最新供貨實施方案及保障措施(匯總16篇)

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    方案的實施過程中,需要及時進行進度和效果的監(jiān)控,以保證最終目標的實現(xiàn)。方案的制定需要考慮到各方面的利益和需求,做到公平和公正。下面是一些成功方案的案例,可供參考,幫助我們更好地制定自己的方案。
    供貨實施方案及保障措施篇一
    為認真貫徹落實集團公司黨委和礦黨委關(guān)于深入開展創(chuàng)建先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員活動的部署和要求,結(jié)合固定隊實際,特提出如下實施方案。
    一、業(yè)務(wù)技能強,傳授技能效果好。黨員帶頭學習抽風機相關(guān)專業(yè)知識,對應(yīng)急預(yù)案熟練掌握,主動學習新技術(shù)、新設(shè)備,做到一專多能,并且安全技能和操作技能都過硬,解決實際問題的能力強,并對身邊職工進行幫帶,對于后進職工要多加幫扶,做到身邊職工人人技術(shù)過硬。
    二、黨員本人無“三違”,黨員身邊無事故,做好安全互保聯(lián)保。黨員帶頭做到珍愛生命、自我管理,重視安全,安全自?;ケR庾R強,能夠做到自主管理,行為規(guī)范,規(guī)范職工的操作行為,做好職工安全方面的思想工作,帶領(lǐng)身邊的工友自覺維護自身安全和企業(yè)的安全生產(chǎn)。
    三、
    嚴明紀律,以身作則,規(guī)范按章操作,干標準活,上標準崗。帶頭做到珍惜崗位、勤勞守紀,工作中堅決服從,執(zhí)行規(guī)范,令行禁止,模范遵守集團公司和礦各項規(guī)章制度,進行操作時必須進行“手指口述”。
    四、工作積極,任務(wù)質(zhì)量觀念強,很好的完成生產(chǎn)任務(wù)。在各項工作中積極主動,盡心盡責,不計得失,甘于奉獻,發(fā)揮好黨員的表率作用,把企業(yè)的安全生產(chǎn)放在第一位。
    五、保障措施。要求示范黨員黨員寫出安全承諾書,若黨員本人發(fā)生三違或事故的按礦有關(guān)文件嚴肅處理;黨員所在班組、車間發(fā)生三違或事故的,視情節(jié)輕重進行處理,黨員負連帶責任,寫出檢查、對照承諾書深刻反省。黨員必須帶頭執(zhí)行手指口述、兩規(guī)范,確保規(guī)程措施在現(xiàn)場落實,配合管技人員對不規(guī)范行為和現(xiàn)場存在隱患及時糾正、整改;隊支部根據(jù)每月考核情況進行獎勵。
    供貨實施方案及保障措施篇二
    為扎實做好今年的防汛工作,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,確保安全度汛,保持社會穩(wěn)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定如下方案:
    防汛工作的指導(dǎo)思想是:以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹執(zhí)行“安全第一,常備不懈,預(yù)防為主,全力搶險”和“以預(yù)防為主,防重于抗,抗重于救”的方針,進一步強化防汛抗旱工作崗位責任制和行政首長負責制,突出防汛抗旱重點,堅持防汛抗旱并舉,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展提供保障。總體要求是:在規(guī)定的防汛標準內(nèi),主要防洪河道堤防不決口,水庫不垮壩,平原地區(qū)排水通暢;全鎮(zhèn)安全度汛,全力保障人民群眾生命和城鎮(zhèn)居民生活用水安全;主要交通干線正常運行;對超標準洪水做好安排,千方百計滿足生產(chǎn)和生態(tài)用水需求,最大限度地減輕水旱災(zāi)害損失。
    (一)灌區(qū)防汛
    防汛重點是梅山東干渠、灃西干渠及東干一支渠。全鎮(zhèn)境內(nèi)所有渠系要確保安全度汛,各村要在境內(nèi)加強管護工作,確定管理人員,按期檢查,要嚴密注視雨情、水情,起閉機要在汛前擦油調(diào)試,保證升降自如。定時啟閉閘門,提前控制上游來水,及時搶排徑流,保證汛時干渠不漫溢、不決口。尤其是對排澇閘站等建筑物要檢查養(yǎng)護,同時要組織群眾對險工地段進行加固除險,要備齊搶險所必須的木樁、土牛、碎石、塑編袋等,做到有備無患。
    (二)水庫防汛
    我鎮(zhèn)四座小型水庫均存在著不同程度的病、險情,按照縣防汛指揮部下達的《小水庫度汛方案》要求,利民水庫存在大壩上游沖刷,輸水洞平斜漏水等問題;鐵鋪水庫存在啟閉設(shè)施銹蝕嚴重等問題;馬崗水庫存在主壩砼護坡滑坡,付壩沖刷嚴重,啟閉機老化失靈等問題。要求利民、鐵鋪、豐收水庫按限制水位運行,馬崗水庫要在汛期內(nèi)空庫度汛。同時要求汛期責任人要到崗到位,加強24小時值班,密切注視水情水位變化,及時做好泄洪、調(diào)洪工作,所在村要對水庫、大塘進行加固除險,做好溢洪道、輸水洞的疏浚工作,同時做好水庫下游群眾安全轉(zhuǎn)移的準備工作,確保安全度汛。
    (三)河道防汛
    全鎮(zhèn)境內(nèi)河道汛情要清除阻水壩和阻水樹木,保證排洪順暢。汛期各村和農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要密切注視水位變化,大汛前要及時轉(zhuǎn)移低洼處群眾,最大限度地減少群眾生命、財產(chǎn)、莊稼損失。
    (四)其它防汛
    集鎮(zhèn)是區(qū)域政治、經(jīng)濟、文化中心,鎮(zhèn)直部門要對排水溝進行清淤疏浚,以免阻水成災(zāi);灣畈內(nèi)澇面積大,危害重,各村要組織群眾搶排內(nèi)澇,力爭不積水成災(zāi);鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心要對公路上的橋涵、路基進行安全檢查,確保交通暢通。另外,根據(jù)指揮部安排,做好防汛重點鎮(zhèn)鎮(zhèn)的對口支援工作,我鎮(zhèn)對口支援沙河鋪鎮(zhèn)。
    (一)防汛安危事關(guān)大局,必須加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,充實和加強防汛指揮力量,為此鎮(zhèn)成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府鎮(zhèn)長親任組長,相關(guān)部門和村負責人共同參加,統(tǒng)一指揮全鎮(zhèn)防汛工作。要嚴明紀律,強化防汛責任。防汛分片包干,各駐村鎮(zhèn)干部、各村主任為第一責任人,要對本村境內(nèi)防汛工作逐部位檢查,同時要對村內(nèi)險房、危房逐戶排查,特別要對特困戶、貧困戶、孤寡老人和學校險房、民宅土坯房進行細致排查,汛期轉(zhuǎn)移安置,確保村村不出問題,如因工作不負責任,排查不細,出現(xiàn)人員傷亡事件,將給相關(guān)責任人嚴肅處理。
    供貨實施方案及保障措施篇三
    20xx年元旦、春節(jié)期間,為切實加強“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故,確保我院安全態(tài)勢平穩(wěn)。根據(jù)縣衛(wèi)生局相關(guān)會議精神,結(jié)合我院實際情況,制定本方案。
    組長:xx。
    副組長:xx。
    成員:xx。
    按照“管生產(chǎn)必須管安全,管行業(yè)必須管安全,管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求,從嚴落實“一崗雙責”,堅決落實部門監(jiān)管責任,進一步查缺補漏,確保安全生產(chǎn)不留死角,不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    歲末年初是安全生產(chǎn)事故多發(fā)期,各科室要認真分析當前的安全生產(chǎn)形勢,充分認識“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的重要性、復(fù)雜性和艱巨性,切實加強領(lǐng)導(dǎo),把做好“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作放在突出位置來安排部署,并加大力度落實解決當前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題,做到任務(wù)明確,責任到人,措施到位,千方百計防范事故發(fā)生,確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
    各科室要結(jié)合歲末年初安全生產(chǎn)工作的特點,突出重點,采取更強有力的措施,切實加強對重點科室安全監(jiān)管,確保安全。
    (一)高度重視消防安全工作。加強門診輸液大廳、住院病房、藥房、庫房、員工宿舍等領(lǐng)域消防安全管理,嚴防火災(zāi)事故;重視消防安全工作,特別是要加強人員密集的輸液大廳、住院病房及員工宿舍的消防安全檢查,確保應(yīng)急器材充足有效,確保應(yīng)急通道暢通無阻。
    (二)加強特種設(shè)備安全監(jiān)管。加大對壓力消毒鍋、電梯等設(shè)備的安全監(jiān)管力度,全面排查治理隱患,督促落實特種設(shè)備各項安全制度,特種設(shè)備作業(yè)人員必須持證上崗。
    (三)加強醫(yī)院食堂安全監(jiān)管。主要是加強對食堂使用天燃氣的安全隱患排查力度,杜絕發(fā)生爆燃安全生產(chǎn)事故。
    元旦、春節(jié)期間,各科室執(zhí)行安全值班制度和事故信息報告制度。值班人員要隨時與各有關(guān)科室保持聯(lián)系,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),發(fā)生重大情況時應(yīng)立即按要求向相關(guān)科室及領(lǐng)導(dǎo)報告,并啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,確保一旦遇到突發(fā)事故能及時有效處置。
    供貨實施方案及保障措施篇四
    去年9月下旬以來,我省降雨量較常年同期偏少6成,部分山區(qū)、海島已出現(xiàn)供水緊張狀況,預(yù)計旱情將進一步發(fā)展。省委省政府高度重視當前抗旱保供水工作,主要領(lǐng)導(dǎo)多次作出指示批示,省政府召開了冬春季抗旱保供水工作專題會議。為認真貫徹落實省委省政府部署要求,進一步做好抗旱保供水工作,努力把干旱造成的影響和損失降到最低限度,確保全省人民過一個安定祥和的春節(jié)。
    (一)全面貫徹落實省委、省政府工作要求??购当9┧ぷ魇玛P(guān)全局、事關(guān)穩(wěn)定、事關(guān)民生,應(yīng)對旱情是講政治、保民生、促發(fā)展的重大問題。各地各部門要把抗旱保供水作為當前重要工作,強化全省域統(tǒng)籌、多部門合力、全社會協(xié)同,組織力量進一步落實抗旱保供水各項措施。
    (二)嚴格落實抗旱保供水屬地責任。堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴格落實抗旱行政首長負責制,1月底前相關(guān)地區(qū)要全面落實縣領(lǐng)導(dǎo)包鄉(xiāng)、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村、村干部包戶到人,實行分片包干、分水系包干;各級要明確指揮框架,靠前統(tǒng)籌,進崗到位,確保工作落細落底。
    (三)強化清單管理。各地各部門要在1月底前,修訂完成針對旱情極端情況下的保供水預(yù)案,分區(qū)域、分行業(yè)列出保供水問題清單、任務(wù)清單、責任清單“三張清單”,制定“一地一策”“一庫一策”“一廠一策”,把任務(wù)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))、水庫(水源)、水廠(企業(yè)),確保保供水措施落實到位。各設(shè)區(qū)市及省防指有關(guān)成員單位的工作清單于2月1日前報送省防指辦。
    (四)探索建立長效機制。各級防指要切實發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)作用,立足“防長旱、抗大旱”,謀劃長遠保供水措施,建立抗旱保供水長效管理機制,及時掌握旱情動態(tài),精準部署抗旱措施。水利、建設(shè)等部門要規(guī)劃好中長期抗旱保供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從根本上提高保供水能力。
    (一)加強監(jiān)測預(yù)報。氣象部門要做好天氣變化滾動監(jiān)測預(yù)報工作;水利部門要加強水情監(jiān)測預(yù)報,每旬旬初動態(tài)分析江河湖庫供需平衡和供水能力。建設(shè)部門要加強城市供水監(jiān)測,動態(tài)掌握城市供水水源、水廠水量和水質(zhì)信息。農(nóng)業(yè)部門要加強農(nóng)業(yè)旱情監(jiān)測,密切關(guān)注土壤墑情及發(fā)展趨勢。
    (二)加強旱情預(yù)警。水利部門要按照《浙江省水利旱情預(yù)警管理辦法》發(fā)布旱情預(yù)警,為抗旱指揮決策提供科學可靠的依據(jù);建設(shè)部門要及時指導(dǎo)做好城市分區(qū)限時供水通告提前發(fā)布工作。
    (三)加強會商研判。防指辦要按照“旬報旬會商”抗旱工作機制,進一步加強與相關(guān)成員單位及受旱地區(qū)的溝通聯(lián)系,及時會商、科學研判,提出針對性的對策措施。
    (一)分區(qū)分類分級應(yīng)對。按照防旱抗旱保供水方案預(yù)案,1月底前完成研制以縣為單位基于旱情、應(yīng)急響應(yīng)等級的抗旱形勢“五色圖”并投入試用,分區(qū)分時分級制定不同等級應(yīng)急措施。“綠色”非旱區(qū)要密切關(guān)注天氣、跟蹤研判旱情發(fā)展,做好抗旱準備;“藍色”輕度旱區(qū)、“黃色”中度旱區(qū)要優(yōu)先節(jié)水、計劃用水,科學減少環(huán)境用水、綠化用水等,水電廠發(fā)電要服從供水調(diào)度,逐步壓縮其他用水;“橙色”重度旱區(qū)、“紅色”極重旱區(qū)要提級應(yīng)對,暫停環(huán)境用水,進一步壓縮農(nóng)業(yè)等其他用水,壓縮或暫停高耗水工業(yè)用水和服務(wù)業(yè)用水,確保群眾生活用水。
    (二)加強水資源科學調(diào)配。1月底前,各相關(guān)部門在前期工作推進的基礎(chǔ)上積極做好進一步深化。水利部門要督促各地加快推進應(yīng)急供水和備用水源工程建設(shè),謀劃細化跨流域、區(qū)域引調(diào)水工程供水調(diào)度方案,進一步修編完善各供水水庫抗旱應(yīng)急供水預(yù)案,進一步加強水資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度,重點協(xié)調(diào)浙東引水工程、烏引工程等跨流域、區(qū)域引調(diào)水工程調(diào)度;建設(shè)部門要指導(dǎo)供水單位制定各類水廠的水源調(diào)配方案和制訂限時、分區(qū)供水計劃,指導(dǎo)供水單位合理調(diào)配各類水廠的水源;省電力公司要結(jié)合供水需求精準安排水庫電廠的發(fā)電計劃,發(fā)電必須服從供水,嚴控發(fā)電棄水;生態(tài)環(huán)境部門要加密供水水源地監(jiān)測,加強污水排放監(jiān)控,杜絕發(fā)生水源地水質(zhì)污染事件;氣象部門要科學調(diào)配全省人工增雨作業(yè)力量,搶抓一切有利條件,全力以赴組織開展人工增雨作業(yè)。各地要加快實施供水管網(wǎng)應(yīng)急聯(lián)通、備用水源工程建設(shè);因地制宜采取蓄、引、提水、海水淡化等多種措施,盡一切可能增加可供水量;嚴格用水計劃,溫嶺、三門、永嘉、象山等嚴重缺水地區(qū)要繼續(xù)實施分區(qū)、限時、定量供水。
    (三)千方百計確保群眾生活用水。各地要把確保旱區(qū)群眾喝上干凈水放在優(yōu)先地位考慮,以人工送水作為守住底線的關(guān)鍵一招,最大程度保障群眾生活用水;加強基層抗旱組織保障,1月底前完成抗旱物資機具清查,對照應(yīng)對20xx—20xx年大旱要求籌措資金,2月10日前配足應(yīng)急送水車、水泵等設(shè)施設(shè)備;水利、消防等部門根據(jù)當?shù)乜购狄笤?月底前制定缺水地區(qū)運水工作方案、落實運水隊伍,共同做好偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和離島的船運、車運、引提水等應(yīng)急供水工作。
    近期森林火險等級較高,各地各有關(guān)部門要采取有力措施,堅決扼制森林火災(zāi)高發(fā)頻發(fā)勢頭。
    (一)加強分級設(shè)防。林業(yè)、應(yīng)急部門要對森林火險紅色預(yù)警的重點林區(qū)及時指導(dǎo)屬地發(fā)布禁火令;要加大巡護頻度,特別是重點林區(qū)、高風險林區(qū)要增設(shè)檢查站點,嚴密封控進山入林通道,把火源堵在山下林外。
    (二)加強重點風險管控。各地要加強對農(nóng)事用火、祭祀用火、野外吸煙行為的管控力度,強化智障人員、兒童、老人等重點人群的監(jiān)管,落實監(jiān)護措施,確保森林資源和人民生命財產(chǎn)安全。
    (三)加強應(yīng)急防滅火準備??茖W部署森林防滅火隊伍,靠前駐防,全面檢修防滅火設(shè)施設(shè)備;省航空護林站要發(fā)揮航空救援直升機作用,加強巡視和準備,確保一旦發(fā)生森林火情能第一時間趕赴處置。
    (一)切實加強抗旱節(jié)水宣傳。宣傳、網(wǎng)信辦等部門要把握主基調(diào),堅持正面引導(dǎo),準確客觀報道,通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等各類新聞媒體,及時發(fā)布旱情動態(tài)信息,宣傳抗旱好經(jīng)驗好做法,引導(dǎo)群眾增強節(jié)水意識,大力營造全民節(jié)水氛圍。
    (二)切實加強輿情引導(dǎo)。各地要密切關(guān)注容易引發(fā)水事糾紛的苗頭性問題,把矛盾化解在基層,化解在萌芽狀態(tài),維護正常用水秩序;要健全輿情收集、研判、處置和回應(yīng)機制,把握時度效,做到不失聲、不缺位。
    (三)切實做好信息報送工作。各設(shè)區(qū)市防指辦、有關(guān)成員單位落實信息報送責任人,于2月1日前向省防指辦報送本通知要求落實情況;有關(guān)成員單位按旬報制度要求動態(tài)報送監(jiān)測預(yù)報預(yù)警信息、抗旱工作動態(tài);各設(shè)區(qū)市防指辦要組織各縣(市、區(qū))按旬報制度要求滾動報告當?shù)厮畮旌泳W(wǎng)蓄水情況、旱情、災(zāi)情及防旱抗旱動態(tài)。
    供貨實施方案及保障措施篇五
    1、我公司承諾,保證嚴格按照采購方的交貨時間及產(chǎn)品質(zhì)量要求及時供貨,并送達到指定地點,產(chǎn)品到達用戶指定地點后,由用戶組織對設(shè)備進行驗收。貨物運輸過程中產(chǎn)生的所有費用均由我方承擔。
    2、按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標準進行產(chǎn)品驗收、按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)品驗收。
    3、按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證,使用手冊等全套技術(shù)資料。
    4、我方中標后,特成此項目領(lǐng)導(dǎo)工作小組,保證按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    1、保證我公司工程質(zhì)量符合中華人民共和國國家標準、行業(yè)標準及其它相關(guān)標準。
    2、保證我公司產(chǎn)品符合采購單位的設(shè)計要求。
    3、本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標均能滿足標書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責任落實到位,我公司擬在商務(wù)運作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。
    4、保證履約擔保,若產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題,我廠用履約金進行補償或賠償。
    供貨實施方案及保障措施篇六
    本標段水文、氣象等施工條件、項目施工特點、施工程序及施工方法、合同工期等。
    (2)進度編制原則。
    嚴格按照合同工期確定交通安全設(shè)施工程施工的控制性工期,合理進行施工組織及施工安排,確保工期。
    (3)施工進度安排。
    交通安全設(shè)施施工貫穿整個路面大修施工全過程,共60日歷天。詳細計劃見表《施工組織設(shè)計施工總進度計劃》。
    2、確保工期的技術(shù)組織措施。
    第一節(jié)、施工進度與工期安排說明。
    科學組織施工,充分利用有利的季節(jié)和氣象條件,合理組織安排。工期安排重點充分考慮各專業(yè)交叉施工問題,合理編排各專業(yè)工種施工順序,并避免施工過程中的相互干擾,以保證施工質(zhì)量及工期安排的雙贏效果。
    為確保該工程總體網(wǎng)絡(luò)圖的主線工作的按期順利完成,同時對其他工作兼顧。非主線工序則要求在工程質(zhì)量保證的前提下,人員合理精簡,工期合理壓縮,以最大的保證主線工程的順利完成,最終實現(xiàn)安全、質(zhì)量及工期的總體目標。
    工期安排與工程質(zhì)量密切對應(yīng)。開工后,利用1天時間做好施工準備。完成準備工作后,各步驟施工中各種資源設(shè)備準備多套材料,循環(huán)倒用,以充分利用投入勞動力及機械資源,保持持續(xù)均衡施工。整體施工過程以節(jié)奏緊湊、資源均衡、工作有序的施工方法進行。
    第二節(jié)、施工進度計劃及承諾。
    工程總進度計劃應(yīng)綜合考慮,統(tǒng)籌安排等各專業(yè)分項工程的施工程序和工期計劃,使之與整個工程進度相配合、協(xié)調(diào),本工程計劃30個日歷天完成全部施工項目,具體開工日期依據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的書面通知(或合同規(guī)定日期)為準,施工工期不變。具體詳見附圖:工程進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖。
    (一)健全組織,建立崗位責任制,強化施工管理。
    l、選拔施工經(jīng)驗豐富的管理人員,組建強有力的施工項目經(jīng)理部和整體功能強的項目經(jīng)理部,全權(quán)負責組織實施,抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富的施工管理和專業(yè)技術(shù)人員,調(diào)遣所屬類似工程經(jīng)驗豐富、實力雄厚、精干的專業(yè)施工隊伍負責承建。
    2、實行工期目標管理,建立崗位責任制,簽訂承包責任狀,明確各級管理人員職責,完善考核及獎罰制度。
    3、各級主管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干堅守崗位,加強現(xiàn)場調(diào)度指揮。4、圍繞工期制定進度計劃、工作計劃,每月檢查落實,定期召開工程例會,了解各基層進度情況,做到旬保月、月保總工期。
    (二)人、材、機投入保證1、上足勞動力和配足專業(yè)技工。
    各施工隊根據(jù)施工范圍和工程量,依據(jù)定額工日上足配齊勞力和專業(yè)技工,且按實際情況動態(tài)調(diào)配,高峰期普工勞力缺口采取倒班作業(yè)或利用當?shù)丶竟?jié)工。
    在確保足夠勞力和專業(yè)技工的同時,還要確保后勤保障,以免民工、職工因吃、住不好影響體力,耽擱要點工期。
    2、做好材料供應(yīng)保障工作。
    基于材料數(shù)量大、耗用量不均衡、現(xiàn)場存放場地有限等情況,必須配備得力的材料人員周密組織好材料的采購、加工及供應(yīng),做到既滿足施工進度需要,現(xiàn)場又不長期積壓。為此,須按會審后的圖紙準確計算材料數(shù)量及編制供應(yīng)進度計劃和資金使用計劃,并按實際進度需要組織進場。建立嚴格的驗收、保管、領(lǐng)退及定額核算制度,大宗地材設(shè)置地磅檢斤核方,杜絕人為浪費損失。
    3、合理調(diào)配機械設(shè)備,加強設(shè)備的維修和保養(yǎng)依據(jù)施工組織計劃進度安排并結(jié)合施工實況進行動態(tài)調(diào)配,加強設(shè)備維修和檢查,配齊配足維修人員,保證機械設(shè)備的完好率和使用率。
    (三)優(yōu)化環(huán)境,和諧合作。
    營造良好的建設(shè)與施工環(huán)境是保證工程順利進展、按期開工、竣工的必要條件,為此:
    1、主動與建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理單位建立密切關(guān)系,通力合作;認真聽從督導(dǎo),遇有歧見,應(yīng)坦誠求實、友好協(xié)商。
    2、積極協(xié)調(diào)好與當?shù)卣叭罕姷年P(guān)系,把工作做到前面,以減少對群眾的干擾,營造和諧的施工環(huán)境。
    3、與友鄰單位密切配合,協(xié)調(diào)運作。二、確保工期技術(shù)措施(一)突擊施工準備工作。
    1、以快上場、創(chuàng)條件、保重點、早開工的指導(dǎo)思想,先派遣部分人員進場設(shè)營,抓緊完成調(diào)遣施工隊伍和機構(gòu)設(shè)備進場,積極配合有關(guān)單位做好征地拆遷工作,修建施工便道,搶建完成現(xiàn)場臨時設(shè)施工程。
    2、技術(shù)準備:進場后施工隊進行定位放線;砂石料試驗,選定砼施工配合比;設(shè)計與監(jiān)理技術(shù)交底、圖紙會審;修改完善實施性施工組織設(shè)計,向監(jiān)理工程師報驗相關(guān)資料,申請開工報告等。
    根據(jù)本工程的技術(shù)難點和環(huán)境特點,進場后做進一步的現(xiàn)場勘察,提出比選方案保證質(zhì)量,優(yōu)化工期,確定切實可行的實施性施工方案。在施工過程中,運用統(tǒng)籌法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù),對整個工程實施動態(tài)管理。在經(jīng)過周密調(diào)查研究,取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,編制可行的施工計劃。合理安排工序,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,正確處理各工序之間的矛盾,做到環(huán)環(huán)相扣,井然有序,使整個施工過程處于受控狀態(tài)。
    (三)加強施工管理,避免產(chǎn)生不合格工程。
    嚴格按質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的標準組織施工,對施工過程進行有效控制,把質(zhì)量通病和質(zhì)量事故消滅在萌芽之中,避免不合格工程發(fā)生,從而避免因工作失誤延誤工期。
    (四)因特殊原因造成工期延誤的保工期趕工預(yù)案。
    1、為預(yù)防和控制潛在的氣候影響,最大程度減小氣候?qū)て诘挠绊懀闪⑻厥馇闆r趕工期領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理擔任組長,各科科長及施工隊長為組員組成指揮系統(tǒng),下轄由年輕人員組成的青年突擊隊。
    2、特殊情況赴工期領(lǐng)導(dǎo)小組的根本原則是“提前預(yù)防、統(tǒng)籌安排、保證工期目標如期兌現(xiàn)”。當突發(fā)性自然災(zāi)害來臨前,根據(jù)工地進展情況迅速動員全體施工人員采取加固、覆蓋等方法積極預(yù)防,做好準備。
    3、當發(fā)生暴雨等自然災(zāi)害時,迅速組織青年突擊隊進行生產(chǎn)自救,盡快恢復(fù)生產(chǎn),并采取措施將影響的工期趕上。
    4、迅速增加具有豐富經(jīng)驗的勞動力。勞動力的人數(shù)將根據(jù)情況確定,人員的來源,從公司總部直接派遣。
    5、增加機械設(shè)備的投入。其主要通過投標人內(nèi)部調(diào)撥或從市場上采購來解決。
    6、調(diào)整施工順序,合理安排二班或三班倒措施等。為了減少相互干擾,合理調(diào)整安排各施工工序間的作業(yè)。
    7、對施工進度及勞動力資源采取科學的動態(tài)控制,根據(jù)剩余工程量情況,采取倒排工期,重新合理安排施工總體進度計劃,在以后的時間內(nèi)增加勞動力及機械設(shè)備,確保各分步工期及總工期進度計劃。
    供貨實施方案及保障措施篇七
    依照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》,通過大力整治,推動全縣船舶修造行業(yè)安全管理水平明顯提高生產(chǎn)、生產(chǎn)條件進一步改善,杜絕較大事故,減少一般事故。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長,縣府辦分管副主任、安監(jiān)局和經(jīng)貿(mào)局局長為副組長,安監(jiān)局、經(jīng)貿(mào)局、交通局、海洋與漁業(yè)局、消防大隊、等單位分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責組織指導(dǎo)專項整治工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣經(jīng)貿(mào)局。
    三、整治對象和重點。
    整治對象是全縣范圍內(nèi)的船舶修造企業(yè),包括運輸船、砂船、漁船等船舶的建造、修理企業(yè)。
    整治重點是進一步落實各項安全管理制度,提高企業(yè)安全設(shè)施、裝置的技術(shù)水平和員工素質(zhì),抓好用電、用氣以及生產(chǎn)現(xiàn)場等安全管理。
    四、整治內(nèi)容。
    1.進一步落實安全生產(chǎn)責任。按照“安全發(fā)展、健康發(fā)展”的要求,進一步落實安全生產(chǎn)責任制,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與企業(yè)、企業(yè)法定代表人與船臺負責人以及船臺與工段、工段與班組直至操作工人層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀。落實好出租船臺的安全管理相關(guān)責任。各企業(yè)建立安全管理機構(gòu),配備一定數(shù)量的專職安全管理人員;每個船臺建立相應(yīng)的安全管理機構(gòu),配備相應(yīng)的專職安全管理人員。
    2.加大安全投入。按照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定,督促企業(yè)科學規(guī)劃生產(chǎn)場所,加大安全投入,提高用電、電氣、起重等設(shè)備的安全技術(shù)裝備水平,定期檢測檢驗各類特種設(shè)備,定點、定置存放各類設(shè)備和物資;加大勞動保護投入,不斷改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件。
    3.加強現(xiàn)場作業(yè)安全管理。督促企業(yè)加強現(xiàn)場作業(yè)管理,特別是加強高處作業(yè)、明火作業(yè)、焊割作業(yè)、涂裝作業(yè)、船艙及封閉艙作業(yè)、高溫作業(yè)、起吊作業(yè)和合攏作業(yè)及船舶下水作業(yè)等危險作業(yè)的安全管理,規(guī)范職工操作行為,杜絕“三違”作業(yè)現(xiàn)象,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。
    4.加強安全教育培訓。企業(yè)的主要負責人、安全管理人員和船臺的主要負責人以及特種作業(yè)人員必須全部經(jīng)過培訓,接受安全生產(chǎn)知識教育,并經(jīng)考核合格后持證上崗。督促企業(yè)對所有從業(yè)人員特別是新上崗人員進行三級安全教育。企業(yè)采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備以及工人轉(zhuǎn)崗,必須經(jīng)過專門的安全生產(chǎn)教育培訓。
    5.加強外來施工隊伍管理。督促船舶修造企業(yè)嚴格按照《安全生產(chǎn)法》要求,落實安全生產(chǎn)責任制,明確船廠與船東、船廠與外來施工(作業(yè))單位之間的安全生產(chǎn)職責,依法簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,確保外來施工隊伍生產(chǎn)安全。
    五、方法步驟。
    (一)宣傳發(fā)動階段。各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)單位利用新聞媒體,采取各種形式,大力宣傳安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)以及船舶修造行業(yè)的安全現(xiàn)狀,使全縣上下充分認識到船舶修造行業(yè)嚴峻的安全形勢和繼續(xù)開展安全專項整治的重要性、必要性。
    (二)集中整治階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位督促企業(yè)對照省《船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)基本要求》規(guī)定,逐項進行檢查,并根據(jù)檢查情況,提出整治要求,明確整治時間,對存在的安全隱患,認真整改落實并進行記錄。對完成整改的企業(yè),由市安委辦牽頭,按照省安委辦的統(tǒng)一安排,組織專家對船舶修造企業(yè)進行綜合安全評估。
    (三)檢查驗收階段。月上旬,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位將企業(yè)完成整改及安全評估的情況報縣安委辦??h安委辦根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位船舶整治情況,組織有關(guān)部門對整治工作進行檢查驗收。
    (四)完善提高階段。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位針對檢查驗收時發(fā)現(xiàn)的問題,進一步采取有效措施,不斷加以完善,切實提高船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)條件,減少安全生產(chǎn)事故,確保專項整治取得明顯成效。
    六、工作要求。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要切實加強對船舶修造行業(yè)安全專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),要成立專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,精心組織,制定船舶修造企業(yè)專項整治的具體實施方案和措施,在3月底前將具體實施方案和措施報送縣安委辦。
    (二)明確分工??h經(jīng)貿(mào)局負責對船舶修造行業(yè)生產(chǎn)秩序整治,牽頭把關(guān)船舶修造企業(yè)及項目的準入條件??h經(jīng)貿(mào)局和安監(jiān)局共同做好船舶修造企業(yè)安全生產(chǎn)措施的落實??h安監(jiān)局同時負責船舶修造企業(yè)的綜合安全監(jiān)督管理。港航管理部門負責運輸船舶修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。海洋漁業(yè)管理部門負責漁船修造企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督管理。公安消防部門負責船舶修造企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理。其他相關(guān)部門要按照職能,各司其職。
    (三)狠抓落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)單位要加大對船舶修造行業(yè)的安全監(jiān)管力度,落實責任、明確職責,對每一家船舶修造企業(yè)隱患的整改,都要有專人負責,落實責任,并督促企業(yè)整改到位,共同做好船舶修造行業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作。
    (四)及時總結(jié)。專項整治工作結(jié)束后,各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位要及時、全面地進行總結(jié)。同時,要通過總結(jié)典型、推廣經(jīng)驗、評比檢查等方式,確保整治工作進一步深化。
    供貨實施方案及保障措施篇八
    實施的條件:以低價傾銷,對進口國造成了實質(zhì)性的損害。
    適用對象:不公平貿(mào)易或不公平競爭。
    具體實施形式:現(xiàn)金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應(yīng)的稅賦。實施期限:不超過4個月,特殊情況可延長至9個月。
    實施的條件:因政府補貼而具有價格競爭優(yōu)勢,對進口國造成了實質(zhì)性損害。適用對象:不公平貿(mào)易或不公平競爭。
    具體實施形式:現(xiàn)金保證金、價格承諾、保函、以及最終加征相應(yīng)的稅賦。實施期限:不超過4個月(不能延長)。
    實施的條件:進口產(chǎn)品的數(shù)量激增而擠占進口國的市場份額,并對進口國造成實質(zhì)性的危害。
    有法律問題,/。
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    適用對象:公平條件下數(shù)量猛增。
    具體實施形式:加征關(guān)稅、實施配額數(shù)量限制或者最終加征關(guān)稅或?qū)嵭嘘P(guān)稅配額。實施期限:臨時保障措施不超過200天,一般不超過4年,最長可延至。
    有法律問題,/。
    供貨實施方案及保障措施篇九
    1.加強對公司信息化的領(lǐng)導(dǎo),由公司一把手掛帥,成立“信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”,推行信息主管制度。信息化建設(shè)必須由集團領(lǐng)導(dǎo),而且是主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親自參與,否則投入再大,做得再好,也有可能失敗。因為院長想了解哪些信息,管到什么程度,信息中心部門并不十分清楚。如果集團領(lǐng)導(dǎo)沒這個意識,不去思考,開發(fā)的系統(tǒng)就不會符合他們的需要,就很難用。人們往往會本能地拒絕使用自己不熟悉的東西,信息化管理也會遇到阻力。這個時候需要最高領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)解決。
    2.提供足夠的資金保證。公司在每年的預(yù)算中規(guī)劃出一定數(shù)額的資金,專款專用,以保證公司信息化建設(shè)資金投入的需要。同時,公司在進行基本建設(shè)和技術(shù)改造時,要充分考慮信息化的要求。
    3.由集團自身網(wǎng)絡(luò)管理人員維護集團網(wǎng)絡(luò)的核心設(shè)備及數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)庫、帳號、密碼等機密信息。在人員保障方面,―根據(jù)需要逐步補充、配齊網(wǎng)管人員,形成網(wǎng)絡(luò)中心管理和部門管理兩級網(wǎng)管員隊伍。界定職責范圍,網(wǎng)絡(luò)中心負責網(wǎng)站維護、機房(包括配線間)設(shè)備的運轉(zhuǎn)、布線系統(tǒng)維護、應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)、推廣、維護及帳戶管理等核心業(yè)務(wù)和客戶端各項應(yīng)用服務(wù)及值班。部門計算機網(wǎng)絡(luò)管理員負責本部門客戶機故障排除,并協(xié)助網(wǎng)絡(luò)中心做好部門內(nèi)計算機連入網(wǎng)絡(luò)的配置和規(guī)范管理工作。對各部門網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓急待加強,著重在兩個方面:一是網(wǎng)絡(luò)配置和管理技能,二是網(wǎng)絡(luò)管理制度的貫徹落實。另外,應(yīng)考慮適當減輕他們的生產(chǎn)負擔,給予適當報酬,以使他們有時間、有興趣做網(wǎng)管工作。
    4.設(shè)備保障―設(shè)備指與信息化相關(guān)的所有軟硬件設(shè)備。引進的硬件和軟件應(yīng)統(tǒng)一納入職能部門(有形和無形)固定資產(chǎn)管理范疇。引進軟件要和軟件正版化規(guī)劃一起考慮;引進硬件要和計算機設(shè)備升級換代一起考慮,實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化。自主開發(fā)軟件應(yīng)納入職能部門科研項目管理范疇。確保信息化建設(shè)必需的設(shè)備及時到位。
    5.加強公司信息化人才隊伍的建設(shè)。制定吸引、穩(wěn)定信息化人才的措施,以確保人才不外流。建立多層次、多渠道、重實效的信息化人力資源培養(yǎng)制度和考核、評估制度.
    6.制定信息系統(tǒng)維護人員的管理制度。
    確定信息系統(tǒng)維護人員的數(shù)量和質(zhì)量,人員構(gòu)成上,系統(tǒng)維護的組織機構(gòu)可能包括維護中心主任、副主任、技術(shù)主管,以及系統(tǒng)應(yīng)用管理員、網(wǎng)絡(luò)維護員和等具體人員或崗位。在實際應(yīng)用中,要求一人身兼數(shù)職,以最大限度地培養(yǎng)一專多能的人才,發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。信息系統(tǒng)維護人員的挑選的就是“一專多能”和“專業(yè)化分工”兩種方式的平衡過程。
    系統(tǒng)維護人員的管理工作應(yīng)包括以下幾方面內(nèi)容:
    1、系統(tǒng)維護人員崗位分析制度(1)工作分析(2)工作描述3)工作詳述。
    系統(tǒng)維護人員績效考價制度。
    績效是指系統(tǒng)維護人員經(jīng)過考核評價,被管理層認可的工作行為、工作表現(xiàn)、工作成績以及工作結(jié)果。
    7.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
    1、數(shù)據(jù)處理量:包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容,這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如,如果網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加,則可能是由兩種原因造成的:(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加。維護人員應(yīng)通過分析尋求相應(yīng)的對策,如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加造成的,則應(yīng)該對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀,以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價,以提出改進建議。
    2、數(shù)據(jù)處理效率:如果業(yè)務(wù)管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢,那么就可以通過對歷史記錄的分析,找出可能的原因,并一一排除。
    3、系統(tǒng)的故障及維修情況:無論故障大小,都應(yīng)該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等,這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
    信息化管理制度的制定包括。
    8.管理制度的制定。
    a、組織管理制度:要通過制度來保證企業(yè)信息化工作,制定信息化項制度可參照決策與規(guī)劃層、實施層、應(yīng)用層、維護層這四個方面,還有信息中心每個人的崗位、角色、職責等進行規(guī)定等。
    d.考核與獎懲制度:定義相關(guān)工作的考核指標與獎懲措施,考勤、考核服務(wù)工作質(zhì)量與獎金直接掛鉤。
    e.軟硬件管理制度:
    l計算機硬件使用管理制度:針對集團全體人員,圍繞著集團所有計算機及相關(guān)硬件設(shè)備的正常使用進行制度的制定,建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)隨時可以查閱各項數(shù)據(jù),比如隨時了解集團有多少p4以上的電腦,有多少網(wǎng)絡(luò)打印機器等參數(shù),為各種系統(tǒng)的實施提供保證。
    l計算機硬件維護管理制度:針對集團計算機硬件維護人員,圍繞著企業(yè)計算機及相關(guān)硬件設(shè)備的日常維護進行制度的制定。建立實施員工維護量統(tǒng)計系統(tǒng),主要功能,把每個維護人員日常的計算機及網(wǎng)絡(luò)的維護工作量化數(shù)字化、圖表化。引入維護反饋與服務(wù)質(zhì)量(服務(wù)響應(yīng)時間和服務(wù)態(tài)度)、維護生命周期(即維護一次存活的時間)。
    l計算機網(wǎng)絡(luò)資源使用管理制度:針對維護管理人員,圍繞著算機網(wǎng)絡(luò)資源(如ip地址、internet接入、辦公自動化,即時通、郵件)的正常使用進行制度的制定。制定標準、規(guī)范的管理流程,制定詳細操作手冊。
    l計算機網(wǎng)絡(luò)維護管理制度:針對網(wǎng)絡(luò)維護人員,圍繞著企業(yè)的計算機網(wǎng)絡(luò)的維護與有效使用進行制度的制定。
    l計算機軟件使用管理制度:針對企業(yè)全體人員,圍繞著企業(yè)軟件資源(如xp、vista、winserver操作系統(tǒng)、cad/設(shè)計流程管理應(yīng)用系統(tǒng)、各種工具軟件等)的正常使用進行制度的制定。
    l計算機軟件維護管理制度:針對企業(yè)軟件維護人員,圍繞著企業(yè)的計算機軟件完善維護進行制度的制定。
    l計算機安全管理制度:保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全的管理制度,包括防病毒管理、防管理、授權(quán)管理、數(shù)據(jù)備份、安全檢查、保密制度等。
    l信息資源的管理制度:針對企業(yè)的信息資源的訪問、使用、復(fù)制、編輯、刪除等權(quán)限的管理進行制度的制定。
    9.制定系統(tǒng)運行情況記錄制度。
    1、數(shù)據(jù)處理量:包括系統(tǒng)每天的運行時間、處理內(nèi)容、數(shù)據(jù)吞吐量等內(nèi)容,這些資料是反映信息系統(tǒng)軟硬件功能和狀態(tài)的最基本的數(shù)據(jù)。比如,如果網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)吞吐量在某一段時間內(nèi)急劇增加,則可能是由兩種原因造成的:(1)計算機病毒;(2)企業(yè)的業(yè)務(wù)量增加。維護人員應(yīng)通過分析尋求相應(yīng)的對策,如果上述現(xiàn)象確實是由于企業(yè)業(yè)務(wù)量的增加造成的,則應(yīng)該對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)庫管理現(xiàn)狀,以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的功能現(xiàn)狀進行重新評價,以提出改進建議。
    2、數(shù)據(jù)處理效率:如果業(yè)務(wù)管理人員“感覺”數(shù)據(jù)處理速度明顯變慢,那么就可以通過對歷史記錄的分析,找出可能的原因,并一一排除。
    3、系統(tǒng)的故障及維修情況:無論故障大小,都應(yīng)該及時地記錄故障發(fā)生的時間、故障的現(xiàn)象、故障發(fā)生時的工作環(huán)境、處理方法、處理結(jié)果、處理人員、善后措施、原因分析等,這有利于信息管理人員對系統(tǒng)的評價及提出進一步的擴展完善建議。
    培訓要求包括:集團領(lǐng)導(dǎo)(對他們從戰(zhàn)略管理的角度理解信息化戰(zhàn)略,理解信息系統(tǒng)各模塊的管理理念,能夠找到他需要的決策數(shù)據(jù))、處室領(lǐng)導(dǎo)(信息系統(tǒng)環(huán)境,能夠控制執(zhí)行人員的信息化工作)、部門總工、項目人員(要求他們能夠有效完成信息化工作的各種操作)三層培訓計劃。對信息中心專門負責信息技術(shù)應(yīng)用的專職人員還需要特別進行專業(yè)培訓(除了要讓他掌握各項功能和具體操作外,還要對軟硬件的安裝、維護、管理、安全措施等進行專業(yè)培訓,可以脫產(chǎn)培訓也可以短期培訓,但最終要取得響應(yīng)職業(yè)資格證書)。建議該項工作長期、深入、高效地開展下去。
    11.建立實施突計算機網(wǎng)絡(luò)事故、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
    12.對于大公司,應(yīng)把各級從事it管理人員每年開一次碰頭會,交流經(jīng)驗,總結(jié)工作,制定計劃。
    13.信息化技術(shù)開發(fā):堅持自主開發(fā)與引進二次開發(fā)并舉,建設(shè)自己的研發(fā)隊伍并與知名軟件公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,聯(lián)合開發(fā)。
    供貨實施方案及保障措施篇十
    反傾銷、反補貼和保障措施的區(qū)別核心內(nèi)容:保障措施,是指當不可預(yù)見的發(fā)展導(dǎo)致一產(chǎn)品的進口數(shù)量增加,以致對生產(chǎn)同類或直接競爭產(chǎn)品的國內(nèi)產(chǎn)業(yè)造成嚴重損害或嚴重損害威脅時,進口成員方可以再非歧視原則的基礎(chǔ)上對該產(chǎn)品的進口實施限制。下面,法律快車小編將為您介紹反傾銷、反補貼和保障措施的`區(qū)別。
    供貨實施方案及保障措施篇十一
    為全面做好20xx年春節(jié)期間煙花爆竹經(jīng)營安全管理工作,根據(jù)《煙花爆竹安全管理條例》、《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》和《xx省煙花爆竹經(jīng)營許可實施細則(試行)》制定本工作方案。
    以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹《煙花爆竹經(jīng)營許可實施辦法》,按照保障安全、統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、總量控制、適度競爭的原則,嚴格標準,嚴把煙花爆竹零售經(jīng)營準入關(guān)。強化責任落實,加大執(zhí)法檢查力度,全力保障煙花爆竹經(jīng)營安全。
    為做好煙花爆竹經(jīng)營安全管理工作,成立全縣煙花爆竹經(jīng)營安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在縣安監(jiān)局,負責全縣煙花爆竹統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。辦公室主任由安監(jiān)局副局長程德勝兼任。
    (一)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負責對取得煙花爆竹安全經(jīng)營許可證單位的安全監(jiān)督管理,組織查處不具備安全條件和存在違規(guī)現(xiàn)象的煙花爆竹經(jīng)營單位,依法查處煙花爆竹安全生產(chǎn)事故。
    (二)公安部門負責公共安全管理。許可煙花爆竹運輸和確定運輸路線。許可焰火晚會燃放,嚴格審查燃放作業(yè)單位資質(zhì)、作業(yè)人員資格,加強燃放活動的安全管理。組織銷毀、處置廢舊和罰沒的非法煙花爆竹。偵查非法買賣、儲存、運輸、郵寄煙花爆竹的刑事案件。
    (三)工商行政管理部門負責查處無照經(jīng)營、假冒商標侵權(quán)、虛假宣傳等違法違規(guī)行為。
    (四)交通運輸部門要嚴格對煙花爆竹承運人、運輸車輛及駕駛員、押運員的監(jiān)管,嚴禁違法運輸煙花爆竹,嚴查攜帶煙花爆竹等危險品乘車。
    (五)供銷部門加強對所屬經(jīng)營單位的管理,嚴禁購進、經(jīng)銷非法產(chǎn)品,嚴禁向無證攤點銷售產(chǎn)品,嚴禁三違、三超儲存產(chǎn)品。
    新聞宣傳單位應(yīng)當配合有關(guān)部門做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作,加強安全燃放知識的宣傳普及,引導(dǎo)群眾自覺抵制假冒偽劣產(chǎn)品,安全燃放煙花爆竹。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府要認真履行屬地監(jiān)管責任,組織嚴厲打擊非法生產(chǎn)、銷售煙花爆竹行為。公安、安全監(jiān)管、工商、交通運輸?shù)炔块T要按照職責分工,認真履行職責,依法嚴查職責范圍內(nèi)的非法違法行為。
    凡因工作不力,導(dǎo)致事故發(fā)生的,要依法依紀嚴肅追究責任。
    20xx年春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作按照上級要求分為三個階段開展:
    (一)啟動部署階段(20xx年10月26日11月6日前)。
    研究制定煙花爆竹安全管理工作方案,明確工作要求、目標任務(wù),確定工作安排和保障措施;落實責任,制定專項工作方案,部署我縣20xx年元旦春節(jié)期間煙花爆竹安全管理工作,明確各單位職責、任務(wù),確保責任的落實。
    (二)具體實施階段(20xx年11月6日20xx年2月22日)。
    3.全縣煙花爆竹經(jīng)營單位的從業(yè)人員必須經(jīng)過安全培訓,并持證上崗;。
    4.嚴格查處無照經(jīng)營、假冒商標侵權(quán)、虛假宣傳等違法違規(guī)行為;。
    5.嚴厲打擊非法煙花爆竹生產(chǎn)、經(jīng)營、非法買賣、儲存、運輸、郵寄煙花爆竹等刑事案件。
    (三)檢查總結(jié)階段(20xx年2月1日2月27日)。
    各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、縣直各有關(guān)部門,根據(jù)各自職責,依法對煙花爆竹經(jīng)營進行安全管理,必要時采取聯(lián)合執(zhí)法手段,對我縣非法生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸進行打擊。及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,形成書面材料,于20xx年2月27日前報煙花爆竹經(jīng)營安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    供貨實施方案及保障措施篇十二
    為了保障適齡兒童、少年接受九年制義務(wù)教育,根據(jù)《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》、《廣東省九年制義務(wù)教育條例》及其他法律、法規(guī),結(jié)合本校實際情況制定如下措施:
    一、實施九年制義務(wù)教育,是全社會的共同責任。須執(zhí)行國家、省實施義務(wù)教育的法律、法規(guī)和本規(guī)定,依法保障適齡兒童、少年接受義務(wù)教育。實施九年制義務(wù)教育,必須貫徹國家的教育方針,努力提高教育質(zhì)量,使兒童、少年在德、智、體等方面全面發(fā)展,為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)人才奠定基礎(chǔ)。
    二、學校依法保障義務(wù)教育的實施。凡年滿7周歲的兒童,不分性別、民族、種族,均應(yīng)入學接受義務(wù)教育。盲、聾啞、弱智兒童入學年齡一般不超過8周歲。
    三、籌措并實施九年制義務(wù)教育所需事業(yè)費和基本建設(shè)投資。用于義務(wù)教育經(jīng)費的增長比例,應(yīng)當高于財政經(jīng)常性收入的增長比例,并使生均教育費用逐步增長,保證學生人均公用經(jīng)費逐步增長。
    四、把義務(wù)教育規(guī)劃納入社會發(fā)展計劃。根據(jù)義務(wù)教育規(guī)劃和人口分布變化,對當?shù)匦W的布局進行全面規(guī)劃。
    五、合理設(shè)置小學,保證適齡兒童、少年就近入。小學、逐步使小學學校和教學場地、設(shè)備、圖書資料等達到規(guī)定標準。
    六、依照普及義務(wù)教育規(guī)劃,培養(yǎng)和配備符合規(guī)定標準的師資,并創(chuàng)造條件不斷提高在職教師的文化業(yè)務(wù)水平和政治素質(zhì)。采取措施努力提高教師生活待遇。改善教師居住條件,統(tǒng)籌解決教師醫(yī)療費,適當提高長期從事教育教學工作的退休教師的退休金比例,對貧困的教師給予適當補貼。
    七、學校要嚴格執(zhí)行國家和省的課程計劃,科學安排教學進度。不得擅自延長學生在校時間,不得擅自停課和增減學科、課時,不得以學習成績劃分班級,不得違反教育部門的規(guī)定組織學生進行補課。必須重視德育工作,加強學生思想品德教育,積極開展校內(nèi)外有益于學生身心健康的活動。教師應(yīng)當熱愛教育事業(yè),遵守職業(yè)道德規(guī)范,關(guān)心學生,教書育人,與學生家長密切聯(lián)系,及時溝通情況,認真做好后進學生的轉(zhuǎn)化工作,不得將學生逐出課堂,嚴禁歧視、辱罵、體罰或變相體罰學生。違者,由學校視情節(jié)給予批評教育、行政處分。
    八、父母或其他監(jiān)護人,必須保證適齡子女或被監(jiān)護人按時入學,接受規(guī)定年限的義務(wù)教育。
    九、禁止任何單位和個人招用或引誘、迫使小學生棄學做工、經(jīng)商及從事其他活動。
    供貨實施方案及保障措施篇十三
    根據(jù)集團創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準工作通知和方案要求,通過改善安全生產(chǎn)條件、提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理水平,杜絕惡性事故發(fā)生,特制訂本實施方案。
    一、工作目標。
    1、根據(jù)集團公司要求,通過自查自糾、對標管理、自我完善,逐步建立安全標準化管理的長效機制并實現(xiàn)安全標準化申報達標要求。
    2、全面提升安全管理水平。推進全員、全方位、全過程安全管理;提高員工操作技能和安全意識;杜絕“三違”現(xiàn)象,做到事故隱患及時排查;重大危險源本質(zhì)安全水平全面提高。實現(xiàn)企業(yè)安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化和操作過程標準化。
    3、堅決杜絕企業(yè)輕、重傷人數(shù)、設(shè)備事故,不發(fā)生人員死亡等惡性事故。
    二、組織機構(gòu)及職責。
    為了更好地推進公司安全標準化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全標準化達工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (一)、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:
    組長:張德強。
    副組長:劉鎮(zhèn)東。
    成員:類延卿、劉存糧。
    (二)、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責日常具體工作。
    辦公室主任:類延卿。
    隊長:劉存糧。
    成員:王玉新、王廷強、何晶晶、高富善、李士重、徐雷。
    (三)、領(lǐng)導(dǎo)小組職責。
    1、確定安全生產(chǎn)方針、目標及安全標準化活動目標;
    2、審批標準化活動實施方案;
    3、提供和落實安全生產(chǎn)標準化提供資金等資源;
    4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標準化活動中的重要問題;
    5、督促檢查安全生產(chǎn)標準活動實施方案落實情況;
    6、對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動進行內(nèi)部自評和考核;
    (四)、辦公室職責。
    1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責安全生產(chǎn)標準化活動的開展;
    2、負責安全生產(chǎn)標準化活動的宣傳培訓;
    3、負責組織編制安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;
    4、負責組織試過隱患排查整改復(fù)查;
    5、負責組織安全標準化自評、編寫評審報告和提出評審申請;
    6、及時收集并向領(lǐng)導(dǎo)小組及安全部門上報有關(guān)材料。
    三、活動的步驟、內(nèi)容。
    創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化活動從20xx年9月1日開始,至20xx年3月份結(jié)束。
    (一)部署、宣傳、動員階段:
    召開安全標準化工作會議進行動員部署,傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的通知要求,明確工作任務(wù)和完成時限。
    (二)推進實施階段:
    1、組織全體人員學習《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》,全面掌握評級標準和評分方法;
    2、建立和完善規(guī)章制度階段。
    組織有關(guān)人員編寫安全操作規(guī)程,建立并完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,明確各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位及人員的安全職責。
    3、隱患排查階段。
    按照《山東小微企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評表》的內(nèi)容,對照公司的安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)施設(shè)備等方面的安全隱患排查,并對公司的安全現(xiàn)狀做出基本判斷。
    4、隱患整改階段。
    針對排查出的隱患和問題,制定整改方案,適時請集團或?qū)<疫M行現(xiàn)場指導(dǎo),落實整改責任人、資金和完成時間,并予以完善。
    5、自查自評階段。
    由領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,對照《安全生產(chǎn)標準化考評檢查表》及公司安全部的有關(guān)要求,進行自評,做出是否具備申請評審的結(jié)論,如達標,則由活動辦公室形成自評報告,報上級主管部門提出評審申請,如不達標,則進一步整改,待達標后,按程序報集團安全管理部。
    6、接受審查階段。
    迎接集團安全管理部組織評審,對評審中提出的問題和隱患進行整改,總結(jié)。
    (三)主要內(nèi)容。
    1、建立相關(guān)制度和標準。
    根據(jù)國家安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、標準和規(guī)范,制定本企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標管理辦法、評級程序和達標標準,明確工作流程,細化安全生產(chǎn)達標標準。
    2、重點排查設(shè)備、電器、供水管線安全。
    深入排查各個泵房水泵、電器、供水管線、車間部門隱患,對設(shè)備情況逐一進行登記審核;對安裝和有效使用動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)情況進行一次全面徹底摸底檢查。填寫隱患排查整治臺賬,并切實做到整改措施、時限、責任人、資金和預(yù)報。
    四、工作要求。
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織。按照各自職能分配,各司其職,各負其責,相互配合協(xié)作,嚴格執(zhí)行預(yù)案的處置原則、程序、分工要求。
    2、統(tǒng)一思想,求真務(wù)實。全體員工要在思想上高度重視,充分認知開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的重要性,并積極參與到標準化建設(shè)中,認真落實好安全生產(chǎn)標準化各項工作。
    3、定期總結(jié)調(diào)度,確保達標進度。嚴格執(zhí)行各項工作程序,把握工作重點、加強生產(chǎn)過程控制、監(jiān)督,規(guī)范隊伍管理,大力搞好安全生產(chǎn)標準化的宣傳、學習工作,從制度精神、落實到每位員工行動中,從思想上真正有所提高。
    4、采取有效措施,保證計劃落實。辦公室要建立和完善情報信息的收集、整理、分析、匯報制度,確保信息“準、快、實”。
    5、完善制度,通過開展安全生產(chǎn)標準化活動,進一步完善公司安全生產(chǎn)責任制;
    6、明確責任,對職責履行不到位,影響安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的人進行責任追究懲罰。
    備注:供水公司為江泉工業(yè)園供水服務(wù)單位,為非獨立法人單位,無申報資格。我們將按集團及安全部門標準化要求要求逐條對照整改,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化管理。
    供貨實施方案及保障措施篇十四
    1、制作夢想板,給學生指明方向。開學之初,學生思想散亂無章,他們還沒有適應(yīng)新的環(huán)境新的學期,更沒有清晰的目標和計劃,這時候,由老師和學生們一道制定出切實可行的目標,學生們會馬上趕到自己的學習生活有了自己的方向。我班分為四個大組分別制定出各組的夢想板,班級內(nèi)部的競爭氣氛也濃厚了。
    2、制作條幅標語,營造班級氣氛。我們在教室兩側(cè)粘貼的是“埋頭拉車,抬頭看路;坐下讀書,起來做人”。鮮紅的條幅和標語首先在視覺上可以給學生以震撼,讓學生感覺到班級氣氛濃烈。其次在內(nèi)容上則可以促使學生長時期的思考,他們在遇到失敗和挫折的時候,往往一句話便可以是促使其驚醒,以便重新獲得勇氣和力量。
    3、書寫班級一言,給學生以及時引導(dǎo)。班級發(fā)展是一個動態(tài)的過程,在這個發(fā)展過程之中,學生會在不固定的時期表現(xiàn)出這樣活著那樣的問題,有些需要單獨教育,有些則需要集體糾偏。比如為了引導(dǎo)學生養(yǎng)成自主學習的'習慣,我寫了“善于發(fā)問與善于思考是同等重要的品德與能力”“態(tài)度決定結(jié)果,思考決定收獲”。根據(jù)班級實際現(xiàn)況在黑板的一側(cè)書寫班級一言,不僅可以帶給學生常新的感覺更在思想上給予學生以及時的引導(dǎo)。
    4、建立班級圖書架,幫助學生養(yǎng)成愛讀書的習慣。讀書時獲得新知的最重要的途徑。但在教育實踐中我們不難發(fā)現(xiàn),多數(shù)學生沒有讀書的習慣。這樣學生的知識和思想就很難得到拓展,如果班級內(nèi)有個圖書架,學生則可能有意無意的去拿起書來讀一讀,一旦他發(fā)現(xiàn)了自己感興趣的東西,讀書的習慣便可以慢慢的養(yǎng)成了。我們班有學生自愿為班級奉獻圖書,目前包括名著、名人傳記、雜志等各種書籍已經(jīng)有150本左右。
    供貨實施方案及保障措施篇十五
    20xx年春節(jié)即將來臨,為全面貫徹落實市、縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于做好20xx年春節(jié)假日旅游工作的通知要求,進一步規(guī)范旅游秩序,切實做好春節(jié)期間旅游安全生產(chǎn)工作,做好旅游服務(wù)保障和安全工作,確保旅游市場“安全、健康、質(zhì)量、秩序”相統(tǒng)一,防止重、特大事故的發(fā)生,為游客度過一個祥和、安全、歡樂的新春佳節(jié)創(chuàng)造良好的旅游環(huán)境,讓廣大群眾和游客過上一個安全、祥和、快樂的春節(jié),現(xiàn)就做好春節(jié)期間旅游安全生產(chǎn)工作通知如下:
    春節(jié)期間,人流、物流激增,加上雨雪等惡劣天氣,是各類安全生產(chǎn)事故的'多發(fā)期,各農(nóng)家樂、賓館(飯店)、旅游景區(qū)(點)要充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的重要性,認清當前形勢,落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把安全生產(chǎn)工作當作一項重要的政治任務(wù)抓緊抓好。
    各旅游經(jīng)營單位的負責人,要認真部署本單位的安全生產(chǎn)工作,要從思想、組織、制度和措施上把安全生產(chǎn)工作落到實處,堅決克服麻痹大意和松懈思想,減少和防止各類事故,杜絕重、特大事故的發(fā)生。
    春節(jié)前,各旅游經(jīng)營單位要根據(jù)工作實際,認真細致地部署安全生產(chǎn)工作,組成人員進行一次安全細致的檢查,對容易發(fā)生火災(zāi)的場所以及易引發(fā)食物中毒的設(shè)施、場所等要進行重點檢查,對旅游景區(qū)(點)的安全防護設(shè)施要進行修繕,重點路口、地段要設(shè)有防護警示標志。鎮(zhèn)上將于2月6日組織人員對轄區(qū)內(nèi)的各相關(guān)單位進行無盲區(qū)的地毯式排查。
    檢點:
    (一)消防安全。各旅游企業(yè)消防安全責任制和消防安全規(guī)章制度的落實情況、疏散通道和安全出口的設(shè)置及管理情況、滅火器材配置和自動消防設(shè)施運行情況、消防教育培訓和滅火疏散預(yù)案制定演練情況等。對客房和職工宿舍以及人員密集場所,要進行拉網(wǎng)式排查,對用電、用火、取暖等設(shè)施設(shè)備進行全面檢查,消除各類火災(zāi)隱患。各旅游景區(qū)(點)要重點做好景區(qū)所有場所的防火以及危險設(shè)施和重要地段排查保養(yǎng)工作,并做好可能發(fā)生事故的應(yīng)急預(yù)案準備。
    (二)賓館(飯店)餐飲衛(wèi)生。嚴格落實食品原料采購索證制度,是否使用毒死、病死、死因不明的畜禽肉和水產(chǎn)品,是否采購劣質(zhì)調(diào)味品,是否使用散裝不合格食用油,是否非法使用化工原料或超量超范圍使用食品添加劑,食品加工過程是否嚴格按照《食品衛(wèi)生法》的有關(guān)要求進行存儲、加工、冷藏,有無生熟食品混放,生熟食品加工工具是否混用,餐飲具是否清洗、消毒,從業(yè)人員能否攜帶健康證、穿戴工作服、工作帽和口罩上崗;廚房、倉庫、操作間重點場所有無“閑人免進”警示標志等。
    各單位要進一步明確安全生產(chǎn)工作職責,所有崗位要層層落實安全生產(chǎn)責任制,對存在安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)要采取有效防范措施,堅持“誰主管,誰負責,誰經(jīng)營,誰負責”和“一把手負總責”的原則,健全組織、強化管理、狠抓落實。切實改進工作作風。春節(jié)期間,各單位要排出值班表,將責任落實到人頭,扎扎實實地抓好安全生產(chǎn)這一“民心工程”,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的良好氛圍,保證人民群眾度過一個祥和、快樂、喜慶的節(jié)日。
    供貨實施方案及保障措施篇十六
    針對本工程,我們將抽調(diào)經(jīng)驗豐富、責任心強的業(yè)務(wù)骨干組建xx信息化工程物資保障部,作為公司物資管理部的派出機構(gòu),負責本工程的物資專業(yè)管理工作,下設(shè)三個組:材料管理組、設(shè)備管理組和周轉(zhuǎn)性材料管理組。針對本工程,我們把材料、設(shè)備管理納入mis系統(tǒng)。我們已制定詳細的材料質(zhì)量控制計劃和設(shè)備管理辦法,并做到表格化、操作電子化。具體方案如下:
    1、物料倉管員崗位職責。
    負責對工地工具、材料、設(shè)備的碼放,對出入庫物資進行賬薄登記,做到賬物相符。注意標識、儲存和防護(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。施工中一時不能用完的材料設(shè)備可退庫或在庫房另保存,做好記錄。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開存放,及時上報或退回公司庫存。負責工具領(lǐng)用、更換、損耗、損壞產(chǎn)品退換的手續(xù),及時向供應(yīng)部要求補貨。
    2、材料、設(shè)備采購的質(zhì)量認證制度。
    采購驗證制度:通過對影響采購質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實施控制,確保采購物資符合質(zhì)量標準要求。首先建立供應(yīng)商檔案,包括:所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關(guān)資料并進行綜合分析,分類建立供應(yīng)商信息檔案。選擇合格的供應(yīng)商。其次對物資的驗證、保管、發(fā)放要加以控:驗收人員在驗收時發(fā)現(xiàn)物資質(zhì)量與要求不符,數(shù)量有誤,品種、規(guī)格不對,技術(shù)資料以及手續(xù)不全,要認真填寫《物資驗收記錄》,并作好標識妥善保管及時通知采購人員。經(jīng)驗收不合格品,驗收人員及時與采購人員聯(lián)系,將不合格品隔離,執(zhí)行《不合格品的控制工作程序》。
    3、采購物資供應(yīng)運輸質(zhì)量控制制度。
    根據(jù)設(shè)計要求和施工組織設(shè)計的規(guī)定,按質(zhì)、按時、按期采購材料設(shè)備,保障按質(zhì)、按量、按時供應(yīng)到施工現(xiàn)場。做到材料、設(shè)備質(zhì)量證明文件的收集,并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。產(chǎn)品采購質(zhì)量原則是質(zhì)量第一,質(zhì)量優(yōu)先。不合格材料和設(shè)備,三無產(chǎn)品不進入現(xiàn)場,證隨貨走,貨證同步,選擇合格可靠的供貨單位,進貨的質(zhì)量記錄及質(zhì)量證明或試驗報告,包括:產(chǎn)品證明書、質(zhì)量標準、產(chǎn)品鑒定報告及出廠檢驗合格證書、質(zhì)量保證文件等。設(shè)備進場時要提供三套保證文件(一套正本、兩套副本)。三無產(chǎn)品不準備采購,不準進場。各系統(tǒng)主機、分機入場前要進行模擬調(diào)試,特別是新軟件、新設(shè)備。非標設(shè)備合同中可能沒有具體要求,但是保證美觀及可靠,未經(jīng)檢查不準運到工地安裝。要求防火的材料如導(dǎo)線、電纜、接線盒等除前面的要求外,要有防火材料銷售許可證和消防主管部門頒發(fā)的消防產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。
    4、建立產(chǎn)品標識和可追溯性制度。
    制度標識方法和可追溯性控制,對產(chǎn)品或服務(wù)進行標識和記錄,用戶對不滿意的產(chǎn)品或服務(wù)投訴時可進行追溯。在有追溯要求時,合同中應(yīng)明確規(guī)定可追溯的范圍,并由項目經(jīng)理指導(dǎo)進行標識,物殊部位應(yīng)重點加以標識。在施工、安裝和交付的過程中,如有標識移動情況,應(yīng)按程序文件《產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序》規(guī)定的方法,手續(xù)進行標識的移置并更正記錄。
    5、物資器械準備。
    材料、構(gòu)(配)件、訂制品、機具和設(shè)備是保證施工順利進行的物資基礎(chǔ),這些物資的準備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃,分別落實貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準備工作主要包括建筑材料的準備;構(gòu)(配)件和制品的加工準備,建筑安裝機具的準備和生產(chǎn)工藝設(shè)備的準備。
    6、施工材料準備。
    主要是根據(jù)施工預(yù)算進行人析,按照施工進度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備額和消耗定額進行匯總,編制出材料需要量計劃,為施工備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積的組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù),必要時搭建臨時倉庫。
    7、工程材料、設(shè)備的運輸。
    弱電工程材料設(shè)備不多,技術(shù)含量高,安裝、調(diào)試要求嚴格。運輸不當容易造成設(shè)備表面刮花,嚴重的損毀。在本施工過程中我們分為遠程遠送和現(xiàn)場運輸兩部分進行管理。
    (1)材料、機具遠程運送。
    材料(管、槽、線)將根據(jù)本工程的進度,工程需求量及工地倉庫面積的大小,采用一次性、分批由廠家或供應(yīng)商點對點地在工地倉庫交貨。盡量避免多重周轉(zhuǎn)引起的破損、劃花、錯漏和運輸成本的增加。
    生產(chǎn)工具和生產(chǎn)設(shè)備由供應(yīng)部統(tǒng)一集中、清點,工程部逐一檢查型號和核對數(shù)量打包裝車送貨,如數(shù)量多或路途遠則請信譽好的搬家公司負責運送。
    (2)系統(tǒng)設(shè)備和機柜的遠程運送。
    大件設(shè)備如:機柜、設(shè)備模塊箱等,凡涉及美觀和有特別安裝要求的、特殊用途的、專業(yè)性強的,由廠家或供應(yīng)商點對點送貨。在生產(chǎn)現(xiàn)場(即建設(shè)單位使用現(xiàn)場)待條件成熟時,由專業(yè)人員就位安裝。最大限度地保證設(shè)備的完整性、資料設(shè)備附件的齊整、外型美觀、開箱報驗等工程手續(xù)的齊備,以一時的疏忽大意得到最快的`糾正和補救。
    (3)材料、設(shè)備的現(xiàn)場運輸。
    在土建未退場時貨物盡量走垂直貨梯。當工程進入二次裝修沒有籠梯時,則走樓梯。如甲方允許使用客梯時,先用5公分厚夾板敷貼牢固保護好內(nèi)裝飾面后方進行使用。對長度超過三米以上或?qū)挾却笥跇翘菟姆秩陨系奈矬w,宜用兩人抬杠運輸。當運輸過程有可能令墻體和材料、設(shè)備表面花損的還需用毛毯包裹后方可進行。
    目前,我們已對弱電設(shè)備材料的資源情況進行了充分詳細的調(diào)研,基本掌握了各系統(tǒng)設(shè)備和材料的市場行情,評價確認了一批物資分承包方。具體采購時,我們將嚴格執(zhí)行采購計劃單,重要物資需報業(yè)主審批后進行采購。我們將依據(jù)《進貨檢驗計劃》進行進貨檢驗,并填寫進貨檢驗記錄;需復(fù)檢的我們將邀請監(jiān)理共同取樣送檢,驗收合格后入庫。對重要物資,我們將做詳細的質(zhì)量跟蹤。實現(xiàn)物資質(zhì)量從采購、檢驗、保管到發(fā)放全過程的有效控制。
    本工程設(shè)備管理的重點是設(shè)備的領(lǐng)用及安裝前的臨時保管。我們嚴格執(zhí)行隨用隨領(lǐng)的原則,少量不能即時安裝的設(shè)備按《電力基本建設(shè)火電設(shè)備維護保管規(guī)程》進行保管。我們將預(yù)先提交總的設(shè)備交貨計劃,每月提交月度設(shè)備需用計劃,以便合理安排設(shè)備到場,減輕業(yè)主資金占用及現(xiàn)場設(shè)備保管的壓力。一般情況下,我們將提前3天提交設(shè)備領(lǐng)用計劃,經(jīng)業(yè)主審批后報設(shè)備保管單位,以便其統(tǒng)一安排設(shè)備發(fā)放。專用工具、備品備件、設(shè)備挪用及資料的借用,我們嚴格按業(yè)主要求的程序辦理。重要設(shè)備開箱驗收時,我們將安排專業(yè)技術(shù)人員參加驗收。