人際關(guān)系是我們生活中不可忽視的一部分，我們可以通過(guò)總結(jié)與他人的交往方式來(lái)改善人際關(guān)系。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要準(zhǔn)確把握總結(jié)的目的和對(duì)象。在寫(xiě)作過(guò)程中，注意語(yǔ)法和標(biāo)點(diǎn)的正確使用。
工作會(huì)講話稿篇一
同志們：
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過(guò)去了。半年來(lái)，公司上下在年初職代會(huì)精神鼓舞下，取得了顯著的成績(jī)。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對(duì)社會(huì)有建樹(shù)、有貢獻(xiàn)的；也說(shuō)明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會(huì)主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現(xiàn)實(shí)，它只能給予我們動(dòng)力，不能成為我們的包袱。因?yàn)橛泻芏嗤緩妮x煌中走過(guò)來(lái)，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實(shí)有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對(duì)的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對(duì)的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個(gè)過(guò)程。不管怎么講，必須承認(rèn)挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過(guò)去，仇恨一些沒(méi)有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺(jué)得過(guò)去的輝煌，有過(guò)貢獻(xiàn)，而挫折只是無(wú)辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。
我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。面對(duì)什么樣的現(xiàn)實(shí)呢？
一是體制的現(xiàn)實(shí)。我們公司是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中走過(guò)來(lái)的人和受過(guò)這種體制影響的人，其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想和對(duì)其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對(duì)人的思想，對(duì)管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時(shí)間的推移，過(guò)去的問(wèn)題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題、新的矛盾。
面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問(wèn)題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動(dòng)都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個(gè)道理。當(dāng)病情沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒(méi)有預(yù)防時(shí)，企業(yè)問(wèn)題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無(wú)藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險(xiǎn)的是認(rèn)為過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)仍然有效，繼續(xù)按過(guò)去的“方略”管理企業(yè)，只會(huì)把企業(yè)推向深淵。所以說(shuō)，在成功的時(shí)候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時(shí)候，要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)所在，增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
因此，我們每個(gè)人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對(duì)步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來(lái)支撐，更需要實(shí)際行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認(rèn)為就是考慮問(wèn)題要符合客觀事實(shí)。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國(guó)有企業(yè)，而國(guó)有企業(yè)承載著許多社會(huì)的責(zé)任。同時(shí)，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒(méi)有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會(huì)講話稿篇二
過(guò)去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，著力夯實(shí)承接平臺(tái)，全面創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進(jìn)一步形成。全市上下增強(qiáng)了招商引資意識(shí)，形成了親商、安商、富商的濃烈氛圍。二是引資總量進(jìn)一步突破。全市新簽省外投資項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元，實(shí)際到位省外資金達(dá)到x億元，超過(guò)xx年十年總量，增長(zhǎng)x%，其中億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位省外資金x億元，居全省第三位。實(shí)際利用外資x億美元，相當(dāng)于xx年七年總量，增長(zhǎng)x%，高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全省第六位。三是項(xiàng)目體量進(jìn)一步擴(kuò)大。引進(jìn)億元以上項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個(gè)百分點(diǎn)。其中引進(jìn)x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)。項(xiàng)目平均單體投資規(guī)模達(dá)到x億元，比上年提高x萬(wàn)元。四是招商質(zhì)量進(jìn)一步提高。招商引資逐步向招商選資轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼落戶(hù)。五是招商政策進(jìn)一步明確。相繼制定了服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺(tái)進(jìn)一步完善。全市現(xiàn)有省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)x個(gè)，各開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)功能進(jìn)一步完善。x工業(yè)園之所以落戶(hù)x，其中一個(gè)重要原因就是在這里建立了省級(jí)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心，這些非標(biāo)件產(chǎn)品可以就地檢測(cè)。
招商引資的強(qiáng)力推進(jìn)，直接促進(jìn)了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在示范區(qū)考核中僅次于，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的x現(xiàn)象，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼批示，等作了專(zhuān)題報(bào)道。
取得的成績(jī)確實(shí)令人欣喜。同時(shí)，存在的問(wèn)題也確實(shí)令人擔(dān)憂，主要體現(xiàn)在：一是大項(xiàng)目少。二是落地和建設(shè)進(jìn)展慢。三是市直少數(shù)部門(mén)招商意識(shí)不強(qiáng)。
當(dāng)前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律、作為推動(dòng)發(fā)展的主抓手、作為各級(jí)干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)時(shí)不我待的機(jī)遇意識(shí)，弘揚(yáng)迎難而上的進(jìn)取精神，強(qiáng)化盯緊抓實(shí)的工作作風(fēng)，始終做到招商引資工作不偏離、不動(dòng)搖、不松勁。
今年，是實(shí)施十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三年見(jiàn)成效的關(guān)鍵之年。做好招商引資工作，對(duì)于促進(jìn)全市跨越式發(fā)展至關(guān)重要。全市上下必須緊緊抓住皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，更加突出招大引強(qiáng)，更加突出領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和市直聯(lián)動(dòng)，更加突出對(duì)珠三角區(qū)域的拓展，確保億元以上項(xiàng)目到位資金在x年引資實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億元，繼續(xù)保持在全省第一方陣；x萬(wàn)以上項(xiàng)目到位資金增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億元；利用外資增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億美元。圍繞上述目標(biāo)，要突出在以下五個(gè)方面做深功夫、做足文章、做出成效。
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商。有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定著招商引資的工作進(jìn)度。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能形成大招商、招大商的良好局面。各級(jí)各部門(mén)要樹(shù)立真招商就是真本事、會(huì)招商就是會(huì)干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意識(shí)。
二是突出兩大。即把引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點(diǎn)，在招大引強(qiáng)上下工夫、求突破。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目。一個(gè)大項(xiàng)目可以改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個(gè)區(qū)域的實(shí)力位次。只有招大引強(qiáng)，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國(guó)公司、世界x強(qiáng)、中國(guó)x強(qiáng)和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、央企和知名民企上。市開(kāi)發(fā)區(qū)要確保引進(jìn)x個(gè)以上超x億元工業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)xx個(gè)世界x強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目。要通過(guò)xx年的努力，讓市本級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用顯著增強(qiáng)，成為市本級(jí)經(jīng)濟(jì)的主要支柱。
三是建好兩房。即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對(duì)較小的項(xiàng)目落戶(hù)問(wèn)題。今年，市開(kāi)發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)面積原則上不得少于x萬(wàn)平方米，涇縣、績(jī)溪、旌德原則上不得少于x萬(wàn)平方米。
四是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。即提高投資強(qiáng)度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)畝均投資強(qiáng)度不得低于x萬(wàn)，畝均稅收不得低于x萬(wàn)，各縣市區(qū)要認(rèn)真落實(shí)此標(biāo)準(zhǔn)。市本級(jí)土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來(lái)提高節(jié)約集約用地水平。
五是堅(jiān)持兩重。即實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，通過(guò)行政和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)招商引資工作。市本級(jí)圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個(gè)招商領(lǐng)導(dǎo)組，每個(gè)組下設(shè)辦事處，配備一輛工作用車(chē)，每個(gè)組安排x萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)完成和超額完成招商引資任務(wù)的還要再追加獎(jiǎng)勵(lì)。市區(qū)的發(fā)展，以六個(gè)組為主進(jìn)行招商。等六區(qū)由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商，并安排一定的工作經(jīng)費(fèi)。從明年開(kāi)始，凡是不能完成招商引資任務(wù)的市直單位，不增加財(cái)政預(yù)算、不增加編制、不得購(gòu)買(mǎi)新車(chē)、主要負(fù)責(zé)人不得安排出國(guó)。
今天的會(huì)議放在x縣召開(kāi)，就是要學(xué)習(xí)他們的招商引資經(jīng)驗(yàn)。x經(jīng)驗(yàn)突出表現(xiàn)在招商引資抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。x縣這幾年集中精力，真正在抓招商引資，大家都在講項(xiàng)目、講數(shù)字而不是講故事。二是大抓、抓大。全縣上下抓、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，抓大項(xiàng)目、引大企業(yè)。三是緊盯、盯緊。對(duì)項(xiàng)目洽談、簽約緊盯不放，對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、建設(shè)投產(chǎn)盯緊不松。x的實(shí)踐證明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。當(dāng)然，x也還要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，尤其要做到四個(gè)更加重視。要更加重視節(jié)約用地問(wèn)題。稅收等方面政策可以作些讓步，但土地供給不能讓步。用地指標(biāo)十分緊張，要嚴(yán)格控制項(xiàng)目供地，土地能少給的就要少給。要更加重視環(huán)保問(wèn)題。園區(qū)要加快污水處理廠建設(shè)，特別要重視經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園的環(huán)保、減排問(wèn)題。要更加重視產(chǎn)業(yè)層次問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩種模式，一種是招來(lái)一個(gè)大企業(yè)，吸引很多配套企業(yè)；另一種是招來(lái)一個(gè)集群，有條件招來(lái)大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當(dāng)前要在全國(guó)乃至全球，盯住兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題。現(xiàn)在有一批項(xiàng)目在建，但建成的還不多。現(xiàn)在可看、多看的項(xiàng)目有了，但耐看、細(xì)看、好看的項(xiàng)目還不多。要加快項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，力爭(zhēng)早日建成、早日投產(chǎn)達(dá)效。
工作會(huì)講話稿篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)東城街道20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。剛才，旭弘同志就當(dāng)前的安全工作情況做了總結(jié)回顧，對(duì)下階段安全工作任務(wù)做了部署，張連舉同志對(duì)我街道的安全工作進(jìn)行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開(kāi)展好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)大局。作為市、區(qū)級(jí)消防安全先進(jìn)單位，我街道歷年來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，全街道安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一成績(jī)的取得是全街道上下共同努力地結(jié)果，與在座各位的辛勤工作分不開(kāi)。借此機(jī)會(huì)，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當(dāng)前，我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進(jìn)，安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問(wèn)題還比較突出。因此，各機(jī)關(guān)干部、村（居）社干部和各企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展本次活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展一系列形勢(shì)多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)安全法制觀念與安全意識(shí)。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)分街道統(tǒng)一組織開(kāi)展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開(kāi)展的活動(dòng)兩部分。活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產(chǎn)法規(guī)訪談、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)、組織企業(yè)員工參加安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)等形式，不斷拓展本次活動(dòng)的深度和廣度，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
同時(shí)，各村（居）社、企業(yè)單位要結(jié)合各自實(shí)際，開(kāi)展一系列形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)要開(kāi)展消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、學(xué)校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項(xiàng)目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進(jìn)生產(chǎn)典型和推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，使大家在活動(dòng)中受教育、學(xué)到知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為全街道安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)擺上重要議事日程。各負(fù)責(zé)人要親自組織和安排工作，明確具體人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，確保人員、精力、措施“三個(gè)到位”。
（二）完善活動(dòng)方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，制定宣傳方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，真正使安全生產(chǎn)月活動(dòng)成為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)更扎實(shí)、具體、有效。
（三）強(qiáng)化督促檢查。各位機(jī)關(guān)干部、企辦人員會(huì)后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認(rèn)真抓好落實(shí)，要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)情況的指導(dǎo)、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展。同時(shí)，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和漏洞，查找原因，制定切實(shí)可行的措施，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
同志們，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、社會(huì)和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的總體部署，廣泛動(dòng)員，積極參與，把開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，為促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展而不懈努力。
工作會(huì)講話稿篇四
同志們：
時(shí)值年末歲首，縣委、縣政府決定召開(kāi)這次全縣交通工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長(zhǎng)傳達(dá)了省市交通工作會(huì)議精神，對(duì)20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對(duì)20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)，請(qǐng)大家一并抓好落實(shí)。
剛剛過(guò)去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績(jī)。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會(huì)戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開(kāi)工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門(mén)整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級(jí)公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績(jī)的取得是縣交通部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向?yàn)槿h交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到公路建設(shè)面臨的問(wèn)題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對(duì)這些問(wèn)題，我們必須切實(shí)加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動(dòng)，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅(jiān)決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實(shí)任務(wù)，層層夯實(shí)通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時(shí)限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)各自實(shí)際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實(shí)任務(wù)，倒排工期，確保月月有計(jì)劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊(duì)伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時(shí)節(jié)的有利時(shí)機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動(dòng)、組織群眾上勞會(huì)戰(zhàn)上來(lái)。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動(dòng)工作，迅速開(kāi)展通村水泥路“打底子”大會(huì)戰(zhàn)；要在“打底子”的會(huì)戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過(guò)硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。
（三）從嚴(yán)管理，堅(jiān)決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅(jiān)決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設(shè)、工程驗(yàn)收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門(mén)指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對(duì)已建成的通村水泥路要及時(shí)發(fā)動(dòng)群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)養(yǎng)護(hù)體系，落實(shí)通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長(zhǎng)效管理機(jī)制。要制定符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹(shù)立愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，堅(jiān)決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項(xiàng)目包裝，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級(jí)過(guò)境路早日立項(xiàng)，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)解決建設(shè)工程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實(shí)搞好群眾的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過(guò)實(shí)干爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計(jì)劃、財(cái)政、扶貧、水利、國(guó)土等部門(mén)要千方百計(jì)籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)、社會(huì)各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門(mén)要為通村水泥路建設(shè)開(kāi)“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡(jiǎn)化的手續(xù)盡量簡(jiǎn)化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問(wèn)題，促進(jìn)落實(shí)。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核。縣通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報(bào)一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問(wèn)題、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，全民動(dòng)員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工作會(huì)講話稿篇五
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問(wèn)題后，確定有效的方法來(lái)解決問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在一些共性問(wèn)題，這些問(wèn)題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實(shí)施性施組對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫(xiě)，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見(jiàn)性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問(wèn)題.施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門(mén)的事"這個(gè)誤區(qū).
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開(kāi)言說(shuō)過(guò)："一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱(chēng)職的，工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來(lái)整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問(wèn)題。
二、施工過(guò)程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過(guò)程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來(lái)的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過(guò)大，在測(cè)量過(guò)程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過(guò)程中要進(jìn)行控制的。
目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過(guò)來(lái)，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來(lái)加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒(méi)在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒(méi)有起到應(yīng)有作用，沒(méi)有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說(shuō)那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說(shuō)我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒(méi)有做到位，沒(méi)有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來(lái)保證工程的質(zhì)量.而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)我們要靠加強(qiáng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自控.
四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過(guò)程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開(kāi)展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求.
4、對(duì)存在的問(wèn)題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問(wèn)題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門(mén)情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問(wèn)題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來(lái)糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過(guò)貫標(biāo)來(lái)使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問(wèn)題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問(wèn)題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車(chē)在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車(chē)要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車(chē)之鑒，就是說(shuō)前面的車(chē)已經(jīng)翻了，后面的車(chē)要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車(chē)子也翻了后才叫做前車(chē)之鑒，就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車(chē)，我們的車(chē)再開(kāi)過(guò)去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，我們通過(guò)《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過(guò)月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問(wèn)題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問(wèn)題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒(méi)有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來(lái)了，能否在某些問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問(wèn)題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來(lái)解決問(wèn)題。
五、質(zhì)量回訪工作。從去年開(kāi)始，我們由過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪，取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過(guò)程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說(shuō)優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來(lái)看，隧道仰拱方面存在問(wèn)題比較突出，還有砼的防滲防漏問(wèn)題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
工作會(huì)講話稿篇六
關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表改革，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報(bào)對(duì)當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過(guò)改革，科學(xué)謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二要明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關(guān)鍵，首先認(rèn)識(shí)要到位，其次要建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，將責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人，要配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)改革條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。
要明確責(zé)任，要分行業(yè)組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，現(xiàn)場(chǎng)知道和推動(dòng)工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗教育培訓(xùn)工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導(dǎo)致書(shū)記出現(xiàn)大的波動(dòng)。
三要強(qiáng)化措施，加大宣傳，營(yíng)造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加大宣傳，依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
開(kāi)展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)按國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表，再層層上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計(jì)部門(mén)只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)中心報(bào)送數(shù)據(jù)，各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開(kāi)展企業(yè)一套表改革對(duì)于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務(wù)全縣解決社會(huì)跨越式發(fā)展具有重要的意義。
工作會(huì)講話稿篇七
