在人們的日常生活中，計劃是為了高效利用時間和資源，實現(xiàn)工作和學習上的突破。為了更好地執(zhí)行計劃，我們需要制定清晰的時間表和目標里程碑。這篇范文不僅涵蓋了計劃的編制過程，還包含了實施和評估的內(nèi)容。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇一
(一)強化思想政治建設。堅持把思想建黨放在首位，特別是針對全行目前面臨的內(nèi)外部形勢，以及干部新老交替密集的實際，自覺運用好思想建黨這個傳家寶。一是強化一級法人觀念，堅持局部服從全局，切實增強大局意識和全局觀念，努力克服本位主義，時時處處體現(xiàn)出一級法人意識，真正把省行黨委確定的“兩個堅持”、“兩個必須”落實到位。二是嚴格落實和執(zhí)行民主集中制，堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的組織原則，著力解決好“選擇性報告”、“選擇性執(zhí)行”、“變通博弈”及“跑風漏氣”等問題。三是引導黨員干部作遵規(guī)守紀的表率，堅持“機制管人、制度管事”，多做打基礎、利長遠的工作，正確處理好合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。
(二)嚴格落實黨建工作責任制。認真貫徹總行《關(guān)于落實基層黨建工作責任制的實施意見》，引導各行黨委和領導人員牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的理念，強化抓黨建的主角意識和主動精神。
一是落實從嚴治黨責任。明確各行黨委承擔主體責任，黨委書記是第一責任人，黨委分管成員是直接責任人，黨委其他成員負有具體責任，黨委各職能部門承擔指導、協(xié)調(diào)責任。
二是健全黨建責任考核機制。把抓黨建作為各行“一把手”的重要職責，健全黨建工作報告及述職評議制度。把抓黨建的實效作為領導班子和領導人員考核的重要內(nèi)容，單設“黨建工作”指標，新增黨建責任制內(nèi)容，提高考核權(quán)重，加大考核力度，把考核結(jié)果與領導班子、班子成員績效、獎懲、調(diào)整等結(jié)合起來。三是堅持從嚴管理干部。繼續(xù)開展“三超兩亂”、違規(guī)兼職、裸官摸排等專項整治，嚴格落實個人有關(guān)事項報告規(guī)定。四是強化黨建工作問責。綜合運用巡查、專題檢查等方式，強化對落實黨建工作責任的監(jiān)督檢查，對管黨治黨不嚴致使問題頻發(fā)、不正之風蔓延，甚至發(fā)生嚴重案件的，嚴肅追究責任。
(三)鞏固教育實踐活動成果。堅持善始善終、善做善成，抓常抓細抓長，把作風轉(zhuǎn)變的好勢頭保持下去。一是抓好整改落實，對“兩方案一計劃”、“三個方面九項工作”實行臺賬式管理，跟蹤督導逐筆銷號，適時組織開展整改落實情況“回頭看”，開展專項檢查。二是完善制度體系，從制度層面固化“為民務實清廉”舉措，抓好《“四風”改進作風制度建設計劃》落實。三是按照中央統(tǒng)一部署和省行要求，認真開展“三嚴三實”專題教育，“七一”前后組織召開支行領導班子專題民主生活會。
(四)加強基層黨組織建設。全面落實總行《關(guān)于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》，組織開展“基層黨建工作規(guī)范年活動”，抓好“四個規(guī)范”，強化政治服務功能。
一是規(guī)范黨組織建設。堅持把支部建到網(wǎng)點，在符合條件的網(wǎng)點全部單獨成立黨支部，不斷鞏固擴大基層黨組織覆蓋面;力爭年內(nèi)實現(xiàn)標配網(wǎng)點黨員動態(tài)全覆蓋，防止出現(xiàn)新的“黨員空白點”。抓好基層黨組織分類定級，重點整頓軟弱渙散黨組織，實行名單制管理，確保年內(nèi)整頓銷號，推進黨組織全面晉位升級。
二是規(guī)范黨員隊伍建設。落實“帶頭人計劃”，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，組織開展基層黨組織書記培訓;嚴把黨員入口，廣泛開展“雙培養(yǎng)”、黨員掛牌上崗、窗口單位“三亮四比三評”、黨員責任區(qū)等活動，引導黨員立足本職爭創(chuàng)佳績。三是規(guī)范黨建制度建設。健全黨委議事規(guī)則、黨委成員黨建聯(lián)系點制度，認真落實制度，堅持開展民主評議黨員、黨員黨性定期分析，推動黨內(nèi)生活規(guī)范化、經(jīng)常化。四是規(guī)范活動陣地建設。按照“三亮五有十上墻”的標準，通過與“職工之家”聯(lián)建等方式，力爭上半年建立標準化黨員活動室不少于5家，年內(nèi)實現(xiàn)黨員活動室、黨員活動走廊、黨員活動角在基層網(wǎng)點的全覆蓋，并做到有設施、有內(nèi)容、有活動、有效果。
(一)加強支行領導班子建設。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強管理，增強合力，努力打造學習型、開拓性、務實型、自律型領導班子。
一是抓好領導班子優(yōu)化調(diào)整。注重選拔政治素質(zhì)好，大局意識強，懂經(jīng)營善管理，能駕馭全局、應對復雜局面、處理疑難問題的干部擔任支行“一把手”。注重加強班子副職的調(diào)整補充，大力優(yōu)化年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，加快更新?lián)Q代，不斷提升班子沖擊力和戰(zhàn)斗力。注重挑選政治可靠、業(yè)務精良、敢拼敢闖、情系“三農(nóng)”的干部充實縣支行班子，打造服務“三農(nóng)”的堅強領導集體。
二是抓好多元化激勵機制落實。認真落實好《關(guān)于進一步加強分支行領導人員激勵的通知》，綜合運用職級晉升、選拔培養(yǎng)、薪酬福利和榮譽激勵等手段，對基層支行領導人員進行多元化激勵，鼓勵扎根基層、建功立業(yè)。
三是加強二級支行班子建設。落實好總行《關(guān)于加強二級支行建設的指導意見》，督促一級支行切實履行加強網(wǎng)點班子和黨組織建設的責任，規(guī)范領導人員選拔，健全班子決策機制和議事規(guī)則，強化監(jiān)督考核，切實提高二級支行業(yè)務拓展和風險防控能力。年內(nèi)，力爭為完成網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的二級支行(分理處)配備1名副主任，建立健全由網(wǎng)點主任、運營主管、增配副主任組成的分工明確、職責清晰、配合密切的領導班子。
(二)按照“三看”標準從嚴選拔。深入落實《黨政領導干部選拔任用條例》，把從嚴的要求貫徹到干部隊伍建設的全過程，配強各級領導干部。一是嚴把標準關(guān)。嚴格按照看工作業(yè)績、看控險能力、看群眾基礎的“三看”標準，選拔任用干部，樹立正確的選人用人導向。二是嚴把責任關(guān)。發(fā)揮好支行黨委和市行組織部門把關(guān)作用，建立和落實“一把手”選任責任制，深入了解干部的德才與實績，切實把好干部選出來、用起來?！耙话咽帧背隽藛栴}，上級行的黨委書記和組織部門都要負責任。三是嚴把程序關(guān)。重點把好“動議提名、考察考核、程序步驟”三關(guān)，堅決防止個人說了算，防止帶病提拔，防止超職數(shù)超規(guī)格配備干部、違反程序調(diào)整干部等問題，提高選人用人公信度。
(三)體現(xiàn)“競爭擇優(yōu)”從嚴培養(yǎng)。落實總行《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕領導人員培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，按照“拓寬視野、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進方式、提高質(zhì)量”的總體要求，加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。堅持把基層一線作為選拔培養(yǎng)和鍛煉干部主陣地，將基層領導經(jīng)歷作為選拔支行領導成員和后備領導人員的重要條件，作為年輕領導人員破格提拔的必要條件。繼續(xù)實施青年英才開發(fā)工程，切實做好第三批培養(yǎng)對象的選拔工作，并做好第一、第二批培養(yǎng)對象的跟蹤培養(yǎng)工作，切實運用好青年英才工程成果，及時把成熟的人才補充進班子。
(四)強化“激勵約束”從嚴考核。
一是加強考核工作統(tǒng)籌性，修訂完善《一級支行領導班子領導人員年度考核辦法》，優(yōu)化考核指標體系設置，不斷提高考核的針對性和有效性，切實發(fā)揮好考核指揮棒作用。
二是改進考核方式。加強對支行領導人員工作完成情況和貢獻度考核，完善支行班子副職強制排序考核機制，做實kpi考核，加強重點崗位考核激勵。探索推進任期考核，加強對基礎管理、風險防控、隊伍建設等潛績的考核，強化長期激勵，防止短期行為。
三是強化考核結(jié)果運用。依據(jù)考核結(jié)果核定高管人員的年度薪酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵約束作用。對作風漂浮、缺乏擔當、長期打不開工作局面，且本單位市場份額居同業(yè)末位的干部，及時進行組織調(diào)整。
(五)堅持“抓早抓小”從嚴監(jiān)督。在抓重點、抓日常、抓追責三方面著力。
一是抓重點。突出“一把手”、基層領導人員、退出領導崗位人員三類群體，落實好省行《關(guān)于規(guī)范和加強處級及以下領導人員退出管理的通知》，使退出領導崗位人員有崗位、有職責、有任務、有考核、按勞取酬，控制住風險和漏洞。
二是抓日常。在“?！?、“長”二字上下功夫，嚴格落實個人有關(guān)事項報告及抽查核實規(guī)定，加強考勤管理和因私出國境審批管理，開展領導干部人事檔案專項審核工作，重點做好“三齡兩歷一身份”等主要信息的審核認定，堅決糾正和解決檔案造假、改年齡、改學歷、改履歷等重點問題;對支行“一把手”，綜合運用考評、審計、信訪以及個人報告事項等結(jié)果，研究建立監(jiān)督信息檔案，有針對性地落實提醒、函詢、誡勉及談心談話制度。三是抓追責。嚴厲查處選人用人不正之風，加強支行選人用人工作專項檢查，指導支行開展倒查排查工作，從源頭上避免違規(guī)違紀行為。
(一)提升機構(gòu)層級，優(yōu)化組織效能。繼續(xù)按照總行“機構(gòu)、崗位和人員歸口人力資源部門統(tǒng)一管理”要求，取消各部門對支行在機構(gòu)、崗位設置和人員配置上的考核指標。研究適當上收支行部分中后臺管理職能，在提升經(jīng)營管理層次的同時，切實為支行減輕管理負擔。
(二)加強員工管理，提高勞動效率。
一是持續(xù)做好員工行為管理各項工作。管人重在管“心”、管思想。堅持把做好員工思想工作作為各級管理人員的一項重要職責，常抓不懈，力促制度化、常態(tài)化。積極探索員工教育方式，從入職第一課抓起，開展違規(guī)案例教育、合規(guī)案例宣講，教育員工知合規(guī)之實、行合規(guī)之道。繼續(xù)發(fā)揮支行員工大會平臺的重要作用，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、增強實效，持續(xù)提升員工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。改進和強化員工行為排查工作，在每季度常規(guī)排查的基礎上，積極推行支行班子成員掛點和網(wǎng)點負責人定期談心談話制度，認真開展網(wǎng)點定期巡查和客戶走訪調(diào)查，強化對長期不出勤人員的管理，切實筑牢風險防控基礎。
二是堅定不移地執(zhí)行機關(guān)人員“只減不增”政策。切實扭轉(zhuǎn)人員從縣域向城區(qū)、從一線向機關(guān)、從前臺向后臺的“逆向流動”，力爭在2015年底前將全市機關(guān)人員占比壓降到37%以下。在此前提下，考慮各行實際，明確具體的標準和條件，滿足一級支行機關(guān)確有需要的增人需求。三是進一步規(guī)范定向招聘人員的使用和管理，確保各行嚴格將定向招聘到縣域的大學生安排縣域機構(gòu)工作，將定向招聘到柜員崗位的大學生安排柜員崗位工作。市行將組織定向招聘人員用工規(guī)范性專項檢查，對以交流、借調(diào)等方式隨意變換定向招聘人員工作地點或工作崗位的`，要責令其限期整改，并追究相關(guān)人員責任。
(三)活化崗位功能，加快人才發(fā)展。深入分析崗位落地后的運行情況，研究制定崗位管理實施細則，進一步優(yōu)化崗位體系，強化崗位激勵，規(guī)范崗位運行，搭建好員工職業(yè)發(fā)展的“雙通道”，讓優(yōu)秀人才在競爭中成長，憑業(yè)績晉升。繼續(xù)實施向基層傾斜的崗位管理政策，督導各行抓好《關(guān)于完善基層行崗位體系和員工晉升發(fā)展機制的通知》的貫徹落實，指導支行做好高級專員崗位設置和擇優(yōu)選聘工作，以基層行高級客戶經(jīng)理和營業(yè)網(wǎng)點高等級柜員聘任為重點，有序推進高級人力資源管理、高級財會管理等其他崗位的選聘工作。
(四)強化基礎管理，依法合規(guī)用工。綜合考慮經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融和經(jīng)營轉(zhuǎn)型等因素，嚴控人員總量增長，通過強化人力資源管理，盤活用好現(xiàn)有人力資源，最大限度發(fā)掘人力資源潛力。完善以勞動合同為基礎的用工管理機制，激發(fā)員工隊伍活力，督導各支行落實好考勤和醫(yī)療期管理相關(guān)規(guī)定和試用期考核的有關(guān)辦法，規(guī)范員工的職業(yè)行為;引導各行樹立依法合規(guī)的用工理念，積極預防和化解勞動爭議，努力構(gòu)建健康和諧的勞動關(guān)系。按照省行2015年勞務派遣轉(zhuǎn)簽勞動合同的有關(guān)政策，積極開展業(yè)務崗位派遣用工轉(zhuǎn)簽勞動合同工作;研究做好勞務派遣轉(zhuǎn)簽員工、定向招聘柜員與校園招聘員工的管理銜接，促進員工隊伍的穩(wěn)定;在此基礎上，穩(wěn)妥推進派遣協(xié)議到期的非“三性”崗位勞務派遣用工退出主營業(yè)務崗位工作。
(五)優(yōu)化薪酬機制，提升配置效率。
一是堅持激勵價值創(chuàng)造，合理配置薪酬資源。在工資資源有限的情況下，從結(jié)構(gòu)上調(diào)整優(yōu)化工資總額配置，持續(xù)加大與綜合考評效益工資的掛鉤力度，突出綜合考評在全行加快業(yè)務發(fā)展、引導經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的“指揮棒”作用。調(diào)整整合全行戰(zhàn)略激勵工資項目，合理配置中間業(yè)務、產(chǎn)品計價和其他專項獎勵的額度，集中工資資源，突出對重點區(qū)域、重點業(yè)務、重點產(chǎn)品的激勵，進一步強化戰(zhàn)略激勵工資的激勵效果。
二是堅持績效導向，優(yōu)化完善員工收入分配機制。健全工資能增能減機制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績效考核聯(lián)動;進一步完善員工末端分配，考核辦法要科學合理，分配兌現(xiàn)要公平、公正、公開，集中工資資源向業(yè)務骨干、業(yè)績突出的優(yōu)秀員工傾斜，體現(xiàn)績效為先，多勞多得;完善長期激勵機制，落實《延期支付薪酬管理辦法》，有效激勵和保留優(yōu)秀員工，發(fā)揮好薪酬的激勵約束作用。
三是堅持面向基層，落實薪酬傾斜政策。加大對基層行資源配置力度，專項配置戰(zhàn)略激勵工資用于網(wǎng)點穿透式考核;從嚴控制市行、支行機關(guān)人員工資增長，繼續(xù)實施“薪點值上限、工資總額”雙線控制制度，工資總額增加的，要先增基層，再增機關(guān)，工資總額減少的，要先減機關(guān)，再減支行，確保工資資源優(yōu)先投向基層一線;落實差異化年功津貼、最低工資保障政策，維護基層員工工資合理增長。
(六)細化年金管理，突出保障作用。抓好年金方案全面落地后跟蹤管理和調(diào)控工作，合理引導預期，細化實施措施;著力解決“退休高峰臨近、待遇剛性支付”常態(tài)化下，基金長期平衡和安全運行問題;健全企業(yè)年金社會化運行體系，優(yōu)化整合業(yè)務流程，促進管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序。
(七)完善培訓機制，增強培訓實效。牢固樹立“培訓優(yōu)先”理念，切實發(fā)揮教育培訓的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性作用。一是完善培訓管理機制。研究制定全行教育培訓工作計劃，調(diào)整優(yōu)化考核指標。二是開展分層分類培訓。對專業(yè)人員，組織實施專業(yè)條線崗位職業(yè)輪訓，提升專業(yè)水平;對基層人員，重點抓好中、青年員工培訓，提高履職能力。認真開展網(wǎng)點人員崗位職業(yè)輪訓。三是加強培訓基礎建設。加強師資隊伍建設，強化考核管理，實行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)進劣出，激活師資隊伍活力;大力推行領導人員上講臺，使其常態(tài)化。加強電教室建設，年內(nèi)一級支行全部完成電教室建設。加強網(wǎng)絡學院推廣應用，開展員工崗位資格考試、知識競賽、在線學習培訓，不斷提高網(wǎng)絡資源利用率。強化培訓項目的全口徑、全過程在線管理，為教育培訓工作考核評價提供有力數(shù)據(jù)支持。
(八)加強離退休人員服務管理，不斷提升滿意度。一是加強政治理論學習。組織學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和國家主席系列重要講話精神，定期通報我行重大決策和經(jīng)營業(yè)績，引導老同志在關(guān)注改革發(fā)展、建設和諧農(nóng)行上發(fā)揮積極作用。二是加強活動陣地建設。組織開展“展示陽光心態(tài)、體驗美好生活、暢談新變化”專題征文、健康講座等活動，鼓勵離退休人員參加老年大學培訓班，不斷豐富老同志的文化娛樂生活。三是加強待遇管理。加強離退休人員福利負債基金管理，充分考慮人員變動、大病等因素，科學核定離退休人員統(tǒng)籌外養(yǎng)老金及統(tǒng)籌外醫(yī)療費，防止出現(xiàn)因病致困的現(xiàn)象。加強退休人員養(yǎng)老金繳費年限的梳理認定，夯實待遇計發(fā)依據(jù)，保障員工利益。建立新增退休人員基本養(yǎng)老金預發(fā)機制，通過對到齡退休人員繳費額及繳費年限進行預審，逐步實現(xiàn)新增退休人員基本養(yǎng)老金轉(zhuǎn)由社保部門預發(fā)。
(一)突出組織人事工作政治性要求。認真踐行“公道正派、以人為本、求實創(chuàng)新、服務發(fā)展”的組工文化，始終堅定政治信仰、堅持政治原則、堅守政治紀律。強化責任意識，把市行黨委賦予的職責認真履行好，把組織、干部、人員和薪酬等資源科學配置好，努力建設講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的部門。
(二)不斷提高組工干部專業(yè)化水平。堅持落實每周學習例會制度，積極開展課題研究和工作調(diào)研，適時組織工作交流和輪崗，培養(yǎng)“政策通”和“多面手”。加強組織人事條線執(zhí)行力建設，舉辦崗位職業(yè)輪訓，切實增強組織人事條線落實總行、省行政策制度的自覺性和嚴肅性。充分利用省行人力資源部網(wǎng)站，加強對政策制度、重點工作、重大活動、先進經(jīng)驗的宣傳，為全行組工干部提供學習、交流的平臺。不斷提高e-hr系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為開展人力資源業(yè)務分析和管理提供有力支撐。組織開展人力資源綜合檢查，以檢查促規(guī)范，以監(jiān)督促落實，不斷提高人力資源管理的規(guī)范化和精細化水平。
(三)帶頭踐行“三嚴三實”要求。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，帶頭開展好“三嚴三實”教育活動，做到力度不減、標準不降，使之成為教育實踐活動的延伸和深化。深入推進作風建設，強化執(zhí)行力，強化服務意識，認真聽取基層意見建議，耐心細致地做好服務和指導工作，幫助解決實際困難和問題，切實增強工作實效。堅持守紀律、講規(guī)矩，帶頭落實中央八項規(guī)定和省、市行有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行組織人事各項工作紀律。以釘釘子精神落實好省行、市行黨委的決策部署，扎扎實實地把2015年工作要點任務、深化人力資源改革任務和教育實踐活動整改任務抓到底、抓到位、抓出實效。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇二
2021年上半年，區(qū)行政審批辦認真貫徹區(qū)委七屆八次全會精神，全力落實疫情防控復工復產(chǎn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”的要求，深入推進“最多跑一次”改革,努力提升“政務、營商、交易”三個環(huán)境，強化“組織、后勤”兩個保障，為推進我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一、“防疫+服務”兩不誤，全力提升政務環(huán)境。
截至目前，“中心”累計接待群眾咨詢x余人次，受理各類辦件x件，辦結(jié)率x%，其中導辦、幫辦、代辦共計x余件，收到錦旗x面、表揚信x封。
1.打好疫情防控主動仗?？焖傩袆?，制定《x區(qū)行政審批辦關(guān)于做好一級公共衛(wèi)生事件應急響應下的行政服務工作方案》。組建“把關(guān)”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊伍，引進“健康etcpro”、紅外測溫儀等智能設備，嚴格落實防疫工作要求，打造安全有序的辦事環(huán)境。
2.打好便民服務組合拳。一是推行“不見面”審批，以“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、預約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務專班，實行“線上申請、在線辦理、快遞送達”模式，引導群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號式”服務，“一對一”在線辦公、“點對點”答疑解惑，設立為企服務熱線，開展24小時“5+2”不停歇服務。
3.下好聯(lián)審聯(lián)辦先手棋。率先在全市范圍內(nèi)試點推廣“購車一件事服務”，納稅人在購車環(huán)節(jié)可一站式完成交稅、保險、上牌、辦證等事項，實現(xiàn)“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗車上牌”。
4.實現(xiàn)群眾滿意硬指標。對現(xiàn)場服務“一次一評”、網(wǎng)上服務“一事一評”，各進駐單位每日對辦件100%回訪，做好評價、反饋、整改、監(jiān)督全流程閉環(huán)管理。在2021年市兩率排名（3-4月）中，我區(qū)“最多跑一次”實現(xiàn)率x%，滿意率x%，在主城區(qū)中排名分別為第2、第1名。
二、“減負+提速”齊推進，全力提升營商環(huán)境。
開工項目x個，竣工項目x個；
累計簽訂土地出讓合同地塊x塊，出讓用地面積x萬平方米，出讓金額約x億元。開展網(wǎng)上中介機構(gòu)服務評價x件，合同備案審批x件，申請模擬審批項目x個。
2.大力推進商事登記制度改革。新設“開辦企業(yè)自助服務角”，統(tǒng)一標識，升級配套設施。企業(yè)開辦實現(xiàn)一日辦結(jié)、一窗通辦、同城通辦，材料壓減至x份、環(huán)節(jié)壓減至x個。截至目前，完成企業(yè)開業(yè)登記x家，免費送出企業(yè)公章x套（含同城通辦），發(fā)出“同城通辦”營業(yè)執(zhí)照x家。
3.推進不動產(chǎn)交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時差”，將權(quán)籍調(diào)查優(yōu)化前置，實現(xiàn)建設用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權(quán)證并行辦理、同步完成。實現(xiàn)一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日以內(nèi)辦結(jié)，x項單套房業(yè)務轉(zhuǎn)移登記全面實現(xiàn)60分鐘辦結(jié)。實現(xiàn)工業(yè)“標準地”首次登記即日辦結(jié)，辦證申請資料精簡x%。今年以來，累計企業(yè)辦件x件。
三、“數(shù)字+監(jiān)管”促規(guī)范，全力提升交易環(huán)境。
1.探索提速增效新引擎。推進工程建設招投標“一件事”辦理，初步實現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)通辦”，進場交易項目全流程“零收費、零材料、零跑腿”。截至目前，建設工程進場交易項目x個，涉及概算額x億元，實現(xiàn)交易總額x億元，節(jié)約資金x億元。其中超過x%的項目可在60分鐘內(nèi)完成全部開標流程，節(jié)約時間三分之二以上。
2.開辟交易監(jiān)管新路徑。推行數(shù)字見證新模式，變“工作人員跑腿”為“信息跑路”，實現(xiàn)一人見證多個項目。通過視頻遠程監(jiān)督，借助“物理隔離”降低對招標人、投標單位、評審專家人為干預的概率。同時，項目開標現(xiàn)場安排至少兩名工作人員遠程監(jiān)管，采用兩人相互見證制，使招標投標全過程更透明、公正、綠色、高效。
3.聚焦房產(chǎn)招租新目標。以實現(xiàn)“零跑”為目標，今年6月面向全區(qū)出租單位正式推行房產(chǎn)公開出租線上申請、在線即時審核，最大程度方便出租單位。截至目前，共計進場拍賣房產(chǎn)x處，成交x處，實現(xiàn)總成交金額x萬元，租期內(nèi)溢價x萬元。
4.打造政府采購新常態(tài)。積極做好商品，特別是疫情物資的上架審核；
完成我區(qū)首個政府集中采購電子化項目，實現(xiàn)交易額x萬元，我區(qū)政府采購邁上全流程電子化操作新臺階。截至目前，我區(qū)共有政采云一張網(wǎng)協(xié)議供應商x家，一張網(wǎng)上架商品數(shù)161358件。
四、“嚴管+厚愛”兩手抓，強化服務保障。
1.完善政務監(jiān)察。進一步發(fā)揮政務智慧服務（監(jiān)察）中心在效能監(jiān)察、電話回訪、業(yè)務咨詢等方面作用，實現(xiàn)對各窗口服務情況的全面掌握、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。截至目前，累計接受電話咨詢x人次，引導（指導）群眾網(wǎng)上辦x人次。
2.健全考評機制。修改完善《窗口管理評估細則》、《窗口工作人員管理評估細則》、《評優(yōu)辦法》等文件，加大考核力度。結(jié)合“最多跑一次”改革工作，持續(xù)開展作風效能整治督查活動，加大違規(guī)違紀行為查處力度。
3.提升管理水平。進一步提升中心內(nèi)部管理水平，強化防疫、物業(yè)、午餐等保障工作，將服務工作落細、落實，全力營造安全舒心的服務氛圍。
五、“黨建+群團”聚合力，強化組織保障。
