總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助。
職工之家工作總結(jié)篇一
2012年是轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要的一年，根據(jù)集團(tuán)公司工會年度工作安排，某公司結(jié)合實(shí)際，圍繞公司中心工作、工會重點(diǎn)目標(biāo)、職工切身利益，制定了2012年工會工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，為公司完成方針、目標(biāo)發(fā)揮工會組織作用。按照集團(tuán)公司工會“職工之家”建設(shè)的四項(xiàng)活動內(nèi)容要求總結(jié)如下：
一、發(fā)揮組織優(yōu)勢勞動競賽見成效
1、開展“四創(chuàng)”活動，搭建爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺
通過組織“四創(chuàng)”先進(jìn)職工評選活動，積極開展“四創(chuàng)”活動，對獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號者給予獎勵，全年選樹“四創(chuàng)”活動先進(jìn)文明職工17名，占職工總數(shù)的8%。
2、開展“勞動競賽”、“巾幗建功競賽”活動，節(jié)能降耗見成效。
2012年初，公司工會圍繞生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)，組織車間、部門開展了提高產(chǎn)量，降低主要原材料單耗和動力消耗以及管理部門、車間降低管理費(fèi)用的勞動競賽活動，并設(shè)立競賽臺；組織公司車間化驗(yàn)組、質(zhì)量管理部，圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標(biāo)，開展了巾幗建功競賽活動。建立了“百花獎”杯競賽臺，每月根據(jù)員工檢驗(yàn)合格率、試劑配置及標(biāo)定質(zhì)量考核等六項(xiàng)指標(biāo)，評出“百花獎”，為員工樹立了榜樣。開展節(jié)能降耗，降低化驗(yàn)成本活動，對班組制定的創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行了分析，降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個方面進(jìn)行。
3、開展“技術(shù)練賽”活動，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平
為進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，促進(jìn)職工技能水平的提高，工會組織職工圍繞各崗位開展了技術(shù)練賽活動，調(diào)動了員工的積極性，加強(qiáng)了員工技術(shù)交流和 1
團(tuán)隊(duì)合作意識，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展。技術(shù)練賽成績優(yōu)異者，推薦參加了集團(tuán)級的技術(shù)練賽，并取得了優(yōu)異的成績；開展合理化建議征集活動，各部門、車間認(rèn)真貫徹落實(shí)通知精神，立足班組、立足崗位，引導(dǎo)廣大職工積極參與，全年征集合理化建議141條；組織開展了技術(shù)攻關(guān)活動，成立由車間辦公室管理人員及班組長組成的節(jié)能降耗攻關(guān)小組，他們通過完善工藝、加快反應(yīng)速度的實(shí)驗(yàn)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
二、困難幫扶伸援手和諧企業(yè)顯真情
關(guān)心職工的工作和生活，切實(shí)為職工辦好事、實(shí)事，如：為患病員工辦理困難職工慰問金，積極與集團(tuán)公司工會反映情況，協(xié)助工會組織順利的為他們辦理了困難職工有關(guān)手續(xù)，利所能及的實(shí)施幫扶工作，緩解他們因日常用藥帶來的經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)；積極為公司困難職工子女上大學(xué)辦理救助的有關(guān)手續(xù)，使公司困難單親女職工享受到救助金3100元，為她圓了子女的大學(xué)夢；宣傳“職工互助一日捐”政策，積極為患病職工申請“一日捐”救助金；慰問患病、生育、退休職工及喪葬家屬，為新婚員工送上公司的祝福，以實(shí)際行動表達(dá)了組織對職工的關(guān)懷。組織公司已婚育齡女工進(jìn)行了婦科專項(xiàng)體檢，并對每一位女工的檢查情況進(jìn)行了回訪。
建立了“聯(lián)系職工交朋友”制度。工會主席常年聯(lián)系3名一線職工，其中包括困難職工一名、特殊工種職工一名、生產(chǎn)技術(shù)能手一名，每月與職工交流談心一次，及時(shí)了解職工的思想動態(tài)和基層實(shí)情，并根據(jù)實(shí)際情況幫助他們解決學(xué)習(xí)和工作中遇到的困難，對職工提出的問題、建議如實(shí)地填寫到“聯(lián)系職工問題反饋表”中，并進(jìn)行匯總分析，向本單位黨政匯報(bào)，進(jìn)行備案。設(shè)立了工會領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，在每月的固定時(shí)間接待職工來訪，并建立了專門臺賬，做好記錄。
積極做好日常及十八大期間公司勞動關(guān)系調(diào)處工作，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，制定多項(xiàng)措施確保了公司安全穩(wěn)定大局，無一起上訪問題發(fā)生；參加公司勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，按照要求制定并進(jìn)行了勞動保護(hù)檢查工作，共檢查隱患20起，及時(shí)向行政提出整改意見，針對隱患整改率100%。配合安全部進(jìn)行安全月活動。組織板報(bào)評比、消防事故案例學(xué)習(xí)、安全征文和安全知識答題、演講比賽和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練。
三、
管好用好經(jīng)費(fèi)發(fā)揮民主管理作用工會委員會年初制定工作計(jì)劃并向全體會員公布，各委員按照職責(zé)分工，盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了工會組織的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)作用。按照年度工作計(jì)劃，年初做好經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)算工作，次年初做好上一年度經(jīng)費(fèi)的決算工作，做到量入為出，收支平衡，每年將經(jīng)費(fèi)收支情況向會員進(jìn)行公開，接受會員的意見，按要求收好、管好、用好會費(fèi)和經(jīng)費(fèi)。
及時(shí)組織召開職工（會員）代表大會，審議通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、評比、公司重大問題，通過與員工談話、開設(shè)熱線電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日、意見箱、懇談會等形式加強(qiáng)與員工的交流；通過公司信息溝通平臺、會議、培訓(xùn)等形式，向員工通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營、主要技術(shù)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行員工班組管理、員工風(fēng)采、文化生活等內(nèi)容的宣傳；組織公司綜合部、安全部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門對照《集體合同》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自查，將存在的問題及時(shí)與行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并將自查結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司工會。
四、開展創(chuàng)爭活動提升企業(yè)文化
鼓勵職工崗位成才，做好職工思想教育工作、職業(yè)道德教育以及技術(shù)教育工作；通過員工信息溝通平臺、黑板報(bào)、培訓(xùn)等加強(qiáng)對員工的教育。
星級小家創(chuàng)建活動不斷深入，深化活動內(nèi)容，與單位勞動競賽指標(biāo)、任務(wù)完成等緊密結(jié)合，按照星級小家創(chuàng)建活動管理辦法每季度組織評比活動，并向全體會員公布，對創(chuàng)建活動前兩名的小組，季度獎勵活動經(jīng)費(fèi)，年底命名掛牌，推薦參加集團(tuán)公司級先進(jìn)職工小家評比，推動創(chuàng)建活動與公司中心工作，工會重點(diǎn)目標(biāo)，職工切身利益緊密掛鉤，得到了員工一致認(rèn)可，在2012年度職工之家建設(shè)職工滿意度測評中滿意率達(dá)100%。
組織職工積極參加職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動，為了增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感，逐步提高企業(yè)的凝聚力和向心力，工會通過組織拔河比賽、冬季長跑比賽、健康大步走、聯(lián)歡會、健康騎行等群眾文化娛樂活動，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，逐步提高職工的綜合素質(zhì)。為提高企業(yè)凝聚力發(fā)揮了重要作用。
不足之處：
一、需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；
二、激發(fā)員工圍繞生產(chǎn)降低成本、優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、加強(qiáng)管理方面需進(jìn)一步完善考核機(jī)制。
2013年已經(jīng)到來，公司工會將，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會員，看到差距，找準(zhǔn)問題，科學(xué)決策，真抓實(shí)干，凝聚人心，提高企業(yè)的向心力，為推動企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
某公司工會
13、1、8
職工之家工作總結(jié)篇二
職工之家工作總結(jié)
“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展建設(shè)職工之家活動，促進(jìn)了支行兩個文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會工作班子
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）;首先，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇裕玫搅巳w職工代表的擁護(hù)。
其次，加強(qiáng)工會骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。再次，加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。
另外，堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓(xùn)職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項(xiàng)工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點(diǎn)，適時(shí)組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開展。
在開展勞動競賽的同時(shí)，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營，使大家認(rèn)識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個職工的切身利益，從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團(tuán)結(jié)拚搏的工作精神，并發(fā)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價(jià)值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報(bào)，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。
2、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn)，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級落實(shí)相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一
步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)
二零零三年至今，為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實(shí)際，堅(jiān)持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度，實(shí)行獎懲分明的激勵機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報(bào)告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認(rèn)識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見，支行工會組織開展了對文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。
三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長。
我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實(shí)踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行
興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。
工會不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實(shí)踐提高能力水平。
首先，工會根據(jù)我行的具體實(shí)際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實(shí)踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時(shí)，工會也鼓勵老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家
1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)
送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團(tuán)結(jié)的集體。
2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并切實(shí)地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅(jiān)持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問題，及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。
六、立足明天，再度輝煌
我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進(jìn)
單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，不斷完善和強(qiáng)化工會的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動，為支行的兩個文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
職工之家工作總結(jié)篇三
職工之家工作總結(jié)
“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展建設(shè)職工之家活動，促進(jìn)了支行兩個文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會工作班子
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
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首先，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇?，得到了全體職工代表的擁護(hù)。
其次，加強(qiáng)工會骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。
再次，加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。
另外，堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓(xùn)職工中 的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項(xiàng)工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點(diǎn)，適時(shí)組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開展。
在開展勞動競賽的同時(shí)，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營，使大家認(rèn)識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個職工的切身利益，從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團(tuán)結(jié)拚搏的工作精神，并發(fā)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價(jià)值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報(bào)，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。
2、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn)，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級落實(shí)相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一 步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)
二零零三年至今，為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實(shí)際，堅(jiān)持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度，實(shí)行獎懲分明的激勵機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報(bào)告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認(rèn)識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。
為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見，支行工會組織開展了對文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。
三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長。
我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實(shí)踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行 興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。
工會不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實(shí)踐提高能力水平。
首先，工會根據(jù)我行的具體實(shí)際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實(shí)踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時(shí)，工會也鼓勵老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家
1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù) 送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團(tuán)結(jié)的集體。
2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并切實(shí)地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅(jiān)持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問題，及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。
六、立足明天，再度輝煌
我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進(jìn) 單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，不斷完善和強(qiáng)化工會的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動，為支行的兩個文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
職工之家工作總結(jié)篇四
感染科2011年度建家工作總結(jié)匯報(bào)
職工之家”——馨悅園
一年來，在醫(yī)院黨政工團(tuán)的正確指引下，在其他工會小組的支持與配合下，工會小組以維護(hù)科室和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作和年度工作目標(biāo)，切實(shí)履行好工會工作職責(zé)。保護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
基本情況
