編寫報(bào)告需要掌握一定的調(diào)查研究方法和數(shù)據(jù)分析技巧。報(bào)告的語言應(yīng)該簡潔明了，避免使用過于專業(yè)化的術(shù)語，以便于各類讀者的理解。以下是一些關(guān)于報(bào)告寫作的范文，供大家參考和借鑒。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇一
自動測試系統(tǒng)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段：
（1）第一代的自動測試系統(tǒng)多為不采用標(biāo)準(zhǔn)總線接口構(gòu)成的專用測試系統(tǒng)，不具有靈活組建的通用性。
（2）第二代的自動測試系統(tǒng)采用了標(biāo)準(zhǔn)化的通用可程控測量儀器接口總線（如ieee488）可程序控制的儀器和測控計(jì)算機(jī)（控制器），從而使得自動測試系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組建和使用都較容易。
（3）第三代自動測試系統(tǒng)：由微型計(jì)算機(jī)、通用硬件和應(yīng)用軟件三部分組成。
（1）確定測試任務(wù)和需求分析。
（2）選擇主控機(jī)和零槽控制器及控制方式。
（3）選擇/開發(fā)vxi儀器模塊。
（4）選擇主機(jī)箱。
（5）開關(guān)及測試接口的選擇與設(shè)計(jì)。
(6)選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺。
(7)測試應(yīng)用軟件開發(fā)。
1.串行通信和并行通信。
信息的各位數(shù)據(jù)被逐位按順序傳送的通訊方式稱為串行通訊。常見的串行標(biāo)準(zhǔn)是rs232/244/485。
并行通信是在兩個(gè)設(shè)備之間同時(shí)傳輸多個(gè)數(shù)據(jù)位，它主要用于近距離通信。儀器與計(jì)算機(jī)之間常用的并行通信標(biāo)準(zhǔn)有epp、spp等。
2.有線通信和網(wǎng)絡(luò)化測試技術(shù)。
internet在遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集與控制，高檔測試儀器設(shè)備遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)調(diào)用，遠(yuǎn)程設(shè)備故障診斷等場合得到了越來越廣泛的應(yīng)用。利用現(xiàn)有internet資源，而不需要建立專門的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)。把tcp/ip協(xié)議嵌入現(xiàn)場智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過tcp/ip進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)化儀器設(shè)備成為網(wǎng)絡(luò)中的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，信息可通過從一個(gè)節(jié)點(diǎn)傳輸?shù)搅硪粋€(gè)節(jié)點(diǎn)，使實(shí)時(shí)、動態(tài)的在線測控成為現(xiàn)實(shí)。
3.無線通信技術(shù)。
有線的分布式網(wǎng)絡(luò)測試系統(tǒng)，當(dāng)設(shè)備多時(shí)連線十分復(fù)雜，而且適用于系統(tǒng)相對固定；若系統(tǒng)移動至它處時(shí)，需要重新連線；若添加新測試儀器，需要增加連接線，使用不方便。無線通信網(wǎng)的測試系統(tǒng)，設(shè)備以無線方式進(jìn)行通信，設(shè)備之間不需連線，組建系統(tǒng)十分方便。
自動測試系統(tǒng)首先要解決互聯(lián)設(shè)備在機(jī)械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數(shù)據(jù)在互聯(lián)設(shè)備間準(zhǔn)確無誤地傳遞?？沙炭卦O(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)接口總線解決了這一問題。標(biāo)準(zhǔn)總線的優(yōu)點(diǎn)：可以根據(jù)具體測試任務(wù)的需要，選用現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)總線接口的儀器，組建自動測試系統(tǒng)，系統(tǒng)也可以隨時(shí)改建或重建。
1.ieee488接口總線。
由ieee488接口總線組成的自動測試系統(tǒng)主要是由設(shè)備、接口和總線三部分組成。設(shè)備分為講者、聽者、控者，是一種外部總線，適用于一個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)相距20米以內(nèi)的各設(shè)備之間互連。
2.vxi總線。
vxi總線直接源于工業(yè)微機(jī)的vme總線，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展了儀器需要的鏈?zhǔn)胶托切蝺煞N觸發(fā)總線、時(shí)鐘和同步總線、本地總線、模塊識別線和模擬信號線，還補(bǔ)充了儀器需要的幾種供電電源。vxi系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)并行內(nèi)總線的開放式、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的儀器系統(tǒng)。
主要包括測試計(jì)算機(jī)，測試儀器資源（如vxi儀器模塊，gpib總線儀器或其他儀器或模塊），標(biāo)準(zhǔn)接口、系列適配器和被測設(shè)備或單元。上述各部分共同完成自動測試系統(tǒng)的信號調(diào)理與采集功能，數(shù)據(jù)分析與處理功能，參數(shù)設(shè)置與結(jié)果表達(dá)。
1.測試軟件的發(fā)展。
軟件技術(shù)在測試系統(tǒng)中起著越來越重要的作用，測試系統(tǒng)已經(jīng)成為以通用硬件為基礎(chǔ)、以測試軟件為核心的集成系統(tǒng)?！败浖褪莾x器”的思想改變了傳統(tǒng)測量儀器的觀念，許多過去在傳統(tǒng)儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來實(shí)現(xiàn)。
2.測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化。
在測試軟件發(fā)展過程中，初期人們是通過測試編程語言來編寫儀器測試程序的。測試軟件開發(fā)人員不僅要了解測試系統(tǒng)中的接口標(biāo)準(zhǔn)、通信規(guī)范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語言的編程方法。測試軟件應(yīng)具有開放性、可重用性、可擴(kuò)展性。隨著測試儀器種類的不斷增加以及測試任務(wù)的日益復(fù)雜，使得測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化成為發(fā)展的必然趨勢。
3.可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi。
可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi是為解決可程控儀器編程標(biāo)準(zhǔn)化，19xx年儀器制造商國際協(xié)會在ieee488.2標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，而制定出的一個(gè)重要的程控儀器軟件標(biāo)準(zhǔn)。scpi全面定義了標(biāo)準(zhǔn)化的儀器程控消息、響應(yīng)消息以及數(shù)據(jù)和狀態(tài)的報(bào)告結(jié)構(gòu)。scpi標(biāo)準(zhǔn)大大提高了儀器的互換性。scpi提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。
4.虛擬儀器軟件體系。
visa就是用于儀器編程的標(biāo)準(zhǔn)i/o函數(shù)庫及其相關(guān)規(guī)范的總稱，一般稱這個(gè)i/o函數(shù)庫為visa庫，是vpp儀器驅(qū)動器中的軟件i/o層。visa對測試軟件開發(fā)者來講是一個(gè)可直接調(diào)用的操作函數(shù)集、一個(gè)高層api（應(yīng)用程序接口），通過調(diào)用底層的儀器驅(qū)動器來控制儀器操作，實(shí)現(xiàn)了i/o接口無關(guān)性。
六.測試軟件開發(fā)環(huán)境。
1.基于文本模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
早期的測試軟件采用的是面向過程的編程語言來開發(fā)，如basic、c等。
2.基于windows圖形模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
（1）可視化編程軟件。
（2）圖形化編程軟件。
具有代表性的是labview和vee。
最后，要感謝兩位老師十周以來，對學(xué)生的悉心指導(dǎo)！
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇二
在這個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的，我是從項(xiàng)目招投標(biāo)開始接收組織項(xiàng)目進(jìn)展的，當(dāng)時(shí)接到項(xiàng)目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進(jìn)行了一次項(xiàng)目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了部署。
然而，在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評審時(shí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項(xiàng)目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點(diǎn)，終于修改完成。到了正式評標(biāo)會上，又遇到了一點(diǎn)麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫的不一致，影響了評標(biāo)分?jǐn)?shù)。不過還好，項(xiàng)目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項(xiàng)目移交給了售后實(shí)施部門，由他們具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和驗(yàn)收。實(shí)施部門接手項(xiàng)目后，另外一個(gè)工程人員被任命為實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。他由于項(xiàng)目前期自己沒有盡早介入，許多項(xiàng)目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)計(jì)方案時(shí)，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報(bào)告。
在接手項(xiàng)目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實(shí)施方案，這樣無形中增加了實(shí)施難度和實(shí)施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購了幾臺設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯(cuò)誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個(gè)獨(dú)立的部門，在項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項(xiàng)目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯(cuò)誤或失誤，進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項(xiàng)目成本較高、項(xiàng)目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目完整結(jié)束后，我認(rèn)識到了做好項(xiàng)目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項(xiàng)目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項(xiàng)目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項(xiàng)目啟動時(shí)將其加以明確規(guī)定，比如項(xiàng)目評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員（如項(xiàng)目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲運(yùn)部等）等。
事實(shí)上，項(xiàng)目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項(xiàng)目或?qū)眄?xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也可以作為對項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗(yàn)證。
項(xiàng)目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、防止犯同樣的錯(cuò)誤、評估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也會對其他項(xiàng)目和公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)和項(xiàng)目文化起到不可或缺的作用。
完善的項(xiàng)目匯報(bào)和總結(jié)體系對項(xiàng)目的延續(xù)性是很重要的，例如項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。
特別是項(xiàng)目收尾時(shí)的項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束前對項(xiàng)目進(jìn)行正式評審，其重點(diǎn)是確保能夠?yàn)槠渌?xiàng)目提供可利用的經(jīng)驗(yàn)，另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢？以前項(xiàng)目中的總結(jié)信息很零散，每個(gè)部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實(shí)際上，它應(yīng)該來自項(xiàng)目的。各個(gè)方面，其中包括來自項(xiàng)目組、客戶及其它項(xiàng)目干系人的反饋及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時(shí)，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運(yùn)行，并且應(yīng)建立項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項(xiàng)目中的各種信息資源。
從管理的觀點(diǎn)來說，項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進(jìn)行評估總結(jié)，以確定是否實(shí)現(xiàn)了此階段的目標(biāo)，項(xiàng)目是否可以正式開展下一個(gè)階段工作。
總之，項(xiàng)目的不同階段都應(yīng)該有完善的項(xiàng)目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點(diǎn)不同而已。
在編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該首先明確編寫的目的，同時(shí)也應(yīng)簡述項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況。
因?yàn)榧热唤许?xiàng)目，就有其獨(dú)有性、時(shí)間性。
這樣，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時(shí)效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。
1、項(xiàng)目進(jìn)度。
按照項(xiàng)目整體計(jì)劃或項(xiàng)目滾動計(jì)劃編寫的計(jì)劃工期與實(shí)際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化？對工作量的估計(jì)如何？以便為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
2、項(xiàng)目質(zhì)量。
項(xiàng)目的最終交付物與客戶實(shí)際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項(xiàng)目質(zhì)量管理不但包括對項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理，也包括對項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計(jì)分析，得出改進(jìn)建議。
3、項(xiàng)目成本。
就計(jì)劃成本、實(shí)際成本對比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議，也包括項(xiàng)目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項(xiàng)目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費(fèi)，對于未建立項(xiàng)目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員（項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師）賦予不同的權(quán)重。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
就風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，包括項(xiàng)目中事先識別的風(fēng)險(xiǎn)和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項(xiàng)目中發(fā)生的變更和項(xiàng)目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計(jì)的總結(jié)。
5、項(xiàng)目資源。
項(xiàng)目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項(xiàng)目成員的績效統(tǒng)計(jì)分析和評價(jià)，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項(xiàng)目的資源情況。
6、項(xiàng)目范圍。
項(xiàng)目范圍包括產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能；項(xiàng)目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍以及用戶確認(rèn)的計(jì)劃等都屬于項(xiàng)目中要控制的范疇，另外還包括實(shí)際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7、項(xiàng)目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項(xiàng)目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項(xiàng)目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項(xiàng)目中的溝通工作，這都需要各級項(xiàng)目管理人員對其加以重視。
在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，可以就項(xiàng)目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因?yàn)闇贤ǘ鴮?xiàng)目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。
8、項(xiàng)目采購。
國內(nèi)it項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一般對項(xiàng)目采購接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。
如果是項(xiàng)目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9、項(xiàng)目評價(jià)。
項(xiàng)目評價(jià)是對項(xiàng)目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項(xiàng)目特點(diǎn)等的總結(jié)。
另外還應(yīng)該包括項(xiàng)目客戶滿意度收集統(tǒng)計(jì)和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項(xiàng)目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
同時(shí)，有必要說明本項(xiàng)目與以往項(xiàng)目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨(dú)特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過程。
10、遺留亟待解決問題。
說明項(xiàng)目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
11、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議。
不斷將實(shí)施過的項(xiàng)目中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財(cái)富。
需要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目總結(jié)非常重要，不能只報(bào)業(yè)績，不報(bào)失敗，對于失敗的項(xiàng)目，要堅(jiān)持對事不對人的原則。
這樣項(xiàng)目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導(dǎo)意義。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇三
我于_年x月畢業(yè)于_x學(xué)校，同年7月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，_年x月任人事科科長，_年x月加入中國共產(chǎn)黨。近一年來，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，"以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"、胡的"科學(xué)發(fā)展觀"的重要思想及黨的十七大全會精神，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，學(xué)會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，為做好自己本職工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上講，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。
做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，做到真正掌握工作要點(diǎn)，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以上級文件精神為準(zhǔn)繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。
堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。近年來，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的不足與今后的努力方向。
近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
總之，通過近年來的工作，一些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，通過這一客觀實(shí)際情況，也對我們平時(shí)的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時(shí)的工作必須要扎實(shí)，不然就會對以后的工作帶來被動局面，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作，以避免在今后的工作中處在被動地位?？傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P(yáng)長避短，力爭取得更好成績。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇四
20_年省醫(yī)療器械協(xié)會在省藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各會員單位的支持下，圍繞促進(jìn)和服務(wù)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中心，充分發(fā)揮“橋梁、自律、服務(wù)、維權(quán)”工作職能，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，協(xié)會的凝聚力影響力進(jìn)一步提升，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和會員單位的充分肯定。
一、拓展服務(wù)領(lǐng)域，為會員單位搭建服務(wù)平臺。
1、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資，尋求合作伙伴等。協(xié)會與x銀行x分行企業(yè)金融部、x銀行電子城支行、x行x支行等金融單位聯(lián)系，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，先后為解決x藥業(yè)有限公司、省醫(yī)療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋，另有不少單位已經(jīng)達(dá)成貸款協(xié)議。
為了解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，尋求投資合作伙伴，協(xié)會先后組織x醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司(投資公司)、x術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心等到x醫(yī)療用品開發(fā)有限公司、x公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務(wù)。
協(xié)會與x銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫(yī)療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”，以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務(wù)平臺，此項(xiàng)工作經(jīng)過反復(fù)調(diào)研商談，已經(jīng)發(fā)文征求會員單位意見，目前正在著力做好前期準(zhǔn)備工作。
2、通過邀請專家、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門等方式，先后為x省x醫(yī)療器械公司、x公司等單位建立x認(rèn)證體系、辦理新產(chǎn)品注冊等進(jìn)行前期輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢等。
協(xié)會為x公司等單位開據(jù)相關(guān)遵守法規(guī)、無投訴等的證明，為其參加銷售投標(biāo)起到重要作用。協(xié)會還為一些單位征地、租廠房等牽線搭橋提供服務(wù)。
3、為了加強(qiáng)陜西省醫(yī)療器械協(xié)會咨詢管理工作，更好地為會員企業(yè)服務(wù)，組建了由x人組成的專家委員會，這些專家來自于_及有關(guān)研究所和企業(yè)，并且制定了《專家委員會工作暫行規(guī)則》。
一年來有的專家為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、產(chǎn)品注冊等進(jìn)行輔導(dǎo)、咨詢，有的專家進(jìn)行專題講座輔導(dǎo)，有的專家為協(xié)會期刊撰寫論文等，得到了企業(yè)的廣泛歡迎。
4、根據(jù)法規(guī)規(guī)定與專項(xiàng)整治等要求和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營需要，先后舉辦了內(nèi)審員及生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人員、無菌醫(yī)療器械檢(化)驗(yàn)員培訓(xùn)班等共x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x多人次，開展了有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、體系、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)教育，提高了企業(yè)的管理水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、協(xié)會組織九家企業(yè)參展20_健康產(chǎn)業(yè)博覽會。由x省藥促會主辦，x省醫(yī)療器械協(xié)會、x省中醫(yī)藥協(xié)會等單位協(xié)辦的20_健康產(chǎn)業(yè)博覽會于20_年x月x日-x日在x國際會展中心x館舉行。省醫(yī)械協(xié)會組織x等x家大眾民用健康、x械企業(yè)參加了展出活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品影響，宣傳了企業(yè)形象。
20_年x月x日，協(xié)會組織x家醫(yī)療器械企業(yè)，在x公司召開了x省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展座談會，邀請x省工業(yè)和信息化廳消費(fèi)處x副處長到會，介紹傳達(dá)了國家和省政府對醫(yī)械發(fā)展產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造有關(guān)政策及重點(diǎn)扶持的產(chǎn)品類別，并回答了企業(yè)關(guān)心的有關(guān)問題。x指出20_年國家將重點(diǎn)支持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、新技術(shù)應(yīng)用，對醫(yī)用電子醫(yī)學(xué)影像、體外診斷、植入介入、無菌醫(yī)械、現(xiàn)代生物、人造組織器管、血液凈化、高質(zhì)材料等有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)給予政策、資金等方面的優(yōu)惠資助。他還向企業(yè)重點(diǎn)介紹了對中小企業(yè)產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng)新扶持的渠道。x家與會企業(yè)代表全部發(fā)了言，介紹了各自企業(yè)的基本狀況、發(fā)展前景，需要政府支持的事項(xiàng)等，還就一些問題進(jìn)行了咨詢，提出了相關(guān)建議，大家高度評價(jià)協(xié)會舉辦的這次座談會。協(xié)會秘書處介紹了協(xié)會開展的企業(yè)融資、專家咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作、維護(hù)權(quán)益及組織省內(nèi)外、國內(nèi)外參觀考察、參展招商等服務(wù)項(xiàng)目。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在座談會總結(jié)時(shí)，要求各企業(yè)要多了解政府對發(fā)展醫(yī)械行業(yè)支持的相關(guān)信息，與有關(guān)部門多聯(lián)系，爭取更多的支持，加快企業(yè)的發(fā)展。x處長還對協(xié)會換屆以來為會員服務(wù)所做的工作予以肯定，希望各會員單位對協(xié)會的工作多提意見和建議、更加關(guān)心和支持，并要求協(xié)會與會員單位多聯(lián)系和溝通，多為企業(yè)排憂解難，真正成為“企業(yè)之家”。
“x省醫(yī)療器械中小企業(yè)發(fā)展論壇”于20_年x月x日在省中小企業(yè)服務(wù)平臺多功能廳召開，有x多家企業(yè)參加。省藥監(jiān)局副巡視員x參加會議并講話，他首先通報(bào)了醫(yī)械發(fā)展相關(guān)情況，并要求全省醫(yī)械企業(yè)要緊抓機(jī)遇、努力創(chuàng)新、加快發(fā)展。協(xié)會邀請x專家就企業(yè)如何技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)結(jié)合;如何加強(qiáng)醫(yī)械生產(chǎn)現(xiàn)場管理;從醫(yī)械政府采購，談陜西省企業(yè)的差距等專題進(jìn)行了報(bào)告。報(bào)告既有理論性、政策性，又有指導(dǎo)性、可操作性，使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策。
三、擴(kuò)大社會聯(lián)合和交流，提升協(xié)會的知名度和公信力。
1、四家協(xié)會聯(lián)合發(fā)起成立“x省健康大聯(lián)盟”。為了使x省各有關(guān)健康行業(yè)協(xié)會資源共享、凝聚合力、優(yōu)勢互補(bǔ)，經(jīng)充分協(xié)商，由省藥品健康產(chǎn)品企業(yè)合作促進(jìn)會、省養(yǎng)生協(xié)會、省醫(yī)療器械協(xié)會、省中醫(yī)藥協(xié)會等聯(lián)合發(fā)起，于20_年x月x日召開了“x省健康大聯(lián)盟”成立大會，大會確定了大健康聯(lián)盟宗旨、大健康聯(lián)盟自律公約、大健康聯(lián)盟輪值制度等。大健康聯(lián)盟將通過各方面的合作，擴(kuò)大影響力，更好地營造大健康氛圍，動員廣大會員為大眾健康提供安全有效的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、成立x省工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作組。經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局同意，由省器械協(xié)會負(fù)責(zé)組建陜西省工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作組，于20_年x月1x日召開成立大會。醫(yī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作組的主要任務(wù)是為省上制訂行業(yè)產(chǎn)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)提出意見、建議和初步方案，宣傳推廣醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作，推選執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)單位，為醫(yī)械標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施創(chuàng)造條件，推動醫(yī)械產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
3、協(xié)會還派代表參加了x省中醫(yī)藥發(fā)展高峰論壇和x協(xié)會的有關(guān)活動，對于收集信息、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流情況等有很大促進(jìn)作用。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
1、協(xié)會二屆二次會員大會于20_年x月x日召開。協(xié)會秘書處報(bào)告了20_年協(xié)會工作總結(jié)和20_年協(xié)會工作要點(diǎn)，大會表彰了20_年度評出的首批x家x省醫(yī)療行業(yè)誠信企業(yè)，頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在會上傳達(dá)了醫(yī)械監(jiān)管工作相關(guān)文件和要求，要求全省醫(yī)械企業(yè)要注重科技創(chuàng)新，抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，依法生產(chǎn)和經(jīng)營，力爭把企業(yè)做強(qiáng)做大做規(guī)范，他對協(xié)會20_年開展的工作給予充分肯定，并希望各會員企業(yè)對協(xié)會的工作給予關(guān)心和支持。省協(xié)會會長、省結(jié)核病防治院院長劉錦程對協(xié)會今后的工作提出了希望和要求，要求協(xié)會要緊密結(jié)合各會員企業(yè)的實(shí)際，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，把協(xié)會的工作做得更有特色，在此之前20x年x月9x日協(xié)會召開了會長、副會長會議，總結(jié)和安排協(xié)會工作，討論并決定了誠信企業(yè)名單，還研討了協(xié)會發(fā)展有關(guān)重大問題。
2、省協(xié)會年內(nèi)還申請成為了中國醫(yī)療器械協(xié)會理事單位，為進(jìn)一步提升協(xié)會影響力創(chuàng)造了條件。
3、協(xié)會在發(fā)展新會員方面做了許多調(diào)查、摸底、溝通、聯(lián)系，20_年吸收新會員x個(gè)，強(qiáng)大了協(xié)會力量，加強(qiáng)了協(xié)會自身建設(shè)。
4、協(xié)會于年內(nèi)創(chuàng)刊《x省醫(yī)療器械信息》，并已發(fā)行五期，刊物有政策法規(guī)、監(jiān)管動態(tài)、專題報(bào)道、專家沙龍、行業(yè)動態(tài)、協(xié)會工作、企業(yè)之窗、工作交流、信息集萃等欄目，每期印數(shù)x冊，發(fā)行對象為醫(yī)療器械生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門和專家，刊物內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂、版面豐富，受到了企業(yè)的好評和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
協(xié)會還建立了醫(yī)療器械信息網(wǎng)站，內(nèi)容不斷充實(shí)，加強(qiáng)了醫(yī)療器械行業(yè)信息的宣傳和推廣。
5、協(xié)會秘書處不斷完善內(nèi)部管理制度，理順程序，不斷提高辦事效率。完成了20_年年審、年鑒和各種報(bào)表、資料等。
