審計計劃書詳細(優(yōu)質(zhì)17篇)

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    一個科學(xué)合理的計劃可以使我們更好地掌握時間,避免拖延和效率低下。制定計劃時,要注意時間的分配,合理安排每個任務(wù)的時間。接下來是一些關(guān)于計劃制定的實用技巧,希望對大家有所啟發(fā)。
    審計計劃書詳細篇一
    可以隨簡歷寫一封求職信??煞旁诤啔v的前面,應(yīng)聘求職的過程中。也可放在簡歷的后頭。求職信能夠很好地補充簡歷自身缺乏描述性詞語的缺乏。
    一般包括三到五個簡短的段落,求職信的格式并不固定。下面按五段的書寫格式介紹一下寫作要點:
    必需能夠直接有力地支持第二段的內(nèi)容。如果可能的話,第三段展示你突出的.成績、效果和教育背景。量化這些成績。
    或者告訴閱讀者你將在一周內(nèi)打電話給他商談下一步進程。第四段必需發(fā)動將來的行動。請求安排面試。
    結(jié)束這封信并表示感激。第五段應(yīng)該是非常簡短的一段。
    好的求職信還有下列幾個特點:一般而言。
    必需能夠在雙方之間建立和睦的氛圍。所以,要用熱情洋溢、精力富余和令人振奮的語言來感染對方。
    1求職信屬于非正式的信函。
    2要簡要說明你從哪里看到招聘廣告或得到招聘信息。開頭局部。對哪個職位比較感興趣,這在無形中為人事經(jīng)理的工作幫了忙。
    3求職信必需向未來的雇主介紹你和你價值。
    4字體要比簡歷中的字體更大,有效的求職信應(yīng)當易于閱讀。而且要簡短――三到五個簡短的段落就足夠了。
    5確保在求職信上簽署姓名、日期。
    如何撰寫遜色的求職信。
    必需牢記以下幾點提議:若想寫出一份出色的求職信。
    1、上端寫有你姓名、地址和電話號碼。簡歷要使用配套紙張――它能顯示你檔次和職業(yè)風(fēng)范。使用專用的紙張。
    2、如果你有求職單位的人事經(jīng)理的姓名??稍谇舐毿诺拈_端定做附信。附信專門致某個特定的個人。
    3、而寧愿使用格式信件,要是不愿意定做每一封信。使用敬稱“敬重的招聘主管”不要使用“尊敬的先生”因為招聘主管或許是位女士。
    4、盡量把求職信的長度控制在一頁之內(nèi)。
    5、并且用特定事例加以支持。求職信中展示你獨特的解決問題的技能。
    6、不宜在求職信中談?wù)撔浇?。如果沒有被要求。
    那么你就適度地打開這扇“窗”例如,7如果你要求提供薪資的歷史記錄和待遇要求。不能低至中等水平,并且注明這是可以再協(xié)商的要是可以的話。
    8、確保求職信有職業(yè)風(fēng)范。
    9、確保求職信中絕對不出現(xiàn)拼寫、打印和語法錯誤。言之無物。
    10、確保求職信簡短達意。絕對不要雜亂無章。
    11、不要說謊或者夸大其詞。求職信和簡歷中說的一切都必需能夠在面試中得到支持和證實。
    12、求職信中回避負面和相互矛盾的話題。求職信和簡歷的目標是要向前跨出你最好的一條腿。那些負面資料(頻繁離職、先前的職位中止等等)能夠在面試中采用變通的方法處置。
    審計計劃書詳細篇二
    什么是勞務(wù)派遣?
    勞務(wù)派遣(又稱人才租賃),是指依法成立的勞務(wù)派遣機構(gòu)根據(jù)用工單位的需求,依據(jù)與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議,篩選符合用工單位要求的勞動者并在與其建立勞動關(guān)系后,將勞動者派遣到用工單位工作的一種新型的靈活用工形式。隨著社會分工的細化,越來越多的企業(yè)采用勞務(wù)派遣的用工方式,以專注企業(yè)核心競爭力的發(fā)展。
    全球勞務(wù)派遣最早出現(xiàn)于英國,有300余年歷史,勞務(wù)派遣占國民比重最大的是英國,在工業(yè)化發(fā)達國家非常普及。在中國隨著對外開放的發(fā)展,勞務(wù)派遣也越來越成為一種常用的用工形式,特別是1月1日生效的《勞動合同法》促進了派遣行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。在中國目前被廣泛使用于制造業(yè)及服務(wù)業(yè),以及外資和國有企、事業(yè)單位。
    勞務(wù)派遣的分類。
    (一)按勞動力資源種類劃分,可分為技術(shù)勞務(wù)派遣和普通勞務(wù)派遣兩類型:
    2、普通勞務(wù)派遣:其組成主要以農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力為主,由于他們好管理、能夠吃苦耐勞,所以也比較受歡迎。
    (二)按員工的原隸屬關(guān)系分類,可以分為轉(zhuǎn)制式和輸出式勞務(wù)派遣。
    1、轉(zhuǎn)制式勞務(wù)派遣:是指員工已經(jīng)被用工單位錄用,按照原崗位、原工資不變的原則,從現(xiàn)有用工單位的編制中轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣組織,從而變更了關(guān)系的主體。員工與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞動合同》后,由勞務(wù)派遣組織向用工單位派遣,員工與實施勞務(wù)派遣前的用工單位形成一種新的雇傭關(guān)系。
    2、輸出式勞務(wù)派遣:是指勞務(wù)派遣組織根據(jù)用工單位提出的用工要求,按約定的招聘條件和職務(wù)描述從社會招工,經(jīng)用工單位面試合格后,由勞務(wù)派遣組織辦理招聘錄用手續(xù)、簽訂《勞動合同》,并派遣到用工單位。
    (三)按時間長短劃分,可分為臨時用工、項目用工和季節(jié)性用工三種。
    勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢。
    人立勞務(wù)派遣有限公司具有十余年派遣工作經(jīng)驗及專業(yè)化的管理團隊,秉承“誠信、專業(yè)、服務(wù)、高效”的服務(wù)理念,實行規(guī)范化的管理,雇主式的派遣,一站式的.服務(wù),在現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展中,能為客戶帶來明顯的效益。
    節(jié)約成本:通過派遣服務(wù),為用人單位省去在日常招聘、公共培訓(xùn)、勞動爭議處理、社保辦理、證檔管理等方面投入的人力、物力,綜合核算單位支出成本比正式員工明顯降低。
    方便管理:勞務(wù)派遣一改過去人才的企業(yè)所有制,提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化用人機制。“不求所有、但求所用”,“集天下優(yōu)才為我用”,實行了用、管分離,人、編(編制)分離,突破了用人編制的限制,并從制度上切斷了員工與單位的依附關(guān)系。單位可以獲得靈活的選人、用人自主權(quán)。
    第一文庫網(wǎng)渠道的優(yōu)勢使企業(yè)人力資源管理更加健全和完善,從而提高管理效率及最大限度的避免用工單位違規(guī)而引發(fā)的勞動爭議和糾紛。更可以避免企業(yè)與派遣員工之間直接的勞動爭議與政策違規(guī)風(fēng)險。
    案例一:
    沒有繳納社會保險,勞動、人事方面一片混亂,一頭霧水,員工怨聲載道。由于公司發(fā)展迅速,新聘員工涌入公司,更加劇了人員隊伍的不穩(wěn)定,勞務(wù)糾紛時常發(fā)生。所有這些都影響了公司業(yè)務(wù)的正常進行。公司老總、副總更是放下手中工作,用種種手段來穩(wěn)定軍心。在這個時候,這家公司的拉人力資源部找到了我公司,希望我公司在人力資源服務(wù)方面能給予其協(xié)助,并設(shè)計出有效的解決方案。
    首先,我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展的初級階段和人員現(xiàn)有規(guī)模,提出了“不同的工種,不同的用工方式”的理念。企業(yè)中層以上管理人員作為核心員工直接和企業(yè)簽訂勞動合同,委托我們做人事代理,車間工人和一般工作人員則采用人員派遣方式,有我公司直接和員工簽訂勞動合同。這個方案有以下幾大有點:
    一.使人力資源服務(wù)更專業(yè),老板省心,員工放心,老板、員工共享專業(yè)服務(wù)。
    a公司的人力資源部經(jīng)理是從國企聘任來的,思維模式、工作方法還是沿用國企作風(fēng),對勞動合同不熟悉,對勞動法規(guī)不清楚,很難獨立的處理員工的勞動糾紛,員工對其也很難心服口服。為此,我們的服務(wù)流程是:
    1.提供員工勞動合同書范本;。
    2.幫助企業(yè)完善和修訂規(guī)章制度、員工守則;。
    3.制定員工社會保險預(yù)算表;。
    4.提供員工試用期協(xié)議;。
    5.和企業(yè)簽訂“人事代理”和“派遣合同”;。
    6.和一部分員工簽訂“勞動合同”;。
    7.分別舉行“社會保險有關(guān)條款”、“基本醫(yī)療如何報銷”、“農(nóng)民工失業(yè)、養(yǎng)老保險如何清算”、“勞動關(guān)系與員工守則”等講座。
    二、節(jié)約企業(yè)管理成本。
    管理100人的企業(yè),人力資源部設(shè)置工作人員需要3-4人,經(jīng)理1人,招聘1人,勞動關(guān)系和社會保險1人,薪酬和績效考核1人。每人按每月2500元工資和福利發(fā)放,每月共1萬元;而現(xiàn)在采用人才派遣,將勞動關(guān)系、社會保險以及部分招聘工作外包給中介公司,中介公司進駐一名工作人員,承擔(dān)了員工簽訂勞動合同、試用期協(xié)議、貫徹員工守則,社會保險增加、減少、工資發(fā)放,保險繳納、農(nóng)民工清算、員工離職、員工崗位補充等等一系列瑣碎的工作,而公司人力資源部只設(shè)1名經(jīng)理,節(jié)約人工費用元。
    案例二:
    b是一家民政部注冊的社會團體,但有其上級主管機構(gòu)。b每年既要依靠上級單位撥款,又。
    要自負盈虧。b在與其他單位共同開發(fā)一個項目,需要工作人員20多人,但報批給上級主管,上級卻遲遲未給答復(fù),此項目眼看就要擱淺,無法繼續(xù)進行。這是他們聽說可以采用人才派遣方式,員工和中介公司簽訂勞動合同,和他們發(fā)生勞務(wù)關(guān)系,正好滿足他們的需求,既不要上級派人,也不需要上級的資金,這樣保證了項目的繼續(xù)進行,使用這些派遣來的員工完成和其他單位的合同項目,既做了項目,又合理使用了人才,又賺到了該賺到的利潤,使業(yè)務(wù)方面有了大踏步的開拓,并見到了成效。
    審計計劃書詳細篇三
    1.定期在公共媒體和網(wǎng)站上發(fā)布公司的信息,在新建的小區(qū)、二手房中介、新建辦公樓、新建商業(yè)街安裝廣告和發(fā)放宣傳單。
    2.聘請一位經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)部負經(jīng)理,主要負責(zé)與房地產(chǎn)開發(fā)公司、房產(chǎn)中介、材料供應(yīng)商打好關(guān)系,并負責(zé)業(yè)務(wù)人員的培養(yǎng)。業(yè)務(wù)部門有專門的相對充裕的資金供支配,工資采用底薪加獎金,并采用定期末尾淘汰制度。
    企業(yè)目標:
    短期目標:提高公司的知名度和搶占市場份額。
    中期目標:贏得業(yè)主口碑,提高企業(yè)的信譽度。
    長遠目標:成為福建省與及周邊省份的行業(yè)的典范。
    價格策略:定價依據(jù)。
    在公司成立之初,為了擴大公司的知名度,為了得到市場份額,在剛成立的前六個月,公司以保本甚至允許少許虧本的方式去承攬業(yè)務(wù)并將裝修項目做得盡可能好。經(jīng)常與和我們公司合作過的業(yè)主溝通,使其允許我們的準業(yè)主去打聽我們公司的裝修質(zhì)量。第七個月開始,公司制定詳細的透明的報價單,各個品牌建材的行情的報價都應(yīng)趨于市場上的最低價(發(fā)起人有三個造價出身,對市場的行情非常了解)明碼標價列出表格,人工費如下表,價格隨公司知名度的提高而逐漸向其他大裝修公司靠近,質(zhì)量嚴格把關(guān)。
    五、市場營銷。
    5.1品牌推廣。
    制定頭炮的計劃,品牌推廣預(yù)算是企業(yè)市場部研究的重頭戲:投入多少宣傳費用?選擇哪些宣傳途徑?使用什么宣傳手段?突出哪個宣傳重點?如何分時分段執(zhí)行以保證最大化的收益?越是在經(jīng)濟不景氣、收入縮減的情況下,怎樣用好每一筆推廣經(jīng)費就越是件考人的事情。針對這些問題我們作了一定的分析:
    我們選擇以下三種宣傳方式并從各種宣傳方式的受眾人數(shù)、廣告費用、宣傳效果、實施難度、綜合評分等五個方面進行綜合分析。
    1.報紙。
    報紙投放是家居企業(yè)尤其是賣場最常用的宣傳渠道,其優(yōu)點在于發(fā)行量大,面向更多的市民受眾,又因為家居企業(yè)的重視,報紙上刊登的促銷信息更新、更全面,成為一些消費者了解行情動態(tài)的首選渠道。但是報紙每周一次的家居版都是由促銷廣告和小軟文來填充,內(nèi)容十分單一。而家居企業(yè)要想樹立品牌,持續(xù)健康化發(fā)展,僅僅依靠每周打促銷廣告是絕對不夠的。
    2.展會。
    展會營銷與賣場和家裝公司基本無關(guān),通常是針對家居建材和家具生產(chǎn)企業(yè),展示的目的不外乎招攬訂單和尋求經(jīng)銷商,有另一套推廣的模式。深圳的家具展、家紡展等在全國都有一定的名氣,改日另行撰文詳述。
    3.網(wǎng)絡(luò)。
    相比起房地產(chǎn)、汽車等行業(yè)率先使用網(wǎng)絡(luò)做推廣的先進意識,家居行業(yè)覺醒得晚很多,甚而至于部分中小型家居企業(yè)至今還未意識到網(wǎng)絡(luò)推廣的重要性。其實我們簡單舉例就可見一般,老牌成熟企業(yè)宜家,自身網(wǎng)站經(jīng)營得十分出色,也非常注重與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作,此外還時常向各網(wǎng)站提供小資資訊素材,形成了一個完善的網(wǎng)絡(luò)推廣系統(tǒng),在年輕人中備受推崇。雖然很多家居企業(yè)并不像宜家一樣鎖定年輕的客戶群體,但根據(jù)深圳這座城市的特殊性,加大網(wǎng)絡(luò)推廣的比重是很有必要的。
    就像人需要攝取多種維生素一樣,企業(yè)的品牌推廣也需要綜合考慮,組合出擊。家居企業(yè)尤其要加強這種意識,根據(jù)自身的市場定位和資金實力,調(diào)配各種品推形式所占的比重。日??梢赃x擇性價比高、潛移默化能力較強的網(wǎng)絡(luò),有優(yōu)惠促銷活動時選擇受眾群體廣泛的報紙,有重大變化時或重要時間段內(nèi)選擇電視、戶外廣告,只要搭配得當,就能起到事半功倍的宣傳效果。有強硬的品牌做支撐,企業(yè)抗風(fēng)險的能力將會大幅提升,面對危機類的困擾,也就掌握了一定的主動權(quán),對于家居企業(yè)而言,雖然漫長,卻是唯一的出路。
    六、投資與財務(wù)分析。
    6.1財務(wù)預(yù)算。
    品牌推廣:各種認證、許可證、商標、廣告費約8萬元。
    資料費:公司人員對需要不斷地更新知識并保持隨時掌握相應(yīng)管理領(lǐng)域最前沿的知識和信息,建立和更新公司的資料系統(tǒng)和公司完成業(yè)務(wù)量系統(tǒng)是非常重要的。預(yù)計費用3千元/年。
    設(shè)備費:現(xiàn)代、適用的設(shè)施是裝飾所必須的;包括:多媒體投影儀(幕)、電腦、筆記本電腦及打印機、復(fù)印機、傳真/電話等辦公設(shè)施。還有一些施工設(shè)備如沖擊鉆、混凝土打孔機、太陽燈、粉墻機、客貨兩用車等。初步預(yù)算前期投入約需10萬元。
    交通與通訊:作為業(yè)務(wù)開發(fā)需求,特別是新項目、客戶服務(wù),交通工具(費用)與通訊費應(yīng)適當考慮;對于項目開發(fā)和咨詢?nèi)藛T通訊費初步定為補助100元/月,每人年發(fā)生額1200元。業(yè)務(wù)用車一部:18萬元含日常費用。
    啟動資金:需適當考慮前期調(diào)研、公司的成立、專家隊伍的組建、骨干人員的培訓(xùn)的費用,約5萬元。
    職工工資支出:含公司五名管理人員、施工部施工人員等。
    公司日常管理費用:業(yè)務(wù)招待費用、辦公耗材、電話費用等。
    人員需求:按照公司發(fā)展戰(zhàn)略合理編制。
    七、風(fēng)險分析。
    7.1風(fēng)險辨識。
    結(jié)合資料和福州市裝潢公司投資項目的實際情況,可得出本項目投資計劃的風(fēng)險因素。按風(fēng)險的來源,可將風(fēng)險分為六大部分:來自項目管理的風(fēng)險、來自項目設(shè)計的風(fēng)險、來自項目材料供應(yīng)的風(fēng)險、來自項目施工的風(fēng)險、來自項目飾后服務(wù)的風(fēng)險和來自其他因素的風(fēng)險。
    7.2風(fēng)險控制。
    審計計劃書詳細篇四
    為落實《北京市教育委員會
    關(guān)于
    做好xx年教育審計工作的意見》的文件精神和我院xx年工作的總體要求,高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建設(shè)任務(wù),進一步建立健全內(nèi)部審計制度,強化內(nèi)部審計職能,發(fā)揮內(nèi)部審計的免疫系統(tǒng)功能,實現(xiàn)為規(guī)范財務(wù)會計工作服務(wù)、為提高教育資金使用效益服務(wù)、為教育改革與發(fā)展服務(wù)的內(nèi)部審計工作目標,特制定xx年審計工作計劃。具體內(nèi)容如下:
    一、繼續(xù)深入開展預(yù)算執(zhí)行審計
