方案是指為了解決某個(gè)問題或達(dá)成某個(gè)目標(biāo)而制定的一系列步驟或方法,它是幫助我們有條不紊地進(jìn)行工作、學(xué)習(xí)或?qū)嵤┯?jì)劃的重要工具之一。方案的制定需要充分考慮到問題的特點(diǎn)和要求,并結(jié)合實(shí)際情況靈活調(diào)整,以達(dá)到預(yù)期的效果。因此,我們需要認(rèn)真思考并制定一個(gè)科學(xué)合理的方案。方案的編寫需要符合相關(guān)法律法規(guī)和倫理規(guī)范。以下是一些方案撰寫的常見問題和解決方法,希望對(duì)大家有所幫助。
部門分組工作方案篇一
按照20**年省農(nóng)委“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)暨“行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見的要求,本著“履行職責(zé),關(guān)注民生、服務(wù)三農(nóng)”的原則,結(jié)合我省外事外經(jīng)工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七屆人大和兩大會(huì)議精神,以關(guān)注民生、促進(jìn)發(fā)展為切入點(diǎn),增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí),堅(jiān)持不懈地為基層辦實(shí)事辦好事,樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,在“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)選活動(dòng)中,努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為開創(chuàng)我省外向型農(nóng)業(yè)工作新局面做貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)明確職責(zé),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
一是明確分工,落實(shí)責(zé)任制。按照外經(jīng)處的工作職能,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作任務(wù)落實(shí)到人。
二是簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。在出國(guó)手續(xù)的辦理和項(xiàng)目審批過程中,實(shí)行“一條龍”服務(wù)和“一站式”辦公,急事急辦、特事特辦。三是增加辦事透明度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。做到項(xiàng)目審批、資金管理和出國(guó)團(tuán)組政務(wù)公開,文明服務(wù),自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(二)完善工作制度,堅(jiān)持依法行政。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。先后制定了因公出國(guó)團(tuán)組和出國(guó)人員的審批制度、對(duì)俄農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)資金管理辦法、公務(wù)出國(guó)人員外事紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度,著力解決行政不規(guī)范的問題。二是建全項(xiàng)目管理首問責(zé)任制度,限時(shí)辦結(jié)制,建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制,修訂完善績(jī)效管理考核制度。通過建章立制,建立行政作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)立足于服務(wù),堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生,僅僅圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的主題,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)開放領(lǐng)域,提高全省農(nóng)業(yè)外向度,重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)對(duì)俄農(nóng)產(chǎn)品基地“三個(gè)產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)對(duì)俄農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。
二是加快對(duì)韓農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè),積極推進(jìn)對(duì)韓農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。三是加大農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易,今年五月擬組織赴韓國(guó)舉辦農(nóng)產(chǎn)品展覽和貿(mào)易洽談活動(dòng)。四是為提高全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,預(yù)計(jì)今年哈洽會(huì)期間舉辦關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全國(guó)際研討會(huì)。五是為鞏固發(fā)展對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)合作成果,組織我省海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)和出口企業(yè)赴臺(tái)考察洽談,促成一批農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目。六是協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門建立我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地備案制。
三、活動(dòng)步驟
“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng),自2008年3月上旬開始至11月底結(jié)束,根據(jù)全委的統(tǒng)一部署,大致分為4個(gè)階段:
(一)制定實(shí)施方案,開展自查自糾(4-5月)。結(jié)合我處實(shí)際工作,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,并按著方案規(guī)定的要求,認(rèn)真作好自查自糾工作,重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié):
二、深刻剖析自我,認(rèn)真查擺問題。在廣泛征求基層、群眾和企業(yè)意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展自查自糾。全處同志要全面認(rèn)真進(jìn)行自我剖析和深刻檢查,切實(shí)解決自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。重點(diǎn)解決責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率不高,缺乏工作熱情和激情,精神不振,不思進(jìn)取,自律不嚴(yán)等問題。三是公開發(fā)表承諾,誠(chéng)懇接受群眾監(jiān)督。面向全省各市(地)農(nóng)委公布舉報(bào)電話和網(wǎng)址,主動(dòng)接受社會(huì)各界檢查和監(jiān)督。
(二)針對(duì)存在問題,集中抓好整改(6-7月)。首先,整改措施要具體。針對(duì)什么問題,采取什么手段,達(dá)到什么目標(biāo),由誰(shuí)負(fù)責(zé),都要明確分工,切忌大而化之;其次,責(zé)任追究要落實(shí)。整改任務(wù)分解后,有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)因不履行職責(zé)和履行職責(zé)不到位,導(dǎo)致問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得不到解決,造成不良影響的,追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。三是監(jiān)督檢查要跟上。確保整改到位。四是長(zhǎng)效機(jī)制要管用。在集中整改的同時(shí),要針對(duì)存在的共性問題,修訂完善規(guī)章制度,建立和完善靠制度管權(quán)、管錢、管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)進(jìn)行總結(jié)考核,確保取得實(shí)效(10-11月)。召開全處群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),評(píng)選出先進(jìn)典型,在處內(nèi)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,以良好的狀態(tài)迎接上級(jí)組織的檢查和群眾的監(jiān)督。
四、活動(dòng)要求
開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng),是全委當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù),處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。把開展“群眾最滿意單位評(píng)議”工作做為今年全處的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是由處長(zhǎng)牽頭,另派一名同志具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把責(zé)任明確到人,增強(qiáng)每個(gè)人的.使命感和責(zé)任感;二是制定切實(shí)可行的《實(shí)施方案》,確保整個(gè)活動(dòng)有計(jì)劃,分步驟地扎實(shí)推進(jìn)。三是在活動(dòng)中,要做到把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和今年的中心工作結(jié)合起來(lái),做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
(二)強(qiáng)化督查、穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,是開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)取得實(shí)效的必要舉措。在活動(dòng)中,主管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行定期、不定期的督促檢查,要嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,對(duì)工作推動(dòng)有力、解決問題及時(shí)、效果明顯的,要及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)開展工作不重視、效果不明顯的,要給予批評(píng)教育,并責(zé)令進(jìn)行補(bǔ)課和整改;對(duì)不負(fù)責(zé)、敷衍塞責(zé)、不觸及實(shí)質(zhì)性問題、群眾意見強(qiáng)烈的,要進(jìn)行責(zé)任追究。
(三)落實(shí)措施,注重實(shí)效。“履行職能、服務(wù)民生”要從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā),圍繞全省外事外經(jīng)中心工作,從群眾當(dāng)前最急需、最歡迎、最實(shí)惠的事入手,堅(jiān)持把惠民實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,與提高隊(duì)伍建設(shè)水平和服務(wù)能力相結(jié)合,強(qiáng)化工作措施,創(chuàng)新工作方法,務(wù)求工作成效。
(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大對(duì)自身職能、工作服務(wù)措施的宣傳力度,加強(qiáng)開展對(duì)群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)的宣傳,使基層群眾了解本單位工作開展情況,切實(shí)感受到工作成果帶來(lái)的實(shí)惠,不斷提高群眾的滿意率,擴(kuò)大社會(huì)影響,以實(shí)實(shí)在在的效果取信于民。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治相結(jié)合,著力構(gòu)建具有特色的懲防體系,為“四個(gè)提升”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
二、建設(shè)目標(biāo)
通過開展建設(shè)活動(dòng),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,努力達(dá)到“社會(huì)崇廉、制度嚴(yán)明、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正、群眾滿意”的目標(biāo)。
社會(huì)崇廉。反腐倡廉教育深入、扎實(shí)、有效,拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立,廣大黨員干部廉潔從政意識(shí)明顯增強(qiáng),廉潔風(fēng)氣滲透到社會(huì)日常生活各個(gè)方面,廉榮腐恥的價(jià)值觀得到普遍認(rèn)同和遵循,傳統(tǒng)美德和公平正義行為得到全社會(huì)普遍敬重和弘揚(yáng)。
制度嚴(yán)明。反腐倡廉制度逐步健全,懲處的治本功能和綜合效應(yīng)得到有效發(fā)揮,制度落實(shí)到位、執(zhí)行有力,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
監(jiān)督有力。《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》全面貫徹落實(shí),人大、政協(xié)、司法以及輿論的監(jiān)督作用充分發(fā)揮,權(quán)力運(yùn)行始終陽(yáng)光透明,逐步形成用權(quán)為民、有責(zé)必問、有錯(cuò)必究的監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)清氣正。全局上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和,貪腐和消極貪腐現(xiàn)象降低到最低限度,各種不正之風(fēng)得到有效遏制,各種違紀(jì)違法行為得到嚴(yán)厲懲治。領(lǐng)導(dǎo)干部勤政為民、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律,思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)全面加強(qiáng)和改進(jìn);機(jī)關(guān)部門廉潔、法治、誠(chéng)信、高效,群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。
群眾滿意。黨群、干群關(guān)系融洽,積極、客觀的反腐倡廉社會(huì)評(píng)價(jià)體系形成,社會(huì)各界和廣大人民群眾積極支持并參與反腐倡廉建設(shè),人民群眾對(duì)反腐倡廉建設(shè)的滿意度和信任度明顯提升。
三、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)內(nèi)容包括基本內(nèi)容和特色內(nèi)容。基本內(nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的基本情況;特色內(nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的特色工作。
(一)基本內(nèi)容
主要包括建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、反腐倡廉制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約、嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件、認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)、民主評(píng)議等10個(gè)方面的內(nèi)容。
(二)特色內(nèi)容
主要包括工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)推廣等。
四、建設(shè)保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h局成立“廉潔”合格部門建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)、縣局副局長(zhǎng)等同志任副組長(zhǎng),其他單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察室,具體負(fù)責(zé)“廉潔” 合格部門建設(shè)活動(dòng)的日常工作。
(二)健全工作機(jī)制。按照總局《實(shí)施辦法》和今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的要求,修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法和黨風(fēng)廉政建設(shè)過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序與考核結(jié)果運(yùn)用評(píng)價(jià)機(jī)制,完善領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人“三位一體”的責(zé)任體系。建設(shè)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并考核,采取定期督查與不定期抽查相結(jié)合,平時(shí)考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,跟蹤問效,督促工作落實(shí)。
(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)責(zé)任不明確、措施不得力、工作不到位影響建設(shè)活動(dòng)的各單位、部門及其人員,不僅要追究直接當(dāng)事人的責(zé)任,還必須追究負(fù)有直接管理責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)創(chuàng)造良好環(huán)境。中層以上干部要牢固樹立廉政勤政意識(shí),帶頭廉潔自律,強(qiáng)化宣傳教育,努力營(yíng)造社會(huì)各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“廉潔”建設(shè)活動(dòng)的良好環(huán)境。
部門分組工作方案篇二
為保證20**年度部門決算核查工作規(guī)范有序進(jìn)行,根據(jù)《江蘇省財(cái)政廳財(cái)政檢查工作操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,按照年度財(cái)政檢查監(jiān)督工作計(jì)劃,制定本方案。
一、檢查對(duì)象及內(nèi)容
(一)檢查單位
20**年度部門決算核查選取14個(gè)預(yù)算單位作為檢查對(duì)象,請(qǐng)各相關(guān)單位提前準(zhǔn)備好核查所需的有關(guān)資料:
1、單位名單
行政政法口:統(tǒng)計(jì)局、信訪局、行政審批中心
教科文口:市委黨校、文廣新局
社??冢簹埣踩寺?lián)合會(huì)、人社局
工貿(mào)口:安監(jiān)局
農(nóng)業(yè)口:國(guó)土局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心
經(jīng)建口:城管局、發(fā)改委、園林管理處
2、各單位提前準(zhǔn)備以下資料:(1)20**年度預(yù)算批復(fù)、預(yù)算追加(減)、決算報(bào)告等資料;(2)20**年末資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、支出明細(xì)表;(3)1-12月份最末級(jí)次會(huì)計(jì)科目余額明細(xì)表;(4)其他監(jiān)督檢查部門對(duì)本年度的檢查報(bào)告;(5)財(cái)務(wù)賬簿憑證;(6)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。
(二)檢查內(nèi)容
1、賬表一致性核查。重點(diǎn)是對(duì)預(yù)算單位決算報(bào)表反映的收入、支出、結(jié)余及其資產(chǎn)負(fù)債等情況與相關(guān)賬簿數(shù)據(jù)一致性的核查。
2、專項(xiàng)資金的使用管理情況調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查單位專項(xiàng)資金的預(yù)算安排、使用管理和財(cái)務(wù)核算情況。
3、其他檢查內(nèi)容。一是單位會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置、核算的規(guī)范性;二是非稅收入組織情況;三是政府采購(gòu)制度執(zhí)行情況;四是資產(chǎn)管理情況;五是單位暫存暫付、應(yīng)收應(yīng)付的款項(xiàng)形成及原因;六是財(cái)政撥款開支的三公經(jīng)費(fèi)支出情況;七是單位對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況;八是其他情況。
二、檢查時(shí)間與人員組織
(一)時(shí)間安排
1.前期準(zhǔn)備。8月11日-8月15日,包括確定方案,印發(fā)檢查通知、培訓(xùn)檢查人員。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查。8月16日-9月10日,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。
3.總結(jié)處理。9月11日-9月20日,進(jìn)行檢查匯總分析匯報(bào),提出處理意見,完成檢查公文的簽發(fā)。
(二)人員組織
檢查組長(zhǎng):盧 寅
檢查一組:袁 兵、分管科室人員一名、聘請(qǐng)專業(yè)人員一名。檢查行政政法、教科文、社保歸口管理單位7家。
檢查二組:范玉春、分管科室人員一名、聘請(qǐng)專業(yè)人員一名。檢查工貿(mào)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)建歸口管理單位7家。
三、檢查工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。部門決算是預(yù)算執(zhí)行情況的綜合結(jié)果,開展部門決算核查是財(cái)政部門的法定職責(zé),是提升決算質(zhì)量、提高單位財(cái)務(wù)管理水平的內(nèi)在要求。核查組要做好宣傳工作,與被檢單位共同做好部門決算核查工作。
(二)規(guī)范程序,務(wù)求實(shí)效。檢查組要認(rèn)真核對(duì)會(huì)計(jì)核算資料,了解預(yù)算編制與執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和三公經(jīng)費(fèi)使用等相關(guān)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制作檢查工作底稿并請(qǐng)被檢查單位簽字確認(rèn);對(duì)檢查的情況要進(jìn)行分析、梳理,并收集相關(guān)資料;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足,要主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo),提出建設(shè)性整改意見。
(三)改進(jìn)作風(fēng),嚴(yán)格紀(jì)律。核查組要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在查擺問題的同時(shí)要認(rèn)真聽取單位對(duì)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理等方面的意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,廉潔自律,提速提效,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓出成效。
興化市財(cái)政局
20**年8月11日
按照國(guó)務(wù)院、財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)部門決算公開工作的決策部署以及相關(guān)文件規(guī)定,近日,蓮都區(qū)財(cái)政局制定了《20**年蓮都區(qū)部門決算信息公開工作實(shí)施方案》。
一是細(xì)化公開內(nèi)容。統(tǒng)一部門決算信息公開的'樣式和表式,公開表式包括財(cái)政批復(fù)的20**年部門收支決算總表、部門財(cái)政撥款支出決算表和“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表。要求支出功能科目細(xì)化到項(xiàng)級(jí)科目,增加名詞解釋,充實(shí)和細(xì)化公開內(nèi)容,便于公眾理解和監(jiān)督。
二是明確公開時(shí)間。根據(jù)《部門決算管理制度》文件相關(guān)規(guī)定,于20**年9月28日前,由各部門自行組織,通過門戶網(wǎng)站等便于公眾知曉的載體主動(dòng)向社會(huì)公開部門決算信息。
三是強(qiáng)化公開責(zé)任。明確財(cái)政部門和各部門單位的工作責(zé)任以及開展決算信息公開工作的具體工作要求。預(yù)算部門為部門決算公開的責(zé)任主體;財(cái)政局預(yù)算編制局和預(yù)算執(zhí)行局負(fù)責(zé)牽頭組織部門決算信息的公開工作;各歸口管理業(yè)務(wù)科室具體指導(dǎo)和督促歸口部門的決算公開工作。各責(zé)任單位及時(shí)溝通、密切配合、各司其職,推動(dòng)部門決算信息公開工作有序進(jìn)行。(蓮都區(qū)府辦)
部門分組工作方案篇三
商品部具體工作內(nèi)容:
1、季度產(chǎn)品總體開發(fā)前,做好季度產(chǎn)品總體運(yùn)作時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時(shí)間段,有效控制季度貨品總體進(jìn)度。
2、季度產(chǎn)品上市波段、品類結(jié)構(gòu)、價(jià)位結(jié)構(gòu)規(guī)劃,同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)部做好波段主題規(guī)劃,款型等規(guī)劃。
3、季度貨品銷售數(shù)據(jù)總結(jié),為下一季度貨品開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。
4、商品檔案、資料整理,商品零售價(jià)制定,為評(píng)審會(huì)及訂貨會(huì)提供貨品資料與訂貨支持。
5、erp系統(tǒng)的商品信息的更新與維護(hù)。
1、新品到倉(cāng)入庫(kù)跟進(jìn),并根據(jù)產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。
2、了解每家店鋪的貨場(chǎng)面積、貨架結(jié)構(gòu),計(jì)算每家店鋪不同季節(jié)貨品的鋪貨量及存貨量,對(duì)店鋪貨品總量進(jìn)行控制。
3、每周對(duì)每家店鋪進(jìn)行貨品銷存分析,及時(shí)了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫(kù)存與銷售情況,并與店鋪保持溝通,為店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)撥、退貨等工作。
4、通過巡店與數(shù)據(jù)分析,了解每家店鋪的銷售特性,顧客年齡結(jié)構(gòu),顧客喜好的情況,有針對(duì)性對(duì)店鋪進(jìn)行貨品調(diào)控及季度訂貨指導(dǎo)。
5、與物流部的日常溝通工作。
6、整理收集店鋪對(duì)貨品方面的信息反饋。
1、每周、月、季度對(duì)貨品、店鋪銷售情況進(jìn)行總結(jié)與對(duì)比分析。
2、針對(duì)不同促銷活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)效果分析,為店鋪以后活動(dòng)推廣提供經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
3、了解公司總體貨品的進(jìn)、銷、存情況,并進(jìn)行銷售預(yù)估,及時(shí)協(xié)助營(yíng)銷部提出相關(guān)促銷與折扣方案。
商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ),通過市場(chǎng)調(diào)查對(duì)市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)品牌、自身店鋪情況、市場(chǎng)消費(fèi)者需求等信息進(jìn)行了解,以此來(lái)指導(dǎo)商品的企劃、管理、分析等工作。市場(chǎng)調(diào)查主要內(nèi)容有:
1、了解市場(chǎng)上同類品牌的價(jià)位、風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)、上貨周期、促銷活動(dòng)、暢銷貨品、銷售業(yè)績(jī)等信息,為公司自身產(chǎn)品改進(jìn)提供參考。
2、了解公司自身店鋪的情況,與店鋪員工實(shí)地溝通,了解店鋪顧客特點(diǎn)、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動(dòng)情況、貨品推廣形式等信息,為貨品管理與促銷活動(dòng)提供依據(jù)。
1、對(duì)技術(shù)部正確樣衣進(jìn)行技術(shù)支持與指導(dǎo),配合設(shè)計(jì)部與技術(shù)部進(jìn)行工藝版型的改進(jìn)工作,確保公司樣衣的正確與品質(zhì)。
2、收集整理面、里、配料統(tǒng)計(jì)表,并跟進(jìn)面料入倉(cāng)情況。
3、負(fù)責(zé)每款產(chǎn)品的工藝單制作,詳細(xì)規(guī)定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細(xì)節(jié)部位的工藝處理與品質(zhì)要求。
4、規(guī)范公司商標(biāo)、尺碼、洗標(biāo)、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。
5、與技術(shù)部、設(shè)計(jì)部配合,對(duì)工廠制作產(chǎn)前樣進(jìn)行審核,并對(duì)產(chǎn)前樣的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控,制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認(rèn)單。
6、及時(shí)了解店鋪對(duì)貨品質(zhì)量問題的意見反饋,在后續(xù)產(chǎn)品中及時(shí)改進(jìn)工藝做法,加強(qiáng)品質(zhì)要求。
部門分組工作方案篇四
導(dǎo)語(yǔ):一項(xiàng)工作前需要做一個(gè)工作方案,部門工作方案怎么寫?歡迎閱讀部門工作方案范文!
為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題,決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)制定如下工作方案:
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求,全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定,以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段,著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取,推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng),作風(fēng)漂浮、工作不實(shí),不講大局、有令不行,漠視群眾、辦事拖拉,貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題,促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng),以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
1.整飭工作紀(jì)律。對(duì)不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是:不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,遲到早退、擅離職守;不遵守請(qǐng)假制度;工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購(gòu)物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的行為;不按規(guī)定時(shí)間用餐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜;不按要求參加會(huì)議,隨意派人代會(huì),不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場(chǎng)秩序等。
2.規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開,從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題;堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理,推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國(guó)(境)管理規(guī)定。
3.杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神,嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場(chǎng)所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題,嚴(yán)查工作用餐飲酒行為,禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將,禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場(chǎng)所打牌、打麻將;禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
4.整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾,重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場(chǎng)辦公等環(huán)節(jié),開展針對(duì)性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革,進(jìn)一步精簡(jiǎn)項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度,強(qiáng)化工作問責(zé),提高辦事效率,推進(jìn)“無(wú)障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度,加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對(duì)象回訪等工作的力度。
5.深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣,著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容:一查政令暢通情況,看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查工作效率情況,看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題;三查依法行政情況,看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題;四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況,看是否不到位、不落實(shí)等問題。
6.開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治” 、“無(wú)違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn),把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查,定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查,督促相關(guān)單位認(rèn)真履職;對(duì)“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題,組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查,重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7.深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績(jī)比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施,定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的完成情況,進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的局面。
8.開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對(duì) “十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查,督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對(duì)思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對(duì)各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
1.準(zhǔn)備部署階段(3月中旬前)。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組,細(xì)化分解任務(wù),明確工作目標(biāo)。
2.檢查實(shí)施階段(3月底—8月中旬)。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署,對(duì)照此次行動(dòng)的工作任務(wù),制定措施,精心組織,抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作,并對(duì)督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.建章立制階段(8月下旬—9月底)。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo),根據(jù)不同的.時(shí)間節(jié)點(diǎn),突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo),確?;顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請(qǐng)新聞媒體參與,對(duì)典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起,以反面典型促警示教育;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件,在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”,讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng),心靈受到震撼。
(四)健全長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí),注重從制度機(jī)制上解決問題,對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因,研究解決問題的辦法,不斷健全完善科學(xué)有效的長(zhǎng)效機(jī)制,把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去,有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié),確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
(五)狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施,狠抓工作落實(shí),切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合,與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合,與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效,以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
部門分組工作方案篇五
黃山市民政局:
你單位報(bào)送的2014年度部門決算收悉。依據(jù)財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算規(guī)定,經(jīng)審核,現(xiàn)批復(fù)如下:
一、核定你單位2014年度收入1,759.4萬(wàn)元(含政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款,下同),支出1,809.4萬(wàn)元,收支結(jié)余90.3萬(wàn)元(其中:提取職工福利基金0萬(wàn)元,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金0萬(wàn)元),年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬(wàn)元(其中:項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬(wàn)元)。
二、核定你單位2014年度公共預(yù)算財(cái)政撥款本年收入1,387.8萬(wàn)元,本年支出1,437.8萬(wàn)元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬(wàn)元(其中:項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬(wàn)元)。
三、核定你單位2014年度政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款本年收入354.2萬(wàn)元,本年支出354.2萬(wàn)元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。
四、核定你單位2014年度繳入本級(jí)非稅收入財(cái)政專戶0萬(wàn)元,本級(jí)非稅收入財(cái)政專戶2014年度核撥你單位財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元。
五、基本建設(shè)資金收入支出納入本批復(fù)范圍后,基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審批仍按現(xiàn)行制度管理,以竣工決算批復(fù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),年度基本建設(shè)資金收入支出及結(jié)余資金不作為基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審批的依據(jù)。
六、請(qǐng)至批復(fù)之日起,20日內(nèi)公開本部門2104年度決算。
黃山市財(cái)政局。
2015年9月7日。
部門分組工作方案篇六
引導(dǎo)語(yǔ):星星之火可以燎原,一個(gè)部門工作看似簡(jiǎn)單其實(shí)并不簡(jiǎn)單,各個(gè)部門的工作順利進(jìn)行是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展而不可或缺的動(dòng)力。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)糧食工作的戰(zhàn)略地位,確保糧食安全,加速糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì),促進(jìn)我縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
建設(shè)機(jī)關(guān)和諧文化,構(gòu)建和諧單位;開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)先進(jìn)。
一是落實(shí)糧食政策,確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,創(chuàng)新工作方法,提高工作水平,保障農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性;完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“一符四無(wú)”。
二是健全管理機(jī)制,提高管理水平。加強(qiáng)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查,穩(wěn)定糧食市場(chǎng)秩序;加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)督檢查,確保市場(chǎng)放心糧油供應(yīng);加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì),做好糧油宏觀調(diào)控基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理,提高糧油企業(yè)管理水平;加強(qiáng)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和項(xiàng)目建設(shè)資金管理,提高財(cái)政資金使用效率;加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),壯大糧食經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,加速糧食生產(chǎn)大縣向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變;延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條,完善糧食產(chǎn)業(yè)功能,形成豐富的糧食產(chǎn)業(yè)肌理和活力節(jié)點(diǎn);轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,扶持糧食龍頭企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng);鼓勵(lì)糧食企業(yè)科技創(chuàng)新,創(chuàng)造名優(yōu)品牌,提高糧食附加值、商品率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
四是建設(shè)糧源基地,提高糧食品質(zhì)。以糧食企業(yè)和糧食專業(yè)合作社為主體,以“企業(yè)(合作社)十基地+農(nóng)戶”為模式,建設(shè)布局合理、專用、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的糧源生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)耕地有序流轉(zhuǎn)、適度集中、集約經(jīng)營(yíng),建設(shè)2—3個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地,糧食訂單收購(gòu)達(dá)到20萬(wàn)畝。
緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部”的戰(zhàn)略目標(biāo),服從和服務(wù)于全縣的中心工作,盡心盡力做好建整扶貧布點(diǎn)村和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,切實(shí)做好糧食改制企業(yè)后續(xù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作,積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
一是增強(qiáng)和諧理念,構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,將縣糧食局建設(shè)成為具有尊嚴(yán)、充滿活力、幸福生活、快樂工作的和諧單位?!熬哂凶饑?yán)”即尊重干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),使干部職工有尊嚴(yán)地生活和工作。“充滿活力”即以小型多樣,豐富多彩,健康文明,積極向上的活動(dòng)為載體,凝聚人心,激發(fā)工作熱情,使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)?!靶腋I睢奔闯珜?dǎo)“物我合一、共建醇和”理念,實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然和諧相處,讓糧食人有詩(shī)意地生活?!翱鞓饭ぷ鳌奔赐晟谱h事規(guī)則和決策程序,提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性,形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無(wú)奈原則,在制度執(zhí)行中突出敬畏原則,在制度執(zhí)行后突出賞罰原則,使縣糧食局用制度管人,管事,管錢。
二是建設(shè)機(jī)關(guān)文化,培育人文精神。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),弘揚(yáng)祟尚文明的人文精神,倡導(dǎo)公平正義的時(shí)代風(fēng)尚,形成團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮文化的激勵(lì)和引導(dǎo)功能,改善機(jī)關(guān)風(fēng)氣,加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高文明素養(yǎng),形成奮斗進(jìn)取、廉潔奉公、理性平和、開放包容的良好氛圍;弘揚(yáng)敢于突破、敢為人先的糧食人精神,塑造海納百川,追求卓越的糧食人形象;使全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài),不斷煥發(fā)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的巨大激情。
1、分派人員到新生宿舍宣傳
時(shí)間:10.8~10.11
2、分組到各食堂門口設(shè)點(diǎn)宣傳
時(shí)間:10.15中午
目標(biāo):使新生了解新流雜志及雜志社,登記其意向部門
1、準(zhǔn)備:部門召開例會(huì),確定面試人員安排,準(zhǔn)備面試題目
2、時(shí)間:10.17~10.18下午
3、地點(diǎn):19#403
4目標(biāo):挑選有才能的`人入社,為文學(xué)社注入新鮮血液
(一)《新流團(tuán)刊》稿件提供
(二)《新流文學(xué)刊》的出版
由采編組負(fù)責(zé)收集整理稿件,稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供,社員定期交稿
采編組負(fù)責(zé)審稿,搜集較好稿件
由排版組負(fù)責(zé)制作封面及內(nèi)部排版,活動(dòng)組負(fù)責(zé)其中各版塊的制作
外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助及雜志的出版工作
活動(dòng)組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行
1、主題:文學(xué)社與計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)
2、時(shí)間:十一月中下旬
3、地點(diǎn):大學(xué)生第二活動(dòng)中心
5、分工:外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助
活動(dòng)組負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃及節(jié)目安排
采編組及排版組負(fù)責(zé)策劃節(jié)目,采購(gòu),拍照及后期制作
6、流程:社團(tuán)分出節(jié)目
穿插趣味游戲
經(jīng)驗(yàn)交流
7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:200元
8、總結(jié)及寫通訊稿
1、主題:新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會(huì)
2、時(shí)間:十二月中下旬
3.、地點(diǎn):江蘇技術(shù)師范學(xué)院
4、目的:豐富校園生活,擴(kuò)大新流文學(xué)社影響力,通過與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來(lái)提高社團(tuán)會(huì)員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達(dá)能力,并希望通過此次交流活動(dòng)與合作伙伴建立友好關(guān)系。
5、宣傳
6、總結(jié)
以上計(jì)劃只是初擬,尚待完善細(xì)化,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,相信在全體社員的努力下,我們文學(xué)社一定能更上一層樓,在文學(xué)的天空中輕舞飛揚(yáng)!
