能賺到更穩(wěn)當、更長久的錢，能賺到絕對安心無愧的錢。
生產(chǎn)電壓力鍋是有門檻的，是一個技術(shù)含量極高的行業(yè)。如果僅僅是組裝同質(zhì)化嚴重，毫無技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品很簡單，但那絕對是短期企業(yè)行為。
作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領先性的標桿企業(yè)，一直引導者行業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造前進！
今年，國內(nèi)第一臺第三代全天候靈動變壓電壓力鍋在博勝誕生了！今天的會場后面就有現(xiàn)場演示，會后大家可以多做了解。它集中了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的4大創(chuàng)新技術(shù)和三大專利技術(shù)配置于一身，是完全區(qū)別于傳統(tǒng)恒壓控制的全新一代電壓力鍋產(chǎn)品，引領行業(yè)從物理控壓到技術(shù)控壓一個技術(shù)性的質(zhì)的飛躍。其中一項核心技術(shù)就是靈動變壓技術(shù)，傳統(tǒng)電壓力鍋采用的都是40到55kpa恒定的一個壓力控制，而靈動變壓技術(shù)實現(xiàn)了0到75kpa無極調(diào)壓的壓力控制，并實現(xiàn)了鍋內(nèi)壓力即時可視功能。它可以均勻地照顧到每一種食物所需要的最佳壓力與溫度匹配值，達到最佳的烹飪效果和最好的烹飪口感。
中國人向來講究營養(yǎng)、健康，中國5000年的烹飪文化最講究火候，火候就是精準的掌控食物烹飪的最佳溫度與壓力控制。
全新的技術(shù)，造就全新的產(chǎn)品，同時也給產(chǎn)品帶來更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報。賺錢才是硬道理！
在這里，我要向大家公布一個好消息，博勝和最大的戰(zhàn)略合作伙伴----蘇寧，聯(lián)合在太平洋保險公司投放了保額高達驚人的1000萬的品質(zhì)承保。因為作為專業(yè)的電壓力鍋制造和服務企業(yè)，博勝已經(jīng)和蘇寧建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關系。
除了蘇寧，博勝還為一線品牌深圳艾美特，漳州萬利達等等提供電壓力鍋產(chǎn)品的oem服務。今天的博勝，依靠最嚴格的品質(zhì)管理，全新的技術(shù)研發(fā)實力，16項國家專利，最負責任的企業(yè)態(tài)度贏得了國內(nèi)眾多的上市公司和一線品牌的認可與認同。
朋友們，品質(zhì)，關乎一切！創(chuàng)新成就價值！
我相信大家會選擇一個具有眾多賣點，能給大家?guī)砀喔郊又?，一個具有誠信、時效、和強烈社會責任感的優(yōu)秀企業(yè)作為你們的合作伙伴。同時更希望今天能給大家?guī)硪粋€賺取更大利潤，獲得一個可以長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一個機會！
謝謝大家！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇八
各位來賓、女士們、先生們：
大家好！
律回春暉漸，萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際，我謹代表紅秋電控設備有限公司向辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！
回顧過去的20xx年，紅秋電控設備有限公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。公司整體運營狀況呈良好的態(tài)勢，獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，這是全體紅秋員工共同努力的成果。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為紅秋所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風險，當然，也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。市場營銷也將在20xx年全面運營，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多市場機會，同時也更加穩(wěn)固紅秋集團在電控行業(yè)中領先的地位以及市場份額。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大市場營銷力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我們紅秋人充滿了信心！
在公司管理方面，我們要努力以市場需求為導向，全力以赴抓好產(chǎn)品質(zhì)量完善、銷售及售后服務體系，并力爭將公司開發(fā)的母線產(chǎn)品在20xx年運作成公司新的主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利增漲點。
同時，我們要逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在秦董事長的正確領導和我們?nèi)w員
工的共同努力下，一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出新的篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！馬上有錢。
謝謝！
大連紅秋電控設備有限公司
年月日
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇九
首先，很感謝大家今天一整天辛苦的審核工作，各個部門也都非常積極的配合了此次審核。這次內(nèi)審的方式采用的是內(nèi)審員提問和交談、查閱文件、觀察和檢查工作現(xiàn)場、驗收和收集證據(jù)等方式進行審核。這次檢查我們采取的是抽樣調(diào)查的方式，因此，審核結(jié)果難免存在一定的隨機性，所以審核發(fā)現(xiàn)問題的多少和受審核部門的成績沒有直接的對應關系，不符合項多，并不表示部門的工作做得不好，相反，沒有不符合項或不符合項少，也不能說明部門的工作就做得十全十美。發(fā)現(xiàn)問題的部門并不一定就是責任部門，所以不要害怕發(fā)現(xiàn)問題，關鍵是找出產(chǎn)生問題的真正根源，共同尋找解決問題的措施。
針對此次內(nèi)審后，對我們的工作提出兩點要求：
一、平時的工作中，各部門經(jīng)理要帶頭認真學習程序文件，掌握流程，帶動下屬的積極性，每個人都對照文件查操作，找出實行過程中的不規(guī)范之處，并按文件要求改進。我們的產(chǎn)品是推向市場，推向顧客，而不是推向領導。
二、如何整改的看法：內(nèi)審不是目的，是手段，要正視發(fā)現(xiàn)的問題，會后各部門要對查出的問題制定糾正預防措施，在持續(xù)改進中不斷完善，盡量減少生產(chǎn)中的失誤，保證質(zhì)量。為迎接外審打下良好的基礎。
審核組長在末次會議發(fā)言的主要內(nèi)容：