我科現(xiàn)有工會會員23人，男 4人，女19 人，其中在編 13人，人事代理1人，非在編9人，醫(yī)生9人，護(hù)士14人，碩士研究生4人，本科7人，副高以上職稱7人。是一支技術(shù)力量雄厚，團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，敢于奉獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍。其中，院長張培林教授擔(dān)任碩士生導(dǎo)師。
溫暖之家
一、積極開展豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
組織職工到仙女山、湘西鳳凰觀光旅游等，既陶冶了情操，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；利用現(xiàn)代科技手段服務(wù)工會工作，建立了感染科qq群，利用 “科室qq群”實(shí)現(xiàn)隨時(shí)與大家在線聯(lián)系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源和方便自由快捷的功能特點(diǎn)，可以加強(qiáng)與同事之間的心靈溝通、情感交流，每個月在群里開展了一次文獻(xiàn)閱讀，讓大家談?wù)劯髯缘淖x書心得，擴(kuò)充了知識，涵詠了性情。這些活動既強(qiáng)健了職工的身心健康，又強(qiáng)化了職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
二、關(guān)心職工生活，維護(hù)員工切身利益，讓員工真切感受到科室這個大家庭的溫暖。增強(qiáng)科室凝聚力。
春節(jié)期間，我科一些職工離家較遠(yuǎn)，有的很長時(shí)間沒有回過家，針對科室個別員工工作時(shí)間的特殊性，家庭住址較遠(yuǎn)，不能按照正常時(shí)間上下班，有時(shí)下班后已是深夜，下班回家休息成了令大家頭疼的問題。工會小組將此情況向科室匯報(bào)，護(hù)士長派人重新裝修了醫(yī)生護(hù)士值班室，專門購置了上下床、柜子、被褥、枕頭等日常用品。凡是下班晚、回家不便的員工都可以在值班室休息，解決了員工回家不便和臨時(shí)休息的問題，溫暖了大家的心。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會都會主動關(guān)心、慰問，職工家有紅白喜事時(shí)，組織全科人員給予積極幫助。關(guān)心職工生活，努力為員工排憂解難，既維護(hù)科室的整體利益，又維護(hù)員工的具體利益。使大家感受到科室這個大家庭的溫暖，有力地增強(qiáng)了科室的凝集力。
民主之家
為規(guī)范我科室內(nèi)部的管理行為，確保全科職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動全科職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)科室實(shí)行科學(xué)管理、民主管理、依法管理，營造和諧共事的管理氛圍。成立感染科“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由科主任擔(dān)任，成員由護(hù)士長和醫(yī)療小組組長、護(hù)理小組組長組成?？剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在主任辦公室。凡研究決定科室重大問題的會議，須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持，科室民主管理小組成員參加。真正做到公平、公正、公開，保證職工的合法權(quán)利。還利用晨交班、科務(wù)會、qq群等傳達(dá)醫(yī)院的方針政策，國內(nèi)外最新的信息，做到政令暢通、執(zhí)行有力。成效顯著。
安全之家
一、加強(qiáng)科室管理，實(shí)行制度管理、科學(xué)管理、人文管理，實(shí)現(xiàn)科室和諧發(fā)展。
1.制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行科室管理細(xì)則，嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)。肅整勞動紀(jì)律，杜絕了擅離崗位情況發(fā)生，基本無遲到、早退及隨意調(diào)換班現(xiàn)象。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，科室員工職業(yè)素養(yǎng)顯著提高。2.嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，運(yùn)行病歷質(zhì)量顯著提高，入檔病歷甲級率達(dá)95%以上，無丙級病歷發(fā)生，病歷歸檔及時(shí)，本年度病歷質(zhì)量顯著提高；堅(jiān)持每周二、五的大查房及疑難病例、死亡病例討論制度，切實(shí)執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)生查房制度、交接班制度、會診制度、臨床危急值報(bào)告登記制度。舉辦了醫(yī)務(wù)人員與病人溝通的細(xì)節(jié)化培訓(xùn)，杜絕了醫(yī)療隱患；建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，無差錯事故的發(fā)生；加強(qiáng)欠費(fèi)管理。3.積極響應(yīng)衛(wèi)生部、醫(yī)院關(guān)于臨床抗菌藥物使用整治工作部署，加強(qiáng)臨床抗菌藥物規(guī)范使用管理，在極端困難的情況下，階段性完成了醫(yī)院給予下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
4.在醫(yī)院及信息科的指導(dǎo)下，全科動員，共同努力，順利完成醫(yī)護(hù)工作站的建立及良好運(yùn)行。
5.加強(qiáng)三保統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按三保統(tǒng)籌政策開展醫(yī)療活動，保證規(guī)范、良好運(yùn)行，圓滿完成各項(xiàng)三保統(tǒng)籌指標(biāo)。
6.加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)管理制度、學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)制度，并已成功評審驗(yàn)收。
二、把職業(yè)暴露防范以及院內(nèi)感染的控制作為重頭戲來抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和三級防護(hù)。全年無醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露和院內(nèi)感染的發(fā)生。
文明之家
一、積極參與醫(yī)院和工會組織的文藝匯演活動。在工作量大，人員緊缺的情況下保證我科人員參加醫(yī)院組織的建黨90周年文藝表演，代表醫(yī)院參加區(qū)的演講比賽以及各種形式的禮儀服務(wù)等，效果好，得到好評。
二、教育職工樹立“院興我榮，院衰我恥”的愛院理念，利用普及傳染病知識的講座以及義診活動宣傳專科特色和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高我科、我院的信譽(yù)度和美譽(yù)度。
三，我科在承擔(dān)日常醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，還承擔(dān)任務(wù)繁重的公共衛(wèi)生工作。經(jīng)過全科人員共同努力，很好地完成了本年度我院及區(qū)的公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
職工之家工作總結(jié)篇五
“職工之家”建設(shè)工作總結(jié)
一年來，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉建設(shè)有中國特色的社會主義的偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，堅(jiān)持以法治會，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)?，F(xiàn)將我?！奥毠ぶ摇苯ㄔO(shè)工作總結(jié)如下：
一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
學(xué)校的中心工作是教育
教學(xué)
，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列活動，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高了教師的政治思想覺悟和道德素質(zhì)。工會積極配合黨支部組織廣大教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，規(guī)范教師行為，樹立教師形象，增強(qiáng)我校教師的責(zé)任感，形成了愛崗敬業(yè)、精益求精、教書育人的職業(yè)道德氛圍。在師德教育中，我們堅(jiān)持以法治教，以法治校，今年工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會協(xié)助考核組制訂《教師管理?xiàng)l例》、《班主任管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障,教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平。深入開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工，樹新時(shí)期教職工形象”活動，并發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用，組織教職工開展各種類型的讀書活動，努力營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。積極配合教務(wù)處開展“研討課”、“精品課”、“優(yōu)質(zhì)課”等形式多樣的崗位練兵活動，為教師搭建展示才華的舞臺，提升教師的執(zhí)教水平，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力。繼續(xù)加強(qiáng)“青藍(lán)工程”建設(shè)，著力打造青年教師教育品牌，使更多的青年教師能脫穎而出。
二、堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校
工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1、實(shí)施民主管理。 每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革、管理體制的改革與設(shè)想，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規(guī)模建設(shè)有了長足的發(fā)展。
2、堅(jiān)持校務(wù)公開。 學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教科局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。召開教職工座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱，布置學(xué)?！靶?wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校40多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流。
三、急教職工所急，想教職工所想，把工會建成溫暖的模范職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
1、關(guān)注青年教師的成長。年輕教師知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷。工會委員會的委員還與新教師結(jié)成隊(duì)子，時(shí)常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。
2、關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校工會組織及時(shí)把握教職工思想脈搏，把教
職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，工會都組織人員參加，堅(jiān)持做好探望慰問患病、困難和離退休職工及節(jié)日慰問等活動，送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛，尤其要關(guān)心好特困教職工，幫助他們渡過難關(guān)，實(shí)實(shí)在在地為職工排憂解難。
3、工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對象大部分是農(nóng)村學(xué)生，有好些學(xué)生家境貧寒。學(xué)校工會結(jié)合“十個一”活動，在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭，組織全體教職工與貧困生結(jié)隊(duì)開展“一助一”活動，資助貧困生完成學(xué)業(yè)。
四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
1、單周二、雙周三晚開展工會活動，組織會員參加棋、牌、歌舞等娛樂活動。
2、堅(jiān)持抓好每月一次有質(zhì)量的工會傳統(tǒng)的比賽活動。做到精心設(shè)計(jì)，精心安排，活動有方案，有記錄。為活躍教工校園文化生活和學(xué)校廉政文化建設(shè)發(fā)揮積極作用，為營造良好的和諧的校園環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。值得一提的是，今年工會組織會員每天早晨都堅(jiān)持一千米長跑，既有助于老師的健康，又有利于學(xué)校的教學(xué)工作。
總之，我校工會在縣教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會建成教工最溫馨的家。
二0一二年十一月
職工之家工作總結(jié)篇六
職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)
集團(tuán)有限公司位于，創(chuàng)建于1992年，經(jīng)過多年的努力，已發(fā)展成為一家集紡織、新材料（聚酯瓶片）、化纖、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易于一體的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)，2014年產(chǎn)值達(dá)100億余元。
公司秉承“以人為本”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“誠信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，以“高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹立生產(chǎn)力強(qiáng)勁的品牌”為競爭策略，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，全方位營造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。具體措施如下：
一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)。
積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；開展宣傳培訓(xùn)工作，提高企業(yè)競爭能力。通過入職培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)、師傅帶徒弟、技術(shù)比武、外出參觀考察等方式進(jìn)行培訓(xùn)。每年外聘老師給中級以上管理層培訓(xùn)。
二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。集團(tuán)工會針對維權(quán)工作中的突出問題，通過推行一系列的行動，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生事故的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。定期舉行職工代表大會、召開新春茶話會、中秋座談會等，認(rèn)真聽取員工心聲，積極解決職工面臨的生活、工作等問題。
三、抓“載體”，增強(qiáng)工會活力。
工會成立至今已有14年，一直秉承著“以人為本”的精神理念。通過設(shè)立職工互助資金，解決員工的困難生活，目前照顧人數(shù)已達(dá)100多人，金額超過70多萬；每年組織5年、10年、15年以上的員工到上海、北京、港澳參觀旅游，近年來還對員工子女考上大學(xué)進(jìn)行獎勵政策；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；補(bǔ)貼工齡獎15元/月，上不封頂，最高工齡獎員工已達(dá)240多元/月；實(shí)施五大保險(xiǎn)全覆蓋。
工會開展豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，不斷豐富職工文化生活。各基層工會根據(jù)實(shí)際，通過學(xué)習(xí)園地、各類知識性競賽、棋類、球類比賽等形式，開展職工讀書活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。2012年，經(jīng)過長達(dá)數(shù)年的考察和大半年時(shí)間的籌建，投入百萬余元資金，建成了--區(qū)首家集籃球場、閱覽室、乒乓球室、臺球室、餐飲、超市、理發(fā)室、浴室等多功能于一體的職工服務(wù)中心。在今后的工作中，集團(tuán)會更加認(rèn)真的做好工會工作，做好工會干部的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升，始終以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、不斷完善工會職能，緊緊圍繞公司的發(fā)展綱要，發(fā)揮黨建帶工建的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)工會組織的凝聚力。
職工之家工作總結(jié)篇七
職工之家管理制度
為了促進(jìn)科學(xué)健身，防止造成人員意外傷害，保障設(shè)備和器材完好率，提高設(shè)備和器材的使用率，特制定制度。
1、在職工之家健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度，按說明正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。
2、進(jìn)入職工之家應(yīng)以運(yùn)動服、運(yùn)動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主，運(yùn)動前請做好熱身活動。
3、發(fā)現(xiàn)器材故障及時(shí)通知管理人員，并立即停止操作。
3、未經(jīng)允許，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。
5、職工之家內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房進(jìn)行鍛煉。
6、職工之家僅供單位人員進(jìn)入或使用健身器材，健身之家東門鑰匙需到值班室自行領(lǐng)取，使用完畢后關(guān)掉設(shè)備電源，鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。
7、上班時(shí)間禁止進(jìn)入職工之家健身，如違反管理制度，造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。
職工之家工作總結(jié)篇八
職工之家建設(shè)初步方案
一、職工之家建設(shè)的基本原則
以職工為主體 堅(jiān)持職工建家、愛家、管家、用家
二、職工之家建設(shè)的基本方法
（一）以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹電信法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
（二）以勤建家。圍繞中心各項(xiàng)工作目標(biāo)，服務(wù)大局。努力調(diào)動廣大職工的積極性，廣泛開展立功競賽活動，雙增雙節(jié)（即增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支）活動，修舊利廢活動，使職工之家成為富裕之家。
（三）以德育家。以培育職工以“明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè) 用健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
（四）以情愛家。密切聯(lián)系職工，傾聽他們的呼聲，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
（五）以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、查隱患，提建議，堵漏洞，為內(nèi)容的安全教育活動 提高全員的安全意識。強(qiáng)化安全管理，以達(dá)到自我防護(hù) 互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，使職工之家成為安全之家。
三、職工之家建設(shè)的內(nèi)容
（一）圍繞中心工作 把握建家重點(diǎn)
1、按時(shí)完成各項(xiàng)營銷指標(biāo)和工作任務(wù) 。在2011年里把增值業(yè)務(wù)指標(biāo)分配到個人，把完成情況每月做通報(bào)處理，并納入績效考核。
2、現(xiàn)在職工與職工之間相互不了解，班組之間有效溝通較少。中心可成立了興趣俱樂部，例如乒乓球、羽毛球、健身、臺球、游泳、登山等各項(xiàng)活動可在2011年里陸續(xù)開展。為職工聯(lián)系一些俱樂部或健身中心，由員工自費(fèi)參與。一方面團(tuán)體訂購可以為職工節(jié)省金額，另外一方面可以增強(qiáng)職工與職工、職工與中心之間的有效溝通。
3、在2011年中心采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能，例如在2010年里開展的職工技能培訓(xùn)和輪換崗位活動。
4、組織開展提合理化建議活動。只要事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出的，在年底可做一次表彰活動。可以增強(qiáng)職工參與建設(shè)職工之家的積極性。
5、建立健全安全小組，定期對職工進(jìn)行安全教育，有針對性地開展安全演習(xí)活動，例如：可以開展防火演練或地震演練等。提高職工逃生、自救、自護(hù)意識，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要深入落實(shí)保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦 不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持職工培訓(xùn)制度，努力提高職工參事議事的水平和能力。
2、履行好職工的日常工作的職能，以推進(jìn)建家工作的深入開展
（四）加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全職工檔案，做到對職工狀況底數(shù)清、情況明。針對生病及有困難的職工要走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。職工之家要建立互助儲金會，幫助職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動。