首先，向與會(huì)的各位代表、向在統(tǒng)計(jì)工作中辛勤工作的同志們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和忠心的感謝！
召開(kāi)這次會(huì)議的目的，一是對(duì)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)；二是安排布臵年報(bào)工作；三是對(duì)下一年的統(tǒng)計(jì)工作提出要求；四是對(duì)今年公司的重大科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn)，以便更好的完成今年的年報(bào)工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和南方電網(wǎng)大政方針，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個(gè)概念”的豐富內(nèi)涵，以公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)的精神，全面落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，順利通過(guò)總公司的會(huì)審，并獲得總公司的嘉獎(jiǎng)。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)，以及總公司、計(jì)劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局所布臵的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法》，并從6月份開(kāi)始執(zhí)行。從6月份開(kāi)始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，及時(shí)向每月的公司工作會(huì)提交綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)體系的建立，是加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計(jì)分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計(jì)管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營(yíng)的最新動(dòng)態(tài)，合理制定公司綜合計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析打下了良好基礎(chǔ)。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計(jì)管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計(jì)工作的新要求，及時(shí)開(kāi)展了科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開(kāi)展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目前程序設(shè)計(jì)已基本完成，明開(kāi)開(kāi)始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報(bào)就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠；二是統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析還需不斷改進(jìn)；三是我們統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣摺?BR> 1、統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。
首先統(tǒng)計(jì)是企業(yè)認(rèn)識(shí)行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體的數(shù)量方面說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí)，通過(guò)這些事實(shí)，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律，并對(duì)未來(lái)作出預(yù)測(cè)。
其次，統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須依據(jù)實(shí)際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動(dòng)之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢(shì)是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
件下，統(tǒng)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局的委托暫時(shí)負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，還是政府統(tǒng)計(jì)工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。
三、明年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和要求。
明年是“十二五”的開(kāi)局之年，如何開(kāi)好局、起好步，對(duì)公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計(jì)在新的一年，保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題，我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來(lái)基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)管理水平是一個(gè)極大的考驗(yàn)。同時(shí)，體制改革的不斷推進(jìn)，區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)，將使公司經(jīng)營(yíng)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，統(tǒng)計(jì)工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)準(zhǔn)確的提供經(jīng)營(yíng)管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下：
組織體系，就是要實(shí)現(xiàn)上下對(duì)口、業(yè)務(wù)對(duì)接，做到每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)來(lái)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法的有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的反饋”的作用。統(tǒng)計(jì)是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的重要手段和方法。通過(guò)實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營(yíng)環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二者的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要手段。同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)工作提升工作水平和績(jī)效的有效手段。
進(jìn)行分析，避免形成簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫(kù)。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，這樣才能有利于我們?nèi)妗?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。
4、加快統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平。公司新的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)正在全面建設(shè)中，預(yù)計(jì)明年上半年將投入使用，完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析效果，我們統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率將提高到一個(gè)新的水平。今后統(tǒng)計(jì)人員就不彡整天都在計(jì)帳、算帳、報(bào)表，可以把主要精力應(yīng)放在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題進(jìn)行分析研究上來(lái)。因此，明年各單位一定要高度重視這項(xiàng)工作，積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享。計(jì)劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計(jì)的歸口部門(mén)，將責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級(jí)以及同行業(yè)之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
要求社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識(shí)密集化，這就要求我們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷用新的知識(shí)武裝自己，不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)理論，在我們統(tǒng)計(jì)逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，更要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、信息傳輸技術(shù)，不但能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢(shì)。改革的深入對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高，只有不斷完善自己，才能適應(yīng)工作的需要、形勢(shì)的需要。
計(jì)劃發(fā)展部7。
工作會(huì)講話稿篇八
----在全鎮(zhèn)2012年學(xué)校安全專(zhuān)題工作會(huì)上的講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，教育為本，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結(jié)合合川區(qū)安保工作會(huì)議和區(qū)教委安全工作會(huì)議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號(hào)》、《合川公發(fā)（2012）36號(hào)》、《合川教發(fā)（2012）。
號(hào)》相關(guān)文件精神，今天在這里召開(kāi)一個(gè)龍市鎮(zhèn)校園安全專(zhuān)題會(huì)議，下面我講七點(diǎn)意見(jiàn)：
一明確工作目標(biāo)。
確保“四個(gè)到位”，即：日常安全教育落實(shí)到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)防性措施落實(shí)到位，安全隱患排查整改到位。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)零目標(biāo)”，即：學(xué)校安全責(zé)任事故零目標(biāo)，學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)學(xué)生非正常死亡零目標(biāo)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
各學(xué)校、各園要成立以校長(zhǎng)、園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小。
-1-確定一名副校長(zhǎng)或責(zé)任心較強(qiáng)的其他同志負(fù)責(zé)學(xué)校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專(zhuān)（兼）職工作人員。各類(lèi)人員職責(zé)要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，學(xué)校所有教職員工要建立一崗雙責(zé)制。要提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，明確家長(zhǎng)的責(zé)任，與家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書(shū)。要教育學(xué)生珍愛(ài)生命，要求學(xué)生簽定安全承諾書(shū)。
三、完善制度，做到學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循。
（一）建立定期召開(kāi)例會(huì)制度。各校每月至少一次，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)辦公會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢(shì)，完善安全穩(wěn)定預(yù)案，及時(shí)排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實(shí)措施和矛盾化解方案，并做好會(huì)議記錄以備查驗(yàn)。
（二）完善政務(wù)值班制度。各學(xué)校要建立每周校領(lǐng)導(dǎo)帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應(yīng)急設(shè)施設(shè)備；值班人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對(duì)校園進(jìn)行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學(xué)校值班室。如果帶班校領(lǐng)導(dǎo)家住學(xué)校，且如遇校內(nèi)突發(fā)事件能在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。
（三）完善護(hù)校巡邏制度。各學(xué)校要嚴(yán)格校門(mén)進(jìn)出管理，-2-完善護(hù)校隊(duì)巡邏“三勤”、“三會(huì)”制度?！叭凇保ㄇ趩?wèn)：巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時(shí)查問(wèn)，弄清情況；勤轉(zhuǎn)：巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對(duì)重點(diǎn)要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或向值班干部匯報(bào)）?！叭龝?huì)”（會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)及時(shí)處理突發(fā)事件）。
（四）完善學(xué)生宿舍巡查制度。各寄宿制學(xué)校要建立班主任和科任教師到學(xué)生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強(qiáng)住校生就寢紀(jì)律管理，加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通，增強(qiáng)住校生自我約束、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的意識(shí)，讓學(xué)生睡得更安心，學(xué)得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級(jí)學(xué)生寢室巡查；科任老師到自己所教學(xué)生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。
-3-一次）。特殊時(shí)節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災(zāi)害、防一氧化碳中毒等要適時(shí)開(kāi)展家訪，與家庭和社會(huì)一道，共同做好學(xué)生安全工作。
（六）完善預(yù)防惡劣天氣處置工作預(yù)案。為確保學(xué)生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災(zāi)害時(shí)的人身安全，學(xué)校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護(hù)送回家、留校管理、延遲上下學(xué)時(shí)間或臨時(shí)取消上課的決定，但必須及時(shí)報(bào)告教育主管部門(mén)，并及時(shí)告知學(xué)生家長(zhǎng)。
四、搞好宣傳教育工作。
每學(xué)期要認(rèn)真組織學(xué)生收看開(kāi)學(xué)第一課。每期在開(kāi)學(xué)第一周要利用學(xué)校開(kāi)學(xué)典禮集會(huì)、利用校園廣播、黑板報(bào)或班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育。平時(shí)利用每天的大課間活動(dòng)時(shí)間、每天早上第一節(jié)課時(shí)間和每天的放學(xué)集合會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳安全知識(shí)。各學(xué)科要將安全知識(shí)教育溶于教學(xué)中。每期向?qū)W生和學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料。學(xué)校對(duì)重點(diǎn)安全工作要制作或書(shū)寫(xiě)大幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳。
學(xué)校要充分利用教育部組織編寫(xiě)的《學(xué)生安全乘車(chē)須知》和公安部組織編寫(xiě)的《兒童交通安全知識(shí)手冊(cè)》等資源（可在教育部門(mén)戶(hù)網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開(kāi)展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育，使學(xué)生不乘坐農(nóng)用車(chē)、超載車(chē)和非法營(yíng)運(yùn)車(chē)。
-4-各小學(xué)幼兒園要在每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周內(nèi)組織學(xué)生接受一次消防安全專(zhuān)題教育。重點(diǎn)開(kāi)展火災(zāi)危險(xiǎn)性及危害性、消防安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、日常生活防火、火災(zāi)報(bào)警、逃生自救等教育。要在教職工中開(kāi)展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識(shí)、滅火器材使用、火災(zāi)自救知識(shí)和火災(zāi)案例宣傳。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)師生員工消防安全教育和培訓(xùn)，要教育引導(dǎo)學(xué)生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點(diǎn)蠟燭。
-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動(dòng)、蠱惑。
各校點(diǎn)每月要召開(kāi)1次校園安全工作會(huì)議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應(yīng)將安全宣傳教育納入教學(xué)計(jì)劃，確保每名學(xué)生至少每半月接受1次安全教育。
五、制定好演練預(yù)案，開(kāi)展好應(yīng)急演練。
各校、園要全面落實(shí)安全教育課程、課時(shí)和師資，扎實(shí)推進(jìn)安全法制和心理健康教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進(jìn)出和上下區(qū)域，加強(qiáng)值守疏導(dǎo)。開(kāi)展針對(duì)教學(xué)樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點(diǎn)的安全疏散演練。
各小學(xué)和幼兒園要結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓、教室、學(xué)生宿舍的不同特點(diǎn)，科學(xué)合理制定預(yù)案，使預(yù)案具有實(shí)用性、可操作性。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)在每期開(kāi)學(xué)初、每年的“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”等時(shí)機(jī)開(kāi)展防雨霧天氣、防冰雪災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高廣大師生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。每期開(kāi)展征對(duì)地震災(zāi)害、暴力襲擊、火災(zāi)疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學(xué)生學(xué)會(huì)辨認(rèn)疏散指示標(biāo)志，掌握正確的疏散逃生程序、行進(jìn)路線、行進(jìn)姿勢(shì)、攜帶物品、聯(lián)絡(luò)方式、集合地點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。并做好圖片資料存檔-6-報(bào)送工作。
六、抓好隱患排查。
每期開(kāi)學(xué)前，要對(duì)轄區(qū)校園及周邊開(kāi)展安全隱患大排查，對(duì)教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂、宿舍等重點(diǎn)要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點(diǎn)人員等安全隱患要重點(diǎn)排查整治。
學(xué)校每天應(yīng)組織安保力量認(rèn)真開(kāi)展校園重點(diǎn)部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學(xué)、佛門(mén)小學(xué)夜間巡查不少于2次。值班校（園）長(zhǎng)每天不少于1次。每期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中和結(jié)束時(shí)必須組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校園及周邊安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，每一周對(duì)校園及周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。切實(shí)做好火災(zāi)隱患的排查、整改。檢查學(xué)校消防通道是否暢通，設(shè)施設(shè)備是否完好有效，消防安全重點(diǎn)部位和易燃易爆危險(xiǎn)物品存放場(chǎng)所監(jiān)管是否到位。切實(shí)做好校園校舍隱患的排查、整改，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)器材，學(xué)校建筑、圍墻及在建工程都要仔細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，如果學(xué)校無(wú)力整改的要及時(shí)上報(bào)。
-7-患依法處理，并對(duì)校園安保工作不重視、制度不落實(shí)、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴(yán)格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決對(duì)學(xué)校掛黃牌督促整治。
各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報(bào)一次。
七、把握重點(diǎn)，開(kāi)展好具體工作。
（一）安保工作。
首先要加強(qiáng)組織，搞好常規(guī)管理。
辦學(xué)規(guī)模在500人以上的學(xué)校設(shè)立專(zhuān)門(mén)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。其余學(xué)校設(shè)立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長(zhǎng)、保衛(wèi)干部、保安、護(hù)校隊(duì)員。
各校要建立健全安保工作各項(xiàng)制度，并認(rèn)真落實(shí)。各校保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責(zé)任務(wù)、工作要求及應(yīng)急處置規(guī)定。
安保人員要及時(shí)、全面、滾動(dòng)排查肇事肇禍精神病人、揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)可能鋌而走險(xiǎn)人員、因個(gè)人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達(dá)到100%；對(duì)涉校涉生上訪人員逐一見(jiàn)面、逐一談話，會(huì)同政府有關(guān)部門(mén)化解矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)100%。
學(xué)校要認(rèn)真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時(shí)上報(bào)。
-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和涉生苗頭事端，有效開(kāi)展矛盾糾紛排查化解及不良學(xué)生的思想教育工作；小學(xué)每個(gè)班級(jí)建安全信息員2名，寄宿制學(xué)校每個(gè)寢室1名，每所學(xué)校建校外安全信息員若干名。
進(jìn)一步規(guī)范校園保安勤務(wù)工作，加強(qiáng)校園保安隊(duì)伍管理。落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保校園安全，嚴(yán)禁下列行為：一是嚴(yán)禁違反校園門(mén)衛(wèi)管理制度，不查驗(yàn)和辦理登記手續(xù)，放任社會(huì)車(chē)輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園；二是嚴(yán)禁值班時(shí)睡覺(jué)、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴(yán)禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴(yán)禁接受報(bào)警或指令后不履行職責(zé)、行動(dòng)遲緩、貽誤戰(zhàn)機(jī)；五是嚴(yán)禁上班時(shí)間做與勤務(wù)工作無(wú)關(guān)的事情；六是嚴(yán)禁對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學(xué)校師生安全的信息遲報(bào)瞞報(bào)；七是嚴(yán)禁隨意關(guān)閉監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)和刪改、擴(kuò)散監(jiān)控影像資料以及報(bào)警記錄；八是嚴(yán)禁散布有損校園和新型警務(wù)體制建設(shè)形象的言論；九是嚴(yán)禁在值班室留宿他人。
-9-急報(bào)警裝置、警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)音報(bào)警設(shè)備。
一是應(yīng)急報(bào)警裝置。學(xué)校應(yīng)在校園大門(mén)門(mén)崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學(xué)校教學(xué)樓通道便利處，學(xué)校學(xué)生宿舍通道便利處選擇性增設(shè)應(yīng)急報(bào)警裝置觸點(diǎn)。學(xué)校保衛(wèi)處（科）或校園大門(mén)值班室安裝的報(bào)警設(shè)備應(yīng)聯(lián)入轄區(qū)派出所，學(xué)校教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍樓主要通道觸摸報(bào)警點(diǎn)應(yīng)安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內(nèi)，與學(xué)校保衛(wèi)處（科）指定值守地點(diǎn)相聯(lián)，并能準(zhǔn)確顯示報(bào)警地點(diǎn)。
二是警示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)備。學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍主要通道、食堂等重要場(chǎng)所選擇性安裝警示標(biāo)識(shí)和應(yīng)急照明設(shè)備。
三是安檢設(shè)施及其他安全設(shè)施設(shè)備。各學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設(shè)施，小學(xué)及幼兒園應(yīng)對(duì)校園圍墻做防翻越、攀爬處理。
四是發(fā)音報(bào)警設(shè)備。各學(xué)校（園）應(yīng)為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學(xué)校顯著位置安裝警報(bào)器等發(fā)音報(bào)警設(shè)備。
各校（園）務(wù)必在2月12日前報(bào)送《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，從2月15日起，每半月上報(bào)《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，3月31日前按期完成校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，4月28日?qǐng)?bào)送工作總結(jié)。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗(yàn)收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會(huì)同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。
（二）違禁物品收繳工作。
各學(xué)校務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)禁止、六個(gè)一律”強(qiáng)硬措施，禁止在校園周邊制造、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存管制刀具；禁止攜帶刀具進(jìn)入校園；禁止學(xué)生攜帶刀具進(jìn)出校園；禁止學(xué)生利用刀具從事違法活動(dòng)；禁止將刀具用品販賣(mài)給學(xué)生。
在開(kāi)學(xué)初和節(jié)假日返校期間開(kāi)展校園刀具清理行動(dòng)，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對(duì)有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點(diǎn)學(xué)生在返校時(shí)進(jìn)行返校法制教育。
各學(xué)校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習(xí)期間對(duì)教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位的巡邏守護(hù)，對(duì)學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行清理排查，嚴(yán)防學(xué)生攜帶、藏匿刀具進(jìn)校，學(xué)校必須確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)員、生活老師深入學(xué)生中開(kāi)展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。
（三）食品衛(wèi)生安全工作。
-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)有關(guān)文件精神，各學(xué)校要認(rèn)真開(kāi)展好以下工作。
1．學(xué)校食堂不得承包經(jīng)營(yíng)，學(xué)校不得開(kāi)辦校內(nèi)小賣(mài)部。2．進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度。建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。
3．學(xué)校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉(zhuǎn)發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理工作的通知》的要求，加強(qiáng)食堂超市的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點(diǎn)采購(gòu)的規(guī)定。
4．學(xué)校食堂、食品超市必須申請(qǐng)辦理并取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)的衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。
5．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學(xué)生不買(mǎi)無(wú)照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來(lái)歷不明的食品。不允許任何單位和個(gè)人進(jìn)入校園向?qū)W生出售食品。
6．新建、改建、擴(kuò)建食堂和食品超市，應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
7．學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來(lái)水的學(xué)校應(yīng)提供符合國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的流動(dòng)清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴(yán)禁學(xué)生在同一器皿內(nèi)洗手、洗餐具。學(xué)校食品超市應(yīng)-12-與超市其他部分分開(kāi)且相對(duì)獨(dú)立，并配備相關(guān)的食品衛(wèi)生安全設(shè)備。
8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號(hào)）及其他有關(guān)規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。
9．加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問(wèn)題。經(jīng)常深入到各個(gè)環(huán)節(jié)檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)。
10．積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。
11.嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把食品藥品采購(gòu)關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂操作間；嚴(yán)格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗(yàn)制度，落實(shí)售飯平臺(tái)、飲用水源等重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管工作。
-13-“四落實(shí)”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育和法制教育，積極開(kāi)展心理指導(dǎo)，防止投毒事件發(fā)生。
13、加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預(yù)防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。
14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全應(yīng)急處理機(jī)制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。
（四）交通安全。
各校要抓好校車(chē)安全管理。學(xué)校、幼兒園只能使用專(zhuān)用校車(chē)或租賃有營(yíng)運(yùn)資質(zhì)且符合標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)車(chē)輛，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理校車(chē)標(biāo)牌。要切實(shí)落實(shí)接送車(chē)輛教師跟車(chē)制度和收車(chē)驗(yàn)收制度，要嚴(yán)格審查校車(chē)駕駛員資格，要進(jìn)一步加強(qiáng)校車(chē)駕駛員和跟車(chē)教師的教育培訓(xùn)，不超載、不超速、不酒后駕車(chē)、不疲勞駕車(chē)、不開(kāi)霸王車(chē)，做到遵章守紀(jì)、文明禮讓。堅(jiān)決避免因管理疏漏和其他不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩?，?dǎo)致乘坐校車(chē)的學(xué)生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：
校車(chē)車(chē)輛要求。
1.自備車(chē)必須按規(guī)定辦理校車(chē)證。
2.新備校車(chē)必須購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)用校車(chē)。
-14-3.學(xué)校租用社會(huì)車(chē)輛時(shí)，必須租用有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)且符合客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的客車(chē)。并經(jīng)教育主管部門(mén)核準(zhǔn)，必須按校車(chē)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年審和定期上線檢測(cè)，并且必須與車(chē)輛出租單位簽定安全責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)或租用故障車(chē)、拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)等作為校車(chē)。嚴(yán)禁超員和租用個(gè)人車(chē)輛接送學(xué)生。
校車(chē)駕駛?cè)艘蟆?BR> 1.幼兒園聘用的校車(chē)駕駛?cè)藛T必須作風(fēng)正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷，且要先經(jīng)公安機(jī)關(guān)交管部門(mén)審驗(yàn)合格后方能聘請(qǐng)。嚴(yán)禁聘用三年內(nèi)任一記分周期內(nèi)累計(jì)分滿(mǎn)12分或者發(fā)生過(guò)交通死亡事故，并負(fù)有責(zé)任的駕駛?cè)笋{駛校車(chē)接送學(xué)生。
2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責(zé)任書(shū)。3.校車(chē)駕駛?cè)吮仨殗?yán)格經(jīng)過(guò)相關(guān)資質(zhì)審查，并按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車(chē)。
