在寫總結(jié)時，我們應(yīng)該站在一個客觀的角度去評價和總結(jié)自己的表現(xiàn)，不要過于主觀或帶有個人情感色彩。4、合理運用邏輯推理和論證的方法可以使總結(jié)更加有力。閱讀范文可以幫助我們了解優(yōu)秀作品的特點和寫作技巧，對我們的寫作有所啟發(fā)。
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：
大家好!
我叫xxx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!
他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時，當(dāng)我們看見藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當(dāng)空中快樂的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施，當(dāng)場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團火光，短短的瞬間，一個年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會時刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱，設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機等待著人們的漠視和貪婪：對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的.隨意更改和省略，有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會離你而去，災(zāi)難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準(zhǔn)備的幸運兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識入手，讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對于一個國家，安全意味著強大。安全，是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請將心里的警鐘時常的敲響吧!
生命誠可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!最后我用一首小詩做為我的結(jié)束：
時光如流
生命如舟
沖過激流的安全船
走過坎坷的勇者
碾過失敗的成功
都不是夢
因為在那條安全船上
毅力是漿
信念是帆
為最終實現(xiàn)我們的安全，讓我們一起牢記?。赫鋹凵婇L鳴!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇二
限公司，我講話的題目是《安全是和諧的基石》。
和諧;“路不拾遺，夜不閉戶”是治安的和諧…。。
和諧的內(nèi)容如此廣泛，可對于每天上下班都要經(jīng)過車流滾滾的路口，走上崗位就要面對轟鳴轉(zhuǎn)動的機器，還有那因為安全事故而體廢肢殘的工發(fā)。我的心目中安全才是和諧的底線，是最基本、也是離我距離最近的和諧。我們今天講踐行科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)促進社會和諧發(fā)展，前提是確保安全，安全是和諧的基石。
之中，這樣的生活那里有色彩，黑白的世界有怎么能談得上和諧。
想一想，又怎能不動容我。
如果個人的幸福和社會的和諧都可以用數(shù)值來衡量，那該是多少。
每一個“0”才有意義，失去了安全，就失去了一切。
談到生活的質(zhì)量;只有健康，才能享受幸福的生活。
到罵聲，也不要聽到哭聲”這樣的叮嚀。增強自己的安全意識，
乃至整個的社會才能和諧發(fā)展。
謝謝大家!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇三
同志們：
今天這次會議，既是一次正常的會議，也是一次特殊的會議。說其正常，是因為這是一次工作例會，每季度都要召開;說其特殊，是因為會議召開的背景特殊，也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們：安全大于天、責(zé)任重于山，必須重新審視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，以此為鑒、舉一反三，全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機制來營造安全氛圍，落實安全責(zé)任，提高安全系數(shù)，最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才，傳達學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會議精神，通報了前三季度安全生產(chǎn)工作，部署了第四季度工作，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意。請大家結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點意見，與大家共勉。
一、要高度重視，切實做到思想認(rèn)識再提高。
第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保增長、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，同時也即將迎來建國64周年和中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會第三次全體會議的勝利召開。在這個特殊時期，安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。
(一)要進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局，任何時候都不能掉以輕心。6月份以來，全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時，xx省xx市豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故，造成120人死亡，77人受傷;7月23日21時30分，xx省xx市xx縣境內(nèi)，一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線xx縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻，造成16人死亡，10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生，使廣大人民群眾遭受了重大生命財產(chǎn)損失，為我們再次敲響了警鐘。因此，各鎮(zhèn)、各單位一定要有清醒的認(rèn)識，對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松，要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，努力防范和控制各類事故的發(fā)生。
(二)要進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才通報的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來看，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問題，形勢依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)安全事故指標(biāo)壓力較大。今年以來，全縣各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)雖然出現(xiàn)了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā)，特別是近段時間來，道路交通安全形勢非常之嚴(yán)峻，給我們的壓力非常之大，給我們的工作也帶來被動，花費了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部門要切實高度重視，深刻剖析，認(rèn)真反思，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起，下功夫認(rèn)真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過前段時間的安全生產(chǎn)檢查督查，雖然消除了一些安全隱患，但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，還有可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷產(chǎn)生，隨時有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責(zé)任意識有待加強。從企業(yè)層面講，少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高;從政府層面講，個別鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)重視程度不夠，還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想，突出表現(xiàn)在對上級部署的各項工作任務(wù)，不但落實不夠好，而且完成得也不夠好，該要求制訂方案的，沒有制訂，該要求上報情況的，沒有上報，甚至有個別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒有上報過一次，這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過大家：“對企業(yè)的仁慈，就是對自己、對家庭、對工作、對社會的極端不負(fù)責(zé)任”。以上這些問題，如不引起重視，必然會導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此，各鎮(zhèn)、各部門要進一步認(rèn)清形勢，時刻保持清醒的頭腦，以時不我待的緊迫感，切實做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實，決不能給上級抹黑、給大局添亂，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)要進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗看，第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項指標(biāo)，在最后的幾個月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會相對加大強度，加快速度，開足馬力，甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時期，能源、原材料和交通運輸市場需求旺盛，工礦企業(yè)超能力、超強度生產(chǎn)，交通運輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運行，建筑施工超進度等違規(guī)現(xiàn)象將會大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。同時，處于秋冬季節(jié)更替時期，氣候干燥，極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，個別單位產(chǎn)生了盲目樂觀和松懈情緒。另外，第四季度重點工作、各種會議多，也會導(dǎo)致精力分散，容易造成管理失控。特別是今年以來，我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故，充分暴露了我們在安全管理工作中仍然存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性，始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識、責(zé)任意識和大局意識，把安全生產(chǎn)工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)，實而又實。
二、要突出重點，切實做到工作目標(biāo)再明確。
第四季度，全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求，采取切實有效的措施，全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作，扎實開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，尤其是要抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強指標(biāo)監(jiān)測監(jiān)控，全力壓減事故總量。第四季度是各項工作的沖刺期，安全生產(chǎn)“三同時”監(jiān)管、道路交通運輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此，我們必須進一步加大工作力度，加大工作頻度，切實加強對安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的監(jiān)測監(jiān)控。同時嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“行政問責(zé)”和“一票否決”制度，促進安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實。
(二)抓好安全檢查督查，深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項長期性的工作，也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點。要在全面排查的基礎(chǔ)上，重點強化對道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治，切實做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定原則”即：定人員、定措施、定時間進行限期整改;對一些重大安全隱患要實行掛牌督辦，實行公告公示，并加強跟蹤治理，切實做到不留后患;對拒不整改或整改無望的必須提請政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長效機制。要著重加強安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔，強化對重點部位、重點企業(yè)、重大隱患、重大危險源的實時監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制。
(三)突出安全監(jiān)管重點，確保國慶安全穩(wěn)定。國慶節(jié)即將到來，保持國慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定是一項極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保全縣廣大人民群眾過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，我們必須做到：一要把國慶期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照縣安委辦《關(guān)于切實做好中秋國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔20xx〕11號)要求，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，尤其是對安全生產(chǎn)重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，要加強督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，節(jié)前能整改的要立即整改;對一時難以整改的，要制定整改方案，落實責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要安排專人24小時盯守，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來抓。要立足于治大隱患、防大事故，切實加強道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊、建立臺賬，制定具體整治方案，切實做到整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不斷細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施，準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時、救援有效。一旦發(fā)生事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位，最大限度降低和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊工具24小時暢通。
三、要狠抓落實，切實做到工作措施再強化。
安全生產(chǎn)是一項基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切，但沒有安全就會失去一切。我們不能出事，不敢出事，也出不起事，大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號”工程來抓，切實做到認(rèn)識到位、落實到位、責(zé)任到位、問責(zé)到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費神、多操心，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實責(zé)任，在預(yù)防和治本上下功夫，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實提高思想認(rèn)識，真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置，列入重要的議事日程，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實各項工作措施，切實做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。特別是對國慶期間的安全生產(chǎn)工作，各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，抓出成效來。
二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，點多、線長、面廣、量大，是一項綜合性安全監(jiān)管工作，需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的齊抓共管格局，決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個到位”、“三個到底”、“三個到家”：即責(zé)任落實到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣，才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有這樣，才能做到哪個地方不足就在哪個地方改進，哪個地方缺位就在哪個地方補位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。
三要落實安全責(zé)任。習(xí)近平總書記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，我們必須義不容辭、責(zé)無旁貸地做好安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“行政問責(zé)”和“一票否決”制度，形成自上而下、自我加壓的責(zé)任機制，促使安全生產(chǎn)責(zé)任得以進一步落實。同時，對安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加追究;對疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。
同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全責(zé)任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風(fēng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項工作，為國慶和黨的xx屆三次全會的勝利召開營造安全和諧的社會氛圍，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進紫金經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻。
借此機會，祝大家國慶快樂、家庭幸福,萬事如意!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇四
公司的全體員工：
大家新年好!
我們走過了山山水水，腳下總是高高低，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點點滴滴，重要的是開開心心。朋友們，祝你們新年快樂!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個大家庭來，祝;各位同事家庭幸福，萬事勝意、在新的一年里創(chuàng)造更大的成績!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們告別了20__，迎來了充滿希望的20__，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識。
回顧近幾年來的工作，面臨著市場競爭激烈、經(jīng)濟大環(huán)境惡化等困難，我們有困難，也有險阻，但這一年里，因為有全體員工的努力奮斗，我們依然在向前，在進步!在20__年經(jīng)濟大環(huán)境極度惡劣情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，投進大筆資金進行改造，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的竟?fàn)幜?，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標(biāo)奮進的關(guān)鍵一年。在新的一年里，公司將加強崗位的管理，同時加強薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩(wěn)健的具有社會競爭力的薪酬水平，并強化績效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅實的基石!
在此同時，公司狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實日常的安全責(zé)任工作。并加強日常的操練，進一步加大員工的培訓(xùn)力度，確保每個工作月和工作日的目標(biāo)驗收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時，公司繼續(xù)推行專業(yè)化的營銷模式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，加強對掛面紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營銷策略。在注重發(fā)展的同時，公司也重點把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙，白板掛面紙)推上品牌之路，加強落實公司理念：“致力于將外部的優(yōu)秀科技，管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)，促使員工與企業(yè)的和諧發(fā)展!讓員工在工作的同時得到更多的知識，和公司同步發(fā)展!