1、大力開展?fàn)幾錾鐣霉?，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展職工們喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加中心的各項(xiàng)活動，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，中心評比先進(jìn)模范人物。以高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、辦公區(qū)域環(huán)境綠化、整潔。板報(bào)、文化小板更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平
1、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度 要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
2、樹立全心全意為職工謀利益的思想，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收
依靠本方案要每季進(jìn)行一次自檢自查，中心半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評，評定班組為模范職工之家。
職工之家工作總結(jié)篇九
職工之家建設(shè)總結(jié)
職工之家建設(shè)總結(jié)2007-02-06 09:55:3
4職工之家建設(shè)總結(jié)
我?，F(xiàn)有在崗職工90人，臨時(shí)工20人，會員總數(shù)110人（職工90人，臨時(shí)工20人）。一年來，工會工作在學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展、教職工隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主管理、扶貧幫困以及“維護(hù)”和“參與”等工作方面取得了一定成績。在上級組織的指導(dǎo)下，學(xué)校工會工作在不斷地與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面。
一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確工會工作新思路
工會工作堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個代表”重要思想，落實(shí)黨的十六大精神、工會十四大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開展
工會工作，樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)治校的指導(dǎo)方針，發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型工會。
二、健全工會組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織自身建設(shè)
1、新一屆工會委員會是2005年12月29日經(jīng)全體會員大會換屆選舉產(chǎn)生的，工會委員會由7人組成，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會由3人組成，女職工委員會由3人組成，教職工代表由23人組成，下設(shè)5個工會小組，組長5人。工會主席、女工主任享受政策待遇。通過換屆，工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的年輕同志充實(shí)了組織，進(jìn)一步提高了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，2、1998年工會組織經(jīng)上級組織審查，確定了社會團(tuán)體法人資格，依法進(jìn)行了社團(tuán)法人登記，工會主席是法定代表人。工會有獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)、牌子和印章。根據(jù)工會工作要求，建立了會員檔案、特困職工檔案、勞模檔案等檔案材料，各類會議材料、活動記錄、各種文件管理分類比較明確，基本符合文件歸檔要求。
3、工會組織在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極取得各職能部門的支持獨(dú)立開展工作。年初制定明確的工作計(jì)劃，及時(shí)召開會議研究工作，定期向黨總支和上級工會組織匯報(bào)工作；年終認(rèn)真總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展工作。
三、發(fā)揮工會組織的職能作用，積極參與學(xué)校民主管理
1、“參與”是工會工作的一項(xiàng)重要職能，教代會是發(fā)揮工會組織民主管理的重要渠道。工會組織不斷加強(qiáng)和完善會員大會制度，制定了教代會實(shí)施細(xì)則，每年至少召開一次會員大會，除匯報(bào)工會工作、經(jīng)費(fèi)使用情況外，還要審議校長工作報(bào)告，解答教職工的提案。召開教職工大會及時(shí)向上級工會組織申請，并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。通過反饋會員對工會工作的滿意率超過90%，教職工的提案落實(shí)率超過90%。2005年召開
了八次會員大會，會議審議通過了校長工作報(bào)告、工會工作報(bào)告、工會財(cái)經(jīng)工作報(bào)告，換屆選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，校長代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子解答了教職工提出的15條提案，其中有14條已落實(shí)，還有1項(xiàng)有望在今年9月份落實(shí)，落實(shí)率在93%以上。
另外，我們還采取各種方式參與學(xué)校民主管理，如：定期召開職工座談會；參與學(xué)校重大問題決策；參與學(xué)校評職晉級、選先評優(yōu)、中層領(lǐng)導(dǎo)竟聘上崗、校園名師評比、教壇新秀評比等工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的民主管理工作，使學(xué)校重大問題決策得以順利進(jìn)行。
2、建立了校務(wù)公開制度。有指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，年終在教職工大會公布校務(wù)公開情況，開展評議公開工作。2005年校務(wù)公開工作群眾比較滿意。
四、協(xié)助黨總支加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
1、組織教職工觀看了金正昆教授主講的教師禮儀、彭向剛教授主講的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)錄像片，進(jìn)一步規(guī)范了教師的職業(yè)行為、教育教學(xué)工作的指導(dǎo)藝術(shù)。開展了《我愛我的學(xué)生》演講比賽、《在新形勢下怎樣做個好教師》征文活動，激勵了教師的愛崗敬業(yè)精神，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)。
2協(xié)助黨總支部開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，從宣傳發(fā)動、征求意見、到整改提高，每一階段都認(rèn)真開展了工作。先進(jìn)性教育取得了一定成果，整改措施得到了落實(shí)，黨員的整體素質(zhì)有了明顯提高。
3、關(guān)心職工的生活，積極開展扶貧幫困活動。豐田鄉(xiāng)有一個扶貧戶，每年學(xué)校要走訪2次，送去扶貧款和物品；每年都要走訪離退休和重病職工；親自為教職工操辦紅白喜事；為全體教職工進(jìn)行了一次健康體檢；成立了“祥和助學(xué)基金和獎學(xué)基金”，資助品學(xué)兼優(yōu)的貧困生大約在40人左右；通過開展黨員“一
人雙崗”活動，40名黨員每人幫帶一名貧困生、幫帶一名學(xué)障生；每年招生總數(shù)的10%的新生享受“宏志生”待遇，減免學(xué)費(fèi)和部分其它費(fèi)用；另外，在學(xué)校還安排了20余名下崗在就業(yè)人員，扶貧幫困工作落實(shí)的比較扎實(shí)。
五、積極開展文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活
學(xué)校投資近10萬余元為教職工購置了室內(nèi)外健身器械，工會為每個工會小組購買了方便實(shí)用的健身器材，職工活動有體育館、健身房、乒乓球室，多功能教室可供教師文藝活動，閱覽室為教師提供讀書看報(bào)。每天間操時(shí)間、中午時(shí)間、體活時(shí)間、星期五3點(diǎn)以后都是職工文體活動時(shí)間。工會組織了職工田徑運(yùn)動會、排球比賽、籃球友誼賽，乒乓球和羽毛球等比賽，慶新年、“五四”青年節(jié)文藝活動。還參加了局工會組織的職工乒乓球比賽、新邱區(qū)組織的乒乓球比賽。通過活動，增強(qiáng)了職工的身心健康，增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，帶動
了各項(xiàng)工作的開展。
六、工會經(jīng)費(fèi)
行政能夠按月及時(shí)撥繳會費(fèi)，會員能夠及時(shí)上繳會費(fèi)，工會能夠向上級組織足額上繳經(jīng)費(fèi)。在工會經(jīng)費(fèi)檢查中，多次被上級組織評為先進(jìn)單位。
七、建家工作成績
2003年
被市總工會評為模范職工之家
總工會財(cái)務(wù)競賽先進(jìn)單位
2005年教育系統(tǒng)“十五”園丁建功立業(yè)先進(jìn)集體
阜新市二高中工會委員會
2005年6月26日
職工之家工作總結(jié)篇十
職工之家工作總結(jié)
我校現(xiàn)有在崗職工82 人，會員總數(shù)61人。一年來，我校職工之家工作在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在市科教文衛(wèi)工會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展、教職工隊(duì)伍建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益、學(xué)校民主管理、扶貧幫困等工作方面取得了一定成績。學(xué)校職工之家工作在不斷地與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，下面就一年來的工作做如下總結(jié)。
一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確職工之家工作新思路
職工之家工作堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展落實(shí)十八大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開展職工之家工作，樹立全心全意依靠教職工辦好職工之家的指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮職工之家在服務(wù)職工中的“橋梁”和“紐帶”作用，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型職工之家打下良好基礎(chǔ)。
二、健全工會組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織自身建設(shè)
要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
我校工會組織機(jī)構(gòu)健全，按時(shí)換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會。通過換屆，使工會組織健全，人員分工合理，一批工作能力強(qiáng)、能積極樂于為群眾辦事群眾基礎(chǔ)好的年輕同志充實(shí)工會組織，進(jìn)一步提高了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；為做好工會工作奠定
1了良好地基礎(chǔ)，為創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家提供了組織保證。
為促進(jìn)工會家自身努力做到三個堅(jiān)持：一是堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)上級職工之家安排，定期組織工會委員、小組長學(xué)習(xí)《工會法》，學(xué)習(xí)建家活動的要求、經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合學(xué)校中心工作進(jìn)行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅(jiān)持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅(jiān)持群眾對工會工作的監(jiān)督。
女職工工作。職工之家的女工工作不僅滲透到所有的工作中，而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關(guān)懷。
工會組織在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極取得各職能部門的支持獨(dú)立開展工作。年初制定明確的工作計(jì)劃，及時(shí)召開會議研究工作，定期向黨支部和上級工會匯報(bào)工作；年終認(rèn)真總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展工作。
三、發(fā)揮工會組織的職能作用，積極參與學(xué)校民主管理
“參與”是工會工作的一項(xiàng)重要職能，職代會是發(fā)揮職工之家組織民主管理的重要渠道。職工之家組織不斷加強(qiáng)和完善會員大會制度，每年至少召開一次會員大會，除匯報(bào)職工之家工作、經(jīng)費(fèi)使用情況外，還要審議校長工作報(bào)告，解答教職工的提案。召開教職工大會及時(shí)向上級工會組織申請，半年匯報(bào)一次職工之家活動開展情況并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。通過年終測評會員對工會和職工之家工作開展情況的滿意率達(dá)到95%。
我們還采取各種方式參與學(xué)校民主管理，如：定期召開職工座談會；參與學(xué)校重大問題決策；參與學(xué)校評職晉級、選先評優(yōu)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的民主管理工作，使學(xué)校重大問題決策得以順利進(jìn)行。
四、協(xié)助黨支部加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
1、組織教職工觀看了金正昆教授主講的教師禮儀，進(jìn)一步規(guī)范了教師的職業(yè)行為、教育教學(xué)工作的指導(dǎo)藝術(shù)，激勵了教師的愛崗敬業(yè)精神，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)。
2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，維護(hù)職工切身利益，全心全意為職工服務(wù)。
維護(hù)職工的的合法權(quán)益，解決職工困難是工會組織的基本職責(zé)，也是建家活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動。
五、工會經(jīng)費(fèi)
學(xué)校工會經(jīng)費(fèi)管理工作、經(jīng)審工作做得細(xì)致而嚴(yán)格，工會會員會費(fèi)按比例在工資中扣出，行政按時(shí)足額撥付經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上交上級工會經(jīng)費(fèi)。在工會經(jīng)費(fèi)檢查中，多次被上級組織評為先進(jìn)單位。
西安市技工學(xué)校工會2012年12月17日
職工之家工作總結(jié)篇十一
建設(shè)職工之家總結(jié)
根據(jù)上級工會建設(shè)職工之家活動精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、民主管理工作方面
1、集團(tuán)公司于2013年2月召開了2012年度表彰暨2013年工作動員大會的會員代表大會，審議了董事長的行政工作報(bào)告和工會工作總結(jié)報(bào)告，一致通過了工會與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議”“勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在召開例會、或其他會議上向下傳達(dá)，或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會上進(jìn)行了民主評議公司行政和工會干部的工作。
二、員工經(jīng)濟(jì)工作方面
1、在全廠范圍內(nèi)號召開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計(jì)劃，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)近百萬余元，對職工提交的創(chuàng)新方案均進(jìn)行評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、動員全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予獎勵。共提出合理化建議數(shù)十條，此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、進(jìn)行安康杯活動，進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報(bào)比賽等活動，2012年6月全市各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動。使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
三、職工維權(quán)工作方面
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結(jié)對邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時(shí)關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊(duì)送溫暖。2012年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計(jì)捐助資金4萬余元。
每月發(fā)放一次員工福利，對三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
四、文體工作方面
積極組織各類文體活動，并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動，為員工慶祝。工會制定了員工紅白喜事工會必須每縫必到以表示心意。工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。
對工作表現(xiàn)突出，為公司作出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行年度先進(jìn)個人評選，2012年選舉出車間一線先進(jìn)個人17人，對選舉出的先進(jìn)個人給予物質(zhì)獎勵及頒發(fā)榮譽(yù)證書。
五、素質(zhì)教育方面
公司每年舉行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，對各級、各部門員工分層分批進(jìn)行培訓(xùn)。組織員工在職工教育室學(xué)習(xí)專家講課。為生產(chǎn)技術(shù)崗位輸送新鮮血液。工會組織的作用為企業(yè)的穩(wěn)步、和諧、健康、快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。通過培訓(xùn)使廣大員工自身都有了較大的成長，各方面均有所提升。
六、組織建設(shè)方面
1、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，制定了活動方案，由工會委員分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，不定期向工會主席匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
2、工會班子能夠認(rèn)真地按時(shí)參加上級工會舉行的各項(xiàng)培訓(xùn)，做到認(rèn)真聽講，認(rèn)真記錄，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、女工工作方面
工會設(shè)立了女工委員會，由女工委員負(fù)責(zé)開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時(shí)化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當(dāng)“巾幗標(biāo)兵”。三八婦女節(jié)組織女員工進(jìn)行聯(lián)歡、聚餐。組織女職工代表召開座談會。
八、宣教工作方面
公司經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子為中層人員及班組干部開展企業(yè)形勢、任務(wù)的教育工作。并由工會主席為全體員工進(jìn)行道德、法制方面的培訓(xùn)工作。宣教工作中還包括大量的座談會，如針對一線員工開展的談心會，針對中層干部開展的形勢座談分析會等，不拘泥于形式，只注重實(shí)際效果。目前，公司職工思想狀態(tài)良好，未發(fā)生思想波動。
另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神開展工會工作，廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為職工辦實(shí)事、辦好事。
一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。如有些活動雖然開展了，但記錄做得不夠詳細(xì)，我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。積極配合上級工會組織，開展討論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
江蘇騰龍集團(tuán)工會 2013-2
職工之家工作總結(jié)篇十二
創(chuàng)建職工之家活動總結(jié)
今年，我隊(duì)工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導(dǎo)下，在上級黨委和黨總支關(guān)心支持下，在全體會員的熱心參與下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞單位中心工作，樹立服務(wù)大局意識，真正將“職工之家”建設(shè)成為溫馨之家、和諧之家。
一、加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化民主意識