1、一天的內(nèi)審工作是管理的系統(tǒng)方法過程，從中感到我們找回了一樣關于企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵東西――執(zhí)行力。最高管理者專注的焦點，以身作則。尤其是總經(jīng)理在執(zhí)行上“嚴于律己”親力親為，很好的處理了內(nèi)審實施的制定與執(zhí)行力的關系。
2、各小組內(nèi)審員向受審核方的高層管理者說明審核觀察結(jié)果。
詳細內(nèi)容（略）。
3、審核組長澄清或問題受審部門提出的問題。
4、審核組長大概總結(jié)此次審核結(jié)果及建議。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十
同志們：
我們春節(jié)后召開第一次全體員工大會，會議的議題是“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”，我代表店領導班子做一個動員，希望全體參與，人人出力，真正把這項工作抓好抓實抓出成效。下面我講四個問題：
大家知道，我們店去年搞了增收節(jié)支活動，取得了成果，也得到了上級單位的充分肯定。中國出版集團公司總裁聶震寧同志在xx年工作會議上的工作報告中指出：“xx年各單位之所以能在經(jīng)濟危機的不利形勢下取得良好的經(jīng)營業(yè)績，除加大經(jīng)營力度是其主要原因外，加強科學管理、積極挖潛增效也是重要原因。三聯(lián)書店開展增收節(jié)支活動，就是一個好的典型?！睋?jù)我所知，整個集團旗下明確提出開展增收節(jié)支活動的就我們一家，集團領導的肯定，是對我們的鼓勵和鞭策。
我們今年的增收節(jié)支活動是去年增收節(jié)支活動的延續(xù)，但是與去年又有不同。最大的不同是與經(jīng)營工作緊密結(jié)合起來，使兩者融合到一起。以增收節(jié)支為中心、為核心、為重點加強經(jīng)營工作，或者說今年的經(jīng)營工作以增收節(jié)支為抓手，通過增收節(jié)支推動經(jīng)營工作，使經(jīng)營工作取得明顯成效，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的提高。要把增收節(jié)支貫穿整個經(jīng)營工作的全過程，用經(jīng)營成果來檢查增收節(jié)支的效果。應該說，這是對去年增收節(jié)支工作的深化，它使一般性的增收節(jié)支活動和整個經(jīng)營活動結(jié)合起來，滲透到經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)，把一般性的“節(jié)約一張紙一度電”引入到經(jīng)營活動中的增收節(jié)支，大力壓縮成本，千方百計增收，這樣的增收節(jié)支成效更大，也能促進經(jīng)營管理水平的提高。
“以增收節(jié)支為中心加強經(jīng)營工作”，是我們今天會議的議題，也是我們今年增收節(jié)支活動的主題。我們開今天的動員會，是因為這一工作涉及生產(chǎn)經(jīng)營行政管理工作的各個環(huán)節(jié)，需要人人提高認識，大家踴躍參與;所以在節(jié)后抓緊時間召開，是因為經(jīng)營工作刻不容緩。去年我們發(fā)力晚了，到了七月份才召開經(jīng)營工作會議，經(jīng)營上一度出現(xiàn)了被動。我們今年接受教訓，在第一季度就開始狠抓經(jīng)營工作，并明確以增收節(jié)支為重點，相信會比去年收到更好的效果。
(一)這是三聯(lián)書店生存和發(fā)展的需要。
一要生存，二要發(fā)展，一個人如此，一個企業(yè)也如此。生存是現(xiàn)實，發(fā)展是希望。生存是基本需求，發(fā)展是美夢成真。生存是前提，生存不了，遑論發(fā)展;只滿足生存，不考慮發(fā)展，沒有未來，生存也不會長久。三聯(lián)書店同樣必須考慮生存同時謀劃發(fā)展。先說生存，我們的辦公樓空調(diào)用油，一年支出100萬元，電費70萬元，這是最基本的，還不包括電腦使用、用水、食堂等保證生活、工作的基本費用。我們的人工成本，全店達到了多萬元。我算了一下，我店一年得有3000萬元的支出才能正常維持。而這些都是生存的基本需要。為了生存，我們必須增收節(jié)支，同樣，為了發(fā)展，我們也必須增收節(jié)支。發(fā)展就要有發(fā)展資金，要增加投入，要新上項目，要引進人才，增加人手，都離不開錢，但為了三聯(lián)的未來，為了職工的根本利益，我們又不能不考慮企業(yè)的發(fā)展，不能不把發(fā)展放到突出位置。而這些資金這些支出，都需要靠增加收入來籌集。
(二)這是國有資產(chǎn)保值增值的需要。
我們是國有企業(yè)，國有企業(yè)的領導班子和職工對國有資產(chǎn)保值增值負有責任。三聯(lián)書店獨立建制之后，經(jīng)過奮斗積累，形成了自己的資產(chǎn)，而這些由國家委托中國出版集團統(tǒng)一管理，為了使國有資產(chǎn)保值增值，中國出版集團公司每年都給我們下達利潤指標。根據(jù)與集團簽訂的三年目標責任書，我們?nèi)昀麧欀笜藶?474萬元，平均每年1500萬元。去年下達的利潤指標是1210萬元，我們完成了1300萬元。今年下達的利潤指標是1777萬元，這一指標需要更加努力地增收節(jié)支來完成。今年完成后，三年利潤指標還剩1500萬元，需要在明年完成。三年利潤指標捆-綁在一起，能不能完成，今年是最為關鍵的一年。假如沒完成利潤指標，沒實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，不僅不法向中國出版集團交待，而且會影響全店職工的收入。因為國家明確規(guī)定，職工收入的提高必須在企業(yè)效益提高的前提下才能考慮。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
尊敬的x、x部長、x總和各位領導、同事:
大家好,剛才宣布了集團黨委對我工作的任命，在此，我衷心感謝組織對我的信任和關懷，感謝各位領導對我的器重和厚愛，感謝x和x部長親自陪送我來xx公司任職，感謝同事們對我的信任和支持！這次任職，是對我的認同與接受，也是希望和重托, 更是的挑戰(zhàn)和考驗，讓我有機會在更高的平臺,為我們xx公司服務,為我們集團添彩。今天是一個新的起點,我將盡快進入新的崗位角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。
在此，我就今后的工作表個態(tài):
一是講”政治”。做為國有企業(yè)管理人員，首先要講政治，確保自己的言行符合黨的政策法規(guī)要求、符合集團公司黨委和董事會的決策布置，符合領導班子的具體安排。確保方向正確，行動合規(guī)，結(jié)果合法。
二是講“團結(jié)”。做為xx公司領導班子一員，要講團結(jié)，顧大局，找準位置，當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員和公司同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、補臺不折臺,悉心盡力做好分管工作。
三是要“務實”。 做為xx公司的分管領導，要胸懷集團謀發(fā)展，著眼桂江思全局,立足本職抓落實。堅持xx公司一貫以來的實事求是,真抓實干、雷厲風行的工作作風，多調(diào)研考察、出有用的點子、辦實事，重績效。