20_年協(xié)會工作雖然取得了很大進(jìn)展和成績，但仍存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在，為會員服務(wù)的領(lǐng)域還不夠?qū)?，與企業(yè)聯(lián)系還不廣泛，工作和業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)，專家委員會的作用發(fā)揮還不夠有力，另外，部分企業(yè)與協(xié)會溝通少，因而繳納會費(fèi)不積極主動等，制約了協(xié)會工作有序運(yùn)行。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇五
本條應(yīng)包含本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的完整標(biāo)識，(若適用)包括標(biāo)識號、標(biāo)題、縮略詞語、版本號、發(fā)行號。
1.2系統(tǒng)概述。
本條應(yīng)簡述本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的用途。它應(yīng)描述系統(tǒng)與軟件的一般性質(zhì);概述系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)的歷史;標(biāo)識項(xiàng)目的投資方、需方、用戶、開發(fā)方和支持機(jī)構(gòu);標(biāo)識當(dāng)前和計(jì)劃的運(yùn)行現(xiàn)場;并列出其他有關(guān)文檔。
1.3文檔概述。
本條應(yīng)概述本文檔的用途與內(nèi)容，并描述與其使用有關(guān)的保密性與私密性要求。2引用文件。
本章應(yīng)列出本文檔引用的所有文檔的編號、標(biāo)題、修訂版本和日期。也應(yīng)標(biāo)識不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。
3實(shí)際開發(fā)結(jié)果。
3.1產(chǎn)品。
說明最終制成的產(chǎn)品，包括：
b.本系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;。
c.所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫。
如果開發(fā)計(jì)劃中制訂過配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。
3.2主要功能和性能。
逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對照可行性分析(研究)報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。
3.3基本流程。
用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的`處理流程。
3.4進(jìn)度。
列出原計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比，明確說明實(shí)際進(jìn)度是提前了，還是延遲了，分析主要原因。
3.5費(fèi)用。
列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)用支出費(fèi)用的對比，包括：
a.工時(shí)，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計(jì);。
b.計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間;。
c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。
明確說明，經(jīng)費(fèi)是超過了，還是節(jié)余了，分析主要原因。
4開發(fā)工作評價(jià)。
4.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)。
給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);。
b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)。
并列出原計(jì)劃數(shù)作所對比。
4.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每千條指令(或語句數(shù))中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。
4.3對技術(shù)方法的評價(jià)。
給出在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價(jià)。
4.4出錯(cuò)原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。
4.5風(fēng)險(xiǎn)管理。
a.初期預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);。
b.實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);。
c.風(fēng)險(xiǎn)消除情況。
5缺陷與處理。
分別列出在需求評審階段、設(shè)計(jì)評審階段、代碼測試階段、系統(tǒng)測試階段和驗(yàn)收測試階段發(fā)生的缺陷及處理情況。
6經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。7注解。
本章應(yīng)包含有助于理解本文檔的一般信息(例如背景信息、詞匯表、原理)。本章應(yīng)包含為理解本文檔需要的術(shù)語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。
附錄。
附錄可用來提供那些為便于文檔維護(hù)而單獨(dú)出版的信息(例如圖表、分類數(shù)據(jù))。為便于處理，附錄可單獨(dú)裝訂成冊。附錄應(yīng)按字母順序(a,b等)編排。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇六
為期十周的測試系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)驗(yàn)課已經(jīng)接近尾聲，這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，有利于加深我們對所學(xué)知識的理解力，增強(qiáng)動手實(shí)踐能力，為進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對這門課程的回顧和總結(jié)：
自動測試系統(tǒng)集成了儀器技術(shù)、總線技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件技術(shù)、可測性設(shè)計(jì)技術(shù)?？偩€技術(shù)和軟件技術(shù)的進(jìn)步極大地促進(jìn)了自動測試系統(tǒng)的發(fā)展。
自動測試系統(tǒng)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段：
（1）第一代的自動測試系統(tǒng)多為不采用標(biāo)準(zhǔn)總線接口構(gòu)成的專用測試系統(tǒng)，不具有靈活組建的通用性。
（2）第二代的自動測試系統(tǒng)采用了標(biāo)準(zhǔn)化的通用可程控測量儀器接口總線（如ieee488）可程序控制的儀器和測控計(jì)算機(jī)（控制器），從而使得自動測試系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組建和使用都較容易。
（3）第三代自動測試系統(tǒng)：由微型計(jì)算機(jī)、通用硬件和應(yīng)用軟件三部分組成。
（1）確定測試任務(wù)和需求分析。
（2）選擇主控機(jī)和零槽控制器及控制方式。
（3）選擇/開發(fā)vxi儀器模塊。
（4）選擇主機(jī)箱。
（5）開關(guān)及測試接口的選擇與設(shè)計(jì)。
(6)選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺。
(7)測試應(yīng)用軟件開發(fā)。
1.串行通信和并行通信。
信息的各位數(shù)據(jù)被逐位按順序傳送的通訊方式稱為串行通訊。常見的串行標(biāo)準(zhǔn)是rs232/244/485。
并行通信是在兩個(gè)設(shè)備之間同時(shí)傳輸多個(gè)數(shù)據(jù)位，它主要用于近距離通信。儀器與計(jì)算機(jī)之間常用的并行通信標(biāo)準(zhǔn)有epp、spp等。
2.有線通信和網(wǎng)絡(luò)化測試技術(shù)。
internet在遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集與控制，高檔測試儀器設(shè)備遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)調(diào)用，遠(yuǎn)程設(shè)備故障診斷等場合得到了越來越廣泛的應(yīng)用。利用現(xiàn)有internet資源，而不需要建立專門的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)。把tcp/ip協(xié)議嵌入現(xiàn)場智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過tcp/ip進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)化儀器設(shè)備成為網(wǎng)絡(luò)中的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，信息可通過從一個(gè)節(jié)點(diǎn)傳輸?shù)搅硪粋€(gè)節(jié)點(diǎn)，使實(shí)時(shí)、動態(tài)的在線測控成為現(xiàn)實(shí)。
3.無線通信技術(shù)。
有線的分布式網(wǎng)絡(luò)測試系統(tǒng)，當(dāng)設(shè)備多時(shí)連線十分復(fù)雜，而且適用于系統(tǒng)相對固定；若系統(tǒng)移動至它處時(shí)，需要重新連線；若添加新測試儀器，需要增加連接線，使用不方便。無線通信網(wǎng)的測試系統(tǒng)，設(shè)備以無線方式進(jìn)行通信，設(shè)備之間不需連線，組建系統(tǒng)十分方便。
自動測試系統(tǒng)首先要解決互聯(lián)設(shè)備在機(jī)械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數(shù)據(jù)在互聯(lián)設(shè)備間準(zhǔn)確無誤地傳遞?？沙炭卦O(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)接口總線解決了這一問題。標(biāo)準(zhǔn)總線的優(yōu)點(diǎn)：可以根據(jù)具體測試任務(wù)的需要，選用現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)總線接口的儀器，組建自動測試系統(tǒng)，系統(tǒng)也可以隨時(shí)改建或重建。
1.ieee488接口總線。
由ieee488接口總線組成的自動測試系統(tǒng)主要是由設(shè)備、接口和總線三部分組成。設(shè)備分為講者、聽者、控者，是一種外部總線，適用于一個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)相距20米以內(nèi)的各設(shè)備之間互連。
2.vxi總線。
vxi總線直接源于工業(yè)微機(jī)的vme總線，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展了儀器需要的'鏈?zhǔn)胶托切蝺煞N觸發(fā)總線、時(shí)鐘和同步總線、本地總線、模塊識別線和模擬信號線，還補(bǔ)充了儀器需要的幾種供電電源。vxi系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)并行內(nèi)總線的開放式、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的儀器系統(tǒng)。
主要包括測試計(jì)算機(jī)，測試儀器資源（如vxi儀器模塊，gpib總線儀器或其他儀器或模塊），標(biāo)準(zhǔn)接口、系列適配器和被測設(shè)備或單元。上述各部分共同完成自動測試系統(tǒng)的信號調(diào)理與采集功能，數(shù)據(jù)分析與處理功能，參數(shù)設(shè)置與結(jié)果表達(dá)。
1.測試軟件的發(fā)展。
軟件技術(shù)在測試系統(tǒng)中起著越來越重要的作用，測試系統(tǒng)已經(jīng)成為以通用硬件為基礎(chǔ)、以測試軟件為核心的集成系統(tǒng)?！败浖褪莾x器”的思想改變了傳統(tǒng)測量儀器的觀念，許多過去在傳統(tǒng)儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來實(shí)現(xiàn)。
2.測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化。
在測試軟件發(fā)展過程中，初期人們是通過測試編程語言來編寫儀器測試程序的。測試軟件開發(fā)人員不僅要了解測試系統(tǒng)中的接口標(biāo)準(zhǔn)、通信規(guī)范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語言的編程方法。測試軟件應(yīng)具有開放性、可重用性、可擴(kuò)展性。隨著測試儀器種類的不斷增加以及測試任務(wù)的日益復(fù)雜，使得測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化成為發(fā)展的必然趨勢。
3.可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi。
可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi是為解決可程控儀器編程標(biāo)準(zhǔn)化，19xx年儀器制造商國際協(xié)會在ieee488.2標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，而制定出的一個(gè)重要的程控儀器軟件標(biāo)準(zhǔn)。scpi全面定義了標(biāo)準(zhǔn)化的儀器程控消息、響應(yīng)消息以及數(shù)據(jù)和狀態(tài)的報(bào)告結(jié)構(gòu)。scpi標(biāo)準(zhǔn)大大提高了儀器的互換性。scpi提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。
4.虛擬儀器軟件體系。
visa就是用于儀器編程的標(biāo)準(zhǔn)i/o函數(shù)庫及其相關(guān)規(guī)范的總稱，一般稱這個(gè)i/o函數(shù)庫為visa庫，是vpp儀器驅(qū)動器中的軟件i/o層。visa對測試軟件開發(fā)者來講是一個(gè)可直接調(diào)用的操作函數(shù)集、一個(gè)高層api（應(yīng)用程序接口），通過調(diào)用底層的儀器驅(qū)動器來控制儀器操作，實(shí)現(xiàn)了i/o接口無關(guān)性。
1.基于文本模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
早期的測試軟件采用的是面向過程的編程語言來開發(fā)，如basic、c等。
2.基于windows圖形模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
（1）可視化編程軟件。
（2）圖形化編程軟件。
具有代表性的是labview和vee。
最后，要感謝兩位老師十周以來，對學(xué)生的悉心指導(dǎo)！
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇七
計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生完成一個(gè)軟件的編寫都需要寫一份軟件系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，那么這個(gè)軟件系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文供你參考，希望能對你有所幫助!
1.1 編寫目的
xxx公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。
寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們在以后的項(xiàng)目開發(fā)中來更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。
1.2 背景
項(xiàng)目名稱：xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
軟件名稱：xxx業(yè)務(wù)系統(tǒng)
客戶：xxx
用戶：xxx員工
1.3 參考資料
項(xiàng)目開發(fā)文檔：
(1)軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：
(2)數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：
(3)軟件業(yè)務(wù)流程參考：
(4)軟件使用手冊參考：
(5)軟件業(yè)務(wù)流程參考：
(7)軟件中使用的安全ikey驅(qū)動：ikey
如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
2.1 對生產(chǎn)效率的評價(jià)
(1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了
(2)開發(fā)的反復(fù)性比較多。
(3)對客戶的需求理解不是很透徹。
綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。
2.2 對產(chǎn)品功能的評價(jià)
經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。
經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。
如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時(shí)間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。
總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。
2.3 對技術(shù)方法的總結(jié)
在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：
(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。
在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。
在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的'代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
(2)使用數(shù)據(jù)庫建模工具：powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。
在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。
此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。
本項(xiàng)目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。
這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。
但需要注意的是：在使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
(4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。
如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
(5)系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。
但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。
這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。
使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
(6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來使用一個(gè)加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。
這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。
ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
3.1 簽定合同
一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。
往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作量會越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期;而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。
這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。
雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)
在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。
這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。
另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。
人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
3.3 需求的調(diào)研
在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
(1)項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。
(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。
(3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。
很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。
盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。
很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
(4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。
一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。
針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
(5)在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項(xiàng)工作。
因?yàn)?，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。
我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。
即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。
這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
(6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。
比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。
這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
3.4 做好開發(fā)計(jì)劃
在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開發(fā)用時(shí)，測試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。
在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動，明日成功。
3.5 很好的溝通
在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。
項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。
在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程。
在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
3.6 做好工作總結(jié)
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇八
零售前臺（pos）管理系統(tǒng)具有以下功能：
等來實(shí)現(xiàn)精確或模糊的商品掃描錄入。該掃描錄入方法可以充分保證各種電腦操作水平層次的人員均能準(zhǔn)確快速地進(jìn)行商品掃描錄入。
方式）自動計(jì)算本次交易的總金額。在顧客付款后，自動計(jì)算找零，同時(shí)打印交易清單（包括交易的流水賬號、每類商品的商品名、數(shù)量、該類商品的總金額、交易的時(shí)間、負(fù)責(zé)本次收銀的員工號）。如果顧客是本店會員并持有本人會員卡，則在交易前先掃描會員卡，并對所購物品全部實(shí)行95折優(yōu)惠，并將所購物品的總金額累計(jì)到該會員的總消費(fèi)金額中。會員卡的有效期限為一年，滿一年未續(xù)卡者，該會員卡將被注銷。
及惡意非法操作。
獨(dú)立作業(yè)：有的斷網(wǎng)收銀即在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器斷開或網(wǎng)絡(luò)不通的情況下，收銀機(jī)仍能正常作業(yè)后臺管理系統(tǒng)本系統(tǒng)具備以下功能：
目進(jìn)貨造成商品積壓。按計(jì)劃單有選擇性地進(jìn)行自動入庫登記。綜合查詢打印計(jì)劃進(jìn)貨與入庫記錄及金額。
各地收銀員收銀記錄以及交結(jié)賬情況等。按多種方式統(tǒng)計(jì)生成銷售排行榜，靈活察看和打印商品銷售日、月、年報(bào)表。
庫存管理：綜合查詢庫存明細(xì)記錄。庫存狀態(tài)自動告警提示。如庫存過剩、少貨、缺貨等。
軟件為您預(yù)警，避免庫存商品積壓損失和缺貨。庫存自動盤點(diǎn)計(jì)算。
人員管理：員工、會員、供貨商、廠商等基本信息登記管理。員工操作權(quán)限管理?？蛻翡N。
售權(quán)限管理。
1.2功能描述。
1.商品錄入子系統(tǒng)要求能快速錄入商品，因此必須支持條形碼掃描。
2.收銀業(yè)務(wù)子系統(tǒng)能計(jì)算交易總額，打印交易清單，并根據(jù)會員卡打折。3.進(jìn)貨管理子系統(tǒng)可以根據(jù)庫存自動指定進(jìn)貨計(jì)劃，進(jìn)貨時(shí)自動等級，以及提供查詢和打印計(jì)劃進(jìn)貨與入庫記錄的功能。
4.銷售管理子系統(tǒng)可以控制某商品是否允許銷售，查詢每種商品的銷售情況并產(chǎn)生年、月、日報(bào)表，同時(shí)可以生成銷售排行榜。
5．庫存管理子系統(tǒng)提供查詢庫存明細(xì)記錄的基本功能，并根據(jù)庫存的狀態(tài)報(bào)警，以及自動盤點(diǎn)計(jì)算。
6.人員管理子系統(tǒng)提供基本信息登記管理，員工操作權(quán)限管理，客戶銷售權(quán)限管理的功能。
1.4系統(tǒng)流程圖。
頂
層dfd圖。
第0層dfd圖。
會員信息表。
商品信息表。
第1層dfd圖。
2詳細(xì)設(shè)計(jì)。
2.1詳細(xì)流程。
打折。
刪除vip。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇九
軟件工程師完成一個(gè)系統(tǒng)后，需要寫一份系統(tǒng)集成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，那么這份報(bào)告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文，希望能對你有所幫助!
本文結(jié)合實(shí)例介紹了系統(tǒng)集成項(xiàng)目中常見問題及總結(jié)的重要性。
現(xiàn)代企業(yè)中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個(gè)非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，只有搞好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)化。
使各項(xiàng)目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實(shí)施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理管理就是在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項(xiàng)目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時(shí)間、費(fèi)用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標(biāo);其次是必須確保計(jì)劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃;最后是項(xiàng)目管理必須根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定計(jì)劃。
所以如何在有限的時(shí)間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標(biāo)，制定一個(gè)周全可行的計(jì)劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當(dāng)時(shí)我們制定的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是每天兩組進(jìn)行施工，白天a施工隊(duì)進(jìn)行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部機(jī)房新設(shè)備安裝接線，避免浪費(fèi)時(shí)間。
四是這個(gè)醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機(jī)房地板都是水泥，對鋪設(shè)機(jī)房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個(gè)項(xiàng)目我們就不能看出，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理必須要理論與實(shí)際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計(jì)劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行指定計(jì)劃、合理選用和安排人員施工，才能使項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)的完成。
(一)問題的出現(xiàn)
在這個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的，我是從項(xiàng)目招投標(biāo)開始接收組織項(xiàng)目進(jìn)展的，當(dāng)時(shí)接到項(xiàng)目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進(jìn)行了一次項(xiàng)目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了部署。
然而，在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評審時(shí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項(xiàng)目使用中是有問題的，必須更換。
我和方案編制人員經(jīng)過加班加點(diǎn)，終于修改完成。
到了正式評標(biāo)會上，又遇到了一點(diǎn)麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫的不一致，影響了評標(biāo)分?jǐn)?shù)。
不過還好，項(xiàng)目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項(xiàng)目移交給了售后實(shí)施部門，由他們具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和驗(yàn)收。
實(shí)施部門接手項(xiàng)目后，另外一個(gè)工程人員被任命為實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。
他由于項(xiàng)目前期自己沒有盡早介入，許多項(xiàng)目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。
同時(shí)，設(shè)計(jì)方案時(shí)，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報(bào)告。
在接手項(xiàng)目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實(shí)施方案，這樣無形中增加了實(shí)施難度和實(shí)施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購了幾臺設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯(cuò)誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個(gè)獨(dú)立的部門，在項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項(xiàng)目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯(cuò)誤或失誤，進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項(xiàng)目成本較高、項(xiàng)目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
(二)項(xiàng)目總結(jié)
經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目完整結(jié)束后，我認(rèn)識到了做好項(xiàng)目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項(xiàng)目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項(xiàng)目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項(xiàng)目啟動時(shí)將其加以明確規(guī)定，比如項(xiàng)目評價(jià)的`標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員(如項(xiàng)目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲運(yùn)部等)等。
事實(shí)上，項(xiàng)目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項(xiàng)目或?qū)眄?xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也可以作為對項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗(yàn)證。
項(xiàng)目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、防止犯同樣的錯(cuò)誤、評估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也會對其他項(xiàng)目和公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)和項(xiàng)目文化起到不可或缺的作用。
完善的項(xiàng)目匯報(bào)和總結(jié)體系對項(xiàng)目的延續(xù)性是很重要的，例如項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。
特別是項(xiàng)目收尾時(shí)的項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束前對項(xiàng)目進(jìn)行正式評審，其重點(diǎn)是確保能夠?yàn)槠渌?xiàng)目提供可利用的經(jīng)驗(yàn)，另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場。
(三)項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容及分析
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢?以前項(xiàng)目中的總結(jié)信息很零散，每個(gè)部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實(shí)際上，它應(yīng)該來自項(xiàng)目的各個(gè)方面，其中包括來自項(xiàng)目組、客戶及其它項(xiàng)目干系人的反饋及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時(shí)，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運(yùn)行，并且應(yīng)建立項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項(xiàng)目中的各種信息資源。
從管理的觀點(diǎn)來說，項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進(jìn)行評估總結(jié)，以確定是否實(shí)現(xiàn)了此階段的目標(biāo)，項(xiàng)目是否可以正式開展下一個(gè)階段工作。
總之，項(xiàng)目的不同階段都應(yīng)該有完善的項(xiàng)目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點(diǎn)不同而已。
在編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該首先明確編寫的目的，同時(shí)也應(yīng)簡述項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況。
因?yàn)榧热唤许?xiàng)目，就有其獨(dú)有性、時(shí)間性。
這樣，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時(shí)效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。
1.項(xiàng)目進(jìn)度。
按照項(xiàng)目整體計(jì)劃或項(xiàng)目滾動計(jì)劃編寫的計(jì)劃工期與實(shí)際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對工作量的估計(jì)如何?以便為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