校車(chē)隨車(chē)護(hù)送人員要求。
1.每輛車(chē)要聘用一名或一名以上的專(zhuān)職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護(hù)送隨車(chē)人員。隨車(chē)護(hù)送人員必須作風(fēng)正派、舉止文明、責(zé)任心強(qiáng)、思想政治覺(jué)悟高、身體心理健康，且應(yīng)掌握相關(guān)的交通安全常識(shí)、應(yīng)急救護(hù)常識(shí)。
-15-2.隨車(chē)護(hù)送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預(yù)定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時(shí)完成好接送工作，做好行車(chē)中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長(zhǎng)、幼兒園之間的交接工作。隨車(chē)護(hù)送人員在遇到突發(fā)事件時(shí)，必須按預(yù)定應(yīng)急預(yù)案在第一時(shí)間向有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)上報(bào)情況，并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護(hù)工作。校車(chē)隨車(chē)護(hù)送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅(jiān)決制止。
3.學(xué)校對(duì)校車(chē)隨車(chē)護(hù)送人員必須進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校校長(zhǎng)（民辦幼兒園園長(zhǎng)）作為交通安全的第一責(zé)任人，要負(fù)起校車(chē)管理職責(zé)。
1.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）必須每天對(duì)校車(chē)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，并做好相關(guān)登記臺(tái)帳。要詳細(xì)掌握?qǐng)@內(nèi)接送幼兒的校車(chē)、校車(chē)駕駛?cè)恕㈦S車(chē)護(hù)送人以及校車(chē)運(yùn)行時(shí)間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長(zhǎng)手中。
2.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）要與幼兒監(jiān)護(hù)人簽訂接送合同書(shū)、安全責(zé)任書(shū)，建立檔案。
3.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）要對(duì)接送幼兒的所有校車(chē)駕駛?cè)恕㈦S車(chē)護(hù)送人員定期進(jìn)行面對(duì)面的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。
4.要堅(jiān)決取締專(zhuān)用校車(chē)、客車(chē)以外的車(chē)輛接送幼兒。
-16-5.要制定校車(chē)安全管理制度，建立校車(chē)及其駕駛?cè)?、隨車(chē)護(hù)送人管理臺(tái)帳，對(duì)校車(chē)的日常運(yùn)行維護(hù)與檢驗(yàn)、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗(yàn)、交通事故與安全教育等情況進(jìn)行跟蹤記錄，做好做細(xì)各種應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園校車(chē)的日常使用管理。
6.要定期和不定期對(duì)校車(chē)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。學(xué)校、幼兒園應(yīng)指派專(zhuān)人對(duì)校車(chē)每次運(yùn)載幼兒的情況進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應(yīng)當(dāng)制止。
7.對(duì)接送學(xué)生專(zhuān)用校車(chē)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊(duì)和市教委制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
8.要樂(lè)于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊(duì)和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。
9.要提醒步行上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則，主動(dòng)安全避讓行駛車(chē)輛。提醒家長(zhǎng)提高安全意識(shí)和承擔(dān)監(jiān)護(hù)人的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，不得租用不符合安全規(guī)定的車(chē)輛接送學(xué)生。
10.各學(xué)校要制定應(yīng)對(duì)極端天氣的交通安全措施。
-17-校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理并限期整改，對(duì)整改不合格的取消辦學(xué)資格；對(duì)涉嫌違法的要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（五）校舍安全。
（六）防溺水工作。
上好一堂課。每個(gè)班級(jí)在開(kāi)學(xué)初要準(zhǔn)備好教案進(jìn)行一堂防溺水為主題的安全教育課；
發(fā)放一份告知家長(zhǎng)責(zé)任書(shū)。各校在3月份內(nèi)要印發(fā)防溺水方面的告知家長(zhǎng)書(shū)并將回執(zhí)單存檔。
-18-召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。各校要在4月中旬前召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，告知家長(zhǎng)管理好學(xué)生的安全。
在防溺水工作中要把握工作重點(diǎn)。要將學(xué)生作為重點(diǎn)教育對(duì)象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段作為重點(diǎn)防范教育時(shí)段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學(xué)生，杜絕溺水事故發(fā)生。
在防溺水工作中要明確要求學(xué)生不在上（放）學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段在未經(jīng)父（母）親或者其他監(jiān)護(hù)人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得擅自邀請(qǐng)其他同學(xué)下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得在不會(huì)游泳的監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學(xué)生在見(jiàn)到有人落水而自己又無(wú)能力救護(hù)的情況下，不要避而不見(jiàn)逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報(bào)警等措施。
（七）凈化校園及周邊環(huán)境。
-19-件，防止嚴(yán)重危害學(xué)校安全事件的發(fā)生。
（九）安全常規(guī)管理工作。
1、將安全責(zé)任以責(zé)任書(shū)的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實(shí)履行自己的安全職責(zé)。
2、建立健全安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。
3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實(shí)安全防范性措施，積極處理各類(lèi)學(xué)生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。
4、加強(qiáng)消防和用電管理。嚴(yán)禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設(shè)施；定期檢查各類(lèi)消防設(shè)施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理更換。
5、加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)管理。各校（園）內(nèi)的各種活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，并要定期檢查。特別加強(qiáng)對(duì)體育課、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力、自我保護(hù)能力范圍以外的各類(lèi)活動(dòng)。
6、全面加強(qiáng)法制安全教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，學(xué)校法制安全教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，課程設(shè)置率達(dá)到100%。進(jìn)一步深化學(xué)校法制副校長(zhǎng)聘任制度，每月開(kāi)展法制安全專(zhuān)題教育-20-不少于1次。
7、加強(qiáng)心理健康教育。班主任要充分了解學(xué)生的思想現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)排查，并建立心理障礙學(xué)生檔案。
8、開(kāi)展安全管理干部培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好校內(nèi)的安全培訓(xùn)，組織教師特別是班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和規(guī)定，增強(qiáng)其安全法制意識(shí)。
9、建立健全安全隱患季報(bào)制度，對(duì)本校可能存在隱患的部位進(jìn)行自查，并將季報(bào)表于每季度末月20日前上報(bào)教管中心,教管中心25日前上報(bào)區(qū)教委。
10、進(jìn)一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時(shí)上報(bào)要求報(bào)送的材料。
11、切實(shí)落實(shí)安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全隱患整改的資金不低于公用經(jīng)費(fèi)總額的15%，一般隱患的整治率達(dá)到100%。
12、切實(shí)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好開(kāi)學(xué)前后的安全檢查、樓道安全、學(xué)生上下學(xué)交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
13、校園每學(xué)期召開(kāi)一次以上家長(zhǎng)會(huì)。
同志們：安全工作責(zé)任重大，希望你們務(wù)必牢固樹(shù)立“校。
-21-園安全無(wú)小事”意識(shí)，堅(jiān)決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風(fēng)，以高度的政治使命感、以嚴(yán)密的工作措施、以強(qiáng)硬的紀(jì)律手段，全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定。切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。
2012年2月6日。
工作會(huì)講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長(zhǎng)方先紅同志安排，今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)某某縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議，剛才，縣民政局局長(zhǎng)萬(wàn)立祥同志傳達(dá)了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災(zāi)區(qū)因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議精神，并對(duì)我縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作進(jìn)行安排部署，我完全同意，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實(shí)。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
通過(guò)對(duì)受災(zāi)群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應(yīng)保盡保，有效減緩因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧的現(xiàn)象。
受災(zāi)困難群眾的家庭財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時(shí)要把受災(zāi)情況、自身恢復(fù)能力、剛性支出等檢查周全。核查指標(biāo)能寬則寬，最大限度保障好受災(zāi)困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點(diǎn)是因?yàn)?zāi)房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災(zāi)、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來(lái)退出低保的家庭。對(duì)重點(diǎn)對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)情況要全面開(kāi)展入戶(hù)核查，合理核定家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
在工作開(kāi)展的過(guò)程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災(zāi)特點(diǎn)和災(zāi)民實(shí)際情況，簡(jiǎn)化程序、精簡(jiǎn)流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成各項(xiàng)工作。
工作會(huì)講話稿篇十
同志們：
縣政府召開(kāi)這次全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，有兩個(gè)目的：一個(gè)是對(duì)今年以來(lái)全縣衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和再部署，動(dòng)員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)加大工作推進(jìn)力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級(jí) 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 ；另一個(gè)就是縣委、縣政府覺(jué)得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來(lái)的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施 百萬(wàn)人民人人體檢工程 。通過(guò)四個(gè)多月的努力，我們圓滿(mǎn)完成了萬(wàn)人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅(jiān) 試點(diǎn)縣率先實(shí)現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來(lái)為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對(duì)性地開(kāi)展健康教育，積極推進(jìn)衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實(shí)，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。但當(dāng)我們回過(guò)頭總結(jié)這些工作的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項(xiàng)工作在開(kāi)始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實(shí)施初期，不少人說(shuō) 怎么可能，是不是借體檢之名賣(mài)藥 ； 四件事 啟動(dòng)階段，有人說(shuō) 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會(huì)在質(zhì)疑聲中得到贊譽(yù)的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長(zhǎng)期以來(lái)我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿(mǎn)意的地方；贊譽(yù)的原因是這幾件事我們切實(shí)從群眾角度出發(fā)，老百姓體會(huì)了實(shí)實(shí)在在的好處，滿(mǎn)意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹(shù)立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿(mǎn)意 作為努力的方向。
讓老百姓滿(mǎn)意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個(gè)敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來(lái)面對(duì)疾病。要加大對(duì)重復(fù)檢查和開(kāi)大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費(fèi)用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會(huì)環(huán)境。
讓老百姓滿(mǎn)意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在考慮經(jīng)濟(jì)效益，保證自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時(shí)，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來(lái)贏得老百姓的口碑。反過(guò)來(lái)講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹(shù)立起來(lái)了，老百姓才愿意來(lái)看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動(dòng)開(kāi)展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因?yàn)槭召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因?yàn)槲覀優(yōu)槿罕娡度肓恕⒏冻隽?，群眾滿(mǎn)意了。所以說(shuō)，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會(huì)放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
讓老百姓滿(mǎn)意，貴在堅(jiān)持。去年以來(lái)圍繞提升人民群眾的健康意識(shí)和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門(mén)付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開(kāi)展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對(duì)全縣衛(wèi)生工作滿(mǎn)意，我們還有很長(zhǎng)一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅(jiān)持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時(shí)對(duì)工作中一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅(jiān)持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過(guò)去的付出僅僅看成一項(xiàng)項(xiàng)單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會(huì)成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會(huì)讓我們失去民心。剛才，書(shū)記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個(gè)文件，這些不僅是對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對(duì)全縣人民的一次莊嚴(yán)承諾，希望大家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)。
讓老百姓滿(mǎn)意，需要各級(jí)各部門(mén)廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門(mén)的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門(mén)提要求，實(shí)際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進(jìn) 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實(shí)施的新一輪農(nóng)村實(shí)事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門(mén)要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測(cè)和監(jiān)管、重點(diǎn)人群的醫(yī)療救助等工作。財(cái)政、人事部門(mén)要做好對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門(mén)要大力宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，積極報(bào)道衛(wèi)生重點(diǎn)工作，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，大家要對(duì)照年初制訂的工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，狠抓落實(shí)，同時(shí)著手研究并制訂明年的工作計(jì)劃。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級(jí)自查。各鎮(zhèn)要在縣愛(ài)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過(guò)驗(yàn)收。此外，縣愛(ài)衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對(duì)接，提前制訂明年的改廁計(jì)劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級(jí)財(cái)政對(duì)新農(nóng)合人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個(gè)人出資元?？h衛(wèi)生局與財(cái)政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報(bào)縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實(shí)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，加強(qiáng)甲型流感預(yù)防知識(shí)的宣傳，組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高群眾的健康意識(shí)，增強(qiáng)群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 市級(jí)驗(yàn)收是今天會(huì)議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)要對(duì)照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，整理好臺(tái)賬資料，確保一次性通過(guò)驗(yàn)收。五是研究制訂明年的工作計(jì)劃。要抓住上級(jí)實(shí)施醫(yī)改的有利時(shí)機(jī)，迅速排出明年的工作計(jì)劃，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，推動(dòng)衛(wèi)生工作深入開(kāi)展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)！
工作會(huì)講話稿篇十一
20xx年是學(xué)校全面實(shí)施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點(diǎn)突出，成果豐碩。這些成績(jī)的取得是學(xué)校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結(jié)果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來(lái)的結(jié)果，是各個(gè)職能部處抓落實(shí)、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實(shí)干帶來(lái)的結(jié)果。
回顧20xx年的學(xué)校發(fā)展，有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得我們總結(jié)和梳理：
一是必須堅(jiān)持黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；
二是必須提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進(jìn)一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學(xué)校事業(yè)發(fā)展全過(guò)程；
四是必須增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅(jiān)定不移地以統(tǒng)籌推進(jìn)“5+1”工程為總體布局，堅(jiān)持5個(gè)“不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖、堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖、堅(jiān)持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動(dòng)搖、堅(jiān)持狠抓落實(shí)不動(dòng)搖、堅(jiān)持持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動(dòng)搖。孫其信強(qiáng)調(diào)，20xx年是國(guó)家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)、貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年!
20xx年是學(xué)校“十三五”規(guī)劃收官、“雙一流”建設(shè)一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年!全面如期完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，責(zé)任重大、意義重大!事關(guān)把一個(gè)什么樣、什么狀態(tài)的中國(guó)農(nóng)大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認(rèn)識(shí)全面完成今年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學(xué)校行政將按照“11+1”板塊開(kāi)展重點(diǎn)工作，即推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)“知農(nóng)愛(ài)農(nóng)”創(chuàng)新人才；扎實(shí)完成“雙一流”一期建設(shè)任務(wù)，完成高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動(dòng)科技創(chuàng)新再上水平，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略；堅(jiān)決完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)和決勝全面小康社會(huì)；開(kāi)拓社會(huì)服務(wù)新格局；深化提升全球合作，服務(wù)國(guó)家新要求；堅(jiān)定大力推進(jìn)辦學(xué)資源拓展取得新成效；做好學(xué)校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學(xué)校事業(yè)發(fā)展工作；扎實(shí)開(kāi)展思想建設(shè)工程,持之以恒抓好廉政建設(shè)。
疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性給我們的工作帶來(lái)巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，要化危為機(jī)、深化改革、加倍實(shí)干，不折不扣落實(shí)黨政工作要點(diǎn)任務(wù)要求，全力以赴抓好疫情防控和推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
工作會(huì)講話稿篇十二
親愛(ài)的各位xx的同學(xué)們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過(guò)去20年，經(jīng)過(guò)持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國(guó)電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來(lái)20年，我們有一個(gè)更大的夢(mèng)想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說(shuō)，要達(dá)到四個(gè)世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶(hù)世界第一；電氣云服務(wù)銷(xiāo)售收入世界第一；同類(lèi)型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國(guó)擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場(chǎng)，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時(shí)，中國(guó)正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢(mèng)想并不是空想。過(guò)去四年，特別是20xx年，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€(gè)明顯的成績(jī)：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬(wàn)。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢(shì)。我們的核心優(yōu)勢(shì)就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢(shì)，我們還將不斷強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
第二，重新定義客戶(hù)。過(guò)去利馳一直專(zhuān)注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶(hù)。圖紙具有連接設(shè)計(jì)院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫(kù)、圖紙庫(kù)、3d元件庫(kù)，不僅可以服務(wù)于電氣專(zhuān)業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營(yíng)銷(xiāo)和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場(chǎng)。
第三，重新定義組織，開(kāi)始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺(tái)型組織。
第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來(lái)二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來(lái)成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個(gè)正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來(lái)更多的用戶(hù)，更多的用戶(hù)產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來(lái)更多的用戶(hù)，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時(shí)還可以促進(jìn)整個(gè)電氣行業(yè)工作、制造、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)行效率的提升。
大家知道，20xx年開(kāi)始，中國(guó)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類(lèi)的企業(yè)服務(wù)獨(dú)角獸公司已在中美兩國(guó)成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會(huì)向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨(dú)角獸公司會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺(jué)的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計(jì)算領(lǐng)域未來(lái)十年的幾個(gè)預(yù)言，他認(rèn)為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會(huì)存儲(chǔ)在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過(guò)過(guò)去三年的努力，利馳的三個(gè)工具端：選型、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時(shí)，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫(kù)、圖紙庫(kù)及3d元器件庫(kù)。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來(lái)不會(huì)自動(dòng)到來(lái)，我們能看到的機(jī)會(huì)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們同樣也會(huì)看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)之爭(zhēng)是一場(chǎng)贏家通吃的游戲，爭(zhēng)奪會(huì)非常殘酷，過(guò)程會(huì)非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?dòng)，才有機(jī)會(huì)贏！
20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級(jí)隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們要學(xué)習(xí)德國(guó)企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個(gè)時(shí)代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會(huì)，我相信你們一定不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！
20xx年，我們還要開(kāi)始對(duì)我們的技術(shù)進(jìn)行升級(jí)。利馳過(guò)去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國(guó)人的機(jī)會(huì)，電氣化是美國(guó)人的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)人的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)公司有了可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，利馳團(tuán)隊(duì)有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來(lái)，一定會(huì)大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對(duì)我們組織運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行升級(jí)。組織運(yùn)營(yíng)一直是我們的短板，總成過(guò)來(lái)之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運(yùn)營(yíng)升級(jí)工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過(guò)程管理升級(jí)。
我們對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶(hù)為目的的新的組織架構(gòu)。我們對(duì)薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開(kāi)始，目標(biāo)是建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，以?shī)^斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿(mǎn)油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動(dòng)看板管理等過(guò)程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵(lì)溝通，提升組織運(yùn)營(yíng)效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時(shí)，我們?cè)⒅咀鲋袊?guó)最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開(kāi)始著手準(zhǔn)備做中國(guó)最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國(guó)最好的報(bào)價(jià)及選型軟件。四年過(guò)去了，非常遺憾，我們至今還沒(méi)有做到。不過(guò)，我們即將發(fā)布的下一個(gè)版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場(chǎng)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時(shí)間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過(guò)二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊(duì)，有爭(zhēng)奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開(kāi)！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓?bào)，不但要成為我們的核心價(jià)值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，這是一個(gè)依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時(shí)代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！二十年，再出發(fā)，快速行動(dòng)，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場(chǎng)！