四是要“勤學”。要深入學習林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設計和園林業(yè)務知識，學習有關政策法規(guī)，提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領導能力。 五是要“廉潔”。 要嚴格遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，保持頭腦清醒，嚴格要求自己,主動接受大家監(jiān)督。
同時,對于我以后工作中表現(xiàn)出來的不足，希望各位領導和同事隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重托。
謝謝大家!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的同仁們：
大家好！
承載著激情與喜悅，我們迎來了xx25歲的生日，首先祝福xx生日快樂，祝福xx的員工節(jié)日快樂。
能夠成為xx的一員，我感到十分的榮幸。感謝xx為我們初出茅廬的大學生提供一個工作的機會、一個鍛煉的平臺。在這半年的學習生活中，讓我對公司以“誠”為核心的企業(yè)文化精神有了了解。在辦公室和地毯分廠的工作中，也讓我意識到了以“嚴謹、高效、優(yōu)質(zhì)、快捷”為工作標準的xx人在用自己勤勞智慧的'雙手創(chuàng)造的價值；以“團結(jié)、奮進、互助、和諧”為工作作風的xx人在用自己的優(yōu)秀品質(zhì)鑄就精神；以“尊重技術(shù)、尊重人才、尊重勞動、尊重事實”為用人標準的xx人在用自己科學的理念營造活躍的創(chuàng)新發(fā)展空間；以“重獎勵輕懲罰，重教育少批評”為管理原則的xx人在用自己富有特色的獎懲制度營造寬松的工作氛圍。
能夠成為xx的一員，我有一種幸福感。在工作崗位上不斷地學習進步，自己的價值也開始一一實現(xiàn)；在領導的指導和鼓勵下，自己的自信心也慢慢增強；在同事合作中，相互學習，相互幫助，處處洋溢著和諧的笑臉；在生活中，前輩們的關懷和照顧也讓遠離家的我感到了溫暖。在這里要感謝那些讓我感到幸福的人們，是你們裝點著我多彩的生活，是你們讓我了解了什么是工作，什么是事業(yè)，也是你們讓我清楚了什么是真正的生活。有你們的相伴，有你們的提點，有你們的支持，有你們無私的關愛，幸福感永遠環(huán)繞在我的身邊。
能夠成為xx的一員，我有一種緊迫感。要不斷地學習，學習生產(chǎn)知識，學習為人處事，學習努力奮斗，學習感恩常記心田。企業(yè)的發(fā)展不緊要靠領導的科學指引，還要靠全體員工的奮勇爭先；企業(yè)的強盛不僅要靠規(guī)模的壯大，也要靠技術(shù)的不斷提升；企業(yè)的未來不僅要靠專業(yè)人才，還要依靠全能人才。作為一名剛走出校門的大學生，我將珍惜公司提供的鍛煉機會，結(jié)合專業(yè)所學知識開展工作。虛心向前輩求教，充分體驗xx的先進理念，培養(yǎng)自我的服務意識、創(chuàng)新意識，讓實踐檢驗我們平時的理論成果，讓艱苦奮斗為我們的學習工作墊下堅實的基礎。
同時，我也呼吁，希望我們大學生能按照工作職責嚴格要求自己，按照工作標準檢測自己，充分發(fā)揮自己的能力，為xx的發(fā)展貢獻自己的青春。
25歲的xx正如同一位青年，充滿了朝氣與活力；xx年的xx正如同一位領航者，帶領地毯行業(yè)繼續(xù)向前發(fā)展。
xx年風雨歷程，xx年春華秋實，xx年艱苦奮斗，xx年爭創(chuàng)一流。
在過去的歲月長河里，xx人用辛勤的汗水，同心同德、眾志成城，開創(chuàng)了今日在中國機制地毯業(yè)連續(xù)奪冠的新篇章！在未來的歲月里，愿我們xx人共同用勤勞智慧的雙手，奮勇拼搏，努力進取，再次續(xù)寫xx新的輝煌！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
2009年過去了,回首xx這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓xx在中國yy業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——aa，當時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子?？墒钱斔€星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因為井道里很冷，凍感冒了。我問羽絨服穿了沒有(因為冬天北方很冷，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實話，當時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx，有許許多多的員工象aa一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;還有許多員工冒著賽風酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，365天沒有幾天可以合家團聚。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標題?
所以說，進入xx公司并不意味著你就是一個xx人。只有當你真正地融入xx，把這個公司當成自己的公司，把xx的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的xx人。xx需要的是真正的xx人，如果不能成為一個真正的xx人，必將會被xx所淘汰，這也就是為什么05年公司會勸退部分員工的原因。
為了實現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們xx的員工和領導們提幾點要求。
對所有xx人的要求
作為一名xx人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責任感，這種責任感與一些靠外在的管理措施或領導壓下來產(chǎn)生的責任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
各位來賓、各位同仁：
大家好!今天是我們**公司成立九周年的日子，首先我代表公司向九年來能吃苦耐勞、不斷拼搏的**人致以崇高的敬意!同時，也向全體職工表示衷心的感謝，祝你們在新的一年里更上一層樓，**公司發(fā)展的里程碑上將永遠記載著你們的名字。
回首九年，開業(yè)時的艱辛，然后又歷經(jīng)“限電”、“工荒”，我們有很多員工不離不棄，而且還以高度的主人翁意識與企業(yè)共患難，開展了一系列的安全、節(jié)能和品質(zhì)管制運動。雖然有些做得還不夠徹底，有些還正在進行，但正是因為有你們這樣真誠可靠的員工，**公司才能在競爭惡劣的.情況下，依然穩(wěn)健、從容地走到今天。
展望未來，要生存，要發(fā)展，我們**人只能坦然地迎接許多無法預知的挑戰(zhàn)。讓我們攜起手來，以總裁提出的“創(chuàng)新、執(zhí)行力、共創(chuàng)雙贏”的企業(yè)管理理念，投入到新的機遇和挑戰(zhàn)中；讓我們以團結(jié)、拼搏、奉獻的精神，憑借順昱集團現(xiàn)有的互補資源，以最快的速度再創(chuàng)管理新局面。
在此，我代表**公司感謝通信公司、藝術(shù)團、藝術(shù)園的朋友們對本次晚會的支持；同時也祝愿我們**藝術(shù)團蒸蒸日上！謝謝大家，并祝愿大家豬年吉祥!家庭和睦!萬事如意!