1.強化黨建引領。發(fā)揮黨員先進性，疫情期間機關(guān)支部共計出動黨員x人次，增援社區(qū)防疫工作，累計志愿服務近x小時。為助力企業(yè)復工復產(chǎn)，班子成員帶頭“一對一”服務企業(yè)，共走訪服務企業(yè)x家，為企業(yè)上門服務x次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復工復產(chǎn)中的困難和問題x個，收集疑難問題x個，提交專班協(xié)調(diào)問題x個。
2.加強理論武裝。抓好黨組中心組學習和學習強國、西湖先鋒app學習，利用審管通平臺，開辟黨員之家專欄，展示每期黨課內(nèi)容，建立學習資料、每日朗讀、x等板塊，上傳黨內(nèi)規(guī)章制度、各類學習音頻、先進事跡等，依托信息化打通進駐人員黨風廉政學習教育的“最后一公里”。
為加強中心“家文化”建設，開展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動，營造團結(jié)和諧、嚴肅活潑、積極向上的工作氛圍。
下半年，區(qū)行政審批辦將根據(jù)“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”總要求，在做好疫情防控工作基礎上，圍繞“六大專項行動”、“補短爭先、提質(zhì)增效”攻堅活動、“最多跑一次”改革等重點工作，對標目標任務，抓好貫徹落實。
通過“移動辦”“自助機辦”“不見面審批”，打造“指尖上的行政服務中心”；
推進省級x件“一件事”事項落地應用，深入實施優(yōu)化營商環(huán)境“10+n”行動。二是推進商事登記制度改革。對所有涉企經(jīng)營許可事項實行全覆蓋清單管理，按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務等四種方式分類推進改革，確?！叭采w、零許可、數(shù)字化、強監(jiān)管”。三是推進投資項目審批改革。依托投資項目3.0系統(tǒng)，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目審批驗收“最多80天”。推進施工圖自審備案制，落實規(guī)劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”，深化工業(yè)用地“標準地”改革和“畝均論英雄”綜合評價機制。
2.圍繞便民利企，推進服務提檔升級。加快智慧政務大廳3.0系統(tǒng)建設，在完成區(qū)行政服務中心改造后，統(tǒng)籌推進全區(qū)各街道便民服務中心取號系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)取號信息系統(tǒng)共享，全區(qū)政務大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過微信公眾號預約取號，實現(xiàn)“在家取號、到點辦理”。
3.強化數(shù)字賦能，推進交易便捷高效。分步落實遠程異地評標室建設，借助“1+n”主副場評標，探索遠程異地評標，借助電子監(jiān)察系統(tǒng)為查處圍標串標提供數(shù)據(jù)依據(jù)，凈化x招投標市場秩序。穩(wěn)步推進國有房產(chǎn)線上招租，逐步實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)招租各環(huán)節(jié)電子化。優(yōu)化政府采購供應商審核流程，加速供應商入駐政采云平臺、一張網(wǎng)協(xié)議審核及商品上架。
4.開展“三建”活動，推進“最強支部”創(chuàng)建。一是推進模范機關(guān)建設。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口為目標，進一步深化“黨建+12345”助力“最多跑一次”改革黨建項目，持續(xù)推進“最多跑一次”改革。二是推進清廉機關(guān)建設。通過營造陽光清廉的政務服務環(huán)境，建立長效規(guī)范的政務服務制度，制定高效透明的政務服務流程，打造清正勤勉的政務服務隊伍，努力探索清廉品牌創(chuàng)建。三是推進學習型機關(guān)建設。在加強學習、完成任務中強化支部一線堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。定期開展讀交流會、業(yè)務大講堂等活動，拓展學習形式，推進學習型機關(guān)建設。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇三
(一)產(chǎn)業(yè)興旺走“三產(chǎn)”融合之路。做“加法”增亮點，重點推進“一區(qū)一鎮(zhèn)”建設?，F(xiàn)已完成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案優(yōu)化調(diào)整，7個園區(qū)項目已開工建設，完成投資3963萬元。4月9日，武義縣作為金華地區(qū)唯一入選單位，參加了在杭州召開的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建申報陳述答辯會。在柳城特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)基礎上，我縣白姆鄉(xiāng)入選2020年中央農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范創(chuàng)建名單。做“減法”升級產(chǎn)業(yè)，引進“浙農(nóng)網(wǎng)紅”——智能無人駕駛插秧機，采用北斗定位技術(shù)，定位田塊、輸入數(shù)據(jù)、按下啟動鍵三步即可自動插種秧苗，一臺機器一天能插種水稻20多畝，大大減輕了農(nóng)民的勞動強度。開展“雙百共富”試驗示范工程，創(chuàng)新“筑巢引雛育鳳”服務三農(nóng)新機制，給菇農(nóng)送新技術(shù)、搭建生產(chǎn)加工服務平臺，為民減負，今年篩選引進項目試點農(nóng)戶5戶，首批生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)香菇菌棒35萬棒，研發(fā)建成的全省首條智能化、自動化香菇菌棒生產(chǎn)線，日產(chǎn)菌棒達2萬棒。做“乘法”增效益，發(fā)揮我縣茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以爭創(chuàng)世界一流抹茶產(chǎn)區(qū)為目標，提升碾茶抹茶加工能力，挖掘潛能、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，普通茶園茶葉每畝產(chǎn)值約3000元，生產(chǎn)抹茶每畝產(chǎn)值可達萬元以上，茶葉附加值整整提高3倍，抹(碾)生產(chǎn)將大幅度提高我縣茶葉生產(chǎn)效益，上半年完成7條碾茶生產(chǎn)線建設并投產(chǎn)使用。做“除法”消得快，借助山海協(xié)作協(xié)議東風，我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上架海寧媒體銷售平臺。3月20日，海寧市海寧日報社袁青峰副總編一行人來我縣對接武義優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，我縣20余家農(nóng)企參與推薦，武義第一批農(nóng)產(chǎn)品已在“海寧購”平臺上線銷售。政府搭臺，益農(nóng)發(fā)展，成立縣益農(nóng)信息中心，招錄第一批益農(nóng)社信息員，首場益農(nóng)社一村一活動走進“壇頭”，服務村民128人次，移動服務辦理21筆，人保1筆，支付寶10筆。通過提供“公益服務、便民服務、電子商務、培訓服務”四類服務，為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后問題和日常健康生活等問題。
(二)生態(tài)優(yōu)先夯實綠色發(fā)展之路。一是開展省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣建設，成立縣級創(chuàng)建工作領導小組，制定《武義縣農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣創(chuàng)建2020年實施計劃》，確定綠色發(fā)展先行區(qū)創(chuàng)建名單13個，擬培育農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體50個。二是擴大有機農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，抓好2020年茶園有機肥替代化肥國家級試點項目建設，春茶期間，通過走訪上年度實施業(yè)主、茶農(nóng)大戶，開展有機肥施用后肥效評估，規(guī)劃制定了2020年實施方案，今年我縣新增了4個縣級有機農(nóng)業(yè)示范基地、1個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前全縣有機認證面積穩(wěn)定在5.3萬畝。三是鞏固全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建成果，省級主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢52批次，合格率100%，新增二維碼追溯實施單位2家，全縣規(guī)模主體農(nóng)產(chǎn)品追溯覆蓋率達100%。開展“綠劍”春季執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員125人次，共檢查全縣投入品經(jīng)營店53家次、農(nóng)資批發(fā)企業(yè)4家次，完成省投入品抽檢62批次;接110、8890漁政舉報45警次，出動執(zhí)法人員98人次，沒收電魚工具二套。
(三)多措并舉打造“凈”“顏”鄉(xiāng)村。一是爭創(chuàng)省級美麗鄉(xiāng)村示范縣。完成第四批省級歷史文化村落保護利用重點村嶺下湯村績效考評、第七批重點村壇頭村規(guī)劃設計以及省級美麗宜居示范村碗鋪村的規(guī)劃編制工作。二是推進垃圾分類優(yōu)秀村創(chuàng)建，已完成52個村創(chuàng)建，占總進度64.19%。創(chuàng)新推出垃圾分類激勵積分獎勵，對月度垃圾分類最美村內(nèi)的示范戶給予激勵積分，激勵積分可用于向武義農(nóng)商銀行兌換物品或享受貸款利率優(yōu)惠，現(xiàn)已給予1500戶示范戶積分激勵。在第109個國際婦女節(jié)前夕，我縣千人同跳垃圾分類原創(chuàng)歌舞曲《花香飄四季》，展現(xiàn)了全縣婦女助力垃圾分類的良好氛圍。三是民生實事統(tǒng)籌推進。印發(fā)《武義縣空心村改造工作流程修訂版》，完成白洋街道、壺山街道、柳城鎮(zhèn)、履坦鎮(zhèn)、等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道12萬平方米面積初勘，其中確定改造范圍5萬平方米。
(四)精準幫扶開拓小康新路。一是繼續(xù)推進消除薄弱村工作，加快已立項的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抱團項目實施進度，截至5月底，總收入達到10萬元且經(jīng)營性收入達到5萬元以上的村152個，占行政村總數(shù)的58.91%。二是做好三資融合后半篇文章，制定了《武義縣行政村規(guī)模調(diào)整新村“三資”融合驗收方案(試行)》，將于6月開始對我縣行政村規(guī)模調(diào)整三資完全融合、協(xié)商融合模式開展驗收。三是開展低收入農(nóng)戶樣本戶訪戶和摸底調(diào)查。走訪新宅、大田、度假區(qū)、桐琴、泉溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及樣本村宣傳我縣扶貧工作政策特別是針對低收入群體的相關(guān)補助政策措施，并指導村級調(diào)查員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員臺賬管理，及時了解各月基礎數(shù)據(jù)情況，切實將農(nóng)戶的收支情況全面、準確的調(diào)查上來。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇四
一是農(nóng)村土地確權(quán)取得階段性成果。截止，我縣土地確權(quán)工作取得了階段性突破，全縣土地確權(quán)合同簽訂率達到了93.8%，土地確權(quán)質(zhì)量進一步提升;檔案整理中標單位已經(jīng)確定;數(shù)據(jù)匯交工作已經(jīng)啟動。5月31日全市農(nóng)村土地確權(quán)在我縣召開并做了典型發(fā)言。二是建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)機制。今年3月初，全縣選擇南雁鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)啟動農(nóng)村土地建立委托流轉(zhuǎn)機制試點工作。目前，兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成土地流轉(zhuǎn)8850畝。三是建立健全村集體經(jīng)濟的長效機制。目前消除集體經(jīng)濟薄弱村正按年初制訂的計劃穩(wěn)步推進，一是下達任務;二是已在謀劃籌備全縣發(fā)展村集體經(jīng)濟項目開竣工儀式;三是啟動“村企結(jié)對”。截至目前，我縣已有119個村與企業(yè)結(jié)對，推動了村級集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。四是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系初步形成。加快培育家庭農(nóng)場，累計注冊家庭農(nóng)場446家。規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社，由數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，共有市級以上示范合作社28家，縣級以上示范合作社68家。五是推進村級財務審計監(jiān)督。因我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設立審計機構(gòu)，借鑒引入中介完成“三年一輪審”的審計任務。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇五
省農(nóng)業(yè)廳駐宣恩縣珠山鎮(zhèn)封口壩村小康建設工作，今年已經(jīng)進入第三年。根據(jù)封口壩村小康建設工作三年規(guī)劃，經(jīng)與村民群眾廣泛座談和縣委縣政府認真商量，結(jié)合駐點村的實際情況，制定本工作計劃。
以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指導，以農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為中心，科學規(guī)劃，真抓實干，認真抓好駐點村基礎設施建設和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，全面實現(xiàn)駐點村小康建設總體規(guī)劃目標。
大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，重點扶持畜牧業(yè)和多種經(jīng)濟作物的發(fā)展。狠抓新品種、新技術(shù)的示范與推廣，培植新的經(jīng)濟增長點，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“造血”機能，促進駐點村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加強基礎設施建設和生態(tài)家園建設，推進文明示范村工作進程，基本解決村民行路難、吃水難等實際問題。確保本年度人均純收入增加300元以上，實現(xiàn)農(nóng)民人均年收入2500元的小康建設目標。
為完成好今年小康建設工作任務，工作隊要認真做好以下四個方面的工作：爭取“一個支持”、突出“兩個重點”、抓好“三個示范”、落實“四項措施”。
工作隊要積極向縣委、縣政府的`主要領導及縣直有關(guān)部門宣傳省委、省政府關(guān)于農(nóng)村小康建設工作的有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識，充分認識省委、省政府對“三農(nóng)”工作的重視、支持和關(guān)心，明確小康建設工作的重大意義。努力爭取縣委、縣政府對珠山鎮(zhèn)封口壩村小康建設工作的支持，把小康建設工作與“縣文明示范村”建設有機統(tǒng)一起來，省縣鎮(zhèn)形成合力，共同推進駐點村的小康建設。
（二）突出“兩個重點”：把圍繞農(nóng)民增收、調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，確保當年受益作為工作重點；把培植新的穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點作為工作重點，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
1、擴大牲豬飼養(yǎng)規(guī)模。從省里引進原種“大約克”公豬一頭和二十頭良種母豬，改變牲豬品種單一、退化的不良狀況。狠抓配方飼料入戶、大力推進熟喂改生喂和防疫技術(shù)到位。通過良種、良料、良法配套，縮短牲豬飼養(yǎng)周期，提高肉豬品質(zhì)。力爭年內(nèi)飼料入戶率達80%，牲豬出欄率提高30%。確保戶平增加出欄商品肉豬一頭，全年出欄牲豬2500頭左右。
2、擴大蔬菜種植面積。該村距縣城僅10公里，且交通便利，海拔高度較高，秋冬季有大量空閑地，非常適宜多種蔬菜種植。計劃發(fā)展秋冬商品蔬菜1000畝，延秋蔬菜300畝，推廣新優(yōu)蔬菜良種，提高單位面積的經(jīng)濟效益。
3、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)。
加速雙低優(yōu)質(zhì)油菜推廣。今年重點推廣華雜5號等優(yōu)質(zhì)油菜品種，確保全村雙低油菜種植面積達250畝。
4、大力發(fā)展果茶生產(chǎn)。全村現(xiàn)有高產(chǎn)經(jīng)濟林面積1070畝，其中茶園320畝，柑桔、白柚300畝，但由于疏于管理，導致產(chǎn)量小、品質(zhì)差、效益低。今年計劃一方面推廣適用技術(shù)和優(yōu)良品種，全面完成果園、茶園的改造任務，提高果茶生產(chǎn)的綜合效益；另一方面結(jié)合退耕還林工程，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)果茶生產(chǎn)，計劃新建果茶生產(chǎn)基地600畝，其中宣恩白柚300畝，優(yōu)質(zhì)茶200畝，黃金梨100畝，以培植農(nóng)民增收的新途徑。
5、加快農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移，促進打工經(jīng)濟發(fā)展。打工經(jīng)濟作為全村農(nóng)民增收的一條重要渠道，也是農(nóng)民增加非農(nóng)收入最直接和最有效的手段之一。要積極引導、鼓勵和組織農(nóng)民外出打工，重點是抓好農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓，切實提高農(nóng)民工的就業(yè)能力。計劃配合有關(guān)單位，抓好400人左右的農(nóng)民工的技能培訓和指導就業(yè)工作，促進農(nóng)民務工增收。
（三）抓好“三項示范”
1、抓好小康工作隊蔬菜示范樣板。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的蔬菜種植積極性，小康工作隊全體成員與縣農(nóng)業(yè)局科技人員，承包土地，自籌資金，在村中心與209國道交界地白果槽，聯(lián)合創(chuàng)辦蔬菜種植樣板100畝，其中魔芋10畝，高山辣椒20畝，白玉春蘿卜20畝，高山南瓜50畝，“做給農(nóng)民看、自己帶頭干”，以點帶面，輻射農(nóng)戶。
2、抓好種草養(yǎng)羊示范樣板。種草養(yǎng)羊是該縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點項目之一。在去年試驗示范的基礎上，采取獎勵與補貼結(jié)合的辦法，重點培植20個種草養(yǎng)羊示范大戶，規(guī)劃戶平養(yǎng)羊20只以上。
3、抓好土雞圈養(yǎng)示范樣板。該村家禽數(shù)量很少，而村民房前屋后林地較多，適宜圈地圍網(wǎng)養(yǎng)雞，且符合市場需求，是一個效益明顯、多平快的增收項目。今年計劃重點扶持10個養(yǎng)禽大戶，戶平養(yǎng)禽量在100只以上。
（四）落實“四項措施”
1、積極做好宣傳發(fā)動工作，讓中央精神和黨的富民政策深入人心。
黨中央、國務院和省委、省政府對農(nóng)民增收問題極為重視，工作隊要配合黨委政府抓好“六到戶”工作：中央、省委一號文件精神宣傳到戶，售糧優(yōu)惠補貼卡發(fā)放到戶，新的農(nóng)業(yè)稅負擔卡到戶，實用科技培訓到戶，生產(chǎn)種植指導計劃到戶，增收項目措施到戶，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，促進增產(chǎn)增收。
2、大力強化基礎建設，為農(nóng)民致富打下堅實的`物質(zhì)基礎。
籌措資金、組織人力物力，解決好10個村民小組279戶共計1019人的'人畜飲水困難問題。
新修9、11兩個村民小組共計5公里左右的組級公路，對前兩年已建的8公里組級公路增鋪砂石料，進行修繕。
大力實施“一建三改”工程，計劃新建沼氣池200口，其中改欄、改廁、改廚100戶。
強化精神文明陣地建設。整修村辦小學教職工宿舍；完成村委會辦公樓和農(nóng)民科技書屋160平米加層工程；繼續(xù)對春蕾女童班的15名學生進行資助和幫扶，確保她們順利畢業(yè)。
3、狠抓科技培訓和技術(shù)服務，提高農(nóng)民科學種養(yǎng)水平扶貧先扶智，必須加大科技宣傳和技術(shù)培訓力度，切實提高農(nóng)民的科技素質(zhì)：
計劃采取集中培訓、現(xiàn)場指導、培植科技示范戶等多種形式，技術(shù)培訓農(nóng)民2000人次；
加強技術(shù)服務力度，在科學種養(yǎng)的關(guān)鍵時期，組織專家深入農(nóng)戶、深入田間地頭現(xiàn)場傳授技術(shù)，隨時搞好技術(shù)指導，確保農(nóng)民增收項目的順利實施。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇六
一是圓滿完成xx農(nóng)業(yè)嘉年華服務保障工作。負責園區(qū)水、電、氣暖、監(jiān)控系統(tǒng)維護及辦公區(qū)、場館的安保、園區(qū)保潔等工作,在活動開幕前組織嘉年華組委會、物業(yè)公司、監(jiān)理公司等部門進行了安全生產(chǎn)全面排查,不留死角,對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改,并在活動期間進行定期檢查,徹底清除不安全隱患。承接農(nóng)業(yè)嘉年華農(nóng)事體驗樂園項目,展示光點、通州公主、卡姆羅莎等日韓、國產(chǎn)、歐美草莓優(yōu)新品種150種,新增東西向機械化做畦方式,示范展示9種草莓栽培模式;集成草莓提早上市、病蟲害綠色防控、節(jié)水節(jié)肥、套種等安全高效栽培技術(shù)17項;同時進行不同海拔生產(chǎn)苗比較、不同基質(zhì)對比、不同肥料篩選等試驗8項,圓滿完成農(nóng)業(yè)嘉年華農(nóng)事體驗樂園工作。
二是積極做好草莓博覽園超建部分拆除及復耕工作。按照市“大棚房”工作專班印發(fā)的《關(guān)于“大棚房”問題清理整治行動整改工作的指導意見》及418、419號等文件要求,經(jīng)xx市規(guī)劃自然委xx分局認定,草莓博覽園p2、p5、p6、p7停車場等地塊屬于超建用地,涉及面積135畝,應予以整改恢復耕地使用性質(zhì)。我們專門制定了草莓博覽園超建部分拆除復耕方案,其拆除復耕所需資金已經(jīng)區(qū)政府批復落實。目前,拆除地塊的地上物已清理完成,正在進行政府采購及公示程序,預計6月30日完成拆除工作。拆除后立即平整地塊,種植應季農(nóng)作物。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實中央和省、州、市委農(nóng)村工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，扎實有序推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理重點工作，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展。
（一）強化農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
總投資**萬元的**萬畝高標準農(nóng)田建設任務已完成勘測、設計招標，正在編制初步設計報告。加快推進小型農(nóng)田水利設施建設，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，爭取**萬元在朝陽川鎮(zhèn)龍盛村實施**米水渠修建工程，已向省廳申請備案。三是大力抓好秸稈打捆離田。制定印發(fā)《市2021年秋冬季至2022年春季秸稈離田實施方案》，全市秸稈離田計劃面積**萬畝，可收集量約為**萬噸，春耕前已完成全部秸稈離田任務，秸稈綜合利用率保持在**%以上。四是全力推進全程農(nóng)機化發(fā)展。實施農(nóng)業(yè)機械化水平提升行動，截至9月末，共計發(fā)放農(nóng)機購置補貼資金**萬元，受益農(nóng)戶**戶，辦理農(nóng)機具補貼申請**臺，注冊登記拖拉機和聯(lián)合收割機**臺。完成機械化耕整地**萬畝，機械化播種**萬畝，全市主要糧食作物耕種收綜合機械化水平預計達到**%以上。四是逐步提升農(nóng)業(yè)科技化水平。切實提高農(nóng)業(yè)有害生物及病害災害提前預警預報，懸掛主要檢疫性害蟲的性誘捕器**個，上報蟲情調(diào)查表**次。充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支撐作用，推廣2022年農(nóng)業(yè)主導品種**個、農(nóng)業(yè)主推技術(shù)**項。依托高素質(zhì)農(nóng)民培育工程、基層農(nóng)技推廣體系建設、農(nóng)民田間學校等載體，累計培訓農(nóng)民**余人，現(xiàn)場指導**余次，線上培訓**次，發(fā)放宣傳資料**余份，懸掛條幅**余條，通過電視、報紙等途徑宣傳農(nóng)業(yè)科技**次。