謝謝大家！
工作會(huì)講話稿篇一
同志們：
時(shí)間過(guò)得很快，轉(zhuǎn)眼半年就過(guò)去了。半年來(lái)，公司上下在年初職代會(huì)精神鼓舞下，取得了顯著的成績(jī)。但是，我們的思想，我們的觀念，我們的方法，仍需要進(jìn)一步的提高。
我們要放下什么包袱呢？
一是要放下歷史上成功的包袱：我們四化建曾經(jīng)有過(guò)輝煌的歷史。這種輝煌，是歷史事實(shí)。這種事實(shí)證明了我們四化建是對(duì)社會(huì)有建樹(shù)、有貢獻(xiàn)的；也說(shuō)明了我們四化建的技術(shù)、管理水平是跟得上社會(huì)主流節(jié)拍的。但是這種歷史事實(shí)，不能代表現(xiàn)實(shí)，它只能給予我們動(dòng)力，不能成為我們的包袱。因?yàn)橛泻芏嗤緩妮x煌中走過(guò)來(lái)，因此，有些同志思想上總是存在著輝煌的影子。這種影子跟現(xiàn)實(shí)有著巨大的反差。這種反差或多或少影響著情緒，影響思想，影響工作，這就是包袱。
二是要放下歷史挫折的包袱：成功與挫折是相對(duì)的。成功孕育著挫折，而挫折亦孕育這成功。成功有原因，而挫折也是有原因的。有客觀的因素，也有主觀的因素。有的同志把挫折歸結(jié)為某屆領(lǐng)導(dǎo)班子或某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的行為，這有對(duì)的成分，但也不盡然。歷史的沿革是一個(gè)過(guò)程。不管怎么講，必須承認(rèn)挫折，而且必須在挫折中吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作。如果只是埋怨過(guò)去，仇恨一些沒(méi)有指向的東西，只能是越想越氣。
我們有些同志覺(jué)得過(guò)去的輝煌，有過(guò)貢獻(xiàn)，而挫折只是無(wú)辜的受害者。這樣，自然而然就把公司的挫折變成包袱。這種包袱放不下，精神肯定輕松不了。
因此，我們必須承載、繼承成功的歷史，認(rèn)真吸取挫折的教訓(xùn)。
三要放下人際關(guān)系的包袱。
我們要面對(duì)現(xiàn)實(shí)。面對(duì)什么樣的現(xiàn)實(shí)呢？
一是體制的現(xiàn)實(shí)。我們公司是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中走過(guò)來(lái)的人和受過(guò)這種體制影響的人，其計(jì)劃經(jīng)濟(jì)思想和對(duì)其管理模式的認(rèn)同根深蒂固。同而，我們必須承擔(dān)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制所留下的一切復(fù)雜因子。
二是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。體制的轉(zhuǎn)型，對(duì)人的思想，對(duì)管理的沖擊是很大的，而且是根本的。隨著時(shí)間的推移，過(guò)去的問(wèn)題陸續(xù)浮上水面，矛盾更為集中，由于新老矛盾的交織，又會(huì)出現(xiàn)新的問(wèn)題、新的矛盾。
面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)，我們是退縮還是向前？很顯然，我們已經(jīng)選擇了向前的方向。向好的方向發(fā)展，是人人都向往的。問(wèn)題是我們不能失去信心和信念。人的一切決定、思考、感受、行動(dòng)都受控于某種力量。它就是我們的信心和信念。有什么樣的信心和信念，就決定你有什么樣的力量。
企業(yè)管理與治病、養(yǎng)生是一個(gè)道理。當(dāng)病情沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)，特別是事先沒(méi)有預(yù)防時(shí)，企業(yè)問(wèn)題如果突然爆發(fā)，任何措施都難有效，往往是無(wú)藥可醫(yī)。在這種條件下，最危險(xiǎn)的是認(rèn)為過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)仍然有效，繼續(xù)按過(guò)去的“方略”管理企業(yè)，只會(huì)把企業(yè)推向深淵。所以說(shuō)，在成功的時(shí)候，擦亮自己的眼睛，認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，及早防微杜漸；在困難的時(shí)候，要認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢(shì)所在，增強(qiáng)信心。這是企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
因此，我們每個(gè)人都要確立信心和信念，進(jìn)而形成組織的信心和信念。公司確立的“走穩(wěn)步，吃上飯；走對(duì)步，吃飽飯；走大步，吃好飯”的三年發(fā)展思路，需要全體職工的信心和信念來(lái)支撐，更需要實(shí)際行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)。
什么叫理性思維？我認(rèn)為就是考慮問(wèn)題要符合客觀事實(shí)。
我們的職工必須明白，我們的管理干部必須明白，我們是國(guó)有企業(yè)，而國(guó)有企業(yè)承載著許多社會(huì)的責(zé)任。同時(shí)，我們又是老企業(yè)。這種幾十年的沿革，沒(méi)有矛盾是不現(xiàn)實(shí)的。
我們要明白：職工的大多數(shù)即主流是好的，干部的主流也是好的，必須作這樣的判斷。
工作會(huì)講話稿篇二
過(guò)去的一年，全市上下?lián)屪ギa(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，著力夯實(shí)承接平臺(tái)，全面創(chuàng)新體制機(jī)制，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)招商引資工作，取得了明顯成效。一是招商引資氛圍進(jìn)一步形成。全市上下增強(qiáng)了招商引資意識(shí)，形成了親商、安商、富商的濃烈氛圍。二是引資總量進(jìn)一步突破。全市新簽省外投資項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元，實(shí)際到位省外資金達(dá)到x億元，超過(guò)xx年十年總量，增長(zhǎng)x%，其中億元以上項(xiàng)目實(shí)際到位省外資金x億元，居全省第三位。實(shí)際利用外資x億美元，相當(dāng)于xx年七年總量，增長(zhǎng)x%，高于全省x個(gè)百分點(diǎn)，增幅居全省第六位。三是項(xiàng)目體量進(jìn)一步擴(kuò)大。引進(jìn)億元以上項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元，占引資總額的x%，比上年提高x個(gè)百分點(diǎn)。其中引進(jìn)x億元以上項(xiàng)目x個(gè)，x億元以上項(xiàng)目x個(gè)。項(xiàng)目平均單體投資規(guī)模達(dá)到x億元，比上年提高x萬(wàn)元。四是招商質(zhì)量進(jìn)一步提高。招商引資逐步向招商選資轉(zhuǎn)變，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開(kāi)始突破。新簽高端裝備制造、新能源、新材料項(xiàng)目x個(gè)，協(xié)議引資x億元。一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目相繼落戶(hù)。五是招商政策進(jìn)一步明確。相繼制定了服務(wù)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等一系列招商引資政策。六是承接平臺(tái)進(jìn)一步完善。全市現(xiàn)有省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)x個(gè)，各開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)功能進(jìn)一步完善。x工業(yè)園之所以落戶(hù)x，其中一個(gè)重要原因就是在這里建立了省級(jí)特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)中心，這些非標(biāo)件產(chǎn)品可以就地檢測(cè)。
招商引資的強(qiáng)力推進(jìn)，直接促進(jìn)了全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作，我市在示范區(qū)考核中僅次于，名列第三。特別是x縣大規(guī)模、集群式承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移成效明顯，形成了令省委省政府關(guān)注、令外界矚目的x現(xiàn)象，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)相繼批示，等作了專(zhuān)題報(bào)道。
取得的成績(jī)確實(shí)令人欣喜。同時(shí)，存在的問(wèn)題也確實(shí)令人擔(dān)憂，主要體現(xiàn)在：一是大項(xiàng)目少。二是落地和建設(shè)進(jìn)展慢。三是市直少數(shù)部門(mén)招商意識(shí)不強(qiáng)。
當(dāng)前，我市正處在跨越發(fā)展的關(guān)鍵階段。必須堅(jiān)定不移地把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的主旋律、作為推動(dòng)發(fā)展的主抓手、作為各級(jí)干部建功立業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)，切實(shí)增強(qiáng)時(shí)不我待的機(jī)遇意識(shí)，弘揚(yáng)迎難而上的進(jìn)取精神，強(qiáng)化盯緊抓實(shí)的工作作風(fēng)，始終做到招商引資工作不偏離、不動(dòng)搖、不松勁。
今年，是實(shí)施十四五規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移三年見(jiàn)成效的關(guān)鍵之年。做好招商引資工作，對(duì)于促進(jìn)全市跨越式發(fā)展至關(guān)重要。全市上下必須緊緊抓住皖江示范區(qū)建設(shè)的歷史機(jī)遇，更加突出招大引強(qiáng)，更加突出領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和市直聯(lián)動(dòng)，更加突出對(duì)珠三角區(qū)域的拓展，確保億元以上項(xiàng)目到位資金在x年引資實(shí)績(jī)的基礎(chǔ)上增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億元，繼續(xù)保持在全省第一方陣；x萬(wàn)以上項(xiàng)目到位資金增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億元；利用外資增長(zhǎng)x%，達(dá)到x億美元。圍繞上述目標(biāo)，要突出在以下五個(gè)方面做深功夫、做足文章、做出成效。
一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭招商。有多大的領(lǐng)導(dǎo)招多大的商，有多大的力度招多大的商，有多大的投入招多大的商。特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視程度決定著招商引資的工作進(jìn)度。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭，才能形成大招商、招大商的良好局面。各級(jí)各部門(mén)要樹(shù)立真招商就是真本事、會(huì)招商就是會(huì)干事、招到商就是真本事、招到大商就是大本事的意識(shí)。
二是突出兩大。即把引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)作為全年招商引資的重點(diǎn)，在招大引強(qiáng)上下工夫、求突破。實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，關(guān)鍵靠大項(xiàng)目。一個(gè)大項(xiàng)目可以改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至決定一個(gè)區(qū)域的實(shí)力位次。只有招大引強(qiáng)，才能培育和壯大支柱產(chǎn)業(yè)。要把眼光放到跨國(guó)公司、世界x強(qiáng)、中國(guó)x強(qiáng)和高新技術(shù)企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)、央企和知名民企上。市開(kāi)發(fā)區(qū)要確保引進(jìn)x個(gè)以上超x億元工業(yè)項(xiàng)目，力爭(zhēng)引進(jìn)xx個(gè)世界x強(qiáng)企業(yè)投資項(xiàng)目。要通過(guò)xx年的努力，讓市本級(jí)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)更加突出，龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用顯著增強(qiáng)，成為市本級(jí)經(jīng)濟(jì)的主要支柱。
三是建好兩房。即建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房和多層廠房，解決投資規(guī)模相對(duì)較小的項(xiàng)目落戶(hù)問(wèn)題。今年，市開(kāi)發(fā)區(qū)和宣州、x、廣德、寧國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)面積原則上不得少于x萬(wàn)平方米，涇縣、績(jī)溪、旌德原則上不得少于x萬(wàn)平方米。
四是實(shí)現(xiàn)兩個(gè)提高。即提高投資強(qiáng)度、提高土地使用稅。按照省里要求，省級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)畝均投資強(qiáng)度不得低于x萬(wàn)，畝均稅收不得低于x萬(wàn)，各縣市區(qū)要認(rèn)真落實(shí)此標(biāo)準(zhǔn)。市本級(jí)土地使用稅已經(jīng)做了調(diào)整，各縣市區(qū)都要大面積、大幅度提高土地使用稅，以此來(lái)提高節(jié)約集約用地水平。
五是堅(jiān)持兩重。即實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，通過(guò)行政和經(jīng)濟(jì)手段來(lái)表彰先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，推動(dòng)招商引資工作。市本級(jí)圍繞六大產(chǎn)業(yè)，成立了六個(gè)招商領(lǐng)導(dǎo)組，每個(gè)組下設(shè)辦事處，配備一輛工作用車(chē)，每個(gè)組安排x萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)，對(duì)完成和超額完成招商引資任務(wù)的還要再追加獎(jiǎng)勵(lì)。市區(qū)的發(fā)展，以六個(gè)組為主進(jìn)行招商。等六區(qū)由各位分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)招商，并安排一定的工作經(jīng)費(fèi)。從明年開(kāi)始，凡是不能完成招商引資任務(wù)的市直單位，不增加財(cái)政預(yù)算、不增加編制、不得購(gòu)買(mǎi)新車(chē)、主要負(fù)責(zé)人不得安排出國(guó)。
今天的會(huì)議放在x縣召開(kāi)，就是要學(xué)習(xí)他們的招商引資經(jīng)驗(yàn)。x經(jīng)驗(yàn)突出表現(xiàn)在招商引資抓得好，尤其是集群式招商抓得好。一是真抓、抓真。x縣這幾年集中精力，真正在抓招商引資，大家都在講項(xiàng)目、講數(shù)字而不是講故事。二是大抓、抓大。全縣上下抓、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，抓大項(xiàng)目、引大企業(yè)。三是緊盯、盯緊。對(duì)項(xiàng)目洽談、簽約緊盯不放，對(duì)項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、建設(shè)投產(chǎn)盯緊不松。x的實(shí)踐證明，真干就能真上、大干就能大上、快干就能快上。當(dāng)然，x也還要進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析不足，尤其要做到四個(gè)更加重視。要更加重視節(jié)約用地問(wèn)題。稅收等方面政策可以作些讓步，但土地供給不能讓步。用地指標(biāo)十分緊張，要嚴(yán)格控制項(xiàng)目供地，土地能少給的就要少給。要更加重視環(huán)保問(wèn)題。園區(qū)要加快污水處理廠建設(shè)，特別要重視經(jīng)都產(chǎn)業(yè)園的環(huán)保、減排問(wèn)題。要更加重視產(chǎn)業(yè)層次問(wèn)題。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有兩種模式，一種是招來(lái)一個(gè)大企業(yè)，吸引很多配套企業(yè)；另一種是招來(lái)一個(gè)集群，有條件招來(lái)大企業(yè)。x的發(fā)展是第二種模式，當(dāng)前要在全國(guó)乃至全球，盯住兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，努力提高產(chǎn)業(yè)層次。要更加重視在建項(xiàng)目進(jìn)度問(wèn)題。現(xiàn)在有一批項(xiàng)目在建，但建成的還不多。現(xiàn)在可看、多看的項(xiàng)目有了，但耐看、細(xì)看、好看的項(xiàng)目還不多。要加快項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)力度，力爭(zhēng)早日建成、早日投產(chǎn)達(dá)效。
工作會(huì)講話稿篇三
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)東城街道20xx年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，主要目的是進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。剛才，旭弘同志就當(dāng)前的安全工作情況做了總結(jié)回顧，對(duì)下階段安全工作任務(wù)做了部署，張連舉同志對(duì)我街道的安全工作進(jìn)行了分析，并做了重要指示。下面，我就如何開(kāi)展好今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng)再講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的信心。
安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和構(gòu)建和諧穩(wěn)定社會(huì)大局。作為市、區(qū)級(jí)消防安全先進(jìn)單位，我街道歷年來(lái)高度重視安全生產(chǎn)工作，全街道安全生產(chǎn)狀況保持了總體穩(wěn)定、持續(xù)好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。這一成績(jī)的取得是全街道上下共同努力地結(jié)果，與在座各位的辛勤工作分不開(kāi)。借此機(jī)會(huì)，我代表街道黨工委、辦事處向各位表示感謝。
當(dāng)前，我街道經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展勢(shì)頭良好，在建工程多，企業(yè)發(fā)展梯度推進(jìn)，安全生產(chǎn)監(jiān)管的要求較高、難度較大，影響和制約安全發(fā)展的因素依然很多，部分行業(yè)和企業(yè)的安全問(wèn)題還比較突出。因此，各機(jī)關(guān)干部、村（居）社干部和各企業(yè)負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展本次活動(dòng)的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展一系列形勢(shì)多樣、內(nèi)容豐富的活動(dòng)，增強(qiáng)全社會(huì)安全法制觀念與安全意識(shí)。
二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)措施落實(shí)。
本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)分街道統(tǒng)一組織開(kāi)展和各村（居）社、企業(yè)單位自行組織開(kāi)展的活動(dòng)兩部分。活動(dòng)內(nèi)容豐富、形式多樣，主要采取組織干部職工收看安全月主題公益廣告短片、安全生產(chǎn)法規(guī)訪談、組織開(kāi)展安全生產(chǎn)從業(yè)人員培訓(xùn)、組織企業(yè)員工參加安全生產(chǎn)咨詢(xún)?nèi)栈顒?dòng)等形式，不斷拓展本次活動(dòng)的深度和廣度，確保活動(dòng)取得實(shí)效。
同時(shí)，各村（居）社、企業(yè)單位要結(jié)合各自實(shí)際，開(kāi)展一系列形勢(shì)多樣的宣傳活動(dòng)，重點(diǎn)要開(kāi)展消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、學(xué)校周邊環(huán)境安全、校園安全主題講座、在建工程項(xiàng)目等方面的宣傳教育工作，大力宣傳先進(jìn)生產(chǎn)典型和推廣先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，使大家在活動(dòng)中受教育、學(xué)到知識(shí)、增強(qiáng)安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，為全街道安全生產(chǎn)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)月活動(dòng)涉及面廣、任務(wù)重，各村（居）社、企業(yè)單位要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的領(lǐng)導(dǎo)，按照全街道的統(tǒng)一部署，切實(shí)把安全生產(chǎn)月活動(dòng)擺上重要議事日程。各負(fù)責(zé)人要親自組織和安排工作，明確具體人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)，確保人員、精力、措施“三個(gè)到位”。
（二）完善活動(dòng)方案。各村（居）社、企業(yè)單位要認(rèn)真研究本轄區(qū)、本單位安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題，制定宣傳方案、教育培訓(xùn)方案、應(yīng)急演練方案、隱患排查方案，有步驟、分階段組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，真正使安全生產(chǎn)月活動(dòng)成為推動(dòng)安全生產(chǎn)工作上水平的重要載體，確保安全生產(chǎn)活動(dòng)更扎實(shí)、具體、有效。
（三）強(qiáng)化督促檢查。各位機(jī)關(guān)干部、企辦人員會(huì)后要下到各村（居）社、企業(yè)單位認(rèn)真抓好落實(shí)，要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)情況的指導(dǎo)、督促、檢查，并提出建議，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開(kāi)展。同時(shí)，各村（居）社、企業(yè)單位要深刻反思本轄區(qū)、本單位在安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題和漏洞，查找原因，制定切實(shí)可行的措施，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)取得實(shí)效。
同志們，安全生產(chǎn)工作關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展、民生保障、社會(huì)和諧。我們要緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府關(guān)于“安全生產(chǎn)年”的總體部署，廣泛動(dòng)員，積極參與，把開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)納入“平安東城”創(chuàng)建的重要內(nèi)容，為促進(jìn)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)較快發(fā)展而不懈努力。
工作會(huì)講話稿篇四
同志們：
時(shí)值年末歲首，縣委、縣政府決定召開(kāi)這次全縣交通工作會(huì)議，主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省市交通工作會(huì)議精神，回顧總結(jié)20xx年全縣交通工作，全面安排部署20xx年全縣公路交通建設(shè)工作。剛才，李局長(zhǎng)傳達(dá)了省市交通工作會(huì)議精神，對(duì)20xx年全縣交通工作進(jìn)行了客觀總結(jié)，對(duì)20xx年公路交通建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)進(jìn)行了全面部署，曾家、鐘寶、城關(guān)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流，牛頭店、小曙河、曙坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，縣政府還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了責(zé)任狀。下面，我就公路建設(shè)尤其是通村水泥路建設(shè)講幾點(diǎn)意見(jiàn)，請(qǐng)大家一并抓好落實(shí)。
剛剛過(guò)去的一年，全縣公路建設(shè)取得了令人鼓舞的好成績(jī)。
一是通村水泥路建設(shè)成效顯著。按照“群眾打底子，政府鋪面子”的總體要求，集中力量，集中會(huì)戰(zhàn)，鋪設(shè)水泥路面103公里，完成市上下達(dá)任務(wù)的117%，為我縣在全市率先實(shí)現(xiàn)村村通水泥路目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)步伐加快。曙雙通鄉(xiāng)油路配套工程全面竣工；南江大道建設(shè)進(jìn)展順利，醫(yī)院至南江三橋段工程全面開(kāi)工；新建便民橋36座，超市任務(wù)6座；新修改造村道50公里；雞心嶺人行步道和迎賓門(mén)整修進(jìn)展順利。
三是公路養(yǎng)護(hù)工作全面加強(qiáng)?？h級(jí)公路暢通率達(dá)到90%以上，好路率達(dá)到74%。這些成績(jī)的取得是縣交通部門(mén)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)共同努力的結(jié)果，是廣大干部群眾苦干實(shí)干的結(jié)果，在此，我代表縣委、縣政府向?yàn)槿h交通建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的廣大干部群眾表示衷心的感謝！
在取得成績(jī)的同時(shí)，我們還必須清醒地認(rèn)識(shí)到公路建設(shè)面臨的問(wèn)題和困難：一是通村公路硬化任務(wù)量還相當(dāng)大，目前水泥路通村率僅為40%。二是施工難度大，建設(shè)資金匱乏，尤其是通村水泥路建設(shè)所需的沙石、水泥、機(jī)械設(shè)備等物資比較短缺。三是已建成的通村水泥路養(yǎng)護(hù)管理缺乏有效措施，長(zhǎng)效管理機(jī)制不健全。四是農(nóng)民居住分散，集資總量不大，群眾打底子難度較大。針對(duì)這些問(wèn)題，我們必須切實(shí)加以解決。
當(dāng)前，省市將繼續(xù)加大通村水泥路建設(shè)投入，我們要搶抓這一大好機(jī)遇，集中力量，迅速行動(dòng)，以更加有力的措施推進(jìn)通村水泥路建設(shè)，堅(jiān)決完成22條87公里通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（一）落實(shí)任務(wù)，層層夯實(shí)通村水泥路建設(shè)責(zé)任。按照“一村一路，就近接連，轉(zhuǎn)彎不回頭，直行不分叉”的原則，迅速把建設(shè)任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，落實(shí)到路段，明確建設(shè)責(zé)任，明確完成時(shí)限，明確質(zhì)量要求，確保今年通村水泥路快速推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)各自實(shí)際，逐村、逐條路排查摸底，層層落實(shí)任務(wù)，倒排工期，確保月月有計(jì)劃、旬旬有安排、日日有進(jìn)度。交通部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)道路的巡回檢查，指導(dǎo)施工隊(duì)伍科學(xué)合理組織施工，加快工程進(jìn)度。
（二）精心組織，迅速掀起群眾“打底子”熱潮。要抓住冬閑時(shí)節(jié)的有利時(shí)機(jī)，迅速掀起通村水泥路群眾“打底子”的建設(shè)熱潮。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要將主要精力投入到發(fā)動(dòng)、組織群眾上勞會(huì)戰(zhàn)上來(lái)。要廣泛宣傳，深入細(xì)致做好群眾思想發(fā)動(dòng)工作，迅速開(kāi)展通村水泥路“打底子”大會(huì)戰(zhàn)；要在“打底子”的會(huì)戰(zhàn)中強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，確保建設(shè)質(zhì)量過(guò)硬；要按照“一事一議”、民主決策的原則，充分調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，尊重群眾意愿，確保今冬明春通村水泥路群眾“打底子”會(huì)戰(zhàn)取得實(shí)效。
（三）從嚴(yán)管理，堅(jiān)決保證通村水泥路建設(shè)質(zhì)量。要嚴(yán)格執(zhí)行省市有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保路基寬度達(dá)4。5米，基層厚度不低于15公分，面層厚度不低于18公分，路面硬化寬度不低于3。5米，堅(jiān)決不允許“縮水、打折”。工程竣工后，縣上將組織驗(yàn)收，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決不予兌現(xiàn)補(bǔ)助。要嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)、工程備料、路基壓實(shí)、路面鋪設(shè)、工程驗(yàn)收五道關(guān)口，建立健全“政府督查、部門(mén)指導(dǎo)、企業(yè)自檢、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、群眾監(jiān)督”五級(jí)質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格組織工程招投標(biāo)，夯實(shí)工程監(jiān)理責(zé)任，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，努力把質(zhì)量責(zé)任落到實(shí)處，高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣通村水泥路建設(shè)任務(wù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，切實(shí)提高通村水泥路通行水平。公路養(yǎng)護(hù)是維護(hù)公路建設(shè)成果、提高公路使用壽命、發(fā)揮公路功能作用的重要保障。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要樹(shù)立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的理念，高度重視通村水泥路的養(yǎng)護(hù)和管理，對(duì)已建成的通村水泥路要及時(shí)發(fā)動(dòng)群眾培好路肩，搞好沿路綠化，完善排水、防護(hù)和必要的交通安全設(shè)施。要進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)養(yǎng)護(hù)體系，落實(shí)通村水泥路養(yǎng)護(hù)人員和工作職責(zé)，建立通村水泥路長(zhǎng)效管理機(jī)制。要制定符合實(shí)際的養(yǎng)護(hù)管理制度、技術(shù)要求，努力提高養(yǎng)管水平。要教育群眾樹(shù)立愛(ài)路護(hù)路意識(shí)，堅(jiān)決制止亂堆、亂放、人為破壞，保障公路暢通，發(fā)揮通村水泥路的最大效益。
（五）統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)搞好重點(diǎn)道路項(xiàng)目建設(shè)。要積極構(gòu)建大交通網(wǎng)絡(luò)，全面完成207省道大修和大華路配套設(shè)施建設(shè)。要加快南江大道建設(shè)進(jìn)度，確保年底全面建成。要積極推進(jìn)雞心嶺景區(qū)人行步道建設(shè)，確保5月1日前全面竣工。要搞好項(xiàng)目包裝，加大項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，力爭(zhēng)鎮(zhèn)（坪）城（口）路和高等級(jí)過(guò)境路早日立項(xiàng)，促進(jìn)全縣公路交通建設(shè)再上新臺(tái)階。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面負(fù)責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，及時(shí)解決建設(shè)工程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，切實(shí)搞好群眾的宣傳動(dòng)員和組織發(fā)動(dòng)工作，扎實(shí)搞好工程建設(shè)。要進(jìn)一步健全通村水泥路責(zé)任機(jī)制，做到每條路有一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、一名干部包抓、一名技術(shù)人員指導(dǎo)，確保工程建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）捆綁資金，拓寬籌資渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要解放思想，拓寬渠道，努力破解資金難題，一方面要通過(guò)實(shí)干爭(zhēng)取上級(jí)補(bǔ)助，另一方面要充分調(diào)動(dòng)群眾的積極性和主動(dòng)性，發(fā)揮村組黨員干部和能人的示范帶頭作用，在政府補(bǔ)助政策引導(dǎo)下，引導(dǎo)群眾積極籌資投勞?？h計(jì)劃、財(cái)政、扶貧、水利、國(guó)土等部門(mén)要千方百計(jì)籌集資金，全力支持通村水泥路建設(shè)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，形成建設(shè)合力。通村水泥路建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各部門(mén)、社會(huì)各界的支持配合、協(xié)同作戰(zhàn)。各部門(mén)要為通村水泥路建設(shè)開(kāi)“綠燈”，在政策上予以最大限度的優(yōu)惠，能簡(jiǎn)化的手續(xù)盡量簡(jiǎn)化，真正形成“領(lǐng)導(dǎo)重視、部門(mén)配合、上下協(xié)作、齊抓共管”的農(nóng)村公路建設(shè)格局。
（四）務(wù)求實(shí)效，狠抓工作落實(shí)。今年的工作任務(wù)很重，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲下身子，真抓實(shí)干。要深入分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和主要問(wèn)題，悉心研究解決辦法，制定有力措施，促進(jìn)工程快速推進(jìn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入施工一線，解決問(wèn)題，促進(jìn)落實(shí)。
（五）加強(qiáng)督辦，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要不斷強(qiáng)化督辦檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，將通村水泥路建設(shè)繼續(xù)納入年度綜合目標(biāo)考核。縣通村水泥路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程進(jìn)展情況實(shí)行動(dòng)態(tài)督查，每月督辦一次，每季通報(bào)一次，縣政府法制督辦室要定期督辦進(jìn)度、查找問(wèn)題、鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，確保全縣通村水泥路建設(shè)快速推進(jìn)。
同志們，全年通村水泥路建設(shè)任務(wù)十分艱巨，我們一定要咬定目標(biāo)任務(wù)不動(dòng)搖，全民動(dòng)員，奮力拼搏，全面完成全年通村水泥路的建設(shè)任務(wù)，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
工作會(huì)講話稿篇五
任何事物發(fā)展的進(jìn)程都不是一帆風(fēng)順的，總是有各種各樣的制約因素阻礙和干擾著事物的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展亦是如此。一個(gè)企業(yè)要想順利發(fā)展，達(dá)到不斷壯大的目標(biāo)，就必須找出制約發(fā)展的因素，找到問(wèn)題后，確定有效的方法來(lái)解決問(wèn)題，這樣才能保證企業(yè)的正常發(fā)展。目前，我們建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中普遍存在一些共性問(wèn)題，這些問(wèn)題往往是造成我們施工企業(yè)不能很好的完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，從而制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
一、實(shí)施性施組對(duì)施工生產(chǎn)的科學(xué)指導(dǎo)、計(jì)劃組織作用發(fā)揮不突出，這是制約我們企業(yè)管理水平穩(wěn)步提升的關(guān)鍵因素。各項(xiàng)目的施工組織計(jì)劃要認(rèn)真編寫(xiě)，不能搞應(yīng)付，交差了事，對(duì)內(nèi)不能應(yīng)付處里，對(duì)外不能應(yīng)付業(yè)主。施組要與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況、現(xiàn)場(chǎng)可利用的一切資源緊密聯(lián)系，具有較強(qiáng)的實(shí)施性、指導(dǎo)性和超前預(yù)見(jiàn)性。各項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織制定實(shí)施性施組的框架,解決以什么資源,用什么方法,如何組織,達(dá)到什么目的等問(wèn)題.施工組織是現(xiàn)場(chǎng)管理的指導(dǎo)性文件,是獲得效益的前提條件,一定要走出"編施組是工程部門(mén)的事"這個(gè)誤區(qū).