人事行政部2017年度工作計(jì)劃范文
為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制
七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行
八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
九、公司日常工作及后勤的管理
2、人才儲(chǔ)備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:
通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限:xx年12月至xx年1月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘:
員工
具體實(shí)施時(shí)間:
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
具體實(shí)施時(shí)間:
2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,才會(huì)有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間:
此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做,但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái),共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)!
五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例,使其有強(qiáng)烈的歸屬感!
3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
具體實(shí)施時(shí)間:
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:
季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。
對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。
首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。
具體實(shí)施時(shí)間xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。
2、主要工作內(nèi)容:
根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行修改,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
1.
部門工作方案范文
2.
部門工作方案
3.
部門決算工作方案
4.
部門預(yù)算工作方案
5.
部門扶貧工作方案
6.
部門包村工作方案
7.
hr部門工作方案
8.
部門納新工作方案
部門分組工作方案篇七
本文目錄。
堅(jiān)持專門機(jī)構(gòu)與群眾相結(jié)合誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全、綜合治理、打防并舉、標(biāo)本兼治,重在治本的工作方針,把違法犯罪降到最低限度。
重點(diǎn)防范部位。
綜合治理目標(biāo)。
1、刑事案件、治安案件,重、特大交通事故,職工犯罪,六害案件,違反和涉外案件為零。
2、加強(qiáng)安全防火工作,避免發(fā)生火災(zāi),杜絕重特大火災(zāi)事故。
3、重點(diǎn)崗位人員登記造冊(cè)率%,企業(yè)職工管理機(jī)構(gòu)資料健全,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的防范設(shè)施建設(shè)。
4、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,人防與特防、技防相結(jié)合,防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防爆炸、防治安災(zāi)害事故,保障郵件、票款和職工人力安全。
5、不發(fā)生越級(jí)上訪案件,認(rèn)真排查矛盾糾紛,積極化解各種矛盾并力爭(zhēng)解決在基層。
6、確保綜合治理工作有人管、有人干,各部門之間互相配合,搞好協(xié)作,專門機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。
7、杜絕恐怖暴力事件的發(fā)生,做好內(nèi)部治安工作。
8、青少年底數(shù)清,青少年犯罪率控制在%以內(nèi),建立健全幫教組織和措施。
9、及時(shí)處理及內(nèi)部安全的重大問題,及時(shí)報(bào)告發(fā)生在單位各種案件和火災(zāi)事故,積極組織協(xié)助有關(guān)部門查處本企業(yè)發(fā)生的各類案件。
綜合治理工作要求。
1、經(jīng)常開展治安綜合治理工作,調(diào)查研究加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),負(fù)責(zé)查破一般破壞郵政通信案件和其它治安案件,配合公安、檢察機(jī)關(guān)查破重大、特大破壞郵政通信案件和其它刑事案件。
2、
合同。
相關(guān)部門組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)和郵政法規(guī)及各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺性提高全員安全意識(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)綜合目標(biāo)責(zé)任制和郵政通信安全、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部政治、治安安定和穩(wěn)定。
4、貫徹當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部暑。制定。
并組織實(shí)施開展法制宣傳教育工作教育干部職工、青少年知法、學(xué)法、守法、和用法。
5、落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)對(duì)金庫(kù)、郵資票品庫(kù)、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)郵件作業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地、現(xiàn)金押運(yùn)等重點(diǎn)要害部位和重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家郵政局、公安部聯(lián)合印發(fā)的《郵政局(所)安全防范管理規(guī)定》的各項(xiàng)要求,并經(jīng)常組織專業(yè)對(duì)口檢查,遺留整改隱患和漏洞,防范各種案件和事故的發(fā)生。
6、做好重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作,組織制定郵政企業(yè)內(nèi)部治安防范制度,開展治安形勢(shì)教育和治安安全檢查,以穩(wěn)定的大局出發(fā),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍思想,業(yè)務(wù)和組織建設(shè),落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,加強(qiáng)企業(yè)消防安全工作。
8、積極開展安全創(chuàng)造活動(dòng),把此項(xiàng)工作列入議事日程,確實(shí)抓好各單位、各部門協(xié)調(diào)一致,依靠各方面力量,齊抓共管,運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段,解決企業(yè)治安問題。
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為貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,切實(shí)推進(jìn)我局黨務(wù)公開工作,根據(jù)中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》和省委辦公廳《貫徹落實(shí)中央辦公廳(關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見)的實(shí)施意見》,以及市委、區(qū)委有關(guān)精神,本著求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)、全面實(shí)施的基本原則,結(jié)合我局實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),全面執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式,提高黨的執(zhí)政能力,發(fā)展黨內(nèi)民主,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,保障黨員民主權(quán)利,使廣大黨員能更多地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保障。
二、工作原則。
(一)嚴(yán)格依法原則。黨務(wù)公開要按照憲法、有關(guān)法律法規(guī)以及黨章、黨的方針政策和其他黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定,把嚴(yán)格依法貫穿于黨務(wù)公開的全過程。
(二)全面真實(shí)原則。黨務(wù)公開的內(nèi)容必須真實(shí)可信,不得有任何虛假成分。要尊重和保障黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),堅(jiān)持實(shí)事求是,做到內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,結(jié)果客觀公正。
(三)及時(shí)便民原則。黨務(wù)公開要按照規(guī)定的制度和程序,對(duì)應(yīng)該公開的事項(xiàng),采用方便、快捷的方式及時(shí)公開,便于群眾知情、方便群眾辦事、利于群眾監(jiān)督。
(四)注重實(shí)效原則。黨務(wù)公開要有針對(duì)性和實(shí)效性,既要最大限度地公開黨內(nèi)事務(wù),又要維護(hù)黨組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,確保黨務(wù)公開服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以李局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)本局黨務(wù)公開工作的實(shí)施。
四、目標(biāo)任務(wù)。
按照“三規(guī)范、三滿意、三公開”(內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、管理規(guī)范,黨員滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意,事前公開、決策公開、結(jié)果公開)的要求,使我局的黨務(wù)公開工作貼近主題、貼近發(fā)展、貼近群眾。通過黨務(wù)公開工作,提高黨組織科學(xué)決策的能力,提高黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的能力,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。
五、公開內(nèi)容。
凡屬《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》要求公開的事項(xiàng),黨員和干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,除依照法律法規(guī)需要保密的事項(xiàng)外,能公開的應(yīng)全部公開。
(一)固定公開的內(nèi)容。
1、黨支部設(shè)置情況;
2、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況和班子成員年度考核情況。
(二)即時(shí)公開的內(nèi)容。
1、黨支部制發(fā)的重要文件、開展的主要活動(dòng);
3、黨支部作出的重大決策和決定的重要事項(xiàng);
4、黨員和干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理情況;
5、對(duì)黨員和干部群眾提出的意見、建議整改落實(shí)情況;
6、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;
7、上級(jí)黨組織和本單位認(rèn)為需要公開的其他內(nèi)容。
六、公開時(shí)限。
常規(guī)性工作定期公開,原則上一季度更新一次,階段性工作要按照工作進(jìn)展逐段公開,臨時(shí)性工作要隨時(shí)公開。
七、公開形式。
廣泛利用政務(wù)窗口、網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、電子顯示屏、永久性宣傳墻(欄)、板報(bào)等方式進(jìn)行公開。適合在一定范圍的黨支部?jī)?nèi)部公開的,要按照分發(fā)范圍和發(fā)布層次,主要通過黨內(nèi)會(huì)議、文件和通報(bào)等形式進(jìn)行公開。適合對(duì)社會(huì)公開的,主要采取黨務(wù)欄公開(可與政務(wù)公開欄合并設(shè)置)等形式全面深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作,確保黨務(wù)公開工作的及時(shí)性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性。
八、工作要求。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。局機(jī)關(guān)成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并提供必要的人力、物力和財(cái)力保障,確保基層黨務(wù)公開工作有效開展。要建立健全相關(guān)責(zé)任制,全面實(shí)行黨務(wù)公開責(zé)任制。局長(zhǎng)對(duì)黨務(wù)公開工作總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)公開內(nèi)容的全面性、真實(shí)性負(fù)責(zé),及時(shí)向局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出公開方案,報(bào)告公開情況,對(duì)黨務(wù)公開工作的情況進(jìn)行督促檢查,穩(wěn)步推進(jìn)全局黨務(wù)公開工作。要從實(shí)際出發(fā),積極主動(dòng)做好黨務(wù)公開工作。對(duì)不按規(guī)定公開或弄虛作假的,要批評(píng)教育,限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
(二)積極穩(wěn)妥,注重實(shí)效。黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開工作要借鑒區(qū)委權(quán)力公開透明運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)作法,將黨員群眾的具體要求與實(shí)際情況相結(jié)合,確定相應(yīng)的黨務(wù)公開內(nèi)容和形式。要堅(jiān)持將黨務(wù)公開與政務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來(lái),注重實(shí)效,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),區(qū)別情況,實(shí)行分類指導(dǎo),提高黨務(wù)公開的針對(duì)性和有效性。黨務(wù)公開要與貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》,公開政府重大決策制定和落實(shí)情況結(jié)合起來(lái)。
(三)創(chuàng)新方法,不斷完善。實(shí)行黨務(wù)公開是一項(xiàng)新的實(shí)踐,要積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把握工作規(guī)律,拓寬工作思路,做到邊摸索、邊總結(jié)、邊提高,不斷把黨務(wù)公開工作推向深入。要加強(qiáng)教育,提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,發(fā)揮典型示范作用,努力營(yíng)造黨務(wù)公開良好氛圍。要大膽探索,勇于實(shí)踐,不斷創(chuàng)新公開內(nèi)容、運(yùn)行程序、公開手段、監(jiān)督渠道,把推進(jìn)黨務(wù)公開工作作為增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)和密切黨群干群關(guān)系,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越趕超發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊抓好,以實(shí)際效果取信于民,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
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根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績(jī)效評(píng)估工作的意見》(閩委辦[]52號(hào))的要求,結(jié)合我市效能考評(píng)工作實(shí)際,制定xx年度市直部門績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
市直部門績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(市績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),市效能辦牽頭,成立績(jī)效評(píng)估工作小組,會(huì)同市直有關(guān)部門具體實(shí)施。
市直各單位要成立績(jī)效評(píng)估工作小組(效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組),行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),由單位績(jī)效辦牽頭,有關(guān)科室配合,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確專人具體負(fù)責(zé),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、評(píng)估范圍。
xx年市直部門績(jī)效評(píng)估(效能考評(píng))范圍是市直96個(gè)部門和單位(包括垂管單位)。其中市政府31個(gè)重點(diǎn)工作部門為第一類,實(shí)行績(jī)效評(píng)估,其他66個(gè)市直部門和單位為第二類,實(shí)行效能考評(píng)(詳見附件3)。
三、評(píng)估內(nèi)容。
第一類單位根據(jù)福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展xx年度政府及其部門績(jī)效評(píng)估的工作方案》(閩效綜[]4號(hào))文件精神,結(jié)合南平工作實(shí)際,xx年度市政府工作部門績(jī)效評(píng)估對(duì)接省直部門評(píng)估體系,同時(shí)增加我市部分效能考評(píng)的內(nèi)容,形成績(jī)效綜合性評(píng)估體系,主要內(nèi)容分為:業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、機(jī)關(guān)能力建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)三個(gè)一級(jí)指標(biāo);履行職能、完成任務(wù)、政務(wù)公開、民主決策、勤政高效、依法行政、政令暢通、審改工作、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、清政廉潔等11個(gè)二級(jí)指標(biāo);28個(gè)三級(jí)指標(biāo)(詳見附件1)。各部門單位要根據(jù)一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容,充實(shí)和細(xì)化出有關(guān)三級(jí)指標(biāo)具體的年度工作目標(biāo)任務(wù)。
第二類單位側(cè)重考評(píng)效能建設(shè)工作情況,共設(shè)機(jī)關(guān)能力建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、群眾滿意度三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和七項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)(詳見附件2)。
四、評(píng)估方式。
績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)主要采取指標(biāo)考核、公眾評(píng)議(民主測(cè)評(píng))、察訪核驗(yàn)等三種方式進(jìn)行。
1、指標(biāo)考核。年終由市效能辦牽頭,市委編辦、市創(chuàng)業(yè)辦等有關(guān)單位配合,組織市機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員按績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)指標(biāo)考核內(nèi)容,分別對(duì)第一類和第二類單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)。同時(shí)根據(jù)日常的績(jī)效考評(píng)臺(tái)帳記錄情況,召開會(huì)議集體研究評(píng)議打分。
2、公眾評(píng)議。政府工作部門(第一類)采取公眾評(píng)議,由市調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,針對(duì)不同單位設(shè)制不同的公眾評(píng)議表和問卷調(diào)查表,采用分層配額,隨機(jī)抽樣方法,兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟(jì)有效性,按一定的百分比進(jìn)行抽取。公眾評(píng)議占總分值50。第二類單位采取民主測(cè)評(píng),由市效能辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施,通過發(fā)放民主測(cè)評(píng)表和召開各種類型的座談會(huì),廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、機(jī)關(guān)干部意見,按照“滿意”票5分、“一般”票3分、“不滿意”票0分、“不了解”票為平均分計(jì)算,民主測(cè)評(píng)占總分值的30。
3、察訪核驗(yàn)。實(shí)行效能監(jiān)督員監(jiān)督制度,每季度由監(jiān)督員對(duì)市直績(jī)效評(píng)估單位進(jìn)行暗訪,填寫《監(jiān)督員明察暗訪情況表》,作為年度績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)的重要依據(jù)。市效能辦組織有關(guān)人員不定期對(duì)被考評(píng)單位進(jìn)行察訪核驗(yàn),摸實(shí)情、查實(shí)效。察訪核驗(yàn)情況實(shí)行扣分制,直接在年度績(jī)效評(píng)估總分中扣分,具體扣分按《xx年度全市績(jī)效評(píng)估具體實(shí)施辦法》(南效[]4號(hào))文件中的績(jī)效評(píng)估察訪核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、投訴件督辦。對(duì)企業(yè)和群眾的效能投訴,實(shí)行跟蹤督辦,對(duì)經(jīng)市效能辦調(diào)查核實(shí),影響環(huán)境建設(shè)、有損機(jī)關(guān)形象、侵害群眾利益、違反效能制度的人和事,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高辦事效率的暫行規(guī)定》(南委[]39號(hào)),對(duì)責(zé)任人予以效能告誡,并在責(zé)任單位年度績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)的相應(yīng)指標(biāo)中予以扣分。單位在自查自糾中發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施及時(shí)整改處理,年終績(jī)效評(píng)估可以不扣分。
5、專項(xiàng)督查。市效能辦組織對(duì)省效能辦轉(zhuǎn)辦投訴件、市委和市政府重大決策部署落實(shí)情況,以及市領(lǐng)導(dǎo)的批辦件辦理情況開展各種專項(xiàng)效能督查工作,維護(hù)政令暢通,促進(jìn)工作落實(shí)。通過督查,發(fā)現(xiàn)問題,將作為年終績(jī)效評(píng)估的政令暢通指標(biāo)扣分的重要依據(jù)。
民主測(cè)評(píng)表》、《人大代表建議、政協(xié)委員提案辦結(jié)情況表》、《部門辦理投訴件和群眾意見、建議回應(yīng)情況表》、《入駐行政服務(wù)中心單位考評(píng)表》等。
五、結(jié)果匯總。
1、第一類單位績(jī)效評(píng)估結(jié)果匯總公式:指標(biāo)考核得分×50公眾評(píng)議得分×50-察訪核驗(yàn)扣分(最高扣5分)。
2、第二類單位效能考。
評(píng)結(jié)果匯總公式:指標(biāo)考核得分×70民主測(cè)評(píng)得分×30-察訪核驗(yàn)扣分(最高扣5分)。
根據(jù)匯總結(jié)果,按照(閩委辦[]52號(hào))文件的具體要求,評(píng)估結(jié)果以優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次表示。評(píng)估結(jié)果為90分(含90分)以上的為優(yōu),76-89分為良,60-75分為一般,59分以下為差???jī)效評(píng)估和效能考評(píng)結(jié)果作為部門及其領(lǐng)導(dǎo)人工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)???jī)效評(píng)估和效能考評(píng)被評(píng)為優(yōu)秀的單位,以市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以通報(bào)表彰。被評(píng)為差的單位或末位單位,予以通報(bào)批評(píng),并實(shí)行績(jī)效問責(zé)(實(shí)施細(xì)則附件4)。
六、工作步驟。
2、市效能辦不定期地組織市效能監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪和工作業(yè)務(wù)指導(dǎo);
5、市效能辦將年度各單位績(jī)效評(píng)估情況匯總,報(bào)送市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審議,確定先進(jìn)單位、談話單位和后進(jìn)單位。
七、工作要求。
(一)深化認(rèn)識(shí)。開展政府及其部門績(jī)效評(píng)估工作是省委、省政府轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理作出的重要決定,各級(jí)各部門要深刻認(rèn)識(shí)開展績(jī)效評(píng)估工作的重要性和必要性,把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀落實(shí),促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建和海西區(qū)綠色腹地建設(shè)的有力抓手,擺上重要議事日程,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極探索,穩(wěn)步推進(jìn),逐步建立注重績(jī)效、鼓勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的評(píng)估機(jī)制。
(二)落實(shí)責(zé)任。被評(píng)估的單位要認(rèn)真制定本單位績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和年度工作目標(biāo),評(píng)估指標(biāo)要充分體現(xiàn)本單位職能的發(fā)揮,年度目標(biāo)的制定要達(dá)到最佳工作狀況。要形成制度、定期檢查、分析情況、建立評(píng)估機(jī)制、規(guī)范評(píng)估程序、落實(shí)責(zé)任人???jī)效評(píng)估實(shí)施方案中相關(guān)指標(biāo)完成情況,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,確保各項(xiàng)評(píng)估資料信息準(zhǔn)確和及時(shí)。
(三)講求實(shí)效???jī)效評(píng)估工作要與各部門的職能發(fā)揮和市委、市政府中心工作緊密結(jié)合,防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要體現(xiàn)務(wù)實(shí)、落實(shí)、真實(shí),力戒形式主義。
(四)加強(qiáng)保障。各單位要把績(jī)效評(píng)估工作作為“一把手”工程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo),為績(jī)效評(píng)估工作健康順利開展提供必要的條件。各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要積極配合,在人員力量和具體工作上給予大力支持配合。
(五)市紀(jì)委(監(jiān)察局)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、人口和計(jì)生委、環(huán)保局、綜治辦對(duì)嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定有關(guān)法律法規(guī),造成不良影響的單位,實(shí)施評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決”。凡獲績(jī)效評(píng)估先進(jìn)的單位均需經(jīng)上述五個(gè)部門審核把關(guān)并明確簽署書面意見后報(bào)市效能辦。
附件:
1、xx年度市政府工作部門績(jī)效評(píng)估指標(biāo)考核表。
2、xx年度市直單位效能考評(píng)表。
3、市直單位績(jī)效評(píng)估(效能考評(píng))分類表。
4、市直單位績(jī)效評(píng)估實(shí)行五個(gè)“一票否決”的實(shí)施細(xì)則。
5、市直單位績(jī)效問責(zé)實(shí)施細(xì)則。
部門分組工作方案篇八
為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題,決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)制定如下工作方案:
一、目標(biāo)要求。
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求,全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定,以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段,著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取,推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng),作風(fēng)漂浮、工作不實(shí),不講大局、有令不行,漠視群眾、辦事拖拉,貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題,促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng),以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1、整飭工作紀(jì)律。對(duì)不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是:不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,遲到早退、擅離職守;不遵守請(qǐng)假制度;工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購(gòu)物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的行為;不按規(guī)定時(shí)間用餐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜;不按要求參加會(huì)議,隨意派人代會(huì),不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場(chǎng)秩序等。
2、規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開,從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題;堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理,推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國(guó)(境)管理規(guī)定。
3、杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神,嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場(chǎng)所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題,嚴(yán)查工作用餐飲酒行為,禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將,禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場(chǎng)所打牌、打麻將;禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
4、整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾,重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場(chǎng)辦公等環(huán)節(jié),開展針對(duì)性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革,進(jìn)一步精簡(jiǎn)項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度,強(qiáng)化工作問責(zé),提高辦事效率,推進(jìn)“無(wú)障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度,加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對(duì)象回訪等工作的力度。
5、深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣,著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容:一查政令暢通情況,看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查工作效率情況,看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題;三查依法行政情況,看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題;四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況,看是否不到位、不落實(shí)等問題。
6、開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治”、“無(wú)違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn),把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查,定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查,督促相關(guān)單位認(rèn)真履職;對(duì)“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題,組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查,重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7、深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績(jī)比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施,定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的.完成情況,進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的局面。
8、開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對(duì)“十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查,督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對(duì)思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對(duì)各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
三、實(shí)施步驟。
1、準(zhǔn)備部署階段(3月中旬前)。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組,細(xì)化分解任務(wù),明確工作目標(biāo)。
2、檢查實(shí)施階段(3月底—8月中旬)。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署,對(duì)照此次行動(dòng)的工作任務(wù),制定措施,精心組織,抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作,并對(duì)督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3、建章立制階段(8月下旬—9月底)。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo),根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn),突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo),確?;顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請(qǐng)新聞媒體參與,對(duì)典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起,以反面典型促警示教育;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件,在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”,讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng),心靈受到震撼。
(四)健全長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí),注重從制度機(jī)制上解決問題,對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因,研究解決問題的辦法,不斷健全完善科學(xué)有效的長(zhǎng)效機(jī)制,把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去,有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié),確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
(五)狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施,狠抓工作落實(shí),切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合,與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合,與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效,以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
部門分組工作方案篇九
宣傳部簡(jiǎn)介:
宣傳部負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)宣傳工作,緊密配合理學(xué)院各部門所開展的活動(dòng),做到全方位、全過程的宣傳。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿的撰寫以及深入報(bào)道;對(duì)大型活動(dòng)以及理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的長(zhǎng)期工作,做好系列宣傳和報(bào)道;對(duì)大型活動(dòng)做出宣傳策劃、美術(shù)策劃,制作和張貼海報(bào);與校內(nèi)外新聞媒體建立良好的工作關(guān)系,創(chuàng)新宣傳手段。
1、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主辦的各類活動(dòng)的宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)專項(xiàng)墻報(bào)和宣傳欄的管理工作。
3、協(xié)助理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門開展宣傳出版工作。
4、指導(dǎo)各專業(yè)、各班級(jí)宣傳委員工作。
5、適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
如:節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽。
為表達(dá)對(duì)父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全院征集各類優(yōu)秀賀卡。
這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí),還可以調(diào)起同學(xué)們對(duì)父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。
6、通過各種形式向全院師生傳遞我系發(fā)展動(dòng)態(tài),促進(jìn)系各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系和交流。
宣傳部納新計(jì)劃:
宣傳部納新人數(shù):15人(男女不限)。
本次納新后將劃分ab兩組,以部長(zhǎng)+組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制展開各項(xiàng)工作理學(xué)院宣傳部納新策劃書。
職能納新:
新聞方面:
新聞稿件撰寫人3名。
攝影人員2名。
海報(bào)方面:
版面策劃人(海報(bào)設(shè)計(jì))2名。
書法人員2名。
繪圖人員4名。
調(diào)色人員2名。
如若有photoshop等設(shè)計(jì)軟件者課優(yōu)先考慮。
納新對(duì)象:東華理工大學(xué)理學(xué)院全體大一。
宣傳部納新要求:
1.有責(zé)任感及工作熱情,能吃苦耐勞,思想積極向上,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新。
2.有團(tuán)隊(duì)精神,積極配合宣傳部各項(xiàng)工作。
3.能合理處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
4.具有一定的交際能力,處事冷靜,態(tài)度端正。
5.具有一定的專業(yè)能力,如文采出眾者,懂得繪畫、設(shè)計(jì)、書法、或photoshop等設(shè)計(jì)軟件者優(yōu)先考慮。
6.具有經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過有關(guān)職位者優(yōu)先考慮。
7.面試時(shí)如附加自己的`作品(如繪畫,書法,設(shè)計(jì)稿等)優(yōu)先考慮。
咨詢方式:
院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng):羅玲。
手機(jī):
qq:
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng):曾進(jìn)。
手機(jī):
qq:
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng):胡草。
手機(jī):
qq:
理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部。
20xx年9月12日。
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部門分組工作方案篇十
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:
季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。
對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。
首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
部門分組工作方案篇十一
為進(jìn)一步加快推進(jìn)圣浦社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善社區(qū)居民人居環(huán)境,提升社區(qū)文明程度,深入持久地實(shí)施以徹底根治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為目標(biāo)。按照上級(jí)關(guān)于開展“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”的意見,擬定在圣浦社區(qū)開展“潔美行動(dòng)”其工作計(jì)劃如下:
繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)居民”的工作理念,以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生場(chǎng)鎮(zhèn)為載體,構(gòu)建美好和諧社區(qū)為目標(biāo),樹立社區(qū)居民公共意識(shí),規(guī)范社區(qū)居民公共行為,踐行社區(qū)公共道德,美化社區(qū)環(huán)境為要求,在以宣傳、動(dòng)員、參與、實(shí)施下開展“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”,徹底改變圣浦社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌,全面提升圣浦社區(qū)形象。