2、推進畜牧業(yè)發(fā)展。截至6月末，全市生豬、肉牛、羊、禽累計出欄分別為**、**、**、**萬頭只，與去年同期相比分別增長**%、**%、**%、**%。全市肉類總產(chǎn)量累計達到**噸，同比增長**%，禽蛋產(chǎn)量達到**噸，同比增長**%。一是推進標準化養(yǎng)殖建設。全市畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場共有**家，其中生豬**家、肉牛**家、蛋雞**家、肉雞**家，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到**%以上。爭取中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金**萬元，支持**家家庭農(nóng)場和**家合作社開展總投資**萬元的肉牛家庭牧場（合作社）新建、改擴建項目，目前正在自評和驗收階段。二是推進畜禽養(yǎng)殖貸款政策落實。廣泛宣傳畜禽活體抵押貸款政策和具體流程，聯(lián)合各大銀行機構(gòu)深入養(yǎng)殖場（戶）宣傳肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)貼息貸款政策，通過開展肉牛貸款專屬特色服務，減少養(yǎng)殖場（戶）貸款利息支出，解決貸款無抵押、融資難、融資貴等問題。截至目前，累計向全市養(yǎng)殖場戶發(fā)放畜牧貸款**余萬元，設立“強牧貸”風險補償金**萬元。三是推進畜禽糞污資源化利用。目前，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設施裝備配套率達到100%，畜禽糞污綜合利用率達到**%。支持飼養(yǎng)規(guī)模以上草食畜養(yǎng)殖企業(yè)（合作社、場、戶）收貯、使用青貯玉米飼料，預計全年青貯飼料收儲量達**噸。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局的層層聯(lián)合審核，并在市政府網(wǎng)站公示，全市符合秸稈干飼料補助項目的企業(yè)共有**家，收貯量**噸、補助金額**萬元，其中，黃貯飼料**噸**萬元，秸稈干飼料**噸、**萬元。四是加強動物疫病防控。組織開展春季動物重大動物疫病防控工作，突出抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病以及布病、結(jié)核病、炭疽等主要人畜共患病的防控。上半年共計免疫畜禽**萬頭（只、羽）次，下發(fā)各類疫苗**萬毫升、**萬頭（羽）份，應免疫率達到100%，目前我市沒有重大的疫情發(fā)生和傳入。
3、發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展以人參為主的中藥材產(chǎn)業(yè)、以肉牛為主的畜牧業(yè)、以休閑農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，逐步形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一特”的產(chǎn)業(yè)格局。一是穩(wěn)步推進人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快建設人參全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體，實現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)鏈升級，推動人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭取人參產(chǎn)業(yè)集群建設補助資金**萬元，支持總投資**億元的***項目建設，截至目前，主體裝修工程、博物館雕塑工程和物流園消防工程已全部完成，并已完成第三方專業(yè)機構(gòu)驗收，正申請省廳備案。二是穩(wěn)步推進“秸稈變?nèi)狻惫こ?。依托本地大型肉牛養(yǎng)殖基地，申請地方政府專項債，擬建設總投資**億元、年存欄**萬頭的肉?，F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，已完成可研編制、可研評審、立項批復等前期手續(xù)，組織申報了2022年地方政府專項債券項目，目前正處于初步設計階段。三是穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村旅游示范產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌民俗游、生態(tài)游、紅色游等旅游品牌，利用自然山河、美麗鄉(xiāng)村、朝鮮族文化三大特色資源，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)型、服務型升級，申報國家級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級三星級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范企業(yè)**家。
（二）提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
1、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)**家，其中，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家,銷售收入億元以上企業(yè)**家，上半年預計實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入**億元以上。已向上申報州級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家，同時，對已有州級以上龍頭企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測，經(jīng)監(jiān)測，有**家不合格，撤銷其龍頭企業(yè)稱號。爭取冷藏保鮮設施建設補助資金**萬元，支持專業(yè)農(nóng)場投資**萬元建設冷藏庫1座。
2、全力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和品牌培育。強化“二品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證，對農(nóng)業(yè)種植基地農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的監(jiān)測力度，簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，加強責任監(jiān)管，目前，全市共有綠色產(chǎn)品企業(yè)**家，綠色農(nóng)產(chǎn)品**個品牌。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，全市**個鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)格化體系已經(jīng)全面建立，完成了**多個蔬菜、水果、水產(chǎn)品樣品的農(nóng)殘檢測，抽檢合格率始終保持在98%以上。加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，對**家牛屠宰場進行屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全風險監(jiān)測，采用快速試劑卡檢測養(yǎng)殖場（戶）**戶、抽尿樣**份、監(jiān)測合格率100%。加強動物及動物產(chǎn)品檢疫，上半年預計產(chǎn)地檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，屠宰檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，儲藏后檢疫**噸，開具檢疫證明**張。
3、加快培育新型經(jīng)營主體。以“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+農(nóng)戶”模式為載體，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織、示范和服務功能，同時，加大對小農(nóng)戶的培育力度，把小農(nóng)戶改造成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。目前，全市共發(fā)展家庭農(nóng)場**家、農(nóng)民合作社**家，培育縣級示范農(nóng)場**個、省級示范農(nóng)場**個，縣級示范合作社**個、省級示范合作社**個。
（三）改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
督促村民清除庭院內(nèi)外、房前屋后的垃圾、雜物，規(guī)范院內(nèi)堆放物品。截止目前，清理生活垃圾1萬余噸、清理村內(nèi)淤泥數(shù)量**噸、清理畜禽糞污等農(nóng)業(yè)廢棄物**噸。二是持續(xù)抓好農(nóng)村生活垃圾治理。繼續(xù)實施美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化工程，總投資**萬元，引入第三方專業(yè)機構(gòu)，全盤負責農(nóng)村生活垃圾的收集、清運、終端焚燒發(fā)電，保證農(nóng)村生活垃圾治理工作規(guī)律化、常態(tài)化。市人居辦按照《美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》，每月考核第三方專業(yè)機構(gòu)**次，按照考核結(jié)果按月支付服務費用。截至目前，全市的**個行政村、**個社區(qū)共擺放垃圾桶**個，集中清理生活垃圾集中堆放點**余處，累計清理農(nóng)村生活垃圾**萬余噸。三是全面完成農(nóng)村廁所改造工作。2022年我市改廁任務**戶，根據(jù)任務指標，制定下發(fā)了《2022年農(nóng)村廁所改造工作實施方案》，目前，準備前期手續(xù)，預計**月份開工，**月份竣工。
2、持續(xù)開展“千村示范”創(chuàng)建活動。按照“市負總責、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實、工作到村”的工作思路，形成了上下貫通、責任到底、合力攻堅的責任落實體系，基本實現(xiàn)了全市**個行政村安全飲水、通村硬化公路、廣播電視、通訊、電力設施和體育廣場等重點公共服務設施全覆蓋。一是鞏固2021年示范村創(chuàng)建成果。按照“九有六無”標準，完成了**等**個2021年創(chuàng)建村的村鎮(zhèn)自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查和市級復檢。二是部署2022年示范村創(chuàng)建任務。在省定指標**個創(chuàng)建村的基礎上，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范村**個，按照全市統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設、整村推進的方式，對創(chuàng)建村基礎設施進行改造升級。已完成2021年-2022年共計**省級創(chuàng)建村的基礎設施建設和維護項目可研報告。三是樹立示范村創(chuàng)建典型。落實政府主體責任，鄉(xiāng)村振興部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門密切配合，在政策、資金上充分傾斜，統(tǒng)籌各種資源強力推進，推動**村以代耕代種代養(yǎng)殖項目、**村以農(nóng)旅融合項目創(chuàng)建典型示范村，達到“三有、三高、一帶動、一消除”硬性條件。
（四）深化農(nóng)村綜合改革。
1、深化農(nóng)村土地制度改革。成功申報全國第二輪土地承包到期后再延長30年試點，遴選***村為試點村。目前，正在對農(nóng)戶家庭承包人口及承包地變化、確權(quán)登記頒證到戶、集體土地利用現(xiàn)狀新增開荒地和機動地留用、土地征用和征用款分配，以及整戶消亡、全家進城落戶、村民國籍變更、整戶無地等情況進行摸底調(diào)查。
另**個村成立了村級經(jīng)濟合作社。
3、深化農(nóng)村宅基地改革。上半年，全市共審批農(nóng)村宅基地**宗，盤活宅基地**宗，發(fā)展以鄉(xiāng)村觀光、鄉(xiāng)野休閑、鄉(xiāng)俗體驗、鄉(xiāng)居度假為主的旅游民宿和康養(yǎng)民宿。
（五）建立健全農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法體系。
1、開展法治宣傳教育。依托普法下鄉(xiāng)、執(zhí)法檢查等活動，充分發(fā)揮新型媒體，認真開展法治宣傳教育，積極提高全民農(nóng)業(yè)法治意識，開展安全教育培訓**次，制定發(fā)布《禁漁期通告》，張貼禁漁期通告**余份，懸掛各類普法宣傳橫幅**條，發(fā)放各類通告、宣傳資料等**余份，免費為**輛拖拉機粘貼反光標識，接受咨詢和科普宣傳**余人次。
2、提升執(zhí)法檢查力度。累計出動執(zhí)法車輛**余臺次、執(zhí)法人員**余人次，監(jiān)督檢查全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧、漁業(yè)等涉農(nóng)領域經(jīng)營場所**余次，抽檢農(nóng)資樣品**余份、動物產(chǎn)品**批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。查處非法出售農(nóng)資案件**起、罰款**元，銷毀沒收非法漁具**余副，沒收放歸漁獲物**余斤，糾正違法行為**起，排查農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患**處，已全面整改。
（六）鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
1、持續(xù)抓好防返貧監(jiān)測。召開聯(lián)席會議**次，通過數(shù)據(jù)比對分析及問題研判，研究實施防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶政策。常態(tài)化開展日常排查，目前已完成第一輪集中排查工作線下排查，共計排查農(nóng)戶**戶**人，其中一般農(nóng)戶**戶**人，脫貧戶**戶**人，根據(jù)排查結(jié)果，已風險消除**戶**人，計劃新納入監(jiān)測**戶**人。
2、嚴格管理銜接資金項目。一是強化資金使用管理。嚴格落實資金管理辦法，科學制定工作計劃，統(tǒng)籌推進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和補齊必要基礎設施短板項目納入項目庫。完成**次項目調(diào)整，調(diào)整后項目庫入庫項目**個，總投資**萬元，其中產(chǎn)業(yè)類**個、**萬元，基礎設施類**個、**萬元。2022年擬實施**個項目，銜接資金總投入**萬元，其中產(chǎn)業(yè)類**個、**萬元，基礎設施類**個、**萬元。截至目前，已開工項目**個，預計**月末項目全部開工并完成資金撥付**%。二是加強扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理。全市現(xiàn)有扶貧項目資產(chǎn)**個，資金投入總規(guī)模達到約**萬元。其中，經(jīng)營性資產(chǎn)**萬元，占比**%，公益性資產(chǎn)**萬元，占比**%，到戶資產(chǎn)**個，占比**%。按照省、州的決策部署，目前全市所有扶貧項目資產(chǎn)已全部錄入到系統(tǒng)內(nèi)，同期，開始對系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)進行維護和管理。
（七）堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
設置全員核酸采樣點**個、采樣臺**個、卡點**個，累計采樣**萬份，保障全員核酸采樣順利進行。
2、積極做好春耕備耕生產(chǎn)。加強農(nóng)情調(diào)度，及時掌握全市農(nóng)資儲備情況，建立農(nóng)資“點對點”保供運輸綠色通道，為本地農(nóng)資企業(yè)辦理運輸車輛通行證，同時對從外地調(diào)入我市的農(nóng)資運輸車輛實施閉環(huán)管理，確保春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資運輸暢通。累計發(fā)放農(nóng)資運輸車輛通行證**臺次，協(xié)助交通部門開具省內(nèi)農(nóng)資運輸車輛通行函**張、跨省通行證**張，為涉農(nóng)企業(yè)開具復工復產(chǎn)證明**張。為確保春耕生產(chǎn)順利進行，積極協(xié)調(diào)企業(yè)開展秸稈打捆離田工作，累計辦理施工人員工作證**份，秸稈運輸車輛通行證**臺。為確保疫情防控和春耕生產(chǎn)兩不誤，加強返鄉(xiāng)春耕農(nóng)民管理，共送回滯留我市的農(nóng)民**人、接回滯留農(nóng)民**人，開具農(nóng)民返鄉(xiāng)務農(nóng)證明**份。同時，開通備春耕服務熱線，解決農(nóng)民咨詢問題**余個，答復省備春耕工作組反饋問題**個。
3、積極做好重要農(nóng)產(chǎn)品保供。落實好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，穩(wěn)定生豬、家禽和牛羊生產(chǎn)，指導養(yǎng)殖場戶及時出欄。累計發(fā)放行業(yè)運輸車輛通行證**臺次，發(fā)放企業(yè)人員工作證**份。同時，對我市涉農(nóng)冷鏈加工企業(yè)進行排查調(diào)度，全市共有生產(chǎn)企業(yè)**家、停產(chǎn)企業(yè)**家，企業(yè)原材料于12月從韓國、俄羅斯進口，在疫情防控前，均已全部加工完畢。
4、積極做好農(nóng)村人居環(huán)境整治。協(xié)調(diào)第三方專業(yè)機構(gòu)持續(xù)開展農(nóng)村垃圾清運工作，確保疫情防控期間農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清，累計辦理垃圾清運人員工作**份，運輸車輛通行證**臺。
二、存在問題。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)量多但規(guī)模小、能力弱，省級以上僅有**家，占比**%，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短、精深加工不足，與家庭農(nóng)場、合作社等利益聯(lián)結(jié)機制還不完善，引領發(fā)展、示范帶動能力不強。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不夠優(yōu)化，“一村一品、一鎮(zhèn)一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局沒有形成，缺少省級示范產(chǎn)業(yè)。
2、農(nóng)村三化問題嚴重。近年來，鄉(xiāng)村勞動力特別是青壯年勞動力相繼進城務工和生活，導致村屯中大部分存在不同程度的“空心”現(xiàn)象，農(nóng)村房屋大量閑置，且住戶以老人居多，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴重。
3、集體經(jīng)濟動力不足。農(nóng)村集體經(jīng)濟是社會主義公有制經(jīng)濟的重要形式，也是農(nóng)村地區(qū)進行村民自治、開展公共服務的重要支撐。近年來，農(nóng)村集體經(jīng)濟收入普遍提升，但發(fā)展水平及可持續(xù)發(fā)展能力還有待加強，村級運營對財政轉(zhuǎn)移支付依賴大，使得鄉(xiāng)村治理的財力支撐明顯不足。
4、農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點。農(nóng)民衛(wèi)生、環(huán)保和文明意識薄弱，文明素質(zhì)亟待提升，沒有達到家家干凈的標準。城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”現(xiàn)象還一定存在，在農(nóng)村道路邊溝、綠化、草堆雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)村實際問題方面還存在衛(wèi)生死角，部分村整治進展較慢。
部分貧困戶本人內(nèi)生脫貧動力不足、等靠要思想尚未完全轉(zhuǎn)變；
部分非貧困村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等方面較脫貧村相對薄弱；
全面排查不夠精準，特別是收入方面，未做到全面精準，防返貧監(jiān)測還需進一步加大力度。
（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)安全。高標準完成春耕生產(chǎn)，全面加強黑土地保護，落實好**萬畝米豆輪作、生產(chǎn)者補貼以及**萬畝保護耕作任務，加強土壤墑情、地膜殘留以及氣象監(jiān)測，加強農(nóng)情調(diào)度及災情上報，強化農(nóng)作物田間管理、重大有害生物監(jiān)測以及技術(shù)指導服務，適時組織秋收，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在**萬噸以上。穩(wěn)步推進高標準農(nóng)田建設和小型農(nóng)田水利工程，確保**萬畝建設任務于年末完成，**萬畝建設任務和**米水渠修建工程當年開工建設。深入開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進一步規(guī)范全市農(nóng)資、飼料獸藥、畜產(chǎn)品、農(nóng)機等市場秩序，積極探索打假聯(lián)動機制，加強監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
（二）推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持大型企業(yè)新建、改擴建標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地，加快推進無抗養(yǎng)殖，力爭在生產(chǎn)能力、環(huán)境設施、管理和技術(shù)集成等方面有新的突破。推進肉牛生產(chǎn)基地建設項目，同時鼓勵養(yǎng)殖場（戶）發(fā)展標準化規(guī)?；B(yǎng)殖，提升畜禽養(yǎng)殖標準化飼養(yǎng)水平。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，以養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)為重點，突出抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、秋季動物防疫及非洲豬瘟防控工作，確保我市不發(fā)生重大動物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。指導畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場完善糞污處理設施裝備，推進糞污資源化利用，確保全市畜禽糞污綜合利用率保持在90%以上。
持續(xù)推進人參產(chǎn)業(yè)集群、肉牛產(chǎn)業(yè)園、肉牛養(yǎng)殖基地建設項目；
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，推進企業(yè)精深加工與農(nóng)戶初加工分工合作，建設農(nóng)產(chǎn)品初加工、倉儲保鮮、集配中心，積極組織、引導企業(yè)申報國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擴大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模，申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家，形成產(chǎn)加銷一體化發(fā)展格局。
確保**個典型示范村爭創(chuàng)取得實效，推動典型示范村達到“三有、三高、一帶動、一消除”硬性條件。
（五）全面深化農(nóng)村改革。指導**個試點村扎實做好全國二輪延包到期后再延長三十年試點工作，探索延包方法和途徑，為全面開展二輪到期后三輪延包提供可操作、易推廣的經(jīng)驗做法。穩(wěn)妥推進農(nóng)村宅基地改革，依法開展農(nóng)村宅基地審批管理，探索盤活利用農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅。加強農(nóng)村集體“三資”管理，防范村級債務風險。繼續(xù)推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，指導鎮(zhèn)村將集體經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化給成員，落實成員（農(nóng)民）對集體資產(chǎn)的財產(chǎn)權(quán)利，將農(nóng)民變成集體的股東，提高村集體資源使用效率、增加村集體經(jīng)濟收入。
（六）鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。強化鞏固脫貧成果，確保工作不留空檔、政策不留空白。保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，強化產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶和綜合保障兜底，做細“三保障”和飲水安全鞏固提升，細化落實過渡期各項幫扶政策。抓好防返貧監(jiān)測與幫扶，精準確定監(jiān)測對象，及時將有返貧致貧風險和突發(fā)嚴重困難戶納入監(jiān)測范圍，確保應納盡納。落實精準扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和銜接資金項目管理，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，提高脫貧人口家庭經(jīng)營性收入。繼續(xù)開展鞏固脫貧成果后評估工作。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、全力推進“三十亮績”重點工作。
拔除田間廢棄電線桿×根，完成率65%；
完成東二村老碶頭橋拆建項目可行性報告發(fā)改審批，進入招標階段；
完成4個村“綠化彩化美化”可行性調(diào)研；
完成“兩非”地面作物補償×畝、地面作物清理×畝。
（二）規(guī)范“三資”管理，增強村級經(jīng)濟發(fā)展。完成各行政村2022年度財務收支預算報表，嚴格控制各村非生產(chǎn)性開支，修訂完善《村級三資管理規(guī)范操作手冊》，開展各村文書、出納、財監(jiān)組成員的專業(yè)培訓。
濱海園區(qū)養(yǎng)殖中心×公里河道清淤疏?；就旯ぃ?BR> 養(yǎng)殖中心區(qū)塊尾水治理項目進場施工；
舉行2022“國際茶日”書畫家走進甬茗大嶺茶園、城市“逃跑”計劃、×響助農(nóng)直播等各類活動。
