總結(jié)是一種提高效率、提升能力的重要方式。注意總結(jié)的邏輯性和連貫性,避免信息和思路的跳躍和矛盾。以下是成功人士總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),值得我們借鑒反思。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇一
自20__年以來,__學(xué)校邁步中興發(fā)展,再攀發(fā)展新高。在這四年里,全體__人勵(lì)精圖治、同心同德,以“三化”為引領(lǐng),激發(fā)事業(yè)發(fā)展的正能量,推動(dòng)我們的事業(yè)彎道加速,超越向前。學(xué)校制度日臻完善,學(xué)校文化濃郁芬芳,學(xué)校規(guī)??祚R加鞭,學(xué)校質(zhì)量再躍臺(tái)階,學(xué)校隊(duì)伍更加成熟,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的學(xué)校辦學(xué)格局的調(diào)整重組,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的多元發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展的既定目標(biāo),取得了令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)美譽(yù)度。
(一)學(xué)校的辦學(xué)理念更加成熟。
__學(xué)校創(chuàng)辦二十年來,不斷完善獨(dú)特的軍校模式辦學(xué)思念,踐行“三文明”,落實(shí)“四學(xué)會(huì)”,著力培養(yǎng)學(xué)生的抗挫能力、生活能力、合作能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生磨練意志,學(xué)會(huì)做人,自主成才。德育上,不斷發(fā)展自主德育的內(nèi)涵,弘揚(yáng)學(xué)生內(nèi)心的宏大宇宙,力推班級(jí)自治、學(xué)生自治,落實(shí)以人為本,倡導(dǎo)人人當(dāng)干部,個(gè)個(gè)懂管理;教學(xué)上,大力推動(dòng)集體研究式教學(xué),推行導(dǎo)學(xué)案,學(xué)習(xí)先學(xué)后教,做到個(gè)性輔導(dǎo),個(gè)案成長,特色立校,特色發(fā)展;在學(xué)校整體大局上,倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化”“三化”管理,依據(jù)邏輯發(fā)展順序逐步推進(jìn),規(guī)范發(fā)展,精細(xì)發(fā)展,人性發(fā)展,為學(xué)校中興百年夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)學(xué)校的制度文化日臻完善。
一個(gè)國家要依法治國,依憲治國。一個(gè)學(xué)校發(fā)展也同樣需要良好的制度頂層設(shè)計(jì)。依法治天下,規(guī)矩成方圓。辦學(xué)二十年來,學(xué)校逐步積淀一批較為完善的制度:人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、教育教學(xué)管理制度、績(jī)效考核制度、福利保障制度、涵括廣泛,不斷發(fā)展修訂,與時(shí)俱進(jìn),推陳出新。近年來,以“三化”為引領(lǐng),標(biāo)準(zhǔn)出新,精細(xì)出臺(tái),處處有制度,管理定乾坤,制度面前人人平等,為學(xué)校的管理保駕護(hù)航,為事業(yè)的發(fā)展提供政策保障。
在大力倡導(dǎo)依法治校、依規(guī)治校的同時(shí),學(xué)校還高舉文化育人、文化治校的大旗,以制度為基礎(chǔ),以文化為領(lǐng)航,全力營造企業(yè)文化、校園文化,以濃郁的文化影響人、感染人、造就人。學(xué)校利用廣播站、展板、展臺(tái)、大屏幕、燈箱、櫥窗等陣地,啟動(dòng)國旗下講話、主題班會(huì)、家長會(huì)、德育活動(dòng)等形式,著力營造尊重人、激勵(lì)人、造就人、成全人的文化氛圍,愛心滿校園,溫暖在人間!學(xué)校生日祝福天天有,學(xué)校文化新風(fēng)日日新。打造花香校園、書香校園、和諧校園、平安校園,文明之花綻放,文化精髓恒存!讓廣大師生真切感受到宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游,做自豪的__人不再是一句口號(hào)!
(三)學(xué)校的隊(duì)伍建設(shè)躍上臺(tái)階。
一個(gè)穩(wěn)定而成熟的隊(duì)伍是我們事業(yè)的最大基石,一支有著主人翁意識(shí)和澎湃激情的教職工隊(duì)伍是事業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的根本保證。學(xué)校發(fā)展二十年來,隊(duì)伍建設(shè)度盡劫波,廣遭頓挫,有著刻骨銘心的教訓(xùn)和傷痛。近年來,學(xué)校高舉以人為本、以生為本、以師為本的大旗,尊重人、激勵(lì)人、發(fā)展人,廣攬英才巧匠,精鑄良巢引鳳。以情感留人、以事業(yè)留人,內(nèi)舉良將,外遴賢才。
強(qiáng)化主人翁意識(shí),強(qiáng)化師德建設(shè),加大投入,改善待遇,加深感情,逐步培養(yǎng)出一支業(yè)精德良、年齡合理、地域縱橫、結(jié)構(gòu)科學(xué)的干部、教職工隊(duì)伍。老中青三結(jié)合,本專研齊上陣,教師隊(duì)伍中本科以上達(dá)x%,中級(jí)以上職稱占x%,其中既有年高德劭的馮秀芝、潘太林、樸繼紅、李振海、徐大虎等老同志把舵;也有周平輝、鐘春林、黃瑛、汪海燕、韓繼承、何火榮等年富力強(qiáng)的骨干精英闖關(guān);當(dāng)然更有一大批朝氣蓬勃、充滿活力與希望的青年俊杰:劉__、李__等沖鋒陷陣,他們和以他們?yōu)榇淼娜w__人,以校為家,扎根伏龍山下,默默耕耘奉獻(xiàn),將青春、汗水、智慧播灑在這片熱土上,讓__在這里生根發(fā)芽、茁壯成長!
二十年,多少人華發(fā)早生,二十年,幾代人滋蘭樹蕙,薪火傳承,贈(zèng)人玫瑰,手留余香。__二十年,一路你我他。在這里,我要代表學(xué)校x名師生員工向所有幾代__人致以真誠的感謝!
(四)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是生存之本,發(fā)展之源。幾年來,學(xué)校堅(jiān)持德育首位,德為靈魂不動(dòng)搖。以德治校,以德治教。堅(jiān)守“三文明”、“四學(xué)會(huì)”,創(chuàng)新發(fā)展軍校模式內(nèi)涵,大力推動(dòng)“三成”、“三生”教育,開展德育現(xiàn)代化工程,和以班級(jí)自治、學(xué)生自治為核心的自主德育模式,努力培養(yǎng)有理想、有道德、抗挫獨(dú)立、可持續(xù)發(fā)展的合格人才。
教學(xué)工作是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,是一切工作的中心和落腳點(diǎn)。學(xué)校興集體教育研究之風(fēng),踐分層分類教學(xué)之實(shí),創(chuàng)特色發(fā)展之模,走質(zhì)量立校之路。幾年來,學(xué)校實(shí)行分部管理,職責(zé)明確,獎(jiǎng)懲分明。抓常規(guī)、夯基礎(chǔ)、拓內(nèi)涵、求素質(zhì)、創(chuàng)特色。幼兒園素質(zhì)教育精彩紛呈,特色鮮明,口碑頗佳;小學(xué)部抓常規(guī)、弘國學(xué)、誦經(jīng)典、長足進(jìn)步;初中部,培優(yōu)輔差,克服困難,迎頭趕上;高中部,百花爭(zhēng)艷,碩果累累。高考在較低的起點(diǎn)上加速超越:方__、張__等學(xué)子分別登榜__電影學(xué)院、__美院、__大學(xué)、__外國語大學(xué)、__交通大學(xué)、__傳媒大學(xué)等著名學(xué)府。我們的會(huì)考、學(xué)考也有明顯的進(jìn)步,凡此種種,不一而足。他們都以自己的辛勤努力為自己的人生獻(xiàn)上成功的答卷,也為__學(xué)校的發(fā)展添上燦爛的一筆!
