總結(jié)是了解一個事物或事件的關(guān)鍵要素，把握其本質(zhì)和發(fā)展過程的方法之一。在寫總結(jié)時，可以采用歸納整理的方式，將所得的經(jīng)驗和教訓進行分類和總結(jié)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇一
瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目是我區(qū)2000—2002年瓜菜生產(chǎn)中的重點應用項目，是多項技術(shù)的綜合組裝，具備操作方法簡單，農(nóng)民易于接受的特點。到2002年全區(qū)三年累計應用瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目1000畝（西瓜300畝，甜瓜500畝，豆角2000畝），其中2000年應用200畝，2001年應用300畝，2002年應用500畝，分布在西長發(fā)、寶山、綏勝、北林、東興、津河、永安、新華八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均畝產(chǎn)瓜菜（加權(quán)）2339.5kg，比常規(guī)露地地膜栽培畝產(chǎn)2070.2kg，畝增產(chǎn)269.3kg。雙扣瓜菜畝增值為3779.8元，畝節(jié)約成本60元，畝效益為2783.6元，與露地地膜栽培畝增值817.0元，畝效益520.8元相比，畝增效益2262.8元。經(jīng)濟和社會效益顯著。
為了落實指導好瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目，我們做了如下工作：
瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目是瓜菜生產(chǎn)中的先進技術(shù)項目，得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，將其做為蔬菜生產(chǎn)中的主要項目進行應用。并根據(jù)全區(qū)生產(chǎn)實際，將計劃任務指標下達到西長發(fā)、寶山、東興等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，層層落實任務，逐村分解到戶，將項目納入崗位責任目標管理，成立項目領(lǐng)導小組，層層簽定責任狀，年終獎懲和干部考核緊緊掛鉤，從而保證項目的順利實施。
為使農(nóng)民掌握該技術(shù)，確保項目落實，我們以“科普之冬”活動為契機，充分利用廣播、電視等媒體進行技術(shù)講座，利用科技大集咨詢服務，印發(fā)技術(shù)資料等廣泛宣傳，同時舉辦各種形式的技術(shù)培訓班10期，受訓人員達1000人次，重點講解瓜菜雙扣技術(shù)中的品種選擇、病蟲害防治等內(nèi)容。由于宣傳培訓抓的緊，抓的實，實實在在地提高了農(nóng)民應用該技術(shù)的理論水平，保證技術(shù)不跑粗、不走樣，提高了技術(shù)到位率。
為使該項技術(shù)不跑粗走樣，提高技術(shù)到位率，全區(qū)投入科技人員25名，其中高級5名，中級16名、初級4名，這些科技人員從春到秋經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，包鄉(xiāng)、蹲點，對于一些關(guān)鍵技術(shù)親手示范，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴格把好技術(shù)關(guān)，為農(nóng)民提供良好的技術(shù)服務。
在瓜菜生產(chǎn)比較集中的西長發(fā)、東興，培養(yǎng)科技示范戶王洪義、孫紅宣、袁大偉、于治才等，他們接受技術(shù)能力強，在農(nóng)戶中影響大，通過他們的示范引帶，勝好其他宣傳方式，從而帶動周邊農(nóng)戶應用該項技術(shù)，擴大了輻射面。
總之，我們在應用瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目過程中，做了一些工作，為市場提供了大量地產(chǎn)蔬菜，縮短了地產(chǎn)蔬菜上市時間，豐富了市民生活，增加了農(nóng)民收入，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇二
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負責人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負責人簽字認可，技術(shù)負責人審核后進行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔任項目部技術(shù)負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇三
2015年，對我們項目試驗室來說，是適應新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開創(chuàng)新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導下，我試驗室團結(jié)協(xié)作，扎實工作，積極的完成項目下達的各項工作任務。在此，我對2015年的工作做一下簡要的匯報：
2015年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，是公路工程實踐真實記錄和反應，能用定量的方法科學的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的控制并科學的評定工程質(zhì)量，是指導和控制工程質(zhì)量的重要手段。
二步，我試驗室嚴格控制砼配合比，及時抽檢強度，確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得##公路工程項目評比第三名的好成績。
進入6月份，試驗室進入竣工資料整理階段，同時##項目也相應開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保##項目中標所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴峻的任務也隨即而來，12月10日跨##高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務，我項目部試驗室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專人查看，都能夠及時制取試件，現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時疏通，最終確保工程的順利進展。
總結(jié)一年的工作，主要有以下四個方面突出的特點：
一、同心協(xié)力、風雨同舟。
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同進步。
二、分工明確，責任到人。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實到人，是每個人工作有方向嚴格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進行檢測，達到強度要求后，才能進行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實準確，為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù)，達到監(jiān)理及業(yè)主要求。
三、認真工作，熱忱服務。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務，增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，嚴把進廠材料關(guān)、壓實關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進廠，進廠后按抽檢頻率檢測。
四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。
加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進行安全檢查，防止火災發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項制度。
經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進步。針對以上的不足，我注重專業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學習本專業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應用，充分利用工作業(yè)余時間進行充電，參考規(guī)范，實際操作公路橋涵相應試驗，遇到問題多問多學習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類試驗和該類原材料技術(shù)性能指標，從實踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學習人家之長，觀察學習先進個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結(jié)和積累。
關(guān)于2016年的主要工作。
為同事做榜樣。
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項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇四
xxx鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬畝。近年來，由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，xx年起區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。xx年當年全鎮(zhèn)機插秧面積就達500畝，之后每年呈遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計，xx年年達1500畝，20xx年達4700畝，20xx年達4500畝，根據(jù)xxx農(nóng)技站的調(diào)查測產(chǎn)和農(nóng)戶的反映，前幾年機插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達千斤以上。
xxx鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開始的，從開始至今育秧點一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理，育秧點面積70畝。
機械化插秧方式代表了一種先進的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強的生命力。當然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機械化插秧過程中，首先做好試驗和示范，同時更多的是做宣傳培訓。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶舉辦機械化插秧培訓班三期，參加人員有70多人次，重點培訓育秧流水線、插秧機等機械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點，召開播種、育秧、機插秧現(xiàn)場會二次，參加人員200多人次，發(fā)放機械化插秧資料500份，張貼標語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成，鎮(zhèn)財政投入配套資金6.616萬元，農(nóng)民自籌資金13.232萬元，共計19.848萬元，新增收獲機械3臺，投入播種流水線5套，插秧機10臺。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測算，我鎮(zhèn)水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機械費34.2元/畝、秧盤費28.8元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
1、有利于實現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實現(xiàn)了機械化,唯獨機械化育插秧還沒突破,因此才有了近十年來推廣的拋秧技術(shù),人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時費工.而機械化插秧，有利于實現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點，通風性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的'生產(chǎn)。推廣機械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅實的基礎(chǔ)。
4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動強度。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設(shè)法阻止機插秧，使得搞機插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機作業(yè)往往因為過田埂遭到直播稻農(nóng)戶的強烈反對，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達到80%。這個數(shù)字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢，是規(guī)模種植大戶對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強、思想保守、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當前農(nóng)民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無所謂了，這樣的指導思想直接影響了機插秧等先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對機插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機插秧收費標準：120元/畝，其中鎮(zhèn)財政補貼40元/畝。農(nóng)民對這樣的價格普遍認為偏高，期望將機插秧的價格降下來。從機插秧服務組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對機插秧的價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機插秧的農(nóng)機戶來說是虧本的。
5、直播技術(shù)操作簡單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡單，這對于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時由于農(nóng)忙期間勞動力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時用機插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。
7、機插秧由于播種時間早易感染條紋枯病，制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點也阻礙了機插秧的推廣。
把國家對農(nóng)民的良種補貼和農(nóng)資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農(nóng)戶，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟杠桿推進機械化插秧。同時對機械化插秧的大戶、農(nóng)機戶進行精神和物質(zhì)鼓勵。對機械化插秧的燃油實行補助和滿足供應。對鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級領(lǐng)導重視齊抓共管，共同推進。
進一步提高機插秧市場化服務水平。對各類農(nóng)機服務組織加大扶持和引導。不斷研究新時期水稻機插服務市場的特點和規(guī)律。通過培育市場，引導機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進插秧機服務向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導機手通過機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務產(chǎn)業(yè)。
機械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門要挑重擔，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機部門和插秧機生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新，提高插秧機質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。
要結(jié)合科技入戶、農(nóng)民實用技術(shù)培訓、典型示范等形式大力宣講機插秧的優(yōu)點，大力推廣機插秧的技術(shù)。要通過現(xiàn)場培訓、科技示范把機插秧的重點技術(shù)推廣到千家萬戶，通過農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機部門要重點圍繞農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社，有針對性地開展多種形式的技術(shù)培訓工作，建立一支既懂農(nóng)機又熟悉農(nóng)藝的機插秧技術(shù)推廣骨干隊伍。為確保機插秧技術(shù)在推廣過程中得到有效地落實和正確應用，在育秧、插秧及大田生長等關(guān)鍵時期，農(nóng)機部門要及時組織技術(shù)人員深入田間地頭進行巡回技術(shù)指導，確保各項技術(shù)措施及時到位。要開展扎實有效的培訓工作，使廣大插秧機手和農(nóng)民群眾掌握機插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機維修服務人員隊伍并加大培訓力度，逐步引入市場機制，建立健全插秧機維修服務網(wǎng)絡(luò)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇五
在集團公司及分公司領(lǐng)導的強有力領(lǐng)導下，xx項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴格按照集團公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項程序管理文件，通過組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對工程技術(shù)質(zhì)量實施全過程的動態(tài)管理。
工程于20xx年4月1日開工，要求20xx年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊，工程質(zhì)量目標為“省優(yōu)”，技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當嚴峻，項目部管理人員加強學習，嚴格管理，堅持技術(shù)指導施工，強化施工過程控制，加強工程細部質(zhì)量施工處理，不斷提高工程質(zhì)量，圓滿完成本年度的項目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務。
工程施工過程中，不僅克服夜間不能施工（地處居民區(qū)）對工程進度的影響，使工程按期交工，并且嚴抓技術(shù)質(zhì)量管理，得到上級領(lǐng)導和甲方、監(jiān)理單位的普遍認可。20xx年5月31日，省建設(shè)廳組織的檢查組對工地的`安全、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場等進行了綜合性突擊檢查，20xx年6月9日，工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查，20xx年8月7日，工地又接受了上級領(lǐng)導的順利外審，檢查中均對工地施工情況進行了不同程度的肯定，其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會議種明確指出，xx工地檢查中實體檢測（主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差）合格，技術(shù)資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知，我們所做的還遠遠不夠，還有很多不足之處，全體成員不驕不躁，持續(xù)努力。
1、認真學習技術(shù)質(zhì)量管理文件，并引導至實踐應用。
20xx年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件：威建集團質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標準、20xx*****施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標準、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗收樣表、施工質(zhì)量驗收規(guī)范20xx系列。這些文件對項目部的技術(shù)管理工作起著積極的指導作用。在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下，項目部人員積極開展學習，學習中我們結(jié)合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團公司各項程序文件，做到相互聯(lián)系，相互融入，使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學習理論的基礎(chǔ)上，將理論與實踐密切結(jié)合，做到活學活用。
2、開工前準備工作。
由于工期緊，工程項目一經(jīng)確定，項目部首先抓緊進行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作，在工程還未進行挖土施工，臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后，以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜，這些為后期施工的正常進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標為“省優(yōu)”，并立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設(shè)計、各項專業(yè)施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細部處理部位和二次設(shè)計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設(shè)特別進行研究，最后決定排設(shè)成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割，使墻磚的磚縫布設(shè)成臺階形，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。
3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作。
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇六
作為20xx年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務基礎(chǔ)上，大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設(shè)，根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施工作的通知”（國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、今年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核：中藥外敷配合tdp（電磁波治療儀）照射治療類風濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的'基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進行詳細的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進臨床，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金，組織醫(yī)院學術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進行評價并給予適當獎勵，同時，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認識，切實加強領(lǐng)導。
2、是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；
3、強化措施，整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4、完善提高，擴大服務。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇七
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領(lǐng)導下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國家標準，認真落實各項相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡單的總結(jié)：
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“iso9000”質(zhì)量管理體系、安全性評價工作標準及安全、文明標準化管理工作的有關(guān)要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強對專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學習專業(yè)技術(shù)業(yè)務知識，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級技術(shù)人員責任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術(shù)指導和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對主輔設(shè)備大修、小修、臨時安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗收嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度和“w/h”質(zhì)檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應的技術(shù)措施和作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術(shù)人員堅持深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強技術(shù)培訓，按公司規(guī)定按時進行技術(shù)講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
量管理，安裝現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級質(zhì)檢人員，對工程質(zhì)量分部（分項）進行現(xiàn)場檢查和驗收，并做好相應的驗收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場驗收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進行認真分析，確保數(shù)據(jù)的測量準確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術(shù)總結(jié)，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認的期限內(nèi)處理。
4、項目部堅持進行兩級技術(shù)交底，專業(yè)對班組技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對參加施工人員進行技術(shù)交底。切實加強培訓講解，使現(xiàn)場施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點和技術(shù)難點，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細致，確保檢修質(zhì)量。
1、為確保公司年度各項生產(chǎn)任務的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴大性小修1次；12#爐擴大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對11號爐b、d冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐a、b、d冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內(nèi)7型風帽全部進行了鐘罩式風帽改造，并對爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號爐、12號爐a、b側(cè)空預器管漏風，風機負荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預器a、b側(cè)冷端一二次風管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標準項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標準，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對11#爐b冷渣器、d冷渣器，12#爐a、b、d冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12#爐爐內(nèi)風帽進行了鐘罩式風帽改造；對11#爐a、c、d、f給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達99%以上。主設(shè)備完好率100%。
為適應公司發(fā)展的.需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，項目部逐步完善了培訓制度，強化了職工技術(shù)培訓。全年完成技術(shù)問答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問講解12期次，培訓人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場培訓方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場實際培訓，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學習輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓。
3、項目部對各工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督和對班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級驗收，把好質(zhì)量關(guān)?？⒐ろ椖考皶r收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術(shù)力量不強，缺乏能獨立承擔工作的技術(shù)工人。今后，必須加強技術(shù)培訓工作，特別要做好現(xiàn)場培訓講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術(shù)工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實的檢修工作需求及今后適應市場的需要。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇八
cnc高速全自動繞線機。
項目由來。
性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、效率高的設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的保證。
目前對于繼電器、變壓器、電感、高壓點火線圈等產(chǎn)品的繞線，行業(yè)內(nèi)廠都采用手工單軸繞線，手工纏腳，手工拉斷，手工上下料等。
這種方法效率低，用人多，對人工的手工操作技能較高。
而目前卻又普遍存在招工難，特別是技工型人才更是匱乏，勞力成本也在逐步增加。
公司為改變這一狀況，開發(fā)出高智能型的cnc高速全自動繞線機，以及幫助眾多的電子元件企業(yè)降低成本，提高效率，提升競爭力。
本項目的cnc高速全自動繞線機將這些動作全部以機械手完成，實現(xiàn)了纏針腳、拉斷、上下料、絞線等工序的全自動化。
同時實現(xiàn)多軸同時繞線，一次可繞8-16個產(chǎn)品，并實現(xiàn)高速繞線(轉(zhuǎn)速可達到20，000rpm)，極大提高了效率。
整機所有的動作采用微電腦進行控制，以保證動作的連貫可靠。
技術(shù)路線。
自主研發(fā)，同時吸納了國際最先進的繞線技術(shù)，進行了消化創(chuàng)新。
我司具備自主知識產(chǎn)權(quán)。
技術(shù)成熟情況。
經(jīng)過研發(fā)人員10多年潛心研究，技術(shù)已完全成熟，目前為穩(wěn)定量產(chǎn)的階段。
售出的產(chǎn)品已連續(xù)運轉(zhuǎn)2年以上，沒有出現(xiàn)非人為的故障。
我司的一個客戶同時買了田中(深圳高登)電子繞線機和我司的產(chǎn)品(米特繞線機)，在生產(chǎn)中，項目產(chǎn)品在效率、可靠性、繞制產(chǎn)品合格率等方面都超過了田中繞線機，進一步說明本項目技術(shù)已完全成熟。
自動化程度、科技含量、質(zhì)量、性能穩(wěn)定，屬于國際領(lǐng)先水品。
項目的主要用途及應用范圍介紹。
該項目適用于生產(chǎn)汽車起動機電磁開關(guān)、變壓器、繼電器及點火線圈等的大批量生產(chǎn)的線圈繞制。
實施意義。
從當前的中國工業(yè)現(xiàn)狀來看，廉價的勞動力的優(yōu)勢已很難持續(xù)。
對電子產(chǎn)品制造行業(yè)而言，本項目可提高該行業(yè)的自動化水平，增加電子產(chǎn)品制造業(yè)的科技含量，一定程度改變“中國制造依靠廉價勞動力”的局面。
總之，在“中國制造”進入微利時代，本項目為代表的高科技含量、高自動化的制造技術(shù)，對制造業(yè)提高效率、降低成本、增加利潤，對改變“中國制造依靠廉價勞動力”的印象，對民營企業(yè)進入國際化市場競爭，都具有長久和深遠的影響。
項目市場定位及國際市場前景。
1)市場定位。
米特以“高性價比”作為公司的戰(zhàn)略定位，并從研發(fā)、加工、裝配的各個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行這一定位，滲透到每一個員工的日常工作當中。
米特一直致力于以高科技含量的設(shè)備和自動化解決方案，幫助客戶降低成本，提高效率，從而持續(xù)提升客戶的產(chǎn)品價值和競爭力。
同時，我們站在客戶的角度考慮，讓客戶投入合理的成本，保持較高的投資回報率。
所以，米特的設(shè)備，在質(zhì)量和性能方面，足以與日本、歐洲同類設(shè)備相媲美，但價格合理，接近其它國產(chǎn)設(shè)備，客戶都有能力購買，真正做到了“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)”。
這是米特“高性價比的“的產(chǎn)品和戰(zhàn)略定位的具體實施。
目前市場需求情況：隨著經(jīng)濟的復蘇，汽車及其它電子行業(yè)的進一步發(fā)展，對于繼電器、變壓器、節(jié)能燈電感、高壓點火線圈等的需求呈現(xiàn)高速增長。
而企業(yè)普遍存在招工難、人手不足的狀況，所以自動化程度高，不需要太多人員值守的設(shè)備的需求會逐步增加，特別是對于繼電器、變壓器等用工量大的行業(yè)。
汽車、摩托車、節(jié)能燈、家電等行業(yè)在近幾年的高速發(fā)展，對繼電器、變壓器、電感等需求隨之增加，從而對本項目產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)強烈的剛性需求。
分布狀況：長江三角區(qū)、珠江三角區(qū)、重慶等地，電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達，目前產(chǎn)品主要銷往這些地方。
市場占有率：本項目產(chǎn)品性價比高，在市場上有很好的口碑，市場占有率在逐步增加，目前約占10%。
2)國際市場前景。
繞線機未來的國際市場主要集中在印度和東南亞市場。
作為新興的低成本制造中心，中國一直保持著對世界電子制造服務提供商的吸引力。
然而，印度和東南亞正在悄然崛起，并有望成為中國的強勁競爭對手。
從班加羅爾到海得拉巴，國際性大公司紛紛在印度和東南亞設(shè)立據(jù)點。
印度和東南亞是中國低成本電子產(chǎn)品制造業(yè)的最理想替代，不論是從市場還是從文化的角度來看，現(xiàn)在都是一個好機會。
我們正進入全球化經(jīng)濟時代，印度和東南亞與這一轉(zhuǎn)變保持著同步。
未來五年，該地區(qū)的電子制造業(yè)將獲得強勁增長。
預計2012年，印度和東南亞電子市場將達到600億美元。
其中的三分之二，也就是400億美元的產(chǎn)品用于滿足國內(nèi)市場需求，并有80%的產(chǎn)品為國內(nèi)制造。
另外200億美元的收入主要來自出口市場，其中一半來自產(chǎn)品銷售和裝配，而另一半則為設(shè)計和元器件出口所均分。
印度和東南亞以其在信息技術(shù)市場上的成功而備受矚目，并已經(jīng)引起了英特爾等頂級芯片制造商以及艾睿電子、安富利等電子元器件分銷商的興趣。
項目產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力。
米特掌握了線圈制造核心技術(shù)，這是核心競爭力的體現(xiàn)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼已到**工作已5月有余，回顧：一，在工程施工方面，我主要負責**相關(guān)技術(shù)工作，5月份剛來的時候，是跟著一位老技術(shù)員學習，剛開始師傅是讓我先學習看施工圖紙，因為這是技術(shù)員要先掌握的東西。
剛開始的時候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導我，讓我慢慢的提高了看圖理解能力，工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少，給了很多很好的建議。
看圖看了一段時間后，師傅就帶我到現(xiàn)場實踐去了，讓我在現(xiàn)場磨練，我先是在施工現(xiàn)場看工人如何將圖紙上設(shè)計內(nèi)容施工成實體結(jié)構(gòu)，再根據(jù)圖紙設(shè)計要求，嚴格控制施工質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，并對現(xiàn)場各種材料的用途及堆放，了然于心，回到會議室后，就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底，并對師傅在現(xiàn)場針對一些施工質(zhì)量問題給出的建議加以理會，以此來慢慢提高專業(yè)技術(shù)水平。
后來師傅讓我一個人管理右線整體道床施工面，剛開始挺手忙腳亂，有點不知所措，也不知道如何跟工人交流，但是在工程部老技術(shù)員的提攜下，也慢慢的適應了，漸漸的學會了怎么跟工人交流，雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦，但也很磨練人，但也有矛盾，難以兼顧質(zhì)量與進度，但我們搞技術(shù)的應當在保證質(zhì)量的前提下保證進度，我們技術(shù)員自己平時應當多看圖紙，多下現(xiàn)場，多與工人交流，多總結(jié)自己的不足，慢慢提高自己的技術(shù)專業(yè)能力。
這段時間來，**整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團結(jié)一心是分不開的。我們**基地，共分三個施工隊，一隊，二隊負責地下左右線整體道床施工任務，三隊負責軌排生產(chǎn)，一隊，二隊生產(chǎn)工序是每日先用軌道車運送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場，由現(xiàn)場龍門吊將軌排吊運至施工部位，再由工人將軌排支立好，后鋼筋工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接連接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊則根據(jù)我們計算的軌排表，生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。
在上面軌排生產(chǎn)時我們應當嚴格按照軌排表，生產(chǎn)軌排，并在下軌排前，嚴格檢查軌枕間距及歪斜，扣配件型號是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照圖紙設(shè)計要去加工，鋼筋搭接焊長度是否符合規(guī)范，另外鋼筋應當做防銹除銹處理。而下面整體道床施工，應當注意以下幾點，水溝模板安裝前，應當進行清理，刷油，模板安裝不應呈現(xiàn)蛇形，鋼筋綁扎排布要均勻，綁扎要牢靠，搭接長度符合規(guī)范，確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護層厚度足夠，預埋管線安裝時要注意控制位置，不破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應當焊接牢靠及符合規(guī)范要求，澆筑時分層澆筑，振搗時嚴格按照要求進行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡，澆筑完后，要采取人工措施對混凝土表面進行收面壓光，道床伸縮縫應固定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應當控制拆模時間，在強度未達標準時，不拆模，模板拆除完畢后，要及時對混凝土進行養(yǎng)護，另外施工時應當注意安全，做到文明施工，當然，以上工作在進行中要與各位同事互相溝通，與各個部門相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗收時一次性通過。
以上就是個人所進行的工作的概況，有不足之處，請指正。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十
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進入公司已經(jīng)有將近五年的時間來到四公司后，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年年度工作目標。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、認認真真，做好本職工作。
在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，盡量做到讓領(lǐng)導滿意;在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作;對測量工負責。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙，嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查，確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作：定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。
在xx5標項目中暫代技術(shù)負責認真完成領(lǐng)導安排的工作，做到盡職盡責不怕辛苦;由于我平時認真學習各項施工技術(shù)，在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。
二、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進。1.加強理論學習，首先是從思想上重視。在過去的一段時間里，我能夠加強對政治理論知識的學習，認真學習黨的章程，學習馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和三個代表重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”?同時注重加強對世界時事政治的了解，通過學習，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學習。
3.加強理論學習注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。
4.當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、嚴于律已，自覺遵守各項制度。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四、存在的不足。
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
1.盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學習工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導交代下來的各項任務，不會的學會為止，幫助領(lǐng)導排憂解難。
六、測量完成計劃措施。
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法;。
2.工程測量成果是各項工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應等級進行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務。
xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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一、認認真真，做好本職工作。
在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，盡量做到讓領(lǐng)導滿意；在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作；對測量工負責。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙，嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確；施測后對測量成果進行復核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點測復查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作：定期對測量儀進行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx5標項目中暫代技術(shù)負責認真完成領(lǐng)導安排的工作，做到盡職盡責不怕辛苦；由于我平時認真學習各項施工技術(shù)，在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。
4.當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、嚴于律已，自覺遵守各項制度。
四、存在的不足。
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
2.努力完成領(lǐng)導交代下來的各項任務，不會的學會為止，幫助領(lǐng)導排憂解難。
六、測量完成計劃措施。
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法；
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十一
本人自1991年進入本廠注塑車間擔任負來人工作,主要負責注塑機擠塑機的管理工作和一些創(chuàng)新產(chǎn)品項目,十幾年來，我盡職盡責完成本職工作，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的塑料成形專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之，這些年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題,下面我就對自己這些年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。
一、立足本崗，做好本職工作。
自從進入本廠后，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術(shù)，學習大量注塑機性能和檢修維護及運行業(yè)務技術(shù)及有關(guān)塑料成形專業(yè)的書籍。車間主任是位細致,經(jīng)驗豐富的老員工,塑料成型專業(yè)知識極其豐富。他十分重視對新進班員的業(yè)務培養(yǎng)工作，從如何看一次注塑機系統(tǒng)圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務技術(shù)發(fā)展提供很大幫助.本人在跟班學習的同時，盡已所能，根據(jù)單位及車間工作計劃,及時完成上級布置的工作。積極配合公司完成各項工作,嚴格遵守規(guī)章制度，認真執(zhí)行操作監(jiān)護制，保證車間設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地連續(xù)運行。
二.加強業(yè)務學習，不斷開拓創(chuàng)新。
業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，塑料成型行業(yè)也不例外。作為一名普通技術(shù)工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷進步，做到理論聯(lián)系實際，以適應日益發(fā)展的塑料成型行業(yè)的需要。
我參加工作的時間雖然不短,也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，我一定會在今后的工作更加努力學習，不斷地完善自我，開拓創(chuàng)新，更好地為公司創(chuàng)造新的價值.總結(jié)人:。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十二
一、使用前注意檢查：
1、外觀：有無磨損、裂痕、螺絲松動、線路脫落等情況。
2、齒輪箱：是否加了黃油（工作20小時加一次）。
3、空氣濾清器：有無灰塵。
4、油箱：是否有油，油箱蓋是否擰緊。
5、油門開關(guān)：是否過緊或過松。
6、汽油機開關(guān)：是否正常。
二、啟動準備：
1、打開電路開關(guān)。
2、啟動前注意觀察油泡是否進油達到一半以上，如不足則要泵油，要先按幾次手油泵，使汽油進入化油器、排出空氣，油門關(guān)閉到位（冷機將油門適當打開一點）。
3、冷機啟動時須關(guān)閉風門，熱機啟動時風門須處于開啟狀態(tài)。
4、按住汽油機，拉動啟動繩。
5、啟動后稍微加大油門，空轉(zhuǎn)預熱2-3分鐘，正式采茶、修剪作業(yè)時需加大油門。
三、使用中注意事項（維護保養(yǎng)）：
1、配比機油須搖勻才能啟動機子，否則容易造成拉缸。不得用劣質(zhì)機油，需用專用機油，以免拉缸。二沖程機子不得使用四沖程機子的機油，四沖程機子不得使用二沖程機子的機油，以免拉缸。
2、不得用不干凈的壺裝汽油，以免堵塞化油器。
3、未加黃油、機油不得開機工作，以免燒壞齒輪。
4、啟動后未經(jīng)預熱不得突然加大油門，避免因機子過快發(fā)熱損壞機件。
5、不得高速陡然熄火停機，以免造成嗆火花塞不能啟動。
6、不得搞歇人不歇機的超負荷運轉(zhuǎn)，機子連續(xù)工作不得超過4小時，否則容易造成超高溫拉缸。
7、三包期內(nèi)，機子發(fā)生故障不得自行拆機，需打電話告知原購修理站派員拆檢維修，以免造成損壞換件不能向廠家報損。因自改自拆造成損壞，由用戶自行承擔費用。
8、停機后如長時間（多天）不用要將汽油倒出來，以免損壞化油器。
9、四沖程機子要經(jīng)常檢查機油，機油少了要加上。加了三次機油以后要換一次機油，將廢機油倒掉，否則容易損傷機件。
10、注意檢查剪刀口螺絲間隙，防止螺絲松脫，以免影響剪刀壽命。
11、采茶機要注意檢查軟軸是否正常，防止因扭曲損傷軟軸。同時注意檢查風機風輪是否有磨損、擦殼、裂痕等情況，以免噪音過大和影響正常作業(yè)。
12、封園停機后要將機子擦抹干凈，打上機油裝箱。
四、茶葉采摘修剪機的安全使用要點隨著茶葉采摘季節(jié)的到來，茶葉采摘機將廣泛使用，為了更好地發(fā)揮機械農(nóng)事上的作用，安全作業(yè)顯得十分重要，務請作業(yè)人員按操作程序作業(yè)。
1、操作時對服裝的要求：
（1）請穿長袖衣褲，但避免穿寬松袖口、褲口的衣服。
（2）請戴有鎖帶的帽子和保護眼鏡.
（3）請穿不易打滑的鞋子。
2、對操作人員的要求：
（1）借用或?qū)C械操作不懂的人需使用此機時，請先接受安全作業(yè)指導，然后再使用。
（2）下列人員不能使用該機械：灑醉的人、未成年人、過度疲勞的人以及藥物過敏等原因使得不能正常操作的人。
3、作業(yè)時注意的安全事項：
（1）起動時周圍的不要離得太近，拉起動繩時，人需站在遠離刀片的一側(cè)。
（2）作業(yè)時不要接近他人；雨天和地面較滑時，請?zhí)貏e注意安全。
（3）刀片被卡住時，請迅速停止汽油機；請不要倒退（走）作業(yè)。
（4）在汽油機發(fā)動著或補充汽油時嚴禁抽煙。
（5）嚴禁小孩玩弄機械或帶小孩操作機械，以免傷及小孩。
（6）采茶、修剪時，一定要握牢機子手柄，不得用吊帶馱掛機子工作，以免發(fā)生安全事故。修剪茶樹時，要用揚叉撬茶樹枝椏，不得用手撿腳攏，以免割傷手腳。
（7）啟動后不得用手觸摸火花塞，以免高壓傷人。
五、茶葉修剪機修理中的常見現(xiàn)象：
1、電路開關(guān)沒打開拉不響機子。
2、摩托車機油加機上，會造成拉缸。
3、使用前不排空氣拉不響。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十三
科學是第一生產(chǎn)力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十四
20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)xx杯”、“竣工xx杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工xx杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應吸取這方面的教訓，強化資料管理，強化內(nèi)部體制建設(shè)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十五
一、充分利用時間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗的修理師傅學習，盡快達到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機械現(xiàn)場及配件倉庫學習。
二、根據(jù)機械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時造配件計劃，補充設(shè)備配件的數(shù)量，以達到保證施工機械的正常保養(yǎng)與運轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常到故障機械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀察設(shè)備的故障點，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類似故障再次發(fā)生。
四、報送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財務部，通過核算以達到各施工部門消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對比，形成有效的競爭措施，更能提高個人乃至分部的工作積極性。
五、了解當?shù)匦星?，切實保證監(jiān)理組公務車和項目部公務車的正常運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點，熟悉采購方式以及相關(guān)事故車輛的維修等。
六、進行機械設(shè)備的定期檢查，機械設(shè)備的動態(tài)考察。對存在安全隱患的設(shè)備強制進行維護與維修。我們所做到的設(shè)備維護的宗旨就是保證機械“以養(yǎng)代修”。
每一種機械都有其最佳使用方式與最長使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達到這種機械的最大使用壽命，所以在這個與我們國內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點，通過提高機械的使用率以實現(xiàn)公司在運作過程中利益的最大化。
在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處。
首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。
其次是自己的業(yè)務技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。
再次在了解當?shù)匦星椴少徬嚓P(guān)配件的過程中由于語言障礙，對自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學習葡語，能夠獨立在外工作，以求在最大程度上為公司服務。
最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達要不斷達到能夠獨立工作。因為公司要將海外品牌做大做強，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進出關(guān)問題的人員，以達到物流的暢通無阻。
著眼與下一個項目乃至公司的未來更加長遠的發(fā)展，目前此項目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的計劃與打算。
1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點十分突出：一年中7—9個月為旱季，且中間無雨，3—5個月為雨季。對于施工機械如何良好地適應這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因為旱季時間長，干旱無雨，施工現(xiàn)場灰塵比較大，直接影響到發(fā)動機的壽命;而且施工便道車流量多，便道通行能力差易，對于輪式機械（如自卸車）輪胎和機械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗，所以我們要選擇能適應這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機械的超額采購，部分機械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機、自卸車、發(fā)電機及破碎器等，在種類和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會成為資金的閑置部分，并且由于機械長時間放置會形成機械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機械也將閑置下來。并且據(jù)我了解當前安哥拉正值大興水利土木之際，機械租賃業(yè)十分興旺，所以我建議公司對閑置機械在當?shù)剡M行租賃或出售，這是將是挽回損失、增加產(chǎn)值的一個良機。閑置機械與建議出租機械見附表1。
3、關(guān)于機械配件和附屬油的說明。由于機械保養(yǎng)良好，機械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見配件庫存表）。附屬油消耗量比較高，這其實也反映出了我們機械的'保養(yǎng)情況和工作人員的工作態(tài)度積極的一面。另外由于工作環(huán)境與國內(nèi)有所不同，有部分車輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機在國內(nèi)施工過程中，從未遇到過液力變矩器配油法蘭與變矩器導輪出現(xiàn)磨損故障，但由當?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機可能處于超負荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴重以至于被迫停機），所以這給我們做機械配件計劃時帶來了難度，如何細心觀察機械工作環(huán)境特點，對機械易出故障處做出準確的預測是我們積極努力的方向。我們將會把我們所得到的第一手資料作為下一個國際工程施工中機械合理利用的經(jīng)驗與總結(jié)。
4、機械的安全性方面。施工機械在路基施工過程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車輛通行，因為在雨季到來時，便道通行能力較差，給來往車輛帶來的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車輛會車過程中發(fā)生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務車交通事故;其次是我們極個別操作手工作責任心不強，對機械保養(yǎng)不到位，對所產(chǎn)生不良的影響將是無可挽回的，所以我們會在今后的安全性方面開展的安全宣傳教育，正確引導，防微杜漸，并且對所發(fā)生的事故將會嚴格處理。
5、對未來的構(gòu)想。我們在本項目所積累的機械施工及管理工作。
方面所積累的經(jīng)驗將運用于下個項目，主要通過一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理計劃，如何正確地與國內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象;機械如何通過優(yōu)化管理在路基路面施工中達到利用率最大化;如何很好地掌握施工人員的心理、正確開展思想教育工作、合理地調(diào)動員工的工作積極性。這些不僅是我們在拓展國際建設(shè)市場中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國市場行情，根據(jù)需求，在此開展機械設(shè)備租賃公司和配件供應公司，為我們公司拓寬發(fā)展方向。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十六
20**年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工業(yè)經(jīng)濟責任目標”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺階”奮斗目標的要求，搶抓機遇，加大對企業(yè)技改引導力度，切實抓好重點技術(shù)改造項目的實施建設(shè)，取得了較好成績，圓滿完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標任務。
今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新突破的政策措施》（崇委發(fā)34號）和《關(guān)于印發(fā)崇州市災后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》（崇委發(fā)43號）等文件，支持企業(yè)實施技改技創(chuàng)，切實支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢宣傳強調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新和改造意識，推動企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟的支柱企業(yè)。20**年，完成技改投入26億元，同比增長116%，完成目標152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長74.8%，完成目標113%。
1、指導幫助企業(yè)對項目包裝策劃和申報工作、提高投資質(zhì)量和效益
積極組織全市企業(yè)申報20**年四川省重點技改項目，上報并確認我市全友、立申、匯源、互利達、川西等5家企業(yè)項目列為20**年省重點項目。組織匯源、立申、互利達參加了2月份省經(jīng)委召開的項目評審會。對重點項目實行項目法人責任制，負責項目的領(lǐng)導、管理和服務工作。要求項目承擔企業(yè)每月按時向我局報送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進度以及項目實施過程中遇到的問題，并按時向市經(jīng)委報送。
2、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務
我局在項目備案及審批、核準上，減少項目批準環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)，為企業(yè)實施項目創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全年共有23個項目備案、1個項目核準，并按月按時向投資與規(guī)劃處報送電子文檔與紙質(zhì)文檔。
3、組織企業(yè)做好項目貼息及補助申報工作
（1）積極組織我市企業(yè)申報預貼息和預補助項目，共申報全友、互利達等6個預貼息和預補助項目，有4個項目列入計劃。
（2）組織驗收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項目，向市經(jīng)委及財政申報了貼息資金，并按時到位我市應配套資金部分。
（3）積極組織申報成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點支持項目計劃，對我市企業(yè)進行普查的基礎(chǔ)上，在年初報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，在年底報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，詳細列出了項目的投資及經(jīng)濟增長點的情況。
（4）積極做好貼息和補助資金到位情況的調(diào)查及自查。我局及財政局組織專門人員對我市的技改貼息和補助資金到位情況進行了全方位的認真清理和核查。我市財政貼息配套資金均已到位。
1、技術(shù)改造促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級為重點，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和企業(yè)做大做強。全友通過技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達到了國內(nèi)先進水平，成為全國最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次，增強了企業(yè)市場競爭能力。如川西太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長壽命、耐過充電和過放電問題，對四川省乃至全國太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導作用。
2、狠抓節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展
我市認真落實國家有關(guān)節(jié)能減排的政策，積極開展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范工作，制定了《崇州市20**年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細的`工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶和關(guān)閉“三無”工業(yè)企業(yè)12戶目標任務。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
3、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況
實施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項目3個，總投資9070萬元，帶動農(nóng)戶致富30735戶，新增就業(yè)1900人，戶均新增收入2981元。
4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，促進工業(yè)集聚發(fā)展
崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里，按照主導產(chǎn)業(yè)分為3個產(chǎn)業(yè)園：“中國女鞋生產(chǎn)基地”（制鞋產(chǎn)業(yè)園）面積8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建設(shè)，引進中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬個。到2020年，園區(qū)年產(chǎn)值達到1000億元；中國板式家具生產(chǎn)基地（家具產(chǎn)業(yè)園）面積4.3平方公里，以位列全國板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設(shè)成為“中國名牌家具的搖籃”；輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成為區(qū)域經(jīng)濟新的增長點。
我市抓住災后重建和重慶援建發(fā)展機遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺。在20**年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達成一致，即：以政府主導、市場化運作的方式，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園（重慶援建再就業(yè)工業(yè)園）。
5、災后工業(yè)恢復重建情況
“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災企業(yè)直接經(jīng)濟損失約4.87億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務收入4億元以上。
地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計，促進企業(yè)恢復生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》、《崇州市汶川地震災后恢復重建實施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵政策和推進措施及規(guī)劃實施機制等。全市恢復生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達到96%以上。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復生產(chǎn)。
我局高度重視災后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災后恢復生產(chǎn)和災后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭取上級部門支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災后恢復重建總體規(guī)劃，其中被五部委列入“703”受災較重工業(yè)企業(yè)災后恢復重建項目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復重建項目的企業(yè)有19家。同時加大與省市上級部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系，用好用活各級部門對我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認真收集項目資料，積極推薦申報符合條件的項目，做好對上爭取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭取災后恢復生產(chǎn)技術(shù)改造達產(chǎn)項目、新增流動資金貼息、災后重建專項資金等各項貼息補助資金392萬元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實實在在地為企業(yè)辦了實事。
受國際金融危機和國家宏觀調(diào)控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項目建設(shè)資金，導致項目建設(shè)不能達到預期進度，影響項目投產(chǎn)、達產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營資金缺口在10億元左右。
我市企業(yè)規(guī)模偏小，實力不強，影響了項目持續(xù)投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長，但企業(yè)成長緩慢，成長為對經(jīng)濟增長起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國際金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的滯后影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，需求下降的跡象越來越明顯，近期原燃材料價格雖有所回落，但市場不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織帶來了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大，也將影響對技術(shù)改造的投入。
1、建議明年技改項目貼息時，對重災區(qū)企業(yè)申報項目給予更多的支持。對于重災區(qū)縣，財政配套的30%部分貼息由成都市財政統(tǒng)一支付。
2、由于各區(qū)縣人員變動較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務培訓班。
1、繼續(xù)宣傳、強調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的技術(shù)改造工作積極性。
2、做好省重點技改項目的指導、管理、跟蹤、服務工作，確保省重點項目的順利實施。
3、做好項目備案（審批、核準）工作，初審好轉(zhuǎn)報省市項目。按時向市經(jīng)委報送備案（審批、核準）項目匯總情況。
4、指導、幫助企業(yè)做好項目的預貼息和預補助申報工作，落實好項目的本級配套資金。
5、做好大企業(yè)大集團的相關(guān)工作。
6、做好災后重建項目的相關(guān)工作。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十七
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，認真學習工程建設(shè)知識，力求做到促進生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。
險源，對未知危險有所防備。
工程建設(shè)會遇到各種各樣的困難，我注重自身學習，不懂就向領(lǐng)導請教，不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙，按照設(shè)計要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對作業(yè)隊進行技術(shù)交底。熟悉規(guī)范要求，及時糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學的行為。工程建設(shè)是一個團隊行為，我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助，相互支持，團結(jié)大眾。希望通過自身的努力能促進工程生產(chǎn)建設(shè)，順利完成項目建設(shè)任務。
2011年6月23日。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十八
漣水縣把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要著手點。20xx年我縣共有五個單位申請實施了高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，總占地1800余畝，實際搭建鋼架大棚面積近1600畝，經(jīng)濟效益明顯，起到了很好的輻射帶動作用。主要做法如下：
農(nóng)委領(lǐng)導對高效建設(shè)十分重視，把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要內(nèi)容。成立領(lǐng)導小組，明確專人負責抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)工作，制定目標、定立獎懲、責任到人。把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為業(yè)務工作的重中之重，把主要精力都投入到發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的工作中。全力為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展搞好服務。為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保證。
1、積極開展土地流轉(zhuǎn)，為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)打造平臺。我縣不斷加大土地流轉(zhuǎn)工作力度。今年，在縣黨委政府的有力推動下，在縣農(nóng)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極努力下，順利成功流轉(zhuǎn)土地5000余畝，為高效設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施創(chuàng)造了有利條件，保證了項目的順利實施。在此基礎(chǔ)上，成立了土地股份經(jīng)濟合作社、蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜專業(yè)合作社與社員共同投資興建蔬菜大棚，項目資金對大棚建設(shè)進行扶持，專業(yè)合作社按照“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一良種供應、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導和服務、統(tǒng)一物資供應等生產(chǎn)規(guī)程組織生產(chǎn)。
2、加強項目設(shè)施配套，為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。為保證設(shè)施農(nóng)業(yè)項目高標準、高質(zhì)量、高效益的建成并投入生產(chǎn)，我縣在人力財力物力有限的條件下，開展土地平整工作，有力地保證了項目建設(shè)的質(zhì)量。同時積極做好項目基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。
3、加強項目技術(shù)培訓，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做好服務。從項目建設(shè)開始，縣農(nóng)委根據(jù)項目的種植結(jié)構(gòu)，有針對性地開展農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，培訓農(nóng)民800人次，培養(yǎng)了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。同時抽調(diào)專人進行全程技術(shù)指導，在生產(chǎn)中實行了“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一良種供應、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導和服務、統(tǒng)一農(nóng)藥肥料等生產(chǎn)資料規(guī)程生產(chǎn)，杜絕使用高殘留的農(nóng)藥，少施化學肥料，普施有機肥。規(guī)范了生產(chǎn)操作流程，提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、加強市場引導，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展增添后勁。
在注重提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時，縣農(nóng)委加強市場引導，積極為項目服務，年初，農(nóng)委主要負責人先后奔赴蘇錫常、上海等地，與上海江橋蔬菜批發(fā)市場、上海洪濟凈菜配供中心等多家超市、農(nóng)產(chǎn)品交易市場溝通聯(lián)系，掌握市場信息、避免盲目生產(chǎn)，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的組織實施，成效明顯。項目的實施，一是進一步打破了我縣“一熟稻、一熟麥，一直種到胡子白”的種植格局，為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)提供了新的模式，探索出一條農(nóng)民增收的新路子。二是有效地解決農(nóng)村剩余勞動力，提高土地利用率。項目實施區(qū)涉及農(nóng)戶580戶、耕地面積2000畝，人多地少矛盾突出。通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)吸納剩余勞動力260多人，實現(xiàn)了勞動力的有效轉(zhuǎn)移。三是農(nóng)民增收、真正得到實惠。項目投資后，每畝獲純利萬元。與常規(guī)稻麥生產(chǎn)1000元死效益相比，增收2000元左右，提高土地利用率和產(chǎn)出率。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇一
瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目是我區(qū)2000—2002年瓜菜生產(chǎn)中的重點應用項目，是多項技術(shù)的綜合組裝，具備操作方法簡單，農(nóng)民易于接受的特點。到2002年全區(qū)三年累計應用瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目1000畝（西瓜300畝，甜瓜500畝，豆角2000畝），其中2000年應用200畝，2001年應用300畝，2002年應用500畝，分布在西長發(fā)、寶山、綏勝、北林、東興、津河、永安、新華八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均畝產(chǎn)瓜菜（加權(quán)）2339.5kg，比常規(guī)露地地膜栽培畝產(chǎn)2070.2kg，畝增產(chǎn)269.3kg。雙扣瓜菜畝增值為3779.8元，畝節(jié)約成本60元，畝效益為2783.6元，與露地地膜栽培畝增值817.0元，畝效益520.8元相比，畝增效益2262.8元。經(jīng)濟和社會效益顯著。
為了落實指導好瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目，我們做了如下工作：
瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目是瓜菜生產(chǎn)中的先進技術(shù)項目，得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視，將其做為蔬菜生產(chǎn)中的主要項目進行應用。并根據(jù)全區(qū)生產(chǎn)實際，將計劃任務指標下達到西長發(fā)、寶山、東興等八個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處，層層落實任務，逐村分解到戶，將項目納入崗位責任目標管理，成立項目領(lǐng)導小組，層層簽定責任狀，年終獎懲和干部考核緊緊掛鉤，從而保證項目的順利實施。
為使農(nóng)民掌握該技術(shù)，確保項目落實，我們以“科普之冬”活動為契機，充分利用廣播、電視等媒體進行技術(shù)講座，利用科技大集咨詢服務，印發(fā)技術(shù)資料等廣泛宣傳，同時舉辦各種形式的技術(shù)培訓班10期，受訓人員達1000人次，重點講解瓜菜雙扣技術(shù)中的品種選擇、病蟲害防治等內(nèi)容。由于宣傳培訓抓的緊，抓的實，實實在在地提高了農(nóng)民應用該技術(shù)的理論水平，保證技術(shù)不跑粗、不走樣，提高了技術(shù)到位率。
為使該項技術(shù)不跑粗走樣，提高技術(shù)到位率，全區(qū)投入科技人員25名，其中高級5名，中級16名、初級4名，這些科技人員從春到秋經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，包鄉(xiāng)、蹲點，對于一些關(guān)鍵技術(shù)親手示范，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，嚴格把好技術(shù)關(guān)，為農(nóng)民提供良好的技術(shù)服務。
在瓜菜生產(chǎn)比較集中的西長發(fā)、東興，培養(yǎng)科技示范戶王洪義、孫紅宣、袁大偉、于治才等，他們接受技術(shù)能力強，在農(nóng)戶中影響大，通過他們的示范引帶，勝好其他宣傳方式，從而帶動周邊農(nóng)戶應用該項技術(shù)，擴大了輻射面。
總之，我們在應用瓜菜雙扣技術(shù)研究與應用項目過程中，做了一些工作，為市場提供了大量地產(chǎn)蔬菜，縮短了地產(chǎn)蔬菜上市時間，豐富了市民生活，增加了農(nóng)民收入，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇二
作為可可托海水電站擴機工程廠房項目部的技術(shù)負責人，我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)地完成施工的各項技術(shù)管理工作。
1.技術(shù)管理：
在這一年中，對可可托海水電站擴機工程廠房的圖紙會審，工作安排、現(xiàn)場技術(shù)工作，及圖紙會審內(nèi)容、設(shè)計通知等內(nèi)容及時提供施工人員。并將年度、分部、工序施工方案進行編寫并下發(fā)至施工人員手中。在施工過程中，對引水洞豎井、調(diào)壓井施工進行研究確定施工方案，按照吊罐導進發(fā)進行施工、在整個施工過程中嚴格按照方案進行控制、順利完成了暗豎井、調(diào)壓井的開挖、由于設(shè)計圖紙問題廠房在施工過程中經(jīng)常發(fā)生技術(shù)問題與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計溝通，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證。
在施工過程管理中，存在了很多不足之處，主要是施工經(jīng)驗不足，豎井為暗豎井、井深施工難度大、調(diào)壓井地質(zhì)條件差。廠房工期緊、結(jié)構(gòu)復雜、設(shè)計變更頻繁，給施工過程控制造成很多困難。
2.資料管理：
對于開工分部工程均按照工程的形象進度，及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收，并且及時找甲方駐地質(zhì)工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。
3.工程量結(jié)算：
嚴格按照公司工程技術(shù)管理大綱及項目部管理要求，對3家大包對進行工程審核，對業(yè)主計量報表嚴格按照設(shè)計圖進行計算，對施工隊結(jié)算由技術(shù)員開工程量質(zhì)檢負責人簽字認可，技術(shù)負責人審核后進行結(jié)算。
今年的技術(shù)管理、資料編制工作主要有以下特點：
1.工作量大：可可托海水電站擴機工程廠房項目的技術(shù)管理及資料編制工作，按照工程進度及時跟進，各種原材料檢測全部按照規(guī)范進行檢測，做到?jīng)]有檢測的材料杜絕使用。并及時提供各工程的材料供應計劃。
2.工程涉及兩家施工單位工作相互交叉施工，相互制約，工程變更多，施工難度大。
3.面對3家大包對，技術(shù)經(jīng)驗不足，施工管理難度大，直接影響施工進度及項目部效益。
4、對電站的施工經(jīng)驗不足，技術(shù)水平欠缺，與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主溝通交流經(jīng)驗水平不足。
在這種情況下，如何做好技術(shù)管理及資料編制工作，保證工程施工質(zhì)量，既讓甲方、監(jiān)理方滿意，為公司贏得榮譽，同時又能保證預決算的編審、材料數(shù)量的提供，這個問題就擺在了我的面前。
在擔任項目部技術(shù)負責人以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作。以上問題，雖不能影響工程質(zhì)量及工程驗收，但把“查找不足趕先進，立足根本爭先進”作為工作方針的自己，總覺得沒有盡到一個技術(shù)負責人的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
通過總結(jié)一年來的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，與監(jiān)理、設(shè)計、業(yè)主單位多溝通，與項目部管理技術(shù)人員多協(xié)調(diào)，做好各項施工生產(chǎn)及個人的各項工作。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇三
2015年，對我們項目試驗室來說，是適應新形勢，確立新思路，采取新措施，邁上新臺階的一年，是開創(chuàng)新局面，樹立新形象的一年。一年來，在公司黨組的正確領(lǐng)導下，我試驗室團結(jié)協(xié)作，扎實工作，積極的完成項目下達的各項工作任務。在此，我對2015年的工作做一下簡要的匯報：
2015年我主要從事試驗檢測工作，公路工程試驗檢測工作，是公路工程施工技術(shù)管理中的重要做成部分，客觀、準確、科學、及時的試驗檢測數(shù)據(jù)，是公路工程實踐真實記錄和反應，能用定量的方法科學的評定各種材料和構(gòu)件質(zhì)量，能合理的控制并科學的評定工程質(zhì)量，是指導和控制工程質(zhì)量的重要手段。
二步，我試驗室嚴格控制砼配合比，及時抽檢強度，確保砼的各項指標合格。最終路基于5月22日順利通過，大中橋橋面系砼澆筑于5月29日圓滿結(jié)束。從而贏得##公路工程項目評比第三名的好成績。
進入6月份，試驗室進入竣工資料整理階段，同時##項目也相應開展起來，h匝道一號橋、主線橋的樁基澆注，確保##項目中標所需要的十根墩柱澆筑完成后，更為嚴峻的任務也隨即而來，12月10日跨##高速公路的h匝道橋箱梁、主線1#橋箱梁必須完工，面對如此艱巨的任務，我項目部試驗室沒有絲毫萎縮，每天所打的砼的配合比都有專人查看，都能夠及時制取試件，現(xiàn)場所有任何關(guān)于砼的不順利情況都能及時疏通，最終確保工程的順利進展。
總結(jié)一年的工作，主要有以下四個方面突出的特點：
一、同心協(xié)力、風雨同舟。
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同進步。
二、分工明確，責任到人。
日常工作中，首先對本科室人員分工明確，責任落實到人，是每個人工作有方向嚴格按試驗室規(guī)章制度辦事。經(jīng)常組織試驗室人員對路基、橋涵工程實體進行檢測，如拌合站打砼每天不管早晚，試驗室專人取樣制件，嚴格控制砼質(zhì)量，梁板張拉前對砼強度進行檢測，達到強度要求后，才能進行張拉，保證工程質(zhì)量，并組織人員按規(guī)范填寫內(nèi)業(yè)資料，資料做到數(shù)據(jù)真實準確，為保證工程質(zhì)量提供真實可靠的試驗數(shù)據(jù)，達到監(jiān)理及業(yè)主要求。
三、認真工作，熱忱服務。
熱情為各相關(guān)科室及施工隊提供真實可靠試驗數(shù)據(jù)服務，增強施工質(zhì)量意識及現(xiàn)場管理和質(zhì)量控制，按規(guī)范施工，嚴把進廠材料關(guān)、壓實關(guān)、材料配合比關(guān)，使工程質(zhì)量可控，從源頭上控制工程質(zhì)量，對進廠前的原材料抽樣檢測，合格后方可進廠，進廠后按抽檢頻率檢測。
四、安全生產(chǎn)、廉潔自律情況。
加強試驗室人員的安全用電意識。每天下班前，對水、電、氣及門窗進行安全檢查，防止火災發(fā)生。能夠自覺遵守關(guān)于廉潔自律的規(guī)定，遵守公司的各項制度。
經(jīng)歷這兩個項目的鍛煉，我深刻的體會到知識的匱乏、經(jīng)驗的不足、應變能力的欠缺，是嚴重制約能力的進步。針對以上的不足，我注重專業(yè)知識和信息積累，對自己提出了更高的要求：努力學習本專業(yè)的理論知識，特別要加強對各種技術(shù)規(guī)范的掌握和應用，充分利用工作業(yè)余時間進行充電，參考規(guī)范，實際操作公路橋涵相應試驗，遇到問題多問多學習，多次重復練習試驗，以便達到真正掌握該類試驗和該類原材料技術(shù)性能指標，從實踐中找經(jīng)驗，積極反饋，積極學習人家之長，觀察學習先進個人的為人處事方式，閱讀書籍，不斷總結(jié)和積累。
關(guān)于2016年的主要工作。
為同事做榜樣。
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項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇四
xxx鎮(zhèn)擁有耕面積7.8萬畝，糧食種植面積常年穩(wěn)定在3.1-3.2萬畝，其中水稻種植面積為2.7-2.9萬畝。近年來，由于中央和各級地方政府加大了穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的措施，促使我鎮(zhèn)水稻種植面積呈逐年上升趨勢。20xx年全鎮(zhèn)糧食種植總面積為47490.3畝，其中水稻種植面積為31960.24畝，占糧食種植總面積的67.3%。
長期以來，我鎮(zhèn)種植水稻的栽培方式主要是人工直播，xx年起區(qū)農(nóng)機監(jiān)理所在我鎮(zhèn)試點推廣機插秧。xx年當年全鎮(zhèn)機插秧面積就達500畝，之后每年呈遞增趨勢。據(jù)統(tǒng)計，xx年年達1500畝，20xx年達4700畝，20xx年達4500畝，根據(jù)xxx農(nóng)技站的調(diào)查測產(chǎn)和農(nóng)戶的反映，前幾年機插秧平均畝產(chǎn)量與面上常規(guī)栽培方式相仿，畝產(chǎn)量可達千斤以上。
xxx鎮(zhèn)機械化育插秧大規(guī)模推廣是在20xx年開始的，從開始至今育秧點一直設(shè)在塘北水稻基地，由塘北小農(nóng)場統(tǒng)一經(jīng)營管理，育秧點面積70畝。
機械化插秧方式代表了一種先進的生產(chǎn)方式，它不僅解決了勞動力，而且與水稻生產(chǎn)的精確定量栽培、葉齡模式栽培、群體質(zhì)量栽培等技術(shù)的組合相配套，具有極強的生命力。當然，任何一種新生事物的推廣，需要一定的時間。我鎮(zhèn)在推廣機械化插秧過程中，首先做好試驗和示范，同時更多的是做宣傳培訓。09年農(nóng)技站組織鎮(zhèn)村農(nóng)技員、骨干農(nóng)戶舉辦機械化插秧培訓班三期，參加人員有70多人次，重點培訓育秧流水線、插秧機等機械操作，水稻浸種、播種等技術(shù)要點，召開播種、育秧、機插秧現(xiàn)場會二次，參加人員200多人次，發(fā)放機械化插秧資料500份，張貼標語、橫幅15幅。為了確保今年全鎮(zhèn)4500畝機插秧的順利完成，鎮(zhèn)財政投入配套資金6.616萬元，農(nóng)民自籌資金13.232萬元，共計19.848萬元，新增收獲機械3臺，投入播種流水線5套，插秧機10臺。鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦成立了工作小組，由分管鎮(zhèn)長親自抓機插秧，農(nóng)技站配備了3名農(nóng)機專管員，3名植保、栽培專管員全程從事機插秧。經(jīng)農(nóng)技站調(diào)查測算，我鎮(zhèn)水稻機械化育插秧成本為97元/畝。具體如下：機械費34.2元/畝、秧盤費28.8元/畝、補秧10元/畝、機插人工3元/畝、運輸費6元/畝、油費5元/畝、輔助工10元/畝。比人工育插秧節(jié)本3元/畝。
1、有利于實現(xiàn)水稻高質(zhì)量生產(chǎn)的全程機械化.在我鎮(zhèn)的水稻生產(chǎn)中基本實現(xiàn)了機械化,唯獨機械化育插秧還沒突破,因此才有了近十年來推廣的拋秧技術(shù),人工直播.但這幾種播種方式的密度或深度不均勻,播種量和成苗率難以掌控,補苗費時費工.而機械化插秧，有利于實現(xiàn)糧食的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，保障糧食生產(chǎn)安全。機械插秧，采用定行、定穴、定苗栽插，具有 “直、勻、淺、穩(wěn)”的特點，通風性好，能充分利用溫光資源，利于秧苗“早發(fā)”和低位分蘗；具有根系比較發(fā)達、不易倒伏、抗病性好、抗逆性強等優(yōu)點，最大程度地保證了水稻的高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)。
2、有利于節(jié)省種子。機插秧大田種子畝用量2公斤/畝，比常規(guī)直播稻4公斤/畝節(jié)省一半。
3、有利于安全綠色農(nóng)產(chǎn)品的'生產(chǎn)。推廣機械化育插秧技術(shù)，水稻育秧面積僅相當于大田種植面積的1/10不但省水、省電、節(jié)約能源，還為人工凈化水源、實現(xiàn)無污染節(jié)水型灌溉，生產(chǎn)安全綠色農(nóng)產(chǎn)品打好堅實的基礎(chǔ)。
4、省力氣。機械化育插秧比人工直播整田、播種（插秧）省時、省力，效率高，可大大降低農(nóng)民的勞動強度。
1、生產(chǎn)規(guī)模的制約。目前我鎮(zhèn)農(nóng)民耕地的土地面積較小，一般的家庭種植水稻面積為1.5-2.5畝且土地并不集中，分散在2-3處。往往有這樣的情況，在同排田中有50%以上的農(nóng)民選擇機械化插秧，也有農(nóng)民選擇直播稻。選擇直播稻的農(nóng)民為了便于管理幾想方設(shè)法阻止機插秧，使得搞機插秧的農(nóng)民最終成了直播稻農(nóng)民的“俘虜”。另外，如果在同排田里分別搞機插秧和直播稻兩種栽培方式，插秧機作業(yè)往往因為過田埂遭到直播稻農(nóng)戶的強烈反對，插秧手因此望而生畏、放棄作業(yè)。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，我鎮(zhèn)的種田大戶機插秧普及率基本達到80%。這個數(shù)字反映了機械化插秧具有很強的優(yōu)勢，是規(guī)模種植大戶對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的必然選擇。
2、勞動素質(zhì)的影響。由于農(nóng)業(yè)勞動力的轉(zhuǎn)移，許多文化水平高、年輕的農(nóng)民都成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工。農(nóng)村留守族中以年齡在60歲左右的老人為多，他們文化不高、體力不強、思想保守、對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的接受程度差。
3、對生產(chǎn)目的的不同考慮。由于家庭經(jīng)營的土地規(guī)模小，農(nóng)作物的收入占農(nóng)民家庭收入的比重很小。在目前的價格水平和生產(chǎn)水平下，種植一畝水稻的效益大概在400元左右。這個數(shù)字在農(nóng)民的家庭中是微不足道的。因此當前農(nóng)民對種田的目的有不同的考慮，其中大部分農(nóng)戶以“家里有田，吃糧不慌”為前提，他們的糧食生產(chǎn)已經(jīng)不是以商品為目的，對產(chǎn)量低、質(zhì)量的好壞無所謂了，這樣的指導思想直接影響了機插秧等先進農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣。
4、對機插秧成本的期待。我鎮(zhèn)目前的機插秧收費標準：120元/畝，其中鎮(zhèn)財政補貼40元/畝。農(nóng)民對這樣的價格普遍認為偏高，期望將機插秧的價格降下來。從機插秧服務組織來看，這樣的價格基本上沒有什么下降的空間。從調(diào)查的情況看，農(nóng)民對機插秧的價格的期望值是每畝80元以下，但是這個價格對從事機插秧的農(nóng)機戶來說是虧本的。
5、直播技術(shù)操作簡單。由于直播是一種原始的生產(chǎn)方式，技術(shù)含量低，操作簡單，這對于圖省事的農(nóng)民具有很大的吸引力。同時由于農(nóng)忙期間勞動力緊張，直播稻可以緩解這一矛盾，但是播種后出苗分蘗階段的后續(xù)勞動力投入量較大。
6、晚茬田塊多，不宜種植雜交稻，本鎮(zhèn)西甜瓜種植面積特多，一般在6月中下旬滕田種植水稻，而此時用機插雜交稻顯得延誤季節(jié)了。但用人工直播沒有延誤季節(jié)的感覺。
7、機插秧由于播種時間早易感染條紋枯病，制作秧盤時配制營養(yǎng)土繁瑣和取土困難，這三點也阻礙了機插秧的推廣。
把國家對農(nóng)民的良種補貼和農(nóng)資綜合補貼優(yōu)先用于機插秧的農(nóng)戶，在政策允許的情況下，用經(jīng)濟杠桿推進機械化插秧。同時對機械化插秧的大戶、農(nóng)機戶進行精神和物質(zhì)鼓勵。對機械化插秧的燃油實行補助和滿足供應。對鎮(zhèn)村干部以及農(nóng)業(yè)技術(shù)人員列入崗位考核，各級領(lǐng)導重視齊抓共管，共同推進。
進一步提高機插秧市場化服務水平。對各類農(nóng)機服務組織加大扶持和引導。不斷研究新時期水稻機插服務市場的特點和規(guī)律。通過培育市場，引導機插秧發(fā)展模式的創(chuàng)新，積極推進插秧機服務向?qū)I(yè)化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，引導機手通過機械聯(lián)合、技術(shù)聯(lián)合、服務聯(lián)合等多種形式，做大做強機插秧服務產(chǎn)業(yè)。
機械化插秧的推廣必須依靠農(nóng)機農(nóng)藝結(jié)合，特別是農(nóng)技部門要挑重擔，對機械化插秧的育秧、插秧、大田管理等多方面制定統(tǒng)一的技術(shù)操作規(guī)程。同時要著眼于簡化操作、節(jié)省成本、提高質(zhì)量、提高效益方面的技術(shù)研究。農(nóng)機部門和插秧機生產(chǎn)廠家也要技術(shù)革新，提高插秧機質(zhì)量和性能，為高質(zhì)量插秧打好設(shè)備基礎(chǔ)。
要結(jié)合科技入戶、農(nóng)民實用技術(shù)培訓、典型示范等形式大力宣講機插秧的優(yōu)點，大力推廣機插秧的技術(shù)。要通過現(xiàn)場培訓、科技示范把機插秧的重點技術(shù)推廣到千家萬戶，通過農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。鎮(zhèn)農(nóng)機部門要重點圍繞農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社，有針對性地開展多種形式的技術(shù)培訓工作，建立一支既懂農(nóng)機又熟悉農(nóng)藝的機插秧技術(shù)推廣骨干隊伍。為確保機插秧技術(shù)在推廣過程中得到有效地落實和正確應用，在育秧、插秧及大田生長等關(guān)鍵時期，農(nóng)機部門要及時組織技術(shù)人員深入田間地頭進行巡回技術(shù)指導，確保各項技術(shù)措施及時到位。要開展扎實有效的培訓工作，使廣大插秧機手和農(nóng)民群眾掌握機插秧技術(shù)的要領(lǐng)，確保示范推廣工作全面成功。要逐步建立起本地的插秧機維修服務人員隊伍并加大培訓力度，逐步引入市場機制，建立健全插秧機維修服務網(wǎng)絡(luò)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇五
在集團公司及分公司領(lǐng)導的強有力領(lǐng)導下，xx項目部技術(shù)質(zhì)量管理工作，嚴格按照集團公司所下發(fā)的《工程質(zhì)量管理辦法》和各項程序管理文件，通過組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對工程技術(shù)質(zhì)量實施全過程的動態(tài)管理。
工程于20xx年4月1日開工，要求20xx年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊，工程質(zhì)量目標為“省優(yōu)”，技術(shù)質(zhì)量管理工作的形式相當嚴峻，項目部管理人員加強學習，嚴格管理，堅持技術(shù)指導施工，強化施工過程控制，加強工程細部質(zhì)量施工處理，不斷提高工程質(zhì)量，圓滿完成本年度的項目部的技術(shù)質(zhì)量工作任務。
工程施工過程中，不僅克服夜間不能施工（地處居民區(qū)）對工程進度的影響，使工程按期交工，并且嚴抓技術(shù)質(zhì)量管理，得到上級領(lǐng)導和甲方、監(jiān)理單位的普遍認可。20xx年5月31日，省建設(shè)廳組織的檢查組對工地的`安全、技術(shù)質(zhì)量、現(xiàn)場等進行了綜合性突擊檢查，20xx年6月9日，工地又受到大市建管處、質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合組織的綜合大檢查，20xx年8月7日，工地又接受了上級領(lǐng)導的順利外審，檢查中均對工地施工情況進行了不同程度的肯定，其中省建設(shè)廳的檢查小組在總結(jié)會議種明確指出，xx工地檢查中實體檢測（主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差）合格，技術(shù)資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知，我們所做的還遠遠不夠，還有很多不足之處，全體成員不驕不躁，持續(xù)努力。
1、認真學習技術(shù)質(zhì)量管理文件，并引導至實踐應用。
20xx年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件：威建集團質(zhì)量管理辦法、優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量控制標準、20xx*****施工技術(shù)資料整理規(guī)定、建筑工程施工工藝標準、施工技術(shù)資料及質(zhì)量驗收樣表、施工質(zhì)量驗收規(guī)范20xx系列。這些文件對項目部的技術(shù)管理工作起著積極的指導作用。在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導下，項目部人員積極開展學習，學習中我們結(jié)合國家現(xiàn)行施工規(guī)范及集團公司各項程序文件，做到相互聯(lián)系，相互融入，使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學習理論的基礎(chǔ)上，將理論與實踐密切結(jié)合，做到活學活用。
2、開工前準備工作。
由于工期緊，工程項目一經(jīng)確定，項目部首先抓緊進行現(xiàn)場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作，在工程還未進行挖土施工，臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后，以技術(shù)人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜，這些為后期施工的正常進行打下了堅實的基礎(chǔ)。
同時根據(jù)公司決策和工程情況，確定本工程的質(zhì)量目標為“省優(yōu)”，并立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設(shè)計、各項專業(yè)施工方案，而且根據(jù)工程情況，做好細部處理部位和二次設(shè)計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設(shè)特別進行研究，最后決定排設(shè)成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割，使墻磚的磚縫布設(shè)成臺階形，這樣既美觀大方又節(jié)約材料，收到各方的一直好評。
3、工程施工中技術(shù)質(zhì)量管理工作。
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等，從材料計劃、合格證及數(shù)量等方面，嚴格按檢驗標準進行檢驗，合格后方可使用，對未經(jīng)檢驗合格的材料一律不得進入施工現(xiàn)場；其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結(jié)果的檢查，確保主體結(jié)構(gòu)的安全可靠性。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇六
作為20xx年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容之一，醫(yī)院緊緊圍繞中醫(yī)藥特色優(yōu)勢主題發(fā)揮，進一步強化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，在提供優(yōu)質(zhì)中醫(yī)藥服務基礎(chǔ)上，大力推動中醫(yī)適宜技術(shù)走進臨床科室。為進一步加強基層社區(qū)中醫(yī)藥服務能力建設(shè)，根據(jù)“國家中醫(yī)藥管理局辦公室關(guān)于做好基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目實施工作的通知”（國中醫(yī)藥辦發(fā)[20xx]38號）文件精神，20xx年我院啟動基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣項目工作，篩選適宜項目，嚴格目標考核，大力組織推廣，以進一步提高衛(wèi)技人員運用中醫(yī)藥適宜技術(shù)防病治病能力，不斷推進中醫(yī)藥服務進農(nóng)村、進社區(qū)、進家庭?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、今年以來，我院積極出臺管理辦法，鼓勵臨床科室在遵循科學、安全、有效、經(jīng)濟、符合倫理的原則條件下，積極申報本科室特色優(yōu)勢診療技術(shù)。經(jīng)過醫(yī)院組織專家進行嚴格的初篩、審核：中藥外敷配合tdp（電磁波治療儀）照射治療類風濕性關(guān)節(jié)炎、大牽引復位術(shù)治療腰椎間盤突出癥、穴位注射法治療神經(jīng)性耳鳴耳聾技術(shù)等近10項中醫(yī)適宜技術(shù)開始走進醫(yī)院臨床科室。
二、我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣緊緊圍繞社區(qū)常見病多發(fā)病及慢性病防治實際需要，安全有效、切實可行，注重發(fā)揮中醫(yī)藥簡便驗廉的傳統(tǒng)優(yōu)勢。在國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)的《46個基層常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣目錄》和《25個基層常見病針灸推拿刮痧技術(shù)推廣目錄》以及《省中醫(yī)藥適宜技術(shù)手冊》的'基礎(chǔ)上，再篩選本地區(qū)常見病多發(fā)病中醫(yī)藥適宜技術(shù)項目，作為推廣內(nèi)容。醫(yī)院對臨床科室開展的中醫(yī)適宜技術(shù)進行詳細的登記備案、建立了專門的技術(shù)檔案，并將適宜技術(shù)臨床開展情況納入醫(yī)院質(zhì)量控制考核體系，對其臨床應用情況定期進行安全性、有效性和合理應用情況的評估檢查。醫(yī)院明確要求開展中醫(yī)適宜技術(shù)的臨床科室要嚴密監(jiān)測患者動態(tài)、妥善保管技術(shù)資料、定期總結(jié)、不斷完善，以期形成本科室特有的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)，為鼓勵和推動“中醫(yī)藥適宜技術(shù)”走進臨床，醫(yī)院專門設(shè)立“中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)”專項基金，組織醫(yī)院學術(shù)委員會對已開展并取得階段性成果的中醫(yī)藥優(yōu)勢適宜技術(shù)進行評價并給予適當獎勵，同時，醫(yī)院還將把中醫(yī)適宜技術(shù)開展情況納入科室“綜合目標管理”考核，計入醫(yī)師考核檔案，并作為科主任任職考核的重要指標之一。
三、全力推進開展農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應用工作，做到邊建設(shè)、邊總結(jié)、邊推廣應用，項目工作進展順利，逐步探索了一套農(nóng)村中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應用的有效途徑，取得了比較好的效果。
四、下一步工作:
1、是要進一步強化對項目工作的認識，切實加強領(lǐng)導。
2、是要抓好宣傳培訓，健全隊伍。要求醫(yī)務人員按要求能熟練掌握中醫(yī)藥適宜技術(shù)；
3、強化措施，整體推進。按要求推廣應用國家和省已經(jīng)認定的中醫(yī)藥適宜技術(shù)，收集整理中醫(yī)藥適宜技術(shù)。
4、完善提高，擴大服務。不斷完善工作方案，用中醫(yī)藥適宜技術(shù)更好為廣大群眾服務。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇七
20xx年，鍋爐項目部在檢修部領(lǐng)導下，堅決貫徹執(zhí)行發(fā)電公司和檢修部的各項技術(shù)管理要求和相關(guān)規(guī)程制度，嚴格執(zhí)行鍋爐檢修行業(yè)的相關(guān)國家標準，認真落實各項相關(guān)技術(shù)監(jiān)督工作，確保了全年主、輔設(shè)備檢修工作的完成和機組安全穩(wěn)定運行?，F(xiàn)就一年的技術(shù)工作，作簡單的總結(jié)：
1、按照發(fā)電公司和檢修部的有關(guān)規(guī)定，對現(xiàn)場生產(chǎn)和技術(shù)管理采用的各類表格、票、單等按公司規(guī)定，并按照檢修公司“iso9000”質(zhì)量管理體系、安全性評價工作標準及安全、文明標準化管理工作的有關(guān)要求，進行規(guī)范化處理，全部納入計算機管理，確保生產(chǎn)管理上的各類基礎(chǔ)技術(shù)資料全面、統(tǒng)一、規(guī)范，符合有關(guān)要求。
2、加強對專業(yè)和班組技術(shù)管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓和工作監(jiān)督，從制度上促使他們學習專業(yè)技術(shù)業(yè)務知識，并不斷提高自身技術(shù)管理能力。各級技術(shù)人員責任到位，從制定施工方案開始，進行工程施工全過程的技術(shù)指導和技術(shù)監(jiān)督，并做好相關(guān)的各種記錄。對主輔設(shè)備大修、小修、臨時安排工作及設(shè)備消缺等，均按照公司規(guī)定進行技術(shù)交底，編制相關(guān)措施。設(shè)備檢修驗收嚴格執(zhí)行“三級驗收”制度和“w/h”質(zhì)檢點驗收制度，對特殊項目工作，編制相應的技術(shù)措施和作業(yè)指導書，并嚴格執(zhí)行。對各項目的檢修、施工，技術(shù)人員堅持深入現(xiàn)場，掌握設(shè)備狀況和檢修、施工情況，切實把好工藝質(zhì)量關(guān)。各班組加強技術(shù)培訓，按公司規(guī)定按時進行技術(shù)講課和考問講解，完成全員年度《安規(guī)》、《檢規(guī)》考試。
量管理，安裝現(xiàn)場數(shù)據(jù)測量及數(shù)據(jù)分析等。組織各級質(zhì)檢人員，對工程質(zhì)量分部（分項）進行現(xiàn)場檢查和驗收，并做好相應的驗收記錄和數(shù)據(jù)記錄。對現(xiàn)場驗收的各種有關(guān)數(shù)據(jù)進行認真分析，確保數(shù)據(jù)的測量準確性和真實性，以確保單項或分部工程合格。
2、對工程施工中的不合格品進行分析，制定糾正、預防措施，在工程完工前完成對不合格品的處理并進行確認。
3、工程竣工后，做好施工工程或檢修項目的竣工報告及技術(shù)總結(jié)，對竣工后的遺留問題，制定處理措施，在公司確認的期限內(nèi)處理。
4、項目部堅持進行兩級技術(shù)交底，專業(yè)對班組技術(shù)負責人進行技術(shù)交底，班組技術(shù)人員對參加施工人員進行技術(shù)交底。切實加強培訓講解，使現(xiàn)場施工人員明確相關(guān)技術(shù)要點和技術(shù)難點，做到心中有數(shù)，從而在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)處理上更加耐心細致，確保檢修質(zhì)量。
1、為確保公司年度各項生產(chǎn)任務的完成，鍋爐項目部按照發(fā)電公司及檢修部的工作安排，全年主要完成了11#爐擴大性小修1次；12#爐擴大性小修1次以及11、12#爐10余次調(diào)停性檢修。這幾次檢修主要完成了設(shè)備的定期檢修和消缺，對11號爐b、d冷渣器由箱體式改為水冷式滾筒冷渣機，12號爐a、b、d冷渣機改為水冷式滾筒冷渣機，冷渣機改造好后，拆除一級刮板、絞龍、旋轉(zhuǎn)給料閥，優(yōu)化了設(shè)備系統(tǒng)，為公司每年節(jié)約了大量的維修資金；同時利用兩次擴大性小修期間，對爐內(nèi)7型風帽全部進行了鐘罩式風帽改造，并對爐內(nèi)燃燒帶以上的水冷壁管采取噴涂方式有效地減少水冷壁管因磨損而爆管的次數(shù)；11號爐、12號爐a、b側(cè)空預器管漏風，風機負荷增加，爐內(nèi)氧量不足，致使鍋爐熱效率降低影響機組正常運行，通過兩次擴大性小修，對空預器a、b側(cè)冷端一二次風管全部進行了更換，解決了鍋爐上半年因出力不夠影響機組正常運行的問題。兩臺鍋爐2次小修共計完成標準項目116項、特殊項目21項、技措項目2項、反措項目6項、改造項目6項。在檢修中，廣大職工嚴格執(zhí)行檢修工藝質(zhì)量標準，不怕苦、不怕累，克服了工期短、任務重的困難，加班加點，保證了安全、工期、質(zhì)量，圓滿完成了任務。
2、完成了設(shè)備的一系列整改、改造工作。對11#爐b冷渣器、d冷渣器，12#爐a、b、d冷渣器改造為滾筒式冷渣機；對11號爐、12#爐爐內(nèi)風帽進行了鐘罩式風帽改造；對11#爐a、c、d、f給煤機出口閘板門進行了改型，解決了運行中給煤機隔絕困難的問題；輸煤系統(tǒng)3#皮帶電磁鐵改造；以上改進提高了設(shè)備的健康水平。
3、全年消除缺陷約1000項，缺陷消除率達99%以上。主設(shè)備完好率100%。
為適應公司發(fā)展的.需要，提高職工的技術(shù)業(yè)務素質(zhì)，項目部逐步完善了培訓制度，強化了職工技術(shù)培訓。全年完成技術(shù)問答12期次，約1000人次；完成技術(shù)考問講解12期次，培訓人數(shù)1100人次；完成技術(shù)講課192次，培訓1200人次，每一季度檢規(guī)考試一次、技術(shù)比武一次；8月份12月份參加公司技術(shù)比武每月一輪；參加公司組織的《安規(guī)》考試一次，全部合格。
現(xiàn)場培訓方面，3月份，在生產(chǎn)技術(shù)部的支持下，我部進行了一次歷時30天的業(yè)余焊工現(xiàn)場實際培訓，全部合格；9月份，我部還派出2人到生產(chǎn)廠家學習輸煤皮帶熱硫化粘接工藝培訓。
3、項目部對各工程項目的現(xiàn)場監(jiān)督和對班組技術(shù)管理人員的監(jiān)督做得不夠，特別是現(xiàn)場檢修（安裝）的各級驗收督促不力。必須加強在建項目的現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量，特別要做好各級驗收，把好質(zhì)量關(guān)?？⒐ろ椖考皶r收集、整理、作好竣工資料。
4、由于人員分流等原因，項目部整體技術(shù)力量不強，缺乏能獨立承擔工作的技術(shù)工人。今后，必須加強技術(shù)培訓工作，特別要做好現(xiàn)場培訓講解及操作示范，要培養(yǎng)一批能獨立工作的技術(shù)工人，以提高專業(yè)整體人員素質(zhì)，滿足現(xiàn)實的檢修工作需求及今后適應市場的需要。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇八
cnc高速全自動繞線機。
項目由來。
性能穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、效率高的設(shè)備是產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的保證。
目前對于繼電器、變壓器、電感、高壓點火線圈等產(chǎn)品的繞線，行業(yè)內(nèi)廠都采用手工單軸繞線，手工纏腳，手工拉斷，手工上下料等。
這種方法效率低，用人多，對人工的手工操作技能較高。
而目前卻又普遍存在招工難，特別是技工型人才更是匱乏，勞力成本也在逐步增加。
公司為改變這一狀況，開發(fā)出高智能型的cnc高速全自動繞線機，以及幫助眾多的電子元件企業(yè)降低成本，提高效率，提升競爭力。
本項目的cnc高速全自動繞線機將這些動作全部以機械手完成，實現(xiàn)了纏針腳、拉斷、上下料、絞線等工序的全自動化。
同時實現(xiàn)多軸同時繞線，一次可繞8-16個產(chǎn)品，并實現(xiàn)高速繞線(轉(zhuǎn)速可達到20，000rpm)，極大提高了效率。
整機所有的動作采用微電腦進行控制，以保證動作的連貫可靠。
技術(shù)路線。
自主研發(fā)，同時吸納了國際最先進的繞線技術(shù)，進行了消化創(chuàng)新。
我司具備自主知識產(chǎn)權(quán)。
技術(shù)成熟情況。
經(jīng)過研發(fā)人員10多年潛心研究，技術(shù)已完全成熟，目前為穩(wěn)定量產(chǎn)的階段。
售出的產(chǎn)品已連續(xù)運轉(zhuǎn)2年以上，沒有出現(xiàn)非人為的故障。
我司的一個客戶同時買了田中(深圳高登)電子繞線機和我司的產(chǎn)品(米特繞線機)，在生產(chǎn)中，項目產(chǎn)品在效率、可靠性、繞制產(chǎn)品合格率等方面都超過了田中繞線機，進一步說明本項目技術(shù)已完全成熟。
自動化程度、科技含量、質(zhì)量、性能穩(wěn)定，屬于國際領(lǐng)先水品。
項目的主要用途及應用范圍介紹。
該項目適用于生產(chǎn)汽車起動機電磁開關(guān)、變壓器、繼電器及點火線圈等的大批量生產(chǎn)的線圈繞制。
實施意義。
從當前的中國工業(yè)現(xiàn)狀來看，廉價的勞動力的優(yōu)勢已很難持續(xù)。
對電子產(chǎn)品制造行業(yè)而言，本項目可提高該行業(yè)的自動化水平，增加電子產(chǎn)品制造業(yè)的科技含量，一定程度改變“中國制造依靠廉價勞動力”的局面。
總之，在“中國制造”進入微利時代，本項目為代表的高科技含量、高自動化的制造技術(shù)，對制造業(yè)提高效率、降低成本、增加利潤，對改變“中國制造依靠廉價勞動力”的印象，對民營企業(yè)進入國際化市場競爭，都具有長久和深遠的影響。
項目市場定位及國際市場前景。
1)市場定位。
米特以“高性價比”作為公司的戰(zhàn)略定位，并從研發(fā)、加工、裝配的各個環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行這一定位，滲透到每一個員工的日常工作當中。
米特一直致力于以高科技含量的設(shè)備和自動化解決方案，幫助客戶降低成本，提高效率，從而持續(xù)提升客戶的產(chǎn)品價值和競爭力。
同時，我們站在客戶的角度考慮，讓客戶投入合理的成本，保持較高的投資回報率。
所以，米特的設(shè)備，在質(zhì)量和性能方面，足以與日本、歐洲同類設(shè)備相媲美，但價格合理，接近其它國產(chǎn)設(shè)備，客戶都有能力購買，真正做到了“同質(zhì)比價、同價比質(zhì)”。
這是米特“高性價比的“的產(chǎn)品和戰(zhàn)略定位的具體實施。
目前市場需求情況：隨著經(jīng)濟的復蘇，汽車及其它電子行業(yè)的進一步發(fā)展，對于繼電器、變壓器、節(jié)能燈電感、高壓點火線圈等的需求呈現(xiàn)高速增長。
而企業(yè)普遍存在招工難、人手不足的狀況，所以自動化程度高，不需要太多人員值守的設(shè)備的需求會逐步增加，特別是對于繼電器、變壓器等用工量大的行業(yè)。
汽車、摩托車、節(jié)能燈、家電等行業(yè)在近幾年的高速發(fā)展，對繼電器、變壓器、電感等需求隨之增加，從而對本項目產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)強烈的剛性需求。
分布狀況：長江三角區(qū)、珠江三角區(qū)、重慶等地，電子產(chǎn)業(yè)發(fā)達，目前產(chǎn)品主要銷往這些地方。
市場占有率：本項目產(chǎn)品性價比高，在市場上有很好的口碑，市場占有率在逐步增加，目前約占10%。
2)國際市場前景。
繞線機未來的國際市場主要集中在印度和東南亞市場。
作為新興的低成本制造中心，中國一直保持著對世界電子制造服務提供商的吸引力。
然而，印度和東南亞正在悄然崛起，并有望成為中國的強勁競爭對手。
從班加羅爾到海得拉巴，國際性大公司紛紛在印度和東南亞設(shè)立據(jù)點。
印度和東南亞是中國低成本電子產(chǎn)品制造業(yè)的最理想替代，不論是從市場還是從文化的角度來看，現(xiàn)在都是一個好機會。
我們正進入全球化經(jīng)濟時代，印度和東南亞與這一轉(zhuǎn)變保持著同步。
未來五年，該地區(qū)的電子制造業(yè)將獲得強勁增長。
預計2012年，印度和東南亞電子市場將達到600億美元。
其中的三分之二，也就是400億美元的產(chǎn)品用于滿足國內(nèi)市場需求，并有80%的產(chǎn)品為國內(nèi)制造。
另外200億美元的收入主要來自出口市場，其中一半來自產(chǎn)品銷售和裝配，而另一半則為設(shè)計和元器件出口所均分。
印度和東南亞以其在信息技術(shù)市場上的成功而備受矚目，并已經(jīng)引起了英特爾等頂級芯片制造商以及艾睿電子、安富利等電子元器件分銷商的興趣。
項目產(chǎn)品的科技含量和核心競爭力。
米特掌握了線圈制造核心技術(shù)，這是核心競爭力的體現(xiàn)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇九
轉(zhuǎn)眼已到**工作已5月有余，回顧：一，在工程施工方面，我主要負責**相關(guān)技術(shù)工作，5月份剛來的時候，是跟著一位老技術(shù)員學習，剛開始師傅是讓我先學習看施工圖紙，因為這是技術(shù)員要先掌握的東西。
剛開始的時候，圖紙方面我有些地方看不懂，師傅不厭其煩的指導我，讓我慢慢的提高了看圖理解能力，工程部的各位老技術(shù)員也幫助了我不少，給了很多很好的建議。
看圖看了一段時間后，師傅就帶我到現(xiàn)場實踐去了，讓我在現(xiàn)場磨練，我先是在施工現(xiàn)場看工人如何將圖紙上設(shè)計內(nèi)容施工成實體結(jié)構(gòu)，再根據(jù)圖紙設(shè)計要求，嚴格控制施工質(zhì)量，嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量隱患，并對現(xiàn)場各種材料的用途及堆放，了然于心，回到會議室后，就是看施工圖紙及規(guī)范和技術(shù)交底，并對師傅在現(xiàn)場針對一些施工質(zhì)量問題給出的建議加以理會，以此來慢慢提高專業(yè)技術(shù)水平。
后來師傅讓我一個人管理右線整體道床施工面，剛開始挺手忙腳亂，有點不知所措，也不知道如何跟工人交流，但是在工程部老技術(shù)員的提攜下，也慢慢的適應了，漸漸的學會了怎么跟工人交流，雖然管技術(shù)及生產(chǎn)很辛苦，但也很磨練人，但也有矛盾，難以兼顧質(zhì)量與進度，但我們搞技術(shù)的應當在保證質(zhì)量的前提下保證進度，我們技術(shù)員自己平時應當多看圖紙，多下現(xiàn)場，多與工人交流，多總結(jié)自己的不足，慢慢提高自己的技術(shù)專業(yè)能力。
這段時間來，**整體道床混凝土的澆筑，這跟大家團結(jié)一心是分不開的。我們**基地，共分三個施工隊，一隊，二隊負責地下左右線整體道床施工任務，三隊負責軌排生產(chǎn)，一隊，二隊生產(chǎn)工序是每日先用軌道車運送生產(chǎn)好的軌排至施工現(xiàn)場，由現(xiàn)場龍門吊將軌排吊運至施工部位，再由工人將軌排支立好，后鋼筋工綁扎鋼筋，模板工拆除與安裝水溝模板，電焊工焊接連接端子及道床排流條，混泥土澆筑等，而三隊則根據(jù)我們計算的軌排表，生產(chǎn)軌排及加工鋼筋。
在上面軌排生產(chǎn)時我們應當嚴格按照軌排表，生產(chǎn)軌排，并在下軌排前，嚴格檢查軌枕間距及歪斜，扣配件型號是否合格，螺絲是否上油。鋼筋加工是否按照圖紙設(shè)計要去加工，鋼筋搭接焊長度是否符合規(guī)范，另外鋼筋應當做防銹除銹處理。而下面整體道床施工，應當注意以下幾點，水溝模板安裝前，應當進行清理，刷油，模板安裝不應呈現(xiàn)蛇形，鋼筋綁扎排布要均勻，綁扎要牢靠，搭接長度符合規(guī)范，確保鋼筋結(jié)構(gòu)保護層厚度足夠，預埋管線安裝時要注意控制位置，不破壞鋼筋結(jié)構(gòu)，模板安裝和混凝土澆筑，端子及排流條應當焊接牢靠及符合規(guī)范要求，澆筑時分層澆筑，振搗時嚴格按照要求進行振搗，直到不再出現(xiàn)氣泡，澆筑完后，要采取人工措施對混凝土表面進行收面壓光，道床伸縮縫應固定好，不歪斜，澆筑完混凝土后應當控制拆模時間，在強度未達標準時，不拆模，模板拆除完畢后，要及時對混凝土進行養(yǎng)護，另外施工時應當注意安全，做到文明施工，當然，以上工作在進行中要與各位同事互相溝通，與各個部門相互協(xié)調(diào)，最重要的是保證在監(jiān)理驗收時一次性通過。
以上就是個人所進行的工作的概況，有不足之處，請指正。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十
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進入公司已經(jīng)有將近五年的時間來到四公司后，在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下，個人在xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年年度工作目標。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、認認真真，做好本職工作。
在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，盡量做到讓領(lǐng)導滿意;在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作;對測量工負責。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙，嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程;按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確;施測后對測量成果進行復核工作;做好測量記錄和定期對測量控制點測復查，確保測量數(shù)據(jù)正確;施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作：定期對測量儀進行自檢自校;施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報;在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。
在xx5標項目中暫代技術(shù)負責認真完成領(lǐng)導安排的工作，做到盡職盡責不怕辛苦;由于我平時認真學習各項施工技術(shù)，在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。
二、自覺加強理論學習，努力提高政治思想素質(zhì)，積極上進。1.加強理論學習，首先是從思想上重視。在過去的一段時間里，我能夠加強對政治理論知識的學習，認真學習黨的章程，學習馬列主義、毛澤東思想鄧小平理論和三個代表重要思想，并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的重要思想”?同時注重加強對世界時事政治的了解，通過學習，提高了自己的政治鑒別能力，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
2.加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中針對自己的本職工作，系統(tǒng)地進行學習。
3.加強理論學習注重實踐，就是能夠掌握并能熟悉運用理論知識，幫助自己在復雜多變的社會現(xiàn)象中認識事物的本質(zhì)。
4.當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、嚴于律已，自覺遵守各項制度。
嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，向領(lǐng)導匯報的仔細檢查，日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律，工作不懈怠，不玩游戲、不閑聊、不做與工作內(nèi)容無關(guān)的事情。
四、存在的不足。
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
1.盡職盡責完成本職工作。要嚴格按照工程技術(shù)，提高工程質(zhì)量;做到認認真真測量、積極學習工程技術(shù)。
2.努力完成領(lǐng)導交代下來的各項任務，不會的學會為止，幫助領(lǐng)導排憂解難。
六、測量完成計劃措施。
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法;。
2.工程測量成果是各項工程設(shè)計、施工的依據(jù)后工程質(zhì)量的反映，為了保證工程測量成果的準確性和及時性，必須完善質(zhì)量保證體系和具有周到的服務，并建立各種工作制度，嚴格按照國家工程測量規(guī)范和工要求的相應等級進行測量，合理組織測量人員，配備精良的儀器設(shè)備，執(zhí)行有效的檢測程序，在滿足測量精度的基礎(chǔ)上積極為工程服務。
xx年已過去，雖然項目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實的工作作風以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣?？偨Y(jié)過去，展望未來，xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是作為土建工程師該思考的課題。
在以后的工作中，作為項目開發(fā)的排頭兵，我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，以鐵的紀律來約束自己，不斷學習新技術(shù)新經(jīng)驗，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
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一、認認真真，做好本職工作。
在四川xx項目中堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，盡量做到讓領(lǐng)導滿意；在測量過程中遵章守紀，服從管理，做好本職工作；對測量工負責。熟悉設(shè)計圖紙和施工圖紙，嚴格執(zhí)行測量技術(shù)和操作流程；按照規(guī)定的測量精度進行施測，確保精度和測量數(shù)據(jù)準確；施測后對測量成果進行復核工作；做好測量記錄和定期對測量控制點測復查，確保測量數(shù)據(jù)正確；施測后對測量儀進行保養(yǎng)工作：定期對測量儀進行自檢自校；施工過程中，發(fā)現(xiàn)問題及時上報；在本職測量工作中沒出現(xiàn)過較大失誤。在xx5標項目中暫代技術(shù)負責認真完成領(lǐng)導安排的工作，做到盡職盡責不怕辛苦；由于我平時認真學習各項施工技術(shù)，在世博園路改建鐵阜高速等項目中一直工作在施工隊第一線，對施工現(xiàn)場運作非常了解所以做起現(xiàn)場技術(shù)負責比較得心應手。在施工過程中認真履行規(guī)范要求嚴格細心發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題，工程質(zhì)量和進度完成的比較順利。
4.當然加強學習仍將是我今后工作和生活中的一項主要的內(nèi)容。不斷加強學習，以適應社會發(fā)展的需要，不斷地提高自己的政治理論素質(zhì)，以適應社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。
三、嚴于律已，自覺遵守各項制度。
四、存在的不足。
我在工作中主動性不足，與領(lǐng)導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領(lǐng)導對我的期望和要求還有一些距離。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
2.努力完成領(lǐng)導交代下來的各項任務，不會的學會為止，幫助領(lǐng)導排憂解難。
六、測量完成計劃措施。
1.加強工程測量的管理，提高工作效率，確保工程測量質(zhì)量，制定本工程測量辦法；
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十一
本人自1991年進入本廠注塑車間擔任負來人工作,主要負責注塑機擠塑機的管理工作和一些創(chuàng)新產(chǎn)品項目,十幾年來，我盡職盡責完成本職工作，在為公司的發(fā)展貢獻自己的聰明才智的過程中，也使個人的塑料成形專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高。總之，這些年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題,下面我就對自己這些年來的工作作一番簡單的回顧與總結(jié)。
一、立足本崗，做好本職工作。
自從進入本廠后，本人就熱情地投入到工作崗位中去，積極向各位老師傅們學習業(yè)務技術(shù)，學習大量注塑機性能和檢修維護及運行業(yè)務技術(shù)及有關(guān)塑料成形專業(yè)的書籍。車間主任是位細致,經(jīng)驗豐富的老員工,塑料成型專業(yè)知識極其豐富。他十分重視對新進班員的業(yè)務培養(yǎng)工作，從如何看一次注塑機系統(tǒng)圖，到具體問題的解決，無一不是親手教我。為我以后業(yè)務技術(shù)發(fā)展提供很大幫助.本人在跟班學習的同時，盡已所能，根據(jù)單位及車間工作計劃,及時完成上級布置的工作。積極配合公司完成各項工作,嚴格遵守規(guī)章制度，認真執(zhí)行操作監(jiān)護制，保證車間設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地連續(xù)運行。
二.加強業(yè)務學習，不斷開拓創(chuàng)新。
業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步，需要人們掌握更新更好的技術(shù)，滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當代社會，已進入高速發(fā)展的信息時代，新技術(shù)，新科技不斷出現(xiàn)，塑料成型行業(yè)也不例外。作為一名普通技術(shù)工人，本人堅持立足本崗，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，努力提高業(yè)務技能；積極學習先進科學文化知識，不斷進步，做到理論聯(lián)系實際，以適應日益發(fā)展的塑料成型行業(yè)的需要。
我參加工作的時間雖然不短,也取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，我一定會在今后的工作更加努力學習，不斷地完善自我，開拓創(chuàng)新，更好地為公司創(chuàng)造新的價值.總結(jié)人:。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十二
一、使用前注意檢查：
1、外觀：有無磨損、裂痕、螺絲松動、線路脫落等情況。
2、齒輪箱：是否加了黃油（工作20小時加一次）。
3、空氣濾清器：有無灰塵。
4、油箱：是否有油，油箱蓋是否擰緊。
5、油門開關(guān)：是否過緊或過松。
6、汽油機開關(guān)：是否正常。
二、啟動準備：
1、打開電路開關(guān)。
2、啟動前注意觀察油泡是否進油達到一半以上，如不足則要泵油，要先按幾次手油泵，使汽油進入化油器、排出空氣，油門關(guān)閉到位（冷機將油門適當打開一點）。
3、冷機啟動時須關(guān)閉風門，熱機啟動時風門須處于開啟狀態(tài)。
4、按住汽油機，拉動啟動繩。
5、啟動后稍微加大油門，空轉(zhuǎn)預熱2-3分鐘，正式采茶、修剪作業(yè)時需加大油門。
三、使用中注意事項（維護保養(yǎng)）：
1、配比機油須搖勻才能啟動機子，否則容易造成拉缸。不得用劣質(zhì)機油，需用專用機油，以免拉缸。二沖程機子不得使用四沖程機子的機油，四沖程機子不得使用二沖程機子的機油，以免拉缸。
2、不得用不干凈的壺裝汽油，以免堵塞化油器。
3、未加黃油、機油不得開機工作，以免燒壞齒輪。
4、啟動后未經(jīng)預熱不得突然加大油門，避免因機子過快發(fā)熱損壞機件。
5、不得高速陡然熄火停機，以免造成嗆火花塞不能啟動。
6、不得搞歇人不歇機的超負荷運轉(zhuǎn)，機子連續(xù)工作不得超過4小時，否則容易造成超高溫拉缸。
7、三包期內(nèi)，機子發(fā)生故障不得自行拆機，需打電話告知原購修理站派員拆檢維修，以免造成損壞換件不能向廠家報損。因自改自拆造成損壞，由用戶自行承擔費用。
8、停機后如長時間（多天）不用要將汽油倒出來，以免損壞化油器。
9、四沖程機子要經(jīng)常檢查機油，機油少了要加上。加了三次機油以后要換一次機油，將廢機油倒掉，否則容易損傷機件。
10、注意檢查剪刀口螺絲間隙，防止螺絲松脫，以免影響剪刀壽命。
11、采茶機要注意檢查軟軸是否正常，防止因扭曲損傷軟軸。同時注意檢查風機風輪是否有磨損、擦殼、裂痕等情況，以免噪音過大和影響正常作業(yè)。
12、封園停機后要將機子擦抹干凈，打上機油裝箱。
四、茶葉采摘修剪機的安全使用要點隨著茶葉采摘季節(jié)的到來，茶葉采摘機將廣泛使用，為了更好地發(fā)揮機械農(nóng)事上的作用，安全作業(yè)顯得十分重要，務請作業(yè)人員按操作程序作業(yè)。
1、操作時對服裝的要求：
（1）請穿長袖衣褲，但避免穿寬松袖口、褲口的衣服。
（2）請戴有鎖帶的帽子和保護眼鏡.
（3）請穿不易打滑的鞋子。
2、對操作人員的要求：
（1）借用或?qū)C械操作不懂的人需使用此機時，請先接受安全作業(yè)指導，然后再使用。
（2）下列人員不能使用該機械：灑醉的人、未成年人、過度疲勞的人以及藥物過敏等原因使得不能正常操作的人。
3、作業(yè)時注意的安全事項：
（1）起動時周圍的不要離得太近，拉起動繩時，人需站在遠離刀片的一側(cè)。
（2）作業(yè)時不要接近他人；雨天和地面較滑時，請?zhí)貏e注意安全。
（3）刀片被卡住時，請迅速停止汽油機；請不要倒退（走）作業(yè)。
（4）在汽油機發(fā)動著或補充汽油時嚴禁抽煙。
（5）嚴禁小孩玩弄機械或帶小孩操作機械，以免傷及小孩。
（6）采茶、修剪時，一定要握牢機子手柄，不得用吊帶馱掛機子工作，以免發(fā)生安全事故。修剪茶樹時，要用揚叉撬茶樹枝椏，不得用手撿腳攏，以免割傷手腳。
（7）啟動后不得用手觸摸火花塞，以免高壓傷人。
五、茶葉修剪機修理中的常見現(xiàn)象：
1、電路開關(guān)沒打開拉不響機子。
2、摩托車機油加機上，會造成拉缸。
3、使用前不排空氣拉不響。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十三
科學是第一生產(chǎn)力，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言，美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在xx市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十四
20#樓工程我們?nèi)〉昧恕敖Y(jié)構(gòu)xx杯”、“竣工xx杯”，以及可觀的效益，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術(shù)，嚴格管理，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方；但20#施工中也有一些弊病，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工xx杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應吸取這方面的教訓，強化資料管理，強化內(nèi)部體制建設(shè)。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十五
一、充分利用時間與周圍的資源，通過向在修理廠的各位具有豐富經(jīng)驗的修理師傅學習，盡快達到自己工作的轉(zhuǎn)型，投身于自己的相關(guān)工作中來。除此之外，利用在公司設(shè)備種類較多的資源，不斷地到修理車間、施工機械現(xiàn)場及配件倉庫學習。
二、根據(jù)機械設(shè)備配件的消耗情況，不斷及時造配件計劃，補充設(shè)備配件的數(shù)量，以達到保證施工機械的正常保養(yǎng)與運轉(zhuǎn)。
三、經(jīng)常到故障機械處，了解各類設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理，通過觀察設(shè)備的故障點，分析設(shè)備發(fā)生故障原因以及尋找故障的合理解決方案，并總結(jié)故障發(fā)生的各種因素，避免類似故障再次發(fā)生。
四、報送材料消耗（包括配件、附屬油料與燃油等）到財務部，通過核算以達到各施工部門消耗的透明度，根據(jù)各分部施工量與材料量化消耗作對比，形成有效的競爭措施，更能提高個人乃至分部的工作積極性。
五、了解當?shù)匦星?，切實保證監(jiān)理組公務車和項目部公務車的正常運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)與維護。具體主要是了解三濾與易損件的采購地點，熟悉采購方式以及相關(guān)事故車輛的維修等。
六、進行機械設(shè)備的定期檢查，機械設(shè)備的動態(tài)考察。對存在安全隱患的設(shè)備強制進行維護與維修。我們所做到的設(shè)備維護的宗旨就是保證機械“以養(yǎng)代修”。
每一種機械都有其最佳使用方式與最長使用壽命，只有最佳使用方式加上正確的管理才能達到這種機械的最大使用壽命，所以在這個與我們國內(nèi)不同的環(huán)境里我們一直在努力摸索這種結(jié)合點，通過提高機械的使用率以實現(xiàn)公司在運作過程中利益的最大化。
在相關(guān)管理工作中也體現(xiàn)了我的許多不足和需要提高之處。
首先是工作考慮不完善，不能做到盡善盡美，有些“事后諸葛”。
其次是自己的業(yè)務技能不精，但凡任何一種熟練的工作技能都需要積累，我正缺少這種積累。
再次在了解當?shù)匦星椴少徬嚓P(guān)配件的過程中由于語言障礙，對自己的工作產(chǎn)生了很大的局限性，所以我需要更加努力學習葡語，能夠獨立在外工作，以求在最大程度上為公司服務。
最后是關(guān)于到港物資和設(shè)備的清關(guān)工作不熟。這方面是我現(xiàn)在最大的薄弱環(huán)節(jié)以及今后需要不斷提高之處，并達要不斷達到能夠獨立工作。因為公司要將海外品牌做大做強，這就需要培養(yǎng)一批解決物資進出關(guān)問題的人員，以達到物流的暢通無阻。
著眼與下一個項目乃至公司的未來更加長遠的發(fā)展，目前此項目也是處于積極摸索階段，所以我也有自己的見解、最近及將來的計劃與打算。
1、安哥拉屬于南亞熱帶地區(qū)，干旱少雨，氣候特點十分突出：一年中7—9個月為旱季，且中間無雨，3—5個月為雨季。對于施工機械如何良好地適應這種環(huán)境，是擺在我們面前的一大難題。因為旱季時間長，干旱無雨，施工現(xiàn)場灰塵比較大，直接影響到發(fā)動機的壽命;而且施工便道車流量多，便道通行能力差易，對于輪式機械（如自卸車）輪胎和機械的各類懸掛部件的壽命是一個極大的考驗，所以我們要選擇能適應這種環(huán)境的輪胎，并選配質(zhì)量較好的元部件。2、由于工程變更，工程量縮減，造成了施工機械的超額采購，部分機械處于閑置狀態(tài)，比如：路拌機、自卸車、發(fā)電機及破碎器等，在種類和數(shù)量上超出了工程所用量。這不僅不能給工程產(chǎn)生收益，而且會成為資金的閑置部分，并且由于機械長時間放置會形成機械折舊損失。另外隨著路基土方工程的即將結(jié)束，路基施工機械也將閑置下來。并且據(jù)我了解當前安哥拉正值大興水利土木之際，機械租賃業(yè)十分興旺，所以我建議公司對閑置機械在當?shù)剡M行租賃或出售，這是將是挽回損失、增加產(chǎn)值的一個良機。閑置機械與建議出租機械見附表1。
3、關(guān)于機械配件和附屬油的說明。由于機械保養(yǎng)良好，機械完好率較高，所消耗的配件主要是三濾（見配件庫存表）。附屬油消耗量比較高，這其實也反映出了我們機械的'保養(yǎng)情況和工作人員的工作態(tài)度積極的一面。另外由于工作環(huán)境與國內(nèi)有所不同，有部分車輛所出故障令人有些始料未及（例如常林平地機在國內(nèi)施工過程中，從未遇到過液力變矩器配油法蘭與變矩器導輪出現(xiàn)磨損故障，但由當?shù)赝临|(zhì)較硬，平地機可能處于超負荷工作狀態(tài)，變矩器與配油法蘭磨損嚴重以至于被迫停機），所以這給我們做機械配件計劃時帶來了難度，如何細心觀察機械工作環(huán)境特點，對機械易出故障處做出準確的預測是我們積極努力的方向。我們將會把我們所得到的第一手資料作為下一個國際工程施工中機械合理利用的經(jīng)驗與總結(jié)。
4、機械的安全性方面。施工機械在路基施工過程中所遇到的最大的安全隱患就是交通便道的車輛通行，因為在雨季到來時，便道通行能力較差，給來往車輛帶來的不僅僅是半路拋錨，而且可能在車輛會車過程中發(fā)生交通事故，在目前的幾起事故中一般為公務車交通事故;其次是我們極個別操作手工作責任心不強，對機械保養(yǎng)不到位，對所產(chǎn)生不良的影響將是無可挽回的，所以我們會在今后的安全性方面開展的安全宣傳教育，正確引導，防微杜漸，并且對所發(fā)生的事故將會嚴格處理。
5、對未來的構(gòu)想。我們在本項目所積累的機械施工及管理工作。
方面所積累的經(jīng)驗將運用于下個項目，主要通過一系列工作做出體現(xiàn)如：配件物資如何地合理計劃，如何正確地與國內(nèi)溝通，不至于所到配件產(chǎn)生“多廢、少缺”現(xiàn)象;機械如何通過優(yōu)化管理在路基路面施工中達到利用率最大化;如何很好地掌握施工人員的心理、正確開展思想教育工作、合理地調(diào)動員工的工作積極性。這些不僅是我們在拓展國際建設(shè)市場中起到舉足輕重的作用。不僅如此，我們還可以了解本國市場行情，根據(jù)需求，在此開展機械設(shè)備租賃公司和配件供應公司，為我們公司拓寬發(fā)展方向。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十六
20**年技術(shù)改造工作，在成都市經(jīng)委、崇州市委市政府的領(lǐng)導下，緊緊圍繞崇州市委、市政府“項目突破年”工作部署，按照“成都市20**年工業(yè)經(jīng)濟責任目標”和我市“一年有新突破、三年有新成就、五年上新臺階”奮斗目標的要求，搶抓機遇，加大對企業(yè)技改引導力度，切實抓好重點技術(shù)改造項目的實施建設(shè)，取得了較好成績，圓滿完成了工業(yè)和技術(shù)改造投資目標任務。
今年我市制定了《加快工業(yè)發(fā)展、實現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟新突破的政策措施》（崇委發(fā)34號）和《關(guān)于印發(fā)崇州市災后支持工業(yè)加快發(fā)展的若干措施的通知》（崇委發(fā)43號）等文件，支持企業(yè)實施技改技創(chuàng)，切實支持和加快工業(yè)發(fā)展。我局采取多種形勢宣傳強調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，并通過多樣化的交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的創(chuàng)新和改造意識，推動企業(yè)的技術(shù)改造工作。不少企業(yè)順利步入投產(chǎn)一批、研制一批、儲備一批的良性循環(huán)軌道，逐漸成為崇州工業(yè)經(jīng)濟的支柱企業(yè)。20**年，完成技改投入26億元，同比增長116%，完成目標152.9%，工業(yè)投資26.1億元，同比增長74.8%，完成目標113%。
1、指導幫助企業(yè)對項目包裝策劃和申報工作、提高投資質(zhì)量和效益
積極組織全市企業(yè)申報20**年四川省重點技改項目，上報并確認我市全友、立申、匯源、互利達、川西等5家企業(yè)項目列為20**年省重點項目。組織匯源、立申、互利達參加了2月份省經(jīng)委召開的項目評審會。對重點項目實行項目法人責任制，負責項目的領(lǐng)導、管理和服務工作。要求項目承擔企業(yè)每月按時向我局報送資金到位情況、投資完成情況、工程形象進度以及項目實施過程中遇到的問題，并按時向市經(jīng)委報送。
2、轉(zhuǎn)變政府職能，為企業(yè)服好務
我局在項目備案及審批、核準上，減少項目批準環(huán)節(jié)、簡化審批手續(xù)，為企業(yè)實施項目創(chuàng)造了寬松環(huán)境。全年共有23個項目備案、1個項目核準，并按月按時向投資與規(guī)劃處報送電子文檔與紙質(zhì)文檔。
3、組織企業(yè)做好項目貼息及補助申報工作
（1）積極組織我市企業(yè)申報預貼息和預補助項目，共申報全友、互利達等6個預貼息和預補助項目，有4個項目列入計劃。
（2）組織驗收了全友、川盛、豐豐、明珠、蜀玻、沃克6家企業(yè)的技改項目，向市經(jīng)委及財政申報了貼息資金，并按時到位我市應配套資金部分。
（3）積極組織申報成都市企業(yè)技術(shù)改造年度重點支持項目計劃，對我市企業(yè)進行普查的基礎(chǔ)上，在年初報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，在年底報送了崇州市20**年工業(yè)、技改項目計劃表，詳細列出了項目的投資及經(jīng)濟增長點的情況。
（4）積極做好貼息和補助資金到位情況的調(diào)查及自查。我局及財政局組織專門人員對我市的技改貼息和補助資金到位情況進行了全方位的認真清理和核查。我市財政貼息配套資金均已到位。
1、技術(shù)改造促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展：技術(shù)改造工作以質(zhì)量、品種、效益為中心，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)升級為重點，推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。我市注重發(fā)展壯大重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，促進支柱產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和企業(yè)做大做強。全友通過技術(shù)改造家具生產(chǎn)工藝達到了國內(nèi)先進水平，成為全國最大的家具生產(chǎn)企業(yè)之一。一批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過技術(shù)改造，運用高新技術(shù)和先進適用技術(shù)改造提升了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)品檔次，增強了企業(yè)市場競爭能力。如川西太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池系列研發(fā)，解決了長壽命、耐過充電和過放電問題，對四川省乃至全國太陽能光伏系統(tǒng)儲能鉛酸蓄電池研發(fā)和生產(chǎn)水平的提升起到了引導作用。
2、狠抓節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能，促進經(jīng)濟循環(huán)發(fā)展
我市認真落實國家有關(guān)節(jié)能減排的政策，積極開展工業(yè)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范工作，制定了《崇州市20**年度工業(yè)節(jié)能減排和淘汰落后產(chǎn)能工作方案》及詳細的`工作措施。完成淘汰落后生產(chǎn)能力2戶和關(guān)閉“三無”工業(yè)企業(yè)12戶目標任務。川西、富邦被四川省列為第二批省循環(huán)經(jīng)濟示范企業(yè)。
3、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)情況
實施農(nóng)產(chǎn)品加工技改項目3個，總投資9070萬元，帶動農(nóng)戶致富30735戶，新增就業(yè)1900人，戶均新增收入2981元。
4、圍繞工業(yè)集中發(fā)展區(qū)建設(shè)，促進工業(yè)集聚發(fā)展
崇州工業(yè)區(qū)規(guī)劃面積16.3平方公里，按照主導產(chǎn)業(yè)分為3個產(chǎn)業(yè)園：“中國女鞋生產(chǎn)基地”（制鞋產(chǎn)業(yè)園）面積8平方公里，到20**年，全面完成制鞋基地建設(shè)，引進中小制鞋及配套企業(yè)500家，年產(chǎn)皮鞋4億雙，工業(yè)產(chǎn)值400億元，提供就業(yè)崗位20萬個。到2020年，園區(qū)年產(chǎn)值達到1000億元；中國板式家具生產(chǎn)基地（家具產(chǎn)業(yè)園）面積4.3平方公里，以位列全國板式家具前列的本地企業(yè)全友、明珠為集聚核心，吸引名牌企業(yè)入駐，建設(shè)成為“中國名牌家具的搖籃”；輕工產(chǎn)業(yè)園面積4平方公里，重點發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，成為區(qū)域經(jīng)濟新的增長點。
我市抓住災后重建和重慶援建發(fā)展機遇，加快打造承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展平臺。在20**年8月，我市與重慶市雙方就援建合作建設(shè)園區(qū)大框架達成一致，即：以政府主導、市場化運作的方式，在崇州建設(shè)重慶工業(yè)園（重慶援建再就業(yè)工業(yè)園）。
5、災后工業(yè)恢復重建情況
“5.12”特大地震，我市近500家工業(yè)企業(yè)不同程度受損。受災企業(yè)直接經(jīng)濟損失約4.87億元，其中，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)受損約3.65億元，規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)受損約1.22億元。估計影響全市工業(yè)企業(yè)業(yè)務收入4億元以上。
地震發(fā)生后，我市按照“一手抓抗震救災，一手抓經(jīng)濟發(fā)展”要求，積極采取措施，想盡千方百計，促進企業(yè)恢復生產(chǎn)。編制了《崇州市汶川地震災區(qū)工業(yè)生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃》、《崇州市汶川地震災后恢復重建實施規(guī)劃》明確了現(xiàn)有主要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和今后重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)及其發(fā)展方向、布局原則、鼓勵政策和推進措施及規(guī)劃實施機制等。全市恢復生產(chǎn)的工業(yè)企業(yè)達到96%以上。81家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)全部恢復生產(chǎn)。
我局高度重視災后重建工作，為支持工業(yè)企業(yè)災后恢復生產(chǎn)和災后重建，積極向盛市經(jīng)委匯報我市工業(yè)企業(yè)受損和重建情況，爭取上級部門支持。全市工業(yè)企業(yè)161家已納入“3080”汶川地震災后恢復重建總體規(guī)劃，其中被五部委列入“703”受災較重工業(yè)企業(yè)災后恢復重建項目的企業(yè)13家，被工信部和三省聯(lián)合下文“824”工業(yè)企業(yè)恢復重建項目的企業(yè)有19家。同時加大與省市上級部門協(xié)調(diào)和聯(lián)系，用好用活各級部門對我市工業(yè)企業(yè)的政策支持，全力以赴認真收集項目資料，積極推薦申報符合條件的項目，做好對上爭取資金工作。先后為川建、阿克太、豐豐等16家企業(yè)向上爭取災后恢復生產(chǎn)技術(shù)改造達產(chǎn)項目、新增流動資金貼息、災后重建專項資金等各項貼息補助資金392萬元，支持了企業(yè)的發(fā)展，實實在在地為企業(yè)辦了實事。
受國際金融危機和國家宏觀調(diào)控等因素的影響，企業(yè)融資難度加大。部分工業(yè)企業(yè)自身資金鏈斷裂、缺乏項目建設(shè)資金，導致項目建設(shè)不能達到預期進度，影響項目投產(chǎn)、達產(chǎn)，比較明顯的是鞋業(yè)園鞋企。保守估計，我市工業(yè)企業(yè)經(jīng)營資金缺口在10億元左右。
我市企業(yè)規(guī)模偏小，實力不強，影響了項目持續(xù)投入能力，企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟增速都有待提高。盡管今年全市工業(yè)企業(yè)保持了較快的增長，但企業(yè)成長緩慢，成長為對經(jīng)濟增長起帶頭作用的企業(yè)仍然偏少，規(guī)模工業(yè)企業(yè)僅有81家，占全市工業(yè)比例也不大。而且國際金融危機和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟形勢的滯后影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)，需求下降的跡象越來越明顯，近期原燃材料價格雖有所回落，但市場不確定因素增加，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織帶來了很大困難，生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大，也將影響對技術(shù)改造的投入。
1、建議明年技改項目貼息時，對重災區(qū)企業(yè)申報項目給予更多的支持。對于重災區(qū)縣，財政配套的30%部分貼息由成都市財政統(tǒng)一支付。
2、由于各區(qū)縣人員變動較大，建議明年多舉辦幾期業(yè)務培訓班。
1、繼續(xù)宣傳、強調(diào)技術(shù)改造工作的重要性，通過交流，提高企業(yè)經(jīng)營者的技術(shù)改造工作積極性。
2、做好省重點技改項目的指導、管理、跟蹤、服務工作，確保省重點項目的順利實施。
3、做好項目備案（審批、核準）工作，初審好轉(zhuǎn)報省市項目。按時向市經(jīng)委報送備案（審批、核準）項目匯總情況。
4、指導、幫助企業(yè)做好項目的預貼息和預補助申報工作，落實好項目的本級配套資金。
5、做好大企業(yè)大集團的相關(guān)工作。
6、做好災后重建項目的相關(guān)工作。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十七
自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導的工作安排，認真學習工程建設(shè)知識，力求做到促進生產(chǎn)，保證工程質(zhì)量。
險源，對未知危險有所防備。
工程建設(shè)會遇到各種各樣的困難，我注重自身學習，不懂就向領(lǐng)導請教，不斷提高自身知識水平。我認真熟悉施工圖紙，按照設(shè)計要求，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，對作業(yè)隊進行技術(shù)交底。熟悉規(guī)范要求，及時糾正作業(yè)人員不規(guī)范、不科學的行為。工程建設(shè)是一個團隊行為，我經(jīng)常以理解的心態(tài)相互幫助，相互支持，團結(jié)大眾。希望通過自身的努力能促進工程生產(chǎn)建設(shè)，順利完成項目建設(shè)任務。
2011年6月23日。
項目總工技術(shù)工作總結(jié)篇十八
漣水縣把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要著手點。20xx年我縣共有五個單位申請實施了高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項目，總占地1800余畝，實際搭建鋼架大棚面積近1600畝，經(jīng)濟效益明顯，起到了很好的輻射帶動作用。主要做法如下：
農(nóng)委領(lǐng)導對高效建設(shè)十分重視，把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要內(nèi)容。成立領(lǐng)導小組，明確專人負責抓高效設(shè)施農(nóng)業(yè)工作，制定目標、定立獎懲、責任到人。把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為業(yè)務工作的重中之重，把主要精力都投入到發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的工作中。全力為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展搞好服務。為高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強有力的組織保證。
1、積極開展土地流轉(zhuǎn)，為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)打造平臺。我縣不斷加大土地流轉(zhuǎn)工作力度。今年，在縣黨委政府的有力推動下，在縣農(nóng)委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極努力下，順利成功流轉(zhuǎn)土地5000余畝，為高效設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目實施創(chuàng)造了有利條件，保證了項目的順利實施。在此基礎(chǔ)上，成立了土地股份經(jīng)濟合作社、蔬菜專業(yè)合作社，蔬菜專業(yè)合作社與社員共同投資興建蔬菜大棚，項目資金對大棚建設(shè)進行扶持，專業(yè)合作社按照“四個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一良種供應、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導和服務、統(tǒng)一物資供應等生產(chǎn)規(guī)程組織生產(chǎn)。
2、加強項目設(shè)施配套，為高效農(nóng)業(yè)建設(shè)夯實基礎(chǔ)。為保證設(shè)施農(nóng)業(yè)項目高標準、高質(zhì)量、高效益的建成并投入生產(chǎn)，我縣在人力財力物力有限的條件下，開展土地平整工作，有力地保證了項目建設(shè)的質(zhì)量。同時積極做好項目基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工作。
3、加強項目技術(shù)培訓，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做好服務。從項目建設(shè)開始，縣農(nóng)委根據(jù)項目的種植結(jié)構(gòu)，有針對性地開展農(nóng)民現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓，培訓農(nóng)民800人次，培養(yǎng)了一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人。同時抽調(diào)專人進行全程技術(shù)指導，在生產(chǎn)中實行了“六個統(tǒng)一”，即統(tǒng)一良種供應、統(tǒng)一種植規(guī)程、統(tǒng)一技術(shù)指導和服務、統(tǒng)一農(nóng)藥肥料等生產(chǎn)資料規(guī)程生產(chǎn)，杜絕使用高殘留的農(nóng)藥，少施化學肥料，普施有機肥。規(guī)范了生產(chǎn)操作流程，提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、加強市場引導，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展增添后勁。
在注重提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的同時，縣農(nóng)委加強市場引導，積極為項目服務，年初，農(nóng)委主要負責人先后奔赴蘇錫常、上海等地，與上海江橋蔬菜批發(fā)市場、上海洪濟凈菜配供中心等多家超市、農(nóng)產(chǎn)品交易市場溝通聯(lián)系，掌握市場信息、避免盲目生產(chǎn)，增加了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
高效設(shè)施農(nóng)業(yè)項目的組織實施，成效明顯。項目的實施，一是進一步打破了我縣“一熟稻、一熟麥，一直種到胡子白”的種植格局，為我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)提供了新的模式，探索出一條農(nóng)民增收的新路子。二是有效地解決農(nóng)村剩余勞動力，提高土地利用率。項目實施區(qū)涉及農(nóng)戶580戶、耕地面積2000畝，人多地少矛盾突出。通過發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)吸納剩余勞動力260多人，實現(xiàn)了勞動力的有效轉(zhuǎn)移。三是農(nóng)民增收、真正得到實惠。項目投資后，每畝獲純利萬元。與常規(guī)稻麥生產(chǎn)1000元死效益相比，增收2000元左右，提高土地利用率和產(chǎn)出率。