分園烘谷中心和育秧中心已申報“雙強”行動項目并已委托設計公司出具整體方案。
（五）打造“太白藍灣”“清奇嵩江”等精品線路?；謴途€路兩側(cè)3300余畝農(nóng)田種糧功能，完成精品線節(jié)點建設方案，加快與×灣區(qū)開發(fā)集團建設項目對接。
二、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，完成“兩非”整治任務。
（一）完成耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治任務。全鎮(zhèn)“兩非”整治面積3392.2216畝，已全部完成土地平整并通過區(qū)級驗收，整治工作涉及資金6137.4884萬元也已全部撥付到村。所有平整土地有97%完成耕地，其中約1600畝已種植早稻，其余土地也將陸續(xù)種植晚稻。
（二）夯實農(nóng)業(yè)基礎設施，加快推進項目進度。10.5公里河道疏浚基本完工；
嵩一村河道護岸及橋梁新建工程已完成發(fā)改立項；
岐西村、西城村、方橋村一事一議工程準備區(qū)級驗收資料；
岐化村一事一議正在審計；
2022年東一村一事一議已完成申報。
2022年小麥種植達5200畝、早稻1600畝、油菜300畝，預計晚稻種植可達8000畝，確保我鎮(zhèn)糧油生產(chǎn)安全。
（四）抓好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，落實“三防”工作部署。做好漁船安全生產(chǎn)隱患排查工作，抓好涉農(nóng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴格落實防汛防臺及森林防火等責任。
三、健全農(nóng)業(yè)服務體系，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（一）深挖農(nóng)合聯(lián)平臺助農(nóng)潛力。圓滿完成農(nóng)合聯(lián)換屆工作，并通過黨建引領作用，新吸收會員9家，以×現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務專業(yè)合作社聯(lián)合社為主體，開展農(nóng)資包裝廢棄物回收、農(nóng)業(yè)重大事件及動植物疫病應急處理、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查、內(nèi)河漁業(yè)資源管理（含河道巡查）等服務。
（二）嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。每月完成40批次蔬果農(nóng)藥殘留檢測，準備市級精品綠色紫菜基地驗收資料，完成兩家家庭農(nóng)場無公害農(nóng)產(chǎn)品認證申報，推進“肥藥兩制”改革應用，完成16家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“浙農(nóng)優(yōu)品”激活工作。
完成早稻、晚稻種子訂購工作；
完成大小麥、油菜、晚稻配方肥申報；
完成10噸秸稈快腐劑分發(fā)；
舉行晚稻種子催芽技術(shù)培訓。
（四）深入開展五水共治。深化“河（湖）長制”工作，圍繞×區(qū)水清岸綠攻堅行動，推進永安河“一河一策”水質(zhì)提升，開展“五水共治”找短板尋盲區(qū)查漏洞挖死角專項行動，自查發(fā)現(xiàn)解決涉水問題16個，互查解決涉水問題15個。
2022年下半年，我辦將對照全年工作目標，確保完成各項工作任務：
一、把時間和精力主要集中到“七創(chuàng)爭先”、“破十難、創(chuàng)十特、塑十景”等工作中。
二、加強“兩非”整治地塊監(jiān)督力度，確保完成全年糧食生產(chǎn)任務。
三、做好主汛期防汛防臺及秋冬季森林防火工作。
四、加快推進農(nóng)田水利基礎工程建設進度。
五、持續(xù)深入“五水共治”工作，更新剩余河（湖）長牌，定期監(jiān)測河湖水質(zhì)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇九
20xx年是收獲的一年，在這一年里，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，取得了長足的進步，農(nóng)業(yè)總收入達6535萬元，人均收入6508元。在20xx年里，我鎮(zhèn)將以黨的十六屆三中全會及中央一號文件精神為指導，緊緊圍繞我區(qū)“發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設首都生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)”的思路，以農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為載體，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭將我鎮(zhèn)建成農(nóng)產(chǎn)品加工中心，生態(tài)旅游、采摘、休閑中心。
預計在20xx年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入32800萬元，全年接待觀光采摘30000人次，實現(xiàn)采摘收入300萬元，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入7200萬元，農(nóng)民人均收入7028元。
1、現(xiàn)今存在的最大的隱患就是由于村支部執(zhí)行有關(guān)政策的失誤而導致土地承包期過長，一次性收入，農(nóng)民在土地上的收益并不是每年都可以分得，這使農(nóng)民的土地利益受到了影響。
2、確權(quán)的土地和不確權(quán)土地在稅費改革后的待遇有所差別，不確權(quán)村的村民要求種地。
3、土地實行確權(quán)的部分，應該有本，但本沒有到本人手上。土地流轉(zhuǎn)手續(xù)不全。我們將積極穩(wěn)妥地推進此項工作。
4、目前我鎮(zhèn)以成功化解完成xxx、xxx兩村的群眾上訪工作。
兌現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)收益，目前已完成兌現(xiàn)5個村（xxx、xxx、xxx、xx、xxx），還有15個村正在醞釀，近期將實現(xiàn)兌現(xiàn)。目前第一輪土地流轉(zhuǎn)已完成6個村（xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx）由于流轉(zhuǎn)期未到（5年）暫不能進行新一輪的土地流轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有自然村20個，其中有11個村都有農(nóng)業(yè)貸款，貸款總額為559.15萬元。根據(jù)區(qū)領導指示精神，我們認真學習其他鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗，積極探索與我鎮(zhèn)現(xiàn)存情況相適合的方法。我們在對各村閑置農(nóng)機、閑置廠房、資產(chǎn)和可用于抵頂貸款的土地進行充分調(diào)查的基礎上，充分利用銀行減免息政策，以閑置農(nóng)機設備及資產(chǎn)作為抵押償還，減輕了部分村的債務包袱。此外，認真征求村民意見，在閑置農(nóng)機、廠房和土地價格的抵押價格、出村地與被代替出村地土地面積的置換比例等問題，與村委會協(xié)商，并在村民代表大會上進行討論。在得到群眾的認可和支持后才實施具體工作，為將來更好的開展工作奠定良好的基礎。今年計劃完成5個村的債務化解工作，化解貸款250萬元。
我鎮(zhèn)按照產(chǎn)業(yè)化的思路，按照特色化主導產(chǎn)業(yè)、區(qū)域化農(nóng)業(yè)布局、企業(yè)化投資主體、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制、標準化生產(chǎn)技術(shù)、品牌化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工營銷型新龍頭，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，打造一批從事優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷的新龍頭，特別是食品加工業(yè)。而前不久，新落戶我鎮(zhèn)的xxxxxx公司就是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一支新力軍。該企業(yè)投資1.3億元，主要生產(chǎn)豆沙（綠豆、紅小豆、白豇豆），預計產(chǎn)值4.5億元，帶動種植戶100戶，使農(nóng)民增加收入150元/畝。
我鎮(zhèn)的水晶梨已注冊了“xxxx”牌系列水果商標，獲得食用農(nóng)產(chǎn)品的安全認證，現(xiàn)正在申請全國的食用農(nóng)產(chǎn)品安全認證。我鎮(zhèn)去年梨的盛果期產(chǎn)量為180萬斤，預計今年的產(chǎn)量將在400萬斤以上，如何銷售是即將面臨的最大問題，為了確保果農(nóng)的實際利益，我們將拓展多種渠道幫助果農(nóng)銷售果品。
首先，我們可以鼓勵有條件的果農(nóng)建保鮮庫，延長銷售期，提高果品的產(chǎn)值。也可聯(lián)系一下有能力的批發(fā)商來我鎮(zhèn)興建保鮮庫。
其次，我們還可以實行派送，鼓勵團體購買。
在田間，我們發(fā)現(xiàn)很多果農(nóng)為了增加收入，在果樹的行間中上了其他作物，因不同作物根際養(yǎng)分競爭而嚴重影響了果樹的生長，套種要有科學的依據(jù)。
在保存果品質(zhì)量問題上，我們還存在很多不足，特別是農(nóng)民對于采摘、保存等方面的專業(yè)知識還存有很多欠缺。很多農(nóng)民只重視眼前利益，并不能按照操作規(guī)程上的要求進行操作，特別是一部分果農(nóng)在采摘時，不注意對果品質(zhì)量的保護，人為損壞較為嚴重。所以，提高果農(nóng)的認知水平，加強對農(nóng)民專業(yè)水平的培訓是勢在必行的。
為了尋求最為有效的方式、途徑，我們會在教學方式上做出改變。我們計劃將培訓的地點由原來的課堂轉(zhuǎn)移到田間、地頭來，采用實地教學的方式，把專家?guī)У睫r(nóng)民家中，分區(qū)域、分部分，按照果樹的年限、種植地氣候、水肥等條件因素，對于農(nóng)民掌握起來有難度的具體操作性問題，給予因地制宜的講解。全年內(nèi)計劃舉辦技術(shù)講座四次。
隨著人民生活水平的逐步提高,城市節(jié)奏不斷的加快，很多市民都愿意利用節(jié)假日休息的時間，短暫的躲避鬧市，或回歸自然，或舒展筋骨。即將落成的旅游度假村，就為我鎮(zhèn)的旅游業(yè)發(fā)展注入新機，發(fā)展沿途的餐飲、服務業(yè)，勢必會令農(nóng)村剩余勞動力問題在一定程度上得到解決，也會為當?shù)氐霓r(nóng)民帶來一定的收入。除此之外，我鎮(zhèn)擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢，沂河路沿線的采摘園在過去的一年里就已經(jīng)吸引了大量游客。不僅如此，山西酒馳名中外，我們還會邀請社會各界的朋友來酒廠參觀，點燃新的亮點，填補我鎮(zhèn)旅游觀光業(yè)的空白。
在過去的20xx年里，我們在有關(guān)新聞媒體上進行了一定的宣傳。我們先后與日報社、廣播電臺、電視臺等媒體都有過合作，并且取得了良好的宣傳效果。在此基礎上，我們準備進一步加大宣傳力度。除與上述媒體合作外，充分利用電視和網(wǎng)絡優(yōu)勢，打響品牌知名度。我們預計在6月份參加工商局舉辦的商標展的新聞發(fā)布會，并且在搜狐或新浪網(wǎng)等門戶網(wǎng)站上進行展示。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十
1、進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2、在搞好日常業(yè)務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3、進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5、進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。
6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
7、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十一
20__年上半年財務科在院領導的直接領導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關(guān)部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財務工作，擬定20__年下半年財務科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務收支兩條線"，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關(guān)工作。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十二
(2)在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測量中的技術(shù)問題。
(3)并參與建設過程中的階段性測量控制，復核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領導和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。
(4)建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。
(7)認真探索，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術(shù)，新工藝，新設備，新儀器。
(8)完成項目領導交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務同時受其它上級相關(guān)部門領導。
(1)土方路基工程。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
(2)橋梁工程。
特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。
2xx互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十三
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十四
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好外出人員的登記工作。
（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（5）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
（6）協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
（7）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好領導服務：及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
（3）做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
（4）協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。
（5）做好信息保密：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
（1）積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十五
我認為新學期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學習，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學期，我將繼續(xù)吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學習，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習得的原則，培養(yǎng)幼兒學習的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和各種基礎技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學方法上，我以游戲為主，各種教學方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學習的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，提高了學習英語的興趣。如：在教幼兒學水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學習英語。如：在教幼兒學習各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學習英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學習英語的興趣。
5、在本學期幼兒英語口語放面，我應該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學習的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌土曥柟獭?BR> 在以后的活動中不斷開發(fā)設計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學讓孩子學好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習。
教育教學——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學習各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR> 園內(nèi)綱要的學習——在綱要解讀：教與學過程中的師生活動(一)，教與學過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學習綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十六
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十七
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
一、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，xx年下半年工作計劃是：
一、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十八
在學校黨支部和上級工會的領導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。
二、主要工作。
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十九
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我積極投身到工作中，服從領導安排，虛心向同事學習，努力完成領導安排的各項工作任務，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計劃如下：
一。20xx年度工作總結(jié) 在今年的工作中，我認真學習業(yè)務知識，在本職崗位上，按照領導的要求準時安全完成各項出車任務，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領導和行政人事經(jīng)理的帶領下，我出色的完成了20xx年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。
平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務增長新的高峰?，F(xiàn)將下半年工作計劃如下：
1。 做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術(shù)進一步提高;
2。 樹立終身學習理念，不斷提高自身素質(zhì);
3。 工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;
4。 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇一
(一)強化思想政治建設。堅持把思想建黨放在首位，特別是針對全行目前面臨的內(nèi)外部形勢，以及干部新老交替密集的實際，自覺運用好思想建黨這個傳家寶。一是強化一級法人觀念，堅持局部服從全局，切實增強大局意識和全局觀念，努力克服本位主義，時時處處體現(xiàn)出一級法人意識，真正把省行黨委確定的“兩個堅持”、“兩個必須”落實到位。二是嚴格落實和執(zhí)行民主集中制，堅持個人服從組織、少數(shù)服從多數(shù)、下級服從上級的組織原則，著力解決好“選擇性報告”、“選擇性執(zhí)行”、“變通博弈”及“跑風漏氣”等問題。三是引導黨員干部作遵規(guī)守紀的表率，堅持“機制管人、制度管事”，多做打基礎、利長遠的工作，正確處理好合規(guī)與發(fā)展的關(guān)系，絕不能觸碰制度紅線，堅守住廉政底線。
(二)嚴格落實黨建工作責任制。認真貫徹總行《關(guān)于落實基層黨建工作責任制的實施意見》，引導各行黨委和領導人員牢固樹立“把抓好黨建作為最大政績”的理念，強化抓黨建的主角意識和主動精神。
一是落實從嚴治黨責任。明確各行黨委承擔主體責任，黨委書記是第一責任人，黨委分管成員是直接責任人，黨委其他成員負有具體責任，黨委各職能部門承擔指導、協(xié)調(diào)責任。
二是健全黨建責任考核機制。把抓黨建作為各行“一把手”的重要職責，健全黨建工作報告及述職評議制度。把抓黨建的實效作為領導班子和領導人員考核的重要內(nèi)容，單設“黨建工作”指標，新增黨建責任制內(nèi)容，提高考核權(quán)重，加大考核力度，把考核結(jié)果與領導班子、班子成員績效、獎懲、調(diào)整等結(jié)合起來。三是堅持從嚴管理干部。繼續(xù)開展“三超兩亂”、違規(guī)兼職、裸官摸排等專項整治，嚴格落實個人有關(guān)事項報告規(guī)定。四是強化黨建工作問責。綜合運用巡查、專題檢查等方式，強化對落實黨建工作責任的監(jiān)督檢查，對管黨治黨不嚴致使問題頻發(fā)、不正之風蔓延，甚至發(fā)生嚴重案件的，嚴肅追究責任。
(三)鞏固教育實踐活動成果。堅持善始善終、善做善成，抓常抓細抓長，把作風轉(zhuǎn)變的好勢頭保持下去。一是抓好整改落實，對“兩方案一計劃”、“三個方面九項工作”實行臺賬式管理，跟蹤督導逐筆銷號，適時組織開展整改落實情況“回頭看”，開展專項檢查。二是完善制度體系，從制度層面固化“為民務實清廉”舉措，抓好《“四風”改進作風制度建設計劃》落實。三是按照中央統(tǒng)一部署和省行要求，認真開展“三嚴三實”專題教育，“七一”前后組織召開支行領導班子專題民主生活會。
(四)加強基層黨組織建設。全面落實總行《關(guān)于加強基層服務型黨組織建設的實施意見》，組織開展“基層黨建工作規(guī)范年活動”，抓好“四個規(guī)范”，強化政治服務功能。
一是規(guī)范黨組織建設。堅持把支部建到網(wǎng)點，在符合條件的網(wǎng)點全部單獨成立黨支部，不斷鞏固擴大基層黨組織覆蓋面;力爭年內(nèi)實現(xiàn)標配網(wǎng)點黨員動態(tài)全覆蓋，防止出現(xiàn)新的“黨員空白點”。抓好基層黨組織分類定級，重點整頓軟弱渙散黨組織，實行名單制管理，確保年內(nèi)整頓銷號，推進黨組織全面晉位升級。
二是規(guī)范黨員隊伍建設。落實“帶頭人計劃”，選優(yōu)配強黨組織帶頭人，組織開展基層黨組織書記培訓;嚴把黨員入口，廣泛開展“雙培養(yǎng)”、黨員掛牌上崗、窗口單位“三亮四比三評”、黨員責任區(qū)等活動，引導黨員立足本職爭創(chuàng)佳績。三是規(guī)范黨建制度建設。健全黨委議事規(guī)則、黨委成員黨建聯(lián)系點制度，認真落實制度，堅持開展民主評議黨員、黨員黨性定期分析，推動黨內(nèi)生活規(guī)范化、經(jīng)常化。四是規(guī)范活動陣地建設。按照“三亮五有十上墻”的標準，通過與“職工之家”聯(lián)建等方式，力爭上半年建立標準化黨員活動室不少于5家，年內(nèi)實現(xiàn)黨員活動室、黨員活動走廊、黨員活動角在基層網(wǎng)點的全覆蓋，并做到有設施、有內(nèi)容、有活動、有效果。
(一)加強支行領導班子建設。優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強管理，增強合力，努力打造學習型、開拓性、務實型、自律型領導班子。
一是抓好領導班子優(yōu)化調(diào)整。注重選拔政治素質(zhì)好，大局意識強，懂經(jīng)營善管理，能駕馭全局、應對復雜局面、處理疑難問題的干部擔任支行“一把手”。注重加強班子副職的調(diào)整補充，大力優(yōu)化年齡、知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)，加快更新?lián)Q代，不斷提升班子沖擊力和戰(zhàn)斗力。注重挑選政治可靠、業(yè)務精良、敢拼敢闖、情系“三農(nóng)”的干部充實縣支行班子，打造服務“三農(nóng)”的堅強領導集體。
二是抓好多元化激勵機制落實。認真落實好《關(guān)于進一步加強分支行領導人員激勵的通知》，綜合運用職級晉升、選拔培養(yǎng)、薪酬福利和榮譽激勵等手段，對基層支行領導人員進行多元化激勵，鼓勵扎根基層、建功立業(yè)。
三是加強二級支行班子建設。落實好總行《關(guān)于加強二級支行建設的指導意見》，督促一級支行切實履行加強網(wǎng)點班子和黨組織建設的責任，規(guī)范領導人員選拔，健全班子決策機制和議事規(guī)則，強化監(jiān)督考核，切實提高二級支行業(yè)務拓展和風險防控能力。年內(nèi)，力爭為完成網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的二級支行(分理處)配備1名副主任，建立健全由網(wǎng)點主任、運營主管、增配副主任組成的分工明確、職責清晰、配合密切的領導班子。