2.項(xiàng)目質(zhì)量。
項(xiàng)目的最終交付物與客戶實(shí)際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項(xiàng)目質(zhì)量管理不但包括對項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理，也包括對項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計(jì)分析，得出改進(jìn)建議。
3.項(xiàng)目成本。
就計(jì)劃成本、實(shí)際成本對比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議，也包括項(xiàng)目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項(xiàng)目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費(fèi)，對于未建立項(xiàng)目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
就風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，包括項(xiàng)目中事先識別的風(fēng)險(xiǎn)和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項(xiàng)目中發(fā)生的變更和項(xiàng)目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計(jì)的總結(jié)。
5.項(xiàng)目資源。
項(xiàng)目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項(xiàng)目成員的績效統(tǒng)計(jì)分析和評價(jià)，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項(xiàng)目的資源情況。
6.項(xiàng)目范圍。
項(xiàng)目范圍包括產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項(xiàng)目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍以及用戶確認(rèn)的計(jì)劃等都屬于項(xiàng)目中要控制的范疇，另外還包括實(shí)際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項(xiàng)目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項(xiàng)目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項(xiàng)目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項(xiàng)目中的溝通工作，這都需要各級項(xiàng)目管理人員對其加以重視。
在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，可以就項(xiàng)目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因?yàn)闇贤ǘ鴮?xiàng)目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。
8.項(xiàng)目采購。
國內(nèi)it項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一般對項(xiàng)目采購接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。
如果是項(xiàng)目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9.項(xiàng)目評價(jià)。
項(xiàng)目評價(jià)是對項(xiàng)目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項(xiàng)目特點(diǎn)等的總結(jié)。
另外還應(yīng)該包括項(xiàng)目客戶滿意度收集統(tǒng)計(jì)和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項(xiàng)目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
同時(shí)，有必要說明本項(xiàng)目與以往項(xiàng)目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨(dú)特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過程。
10.遺留亟待解決問題。
說明項(xiàng)目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議。
不斷將實(shí)施過的項(xiàng)目中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財(cái)富。
需要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目總結(jié)非常重要，不能只報(bào)業(yè)績，不報(bào)失敗，對于失敗的項(xiàng)目，總結(jié)會不能變?yōu)榕窌?，要?jiān)持對事不對人的原則。
這樣項(xiàng)目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導(dǎo)意義。
[1]周倫鋼，項(xiàng)目管理探討[j].鄭州大學(xué)學(xué)報(bào)，2003，24，4：102
[2]池仁勇.項(xiàng)目管理[m].北京：清華大學(xué)出版社，2004，9
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十
在如今信息科技高速發(fā)展的時(shí)代，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的普及已經(jīng)成為了一個(gè)趨勢。這一系統(tǒng)從傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式轉(zhuǎn)變成了機(jī)器點(diǎn)餐，為顧客提供了更加便捷高效的用餐體驗(yàn)。作為一位普通消費(fèi)者，我也有幸體驗(yàn)過餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)，深感其便利和優(yōu)勢。在此，我將就我對于餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用體驗(yàn)以及相關(guān)的感悟進(jìn)行闡述。
首先，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用方便快捷。我記得有一次我去一家餐廳用餐，剛進(jìn)門就看到墻上掛著一個(gè)大屏幕，上面展示著各種美食圖片和價(jià)格。我只需要通過觸摸屏幕就可以輕松查看菜單中的所有菜品，并進(jìn)行選擇。相比于傳統(tǒng)的紙質(zhì)菜單，這種點(diǎn)餐方式無疑大大提高了點(diǎn)餐的效率和準(zhǔn)確性。而且，系統(tǒng)中通常設(shè)有特色菜品的介紹和推薦，讓顧客更方便地了解菜品的口味和特點(diǎn)。另外，在選擇好菜品后，系統(tǒng)還會自動計(jì)算價(jià)格，避免了人工點(diǎn)餐時(shí)容易出現(xiàn)的疏漏和錯(cuò)誤?？偟膩碚f，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用讓人感受到了一種高科技的便捷與快速。
其次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了個(gè)性化的服務(wù)。在點(diǎn)餐的過程中，系統(tǒng)會根據(jù)用戶的選擇和口味偏好，為其推薦相似的菜品，從而增加點(diǎn)餐的多樣性。而且，用戶在點(diǎn)菜的時(shí)候還可以根據(jù)自己的口味和需求自行調(diào)整菜品的配料或口味，這樣可以更好地滿足不同顧客的個(gè)性化需求。同時(shí)，系統(tǒng)還會為用戶提供相關(guān)的健康飲食建議，幫助用戶更好地了解菜品的營養(yǎng)價(jià)值和搭配技巧。通過這種個(gè)性化的服務(wù)，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)增加了用戶與系統(tǒng)的互動性，更好地滿足了用戶的需求，提升了用戶的用餐體驗(yàn)。
再次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了更好的服務(wù)質(zhì)量。在傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐環(huán)境中，服務(wù)員可能因?yàn)榉泵蛘呤韬龅仍蛉菀壮霈F(xiàn)錯(cuò)誤，而餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)則完全避免了這一問題。顧客通過系統(tǒng)自行點(diǎn)餐，可以確保所選擇的菜品與數(shù)量準(zhǔn)確無誤。而且，點(diǎn)餐系統(tǒng)通常設(shè)有配送時(shí)間的預(yù)定功能，用戶可以根據(jù)自己的需要提前選擇送餐時(shí)間，避免了等待和耽誤時(shí)間的問題。此外，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)中通常還設(shè)有在線付款功能，用戶可以通過手機(jī)完成支付，減少了現(xiàn)金支付的麻煩和等待時(shí)間。這種更好的服務(wù)質(zhì)量提升了消費(fèi)者的滿意度，也提高了餐廳的運(yùn)營效率和利潤。
最后，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)對于節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)也有著積極作用。傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式需要大量的紙質(zhì)菜單和訂單，一次性使用產(chǎn)生很多廢品。而餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)完全取消了這種紙質(zhì)流程，減少了紙張的浪費(fèi)。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以統(tǒng)計(jì)和分析顧客的點(diǎn)餐數(shù)據(jù)，從而更好地把握顧客的需求和喜好，減少菜品的浪費(fèi)和損耗。這種節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)的意識符合現(xiàn)代社會對于綠色環(huán)保的追求，為餐廳的可持續(xù)發(fā)展提供了一種新的路徑。
綜上所述，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)為顧客提供了更加便捷快速的用餐體驗(yàn)，增加了個(gè)性化的服務(wù)和更好的服務(wù)質(zhì)量。而且，它還對于節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)起到了積極的作用。作為一位普通消費(fèi)者，我對這種高科技的點(diǎn)餐方式感到十分滿意和欣賞。相信隨著科技的不斷進(jìn)步，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)會越來越廣泛地應(yīng)用于各個(gè)餐廳，給更多的消費(fèi)者帶來便利和享受。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十一
回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，對于我而言，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們代表生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門面料了原材料問題頻出現(xiàn)、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整、等困難，且在12年底3個(gè)月中，電動車電池行業(yè)受到天能、超威兩家龍頭企業(yè)的打壓，使得我們在銷售上受到很大阻礙，但在這些種種困難下，我們?nèi)杂写嬖谶M(jìn)步，公司投入資金購置了更加高效率、高質(zhì)量的設(shè)備和模具，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，提高了生產(chǎn)量，降低了人為因素造成的質(zhì)量問題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年生產(chǎn)量共計(jì)167484只，今年生產(chǎn)量共計(jì)259947，電池比去年增長了92463只。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，在12年我們也遭遇了嚴(yán)重的批量退貨問題及客戶投訴，在這些大批量的退貨當(dāng)中，有12%來自于員工生產(chǎn)疏漏造成，出廠外觀直接被客戶否決的，換新期內(nèi)就出現(xiàn)短路斷路的，少酸、多酸的，漏放零配件的，還有40%來就自于原材料，因我們對每批購進(jìn)材料質(zhì)量更進(jìn)不到位，疏忽對原材料質(zhì)量的把關(guān)，還有其它包含了客戶使用、地方氣候等影響，在這些的問題當(dāng)中，我們得到教訓(xùn)，自我反思，這些問題都因日常工作管理的疏漏及員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識薄弱所導(dǎo)致，我們要正確認(rèn)識到，質(zhì)量是我們生存之本，我們要堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。今年我們也在生產(chǎn)質(zhì)量上做了一些改進(jìn)，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量要點(diǎn)，將原來抽檢的方式加改關(guān)檢，使各種質(zhì)量漏洞向0缺陷邁進(jìn)，且利用周會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念。
日常工作中，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，都因我們操作工及各車間管理/機(jī)修部門對設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，并未及時(shí)處理造成了延誤生產(chǎn)的狀態(tài)，且未做到按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，因此，我們在這方面因須采取更進(jìn)，規(guī)范維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，做好相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立詳細(xì)的檔案，確保有力地保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因制度執(zhí)行力度不足，管理松懈，導(dǎo)致在今年12月23日在車間發(fā)生火災(zāi)事件，此事造成公司損失7千多元，針對此類事件，公司將會對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。如今，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面也幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十二
近年來，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作取得了較大的成績，但隨著經(jīng)濟(jì)社會形勢的發(fā)展變化，地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作出現(xiàn)了一些新的情況和問題。新形勢下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部的先鋒模范作用，提高地稅機(jī)關(guān)執(zhí)政治稅能力，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前地稅機(jī)關(guān)一個(gè)全新的課題，需要深入地思考與探索。
(一)思想認(rèn)識存在偏差。
1.認(rèn)識地位低，能動機(jī)制運(yùn)行不暢?？傮w來看，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作是好的，各級黨組是重視黨建工作的。但是少數(shù)基層單位仍存在對黨建工作重視不夠，缺乏加強(qiáng)黨建工作的自覺性，“一手硬、一手軟”的問題還沒有徹底解決，黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象影響了黨建工作的有效開展。一些基層單位對黨建工作投入精力、人力不多，影響黨建工作的效果，不利于地稅事業(yè)的發(fā)展。
2.工作實(shí)效差，與中心工作結(jié)合不緊。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作存在任務(wù)不易目標(biāo)化、內(nèi)容不易具體化、考核不易指標(biāo)化、效果不易量化的特點(diǎn)，容易產(chǎn)生“虛工有余而實(shí)效不足”的問題，久而久之黨員工作產(chǎn)生抵觸情緒，直接動搖了地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的群眾基礎(chǔ)。少數(shù)基層黨組織沒有將黨建工作與稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來，未做到同規(guī)劃、同安排、同步抓，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象，人為地把兩者割裂開來，甚至對立起來，錯(cuò)誤地認(rèn)為只要收入任務(wù)完成了，“一好遮百丑”，抓不抓黨建無關(guān)緊要，存在應(yīng)付現(xiàn)象，致使黨建工作和業(yè)務(wù)工作有時(shí)存在兩張皮現(xiàn)象。
(二)黨員作用不夠突出。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，尤其是新疆大開發(fā)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各種思想文化相互碰撞，對黨員隊(duì)伍思想形成了很大沖擊。有些黨員，把名與利看的過重，只講待遇，不講奉獻(xiàn)，宗旨意識淡漠，價(jià)值觀念發(fā)生了扭曲;部分黨員工作缺乏激情，不求有功，但求無過，純粹做一天和尚撞一天鐘，黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)不足;更有少數(shù)黨員，不重視形象，吃喝玩樂，不務(wù)正業(yè)，甚至無視黨紀(jì)國法，以權(quán)謀私，以身試法，對黨員干部的凝聚力和號召力造成了惡劣的影響。
(三)黨員組織生活單調(diào)。少數(shù)基層黨組織開展工作缺乏創(chuàng)新意識，缺少靈活的方式方法，黨建工作效益較低，針對性還不強(qiáng)、有效性不高，適應(yīng)變化的新形勢還不夠快，思路、內(nèi)容、方法和創(chuàng)新不足。從一些教育活動的方式上來看，照本宣科的居多，從理論到理論，沒有真正觸及干部的思想靈魂，不能適應(yīng)稅收中心工作的要求。
(四)制度機(jī)制仍需完善。主要體現(xiàn)在權(quán)責(zé)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理考核的必要手段。
1.工作責(zé)任機(jī)制落實(shí)的不全面。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作在一些環(huán)節(jié)上權(quán)責(zé)不清，與人事、行政和稅收工作相脫節(jié)，沒有很好的整合起來，如“配合人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議;對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和獎(jiǎng)懲提出意見和建議”等職責(zé)，由于缺乏運(yùn)行程序規(guī)定，無法落實(shí)。
2.考核獎(jiǎng)懲措施制定的不健全。對黨員的管理缺少行之有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，保障機(jī)制不完善，激勵(lì)機(jī)制不健全，導(dǎo)致制度難以達(dá)到規(guī)范黨組織建設(shè)和黨員管理的目的，黨建工作號召力不強(qiáng)，工作難以開展。
(五)黨務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高。
有的黨務(wù)干部精力分散，不安心于本職工作，滿足于政治說教，創(chuàng)新不多，規(guī)定的黨建工作被動應(yīng)付，不求實(shí)效;有的黨務(wù)干部黨建知識匱乏，缺乏做黨務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力，難于適應(yīng)機(jī)關(guān)黨建工作的更新發(fā)展，存在“老辦法沒用，新辦法不會”的狀況。這些問題都使黨建目標(biāo)任務(wù)得不到有效的落實(shí)。
二、上述問題的成因分析。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)強(qiáng)。具體表現(xiàn)為“三個(gè)不到位”：
1.在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部一切以稅收收入任務(wù)為中心，對黨建工作不是抓在手中，而是停留在一般的宣傳上。
2.在工作中，對黨建工作的扶持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部等方面，黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位置。
3.在活動中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部參與黨組織活動不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)不積極參加組織生活;有的把黨建活動當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，消極被動應(yīng)付。
(二)內(nèi)容方式少創(chuàng)新。在內(nèi)容上，部分單位教育的針對性不強(qiáng)，黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠;評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會存在流于形式的現(xiàn)象;機(jī)關(guān)黨建活動和思想政治工作只注重過程，忽視效果。在方式上，經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在，稅收業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象，沒有從根本上得到解決，機(jī)關(guān)黨建的成果無法有效地轉(zhuǎn)移到服務(wù)稅收中心工作上來。
(三)干部結(jié)構(gòu)不合理。主要體現(xiàn)在黨務(wù)干部隊(duì)伍年齡老化或兼職現(xiàn)象較為突出。一方面，許多基層的黨務(wù)工作者為退居二線的中層干部和臨近退休年限的老同志，已缺少工作的動力和激情，只愿平平安安站好最后一班崗，主觀上對黨員隊(duì)伍中存在的一些問題和消極現(xiàn)象不想管、不愿管，對黨建的新思路、新方法缺乏研究與探索，思想老化，缺乏創(chuàng)新意識。另一方面，基層支部缺少專門的黨務(wù)干部編制，大部分基層支部的黨務(wù)干部為兼職，且大多本身為基層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)著繁重的稅收業(yè)務(wù)工作，沒有足夠的時(shí)間和精力去抓黨建工作，導(dǎo)致基層黨建工作流于形式。
三、
(一)突出機(jī)關(guān)黨建工作重要作用。加強(qiáng)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，充分調(diào)動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，將為稅收業(yè)務(wù)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。各級地稅機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“不抓黨務(wù)是失職、抓不好黨務(wù)不稱職”的觀念，從講政治的高度推進(jìn)地稅機(jī)關(guān)黨組織的建設(shè)，帶頭采取切實(shí)措施，從根本上消除“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使基層黨組織的觸角延伸到地稅工作的方方面面，以地稅事業(yè)發(fā)展和納稅人的滿意程度作為檢驗(yàn)地稅機(jī)關(guān)黨建工作效益標(biāo)準(zhǔn)，同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，避免“單打一”和“兩張皮”現(xiàn)象。
(二)完善地稅機(jī)關(guān)黨建工作方式方法。把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工與組織收入、稅收征管、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，以推動地稅各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
1.加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。要通過經(jīng)常性的宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員干部服務(wù)地稅事業(yè)、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)和服務(wù)納稅人的意識。
2.圍繞中心工作，以黨建促稅收。把一個(gè)時(shí)期稅收業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)作為地稅機(jī)關(guān)黨建工作的著眼點(diǎn)，選準(zhǔn)、用好活動載體，圍繞中心工作安排地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建活動。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造和諧氛圍。一方面，要以虛促實(shí)。深入基層，深入群眾，與干部職工交心做朋友，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，有針對性地做好地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作;另一方面，要以實(shí)帶虛。按照以人為本的要求，把解決思想問題與解決實(shí)際困難和實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。
(三)健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作監(jiān)督體系。按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，不斷完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和方法。進(jìn)一步健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)組織生活制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活通報(bào)制度，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的管理。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅(jiān)持集思廣益，集體決策、民主決策、科學(xué)決策。根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善監(jiān)督制度、實(shí)施細(xì)則和程序規(guī)定，使地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織既管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，又參與干部管理，充分發(fā)揮地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督職能。
(四)注重地稅機(jī)關(guān)黨建工作隊(duì)伍質(zhì)量。要加強(qiáng)地稅系統(tǒng)黨組織班子建設(shè)，提高管理和帶動黨員干部隊(duì)伍的能力;要推進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面;要改進(jìn)工作方式方法，主動貼近中心、貼近實(shí)際、貼近黨員，提高地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和向心力。要把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的干部選拔到黨務(wù)工作崗位，提高黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，解決后繼乏人的問題;要加大黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，為黨務(wù)干部提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會，拓寬知識面，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。要堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，在發(fā)展黨員問題上，成熟一個(gè)，才能發(fā)展一個(gè)，確保黨員質(zhì)量;對思想工作落后、未能發(fā)揮先鋒模范作用、離黨組織的要求相差甚遠(yuǎn)的黨員，組織實(shí)施戒勉談話制度，確保地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。
1.完善管理機(jī)制。地稅部門作為垂直管理單位，要處理與好上級黨組織和地方黨工委之間的關(guān)系，既要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨組織開展的各項(xiàng)黨建工作，又要積極投身地方黨工委安排布置的黨建工作。要主動與地方黨工委加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，定期向地方黨工委匯報(bào)黨建工作開展情況，加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)和配合，共同推動地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的深入開展。
2.強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織要把黨建工作列入重要議事日程，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的良好局面;要建立黨建工作追究責(zé)任制，使“一崗雙職”和“一崗雙責(zé)”都能得到很好落實(shí)。
3.落實(shí)目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定工作目標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。通過定期考核、表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面，使地稅機(jī)關(guān)黨建工作計(jì)劃有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有度、配合有力，從而跨上一個(gè)新的臺階。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十三
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，理解掌握鄧小平理論知識和“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)心國家大事，擁護(hù)以為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十四
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。
當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。
在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十五
部份建筑工地安全文明措施費(fèi)用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十六
近年來，隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，點(diǎn)餐系統(tǒng)頻頻出現(xiàn)在人們的飲食生活中。這種系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了餐廳點(diǎn)餐的電子化，提高了點(diǎn)餐效率，也給消費(fèi)者帶來了更好的用餐體驗(yàn)。通過使用點(diǎn)餐系統(tǒng)，我深切體會到了它的便利和優(yōu)勢，并且對這一新興科技充滿了期望。
首先，點(diǎn)餐系統(tǒng)讓點(diǎn)餐更加便捷高效。傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式常常需要消費(fèi)者等待服務(wù)員上菜單、下單，這不僅浪費(fèi)了消費(fèi)者的時(shí)間，還容易使餐廳出現(xiàn)點(diǎn)單錯(cuò)誤的情況。而有了點(diǎn)餐系統(tǒng)，消費(fèi)者只需使用手機(jī)或平板電腦掃描桌面上的二維碼，便可以直接進(jìn)入餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)界面，菜單信息一目了然，輕觸幾下即可完成點(diǎn)餐。這不僅大大縮短了點(diǎn)餐時(shí)間，還避免了因?yàn)榉?wù)員忙碌導(dǎo)致的等待時(shí)間過長的情況。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還具備自動結(jié)算的功能，消費(fèi)者在用餐結(jié)束后無需排隊(duì)結(jié)賬，只需用手機(jī)支付寶或微信支付等進(jìn)行掃碼支付即可快速結(jié)賬離場。這樣的高效便捷，極大地提升了餐廳的用餐效率和服務(wù)質(zhì)量。
其次，點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了豐富的餐廳菜品信息。傳統(tǒng)的菜單只能提供菜品的名稱和價(jià)格等基本信息，對于一些不太熟悉的菜品，消費(fèi)者可能需要通過問服務(wù)員或者上網(wǎng)查找相關(guān)信息。而點(diǎn)餐系統(tǒng)通過圖片、文字和視頻等多種方式全面展示了菜品的細(xì)節(jié)和特色，不僅可以讓消費(fèi)者更好地了解每道菜的材料和做法，還可以根據(jù)個(gè)人口味和需求，自由選擇適合的口味和規(guī)格。我曾經(jīng)用過一家餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)，在點(diǎn)菜時(shí)系統(tǒng)為我推薦了一道我從未嘗試過的新菜，介紹了它的做法、口感和營養(yǎng)價(jià)值。正是因?yàn)橛辛它c(diǎn)餐系統(tǒng)，我敢于嘗試新菜品，開闊了自己的味蕾，獲得了非常愉快的用餐體驗(yàn)。
再次，點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了個(gè)性化的用餐服務(wù)。在點(diǎn)餐系統(tǒng)中，消費(fèi)者可以根據(jù)個(gè)人喜好選擇菜品，并且還可以根據(jù)自己的特殊需求進(jìn)行定制。比如可以選擇辣度、酸甜度、口感等，從而使得菜品更貼合個(gè)人口味，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。而傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐往往只能讓消費(fèi)者在固定的菜品中選擇，并且服務(wù)員也很難根據(jù)消費(fèi)者的特殊需求進(jìn)行定制。因此，點(diǎn)餐系統(tǒng)的個(gè)性化服務(wù)，可以大大提高消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)，滿足不同消費(fèi)者的不同需求。
最后，點(diǎn)餐系統(tǒng)給餐廳和消費(fèi)者帶來了更好的溝通與互動。通過點(diǎn)餐系統(tǒng)，服務(wù)員可以根據(jù)消費(fèi)者的點(diǎn)餐記錄和偏好進(jìn)行分析和推薦，使得服務(wù)更加貼合消費(fèi)者的需求。同時(shí)，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以提供出餐進(jìn)度的提示，讓消費(fèi)者了解自己的訂單是否正常進(jìn)行，避免了因?yàn)榈却龝r(shí)間過長而引起的不滿情緒。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還為消費(fèi)者提供了評價(jià)和反饋的渠道，讓消費(fèi)者可以對菜品和服務(wù)進(jìn)行評價(jià)和建議，為餐廳改善和提升提供了有力的參考。通過積極的溝通和互動，餐廳和消費(fèi)者之間的關(guān)系可以更加和諧，雙方都能從中受益。
總的來說，點(diǎn)餐系統(tǒng)的出現(xiàn)給餐廳和消費(fèi)者帶來了諸多的便利和優(yōu)勢。它不僅提高了點(diǎn)餐效率，還提供了豐富的菜品信息和個(gè)性化的用餐服務(wù)。同時(shí)，點(diǎn)餐系統(tǒng)還增強(qiáng)了餐廳和消費(fèi)者之間的溝通與互動，促進(jìn)了雙方的共同發(fā)展。我對點(diǎn)餐系統(tǒng)充滿期待，相信隨著科技的不斷進(jìn)步，它將為我們的生活帶來更多驚喜和便利。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十七
隨著科技的不斷發(fā)展，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)逐漸成為各大餐廳的標(biāo)配。作為消費(fèi)者，我最近也親身體驗(yàn)了幾家餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)，并有一些深刻的體會。在這篇文章中，我將分享我對餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的看法和心得體會。
首先，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)給我?guī)砹藰O大的便利。在過去，我在餐廳用餐時(shí)常常會遇到人滿為患的情況，需要等待很長時(shí)間才能點(diǎn)餐。但是有了點(diǎn)餐系統(tǒng)，我可以通過手機(jī)上的應(yīng)用程序直接在餐廳外面就可以進(jìn)行點(diǎn)餐，避免了長時(shí)間的等待。而且，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以顯示菜品的圖片、介紹和價(jià)格，讓我更直觀地了解菜品的詳情，讓我的點(diǎn)餐更加準(zhǔn)確和便捷。