1、成立圣浦社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)決定首先成立社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),各施其責(zé),相互配合,既要明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),又要對(duì)工作職責(zé)中存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,促使該項(xiàng)工作有效推進(jìn)。
2、加大宣傳,使社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”家喻戶曉。
社區(qū)將通過會(huì)議,集中學(xué)習(xí),印發(fā)資料,利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、活動(dòng)等加大對(duì)社區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,使社區(qū)居民人人皆知,戶戶知曉,從而引導(dǎo)居民衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
3、制定實(shí)施細(xì)則,出臺(tái)監(jiān)管制度。
社區(qū)將切實(shí)履行“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”相關(guān)職責(zé),制定實(shí)施細(xì)則,出臺(tái)規(guī)范約束制度的前提下,通過責(zé)任到人,定期流動(dòng)監(jiān)管。
圣浦社區(qū)將根據(jù)屬地管理原則,以塊為主,條塊結(jié)合,對(duì)社區(qū)各組、各戶、個(gè)人進(jìn)行管理,對(duì)城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)工作認(rèn)真落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍,認(rèn)真負(fù)責(zé),互相配合,并把“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”納入年終考核內(nèi)容,對(duì)各居民組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到有獎(jiǎng)有罰。
4、實(shí)施“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”檢查標(biāo)準(zhǔn)。
部門分組工作方案篇十二
在工作中,我們是保潔員,也是__的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來(lái)服務(wù)和幫助,我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神,向其方向不斷的靠攏。對(duì)于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,對(duì)待自己的工作,我們要帶著的責(zé)任感去完成。
除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事,提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀,提升自己的思想修養(yǎng)。
二、工作上更加仔細(xì)更加嚴(yán)格。
保潔的工作并不負(fù)責(zé),最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強(qiáng)自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計(jì)劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
三、對(duì)自己做好管理和安排。
每天的工作時(shí)間是有限的,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會(huì)通過在工作中累積的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的工作做好計(jì)劃,嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間,提高自己的工作質(zhì)量。
部門分組工作方案篇十三
新學(xué)年部門招新工作將在團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下進(jìn)行,展開大規(guī)模的招新宣傳和面試工作。
在新干事的培訓(xùn)上,本學(xué)年要加強(qiáng)干事的自主性與創(chuàng)新性,主要結(jié)合部里的具體活動(dòng)進(jìn)行,鍛煉干事們?cè)趫F(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通交際、自我協(xié)調(diào)等方面的能力。另外,我們會(huì)積極組織干事參加學(xué)生會(huì)的各種干事培訓(xùn),讓他們及時(shí)寫心得體會(huì)和對(duì)部里工作的建議和構(gòu)想,爭(zhēng)取讓他們?cè)跓o(wú)論是在理論上還是實(shí)踐中都有所收獲,有所發(fā)展。
(二)部門建設(shè)。
1、部門例會(huì)。
交流日常工作意見,布置活動(dòng)任務(wù)。且在學(xué)年初,新干事初進(jìn)學(xué)習(xí)部,容易出現(xiàn)情緒波動(dòng),如感到無(wú)法平衡工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,怯于表現(xiàn)自我,較少與他人溝通的情況。部門內(nèi)部須及時(shí)找其溝通,鼓勵(lì)干事在工作和生活中遇到問題及時(shí)說(shuō)出來(lái),分享解決的經(jīng)驗(yàn)與方法,培養(yǎng)整個(gè)部門成員對(duì)學(xué)習(xí)部的一種歸屬感。
2、活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。
在每個(gè)分活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)思考出現(xiàn)的問題并做好相關(guān)總結(jié),通過總結(jié)不足與優(yōu)點(diǎn),群策群力,集思廣益,及時(shí)完善下場(chǎng)比賽工作。如在上學(xué)期,學(xué)習(xí)部實(shí)行的輪流體驗(yàn)崗位制度就使得干事對(duì)各個(gè)工作崗位都有所熟悉,在活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上分享經(jīng)驗(yàn)。
3、部門文化。
本部門以“膽大心細(xì),嚴(yán)肅活潑”為座右銘,注重部門成員在工作時(shí)不忘細(xì)節(jié),嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。生活中互相溝通,親切溫馨似家的氛圍。本學(xué)年,學(xué)習(xí)部將會(huì)更加著力于建設(shè)部門文化,打造精英團(tuán)隊(duì)。
各個(gè)兄弟部門同屬于學(xué)生會(huì)大家庭,在歷年的演講賽和辯論賽中,各兄弟部門給予我們大力的幫助。對(duì)于各兄弟部門的工作,我們也盡自己的努力協(xié)助。相信通過兄弟部門間的互助,學(xué)生會(huì)成員關(guān)系將會(huì)更加親近融洽,學(xué)生工作會(huì)越做越好。
二、傳統(tǒng)活動(dòng)。
新生演講賽和大學(xué)生辯論賽這兩項(xiàng)是學(xué)習(xí)部具有悠久傳統(tǒng)和深厚底蘊(yùn)的賽事。
(一)新生演講賽。
“浙江師范大學(xué)新生演講賽”是由共青團(tuán)浙江師范大學(xué)委員會(huì)主辦,浙江師范大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部承辦的201-級(jí)新生第一個(gè)重要賽事。是大學(xué)生跨進(jìn)大學(xué)校園的第一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我的大舞臺(tái),是新生讓廣大師生認(rèn)識(shí)自己的平臺(tái)。這在活躍校園文化氛圍,使大一新生更快融入大學(xué)校園生活等方面都將起到很大的作用。在這學(xué)期的工作計(jì)劃中,將從以下幾個(gè)方面做好演講賽工作:
1.爭(zhēng)取比賽中每一個(gè)環(huán)節(jié)的到位。
一場(chǎng)活動(dòng)是否成功,取決于工作人員的態(tài)度與工作過程中的零失誤。因此,在賽前,我們將根據(jù)任務(wù)的分配進(jìn)行多次的模擬,例如計(jì)時(shí)組的按表訓(xùn)練,計(jì)分組提前設(shè)定e-cel計(jì)算表格并用上年分?jǐn)?shù)進(jìn)行演練等。
2.規(guī)范比賽的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定整場(chǎng)比賽的流暢性、完整性,所以注意對(duì)比賽中可能遇到問題的規(guī)范就顯得尤為重要。因此,在賽前我們將根據(jù)每個(gè)分工區(qū)制定詳細(xì)的細(xì)節(jié)檢查方案。例如,要制定詳細(xì)的規(guī)則說(shuō)明計(jì)時(shí)起于何時(shí)、終于何時(shí),ppt的制作上是否有紕漏,文件上是否有錯(cuò)別字等。
3.吸取往年的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)往年演講賽工作中的難點(diǎn)制定新的方案。
(1)入場(chǎng)方式:由于校新生演講賽的參與度很高,觀眾進(jìn)場(chǎng)及比賽秩序維護(hù)是歷年來(lái)的工作中最難掌控的一部分。針對(duì)這個(gè)問題,今年的入場(chǎng)方式仍保持上年的三個(gè)入口,分別進(jìn)出工作人員,選手和觀眾。(2)主持人溝通:往年與主持人的協(xié)調(diào)工作仍然不夠充分,在初賽與復(fù)賽中都出現(xiàn)了主持人念錯(cuò)評(píng)委名字及報(bào)錯(cuò)分的現(xiàn)象,針對(duì)這種情況,我們將制定一系列方法。例如:在賽前主持人提早到場(chǎng)進(jìn)行開場(chǎng)彩排;統(tǒng)分工具及方式進(jìn)一步完善,減少算錯(cuò)分的可能;增加在溝通這方面的工作人員數(shù)量,尋找更優(yōu)的溝通方式等。
(3)人員調(diào)度:為了維護(hù)好觀眾秩序,比賽很多部門人員的幫忙,但是工作人員過多工作席缺少也因此產(chǎn)生,對(duì)此我們將所需對(duì)工作人員數(shù)量通過模擬安排來(lái)確定,并適當(dāng)增加工作席的數(shù)量。
4.即興演講。
(1)為了提高即興演講的質(zhì)量,本學(xué)期擬召開選手會(huì)議,通過對(duì)即興演講方面的知識(shí)及技能講解,讓選手更加注重即興演講的質(zhì)量。
(2)延續(xù)上屆演講賽決賽給予選手半小時(shí)左右的即興演講準(zhǔn)備時(shí)間,在給予選手更多的發(fā)展空間的同時(shí)為工作人員爭(zhēng)取更多的統(tǒng)籌時(shí)間。
(二)大學(xué)生辯論賽。
舉辦大學(xué)生辯論賽,提升大學(xué)生辯論能力、人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì),培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新精神,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的精神面貌。
本學(xué)年,本部門將繼續(xù)傾力打造本部門承辦的校園特色品牌活動(dòng),著力在舉辦校大學(xué)生辯論賽中有所創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。怎樣創(chuàng)造出當(dāng)代大學(xué)生喜聞樂見的新形式,如何進(jìn)一步提升大學(xué)生思辯能力等均是我們需要思考的問題。
繼承上學(xué)年創(chuàng)新之舉并發(fā)展:
1、同一時(shí)段的兩場(chǎng)辯論賽采用同一個(gè)辯題。2、辯論賽賽前播放參賽隊(duì)伍介紹短片。3、賽后采訪辯論賽風(fēng)云人物,并撰寫訪談稿。4、學(xué)習(xí)部干事輪流體驗(yàn)崗位,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。
三、創(chuàng)新活動(dòng)。
(一)繼續(xù)與外院合作舉辦“我愛記單詞”比賽。
上學(xué)年,為營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,使同學(xué)們?cè)谳p松愉快的氛圍中感受英語(yǔ)的魅力,學(xué)習(xí)部與外院合作舉辦了“我愛記單詞”比賽。本學(xué)年,如外院也有意愿,計(jì)劃繼續(xù)合作,更好地交流了院校學(xué)生會(huì)工作,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)活動(dòng)服務(wù)。
(二)我們的新讀書時(shí)代——校學(xué)生會(huì)好書推薦展板(具體方案見附件1)。
好書展板包括“多讀一本書”書籍推薦清單、讀者留言兩個(gè)個(gè)板塊。主要以紙質(zhì)展板及網(wǎng)絡(luò)新媒體兩個(gè)平臺(tái)展出,校學(xué)生會(huì)成員能在學(xué)生會(huì)辦公室閱覽展板推薦的好書,也可以在展板上寫下自己的留言,或者在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)表自己的看法。展板以一月一更新的方式在展出,最后以讀書交流會(huì)的形式為各部門提供一個(gè)閱讀交流的平臺(tái)。
(三)四六級(jí)培訓(xùn)與口語(yǔ)提升計(jì)劃(具體方案見附件2)為了給在校的同學(xué)更多加強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)習(xí),特別是對(duì)四六級(jí)英語(yǔ)考試的應(yīng)試能力和口語(yǔ)提升的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)部計(jì)劃在本學(xué)期開展系列培訓(xùn)活動(dòng)。以校學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員為活動(dòng)的主要參與者,聯(lián)合外院專業(yè)優(yōu)勢(shì)合作策劃此活動(dòng)。通過常規(guī)的培訓(xùn)活動(dòng),根據(jù)參與人員的不同培訓(xùn)需求分組,分為口語(yǔ)組、閱讀組、聽力組、寫作組等。分區(qū)分層次提高英語(yǔ)水平,拓展英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力。
(四)向未來(lái)遠(yuǎn)航——學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(具體方案見附件3)。
為了促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,明確大學(xué)四年奮斗目標(biāo),學(xué)習(xí)部計(jì)劃在本學(xué)期開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流系列活動(dòng),主要以三場(chǎng)講座的形式開展,分別是考公考研篇,出國(guó)留學(xué)篇和就業(yè)篇。通過歷屆優(yōu)秀學(xué)子的經(jīng)驗(yàn)介紹,使大一更早接觸了解考研考公等知識(shí),使大二大三學(xué)生更全面充分認(rèn)識(shí)就業(yè)情況,使他們能有更充分的準(zhǔn)備。同時(shí)在互動(dòng)提問環(huán)節(jié)可以解決他們可能或已經(jīng)遇到的一些疑惑和問題。
(五)與調(diào)研部合作關(guān)注校園學(xué)習(xí)氛圍與思想動(dòng)態(tài),引領(lǐng)校園學(xué)習(xí)風(fēng)尚。
學(xué)習(xí)部將攜手調(diào)研部,關(guān)注校園學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)生學(xué)習(xí)思想動(dòng)態(tài),并結(jié)合調(diào)查結(jié)果開展一系列學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。如圖書館自習(xí)室不文明行為勸導(dǎo)活動(dòng),教室學(xué)習(xí)標(biāo)語(yǔ)張貼活動(dòng)。本學(xué)期,學(xué)習(xí)部將著力于開展此類活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)習(xí)部服務(wù)范圍,做到真正服務(wù)于群眾,引領(lǐng)校園學(xué)習(xí)風(fēng)尚,濃厚校園學(xué)習(xí)氛圍。
新學(xué)年,學(xué)習(xí)部制定的計(jì)劃都有待與在實(shí)際的工作中得到改進(jìn)和完善,我們將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況迅速調(diào)整原定計(jì)劃,制定適應(yīng)當(dāng)時(shí)實(shí)際的方案。上學(xué)年學(xué)習(xí)部的輝煌成績(jī),是我們工作的壓力,同時(shí)也是鞭策我們前進(jìn)的動(dòng)力,相信學(xué)習(xí)部將在校團(tuán)委及主席團(tuán)的指導(dǎo)下,其他兄弟部門的幫助以及同學(xué)們的支持下,認(rèn)真工作,全心全意為校學(xué)生會(huì)的發(fā)展而努力,在本學(xué)年收獲更大的成績(jī)!
部門分組工作方案篇十四
又是一年一度的納新,納新對(duì)每個(gè)部門來(lái)說(shuō)都是一件萬(wàn)分重視的事,組織部即是如此。
我們十月中旬開展我們的納新活動(dòng),根據(jù)總院下達(dá)命令,納新方式變成由班主任推選,為此我們有以下計(jì)劃。
一、宣傳工作。
首先組織部納新宣傳活動(dòng)可以以展板的形式,展板可以是團(tuán)總支四個(gè)部門連在一起展出。
展板內(nèi)容包括納新正式開始的時(shí)間及納新要求,并留下聯(lián)系方式,以便咨詢。
由于納新方式的變動(dòng),我們沒辦法到班級(jí)進(jìn)行納新宣傳,我們就借助自己的人脈,將團(tuán)總支的納新視頻由各班班助幫忙播放及宣傳。
二、納新面試。
由各個(gè)班的班主任將本班的人推上來(lái)之后,我們進(jìn)行單獨(dú)面試篩選。
由本部門的負(fù)責(zé)人及成員對(duì)同學(xué)進(jìn)行單獨(dú)面試,內(nèi)容包括自我介紹,個(gè)人愛好,特長(zhǎng)及對(duì)本部門的了解,并對(duì)其提問。
根據(jù)新生的自我介紹提問,進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí),同時(shí)緩解新生的緊張心情。
(考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。
控制在5分鐘內(nèi))通過第面試之后,由部門各成員商討其今天面試的情況,并篩選出合適的人選進(jìn)行下一輪的考察及監(jiān)督。
目前我們準(zhǔn)備初步定出20位同學(xué)進(jìn)行考察監(jiān)督。
三、為期一個(gè)月的部門考核。
通過第二輪的同學(xué)進(jìn)入組織部開始為期1個(gè)月的工作試用期。
在此期間,新成員需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想,并設(shè)計(jì)一份自己規(guī)劃的活動(dòng)策劃書。
并要認(rèn)真完成部門的各項(xiàng)工作,工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗。
在此期間,負(fù)責(zé)人為這些同學(xué)做一份考核表,記錄其成長(zhǎng)過程。
整個(gè)團(tuán)總支的負(fù)責(zé)人及干事都要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,以做后期正式定出成員為重要的依據(jù)。
四、確定正式成員。
通過為期一個(gè)月的工作試用期后,結(jié)合本部門的負(fù)責(zé)人,團(tuán)總支各部門負(fù)責(zé)人及其班主任意見,對(duì)其在一個(gè)月工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),再由其做一個(gè)月的總結(jié)。
最后部門負(fù)責(zé)人定出所被錄用的干事,并交由老師審批。
20xx年9月20日。
團(tuán)總支組織部。
部門分組工作方案篇十五
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范國(guó)務(wù)院部門行政審批中介服務(wù)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕31號(hào))、《江西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范省政府部門行政審批中介服務(wù)工作方案的通知》(贛府廳字〔2015〕95號(hào))精神,為進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,規(guī)范行政審批中介服務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過清理規(guī)范縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),編制中介服務(wù)事項(xiàng)清單,著力解決行政審批中介服務(wù)存在的環(huán)節(jié)多、耗時(shí)長(zhǎng)、收費(fèi)亂、壟斷性強(qiáng)、與審批部門存在利益關(guān)系等突出問題,積極營(yíng)造服務(wù)高效、管理規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)的中介服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)中介服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。
二、清理范圍
縣政府部門(見附件1)開展行政審批時(shí),要求申請(qǐng)人委托企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱“中介服務(wù)機(jī)構(gòu)”)開展的作為行政審批受理?xiàng)l件的有償服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱“中介服務(wù)”),包括各類技術(shù)審查、論證、評(píng)估、評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、鑒證、鑒定、證明、咨詢、試驗(yàn)等。
三、清理原則
(一)法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、地方性法規(guī)、省政府規(guī)章和國(guó)務(wù)院部門規(guī)章按照行政許可法有關(guān)行政許可條件要求規(guī)定的中介服務(wù)事項(xiàng)予以保留。
(二)紅頭文件和部門自行設(shè)定的中介服務(wù)事項(xiàng)一律取消。
(三)相同或相近的中介服務(wù)事項(xiàng)予以整合。
四、工作步驟
(一)自查自清階段。
各部門根據(jù)本方案要求,對(duì)本部門行政審批過程中涉及的'中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,認(rèn)真填寫《市政府部門行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清理情況登記表》(見附件2),經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,于2015年12月10日前報(bào)縣審改辦。行政審批事項(xiàng)中未涉及中介服務(wù)事項(xiàng)的部門實(shí)行零報(bào)告。
(二)審核論證階段。
縣審改辦在征求縣發(fā)改委、縣民政局和縣財(cái)政局意見后,組織力量對(duì)各部門報(bào)送的中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)審查核實(shí)、研究論證,形成《縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(征求意見稿)》。
(三)合法性審查階段。
縣政府法制辦對(duì)縣審改辦報(bào)送的《縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(征求意見稿)》進(jìn)行合法性審查。
(四)清單報(bào)批階段。
縣審改辦根據(jù)縣政府法制辦的審查意見修改完善后,形成《縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(送審稿)》報(bào)縣政府審定。
(五)清單公布階段。
經(jīng)縣政府審定后,各審批部門要在本部門網(wǎng)站將中介服務(wù)事項(xiàng)及相關(guān)信息與行政審批事項(xiàng)一并向社會(huì)公開。凡未納入目錄的中介服務(wù)事項(xiàng),一律不得再作為行政審批的受理?xiàng)l件。
五、責(zé)任分工
(一)縣審改辦:牽頭清理縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),編制《行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單》。
(二)縣發(fā)改委:負(fù)責(zé)企業(yè)投資領(lǐng)域強(qiáng)制性中介服務(wù)項(xiàng)目的審查。
(三)縣民政局:負(fù)責(zé)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位實(shí)施的中介服務(wù)項(xiàng)目的審查。
(四)縣發(fā)改委、物價(jià)局、財(cái)政局:負(fù)責(zé)中介服務(wù)收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審查。
(五)縣法制辦:負(fù)責(zé)行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目合法性審查。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。清理規(guī)范中介服務(wù)是深化行政審批制度改革的重要內(nèi)容,政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)繁重??h政府各部門要高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排專人負(fù)責(zé),確保抓緊抓實(shí)抓出成效。各部門需在11月30日前將本單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系方式報(bào)縣編辦(聯(lián)系人:陳浩;聯(lián)系電話:6376266,電子郵箱:crxbzb@)。
(二)密切協(xié)作配合。按照清理規(guī)范縣政府部門中介服務(wù)工作要求,縣審改辦要切實(shí)承擔(dān)起牽頭責(zé)任,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決清理過程中出現(xiàn)的問題??h發(fā)改委、物價(jià)局、民政局、財(cái)政局、法制辦要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,共同推動(dòng)相關(guān)工作。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查??h審改辦要會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)跟蹤各審批部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,對(duì)弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相或頂風(fēng)違紀(jì)的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。
附件:1、縣政府部門行政審批中介服務(wù)清理單位名單
2、縣政府部門行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清理情況登記表
附件1
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范國(guó)務(wù)院部門行政審批中介服務(wù)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕31號(hào))精神,為進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,規(guī)范行政審批中介服務(wù),結(jié)合我省實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過清理規(guī)范省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),編制中介服務(wù)事項(xiàng)清單,著力解決行政審批中介服務(wù)存在的環(huán)節(jié)多、耗時(shí)長(zhǎng)、收費(fèi)亂、壟斷性強(qiáng)、與審批部門存在利益關(guān)聯(lián)等突出問題,積極營(yíng)造服務(wù)高效、管理規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)的中介服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)中介服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。
二、清理范圍
省政府部門(見附件1)開展行政審批時(shí),要求申請(qǐng)人委托企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱“中介服務(wù)機(jī)構(gòu)”)開展的作為行政審批受理?xiàng)l件的有償服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱“中介服務(wù)”),包括各類技術(shù)審查、論證、評(píng)估、評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、鑒證、鑒定、證明、咨詢、試驗(yàn)等。
三、清理原則
(一)法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、地方性法規(guī)、省政府規(guī)章和國(guó)務(wù)院部門規(guī)章按照行政許可法有關(guān)行政許可條件要求規(guī)定的中介服務(wù)事項(xiàng)予以保留。
(二)紅頭文件和部門自行設(shè)定的中介服務(wù)事項(xiàng)一律取消。
(三)相同或相近的中介服務(wù)事項(xiàng)予以整合。
四、工作步驟
(一)自查自清階段(8月20日至9月10日)。
各部門根據(jù)本方案要求,對(duì)本部門行政審批過程中涉及的中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,認(rèn)真填寫《省政府部門行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清理情況登記表》(見附件2),經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,于2015年9月10日前報(bào)省審改辦。行政審批事項(xiàng)中未涉及中介服務(wù)事項(xiàng)的部門實(shí)行零報(bào)告。
(二)審核論證階段(9月11日至10月20日)。
省審改辦在征求省發(fā)改委、省民政廳和省財(cái)政廳意見后,組織力量對(duì)各部門報(bào)送的中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)審查核實(shí)、研究論證,形成《省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(征求意見稿)》。
(三)合法性審查階段(10月21日至10月30日)。
省政府法制辦對(duì)省審改辦報(bào)送的《省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(征求意見稿)》進(jìn)行合法性審查。
(四)清單報(bào)批階段(11月2日至11月30日)。
省審改辦根據(jù)省政府法制辦的審查意見修改完善后,形成《省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(送審稿)》報(bào)省政府審定。
(五)清單公布階段(12月1日至12月10日)。
經(jīng)省政府審定后,各審批部門要在本部門網(wǎng)站將中介服務(wù)事項(xiàng)及相關(guān)信息與行政審批事項(xiàng)一并向社會(huì)公開。凡未納入目錄的中介服務(wù)事項(xiàng),一律不得再作為行政審批的受理?xiàng)l件。
五、責(zé)任分工
(一)省審改辦: 牽頭清理省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),編制《行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單》。
(二)省發(fā)改委: 負(fù)責(zé)企業(yè)投資領(lǐng)域強(qiáng)制性中介服務(wù)項(xiàng)目的審查。
(三)省民政廳: 負(fù)責(zé)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位實(shí)施的中介服務(wù)項(xiàng)目的審查。
(四)省發(fā)改委、省財(cái)政廳: 負(fù)責(zé)中介服務(wù)收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審查。
(五)省政府法制辦: 負(fù)責(zé)行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目合法性審查。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 清理規(guī)范中介服務(wù)是深化行政審批制度改革的重要內(nèi)容,政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)繁重。省政府各部門要高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排專人負(fù)責(zé),確保抓緊抓實(shí)抓出成效。各部門需在8月20日前將本單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系方式報(bào)省編辦審改處(聯(lián)系人:孫梅婷;聯(lián)系電話:0791-86386675,傳真:0791-86386297;電子郵箱:jxbbsgb@)。
(二)密切協(xié)作配合。 按照清理規(guī)范省政府部門中介服務(wù)工作要求,省審改辦要切實(shí)承擔(dān)起牽頭責(zé)任,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決清理過程中出現(xiàn)的問題。省發(fā)改委、省民政廳、省財(cái)政廳、省政府法制辦要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,共同推動(dòng)相關(guān)工作。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 省審改辦要會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)跟蹤各審批部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,對(duì)弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相或頂風(fēng)違紀(jì)的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。
各設(shè)區(qū)市政府要參照本方案,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定本地區(qū)清理規(guī)范中介服務(wù)工作的具體措施并組織實(shí)施。
部門分組工作方案篇十六
部門要準(zhǔn)備納新了,部門納新工作方案怎么寫?以下是小編準(zhǔn)備的部門納新工作方案范文,內(nèi)容僅供參考。
宣傳部納新方案
宣傳部簡(jiǎn)介:
宣傳部負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)宣傳工作,緊密配合理學(xué)院各部門所開展的活動(dòng),做到全方位、全過程的宣傳。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿的撰寫以及深入報(bào)道;對(duì)大型活動(dòng)以及理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的長(zhǎng)期工作,做好系列宣傳和報(bào)道;對(duì)大型活動(dòng)做出宣傳策劃、美術(shù)策劃,制作和張貼海報(bào);與校內(nèi)外新聞媒體建立良好的工作關(guān)系,創(chuàng)新宣傳手段。
宣傳部工作職能:
1、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主辦的各類活動(dòng)的宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)專項(xiàng)墻報(bào)和宣傳欄的管理工作。
3、協(xié)助理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門開展宣傳出版工作。
4、指導(dǎo)各專業(yè)、各班級(jí)宣傳委員工作。
5、適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
如:節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽。
為表達(dá)對(duì)父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全院征集各類優(yōu)秀賀卡。
這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí),還可以調(diào)起同學(xué)們對(duì)父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。
6、通過各種形式向全院師生傳遞我系發(fā)展動(dòng)態(tài),促進(jìn)系各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系和交流。
宣傳部納新計(jì)劃:
宣傳部納新人數(shù):15人(男女不限)
職能納新:
新聞方面:
新聞稿件撰寫人3名
攝影人員2名
海報(bào)方面:
版面策劃人(海報(bào)設(shè)計(jì))2名
書法人員2名
繪圖人員4名
調(diào)色人員2名
如若有photoshop等設(shè)計(jì)軟件者課優(yōu)先考慮
納新對(duì)象:東華理工大學(xué)理學(xué)院全體大一
宣傳部納新要求:
1.有責(zé)任感及工作熱情,能吃苦耐勞,思想積極向上,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新
2.有團(tuán)隊(duì)精神,積極配合宣傳部各項(xiàng)工作
3.能合理處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
4.具有一定的交際能力,處事冷靜,態(tài)度端正。
5.具有一定的專業(yè)能力,如文采出眾者,懂得繪畫、設(shè)計(jì)、書法、或photoshop等設(shè)計(jì)軟件者優(yōu)先考慮。
6.具有經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過有關(guān)職位者優(yōu)先考慮。
7.面試時(shí)如附加自己的作品(如繪畫,書法,設(shè)計(jì)稿等)優(yōu)先考慮。
咨詢方式:
院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng):羅玲
手機(jī):
qq:
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng):曾進(jìn)
手機(jī):
qq:
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng):胡草
手機(jī):
qq:
理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部
20xx年9月12日
組織部納新方案
又是一年一度的納新,納新對(duì)每個(gè)部門來(lái)說(shuō)都是一件萬(wàn)分重視的事,組織部即是如此。
我們十月中旬開展我們的納新活動(dòng),根據(jù)總院下達(dá)命令,納新方式變成由班主任推選,為此我們有以下計(jì)劃。
一、宣傳工作
首先組織部納新宣傳活動(dòng)可以以展板的形式,展板可以是團(tuán)總支四個(gè)部門連在一起展出。
展板內(nèi)容包括納新正式開始的時(shí)間及納新要求,并留下聯(lián)系方式,以便咨詢。
由于納新方式的變動(dòng),我們沒辦法到班級(jí)進(jìn)行納新宣傳,我們就借助自己的人脈,將團(tuán)總支的納新視頻由各班班助幫忙播放及宣傳。
二、納新面試
由各個(gè)班的班主任將本班的人推上來(lái)之后,我們進(jìn)行單獨(dú)面試篩選。
由本部門的負(fù)責(zé)人及成員對(duì)同學(xué)進(jìn)行單獨(dú)面試,內(nèi)容包括自我介紹,個(gè)人愛好,特長(zhǎng)及對(duì)本部門的了解,并對(duì)其提問。
根據(jù)新生的自我介紹提問,進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí),同時(shí)緩解新生的緊張心情。
(考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。
控制在5分鐘內(nèi))通過第面試之后,由部門各成員商討其今天面試的情況,并篩選出合適的人選進(jìn)行下一輪的考察及監(jiān)督。
目前我們準(zhǔn)備初步定出20位同學(xué)進(jìn)行考察監(jiān)督。
三、為期一個(gè)月的部門考核
通過第二輪的同學(xué)進(jìn)入組織部開始為期1個(gè)月的'工作試用期。
在此期間,新成員需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想,并設(shè)計(jì)一份自己規(guī)劃的活動(dòng)策劃書。
并要認(rèn)真完成部門的各項(xiàng)工作,工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗。
在此期間,負(fù)責(zé)人為這些同學(xué)做一份考核表,記錄其成長(zhǎng)過程。
整個(gè)團(tuán)總支的負(fù)責(zé)人及干事都要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,以做后期正式定出成員為重要的依據(jù)。
四、確定正式成員
通過為期一個(gè)月的工作試用期后,結(jié)合本部門的負(fù)責(zé)人,團(tuán)總支各部門負(fù)責(zé)人及其班主任意見,對(duì)其在一個(gè)月工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),再由其做一個(gè)月的總結(jié)。
最后部門負(fù)責(zé)人定出所被錄用的干事,并交由老師審批。
20xx年9月20日
團(tuán)總支組織部
為使社團(tuán)部工作可以更持續(xù)有效的開展,我們將在四月中旬開展納新工作,為社團(tuán)部注入新的血液,使社團(tuán)部工作能夠順利交接,為今年的工作更順利開展打下基礎(chǔ)。
為此做如下納新計(jì)劃:
一、宣傳工作
社團(tuán)部納新宣傳活動(dòng)將以海報(bào)的形式于9月13日開展,宣傳標(biāo)語(yǔ)為“只要你有一技之長(zhǎng),有著對(duì)自己的自信,有著青春朝陽(yáng)般的沖勁,那就快快行動(dòng)吧。
在自己的大學(xué)生活里,打出屬于自己的一片天地。
我們已經(jīng)為你搭建好了舞臺(tái),就等你的自我展示了,把握現(xiàn)在展望自己的未來(lái)。
團(tuán)委組織部將與你并肩同行,活出精彩真生活,譜寫壯美新篇章?”可以將此標(biāo)語(yǔ)貼在工業(yè)園食堂二樓吸引員工。
二、納新面試
第一輪——海選
第一環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)請(qǐng)面試者作自我介紹。
控制在3分鐘左右。
第二環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)由面試官根據(jù)新生的自我介紹提問,進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí),同時(shí)緩解新生的緊張心情。
?考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。
控制在5分鐘內(nèi)。
第三環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)進(jìn)行快速問答,問題針對(duì)社團(tuán)部的工作需求,分為共答題和個(gè)答題兩類題型。
共答題:
1、你為什么選擇社團(tuán)部在你概念中社團(tuán)部應(yīng)該是怎么樣的。
2、你認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)是什么是實(shí)干型的還是創(chuàng)意型的被錄用的可能性有多大。
個(gè)答題
1、在社團(tuán)部工作,給你一張紙,一支筆,你想干什么。
2、憑你的個(gè)人第一感覺,看出部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的缺點(diǎn)是什么。
3、請(qǐng)分別列舉公司讓你感到最滿意和最不滿意的地方。
4、你心情很不好時(shí),什么都不想干,社團(tuán)部的事情又來(lái)打擾,你會(huì)怎么處理。
5、對(duì)社團(tuán)部建設(shè)有什么建議,希望營(yíng)造一種怎樣的氛圍,希望有些什么特色活動(dòng)。
6、給你一個(gè)權(quán)利,可以問我一個(gè)問題,請(qǐng)?zhí)釂枴?BR> 第二輪——重點(diǎn)選拔
在這一輪面試我部門將與其他部門合作,初定為五月開展。
面試中,請(qǐng)第一輪通過的團(tuán)青年分批進(jìn)入面試場(chǎng)地,每人發(fā)一份由我們幾個(gè)合作部門統(tǒng)一印制的考卷,該考卷是每個(gè)部門出的2、3道選擇題綜合而成,主要是考驗(yàn)員工素質(zhì)及修養(yǎng),問題內(nèi)容不得明顯涉及本部門的相關(guān)內(nèi)容。
面試者作答之后,進(jìn)行小組討論環(huán)節(jié)。
討論題可以由幾個(gè)部門先商量列出。
?考察面試者的團(tuán)隊(duì)合作和討論組織能力?。
給小組成員5分鐘準(zhǔn)備,后10分鐘小組發(fā)揮,可以采用各抒己見,也可以采用互相補(bǔ)充,形式多樣,力求創(chuàng)新。
討論結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)陳詞環(huán)節(jié)。
每個(gè)人用一句話總結(jié)今天的面試,可以是感受,也可以說(shuō)服我們錄用你,自由發(fā)揮。
?考察面試者的總結(jié)概括和情感渲染能力。
第三輪
通過第二輪的團(tuán)青年進(jìn)入社團(tuán)部開始為期1個(gè)月的工作試用期。
在此期間,新成員需要提交個(gè)人對(duì)社團(tuán)部工作的設(shè)想,并設(shè)計(jì)一份自己規(guī)劃的活動(dòng)方案。
工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗。
部門分組工作方案篇十七
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯(cuò)。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因?yàn)橹頉]有積極配合副部的工作,使得趣味活動(dòng)十分混亂。而在打分時(shí)也十分茫然,而這些問題也沒有在第一時(shí)間向副部報(bào)告,到總結(jié)時(shí)才提出。