在日常工作中明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，明確職能部門負(fù)責(zé)制，明確板塊工作的責(zé)任分解，強(qiáng)化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進(jìn)、提高，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責(zé)任主體的踐行中得以深入細(xì)化。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，勤政廉政，作風(fēng)民主，分工合作，務(wù)實(shí)工作。
二、加強(qiáng)教代會自身建設(shè)，強(qiáng)化民主管理
單位管理堅(jiān)持以人為本，調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和能動作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，重大問題的決策經(jīng)過支委會、職代會的審議，保證了決策的民主化、科學(xué)化；在管理中，力求做到“五嚴(yán)”：布置工作嚴(yán)密、程序安排嚴(yán)謹(jǐn)、指揮決策嚴(yán)肅、各項(xiàng)要求嚴(yán)格、監(jiān)督保障嚴(yán)實(shí)。注重民主管理，認(rèn)真貫徹職代會工作條例：按照民主管理流程，尊重職代會對重大決策的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審
議決定權(quán)以及評議監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持了企務(wù)公開制度，堅(jiān)持定期向職代會報(bào)告制度，充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督民主管理職能。單位把科學(xué)管理和人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，“法治”與“德治”結(jié)合，充分尊重了職工的主體地位，有效的調(diào)動了廣大職工的積極性，營造出團(tuán)結(jié)向上的單位風(fēng)貌。
注重職代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)單位管理的民主化。加強(qiáng)職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識。
三、推進(jìn)廠務(wù)公開工作，強(qiáng)化民主監(jiān)督
企務(wù)公開是加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對企務(wù)公開非常重視，在推行企務(wù)公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大職工積極參與企務(wù)公開工作，促進(jìn)了單位的改革和發(fā)展。對于重大事項(xiàng)，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過職代會或職工大會在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過上下結(jié)合，共同討論，使重大事項(xiàng)的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結(jié)合，收到了較好的效果。
四、組織職工開展勞動保護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。 以人為本，安全生產(chǎn)。我隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會、安全知識答題等形式對廣大職
工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，按時(shí)播放收聽教育節(jié)目。我隊(duì)工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實(shí)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
五、切實(shí)履行工會的維護(hù)職工權(quán)益的職能。
1、我隊(duì)人員大部分，其用工性質(zhì)都是企業(yè)人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，積極履行“勞動合同”條款，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2、我工會及時(shí)調(diào)解勞動爭議和職工來訪工作，辦結(jié)率達(dá)100%。
3、關(guān)心職工生活，堅(jiān)持職工有病有困難時(shí)的探訪制度，推進(jìn)“送溫暖工程”，為職工辦實(shí)事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進(jìn)行慰問；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；
4、做好女職工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時(shí)間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全隊(duì)的計(jì)劃生育普查工作，積極組織女職工的各項(xiàng)活動。建立女職工委員會，落實(shí)女職工勞動保護(hù)規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。
路政一中隊(duì)
職工之家工作總結(jié)篇十三
書香孕育讀書哥溫情創(chuàng)造和諧家
職工之家建設(shè)，是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在科學(xué)發(fā)展新形勢下對工會工作的基本要求，是加強(qiáng)工會建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。我們工會在中心黨總支、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中心2011年工會工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《工會法》和xxx公司三會會議精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行各項(xiàng)職能，大力推進(jìn)民主建設(shè)，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”營造出良好的氛圍。
一年來，我們在保持“先進(jìn)職工小家”的基礎(chǔ)上，牢牢抓住中心創(chuàng)建“職工書屋”這個先機(jī)，給力完善開展“學(xué)習(xí)在石油，每天閱讀十分鐘”活動中存在的短板問題，引導(dǎo)職工人人爭當(dāng)“讀書哥”，堅(jiān)定理想信念，提升文化修養(yǎng)，提高技能水平，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使職工之家建設(shè)突出了濃厚的文化色彩。在具體的工作中，我們是這樣開展工作的：
一、倡導(dǎo)讀書，提素質(zhì)。
巧遇創(chuàng)新良機(jī)。爭當(dāng)先進(jìn)難，保持先進(jìn)更難，只有不懈努力，差距才會縮短會，保持現(xiàn)有水平就是退步，就將被淘汰出局，要繼續(xù)保持先進(jìn)就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、尋找亮點(diǎn)，突出“人無我有、人有我精、人精我強(qiáng)”的優(yōu)勢，把事業(yè)做大做強(qiáng)。正當(dāng)我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，努力尋找突破點(diǎn)的時(shí)候，xxx公司指定我中心創(chuàng)建市級“職工書屋”的樣板，中心又把這項(xiàng)工作落實(shí)到了我們部室，為我們提供了一次繼續(xù)提升、—0—
不斷創(chuàng)新的機(jī)會。
建設(shè)書香家園。干就要干好，干出特色，干出水平，我們立即召開工會小組會議，大家紛紛出謀劃策，制定出詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃，既突了出書屋特色，又落實(shí)了精細(xì)管理，自己動手真抓實(shí)干。在黨總支書記和中心工會的指導(dǎo)下，在中心經(jīng)理的大力支持下，經(jīng)過大家的辛勤努力，不到10天“職工書屋”開張了，環(huán)境優(yōu)雅、書香沁心、典藏豐富，不僅營造出濃郁的文化氛圍，還為中心增添了一道靚麗的風(fēng)景線。
爭當(dāng)好“讀書哥”?！昂米x書、讀書好、讀好書”溫家寶總理的這句話意義深遠(yuǎn)。好書有了，我們立即著手解決存在的短板問題，積極完善了“學(xué)習(xí)在石油，每天閱讀十分鐘”的每月一講活動，談感想、講收獲，培養(yǎng)職工的讀書習(xí)慣，我們在xxx網(wǎng)上發(fā)表讀書感想和體會8篇，涌現(xiàn)出一批好“讀書哥”。欠平衡鉆井、氣體鉆井等專業(yè)技術(shù)書籍一度成為搶手貨，在提高文化素質(zhì)的同時(shí)還提高了專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，上井了借本書充充電，休班了借本書陶冶一下，書香家園營造出濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。
二、開展競賽，創(chuàng)效益。
我們緊緊圍繞中心生產(chǎn)大局，以“生產(chǎn)組織零時(shí)差、協(xié)作溝通零距離、服務(wù)保障零失誤”為目標(biāo)，扎實(shí)開展了“比安全、比質(zhì)量、比速度”的三比勞動競賽活動，充分調(diào)動和激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，形成了“干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)”的良好氛圍，有效激勵了職工技能水平的提高，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的完成。
一季度我們摘取了xxx公司“優(yōu)勝工程服務(wù)隊(duì)”的錦旗，截
止到目前我們實(shí)現(xiàn)形象收入2000多萬元，其中：殼牌公司四川富順、金秋區(qū)塊反承包市場，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收500萬元，為甲方提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到甲方好評的同時(shí)，超額完成了國際市場創(chuàng)收指標(biāo)，為中心科學(xué)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
除此以外，我們還繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動，開展了“安全生產(chǎn)月”和日常安全檢查活動，組織了形式多樣的安全教育17次，“安全經(jīng)驗(yàn)分享”41次，通過“安康杯”競賽活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識。在“節(jié)約挖潛、管理創(chuàng)效” 合建征集活動中，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收集并上報(bào)合建31條，節(jié)約成本20余萬元，超額完成了中心工會下達(dá)的指標(biāo)。
三、發(fā)揚(yáng)民主，促和諧。
我們堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主管理作風(fēng)，統(tǒng)一思想，凝聚職工力量，加大廠務(wù)公開力度，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組的職能作用，即時(shí)公開了班子分工、班組狀況、經(jīng)營政策、讀書活動計(jì)劃、月獎金發(fā)放表、創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書等實(shí)際情況，推進(jìn)廠務(wù)公開向深層次發(fā)展。充分發(fā)揮民管小組作用，每月堅(jiān)持召開民管會，對牽扯職工切身利益的獎金分配、制度、政策、管理辦法等問題進(jìn)行討論，提出合理維護(hù)職工切身利益的意見和建議。
我們充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查職能作用，截止到目前對施工井進(jìn)行安全監(jiān)督檢查27次，查出大小問題46項(xiàng)，監(jiān)督班組100％整改形成閉環(huán)，同時(shí)開展了勞動保護(hù)用品監(jiān)督檢查23次、雨季和冬季安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查8次，組織員工開展“安全健康知識競賽答題”活動1次，答題率達(dá)100%，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有利的保障。
四、抓實(shí)班組，夯基礎(chǔ)。
我們繼續(xù)深化“五型”班組建設(shè)，積極宣貫“我的班組我有責(zé)，我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”的理念，以班組為單元抓實(shí)基層建設(shè)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施工現(xiàn)場設(shè)施，不斷提高班組的管理水平，推動員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。我們注重了施工現(xiàn)場“窗口”形象建設(shè)，突出規(guī)范、整潔的特色，提高員工服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為，使流動作業(yè)現(xiàn)場真正成為三標(biāo)水準(zhǔn)的品牌形象“窗口”，逐步實(shí)現(xiàn)“屬地達(dá)標(biāo)”，使“五型班組”建設(shè)再上一個新臺階。
我們不斷完善學(xué)習(xí)方式、方法，利用生產(chǎn)空閑組織開展了崗位練兵和應(yīng)急演練活動6次。趁熱打鐵集體學(xué)，組織技術(shù)交流10余次；你講我學(xué)，發(fā)揮班組“小課堂、大文章”學(xué)習(xí)園地的作用；我向書本學(xué)，發(fā)揮班組“迷你讀書角、袖珍加油站” 的作用；邊看邊學(xué)，不斷豐富現(xiàn)場文化建設(shè)中技術(shù)和安全知識內(nèi)容，發(fā)揮目視化作用；督促你學(xué)，我們組織了口井驗(yàn)收考試、月度考試，并且和獎金掛鉤。通過“五學(xué)”方法，不僅引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，還提高了自身崗位操作水平和業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)了基層建設(shè)的基礎(chǔ)。
五、開展活動，暖人心 。
我們?nèi)媛鋵?shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀理念，密切關(guān)心職工群眾生活，在日常工作中始終堅(jiān)持“職工無小事”的原則，注重思想交流和溝通，努力營造了一個“情感留人、待遇留人、事
業(yè)留人”的人文環(huán)境。
獻(xiàn)愛心、送溫暖。我們積極參與鉆井技服公司每年一次的“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”捐款活動，認(rèn)真開展扶貧幫困活動，只要職工有困難，工會都會盡力去關(guān)心、幫助他們。無論哪名職工或家屬住院、家里有紅白喜事，工會主席一定親自到場慰問，把關(guān)愛及時(shí)送到職工心窩里，使大家感受到“家”的溫暖，今年已經(jīng)累計(jì)慰問達(dá)10余次。9月份外雇工xxx母親去世，得到消息后工會主席立即趕到他遠(yuǎn)在寧河縣的家里，當(dāng)面表示哀悼并送上大家的心意和安慰。
抓教育、樹信心。我們以“三會”精神和形勢任務(wù)教育材料為素材，用生動的事例，以喜聞樂見的方式，開展了形勢任務(wù)教育，讓職工認(rèn)清發(fā)展靠自己、發(fā)展靠服務(wù)這個事實(shí)，樹立信心，自覺提高服務(wù)意識，形成了同心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好氛圍。通過組織觀看《奠基者》、《鐵人》等優(yōu)秀影視片和《弘揚(yáng)大慶精神、夯實(shí)基層建設(shè)》多媒體教材，讓職工深入了解鐵人精神的精髓，大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，引導(dǎo)職工以“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神開拓和培育市場，為中心發(fā)展贏得先機(jī)。
搞文體、強(qiáng)體魄。為了豐富職工業(yè)余文體生活，我們把xxx公司工會配給的撲克、棋類、啞鈴、拉力器等文體用品，分發(fā)給每個施工小隊(duì)，供職工在工余時(shí)間娛樂和健身。我們開展了豐富多彩的文體活動，先后組織職工參加了中心舉辦的"迎新春聯(lián)歡會”、“慶五一 ”羽毛球比賽和工間操等活動。在生產(chǎn)空閑時(shí)間還組織了小型跳繩、撲克、象棋等比賽活動，營造出健康向
上的和諧氛圍，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)大精神動力。
在創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”活動中，我們在中心領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，盡管取得了一些成績，但是我們清醒地認(rèn)識到，在硬件和軟件方面還有許多不足，對照上級的要求還有一定差距?！敖ê眯〖覟榇蠹?，大家興榮旺小家”，我們工會在建家之路上將繼續(xù)不斷創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以加倍的努力和敢為人先的勇氣，創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績。
職工之家工作總結(jié)篇一
2012年是轉(zhuǎn)型升級至關(guān)重要的一年，根據(jù)集團(tuán)公司工會年度工作安排，某公司結(jié)合實(shí)際，圍繞公司中心工作、工會重點(diǎn)目標(biāo)、職工切身利益，制定了2012年工會工作計(jì)劃，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，為公司完成方針、目標(biāo)發(fā)揮工會組織作用。按照集團(tuán)公司工會“職工之家”建設(shè)的四項(xiàng)活動內(nèi)容要求總結(jié)如下：
一、發(fā)揮組織優(yōu)勢勞動競賽見成效
1、開展“四創(chuàng)”活動，搭建爭先創(chuàng)優(yōu)的平臺
通過組織“四創(chuàng)”先進(jìn)職工評選活動，積極開展“四創(chuàng)”活動，對獲得先進(jìn)職工榮譽(yù)稱號者給予獎勵，全年選樹“四創(chuàng)”活動先進(jìn)文明職工17名，占職工總數(shù)的8%。
2、開展“勞動競賽”、“巾幗建功競賽”活動，節(jié)能降耗見成效。
2012年初，公司工會圍繞生產(chǎn)技術(shù)目標(biāo)，組織車間、部門開展了提高產(chǎn)量，降低主要原材料單耗和動力消耗以及管理部門、車間降低管理費(fèi)用的勞動競賽活動，并設(shè)立競賽臺；組織公司車間化驗(yàn)組、質(zhì)量管理部，圍繞“巾幗建功示范崗”創(chuàng)建目標(biāo)，開展了巾幗建功競賽活動。建立了“百花獎”杯競賽臺，每月根據(jù)員工檢驗(yàn)合格率、試劑配置及標(biāo)定質(zhì)量考核等六項(xiàng)指標(biāo)，評出“百花獎”，為員工樹立了榜樣。開展節(jié)能降耗，降低化驗(yàn)成本活動，對班組制定的創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行了分析，降成本主要從控制儀器使用成本、試劑成本、輔材成本三個方面進(jìn)行。
3、開展“技術(shù)練賽”活動，不斷提高員工專業(yè)技術(shù)水平
為進(jìn)一步激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、練技能的熱情，促進(jìn)職工技能水平的提高，工會組織職工圍繞各崗位開展了技術(shù)練賽活動，調(diào)動了員工的積極性，加強(qiáng)了員工技術(shù)交流和 1
團(tuán)隊(duì)合作意識，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，有力的促進(jìn)了公司的發(fā)展。技術(shù)練賽成績優(yōu)異者，推薦參加了集團(tuán)級的技術(shù)練賽，并取得了優(yōu)異的成績；開展合理化建議征集活動，各部門、車間認(rèn)真貫徹落實(shí)通知精神，立足班組、立足崗位，引導(dǎo)廣大職工積極參與，全年征集合理化建議141條；組織開展了技術(shù)攻關(guān)活動，成立由車間辦公室管理人員及班組長組成的節(jié)能降耗攻關(guān)小組，他們通過完善工藝、加快反應(yīng)速度的實(shí)驗(yàn)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
二、困難幫扶伸援手和諧企業(yè)顯真情
關(guān)心職工的工作和生活，切實(shí)為職工辦好事、實(shí)事，如：為患病員工辦理困難職工慰問金，積極與集團(tuán)公司工會反映情況，協(xié)助工會組織順利的為他們辦理了困難職工有關(guān)手續(xù)，利所能及的實(shí)施幫扶工作，緩解他們因日常用藥帶來的經(jīng)濟(jì)上的負(fù)擔(dān)；積極為公司困難職工子女上大學(xué)辦理救助的有關(guān)手續(xù)，使公司困難單親女職工享受到救助金3100元，為她圓了子女的大學(xué)夢；宣傳“職工互助一日捐”政策，積極為患病職工申請“一日捐”救助金；慰問患病、生育、退休職工及喪葬家屬，為新婚員工送上公司的祝福，以實(shí)際行動表達(dá)了組織對職工的關(guān)懷。組織公司已婚育齡女工進(jìn)行了婦科專項(xiàng)體檢，并對每一位女工的檢查情況進(jìn)行了回訪。
建立了“聯(lián)系職工交朋友”制度。工會主席常年聯(lián)系3名一線職工，其中包括困難職工一名、特殊工種職工一名、生產(chǎn)技術(shù)能手一名，每月與職工交流談心一次，及時(shí)了解職工的思想動態(tài)和基層實(shí)情，并根據(jù)實(shí)際情況幫助他們解決學(xué)習(xí)和工作中遇到的困難，對職工提出的問題、建議如實(shí)地填寫到“聯(lián)系職工問題反饋表”中，并進(jìn)行匯總分析，向本單位黨政匯報(bào)，進(jìn)行備案。設(shè)立了工會領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，在每月的固定時(shí)間接待職工來訪，并建立了專門臺賬，做好記錄。
積極做好日常及十八大期間公司勞動關(guān)系調(diào)處工作，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，制定多項(xiàng)措施確保了公司安全穩(wěn)定大局，無一起上訪問題發(fā)生；參加公司勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作，按照要求制定并進(jìn)行了勞動保護(hù)檢查工作，共檢查隱患20起，及時(shí)向行政提出整改意見，針對隱患整改率100%。配合安全部進(jìn)行安全月活動。組織板報(bào)評比、消防事故案例學(xué)習(xí)、安全征文和安全知識答題、演講比賽和專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練。