其次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了更好的用戶體驗(yàn)。在使用點(diǎn)餐系統(tǒng)時(shí)，我可以根據(jù)自己的喜好選擇菜品，添加或刪除配料，調(diào)整菜品的味道和口感。這種個(gè)性化的點(diǎn)餐體驗(yàn)讓我覺得餐廳更加注重顧客的需求和偏好，從而提供更好的服務(wù)。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以記錄我的點(diǎn)餐歷史和偏好，方便下次點(diǎn)餐時(shí)快速推薦適合我的菜品，增強(qiáng)了我的忠誠度和粘性。
再次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提高了餐廳的工作效率。傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐需要服務(wù)員親自前來詢問，然后把點(diǎn)好的菜品記錄下來，再提交給廚房。而有了點(diǎn)餐系統(tǒng)，我的點(diǎn)餐直接傳輸?shù)搅藦N房，大大減少了人員之間的溝通成本和時(shí)間，提高了點(diǎn)餐和上菜的效率。此外，餐廳的管理還可以通過點(diǎn)餐數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以統(tǒng)計(jì)銷售情況，了解顧客喜好，從而優(yōu)化餐廳的經(jīng)營和管理策略。
最后，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)也帶來了一些挑戰(zhàn)和問題。首先，部分餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)仍存在穩(wěn)定性和兼容性的問題，有時(shí)候會出現(xiàn)卡頓、崩潰或者無法連接的情況，導(dǎo)致使用體驗(yàn)不佳。其次，部分餐廳會設(shè)置其他的優(yōu)先點(diǎn)餐通道，讓使用點(diǎn)餐系統(tǒng)的顧客無法充分體驗(yàn)點(diǎn)餐系統(tǒng)的便利和效果。這些問題需要餐廳提升系統(tǒng)的技術(shù)穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量來解決。
綜上所述，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)給我?guī)砹藰O大的便利和舒適的用餐體驗(yàn)。它不僅提供了便捷快速的點(diǎn)餐方式，還提高了餐廳的工作效率和管理水平。盡管存在一些挑戰(zhàn)和問題，但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和餐廳的不斷調(diào)整和優(yōu)化，相信餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的發(fā)展前景會更加廣闊，給消費(fèi)者帶來更好的用餐體驗(yàn)。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十八
部崗位上來，使中層干部隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)有力，更加朝氣蓬勃，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學(xué)習(xí)制度等，建立健全黨員教育管理制度，重點(diǎn)針對工作和隊(duì)伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，積極推行激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，全面推行行務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。從員工隊(duì)伍中注意培養(yǎng)年青有為，綜合素質(zhì)較高的積極分子，加強(qiáng)對這些人的培養(yǎng)，提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象，為黨員隊(duì)伍輸送了新鮮血液，擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十九
隨著科技的發(fā)展，越來越多的餐廳開始使用點(diǎn)餐系統(tǒng)，以提供更快捷、高效的服務(wù)。作為一位經(jīng)常光顧餐廳的食客，我也體驗(yàn)過不少不同種類的點(diǎn)餐系統(tǒng)。在這篇文章中，我將分享我對于餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的心得體會，并探討一些優(yōu)勢和不足之處。
首先，我要說，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)確實(shí)給人們的用餐體驗(yàn)帶來了很大改變。對于忙碌的現(xiàn)代人來說，可以通過手機(jī)應(yīng)用或者電子屏幕輕松地點(diǎn)餐、付款，大大縮短了等待時(shí)間，提高了整個(gè)用餐過程的效率。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以避免因?yàn)檎Z言不通而帶來的溝通障礙。對于那些不懂外語的游客來說，點(diǎn)餐系統(tǒng)的圖文提示非常友好，使他們能夠輕松地與服務(wù)員溝通，點(diǎn)到自己喜歡的食物。
其次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)也可以提供更多的菜單選擇和個(gè)性化的服務(wù)。在傳統(tǒng)的點(diǎn)餐方式中，服務(wù)員會根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)推薦一些熱銷菜品，但是這樣很容易導(dǎo)致顧客的選擇有限。而通過點(diǎn)餐系統(tǒng)，我們可以瀏覽餐廳的詳細(xì)菜單，了解每道菜的原材料、口味等信息，并可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選擇。另外，一些餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)還提供了個(gè)性化定制服務(wù)，可以根據(jù)客人的口味、飲食偏好等，推薦符合他們的菜品。
然而，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)也存在一些不足之處。首先，對于一些年紀(jì)較大或者不懂得使用手機(jī)應(yīng)用的人來說，學(xué)習(xí)和適應(yīng)這個(gè)系統(tǒng)需要一定的時(shí)間和技巧，有時(shí)候可能還需要服務(wù)員的幫助。其次，由于點(diǎn)餐系統(tǒng)一般是基于網(wǎng)絡(luò)的，當(dāng)遇到網(wǎng)絡(luò)故障或者系統(tǒng)停機(jī)時(shí)，可能會影響到整個(gè)用餐過程。有時(shí)候，一些人也會擔(dān)心自己的個(gè)人信息在點(diǎn)餐系統(tǒng)中的安全問題。
綜上所述，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)給人們的餐飲體驗(yàn)帶來了很大的改變。它提供了快捷、高效的服務(wù)，避免了溝通障礙，并且可以提供更多的菜單選擇和個(gè)性化服務(wù)。然而，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)也有一些不足之處，比如對于年紀(jì)較大的人來說需要適應(yīng)，存在網(wǎng)絡(luò)故障的風(fēng)險(xiǎn)，以及個(gè)人信息安全問題。
在未來，我相信餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)將會得到更多的改進(jìn)和發(fā)展。例如，可以設(shè)計(jì)更加簡單、直觀的用戶界面，提供更多的幫助和指導(dǎo)，幫助年紀(jì)較大或者不懂得使用手機(jī)應(yīng)用的人更好地適應(yīng)。同時(shí)，餐廳也需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的穩(wěn)定性，保護(hù)好客人的個(gè)人信息安全。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)將會為人們提供更好的用餐體驗(yàn)，讓用餐變得更加便捷和舒適。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇二十
排澇抗旱年年愁。
山塘水庫有裂縫，
垮塌嚴(yán)重多滲漏。
灌溉渠道未清挖，
泥沙堆積水不流。
露天機(jī)井年代久，
設(shè)備老化太陳舊。
心急火燎把災(zāi)救，
無奈勞力已出走。
人工降雨濕表面，
嗷嗷待哺沒澆透。
欲向江河引大水，
溝渠不通泵不夠。
靠天吃飯要治本，
彌補(bǔ)欠帳活源頭。
小農(nóng)分散難統(tǒng)籌，
用水無序吵不休。
集體積累無資金，
臨渴掘井沒錢投。
國家治理大江河，
末端渠系任枯朽。
農(nóng)村體制不改革，
再蹈舊轍無抓手。
退耕還林植被稠，
荒山禿嶺變綠洲。
環(huán)境生態(tài)勤保護(hù)，
濕地滋潤草繁茂。
排灌溝渠如網(wǎng)狀，
旱澇保收樂悠悠。
規(guī)模經(jīng)營挑大梁，
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)解水憂！
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇二十一
2012年是實(shí)施十二五規(guī)劃的重要一年，也是召開黨的十八大的重要的一年，同時(shí)又是省直工委部署的實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程的“能力年”。做好全省地稅系統(tǒng)黨建工作，為圓滿完成2012年以稅收為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力保障，具有十分重要的意義。
2012年全省地稅系統(tǒng)黨建工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和全省地稅三項(xiàng)重點(diǎn)工作，以黨建規(guī)范化、作風(fēng)能力建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建、黨員先鋒崗示范崗評選、和諧地稅建設(shè)為抓手，創(chuàng)新開展工作，豐富主題活動，努力提高全系統(tǒng)黨建科學(xué)化水平，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，激勵(lì)廣大黨員干部忠實(shí)踐行黨的宗旨、堅(jiān)定理想信念，不斷提高信息管稅、規(guī)范執(zhí)法、防范風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)納稅人的能力，把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終。努力實(shí)現(xiàn)黨建工作有新突破，地稅形象有新提升，促進(jìn)地稅各項(xiàng)任務(wù)的完成，為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、全面實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程，扎扎實(shí)實(shí)開展“能力年”活動。
要按照省直工委實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程的總體部署，在2011年“學(xué)習(xí)年”活動的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)組織好2012年“能力年”活動，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)年”與“能力年”的有機(jī)銜接。
1、繼續(xù)組織好山東地稅大講堂。每季度舉辦一次專題講座。結(jié)合開展好書薦讀活動，鼓勵(lì)黨員干部結(jié)合學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)踐，深入思考，撰寫學(xué)習(xí)體會，在系統(tǒng)黨建網(wǎng)頁進(jìn)行交流，深化大講堂效果，引領(lǐng)全省地稅系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動的不斷深入，為全省地稅系統(tǒng)“能力年”活動不斷注入活力，加大推動力。
2、組織黨員先鋒崗、黨員示范崗評選活動。大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)基層一線大黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)，成為業(yè)務(wù)尖子、技能標(biāo)兵?；鶎狱h組織要根據(jù)本單位、本崗位工作實(shí)際，緊密圍繞中心工作，組織黨員攻堅(jiān)克難，破解難題，卓有成效地開展黨員先鋒崗、黨員示范崗活動，為廣大基層一線黨員干部施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供廣闊平臺。省局將于明年“七一”前夕，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批黨員先鋒崗、黨員示范崗，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批長期堅(jiān)持在地稅一線、愛崗敬業(yè)、默默無聞、拼搏奉獻(xiàn)的普通黨員干部職工。從中選出優(yōu)秀代表，在全系統(tǒng)作巡回報(bào)告。
3、組織好黨務(wù)干部、廣大黨員的教育培訓(xùn)工作。省局依托省高校，2012年上半年對各市、縣（市、區(qū)）專（兼）。
職黨務(wù)干部進(jìn)行黨務(wù)工作專題培訓(xùn)，提高抓黨務(wù)工作的能力和水平。下半年組織市、縣黨務(wù)干部到外省觀摩，開闊黨務(wù)干部視野，學(xué)習(xí)借鑒外省經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我省地稅黨建工作。適時(shí)召開黨建協(xié)作片會，進(jìn)行黨建工作交流。依托臨沂市地稅局，組織全系統(tǒng)黨員干部職工分期分批赴沂蒙老區(qū)，進(jìn)行沂蒙精神主題實(shí)踐教育活動，激勵(lì)、引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大黨員干部職工弘揚(yáng)沂蒙精神，干好地稅工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
要把黨的思想、組織、陣地建設(shè)作為黨建工作規(guī)范化的重心來抓。
1、大力抓好黨的思想建設(shè)。組織系統(tǒng)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)、努力掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)、努力掌握中國特色社會主義理論體系，提高黨性修養(yǎng)水平。卓有成效地開展思想政治工作，各級地稅黨組織都要舉辦2-3次理想信念教育和傳統(tǒng)文化、科學(xué)知識的專題講座，通過開展“三觀”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）、“五德”（政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德）教育，不斷提高地稅黨員干部職工的品格，升華地稅黨員干部職工的理想，引導(dǎo)黨員干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
黨員數(shù)量，成立適當(dāng)數(shù)量的黨支部。中心稅務(wù)所要按照黨章要求，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置、集中辦公的實(shí)際，不斷創(chuàng)新基層黨組織結(jié)構(gòu)，便于開展活動，發(fā)揮作用。
3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。市、縣（市、區(qū)）局和有條件的中心所都要建立起1-2處黨員活動室。山東地稅網(wǎng)頁實(shí)現(xiàn)與中央和省級重要黨建網(wǎng)站的鏈接；省、市、縣三級機(jī)關(guān)建立黨建工作網(wǎng)頁或?qū)冢l(fā)布有關(guān)黨建工作文件，宣傳黨建工作開展情況，宣傳先進(jìn)典型，征求廣大黨員對黨建工作的意見和建議。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作制度建設(shè)。針對當(dāng)前地稅工作面臨的形勢和任務(wù)，建立相應(yīng)黨建工作制度，構(gòu)建以目標(biāo)管理為方向，以流程管理為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段的“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，實(shí)現(xiàn)黨建工作的視窗化、工具化與模板化目標(biāo)，通過規(guī)范不斷提升系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平。
下半年，省局召開黨建工作規(guī)范化推進(jìn)會，交流經(jīng)驗(yàn)，推動全系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化的深入開展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。
黨建品牌創(chuàng)建旨在樹立一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟、一種導(dǎo)向。
1、各級黨組織要提高對塑造黨建品牌工作的認(rèn)識。制定黨建品牌創(chuàng)建的計(jì)劃和方案，全力抓好落實(shí)。
2、黨建品牌創(chuàng)建要突出特色。鼓勵(lì)基層黨組織進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新和品牌自塑，突出差異性、個(gè)別性和創(chuàng)新自主化、成果質(zhì)量化的特點(diǎn)，注重從本單位的黨建工作實(shí)踐中提煉黨建品牌，以黨建品牌創(chuàng)建促黨建工作內(nèi)容、形式、機(jī)制和制度的完善和提升，激發(fā)基層組織工作活力，提升系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平。
3、創(chuàng)建黨建工作品牌，以縣（市、區(qū)）局為單位。有條件的也可以市局為單位統(tǒng)一進(jìn)行。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)和諧地稅建設(shè)。
提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，要在更高層次上構(gòu)建和諧地稅。
1、做實(shí)做細(xì)黨員思想政治工作。各級黨組織要緊密結(jié)合地稅實(shí)際，堅(jiān)持人本理念，建立健全和諧地稅建設(shè)實(shí)施方案；利用黨建活動，有針對性地做實(shí)做細(xì)思想政治工作。對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關(guān)心，把全體黨員干部緊緊地凝聚到黨組織周圍；要尊重黨員的民主權(quán)利，暢通干部職工利益訴求渠道，及時(shí)妥善正確解決干部職工面對的熱點(diǎn)問題，關(guān)心黨員干部職工的疾苦，及時(shí)了解干部職工在干什么、想什么、需要什么，爭取黨政部門的支持，在政策許可的范圍內(nèi)，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。關(guān)心、關(guān)愛離退休老黨員，組織開展相應(yīng)活動。
2、為黨員干部職工做好事。要把各級黨組對干部職工的關(guān)心愛護(hù)落到實(shí)處，省、市、縣（市、區(qū)）局機(jī)關(guān)黨要為黨員干部職工做5-10件好事，省局黨組黨建工作指導(dǎo)組辦公室進(jìn)行評選，利用新聞媒體和山東地稅黨建網(wǎng)頁對評選出的年度好事進(jìn)行集中宣傳。
3、關(guān)注干部職工身心健康。落實(shí)全民健身計(jì)劃，唱響“健康和諧、快樂工作”的主旋律，各級都要成立多種形式的興趣小組，開展活動，并每年組織1-2次全體干部職工參與的文化體育活動，營造和諧氛圍，增進(jìn)干部職工之間的友誼、團(tuán)結(jié)，凝聚人心，促進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展。各級要為開展文體活動在時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上提供保障。
做好2012年系統(tǒng)黨建工作，任務(wù)光榮而艱巨。各級黨組（黨委）要結(jié)合地稅實(shí)際，尊重黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，講求科學(xué)有效的方法。要把保證和促進(jìn)地稅中心任務(wù)的完成作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，選準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)。要把黨建工作做實(shí)做新，做到黨組想什么、黨建工作就抓什么，黨組抓什么，黨建工作就落實(shí)什么，使黨建工作真正從形式到內(nèi)容上得到深化、從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機(jī)和活力。黨建活動要在擴(kuò)大黨員參與面、提高實(shí)效性上下功夫。要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，充分利用現(xiàn)代科技手段和現(xiàn)代管理方法，提高黨建工作的科學(xué)化水平。各級黨組織要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
省局黨組黨建工作指導(dǎo)組對各級黨組織的黨建工作實(shí)行目標(biāo)管理，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。各級黨組織年初制定工作計(jì)劃，做到任務(wù)明確、重點(diǎn)突出、措施有力，平時(shí)注重抓好推進(jìn)落實(shí)，年終做好總結(jié)。省局在年底綜合考核時(shí)，對各級黨建工作進(jìn)行一并考核。要加強(qiáng)黨建工作調(diào)研，建立定期研究黨建工作制度，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題，不斷提升全系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平，為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力和堅(jiān)強(qiáng)保障，以實(shí)際行動迎接黨的十八大的勝利召開。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇一
自動測試系統(tǒng)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段：
（1）第一代的自動測試系統(tǒng)多為不采用標(biāo)準(zhǔn)總線接口構(gòu)成的專用測試系統(tǒng)，不具有靈活組建的通用性。
（2）第二代的自動測試系統(tǒng)采用了標(biāo)準(zhǔn)化的通用可程控測量儀器接口總線（如ieee488）可程序控制的儀器和測控計(jì)算機(jī)（控制器），從而使得自動測試系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組建和使用都較容易。
（3）第三代自動測試系統(tǒng)：由微型計(jì)算機(jī)、通用硬件和應(yīng)用軟件三部分組成。
（1）確定測試任務(wù)和需求分析。
（2）選擇主控機(jī)和零槽控制器及控制方式。
（3）選擇/開發(fā)vxi儀器模塊。
（4）選擇主機(jī)箱。
（5）開關(guān)及測試接口的選擇與設(shè)計(jì)。
(6)選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺。
(7)測試應(yīng)用軟件開發(fā)。
1.串行通信和并行通信。
信息的各位數(shù)據(jù)被逐位按順序傳送的通訊方式稱為串行通訊。常見的串行標(biāo)準(zhǔn)是rs232/244/485。
并行通信是在兩個(gè)設(shè)備之間同時(shí)傳輸多個(gè)數(shù)據(jù)位，它主要用于近距離通信。儀器與計(jì)算機(jī)之間常用的并行通信標(biāo)準(zhǔn)有epp、spp等。
2.有線通信和網(wǎng)絡(luò)化測試技術(shù)。
internet在遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集與控制，高檔測試儀器設(shè)備遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)調(diào)用，遠(yuǎn)程設(shè)備故障診斷等場合得到了越來越廣泛的應(yīng)用。利用現(xiàn)有internet資源，而不需要建立專門的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)。把tcp/ip協(xié)議嵌入現(xiàn)場智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過tcp/ip進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)化儀器設(shè)備成為網(wǎng)絡(luò)中的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，信息可通過從一個(gè)節(jié)點(diǎn)傳輸?shù)搅硪粋€(gè)節(jié)點(diǎn)，使實(shí)時(shí)、動態(tài)的在線測控成為現(xiàn)實(shí)。
3.無線通信技術(shù)。
有線的分布式網(wǎng)絡(luò)測試系統(tǒng)，當(dāng)設(shè)備多時(shí)連線十分復(fù)雜，而且適用于系統(tǒng)相對固定；若系統(tǒng)移動至它處時(shí)，需要重新連線；若添加新測試儀器，需要增加連接線，使用不方便。無線通信網(wǎng)的測試系統(tǒng)，設(shè)備以無線方式進(jìn)行通信，設(shè)備之間不需連線，組建系統(tǒng)十分方便。
自動測試系統(tǒng)首先要解決互聯(lián)設(shè)備在機(jī)械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數(shù)據(jù)在互聯(lián)設(shè)備間準(zhǔn)確無誤地傳遞?？沙炭卦O(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)接口總線解決了這一問題。標(biāo)準(zhǔn)總線的優(yōu)點(diǎn)：可以根據(jù)具體測試任務(wù)的需要，選用現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)總線接口的儀器，組建自動測試系統(tǒng)，系統(tǒng)也可以隨時(shí)改建或重建。
1.ieee488接口總線。
由ieee488接口總線組成的自動測試系統(tǒng)主要是由設(shè)備、接口和總線三部分組成。設(shè)備分為講者、聽者、控者，是一種外部總線，適用于一個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)相距20米以內(nèi)的各設(shè)備之間互連。
2.vxi總線。
vxi總線直接源于工業(yè)微機(jī)的vme總線，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展了儀器需要的鏈?zhǔn)胶托切蝺煞N觸發(fā)總線、時(shí)鐘和同步總線、本地總線、模塊識別線和模擬信號線，還補(bǔ)充了儀器需要的幾種供電電源。vxi系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)并行內(nèi)總線的開放式、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的儀器系統(tǒng)。
主要包括測試計(jì)算機(jī)，測試儀器資源（如vxi儀器模塊，gpib總線儀器或其他儀器或模塊），標(biāo)準(zhǔn)接口、系列適配器和被測設(shè)備或單元。上述各部分共同完成自動測試系統(tǒng)的信號調(diào)理與采集功能，數(shù)據(jù)分析與處理功能，參數(shù)設(shè)置與結(jié)果表達(dá)。
1.測試軟件的發(fā)展。
軟件技術(shù)在測試系統(tǒng)中起著越來越重要的作用，測試系統(tǒng)已經(jīng)成為以通用硬件為基礎(chǔ)、以測試軟件為核心的集成系統(tǒng)?！败浖褪莾x器”的思想改變了傳統(tǒng)測量儀器的觀念，許多過去在傳統(tǒng)儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來實(shí)現(xiàn)。
2.測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化。
在測試軟件發(fā)展過程中，初期人們是通過測試編程語言來編寫儀器測試程序的。測試軟件開發(fā)人員不僅要了解測試系統(tǒng)中的接口標(biāo)準(zhǔn)、通信規(guī)范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語言的編程方法。測試軟件應(yīng)具有開放性、可重用性、可擴(kuò)展性。隨著測試儀器種類的不斷增加以及測試任務(wù)的日益復(fù)雜，使得測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化成為發(fā)展的必然趨勢。
3.可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi。
可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi是為解決可程控儀器編程標(biāo)準(zhǔn)化，19xx年儀器制造商國際協(xié)會在ieee488.2標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，而制定出的一個(gè)重要的程控儀器軟件標(biāo)準(zhǔn)。scpi全面定義了標(biāo)準(zhǔn)化的儀器程控消息、響應(yīng)消息以及數(shù)據(jù)和狀態(tài)的報(bào)告結(jié)構(gòu)。scpi標(biāo)準(zhǔn)大大提高了儀器的互換性。scpi提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。
4.虛擬儀器軟件體系。
visa就是用于儀器編程的標(biāo)準(zhǔn)i/o函數(shù)庫及其相關(guān)規(guī)范的總稱，一般稱這個(gè)i/o函數(shù)庫為visa庫，是vpp儀器驅(qū)動器中的軟件i/o層。visa對測試軟件開發(fā)者來講是一個(gè)可直接調(diào)用的操作函數(shù)集、一個(gè)高層api（應(yīng)用程序接口），通過調(diào)用底層的儀器驅(qū)動器來控制儀器操作，實(shí)現(xiàn)了i/o接口無關(guān)性。
六.測試軟件開發(fā)環(huán)境。
1.基于文本模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
早期的測試軟件采用的是面向過程的編程語言來開發(fā)，如basic、c等。
2.基于windows圖形模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
（1）可視化編程軟件。
（2）圖形化編程軟件。
具有代表性的是labview和vee。
最后，要感謝兩位老師十周以來，對學(xué)生的悉心指導(dǎo)！
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇二
在這個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的，我是從項(xiàng)目招投標(biāo)開始接收組織項(xiàng)目進(jìn)展的，當(dāng)時(shí)接到項(xiàng)目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進(jìn)行了一次項(xiàng)目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了部署。
然而，在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評審時(shí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項(xiàng)目使用中是有問題的，必須更換。我和方案編制人員經(jīng)過加班加點(diǎn)，終于修改完成。到了正式評標(biāo)會上，又遇到了一點(diǎn)麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫的不一致，影響了評標(biāo)分?jǐn)?shù)。不過還好，項(xiàng)目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項(xiàng)目移交給了售后實(shí)施部門，由他們具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和驗(yàn)收。實(shí)施部門接手項(xiàng)目后，另外一個(gè)工程人員被任命為實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。他由于項(xiàng)目前期自己沒有盡早介入，許多項(xiàng)目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。同時(shí)，設(shè)計(jì)方案時(shí)，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報(bào)告。
在接手項(xiàng)目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實(shí)施方案，這樣無形中增加了實(shí)施難度和實(shí)施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購了幾臺設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯(cuò)誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個(gè)獨(dú)立的部門，在項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項(xiàng)目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯(cuò)誤或失誤，進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項(xiàng)目成本較高、項(xiàng)目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目完整結(jié)束后，我認(rèn)識到了做好項(xiàng)目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項(xiàng)目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項(xiàng)目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項(xiàng)目啟動時(shí)將其加以明確規(guī)定，比如項(xiàng)目評價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員（如項(xiàng)目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲運(yùn)部等）等。
事實(shí)上，項(xiàng)目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項(xiàng)目或?qū)眄?xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也可以作為對項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗(yàn)證。
項(xiàng)目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、防止犯同樣的錯(cuò)誤、評估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也會對其他項(xiàng)目和公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)和項(xiàng)目文化起到不可或缺的作用。
完善的項(xiàng)目匯報(bào)和總結(jié)體系對項(xiàng)目的延續(xù)性是很重要的，例如項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。
特別是項(xiàng)目收尾時(shí)的項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束前對項(xiàng)目進(jìn)行正式評審，其重點(diǎn)是確保能夠?yàn)槠渌?xiàng)目提供可利用的經(jīng)驗(yàn)，另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢？以前項(xiàng)目中的總結(jié)信息很零散，每個(gè)部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實(shí)際上，它應(yīng)該來自項(xiàng)目的。各個(gè)方面，其中包括來自項(xiàng)目組、客戶及其它項(xiàng)目干系人的反饋及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時(shí)，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運(yùn)行，并且應(yīng)建立項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項(xiàng)目中的各種信息資源。
從管理的觀點(diǎn)來說，項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進(jìn)行評估總結(jié)，以確定是否實(shí)現(xiàn)了此階段的目標(biāo)，項(xiàng)目是否可以正式開展下一個(gè)階段工作。
總之，項(xiàng)目的不同階段都應(yīng)該有完善的項(xiàng)目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點(diǎn)不同而已。
在編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該首先明確編寫的目的，同時(shí)也應(yīng)簡述項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況。
因?yàn)榧热唤许?xiàng)目，就有其獨(dú)有性、時(shí)間性。
這樣，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時(shí)效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。
1、項(xiàng)目進(jìn)度。
按照項(xiàng)目整體計(jì)劃或項(xiàng)目滾動計(jì)劃編寫的計(jì)劃工期與實(shí)際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化？對工作量的估計(jì)如何？以便為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
2、項(xiàng)目質(zhì)量。
項(xiàng)目的最終交付物與客戶實(shí)際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項(xiàng)目質(zhì)量管理不但包括對項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理，也包括對項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計(jì)分析，得出改進(jìn)建議。