(五)學(xué)校的特色教育多元發(fā)展。
__學(xué)校創(chuàng)辦二十年來,高舉素質(zhì)教育的大旗,走特色發(fā)展之路。二十年厚積薄發(fā),特色教育熠熠閃爍。學(xué)校的外教口語特色十年不輟,遐邇頻傳;學(xué)校的體育特色斬金奪銀,小學(xué)、高中均獲市級(jí)籃球冠軍;運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)屢有突破,學(xué)生的身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)才能全面提升;小學(xué)生繪畫、誦讀、書法,特色連綿;高中生播音、主持、編導(dǎo)花香內(nèi)外;美術(shù)教育一枝獨(dú)秀,領(lǐng)特色發(fā)展風(fēng)騷;學(xué)校已成為浙江最大的美術(shù)特色學(xué)校,喜獲市特色學(xué)校(美術(shù))第一名,上千名特長學(xué)生經(jīng)由色彩絢麗的大道,昂首大學(xué)門坎,踏上自己人生的征途!學(xué)校的國際化合作辦學(xué),小試牛刀,分別與__亞奧學(xué)院、__國際商業(yè)學(xué)院、__大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,幾十名學(xué)子邁步新加坡、美國、韓國高等學(xué)府深造!
(六)學(xué)校的服務(wù)保障功能不斷彰化。
學(xué)校創(chuàng)辦二十年來,從低舊的營房到嶄新的大樓,每年有發(fā)展,近年大跨步。學(xué)校的硬件不斷升級(jí)完善,學(xué)校完成雄偉的大門工程,即將完成兩棟教工宿舍樓,完成了學(xué)習(xí)中心的改造,完成了凌云樓、甘味樓、慧蘭樓、咀英樓、望曦樓、伏龍樓、騰飛樓的美化改造,完成了校園景觀的升級(jí),逐步打造了平安校園、和諧校園、文明校園、文化校園,書聲瑯瑯,白鷺紛飛;古樹參天,花香四季,真正做到了宜居宜業(yè)宜學(xué)宜游。
學(xué)校還升級(jí)了小學(xué)、幼兒園活動(dòng)場(chǎng)所,建成塑膠籃球場(chǎng)地,網(wǎng)球排球場(chǎng)地。與此同時(shí),學(xué)校還加大軟件建設(shè):倡導(dǎo)軍事化管理、賓館式服務(wù),推行微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù),啟動(dòng)問題首責(zé)制,以精細(xì)化的服務(wù)理念為教育教學(xué)保駕護(hù)航,為學(xué)校各項(xiàng)工作的整飭發(fā)展竭忠盡智!
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇二
我校本學(xué)期共有12個(gè)教學(xué)班,在校生577名,教職工38名。
二、特色項(xiàng)目確定情況。
我校確定的特色項(xiàng)目主題是"打造雅和文化共享幸福人生",該主題涵蓋范圍廣,其中包括典雅和美的環(huán)境文化;儒雅和睦的教師文化;文雅和樂的學(xué)生文化;溫雅和暢的課堂文化;高雅和諧的精神文化。
針對(duì)此特色主題,我校優(yōu)勢(shì)所在:
1、環(huán)境文化:環(huán)境文化建設(shè),繼近年的校園文化建設(shè),環(huán)境文化我們已經(jīng)有一定基礎(chǔ)。我們對(duì)環(huán)境文化建設(shè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。
2、教師文化:我校教師年齡結(jié)構(gòu)合理,中青年教師占比例大,性格開朗,均能積極參加各類教育教研、文體活動(dòng),如:體育比賽,節(jié)假日聚會(huì)等。
3、學(xué)生文化:我校一直堅(jiān)持德育為首的教學(xué)理念不變,況且成績(jī)可喜,總結(jié)了一套德育教育的優(yōu)秀教學(xué)方案、策略。另外,我校的學(xué)生來源以各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村為主,學(xué)生從農(nóng)村來,在農(nóng)村已經(jīng)基本養(yǎng)成了吃苦耐勞,勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,這恰好對(duì)我們的養(yǎng)成教育奠定了良好的人文基礎(chǔ)。
4、課堂文化:
針對(duì)課堂文化的構(gòu)建,我校借課改的**,積極探索研究制定了"開放式課堂教學(xué)模式"。通過前期的摸索,教師,學(xué)生都能基本認(rèn)可本模式。模式突出三個(gè)特點(diǎn):課前預(yù)習(xí)、集中展示、當(dāng)堂訓(xùn)練。
5、精神文化:精神文化建設(shè)是學(xué)校工作的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和內(nèi)容。在工作中,我們始終以各級(jí)主管部門的指示為依據(jù),教導(dǎo)教職工以"今日不留遺憾事,明朝定是輝煌日"時(shí)時(shí)告誡自己。同時(shí),要求"管理人員真正做到靜專思主管,教師真正做到靜專思主教,學(xué)生真正做到靜專思主學(xué)",努力推動(dòng)我校各項(xiàng)工作的發(fā)展,為我校精神文化建設(shè)提供思想保證和精神支持。
三、學(xué)校氣氛的創(chuàng)設(shè)。
為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子歷次召開會(huì)議,研究商討特色教育的方案和主題,()教師會(huì)議也是放到首要議題來講、來議。目前,我們學(xué)校上下對(duì)我們的建設(shè)主題已經(jīng)達(dá)成共識(shí),全校上下戮力同心,朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。
四、校長落實(shí)特色學(xué)校建設(shè)情況。
我校特色建設(shè)的內(nèi)涵,概括起來就是達(dá)到人文化和物文化的完美結(jié)合,使其彰顯的內(nèi)容達(dá)到極致,使教師、學(xué)生都能感覺到學(xué)校其實(shí)就是"家"!使每一位同學(xué)都能得到長足的發(fā)展。
五、教師參與特色建設(shè)情況。
特色課程教師已經(jīng)到位。體育、藝術(shù)類教師都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),專業(yè)基本功扎實(shí)。隨著我們教師文化建設(shè)工作的進(jìn)一步深入,我校教師參與特色建設(shè)將會(huì)更加得心應(yīng)手。
六、課程與學(xué)生參與情況。
我校開足開齊了九年義務(wù)教育小學(xué)階段的全部課程。主、輔課程在我校沒有主次之分。文化課和體藝教育我們同樣重視。學(xué)生參與積極,通過多樣、多層次、多內(nèi)涵的教育教育活動(dòng),以活動(dòng)促特色,以活動(dòng)為平臺(tái)讓師生展示,讓學(xué)生在活動(dòng)中成長、活動(dòng)中進(jìn)步。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
石壁中心學(xué)校是一所歷史悠久的百年老校,地處閩贛兩省交界地帶,又是客家人的發(fā)源地-----客家祖地所在地。
一個(gè)來,學(xué)校德育工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞寧化縣中小學(xué)德育工作計(jì)劃,以人為本,不斷開拓德育新思路,發(fā)揮德育方法整體效益,提高學(xué)校德育整體效果,培養(yǎng)新世紀(jì)精英。結(jié)合我?,F(xiàn)實(shí),努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),深化德育管理,拓展德育活動(dòng)空間,發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),打造客家品牌,使學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得以再提高,體現(xiàn)學(xué)校德育工作的方向、動(dòng)力、保證作用,實(shí)現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的規(guī)定,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就一年來德育工作情況匯報(bào)如下:
一、努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 1 、發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強(qiáng)了德育工作領(lǐng)導(dǎo),完善德育工作管理機(jī)制,由廖善進(jìn)副校長負(fù)總責(zé),教務(wù)處、少先隊(duì)、創(chuàng)安組、班主任和任課教師一同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí),并能以身作則,努力工作,帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新方法。注意加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”即每周一次主題班會(huì);每月一次隊(duì)會(huì);每學(xué)期1-2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);每學(xué)期1次家長會(huì)。定期召開班主任例會(huì),通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章、經(jīng)驗(yàn)介紹等方法,努力提高班主任的工作能力。
2.加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持依法治校,深入開展師德師風(fēng)建設(shè),并將把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置,采 取了切實(shí)措施,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。每周五下午放學(xué)后,組織全體教職員工學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī),樹立正確的教育觀、價(jià)值觀、人生觀,形成良好的校風(fēng)與教風(fēng)。引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生。
