在寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該站在一個(gè)客觀的角度去評(píng)價(jià)和總結(jié)自己的表現(xiàn)，不要過(guò)于主觀或帶有個(gè)人情感色彩。4、合理運(yùn)用邏輯推理和論證的方法可以使總結(jié)更加有力。閱讀范文可以幫助我們了解優(yōu)秀作品的特點(diǎn)和寫作技巧，對(duì)我們的寫作有所啟發(fā)。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：
大家好!
我叫xxx，是來(lái)自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛(ài)生命”。在座的朋友一定記得汪國(guó)真的《熱愛(ài)生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個(gè)時(shí)代都為之狂熱的詩(shī)句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘只要熱愛(ài)生命一切，都在意料中!
他用自己對(duì)生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛(ài)生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽(yáng)光明媚、如詩(shī)如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于不注意安全造成的。一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了一場(chǎng)燃燒長(zhǎng)達(dá)數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長(zhǎng)期的摩擦與震動(dòng)和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長(zhǎng)鳴;也許是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長(zhǎng)使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個(gè)生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國(guó)各個(gè)行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬(wàn)起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無(wú)時(shí)不刻地在告戒我們：熱愛(ài)生命，警鐘長(zhǎng)鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見(jiàn)藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)……我們是否想過(guò)，如果稍有疏忽、安全意識(shí)剎那間離開(kāi)我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無(wú)數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛(ài)生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無(wú)聲的隕落，當(dāng)空中快樂(lè)的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛(ài)就有家的寧謐被無(wú)情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無(wú)法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒(méi)有執(zhí)行“登桿后先驗(yàn)電”的安全措施，當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語(yǔ)，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說(shuō)地的笑語(yǔ)聲還在同事耳邊余音未息，一團(tuán)火光，短短的瞬間，一個(gè)年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛(ài)的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見(jiàn)面的父親，年邁的雙親失去了心愛(ài)的兒子，他，就這樣沒(méi)有一句道別，匆匆的無(wú)聲無(wú)息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰(shuí)能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰(shuí)能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無(wú)淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過(guò)都已無(wú)濟(jì)于事。親人和朋友都在無(wú)奈地承受因他麻痹大意帶來(lái)的巨大的痛苦，這就是一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的大意帶來(lái)的惡果。不要說(shuō)準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會(huì)讓你避免事故;不要說(shuō)簡(jiǎn)單的警語(yǔ)是累贅的附身，它會(huì)時(shí)刻提醒你要守望安全;不要說(shuō)預(yù)防是無(wú)用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進(jìn)了保險(xiǎn)箱，設(shè)施從來(lái)都是主觀意識(shí)的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對(duì)希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機(jī)等待著人們的漠視和貪婪：對(duì)安全知識(shí)的無(wú)知、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)則的.隨意更改和省略，有時(shí)甚至僅僅是不能等待紅燈時(shí)的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)都有可能發(fā)生。如果說(shuō)機(jī)遇偏愛(ài)那些有準(zhǔn)備的幸運(yùn)兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識(shí)入手，讓每個(gè)干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強(qiáng)自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大。安全，是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧?kù)o與和諧的堡壘。它好比國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語(yǔ)道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問(wèn)題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無(wú)意義。為了您的安全，請(qǐng)將心里的警鐘時(shí)常的敲響吧!
生命誠(chéng)可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽(yáng)從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨著我走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!最后我用一首小詩(shī)做為我的結(jié)束：
時(shí)光如流
生命如舟
沖過(guò)激流的安全船
走過(guò)坎坷的勇者
碾過(guò)失敗的成功
都不是夢(mèng)
因?yàn)樵谀菞l安全船上
毅力是漿
信念是帆
為最終實(shí)現(xiàn)我們的安全，讓我們一起牢記?。赫鋹?ài)生命，警鐘長(zhǎng)鳴!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇二
限公司，我講話的題目是《安全是和諧的基石》。
和諧;“路不拾遺，夜不閉戶”是治安的和諧…。。
和諧的內(nèi)容如此廣泛，可對(duì)于每天上下班都要經(jīng)過(guò)車流滾滾的路口，走上崗位就要面對(duì)轟鳴轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器，還有那因?yàn)榘踩鹿识w廢肢殘的工發(fā)。我的心目中安全才是和諧的底線，是最基本、也是離我距離最近的和諧。我們今天講踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，前提是確保安全，安全是和諧的基石。
之中，這樣的生活那里有色彩，黑白的世界有怎么能談得上和諧。
想一想，又怎能不動(dòng)容我。
如果個(gè)人的幸福和社會(huì)的和諧都可以用數(shù)值來(lái)衡量，那該是多少。
每一個(gè)“0”才有意義，失去了安全，就失去了一切。
談到生活的質(zhì)量;只有健康，才能享受幸福的生活。
到罵聲，也不要聽(tīng)到哭聲”這樣的叮嚀。增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，
乃至整個(gè)的社會(huì)才能和諧發(fā)展。
謝謝大家!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇三
同志們：
今天這次會(huì)議，既是一次正常的會(huì)議，也是一次特殊的會(huì)議。說(shuō)其正常，是因?yàn)檫@是一次工作例會(huì)，每季度都要召開(kāi);說(shuō)其特殊，是因?yàn)闀?huì)議召開(kāi)的背景特殊，也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們：安全大于天、責(zé)任重于山，必須重新審視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以此為鑒、舉一反三，全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機(jī)制來(lái)營(yíng)造安全氛圍，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全系數(shù)，最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)工作，部署了第四季度工作，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。
一、要高度重視，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)再提高。
第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也即將迎來(lái)建國(guó)64周年和中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議的勝利召開(kāi)。在這個(gè)特殊時(shí)期，安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。
(一)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，任何時(shí)候都不能掉以輕心。6月份以來(lái)，全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時(shí)，xx省xx市豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故，造成120人死亡，77人受傷;7月23日21時(shí)30分，xx省xx市xx縣境內(nèi)，一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線xx縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻，造成16人死亡，10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生，使廣大人民群眾遭受了重大生命財(cái)產(chǎn)損失，為我們?cè)俅吻庙懥司姟Ｒ虼?，各?zhèn)、各單位一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松，要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力防范和控制各類事故的發(fā)生。
(二)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才通報(bào)的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來(lái)看，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問(wèn)題，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)安全事故指標(biāo)壓力較大。今年以來(lái)，全縣各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)雖然出現(xiàn)了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā)，特別是近段時(shí)間來(lái)，道路交通安全形勢(shì)非常之嚴(yán)峻，給我們的壓力非常之大，給我們的工作也帶來(lái)被動(dòng)，花費(fèi)了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部門要切實(shí)高度重視，深刻剖析，認(rèn)真反思，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起，下功夫認(rèn)真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過(guò)前段時(shí)間的安全生產(chǎn)檢查督查，雖然消除了一些安全隱患，但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對(duì)已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，還有可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷產(chǎn)生，隨時(shí)有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。從企業(yè)層面講，少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理人員安全管理水平不高;從政府層面講，個(gè)別鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，還沒(méi)有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長(zhǎng)效機(jī)制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想，突出表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，不但落實(shí)不夠好，而且完成得也不夠好，該要求制訂方案的，沒(méi)有制訂，該要求上報(bào)情況的，沒(méi)有上報(bào)，甚至有個(gè)別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒(méi)有上報(bào)過(guò)一次，這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過(guò)大家：“對(duì)企業(yè)的仁慈，就是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的極端不負(fù)責(zé)任”。以上這些問(wèn)題，如不引起重視，必然會(huì)導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此，各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以時(shí)不我待的緊迫感，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實(shí)，決不能給上級(jí)抹黑、給大局添亂，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗(yàn)看，第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，在最后的幾個(gè)月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會(huì)相對(duì)加大強(qiáng)度，加快速度，開(kāi)足馬力，甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時(shí)期，能源、原材料和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛，工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)，交通運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行，建筑施工超進(jìn)度等違規(guī)現(xiàn)象將會(huì)大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。同時(shí)，處于秋冬季節(jié)更替時(shí)期，氣候干燥，極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來(lái)安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，個(gè)別單位產(chǎn)生了盲目樂(lè)觀和松懈情緒。另外，第四季度重點(diǎn)工作、各種會(huì)議多，也會(huì)導(dǎo)致精力分散，容易造成管理失控。特別是今年以來(lái)，我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故，充分暴露了我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦腥匀淮嬖诒∪醐h(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性，始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué)，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)，實(shí)而又實(shí)。
二、要突出重點(diǎn)，切實(shí)做到工作目標(biāo)再明確。
第四季度，全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求，采取切實(shí)有效的措施，全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，尤其是要抓好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，全力壓減事故總量。第四季度是各項(xiàng)工作的沖刺期，安全生產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)管、道路交通運(yùn)輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此，我們必須進(jìn)一步加大工作力度，加大工作頻度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“行政問(wèn)責(zé)”和“一票否決”制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實(shí)。
(二)抓好安全檢查督查，深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點(diǎn)。要在全面排查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對(duì)排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定原則”即：定人員、定措施、定時(shí)間進(jìn)行限期整改;對(duì)一些重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，實(shí)行公告公示，并加強(qiáng)跟蹤治理，切實(shí)做到不留后患;對(duì)拒不整改或整改無(wú)望的必須提請(qǐng)政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要著重加強(qiáng)安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)、重大隱患、重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，確保國(guó)慶安全穩(wěn)定。國(guó)慶節(jié)即將到來(lái)，保持國(guó)慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保全縣廣大人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，我們必須做到：一要把國(guó)慶期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來(lái)抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照縣安委辦《關(guān)于切實(shí)做好中秋國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔20xx〕11號(hào))要求，立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，節(jié)前能整改的要立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的，要制定整改方案，落實(shí)責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對(duì)重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要安排專人24小時(shí)盯守，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來(lái)抓。要立足于治大隱患、防大事故，切實(shí)加強(qiáng)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，制定具體整治方案，切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國(guó)慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不斷細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險(xiǎn)裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位，最大限度降低和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊工具24小時(shí)暢通。
三、要狠抓落實(shí)，切實(shí)做到工作措施再?gòu)?qiáng)化。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切，但沒(méi)有安全就會(huì)失去一切。我們不能出事，不敢出事，也出不起事，大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位、問(wèn)責(zé)到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費(fèi)神、多操心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，在預(yù)防和治本上下功夫，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置，列入重要的議事日程，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。特別是對(duì)國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作，各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，抓出成效來(lái)。
二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大，是一項(xiàng)綜合性安全監(jiān)管工作，需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的齊抓共管格局，決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個(gè)到位”、“三個(gè)到底”、“三個(gè)到家”：即責(zé)任落實(shí)到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣，才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有這樣，才能做到哪個(gè)地方不足就在哪個(gè)地方改進(jìn)，哪個(gè)地方缺位就在哪個(gè)地方補(bǔ)位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。
三要落實(shí)安全責(zé)任。習(xí)近平總書記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，我們必須義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸地做好安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“行政問(wèn)責(zé)”和“一票否決”制度，形成自上而下、自我加壓的責(zé)任機(jī)制，促使安全生產(chǎn)責(zé)任得以進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加追究;對(duì)疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。
同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全責(zé)任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為國(guó)慶和黨的xx屆三次全會(huì)的勝利召開(kāi)營(yíng)造安全和諧的社會(huì)氛圍，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。
借此機(jī)會(huì)，祝大家國(guó)慶快樂(lè)、家庭幸福,萬(wàn)事如意!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇四
公司的全體員工：
大家新年好!
我們走過(guò)了山山水水，腳下總是高高低，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重要的是開(kāi)開(kāi)心心。朋友們，祝你們新年快樂(lè)!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個(gè)大家庭來(lái)，祝;各位同事家庭幸福，萬(wàn)事勝意、在新的一年里創(chuàng)造更大的成績(jī)!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們告別了20__，迎來(lái)了充滿希望的20__，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，去感謝所有的關(guān)愛(ài)和支持，去付出自己的真誠(chéng)和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識(shí)。
回顧近幾年來(lái)的工作，面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境惡化等困難，我們有困難，也有險(xiǎn)阻，但這一年里，因?yàn)橛腥w員工的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在20__年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極度惡劣情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，投進(jìn)大筆資金進(jìn)行改造，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的竟?fàn)幜Γ碌囊荒觊_(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20__年將是我們搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵一年。在新的一年里，公司將加強(qiáng)崗位的管理，同時(shí)加強(qiáng)薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩(wěn)健的具有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，并強(qiáng)化績(jī)效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基石!
在此同時(shí)，公司狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實(shí)日常的安全責(zé)任工作。并加強(qiáng)日常的操練，進(jìn)一步加大員工的培訓(xùn)力度，確保每個(gè)工作月和工作日的目標(biāo)驗(yàn)收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時(shí)，公司繼續(xù)推行專業(yè)化的營(yíng)銷模式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)對(duì)掛面紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營(yíng)銷策略。在注重發(fā)展的同時(shí)，公司也重點(diǎn)把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙，白板掛面紙)推上品牌之路，加強(qiáng)落實(shí)公司理念：“致力于將外部的優(yōu)秀科技，管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時(shí)公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)，促使員工與企業(yè)的和諧發(fā)展!讓員工在工作的同時(shí)得到更多的知識(shí)，和公司同步發(fā)展!
梅在風(fēng)中俏，金龍春來(lái)早。20__年已成為昨天的歷史!20__年正翹首祈盼這新的一頁(yè)!展望20__年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，勇于開(kāi)拓，奮發(fā)有為，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩(shī)篇，共同開(kāi)創(chuàng)更為輝煌燦爛的明天!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和有關(guān)政策方針，切實(shí)抓好我礦的安全工作。
在三月份以來(lái)我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項(xiàng)制度》和李小鵬省長(zhǎng)的重要講話，并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故的通報(bào)》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過(guò)事故學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻接受事故教訓(xùn)，引以為鑒，結(jié)合右玉縣煤炭局開(kāi)展第二個(gè)百日安全活動(dòng)日，組織有關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長(zhǎng)齊全有效，沒(méi)有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)?；夭擅孢€未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進(jìn)只有一個(gè)掘進(jìn)頭1903掘進(jìn)面，在掘進(jìn)過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行探放水，經(jīng)過(guò)自檢自查無(wú)重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實(shí)要求進(jìn)行整改。到目前無(wú)發(fā)生任何事故。
二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)。
學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識(shí)上有了明顯的進(jìn)步，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。但安全事故是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會(huì)發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過(guò)渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好，永遠(yuǎn)抱著樂(lè)觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機(jī)，仍應(yīng)時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！鞍踩珕?wèn)題是最大的問(wèn)題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風(fēng)不實(shí)是最大的危險(xiǎn)源”的意識(shí)，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要?jiǎng)?wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機(jī)不看成績(jī)。強(qiáng)化安全工作“危機(jī)管理”理念，通過(guò)安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、提升安全保障能力，嚴(yán)格管理，抓好安全。
在瓦斯防治方面重點(diǎn)把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，
(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)，保證每個(gè)工作面形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。
(2)加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。
(3)嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報(bào)，組織人員處理。
(4)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風(fēng)。
(5)加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平。
重點(diǎn)是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場(chǎng)。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)管理。
堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為零;千人重傷率不超過(guò)1;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。具體開(kāi)展好七項(xiàng)工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”工作要求，深入開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”5工作責(zé)任，把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。
3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。總之，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重，責(zé)任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠(chéng)為重，以責(zé)任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實(shí)干為重，全力做實(shí)、做細(xì)、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時(shí)刻以安全為重，堅(jiān)決抓好安全，保證安全無(wú)事故。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：
大家好!