集團(tuán)公司總經(jīng)理李開(kāi)言說(shuō)過(guò)："一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理如果能夠充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用，那么這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理就是稱(chēng)職的，工作也是能夠干好的。"隨著項(xiàng)目工程進(jìn)展變化來(lái)整合優(yōu)化資源，工程成本控制、創(chuàng)造效益的重要性就更加突出了。
對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能有誤區(qū)，不能以工期緊、工作忙、效益不好為借口!恰恰是因?yàn)槿藛T素質(zhì)低,單位效益不好才需要通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高素質(zhì)和管理水平。個(gè)人在學(xué)習(xí)時(shí)，暫時(shí)放下工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和思想認(rèn)識(shí)，會(huì)起到事半功倍的作用，各經(jīng)理部都要思考培訓(xùn)人才用好人才的問(wèn)題。
二、施工過(guò)程控制不嚴(yán)，生產(chǎn)過(guò)程可追溯性不強(qiáng)，材料、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不明，儀器、器具送檢不及時(shí)，造成各種儀器測(cè)出來(lái)的結(jié)果不正確。如測(cè)量?jī)x器，如果儀器誤差過(guò)大，在測(cè)量過(guò)程中，就會(huì)造成我們的測(cè)量工作出錯(cuò)。這些都是在施工過(guò)程中要進(jìn)行控制的。
目前，項(xiàng)目經(jīng)理部里的技術(shù)人員經(jīng)常反映工作量太大，忙不過(guò)來(lái)，資料非常多，白天在現(xiàn)場(chǎng)，晚上回來(lái)加班加得很晚，我想我們忙的主要原因之一是現(xiàn)場(chǎng)記錄不及時(shí)，記錄不能反應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，沒(méi)在達(dá)到可追溯性的要求，致使工作零亂,返工量大，質(zhì)量不高，在進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候，肯定達(dá)不到監(jiān)理、業(yè)主的要求。如果日?；A(chǔ)工作做好了，資料也做齊全、充分了，別人要什么資料，我們就可以提供什么資料.那么以往被動(dòng)工作、應(yīng)付檢查的狀況就可徹底轉(zhuǎn)變。
三、內(nèi)部監(jiān)理沒(méi)有起到應(yīng)有作用，沒(méi)有正常發(fā)揮其功能。我們要從內(nèi)部監(jiān)理人員的配備數(shù)量、業(yè)務(wù)素質(zhì)的等情況綜合考慮，以能否滿(mǎn)足施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控的需要為目標(biāo)。外部監(jiān)理人員是我們工作的第三方監(jiān)督,我們要尊重他們的勞動(dòng),在工作中注意多和他們溝通，加強(qiáng)交流，應(yīng)該說(shuō)那種故意刁難、故意找碴的情況是不多的。但如果說(shuō)我們的工程質(zhì)量不行，那么人家肯定就要管你。我們內(nèi)部監(jiān)理的工作沒(méi)有做到位，沒(méi)有達(dá)到要求，就必須依靠外部監(jiān)理來(lái)保證工程的質(zhì)量.而從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)我們要靠加強(qiáng)管理來(lái)實(shí)現(xiàn)自控.
四、自我完善機(jī)制不健全，必須加以改進(jìn)。
1、各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理管理體系過(guò)程不能進(jìn)行有效的監(jiān)控管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo)和幫助工作做得不夠，造成基層單位部份業(yè)務(wù)人員不清楚工作該如何開(kāi)展。
2、項(xiàng)目經(jīng)理部和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不能按照體系文件的要求對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真的檢查及整改。
3、各單位和部門(mén)沒(méi)有認(rèn)真、全面、有效地提供管理評(píng)審資信，造成管理評(píng)審的充分性、有效性不符合要求.
4、對(duì)存在的問(wèn)題不能用數(shù)學(xué)分析的方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)及尋找改正的方法。
5、對(duì)其他單位發(fā)生的問(wèn)題不引起重視，不能結(jié)合全單位或本部門(mén)情況進(jìn)行整改或采取預(yù)防措施，致使同樣的問(wèn)題在各項(xiàng)目部重復(fù)發(fā)生，管理水平長(zhǎng)期得不到提高。
6、個(gè)別單位對(duì)內(nèi)審發(fā)生的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)不重視，不采取有效措施來(lái)糾正我們的這一套體系里應(yīng)該有自我檢查、自我完善和自我提高的功能，通過(guò)貫標(biāo)來(lái)使這些功能得到體現(xiàn)是正常的。我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取有針對(duì)性的糾正預(yù)防措施，在制度方面采取實(shí)施辦法，防止問(wèn)題的再發(fā)生，這就使管理方面得到了提高，這么一次循環(huán)，二次循環(huán)，把問(wèn)題解決了，那么管理水平也一層一層地上了臺(tái)階。
現(xiàn)在就是要強(qiáng)調(diào)記錄，我們水平的提高，需要總結(jié).我們到底需要怎樣的記錄，如我們的記錄能不能做到在什么圍巖的情況下，以什么樣的眼深和什么樣的眼距，能取得最好的效果。像終南山、昆侖山隧道，在施工方面，這些基本數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)施工是很有好處的。如有軌運(yùn)輸，電瓶車(chē)在什么坡度的情況下，上坡還是下坡，在一次完全充電后，能以什么樣的速度跑多少公里，這些也是經(jīng)驗(yàn)，還有機(jī)械設(shè)備的消耗，比如輪胎的消耗，在什么樣的路面的情況下，一輛車(chē)要消耗多少輪胎，消耗多少油，當(dāng)然油的消耗有定額規(guī)定，我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)得到的這些數(shù)據(jù)，并對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析、歸納對(duì)生產(chǎn)水平的提高是很有必要和好處的。
對(duì)一些單位重復(fù)發(fā)生同樣的錯(cuò)誤，我講一下前車(chē)之鑒，就是說(shuō)前面的車(chē)已經(jīng)翻了，后面的車(chē)要吸取教訓(xùn)。但我們的某些作法好像是只有我們自己的車(chē)子也翻了后才叫做前車(chē)之鑒，就是沒(méi)有認(rèn)識(shí)到前面別人已經(jīng)翻了一次車(chē)，我們的車(chē)再開(kāi)過(guò)去時(shí)就要注意到避免再次發(fā)生危險(xiǎn)。
比如說(shuō)，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部已經(jīng)出現(xiàn)了這個(gè)問(wèn)題，我們通過(guò)《貫標(biāo)簡(jiǎn)報(bào)》把情況進(jìn)行通報(bào)，或通過(guò)月旬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)進(jìn)行分析后通報(bào)，使問(wèn)題不要再重復(fù)發(fā)生，那么大家舉一反三，存在問(wèn)題便解決了。
我們體系應(yīng)具有自我檢查、自我完善的功能，沒(méi)有或不能實(shí)現(xiàn)這些功能，就不能持續(xù)改進(jìn).現(xiàn)在我們的局域網(wǎng)建立起來(lái)了，能否在某些問(wèn)題重復(fù)出現(xiàn)的時(shí)候，將這些問(wèn)題以郵件的形式發(fā)到主管領(lǐng)導(dǎo)那里,并在電腦桌面上明顯提示,這樣就使領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并采取相應(yīng)的改進(jìn)辦法，來(lái)解決問(wèn)題。
五、質(zhì)量回訪工作。從去年開(kāi)始，我們由過(guò)去的被動(dòng)應(yīng)付變?yōu)楝F(xiàn)在的主動(dòng)回訪，取得了較好的效果。主要是對(duì)有隧道工程的點(diǎn)重點(diǎn)進(jìn)行了回訪。在回訪過(guò)程中，對(duì)我們的品牌進(jìn)行了宣傳，比如說(shuō)優(yōu)良工程等。從回訪及反映的結(jié)果的來(lái)看，隧道仰拱方面存在問(wèn)題比較突出，還有砼的防滲防漏問(wèn)題，再就是襯砌內(nèi)部的空洞，附屬圬工、擋土墻泄水孔方面，背后土石方回填、反濾層做的不好。我在這里講的目的是希望各單位引以為戒,在現(xiàn)場(chǎng)管理中注意和克服這些毛病，力爭(zhēng)將我處施工水平推上一個(gè)新的臺(tái)階。
工作會(huì)講話稿篇六
關(guān)于如何做好企業(yè)一套表改革工作，提出具體要求：
一要統(tǒng)一思想，把握重點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)一套表改革的重要意義。
要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)企業(yè)一套表改革，實(shí)施聯(lián)網(wǎng)直報(bào)對(duì)當(dāng)前縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的直接影響，要全力支持企業(yè)一套表通過(guò)改革，科學(xué)謀劃、精心組織，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成全縣企業(yè)一套表改革和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二要明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)一套表改革工作。
要抓住關(guān)鍵，首先認(rèn)識(shí)要到位，其次要建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，將責(zé)任和任務(wù)落實(shí)到人，要配齊配強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員，落實(shí)改革條件，強(qiáng)化人員培訓(xùn)。
要明確責(zé)任，要分行業(yè)組建業(yè)務(wù)指導(dǎo)組，現(xiàn)場(chǎng)知道和推動(dòng)工作，抓好企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員持證上崗教育培訓(xùn)工作。
要搞好協(xié)作，做好歷史數(shù)據(jù)銜接，決不能因?qū)嵤┢髽I(yè)一套表改革而導(dǎo)致書(shū)記出現(xiàn)大的波動(dòng)。
三要強(qiáng)化措施，加大宣傳，營(yíng)造良好的企業(yè)一套表改革工作氛圍。要落實(shí)經(jīng)費(fèi)，加大宣傳，依法統(tǒng)計(jì)，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
開(kāi)展“企業(yè)一套表”改革，就是把我國(guó)長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)部門(mén)按國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)分別向企業(yè)布置統(tǒng)計(jì)報(bào)表，再層層上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，改為統(tǒng)計(jì)部門(mén)只向企業(yè)布置一套統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接向國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)中心報(bào)送數(shù)據(jù)，各級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)通過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在線共享的工作模式。
全縣開(kāi)展企業(yè)一套表改革對(duì)于推動(dòng)統(tǒng)計(jì)建設(shè)和發(fā)展，更好地服務(wù)生態(tài)立縣、工業(yè)強(qiáng)縣、科教興縣三大戰(zhàn)略，更好地服務(wù)全縣解決社會(huì)跨越式發(fā)展具有重要的意義。
工作會(huì)講話稿篇七
首先，向與會(huì)的各位代表、向在統(tǒng)計(jì)工作中辛勤工作的同志們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和忠心的感謝！
召開(kāi)這次會(huì)議的目的，一是對(duì)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行總結(jié)；二是安排布臵年報(bào)工作；三是對(duì)下一年的統(tǒng)計(jì)工作提出要求；四是對(duì)今年公司的重大科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》進(jìn)行第一次培訓(xùn)，以便更好的完成今年的年報(bào)工作。
一、全年工作回顧。
今年我們統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)線上的廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)精神和南方電網(wǎng)大政方針，學(xué)習(xí)和實(shí)踐“五個(gè)概念”的豐富內(nèi)涵，以公司年度工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照“完善、規(guī)范”的總體要求，全體員工在思想觀念、工作作風(fēng)、工作要求上有了較大的轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)不怕困難、想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)的精神，全面落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真履行職責(zé)，努力提高執(zhí)行力，圓滿(mǎn)完成了全年的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，主要完成了以下工作：
1、全面完成了上年度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)年報(bào)，順利通過(guò)總公司的會(huì)審，并獲得總公司的嘉獎(jiǎng)。
2、定期完成了今年生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)月報(bào)、季報(bào)，以及總公司、計(jì)劃發(fā)展部1。
省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局所布臵的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
3、修改完善和下發(fā)了《公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法》，并從6月份開(kāi)始執(zhí)行。從6月份開(kāi)始每月10日前完成公司綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制工作，及時(shí)向每月的公司工作會(huì)提交綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息，并按季度提出綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為公司科學(xué)決策提供了有力的依據(jù)。綜合統(tǒng)計(jì)體系的建立，是加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，是公司統(tǒng)計(jì)分析工作的一次管理創(chuàng)新，也使公司統(tǒng)計(jì)管理工作走在了總公司的前列。將為促進(jìn)公司統(tǒng)計(jì)信息的交流和合理共享，全面掌握公司經(jīng)營(yíng)的最新動(dòng)態(tài)，合理制定公司綜合計(jì)劃、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析打下了良好基礎(chǔ)。
4、按照省經(jīng)委的部署，完成了企業(yè)基本情況調(diào)查工作。
5、由于原有的統(tǒng)計(jì)管理程序已不能適應(yīng)公司統(tǒng)計(jì)工作的新要求，及時(shí)開(kāi)展了科技項(xiàng)目《統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)》一期的相關(guān)研究工作，開(kāi)展了需求調(diào)查及系統(tǒng)設(shè)計(jì)，目前程序設(shè)計(jì)已基本完成，明開(kāi)開(kāi)始將進(jìn)行程序使用的培訓(xùn)，今年的年報(bào)就要求便用該系統(tǒng)進(jìn)行填報(bào)。
題和不足，主要表現(xiàn)在一是對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠；二是統(tǒng)計(jì)手段、統(tǒng)計(jì)方法和統(tǒng)計(jì)分析還需不斷改進(jìn)；三是我們統(tǒng)計(jì)人員的綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高。這些不足需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗵岣摺?BR> 1、統(tǒng)計(jì)工作是企業(yè)的基礎(chǔ)工作。
首先統(tǒng)計(jì)是企業(yè)認(rèn)識(shí)行業(yè)規(guī)律和企業(yè)自身實(shí)際的有力武器。統(tǒng)計(jì)能夠從企業(yè)經(jīng)營(yíng)總體的數(shù)量方面說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中已經(jīng)發(fā)生的客觀事實(shí)，通過(guò)這些事實(shí)，揭示行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的客觀規(guī)律，并對(duì)未來(lái)作出預(yù)測(cè)。
其次，統(tǒng)計(jì)是企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行管理的重要工具。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理必須依據(jù)實(shí)際，按照客觀規(guī)律辦事，掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的數(shù)量表現(xiàn)和各種活動(dòng)之間的數(shù)量關(guān)系，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、水平、速度、趨勢(shì)是十分重要的，這些必須依靠統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)常提供準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的統(tǒng)計(jì)資料和分析資料才能實(shí)現(xiàn)。
2、進(jìn)一步提高對(duì)統(tǒng)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。
件下，統(tǒng)計(jì)工作的重要性體現(xiàn)得更加充分。
其次，公司受總公司、省經(jīng)委、省統(tǒng)計(jì)局的委托暫時(shí)負(fù)責(zé)全省行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作，還是政府統(tǒng)計(jì)工作的組成部分，更應(yīng)加倍重視。
三、明年統(tǒng)計(jì)工作的重點(diǎn)和要求。
明年是“十二五”的開(kāi)局之年，如何開(kāi)好局、起好步，對(duì)公司“十二五”的發(fā)展至關(guān)重要。預(yù)計(jì)在新的一年，保持經(jīng)濟(jì)政策的連續(xù)和穩(wěn)定，保護(hù)和引導(dǎo)好各方面加快發(fā)展的積極性，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)既快又好發(fā)展，避免大起大落，是明年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主題，我省國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)將趨于穩(wěn)定，基本保持在8%左右。
明年，也是公司歷年以來(lái)基建建設(shè)投資最大的一年，是公司加快發(fā)展進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段的第一年，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理、建設(shè)管理水平是一個(gè)極大的考驗(yàn)。同時(shí)，體制改革的不斷推進(jìn)，區(qū)域市場(chǎng)的建設(shè)，將使公司經(jīng)營(yíng)面臨更加復(fù)雜的環(huán)境，承擔(dān)更多的政策風(fēng)險(xiǎn)、制度風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。因此，統(tǒng)計(jì)工作也要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，更好地服務(wù)于公司的經(jīng)營(yíng)管理，及時(shí)準(zhǔn)確的提供經(jīng)營(yíng)管理信息，為公司的決策提供依據(jù)。明年的工作重點(diǎn)和要求如下：
組織體系，就是要實(shí)現(xiàn)上下對(duì)口、業(yè)務(wù)對(duì)接，做到每一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)、每一張統(tǒng)計(jì)報(bào)表都有人負(fù)責(zé)。完善指標(biāo)體系，就是要以為企業(yè)不斷提高管理水平、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)來(lái)設(shè)計(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系，便于更全面、系統(tǒng)的反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果，這一方面，主要是學(xué)習(xí)和落實(shí)好總公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，落實(shí)好公司綜合統(tǒng)計(jì)管理辦法的有關(guān)要求。
2、加強(qiáng)計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)的有機(jī)結(jié)合，發(fā)揮“統(tǒng)計(jì)是計(jì)劃的反饋”的作用。統(tǒng)計(jì)是對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況的定期跟蹤和反饋，是對(duì)計(jì)劃實(shí)施進(jìn)行過(guò)程動(dòng)態(tài)管理的重要手段和方法。通過(guò)實(shí)施統(tǒng)計(jì)管理，使企業(yè)能夠?qū)?jīng)營(yíng)環(huán)境的變化作出快速反映、捕捉稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇、及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，確保年度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二者的有機(jī)結(jié)合是企業(yè)適應(yīng)復(fù)雜多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，促進(jìn)各種要素資源的優(yōu)化配臵，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的重要手段。同時(shí)，也是統(tǒng)計(jì)工作提升工作水平和績(jī)效的有效手段。