3、項(xiàng)目成本。
就計(jì)劃成本、實(shí)際成本對比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議，也包括項(xiàng)目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項(xiàng)目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費(fèi)，對于未建立項(xiàng)目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員（項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師）賦予不同的權(quán)重。
4、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
就風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，包括項(xiàng)目中事先識別的風(fēng)險(xiǎn)和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項(xiàng)目中發(fā)生的變更和項(xiàng)目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計(jì)的總結(jié)。
5、項(xiàng)目資源。
項(xiàng)目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項(xiàng)目成員的績效統(tǒng)計(jì)分析和評價(jià)，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項(xiàng)目的資源情況。
6、項(xiàng)目范圍。
項(xiàng)目范圍包括產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能；項(xiàng)目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍以及用戶確認(rèn)的計(jì)劃等都屬于項(xiàng)目中要控制的范疇，另外還包括實(shí)際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7、項(xiàng)目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項(xiàng)目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項(xiàng)目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項(xiàng)目中的溝通工作，這都需要各級項(xiàng)目管理人員對其加以重視。
在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，可以就項(xiàng)目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因?yàn)闇贤ǘ鴮?xiàng)目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。
8、項(xiàng)目采購。
國內(nèi)it項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一般對項(xiàng)目采購接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。
如果是項(xiàng)目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9、項(xiàng)目評價(jià)。
項(xiàng)目評價(jià)是對項(xiàng)目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項(xiàng)目特點(diǎn)等的總結(jié)。
另外還應(yīng)該包括項(xiàng)目客戶滿意度收集統(tǒng)計(jì)和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項(xiàng)目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
同時(shí)，有必要說明本項(xiàng)目與以往項(xiàng)目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨(dú)特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過程。
10、遺留亟待解決問題。
說明項(xiàng)目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
11、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議。
不斷將實(shí)施過的項(xiàng)目中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財(cái)富。
需要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目總結(jié)非常重要，不能只報(bào)業(yè)績，不報(bào)失敗，對于失敗的項(xiàng)目，要堅(jiān)持對事不對人的原則。
這樣項(xiàng)目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導(dǎo)意義。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇三
我于_年x月畢業(yè)于_x學(xué)校，同年7月參加工作，至今一直在衛(wèi)生局人事科，_年x月任人事科科長，_年x月加入中國共產(chǎn)黨。近一年來，在局黨委和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，"以服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作"為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將近一年來的工作總結(jié)如下：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一年來，我始終把講學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、"三個(gè)代表"、胡的"科學(xué)發(fā)展觀"的重要思想及黨的十七大全會精神，并把它做為思想的綱領(lǐng)，行動的指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷用科學(xué)的理論武裝自己，學(xué)會用發(fā)展的眼光看待新情況、新問題，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
積極參加單位組織的各項(xiàng)政治活動，以黨的十七大精神作為行動指導(dǎo)方針，學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針政策，與黨中央保持高度一致，用各項(xiàng)政策和理論嚴(yán)格要求自己，規(guī)范自己的一言一行。努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己，在政治上積極要求進(jìn)步，為做好自己本職工作，打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律已，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。在工作作風(fēng)上，能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上講，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
二、認(rèn)真扎實(shí)做好本職工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。
做為一名機(jī)關(guān)工作人員，在工作中我時(shí)時(shí)刻刻都深刻注意自己的工作態(tài)度和工作形象，對自己的本職工作抱著任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，根據(jù)我們衛(wèi)生工作實(shí)際，無論是工資調(diào)整、職稱考評及評先樹優(yōu)等工作都與每個(gè)人的切身利益息息相關(guān)，所以就要求我們對每項(xiàng)工作的開展，都要高度認(rèn)真，首先要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件精神，做到真正掌握工作要點(diǎn)，在具體工作中不怕麻煩、嚴(yán)格審查、認(rèn)真把關(guān)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以上級文件精神為準(zhǔn)繩，以公開、公正、公平的原則開展工作。對一些來咨詢情況的人員，認(rèn)真做到耐心講解，力爭將問題處理在我們基層科室。
堅(jiān)持愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。由于我們科室工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，決定了很多工作都時(shí)間緊，任務(wù)重，工作量大。因此我正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)。近年來，為保證按時(shí)保質(zhì)完成工作任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，堅(jiān)持做到加班加點(diǎn)不叫累、領(lǐng)導(dǎo)批評不言悔、取得成績不驕傲，從而保證了各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的不足與今后的努力方向。
近年來在工作中雖然取得了一定成績，但也存在一些不足。一是處理問題太急噪，做事風(fēng)風(fēng)火火，工作急于求成，有時(shí)反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;二是學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)面對繁雜的事務(wù)性工作，不怕吃苦，勇挑重?fù)?dān)，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意廣泛吸取各種"營養(yǎng)";同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好。
(三)當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問題，及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。
總之，通過近年來的工作，一些工作時(shí)間緊、任務(wù)重，通過這一客觀實(shí)際情況，也對我們平時(shí)的基礎(chǔ)性工作提出了更高的要求，就是平時(shí)的工作必須要扎實(shí)，不然就會對以后的工作帶來被動局面，所以我們以后要認(rèn)真扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，并根據(jù)每年例行的一些工作，做好預(yù)見性前期準(zhǔn)備工作，以避免在今后的工作中處在被動地位?？傊诮窈蟮墓ぷ髦幸欢ㄒ獡P(yáng)長避短，力爭取得更好成績。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇四
20_年省醫(yī)療器械協(xié)會在省藥監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，在各會員單位的支持下，圍繞促進(jìn)和服務(wù)醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展中心，充分發(fā)揮“橋梁、自律、服務(wù)、維權(quán)”工作職能，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平，增強(qiáng)工作的主動性和創(chuàng)造性，協(xié)會的凝聚力影響力進(jìn)一步提升，受到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和會員單位的充分肯定。
一、拓展服務(wù)領(lǐng)域，為會員單位搭建服務(wù)平臺。
1、利用多渠道幫助企業(yè)貸款融資，尋求合作伙伴等。協(xié)會與x銀行x分行企業(yè)金融部、x銀行電子城支行、x行x支行等金融單位聯(lián)系，建立業(yè)務(wù)聯(lián)系，先后為解決x藥業(yè)有限公司、省醫(yī)療器械檢測中心等單位的貸款牽線搭橋，另有不少單位已經(jīng)達(dá)成貸款協(xié)議。
為了解決企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，尋求投資合作伙伴，協(xié)會先后組織x醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司(投資公司)、x術(shù)產(chǎn)權(quán)交易中心等到x醫(yī)療用品開發(fā)有限公司、x公司等單位考察洽談投資合作業(yè)務(wù)。
協(xié)會與x銀行電子城支行積極籌建“陜西省醫(yī)療器械行業(yè)城市商業(yè)合作社”，以便更快捷有效地為企業(yè)提供融資服務(wù)平臺，此項(xiàng)工作經(jīng)過反復(fù)調(diào)研商談，已經(jīng)發(fā)文征求會員單位意見，目前正在著力做好前期準(zhǔn)備工作。
2、通過邀請專家、協(xié)調(diào)企業(yè)與主管部門等方式，先后為x省x醫(yī)療器械公司、x公司等單位建立x認(rèn)證體系、辦理新產(chǎn)品注冊等進(jìn)行前期輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)咨詢等。
協(xié)會為x公司等單位開據(jù)相關(guān)遵守法規(guī)、無投訴等的證明，為其參加銷售投標(biāo)起到重要作用。協(xié)會還為一些單位征地、租廠房等牽線搭橋提供服務(wù)。
3、為了加強(qiáng)陜西省醫(yī)療器械協(xié)會咨詢管理工作，更好地為會員企業(yè)服務(wù)，組建了由x人組成的專家委員會，這些專家來自于_及有關(guān)研究所和企業(yè)，并且制定了《專家委員會工作暫行規(guī)則》。
一年來有的專家為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證、產(chǎn)品注冊等進(jìn)行輔導(dǎo)、咨詢，有的專家進(jìn)行專題講座輔導(dǎo)，有的專家為協(xié)會期刊撰寫論文等，得到了企業(yè)的廣泛歡迎。
4、根據(jù)法規(guī)規(guī)定與專項(xiàng)整治等要求和企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營需要，先后舉辦了內(nèi)審員及生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量管理人員、無菌醫(yī)療器械檢(化)驗(yàn)員培訓(xùn)班等共x期，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)x多人次，開展了有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、體系、業(yè)務(wù)等方面的培訓(xùn)教育，提高了企業(yè)的管理水平和相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、協(xié)會組織九家企業(yè)參展20_健康產(chǎn)業(yè)博覽會。由x省藥促會主辦，x省醫(yī)療器械協(xié)會、x省中醫(yī)藥協(xié)會等單位協(xié)辦的20_健康產(chǎn)業(yè)博覽會于20_年x月x日-x日在x國際會展中心x館舉行。省醫(yī)械協(xié)會組織x等x家大眾民用健康、x械企業(yè)參加了展出活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)品影響，宣傳了企業(yè)形象。
20_年x月x日，協(xié)會組織x家醫(yī)療器械企業(yè)，在x公司召開了x省醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展座談會，邀請x省工業(yè)和信息化廳消費(fèi)處x副處長到會，介紹傳達(dá)了國家和省政府對醫(yī)械發(fā)展產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造有關(guān)政策及重點(diǎn)扶持的產(chǎn)品類別，并回答了企業(yè)關(guān)心的有關(guān)問題。x指出20_年國家將重點(diǎn)支持產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級、新技術(shù)應(yīng)用，對醫(yī)用電子醫(yī)學(xué)影像、體外診斷、植入介入、無菌醫(yī)械、現(xiàn)代生物、人造組織器管、血液凈化、高質(zhì)材料等有一定規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)給予政策、資金等方面的優(yōu)惠資助。他還向企業(yè)重點(diǎn)介紹了對中小企業(yè)產(chǎn)品升級、技術(shù)創(chuàng)新扶持的渠道。x家與會企業(yè)代表全部發(fā)了言，介紹了各自企業(yè)的基本狀況、發(fā)展前景，需要政府支持的事項(xiàng)等，還就一些問題進(jìn)行了咨詢，提出了相關(guān)建議，大家高度評價(jià)協(xié)會舉辦的這次座談會。協(xié)會秘書處介紹了協(xié)會開展的企業(yè)融資、專家咨詢、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作、維護(hù)權(quán)益及組織省內(nèi)外、國內(nèi)外參觀考察、參展招商等服務(wù)項(xiàng)目。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在座談會總結(jié)時(shí)，要求各企業(yè)要多了解政府對發(fā)展醫(yī)械行業(yè)支持的相關(guān)信息，與有關(guān)部門多聯(lián)系，爭取更多的支持，加快企業(yè)的發(fā)展。x處長還對協(xié)會換屆以來為會員服務(wù)所做的工作予以肯定，希望各會員單位對協(xié)會的工作多提意見和建議、更加關(guān)心和支持，并要求協(xié)會與會員單位多聯(lián)系和溝通，多為企業(yè)排憂解難，真正成為“企業(yè)之家”。
“x省醫(yī)療器械中小企業(yè)發(fā)展論壇”于20_年x月x日在省中小企業(yè)服務(wù)平臺多功能廳召開，有x多家企業(yè)參加。省藥監(jiān)局副巡視員x參加會議并講話，他首先通報(bào)了醫(yī)械發(fā)展相關(guān)情況，并要求全省醫(yī)械企業(yè)要緊抓機(jī)遇、努力創(chuàng)新、加快發(fā)展。協(xié)會邀請x專家就企業(yè)如何技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、學(xué)、研、醫(yī)結(jié)合;如何加強(qiáng)醫(yī)械生產(chǎn)現(xiàn)場管理;從醫(yī)械政府采購，談陜西省企業(yè)的差距等專題進(jìn)行了報(bào)告。報(bào)告既有理論性、政策性，又有指導(dǎo)性、可操作性，使與會同志受到了很大的鼓舞和鞭策。
三、擴(kuò)大社會聯(lián)合和交流，提升協(xié)會的知名度和公信力。
1、四家協(xié)會聯(lián)合發(fā)起成立“x省健康大聯(lián)盟”。為了使x省各有關(guān)健康行業(yè)協(xié)會資源共享、凝聚合力、優(yōu)勢互補(bǔ)，經(jīng)充分協(xié)商，由省藥品健康產(chǎn)品企業(yè)合作促進(jìn)會、省養(yǎng)生協(xié)會、省醫(yī)療器械協(xié)會、省中醫(yī)藥協(xié)會等聯(lián)合發(fā)起，于20_年x月x日召開了“x省健康大聯(lián)盟”成立大會，大會確定了大健康聯(lián)盟宗旨、大健康聯(lián)盟自律公約、大健康聯(lián)盟輪值制度等。大健康聯(lián)盟將通過各方面的合作，擴(kuò)大影響力，更好地營造大健康氛圍，動員廣大會員為大眾健康提供安全有效的產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
2、成立x省工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作組。經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局同意，由省器械協(xié)會負(fù)責(zé)組建陜西省工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化委員會醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作組，于20_年x月1x日召開成立大會。醫(yī)械標(biāo)準(zhǔn)化工作組的主要任務(wù)是為省上制訂行業(yè)產(chǎn)業(yè)地方標(biāo)準(zhǔn)提出意見、建議和初步方案，宣傳推廣醫(yī)療器械標(biāo)準(zhǔn)化工作，推選執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)單位，為醫(yī)械標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范實(shí)施創(chuàng)造條件，推動醫(yī)械產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
3、協(xié)會還派代表參加了x省中醫(yī)藥發(fā)展高峰論壇和x協(xié)會的有關(guān)活動，對于收集信息、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、交流情況等有很大促進(jìn)作用。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率。
1、協(xié)會二屆二次會員大會于20_年x月x日召開。協(xié)會秘書處報(bào)告了20_年協(xié)會工作總結(jié)和20_年協(xié)會工作要點(diǎn)，大會表彰了20_年度評出的首批x家x省醫(yī)療行業(yè)誠信企業(yè)，頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。省藥監(jiān)局醫(yī)械處x處長在會上傳達(dá)了醫(yī)械監(jiān)管工作相關(guān)文件和要求，要求全省醫(yī)械企業(yè)要注重科技創(chuàng)新，抓好產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，依法生產(chǎn)和經(jīng)營，力爭把企業(yè)做強(qiáng)做大做規(guī)范，他對協(xié)會20_年開展的工作給予充分肯定，并希望各會員企業(yè)對協(xié)會的工作給予關(guān)心和支持。省協(xié)會會長、省結(jié)核病防治院院長劉錦程對協(xié)會今后的工作提出了希望和要求，要求協(xié)會要緊密結(jié)合各會員企業(yè)的實(shí)際，發(fā)揮好橋梁紐帶作用，把協(xié)會的工作做得更有特色，在此之前20x年x月9x日協(xié)會召開了會長、副會長會議，總結(jié)和安排協(xié)會工作，討論并決定了誠信企業(yè)名單，還研討了協(xié)會發(fā)展有關(guān)重大問題。
2、省協(xié)會年內(nèi)還申請成為了中國醫(yī)療器械協(xié)會理事單位，為進(jìn)一步提升協(xié)會影響力創(chuàng)造了條件。
3、協(xié)會在發(fā)展新會員方面做了許多調(diào)查、摸底、溝通、聯(lián)系，20_年吸收新會員x個(gè)，強(qiáng)大了協(xié)會力量，加強(qiáng)了協(xié)會自身建設(shè)。
4、協(xié)會于年內(nèi)創(chuàng)刊《x省醫(yī)療器械信息》，并已發(fā)行五期，刊物有政策法規(guī)、監(jiān)管動態(tài)、專題報(bào)道、專家沙龍、行業(yè)動態(tài)、協(xié)會工作、企業(yè)之窗、工作交流、信息集萃等欄目，每期印數(shù)x冊，發(fā)行對象為醫(yī)療器械生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門和專家，刊物內(nèi)容翔實(shí)、圖文并茂、版面豐富，受到了企業(yè)的好評和領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
協(xié)會還建立了醫(yī)療器械信息網(wǎng)站，內(nèi)容不斷充實(shí)，加強(qiáng)了醫(yī)療器械行業(yè)信息的宣傳和推廣。
5、協(xié)會秘書處不斷完善內(nèi)部管理制度，理順程序，不斷提高辦事效率。完成了20_年年審、年鑒和各種報(bào)表、資料等。
20_年協(xié)會工作雖然取得了很大進(jìn)展和成績，但仍存在不少問題和不足，主要表現(xiàn)在，為會員服務(wù)的領(lǐng)域還不夠?qū)?，與企業(yè)聯(lián)系還不廣泛，工作和業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)，專家委員會的作用發(fā)揮還不夠有力，另外，部分企業(yè)與協(xié)會溝通少，因而繳納會費(fèi)不積極主動等，制約了協(xié)會工作有序運(yùn)行。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇五
本條應(yīng)包含本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的完整標(biāo)識，(若適用)包括標(biāo)識號、標(biāo)題、縮略詞語、版本號、發(fā)行號。
1.2系統(tǒng)概述。
本條應(yīng)簡述本文檔適用的系統(tǒng)和軟件的用途。它應(yīng)描述系統(tǒng)與軟件的一般性質(zhì);概述系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行和維護(hù)的歷史;標(biāo)識項(xiàng)目的投資方、需方、用戶、開發(fā)方和支持機(jī)構(gòu);標(biāo)識當(dāng)前和計(jì)劃的運(yùn)行現(xiàn)場;并列出其他有關(guān)文檔。
1.3文檔概述。
本條應(yīng)概述本文檔的用途與內(nèi)容，并描述與其使用有關(guān)的保密性與私密性要求。2引用文件。
本章應(yīng)列出本文檔引用的所有文檔的編號、標(biāo)題、修訂版本和日期。也應(yīng)標(biāo)識不能通過正常的供貨渠道獲得的所有文檔的來源。
3實(shí)際開發(fā)結(jié)果。
3.1產(chǎn)品。
說明最終制成的產(chǎn)品，包括：
b.本系統(tǒng)共有哪幾個(gè)版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別;。
c.所建立的每個(gè)數(shù)據(jù)庫。
如果開發(fā)計(jì)劃中制訂過配置管理計(jì)劃，要同這個(gè)計(jì)劃相比較。
3.2主要功能和性能。
逐項(xiàng)列出本軟件產(chǎn)品所實(shí)際具有的主要功能和性能，對照可行性分析(研究)報(bào)告、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標(biāo)是達(dá)到了、未完全達(dá)到、或超過了。
3.3基本流程。
用圖給出本程序系統(tǒng)的實(shí)際的基本的`處理流程。
3.4進(jìn)度。
列出原計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對比，明確說明實(shí)際進(jìn)度是提前了，還是延遲了，分析主要原因。
3.5費(fèi)用。
列出原定計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)用支出費(fèi)用的對比，包括：
a.工時(shí)，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計(jì);。
b.計(jì)算機(jī)的使用時(shí)間，區(qū)別cpu時(shí)間及其他設(shè)備時(shí)間;。
c.物料消耗、出差費(fèi)等其他支出。
明確說明，經(jīng)費(fèi)是超過了，還是節(jié)余了，分析主要原因。
4開發(fā)工作評價(jià)。
4.1對生產(chǎn)效率的評價(jià)。
給出實(shí)際生產(chǎn)效率，包括：
a.程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù);。
b.文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字?jǐn)?shù)。
并列出原計(jì)劃數(shù)作所對比。
4.2對產(chǎn)品質(zhì)量的評價(jià)。
說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯(cuò)誤發(fā)生率，即每千條指令(或語句數(shù))中的錯(cuò)誤指令數(shù)(或語句數(shù))。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計(jì)劃或配置管理計(jì)劃，要同這些計(jì)劃相比較。
4.3對技術(shù)方法的評價(jià)。
給出在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價(jià)。
4.4出錯(cuò)原因的分析。
給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤的原因分析。
4.5風(fēng)險(xiǎn)管理。
a.初期預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn);。
b.實(shí)際發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn);。
c.風(fēng)險(xiǎn)消除情況。
5缺陷與處理。
分別列出在需求評審階段、設(shè)計(jì)評審階段、代碼測試階段、系統(tǒng)測試階段和驗(yàn)收測試階段發(fā)生的缺陷及處理情況。
6經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。
列出從這項(xiàng)開發(fā)工作中得到的最主要的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)及對今后的項(xiàng)目開發(fā)工作的建議。7注解。
本章應(yīng)包含有助于理解本文檔的一般信息(例如背景信息、詞匯表、原理)。本章應(yīng)包含為理解本文檔需要的術(shù)語和定義，所有縮略語和它們在文檔中的含義的字母序列表。
附錄。
附錄可用來提供那些為便于文檔維護(hù)而單獨(dú)出版的信息(例如圖表、分類數(shù)據(jù))。為便于處理，附錄可單獨(dú)裝訂成冊。附錄應(yīng)按字母順序(a,b等)編排。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇六
為期十周的測試系統(tǒng)集成技術(shù)實(shí)驗(yàn)課已經(jīng)接近尾聲，這種理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式，有利于加深我們對所學(xué)知識的理解力，增強(qiáng)動手實(shí)踐能力，為進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)積累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。下面是我對這門課程的回顧和總結(jié)：
自動測試系統(tǒng)集成了儀器技術(shù)、總線技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、軟件技術(shù)、可測性設(shè)計(jì)技術(shù)?？偩€技術(shù)和軟件技術(shù)的進(jìn)步極大地促進(jìn)了自動測試系統(tǒng)的發(fā)展。
自動測試系統(tǒng)的發(fā)展大致可分為三個(gè)階段：
（1）第一代的自動測試系統(tǒng)多為不采用標(biāo)準(zhǔn)總線接口構(gòu)成的專用測試系統(tǒng)，不具有靈活組建的通用性。
（2）第二代的自動測試系統(tǒng)采用了標(biāo)準(zhǔn)化的通用可程控測量儀器接口總線（如ieee488）可程序控制的儀器和測控計(jì)算機(jī)（控制器），從而使得自動測試系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、組建和使用都較容易。
（3）第三代自動測試系統(tǒng)：由微型計(jì)算機(jī)、通用硬件和應(yīng)用軟件三部分組成。
（1）確定測試任務(wù)和需求分析。
（2）選擇主控機(jī)和零槽控制器及控制方式。
（3）選擇/開發(fā)vxi儀器模塊。
（4）選擇主機(jī)箱。
（5）開關(guān)及測試接口的選擇與設(shè)計(jì)。
(6)選擇系統(tǒng)軟件開發(fā)平臺。
(7)測試應(yīng)用軟件開發(fā)。
1.串行通信和并行通信。
信息的各位數(shù)據(jù)被逐位按順序傳送的通訊方式稱為串行通訊。常見的串行標(biāo)準(zhǔn)是rs232/244/485。
并行通信是在兩個(gè)設(shè)備之間同時(shí)傳輸多個(gè)數(shù)據(jù)位，它主要用于近距離通信。儀器與計(jì)算機(jī)之間常用的并行通信標(biāo)準(zhǔn)有epp、spp等。
2.有線通信和網(wǎng)絡(luò)化測試技術(shù)。
internet在遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)采集與控制，高檔測試儀器設(shè)備遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)調(diào)用，遠(yuǎn)程設(shè)備故障診斷等場合得到了越來越廣泛的應(yīng)用。利用現(xiàn)有internet資源，而不需要建立專門的拓?fù)渚W(wǎng)絡(luò)。把tcp/ip協(xié)議嵌入現(xiàn)場智能儀器或傳感器中，使信號的傳輸通過tcp/ip進(jìn)行，網(wǎng)絡(luò)化儀器設(shè)備成為網(wǎng)絡(luò)中的獨(dú)立節(jié)點(diǎn)，信息可通過從一個(gè)節(jié)點(diǎn)傳輸?shù)搅硪粋€(gè)節(jié)點(diǎn)，使實(shí)時(shí)、動態(tài)的在線測控成為現(xiàn)實(shí)。
3.無線通信技術(shù)。
有線的分布式網(wǎng)絡(luò)測試系統(tǒng)，當(dāng)設(shè)備多時(shí)連線十分復(fù)雜，而且適用于系統(tǒng)相對固定；若系統(tǒng)移動至它處時(shí)，需要重新連線；若添加新測試儀器，需要增加連接線，使用不方便。無線通信網(wǎng)的測試系統(tǒng)，設(shè)備以無線方式進(jìn)行通信，設(shè)備之間不需連線，組建系統(tǒng)十分方便。
自動測試系統(tǒng)首先要解決互聯(lián)設(shè)備在機(jī)械、電氣、功能上兼容，以保證各種命令和測試數(shù)據(jù)在互聯(lián)設(shè)備間準(zhǔn)確無誤地傳遞?？沙炭卦O(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)接口總線解決了這一問題。標(biāo)準(zhǔn)總線的優(yōu)點(diǎn)：可以根據(jù)具體測試任務(wù)的需要，選用現(xiàn)成的標(biāo)準(zhǔn)總線接口的儀器，組建自動測試系統(tǒng)，系統(tǒng)也可以隨時(shí)改建或重建。
1.ieee488接口總線。
由ieee488接口總線組成的自動測試系統(tǒng)主要是由設(shè)備、接口和總線三部分組成。設(shè)備分為講者、聽者、控者，是一種外部總線，適用于一個(gè)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)相距20米以內(nèi)的各設(shè)備之間互連。
2.vxi總線。
vxi總線直接源于工業(yè)微機(jī)的vme總線，并在此基礎(chǔ)上擴(kuò)展了儀器需要的'鏈?zhǔn)胶托切蝺煞N觸發(fā)總線、時(shí)鐘和同步總線、本地總線、模塊識別線和模擬信號線，還補(bǔ)充了儀器需要的幾種供電電源。vxi系統(tǒng)是基于計(jì)算機(jī)并行內(nèi)總線的開放式、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的儀器系統(tǒng)。
主要包括測試計(jì)算機(jī)，測試儀器資源（如vxi儀器模塊，gpib總線儀器或其他儀器或模塊），標(biāo)準(zhǔn)接口、系列適配器和被測設(shè)備或單元。上述各部分共同完成自動測試系統(tǒng)的信號調(diào)理與采集功能，數(shù)據(jù)分析與處理功能，參數(shù)設(shè)置與結(jié)果表達(dá)。
1.測試軟件的發(fā)展。
軟件技術(shù)在測試系統(tǒng)中起著越來越重要的作用，測試系統(tǒng)已經(jīng)成為以通用硬件為基礎(chǔ)、以測試軟件為核心的集成系統(tǒng)?！败浖褪莾x器”的思想改變了傳統(tǒng)測量儀器的觀念，許多過去在傳統(tǒng)儀器由硬件完成的功能，可以由軟件來實(shí)現(xiàn)。
2.測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化。
在測試軟件發(fā)展過程中，初期人們是通過測試編程語言來編寫儀器測試程序的。測試軟件開發(fā)人員不僅要了解測試系統(tǒng)中的接口標(biāo)準(zhǔn)、通信規(guī)范，熟悉儀器中的各種程控代碼，還必須掌握測試編程語言的編程方法。測試軟件應(yīng)具有開放性、可重用性、可擴(kuò)展性。隨著測試儀器種類的不斷增加以及測試任務(wù)的日益復(fù)雜，使得測試軟件的標(biāo)準(zhǔn)化成為發(fā)展的必然趨勢。
3.可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi。
可編程儀器標(biāo)準(zhǔn)命令scpi是為解決可程控儀器編程標(biāo)準(zhǔn)化，19xx年儀器制造商國際協(xié)會在ieee488.2標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行擴(kuò)充，而制定出的一個(gè)重要的程控儀器軟件標(biāo)準(zhǔn)。scpi全面定義了標(biāo)準(zhǔn)化的儀器程控消息、響應(yīng)消息以及數(shù)據(jù)和狀態(tài)的報(bào)告結(jié)構(gòu)。scpi標(biāo)準(zhǔn)大大提高了儀器的互換性。scpi提出了三種形式的相容性，即縱向相容性、橫向相容性和功能相容性。
4.虛擬儀器軟件體系。
visa就是用于儀器編程的標(biāo)準(zhǔn)i/o函數(shù)庫及其相關(guān)規(guī)范的總稱，一般稱這個(gè)i/o函數(shù)庫為visa庫，是vpp儀器驅(qū)動器中的軟件i/o層。visa對測試軟件開發(fā)者來講是一個(gè)可直接調(diào)用的操作函數(shù)集、一個(gè)高層api（應(yīng)用程序接口），通過調(diào)用底層的儀器驅(qū)動器來控制儀器操作，實(shí)現(xiàn)了i/o接口無關(guān)性。
1.基于文本模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
早期的測試軟件采用的是面向過程的編程語言來開發(fā)，如basic、c等。
2.基于windows圖形模式的測試軟件開發(fā)環(huán)境。
（1）可視化編程軟件。
（2）圖形化編程軟件。
具有代表性的是labview和vee。
最后，要感謝兩位老師十周以來，對學(xué)生的悉心指導(dǎo)！
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇七
計(jì)算機(jī)專業(yè)的學(xué)生完成一個(gè)軟件的編寫都需要寫一份軟件系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，那么這個(gè)軟件系統(tǒng)項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文供你參考，希望能對你有所幫助!