陽(yáng)光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的“我說(shuō)安全”演講會(huì)。
全國(guó)上下都在轟轟烈烈開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。
安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國(guó)家上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)?！鞍踩?zé)任重于泰山”，可見(jiàn)安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說(shuō)得一句話很刺耳，但是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無(wú)能的司機(jī)!”確實(shí)，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰(shuí)還敢坐?所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語(yǔ)寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒(méi)有什么的思想念頭出來(lái)的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問(wèn)題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問(wèn)題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話說(shuō)得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出問(wèn)題，但是我們應(yīng)該有把握：低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問(wèn)題，找出容易出問(wèn)題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長(zhǎng)自己的安全周期，取得更好的安全成績(jī)，為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
今天，全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司召開(kāi)，首先我代表興輝化工全體員工，對(duì)各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況，向大家做一匯報(bào)，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正：
安全是企業(yè)的生命線，我們深知安全搞不好，一切都是空談，企業(yè)要想發(fā)展，首先必須有一個(gè)**的環(huán)境，特別是作為化工高危行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入，光靠制度已無(wú)法管理好企業(yè)，如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題?！叭斯苋死鬯廊?，制度管人不服人，文化管人管住魂?！蔽幕芾硎瞧髽I(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化，用文化管人，這是我公司幾年來(lái)在企業(yè)管理方面，總結(jié)出的最好經(jīng)驗(yàn)。我公司是20xx年開(kāi)始創(chuàng)建企業(yè)文化的，公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議，合作進(jìn)行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分，公司把安全管理中的一些理念、，用安全文化的形式運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理上，用簡(jiǎn)單、易記、易懂得方法，把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式灌輸?shù)矫總€(gè)職工的腦海中，形成了三細(xì)、四則、六嚴(yán)的企業(yè)安全管理文化。三細(xì)即想細(xì)、做細(xì)、檢查細(xì)，安全第一不忘記，四則即為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，六嚴(yán)即嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)格佩戴勞保護(hù)品。要求員工誠(chéng)實(shí)做人，“工作要實(shí)，說(shuō)話要真，弄虛作假騙一時(shí)，最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上，公司倡導(dǎo)五多五少（即少一點(diǎn)聰明，多一點(diǎn)認(rèn)真，少一點(diǎn)懶惰，多一點(diǎn)勤奮，少一點(diǎn)私心，多一點(diǎn)責(zé)任，少一點(diǎn)虛假，多一點(diǎn)真誠(chéng)，少一點(diǎn)借口，多一點(diǎn)結(jié)果）等許多通俗易懂的觀點(diǎn)、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊(cè)，每個(gè)員工人手一冊(cè)，使員工個(gè)個(gè)對(duì)安全文化耳熟能詳，還通過(guò)板報(bào)、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，各車間，都設(shè)有宣傳欄，及時(shí)宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中，認(rèn)識(shí)到安全的重要性，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺(jué)性，培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。形成了人人想安全、人人用安全，人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。公司堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組不定時(shí)巡查制度，全面檢查公司存在的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高隱患排查治理的主動(dòng)性、自覺(jué)性。公司對(duì)在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中成績(jī)突出的車間，實(shí)行流動(dòng)紅旗表彰和獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，大張旗鼓的鼓勵(lì)員工參與安全檢查活動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時(shí)排查出的安全隱患，實(shí)行積分扣除制，積分與工資直接掛鉤，及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進(jìn)行安全講評(píng)，讓每個(gè)車間相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患，實(shí)行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，形成了監(jiān)督檢查機(jī)制，凡是工作必有計(jì)劃，凡是計(jì)劃必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責(zé)任，凡是責(zé)任必有檢查，凡是檢查必有獎(jiǎng)懲，只有檢查才能保證想達(dá)到的結(jié)果，因?yàn)槿藗冎粫?huì)做你監(jiān)督和檢查的，不會(huì)去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上，公司還注重班組一級(jí)安全文化建設(shè)，班組是企業(yè)的最基層，是企業(yè)安全制度的落地點(diǎn)，企業(yè)安全制度落實(shí)得好不好，關(guān)鍵在班組。在這一層面上，公司積極發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，進(jìn)行了班組安全知識(shí)競(jìng)賽，操作技能比賽，班組安全隱患排查競(jìng)賽，班組一對(duì)一安全檢查，班組交接班制度化，我為安全獻(xiàn)計(jì)策，反“三違”等豐富多彩的班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)排查安全隱患，反對(duì)“三違”現(xiàn)象，做好企業(yè)安全基層和基礎(chǔ)工作。通過(guò)一系列的安全措施實(shí)施，大大提高了職工的安全意識(shí)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性?，F(xiàn)在，公司任何一個(gè)員工違章，他會(huì)感到?jīng)]有尊嚴(yán)，是一種可恥的行為。大大減少了員工違章、違紀(jì)、違規(guī)等不安全行為。在公司中形成了對(duì)“三違”現(xiàn)象，就像過(guò)街老鼠，人人喊打的良好氛圍，讓“三違”無(wú)處藏身。
創(chuàng)建企業(yè)安全文化，不單單是寫幾句口號(hào)，編幾首順口溜就是建立了企業(yè)文化，而是要建立符合企業(yè)實(shí)際的安全管理機(jī)制和安全管理環(huán)境。我們公司現(xiàn)在正與北京錫恩公司進(jìn)行合作培訓(xùn)職工，培養(yǎng)大量的管理人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，來(lái)提高公司的整體管理水平。我們已經(jīng)先后組織了兩批人員進(jìn)行了培訓(xùn)，6月底還將繼續(xù)派人參加，而且他們的許多理念已經(jīng)在企業(yè)開(kāi)始使用，并取得了顯著的效果，這里我只說(shuō)一點(diǎn)，就是員工的100%的責(zé)任感得到了明顯的提高，過(guò)去遇事都把責(zé)任往外推，現(xiàn)在都主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極想辦法解決問(wèn)題，員工只有提高了自己的責(zé)任意識(shí)，才能自覺(jué)地遵從規(guī)章制度，達(dá)到自我管理的境界。弘揚(yáng)企業(yè)的安全文化，讓文化深入人心，就是建立一種機(jī)制，形成一種氛圍，使每個(gè)人都融入其中，提高員工的主觀能動(dòng)性。這就是說(shuō)的環(huán)境決定行動(dòng)，現(xiàn)在公司已投入幾十萬(wàn)元，正在打造這種環(huán)境。
企業(yè)通過(guò)進(jìn)行創(chuàng)建企業(yè)安全文化，規(guī)范了員工的安全行為，減少了三違現(xiàn)象，增強(qiáng)了員工遵守企業(yè)安全管理制度的自覺(jué)性；同時(shí)也規(guī)范了企業(yè)的安全管理，建立了有序的安全管理環(huán)境，形成了良好的企業(yè)安全管理機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。
謝謝大家！
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇八
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加，充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來(lái)保障，企業(yè)的各級(jí)部門主管此時(shí)也非常需要適時(shí)的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的觀念和習(xí)慣。
在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端：
只想“受”權(quán)卻不愿負(fù)責(zé)。企業(yè)在規(guī)模較小、對(duì)管理的要求也不盡多的情況下，充分授權(quán)的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對(duì)控制資源的欲望增強(qiáng)，而主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和創(chuàng)造回報(bào)的意識(shí)和能力卻日益不足，簡(jiǎn)單粗放的管理辦法已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下層充分授權(quán)的同時(shí)，有必要建立起對(duì)下層決策的評(píng)判機(jī)制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。
員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，但是我們的部門主管以為承擔(dān)責(zé)任就是一個(gè)人說(shuō)了算，不懂得將責(zé)任逐級(jí)分解，自己把大小事情都攬過(guò)來(lái)，卻不知壓抑了一批人的成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時(shí)，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我們的部門主管千萬(wàn)不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開(kāi)放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點(diǎn)充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識(shí)、能力和工作績(jī)效來(lái)建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動(dòng)者，核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。
沒(méi)有大團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)需具有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團(tuán)隊(duì)配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負(fù)責(zé)的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強(qiáng)個(gè)性和能力的員工難以融入，如果沒(méi)有大團(tuán)隊(duì)精神，我們的人才隊(duì)伍就很難成長(zhǎng)，事業(yè)就很難成功。
性，是否有機(jī)會(huì)建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何加強(qiáng)資源的配置和管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，這是我們要解決的問(wèn)題，而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營(yíng)管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
學(xué)習(xí)的目的不明確。我們?cè)?jīng)有過(guò)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來(lái)的成果。但是，我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式，大家都在應(yīng)付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個(gè)信息共享的開(kāi)放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式，同時(shí)要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長(zhǎng)。員工的職業(yè)生涯沒(méi)有成就，整個(gè)企業(yè)就沒(méi)有活力。
以上這些弊端嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過(guò)程中，我們要特別注意處理好這樣一些問(wèn)題：
規(guī)劃和核心價(jià)值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，要讓每一個(gè)員工理解、接受、認(rèn)同我們的價(jià)值觀，并在工作中實(shí)踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開(kāi)闊，立意高遠(yuǎn)，樹立大團(tuán)隊(duì)的發(fā)展思想。在這里我需要特別強(qiáng)調(diào)的是：圍繞企業(yè)效益這個(gè)中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔(dān)責(zé)任，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。各級(jí)部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見(jiàn)，不敢講真話，特別是如果這個(gè)問(wèn)題不用他承擔(dān)責(zé)任的話，明明看到問(wèn)題也不說(shuō)，如果是要他承擔(dān)責(zé)任的事，他又會(huì)想，“我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)，最好簽個(gè)字，以便發(fā)生問(wèn)題時(shí)追不到我這里來(lái)?！边@種觀念不轉(zhuǎn)變，我們談何競(jìng)爭(zhēng)力？所以我們各級(jí)主管首先要審視自己，如果你是問(wèn)題的一部分，就首先解決自己的.問(wèn)題，否則你就會(huì)失去別人對(duì)你的信任，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，帶頭參與文化創(chuàng)新活動(dòng)，承擔(dān)責(zé)任，才能有一個(gè)開(kāi)放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調(diào)動(dòng)起來(lái)。
鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)——設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu)，就沒(méi)有人能打敗我們，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己，企業(yè)要的是績(jī)效導(dǎo)向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)機(jī)會(huì)的問(wèn)題上，我們要強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠(yuǎn)是有效的，當(dāng)個(gè)人能力和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾，公司要相應(yīng)調(diào)整時(shí)，你能不能有一個(gè)正確的心態(tài)去對(duì)待？這對(duì)我們是一個(gè)考驗(yàn)，但這是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所必需的。對(duì)于人事調(diào)整這類事情，永遠(yuǎn)都無(wú)法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國(guó)春秋時(shí)期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學(xué)習(xí)，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗(yàn)我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點(diǎn)。
略上的成功，很多能力是要在工作機(jī)會(huì)中逐步培養(yǎng)起來(lái)的，關(guān)鍵是你有沒(méi)有讓他發(fā)揮，我們提一句口號(hào)叫“允許失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新”沒(méi)有一大批新人的成長(zhǎng)，公司就沒(méi)有未來(lái)，今后我們考核的一個(gè)重要指標(biāo)就是管理水平的提高、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、新人的成長(zhǎng)，做到這一點(diǎn)，可能比你賺錢更重要。
提出問(wèn)題重要，解決問(wèn)題更重要。伊索寓言中，有這樣一個(gè)故事：老鼠們?cè)谝黄痖_(kāi)會(huì)，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動(dòng)，但當(dāng)有老鼠問(wèn)，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時(shí)，剎那間鴉雀無(wú)聲。應(yīng)該說(shuō)，沒(méi)有方法對(duì)應(yīng)的想法，是沒(méi)有價(jià)值的。在工作中，呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報(bào)告往往只針對(duì)一個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的：?jiǎn)栴}是什么，為什么會(huì)發(fā)生，相應(yīng)的責(zé)任人是誰(shuí)，怎樣糾正，怎樣預(yù)防等等，通常情況下報(bào)告中只體現(xiàn)出“問(wèn)題是什么”而很少涉及到其它問(wèn)題。主要是報(bào)告者的思路存在問(wèn)題，面對(duì)問(wèn)題難以做到有意識(shí)而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領(lǐng)導(dǎo)，解決問(wèn)題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題易，解決問(wèn)題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)，周工作計(jì)劃，甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。實(shí)際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關(guān)鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅(jiān)持，這是個(gè)執(zhí)行力問(wèn)題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來(lái)共同維護(hù)的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅(jiān)決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。我們不能用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)辦今天的事，只能用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)思考今天的事?？傊?，在一個(gè)企業(yè)里聽(tīng)不到不同的聲音，這是一個(gè)企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個(gè)企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個(gè)以自己為核心的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個(gè)既定的目標(biāo)努力的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：
我叫xx，是來(lái)自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛(ài)生命”。在座的朋友一定記得汪國(guó)真的《熱愛(ài)生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個(gè)時(shí)代都為之狂熱的詩(shī)句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘只要熱愛(ài)生命一切，都在意料中!
他用自己對(duì)生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛(ài)生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽(yáng)光明媚、如詩(shī)如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于不注意安全造成的。一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了一場(chǎng)燃燒長(zhǎng)達(dá)數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長(zhǎng)期的摩擦與震動(dòng)和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長(zhǎng)鳴;也許是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長(zhǎng)使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個(gè)生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國(guó)各個(gè)行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬(wàn)起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無(wú)時(shí)不刻地在告戒我們：熱愛(ài)生命，警鐘長(zhǎng)鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見(jiàn)藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)……我們是否想過(guò)，如果稍有疏忽、安全意識(shí)剎那間離開(kāi)我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無(wú)數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛(ài)生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無(wú)聲的隕落，當(dāng)空中快樂(lè)的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛(ài)就有家的寧謐被無(wú)情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無(wú)法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒(méi)有執(zhí)行“登桿后先驗(yàn)電”的安全措施，當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語(yǔ)，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說(shuō)地的笑語(yǔ)聲還在同事耳邊余音未息，一團(tuán)火光，短短的瞬間，一個(gè)年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛(ài)的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見(jiàn)面的父親，年邁的雙親失去了心愛(ài)的兒子，他，就這樣沒(méi)有一句道別，匆匆的無(wú)聲無(wú)息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰(shuí)能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰(shuí)能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無(wú)淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過(guò)都已無(wú)濟(jì)于事。親人和朋友都在無(wú)奈地承受因他麻痹大意帶來(lái)的巨大的痛苦，這就是一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的大意帶來(lái)的惡果。不要說(shuō)準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會(huì)讓你避免事故;不要說(shuō)簡(jiǎn)單的警語(yǔ)是累贅的附身，它會(huì)時(shí)刻提醒你要守望安全;不要說(shuō)預(yù)防是無(wú)用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進(jìn)了保險(xiǎn)箱，設(shè)施從來(lái)都是主觀意識(shí)的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對(duì)希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機(jī)等待著人們的漠視和貪婪：對(duì)安全知識(shí)的無(wú)知、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)則的隨意更改和省略，有時(shí)甚至僅僅是不能等待紅燈時(shí)的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)都有可能發(fā)生。如果說(shuō)機(jī)遇偏愛(ài)那些有準(zhǔn)備的幸運(yùn)兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識(shí)入手，讓每個(gè)干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強(qiáng)自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大。安全，是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧?kù)o與和諧的堡壘。它好比國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語(yǔ)道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問(wèn)題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無(wú)意義。為了您的安全，請(qǐng)將心里的警鐘時(shí)常的敲響吧!
生命誠(chéng)可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽(yáng)從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨著我走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十
各位員工：
大家好!
我是__x受到董事會(huì)的任命，擔(dān)任__x總經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我們公司今后的發(fā)展，我希望得到在做的各位員工積極配合，讓我們共同在未來(lái)做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，讓我們公司更上一層樓。
在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你們的支撐，也需要你們來(lái)建設(shè)，你們是公司的柱石，公司因?yàn)橛心銈兌湴粒蚁Ｍ蠹夷軌蚺?，讓我們公司成為大家心中的驕傲。我?guī)е銐虻男判膩?lái)到崗位上，也帶著自己的野望，想與在座的員工一起努力。
我在這里保證，只要大家努力，做出成績(jī)，公司絕對(duì)不會(huì)虧待大家，你的能力越強(qiáng)，我們公司就會(huì)給你更好的舞臺(tái)，能力欠缺，只要對(duì)我們公司忠心，同樣我們也不會(huì)輕易放棄，會(huì)給他們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，給大家時(shí)間學(xué)習(xí)。我希望大家能夠信任我，愿意與我共同努力。
公司的發(fā)展需要積極進(jìn)取的人，能夠在崗位上不斷創(chuàng)造，為公司貢獻(xiàn)力量的人才是公司真正需要的人，對(duì)于那些在崗位上，只知道浪費(fèi)糧食，不努力，沒(méi)有上進(jìn)心的人，我要對(duì)那些人說(shuō)不，因?yàn)楣静皇巧铺茫皇撬麄兊淖粤舻兀胍诠景l(fā)展，就必須要發(fā)揮出你的價(jià)值，至少要讓我看到你努力過(guò)，奮斗過(guò)。
如果有人只想著坐吃山空，只希望依靠著公司這棵大樹蒙混度日，那我也不會(huì)手下留情，我不想要這樣不聽(tīng)話的員工，也不希望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會(huì)給愿意努力的人更多的機(jī)會(huì)，給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間。或許大家覺(jué)得我說(shuō)的太過(guò)嚴(yán)苛，有時(shí)候先小人后君子，對(duì)我們大家都有利，因?yàn)檫@樣不會(huì)在問(wèn)題發(fā)生后出現(xiàn)糾紛。
我真誠(chéng)的希望所有的員工跟上我的腳步，而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值，我們公司要追趕的對(duì)手有很多，如果我們內(nèi)部不能達(dá)成一致，工作風(fēng)氣懶散隨性，這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上，榮辱與共，因此公司越加強(qiáng)盛對(duì)在座的各位同樣也是一次激勵(lì)。
我希望在問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生之前，就盡早解決掉所有的問(wèn)題，希望可以避免今后矛盾，我是鼓足了力氣，想要做出一番事業(yè)，我也希望大家可以與我一起，不離不棄，雖然我才剛剛上任，大家對(duì)我有些陌生，但是我可以拍著胸脯對(duì)大家說(shuō)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家，我也希望大家不要辜負(fù)我的期待，讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向成功輝煌。
謝謝大家!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家上午好!