(二)按照“三看”標準從嚴選拔。深入落實《黨政領導干部選拔任用條例》，把從嚴的要求貫徹到干部隊伍建設的全過程，配強各級領導干部。一是嚴把標準關(guān)。嚴格按照看工作業(yè)績、看控險能力、看群眾基礎的“三看”標準，選拔任用干部，樹立正確的選人用人導向。二是嚴把責任關(guān)。發(fā)揮好支行黨委和市行組織部門把關(guān)作用，建立和落實“一把手”選任責任制，深入了解干部的德才與實績，切實把好干部選出來、用起來?！耙话咽帧背隽藛栴}，上級行的黨委書記和組織部門都要負責任。三是嚴把程序關(guān)。重點把好“動議提名、考察考核、程序步驟”三關(guān)，堅決防止個人說了算，防止帶病提拔，防止超職數(shù)超規(guī)格配備干部、違反程序調(diào)整干部等問題，提高選人用人公信度。
(三)體現(xiàn)“競爭擇優(yōu)”從嚴培養(yǎng)。落實總行《關(guān)于加強和改進優(yōu)秀年輕領導人員培養(yǎng)選拔工作的實施意見》，按照“拓寬視野、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進方式、提高質(zhì)量”的總體要求，加強優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔。堅持把基層一線作為選拔培養(yǎng)和鍛煉干部主陣地，將基層領導經(jīng)歷作為選拔支行領導成員和后備領導人員的重要條件，作為年輕領導人員破格提拔的必要條件。繼續(xù)實施青年英才開發(fā)工程，切實做好第三批培養(yǎng)對象的選拔工作，并做好第一、第二批培養(yǎng)對象的跟蹤培養(yǎng)工作，切實運用好青年英才工程成果，及時把成熟的人才補充進班子。
(四)強化“激勵約束”從嚴考核。
一是加強考核工作統(tǒng)籌性，修訂完善《一級支行領導班子領導人員年度考核辦法》，優(yōu)化考核指標體系設置，不斷提高考核的針對性和有效性，切實發(fā)揮好考核指揮棒作用。
二是改進考核方式。加強對支行領導人員工作完成情況和貢獻度考核，完善支行班子副職強制排序考核機制，做實kpi考核，加強重點崗位考核激勵。探索推進任期考核，加強對基礎管理、風險防控、隊伍建設等潛績的考核，強化長期激勵，防止短期行為。
三是強化考核結(jié)果運用。依據(jù)考核結(jié)果核定高管人員的年度薪酬，合理拉開差距，充分發(fā)揮績效考核的激勵約束作用。對作風漂浮、缺乏擔當、長期打不開工作局面，且本單位市場份額居同業(yè)末位的干部，及時進行組織調(diào)整。
(五)堅持“抓早抓小”從嚴監(jiān)督。在抓重點、抓日常、抓追責三方面著力。
一是抓重點。突出“一把手”、基層領導人員、退出領導崗位人員三類群體，落實好省行《關(guān)于規(guī)范和加強處級及以下領導人員退出管理的通知》，使退出領導崗位人員有崗位、有職責、有任務、有考核、按勞取酬，控制住風險和漏洞。
二是抓日常。在“?！?、“長”二字上下功夫，嚴格落實個人有關(guān)事項報告及抽查核實規(guī)定，加強考勤管理和因私出國境審批管理，開展領導干部人事檔案專項審核工作，重點做好“三齡兩歷一身份”等主要信息的審核認定，堅決糾正和解決檔案造假、改年齡、改學歷、改履歷等重點問題;對支行“一把手”，綜合運用考評、審計、信訪以及個人報告事項等結(jié)果，研究建立監(jiān)督信息檔案，有針對性地落實提醒、函詢、誡勉及談心談話制度。三是抓追責。嚴厲查處選人用人不正之風，加強支行選人用人工作專項檢查，指導支行開展倒查排查工作，從源頭上避免違規(guī)違紀行為。
(一)提升機構(gòu)層級，優(yōu)化組織效能。繼續(xù)按照總行“機構(gòu)、崗位和人員歸口人力資源部門統(tǒng)一管理”要求，取消各部門對支行在機構(gòu)、崗位設置和人員配置上的考核指標。研究適當上收支行部分中后臺管理職能，在提升經(jīng)營管理層次的同時，切實為支行減輕管理負擔。
(二)加強員工管理，提高勞動效率。
一是持續(xù)做好員工行為管理各項工作。管人重在管“心”、管思想。堅持把做好員工思想工作作為各級管理人員的一項重要職責，常抓不懈，力促制度化、常態(tài)化。積極探索員工教育方式，從入職第一課抓起，開展違規(guī)案例教育、合規(guī)案例宣講，教育員工知合規(guī)之實、行合規(guī)之道。繼續(xù)發(fā)揮支行員工大會平臺的重要作用，不斷創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容、增強實效，持續(xù)提升員工隊伍職業(yè)素養(yǎng)和履職能力。改進和強化員工行為排查工作，在每季度常規(guī)排查的基礎上，積極推行支行班子成員掛點和網(wǎng)點負責人定期談心談話制度，認真開展網(wǎng)點定期巡查和客戶走訪調(diào)查，強化對長期不出勤人員的管理，切實筑牢風險防控基礎。
二是堅定不移地執(zhí)行機關(guān)人員“只減不增”政策。切實扭轉(zhuǎn)人員從縣域向城區(qū)、從一線向機關(guān)、從前臺向后臺的“逆向流動”，力爭在2015年底前將全市機關(guān)人員占比壓降到37%以下。在此前提下，考慮各行實際，明確具體的標準和條件，滿足一級支行機關(guān)確有需要的增人需求。三是進一步規(guī)范定向招聘人員的使用和管理，確保各行嚴格將定向招聘到縣域的大學生安排縣域機構(gòu)工作，將定向招聘到柜員崗位的大學生安排柜員崗位工作。市行將組織定向招聘人員用工規(guī)范性專項檢查，對以交流、借調(diào)等方式隨意變換定向招聘人員工作地點或工作崗位的`，要責令其限期整改，并追究相關(guān)人員責任。
(三)活化崗位功能，加快人才發(fā)展。深入分析崗位落地后的運行情況，研究制定崗位管理實施細則，進一步優(yōu)化崗位體系，強化崗位激勵，規(guī)范崗位運行，搭建好員工職業(yè)發(fā)展的“雙通道”，讓優(yōu)秀人才在競爭中成長，憑業(yè)績晉升。繼續(xù)實施向基層傾斜的崗位管理政策，督導各行抓好《關(guān)于完善基層行崗位體系和員工晉升發(fā)展機制的通知》的貫徹落實，指導支行做好高級專員崗位設置和擇優(yōu)選聘工作，以基層行高級客戶經(jīng)理和營業(yè)網(wǎng)點高等級柜員聘任為重點，有序推進高級人力資源管理、高級財會管理等其他崗位的選聘工作。
(四)強化基礎管理，依法合規(guī)用工。綜合考慮經(jīng)濟新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)金融和經(jīng)營轉(zhuǎn)型等因素，嚴控人員總量增長，通過強化人力資源管理，盤活用好現(xiàn)有人力資源，最大限度發(fā)掘人力資源潛力。完善以勞動合同為基礎的用工管理機制，激發(fā)員工隊伍活力，督導各支行落實好考勤和醫(yī)療期管理相關(guān)規(guī)定和試用期考核的有關(guān)辦法，規(guī)范員工的職業(yè)行為;引導各行樹立依法合規(guī)的用工理念，積極預防和化解勞動爭議，努力構(gòu)建健康和諧的勞動關(guān)系。按照省行2015年勞務派遣轉(zhuǎn)簽勞動合同的有關(guān)政策，積極開展業(yè)務崗位派遣用工轉(zhuǎn)簽勞動合同工作;研究做好勞務派遣轉(zhuǎn)簽員工、定向招聘柜員與校園招聘員工的管理銜接，促進員工隊伍的穩(wěn)定;在此基礎上，穩(wěn)妥推進派遣協(xié)議到期的非“三性”崗位勞務派遣用工退出主營業(yè)務崗位工作。
(五)優(yōu)化薪酬機制，提升配置效率。
一是堅持激勵價值創(chuàng)造，合理配置薪酬資源。在工資資源有限的情況下，從結(jié)構(gòu)上調(diào)整優(yōu)化工資總額配置，持續(xù)加大與綜合考評效益工資的掛鉤力度，突出綜合考評在全行加快業(yè)務發(fā)展、引導經(jīng)營轉(zhuǎn)型中的“指揮棒”作用。調(diào)整整合全行戰(zhàn)略激勵工資項目，合理配置中間業(yè)務、產(chǎn)品計價和其他專項獎勵的額度，集中工資資源，突出對重點區(qū)域、重點業(yè)務、重點產(chǎn)品的激勵，進一步強化戰(zhàn)略激勵工資的激勵效果。
二是堅持績效導向，優(yōu)化完善員工收入分配機制。健全工資能增能減機制，做好員工積分管理，密切工資晉升與績效考核聯(lián)動;進一步完善員工末端分配，考核辦法要科學合理，分配兌現(xiàn)要公平、公正、公開，集中工資資源向業(yè)務骨干、業(yè)績突出的優(yōu)秀員工傾斜，體現(xiàn)績效為先，多勞多得;完善長期激勵機制，落實《延期支付薪酬管理辦法》，有效激勵和保留優(yōu)秀員工，發(fā)揮好薪酬的激勵約束作用。
三是堅持面向基層，落實薪酬傾斜政策。加大對基層行資源配置力度，專項配置戰(zhàn)略激勵工資用于網(wǎng)點穿透式考核;從嚴控制市行、支行機關(guān)人員工資增長，繼續(xù)實施“薪點值上限、工資總額”雙線控制制度，工資總額增加的，要先增基層，再增機關(guān)，工資總額減少的，要先減機關(guān)，再減支行，確保工資資源優(yōu)先投向基層一線;落實差異化年功津貼、最低工資保障政策，維護基層員工工資合理增長。
(六)細化年金管理，突出保障作用。抓好年金方案全面落地后跟蹤管理和調(diào)控工作，合理引導預期，細化實施措施;著力解決“退休高峰臨近、待遇剛性支付”常態(tài)化下，基金長期平衡和安全運行問題;健全企業(yè)年金社會化運行體系，優(yōu)化整合業(yè)務流程，促進管理規(guī)范、運轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有序。
(七)完善培訓機制，增強培訓實效。牢固樹立“培訓優(yōu)先”理念，切實發(fā)揮教育培訓的先導性、基礎性、戰(zhàn)略性作用。一是完善培訓管理機制。研究制定全行教育培訓工作計劃，調(diào)整優(yōu)化考核指標。二是開展分層分類培訓。對專業(yè)人員，組織實施專業(yè)條線崗位職業(yè)輪訓，提升專業(yè)水平;對基層人員，重點抓好中、青年員工培訓，提高履職能力。認真開展網(wǎng)點人員崗位職業(yè)輪訓。三是加強培訓基礎建設。加強師資隊伍建設，強化考核管理，實行動態(tài)調(diào)整、優(yōu)進劣出，激活師資隊伍活力;大力推行領導人員上講臺，使其常態(tài)化。加強電教室建設，年內(nèi)一級支行全部完成電教室建設。加強網(wǎng)絡學院推廣應用，開展員工崗位資格考試、知識競賽、在線學習培訓，不斷提高網(wǎng)絡資源利用率。強化培訓項目的全口徑、全過程在線管理，為教育培訓工作考核評價提供有力數(shù)據(jù)支持。
(八)加強離退休人員服務管理，不斷提升滿意度。一是加強政治理論學習。組織學習黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神和國家主席系列重要講話精神，定期通報我行重大決策和經(jīng)營業(yè)績，引導老同志在關(guān)注改革發(fā)展、建設和諧農(nóng)行上發(fā)揮積極作用。二是加強活動陣地建設。組織開展“展示陽光心態(tài)、體驗美好生活、暢談新變化”專題征文、健康講座等活動，鼓勵離退休人員參加老年大學培訓班，不斷豐富老同志的文化娛樂生活。三是加強待遇管理。加強離退休人員福利負債基金管理，充分考慮人員變動、大病等因素，科學核定離退休人員統(tǒng)籌外養(yǎng)老金及統(tǒng)籌外醫(yī)療費，防止出現(xiàn)因病致困的現(xiàn)象。加強退休人員養(yǎng)老金繳費年限的梳理認定，夯實待遇計發(fā)依據(jù)，保障員工利益。建立新增退休人員基本養(yǎng)老金預發(fā)機制，通過對到齡退休人員繳費額及繳費年限進行預審，逐步實現(xiàn)新增退休人員基本養(yǎng)老金轉(zhuǎn)由社保部門預發(fā)。
(一)突出組織人事工作政治性要求。認真踐行“公道正派、以人為本、求實創(chuàng)新、服務發(fā)展”的組工文化，始終堅定政治信仰、堅持政治原則、堅守政治紀律。強化責任意識，把市行黨委賦予的職責認真履行好，把組織、干部、人員和薪酬等資源科學配置好，努力建設講政治、重公道、業(yè)務精、作風好的部門。
(二)不斷提高組工干部專業(yè)化水平。堅持落實每周學習例會制度，積極開展課題研究和工作調(diào)研，適時組織工作交流和輪崗，培養(yǎng)“政策通”和“多面手”。加強組織人事條線執(zhí)行力建設，舉辦崗位職業(yè)輪訓，切實增強組織人事條線落實總行、省行政策制度的自覺性和嚴肅性。充分利用省行人力資源部網(wǎng)站，加強對政策制度、重點工作、重大活動、先進經(jīng)驗的宣傳，為全行組工干部提供學習、交流的平臺。不斷提高e-hr系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為開展人力資源業(yè)務分析和管理提供有力支撐。組織開展人力資源綜合檢查，以檢查促規(guī)范，以監(jiān)督促落實，不斷提高人力資源管理的規(guī)范化和精細化水平。
(三)帶頭踐行“三嚴三實”要求。堅持從嚴治部、從嚴律己、從嚴帶隊伍，帶頭開展好“三嚴三實”教育活動，做到力度不減、標準不降，使之成為教育實踐活動的延伸和深化。深入推進作風建設，強化執(zhí)行力，強化服務意識，認真聽取基層意見建議，耐心細致地做好服務和指導工作，幫助解決實際困難和問題，切實增強工作實效。堅持守紀律、講規(guī)矩，帶頭落實中央八項規(guī)定和省、市行有關(guān)要求，嚴格執(zhí)行組織人事各項工作紀律。以釘釘子精神落實好省行、市行黨委的決策部署，扎扎實實地把2015年工作要點任務、深化人力資源改革任務和教育實踐活動整改任務抓到底、抓到位、抓出實效。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇二
2021年上半年，區(qū)行政審批辦認真貫徹區(qū)委七屆八次全會精神，全力落實疫情防控復工復產(chǎn)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”的要求，深入推進“最多跑一次”改革,努力提升“政務、營商、交易”三個環(huán)境，強化“組織、后勤”兩個保障，為推進我區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。
一、“防疫+服務”兩不誤，全力提升政務環(huán)境。
截至目前，“中心”累計接待群眾咨詢x余人次，受理各類辦件x件，辦結(jié)率x%，其中導辦、幫辦、代辦共計x余件，收到錦旗x面、表揚信x封。
1.打好疫情防控主動仗?？焖傩袆?，制定《x區(qū)行政審批辦關(guān)于做好一級公共衛(wèi)生事件應急響應下的行政服務工作方案》。組建“把關(guān)”、“分流”、“巡視”、“保障”四支隊伍，引進“健康etcpro”、紅外測溫儀等智能設備，嚴格落實防疫工作要求，打造安全有序的辦事環(huán)境。
2.打好便民服務組合拳。一是推行“不見面”審批，以“網(wǎng)上辦、掌上辦、自助辦、預約辦”等方式有效分流大廳人流。二是建立在線服務專班，實行“線上申請、在線辦理、快遞送達”模式，引導群眾足不出戶辦事。三是推出“專家掛號式”服務，“一對一”在線辦公、“點對點”答疑解惑，設立為企服務熱線，開展24小時“5+2”不停歇服務。
3.下好聯(lián)審聯(lián)辦先手棋。率先在全市范圍內(nèi)試點推廣“購車一件事服務”，納稅人在購車環(huán)節(jié)可一站式完成交稅、保險、上牌、辦證等事項，實現(xiàn)“2分鐘完成繳稅、20分鐘驗車上牌”。
4.實現(xiàn)群眾滿意硬指標。對現(xiàn)場服務“一次一評”、網(wǎng)上服務“一事一評”，各進駐單位每日對辦件100%回訪，做好評價、反饋、整改、監(jiān)督全流程閉環(huán)管理。在2021年市兩率排名（3-4月）中，我區(qū)“最多跑一次”實現(xiàn)率x%，滿意率x%，在主城區(qū)中排名分別為第2、第1名。
二、“減負+提速”齊推進，全力提升營商環(huán)境。
開工項目x個，竣工項目x個；
累計簽訂土地出讓合同地塊x塊，出讓用地面積x萬平方米，出讓金額約x億元。開展網(wǎng)上中介機構(gòu)服務評價x件，合同備案審批x件，申請模擬審批項目x個。
2.大力推進商事登記制度改革。新設“開辦企業(yè)自助服務角”，統(tǒng)一標識，升級配套設施。企業(yè)開辦實現(xiàn)一日辦結(jié)、一窗通辦、同城通辦，材料壓減至x份、環(huán)節(jié)壓減至x個。截至目前，完成企業(yè)開業(yè)登記x家，免費送出企業(yè)公章x套（含同城通辦），發(fā)出“同城通辦”營業(yè)執(zhí)照x家。
3.推進不動產(chǎn)交易登記改革。在全省率先做到交地交證“零時差”，將權(quán)籍調(diào)查優(yōu)化前置，實現(xiàn)建設用地規(guī)劃許可證、不動產(chǎn)權(quán)證并行辦理、同步完成。實現(xiàn)一般登記4個工作日、抵押登記2個工作日以內(nèi)辦結(jié)，x項單套房業(yè)務轉(zhuǎn)移登記全面實現(xiàn)60分鐘辦結(jié)。實現(xiàn)工業(yè)“標準地”首次登記即日辦結(jié)，辦證申請資料精簡x%。今年以來，累計企業(yè)辦件x件。
三、“數(shù)字+監(jiān)管”促規(guī)范，全力提升交易環(huán)境。
1.探索提速增效新引擎。推進工程建設招投標“一件事”辦理，初步實現(xiàn)公共資源交易“一網(wǎng)通辦”，進場交易項目全流程“零收費、零材料、零跑腿”。截至目前，建設工程進場交易項目x個，涉及概算額x億元，實現(xiàn)交易總額x億元，節(jié)約資金x億元。其中超過x%的項目可在60分鐘內(nèi)完成全部開標流程，節(jié)約時間三分之二以上。
2.開辟交易監(jiān)管新路徑。推行數(shù)字見證新模式，變“工作人員跑腿”為“信息跑路”，實現(xiàn)一人見證多個項目。通過視頻遠程監(jiān)督，借助“物理隔離”降低對招標人、投標單位、評審專家人為干預的概率。同時，項目開標現(xiàn)場安排至少兩名工作人員遠程監(jiān)管，采用兩人相互見證制，使招標投標全過程更透明、公正、綠色、高效。
3.聚焦房產(chǎn)招租新目標。以實現(xiàn)“零跑”為目標，今年6月面向全區(qū)出租單位正式推行房產(chǎn)公開出租線上申請、在線即時審核，最大程度方便出租單位。截至目前，共計進場拍賣房產(chǎn)x處，成交x處，實現(xiàn)總成交金額x萬元，租期內(nèi)溢價x萬元。
4.打造政府采購新常態(tài)。積極做好商品，特別是疫情物資的上架審核；
完成我區(qū)首個政府集中采購電子化項目，實現(xiàn)交易額x萬元，我區(qū)政府采購邁上全流程電子化操作新臺階。截至目前，我區(qū)共有政采云一張網(wǎng)協(xié)議供應商x家，一張網(wǎng)上架商品數(shù)161358件。
四、“嚴管+厚愛”兩手抓，強化服務保障。
1.完善政務監(jiān)察。進一步發(fā)揮政務智慧服務（監(jiān)察）中心在效能監(jiān)察、電話回訪、業(yè)務咨詢等方面作用，實現(xiàn)對各窗口服務情況的全面掌握、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。截至目前，累計接受電話咨詢x人次，引導（指導）群眾網(wǎng)上辦x人次。
2.健全考評機制。修改完善《窗口管理評估細則》、《窗口工作人員管理評估細則》、《評優(yōu)辦法》等文件，加大考核力度。結(jié)合“最多跑一次”改革工作，持續(xù)開展作風效能整治督查活動，加大違規(guī)違紀行為查處力度。
3.提升管理水平。進一步提升中心內(nèi)部管理水平，強化防疫、物業(yè)、午餐等保障工作，將服務工作落細、落實，全力營造安全舒心的服務氛圍。
五、“黨建+群團”聚合力，強化組織保障。
1.強化黨建引領。發(fā)揮黨員先進性，疫情期間機關(guān)支部共計出動黨員x人次，增援社區(qū)防疫工作，累計志愿服務近x小時。為助力企業(yè)復工復產(chǎn)，班子成員帶頭“一對一”服務企業(yè)，共走訪服務企業(yè)x家，為企業(yè)上門服務x次，協(xié)調(diào)解決企業(yè)復工復產(chǎn)中的困難和問題x個，收集疑難問題x個，提交專班協(xié)調(diào)問題x個。
2.加強理論武裝。抓好黨組中心組學習和學習強國、西湖先鋒app學習，利用審管通平臺，開辟黨員之家專欄，展示每期黨課內(nèi)容，建立學習資料、每日朗讀、x等板塊，上傳黨內(nèi)規(guī)章制度、各類學習音頻、先進事跡等，依托信息化打通進駐人員黨風廉政學習教育的“最后一公里”。
為加強中心“家文化”建設，開展瑜伽健身、包粽子迎端午等活動，營造團結(jié)和諧、嚴肅活潑、積極向上的工作氛圍。
下半年，區(qū)行政審批辦將根據(jù)“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”總要求，在做好疫情防控工作基礎上，圍繞“六大專項行動”、“補短爭先、提質(zhì)增效”攻堅活動、“最多跑一次”改革等重點工作，對標目標任務，抓好貫徹落實。
通過“移動辦”“自助機辦”“不見面審批”，打造“指尖上的行政服務中心”；
推進省級x件“一件事”事項落地應用，深入實施優(yōu)化營商環(huán)境“10+n”行動。二是推進商事登記制度改革。對所有涉企經(jīng)營許可事項實行全覆蓋清單管理，按照直接取消審批、審批改為備案、實行告知承諾、優(yōu)化審批服務等四種方式分類推進改革，確?！叭采w、零許可、數(shù)字化、強監(jiān)管”。三是推進投資項目審批改革。依托投資項目3.0系統(tǒng)，實現(xiàn)一般企業(yè)投資項目審批驗收“最多80天”。推進施工圖自審備案制，落實規(guī)劃許可和用地審批“多審合一、多證合一”，深化工業(yè)用地“標準地”改革和“畝均論英雄”綜合評價機制。
2.圍繞便民利企，推進服務提檔升級。加快智慧政務大廳3.0系統(tǒng)建設，在完成區(qū)行政服務中心改造后，統(tǒng)籌推進全區(qū)各街道便民服務中心取號系統(tǒng)升級改造，實現(xiàn)取號信息系統(tǒng)共享，全區(qū)政務大廳“一次刷臉、全域通辦”。通過微信公眾號預約取號，實現(xiàn)“在家取號、到點辦理”。
3.強化數(shù)字賦能，推進交易便捷高效。分步落實遠程異地評標室建設，借助“1+n”主副場評標，探索遠程異地評標，借助電子監(jiān)察系統(tǒng)為查處圍標串標提供數(shù)據(jù)依據(jù)，凈化x招投標市場秩序。穩(wěn)步推進國有房產(chǎn)線上招租，逐步實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)招租各環(huán)節(jié)電子化。優(yōu)化政府采購供應商審核流程，加速供應商入駐政采云平臺、一張網(wǎng)協(xié)議審核及商品上架。
4.開展“三建”活動，推進“最強支部”創(chuàng)建。一是推進模范機關(guān)建設。以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務窗口為目標，進一步深化“黨建+12345”助力“最多跑一次”改革黨建項目，持續(xù)推進“最多跑一次”改革。二是推進清廉機關(guān)建設。通過營造陽光清廉的政務服務環(huán)境，建立長效規(guī)范的政務服務制度，制定高效透明的政務服務流程，打造清正勤勉的政務服務隊伍，努力探索清廉品牌創(chuàng)建。三是推進學習型機關(guān)建設。在加強學習、完成任務中強化支部一線堡壘和黨員先鋒模范作用發(fā)揮。定期開展讀交流會、業(yè)務大講堂等活動，拓展學習形式，推進學習型機關(guān)建設。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇三
(一)產(chǎn)業(yè)興旺走“三產(chǎn)”融合之路。做“加法”增亮點，重點推進“一區(qū)一鎮(zhèn)”建設?，F(xiàn)已完成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)方案優(yōu)化調(diào)整，7個園區(qū)項目已開工建設，完成投資3963萬元。4月9日，武義縣作為金華地區(qū)唯一入選單位，參加了在杭州召開的國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建申報陳述答辯會。在柳城特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)基礎上，我縣白姆鄉(xiāng)入選2020年中央農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)示范創(chuàng)建名單。做“減法”升級產(chǎn)業(yè)，引進“浙農(nóng)網(wǎng)紅”——智能無人駕駛插秧機，采用北斗定位技術(shù)，定位田塊、輸入數(shù)據(jù)、按下啟動鍵三步即可自動插種秧苗，一臺機器一天能插種水稻20多畝，大大減輕了農(nóng)民的勞動強度。開展“雙百共富”試驗示范工程，創(chuàng)新“筑巢引雛育鳳”服務三農(nóng)新機制，給菇農(nóng)送新技術(shù)、搭建生產(chǎn)加工服務平臺，為民減負，今年篩選引進項目試點農(nóng)戶5戶，首批生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)香菇菌棒35萬棒，研發(fā)建成的全省首條智能化、自動化香菇菌棒生產(chǎn)線，日產(chǎn)菌棒達2萬棒。做“乘法”增效益，發(fā)揮我縣茶產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，以爭創(chuàng)世界一流抹茶產(chǎn)區(qū)為目標，提升碾茶抹茶加工能力，挖掘潛能、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，普通茶園茶葉每畝產(chǎn)值約3000元，生產(chǎn)抹茶每畝產(chǎn)值可達萬元以上，茶葉附加值整整提高3倍，抹(碾)生產(chǎn)將大幅度提高我縣茶葉生產(chǎn)效益，上半年完成7條碾茶生產(chǎn)線建設并投產(chǎn)使用。做“除法”消得快，借助山海協(xié)作協(xié)議東風，我縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上架海寧媒體銷售平臺。3月20日，海寧市海寧日報社袁青峰副總編一行人來我縣對接武義優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品線上銷售，我縣20余家農(nóng)企參與推薦，武義第一批農(nóng)產(chǎn)品已在“海寧購”平臺上線銷售。政府搭臺，益農(nóng)發(fā)展，成立縣益農(nóng)信息中心，招錄第一批益農(nóng)社信息員，首場益農(nóng)社一村一活動走進“壇頭”，服務村民128人次，移動服務辦理21筆，人保1筆，支付寶10筆。通過提供“公益服務、便民服務、電子商務、培訓服務”四類服務，為農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后問題和日常健康生活等問題。
(二)生態(tài)優(yōu)先夯實綠色發(fā)展之路。一是開展省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣建設，成立縣級創(chuàng)建工作領導小組，制定《武義縣農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行縣創(chuàng)建2020年實施計劃》，確定綠色發(fā)展先行區(qū)創(chuàng)建名單13個，擬培育農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體50個。二是擴大有機農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，抓好2020年茶園有機肥替代化肥國家級試點項目建設，春茶期間，通過走訪上年度實施業(yè)主、茶農(nóng)大戶，開展有機肥施用后肥效評估，規(guī)劃制定了2020年實施方案，今年我縣新增了4個縣級有機農(nóng)業(yè)示范基地、1個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，目前全縣有機認證面積穩(wěn)定在5.3萬畝。三是鞏固全省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣創(chuàng)建成果，省級主要農(nóng)產(chǎn)品抽檢52批次，合格率100%，新增二維碼追溯實施單位2家，全縣規(guī)模主體農(nóng)產(chǎn)品追溯覆蓋率達100%。開展“綠劍”春季執(zhí)法行動，出動執(zhí)法人員125人次，共檢查全縣投入品經(jīng)營店53家次、農(nóng)資批發(fā)企業(yè)4家次，完成省投入品抽檢62批次;接110、8890漁政舉報45警次，出動執(zhí)法人員98人次，沒收電魚工具二套。