3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念,讓我們對(duì)副部們有一種高山仰止的感覺,這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對(duì)于一些工作上的問題,也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出,而平時(shí)生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對(duì)我們的了解也很少,這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開。
新學(xué)期的調(diào)整。
針對(duì)上學(xué)期的不足,我提出以下幾點(diǎn)改正建議:
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后,我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí),我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。
2、要提高工作積極性,要主動(dòng)找工作,而不是被動(dòng)的等分配,積極配合各項(xiàng)工作,還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題,提高自己的工作能力。
3、要加強(qiáng)與副部之間的交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項(xiàng)工作,讓我們更好地開展各項(xiàng)工作。
新學(xué)期的計(jì)劃。
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開班長(zhǎng),團(tuán)支書的會(huì)議,明確衛(wèi)生細(xì)則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì),參與討論,一些問題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。
2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng)。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍,進(jìn)行觀展,再?gòu)哪7端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展,這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
3、我們可以將例會(huì)固定化,定期召開會(huì)議,這樣我們可以在每次例會(huì)錢,對(duì)前一段時(shí)間的問題和建議進(jìn)行歸納,做好會(huì)議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用。
4、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄,這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問題的認(rèn)識(shí),從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容??傊覀円孕碌淖藨B(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。
部門分組工作方案篇十八
社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心效能風(fēng)暴行動(dòng)整改方案 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)焦家莊鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動(dòng)大會(huì)精神,按照《焦家莊鄉(xiāng)關(guān)于在全鄉(xiāng)深入開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,我中心通過廣泛動(dòng)員、扎實(shí)安排,自查自糾和梳理群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)工作的意見和建議,努力做好效能建設(shè)中的各項(xiàng)整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建設(shè)存在的問題
(一)觀念更新還有些跟不上形勢(shì)的發(fā)展,學(xué)習(xí)上流于形式, 專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)一知半解。
(二)上班期間聊天、串崗。
(三)服務(wù)態(tài)度不熱情、服務(wù)不規(guī)范,工作上存在執(zhí)行力不夠、應(yīng)付了事、辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
二、效能建設(shè)整改措施
針對(duì)我中心作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,中心工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意為整改要求。加大整改工作的力度,將社會(huì)和群眾反饋意見 轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的具體整改措施。
作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要?jiǎng)恿?。重點(diǎn)解決社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心效能建設(shè)中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施,注重提高工作人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和心系人民的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。三是按照鄉(xiāng)委政府效能建設(shè)的要求,認(rèn)真抓好整改工作。社會(huì)各界反映的意見和建議,要制定切實(shí)可行的整改方案,明確時(shí)限要求,落實(shí)責(zé)任人員,堅(jiān)決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作,堅(jiān)持跟蹤督查到位,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對(duì)一些目前客觀條件不具備, 暫時(shí)無(wú)法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對(duì)性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)落實(shí)服務(wù)舉措,注重服務(wù)品質(zhì)
全社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心工作人員在效能建設(shè)整改工作緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的要求,結(jié)合實(shí)際,善于從當(dāng)前工作中找準(zhǔn)切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)新舉措,服務(wù)焦家莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,不斷提高鄉(xiāng)委、政府對(duì)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心的關(guān)注度;以群眾的需求作為工作出發(fā)點(diǎn),營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,不斷提高社會(huì)的綜合滿意度;以服務(wù)群眾,切實(shí)為群眾排憂解難為立足點(diǎn),不斷提高群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心的信任度,把我中心建成真正的人民滿意的服務(wù)部門。
(三)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,提高規(guī)范化水平。
要求全社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心工作人員充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高服務(wù)水平。
(四)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。
社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心在效能建設(shè)整改工作邀請(qǐng)上級(jí)主管部門工作人員對(duì)中心效能風(fēng)暴行動(dòng)督查檢查,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)整改工作走過場(chǎng)、征求意見不誠(chéng)懇、落實(shí)措施不到位的個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。
(五)明確重點(diǎn),有針對(duì)性地把整改措施落實(shí)到位。
(1)明確工作人員崗位職責(zé),明確辦事程序,形成職責(zé)明確,責(zé)任到人的局面。采取多種措施出重拳、下猛藥,堅(jiān)決整治發(fā)生在中心的庸懶散慢、 中梗阻塞、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高社會(huì)事務(wù)服務(wù)的.能力和水平。
(2)開展業(yè)務(wù)技能提升行動(dòng)。提高工作人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)辦事能力。按照鄉(xiāng)黨委、政府的具體要求,針對(duì)人民群眾反映的突出問題,從工作職能和具體業(yè)務(wù)出發(fā),對(duì)工作人員進(jìn)行考核,并在落實(shí)中不斷完善各項(xiàng)制度,逐步形成針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的效能建設(shè)制度體系。
(3)處理效能投訴行動(dòng),把做好效能投訴工作于做好信訪工作結(jié)合起來(lái),實(shí)行重要投訴 “一事一送”快報(bào)制度,建立聯(lián)合接訪機(jī)制,做到“事事有回音, 件件有著落”
黨委政府的要求,嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要等行為。
三、保障措施
(1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握會(huì)議實(shí)質(zhì)。
(2)各干部要深刻剖析自己,準(zhǔn)確查找問題,堅(jiān)持邊查邊改,邊改邊糾;要針對(duì)查找出來(lái)的問題,找出癥結(jié), 立查立改,立改立行。
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部門分組工作方案篇十九
一、就是增加信息搜索人員(2人),有一定的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn),能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。
一、充分利用網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,而公司本來(lái)就是從事信息產(chǎn)業(yè),但200*年對(duì)網(wǎng)絡(luò)重視不夠,甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開拓業(yè)務(wù)視角,積極參與,有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)是均等的。
二、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,200*年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點(diǎn)維系的,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間,200*年一定要加強(qiáng)處理,合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,這類業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn),也是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào),但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時(shí)反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作,業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門去實(shí)現(xiàn)的,步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果。
而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專題會(huì)議、展覽,以及勤下工地,深入到標(biāo)書描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理,有具體的分工以及職責(zé),而基層員工目前只有五人,從公司的發(fā)展角度來(lái)看,是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門的,特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。
200*年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面。
公司目前的項(xiàng)目一般時(shí)間都是比較緊文秘114,全國(guó)公務(wù)員共同天地湊的,為了完成任務(wù),或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
通過以上四點(diǎn),把計(jì)劃付諸實(shí)施,200*年的業(yè)務(wù)開展工作將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,業(yè)務(wù)部一定努力完成200*年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)!
始終如一地?zé)釔圩鎳?guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來(lái)水。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時(shí)間里,總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把好的經(jīng)驗(yàn)留下來(lái),讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,把09年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會(huì)增加,春節(jié)過后,又會(huì)有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅(jiān)持自己先校對(duì)一遍再打出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)審核,避免出現(xiàn)09年常范的錯(cuò)誤。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
總結(jié)2010年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在20xx年的工作中,我要注意的事項(xiàng)有:1,好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,包括國(guó)家的和公司的。2,找到一個(gè)好的方法來(lái)提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。4,學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長(zhǎng)的工作,對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。5,注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),努力工作,關(guān)心每一個(gè)人,來(lái)贏得大家的友愛。
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙,隨時(shí)監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計(jì)劃如出現(xiàn)變化,隨時(shí)修正目標(biāo),讓朋友來(lái)幫助自己完成計(jì)劃。
在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,聽話照做,絕對(duì)服從,真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
對(duì)公司的發(fā)展有如下幾點(diǎn)建議:1,每季度做崗位培訓(xùn)。2,定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。3,雙月頒獎(jiǎng)大會(huì)配音樂增強(qiáng)氛。
做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過2013年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):
一、制定每月、每季度的. 工作計(jì)劃 。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在2013年年末的時(shí)候,我報(bào)考了**大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。
部門分組工作方案篇一
按照20**年省農(nóng)委“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)暨“行風(fēng)熱線”工作實(shí)施意見的要求,本著“履行職責(zé),關(guān)注民生、服務(wù)三農(nóng)”的原則,結(jié)合我省外事外經(jīng)工作實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹十七屆人大和兩大會(huì)議精神,以關(guān)注民生、促進(jìn)發(fā)展為切入點(diǎn),增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)的意識(shí),堅(jiān)持不懈地為基層辦實(shí)事辦好事,樹立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象,在“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)選活動(dòng)中,努力爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),為開創(chuàng)我省外向型農(nóng)業(yè)工作新局面做貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)內(nèi)容
(一)明確職責(zé),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。
一是明確分工,落實(shí)責(zé)任制。按照外經(jīng)處的工作職能,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把工作任務(wù)落實(shí)到人。
二是簡(jiǎn)化辦事程序,提高工作效率。在出國(guó)手續(xù)的辦理和項(xiàng)目審批過程中,實(shí)行“一條龍”服務(wù)和“一站式”辦公,急事急辦、特事特辦。三是增加辦事透明度,加強(qiáng)項(xiàng)目管理。做到項(xiàng)目審批、資金管理和出國(guó)團(tuán)組政務(wù)公開,文明服務(wù),自覺接受社會(huì)各界的監(jiān)督。
(二)完善工作制度,堅(jiān)持依法行政。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行。先后制定了因公出國(guó)團(tuán)組和出國(guó)人員的審批制度、對(duì)俄農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè)資金管理辦法、公務(wù)出國(guó)人員外事紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度,著力解決行政不規(guī)范的問題。二是建全項(xiàng)目管理首問責(zé)任制度,限時(shí)辦結(jié)制,建立作風(fēng)建設(shè)責(zé)任追究制,修訂完善績(jī)效管理考核制度。通過建章立制,建立行政作風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)立足于服務(wù),堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事、辦好事。堅(jiān)持以人為本、關(guān)注民生,僅僅圍繞農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)發(fā)展的主題,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)開放領(lǐng)域,提高全省農(nóng)業(yè)外向度,重點(diǎn)抓好幾項(xiàng)工作:
一是加強(qiáng)對(duì)俄農(nóng)產(chǎn)品基地“三個(gè)產(chǎn)業(yè)帶”建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)對(duì)俄農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。
二是加快對(duì)韓農(nóng)產(chǎn)品出口基地建設(shè),積極推進(jìn)對(duì)韓農(nóng)業(yè)合作戰(zhàn)略升級(jí)。三是加大農(nóng)業(yè)招商引資和農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易,今年五月擬組織赴韓國(guó)舉辦農(nóng)產(chǎn)品展覽和貿(mào)易洽談活動(dòng)。四是為提高全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,預(yù)計(jì)今年哈洽會(huì)期間舉辦關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全國(guó)際研討會(huì)。五是為鞏固發(fā)展對(duì)臺(tái)農(nóng)業(yè)合作成果,組織我省海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)和出口企業(yè)赴臺(tái)考察洽談,促成一批農(nóng)業(yè)合作項(xiàng)目。六是協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門建立我省農(nóng)產(chǎn)品出口基地備案制。
三、活動(dòng)步驟
“關(guān)注民生、服務(wù)發(fā)展”群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng),自2008年3月上旬開始至11月底結(jié)束,根據(jù)全委的統(tǒng)一部署,大致分為4個(gè)階段:
(一)制定實(shí)施方案,開展自查自糾(4-5月)。結(jié)合我處實(shí)際工作,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,并按著方案規(guī)定的要求,認(rèn)真作好自查自糾工作,重點(diǎn)抓好三個(gè)環(huán)節(jié):
二、深刻剖析自我,認(rèn)真查擺問題。在廣泛征求基層、群眾和企業(yè)意見的基礎(chǔ)上,認(rèn)真開展自查自糾。全處同志要全面認(rèn)真進(jìn)行自我剖析和深刻檢查,切實(shí)解決自身在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)方面存在的突出問題。重點(diǎn)解決責(zé)任心不強(qiáng)、工作效率不高,缺乏工作熱情和激情,精神不振,不思進(jìn)取,自律不嚴(yán)等問題。三是公開發(fā)表承諾,誠(chéng)懇接受群眾監(jiān)督。面向全省各市(地)農(nóng)委公布舉報(bào)電話和網(wǎng)址,主動(dòng)接受社會(huì)各界檢查和監(jiān)督。
(二)針對(duì)存在問題,集中抓好整改(6-7月)。首先,整改措施要具體。針對(duì)什么問題,采取什么手段,達(dá)到什么目標(biāo),由誰(shuí)負(fù)責(zé),都要明確分工,切忌大而化之;其次,責(zé)任追究要落實(shí)。整改任務(wù)分解后,有關(guān)責(zé)任人要認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)因不履行職責(zé)和履行職責(zé)不到位,導(dǎo)致問題在規(guī)定時(shí)限內(nèi)得不到解決,造成不良影響的,追究分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。三是監(jiān)督檢查要跟上。確保整改到位。四是長(zhǎng)效機(jī)制要管用。在集中整改的同時(shí),要針對(duì)存在的共性問題,修訂完善規(guī)章制度,建立和完善靠制度管權(quán)、管錢、管人、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。
(四)進(jìn)行總結(jié)考核,確保取得實(shí)效(10-11月)。召開全處群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),評(píng)選出先進(jìn)典型,在處內(nèi)內(nèi)形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍,以良好的狀態(tài)迎接上級(jí)組織的檢查和群眾的監(jiān)督。
四、活動(dòng)要求
開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng),是全委當(dāng)前的一項(xiàng)重大政治任務(wù),處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織,狠抓落實(shí),務(wù)求實(shí)效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任。把開展“群眾最滿意單位評(píng)議”工作做為今年全處的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。一是由處長(zhǎng)牽頭,另派一名同志具體負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的落實(shí)。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把責(zé)任明確到人,增強(qiáng)每個(gè)人的.使命感和責(zé)任感;二是制定切實(shí)可行的《實(shí)施方案》,確保整個(gè)活動(dòng)有計(jì)劃,分步驟地扎實(shí)推進(jìn)。三是在活動(dòng)中,要做到把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)和今年的中心工作結(jié)合起來(lái),做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。
(二)強(qiáng)化督查、穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,是開展群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)取得實(shí)效的必要舉措。在活動(dòng)中,主管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行定期、不定期的督促檢查,要嚴(yán)格考核、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,對(duì)工作推動(dòng)有力、解決問題及時(shí)、效果明顯的,要及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng);對(duì)開展工作不重視、效果不明顯的,要給予批評(píng)教育,并責(zé)令進(jìn)行補(bǔ)課和整改;對(duì)不負(fù)責(zé)、敷衍塞責(zé)、不觸及實(shí)質(zhì)性問題、群眾意見強(qiáng)烈的,要進(jìn)行責(zé)任追究。
(三)落實(shí)措施,注重實(shí)效。“履行職能、服務(wù)民生”要從解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題出發(fā),圍繞全省外事外經(jīng)中心工作,從群眾當(dāng)前最急需、最歡迎、最實(shí)惠的事入手,堅(jiān)持把惠民實(shí)踐活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合,與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合,與提高隊(duì)伍建設(shè)水平和服務(wù)能力相結(jié)合,強(qiáng)化工作措施,創(chuàng)新工作方法,務(wù)求工作成效。
(四)加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。要加大對(duì)自身職能、工作服務(wù)措施的宣傳力度,加強(qiáng)開展對(duì)群眾最滿意單位評(píng)議活動(dòng)的宣傳,使基層群眾了解本單位工作開展情況,切實(shí)感受到工作成果帶來(lái)的實(shí)惠,不斷提高群眾的滿意率,擴(kuò)大社會(huì)影響,以實(shí)實(shí)在在的效果取信于民。
一、指導(dǎo)思想
貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為保障,堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風(fēng)、懲治相結(jié)合,著力構(gòu)建具有特色的懲防體系,為“四個(gè)提升”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
二、建設(shè)目標(biāo)
通過開展建設(shè)活動(dòng),不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,努力達(dá)到“社會(huì)崇廉、制度嚴(yán)明、監(jiān)督有力、風(fēng)清氣正、群眾滿意”的目標(biāo)。
社會(huì)崇廉。反腐倡廉教育深入、扎實(shí)、有效,拒腐防變教育長(zhǎng)效機(jī)制逐步建立,廣大黨員干部廉潔從政意識(shí)明顯增強(qiáng),廉潔風(fēng)氣滲透到社會(huì)日常生活各個(gè)方面,廉榮腐恥的價(jià)值觀得到普遍認(rèn)同和遵循,傳統(tǒng)美德和公平正義行為得到全社會(huì)普遍敬重和弘揚(yáng)。
制度嚴(yán)明。反腐倡廉制度逐步健全,懲處的治本功能和綜合效應(yīng)得到有效發(fā)揮,制度落實(shí)到位、執(zhí)行有力,形成用制度規(guī)范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
監(jiān)督有力。《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》全面貫徹落實(shí),人大、政協(xié)、司法以及輿論的監(jiān)督作用充分發(fā)揮,權(quán)力運(yùn)行始終陽(yáng)光透明,逐步形成用權(quán)為民、有責(zé)必問、有錯(cuò)必究的監(jiān)督機(jī)制。
風(fēng)清氣正。全局上下黨風(fēng)正、政風(fēng)清、民風(fēng)和,貪腐和消極貪腐現(xiàn)象降低到最低限度,各種不正之風(fēng)得到有效遏制,各種違紀(jì)違法行為得到嚴(yán)厲懲治。領(lǐng)導(dǎo)干部勤政為民、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔自律,思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、干部生活作風(fēng)全面加強(qiáng)和改進(jìn);機(jī)關(guān)部門廉潔、法治、誠(chéng)信、高效,群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題得到有效解決。
群眾滿意。黨群、干群關(guān)系融洽,積極、客觀的反腐倡廉社會(huì)評(píng)價(jià)體系形成,社會(huì)各界和廣大人民群眾積極支持并參與反腐倡廉建設(shè),人民群眾對(duì)反腐倡廉建設(shè)的滿意度和信任度明顯提升。
三、建設(shè)內(nèi)容
建設(shè)內(nèi)容包括基本內(nèi)容和特色內(nèi)容。基本內(nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的基本情況;特色內(nèi)容反映建設(shè)“廉潔”合格部門的特色工作。
(一)基本內(nèi)容
主要包括建設(shè)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)、反腐倡廉教育、廉政文化建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、反腐倡廉制度建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)督制約、嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件、認(rèn)真解決損害群眾利益的不正之風(fēng)、民主評(píng)議等10個(gè)方面的內(nèi)容。
(二)特色內(nèi)容
主要包括工作創(chuàng)新、經(jīng)驗(yàn)推廣等。
四、建設(shè)保障
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)??h局成立“廉潔”合格部門建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨組書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng),紀(jì)檢組長(zhǎng)、縣局副局長(zhǎng)等同志任副組長(zhǎng),其他單位、部門主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在監(jiān)察室,具體負(fù)責(zé)“廉潔” 合格部門建設(shè)活動(dòng)的日常工作。
(二)健全工作機(jī)制。按照總局《實(shí)施辦法》和今年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的要求,修訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法和黨風(fēng)廉政建設(shè)過錯(cuò)責(zé)任追究實(shí)施辦法,健全黨風(fēng)廉政建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序與考核結(jié)果運(yùn)用評(píng)價(jià)機(jī)制,完善領(lǐng)導(dǎo)、部門和個(gè)人“三位一體”的責(zé)任體系。建設(shè)工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制一并考核,采取定期督查與不定期抽查相結(jié)合,平時(shí)考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,跟蹤問效,督促工作落實(shí)。
(三)嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)責(zé)任不明確、措施不得力、工作不到位影響建設(shè)活動(dòng)的各單位、部門及其人員,不僅要追究直接當(dāng)事人的責(zé)任,還必須追究負(fù)有直接管理責(zé)任的單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(四)創(chuàng)造良好環(huán)境。中層以上干部要牢固樹立廉政勤政意識(shí),帶頭廉潔自律,強(qiáng)化宣傳教育,努力營(yíng)造社會(huì)各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“廉潔”建設(shè)活動(dòng)的良好環(huán)境。
部門分組工作方案篇二
為保證20**年度部門決算核查工作規(guī)范有序進(jìn)行,根據(jù)《江蘇省財(cái)政廳財(cái)政檢查工作操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,按照年度財(cái)政檢查監(jiān)督工作計(jì)劃,制定本方案。
一、檢查對(duì)象及內(nèi)容
(一)檢查單位
20**年度部門決算核查選取14個(gè)預(yù)算單位作為檢查對(duì)象,請(qǐng)各相關(guān)單位提前準(zhǔn)備好核查所需的有關(guān)資料:
1、單位名單
行政政法口:統(tǒng)計(jì)局、信訪局、行政審批中心
教科文口:市委黨校、文廣新局
社??冢簹埣踩寺?lián)合會(huì)、人社局
工貿(mào)口:安監(jiān)局
農(nóng)業(yè)口:國(guó)土局、水務(wù)局、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心
經(jīng)建口:城管局、發(fā)改委、園林管理處
2、各單位提前準(zhǔn)備以下資料:(1)20**年度預(yù)算批復(fù)、預(yù)算追加(減)、決算報(bào)告等資料;(2)20**年末資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、支出明細(xì)表;(3)1-12月份最末級(jí)次會(huì)計(jì)科目余額明細(xì)表;(4)其他監(jiān)督檢查部門對(duì)本年度的檢查報(bào)告;(5)財(cái)務(wù)賬簿憑證;(6)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。
(二)檢查內(nèi)容
1、賬表一致性核查。重點(diǎn)是對(duì)預(yù)算單位決算報(bào)表反映的收入、支出、結(jié)余及其資產(chǎn)負(fù)債等情況與相關(guān)賬簿數(shù)據(jù)一致性的核查。
2、專項(xiàng)資金的使用管理情況調(diào)查。重點(diǎn)調(diào)查單位專項(xiàng)資金的預(yù)算安排、使用管理和財(cái)務(wù)核算情況。
3、其他檢查內(nèi)容。一是單位會(huì)計(jì)賬簿設(shè)置、核算的規(guī)范性;二是非稅收入組織情況;三是政府采購(gòu)制度執(zhí)行情況;四是資產(chǎn)管理情況;五是單位暫存暫付、應(yīng)收應(yīng)付的款項(xiàng)形成及原因;六是財(cái)政撥款開支的三公經(jīng)費(fèi)支出情況;七是單位對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況;八是其他情況。
二、檢查時(shí)間與人員組織
(一)時(shí)間安排
1.前期準(zhǔn)備。8月11日-8月15日,包括確定方案,印發(fā)檢查通知、培訓(xùn)檢查人員。
2.現(xiàn)場(chǎng)檢查。8月16日-9月10日,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)檢查。
3.總結(jié)處理。9月11日-9月20日,進(jìn)行檢查匯總分析匯報(bào),提出處理意見,完成檢查公文的簽發(fā)。
(二)人員組織
檢查組長(zhǎng):盧 寅
檢查一組:袁 兵、分管科室人員一名、聘請(qǐng)專業(yè)人員一名。檢查行政政法、教科文、社保歸口管理單位7家。
檢查二組:范玉春、分管科室人員一名、聘請(qǐng)專業(yè)人員一名。檢查工貿(mào)、農(nóng)業(yè)、經(jīng)建歸口管理單位7家。
三、檢查工作要求
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。部門決算是預(yù)算執(zhí)行情況的綜合結(jié)果,開展部門決算核查是財(cái)政部門的法定職責(zé),是提升決算質(zhì)量、提高單位財(cái)務(wù)管理水平的內(nèi)在要求。核查組要做好宣傳工作,與被檢單位共同做好部門決算核查工作。
(二)規(guī)范程序,務(wù)求實(shí)效。檢查組要認(rèn)真核對(duì)會(huì)計(jì)核算資料,了解預(yù)算編制與執(zhí)行、財(cái)務(wù)管理和三公經(jīng)費(fèi)使用等相關(guān)情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要制作檢查工作底稿并請(qǐng)被檢查單位簽字確認(rèn);對(duì)檢查的情況要進(jìn)行分析、梳理,并收集相關(guān)資料;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足,要主動(dòng)服務(wù)指導(dǎo),提出建設(shè)性整改意見。
(三)改進(jìn)作風(fēng),嚴(yán)格紀(jì)律。核查組要切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在查擺問題的同時(shí)要認(rèn)真聽取單位對(duì)預(yù)算編制、財(cái)務(wù)管理等方面的意見和建議。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,廉潔自律,提速提效,切實(shí)把這項(xiàng)工作抓實(shí)、抓出成效。
興化市財(cái)政局
20**年8月11日
按照國(guó)務(wù)院、財(cái)政部關(guān)于深入推進(jìn)部門決算公開工作的決策部署以及相關(guān)文件規(guī)定,近日,蓮都區(qū)財(cái)政局制定了《20**年蓮都區(qū)部門決算信息公開工作實(shí)施方案》。
一是細(xì)化公開內(nèi)容。統(tǒng)一部門決算信息公開的'樣式和表式,公開表式包括財(cái)政批復(fù)的20**年部門收支決算總表、部門財(cái)政撥款支出決算表和“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算表。要求支出功能科目細(xì)化到項(xiàng)級(jí)科目,增加名詞解釋,充實(shí)和細(xì)化公開內(nèi)容,便于公眾理解和監(jiān)督。
二是明確公開時(shí)間。根據(jù)《部門決算管理制度》文件相關(guān)規(guī)定,于20**年9月28日前,由各部門自行組織,通過門戶網(wǎng)站等便于公眾知曉的載體主動(dòng)向社會(huì)公開部門決算信息。
三是強(qiáng)化公開責(zé)任。明確財(cái)政部門和各部門單位的工作責(zé)任以及開展決算信息公開工作的具體工作要求。預(yù)算部門為部門決算公開的責(zé)任主體;財(cái)政局預(yù)算編制局和預(yù)算執(zhí)行局負(fù)責(zé)牽頭組織部門決算信息的公開工作;各歸口管理業(yè)務(wù)科室具體指導(dǎo)和督促歸口部門的決算公開工作。各責(zé)任單位及時(shí)溝通、密切配合、各司其職,推動(dòng)部門決算信息公開工作有序進(jìn)行。(蓮都區(qū)府辦)
部門分組工作方案篇三
商品部具體工作內(nèi)容:
1、季度產(chǎn)品總體開發(fā)前,做好季度產(chǎn)品總體運(yùn)作時(shí)間節(jié)點(diǎn)規(guī)劃,規(guī)劃產(chǎn)品開發(fā)、打樣、生產(chǎn)、上市等起止時(shí)間段,有效控制季度貨品總體進(jìn)度。
2、季度產(chǎn)品上市波段、品類結(jié)構(gòu)、價(jià)位結(jié)構(gòu)規(guī)劃,同時(shí)協(xié)助設(shè)計(jì)部做好波段主題規(guī)劃,款型等規(guī)劃。
3、季度貨品銷售數(shù)據(jù)總結(jié),為下一季度貨品開發(fā)提供數(shù)據(jù)支持。
4、商品檔案、資料整理,商品零售價(jià)制定,為評(píng)審會(huì)及訂貨會(huì)提供貨品資料與訂貨支持。
5、erp系統(tǒng)的商品信息的更新與維護(hù)。
1、新品到倉(cāng)入庫(kù)跟進(jìn),并根據(jù)產(chǎn)品上市波段安排貨品上市工作。
2、了解每家店鋪的貨場(chǎng)面積、貨架結(jié)構(gòu),計(jì)算每家店鋪不同季節(jié)貨品的鋪貨量及存貨量,對(duì)店鋪貨品總量進(jìn)行控制。
3、每周對(duì)每家店鋪進(jìn)行貨品銷存分析,及時(shí)了解店鋪每款、色、碼產(chǎn)品的庫(kù)存與銷售情況,并與店鋪保持溝通,為店鋪進(jìn)行補(bǔ)貨、調(diào)撥、退貨等工作。
4、通過巡店與數(shù)據(jù)分析,了解每家店鋪的銷售特性,顧客年齡結(jié)構(gòu),顧客喜好的情況,有針對(duì)性對(duì)店鋪進(jìn)行貨品調(diào)控及季度訂貨指導(dǎo)。
5、與物流部的日常溝通工作。
6、整理收集店鋪對(duì)貨品方面的信息反饋。
1、每周、月、季度對(duì)貨品、店鋪銷售情況進(jìn)行總結(jié)與對(duì)比分析。
2、針對(duì)不同促銷活動(dòng)進(jìn)行活動(dòng)效果分析,為店鋪以后活動(dòng)推廣提供經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
3、了解公司總體貨品的進(jìn)、銷、存情況,并進(jìn)行銷售預(yù)估,及時(shí)協(xié)助營(yíng)銷部提出相關(guān)促銷與折扣方案。
商品的企劃、管理、分析等工作必須以市場(chǎng)調(diào)查為基礎(chǔ),通過市場(chǎng)調(diào)查對(duì)市場(chǎng)同類競(jìng)爭(zhēng)品牌、自身店鋪情況、市場(chǎng)消費(fèi)者需求等信息進(jìn)行了解,以此來(lái)指導(dǎo)商品的企劃、管理、分析等工作。市場(chǎng)調(diào)查主要內(nèi)容有:
1、了解市場(chǎng)上同類品牌的價(jià)位、風(fēng)格、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品特點(diǎn)、上貨周期、促銷活動(dòng)、暢銷貨品、銷售業(yè)績(jī)等信息,為公司自身產(chǎn)品改進(jìn)提供參考。
2、了解公司自身店鋪的情況,與店鋪員工實(shí)地溝通,了解店鋪顧客特點(diǎn)、顧客需求、店鋪員工情況、促銷活動(dòng)情況、貨品推廣形式等信息,為貨品管理與促銷活動(dòng)提供依據(jù)。
1、對(duì)技術(shù)部正確樣衣進(jìn)行技術(shù)支持與指導(dǎo),配合設(shè)計(jì)部與技術(shù)部進(jìn)行工藝版型的改進(jìn)工作,確保公司樣衣的正確與品質(zhì)。
2、收集整理面、里、配料統(tǒng)計(jì)表,并跟進(jìn)面料入倉(cāng)情況。
3、負(fù)責(zé)每款產(chǎn)品的工藝單制作,詳細(xì)規(guī)定每款產(chǎn)品的尺寸、用料、單耗及細(xì)節(jié)部位的工藝處理與品質(zhì)要求。
4、規(guī)范公司商標(biāo)、尺碼、洗標(biāo)、吊牌等常規(guī)輔料的使用方法。
5、與技術(shù)部、設(shè)計(jì)部配合,對(duì)工廠制作產(chǎn)前樣進(jìn)行審核,并對(duì)產(chǎn)前樣的品質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把控,制作每款產(chǎn)品的產(chǎn)前樣確認(rèn)單。
6、及時(shí)了解店鋪對(duì)貨品質(zhì)量問題的意見反饋,在后續(xù)產(chǎn)品中及時(shí)改進(jìn)工藝做法,加強(qiáng)品質(zhì)要求。
部門分組工作方案篇四
導(dǎo)語(yǔ):一項(xiàng)工作前需要做一個(gè)工作方案,部門工作方案怎么寫?歡迎閱讀部門工作方案范文!