進(jìn)行分析，避免形成簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)匯總，失去分析的意義。加強(qiáng)分析基礎(chǔ)資料的整理，逐步建立完善分析數(shù)據(jù)庫(kù)。另外，不但要注意自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，還要密切關(guān)注本省、市、地區(qū)的各項(xiàng)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，這樣才能有利于我們?nèi)妗?zhǔn)確的進(jìn)行分析工作。
4、加快統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)，提高統(tǒng)計(jì)工作管理水平。公司新的統(tǒng)計(jì)信息管理系統(tǒng)平臺(tái)正在全面建設(shè)中，預(yù)計(jì)明年上半年將投入使用，完成后將進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作的時(shí)效性、準(zhǔn)確性，增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析效果，我們統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量與效率將提高到一個(gè)新的水平。今后統(tǒng)計(jì)人員就不彡整天都在計(jì)帳、算帳、報(bào)表，可以把主要精力應(yīng)放在對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的問(wèn)題進(jìn)行分析研究上來(lái)。因此，明年各單位一定要高度重視這項(xiàng)工作，積極做好終端設(shè)備、程序的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)工作，使該系統(tǒng)早日發(fā)揮作用。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享。計(jì)劃發(fā)展部作為公司統(tǒng)計(jì)的歸口部門(mén)，將責(zé)無(wú)旁貸的擔(dān)當(dāng)起責(zé)任，積極為大家創(chuàng)造條件，加強(qiáng)公司系統(tǒng)內(nèi)、外部、上下級(jí)以及同行業(yè)之間的信息交流，實(shí)現(xiàn)信息共享，以便更好地為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。
要求社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)高效化和知識(shí)密集化，這就要求我們要勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不斷用新的知識(shí)武裝自己，不但要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)理論，在我們統(tǒng)計(jì)逐漸走向信息化、網(wǎng)絡(luò)化的今天，更要學(xué)習(xí)和掌握計(jì)算機(jī)知識(shí)、信息傳輸技術(shù)，不但能統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，還要能分析數(shù)據(jù)變化的規(guī)律和原因，判斷數(shù)據(jù)的走勢(shì)。改革的深入對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的要求越來(lái)越高，只有不斷完善自己，才能適應(yīng)工作的需要、形勢(shì)的需要。
計(jì)劃發(fā)展部7。
工作會(huì)講話稿篇八
----在全鎮(zhèn)2012年學(xué)校安全專(zhuān)題工作會(huì)上的講話。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為切實(shí)加強(qiáng)全鎮(zhèn)小學(xué)、幼兒園的安全穩(wěn)定工作，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一，教育為本，預(yù)防為主”的方針，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)健康持續(xù)和諧發(fā)展，結(jié)合合川區(qū)安保工作會(huì)議和區(qū)教委安全工作會(huì)議精神，依據(jù)《合川公發(fā)（2012）35號(hào)》、《合川公發(fā)（2012）36號(hào)》、《合川教發(fā)（2012）。
號(hào)》相關(guān)文件精神，今天在這里召開(kāi)一個(gè)龍市鎮(zhèn)校園安全專(zhuān)題會(huì)議，下面我講七點(diǎn)意見(jiàn)：
一明確工作目標(biāo)。
確保“四個(gè)到位”，即：日常安全教育落實(shí)到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，各項(xiàng)安全管理制度和預(yù)防性措施落實(shí)到位，安全隱患排查整改到位。
實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)零目標(biāo)”，即：學(xué)校安全責(zé)任事故零目標(biāo)，學(xué)校組織的各類(lèi)活動(dòng)學(xué)生非正常死亡零目標(biāo)。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全責(zé)任。
各學(xué)校、各園要成立以校長(zhǎng)、園長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小。
-1-確定一名副校長(zhǎng)或責(zé)任心較強(qiáng)的其他同志負(fù)責(zé)學(xué)校（幼兒園）衛(wèi)生安全工作，并配備專(zhuān)（兼）職工作人員。各類(lèi)人員職責(zé)要明確，檢查督促要到位，并層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，學(xué)校所有教職員工要建立一崗雙責(zé)制。要提高家長(zhǎng)認(rèn)識(shí)，明確家長(zhǎng)的責(zé)任，與家長(zhǎng)簽定安全責(zé)任書(shū)。要教育學(xué)生珍愛(ài)生命，要求學(xué)生簽定安全承諾書(shū)。
三、完善制度，做到學(xué)校安全穩(wěn)定工作有章可循。
（一）建立定期召開(kāi)例會(huì)制度。各校每月至少一次，由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)辦公會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)，研究本單位安全穩(wěn)定工作，要研判安全穩(wěn)定形勢(shì)，完善安全穩(wěn)定預(yù)案，及時(shí)排查梳理安全隱患和不穩(wěn)定因素，制定整改落實(shí)措施和矛盾化解方案，并做好會(huì)議記錄以備查驗(yàn)。
（二）完善政務(wù)值班制度。各學(xué)校要建立每周校領(lǐng)導(dǎo)帶班、全體干部輪流值班制度，并做好值班交接記錄；要保證值班室值班電話暢通，配齊必要的值班應(yīng)急設(shè)施設(shè)備；值班人員手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī)，值班期間不得外出和飲酒，每天早、中、晚要對(duì)校園進(jìn)行巡查并做好記錄；值班人員晚上必須住在學(xué)校值班室。如果帶班校領(lǐng)導(dǎo)家住學(xué)校，且如遇校內(nèi)突發(fā)事件能在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)處置的，可不在值班室值守，否則，必須住在值班室。
（三）完善護(hù)校巡邏制度。各學(xué)校要嚴(yán)格校門(mén)進(jìn)出管理，-2-完善護(hù)校隊(duì)巡邏“三勤”、“三會(huì)”制度?！叭凇保ㄇ趩?wèn)：巡邏時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑人和情況要及時(shí)查問(wèn)，弄清情況；勤轉(zhuǎn)：巡邏人員要在校內(nèi)各處或指定區(qū)域勤檢查；勤觀察：對(duì)重點(diǎn)要害部位要勤觀察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理或向值班干部匯報(bào)）?！叭龝?huì)”（會(huì)報(bào)警、會(huì)使用消防器材、會(huì)及時(shí)處理突發(fā)事件）。
（四）完善學(xué)生宿舍巡查制度。各寄宿制學(xué)校要建立班主任和科任教師到學(xué)生宿舍巡查制度，與生活老師等共同加強(qiáng)住校生就寢紀(jì)律管理，加強(qiáng)與學(xué)生的思想溝通，增強(qiáng)住校生自我約束、自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展的意識(shí)，讓學(xué)生睡得更安心，學(xué)得更舒心。班主任老師每晚必須到自己所帶班級(jí)學(xué)生寢室巡查；科任老師到自己所教學(xué)生的寢室溝通了解情況，原則上每月不少于一次，并做好記錄備查。
-3-一次）。特殊時(shí)節(jié)，如夏季防溺水、防雷電、防暴雨、防泥石流，冬季防火、防雨雪冰凍災(zāi)害、防一氧化碳中毒等要適時(shí)開(kāi)展家訪，與家庭和社會(huì)一道，共同做好學(xué)生安全工作。
（六）完善預(yù)防惡劣天氣處置工作預(yù)案。為確保學(xué)生在遇到汛期、下雪、冰雹、高溫等惡劣天氣或自然災(zāi)害時(shí)的人身安全，學(xué)校要以確保師生安全為前提，可以視情況作出護(hù)送回家、留校管理、延遲上下學(xué)時(shí)間或臨時(shí)取消上課的決定，但必須及時(shí)報(bào)告教育主管部門(mén)，并及時(shí)告知學(xué)生家長(zhǎng)。
四、搞好宣傳教育工作。
每學(xué)期要認(rèn)真組織學(xué)生收看開(kāi)學(xué)第一課。每期在開(kāi)學(xué)第一周要利用學(xué)校開(kāi)學(xué)典禮集會(huì)、利用校園廣播、黑板報(bào)或班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全等教育。平時(shí)利用每天的大課間活動(dòng)時(shí)間、每天早上第一節(jié)課時(shí)間和每天的放學(xué)集合會(huì)時(shí)間向?qū)W生宣傳安全知識(shí)。各學(xué)科要將安全知識(shí)教育溶于教學(xué)中。每期向?qū)W生和學(xué)生家長(zhǎng)發(fā)放安全知識(shí)宣傳資料。學(xué)校對(duì)重點(diǎn)安全工作要制作或書(shū)寫(xiě)大幅標(biāo)語(yǔ)進(jìn)行宣傳。
學(xué)校要充分利用教育部組織編寫(xiě)的《學(xué)生安全乘車(chē)須知》和公安部組織編寫(xiě)的《兒童交通安全知識(shí)手冊(cè)》等資源（可在教育部門(mén)戶(hù)網(wǎng)站下載）和各校征訂的宣傳圖片，普遍開(kāi)展學(xué)生上下學(xué)交通安全教育，使學(xué)生不乘坐農(nóng)用車(chē)、超載車(chē)和非法營(yíng)運(yùn)車(chē)。
-4-各小學(xué)幼兒園要在每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周內(nèi)組織學(xué)生接受一次消防安全專(zhuān)題教育。重點(diǎn)開(kāi)展火災(zāi)危險(xiǎn)性及危害性、消防安全標(biāo)志標(biāo)識(shí)、日常生活防火、火災(zāi)報(bào)警、逃生自救等教育。要在教職工中開(kāi)展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識(shí)、滅火器材使用、火災(zāi)自救知識(shí)和火災(zāi)案例宣傳。學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)師生員工消防安全教育和培訓(xùn)，要教育引導(dǎo)學(xué)生注意安全使用電器，不能在寢室尤其是不能在床上點(diǎn)蠟燭。
-5-師生政治敏銳性，防止被不法分子煽動(dòng)、蠱惑。
各校點(diǎn)每月要召開(kāi)1次校園安全工作會(huì)議，向教師宣講文件精神和宣傳安全形式等。各校應(yīng)將安全宣傳教育納入教學(xué)計(jì)劃，確保每名學(xué)生至少每半月接受1次安全教育。
五、制定好演練預(yù)案，開(kāi)展好應(yīng)急演練。
各校、園要全面落實(shí)安全教育課程、課時(shí)和師資，扎實(shí)推進(jìn)安全法制和心理健康教育“進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦”。要建立樓道安全管理制度，合理劃分進(jìn)出和上下區(qū)域，加強(qiáng)值守疏導(dǎo)。開(kāi)展針對(duì)教學(xué)樓樓道等擁擠踩踏事故易發(fā)地點(diǎn)的安全疏散演練。
各小學(xué)和幼兒園要結(jié)合學(xué)校教學(xué)樓、教室、學(xué)生宿舍的不同特點(diǎn)，科學(xué)合理制定預(yù)案，使預(yù)案具有實(shí)用性、可操作性。要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)在每期開(kāi)學(xué)初、每年的“全國(guó)中小學(xué)生安全教育日”、“防災(zāi)減災(zāi)日”、“119消防日”等時(shí)機(jī)開(kāi)展防雨霧天氣、防冰雪災(zāi)害、防交通事故、防食物中毒、防溺水死亡和消防安全等方面的安全教育和日常應(yīng)急演練活動(dòng)，切實(shí)提高廣大師生的安全防范意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。每期開(kāi)展征對(duì)地震災(zāi)害、暴力襲擊、火災(zāi)疏散等的逃生演練每種不得少于一次，使學(xué)生學(xué)會(huì)辨認(rèn)疏散指示標(biāo)志，掌握正確的疏散逃生程序、行進(jìn)路線、行進(jìn)姿勢(shì)、攜帶物品、聯(lián)絡(luò)方式、集合地點(diǎn)及安全注意事項(xiàng)。并做好圖片資料存檔-6-報(bào)送工作。
六、抓好隱患排查。
每期開(kāi)學(xué)前，要對(duì)轄區(qū)校園及周邊開(kāi)展安全隱患大排查，對(duì)教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂、宿舍等重點(diǎn)要害部位及校園周邊建筑、治安、交通、消防、食品衛(wèi)生、重點(diǎn)人員等安全隱患要重點(diǎn)排查整治。
學(xué)校每天應(yīng)組織安保力量認(rèn)真開(kāi)展校園重點(diǎn)部位及周邊巡邏防控工作，每日巡查不少于6次，有住宿生的東岳小學(xué)、佛門(mén)小學(xué)夜間巡查不少于2次。值班校（園）長(zhǎng)每天不少于1次。每期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中和結(jié)束時(shí)必須組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)校園及周邊安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，每一周對(duì)校園及周邊的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)排查。切實(shí)做好火災(zāi)隱患的排查、整改。檢查學(xué)校消防通道是否暢通，設(shè)施設(shè)備是否完好有效，消防安全重點(diǎn)部位和易燃易爆危險(xiǎn)物品存放場(chǎng)所監(jiān)管是否到位。切實(shí)做好校園校舍隱患的排查、整改，對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所、活動(dòng)器材，學(xué)校建筑、圍墻及在建工程都要仔細(xì)排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，如果學(xué)校無(wú)力整改的要及時(shí)上報(bào)。
-7-患依法處理，并對(duì)校園安保工作不重視、制度不落實(shí)、隱患整改不到位、發(fā)生涉校涉生有影響的重大或惡性案（事）件的校園，區(qū)教委、區(qū)公安局要嚴(yán)格按照《重慶市校園安全隱患掛牌整治辦法》相關(guān)規(guī)定堅(jiān)決對(duì)學(xué)校掛黃牌督促整治。
各校每月20日左右將近期的校園隱患排查情況上報(bào)一次。
七、把握重點(diǎn)，開(kāi)展好具體工作。
（一）安保工作。
首先要加強(qiáng)組織，搞好常規(guī)管理。
辦學(xué)規(guī)模在500人以上的學(xué)校設(shè)立專(zhuān)門(mén)保衛(wèi)機(jī)構(gòu)。其余學(xué)校設(shè)立兼職保衛(wèi)人員。各校均要按要求配備校警、法制副校長(zhǎng)、保衛(wèi)干部、保安、護(hù)校隊(duì)員。
各校要建立健全安保工作各項(xiàng)制度，并認(rèn)真落實(shí)。各校保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)員、保安人員要熟記校園安全保衛(wèi)職責(zé)任務(wù)、工作要求及應(yīng)急處置規(guī)定。
安保人員要及時(shí)、全面、滾動(dòng)排查肇事肇禍精神病人、揚(yáng)言報(bào)復(fù)社會(huì)可能鋌而走險(xiǎn)人員、因個(gè)人生活發(fā)生重大變故舉止反常人員，列管率達(dá)到100%；對(duì)涉校涉生上訪人員逐一見(jiàn)面、逐一談話，會(huì)同政府有關(guān)部門(mén)化解矛盾糾紛，調(diào)解率達(dá)100%。
學(xué)校要認(rèn)真收集、掌握可能危害師生生命安全信息、恐怖信息、黃色信息，并及時(shí)上報(bào)。
-8-建立校園民警與信息員、校園保衛(wèi)人員、校園保安聯(lián)系制度，適時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)和涉生苗頭事端，有效開(kāi)展矛盾糾紛排查化解及不良學(xué)生的思想教育工作；小學(xué)每個(gè)班級(jí)建安全信息員2名，寄宿制學(xué)校每個(gè)寢室1名，每所學(xué)校建校外安全信息員若干名。
進(jìn)一步規(guī)范校園保安勤務(wù)工作，加強(qiáng)校園保安隊(duì)伍管理。落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)明紀(jì)律，確保校園安全，嚴(yán)禁下列行為：一是嚴(yán)禁違反校園門(mén)衛(wèi)管理制度，不查驗(yàn)和辦理登記手續(xù)，放任社會(huì)車(chē)輛和無(wú)關(guān)人員進(jìn)入校園；二是嚴(yán)禁值班時(shí)睡覺(jué)、飲酒、打牌、玩游戲或擅離職守從事；三是嚴(yán)禁值班期間不按規(guī)定巡邏、巡查；四是嚴(yán)禁接受報(bào)警或指令后不履行職責(zé)、行動(dòng)遲緩、貽誤戰(zhàn)機(jī)；五是嚴(yán)禁上班時(shí)間做與勤務(wù)工作無(wú)關(guān)的事情；六是嚴(yán)禁對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患、案件線索和影響學(xué)校師生安全的信息遲報(bào)瞞報(bào)；七是嚴(yán)禁隨意關(guān)閉監(jiān)控、報(bào)警系統(tǒng)和刪改、擴(kuò)散監(jiān)控影像資料以及報(bào)警記錄；八是嚴(yán)禁散布有損校園和新型警務(wù)體制建設(shè)形象的言論；九是嚴(yán)禁在值班室留宿他人。
-9-急報(bào)警裝置、警示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急照明設(shè)備、發(fā)音報(bào)警設(shè)備。
一是應(yīng)急報(bào)警裝置。學(xué)校應(yīng)在校園大門(mén)門(mén)崗值班室或保衛(wèi)處（科）辦公室、學(xué)校教學(xué)樓通道便利處，學(xué)校學(xué)生宿舍通道便利處選擇性增設(shè)應(yīng)急報(bào)警裝置觸點(diǎn)。學(xué)校保衛(wèi)處（科）或校園大門(mén)值班室安裝的報(bào)警設(shè)備應(yīng)聯(lián)入轄區(qū)派出所，學(xué)校教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍樓主要通道觸摸報(bào)警點(diǎn)應(yīng)安裝在視頻監(jiān)控可視范圍內(nèi)，與學(xué)校保衛(wèi)處（科）指定值守地點(diǎn)相聯(lián)，并能準(zhǔn)確顯示報(bào)警地點(diǎn)。
二是警示標(biāo)識(shí)及應(yīng)急照明設(shè)備。學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍主要通道、食堂等重要場(chǎng)所選擇性安裝警示標(biāo)識(shí)和應(yīng)急照明設(shè)備。
三是安檢設(shè)施及其他安全設(shè)施設(shè)備。各學(xué)校應(yīng)在教學(xué)區(qū)域、學(xué)校學(xué)生宿舍上下階梯及食堂等重要人員流通要道安裝防滑設(shè)施，小學(xué)及幼兒園應(yīng)對(duì)校園圍墻做防翻越、攀爬處理。
四是發(fā)音報(bào)警設(shè)備。各學(xué)校（園）應(yīng)為校園民警及校園安保力量配發(fā)警笛等必要的示警性裝備或在學(xué)校顯著位置安裝警報(bào)器等發(fā)音報(bào)警設(shè)備。
各校（園）務(wù)必在2月12日前報(bào)送《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，從2月15日起，每半月上報(bào)《校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)任務(wù)及進(jìn)度表》，3月31日前按期完成校園安防設(shè)施設(shè)備建設(shè)，4月28日?qǐng)?bào)送工作總結(jié)。做好迎接4月1日起區(qū)綜治-10-辦、教委、公安局組成聯(lián)合檢查組的檢查、驗(yàn)收，5月1日市公安局、市教委組織的區(qū)縣交叉檢查組督檢，6月1日起由市公安局會(huì)同市綜治辦、市教委組成督檢組的抽查。
（二）違禁物品收繳工作。
各學(xué)校務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)禁止、六個(gè)一律”強(qiáng)硬措施，禁止在校園周邊制造、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存管制刀具；禁止攜帶刀具進(jìn)入校園；禁止學(xué)生攜帶刀具進(jìn)出校園；禁止學(xué)生利用刀具從事違法活動(dòng)；禁止將刀具用品販賣(mài)給學(xué)生。
在開(kāi)學(xué)初和節(jié)假日返校期間開(kāi)展校園刀具清理行動(dòng)，加大違禁物品宣傳教育工作力度，特別是對(duì)有打架斗毆等違規(guī)苗頭的重點(diǎn)學(xué)生在返校時(shí)進(jìn)行返校法制教育。
各學(xué)校要組織保衛(wèi)力量利用課間、午休、晚自習(xí)期間對(duì)教學(xué)樓、操場(chǎng)、食堂、宿舍等重點(diǎn)部位的巡邏守護(hù)，對(duì)學(xué)生宿舍等重點(diǎn)部位進(jìn)行清理排查，嚴(yán)防學(xué)生攜帶、藏匿刀具進(jìn)校，學(xué)校必須確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管生活用刀具，每月組織保衛(wèi)干部、護(hù)校隊(duì)員、生活老師深入學(xué)生中開(kāi)展清理刀具等違禁物品工作1至2次并做好記載。
（三）食品衛(wèi)生安全工作。
-11-律、法規(guī)、規(guī)章以及上級(jí)有關(guān)文件精神，各學(xué)校要認(rèn)真開(kāi)展好以下工作。
1．學(xué)校食堂不得承包經(jīng)營(yíng)，學(xué)校不得開(kāi)辦校內(nèi)小賣(mài)部。2．進(jìn)一步完善并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度及崗位責(zé)任制度。建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)措施，防止投毒事件發(fā)生。
3．學(xué)校食堂、食品超市要按區(qū)教委轉(zhuǎn)發(fā)的《餐飲業(yè)食品索證管理規(guī)定》和《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)食堂管理工作的通知》的要求，加強(qiáng)食堂超市的采購(gòu)管理，嚴(yán)格執(zhí)行索證管理規(guī)定和大宗物資定點(diǎn)采購(gòu)的規(guī)定。