3.積極開展“忠誠履責(zé) 愛生樂教”師德主題教育活動(dòng)。通過廣泛宣傳、專題討論、主題實(shí)踐等活動(dòng),使全體教師職工認(rèn)真踐行教師禮儀,遵守職業(yè)道德,學(xué)習(xí)政策法規(guī),堅(jiān)定理想信念,用先進(jìn)教師、模范教師的偉大精神內(nèi)化自己的言行。通過一年來的主題活動(dòng),涌現(xiàn)了批先進(jìn)、模范教師;如曹紅英同志被評(píng)為寧化縣十佳教師、吳翠玲等9位教師被評(píng)為寧化縣優(yōu)秀教師、另有30余位教師被評(píng)為石壁鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。
二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
1.精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理,本期我校新增宣傳板報(bào)8塊,分為德育、心理健康、安全、體育、衛(wèi)生等共10個(gè)欄目,在把好輿-論方向的同時(shí),做到力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2.規(guī)范班室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點(diǎn),營造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。每班設(shè)置了體現(xiàn)本班成果的展示欄,并定期更新、定期評(píng)比。
3.積極做好了迎接縣素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,使校園文化具備與教育規(guī)定相適應(yīng)的吸引力和情感感召力,逐步形成有特色的校園文化,凝聚高品位的校園文化精神。
4.加強(qiáng)了校園的綠化、美化與凈化工作,本期學(xué)校新建成學(xué)生食堂一座,已投入使用,為學(xué)生們提供了舒適的生活、就餐環(huán)境,新的綜合大樓興建工程正緊張進(jìn)行,這些不但發(fā)揮了校園景點(diǎn)的宣傳 作用,增強(qiáng)師生的愛校意識(shí),更進(jìn)一步發(fā)揮了靜態(tài)環(huán)境的啟迪作用。優(yōu)化了育人環(huán)境。
5.學(xué)校長期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演活動(dòng)?;顒?dòng)過程做到出旗、敬隊(duì)禮、唱國歌、升國旗、國旗下講話等系列化步驟,并要求全校師生全員參加,活動(dòng)體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的成長。
三、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。
1.豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、衛(wèi)生值日包干制、檢查評(píng)比制,同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、生命安全教育、愛國主義教育等等。通過學(xué)習(xí)禮儀、實(shí)踐禮儀、宣傳禮儀、展示禮儀等辦法方法,實(shí)施活動(dòng)方案,組織學(xué)生參加文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽、爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”等活動(dòng),取得了階段性成就。
以《石壁之光》、《論石壁》等教材為教學(xué)內(nèi)容的地方課程,由專任教師教學(xué),向?qū)W生介紹石壁概況、客家飲食、客家民俗、客家方言、客家工藝等客家文化知識(shí)。組織學(xué)生開展“六個(gè)一”活動(dòng):即學(xué)唱一首客家山歌、傳唱一篇客家童謠、搜集一本客家詩集、閱讀一本客家書籍、開展一節(jié)我是客家人主題班隊(duì)會(huì)、參加一次客家民俗活動(dòng)等富有教育意義的活動(dòng);并利用六一兒童節(jié)成功舉辦了以“傳承客家文化、爭(zhēng)當(dāng)四好少年”為主題的校園文化藝術(shù)節(jié),通過客家山歌、客家舞蹈、客家童謠、快板、客家剪紙等多種形式體現(xiàn)客家人生動(dòng)、活潑、豐富的文化生活,讓學(xué)生體會(huì)到作為客家人的`自豪感,增強(qiáng)了愛國、愛鄉(xiāng)之情。
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學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇四
今天我們把大家集中在一起召開如此大規(guī)模的教育教學(xué)工作會(huì)議,這充分體現(xiàn)了我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教育教學(xué)工作的高度重視,再次明確了學(xué)校以“教育教學(xué)為中心”的基本工作思路。作為分管教育教學(xué)的副校長,龍校長讓我做一個(gè)教育教學(xué)工作報(bào)告,接到這個(gè)任務(wù)我有點(diǎn)茫然,因?yàn)榧热皇枪ぷ鲌?bào)告那就要對(duì)前期的工作做一個(gè)總結(jié),還要為今后的工作指引方向,明確目標(biāo)。在我的認(rèn)知里,今天的泊湖中心學(xué)校已經(jīng)是望江小學(xué)教育的一面旗幟,具有一定的高度,所以這兩天我就一直在思考,我說點(diǎn)什么,向大家傳遞一些什么信息,我左思右想,決定從“優(yōu)勢(shì),問題,舉措”三個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)泊湖中心學(xué)校的認(rèn)識(shí)以及對(duì)今后一年的泊湖中心學(xué)校教育教學(xué)工作一點(diǎn)設(shè)想。
一:我們的優(yōu)勢(shì)。
泊湖中心學(xué)校是我們望江縣農(nóng)村小學(xué)的一所名校,在全縣的影響力很大,是望江縣為數(shù)不多的市級(jí)特色學(xué)校之一,從校園環(huán)境和校園文化來看,我們走在許多農(nóng)村學(xué)校的前面,文明禮儀特色教育成果顯著。全校區(qū)共有在編在崗教師60人(含幼兒園),其中80后教師共38名,幾乎占據(jù)全體教師的三分之二,從教師年齡結(jié)構(gòu)來看,我們的隊(duì)伍很年輕,富有朝氣,充滿競(jìng)爭(zhēng)力;從教師的學(xué)歷來看,層次很高,本科學(xué)歷居多。這樣一批年輕、可塑性強(qiáng)的教師在我們泊湖中心學(xué)校任教,這是我們泊湖教育界一筆寶貴的財(cái)富。
二:我們存在的問題因?yàn)槟贻p,學(xué)校和社會(huì)對(duì)你們有著很高的期望,你們肩負(fù)著泊湖基礎(chǔ)教育復(fù)興之夢(mèng)。為什么我說是復(fù)興,不說再創(chuàng)輝煌,這是有一定的原因的,這也是我今天報(bào)告的第二個(gè)關(guān)鍵詞:?jiǎn)栴}。我們學(xué)校所面臨的最大的問題??赡茉谧脑S多老師都知道,上學(xué)年的全縣期末檢測(cè),我們泊湖中心學(xué)校的檢測(cè)成績(jī)不太理想,語文學(xué)科在全縣中等偏下,數(shù)學(xué)學(xué)科在全縣比較靠后,英語學(xué)科稍好一點(diǎn),大致在全縣中等,整體成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在全縣倒數(shù)。為什么我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這種全面落后的局面,我們大家都需要思考。當(dāng)然,這里面可能有一些客觀因素,據(jù)我了解,全縣基礎(chǔ)教育這兩年出現(xiàn)一種很詭異的現(xiàn)象,推進(jìn)均衡發(fā)展工作比較好的學(xué)校,教學(xué)成績(jī)大多數(shù)都不是特別理想。大家都說,畢竟人的精力是有限的,我們以前注重了校園環(huán)境建設(shè),在教學(xué)工作中有些分心,所以成績(jī)不太理想,這也是理所當(dāng)然的。但是,均衡發(fā)展的目的是什么?它不是給教育添亂,而是為我們提供更好的教學(xué)環(huán)境,更先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,更專業(yè)的師資隊(duì)伍,更科學(xué)合理的課程開設(shè)等等。
三、我們的舉措。
任何一所學(xué)校,教育教學(xué)質(zhì)量都是它的生命線,為什么許多的家長都想要將孩子送到望江一小,蓮花湖學(xué)校,實(shí)驗(yàn)學(xué)校去讀書,就是因?yàn)檫@些學(xué)校無論從外部環(huán)境還是內(nèi)涵發(fā)展都是我們望江教育界的龍頭。我們泊湖中心學(xué)校經(jīng)過前幾年的努力,取得了不少的成績(jī),現(xiàn)在正是我們搶抓內(nèi)涵發(fā)展,要教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候了,我們的學(xué)校已經(jīng)具備了名校的形,但是還沒有魂,形露于外,魂藏于內(nèi),在師生的骨子里,也就是內(nèi)涵。龍校長在開學(xué)初的行政會(huì)議上就給我們定了一個(gè)調(diào)子,今年我們的教育教學(xué)工作目標(biāo)是在保住前幾年取得的勝利果實(shí)的同時(shí),向更深層次去發(fā)展,要讓我們的學(xué)校形神皆具,所以我們?cè)诒酒趯⒓哟髮?duì)青年教師的培養(yǎng)力度,強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范我們的教學(xué)行為,以此來達(dá)到提升教育教學(xué)質(zhì)量的工作目標(biāo)。