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
我與西電兩個緣點的記憶，如同昨日的事情一般，印象深刻，終生難忘。18年前的1月6日，省電力公司在學校組織畢業(yè)生雙向選擇招聘會，面試官看完簡歷、面試提問之后，一句“去西柏坡電廠吧”,讓我與西電結(jié)緣。7月10日，周五，我從北國江城乘坐火車回到石家莊，轉(zhuǎn)乘到平山長途車中午趕到廠區(qū)，怯生生叩響人力資源部胡韶東同志辦公室的房門報了到，自此我邁入廠門、成為一名真正的西電人。
時光荏苒，寒暑更替，仿佛轉(zhuǎn)眼間，我和同事們一道，一并陪同西電悄然走過了她25歲中的18個春秋，共同見證了西柏坡電力的成長足跡。25年來，她從無到有，由弱到強，一、二、三期工程相繼建成投產(chǎn)，企業(yè)裝機規(guī)模連續(xù)翻番，成為河北南部電網(wǎng)主力發(fā)電廠和電源支撐點。25年來，我們共同經(jīng)歷了初期基建、企業(yè)改制、政策性虧損、2008年煤源緊張及其后的多年經(jīng)營艱難期，迎來了近年的業(yè)績連創(chuàng)新高。25年來，公司加強管理，科學發(fā)展，先后通過全國一流火力發(fā)電廠評審、三標管理體系認證，安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理不斷邁上新臺階，榮膺“全國文明單位”等眾多榮譽稱號。每日人來人往，車來車往，來往反復中，剛參加工作時所在班組的班長和師傅已經(jīng)退休，我也娶妻生女，經(jīng)歷了四個部門多個崗位的歷練，從一個剛出校門的毛頭小伙已悄然升格為“40人員”.
自1991年8月建廠至今，公司今年將迎來她的25歲生日。我們深情回顧與她共同走過的風雨歷程，真誠祝福她更加健康和諧，衷心期冀她擁有更加燦爛輝煌的明天。同時，我們更清醒地認識到，在當前資源環(huán)境瓶頸作用突出、電力行業(yè)產(chǎn)能明顯過剩的大背景下，25歲，對于一個火電廠而言，已然不再年輕。雖然，我們的#3、4機組投產(chǎn)時間不足18年和17年，#5、6機組到今年正好投產(chǎn)10周年。
經(jīng)過多年發(fā)展，我國電力行業(yè)已經(jīng)取得長足進步，裝機容量和裝機水平不斷提高。截止到2015年底，全國6000千瓦及以上電廠發(fā)電設備容量突破14億千瓦，其中火電裝機9.9億千瓦。2015年起，受經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、電力需求增長顯著下降等因素影響，全國電力供需形勢徹底發(fā)生大轉(zhuǎn)變，呈現(xiàn)出明顯的供大于求的態(tài)勢，加上能源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化等因素，火電機組發(fā)電利用小時數(shù)持續(xù)大幅降低。僅公司而言，2015年六臺機組（252萬千瓦裝機容量）年發(fā)電量較2011年（240萬千瓦裝機容量）減少24.69億千瓦時，機組發(fā)電平均利用小時數(shù)降低1265小時，下滑至4733小時。盡管近年來煤價持續(xù)低迷，盡管目前行業(yè)仍處于歷史較好的盈利時期，但以發(fā)電量這一電廠首要生產(chǎn)經(jīng)營指標為代表，已經(jīng)對我們、對傳統(tǒng)火電行業(yè)拉響了挑戰(zhàn)來臨的警報。
首先，要真正融入企業(yè)，主動增強使命感和危機感。員工為企業(yè)付出勞動、創(chuàng)造財富，企業(yè)為員工提供生活保障和實現(xiàn)價值平臺，對于絕大多數(shù)員工來說，企業(yè)興衰與員工家庭幸福和個人職業(yè)發(fā)展休戚相關，企業(yè)與員工是榮辱與共的整體。當前我們上下游產(chǎn)業(yè)――煤礦、鋼鐵行業(yè)性的大調(diào)整、大變革和大落差，我們應該感同身受，引以為戒。要將企業(yè)開成老店，最大限度保障自身的福祉，就要客觀判斷所面臨形勢和挑戰(zhàn)，冷靜分析自身存在的問題和不足，真正融入企業(yè)，全身心投入工作，把個人的崗位職責擔當起來，把存在的短板補起來，把企業(yè)的核心競爭力強起來，做到不等揚鞭自奮蹄。
其次，要切實增強應對挑戰(zhàn)、破解難題的信心、決心和方法。當前，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作千頭萬緒，具體工作中要應對外部政策環(huán)境和上級機制體制等眾多困難和現(xiàn)實問題，是積極應對、迎難而上還是裹步不前、退避三舍？一分耕耘一分收獲，只要付出才有回報。態(tài)度的積極程度直接影響最終的工作成效，要實現(xiàn)發(fā)展我們只有知難而進?？朔冯y情緒，樹立必勝信心，加強調(diào)查研究，不斷學習改進，注重方式方法，用積極的心態(tài)和扎實的工作去啃一個個硬骨頭，哪怕每天都有微小的改變和進步，日積月累實現(xiàn)業(yè)績的持續(xù)改善。