為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題,決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)?,F(xiàn)制定如下工作方案:
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求,全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定,以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段,著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取,推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng),作風(fēng)漂浮、工作不實(shí),不講大局、有令不行,漠視群眾、辦事拖拉,貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題,促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng),以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
1.整飭工作紀(jì)律。對(duì)不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是:不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,遲到早退、擅離職守;不遵守請(qǐng)假制度;工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購(gòu)物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的行為;不按規(guī)定時(shí)間用餐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜;不按要求參加會(huì)議,隨意派人代會(huì),不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場(chǎng)秩序等。
2.規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開,從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題;堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理,推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國(guó)(境)管理規(guī)定。
3.杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神,嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場(chǎng)所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題,嚴(yán)查工作用餐飲酒行為,禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將,禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場(chǎng)所打牌、打麻將;禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
4.整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾,重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場(chǎng)辦公等環(huán)節(jié),開展針對(duì)性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革,進(jìn)一步精簡(jiǎn)項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度,強(qiáng)化工作問責(zé),提高辦事效率,推進(jìn)“無(wú)障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度,加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對(duì)象回訪等工作的力度。
5.深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣,著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容:一查政令暢通情況,看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查工作效率情況,看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題;三查依法行政情況,看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題;四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況,看是否不到位、不落實(shí)等問題。
6.開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治” 、“無(wú)違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn),把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查,定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查,督促相關(guān)單位認(rèn)真履職;對(duì)“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題,組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查,重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7.深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績(jī)比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施,定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的完成情況,進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的局面。
8.開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對(duì) “十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查,督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對(duì)思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對(duì)各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
1.準(zhǔn)備部署階段(3月中旬前)。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組,細(xì)化分解任務(wù),明確工作目標(biāo)。
2.檢查實(shí)施階段(3月底—8月中旬)。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署,對(duì)照此次行動(dòng)的工作任務(wù),制定措施,精心組織,抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作,并對(duì)督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3.建章立制階段(8月下旬—9月底)。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo),根據(jù)不同的.時(shí)間節(jié)點(diǎn),突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo),確?;顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請(qǐng)新聞媒體參與,對(duì)典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起,以反面典型促警示教育;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件,在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”,讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng),心靈受到震撼。
(四)健全長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí),注重從制度機(jī)制上解決問題,對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因,研究解決問題的辦法,不斷健全完善科學(xué)有效的長(zhǎng)效機(jī)制,把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去,有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié),確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
(五)狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施,狠抓工作落實(shí),切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合,與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合,與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效,以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
部門分組工作方案篇五
黃山市民政局:
你單位報(bào)送的2014年度部門決算收悉。依據(jù)財(cái)政財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算規(guī)定,經(jīng)審核,現(xiàn)批復(fù)如下:
一、核定你單位2014年度收入1,759.4萬(wàn)元(含政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款,下同),支出1,809.4萬(wàn)元,收支結(jié)余90.3萬(wàn)元(其中:提取職工福利基金0萬(wàn)元,轉(zhuǎn)入事業(yè)基金0萬(wàn)元),年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬(wàn)元(其中:項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬(wàn)元)。
二、核定你單位2014年度公共預(yù)算財(cái)政撥款本年收入1,387.8萬(wàn)元,本年支出1,437.8萬(wàn)元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬(wàn)元(其中:項(xiàng)目支出結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余90.3萬(wàn)元)。
三、核定你單位2014年度政府性基金預(yù)算財(cái)政撥款本年收入354.2萬(wàn)元,本年支出354.2萬(wàn)元,年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余0萬(wàn)元。
四、核定你單位2014年度繳入本級(jí)非稅收入財(cái)政專戶0萬(wàn)元,本級(jí)非稅收入財(cái)政專戶2014年度核撥你單位財(cái)政專戶管理資金收入0萬(wàn)元。
五、基本建設(shè)資金收入支出納入本批復(fù)范圍后,基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審批仍按現(xiàn)行制度管理,以竣工決算批復(fù)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),年度基本建設(shè)資金收入支出及結(jié)余資金不作為基本建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審批的依據(jù)。
六、請(qǐng)至批復(fù)之日起,20日內(nèi)公開本部門2104年度決算。
黃山市財(cái)政局。
2015年9月7日。
部門分組工作方案篇六
引導(dǎo)語(yǔ):星星之火可以燎原,一個(gè)部門工作看似簡(jiǎn)單其實(shí)并不簡(jiǎn)單,各個(gè)部門的工作順利進(jìn)行是推動(dòng)整個(gè)企業(yè)發(fā)展而不可或缺的動(dòng)力。
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)糧食工作的戰(zhàn)略地位,確保糧食安全,加速糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì),促進(jìn)我縣糧食事業(yè)又好又快發(fā)展。
建設(shè)機(jī)關(guān)和諧文化,構(gòu)建和諧單位;開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)先進(jìn)。
一是落實(shí)糧食政策,確保糧食安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧食收購(gòu)政策,創(chuàng)新工作方法,提高工作水平,保障農(nóng)民利益,調(diào)動(dòng)和保護(hù)農(nóng)民種糧積極性;完善落實(shí)儲(chǔ)備糧油管理制度,實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)備糧油100%“一符四無(wú)”。
二是健全管理機(jī)制,提高管理水平。加強(qiáng)社會(huì)糧食流通監(jiān)督檢查,穩(wěn)定糧食市場(chǎng)秩序;加強(qiáng)糧油食品安全監(jiān)督檢查,確保市場(chǎng)放心糧油供應(yīng);加強(qiáng)社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì),做好糧油宏觀調(diào)控基礎(chǔ)工作;加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理,提高糧油企業(yè)管理水平;加強(qiáng)糧食風(fēng)險(xiǎn)基金和項(xiàng)目建設(shè)資金管理,提高財(cái)政資金使用效率;加強(qiáng)國(guó)有糧食企業(yè)管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
三是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),壯大糧食經(jīng)濟(jì)。推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,加速糧食生產(chǎn)大縣向糧食經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變;延伸糧食產(chǎn)業(yè)鏈條,完善糧食產(chǎn)業(yè)功能,形成豐富的糧食產(chǎn)業(yè)肌理和活力節(jié)點(diǎn);轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,扶持糧食龍頭企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng);鼓勵(lì)糧食企業(yè)科技創(chuàng)新,創(chuàng)造名優(yōu)品牌,提高糧食附加值、商品率、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益。
四是建設(shè)糧源基地,提高糧食品質(zhì)。以糧食企業(yè)和糧食專業(yè)合作社為主體,以“企業(yè)(合作社)十基地+農(nóng)戶”為模式,建設(shè)布局合理、專用、優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的糧源生產(chǎn)基地。鼓勵(lì)耕地有序流轉(zhuǎn)、適度集中、集約經(jīng)營(yíng),建設(shè)2—3個(gè)千畝連片高檔優(yōu)質(zhì)稻基地,糧食訂單收購(gòu)達(dá)到20萬(wàn)畝。
緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“爭(zhēng)當(dāng)排頭兵、領(lǐng)跑中西部”的戰(zhàn)略目標(biāo),服從和服務(wù)于全縣的中心工作,盡心盡力做好建整扶貧布點(diǎn)村和聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作,切實(shí)做好糧食改制企業(yè)后續(xù)工作和社會(huì)穩(wěn)定工作,積極參與農(nóng)村環(huán)境綜合治理工作,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和農(nóng)村穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。
一是增強(qiáng)和諧理念,構(gòu)建和諧單位。堅(jiān)持以人為本,體現(xiàn)人文關(guān)懷,將縣糧食局建設(shè)成為具有尊嚴(yán)、充滿活力、幸福生活、快樂工作的和諧單位?!熬哂凶饑?yán)”即尊重干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),使干部職工有尊嚴(yán)地生活和工作。“充滿活力”即以小型多樣,豐富多彩,健康文明,積極向上的活動(dòng)為載體,凝聚人心,激發(fā)工作熱情,使縣糧食局真正成為干部職工施展聰明才智的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)?!靶腋I睢奔闯珜?dǎo)“物我合一、共建醇和”理念,實(shí)現(xiàn)人與人、人與自然和諧相處,讓糧食人有詩(shī)意地生活?!翱鞓饭ぷ鳌奔赐晟谱h事規(guī)則和決策程序,提高決策的規(guī)范性和科學(xué)性,形成規(guī)范化議事、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化工作的格局,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度設(shè)計(jì)時(shí)突出無(wú)奈原則,在制度執(zhí)行中突出敬畏原則,在制度執(zhí)行后突出賞罰原則,使縣糧食局用制度管人,管事,管錢。
二是建設(shè)機(jī)關(guān)文化,培育人文精神。推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),弘揚(yáng)祟尚文明的人文精神,倡導(dǎo)公平正義的時(shí)代風(fēng)尚,形成團(tuán)結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ)。充分發(fā)揮文化的激勵(lì)和引導(dǎo)功能,改善機(jī)關(guān)風(fēng)氣,加強(qiáng)人文關(guān)懷,提高文明素養(yǎng),形成奮斗進(jìn)取、廉潔奉公、理性平和、開放包容的良好氛圍;弘揚(yáng)敢于突破、敢為人先的糧食人精神,塑造海納百川,追求卓越的糧食人形象;使全體干部職工始終保持昂揚(yáng)向上、艱苦奮斗的精神狀態(tài),不斷煥發(fā)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的巨大激情。
1、分派人員到新生宿舍宣傳
時(shí)間:10.8~10.11
2、分組到各食堂門口設(shè)點(diǎn)宣傳
時(shí)間:10.15中午
目標(biāo):使新生了解新流雜志及雜志社,登記其意向部門
1、準(zhǔn)備:部門召開例會(huì),確定面試人員安排,準(zhǔn)備面試題目
2、時(shí)間:10.17~10.18下午
3、地點(diǎn):19#403
4目標(biāo):挑選有才能的`人入社,為文學(xué)社注入新鮮血液
(一)《新流團(tuán)刊》稿件提供
(二)《新流文學(xué)刊》的出版
由采編組負(fù)責(zé)收集整理稿件,稿件主要由文學(xué)社內(nèi)部提供,社員定期交稿
采編組負(fù)責(zé)審稿,搜集較好稿件
由排版組負(fù)責(zé)制作封面及內(nèi)部排版,活動(dòng)組負(fù)責(zé)其中各版塊的制作
外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助及雜志的出版工作
活動(dòng)組及新流發(fā)行部協(xié)助發(fā)行
1、主題:文學(xué)社與計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)聯(lián)誼活動(dòng)
2、時(shí)間:十一月中下旬
3、地點(diǎn):大學(xué)生第二活動(dòng)中心
5、分工:外聯(lián)組負(fù)責(zé)拉贊助
活動(dòng)組負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃及節(jié)目安排
采編組及排版組負(fù)責(zé)策劃節(jié)目,采購(gòu),拍照及后期制作
6、流程:社團(tuán)分出節(jié)目
穿插趣味游戲
經(jīng)驗(yàn)交流
7、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:200元
8、總結(jié)及寫通訊稿
1、主題:新流文學(xué)社與常州各大高校文學(xué)社舉辦文學(xué)交流會(huì)
2、時(shí)間:十二月中下旬
3.、地點(diǎn):江蘇技術(shù)師范學(xué)院
4、目的:豐富校園生活,擴(kuò)大新流文學(xué)社影響力,通過與校外其他文學(xué)類的組織的交流與合作來(lái)提高社團(tuán)會(huì)員的文學(xué)素養(yǎng)和交際表達(dá)能力,并希望通過此次交流活動(dòng)與合作伙伴建立友好關(guān)系。
5、宣傳
6、總結(jié)
以上計(jì)劃只是初擬,尚待完善細(xì)化,“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,相信在全體社員的努力下,我們文學(xué)社一定能更上一層樓,在文學(xué)的天空中輕舞飛揚(yáng)!
人事行政部2017年度工作計(jì)劃范文
為加強(qiáng)公司人事行政部工作的計(jì)劃性及量化時(shí)效性,人事行政部將結(jié)合公司整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,參考公司xx年相關(guān)能收集到的資料為基礎(chǔ),制訂出人事行政部xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃。
一、建立健全人事行政管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)等
二、人力資源招聘與配置
三、員工培訓(xùn)與開發(fā)
四、建立真正以人為本的企業(yè)文化
五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)管理
六、完善員工福利與激勵(lì)機(jī)制
七、績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與運(yùn)行
八、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系
九、公司日常工作及后勤的管理
2、人才儲(chǔ)備:為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:
通過評(píng)估確定招聘人員數(shù)量時(shí),人事部需跟各部門進(jìn)行深層次的溝通,確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。
完成時(shí)限:xx年12月至xx年1月份,這段時(shí)間內(nèi)可以單獨(dú)抽出一天,召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式:網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘、內(nèi)部招聘:
員工
具體實(shí)施時(shí)間:
根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實(shí)際人力需求情況決定。
具體實(shí)施時(shí)間:
2、采用培訓(xùn)的形式:內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容:主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能。
4、培訓(xùn)時(shí)間安排:內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。
建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,才會(huì)有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力具體實(shí)施時(shí)間:
此項(xiàng)工作納入月度計(jì)劃來(lái)做,但是是一個(gè)漫長(zhǎng)持續(xù)的過程,需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來(lái),共同創(chuàng)造,讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來(lái)!
五、制訂對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性,對(duì)內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)薪酬制度的透明化
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營(yíng)的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎(jiǎng)勵(lì)的比例,使其有強(qiáng)烈的歸屬感!