(三)多措并舉打造“凈”“顏”鄉(xiāng)村。一是爭創(chuàng)省級美麗鄉(xiāng)村示范縣。完成第四批省級歷史文化村落保護利用重點村嶺下湯村績效考評、第七批重點村壇頭村規(guī)劃設計以及省級美麗宜居示范村碗鋪村的規(guī)劃編制工作。二是推進垃圾分類優(yōu)秀村創(chuàng)建，已完成52個村創(chuàng)建，占總進度64.19%。創(chuàng)新推出垃圾分類激勵積分獎勵，對月度垃圾分類最美村內(nèi)的示范戶給予激勵積分，激勵積分可用于向武義農(nóng)商銀行兌換物品或享受貸款利率優(yōu)惠，現(xiàn)已給予1500戶示范戶積分激勵。在第109個國際婦女節(jié)前夕，我縣千人同跳垃圾分類原創(chuàng)歌舞曲《花香飄四季》，展現(xiàn)了全縣婦女助力垃圾分類的良好氛圍。三是民生實事統(tǒng)籌推進。印發(fā)《武義縣空心村改造工作流程修訂版》，完成白洋街道、壺山街道、柳城鎮(zhèn)、履坦鎮(zhèn)、等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道12萬平方米面積初勘，其中確定改造范圍5萬平方米。
(四)精準幫扶開拓小康新路。一是繼續(xù)推進消除薄弱村工作，加快已立項的鄉(xiāng)鎮(zhèn)抱團項目實施進度，截至5月底，總收入達到10萬元且經(jīng)營性收入達到5萬元以上的村152個，占行政村總數(shù)的58.91%。二是做好三資融合后半篇文章，制定了《武義縣行政村規(guī)模調(diào)整新村“三資”融合驗收方案(試行)》，將于6月開始對我縣行政村規(guī)模調(diào)整三資完全融合、協(xié)商融合模式開展驗收。三是開展低收入農(nóng)戶樣本戶訪戶和摸底調(diào)查。走訪新宅、大田、度假區(qū)、桐琴、泉溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉及樣本村宣傳我縣扶貧工作政策特別是針對低收入群體的相關(guān)補助政策措施，并指導村級調(diào)查員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員臺賬管理，及時了解各月基礎數(shù)據(jù)情況，切實將農(nóng)戶的收支情況全面、準確的調(diào)查上來。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇四
一是農(nóng)村土地確權(quán)取得階段性成果。截止，我縣土地確權(quán)工作取得了階段性突破，全縣土地確權(quán)合同簽訂率達到了93.8%，土地確權(quán)質(zhì)量進一步提升;檔案整理中標單位已經(jīng)確定;數(shù)據(jù)匯交工作已經(jīng)啟動。5月31日全市農(nóng)村土地確權(quán)在我縣召開并做了典型發(fā)言。二是建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)規(guī)范化流轉(zhuǎn)機制。今年3月初，全縣選擇南雁鎮(zhèn)、鬧村鄉(xiāng)啟動農(nóng)村土地建立委托流轉(zhuǎn)機制試點工作。目前，兩個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)完成土地流轉(zhuǎn)8850畝。三是建立健全村集體經(jīng)濟的長效機制。目前消除集體經(jīng)濟薄弱村正按年初制訂的計劃穩(wěn)步推進，一是下達任務;二是已在謀劃籌備全縣發(fā)展村集體經(jīng)濟項目開竣工儀式;三是啟動“村企結(jié)對”。截至目前，我縣已有119個村與企業(yè)結(jié)對，推動了村級集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。四是新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系初步形成。加快培育家庭農(nóng)場，累計注冊家庭農(nóng)場446家。規(guī)范提升農(nóng)民專業(yè)合作社，由數(shù)量擴張向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)變，共有市級以上示范合作社28家，縣級以上示范合作社68家。五是推進村級財務審計監(jiān)督。因我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)未設立審計機構(gòu)，借鑒引入中介完成“三年一輪審”的審計任務。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇五
省農(nóng)業(yè)廳駐宣恩縣珠山鎮(zhèn)封口壩村小康建設工作，今年已經(jīng)進入第三年。根據(jù)封口壩村小康建設工作三年規(guī)劃，經(jīng)與村民群眾廣泛座談和縣委縣政府認真商量，結(jié)合駐點村的實際情況，制定本工作計劃。
以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指導，以農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為中心，科學規(guī)劃，真抓實干，認真抓好駐點村基礎設施建設和農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化，努力改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件，穩(wěn)定增加農(nóng)民收入，全面實現(xiàn)駐點村小康建設總體規(guī)劃目標。
大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎上，重點扶持畜牧業(yè)和多種經(jīng)濟作物的發(fā)展。狠抓新品種、新技術(shù)的示范與推廣，培植新的經(jīng)濟增長點，增強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的“造血”機能，促進駐點村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。加強基礎設施建設和生態(tài)家園建設，推進文明示范村工作進程，基本解決村民行路難、吃水難等實際問題。確保本年度人均純收入增加300元以上，實現(xiàn)農(nóng)民人均年收入2500元的小康建設目標。
為完成好今年小康建設工作任務，工作隊要認真做好以下四個方面的工作：爭取“一個支持”、突出“兩個重點”、抓好“三個示范”、落實“四項措施”。
工作隊要積極向縣委、縣政府的`主要領導及縣直有關(guān)部門宣傳省委、省政府關(guān)于農(nóng)村小康建設工作的有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想，形成共識，充分認識省委、省政府對“三農(nóng)”工作的重視、支持和關(guān)心，明確小康建設工作的重大意義。努力爭取縣委、縣政府對珠山鎮(zhèn)封口壩村小康建設工作的支持，把小康建設工作與“縣文明示范村”建設有機統(tǒng)一起來，省縣鎮(zhèn)形成合力，共同推進駐點村的小康建設。
（二）突出“兩個重點”：把圍繞農(nóng)民增收、調(diào)整優(yōu)化種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，確保當年受益作為工作重點；把培植新的穩(wěn)定的經(jīng)濟增長點作為工作重點，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
1、擴大牲豬飼養(yǎng)規(guī)模。從省里引進原種“大約克”公豬一頭和二十頭良種母豬，改變牲豬品種單一、退化的不良狀況。狠抓配方飼料入戶、大力推進熟喂改生喂和防疫技術(shù)到位。通過良種、良料、良法配套，縮短牲豬飼養(yǎng)周期，提高肉豬品質(zhì)。力爭年內(nèi)飼料入戶率達80%，牲豬出欄率提高30%。確保戶平增加出欄商品肉豬一頭，全年出欄牲豬2500頭左右。
2、擴大蔬菜種植面積。該村距縣城僅10公里，且交通便利，海拔高度較高，秋冬季有大量空閑地，非常適宜多種蔬菜種植。計劃發(fā)展秋冬商品蔬菜1000畝，延秋蔬菜300畝，推廣新優(yōu)蔬菜良種，提高單位面積的經(jīng)濟效益。
3、大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)。
加速雙低優(yōu)質(zhì)油菜推廣。今年重點推廣華雜5號等優(yōu)質(zhì)油菜品種，確保全村雙低油菜種植面積達250畝。
4、大力發(fā)展果茶生產(chǎn)。全村現(xiàn)有高產(chǎn)經(jīng)濟林面積1070畝，其中茶園320畝，柑桔、白柚300畝，但由于疏于管理，導致產(chǎn)量小、品質(zhì)差、效益低。今年計劃一方面推廣適用技術(shù)和優(yōu)良品種，全面完成果園、茶園的改造任務，提高果茶生產(chǎn)的綜合效益；另一方面結(jié)合退耕還林工程，積極發(fā)展優(yōu)質(zhì)果茶生產(chǎn)，計劃新建果茶生產(chǎn)基地600畝，其中宣恩白柚300畝，優(yōu)質(zhì)茶200畝，黃金梨100畝，以培植農(nóng)民增收的新途徑。
5、加快農(nóng)業(yè)勞動力轉(zhuǎn)移，促進打工經(jīng)濟發(fā)展。打工經(jīng)濟作為全村農(nóng)民增收的一條重要渠道，也是農(nóng)民增加非農(nóng)收入最直接和最有效的手段之一。要積極引導、鼓勵和組織農(nóng)民外出打工，重點是抓好農(nóng)民工的職業(yè)技能培訓，切實提高農(nóng)民工的就業(yè)能力。計劃配合有關(guān)單位，抓好400人左右的農(nóng)民工的技能培訓和指導就業(yè)工作，促進農(nóng)民務工增收。
（三）抓好“三項示范”
1、抓好小康工作隊蔬菜示范樣板。為適應市場經(jīng)濟發(fā)展需求，充分調(diào)動廣大農(nóng)民的蔬菜種植積極性，小康工作隊全體成員與縣農(nóng)業(yè)局科技人員，承包土地，自籌資金，在村中心與209國道交界地白果槽，聯(lián)合創(chuàng)辦蔬菜種植樣板100畝，其中魔芋10畝，高山辣椒20畝，白玉春蘿卜20畝，高山南瓜50畝，“做給農(nóng)民看、自己帶頭干”，以點帶面，輻射農(nóng)戶。
2、抓好種草養(yǎng)羊示范樣板。種草養(yǎng)羊是該縣農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點項目之一。在去年試驗示范的基礎上，采取獎勵與補貼結(jié)合的辦法，重點培植20個種草養(yǎng)羊示范大戶，規(guī)劃戶平養(yǎng)羊20只以上。
3、抓好土雞圈養(yǎng)示范樣板。該村家禽數(shù)量很少，而村民房前屋后林地較多，適宜圈地圍網(wǎng)養(yǎng)雞，且符合市場需求，是一個效益明顯、多平快的增收項目。今年計劃重點扶持10個養(yǎng)禽大戶，戶平養(yǎng)禽量在100只以上。
（四）落實“四項措施”
1、積極做好宣傳發(fā)動工作，讓中央精神和黨的富民政策深入人心。
黨中央、國務院和省委、省政府對農(nóng)民增收問題極為重視，工作隊要配合黨委政府抓好“六到戶”工作：中央、省委一號文件精神宣傳到戶，售糧優(yōu)惠補貼卡發(fā)放到戶，新的農(nóng)業(yè)稅負擔卡到戶，實用科技培訓到戶，生產(chǎn)種植指導計劃到戶，增收項目措施到戶，調(diào)動農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)的積極性，促進增產(chǎn)增收。
2、大力強化基礎建設，為農(nóng)民致富打下堅實的`物質(zhì)基礎。
籌措資金、組織人力物力，解決好10個村民小組279戶共計1019人的'人畜飲水困難問題。
新修9、11兩個村民小組共計5公里左右的組級公路，對前兩年已建的8公里組級公路增鋪砂石料，進行修繕。
大力實施“一建三改”工程，計劃新建沼氣池200口，其中改欄、改廁、改廚100戶。
強化精神文明陣地建設。整修村辦小學教職工宿舍；完成村委會辦公樓和農(nóng)民科技書屋160平米加層工程；繼續(xù)對春蕾女童班的15名學生進行資助和幫扶，確保她們順利畢業(yè)。
3、狠抓科技培訓和技術(shù)服務，提高農(nóng)民科學種養(yǎng)水平扶貧先扶智，必須加大科技宣傳和技術(shù)培訓力度，切實提高農(nóng)民的科技素質(zhì)：
計劃采取集中培訓、現(xiàn)場指導、培植科技示范戶等多種形式，技術(shù)培訓農(nóng)民2000人次；
加強技術(shù)服務力度，在科學種養(yǎng)的關(guān)鍵時期，組織專家深入農(nóng)戶、深入田間地頭現(xiàn)場傳授技術(shù)，隨時搞好技術(shù)指導，確保農(nóng)民增收項目的順利實施。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇六
一是圓滿完成xx農(nóng)業(yè)嘉年華服務保障工作。負責園區(qū)水、電、氣暖、監(jiān)控系統(tǒng)維護及辦公區(qū)、場館的安保、園區(qū)保潔等工作,在活動開幕前組織嘉年華組委會、物業(yè)公司、監(jiān)理公司等部門進行了安全生產(chǎn)全面排查,不留死角,對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題監(jiān)督整改,并在活動期間進行定期檢查,徹底清除不安全隱患。承接農(nóng)業(yè)嘉年華農(nóng)事體驗樂園項目,展示光點、通州公主、卡姆羅莎等日韓、國產(chǎn)、歐美草莓優(yōu)新品種150種,新增東西向機械化做畦方式,示范展示9種草莓栽培模式;集成草莓提早上市、病蟲害綠色防控、節(jié)水節(jié)肥、套種等安全高效栽培技術(shù)17項;同時進行不同海拔生產(chǎn)苗比較、不同基質(zhì)對比、不同肥料篩選等試驗8項,圓滿完成農(nóng)業(yè)嘉年華農(nóng)事體驗樂園工作。
二是積極做好草莓博覽園超建部分拆除及復耕工作。按照市“大棚房”工作專班印發(fā)的《關(guān)于“大棚房”問題清理整治行動整改工作的指導意見》及418、419號等文件要求,經(jīng)xx市規(guī)劃自然委xx分局認定,草莓博覽園p2、p5、p6、p7停車場等地塊屬于超建用地,涉及面積135畝,應予以整改恢復耕地使用性質(zhì)。我們專門制定了草莓博覽園超建部分拆除復耕方案,其拆除復耕所需資金已經(jīng)區(qū)政府批復落實。目前,拆除地塊的地上物已清理完成,正在進行政府采購及公示程序,預計6月30日完成拆除工作。拆除后立即平整地塊,種植應季農(nóng)作物。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
上半年，市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局在市委、市政府的正確領導下，認真貫徹落實中央和省、州、市委農(nóng)村工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，扎實有序推進鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設、鄉(xiāng)村治理重點工作，推動鄉(xiāng)村振興取得新進展。
（一）強化農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。
總投資**萬元的**萬畝高標準農(nóng)田建設任務已完成勘測、設計招標，正在編制初步設計報告。加快推進小型農(nóng)田水利設施建設，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，爭取**萬元在朝陽川鎮(zhèn)龍盛村實施**米水渠修建工程，已向省廳申請備案。三是大力抓好秸稈打捆離田。制定印發(fā)《市2021年秋冬季至2022年春季秸稈離田實施方案》，全市秸稈離田計劃面積**萬畝，可收集量約為**萬噸，春耕前已完成全部秸稈離田任務，秸稈綜合利用率保持在**%以上。四是全力推進全程農(nóng)機化發(fā)展。實施農(nóng)業(yè)機械化水平提升行動，截至9月末，共計發(fā)放農(nóng)機購置補貼資金**萬元，受益農(nóng)戶**戶，辦理農(nóng)機具補貼申請**臺，注冊登記拖拉機和聯(lián)合收割機**臺。完成機械化耕整地**萬畝，機械化播種**萬畝，全市主要糧食作物耕種收綜合機械化水平預計達到**%以上。四是逐步提升農(nóng)業(yè)科技化水平。切實提高農(nóng)業(yè)有害生物及病害災害提前預警預報，懸掛主要檢疫性害蟲的性誘捕器**個，上報蟲情調(diào)查表**次。充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的支撐作用，推廣2022年農(nóng)業(yè)主導品種**個、農(nóng)業(yè)主推技術(shù)**項。依托高素質(zhì)農(nóng)民培育工程、基層農(nóng)技推廣體系建設、農(nóng)民田間學校等載體，累計培訓農(nóng)民**余人，現(xiàn)場指導**余次，線上培訓**次，發(fā)放宣傳資料**余份，懸掛條幅**余條，通過電視、報紙等途徑宣傳農(nóng)業(yè)科技**次。
2、推進畜牧業(yè)發(fā)展。截至6月末，全市生豬、肉牛、羊、禽累計出欄分別為**、**、**、**萬頭只，與去年同期相比分別增長**%、**%、**%、**%。全市肉類總產(chǎn)量累計達到**噸，同比增長**%，禽蛋產(chǎn)量達到**噸，同比增長**%。一是推進標準化養(yǎng)殖建設。全市畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖場共有**家，其中生豬**家、肉牛**家、蛋雞**家、肉雞**家，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重達到**%以上。爭取中央農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金**萬元，支持**家家庭農(nóng)場和**家合作社開展總投資**萬元的肉牛家庭牧場（合作社）新建、改擴建項目，目前正在自評和驗收階段。二是推進畜禽養(yǎng)殖貸款政策落實。廣泛宣傳畜禽活體抵押貸款政策和具體流程，聯(lián)合各大銀行機構(gòu)深入養(yǎng)殖場（戶）宣傳肉牛養(yǎng)殖創(chuàng)業(yè)貼息貸款政策，通過開展肉牛貸款專屬特色服務，減少養(yǎng)殖場（戶）貸款利息支出，解決貸款無抵押、融資難、融資貴等問題。截至目前，累計向全市養(yǎng)殖場戶發(fā)放畜牧貸款**余萬元，設立“強牧貸”風險補償金**萬元。三是推進畜禽糞污資源化利用。目前，全市畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場糞污處理設施裝備配套率達到100%，畜禽糞污綜合利用率達到**%。支持飼養(yǎng)規(guī)模以上草食畜養(yǎng)殖企業(yè)（合作社、場、戶）收貯、使用青貯玉米飼料，預計全年青貯飼料收儲量達**噸。經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市財政局的層層聯(lián)合審核，并在市政府網(wǎng)站公示，全市符合秸稈干飼料補助項目的企業(yè)共有**家，收貯量**噸、補助金額**萬元，其中，黃貯飼料**噸**萬元，秸稈干飼料**噸、**萬元。四是加強動物疫病防控。組織開展春季動物重大動物疫病防控工作，突出抓好非洲豬瘟、口蹄疫、高致病性禽流感等重大動物疫病以及布病、結(jié)核病、炭疽等主要人畜共患病的防控。上半年共計免疫畜禽**萬頭（只、羽）次，下發(fā)各類疫苗**萬毫升、**萬頭（羽）份，應免疫率達到100%，目前我市沒有重大的疫情發(fā)生和傳入。
3、發(fā)展優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。圍繞我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)，重點發(fā)展以人參為主的中藥材產(chǎn)業(yè)、以肉牛為主的畜牧業(yè)、以休閑農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)村旅游業(yè)，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，逐步形成“一村一品”、“一鎮(zhèn)一特”的產(chǎn)業(yè)格局。一是穩(wěn)步推進人參產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快建設人參全產(chǎn)業(yè)鏈綜合體，實現(xiàn)人參產(chǎn)業(yè)鏈升級，推動人參產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，爭取人參產(chǎn)業(yè)集群建設補助資金**萬元，支持總投資**億元的***項目建設，截至目前，主體裝修工程、博物館雕塑工程和物流園消防工程已全部完成，并已完成第三方專業(yè)機構(gòu)驗收，正申請省廳備案。二是穩(wěn)步推進“秸稈變?nèi)狻惫こ?。依托本地大型肉牛養(yǎng)殖基地，申請地方政府專項債，擬建設總投資**億元、年存欄**萬頭的肉?，F(xiàn)代化養(yǎng)殖基地，已完成可研編制、可研評審、立項批復等前期手續(xù)，組織申報了2022年地方政府專項債券項目，目前正處于初步設計階段。三是穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村旅游示范產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌民俗游、生態(tài)游、紅色游等旅游品牌，利用自然山河、美麗鄉(xiāng)村、朝鮮族文化三大特色資源，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向生態(tài)型、服務型升級，申報國家級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游精品路線**條、省級三星級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范企業(yè)**家。
（二）提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
1、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)**家，其中，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家,銷售收入億元以上企業(yè)**家，上半年預計實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入**億元以上。已向上申報州級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)**家，同時，對已有州級以上龍頭企業(yè)進行動態(tài)監(jiān)測，經(jīng)監(jiān)測，有**家不合格，撤銷其龍頭企業(yè)稱號。爭取冷藏保鮮設施建設補助資金**萬元，支持專業(yè)農(nóng)場投資**萬元建設冷藏庫1座。
2、全力提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管和品牌培育。強化“二品一標”農(nóng)產(chǎn)品認證，對農(nóng)業(yè)種植基地農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留的監(jiān)測力度，簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，加強責任監(jiān)管，目前，全市共有綠色產(chǎn)品企業(yè)**家，綠色農(nóng)產(chǎn)品**個品牌。加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測，全市**個鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)格化體系已經(jīng)全面建立，完成了**多個蔬菜、水果、水產(chǎn)品樣品的農(nóng)殘檢測，抽檢合格率始終保持在98%以上。加強畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，對**家牛屠宰場進行屠宰環(huán)節(jié)質(zhì)量安全風險監(jiān)測，采用快速試劑卡檢測養(yǎng)殖場（戶）**戶、抽尿樣**份、監(jiān)測合格率100%。加強動物及動物產(chǎn)品檢疫，上半年預計產(chǎn)地檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，屠宰檢疫豬**頭、牛**頭、羊**只、禽**只，儲藏后檢疫**噸，開具檢疫證明**張。
3、加快培育新型經(jīng)營主體。以“新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體+農(nóng)戶”模式為載體，發(fā)揮新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體組織、示范和服務功能，同時，加大對小農(nóng)戶的培育力度，把小農(nóng)戶改造成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。目前，全市共發(fā)展家庭農(nóng)場**家、農(nóng)民合作社**家，培育縣級示范農(nóng)場**個、省級示范農(nóng)場**個，縣級示范合作社**個、省級示范合作社**個。
（三）改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。
督促村民清除庭院內(nèi)外、房前屋后的垃圾、雜物，規(guī)范院內(nèi)堆放物品。截止目前，清理生活垃圾1萬余噸、清理村內(nèi)淤泥數(shù)量**噸、清理畜禽糞污等農(nóng)業(yè)廢棄物**噸。二是持續(xù)抓好農(nóng)村生活垃圾治理。繼續(xù)實施美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化工程，總投資**萬元，引入第三方專業(yè)機構(gòu)，全盤負責農(nóng)村生活垃圾的收集、清運、終端焚燒發(fā)電，保證農(nóng)村生活垃圾治理工作規(guī)律化、常態(tài)化。市人居辦按照《美麗鄉(xiāng)村環(huán)衛(wèi)一體化考核辦法》，每月考核第三方專業(yè)機構(gòu)**次，按照考核結(jié)果按月支付服務費用。截至目前，全市的**個行政村、**個社區(qū)共擺放垃圾桶**個，集中清理生活垃圾集中堆放點**余處，累計清理農(nóng)村生活垃圾**萬余噸。三是全面完成農(nóng)村廁所改造工作。2022年我市改廁任務**戶，根據(jù)任務指標，制定下發(fā)了《2022年農(nóng)村廁所改造工作實施方案》，目前，準備前期手續(xù)，預計**月份開工，**月份竣工。