第三，要去除暮氣，增強朝氣，樹立“馬上就辦，辦就辦好”的作風，創(chuàng)造性開展工作。工作時間長了，“以前就是這樣辦的”、“上級就是這樣寫的”、“能想的法都想了、差不都就行了”等消極保守思想會悄然滋生，問題不求甚解、工作標準不高、抓得不實不細的作風就會有所抬頭，增添了暮氣和惰性，缺少了朝氣和激情，工作效率大打折扣。近年來，公司大力開展的基礎管理提升工程覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營管理各個方面，涉及到每個部門每位員工，需要我們從思想上克服惰性思想，增強執(zhí)行力，既要有馬上就辦的積極態(tài)度，又要有較真求好的精益精神，更好地適應企業(yè)新的管理理念和激勵考核機制，為企業(yè)發(fā)展貢獻個人的聰明才智。
相信，經(jīng)過多年工作和生活的融入，每位員工的思想觀念、工作作風乃至舉手投足都已烙上深深的西電文化印記。西電夢，是企業(yè)的發(fā)展之夢，更是全體員工的共同夢想，當然背后支撐的是我們?nèi)諒鸵蝗?、不拋棄不放棄的堅韌和追求。今天，我們在真誠向她道一聲“25歲生日快樂”的同時，已然邁出更加鏗鏘有力的前進步伐，向著行業(yè)一流發(fā)電企業(yè)的奮斗目標進發(fā)，昂首接受市場與歲月的洗禮！
廠慶征文（二）：
愛我“外高橋”的理由。
――寫在公司成立16周年之際。
3月12日，公司榮獲“2014年上海市質(zhì)量管理獎”;。
4月10日，公司獲得第十七屆“上海市文明單位”稱號；
7月27日，公司首制世界最大集裝箱船之一的18000箱集裝箱船命名交付；
8月22日，公司躋身“中國制造業(yè)500強企業(yè)”;。
9月15日，公司蟬聯(lián)“上海市百強企業(yè)”榮譽稱號…。
看著，聽著這些連連不斷的“外高橋”喜訊，真心覺得像我自己獲得成功一樣開心，也為自己是“外高橋人”而感到無比的自豪。這就是我工作和奮斗7年的公司――“上海外高橋造船有限公司”.
2007年，因為和我先生談朋友，第一次認識了上海浦東長江之畔的巨人――“外高橋造船”,并以家屬的身份參加了當年的公司集體婚禮；2008年，一個偶然的機會，我與“外高橋”結(jié)緣，有幸加入到“外高橋”大家庭；2008年至今，我在這里辛勤工作、進步和成長，并親眼見證了“外高橋”的蓬勃發(fā)展。
在國內(nèi)外有數(shù)千家造船企業(yè)破產(chǎn)和倒閉的“造船業(yè)的蕭條期”,“外高橋”在危機中抓住機遇，成功走向轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)造一個又一個奇跡，刷新一個又一個歷史。自1999年建廠至今，“外高橋造船”逐漸成長為一個現(xiàn)代化大型船舶總裝制造企業(yè)，旗下有“長興重工”、“海工公司”、外高橋造船海洋工程設計公司等重要子公司，產(chǎn)品涵蓋散貨船、油輪、集裝箱船、液化船、加油船、超大型浮式生產(chǎn)儲油裝備、超深水半潛式鉆井平臺、自升式鉆井平臺、海工輔助船等，民船與海工并重，共同發(fā)展。2014年營業(yè)收入合計達170.54億元，手持訂單全球排名第一，新接訂單排名全球第二；截至今年8月，“外高橋”已交付各類船舶及海工產(chǎn)品達360艘（座）；造船總量和經(jīng)濟效益連續(xù)多年穩(wěn)居國內(nèi)造船企業(yè)首位，被譽為“中國第一船廠”;“外高橋”用過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)秀的建造、管理經(jīng)驗在國內(nèi)外船舶及海洋工程制造領域已經(jīng)擁有一席之地！
這里有許多性格開朗、態(tài)度明朗、作風硬朗的“三朗”干部；這里更多的是“不找借口，只想辦法”,“按照計劃，嚴格執(zhí)行”的普通員工；在這里“降本增效”和“改革創(chuàng)新”不僅是口號，“創(chuàng)新、執(zhí)行”的管理主題已深入“民心”;“外高橋人”為早日成為“中國領先、世界一流”的海洋裝備企業(yè)而共同努力著！
“外高橋”,你讓我沒有理由不愛上你！讓我為“外高橋”的智能制造和綠色造船添磚加瓦，讓我為你的每一個成功和進步喝彩，讓我和你一起成長吧！
廠慶征文（三）：青春與平果鋁同在。
（氧化鋁廠廖勝教）。
平果鋁――一個響亮的名字。多少青春和夢想在這里燃燒，閃亮，發(fā)光.二十五年過去了，曾經(jīng)多少泛黃的美好回憶，都深深地烙在心底?；厥淄?，歷歷在目，心卻依然激動。
一代偉人鄧小平的一句話“廣西平果鋁要搞！”.從此，在革命老區(qū)的紅土地上升起了一顆耀眼的新星――平果鋁業(yè)公司，一個國有大型企業(yè)。從此革命老區(qū)的人們生活發(fā)生了翻天覆地地變化，過上了幸福美好的生活。
1991年3月，平果鋁開工建設。那一年平果鋁招考，我還讀初三，初中一畢業(yè)就考進平果鋁。在技校學習一年以后回家待業(yè)。1993年8月到平果鋁報到，正式成為了平果鋁的一名職工，隨后，被分到氧化鋁廠沉降車間。當時氧化鋁廠還沒有正式投產(chǎn)，基礎和設備都在收尾和調(diào)試階段。()白天，我們就在車間辦公室里上課，學習生產(chǎn)流程，下現(xiàn)場。在車間主任和班長的帶領下參加廠里的義務勞動，除雜草，挖樹坑。日子雖然過得忙碌，但很快樂。