3、建立對(duì)核心員工的薪酬考慮中長(zhǎng)期薪酬方案。
具體實(shí)施時(shí)間:
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:
季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。
對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。
首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協(xié)助各部門著手進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)體系的制定與完善,并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運(yùn)行。
具體實(shí)施時(shí)間xx年1月~4月這段時(shí)間內(nèi)力爭(zhēng)與各部門深層次的詳細(xì)溝通,協(xié)助各部門制定績(jī)效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績(jī)效考核評(píng)估系統(tǒng)。
2、主要工作內(nèi)容:
根據(jù)制訂的績(jī)效考核大框架結(jié)合往年度績(jī)效考核工作中存在不足,對(duì)現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進(jìn)行修改,考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的等多方面進(jìn)行修改,保證績(jī)效考核工作的良性運(yùn)行。
3、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效評(píng)價(jià)體系。
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本文目錄。
堅(jiān)持專門機(jī)構(gòu)與群眾相結(jié)合誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全、綜合治理、打防并舉、標(biāo)本兼治,重在治本的工作方針,把違法犯罪降到最低限度。
重點(diǎn)防范部位。
綜合治理目標(biāo)。
1、刑事案件、治安案件,重、特大交通事故,職工犯罪,六害案件,違反和涉外案件為零。
2、加強(qiáng)安全防火工作,避免發(fā)生火災(zāi),杜絕重特大火災(zāi)事故。
3、重點(diǎn)崗位人員登記造冊(cè)率%,企業(yè)職工管理機(jī)構(gòu)資料健全,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)要害部位的防范設(shè)施建設(shè)。
4、堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,人防與特防、技防相結(jié)合,防盜竊、防搶劫、防火災(zāi)、防爆炸、防治安災(zāi)害事故,保障郵件、票款和職工人力安全。
5、不發(fā)生越級(jí)上訪案件,認(rèn)真排查矛盾糾紛,積極化解各種矛盾并力爭(zhēng)解決在基層。
6、確保綜合治理工作有人管、有人干,各部門之間互相配合,搞好協(xié)作,專門機(jī)構(gòu)發(fā)揮作用。
7、杜絕恐怖暴力事件的發(fā)生,做好內(nèi)部治安工作。
8、青少年底數(shù)清,青少年犯罪率控制在%以內(nèi),建立健全幫教組織和措施。
9、及時(shí)處理及內(nèi)部安全的重大問題,及時(shí)報(bào)告發(fā)生在單位各種案件和火災(zāi)事故,積極組織協(xié)助有關(guān)部門查處本企業(yè)發(fā)生的各類案件。
綜合治理工作要求。
1、經(jīng)常開展治安綜合治理工作,調(diào)查研究加強(qiáng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè),負(fù)責(zé)查破一般破壞郵政通信案件和其它治安案件,配合公安、檢察機(jī)關(guān)查破重大、特大破壞郵政通信案件和其它刑事案件。
2、
合同。
相關(guān)部門組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家法律、法規(guī)和郵政法規(guī)及各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
增強(qiáng)職工遵紀(jì)守法的自覺性提高全員安全意識(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)綜合目標(biāo)責(zé)任制和郵政通信安全、維護(hù)企業(yè)內(nèi)部政治、治安安定和穩(wěn)定。
4、貫徹當(dāng)?shù)厣鐣?huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和部暑。制定。
并組織實(shí)施開展法制宣傳教育工作教育干部職工、青少年知法、學(xué)法、守法、和用法。
5、落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,加強(qiáng)對(duì)金庫(kù)、郵資票品庫(kù)、儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)郵件作業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)地、現(xiàn)金押運(yùn)等重點(diǎn)要害部位和重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全防范工作,貫徹執(zhí)行國(guó)家郵政局、公安部聯(lián)合印發(fā)的《郵政局(所)安全防范管理規(guī)定》的各項(xiàng)要求,并經(jīng)常組織專業(yè)對(duì)口檢查,遺留整改隱患和漏洞,防范各種案件和事故的發(fā)生。
6、做好重大節(jié)日期間的安全生產(chǎn)和安全保衛(wèi)工作,組織制定郵政企業(yè)內(nèi)部治安防范制度,開展治安形勢(shì)教育和治安安全檢查,以穩(wěn)定的大局出發(fā),為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7、加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍思想,業(yè)務(wù)和組織建設(shè),落實(shí)《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》,加強(qiáng)企業(yè)消防安全工作。
8、積極開展安全創(chuàng)造活動(dòng),把此項(xiàng)工作列入議事日程,確實(shí)抓好各單位、各部門協(xié)調(diào)一致,依靠各方面力量,齊抓共管,運(yùn)用政治的、經(jīng)濟(jì)的、行政的、法律的、文化的、教育的等手段,解決企業(yè)治安問題。
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為貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中、五中全會(huì)精神,切實(shí)推進(jìn)我局黨務(wù)公開工作,根據(jù)中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》和省委辦公廳《貫徹落實(shí)中央辦公廳(關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見)的實(shí)施意見》,以及市委、區(qū)委有關(guān)精神,本著求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效、穩(wěn)步推進(jìn)、全面實(shí)施的基本原則,結(jié)合我局實(shí)際,特制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),全面執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》,堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,改進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)方式,提高黨的執(zhí)政能力,發(fā)展黨內(nèi)民主,強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,保障黨員民主權(quán)利,使廣大黨員能更多地了解和參與黨內(nèi)事務(wù),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保障。
二、工作原則。
(一)嚴(yán)格依法原則。黨務(wù)公開要按照憲法、有關(guān)法律法規(guī)以及黨章、黨的方針政策和其他黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定,把嚴(yán)格依法貫穿于黨務(wù)公開的全過程。
(二)全面真實(shí)原則。黨務(wù)公開的內(nèi)容必須真實(shí)可信,不得有任何虛假成分。要尊重和保障黨員群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),堅(jiān)持實(shí)事求是,做到內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤,結(jié)果客觀公正。
(三)及時(shí)便民原則。黨務(wù)公開要按照規(guī)定的制度和程序,對(duì)應(yīng)該公開的事項(xiàng),采用方便、快捷的方式及時(shí)公開,便于群眾知情、方便群眾辦事、利于群眾監(jiān)督。
(四)注重實(shí)效原則。黨務(wù)公開要有針對(duì)性和實(shí)效性,既要最大限度地公開黨內(nèi)事務(wù),又要維護(hù)黨組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,確保黨務(wù)公開服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立以李局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)本局黨務(wù)公開工作的實(shí)施。
四、目標(biāo)任務(wù)。
按照“三規(guī)范、三滿意、三公開”(內(nèi)容規(guī)范、程序規(guī)范、管理規(guī)范,黨員滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意,事前公開、決策公開、結(jié)果公開)的要求,使我局的黨務(wù)公開工作貼近主題、貼近發(fā)展、貼近群眾。通過黨務(wù)公開工作,提高黨組織科學(xué)決策的能力,提高黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的能力,提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。
五、公開內(nèi)容。
凡屬《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》要求公開的事項(xiàng),黨員和干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,除依照法律法規(guī)需要保密的事項(xiàng)外,能公開的應(yīng)全部公開。
(一)固定公開的內(nèi)容。
1、黨支部設(shè)置情況;
2、領(lǐng)導(dǎo)班子綜合目標(biāo)任務(wù)完成情況和班子成員年度考核情況。
(二)即時(shí)公開的內(nèi)容。
1、黨支部制發(fā)的重要文件、開展的主要活動(dòng);
3、黨支部作出的重大決策和決定的重要事項(xiàng);
4、黨員和干部群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的處理情況;
5、對(duì)黨員和干部群眾提出的意見、建議整改落實(shí)情況;
6、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;
7、上級(jí)黨組織和本單位認(rèn)為需要公開的其他內(nèi)容。
六、公開時(shí)限。
常規(guī)性工作定期公開,原則上一季度更新一次,階段性工作要按照工作進(jìn)展逐段公開,臨時(shí)性工作要隨時(shí)公開。
七、公開形式。
廣泛利用政務(wù)窗口、網(wǎng)站網(wǎng)頁(yè)、電子顯示屏、永久性宣傳墻(欄)、板報(bào)等方式進(jìn)行公開。適合在一定范圍的黨支部?jī)?nèi)部公開的,要按照分發(fā)范圍和發(fā)布層次,主要通過黨內(nèi)會(huì)議、文件和通報(bào)等形式進(jìn)行公開。適合對(duì)社會(huì)公開的,主要采取黨務(wù)欄公開(可與政務(wù)公開欄合并設(shè)置)等形式全面深入推進(jìn)黨務(wù)公開工作,確保黨務(wù)公開工作的及時(shí)性、穩(wěn)定性和長(zhǎng)效性。
八、工作要求。
(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。局機(jī)關(guān)成立由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人參加的黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并提供必要的人力、物力和財(cái)力保障,確保基層黨務(wù)公開工作有效開展。要建立健全相關(guān)責(zé)任制,全面實(shí)行黨務(wù)公開責(zé)任制。局長(zhǎng)對(duì)黨務(wù)公開工作總負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)。局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)公開內(nèi)容的全面性、真實(shí)性負(fù)責(zé),及時(shí)向局黨務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組提出公開方案,報(bào)告公開情況,對(duì)黨務(wù)公開工作的情況進(jìn)行督促檢查,穩(wěn)步推進(jìn)全局黨務(wù)公開工作。要從實(shí)際出發(fā),積極主動(dòng)做好黨務(wù)公開工作。對(duì)不按規(guī)定公開或弄虛作假的,要批評(píng)教育,限期整改;情節(jié)嚴(yán)重的,要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。
(二)積極穩(wěn)妥,注重實(shí)效。黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開工作要借鑒區(qū)委權(quán)力公開透明運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)作法,將黨員群眾的具體要求與實(shí)際情況相結(jié)合,確定相應(yīng)的黨務(wù)公開內(nèi)容和形式。要堅(jiān)持將黨務(wù)公開與政務(wù)公開有機(jī)結(jié)合起來(lái),注重實(shí)效,統(tǒng)籌兼顧,突出重點(diǎn),區(qū)別情況,實(shí)行分類指導(dǎo),提高黨務(wù)公開的針對(duì)性和有效性。黨務(wù)公開要與貫徹落實(shí)《政府信息公開條例》,公開政府重大決策制定和落實(shí)情況結(jié)合起來(lái)。
(三)創(chuàng)新方法,不斷完善。實(shí)行黨務(wù)公開是一項(xiàng)新的實(shí)踐,要積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),把握工作規(guī)律,拓寬工作思路,做到邊摸索、邊總結(jié)、邊提高,不斷把黨務(wù)公開工作推向深入。要加強(qiáng)教育,提高思想認(rèn)識(shí),堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向,發(fā)揮典型示范作用,努力營(yíng)造黨務(wù)公開良好氛圍。要大膽探索,勇于實(shí)踐,不斷創(chuàng)新公開內(nèi)容、運(yùn)行程序、公開手段、監(jiān)督渠道,把推進(jìn)黨務(wù)公開工作作為增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)和密切黨群干群關(guān)系,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越趕超發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓緊抓好,以實(shí)際效果取信于民,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
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根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于開展政府及其部門績(jī)效評(píng)估工作的意見》(閩委辦[]52號(hào))的要求,結(jié)合我市效能考評(píng)工作實(shí)際,制定xx年度市直部門績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)工作方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
市直部門績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,由市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組(市績(jī)效評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組)負(fù)責(zé),市效能辦牽頭,成立績(jī)效評(píng)估工作小組,會(huì)同市直有關(guān)部門具體實(shí)施。
市直各單位要成立績(jī)效評(píng)估工作小組(效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組),行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),由單位績(jī)效辦牽頭,有關(guān)科室配合,確定分管領(lǐng)導(dǎo),明確專人具體負(fù)責(zé),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、評(píng)估范圍。
xx年市直部門績(jī)效評(píng)估(效能考評(píng))范圍是市直96個(gè)部門和單位(包括垂管單位)。其中市政府31個(gè)重點(diǎn)工作部門為第一類,實(shí)行績(jī)效評(píng)估,其他66個(gè)市直部門和單位為第二類,實(shí)行效能考評(píng)(詳見附件3)。
三、評(píng)估內(nèi)容。
第一類單位根據(jù)福建省機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于開展xx年度政府及其部門績(jī)效評(píng)估的工作方案》(閩效綜[]4號(hào))文件精神,結(jié)合南平工作實(shí)際,xx年度市政府工作部門績(jī)效評(píng)估對(duì)接省直部門評(píng)估體系,同時(shí)增加我市部分效能考評(píng)的內(nèi)容,形成績(jī)效綜合性評(píng)估體系,主要內(nèi)容分為:業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)、機(jī)關(guān)能力建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)三個(gè)一級(jí)指標(biāo);履行職能、完成任務(wù)、政務(wù)公開、民主決策、勤政高效、依法行政、政令暢通、審改工作、優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、清政廉潔等11個(gè)二級(jí)指標(biāo);28個(gè)三級(jí)指標(biāo)(詳見附件1)。各部門單位要根據(jù)一級(jí)、二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容,充實(shí)和細(xì)化出有關(guān)三級(jí)指標(biāo)具體的年度工作目標(biāo)任務(wù)。
第二類單位側(cè)重考評(píng)效能建設(shè)工作情況,共設(shè)機(jī)關(guān)能力建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、群眾滿意度三項(xiàng)一級(jí)指標(biāo)和七項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)(詳見附件2)。
四、評(píng)估方式。
績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)主要采取指標(biāo)考核、公眾評(píng)議(民主測(cè)評(píng))、察訪核驗(yàn)等三種方式進(jìn)行。
1、指標(biāo)考核。年終由市效能辦牽頭,市委編辦、市創(chuàng)業(yè)辦等有關(guān)單位配合,組織市機(jī)關(guān)效能監(jiān)督員按績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)指標(biāo)考核內(nèi)容,分別對(duì)第一類和第二類單位進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)。同時(shí)根據(jù)日常的績(jī)效考評(píng)臺(tái)帳記錄情況,召開會(huì)議集體研究評(píng)議打分。
2、公眾評(píng)議。政府工作部門(第一類)采取公眾評(píng)議,由市調(diào)查隊(duì)負(fù)責(zé)具體實(shí)施,針對(duì)不同單位設(shè)制不同的公眾評(píng)議表和問卷調(diào)查表,采用分層配額,隨機(jī)抽樣方法,兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟(jì)有效性,按一定的百分比進(jìn)行抽取。公眾評(píng)議占總分值50。第二類單位采取民主測(cè)評(píng),由市效能辦負(fù)責(zé)組織實(shí)施,通過發(fā)放民主測(cè)評(píng)表和召開各種類型的座談會(huì),廣泛征求人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、機(jī)關(guān)干部意見,按照“滿意”票5分、“一般”票3分、“不滿意”票0分、“不了解”票為平均分計(jì)算,民主測(cè)評(píng)占總分值的30。
3、察訪核驗(yàn)。實(shí)行效能監(jiān)督員監(jiān)督制度,每季度由監(jiān)督員對(duì)市直績(jī)效評(píng)估單位進(jìn)行暗訪,填寫《監(jiān)督員明察暗訪情況表》,作為年度績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)的重要依據(jù)。市效能辦組織有關(guān)人員不定期對(duì)被考評(píng)單位進(jìn)行察訪核驗(yàn),摸實(shí)情、查實(shí)效。察訪核驗(yàn)情況實(shí)行扣分制,直接在年度績(jī)效評(píng)估總分中扣分,具體扣分按《xx年度全市績(jī)效評(píng)估具體實(shí)施辦法》(南效[]4號(hào))文件中的績(jī)效評(píng)估察訪核驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4、投訴件督辦。對(duì)企業(yè)和群眾的效能投訴,實(shí)行跟蹤督辦,對(duì)經(jīng)市效能辦調(diào)查核實(shí),影響環(huán)境建設(shè)、有損機(jī)關(guān)形象、侵害群眾利益、違反效能制度的人和事,根據(jù)市委、市政府《關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),提高辦事效率的暫行規(guī)定》(南委[]39號(hào)),對(duì)責(zé)任人予以效能告誡,并在責(zé)任單位年度績(jī)效評(píng)估和效能考評(píng)的相應(yīng)指標(biāo)中予以扣分。單位在自查自糾中發(fā)現(xiàn)問題,并采取措施及時(shí)整改處理,年終績(jī)效評(píng)估可以不扣分。
5、專項(xiàng)督查。市效能辦組織對(duì)省效能辦轉(zhuǎn)辦投訴件、市委和市政府重大決策部署落實(shí)情況,以及市領(lǐng)導(dǎo)的批辦件辦理情況開展各種專項(xiàng)效能督查工作,維護(hù)政令暢通,促進(jìn)工作落實(shí)。通過督查,發(fā)現(xiàn)問題,將作為年終績(jī)效評(píng)估的政令暢通指標(biāo)扣分的重要依據(jù)。
民主測(cè)評(píng)表》、《人大代表建議、政協(xié)委員提案辦結(jié)情況表》、《部門辦理投訴件和群眾意見、建議回應(yīng)情況表》、《入駐行政服務(wù)中心單位考評(píng)表》等。
五、結(jié)果匯總。
1、第一類單位績(jī)效評(píng)估結(jié)果匯總公式:指標(biāo)考核得分×50公眾評(píng)議得分×50-察訪核驗(yàn)扣分(最高扣5分)。
2、第二類單位效能考。
評(píng)結(jié)果匯總公式:指標(biāo)考核得分×70民主測(cè)評(píng)得分×30-察訪核驗(yàn)扣分(最高扣5分)。
根據(jù)匯總結(jié)果,按照(閩委辦[]52號(hào))文件的具體要求,評(píng)估結(jié)果以優(yōu)、良、一般、差四個(gè)等次表示。評(píng)估結(jié)果為90分(含90分)以上的為優(yōu),76-89分為良,60-75分為一般,59分以下為差???jī)效評(píng)估和效能考評(píng)結(jié)果作為部門及其領(lǐng)導(dǎo)人工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)???jī)效評(píng)估和效能考評(píng)被評(píng)為優(yōu)秀的單位,以市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組名義予以通報(bào)表彰。被評(píng)為差的單位或末位單位,予以通報(bào)批評(píng),并實(shí)行績(jī)效問責(zé)(實(shí)施細(xì)則附件4)。
六、工作步驟。
2、市效能辦不定期地組織市效能監(jiān)督員進(jìn)行明查暗訪和工作業(yè)務(wù)指導(dǎo);
5、市效能辦將年度各單位績(jī)效評(píng)估情況匯總,報(bào)送市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究審議,確定先進(jìn)單位、談話單位和后進(jìn)單位。
七、工作要求。
(一)深化認(rèn)識(shí)。開展政府及其部門績(jī)效評(píng)估工作是省委、省政府轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理作出的重要決定,各級(jí)各部門要深刻認(rèn)識(shí)開展績(jī)效評(píng)估工作的重要性和必要性,把這項(xiàng)工作作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀落實(shí),促進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建和海西區(qū)綠色腹地建設(shè)的有力抓手,擺上重要議事日程,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),積極探索,穩(wěn)步推進(jìn),逐步建立注重績(jī)效、鼓勵(lì)創(chuàng)新、奮發(fā)向上、協(xié)調(diào)發(fā)展的評(píng)估機(jī)制。
(二)落實(shí)責(zé)任。被評(píng)估的單位要認(rèn)真制定本單位績(jī)效評(píng)估指標(biāo)和年度工作目標(biāo),評(píng)估指標(biāo)要充分體現(xiàn)本單位職能的發(fā)揮,年度目標(biāo)的制定要達(dá)到最佳工作狀況。要形成制度、定期檢查、分析情況、建立評(píng)估機(jī)制、規(guī)范評(píng)估程序、落實(shí)責(zé)任人???jī)效評(píng)估實(shí)施方案中相關(guān)指標(biāo)完成情況,要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,確保各項(xiàng)評(píng)估資料信息準(zhǔn)確和及時(shí)。
(三)講求實(shí)效???jī)效評(píng)估工作要與各部門的職能發(fā)揮和市委、市政府中心工作緊密結(jié)合,防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象。要體現(xiàn)務(wù)實(shí)、落實(shí)、真實(shí),力戒形式主義。
(四)加強(qiáng)保障。各單位要把績(jī)效評(píng)估工作作為“一把手”工程,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)績(jī)效評(píng)估工作的領(lǐng)導(dǎo),為績(jī)效評(píng)估工作健康順利開展提供必要的條件。各部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)要積極配合,在人員力量和具體工作上給予大力支持配合。
(五)市紀(jì)委(監(jiān)察局)、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、人口和計(jì)生委、環(huán)保局、綜治辦對(duì)嚴(yán)重違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、環(huán)境保護(hù)、社會(huì)穩(wěn)定有關(guān)法律法規(guī),造成不良影響的單位,實(shí)施評(píng)先評(píng)優(yōu)“一票否決”。凡獲績(jī)效評(píng)估先進(jìn)的單位均需經(jīng)上述五個(gè)部門審核把關(guān)并明確簽署書面意見后報(bào)市效能辦。
附件:
1、xx年度市政府工作部門績(jī)效評(píng)估指標(biāo)考核表。
2、xx年度市直單位效能考評(píng)表。
3、市直單位績(jī)效評(píng)估(效能考評(píng))分類表。
4、市直單位績(jī)效評(píng)估實(shí)行五個(gè)“一票否決”的實(shí)施細(xì)則。
5、市直單位績(jī)效問責(zé)實(shí)施細(xì)則。
部門分組工作方案篇八
為深入貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施意見》精神,著力整治我縣機(jī)關(guān)部門中存在的“四種不良風(fēng)氣”問題,決定開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)。現(xiàn)制定如下工作方案:
一、目標(biāo)要求。
以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總體要求,全面貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“28條辦法”和“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“25條辦法”和縣委相關(guān)規(guī)定,以教育監(jiān)督、問責(zé)問效為手段,著力解決當(dāng)前干部中存在的“精神懈怠、不思進(jìn)取,推卸責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng),作風(fēng)漂浮、工作不實(shí),不講大局、有令不行,漠視群眾、辦事拖拉,貪圖享樂、自律不嚴(yán)”等“四種不良風(fēng)氣”突出問題,促進(jìn)全縣各級(jí)黨政機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)一步端正黨風(fēng)、改進(jìn)政風(fēng)、凈化民風(fēng),以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效推動(dòng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作落實(shí)。
二、活動(dòng)內(nèi)容。
1、整飭工作紀(jì)律。對(duì)不遵守工作紀(jì)律和規(guī)章制度的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)是:不遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,遲到早退、擅離職守;不遵守請(qǐng)假制度;工作時(shí)間網(wǎng)上聊天、購(gòu)物、炒股、玩游戲、看影視視頻、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的行為;不按規(guī)定時(shí)間用餐;鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不按制度規(guī)定值班住夜;不按要求參加會(huì)議,隨意派人代會(huì),不遵守會(huì)議紀(jì)律和會(huì)場(chǎng)秩序等。
2、規(guī)范公務(wù)行為。深入貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”,全面深化“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政預(yù)決算公開,從嚴(yán)控制行政經(jīng)費(fèi)和“三公”經(jīng)費(fèi)支出。嚴(yán)肅查處用公款互相宴請(qǐng)、贈(zèng)送節(jié)禮、違規(guī)消費(fèi)、變相公款旅游等問題;堅(jiān)決糾正領(lǐng)導(dǎo)干部以各種名義收受下屬、有利害關(guān)系單位和個(gè)人禮金禮品的行為。認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度,加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部利用婚喪嫁娶等事宜大操大辦、收錢斂財(cái)問題的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)公務(wù)用車管理,推進(jìn)公務(wù)用車制度改革。完善因公出國(guó)(境)管理規(guī)定。
3、杜絕高消費(fèi)和“兩局”問題。根據(jù)《廉潔從政準(zhǔn)則》、《正風(fēng)提效促發(fā)展》等文件精神,嚴(yán)肅查處奢侈浪費(fèi)、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)會(huì)所、出入健身娛樂場(chǎng)所和用公款支付娛樂消費(fèi)等問題。狠剎“酒局、牌局”問題,嚴(yán)查工作用餐飲酒行為,禁止在單位、下基層、工作期間打牌、打麻將,禁止在棋類牌類室、茶室、咖啡廳、酒店餐廳包房等公共場(chǎng)所打牌、打麻將;禁止黨員干部參加一切帶有賭博性質(zhì)的打牌、打麻將等活動(dòng)。
4、整治機(jī)關(guān)“三難”頑疾。針對(duì)“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等機(jī)關(guān)作風(fēng)頑疾,重點(diǎn)在服務(wù)受理、審批過程、現(xiàn)場(chǎng)辦公等環(huán)節(jié),開展針對(duì)性強(qiáng)、震懾力大的集中整治活動(dòng)。進(jìn)一步深化行政審批制度改革,進(jìn)一步精簡(jiǎn)項(xiàng)目、優(yōu)化流程。實(shí)施“365”便民服務(wù)中心、村級(jí)便民服務(wù)中心、窗口工作人員服務(wù)辦結(jié)率評(píng)價(jià)考核制度,強(qiáng)化工作問責(zé),提高辦事效率,推進(jìn)“無(wú)障礙辦事”。擴(kuò)大督查深度和廣度,加大投訴督查、明察暗訪、服務(wù)對(duì)象回訪等工作的力度。
5、深化“效能亮劍”行動(dòng)。圍繞治庸提能力、治懶增效率、治散正風(fēng)氣,著力整治庸懶散等不良風(fēng)氣。嚴(yán)查四項(xiàng)內(nèi)容:一查政令暢通情況,看是否“中梗阻”、“下擱淺”等問題;二查工作效率情況,看是否不作為、亂作為、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮等問題;三查依法行政情況,看是否違法違規(guī)行政、有令不行、有禁不止等問題;四查工作執(zhí)行、完成工作任務(wù)情況,看是否不到位、不落實(shí)等問題。
6、開展“雙重”工作專項(xiàng)監(jiān)察。以“五水共治”、“無(wú)違建縣”創(chuàng)建為著力點(diǎn),把正風(fēng)肅紀(jì)與辦實(shí)事有機(jī)結(jié)合,進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)“五水共治”、“三改一拆”的監(jiān)督檢查,定期對(duì)工作開展情況進(jìn)行督查,督促相關(guān)單位認(rèn)真履職;對(duì)“五水共治”、“三改一拆”工作推進(jìn)過程中群眾反映強(qiáng)烈的問題,組織開展專項(xiàng)監(jiān)察。選取部分縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目開展全程跟蹤督查,重點(diǎn)解決推諉扯皮、效率低下等問題。
7、深化三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目推進(jìn)。通過開展“看指標(biāo)比質(zhì)量、看舉措比實(shí)招、看進(jìn)度比效率、看業(yè)績(jī)比實(shí)效”創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),全力推進(jìn)縣鄉(xiāng)村三級(jí)創(chuàng)業(yè)承諾項(xiàng)目落實(shí)。采用面上通報(bào)、例會(huì)推進(jìn)、媒體報(bào)道等措施,定期公開公布主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況以及民生改善、社會(huì)穩(wěn)定、生態(tài)文明建設(shè)等情況的.完成情況,進(jìn)一步形成比學(xué)趕超、競(jìng)相發(fā)展的局面。
8、開展群教活動(dòng)推進(jìn)情況督查。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,定期對(duì)“十項(xiàng)整治”和“七項(xiàng)行動(dòng)”工作開展情況進(jìn)行督查,督促相關(guān)單位認(rèn)真履職。圍繞三個(gè)階段對(duì)思想認(rèn)識(shí)、組織機(jī)構(gòu)、實(shí)施方案、臺(tái)帳資料、規(guī)定環(huán)節(jié)、時(shí)間進(jìn)度及活動(dòng)中的新舉措、新亮點(diǎn)等開展檢查。對(duì)各督導(dǎo)組工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,重點(diǎn)檢查督導(dǎo)職責(zé)落實(shí)、督導(dǎo)紀(jì)律情況等。
三、實(shí)施步驟。
1、準(zhǔn)備部署階段(3月中旬前)。制定并下發(fā)正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)工作方案,成立正風(fēng)肅紀(jì)工作組,細(xì)化分解任務(wù),明確工作目標(biāo)。
2、檢查實(shí)施階段(3月底—8月中旬)。各部門單位要按照縣里的統(tǒng)一部署,對(duì)照此次行動(dòng)的工作任務(wù),制定措施,精心組織,抓好落實(shí)。正風(fēng)肅紀(jì)工作組將采取自查自糾和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式開展檢查工作,并對(duì)督查情況適時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
3、建章立制階段(8月下旬—9月底)。認(rèn)真總結(jié)各部門單位在開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)把成熟的做法轉(zhuǎn)化為制度和規(guī)定。
四、工作要求。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動(dòng)是深入推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要內(nèi)容,是努力解決“四種不良風(fēng)氣”問題的有力舉措,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制,有效形成整體推進(jìn)的良好工作格局。