為了更好的引領(lǐng)教師的專業(yè)成長,盡快提升我們校區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量,我們的教育教學(xué)工作在本學(xué)年將會(huì)從培養(yǎng)青年教師入手,教師是教育教學(xué)工作中最重要的因素,再好的制度,再好的方案,最終還要有人去執(zhí)行。教師的培養(yǎng)先從習(xí)慣培養(yǎng)做起,從常規(guī)管理做起,我們的廣大老師要從均衡發(fā)展中走出來,當(dāng)然我不是說不要均衡發(fā)展,反而是我們要提高認(rèn)識(shí),向更高的目標(biāo)去奮斗,我們要從均衡發(fā)展向優(yōu)質(zhì)發(fā)展去努力。優(yōu)質(zhì)體現(xiàn)在哪?怎樣去實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展?青年教師如何能快速成長?這一切都是建立在教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,比如如何制定教學(xué)計(jì)劃,如何備課,如何上課,如何批改作業(yè),如何做好差生轉(zhuǎn)化,如何開好班隊(duì)課。當(dāng)這一切都不是問題的時(shí)候,我們的老師就已經(jīng)很優(yōu)秀了,我們教育教學(xué)質(zhì)量很自然的就會(huì)有所提升。
為了加強(qiáng)教育教學(xué)的常規(guī)管理,本期我們教務(wù)處將會(huì)嘗試實(shí)行月查制度,每月初對(duì)上個(gè)月教師的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查;另外我們還會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)畢業(yè)班的管理,畢業(yè)班是我們向全縣展示的一個(gè)重要的窗口,所以加強(qiáng)畢業(yè)班的管理勢(shì)在必行,本年度的畢業(yè)班我們將實(shí)行月考制或者單元考,以便我們及時(shí)掌握畢業(yè)班的動(dòng)態(tài),期中、期末的檢測(cè)成績(jī)納入年度績(jī)效考核。對(duì)于一些在教育教學(xué)以及教研工作上取得優(yōu)異成績(jī)的老師,我們?cè)诳己撕涂?jī)效甚至是外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上都會(huì)有所考慮。
在抓好教學(xué)常規(guī)的同時(shí)我們還會(huì)加大青年教師培養(yǎng)的力度,我們學(xué)校年輕教師居多,自身?xiàng)l件非常好,我們青春,我們陽光,我們有活力,我們有事業(yè)心,缺少的就是名家名師的指點(diǎn)。為了能讓我們的青年教師早一點(diǎn)成長起來,少走一些彎路,我們會(huì)利用一切可利用的資源,給更多的愿意進(jìn)步的,優(yōu)秀的教師搭建展示自我的平臺(tái),提供更多的向先進(jìn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),龍校長在這方面有很多的資源,所以我們會(huì)盡可能的去利用他的資源來澆灌我們泊湖教育這片土地。我們不但要利用這些身邊的資源,還要走出去,到一些規(guī)格高,質(zhì)量高,效果好的教研觀摩課現(xiàn)場(chǎng)去向名家學(xué)習(xí)。我們不敢祈求一次培訓(xùn)就能讓大家變成名師,但是每次培訓(xùn)回來,大家一定要有所思,有所感,有所悟。能夠?qū)⒆约嚎吹降?,學(xué)到的,逐漸融入到自己的課堂教學(xué)中去。
老師們,少年強(qiáng)則國強(qiáng)。少年是國之未來,我們肩上的擔(dān)子很重,作為一個(gè)有良知的人,一個(gè)有著崇高的職業(yè)道德的人民教師,我們必須要有終生學(xué)習(xí)的意識(shí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們才能更好的去勝任我們的這一份工作,這一份事業(yè)。學(xué)校將會(huì)盡一切可能為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的、寬松的教學(xué)環(huán)境,我們雖然不能根據(jù)你們的勞動(dòng)成果去給與完全相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬,但是我們會(huì)在能力范圍內(nèi)充分考慮多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。
我堅(jiān)信在龍校長的帶領(lǐng)下,在我們泊湖中心學(xué)校全體老師的共同努力下,泊湖的基礎(chǔ)教育一定會(huì)有一個(gè)美好的明天。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇五
xx小學(xué)是一所村辦小學(xué),學(xué)校占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,綠化面積xx平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班xx個(gè),學(xué)生xx人,教師xx人,合格學(xué)歷100%,大專以上學(xué)歷95%,本科學(xué)歷占61%,小學(xué)高級(jí)教師20人、縣級(jí)名牌教師6人、市級(jí)教學(xué)能手6人。我校在各級(jí)政府和教體局的正確指導(dǎo)下,我們創(chuàng)衛(wèi)從組織機(jī)構(gòu)、資料收集到校園衛(wèi)生管理,從衛(wèi)生知識(shí)宣傳、到健康教育的教學(xué)管理,從學(xué)生的日常行為到校園環(huán)境,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的創(chuàng)衛(wèi)工作已初見成效?,F(xiàn)將我校幾年來創(chuàng)衛(wèi)情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:
我們學(xué)校高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,學(xué)校成立了以校長為組長,以主管副校長為副組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行校長親自抓,各負(fù)責(zé)人分頭抓,全體成員一齊抓的管理模式,實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制工作的分塊負(fù)責(zé)制度,明確各自的工作職責(zé):確定由德育處負(fù)責(zé)全校創(chuàng)衛(wèi)工作的日常事務(wù),教務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的健康教育。校辦負(fù)責(zé)校園環(huán)境建設(shè),后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施的改善。同時(shí),將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)層層分解,責(zé)任到人。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來,形成全面動(dòng)員、全體師生齊動(dòng)手的態(tài)勢(shì),營造良好的氛圍,才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí),保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此,我們采取了一下措施和做法來加大宣傳力度,讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性,并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來。
1、強(qiáng)化輿論宣傳。學(xué)校利用校會(huì)、晨會(huì)、班會(huì)、“國旗下講話”等形式,充分利用學(xué)校網(wǎng)站、廣播、健康教育櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)、橫幅等宣傳陣地,向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識(shí),幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氣氛。學(xué)校設(shè)置有健康教育專欄;各班每學(xué)期按德育處要求創(chuàng)辦關(guān)于健康教育和創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)的黑板報(bào)。
2、舉辦健康知識(shí)講座。幾年來,學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換,上級(jí)布置的任務(wù)等定期舉辦各種專題的知識(shí)講座,如“急救常識(shí)講座”、“青春期衛(wèi)生知識(shí)講座”、“心理健康知識(shí)講座”、“流行性疾病的預(yù)防”等,以專題講座形式對(duì)全校師生進(jìn)行宣傳。
3、組織師生廣泛開展愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等活動(dòng),學(xué)校少隊(duì)部多次組織師生走向街頭打掃衛(wèi)生、清理墻上的小廣告,為創(chuàng)衛(wèi)生縣城做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校制定和完善衛(wèi)生工作管理制度,加強(qiáng)對(duì)各班級(jí)日常衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督力度,即每天由值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周學(xué)生、檢查評(píng)出每天的衛(wèi)生先進(jìn)班,每周總結(jié)一次,頒發(fā)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。而且,學(xué)校將衛(wèi)生先進(jìn)班作為每學(xué)期評(píng)定“先進(jìn)班級(jí)”和“優(yōu)秀班主任”的重要依據(jù),從而充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性;學(xué)校后勤對(duì)保潔員日常工作實(shí)行跟蹤管理,對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),予以通報(bào)批評(píng)。通過全校師生對(duì)衛(wèi)生工作的齊抓共管,使我校衛(wèi)生工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