    堅持揭露問題、規(guī)范管理、促進改革、提高績效的審計思路,進一步落實《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計實施辦法(試行)》,深入開展預(yù)算執(zhí)行審計。今年重點對各個項目的經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況實施全過程審計,加強對項目資金使用效益、效果分析和審計,努力實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計與績效審計的有機結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,促進各部門進一步加強財務(wù)預(yù)算管理,嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度,提高預(yù)算資金使用效益和效果,確保學(xué)院各項事業(yè)任務(wù)和工作目標的實現(xiàn)。
    二、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計
    審計處積極與組織、紀檢、監(jiān)察部門配合,做好干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計,進一步深化經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容,堅持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任為主線,重點關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署,重大經(jīng)濟決策制定和執(zhí)行,以及遵守廉政規(guī)定等情況,促進領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀,提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟責(zé)任意識。加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟責(zé)任緊密銜接,進一步發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計在促進科學(xué)決策,推進依法治教,完善監(jiān)督機制,防范廉政風(fēng)險等方面的重要作用。根據(jù)學(xué)院組織部的.委托,今年將對6名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計。
    三、繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計
    結(jié)合我院實際和管理要求,繼續(xù)做好基建修繕工程項目審計,積極落實教育部《關(guān)于加強和規(guī)范建設(shè)工程項目全過程審計的意見》的精神,繼續(xù)加強對基建修繕工程項目管理過程與工程項目造價的內(nèi)部審計,不斷改進和加強對各類工程項目的立項、勘察、設(shè)計、招標、施工、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商、工程款結(jié)算等各個環(huán)節(jié)的運行狀況和相關(guān)經(jīng)濟管理活動的審計監(jiān)督,促進各類工程項目規(guī)范管理,節(jié)約工程成本,規(guī)范工程管理,防范基建修繕投資管理風(fēng)險,維護合法利益,保障工程建設(shè)的順利實施,提高資金使用效益。
    四、繼續(xù)搞好專項審計和審計調(diào)查
    按照領(lǐng)導(dǎo)要求,今年繼續(xù)做好飲食中心的財務(wù)管理和學(xué)院會議中心經(jīng)營效益的專項審計工作,對學(xué)院各部門的收費情況進行審計調(diào)查,以加強部門內(nèi)部控制,規(guī)范各類財務(wù)行為,防范經(jīng)濟管理風(fēng)險,防止出現(xiàn)違反收支兩條線政策和私設(shè)小金庫等違法違紀行為。
    五、加強審計結(jié)果利用和審計整改
    加強業(yè)務(wù)
    學(xué)習(xí)
    ,積極參加審計和財務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高審計業(yè)務(wù)能力。完善審計制度,提高審計質(zhì)量。積極開展跟蹤問效,做到內(nèi)管理,外監(jiān)督,在原有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上進一步完善各項制度,結(jié)合《審計法》認真抓好審計質(zhì)量控制工作,把好審計質(zhì)量關(guān),降低審計風(fēng)險,并積極開展計算機審計和效益審計,不斷提升內(nèi)部審計能力。
    根據(jù)教育部17號令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計工作規(guī)定》和及省、市有關(guān)文件會議精神,結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計制度及具體情況,制定2017年內(nèi)部審計工作計劃,具體如下:
    一、指導(dǎo)思想:
    認真貫徹落實十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),繼續(xù)堅持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想,牢固樹立“審計為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念,切實履行監(jiān)督職責(zé),發(fā)揮審計工作推進教育發(fā)展、推進依法行政、推進制度創(chuàng)新的作用。
    二、工作重點
    (一)繼續(xù)深化經(jīng)濟責(zé)任審計。認真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計暫行規(guī)定》,做到凡“離”必審。同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責(zé)任審計,使審計關(guān)口前移,變審計發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進一步規(guī)范經(jīng)濟責(zé)任審計行為,嘗試實行經(jīng)濟責(zé)任審計預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報告制、跟蹤落實制、結(jié)果公告制等。
    (二)繼續(xù)深入開展財務(wù)收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,在經(jīng)濟責(zé)任審計的基礎(chǔ)上實施財務(wù)收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內(nèi)容,不斷改進審計方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計,逐步規(guī)范核算行為,提高資金使用效益。
    (三)進一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計制度和操作規(guī)程,搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
    (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進單位財務(wù)管理工作進一步規(guī)范化、制度化、法制化。
    三、主要措施
    1.堅持以人為本,以法治審的原則。加強審計隊伍建設(shè),提高審計人員的素質(zhì),努力學(xué)習(xí)《審計法》、《會計法》、《內(nèi)部審計具體準則》等法律、法規(guī)和審計業(yè)務(wù)知識,繼續(xù)發(fā)揚“依法、求真、嚴謹、奮進、奉獻”的審計精神。
    2.貫徹“全面審計、突出重點”的方針,做到認識到位;強化管理、夯實基礎(chǔ)、質(zhì)量到位;突出重點、落實責(zé)任,成果到位。開展文明審計樹立公開、公正、文明、廉潔的審計形象。
    3.堅持求真務(wù)實,講求實效的要求,堅持一切從實際出發(fā),實事求是,以科學(xué)發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題,做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。
    4.發(fā)揚“嚴謹細致、一絲不茍”的作風(fēng),把它貫穿到審計業(yè)務(wù)的全過程,力求做到從
    審計計劃、審計方案、審計取證、審計報告的撰寫到審計成果利用,都嚴謹細致,以避免審計風(fēng)險的產(chǎn)生。
    審計計劃書詳細篇五
    店面商場裝修設(shè)計。
    對于店面裝修設(shè)計,商業(yè)性門店量大面廣,經(jīng)營服務(wù)的項目和種類繁多,店面裝潢并且由于在城市中所處的環(huán)境各異,其規(guī)模和設(shè)施的標準也各有不同,但裝修的效果如何,直接關(guān)系到店的形象,因此對門面的裝飾至關(guān)重要。
    2.6競爭分析。
    在市場競爭方面,充分考慮了市場的各種情況,現(xiàn)以波特的五大競爭力量分析:
    現(xiàn)有競爭者:在市場上一些資歷較老的裝修公司,他們的資金較雄厚,知名度也比較高,質(zhì)量相對有保證,但是他們要價也比較高。其次就是市場上的裝修游擊隊,他們要價較低,但是質(zhì)量無保證,沒用售后服務(wù),萬一出現(xiàn)質(zhì)量問題,無處追究責(zé)任。于是,我們公司就以管理和公司結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,從而在兩者之間找到一個平衡點,進而得到生存空間。
    業(yè)主:很多業(yè)主都是門外漢,裝修材料品質(zhì)一般都不了解,又因為當今建材市場魚龍混雜,價格的透明度很低,價格方面也往往吃啞巴虧,勞務(wù)費用有時更是任人宰割。
    潛在競爭者:百安居等家裝巨頭的入駐,他們在材料成本上占據(jù)很大的優(yōu)勢,于是價格上有時也會對我們造成不小的壓力和沖擊。
    替代品:國外現(xiàn)在很多都是自己做裝修,但是根據(jù)我國現(xiàn)在的國情與及時國人的思想,diy時代應(yīng)該離我們比較遙遠。
    總結(jié):在分析了競爭力量以后,總結(jié):競爭的壓力主要來自于現(xiàn)有的一些較大的裝修公司,與及裝修游擊隊,如果更多的百安居之類的公司入駐的話,也將造成不小的沖擊。但是只要我們在質(zhì)量價格和后期服務(wù)上不斷完善,我們還是有很大的生存空間的。
    三、公司戰(zhàn)略。
    3.1公司概述。
    福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司成立于,注冊資金100萬元。公司總部設(shè)在臺江區(qū)。福州市佳居有限責(zé)任公司成立以來,秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,以先進的理念,一流的設(shè)計,精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務(wù),專攻住宅、辦公空間、商業(yè)空間的設(shè)計施工,經(jīng)營項目以寫字樓裝修、辦公室裝修、商場店面裝修、餐飲酒店裝修、學(xué)校幼兒園裝修等為主。
    佳居團隊成員均由專業(yè)設(shè)計師組成,能巧妙的將創(chuàng)意設(shè)計、功能設(shè)計、形象設(shè)計、商銷環(huán)境設(shè)計科學(xué)完美的結(jié)合在一起,最大限度的實現(xiàn)了設(shè)計空間的全方位價值,把客戶的消費行為有效的轉(zhuǎn)化為具有高回報率的商業(yè)投資行為,將傳統(tǒng)裝修概念拓展到住宅、商業(yè)推廣、商業(yè)策劃的領(lǐng)域。
    佳居的專業(yè)性特征不僅體現(xiàn)在設(shè)計上,在施工和服務(wù)上更是突出了它的獨特優(yōu)勢,百邦吸取豐田精細化管理精華,在經(jīng)過多年的總結(jié)和調(diào)研后建構(gòu)出了自己獨特的工程管理系統(tǒng)和全程服務(wù)系統(tǒng),以高效、多元、人性化服務(wù)在深入滿足客戶傳統(tǒng)需求的基礎(chǔ)上,幫助客戶開發(fā)出其辦公空間、商業(yè)空間的最大市場價值。為了更好的服務(wù)客戶、有效降低客戶的裝修成本,百邦大力推行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)建自己獨立的辦公家具、展柜、展架生產(chǎn)基地,可方便實惠的為客戶提供從方案設(shè)計―――到空間施工―――到后期配飾乃至辦公家具購置等一系列全套貼心服務(wù)。價位與質(zhì)量、服務(wù)、信譽之比在同行業(yè)中具有很強的優(yōu)勢。xx從建業(yè)到發(fā)展,本著“用心、細心、誠心、創(chuàng)新!”的企業(yè)宗旨,為每一位客戶提供真正了有價值的貼心服務(wù)。佳居以專業(yè)、獨特的服務(wù)塑造企業(yè)的品牌,以樸實嚴謹?shù)木礃I(yè)精神贏得客戶的贊譽,佳居愿以誠愛之心隨時準備為您提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)!福州市佳居裝潢有限責(zé)任公司是一家設(shè)計裝潢公司。
    公司是擁有乙級施工資質(zhì)的室內(nèi)裝飾企業(yè),由幾位在建筑行業(yè)工作多年的人員組成,公司秉承“用心、細心、誠心、創(chuàng)新”的專業(yè)精神,以先進的理念,一流的設(shè)計,精湛的施工及高專業(yè)化、集成化、人性化服務(wù),專攻住宅空間的設(shè)計、材料采購、施工、售后服務(wù)的一條龍服務(wù)。
    3.2產(chǎn)品與服務(wù)。
    我們保證的裝修準則:
    保護結(jié)構(gòu)原則:首先要保證家庭居住環(huán)境的安全。為了家人和他人的安全,一定要保護結(jié)構(gòu)。
    個性化原則:首先,尊重并行使你的自主權(quán)。其次,要突出你家的特征。
    經(jīng)濟性原則:從自身條件出發(fā),結(jié)合居室的結(jié)構(gòu)特點,精心設(shè)計,把不同檔次的材料進行巧妙組合,充分發(fā)揮其不同質(zhì)感、顏色、性能的優(yōu)越性,就能達到既經(jīng)濟又實用的美化原則。
    實用性原則:實用性是指居室能最大限度地滿足使用功能。一是為居家者提供空間環(huán)境;二是最大限度提供物品儲藏的需要。把為生活服務(wù)的功能性放在重要位置,一定要給使用者在生活中留下方便、舒適的感覺。
    美觀化原則:美觀化是指居室的裝飾要具有藝術(shù)性,特別是要體現(xiàn)個體的獨特審美情趣。
    習(xí)慣性原則:家庭裝修要的藝術(shù)美的追求,但必須以尊重主人的生活習(xí)慣為前提,藝術(shù)取向要與生活價值取向相一致,與生活習(xí)慣相和諧。
    環(huán)保性原則:搞裝修也要樹立環(huán)保意識。在材料的選配上應(yīng)首選環(huán)保材料,特別要在采光、通風(fēng)、除臭、防油等方面下功夫。
    為了使業(yè)主的居室完全遠離有害空氣的污染,本公司在裝修過程中為業(yè)主推薦的都是具有十環(huán)標志(符合國家環(huán)境保護總局頒布的環(huán)境標志產(chǎn)品要求)的環(huán)保裝飾材料。在施工結(jié)束后,再請專業(yè)的環(huán)保公司免費為業(yè)主作空氣檢測,保證使業(yè)主的室內(nèi)空氣達標,讓業(yè)主住得放心、舒適。
    企業(yè)背景:在眾多的裝飾公司如雨后春筍般涌進建筑市場的今天,我們公司為顧客提供的是一條龍服務(wù)。
    企業(yè)文化:良好的企業(yè)文化一定是一個長期的建設(shè)過程,一定是循序漸進的過程,樹立企業(yè)文化建設(shè)一定要立足與于企業(yè)實際,一方面要依靠企業(yè)的全體員工這一主體來發(fā)揮作用,另一方面又要作為客體來研究和訓(xùn)練、提升,同時說明了企業(yè)文化建設(shè)的長期性、過程性、階段性,也就是說明了一定需要規(guī)劃和策劃。領(lǐng)導(dǎo)的榜樣力量時刻默默地影響著周圍員工,需要及時有效發(fā)現(xiàn)和產(chǎn)生默默的榜樣和典型,顯現(xiàn)并用好榜樣的力量。企業(yè)文化建設(shè)的牽引力和推動力須與員工自我發(fā)展的源動力默契結(jié)合。同時,企業(yè)文化中的組成部分是不能分剖開來的,在建設(shè)企業(yè)文化。須默契結(jié)合,最后,優(yōu)良的企業(yè)文化能化作企業(yè)的生產(chǎn)力,劣質(zhì)的落后的企業(yè)文化阻礙企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃如何與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃相結(jié)合:企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃一定要服務(wù)和服從與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的一個核心組成部分,是促進其他系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃實施的重要紐帶。
    公司的文化:
    用心:我們本著“認真做事可以把事情做對、用心做事才能把事做情做好”的原則,精心設(shè)計,用心選材。
    細心:我們倡導(dǎo)細心施工,從細微處做起,注重細節(jié),精工巧做,精打細算,讓業(yè)主少花冤枉錢。