三、
管好用好經(jīng)費(fèi)發(fā)揮民主管理作用工會委員會年初制定工作計(jì)劃并向全體會員公布，各委員按照職責(zé)分工，盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，充分發(fā)揮了工會組織的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)作用。按照年度工作計(jì)劃，年初做好經(jīng)費(fèi)使用的預(yù)算工作，次年初做好上一年度經(jīng)費(fèi)的決算工作，做到量入為出，收支平衡，每年將經(jīng)費(fèi)收支情況向會員進(jìn)行公開，接受會員的意見，按要求收好、管好、用好會費(fèi)和經(jīng)費(fèi)。
及時(shí)組織召開職工（會員）代表大會，審議通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核、評比、公司重大問題，通過與員工談話、開設(shè)熱線電話、設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)接待日、意見箱、懇談會等形式加強(qiáng)與員工的交流；通過公司信息溝通平臺、會議、培訓(xùn)等形式，向員工通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營、主要技術(shù)指標(biāo)完成情況，進(jìn)行員工班組管理、員工風(fēng)采、文化生活等內(nèi)容的宣傳；組織公司綜合部、安全部、財(cái)務(wù)部等有關(guān)部門對照《集體合同》有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行自查，將存在的問題及時(shí)與行政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，并將自查結(jié)果上報(bào)集團(tuán)公司工會。
四、開展創(chuàng)爭活動提升企業(yè)文化
鼓勵職工崗位成才，做好職工思想教育工作、職業(yè)道德教育以及技術(shù)教育工作；通過員工信息溝通平臺、黑板報(bào)、培訓(xùn)等加強(qiáng)對員工的教育。
星級小家創(chuàng)建活動不斷深入，深化活動內(nèi)容，與單位勞動競賽指標(biāo)、任務(wù)完成等緊密結(jié)合，按照星級小家創(chuàng)建活動管理辦法每季度組織評比活動，并向全體會員公布，對創(chuàng)建活動前兩名的小組，季度獎勵活動經(jīng)費(fèi)，年底命名掛牌，推薦參加集團(tuán)公司級先進(jìn)職工小家評比，推動創(chuàng)建活動與公司中心工作，工會重點(diǎn)目標(biāo)，職工切身利益緊密掛鉤，得到了員工一致認(rèn)可，在2012年度職工之家建設(shè)職工滿意度測評中滿意率達(dá)100%。
組織職工積極參加職工文化藝術(shù)節(jié)系列活動，為了增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感，逐步提高企業(yè)的凝聚力和向心力，工會通過組織拔河比賽、冬季長跑比賽、健康大步走、聯(lián)歡會、健康騎行等群眾文化娛樂活動，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，逐步提高職工的綜合素質(zhì)。為提高企業(yè)凝聚力發(fā)揮了重要作用。
不足之處：
一、需要進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；
二、激發(fā)員工圍繞生產(chǎn)降低成本、優(yōu)化工藝、節(jié)能降耗、加強(qiáng)管理方面需進(jìn)一步完善考核機(jī)制。
2013年已經(jīng)到來，公司工會將，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大會員，看到差距，找準(zhǔn)問題，科學(xué)決策，真抓實(shí)干，凝聚人心，提高企業(yè)的向心力，為推動企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
某公司工會
13、1、8
職工之家工作總結(jié)篇二
職工之家工作總結(jié)
“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展建設(shè)職工之家活動，促進(jìn)了支行兩個文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會工作班子
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）;首先，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇裕玫搅巳w職工代表的擁護(hù)。
其次，加強(qiáng)工會骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。再次，加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。
另外，堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓(xùn)職工中的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項(xiàng)工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點(diǎn)，適時(shí)組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開展。
在開展勞動競賽的同時(shí)，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營，使大家認(rèn)識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個職工的切身利益，從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團(tuán)結(jié)拚搏的工作精神，并發(fā)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價(jià)值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報(bào)，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。
2、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn)，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級落實(shí)相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一
步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)
二零零三年至今，為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實(shí)際，堅(jiān)持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度，實(shí)行獎懲分明的激勵機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報(bào)告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認(rèn)識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見，支行工會組織開展了對文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。
三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長。
我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實(shí)踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行
興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。
工會不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實(shí)踐提高能力水平。
首先，工會根據(jù)我行的具體實(shí)際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實(shí)踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時(shí)，工會也鼓勵老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家
1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù)
送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團(tuán)結(jié)的集體。
2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并切實(shí)地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅(jiān)持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問題，及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。
六、立足明天，再度輝煌
我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進(jìn)
單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，不斷完善和強(qiáng)化工會的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動，為支行的兩個文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
職工之家工作總結(jié)篇三
職工之家工作總結(jié)
“驀然回首，欣喜萬分”。近幾年來，我行工會在上級行工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在支行黨支部的支持、關(guān)心下，堅(jiān)持以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《工會法》，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，組織職工積極參加支行的建設(shè)和改革，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開展建設(shè)職工之家活動，促進(jìn)了支行兩個文明建設(shè)的發(fā)展，逐步推進(jìn)了支行的民主管理，提高了全行職工的服務(wù)水平和整體素質(zhì)，增強(qiáng)了支行的市場競爭力。在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下組織全行職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，為支行榮獲省市級文明單位、省行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，建立一支有活力的工會工作班子
工會組織是支行黨支部和行政聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，充分發(fā)揮工會職能，做好職工之家建設(shè)工作，搞好工會班子建設(shè)是關(guān)鍵。因此，支行黨支部非常重視工會組織的自身建設(shè)，提出要建立一支有思想、有能力、有活力的工會班子。
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首先，及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會領(lǐng)導(dǎo)班子，把有朝氣、有素質(zhì)、有能力的員工選拔到工會領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，提高工會班子的活力。在現(xiàn)屆工會班子中，一副行長兼任工會主席，參與工會日常管理工作，而且5名工會委員分布在各個專業(yè)，有相當(dāng)?shù)娜罕姶硇?，得到了全體職工代表的擁護(hù)。
其次，加強(qiáng)工會骨干隊(duì)伍建設(shè)。組織工會骨干培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》的有關(guān)內(nèi)容和文件精神，積極參與行里舉行的各項(xiàng)活動，提高自身的政治素養(yǎng)和各項(xiàng)工作技能。
再次，加強(qiáng)工會組織的作風(fēng)建設(shè)。組織工會骨干深入群眾，聽取意見，改進(jìn)工作方法，做好下情上達(dá)，密切干群關(guān)系。
另外，堅(jiān)持吐故納新，注意發(fā)展新成員。我行成立了4個工會小組，注重培訓(xùn)職工中 的工會積極分子，使各個工會小組活動開展得有聲有色，激發(fā)了全體員工的工作熱情。
二、凝聚力量，鍛造和建設(shè)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。
1、積極開展勞動競賽，提高職工的各項(xiàng)工作技能。
組織職工開展各種形式的勞動競賽，崗位練兵，是工會工作的挈入點(diǎn)。提高職工的素質(zhì)是對職工權(quán)益的最大維護(hù)，提高職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力是工會對支行工作的最大參與。
正是出于這種思路，工會圍繞支行各階段的工作重點(diǎn)，適時(shí)組織開展各種勞動競賽，配合分行開展“開門紅”“百日攬存”“技術(shù)比武”等競賽活動。通過這些活動，極大地調(diào)動了職工工作積極性，形成了廣大職工比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，有力地促進(jìn)支行各項(xiàng)工作開展。
在開展勞動競賽的同時(shí)，我們注意對職工思想動員，通過召開職代會、職工座談會、個人走訪等形式正面教育引導(dǎo)職工關(guān)注支行業(yè)務(wù)經(jīng)營，使大家認(rèn)識到提高經(jīng)營效益，不僅是向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，而且關(guān)系到每個職工的切身利益，從而增強(qiáng)大家的緊迫感和危機(jī)感，形成人人關(guān)注經(jīng)營的群體意識和團(tuán)結(jié)拚搏的工作精神，并發(fā)動職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，今年我們共收到職工提出的合理化建議50多條，經(jīng)過匯總、梳理和分類，把有價(jià)值的建議向上級行和支行黨支部、行政匯報(bào)，相當(dāng)部分“建議”得到了較好的采納和落實(shí)。
2、與時(shí)俱進(jìn)，增強(qiáng)職工職業(yè)道德水平的提高。
銀行是一個高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，對職工的職業(yè)道德有著相當(dāng)搞的要求。近年來，銀行內(nèi)部員工作案的例子屢見不鮮，無不給我們職工道德教育敲響了警種。我行根據(jù)自身的特點(diǎn)，按照“治標(biāo)與治本相結(jié)合、人員管理與制度管理相結(jié)合、分工負(fù)責(zé)與逐級落實(shí)相結(jié)合”的原則，分網(wǎng)點(diǎn)組織職工系統(tǒng)地學(xué)習(xí)內(nèi)控管理辦法，并以實(shí)際的案例教育職工遵紀(jì)守法。我行還積極開展“我為內(nèi)控進(jìn)一言”活動，提高了員工的自我保護(hù)和防范風(fēng)險(xiǎn)意識，進(jìn)一 步確保了全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定運(yùn)行。
3、堅(jiān)持抓好服務(wù)管理工作，努力提升服務(wù)水準(zhǔn)
二零零三年至今，為加強(qiáng)服務(wù)工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)，工會制定了服務(wù)管理工作實(shí)施意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市分行行長會議精神，以創(chuàng)新服務(wù)為宗旨，結(jié)合我行具體實(shí)際，堅(jiān)持以客戶為中心，以規(guī)范為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為目標(biāo)，及時(shí)查找、解決服務(wù)中薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高各個層次的服務(wù)技巧和服務(wù)水平，充分發(fā)揮員工的積極性，努力更新觀念，統(tǒng)一思想，規(guī)范服務(wù)，提高整體的服務(wù)水平，并獲得了客戶的好評。一是成立服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)支行服務(wù)工作的組織、落實(shí)、協(xié)調(diào)及考核；二是印發(fā)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，如，《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則》、《服務(wù)違章處罰試行辦法》等，并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)；三是落實(shí)服務(wù)工作檢查制度，實(shí)行獎懲分明的激勵機(jī)制；四是督促員工積極練兵，努力提高業(yè)務(wù)水平；五是特意聘請市分行專管服務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)做動員報(bào)告，使得員工真正從思想上、意識上提高對文明服務(wù)的認(rèn)識；六是美化環(huán)境，為客戶營造一個輕松優(yōu)雅的服務(wù)環(huán)境。
為貫徹落實(shí)好服務(wù)工作實(shí)施意見，支行工會組織開展了對文明服務(wù)實(shí)施細(xì)則、規(guī)范要求、違章處罰辦法等相關(guān)文件資料的學(xué)習(xí)活動，在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組人員又對各網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范服務(wù)狀況進(jìn)行了檢查，促使我行員工的服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，服務(wù)水平不斷提高。在市分行組織的服務(wù)工作明察暗訪中，支行的服務(wù)工作得到了檢查人員的贊揚(yáng)。
三、堅(jiān)持實(shí)施“青藍(lán)工程”，促進(jìn)青年職工迅速成長。
我行每年都要招進(jìn)一批年輕的員工，這些員工活動能力強(qiáng)，知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為我行增添了新的活力。但是新員工年紀(jì)輕，生活閱歷淺，實(shí)踐能力相對較弱，為了幫助這些青年職工迅速成長，成為我行的業(yè)務(wù)骨干，工會干部經(jīng)常找新員工談話，認(rèn)真了解新員工的思想狀況和生活困難，關(guān)心他們的每一步成長，并通過自身說法使得新員工樹立“行 興我榮、行衰我恥”的思想，克服了剛進(jìn)行時(shí)好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，在思想上迅速成長。
工會不僅加強(qiáng)了新員工的思想素質(zhì)，提高了教師的職業(yè)道德水平，同時(shí)更注重培養(yǎng)新員工的實(shí)際操作能力。工會創(chuàng)造一切條件，通過組織各種活動來提高教職工的職業(yè)技能水平和文化建設(shè)水平。青年員工座談會上，工會主席就要求全體職工要立足崗位成才，通過自學(xué)、函授等方法提高文化素質(zhì)，通過具體工作實(shí)踐提高能力水平。
首先，工會根據(jù)我行的具體實(shí)際，采用“老幫青”的方法，讓經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工與羽翼未豐的新職工結(jié)成對子，一幫一，手把手的教新員工，指導(dǎo)他們迅速掌握各項(xiàng)技能，并安排新員工在一些重要崗位進(jìn)行鍛煉和工作，在近幾年的實(shí)踐中，原來的新員工都已經(jīng)成為了各個崗位的業(yè)務(wù)骨干，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來，為我行的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
其次，在老職工幫助新職工迅速成長的同時(shí)，工會也鼓勵老員工向新員工學(xué)習(xí)新知識，新技能，提高老職工的理論水平和業(yè)務(wù)水平。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，金融服務(wù)手段日新月異，知識更新逐步加快，而老員工對新知識的接受能力相對較弱，新員工的到來為老員工解了燃眉之急，“老幫青”的同時(shí)有力“青幫老”，新員工提高了業(yè)務(wù)技能，老員工也輕松的學(xué)會了新知識、新技能，新老員工在相互的幫助下一起成長。一份辛勞，一份收獲，我行在今年的全市工行系統(tǒng)比武中，新老員工在各項(xiàng)技能比武中都取得了優(yōu)異的成績。
四、營造和諧溫馨的工作氛圍，把工會建成溫暖的職工之家
1、我行領(lǐng)導(dǎo)無時(shí)無刻不把職工的事情放在心上，經(jīng)常了解職工們的需求，把職工的身心健康，幸福生活作為頭等大事去抓。作為工會組織更應(yīng)該把黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù) 送給每一位職工。一年來為職工們改善辦公條件，關(guān)注食堂的伙食情況，為職工們購買生活用品提高福利待遇，在酷暑中為員工們送上解暑藥……這一切使的我們行形成了一個和諧的團(tuán)結(jié)的集體。
2、我行始終把關(guān)心職工的生活作為建“家”的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，并切實(shí)地付之于行動，如對離退休老同志，做到逢年過節(jié)比慰問，家中有困難比訪問，身體欠佳比詢問，并堅(jiān)持每月請老同志到支行來，聽取他們的意見建議，實(shí)實(shí)在在地為他們解決一些實(shí)際問題，及時(shí)解決他們生活中遇到的困難。
3、對在職職工做到政治上愛護(hù)，生活上關(guān)心，真心實(shí)意地為職工辦實(shí)事，解決他們在生活、工作中的后顧之憂。如職工因病住院，行領(lǐng)導(dǎo)、工會干部工作再忙也要擠出時(shí)間前往看望慰問等，這些小事，職工倍感工行大家庭的溫暖，也激發(fā)了大家的工作熱情。
五、豐富職工的業(yè)余活動，加強(qiáng)精神文明建設(shè)