學(xué)校對(duì)校園環(huán)境建設(shè)不斷加大資金投入,改善環(huán)境衛(wèi)生條件,投資80萬元操場(chǎng)鋪設(shè)了人造草坪,投資25萬元為每個(gè)教室配備了電腦、閉路電視,投資8萬元購置了健康教育教具等,改善辦學(xué)條件。投資35萬元改建廁所為兩層水沖式廁所,投資1萬元改善了衛(wèi)生設(shè)施,使校園更加整潔美觀。
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是抓好健康教育工作。學(xué)校將健康教育列入學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃,并保證課時(shí)、開課率、教師、教材、按要求落實(shí)。保證課時(shí)0.5課時(shí)∕周,嚴(yán)格保證了開課率達(dá)到100%,做到了有課時(shí)、課本、教師、教案、考核評(píng)價(jià)。通過健康教育課的開展,使學(xué)生在心里健康和生理健康方面都獲得了有益的知識(shí)補(bǔ)充。堅(jiān)持讓學(xué)生按時(shí)做好眼保健操,并對(duì)學(xué)生的儀表、個(gè)人衛(wèi)生提出明確要求;同時(shí)要求各班主任老師組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)公民健康素養(yǎng)66條,在學(xué)生中開展健康教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),使學(xué)生了解更多的健康理念、知道更多的健康生活方式、養(yǎng)成良好的健康文明行為習(xí)慣。號(hào)召全體師生從我做起,從小事做起,從身邊做起。同時(shí)對(duì)學(xué)生提出:在學(xué)校做一個(gè)講衛(wèi)生的好學(xué)生,在家里做一個(gè)講衛(wèi)生的好孩子,在社會(huì)做一個(gè)講衛(wèi)生的好少年。
1、根據(jù)縣防疫部門的要求,做好學(xué)生疾病的防疫工作。宣傳、動(dòng)員學(xué)生提高對(duì)疾病的預(yù)防認(rèn)識(shí),積極參與防疫工作。堅(jiān)持做好“三操”,增強(qiáng)體質(zhì),減少近視眼發(fā)生。
2、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作,定期更換櫥窗內(nèi)容,宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)、傳染病的預(yù)防方法。
3、緊密配合防疫部門的工作,督促學(xué)生按時(shí)接種各種疫苗,做到無一遺漏,接種率100%。
4、為了落實(shí)除“四害”工作,我校的專兼職保潔人員在校園的草坪、花壇、樓后的墻角、衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域定時(shí)投放鼠藥,嚴(yán)格做到晚放早收并責(zé)任到人。在食堂的儲(chǔ)存間、操作間放置老鼠夾并有專人查看捕鼠情況,在各辦公室、食堂定點(diǎn)投放滅蟑凈并做好監(jiān)測(cè)記錄。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的滅蚊、滅蠅等滅殺工作。
總之,我們對(duì)創(chuàng)衛(wèi)做了一些工作,但還存在許多不足,我們?nèi)w師生將繼續(xù)全力以赴,努力工作,為“創(chuàng)衛(wèi)”工作增光添彩!
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!根據(jù)學(xué)校工作安排,受校委會(huì)委托,我在這里做20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期德育。
工作報(bào)告。
請(qǐng)審議。
上學(xué)期,政教處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,大力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持創(chuàng)新德育工作思路,拓寬德育工作渠道,齊抓共管,人人參與,圓滿完成各項(xiàng)工作。全校學(xué)生管理工作以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),各年級(jí)在實(shí)際工作中緊緊抓住德育工作目標(biāo),時(shí)時(shí)處處把學(xué)生的管理放在首位。高三年級(jí),全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),立足于學(xué)生的實(shí)際情況,加強(qiáng)理想信念教育,使學(xué)生將今天的刻苦學(xué)習(xí)和明天的目標(biāo)理想結(jié)合起來,從而減少了浮躁與反復(fù),增強(qiáng)信心和動(dòng)力,也保證了能在緊張學(xué)習(xí)的同時(shí),自覺圓滿完成學(xué)校布置的所有任務(wù);高二年級(jí),繼續(xù)保持年級(jí)管理特色,嚴(yán)慈并濟(jì),精益求精,年級(jí)整體工作穩(wěn)步前進(jìn)。在學(xué)習(xí)任務(wù)重、學(xué)校勞動(dòng)任務(wù)多的情況下,順利完成社會(huì)實(shí)踐任務(wù)。實(shí)踐過程中,年級(jí)組嚴(yán)密組織,帶隊(duì)教師密切配合,實(shí)踐工作圓滿完成,展示了二中師生良好的精神風(fēng)貌。高一年級(jí),在上學(xué)期工作基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題,解決新問題。管理中堅(jiān)持人性化、制度化、精細(xì)化,學(xué)生良好的行為習(xí)慣和精神面貌快速提升,在校園值周和校園文化藝術(shù)節(jié)兩項(xiàng)重大活動(dòng)中表現(xiàn)突出。特別是本學(xué)期校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),年級(jí)主任、班主任高度重視此項(xiàng)活動(dòng),排練、演出全程跟蹤、指導(dǎo)、推選出的節(jié)目?jī)?nèi)容多樣,表演水平高。美展活動(dòng)更是成績(jī)優(yōu)異,全部作品展工作由高一年級(jí)全部承擔(dān),作品內(nèi)容豐富,極具藝術(shù)水準(zhǔn),為學(xué)校再次贏得榮譽(yù);九年級(jí),立足中考,群策群力,以班主任為核心,研究學(xué)生、分析學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,在通力協(xié)作、精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的氛圍中,年級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果;八年級(jí),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校。
規(guī)章制度。
始終堅(jiān)持“以人為本構(gòu)建和諧年級(jí)組”的管理理念各項(xiàng)工作做的細(xì)、做的實(shí)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展能力全面提高;七年級(jí)從狠抓常規(guī)管理入手對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、理想、習(xí)慣、安全自護(hù)、愛國愛家等方面的教育使學(xué)生的校園生活豐富而有意義也形成了團(tuán)結(jié)文明進(jìn)取向上的集體。
(一)、努力提高師德水準(zhǔn),提升德育隊(duì)伍素養(yǎng)。
堅(jiān)持每月一次班主任集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn),并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向全體教師發(fā)布學(xué)習(xí)資料,內(nèi)容主要是有關(guān)教育法律法規(guī)、教育理論、班級(jí)管理案例等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使班主任及其他各位教師理論與實(shí)踐工作水平不斷提升,并取得了一定的成績(jī):宗文新、王立紅、郭曉冬、趙永占等四位老師被評(píng)為縣級(jí)“三育人”先進(jìn)個(gè)人,李素珍、趙永占被評(píng)為縣級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人,趙麗平、李建平、梁俊芳、李向坤等四位老師在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀班主任,張偉麗、徐海朝、陳衛(wèi)華、劉洪濤、李建平等五位教師被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀班主任。
(二)、強(qiáng)化常規(guī)管理,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
1、學(xué)期初,政教處組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《天津市中小學(xué)生安全讀本》和《。
弟子規(guī)。
》,之后在全校范圍進(jìn)行了檢測(cè),95﹪以上的學(xué)生成績(jī)優(yōu)良。
2、繼續(xù)以“十好班集體”為依托,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過市縣級(jí)三好班集體、三好學(xué)生評(píng)選及“文明班級(jí)”評(píng)比等活動(dòng),樹立學(xué)生身邊的典型,積極發(fā)揮榜樣的作用。