    誠心:我們堅持誠心服務(wù),杜絕假冒偽劣、絕不次材充好、做到每一分每一貨都明明白白。
    “用專業(yè)的心,做專業(yè)的事”,
    佳居公司將蘊含佳居企業(yè)文化的經(jīng)營機制和運營模式,致力于裝飾市場。永遠追求品質(zhì),以我們的真誠和實力為社會提供更好的服務(wù)。
    公司的價值觀:
    核心價值觀:以人為本。本公司堅持以人為本的觀念。在佳居經(jīng)營管理的過程中,也始終貫穿人性化的理念。以人為本,注重科學(xué)合理的方法,力避傳統(tǒng)企業(yè)管理中的以經(jīng)營為中心的陳舊觀念,把人的地位從此提升到了一個理性的高度。這其中的人既指企業(yè)外部的合作商,也指企業(yè)內(nèi)部的員工,著重從人的實際需求出發(fā),達到企業(yè)與人共同受益的目的。以人為本,在面對我們客戶的時候,轉(zhuǎn)化為創(chuàng)卓越品質(zhì),實行全方位、精細化的管理,每一個工程,我們都做到最精細化的程度,以品質(zhì)為中心、以滿足客戶需求為根本,雕琢出讓自己滿意、讓客戶放心的完美作品。
    服務(wù)理念:體貼你?成就我自己(這部分可以換成表格形式)。
    審計計劃書詳細篇六
    1.遵守職業(yè)道德,培養(yǎng)良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風(fēng),嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    2.認真執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營管理方案及目標考核辦法》。
    3.負責(zé)主持本股的日常全面工作,理順內(nèi)外各部門的關(guān)系。
    4.服從場領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,指導(dǎo)、督促、檢查本股工作人員分管的各項工作,負責(zé)完善各職能單位的業(yè)務(wù)工作,主動及時地把有關(guān)財務(wù)情況向場領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    5.極積當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時掌握本單位的各項生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中所需資金進行合理調(diào)度,保證各生產(chǎn)經(jīng)營管理的順利進行。
    6.按照國家會計制度的規(guī)定,對本股各項工作全面把關(guān),做到萬無一失。
    7.負責(zé)認真做好會計月、季、年報表業(yè)務(wù)按時完成,按時報送上級有關(guān)職能部門。
    8.月末把單位的財務(wù)收支情況及時、準確地擬好后,經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)審批后張榜公布。
    9.嚴格加強考勤制度,嚴肅上班紀律。按時組織本股人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)及上級精神,完善財務(wù)各項規(guī)章制度,遵守林場各項規(guī)章制度及有關(guān)會計財經(jīng)法規(guī)。
    10.嚴禁參與賭博,嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制。
    11.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好本股各項工作,樹立單位好的形象。
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    審計計劃書詳細篇七
    這種介紹要恰如其分,盡可能使你的專長、興趣、性格與你所所謀求的職業(yè)特點、要求相吻合。事實上,“本人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷”、“本人的實踐、工作經(jīng)歷”同樣在映證個人的.能力、性格,因此,前后一定要相互照應(yīng)。興趣愛好與性格。如果社會工作經(jīng)歷較少,為能表現(xiàn)你的個性,可加寫興趣,以展示你的品德、修養(yǎng)或社交能力及與人合作的能力,但注意最好寫一些你有所研究并具有個性的愛好。如沒有興趣愛好也可不寫,可直接描述你的性格特點。性格特點與工作性質(zhì)關(guān)系密切,所以用詞要妥切。
    求職意向。
    簡短清晰,主要表明本人對哪些崗位、行業(yè)感興趣及相關(guān)要求。
    聯(lián)系方式與備注。
    同封面所要突出的內(nèi)容一樣,一定要清楚地表明怎樣才能找到你,區(qū)號、電話號碼、呼機號、e-mail地址。我們有的畢業(yè)生喜歡頻繁地變換呼機、e-mail,當我們或用人單位需要和你取得聯(lián)系的最關(guān)鍵時候,往往無法迅速找到你,我們感到遺憾的同時,恐怕最遺憾的應(yīng)該是你。
    注意。
    在擇業(yè)過程中,對自己的簡歷應(yīng)進行適時修改,每次修改都是在基于上次面試、筆試、填表的經(jīng)歷之上。每次修改都重新對自己大學(xué)的學(xué)習(xí)收獲、自己的性格特長等有了更深的了解??偟膩碚f,整個擇業(yè)的過程就是一個自我挖掘的過程。
    “功夫非負有心人”肯仔細研究制做個人簡歷的人,肯花功夫找工作的人,一定能夠找到滿意的工作,這是一個對等式。
    審計計劃書詳細篇八
    同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細,很少有大的空間,不利于大型機具設(shè)備的展開,所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具,特別是手提式電動工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小,更換的頻率也很高,如果是單項工程,基本上自己就可以解決機具設(shè)備的問題,企業(yè)不需要在機具設(shè)備上進行儲備。同時,由于企業(yè)所承包的裝飾工程標段規(guī)模越來越小,施工保函的數(shù)額不大,施工前期對工程款墊付的要求不高,則不需要大量的資金儲備。
    3.裝飾工程生產(chǎn)周期短,生產(chǎn)要素簡單,需要的管理人員較少。
    裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段,由于裝飾工程規(guī)模相對較小,同時業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上,造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細,不利于大型施工機具的展開,所以生產(chǎn)要素比較簡單,機具只是一些簡單的手提式電動工具,所涉及的材料種類雖然較多,但一般數(shù)量不大。項目周期短,項目管理人員相對土建工程數(shù)目較少,根據(jù)我公司的情況,一個項目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個人。但是,由于裝飾公司項目同時開工的數(shù)量較多,往往需要大量的人才儲備,但是如果在某一個時段開工數(shù)量不足,又會造成人力資源的浪費或項目管理人才的流失。
    4.裝飾企業(yè)設(shè)計投入大,設(shè)計管理困難。
    在目前國內(nèi)的狀況下,裝飾設(shè)計完全依附于施工企業(yè),施工企業(yè)為了施工任務(wù),需要在設(shè)計上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計涉及的環(huán)節(jié)較少,需要配合的專業(yè)不多,從事裝飾設(shè)計的人員往往結(jié)成很小的組合,一般五六個人,幾臺電腦便能完成一項裝飾工程的設(shè)計任務(wù)。這種情況造成設(shè)計師對公司缺乏歸屬感,為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時,設(shè)計人員流動性較大,往往一個設(shè)計人員有了一定的設(shè)計能力和社會關(guān)系就立即從原先的設(shè)計組合中分離出去。這樣,就造成了設(shè)計整合困難,公司雖然成立了多個設(shè)計室,但設(shè)計室之間缺乏配合和交流,因而無法在設(shè)計上形成規(guī)模優(yōu)勢。
    2.2市場描述。
    近幾年,隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫,裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計,全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元,其中建材及居住消費占70%,約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個分支,目前已脫離了這個母體,慢慢形成了獨立的體系。分為家裝和工裝2大類,無論家裝和工裝,在我國還有很大的發(fā)展空間。
    家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā),大量新樓盤。約有一半為自住,雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實上大多數(shù)交付的依然是裸房,也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補:同時也遵循了設(shè)計個性化、私人化的空間。未來5年這個開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個數(shù)字也是非??捎^的。
    工裝情況:總體前景更加美好,比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來說,5年會有一次翻新,至于新建的酒店更加會不遺余力地投入裝修。沿街商鋪,因為競爭激烈,換手頻繁,每次換手,都是一次裝修機會的獲得。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容。
    家裝市場特點:隨著人們家裝理念的逐步成熟,不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風(fēng)格,摒棄了華而不實的家裝模式,那些曾被列為“時尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗,又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流、參考,基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時兼具美觀性:如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備、電器設(shè)備、燈具、家具、布藝、配飾等――家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是,有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時感覺很好,后期完工時卻感覺沒有達到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開工以后,簡約不等于簡單,而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎,需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項目都需要整體協(xié)調(diào)運作,家裝工程才能順利進行。家裝是個性很強的事物,沒有統(tǒng)一的模式,尤其是別墅裝修,有幾個不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換。在長期的家裝實踐中,我們深切體會到施工時僅靠幾張前期設(shè)計圖紙,是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細節(jié)處理問題的,有許多局部細節(jié)處理問題也是圖紙無法表達的,這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。
    對此,我們在施工時還要根據(jù)實際家居空間裝修效果,組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對每個裝修項目施工方案進行多種實際論證,對每一處施工細節(jié)處理,怎么做更合理、更美觀、更符合業(yè)主意圖,這是做好家裝工程最顯著特點,我們稱為“二次創(chuàng)意”,這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做,把前期設(shè)計意圖與實際施工效果整體的結(jié)合在一起,保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果??梢詾闃I(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時間及精力,我們做的家裝工程,業(yè)主基本可以正常的上班工作,不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì),又需要大量的家居裝修實踐積累,更需要高度的責(zé)任心。
    2.3市場趨勢。
    改革開放的20多年來,我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展,為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時期。住房建設(shè)高潮的來臨,將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象,未來的家居裝飾市場將會呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢:
    一、新建住房裝飾工作量將會保持持續(xù)增長勢頭,從現(xiàn)在各地情況看,別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀,已經(jīng)趨于飽和,這部分房屋的裝修市場將會是曇花一現(xiàn),持續(xù)時間很短。取而代之的將是經(jīng)濟適用住房和廉租房屋,每家每戶的平均裝飾造價將會呈下滑趨勢。
    二、小區(qū)住宅裝飾將會成為整個裝飾市場中的熱點地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢表明,規(guī)模建設(shè),成片開發(fā),配套服務(wù)已經(jīng)是當前住宅開發(fā)建設(shè)的主流,這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾,從組織施工隊伍各點出擊轉(zhuǎn)向組織集團軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。
    三、新建住宅一次裝修到位將會逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。,國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出,“加強對住宅裝修的管理,積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式,避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費和擾民等現(xiàn)象”。這個意見的提出,對房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響。據(jù)了解,建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實方案,不久就會公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工,分散裝修所帶來的問題和困惑,遲早要由新的裝修模式所替代。
    四、使用功能與舒適美觀的有機結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會向著實用化、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展,未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套,擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實際的做法,未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進步和標準化制作生產(chǎn),淘汰現(xiàn)實的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標準件多的落后局面,將會對現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn)。
    五、設(shè)計作為家居裝飾的龍頭地位將會更加明顯和重要。家居裝飾設(shè)計的技術(shù)含量和附加值將會很快體現(xiàn)在整體裝飾活動中,創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益。以設(shè)計為主體的企業(yè)將會逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè),在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。設(shè)計師的地位、所用和價值也將隨著時代的發(fā)展日益重要和突出。