梅在風(fēng)中俏，金龍春來早。20__年已成為昨天的歷史!20__年正翹首祈盼這新的一頁!展望20__年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。讓我們在新的一年里，團結(jié)一心，同心同德，勇于開拓，奮發(fā)有為，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩篇，共同開創(chuàng)更為輝煌燦爛的明天!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡單的匯報。
一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神和有關(guān)政策方針，切實抓好我礦的安全工作。
在三月份以來我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項制度》和李小鵬省長的重要講話，并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過事故學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻接受事故教訓(xùn)，引以為鑒，結(jié)合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關(guān)人員對隱患進行復(fù)查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)?；夭擅孢€未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進只有一個掘進頭1903掘進面，在掘進過程嚴(yán)格執(zhí)行探放水，經(jīng)過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發(fā)生任何事故。
二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)。
學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好，永遠(yuǎn)抱著樂觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機，仍應(yīng)時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！鞍踩珕栴}是最大的問題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風(fēng)不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要務(wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念，通過安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、提升安全保障能力，嚴(yán)格管理，抓好安全。
在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，
(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。
(2)加強通風(fēng)，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進行處理。
(3)嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報，組織人員處理。
(4)加強對機電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風(fēng)。
(5)加強放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平。
重點是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。一是強化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)管理。
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井。具體開展好七項工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制，從務(wù)實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”5工作責(zé)任，把安全評估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責(zé)任，認(rèn)真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗?？傊旱V安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重，責(zé)任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠為重，以責(zé)任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實干為重，全力做實、做細(xì)、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重，堅決抓好安全，保證安全無事故。
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：
大家好!
陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。
安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機車乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點運送到目的地，才算一名合格的機車司機?！鞍踩?zé)任重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳，但是很實在：“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結(jié)三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗，人類之所以進步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們機務(wù)段的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握：低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更好的安全成績，為我們鄭州機務(wù)段添光彩!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
今天，全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會在我公司召開，首先我代表興輝化工全體員工，對各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況，向大家做一匯報，有不當(dāng)之處，請批評指正：
安全是企業(yè)的生命線，我們深知安全搞不好，一切都是空談，企業(yè)要想發(fā)展，首先必須有一個**的環(huán)境，特別是作為化工高危行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對此項工作高度重視，建立健全了各項安全管理制度，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入，光靠制度已無法管理好企業(yè)，如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺行動成為企業(yè)亟待解決的問題?！叭斯苋死鬯廊?，制度管人不服人，文化管人管住魂?！蔽幕芾硎瞧髽I(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化，用文化管人，這是我公司幾年來在企業(yè)管理方面，總結(jié)出的最好經(jīng)驗。我公司是20xx年開始創(chuàng)建企業(yè)文化的，公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議，合作進行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分，公司把安全管理中的一些理念、，用安全文化的形式運用到安全生產(chǎn)管理上，用簡單、易記、易懂得方法，把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂見的形式灌輸?shù)矫總€職工的腦海中，形成了三細(xì)、四則、六嚴(yán)的企業(yè)安全管理文化。三細(xì)即想細(xì)、做細(xì)、檢查細(xì)，安全第一不忘記，四則即為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，六嚴(yán)即嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)格佩戴勞保護品。要求員工誠實做人，“工作要實，說話要真，弄虛作假騙一時，最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上，公司倡導(dǎo)五多五少（即少一點聰明，多一點認(rèn)真，少一點懶惰，多一點勤奮，少一點私心，多一點責(zé)任，少一點虛假，多一點真誠，少一點借口，多一點結(jié)果）等許多通俗易懂的觀點、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊，每個員工人手一冊，使員工個個對安全文化耳熟能詳，還通過板報、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，各車間，都設(shè)有宣傳欄，及時宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中，認(rèn)識到安全的重要性，提高了員工的安全意識，增強員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺性，培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣遠(yuǎn)離危險。形成了人人想安全、人人用安全，人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。公司堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組不定時巡查制度，全面檢查公司存在的安全隱患，嚴(yán)格落實整改措施。并建立獎懲機制，提高隱患排查治理的主動性、自覺性。公司對在每月進行的安全生產(chǎn)檢查中成績突出的車間，實行流動紅旗表彰和獎金激勵制度，大張旗鼓的鼓勵員工參與安全檢查活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時排查出的安全隱患，實行積分扣除制，積分與工資直接掛鉤，及時進行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進行安全講評，讓每個車間相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，對重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患，實行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，形成了監(jiān)督檢查機制，凡是工作必有計劃，凡是計劃必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責(zé)任，凡是責(zé)任必有檢查，凡是檢查必有獎懲，只有檢查才能保證想達到的結(jié)果，因為人們只會做你監(jiān)督和檢查的，不會去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上，公司還注重班組一級安全文化建設(shè)，班組是企業(yè)的最基層，是企業(yè)安全制度的落地點，企業(yè)安全制度落實得好不好，關(guān)鍵在班組。在這一層面上，公司積極發(fā)揮班組長作用，進行了班組安全知識競賽，操作技能比賽，班組安全隱患排查競賽，班組一對一安全檢查，班組交接班制度化，我為安全獻計策，反“三違”等豐富多彩的班組安全生產(chǎn)活動，及時排查安全隱患，反對“三違”現(xiàn)象，做好企業(yè)安全基層和基礎(chǔ)工作。通過一系列的安全措施實施，大大提高了職工的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性?，F(xiàn)在，公司任何一個員工違章，他會感到?jīng)]有尊嚴(yán)，是一種可恥的行為。大大減少了員工違章、違紀(jì)、違規(guī)等不安全行為。在公司中形成了對“三違”現(xiàn)象，就像過街老鼠，人人喊打的良好氛圍，讓“三違”無處藏身。
創(chuàng)建企業(yè)安全文化，不單單是寫幾句口號，編幾首順口溜就是建立了企業(yè)文化，而是要建立符合企業(yè)實際的安全管理機制和安全管理環(huán)境。我們公司現(xiàn)在正與北京錫恩公司進行合作培訓(xùn)職工，培養(yǎng)大量的管理人才，引進先進的管理理念，來提高公司的整體管理水平。我們已經(jīng)先后組織了兩批人員進行了培訓(xùn)，6月底還將繼續(xù)派人參加，而且他們的許多理念已經(jīng)在企業(yè)開始使用，并取得了顯著的效果，這里我只說一點，就是員工的100%的責(zé)任感得到了明顯的提高，過去遇事都把責(zé)任往外推，現(xiàn)在都主動承擔(dān)責(zé)任，積極想辦法解決問題，員工只有提高了自己的責(zé)任意識，才能自覺地遵從規(guī)章制度，達到自我管理的境界。弘揚企業(yè)的安全文化，讓文化深入人心，就是建立一種機制，形成一種氛圍，使每個人都融入其中，提高員工的主觀能動性。這就是說的環(huán)境決定行動，現(xiàn)在公司已投入幾十萬元，正在打造這種環(huán)境。
企業(yè)通過進行創(chuàng)建企業(yè)安全文化，規(guī)范了員工的安全行為，減少了三違現(xiàn)象，增強了員工遵守企業(yè)安全管理制度的自覺性；同時也規(guī)范了企業(yè)的安全管理，建立了有序的安全管理環(huán)境，形成了良好的企業(yè)安全管理機制，促進了企業(yè)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。
謝謝大家！
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇八
隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加，充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來保障，企業(yè)的各級部門主管此時也非常需要適時的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運行的觀念和習(xí)慣。
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端：
只想“受”權(quán)卻不愿負(fù)責(zé)。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權(quán)的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強，而主動承擔(dān)責(zé)任和創(chuàng)造回報的意識和能力卻日益不足，簡單粗放的管理辦法已無法適應(yīng)市場環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)對下層充分授權(quán)的同時，有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。
員工主動承擔(dān)責(zé)任，但是我們的部門主管以為承擔(dān)責(zé)任就是一個人說了算，不懂得將責(zé)任逐級分解，自己把大小事情都攬過來，卻不知壓抑了一批人的成長。一個企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來增強企業(yè)的競爭力，我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識、能力和工作績效來建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動者，核心價值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。
沒有大團隊精神。一個企業(yè)需具有團隊精神，團隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團隊精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團隊配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負(fù)責(zé)的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強個性和能力的員工難以融入，如果沒有大團隊精神，我們的人才隊伍就很難成長，事業(yè)就很難成功。
性，是否有機會建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理，加強風(fēng)險防范，這是我們要解決的問題，而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
學(xué)習(xí)的目的不明確。我們曾經(jīng)有過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來的成果。但是，我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式，大家都在應(yīng)付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動力，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式，同時要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就，整個企業(yè)就沒有活力。
以上這些弊端嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中，我們要特別注意處理好這樣一些問題：
規(guī)劃和核心價值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，要讓每一個員工理解、接受、認(rèn)同我們的價值觀，并在工作中實踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開闊，立意高遠(yuǎn)，樹立大團隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調(diào)的是：圍繞企業(yè)效益這個中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔(dān)責(zé)任，開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見，不敢講真話，特別是如果這個問題不用他承擔(dān)責(zé)任的話，明明看到問題也不說，如果是要他承擔(dān)責(zé)任的事，他又會想，“我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)，最好簽個字，以便發(fā)生問題時追不到我這里來?！边@種觀念不轉(zhuǎn)變，我們談何競爭力？所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問題的一部分，就首先解決自己的.問題，否則你就會失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，帶頭參與文化創(chuàng)新活動，承擔(dān)責(zé)任，才能有一個開放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調(diào)動起來。
鏈中的每一個環(huán)節(jié)——設(shè)計、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu)，就沒有人能打敗我們，最大的競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績效導(dǎo)向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人職業(yè)機會的問題上，我們要強調(diào)一個觀點：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠(yuǎn)是有效的，當(dāng)個人能力和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾，公司要相應(yīng)調(diào)整時，你能不能有一個正確的心態(tài)去對待？這對我們是一個考驗，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調(diào)整這類事情，永遠(yuǎn)都無法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國春秋時期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學(xué)習(xí)，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點。
略上的成功，很多能力是要在工作機會中逐步培養(yǎng)起來的，關(guān)鍵是你有沒有讓他發(fā)揮，我們提一句口號叫“允許失敗，鼓勵創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來，今后我們考核的一個重要指標(biāo)就是管理水平的提高、團隊的進步、新人的成長，做到這一點，可能比你賺錢更重要。
提出問題重要，解決問題更重要。伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動，但當(dāng)有老鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時，剎那間鴉雀無聲。應(yīng)該說，沒有方法對應(yīng)的想法，是沒有價值的。在工作中，呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報告往往只針對一個問題，領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的：問題是什么，為什么會發(fā)生，相應(yīng)的責(zé)任人是誰，怎樣糾正，怎樣預(yù)防等等，通常情況下報告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報告者的思路存在問題，面對問題難以做到有意識而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領(lǐng)導(dǎo)，解決問題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)，周工作計劃，甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。實際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關(guān)鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅持，這是個執(zhí)行力問題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來不得半點虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗來辦今天的事，只能用過去的經(jīng)驗來思考今天的事。總之，在一個企業(yè)里聽不到不同的聲音，這是一個企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個以自己為核心的團隊，一個懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個既定的目標(biāo)努力的團隊。
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：
我叫xx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!
他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時，當(dāng)我們看見藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當(dāng)空中快樂的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施，當(dāng)場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團火光，短短的瞬間，一個年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會時刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱，設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機等待著人們的漠視和貪婪：對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的隨意更改和省略，有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會離你而去，災(zāi)難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準(zhǔn)備的幸運兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識入手，讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對于一個國家，安全意味著強大。安全，是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請將心里的警鐘時常的敲響吧!