3、上學(xué)期,政教處、團(tuán)委會(huì)加強(qiáng)了“校園廣播站”、宣傳欄等的指導(dǎo)管理,在把握好輿論導(dǎo)向的同時(shí),力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮其宣傳教育功能。各班教室的布置充分體現(xiàn)各班特點(diǎn),營造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
4、根據(jù)通知要求,在高一、初一年級(jí)開設(shè)心理健康教育輔導(dǎo)課,認(rèn)真開展對(duì)部分學(xué)生的團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)體輔導(dǎo),分年級(jí)開展了心理健康問卷調(diào)查與分析,有針對(duì)性地進(jìn)行心理健康教育講座。圓滿完成了本年度的“5.25”心理健康月活動(dòng)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委工作,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)委干部工作的積極性、主動(dòng)性,加強(qiáng)學(xué)生的“自我教育、主動(dòng)發(fā)展”能力的培養(yǎng)。每次學(xué)校組織大型活動(dòng)的時(shí)候,團(tuán)員及青年志愿者作為組織者和服務(wù)者,到處都活躍著他們的身影。他們出色的表現(xiàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,王進(jìn)同志被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀思想政治工作者。
(三)、開展豐富多樣的德育活動(dòng),寓教于樂。
勵(lì)志。
教育、孝敬教育和責(zé)任教育”八項(xiàng)教育,組織了“傳承中華傳統(tǒng)美德”、“愛國愛家鄉(xiāng)”系列教育活動(dòng)。教育活動(dòng)取得了喜人成效,校風(fēng)、班風(fēng)明顯改善:七4班、八3班、高二1班、高三5班、高三10班等五個(gè)班級(jí)被評(píng)為縣級(jí)三好班集體,高一2班被評(píng)為“學(xué)雷鋒,樹美德,做新人”優(yōu)秀班集體。13名學(xué)生被評(píng)為市級(jí)三好生,2人被評(píng)為市級(jí)突出進(jìn)步學(xué)生,67名學(xué)生被評(píng)為縣級(jí)三好生,1人獲得縣級(jí)“大田杯百強(qiáng)學(xué)生”稱號(hào)。
2、結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題班會(huì)活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)或組織觀看相關(guān)影音資料,使學(xué)生對(duì)中國的傳統(tǒng)文化和美德有了更深的了解和體會(huì)。堅(jiān)持開展每日一歌的活動(dòng),精心籌辦校園文化藝術(shù)節(jié),豐富學(xué)生精神生活,受到縣局評(píng)委的一致認(rèn)可。梁俊芳、張麗娜、王進(jìn)等三位老師被評(píng)為縣級(jí)校園文化藝術(shù)節(jié)先進(jìn)個(gè)人,有3個(gè)節(jié)目送選獲獎(jiǎng)。
3、繼續(xù)組織開展學(xué)生社團(tuán)和興趣小組活動(dòng),整體上管理規(guī)范、活動(dòng)豐富,學(xué)生參加踴躍,學(xué)期末進(jìn)行了成果展示,同學(xué)們成就感十足。
(四)、衛(wèi)生工作及宿舍管理工作。
堅(jiān)持每天兩次課間衛(wèi)生清掃常規(guī)化,時(shí)時(shí)刻刻保證校園干凈整潔,獲得來校巡視組和活動(dòng)者的好評(píng)。上學(xué)期政教處組織衛(wèi)生知識(shí)講座兩次,對(duì)課間操和眼保健操每天檢查,并出色完成學(xué)生體檢工作。
宿舍管理中,在安全、守紀(jì)、衛(wèi)生上下功夫,不斷提高宿舍管理與服務(wù)水平,上學(xué)期組織優(yōu)秀宿舍評(píng)比兩次,共評(píng)出樣本宿舍21個(gè),優(yōu)秀宿舍74個(gè)。
(五)、高質(zhì)量做好“高中現(xiàn)代化學(xué)校”迎檢準(zhǔn)備工作。工作中聽從學(xué)校統(tǒng)一指揮,積極配合學(xué)校各部門工作,扎實(shí)做好分內(nèi)工作,為本學(xué)期迎檢打下了良好基礎(chǔ)。
(六)反思上學(xué)期工作,在全體師生的通力合作下,我們?nèi)〉昧酥T多成績(jī),贏得了家長的滿意,社會(huì)的贊譽(yù)。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們的管理工作仍存在著令人遺憾的地方,如:學(xué)校在學(xué)生實(shí)際管理過程中,指導(dǎo)目標(biāo)模糊,導(dǎo)致個(gè)別年級(jí)的學(xué)生管理工作不細(xì)、不到位,致使學(xué)生中仍存在打架、罵人、吸煙、逃宿、不尊不孝、個(gè)別宿舍臟亂差等現(xiàn)象。這些都提醒我們,學(xué)生管理工作是一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的工程,需要我們有足夠的愛心、責(zé)任心去構(gòu)筑。
(一)、工作目標(biāo)。
1.強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力。
2.通過各種教育活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人。
(二)、主要工作。
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè):及時(shí)細(xì)致做好每月一次班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),研討新時(shí)期班級(jí)管理工作的特點(diǎn)與對(duì)策。期中、期末召開班主任工作匯報(bào)交流會(huì),推薦、宣傳本校優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行重點(diǎn)研究和指導(dǎo)。以后我們還要逐步探索班主任輪崗制,從而提升每位老師的管理能力和水平。
同時(shí),聯(lián)系協(xié)同未檢科、關(guān)工委及其他一些公益類宣講團(tuán)等社會(huì)力量共同開展工作。并利用校園oa網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站德育專欄及討論群、個(gè)人博客等平臺(tái),鼓勵(lì)各位教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與資料分享。
2、抓好行為規(guī)范教育。利用好開學(xué)第一周和第一個(gè)月,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《守則》、《規(guī)范》和《二中學(xué)生管理?xiàng)l例》,鞏固《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)成果,政教處要組織不同形式的檢查、驗(yàn)收、評(píng)比,且實(shí)行常規(guī)化、常態(tài)化。繼續(xù)以爭(zhēng)創(chuàng)“十好班集體”、市縣級(jí)優(yōu)秀班集體活動(dòng)為載體,使行為規(guī)范訓(xùn)練常態(tài)化,將《中學(xué)生日常行為規(guī)范》落到實(shí)處,努力達(dá)到“五無”、“五有”要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角;課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學(xué)困生有進(jìn)步)。在此特別提出:學(xué)校在暑期投入了巨大的人力、物力將宿舍、教學(xué)樓和校園進(jìn)行了全方位的重整,為此政教處將堅(jiān)決督查落實(shí)以上的“五無”要求,對(duì)違反行為嚴(yán)懲不貸,以保證重整成果。
3、組織好開學(xué)初的新生管理教育工作,培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力,使新生盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。結(jié)合“文明學(xué)生評(píng)選”,以校園禮儀為重點(diǎn),開展“我是文明人活動(dòng)”,培養(yǎng)學(xué)生講文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、法制教育和禁毒教育等;以“堅(jiān)持人人共成長”為教育主題,以道德教育為核心,開展法制教育、安全教育、公德教育、體驗(yàn)教育、愛心教育、誠信教育;以“堅(jiān)持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題,以環(huán)保教育為核心,開展熱愛自然、愛護(hù)動(dòng)物和審美教育。
4、政教處將法制教育工作落到實(shí)處,充分利用未檢科這一平臺(tái),邀請(qǐng)青少年司法工作者來我校進(jìn)行法制講座,并積極開展法制安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),有效的增強(qiáng)青少年法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保我校學(xué)生違法犯罪率為零。
5、認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,不斷提高我校心理健康教育水平,多渠道培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),積極為有心理困擾的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)輔導(dǎo)。
6、較好地發(fā)揮校園德育網(wǎng)站、班級(jí)網(wǎng)頁作用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育,樹立網(wǎng)絡(luò)責(zé)任意識(shí),防止網(wǎng)絡(luò)沉迷。鼓勵(lì)教師圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育創(chuàng)作學(xué)生喜聞樂見、格調(diào)健康向上的網(wǎng)絡(luò)欄目,與學(xué)生形成良好互動(dòng)。