2、持續(xù)開展“千村示范”創(chuàng)建活動。按照“市負總責、部門配合、鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實、工作到村”的工作思路，形成了上下貫通、責任到底、合力攻堅的責任落實體系，基本實現(xiàn)了全市**個行政村安全飲水、通村硬化公路、廣播電視、通訊、電力設施和體育廣場等重點公共服務設施全覆蓋。一是鞏固2021年示范村創(chuàng)建成果。按照“九有六無”標準，完成了**等**個2021年創(chuàng)建村的村鎮(zhèn)自查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查和市級復檢。二是部署2022年示范村創(chuàng)建任務。在省定指標**個創(chuàng)建村的基礎上，創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村示范村**個，按照全市統(tǒng)一規(guī)劃、集中建設、整村推進的方式，對創(chuàng)建村基礎設施進行改造升級。已完成2021年-2022年共計**省級創(chuàng)建村的基礎設施建設和維護項目可研報告。三是樹立示范村創(chuàng)建典型。落實政府主體責任，鄉(xiāng)村振興部門牽頭協(xié)調(diào)、有關(guān)部門密切配合，在政策、資金上充分傾斜，統(tǒng)籌各種資源強力推進，推動**村以代耕代種代養(yǎng)殖項目、**村以農(nóng)旅融合項目創(chuàng)建典型示范村，達到“三有、三高、一帶動、一消除”硬性條件。
（四）深化農(nóng)村綜合改革。
1、深化農(nóng)村土地制度改革。成功申報全國第二輪土地承包到期后再延長30年試點，遴選***村為試點村。目前，正在對農(nóng)戶家庭承包人口及承包地變化、確權(quán)登記頒證到戶、集體土地利用現(xiàn)狀新增開荒地和機動地留用、土地征用和征用款分配，以及整戶消亡、全家進城落戶、村民國籍變更、整戶無地等情況進行摸底調(diào)查。
另**個村成立了村級經(jīng)濟合作社。
3、深化農(nóng)村宅基地改革。上半年，全市共審批農(nóng)村宅基地**宗，盤活宅基地**宗，發(fā)展以鄉(xiāng)村觀光、鄉(xiāng)野休閑、鄉(xiāng)俗體驗、鄉(xiāng)居度假為主的旅游民宿和康養(yǎng)民宿。
（五）建立健全農(nóng)業(yè)綜合行政執(zhí)法體系。
1、開展法治宣傳教育。依托普法下鄉(xiāng)、執(zhí)法檢查等活動，充分發(fā)揮新型媒體，認真開展法治宣傳教育，積極提高全民農(nóng)業(yè)法治意識，開展安全教育培訓**次，制定發(fā)布《禁漁期通告》，張貼禁漁期通告**余份，懸掛各類普法宣傳橫幅**條，發(fā)放各類通告、宣傳資料等**余份，免費為**輛拖拉機粘貼反光標識，接受咨詢和科普宣傳**余人次。
2、提升執(zhí)法檢查力度。累計出動執(zhí)法車輛**余臺次、執(zhí)法人員**余人次，監(jiān)督檢查全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、畜牧、漁業(yè)等涉農(nóng)領域經(jīng)營場所**余次，抽檢農(nóng)資樣品**余份、動物產(chǎn)品**批次，未發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品。查處非法出售農(nóng)資案件**起、罰款**元，銷毀沒收非法漁具**余副，沒收放歸漁獲物**余斤，糾正違法行為**起，排查農(nóng)機安全生產(chǎn)隱患**處，已全面整改。
（六）鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接。
1、持續(xù)抓好防返貧監(jiān)測。召開聯(lián)席會議**次，通過數(shù)據(jù)比對分析及問題研判，研究實施防止返貧動態(tài)監(jiān)測和幫扶政策。常態(tài)化開展日常排查，目前已完成第一輪集中排查工作線下排查，共計排查農(nóng)戶**戶**人，其中一般農(nóng)戶**戶**人，脫貧戶**戶**人，根據(jù)排查結(jié)果，已風險消除**戶**人，計劃新納入監(jiān)測**戶**人。
2、嚴格管理銜接資金項目。一是強化資金使用管理。嚴格落實資金管理辦法，科學制定工作計劃，統(tǒng)籌推進優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和補齊必要基礎設施短板項目納入項目庫。完成**次項目調(diào)整，調(diào)整后項目庫入庫項目**個，總投資**萬元，其中產(chǎn)業(yè)類**個、**萬元，基礎設施類**個、**萬元。2022年擬實施**個項目，銜接資金總投入**萬元，其中產(chǎn)業(yè)類**個、**萬元，基礎設施類**個、**萬元。截至目前，已開工項目**個，預計**月末項目全部開工并完成資金撥付**%。二是加強扶貧資產(chǎn)后續(xù)管理。全市現(xiàn)有扶貧項目資產(chǎn)**個，資金投入總規(guī)模達到約**萬元。其中，經(jīng)營性資產(chǎn)**萬元，占比**%，公益性資產(chǎn)**萬元，占比**%，到戶資產(chǎn)**個，占比**%。按照省、州的決策部署，目前全市所有扶貧項目資產(chǎn)已全部錄入到系統(tǒng)內(nèi)，同期，開始對系統(tǒng)內(nèi)數(shù)據(jù)進行維護和管理。
（七）堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
設置全員核酸采樣點**個、采樣臺**個、卡點**個，累計采樣**萬份，保障全員核酸采樣順利進行。
2、積極做好春耕備耕生產(chǎn)。加強農(nóng)情調(diào)度，及時掌握全市農(nóng)資儲備情況，建立農(nóng)資“點對點”保供運輸綠色通道，為本地農(nóng)資企業(yè)辦理運輸車輛通行證，同時對從外地調(diào)入我市的農(nóng)資運輸車輛實施閉環(huán)管理，確保春耕生產(chǎn)所需農(nóng)資運輸暢通。累計發(fā)放農(nóng)資運輸車輛通行證**臺次，協(xié)助交通部門開具省內(nèi)農(nóng)資運輸車輛通行函**張、跨省通行證**張，為涉農(nóng)企業(yè)開具復工復產(chǎn)證明**張。為確保春耕生產(chǎn)順利進行，積極協(xié)調(diào)企業(yè)開展秸稈打捆離田工作，累計辦理施工人員工作證**份，秸稈運輸車輛通行證**臺。為確保疫情防控和春耕生產(chǎn)兩不誤，加強返鄉(xiāng)春耕農(nóng)民管理，共送回滯留我市的農(nóng)民**人、接回滯留農(nóng)民**人，開具農(nóng)民返鄉(xiāng)務農(nóng)證明**份。同時，開通備春耕服務熱線，解決農(nóng)民咨詢問題**余個，答復省備春耕工作組反饋問題**個。
3、積極做好重要農(nóng)產(chǎn)品保供。落實好鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸“綠色通道”政策，穩(wěn)定生豬、家禽和牛羊生產(chǎn)，指導養(yǎng)殖場戶及時出欄。累計發(fā)放行業(yè)運輸車輛通行證**臺次，發(fā)放企業(yè)人員工作證**份。同時，對我市涉農(nóng)冷鏈加工企業(yè)進行排查調(diào)度，全市共有生產(chǎn)企業(yè)**家、停產(chǎn)企業(yè)**家，企業(yè)原材料于12月從韓國、俄羅斯進口，在疫情防控前，均已全部加工完畢。
4、積極做好農(nóng)村人居環(huán)境整治。協(xié)調(diào)第三方專業(yè)機構(gòu)持續(xù)開展農(nóng)村垃圾清運工作，確保疫情防控期間農(nóng)村生活垃圾日產(chǎn)日清，累計辦理垃圾清運人員工作**份，運輸車輛通行證**臺。
二、存在問題。
1、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)量多但規(guī)模小、能力弱，省級以上僅有**家，占比**%，農(nóng)產(chǎn)品加工鏈條短、精深加工不足，與家庭農(nóng)場、合作社等利益聯(lián)結(jié)機制還不完善，引領發(fā)展、示范帶動能力不強。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不夠優(yōu)化，“一村一品、一鎮(zhèn)一特”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局沒有形成，缺少省級示范產(chǎn)業(yè)。
2、農(nóng)村三化問題嚴重。近年來，鄉(xiāng)村勞動力特別是青壯年勞動力相繼進城務工和生活，導致村屯中大部分存在不同程度的“空心”現(xiàn)象，農(nóng)村房屋大量閑置，且住戶以老人居多，農(nóng)村人力資源日趨匱乏，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展受制約影響嚴重。
3、集體經(jīng)濟動力不足。農(nóng)村集體經(jīng)濟是社會主義公有制經(jīng)濟的重要形式，也是農(nóng)村地區(qū)進行村民自治、開展公共服務的重要支撐。近年來，農(nóng)村集體經(jīng)濟收入普遍提升，但發(fā)展水平及可持續(xù)發(fā)展能力還有待加強，村級運營對財政轉(zhuǎn)移支付依賴大，使得鄉(xiāng)村治理的財力支撐明顯不足。
4、農(nóng)村人居環(huán)境整治還存在盲點。農(nóng)民衛(wèi)生、環(huán)保和文明意識薄弱，文明素質(zhì)亟待提升，沒有達到家家干凈的標準。城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”現(xiàn)象還一定存在，在農(nóng)村道路邊溝、綠化、草堆雜物堆放、畜禽養(yǎng)殖等農(nóng)村實際問題方面還存在衛(wèi)生死角，部分村整治進展較慢。
部分貧困戶本人內(nèi)生脫貧動力不足、等靠要思想尚未完全轉(zhuǎn)變；
部分非貧困村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施建設等方面較脫貧村相對薄弱；
全面排查不夠精準，特別是收入方面，未做到全面精準，防返貧監(jiān)測還需進一步加大力度。
（一）穩(wěn)定糧食生產(chǎn)安全。高標準完成春耕生產(chǎn)，全面加強黑土地保護，落實好**萬畝米豆輪作、生產(chǎn)者補貼以及**萬畝保護耕作任務，加強土壤墑情、地膜殘留以及氣象監(jiān)測，加強農(nóng)情調(diào)度及災情上報，強化農(nóng)作物田間管理、重大有害生物監(jiān)測以及技術(shù)指導服務，適時組織秋收，確保糧食產(chǎn)量穩(wěn)定在**萬噸以上。穩(wěn)步推進高標準農(nóng)田建設和小型農(nóng)田水利工程，確保**萬畝建設任務于年末完成，**萬畝建設任務和**米水渠修建工程當年開工建設。深入開展農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法，進一步規(guī)范全市農(nóng)資、飼料獸藥、畜產(chǎn)品、農(nóng)機等市場秩序，積極探索打假聯(lián)動機制，加強監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。
（二）推進畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。支持大型企業(yè)新建、改擴建標準化規(guī)模養(yǎng)殖基地，加快推進無抗養(yǎng)殖，力爭在生產(chǎn)能力、環(huán)境設施、管理和技術(shù)集成等方面有新的突破。推進肉牛生產(chǎn)基地建設項目，同時鼓勵養(yǎng)殖場（戶）發(fā)展標準化規(guī)?；B(yǎng)殖，提升畜禽養(yǎng)殖標準化飼養(yǎng)水平。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，以養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)為重點，突出抓好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全、秋季動物防疫及非洲豬瘟防控工作，確保我市不發(fā)生重大動物疫情和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。指導畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場完善糞污處理設施裝備，推進糞污資源化利用，確保全市畜禽糞污綜合利用率保持在90%以上。
持續(xù)推進人參產(chǎn)業(yè)集群、肉牛產(chǎn)業(yè)園、肉牛養(yǎng)殖基地建設項目；
大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工，推進企業(yè)精深加工與農(nóng)戶初加工分工合作，建設農(nóng)產(chǎn)品初加工、倉儲保鮮、集配中心，積極組織、引導企業(yè)申報國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，擴大現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模，申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體1家，形成產(chǎn)加銷一體化發(fā)展格局。
確保**個典型示范村爭創(chuàng)取得實效，推動典型示范村達到“三有、三高、一帶動、一消除”硬性條件。
（五）全面深化農(nóng)村改革。指導**個試點村扎實做好全國二輪延包到期后再延長三十年試點工作，探索延包方法和途徑，為全面開展二輪到期后三輪延包提供可操作、易推廣的經(jīng)驗做法。穩(wěn)妥推進農(nóng)村宅基地改革，依法開展農(nóng)村宅基地審批管理，探索盤活利用農(nóng)村閑置宅基地和閑置住宅。加強農(nóng)村集體“三資”管理，防范村級債務風險。繼續(xù)推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，指導鎮(zhèn)村將集體經(jīng)營性資產(chǎn)折股量化給成員，落實成員（農(nóng)民）對集體資產(chǎn)的財產(chǎn)權(quán)利，將農(nóng)民變成集體的股東，提高村集體資源使用效率、增加村集體經(jīng)濟收入。
（六）鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。強化鞏固脫貧成果，確保工作不留空檔、政策不留空白。保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定，強化產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶和綜合保障兜底，做細“三保障”和飲水安全鞏固提升，細化落實過渡期各項幫扶政策。抓好防返貧監(jiān)測與幫扶，精準確定監(jiān)測對象，及時將有返貧致貧風險和突發(fā)嚴重困難戶納入監(jiān)測范圍，確保應納盡納。落實精準扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和銜接資金項目管理，完善聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，提高脫貧人口家庭經(jīng)營性收入。繼續(xù)開展鞏固脫貧成果后評估工作。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、全力推進“三十亮績”重點工作。
拔除田間廢棄電線桿×根，完成率65%；
完成東二村老碶頭橋拆建項目可行性報告發(fā)改審批，進入招標階段；
完成4個村“綠化彩化美化”可行性調(diào)研；
完成“兩非”地面作物補償×畝、地面作物清理×畝。
（二）規(guī)范“三資”管理，增強村級經(jīng)濟發(fā)展。完成各行政村2022年度財務收支預算報表，嚴格控制各村非生產(chǎn)性開支，修訂完善《村級三資管理規(guī)范操作手冊》，開展各村文書、出納、財監(jiān)組成員的專業(yè)培訓。
濱海園區(qū)養(yǎng)殖中心×公里河道清淤疏?；就旯ぃ?BR> 養(yǎng)殖中心區(qū)塊尾水治理項目進場施工；
舉行2022“國際茶日”書畫家走進甬茗大嶺茶園、城市“逃跑”計劃、×響助農(nóng)直播等各類活動。
分園烘谷中心和育秧中心已申報“雙強”行動項目并已委托設計公司出具整體方案。
（五）打造“太白藍灣”“清奇嵩江”等精品線路?；謴途€路兩側(cè)3300余畝農(nóng)田種糧功能，完成精品線節(jié)點建設方案，加快與×灣區(qū)開發(fā)集團建設項目對接。
二、抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全，完成“兩非”整治任務。
（一）完成耕地“非農(nóng)化”“非糧化”整治任務。全鎮(zhèn)“兩非”整治面積3392.2216畝，已全部完成土地平整并通過區(qū)級驗收，整治工作涉及資金6137.4884萬元也已全部撥付到村。所有平整土地有97%完成耕地，其中約1600畝已種植早稻，其余土地也將陸續(xù)種植晚稻。
（二）夯實農(nóng)業(yè)基礎設施，加快推進項目進度。10.5公里河道疏浚基本完工；
嵩一村河道護岸及橋梁新建工程已完成發(fā)改立項；
岐西村、西城村、方橋村一事一議工程準備區(qū)級驗收資料；
岐化村一事一議正在審計；
2022年東一村一事一議已完成申報。
2022年小麥種植達5200畝、早稻1600畝、油菜300畝，預計晚稻種植可達8000畝，確保我鎮(zhèn)糧油生產(chǎn)安全。
（四）抓好農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)，落實“三防”工作部署。做好漁船安全生產(chǎn)隱患排查工作，抓好涉農(nóng)企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場等各類農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)工作，嚴格落實防汛防臺及森林防火等責任。
三、健全農(nóng)業(yè)服務體系，嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
（一）深挖農(nóng)合聯(lián)平臺助農(nóng)潛力。圓滿完成農(nóng)合聯(lián)換屆工作，并通過黨建引領作用，新吸收會員9家，以×現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務專業(yè)合作社聯(lián)合社為主體，開展農(nóng)資包裝廢棄物回收、農(nóng)業(yè)重大事件及動植物疫病應急處理、農(nóng)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查、內(nèi)河漁業(yè)資源管理（含河道巡查）等服務。
（二）嚴把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。每月完成40批次蔬果農(nóng)藥殘留檢測，準備市級精品綠色紫菜基地驗收資料，完成兩家家庭農(nóng)場無公害農(nóng)產(chǎn)品認證申報，推進“肥藥兩制”改革應用，完成16家農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體“浙農(nóng)優(yōu)品”激活工作。
完成早稻、晚稻種子訂購工作；
完成大小麥、油菜、晚稻配方肥申報；
完成10噸秸稈快腐劑分發(fā)；
舉行晚稻種子催芽技術(shù)培訓。
（四）深入開展五水共治。深化“河（湖）長制”工作，圍繞×區(qū)水清岸綠攻堅行動，推進永安河“一河一策”水質(zhì)提升，開展“五水共治”找短板尋盲區(qū)查漏洞挖死角專項行動，自查發(fā)現(xiàn)解決涉水問題16個，互查解決涉水問題15個。
2022年下半年，我辦將對照全年工作目標，確保完成各項工作任務：
一、把時間和精力主要集中到“七創(chuàng)爭先”、“破十難、創(chuàng)十特、塑十景”等工作中。
二、加強“兩非”整治地塊監(jiān)督力度，確保完成全年糧食生產(chǎn)任務。
三、做好主汛期防汛防臺及秋冬季森林防火工作。
四、加快推進農(nóng)田水利基礎工程建設進度。
五、持續(xù)深入“五水共治”工作，更新剩余河（湖）長牌，定期監(jiān)測河湖水質(zhì)。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇九
20xx年是收獲的一年，在這一年里，我們在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，取得了長足的進步，農(nóng)業(yè)總收入達6535萬元，人均收入6508元。在20xx年里，我鎮(zhèn)將以黨的十六屆三中全會及中央一號文件精神為指導，緊緊圍繞我區(qū)“發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設首都生態(tài)農(nóng)業(yè)區(qū)”的思路，以農(nóng)民增收為核心，以產(chǎn)業(yè)化為載體，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，力爭將我鎮(zhèn)建成農(nóng)產(chǎn)品加工中心，生態(tài)旅游、采摘、休閑中心。
預計在20xx年內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品加工銷售收入32800萬元，全年接待觀光采摘30000人次，實現(xiàn)采摘收入300萬元，全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)收入7200萬元，農(nóng)民人均收入7028元。
1、現(xiàn)今存在的最大的隱患就是由于村支部執(zhí)行有關(guān)政策的失誤而導致土地承包期過長，一次性收入，農(nóng)民在土地上的收益并不是每年都可以分得，這使農(nóng)民的土地利益受到了影響。
2、確權(quán)的土地和不確權(quán)土地在稅費改革后的待遇有所差別，不確權(quán)村的村民要求種地。
3、土地實行確權(quán)的部分，應該有本，但本沒有到本人手上。土地流轉(zhuǎn)手續(xù)不全。我們將積極穩(wěn)妥地推進此項工作。
4、目前我鎮(zhèn)以成功化解完成xxx、xxx兩村的群眾上訪工作。
兌現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)收益，目前已完成兌現(xiàn)5個村（xxx、xxx、xxx、xx、xxx），還有15個村正在醞釀，近期將實現(xiàn)兌現(xiàn)。目前第一輪土地流轉(zhuǎn)已完成6個村（xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx）由于流轉(zhuǎn)期未到（5年）暫不能進行新一輪的土地流轉(zhuǎn)。
我鎮(zhèn)現(xiàn)有自然村20個，其中有11個村都有農(nóng)業(yè)貸款，貸款總額為559.15萬元。根據(jù)區(qū)領導指示精神，我們認真學習其他鎮(zhèn)的工作經(jīng)驗，積極探索與我鎮(zhèn)現(xiàn)存情況相適合的方法。我們在對各村閑置農(nóng)機、閑置廠房、資產(chǎn)和可用于抵頂貸款的土地進行充分調(diào)查的基礎上，充分利用銀行減免息政策，以閑置農(nóng)機設備及資產(chǎn)作為抵押償還，減輕了部分村的債務包袱。此外，認真征求村民意見，在閑置農(nóng)機、廠房和土地價格的抵押價格、出村地與被代替出村地土地面積的置換比例等問題，與村委會協(xié)商，并在村民代表大會上進行討論。在得到群眾的認可和支持后才實施具體工作，為將來更好的開展工作奠定良好的基礎。今年計劃完成5個村的債務化解工作，化解貸款250萬元。
我鎮(zhèn)按照產(chǎn)業(yè)化的思路，按照特色化主導產(chǎn)業(yè)、區(qū)域化農(nóng)業(yè)布局、企業(yè)化投資主體、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營機制、標準化生產(chǎn)技術(shù)、品牌化優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的要求，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工營銷型新龍頭，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，打造一批從事優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品加工、營銷的新龍頭，特別是食品加工業(yè)。而前不久，新落戶我鎮(zhèn)的xxxxxx公司就是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的一支新力軍。該企業(yè)投資1.3億元，主要生產(chǎn)豆沙（綠豆、紅小豆、白豇豆），預計產(chǎn)值4.5億元，帶動種植戶100戶，使農(nóng)民增加收入150元/畝。
我鎮(zhèn)的水晶梨已注冊了“xxxx”牌系列水果商標，獲得食用農(nóng)產(chǎn)品的安全認證，現(xiàn)正在申請全國的食用農(nóng)產(chǎn)品安全認證。我鎮(zhèn)去年梨的盛果期產(chǎn)量為180萬斤，預計今年的產(chǎn)量將在400萬斤以上，如何銷售是即將面臨的最大問題，為了確保果農(nóng)的實際利益，我們將拓展多種渠道幫助果農(nóng)銷售果品。
首先，我們可以鼓勵有條件的果農(nóng)建保鮮庫，延長銷售期，提高果品的產(chǎn)值。也可聯(lián)系一下有能力的批發(fā)商來我鎮(zhèn)興建保鮮庫。
其次，我們還可以實行派送，鼓勵團體購買。
在田間，我們發(fā)現(xiàn)很多果農(nóng)為了增加收入，在果樹的行間中上了其他作物，因不同作物根際養(yǎng)分競爭而嚴重影響了果樹的生長，套種要有科學的依據(jù)。
在保存果品質(zhì)量問題上，我們還存在很多不足，特別是農(nóng)民對于采摘、保存等方面的專業(yè)知識還存有很多欠缺。很多農(nóng)民只重視眼前利益，并不能按照操作規(guī)程上的要求進行操作，特別是一部分果農(nóng)在采摘時，不注意對果品質(zhì)量的保護，人為損壞較為嚴重。所以，提高果農(nóng)的認知水平，加強對農(nóng)民專業(yè)水平的培訓是勢在必行的。
為了尋求最為有效的方式、途徑，我們會在教學方式上做出改變。我們計劃將培訓的地點由原來的課堂轉(zhuǎn)移到田間、地頭來，采用實地教學的方式，把專家?guī)У睫r(nóng)民家中，分區(qū)域、分部分，按照果樹的年限、種植地氣候、水肥等條件因素，對于農(nóng)民掌握起來有難度的具體操作性問題，給予因地制宜的講解。全年內(nèi)計劃舉辦技術(shù)講座四次。
隨著人民生活水平的逐步提高,城市節(jié)奏不斷的加快，很多市民都愿意利用節(jié)假日休息的時間，短暫的躲避鬧市，或回歸自然，或舒展筋骨。即將落成的旅游度假村，就為我鎮(zhèn)的旅游業(yè)發(fā)展注入新機，發(fā)展沿途的餐飲、服務業(yè)，勢必會令農(nóng)村剩余勞動力問題在一定程度上得到解決，也會為當?shù)氐霓r(nóng)民帶來一定的收入。除此之外，我鎮(zhèn)擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢，沂河路沿線的采摘園在過去的一年里就已經(jīng)吸引了大量游客。不僅如此，山西酒馳名中外，我們還會邀請社會各界的朋友來酒廠參觀，點燃新的亮點，填補我鎮(zhèn)旅游觀光業(yè)的空白。
在過去的20xx年里，我們在有關(guān)新聞媒體上進行了一定的宣傳。我們先后與日報社、廣播電臺、電視臺等媒體都有過合作，并且取得了良好的宣傳效果。在此基礎上，我們準備進一步加大宣傳力度。除與上述媒體合作外，充分利用電視和網(wǎng)絡優(yōu)勢，打響品牌知名度。我們預計在6月份參加工商局舉辦的商標展的新聞發(fā)布會，并且在搜狐或新浪網(wǎng)等門戶網(wǎng)站上進行展示。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十
1、進一步加強公司制度建設，規(guī)范管理。結(jié)合實際情況以及公司發(fā)展需要，為公司的長遠發(fā)展，以及員工的利益。對公司制度作進一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。
2、在搞好日常業(yè)務工作的同時，重點加強人員工作能力的提高，引導員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動。
3、進一步加強辦公室日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。
4、做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量，對沒必要使用的辦公用品，進行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替。
5、進一步加強門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴禁帶入廠區(qū)的物品要求做到“一人一機一箱”，消除各種安全隱患。
6、做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后隨手關(guān)閉所有電器，不斷提高廣大員工的節(jié)能意識，杜絕浪費現(xiàn)象。
7、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳教育，使廣大員工人人了解安全知識，個個熟練掌握消防器材，確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室的工作情況以及后半年的工作計劃，辦公室工作雖取得了一些成績，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大，工作的責任心和事業(yè)心有待進一步提高，在今后的工作中，我們要認真履行辦公室職責，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個新的水平。進一步發(fā)揚成績，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十一
20__年上半年財務科在院領導的直接領導和其他相關(guān)部門、相關(guān)人員的幫助、指導、協(xié)調(diào)下，在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績，受到院領導和上級有關(guān)部門領導的肯定。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合上半年年財務工作，擬定20__年下半年財務科工作計劃如下：
第一、在條件允許的情況下，增加會計人員1至2人，加強力量，增強院財務計劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進一步加強院的財務、會計核算工作，將院的財務基礎工作進一步做實。
第二、增強財務計劃的管理，加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強財務事先參與決策工作，從源頭做好財務管理工作，為領導決策提供可靠的決策信息。
第三、進一步加強財務日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手，進一步嚴格執(zhí)行國家相關(guān)的財經(jīng)政策，保證院財務工作的真實、完整，維護我院的整體利益。
第四、進一步加強與銀行及其他相關(guān)單位的溝通、交往，在院領導的直接領導和關(guān)心、幫助下，力爭開辟新的資金來源渠道，保證我院資金需要。
第五、進一步加強與財政、物價等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系，為院爭取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展爭取更多的資金，力爭我院利益最大化。
第六、堅持"財務收支兩條線"，力爭做到財務票據(jù)計算機管理，從源頭加強收入的管理，進一步加強財務支出的審核工作并嚴格執(zhí)行年度財務收支計劃。按以收定支，先收后支，收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮最大的財務效益。
第七、進一步加強院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作，嚴格按部門職責做好本部門的工作，發(fā)揮財務部門應有的作用，為領導分憂、解難。
第八、加強學習，提高財務人員素質(zhì)，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳，進一步加強各部門人員既當家又理財?shù)呢攧找庾R，推動院整體財務工作再上新臺階。
第九、做好日常的會計核算、會計監(jiān)督、會計報告和其他相關(guān)財務管理信息的核算工作，努力做到不出差錯。做好與財政、物價等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作。
第十、進一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財務事項，完成好領導交辦的其他相關(guān)工作。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十二
(2)在工程施工管理上，測量班參與工程項目建設中的全面測量管理，規(guī)范各施工隊伍與測量有關(guān)的施工控制以及資料提交的測量技術(shù)工作，協(xié)助技術(shù)科組織管理的相關(guān)工作內(nèi)容，解決測量中的技術(shù)問題。
(3)并參與建設過程中的階段性測量控制，復核及驗收問題，核查施工上報測量方案及工程量測算資料，及時發(fā)現(xiàn)問題和提出意見，會同主管領導和相關(guān)部門處理施工中工程變更六方聯(lián)測及設計問題聯(lián)系函等技術(shù)問題。
(4)建立測量管理制度，完善測量技術(shù)資料檔案工作。
(5)指導，幫助年輕測量人員解決工程技術(shù)疑問和難題。
(6)經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，認真研究，妥善處理施工中的測量難題。積極正確地協(xié)調(diào)處理測量工序和其它工序的關(guān)系，積極配合施工隊伍做好服務保障工作，保證工程順暢。
(7)認真探索，總結(jié)測量工作的新情況、經(jīng)驗掌握先進的測量方法。學習和了解新技術(shù)，新工藝，新設備，新儀器。
(8)完成項目領導交辦的其它工作內(nèi)容，工程技術(shù)業(yè)務同時受其它上級相關(guān)部門領導。
(1)土方路基工程。
1.配合土方工程師對土方96區(qū)頂做好測量自檢工作，確保順利完成與路面標的路基交驗工作。
2.配合防護隊對全線排水邊溝進行測量放樣，使排水邊溝能夠按時完成。
(2)橋梁工程。
特大橋：按照工期計劃要求做好引橋橋面鋪裝及內(nèi)外護欄的測量放樣工作，做好主橋合攏前后的監(jiān)控測量工作，確保大橋順利合攏。
2xx互通區(qū)主線橋及c匝道橋：配合施工隊伍做好現(xiàn)澆箱梁，橋面鋪裝及護欄的測量工作，保障互通區(qū)橋梁工作能夠按照計劃時間完成。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十三
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經(jīng)領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關(guān)登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現(xiàn)的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現(xiàn)故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現(xiàn)不能解決的問題，及時的聯(lián)系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質(zhì)。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結(jié)合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)、身體素質(zhì)，讓自己得到全面提升。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十四
1、在日常事物工作中，我將做到以下幾點：
（1）協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。
（3）做好外出人員的登記工作。
（4）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（5）做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作，
（6）協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。
（7）認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。
在日常事物工作中，我一定遵循精、細、準的原則，精心準備，精細安排，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事。
2、在行政工作中，我將做到以下幾點：
（1）做好領導服務：及時完成辦公室主管、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作。要成為領導的助力、助手，急領導所急，想領導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
（2）做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。
（3）做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋，做好員工與領導溝通的橋梁。
（4）協(xié)助行政主管完善集團各項規(guī)章制度。
（5）做好信息保密：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密；要及時、準確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。
（6）做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。
3、提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：
（1）積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能。
（2）向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。
（3）通過個人自主的學習來提升知識層次。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十五
我認為新學期新開始，園里的一切都要以新字打頭，尤其是我接到的新小班的小朋友，更是從零起步，是完全空白的一頁，需要我們教師幫助他們在上面畫上漂亮的圖畫。所以作為教師的我們非常重要，要在接到每一批新生的時候，在原來的經(jīng)驗上不斷的創(chuàng)新，給他們畫上嶄新完美的一頁。要做好這一點，肯定離不開在做之間要進行周密的計劃，對小朋友的學習，常規(guī)，家長，各個方面，現(xiàn)計劃如下：
一、思想工作。
本學期，我仍將以一名更為優(yōu)秀教師的要求去規(guī)范自己的言行，熱愛本職工作，熱愛幼兒園，自覺遵守幼兒園的各項規(guī)章制度，關(guān)愛每一位幼兒，坦誠面對每一位家長，積極認真研讀幼兒教育的相關(guān)書籍，認真準備、組織每一次教育活動，按新《綱要》的理念創(chuàng)設適合幼兒發(fā)展的心理、物質(zhì)環(huán)境……多反思，多聽，多做，勤于實踐，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高與發(fā)展。
二、能力發(fā)展。
本學期，我將繼續(xù)吸取教訓、總結(jié)經(jīng)驗，爭取從以下幾方面獲得提高：
教學方面：我將認真準備幼兒活動所需材料;寫好每一次教育活動計劃;多學習，把先進的幼兒教育經(jīng)驗運用到自己的教學中;多反思，結(jié)合自己班幼兒情況實施收效好的教育方法;多到平行班級走走、看看、聽聽、取長補短，促進幼兒發(fā)展;多和有經(jīng)驗的教師交流，爭取獲得她們的指導、幫助。
課題實踐中：細心記錄專家們的教育理念，認真揣摩，多提問，使自己在教學工作中的疑惑得到有效指導并付諸實踐。
生活中：熱情待人，友愛助人，謙虛為人，團結(jié)向上，爭取和同事們成為朋友。
特色教學中：細心分析幼兒情況，認真準備英語磁帶、道具，提前編排好適合幼兒的英文舞蹈、律動，根據(jù)幼兒掌握情況及時做出調(diào)整，繼續(xù)帶好本班雙語特色，讓幼兒在剛剛接觸到英文的時候，愛上英文，對英文產(chǎn)生濃厚的興趣。
班級工作中：嚴格要求自己，以身作則地做好班級工作。
三、努力方向：
1、使興趣成為開啟幼兒英語教育的大門。
首先，在教育目標的制訂上，我立足幼兒期幼兒的特點，將目標制訂得淺顯易接受，我們的英語教育注重口語培養(yǎng)，以聽說為主，不搞認讀，堅持聽說整合，先聽后說，以聽促說，自然習得的原則，培養(yǎng)幼兒學習的興趣和對語言的敏感性，培養(yǎng)幼兒初步使用兩種語言進行交際的能力，培養(yǎng)幼兒良好的學習習慣和各種基礎技能。
2、在教育內(nèi)容的選擇上，適當整修教學內(nèi)容的深淺度，我們力求符合幼兒的身心特點，注重選擇幼兒親身經(jīng)歷和日常生活中感興趣、能理解、易吸收的內(nèi)容，且生動有趣，富有童趣，又貼近幼兒生活與情感喜好，其難度既符合各年齡幼兒的發(fā)展特點，又略高于幼兒的年齡水平，使幼兒既不至于感到太難，又感到有一定的挑戰(zhàn)性。
3、在教學方法上，我以游戲為主，各種教學方法靈活交替使用，以此吸引幼兒，抓住幼兒，從而有效的調(diào)動幼兒學習的興趣。我還經(jīng)常借助實物、直觀教具和模型玩具等幼兒喜愛的事物，讓幼兒在玩樂中學習英語，提高了學習英語的興趣。如：在教幼兒學水果類單詞時，我準備了各種水果或水果玩具，以水果店游戲的形式讓幼兒在玩游戲的過程中學習相應的單詞，幼兒很感興趣。
4、在教學手段上，充分利用錄音、錄像、電腦、多媒體等直觀的現(xiàn)代化教育手段來激發(fā)和幫助幼兒學習英語。如：在教幼兒學習各種動物類的單詞時，通過播放錄像多媒體軟件等形式演示給幼兒看，讓幼兒覺得學習英語非常有趣。此外，還播放有關(guān)的英語短劇給幼兒看，播放一些英語歌曲給幼兒聽，這一些都激發(fā)了幼兒學習英語的興趣。
5、在本學期幼兒英語口語放面，我應該作為重點，具體措施如下：
(1)、在日常生活中教師要盡可能的與孩子多說英語，讓他們多聽(包括磁帶)，給他們營造一個輕松愉快的英語環(huán)境。
(2)、創(chuàng)新英語區(qū)，提高孩子的興趣，使孩子們能在輕松自然的氣氛中，熟悉、了解字母和單詞的特性、掌握學習的規(guī)律。
(3)、做好家園聯(lián)系工作，及時的向家長反饋英語教學內(nèi)容，以便父母在家?guī)椭⒆訌土曥柟獭?BR> 在以后的活動中不斷開發(fā)設計更多更新更好玩的游戲，讓幼兒在玩中學讓孩子學好英語，快樂掌握“第二語言”!
四、努力提高自己：
師德——對幼兒充滿愛心，以發(fā)展的眼光看待幼兒、評價幼兒，注重幼兒創(chuàng)造思維和創(chuàng)造能力的培養(yǎng)。尊重幼兒的人格，不岐視、體罰和變相體罰幼兒。同事間團結(jié)協(xié)作、互相尊重、互相配合、合作共事。
專業(yè)技能———加強鋼琴，繪畫，舞蹈等各項基本能力的練習。
教育教學——認真上好每個月的新教師月匯報展示課，努力有新的突破。組織好每個星期的英文小廣播，使幼兒喜歡上英語，愛上英文兒歌。在師徒結(jié)對的形式下，認真像師傅學習各個方面的知識以及經(jīng)驗，尤其在自己比較薄弱的環(huán)境布置方面，要努力更進。在骨干教師展示觀摩活動中，認真揣摩自己的不足之處，加以改進。在向家長開放半日活動時，要吸取以往的教學經(jīng)驗，請教師傅和園長，認認真真給家長們展示最好的一面。
園內(nèi)英語教研——認真帶好年級組的英文教研工作，使每一位老師在原有的基礎上都有提高，積極組織每個月的英語教研，做到新的教學方法大家一起分享。有誤區(qū)，大家一起避免。在例如圣誕節(jié)狂歡活動中，大家一起參與，商討出一個能讓小朋友們感受到外國節(jié)日給大家?guī)淼目鞓贰?BR> 園內(nèi)綱要的學習——在綱要解讀：教與學過程中的師生活動(一)，教與學過程中的師生活動(二)，課程實施中的資源綜合利用，課程實施中的家園合力中，我要認真學習綱要知識，并與實際相結(jié)合，做到綱要與實踐的完整統(tǒng)一。
集體教研———在集體教研：如何提高教師觀課評課能力，如何增強區(qū)域活動的有趣性和有效性”，如何發(fā)揮幼兒戶外體育運動的最大價值?，骨干教師展示觀摩活動里，我對本次研討會的內(nèi)容，認真從各個方面做好準備工作，無論是請教有經(jīng)驗的老師，或者是從其他方面找資料，一定要努力深入探究，爭取自己有更多的新發(fā)現(xiàn)和新收獲。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十六
在將近2個的時間中，經(jīng)過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產(chǎn)品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié) 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現(xiàn)在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現(xiàn)在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母?，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據(jù)公司下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十七
我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責，過去的xx年上半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。
2、及時收回公司各項收入，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
1、迎接公司評估，準備所需財務相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵。
回顧檢查自身存在的問題，我認為：
一、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學不斷問世。面對嚴峻的挑戰(zhàn)，缺乏學習的緊迫感和自覺性。理論基儲專業(yè)知識、文化水平、工作方法等不能適應新的要求。
二、在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。
針對以上問題，xx年下半年工作計劃是：
一、加強理論學習，進一步提高自身素質(zhì)。對業(yè)務的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對鄧小平理論、市場經(jīng)濟理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關(guān)政策的學習，增強分析問題、解決問題的能力。
二、增強大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領導同事們把工作做得更好。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十八
在學校黨支部和上級工會的領導下，圍繞學校中心工作，切實行使工會維護、參與、教育和建設四大職能，團結(jié)廣大教職員工在開展教學教研，參與學校校務監(jiān)督、民主管理中，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，增強學校工會的吸引力和凝聚力，為創(chuàng)建和諧校園作出應有的貢獻。
二、主要工作。
1、加強學習，提高廣大教工的思想素質(zhì)。切實樹立政治意識、大局意識和服務意識。有針對性地學習、《工會法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等有關(guān)法律知識，提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護自身權(quán)益的能力，提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。結(jié)合貫徹《公民道德建設實施綱要》，開展爭創(chuàng)五好文明家庭、巾幗建功和工會評比等活動，為促進學校精神文明建設爭作貢獻。
2、參與學校民主管理，加強教代會自身建設。充分發(fā)揮教代會和全體教職工的作用，定期召開教代會，認真落實教代會的各項決議，督促學校行政對教代會提出的提案予以落實和執(zhí)行。定期組織教代會代表學習，提高教代會代表參政、議政能力。繼續(xù)深入抓好校務公開監(jiān)督工作，辦好校務公開欄，讓全體教職員工充分關(guān)注學校的重點、難點、熱點問題，對學校的各項工作做到心中有數(shù)，以進一步暢通教職工和學校行政領導的交流渠道，為學校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、開展勞動競賽和技能訓練，促進教師隊伍建設。配合學校開展崗位練兵活動和教學交流研討活動，積極開展創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工活動，引導教職工爭做學習型、知識型、專家型職工，提高教師素質(zhì)，樹立教師形象，提升學校聲譽。
4、做好獻愛心、送溫暖工作，增強工會的凝聚力。繼續(xù)做好走訪慰問工作，深入了解每位教職工家庭情況，及時探望患病的教職工，為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛。繼續(xù)維護女教職工的特殊利益，關(guān)心女教職工的工作、學習和生活。
5、組織豐富多彩的文體活動，促進學校精神文明建設。通過活動，使教師身心得到放松，能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學校的教育教學活動，同時也促進教職工之間的相互交流與融合。
6、重視工會宣傳和工會臺帳資料的建立健全工作，完善工會文檔資料的管理，把爭創(chuàng)優(yōu)秀教工之家活動落在實處。
三、主要活動安排。
1、開展師德師風建設宣傳教育系列活動。
2、開展慶祝教師節(jié)活動。
__年10月。
1、開展迎國慶宣傳。
2、組織教職工學習《工會法》和新的《勞動合同法》。
__年11月。
繼續(xù)開展每學期一次的趣味運動會活動。
__年12月。
1、學校工會工作總結(jié)。
2、各類先進評比。
農(nóng)業(yè)下半年工作計劃篇十九
20xx年下半年已悄然走近。不知不覺我已來到公司一年之久，在這一年的時間里，我積極投身到工作中，服從領導安排，虛心向同事學習，努力完成領導安排的各項工作任務，在取得成績的同時也存在一些不足之處，先將具體工作情況總結(jié)及明年計劃如下：
一。20xx年度工作總結(jié) 在今年的工作中，我認真學習業(yè)務知識，在本職崗位上，按照領導的要求準時安全完成各項出車任務，努力做好本職工作。作為一名行政司機，除了正常完成公司安排的出車任務外，還積極參加協(xié)助完成其它各項工作。為開源節(jié)流，在日常行車、洗車及車輛保養(yǎng)方面降低能耗、親自洗車，減少控制車輛方面費用。在公司領導和行政人事經(jīng)理的帶領下，我出色的完成了20xx年的工作任務，在這一年里能夠自覺遵守各項交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和公司需要時不論早晚或節(jié)假日隨叫隨到，不計報酬，從無怨言。
平時，做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養(yǎng)車輛，使車輛性能保持最佳狀態(tài)，努力鉆研技術(shù)、熟練掌握日常保養(yǎng)和駕駛車輛的性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒后開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故，連續(xù)四個季度拿到了司機安全獎。
盡管今年較好的完成了工作任務，但仍然存在些許不足，對車輛的基本故障判斷有待加強理論知識的學習，學習不夠主動積極，在以后的工作中應該更加努力，不斷完善自己。
二。20xx下半年工作計劃
隨著公司發(fā)展的步伐加快，沈陽康芝將迎來業(yè)務增長新的高峰?，F(xiàn)將下半年工作計劃如下：
1。 做好本職工作，加強自身技能學習，使駕車技術(shù)進一步提高;
2。 樹立終身學習理念，不斷提高自身素質(zhì);
3。 工作積極主動，配合各位同事，營造良好的人際關(guān)系;
4。 支持本部門工作，協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。