生命誠可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十
各位員工：
大家好!
我是__x受到董事會的任命，擔(dān)任__x總經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我們公司今后的發(fā)展，我希望得到在做的各位員工積極配合，讓我們共同在未來做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，讓我們公司更上一層樓。
在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你們的支撐，也需要你們來建設(shè)，你們是公司的柱石，公司因為有你們而驕傲，我希望大家能夠努力，讓我們公司成為大家心中的驕傲。我?guī)е銐虻男判膩淼綅徫簧?，也帶著自己的野望，想與在座的員工一起努力。
我在這里保證，只要大家努力，做出成績，公司絕對不會虧待大家，你的能力越強，我們公司就會給你更好的舞臺，能力欠缺，只要對我們公司忠心，同樣我們也不會輕易放棄，會給他們成長的機會，給大家時間學(xué)習(xí)。我希望大家能夠信任我，愿意與我共同努力。
公司的發(fā)展需要積極進取的人，能夠在崗位上不斷創(chuàng)造，為公司貢獻力量的人才是公司真正需要的人，對于那些在崗位上，只知道浪費糧食，不努力，沒有上進心的人，我要對那些人說不，因為公司不是善堂，不是他們的自留地，想要在公司發(fā)展，就必須要發(fā)揮出你的價值，至少要讓我看到你努力過，奮斗過。
如果有人只想著坐吃山空，只希望依靠著公司這棵大樹蒙混度日，那我也不會手下留情，我不想要這樣不聽話的員工，也不希望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會給愿意努力的人更多的機會，給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間?；蛟S大家覺得我說的太過嚴(yán)苛，有時候先小人后君子，對我們大家都有利，因為這樣不會在問題發(fā)生后出現(xiàn)糾紛。
我真誠的希望所有的員工跟上我的腳步，而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司創(chuàng)造價值，我們公司要追趕的對手有很多，如果我們內(nèi)部不能達成一致，工作風(fēng)氣懶散隨性，這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上，榮辱與共，因此公司越加強盛對在座的各位同樣也是一次激勵。
我希望在問題沒有發(fā)生之前，就盡早解決掉所有的問題，希望可以避免今后矛盾，我是鼓足了力氣，想要做出一番事業(yè)，我也希望大家可以與我一起，不離不棄，雖然我才剛剛上任，大家對我有些陌生，但是我可以拍著胸脯對大家說，我一定不會辜負(fù)大家，我也希望大家不要辜負(fù)我的期待，讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向成功輝煌。
謝謝大家!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家上午好!
首先，我知道在座的比我能力強的不是沒有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的，這都是承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛以及同事們的信任，還請大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會拿出我的真本事，認(rèn)真的對待工作，讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個位置，沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活，請大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領(lǐng)大家發(fā)展的越來越好的。
當(dāng)然我作為一個新上任的人，在工作中可能會有一些小失誤什么的，到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級關(guān)系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進步的，如果以后我在工作當(dāng)中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來，希望我這個總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過的錯誤，我也會放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯誤，前輩的經(jīng)驗自然是要好好的吸取的。
我來到公司也是有六年的時間了，我見證了這幾年公司的成長，公司重要的項目我也是都要參與的，我對公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來這里就是我的另一個家，公司的所有成員，我想都沒有不認(rèn)識我吧，我的工作作風(fēng)、對待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來走了，也是希望大家能好好的配合我，請那些在之前跟我關(guān)系比較好的同事，也不要想著我會對你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻我也會都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個關(guān)鍵時期，努力工作，做出點成績給公司領(lǐng)導(dǎo)看，我一直以來都想為公司做出一點成績出來，奈何之前都是因為職位太低，沒有什么話語權(quán)，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來，但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會抽時間過目的，我作為公司的總經(jīng)理，對于你們而言，我也還是領(lǐng)導(dǎo)了，我自然不會只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十二
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作。
1.20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴(yán)格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標(biāo)活動，對缺失的制度及時進行補充。
2.進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。
3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十三
同志們:
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論的意見,下面,我對公司四月份及“五一”節(jié)期間的工作進行總結(jié)。
四月份,公司上下認(rèn)真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃,克服地面翻漿等各種困難和不利因素,強化經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。公司全月實際開鉆87口,交井83口,進尺157524米,交井和進尺分別完成月計劃的97.65和126.02,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100,綜合取心收獲率99.77。
四月份,公司主要抓了以下幾個方面工作:
一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),認(rèn)真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)
四月份以來,面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)繁重等諸多困難,前后線各單位團結(jié)協(xié)作,搞好現(xiàn)場組織和服務(wù)保障,保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織,加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機,齊心協(xié)力,奮發(fā)大干,想方設(shè)法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率,鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。4月份,有14支鉆井隊月進尺達到5000米以上,其中有7支鉆井隊達到6000米以上。截至目前,有4支鉆井隊年進尺突破2萬米。在采油八廠施工的鉆井隊,從強化搬家、整拖組織入手,密切工序銜接,在保證安全和質(zhì)量的前提下,不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。
二是強化生產(chǎn)保障,提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮,組織召開生產(chǎn)動員會、現(xiàn)場會,幫助鉆井隊及時解決各類問題,確保了鉆井生產(chǎn)有序運行。有關(guān)部門加強與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系,針對翻漿期特點和甲方要求,協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整,合理部署鉆機,密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接,并順利完成了3支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調(diào)頭任務(wù)。土地部門超前做好征地、查路選線等工作,妥善處理工農(nóng)事務(wù),為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。裝備部門積極組織鉆機出廠驗收和配套,推進設(shè)備定置管理,搞好現(xiàn)場搶修,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難,強化車輛服務(wù)和物資油料押運,滿足了鉆井生產(chǎn)需求。 三是加強技術(shù)管理,保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施,進一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復(fù)雜、易噴易漏的實際,認(rèn)真制定技術(shù)措施和施工方案,保證了施工順利進行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實際情況,加強井眼軌跡控制,嚴(yán)格執(zhí)行定點測斜,確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中,針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題,定期更換大鉆具、螺扶等井下工具,減少了復(fù)雜的發(fā)生。加強鉆井液管理,調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預(yù)防措施,降低了電測遇阻率。在水平井施工中,提前準(zhǔn)備鉆井工具,修改完善施工措施,選派技術(shù)人員盯井,確保了各項技術(shù)指標(biāo)達到要求。進一步強化井控管理,認(rèn)真執(zhí)行井控九項制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四是嚴(yán)密組織節(jié)日生產(chǎn),確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn),公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計劃,準(zhǔn)備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資,分6個組對各鉆井隊進行檢查慰問和現(xiàn)場辦公,鼓舞了員工士氣,解決了生產(chǎn)運行中存在的問題。“五一”節(jié)期間,廣大前線員工堅守崗位,積極生產(chǎn),機關(guān)和直屬單位部分職工加班加點,搞好生產(chǎn)保障,3天時間實現(xiàn)進尺15077米,組織固表層、油層共19口,整拖7隊次,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)運行。
二、圍繞降本增效,加強了各項管理工作
各單位各部門以降低成本、提高效益為目標(biāo),規(guī)范基礎(chǔ)工作,搞好經(jīng)營分析,提高了各項工作水平。
一是強化經(jīng)營分析,深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊、直屬中心和機關(guān)部室對一季度各項指標(biāo)完成情況進行了分析,深入查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),討論研究制定改進措施,為完成公司全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)部門以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機,加強預(yù)算和結(jié)算管理,進一步規(guī)范核算流程,提高了成本管理的科學(xué)性。
二是加大物資能源管理力度,進一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊規(guī)范物資計劃申報等程序,嚴(yán)格使用管理。抓好單井油料定額消耗,使用柴油機油耗計量監(jiān)測系統(tǒng),提高了油料控制水平。加強物資和油料運輸運送過程的監(jiān)控,加大現(xiàn)場檢查和考核力度,避免了材料浪費,降低了能源消耗。
三是加強關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào),為生產(chǎn)經(jīng)營順利進行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況,做好施工合同的簽訂,積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作,確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計劃安排,積極與甲方溝通,了解施工部署和勘探運行計劃,落實工作量和價格,努力加快工程款結(jié)算,保證了資金運營效率。
三、圍繞實現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn),狠抓了培訓(xùn)和監(jiān)督檢查
深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動,嚴(yán)格落實反違章禁令,加大施工現(xiàn)場管理,強化隱患治理,提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)。在公司層面,除正常組織特殊工種和取證培訓(xùn)外,還開辦了司鉆輪訓(xùn)班,精心編制教案,制作幻燈片,分析事故案例,增強了培訓(xùn)效果,提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《反違章禁令》等安全知識,通過“一日一題”等形式,提高風(fēng)險意識,強化員工掌握技能,促進了員工自覺遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊更新了防漏電保護接地裝置,整改了16支鉆井隊的過圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ),對夜間井場照明、鉆臺照明不合格,氣動絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進行了改造,進一步完善了安全防護設(shè)施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動,成立7個現(xiàn)場檢查組,全面系統(tǒng)地排查隱患,各單位結(jié)合存在的問題,認(rèn)真制定措施,積極進行整改,進一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。加強環(huán)保治理,開展世界地球日宣傳活動,進行污染源普查,抓好以高西小油田完成井為重點的環(huán)保治理,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
三是加強現(xiàn)場監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場hse監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》,搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督,采取抽查和夜查的方式,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督,特別是對關(guān)鍵工序和重點要害部位死看死守,削減了施工作業(yè)風(fēng)險,杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外,認(rèn)真做好鉆井隊資質(zhì)認(rèn)證工作,制定了公司施工隊伍資質(zhì)審核工作安排,召開了資質(zhì)認(rèn)證推進會,規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,為順利通過資格審核奠定了基礎(chǔ)。
四、圍繞營造良好的發(fā)展氛圍,進一步加強了黨建和思想政治工作
四月份,各單位各部門認(rèn)真貫徹上級會議精神,組織開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,教育引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想,明確標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任,強化執(zhí)行,促進公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進一步加強基層黨建工作,召開一季度黨支部書記工作例會,制定黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達標(biāo)升級創(chuàng)建活動實施方案,創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強落實、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊創(chuàng)建活動,持續(xù)加強班組建設(shè),制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實施意見,廣泛開展“五比五賽五無”活動,進一步夯實了基礎(chǔ)工作。搞好群團工作,召開慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)暨先進新員工事跡報告會,引導(dǎo)團員青年立足崗位,勇挑重?fù)?dān),積極為公司發(fā)展做貢獻。認(rèn)真落實職工代表提案,開展廠務(wù)公開檢查,促進了民主管理水平的提高。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),制定完成了《基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》,搞好廉政文化宣傳,加大防范力度,增強了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識。進一步加強日常思想工作,著力幫助基層解決實際問題,及時化解矛盾,理順情緒,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,維護了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
四月份,公司在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了較好成績,但也存在一些不足:主要是部分鉆井隊基礎(chǔ)工作不扎實,現(xiàn)場管理中一些低標(biāo)準(zhǔn)、老-毛病現(xiàn)象仍重復(fù)出現(xiàn);個別鉆井隊執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量措施還不夠嚴(yán)格,出現(xiàn)了井下復(fù)雜和電測遇阻等情況,等等。希望各單位高度重視,認(rèn)真制定整改措施,努力克服和解決。
大家好，我叫馬xx，我是一月份才入職的一名新員工。
1月4日那日我第一天上班，就遇到了中國證券史上滑稽的一幕，a股實行熔斷機制的第一天，便直接演上了，試試熔斷好不好用，答案很明顯，是很好用，只是出現(xiàn)了不太恰當(dāng)?shù)那闆r。
嗯，好像有點不湊巧，在a股比較低沉的時候，我來了，參加工作了。我告訴自己，任何一個事物，不會好到爆裂，也不會差到崩壞，它會在時間的周期下，各種條件與邏輯發(fā)生共振時，循環(huán)著運行。就像歷史會重復(fù)上演，只是每次都不是簡單的重復(fù)。​​就像花開的一刻，即意味著凋零的開始，凋零完畢之后便是一次新生，進入新的生命周期，參與下一個生命的循環(huán)周期。中國有句古語，叫“盛極而衰、否極泰來”，意思是好的事情到了極致就會向壞的方向轉(zhuǎn)化，反之，壞的事情到了極致也會向好的方向轉(zhuǎn)化。所以，這時候，正是機會的來臨之際，在工作方面，正是把面打開之時（如果行情轉(zhuǎn)暖，再去開發(fā)新客戶，會有點措手不及），現(xiàn)在就好好保護，種子與土壤，把優(yōu)良的種子培育好，把土地賦予肥沃，等待天氣轉(zhuǎn)暖。花開之時，便是收獲之時。
因為我剛踏出學(xué)校大門，沒有社會經(jīng)驗，我會勇敢嘗試各種方法來提升自己的業(yè)績和價值，勇敢的去試錯。找到適合自己的工作方法，對的起自己，對得起公司。
2016年的前三個月的工作計劃是，開100個戶。​資產(chǎn)越多越好吧（因為沒有經(jīng)驗，不知道說哪個數(shù)字合適？），3年和5年的計劃，先按照三個月的計劃實施情況在制定吧，我現(xiàn)在還是菜鳥，沒有很寬泛的概念。
2016年的第一次月度例會，大盤還漲了不少，這是個好兆頭，以后每次開月度例會都紅紅的那該多好。
同志們：
今天，我們在這里召開公司十月份月例會，會前作了認(rèn)真的準(zhǔn)備，為了開好這次會議，辦公室專門下達了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料，這些都是為了形成工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作氛圍。剛才張總就年前的工作作了全面的安排，我都同意。下去之后，希望大家都能夠按照張總的要求，認(rèn)真抓好落實，要研究制訂落實措施，確保各項任務(wù)的完成，為明年的各項工作打下基礎(chǔ)。在會前我們確定了會議的主題，內(nèi)容就是六個字：服務(wù)、質(zhì)量和效率。大家在發(fā)言中也都提出了自己看法。有些講的很好，有些還沒有認(rèn)識上去，服務(wù)問題、質(zhì)量問題和效率問題可以說關(guān)系到我們公司持續(xù)發(fā)展的根本。今天在座的都是我們公司的管理層，可以說是信合公司發(fā)展的關(guān)鍵人物。下面，我想圍繞這三個方面講幾點意見。
第一、關(guān)于提高服務(wù)質(zhì)量的問題
提供在我們能力和成本范圍內(nèi)可以為自己加分的服務(wù)，而好的加分服務(wù)可以給客戶帶來驚喜，同時它在客戶心目中會留下更深刻的印象?？蛻舴?wù)人員每日進行的所有工作彼此之間均有相互的關(guān)聯(lián)，而其所表現(xiàn)出來的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)精神也都是通過客服行為傳遞給了客戶。不斷進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使我們實現(xiàn)“雙贏”。只有這樣，我們才能夠信心百倍的投入到實際工作中，去面對形形色色的人，應(yīng)對各式各樣的事，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，更好的為客戶服務(wù)。第三，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能。服務(wù)的態(tài)度決定服務(wù)的質(zhì)量，要充分認(rèn)識到只有加強服務(wù)，才能滿足客戶的需要，只有增強服務(wù)才能贏得客戶的信任，一定要樹立客戶是衣食父母的理念，真正把客戶當(dāng)成親人來對待，做到關(guān)心、貼心、熱情、周到，提高服務(wù)技能就是提高自己的`專業(yè)水平，沒有一定的專業(yè)技能，你的服務(wù)也只是一句空話，因此，我們要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司全體員工都要加強學(xué)習(xí)、提高自己的服務(wù)技能和服務(wù)水平。
第二、關(guān)于提高工作質(zhì)量的問題
查力度。對工程分項、分部驗收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，增加對工程巡回檢查的次數(shù)，對查出的質(zhì)量問題決不姑息，堅決處理。對未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的不允許進行下部施工，從每個環(huán)節(jié)抓起，抓嚴(yán)工程質(zhì)量。第四、今后對工程建設(shè)項目，在施工之前公司工程部都要制定科學(xué)的施工方案，實行科學(xué)管理?？茖W(xué)的施工方法，可以有效的減少質(zhì)量的波動，能盡量的把不可控制因素轉(zhuǎn)化為可控因素，促進質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量是關(guān)系到信合公司的形象和口碑的大事，今后絕不允許出現(xiàn)頂層和衛(wèi)生間漏水的問題，更不允許出現(xiàn)邪角等工程質(zhì)量問題，工程部要真正負(fù)起責(zé)任來，對工程質(zhì)量實行責(zé)任追究制，對工程質(zhì)量上的問題絕不姑息遷就，該處理誰就處理誰。
第三、關(guān)于提高工作效率
內(nèi)耗，不僅會消耗大量的人力物力，還會錯過機會，影響企業(yè)發(fā)展，對于信合公司來說，提高工作效率是刻不容緩的問題，提高工作效率就要提高執(zhí)行力，不僅要提高每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每個部門的執(zhí)行力，把企業(yè)的戰(zhàn)備轉(zhuǎn)化為效益和業(yè)績，提高公司的競爭力。
公司人力資源部要加強績效考核和獎懲工作，要進一步明確各位管理人員的工作職責(zé)，按照工作職責(zé)進行考核。對工作責(zé)任心強，任務(wù)完成出色，要給予獎勵，對工作不負(fù)責(zé)任，工作拖拉，不能按時完成工作任務(wù)的要給予批評。對因為工作不負(fù)責(zé)任，給工作造成損失的要給予處罰。千方百計把服務(wù)、質(zhì)量和效率抓上去。
時間過的非?？?，還有2個月時間2015年就要過去了，在座的各位都要認(rèn)真排好自己眼前的工作，抓緊時間，積極推進，確保年初制定的各項工作的完成。
謝謝大家。
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競爭激烈的市場環(huán)境中，越要加強安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場競爭力。
首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強對員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開展各類安全培訓(xùn)活動，全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競爭力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，在安全和質(zhì)量管理過程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項管理制度，加強管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進安全和質(zhì)量改進工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，在當(dāng)前市場競爭加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：
大家好!
我叫xxx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!
他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時，當(dāng)我們看見藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當(dāng)空中快樂的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施，當(dāng)場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團火光，短短的瞬間，一個年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會時刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱，設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機等待著人們的漠視和貪婪：對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的.隨意更改和省略，有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會離你而去，災(zāi)難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準(zhǔn)備的幸運兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識入手，讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對于一個國家，安全意味著強大。安全，是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請將心里的警鐘時常的敲響吧!
生命誠可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈?，我為伴隨著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!最后我用一首小詩做為我的結(jié)束：
時光如流
生命如舟
沖過激流的安全船
走過坎坷的勇者
碾過失敗的成功
都不是夢
因為在那條安全船上
毅力是漿
信念是帆
為最終實現(xiàn)我們的安全，讓我們一起牢記?。赫鋹凵婇L鳴!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇二
限公司，我講話的題目是《安全是和諧的基石》。
和諧;“路不拾遺，夜不閉戶”是治安的和諧…。。
和諧的內(nèi)容如此廣泛，可對于每天上下班都要經(jīng)過車流滾滾的路口，走上崗位就要面對轟鳴轉(zhuǎn)動的機器，還有那因為安全事故而體廢肢殘的工發(fā)。我的心目中安全才是和諧的底線，是最基本、也是離我距離最近的和諧。我們今天講踐行科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)促進社會和諧發(fā)展，前提是確保安全，安全是和諧的基石。
之中，這樣的生活那里有色彩，黑白的世界有怎么能談得上和諧。
想一想，又怎能不動容我。
如果個人的幸福和社會的和諧都可以用數(shù)值來衡量，那該是多少。
每一個“0”才有意義，失去了安全，就失去了一切。
談到生活的質(zhì)量;只有健康，才能享受幸福的生活。
到罵聲，也不要聽到哭聲”這樣的叮嚀。增強自己的安全意識，
乃至整個的社會才能和諧發(fā)展。
謝謝大家!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇三
同志們：
今天這次會議，既是一次正常的會議，也是一次特殊的會議。說其正常，是因為這是一次工作例會，每季度都要召開;說其特殊，是因為會議召開的背景特殊，也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們：安全大于天、責(zé)任重于山，必須重新審視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，以此為鑒、舉一反三，全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機制來營造安全氛圍，落實安全責(zé)任，提高安全系數(shù)，最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才，傳達學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會議精神，通報了前三季度安全生產(chǎn)工作，部署了第四季度工作，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意。請大家結(jié)合實際，認(rèn)真抓好落實。下面，我講三點意見，與大家共勉。
一、要高度重視，切實做到思想認(rèn)識再提高。
第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保增長、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時期，同時也即將迎來建國64周年和中國共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會第三次全體會議的勝利召開。在這個特殊時期，安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。
(一)要進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)社會的和諧穩(wěn)定，事關(guān)全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局，任何時候都不能掉以輕心。6月份以來，全國多個地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時，xx省xx市豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故，造成120人死亡，77人受傷;7月23日21時30分，xx省xx市xx縣境內(nèi)，一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線xx縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻，造成16人死亡，10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生，使廣大人民群眾遭受了重大生命財產(chǎn)損失，為我們再次敲響了警鐘。因此，各鎮(zhèn)、各單位一定要有清醒的認(rèn)識，對當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松，要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實抓好安全生產(chǎn)各項工作，努力防范和控制各類事故的發(fā)生。
(二)要進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才通報的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來看，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問題，形勢依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)安全事故指標(biāo)壓力較大。今年以來，全縣各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)雖然出現(xiàn)了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā)，特別是近段時間來，道路交通安全形勢非常之嚴(yán)峻，給我們的壓力非常之大，給我們的工作也帶來被動，花費了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部門要切實高度重視，深刻剖析，認(rèn)真反思，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起，下功夫認(rèn)真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過前段時間的安全生產(chǎn)檢查督查，雖然消除了一些安全隱患，但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，還有可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷產(chǎn)生，隨時有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責(zé)任意識有待加強。從企業(yè)層面講，少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足，從業(yè)人員安全意識不強，管理人員安全管理水平不高;從政府層面講，個別鎮(zhèn)和部門對安全生產(chǎn)重視程度不夠，還沒有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長效機制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想，突出表現(xiàn)在對上級部署的各項工作任務(wù)，不但落實不夠好，而且完成得也不夠好，該要求制訂方案的，沒有制訂，該要求上報情況的，沒有上報，甚至有個別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒有上報過一次，這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過大家：“對企業(yè)的仁慈，就是對自己、對家庭、對工作、對社會的極端不負(fù)責(zé)任”。以上這些問題，如不引起重視，必然會導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此，各鎮(zhèn)、各部門要進一步認(rèn)清形勢，時刻保持清醒的頭腦，以時不我待的緊迫感，切實做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實，決不能給上級抹黑、給大局添亂，確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)要進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗看，第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項指標(biāo)，在最后的幾個月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會相對加大強度，加快速度，開足馬力，甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時期，能源、原材料和交通運輸市場需求旺盛，工礦企業(yè)超能力、超強度生產(chǎn)，交通運輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運行，建筑施工超進度等違規(guī)現(xiàn)象將會大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。同時，處于秋冬季節(jié)更替時期，氣候干燥，極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，個別單位產(chǎn)生了盲目樂觀和松懈情緒。另外，第四季度重點工作、各種會議多，也會導(dǎo)致精力分散，容易造成管理失控。特別是今年以來，我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故，充分暴露了我們在安全管理工作中仍然存在薄弱環(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性，始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識、責(zé)任意識和大局意識，把安全生產(chǎn)工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)，實而又實。
二、要突出重點，切實做到工作目標(biāo)再明確。
第四季度，全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求，采取切實有效的措施，全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作，扎實開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動，尤其是要抓好國慶期間安全生產(chǎn)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強指標(biāo)監(jiān)測監(jiān)控，全力壓減事故總量。第四季度是各項工作的沖刺期，安全生產(chǎn)“三同時”監(jiān)管、道路交通運輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此，我們必須進一步加大工作力度，加大工作頻度，切實加強對安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的監(jiān)測監(jiān)控。同時嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“行政問責(zé)”和“一票否決”制度，促進安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實。
(二)抓好安全檢查督查，深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項長期性的工作，也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點。要在全面排查的基礎(chǔ)上，重點強化對道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治，切實做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定原則”即：定人員、定措施、定時間進行限期整改;對一些重大安全隱患要實行掛牌督辦，實行公告公示，并加強跟蹤治理，切實做到不留后患;對拒不整改或整改無望的必須提請政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長效機制。要著重加強安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔，強化對重點部位、重點企業(yè)、重大隱患、重大危險源的實時監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機制。
(三)突出安全監(jiān)管重點，確保國慶安全穩(wěn)定。國慶節(jié)即將到來，保持國慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定是一項極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保全縣廣大人民群眾過一個歡樂、祥和、平安的節(jié)日，我們必須做到：一要把國慶期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照縣安委辦《關(guān)于切實做好中秋國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔20xx〕11號)要求，立即組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動，尤其是對安全生產(chǎn)重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，要加強督促檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，節(jié)前能整改的要立即整改;對一時難以整改的，要制定整改方案，落實責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營單位，要安排專人24小時盯守，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來抓。要立足于治大隱患、防大事故，切實加強道路交通、非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場所等重點行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊、建立臺賬，制定具體整治方案，切實做到整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不斷細(xì)化緊急情況下的各項應(yīng)急措施，準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時、救援有效。一旦發(fā)生事故，要及時啟動應(yīng)急預(yù)案，力爭在最短時間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位，最大限度降低和減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。同時，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊工具24小時暢通。
三、要狠抓落實，切實做到工作措施再強化。
安全生產(chǎn)是一項基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切，但沒有安全就會失去一切。我們不能出事，不敢出事，也出不起事，大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號”工程來抓，切實做到認(rèn)識到位、落實到位、責(zé)任到位、問責(zé)到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費神、多操心，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實責(zé)任，在預(yù)防和治本上下功夫，堅決遏制重特大事故發(fā)生。
一要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實提高思想認(rèn)識，真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置，列入重要的議事日程，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實各項工作措施，切實做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。特別是對國慶期間的安全生產(chǎn)工作，各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，抓出成效來。
二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，點多、線長、面廣、量大，是一項綜合性安全監(jiān)管工作，需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會監(jiān)督支持”的齊抓共管格局，決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個到位”、“三個到底”、“三個到家”：即責(zé)任落實到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣，才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動、實際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有這樣，才能做到哪個地方不足就在哪個地方改進，哪個地方缺位就在哪個地方補位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。
三要落實安全責(zé)任。習(xí)近平總書記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，我們必須義不容辭、責(zé)無旁貸地做好安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“行政問責(zé)”和“一票否決”制度，形成自上而下、自我加壓的責(zé)任機制，促使安全生產(chǎn)責(zé)任得以進一步落實。同時，對安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加追究;對疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。
同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全責(zé)任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實的作風(fēng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項工作，為國慶和黨的xx屆三次全會的勝利召開營造安全和諧的社會氛圍，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進紫金經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻。
借此機會，祝大家國慶快樂、家庭幸福,萬事如意!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇四
公司的全體員工：
大家新年好!
我們走過了山山水水，腳下總是高高低，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點點滴滴，重要的是開開心心。朋友們，祝你們新年快樂!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個大家庭來，祝;各位同事家庭幸福，萬事勝意、在新的一年里創(chuàng)造更大的成績!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個喜慶的節(jié)日里，我們告別了20__，迎來了充滿希望的20__，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機遇和挑戰(zhàn)，去感謝所有的關(guān)愛和支持，去付出自己的真誠和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識。
回顧近幾年來的工作，面臨著市場競爭激烈、經(jīng)濟大環(huán)境惡化等困難，我們有困難，也有險阻，但這一年里，因為有全體員工的努力奮斗，我們依然在向前，在進步!在20__年經(jīng)濟大環(huán)境極度惡劣情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，投進大筆資金進行改造，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的竟?fàn)幜?，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年將是我們搶抓新機遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標(biāo)奮進的關(guān)鍵一年。在新的一年里，公司將加強崗位的管理，同時加強薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩(wěn)健的具有社會競爭力的薪酬水平，并強化績效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅實的基石!
在此同時，公司狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實日常的安全責(zé)任工作。并加強日常的操練，進一步加大員工的培訓(xùn)力度，確保每個工作月和工作日的目標(biāo)驗收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時，公司繼續(xù)推行專業(yè)化的營銷模式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路，加強對掛面紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營銷策略。在注重發(fā)展的同時，公司也重點把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙，白板掛面紙)推上品牌之路，加強落實公司理念：“致力于將外部的優(yōu)秀科技，管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)，促使員工與企業(yè)的和諧發(fā)展!讓員工在工作的同時得到更多的知識，和公司同步發(fā)展!
梅在風(fēng)中俏，金龍春來早。20__年已成為昨天的歷史!20__年正翹首祈盼這新的一頁!展望20__年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過全體員工的共同努力，公司一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。讓我們在新的一年里，團結(jié)一心，同心同德，勇于開拓，奮發(fā)有為，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩篇，共同開創(chuàng)更為輝煌燦爛的明天!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡單的匯報。
一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級文件精神和有關(guān)政策方針，切實抓好我礦的安全工作。
在三月份以來我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項制度》和李小鵬省長的重要講話，并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國家安全局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國有重點煤礦事故的通報》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過事故學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻接受事故教訓(xùn)，引以為鑒，結(jié)合右玉縣煤炭局開展第二個百日安全活動日，組織有關(guān)人員對隱患進行復(fù)查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長齊全有效，沒有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)?；夭擅孢€未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進只有一個掘進頭1903掘進面，在掘進過程嚴(yán)格執(zhí)行探放水，經(jīng)過自檢自查無重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實要求進行整改。到目前無發(fā)生任何事故。
二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)。
學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識上有了明顯的進步，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點沒有終點。但安全事故是一個動態(tài)的過程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好，永遠(yuǎn)抱著樂觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機，仍應(yīng)時時繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！鞍踩珕栴}是最大的問題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風(fēng)不實是最大的危險源”的意識，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要務(wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機不看成績。強化安全工作“危機管理”理念，通過安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、提升安全保障能力，嚴(yán)格管理，抓好安全。
在瓦斯防治方面重點把握以下幾個環(huán)節(jié)，
(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)，保證每個工作面形成獨立的通風(fēng)系統(tǒng)。
(2)加強通風(fēng)，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進行處理。
(3)嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報，組織人員處理。
(4)加強對機電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風(fēng)。
(5)加強放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平。
重點是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場。一是強化生產(chǎn)過程的領(lǐng)導(dǎo)管理。
堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故，百萬噸死亡率為零;千人重傷率不超過1;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井、安全程度評價a級礦井和省級“雙基”建設(shè)先進礦井。具體開展好七項工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹落實各級“雙基”工作要求，深入開展“雙基”工作為龍頭的“兩長一員”隊伍建設(shè)。進一步完善四個網(wǎng)絡(luò)體系和運行機制，從務(wù)實的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進一步理順和落實“雙基”5工作責(zé)任，把安全評估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機結(jié)合，不斷夯實礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。
3、堅持以人為本，強化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實“三項制度、一個辦法”全面落實各級安全責(zé)任，認(rèn)真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅持安全檢查不斷線。把專項檢查和日常抽查相結(jié)合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強化安監(jiān)隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。堅持安監(jiān)員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗?？傊旱V安全生產(chǎn)形勢非常嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重，責(zé)任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠為重，以責(zé)任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實干為重，全力做實、做細(xì)、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時刻以安全為重，堅決抓好安全，保證安全無事故。
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：
大家好!
陽光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機會參加今天的“我說安全”演講會。
全國上下都在轟轟烈烈開展“安全生產(chǎn)月”活動，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍Π踩睦斫夂驼J(rèn)識。
安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機車乘務(wù)員，千百名旅客和國家上千萬財產(chǎn)的安全交給了我們，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點運送到目的地，才算一名合格的機車司機?！鞍踩?zé)任重于泰山”，可見安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個好機車司機。有的人說得一句話很刺耳，但是很實在：“保證不了安全的司機是無能的司機!”確實，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰還敢坐?所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個火車司機義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對我們鐵路行業(yè)來說是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤?，安全對我們來說至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗。每出一個事故，都能總結(jié)三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓(xùn)換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗，人類之所以進步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個人理想?我們鄭州機務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們機務(wù)段的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應(yīng)該有把握：低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長自己的安全周期，取得更好的安全成績，為我們鄭州機務(wù)段添光彩!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
今天，全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場會在我公司召開，首先我代表興輝化工全體員工，對各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況，向大家做一匯報，有不當(dāng)之處，請批評指正：
安全是企業(yè)的生命線，我們深知安全搞不好，一切都是空談，企業(yè)要想發(fā)展，首先必須有一個**的環(huán)境，特別是作為化工高危行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對此項工作高度重視，建立健全了各項安全管理制度，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入，光靠制度已無法管理好企業(yè)，如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺行動成為企業(yè)亟待解決的問題?！叭斯苋死鬯廊?，制度管人不服人，文化管人管住魂?！蔽幕芾硎瞧髽I(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化，用文化管人，這是我公司幾年來在企業(yè)管理方面，總結(jié)出的最好經(jīng)驗。我公司是20xx年開始創(chuàng)建企業(yè)文化的，公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議，合作進行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分，公司把安全管理中的一些理念、，用安全文化的形式運用到安全生產(chǎn)管理上，用簡單、易記、易懂得方法，把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂見的形式灌輸?shù)矫總€職工的腦海中，形成了三細(xì)、四則、六嚴(yán)的企業(yè)安全管理文化。三細(xì)即想細(xì)、做細(xì)、檢查細(xì)，安全第一不忘記，四則即為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，六嚴(yán)即嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)格佩戴勞保護品。要求員工誠實做人，“工作要實，說話要真，弄虛作假騙一時，最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上，公司倡導(dǎo)五多五少（即少一點聰明，多一點認(rèn)真，少一點懶惰，多一點勤奮，少一點私心，多一點責(zé)任，少一點虛假，多一點真誠，少一點借口，多一點結(jié)果）等許多通俗易懂的觀點、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊，每個員工人手一冊，使員工個個對安全文化耳熟能詳，還通過板報、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，各車間，都設(shè)有宣傳欄，及時宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中，認(rèn)識到安全的重要性，提高了員工的安全意識，增強員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺性，培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣遠(yuǎn)離危險。形成了人人想安全、人人用安全，人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。公司堅持每月進行一次安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組不定時巡查制度，全面檢查公司存在的安全隱患，嚴(yán)格落實整改措施。并建立獎懲機制，提高隱患排查治理的主動性、自覺性。公司對在每月進行的安全生產(chǎn)檢查中成績突出的車間，實行流動紅旗表彰和獎金激勵制度，大張旗鼓的鼓勵員工參與安全檢查活動。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時排查出的安全隱患，實行積分扣除制，積分與工資直接掛鉤，及時進行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進行安全講評，讓每個車間相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，對重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患，實行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，形成了監(jiān)督檢查機制，凡是工作必有計劃，凡是計劃必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責(zé)任，凡是責(zé)任必有檢查，凡是檢查必有獎懲，只有檢查才能保證想達到的結(jié)果，因為人們只會做你監(jiān)督和檢查的，不會去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上，公司還注重班組一級安全文化建設(shè)，班組是企業(yè)的最基層，是企業(yè)安全制度的落地點，企業(yè)安全制度落實得好不好，關(guān)鍵在班組。在這一層面上，公司積極發(fā)揮班組長作用，進行了班組安全知識競賽，操作技能比賽，班組安全隱患排查競賽，班組一對一安全檢查，班組交接班制度化，我為安全獻計策，反“三違”等豐富多彩的班組安全生產(chǎn)活動，及時排查安全隱患，反對“三違”現(xiàn)象，做好企業(yè)安全基層和基礎(chǔ)工作。通過一系列的安全措施實施，大大提高了職工的安全意識和執(zhí)行制度的自覺性?，F(xiàn)在，公司任何一個員工違章，他會感到?jīng)]有尊嚴(yán)，是一種可恥的行為。大大減少了員工違章、違紀(jì)、違規(guī)等不安全行為。在公司中形成了對“三違”現(xiàn)象，就像過街老鼠，人人喊打的良好氛圍，讓“三違”無處藏身。
創(chuàng)建企業(yè)安全文化，不單單是寫幾句口號，編幾首順口溜就是建立了企業(yè)文化，而是要建立符合企業(yè)實際的安全管理機制和安全管理環(huán)境。我們公司現(xiàn)在正與北京錫恩公司進行合作培訓(xùn)職工，培養(yǎng)大量的管理人才，引進先進的管理理念，來提高公司的整體管理水平。我們已經(jīng)先后組織了兩批人員進行了培訓(xùn)，6月底還將繼續(xù)派人參加，而且他們的許多理念已經(jīng)在企業(yè)開始使用，并取得了顯著的效果，這里我只說一點，就是員工的100%的責(zé)任感得到了明顯的提高，過去遇事都把責(zé)任往外推，現(xiàn)在都主動承擔(dān)責(zé)任，積極想辦法解決問題，員工只有提高了自己的責(zé)任意識，才能自覺地遵從規(guī)章制度，達到自我管理的境界。弘揚企業(yè)的安全文化，讓文化深入人心，就是建立一種機制，形成一種氛圍，使每個人都融入其中，提高員工的主觀能動性。這就是說的環(huán)境決定行動，現(xiàn)在公司已投入幾十萬元，正在打造這種環(huán)境。
企業(yè)通過進行創(chuàng)建企業(yè)安全文化，規(guī)范了員工的安全行為，減少了三違現(xiàn)象，增強了員工遵守企業(yè)安全管理制度的自覺性；同時也規(guī)范了企業(yè)的安全管理，建立了有序的安全管理環(huán)境，形成了良好的企業(yè)安全管理機制，促進了企業(yè)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。
謝謝大家！
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇八
隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加，充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來保障，企業(yè)的各級部門主管此時也非常需要適時的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運行的觀念和習(xí)慣。
在實踐中，我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端：
只想“受”權(quán)卻不愿負(fù)責(zé)。企業(yè)在規(guī)模較小、對管理的要求也不盡多的情況下，充分授權(quán)的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對控制資源的欲望增強，而主動承擔(dān)責(zé)任和創(chuàng)造回報的意識和能力卻日益不足，簡單粗放的管理辦法已無法適應(yīng)市場環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)對下層充分授權(quán)的同時，有必要建立起對下層決策的評判機制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。
員工主動承擔(dān)責(zé)任，但是我們的部門主管以為承擔(dān)責(zé)任就是一個人說了算，不懂得將責(zé)任逐級分解，自己把大小事情都攬過來，卻不知壓抑了一批人的成長。一個企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來增強企業(yè)的競爭力，我們的部門主管千萬不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識、能力和工作績效來建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動者，核心價值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。
沒有大團隊精神。一個企業(yè)需具有團隊精神，團隊精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團隊精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團隊配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負(fù)責(zé)的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強個性和能力的員工難以融入，如果沒有大團隊精神，我們的人才隊伍就很難成長，事業(yè)就很難成功。
性，是否有機會建立起競爭優(yōu)勢。如何加強資源的配置和管理，加強風(fēng)險防范，這是我們要解決的問題，而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
學(xué)習(xí)的目的不明確。我們曾經(jīng)有過倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來的成果。但是，我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式，大家都在應(yīng)付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動力，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個信息共享的開放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式，同時要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長。員工的職業(yè)生涯沒有成就，整個企業(yè)就沒有活力。
以上這些弊端嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過程中，我們要特別注意處理好這樣一些問題：
規(guī)劃和核心價值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，要讓每一個員工理解、接受、認(rèn)同我們的價值觀，并在工作中實踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開闊，立意高遠(yuǎn)，樹立大團隊的發(fā)展思想。在這里我需要特別強調(diào)的是：圍繞企業(yè)效益這個中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理活動要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔(dān)責(zé)任，開展批評與自我批評。各級部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見，不敢講真話，特別是如果這個問題不用他承擔(dān)責(zé)任的話，明明看到問題也不說，如果是要他承擔(dān)責(zé)任的事，他又會想，“我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個態(tài)，最好簽個字，以便發(fā)生問題時追不到我這里來?！边@種觀念不轉(zhuǎn)變，我們談何競爭力？所以我們各級主管首先要審視自己，如果你是問題的一部分，就首先解決自己的.問題，否則你就會失去別人對你的信任，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，帶頭參與文化創(chuàng)新活動，承擔(dān)責(zé)任，才能有一個開放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調(diào)動起來。
鏈中的每一個環(huán)節(jié)——設(shè)計、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu)，就沒有人能打敗我們，最大的競爭對手就是我們自己，企業(yè)要的是績效導(dǎo)向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個人職業(yè)機會的問題上，我們要強調(diào)一個觀點：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠(yuǎn)是有效的，當(dāng)個人能力和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾，公司要相應(yīng)調(diào)整時，你能不能有一個正確的心態(tài)去對待？這對我們是一個考驗，但這是維持企業(yè)競爭力所必需的。對于人事調(diào)整這類事情，永遠(yuǎn)都無法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國春秋時期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學(xué)習(xí)，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點。
略上的成功，很多能力是要在工作機會中逐步培養(yǎng)起來的，關(guān)鍵是你有沒有讓他發(fā)揮，我們提一句口號叫“允許失敗，鼓勵創(chuàng)新”沒有一大批新人的成長，公司就沒有未來，今后我們考核的一個重要指標(biāo)就是管理水平的提高、團隊的進步、新人的成長，做到這一點，可能比你賺錢更重要。
提出問題重要，解決問題更重要。伊索寓言中，有這樣一個故事：老鼠們在一起開會，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動，但當(dāng)有老鼠問，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時，剎那間鴉雀無聲。應(yīng)該說，沒有方法對應(yīng)的想法，是沒有價值的。在工作中，呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報告往往只針對一個問題，領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的：問題是什么，為什么會發(fā)生，相應(yīng)的責(zé)任人是誰，怎樣糾正，怎樣預(yù)防等等，通常情況下報告中只體現(xiàn)出“問題是什么”而很少涉及到其它問題。主要是報告者的思路存在問題，面對問題難以做到有意識而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領(lǐng)導(dǎo)，解決問題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題易，解決問題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)，周工作計劃，甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣。實際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關(guān)鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅持，這是個執(zhí)行力問題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來共同維護的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來不得半點虛假。我們不能用過去的經(jīng)驗來辦今天的事，只能用過去的經(jīng)驗來思考今天的事。總之，在一個企業(yè)里聽不到不同的聲音，這是一個企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個以自己為核心的團隊，一個懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個既定的目標(biāo)努力的團隊。
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、來賓們、朋友們：
我叫xx，是來自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛生命”。在座的朋友一定記得汪國真的《熱愛生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個時代都為之狂熱的詩句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會不會襲來寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來是平坦還是泥濘只要熱愛生命一切，都在意料中!
他用自己對生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽光明媚、如詩如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實都是由于不注意安全造成的。一個小小的煙頭引發(fā)了一場燃燒長達數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長期的摩擦與震動和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長鳴;也許是因為身經(jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國各個行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無時不刻地在告戒我們：熱愛生命，警鐘長鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運行時，當(dāng)我們看見藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時……我們是否想過，如果稍有疏忽、安全意識剎那間離開我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無聲的隕落，當(dāng)空中快樂的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛就有家的寧謐被無情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒有執(zhí)行“登桿后先驗電”的安全措施，當(dāng)場觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說地的笑語聲還在同事耳邊余音未息，一團火光，短短的瞬間，一個年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見面的父親，年邁的雙親失去了心愛的兒子，他，就這樣沒有一句道別，匆匆的無聲無息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過都已無濟于事。親人和朋友都在無奈地承受因他麻痹大意帶來的巨大的痛苦，這就是一個小小的錯誤、一點小小的大意帶來的惡果。不要說準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會讓你避免事故;不要說簡單的警語是累贅的附身，它會時刻提醒你要守望安全;不要說預(yù)防是無用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對付危險最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進了保險箱，設(shè)施從來都是主觀意識的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機等待著人們的漠視和貪婪：對安全知識的無知、對安全警告的不屑、對安全操作規(guī)則的隨意更改和省略，有時甚至僅僅是不能等待紅燈時的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會離你而去，災(zāi)難隨時都有可能發(fā)生。如果說機遇偏愛那些有準(zhǔn)備的幸運兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識入手，讓每個干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對于一個人，安全意味著健康。對于一個家庭，安全意味著和睦。對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對于一個國家，安全意味著強大。安全，是堡壘。一個讓我們生命的狀態(tài)時刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時刻充滿寧靜與和諧的堡壘。它好比國旗護衛(wèi)隊的驍勇旗手，守護著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個經(jīng)營發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。為了您的安全，請將心里的警鐘時常的敲響吧!
生命誠可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個新的時代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽光時，我為我們?nèi)〉玫某煽兌奈瑁覟榘殡S著我走過風(fēng)雨的安全而歡呼!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十
各位員工：
大家好!
我是__x受到董事會的任命，擔(dān)任__x總經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我們公司今后的發(fā)展，我希望得到在做的各位員工積極配合，讓我們共同在未來做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，讓我們公司更上一層樓。
在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你們的支撐，也需要你們來建設(shè)，你們是公司的柱石，公司因為有你們而驕傲，我希望大家能夠努力，讓我們公司成為大家心中的驕傲。我?guī)е銐虻男判膩淼綅徫簧?，也帶著自己的野望，想與在座的員工一起努力。
我在這里保證，只要大家努力，做出成績，公司絕對不會虧待大家，你的能力越強，我們公司就會給你更好的舞臺，能力欠缺，只要對我們公司忠心，同樣我們也不會輕易放棄，會給他們成長的機會，給大家時間學(xué)習(xí)。我希望大家能夠信任我，愿意與我共同努力。
公司的發(fā)展需要積極進取的人，能夠在崗位上不斷創(chuàng)造，為公司貢獻力量的人才是公司真正需要的人，對于那些在崗位上，只知道浪費糧食，不努力，沒有上進心的人，我要對那些人說不，因為公司不是善堂，不是他們的自留地，想要在公司發(fā)展，就必須要發(fā)揮出你的價值，至少要讓我看到你努力過，奮斗過。
如果有人只想著坐吃山空，只希望依靠著公司這棵大樹蒙混度日，那我也不會手下留情，我不想要這樣不聽話的員工，也不希望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會給愿意努力的人更多的機會，給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間?；蛟S大家覺得我說的太過嚴(yán)苛，有時候先小人后君子，對我們大家都有利，因為這樣不會在問題發(fā)生后出現(xiàn)糾紛。
我真誠的希望所有的員工跟上我的腳步，而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司創(chuàng)造價值，我們公司要追趕的對手有很多，如果我們內(nèi)部不能達成一致，工作風(fēng)氣懶散隨性，這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上，榮辱與共，因此公司越加強盛對在座的各位同樣也是一次激勵。
我希望在問題沒有發(fā)生之前，就盡早解決掉所有的問題，希望可以避免今后矛盾，我是鼓足了力氣，想要做出一番事業(yè)，我也希望大家可以與我一起，不離不棄，雖然我才剛剛上任，大家對我有些陌生，但是我可以拍著胸脯對大家說，我一定不會辜負(fù)大家，我也希望大家不要辜負(fù)我的期待，讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向成功輝煌。
謝謝大家!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家上午好!
首先，我知道在座的比我能力強的不是沒有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個位置的，這都是承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛以及同事們的信任，還請大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會拿出我的真本事，認(rèn)真的對待工作，讓自己對得起公司總經(jīng)理的這個位置，沒有金剛鉆我也不會攬這瓷器活，請大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領(lǐng)大家發(fā)展的越來越好的。
當(dāng)然我作為一個新上任的人，在工作中可能會有一些小失誤什么的，到時候也請大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級關(guān)系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進步的，如果以后我在工作當(dāng)中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來，希望我這個總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過的錯誤，我也會放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯誤，前輩的經(jīng)驗自然是要好好的吸取的。
我來到公司也是有六年的時間了，我見證了這幾年公司的成長，公司重要的項目我也是都要參與的，我對公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來這里就是我的另一個家，公司的所有成員，我想都沒有不認(rèn)識我吧，我的工作作風(fēng)、對待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來走了，也是希望大家能好好的配合我，請那些在之前跟我關(guān)系比較好的同事，也不要想著我會對你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻我也會都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個關(guān)鍵時期，努力工作，做出點成績給公司領(lǐng)導(dǎo)看，我一直以來都想為公司做出一點成績出來，奈何之前都是因為職位太低，沒有什么話語權(quán)，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來，但是我敢保證肯定會讓大家合力的安排工作時間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會抽時間過目的，我作為公司的總經(jīng)理，對于你們而言，我也還是領(lǐng)導(dǎo)了，我自然不會只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十二
今天我們專門召開年度第一次安全生產(chǎn)例會，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，統(tǒng)一思想，進一步加強安全生產(chǎn)工作，切實防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點意見。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識到搞好安全工作的極端重要性，把這項工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作。
1.20xx年貴陽交投成立安全生產(chǎn)委員會，建立起貴陽交投、子公司、各部門、一線班組四級安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個層級、各個方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺多項安全生產(chǎn)管理制度，針對子公司實際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計劃。在事故隱患治理過程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實施分類分級管理，嚴(yán)格落實重大事故隱患整改“五落實”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計劃，利用每周一下午開展培訓(xùn)，并落實考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對照《交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達標(biāo)活動，對缺失的制度及時進行補充。
2.進一步強化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺性和主動性進一步增強。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個班組、每名職工，落實到生產(chǎn)經(jīng)營的全過程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。
3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個主題，加強在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進行檢查和考核。對新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對多工種配合作業(yè)、流動作業(yè)、危險作業(yè)的安全教育，提高職工在實際生產(chǎn)現(xiàn)場條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)很艱巨，我們必須堅持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻!
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十三
同志們:
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論的意見,下面,我對公司四月份及“五一”節(jié)期間的工作進行總結(jié)。
四月份,公司上下認(rèn)真開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,圍繞落實公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃,克服地面翻漿等各種困難和不利因素,強化經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。公司全月實際開鉆87口,交井83口,進尺157524米,交井和進尺分別完成月計劃的97.65和126.02,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100,綜合取心收獲率99.77。
四月份,公司主要抓了以下幾個方面工作:
一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),認(rèn)真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)
四月份以來,面對降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)繁重等諸多困難,前后線各單位團結(jié)協(xié)作,搞好現(xiàn)場組織和服務(wù)保障,保證了鉆井生產(chǎn)高效運行。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織,加快了鉆井進度。各鉆井隊抓住工作量充足的有利契機,齊心協(xié)力,奮發(fā)大干,想方設(shè)法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率,鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績。4月份,有14支鉆井隊月進尺達到5000米以上,其中有7支鉆井隊達到6000米以上。截至目前,有4支鉆井隊年進尺突破2萬米。在采油八廠施工的鉆井隊,從強化搬家、整拖組織入手,密切工序銜接,在保證安全和質(zhì)量的前提下,不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。
二是強化生產(chǎn)保障,提高了運行效率。鉆井前線堅持靠前指揮,組織召開生產(chǎn)動員會、現(xiàn)場會,幫助鉆井隊及時解決各類問題,確保了鉆井生產(chǎn)有序運行。有關(guān)部門加強與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系,針對翻漿期特點和甲方要求,協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整,合理部署鉆機,密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接,并順利完成了3支鉆井隊從采油七廠到采油八廠的鉆機調(diào)頭任務(wù)。土地部門超前做好征地、查路選線等工作,妥善處理工農(nóng)事務(wù),為鉆井生產(chǎn)贏得了主動。裝備部門積極組織鉆機出廠驗收和配套,推進設(shè)備定置管理,搞好現(xiàn)場搶修,提高了設(shè)備運轉(zhuǎn)效率。綜合隊克服人員緊張、工作量大等困難,強化車輛服務(wù)和物資油料押運,滿足了鉆井生產(chǎn)需求。 三是加強技術(shù)管理,保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施,進一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復(fù)雜、易噴易漏的實際,認(rèn)真制定技術(shù)措施和施工方案,保證了施工順利進行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實際情況,加強井眼軌跡控制,嚴(yán)格執(zhí)行定點測斜,確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中,針對易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問題,定期更換大鉆具、螺扶等井下工具,減少了復(fù)雜的發(fā)生。加強鉆井液管理,調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預(yù)防措施,降低了電測遇阻率。在水平井施工中,提前準(zhǔn)備鉆井工具,修改完善施工措施,選派技術(shù)人員盯井,確保了各項技術(shù)指標(biāo)達到要求。進一步強化井控管理,認(rèn)真執(zhí)行井控九項制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四是嚴(yán)密組織節(jié)日生產(chǎn),確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn),公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計劃,準(zhǔn)備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資,分6個組對各鉆井隊進行檢查慰問和現(xiàn)場辦公,鼓舞了員工士氣,解決了生產(chǎn)運行中存在的問題。“五一”節(jié)期間,廣大前線員工堅守崗位,積極生產(chǎn),機關(guān)和直屬單位部分職工加班加點,搞好生產(chǎn)保障,3天時間實現(xiàn)進尺15077米,組織固表層、油層共19口,整拖7隊次,實現(xiàn)了安全平穩(wěn)運行。
二、圍繞降本增效,加強了各項管理工作
各單位各部門以降低成本、提高效益為目標(biāo),規(guī)范基礎(chǔ)工作,搞好經(jīng)營分析,提高了各項工作水平。
一是強化經(jīng)營分析,深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊、直屬中心和機關(guān)部室對一季度各項指標(biāo)完成情況進行了分析,深入查找日常管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),討論研究制定改進措施,為完成公司全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。財務(wù)部門以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機,加強預(yù)算和結(jié)算管理,進一步規(guī)范核算流程,提高了成本管理的科學(xué)性。
二是加大物資能源管理力度,進一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊規(guī)范物資計劃申報等程序,嚴(yán)格使用管理。抓好單井油料定額消耗,使用柴油機油耗計量監(jiān)測系統(tǒng),提高了油料控制水平。加強物資和油料運輸運送過程的監(jiān)控,加大現(xiàn)場檢查和考核力度,避免了材料浪費,降低了能源消耗。
三是加強關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào),為生產(chǎn)經(jīng)營順利進行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況,做好施工合同的簽訂,積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作,確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計劃安排,積極與甲方溝通,了解施工部署和勘探運行計劃,落實工作量和價格,努力加快工程款結(jié)算,保證了資金運營效率。
三、圍繞實現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn),狠抓了培訓(xùn)和監(jiān)督檢查
深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動,嚴(yán)格落實反違章禁令,加大施工現(xiàn)場管理,強化隱患治理,提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續(xù)開展安全教育和培訓(xùn)。在公司層面,除正常組織特殊工種和取證培訓(xùn)外,還開辦了司鉆輪訓(xùn)班,精心編制教案,制作幻燈片,分析事故案例,增強了培訓(xùn)效果,提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《反違章禁令》等安全知識,通過“一日一題”等形式,提高風(fēng)險意識,強化員工掌握技能,促進了員工自覺遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊更新了防漏電保護接地裝置,整改了16支鉆井隊的過圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ),對夜間井場照明、鉆臺照明不合格,氣動絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進行了改造,進一步完善了安全防護設(shè)施。開展安全生產(chǎn)大檢查活動,成立7個現(xiàn)場檢查組,全面系統(tǒng)地排查隱患,各單位結(jié)合存在的問題,認(rèn)真制定措施,積極進行整改,進一步規(guī)范了現(xiàn)場管理。加強環(huán)保治理,開展世界地球日宣傳活動,進行污染源普查,抓好以高西小油田完成井為重點的環(huán)保治理,實現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
三是加強現(xiàn)場監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場hse監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》,搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督,采取抽查和夜查的方式,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行全面監(jiān)督,特別是對關(guān)鍵工序和重點要害部位死看死守,削減了施工作業(yè)風(fēng)險,杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外,認(rèn)真做好鉆井隊資質(zhì)認(rèn)證工作,制定了公司施工隊伍資質(zhì)審核工作安排,召開了資質(zhì)認(rèn)證推進會,規(guī)范各項基礎(chǔ)工作,為順利通過資格審核奠定了基礎(chǔ)。
四、圍繞營造良好的發(fā)展氛圍,進一步加強了黨建和思想政治工作
四月份,各單位各部門認(rèn)真貫徹上級會議精神,組織開展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實踐活動,教育引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想,明確標(biāo)準(zhǔn),落實責(zé)任,強化執(zhí)行,促進公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進一步加強基層黨建工作,召開一季度黨支部書記工作例會,制定黨支部“星級”建設(shè)、“梯級”管理達標(biāo)升級創(chuàng)建活動實施方案,創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強落實、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊創(chuàng)建活動,持續(xù)加強班組建設(shè),制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實施意見,廣泛開展“五比五賽五無”活動,進一步夯實了基礎(chǔ)工作。搞好群團工作,召開慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)暨先進新員工事跡報告會,引導(dǎo)團員青年立足崗位,勇挑重?fù)?dān),積極為公司發(fā)展做貢獻。認(rèn)真落實職工代表提案,開展廠務(wù)公開檢查,促進了民主管理水平的提高。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),制定完成了《基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》,搞好廉政文化宣傳,加大防范力度,增強了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識。進一步加強日常思想工作,著力幫助基層解決實際問題,及時化解矛盾,理順情緒,調(diào)動了廣大員工的工作積極性,維護了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
四月份,公司在生產(chǎn)經(jīng)營上取得了較好成績,但也存在一些不足:主要是部分鉆井隊基礎(chǔ)工作不扎實,現(xiàn)場管理中一些低標(biāo)準(zhǔn)、老-毛病現(xiàn)象仍重復(fù)出現(xiàn);個別鉆井隊執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量措施還不夠嚴(yán)格,出現(xiàn)了井下復(fù)雜和電測遇阻等情況,等等。希望各單位高度重視,認(rèn)真制定整改措施,努力克服和解決。
大家好，我叫馬xx，我是一月份才入職的一名新員工。
1月4日那日我第一天上班，就遇到了中國證券史上滑稽的一幕，a股實行熔斷機制的第一天，便直接演上了，試試熔斷好不好用，答案很明顯，是很好用，只是出現(xiàn)了不太恰當(dāng)?shù)那闆r。
嗯，好像有點不湊巧，在a股比較低沉的時候，我來了，參加工作了。我告訴自己，任何一個事物，不會好到爆裂，也不會差到崩壞，它會在時間的周期下，各種條件與邏輯發(fā)生共振時，循環(huán)著運行。就像歷史會重復(fù)上演，只是每次都不是簡單的重復(fù)。​​就像花開的一刻，即意味著凋零的開始，凋零完畢之后便是一次新生，進入新的生命周期，參與下一個生命的循環(huán)周期。中國有句古語，叫“盛極而衰、否極泰來”，意思是好的事情到了極致就會向壞的方向轉(zhuǎn)化，反之，壞的事情到了極致也會向好的方向轉(zhuǎn)化。所以，這時候，正是機會的來臨之際，在工作方面，正是把面打開之時（如果行情轉(zhuǎn)暖，再去開發(fā)新客戶，會有點措手不及），現(xiàn)在就好好保護，種子與土壤，把優(yōu)良的種子培育好，把土地賦予肥沃，等待天氣轉(zhuǎn)暖。花開之時，便是收獲之時。
因為我剛踏出學(xué)校大門，沒有社會經(jīng)驗，我會勇敢嘗試各種方法來提升自己的業(yè)績和價值，勇敢的去試錯。找到適合自己的工作方法，對的起自己，對得起公司。
2016年的前三個月的工作計劃是，開100個戶。​資產(chǎn)越多越好吧（因為沒有經(jīng)驗，不知道說哪個數(shù)字合適？），3年和5年的計劃，先按照三個月的計劃實施情況在制定吧，我現(xiàn)在還是菜鳥，沒有很寬泛的概念。
2016年的第一次月度例會，大盤還漲了不少，這是個好兆頭，以后每次開月度例會都紅紅的那該多好。
同志們：
今天，我們在這里召開公司十月份月例會，會前作了認(rèn)真的準(zhǔn)備，為了開好這次會議，辦公室專門下達了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料，這些都是為了形成工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作氛圍。剛才張總就年前的工作作了全面的安排，我都同意。下去之后，希望大家都能夠按照張總的要求，認(rèn)真抓好落實，要研究制訂落實措施，確保各項任務(wù)的完成，為明年的各項工作打下基礎(chǔ)。在會前我們確定了會議的主題，內(nèi)容就是六個字：服務(wù)、質(zhì)量和效率。大家在發(fā)言中也都提出了自己看法。有些講的很好，有些還沒有認(rèn)識上去，服務(wù)問題、質(zhì)量問題和效率問題可以說關(guān)系到我們公司持續(xù)發(fā)展的根本。今天在座的都是我們公司的管理層，可以說是信合公司發(fā)展的關(guān)鍵人物。下面，我想圍繞這三個方面講幾點意見。
第一、關(guān)于提高服務(wù)質(zhì)量的問題
提供在我們能力和成本范圍內(nèi)可以為自己加分的服務(wù)，而好的加分服務(wù)可以給客戶帶來驚喜，同時它在客戶心目中會留下更深刻的印象?？蛻舴?wù)人員每日進行的所有工作彼此之間均有相互的關(guān)聯(lián)，而其所表現(xiàn)出來的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)精神也都是通過客服行為傳遞給了客戶。不斷進步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見你的成長，因為你的成長離不開他的幫助和支持，是他們給了你機會，也讓客戶覺得自豪，使我們實現(xiàn)“雙贏”。只有這樣，我們才能夠信心百倍的投入到實際工作中，去面對形形色色的人，應(yīng)對各式各樣的事，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識，更好的為客戶服務(wù)。第三，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能。服務(wù)的態(tài)度決定服務(wù)的質(zhì)量，要充分認(rèn)識到只有加強服務(wù)，才能滿足客戶的需要，只有增強服務(wù)才能贏得客戶的信任，一定要樹立客戶是衣食父母的理念，真正把客戶當(dāng)成親人來對待，做到關(guān)心、貼心、熱情、周到，提高服務(wù)技能就是提高自己的`專業(yè)水平，沒有一定的專業(yè)技能，你的服務(wù)也只是一句空話，因此，我們要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司全體員工都要加強學(xué)習(xí)、提高自己的服務(wù)技能和服務(wù)水平。
第二、關(guān)于提高工作質(zhì)量的問題
查力度。對工程分項、分部驗收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，增加對工程巡回檢查的次數(shù)，對查出的質(zhì)量問題決不姑息，堅決處理。對未經(jīng)檢查驗收或檢查驗收不合格的不允許進行下部施工，從每個環(huán)節(jié)抓起，抓嚴(yán)工程質(zhì)量。第四、今后對工程建設(shè)項目，在施工之前公司工程部都要制定科學(xué)的施工方案，實行科學(xué)管理?？茖W(xué)的施工方法，可以有效的減少質(zhì)量的波動，能盡量的把不可控制因素轉(zhuǎn)化為可控因素，促進質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量是關(guān)系到信合公司的形象和口碑的大事，今后絕不允許出現(xiàn)頂層和衛(wèi)生間漏水的問題，更不允許出現(xiàn)邪角等工程質(zhì)量問題，工程部要真正負(fù)起責(zé)任來，對工程質(zhì)量實行責(zé)任追究制，對工程質(zhì)量上的問題絕不姑息遷就，該處理誰就處理誰。
第三、關(guān)于提高工作效率
內(nèi)耗，不僅會消耗大量的人力物力，還會錯過機會，影響企業(yè)發(fā)展，對于信合公司來說，提高工作效率是刻不容緩的問題，提高工作效率就要提高執(zhí)行力，不僅要提高每一個人的執(zhí)行力，而且要提高每個部門的執(zhí)行力，把企業(yè)的戰(zhàn)備轉(zhuǎn)化為效益和業(yè)績，提高公司的競爭力。
公司人力資源部要加強績效考核和獎懲工作，要進一步明確各位管理人員的工作職責(zé)，按照工作職責(zé)進行考核。對工作責(zé)任心強，任務(wù)完成出色，要給予獎勵，對工作不負(fù)責(zé)任，工作拖拉，不能按時完成工作任務(wù)的要給予批評。對因為工作不負(fù)責(zé)任，給工作造成損失的要給予處罰。千方百計把服務(wù)、質(zhì)量和效率抓上去。
時間過的非?？?，還有2個月時間2015年就要過去了，在座的各位都要認(rèn)真排好自己眼前的工作，抓緊時間，積極推進，確保年初制定的各項工作的完成。
謝謝大家。
企業(yè)安全例會發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競爭激烈的市場環(huán)境中，越要加強安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場競爭力。
首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強對員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開展各類安全培訓(xùn)活動，全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競爭力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，在安全和質(zhì)量管理過程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項管理制度，加強管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進安全和質(zhì)量改進工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，在當(dāng)前市場競爭加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！