1.1 編寫目的
xxx公司業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)的開發(fā)已經(jīng)基本完成。
寫此項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告，以方便我們在以后的項(xiàng)目開發(fā)中來更好的實(shí)施項(xiàng)目的訂制開發(fā); 讓我在今后的項(xiàng)目開發(fā)中有更多的有據(jù)的資料來規(guī)范我們的開發(fā)過程和提高我們的開發(fā)效率，從而創(chuàng)造更多公司效益。
1.2 背景
項(xiàng)目名稱：xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
軟件名稱：xxx業(yè)務(wù)系統(tǒng)
客戶：xxx
用戶：xxx員工
1.3 參考資料
項(xiàng)目開發(fā)文檔：
(1)軟件開發(fā)數(shù)據(jù)模型：
(2)數(shù)據(jù)庫開發(fā)文檔：
(3)軟件業(yè)務(wù)流程參考：
(4)軟件使用手冊參考：
(5)軟件業(yè)務(wù)流程參考：
(7)軟件中使用的安全ikey驅(qū)動：ikey
如有修改，即使修改此處的參考文檔名稱。
2.1 對生產(chǎn)效率的評價(jià)
(1)系統(tǒng)開發(fā)已歷時(shí)快1年的時(shí)間了
(2)開發(fā)的反復(fù)性比較多。
(3)對客戶的需求理解不是很透徹。
綜合以上，此項(xiàng)目的開發(fā)效率不是很高，相反有相當(dāng)一定時(shí)間的浪費(fèi)。
2.2 對產(chǎn)品功能的評價(jià)
經(jīng)過我們公司各位同事的共同努力協(xié)作，xxx業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)已經(jīng)很好的完成了客戶的業(yè)務(wù)流需求。
經(jīng)過對客戶使用過程的觀察，此項(xiàng)目開發(fā)的還是比較成功，但是還是存在著一些問題，造成這些問題的原因是多方面的。
如：前期系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)缺陷和部分代碼的構(gòu)建缺陷、客戶需求的理解上也存在一定問題，這就需要我們用一定的時(shí)間來維護(hù)客戶使用過程中提出的新問題和存在的debug。
總的來說，此系統(tǒng)的功能開發(fā)還是一個(gè)比較成功的案例。
2.3 對技術(shù)方法的總結(jié)
在此項(xiàng)目中使用到技術(shù)和工具：
(1)使用代碼生成器：使用代碼生成器 [代碼自動生成器]，此工具在很大程度上提高了編碼效率，從而加快了項(xiàng)目的開發(fā)進(jìn)程。
在以后的項(xiàng)目中，我們要盡量的來使用一些類似的工具來在最短的時(shí)間內(nèi)完成工作。
在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們最好是能開發(fā)出適合自己的'代碼生成工具，更大限度的節(jié)省開發(fā)周期和開發(fā)費(fèi)用。
(2)使用數(shù)據(jù)庫建模工具：powerdesigner 工具來建立系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫模型，以方便程序員很好的理解業(yè)務(wù)流和掌握系統(tǒng)架構(gòu)者的架構(gòu)思想，更好的滿足客戶的功能需求。
在今后的項(xiàng)目開發(fā)中，我們要更好的來完成系統(tǒng)的前期數(shù)據(jù)庫模型的建立，最大的來優(yōu)化系統(tǒng)功能。
(3)使用第三方控件：此系統(tǒng)中使用了componentart 第三方控件。
此控件在很大程度上滿足了客戶對軟件界面的需求，從而也給軟件的操作帶來了方便。
本項(xiàng)目中只使用了componentart 一種第三方控件，在今后的項(xiàng)目開發(fā)過程中，要繼續(xù)使用第三方的控件。
這樣以來，無論是針對軟件界面的美觀性、友好性來說、易操作性而言，還是針對系統(tǒng)開發(fā)效率而言，這都是很好途徑。
但需要注意的是：在使用第三方控件時(shí)，要謹(jǐn)慎的選擇一些網(wǎng)絡(luò)中的比較常見的第三方控件。
(4)使用自定義控件：此系統(tǒng)中使用了自定義控件(ghdgridview)，此自定義控件可以很好的統(tǒng)一系統(tǒng)中的所有信息顯示表格樣式。
如客戶對數(shù)據(jù)顯示樣式有什么新的意見，我就不需要修改每一個(gè)頁面的表格樣式，我們只需要修改ghdgridview控件的樣式，系統(tǒng)中的所有繼承自ghdgridview的表格樣式都可以改變。
(5)系統(tǒng)開發(fā)框架：此系統(tǒng)的框架使用的是簡單三層結(jié)構(gòu)，此框架在開發(fā)一些中小軟件是比較實(shí)用的。
但是我們要是可以開發(fā)出自己的框架，把一些通用的功能開發(fā)到框架中。
這樣以來，在以后的系統(tǒng)開發(fā)中，針對系統(tǒng)中一些通用的功能就不需要再開發(fā)，從而也可以很好的提高我們的開發(fā)效率;減少很多維護(hù)費(fèi)用。
使我們的技術(shù)不斷的更加成熟。
(6)系統(tǒng)安全加密：此系統(tǒng)中針對客戶提出的系統(tǒng)安全問題，我們采用了ikey加密硬件鑰匙來驗(yàn)證客戶端登陸客戶的合法性，此ikey鑰匙可以綁定到一個(gè)系統(tǒng)使用用戶，也可以讓多個(gè)用戶來使用一個(gè)加密鑰匙來驗(yàn)證登陸系統(tǒng)的合法性。
這樣以來，即使用戶的密碼不慎丟失，或者被不法人員取得(不法人員他也是無法登陸到我們的系統(tǒng)中來)，這樣就最大的提高了我們系統(tǒng)的安全性。
ikey加密鑰匙是很好的加密b/s架構(gòu)軟件的硬件工具，在以后的軟件安全方面可以借鑒。
3.1 簽定合同
一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小，在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。
往往，很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的，也很難簽定的比較清楚，這樣以來就會導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期，工作量會越來越大，影響項(xiàng)目的竣工周期;而且，項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會變的。
這樣以來，我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。
雖然需求范圍很難簽定的明確，但是我們在簽定合同時(shí)，要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。
3.2 開發(fā)團(tuán)隊(duì)
在項(xiàng)目確立后，要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的，團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù)，使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。
這樣，在項(xiàng)目的開發(fā)過程中，團(tuán)隊(duì)才不會被難題困住不動。
另外，團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上，還是在技術(shù)上都要是很出眾的人，此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間，以此來更好的理解客戶的功能需求。
人的記憶力總是有限的，所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔，這些文檔往往是我們在項(xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢，使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。
3.3 需求的調(diào)研
在項(xiàng)目確立后，就到了需求調(diào)研分析階段。
(1)項(xiàng)目組對客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握，這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求，如此以來我們就為自己埋下了地雷，影響項(xiàng)目的開發(fā)周期，這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系，要深入的去了解客戶需求。
(2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來，如此一來，我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會大大的提高，也就不會為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱。
(3)在需求調(diào)研過程中，如果缺乏足夠用戶參與，這樣的需求調(diào)研也是失敗的。
很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去，為什么呢?很簡單，與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。
盡管這樣，我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通，了解他們真實(shí)的需求。
很多用戶也是如此，他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來，為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫嗎?!雖然現(xiàn)狀如此，我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。
(4)模糊需求，也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。
一是指諸多客戶對需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。
針對對這種情況，就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求，整理出最終的需求與客戶確認(rèn)，定出最終真實(shí)可靠的需求，我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。
(5)在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中，文檔的書寫是極為重要的一項(xiàng)工作。
因?yàn)?，某些文檔就是我們在開發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。
我們絕對不能認(rèn)為，憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。
即使，你說你是天才，你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求，那也是不可能的，人的精力總是有限的。
這就要求我們在需求調(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。
(6)需求調(diào)研工具選擇，客戶一般對圖形還是比較感興趣的，所以我們在調(diào)研過程中，我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。
比如可以采用rose工具，把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等，使表達(dá)的意思更加直觀。
這樣客戶會更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。
3.4 做好開發(fā)計(jì)劃
在項(xiàng)目確立后，我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，需求調(diào)研用時(shí)，開發(fā)用時(shí)，測試用時(shí)，實(shí)施用時(shí)，維護(hù)用時(shí)。
在我們做好了計(jì)劃后，我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度，從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi)，今日計(jì)劃、行動，明日成功。
3.5 很好的溝通
在其他行業(yè)中，人與人的之間的溝通是很重要的。
項(xiàng)目開發(fā)也不例外，很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度，這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會和善于溝通于客戶和同事之間。
在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中，我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程。
在開發(fā)到一定的階段，我們就需要和客戶溝通已有功能，盡量的去避免一些隱藏的問題，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。
3.6 做好工作總結(jié)
在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中，我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié)，這樣以來，無論是在自己的技術(shù)還是其它方面，都會對我們有很大的提高，在長期的積累后，無論是我們個(gè)人能力，還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會有很大的提高。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇八
零售前臺（pos）管理系統(tǒng)具有以下功能：
等來實(shí)現(xiàn)精確或模糊的商品掃描錄入。該掃描錄入方法可以充分保證各種電腦操作水平層次的人員均能準(zhǔn)確快速地進(jìn)行商品掃描錄入。
方式）自動計(jì)算本次交易的總金額。在顧客付款后，自動計(jì)算找零，同時(shí)打印交易清單（包括交易的流水賬號、每類商品的商品名、數(shù)量、該類商品的總金額、交易的時(shí)間、負(fù)責(zé)本次收銀的員工號）。如果顧客是本店會員并持有本人會員卡，則在交易前先掃描會員卡，并對所購物品全部實(shí)行95折優(yōu)惠，并將所購物品的總金額累計(jì)到該會員的總消費(fèi)金額中。會員卡的有效期限為一年，滿一年未續(xù)卡者，該會員卡將被注銷。
及惡意非法操作。
獨(dú)立作業(yè)：有的斷網(wǎng)收銀即在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器斷開或網(wǎng)絡(luò)不通的情況下，收銀機(jī)仍能正常作業(yè)后臺管理系統(tǒng)本系統(tǒng)具備以下功能：
目進(jìn)貨造成商品積壓。按計(jì)劃單有選擇性地進(jìn)行自動入庫登記。綜合查詢打印計(jì)劃進(jìn)貨與入庫記錄及金額。
各地收銀員收銀記錄以及交結(jié)賬情況等。按多種方式統(tǒng)計(jì)生成銷售排行榜，靈活察看和打印商品銷售日、月、年報(bào)表。
庫存管理：綜合查詢庫存明細(xì)記錄。庫存狀態(tài)自動告警提示。如庫存過剩、少貨、缺貨等。
軟件為您預(yù)警，避免庫存商品積壓損失和缺貨。庫存自動盤點(diǎn)計(jì)算。
人員管理：員工、會員、供貨商、廠商等基本信息登記管理。員工操作權(quán)限管理?？蛻翡N。
售權(quán)限管理。
1.2功能描述。
1.商品錄入子系統(tǒng)要求能快速錄入商品，因此必須支持條形碼掃描。
2.收銀業(yè)務(wù)子系統(tǒng)能計(jì)算交易總額，打印交易清單，并根據(jù)會員卡打折。3.進(jìn)貨管理子系統(tǒng)可以根據(jù)庫存自動指定進(jìn)貨計(jì)劃，進(jìn)貨時(shí)自動等級，以及提供查詢和打印計(jì)劃進(jìn)貨與入庫記錄的功能。
4.銷售管理子系統(tǒng)可以控制某商品是否允許銷售，查詢每種商品的銷售情況并產(chǎn)生年、月、日報(bào)表，同時(shí)可以生成銷售排行榜。
5．庫存管理子系統(tǒng)提供查詢庫存明細(xì)記錄的基本功能，并根據(jù)庫存的狀態(tài)報(bào)警，以及自動盤點(diǎn)計(jì)算。
6.人員管理子系統(tǒng)提供基本信息登記管理，員工操作權(quán)限管理，客戶銷售權(quán)限管理的功能。
1.4系統(tǒng)流程圖。
頂
層dfd圖。
第0層dfd圖。
會員信息表。
商品信息表。
第1層dfd圖。
2詳細(xì)設(shè)計(jì)。
2.1詳細(xì)流程。
打折。
刪除vip。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇九
軟件工程師完成一個(gè)系統(tǒng)后，需要寫一份系統(tǒng)集成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告，那么這份報(bào)告該怎么寫呢?下面小編為你帶來一篇范文，希望能對你有所幫助!
本文結(jié)合實(shí)例介紹了系統(tǒng)集成項(xiàng)目中常見問題及總結(jié)的重要性。
現(xiàn)代企業(yè)中，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理變得越來越重要，成為企業(yè)制度管理的一個(gè)非常重要的部分。
it企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度必須進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理，只有搞好計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理才能夠完善現(xiàn)代企業(yè)制度，使之管理科學(xué)化。
使各項(xiàng)目要素優(yōu)化組合、合理配置，保證實(shí)施的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算所進(jìn)行的全過程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。
項(xiàng)目管理的對象是項(xiàng)目，由于項(xiàng)目是一次性的，故項(xiàng)目管理需要用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進(jìn)行管理，具有全面性、科學(xué)性和程序性。
計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理管理就是在項(xiàng)目活動中運(yùn)用專門的知識、技能、工具和方法，使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)或超過項(xiàng)目干系人的需要和期望。
具體執(zhí)行要包含以下三要素：首先是必須在一定的時(shí)間、費(fèi)用和資源的限制條件下保證質(zhì)量完成目標(biāo);其次是必須確保計(jì)劃得以執(zhí)行，并監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整計(jì)劃;最后是項(xiàng)目管理必須根據(jù)項(xiàng)目的具體情況，制定計(jì)劃。
所以如何在有限的時(shí)間內(nèi)，充分利用有限的資源保證質(zhì)量完成目標(biāo)，制定一個(gè)周全可行的計(jì)劃是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。
當(dāng)時(shí)我們制定的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是每天兩組進(jìn)行施工，白天a施工隊(duì)進(jìn)行外部防雷接地挖坑埋接地裝置，夜里b施工隊(duì)進(jìn)行內(nèi)部機(jī)房新設(shè)備安裝接線，避免浪費(fèi)時(shí)間。
四是這個(gè)醫(yī)院的房子是老房子了，和新式建筑有區(qū)別，沒有現(xiàn)成的鋼柱做引下線，要重新做接地井，而且機(jī)房地板都是水泥，對鋪設(shè)機(jī)房接地網(wǎng)造成了很大的難度。
從這個(gè)項(xiàng)目我們就不能看出，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理必須要理論與實(shí)際相結(jié)合，不能一味的按書本上的理論制定計(jì)劃，必須結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況進(jìn)行指定計(jì)劃、合理選用和安排人員施工，才能使項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)的完成。
(一)問題的出現(xiàn)
在這個(gè)項(xiàng)目上當(dāng)然不是一帆風(fēng)順的，我是從項(xiàng)目招投標(biāo)開始接收組織項(xiàng)目進(jìn)展的，當(dāng)時(shí)接到項(xiàng)目任務(wù)后，隨后立即召集了商務(wù)部、售前技術(shù)部、銷售部、客服部和質(zhì)量部等相關(guān)部門，進(jìn)行了一次項(xiàng)目內(nèi)部啟動說明會，并把各自的分工和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了部署。
然而，在投標(biāo)前三天進(jìn)行投標(biāo)文件評審時(shí)，發(fā)現(xiàn)技術(shù)方案中所配置的設(shè)備在以前項(xiàng)目使用中是有問題的，必須更換。
我和方案編制人員經(jīng)過加班加點(diǎn)，終于修改完成。
到了正式評標(biāo)會上，又遇到了一點(diǎn)麻煩，原來授權(quán)代表聲明和投標(biāo)方案中寫的不一致，影響了評標(biāo)分?jǐn)?shù)。
不過還好，項(xiàng)目最終拿了下來，并和用戶確定了合同。
根據(jù)公司流程，我把項(xiàng)目移交給了售后實(shí)施部門，由他們具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行和驗(yàn)收。
實(shí)施部門接手項(xiàng)目后，另外一個(gè)工程人員被任命為實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施和驗(yàn)收工作。
他由于項(xiàng)目前期自己沒有盡早介入，許多項(xiàng)目前期的事情都不很清楚，而導(dǎo)致后續(xù)跟進(jìn)速度較慢，影響項(xiàng)目的進(jìn)度。
同時(shí)，設(shè)計(jì)方案時(shí)，售前工程師沒有很好地了解用戶需求，也沒有書面的需求分析調(diào)研報(bào)告。
在接手項(xiàng)目后，必須重新開始了解用戶需求，編制實(shí)施方案，這樣無形中增加了實(shí)施難度和實(shí)施成本。
等到這一切理出了頭緒，在商務(wù)下單訂貨過程中，又發(fā)現(xiàn)由于商務(wù)人員的工作失誤，導(dǎo)致少采購了幾臺設(shè)備，并且設(shè)備模塊配置功能錯(cuò)誤而不能符合要求。
而在我們公司中，由于售后和售前是兩個(gè)獨(dú)立的部門，在項(xiàng)目執(zhí)行中，特別是項(xiàng)目執(zhí)行完畢后，沒有一套明確而完善的項(xiàng)目總結(jié)和閉環(huán)的問題分析和關(guān)閉流程，導(dǎo)致許多項(xiàng)目中重復(fù)出現(xiàn)相同或類似的錯(cuò)誤或失誤，進(jìn)而導(dǎo)致投標(biāo)失敗、項(xiàng)目成本較高、項(xiàng)目執(zhí)行中困難重重、用戶滿意度較低等諸多風(fēng)險(xiǎn)。
(二)項(xiàng)目總結(jié)
經(jīng)過這個(gè)項(xiàng)目完整結(jié)束后，我認(rèn)識到了做好項(xiàng)目總結(jié)工作是其中的關(guān)鍵之處。
與項(xiàng)目成員溝通后，我發(fā)現(xiàn)要做好項(xiàng)目總結(jié)的工作，首先就應(yīng)該在項(xiàng)目啟動時(shí)將其加以明確規(guī)定，比如項(xiàng)目評價(jià)的`標(biāo)準(zhǔn)、總結(jié)的方式以及參加人員(如項(xiàng)目辦公室、商務(wù)部、售前部、市場部、儲運(yùn)部等)等。
事實(shí)上，項(xiàng)目總結(jié)工作應(yīng)作為現(xiàn)有項(xiàng)目或?qū)眄?xiàng)目持續(xù)改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，同時(shí)也可以作為對項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案內(nèi)容與目標(biāo)的確認(rèn)和驗(yàn)證。
項(xiàng)目總結(jié)的目的和意義在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、防止犯同樣的錯(cuò)誤、評估項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、為績效考核積累數(shù)據(jù)以及考察是否達(dá)到階段性目標(biāo)等。
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，也會對其他項(xiàng)目和公司的項(xiàng)目管理體系建設(shè)和項(xiàng)目文化起到不可或缺的作用。
完善的項(xiàng)目匯報(bào)和總結(jié)體系對項(xiàng)目的延續(xù)性是很重要的，例如項(xiàng)目完成后項(xiàng)目的售后維護(hù)、設(shè)備保修等。
特別是項(xiàng)目收尾時(shí)的項(xiàng)目總結(jié)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在項(xiàng)目結(jié)束前對項(xiàng)目進(jìn)行正式評審，其重點(diǎn)是確保能夠?yàn)槠渌?xiàng)目提供可利用的經(jīng)驗(yàn)，另外還有可能引申出用戶新的需求而進(jìn)一步拓展市場。
(三)項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容及分析
總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)所需的信息應(yīng)來自哪些方面呢?以前項(xiàng)目中的總結(jié)信息很零散，每個(gè)部門只從本部門出發(fā)，總結(jié)自己的問題，而沒有其他部門或人員的參加。
而實(shí)際上，它應(yīng)該來自項(xiàng)目的各個(gè)方面，其中包括來自項(xiàng)目組、客戶及其它項(xiàng)目干系人的反饋及項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(pmis)。
同時(shí)，使用這些信息以前，應(yīng)確保收集這些信息的系統(tǒng)、組織和流程能夠正常運(yùn)行，并且應(yīng)建立項(xiàng)目信息的收集、發(fā)布、存貯、更新及檢索系統(tǒng)，確保有效地利用項(xiàng)目中的各種信息資源。
從管理的觀點(diǎn)來說，項(xiàng)目生命周期的每個(gè)階段或者稱之為里程碑，都應(yīng)該進(jìn)行評估總結(jié)，以確定是否實(shí)現(xiàn)了此階段的目標(biāo)，項(xiàng)目是否可以正式開展下一個(gè)階段工作。
總之，項(xiàng)目的不同階段都應(yīng)該有完善的項(xiàng)目總結(jié)，只不過總結(jié)的形式、內(nèi)容、編寫者和閱讀對象等側(cè)重點(diǎn)不同而已。
在編寫項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告時(shí)，應(yīng)該首先明確編寫的目的，同時(shí)也應(yīng)簡述項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景和項(xiàng)目進(jìn)展情況。
因?yàn)榧热唤许?xiàng)目，就有其獨(dú)有性、時(shí)間性。
這樣，項(xiàng)目總結(jié)的內(nèi)容才能夠更具有針對性、時(shí)效性和持續(xù)改進(jìn)的意義。
1.項(xiàng)目進(jìn)度。
按照項(xiàng)目整體計(jì)劃或項(xiàng)目滾動計(jì)劃編寫的計(jì)劃工期與實(shí)際工期之間差距和原因分析。
其間有哪些變化?對工作量的估計(jì)如何?以便為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)庫提供相應(yīng)數(shù)據(jù)，提高下次計(jì)劃的準(zhǔn)確性。
2.項(xiàng)目質(zhì)量。
項(xiàng)目的最終交付物與客戶實(shí)際需求的符合度。
需要注意的是“客戶”，他可以是一般意義上的外部客戶，也可以指內(nèi)部的客戶。
項(xiàng)目質(zhì)量管理不但包括對項(xiàng)目本身的質(zhì)量管理，也包括對項(xiàng)目生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行的質(zhì)量管理。
具體可以從質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證入手，以保證項(xiàng)目質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
具體可以采用iso9000質(zhì)量保證體系，加上完善的質(zhì)量管理工具、圖表等輔助工具加以統(tǒng)計(jì)分析，得出改進(jìn)建議。
3.項(xiàng)目成本。
就計(jì)劃成本、實(shí)際成本對比成本構(gòu)成明細(xì)的差距和原因分析及建議，也包括項(xiàng)目合同款執(zhí)行情況的分析總結(jié)。
it項(xiàng)目經(jīng)理一般可控制的成本主要是人工費(fèi)，對于未建立項(xiàng)目級核算的組織，可以用加權(quán)人天數(shù)表示，對不同級別的人員(項(xiàng)目經(jīng)理、高級工程師、一般工程師)賦予不同的權(quán)重。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
就風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，包括項(xiàng)目中事先識別的風(fēng)險(xiǎn)和沒有預(yù)料到而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)等風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對措施的分析和總結(jié)。
也可以包括項(xiàng)目中發(fā)生的變更和項(xiàng)目中發(fā)生問題的分析統(tǒng)計(jì)的總結(jié)。
5.項(xiàng)目資源。
項(xiàng)目資源不但包括人力資源情況，而且還包括設(shè)備、材料等其它資源的合理使用、開發(fā)情況。
特別是項(xiàng)目成員的績效統(tǒng)計(jì)分析和評價(jià)，以便更加有效地開發(fā)和利用人力資源。
通常，可以采用直觀的圖表形式來反映項(xiàng)目的資源情況。
6.項(xiàng)目范圍。
項(xiàng)目范圍包括產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍。
其中，產(chǎn)品范圍定義了產(chǎn)品或服務(wù)所包含的特性和功能;項(xiàng)目范圍定義了為交付具有規(guī)定特性和功能的產(chǎn)品或服務(wù)所必須完成的工作。
合同中所規(guī)定的產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍以及用戶確認(rèn)的計(jì)劃等都屬于項(xiàng)目中要控制的范疇，另外還包括實(shí)際執(zhí)行情況的差距和原因分析。
7.項(xiàng)目溝通。