7學(xué)生會(huì)、共青團(tuán)及社團(tuán)工作。
(1)本學(xué)期學(xué)校將重點(diǎn)抓學(xué)生干部的使用和培養(yǎng)工作。各年級(jí)各班要把培養(yǎng)使用學(xué)生干部作為一項(xiàng)重要工作,定期培訓(xùn)、指導(dǎo),擇優(yōu)使用,把他們培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,從而發(fā)揮真正的榜樣模范作用。
(2)在團(tuán)員、青年中廣泛開展共青團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用,鼓勵(lì)先進(jìn)青年向團(tuán)組織靠攏;扎實(shí)辦好“青年黨?!?深入開展青年志愿者活動(dòng),使團(tuán)員青年在接觸社會(huì)、服務(wù)社會(huì)過程中切實(shí)提高自己的思想政治覺悟。
(3)不斷完善社團(tuán)活動(dòng)各項(xiàng)制度,規(guī)范社團(tuán)管理,豐富各類社團(tuán)活動(dòng),吸納更多同學(xué)加入社團(tuán),使社團(tuán)成為學(xué)生展示特長、發(fā)展個(gè)性的有益平臺(tái)。堅(jiān)持每日一歌及開展創(chuàng)建書香校園等活動(dòng),豐富學(xué)生的精神生活。
8、衛(wèi)生工作。堅(jiān)持一貫的每日2次課間衛(wèi)生清掃,定期全校范圍大掃除,保證校園的時(shí)刻整潔。做好眼保健操、晨檢的組織檢查及傳染病的防預(yù)宣傳工作。
9、宿舍管理工作。堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,加強(qiáng)日常管理。對(duì)宿管人員進(jìn)行績(jī)效考核,做到職責(zé)明確、制度健全、措施完善、獎(jiǎng)懲分明。做好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào),積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,期中、期末評(píng)選樣板宿舍和優(yōu)秀宿舍。
10、我校關(guān)工委工作將堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)學(xué)生,創(chuàng)新教育內(nèi)容,利用報(bào)告和個(gè)別談心等形式和方法,不斷提高教育效果。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)作為,努力為學(xué)生辦實(shí)事、解難事,開創(chuàng)全校關(guān)心下一代工作新局面。
(三)、充分做好“學(xué)?,F(xiàn)代化檢查”的迎檢工作。遵從學(xué)校安排,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我所做的德育工作報(bào)告,如有不妥之處,敬請(qǐng)指正。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇七
新邵八中現(xiàn)有學(xué)生3000多名,來自全縣各地,因?qū)W校地處縣城鬧市,地跨栗山、沙灣兩個(gè)社區(qū),周邊環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,學(xué)生的思想行為極易受到外來影響。長期以來,學(xué)校根據(jù)新時(shí)期德育工作特點(diǎn),將禁毒教育作為學(xué)校德育工作重要內(nèi)容,做到宣傳到位、組織到位、措施到位。在既往工作基礎(chǔ)上,立足學(xué)校實(shí)際,緊緊圍繞"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的主題,積極開展禁毒教育宣傳活動(dòng),使學(xué)校師生初步了解禁毒的基本常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的防毒、拒毒意識(shí),營造了一個(gè)文明、凈化的校園環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、組織健全,責(zé)任到人,措施到位。
學(xué)校一向把學(xué)生的毒品預(yù)防教育作為一項(xiàng)重要工作來抓。為此,成立了由蘇立祥校長為組長,校黨總支書記屈宋來同志、分管政教工作的副校長周移星同志和法制副校長、縣檢察院副檢察長石東明同志擔(dān)任副組長,以及各處室負(fù)責(zé)人和各班班主任為組員的禁毒宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建"學(xué)生禁毒宣傳志愿者隊(duì)伍",形成了一個(gè)校內(nèi)外結(jié)合的"禁毒"教育管理體系。要求各班班主任充分履行毒品預(yù)防教育工作第一責(zé)任人的職責(zé),把學(xué)校無涉毒現(xiàn)象作為綜合評(píng)定班主任工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。學(xué)校禁毒宣傳教育小組制訂了全校禁毒宣傳教育的行動(dòng)方案,各教學(xué)班制訂了本班禁毒宣傳教育的具體工作計(jì)劃,利用一切可利用的資源,探索禁毒宣傳教育工作新途徑,拓寬禁毒宣傳教育新領(lǐng)域,全方位進(jìn)行禁毒宣傳教育。
二、認(rèn)真做好各種值班工作,切實(shí)抓好學(xué)校禁毒安全防范。
針對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的情況,學(xué)校制定了行政領(lǐng)導(dǎo)、政教處、護(hù)校隊(duì)、班主任等值班制度,明確了各自的職責(zé)。多管齊下,及時(shí)跟蹤掌握學(xué)生在校的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況,特別是學(xué)生自由活動(dòng)的時(shí)間和空間。及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決,確保青少年的身心健康。
此外,學(xué)校把毒品預(yù)防教育作為素質(zhì)教育的組成部分,納入了學(xué)校德育教學(xué)計(jì)劃,從法制教育入手,增強(qiáng)學(xué)生法制意識(shí),掌握法律知識(shí),讓學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法,不做違法犯法的事。
三、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的禁毒教育活動(dòng)。
根據(jù)高中生的心理特點(diǎn)與認(rèn)知能力,開展了形式多樣的禁毒教育活動(dòng),幫助學(xué)生了解毒品的危害,預(yù)防毒品的基本知識(shí)及禁毒政策與法律法規(guī),確立"珍惜生命,拒絕毒品"的意識(shí),()掌握拒絕毒品的方法和技能,養(yǎng)成健康文明的生活方式。主要做法有:
1、在各班開展了"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的小組討論活動(dòng)。活動(dòng)中各班收集了大量的資料,用鮮活的、觸目驚心的事例對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)生對(duì)照案例進(jìn)行了熱烈的討論,主題班會(huì)開展得有聲有色,使學(xué)生受到了深刻的教育。
2、堅(jiān)持把禁毒教育納入日常教學(xué)計(jì)劃中。堅(jiān)持每學(xué)期安排幾個(gè)課時(shí)專項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),同時(shí)結(jié)合教師政治學(xué)習(xí)會(huì)、國旗下講話主題班會(huì)、黑板報(bào)廣播、網(wǎng)絡(luò)等對(duì)師生進(jìn)行宣傳教育。
3、開展心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。為了使禁毒教育更加深入人心,學(xué)校將預(yù)防教育與學(xué)校的心理教育有機(jī)的結(jié)合起來,心理教師和校醫(yī)相結(jié)合,開展"青春期專題講座"、吸煙與健康、良好的生活習(xí)慣與成長的關(guān)系等專題講座,介紹"什么是毒品?"、"日益嚴(yán)重的毒品問題"、"吸毒的危害"等知識(shí),使學(xué)生們從醫(yī)學(xué)角度,生理學(xué)角度、社會(huì)心理學(xué)角度認(rèn)識(shí)到毒品的危害,幫助學(xué)生從心理上筑起一道防毒、拒毒的屏障。
4、在全校開展了"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的主題黑板報(bào)活動(dòng)。各班級(jí)積極行動(dòng),學(xué)生熱情高漲,黑板報(bào)的內(nèi)容豐富、形式多樣,然后組織老師進(jìn)行了認(rèn)真地評(píng)選,并分別評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)。
5、組織參觀禁毒宣傳圖片展。學(xué)校利用課余時(shí)間,組織全校師生到學(xué)校的禁毒宣傳室,參觀禁毒圖片展。圖片展從認(rèn)識(shí)毒品種類、特點(diǎn)、產(chǎn)地、種植,吸毒后的危害、后果等多方面、多角度進(jìn)行了展示。吸毒人員那瘦骨嶙峋的身體和遍體傷痕的畫面深深震撼了全體師生。不少同學(xué)都在禁毒室的留言簿都自覺留下了自己觀看感,表達(dá)了拒毒、禁毒的決心。
6、進(jìn)行"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的征文活動(dòng)。根據(jù)政教處、綜治辦的統(tǒng)一安排,在全體語文教師的積極配合下,學(xué)校組織開展了禁毒知識(shí)征文競(jìng)賽活動(dòng),得到廣大師生的積極響應(yīng),并從中選出了一批內(nèi)容好,形式優(yōu),語言美的好文章。
7、組織學(xué)生觀看禁毒宣傳教育片。宣傳片上吸毒者一幅幅慘不忍睹的畫面,一個(gè)個(gè)悲慘的遭遇,讓全體學(xué)生從教育片中的真實(shí)事例和活生生的、血淋淋的鏡頭中感受了毒品的危害,受到了深刻的教育,并深深觸動(dòng)了他們的心靈。