(二)強(qiáng)化監(jiān)督檢查。按照“月有計(jì)劃、周有行動(dòng)、日有巡查”目標(biāo),根據(jù)不同的時(shí)間節(jié)點(diǎn),突出重點(diǎn)熱點(diǎn)問題開展明查暗訪。通過明查暗訪、媒體公示、重點(diǎn)監(jiān)控、實(shí)地巡查、專項(xiàng)監(jiān)督等方式,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)進(jìn)展情況的督導(dǎo),確?;顒?dòng)深入開展、取得實(shí)效。
(三)嚴(yán)肅通報(bào)問責(zé)。邀請(qǐng)新聞媒體參與,對(duì)典型案件要指名道姓通報(bào)曝光。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起查處一起、通報(bào)一起曝光一起,以反面典型促警示教育;對(duì)于情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響的典型案件,在嚴(yán)肅追究當(dāng)事人責(zé)任的同時(shí),還要追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任;讓紀(jì)律真正成為帶電的“高壓線”,讓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想受到觸動(dòng),心靈受到震撼。
(四)健全長(zhǎng)效機(jī)制。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的原則,在加大作風(fēng)和效能問責(zé)力度的同時(shí),注重從制度機(jī)制上解決問題,對(duì)正風(fēng)肅紀(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題,認(rèn)真剖析問題產(chǎn)生的原因,研究解決問題的辦法,不斷健全完善科學(xué)有效的長(zhǎng)效機(jī)制,把糾正“四種不良風(fēng)氣”的成果用制度形式固定下來(lái)、堅(jiān)持下去,有效解決監(jiān)督工作中的死角、漏洞和薄弱環(huán)節(jié),確保干事者有章可循、監(jiān)督者有法有規(guī)可依。
(五)狠抓工作落實(shí)。要精心組織實(shí)施,狠抓工作落實(shí),切實(shí)將開展正風(fēng)肅紀(jì)工作與落實(shí)中央和省、市改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定相結(jié)合,與推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)重點(diǎn)工作任務(wù)相結(jié)合,與開展“正風(fēng)氣、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展”為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合,務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的成效,以正風(fēng)肅紀(jì)的實(shí)際成效取信于民。
部門分組工作方案篇九
宣傳部簡(jiǎn)介:
宣傳部負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)宣傳工作,緊密配合理學(xué)院各部門所開展的活動(dòng),做到全方位、全過程的宣傳。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿的撰寫以及深入報(bào)道;對(duì)大型活動(dòng)以及理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的長(zhǎng)期工作,做好系列宣傳和報(bào)道;對(duì)大型活動(dòng)做出宣傳策劃、美術(shù)策劃,制作和張貼海報(bào);與校內(nèi)外新聞媒體建立良好的工作關(guān)系,創(chuàng)新宣傳手段。
1、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主辦的各類活動(dòng)的宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)專項(xiàng)墻報(bào)和宣傳欄的管理工作。
3、協(xié)助理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門開展宣傳出版工作。
4、指導(dǎo)各專業(yè)、各班級(jí)宣傳委員工作。
5、適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
如:節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽。
為表達(dá)對(duì)父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全院征集各類優(yōu)秀賀卡。
這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí),還可以調(diào)起同學(xué)們對(duì)父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。
6、通過各種形式向全院師生傳遞我系發(fā)展動(dòng)態(tài),促進(jìn)系各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系和交流。
宣傳部納新計(jì)劃:
宣傳部納新人數(shù):15人(男女不限)。
本次納新后將劃分ab兩組,以部長(zhǎng)+組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制展開各項(xiàng)工作理學(xué)院宣傳部納新策劃書。
職能納新:
新聞方面:
新聞稿件撰寫人3名。
攝影人員2名。
海報(bào)方面:
版面策劃人(海報(bào)設(shè)計(jì))2名。
書法人員2名。
繪圖人員4名。
調(diào)色人員2名。
如若有photoshop等設(shè)計(jì)軟件者課優(yōu)先考慮。
納新對(duì)象:東華理工大學(xué)理學(xué)院全體大一。
宣傳部納新要求:
1.有責(zé)任感及工作熱情,能吃苦耐勞,思想積極向上,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新。
2.有團(tuán)隊(duì)精神,積極配合宣傳部各項(xiàng)工作。
3.能合理處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
4.具有一定的交際能力,處事冷靜,態(tài)度端正。
5.具有一定的專業(yè)能力,如文采出眾者,懂得繪畫、設(shè)計(jì)、書法、或photoshop等設(shè)計(jì)軟件者優(yōu)先考慮。
6.具有經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過有關(guān)職位者優(yōu)先考慮。
7.面試時(shí)如附加自己的`作品(如繪畫,書法,設(shè)計(jì)稿等)優(yōu)先考慮。
咨詢方式:
院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng):羅玲。
手機(jī):
qq:
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng):曾進(jìn)。
手機(jī):
qq:
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng):胡草。
手機(jī):
qq:
理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部。
20xx年9月12日。
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部門分組工作方案篇十
2、計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:
季度優(yōu)秀員工評(píng)選與表彰、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立、員工合理化建議(提案)獎(jiǎng)、對(duì)部門設(shè)立年度團(tuán)隊(duì)精神獎(jiǎng)、最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),建立內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制(如末位淘汰機(jī)制)等。
1)給員工一個(gè)發(fā)展的空間和提升的平臺(tái)。
建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)員工競(jìng)爭(zhēng)上崗。
對(duì)在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時(shí)又還沒有更高一層級(jí)的崗位空缺時(shí),對(duì)員工輔以平級(jí)輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰(zhàn),激起員工的工作熱情,同時(shí),也讓員工學(xué)到的知識(shí)和技能,有效提升員工的綜合素質(zhì),為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。
2)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平。
首先,調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度;使公司在行業(yè)中有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。
具體實(shí)施時(shí)間自總經(jīng)理認(rèn)同核準(zhǔn)后,人事部將制定各項(xiàng)福利激勵(lì)制度,報(bào)審批通過后嚴(yán)格按照既定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)。此項(xiàng)工作為持續(xù)性工作。并在運(yùn)行后每個(gè)月度和季度內(nèi)進(jìn)行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋,根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對(duì)公司福利政策、激勵(lì)制度再行調(diào)整和完善。
部門分組工作方案篇十一
為進(jìn)一步加快推進(jìn)圣浦社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善社區(qū)居民人居環(huán)境,提升社區(qū)文明程度,深入持久地實(shí)施以徹底根治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生為目標(biāo)。按照上級(jí)關(guān)于開展“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”的意見,擬定在圣浦社區(qū)開展“潔美行動(dòng)”其工作計(jì)劃如下:
繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本,服務(wù)居民”的工作理念,以創(chuàng)建文明、衛(wèi)生場(chǎng)鎮(zhèn)為載體,構(gòu)建美好和諧社區(qū)為目標(biāo),樹立社區(qū)居民公共意識(shí),規(guī)范社區(qū)居民公共行為,踐行社區(qū)公共道德,美化社區(qū)環(huán)境為要求,在以宣傳、動(dòng)員、參與、實(shí)施下開展“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”,徹底改變圣浦社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境面貌,全面提升圣浦社區(qū)形象。
1、成立圣浦社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
為切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”工作的領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)決定首先成立社區(qū)城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé),各施其責(zé),相互配合,既要明確領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),又要對(duì)工作職責(zé)中存在的問題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,促使該項(xiàng)工作有效推進(jìn)。
2、加大宣傳,使社區(qū)“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”家喻戶曉。
社區(qū)將通過會(huì)議,集中學(xué)習(xí),印發(fā)資料,利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、活動(dòng)等加大對(duì)社區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳,使社區(qū)居民人人皆知,戶戶知曉,從而引導(dǎo)居民衛(wèi)生環(huán)保意識(shí),自覺養(yǎng)成文明衛(wèi)生的良好習(xí)慣。
3、制定實(shí)施細(xì)則,出臺(tái)監(jiān)管制度。
社區(qū)將切實(shí)履行“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”相關(guān)職責(zé),制定實(shí)施細(xì)則,出臺(tái)規(guī)范約束制度的前提下,通過責(zé)任到人,定期流動(dòng)監(jiān)管。
圣浦社區(qū)將根據(jù)屬地管理原則,以塊為主,條塊結(jié)合,對(duì)社區(qū)各組、各戶、個(gè)人進(jìn)行管理,對(duì)城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)工作認(rèn)真落實(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍,認(rèn)真負(fù)責(zé),互相配合,并把“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”納入年終考核內(nèi)容,對(duì)各居民組長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)格考核,做到有獎(jiǎng)有罰。
4、實(shí)施“城鄉(xiāng)潔美行動(dòng)”檢查標(biāo)準(zhǔn)。
部門分組工作方案篇十二
在工作中,我們是保潔員,也是__的一份子,為了更好的為業(yè)主們帶來(lái)服務(wù)和幫助,我也要不斷的學(xué)習(xí)物業(yè)的企業(yè)精神,向其方向不斷的靠攏。對(duì)于業(yè)主,我們要以服務(wù)的心態(tài)去盡力的幫助,對(duì)待自己的工作,我們要帶著的責(zé)任感去完成。
除了去學(xué)習(xí)公司的思想理念,對(duì)于社會(huì)的時(shí)事政治我也要加強(qiáng)了解。通過學(xué)習(xí)和關(guān)注國(guó)家大事,提高個(gè)人的價(jià)值觀和世界觀,提升自己的思想修養(yǎng)。
二、工作上更加仔細(xì)更加嚴(yán)格。
保潔的工作并不負(fù)責(zé),最重要的是,看自己能不能盡興盡力的去完成,去做好。反思過去的工作,我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負(fù)責(zé)。一方面與自己的自我管理有關(guān),另一方面,是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中,我不僅要提高自己的自我管理,提高自己的工作質(zhì)量,更要加強(qiáng)自我的能力,提高工作效率,這樣才能更好的跟上計(jì)劃,為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境,為我們___物業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。
三、對(duì)自己做好管理和安排。
每天的工作時(shí)間是有限的,但是小區(qū)這么大,想要圓滿的完成工作,還是非常的困難。所以在今后的工作里,我會(huì)通過在工作中累積的經(jīng)驗(yàn),對(duì)自己的工作做好計(jì)劃,嚴(yán)格的加強(qiáng)自我的管理,讓自己能更加科學(xué)有效的利用這段時(shí)間,提高自己的工作質(zhì)量。
部門分組工作方案篇十三
新學(xué)年部門招新工作將在團(tuán)委老師和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下進(jìn)行,展開大規(guī)模的招新宣傳和面試工作。
在新干事的培訓(xùn)上,本學(xué)年要加強(qiáng)干事的自主性與創(chuàng)新性,主要結(jié)合部里的具體活動(dòng)進(jìn)行,鍛煉干事們?cè)趫F(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通交際、自我協(xié)調(diào)等方面的能力。另外,我們會(huì)積極組織干事參加學(xué)生會(huì)的各種干事培訓(xùn),讓他們及時(shí)寫心得體會(huì)和對(duì)部里工作的建議和構(gòu)想,爭(zhēng)取讓他們?cè)跓o(wú)論是在理論上還是實(shí)踐中都有所收獲,有所發(fā)展。
(二)部門建設(shè)。
1、部門例會(huì)。
交流日常工作意見,布置活動(dòng)任務(wù)。且在學(xué)年初,新干事初進(jìn)學(xué)習(xí)部,容易出現(xiàn)情緒波動(dòng),如感到無(wú)法平衡工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,怯于表現(xiàn)自我,較少與他人溝通的情況。部門內(nèi)部須及時(shí)找其溝通,鼓勵(lì)干事在工作和生活中遇到問題及時(shí)說(shuō)出來(lái),分享解決的經(jīng)驗(yàn)與方法,培養(yǎng)整個(gè)部門成員對(duì)學(xué)習(xí)部的一種歸屬感。
2、活動(dòng)總結(jié)會(huì)議。
在每個(gè)分活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)思考出現(xiàn)的問題并做好相關(guān)總結(jié),通過總結(jié)不足與優(yōu)點(diǎn),群策群力,集思廣益,及時(shí)完善下場(chǎng)比賽工作。如在上學(xué)期,學(xué)習(xí)部實(shí)行的輪流體驗(yàn)崗位制度就使得干事對(duì)各個(gè)工作崗位都有所熟悉,在活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上分享經(jīng)驗(yàn)。
3、部門文化。
本部門以“膽大心細(xì),嚴(yán)肅活潑”為座右銘,注重部門成員在工作時(shí)不忘細(xì)節(jié),嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。生活中互相溝通,親切溫馨似家的氛圍。本學(xué)年,學(xué)習(xí)部將會(huì)更加著力于建設(shè)部門文化,打造精英團(tuán)隊(duì)。
各個(gè)兄弟部門同屬于學(xué)生會(huì)大家庭,在歷年的演講賽和辯論賽中,各兄弟部門給予我們大力的幫助。對(duì)于各兄弟部門的工作,我們也盡自己的努力協(xié)助。相信通過兄弟部門間的互助,學(xué)生會(huì)成員關(guān)系將會(huì)更加親近融洽,學(xué)生工作會(huì)越做越好。
二、傳統(tǒng)活動(dòng)。
新生演講賽和大學(xué)生辯論賽這兩項(xiàng)是學(xué)習(xí)部具有悠久傳統(tǒng)和深厚底蘊(yùn)的賽事。
(一)新生演講賽。
“浙江師范大學(xué)新生演講賽”是由共青團(tuán)浙江師范大學(xué)委員會(huì)主辦,浙江師范大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部承辦的201-級(jí)新生第一個(gè)重要賽事。是大學(xué)生跨進(jìn)大學(xué)校園的第一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我的大舞臺(tái),是新生讓廣大師生認(rèn)識(shí)自己的平臺(tái)。這在活躍校園文化氛圍,使大一新生更快融入大學(xué)校園生活等方面都將起到很大的作用。在這學(xué)期的工作計(jì)劃中,將從以下幾個(gè)方面做好演講賽工作:
1.爭(zhēng)取比賽中每一個(gè)環(huán)節(jié)的到位。
一場(chǎng)活動(dòng)是否成功,取決于工作人員的態(tài)度與工作過程中的零失誤。因此,在賽前,我們將根據(jù)任務(wù)的分配進(jìn)行多次的模擬,例如計(jì)時(shí)組的按表訓(xùn)練,計(jì)分組提前設(shè)定e-cel計(jì)算表格并用上年分?jǐn)?shù)進(jìn)行演練等。
2.規(guī)范比賽的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
細(xì)節(jié)決定整場(chǎng)比賽的流暢性、完整性,所以注意對(duì)比賽中可能遇到問題的規(guī)范就顯得尤為重要。因此,在賽前我們將根據(jù)每個(gè)分工區(qū)制定詳細(xì)的細(xì)節(jié)檢查方案。例如,要制定詳細(xì)的規(guī)則說(shuō)明計(jì)時(shí)起于何時(shí)、終于何時(shí),ppt的制作上是否有紕漏,文件上是否有錯(cuò)別字等。
3.吸取往年的工作經(jīng)驗(yàn),針對(duì)往年演講賽工作中的難點(diǎn)制定新的方案。
(1)入場(chǎng)方式:由于校新生演講賽的參與度很高,觀眾進(jìn)場(chǎng)及比賽秩序維護(hù)是歷年來(lái)的工作中最難掌控的一部分。針對(duì)這個(gè)問題,今年的入場(chǎng)方式仍保持上年的三個(gè)入口,分別進(jìn)出工作人員,選手和觀眾。(2)主持人溝通:往年與主持人的協(xié)調(diào)工作仍然不夠充分,在初賽與復(fù)賽中都出現(xiàn)了主持人念錯(cuò)評(píng)委名字及報(bào)錯(cuò)分的現(xiàn)象,針對(duì)這種情況,我們將制定一系列方法。例如:在賽前主持人提早到場(chǎng)進(jìn)行開場(chǎng)彩排;統(tǒng)分工具及方式進(jìn)一步完善,減少算錯(cuò)分的可能;增加在溝通這方面的工作人員數(shù)量,尋找更優(yōu)的溝通方式等。
(3)人員調(diào)度:為了維護(hù)好觀眾秩序,比賽很多部門人員的幫忙,但是工作人員過多工作席缺少也因此產(chǎn)生,對(duì)此我們將所需對(duì)工作人員數(shù)量通過模擬安排來(lái)確定,并適當(dāng)增加工作席的數(shù)量。
4.即興演講。
(1)為了提高即興演講的質(zhì)量,本學(xué)期擬召開選手會(huì)議,通過對(duì)即興演講方面的知識(shí)及技能講解,讓選手更加注重即興演講的質(zhì)量。
(2)延續(xù)上屆演講賽決賽給予選手半小時(shí)左右的即興演講準(zhǔn)備時(shí)間,在給予選手更多的發(fā)展空間的同時(shí)為工作人員爭(zhēng)取更多的統(tǒng)籌時(shí)間。
(二)大學(xué)生辯論賽。
舉辦大學(xué)生辯論賽,提升大學(xué)生辯論能力、人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì),培養(yǎng)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新精神,展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生良好的精神面貌。
本學(xué)年,本部門將繼續(xù)傾力打造本部門承辦的校園特色品牌活動(dòng),著力在舉辦校大學(xué)生辯論賽中有所創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃。怎樣創(chuàng)造出當(dāng)代大學(xué)生喜聞樂見的新形式,如何進(jìn)一步提升大學(xué)生思辯能力等均是我們需要思考的問題。
繼承上學(xué)年創(chuàng)新之舉并發(fā)展:
1、同一時(shí)段的兩場(chǎng)辯論賽采用同一個(gè)辯題。2、辯論賽賽前播放參賽隊(duì)伍介紹短片。3、賽后采訪辯論賽風(fēng)云人物,并撰寫訪談稿。4、學(xué)習(xí)部干事輪流體驗(yàn)崗位,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)。
三、創(chuàng)新活動(dòng)。
(一)繼續(xù)與外院合作舉辦“我愛記單詞”比賽。
上學(xué)年,為營(yíng)造良好的英語(yǔ)學(xué)習(xí)環(huán)境,激發(fā)同學(xué)們對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)的興趣,使同學(xué)們?cè)谳p松愉快的氛圍中感受英語(yǔ)的魅力,學(xué)習(xí)部與外院合作舉辦了“我愛記單詞”比賽。本學(xué)年,如外院也有意愿,計(jì)劃繼續(xù)合作,更好地交流了院校學(xué)生會(huì)工作,為同學(xué)們的學(xué)習(xí)活動(dòng)服務(wù)。
(二)我們的新讀書時(shí)代——校學(xué)生會(huì)好書推薦展板(具體方案見附件1)。
好書展板包括“多讀一本書”書籍推薦清單、讀者留言兩個(gè)個(gè)板塊。主要以紙質(zhì)展板及網(wǎng)絡(luò)新媒體兩個(gè)平臺(tái)展出,校學(xué)生會(huì)成員能在學(xué)生會(huì)辦公室閱覽展板推薦的好書,也可以在展板上寫下自己的留言,或者在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上發(fā)表自己的看法。展板以一月一更新的方式在展出,最后以讀書交流會(huì)的形式為各部門提供一個(gè)閱讀交流的平臺(tái)。
(三)四六級(jí)培訓(xùn)與口語(yǔ)提升計(jì)劃(具體方案見附件2)為了給在校的同學(xué)更多加強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)習(xí),特別是對(duì)四六級(jí)英語(yǔ)考試的應(yīng)試能力和口語(yǔ)提升的機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)部計(jì)劃在本學(xué)期開展系列培訓(xùn)活動(dòng)。以校學(xué)生會(huì)內(nèi)部成員為活動(dòng)的主要參與者,聯(lián)合外院專業(yè)優(yōu)勢(shì)合作策劃此活動(dòng)。通過常規(guī)的培訓(xùn)活動(dòng),根據(jù)參與人員的不同培訓(xùn)需求分組,分為口語(yǔ)組、閱讀組、聽力組、寫作組等。分區(qū)分層次提高英語(yǔ)水平,拓展英語(yǔ)學(xué)習(xí)能力。
(四)向未來(lái)遠(yuǎn)航——學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)(具體方案見附件3)。
為了促進(jìn)同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,明確大學(xué)四年奮斗目標(biāo),學(xué)習(xí)部計(jì)劃在本學(xué)期開展學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流系列活動(dòng),主要以三場(chǎng)講座的形式開展,分別是考公考研篇,出國(guó)留學(xué)篇和就業(yè)篇。通過歷屆優(yōu)秀學(xué)子的經(jīng)驗(yàn)介紹,使大一更早接觸了解考研考公等知識(shí),使大二大三學(xué)生更全面充分認(rèn)識(shí)就業(yè)情況,使他們能有更充分的準(zhǔn)備。同時(shí)在互動(dòng)提問環(huán)節(jié)可以解決他們可能或已經(jīng)遇到的一些疑惑和問題。
(五)與調(diào)研部合作關(guān)注校園學(xué)習(xí)氛圍與思想動(dòng)態(tài),引領(lǐng)校園學(xué)習(xí)風(fēng)尚。
學(xué)習(xí)部將攜手調(diào)研部,關(guān)注校園學(xué)習(xí)氛圍和學(xué)生學(xué)習(xí)思想動(dòng)態(tài),并結(jié)合調(diào)查結(jié)果開展一系列學(xué)風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。如圖書館自習(xí)室不文明行為勸導(dǎo)活動(dòng),教室學(xué)習(xí)標(biāo)語(yǔ)張貼活動(dòng)。本學(xué)期,學(xué)習(xí)部將著力于開展此類活動(dòng),擴(kuò)大學(xué)習(xí)部服務(wù)范圍,做到真正服務(wù)于群眾,引領(lǐng)校園學(xué)習(xí)風(fēng)尚,濃厚校園學(xué)習(xí)氛圍。
新學(xué)年,學(xué)習(xí)部制定的計(jì)劃都有待與在實(shí)際的工作中得到改進(jìn)和完善,我們將在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),根據(jù)實(shí)際情況迅速調(diào)整原定計(jì)劃,制定適應(yīng)當(dāng)時(shí)實(shí)際的方案。上學(xué)年學(xué)習(xí)部的輝煌成績(jī),是我們工作的壓力,同時(shí)也是鞭策我們前進(jìn)的動(dòng)力,相信學(xué)習(xí)部將在校團(tuán)委及主席團(tuán)的指導(dǎo)下,其他兄弟部門的幫助以及同學(xué)們的支持下,認(rèn)真工作,全心全意為校學(xué)生會(huì)的發(fā)展而努力,在本學(xué)年收獲更大的成績(jī)!
部門分組工作方案篇十四
又是一年一度的納新,納新對(duì)每個(gè)部門來(lái)說(shuō)都是一件萬(wàn)分重視的事,組織部即是如此。
我們十月中旬開展我們的納新活動(dòng),根據(jù)總院下達(dá)命令,納新方式變成由班主任推選,為此我們有以下計(jì)劃。
一、宣傳工作。
首先組織部納新宣傳活動(dòng)可以以展板的形式,展板可以是團(tuán)總支四個(gè)部門連在一起展出。
展板內(nèi)容包括納新正式開始的時(shí)間及納新要求,并留下聯(lián)系方式,以便咨詢。
由于納新方式的變動(dòng),我們沒辦法到班級(jí)進(jìn)行納新宣傳,我們就借助自己的人脈,將團(tuán)總支的納新視頻由各班班助幫忙播放及宣傳。
二、納新面試。
由各個(gè)班的班主任將本班的人推上來(lái)之后,我們進(jìn)行單獨(dú)面試篩選。
由本部門的負(fù)責(zé)人及成員對(duì)同學(xué)進(jìn)行單獨(dú)面試,內(nèi)容包括自我介紹,個(gè)人愛好,特長(zhǎng)及對(duì)本部門的了解,并對(duì)其提問。
根據(jù)新生的自我介紹提問,進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí),同時(shí)緩解新生的緊張心情。
(考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。
控制在5分鐘內(nèi))通過第面試之后,由部門各成員商討其今天面試的情況,并篩選出合適的人選進(jìn)行下一輪的考察及監(jiān)督。
目前我們準(zhǔn)備初步定出20位同學(xué)進(jìn)行考察監(jiān)督。
三、為期一個(gè)月的部門考核。
通過第二輪的同學(xué)進(jìn)入組織部開始為期1個(gè)月的工作試用期。
在此期間,新成員需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想,并設(shè)計(jì)一份自己規(guī)劃的活動(dòng)策劃書。
并要認(rèn)真完成部門的各項(xiàng)工作,工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗。
在此期間,負(fù)責(zé)人為這些同學(xué)做一份考核表,記錄其成長(zhǎng)過程。
整個(gè)團(tuán)總支的負(fù)責(zé)人及干事都要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,以做后期正式定出成員為重要的依據(jù)。
四、確定正式成員。
通過為期一個(gè)月的工作試用期后,結(jié)合本部門的負(fù)責(zé)人,團(tuán)總支各部門負(fù)責(zé)人及其班主任意見,對(duì)其在一個(gè)月工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),再由其做一個(gè)月的總結(jié)。
最后部門負(fù)責(zé)人定出所被錄用的干事,并交由老師審批。
20xx年9月20日。
團(tuán)總支組織部。
部門分組工作方案篇十五
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范國(guó)務(wù)院部門行政審批中介服務(wù)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕31號(hào))、《江西省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)清理規(guī)范省政府部門行政審批中介服務(wù)工作方案的通知》(贛府廳字〔2015〕95號(hào))精神,為進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,規(guī)范行政審批中介服務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過清理規(guī)范縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),編制中介服務(wù)事項(xiàng)清單,著力解決行政審批中介服務(wù)存在的環(huán)節(jié)多、耗時(shí)長(zhǎng)、收費(fèi)亂、壟斷性強(qiáng)、與審批部門存在利益關(guān)系等突出問題,積極營(yíng)造服務(wù)高效、管理規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)的中介服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)中介服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。
二、清理范圍
縣政府部門(見附件1)開展行政審批時(shí),要求申請(qǐng)人委托企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱“中介服務(wù)機(jī)構(gòu)”)開展的作為行政審批受理?xiàng)l件的有償服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱“中介服務(wù)”),包括各類技術(shù)審查、論證、評(píng)估、評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、鑒證、鑒定、證明、咨詢、試驗(yàn)等。
三、清理原則
(一)法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、地方性法規(guī)、省政府規(guī)章和國(guó)務(wù)院部門規(guī)章按照行政許可法有關(guān)行政許可條件要求規(guī)定的中介服務(wù)事項(xiàng)予以保留。
(二)紅頭文件和部門自行設(shè)定的中介服務(wù)事項(xiàng)一律取消。
(三)相同或相近的中介服務(wù)事項(xiàng)予以整合。
四、工作步驟
(一)自查自清階段。
各部門根據(jù)本方案要求,對(duì)本部門行政審批過程中涉及的'中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,認(rèn)真填寫《市政府部門行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清理情況登記表》(見附件2),經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,于2015年12月10日前報(bào)縣審改辦。行政審批事項(xiàng)中未涉及中介服務(wù)事項(xiàng)的部門實(shí)行零報(bào)告。
(二)審核論證階段。
縣審改辦在征求縣發(fā)改委、縣民政局和縣財(cái)政局意見后,組織力量對(duì)各部門報(bào)送的中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)審查核實(shí)、研究論證,形成《縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(征求意見稿)》。
(三)合法性審查階段。
縣政府法制辦對(duì)縣審改辦報(bào)送的《縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(征求意見稿)》進(jìn)行合法性審查。
(四)清單報(bào)批階段。
縣審改辦根據(jù)縣政府法制辦的審查意見修改完善后,形成《縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(送審稿)》報(bào)縣政府審定。
(五)清單公布階段。
經(jīng)縣政府審定后,各審批部門要在本部門網(wǎng)站將中介服務(wù)事項(xiàng)及相關(guān)信息與行政審批事項(xiàng)一并向社會(huì)公開。凡未納入目錄的中介服務(wù)事項(xiàng),一律不得再作為行政審批的受理?xiàng)l件。
五、責(zé)任分工
(一)縣審改辦:牽頭清理縣政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),編制《行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單》。
(二)縣發(fā)改委:負(fù)責(zé)企業(yè)投資領(lǐng)域強(qiáng)制性中介服務(wù)項(xiàng)目的審查。
(三)縣民政局:負(fù)責(zé)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位實(shí)施的中介服務(wù)項(xiàng)目的審查。
(四)縣發(fā)改委、物價(jià)局、財(cái)政局:負(fù)責(zé)中介服務(wù)收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審查。
(五)縣法制辦:負(fù)責(zé)行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目合法性審查。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。清理規(guī)范中介服務(wù)是深化行政審批制度改革的重要內(nèi)容,政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)繁重??h政府各部門要高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排專人負(fù)責(zé),確保抓緊抓實(shí)抓出成效。各部門需在11月30日前將本單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系方式報(bào)縣編辦(聯(lián)系人:陳浩;聯(lián)系電話:6376266,電子郵箱:crxbzb@)。
(二)密切協(xié)作配合。按照清理規(guī)范縣政府部門中介服務(wù)工作要求,縣審改辦要切實(shí)承擔(dān)起牽頭責(zé)任,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決清理過程中出現(xiàn)的問題??h發(fā)改委、物價(jià)局、民政局、財(cái)政局、法制辦要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,共同推動(dòng)相關(guān)工作。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查??h審改辦要會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)跟蹤各審批部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,對(duì)弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相或頂風(fēng)違紀(jì)的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。
附件:1、縣政府部門行政審批中介服務(wù)清理單位名單
2、縣政府部門行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清理情況登記表
附件1