那時候一個月的工資是一百九十來塊，工資不是很高，不過很知足。俗話說得好“吃上公糧，旱澇照收”.我記得那年的春節(jié)，我用攢得的工資給母親買了幾件新衣服，母親摸了又摸卻舍不得穿上。買了一條漂亮的圍巾送給姐姐，火堆旁，父子情深拉家常。一家人就這樣開開心心地過了一個新年。
1994年9月25日，這是一個讓所有平果鋁人值得紀念的日子，電解鋁廠投產(chǎn)了。銀光閃閃的鋁錠一排排整齊地推滿了倉庫，工人們忙著打包、裝貨，裝滿了鋁錠的列車整裝待發(fā)，它承載著平果鋁人的夢想，隨著一聲悠揚的鳴笛聲駛向遠方。一年以后，氧化鋁廠也一次性投產(chǎn)成功，年產(chǎn)量達三十萬噸氧化鋁，在當時鋁行業(yè)，這真是一個了不起的數(shù)字。公司生產(chǎn)的“右江牌”氧化鋁粉產(chǎn)量高、質(zhì)量好，暢銷國內(nèi)。效益蒸蒸日上，職工的工資和福利待遇也跟著水漲船高。當時還流行這樣一個笑話，若是一個單身漢去相親，女方問他在哪里上班，一說是平果鋁的，女方那可是喜上眉梢，含情脈脈，頻頻暗送秋波，就這樣給投懷送抱了。
平果鋁的壯大和發(fā)展同時也離不開地方政府的大力支持，所以公司領導也非常支持地方政府的事業(yè)。上交率稅，地方財政收入連年攀升，居全區(qū)各縣之首。捐款捐物，建學校，興修水利，助教扶貧，慰問孤寡老人。想方設法為當?shù)厝罕娭\福利，促發(fā)展，做實事。每每在電視上看到這樣的新聞，我總是感動得熱淚盈眶。多么好的企業(yè)，多好的領導，在這么好的企業(yè)上班，真是我的驕傲。
一晃十年過去了，時間轉(zhuǎn)到了2002年6月，平果鋁依然一派繁忙景象，熱鬧非凡。這時，氧化鋁二期投產(chǎn)了，年產(chǎn)量達到了八十萬噸。好戲總是沒有結(jié)束的時候，又過了幾年，好消息傳來，國資委批復，注入巨資，同意平果鋁氧化鋁三期工程開工建設。2008年8月三期投產(chǎn)，這時的年產(chǎn)量達到驚人的二百四十萬噸氧化鋁。而平果鋁也更名為中國鋁業(yè)廣西分公司。全體員工在公司領導的領導下，真抓、實干、嚴管、創(chuàng)一流，精心操作，排除隱患。各項工藝指標和產(chǎn)品質(zhì)量都排在總公司的前列，是中鋁公司的`標桿企業(yè)。
我從參加工作到現(xiàn)在，一直都在氧化鋁沉降車間沉降槽崗位工作。在這一呆就是二十多年，多少青春和夢想就在這里燃燒和揮灑，多少歡笑和汗水在這里交集。多少往事，點點滴滴，涌上心頭。沉降槽崗位是沉降車間一個面積最大的一個崗位，面積達三萬平方米左右。而且是全露天操作，那可是日曬雨淋，風吹雨打，冬天更冷夏天更熱的崗位。高溫又高堿，所以要精心操作，不能馬虎。有一天上四點班，晚上22:00左右，天空仿佛撕開了一個裂口，大雨傾盆而下，暴雨如柱，一時間，沉降槽一片汪洋。沉降槽崗位最怕的是什么？最怕的就是下大雨了，因為雨水都會流入污水槽而進入沉降槽。一但太多的水進入沉降槽，就會降低堿濃度和溫度影響生產(chǎn)指標，后果不堪設想。所以下大雨時都要跑到每一臺沉降槽上，打開十個外排閥門把雨水外排。
我安排同崗位的梁華權(quán)在值班室看守，就和另一位同事李濤穿上雨衣和雨褲，戴上膠手套和安全帽，拿上考克扳手跑上沉降槽的樓梯。電閃雷鳴猶如萬道光芒在頭頂上方一閃而過，雨也越下越大。水鞋里灌滿雨水，兩只腳像灌了鉛一樣的重。也管不了那么多了，我和李濤同心協(xié)力，花了半個小時終于把所有的外排閥門全部打開了?；氐街蛋嗍业臅r候，全部衣服都濕透了，簡直成了落湯雞。我和李濤你看看我，我看看你，都會心地笑了。雖然辛苦卻很快樂，我愛我的工作，我愛沉降槽崗位。
2008年，有喜也有憂。公司產(chǎn)量和效益都非常好，然而全球經(jīng)濟危機襲來。全球經(jīng)濟萎靡不振，鋁行業(yè)也未能幸免，一片低迷。怎么辦？只有改革才是唯一的出路。公司領導團結(jié)一致，運營轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)崗分流，節(jié)能降耗，一路走來，如履薄冰。陽光總在風雨后，過了一兩年，公司終于擺脫困境，走向正軌。
公司也很關心職工的身心健康，每年都會選派各分廠的一線職工到各地參加療養(yǎng)。2012年的夏天，我有幸成為了公司派去療養(yǎng)的一員。六月的天空是如此的晴朗，我選擇的路線是云南七日游。在這片神奇的土地上，我第一次游覽了祖國的大好河山。藍色瑪瑙般的洱海猶如一位沉睡的少女在輕輕地呢喃；走在麗江古城光滑如巨蛋般的石板街上，感受千年古城的燦爛和多姿；騎馬走古道，聆聽悠揚的馬蹄聲，遙想著茶馬古道古老的文明；登上刺破藍天、氣勢非凡的玉龍雪山，白雪皚皚，白云在腳下輕輕飄過，千年的冰峰在這里沉睡，這一片凈土仿佛把我?guī)нM一個金雞來報曉，虎羊當坐騎，鮮紅遍地開的世外桃源；束河的夜晚，這里亭臺樓閣，小橋流水；還有高原上明亮的星空，給人一種思家的感覺。
2015年，由于市場經(jīng)濟的不景氣，鋁價格一降再降。公司效益也一度下滑，降到了最低。公司上下面臨著嚴俊的考驗，越是困難越是要同心協(xié)力，萬眾一心，共渡難關。雖然面臨困難，但工資和福利還是正常足額發(fā)放。由于家庭方面的各種原因，班長還給我申請了今年的困難補助金。當我從車間的辦事員韋姐手中接過八百元的補助金時，心里暖烘烘的，非常感謝公司能全方位的為每位職工的生活著想，只有努力的工作，干好本職工作，才是對公司最好的報答。
困難是暫時的，我們有理由相信。在黨中央的正確領導和大力扶持下，在公司領導和全體員工的共同努力下，我們公司一定會走出困境，走向輝煌。
再一次，揚帆再啟，乘風破浪，迎接黎明之前的曙光。
廠慶征文（四）：成長。
郭彥朋。
認識她那年，我二十歲。那時候我的頭發(fā)還沒有白的，也沒有開始掉，“恰同學年少，風華正茂?！?BR> 她五歲，是個小頑童，婉兮孌兮，總角o兮。
那時候食堂的小籠包很好吃，很多人排隊等著買；那時候球場還是水泥地，每天下午有無數(shù)的人在踢球，還有無數(shù)的人端著飯盆邊吃邊在場邊助威；那時候單身宿舍幾乎每個房間都是三個人，想打牌了只需站在樓道里吆喝“誰拱豬，一缺三了啊”馬上能湊成兩撥；那時候我們用同軸電纜在單身宿舍建起了局域網(wǎng)，紅警、暗黑玩的不亦樂乎。
那時候她還叫西柏坡發(fā)電總廠，涼水塔只有兩個，煙囪只有一根在冒煙；那時候還沒有dcs,主控的盤臺有十幾米長，上面布滿了按鈕和指示燈；那時候她還小，沒有人對她提太多的要求，沒人要求煤耗，水需要多少給多少，也不用考慮硫和氮氧化物的排放，只要能安全穩(wěn)定的發(fā)電就可以了。
2002年廠網(wǎng)分開，她改成了現(xiàn)在的名字――河北西柏坡發(fā)電有限責任公司，這時她已經(jīng)長成了大孩子，涼水塔變成了四個，兩根煙囪都已投運。新建的兩臺機組已經(jīng)開始使用dcs,老機組還是老樣子。
十年后，我三十歲。年已屆而立，偶有白發(fā)。
她十五歲，長成了少女，碩人其欣，婉兮清揚。
兩臺600mw超臨界機組投產(chǎn)，裝機容量達到了240mw,涼水塔變成了六個，煙囪變成了三根；孩子長成了少女，卻也迎來了艱苦的歲月。經(jīng)濟增長速度開始放緩，同時伴隨著電煤價格大幅上升，機組停備成了家常便飯僅2008年一年，機組停備37臺次，平均十天啟停一次，利潤大幅下滑，節(jié)能啟停、經(jīng)濟運行成了公司提到最多的話題，也正是在此時，凝泵、循泵變頻改造，前置泵、臨爐上水等一系列的節(jié)能改造和運行措施相繼實施。正是這段艱苦歲月的磨礪使她真正的長大成人。
二十年后，年已屆不惑，未老頭先白。
她二十五歲，成了大姑娘，彼美孟姜，德音不忘。
如今的食堂已經(jīng)沒有了小籠包，排隊的人也換了許多；如今的球場鋪上了塑膠，卻不見了場上的奮勇和場邊的喧囂；如今的單身宿舍再也沒有了熙來攘往的人群，當年局域網(wǎng)玩游戲的人，如今都住到了小區(qū)。
如今裝機容量達到了242mw,并開始向革命老區(qū)平山供熱；如今十米長的盤臺全部換成了操作員站；如今煤耗、水耗逐年下降，環(huán)保指標二氧化硫、氮氧化物全部實現(xiàn)超低排放；不久的將來還要向市區(qū)供熱，向平山工業(yè)區(qū)供熱，對廢水進行綜合治理，為我們的國計民生，為我們的碧水藍天，擔負起了更大的責任。
發(fā)電部郭彥朋。
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位領導、來賓、同事們：
大家好！
在這喜慶的日子里，祝***30華誕，宏圖大展；
在此，請允許我代表公司管理者，向蒞臨慶典活動的各位領導、朋友，表示熱烈的歡迎！向為***發(fā)展做出卓越貢獻的領導、前輩，同事致以崇高的敬意！
一個企業(yè)的歷史是一個企業(yè)安身立命的基礎，展開***30年發(fā)展的歷史畫卷：
1983年小工廠里那一批任勞任怨的工作人員再次浮現(xiàn)；
他們沒有先進的技術(shù)，沒有先進的機器，也沒有先進的管理經(jīng)驗；
他們卻有艱苦奮斗，勤勤懇懇！無私奉獻！
1983年曾經(jīng)用煤炭烤面包，曾經(jīng)用小推車運送面包，也曾經(jīng)走街竄巷賣送面包；
曾經(jīng)的辛酸有誰能明了，只有他們悄悄把汗水和淚水擦掉……。
只有他們祈禱“***，一天比一天更好！”
今天***三十華誕，我沒有這些榮耀贈給您，只有將前輩們光榮事跡悄悄記下，
記住***人艱苦奮斗、自強不息、開拓進取的奉獻精神；
我們將從優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取滋養(yǎng)；從國內(nèi)外學習先進技術(shù)、科學的'管理；解決我們員工的實質(zhì)問題?！捌渑d也勃焉，其亡也忽焉”，提高我們的責任感，增強我們自身的管理能力！
三十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，期待再輝煌。
我們的事業(yè)崇高而神圣，責任重大而光榮。
最后借用劉董事長的一句話：“***夢，員工夢；讓我們一起夢想成真！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導、來賓、同事們：