4．學(xué)校食堂、食品超市必須申請(qǐng)辦理并取得衛(wèi)生行政部門(mén)發(fā)放的衛(wèi)生許可證，接受當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門(mén)的衛(wèi)生監(jiān)督和指導(dǎo)。
5．加強(qiáng)飲食衛(wèi)生安全教育，勸阻學(xué)生不買(mǎi)無(wú)照（證）商販出售的盒飯及食品，不食來(lái)歷不明的食品。不允許任何單位和個(gè)人進(jìn)入校園向?qū)W生出售食品。
6．新建、改建、擴(kuò)建食堂和食品超市，應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。
7．學(xué)校食堂設(shè)備設(shè)施以及餐飲具的清洗、使用、貯存符合《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。未安裝自來(lái)水的學(xué)校應(yīng)提供符合國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的流動(dòng)清水，供用餐者洗手、洗餐具。嚴(yán)禁學(xué)生在同一器皿內(nèi)洗手、洗餐具。學(xué)校食品超市應(yīng)-12-與超市其他部分分開(kāi)且相對(duì)獨(dú)立，并配備相關(guān)的食品衛(wèi)生安全設(shè)備。
8．按《重慶市合川區(qū)人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)中小學(xué)校幼兒園安全管理工作的通知》（合川府辦〔2010〕207號(hào)）及其他有關(guān)規(guī)定，安排和聘用食品衛(wèi)生從業(yè)人員,做到持證著裝上崗，并定期組織食堂管理人員和從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生知識(shí)、職業(yè)道德和法制教育的培訓(xùn)。
9．加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、食品超市的管理，定期或不定期召開(kāi)會(huì)議，研究解決食品衛(wèi)生工作中的具體問(wèn)題。經(jīng)常深入到各個(gè)環(huán)節(jié)檢查指導(dǎo)、督促落實(shí)。
10．積極配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行執(zhí)法檢查，徹底整治校園周邊的食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。
11.嚴(yán)格食品衛(wèi)生安全管理。各學(xué)校要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，嚴(yán)把食品藥品采購(gòu)關(guān)，科學(xué)、合理貯存食品藥品；要建立健全防范食物中毒和疫情傳播等管理制度和突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案；要在食堂重要位置安裝視頻監(jiān)控，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入食堂操作間；嚴(yán)格執(zhí)行食堂餐具消毒和食品留驗(yàn)制度，落實(shí)售飯平臺(tái)、飲用水源等重點(diǎn)場(chǎng)所和關(guān)鍵部位的安全監(jiān)管工作。
-13-“四落實(shí)”。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想品德教育和法制教育，積極開(kāi)展心理指導(dǎo)，防止投毒事件發(fā)生。
13、加強(qiáng)校內(nèi)食品衛(wèi)生安全管理工作，有效預(yù)防食物中毒和其他食源性疾患的發(fā)生。
14.制定食品中毒、傳染病暴發(fā)流行等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處理預(yù)案，建立健全應(yīng)急處理機(jī)制。一旦發(fā)生公共衛(wèi)生突發(fā)事件，按規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告，并采取有效措施，把危害控制在最小范圍。
（四）交通安全。
各校要抓好校車(chē)安全管理。學(xué)校、幼兒園只能使用專(zhuān)用校車(chē)或租賃有營(yíng)運(yùn)資質(zhì)且符合標(biāo)準(zhǔn)的客運(yùn)車(chē)輛，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理校車(chē)標(biāo)牌。要切實(shí)落實(shí)接送車(chē)輛教師跟車(chē)制度和收車(chē)驗(yàn)收制度，要嚴(yán)格審查校車(chē)駕駛員資格，要進(jìn)一步加強(qiáng)校車(chē)駕駛員和跟車(chē)教師的教育培訓(xùn)，不超載、不超速、不酒后駕車(chē)、不疲勞駕車(chē)、不開(kāi)霸王車(chē)，做到遵章守紀(jì)、文明禮讓。堅(jiān)決避免因管理疏漏和其他不當(dāng)?shù)娜藶橐蛩?，?dǎo)致乘坐校車(chē)的學(xué)生發(fā)生傷亡事故。具體要求如下：
校車(chē)車(chē)輛要求。
1.自備車(chē)必須按規(guī)定辦理校車(chē)證。
2.新備校車(chē)必須購(gòu)買(mǎi)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)用校車(chē)。
-14-3.學(xué)校租用社會(huì)車(chē)輛時(shí)，必須租用有運(yùn)營(yíng)資質(zhì)且符合客運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)的客車(chē)。并經(jīng)教育主管部門(mén)核準(zhǔn)，必須按校車(chē)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行年審和定期上線檢測(cè)，并且必須與車(chē)輛出租單位簽定安全責(zé)任書(shū)，明確安全責(zé)任，嚴(yán)禁購(gòu)買(mǎi)或租用故障車(chē)、拼裝車(chē)、報(bào)廢車(chē)和個(gè)人機(jī)動(dòng)車(chē)等作為校車(chē)。嚴(yán)禁超員和租用個(gè)人車(chē)輛接送學(xué)生。
校車(chē)駕駛?cè)艘蟆?BR> 1.幼兒園聘用的校車(chē)駕駛?cè)藛T必須作風(fēng)正派、舉止文明、身體心理健康、具有3年以上安全駕駛經(jīng)歷，且要先經(jīng)公安機(jī)關(guān)交管部門(mén)審驗(yàn)合格后方能聘請(qǐng)。嚴(yán)禁聘用三年內(nèi)任一記分周期內(nèi)累計(jì)分滿(mǎn)12分或者發(fā)生過(guò)交通死亡事故，并負(fù)有責(zé)任的駕駛?cè)笋{駛校車(chē)接送學(xué)生。
2.幼兒園要與駕駛員簽訂聘用合同、接送安全責(zé)任書(shū)。3.校車(chē)駕駛?cè)吮仨殗?yán)格經(jīng)過(guò)相關(guān)資質(zhì)審查，并按時(shí)參加安全學(xué)習(xí)，堅(jiān)決做到不超載、不超速、不酒后和疲勞駕駛，做到文明禮貌行車(chē)。
校車(chē)隨車(chē)護(hù)送人員要求。
1.每輛車(chē)要聘用一名或一名以上的專(zhuān)職工作人員或兼職教師作為每趟接送幼兒的護(hù)送隨車(chē)人員。隨車(chē)護(hù)送人員必須作風(fēng)正派、舉止文明、責(zé)任心強(qiáng)、思想政治覺(jué)悟高、身體心理健康，且應(yīng)掌握相關(guān)的交通安全常識(shí)、應(yīng)急救護(hù)常識(shí)。
-15-2.隨車(chē)護(hù)送人員要配合、監(jiān)督駕駛員按預(yù)定路線圖接送、遵守交通規(guī)則，按時(shí)完成好接送工作，做好行車(chē)中的幼兒安全管理，以及幼兒、家長(zhǎng)、幼兒園之間的交接工作。隨車(chē)護(hù)送人員在遇到突發(fā)事件時(shí)，必須按預(yù)定應(yīng)急預(yù)案在第一時(shí)間向有關(guān)人員及有關(guān)部門(mén)上報(bào)情況，并做好幼兒安全轉(zhuǎn)移救護(hù)工作。校車(chē)隨車(chē)護(hù)送人員發(fā)現(xiàn)超載、超速等違法行為要予取予以堅(jiān)決制止。
3.學(xué)校對(duì)校車(chē)隨車(chē)護(hù)送人員必須進(jìn)行相關(guān)安全知識(shí)培訓(xùn)。學(xué)校校長(zhǎng)（民辦幼兒園園長(zhǎng)）作為交通安全的第一責(zé)任人，要負(fù)起校車(chē)管理職責(zé)。
1.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）必須每天對(duì)校車(chē)運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤，并做好相關(guān)登記臺(tái)帳。要詳細(xì)掌握?qǐng)@內(nèi)接送幼兒的校車(chē)、校車(chē)駕駛?cè)恕㈦S車(chē)護(hù)送人以及校車(chē)運(yùn)行時(shí)間、行駛路線等基本情況，形成方案材料并把相關(guān)材料發(fā)放到園內(nèi)所有工作人員及幼兒家長(zhǎng)手中。
2.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）要與幼兒監(jiān)護(hù)人簽訂接送合同書(shū)、安全責(zé)任書(shū)，建立檔案。
3.校長(zhǎng)（幼兒園園長(zhǎng)）要對(duì)接送幼兒的所有校車(chē)駕駛?cè)恕㈦S車(chē)護(hù)送人員定期進(jìn)行面對(duì)面的安全教育，增強(qiáng)安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí)。
4.要堅(jiān)決取締專(zhuān)用校車(chē)、客車(chē)以外的車(chē)輛接送幼兒。
-16-5.要制定校車(chē)安全管理制度，建立校車(chē)及其駕駛?cè)?、隨車(chē)護(hù)送人管理臺(tái)帳，對(duì)校車(chē)的日常運(yùn)行維護(hù)與檢驗(yàn)、駕駛?cè)俗裾率貏t及其審驗(yàn)、交通事故與安全教育等情況進(jìn)行跟蹤記錄，做好做細(xì)各種應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園校車(chē)的日常使用管理。
6.要定期和不定期對(duì)校車(chē)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)保證其安全技術(shù)性能處于完好狀態(tài)。學(xué)校、幼兒園應(yīng)指派專(zhuān)人對(duì)校車(chē)每次運(yùn)載幼兒的情況進(jìn)行查驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)超載、超速或其他交通違章行為，應(yīng)當(dāng)制止。
7.對(duì)接送學(xué)生專(zhuān)用校車(chē)，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定噴涂有公安廳交警總隊(duì)和市教委制定的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)。
8.要樂(lè)于接受區(qū)交委、區(qū)交巡警支隊(duì)和鎮(zhèn)交安辦的執(zhí)法檢查。
9.要提醒步行上下學(xué)的學(xué)生遵守交通規(guī)則，主動(dòng)安全避讓行駛車(chē)輛。提醒家長(zhǎng)提高安全意識(shí)和承擔(dān)監(jiān)護(hù)人的安全監(jiān)護(hù)責(zé)任，不得租用不符合安全規(guī)定的車(chē)輛接送學(xué)生。
10.各學(xué)校要制定應(yīng)對(duì)極端天氣的交通安全措施。
-17-校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)進(jìn)行嚴(yán)肅處理并限期整改，對(duì)整改不合格的取消辦學(xué)資格；對(duì)涉嫌違法的要移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
（五）校舍安全。
（六）防溺水工作。
上好一堂課。每個(gè)班級(jí)在開(kāi)學(xué)初要準(zhǔn)備好教案進(jìn)行一堂防溺水為主題的安全教育課；
發(fā)放一份告知家長(zhǎng)責(zé)任書(shū)。各校在3月份內(nèi)要印發(fā)防溺水方面的告知家長(zhǎng)書(shū)并將回執(zhí)單存檔。
-18-召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)。各校要在4月中旬前召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì)，告知家長(zhǎng)管理好學(xué)生的安全。
在防溺水工作中要把握工作重點(diǎn)。要將學(xué)生作為重點(diǎn)教育對(duì)象，要將留守兒童作為重中之重，要將放學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段作為重點(diǎn)防范教育時(shí)段。要突出教育屢次私自下河（塘）游泳的學(xué)生，杜絕溺水事故發(fā)生。
在防溺水工作中要明確要求學(xué)生不在上（放）學(xué)、雙休日、節(jié)假日等時(shí)段在未經(jīng)父（母）親或者其他監(jiān)護(hù)人同意的情況下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得擅自邀請(qǐng)其他同學(xué)下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不得在不會(huì)游泳的監(jiān)護(hù)人帶領(lǐng)下下河（塘、溝）游泳；明確要求學(xué)生不到河、壩、塘邊，建筑取土形成的水坑邊玩耍、戲水、嬉鬧；明確要求學(xué)生在見(jiàn)到有人落水而自己又無(wú)能力救護(hù)的情況下，不要避而不見(jiàn)逃走或者冒然下水救人，要采取呼救及報(bào)警等措施。
（七）凈化校園及周邊環(huán)境。
-19-件，防止嚴(yán)重危害學(xué)校安全事件的發(fā)生。
（九）安全常規(guī)管理工作。
1、將安全責(zé)任以責(zé)任書(shū)的形式簽發(fā)教職工手中，使全體教職工都明白并切實(shí)履行自己的安全職責(zé)。
2、建立健全安全穩(wěn)定的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全穩(wěn)定常規(guī)管理制度建設(shè)。
3、抓好安全工作“一日常規(guī)”，積極落實(shí)安全防范性措施，積極處理各類(lèi)學(xué)生傷害事故，化解矛盾糾紛，從源頭上減少上訪量。
4、加強(qiáng)消防和用電管理。嚴(yán)禁師生員工私拉、亂接電線和在宿舍違規(guī)使用電器設(shè)施；定期檢查各類(lèi)消防設(shè)施、器材，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)修理更換。
5、加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)管理。各校（園）內(nèi)的各種活動(dòng)設(shè)施和場(chǎng)所必須符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，并要定期檢查。特別加強(qiáng)對(duì)體育課、課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)會(huì)和各種文體比賽的安全管理。禁止組織學(xué)生參加超越其年齡、行為能力、自我保護(hù)能力范圍以外的各類(lèi)活動(dòng)。
6、全面加強(qiáng)法制安全教育。認(rèn)真貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》和《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的規(guī)定和要求，學(xué)校法制安全教育實(shí)現(xiàn)全覆蓋，課程設(shè)置率達(dá)到100%。進(jìn)一步深化學(xué)校法制副校長(zhǎng)聘任制度，每月開(kāi)展法制安全專(zhuān)題教育-20-不少于1次。
7、加強(qiáng)心理健康教育。班主任要充分了解學(xué)生的思想現(xiàn)狀，對(duì)學(xué)生進(jìn)行逐個(gè)排查，并建立心理障礙學(xué)生檔案。
8、開(kāi)展安全管理干部培訓(xùn)，進(jìn)一步抓好校內(nèi)的安全培訓(xùn)，組織教師特別是班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的法律和規(guī)定，增強(qiáng)其安全法制意識(shí)。
9、建立健全安全隱患季報(bào)制度，對(duì)本校可能存在隱患的部位進(jìn)行自查，并將季報(bào)表于每季度末月20日前上報(bào)教管中心,教管中心25日前上報(bào)區(qū)教委。
10、進(jìn)一步完善安全工作檔案化管理，建立完整規(guī)范的安全教育、安全隱患排查、整改等工作檔案。及時(shí)上報(bào)要求報(bào)送的材料。
11、切實(shí)落實(shí)安全隱患整改資金，確保全年用于安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安全隱患整改的資金不低于公用經(jīng)費(fèi)總額的15%，一般隱患的整治率達(dá)到100%。
12、切實(shí)開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。重點(diǎn)抓好開(kāi)學(xué)前后的安全檢查、樓道安全、學(xué)生上下學(xué)交通安全、消防安全、防溺水安全和校園及周邊治安環(huán)境等各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。
13、校園每學(xué)期召開(kāi)一次以上家長(zhǎng)會(huì)。
同志們：安全工作責(zé)任重大，希望你們務(wù)必牢固樹(shù)立“校。
-21-園安全無(wú)小事”意識(shí)，堅(jiān)決摒棄思想上麻痹、工作上懈怠的工作作風(fēng)，以高度的政治使命感、以嚴(yán)密的工作措施、以強(qiáng)硬的紀(jì)律手段，全力維護(hù)校園安全穩(wěn)定。切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位、工作履職到位、制度措施到位、安全檢查到位、隱患整改到位。
2012年2月6日。
工作會(huì)講話稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好，經(jīng)縣人民政府縣長(zhǎng)方先紅同志安排，今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)某某縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議，剛才，縣民政局局長(zhǎng)萬(wàn)立祥同志傳達(dá)了《省人民政府辦公廳關(guān)于做好災(zāi)區(qū)因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作的緊急通知》和全州因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作會(huì)議精神，并對(duì)我縣因?yàn)?zāi)返貧困難群眾最低生活保障工作進(jìn)行安排部署，我完全同意，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）按照要求抓好落實(shí)。下面我講四點(diǎn)意見(jiàn)：
通過(guò)對(duì)受災(zāi)群眾的核查，符合低保保障條件的，全部納入保障范圍，做到應(yīng)保盡保，有效減緩因?yàn)?zāi)致貧、因?yàn)?zāi)返貧的現(xiàn)象。
受災(zāi)困難群眾的家庭財(cái)產(chǎn)、生產(chǎn)生活秩序遭受破壞，核查時(shí)要把受災(zāi)情況、自身恢復(fù)能力、剛性支出等檢查周全。核查指標(biāo)能寬則寬，最大限度保障好受災(zāi)困難群眾的基本生活。
此次低保核查的重點(diǎn)是因?yàn)?zāi)房屋倒損、耕地被毀、農(nóng)作物受災(zāi)、家庭人員受傷或死亡，以及去年以來(lái)退出低保的家庭。對(duì)重點(diǎn)對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)情況要全面開(kāi)展入戶(hù)核查，合理核定家庭經(jīng)濟(jì)狀況。
在工作開(kāi)展的過(guò)程中，既要遵行低?！叭h(huán)節(jié)十步驟”的工作規(guī)程，又要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）受災(zāi)特點(diǎn)和災(zāi)民實(shí)際情況，簡(jiǎn)化程序、精簡(jiǎn)流程，確保按照省、州、縣要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面完成各項(xiàng)工作。
工作會(huì)講話稿篇十
同志們：
縣政府召開(kāi)這次全縣衛(wèi)生工作會(huì)議，有兩個(gè)目的：一個(gè)是對(duì)今年以來(lái)全縣衛(wèi)生工作進(jìn)行總結(jié)和再部署，動(dòng)員各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)加大工作推進(jìn)力度，確保年內(nèi)創(chuàng)建市級(jí) 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 ；另一個(gè)就是縣委、縣政府覺(jué)得這兩年衛(wèi)生工作有許多值得總結(jié)的東西，需要作一次梳理，以便更好地推動(dòng)全縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。因此，今天我就從去年以來(lái)的一些工作談起。
去年月日，縣委、縣政府決定在全縣實(shí)施 百萬(wàn)人民人人體檢工程 。通過(guò)四個(gè)多月的努力，我們圓滿(mǎn)完成了萬(wàn)人的體檢任務(wù)，創(chuàng)下了 脫貧攻堅(jiān) 試點(diǎn)縣率先實(shí)現(xiàn) 人人體檢 的奇跡。今年以來(lái)為了應(yīng)用好體檢成果，全縣上下又做了大量的工作，不斷完善群眾健康檔案，有針對(duì)性地開(kāi)展健康教育，積極推進(jìn)衛(wèi)生工作示范村、示范鎮(zhèn)創(chuàng)建，取得了很好的效果，特別是 四件事 的落實(shí)，極大地改善了衛(wèi)生院的環(huán)境面貌，提升了服務(wù)質(zhì)量，贏得了社會(huì)各界的普遍認(rèn)可。但當(dāng)我們回過(guò)頭總結(jié)這些工作的時(shí)候會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎每一項(xiàng)工作在開(kāi)始階段，都有不少質(zhì)疑聲。 人人體檢 工程實(shí)施初期，不少人說(shuō) 怎么可能，是不是借體檢之名賣(mài)藥 ； 四件事 啟動(dòng)階段，有人說(shuō) 是不是嘩眾取寵、不務(wù)正業(yè) 。為什么會(huì)在質(zhì)疑聲中得到贊譽(yù)的結(jié)果？質(zhì)疑的原因是長(zhǎng)期以來(lái)我們衛(wèi)生工作整體水平和質(zhì)量與群眾要求有很大距離，有很多讓群眾不滿(mǎn)意的地方；贊譽(yù)的原因是這幾件事我們切實(shí)從群眾角度出發(fā)，老百姓體會(huì)了實(shí)實(shí)在在的好處，滿(mǎn)意了。這就要求，我們必須明確衛(wèi)生工作的宗旨，樹(shù)立改善民生的標(biāo)桿，把 讓老百姓滿(mǎn)意 作為努力的方向。
讓老百姓滿(mǎn)意，要從密切醫(yī)患關(guān)系做起。醫(yī)患關(guān)系一直是個(gè)敏感話題，醫(yī)患關(guān)系緊張也是造成群眾質(zhì)疑衛(wèi)生工作的重要原因。衛(wèi)生局和各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要把民意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，多從自身找不足。要加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，教育廣大醫(yī)護(hù)人員把病人當(dāng)成自己的家人，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，為病人提供貼心、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓群眾以輕松愉快的情緒來(lái)面對(duì)疾病。要加大對(duì)重復(fù)檢查和開(kāi)大處方等行為的查處力度，控制不合理的醫(yī)藥費(fèi)用支出，贏得患者的信任，不斷修復(fù)醫(yī)患關(guān)系，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展?fàn)I造和諧的社會(huì)環(huán)境。