    2.4市場容量。
    家裝行業(yè)經(jīng)過的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟,眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會測算:全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元,整個行業(yè)20的產(chǎn)值是1億元。今后市場需求將會更大。
    家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級市場、三級市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展,轉(zhuǎn)變過去只依賴一級市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式。縣域經(jīng)濟不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托,以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo),而是以核心的縣城和二級城市為主導(dǎo),以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費者為拉動的新型縣域經(jīng)濟。國家宏觀經(jīng)濟政策正好是縣域?qū)颍衲昴瓿醯拇蟛恐聘母锞褪菫榱税l(fā)展縣域經(jīng)濟,以前的省、直轄縣只管到了財政,現(xiàn)在縣域經(jīng)濟的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財政一起下放給縣域,這為下一步縣域經(jīng)濟發(fā)展提供了空間。國家財政75%也會逐漸傾向于縣域,因為過去的經(jīng)濟增長主要是都市經(jīng)濟發(fā)展,我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口?,F(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個,其中包括374個縣級市,地處交通要道、市場前景好、國家重點投資的區(qū)域有8億人,有2.38億個家庭。那么我們的核心縣市就有240多個,周邊輻射了2400多個縣和縣級市,綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個百分點,就會增加238萬件的需求,消費量占全國總消費量的69%,是一級城市總和的兩倍。
    2.5目標市場。
    家庭裝修設(shè)計。
    隨著人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。
    辦公室裝修設(shè)計。
    對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言,辦公室是主要的工作場所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣,對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響,并會在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。
    審計計劃書詳細篇九
    7、容器。
    糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
    二、奶茶店選址。
    奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是我不得不考慮的,在簡單的考察了縣城的繁華地段后,我只好放棄了這個想法,每年四五萬元的房租、轉(zhuǎn)讓費,讓我一點脾氣也沒有,于是,只好找次一點的地方。
    現(xiàn)在看來,在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點:
    2、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見,或者不能完全看見,一定要保持一定的神秘感,否則過一段時間,學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外,飲水機、封口機,都不能排在顯眼處,因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西。這其中,還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料、保質(zhì)期等等方面的問題,你一定要想好怎樣回答。第四,學(xué)生喜歡湊熱鬧,所以你一定要形成一個熱熱鬧鬧的場面。小學(xué)生,尤其是幼兒園的小學(xué)生,很多是被其他的小朋友吸引過來的,他們在買的過程中,就會對其他的小朋友炫耀:“小明,我要買奶茶喝,你不買嗎?”。你說那個小明會怎樣反映!一開始我沒重視這個問題,每次學(xué)生快放學(xué)時,我就做上二三十杯放著,這樣放學(xué)的時候賣得很快。等后來我發(fā)現(xiàn)這個問題了,我就只把像草莓、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,這樣把放學(xué)的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,賣得反而比以前多了第五,小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡,不在于錢多少,一定要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,我寫出海報:凡喝滿十杯以上者,都有禮物相贈!雖然小禮物只是筆記本、圓珠筆、小扇子等不值錢的小東西,但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品,努力的喝滿十杯、二十杯,家長們即使知道喝奶茶的這些錢不知道能買多少小禮物,也不會惹得孩子不高興??傊?,在學(xué)校周圍賣東西,一定要讓學(xué)生感覺到很開心,東西不重要,關(guān)鍵是那種感覺。
    補充一點:買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
    三、奶茶食譜。
    (1)珍珠奶茶。
    原料:珍珠丸,有黑色、紅色、橙色等多種珍珠奶茶粉,還有有香芋、橙香、荔枝、百果香、椰香等10多種口感,奶粗精,茶葉(袋裝紅茶、綠茶為佳)。
    工具:烹煮器具、不銹鋼鍋、盆、勺、濾網(wǎng)、封口機、珍珠奶茶杯、珍珠奶專用吸管。
    制作工具:雪克杯、盎司杯、咖啡勺、攪拌棒、密封罐、刨冰機、沙冰機、松餅機。
    黑珍珠煮法:任取一種顏色的珍珠丸一公斤。進入10公斤水在鍋中烹煮(先燒開水再投珍珠丸粉圓,一定要等熱水滾開了才干夠用進去哦,不然馬上就溶化成粉了。中火保持水滾用濾勺攪動。時間15-20分鐘(可依喜好軟硬加減時間,煮得越久越軟),時間到后蓋上鍋蓋,熄火。再燜15-20分鐘(燜得越外久彈性越好)或煮至全部粉圓呈透明狀態(tài)。時間到后,撈出珍珠用涼水沖過.取一個大碗放入粉圓及進入白砂糖至浸泡珍珠,攪拌均勻后置約30分鐘。
    泡茶包:把60克茶葉(用袋裝方便茶葉就不再包)放入3公斤水,用不銹鋼鍋或普通鍋熟煮,(先把水燒開90度以上再放茶葉)。浸泡約10分鐘--20分鐘即可將茶包撈出,泡的茶葉略帶清苦味,若太苦要加開水沖溶。能夠根據(jù)自己對茶濃度的要求來決定沖泡時間。通常不建議過長時間沖泡,因為這會導(dǎo)致茶味過重,影響口感。冷的珍珠奶茶用冰箱冰好茶汁.
    冰珍珠奶茶:在搖杯中放入30g奶精(二湯匙),2大匙果粉,一湯匙糖漿,加40g熱水調(diào)勻后,用攪拌棒調(diào)勻,進入紅茶300ml~400m,再加滿冰塊3~4塊,杯中約2/3體積,急速搖動雪克杯20次后.搖晃至杯內(nèi)冰塊全部溶化即可,讓其起泡.最后加適量的珍珠20g即可調(diào)成一杯完美的冷的珍珠奶茶!取一只360ml的珍珠奶茶杯,把雪克杯倒入杯子中.插上吸管,交給顧客。如需封口,則把奶茶放在封口機上,蓋上封口膜,進行熱壓封口。
    留意:奶茶和珍珠奶茶果粉的配比多少,直接影響到珍珠奶茶的口感、質(zhì)量,奶精、奶茶粉放得多,珍珠奶茶的口感就好,成本也高,如果降低成本,可在其中添加白糖或其它香精、奶粉。
    適量的奶粉對奶茶來說,起了點晴的作用,一旦奶粉過量,會使奶茶的味道變得一些膩口。所以放奶粉時一定要留意用量,不要以為奶味越重越好喝。
    注:制作果味珍珠奶茶辦法同上,只需再杯中加添果粉2勺。
    (2)麥香奶茶。
    資料:西米1/2杯,統(tǒng)一麥香奶茶。
    做法:。
    1.西米浸透,放入滾水中者至透明,隔去水分,待用。
    2.將麥香奶茶冰凍待用。
    3.將凍茶放入杯中,進入煮熟的西米,飲用時拌勻即成。
    (3)堅果奶茶。
    做法:
    1、將茶葉、清水、一茶匙的堅果切片放進鍋中去煮,再進入占20%的牛奶。
    2、粗砂糖與堅果奶茶非常適合,能夠當作甜味調(diào)料加進鍋中。進入奶油之后,在撒上堅果切片。
    3、堅果之外,近來也有以花生或核桃來代用.
    (4)薄荷茶。
    --影響我們生活最深的花草當屬薄荷。世界各地都有栽培。最具代表性的有綠薄荷、胡椒薄荷、蘋果薄荷等。
    --而最常用于花茶的是胡椒薄荷.宜人的香氣和容易入喉,清涼的氣味,更能緩和現(xiàn)代人壓力大的生活。
    --薄荷茶能夠幫助消化,最適合腸味不適以及吃了太過油膩的食物后飲用。薄荷茶對鎮(zhèn)痛及殺菌也很有效。
    做法:
    將一半的薄荷茶倒入裝有冰塊的玻璃杯中,進入統(tǒng)一麥香奶茶??砂磦€人喜好酌量進入蜂蜜。
    第一步:將清水倒入鍋內(nèi)后點火。倒入鍋內(nèi)的水理,以沖泡量的一半為基準。例:若是要沖泡4杯,則煮2杯份的水。
    第二步:在水燒開前,將預(yù)先計量計好的茶葉放放鍋中,而茶葉的量和沖泡紅茶時一樣,斟酌欲沖泡的杯數(shù)據(jù)加以調(diào)整。此外,以皇家奶茶為基礎(chǔ)沖泡調(diào)制花式奶茶時,也要在此時放入其他資料和茶葉一起煮泡。
    第三步:加熟后,茶葉若已綻開,則可進入鮮奶的量和清水一樣。也那就,若水為2杯,則鮮奶也要進入2杯。則進入鮮奶后,要在沸騰之前將火關(guān)掉,蓋上蓋子。浸泡3分鐘左右。
    第四步:以濾網(wǎng)濾過,將紅茶倒入茶壺或茶杯中,和沖泡純紅茶時一樣,需先將紅茶壺及茶杯溫?zé)?
    (5)香蕉奶茶。
    做法:將香蕉切片,寬約4mm,并把統(tǒng)一巧克力奶茶及一人份二、三片的香蕉切片放進鍋中沖泡。
    留意:
    沸騰過度容易使味道盡失。可依喜好略加些砂糖,然后淋上奶油、放入裝飾用的香蕉。為了不使裝飾用的香蕉馬上沉入紅茶中,其訣竅那就將香蕉切成薄片使之浮起來。
    審計計劃書詳細篇十
    為響應(yīng)團中央、團省委號召,學(xué)習(xí)貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想,我們黔南民族高等??茖W(xué)校結(jié)合自己的實際情況,將大學(xué)生社會實踐與素質(zhì)教育和實踐教學(xué)相融合,于本年度7月份組織開展了大學(xué)生志愿者暑期文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”的社會實踐活動。
    __年7月11日,我們青年志愿者服務(wù)隊一行6人,開始離開學(xué)校,出發(fā)前往德江,開展大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動。在為期3天的實踐活動中,我感受到了鄉(xiāng)親們的樸實和熱情。在赴德江縣、煎茶鎮(zhèn)和泉口鄉(xiāng)的道路上,滿目都是四面環(huán)繞的大山,一片片碧綠的林蔭帶深深吸引著我。我們還深入農(nóng)民之中調(diào)查研究、為當?shù)乩习傩樟x診及健康咨詢等等結(jié)合我校優(yōu)勢特色所進行的送文化、衛(wèi)生、科技的一系列活動。
    11日,我們來到了德江,根據(jù)計劃來到德江縣團委,由縣團委開介紹信到縣衛(wèi)生局,衛(wèi)生局根據(jù)近期的工作情況,給我們做出相應(yīng)工作安排。
    12日,我們來到德江縣、煎茶鎮(zhèn),在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開了一個簡短的會議,會后我們就在鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下開始搭建我們義診的平臺,并開始為當?shù)厝嗣袢罕娝歪t(yī),送藥。當天在煎茶鎮(zhèn)發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料3000余份(包括:)測量血壓:400余人。
    13日至17日在泉口鄉(xiāng)衛(wèi)生院,在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和他們相依為命的干了四天,我們發(fā)放宣傳資料15000余份(包括:)測量血壓:1400余人。協(xié)助醫(yī)院建業(yè)居民健康檔案300余戶,居民健康檔案1200余份。
    短短37天的“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,這是一次有組織的大學(xué)生暑期社會實踐活動。我作為這次青年志愿者服務(wù)隊中的一份子,對能夠參加這次活動并在活動中盡自己所學(xué)而感到了一份特別的驕傲和自豪。我們在農(nóng)村里,學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的東西,同時也看到了一些問題。這是我們這些大學(xué)生第一次如此熱衷于農(nóng)村問題,并且如此深入地思索農(nóng)村問題。通過走訪一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,在街頭義診,一些來自基層老百姓的直接的社會調(diào)查活動。讓我們感觸良多:
    一、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)濟發(fā)展的大力扶持。
    這一點在泉口鄉(xiāng)顯得尤為突出。在我們所走訪的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的情況來看,在婦女保健落后,衛(wèi)生條件差,建設(shè)規(guī)模簡陋,醫(yī)療設(shè)備簡單等問題都直接影響到了老百姓的求醫(yī)要求。目前在各級政府領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,經(jīng)濟發(fā)展十分迅速:從興修道路交通設(shè)施開始,促進對外交流與溝通;開發(fā)自己的特色產(chǎn)業(yè)和旅游資源;重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?;A(chǔ)教育,加強各級領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍的思想政治教育;提高農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性等等?,F(xiàn)今,由于經(jīng)濟發(fā)展了,許多疾病控制中心及縣以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院的條件得到了很大改善,老百姓的求醫(yī)愿望容易得到滿足,人民的生活水平當然會越來越好。
    二、當?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展的不足之處。
    高素質(zhì)醫(yī)藥衛(wèi)生人員的缺乏。集中表現(xiàn)在縣以及縣級以下的醫(yī)療人員,包括本科以及本科以上的學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員在整個醫(yī)務(wù)人員的比例較少,碩士,博士研究生就更為缺乏,尤其是縣級以下的衛(wèi)生院幾乎沒有本科及本科以上的醫(yī)療人員,我們所去的煎茶鎮(zhèn)、泉口鄉(xiāng)衛(wèi)生院連醫(yī)生的編制都不夠,全院很少見有一個本科畢業(yè)生,還有的科室沒有專業(yè)人,甚至還有幾個科室癱瘓,比如:檢驗科、影像科。這樣直接造成的后果是容易發(fā)生一些醫(yī)療事故,使該地近年的醫(yī)療糾紛事件時有發(fā)生。
    三、醫(yī)學(xué)生應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,投身基層醫(yī)療建設(shè),實現(xiàn)自身價值。
    通過對德江縣的幾日之行,我們在為其醫(yī)療硬件設(shè)施逐步建設(shè)感到欣慰的同時也對其存在的現(xiàn)實問題進行了深刻的思考,在義診的兩天中,從老百姓們期盼的眼神中,從擁擠的場面里,讓我們深感發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)任重而道遠,真正想發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)并非只是一句口號、一句空話。擺在我們當代醫(yī)學(xué)大學(xué)生面前的是:要切實轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,扎根于基層,真正面對廣大的百姓,本著為人民服務(wù)的精神,去為人民做一個醫(yī)學(xué)生所能做也應(yīng)該做的事情,以解除人民的病痛為己任,以人民的健康為幸福,只有這樣才不負醫(yī)學(xué)生的神圣使命“健康所系、性命相托!”