為豐富員工的業(yè)余生活，工會組織于年初就制定了一系列健康有益的文體活動。如開展“三八節(jié)”女職工野外放風(fēng)箏比賽、組織女職工業(yè)余健美操活動，及組織女職工參加市分行健美操比賽和男職工參加市分行籃球比賽，并取得了健美操比賽一等獎、籃球比賽第五名的好成績。這些活動的開展，營造出蓬勃生機(jī)的生活工作氛圍，從而增強(qiáng)了職工的集體觀念和企業(yè)凝聚力。
我行還經(jīng)常召開讀書座談會，推薦一些好書給員工，鼓勵員工在工作之余不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高自身的文化素養(yǎng)，提倡“活到老、學(xué)到老”的積極的生活態(tài)度，使得員工在工會的指引下不斷進(jìn)步，不斷提高。
六、立足明天，再度輝煌
我行的“職工之家”建設(shè)在省市分行工會的關(guān)心指導(dǎo)下，經(jīng)過全行職工的共同努力，取得了一定的成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到工作是永無止境的，我們將虛心地向先進(jìn) 單位學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，再接再厲，不斷努力，在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工會職能，不斷完善和強(qiáng)化工會的職能機(jī)構(gòu)，規(guī)章制度、活動方式、工作方法，創(chuàng)造特色，積極開展和探索“職工之家”建設(shè)活動，為支行的兩個文明建設(shè)發(fā)揮更大的作用。
職工之家工作總結(jié)篇四
感染科2011年度建家工作總結(jié)匯報(bào)
職工之家”——馨悅園
一年來，在醫(yī)院黨政工團(tuán)的正確指引下，在其他工會小組的支持與配合下，工會小組以維護(hù)科室和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞醫(yī)院的中心工作和年度工作目標(biāo)，切實(shí)履行好工會工作職責(zé)。保護(hù)職工的正當(dāng)權(quán)益，積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動，增強(qiáng)科室的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
基本情況
我科現(xiàn)有工會會員23人，男 4人，女19 人，其中在編 13人，人事代理1人，非在編9人，醫(yī)生9人，護(hù)士14人，碩士研究生4人，本科7人，副高以上職稱7人。是一支技術(shù)力量雄厚，團(tuán)結(jié)互助，吃苦耐勞，敢于奉獻(xiàn)的醫(yī)護(hù)專業(yè)隊(duì)伍。其中，院長張培林教授擔(dān)任碩士生導(dǎo)師。
溫暖之家
一、積極開展豐富多彩的文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
組織職工到仙女山、湘西鳳凰觀光旅游等，既陶冶了情操，又增進(jìn)了團(tuán)結(jié)；利用現(xiàn)代科技手段服務(wù)工會工作，建立了感染科qq群，利用 “科室qq群”實(shí)現(xiàn)隨時(shí)與大家在線聯(lián)系，充分利用互聯(lián)網(wǎng)豐富的信息資源和方便自由快捷的功能特點(diǎn)，可以加強(qiáng)與同事之間的心靈溝通、情感交流，每個月在群里開展了一次文獻(xiàn)閱讀，讓大家談?wù)劯髯缘淖x書心得，擴(kuò)充了知識，涵詠了性情。這些活動既強(qiáng)健了職工的身心健康，又強(qiáng)化了職工集體團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的凝聚力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，提高了職工的整體素質(zhì)。
二、關(guān)心職工生活，維護(hù)員工切身利益，讓員工真切感受到科室這個大家庭的溫暖。增強(qiáng)科室凝聚力。
春節(jié)期間，我科一些職工離家較遠(yuǎn)，有的很長時(shí)間沒有回過家，針對科室個別員工工作時(shí)間的特殊性，家庭住址較遠(yuǎn)，不能按照正常時(shí)間上下班，有時(shí)下班后已是深夜，下班回家休息成了令大家頭疼的問題。工會小組將此情況向科室匯報(bào)，護(hù)士長派人重新裝修了醫(yī)生護(hù)士值班室，專門購置了上下床、柜子、被褥、枕頭等日常用品。凡是下班晚、回家不便的員工都可以在值班室休息，解決了員工回家不便和臨時(shí)休息的問題，溫暖了大家的心。凡職工及直系家屬生病、住院科室工會都會主動關(guān)心、慰問，職工家有紅白喜事時(shí)，組織全科人員給予積極幫助。關(guān)心職工生活，努力為員工排憂解難，既維護(hù)科室的整體利益，又維護(hù)員工的具體利益。使大家感受到科室這個大家庭的溫暖，有力地增強(qiáng)了科室的凝集力。
民主之家
為規(guī)范我科室內(nèi)部的管理行為，確保全科職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，調(diào)動全科職工的積極性和創(chuàng)造性，推進(jìn)科室實(shí)行科學(xué)管理、民主管理、依法管理，營造和諧共事的管理氛圍。成立感染科“科室民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由科主任擔(dān)任，成員由護(hù)士長和醫(yī)療小組組長、護(hù)理小組組長組成?？剖颐裰鞴芾砉ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在主任辦公室。凡研究決定科室重大問題的會議，須有半數(shù)以上科室民主管理小組成員到會方可舉行。會議由科室民主管理小組組長主持，科室民主管理小組成員參加。真正做到公平、公正、公開，保證職工的合法權(quán)利。還利用晨交班、科務(wù)會、qq群等傳達(dá)醫(yī)院的方針政策，國內(nèi)外最新的信息，做到政令暢通、執(zhí)行有力。成效顯著。
安全之家
一、加強(qiáng)科室管理，實(shí)行制度管理、科學(xué)管理、人文管理，實(shí)現(xiàn)科室和諧發(fā)展。
1.制定、完善并嚴(yán)格執(zhí)行科室管理細(xì)則，嚴(yán)格遵守院規(guī)院紀(jì)。肅整勞動紀(jì)律，杜絕了擅離崗位情況發(fā)生，基本無遲到、早退及隨意調(diào)換班現(xiàn)象。狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，科室員工職業(yè)素養(yǎng)顯著提高。2.嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)核心制度，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理。加強(qiáng)病歷質(zhì)量管理，運(yùn)行病歷質(zhì)量顯著提高，入檔病歷甲級率達(dá)95%以上，無丙級病歷發(fā)生，病歷歸檔及時(shí)，本年度病歷質(zhì)量顯著提高；堅(jiān)持每周二、五的大查房及疑難病例、死亡病例討論制度，切實(shí)執(zhí)行首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)生查房制度、交接班制度、會診制度、臨床危急值報(bào)告登記制度。舉辦了醫(yī)務(wù)人員與病人溝通的細(xì)節(jié)化培訓(xùn)，杜絕了醫(yī)療隱患；建立質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，無差錯事故的發(fā)生；加強(qiáng)欠費(fèi)管理。3.積極響應(yīng)衛(wèi)生部、醫(yī)院關(guān)于臨床抗菌藥物使用整治工作部署，加強(qiáng)臨床抗菌藥物規(guī)范使用管理，在極端困難的情況下，階段性完成了醫(yī)院給予下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。
4.在醫(yī)院及信息科的指導(dǎo)下，全科動員，共同努力，順利完成醫(yī)護(hù)工作站的建立及良好運(yùn)行。
5.加強(qiáng)三保統(tǒng)籌管理，嚴(yán)格按三保統(tǒng)籌政策開展醫(yī)療活動，保證規(guī)范、良好運(yùn)行，圓滿完成各項(xiàng)三保統(tǒng)籌指標(biāo)。
6.加強(qiáng)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)，完善相關(guān)管理制度、學(xué)習(xí)制度、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)制度，并已成功評審驗(yàn)收。
二、把職業(yè)暴露防范以及院內(nèi)感染的控制作為重頭戲來抓，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并認(rèn)真落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防和三級防護(hù)。全年無醫(yī)護(hù)人員職業(yè)暴露和院內(nèi)感染的發(fā)生。
文明之家
一、積極參與醫(yī)院和工會組織的文藝匯演活動。在工作量大，人員緊缺的情況下保證我科人員參加醫(yī)院組織的建黨90周年文藝表演，代表醫(yī)院參加區(qū)的演講比賽以及各種形式的禮儀服務(wù)等，效果好，得到好評。
二、教育職工樹立“院興我榮，院衰我恥”的愛院理念，利用普及傳染病知識的講座以及義診活動宣傳專科特色和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高我科、我院的信譽(yù)度和美譽(yù)度。
三，我科在承擔(dān)日常醫(yī)療業(yè)務(wù)的同時(shí)，還承擔(dān)任務(wù)繁重的公共衛(wèi)生工作。經(jīng)過全科人員共同努力，很好地完成了本年度我院及區(qū)的公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
職工之家工作總結(jié)篇五
“職工之家”建設(shè)工作總結(jié)
一年來，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉建設(shè)有中國特色的社會主義的偉大旗幟，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》，堅(jiān)持以法治會，加強(qiáng)自身管理體系的建設(shè)，全面提高教代會質(zhì)量，組織全校教職工團(tuán)結(jié)進(jìn)取、奮力開拓，加強(qiáng)“三個文明”建設(shè)?，F(xiàn)將我?！奥毠ぶ摇苯ㄔO(shè)工作總結(jié)如下：
一、努力提高教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支優(yōu)秀的教師隊(duì)伍。
學(xué)校的中心工作是教育
教學(xué)
，要提高學(xué)校教育教學(xué)水平就必須有一支思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的教師隊(duì)伍，今年工會配合學(xué)校教導(dǎo)處開展了一系列活動，切實(shí)提高了教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德建設(shè)，提高了教師的政治思想覺悟和道德素質(zhì)。工會積極配合黨支部組織廣大教師深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大有關(guān)精神，學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，規(guī)范教師行為，樹立教師形象，增強(qiáng)我校教師的責(zé)任感，形成了愛崗敬業(yè)、精益求精、教書育人的職業(yè)道德氛圍。在師德教育中，我們堅(jiān)持以法治教，以法治校，今年工會組織教師學(xué)習(xí)了《教師法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等與教育教學(xué)相關(guān)的法律知識。在學(xué)法的基礎(chǔ)上，工會協(xié)助考核組制訂《教師管理?xiàng)l例》、《班主任管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)規(guī)章制度，對師德提出了明確的要求，成為教師約束自己行為，提高師德水平的保障,教師的整體素質(zhì)有了很大的提高。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)與能力水平。深入開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型職工，樹新時(shí)期教職工形象”活動，并發(fā)揮學(xué)校圖書室的作用，組織教職工開展各種類型的讀書活動，努力營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍。積極配合教務(wù)處開展“研討課”、“精品課”、“優(yōu)質(zhì)課”等形式多樣的崗位練兵活動，為教師搭建展示才華的舞臺，提升教師的執(zhí)教水平，培養(yǎng)教師創(chuàng)新能力。繼續(xù)加強(qiáng)“青藍(lán)工程”建設(shè)，著力打造青年教師教育品牌，使更多的青年教師能脫穎而出。
二、堅(jiān)持校務(wù)公開，加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，發(fā)揮工會的監(jiān)督功能。教職工是學(xué)校的主人，是學(xué)校物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者和建設(shè)者。學(xué)校
工會長期以來，一直關(guān)心職工生活，堅(jiān)持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。
1、實(shí)施民主管理。 每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校都召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點(diǎn)，積極讓教師參與學(xué)校管理。我們列出學(xué)校發(fā)展的目標(biāo)改革、管理體制的改革與設(shè)想，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學(xué)校全方位的民主管理。正是由于群策群力，才使我校規(guī)模建設(shè)有了長足的發(fā)展。
2、堅(jiān)持校務(wù)公開。 學(xué)校工會全面貫徹、執(zhí)行教科局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。召開教職工座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建設(shè)。設(shè)立學(xué)校校長意見箱，布置學(xué)?！靶?wù)公開”公布欄。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法、工作的程序進(jìn)行了全面的、深入的了解，全面調(diào)動了廣大教職員的積極性，增強(qiáng)了廣大教職工參與管理學(xué)校的意識,加強(qiáng)了學(xué)校的民主建設(shè)和廉政建設(shè)。
3、參與學(xué)校的決策。工會在協(xié)助校行政進(jìn)行學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的同時(shí)，始終參與學(xué)校的民主管理，參與學(xué)校的決策。對學(xué)校試行的改革方案和制定的各項(xiàng)規(guī)章制度廣泛征求意見，不斷修改完善，保證實(shí)施效果。教代會發(fā)揮監(jiān)督職能，政治的透明度和財(cái)務(wù)的透明度成為一種無形的凝聚力，使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子能把全校40多位教職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，在各項(xiàng)工作中爭創(chuàng)一流。
三、急教職工所急，想教職工所想，把工會建成溫暖的模范職工之家。
要發(fā)揮教師的主觀能動性，不僅要在工作上壓擔(dān)子，更要在生活上關(guān)心教師，切實(shí)幫助教師解決實(shí)際困難，把工會辦成真正的教職工之家。
1、關(guān)注青年教師的成長。年輕教師知識結(jié)構(gòu)先進(jìn)，為學(xué)校增添了新的活力。但是由于年紀(jì)輕，生活閱歷淺，容易受社會不良習(xí)氣的影響。為了幫助青年教師迅速成長起來，工會每月開一次“新教師座談會”，認(rèn)真了解新教師的思想狀況和生活困難，給他們以溫暖的關(guān)懷。工會委員會的委員還與新教師結(jié)成隊(duì)子，時(shí)常找他們談話，關(guān)心他們的每一步成長，使新教師克服了剛進(jìn)校好高鶩遠(yuǎn)、燥動不安、耐挫能力差等不良情緒，逐步成長為合格的教師。
2、關(guān)心教職工的實(shí)際困難。學(xué)校工會組織及時(shí)把握教職工思想脈搏，把教
職工群眾的冷暖和困苦時(shí)時(shí)掛在心間。學(xué)校教職工遇有婚喪產(chǎn)假，工會都組織人員參加，堅(jiān)持做好探望慰問患病、困難和離退休職工及節(jié)日慰問等活動，送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛，尤其要關(guān)心好特困教職工，幫助他們渡過難關(guān)，實(shí)實(shí)在在地為職工排憂解難。
3、工會還十分關(guān)心學(xué)生的困難。我校招生的對象大部分是農(nóng)村學(xué)生，有好些學(xué)生家境貧寒。學(xué)校工會結(jié)合“十個一”活動，在開學(xué)初就召集班主任了解哪些學(xué)生屬于貧困家庭，組織全體教職工與貧困生結(jié)隊(duì)開展“一助一”活動，資助貧困生完成學(xué)業(yè)。
四、開展各種文體活動，豐富教職工的業(yè)余生活，加強(qiáng)學(xué)校精神文明建設(shè)。
1、單周二、雙周三晚開展工會活動，組織會員參加棋、牌、歌舞等娛樂活動。
2、堅(jiān)持抓好每月一次有質(zhì)量的工會傳統(tǒng)的比賽活動。做到精心設(shè)計(jì)，精心安排，活動有方案，有記錄。為活躍教工校園文化生活和學(xué)校廉政文化建設(shè)發(fā)揮積極作用，為營造良好的和諧的校園環(huán)境作出更大的貢獻(xiàn)。值得一提的是，今年工會組織會員每天早晨都堅(jiān)持一千米長跑，既有助于老師的健康，又有利于學(xué)校的教學(xué)工作。
總之，我校工會在縣教育工會的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會建成教工最溫馨的家。
二0一二年十一月
職工之家工作總結(jié)篇六
職工之家創(chuàng)建工作總結(jié)
集團(tuán)有限公司位于，創(chuàng)建于1992年，經(jīng)過多年的努力，已發(fā)展成為一家集紡織、新材料（聚酯瓶片）、化纖、房地產(chǎn)、國際貿(mào)易于一體的大型現(xiàn)代化集團(tuán)企業(yè)，2014年產(chǎn)值達(dá)100億余元。
公司秉承“以人為本”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“誠信、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神，以“高品質(zhì)產(chǎn)品和高素質(zhì)服務(wù)樹立生產(chǎn)力強(qiáng)勁的品牌”為競爭策略，進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的相關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，全方位營造先進(jìn)的企業(yè)文化氛圍。具體措施如下：
一、抓“規(guī)范”，加強(qiáng)組織建設(shè)。
積極開展思想和業(yè)務(wù)教育，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。采取多種形式加強(qiáng)職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；開展宣傳培訓(xùn)工作，提高企業(yè)競爭能力。通過入職培訓(xùn)、專業(yè)崗位培訓(xùn)、師傅帶徒弟、技術(shù)比武、外出參觀考察等方式進(jìn)行培訓(xùn)。每年外聘老師給中級以上管理層培訓(xùn)。
二、抓“維權(quán)”，發(fā)揮工會作用。
維權(quán)是工會工作的重中之重。必須維護(hù)好職工的合法權(quán)益，才能把職工的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好。集團(tuán)工會針對維權(quán)工作中的突出問題，通過推行一系列的行動，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)動職工的積極性。在堅(jiān)持實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)民主管理制度的同時(shí)，認(rèn)真履行工會基本職責(zé)，并就職工關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極搜集職工反映的問題及合理化建議，充分調(diào)動了職工的生產(chǎn)積極性。
按照管理規(guī)范化的要求和廠務(wù)公開制度的有關(guān)規(guī)定，建立和健全廠務(wù)公開制度，確定公開的內(nèi)容和形式，實(shí)行定期、定向公開。把職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、容易引發(fā)矛盾和滋生事故的關(guān)鍵點(diǎn)、經(jīng)營管理和改革發(fā)展的難點(diǎn)予以公開，接受職工的監(jiān)督。定期舉行職工代表大會、召開新春茶話會、中秋座談會等，認(rèn)真聽取員工心聲，積極解決職工面臨的生活、工作等問題。
三、抓“載體”，增強(qiáng)工會活力。
工會成立至今已有14年，一直秉承著“以人為本”的精神理念。通過設(shè)立職工互助資金，解決員工的困難生活，目前照顧人數(shù)已達(dá)100多人，金額超過70多萬；每年組織5年、10年、15年以上的員工到上海、北京、港澳參觀旅游，近年來還對員工子女考上大學(xué)進(jìn)行獎勵政策；開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動；補(bǔ)貼工齡獎15元/月，上不封頂，最高工齡獎員工已達(dá)240多元/月；實(shí)施五大保險(xiǎn)全覆蓋。
工會開展豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動，不斷豐富職工文化生活。各基層工會根據(jù)實(shí)際，通過學(xué)習(xí)園地、各類知識性競賽、棋類、球類比賽等形式，開展職工讀書活動，增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)意識。2012年，經(jīng)過長達(dá)數(shù)年的考察和大半年時(shí)間的籌建，投入百萬余元資金，建成了--區(qū)首家集籃球場、閱覽室、乒乓球室、臺球室、餐飲、超市、理發(fā)室、浴室等多功能于一體的職工服務(wù)中心。在今后的工作中，集團(tuán)會更加認(rèn)真的做好工會工作，做好工會干部的培養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升，始終以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益、不斷完善工會職能，緊緊圍繞公司的發(fā)展綱要，發(fā)揮黨建帶工建的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)工會組織的凝聚力。
職工之家工作總結(jié)篇七
職工之家管理制度