首先，我知道在座的比我能力強(qiáng)的不是沒(méi)有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個(gè)位置的，這都是承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)以及同事們的信任，還請(qǐng)大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會(huì)拿出我的真本事，認(rèn)真的對(duì)待工作，讓自己對(duì)得起公司總經(jīng)理的這個(gè)位置，沒(méi)有金剛鉆我也不會(huì)攬這瓷器活，請(qǐng)大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領(lǐng)大家發(fā)展的越來(lái)越好的。
當(dāng)然我作為一個(gè)新上任的人，在工作中可能會(huì)有一些小失誤什么的，到時(shí)候也請(qǐng)大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級(jí)關(guān)系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進(jìn)步的，如果以后我在工作當(dāng)中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來(lái)，希望我這個(gè)總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會(huì)以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我也會(huì)放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，前輩的經(jīng)驗(yàn)自然是要好好的吸取的。
我來(lái)到公司也是有六年的時(shí)間了，我見(jiàn)證了這幾年公司的成長(zhǎng)，公司重要的項(xiàng)目我也是都要參與的，我對(duì)公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來(lái)這里就是我的另一個(gè)家，公司的所有成員，我想都沒(méi)有不認(rèn)識(shí)我吧，我的工作作風(fēng)、對(duì)待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來(lái)走了，也是希望大家能好好的配合我，請(qǐng)那些在之前跟我關(guān)系比較好的同事，也不要想著我會(huì)對(duì)你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻(xiàn)我也會(huì)都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，努力工作，做出點(diǎn)成績(jī)給公司領(lǐng)導(dǎo)看，我一直以來(lái)都想為公司做出一點(diǎn)成績(jī)出來(lái)，奈何之前都是因?yàn)槁毼惶停瑳](méi)有什么話語(yǔ)權(quán)，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來(lái)，但是我敢保證肯定會(huì)讓大家合力的安排工作時(shí)間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會(huì)抽時(shí)間過(guò)目的，我作為公司的總經(jīng)理，對(duì)于你們而言，我也還是領(lǐng)導(dǎo)了，我自然不會(huì)只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十二
今天我們專門召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì)，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作。
1.20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識(shí)”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實(shí)施分類分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，利用每周一下午開(kāi)展培訓(xùn)，并落實(shí)考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。
3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強(qiáng)在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅(jiān)持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十三
同志們:
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論的意見(jiàn),下面,我對(duì)公司四月份及“五一”節(jié)期間的工作進(jìn)行總結(jié)。
四月份,公司上下認(rèn)真開(kāi)展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞落實(shí)公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃,克服地面翻漿等各種困難和不利因素,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)組織,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司全月實(shí)際開(kāi)鉆87口,交井83口,進(jìn)尺157524米,交井和進(jìn)尺分別完成月計(jì)劃的97.65和126.02,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100,綜合取心收獲率99.77。
四月份,公司主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),認(rèn)真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)
四月份以來(lái),面對(duì)降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)繁重等諸多困難,前后線各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好現(xiàn)場(chǎng)組織和服務(wù)保障,保證了鉆井生產(chǎn)高效運(yùn)行。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織,加快了鉆井進(jìn)度。各鉆井隊(duì)抓住工作量充足的有利契機(jī),齊心協(xié)力,奮發(fā)大干,想方設(shè)法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率,鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績(jī)。4月份,有14支鉆井隊(duì)月進(jìn)尺達(dá)到5000米以上,其中有7支鉆井隊(duì)達(dá)到6000米以上。截至目前,有4支鉆井隊(duì)年進(jìn)尺突破2萬(wàn)米。在采油八廠施工的鉆井隊(duì),從強(qiáng)化搬家、整拖組織入手,密切工序銜接,在保證安全和質(zhì)量的前提下,不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。
二是強(qiáng)化生產(chǎn)保障,提高了運(yùn)行效率。鉆井前線堅(jiān)持靠前指揮,組織召開(kāi)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),幫助鉆井隊(duì)及時(shí)解決各類問(wèn)題,確保了鉆井生產(chǎn)有序運(yùn)行。有關(guān)部門加強(qiáng)與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系,針對(duì)翻漿期特點(diǎn)和甲方要求,協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整,合理部署鉆機(jī),密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接,并順利完成了3支鉆井隊(duì)從采油七廠到采油八廠的鉆機(jī)調(diào)頭任務(wù)。土地部門超前做好征地、查路選線等工作,妥善處理工農(nóng)事務(wù),為鉆井生產(chǎn)贏得了主動(dòng)。裝備部門積極組織鉆機(jī)出廠驗(yàn)收和配套,推進(jìn)設(shè)備定置管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)搶修,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。綜合隊(duì)克服人員緊張、工作量大等困難,強(qiáng)化車輛服務(wù)和物資油料押運(yùn),滿足了鉆井生產(chǎn)需求。 三是加強(qiáng)技術(shù)管理,保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施,進(jìn)一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對(duì)葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復(fù)雜、易噴易漏的實(shí)際,認(rèn)真制定技術(shù)措施和施工方案,保證了施工順利進(jìn)行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實(shí)際情況,加強(qiáng)井眼軌跡控制,嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)測(cè)斜,確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中,針對(duì)易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問(wèn)題,定期更換大鉆具、螺扶等井下工具,減少了復(fù)雜的發(fā)生。加強(qiáng)鉆井液管理,調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預(yù)防措施,降低了電測(cè)遇阻率。在水平井施工中,提前準(zhǔn)備鉆井工具,修改完善施工措施,選派技術(shù)人員盯井,確保了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求。進(jìn)一步強(qiáng)化井控管理,認(rèn)真執(zhí)行井控九項(xiàng)制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四是嚴(yán)密組織節(jié)日生產(chǎn),確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn),公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資,分6個(gè)組對(duì)各鉆井隊(duì)進(jìn)行檢查慰問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)辦公,鼓舞了員工士氣,解決了生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題?！拔逡弧惫?jié)期間,廣大前線員工堅(jiān)守崗位,積極生產(chǎn),機(jī)關(guān)和直屬單位部分職工加班加點(diǎn),搞好生產(chǎn)保障,3天時(shí)間實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺15077米,組織固表層、油層共19口,整拖7隊(duì)次,實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、圍繞降本增效,加強(qiáng)了各項(xiàng)管理工作
各單位各部門以降低成本、提高效益為目標(biāo),規(guī)范基礎(chǔ)工作,搞好經(jīng)營(yíng)分析,提高了各項(xiàng)工作水平。
一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)分析,深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊(duì)、直屬中心和機(jī)關(guān)部室對(duì)一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析,深入查找日常管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),討論研究制定改進(jìn)措施,為完成公司全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機(jī),加強(qiáng)預(yù)算和結(jié)算管理,進(jìn)一步規(guī)范核算流程,提高了成本管理的科學(xué)性。
二是加大物資能源管理力度,進(jìn)一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊(duì)規(guī)范物資計(jì)劃申報(bào)等程序,嚴(yán)格使用管理。抓好單井油料定額消耗,使用柴油機(jī)油耗計(jì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng),提高了油料控制水平。加強(qiáng)物資和油料運(yùn)輸運(yùn)送過(guò)程的監(jiān)控,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核力度,避免了材料浪費(fèi),降低了能源消耗。
三是加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況,做好施工合同的簽訂,積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作,確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計(jì)劃安排,積極與甲方溝通,了解施工部署和勘探運(yùn)行計(jì)劃,落實(shí)工作量和價(jià)格,努力加快工程款結(jié)算,保證了資金運(yùn)營(yíng)效率。
三、圍繞實(shí)現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn),狠抓了培訓(xùn)和監(jiān)督檢查
深入開(kāi)展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)反違章禁令,加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化隱患治理,提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續(xù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)。在公司層面,除正常組織特殊工種和取證培訓(xùn)外,還開(kāi)辦了司鉆輪訓(xùn)班,精心編制教案,制作幻燈片,分析事故案例,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果,提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《反違章禁令》等安全知識(shí),通過(guò)“一日一題”等形式,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化員工掌握技能,促進(jìn)了員工自覺(jué)遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊(duì)更新了防漏電保護(hù)接地裝置,整改了16支鉆井隊(duì)的過(guò)圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ),對(duì)夜間井場(chǎng)照明、鉆臺(tái)照明不合格,氣動(dòng)絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進(jìn)行了改造,進(jìn)一步完善了安全防護(hù)設(shè)施。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),成立7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查組,全面系統(tǒng)地排查隱患,各單位結(jié)合存在的問(wèn)題,認(rèn)真制定措施,積極進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)環(huán)保治理,開(kāi)展世界地球日宣傳活動(dòng),進(jìn)行污染源普查,抓好以高西小油田完成井為重點(diǎn)的環(huán)保治理,實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)hse監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》,搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督,采取抽查和夜查的方式,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督,特別是對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)要害部位死看死守,削減了施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外,認(rèn)真做好鉆井隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證工作,制定了公司施工隊(duì)伍資質(zhì)審核工作安排,召開(kāi)了資質(zhì)認(rèn)證推進(jìn)會(huì),規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為順利通過(guò)資格審核奠定了基礎(chǔ)。
四、圍繞營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建和思想政治工作
四月份,各單位各部門認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神,組織開(kāi)展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想,明確標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作,召開(kāi)一季度黨支部書記工作例會(huì),制定黨支部“星級(jí)”建設(shè)、“梯級(jí)”管理達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強(qiáng)落實(shí)、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實(shí)施意見(jiàn),廣泛開(kāi)展“五比五賽五無(wú)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。搞好群團(tuán)工作,召開(kāi)慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)暨先進(jìn)新員工事跡報(bào)告會(huì),引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位,勇挑重?fù)?dān),積極為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)職工代表提案,開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)檢查,促進(jìn)了民主管理水平的提高。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),制定完成了《基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》,搞好廉政文化宣傳,加大防范力度,增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常思想工作,著力幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,理順情緒,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,維護(hù)了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
四月份,公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得了較好成績(jī),但也存在一些不足:主要是部分鉆井隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理中一些低標(biāo)準(zhǔn)、老-毛病現(xiàn)象仍重復(fù)出現(xiàn);個(gè)別鉆井隊(duì)執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量措施還不夠嚴(yán)格,出現(xiàn)了井下復(fù)雜和電測(cè)遇阻等情況,等等。希望各單位高度重視,認(rèn)真制定整改措施,努力克服和解決。
大家好，我叫馬xx，我是一月份才入職的一名新員工。
1月4日那日我第一天上班，就遇到了中國(guó)證券史上滑稽的一幕，a股實(shí)行熔斷機(jī)制的第一天，便直接演上了，試試熔斷好不好用，答案很明顯，是很好用，只是出現(xiàn)了不太恰當(dāng)?shù)那闆r。
嗯，好像有點(diǎn)不湊巧，在a股比較低沉的時(shí)候，我來(lái)了，參加工作了。我告訴自己，任何一個(gè)事物，不會(huì)好到爆裂，也不會(huì)差到崩壞，它會(huì)在時(shí)間的周期下，各種條件與邏輯發(fā)生共振時(shí)，循環(huán)著運(yùn)行。就像歷史會(huì)重復(fù)上演，只是每次都不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。​​就像花開(kāi)的一刻，即意味著凋零的開(kāi)始，凋零完畢之后便是一次新生，進(jìn)入新的生命周期，參與下一個(gè)生命的循環(huán)周期。中國(guó)有句古語(yǔ)，叫“盛極而衰、否極泰來(lái)”，意思是好的事情到了極致就會(huì)向壞的方向轉(zhuǎn)化，反之，壞的事情到了極致也會(huì)向好的方向轉(zhuǎn)化。所以，這時(shí)候，正是機(jī)會(huì)的來(lái)臨之際，在工作方面，正是把面打開(kāi)之時(shí)（如果行情轉(zhuǎn)暖，再去開(kāi)發(fā)新客戶，會(huì)有點(diǎn)措手不及），現(xiàn)在就好好保護(hù)，種子與土壤，把優(yōu)良的種子培育好，把土地賦予肥沃，等待天氣轉(zhuǎn)暖?；ㄩ_(kāi)之時(shí)，便是收獲之時(shí)。
因?yàn)槲覄偺こ鰧W(xué)校大門，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)勇敢嘗試各種方法來(lái)提升自己的業(yè)績(jī)和價(jià)值，勇敢的去試錯(cuò)。找到適合自己的工作方法，對(duì)的起自己，對(duì)得起公司。
2016年的前三個(gè)月的工作計(jì)劃是，開(kāi)100個(gè)戶。​資產(chǎn)越多越好吧（因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道說(shuō)哪個(gè)數(shù)字合適？），3年和5年的計(jì)劃，先按照三個(gè)月的計(jì)劃實(shí)施情況在制定吧，我現(xiàn)在還是菜鳥，沒(méi)有很寬泛的概念。
2016年的第一次月度例會(huì)，大盤還漲了不少，這是個(gè)好兆頭，以后每次開(kāi)月度例會(huì)都紅紅的那該多好。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司十月份月例會(huì)，會(huì)前作了認(rèn)真的準(zhǔn)備，為了開(kāi)好這次會(huì)議，辦公室專門下達(dá)了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料，這些都是為了形成工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作氛圍。剛才張總就年前的工作作了全面的安排，我都同意。下去之后，希望大家都能夠按照張總的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，要研究制訂落實(shí)措施，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，為明年的各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。在會(huì)前我們確定了會(huì)議的主題，內(nèi)容就是六個(gè)字：服務(wù)、質(zhì)量和效率。大家在發(fā)言中也都提出了自己看法。有些講的很好，有些還沒(méi)有認(rèn)識(shí)上去，服務(wù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和效率問(wèn)題可以說(shuō)關(guān)系到我們公司持續(xù)發(fā)展的根本。今天在座的都是我們公司的管理層，可以說(shuō)是信合公司發(fā)展的關(guān)鍵人物。下面，我想圍繞這三個(gè)方面講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
第一、關(guān)于提高服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題
提供在我們能力和成本范圍內(nèi)可以為自己加分的服務(wù)，而好的加分服務(wù)可以給客戶帶來(lái)驚喜，同時(shí)它在客戶心目中會(huì)留下更深刻的印象?？蛻舴?wù)人員每日進(jìn)行的所有工作彼此之間均有相互的關(guān)聯(lián)，而其所表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)精神也都是通過(guò)客服行為傳遞給了客戶。不斷進(jìn)步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見(jiàn)你的成長(zhǎng)，因?yàn)槟愕某砷L(zhǎng)離不開(kāi)他的幫助和支持，是他們給了你機(jī)會(huì)，也讓客戶覺(jué)得自豪，使我們實(shí)現(xiàn)“雙贏”。只有這樣，我們才能夠信心百倍的投入到實(shí)際工作中，去面對(duì)形形色色的人，應(yīng)對(duì)各式各樣的事，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，更好的為客戶服務(wù)。第三，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能。服務(wù)的態(tài)度決定服務(wù)的質(zhì)量，要充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)服務(wù)，才能滿足客戶的需要，只有增強(qiáng)服務(wù)才能贏得客戶的信任，一定要樹立客戶是衣食父母的理念，真正把客戶當(dāng)成親人來(lái)對(duì)待，做到關(guān)心、貼心、熱情、周到，提高服務(wù)技能就是提高自己的`專業(yè)水平，沒(méi)有一定的專業(yè)技能，你的服務(wù)也只是一句空話，因此，我們要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司全體員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自己的服務(wù)技能和服務(wù)水平。
第二、關(guān)于提高工作質(zhì)量的問(wèn)題
查力度。對(duì)工程分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)工程巡回檢查的次數(shù)，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息，堅(jiān)決處理。對(duì)未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格的不允許進(jìn)行下部施工，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，抓嚴(yán)工程質(zhì)量。第四、今后對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，在施工之前公司工程部都要制定科學(xué)的施工方案，實(shí)行科學(xué)管理?？茖W(xué)的施工方法，可以有效的減少質(zhì)量的波動(dòng)，能盡量的把不可控制因素轉(zhuǎn)化為可控因素，促進(jìn)質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量是關(guān)系到信合公司的形象和口碑的大事，今后絕不允許出現(xiàn)頂層和衛(wèi)生間漏水的問(wèn)題，更不允許出現(xiàn)邪角等工程質(zhì)量問(wèn)題，工程部要真正負(fù)起責(zé)任來(lái)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)工程質(zhì)量上的問(wèn)題絕不姑息遷就，該處理誰(shuí)就處理誰(shuí)。
第三、關(guān)于提高工作效率
內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗大量的人力物力，還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，影響企業(yè)發(fā)展，對(duì)于信合公司來(lái)說(shuō)，提高工作效率是刻不容緩的問(wèn)題，提高工作效率就要提高執(zhí)行力，不僅要提高每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每個(gè)部門的執(zhí)行力，把企業(yè)的戰(zhàn)備轉(zhuǎn)化為效益和業(yè)績(jī)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
公司人力資源部要加強(qiáng)績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，要進(jìn)一步明確各位管理人員的工作職責(zé)，按照工作職責(zé)進(jìn)行考核。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，任務(wù)完成出色，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，工作拖拉，不能按時(shí)完成工作任務(wù)的要給予批評(píng)。對(duì)因?yàn)楣ぷ鞑回?fù)責(zé)任，給工作造成損失的要給予處罰。千方百計(jì)把服務(wù)、質(zhì)量和效率抓上去。
時(shí)間過(guò)的非?？?，還有2個(gè)月時(shí)間2015年就要過(guò)去了，在座的各位都要認(rèn)真排好自己眼前的工作，抓緊時(shí)間，積極推進(jìn)，確保年初制定的各項(xiàng)工作的完成。
謝謝大家。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會(huì)議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，越要加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過(guò)質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，在安全和質(zhì)量管理過(guò)程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅(jiān)決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：
大家好!
我叫xxx，是來(lái)自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛(ài)生命”。在座的朋友一定記得汪國(guó)真的《熱愛(ài)生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個(gè)時(shí)代都為之狂熱的詩(shī)句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘只要熱愛(ài)生命一切，都在意料中!
他用自己對(duì)生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛(ài)生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽(yáng)光明媚、如詩(shī)如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于不注意安全造成的。一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了一場(chǎng)燃燒長(zhǎng)達(dá)數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長(zhǎng)期的摩擦與震動(dòng)和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長(zhǎng)鳴;也許是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長(zhǎng)使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個(gè)生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國(guó)各個(gè)行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬(wàn)起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無(wú)時(shí)不刻地在告戒我們：熱愛(ài)生命，警鐘長(zhǎng)鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見(jiàn)藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)……我們是否想過(guò)，如果稍有疏忽、安全意識(shí)剎那間離開(kāi)我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無(wú)數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛(ài)生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無(wú)聲的隕落，當(dāng)空中快樂(lè)的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛(ài)就有家的寧謐被無(wú)情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無(wú)法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒(méi)有執(zhí)行“登桿后先驗(yàn)電”的安全措施，當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語(yǔ)，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說(shuō)地的笑語(yǔ)聲還在同事耳邊余音未息，一團(tuán)火光，短短的瞬間，一個(gè)年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛(ài)的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見(jiàn)面的父親，年邁的雙親失去了心愛(ài)的兒子，他，就這樣沒(méi)有一句道別，匆匆的無(wú)聲無(wú)息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰(shuí)能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰(shuí)能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無(wú)淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過(guò)都已無(wú)濟(jì)于事。親人和朋友都在無(wú)奈地承受因他麻痹大意帶來(lái)的巨大的痛苦，這就是一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的大意帶來(lái)的惡果。不要說(shuō)準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會(huì)讓你避免事故;不要說(shuō)簡(jiǎn)單的警語(yǔ)是累贅的附身，它會(huì)時(shí)刻提醒你要守望安全;不要說(shuō)預(yù)防是無(wú)用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進(jìn)了保險(xiǎn)箱，設(shè)施從來(lái)都是主觀意識(shí)的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對(duì)希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機(jī)等待著人們的漠視和貪婪：對(duì)安全知識(shí)的無(wú)知、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)則的.隨意更改和省略，有時(shí)甚至僅僅是不能等待紅燈時(shí)的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)都有可能發(fā)生。如果說(shuō)機(jī)遇偏愛(ài)那些有準(zhǔn)備的幸運(yùn)兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識(shí)入手，讓每個(gè)干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強(qiáng)自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大。安全，是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧?kù)o與和諧的堡壘。它好比國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語(yǔ)道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問(wèn)題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無(wú)意義。為了您的安全，請(qǐng)將心里的警鐘時(shí)常的敲響吧!