    總之,這次大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,不僅鞏固了所學(xué)的專業(yè)知識,鍛煉了實踐能力,更重要的是進一步認識到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重要性,為人民群眾服務(wù)的意義深遠,認識到“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動在為促進全民健康,推動全面實現(xiàn)小康社會,促進貴州在西部地區(qū)崛起等各項工作中都是一個不可忽視的巨大推動力。
    今后我們要始終貫徹落實“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活中去,力求發(fā)現(xiàn)更多問題、研究更多問題、解決更多問題,一切以為人民服務(wù)為宗旨。
    審計計劃書詳細篇十一
    十天雖短,可意義卻非凡!在這十天里,我第一臨床醫(yī)學(xué)院護理學(xué)院年暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐小分隊在市區(qū)鄉(xiāng)村開展了“送醫(yī)送藥送文化”活動。在此期間,我們14名學(xué)生隊員在專家老師的帶領(lǐng)下開展了義診、支教、協(xié)辦第一屆村文藝匯演等活動,受到了當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎。
    【義診——忙碌的十天】。
    “發(fā)揮中醫(yī)學(xué)院專業(yè)特色,做在能力范圍之內(nèi)的事”是孟書記對我們在支醫(yī)方面的要求,為此,我們學(xué)生大膽嘗試,在積極補充學(xué)習(xí)新知識的同時,與當天的醫(yī)療實踐活動相結(jié)合,真正做到了學(xué)以致用,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題,在實踐中解決問題。由于我們的分工方法是分成三組:支教組、支醫(yī)組、后勤組,所以每一組都有機會親自實踐義診、支教、后勤服務(wù)等活動,活動實行輪換制,使每位同學(xué)都能夠在不同的工作組經(jīng)歷不同的體驗。
    循序漸進的工作學(xué)習(xí)方法讓我每一天都有新的收獲。小分隊第一天就接診了50多位村民,我和支醫(yī)組隊員們都興致勃勃地觀看孟老師、李焱老師和李靜老師為鄉(xiāng)親們診病,可也是僅限于觀看。但我們在中午休息時間就抓緊學(xué)習(xí)相關(guān)針灸、拔罐知識,到下午已經(jīng)能夠在老師的指導(dǎo)下工作了。這樣,我們小分隊隊員就從“觀看幫忙者”變成了“親自實踐者”。用這個方法,在接下來的幾天里我大致掌握了針灸、拔罐、耳穴貼壓、測血壓等基本技能。
    我依然還記得第一次被扎針的情景:李焱老師一邊安慰我一點兒都不疼,一邊迅速把針扎在我的曲池穴上,我第一次感受到了書上說的“得氣”。剛?cè)∠伦约荷砩系尼?,我就在李焱老師的指?dǎo)下自己給自己扎了。李焱老師和同學(xué)們不斷鼓勵我,幫助我克服對針產(chǎn)生的恐懼感,終于,我把針扎進了自己的曲池穴,隨后,我又拿自己的“足三里”練了練手,覺得在扎針時候不僅要準而且要狠,手勁拿捏得要恰當。
    最讓我感動的當屬我們與村民們的深厚感情。在下鄉(xiāng)的十天里,我們在生活上得到了村民的很大幫助,每天都有一位精神矍鑠的老太太給我們送來豆角,讓人生地不熟的我們省去了時間去集市上買菜。有幾位老人每天都來我們這里扎針,風(fēng)雨無阻,這些不僅讓我感受到他們對我小分隊的信任,更讓我明白肩上的重大責(zé)任!
    “紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”,在對村民們進行義診的時候,我感覺到自己醫(yī)學(xué)知識的嚴重不足,在醫(yī)療方面需要學(xué)習(xí)的還有很多很多,我相信這次下鄉(xiāng)的經(jīng)歷會令我更加珍惜在學(xué)校學(xué)習(xí)的時光。
    【支教——快樂的十天】。
    因為沒有與小孩子交往的經(jīng)驗,我本以為不會贏得孩子們的好感,本以為會是孩子們眼中“面目可怕的政教處主任”,本以為會在支教的第一天灰溜溜地返回村委大院,可當孩子們那一聲聲“老師”喊出來時,一切的一切都不重要了。我是一名教師!多么神圣的職業(yè)!
    如果說在支醫(yī)組體驗的是嚴肅認真科學(xué)的態(tài)度,那么在支教組體會到的是孩子們的活潑與可愛。在支教組,我的工作主要是讓孩子們學(xué)會太極拳,并培養(yǎng)他們對祖國傳統(tǒng)文化的興趣。因為要參加最后一天的村第一屆文藝匯演,為了這次演出,我們小分隊的全體成員從剛下鄉(xiāng)就開始積極籌備,在支教乃至日常生活中我們便融入了這些元素。我們給村的小朋友們開的音樂、繪畫、健美操、太極拳、詩歌朗誦等課程,一方面教給了小朋友們知識,另一方面積極督促小朋友復(fù)習(xí)、排練,成為晚會的一些重點節(jié)目。
    這樣需要從小學(xué)生中選拔一部分學(xué)生來表演節(jié)目。選拔的過程主要由小學(xué)教師來完成。在選拔過程中,我聽到教師們最多的字眼是:漂亮,大方。我不清楚那位小學(xué)教師的話是什么意思,可在我眼里,每個小孩子都是天使一樣美麗。有一名小女孩兒被一名教師當眾指為:“上次臨陣脫逃,這次不能要!”,我無法想象那女孩的感受。我認為,通過一件事情就把一個人做最后的定格是不人道的。他們還都是孩子,也許那小女孩并沒有感覺到什么,可我的心已經(jīng)被那話刺痛了。我覺得,在中小學(xué)的教育階段,對建立健全健康的人格是非常重要的!而那些小學(xué)教師的做法,會令我們有些失望。
    小孩子的耐性和定力差,而活潑好動卻是他們的優(yōu)點。根據(jù)小孩子們學(xué)習(xí)的特點,我把上課時間定為15分鐘,并根據(jù)小朋友們學(xué)習(xí)的情況適當調(diào)整。在練習(xí)過程中我不斷用各種方法激起他們學(xué)習(xí)的興趣,比如:練好了教他們踢正步、站軍姿、給他們表演節(jié)目等孩子們喜歡的東西。在練習(xí)過程中,小孩子們總能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的樂趣,教室里總是回蕩著歡聲笑語。
    【生活——多彩的十天】。
    生活需要一雙發(fā)現(xiàn)美的眼睛。隊員們總是能在不經(jīng)意的瞬間發(fā)現(xiàn)生活中潛在的美。女生隊員和女老師們睡在村委的會議室里,她們的床是用桌子拼起來的,男生們的床卻只有一些木條,這些“床”睡起來很不舒服,但是隊員們不但沒有叫苦叫累,而是繼續(xù)用年輕人身上特有的吃苦耐勞精神和創(chuàng)造力又用幾張舊宣傳展板圍了一間小房子,美其名曰:“洗浴中心”,這樣就解決了十幾人的洗澡問題。
    十天里,我真正體會到“自己動手,豐衣足食”的下鄉(xiāng)生活所帶來的樂趣。后勤組每天都有花招把隊員們的胃“騙”飽。為了讓隊員們能吃上新鮮、味美、爽口的飯菜,后勤組挖空了心思翻新菜式的花樣。都是最普通的菜,都是最普通的飯,但經(jīng)過每一輪后勤組的巧手之后,每一味菜不僅都有了美麗的名字,而且含有了特殊的含義。當然,每一組都有了自己經(jīng)典的令人難忘的“特色菜”,我所在的組就有了我的經(jīng)典之作——醋悶雞蛋,到我們組最后一輪后勤時,李靜老師點名要我做醋悶雞蛋,簡直是太令我驚喜啦!
    最幽默的算是晚上的例會讀日記。孟書記要求我們都要把自己的日記拿來讀一讀,交流交流。隊員們的日記各有風(fēng)格,有李林的流水賬式、有司冰潔的文采激昂式、有張習(xí)祿的幽默搞笑式,每個人的日記都很深刻。在讀日記的過程中,我看到了一個人更深的一面,這種方式更加深了我們對每個人的了解,隊員們之間深厚純真的感情也在歡聲笑語中培養(yǎng)起來。
    審計計劃書詳細篇十二
    一,簡介,企業(yè)介紹:
    (一),項目介紹:我們計劃從事的是一家以面包行業(yè)為主的小企業(yè)。命名為: 。本企業(yè)屬于投資小,門檻低,消費人群廣,回收成本快的買賣行業(yè)。目前它的生命周期還屬于一個萌芽時期。
    (二),主要產(chǎn)品:本企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)品主要以早餐面包,小甜品及各式各樣的精美西式糕點為主。
    (三),項目宗旨:初期以江西師范大學(xué)的學(xué)生及周圍居民為主要客戶群,專一于市場經(jīng)營,用更好的產(chǎn)品,更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),吸引更多的客戶。
    二,產(chǎn)品服務(wù)打造:
    (一)銷售對象: 客源:本店的目標顧客有:到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民,約占50%。客源數(shù)目充足,消費水平中低檔。
    (二),產(chǎn)品的特征,種類:
    本產(chǎn)品精致美觀,口感佳,賣相好。并能順應(yīng)人們追求健康,追求綠色的要求,開發(fā)創(chuàng)新一些胚芽面包,糙米面包,減肥面包和無糖面包等健康產(chǎn)品。讓人們在滿足胃的同時,也不必擔(dān)心一些健康問題。產(chǎn)品以早餐面包及各式各樣的西式糕點為主,并附加口味眾多,口感獨特,健康特色的奶茶與冰激凌等產(chǎn)品。
    (三),產(chǎn)品的競爭能力:
    1,本企業(yè)的產(chǎn)品追求健康與創(chuàng)新,不拘泥于現(xiàn)成固有的設(shè)計理念。
    4,
    (三),服務(wù)計劃:
    1,堅持以人為本,提倡親情化,個性化。
    2,堅持安全第一,嚴格選材,嚴格生產(chǎn)過程。
    3,方便,在設(shè)計服務(wù)時,應(yīng)主動適應(yīng)市場,適應(yīng)客人,很多人買蛋糕的原因是因為蛋糕快捷方便,所以設(shè)計服務(wù)時一定要貫徹這個主題。
    4,尊重,店員對顧客表示尊敬和熱烈的歡迎,賓客會干的自己受到了重視,那他對這個店就會有更多的信賴,會有更多的回頭客。
    5,創(chuàng)新,在賓客的需求與期望值越來越高,越來越多樣化的情況下,服務(wù)必須不斷適應(yīng)不斷創(chuàng)新,構(gòu)思新服務(wù),才能被淘汰,處于有利地位,給蛋糕店帶來經(jīng)濟效益。
    (四),附加產(chǎn)品:
    本企業(yè)在經(jīng)營糕點的同時,也綜合其他的一些產(chǎn)品,如奶茶,冰激凌等,對于一些消費者來說,在清閑,安靜,舒適的環(huán)境里喝著奶茶,吃著甜品與朋友閑聊是一種愜意的享受。
    三,項目戰(zhàn)略:
    (一),企業(yè)目標:
    1,第一年:主要是積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,打?qū)嵒A(chǔ),在市場上站穩(wěn)腳跟。 2,第二年,主要目標是擴充店面擴充產(chǎn)品,吸引更多顧客前來消費。
    3,第五年,主要目標是占領(lǐng)更多的市場份額,爭取開兩個分店。
    (二),項目的swot分析:
    1,優(yōu)勢分析:
    (1),目前市場上的蛋糕店店面裝潢簡單,給人以不干凈的印象,而本企業(yè)店面較大裝潢精美,給予人放松自由的感覺。
    (2),目前市場上所有的蛋糕店糕點品種有限,口感一般,價格偏高,且產(chǎn)品開拓上沒有創(chuàng)新,而本企業(yè)糕點多樣式精美,口味多多,價格合理,且產(chǎn)品不斷改善與創(chuàng)新。
    (3)本企業(yè)店內(nèi)銷售及外賣服務(wù)一定程度上能夠吸引更多的消費者。
    2,劣勢分析:
    (1),新店開業(yè)期間消費者對于其基本情況如口味等了解不多,一定程度上影響了銷售額。
    (2)產(chǎn)品創(chuàng)新對于熱衷于傳統(tǒng)糕點的消費者來說,不易接受。
    3,機會分析:
    (1),市場遠未飽和,存在較大的利潤空間及數(shù)目龐大的糕點消費群,市場前景廣泛,且目前市場競爭對手實力及數(shù)目均有限。
    (2),良好的口味,認真的服務(wù)態(tài)度,專業(yè)的操作水平在同行中樹立較好的口碑。
    (3),雖然營業(yè)面積有限,但有著有嗎的室內(nèi)環(huán)境,能給消費者留下好印象。
    (4)產(chǎn)品種類豐富,口味獨特,有一定的競爭優(yōu)勢。
    4,威脅分析:
    (1),競爭對手有其固定的消費群,且絕對不會甘心市場份額的減少,會采取相應(yīng)的措施。
    (2),隨著各類商品供應(yīng)種類及數(shù)目的不斷增加,消費者可供選擇的領(lǐng)域越來越廣,選擇余地越來越大,競爭越來越強。
    (3)蛋糕屬于高脂肪高熱量產(chǎn)品,當今盛行的減肥趨勢為銷售額的擴大增大了難度。
    (三),媒介計劃:
    1,定期推出企業(yè)活動或消費者diy活動。
    2,海報宣傳:將部分產(chǎn)品與飲品進行搭配,給予重新命名,并做宣傳單派發(fā)。
    3,通過網(wǎng)絡(luò)宣傳,建立自己的網(wǎng)站,有自己的一套網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系與宣傳方式。
    4,人際宣傳;可以讓所在學(xué)校的同學(xué)和朋友幫忙宣傳,口碑宣傳有時候比其他宣傳方式更讓人信任。
    四,營銷策略
    (一),產(chǎn)品策略:
    1.產(chǎn)品復(fù)合式經(jīng)營,不僅推出蛋糕這一單一的產(chǎn)品,還有受消費者喜愛的咖啡,奶茶之類的悠閑飲品。
    2.較之于其他的蛋糕店,推出一些具有更高營養(yǎng)價值的蛋糕,少脂肪含量,少高蛋白。
    3.根據(jù)消費者的不同,推出不同產(chǎn)品。
    4.更注重服務(wù)這一隱形產(chǎn)品的質(zhì)量,對于有消費欲望卻不愿意自己上門購買的消費者提供上門服務(wù)。
    5.產(chǎn)品注重包裝,給消費者美好享受。
    (二),價格策略:
    1.針對消費者消費能力,及產(chǎn)品類型,制定合理價格。
    2.較之于競爭者,制定相對低廉的價格。
    (三),促銷策略:
    本店需要借助蛋糕市場空間較廣,有利可圖的良好時機,迅速擴大服務(wù)范圍,從而增強市場占有率,從小做大,最終牢牢占據(jù)學(xué)校蛋糕市場,為了實現(xiàn)這一目標,實行的行動方案是:
    1.注重服務(wù)態(tài)度的培養(yǎng),盡最大努力提高服務(wù)質(zhì)量。
    2.不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新,完善并增加蛋糕種類,適應(yīng)不同消費者的口味和需求。
    3.不斷加強產(chǎn)品宣傳,增強學(xué)生對產(chǎn)品的忠誠度,并努力挖掘潛在客戶群
    4.適時地進行產(chǎn)品促銷活動,
    5.在店內(nèi)增加意見簿。學(xué)生有建議或意見可以直接填寫。
    6.增加外賣,接受消費者訂單,然后上門服務(wù)。
    7.會員制度,為常來顧客辦理消費積分卡。
    五,財務(wù)分析: (一),資金需求:
    啟動資產(chǎn):大約需9.5萬元
    設(shè)備投資:1.房租5000元。2.
