嚴謹?shù)氖聦嵑蛿?shù)據(jù)是報告的重要支撐，可以通過調(diào)查、實證研究等方式獲得。寫完報告后，我們應該進行仔細的校對和排版，確保報告的格式和語法沒有錯誤。此外，范文還可以啟發(fā)我們提出新的觀點和研究方向，促進學術(shù)和實踐的進步。
工作經(jīng)費績效自評報告篇一
為實現(xiàn)對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預算績效管理相關要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年年初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費。績效自評分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
年內(nèi)強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
工作經(jīng)費績效自評報告篇二
20xx年，市政務服務管理局積極落實《預算法》和市財政局預算績效管理局關于預算績效評價有關工作，結(jié)合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現(xiàn)將本單位預算績效工作總結(jié)說明如下：
（一）高度重視，加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務領導為副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，領導小組設在辦公室，具體落實預算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào)，全體干部職工要高度重視預算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預算績效管理意識，營造好預算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎上抓起，出臺了預算績效管理制度。雖然政務服務管理局到目前為止，沒有涉及到預算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務服務管理局預算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴格遵照執(zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報預算績效管理，同時，對日常的專項工作經(jīng)費，也要堅持預算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識增強。
（三）加強了監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核，看是否達到了預算績效評價的限額，是否符合預算績效管理制度。截止20xx年底，市政務服務管理局支出626.8萬元，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費，因此，項目預算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務服務工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。
（一）基礎工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預算績效管理制度，根據(jù)市財政局預算績效管理局要求，按期報送相關材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
（二）績效目標管理。因20xx年度預算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預算項目申報，但根據(jù)政務服務管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務的，我們將嚴格按照要求落實，嚴格按照預算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確保績效評價管理工作全面落實。
（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎。
（五）結(jié)果應用管理。關于項目績效評價結(jié)果應用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項，我們嚴格執(zhí)行。關于應用方式方面，我們在本單位預算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
20xx年度，市政務服務管理局雖然制定了預算績效管理制度，領導高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚，具體開展預算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。
下一步，市政務服務管理局預算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下，結(jié)合本單位制定的預算績效管理制度，進一步細化工作措施完善評價指標，科學合理設置評價分值，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務學習，不斷提升預算績效管理水平，確保此項工作的成效。
工作經(jīng)費績效自評報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、項目基本情況。
(一)項目概況。
1.立項背景及目的。
為積極支持社區(qū)黨組織開展各項黨建工作，打牢基層黨建工作基礎，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。根據(jù)《******xx市xx區(qū)委辦公室關于印發(fā)的通知》(西辦發(fā)[xx]8號)精神，制定福海街道xx年社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目，用于9個社區(qū)加強黨組織建設開展的各項活動，具體使用范圍包括:。
(1)教育培訓黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象和黨務工作者等；
(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備；
(3)表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務工作者；
(4)走訪慰問困難黨員；
(5）黨員活動陣地建設與黨組織規(guī)范化建設，維護黨組織活動場所及設施；
(6）召開黨內(nèi)會議，開展黨的組織生活、主題活動和專項活動；
(7）確保所屬基層黨組織正常開展工作和活動的必要支出；
(8）其他有關社區(qū)黨建工作的必要支出。
2.項目實施情況。
xx年度社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費預算資金為45萬元，已于xx年12月30日以前支出了42.57萬元，已完成全年社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目支出總額的94.6%。經(jīng)費的投入保障了9個社區(qū)黨組織建設開展的各個項目的順利進行。各個項目在社區(qū)確定項目、上報請示后，街道黨工委按規(guī)定及時進行審批，并按《福海街道財務管理制度》第一時間落實資金撥付，保證項目順利開展；各個項目均按照上級相關部門要求進行，項目決策正確、項目管理合理、項目完成符合要求、項目的完成效果良好；項目按規(guī)范化建設標準及時解決社區(qū)辦公場所缺乏的問題，確保為民服務各項工作正常開展，轄區(qū)群眾對社區(qū)的服務滿意度大幅提高。我處充分利用有限的資金，科學組織，嚴格控制標準，注重維護和完善使用功能，對資金使用嚴格財經(jīng)紀律，?？顚Ｓ?，確保資金使用效率。
3.資金來源及使用情況。
xx年度社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費全年資金為45萬元，已從區(qū)級財政全額撥付到位。資金已于xx年12月30日前支出了42.57萬元，已完成全年社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目支出總額的94.6%。具體使用范圍包括:。
(1)教育培訓黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象和黨務工作者等；
(3)表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務工作者；
(4)走訪慰問困難黨員；
(5）黨員活動陣地建設與黨組織規(guī)范化建設，維護黨組織活動場所及設施；
(6）召開黨內(nèi)會議，開展黨的組織生活、主題活動和專項活動；
(7）確保所屬基層黨組織正常開展工作和活動的必要支出；
(8）其他有關社區(qū)黨建工作的必要支出。其中包括xxx社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.13萬元，用于社區(qū)服務群眾活動室租金支付；xxx社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.5萬元，用于社區(qū)辦公用房設施建設；xx社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金5萬元，撥付9個社區(qū)“七一”建黨節(jié)工作經(jīng)費9萬元；兩新黨組織啟動經(jīng)費0.5萬元；各項黨建相關的培訓經(jīng)費4.76萬元；根據(jù)上級文件安排撥付船房社區(qū)黨建教育基地建設、黨建示范點用房騰退搬遷補助資金14萬元；十九大前夕走訪慰問困難老黨員2.68萬元。剩余資金2.43萬元由于相關審批手續(xù)尚未完善，沒能及時地在時限范圍內(nèi)撥付到位，已于xx年12月退回區(qū)財政。
4.組織及管理情況。
項目各項經(jīng)費支出均通過行政辦公會討論決定，通過相關報賬手續(xù)后，由財務科進行資金撥付。項目實際支出與項目計劃投入資金的用途相符，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途，不存在超標列支相關費用，基本做到了?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓?、擠占、挪用、虛列支出。
(二)績效目標。
1.總目標。
保障基層黨組織正常開展黨建活動。
2.年度目標。
打牢基層黨建工作基礎，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。教育培訓黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象和黨務工作者；訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備；表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務工作者；走訪慰問困難黨員；黨員活動陣地建設與黨組織規(guī)范化建設，維護黨組織活動場所及設施；召開黨內(nèi)會議，開展黨的組織生活、主題活動和專項活動。
二、績效評價工作情況。
(一)績效評價目的。
全面了解項目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標是否完成以及效果目標是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。
(二)績效評價工作方案制定過程。
項目科室自評，根據(jù)資金管理使用情況進行自查，形成項目績效報告(包括資金投入，使用情況，項目實施情況，取得的成果，存在的問題等)。財務科對項目資金撥付、管理、使用情況進行總結(jié)分析，按照設定的績效評價指標進行績效評價，最后形成綜合績效評價報告。
1.績效評價原則。
(1)科學規(guī)范原則?？冃гu價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
(2)公正公開原則?？冃гu價應當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
(3)績效相關原則?？冃гu價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應當清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。
2.績效評價方法。
(1)成本效益分析法。是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析，以評價績效目標實現(xiàn)程度。
(2)比較法。是指通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。
(3)公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。
(4)績效評價實施過程。我處根據(jù)制定的績效評價方案，每季度著重從數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)出、時效、滿意度等指標對項目支出進行績效評價。
(5)本次績效評價的局限性。
該項目績效評價指標設定時，一些效果指標難以量化，如社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標，這對全面反映項目績效可能存在一定的局限性。
三、評價結(jié)論和績效分析。
(一)評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
該項目資金立項依據(jù)充分，立項程序規(guī)范，績效目標明確，預算編制合理，各項支出在社區(qū)確定項目、上報請示后，街道黨工委按規(guī)定及時進行審批，并按《福海街道財務管理制度》第一時間落實資金撥付，保證項目順利開展，各個項目均按照上級相關部門要求進行，項目決策正確、項目管理合理、項目完成符合要求、項目的完成效果良好；項目按規(guī)范化建設標準及時解決社區(qū)辦公場所缺乏的問題，確保為民服務各項工作正常開展，轄區(qū)群眾對社區(qū)的服務滿意度大幅提高。我處充分利用有限的資金，科學組織，嚴格控制標準，注重維護和完善使用功能，對資金使用嚴格財經(jīng)紀律，專款專用，確保了資金的使用效率。但由于相關審批手續(xù)尚未完善，部分資金沒能及時地在時限范圍內(nèi)撥付到位。綜合項目的投入、產(chǎn)出及效益我處自評為99.2分。
2.主要績效。
為積極支持社區(qū)黨組織開展各項黨建工作，打牢基層黨建工作基礎，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。
(二)具體績效分析。
對照績效評價指標體系逐項進行分析、評價并打分。
1.項目決策:該項目立項與部門中長期規(guī)劃目標匹配，立項依據(jù)充分，立項規(guī)范，項目的申請、設立過程符合相關要求?？冃繕嗽O定合理，設定的績效目標與事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關。能完整地反映預期產(chǎn)出和效果。該項自評得分20分。
2.項目管理:該項目資金的使用符合預算批復的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，項目資金的使用嚴格按照《福海街道辦事處財務管理制度》中的相關規(guī)定進行，制度健全、完善、有效。資金的撥付具備完整的審批程序和手續(xù)，符合相關制度規(guī)定，不存在違反相關財務管理制度的情況。項目開展中，各社區(qū)嚴格按照《xx區(qū)“基層黨建推進年”實施方案》和《xx區(qū)社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費管理辦法(試行)》文件規(guī)定和要求，結(jié)合實際從優(yōu)制定項目，并經(jīng)請示上報街道黨工委審批同意后開展實施項目。項目均按照上級相關部門要求進行，項目決策正確、項目管理合理、項目完成符合要求、項目的完成效果良好。該項自評得分20分。
3.項目績效:該項目資金的投入經(jīng)費的投入保障了9個社區(qū)黨組織建設開展的各個項目的順利進行；解決了社區(qū)黨建活動場所建設；走訪慰問了困難老黨員及群眾；開展了各類黨建相關的培訓積極支持社區(qū)黨組織開展各項黨建工作，打牢基層黨建工作基礎，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。該項自評得分59.2分。
綜合以上項目支出績效體系，我處社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目績效自評總分99.2分。
四、成本效益分析。
xx年度社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費全年預算資金為45萬元，已從區(qū)級財政全額撥付到位。資金已于xx年12月30日前支出了42.57萬元，已完成全年社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目支出總額的94.6%。其中包括滇池路社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.13萬元，用于社區(qū)服務群眾活動室租金支付；紅星社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.5萬元，用于社區(qū)辦公用房設施建設新河社區(qū)開展項目1個按規(guī)定撥付社區(qū)資金5萬元，撥付9個社區(qū)“七一”建黨節(jié)工作經(jīng)費9萬元；兩新黨組織啟動經(jīng)費0.5萬元；各項黨建相關的培訓經(jīng)費4.76萬元；根據(jù)上級文件安排撥付船房社區(qū)黨建教育基地建設、黨建示范點用房騰退搬遷補助資金14萬元；十九大前夕走訪慰問困難老黨員2.68萬元。剩余資金2.43萬元由于相關審批手續(xù)尚未完善，沒能及時地在時限范圍內(nèi)撥付到位，已于xx年12月退回區(qū)財政。項目實際支出與項目計劃投入資金的用途相符，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途，不存在超標列支相關費用，基本做到了?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。
(一)主要經(jīng)驗及做法。
開展此項工作以來，我街道在工作中不斷探索，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴格按照工作要求撥付社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費，并全程督促指導社區(qū)開展各項黨建工作。
(二)存在的問題。
但在工作過程中仍存在一些問題:一是部分已開展項目的臺賬資料還未整理，竣工驗收資料未完善；二是部分項目資金使用情況公示不及時；三是上半年只有兩個社區(qū)開展了2個項目，開展項目較少，黨建專項工作經(jīng)費使用率不太高，導致資金閑置時間較長，大多數(shù)堆積到下半年開展，導致資金使用不均衡，甚至部分資金由于手續(xù)的不完善未能在時限范圍內(nèi)進行撥付，導致資金的閑置。
(三)建議和改進措施。
下步，街道將積極督促各社區(qū)制定合適項目，嚴格執(zhí)行《xx區(qū)社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費管理辦法(試行)》規(guī)定中的社區(qū)黨建專項經(jīng)費使用范圍和管理審批，做好項目的制定、審批、實施等把關工作，并督促社區(qū)及時做好使用公示工作。同時街道黨工委將不定期開展社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費的收支、使用和管理情況檢查，使各社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費能更好的服務于黨員群眾和社區(qū)居民。
工作經(jīng)費績效自評報告篇四
xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學質(zhì)量”為核心，以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點》為指導，緊緊圍繞“課堂、教學、質(zhì)量、中心教研組”開展工作，在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號《關于20xx年全區(qū)教科研工作目標考核工作的通知》文件精神，結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標準”，中心教研組進行了認真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。
1.加強組織領導。中心校成立了以校長為組長、xxx為責任組長的教科研工作領導小組，中心教研組具體組織實施。領導小組制定計劃，落實責任，有步驟的開展教科研工作。
2.健全組織機構(gòu)。中心教研組成員分工明確，教研、宣傳、電教相互協(xié)作，合為一體。民主、四合、五小、建設等規(guī)模學校建有教科室，其他學校由副校長或教導主任分管教科室工作。
3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設備，外出學習、教研經(jīng)費充足，《xx教育》每年出刊4期，征訂教育類報刊10余種，對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。
1.制定計劃，有序開展教科研工作。每學期開學前，都能根據(jù)教研室的工作要點，結(jié)合中心校實際，制定切實可行的教科研工作計劃，在寒暑假的教育工作會議上宣讀，詳細安排每月的教研活動，使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。
2.落實方案，督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實，中心校每學期都要在開學初、學期中、學期末對各校的教科研工作進行督導檢查，每次檢查都制定有考核標準，要求學校先自查，撰寫工作總結(jié)，保證計劃的落實。民主學校的課堂教學改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實施，各中小學、幼兒園的各類計劃、總結(jié)齊全。
1.教學能手評賽。元月份，中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關于教學能手評選活動的通知”，3月初，開展學校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個層面的教學能手評賽活動，通過層層選拔、培養(yǎng)，推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學能手稱號，其中白春麗榮獲市級教學能手稱號。
2.學科賽教活動。9月份，中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神，組織各校開展全員賽教活動，要求各校制定方案，上報過程性材料。在此基礎上，中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教，推薦區(qū)級賽教13人，其中8人獲得一等獎，5人獲得二等獎。
3.聯(lián)片教研活動。每學期，中心校都要在民主、五小、四合、建設、富強、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動，每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動，發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領作用，提升了教師的課堂教學水平。今年，中心校分別在民主、五小、四合、團結(jié)、龍?zhí)?、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學校開展聯(lián)片教研活動。
4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔市區(qū)的教學觀摩研討會，20xx年，我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會”、“漢濱區(qū)中考研討會”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等，邀請區(qū)教研室領導專家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學等學校聽課評課、交流研討。
1.學科帶頭人工作坊建設。以“張永軍學科帶頭人”工作坊建設為契機，把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學能手整合，組建名師團隊，發(fā)揮中心教研組的“服務、研究、指導”職能，中心組全體成員為服務團隊。一年來，這個團隊到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作，同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項活動。在此基礎上，中心教研組聽課260余節(jié)。
2.三級三類骨干教師建設。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、?！钡摹敖虒W名師、學科帶頭人、教學能手”作為重要抓手，學校有骨干教師培養(yǎng)對象，中心校有骨干教師培養(yǎng)方案，通過學習、培訓、賽教、送教等方式，培育骨干教師。一年來，培養(yǎng)省級教學新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人，市區(qū)級教學能手白春麗等10人，區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人，鎮(zhèn)級教學能手及賽教一等獎50余人。
1.完善校本研修標準和手冊。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學時認定標準和研修手冊范本，中心校和學校制定了切合學校實際的標準和手冊，積極開展理論學習、聽課評課、交流研討、學習培訓等活動，校本研修過程性材料詳實。
2.加強校本研修檢查和學時認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進行查驗。年終，各校通過教師自評、學校認定、中心校確定的方式對校本研修學時進行認定。
3.校本研修成果初顯。教育專著《“預檢展評測”教學模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行，在省市級報刊如《中學數(shù)學教學參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇，在區(qū)級以上網(wǎng)絡媒體上發(fā)表200余篇，有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎。
1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作，做到學校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷，在上報成績的同時提交試卷分析。
2.期中質(zhì)量抽測。在5月初，我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學、英語和四年級的`語文、數(shù)學進行了質(zhì)量抽測，中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師，宣讀了分析報告，表彰了優(yōu)秀學校，匯編了抽測材料，取得了良好的效果。
3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測，1次四鎮(zhèn)聯(lián)考，通過查找問題、比較差距，促進了教學質(zhì)量的整體提升。
1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理，材料內(nèi)容顯得單薄。
2.影視教育還需加強。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系，開展好放映組織工作，同時加強教師、學生的影評工作。
3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠，離學校的期望還有差距，自我提升的空間很大。
工作經(jīng)費績效自評報告篇五
20xx年5月xx縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費項目開展了績效評價，根據(jù)縣財政局《關于20xx年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:。
xx縣司法局20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費是由縣財政撥款，主要用于指導、督促和檢查司法所對社區(qū)矯正對象的刑罰執(zhí)行、管理教育和幫扶工作。組織社會力量和志愿者參與社區(qū)矯正工作、社區(qū)矯正場所建設和管理工作、開展社區(qū)矯正相關業(yè)務培訓工作、開展社區(qū)矯正信息化建設工作等費用的支出。縣司法局在20xx年度負責監(jiān)督檢查社區(qū)矯正法律法規(guī)和政策的執(zhí)行工作，確保全縣的社區(qū)矯正工作發(fā)展規(guī)劃、管理制度和相關政策順利開展，并在組織實施后取得了相應的成效。
xx縣司法局基本完成了20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費項目，該項目深化社區(qū)矯正對社區(qū)協(xié)理員進行依法矯正、監(jiān)管到位，加大管理力度，持續(xù)推進社區(qū)矯正工作，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國社區(qū)矯正法》，完善貫徹落實的相關措施，加強風險隱患排查整改，嚴格執(zhí)行請銷假等監(jiān)管制度，預防和減少社區(qū)服刑人員脫管、漏管和重新違法犯罪等情況發(fā)生。但在實施過程中也存在諸多不規(guī)范的問題：該項目預算編制不準確、績效目標數(shù)值不準確、資金使用不合規(guī)等。該項目評價結(jié)果為項目決策17.00分，項目過程3.71分，項目產(chǎn)出11.75分，項目效益51.00分，綜合評價得分為83.46分，績效評價等級為“良”。
(一)預算編制不夠精準。該項目預算總投資150.00萬元，截至20xx年12月31日，該項目總費用為114.47萬元，其中：實際支出106.12萬元，應付未付8.35萬元。預算金額與實際金額有偏差。
(二)項目預算執(zhí)行率較低。截至20xx年12月31日該項目支出為106.12萬元，資金預算執(zhí)行率為70.75%，預算資金與實際支出資金不匹配。
(三)項目績效目標數(shù)值不準確。該項目設立了績效目，但數(shù)量指標值偏差較大。
(四)項目資金支出審批不嚴謹，存在挪用資金的問題。在本項目資金中列支單位臨聘人員工資。
(五)在招聘社區(qū)矯正協(xié)理員后，較少開展對社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓工作，并未及時進行社區(qū)矯正協(xié)理員相關監(jiān)管知識培訓。
(六)項目自評報告不規(guī)范?？冃ё栽u中未給出總的評分和評級，自評中未反映具體的經(jīng)驗總結(jié)。
(一)合理編制年初預算，提高財政資金效用。針對預算編制不夠精準的問題，我單位在今后項目預算中，努力提高編制水平，結(jié)合單位實際情況進行合理的預算編制，對各種費用支出進行合理細分、對預算項目進行細化、保證編制內(nèi)容完整，做到科學編制。
(二)提高預算執(zhí)行率，保證資金及時支付。在以后的工作中，根據(jù)日常運行要求，我單位會積極與縣財政聯(lián)系，及時撥付資金，按上級部門要求規(guī)范開展資金申報及兌付，提高預算執(zhí)行率，切實做好社區(qū)矯正管理工作。
(三)合理確定績效目標，提升目標與實際支出的.匹配度。因社區(qū)矯正對象屬于特殊群體，具體績效目標數(shù)值只能根據(jù)近三年的社矯對象進行預測，我單位會根據(jù)實際情況，合理確定績效目標數(shù)值，明確績效目標，提升目標與實際支出的匹配度，確保達到項目預期的社會效益。
(四)加強項目支出審核，確保資金使用合規(guī)。我單位已對非社區(qū)矯正協(xié)理員的其他臨聘人員進行了清理，今后會加強對社區(qū)矯正管理工作項目以及其他項目的資金支出審批，確保不再出現(xiàn)類似問題。
(五)加強業(yè)務培訓，提升社區(qū)矯正協(xié)理員業(yè)務能力。20xx年，我單位已制定關于社區(qū)矯正實務“互學互鑒互助”培訓工作方案，截至20xx年8月，我單位已開展6次社區(qū)矯正培訓，由社矯股股長、司法所所長或業(yè)務骨干結(jié)合自身工作實際，圍繞社區(qū)矯正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對全縣社區(qū)矯正工作人員進行培訓授課。在今后的工作中，我單位每年將會定期或不定期開展對社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓工作，加強其業(yè)務能力，提升社區(qū)矯正協(xié)理員的業(yè)務水平，除此之外，也會積極參加上級部門開展的社區(qū)矯正業(yè)務培訓。
(六)對項目加強督導檢查，合理設置評價指標，規(guī)范編制自評報告。加強對項目實施完成情況的督導檢查，運用科學合理的績效評價指標、評價標準及評價方法，編制規(guī)范的自評報告，并給出合理評分及評級，對項目的實施情況、產(chǎn)生的社會效益等進行客觀、公正的評價。
工作經(jīng)費績效自評報告篇六
為切實做好九年義務教育學?？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。
1、我?，F(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。
2、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。
關于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。
2、關于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學?；顒?、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。
3、關于班主任津貼問題：
大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。
4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
工作經(jīng)費績效自評報告篇七
根據(jù)《紅河州財政局關于下達20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達我局年初預算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機關提供后勤保障服務工作，確保州行政中心各項設備設施正常運轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機關干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務。
（二）項目績效目標。
認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，加強對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設備設施正常運轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護、會議服務、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進機關事務工作新發(fā)展。
（三）項目組織管理情況。
我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設施設備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費的正常支付；為州級領導做好服務，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設備設施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關事務局財務財產(chǎn)管理制度》《紅河州機關事務局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關制度，對項目資金支出嚴格分類，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務審核、領導審批后，才可進行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預算部門整改落實和提高預算管理水平，財政部門安排年度預算，政府實施行政問責的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標的設置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進州機關事務局預算管理和安排以后年度預算的重要依據(jù)。
（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等。
為規(guī)范預算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機關事務局績效管理實施方案》，以績效導向、目標管理、責任追究、信息公開等7個原則為導向，對資金的預算編報、預算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細致規(guī)定。對部門預算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預算管理制度健全并有效執(zhí)行。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責人為成員的績效管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在財務科，由財務科長任主任，具體落實本部門及所屬預算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標任務，確?？冃繕巳蝿章涞綄嵦?。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，結(jié)合年初預算批復的部門整體支出績效指標，部門職責以及項目特點，補充設計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
（一）績效評價綜合結(jié)論。
根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的使用情況，對20xx年項目經(jīng)費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴格執(zhí)行現(xiàn)行財務制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責又能夠保證管理和服務的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
（二）績效目標實現(xiàn)情況。
項目支出實施后，州級行政中心各設備設施正常運轉(zhuǎn),園林景觀效果大幅提升，會議服務質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機關建設穩(wěn)步推進，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強化基礎設施維護保養(yǎng)，保障了各類設施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用,成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機關建設穩(wěn)步推進，通過在州直機關中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節(jié)約型機關建設奠定了工作基礎。
（一）項目決策情況分析。
根據(jù)《中華人民共和國預算法》對績效的相關要求，全面加強我局部門預算績效管理工作，建立科學有效的'預算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務。
（二）項目過程情況分析。
嚴格按照維保合同，定時定期對所維保的設備進行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設備有效進行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項目產(chǎn)出情況分析。
認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運行；14部載人電梯系統(tǒng)設備全年安全高效運行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設備規(guī)范有效的維保，降低設備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務；做好紅河會堂的各類會議服務。
（四）項目效益情況分析。
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設備設施完善，倡導節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務，鞏固機關事務服務保障工作成效。
1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)部預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。
2.加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。
20xx年，我局科學有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全?？冃Ч芾硎且粋€完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應現(xiàn)行的預算績效管理。隨著財政改革步伐的推進，預算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應的工作經(jīng)驗。
無。
無。
工作經(jīng)費績效自評報告篇八
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復情況。
說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關問題進行分析說明。
（三）項目財務管理情況。
總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）目標完成任務量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
（二）目標完成質(zhì)量。
對照預定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說明原因。
（三）目標完成進度。
對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
對照預定績效目標，結(jié)合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結(jié)論。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關建議。
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。
工作經(jīng)費績效自評報告篇九
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現(xiàn)辦公場所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉(zhuǎn)?？冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準。
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領導帶隊，成立了預算績效工作領導小組，辦公室設在處財務管理科，負責部門年度預算的績效目標編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設定績效目標，上報預算績效目標表。在績效運行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運轉(zhuǎn)情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進行指導。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉(zhuǎn)，年度預算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關工作正常運轉(zhuǎn)。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購通過競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目預算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉(zhuǎn)，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設打開新局面、建設新浪潮奠定堅實的基礎。
在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預算績效目標，預算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導。產(chǎn)生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設立長期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導致。
預算績效指標庫中維修和改造提升類指標設置已基本完善，在預算績效指標設置中有很好的指導作用，在預算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預算執(zhí)行中可以進一步完善指標庫設置，加強對項目編制的指導性。
工作經(jīng)費績效自評報告篇十
為了落實黨風廉政建設責任制，確實做到責任到人，我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度，并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設領導小組，對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風廉政建設的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務、政務和村務進行監(jiān)督，督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權(quán)利運行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務中心體系建設和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務中心制度完善、運行正常，村級便民服務站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強對公共資源交易站的建設，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易，并建立了相關臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策，對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設，并對村級重大事項，村務和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
我們認真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關規(guī)定，及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查，充分維護中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關的公務用車購置和運行也給予了嚴格要求，還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運行，選取了村作為重點對象，并針對其關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。
為認真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領導小組做好涉腐敗網(wǎng)絡輿情的收集、研判、報送和應對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡輿情信息報送員，紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領導上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動，制定了談心提醒關愛教育活動實施方案，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設，并結(jié)合本地的實際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作，并案要求及時報送材料。自查評分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調(diào)研活動，有計劃的完成上級紀委布置的課題調(diào)研任務，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究，每次研究結(jié)束后都認真進行總結(jié)，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風工作，一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設，還通過開展醫(yī)院、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權(quán)和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處；另一方面，我們認真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關任務。自查評分：7分。
我們設立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室，制定了相關工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領導接訪工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實好包案責任和建立相關臺賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分。
我鄉(xiāng)認真查處了和案件，通過加強對辦案人才庫的建設，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制，并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時對受處分人員進行回訪，同時做好了申訴復查工作。自查評分：5分。
為抓好紀檢干部的隊伍建設，我鄉(xiāng)開展了“為民務實清廉”教育實踐活動，并制定了相關實施方案，還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務培訓任務和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理，我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設工作，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
工作經(jīng)費績效自評報告篇十一
20xx年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
（一）前期準備。
按照《保山市財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行專款專用，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設組織機構(gòu)健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度。
直至20xx年底，年初項目績效目標已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
工作經(jīng)費績效自評報告篇十二
為實現(xiàn)對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預算績效管理相關要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ茫瑫r開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
工作經(jīng)費績效自評報告篇十三
為實現(xiàn)對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預算績效管理相關要求，現(xiàn)將本單位度村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的`正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
工作經(jīng)費績效自評報告篇一
為實現(xiàn)對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預算績效管理相關要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告簡要小結(jié)如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年年初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費。績效自評分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
年內(nèi)強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、專款專用，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
工作經(jīng)費績效自評報告篇二
20xx年，市政務服務管理局積極落實《預算法》和市財政局預算績效管理局關于預算績效評價有關工作，結(jié)合本單位實際，合理安排各項支出，不斷提高財政資金使用效益，現(xiàn)將本單位預算績效工作總結(jié)說明如下：
（一）高度重視，加強了預算績效管理的組織領導。為進一步做好預算績效管理工作，黨政班子會議研究，成立了書記、局長為組長，由分管財務領導為副組長，各科室負責人為成員的預算績效管理工作領導小組，領導小組設在辦公室，具體落實預算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào)，全體干部職工要高度重視預算績效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預算績效管理意識，營造好預算績效管理的良好氛圍。
（二）從基礎上抓起，出臺了預算績效管理制度。雖然政務服務管理局到目前為止，沒有涉及到預算績效管理申報的項目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務服務管理局預算績效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴格遵照執(zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報預算績效管理，同時，對日常的專項工作經(jīng)費，也要堅持預算績效管理模式，嚴格按照部門整體支出績效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識增強。
（三）加強了監(jiān)督，嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核，看是否達到了預算績效評價的限額，是否符合預算績效管理制度。截止20xx年底，市政務服務管理局支出626.8萬元，沒有任何重點項目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費，因此，項目預算績效申報尚未開展。
部門整體支出績效管理取得了顯著成效，保障了政務服務工作再上新臺階，受到市委、市政府充分肯定。
（一）基礎工作管理。我局成立工作小組，制定出臺了預算績效管理制度，根據(jù)市財政局預算績效管理局要求，按期報送相關材料。加強了宣傳，營造氛圍，突出資金使用中的績效管理，取得良好成效。
（二）績效目標管理。因20xx年度預算安排目前沒有重大項目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預算項目申報，但根據(jù)政務服務管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務的，我們將嚴格按照要求落實，嚴格按照預算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
（三）績效評價管理。因20xx年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的，因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作，我們一定嚴格按要求完成，確保績效評價管理工作全面落實。
（四）部門整體支出績效管理。20xx年6月我單位按期報送了20xx年度部門整體支出績效管理材料，對下屬單位加強了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎。
（五）結(jié)果應用管理。關于項目績效評價結(jié)果應用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項，我們嚴格執(zhí)行。關于應用方式方面，我們在本單位預算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。
20xx年度，市政務服務管理局雖然制定了預算績效管理制度，領導高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預算績效管理意識不夠強，主要原因是本單位職能實際，涉及的需要進行績效評價的項目沒有，因此在實際工作中參與少，深入了解也不夠，主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚，具體開展預算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強，整體氛圍有待進一步營造，主要原因是預算績效管理工作專業(yè)性比較強，宣傳不好找到切入點。
下一步，市政務服務管理局預算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下，結(jié)合本單位制定的預算績效管理制度，進一步細化工作措施完善評價指標，科學合理設置評價分值，加強具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強業(yè)務學習，不斷提升預算績效管理水平，確保此項工作的成效。
工作經(jīng)費績效自評報告篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、項目基本情況。
(一)項目概況。
1.立項背景及目的。
為積極支持社區(qū)黨組織開展各項黨建工作，打牢基層黨建工作基礎，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。根據(jù)《******xx市xx區(qū)委辦公室關于印發(fā)的通知》(西辦發(fā)[xx]8號)精神，制定福海街道xx年社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目，用于9個社區(qū)加強黨組織建設開展的各項活動，具體使用范圍包括:。
(1)教育培訓黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象和黨務工作者等；
(2)訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備；
(3)表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務工作者；
(4)走訪慰問困難黨員；
(5）黨員活動陣地建設與黨組織規(guī)范化建設，維護黨組織活動場所及設施；
(6）召開黨內(nèi)會議，開展黨的組織生活、主題活動和專項活動；
(7）確保所屬基層黨組織正常開展工作和活動的必要支出；
(8）其他有關社區(qū)黨建工作的必要支出。
2.項目實施情況。
xx年度社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費預算資金為45萬元，已于xx年12月30日以前支出了42.57萬元，已完成全年社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目支出總額的94.6%。經(jīng)費的投入保障了9個社區(qū)黨組織建設開展的各個項目的順利進行。各個項目在社區(qū)確定項目、上報請示后，街道黨工委按規(guī)定及時進行審批，并按《福海街道財務管理制度》第一時間落實資金撥付，保證項目順利開展；各個項目均按照上級相關部門要求進行，項目決策正確、項目管理合理、項目完成符合要求、項目的完成效果良好；項目按規(guī)范化建設標準及時解決社區(qū)辦公場所缺乏的問題，確保為民服務各項工作正常開展，轄區(qū)群眾對社區(qū)的服務滿意度大幅提高。我處充分利用有限的資金，科學組織，嚴格控制標準，注重維護和完善使用功能，對資金使用嚴格財經(jīng)紀律，?？顚Ｓ?，確保資金使用效率。
3.資金來源及使用情況。
xx年度社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費全年資金為45萬元，已從區(qū)級財政全額撥付到位。資金已于xx年12月30日前支出了42.57萬元，已完成全年社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目支出總額的94.6%。具體使用范圍包括:。
(1)教育培訓黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象和黨務工作者等；
(3)表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務工作者；
(4)走訪慰問困難黨員；
(5）黨員活動陣地建設與黨組織規(guī)范化建設，維護黨組織活動場所及設施；
(6）召開黨內(nèi)會議，開展黨的組織生活、主題活動和專項活動；
(7）確保所屬基層黨組織正常開展工作和活動的必要支出；
(8）其他有關社區(qū)黨建工作的必要支出。其中包括xxx社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.13萬元，用于社區(qū)服務群眾活動室租金支付；xxx社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.5萬元，用于社區(qū)辦公用房設施建設；xx社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金5萬元，撥付9個社區(qū)“七一”建黨節(jié)工作經(jīng)費9萬元；兩新黨組織啟動經(jīng)費0.5萬元；各項黨建相關的培訓經(jīng)費4.76萬元；根據(jù)上級文件安排撥付船房社區(qū)黨建教育基地建設、黨建示范點用房騰退搬遷補助資金14萬元；十九大前夕走訪慰問困難老黨員2.68萬元。剩余資金2.43萬元由于相關審批手續(xù)尚未完善，沒能及時地在時限范圍內(nèi)撥付到位，已于xx年12月退回區(qū)財政。
4.組織及管理情況。
項目各項經(jīng)費支出均通過行政辦公會討論決定，通過相關報賬手續(xù)后，由財務科進行資金撥付。項目實際支出與項目計劃投入資金的用途相符，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途，不存在超標列支相關費用，基本做到了?？顚Ｓ茫淮嬖诮亓?、擠占、挪用、虛列支出。
(二)績效目標。
1.總目標。
保障基層黨組織正常開展黨建活動。
2.年度目標。
打牢基層黨建工作基礎，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。教育培訓黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象和黨務工作者；訂閱或購買用于開展黨員教育的報刊、資料、音像制品和設備；表彰先進基層黨組織、優(yōu)秀******員和優(yōu)秀黨務工作者；走訪慰問困難黨員；黨員活動陣地建設與黨組織規(guī)范化建設，維護黨組織活動場所及設施；召開黨內(nèi)會議，開展黨的組織生活、主題活動和專項活動。
二、績效評價工作情況。
(一)績效評價目的。
全面了解項目管理過程是否規(guī)范、產(chǎn)出目標是否完成以及效果目標是否實現(xiàn)等方面的內(nèi)容，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，為項目在以后年度的開展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實性和控制有效性，評價財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實施主體等提供參考依據(jù)。
(二)績效評價工作方案制定過程。
項目科室自評，根據(jù)資金管理使用情況進行自查，形成項目績效報告(包括資金投入，使用情況，項目實施情況，取得的成果，存在的問題等)。財務科對項目資金撥付、管理、使用情況進行總結(jié)分析，按照設定的績效評價指標進行績效評價，最后形成綜合績效評價報告。
1.績效評價原則。
(1)科學規(guī)范原則?？冃гu價應當嚴格執(zhí)行規(guī)定的程序，按照科學可行的要求，采用定量與定性分析相結(jié)合的方法。
(2)公正公開原則?？冃гu價應當符合真實、客觀、公正的要求，依法公開并接受監(jiān)督。
(3)績效相關原則?？冃гu價應當針對具體支出及其產(chǎn)出績效進行，評價結(jié)果應當清晰反映支出和產(chǎn)出績效之間的緊密對應關系。
2.績效評價方法。
(1)成本效益分析法。是指將一定時期內(nèi)的支出與效益進行對比分析，以評價績效目標實現(xiàn)程度。
(2)比較法。是指通過對績效目標與實施效果、歷史與當期情況、不同部門和地區(qū)同類支出的比較，綜合分析績效目標實現(xiàn)程度。
(3)公眾評判法。是指通過專家評估、公眾問卷及抽樣調(diào)查等對財政支出效果進行評判，評價績效目標實現(xiàn)程度。
(4)績效評價實施過程。我處根據(jù)制定的績效評價方案，每季度著重從數(shù)量、質(zhì)量、產(chǎn)出、時效、滿意度等指標對項目支出進行績效評價。
(5)本次績效評價的局限性。
該項目績效評價指標設定時，一些效果指標難以量化，如社會效益指標、生態(tài)效益指標、可持續(xù)影響指標，這對全面反映項目績效可能存在一定的局限性。
三、評價結(jié)論和績效分析。
(一)評價結(jié)論。
1.評價結(jié)果。
該項目資金立項依據(jù)充分，立項程序規(guī)范，績效目標明確，預算編制合理，各項支出在社區(qū)確定項目、上報請示后，街道黨工委按規(guī)定及時進行審批，并按《福海街道財務管理制度》第一時間落實資金撥付，保證項目順利開展，各個項目均按照上級相關部門要求進行，項目決策正確、項目管理合理、項目完成符合要求、項目的完成效果良好；項目按規(guī)范化建設標準及時解決社區(qū)辦公場所缺乏的問題，確保為民服務各項工作正常開展，轄區(qū)群眾對社區(qū)的服務滿意度大幅提高。我處充分利用有限的資金，科學組織，嚴格控制標準，注重維護和完善使用功能，對資金使用嚴格財經(jīng)紀律，專款專用，確保了資金的使用效率。但由于相關審批手續(xù)尚未完善，部分資金沒能及時地在時限范圍內(nèi)撥付到位。綜合項目的投入、產(chǎn)出及效益我處自評為99.2分。
2.主要績效。
為積極支持社區(qū)黨組織開展各項黨建工作，打牢基層黨建工作基礎，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。
(二)具體績效分析。
對照績效評價指標體系逐項進行分析、評價并打分。
1.項目決策:該項目立項與部門中長期規(guī)劃目標匹配，立項依據(jù)充分，立項規(guī)范，項目的申請、設立過程符合相關要求?？冃繕嗽O定合理，設定的績效目標與事業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關。能完整地反映預期產(chǎn)出和效果。該項自評得分20分。
2.項目管理:該項目資金的使用符合預算批復的用途，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況，項目資金的使用嚴格按照《福海街道辦事處財務管理制度》中的相關規(guī)定進行，制度健全、完善、有效。資金的撥付具備完整的審批程序和手續(xù)，符合相關制度規(guī)定，不存在違反相關財務管理制度的情況。項目開展中，各社區(qū)嚴格按照《xx區(qū)“基層黨建推進年”實施方案》和《xx區(qū)社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費管理辦法(試行)》文件規(guī)定和要求，結(jié)合實際從優(yōu)制定項目，并經(jīng)請示上報街道黨工委審批同意后開展實施項目。項目均按照上級相關部門要求進行，項目決策正確、項目管理合理、項目完成符合要求、項目的完成效果良好。該項自評得分20分。
3.項目績效:該項目資金的投入經(jīng)費的投入保障了9個社區(qū)黨組織建設開展的各個項目的順利進行；解決了社區(qū)黨建活動場所建設；走訪慰問了困難老黨員及群眾；開展了各類黨建相關的培訓積極支持社區(qū)黨組織開展各項黨建工作，打牢基層黨建工作基礎，切實增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，建設學習型、服務型、創(chuàng)新型基層黨組織。該項自評得分59.2分。
綜合以上項目支出績效體系，我處社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目績效自評總分99.2分。
四、成本效益分析。
xx年度社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費全年預算資金為45萬元，已從區(qū)級財政全額撥付到位。資金已于xx年12月30日前支出了42.57萬元，已完成全年社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費項目支出總額的94.6%。其中包括滇池路社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.13萬元，用于社區(qū)服務群眾活動室租金支付；紅星社區(qū)開展項目1個，按規(guī)定撥付社區(qū)資金3.5萬元，用于社區(qū)辦公用房設施建設新河社區(qū)開展項目1個按規(guī)定撥付社區(qū)資金5萬元，撥付9個社區(qū)“七一”建黨節(jié)工作經(jīng)費9萬元；兩新黨組織啟動經(jīng)費0.5萬元；各項黨建相關的培訓經(jīng)費4.76萬元；根據(jù)上級文件安排撥付船房社區(qū)黨建教育基地建設、黨建示范點用房騰退搬遷補助資金14萬元；十九大前夕走訪慰問困難老黨員2.68萬元。剩余資金2.43萬元由于相關審批手續(xù)尚未完善，沒能及時地在時限范圍內(nèi)撥付到位，已于xx年12月退回區(qū)財政。項目實際支出與項目計劃投入資金的用途相符，資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途，不存在超標列支相關費用，基本做到了?？顚Ｓ?，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。
(一)主要經(jīng)驗及做法。
開展此項工作以來，我街道在工作中不斷探索，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，嚴格按照工作要求撥付社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費，并全程督促指導社區(qū)開展各項黨建工作。
(二)存在的問題。
但在工作過程中仍存在一些問題:一是部分已開展項目的臺賬資料還未整理，竣工驗收資料未完善；二是部分項目資金使用情況公示不及時；三是上半年只有兩個社區(qū)開展了2個項目，開展項目較少，黨建專項工作經(jīng)費使用率不太高，導致資金閑置時間較長，大多數(shù)堆積到下半年開展，導致資金使用不均衡，甚至部分資金由于手續(xù)的不完善未能在時限范圍內(nèi)進行撥付，導致資金的閑置。
(三)建議和改進措施。
下步，街道將積極督促各社區(qū)制定合適項目，嚴格執(zhí)行《xx區(qū)社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費管理辦法(試行)》規(guī)定中的社區(qū)黨建專項經(jīng)費使用范圍和管理審批，做好項目的制定、審批、實施等把關工作，并督促社區(qū)及時做好使用公示工作。同時街道黨工委將不定期開展社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費的收支、使用和管理情況檢查，使各社區(qū)黨建專項工作經(jīng)費能更好的服務于黨員群眾和社區(qū)居民。
工作經(jīng)費績效自評報告篇四
xx鎮(zhèn)中心校以“全面提高教育教學質(zhì)量”為核心，以《漢濱區(qū)20xx年教科研工作要點》為指導，緊緊圍繞“課堂、教學、質(zhì)量、中心教研組”開展工作，在常規(guī)管理、教研教改、校本研修、質(zhì)量監(jiān)測等方面取得了一定的成績。根據(jù)漢區(qū)教研字[20xx]48號《關于20xx年全區(qū)教科研工作目標考核工作的通知》文件精神，結(jié)合“漢濱區(qū)鎮(zhèn)辦中心校教研考核標準”，中心教研組進行了認真的自查，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下。
1.加強組織領導。中心校成立了以校長為組長、xxx為責任組長的教科研工作領導小組，中心教研組具體組織實施。領導小組制定計劃，落實責任，有步驟的開展教科研工作。
2.健全組織機構(gòu)。中心教研組成員分工明確，教研、宣傳、電教相互協(xié)作，合為一體。民主、四合、五小、建設等規(guī)模學校建有教科室，其他學校由副校長或教導主任分管教科室工作。
3.工作經(jīng)費保障。中心教研組配備有攝像機、照相機、ipad、電腦等辦公設備，外出學習、教研經(jīng)費充足，《xx教育》每年出刊4期，征訂教育類報刊10余種，對教育質(zhì)量優(yōu)秀單位和個人中心校每年都有表彰獎勵。
1.制定計劃，有序開展教科研工作。每學期開學前，都能根據(jù)教研室的工作要點，結(jié)合中心校實際，制定切實可行的教科研工作計劃，在寒暑假的教育工作會議上宣讀，詳細安排每月的教研活動，使我鎮(zhèn)教科研活動有序開展。
2.落實方案，督導檢查教科研工作。為保證計劃的落實，中心校每學期都要在開學初、學期中、學期末對各校的教科研工作進行督導檢查，每次檢查都制定有考核標準，要求學校先自查，撰寫工作總結(jié)，保證計劃的落實。民主學校的課堂教學改革工作方案可行，并能按照方案有步驟的實施，各中小學、幼兒園的各類計劃、總結(jié)齊全。
1.教學能手評賽。元月份，中心校就下發(fā)了“xx鎮(zhèn)中心校關于教學能手評選活動的通知”，3月初，開展學校、教研協(xié)作區(qū)、中心校三個層面的教學能手評賽活動，通過層層選拔、培養(yǎng)，推薦的10名教師都獲得了區(qū)級教學能手稱號，其中白春麗榮獲市級教學能手稱號。
2.學科賽教活動。9月份，中心校結(jié)合區(qū)教研室的文件精神，組織各校開展全員賽教活動，要求各校制定方案，上報過程性材料。在此基礎上，中心校選拔45人參加鎮(zhèn)級賽教，推薦區(qū)級賽教13人，其中8人獲得一等獎，5人獲得二等獎。
3.聯(lián)片教研活動。每學期，中心校都要在民主、五小、四合、建設、富強、中心幼兒園6個聯(lián)片教研協(xié)作區(qū)開展活動，每次活動都要開展聽課評課、名師送課、專題講座等活動，發(fā)揮了我鎮(zhèn)骨干教師的示范引領作用，提升了教師的課堂教學水平。今年，中心校分別在民主、五小、四合、團結(jié)、龍?zhí)?、梅花石、富強、冉砭、新華、建小、七一等學校開展聯(lián)片教研活動。
4.市區(qū)研討交流。中心校每年都要承擔市區(qū)的教學觀摩研討會，20xx年，我們承擔了“安康市課改協(xié)作體例會”、“漢濱區(qū)中考研討會”、“漢濱區(qū)名師大篷車送教活動”等，邀請區(qū)教研室領導專家到民主、四合、富強、五小、中心幼兒園、新華小學等學校聽課評課、交流研討。
1.學科帶頭人工作坊建設。以“張永軍學科帶頭人”工作坊建設為契機，把我鎮(zhèn)的省市區(qū)教學能手整合，組建名師團隊，發(fā)揮中心教研組的“服務、研究、指導”職能，中心組全體成員為服務團隊。一年來，這個團隊到白河、漢陰、紫陽、平利、市初中等縣區(qū)開展工作，同時積極參與漢濱區(qū)組織的各項活動。在此基礎上，中心教研組聽課260余節(jié)。
2.三級三類骨干教師建設。我鎮(zhèn)把“區(qū)、鎮(zhèn)、?！钡摹敖虒W名師、學科帶頭人、教學能手”作為重要抓手，學校有骨干教師培養(yǎng)對象，中心校有骨干教師培養(yǎng)方案，通過學習、培訓、賽教、送教等方式，培育骨干教師。一年來，培養(yǎng)省級教學新秀林曉鋒、鄧良力、朱婷、余光麗4人，市區(qū)級教學能手白春麗等10人，區(qū)級賽教一、二等獎劉吉康等13人，鎮(zhèn)級教學能手及賽教一等獎50余人。
1.完善校本研修標準和手冊。結(jié)合漢濱區(qū)校本研修學時認定標準和研修手冊范本，中心校和學校制定了切合學校實際的標準和手冊，積極開展理論學習、聽課評課、交流研討、學習培訓等活動，校本研修過程性材料詳實。
2.加強校本研修檢查和學時認定。中心校在每次的工作檢查中都要通過翻閱手冊、匯報交流等形式對校本研修工作進行查驗。年終，各校通過教師自評、學校認定、中心校確定的方式對校本研修學時進行認定。
3.校本研修成果初顯。教育專著《“預檢展評測”教學模式研究》已經(jīng)出版發(fā)行，在省市級報刊如《中學數(shù)學教學參考》、《安康教育》上發(fā)表論文、案例、隨筆30余篇，在區(qū)級以上網(wǎng)絡媒體上發(fā)表200余篇，有15人的校本研修成果獲得區(qū)級一二等獎。
1.期末質(zhì)量檢測。以教研協(xié)作區(qū)為單位組織期末質(zhì)量檢測工作，做到學校之間互換監(jiān)考、統(tǒng)一閱卷，在上報成績的同時提交試卷分析。
2.期中質(zhì)量抽測。在5月初，我們對全鎮(zhèn)的八年級數(shù)學、英語和四年級的`語文、數(shù)學進行了質(zhì)量抽測，中心校統(tǒng)一調(diào)配監(jiān)考、閱卷教師，宣讀了分析報告，表彰了優(yōu)秀學校，匯編了抽測材料，取得了良好的效果。
3.中考模擬檢測。組織了3次全鎮(zhèn)檢測，1次四鎮(zhèn)聯(lián)考，通過查找問題、比較差距，促進了教學質(zhì)量的整體提升。
1.檔案資料不夠完善。很多教科研活動的過程性材料沒有收集整理，材料內(nèi)容顯得單薄。
2.影視教育還需加強。要積極主動的和區(qū)教研室聯(lián)系，開展好放映組織工作，同時加強教師、學生的影評工作。
3.教科研水平有待提升。中心教研組的教科研能力離上級的要求還相差甚遠，離學校的期望還有差距，自我提升的空間很大。
工作經(jīng)費績效自評報告篇五
20xx年5月xx縣財政局委托第三方評價公司對我單位20xx年社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費項目開展了績效評價，根據(jù)縣財政局《關于20xx年財政重點績效評價情況的反饋意見函》要求，現(xiàn)將績效評價情況報告如下:。
xx縣司法局20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費是由縣財政撥款，主要用于指導、督促和檢查司法所對社區(qū)矯正對象的刑罰執(zhí)行、管理教育和幫扶工作。組織社會力量和志愿者參與社區(qū)矯正工作、社區(qū)矯正場所建設和管理工作、開展社區(qū)矯正相關業(yè)務培訓工作、開展社區(qū)矯正信息化建設工作等費用的支出。縣司法局在20xx年度負責監(jiān)督檢查社區(qū)矯正法律法規(guī)和政策的執(zhí)行工作，確保全縣的社區(qū)矯正工作發(fā)展規(guī)劃、管理制度和相關政策順利開展，并在組織實施后取得了相應的成效。
xx縣司法局基本完成了20xx年度社區(qū)矯正管理工作經(jīng)費項目，該項目深化社區(qū)矯正對社區(qū)協(xié)理員進行依法矯正、監(jiān)管到位，加大管理力度，持續(xù)推進社區(qū)矯正工作，嚴格執(zhí)行《中華人民共和國社區(qū)矯正法》，完善貫徹落實的相關措施，加強風險隱患排查整改，嚴格執(zhí)行請銷假等監(jiān)管制度，預防和減少社區(qū)服刑人員脫管、漏管和重新違法犯罪等情況發(fā)生。但在實施過程中也存在諸多不規(guī)范的問題：該項目預算編制不準確、績效目標數(shù)值不準確、資金使用不合規(guī)等。該項目評價結(jié)果為項目決策17.00分，項目過程3.71分，項目產(chǎn)出11.75分，項目效益51.00分，綜合評價得分為83.46分，績效評價等級為“良”。
(一)預算編制不夠精準。該項目預算總投資150.00萬元，截至20xx年12月31日，該項目總費用為114.47萬元，其中：實際支出106.12萬元，應付未付8.35萬元。預算金額與實際金額有偏差。
(二)項目預算執(zhí)行率較低。截至20xx年12月31日該項目支出為106.12萬元，資金預算執(zhí)行率為70.75%，預算資金與實際支出資金不匹配。
(三)項目績效目標數(shù)值不準確。該項目設立了績效目，但數(shù)量指標值偏差較大。
(四)項目資金支出審批不嚴謹，存在挪用資金的問題。在本項目資金中列支單位臨聘人員工資。
(五)在招聘社區(qū)矯正協(xié)理員后，較少開展對社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓工作，并未及時進行社區(qū)矯正協(xié)理員相關監(jiān)管知識培訓。
(六)項目自評報告不規(guī)范?？冃ё栽u中未給出總的評分和評級，自評中未反映具體的經(jīng)驗總結(jié)。
(一)合理編制年初預算，提高財政資金效用。針對預算編制不夠精準的問題，我單位在今后項目預算中，努力提高編制水平，結(jié)合單位實際情況進行合理的預算編制，對各種費用支出進行合理細分、對預算項目進行細化、保證編制內(nèi)容完整，做到科學編制。
(二)提高預算執(zhí)行率，保證資金及時支付。在以后的工作中，根據(jù)日常運行要求，我單位會積極與縣財政聯(lián)系，及時撥付資金，按上級部門要求規(guī)范開展資金申報及兌付，提高預算執(zhí)行率，切實做好社區(qū)矯正管理工作。
(三)合理確定績效目標，提升目標與實際支出的.匹配度。因社區(qū)矯正對象屬于特殊群體，具體績效目標數(shù)值只能根據(jù)近三年的社矯對象進行預測，我單位會根據(jù)實際情況，合理確定績效目標數(shù)值，明確績效目標，提升目標與實際支出的匹配度，確保達到項目預期的社會效益。
(四)加強項目支出審核，確保資金使用合規(guī)。我單位已對非社區(qū)矯正協(xié)理員的其他臨聘人員進行了清理，今后會加強對社區(qū)矯正管理工作項目以及其他項目的資金支出審批，確保不再出現(xiàn)類似問題。
(五)加強業(yè)務培訓，提升社區(qū)矯正協(xié)理員業(yè)務能力。20xx年，我單位已制定關于社區(qū)矯正實務“互學互鑒互助”培訓工作方案，截至20xx年8月，我單位已開展6次社區(qū)矯正培訓，由社矯股股長、司法所所長或業(yè)務骨干結(jié)合自身工作實際，圍繞社區(qū)矯正工作中發(fā)現(xiàn)的問題，對全縣社區(qū)矯正工作人員進行培訓授課。在今后的工作中，我單位每年將會定期或不定期開展對社區(qū)矯正協(xié)理員的培訓工作，加強其業(yè)務能力，提升社區(qū)矯正協(xié)理員的業(yè)務水平，除此之外，也會積極參加上級部門開展的社區(qū)矯正業(yè)務培訓。
(六)對項目加強督導檢查，合理設置評價指標，規(guī)范編制自評報告。加強對項目實施完成情況的督導檢查，運用科學合理的績效評價指標、評價標準及評價方法，編制規(guī)范的自評報告，并給出合理評分及評級，對項目的實施情況、產(chǎn)生的社會效益等進行客觀、公正的評價。
工作經(jīng)費績效自評報告篇六
為切實做好九年義務教育學?？冃ЧべY制度改革工資，按照市教育局相關要求，我校于近期對全校教師績效工資考評機制有關問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務教育學校教師的績效工資制度應重點解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對義務教育階段學校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見。
1、我?，F(xiàn)所轄村級完小14所，九年一貫制學校1所，校點5個。共有在校小學生6949名，在校初中生1347名。
2、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級職稱（小學高級、中學一級）102人，小學一級教師（含中學二級）122人，小學二級教師（含中學三級）36人，未評職稱48人，普通工2人。
按照上級有關文件精神，此次納入績效工資制度改革的為九年義務教育學校的在職在崗正式工作人員。義務教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務員的陽光工資，占績效工資的30%。
關于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以兌現(xiàn)了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識，將其與教師的教學過程、教學成果等掛鉤，制定出考核辦法并實施定期考核。
2、關于對教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風：師德師風考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關愛學生的情況，這應該是作為教師的績效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務學習，學?；顒?、堅守教學崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪、檢測、教研、課外實踐活動等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績效考核：對教師而言，績效考核即是對教育教學效果的考核，應作為績效工資分配的主要依據(jù)。對教學效果的考核，主要以完成國家規(guī)定的教育教學目標，學生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細則可由各校制定，但必須以績效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開分配差距，以體現(xiàn)對教育教學效果顯著或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學效果的考核，不應純粹以考試成績一錘定音，還應適當結(jié)合教師參與教研活動、專業(yè)知識發(fā)展、對學校工作的貢獻等多方因素。
3、關于班主任津貼問題：
大部分教師認為，班主任是義務教育階段學校教學工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡直是少得可憐，與班主任工作不成正比?？冃ЧべY實施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實行競聘上崗，即每學年初，學校應組織教師自評、家長評教、學生評教等活動對教師進行考核，并由教師發(fā)表競聘演說，最后由學校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點考核其對學生的教育引導、班級管理、組織班集體活動、團隊活動、關注學生全面發(fā)展的情況等等。
4、關于中心校校級領導的績效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專門的考核細則予以考評發(fā)放。同時由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長、主任的考核。
三、關于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見是：按照上級相關文件精神按時、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
工作經(jīng)費績效自評報告篇七
根據(jù)《紅河州財政局關于下達20xx年州級行政中心事業(yè)單位基本支出和項目支出預算的通知》（紅財預發(fā)〔20xx〕15號）文件，20xx年下達我局年初預算安排的項目“州行政中心管理經(jīng)費項目”資金581.00萬元，該項目主要為州機關提供后勤保障服務工作，確保州行政中心各項設備設施正常運轉(zhuǎn)，為州委、州政府和州級部門及州機關干部職工提供高效優(yōu)質(zhì)服務。
（二）項目績效目標。
認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，加強對州級行政中心固定資產(chǎn)的管理及維護維修，保障水電、消防、14部電梯、安防、空調(diào)、音響系統(tǒng)等設備設施正常運轉(zhuǎn)，做好州級行政中心16.98萬平方米環(huán)境衛(wèi)生保潔、噴泉、燈光亮化、810.3畝園林綠化管護、會議服務、36套干部周轉(zhuǎn)房管理工作，實現(xiàn)財政資金和預算管理效益最大化，積極穩(wěn)妥地推進機關事務工作新發(fā)展。
（三）項目組織管理情況。
我局對項目管理經(jīng)費的使用，堅持?？顚Ｓ玫脑瓌t，保證紅河會堂聘用人員、綠化管養(yǎng)聘用人員工資如期發(fā)放；保證行政中心設施設備的維護維修及正常運行；保證水、電、衛(wèi)生保潔、綠化管養(yǎng)費的正常支付；為州級領導做好服務，保障36套干部周轉(zhuǎn)房設備設施更換、維護、維修和正常使用。制定《紅河州機關事務局財務財產(chǎn)管理制度》《紅河州機關事務局政府采購管理制度》《工程采購接待和物品管理實施方案》等相關制度，對項目資金支出嚴格分類，按照?？顚Ｓ迷瓌t使用資金，嚴格執(zhí)行各項報銷制度，經(jīng)手、證明、驗收人簽字，財務審核、領導審批后，才可進行報賬，資金使用合規(guī)、會計信息真實、完整、及時。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
項目績效報告、績效評價報告和績效結(jié)果報告，是預算部門整改落實和提高預算管理水平，財政部門安排年度預算，政府實施行政問責的重要依據(jù)。我局通過項目績效目標的設置情況、資金使用情況、項目實施管理情況、項目績效表現(xiàn)情況自我評價，了解資金使用是否達到了預期目標、資金管理是否規(guī)范、資金使用是否有效，檢驗資金支出效率和效果，分析存在問題及原因，及時總結(jié)經(jīng)驗，改進管理措施，不斷增強和落實績效管理責任，完善工作機制，有效提高資金管理水平和使用效益，并將評價結(jié)果作為改進州機關事務局預算管理和安排以后年度預算的重要依據(jù)。
（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標（附表說明）、評價方法、評價標準、評價抽樣等。
為規(guī)范預算績效管理，規(guī)范內(nèi)控制度，制定出臺了《紅河州機關事務局績效管理實施方案》，以績效導向、目標管理、責任追究、信息公開等7個原則為導向，對資金的預算編報、預算執(zhí)行、審批權(quán)限、資產(chǎn)管理、報銷流程等作了細致規(guī)定。對部門預算的編制、審核、執(zhí)行和管理、監(jiān)督、評價等和項目資金的使用有明確的管理措施，執(zhí)行項目立項、審批、資金使用等有嚴格的規(guī)定程序和手續(xù)，部門預算管理制度健全并有效執(zhí)行。
（三）績效評價工作過程。
1.前期準備：成立由局長任組長，局黨組成員任副組長，各科室負責人為成員的績效管理工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在財務科，由財務科長任主任，具體落實本部門及所屬預算單位績效綜合評價的組織管理。對各科室績效管理工作進行督促檢查，不定期召開預算績效管理工作會議，研究、分析系績效目標任務，確?？冃繕巳蝿章涞綄嵦?。
2.組織實施：在部門整體支出績效評價共性指標體系框架的基礎上，結(jié)合年初預算批復的部門整體支出績效指標，部門職責以及項目特點，補充設計個性指標，確定部門整體支出和項目的績效自評指標體系、績效考評實施方案，并開展相關績效自評工作，得出績效自評結(jié)論，形成部門整體支出績效自評報告。
（一）績效評價綜合結(jié)論。
根據(jù)文件通知要求，收集項目管理資料，如實反映我局項目經(jīng)費的使用情況，對20xx年項目經(jīng)費支出進行自查自評。在項目資金管理使用過程中，我局有健全管理制度，項目資金使用高效、節(jié)約，透明度高，各項支出嚴格執(zhí)行現(xiàn)行財務制度及我局的物資、工程采購制度，檔案管理規(guī)范，項目管理資金使用堅持收支平衡原則，量入為出，即能履行我局工作職責又能夠保證管理和服務的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的需要，充分發(fā)揮好為黨和政府、為機關、為社會服務的保障作用。根據(jù)我局績效完成情況，自評結(jié)果為“優(yōu)秀”。
（二）績效目標實現(xiàn)情況。
項目支出實施后，州級行政中心各設備設施正常運轉(zhuǎn),園林景觀效果大幅提升，會議服務質(zhì)量明顯提高，節(jié)約型機關建設穩(wěn)步推進，發(fā)揮了州級行政中心的經(jīng)濟、政治、社會效益，具體體現(xiàn)：
1.通過強化基礎設施維護保養(yǎng)，保障了各類設施運行安全可靠，為州級行政中心的各單位提供了優(yōu)質(zhì)的辦公環(huán)境和條件，確保了政務活動正常有序開展。
2.園林綠化景觀效果進一步提升，州級行政中心逐步打造成為集科普、觀賞、生態(tài)為一體的熱帶、亞熱帶植物園，發(fā)揮了它的科普教育和示范作用,成為滇南中心城市的一張宣傳名片。
3.節(jié)約型機關建設穩(wěn)步推進，通過在州直機關中廣泛開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水宣傳活動，營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能氛圍，不斷強化干部職工效能意識，為節(jié)約型機關建設奠定了工作基礎。
（一）項目決策情況分析。
根據(jù)《中華人民共和國預算法》對績效的相關要求，全面加強我局部門預算績效管理工作，建立科學有效的'預算績效管理體系，健全規(guī)范的管理制度，合理配置資源，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效益，有效利用預算項目資金，提高工作效率，提供更好更多的社會公共服務。
（二）項目過程情況分析。
嚴格按照維保合同，定時定期對所維保的設備進行檢查檢修，年度維修保養(yǎng)不低于12次，保證72121平方米建筑體的消防設備有效進行，以及地上地下412642平方米建筑物具備消防功能；每年不低于720次對州行政中心對室外環(huán)境衛(wèi)生進行清掃、保潔；做好行政中心385817平方米園林綠化日常管理養(yǎng)護工作；行政中心辦公樓、紅河會堂、室外公廁等衛(wèi)生間100%供應用水，綠化植物澆灌和噴泉景觀用水不低于80%。
（三）項目產(chǎn)出情況分析。
認真履行機關事務局的管理、保障和服務職能，保障州級行政中心及五項文化中心的電力設備完好，電器參數(shù)符合電力規(guī)范，電力系統(tǒng)正常運行；14部載人電梯系統(tǒng)設備全年安全高效運行，無出現(xiàn)重大故障；改善干部職工辦公、群眾游人游玩的環(huán)境條件；保證行政中心所有消防設備規(guī)范有效的維保，降低設備能耗；保障行政中心空調(diào)系統(tǒng)正常運行，維修合格率100%；每年做好36套干部周轉(zhuǎn)房的管理服務；做好紅河會堂的各類會議服務。
（四）項目效益情況分析。
做好干部周轉(zhuǎn)房的日常管理工作，降低了室內(nèi)裝修和維修，節(jié)約資金，園林綠化景觀效果進一步提升，廣場設備設施完善，倡導節(jié)能、低碳辦公，逐步實現(xiàn)規(guī)范化服務，鞏固機關事務服務保障工作成效。
1.細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進一步加強內(nèi)部預算管理意識，嚴格按照預算編制的相關制度和要求進行預算編制；全面編制預算項目，優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費用支出項目，進一步提高預算編制的科學性、嚴謹性和可控性。
2.加強財務管理，嚴格財務審核。在費用報賬支付時，按照預算規(guī)定的費用項目和用途進行資金使用審核、列報支付、財務核算，杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.加強項目開展進度的跟蹤，開展項目績效評價，確保項目績效目標的完成。
20xx年，我局科學有效地使用項目資金取得了較好的經(jīng)濟、社會效益，但還存在一些問題和困難：
1.績效管理體系需要逐漸健全?？冃Ч芾硎且粋€完整系統(tǒng)，由績效計劃、績效實施、績效考核、績效反饋四部分組成，四者緊密相連，缺一不可，但從目前管理現(xiàn)狀看，績效管理的整體性上還有差距，管理體系需要進一步健全。
2.專技人才缺乏，難以適應現(xiàn)行的預算績效管理。隨著財政改革步伐的推進，預算績效管理在財政改革中的地位與角色更加凸顯，而當前績效管理沒有成熟模式，沒有專業(yè)績效管理人員，缺乏專業(yè)知識和相應的工作經(jīng)驗。
無。
無。
工作經(jīng)費績效自評報告篇八
1、簡要介紹該項目實施的背景、目的和意義。
2、說明項目主管部門（單位）在該項目管理中的職能。
3、項目立項、資金申報的依據(jù)。
4、資金管理辦法制定情況，資金支持具體項目的條件、范圍與支持方式概況。
5、資金分配的原則及考慮因素，資金分配結(jié)果。
1、項目主要內(nèi)容。
2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標，包括目標的量化、細化情況以及項目實施進度計劃等。
3、分析評價申報內(nèi)容是否與實際相符，申報目標是否合理可行。
（一）項目資金申報及批復情況。
說明項目資金申報、批復及預算調(diào)整等程序的相關情況。
（二）資金計劃、到位及使用情況（可用表格形式反映）。
1、資金計劃。
在說明該項目全省資金計劃的基礎上，分項目大類或市（州）分別說明各類資金計劃情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套、其他渠道資金（包括銀行貸款及其他資金等）。
2、資金到位。
匯總統(tǒng)計截止評價時點該項目全省資金到位情況。在此基礎上分項目大類或市（州）統(tǒng)計各類資金到位情況，包括中央、省、市（州）、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位配套及其他渠道資金等。將資金到位情況與資金計劃進行比對，并重點圍繞資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力等進行評價，對未到位或到位不及時的情況作出分析說明。
3、資金使用。
金使用的安全性、規(guī)范性及有效性進行重點分析，包括資金支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)等是否合規(guī)合法、是否與預算相符，并對自評中發(fā)現(xiàn)的相關問題進行分析說明。
（三）項目財務管理情況。
總體評價各項目實施單位財務管理制度是否健全，是否嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理是否及時，會計核算是否規(guī)范等。
結(jié)合項目組織實施管理辦法，重點圍繞以下內(nèi)容進行分析評價，并對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分析說明。
（一）項目組織架構(gòu)及實施流程。
（二）項目管理情況。
項目制度建設情況；結(jié)合項目特點，總體評價各項目實施單位執(zhí)行相關法律法規(guī)及項目管理制度等情況。
（三）項目監(jiān)管情況。
說明項目主管部門為加強項目管理所采取的監(jiān)管手段、監(jiān)管程序、監(jiān)管工作開展情況及實現(xiàn)的效果等。
（一）目標完成任務量。
對照項目計劃完成目標，對截止評價時點的任務量完成情況進行比較，評價績效目標的實現(xiàn)程度。如未完成目標任務，應分析說明原因。
（二）目標完成質(zhì)量。
對照預定績效目標，評價項目完成質(zhì)量。如未完成質(zhì)量目標，應分析說明原因。
（三）目標完成進度。
對照預定計劃進度說明項目實際完成進度。如未完成進度目標，應分析說明原因。
對照預定績效目標，結(jié)合《指標表》中該項目效果指標，對項目實施所帶來的各類效益進行全面分析評價，如項目功能實現(xiàn)情況、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)保效益、政治效益、運行保障效果、受益群體滿意度等多個方面。
（一）評價結(jié)論。
結(jié)合項目自身特點、評價重點及管理辦法等要求，圍繞項目決。
策、項目管理、目標完成、項目效果四個方面對項目進行總體評價。
（二）存在的問題。
結(jié)合自評情況，分析項目實施過程中存在的困難、問題及原因。
（三）相關建議。
針對項目自評中發(fā)現(xiàn)的問題，提出下一步改進完善的意見及有關政策性建議。
工作經(jīng)費績效自評報告篇九
因我處搬遷至市城鄉(xiāng)規(guī)劃展覽館北側(cè)辦公樓，場地年久失修，存在部分地磚開裂，衛(wèi)生設施不完善，燈具不亮等情況，另展覽館變壓器突發(fā)故障，無法保障辦公場所電力供應，此項目的主要內(nèi)容是對辦公場地開展維修維護，并更換兩臺大型變壓器，以保障辦公場所有序運轉(zhuǎn)?！稗k公場所維修”項目，預算總額57.16萬元，實際執(zhí)行數(shù)57.13萬元，執(zhí)行率99.95%。
年度實現(xiàn)辦公場所電力設施完備，辦公用房維修到位，保證工作正常開展。
（一）績效評價的目的、對象和范圍。
此項目開展績效評價的目的是為了合理的使用財政資金，有效保障辦公場所正常運轉(zhuǎn)?？冃гu價的對象和范圍是本次辦公場所維修項目，共計1個。
（二）績效評價的原則、評價方法、評價標準。
本次績效評價秉持內(nèi)容完整、權(quán)重合理、數(shù)據(jù)真實、結(jié)果客觀的原則，采用定量與定性結(jié)合的方法，逐層逐個分解指標，匯總各項分值，做到績效指標設置全覆蓋。
（三）績效評價工作過程。
我處由主要領導帶隊，成立了預算績效工作領導小組，辦公室設在處財務管理科，負責部門年度預算的績效目標編制、運行監(jiān)控、績效評價等工作。先期預算編制工作中，對項目開展過程所需要取得的效果開展全面評價，設定績效目標，上報預算績效目標表。在績效運行監(jiān)控中，結(jié)合年中項目運轉(zhuǎn)情況，對績效目標中期完成情況做全面梳理，結(jié)合結(jié)果對下半年項目開展進行指導。在項目完成后，做好項目績效自評，編制項目支出績效自評表，對年度項目完成情況進行數(shù)據(jù)匯總，情況總結(jié)工作。
綜合評價得分100分，評價等級優(yōu)。
（一）項目決策過程。
機構(gòu)改革后，因城鄉(xiāng)規(guī)劃系統(tǒng)并入自然資源局，我處遷址至原市規(guī)劃局辦公樓，辦公場所年久失修，部分設施老化，另有變壓器失火導致電力供應不足，埋下安全隱患，加上搬遷過程中產(chǎn)生損耗，已無法保障正常辦公環(huán)境。為保障運轉(zhuǎn)，年度預算編制工作中申報辦公場所維修項目，以解決辦公環(huán)境問題，維護機關工作正常運轉(zhuǎn)。
（二）項目過程情況。
通過市供電公司下屬施工企業(yè)對市規(guī)劃展覽館電力系統(tǒng)進行維修，更換兩臺大型變壓器及其配套電力供應系統(tǒng)，解決辦公場地電力問題。政府限額以下采購通過競爭性磋商、詢價等方式邀請兩家施工企業(yè)，對辦公場地進行全面修繕工作，更換故障燈具、瓷磚、衛(wèi)生間潔具等。
（三）項目產(chǎn)出情況。
項目預算安排57.15萬元，共計撥付資金57.13萬元，預算執(zhí)行率99.95%。對辦公樓1處進行了修繕，維修辦公場地面積2600㎡，更換大型變壓器2臺，另有燈具、瓷磚等若干，完成了預計目標。
（四）項目效益情況。
通過辦公場所維修項目開展，有力改善了辦公環(huán)境，保障了單位運轉(zhuǎn)，加強了我處履職能力，為城市重點工程建設打開新局面、建設新浪潮奠定堅實的基礎。
在項目開展過程中，工作進展快，資金支出及時，完成了預算績效目標，預算的執(zhí)行和管理過程精確，未出現(xiàn)偏差，項目開展也取得了良好的效果。
項目存在的主要問題一是具有臨時性，本項目為一次性項目，主要為解決當期問題，沒有延伸效果，無法對往后年度項目開展工作進行指導。產(chǎn)生問題的主要原因是維護項目需要一次性開展完畢，無需設立長期目標。二是具有應急性，本項目謀劃時間短，過程進展快，預算執(zhí)行中未能對項目開展分時分段掌握，產(chǎn)生的主要原因是項目內(nèi)容較少，執(zhí)行較快導致。
預算績效指標庫中維修和改造提升類指標設置已基本完善，在預算績效指標設置中有很好的指導作用，在預算執(zhí)行過程中也產(chǎn)生良好的效果，可以普遍適用于維修改造類項目，在以后的預算執(zhí)行中可以進一步完善指標庫設置，加強對項目編制的指導性。
工作經(jīng)費績效自評報告篇十
為了落實黨風廉政建設責任制，確實做到責任到人，我們認真制定了實施辦法、任務分解、考核和責任追究制度，并把干部作風作為民主生活會、述職述廉、干部考核選拔的重要參考依據(jù)，納入黨風廉政建設責任制年度考核范圍。除此之外，我們還積極的成立懲防體系建設領導小組，對全鄉(xiāng)紀檢監(jiān)察工作進行監(jiān)督，并結(jié)合本鄉(xiāng)的實際情況，構(gòu)建了具有本鄉(xiāng)特色的懲防體系。自查評分：5分。
為了做好農(nóng)村黨風廉政建設的工作，我們積極對各村的危舊土坯房改造和飲用水安全等項目的資金落實情況進行了監(jiān)督檢查，還對鄉(xiāng)里的黨務、政務和村務進行監(jiān)督，督促他們制定相關的公開臺賬、載體和記錄，確實做到權(quán)利運行的公開化，規(guī)范化。另一方面，我們積極完善鄉(xiāng)級和村級便民服務中心體系建設和管理，確實做到鄉(xiāng)級便民服務中心制度完善、運行正常，村級便民服務站都能實現(xiàn)村村覆蓋，還通過加強對公共資源交易站的建設，實現(xiàn)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源、工程建設項目、政府采購和鄉(xiāng)政府公共資源全部進帳交易，并建立了相關臺帳和制度予以監(jiān)督。除此之外，我們還全面推行了村級重大事務進行民主決策，對村干部任前進行廉政談話和開展“三述一評”建設，并對村級重大事項，村務和任期經(jīng)濟狀況進行監(jiān)督。還按照上級要求推行了“三資”全面委托代理工作，并及時的對“三資”臺帳進行更新和完善相關的管理制度。為了讓上級更好的了解我鄉(xiāng)的紀檢工作，我們每次都能按時保質(zhì)保量的上報報表和材料。
我們認真貫徹落實了《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》和其它相關規(guī)定，及時解決存在的突出問題。并加強了對貫徹落實《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》等政治紀律的監(jiān)督檢查，充分維護中央權(quán)威，始終與黨中央保持高度一致。對黨政機關的公務用車購置和運行也給予了嚴格要求，還落實了個人事項、外出學習考察等有關事項的報告。除此之外，我們還全面推行黨委權(quán)力公開透明運行，選取了村作為重點對象，并針對其關鍵環(huán)節(jié)、重要崗位，建立了職權(quán)明確、規(guī)范和監(jiān)督有力的權(quán)力公開運行機制。還嚴格執(zhí)行了“黨政正職末位表態(tài)和六個不直接分管”要求和領導干部述職述廉、誡勉談話、函詢等制度，完善和落實了“三重一大”集體決策制度和經(jīng)濟責任審計制度，并對干部任前開展廉政談話和進行廉政法規(guī)知識考試。
為認真做好宣傳教育工作，我們根據(jù)縣委的要求，積極開展第二屆“廉政文化月”活動，期間通過開展詩詞、楹聯(lián)等活動加強干部的廉潔意識。加強了對廖俊同志勤廉兼優(yōu)典型的宣傳，還成立了專門的領導小組做好涉腐敗網(wǎng)絡輿情的收集、研判、報送和應對處置工作，指定賴薇同志作為網(wǎng)絡輿情信息報送員，紀檢監(jiān)察報刊征訂發(fā)行工作也按時完成。除此之外，我們還積極做好黨政主要領導上廉政黨課工作，積極組織干部和干部配偶參加廉政建設培訓活動，制定了談心提醒關愛教育活動實施方案，通過在重大節(jié)日期間對干部發(fā)送廉潔短信，提醒干部要廉潔自律。我們還積極推進廉政文化“六進”建設，并結(jié)合本地的實際，創(chuàng)建了大穩(wěn)村廉政文化示范點。我們還按要求完成了縣紀委部署的其他宣傳工作，并案要求及時報送材料。自查評分：9分。
為積極做好信息調(diào)研工作，完成縣紀委下達的信息報送任務。我們通過制定相關制度和成立專門的領導小組來開展紀檢監(jiān)察信用工作，確保做到重大、突發(fā)性信息不遲報、不漏報。同時，我們還積極開展工作調(diào)研活動，有計劃的完成上級紀委布置的課題調(diào)研任務，并積極參加縣紀委組織的反腐倡廉理論研討會。除此之外，我們還積極開展反腐倡廉建設的理論研究，每次研究結(jié)束后都認真進行總結(jié)，向上級報送專題的調(diào)研文章。自查評分：5分。
我鄉(xiāng)為抓好糾風工作，一方面積極配合縣糾風辦牽頭組織涉及民生的各項資金管理和使用中突出問題與監(jiān)督檢查，尤其是對涉農(nóng)資金的監(jiān)督檢查，并積極配合好違法違規(guī)強制征地的拆遷行為；另一方面，我鄉(xiāng)紀檢還積極配合做好政風行風的建設，還通過開展醫(yī)院、學校和鄉(xiāng)屬單位的民主評議活動，評選出群眾滿意的基層單位。自查評分：5分。
為了做好執(zhí)法監(jiān)察工作，我們一方面積極配合縣紀委監(jiān)察局開展執(zhí)法監(jiān)察工作，對干部利用職權(quán)和職務影響干預和插手公共資源交易活動的行為進行嚴肅查處；另一方面，我們認真做好各種報表、材料、總結(jié)和信息的報送工作，按時完成相關任務。自查評分：7分。
我們設立了專門的紀檢監(jiān)察信訪舉報工作接待室，制定了相關工作制度，并指定專門的工作人員做好接待工作和臺賬工作。通過開展入戶聽訴、領導接訪工作，暢通了舉報渠道，健全了網(wǎng)絡舉報，并做好矛盾糾紛排查、信訪工作，落實好包案責任和建立相關臺賬，確保各種信訪問題調(diào)處到位，不出現(xiàn)反映人反復上訪的情況。并按時、優(yōu)質(zhì)辦理好縣紀委交辦的信訪舉報案件，確保不出現(xiàn)越級向市級以上單位信訪的現(xiàn)象。除此之外，對辦理信訪件的各種資料進行有序歸檔，確保程序規(guī)范，并及時上報信訪方面的各類材料和報表。自查評分：6分。
我鄉(xiāng)認真查處了和案件，通過加強對辦案人才庫的建設，建立健全查辦案件工作協(xié)調(diào)機制和案件檢查管理機制，并嚴格依紀依法辦案和安全文明辦案，確保在辦案中不發(fā)生任何安全事故。自查評分：17分。
我們通過實行“鄉(xiāng)案縣協(xié)審”制度，實現(xiàn)我鄉(xiāng)的案件按期結(jié)案率達100%，案件質(zhì)量也符合“二十四”字基本要求，每件案件的事實、證據(jù)、定性、處理、手續(xù)、程序、執(zhí)行、歸檔等方面都毫無紕漏。對處分決定也能夠執(zhí)行到位，并能及時對受處分人員進行回訪，同時做好了申訴復查工作。自查評分：5分。
為抓好紀檢干部的隊伍建設，我鄉(xiāng)開展了“為民務實清廉”教育實踐活動，并制定了相關實施方案，還認真的完成縣紀委監(jiān)察局下發(fā)的業(yè)務培訓任務和參加全縣首次執(zhí)紀執(zhí)法資格考試。為讓紀檢監(jiān)察干部有一個健康的心理，我們通過談話的方式來加強心理健康教育。我們還加強了鄉(xiāng)紀檢的組織建設工作，建立并落實了內(nèi)部監(jiān)督制度。自查評分:6分。
工作經(jīng)費績效自評報告篇十一
20xx年初，保山市財政局下達20xx年辦公用房租賃經(jīng)費60,000.00元，主要用于支付支隊辦公用房租賃費。
（一）前期準備。
按照《保山市財政局關于20xx年財政支出績效評價工作有關事項的通知》（保財預〔20xx〕95號）要求,保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊召集支隊所有科室及人員安排部署績效評估工作。
（二）組織過程。
支隊綜合科科室根據(jù)相關規(guī)定和要求，對項目的實施程序、涉及內(nèi)容完成情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報支隊；支隊綜合科及分管領導，按照相關要求進行查看，檢查年初績效目標涉及內(nèi)容是否完成、完成質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告報市主管局。
（三）分析評價。
認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。
（一）項目資金情況分析。
1、項目資金到位情況分析。
20xx年初，市財政局下達保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”60,000.00元，一次性到位。
2、項目資金執(zhí)行情況分析。
截止至20xx年12月，已撥付到位的60,000.00元資金已全部支付，資金嚴格實行專款專用，其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。
3、項目資金管理情況分析。
保山市文化和旅游市場綜合行政執(zhí)法支隊財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范，資金管理較好。
（二）項目績效指標完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
（1）項目完成數(shù)量。
完成“辦公用房租賃經(jīng)費”項目1個。
（2）項目完成質(zhì)量。
保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目完成質(zhì)量好，單位項目建設組織機構(gòu)健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。
（3）項目實施進度。
直至20xx年底，年初項目績效目標已經(jīng)全部完成。在項目實施過程中，市文化綜合執(zhí)法支隊對項目具體實施科室及人員的工作采取定期和不定期檢查的方式，對項目的實施情況進行監(jiān)督檢查，其項目監(jiān)督管理到位，效果較好。
（4）項目成本節(jié)約情況。
在日常工作中，支隊均本著厲行節(jié)約的態(tài)度，管好抓緊每一分錢，使項目資金能夠發(fā)揮最大的效能。
2、效益指標完成情況分析。
（1）項目實施的經(jīng)濟效益分析。
無
（2）項目實施的社會效益分析。
固定的辦公場所有利于支隊相關工作的開展，為保山文化旅游市場管理發(fā)揮更好的作用，使得保山市文化旅游市場安全有序，監(jiān)管得力，無社會熱點事件及重大案件發(fā)生，為保山文化事業(yè)發(fā)展保駕護航。
（3）項目實施的生態(tài)效益分析。
無
（4）項目實施的可持續(xù)影響分析。
無
3、滿意度指標完成情況分析。
通過固定的辦公場所安排，有效提高了支隊工作人員的工作效率，執(zhí)法成果進一步加強。
20xx年，“辦公用房租賃經(jīng)費”項目已經(jīng)完成，在下一步的工作中，支隊項目實施管理程序有待進一步規(guī)范；項目痕跡資料有待進一步完善；項目后續(xù)管理有待進一步加強。
20xx年，保山市文化綜合執(zhí)法支隊“辦公用房租賃經(jīng)費”項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，各項效益明顯，群眾反響較好，社會效益顯著。
因“辦公用房租賃經(jīng)費”項目是一項經(jīng)常性項目，績效自評結(jié)果擬應用于支隊日后的該項工作改進過程中。自評結(jié)果向全系統(tǒng)公開。
無
無
工作經(jīng)費績效自評報告篇十二
為實現(xiàn)對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預算績效管理相關要求，現(xiàn)將本單位20xx年度村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政20xx年初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ茫瑫r開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。
工作經(jīng)費績效自評報告篇十三
為實現(xiàn)對財政預算支出績效自評工作全覆蓋，根據(jù)部門預算績效管理相關要求，現(xiàn)將本單位度村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費財政支出項目績效自評報告如下。
（一）項目概況。
為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，縣財政初預算安排紀委監(jiān)委村務監(jiān)督委員會辦公經(jīng)費項目資金共計38萬元，其中75個行政村每個村監(jiān)委0.5萬元，剩余0.5萬元用于先紀委監(jiān)委開展的考核工作，xx年底全部撥付完畢，主要為保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出。
（二）績效目標。
xx年初設定的項目總目標是為保障村級基層組織紀檢監(jiān)察監(jiān)督機構(gòu)的`正常運轉(zhuǎn)。xx年度目標是保障各行政村村監(jiān)委日常工作支出，發(fā)揮好基層紀檢監(jiān)察組織的監(jiān)督作用。
（一）項目自評工作開展情況。
加強組織領導，明確分工，細化自評工作崗位職責，對照績效評價管理辦法和標準，客觀合理全面做出績效自評，高效完成自評工作。
（二）評價指標體系及評分結(jié)果。
對照產(chǎn)出指標、效益指標、滿意度指標三級績效評價指標，達到xx年度預定效果，評分97分。
（三）績效評價工作過程。
對項目預算執(zhí)行情況、資金使用情況、績效目標完成情況等進行全面梳理、逐項分析，實事求是做出績效自評。
在資金使用過程中按照考核結(jié)果及時撥付各行政村村監(jiān)委辦公經(jīng)費?？冃ё栽u分97分，績效自評等級為優(yōu)秀等級。
（一）預算資金到位及使用情況。
xx年初預算安排資金全部到位，已全部撥付完畢。
（二）項目完成情況。
xx年初預算安排38萬元，全部支出完畢，主要為保障基層村監(jiān)委機構(gòu)的日常運轉(zhuǎn)支出。項目運行成效良好，已完成績效目標。
（三）成本控制方式及情況。
在資金使用過程中認真貫徹執(zhí)行厲行節(jié)約制度，按照考核結(jié)果及時足額撥付辦公經(jīng)費，資金效益得到有效發(fā)揮。
（四）項目效益情況。
xx年內(nèi)強化村務監(jiān)督委員會履職盡責，通過建立工作報告制度、健全考核評價和工作臺帳制度，規(guī)范村務監(jiān)督委員會工作，打通基層監(jiān)督“最后一公里”。項目資金效益發(fā)揮好。
主要經(jīng)驗做法是：在資金使用過程中，嚴格執(zhí)行單位相關資金管理制度，做到厲行節(jié)約、?？顚Ｓ?，同時開展好資金使用公開公示制度，經(jīng)費使用透明化。
存在問題及原因分析：村監(jiān)委監(jiān)督作用在以后工作中有待加強。
無。
無。