根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于清理規(guī)范國(guó)務(wù)院部門行政審批中介服務(wù)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔2015〕31號(hào))精神,為進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革,規(guī)范行政審批中介服務(wù),結(jié)合我省實(shí)際,制定本方案。
一、工作目標(biāo)
通過清理規(guī)范省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),編制中介服務(wù)事項(xiàng)清單,著力解決行政審批中介服務(wù)存在的環(huán)節(jié)多、耗時(shí)長(zhǎng)、收費(fèi)亂、壟斷性強(qiáng)、與審批部門存在利益關(guān)聯(lián)等突出問題,積極營(yíng)造服務(wù)高效、管理規(guī)范、公平競(jìng)爭(zhēng)的中介服務(wù)環(huán)境,促進(jìn)中介服務(wù)市場(chǎng)健康發(fā)展。
二、清理范圍
省政府部門(見附件1)開展行政審批時(shí),要求申請(qǐng)人委托企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)組織等機(jī)構(gòu)(以下統(tǒng)稱“中介服務(wù)機(jī)構(gòu)”)開展的作為行政審批受理?xiàng)l件的有償服務(wù)(以下簡(jiǎn)稱“中介服務(wù)”),包括各類技術(shù)審查、論證、評(píng)估、評(píng)價(jià)、檢驗(yàn)、檢測(cè)、鑒證、鑒定、證明、咨詢、試驗(yàn)等。
三、清理原則
(一)法律、行政法規(guī)、國(guó)務(wù)院決定、地方性法規(guī)、省政府規(guī)章和國(guó)務(wù)院部門規(guī)章按照行政許可法有關(guān)行政許可條件要求規(guī)定的中介服務(wù)事項(xiàng)予以保留。
(二)紅頭文件和部門自行設(shè)定的中介服務(wù)事項(xiàng)一律取消。
(三)相同或相近的中介服務(wù)事項(xiàng)予以整合。
四、工作步驟
(一)自查自清階段(8月20日至9月10日)。
各部門根據(jù)本方案要求,對(duì)本部門行政審批過程中涉及的中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行全面清理,認(rèn)真填寫《省政府部門行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目清理情況登記表》(見附件2),經(jīng)本部門主要領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,于2015年9月10日前報(bào)省審改辦。行政審批事項(xiàng)中未涉及中介服務(wù)事項(xiàng)的部門實(shí)行零報(bào)告。
(二)審核論證階段(9月11日至10月20日)。
省審改辦在征求省發(fā)改委、省民政廳和省財(cái)政廳意見后,組織力量對(duì)各部門報(bào)送的中介服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行逐項(xiàng)審查核實(shí)、研究論證,形成《省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(征求意見稿)》。
(三)合法性審查階段(10月21日至10月30日)。
省政府法制辦對(duì)省審改辦報(bào)送的《省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(征求意見稿)》進(jìn)行合法性審查。
(四)清單報(bào)批階段(11月2日至11月30日)。
省審改辦根據(jù)省政府法制辦的審查意見修改完善后,形成《省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單(送審稿)》報(bào)省政府審定。
(五)清單公布階段(12月1日至12月10日)。
經(jīng)省政府審定后,各審批部門要在本部門網(wǎng)站將中介服務(wù)事項(xiàng)及相關(guān)信息與行政審批事項(xiàng)一并向社會(huì)公開。凡未納入目錄的中介服務(wù)事項(xiàng),一律不得再作為行政審批的受理?xiàng)l件。
五、責(zé)任分工
(一)省審改辦: 牽頭清理省政府部門行政審批中介服務(wù)事項(xiàng),編制《行政審批中介服務(wù)事項(xiàng)清單》。
(二)省發(fā)改委: 負(fù)責(zé)企業(yè)投資領(lǐng)域強(qiáng)制性中介服務(wù)項(xiàng)目的審查。
(三)省民政廳: 負(fù)責(zé)社會(huì)團(tuán)體和民辦非企業(yè)單位實(shí)施的中介服務(wù)項(xiàng)目的審查。
(四)省發(fā)改委、省財(cái)政廳: 負(fù)責(zé)中介服務(wù)收費(fèi)依據(jù)和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審查。
(五)省政府法制辦: 負(fù)責(zé)行政審批中介服務(wù)項(xiàng)目合法性審查。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 清理規(guī)范中介服務(wù)是深化行政審批制度改革的重要內(nèi)容,政策性強(qiáng)、涉及面廣、情況復(fù)雜、任務(wù)繁重。省政府各部門要高度重視,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并安排專人負(fù)責(zé),確保抓緊抓實(shí)抓出成效。各部門需在8月20日前將本單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的聯(lián)絡(luò)員名單及聯(lián)系方式報(bào)省編辦審改處(聯(lián)系人:孫梅婷;聯(lián)系電話:0791-86386675,傳真:0791-86386297;電子郵箱:jxbbsgb@)。
(二)密切協(xié)作配合。 按照清理規(guī)范省政府部門中介服務(wù)工作要求,省審改辦要切實(shí)承擔(dān)起牽頭責(zé)任,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)研究解決清理過程中出現(xiàn)的問題。省發(fā)改委、省民政廳、省財(cái)政廳、省政府法制辦要各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合,共同推動(dòng)相關(guān)工作。
(三)嚴(yán)格監(jiān)督檢查。 省審改辦要會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)跟蹤各審批部門工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查,對(duì)弄虛作假、隱瞞事實(shí)真相或頂風(fēng)違紀(jì)的,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)部門和人員的責(zé)任。
各設(shè)區(qū)市政府要參照本方案,結(jié)合工作實(shí)際,研究制定本地區(qū)清理規(guī)范中介服務(wù)工作的具體措施并組織實(shí)施。
部門分組工作方案篇十六
部門要準(zhǔn)備納新了,部門納新工作方案怎么寫?以下是小編準(zhǔn)備的部門納新工作方案范文,內(nèi)容僅供參考。
宣傳部納新方案
宣傳部簡(jiǎn)介:
宣傳部負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的各項(xiàng)宣傳工作,緊密配合理學(xué)院各部門所開展的活動(dòng),做到全方位、全過程的宣傳。
負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿的撰寫以及深入報(bào)道;對(duì)大型活動(dòng)以及理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)的長(zhǎng)期工作,做好系列宣傳和報(bào)道;對(duì)大型活動(dòng)做出宣傳策劃、美術(shù)策劃,制作和張貼海報(bào);與校內(nèi)外新聞媒體建立良好的工作關(guān)系,創(chuàng)新宣傳手段。
宣傳部工作職能:
1、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)主辦的各類活動(dòng)的宣傳工作。
2、負(fù)責(zé)理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)專項(xiàng)墻報(bào)和宣傳欄的管理工作。
3、協(xié)助理學(xué)院團(tuán)學(xué)聯(lián)其他部門開展宣傳出版工作。
4、指導(dǎo)各專業(yè)、各班級(jí)宣傳委員工作。
5、適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)學(xué)院文化氛圍,開發(fā)出一片新的宣傳陣地。
如:節(jié)日賀卡設(shè)計(jì)比賽。
為表達(dá)對(duì)父母和老師的尊敬和感謝,在父親節(jié)、母親節(jié)和教師節(jié)前,在全院征集各類優(yōu)秀賀卡。
這不僅可以提高同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí),還可以調(diào)起同學(xué)們對(duì)父母和老師們的感激之情,讓他們自己敬一份孝心。
6、通過各種形式向全院師生傳遞我系發(fā)展動(dòng)態(tài),促進(jìn)系各個(gè)機(jī)構(gòu)之間的聯(lián)系和交流。
宣傳部納新計(jì)劃:
宣傳部納新人數(shù):15人(男女不限)
職能納新:
新聞方面:
新聞稿件撰寫人3名
攝影人員2名
海報(bào)方面:
版面策劃人(海報(bào)設(shè)計(jì))2名
書法人員2名
繪圖人員4名
調(diào)色人員2名
如若有photoshop等設(shè)計(jì)軟件者課優(yōu)先考慮
納新對(duì)象:東華理工大學(xué)理學(xué)院全體大一
宣傳部納新要求:
1.有責(zé)任感及工作熱情,能吃苦耐勞,思想積極向上,嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí),勇于創(chuàng)新
2.有團(tuán)隊(duì)精神,積極配合宣傳部各項(xiàng)工作
3.能合理處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
4.具有一定的交際能力,處事冷靜,態(tài)度端正。
5.具有一定的專業(yè)能力,如文采出眾者,懂得繪畫、設(shè)計(jì)、書法、或photoshop等設(shè)計(jì)軟件者優(yōu)先考慮。
6.具有經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任過有關(guān)職位者優(yōu)先考慮。
7.面試時(shí)如附加自己的作品(如繪畫,書法,設(shè)計(jì)稿等)優(yōu)先考慮。
咨詢方式:
院學(xué)生會(huì)宣傳部部長(zhǎng):羅玲
手機(jī):
qq:
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng):曾進(jìn)
手機(jī):
qq:
院學(xué)生會(huì)宣傳部副部長(zhǎng):胡草
手機(jī):
qq:
理學(xué)院學(xué)生會(huì)宣傳部
20xx年9月12日
組織部納新方案
又是一年一度的納新,納新對(duì)每個(gè)部門來(lái)說(shuō)都是一件萬(wàn)分重視的事,組織部即是如此。
我們十月中旬開展我們的納新活動(dòng),根據(jù)總院下達(dá)命令,納新方式變成由班主任推選,為此我們有以下計(jì)劃。
一、宣傳工作
首先組織部納新宣傳活動(dòng)可以以展板的形式,展板可以是團(tuán)總支四個(gè)部門連在一起展出。
展板內(nèi)容包括納新正式開始的時(shí)間及納新要求,并留下聯(lián)系方式,以便咨詢。
由于納新方式的變動(dòng),我們沒辦法到班級(jí)進(jìn)行納新宣傳,我們就借助自己的人脈,將團(tuán)總支的納新視頻由各班班助幫忙播放及宣傳。
二、納新面試
由各個(gè)班的班主任將本班的人推上來(lái)之后,我們進(jìn)行單獨(dú)面試篩選。
由本部門的負(fù)責(zé)人及成員對(duì)同學(xué)進(jìn)行單獨(dú)面試,內(nèi)容包括自我介紹,個(gè)人愛好,特長(zhǎng)及對(duì)本部門的了解,并對(duì)其提問。
根據(jù)新生的自我介紹提問,進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí),同時(shí)緩解新生的緊張心情。
(考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。
控制在5分鐘內(nèi))通過第面試之后,由部門各成員商討其今天面試的情況,并篩選出合適的人選進(jìn)行下一輪的考察及監(jiān)督。
目前我們準(zhǔn)備初步定出20位同學(xué)進(jìn)行考察監(jiān)督。
三、為期一個(gè)月的部門考核
通過第二輪的同學(xué)進(jìn)入組織部開始為期1個(gè)月的'工作試用期。
在此期間,新成員需要提交個(gè)人對(duì)組織部工作的設(shè)想,并設(shè)計(jì)一份自己規(guī)劃的活動(dòng)策劃書。
并要認(rèn)真完成部門的各項(xiàng)工作,工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗。
在此期間,負(fù)責(zé)人為這些同學(xué)做一份考核表,記錄其成長(zhǎng)過程。
整個(gè)團(tuán)總支的負(fù)責(zé)人及干事都要對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督,以做后期正式定出成員為重要的依據(jù)。
四、確定正式成員
通過為期一個(gè)月的工作試用期后,結(jié)合本部門的負(fù)責(zé)人,團(tuán)總支各部門負(fù)責(zé)人及其班主任意見,對(duì)其在一個(gè)月工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià),再由其做一個(gè)月的總結(jié)。
最后部門負(fù)責(zé)人定出所被錄用的干事,并交由老師審批。
20xx年9月20日
團(tuán)總支組織部
為使社團(tuán)部工作可以更持續(xù)有效的開展,我們將在四月中旬開展納新工作,為社團(tuán)部注入新的血液,使社團(tuán)部工作能夠順利交接,為今年的工作更順利開展打下基礎(chǔ)。
為此做如下納新計(jì)劃:
一、宣傳工作
社團(tuán)部納新宣傳活動(dòng)將以海報(bào)的形式于9月13日開展,宣傳標(biāo)語(yǔ)為“只要你有一技之長(zhǎng),有著對(duì)自己的自信,有著青春朝陽(yáng)般的沖勁,那就快快行動(dòng)吧。
在自己的大學(xué)生活里,打出屬于自己的一片天地。
我們已經(jīng)為你搭建好了舞臺(tái),就等你的自我展示了,把握現(xiàn)在展望自己的未來(lái)。
團(tuán)委組織部將與你并肩同行,活出精彩真生活,譜寫壯美新篇章?”可以將此標(biāo)語(yǔ)貼在工業(yè)園食堂二樓吸引員工。
二、納新面試
第一輪——海選
第一環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)請(qǐng)面試者作自我介紹。
控制在3分鐘左右。
第二環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)由面試官根據(jù)新生的自我介紹提問,進(jìn)一步的了解對(duì)方的日常生活與學(xué)習(xí),同時(shí)緩解新生的緊張心情。
?考察面試者的隨機(jī)應(yīng)變、邏輯組織、語(yǔ)言表達(dá)能力。
控制在5分鐘內(nèi)。
第三環(huán)節(jié)
這一環(huán)節(jié)進(jìn)行快速問答,問題針對(duì)社團(tuán)部的工作需求,分為共答題和個(gè)答題兩類題型。
共答題:
1、你為什么選擇社團(tuán)部在你概念中社團(tuán)部應(yīng)該是怎么樣的。
2、你認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)是什么是實(shí)干型的還是創(chuàng)意型的被錄用的可能性有多大。
個(gè)答題
1、在社團(tuán)部工作,給你一張紙,一支筆,你想干什么。
2、憑你的個(gè)人第一感覺,看出部長(zhǎng)副部長(zhǎng)的缺點(diǎn)是什么。
3、請(qǐng)分別列舉公司讓你感到最滿意和最不滿意的地方。
4、你心情很不好時(shí),什么都不想干,社團(tuán)部的事情又來(lái)打擾,你會(huì)怎么處理。
5、對(duì)社團(tuán)部建設(shè)有什么建議,希望營(yíng)造一種怎樣的氛圍,希望有些什么特色活動(dòng)。
6、給你一個(gè)權(quán)利,可以問我一個(gè)問題,請(qǐng)?zhí)釂枴?BR> 第二輪——重點(diǎn)選拔
在這一輪面試我部門將與其他部門合作,初定為五月開展。
面試中,請(qǐng)第一輪通過的團(tuán)青年分批進(jìn)入面試場(chǎng)地,每人發(fā)一份由我們幾個(gè)合作部門統(tǒng)一印制的考卷,該考卷是每個(gè)部門出的2、3道選擇題綜合而成,主要是考驗(yàn)員工素質(zhì)及修養(yǎng),問題內(nèi)容不得明顯涉及本部門的相關(guān)內(nèi)容。
面試者作答之后,進(jìn)行小組討論環(huán)節(jié)。
討論題可以由幾個(gè)部門先商量列出。
?考察面試者的團(tuán)隊(duì)合作和討論組織能力?。
給小組成員5分鐘準(zhǔn)備,后10分鐘小組發(fā)揮,可以采用各抒己見,也可以采用互相補(bǔ)充,形式多樣,力求創(chuàng)新。
討論結(jié)束后,進(jìn)行總結(jié)陳詞環(huán)節(jié)。
每個(gè)人用一句話總結(jié)今天的面試,可以是感受,也可以說(shuō)服我們錄用你,自由發(fā)揮。
?考察面試者的總結(jié)概括和情感渲染能力。
第三輪
通過第二輪的團(tuán)青年進(jìn)入社團(tuán)部開始為期1個(gè)月的工作試用期。
在此期間,新成員需要提交個(gè)人對(duì)社團(tuán)部工作的設(shè)想,并設(shè)計(jì)一份自己規(guī)劃的活動(dòng)方案。
工作中要有團(tuán)隊(duì)合作精神,勤奮踏實(shí),有責(zé)任心,樂觀開朗。
部門分組工作方案篇十七
1、工作經(jīng)驗(yàn)不足。由于我們剛加入衛(wèi)生部,對(duì)衛(wèi)生部的工作都不了解,工作經(jīng)驗(yàn)不足,需要慢慢的去摸索,所以經(jīng)常出錯(cuò)。也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出不滿與質(zhì)疑。
2、工作積極性欠佳。以宿舍文化節(jié)為例,因?yàn)橹頉]有積極配合副部的工作,使得趣味活動(dòng)十分混亂。而在打分時(shí)也十分茫然,而這些問題也沒有在第一時(shí)間向副部報(bào)告,到總結(jié)時(shí)才提出。
3、助理與副部之間的交流少。由于潛意識(shí)中的上下級(jí)觀念,讓我們對(duì)副部們有一種高山仰止的感覺,這也就導(dǎo)致我們與副部之間的交流十分少,對(duì)于一些工作上的問題,也只有在例會(huì)時(shí)才會(huì)提出,而平時(shí)生活上的交流則很少。這間接上就使我們的工作水平進(jìn)步很慢,而副部對(duì)我們的了解也很少,這樣十分不利于各項(xiàng)工作的展開。
新學(xué)期的調(diào)整。
針對(duì)上學(xué)期的不足,我提出以下幾點(diǎn)改正建議:
1、經(jīng)過一學(xué)期的工作后,我們對(duì)衛(wèi)生部的工作有了一定的認(rèn)識(shí),我們可以在不斷的交流中取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷的調(diào)整自己,讓自己更好的發(fā)展。
2、要提高工作積極性,要主動(dòng)找工作,而不是被動(dòng)的等分配,積極配合各項(xiàng)工作,還要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問題,并提出問題,提高自己的工作能力。
3、要加強(qiáng)與副部之間的交流,這樣可以使我們與副部之間互相了解,更好的合作,更好的完成各項(xiàng)工作,讓我們更好地開展各項(xiàng)工作。
新學(xué)期的計(jì)劃。
1、上學(xué)期在檢查衛(wèi)生時(shí),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些分歧,也有班干部對(duì)我們的檢查工作提出質(zhì)疑和不滿,所以,我們可以召開班長(zhǎng),團(tuán)支書的會(huì)議,明確衛(wèi)生細(xì)則,也可以讓他們衛(wèi)生部的例會(huì),參與討論,一些問題可以當(dāng)面解決,從而使他們更好的配合我們的工作。
2、我們可以進(jìn)行模范宿舍觀展活動(dòng)。在每個(gè)班級(jí)選出一個(gè)模范宿舍,進(jìn)行觀展,再?gòu)哪7端奚嶂羞x出最規(guī)范的一個(gè)進(jìn)行觀展,這樣可以使每個(gè)宿舍明確衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),并相互學(xué)習(xí),提高各宿舍的衛(wèi)生水平。
3、我們可以將例會(huì)固定化,定期召開會(huì)議,這樣我們可以在每次例會(huì)錢,對(duì)前一段時(shí)間的問題和建議進(jìn)行歸納,做好會(huì)議準(zhǔn)備,這樣可以使我們的例會(huì)更加高效的進(jìn)行,從而發(fā)揮更大的作用。
4、每個(gè)人都要對(duì)例會(huì)做會(huì)議記錄,這樣不僅會(huì)加深個(gè)人對(duì)各個(gè)問題的認(rèn)識(shí),從而提高助理們的工作水平,也可以互相交流,以便于充分吸收會(huì)議內(nèi)容??傊覀円孕碌淖藨B(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作,讓我們的工作更高效的進(jìn)行。希望我們?cè)谛l(wèi)生部越來(lái)越好,共同促進(jìn)衛(wèi)生部的發(fā)展。
部門分組工作方案篇十八
社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心效能風(fēng)暴行動(dòng)整改方案 為了認(rèn)真貫徹落實(shí)焦家莊鄉(xiāng)效能風(fēng)暴行動(dòng)大會(huì)精神,按照《焦家莊鄉(xiāng)關(guān)于在全鄉(xiāng)深入開展效能風(fēng)暴行動(dòng)的實(shí)施意見》的要求,我中心通過廣泛動(dòng)員、扎實(shí)安排,自查自糾和梳理群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)工作的意見和建議,努力做好效能建設(shè)中的各項(xiàng)整改工作,特制定本整改方案。
一、效能建設(shè)存在的問題
(一)觀念更新還有些跟不上形勢(shì)的發(fā)展,學(xué)習(xí)上流于形式, 專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)一知半解。
(二)上班期間聊天、串崗。
(三)服務(wù)態(tài)度不熱情、服務(wù)不規(guī)范,工作上存在執(zhí)行力不夠、應(yīng)付了事、辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象。
二、效能建設(shè)整改措施
針對(duì)我中心作風(fēng)效能建設(shè)上存在的有關(guān)問題,中心工作人員要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)、以服務(wù)好、質(zhì)量好、群眾滿意為整改要求。加大整改工作的力度,將社會(huì)和群眾反饋意見 轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的具體整改措施。
作為解決作風(fēng)效能建設(shè)問題的重要?jiǎng)恿?。重點(diǎn)解決社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心效能建設(shè)中存在的突出問題,規(guī)范依法執(zhí)業(yè)行為、優(yōu)化服務(wù)措施,注重提高工作人員的思想政治素質(zhì)、道德品行素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)素質(zhì),注重解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,從而進(jìn)一步增強(qiáng)率先發(fā)展的責(zé)任意識(shí)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)和心系人民的服務(wù)意識(shí),實(shí)現(xiàn)整改工作和科學(xué)發(fā)展的統(tǒng)一。三是按照鄉(xiāng)委政府效能建設(shè)的要求,認(rèn)真抓好整改工作。社會(huì)各界反映的意見和建議,要制定切實(shí)可行的整改方案,明確時(shí)限要求,落實(shí)責(zé)任人員,堅(jiān)決以實(shí)事求是的態(tài)度全面落實(shí)整改工作,堅(jiān)持跟蹤督查到位,真正做到在揭露矛盾、解決問題中求發(fā)展。對(duì)一些目前客觀條件不具備, 暫時(shí)無(wú)法解決的問題,要本著以人為本的精神做好解釋工作;要認(rèn)真分析產(chǎn)生問題的根源,有針對(duì)性地建立和完善規(guī)章制度,形成按制度辦事,靠制度管人的長(zhǎng)效機(jī)制。
(二)落實(shí)服務(wù)舉措,注重服務(wù)品質(zhì)
全社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心工作人員在效能建設(shè)整改工作緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的要求,結(jié)合實(shí)際,善于從當(dāng)前工作中找準(zhǔn)切入點(diǎn),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)服務(wù)新舉措,服務(wù)焦家莊經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,不斷提高鄉(xiāng)委、政府對(duì)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心的關(guān)注度;以群眾的需求作為工作出發(fā)點(diǎn),營(yíng)造良好的社會(huì)環(huán)境,不斷提高社會(huì)的綜合滿意度;以服務(wù)群眾,切實(shí)為群眾排憂解難為立足點(diǎn),不斷提高群眾對(duì)社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心的信任度,把我中心建成真正的人民滿意的服務(wù)部門。
(三)實(shí)施“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”,提高規(guī)范化水平。
要求全社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心工作人員充分認(rèn)識(shí)效能整改工作的重要性與必要性,不斷提高服務(wù)水平。
(四)強(qiáng)化督查,務(wù)求實(shí)效。
社會(huì)事務(wù)服務(wù)中心在效能建設(shè)整改工作邀請(qǐng)上級(jí)主管部門工作人員對(duì)中心效能風(fēng)暴行動(dòng)督查檢查,促進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)整改任務(wù)落實(shí)到位。對(duì)整改工作走過場(chǎng)、征求意見不誠(chéng)懇、落實(shí)措施不到位的個(gè)人,進(jìn)行嚴(yán)肅的批評(píng)教育。
(五)明確重點(diǎn),有針對(duì)性地把整改措施落實(shí)到位。
(1)明確工作人員崗位職責(zé),明確辦事程序,形成職責(zé)明確,責(zé)任到人的局面。采取多種措施出重拳、下猛藥,堅(jiān)決整治發(fā)生在中心的庸懶散慢、 中梗阻塞、不作為亂作為等行為。進(jìn)一步提高社會(huì)事務(wù)服務(wù)的.能力和水平。
(2)開展業(yè)務(wù)技能提升行動(dòng)。提高工作人員常規(guī)操作技能,提升依法、依規(guī)辦事能力。按照鄉(xiāng)黨委、政府的具體要求,針對(duì)人民群眾反映的突出問題,從工作職能和具體業(yè)務(wù)出發(fā),對(duì)工作人員進(jìn)行考核,并在落實(shí)中不斷完善各項(xiàng)制度,逐步形成針對(duì)性和可操作性較強(qiáng)的效能建設(shè)制度體系。
(3)處理效能投訴行動(dòng),把做好效能投訴工作于做好信訪工作結(jié)合起來(lái),實(shí)行重要投訴 “一事一送”快報(bào)制度,建立聯(lián)合接訪機(jī)制,做到“事事有回音, 件件有著落”
黨委政府的要求,嚴(yán)肅查處不文明、作風(fēng)粗暴、索拿卡要等行為。
三、保障措施
(1)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,準(zhǔn)確把握會(huì)議實(shí)質(zhì)。
(2)各干部要深刻剖析自己,準(zhǔn)確查找問題,堅(jiān)持邊查邊改,邊改邊糾;要針對(duì)查找出來(lái)的問題,找出癥結(jié), 立查立改,立改立行。
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部門分組工作方案篇十九
一、就是增加信息搜索人員(2人),有一定的市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn),能作到對(duì)公司重點(diǎn)服務(wù)的行業(yè)掌握第一手信息資料的能力。通過建立如金融、政府、外資企業(yè)等系統(tǒng)的工程檔案。從而使業(yè)務(wù)部信息真正能作到點(diǎn)到面的控制能力。
一、充分利用網(wǎng)絡(luò),現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入信息時(shí)代,而公司本來(lái)就是從事信息產(chǎn)業(yè),但200*年對(duì)網(wǎng)絡(luò)重視不夠,甚至發(fā)生了沒有自己的網(wǎng)站導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法跟進(jìn)的情況。建立公司網(wǎng)站刻不容緩;再有就是利用網(wǎng)絡(luò)搜索信息,開拓業(yè)務(wù)視角,積極參與,有些網(wǎng)絡(luò)招標(biāo)項(xiàng)目機(jī)會(huì)是均等的。
二、利用業(yè)內(nèi)人士提供的信息,200*年就有一些成功的例子,這種資源是非常寶貴的,也是需要重點(diǎn)維系的,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,使之成為一種制度一種習(xí)慣。這種資源還有很深的拓展空間,200*年一定要加強(qiáng)處理,合作公司、設(shè)備公司的銷售人員都是潛在的公司業(yè)務(wù)人員。這就需要公司在此方面的政策特殊傾斜。
要使今年的業(yè)務(wù)任務(wù)順利完成,挖掘工作是一定要作的,需要發(fā)掘客戶潛力,同時(shí)也要挖掘人員潛力。老客戶的工程延續(xù)以及老客戶介紹的新客戶是當(dāng)前公司最重要的一種業(yè)務(wù)手段,這類業(yè)務(wù)是公司的實(shí)力的體現(xiàn),也是對(duì)公司服務(wù)的一種回報(bào),但是此類業(yè)務(wù)還是有較深的潛力可挖的,換言之,業(yè)務(wù)部就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起延續(xù)關(guān)系與挖掘潛在業(yè)務(wù)的工作。定期回訪,及時(shí)反映,以及配合工程部門做好售后工作。這里還需要工程部門的協(xié)調(diào)與合作,業(yè)務(wù)部門承諾的事情其實(shí)基本上都是工程部門去實(shí)現(xiàn)的,步調(diào)不一致有些時(shí)候可能造成極其嚴(yán)重的后果。
而人員潛力挖掘方面,就是提高工作技能、加快工作效率、提升專業(yè)知識(shí)的一個(gè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程,定期的在公司學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),適時(shí)的參與社會(huì)上的一些專題會(huì)議、展覽,以及勤下工地,深入到標(biāo)書描述的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)。
目前公司業(yè)務(wù)部門由兩位總監(jiān)在運(yùn)作管理,有具體的分工以及職責(zé),而基層員工目前只有五人,從公司的發(fā)展角度來(lái)看,是需要一個(gè)較為完善的管理制度來(lái)管理每一個(gè)部門的,特別是業(yè)務(wù)部這種直接可能影響公司發(fā)展好壞的部門。
200*年業(yè)務(wù)部門應(yīng)該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,專門制訂一套可行的操作制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:獎(jiǎng)懲機(jī)制、考勤補(bǔ)貼、差旅報(bào)銷、培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目分析、每月總結(jié)等方面。
公司目前的項(xiàng)目一般時(shí)間都是比較緊文秘114,全國(guó)公務(wù)員共同天地湊的,為了完成任務(wù),或多或少都會(huì)出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,也是業(yè)務(wù)部門今年工作的一個(gè)重點(diǎn)。這就包括了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系。
通過以上四點(diǎn),把計(jì)劃付諸實(shí)施,200*年的業(yè)務(wù)開展工作將會(huì)有一個(gè)全新的面貌,業(yè)務(wù)部一定努力完成200*年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)!
始終如一地?zé)釔圩鎳?guó),擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),熱愛本職工作,關(guān)心國(guó)家大事,堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),提高覺悟和意識(shí)。注重個(gè)人道德修養(yǎng),嚴(yán)于律己,寬于待人,關(guān)心同事的學(xué)習(xí)、生活,做在家的好朋友。加強(qiáng)團(tuán)結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的大家庭。
作為一名房地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)人員,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務(wù)技能。本年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽相關(guān)網(wǎng)頁(yè),隨時(shí)記下各種行業(yè)政策的動(dòng)向,以備參考。不斷為自己充電,每天安排一小時(shí)的時(shí)間扎實(shí)提高基本功,努力使自己成為能隨時(shí)供給同事一杯水的自來(lái)水。
根據(jù)公司不斷發(fā)展的需要,首先,配合公司找到一名合適的前廳經(jīng)理,以便能接替我做行政主管的工作,我將在這段時(shí)間里,總結(jié)自己做行政工作這段時(shí)期來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),把好的經(jīng)驗(yàn)留下來(lái),讓公司的行政及前廳工作更加順暢,讓晨會(huì)能早日達(dá)到李總的理想要求。其次,把所有成交合同在年初時(shí)重新整理一遍,并讓領(lǐng)導(dǎo)審核,把09年中合同改進(jìn)部分加到原合同版本中。隨著人員不斷的增加,業(yè)務(wù)筆數(shù)也不斷的加大,起草合同的人員也會(huì)增加,春節(jié)過后,又會(huì)有一交易高峰,那么統(tǒng)一規(guī)范的合同版本是非常重要的。最后,每筆業(yè)務(wù)合同擬定完成后,堅(jiān)持自己先校對(duì)一遍再打出來(lái)讓領(lǐng)導(dǎo)審核,避免出現(xiàn)09年常范的錯(cuò)誤。
目前公司為大家提供了良好的發(fā)展平臺(tái),自己也具備了一定的房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和為成交客戶草擬合同的豐富經(jīng)驗(yàn),那么在這一年中,我計(jì)劃能成為公司的一名專業(yè)的、高水平的擬合同人。
總結(jié)2010年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在20xx年的工作中,我要注意的事項(xiàng)有:1,好好學(xué)習(xí)最新出臺(tái)的政策,包括國(guó)家的和公司的。2,找到一個(gè)好的方法來(lái)提高工作效率。3,提高打字速度,好快度完成工作。4,學(xué)會(huì)拒絕做自己做不好的工作,做自己擅長(zhǎng)的工作,對(duì)于自己和他人都是一個(gè)正確的選擇。5,注意自己的工作態(tài)度,雖然我不是人民幣,但我也盡量讓大家都喜歡我,像房經(jīng)理學(xué)習(xí),努力工作,關(guān)心每一個(gè)人,來(lái)贏得大家的友愛。
完成這些工作要注意的是找領(lǐng)導(dǎo)、找好同事幫忙,隨時(shí)監(jiān)督自己,出現(xiàn)問題,馬上解決、計(jì)劃如出現(xiàn)變化,隨時(shí)修正目標(biāo),讓朋友來(lái)幫助自己完成計(jì)劃。
在以后的工作中,只有聽從公司領(lǐng)導(dǎo)按排,聽話照做,絕對(duì)服從,真正的做到‘態(tài)度一流、服務(wù)規(guī)范、保障有力、盡職盡現(xiàn)、物超所值’。那么也就最大的發(fā)揮了崗位的作用。
對(duì)公司的發(fā)展有如下幾點(diǎn)建議:1,每季度做崗位培訓(xùn)。2,定期做辦公設(shè)備使用和保養(yǎng)培訓(xùn)。3,雙月頒獎(jiǎng)大會(huì)配音樂增強(qiáng)氛。
做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,做好20xx年廣告創(chuàng)收工作,對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此,我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。
通過2013年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn):
一、制定每月、每季度的. 工作計(jì)劃 。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí),也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況,有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。
1、在第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知,因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái),但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。
2、在第二季度的時(shí)候,因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加,一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
另外,在2013年年末的時(shí)候,我報(bào)考了**大學(xué)的****專業(yè),因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作,我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí),以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正?;疖嚺艿目爝€靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。