讓老百姓滿(mǎn)意，要領(lǐng)悟舍得。衛(wèi)生事業(yè)是公益性事業(yè)，衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要在考慮經(jīng)濟(jì)效益，保證自身運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展的同時(shí)，更多地考慮如何改善基礎(chǔ)條件，提高服務(wù)水平，給群眾看好病，來(lái)贏得老百姓的口碑。反過(guò)來(lái)講，只有自身醫(yī)療條件好了，口碑樹(shù)立起來(lái)了，老百姓才愿意來(lái)看病，衛(wèi)生院才能更好的發(fā)展。這次 大干六十天，辦好四件事 活動(dòng)開(kāi)展以后，很多衛(wèi)生院感到隨著環(huán)境條件、服務(wù)態(tài)度的改善，業(yè)務(wù)量和收入大增（官山、黃圩等衛(wèi)生院吸引了不少安徽群眾就診），有的衛(wèi)生院一天多了多元的收入。這些變化不是因?yàn)槭召M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高了，而是因?yàn)槲覀優(yōu)槿罕娡度肓恕⒏冻隽?，群眾滿(mǎn)意了。所以說(shuō)，有舍才有得。要多從群眾角度考慮，學(xué)會(huì)放棄一些既得利益、眼前利益，努力降低群眾醫(yī)藥費(fèi)用，改善群眾就醫(yī)條件，讓老百姓看得起病也愿意看病，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
讓老百姓滿(mǎn)意，貴在堅(jiān)持。去年以來(lái)圍繞提升人民群眾的健康意識(shí)和健康水平，各鎮(zhèn)、各部門(mén)付出了艱苦地努力，創(chuàng)造性地開(kāi)展了許多工作，取得了很好的效果，但要讓老百姓對(duì)全縣衛(wèi)生工作滿(mǎn)意，我們還有很長(zhǎng)一段距離。各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門(mén)，特別是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)要堅(jiān)持用民生標(biāo)桿考量今后的工作，及時(shí)對(duì)工作中一些好經(jīng)驗(yàn)、好做法進(jìn)行總結(jié)推廣，形成制度性的東西；要堅(jiān)持做好人人體檢工程結(jié)果應(yīng)用工作，不斷提升全縣人民的健康水平。一定不要把我們過(guò)去的付出僅僅看成一項(xiàng)項(xiàng)單一的工作，干完了事，那樣民心工程就會(huì)成為群眾眼中的形象工程、面子工程，就會(huì)讓我們失去民心。剛才，書(shū)記代表衛(wèi)生局宣讀了兩個(gè)文件，這些不僅是對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)的工作要求，更是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)向縣委、縣政府的一次表態(tài)，對(duì)全縣人民的一次莊嚴(yán)承諾，希望大家用實(shí)際行動(dòng)來(lái)兌現(xiàn)。
讓老百姓滿(mǎn)意，需要各級(jí)各部門(mén)廣泛參與。衛(wèi)生工作涉及面很廣，涵蓋內(nèi)容非常豐富，不僅是治病，更重要的是防病，不僅需要衛(wèi)生系統(tǒng)發(fā)揮主力軍的作用，更需要各鎮(zhèn)、各部門(mén)的廣泛參與。剛才，我主要是給衛(wèi)生部門(mén)提要求，實(shí)際上各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)都很重。目前，我縣正大力推進(jìn) 農(nóng)民健康工程 ，該工程是我省今年實(shí)施的新一輪農(nóng)村實(shí)事六大工程之一，也是我縣今后幾年農(nóng)村衛(wèi)生工作的重中之重。各鎮(zhèn)要按照工作要求，加強(qiáng)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治，改善衛(wèi)生院的外部環(huán)境，為村衛(wèi)生室建設(shè)提供用房、用地。發(fā)改、教育、水利、環(huán)保、民政等部門(mén)要做好區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃的制訂、學(xué)生的健康教育、飲水工程的管理、環(huán)境的監(jiān)測(cè)和監(jiān)管、重點(diǎn)人群的醫(yī)療救助等工作。財(cái)政、人事部門(mén)要做好對(duì)農(nóng)村衛(wèi)生工作的資金投入和衛(wèi)生技術(shù)人員的調(diào)配工作。新聞、宣傳部門(mén)要大力宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)，積極報(bào)道衛(wèi)生重點(diǎn)工作，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注衛(wèi)生、支持衛(wèi)生的氛圍。
同志們，現(xiàn)在時(shí)間已經(jīng)是月中旬，是完成全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，大家要對(duì)照年初制訂的工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真梳理，狠抓落實(shí)，同時(shí)著手研究并制訂明年的工作計(jì)劃。當(dāng)前，要重點(diǎn)抓好以下五個(gè)方面的工作：一是抓好農(nóng)村改廁的迎檢工作。目前，改廁工作已經(jīng)完成，正在組織縣級(jí)自查。各鎮(zhèn)要在縣愛(ài)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，做好自查整改工作，確保一次性通過(guò)驗(yàn)收。此外，縣愛(ài)衛(wèi)辦要與各鎮(zhèn)做好對(duì)接，提前制訂明年的改廁計(jì)劃。二是抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。省市明確要求明年各級(jí)財(cái)政對(duì)新農(nóng)合人均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到元，參合農(nóng)民個(gè)人出資元?？h衛(wèi)生局與財(cái)政局要積極協(xié)商，迅速拿出明年的籌資方案，報(bào)縣政府研究。三是做好甲型流感防控工作。秋冬季節(jié)甲型hn流感更易傳播，各鎮(zhèn)要切實(shí)落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施，加強(qiáng)甲型流感預(yù)防知識(shí)的宣傳，組織開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，提高群眾的健康意識(shí)，增強(qiáng)群眾的免疫能力。四是做好 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 迎檢工作。迎接 農(nóng)民健康工程先進(jìn)縣 市級(jí)驗(yàn)收是今天會(huì)議要安排部署的重要內(nèi)容，也是我縣今年要確保完成的一項(xiàng)工作。各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門(mén)要對(duì)照迎檢標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)好各項(xiàng)工作，整理好臺(tái)賬資料，確保一次性通過(guò)驗(yàn)收。五是研究制訂明年的工作計(jì)劃。要抓住上級(jí)實(shí)施醫(yī)改的有利時(shí)機(jī)，迅速排出明年的工作計(jì)劃，加大對(duì)上爭(zhēng)取力度，推動(dòng)衛(wèi)生工作深入開(kāi)展。
同志們，衛(wèi)生工作事關(guān)老百姓的身體健康和生命安全，希望大家開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為實(shí)現(xiàn) 突破 戰(zhàn)略作出新的更大的貢獻(xiàn)！
工作會(huì)講話稿篇十一
20xx年是學(xué)校全面實(shí)施“5+1”工程邁出可喜步伐的一年，亮點(diǎn)突出，成果豐碩。這些成績(jī)的取得是學(xué)校黨委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是學(xué)校黨委抓大事、謀戰(zhàn)略、抓改革、促發(fā)展的結(jié)果；也是廣大師生流汗、流淚甚至流血苦干出來(lái)的結(jié)果，是各個(gè)職能部處抓落實(shí)、出思路、鼓干勁、求創(chuàng)新實(shí)干帶來(lái)的結(jié)果。
回顧20xx年的學(xué)校發(fā)展，有四點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得我們總結(jié)和梳理：
一是必須堅(jiān)持黨對(duì)學(xué)校工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；
二是必須提高政治站位，加強(qiáng)學(xué)校工作的戰(zhàn)略謀劃；
三是必須進(jìn)一步解放思想、深化改革，將以改革促發(fā)展的理念貫穿到學(xué)校事業(yè)發(fā)展全過(guò)程；
四是必須增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神、斗爭(zhēng)本領(lǐng)，開(kāi)創(chuàng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展新局面。20xx年要繼續(xù)堅(jiān)定不移地以統(tǒng)籌推進(jìn)“5+1”工程為總體布局，堅(jiān)持5個(gè)“不動(dòng)搖”，即堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖、堅(jiān)持深化改革不動(dòng)搖、堅(jiān)持創(chuàng)新謀戰(zhàn)略不動(dòng)搖、堅(jiān)持狠抓落實(shí)不動(dòng)搖、堅(jiān)持持續(xù)轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動(dòng)搖。孫其信強(qiáng)調(diào)，20xx年是國(guó)家“十三五”規(guī)劃收官、打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)、貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)精神的關(guān)鍵一年!
20xx年是學(xué)校“十三五”規(guī)劃收官、“雙一流”建設(shè)一期交賬、“315”工程收官、謀劃20xx發(fā)展愿景和“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年!全面如期完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)并實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，責(zé)任重大、意義重大!事關(guān)把一個(gè)什么樣、什么狀態(tài)的中國(guó)農(nóng)大帶入“十四五”這一重大歷史使命，要充分認(rèn)識(shí)全面完成今年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)性和艱巨性。
20xx年學(xué)校行政將按照“11+1”板塊開(kāi)展重點(diǎn)工作，即推進(jìn)學(xué)校治理體系和治理能力現(xiàn)代化；深化教育教學(xué)改革，培養(yǎng)“知農(nóng)愛(ài)農(nóng)”創(chuàng)新人才；扎實(shí)完成“雙一流”一期建設(shè)任務(wù)，完成高質(zhì)量戰(zhàn)略規(guī)劃；推動(dòng)科技創(chuàng)新再上水平，服務(wù)國(guó)家重大戰(zhàn)略需要；積極繼續(xù)大力實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略；堅(jiān)決完成定點(diǎn)扶貧任務(wù)，助力打贏脫貧攻堅(jiān)和決勝全面小康社會(huì)；開(kāi)拓社會(huì)服務(wù)新格局；深化提升全球合作，服務(wù)國(guó)家新要求；堅(jiān)定大力推進(jìn)辦學(xué)資源拓展取得新成效；做好學(xué)校事業(yè)發(fā)展保障和校園安全穩(wěn)定；統(tǒng)籌做好疫情防控和學(xué)校事業(yè)發(fā)展工作；扎實(shí)開(kāi)展思想建設(shè)工程,持之以恒抓好廉政建設(shè)。
疫情防控的復(fù)雜性、艱巨性和長(zhǎng)期性給我們的工作帶來(lái)巨大壓力和挑戰(zhàn)，統(tǒng)籌做好疫情防控和實(shí)現(xiàn)學(xué)校全年改革發(fā)展穩(wěn)定工作目標(biāo)任務(wù)，要化危為機(jī)、深化改革、加倍實(shí)干，不折不扣落實(shí)黨政工作要點(diǎn)任務(wù)要求，全力以赴抓好疫情防控和推進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展。
工作會(huì)講話稿篇十二
親愛(ài)的各位xx的同學(xué)們：
大家好！
20xx年，是xx創(chuàng)立20年。過(guò)去20年，經(jīng)過(guò)持續(xù)努力，我們已經(jīng)成為中國(guó)電氣接線軟件的領(lǐng)導(dǎo)者。未來(lái)20年，我們有一個(gè)更大的夢(mèng)想，那就是成為世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者。什么是世界電氣云服務(wù)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者？必須擁有最大的云和最多的端。也就是說(shuō)，要達(dá)到四個(gè)世界第一：云端電氣數(shù)據(jù)規(guī)模世界第一；云端電氣日活用戶(hù)世界第一；電氣云服務(wù)銷(xiāo)售收入世界第一；同類(lèi)型公司市值世界第一。
各位同學(xué)，中國(guó)擁有世界上最大的發(fā)電、用電市場(chǎng)，擁有世界最大的電氣制造產(chǎn)業(yè)，擁有世界最大的電氣工程師群體。同時(shí)，中國(guó)正在成為全世界互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的中心和創(chuàng)新的中心。我們的夢(mèng)想并不是空想。過(guò)去四年，特別是20xx年，我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)+電氣領(lǐng)域勇敢探索所取得的成就，為實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想奠定了非常好的基礎(chǔ)。
20xx年，從表面上看，我們?nèi)〉昧艘韵氯齻€(gè)明顯的成績(jī)：
第一，我們完成了a+輪融資，由王總和菲尼克斯領(lǐng)投。
第二，王總成加入我們創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，執(zhí)掌公司產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)。
第三，數(shù)字制造產(chǎn)品銷(xiāo)售額快速增長(zhǎng)。我們二次下線，全年新增簽約17家，簽約金額超千萬(wàn)。
20xx年，從內(nèi)在看，利馳更是發(fā)生了深刻的變化，這些變化體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
第一，我們重新思考了公司的核心優(yōu)勢(shì)。我們的核心優(yōu)勢(shì)就是工具+數(shù)據(jù)。為電氣行業(yè)提供工具+數(shù)據(jù)，是利馳的基因，是利馳一切業(yè)務(wù)的出發(fā)點(diǎn)。工具+數(shù)據(jù)是互聯(lián)網(wǎng)改變電氣行業(yè)的天然入口，利馳在工具+數(shù)據(jù)方面已經(jīng)形成了一定的優(yōu)勢(shì)，我們還將不斷強(qiáng)化這個(gè)優(yōu)勢(shì)。
第二，重新定義客戶(hù)。過(guò)去利馳一直專(zhuān)注于服務(wù)電力裝備制造業(yè)，其實(shí)，電氣行業(yè)很大，利馳的工具+數(shù)據(jù)除了服務(wù)電力裝備制造業(yè)，還可以服務(wù)機(jī)械裝備制造業(yè)，服務(wù)品牌商和中間商，也可以服務(wù)終端用戶(hù)。圖紙具有連接設(shè)計(jì)院、設(shè)備制造商和業(yè)主的天然屬性，利馳的選型庫(kù)、圖紙庫(kù)、3d元件庫(kù)，不僅可以服務(wù)于電氣專(zhuān)業(yè)人員的工作和電氣設(shè)備的制造，還可以服務(wù)于電氣元器件營(yíng)銷(xiāo)和電氣設(shè)備的后服務(wù)市場(chǎng)。
第三，重新定義組織，開(kāi)始嘗試建立以產(chǎn)品為中心的平臺(tái)型組織。
第四，重新進(jìn)行公司戰(zhàn)略定位。利馳未來(lái)二十年的新使命是連接電氣人、連接電氣企業(yè)，利馳新的愿景是成為電氣云服務(wù)領(lǐng)域世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者。利馳未來(lái)成功的關(guān)鍵，將是工具+數(shù)據(jù)形成一個(gè)正反饋的循環(huán)。更好的工具，更多的數(shù)據(jù)，可以吸引來(lái)更多的用戶(hù)，更多的用戶(hù)產(chǎn)生更多的數(shù)據(jù)，更多的數(shù)據(jù)又將吸引來(lái)更多的用戶(hù)，這樣不斷循環(huán)而自我強(qiáng)化，同時(shí)還可以促進(jìn)整個(gè)電氣行業(yè)工作、制造、營(yíng)銷(xiāo)、運(yùn)行效率的提升。
大家知道，20xx年開(kāi)始，中國(guó)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)始逐漸升溫。20xx年，一批saas應(yīng)用類(lèi)的企業(yè)服務(wù)獨(dú)角獸公司已在中美兩國(guó)成批出現(xiàn)，可以斷言，20xx年企業(yè)服務(wù)會(huì)向垂直行業(yè)繼續(xù)深入發(fā)展，更多的獨(dú)角獸公司會(huì)涌現(xiàn)出來(lái)。企業(yè)服務(wù)走向云端化，是先知先覺(jué)的投資人追逐的熱點(diǎn)，更是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)。oracle新的ceo馬克赫德最近發(fā)表了云計(jì)算領(lǐng)域未來(lái)十年的幾個(gè)預(yù)言，他認(rèn)為：
1、十年后，80%的生產(chǎn)應(yīng)用運(yùn)行在云上。
2、十年后，100%的企業(yè)數(shù)據(jù)都會(huì)存儲(chǔ)在云上。
3、十年后，企業(yè)云是最安全的it環(huán)境。
經(jīng)過(guò)過(guò)去三年的努力，利馳的三個(gè)工具端：選型、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)軟件，都已經(jīng)全面轉(zhuǎn)型為云服務(wù)模式。同時(shí)，我們已經(jīng)建成了電氣行業(yè)全球領(lǐng)先的選型庫(kù)、圖紙庫(kù)及3d元器件庫(kù)。在電氣行業(yè)企業(yè)應(yīng)用云端化大潮即將掀起之前，利馳已經(jīng)一切準(zhǔn)備就緒，一馬當(dāng)先！
同學(xué)們，未來(lái)不會(huì)自動(dòng)到來(lái)，我們能看到的機(jī)會(huì)，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們同樣也會(huì)看到。電氣行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)之爭(zhēng)是一場(chǎng)贏家通吃的游戲，爭(zhēng)奪會(huì)非常殘酷，過(guò)程會(huì)非常艱辛。20xx年，將是決勝之年?？焖傩袆?dòng)，才有機(jī)會(huì)贏！
20xx年，我們首先要進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)。菲尼克斯投資我們，使我們有了近距離向世界級(jí)隱形冠軍學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我們要學(xué)習(xí)德國(guó)企業(yè)的工匠精神。做產(chǎn)品有三種心態(tài)，一種是做作業(yè)，另一種是做作品，還有一種是做藝術(shù)品。只有用創(chuàng)造藝術(shù)品的心態(tài)，才有可能做出偉大的產(chǎn)品，只有偉大的產(chǎn)品，才能造就偉大的公司。利馳的程序猿和產(chǎn)品經(jīng)理們，這個(gè)時(shí)代給予了我們創(chuàng)造偉大產(chǎn)品、成為世界冠軍的機(jī)會(huì)，我相信你們一定不會(huì)辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！
20xx年，我們還要開(kāi)始對(duì)我們的技術(shù)進(jìn)行升級(jí)。利馳過(guò)去具有做工具的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。未來(lái)，我們需要積累、發(fā)展連接的技術(shù)。下一步，我們還需要發(fā)展原創(chuàng)型技術(shù)。蒸汽機(jī)是英國(guó)人的機(jī)會(huì)，電氣化是美國(guó)人的機(jī)會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)人的機(jī)會(huì)。在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，中國(guó)公司有了可以通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)，利馳團(tuán)隊(duì)有研發(fā)自主原創(chuàng)技術(shù)的基礎(chǔ)和基因，在未來(lái)，一定會(huì)大有作為！
20xx年，更重要的是，我們要對(duì)我們組織運(yùn)營(yíng)體系進(jìn)行升級(jí)。組織運(yùn)營(yíng)一直是我們的短板，總成過(guò)來(lái)之后，我們這一短板得到了明顯的改善。20xx年，我們組織運(yùn)營(yíng)升級(jí)工作將從以下三方面入手：1、組織架構(gòu)調(diào)整，2、薪酬體系改進(jìn)，3、過(guò)程管理升級(jí)。
我們對(duì)組織架構(gòu)調(diào)整已經(jīng)初步完成，建立了以工具和數(shù)據(jù)為起點(diǎn)、以三條產(chǎn)品線為中心、以連接用戶(hù)為目的的新的組織架構(gòu)。我們對(duì)薪酬體系的改進(jìn)也已經(jīng)開(kāi)始，目標(biāo)是建立績(jī)效導(dǎo)向的薪酬體系，以?shī)^斗者為本，為貢獻(xiàn)者加滿(mǎn)油，讓混日子的人混不下去。20xx年，我們還將啟動(dòng)看板管理等過(guò)程管理手段，加強(qiáng)協(xié)作，鼓勵(lì)溝通，提升組織運(yùn)營(yíng)效率。
二十年前，1995年，公司剛成立時(shí)，我們?cè)⒅咀鲋袊?guó)最好的電氣cad軟件。九年后，我們做到了！
五年前，20xx年，我們開(kāi)始著手準(zhǔn)備做中國(guó)最好的布線下線軟件。五年后，我們也做到了！
四年前，20xx年，我們立志要做中國(guó)最好的報(bào)價(jià)及選型軟件。四年過(guò)去了，非常遺憾，我們至今還沒(méi)有做到。不過(guò)，我們即將發(fā)布的下一個(gè)版本肯定能夠做到！
今天，我們重新出發(fā)，目標(biāo)是世界冠軍，成為電氣云服務(wù)市場(chǎng)世界級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者！
我們能做到嗎？我們需要多少時(shí)間才能做到？
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。經(jīng)過(guò)二十年戰(zhàn)斗洗禮的利馳團(tuán)隊(duì)，有爭(zhēng)奪冠軍的雄心，更有冠軍的基因和冠軍的意志！20xx，我們產(chǎn)品、技術(shù)升級(jí)之戰(zhàn)已經(jīng)打響！20xx，我們組織管理系統(tǒng)的再造，也即將展開(kāi)！集體奮斗，利益共享，讓奉獻(xiàn)者定當(dāng)?shù)玫交貓?bào)，不但要成為我們的核心價(jià)值觀，還要成為我們最大的戰(zhàn)略。這是一個(gè)可以創(chuàng)造奇跡的時(shí)代，這是一個(gè)依靠奮斗和貢獻(xiàn)就可以改變自己命運(yùn)的時(shí)代，讓我們一起奮斗，不辜負(fù)這個(gè)偉大的時(shí)代！二十年，再出發(fā)，快速行動(dòng)，領(lǐng)跑電氣云服務(wù)市場(chǎng)！
謝謝大家！