溝通是人員、技術(shù)、信息之間的關(guān)鍵紐帶，是項(xiàng)目成功所必須的。
在國內(nèi)，不少項(xiàng)目經(jīng)理對溝通不夠重視，或者不知如何做好項(xiàng)目中的溝通工作，這都需要各級項(xiàng)目管理人員對其加以重視。
在項(xiàng)目總結(jié)時(shí)，可以就項(xiàng)目過程中的內(nèi)部、外部溝通交流是否充分，以及因?yàn)闇贤ǘ鴮?xiàng)目產(chǎn)生的影響等方面進(jìn)行總結(jié)。
8.項(xiàng)目采購。
國內(nèi)it項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理一般對項(xiàng)目采購接觸不多或接觸不到，多由商務(wù)和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)。
如果是項(xiàng)目級的核算，采購管理是很重要的組成部分，否則可能因采購過程中的成本、風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度、技術(shù)和資源等方面引起很多問題。
9.項(xiàng)目評價(jià)。
項(xiàng)目評價(jià)是對項(xiàng)目交付物的生產(chǎn)率，產(chǎn)品質(zhì)量，采用的新技術(shù)、新方法、項(xiàng)目特點(diǎn)等的總結(jié)。
另外還應(yīng)該包括項(xiàng)目客戶滿意度收集統(tǒng)計(jì)和分析。
客戶滿意度調(diào)查內(nèi)容不但包括項(xiàng)目管理或流程層面，也應(yīng)包括技術(shù)層面。
同時(shí)，有必要說明本項(xiàng)目與以往項(xiàng)目相比的特別之處。
例如：特殊的需求、特殊的環(huán)境、資源供應(yīng)、新技術(shù)新工藝等，總之是具有挑戰(zhàn)性的、獨(dú)特的事件以及關(guān)鍵的解決方案和實(shí)施過程。
10.遺留亟待解決問題。
說明項(xiàng)目有無遺留亟待解決問題。
如果有，必須針對這些問題進(jìn)行深入分析，明確責(zé)任，提出解決方案。
11.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及建議。
不斷將實(shí)施過的項(xiàng)目中的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)以及教訓(xùn)等進(jìn)行總結(jié)，積累起來就可以成為公司的財(cái)富。
需要強(qiáng)調(diào)的是，項(xiàng)目總結(jié)非常重要，不能只報(bào)業(yè)績，不報(bào)失敗，對于失敗的項(xiàng)目，總結(jié)會不能變?yōu)榕窌?，要?jiān)持對事不對人的原則。
這樣項(xiàng)目總結(jié)才能夠順利開展，并對今后工作有指導(dǎo)意義。
[1]周倫鋼，項(xiàng)目管理探討[j].鄭州大學(xué)學(xué)報(bào)，2003，24，4：102
[2]池仁勇.項(xiàng)目管理[m].北京：清華大學(xué)出版社，2004，9
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十
在如今信息科技高速發(fā)展的時(shí)代，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的普及已經(jīng)成為了一個(gè)趨勢。這一系統(tǒng)從傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式轉(zhuǎn)變成了機(jī)器點(diǎn)餐，為顧客提供了更加便捷高效的用餐體驗(yàn)。作為一位普通消費(fèi)者，我也有幸體驗(yàn)過餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)，深感其便利和優(yōu)勢。在此，我將就我對于餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用體驗(yàn)以及相關(guān)的感悟進(jìn)行闡述。
首先，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用方便快捷。我記得有一次我去一家餐廳用餐，剛進(jìn)門就看到墻上掛著一個(gè)大屏幕，上面展示著各種美食圖片和價(jià)格。我只需要通過觸摸屏幕就可以輕松查看菜單中的所有菜品，并進(jìn)行選擇。相比于傳統(tǒng)的紙質(zhì)菜單，這種點(diǎn)餐方式無疑大大提高了點(diǎn)餐的效率和準(zhǔn)確性。而且，系統(tǒng)中通常設(shè)有特色菜品的介紹和推薦，讓顧客更方便地了解菜品的口味和特點(diǎn)。另外，在選擇好菜品后，系統(tǒng)還會自動計(jì)算價(jià)格，避免了人工點(diǎn)餐時(shí)容易出現(xiàn)的疏漏和錯(cuò)誤?？偟膩碚f，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的使用讓人感受到了一種高科技的便捷與快速。
其次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了個(gè)性化的服務(wù)。在點(diǎn)餐的過程中，系統(tǒng)會根據(jù)用戶的選擇和口味偏好，為其推薦相似的菜品，從而增加點(diǎn)餐的多樣性。而且，用戶在點(diǎn)菜的時(shí)候還可以根據(jù)自己的口味和需求自行調(diào)整菜品的配料或口味，這樣可以更好地滿足不同顧客的個(gè)性化需求。同時(shí)，系統(tǒng)還會為用戶提供相關(guān)的健康飲食建議，幫助用戶更好地了解菜品的營養(yǎng)價(jià)值和搭配技巧。通過這種個(gè)性化的服務(wù)，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)增加了用戶與系統(tǒng)的互動性，更好地滿足了用戶的需求，提升了用戶的用餐體驗(yàn)。
再次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了更好的服務(wù)質(zhì)量。在傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐環(huán)境中，服務(wù)員可能因?yàn)榉泵蛘呤韬龅仍蛉菀壮霈F(xiàn)錯(cuò)誤，而餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)則完全避免了這一問題。顧客通過系統(tǒng)自行點(diǎn)餐，可以確保所選擇的菜品與數(shù)量準(zhǔn)確無誤。而且，點(diǎn)餐系統(tǒng)通常設(shè)有配送時(shí)間的預(yù)定功能，用戶可以根據(jù)自己的需要提前選擇送餐時(shí)間，避免了等待和耽誤時(shí)間的問題。此外，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)中通常還設(shè)有在線付款功能，用戶可以通過手機(jī)完成支付，減少了現(xiàn)金支付的麻煩和等待時(shí)間。這種更好的服務(wù)質(zhì)量提升了消費(fèi)者的滿意度，也提高了餐廳的運(yùn)營效率和利潤。
最后，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)對于節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)也有著積極作用。傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式需要大量的紙質(zhì)菜單和訂單，一次性使用產(chǎn)生很多廢品。而餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)完全取消了這種紙質(zhì)流程，減少了紙張的浪費(fèi)。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以統(tǒng)計(jì)和分析顧客的點(diǎn)餐數(shù)據(jù)，從而更好地把握顧客的需求和喜好，減少菜品的浪費(fèi)和損耗。這種節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)的意識符合現(xiàn)代社會對于綠色環(huán)保的追求，為餐廳的可持續(xù)發(fā)展提供了一種新的路徑。
綜上所述，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)為顧客提供了更加便捷快速的用餐體驗(yàn)，增加了個(gè)性化的服務(wù)和更好的服務(wù)質(zhì)量。而且，它還對于節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)起到了積極的作用。作為一位普通消費(fèi)者，我對這種高科技的點(diǎn)餐方式感到十分滿意和欣賞。相信隨著科技的不斷進(jìn)步，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)會越來越廣泛地應(yīng)用于各個(gè)餐廳，給更多的消費(fèi)者帶來便利和享受。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十一
回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，對于我而言，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們代表生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會更好。
在過去的一年里，生產(chǎn)部門面料了原材料問題頻出現(xiàn)、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時(shí)、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整、等困難，且在12年底3個(gè)月中，電動車電池行業(yè)受到天能、超威兩家龍頭企業(yè)的打壓，使得我們在銷售上受到很大阻礙，但在這些種種困難下，我們?nèi)杂写嬖谶M(jìn)步，公司投入資金購置了更加高效率、高質(zhì)量的設(shè)備和模具，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，提高了生產(chǎn)量，降低了人為因素造成的質(zhì)量問題，據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年生產(chǎn)量共計(jì)167484只，今年生產(chǎn)量共計(jì)259947，電池比去年增長了92463只。
在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，在12年我們也遭遇了嚴(yán)重的批量退貨問題及客戶投訴，在這些大批量的退貨當(dāng)中，有12%來自于員工生產(chǎn)疏漏造成，出廠外觀直接被客戶否決的，換新期內(nèi)就出現(xiàn)短路斷路的，少酸、多酸的，漏放零配件的，還有40%來就自于原材料，因我們對每批購進(jìn)材料質(zhì)量更進(jìn)不到位，疏忽對原材料質(zhì)量的把關(guān)，還有其它包含了客戶使用、地方氣候等影響，在這些的問題當(dāng)中，我們得到教訓(xùn)，自我反思，這些問題都因日常工作管理的疏漏及員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識薄弱所導(dǎo)致，我們要正確認(rèn)識到，質(zhì)量是我們生存之本，我們要堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。今年我們也在生產(chǎn)質(zhì)量上做了一些改進(jìn)，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量要點(diǎn)，將原來抽檢的方式加改關(guān)檢，使各種質(zhì)量漏洞向0缺陷邁進(jìn)，且利用周會、班前會及生產(chǎn)過程及時(shí)為操作工灌輸質(zhì)量理念。
日常工作中，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時(shí)間才能完成，都因我們操作工及各車間管理/機(jī)修部門對設(shè)備、模具，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障隱患，并未及時(shí)處理造成了延誤生產(chǎn)的狀態(tài)，且未做到按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，因此，我們在這方面因須采取更進(jìn)，規(guī)范維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，做好相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立詳細(xì)的檔案，確保有力地保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。
因制度執(zhí)行力度不足，管理松懈，導(dǎo)致在今年12月23日在車間發(fā)生火災(zāi)事件，此事造成公司損失7千多元，針對此類事件，公司將會對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題。
由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時(shí)招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃，對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎(jiǎng)罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。如今，公司在企業(yè)文化建設(shè)方面也幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展盡我們最大的努力，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十二
近年來，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作取得了較大的成績，但隨著經(jīng)濟(jì)社會形勢的發(fā)展變化，地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作出現(xiàn)了一些新的情況和問題。新形勢下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用以及黨員干部的先鋒模范作用，提高地稅機(jī)關(guān)執(zhí)政治稅能力，推動地稅事業(yè)又好又快發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)前地稅機(jī)關(guān)一個(gè)全新的課題，需要深入地思考與探索。
(一)思想認(rèn)識存在偏差。
1.認(rèn)識地位低，能動機(jī)制運(yùn)行不暢?？傮w來看，烏魯木齊市地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作是好的，各級黨組是重視黨建工作的。但是少數(shù)基層單位仍存在對黨建工作重視不夠，缺乏加強(qiáng)黨建工作的自覺性，“一手硬、一手軟”的問題還沒有徹底解決，黨建工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現(xiàn)象影響了黨建工作的有效開展。一些基層單位對黨建工作投入精力、人力不多，影響黨建工作的效果，不利于地稅事業(yè)的發(fā)展。
2.工作實(shí)效差，與中心工作結(jié)合不緊。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作存在任務(wù)不易目標(biāo)化、內(nèi)容不易具體化、考核不易指標(biāo)化、效果不易量化的特點(diǎn)，容易產(chǎn)生“虛工有余而實(shí)效不足”的問題，久而久之黨員工作產(chǎn)生抵觸情緒，直接動搖了地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的群眾基礎(chǔ)。少數(shù)基層黨組織沒有將黨建工作與稅收工作有機(jī)地結(jié)合起來，未做到同規(guī)劃、同安排、同步抓，存在顧此失彼、厚此薄彼的現(xiàn)象，人為地把兩者割裂開來，甚至對立起來，錯(cuò)誤地認(rèn)為只要收入任務(wù)完成了，“一好遮百丑”，抓不抓黨建無關(guān)緊要，存在應(yīng)付現(xiàn)象，致使黨建工作和業(yè)務(wù)工作有時(shí)存在兩張皮現(xiàn)象。
(二)黨員作用不夠突出。隨著改革開放和社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，尤其是新疆大開發(fā)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，各種思想文化相互碰撞，對黨員隊(duì)伍思想形成了很大沖擊。有些黨員，把名與利看的過重，只講待遇，不講奉獻(xiàn)，宗旨意識淡漠，價(jià)值觀念發(fā)生了扭曲;部分黨員工作缺乏激情，不求有功，但求無過，純粹做一天和尚撞一天鐘，黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)不足;更有少數(shù)黨員，不重視形象，吃喝玩樂，不務(wù)正業(yè)，甚至無視黨紀(jì)國法，以權(quán)謀私，以身試法，對黨員干部的凝聚力和號召力造成了惡劣的影響。
(三)黨員組織生活單調(diào)。少數(shù)基層黨組織開展工作缺乏創(chuàng)新意識，缺少靈活的方式方法，黨建工作效益較低，針對性還不強(qiáng)、有效性不高，適應(yīng)變化的新形勢還不夠快，思路、內(nèi)容、方法和創(chuàng)新不足。從一些教育活動的方式上來看，照本宣科的居多，從理論到理論，沒有真正觸及干部的思想靈魂，不能適應(yīng)稅收中心工作的要求。
(四)制度機(jī)制仍需完善。主要體現(xiàn)在權(quán)責(zé)不掛鉤，缺乏實(shí)施管理考核的必要手段。
1.工作責(zé)任機(jī)制落實(shí)的不全面。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作在一些環(huán)節(jié)上權(quán)責(zé)不清，與人事、行政和稅收工作相脫節(jié)，沒有很好的整合起來，如“配合人事部門對機(jī)關(guān)行政領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核和民主評議;對機(jī)關(guān)行政干部的任免、調(diào)動和獎(jiǎng)懲提出意見和建議”等職責(zé)，由于缺乏運(yùn)行程序規(guī)定，無法落實(shí)。
2.考核獎(jiǎng)懲措施制定的不健全。對黨員的管理缺少行之有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲措施，保障機(jī)制不完善，激勵(lì)機(jī)制不健全，導(dǎo)致制度難以達(dá)到規(guī)范黨組織建設(shè)和黨員管理的目的，黨建工作號召力不強(qiáng)，工作難以開展。
(五)黨務(wù)隊(duì)伍素質(zhì)不高。
有的黨務(wù)干部精力分散，不安心于本職工作，滿足于政治說教，創(chuàng)新不多，規(guī)定的黨建工作被動應(yīng)付，不求實(shí)效;有的黨務(wù)干部黨建知識匱乏，缺乏做黨務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)和能力，難于適應(yīng)機(jī)關(guān)黨建工作的更新發(fā)展，存在“老辦法沒用，新辦法不會”的狀況。這些問題都使黨建目標(biāo)任務(wù)得不到有效的落實(shí)。
二、上述問題的成因分析。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)不堅(jiān)強(qiáng)。具體表現(xiàn)為“三個(gè)不到位”：
1.在思想上，對黨建工作重視程度不到位。一些領(lǐng)導(dǎo)干部一切以稅收收入任務(wù)為中心，對黨建工作不是抓在手中，而是停留在一般的宣傳上。
2.在工作中，對黨建工作的扶持力度不到位。在研究工作、安排投入、配備干部等方面，黨建工作都沒有擺上應(yīng)有位置。
3.在活動中，一些領(lǐng)導(dǎo)干部參與黨組織活動不到位。有的單位領(lǐng)導(dǎo)不積極參加組織生活;有的把黨建活動當(dāng)作一種負(fù)擔(dān)，消極被動應(yīng)付。
(二)內(nèi)容方式少創(chuàng)新。在內(nèi)容上，部分單位教育的針對性不強(qiáng)，黨內(nèi)組織生活缺少創(chuàng)新意識和手段，吸引力和凝聚力不夠;評議黨員和領(lǐng)導(dǎo)班子的民主生活會存在流于形式的現(xiàn)象;機(jī)關(guān)黨建活動和思想政治工作只注重過程，忽視效果。在方式上，經(jīng)驗(yàn)主義、形式主義現(xiàn)象仍然存在，稅收業(yè)務(wù)工作和機(jī)關(guān)黨建工作“兩張皮”現(xiàn)象，沒有從根本上得到解決，機(jī)關(guān)黨建的成果無法有效地轉(zhuǎn)移到服務(wù)稅收中心工作上來。
(三)干部結(jié)構(gòu)不合理。主要體現(xiàn)在黨務(wù)干部隊(duì)伍年齡老化或兼職現(xiàn)象較為突出。一方面，許多基層的黨務(wù)工作者為退居二線的中層干部和臨近退休年限的老同志，已缺少工作的動力和激情，只愿平平安安站好最后一班崗，主觀上對黨員隊(duì)伍中存在的一些問題和消極現(xiàn)象不想管、不愿管，對黨建的新思路、新方法缺乏研究與探索，思想老化，缺乏創(chuàng)新意識。另一方面，基層支部缺少專門的黨務(wù)干部編制，大部分基層支部的黨務(wù)干部為兼職，且大多本身為基層領(lǐng)導(dǎo)或業(yè)務(wù)骨干，承擔(dān)著繁重的稅收業(yè)務(wù)工作，沒有足夠的時(shí)間和精力去抓黨建工作，導(dǎo)致基層黨建工作流于形式。
三、
(一)突出機(jī)關(guān)黨建工作重要作用。加強(qiáng)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作，充分調(diào)動黨員干部的積極性和創(chuàng)造性，將為稅收業(yè)務(wù)工作的開展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證和組織保證。各級地稅機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“不抓黨務(wù)是失職、抓不好黨務(wù)不稱職”的觀念，從講政治的高度推進(jìn)地稅機(jī)關(guān)黨組織的建設(shè)，帶頭采取切實(shí)措施，從根本上消除“重業(yè)務(wù)、輕黨建”的思想，把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作與稅收業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，使基層黨組織的觸角延伸到地稅工作的方方面面，以地稅事業(yè)發(fā)展和納稅人的滿意程度作為檢驗(yàn)地稅機(jī)關(guān)黨建工作效益標(biāo)準(zhǔn)，同部署，同落實(shí)，同檢查，同考核，避免“單打一”和“兩張皮”現(xiàn)象。
(二)完善地稅機(jī)關(guān)黨建工作方式方法。把地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工與組織收入、稅收征管、優(yōu)化服務(wù)、規(guī)范執(zhí)法等各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來，以推動地稅各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。
1.加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化服務(wù)意識。要通過經(jīng)常性的宣傳教育，不斷增強(qiáng)黨員干部服務(wù)地稅事業(yè)、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)和服務(wù)納稅人的意識。
2.圍繞中心工作，以黨建促稅收。把一個(gè)時(shí)期稅收業(yè)務(wù)工作難點(diǎn)作為地稅機(jī)關(guān)黨建工作的著眼點(diǎn)，選準(zhǔn)、用好活動載體，圍繞中心工作安排地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建活動。
3.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造和諧氛圍。一方面，要以虛促實(shí)。深入基層，深入群眾，與干部職工交心做朋友，摸準(zhǔn)他們的思想脈搏，有針對性地做好地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作;另一方面，要以實(shí)帶虛。按照以人為本的要求，把解決思想問題與解決實(shí)際困難和實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。
(三)健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作監(jiān)督體系。按照“嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督”的要求，不斷完善監(jiān)督機(jī)制的內(nèi)容和方法。進(jìn)一步健全地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨內(nèi)組織生活制度，建立領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活通報(bào)制度，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活的管理。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅(jiān)持集思廣益，集體決策、民主決策、科學(xué)決策。根據(jù)黨內(nèi)監(jiān)督管理?xiàng)l例，結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善監(jiān)督制度、實(shí)施細(xì)則和程序規(guī)定，使地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織既管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)，又參與干部管理，充分發(fā)揮地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的監(jiān)督職能。
(四)注重地稅機(jī)關(guān)黨建工作隊(duì)伍質(zhì)量。要加強(qiáng)地稅系統(tǒng)黨組織班子建設(shè)，提高管理和帶動黨員干部隊(duì)伍的能力;要推進(jìn)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的思路創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)黨建工作新局面;要改進(jìn)工作方式方法，主動貼近中心、貼近實(shí)際、貼近黨員，提高地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織的凝聚力和向心力。要把那些政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾威信高的干部選拔到黨務(wù)工作崗位，提高黨務(wù)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，解決后繼乏人的問題;要加大黨務(wù)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，為黨務(wù)干部提供進(jìn)修、學(xué)習(xí)、考察、參觀的機(jī)會，拓寬知識面，使黨務(wù)干部成為“專黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)”的復(fù)合型人才。要堅(jiān)持寧缺勿濫的原則，在發(fā)展黨員問題上，成熟一個(gè)，才能發(fā)展一個(gè)，確保黨員質(zhì)量;對思想工作落后、未能發(fā)揮先鋒模范作用、離黨組織的要求相差甚遠(yuǎn)的黨員，組織實(shí)施戒勉談話制度，確保地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。
1.完善管理機(jī)制。地稅部門作為垂直管理單位，要處理與好上級黨組織和地方黨工委之間的關(guān)系，既要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨組織開展的各項(xiàng)黨建工作，又要積極投身地方黨工委安排布置的黨建工作。要主動與地方黨工委加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，定期向地方黨工委匯報(bào)黨建工作開展情況，加強(qiáng)彼此之間的協(xié)調(diào)和配合，共同推動地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作的深入開展。
2.強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制。地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨組織要把黨建工作列入重要議事日程，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓的良好局面;要建立黨建工作追究責(zé)任制，使“一崗雙職”和“一崗雙責(zé)”都能得到很好落實(shí)。
3.落實(shí)目標(biāo)機(jī)制。根據(jù)地稅系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)，按照“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的要求，合理確定工作目標(biāo)，把“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”。通過定期考核、表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，形成“創(chuàng)先爭優(yōu)”的良好局面，使地稅機(jī)關(guān)黨建工作計(jì)劃有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有度、配合有力，從而跨上一個(gè)新的臺階。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十三
思想上，積極參加政治學(xué)習(xí)，理解掌握鄧小平理論知識和“三個(gè)代表”重要思想，關(guān)心國家大事，擁護(hù)以為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，遵守行紀(jì)行規(guī)，政治上要求進(jìn)步，具有較高的政治覺悟，積極向黨組織靠攏。
工作上，本人能忠于職守，嚴(yán)于律已，工作勤懇，嚴(yán)格執(zhí)行國家金融政策，遵守省行、支行的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)上級行的有關(guān)號召，在授權(quán)范圍內(nèi)積極開展各項(xiàng)工作。我在許多工作流程的細(xì)節(jié)上想點(diǎn)子、找方法，在符合有關(guān)規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率，更好地完成工作要求。
學(xué)習(xí)上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識。剛工作我就利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，我沒有滿足于現(xiàn)狀，由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦，成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識，也有了一定的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí)，更加鉆研業(yè)務(wù)，把學(xué)到的金融知識融會到工作中去，使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十四
時(shí)代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時(shí)時(shí)變化著，每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生，這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識，掌握新的技巧，適應(yīng)周圍環(huán)境的變化，提高自己的履崗能力，公文寫作范文把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的銀行員工，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，是我所努力的目標(biāo)。
當(dāng)然，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺，我會在今后的工作、學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處，彌補(bǔ)不足。
在今后的工作中，我將努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)愛行敬業(yè)、素質(zhì)高、適應(yīng)性強(qiáng)、有獨(dú)立能力、充滿朝氣、富有理想的復(fù)合型人才?！叭松膬r(jià)值在于奉獻(xiàn)”在未來前進(jìn)的道路上，我將憑著自己對行的激情和熱情，為我熱愛的行事業(yè)繼續(xù)奉獻(xiàn)我的熱血、智慧和青春。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十五
部份建筑工地安全文明措施費(fèi)用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》的要求，嚴(yán)格施工項(xiàng)目安全條件審查制度。對審查不合格的項(xiàng)目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59—99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項(xiàng)目和階段性安全評價(jià)不合格的項(xiàng)目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項(xiàng)目按照《安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法》的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十六
近年來，隨著科技的發(fā)展和社會的進(jìn)步，點(diǎn)餐系統(tǒng)頻頻出現(xiàn)在人們的飲食生活中。這種系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了餐廳點(diǎn)餐的電子化，提高了點(diǎn)餐效率，也給消費(fèi)者帶來了更好的用餐體驗(yàn)。通過使用點(diǎn)餐系統(tǒng)，我深切體會到了它的便利和優(yōu)勢，并且對這一新興科技充滿了期望。
首先，點(diǎn)餐系統(tǒng)讓點(diǎn)餐更加便捷高效。傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐方式常常需要消費(fèi)者等待服務(wù)員上菜單、下單，這不僅浪費(fèi)了消費(fèi)者的時(shí)間，還容易使餐廳出現(xiàn)點(diǎn)單錯(cuò)誤的情況。而有了點(diǎn)餐系統(tǒng)，消費(fèi)者只需使用手機(jī)或平板電腦掃描桌面上的二維碼，便可以直接進(jìn)入餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)界面，菜單信息一目了然，輕觸幾下即可完成點(diǎn)餐。這不僅大大縮短了點(diǎn)餐時(shí)間，還避免了因?yàn)榉?wù)員忙碌導(dǎo)致的等待時(shí)間過長的情況。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還具備自動結(jié)算的功能，消費(fèi)者在用餐結(jié)束后無需排隊(duì)結(jié)賬，只需用手機(jī)支付寶或微信支付等進(jìn)行掃碼支付即可快速結(jié)賬離場。這樣的高效便捷，極大地提升了餐廳的用餐效率和服務(wù)質(zhì)量。
其次，點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了豐富的餐廳菜品信息。傳統(tǒng)的菜單只能提供菜品的名稱和價(jià)格等基本信息，對于一些不太熟悉的菜品，消費(fèi)者可能需要通過問服務(wù)員或者上網(wǎng)查找相關(guān)信息。而點(diǎn)餐系統(tǒng)通過圖片、文字和視頻等多種方式全面展示了菜品的細(xì)節(jié)和特色，不僅可以讓消費(fèi)者更好地了解每道菜的材料和做法，還可以根據(jù)個(gè)人口味和需求，自由選擇適合的口味和規(guī)格。我曾經(jīng)用過一家餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)，在點(diǎn)菜時(shí)系統(tǒng)為我推薦了一道我從未嘗試過的新菜，介紹了它的做法、口感和營養(yǎng)價(jià)值。正是因?yàn)橛辛它c(diǎn)餐系統(tǒng)，我敢于嘗試新菜品，開闊了自己的味蕾，獲得了非常愉快的用餐體驗(yàn)。
再次，點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了個(gè)性化的用餐服務(wù)。在點(diǎn)餐系統(tǒng)中，消費(fèi)者可以根據(jù)個(gè)人喜好選擇菜品，并且還可以根據(jù)自己的特殊需求進(jìn)行定制。比如可以選擇辣度、酸甜度、口感等，從而使得菜品更貼合個(gè)人口味，滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求。而傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐往往只能讓消費(fèi)者在固定的菜品中選擇，并且服務(wù)員也很難根據(jù)消費(fèi)者的特殊需求進(jìn)行定制。因此，點(diǎn)餐系統(tǒng)的個(gè)性化服務(wù)，可以大大提高消費(fèi)者的用餐體驗(yàn)，滿足不同消費(fèi)者的不同需求。
最后，點(diǎn)餐系統(tǒng)給餐廳和消費(fèi)者帶來了更好的溝通與互動。通過點(diǎn)餐系統(tǒng)，服務(wù)員可以根據(jù)消費(fèi)者的點(diǎn)餐記錄和偏好進(jìn)行分析和推薦，使得服務(wù)更加貼合消費(fèi)者的需求。同時(shí)，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以提供出餐進(jìn)度的提示，讓消費(fèi)者了解自己的訂單是否正常進(jìn)行，避免了因?yàn)榈却龝r(shí)間過長而引起的不滿情緒。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還為消費(fèi)者提供了評價(jià)和反饋的渠道，讓消費(fèi)者可以對菜品和服務(wù)進(jìn)行評價(jià)和建議，為餐廳改善和提升提供了有力的參考。通過積極的溝通和互動，餐廳和消費(fèi)者之間的關(guān)系可以更加和諧，雙方都能從中受益。
總的來說，點(diǎn)餐系統(tǒng)的出現(xiàn)給餐廳和消費(fèi)者帶來了諸多的便利和優(yōu)勢。它不僅提高了點(diǎn)餐效率，還提供了豐富的菜品信息和個(gè)性化的用餐服務(wù)。同時(shí)，點(diǎn)餐系統(tǒng)還增強(qiáng)了餐廳和消費(fèi)者之間的溝通與互動，促進(jìn)了雙方的共同發(fā)展。我對點(diǎn)餐系統(tǒng)充滿期待，相信隨著科技的不斷進(jìn)步，它將為我們的生活帶來更多驚喜和便利。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十七
隨著科技的不斷發(fā)展，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)逐漸成為各大餐廳的標(biāo)配。作為消費(fèi)者，我最近也親身體驗(yàn)了幾家餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)，并有一些深刻的體會。在這篇文章中，我將分享我對餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的看法和心得體會。
首先，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)給我?guī)砹藰O大的便利。在過去，我在餐廳用餐時(shí)常常會遇到人滿為患的情況，需要等待很長時(shí)間才能點(diǎn)餐。但是有了點(diǎn)餐系統(tǒng)，我可以通過手機(jī)上的應(yīng)用程序直接在餐廳外面就可以進(jìn)行點(diǎn)餐，避免了長時(shí)間的等待。而且，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以顯示菜品的圖片、介紹和價(jià)格，讓我更直觀地了解菜品的詳情，讓我的點(diǎn)餐更加準(zhǔn)確和便捷。
其次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提供了更好的用戶體驗(yàn)。在使用點(diǎn)餐系統(tǒng)時(shí)，我可以根據(jù)自己的喜好選擇菜品，添加或刪除配料，調(diào)整菜品的味道和口感。這種個(gè)性化的點(diǎn)餐體驗(yàn)讓我覺得餐廳更加注重顧客的需求和偏好，從而提供更好的服務(wù)。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以記錄我的點(diǎn)餐歷史和偏好，方便下次點(diǎn)餐時(shí)快速推薦適合我的菜品，增強(qiáng)了我的忠誠度和粘性。
再次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)提高了餐廳的工作效率。傳統(tǒng)的人工點(diǎn)餐需要服務(wù)員親自前來詢問，然后把點(diǎn)好的菜品記錄下來，再提交給廚房。而有了點(diǎn)餐系統(tǒng)，我的點(diǎn)餐直接傳輸?shù)搅藦N房，大大減少了人員之間的溝通成本和時(shí)間，提高了點(diǎn)餐和上菜的效率。此外，餐廳的管理還可以通過點(diǎn)餐數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，可以統(tǒng)計(jì)銷售情況，了解顧客喜好，從而優(yōu)化餐廳的經(jīng)營和管理策略。
最后，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)也帶來了一些挑戰(zhàn)和問題。首先，部分餐廳的點(diǎn)餐系統(tǒng)仍存在穩(wěn)定性和兼容性的問題，有時(shí)候會出現(xiàn)卡頓、崩潰或者無法連接的情況，導(dǎo)致使用體驗(yàn)不佳。其次，部分餐廳會設(shè)置其他的優(yōu)先點(diǎn)餐通道，讓使用點(diǎn)餐系統(tǒng)的顧客無法充分體驗(yàn)點(diǎn)餐系統(tǒng)的便利和效果。這些問題需要餐廳提升系統(tǒng)的技術(shù)穩(wěn)定性和服務(wù)質(zhì)量來解決。
綜上所述，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)給我?guī)砹藰O大的便利和舒適的用餐體驗(yàn)。它不僅提供了便捷快速的點(diǎn)餐方式，還提高了餐廳的工作效率和管理水平。盡管存在一些挑戰(zhàn)和問題，但隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和餐廳的不斷調(diào)整和優(yōu)化，相信餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的發(fā)展前景會更加廣闊，給消費(fèi)者帶來更好的用餐體驗(yàn)。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十八
部崗位上來，使中層干部隊(duì)伍更加堅(jiān)強(qiáng)有力，更加朝氣蓬勃，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和向心力和戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)制度建設(shè)。重點(diǎn)建立健全了民-主生活會制度、黨支部“三會一課”制度、理論學(xué)習(xí)制度等，建立健全黨員教育管理制度，重點(diǎn)針對工作和隊(duì)伍管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善監(jiān)督制約機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，積極推行激勵(lì)機(jī)制，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)責(zé)任追究制度，嚴(yán)格考評考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分調(diào)動黨員的工作積極性。進(jìn)一步完善各項(xiàng)內(nèi)控制度，全面推行行務(wù)公開，自覺接受群眾監(jiān)督。四是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的十六字方針，堅(jiān)持高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的原則，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。從員工隊(duì)伍中注意培養(yǎng)年青有為，綜合素質(zhì)較高的積極分子，加強(qiáng)對這些人的培養(yǎng)，提高入黨積極分子的整體素質(zhì)。上半年發(fā)展了一名黨員、推薦了一名發(fā)展對象，為黨員隊(duì)伍輸送了新鮮血液，擴(kuò)大了黨員隊(duì)伍。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇十九
隨著科技的發(fā)展，越來越多的餐廳開始使用點(diǎn)餐系統(tǒng)，以提供更快捷、高效的服務(wù)。作為一位經(jīng)常光顧餐廳的食客，我也體驗(yàn)過不少不同種類的點(diǎn)餐系統(tǒng)。在這篇文章中，我將分享我對于餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)的心得體會，并探討一些優(yōu)勢和不足之處。
首先，我要說，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)確實(shí)給人們的用餐體驗(yàn)帶來了很大改變。對于忙碌的現(xiàn)代人來說，可以通過手機(jī)應(yīng)用或者電子屏幕輕松地點(diǎn)餐、付款，大大縮短了等待時(shí)間，提高了整個(gè)用餐過程的效率。此外，點(diǎn)餐系統(tǒng)還可以避免因?yàn)檎Z言不通而帶來的溝通障礙。對于那些不懂外語的游客來說，點(diǎn)餐系統(tǒng)的圖文提示非常友好，使他們能夠輕松地與服務(wù)員溝通，點(diǎn)到自己喜歡的食物。
其次，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)也可以提供更多的菜單選擇和個(gè)性化的服務(wù)。在傳統(tǒng)的點(diǎn)餐方式中，服務(wù)員會根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)推薦一些熱銷菜品，但是這樣很容易導(dǎo)致顧客的選擇有限。而通過點(diǎn)餐系統(tǒng)，我們可以瀏覽餐廳的詳細(xì)菜單，了解每道菜的原材料、口味等信息，并可以根據(jù)自己的喜好進(jìn)行選擇。另外，一些餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)還提供了個(gè)性化定制服務(wù)，可以根據(jù)客人的口味、飲食偏好等，推薦符合他們的菜品。
然而，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)也存在一些不足之處。首先，對于一些年紀(jì)較大或者不懂得使用手機(jī)應(yīng)用的人來說，學(xué)習(xí)和適應(yīng)這個(gè)系統(tǒng)需要一定的時(shí)間和技巧，有時(shí)候可能還需要服務(wù)員的幫助。其次，由于點(diǎn)餐系統(tǒng)一般是基于網(wǎng)絡(luò)的，當(dāng)遇到網(wǎng)絡(luò)故障或者系統(tǒng)停機(jī)時(shí)，可能會影響到整個(gè)用餐過程。有時(shí)候，一些人也會擔(dān)心自己的個(gè)人信息在點(diǎn)餐系統(tǒng)中的安全問題。
綜上所述，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)給人們的餐飲體驗(yàn)帶來了很大的改變。它提供了快捷、高效的服務(wù)，避免了溝通障礙，并且可以提供更多的菜單選擇和個(gè)性化服務(wù)。然而，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)也有一些不足之處，比如對于年紀(jì)較大的人來說需要適應(yīng)，存在網(wǎng)絡(luò)故障的風(fēng)險(xiǎn)，以及個(gè)人信息安全問題。
在未來，我相信餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)將會得到更多的改進(jìn)和發(fā)展。例如，可以設(shè)計(jì)更加簡單、直觀的用戶界面，提供更多的幫助和指導(dǎo)，幫助年紀(jì)較大或者不懂得使用手機(jī)應(yīng)用的人更好地適應(yīng)。同時(shí)，餐廳也需要加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的穩(wěn)定性，保護(hù)好客人的個(gè)人信息安全。通過不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新，餐廳點(diǎn)餐系統(tǒng)將會為人們提供更好的用餐體驗(yàn)，讓用餐變得更加便捷和舒適。
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇二十
排澇抗旱年年愁。
山塘水庫有裂縫，
垮塌嚴(yán)重多滲漏。
灌溉渠道未清挖，
泥沙堆積水不流。
露天機(jī)井年代久，
設(shè)備老化太陳舊。
心急火燎把災(zāi)救，
無奈勞力已出走。
人工降雨濕表面，
嗷嗷待哺沒澆透。
欲向江河引大水，
溝渠不通泵不夠。
靠天吃飯要治本，
彌補(bǔ)欠帳活源頭。
小農(nóng)分散難統(tǒng)籌，
用水無序吵不休。
集體積累無資金，
臨渴掘井沒錢投。
國家治理大江河，
末端渠系任枯朽。
農(nóng)村體制不改革，
再蹈舊轍無抓手。
退耕還林植被稠，
荒山禿嶺變綠洲。
環(huán)境生態(tài)勤保護(hù)，
濕地滋潤草繁茂。
排灌溝渠如網(wǎng)狀，
旱澇保收樂悠悠。
規(guī)模經(jīng)營挑大梁，
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)解水憂！
點(diǎn)餐系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告篇二十一
2012年是實(shí)施十二五規(guī)劃的重要一年，也是召開黨的十八大的重要的一年，同時(shí)又是省直工委部署的實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程的“能力年”。做好全省地稅系統(tǒng)黨建工作，為圓滿完成2012年以稅收為中心的各項(xiàng)工作任務(wù)提供有力保障，具有十分重要的意義。
2012年全省地稅系統(tǒng)黨建工作要高舉中國特色社會主義偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為主線，緊緊圍繞全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局和全省地稅三項(xiàng)重點(diǎn)工作，以黨建規(guī)范化、作風(fēng)能力建設(shè)、黨建品牌創(chuàng)建、黨員先鋒崗示范崗評選、和諧地稅建設(shè)為抓手，創(chuàng)新開展工作，豐富主題活動，努力提高全系統(tǒng)黨建科學(xué)化水平，充分發(fā)揮基層黨組織的作用，激勵(lì)廣大黨員干部忠實(shí)踐行黨的宗旨、堅(jiān)定理想信念，不斷提高信息管稅、規(guī)范執(zhí)法、防范風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)納稅人的能力，把服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍貫穿始終。努力實(shí)現(xiàn)黨建工作有新突破，地稅形象有新提升，促進(jìn)地稅各項(xiàng)任務(wù)的完成，為經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)省建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。
一、全面實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程，扎扎實(shí)實(shí)開展“能力年”活動。
要按照省直工委實(shí)施作風(fēng)能力建設(shè)系統(tǒng)工程的總體部署，在2011年“學(xué)習(xí)年”活動的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)組織好2012年“能力年”活動，實(shí)現(xiàn)“學(xué)習(xí)年”與“能力年”的有機(jī)銜接。
1、繼續(xù)組織好山東地稅大講堂。每季度舉辦一次專題講座。結(jié)合開展好書薦讀活動，鼓勵(lì)黨員干部結(jié)合學(xué)習(xí)、工作、生活實(shí)踐，深入思考，撰寫學(xué)習(xí)體會，在系統(tǒng)黨建網(wǎng)頁進(jìn)行交流，深化大講堂效果，引領(lǐng)全省地稅系統(tǒng)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動的不斷深入，為全省地稅系統(tǒng)“能力年”活動不斷注入活力，加大推動力。
2、組織黨員先鋒崗、黨員示范崗評選活動。大力倡導(dǎo)、鼓勵(lì)基層一線大黨員干部立足本職，愛崗敬業(yè)，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)先爭優(yōu)，成為業(yè)務(wù)尖子、技能標(biāo)兵?；鶎狱h組織要根據(jù)本單位、本崗位工作實(shí)際，緊密圍繞中心工作，組織黨員攻堅(jiān)克難，破解難題，卓有成效地開展黨員先鋒崗、黨員示范崗活動，為廣大基層一線黨員干部施展才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值提供廣闊平臺。省局將于明年“七一”前夕，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批黨員先鋒崗、黨員示范崗，表彰獎(jiǎng)勵(lì)一批長期堅(jiān)持在地稅一線、愛崗敬業(yè)、默默無聞、拼搏奉獻(xiàn)的普通黨員干部職工。從中選出優(yōu)秀代表，在全系統(tǒng)作巡回報(bào)告。
3、組織好黨務(wù)干部、廣大黨員的教育培訓(xùn)工作。省局依托省高校，2012年上半年對各市、縣（市、區(qū)）專（兼）。
職黨務(wù)干部進(jìn)行黨務(wù)工作專題培訓(xùn)，提高抓黨務(wù)工作的能力和水平。下半年組織市、縣黨務(wù)干部到外省觀摩，開闊黨務(wù)干部視野，學(xué)習(xí)借鑒外省經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我省地稅黨建工作。適時(shí)召開黨建協(xié)作片會，進(jìn)行黨建工作交流。依托臨沂市地稅局，組織全系統(tǒng)黨員干部職工分期分批赴沂蒙老區(qū)，進(jìn)行沂蒙精神主題實(shí)踐教育活動，激勵(lì)、引導(dǎo)全系統(tǒng)廣大黨員干部職工弘揚(yáng)沂蒙精神，干好地稅工作。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作規(guī)范化建設(shè)。
要把黨的思想、組織、陣地建設(shè)作為黨建工作規(guī)范化的重心來抓。
1、大力抓好黨的思想建設(shè)。組織系統(tǒng)廣大黨員干部深入學(xué)習(xí)、努力掌握馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學(xué)習(xí)、努力掌握中國特色社會主義理論體系，提高黨性修養(yǎng)水平。卓有成效地開展思想政治工作，各級地稅黨組織都要舉辦2-3次理想信念教育和傳統(tǒng)文化、科學(xué)知識的專題講座，通過開展“三觀”（世界觀、人生觀、價(jià)值觀）、“五德”（政治品德、社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德）教育，不斷提高地稅黨員干部職工的品格，升華地稅黨員干部職工的理想，引導(dǎo)黨員干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。
黨員數(shù)量，成立適當(dāng)數(shù)量的黨支部。中心稅務(wù)所要按照黨章要求，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置、集中辦公的實(shí)際，不斷創(chuàng)新基層黨組織結(jié)構(gòu)，便于開展活動，發(fā)揮作用。
3、加強(qiáng)黨建陣地建設(shè)。市、縣（市、區(qū)）局和有條件的中心所都要建立起1-2處黨員活動室。山東地稅網(wǎng)頁實(shí)現(xiàn)與中央和省級重要黨建網(wǎng)站的鏈接；省、市、縣三級機(jī)關(guān)建立黨建工作網(wǎng)頁或?qū)冢l(fā)布有關(guān)黨建工作文件，宣傳黨建工作開展情況，宣傳先進(jìn)典型，征求廣大黨員對黨建工作的意見和建議。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作制度建設(shè)。針對當(dāng)前地稅工作面臨的形勢和任務(wù)，建立相應(yīng)黨建工作制度，構(gòu)建以目標(biāo)管理為方向，以流程管理為主線，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為基礎(chǔ)，以信息化管理為手段的“黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化管理體系”，實(shí)現(xiàn)黨建工作的視窗化、工具化與模板化目標(biāo)，通過規(guī)范不斷提升系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平。
下半年，省局召開黨建工作規(guī)范化推進(jìn)會，交流經(jīng)驗(yàn)，推動全系統(tǒng)黨建工作規(guī)范化的深入開展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建品牌建設(shè)。
黨建品牌創(chuàng)建旨在樹立一個(gè)標(biāo)桿、一面旗幟、一種導(dǎo)向。
1、各級黨組織要提高對塑造黨建品牌工作的認(rèn)識。制定黨建品牌創(chuàng)建的計(jì)劃和方案，全力抓好落實(shí)。
2、黨建品牌創(chuàng)建要突出特色。鼓勵(lì)基層黨組織進(jìn)行黨建工作創(chuàng)新和品牌自塑，突出差異性、個(gè)別性和創(chuàng)新自主化、成果質(zhì)量化的特點(diǎn)，注重從本單位的黨建工作實(shí)踐中提煉黨建品牌，以黨建品牌創(chuàng)建促黨建工作內(nèi)容、形式、機(jī)制和制度的完善和提升，激發(fā)基層組織工作活力，提升系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平。
3、創(chuàng)建黨建工作品牌，以縣（市、區(qū)）局為單位。有條件的也可以市局為單位統(tǒng)一進(jìn)行。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)和諧地稅建設(shè)。
提高系統(tǒng)黨建工作的科學(xué)化水平，要在更高層次上構(gòu)建和諧地稅。
1、做實(shí)做細(xì)黨員思想政治工作。各級黨組織要緊密結(jié)合地稅實(shí)際，堅(jiān)持人本理念，建立健全和諧地稅建設(shè)實(shí)施方案；利用黨建活動，有針對性地做實(shí)做細(xì)思想政治工作。對黨員干部在思想上常督促、工作上常鼓勁、生活上常關(guān)心，把全體黨員干部緊緊地凝聚到黨組織周圍；要尊重黨員的民主權(quán)利，暢通干部職工利益訴求渠道，及時(shí)妥善正確解決干部職工面對的熱點(diǎn)問題，關(guān)心黨員干部職工的疾苦，及時(shí)了解干部職工在干什么、想什么、需要什么，爭取黨政部門的支持，在政策許可的范圍內(nèi)，積極幫助干部職工解決急、難、盼問題。關(guān)心、關(guān)愛離退休老黨員，組織開展相應(yīng)活動。
2、為黨員干部職工做好事。要把各級黨組對干部職工的關(guān)心愛護(hù)落到實(shí)處，省、市、縣（市、區(qū)）局機(jī)關(guān)黨要為黨員干部職工做5-10件好事，省局黨組黨建工作指導(dǎo)組辦公室進(jìn)行評選，利用新聞媒體和山東地稅黨建網(wǎng)頁對評選出的年度好事進(jìn)行集中宣傳。
3、關(guān)注干部職工身心健康。落實(shí)全民健身計(jì)劃，唱響“健康和諧、快樂工作”的主旋律，各級都要成立多種形式的興趣小組，開展活動，并每年組織1-2次全體干部職工參與的文化體育活動，營造和諧氛圍，增進(jìn)干部職工之間的友誼、團(tuán)結(jié)，凝聚人心，促進(jìn)地稅事業(yè)發(fā)展。各級要為開展文體活動在時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上提供保障。
做好2012年系統(tǒng)黨建工作，任務(wù)光榮而艱巨。各級黨組（黨委）要結(jié)合地稅實(shí)際，尊重黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，講求科學(xué)有效的方法。要把保證和促進(jìn)地稅中心任務(wù)的完成作為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，選準(zhǔn)與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)。要把黨建工作做實(shí)做新，做到黨組想什么、黨建工作就抓什么，黨組抓什么，黨建工作就落實(shí)什么，使黨建工作真正從形式到內(nèi)容上得到深化、從深度到廣度上得到拓展，始終保持生機(jī)和活力。黨建活動要在擴(kuò)大黨員參與面、提高實(shí)效性上下功夫。要?jiǎng)?chuàng)新工作載體，充分利用現(xiàn)代科技手段和現(xiàn)代管理方法，提高黨建工作的科學(xué)化水平。各級黨組織要全面落實(shí)黨建工作責(zé)任，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨建工作格局。
省局黨組黨建工作指導(dǎo)組對各級黨組織的黨建工作實(shí)行目標(biāo)管理，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。各級黨組織年初制定工作計(jì)劃，做到任務(wù)明確、重點(diǎn)突出、措施有力，平時(shí)注重抓好推進(jìn)落實(shí)，年終做好總結(jié)。省局在年底綜合考核時(shí)，對各級黨建工作進(jìn)行一并考核。要加強(qiáng)黨建工作調(diào)研，建立定期研究黨建工作制度，不斷研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、解決新問題，不斷提升全系統(tǒng)黨建工作科學(xué)化水平，為地稅事業(yè)又好又快發(fā)展提供不竭動力和堅(jiān)強(qiáng)保障，以實(shí)際行動迎接黨的十八大的勝利召開。