    門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣臺投入約1500元4.員工(2名)統(tǒng)一服裝需500元5.機器設(shè)備最大的投資:8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
    月銷售額(平均):21000元。據(jù)有關(guān)內(nèi)行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,每月銷售額可達21000元。
    每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場附近),約5000元。
    貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。
    水電等雜費:700元設(shè)備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
    (二),收益預(yù)測:
    日銷售量1000元,附加產(chǎn)品300元一天。
    年銷售額20萬一年
    面包店創(chuàng)業(yè)計劃書 一、項目簡介 背景:目前中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,生活水平的提高使人們對美味可口的面包產(chǎn)生了濃厚的興趣,全國各地的面包房遍地開花,而且在面包店領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)了不少連鎖品牌,雖然競爭激烈,但普通的面包店還有不少弱勢和缺陷,因此給了我們占領(lǐng)市場的機會。
    前景:目前雖然各地都有不少面包房,然而相對于發(fā)達國家而言,我們還有很長的路要走,烘焙市場還有長期持續(xù)的增長空間。而且面包的客戶群體幾乎老少皆宜,人人喜愛,市場巨大。
    二、主要產(chǎn)品
    面包、蛋撻、凍品類(慕斯)、月餅、西餅 一般產(chǎn)品
    蛋糕、生日蛋糕 diy產(chǎn)品
    三、服務(wù)計劃 1、安全,在食品領(lǐng)域,安全問題是大家最關(guān)系的話題,因此我們一定會使用最安全、健康的食材。
    2、方便,我們要根據(jù)客戶需求改進自身的服務(wù)和流程,爭取讓盡可能多的顧客感受到方便。
    3、尊重,針對客戶,無論是誰,我們都必須尊重,讓顧客感受到我們對他們的重視,增強信任感。
    4、創(chuàng)新,在老百姓口味和要求越來越高的今天,不創(chuàng)新就意味著被市場所淘汰,因此我們聯(lián)合科研機構(gòu)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品和口味,滿足顧客的要求。
    四、競爭性分析 目前市場上面包店的不足
    1、除了一些大品牌的面包店,其他大多數(shù)小面包店不夠干凈衛(wèi)生,許多面包直接露天擺在外面,而且店內(nèi)無論是墻壁還是地板,都不是很干凈,容易讓客戶反感。
    2、食材安全性難以保證,大多數(shù)的面包店沒有自己的原料基地或者可靠的食材供應(yīng)商,因此原材料的安全性難以保障。
    3、產(chǎn)品種類單一,口味單調(diào)。
    4、廣告宣傳不足,客戶認知度不高。
    5、缺乏diy產(chǎn)品,客戶參與程度不高,難以適應(yīng)diy火熱的市場
    6、缺乏特色產(chǎn)品。
    我們的優(yōu)勢
    2
    1、溫馨大氣的店面裝修,明亮的窗戶和櫥窗,讓顧客感受到自然和溫馨,墻壁都是墻紙和diy貼紙,因此既干凈又有趣,無論是裝修還是服務(wù),我們都能讓顧客有家的感覺。
    2、我們打算針對比較重要的原材料,與人合作,保障食材的安全性和渠道供應(yīng)。
    3、與科研機構(gòu)以及眾多單位合作,可以開發(fā)口味眾多的不同單品,滿足不同顧客的需求,并推出自己獨特的主打產(chǎn)品。
    4、與本地各類組織和單位合作,開展diy活動,讓顧客親自動手,參與到制作面包和點心的過程中去,既宣傳了自己,又讓顧客感受到快樂,提升了品牌認知度。
    diy:
    情侶:共同制作的甜蜜感,一起分享快樂
    其他: 親手制作蛋糕送人以表示心意
    五、營銷策略
    1、價格策略:針對產(chǎn)品的成本測算,合理定價。
    2、產(chǎn)品策略:推陳出新,根據(jù)不同消費者的需求,開發(fā)出諸如低脂面包、營養(yǎng)面包、低糖面包等產(chǎn)品,滿足不同口味和不同群體消費者的需求。
    3、包裝策略:以清新的風(fēng)格為主,給購買者良好的購買體驗。
    4、促銷策略:節(jié)假日店慶等開展促銷活動,提高店鋪的知名度和美譽。
    5、外賣策略:3公里內(nèi)免費送貨,同時與單位或組織合作,發(fā)展代銷商。
    6、會員策略:開啟會員卡制度,會員有折扣,給會員一點小優(yōu)惠會讓顧客感覺嘗到甜頭,增加購買率,增加品牌知名度。
    本店特色:
    diy,為家庭帶來新穎的娛樂休閑方式,為情侶提供溫馨浪漫的環(huán)境,提高生活品味。
    diy服務(wù)流程:
    顧客需提前預(yù)約,在約定日期內(nèi)至店內(nèi)diy專區(qū),由一名店員指導(dǎo),顧客根據(jù)自己的需要選擇蛋糕胚的形狀和大小,然后自己動手,選擇奶油或水果等原料,發(fā)揮自己的想像力,根據(jù)自己的需要做出蛋糕的樣子,然后在店內(nèi)包裝好,帶走。這樣即滿足了顧客的送禮形式,最主要的是表達了心意,一舉兩得。
    3
    六、投資與收益分析 資金需求:
    1、店面租金:3萬/年(30平米)橫街中心小學(xué)附近
    2、裝修:1萬
    3、設(shè)備:2萬
    4、證件執(zhí)照:2000左右
    5、工資:1名店長3萬每年;3名店員共6萬每年,總計9萬/年。
    裝修和設(shè)備等是一次性投入,因此不計入年成本之內(nèi),粗略估計年固定成本在12萬左右。
    收入分析:
    每日平均銷售額500左右,月銷售額3萬,年銷售額18萬。
    (12萬由父母出資所得)
    七、風(fēng)險與防范措施
    風(fēng)險:
    1、競爭對手開業(yè)多年,有一定的固定消費群。
    2、蛋糕等產(chǎn)品屬于高熱量,女當今減肥當?shù)赖呐詫徝烙^念相沖突。
    3、經(jīng)濟的發(fā)展雖然使人們對面包需求更大,但其他食品也在不斷發(fā)展,熱門的選擇余地更多了。
    4、新店剛開業(yè),品牌知名度不高。
    防范措施:
    1、針對競爭對手的問題,相信本店憑借合理的價格和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),一定能夠贏得消費者的青睞,再加上我們活動的支持,足以贏得更多顧客的光顧。
    2、針對女性-愛美人士,我們研發(fā)推出了低脂面包等產(chǎn)品;對于要健康的客戶,我們研發(fā)推出了營養(yǎng)面包;對于老年人,我們研發(fā)推出了低糖面包。針對不同客戶群體,我們研發(fā)推出了不少單品,盡量滿足不同消費者的需求。
    3、雖然人們購買食品的選擇越來越多,但面包的重要性依舊不減,并且我們開發(fā)研制了功能性食品比如早餐面包和下午茶餐點,盡可能多地讓我們的面包和甜點進入人們的日常生活,變成人們不可或缺的一部分。
    4、新店開業(yè)準備例如diy蛋糕大賽;diy巧克力拼圖;新店開業(yè)促銷活動等,相信隨著活動力度的加大我們的品牌影響力增加。
    4
    審計計劃書詳細篇十三
    項目名稱:
    公司地址:
    聯(lián)系人:
    電話:
    傳真:電子郵件:法律聲明目錄摘要2第一部分公司概況4第二部分管理團隊6第三部分產(chǎn)品/服務(wù)9第四部分研究與開發(fā)10第五部分行業(yè)及市場12第六部分營銷策略14第七部分產(chǎn)品制造15第八部分公司管理17第九部分融資計劃19第十部分財務(wù)計劃20第十一部分風(fēng)險控制21摘要1.公司基本情況____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.主要管理者情況_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.產(chǎn)品/服務(wù)描述_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.研究與開發(fā)____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________5.行業(yè)及市場____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________6.營銷策略____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________7.產(chǎn)品制造____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________8.管理____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________9.融資說明____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________10.財務(wù)預(yù)測____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________11.風(fēng)險控制______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________說明:在兩頁紙內(nèi)完成本摘要第一部分公司概況公司名稱________________________________________成立時間____________注冊資本____________________________實際到位資本____________________其中現(xiàn)金________________________無形資產(chǎn)占股份比例____________%注冊地點_____________________________主營業(yè)務(wù)公司性質(zhì)公司沿革:(說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動,并說明這些變動的原因。)。
    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________目前公司主要股東情況:
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話本公司的獨資、控股、參股的公司以及非法人機構(gòu)的情況:
    公司下屬獨資公司公司下屬控股公司及比例公司參股的公司及比例職工情況:
    員工人數(shù)大專以上文化程度大學(xué)本科碩士(中級職稱)。
    博士(高級職稱)。
    人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例公司經(jīng)營財務(wù)歷史:
    項目本年度前1年前2年前3年銷售收入銷售成本毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負債公司外部公共關(guān)系(戰(zhàn)略支持、合作伙伴等):
    ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司近期及未來3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標:
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第二部分管理團隊董事會成員名單:
    序號職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事6董事管理團隊名單及簡介:
    董事長姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成功事例_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________總經(jīng)理姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗和成功事例。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________技術(shù)研發(fā)負責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗和成功事例。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品生產(chǎn)負責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)驗的成功事例。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________市場營銷負責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗和成功事例。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________財務(wù)負責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務(wù)、金融、籌資、投資方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其他重要人員姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________工作崗位和職務(wù):____________________________________________________主要經(jīng)歷和業(yè)績:
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________外部支持(包括公司聘請的中介機構(gòu)及法律顧問、投資顧問、財務(wù)顧問簡介):
    律師事務(wù)所會計師事務(wù)所投資咨詢機構(gòu)法律顧問(簡介)。
    投資顧問(簡介)。
    財務(wù)顧問(簡介)。
    第三部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品的背景:
    ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品所處發(fā)展階段:
    ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢:
    ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品獲獎情況:
    ____________________________________________________________________________產(chǎn)品專利和注冊商標情況:
    ____________________________________________________________________________產(chǎn)品的開發(fā)保障:
    (1)技術(shù)的保障:__________________________________________________________________________________________________(2)資金的保障___________________________________第四部分研究與開發(fā)公司近年來的主要研究的研究成果及技術(shù)先進型(包括獲獎情況)。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標準和質(zhì)量檢測標準情況_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)與其他競爭對手相比的領(lǐng)先程度_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司現(xiàn)有技術(shù)儲備情況____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司尋求技術(shù)開發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況,合作方式_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司隊關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的激勵措施____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司未來的開發(fā)方向、開發(fā)重點和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計劃(萬元)。
    年份。
    第1。
    年第2年第3年第4年第5年資金投入占銷售收入的比例第五部分行業(yè)及市場行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等)。
    _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________市場潛力(市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析)。
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司的收入模式____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________過去3~5年各年全行業(yè)銷售總額:
    (萬元)。
    年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率本公司銷售收入本公司銷售增長率未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測:
    (萬元)。
    年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)(萬元)。
    年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下)(萬元)。
    年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額行業(yè)競爭分析:
    (1)本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較:
    競爭對手市場份額銷售收入稅后凈利潤本公司(2)詳細描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢(包括性能、價格、服務(wù)等方面)。
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第六部分營銷策略產(chǎn)品所針對的目標市場:
    產(chǎn)品的售后服務(wù):
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品的定價策略:
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品的銷售計劃:
    (1)在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(2)在廣告、促銷方面的策略_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________(3)對銷售隊伍采取什么樣的激勵機制____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式(公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品,還是委托生產(chǎn),或其它方式)___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司自建廠情況下,購買廠房還是租用廠房,廠房面積是多少,生產(chǎn)面積是多少,廠房地點在哪里,交通、運輸、通訊是否方便?_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況(專用設(shè)備還是通用設(shè)備,先進程度如何,價值是多少,是否投保,最大生產(chǎn)能力是多少,能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求?)。
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進貨周期,列出3家主要供應(yīng)商名單。
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________正常生產(chǎn)狀態(tài)下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi),描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制,有怎樣的具體措施____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程:
    第八部分公司管理請用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)是否考慮員工持股及高管人員期權(quán)______________________________________________________________________________________________公司對管理層機關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵措施:_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否為每位員工購買保險,請說明保險險種_________________________________________________________________________________________________公司是否與每個雇員簽訂勞動用工合同___________________________________公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議,若有,請說明協(xié)議主要內(nèi)容_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明,公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護措施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否通過國內(nèi)外管理體系認證?公司董事和主要管理人員之間有無親屬關(guān)系_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實際存在或潛在的利益沖突______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第九部分融資計劃打算股權(quán)融資的金額:____________準備出讓的股權(quán)比例:
    _________________投入資金的用途和使用計劃_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如果公司沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________需要對投資方說明的其它情況_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第十部分財務(wù)計劃請?zhí)峁?BR>    未來3~5年項目盈虧平衡表未來3~5年項目資產(chǎn)負債表未來3~5年項目損益表未來3~5年項目現(xiàn)金流量表未來3~5年項目銷售計劃表未來3~5年項目產(chǎn)品成本表(第一年每個月計算現(xiàn)金流量,共12個月,第二年每季度計算現(xiàn)金流量,共四個季度,第。
    三、
    四、五年每年計算現(xiàn)金流量,共三年)。
    產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為____________%,純利潤率為____________%,并說明預(yù)測依據(jù)。
    預(yù)計未來3-5年年均資產(chǎn)回報率%,并說明預(yù)測依據(jù)。
    第十一部分風(fēng)險控制說明該項目實施過程中可能遇到的風(fēng)險,及其應(yīng)對措施。包括:
    企業(yè)財務(wù)和項目融資。
    審計計劃書詳細篇十四
    廣州松田職業(yè)學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動總結(jié)活動流程:
    這次歷時十天的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動,總共有兩名來自機電系和一名來自藝術(shù)系的帶隊老師,八名來自機電系和十名來自藝術(shù)系的學(xué)生。在老師們的帶領(lǐng)下,我們開展了“小學(xué)義教”,“農(nóng)村調(diào)研”,“文藝演出”等系列活動。我們以義務(wù)支教為重心,針對自己的所學(xué)所長,開展了繪畫、音樂、體育、興趣英語、自然科學(xué)等課程。豐富同學(xué)們的暑期生活,拓寬他們對外的視野。在我們這支隊伍中,有擅長繪畫的,有執(zhí)著音樂的,有喜歡體育的,有鐘愛英語的,更有迷戀自然科學(xué)的??我們是多才多藝的莘莘學(xué)子,堅定而多變,穩(wěn)重而活潑;我們是挺拔矯健的熱血青年,執(zhí)著而冷靜,勇敢而審慎;我們是意氣風(fēng)發(fā)的時代驕子,自信而真誠,團結(jié)而自強。
    七月十四日,廣州松田職業(yè)學(xué)院機電系藝術(shù)系組成的三下鄉(xiāng)隊伍,從學(xué)校出發(fā),經(jīng)過了長達九個多小時的路途顛簸,終于抵達了湛江市徐聞縣下洋鎮(zhèn)下洋中心小學(xué)。在路途中,老師們在協(xié)商后,把整支隊伍分成了三個小組,由三個老師帶隊,并且還設(shè)立了三個小組長,統(tǒng)一安排本組日程。每個小組的成員都是來自兩系的學(xué)生,而且每個小組都有本地會講雷州話的成員,這樣可以方便每個小組與當?shù)鼐用竦慕涣鳌P〗M的編排更是采用混編形式,加深了兩系學(xué)生的交流與合作。
    到達目的地后,所有參加這次暑期三下鄉(xiāng)實踐活動的成員開始休整,為接下來的調(diào)研支教工作做了積極的準備。次日一早,實踐正式開始,由早已分配好的一組開始負責(zé)今天的膳食。當天三位老師在精心準備后,召開了全體成員會議,會議的內(nèi)容主要有三個:如何制定教學(xué)方案;強調(diào)以學(xué)生為中心作為教學(xué)目的;讓學(xué)生了解外面的世界,充分與同學(xué)們交流。晚上,由擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗的江老師組織所有學(xué)生進行了一次試教,同學(xué)們各展風(fēng)采,由此可見,大伙對這次活動都做了精心的準備。
    七月十六日,除了當天要負責(zé)膳食的第二小組,其他成員都外出調(diào)研,對下洋鎮(zhèn)對居民進行走訪,充分了解當?shù)丨h(huán)境以及居民的生活習(xí)性。同時以紅色革命文化為出發(fā)點,結(jié)合當?shù)貙W(xué)生實際情況,合理安排教學(xué)方案,確保正式教學(xué)活動的順利開展。次日,支教活動正式展開。一大清早,報名暑期補習(xí)班的同學(xué)們都踴躍到校,原本只開的一個教室根本無法融入這群熱情學(xué)習(xí)的同學(xué)們。隨后我們根據(jù)情況,開設(shè)了第二個班,但是同學(xué)們依舊陸續(xù)增加,直到開設(shè)第三個班,才全部融入這群好學(xué)的同學(xué)們。自此,下鄉(xiāng)的志愿者們開始了有條不絮的教學(xué)。同時,藝術(shù)系分團委書記王桔晨老師受邀,前往下洋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府拜會政府辦譚主任。王老師說明了此次來下洋鎮(zhèn)三下鄉(xiāng)的目的和主要服務(wù)項目,最后譚主任誠摯的邀請我們所有志愿者在活動結(jié)束后參觀下洋起義舊址,感受革命先烈的愛國精神。
    七月十九日,在三名帶隊老師的帶領(lǐng)下,我們十八名志愿者到許文夏陽的烈士陵園緬懷革命先烈,在哀悼的過程中,我們深刻的感受到了夏陽的紅色革命文化,這種不屈不撓的精神,為國奉獻的精神更是值得我們繼承與發(fā)揚。
    支教,調(diào)研,都在有條不絮的進行著。校園中,書聲瑯瑯,歌聲燦燦,充滿歡聲笑語。終于到了二十二日,我們以文藝匯報演出為此次的廣州松田職業(yè)學(xué)院暑期三下鄉(xiāng)實踐活動作一個總結(jié),為此次活動畫上一個圓滿的句號。
    全面總結(jié):
    一、運籌帷幄,全面策劃;。
    為確保此次暑期三下鄉(xiāng)實踐活動順利展開和進行,在出發(fā)前,各負責(zé)老師就已經(jīng)開展了諸多工作。
    首先是名單的確定,所有報名的同學(xué),都經(jīng)過老師們考核和篩選,只有確定思想上進,
    服從安排,態(tài)度積極的同學(xué)才有機會參加此次三下鄉(xiāng)活動;其次是物資的采集,商討過后,老師安排同學(xué)外出采集三下鄉(xiāng)實踐活動所需的物品,這些物品主要分為生活上、教學(xué)上和獎勵上;最后為出發(fā)前的動員大會,會中介紹這次活動的意義,統(tǒng)一思想,嚴明紀律,以一切聽從老師的安排為宗旨,杜絕任何安全意外,嚴格展開活動。
    二、統(tǒng)一思想,齊裝出征;。
    活動在還未開始的時候,就制定好了統(tǒng)一的服裝,象征著此次活動一條心,讓兩個系的學(xué)生不分你我,加強團結(jié),增進感情,促進交流。三位帶隊老師也毫不例外,換上了那充滿活力的著裝,與同學(xué)們打成了一片。每次外出調(diào)研,穿著統(tǒng)一服裝的志愿者們就像一條歡快的小溪,流淌在下洋鎮(zhèn)的每一灘土地。
    三、理財能手,每日廚師;。
    暑期三下鄉(xiāng)實踐活動,除了服務(wù)山村,貢獻自己的力量外,更有的是對大學(xué)生本身的一種鍛煉,體驗山區(qū)生活。這次活動中,我們整支隊伍分成了三個小組,每天都有一個小組負責(zé)當天的膳食。由于這次經(jīng)費比較緊張,每天只有150元的伙食費。以現(xiàn)在的物價,150元要讓21個人吃飽飯,就必須精打細算。我們的志愿者們,每一組都有一個理財能手,用最少的錢,買最好最多的材料,同時每一組中,還有一個廚師,把這些低價的材料做出各種美味佳肴。于是,每天我們不僅吃得飽,而且還能吃得好。
    四、滿懷熱情,投身實踐;。
    實踐活動一開始,志愿者們都滿懷熱情,全心全意的投入到工作當中。不論是繪畫、音樂、體育、興趣英語、還是自然科學(xué),同學(xué)們都聽的津津有味。面對這些求學(xué)若渴的同學(xué)們,支教老師都傾囊相授,恨不得把自己所有的學(xué)識都教給同學(xué)們。在每一堂課上,這些支教老師們都專注講學(xué),同學(xué)們都認真聽課,課堂里頭充滿濃濃的學(xué)習(xí)氣氛。
    五、走訪調(diào)研,傳送溫暖;。
    走訪調(diào)研,也是本次三下鄉(xiāng)活動的重要環(huán)節(jié)。志愿者們外出走訪,到那些貧困學(xué)生的家里進行最親切的慰問,同時鼓勵他們對生活要充滿希望。
    歷時十天的下鄉(xiāng)活動中,基本都是陰雨天氣。很多同學(xué)來上課時并沒有帶傘,放學(xué)后面對著傾盆大雨根本沒辦法回家。而這個時候,我們的志愿者們都主動的撐起了傘,冒著大雨把那些沒帶傘的同學(xué)都送回了家。送的不僅僅是孩子,更多是的溫暖與關(guān)懷。
    六、文藝匯演,展露才情;。
    十天學(xué)習(xí),十天的實踐,十天的體驗,以一個文藝表演畫上了句號。最后這個文藝匯演,支教老師與同學(xué)們共同上陣,用各種表演展露著他們的才情。徐聞縣團委副書記,下洋鎮(zhèn)團委書記,下洋中心小學(xué)校長等領(lǐng)導(dǎo)以及家長們充當了此次的文藝表演的觀眾,對此次的演出全都致于好評。最后合影留念,同學(xué)們拍擊雙掌,用最熱烈的掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo),同時,此次的廣州松田職業(yè)學(xué)院暑期三下鄉(xiāng)活動圓滿落幕。
    七、查漏補缺,總結(jié)經(jīng)驗;。
    這次三下鄉(xiāng)活動,雖然順利開展,圓滿結(jié)束,但是其中卻存在著很多不足的地方。首先體現(xiàn)內(nèi)部的協(xié)調(diào)上,有些同學(xué)并沒能遵守活動的宗旨,一切聽從老師的安排,以至于造成一些工作安排的沖突;其次是在初步的計劃上,由于對具體條件環(huán)境沒有充分了解,以至于工作的開展的十分被動,很多計劃好的活動并沒能實現(xiàn)。最后體現(xiàn)在此次活動的整體深度不夠,大部分的工作職能停留在很淺的層次而沒法繼續(xù)深入。但無論好的經(jīng)驗還是不足之處,都將對以后的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動的發(fā)展起到積極的推動作用,為以后的活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    總結(jié)表彰三下鄉(xiāng)。
    審計計劃書詳細篇十五
    各位學(xué)弟學(xué)妹:
    大家好!
    很高興今天能有機會作為三下鄉(xiāng)實踐團隊的代表之一在這里跟大家進行交流。去年我是帶了一支隊伍去了××縣的一個小鎮(zhèn)進行支教活動。結(jié)合我們的專業(yè)特色,我們確定的主題活動是特色法律支教,但同時也聯(lián)系當?shù)卣_展了一系列實踐活動。比如法制宣傳、法律調(diào)研、法律咨詢等等。
    一、申報前準備。
    根據(jù)三下鄉(xiāng)活動的整個流程,首先我們是聯(lián)系當?shù)貙W(xué)校,那這部分主要是我來做,因為我自己就是那邊的。大家到時候每支隊伍都要有一個當?shù)氐幕蛘邔Ξ數(shù)乇容^熟的隊員,以便于在當?shù)鼗顒拥拈_展以及安全問題的保障。聯(lián)系當?shù)貙W(xué)校主要是通過傳真拿到那邊的證明,同意支持開展這個活動。同時也要和那邊溝通,解決相應(yīng)的食宿問題,以及生源和時間的確定。
    二、項目申報。
    然后就是學(xué)校這邊活動的申報,做那個項目申報書。這個階段會比較麻煩一點,因為最好是面面俱到,落實到能想到的每個細節(jié)吧?;顒拥牟邉澾€是要有自己的特色。我們隊當時是從學(xué)?;顒?、當?shù)鼗顒拥葞追矫鎭黹_展的。活動安排比較豐富吧,所以當時我們在學(xué)校的時候每天都很忙,大家的休閑的時間比較少,但同時也很充實。至于課程的安排,也許根據(jù)我們的專業(yè)和隊員的特長設(shè)置的。但是這些課程和活動的安排,可能到了當?shù)刂髸湍阆氲貌灰粯?,所以往往需要調(diào)整。像我們過去之后,第一天過去剛好他們期末考試,有很多家長和老師在我們得招生現(xiàn)場。然后家長就會比較要求說給他們進行一些補習(xí),因為農(nóng)村的孩子基礎(chǔ)比較差嘛,然后接觸的新鮮事物也比較少。有一部分學(xué)生又住的很遠,每天早上要起得很早,放學(xué)也需要家長來接。后來我們就調(diào)整了一下,我們按年級分班。然后上午上一些基礎(chǔ)課程,下午是選修課,有各種類型的課(比如音樂、舞蹈、太極、演講、韓語日語等等)。那天招生情況還蠻好,兩個小時就有70多個學(xué)生報名。
    然后在做項目申報書的時候,大家還要注意一定要做好分工安排,哪些人負責(zé)哪些塊兒。新聞和微博要及時更新,像我們這隊因為那邊通訊條件不怎么好,然后隊員一開始不怎么會操作星網(wǎng),大家又都太忙顧不過來,所以新聞最后基本上沒有。不過微博更得特別好,有大學(xué)生在線一些大型媒體都轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注到了我們。
    關(guān)于經(jīng)費的問題,主要看大家去什么地方了,車費、吃飯、宣傳費用等等。像我們?nèi)サ牟辉趺催h,農(nóng)村吃飯也不怎么貴,宣傳費用基本上是院里批的錢,募捐的書籍是我們隊員從這邊帶過去的。然后在那邊給小朋友買了一些獎品和小禮物。每個人也就花了200多塊。安全預(yù)案的制作和物品安排以及其它事項大家可以參考我們的策劃,我就不贅述了。
    三、實踐活動中。
    在實踐的過程中,我覺得特別有意義,體會到了自己的人生價值,你的仁愛之心和各種實踐能力在這種活動中也就一齊爆發(fā)出來了。而且農(nóng)村的人民都很淳樸,我們在那邊的時候很受歡迎。小朋友們每天都給我們送那種采的野花制成一束束的放在窗戶上,然后每天好早就來了喊我們起床。我們?nèi)プ黾以L的時候家長也很感激我們,就感覺自己活在這個世界上終于有了那份對社會而言的價值。在當?shù)刈龌顒拥臅r候要和政府和人民進行溝通,這也是一次很好的鍛煉的機會。然后開展的那些法制活動,也讓我們了解到了基層的法治現(xiàn)狀,品嘗農(nóng)民的艱苦生活。當然也有一些不好的地方,比如夏天很熱的時候,蚊蟲也多,可能都難以入睡,然后像我們活動課程安排得這么滿,基本上都很忙。雖然那邊風(fēng)景很好,但是我們基本上都沒有出去玩的機會。但是有一句話,吃得苦中苦,方為人上人。當初我們隊里有一兩個大家意識中的“白富美”,本以為她們吃不了苦的,但是去了之后做得很好,很能堅持。所以說也沒有什么不能忍受,只是人往往把它想得很難,其實你完全可以。當你看到小朋友們會心的微笑,看到離別的時候他們眼睛里的淚水,你就會覺得原來一切都值得。這就是人的價值。
    其實我們那時候我們也有屬于我們的娛樂活動。我們每天最得意的時刻,可能也是其他組沒有的待遇。那邊有一個門衛(wèi)房,里面有電視,自從我們?nèi)チ艘院?,每天都騰給我們看了。每天做完總結(jié)和備課,大家就擠在那個小房子里看《天涯明月刀》,但是凳子有限,所以開元和王衛(wèi)同志經(jīng)常是坐在桌子上的。雖然有很多蚊子也很擠,但一整天忙碌下來,那就是我們最幸福的時刻。當然,偶爾我們也會吃個西瓜犒勞一下自己。
    四、后期。
    關(guān)于后期的總結(jié)和成果匯報主要是做材料和答辯,這些我就不再贅述了,大家可以參考之前我們做的模板,盡量多做一點(因為新聞方面的劣勢,實習(xí)又很緊,所以我們沒做去校里評獎的準備,材料就做得一般,后來只評到了優(yōu)秀個人和院里的團體獎),當然下一次希望大家做好點拿個獎。
    去年我坐在下面的時候,我聽劉力學(xué)長他們在上面講,我也聽得心潮澎湃,當時我就蠢蠢欲動了(貶義褒用哈)。聽他們講完,感覺隊長在這個過程中應(yīng)該是最累也是最不簡單的。但當時我心里的想法就是我想當隊長,當然當時這個想法也就在心里。因為我感覺做得最難做的,得到的鍛煉也就更多。再加上有一種莫名其妙的愛鄉(xiāng)之情油然而生,也許我能為家鄉(xiāng)做些什么。真的,后來我也就聯(lián)系了一下以前的學(xué)校,他們也很支持,所以這個想法后來就成了現(xiàn)實。所以我希望大家如果有類似這些個想法,也能把它實踐出來。我們協(xié)會很愿意給大家提供這個機會,無論是三下鄉(xiāng)活動還是其他活動,我們協(xié)會就是你們展現(xiàn)的平臺。當然如果要做隊長,一定要特別負責(zé),處事周全(其實我還是有很多不足的地方)。特別要注重隊員和學(xué)生的安全保障工作,還要大家的心理狀態(tài),你就是那個最不能被打敗的。
    這一次是我們協(xié)會第一次開展暑期社會實踐,總的來說還不錯,真的非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這么多支持。我也希望大家能繼續(xù)下去,因為真的很有價值。所以我會把自己的經(jīng)驗傾囊相授,如果大家有什么疑問,歡迎咨詢。這一次希望你們能吸取經(jīng)驗,做得更好,我也會竭盡全力協(xié)助。當然拿不拿獎都是小事,重要的是實現(xiàn)自己的價值。但是如果拿到獎,對會員來說就是福音,呵呵!