生命誠(chéng)可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽(yáng)從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨著我走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!最后我用一首小詩(shī)做為我的結(jié)束：
時(shí)光如流
生命如舟
沖過(guò)激流的安全船
走過(guò)坎坷的勇者
碾過(guò)失敗的成功
都不是夢(mèng)
因?yàn)樵谀菞l安全船上
毅力是漿
信念是帆
為最終實(shí)現(xiàn)我們的安全，讓我們一起牢記?。赫鋹?ài)生命，警鐘長(zhǎng)鳴!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇二
限公司，我講話的題目是《安全是和諧的基石》。
和諧;“路不拾遺，夜不閉戶”是治安的和諧…。。
和諧的內(nèi)容如此廣泛，可對(duì)于每天上下班都要經(jīng)過(guò)車流滾滾的路口，走上崗位就要面對(duì)轟鳴轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器，還有那因?yàn)榘踩鹿识w廢肢殘的工發(fā)。我的心目中安全才是和諧的底線，是最基本、也是離我距離最近的和諧。我們今天講踐行科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，前提是確保安全，安全是和諧的基石。
之中，這樣的生活那里有色彩，黑白的世界有怎么能談得上和諧。
想一想，又怎能不動(dòng)容我。
如果個(gè)人的幸福和社會(huì)的和諧都可以用數(shù)值來(lái)衡量，那該是多少。
每一個(gè)“0”才有意義，失去了安全，就失去了一切。
談到生活的質(zhì)量;只有健康，才能享受幸福的生活。
到罵聲，也不要聽(tīng)到哭聲”這樣的叮嚀。增強(qiáng)自己的安全意識(shí)，
乃至整個(gè)的社會(huì)才能和諧發(fā)展。
謝謝大家!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇三
同志們：
今天這次會(huì)議，既是一次正常的會(huì)議，也是一次特殊的會(huì)議。說(shuō)其正常，是因?yàn)檫@是一次工作例會(huì)，每季度都要召開(kāi);說(shuō)其特殊，是因?yàn)闀?huì)議召開(kāi)的背景特殊，也就是本月25日晚我縣連續(xù)發(fā)生兩起道路交通事故，共造成3人死亡、2人受傷。這兩起事故警示我們：安全大于天、責(zé)任重于山，必須重新審視當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，以此為鑒、舉一反三，全面排查各類事故隱患;必須以新的思維、新的舉措、新的機(jī)制來(lái)營(yíng)造安全氛圍，落實(shí)安全責(zé)任，提高安全系數(shù)，最大限度地減少和避免各類安全事故的發(fā)生。剛才，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市政府第四季度防范重特大生產(chǎn)安全事故電視電話會(huì)議精神，通報(bào)了前三季度安全生產(chǎn)工作，部署了第四季度工作，講得很全面、很具體、很到位，我完全同意。請(qǐng)大家結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)，與大家共勉。
一、要高度重視，切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)再提高。
第四季度是沖刺全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，全力以赴保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)也即將迎來(lái)建國(guó)64周年和中國(guó)共產(chǎn)黨第xx屆中央委員會(huì)第三次全體會(huì)議的勝利召開(kāi)。在這個(gè)特殊時(shí)期，安全生產(chǎn)工作更為敏感、責(zé)任更大、任務(wù)更重。
(一)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大人民群眾的根本利益，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，事關(guān)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，任何時(shí)候都不能掉以輕心。6月份以來(lái)，全國(guó)多個(gè)地區(qū)接連發(fā)生多起重特大生產(chǎn)安全事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，、等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)此作出了重要批示和指示。比如6月3日6時(shí)，xx省xx市豐禽業(yè)有限公司(禽類加工廠)發(fā)生火災(zāi)事故，造成120人死亡，77人受傷;7月23日21時(shí)30分，xx省xx市xx縣境內(nèi)，一輛裝有黃花梨大貨車在省道南建線xx縣傅坊鄉(xiāng)與福建省建寧縣交界處附近發(fā)生側(cè)翻，造成16人死亡，10人受傷;這些重特大事故的發(fā)生，使廣大人民群眾遭受了重大生命財(cái)產(chǎn)損失，為我們?cè)俅吻庙懥司姟Ｒ虼?，各?zhèn)、各單位一定要有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作絕不能有絲毫的麻痹和放松，要從講政治、講大局的高度，充分認(rèn)識(shí)做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的極端重要性，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，努力防范和控制各類事故的發(fā)生。
(二)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的緊迫性。從剛才通報(bào)的前三季度安全生產(chǎn)工作情況來(lái)看，全縣安全生產(chǎn)工作仍然存在不少突出問(wèn)題，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。主要表現(xiàn)在：一是生產(chǎn)安全事故指標(biāo)壓力較大。今年以來(lái)，全縣各類生產(chǎn)安全事故指標(biāo)雖然出現(xiàn)了不同程度的下降，但道路交通事故仍然多發(fā)、頻發(fā)，特別是近段時(shí)間來(lái)，道路交通安全形勢(shì)非常之嚴(yán)峻，給我們的壓力非常之大，給我們的工作也帶來(lái)被動(dòng)，花費(fèi)了太多的精力。所以，公安、交通、公路等部門要切實(shí)高度重視，深刻剖析，認(rèn)真反思，從最具體的環(huán)節(jié)、最薄弱的地方抓起，下功夫認(rèn)真加以解決。二是安全隱患依然存在。通過(guò)前段時(shí)間的安全生產(chǎn)檢查督查，雖然消除了一些安全隱患，但仍有一些隱患尚未得到根本治理;對(duì)已經(jīng)治理的隱患，由于工作不夠徹底，還有可能出現(xiàn)反復(fù)，新的隱患還在不斷產(chǎn)生，隨時(shí)有可能釀成事故。三是安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)有待加強(qiáng)。從企業(yè)層面講，少數(shù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特別是部分高危行業(yè)安全投入不足，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，管理人員安全管理水平不高;從政府層面講，個(gè)別鎮(zhèn)和部門對(duì)安全生產(chǎn)重視程度不夠，還沒(méi)有形成經(jīng)常抓、抓經(jīng)常的長(zhǎng)效機(jī)制;尤其在工作中仍存在僥幸心理和麻痹思想，突出表現(xiàn)在對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，不但落實(shí)不夠好，而且完成得也不夠好，該要求制訂方案的，沒(méi)有制訂，該要求上報(bào)情況的，沒(méi)有上報(bào)，甚至有個(gè)別鎮(zhèn)、部門至目前止都沒(méi)有上報(bào)過(guò)一次，這是什么工作態(tài)度?我曾不只一次叮囑過(guò)大家：“對(duì)企業(yè)的仁慈，就是對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)工作、對(duì)社會(huì)的極端不負(fù)責(zé)任”。以上這些問(wèn)題，如不引起重視，必然會(huì)導(dǎo)致更多的安全事故發(fā)生。因此，各鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，以時(shí)不我待的緊迫感，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)上一刻不能削弱，工作上一刻不能放松，措施上一刻不能疏漏，把安全生產(chǎn)工作看得更重、攥得更緊、抓得更實(shí)，決不能給上級(jí)抹黑、給大局添亂，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(三)要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的艱巨性。從以往經(jīng)驗(yàn)看，第四季度是安全生產(chǎn)事故的高發(fā)期，務(wù)必引起大家的高度重視。一是為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，在最后的幾個(gè)月內(nèi)各行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)將會(huì)相對(duì)加大強(qiáng)度，加快速度，開(kāi)足馬力，甚至突擊生產(chǎn)。尤其是年底這一時(shí)期，能源、原材料和交通運(yùn)輸市場(chǎng)需求旺盛，工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度生產(chǎn)，交通運(yùn)輸企業(yè)超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行，建筑施工超進(jìn)度等違規(guī)現(xiàn)象將會(huì)大量增多。二是高危行業(yè)安全生產(chǎn)條件未從根本上得到改善，潛伏著不少的事故隱患。同時(shí)，處于秋冬季節(jié)更替時(shí)期，氣候干燥，極易發(fā)生重特大火災(zāi)事故。三是由于今年以來(lái)安全生產(chǎn)保持了總體平穩(wěn)、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，個(gè)別單位產(chǎn)生了盲目樂(lè)觀和松懈情緒。另外，第四季度重點(diǎn)工作、各種會(huì)議多，也會(huì)導(dǎo)致精力分散，容易造成管理失控。特別是今年以來(lái)，我縣在道路交通、消防等行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生的事故，充分暴露了我們?cè)诎踩芾砉ぷ髦腥匀淮嬖诒∪醐h(huán)節(jié)和漏洞。希望各鎮(zhèn)、各部門、各有關(guān)單位必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的艱巨性，始終以如履薄冰、如臨深淵的高度警覺(jué)，把安全生產(chǎn)工作作為重中之重的工作抓緊抓好;始終以居安思危、未雨綢繆的憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，把安全生產(chǎn)工作抓得嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)，實(shí)而又實(shí)。
二、要突出重點(diǎn)，切實(shí)做到工作目標(biāo)再明確。
第四季度，全縣安全生產(chǎn)工作要根據(jù)省、市的總體部署和要求，采取切實(shí)有效的措施，全力抓好安全生產(chǎn)檢查督查和隱患排查治理工作，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)，尤其是要抓好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作，確保順利完成全年目標(biāo)任務(wù)。
(一)加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)測(cè)監(jiān)控，全力壓減事故總量。第四季度是各項(xiàng)工作的沖刺期，安全生產(chǎn)“三同時(shí)”監(jiān)管、道路交通運(yùn)輸安全、建筑施工安全、消防安全監(jiān)管等任務(wù)十分繁重。因此，我們必須進(jìn)一步加大工作力度，加大工作頻度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)的監(jiān)測(cè)監(jiān)控。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”、“行政問(wèn)責(zé)”和“一票否決”制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任和防范措施的落實(shí)。
(二)抓好安全檢查督查，深化隱患排查治理。隱患排查治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，也是預(yù)防事故的前提。一要突出工作重點(diǎn)。要在全面排查的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、民爆物品、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域的排查整治，切實(shí)做到不留死角、不留盲區(qū)。二要抓好隱患整改。對(duì)排查出的安全隱患，嚴(yán)格按照“三定原則”即：定人員、定措施、定時(shí)間進(jìn)行限期整改;對(duì)一些重大安全隱患要實(shí)行掛牌督辦，實(shí)行公告公示，并加強(qiáng)跟蹤治理，切實(shí)做到不留后患;對(duì)拒不整改或整改無(wú)望的必須提請(qǐng)政府依法予以取締關(guān)閉。三要建立長(zhǎng)效機(jī)制。要著重加強(qiáng)安全隱患基礎(chǔ)信息的收集建檔，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)、重大隱患、重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)監(jiān)控，建立安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制。
(三)突出安全監(jiān)管重點(diǎn)，確保國(guó)慶安全穩(wěn)定。國(guó)慶節(jié)即將到來(lái)，保持國(guó)慶期間全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定是一項(xiàng)極其重要的政治任務(wù)。為有效防范和遏制重特大事故的發(fā)生，確保全縣廣大人民群眾過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、祥和、平安的節(jié)日，我們必須做到：一要把國(guó)慶期間安全生產(chǎn)作為當(dāng)前首要工作來(lái)抓。各鎮(zhèn)、各單位嚴(yán)格按照縣安委辦《關(guān)于切實(shí)做好中秋國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(紫安委〔20xx〕11號(hào))要求，立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，尤其是對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)督促檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題，節(jié)前能整改的要立即整改;對(duì)一時(shí)難以整改的，要制定整改方案，落實(shí)責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案予以整改;對(duì)重大隱患不能保證安全的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，要安排專人24小時(shí)盯守，嚴(yán)防節(jié)日期間發(fā)生生產(chǎn)安全事故。二要把重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全監(jiān)管作為工作的重中之重來(lái)抓。要立足于治大隱患、防大事故，切實(shí)加強(qiáng)道路交通、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、建筑施工、特種設(shè)備、人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的隱患排查治理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，制定具體整治方案，切實(shí)做到整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。三要把應(yīng)急救援體系建設(shè)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。各鎮(zhèn)、各部門要制定和完善國(guó)慶期間安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，不斷細(xì)化緊急情況下的各項(xiàng)應(yīng)急措施，準(zhǔn)備充足的救援物資和搶險(xiǎn)裝備，確保發(fā)生事故后能反應(yīng)迅速、處置及時(shí)、救援有效。一旦發(fā)生事故，要及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)做到組織領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、物資資金、救援人員到位，最大限度降低和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持通訊工具24小時(shí)暢通。
三、要狠抓落實(shí)，切實(shí)做到工作措施再?gòu)?qiáng)化。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。有了安全不等于就有了一切，但沒(méi)有安全就會(huì)失去一切。我們不能出事，不敢出事，也出不起事，大家務(wù)必將其擺在極端重要的位置，始終作為“天字號(hào)”工程來(lái)抓，切實(shí)做到認(rèn)識(shí)到位、落實(shí)到位、責(zé)任到位、問(wèn)責(zé)到位。不能有一絲懈怠、一刻放松，要多費(fèi)神、多操心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，落實(shí)責(zé)任，在預(yù)防和治本上下功夫，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。
一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)、各部門要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，真正將安全生產(chǎn)擺在更加突出、更加重要的位置，列入重要的議事日程，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作措施，切實(shí)做到思想上更加重視、工作上更加細(xì)致、措施上更加有力。特別是對(duì)國(guó)慶期間的安全生產(chǎn)工作，各鎮(zhèn)、各單位一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要深入基層、企業(yè)一線直接抓、具體抓、反復(fù)抓，抓出成效來(lái)。
二要形成整體合力。安全生產(chǎn)涉及方方面面，點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣、量大，是一項(xiàng)綜合性安全監(jiān)管工作，需要各鎮(zhèn)、各部門密切配合、通力合作。要形成“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督支持”的齊抓共管格局，決不允許有推諉扯皮的現(xiàn)象發(fā)生。要做到“三個(gè)到位”、“三個(gè)到底”、“三個(gè)到家”：即責(zé)任落實(shí)到位、制度建設(shè)到位、培訓(xùn)教育到位;安全部署到底、安全監(jiān)管到底、安全執(zhí)法到底;安全檢查到家、督促指導(dǎo)到家、隱患整改到家。只有這樣，才能把所有的法律法規(guī)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的行動(dòng)、實(shí)際的效果，我們的工作才算真正做到了位、做到了底、做到了家，也只有這樣，才能做到哪個(gè)地方不足就在哪個(gè)地方改進(jìn)，哪個(gè)地方缺位就在哪個(gè)地方補(bǔ)位，真真正正形成一股合力，共同抓好安全生產(chǎn)工作。
三要落實(shí)安全責(zé)任。習(xí)近平總書記指出，“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線”。所以，安全生產(chǎn)，責(zé)任重大，我們必須義不容辭、責(zé)無(wú)旁貸地做好安全生產(chǎn)工作，要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各鎮(zhèn)、各部門一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“行政問(wèn)責(zé)”和“一票否決”制度，形成自上而下、自我加壓的責(zé)任機(jī)制，促使安全生產(chǎn)責(zé)任得以進(jìn)一步落實(shí)。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作中不作為、亂作為的行為，要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)加追究;對(duì)疏于管理，有法不依、有令不行、有禁不止，排查整改不力的，要按照規(guī)定追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要按照相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)肅查處，決不姑息遷就。
同志們，安全生產(chǎn)事關(guān)全局，安全責(zé)任重于泰山。我們要從學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，以更大的決心、更有力的措施、更扎實(shí)的作風(fēng)認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，為國(guó)慶和黨的xx屆三次全會(huì)的勝利召開(kāi)營(yíng)造安全和諧的社會(huì)氛圍，為確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，促進(jìn)紫金經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有的更大的貢獻(xiàn)。
借此機(jī)會(huì)，祝大家國(guó)慶快樂(lè)、家庭幸福,萬(wàn)事如意!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇四
公司的全體員工：
大家新年好!
我們走過(guò)了山山水水，腳下總是高高低，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還要尋尋覓覓，生活忙忙碌碌，獲得了多多少少，失去了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，重要的是開(kāi)開(kāi)心心。朋友們，祝你們新年快樂(lè)!首先我代表公司熱烈歡迎各位加入到本廠這個(gè)大家庭來(lái)，祝;各位同事家庭幸福，萬(wàn)事勝意、在新的一年里創(chuàng)造更大的成績(jī)!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣一個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們告別了20__，迎來(lái)了充滿希望的20__，不管怎樣，我們都要努力去迎接新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，去感謝所有的關(guān)愛(ài)和支持，去付出自己的真誠(chéng)和努力，去成就已有的事業(yè)和學(xué)識(shí)。
回顧近幾年來(lái)的工作，面臨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)大環(huán)境惡化等困難，我們有困難，也有險(xiǎn)阻，但這一年里，因?yàn)橛腥w員工的努力奮斗，我們依然在向前，在進(jìn)步!在20__年經(jīng)濟(jì)大環(huán)境極度惡劣情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)英明決策，投進(jìn)大筆資金進(jìn)行改造，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的竟?fàn)幜Γ碌囊荒觊_(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。20__年將是我們搶抓新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，加快新發(fā)展，朝著既定目標(biāo)奮進(jìn)的關(guān)鍵一年。在新的一年里，公司將加強(qiáng)崗位的管理，同時(shí)加強(qiáng)薪酬體系的改革和考核制度，為員工提供穩(wěn)健的具有社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，并強(qiáng)化績(jī)效考核管理。這一系列的措施將為公司的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基石!
在此同時(shí)，公司狠抓安全管理，確保安全生產(chǎn)。公司成立了日常安全管理小組，代表公司落實(shí)日常的安全責(zé)任工作。并加強(qiáng)日常的操練，進(jìn)一步加大員工的培訓(xùn)力度，確保每個(gè)工作月和工作日的目標(biāo)驗(yàn)收完成。在優(yōu)質(zhì)高效的同時(shí)，公司繼續(xù)推行專業(yè)化的營(yíng)銷模式，不斷轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)思路，加強(qiáng)對(duì)掛面紙與南金紙的宣傳，逐步推行公司的深度營(yíng)銷策略。在注重發(fā)展的同時(shí)，公司也重點(diǎn)把自己的產(chǎn)品(木漿仿牛皮掛面紙，白板掛面紙)推上品牌之路，加強(qiáng)落實(shí)公司理念：“致力于將外部的優(yōu)秀科技，管理理念和人才引入到企業(yè)中”。同時(shí)公司也重視“以人為本”的理念，不斷加強(qiáng)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和培訓(xùn)，促使員工與企業(yè)的和諧發(fā)展!讓員工在工作的同時(shí)得到更多的知識(shí)，和公司同步發(fā)展!
梅在風(fēng)中俏，金龍春來(lái)早。20__年已成為昨天的歷史!20__年正翹首祈盼這新的一頁(yè)!展望20__年的奮斗目標(biāo)與發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的希冀、新的耕耘，通過(guò)全體員工的共同努力，公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌!古人云，“器大者聲必閎，志高者意必遠(yuǎn)”。讓我們?cè)谛碌囊荒昀?，團(tuán)結(jié)一心，同心同德，勇于開(kāi)拓，奮發(fā)有為，共同譜寫創(chuàng)建高水平、有特色新的詩(shī)篇，共同開(kāi)創(chuàng)更為輝煌燦爛的明天!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)大家好：
下面就我礦三月份安全生產(chǎn)情況向大家做一簡(jiǎn)單的匯報(bào)。
一、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神和有關(guān)政策方針，切實(shí)抓好我礦的安全工作。
在三月份以來(lái)我礦貫徹學(xué)習(xí)了《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《山西省安全生產(chǎn)十項(xiàng)制度》和李小鵬省長(zhǎng)的重要講話，并組織貫徹學(xué)習(xí)山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《國(guó)家安全局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于近期國(guó)有重點(diǎn)煤礦事故的通報(bào)》的通知，雖然事故發(fā)生在其他礦井，但是我們通過(guò)事故學(xué)習(xí)，舉一反三，深刻接受事故教訓(xùn)，引以為鑒，結(jié)合右玉縣煤炭局開(kāi)展第二個(gè)百日安全活動(dòng)日，組織有關(guān)人員對(duì)隱患進(jìn)行復(fù)查，回頭看，找差距，查隱患，堵漏洞，在安全上絕不放松。我礦目前六證六長(zhǎng)齊全有效，沒(méi)有三違、三超現(xiàn)象，不存在違法違規(guī)生產(chǎn)?；夭擅孢€未安裝，設(shè)備返廠大修，掘進(jìn)只有一個(gè)掘進(jìn)頭1903掘進(jìn)面，在掘進(jìn)過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行探放水，經(jīng)過(guò)自檢自查無(wú)重大隱患，一般隱患查出6條，已全部按照五落實(shí)要求進(jìn)行整改。到目前無(wú)發(fā)生任何事故。
二、全面提升干部職工的素質(zhì)教育，確保安全生產(chǎn)。
學(xué)規(guī)章制度，學(xué)法律法規(guī)，學(xué)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，學(xué)三大規(guī)程，事故案例分析。通過(guò)學(xué)習(xí)使職工在安全生產(chǎn)的重視程度都明顯倍增，安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)掌握的更加深刻。在安全發(fā)展意識(shí)上有了明顯的進(jìn)步，安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。但安全事故是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，昨天未發(fā)生事故，并不代表不明天也不會(huì)發(fā)生事故，雖然我們以前平安的過(guò)渡了，但我們不能就因此沾沾自喜，認(rèn)為我們的安全抓得如何如何的好，永遠(yuǎn)抱著樂(lè)觀的態(tài)度，我們應(yīng)該清醒的看到我們的不足之處以及一些潛在的危機(jī)，仍應(yīng)時(shí)時(shí)繃緊安全生產(chǎn)這根弦?！鞍踩珕?wèn)題是最大的問(wèn)題”，“麻痹僥幸是最大的隱患”，“作風(fēng)不實(shí)是最大的危險(xiǎn)源”的意識(shí)，牢固樹立“一切工作看安全”的思想，堅(jiān)定不移地把安全生產(chǎn)作為第一、第一責(zé)任、第一要?jiǎng)?wù)、第一效益。二是安全工作永遠(yuǎn)只看危機(jī)不看成績(jī)。強(qiáng)化安全工作“危機(jī)管理”理念，通過(guò)安全培訓(xùn)為煤礦的安全工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、提升安全保障能力，嚴(yán)格管理，抓好安全。
在瓦斯防治方面重點(diǎn)把握以下幾個(gè)環(huán)節(jié)，
(1)建立完善、合理、可靠的通風(fēng)系統(tǒng)，以風(fēng)定產(chǎn)，杜絕微風(fēng)、無(wú)風(fēng)作業(yè)，保證每個(gè)工作面形成獨(dú)立的通風(fēng)系統(tǒng)。
(2)加強(qiáng)通風(fēng)，防止瓦斯積聚。一旦發(fā)生瓦斯積聚，一定用科學(xué)的方法進(jìn)行處理。
(3)嚴(yán)格瓦斯檢查制度，做好瓦斯的檢查工作，嚴(yán)防空班漏檢。發(fā)現(xiàn)瓦斯?jié)舛瘸^(guò)規(guī)定，立即停產(chǎn)撤人，切斷電源，向調(diào)度室匯報(bào)，組織人員處理。
(4)加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查，杜絕明火、失爆、雞爪子、羊尾巴的出現(xiàn)，嚴(yán)禁任何人攜帶引火物下井，防止煤層自燃，減少漏風(fēng)。
(5)加強(qiáng)放炮管理，嚴(yán)禁放明炮、糊炮。
四、提升安全管理水平。
重點(diǎn)是抓基礎(chǔ)、抓基層、抓現(xiàn)場(chǎng)。一是強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程的領(lǐng)導(dǎo)管理。
堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿?消滅死亡事故，百萬(wàn)噸死亡率為零;千人重傷率不超過(guò)1;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。具體開(kāi)展好七項(xiàng)工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè)，進(jìn)一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”工作要求，深入開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制，從務(wù)實(shí)的角度出發(fā)，健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”5工作責(zé)任，把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合，不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ)，全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。
3、堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn)，做到員工安全教育不斷線，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度，嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅(jiān)決予以制止，凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的，堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。總之，煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨繁重，責(zé)任泰山壓頂，壓力不容喘息，我們必須以忠誠(chéng)為重，以責(zé)任為重，以法規(guī)為重，以清廉為重，以實(shí)干為重，全力做實(shí)、做細(xì)、做好，安全重于一切、高于一切、壓倒一切、我們時(shí)刻以安全為重，堅(jiān)決抓好安全，保證安全無(wú)事故。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：
大家好!
陽(yáng)光燦爛，一片繁榮景象。很榮幸我能有這樣的機(jī)會(huì)參加今天的“我說(shuō)安全”演講會(huì)。
全國(guó)上下都在轟轟烈烈開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，作為一名年輕職工，我也班門弄斧的在各位師傅面前談?wù)勎覍?duì)安全的理解和認(rèn)識(shí)。
安全是什么?安全是一種責(zé)任。作為一名機(jī)車乘務(wù)員，千百名旅客和國(guó)家上千萬(wàn)財(cái)產(chǎn)的安全交給了我們，我們只有憑借我們的業(yè)務(wù)技術(shù)和強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，還有一絲不茍的工作態(tài)度，把旅客安全、正點(diǎn)運(yùn)送到目的地，才算一名合格的機(jī)車司機(jī)?！鞍踩?zé)任重于泰山”，可見(jiàn)安全生產(chǎn)有多么重要。什么為責(zé)任?責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)做的事。我們機(jī)車乘務(wù)員分內(nèi)應(yīng)做的就是干好本職工作，安安全全的完成運(yùn)輸任務(wù)。工作性質(zhì)要求我們不是轟轟烈烈的去大干事業(yè)，我們只要安安全全、平平穩(wěn)穩(wěn)的跑好每一趟車，這樣就是一個(gè)好機(jī)車司機(jī)。有的人說(shuō)得一句話很刺耳，但是很實(shí)在：“保證不了安全的司機(jī)是無(wú)能的司機(jī)!”確實(shí)，我們可以不談平穩(wěn)、不談?wù)c(diǎn)，連最起碼的安全都保證不了，我們的火車誰(shuí)還敢坐?所以，安全是我們的責(zé)任，保證安全是我們每個(gè)火車司機(jī)義不容辭的責(zé)任。
安全是什么?安全是一種態(tài)度。安全，對(duì)我們鐵路行業(yè)來(lái)說(shuō)是放在首位的，我們經(jīng)常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜?duì)我們來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。因此我們就要事事講安全、時(shí)時(shí)講安全，不重視安全的后果是無(wú)法估量的、是要付出沉痛代價(jià)的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標(biāo)語(yǔ)寫的哪里都是，我們要實(shí)實(shí)在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時(shí)每刻不忘安全，特別是有違章違紀(jì)沒(méi)有什么的思想念頭出來(lái)的時(shí)候、在冒一次險(xiǎn)不會(huì)出問(wèn)題的時(shí)候，這時(shí)候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么?安全是一種經(jīng)驗(yàn)。每出一個(gè)事故，都能總結(jié)三條教訓(xùn)，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說(shuō)法，血的教訓(xùn)換來(lái)了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來(lái)保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們不能只看到事故后受害者多么慘痛、肇事者多么可憐，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關(guān)口前移，真正把別人的事故當(dāng)作自己的防止事故的經(jīng)驗(yàn)，人類之所以進(jìn)步，就是人類善于總結(jié)、并從總結(jié)中得到進(jìn)步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候想一下，別人在處理這樣問(wèn)題是怎么做的，我這樣做的后果是什么?這樣我們才會(huì)不斷提高自己、完善自己。
安全是什么?安全就是一切。有的同志說(shuō)了，這話說(shuō)得大了，安全怎么可能就是一切呢?大家都可以想到：沒(méi)有安全，我們的生命有保障嗎?我們的企業(yè)效益有保障嗎?我們的隊(duì)伍穩(wěn)定有保障嗎?我們的鐵路事業(yè)有保障嗎?說(shuō)得實(shí)在一點(diǎn)，保證不了安全，我們談什么家庭幸福?談什么個(gè)人理想?我們鄭州機(jī)務(wù)段之所以現(xiàn)在在鄭州分局、乃至鐵路局能夠響堂堂的，我們的職工收入能夠在整個(gè)分局名列前茅，就是靠大家的共同努力，我們把我住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天!
追根結(jié)底，安全就是我們機(jī)務(wù)段的命根子，就是我們的每個(gè)人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種.種困難，吸取別人的教訓(xùn)，遵章守紀(jì)、嚴(yán)格把關(guān)、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每一趟車的安全入手，從每個(gè)安全月入手，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)安全百天、安全千天，實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo)。另外，安全的目標(biāo)也不是靠一個(gè)人、一天、一件事就能實(shí)現(xiàn)的，這樣會(huì)有很多困難，這就靠我們長(zhǎng)期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰(shuí)也不敢說(shuō)會(huì)一輩子不出問(wèn)題，但是我們應(yīng)該有把握：低級(jí)的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結(jié)自身存在的問(wèn)題，找出容易出問(wèn)題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的能力，延長(zhǎng)自己的安全周期，取得更好的安全成績(jī)，為我們鄭州機(jī)務(wù)段添光彩!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
今天，全區(qū)創(chuàng)建企業(yè)安全文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我公司召開(kāi)，首先我代表興輝化工全體員工，對(duì)各位蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈的歡迎！下面，我就公司在企業(yè)安全文化建設(shè)方面的情況，向大家做一匯報(bào)，有不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正：
安全是企業(yè)的生命線，我們深知安全搞不好，一切都是空談，企業(yè)要想發(fā)展，首先必須有一個(gè)**的環(huán)境，特別是作為化工高危行業(yè)，產(chǎn)品易燃、易毒、易爆的性質(zhì)決定了我們必須首先抓好安全工作。公司對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，建立健全了各項(xiàng)安全管理制度，以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為基礎(chǔ)，規(guī)范企業(yè)安全管理。但是隨著企業(yè)管理的不斷深入，光靠制度已無(wú)法管理好企業(yè)，如何使企業(yè)制度變?yōu)閱T工的自覺(jué)行動(dòng)成為企業(yè)亟待解決的問(wèn)題?！叭斯苋死鬯廊?，制度管人不服人，文化管人管住魂?！蔽幕芾硎瞧髽I(yè)管理的最高境界。創(chuàng)建企業(yè)文化，用文化管人，這是我公司幾年來(lái)在企業(yè)管理方面，總結(jié)出的最好經(jīng)驗(yàn)。我公司是20xx年開(kāi)始創(chuàng)建企業(yè)文化的，公司與北京錫恩公司簽訂了企業(yè)員工培訓(xùn)和企業(yè)文化建設(shè)協(xié)議，合作進(jìn)行企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)安全文化只是我們企業(yè)文化組成的一部分，公司把安全管理中的一些理念、，用安全文化的形式運(yùn)用到安全生產(chǎn)管理上，用簡(jiǎn)單、易記、易懂得方法，把安全制度編成順口溜等職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式灌輸?shù)矫總€(gè)職工的腦海中，形成了三細(xì)、四則、六嚴(yán)的企業(yè)安全管理文化。三細(xì)即想細(xì)、做細(xì)、檢查細(xì)，安全第一不忘記，四則即為自己負(fù)責(zé)、為他人負(fù)責(zé)、為家庭負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)，六嚴(yán)即嚴(yán)格規(guī)章制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格操作規(guī)程、嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁弄虛作假，嚴(yán)格佩戴勞保護(hù)品。要求員工誠(chéng)實(shí)做人，“工作要實(shí)，說(shuō)話要真，弄虛作假騙一時(shí)，最終還是害自己”。在執(zhí)行企業(yè)制度上，公司倡導(dǎo)五多五少（即少一點(diǎn)聰明，多一點(diǎn)認(rèn)真，少一點(diǎn)懶惰，多一點(diǎn)勤奮，少一點(diǎn)私心，多一點(diǎn)責(zé)任，少一點(diǎn)虛假，多一點(diǎn)真誠(chéng)，少一點(diǎn)借口，多一點(diǎn)結(jié)果）等許多通俗易懂的觀點(diǎn)、理念融入到企業(yè)文化中。并把安全文化編制成冊(cè)，每個(gè)員工人手一冊(cè)，使員工個(gè)個(gè)對(duì)安全文化耳熟能詳，還通過(guò)板報(bào)、宣傳欄等多種形式大力宣傳企業(yè)安全文化，各車間，都設(shè)有宣傳欄，及時(shí)宣傳企業(yè)文化。讓員工在潛移默化中，認(rèn)識(shí)到安全的重要性，提高了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工遵守企業(yè)的安全管理制度的自覺(jué)性，培養(yǎng)員工安全習(xí)慣。讓安全成為習(xí)慣，讓習(xí)慣遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。形成了人人想安全、人人用安全，人人守安全的良好氛圍。企業(yè)不消滅事故，事故就消滅企業(yè)。公司堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，車間、班組不定時(shí)巡查制度，全面檢查公司存在的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改措施。并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，提高隱患排查治理的主動(dòng)性、自覺(jué)性。公司對(duì)在每月進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查中成績(jī)突出的車間，實(shí)行流動(dòng)紅旗表彰和獎(jiǎng)金激勵(lì)制度，大張旗鼓的鼓勵(lì)員工參與安全檢查活動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的而自己不能及時(shí)排查出的安全隱患，實(shí)行積分扣除制，積分與工資直接掛鉤，及時(shí)進(jìn)行兌現(xiàn)。每次檢查后統(tǒng)一進(jìn)行安全講評(píng)，讓每個(gè)車間相互借鑒，相互學(xué)習(xí)，對(duì)重復(fù)出現(xiàn)的安全隱患和拒不整改的安全隱患，實(shí)行重罰。并在車間推行安全監(jiān)督崗，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然，形成了監(jiān)督檢查機(jī)制，凡是工作必有計(jì)劃，凡是計(jì)劃必有結(jié)果，凡是結(jié)果必有責(zé)任，凡是責(zé)任必有檢查，凡是檢查必有獎(jiǎng)懲，只有檢查才能保證想達(dá)到的結(jié)果，因?yàn)槿藗冎粫?huì)做你監(jiān)督和檢查的，不會(huì)去做你所希望的。在企業(yè)安全文化建設(shè)上，公司還注重班組一級(jí)安全文化建設(shè)，班組是企業(yè)的最基層，是企業(yè)安全制度的落地點(diǎn)，企業(yè)安全制度落實(shí)得好不好，關(guān)鍵在班組。在這一層面上，公司積極發(fā)揮班組長(zhǎng)作用，進(jìn)行了班組安全知識(shí)競(jìng)賽，操作技能比賽，班組安全隱患排查競(jìng)賽，班組一對(duì)一安全檢查，班組交接班制度化，我為安全獻(xiàn)計(jì)策，反“三違”等豐富多彩的班組安全生產(chǎn)活動(dòng)，及時(shí)排查安全隱患，反對(duì)“三違”現(xiàn)象，做好企業(yè)安全基層和基礎(chǔ)工作。通過(guò)一系列的安全措施實(shí)施，大大提高了職工的安全意識(shí)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性?，F(xiàn)在，公司任何一個(gè)員工違章，他會(huì)感到?jīng)]有尊嚴(yán)，是一種可恥的行為。大大減少了員工違章、違紀(jì)、違規(guī)等不安全行為。在公司中形成了對(duì)“三違”現(xiàn)象，就像過(guò)街老鼠，人人喊打的良好氛圍，讓“三違”無(wú)處藏身。
創(chuàng)建企業(yè)安全文化，不單單是寫幾句口號(hào)，編幾首順口溜就是建立了企業(yè)文化，而是要建立符合企業(yè)實(shí)際的安全管理機(jī)制和安全管理環(huán)境。我們公司現(xiàn)在正與北京錫恩公司進(jìn)行合作培訓(xùn)職工，培養(yǎng)大量的管理人才，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，來(lái)提高公司的整體管理水平。我們已經(jīng)先后組織了兩批人員進(jìn)行了培訓(xùn)，6月底還將繼續(xù)派人參加，而且他們的許多理念已經(jīng)在企業(yè)開(kāi)始使用，并取得了顯著的效果，這里我只說(shuō)一點(diǎn)，就是員工的100%的責(zé)任感得到了明顯的提高，過(guò)去遇事都把責(zé)任往外推，現(xiàn)在都主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，積極想辦法解決問(wèn)題，員工只有提高了自己的責(zé)任意識(shí)，才能自覺(jué)地遵從規(guī)章制度，達(dá)到自我管理的境界。弘揚(yáng)企業(yè)的安全文化，讓文化深入人心，就是建立一種機(jī)制，形成一種氛圍，使每個(gè)人都融入其中，提高員工的主觀能動(dòng)性。這就是說(shuō)的環(huán)境決定行動(dòng)，現(xiàn)在公司已投入幾十萬(wàn)元，正在打造這種環(huán)境。
企業(yè)通過(guò)進(jìn)行創(chuàng)建企業(yè)安全文化，規(guī)范了員工的安全行為，減少了三違現(xiàn)象，增強(qiáng)了員工遵守企業(yè)安全管理制度的自覺(jué)性；同時(shí)也規(guī)范了企業(yè)的安全管理，建立了有序的安全管理環(huán)境，形成了良好的企業(yè)安全管理機(jī)制，促進(jìn)了企業(yè)管理走向規(guī)范化、正規(guī)化。
謝謝大家！
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇八
隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，管理跨度、管理難度也相應(yīng)增加，充分授權(quán)的模式已經(jīng)急需相應(yīng)的組織制度和管理流程來(lái)保障，企業(yè)的各級(jí)部門主管此時(shí)也非常需要適時(shí)的改變自己不適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的觀念和習(xí)慣。
在實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)習(xí)慣的管理方式存在著諸多的弊端：
只想“受”權(quán)卻不愿負(fù)責(zé)。企業(yè)在規(guī)模較小、對(duì)管理的要求也不盡多的情況下，充分授權(quán)的方式是比較有效的，但久而久之使得一部分部門主管對(duì)控制資源的欲望增強(qiáng)，而主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任和創(chuàng)造回報(bào)的意識(shí)和能力卻日益不足，簡(jiǎn)單粗放的管理辦法已無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的變化，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下層充分授權(quán)的同時(shí)，有必要建立起對(duì)下層決策的評(píng)判機(jī)制和管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程監(jiān)控。我們必須徹底改掉部門主管排斥約束、監(jiān)督，經(jīng)常違反制度的習(xí)慣。
員工主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，但是我們的部門主管以為承擔(dān)責(zé)任就是一個(gè)人說(shuō)了算，不懂得將責(zé)任逐級(jí)分解，自己把大小事情都攬過(guò)來(lái)，卻不知壓抑了一批人的成長(zhǎng)。一個(gè)企業(yè)在保持企業(yè)效率和速度的同時(shí)，完善規(guī)范管理制度，要更多的依靠組織效能的提高來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我們的部門主管千萬(wàn)不能把自己變成現(xiàn)代企業(yè)的“土皇帝”，我們需要開(kāi)放型的組織形式，要讓各式各樣的觀點(diǎn)充分交流、溝通。我們的部門主管要用自己的品德、學(xué)識(shí)、能力和工作績(jī)效來(lái)建立自己的管理威信，使自己成為企業(yè)的推動(dòng)者，核心價(jià)值觀的倡導(dǎo)者和言傳身教者，從而獲得員工發(fā)自內(nèi)心的信任和尊重。
沒(méi)有大團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)需具有團(tuán)隊(duì)精神，團(tuán)隊(duì)精神是一種富含合作精神的良好職業(yè)境界。但是，我們很多的部門主管習(xí)慣于在自己的小圈子內(nèi)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，卻很少考慮系統(tǒng)整體。在不同部門的管理者之間有效的團(tuán)隊(duì)配合就非常不夠，再有，我們一些主管在用人方面更多是靠一種近-親繁殖，在他們負(fù)責(zé)的部門中總是聚集一群老鄉(xiāng)、老同學(xué)、老同事，這就往往使新加入企業(yè)而有較強(qiáng)個(gè)性和能力的員工難以融入，如果沒(méi)有大團(tuán)隊(duì)精神，我們的人才隊(duì)伍就很難成長(zhǎng)，事業(yè)就很難成功。
性，是否有機(jī)會(huì)建立起競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如何加強(qiáng)資源的配置和管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，這是我們要解決的問(wèn)題，而我們尤其應(yīng)該從真正意義上的經(jīng)營(yíng)管理角度去定位我們的工作規(guī)劃。
學(xué)習(xí)的目的不明確。我們?cè)?jīng)有過(guò)倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的嘗試，也體味到了這些文化帶來(lái)的成果。但是，我們現(xiàn)今的學(xué)習(xí)變成了一種形式，大家都在應(yīng)付、敷衍。所以，我們要讓創(chuàng)新成為企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力，讓學(xué)習(xí)成為企業(yè)的血液，成為創(chuàng)新型學(xué)習(xí)企業(yè)，要取消各種界限，創(chuàng)造一個(gè)信息共享的開(kāi)放環(huán)境。從管理者到員工都應(yīng)該把創(chuàng)新學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和生活方式，同時(shí)要使員工在企業(yè)里能找到自己的位置，發(fā)揮自己的才能，得到成長(zhǎng)。員工的職業(yè)生涯沒(méi)有成就，整個(gè)企業(yè)就沒(méi)有活力。
以上這些弊端嚴(yán)重阻礙了企業(yè)在管理方面的創(chuàng)新，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)到了非清除不可的地步。然而，冰凍三尺，非一日之功，在企業(yè)管理創(chuàng)新“興利除弊”的過(guò)程中，我們要特別注意處理好這樣一些問(wèn)題：
規(guī)劃和核心價(jià)值觀念轉(zhuǎn)化成為所有員工緊密相關(guān)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和行為準(zhǔn)則，要讓每一個(gè)員工理解、接受、認(rèn)同我們的價(jià)值觀，并在工作中實(shí)踐。 在今后的工作中，我們一定要眼界開(kāi)闊，立意高遠(yuǎn)，樹立大團(tuán)隊(duì)的發(fā)展思想。在這里我需要特別強(qiáng)調(diào)的是：圍繞企業(yè)效益這個(gè)中心，我們的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理活動(dòng)要最大限度地服從企業(yè)決策和戰(zhàn)略的管理要求。 要敢于承擔(dān)責(zé)任，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。各級(jí)部門主管不愿意講與領(lǐng)導(dǎo)不同的意見(jiàn)，不敢講真話，特別是如果這個(gè)問(wèn)題不用他承擔(dān)責(zé)任的話，明明看到問(wèn)題也不說(shuō)，如果是要他承擔(dān)責(zé)任的事，他又會(huì)想，“我還是先讓領(lǐng)導(dǎo)表個(gè)態(tài)，最好簽個(gè)字，以便發(fā)生問(wèn)題時(shí)追不到我這里來(lái)?！边@種觀念不轉(zhuǎn)變，我們談何競(jìng)爭(zhēng)力？所以我們各級(jí)主管首先要審視自己，如果你是問(wèn)題的一部分，就首先解決自己的.問(wèn)題，否則你就會(huì)失去別人對(duì)你的信任，要改變心態(tài)，改變作風(fēng)，帶頭參與文化創(chuàng)新活動(dòng)，承擔(dān)責(zé)任，才能有一個(gè)開(kāi)放、溝通、大家參與的氛圍，才能把員工的活力和激情調(diào)動(dòng)起來(lái)。
鏈中的每一個(gè)環(huán)節(jié)——設(shè)計(jì)、制造、質(zhì)量、銷售、服務(wù)、物流都做到最優(yōu)，就沒(méi)有人能打敗我們，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是我們自己，企業(yè)要的是績(jī)效導(dǎo)向，是知行合一。
要兼容并蓄，允許失敗，不能壓制人才。在如何處理實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人職業(yè)機(jī)會(huì)的問(wèn)題上，我們要強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)利益是最高利益，我們要為企業(yè)創(chuàng)造效益。這條規(guī)矩永遠(yuǎn)是有效的，當(dāng)個(gè)人能力和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)產(chǎn)生矛盾，公司要相應(yīng)調(diào)整時(shí)，你能不能有一個(gè)正確的心態(tài)去對(duì)待？這對(duì)我們是一個(gè)考驗(yàn)，但這是維持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力所必需的。對(duì)于人事調(diào)整這類事情，永遠(yuǎn)都無(wú)法讓所有人都滿意，只能首先考慮企業(yè)的利益，另外我們也要提倡“人貴有自知之明”的精神，我國(guó)春秋時(shí)期鮑叔牙向齊恒公舉賢管仲的度量和齊恒公既往不咎的胸懷，很值得我們學(xué)習(xí)，在我們的管理中，能否有薦賢的氣度，這是考驗(yàn)我們職業(yè)經(jīng)理人很重要的一點(diǎn)。
略上的成功，很多能力是要在工作機(jī)會(huì)中逐步培養(yǎng)起來(lái)的，關(guān)鍵是你有沒(méi)有讓他發(fā)揮，我們提一句口號(hào)叫“允許失敗，鼓勵(lì)創(chuàng)新”沒(méi)有一大批新人的成長(zhǎng)，公司就沒(méi)有未來(lái)，今后我們考核的一個(gè)重要指標(biāo)就是管理水平的提高、團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步、新人的成長(zhǎng)，做到這一點(diǎn)，可能比你賺錢更重要。
提出問(wèn)題重要，解決問(wèn)題更重要。伊索寓言中，有這樣一個(gè)故事：老鼠們?cè)谝黄痖_(kāi)會(huì)，商討怎樣才能不被貓抓住，其中一只老鼠提議，在貓的脖子上掛一個(gè)鈴鐺，全體老鼠歡聲雷動(dòng)，但當(dāng)有老鼠問(wèn)，怎樣才能將鈴鐺掛到貓脖子上時(shí)，剎那間鴉雀無(wú)聲。應(yīng)該說(shuō)，沒(méi)有方法對(duì)應(yīng)的想法，是沒(méi)有價(jià)值的。在工作中，呈送到領(lǐng)導(dǎo)手中的絕大多數(shù)報(bào)告往往只針對(duì)一個(gè)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)思路一般是這樣的：?jiǎn)栴}是什么，為什么會(huì)發(fā)生，相應(yīng)的責(zé)任人是誰(shuí)，怎樣糾正，怎樣預(yù)防等等，通常情況下報(bào)告中只體現(xiàn)出“問(wèn)題是什么”而很少涉及到其它問(wèn)題。主要是報(bào)告者的思路存在問(wèn)題，面對(duì)問(wèn)題難以做到有意識(shí)而系統(tǒng)的全面考慮，還有就是思路障礙：我不是領(lǐng)導(dǎo)，解決問(wèn)題自有領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題易，解決問(wèn)題難，避難就易，這是我們部門主管該注意和克服的。
要讓制度管人，不要讓人管人。各部門必須明確各職位的年度目標(biāo)、月度目標(biāo)，周工作計(jì)劃，甚至建立工作日志，以目標(biāo)為導(dǎo)向，以結(jié)果為導(dǎo)向，就可以做到制度管人，才能實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。實(shí)際上大家都知道，建立制度易，推行制度難，關(guān)鍵在于各部門常抓不懈，始終如一的堅(jiān)持，這是個(gè)執(zhí)行力問(wèn)題。
企業(yè)的靈魂是要企業(yè)成員來(lái)共同維護(hù)的，企業(yè)高層管理人員要以身作則，中層管理人員要堅(jiān)決執(zhí)行，員工要全身心投入的系統(tǒng)工程，來(lái)不得半點(diǎn)虛假。我們不能用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)辦今天的事，只能用過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)思考今天的事?？傊?，在一個(gè)企業(yè)里聽(tīng)不到不同的聲音，這是一個(gè)企業(yè)落后的表現(xiàn)，這個(gè)企業(yè)也一定做不大，我希望在座的各位有能力創(chuàng)造一個(gè)以自己為核心的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)懂得如何集思廣益、群策群力，然后朝著一個(gè)既定的目標(biāo)努力的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、來(lái)賓們、朋友們：
我叫xx，是來(lái)自供水供電處的一名員工，我今天的演講題目是“珍愛(ài)生命”。在座的朋友一定記得汪國(guó)真的《熱愛(ài)生命》，一定記得那首曾經(jīng)讓一個(gè)時(shí)代都為之狂熱的詩(shī)句：我不去想是否能夠成功既然選擇了遠(yuǎn)方便只顧風(fēng)雨兼程我不去想身后會(huì)不會(huì)襲來(lái)寒風(fēng)冷雨既然目標(biāo)是地平線留給世界的只能是背影我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘只要熱愛(ài)生命一切，都在意料中!
他用自己對(duì)生命的感悟闡述了這樣一種人生哲理：只要熱愛(ài)生命，一切，都在意料中。然而，生活不可能永遠(yuǎn)陽(yáng)光明媚、如詩(shī)如畫。生活往往有著它殘酷的一面，許多殘酷的事實(shí)都是由于不注意安全造成的。一個(gè)小小的煙頭引發(fā)了一場(chǎng)燃燒長(zhǎng)達(dá)數(shù)天的大火，災(zāi)難的火舌在蔓延;有的人不知發(fā)膠是易燃品，堂而皇之地帶上了汽車，長(zhǎng)期的摩擦與震動(dòng)和著車上的煙霧繚繞，引發(fā)了爆炸，幾十人命歸黃泉--警鐘在長(zhǎng)鳴;也許是因?yàn)樯斫?jīng)百戰(zhàn)，不屑于帶望遠(yuǎn)鏡的老船長(zhǎng)使世紀(jì)豪華油輪被冰山劃出了裂痕，1000余個(gè)生命葬身海底--生命在告急!據(jù)資料顯示：僅20xx年第一季度，全國(guó)各個(gè)行業(yè)共發(fā)生大小事故23萬(wàn)起，死亡31371人。數(shù)目讓人觸目驚心，它無(wú)時(shí)不刻地在告戒我們：熱愛(ài)生命，警鐘長(zhǎng)鳴!
當(dāng)我們注視著變電站里的設(shè)備安安靜靜運(yùn)行時(shí)，當(dāng)我們看見(jiàn)藍(lán)天下三根銀線勾勒出一幅幅美麗的圖案時(shí)，當(dāng)我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛(wèi)士一般頂天立地時(shí)……我們是否想過(guò)，如果稍有疏忽、安全意識(shí)剎那間離開(kāi)我們的頭腦，那可怕的瞬間，火光電閃之處，一切的美好，企業(yè)的興旺甚至生命的珍貴……都將化為烏有!生活中無(wú)數(shù)次的震撼和災(zāi)難已讓我們深悟：安全就是珍愛(ài)生命。
當(dāng)淋漓的鮮血、純真的眼神無(wú)聲的隕落，當(dāng)空中快樂(lè)的飛翔永恒的別離，當(dāng)有愛(ài)就有家的寧謐被無(wú)情的剝蝕，當(dāng)恣意的火苗吞吐著罪惡向人類招搖，你，有所驚心嗎?我們都無(wú)法忘記，20xx年3月22日上午，我處一位員工沒(méi)有執(zhí)行“登桿后先驗(yàn)電”的安全措施，當(dāng)場(chǎng)觸電身亡。昨日飯桌前的歡聲笑語(yǔ)，還在身懷六甲幸福的妻子耳邊縈繞，談天說(shuō)地的笑語(yǔ)聲還在同事耳邊余音未息，一團(tuán)火光，短短的瞬間，一個(gè)年輕鮮活的生命結(jié)束了，妻子失去了恩愛(ài)的丈夫，未出世的孩子失去了未曾見(jiàn)面的父親，年邁的雙親失去了心愛(ài)的兒子，他，就這樣沒(méi)有一句道別，匆匆的無(wú)聲無(wú)息的遠(yuǎn)離親人、遠(yuǎn)離同事而去。有誰(shuí)能忘記，電桿上那電弧中痛苦的軀體，那焦黑變形的手和蒼白的面孔，那一聲慘叫后的寂靜;又有誰(shuí)能忘記，白發(fā)人送黑發(fā)人的撕心裂肺，等待孩子出世享受天倫的妻子那欲哭無(wú)淚的雙眸，一切幸福和承諾都在那瞬間戛然而止。一切悔過(guò)都已無(wú)濟(jì)于事。親人和朋友都在無(wú)奈地承受因他麻痹大意帶來(lái)的巨大的痛苦，這就是一個(gè)小小的錯(cuò)誤、一點(diǎn)小小的大意帶來(lái)的惡果。不要說(shuō)準(zhǔn)確的操作讓你感到勞累和煩瑣，它會(huì)讓你避免事故;不要說(shuō)簡(jiǎn)單的警語(yǔ)是累贅的附身，它會(huì)時(shí)刻提醒你要守望安全;不要說(shuō)預(yù)防是無(wú)用的枷鎖和沉重的負(fù)擔(dān)，預(yù)防，是對(duì)付危險(xiǎn)最有效的武器;不要以為有了安全設(shè)施就如同進(jìn)了保險(xiǎn)箱，設(shè)施從來(lái)都是主觀意識(shí)的輔助。
安全是生命，安全是效率，安全是秩序，安全是我們對(duì)希望不斷的追求，安全是家人發(fā)自內(nèi)心洋溢在臉上的幸福微笑。但是安全隱患在我們身邊，伺機(jī)等待著人們的漠視和貪婪：對(duì)安全知識(shí)的無(wú)知、對(duì)安全警告的不屑、對(duì)安全操作規(guī)則的隨意更改和省略，有時(shí)甚至僅僅是不能等待紅燈時(shí)的幾秒種。你忽視了安全，安全同樣會(huì)離你而去，災(zāi)難隨時(shí)都有可能發(fā)生。如果說(shuō)機(jī)遇偏愛(ài)那些有準(zhǔn)備的幸運(yùn)兒，那事故就青睞那些漠視安全的易感人。
珍惜生命，重視安全，我們要從自己做起，從身邊做起，從現(xiàn)在做起，從提高安全意識(shí)入手，讓每個(gè)干部員工不想違反安全規(guī)定、不能違反安全規(guī)定、不敢違反安全規(guī)定。我們要從增強(qiáng)自身安全技能做起;從安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)入手，我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣變得更安全。我們心中要永遠(yuǎn)有一個(gè)不變的理念：以安全為最高利益。
安全是什么?對(duì)于一個(gè)人，安全意味著健康。對(duì)于一個(gè)家庭，安全意味著和睦。對(duì)于一個(gè)企業(yè)，安全意味著發(fā)展。對(duì)于一個(gè)國(guó)家，安全意味著強(qiáng)大。安全，是堡壘。一個(gè)讓我們生命的狀態(tài)時(shí)刻保持安全與平衡，讓我們生存的環(huán)境時(shí)刻充滿寧?kù)o與和諧的堡壘。它好比國(guó)旗護(hù)衛(wèi)隊(duì)的驍勇旗手，守護(hù)著一面神圣的敬仰。而我們，多一份自律，就多了一份安全的籌碼;多一份警醒，就擁有了一張通往安全的綠卡。古語(yǔ)道：“千里之堤，潰于蟻穴”，如果我們把整個(gè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展比做千里之堤，那么出現(xiàn)的安全問(wèn)題就是那小小的蟻穴，安全工作做不好，一切工作都將毫無(wú)意義。為了您的安全，請(qǐng)將心里的警鐘時(shí)常的敲響吧!
生命誠(chéng)可貴，安全責(zé)任大。朋友們，新的一天太陽(yáng)從東方的地平線上噴薄而出，歷史已跨入一個(gè)新的時(shí)代。當(dāng)我迎著新世紀(jì)明媚的陽(yáng)光時(shí)，我為我們?nèi)〉玫某煽?jī)而鼓舞，我為伴隨著我走過(guò)風(fēng)雨的安全而歡呼!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十
各位員工：
大家好!
我是__x受到董事會(huì)的任命，擔(dān)任__x總經(jīng)理，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)我們公司今后的發(fā)展，我希望得到在做的各位員工積極配合，讓我們共同在未來(lái)做出一番轟轟烈烈的事業(yè)，讓我們公司更上一層樓。
在做的各位，有新加入公司的新人。也有在公司工作多年的老人，公司需要你們的支撐，也需要你們來(lái)建設(shè)，你們是公司的柱石，公司因?yàn)橛心銈兌湴粒蚁Ｍ蠹夷軌蚺?，讓我們公司成為大家心中的驕傲。我?guī)е銐虻男判膩?lái)到崗位上，也帶著自己的野望，想與在座的員工一起努力。
我在這里保證，只要大家努力，做出成績(jī)，公司絕對(duì)不會(huì)虧待大家，你的能力越強(qiáng)，我們公司就會(huì)給你更好的舞臺(tái)，能力欠缺，只要對(duì)我們公司忠心，同樣我們也不會(huì)輕易放棄，會(huì)給他們成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，給大家時(shí)間學(xué)習(xí)。我希望大家能夠信任我，愿意與我共同努力。
公司的發(fā)展需要積極進(jìn)取的人，能夠在崗位上不斷創(chuàng)造，為公司貢獻(xiàn)力量的人才是公司真正需要的人，對(duì)于那些在崗位上，只知道浪費(fèi)糧食，不努力，沒(méi)有上進(jìn)心的人，我要對(duì)那些人說(shuō)不，因?yàn)楣静皇巧铺茫皇撬麄兊淖粤舻兀胍诠景l(fā)展，就必須要發(fā)揮出你的價(jià)值，至少要讓我看到你努力過(guò)，奮斗過(guò)。
如果有人只想著坐吃山空，只希望依靠著公司這棵大樹蒙混度日，那我也不會(huì)手下留情，我不想要這樣不聽(tīng)話的員工，也不希望這種員工影響到其他優(yōu)秀的人。我只會(huì)給愿意努力的人更多的機(jī)會(huì)，給足夠優(yōu)秀的人更多的發(fā)展空間。或許大家覺(jué)得我說(shuō)的太過(guò)嚴(yán)苛，有時(shí)候先小人后君子，對(duì)我們大家都有利，因?yàn)檫@樣不會(huì)在問(wèn)題發(fā)生后出現(xiàn)糾紛。
我真誠(chéng)的希望所有的員工跟上我的腳步，而不是拖累公司。努力的人才能夠給公司創(chuàng)造價(jià)值，我們公司要追趕的對(duì)手有很多，如果我們內(nèi)部不能達(dá)成一致，工作風(fēng)氣懶散隨性，這并不利于我們公司今后的發(fā)展。大家都是依附在公司這棵大樹上，榮辱與共，因此公司越加強(qiáng)盛對(duì)在座的各位同樣也是一次激勵(lì)。
我希望在問(wèn)題沒(méi)有發(fā)生之前，就盡早解決掉所有的問(wèn)題，希望可以避免今后矛盾，我是鼓足了力氣，想要做出一番事業(yè)，我也希望大家可以與我一起，不離不棄，雖然我才剛剛上任，大家對(duì)我有些陌生，但是我可以拍著胸脯對(duì)大家說(shuō)，我一定不會(huì)辜負(fù)大家，我也希望大家不要辜負(fù)我的期待，讓我們一起載著公司這條大船披荊斬浪走向成功輝煌。
謝謝大家!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家上午好!
首先，我知道在座的比我能力強(qiáng)的不是沒(méi)有，比我工作經(jīng)歷豐富也有不少，我自知以我的工作資歷是不可能坐上這個(gè)位置的，這都是承蒙領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)以及同事們的信任，還請(qǐng)大家放心，既然大家這么的相信我，我就一定會(huì)拿出我的真本事，認(rèn)真的對(duì)待工作，讓自己對(duì)得起公司總經(jīng)理的這個(gè)位置，沒(méi)有金剛鉆我也不會(huì)攬這瓷器活，請(qǐng)大家相信，我一定能做好自己的本職工作，帶領(lǐng)大家發(fā)展的越來(lái)越好的。
當(dāng)然我作為一個(gè)新上任的人，在工作中可能會(huì)有一些小失誤什么的，到時(shí)候也請(qǐng)大家多多體諒多多包涵。雖然我成為了總經(jīng)理，跟大家就是上下級(jí)關(guān)系了，但是大家不要有任何的隔閡，我們依舊是同事，我還是希望能跟大家一起努力，一起進(jìn)步的，如果以后我在工作當(dāng)中，有什么做的不好的地方，也希望大家可以給我指出來(lái)，希望我這個(gè)總經(jīng)理能讓所有人都滿意。我會(huì)以上一任的總經(jīng)理作為參考的，至少我得做的比他好，然后他曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我也會(huì)放在心上，以免自己也出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤，前輩的經(jīng)驗(yàn)自然是要好好的吸取的。
我來(lái)到公司也是有六年的時(shí)間了，我見(jiàn)證了這幾年公司的成長(zhǎng)，公司重要的項(xiàng)目我也是都要參與的，我對(duì)公司的感情，早就是非常的濃厚的了，在我看來(lái)這里就是我的另一個(gè)家，公司的所有成員，我想都沒(méi)有不認(rèn)識(shí)我吧，我的工作作風(fēng)、對(duì)待工作的態(tài)度是什么樣的，大家心里也是非常的清楚，我既然成為了公司的總經(jīng)理，自然就是要跟著我的工作方向來(lái)走了，也是希望大家能好好的配合我，請(qǐng)那些在之前跟我關(guān)系比較好的同事，也不要想著我會(huì)對(duì)你們區(qū)別待遇，大家都是一視同仁，該罰就罰，做出了貢獻(xiàn)我也會(huì)都看在眼里，所以希望大家都能在我上任的這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，努力工作，做出點(diǎn)成績(jī)給公司領(lǐng)導(dǎo)看，我一直以來(lái)都想為公司做出一點(diǎn)成績(jī)出來(lái)，奈何之前都是因?yàn)槁毼惶停瑳](méi)有什么話語(yǔ)權(quán)，現(xiàn)在我已經(jīng)身居高位了，我就要放手去干了，你們信任我，我自然也不能讓大家失望，雖然不敢保證讓大家的收入都多起來(lái)，但是我敢保證肯定會(huì)讓大家合力的安排工作時(shí)間，大家有什么想法也是可以寫一份建議書給我，我都會(huì)抽時(shí)間過(guò)目的，我作為公司的總經(jīng)理，對(duì)于你們而言，我也還是領(lǐng)導(dǎo)了，我自然不會(huì)只顧著自己，我要帶著大家一起變好，一起為公司做出更多的貢獻(xiàn)。
我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十二
今天我們專門召開(kāi)年度第一次安全生產(chǎn)例會(huì)，目的是總結(jié)前一階段安全生產(chǎn)情況，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)，統(tǒng)一思想，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，切實(shí)防范各類安全生產(chǎn)事故，確保春節(jié)乃至20xx年全年的安全與穩(wěn)定。下面我就安全生產(chǎn)工作講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
一、當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)。
當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)是持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還比較薄弱，事故總量依然很大，重大事故尚未有效遏制。必須充分認(rèn)識(shí)到搞好安全工作的極端重要性，把這項(xiàng)工作擺在更加突出的位置上。
二、公司安全生產(chǎn)工作。
1.20xx年貴陽(yáng)交投成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，建立起貴陽(yáng)交投、子公司、各部門、一線班組四級(jí)安全生產(chǎn)管理體系，將安全生產(chǎn)管理觸角深入到企業(yè)的各個(gè)層級(jí)、各個(gè)方面，做到安全生產(chǎn)管理“橫向到邊，縱向到底”。同時(shí)，督促子公司依法合規(guī)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備符合管理要求的安全生產(chǎn)管理人員。
2.交投公司始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“紅線意識(shí)”，用安全發(fā)展理念引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作。
3.出臺(tái)多項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，針對(duì)子公司實(shí)際情況制定全面、適用的安全檢查表、事故隱患排查治理表。指導(dǎo)、督促子公司全面落實(shí)安全檢查和隱患排查治理責(zé)任，制定隱患排查治理季度計(jì)劃。在事故隱患治理過(guò)程中，嚴(yán)格按照事故隱患分類管理的規(guī)定，實(shí)施分類分級(jí)管理，嚴(yán)格落實(shí)重大事故隱患整改“五落實(shí)”的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)。
4.抓好安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。集中開(kāi)展《平安交通杯》學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，利用每周一下午開(kāi)展培訓(xùn)，并落實(shí)考核。
三、下步工作要求。
1、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照公司對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的安排和部署，公司上下緊緊圍繞20xx年年底完成標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)總體目標(biāo)不放松，認(rèn)真對(duì)照《交通運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，在公司范圍內(nèi)組織開(kāi)展了形式多樣的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳貫徹、培訓(xùn)和制度達(dá)標(biāo)活動(dòng)，對(duì)缺失的制度及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充。
2.進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，以《安全生產(chǎn)法》為依據(jù)，認(rèn)真組織公司、子公司學(xué)習(xí)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針政策，履行安全生產(chǎn)責(zé)任的自覺(jué)性和主動(dòng)性進(jìn)一步增強(qiáng)。將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解，細(xì)化、明確到每個(gè)班組、每名職工，落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，真正做到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，真正意義的實(shí)現(xiàn)橫向到邊、縱向到底，安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實(shí)。
3.做好全年安全教育培訓(xùn)工作。20xx年安全教育培訓(xùn)作將貫穿全年，每月一個(gè)主題，加強(qiáng)在崗職工的安全教育，除應(yīng)掌握操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì)外，還應(yīng)掌握作業(yè)崗位的危險(xiǎn)有害因素和應(yīng)急處置預(yù)案和應(yīng)急避難技能。各單位要明確車間和班組是安全培訓(xùn)的主體，以班組為單位，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)安全管理制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容、參加人員要記入班組安全活動(dòng)記錄，安全管理人員要組織相關(guān)人員定期進(jìn)行檢查和考核。對(duì)新上崗、轉(zhuǎn)崗和離崗三個(gè)月以上的復(fù)崗人員要按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核。尤其是針對(duì)多工種配合作業(yè)、流動(dòng)作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育，提高職工在實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件和多人協(xié)同工作情況下的安全操作水平。
四、總結(jié)。
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)很艱巨，我們必須堅(jiān)持生產(chǎn)與安全發(fā)展并重，按照今天會(huì)議的布置和要求，統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，確保安全生產(chǎn)，為保持全年安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定做出我們新的更大的貢獻(xiàn)!
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十三
同志們:
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)集體研究討論的意見(jiàn),下面,我對(duì)公司四月份及“五一”節(jié)期間的工作進(jìn)行總結(jié)。
四月份,公司上下認(rèn)真開(kāi)展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),圍繞落實(shí)公司“1357”工作部署和黨委“1559”工作規(guī)劃,克服地面翻漿等各種困難和不利因素,強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)組織,優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。公司全月實(shí)際開(kāi)鉆87口,交井83口,進(jìn)尺157524米,交井和進(jìn)尺分別完成月計(jì)劃的97.65和126.02,井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率100,綜合取心收獲率99.77。
四月份,公司主要抓了以下幾個(gè)方面工作:
一、圍繞優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn),認(rèn)真搞好生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)
四月份以來(lái),面對(duì)降雨多、地面翻漿、生產(chǎn)任務(wù)繁重等諸多困難,前后線各單位團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好現(xiàn)場(chǎng)組織和服務(wù)保障,保證了鉆井生產(chǎn)高效運(yùn)行。
一是優(yōu)化生產(chǎn)組織,加快了鉆井進(jìn)度。各鉆井隊(duì)抓住工作量充足的有利契機(jī),齊心協(xié)力,奮發(fā)大干,想方設(shè)法提高打表層、安裝封井器等環(huán)節(jié)的工作效率,鉆井生產(chǎn)連創(chuàng)佳績(jī)。4月份,有14支鉆井隊(duì)月進(jìn)尺達(dá)到5000米以上,其中有7支鉆井隊(duì)達(dá)到6000米以上。截至目前,有4支鉆井隊(duì)年進(jìn)尺突破2萬(wàn)米。在采油八廠施工的鉆井隊(duì),從強(qiáng)化搬家、整拖組織入手,密切工序銜接,在保證安全和質(zhì)量的前提下,不斷加快生產(chǎn)節(jié)奏。
二是強(qiáng)化生產(chǎn)保障,提高了運(yùn)行效率。鉆井前線堅(jiān)持靠前指揮,組織召開(kāi)生產(chǎn)動(dòng)員會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì),幫助鉆井隊(duì)及時(shí)解決各類問(wèn)題,確保了鉆井生產(chǎn)有序運(yùn)行。有關(guān)部門加強(qiáng)與甲方和協(xié)作單位的聯(lián)系,針對(duì)翻漿期特點(diǎn)和甲方要求,協(xié)調(diào)搞好區(qū)塊調(diào)整,合理部署鉆機(jī),密切完井作業(yè)、搬遷等各環(huán)節(jié)的銜接,并順利完成了3支鉆井隊(duì)從采油七廠到采油八廠的鉆機(jī)調(diào)頭任務(wù)。土地部門超前做好征地、查路選線等工作,妥善處理工農(nóng)事務(wù),為鉆井生產(chǎn)贏得了主動(dòng)。裝備部門積極組織鉆機(jī)出廠驗(yàn)收和配套,推進(jìn)設(shè)備定置管理,搞好現(xiàn)場(chǎng)搶修,提高了設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率。綜合隊(duì)克服人員緊張、工作量大等困難,強(qiáng)化車輛服務(wù)和物資油料押運(yùn),滿足了鉆井生產(chǎn)需求。 三是加強(qiáng)技術(shù)管理,保證了工程質(zhì)量。技術(shù)管理中心和各鉆井隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)措施,進(jìn)一步提高了鉆井工程質(zhì)量。針對(duì)葡南區(qū)塊地質(zhì)條件復(fù)雜、易噴易漏的實(shí)際,認(rèn)真制定技術(shù)措施和施工方案,保證了施工順利進(jìn)行。結(jié)合區(qū)塊地層傾角大的實(shí)際情況,加強(qiáng)井眼軌跡控制,嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)測(cè)斜,確保了一次中靶率。在區(qū)塊施工中,針對(duì)易出現(xiàn)縮徑卡鉆、斷鉆具等問(wèn)題,定期更換大鉆具、螺扶等井下工具,減少了復(fù)雜的發(fā)生。加強(qiáng)鉆井液管理,調(diào)整鉆井液處理方案和配套的預(yù)防措施,降低了電測(cè)遇阻率。在水平井施工中,提前準(zhǔn)備鉆井工具,修改完善施工措施,選派技術(shù)人員盯井,確保了各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)達(dá)到要求。進(jìn)一步強(qiáng)化井控管理,認(rèn)真執(zhí)行井控九項(xiàng)制度,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,杜絕了井噴事故的發(fā)生。
四是嚴(yán)密組織節(jié)日生產(chǎn),確保了順利施工。為搞好節(jié)日生產(chǎn),公司提前布置節(jié)日生產(chǎn)計(jì)劃,準(zhǔn)備土、石粉、油料等生產(chǎn)物資,分6個(gè)組對(duì)各鉆井隊(duì)進(jìn)行檢查慰問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)辦公,鼓舞了員工士氣,解決了生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問(wèn)題?！拔逡弧惫?jié)期間,廣大前線員工堅(jiān)守崗位,積極生產(chǎn),機(jī)關(guān)和直屬單位部分職工加班加點(diǎn),搞好生產(chǎn)保障,3天時(shí)間實(shí)現(xiàn)進(jìn)尺15077米,組織固表層、油層共19口,整拖7隊(duì)次,實(shí)現(xiàn)了安全平穩(wěn)運(yùn)行。
二、圍繞降本增效,加強(qiáng)了各項(xiàng)管理工作
各單位各部門以降低成本、提高效益為目標(biāo),規(guī)范基礎(chǔ)工作,搞好經(jīng)營(yíng)分析,提高了各項(xiàng)工作水平。
一是強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)分析,深入挖潛創(chuàng)效。各基層隊(duì)、直屬中心和機(jī)關(guān)部室對(duì)一季度各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析,深入查找日常管理中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),討論研究制定改進(jìn)措施,為完成公司全年奮斗目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門以迎接管理局稅務(wù)工作檢查為契機(jī),加強(qiáng)預(yù)算和結(jié)算管理,進(jìn)一步規(guī)范核算流程,提高了成本管理的科學(xué)性。
二是加大物資能源管理力度,進(jìn)一步降低消耗。有關(guān)部門和各鉆井隊(duì)規(guī)范物資計(jì)劃申報(bào)等程序,嚴(yán)格使用管理。抓好單井油料定額消耗,使用柴油機(jī)油耗計(jì)量監(jiān)測(cè)系統(tǒng),提高了油料控制水平。加強(qiáng)物資和油料運(yùn)輸運(yùn)送過(guò)程的監(jiān)控,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查和考核力度,避免了材料浪費(fèi),降低了能源消耗。
三是加強(qiáng)關(guān)聯(lián)交易協(xié)調(diào),為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行創(chuàng)造有利條件。根據(jù)鉆井工作量及區(qū)塊調(diào)整情況,做好施工合同的簽訂,積極搞好采油廠新區(qū)塊的交井工作,確保了簽合同、施工、交井環(huán)環(huán)相扣。結(jié)合鉆探工程公司年度計(jì)劃安排,積極與甲方溝通,了解施工部署和勘探運(yùn)行計(jì)劃,落實(shí)工作量和價(jià)格,努力加快工程款結(jié)算,保證了資金運(yùn)營(yíng)效率。
三、圍繞實(shí)現(xiàn)安全、清潔生產(chǎn),狠抓了培訓(xùn)和監(jiān)督檢查
深入開(kāi)展“安全環(huán)?；A(chǔ)年”活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)反違章禁令,加大施工現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化隱患治理,提高了安全環(huán)保管理水平。
一是繼續(xù)開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)。在公司層面,除正常組織特殊工種和取證培訓(xùn)外,還開(kāi)辦了司鉆輪訓(xùn)班,精心編制教案,制作幻燈片,分析事故案例,增強(qiáng)了培訓(xùn)效果,提高了司鉆的安全技能。前后線各單位積極抓好日常安全教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《反違章禁令》等安全知識(shí),通過(guò)“一日一題”等形式,提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),強(qiáng)化員工掌握技能,促進(jìn)了員工自覺(jué)遵章操作。
二是搞好隱患治理。為所有鉆井隊(duì)更新了防漏電保護(hù)接地裝置,整改了16支鉆井隊(duì)的過(guò)圈防碰裝置和鐵基礎(chǔ),對(duì)夜間井場(chǎng)照明、鉆臺(tái)照明不合格,氣動(dòng)絞車死、活繩頭有散花現(xiàn)象進(jìn)行了改造,進(jìn)一步完善了安全防護(hù)設(shè)施。開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),成立7個(gè)現(xiàn)場(chǎng)檢查組,全面系統(tǒng)地排查隱患,各單位結(jié)合存在的問(wèn)題,認(rèn)真制定措施,積極進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理。加強(qiáng)環(huán)保治理,開(kāi)展世界地球日宣傳活動(dòng),進(jìn)行污染源普查,抓好以高西小油田完成井為重點(diǎn)的環(huán)保治理,實(shí)現(xiàn)了清潔生產(chǎn)。
三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。修訂完善了《鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)hse監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)及處罰規(guī)定》,搞好住井監(jiān)督和巡井監(jiān)督,采取抽查和夜查的方式,對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面監(jiān)督,特別是對(duì)關(guān)鍵工序和重點(diǎn)要害部位死看死守,削減了施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn),杜絕了重大隱患事故的發(fā)生。
另外,認(rèn)真做好鉆井隊(duì)資質(zhì)認(rèn)證工作,制定了公司施工隊(duì)伍資質(zhì)審核工作安排,召開(kāi)了資質(zhì)認(rèn)證推進(jìn)會(huì),規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為順利通過(guò)資格審核奠定了基礎(chǔ)。
四、圍繞營(yíng)造良好的發(fā)展氛圍,進(jìn)一步加強(qiáng)了黨建和思想政治工作
四月份,各單位各部門認(rèn)真貫徹上級(jí)會(huì)議精神,組織開(kāi)展“解放思想、謀劃發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng),教育引導(dǎo)廣大干部員工統(tǒng)一思想,明確標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化執(zhí)行,促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨建工作,召開(kāi)一季度黨支部書記工作例會(huì),制定黨支部“星級(jí)”建設(shè)、“梯級(jí)”管理達(dá)標(biāo)升級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,創(chuàng)新了黨建工作方法。結(jié)合“抓基層、強(qiáng)落實(shí)、提素質(zhì)、上水平”優(yōu)質(zhì)高效基層隊(duì)創(chuàng)建活動(dòng),持續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè),制訂了關(guān)于創(chuàng)建“五好”班組的實(shí)施意見(jiàn),廣泛開(kāi)展“五比五賽五無(wú)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)工作。搞好群團(tuán)工作,召開(kāi)慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)暨先進(jìn)新員工事跡報(bào)告會(huì),引導(dǎo)團(tuán)員青年立足崗位,勇挑重?fù)?dān),積極為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)職工代表提案,開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)檢查,促進(jìn)了民主管理水平的提高。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),制定完成了《基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督小組工作規(guī)范》,搞好廉政文化宣傳,加大防范力度,增強(qiáng)了黨員干部的遵紀(jì)守法、廉潔從業(yè)意識(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常思想工作,著力幫助基層解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)化解矛盾,理順情緒,調(diào)動(dòng)了廣大員工的工作積極性,維護(hù)了穩(wěn)定和諧的發(fā)展局面。
四月份,公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上取得了較好成績(jī),但也存在一些不足:主要是部分鉆井隊(duì)基礎(chǔ)工作不扎實(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理中一些低標(biāo)準(zhǔn)、老-毛病現(xiàn)象仍重復(fù)出現(xiàn);個(gè)別鉆井隊(duì)執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量措施還不夠嚴(yán)格,出現(xiàn)了井下復(fù)雜和電測(cè)遇阻等情況,等等。希望各單位高度重視,認(rèn)真制定整改措施,努力克服和解決。
大家好，我叫馬xx，我是一月份才入職的一名新員工。
1月4日那日我第一天上班，就遇到了中國(guó)證券史上滑稽的一幕，a股實(shí)行熔斷機(jī)制的第一天，便直接演上了，試試熔斷好不好用，答案很明顯，是很好用，只是出現(xiàn)了不太恰當(dāng)?shù)那闆r。
嗯，好像有點(diǎn)不湊巧，在a股比較低沉的時(shí)候，我來(lái)了，參加工作了。我告訴自己，任何一個(gè)事物，不會(huì)好到爆裂，也不會(huì)差到崩壞，它會(huì)在時(shí)間的周期下，各種條件與邏輯發(fā)生共振時(shí)，循環(huán)著運(yùn)行。就像歷史會(huì)重復(fù)上演，只是每次都不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。​​就像花開(kāi)的一刻，即意味著凋零的開(kāi)始，凋零完畢之后便是一次新生，進(jìn)入新的生命周期，參與下一個(gè)生命的循環(huán)周期。中國(guó)有句古語(yǔ)，叫“盛極而衰、否極泰來(lái)”，意思是好的事情到了極致就會(huì)向壞的方向轉(zhuǎn)化，反之，壞的事情到了極致也會(huì)向好的方向轉(zhuǎn)化。所以，這時(shí)候，正是機(jī)會(huì)的來(lái)臨之際，在工作方面，正是把面打開(kāi)之時(shí)（如果行情轉(zhuǎn)暖，再去開(kāi)發(fā)新客戶，會(huì)有點(diǎn)措手不及），現(xiàn)在就好好保護(hù)，種子與土壤，把優(yōu)良的種子培育好，把土地賦予肥沃，等待天氣轉(zhuǎn)暖?；ㄩ_(kāi)之時(shí)，便是收獲之時(shí)。
因?yàn)槲覄偺こ鰧W(xué)校大門，沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，我會(huì)勇敢嘗試各種方法來(lái)提升自己的業(yè)績(jī)和價(jià)值，勇敢的去試錯(cuò)。找到適合自己的工作方法，對(duì)的起自己，對(duì)得起公司。
2016年的前三個(gè)月的工作計(jì)劃是，開(kāi)100個(gè)戶。​資產(chǎn)越多越好吧（因?yàn)闆](méi)有經(jīng)驗(yàn)，不知道說(shuō)哪個(gè)數(shù)字合適？），3年和5年的計(jì)劃，先按照三個(gè)月的計(jì)劃實(shí)施情況在制定吧，我現(xiàn)在還是菜鳥，沒(méi)有很寬泛的概念。
2016年的第一次月度例會(huì)，大盤還漲了不少，這是個(gè)好兆頭，以后每次開(kāi)月度例會(huì)都紅紅的那該多好。
同志們：
今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)公司十月份月例會(huì)，會(huì)前作了認(rèn)真的準(zhǔn)備，為了開(kāi)好這次會(huì)議，辦公室專門下達(dá)了通知并要求發(fā)言的同志有書面材料，這些都是為了形成工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作氛圍。剛才張總就年前的工作作了全面的安排，我都同意。下去之后，希望大家都能夠按照張總的要求，認(rèn)真抓好落實(shí)，要研究制訂落實(shí)措施，確保各項(xiàng)任務(wù)的完成，為明年的各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。在會(huì)前我們確定了會(huì)議的主題，內(nèi)容就是六個(gè)字：服務(wù)、質(zhì)量和效率。大家在發(fā)言中也都提出了自己看法。有些講的很好，有些還沒(méi)有認(rèn)識(shí)上去，服務(wù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和效率問(wèn)題可以說(shuō)關(guān)系到我們公司持續(xù)發(fā)展的根本。今天在座的都是我們公司的管理層，可以說(shuō)是信合公司發(fā)展的關(guān)鍵人物。下面，我想圍繞這三個(gè)方面講幾點(diǎn)意見(jiàn)。
第一、關(guān)于提高服務(wù)質(zhì)量的問(wèn)題
提供在我們能力和成本范圍內(nèi)可以為自己加分的服務(wù)，而好的加分服務(wù)可以給客戶帶來(lái)驚喜，同時(shí)它在客戶心目中會(huì)留下更深刻的印象?？蛻舴?wù)人員每日進(jìn)行的所有工作彼此之間均有相互的關(guān)聯(lián)，而其所表現(xiàn)出來(lái)的服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)精神也都是通過(guò)客服行為傳遞給了客戶。不斷進(jìn)步，不斷的提供更好的服務(wù)，讓客戶看見(jiàn)你的成長(zhǎng)，因?yàn)槟愕某砷L(zhǎng)離不開(kāi)他的幫助和支持，是他們給了你機(jī)會(huì)，也讓客戶覺(jué)得自豪，使我們實(shí)現(xiàn)“雙贏”。只有這樣，我們才能夠信心百倍的投入到實(shí)際工作中，去面對(duì)形形色色的人，應(yīng)對(duì)各式各樣的事，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，更好的為客戶服務(wù)。第三，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)技能。服務(wù)的態(tài)度決定服務(wù)的質(zhì)量，要充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)服務(wù)，才能滿足客戶的需要，只有增強(qiáng)服務(wù)才能贏得客戶的信任，一定要樹立客戶是衣食父母的理念，真正把客戶當(dāng)成親人來(lái)對(duì)待，做到關(guān)心、貼心、熱情、周到，提高服務(wù)技能就是提高自己的`專業(yè)水平，沒(méi)有一定的專業(yè)技能，你的服務(wù)也只是一句空話，因此，我們要建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，公司全體員工都要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自己的服務(wù)技能和服務(wù)水平。
第二、關(guān)于提高工作質(zhì)量的問(wèn)題
查力度。對(duì)工程分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，增加對(duì)工程巡回檢查的次數(shù)，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題決不姑息，堅(jiān)決處理。對(duì)未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格的不允許進(jìn)行下部施工，從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起，抓嚴(yán)工程質(zhì)量。第四、今后對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目，在施工之前公司工程部都要制定科學(xué)的施工方案，實(shí)行科學(xué)管理?？茖W(xué)的施工方法，可以有效的減少質(zhì)量的波動(dòng)，能盡量的把不可控制因素轉(zhuǎn)化為可控因素，促進(jìn)質(zhì)量的提高。工程質(zhì)量是關(guān)系到信合公司的形象和口碑的大事，今后絕不允許出現(xiàn)頂層和衛(wèi)生間漏水的問(wèn)題，更不允許出現(xiàn)邪角等工程質(zhì)量問(wèn)題，工程部要真正負(fù)起責(zé)任來(lái)，對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行責(zé)任追究制，對(duì)工程質(zhì)量上的問(wèn)題絕不姑息遷就，該處理誰(shuí)就處理誰(shuí)。
第三、關(guān)于提高工作效率
內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗大量的人力物力，還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，影響企業(yè)發(fā)展，對(duì)于信合公司來(lái)說(shuō)，提高工作效率是刻不容緩的問(wèn)題，提高工作效率就要提高執(zhí)行力，不僅要提高每一個(gè)人的執(zhí)行力，而且要提高每個(gè)部門的執(zhí)行力，把企業(yè)的戰(zhàn)備轉(zhuǎn)化為效益和業(yè)績(jī)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。
公司人力資源部要加強(qiáng)績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，要進(jìn)一步明確各位管理人員的工作職責(zé)，按照工作職責(zé)進(jìn)行考核。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，任務(wù)完成出色，要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，工作拖拉，不能按時(shí)完成工作任務(wù)的要給予批評(píng)。對(duì)因?yàn)楣ぷ鞑回?fù)責(zé)任，給工作造成損失的要給予處罰。千方百計(jì)把服務(wù)、質(zhì)量和效率抓上去。
時(shí)間過(guò)的非?？?，還有2個(gè)月時(shí)間2015年就要過(guò)去了，在座的各位都要認(rèn)真排好自己眼前的工作，抓緊時(shí)間，積極推進(jìn)，確保年初制定的各項(xiàng)工作的完成。
謝謝大家。
企業(yè)安全例會(huì)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好！
很榮幸能夠在此次安全質(zhì)量會(huì)議上發(fā)言。安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命線，越是在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，越要加強(qiáng)安全和質(zhì)量管理，提高客戶滿意度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
首先，安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重。我們要加強(qiáng)對(duì)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)水平，不斷推行創(chuàng)新安全教育和培訓(xùn)工作，開(kāi)展各類安全培訓(xùn)活動(dòng)，全面保障員工的生命安全和身體健康。
其次，質(zhì)量管理是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。采用全面質(zhì)量管理系統(tǒng)，確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)上能夠?qū)崿F(xiàn)從客戶需求到出貨交付的全鏈條質(zhì)量控制，通過(guò)質(zhì)量管理的優(yōu)化，為企業(yè)提供更加可靠的'產(chǎn)品和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
最后，在安全和質(zhì)量管理過(guò)程中，我們必須提高管理水平，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，不斷檢查和完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理科技的應(yīng)用，一以貫之地持續(xù)推進(jìn)安全和質(zhì)量改進(jìn)工作，為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
總之，在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的環(huán)境中，我們需要不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量管理，堅(jiān)決做到“安全第一、質(zhì)量為本”，加強(qiáng)內(nèi)部和外部合作交流與溝通，共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。謝謝大家！