為了促進(jìn)科學(xué)健身，防止造成人員意外傷害，保障設(shè)備和器材完好率，提高設(shè)備和器材的使用率，特制定制度。
1、在職工之家健身的人員必須遵守有關(guān)規(guī)章制度，按說明正確使用健身器械，不得違規(guī)操作，不得隨意玩弄器材，以免造成傷害。
2、進(jìn)入職工之家應(yīng)以運(yùn)動服、運(yùn)動鞋、旅游鞋、軟底鞋為主，運(yùn)動前請做好熱身活動。
3、發(fā)現(xiàn)器材故障及時(shí)通知管理人員，并立即停止操作。
3、未經(jīng)允許，禁止將健身器材拿（推）到室外或任意挪動，以免損壞或丟失器材。
5、職工之家內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁酒后進(jìn)入健身房進(jìn)行鍛煉。
6、職工之家僅供單位人員進(jìn)入或使用健身器材，健身之家東門鑰匙需到值班室自行領(lǐng)取，使用完畢后關(guān)掉設(shè)備電源，鎖好門窗后將鑰匙交回值班室。
7、上班時(shí)間禁止進(jìn)入職工之家健身，如違反管理制度，造成不良后果，責(zé)任自負(fù)。
職工之家工作總結(jié)篇八
職工之家建設(shè)初步方案
一、職工之家建設(shè)的基本原則
以職工為主體 堅(jiān)持職工建家、愛家、管家、用家
二、職工之家建設(shè)的基本方法
（一）以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹電信法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
（二）以勤建家。圍繞中心各項(xiàng)工作目標(biāo)，服務(wù)大局。努力調(diào)動廣大職工的積極性，廣泛開展立功競賽活動，雙增雙節(jié)（即增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支）活動，修舊利廢活動，使職工之家成為富裕之家。
（三）以德育家。以培育職工以“明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè) 用健康向上的文體活動吸引職工，使建家活動與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
（四）以情愛家。密切聯(lián)系職工，傾聽他們的呼聲，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系，動員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
（五）以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、查隱患，提建議，堵漏洞，為內(nèi)容的安全教育活動 提高全員的安全意識。強(qiáng)化安全管理，以達(dá)到自我防護(hù) 互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，使職工之家成為安全之家。
三、職工之家建設(shè)的內(nèi)容
（一）圍繞中心工作 把握建家重點(diǎn)
1、按時(shí)完成各項(xiàng)營銷指標(biāo)和工作任務(wù) 。在2011年里把增值業(yè)務(wù)指標(biāo)分配到個人，把完成情況每月做通報(bào)處理，并納入績效考核。
2、現(xiàn)在職工與職工之間相互不了解，班組之間有效溝通較少。中心可成立了興趣俱樂部，例如乒乓球、羽毛球、健身、臺球、游泳、登山等各項(xiàng)活動可在2011年里陸續(xù)開展。為職工聯(lián)系一些俱樂部或健身中心，由員工自費(fèi)參與。一方面團(tuán)體訂購可以為職工節(jié)省金額，另外一方面可以增強(qiáng)職工與職工、職工與中心之間的有效溝通。
3、在2011年中心采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能，例如在2010年里開展的職工技能培訓(xùn)和輪換崗位活動。
4、組織開展提合理化建議活動。只要事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出的，在年底可做一次表彰活動。可以增強(qiáng)職工參與建設(shè)職工之家的積極性。
5、建立健全安全小組，定期對職工進(jìn)行安全教育，有針對性地開展安全演習(xí)活動，例如：可以開展防火演練或地震演練等。提高職工逃生、自救、自護(hù)意識，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要深入落實(shí)保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦 不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持職工培訓(xùn)制度，努力提高職工參事議事的水平和能力。
2、履行好職工的日常工作的職能，以推進(jìn)建家工作的深入開展
（四）加大送溫暖力度 優(yōu)化建家環(huán)境
1、建立健全職工檔案，做到對職工狀況底數(shù)清、情況明。針對生病及有困難的職工要走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。職工之家要建立互助儲金會，幫助職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動。
1、大力開展?fàn)幾錾鐣霉?，企業(yè)好職工，家庭好成員活動。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展職工們喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動 積極參加中心的各項(xiàng)活動，出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，中心評比先進(jìn)模范人物。以高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、辦公區(qū)域環(huán)境綠化、整潔。板報(bào)、文化小板更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平
1、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會制度、評家制度 要做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動有內(nèi)容。
2、樹立全心全意為職工謀利益的思想，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收
依靠本方案要每季進(jìn)行一次自檢自查，中心半年進(jìn)行一次檢查初評、全年進(jìn)行一次總評，評定班組為模范職工之家。
職工之家工作總結(jié)篇九
職工之家建設(shè)總結(jié)
職工之家建設(shè)總結(jié)2007-02-06 09:55:3
4職工之家建設(shè)總結(jié)
我?，F(xiàn)有在崗職工90人，臨時(shí)工20人，會員總數(shù)110人（職工90人，臨時(shí)工20人）。一年來，工會工作在學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展、教職工隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校民主管理、扶貧幫困以及“維護(hù)”和“參與”等工作方面取得了一定成績。在上級組織的指導(dǎo)下，學(xué)校工會工作在不斷地與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面。
一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確工會工作新思路
工會工作堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，貫徹“三個代表”重要思想，落實(shí)黨的十六大精神、工會十四大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開展
工會工作，樹立全心全意依靠教職工辦學(xué)治校的指導(dǎo)方針，發(fā)揮工會組織的“橋梁”和“紐帶”作用，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、維權(quán)型、服務(wù)型工會。
二、健全工會組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織自身建設(shè)
1、新一屆工會委員會是2005年12月29日經(jīng)全體會員大會換屆選舉產(chǎn)生的，工會委員會由7人組成，工會經(jīng)費(fèi)審查委員會由3人組成，女職工委員會由3人組成，教職工代表由23人組成，下設(shè)5個工會小組，組長5人。工會主席、女工主任享受政策待遇。通過換屆，工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好的年輕同志充實(shí)了組織，進(jìn)一步提高了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，2、1998年工會組織經(jīng)上級組織審查，確定了社會團(tuán)體法人資格，依法進(jìn)行了社團(tuán)法人登記，工會主席是法定代表人。工會有獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)、牌子和印章。根據(jù)工會工作要求，建立了會員檔案、特困職工檔案、勞模檔案等檔案材料，各類會議材料、活動記錄、各種文件管理分類比較明確，基本符合文件歸檔要求。
3、工會組織在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，積極取得各職能部門的支持獨(dú)立開展工作。年初制定明確的工作計(jì)劃，及時(shí)召開會議研究工作，定期向黨總支和上級工會組織匯報(bào)工作；年終認(rèn)真總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展工作。
三、發(fā)揮工會組織的職能作用，積極參與學(xué)校民主管理
1、“參與”是工會工作的一項(xiàng)重要職能，教代會是發(fā)揮工會組織民主管理的重要渠道。工會組織不斷加強(qiáng)和完善會員大會制度，制定了教代會實(shí)施細(xì)則，每年至少召開一次會員大會，除匯報(bào)工會工作、經(jīng)費(fèi)使用情況外，還要審議校長工作報(bào)告，解答教職工的提案。召開教職工大會及時(shí)向上級工會組織申請，并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。通過反饋會員對工會工作的滿意率超過90%，教職工的提案落實(shí)率超過90%。2005年召開
了八次會員大會，會議審議通過了校長工作報(bào)告、工會工作報(bào)告、工會財(cái)經(jīng)工作報(bào)告，換屆選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會經(jīng)費(fèi)審查委員會，校長代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子解答了教職工提出的15條提案，其中有14條已落實(shí)，還有1項(xiàng)有望在今年9月份落實(shí)，落實(shí)率在93%以上。
另外，我們還采取各種方式參與學(xué)校民主管理，如：定期召開職工座談會；參與學(xué)校重大問題決策；參與學(xué)校評職晉級、選先評優(yōu)、中層領(lǐng)導(dǎo)竟聘上崗、校園名師評比、教壇新秀評比等工作，建立了領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的民主管理工作，使學(xué)校重大問題決策得以順利進(jìn)行。
2、建立了校務(wù)公開制度。有指導(dǎo)思想、公開內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)，年終在教職工大會公布校務(wù)公開情況，開展評議公開工作。2005年校務(wù)公開工作群眾比較滿意。
四、協(xié)助黨總支加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
1、組織教職工觀看了金正昆教授主講的教師禮儀、彭向剛教授主講的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)錄像片，進(jìn)一步規(guī)范了教師的職業(yè)行為、教育教學(xué)工作的指導(dǎo)藝術(shù)。開展了《我愛我的學(xué)生》演講比賽、《在新形勢下怎樣做個好教師》征文活動，激勵了教師的愛崗敬業(yè)精神，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)。
2協(xié)助黨總支部開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，從宣傳發(fā)動、征求意見、到整改提高，每一階段都認(rèn)真開展了工作。先進(jìn)性教育取得了一定成果，整改措施得到了落實(shí)，黨員的整體素質(zhì)有了明顯提高。
3、關(guān)心職工的生活，積極開展扶貧幫困活動。豐田鄉(xiāng)有一個扶貧戶，每年學(xué)校要走訪2次，送去扶貧款和物品；每年都要走訪離退休和重病職工；親自為教職工操辦紅白喜事；為全體教職工進(jìn)行了一次健康體檢；成立了“祥和助學(xué)基金和獎學(xué)基金”，資助品學(xué)兼優(yōu)的貧困生大約在40人左右；通過開展黨員“一
人雙崗”活動，40名黨員每人幫帶一名貧困生、幫帶一名學(xué)障生；每年招生總數(shù)的10%的新生享受“宏志生”待遇，減免學(xué)費(fèi)和部分其它費(fèi)用；另外，在學(xué)校還安排了20余名下崗在就業(yè)人員，扶貧幫困工作落實(shí)的比較扎實(shí)。
五、積極開展文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活
學(xué)校投資近10萬余元為教職工購置了室內(nèi)外健身器械，工會為每個工會小組購買了方便實(shí)用的健身器材，職工活動有體育館、健身房、乒乓球室，多功能教室可供教師文藝活動，閱覽室為教師提供讀書看報(bào)。每天間操時(shí)間、中午時(shí)間、體活時(shí)間、星期五3點(diǎn)以后都是職工文體活動時(shí)間。工會組織了職工田徑運(yùn)動會、排球比賽、籃球友誼賽，乒乓球和羽毛球等比賽，慶新年、“五四”青年節(jié)文藝活動。還參加了局工會組織的職工乒乓球比賽、新邱區(qū)組織的乒乓球比賽。通過活動，增強(qiáng)了職工的身心健康，增進(jìn)了友誼，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，帶動
了各項(xiàng)工作的開展。
六、工會經(jīng)費(fèi)
行政能夠按月及時(shí)撥繳會費(fèi)，會員能夠及時(shí)上繳會費(fèi)，工會能夠向上級組織足額上繳經(jīng)費(fèi)。在工會經(jīng)費(fèi)檢查中，多次被上級組織評為先進(jìn)單位。
七、建家工作成績
2003年
被市總工會評為模范職工之家
總工會財(cái)務(wù)競賽先進(jìn)單位
2005年教育系統(tǒng)“十五”園丁建功立業(yè)先進(jìn)集體
阜新市二高中工會委員會
2005年6月26日
職工之家工作總結(jié)篇十
職工之家工作總結(jié)
我校現(xiàn)有在崗職工82 人，會員總數(shù)61人。一年來，我校職工之家工作在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在市科教文衛(wèi)工會的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹鄧小平理論，“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展、教職工隊(duì)伍建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益、學(xué)校民主管理、扶貧幫困等工作方面取得了一定成績。學(xué)校職工之家工作在不斷地與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，開拓新局面，為學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，下面就一年來的工作做如下總結(jié)。
一、樹立正確指導(dǎo)思想，明確職工之家工作新思路
職工之家工作堅(jiān)持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)開展落實(shí)十八大精神，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，圍繞學(xué)校中心工作開展職工之家工作，樹立全心全意依靠教職工辦好職工之家的指導(dǎo)方針，充分發(fā)揮職工之家在服務(wù)職工中的“橋梁”和“紐帶”作用，為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型職工之家打下良好基礎(chǔ)。
二、健全工會組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織自身建設(shè)
要真正在建家活動中發(fā)揮工會主渠道作用，就是要使建家活動常建常新，不斷提高水平，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)。
我校工會組織機(jī)構(gòu)健全，按時(shí)換屆改選，健全了經(jīng)審小組和女職工委員會。通過換屆，使工會組織健全，人員分工合理，一批工作能力強(qiáng)、能積極樂于為群眾辦事群眾基礎(chǔ)好的年輕同志充實(shí)工會組織，進(jìn)一步提高了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力；為做好工會工作奠定
1了良好地基礎(chǔ)，為創(chuàng)建優(yōu)秀職工之家提供了組織保證。
為促進(jìn)工會家自身努力做到三個堅(jiān)持：一是堅(jiān)持抓好理論學(xué)習(xí)。根據(jù)上級職工之家安排，定期組織工會委員、小組長學(xué)習(xí)《工會法》，學(xué)習(xí)建家活動的要求、經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合學(xué)校中心工作進(jìn)行討論，提出建家活動的新思路，制定建家活動的新措施。二是堅(jiān)持民主集中制原則。工會工作的制度、措施和重大決策都要通過工會會員討論，全體會員表決通過，讓廣大職工真正體會到工會就是自己的家。三是堅(jiān)持群眾對工會工作的監(jiān)督。
女職工工作。職工之家的女工工作不僅滲透到所有的工作中，而且三八節(jié)、六一兒童節(jié)還有特殊的關(guān)懷。
工會組織在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極取得各職能部門的支持獨(dú)立開展工作。年初制定明確的工作計(jì)劃，及時(shí)召開會議研究工作，定期向黨支部和上級工會匯報(bào)工作；年終認(rèn)真總結(jié)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新開展工作。
三、發(fā)揮工會組織的職能作用，積極參與學(xué)校民主管理
“參與”是工會工作的一項(xiàng)重要職能，職代會是發(fā)揮職工之家組織民主管理的重要渠道。職工之家組織不斷加強(qiáng)和完善會員大會制度，每年至少召開一次會員大會，除匯報(bào)職工之家工作、經(jīng)費(fèi)使用情況外，還要審議校長工作報(bào)告，解答教職工的提案。召開教職工大會及時(shí)向上級工會組織申請，半年匯報(bào)一次職工之家活動開展情況并邀請上級領(lǐng)導(dǎo)光臨指導(dǎo)。通過年終測評會員對工會和職工之家工作開展情況的滿意率達(dá)到95%。
我們還采取各種方式參與學(xué)校民主管理，如：定期召開職工座談會；參與學(xué)校重大問題決策；參與學(xué)校評職晉級、選先評優(yōu)等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校的民主管理工作，使學(xué)校重大問題決策得以順利進(jìn)行。
四、協(xié)助黨支部加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)
1、組織教職工觀看了金正昆教授主講的教師禮儀，進(jìn)一步規(guī)范了教師的職業(yè)行為、教育教學(xué)工作的指導(dǎo)藝術(shù)，激勵了教師的愛崗敬業(yè)精神，提高了教師的職業(yè)道德素質(zhì)。
2、關(guān)注職工生活，解決職工困難，維護(hù)職工切身利益，全心全意為職工服務(wù)。
維護(hù)職工的的合法權(quán)益，解決職工困難是工會組織的基本職責(zé)，也是建家活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，開展了“婚、喪、病”帶禮金慰問的“暖人心”活動。
五、工會經(jīng)費(fèi)
學(xué)校工會經(jīng)費(fèi)管理工作、經(jīng)審工作做得細(xì)致而嚴(yán)格，工會會員會費(fèi)按比例在工資中扣出，行政按時(shí)足額撥付經(jīng)費(fèi)，按時(shí)上交上級工會經(jīng)費(fèi)。在工會經(jīng)費(fèi)檢查中，多次被上級組織評為先進(jìn)單位。
西安市技工學(xué)校工會2012年12月17日
職工之家工作總結(jié)篇十一
建設(shè)職工之家總結(jié)
根據(jù)上級工會建設(shè)職工之家活動精神，我公司為進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級工會關(guān)于創(chuàng)建職工之家工作的有關(guān)要求，加強(qiáng)工會自身建設(shè)和改革創(chuàng)新，促進(jìn)工會工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè)，增強(qiáng)工會的活力，提高工會工作水平，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、民主管理工作方面
1、集團(tuán)公司于2013年2月召開了2012年度表彰暨2013年工作動員大會的會員代表大會，審議了董事長的行政工作報(bào)告和工會工作總結(jié)報(bào)告，一致通過了工會與行政方簽訂的“集體合同”“企業(yè)女職工權(quán)益保護(hù)協(xié)議”“勞動安全衛(wèi)生專項(xiàng)集體合同”“工資集體協(xié)商協(xié)議”保證了職代會的公正客觀性，職工權(quán)益得到了維護(hù)。
2、我公司嚴(yán)格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，由工會主席監(jiān)督定期整理企業(yè)內(nèi)重大事項(xiàng)，在召開例會、或其他會議上向下傳達(dá)，或以書面通知形式張貼到公司公告欄中。
3、在職代會上進(jìn)行了民主評議公司行政和工會干部的工作。
二、員工經(jīng)濟(jì)工作方面
1、在全廠范圍內(nèi)號召開展員工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了活動計(jì)劃，累計(jì)節(jié)約資金達(dá)近百萬余元，對職工提交的創(chuàng)新方案均進(jìn)行評比。通過技術(shù)創(chuàng)新活動的開展，廣大職工更加愛崗敬業(yè)、積極投身了到工作創(chuàng)新當(dāng)中。
2、動員全廠職工針對各自的崗位積極提出合理化建議，并對好的建議給予獎勵。共提出合理化建議數(shù)十條，此項(xiàng)工作的開展，充分調(diào)動了廣大職工的主人翁精神。除了全廠范圍內(nèi)的統(tǒng)一活動外，公司還設(shè)立了合理化建議箱，定期開啟，搜集廣大職工日常工作中的建議和意見。
3、進(jìn)行安康杯活動，進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)和考試，按部門進(jìn)行了板報(bào)比賽等活動，2012年6月全市各有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)在我公司觀摩消防演練活動。使安康杯活動開展得有聲有色。通過檢查評比有效地堵塞了安全隱患，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的保證。
三、職工維權(quán)工作方面
由工會組織成立了勞動爭議仲裁小組，工會主席任組長。對企業(yè)制定的重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益的問題，工會主席積極參與討論，以保障職工合法權(quán)益不受侵害。
為困難職工排憂解難、結(jié)對邦扶，讓職工感受到集體的溫暖。公司及時(shí)關(guān)心困難患病職工，由工會主席帶隊(duì)送溫暖。2012年共走訪困難、患病職工10余人次，向困難職工捐款送溫暖，累計(jì)捐助資金4萬余元。
每月發(fā)放一次員工福利，對三八婦女節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)發(fā)放福利禮品。
四、文體工作方面
積極組織各類文體活動，并在本公司內(nèi)部針對各類節(jié)日開展文體活動，組織全體職工參加。元旦、勞動節(jié)、中秋節(jié)、國慶、圣誕等節(jié)日在公司食堂舉辦聯(lián)歡活動，為員工慶祝。工會制定了員工紅白喜事工會必須每縫必到以表示心意。工會委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難。
對工作表現(xiàn)突出，為公司作出突出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行年度先進(jìn)個人評選，2012年選舉出車間一線先進(jìn)個人17人，對選舉出的先進(jìn)個人給予物質(zhì)獎勵及頒發(fā)榮譽(yù)證書。
五、素質(zhì)教育方面
公司每年舉行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，對各級、各部門員工分層分批進(jìn)行培訓(xùn)。組織員工在職工教育室學(xué)習(xí)專家講課。為生產(chǎn)技術(shù)崗位輸送新鮮血液。工會組織的作用為企業(yè)的穩(wěn)步、和諧、健康、快速發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。通過培訓(xùn)使廣大員工自身都有了較大的成長，各方面均有所提升。
六、組織建設(shè)方面
1、在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，制定了活動方案，由工會委員分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作，不定期向工會主席匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
2、工會班子能夠認(rèn)真地按時(shí)參加上級工會舉行的各項(xiàng)培訓(xùn)，做到認(rèn)真聽講，認(rèn)真記錄，不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
七、女工工作方面
工會設(shè)立了女工委員會，由女工委員負(fù)責(zé)開展對女職工的權(quán)利保障工作。組織全體女工定期體檢，發(fā)放相關(guān)婦女用品，關(guān)心女工家庭生活，及時(shí)化解矛盾。并號召全體女工在各自的崗位上開展了“巾幗雙文明建功立業(yè)”競賽活動，爭當(dāng)“巾幗標(biāo)兵”。三八婦女節(jié)組織女員工進(jìn)行聯(lián)歡、聚餐。組織女職工代表召開座談會。
八、宣教工作方面
公司經(jīng)常組織領(lǐng)導(dǎo)班子為中層人員及班組干部開展企業(yè)形勢、任務(wù)的教育工作。并由工會主席為全體員工進(jìn)行道德、法制方面的培訓(xùn)工作。宣教工作中還包括大量的座談會，如針對一線員工開展的談心會，針對中層干部開展的形勢座談分析會等，不拘泥于形式，只注重實(shí)際效果。目前，公司職工思想狀態(tài)良好，未發(fā)生思想波動。
另外，在工會建家工作中，各位工會委員均能按工會班子的要求，本著創(chuàng)新務(wù)實(shí)的精神開展工會工作，廣泛吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為職工辦實(shí)事、辦好事。
一年來，工會委員會做了大量工作，取得了一定的成績，但也存在一些不足。如有些活動雖然開展了，但記錄做得不夠詳細(xì)，我們將在以后的工作中不斷努力，不斷改進(jìn)。積極配合上級工會組織，開展討論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等知識的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。
江蘇騰龍集團(tuán)工會 2013-2
職工之家工作總結(jié)篇十二
創(chuàng)建職工之家活動總結(jié)
今年，我隊(duì)工會的“職工之家”，在上級工會的幫助指導(dǎo)下，在上級黨委和黨總支關(guān)心支持下，在全體會員的熱心參與下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，開拓工會工作思路。圍繞單位中心工作，樹立服務(wù)大局意識，真正將“職工之家”建設(shè)成為溫馨之家、和諧之家。
一、加強(qiáng)班子作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化民主意識
在日常工作中明確黨風(fēng)廉政責(zé)任制建設(shè)，明確職能部門負(fù)責(zé)制，明確板塊工作的責(zé)任分解，強(qiáng)化行政干部廉政自律的意識。并定期召開班子民主生活會、黨員談心會，征求意見座談會，開展互評、談心，相互幫扶，共同改進(jìn)、提高，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)在黨員干部的工作中、在責(zé)任主體的踐行中得以深入細(xì)化。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，勤政廉政，作風(fēng)民主，分工合作，務(wù)實(shí)工作。
二、加強(qiáng)教代會自身建設(shè)，強(qiáng)化民主管理
單位管理堅(jiān)持以人為本，調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和能動作用，充分發(fā)揮黨組織的監(jiān)督保障作用，重大問題的決策經(jīng)過支委會、職代會的審議，保證了決策的民主化、科學(xué)化；在管理中，力求做到“五嚴(yán)”：布置工作嚴(yán)密、程序安排嚴(yán)謹(jǐn)、指揮決策嚴(yán)肅、各項(xiàng)要求嚴(yán)格、監(jiān)督保障嚴(yán)實(shí)。注重民主管理，認(rèn)真貫徹職代會工作條例：按照民主管理流程，尊重職代會對重大決策的審議建議權(quán)、審議通過權(quán)、審
議決定權(quán)以及評議監(jiān)督權(quán)，堅(jiān)持了企務(wù)公開制度，堅(jiān)持定期向職代會報(bào)告制度，充分發(fā)揮職代會的民主監(jiān)督民主管理職能。單位把科學(xué)管理和人文關(guān)懷有機(jī)結(jié)合，“法治”與“德治”結(jié)合，充分尊重了職工的主體地位，有效的調(diào)動了廣大職工的積極性，營造出團(tuán)結(jié)向上的單位風(fēng)貌。
注重職代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)單位管理的民主化。加強(qiáng)職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識。
三、推進(jìn)廠務(wù)公開工作，強(qiáng)化民主監(jiān)督
企務(wù)公開是加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督的具體表現(xiàn)。我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子對企務(wù)公開非常重視，在推行企務(wù)公開的過程中，形成了黨支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工齊抓共管，職能部門各司其職，上級政府、主管部門及群眾監(jiān)督檢查，廣大職工積極參與企務(wù)公開工作，促進(jìn)了單位的改革和發(fā)展。對于重大事項(xiàng)，我們做到全過程公開，事前廣泛征求意見，體現(xiàn)民意，通過職代會或職工大會在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行決策，并張榜公布，貫徹執(zhí)行。通過上下結(jié)合，共同討論，使重大事項(xiàng)的公開與民主集中制的工作原則和決策程序緊密結(jié)合，收到了較好的效果。
四、組織職工開展勞動保護(hù)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。 以人為本，安全生產(chǎn)。我隊(duì)狠抓安全生產(chǎn)、綜合治理工作，通過崗前培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)會、安全知識答題等形式對廣大職
工開展安全教育，定期到各部門清查消防、電線線路、資金等安全隱患。駕駛員每月進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)，按時(shí)播放收聽教育節(jié)目。我隊(duì)工作紀(jì)律嚴(yán)明、安全生產(chǎn)落實(shí)，未發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
五、切實(shí)履行工會的維護(hù)職工權(quán)益的職能。
1、我隊(duì)人員大部分，其用工性質(zhì)都是企業(yè)人員，我們極力建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，積極履行“勞動合同”條款，維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2、我工會及時(shí)調(diào)解勞動爭議和職工來訪工作，辦結(jié)率達(dá)100%。
3、關(guān)心職工生活，堅(jiān)持職工有病有困難時(shí)的探訪制度，推進(jìn)“送溫暖工程”，為職工辦實(shí)事好事。春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日對職工進(jìn)行慰問；暑期發(fā)放清涼飲料；為全體職工購買重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)，關(guān)心職工身體健康，安排做好職工體檢工作；
4、做好女職工工作，維護(hù)女職工合法權(quán)益。按規(guī)定合理安排孕、產(chǎn)女職工的工作內(nèi)容和時(shí)間；抓好女工的查孕查環(huán)工作，做好全隊(duì)的計(jì)劃生育普查工作，積極組織女職工的各項(xiàng)活動。建立女職工委員會，落實(shí)女職工勞動保護(hù)規(guī)定，未發(fā)生侵犯女職工合法權(quán)益的事情。
路政一中隊(duì)
職工之家工作總結(jié)篇十三
書香孕育讀書哥溫情創(chuàng)造和諧家
職工之家建設(shè)，是工會工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是在科學(xué)發(fā)展新形勢下對工會工作的基本要求，是加強(qiáng)工會建設(shè)，不斷創(chuàng)新工會工作的重要措施。我們工會在中心黨總支、工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以中心2011年工會工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)《工會法》和xxx公司三會會議精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展，切實(shí)履行各項(xiàng)職能，大力推進(jìn)民主建設(shè)，維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，調(diào)動和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”營造出良好的氛圍。
一年來，我們在保持“先進(jìn)職工小家”的基礎(chǔ)上，牢牢抓住中心創(chuàng)建“職工書屋”這個先機(jī)，給力完善開展“學(xué)習(xí)在石油，每天閱讀十分鐘”活動中存在的短板問題，引導(dǎo)職工人人爭當(dāng)“讀書哥”，堅(jiān)定理想信念，提升文化修養(yǎng)，提高技能水平，增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使職工之家建設(shè)突出了濃厚的文化色彩。在具體的工作中，我們是這樣開展工作的：
一、倡導(dǎo)讀書，提素質(zhì)。
巧遇創(chuàng)新良機(jī)。爭當(dāng)先進(jìn)難，保持先進(jìn)更難，只有不懈努力，差距才會縮短會，保持現(xiàn)有水平就是退步，就將被淘汰出局，要繼續(xù)保持先進(jìn)就必須與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、尋找亮點(diǎn)，突出“人無我有、人有我精、人精我強(qiáng)”的優(yōu)勢，把事業(yè)做大做強(qiáng)。正當(dāng)我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，努力尋找突破點(diǎn)的時(shí)候，xxx公司指定我中心創(chuàng)建市級“職工書屋”的樣板，中心又把這項(xiàng)工作落實(shí)到了我們部室，為我們提供了一次繼續(xù)提升、—0—
不斷創(chuàng)新的機(jī)會。
建設(shè)書香家園。干就要干好，干出特色，干出水平，我們立即召開工會小組會議，大家紛紛出謀劃策，制定出詳細(xì)的創(chuàng)建規(guī)劃，既突了出書屋特色，又落實(shí)了精細(xì)管理，自己動手真抓實(shí)干。在黨總支書記和中心工會的指導(dǎo)下，在中心經(jīng)理的大力支持下，經(jīng)過大家的辛勤努力，不到10天“職工書屋”開張了，環(huán)境優(yōu)雅、書香沁心、典藏豐富，不僅營造出濃郁的文化氛圍，還為中心增添了一道靚麗的風(fēng)景線。
爭當(dāng)好“讀書哥”?！昂米x書、讀書好、讀好書”溫家寶總理的這句話意義深遠(yuǎn)。好書有了，我們立即著手解決存在的短板問題，積極完善了“學(xué)習(xí)在石油，每天閱讀十分鐘”的每月一講活動，談感想、講收獲，培養(yǎng)職工的讀書習(xí)慣，我們在xxx網(wǎng)上發(fā)表讀書感想和體會8篇，涌現(xiàn)出一批好“讀書哥”。欠平衡鉆井、氣體鉆井等專業(yè)技術(shù)書籍一度成為搶手貨，在提高文化素質(zhì)的同時(shí)還提高了專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，上井了借本書充充電，休班了借本書陶冶一下，書香家園營造出濃濃的學(xué)習(xí)氛圍。
二、開展競賽，創(chuàng)效益。
我們緊緊圍繞中心生產(chǎn)大局，以“生產(chǎn)組織零時(shí)差、協(xié)作溝通零距離、服務(wù)保障零失誤”為目標(biāo)，扎實(shí)開展了“比安全、比質(zhì)量、比速度”的三比勞動競賽活動，充分調(diào)動和激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性，形成了“干中學(xué)、學(xué)中練、練中比、比中創(chuàng)”的良好氛圍，有效激勵了職工技能水平的提高，促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)績指標(biāo)的完成。
一季度我們摘取了xxx公司“優(yōu)勝工程服務(wù)隊(duì)”的錦旗，截
止到目前我們實(shí)現(xiàn)形象收入2000多萬元，其中：殼牌公司四川富順、金秋區(qū)塊反承包市場，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收500萬元，為甲方提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，受到甲方好評的同時(shí)，超額完成了國際市場創(chuàng)收指標(biāo)，為中心科學(xué)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
除此以外，我們還繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動，開展了“安全生產(chǎn)月”和日常安全檢查活動，組織了形式多樣的安全教育17次，“安全經(jīng)驗(yàn)分享”41次，通過“安康杯”競賽活動的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了職工安全意識。在“節(jié)約挖潛、管理創(chuàng)效” 合建征集活動中，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，為生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，共收集并上報(bào)合建31條，節(jié)約成本20余萬元，超額完成了中心工會下達(dá)的指標(biāo)。
三、發(fā)揚(yáng)民主，促和諧。
我們堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主管理作風(fēng)，統(tǒng)一思想，凝聚職工力量，加大廠務(wù)公開力度，充分發(fā)揮了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組的職能作用，即時(shí)公開了班子分工、班組狀況、經(jīng)營政策、讀書活動計(jì)劃、月獎金發(fā)放表、創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書等實(shí)際情況，推進(jìn)廠務(wù)公開向深層次發(fā)展。充分發(fā)揮民管小組作用，每月堅(jiān)持召開民管會，對牽扯職工切身利益的獎金分配、制度、政策、管理辦法等問題進(jìn)行討論，提出合理維護(hù)職工切身利益的意見和建議。
我們充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查職能作用，截止到目前對施工井進(jìn)行安全監(jiān)督檢查27次，查出大小問題46項(xiàng)，監(jiān)督班組100％整改形成閉環(huán)，同時(shí)開展了勞動保護(hù)用品監(jiān)督檢查23次、雨季和冬季安全生產(chǎn)措施落實(shí)情況的監(jiān)督檢查8次，組織員工開展“安全健康知識競賽答題”活動1次，答題率達(dá)100%，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有利的保障。
四、抓實(shí)班組，夯基礎(chǔ)。
我們繼續(xù)深化“五型”班組建設(shè)，積極宣貫“我的班組我有責(zé)，我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位你放心”的理念，以班組為單元抓實(shí)基層建設(shè)，認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范施工現(xiàn)場設(shè)施，不斷提高班組的管理水平，推動員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升。我們注重了施工現(xiàn)場“窗口”形象建設(shè)，突出規(guī)范、整潔的特色，提高員工服務(wù)意識、規(guī)范服務(wù)行為，使流動作業(yè)現(xiàn)場真正成為三標(biāo)水準(zhǔn)的品牌形象“窗口”，逐步實(shí)現(xiàn)“屬地達(dá)標(biāo)”，使“五型班組”建設(shè)再上一個新臺階。
我們不斷完善學(xué)習(xí)方式、方法，利用生產(chǎn)空閑組織開展了崗位練兵和應(yīng)急演練活動6次。趁熱打鐵集體學(xué)，組織技術(shù)交流10余次；你講我學(xué)，發(fā)揮班組“小課堂、大文章”學(xué)習(xí)園地的作用；我向書本學(xué)，發(fā)揮班組“迷你讀書角、袖珍加油站” 的作用；邊看邊學(xué)，不斷豐富現(xiàn)場文化建設(shè)中技術(shù)和安全知識內(nèi)容，發(fā)揮目視化作用；督促你學(xué)，我們組織了口井驗(yàn)收考試、月度考試，并且和獎金掛鉤。通過“五學(xué)”方法，不僅引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，還提高了自身崗位操作水平和業(yè)務(wù)能力，夯實(shí)了基層建設(shè)的基礎(chǔ)。
五、開展活動，暖人心 。
我們?nèi)媛鋵?shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀理念，密切關(guān)心職工群眾生活，在日常工作中始終堅(jiān)持“職工無小事”的原則，注重思想交流和溝通，努力營造了一個“情感留人、待遇留人、事
業(yè)留人”的人文環(huán)境。
獻(xiàn)愛心、送溫暖。我們積極參與鉆井技服公司每年一次的“扶貧幫困獻(xiàn)愛心”捐款活動，認(rèn)真開展扶貧幫困活動，只要職工有困難，工會都會盡力去關(guān)心、幫助他們。無論哪名職工或家屬住院、家里有紅白喜事，工會主席一定親自到場慰問，把關(guān)愛及時(shí)送到職工心窩里，使大家感受到“家”的溫暖，今年已經(jīng)累計(jì)慰問達(dá)10余次。9月份外雇工xxx母親去世，得到消息后工會主席立即趕到他遠(yuǎn)在寧河縣的家里，當(dāng)面表示哀悼并送上大家的心意和安慰。
抓教育、樹信心。我們以“三會”精神和形勢任務(wù)教育材料為素材，用生動的事例，以喜聞樂見的方式，開展了形勢任務(wù)教育，讓職工認(rèn)清發(fā)展靠自己、發(fā)展靠服務(wù)這個事實(shí)，樹立信心，自覺提高服務(wù)意識，形成了同心協(xié)力、共謀發(fā)展的良好氛圍。通過組織觀看《奠基者》、《鐵人》等優(yōu)秀影視片和《弘揚(yáng)大慶精神、夯實(shí)基層建設(shè)》多媒體教材，讓職工深入了解鐵人精神的精髓，大力發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，引導(dǎo)職工以“沒有條件，創(chuàng)造條件也要上”的鐵人精神開拓和培育市場，為中心發(fā)展贏得先機(jī)。
搞文體、強(qiáng)體魄。為了豐富職工業(yè)余文體生活，我們把xxx公司工會配給的撲克、棋類、啞鈴、拉力器等文體用品，分發(fā)給每個施工小隊(duì)，供職工在工余時(shí)間娛樂和健身。我們開展了豐富多彩的文體活動，先后組織職工參加了中心舉辦的"迎新春聯(lián)歡會”、“慶五一 ”羽毛球比賽和工間操等活動。在生產(chǎn)空閑時(shí)間還組織了小型跳繩、撲克、象棋等比賽活動，營造出健康向
上的和諧氛圍，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)大精神動力。
在創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”活動中，我們在中心領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，盡管取得了一些成績，但是我們清醒地認(rèn)識到，在硬件和軟件方面還有許多不足，對照上級的要求還有一定差距?！敖ê眯〖覟榇蠹?，大家興榮旺小家”，我們工會在建家之路上將繼續(xù)不斷創(chuàng)新，扎實(shí)工作，以加倍的努力和敢為人先的勇氣，創(chuàng)造出新的輝煌業(yè)績。