    無論遇到什么困難,記得堅持。
    審計計劃書詳細篇十六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師,親愛的同學(xué)們:
    大家好!今天作為指導(dǎo)老師代表在這里發(fā)言,我感到非常榮幸。首先,我向所有參加揚州大學(xué)20xx年暑期社會實踐活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以最崇高的敬意!
    社會實踐是我國高等教育的一個重要組成部分,是課堂教育的有效補充和延伸;是當代大學(xué)生健康成長、成熟、成人、成功的必經(jīng)之路。大學(xué)生暑期社會實踐活動是我校一直倡導(dǎo)、高度重視的一項品牌活動,之所以如此,我想是因為:
    社會實踐能促進學(xué)生思想認識提高。
    通過社會實踐使同學(xué)們了解國情、民情,有助于堅定正確的政治方向,樹立為人民群眾服務(wù)的思想。我是體育學(xué)院的一名教師,一直兼職班主任工作。20xx年暑假,我曾經(jīng)帶學(xué)生到偏僻的農(nóng)村,和農(nóng)民一起生活、勞動半個月,給我和同學(xué)們的感觸是非常深的。雖然只有短短半個月的農(nóng)民生活,但通過和他們的朝夕相處,我們深知留守兒童的思念父母之苦;我們能理解孤寡老人的無助;我們清楚地看到農(nóng)村醫(yī)療保障的不足;我們更加明了農(nóng)民生活的艱辛!等等。同時,讓我們明白加快農(nóng)村建設(shè)刻不容緩!需要大批的有志青年,到基層農(nóng)村去建功立業(yè),去帶領(lǐng)他們脫貧致富,幫助他們一起共建繁榮昌盛的社會主義新農(nóng)村。
    社會實踐有利于學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
    通過各種社會實踐的檢驗,能有效地檢驗課堂教學(xué)和自身知識、能力結(jié)構(gòu)的缺陷,從而使同學(xué)們主動調(diào)整知識和能力的結(jié)構(gòu),培養(yǎng)不斷追求新知識的科學(xué)精神,激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。同時通過學(xué)生把知識運用于各種實踐,幫助學(xué)生鞏固和深化在課堂上學(xué)到的知識,鍛煉實際動手能力和操作能力。大家都清楚,真正高質(zhì)量的人才,不僅是要擁有大量的知識,更重要的是要能合理有效的運用知識。20xx年暑假,我曾經(jīng)帶學(xué)生到鄉(xiāng)村學(xué)校進行為期兩周的社會實踐活動。通過教學(xué)和訓(xùn)練,同學(xué)們認識到如何把已經(jīng)學(xué)到的知識很好地運用到教學(xué)、訓(xùn)練的實踐中不是一件容易的事情。有些同學(xué)在學(xué)校學(xué)習(xí)成績很好,運動技能也不錯,但教學(xué)、訓(xùn)練的效果卻不好,并且教學(xué)對象對他們的認可度也不高。通過反思,同學(xué)們明白在學(xué)校學(xué)習(xí)時,不僅要會學(xué)、學(xué)得好,還要會用、用得好。要能根據(jù)社會對知識和人才需要的具體標準,優(yōu)化學(xué)習(xí)思路和理念,學(xué)習(xí)的目的性和針對性會要強,從而有效地促進學(xué)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高。
    社會實踐有利于加速學(xué)生的社會化進程。
    社會化貫穿于人的整個生命歷程,是每個人必須面對和經(jīng)歷的。大學(xué)生社會化的成功與否,直接關(guān)系到大家的成才與發(fā)展。社會實踐有利于大學(xué)生社會角色的轉(zhuǎn)變和角色的適應(yīng)能力的提高。在20xx年暑假,我組織了全班同學(xué)進行模擬就業(yè),要求全班同學(xué),做好個人簡歷,到不同城市找工作,看誰能夠成功就業(yè),看誰獲得就職的機會多,加強他們社會化的培養(yǎng),為將來成功就業(yè)積累經(jīng)驗。
    今天很多同學(xué),在知識和信息量的積累上,可能已經(jīng)超越了你們的前輩,但同學(xué)們應(yīng)該清楚地看到,不少同學(xué)的動手能力、組織能力、管理能力、服務(wù)意識和助人為樂意識等方面依舊有所缺乏,與未來社會的要求和需要還有一定的差距,需要通過社會實踐來磨練自己!來提升自己!
    我相信,我們所有的指導(dǎo)老師會和你們心連心、肩并肩地投入到大學(xué)生社會實踐的第一線,會為你們精心策劃、傾心指導(dǎo)。只要同學(xué)們需要,我們會傾其所有地為同學(xué)們服務(wù),只要同學(xué)們有所獲、有所得,老師們再苦再累都愿意!
    我也希望同學(xué)們要倍加珍惜社會實踐的機會,精心準備,認真落實。在具體的實踐活動中,你們肯定會遇到各種各樣的困難或迷惑,希望你們團結(jié)奮戰(zhàn),共度難關(guān)。也希望同學(xué)們保持和學(xué)校、學(xué)院、指導(dǎo)教師常聯(lián)系,我們會不遺余力地支持你們!從而確保同學(xué)們順利地、高質(zhì)量地完成社會實踐的各項任務(wù)。
    最后,預(yù)祝揚州大學(xué)20xx年暑期“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動取得圓滿成功!
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:身體健康!一路順風(fēng)!
    謝謝大家!
    審計計劃書詳細篇十七
    三、市場分析。
    四、經(jīng)營計劃。
    五、人事計劃。
    六、銷售計劃。
    七、財務(wù)計劃。
    八、附錄。
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包等各式中式點心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
    2、都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街,開創(chuàng)期是一家中檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。
    3、都市快餐店的所有者是×××,餐廳經(jīng)理×××,廚師×××,三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗,以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內(nèi)獨領(lǐng)****。4、本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元,其中萬元已籌集到位,剩下萬元向銀行貸款。
    1、由于地理位置處于商業(yè)街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開業(yè),想要打開市場,必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,1年收回成本。
    2、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店,逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團,在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地,并成餐飲市場的知名品牌。
    三、市場分析。
    1、客源:都市快餐店的目標顧客有:到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費者,約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民,約占50%??驮磾?shù)量充足,消費水平中低檔。
    3、競爭對手:
    都市快餐店附近共有4家主要競爭對手,其中規(guī)模較大的1家,其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。××快餐店中西兼營,價格較貴,客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差,服務(wù)質(zhì)量較差,就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端,推出“物美價廉”等營銷策略,力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
    四、經(jīng)營計劃。
    1、快餐店主要是面向大眾,因此菜價不太高,屬中低價位。
    2、大力開展便民小吃,早餐要品種繁多,價格便宜,因地制宜的推出中式早餐套餐。
    3、午晚餐提供經(jīng)濟型、營養(yǎng)豐富的菜肴,并提供一個優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
    4、隨時準備開發(fā)新產(chǎn)品,以適應(yīng)變化的市場需求,如本年度設(shè)立目標是“送餐到家”服務(wù)。
    5、經(jīng)營時間:早~晚!
    6、對于以上計劃,我們將分工協(xié)作,各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫,爭取獲得更多的客源。
    五、人事計劃。
    1、本店開業(yè)前期,初步計劃招收多少名全日制雇員(包括多少名廚師),多少名臨時雇員(含廚師)具體內(nèi)容如下:
    1)通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的,有一定工作經(jīng)驗,有良好的職業(yè)道德,年齡在20—30歲之間,有意加入餐飲行業(yè)者。
    應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個人資料來本店面試。
    2)經(jīng)面試,筆試,體檢合格者,與其簽訂勞動合同(含試用期)。
    2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì),被招聘上崗的人員都需要接受2個月的培訓(xùn),具體內(nèi)容如下:
    1)制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目的,制定評估方法。
    2)實施培訓(xùn)計劃,貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀律》和各種規(guī)章制度。
    3)考核上崗,對于不合格者給予停職學(xué)習(xí),扣除20%工資,直至合格為止。若3次考試及不合格者,扣除當月全部工資和福利。
    六、銷售計劃。
    1、開業(yè)前進行一系列宣傳企業(yè)工作,向消費者介紹本店“物美價廉”的銷售策略,還會發(fā)放問卷調(diào)查表,根據(jù)消費者的需求,完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
    2、推出會員制,季卡、月卡,從而吸引更多的顧客。
    3、每月累計消費1000元者可參加每月末大抽獎,中獎?wù)撸?名)可獲得價值888元的禮券。
    4、每月累計消費100元者,贈送價值10元的禮券,200元贈送20元禮券,以此類推。
    七、財務(wù)計劃。
    本店內(nèi)所有帳目情況必須及時入帳,支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計入帳或記錄后方能使用,記帳使用復(fù)式記帳法,以科學(xué)的方法進行管理,以免帳務(wù)混亂,每日的收入應(yīng)進行及時清點,所有點菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份,以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn),不得隨意破壞或帶走,每月的總收益,除去一切費用,剩下的存入銀行;如果經(jīng)過每月的結(jié)算后,收入比計劃高,將適度調(diào)整工資,以調(diào)動大家的工作熱情,如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財產(chǎn),將從責(zé)任人的工資或獎金中扣除。
    1)本店固定資產(chǎn)()萬元。
    桌椅()套。
    營業(yè)面積()平方米。
    冷凍柜()臺。
    灶件若干。
    2)每日流動資金為多少萬元。
    (主要用于突發(fā)事件以及臨時進貨)。
    3)對于帳目,要做到日有日帳,月有月帳,季有季帳,年有年終總帳,這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然,就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
    注:因剛開業(yè),所以在各種開銷上要精打細算,但要保證飯菜的質(zhì)量,盡量把價格放低。
    八、附錄。
    附錄1法律要求。
    為保證食品衛(wèi)生,防止商品污染和有害因素對人體的危害,保障人民身體健康,增強人民體質(zhì),嚴格遵守國家,地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下:
    一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證,方可向工商行政管理部門申請登記,未取得衛(wèi)生許可證的,不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,土改,出借衛(wèi)生許可證。
    二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求:
    (一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔,采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
    (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當有與產(chǎn)品品種,數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理,加工,包裝,貯存登廠房式場所。
    (三)應(yīng)當有相應(yīng)的消毒,更衣、盥洗,采興,照明,通風(fēng),防腐,防塵,防蠅,防鼠,洗滌,污水排放,存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。
    (四)設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當合理,防止待加工食品與直接入口食品,原料與成品之間的。
    交叉污染,食品不得接觸有毒物,不潔物。
    (五)餐具,飲具和盛放直接入口食品的容器,使用前必須洗滌,消毒,炊具,用具用后必須洗凈保持得潔。
    (六)貯存,運輸和裝卸食品的容器包裝,工具,設(shè)備的條件必須安全,無害,保持清潔,防止食品污染。
    (七)直接入口的食品應(yīng)當有小包裝或者使用無毒,清潔的包裝材料。
    (八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,生產(chǎn),銷售食品是必須將手洗干凈,穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時,必須使用售貨工具。
    (九)用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標準。
    (十)使用的洗滌劑,消毒劑應(yīng)當對人體安全,無害。
    三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品:
    (一)腐敗變質(zhì),油脂酸敗,霉變,生蟲,污穢不潔,混有異物或者其他感官形狀異常,可能對人體健康有害的。
    (二)含有毒、有害物質(zhì)或者被有害,有毒物質(zhì)污染,可能對人體有害的。
    (三)含有致病性寄生蟲,微生物或者生物毒素含量超過國家限定標準。
    (四)未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗或檢驗不合格的肉類及其制品。
    (五)病死,毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。
    (六)容器包裝污穢不潔,嚴重破損或者運輸工具不潔造成污染的。
    (七)摻假,摻雜,偽造,影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
    (八)用非食品原料加工,加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標準和衛(wèi)生要求的。
    四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗。