人際關系是我們生活中不可忽視的一部分，我們可以通過總結與他人的交往方式來改善人際關系。寫一篇完美的總結需要準確把握總結的目的和對象。在寫作過程中，注意語法和標點的正確使用。
工作會講話稿篇一
同志們：
時間過得很快，轉眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結為某屆領導班子或某個領導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
三要放下人際關系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經濟的產物，從計劃經濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經濟體制所留下的一切復雜因子。
二是市場經濟的挑戰(zhàn)。體制的轉型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會講話稿篇二
過去的一年，全市上下?lián)屪ギa業(yè)轉移機遇，著力夯實承接平臺，全面創(chuàng)新體制機制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強勢推進招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進一步形成。全市上下增強了招商引資意識，形成了親商、安商、富商的濃烈氛圍。二是引資總量進一步突破。全市新簽省外投資項目x個，協(xié)議引資x億元，實際到位省外資金達到x億元，超過xx年十年總量，增長x%，其中億元以上項目實際到位省外資金x億元，居全省第三位。實際利用外資x億美元，相當于xx年七年總量，增長x%，高于全省x個百分點，增幅居全省第六位。三是項目體量進一步擴大。引進億元以上項目x個，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個百分點。其中引進x億元以上項目x個，x億元以上項目x個。項目平均單體投資規(guī)模達到x億元，比上年提高x萬元。四是招商質量進一步提高。招商引資逐步向招商選資轉變，戰(zhàn)略性新興產業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項目x個，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目相繼落戶。五是招商政策進一步明確。相繼制定了服務業(yè)、文化產業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺進一步完善。全市現(xiàn)有省級經濟技術開發(fā)區(qū)x個，各開發(fā)區(qū)基礎設施配套能力不斷增強，服務功能進一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個重要原因就是在這里建立了省級特種設備檢驗檢測中心，這些非標件產品可以就地檢測。
招商引資的強力推進，直接促進了全市承接產業(yè)轉移工作，我市在示范區(qū)考核中僅次于，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產業(yè)轉移成效明顯，形成了令省委省政府關注、令外界矚目的x現(xiàn)象，省委、省政府主要領導相繼批示，等作了專題報道。
取得的成績確實令人欣喜。同時，存在的問題也確實令人擔憂，主要體現(xiàn)在：一是大項目少。二是落地和建設進展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識不強。
當前，我市正處在跨越發(fā)展的關鍵階段。必須堅定不移地把招商引資作為經濟工作的主旋律、作為推動發(fā)展的主抓手、作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，切實增強時不我待的機遇意識，弘揚迎難而上的進取精神，強化盯緊抓實的工作作風，始終做到招商引資工作不偏離、不動搖、不松勁。
今年，是實施十四五規(guī)劃的開局之年，也是承接產業(yè)轉移三年見成效的關鍵之年。做好招商引資工作，對于促進全市跨越式發(fā)展至關重要。全市上下必須緊緊抓住皖江示范區(qū)建設的歷史機遇，更加突出招大引強，更加突出領導推動和市直聯(lián)動，更加突出對珠三角區(qū)域的拓展，確保億元以上項目到位資金在x年引資實績的基礎上增長x%，達到x億元，繼續(xù)保持在全省第一方陣；x萬以上項目到位資金增長x%，達到x億元；利用外資增長x%，達到x億美元。圍繞上述目標，要突出在以下五個方面做深功夫、做足文章、做出成效。
一是各級領導要帶頭招商。有多大的領導招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領導的重視程度決定著招商引資的工作進度。只有領導帶頭，才能形成大招商、招大商的良好局面。各級各部門要樹立真招商就是真本事、會招商就是會干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意識。
二是突出兩大。即把引進大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點，在招大引強上下工夫、求突破。實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產業(yè)，甚至決定一個區(qū)域的實力位次。只有招大引強，才能培育和壯大支柱產業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強、中國x強和高新技術企業(yè)、外商獨資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進x個以上超x億元工業(yè)項目，力爭引進xx個世界x強企業(yè)投資項目。要通過xx年的努力，讓市本級主導產業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動作用顯著增強，成為市本級經濟的主要支柱。
三是建好兩房。即建設標準廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對較小的項目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標準化廠房建設面積原則上不得少于x萬平方米，涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。
四是實現(xiàn)兩個提高。即提高投資強度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級開發(fā)區(qū)畝均投資強度不得低于x萬，畝均稅收不得低于x萬，各縣市區(qū)要認真落實此標準。市本級土地使用稅已經做了調整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。
五是堅持兩重。即實行重獎重罰，通過行政和經濟手段來表彰先進、鞭策后進，推動招商引資工作。市本級圍繞六大產業(yè)，成立了六個招商領導組，每個組下設辦事處，配備一輛工作用車，每個組安排x萬元工作經費，對完成和超額完成招商引資任務的還要再追加獎勵。市區(qū)的發(fā)展，以六個組為主進行招商。等六區(qū)由各位分管領導負責招商，并安排一定的工作經費。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務的市直單位，不增加財政預算、不增加編制、不得購買新車、主要負責人不得安排出國。
今天的會議放在x縣召開，就是要學習他們的招商引資經驗。x經驗突出表現(xiàn)在招商引資抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。x縣這幾年集中精力，真正在抓招商引資，大家都在講項目、講數(shù)字而不是講故事。二是大抓、抓大。全縣上下抓、領導帶頭抓，抓大項目、引大企業(yè)。三是緊盯、盯緊。對項目洽談、簽約緊盯不放，對項目跟蹤服務、建設投產盯緊不松。x的實踐證明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。當然，x也還要進一步總結經驗、分析不足，尤其要做到四個更加重視。要更加重視節(jié)約用地問題。稅收等方面政策可以作些讓步，但土地供給不能讓步。用地指標十分緊張，要嚴格控制項目供地，土地能少給的就要少給。要更加重視環(huán)保問題。園區(qū)要加快污水處理廠建設，特別要重視經都產業(yè)園的環(huán)保、減排問題。要更加重視產業(yè)層次問題。經濟發(fā)展有兩種模式，一種是招來一個大企業(yè)，吸引很多配套企業(yè)；另一種是招來一個集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當前要在全國乃至全球，盯住兩個產業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產業(yè)層次。要更加重視在建項目進度問題?，F(xiàn)在有一批項目在建，但建成的還不多?，F(xiàn)在可看、多看的項目有了，但耐看、細看、好看的項目還不多。要加快項目建設推進力度，力爭早日建成、早日投產達效。
工作會講話稿篇三
同志們：
今天，我們在這里召開東城街道20xx年安全生產工作會議，主要目的是進一步強化安全意識，時刻繃緊安全生產這根弦，做到常抓不懈，警鐘長鳴。剛才，旭弘同志就當前的安全工作情況做了總結回顧，對下階段安全工作任務做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產月活動再講三點意見：
一、認清形勢，切實增強開展好安全生產月活動的信心。
安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟發(fā)展和構建和諧穩(wěn)定社會大局。作為市、區(qū)級消防安全先進單位，我街道歷年來高度重視安全生產工作，全街道安全生產狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉的發(fā)展態(tài)勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機會，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當前，我街道經濟建設發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進，安全生產監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機關干部、村（居）社干部和各企業(yè)負責人要充分認識開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強責任感，加強領導，精心組織，狠抓落實，扎實開展一系列形勢多樣、內容豐富的活動，增強全社會安全法制觀念與安全意識。
二、明確任務，突出重點，狠抓各項措施落實。
本次安全生產月活動分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動兩部分?；顒觾热葚S富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產法規(guī)訪談、組織開展安全生產從業(yè)人員培訓、組織企業(yè)員工參加安全生產咨詢日活動等形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確?；顒尤〉脤嵭?。
同時，各村（居）社、企業(yè)單位要結合各自實際，開展一系列形勢多樣的宣傳活動，重點要開展消防、危險化學品、學校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進生產典型和推廣先進工作經驗，使大家在活動中受教育、學到知識、增強安全意識，確保安全生產各項工作落到實處，為全街道安全生產穩(wěn)定打下堅實基礎。
三、加強領導，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?。
（一）加強組織領導。安全生產月活動涉及面廣、任務重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實加強安全生產月的領導，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實把安全生產月活動擺上重要議事日程。各負責人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負責，確保人員、精力、措施“三個到位”。
（二）完善活動方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認真研究本轄區(qū)、本單位安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓方案、應急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項活動，真正使安全生產月活動成為推動安全生產工作上水平的重要載體，確保安全生產活動更扎實、具體、有效。
（三）強化督促檢查。各位機關干部、企辦人員會后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認真抓好落實，要加強對活動情況的指導、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產月活動順利開展。同時，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實可行的措施，確保安全生產月活動取得實效。
同志們，安全生產工作關系到經濟發(fā)展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關于“安全生產年”的總體部署，廣泛動員，積極參與，把開展安全生產月活動納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內容，為促進全街道經濟社會較快發(fā)展而不懈努力。
工作會講話稿篇四
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設工作。剛才，李局長傳達了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進行了客觀總結，對20xx年公路交通建設尤其是通村水泥路建設進行了全面部署，曾家、鐘寶、城關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了經驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀。下面，我就公路建設尤其是通村水泥路建設講幾點意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設水泥路面103公里，完成市上下達任務的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標奠定了堅實基礎。
二是重點道路項目建設步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設進展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進展順利。
三是公路養(yǎng)護工作全面加強?？h級公路暢通率達到90%以上，好路率達到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門共同努力的結果，是廣大干部群眾苦干實干的結果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認識到公路建設面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務量還相當大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設資金匱乏，尤其是通村水泥路建設所需的沙石、水泥、機械設備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護管理缺乏有效措施，長效管理機制不健全。四是農民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進通村水泥路建設，堅決完成22條87公里通村水泥路建設任務。
（一）落實任務，層層夯實通村水泥路建設責任。按照“一村一路，就近接連，轉彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設責任，明確完成時限，明確質量要求，確保今年通村水泥路快速推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進度。交通部門要加強對重點道路的巡回檢查，指導施工隊伍科學合理組織施工，加快工程進度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強化技術指導，嚴格質量管理，確保建設質量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴管理，堅決保證通村水泥路建設質量。要嚴格執(zhí)行省市有關質量標準，確保路基寬度達4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質量標準的，堅決不予兌現(xiàn)補助。要嚴把工程設計、工程備料、路基壓實、路面鋪設、工程驗收五道關口，建立健全“政府督查、部門指導、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質量保證體系，嚴格組織工程招投標，夯實工程監(jiān)理責任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質量責任落到實處，高標準完成全縣通村水泥路建設任務。
（四）加強養(yǎng)護，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護是維護公路建設成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設施。要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護體系，落實通村水泥路養(yǎng)護人員和工作職責，建立通村水泥路長效管理機制。要制定符合實際的養(yǎng)護管理制度、技術要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點道路項目建設。要積極構建大交通網(wǎng)絡，全面完成207省道大修和大華路配套設施建設。要加快南江大道建設進度，確保年底全面建成。要積極推進雞心嶺景區(qū)人行步道建設，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進全縣公路交通建設再上新臺階。
（一）加強領導，落實工作責任。通村水泥路建設領導小組要全面負責，加強指導，搞好協(xié)調，及時解決建設工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設。要進一步健全通村水泥路責任機制，做到每條路有一名領導負責、一名干部包抓、一名技術人員指導，確保工程建設順利推進。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補助，另一方面要充分調動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導下，引導群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設。
（三）加強協(xié)作，形成建設合力。通村水泥路建設是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農村公路建設格局。
（四）務求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要帶頭轉變作風，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進工程快速推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要深入施工一線，解決問題，促進落實。
（五）加強督辦，嚴格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴格考核獎懲，將通村水泥路建設繼續(xù)納入年度綜合目標考核?？h通村水泥路建設領導小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進度、查找問題、鼓勵先進、鞭策后進，確保全縣通村水泥路建設快速推進。
同志們，全年通村水泥路建設任務十分艱巨，我們一定要咬定目標任務不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設任務，為促進全縣經濟社會突破發(fā)展作出更大的貢獻。
工作會講話稿篇五
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
一、實施性施組對施工生產的科學指導、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).
集團公司總經理李開言說過："一個項目經理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴，生產過程可追溯性不強，材料、產品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經理部里的技術人員經常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。
三、內部監(jiān)理沒有起到應有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量.而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控.
四、自我完善機制不健全，必須加以改進。
1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.
4、對存在的問題不能用數(shù)學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結.我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經理部已經出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產經營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進.現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
五、質量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
工作會講話稿篇六
關于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點，充分認識企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認識推進企業(yè)一套表改革，實施聯(lián)網(wǎng)直報對當前縣域經濟發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學謀劃、精心組織，確保高質量、高標準完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作任務。
二要明確職責，加強協(xié)作，穩(wěn)步推進企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關鍵，首先認識要到位，其次要建立專門機構，將責任和任務落實到人，要配齊配強統(tǒng)計人員，落實改革條件，強化人員培訓。
要明確責任，要分行業(yè)組建業(yè)務指導組，現(xiàn)場知道和推動工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗教育培訓工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因實施企業(yè)一套表改革而導致書記出現(xiàn)大的波動。
三要強化措施，加大宣傳，營造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實經費，加大宣傳，依法統(tǒng)計，嚴格獎懲。
開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國長期實現(xiàn)的統(tǒng)計部門按國民經濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡直接向國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級政府統(tǒng)計機構通過統(tǒng)計業(yè)務專網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開展企業(yè)一套表改革對于推動統(tǒng)計建設和發(fā)展，更好地服務生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務全縣解決社會跨越式發(fā)展具有重要的意義。
工作會講話稿篇七
首先，向與會的各位代表、向在統(tǒng)計工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會議的目的，一是對的統(tǒng)計工作進行總結；二是安排布臵年報工作；三是對下一年的統(tǒng)計工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》進行第一次培訓，以便更好的完成今年的年報工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計戰(zhàn)線上的廣大員工認真學習和貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和南方電網(wǎng)大政方針，學習和實踐“五個概念”的豐富內涵，以公司年度工作會議精神為指導，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風、工作要求上有了較大的轉變，發(fā)揚不怕困難、想盡辦法去完成每一項任務的精神，全面落實責任，認真履行職責，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項任務。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產統(tǒng)計年報，順利通過總公司的會審，并獲得總公司的嘉獎。
2、定期完成了今年生產統(tǒng)計月報、季報，以及總公司、計劃發(fā)展部1。
省經委、省統(tǒng)計局所布臵的各項統(tǒng)計報表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計報表的編制工作，及時向每月的公司工作會提交綜合統(tǒng)計報表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計分析報告，為公司科學決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計體系的建立，是加強公司經營管理的一項重要的基礎工作，是公司統(tǒng)計分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計管理工作走在了總公司的前列。將為促進公司統(tǒng)計信息的交流和合理共享，全面掌握公司經營的最新動態(tài)，合理制定公司綜合計劃、加強經營活動分析打下了良好基礎。
4、按照省經委的部署，完成了企業(yè)基本情況調查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計管理程序已不能適應公司統(tǒng)計工作的新要求，及時開展了科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》一期的相關研究工作，開展了需求調查及系統(tǒng)設計，目前程序設計已基本完成，明開開始將進行程序使用的培訓，今年的年報就要求便用該系統(tǒng)進行填報。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠；二是統(tǒng)計手段、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計分析還需不斷改進；三是我們統(tǒng)計人員的綜合素質還有待進一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。
1、統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎工作。
首先統(tǒng)計是企業(yè)認識行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實際的有力武器。統(tǒng)計能夠從企業(yè)經營總體的數(shù)量方面說明經營活動中已經發(fā)生的客觀事實，通過這些事實，揭示行業(yè)和企業(yè)經營的客觀規(guī)律，并對未來作出預測。
其次，統(tǒng)計是企業(yè)對經營活動進行管理的重要工具。企業(yè)的經營管理必須依據(jù)實際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經營活動的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動之間的數(shù)量關系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計工作經常提供準確、及時、全面的統(tǒng)計資料和分析資料才能實現(xiàn)。
2、進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認識。
件下，統(tǒng)計工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經委、省統(tǒng)計局的委托暫時負責全省行業(yè)統(tǒng)計工作，還是政府統(tǒng)計工作的組成部分，更應加倍重視。
三、明年統(tǒng)計工作的重點和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關重要。預計在新的一年，保持經濟政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護和引導好各方面加快發(fā)展的積極性，促進經濟既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經濟運行的主題，我省國民經濟的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進入實質階段的第一年，對公司的經營管理、建設管理水平是一個極大的考驗。同時，體制改革的不斷推進，區(qū)域市場的建設，將使公司經營面臨更加復雜的環(huán)境，承擔更多的政策風險、制度風險和市場風險。因此，統(tǒng)計工作也要進一步轉變觀念，更好地服務于公司的經營管理，及時準確的提供經營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點和要求如下：
組織體系，就是要實現(xiàn)上下對口、業(yè)務對接，做到每一項統(tǒng)計任務、每一張統(tǒng)計報表都有人負責。完善指標體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經濟效益服務作為統(tǒng)計工作的任務來設計統(tǒng)計指標體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經營指標和經營成果，這一方面，主要是學習和落實好總公司的統(tǒng)計報表制度，落實好公司綜合統(tǒng)計管理辦法的有關要求。
2、加強計劃與統(tǒng)計的有機結合，發(fā)揮“統(tǒng)計是計劃的反饋”的作用。統(tǒng)計是對計劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計劃實施進行過程動態(tài)管理的重要手段和方法。通過實施統(tǒng)計管理，使企業(yè)能夠對經營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機遇、及時調整經營策略和經營活動，確保年度計劃目標的實現(xiàn)。
二者的有機結合是企業(yè)適應復雜多變的經營環(huán)境，促進各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經營效益的重要手段。同時，也是統(tǒng)計工作提升工作水平和績效的有效手段。
進行分析，避免形成簡單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強分析基礎資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外，不但要注意自身的生產經營情況，還要密切關注本省、市、地區(qū)的各項宏觀經濟運行情況，這樣才能有利于我們全面、準確的進行分析工作。
4、加快統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的建設，提高統(tǒng)計工作管理水平。公司新的統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)平臺正在全面建設中，預計明年上半年將投入使用，完成后將進一步提高統(tǒng)計工作的時效性、準確性，增強統(tǒng)計分析效果，我們統(tǒng)計工作的質量與效率將提高到一個新的水平。今后統(tǒng)計人員就不彡整天都在計帳、算帳、報表，可以把主要精力應放在對企業(yè)生產經營中的問題進行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項工作，積極做好終端設備、程序的安裝調試和人員培訓工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進一步加強信息交流，實現(xiàn)信息共享。計劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計的歸口部門，將責無旁貸的擔當起責任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強公司系統(tǒng)內、外部、上下級以及同行業(yè)之間的信息交流，實現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經營管理服務。
要求社會運轉高效化和知識密集化，這就要求我們要勤于學習，善于學習，不斷用新的知識武裝自己，不但要學習經濟理論、統(tǒng)計理論，在我們統(tǒng)計逐漸走向信息化、網(wǎng)絡化的今天，更要學習和掌握計算機知識、信息傳輸技術，不但能統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢。改革的深入對統(tǒng)計工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應工作的需要、形勢的需要。
計劃發(fā)展部7。
工作會講話稿篇八
----在全鎮(zhèn)2012年學校安全專題工作會上的講話。
各位領導、同志們：
為切實加強全鎮(zhèn)小學、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進一步落實“安全第一，教育為本，預防為主”的方針，保護廣大師生的人身安全和學校財產安全，維護學校正常的教育教學秩序和社會穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結合合川區(qū)安保工作會議和區(qū)教委安全工作會議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號》、《合川公發(fā)（2012）36號》、《合川教發(fā)（2012）。
號》相關文件精神，今天在這里召開一個龍市鎮(zhèn)校園安全專題會議，下面我講七點意見：
一明確工作目標。
確保“四個到位”，即：日常安全教育落實到位，安全責任落實到位，各項安全管理制度和預防性措施落實到位，安全隱患排查整改到位。
實現(xiàn)“兩個零目標”，即：學校安全責任事故零目標，學校組織的各類活動學生非正常死亡零目標。
二、加強組織領導，落實安全責任。
各學校、各園要成立以校長、園長為組長的安全工作領導小。
-1-確定一名副校長或責任心較強的其他同志負責學校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專（兼）職工作人員。各類人員職責要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標責任書，學校所有教職員工要建立一崗雙責制。要提高家長認識，明確家長的責任，與家長簽定安全責任書。要教育學生珍愛生命，要求學生簽定安全承諾書。
三、完善制度，做到學校安全穩(wěn)定工作有章可循。
（一）建立定期召開例會制度。各校每月至少一次，由主要領導主持召開辦公會或專題會，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢，完善安全穩(wěn)定預案，及時排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實措施和矛盾化解方案，并做好會議記錄以備查驗。
（二）完善政務值班制度。各學校要建立每周校領導帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應急設施設備；值班人員手機必須24小時開機，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對校園進行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學校值班室。如果帶班校領導家住學校，且如遇校內突發(fā)事件能在10分鐘內趕到現(xiàn)場處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。
（三）完善護校巡邏制度。各學校要嚴格校門進出管理，-2-完善護校隊巡邏“三勤”、“三會”制度?！叭凇保ㄇ趩枺貉策墪r發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時查問，弄清情況；勤轉：巡邏人員要在校內各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對重點要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或向值班干部匯報）?！叭龝保〞缶?、會使用消防器材、會及時處理突發(fā)事件）。
（四）完善學生宿舍巡查制度。各寄宿制學校要建立班主任和科任教師到學生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強住校生就寢紀律管理，加強與學生的思想溝通，增強住校生自我約束、自我管理、自我服務、自我發(fā)展的意識，讓學生睡得更安心，學得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級學生寢室巡查；科任老師到自己所教學生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。
-3-一次）。特殊時節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災害、防一氧化碳中毒等要適時開展家訪，與家庭和社會一道，共同做好學生安全工作。
（六）完善預防惡劣天氣處置工作預案。為確保學生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災害時的人身安全，學校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護送回家、留校管理、延遲上下學時間或臨時取消上課的決定，但必須及時報告教育主管部門，并及時告知學生家長。
四、搞好宣傳教育工作。
每學期要認真組織學生收看開學第一課。每期在開學第一周要利用學校開學典禮集會、利用校園廣播、黑板報或班會對學生進行交通安全等教育。平時利用每天的大課間活動時間、每天早上第一節(jié)課時間和每天的放學集合會時間向學生宣傳安全知識。各學科要將安全知識教育溶于教學中。每期向學生和學生家長發(fā)放安全知識宣傳資料。學校對重點安全工作要制作或書寫大幅標語進行宣傳。
學校要充分利用教育部組織編寫的《學生安全乘車須知》和公安部組織編寫的《兒童交通安全知識手冊》等資源（可在教育部門戶網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開展學生上下學交通安全教育，使學生不乘坐農用車、超載車和非法營運車。
-4-各小學幼兒園要在每學期開學第一周內組織學生接受一次消防安全專題教育。重點開展火災危險性及危害性、消防安全標志標識、日常生活防火、火災報警、逃生自救等教育。要在教職工中開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識、滅火器材使用、火災自救知識和火災案例宣傳。學校要加強對師生員工消防安全教育和培訓，要教育引導學生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點蠟燭。
-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動、蠱惑。
各校點每月要召開1次校園安全工作會議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應將安全宣傳教育納入教學計劃，確保每名學生至少每半月接受1次安全教育。
五、制定好演練預案，開展好應急演練。
各校、園要全面落實安全教育課程、課時和師資，扎實推進安全法制和心理健康教育“進教材、進課堂、進學生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進出和上下區(qū)域，加強值守疏導。開展針對教學樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點的安全疏散演練。
各小學和幼兒園要結合學校教學樓、教室、學生宿舍的不同特點，科學合理制定預案，使預案具有實用性、可操作性。要結合季節(jié)特點在每期開學初、每年的“全國中小學生安全教育日”、“防災減災日”、“119消防日”等時機開展防雨霧天氣、防冰雪災害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應急演練活動，切實提高廣大師生的安全防范意識和應急避險能力。每期開展征對地震災害、暴力襲擊、火災疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學生學會辨認疏散指示標志，掌握正確的疏散逃生程序、行進路線、行進姿勢、攜帶物品、聯(lián)絡方式、集合地點及安全注意事項。并做好圖片資料存檔-6-報送工作。
六、抓好隱患排查。
每期開學前，要對轄區(qū)校園及周邊開展安全隱患大排查，對教學樓、操場、食堂、宿舍等重點要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點人員等安全隱患要重點排查整治。
學校每天應組織安保力量認真開展校園重點部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學、佛門小學夜間巡查不少于2次。值班校（園）長每天不少于1次。每期開學前、學期中和結束時必須組織安全領導小組對校園及周邊安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，每一周對校園及周邊的安全隱患進行重點排查。切實做好火災隱患的排查、整改。檢查學校消防通道是否暢通，設施設備是否完好有效，消防安全重點部位和易燃易爆危險物品存放場所監(jiān)管是否到位。切實做好校園校舍隱患的排查、整改，對活動場所、活動器材，學校建筑、圍墻及在建工程都要仔細排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，如果學校無力整改的要及時上報。
-7-患依法處理，并對校園安保工作不重視、制度不落實、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關規(guī)定堅決對學校掛黃牌督促整治。
各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報一次。
七、把握重點，開展好具體工作。
（一）安保工作。
首先要加強組織，搞好常規(guī)管理。
辦學規(guī)模在500人以上的學校設立專門保衛(wèi)機構。其余學校設立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長、保衛(wèi)干部、保安、護校隊員。
各校要建立健全安保工作各項制度，并認真落實。各校保衛(wèi)干部、護校隊員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責任務、工作要求及應急處置規(guī)定。
安保人員要及時、全面、滾動排查肇事肇禍精神病人、揚言報復社會可能鋌而走險人員、因個人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達到100%；對涉校涉生上訪人員逐一見面、逐一談話，會同政府有關部門化解矛盾糾紛，調解率達100%。
學校要認真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時上報。
-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時掌握學生思想動態(tài)和涉生苗頭事端，有效開展矛盾糾紛排查化解及不良學生的思想教育工作；小學每個班級建安全信息員2名，寄宿制學校每個寢室1名，每所學校建校外安全信息員若干名。
進一步規(guī)范校園保安勤務工作，加強校園保安隊伍管理。落實責任、嚴明紀律，確保校園安全，嚴禁下列行為：一是嚴禁違反校園門衛(wèi)管理制度，不查驗和辦理登記手續(xù)，放任社會車輛和無關人員進入校園；二是嚴禁值班時睡覺、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴禁接受報警或指令后不履行職責、行動遲緩、貽誤戰(zhàn)機；五是嚴禁上班時間做與勤務工作無關的事情；六是嚴禁對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學校師生安全的信息遲報瞞報；七是嚴禁隨意關閉監(jiān)控、報警系統(tǒng)和刪改、擴散監(jiān)控影像資料以及報警記錄；八是嚴禁散布有損校園和新型警務體制建設形象的言論；九是嚴禁在值班室留宿他人。
-9-急報警裝置、警示標識、應急照明設備、發(fā)音報警設備。
一是應急報警裝置。學校應在校園大門門崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學校教學樓通道便利處，學校學生宿舍通道便利處選擇性增設應急報警裝置觸點。學校保衛(wèi)處（科）或校園大門值班室安裝的報警設備應聯(lián)入轄區(qū)派出所，學校教學區(qū)域、學校學生宿舍樓主要通道觸摸報警點應安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內，與學校保衛(wèi)處（科）指定值守地點相聯(lián)，并能準確顯示報警地點。
二是警示標識及應急照明設備。學校應在教學區(qū)域、學校學生宿舍主要通道、食堂等重要場所選擇性安裝警示標識和應急照明設備。
三是安檢設施及其他安全設施設備。各學校應在教學區(qū)域、學校學生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設施，小學及幼兒園應對校園圍墻做防翻越、攀爬處理。
四是發(fā)音報警設備。各學校（園）應為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學校顯著位置安裝警報器等發(fā)音報警設備。
各校（園）務必在2月12日前報送《校園安防設施設備建設任務及進度表》，從2月15日起，每半月上報《校園安防設施設備建設任務及進度表》，3月31日前按期完成校園安防設施設備建設，4月28日報送工作總結。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。
（二）違禁物品收繳工作。
各學校務必嚴格執(zhí)行“五個禁止、六個一律”強硬措施，禁止在校園周邊制造、銷售、儲存管制刀具；禁止攜帶刀具進入校園；禁止學生攜帶刀具進出校園；禁止學生利用刀具從事違法活動；禁止將刀具用品販賣給學生。
在開學初和節(jié)假日返校期間開展校園刀具清理行動，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點學生在返校時進行返校法制教育。
各學校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習期間對教學樓、操場、食堂、宿舍等重點部位的巡邏守護，對學生宿舍等重點部位進行清理排查，嚴防學生攜帶、藏匿刀具進校，學校必須確定專人負責保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護校隊員、生活老師深入學生中開展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。
（三）食品衛(wèi)生安全工作。
-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關文件精神，各學校要認真開展好以下工作。
1．學校食堂不得承包經營，學校不得開辦校內小賣部。2．進一步完善并嚴格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責任制度。建立嚴格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。
3．學校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關于加強中小學食堂管理工作的通知》的要求，加強食堂超市的采購管理，嚴格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點采購的規(guī)定。
4．學校食堂、食品超市必須申請辦理并取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督和指導。
5．加強飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學生不買無照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來歷不明的食品。不允許任何單位和個人進入校園向學生出售食品。
6．新建、改建、擴建食堂和食品超市，應當符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
7．學校食堂設備設施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來水的學校應提供符合國家生活飲用水標準的流動清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴禁學生在同一器皿內洗手、洗餐具。學校食品超市應-12-與超市其他部分分開且相對獨立，并配備相關的食品衛(wèi)生安全設備。
8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強全區(qū)中小學校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號）及其他有關規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓。
9．加強對學校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開會議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題。經常深入到各個環(huán)節(jié)檢查指導、督促落實。
10．積極配合有關部門進行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產經營網(wǎng)點。
11.嚴格食品衛(wèi)生安全管理。各學校要加強對學校食堂從業(yè)人員的教育和培訓，嚴把食品藥品采購關，科學、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應急預案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴禁非工作人員進入食堂操作間；嚴格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗制度，落實售飯平臺、飲用水源等重點場所和關鍵部位的安全監(jiān)管工作。
-13-“四落實”。同時加強對學生的思想品德教育和法制教育，積極開展心理指導，防止投毒事件發(fā)生。
13、加強校內食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。
14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理預案，建立健全應急處理機制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時向有關部門報告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。
（四）交通安全。
各校要抓好校車安全管理。學校、幼兒園只能使用專用校車或租賃有營運資質且符合標準的客運車輛，并按相關規(guī)定及時辦理校車標牌。要切實落實接送車輛教師跟車制度和收車驗收制度，要嚴格審查校車駕駛員資格，要進一步加強校車駕駛員和跟車教師的教育培訓，不超載、不超速、不酒后駕車、不疲勞駕車、不開霸王車，做到遵章守紀、文明禮讓。堅決避免因管理疏漏和其他不當?shù)娜藶橐蛩兀瑢е鲁俗＼嚨膶W生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：
校車車輛要求。
1.自備車必須按規(guī)定辦理校車證。
2.新備校車必須購買符合國家標準的專用校車。
-14-3.學校租用社會車輛時，必須租用有運營資質且符合客運標準的客車。并經教育主管部門核準，必須按校車標準進行年審和定期上線檢測，并且必須與車輛出租單位簽定安全責任書，明確安全責任，嚴禁購買或租用故障車、拼裝車、報廢車和個人機動車等作為校車。嚴禁超員和租用個人車輛接送學生。
校車駕駛人要求。
1.幼兒園聘用的校車駕駛人員必須作風正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經歷，且要先經公安機關交管部門審驗合格后方能聘請。嚴禁聘用三年內任一記分周期內累計分滿12分或者發(fā)生過交通死亡事故，并負有責任的駕駛人駕駛校車接送學生。
2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責任書。3.校車駕駛人必須嚴格經過相關資質審查，并按時參加安全學習，堅決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車。
校車隨車護送人員要求。
1.每輛車要聘用一名或一名以上的專職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護送隨車人員。隨車護送人員必須作風正派、舉止文明、責任心強、思想政治覺悟高、身體心理健康，且應掌握相關的交通安全常識、應急救護常識。
-15-2.隨車護送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時完成好接送工作，做好行車中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長、幼兒園之間的交接工作。隨車護送人員在遇到突發(fā)事件時，必須按預定應急預案在第一時間向有關人員及有關部門上報情況，并做好幼兒安全轉移救護工作。校車隨車護送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅決制止。
3.學校對校車隨車護送人員必須進行相關安全知識培訓。學校校長（民辦幼兒園園長）作為交通安全的第一責任人，要負起校車管理職責。
1.校長（幼兒園園長）必須每天對校車運行情況進行跟蹤，并做好相關登記臺帳。要詳細掌握園內接送幼兒的校車、校車駕駛人、隨車護送人以及校車運行時間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關材料發(fā)放到園內所有工作人員及幼兒家長手中。
2.校長（幼兒園園長）要與幼兒監(jiān)護人簽訂接送合同書、安全責任書，建立檔案。
3.校長（幼兒園園長）要對接送幼兒的所有校車駕駛人、隨車護送人員定期進行面對面的安全教育，增強安全意識、責任意識和守法意識。
4.要堅決取締專用校車、客車以外的車輛接送幼兒。
-16-5.要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛人、隨車護送人管理臺帳，對校車的日常運行維護與檢驗、駕駛人遵章守則及其審驗、交通事故與安全教育等情況進行跟蹤記錄，做好做細各種應急預案，切實加強幼兒園校車的日常使用管理。
6.要定期和不定期對校車進行維護保養(yǎng)，隨時保證其安全技術性能處于完好狀態(tài)。學校、幼兒園應指派專人對校車每次運載幼兒的情況進行查驗，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應當制止。
7.對接送學生專用校車，應當按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊和市教委制定的統(tǒng)一標識。
8.要樂于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。
9.要提醒步行上下學的學生遵守交通規(guī)則，主動安全避讓行駛車輛。提醒家長提高安全意識和承擔監(jiān)護人的安全監(jiān)護責任，不得租用不符合安全規(guī)定的車輛接送學生。
10.各學校要制定應對極端天氣的交通安全措施。
-17-校長、幼兒園園長進行嚴肅處理并限期整改，對整改不合格的取消辦學資格；對涉嫌違法的要移交司法機關追究刑事責任。
（五）校舍安全。
（六）防溺水工作。
上好一堂課。每個班級在開學初要準備好教案進行一堂防溺水為主題的安全教育課；
發(fā)放一份告知家長責任書。各校在3月份內要印發(fā)防溺水方面的告知家長書并將回執(zhí)單存檔。
-18-召開一次家長會。各校要在4月中旬前召開一次家長會，告知家長管理好學生的安全。
在防溺水工作中要把握工作重點。要將學生作為重點教育對象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學、雙休日、節(jié)假日等時段作為重點防范教育時段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學生，杜絕溺水事故發(fā)生。
在防溺水工作中要明確要求學生不在上（放）學、雙休日、節(jié)假日等時段在未經父（母）親或者其他監(jiān)護人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不得擅自邀請其他同學下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不得在不會游泳的監(jiān)護人帶領下下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學生在見到有人落水而自己又無能力救護的情況下，不要避而不見逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報警等措施。
（七）凈化校園及周邊環(huán)境。
-19-件，防止嚴重危害學校安全事件的發(fā)生。
（九）安全常規(guī)管理工作。
1、將安全責任以責任書的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實履行自己的安全職責。
2、建立健全安全穩(wěn)定的長效機制，進一步加強學校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設。
3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實安全防范性措施，積極處理各類學生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。
4、加強消防和用電管理。嚴禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設施；定期檢查各類消防設施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理更換。
5、加強學生活動管理。各校（園）內的各種活動設施和場所必須符合國家安全標準，并要定期檢查。特別加強對體育課、課外活動、運動會和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學生參加超越其年齡、行為能力、自我保護能力范圍以外的各類活動。
6、全面加強法制安全教育。認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》和《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定和要求，學校法制安全教育實現(xiàn)全覆蓋，課程設置率達到100%。進一步深化學校法制副校長聘任制度，每月開展法制安全專題教育-20-不少于1次。
7、加強心理健康教育。班主任要充分了解學生的思想現(xiàn)狀，對學生進行逐個排查，并建立心理障礙學生檔案。
8、開展安全管理干部培訓，進一步抓好校內的安全培訓，組織教師特別是班主任認真學習相關的法律和規(guī)定，增強其安全法制意識。
9、建立健全安全隱患季報制度，對本?？赡艽嬖陔[患的部位進行自查，并將季報表于每季度末月20日前上報教管中心,教管中心25日前上報區(qū)教委。
10、進一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時上報要求報送的材料。
11、切實落實安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎設施建設和安全隱患整改的資金不低于公用經費總額的15%，一般隱患的整治率達到100%。
12、切實開展安全專項整治活動。重點抓好開學前后的安全檢查、樓道安全、學生上下學交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項專項整治活動。
13、校園每學期召開一次以上家長會。
同志們：安全工作責任重大，希望你們務必牢固樹立“校。
-21-園安全無小事”意識，堅決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風，以高度的政治使命感、以嚴密的工作措施、以強硬的紀律手段，全力維護校園安全穩(wěn)定。切實做到思想認識到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。
2012年2月6日。
工作會講話稿篇九
各位領導：
大家下午好，經縣人民政府縣長方先紅同志安排，今天我們在此召開某某縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議，剛才，縣民政局局長萬立祥同志傳達了《省人民政府辦公廳關于做好災區(qū)因災返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議精神，并對我縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作進行安排部署，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實。下面我講四點意見：
通過對受災群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應保盡保，有效減緩因災致貧、因災返貧的現(xiàn)象。
受災困難群眾的家庭財產、生產生活秩序遭受破壞，核查時要把受災情況、自身恢復能力、剛性支出等檢查周全。核查指標能寬則寬，最大限度保障好受災困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點是因災房屋倒損、耕地被毀、農作物受災、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對重點對象家庭經濟情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經濟狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災特點和災民實際情況，簡化程序、精簡流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時間內全面完成各項工作。
工作會講話稿篇十
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會議，有兩個目的：一個是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進行總結和再部署，動員各鎮(zhèn)、各有關部門加大工作推進力度，確保年內創(chuàng)建市級 農民健康工程先進縣 ；另一個就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務，創(chuàng)下了 脫貧攻堅 試點縣率先實現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務質量，贏得了社會各界的普遍認可。但當我們回過頭總結這些工作的時候會發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項工作在開始階段，都有不少質疑聲。 人人體檢 工程實施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務正業(yè) 。為什么會在質疑聲中得到贊譽的結果？質疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽的原因是這幾件事我們切實從群眾角度出發(fā)，老百姓體會了實實在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關系做起。醫(yī)患關系一直是個敏感話題，醫(yī)患關系緊張也是造成群眾質疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要把民意作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持眼睛向內，多從自身找不足。要加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設，教育廣大醫(yī)護人員把病人當成自己的家人，從每一個細節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質的服務，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費用支出，贏得患者的信任，不斷修復醫(yī)患關系，為醫(yī)療機構的發(fā)展營造和諧的社會環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機構要在考慮經濟效益，保證自身運轉和發(fā)展的同時，更多地考慮如何改善基礎條件，提高服務水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務態(tài)度的改善，業(yè)務量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因為收費標準提高了，而是因為我們?yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學會放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實現(xiàn)醫(yī)療機構社會效益與經濟效益的有機統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅持用民生標桿考量今后的工作，及時對工作中一些好經驗、好做法進行總結推廣，形成制度性的東西；要堅持做好人人體檢工程結果應用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項項單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴承諾，希望大家用實際行動來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實際上各鎮(zhèn)、各相關部門的任務都很重。目前，我縣正大力推進 農民健康工程 ，該工程是我省今年實施的新一輪農村實事六大工程之一，也是我縣今后幾年農村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點人群的醫(yī)療救助等工作。財政、人事部門要做好對農村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術人員的調配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報道衛(wèi)生重點工作，營造全社會關注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時間已經是月中旬，是完成全年目標任務的關鍵時期，大家要對照年初制訂的工作目標進行認真梳理，狠抓落實，同時著手研究并制訂明年的工作計劃。當前，要重點抓好以下五個方面的工作：一是抓好農村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計劃。二是抓好新型農村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財政對新農合人均補助標準提高到元，參合農民個人出資元?？h衛(wèi)生局與財政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實落實聯(lián)防聯(lián)控措施，加強甲型流感預防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運動，提高群眾的健康意識，增強群眾的免疫能力。四是做好 農民健康工程先進縣 迎檢工作。迎接 農民健康工程先進縣 市級驗收是今天會議要安排部署的重要內容，也是我縣今年要確保完成的一項工作。各鎮(zhèn)、各相關部門要對照迎檢標準，落實好各項工作，整理好臺賬資料，確保一次性通過驗收。五是研究制訂明年的工作計劃。要抓住上級實施醫(yī)改的有利時機，迅速排出明年的工作計劃，加大對上爭取力度，推動衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進取，扎實工作，確保各項工作目標順利實現(xiàn)，為實現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻！
工作會講話稿篇十一
20xx年是學校全面實施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點突出，成果豐碩。這些成績的取得是學校黨委堅強領導的結果，是學校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來的結果，是各個職能部處抓落實、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實干帶來的結果。
回顧20xx年的學校發(fā)展，有四點經驗值得我們總結和梳理：
一是必須堅持黨對學校工作的全面領導，嚴格落實黨委領導下的校長負責制；
二是必須提高政治站位，加強學校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學校事業(yè)發(fā)展全過程；
四是必須增強斗爭精神、斗爭本領，開創(chuàng)學校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅定不移地以統(tǒng)籌推進“5+1”工程為總體布局，堅持5個“不動搖”，即堅持解放思想不動搖、堅持深化改革不動搖、堅持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動搖、堅持狠抓落實不動搖、堅持持續(xù)轉變作風不動搖。孫其信強調，20xx年是國家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、貫徹落實十九屆四中全會精神的關鍵一年!
20xx年是學校“十三五”規(guī)劃收官、“雙一流”建設一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關鍵一年!全面如期完成20xx年各項工作任務并實現(xiàn)預期目標，責任重大、意義重大!事關把一個什么樣、什么狀態(tài)的中國農大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認識全面完成今年各項工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學校行政將按照“11+1”板塊開展重點工作，即推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學改革，培養(yǎng)“知農愛農”創(chuàng)新人才；扎實完成“雙一流”一期建設任務，完成高質量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動科技創(chuàng)新再上水平，服務國家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實施人才強校戰(zhàn)略；堅決完成定點扶貧任務，助力打贏脫貧攻堅和決勝全面小康社會；開拓社會服務新格局；深化提升全球合作，服務國家新要求；堅定大力推進辦學資源拓展取得新成效；做好學校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學校事業(yè)發(fā)展工作；扎實開展思想建設工程,持之以恒抓好廉政建設。
疫情防控的復雜性、艱巨性和長期性給我們的工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實現(xiàn)學校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標任務，要化危為機、深化改革、加倍實干，不折不扣落實黨政工作要點任務要求，全力以赴抓好疫情防控和推進學校事業(yè)發(fā)展。
工作會講話稿篇十二
親愛的各位xx的同學們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經過持續(xù)努力，我們已經成為中國電氣接線軟件的領導者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務市場的領導者。什么是世界電氣云服務市場的領導者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領域勇敢探索所取得的成就，為實現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎。
20xx年，從表面上看，我們取得了以下三個明顯的成績：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團隊，執(zhí)掌公司產品和營銷。
第三，數(shù)字制造產品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20xx年，從內在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務的出發(fā)點。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強化這個優(yōu)勢。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務電力裝備制造業(yè)，其實，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務電力裝備制造業(yè)，還可以服務機械裝備制造業(yè)，服務品牌商和中間商，也可以服務終端用戶。圖紙具有連接設計院、設備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設備的制造，還可以服務于電氣元器件營銷和電氣設備的后服務市場。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產品為中心的平臺型組織。
第四，重新進行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務領域世界級的領導者。利馳未來成功的關鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強化，同時還可以促進整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應用類的企業(yè)服務獨角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計算領域未來十年的幾個預言，他認為：
1、十年后，80%的生產應用運行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設計軟件，都已經全面轉型為云服務模式。同時，我們已經建成了電氣行業(yè)全球領先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經一切準備就緒，一馬當先！
同學們，未來不會自動到來，我們能看到的機會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?，才有機會贏！
20xx年，我們首先要進行產品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學習的機會，我們要學習德國企業(yè)的工匠精神。做產品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術品。只有用創(chuàng)造藝術品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產品，只有偉大的產品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產品經理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產品、成為世界冠軍的機會，我相信你們一定不會辜負這個偉大的時代！
20xx年，我們還要開始對我們的技術進行升級。利馳過去具有做工具的技術優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術。蒸汽機是英國人的機會，電氣化是美國人的機會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機會。在互聯(lián)網(wǎng)領域，中國公司有了可以通過技術創(chuàng)新彎道超車的機會，利馳團隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術的基礎和基因，在未來，一定會大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運營體系進行升級。組織運營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構調整，2、薪酬體系改進，3、過程管理升級。
我們對組織架構調整已經初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點、以三條產品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構。我們對薪酬體系的改進也已經開始，目標是建立績效導向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運營效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標是世界冠軍，成為電氣云服務市場世界級的領導者！
我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產品、技術升級之戰(zhàn)已經打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻者定當?shù)玫交貓?，不但要成為我們的核心價值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻就可以改變自己命運的時代，讓我們一起奮斗，不辜負這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領跑電氣云服務市場！
謝謝大家！
工作會講話稿篇一
同志們：
時間過得很快，轉眼半年就過去了。半年來，公司上下在年初職代會精神鼓舞下，取得了顯著的成績。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經有過輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實。這種事實證明了我們四化建是對社會有建樹、有貢獻的；也說明了我們四化建的技術、管理水平是跟得上社會主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實，不能代表現(xiàn)實，它只能給予我們動力，不能成為我們的包袱。因為有很多同志從輝煌中走過來，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結為某屆領導班子或某個領導人的行為，這有對的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個過程。不管怎么講，必須承認挫折，而且必須在挫折中吸取教訓，改進工作。如果只是埋怨過去，仇恨一些沒有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺得過去的輝煌，有過貢獻，而挫折只是無辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認真吸取挫折的教訓。
三要放下人際關系的包袱。
我們要面對現(xiàn)實。面對什么樣的現(xiàn)實呢？
一是體制的現(xiàn)實。我們公司是計劃經濟的產物，從計劃經濟中走過來的人和受過這種體制影響的人，其計劃經濟思想和對其管理模式的認同根深蒂固。同而，我們必須承擔計劃經濟體制所留下的一切復雜因子。
二是市場經濟的挑戰(zhàn)。體制的轉型，對人的思想，對管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時間的推移，過去的問題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會出現(xiàn)新的問題、新的矛盾。
面對這樣的現(xiàn)實，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個道理。當病情沒有及時被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒有預防時，企業(yè)問題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險的是認為過去的經驗仍然有效，繼續(xù)按過去的“方略”管理企業(yè)，只會把企業(yè)推向深淵。所以說，在成功的時候，擦亮自己的眼睛，認識自己的缺點，及早防微杜漸；在困難的時候，要認識自己的優(yōu)勢所在，增強信心。這是企業(yè)持續(xù)成長的關鍵。
因此，我們每個人都要確立信心和信念，進而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來支撐，更需要實際行動來兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認為就是考慮問題要符合客觀事實。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國有企業(yè)，而國有企業(yè)承載著許多社會的責任。同時，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒有矛盾是不現(xiàn)實的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會講話稿篇二
過去的一年，全市上下?lián)屪ギa業(yè)轉移機遇，著力夯實承接平臺，全面創(chuàng)新體制機制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強勢推進招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進一步形成。全市上下增強了招商引資意識，形成了親商、安商、富商的濃烈氛圍。二是引資總量進一步突破。全市新簽省外投資項目x個，協(xié)議引資x億元，實際到位省外資金達到x億元，超過xx年十年總量，增長x%，其中億元以上項目實際到位省外資金x億元，居全省第三位。實際利用外資x億美元，相當于xx年七年總量，增長x%，高于全省x個百分點，增幅居全省第六位。三是項目體量進一步擴大。引進億元以上項目x個，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個百分點。其中引進x億元以上項目x個，x億元以上項目x個。項目平均單體投資規(guī)模達到x億元，比上年提高x萬元。四是招商質量進一步提高。招商引資逐步向招商選資轉變，戰(zhàn)略性新興產業(yè)開始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項目x個，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產業(yè)項目相繼落戶。五是招商政策進一步明確。相繼制定了服務業(yè)、文化產業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺進一步完善。全市現(xiàn)有省級經濟技術開發(fā)區(qū)x個，各開發(fā)區(qū)基礎設施配套能力不斷增強，服務功能進一步完善。x工業(yè)園之所以落戶x，其中一個重要原因就是在這里建立了省級特種設備檢驗檢測中心，這些非標件產品可以就地檢測。
招商引資的強力推進，直接促進了全市承接產業(yè)轉移工作，我市在示范區(qū)考核中僅次于，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產業(yè)轉移成效明顯，形成了令省委省政府關注、令外界矚目的x現(xiàn)象，省委、省政府主要領導相繼批示，等作了專題報道。
取得的成績確實令人欣喜。同時，存在的問題也確實令人擔憂，主要體現(xiàn)在：一是大項目少。二是落地和建設進展慢。三是市直少數(shù)部門招商意識不強。
當前，我市正處在跨越發(fā)展的關鍵階段。必須堅定不移地把招商引資作為經濟工作的主旋律、作為推動發(fā)展的主抓手、作為各級干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場，切實增強時不我待的機遇意識，弘揚迎難而上的進取精神，強化盯緊抓實的工作作風，始終做到招商引資工作不偏離、不動搖、不松勁。
今年，是實施十四五規(guī)劃的開局之年，也是承接產業(yè)轉移三年見成效的關鍵之年。做好招商引資工作，對于促進全市跨越式發(fā)展至關重要。全市上下必須緊緊抓住皖江示范區(qū)建設的歷史機遇，更加突出招大引強，更加突出領導推動和市直聯(lián)動，更加突出對珠三角區(qū)域的拓展，確保億元以上項目到位資金在x年引資實績的基礎上增長x%，達到x億元，繼續(xù)保持在全省第一方陣；x萬以上項目到位資金增長x%，達到x億元；利用外資增長x%，達到x億美元。圍繞上述目標，要突出在以下五個方面做深功夫、做足文章、做出成效。
一是各級領導要帶頭招商。有多大的領導招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領導的重視程度決定著招商引資的工作進度。只有領導帶頭，才能形成大招商、招大商的良好局面。各級各部門要樹立真招商就是真本事、會招商就是會干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意識。
二是突出兩大。即把引進大項目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點，在招大引強上下工夫、求突破。實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵靠大項目。一個大項目可以改變一個產業(yè)，甚至決定一個區(qū)域的實力位次。只有招大引強，才能培育和壯大支柱產業(yè)。要把眼光放到跨國公司、世界x強、中國x強和高新技術企業(yè)、外商獨資企業(yè)、央企和知名民企上。市開發(fā)區(qū)要確保引進x個以上超x億元工業(yè)項目，力爭引進xx個世界x強企業(yè)投資項目。要通過xx年的努力，讓市本級主導產業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動作用顯著增強，成為市本級經濟的主要支柱。
三是建好兩房。即建設標準廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對較小的項目落戶問題。今年，市開發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國標準化廠房建設面積原則上不得少于x萬平方米，涇縣、績溪、旌德原則上不得少于x萬平方米。
四是實現(xiàn)兩個提高。即提高投資強度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級開發(fā)區(qū)畝均投資強度不得低于x萬，畝均稅收不得低于x萬，各縣市區(qū)要認真落實此標準。市本級土地使用稅已經做了調整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來提高節(jié)約集約用地水平。
五是堅持兩重。即實行重獎重罰，通過行政和經濟手段來表彰先進、鞭策后進，推動招商引資工作。市本級圍繞六大產業(yè)，成立了六個招商領導組，每個組下設辦事處，配備一輛工作用車，每個組安排x萬元工作經費，對完成和超額完成招商引資任務的還要再追加獎勵。市區(qū)的發(fā)展，以六個組為主進行招商。等六區(qū)由各位分管領導負責招商，并安排一定的工作經費。從明年開始，凡是不能完成招商引資任務的市直單位，不增加財政預算、不增加編制、不得購買新車、主要負責人不得安排出國。
今天的會議放在x縣召開，就是要學習他們的招商引資經驗。x經驗突出表現(xiàn)在招商引資抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。x縣這幾年集中精力，真正在抓招商引資，大家都在講項目、講數(shù)字而不是講故事。二是大抓、抓大。全縣上下抓、領導帶頭抓，抓大項目、引大企業(yè)。三是緊盯、盯緊。對項目洽談、簽約緊盯不放，對項目跟蹤服務、建設投產盯緊不松。x的實踐證明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。當然，x也還要進一步總結經驗、分析不足，尤其要做到四個更加重視。要更加重視節(jié)約用地問題。稅收等方面政策可以作些讓步，但土地供給不能讓步。用地指標十分緊張，要嚴格控制項目供地，土地能少給的就要少給。要更加重視環(huán)保問題。園區(qū)要加快污水處理廠建設，特別要重視經都產業(yè)園的環(huán)保、減排問題。要更加重視產業(yè)層次問題。經濟發(fā)展有兩種模式，一種是招來一個大企業(yè)，吸引很多配套企業(yè)；另一種是招來一個集群，有條件招來大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當前要在全國乃至全球，盯住兩個產業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產業(yè)層次。要更加重視在建項目進度問題?，F(xiàn)在有一批項目在建，但建成的還不多?，F(xiàn)在可看、多看的項目有了，但耐看、細看、好看的項目還不多。要加快項目建設推進力度，力爭早日建成、早日投產達效。
工作會講話稿篇三
同志們：
今天，我們在這里召開東城街道20xx年安全生產工作會議，主要目的是進一步強化安全意識，時刻繃緊安全生產這根弦，做到常抓不懈，警鐘長鳴。剛才，旭弘同志就當前的安全工作情況做了總結回顧，對下階段安全工作任務做了部署，張連舉同志對我街道的安全工作進行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開展好今年的安全生產月活動再講三點意見：
一、認清形勢，切實增強開展好安全生產月活動的信心。
安全生產事關人民群眾的生命財產安全，事關經濟發(fā)展和構建和諧穩(wěn)定社會大局。作為市、區(qū)級消防安全先進單位，我街道歷年來高度重視安全生產工作，全街道安全生產狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉的發(fā)展態(tài)勢。這一成績的取得是全街道上下共同努力地結果，與在座各位的辛勤工作分不開。借此機會，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當前，我街道經濟建設發(fā)展勢頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進，安全生產監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問題還比較突出。因此，各機關干部、村（居）社干部和各企業(yè)負責人要充分認識開展本次活動的重要性和緊迫性，切實增強責任感，加強領導，精心組織，狠抓落實，扎實開展一系列形勢多樣、內容豐富的活動，增強全社會安全法制觀念與安全意識。
二、明確任務，突出重點，狠抓各項措施落實。
本次安全生產月活動分街道統(tǒng)一組織開展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開展的活動兩部分?；顒觾热葚S富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產法規(guī)訪談、組織開展安全生產從業(yè)人員培訓、組織企業(yè)員工參加安全生產咨詢日活動等形式，不斷拓展本次活動的深度和廣度，確?；顒尤〉脤嵭?。
同時，各村（居）社、企業(yè)單位要結合各自實際，開展一系列形勢多樣的宣傳活動，重點要開展消防、危險化學品、學校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進生產典型和推廣先進工作經驗，使大家在活動中受教育、學到知識、增強安全意識，確保安全生產各項工作落到實處，為全街道安全生產穩(wěn)定打下堅實基礎。
三、加強領導，精心組織，確?；顒尤〉脤嵭?。
（一）加強組織領導。安全生產月活動涉及面廣、任務重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實加強安全生產月的領導，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實把安全生產月活動擺上重要議事日程。各負責人要親自組織和安排工作，明確具體人員專門負責，確保人員、精力、措施“三個到位”。
（二）完善活動方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認真研究本轄區(qū)、本單位安全生產工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，制定宣傳方案、教育培訓方案、應急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開展各項活動，真正使安全生產月活動成為推動安全生產工作上水平的重要載體，確保安全生產活動更扎實、具體、有效。
（三）強化督促檢查。各位機關干部、企辦人員會后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認真抓好落實，要加強對活動情況的指導、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產月活動順利開展。同時，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產工作中存在的問題和漏洞，查找原因，制定切實可行的措施，確保安全生產月活動取得實效。
同志們，安全生產工作關系到經濟發(fā)展、民生保障、社會和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關于“安全生產年”的總體部署，廣泛動員，積極參與，把開展安全生產月活動納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內容，為促進全街道經濟社會較快發(fā)展而不懈努力。
工作會講話稿篇四
同志們：
時值年末歲首，縣委、縣政府決定召開這次全縣交通工作會議，主要任務是貫徹落實省市交通工作會議精神，回顧總結20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設工作。剛才，李局長傳達了省市交通工作會議精神，對20xx年全縣交通工作進行了客觀總結，對20xx年公路交通建設尤其是通村水泥路建設進行了全面部署，曾家、鐘寶、城關等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了經驗交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責任狀。下面，我就公路建設尤其是通村水泥路建設講幾點意見，請大家一并抓好落實。
剛剛過去的一年，全縣公路建設取得了令人鼓舞的好成績。
一是通村水泥路建設成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會戰(zhàn)，鋪設水泥路面103公里，完成市上下達任務的117%，為我縣在全市率先實現(xiàn)村村通水泥路目標奠定了堅實基礎。
二是重點道路項目建設步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設進展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開工；新建便民橋36座，超市任務6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門整修進展順利。
三是公路養(yǎng)護工作全面加強?？h級公路暢通率達到90%以上，好路率達到74%。這些成績的取得是縣交通部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關部門共同努力的結果，是廣大干部群眾苦干實干的結果，在此，我代表縣委、縣政府向為全縣交通建設作出積極貢獻的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績的同時，我們還必須清醒地認識到公路建設面臨的問題和困難：一是通村公路硬化任務量還相當大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設資金匱乏，尤其是通村水泥路建設所需的沙石、水泥、機械設備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護管理缺乏有效措施，長效管理機制不健全。四是農民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對這些問題，我們必須切實加以解決。
當前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設投入，我們要搶抓這一大好機遇，集中力量，迅速行動，以更加有力的措施推進通村水泥路建設，堅決完成22條87公里通村水泥路建設任務。
（一）落實任務，層層夯實通村水泥路建設責任。按照“一村一路，就近接連，轉彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設任務分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實到路段，明確建設責任，明確完成時限，明確質量要求，確保今年通村水泥路快速推進。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對各自實際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實任務，倒排工期，確保月月有計劃、旬旬有安排、日日有進度。交通部門要加強對重點道路的巡回檢查，指導施工隊伍科學合理組織施工，加快工程進度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時節(jié)的有利時機，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動、組織群眾上勞會戰(zhàn)上來。要廣泛宣傳，深入細致做好群眾思想發(fā)動工作，迅速開展通村水泥路“打底子”大會戰(zhàn)；要在“打底子”的會戰(zhàn)中強化技術指導，嚴格質量管理，確保建設質量過硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調動群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會戰(zhàn)取得實效。
（三）從嚴管理，堅決保證通村水泥路建設質量。要嚴格執(zhí)行省市有關質量標準，確保路基寬度達4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗收，對不符合質量標準的，堅決不予兌現(xiàn)補助。要嚴把工程設計、工程備料、路基壓實、路面鋪設、工程驗收五道關口，建立健全“政府督查、部門指導、企業(yè)自檢、專業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級質量保證體系，嚴格組織工程招投標，夯實工程監(jiān)理責任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質量責任落到實處，高標準完成全縣通村水泥路建設任務。
（四）加強養(yǎng)護，切實提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護是維護公路建設成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹立“建設是發(fā)展，養(yǎng)護也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護和管理，對已建成的通村水泥路要及時發(fā)動群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護和必要的交通安全設施。要進一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護體系，落實通村水泥路養(yǎng)護人員和工作職責，建立通村水泥路長效管理機制。要制定符合實際的養(yǎng)護管理制度、技術要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹立愛路護路意識，堅決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實搞好重點道路項目建設。要積極構建大交通網(wǎng)絡，全面完成207省道大修和大華路配套設施建設。要加快南江大道建設進度，確保年底全面建成。要積極推進雞心嶺景區(qū)人行步道建設，確保5月1日前全面竣工。要搞好項目包裝，加大項目爭取力度，力爭鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級過境路早日立項，促進全縣公路交通建設再上新臺階。
（一）加強領導，落實工作責任。通村水泥路建設領導小組要全面負責，加強指導，搞好協(xié)調，及時解決建設工程中遇到的各類問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實搞好群眾的宣傳動員和組織發(fā)動工作，扎實搞好工程建設。要進一步健全通村水泥路責任機制，做到每條路有一名領導負責、一名干部包抓、一名技術人員指導，確保工程建設順利推進。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過實干爭取上級補助，另一方面要充分調動群眾的積極性和主動性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補助政策引導下，引導群眾積極籌資投勞?？h計劃、財政、扶貧、水利、國土等部門要千方百計籌集資金，全力支持通村水泥路建設。
（三）加強協(xié)作，形成建設合力。通村水泥路建設是一項系統(tǒng)工程，需要各部門、社會各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門要為通村水泥路建設開“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡化的手續(xù)盡量簡化，真正形成“領導重視、部門配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農村公路建設格局。
（四）務求實效，狠抓工作落實。今年的工作任務很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門要帶頭轉變作風，撲下身子，真抓實干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村公路建設中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進工程快速推進。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導要深入施工一線，解決問題，促進落實。
（五）加強督辦，嚴格考核獎懲。要不斷強化督辦檢查，嚴格考核獎懲，將通村水泥路建設繼續(xù)納入年度綜合目標考核?？h通村水泥路建設領導小組辦公室要對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進展情況實行動態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進度、查找問題、鼓勵先進、鞭策后進，確保全縣通村水泥路建設快速推進。
同志們，全年通村水泥路建設任務十分艱巨，我們一定要咬定目標任務不動搖，全民動員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設任務，為促進全縣經濟社會突破發(fā)展作出更大的貢獻。
工作會講話稿篇五
任何事物發(fā)展的進程都不是一帆風順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個企業(yè)要想順利發(fā)展，達到不斷壯大的目標，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問題后，確定有效的方法來解決問題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項目建設過程中普遍存在一些共性問題，這些問題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項目建設任務，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關鍵因素。
一、實施性施組對施工生產的科學指導、計劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關鍵因素。各項目的施工組織計劃要認真編寫，不能搞應付，交差了事，對內不能應付處里，對外不能應付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強的實施性、指導性和超前預見性。各項目經理要親自組織制定實施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達到什么目的等問題.施工組織是現(xiàn)場管理的指導性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門的事"這個誤區(qū).
集團公司總經理李開言說過："一個項目經理如果能夠充分發(fā)揮技術人員的作用，那么這個項目經理就是稱職的，工作也是能夠干好的。"隨著項目工程進展變化來整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對專業(yè)人員的業(yè)務培訓工作，各級領導不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因為人員素質低,單位效益不好才需要通過培訓來提高素質和管理水平。個人在學習時，暫時放下工作，通過學習，提高素質和思想認識，會起到事半功倍的作用，各經理部都要思考培訓人才用好人才的問題。
二、施工過程控制不嚴，生產過程可追溯性不強，材料、產品標識不明，儀器、器具送檢不及時，造成各種儀器測出來的結果不正確。如測量儀器，如果儀器誤差過大，在測量過程中，就會造成我們的測量工作出錯。這些都是在施工過程中要進行控制的。
目前，項目經理部里的技術人員經常反映工作量太大，忙不過來，資料非常多，白天在現(xiàn)場，晚上回來加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場記錄不及時，記錄不能反應現(xiàn)場的實際情況，沒在達到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質量不高，在進行計價的時候，肯定達不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動工作、應付檢查的狀況就可徹底轉變。
三、內部監(jiān)理沒有起到應有作用，沒有正常發(fā)揮其功能。我們要從內部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務素質的等情況綜合考慮，以能否滿足施工現(xiàn)場質量監(jiān)控的需要為目標。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動,在工作中注意多和他們溝通，加強交流，應該說那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說我們的工程質量不行，那么人家肯定就要管你。我們內部監(jiān)理的工作沒有做到位，沒有達到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來保證工程的質量.而從長遠來說我們要靠加強管理來實現(xiàn)自控.
四、自我完善機制不健全，必須加以改進。
1、各職能部門對本部門負責的質量管理管理體系過程不能進行有效的監(jiān)控管理，對現(xiàn)場的指導和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務人員不清楚工作該如何開展。
2、項目經理部和作業(yè)現(xiàn)場不能按照體系文件的要求對各項目進行認真的檢查及整改。
3、各單位和部門沒有認真、全面、有效地提供管理評審資信，造成管理評審的充分性、有效性不符合要求.
4、對存在的問題不能用數(shù)學分析的方法進行統(tǒng)計、分析、評價及尋找改正的方法。
5、對其他單位發(fā)生的問題不引起重視，不能結合全單位或本部門情況進行整改或采取預防措施，致使同樣的問題在各項目部重復發(fā)生，管理水平長期得不到提高。
6、個別單位對內審發(fā)生的不合格項和觀察項不重視，不采取有效措施來糾正我們的這一套體系里應該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過貫標來使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對內審中發(fā)現(xiàn)的問題，采取有針對性的糾正預防措施，在制度方面采取實施辦法，防止問題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺階。
現(xiàn)在就是要強調記錄，我們水平的提高，需要總結.我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫的建立，對我們現(xiàn)場施工是很有好處的。如有軌運輸，電瓶車在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經驗，還有機械設備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車要消耗多少輪胎，消耗多少油，當然油的消耗有定額規(guī)定，我們在現(xiàn)場得到的這些數(shù)據(jù)，并對這些數(shù)據(jù)進行整理、分析、歸納對生產水平的提高是很有必要和好處的。
對一些單位重復發(fā)生同樣的錯誤，我講一下前車之鑒，就是說前面的車已經翻了，后面的車要吸取教訓。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車子也翻了后才叫做前車之鑒，就是沒有認識到前面別人已經翻了一次車，我們的車再開過去時就要注意到避免再次發(fā)生危險。
比如說，這個項目經理部已經出現(xiàn)了這個問題，我們通過《貫標簡報》把情況進行通報，或通過月旬生產經營分析會進行分析后通報，使問題不要再重復發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問題便解決了。
我們體系應具有自我檢查、自我完善的功能，沒有或不能實現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進.現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來了，能否在某些問題重復出現(xiàn)的時候，將這些問題以郵件的形式發(fā)到主管領導那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領導能夠及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取相應的改進辦法，來解決問題。
五、質量回訪工作。從去年開始，我們由過去的被動應付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動回訪，取得了較好的效果。主要是對有隧道工程的點重點進行了回訪。在回訪過程中，對我們的品牌進行了宣傳，比如說優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結果的來看，隧道仰拱方面存在問題比較突出，還有砼的防滲防漏問題，再就是襯砌內部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場管理中注意和克服這些毛病，力爭將我處施工水平推上一個新的臺階。
工作會講話稿篇六
關于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點，充分認識企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認識推進企業(yè)一套表改革，實施聯(lián)網(wǎng)直報對當前縣域經濟發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過改革，科學謀劃、精心組織，確保高質量、高標準完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報的各項工作任務。
二要明確職責，加強協(xié)作，穩(wěn)步推進企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關鍵，首先認識要到位，其次要建立專門機構，將責任和任務落實到人，要配齊配強統(tǒng)計人員，落實改革條件，強化人員培訓。
要明確責任，要分行業(yè)組建業(yè)務指導組，現(xiàn)場知道和推動工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計人員持證上崗教育培訓工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因實施企業(yè)一套表改革而導致書記出現(xiàn)大的波動。
三要強化措施，加大宣傳，營造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實經費，加大宣傳，依法統(tǒng)計，嚴格獎懲。
開展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國長期實現(xiàn)的統(tǒng)計部門按國民經濟各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計報表，再層層上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計部門只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計報表，由企業(yè)通過網(wǎng)絡直接向國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)中心報送數(shù)據(jù)，各級政府統(tǒng)計機構通過統(tǒng)計業(yè)務專網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開展企業(yè)一套表改革對于推動統(tǒng)計建設和發(fā)展，更好地服務生態(tài)立縣、工業(yè)強縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務全縣解決社會跨越式發(fā)展具有重要的意義。
工作會講話稿篇七
首先，向與會的各位代表、向在統(tǒng)計工作中辛勤工作的同志們致以誠摯的問候和忠心的感謝！
召開這次會議的目的，一是對的統(tǒng)計工作進行總結；二是安排布臵年報工作；三是對下一年的統(tǒng)計工作提出要求；四是對今年公司的重大科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》進行第一次培訓，以便更好的完成今年的年報工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計戰(zhàn)線上的廣大員工認真學習和貫徹黨的十六屆四中、五中全會精神和南方電網(wǎng)大政方針，學習和實踐“五個概念”的豐富內涵，以公司年度工作會議精神為指導，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風、工作要求上有了較大的轉變，發(fā)揚不怕困難、想盡辦法去完成每一項任務的精神，全面落實責任，認真履行職責，努力提高執(zhí)行力，圓滿完成了全年的各項任務。一年來，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產統(tǒng)計年報，順利通過總公司的會審，并獲得總公司的嘉獎。
2、定期完成了今年生產統(tǒng)計月報、季報，以及總公司、計劃發(fā)展部1。
省經委、省統(tǒng)計局所布臵的各項統(tǒng)計報表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計管理辦法》，并從6月份開始執(zhí)行。從6月份開始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計報表的編制工作，及時向每月的公司工作會提交綜合統(tǒng)計報表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計分析報告，為公司科學決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計體系的建立，是加強公司經營管理的一項重要的基礎工作，是公司統(tǒng)計分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計管理工作走在了總公司的前列。將為促進公司統(tǒng)計信息的交流和合理共享，全面掌握公司經營的最新動態(tài)，合理制定公司綜合計劃、加強經營活動分析打下了良好基礎。
4、按照省經委的部署，完成了企業(yè)基本情況調查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計管理程序已不能適應公司統(tǒng)計工作的新要求，及時開展了科技項目《統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)》一期的相關研究工作，開展了需求調查及系統(tǒng)設計，目前程序設計已基本完成，明開開始將進行程序使用的培訓，今年的年報就要求便用該系統(tǒng)進行填報。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對統(tǒng)計工作的重要性認識不夠；二是統(tǒng)計手段、統(tǒng)計方法和統(tǒng)計分析還需不斷改進；三是我們統(tǒng)計人員的綜合素質還有待進一步提高。這些不足需要我們在今后的工作中不斷提高。
1、統(tǒng)計工作是企業(yè)的基礎工作。
首先統(tǒng)計是企業(yè)認識行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實際的有力武器。統(tǒng)計能夠從企業(yè)經營總體的數(shù)量方面說明經營活動中已經發(fā)生的客觀事實，通過這些事實，揭示行業(yè)和企業(yè)經營的客觀規(guī)律，并對未來作出預測。
其次，統(tǒng)計是企業(yè)對經營活動進行管理的重要工具。企業(yè)的經營管理必須依據(jù)實際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經營活動的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動之間的數(shù)量關系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計工作經常提供準確、及時、全面的統(tǒng)計資料和分析資料才能實現(xiàn)。
2、進一步提高對統(tǒng)計工作重要性的認識。
件下，統(tǒng)計工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經委、省統(tǒng)計局的委托暫時負責全省行業(yè)統(tǒng)計工作，還是政府統(tǒng)計工作的組成部分，更應加倍重視。
三、明年統(tǒng)計工作的重點和要求。
明年是“十二五”的開局之年，如何開好局、起好步，對公司“十二五”的發(fā)展至關重要。預計在新的一年，保持經濟政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護和引導好各方面加快發(fā)展的積極性，促進經濟既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經濟運行的主題，我省國民經濟的增長將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來基建建設投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進入實質階段的第一年，對公司的經營管理、建設管理水平是一個極大的考驗。同時，體制改革的不斷推進，區(qū)域市場的建設，將使公司經營面臨更加復雜的環(huán)境，承擔更多的政策風險、制度風險和市場風險。因此，統(tǒng)計工作也要進一步轉變觀念，更好地服務于公司的經營管理，及時準確的提供經營管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點和要求如下：
組織體系，就是要實現(xiàn)上下對口、業(yè)務對接，做到每一項統(tǒng)計任務、每一張統(tǒng)計報表都有人負責。完善指標體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經濟效益服務作為統(tǒng)計工作的任務來設計統(tǒng)計指標體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經營指標和經營成果，這一方面，主要是學習和落實好總公司的統(tǒng)計報表制度，落實好公司綜合統(tǒng)計管理辦法的有關要求。
2、加強計劃與統(tǒng)計的有機結合，發(fā)揮“統(tǒng)計是計劃的反饋”的作用。統(tǒng)計是對計劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對計劃實施進行過程動態(tài)管理的重要手段和方法。通過實施統(tǒng)計管理，使企業(yè)能夠對經營環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場機遇、及時調整經營策略和經營活動，確保年度計劃目標的實現(xiàn)。
二者的有機結合是企業(yè)適應復雜多變的經營環(huán)境，促進各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經營效益的重要手段。同時，也是統(tǒng)計工作提升工作水平和績效的有效手段。
進行分析，避免形成簡單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強分析基礎資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫。另外，不但要注意自身的生產經營情況，還要密切關注本省、市、地區(qū)的各項宏觀經濟運行情況，這樣才能有利于我們全面、準確的進行分析工作。
4、加快統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)的建設，提高統(tǒng)計工作管理水平。公司新的統(tǒng)計信息管理系統(tǒng)平臺正在全面建設中，預計明年上半年將投入使用，完成后將進一步提高統(tǒng)計工作的時效性、準確性，增強統(tǒng)計分析效果，我們統(tǒng)計工作的質量與效率將提高到一個新的水平。今后統(tǒng)計人員就不彡整天都在計帳、算帳、報表，可以把主要精力應放在對企業(yè)生產經營中的問題進行分析研究上來。因此，明年各單位一定要高度重視這項工作，積極做好終端設備、程序的安裝調試和人員培訓工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進一步加強信息交流，實現(xiàn)信息共享。計劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計的歸口部門，將責無旁貸的擔當起責任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強公司系統(tǒng)內、外部、上下級以及同行業(yè)之間的信息交流，實現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經營管理服務。
要求社會運轉高效化和知識密集化，這就要求我們要勤于學習，善于學習，不斷用新的知識武裝自己，不但要學習經濟理論、統(tǒng)計理論，在我們統(tǒng)計逐漸走向信息化、網(wǎng)絡化的今天，更要學習和掌握計算機知識、信息傳輸技術，不但能統(tǒng)計出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢。改革的深入對統(tǒng)計工作的要求越來越高，只有不斷完善自己，才能適應工作的需要、形勢的需要。
計劃發(fā)展部7。
工作會講話稿篇八
----在全鎮(zhèn)2012年學校安全專題工作會上的講話。
各位領導、同志們：
為切實加強全鎮(zhèn)小學、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進一步落實“安全第一，教育為本，預防為主”的方針，保護廣大師生的人身安全和學校財產安全，維護學校正常的教育教學秩序和社會穩(wěn)定，促進全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結合合川區(qū)安保工作會議和區(qū)教委安全工作會議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號》、《合川公發(fā)（2012）36號》、《合川教發(fā)（2012）。
號》相關文件精神，今天在這里召開一個龍市鎮(zhèn)校園安全專題會議，下面我講七點意見：
一明確工作目標。
確保“四個到位”，即：日常安全教育落實到位，安全責任落實到位，各項安全管理制度和預防性措施落實到位，安全隱患排查整改到位。
實現(xiàn)“兩個零目標”，即：學校安全責任事故零目標，學校組織的各類活動學生非正常死亡零目標。
二、加強組織領導，落實安全責任。
各學校、各園要成立以校長、園長為組長的安全工作領導小。
-1-確定一名副校長或責任心較強的其他同志負責學校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專（兼）職工作人員。各類人員職責要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標責任書，學校所有教職員工要建立一崗雙責制。要提高家長認識，明確家長的責任，與家長簽定安全責任書。要教育學生珍愛生命，要求學生簽定安全承諾書。
三、完善制度，做到學校安全穩(wěn)定工作有章可循。
（一）建立定期召開例會制度。各校每月至少一次，由主要領導主持召開辦公會或專題會，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢，完善安全穩(wěn)定預案，及時排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實措施和矛盾化解方案，并做好會議記錄以備查驗。
（二）完善政務值班制度。各學校要建立每周校領導帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應急設施設備；值班人員手機必須24小時開機，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對校園進行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學校值班室。如果帶班校領導家住學校，且如遇校內突發(fā)事件能在10分鐘內趕到現(xiàn)場處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。
（三）完善護校巡邏制度。各學校要嚴格校門進出管理，-2-完善護校隊巡邏“三勤”、“三會”制度?！叭凇保ㄇ趩枺貉策墪r發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時查問，弄清情況；勤轉：巡邏人員要在校內各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對重點要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理或向值班干部匯報）?！叭龝保〞缶?、會使用消防器材、會及時處理突發(fā)事件）。
（四）完善學生宿舍巡查制度。各寄宿制學校要建立班主任和科任教師到學生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強住校生就寢紀律管理，加強與學生的思想溝通，增強住校生自我約束、自我管理、自我服務、自我發(fā)展的意識，讓學生睡得更安心，學得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級學生寢室巡查；科任老師到自己所教學生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。
-3-一次）。特殊時節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災害、防一氧化碳中毒等要適時開展家訪，與家庭和社會一道，共同做好學生安全工作。
（六）完善預防惡劣天氣處置工作預案。為確保學生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災害時的人身安全，學校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護送回家、留校管理、延遲上下學時間或臨時取消上課的決定，但必須及時報告教育主管部門，并及時告知學生家長。
四、搞好宣傳教育工作。
每學期要認真組織學生收看開學第一課。每期在開學第一周要利用學校開學典禮集會、利用校園廣播、黑板報或班會對學生進行交通安全等教育。平時利用每天的大課間活動時間、每天早上第一節(jié)課時間和每天的放學集合會時間向學生宣傳安全知識。各學科要將安全知識教育溶于教學中。每期向學生和學生家長發(fā)放安全知識宣傳資料。學校對重點安全工作要制作或書寫大幅標語進行宣傳。
學校要充分利用教育部組織編寫的《學生安全乘車須知》和公安部組織編寫的《兒童交通安全知識手冊》等資源（可在教育部門戶網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開展學生上下學交通安全教育，使學生不乘坐農用車、超載車和非法營運車。
-4-各小學幼兒園要在每學期開學第一周內組織學生接受一次消防安全專題教育。重點開展火災危險性及危害性、消防安全標志標識、日常生活防火、火災報警、逃生自救等教育。要在教職工中開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識、滅火器材使用、火災自救知識和火災案例宣傳。學校要加強對師生員工消防安全教育和培訓，要教育引導學生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點蠟燭。
-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動、蠱惑。
各校點每月要召開1次校園安全工作會議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應將安全宣傳教育納入教學計劃，確保每名學生至少每半月接受1次安全教育。
五、制定好演練預案，開展好應急演練。
各校、園要全面落實安全教育課程、課時和師資，扎實推進安全法制和心理健康教育“進教材、進課堂、進學生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進出和上下區(qū)域，加強值守疏導。開展針對教學樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點的安全疏散演練。
各小學和幼兒園要結合學校教學樓、教室、學生宿舍的不同特點，科學合理制定預案，使預案具有實用性、可操作性。要結合季節(jié)特點在每期開學初、每年的“全國中小學生安全教育日”、“防災減災日”、“119消防日”等時機開展防雨霧天氣、防冰雪災害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應急演練活動，切實提高廣大師生的安全防范意識和應急避險能力。每期開展征對地震災害、暴力襲擊、火災疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學生學會辨認疏散指示標志，掌握正確的疏散逃生程序、行進路線、行進姿勢、攜帶物品、聯(lián)絡方式、集合地點及安全注意事項。并做好圖片資料存檔-6-報送工作。
六、抓好隱患排查。
每期開學前，要對轄區(qū)校園及周邊開展安全隱患大排查，對教學樓、操場、食堂、宿舍等重點要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點人員等安全隱患要重點排查整治。
學校每天應組織安保力量認真開展校園重點部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學、佛門小學夜間巡查不少于2次。值班校（園）長每天不少于1次。每期開學前、學期中和結束時必須組織安全領導小組對校園及周邊安全隱患進行拉網(wǎng)式排查，每一周對校園及周邊的安全隱患進行重點排查。切實做好火災隱患的排查、整改。檢查學校消防通道是否暢通，設施設備是否完好有效，消防安全重點部位和易燃易爆危險物品存放場所監(jiān)管是否到位。切實做好校園校舍隱患的排查、整改，對活動場所、活動器材，學校建筑、圍墻及在建工程都要仔細排查，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改，如果學校無力整改的要及時上報。
-7-患依法處理，并對校園安保工作不重視、制度不落實、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關規(guī)定堅決對學校掛黃牌督促整治。
各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報一次。
七、把握重點，開展好具體工作。
（一）安保工作。
首先要加強組織，搞好常規(guī)管理。
辦學規(guī)模在500人以上的學校設立專門保衛(wèi)機構。其余學校設立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長、保衛(wèi)干部、保安、護校隊員。
各校要建立健全安保工作各項制度，并認真落實。各校保衛(wèi)干部、護校隊員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責任務、工作要求及應急處置規(guī)定。
安保人員要及時、全面、滾動排查肇事肇禍精神病人、揚言報復社會可能鋌而走險人員、因個人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達到100%；對涉校涉生上訪人員逐一見面、逐一談話，會同政府有關部門化解矛盾糾紛，調解率達100%。
學校要認真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時上報。
-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時掌握學生思想動態(tài)和涉生苗頭事端，有效開展矛盾糾紛排查化解及不良學生的思想教育工作；小學每個班級建安全信息員2名，寄宿制學校每個寢室1名，每所學校建校外安全信息員若干名。
進一步規(guī)范校園保安勤務工作，加強校園保安隊伍管理。落實責任、嚴明紀律，確保校園安全，嚴禁下列行為：一是嚴禁違反校園門衛(wèi)管理制度，不查驗和辦理登記手續(xù)，放任社會車輛和無關人員進入校園；二是嚴禁值班時睡覺、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴禁接受報警或指令后不履行職責、行動遲緩、貽誤戰(zhàn)機；五是嚴禁上班時間做與勤務工作無關的事情；六是嚴禁對發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學校師生安全的信息遲報瞞報；七是嚴禁隨意關閉監(jiān)控、報警系統(tǒng)和刪改、擴散監(jiān)控影像資料以及報警記錄；八是嚴禁散布有損校園和新型警務體制建設形象的言論；九是嚴禁在值班室留宿他人。
-9-急報警裝置、警示標識、應急照明設備、發(fā)音報警設備。
一是應急報警裝置。學校應在校園大門門崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學校教學樓通道便利處，學校學生宿舍通道便利處選擇性增設應急報警裝置觸點。學校保衛(wèi)處（科）或校園大門值班室安裝的報警設備應聯(lián)入轄區(qū)派出所，學校教學區(qū)域、學校學生宿舍樓主要通道觸摸報警點應安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內，與學校保衛(wèi)處（科）指定值守地點相聯(lián)，并能準確顯示報警地點。
二是警示標識及應急照明設備。學校應在教學區(qū)域、學校學生宿舍主要通道、食堂等重要場所選擇性安裝警示標識和應急照明設備。
三是安檢設施及其他安全設施設備。各學校應在教學區(qū)域、學校學生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設施，小學及幼兒園應對校園圍墻做防翻越、攀爬處理。
四是發(fā)音報警設備。各學校（園）應為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學校顯著位置安裝警報器等發(fā)音報警設備。
各校（園）務必在2月12日前報送《校園安防設施設備建設任務及進度表》，從2月15日起，每半月上報《校園安防設施設備建設任務及進度表》，3月31日前按期完成校園安防設施設備建設，4月28日報送工作總結。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。
（二）違禁物品收繳工作。
各學校務必嚴格執(zhí)行“五個禁止、六個一律”強硬措施，禁止在校園周邊制造、銷售、儲存管制刀具；禁止攜帶刀具進入校園；禁止學生攜帶刀具進出校園；禁止學生利用刀具從事違法活動；禁止將刀具用品販賣給學生。
在開學初和節(jié)假日返校期間開展校園刀具清理行動，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點學生在返校時進行返校法制教育。
各學校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習期間對教學樓、操場、食堂、宿舍等重點部位的巡邏守護，對學生宿舍等重點部位進行清理排查，嚴防學生攜帶、藏匿刀具進校，學校必須確定專人負責保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護校隊員、生活老師深入學生中開展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。
（三）食品衛(wèi)生安全工作。
-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級有關文件精神，各學校要認真開展好以下工作。
1．學校食堂不得承包經營，學校不得開辦校內小賣部。2．進一步完善并嚴格執(zhí)行各項食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責任制度。建立嚴格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。
3．學校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關于加強中小學食堂管理工作的通知》的要求，加強食堂超市的采購管理，嚴格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點采購的規(guī)定。
4．學校食堂、食品超市必須申請辦理并取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當?shù)匦l(wèi)生行政部門的衛(wèi)生監(jiān)督和指導。
5．加強飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學生不買無照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來歷不明的食品。不允許任何單位和個人進入校園向學生出售食品。
6．新建、改建、擴建食堂和食品超市，應當符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
7．學校食堂設備設施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來水的學校應提供符合國家生活飲用水標準的流動清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴禁學生在同一器皿內洗手、洗餐具。學校食品超市應-12-與超市其他部分分開且相對獨立，并配備相關的食品衛(wèi)生安全設備。
8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關于進一步加強全區(qū)中小學校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號）及其他有關規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進行食品衛(wèi)生知識、職業(yè)道德和法制教育的培訓。
9．加強對學校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開會議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問題。經常深入到各個環(huán)節(jié)檢查指導、督促落實。
10．積極配合有關部門進行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產經營網(wǎng)點。
11.嚴格食品衛(wèi)生安全管理。各學校要加強對學校食堂從業(yè)人員的教育和培訓，嚴把食品藥品采購關，科學、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應急預案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴禁非工作人員進入食堂操作間；嚴格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗制度，落實售飯平臺、飲用水源等重點場所和關鍵部位的安全監(jiān)管工作。
-13-“四落實”。同時加強對學生的思想品德教育和法制教育，積極開展心理指導，防止投毒事件發(fā)生。
13、加強校內食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。
14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處理預案，建立健全應急處理機制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時向有關部門報告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。
（四）交通安全。
各校要抓好校車安全管理。學校、幼兒園只能使用專用校車或租賃有營運資質且符合標準的客運車輛，并按相關規(guī)定及時辦理校車標牌。要切實落實接送車輛教師跟車制度和收車驗收制度，要嚴格審查校車駕駛員資格，要進一步加強校車駕駛員和跟車教師的教育培訓，不超載、不超速、不酒后駕車、不疲勞駕車、不開霸王車，做到遵章守紀、文明禮讓。堅決避免因管理疏漏和其他不當?shù)娜藶橐蛩兀瑢е鲁俗＼嚨膶W生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：
校車車輛要求。
1.自備車必須按規(guī)定辦理校車證。
2.新備校車必須購買符合國家標準的專用校車。
-14-3.學校租用社會車輛時，必須租用有運營資質且符合客運標準的客車。并經教育主管部門核準，必須按校車標準進行年審和定期上線檢測，并且必須與車輛出租單位簽定安全責任書，明確安全責任，嚴禁購買或租用故障車、拼裝車、報廢車和個人機動車等作為校車。嚴禁超員和租用個人車輛接送學生。
校車駕駛人要求。
1.幼兒園聘用的校車駕駛人員必須作風正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經歷，且要先經公安機關交管部門審驗合格后方能聘請。嚴禁聘用三年內任一記分周期內累計分滿12分或者發(fā)生過交通死亡事故，并負有責任的駕駛人駕駛校車接送學生。
2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責任書。3.校車駕駛人必須嚴格經過相關資質審查，并按時參加安全學習，堅決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車。
校車隨車護送人員要求。
1.每輛車要聘用一名或一名以上的專職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護送隨車人員。隨車護送人員必須作風正派、舉止文明、責任心強、思想政治覺悟高、身體心理健康，且應掌握相關的交通安全常識、應急救護常識。
-15-2.隨車護送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時完成好接送工作，做好行車中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長、幼兒園之間的交接工作。隨車護送人員在遇到突發(fā)事件時，必須按預定應急預案在第一時間向有關人員及有關部門上報情況，并做好幼兒安全轉移救護工作。校車隨車護送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅決制止。
3.學校對校車隨車護送人員必須進行相關安全知識培訓。學校校長（民辦幼兒園園長）作為交通安全的第一責任人，要負起校車管理職責。
1.校長（幼兒園園長）必須每天對校車運行情況進行跟蹤，并做好相關登記臺帳。要詳細掌握園內接送幼兒的校車、校車駕駛人、隨車護送人以及校車運行時間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關材料發(fā)放到園內所有工作人員及幼兒家長手中。
2.校長（幼兒園園長）要與幼兒監(jiān)護人簽訂接送合同書、安全責任書，建立檔案。
3.校長（幼兒園園長）要對接送幼兒的所有校車駕駛人、隨車護送人員定期進行面對面的安全教育，增強安全意識、責任意識和守法意識。
4.要堅決取締專用校車、客車以外的車輛接送幼兒。
-16-5.要制定校車安全管理制度，建立校車及其駕駛人、隨車護送人管理臺帳，對校車的日常運行維護與檢驗、駕駛人遵章守則及其審驗、交通事故與安全教育等情況進行跟蹤記錄，做好做細各種應急預案，切實加強幼兒園校車的日常使用管理。
6.要定期和不定期對校車進行維護保養(yǎng)，隨時保證其安全技術性能處于完好狀態(tài)。學校、幼兒園應指派專人對校車每次運載幼兒的情況進行查驗，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應當制止。
7.對接送學生專用校車，應當按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊和市教委制定的統(tǒng)一標識。
8.要樂于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。
9.要提醒步行上下學的學生遵守交通規(guī)則，主動安全避讓行駛車輛。提醒家長提高安全意識和承擔監(jiān)護人的安全監(jiān)護責任，不得租用不符合安全規(guī)定的車輛接送學生。
10.各學校要制定應對極端天氣的交通安全措施。
-17-校長、幼兒園園長進行嚴肅處理并限期整改，對整改不合格的取消辦學資格；對涉嫌違法的要移交司法機關追究刑事責任。
（五）校舍安全。
（六）防溺水工作。
上好一堂課。每個班級在開學初要準備好教案進行一堂防溺水為主題的安全教育課；
發(fā)放一份告知家長責任書。各校在3月份內要印發(fā)防溺水方面的告知家長書并將回執(zhí)單存檔。
-18-召開一次家長會。各校要在4月中旬前召開一次家長會，告知家長管理好學生的安全。
在防溺水工作中要把握工作重點。要將學生作為重點教育對象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學、雙休日、節(jié)假日等時段作為重點防范教育時段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學生，杜絕溺水事故發(fā)生。
在防溺水工作中要明確要求學生不在上（放）學、雙休日、節(jié)假日等時段在未經父（母）親或者其他監(jiān)護人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不得擅自邀請其他同學下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不得在不會游泳的監(jiān)護人帶領下下河（塘、溝）游泳；明確要求學生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學生在見到有人落水而自己又無能力救護的情況下，不要避而不見逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報警等措施。
（七）凈化校園及周邊環(huán)境。
-19-件，防止嚴重危害學校安全事件的發(fā)生。
（九）安全常規(guī)管理工作。
1、將安全責任以責任書的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實履行自己的安全職責。
2、建立健全安全穩(wěn)定的長效機制，進一步加強學校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設。
3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實安全防范性措施，積極處理各類學生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。
4、加強消防和用電管理。嚴禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設施；定期檢查各類消防設施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時修理更換。
5、加強學生活動管理。各校（園）內的各種活動設施和場所必須符合國家安全標準，并要定期檢查。特別加強對體育課、課外活動、運動會和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學生參加超越其年齡、行為能力、自我保護能力范圍以外的各類活動。
6、全面加強法制安全教育。認真貫徹落實《中小學幼兒園安全管理辦法》和《中小學公共安全教育指導綱要》的規(guī)定和要求，學校法制安全教育實現(xiàn)全覆蓋，課程設置率達到100%。進一步深化學校法制副校長聘任制度，每月開展法制安全專題教育-20-不少于1次。
7、加強心理健康教育。班主任要充分了解學生的思想現(xiàn)狀，對學生進行逐個排查，并建立心理障礙學生檔案。
8、開展安全管理干部培訓，進一步抓好校內的安全培訓，組織教師特別是班主任認真學習相關的法律和規(guī)定，增強其安全法制意識。
9、建立健全安全隱患季報制度，對本?？赡艽嬖陔[患的部位進行自查，并將季報表于每季度末月20日前上報教管中心,教管中心25日前上報區(qū)教委。
10、進一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時上報要求報送的材料。
11、切實落實安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎設施建設和安全隱患整改的資金不低于公用經費總額的15%，一般隱患的整治率達到100%。
12、切實開展安全專項整治活動。重點抓好開學前后的安全檢查、樓道安全、學生上下學交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項專項整治活動。
13、校園每學期召開一次以上家長會。
同志們：安全工作責任重大，希望你們務必牢固樹立“校。
-21-園安全無小事”意識，堅決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風，以高度的政治使命感、以嚴密的工作措施、以強硬的紀律手段，全力維護校園安全穩(wěn)定。切實做到思想認識到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。
2012年2月6日。
工作會講話稿篇九
各位領導：
大家下午好，經縣人民政府縣長方先紅同志安排，今天我們在此召開某某縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議，剛才，縣民政局局長萬立祥同志傳達了《省人民政府辦公廳關于做好災區(qū)因災返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因災返貧困難群眾最低生活保障工作會議精神，并對我縣因災返貧困難群眾最低生活保障工作進行安排部署，我完全同意，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實。下面我講四點意見：
通過對受災群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應保盡保，有效減緩因災致貧、因災返貧的現(xiàn)象。
受災困難群眾的家庭財產、生產生活秩序遭受破壞，核查時要把受災情況、自身恢復能力、剛性支出等檢查周全。核查指標能寬則寬，最大限度保障好受災困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點是因災房屋倒損、耕地被毀、農作物受災、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來退出低保的家庭。對重點對象家庭經濟情況要全面開展入戶核查，合理核定家庭經濟狀況。
在工作開展的過程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災特點和災民實際情況，簡化程序、精簡流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時間內全面完成各項工作。
工作會講話稿篇十
同志們：
縣政府召開這次全縣衛(wèi)生工作會議，有兩個目的：一個是對今年以來全縣衛(wèi)生工作進行總結和再部署，動員各鎮(zhèn)、各有關部門加大工作推進力度，確保年內創(chuàng)建市級 農民健康工程先進縣 ；另一個就是縣委、縣政府覺得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實施 百萬人民人人體檢工程 。通過四個多月的努力，我們圓滿完成了萬人的體檢任務，創(chuàng)下了 脫貧攻堅 試點縣率先實現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來為了應用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對性地開展健康教育，積極推進衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務質量，贏得了社會各界的普遍認可。但當我們回過頭總結這些工作的時候會發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項工作在開始階段，都有不少質疑聲。 人人體檢 工程實施初期，不少人說 怎么可能，是不是借體檢之名賣藥 ； 四件事 啟動階段，有人說 是不是嘩眾取寵、不務正業(yè) 。為什么會在質疑聲中得到贊譽的結果？質疑的原因是長期以來我們衛(wèi)生工作整體水平和質量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿意的地方；贊譽的原因是這幾件事我們切實從群眾角度出發(fā)，老百姓體會了實實在在的好處，滿意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹立改善民生的標桿，把 讓老百姓滿意 作為努力的方向。
讓老百姓滿意，要從密切醫(yī)患關系做起。醫(yī)患關系一直是個敏感話題，醫(yī)患關系緊張也是造成群眾質疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級醫(yī)療衛(wèi)生機構要把民意作為工作的出發(fā)點和落腳點，堅持眼睛向內，多從自身找不足。要加強醫(yī)護人員醫(yī)德醫(yī)風建設，教育廣大醫(yī)護人員把病人當成自己的家人，從每一個細節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質的服務，讓群眾以輕松愉快的情緒來面對疾病。要加大對重復檢查和開大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費用支出，贏得患者的信任，不斷修復醫(yī)患關系，為醫(yī)療機構的發(fā)展營造和諧的社會環(huán)境。
讓老百姓滿意，要領悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機構要在考慮經濟效益，保證自身運轉和發(fā)展的同時，更多地考慮如何改善基礎條件，提高服務水平，給群眾看好病，來贏得老百姓的口碑。反過來講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹立起來了，老百姓才愿意來看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動開展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務態(tài)度的改善，業(yè)務量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因為收費標準提高了，而是因為我們?yōu)槿罕娡度肓?、付出了，群眾滿意了。所以說，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學會放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實現(xiàn)醫(yī)療機構社會效益與經濟效益的有機統(tǒng)一。
讓老百姓滿意，貴在堅持。去年以來圍繞提升人民群眾的健康意識和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對全縣衛(wèi)生工作滿意，我們還有很長一段距離。各鎮(zhèn)、各有關部門，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅持用民生標桿考量今后的工作，及時對工作中一些好經驗、好做法進行總結推廣，形成制度性的東西；要堅持做好人人體檢工程結果應用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過去的付出僅僅看成一項項單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會讓我們失去民心。剛才，書記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個文件，這些不僅是對衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對全縣人民的一次莊嚴承諾，希望大家用實際行動來兌現(xiàn)。
讓老百姓滿意，需要各級各部門廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門提要求，實際上各鎮(zhèn)、各相關部門的任務都很重。目前，我縣正大力推進 農民健康工程 ，該工程是我省今年實施的新一輪農村實事六大工程之一，也是我縣今后幾年農村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測和監(jiān)管、重點人群的醫(yī)療救助等工作。財政、人事部門要做好對農村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術人員的調配工作。新聞、宣傳部門要大力宣傳衛(wèi)生科普知識，積極報道衛(wèi)生重點工作，營造全社會關注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時間已經是月中旬，是完成全年目標任務的關鍵時期，大家要對照年初制訂的工作目標進行認真梳理，狠抓落實，同時著手研究并制訂明年的工作計劃。當前，要重點抓好以下五個方面的工作：一是抓好農村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經完成，正在組織縣級自查。各鎮(zhèn)要在縣愛衛(wèi)辦的指導下，做好自查整改工作，確保一次性通過驗收。此外，縣愛衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對接，提前制訂明年的改廁計劃。二是抓好新型農村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級財政對新農合人均補助標準提高到元，參合農民個人出資元?？h衛(wèi)生局與財政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實落實聯(lián)防聯(lián)控措施，加強甲型流感預防知識的宣傳，組織開展愛國衛(wèi)生運動，提高群眾的健康意識，增強群眾的免疫能力。四是做好 農民健康工程先進縣 迎檢工作。迎接 農民健康工程先進縣 市級驗收是今天會議要安排部署的重要內容，也是我縣今年要確保完成的一項工作。各鎮(zhèn)、各相關部門要對照迎檢標準，落實好各項工作，整理好臺賬資料，確保一次性通過驗收。五是研究制訂明年的工作計劃。要抓住上級實施醫(yī)改的有利時機，迅速排出明年的工作計劃，加大對上爭取力度，推動衛(wèi)生工作深入開展。
同志們，衛(wèi)生工作事關老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開拓進取，扎實工作，確保各項工作目標順利實現(xiàn)，為實現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻！
工作會講話稿篇十一
20xx年是學校全面實施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點突出，成果豐碩。這些成績的取得是學校黨委堅強領導的結果，是學校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來的結果，是各個職能部處抓落實、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實干帶來的結果。
回顧20xx年的學校發(fā)展，有四點經驗值得我們總結和梳理：
一是必須堅持黨對學校工作的全面領導，嚴格落實黨委領導下的校長負責制；
二是必須提高政治站位，加強學校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學校事業(yè)發(fā)展全過程；
四是必須增強斗爭精神、斗爭本領，開創(chuàng)學校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅定不移地以統(tǒng)籌推進“5+1”工程為總體布局，堅持5個“不動搖”，即堅持解放思想不動搖、堅持深化改革不動搖、堅持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動搖、堅持狠抓落實不動搖、堅持持續(xù)轉變作風不動搖。孫其信強調，20xx年是國家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會、貫徹落實十九屆四中全會精神的關鍵一年!
20xx年是學校“十三五”規(guī)劃收官、“雙一流”建設一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關鍵一年!全面如期完成20xx年各項工作任務并實現(xiàn)預期目標，責任重大、意義重大!事關把一個什么樣、什么狀態(tài)的中國農大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認識全面完成今年各項工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學校行政將按照“11+1”板塊開展重點工作，即推進學校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學改革，培養(yǎng)“知農愛農”創(chuàng)新人才；扎實完成“雙一流”一期建設任務，完成高質量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動科技創(chuàng)新再上水平，服務國家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實施人才強校戰(zhàn)略；堅決完成定點扶貧任務，助力打贏脫貧攻堅和決勝全面小康社會；開拓社會服務新格局；深化提升全球合作，服務國家新要求；堅定大力推進辦學資源拓展取得新成效；做好學校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學校事業(yè)發(fā)展工作；扎實開展思想建設工程,持之以恒抓好廉政建設。
疫情防控的復雜性、艱巨性和長期性給我們的工作帶來巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實現(xiàn)學校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標任務，要化危為機、深化改革、加倍實干，不折不扣落實黨政工作要點任務要求，全力以赴抓好疫情防控和推進學校事業(yè)發(fā)展。
工作會講話稿篇十二
親愛的各位xx的同學們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過去20年，經過持續(xù)努力，我們已經成為中國電氣接線軟件的領導者。未來20年，我們有一個更大的夢想，那就是成為世界電氣云服務市場的領導者。什么是世界電氣云服務市場的領導者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說，要達到四個世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶世界第一；電氣云服務銷售收入世界第一；同類型公司市值世界第一。
各位同學，中國擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場，擁有世界最大的電氣制造產業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時，中國正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢想并不是空想。過去四年，特別是20xx年，我們在互聯(lián)網(wǎng)+電氣領域勇敢探索所取得的成就，為實現(xiàn)我們的夢想奠定了非常好的基礎。
20xx年，從表面上看，我們取得了以下三個明顯的成績：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團隊，執(zhí)掌公司產品和營銷。
第三，數(shù)字制造產品銷售額快速增長。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬。
20xx年，從內在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢。我們的核心優(yōu)勢就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務的出發(fā)點。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經形成了一定的優(yōu)勢，我們還將不斷強化這個優(yōu)勢。
第二，重新定義客戶。過去利馳一直專注于服務電力裝備制造業(yè)，其實，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務電力裝備制造業(yè)，還可以服務機械裝備制造業(yè)，服務品牌商和中間商，也可以服務終端用戶。圖紙具有連接設計院、設備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫、圖紙庫、3d元件庫，不僅可以服務于電氣專業(yè)人員的工作和電氣設備的制造，還可以服務于電氣元器件營銷和電氣設備的后服務市場。
第三，重新定義組織，開始嘗試建立以產品為中心的平臺型組織。
第四，重新進行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務領域世界級的領導者。利馳未來成功的關鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來更多的用戶，更多的用戶產生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來更多的用戶，這樣不斷循環(huán)而自我強化，同時還可以促進整個電氣行業(yè)工作、制造、營銷、運行效率的提升。
大家知道，20xx年開始，中國的企業(yè)服務市場開始逐漸升溫。20xx年，一批saas應用類的企業(yè)服務獨角獸公司已在中美兩國成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務會向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨角獸公司會涌現(xiàn)出來。企業(yè)服務走向云端化，是先知先覺的投資人追逐的熱點，更是未來發(fā)展的趨勢。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計算領域未來十年的幾個預言，他認為：
1、十年后，80%的生產應用運行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會存儲在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經過過去三年的努力，利馳的三個工具端：選型、報價、設計軟件，都已經全面轉型為云服務模式。同時，我們已經建成了電氣行業(yè)全球領先的選型庫、圖紙庫及3d元器件庫。在電氣行業(yè)企業(yè)應用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經一切準備就緒，一馬當先！
同學們，未來不會自動到來，我們能看到的機會，我們的競爭對手們同樣也會看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺之爭是一場贏家通吃的游戲，爭奪會非常殘酷，過程會非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?，才有機會贏！
20xx年，我們首先要進行產品升級。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級隱形冠軍學習的機會，我們要學習德國企業(yè)的工匠精神。做產品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術品。只有用創(chuàng)造藝術品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產品，只有偉大的產品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產品經理們，這個時代給予了我們創(chuàng)造偉大產品、成為世界冠軍的機會，我相信你們一定不會辜負這個偉大的時代！
20xx年，我們還要開始對我們的技術進行升級。利馳過去具有做工具的技術優(yōu)勢。未來，我們需要積累、發(fā)展連接的技術。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術。蒸汽機是英國人的機會，電氣化是美國人的機會，互聯(lián)網(wǎng)是中國人的機會。在互聯(lián)網(wǎng)領域，中國公司有了可以通過技術創(chuàng)新彎道超車的機會，利馳團隊有研發(fā)自主原創(chuàng)技術的基礎和基因，在未來，一定會大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對我們組織運營體系進行升級。組織運營一直是我們的短板，總成過來之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運營升級工作將從以下三方面入手：1、組織架構調整，2、薪酬體系改進，3、過程管理升級。
我們對組織架構調整已經初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點、以三條產品線為中心、以連接用戶為目的的新的組織架構。我們對薪酬體系的改進也已經開始，目標是建立績效導向的薪酬體系，以奮斗者為本，為貢獻者加滿油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動看板管理等過程管理手段，加強協(xié)作，鼓勵溝通，提升組織運營效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時，我們曾立志做中國最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開始著手準備做中國最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國最好的報價及選型軟件。四年過去了，非常遺憾，我們至今還沒有做到。不過，我們即將發(fā)布的下一個版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標是世界冠軍，成為電氣云服務市場世界級的領導者！
我們能做到嗎？我們需要多少時間才能做到？
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經過二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團隊，有爭奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產品、技術升級之戰(zhàn)已經打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開！集體奮斗，利益共享，讓奉獻者定當?shù)玫交貓?，不但要成為我們的核心價值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個可以創(chuàng)造奇跡的時代，這是一個依靠奮斗和貢獻就可以改變自己命運的時代，讓我們一起奮斗，不辜負這個偉大的時代！二十年，再出發(fā)，快速行動，領跑電氣云服務市場！
謝謝大家！