大家好！
在這喜慶的日子里，祝***30華誕，宏圖大展；
在此，請允許我代表公司管理者，向蒞臨慶典活動的各位領導、朋友，表示熱烈的歡迎！向為***發(fā)展做出卓越貢獻的領導、前輩，同事致以崇高的.敬意！
一個企業(yè)的歷史是一個企業(yè)安身立命的基礎，展開***30年發(fā)展的歷史畫卷：
1983年小工廠里那一批任勞任怨的工作人員再次浮現(xiàn)；
他們沒有先進的技術(shù)，沒有先進的機器，也沒有先進的管理經(jīng)驗；
他們卻有艱苦奮斗，勤勤懇懇！無私奉獻！
1983年曾經(jīng)用煤炭烤面包，曾經(jīng)用小推車運送面包，也曾經(jīng)走街竄巷賣送面包；
曾經(jīng)的辛酸有誰能明了，只有他們悄悄把汗水和淚水擦掉……。
只有他們祈禱“***，一天比一天更好！”
今天***三十華誕，我沒有這些榮耀贈給您，只有將前輩們光榮事跡悄悄記下，
記住***人艱苦奮斗、自強不息、開拓進取的奉獻精神；
我們將從優(yōu)良傳統(tǒng)中汲取滋養(yǎng)；從國內(nèi)外學習先進技術(shù)、科學的管理；解決我們員工的實質(zhì)問題。“其興也勃焉，其亡也忽焉”，提高我們的責任感，增強我們自身的管理能力！
三十春秋，彈指一揮間；甲子輪回，期待再輝煌。
我們的事業(yè)崇高而神圣，責任重大而光榮。
最后借用劉董事長的一句話：“***夢，員工夢；讓我們一起夢想成真！
謝謝大家！
廠慶總經(jīng)理發(fā)言稿篇十八
各位同事們：
大家好！
我是聯(lián)合經(jīng)研公司總經(jīng)理，很榮幸能有機會與各位專家就中小客戶問題進行交流。
在中小客戶業(yè)務這件事情上，從某種意義上來說，目前咱們大多數(shù)銀行還處于探索甚至是應付的階段，我想這點大家應該不會反對吧?但即便是做應付，也要有個章法，也有個三六九等的問題，應付也有應付出成績來的嘛!說到這可能我們有些同志就不同意了，說我們行就不是在應付，是真干?？烧娓删秃脝?好難吧?對于中小企業(yè)，大家有個共識，就是中小企業(yè)資信比較差，開發(fā)沒有效率，風險大，找不到解決問題的關鍵點，所以才"雪擁藍關馬不前"，只能停留在宣傳探索甚至有些應付的層面上。但不管是真做還是假做，我們都應該把前期準備工作做好。有些什么工作呢?下面我展開來說一下。
有了數(shù)據(jù)就開始做分析了，大家都很熟悉的分析方法，主要是利用資產(chǎn)、銷售收入、利潤、負債這些指標來進行排名。但是用這種評先進的方法做貸款行不行呢?后來各家行都做了一些改進，我們也參與了其中的部分工作，主要是做財務數(shù)據(jù)分析，四個能力、12個指標，這么做有一定啟發(fā)，但這種方法一是涉及到數(shù)據(jù)可不可靠的問題，二是即便數(shù)據(jù)可靠了也沒有用，因為企業(yè)太小了，根本沒有能力做抵押擔保，解決不了信用缺失的問題。
那怎么突破這個瓶頸呢?
州商行提出過在行業(yè)細分的基礎上，再在區(qū)域和規(guī)模層面進行二次細分。上海民生提出過從優(yōu)勢行業(yè)的上下游，也就是有業(yè)務關系的中小企業(yè)進行業(yè)務突破。北京民生則從資本關聯(lián)入手進行中小企業(yè)客戶選擇。今天有咱們北京工行的同志在，北京工行提出過根據(jù)企業(yè)的成立年限和企業(yè)的資本性質(zhì)來選擇企業(yè)。這些努力都是好的。
把大家的發(fā)現(xiàn)和探索做個歸納，可以發(fā)現(xiàn)有個共同點，就是大家的努力都指向行業(yè)選擇，就是力圖在不識別、不改變企業(yè)單體信用狀況的情況下，主要借助行業(yè)運行本身的能量和行業(yè)龍頭的力量來減輕風險識別難、風險控制難、風險解決難和開發(fā)不經(jīng)濟等問題造成的壓力，使效率和成本雙贏。成功的關鍵在于批量開發(fā)，這樣才能收到規(guī)模經(jīng)濟、利潤覆蓋風險的效果。(在這個過程中間，我們注意到銀行都在探索減少審批環(huán)節(jié)，這是有一定合理成分的'，但在企業(yè)數(shù)量很少的情況下，單純減少審批環(huán)節(jié)，風險就會顯得比較大)當然長期來說，像風控機制啊、擔保機制、社會誠信文化建設啊什么的肯定也是需要的，但短期來說，最主要的還是剛才咱們說的這些。
每個行業(yè)都是多種指標共存，比例不同形成類型，針對不同類型就應該是不同的行業(yè)有不同的屬性，不同屬性的行業(yè)要搭配不同的產(chǎn)品和模式，我們姑且把他命名為業(yè)務集合的概念。在知道了各個行業(yè)的利息收入、手續(xù)費收入之后，接下來，咱們有沒有考慮過是從對公業(yè)務入手還是從國際業(yè)務入手?怎么區(qū)分業(yè)務的主從關系和搭配關系?這些問題都應該好好研究。
外部分析完了以后，就要結(jié)合行里的實際做計劃。有了剛才說的這么幾條，做計劃應該有點意思了吧?以前的計劃是怎么結(jié)合的呢?是用排版解決的，一是外部環(huán)境，二是內(nèi)部情況，中間基本上沒什么關系，寫起來很難寫。