8、積極開展"九個(gè)一"活動(dòng),活躍校園文化,豐富學(xué)生精神生活。
學(xué)校非常重視校園文化建設(shè),以豐富多彩的校園文化活動(dòng)為載體,注重培養(yǎng)師生良好道德情操、健康的生活情趣和個(gè)性特長。一是,組織全校老師進(jìn)行一次由湖南省禁毒網(wǎng)主持的"省禁毒宣傳遠(yuǎn)程培訓(xùn)";二是,組織一場(chǎng)以"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品,創(chuàng)建無毒校園"為主題的文藝匯演;三是,每學(xué)期全校開展一場(chǎng)以"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"的主題講座;四是,在宣傳欄出版一期預(yù)防毒品知識(shí)專欄;五是,組織師生每人閱讀一本禁毒教育書籍;六是,組織一次禁毒志愿者社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);七是,開展一次"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"師生簽名活動(dòng);八是,給父母寫一份禁毒告誡信,進(jìn)行一次禁毒知識(shí)宣傳;九是,參觀一次禁毒教育基地。一系列活動(dòng)的開展,將禁毒教育寓于豐富多彩的活動(dòng)中,使學(xué)生在喜聞樂見的課外和校外活動(dòng)中接受毒品預(yù)防教育,收到了良好的效果,實(shí)現(xiàn)"師生不吸毒,校園無毒品"的目標(biāo),確保廣大師生健康成長。
四、實(shí)現(xiàn)禁毒宣傳教育的"六結(jié)合",提高師生的防毒認(rèn)識(shí)。
將學(xué)生禁毒意識(shí)教育升華到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)學(xué)生法制觀念和促進(jìn)學(xué)生身心健康成長的高度上,始終堅(jiān)持把禁毒教育與勸阻青少年吸煙等學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合,與預(yù)防艾滋病教育相結(jié)合,與學(xué)校法制教育相結(jié)合,與因家庭、學(xué)習(xí)等因素而形成的特殊學(xué)生相結(jié)合,與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀念相結(jié)合,與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈。這一系列的教育舉措,為學(xué)校課程改革注入了新鮮血液,為課堂教學(xué)的多元化開辟了新的途徑,毒品預(yù)防教育已成為我校素質(zhì)教育的一個(gè)具有自身特色的亮點(diǎn)。
五、推行課堂教學(xué)滲透教育,增強(qiáng)禁毒防毒教育的持續(xù)性和針對(duì)性。
發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用是學(xué)校開展禁毒教育的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。為此我們?cè)谶M(jìn)行日常禁毒教育的同時(shí),要求老師們,尤其是思品、生物、歷史、地理等社會(huì)學(xué)科教師做到禁毒教育進(jìn)課堂,上講臺(tái),針對(duì)不同年齡段青少年的不同特點(diǎn),開展全方位、分層次的滲透教育,使學(xué)生在潤物細(xì)無聲中了解毒品的危害、預(yù)防毒品的基本知識(shí)及禁毒政策與法律法規(guī),掌握拒絕毒品的方法與技能,養(yǎng)成健康、文明的生活方式,形成"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"的意識(shí)。
與此同時(shí),為了提高毒品預(yù)防教育的科學(xué)性,鼓勵(lì)教師撰寫禁毒教育工作總結(jié)或經(jīng)驗(yàn)論文,并在班主任會(huì)議上介紹交流。還鼓勵(lì)教師帶著課題開展毒品預(yù)防教育,推動(dòng)學(xué)校禁毒教育的科研化發(fā)展。
六、拓寬宣傳教育渠道,共同禁毒防毒。
學(xué)校注重充分發(fā)揮家長和社會(huì)教育的輔助作用,避免形成校外教育盲區(qū)。將學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育結(jié)合起來。通過家長會(huì)、《告家長書》等形式,幫助家長掌握有關(guān)禁毒知識(shí)和教育子女拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品的方法。同時(shí)激勵(lì)家長做好子女的榜樣,形成良好的家庭教育氛圍。這種做法深受家長、社會(huì)的贊同,取得了一定的成效。學(xué)校還主動(dòng)與相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,整治校園周邊環(huán)境,堵截了學(xué)生參與吸、販毒的源頭,減少了學(xué)生受引誘、教唆的機(jī)會(huì),凈化了教育的環(huán)境,為禁毒教育起了很大的輔導(dǎo)作用。
七、當(dāng)前存在的問題:
我們學(xué)校禁毒宣傳工作中存在的主要問題:一是受設(shè)施條件的限制,禁毒宣傳的范圍和力度還不夠大,特別是與社會(huì)、家庭的結(jié)合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是禁毒宣傳的圖片、資料還不夠齊;三是沒有專職教師進(jìn)行授課,在一定程度上影響總體教育發(fā)展。為此,我們下一步的工作是,一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí);二是主動(dòng)加強(qiáng)與宣傳、文化、公安等部門的配合;三是想法設(shè)法加大禁毒投入,購置有關(guān)宣傳圖片、光盤及圖書資料。
總之,通過近幾年豐富多彩、行之有效的禁毒宣傳教育活動(dòng),我校師生員工接受毒品預(yù)防教育率達(dá)100%,全體師生都能深刻認(rèn)識(shí)到毒品的危害,自覺抵制、遠(yuǎn)離毒品,增強(qiáng)防毒、禁毒意識(shí),營造了禁毒宣傳教育的良好氛圍和文明、和諧的校園環(huán)境,提升了學(xué)校德育的工作水平,師生無一例違法犯罪、涉嫌毒品現(xiàn)象。校園內(nèi)處處洋溢著蓬勃向上的氣息,充滿了朝氣和活力!
然而,我們深知,加強(qiáng)毒品預(yù)防教育是新形勢(shì)下對(duì)學(xué)校教育的新要求,禁毒教育工作,特別是青少年防毒工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),規(guī)范制度,抓好常規(guī),扎實(shí)工作,讓平安健康之花開滿校園!
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇八
市環(huán)保局:
2012年以來,我局以《xx市綠色學(xué)校創(chuàng)建意見》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)xx縣人居環(huán)境建設(shè),積極開展綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),努力改善城市人居環(huán)境質(zhì)量,積極營造“綠色”氛圍、不斷增強(qiáng)公眾環(huán)境意識(shí),取得了較好的成效。現(xiàn)將2012年我局綠色學(xué)校創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下:
我局高度重視對(duì)綠色學(xué)校創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把綠色學(xué)校創(chuàng)建工作納入全局工作計(jì)劃,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施。我局與縣教體局多次召開創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì),督促各學(xué)校特別是申報(bào)綠色學(xué)校的學(xué)校強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建“綠色學(xué)?!惫ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo),將環(huán)保教育納入學(xué)校年度工作計(jì)劃。同教育教學(xué)工作一同研究,一同部署,一同落實(shí)。保證了創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo),有措施。件件工作有人負(fù)責(zé),有人落實(shí)。建立起保障機(jī)制,使環(huán)境教育向深層次發(fā)展。
我局堅(jiān)持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo),構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生為主體,課堂和社會(huì)為載體,學(xué)校和環(huán)保部門共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。形成“綠色校園”——“綠色教育”——“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條。把創(chuàng)建“綠色學(xué)?!?、實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展教育的切入點(diǎn),把開展環(huán)境教育創(chuàng)建“綠色學(xué)?!弊鳛橥七M(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。
三、嚴(yán)格考評(píng),加強(qiáng)管理。
我局不斷加強(qiáng)與縣教育局的溝通交流,聯(lián)合對(duì)“綠色學(xué)?!眲?chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo),督促,協(xié)調(diào),檢查。全縣中小學(xué)創(chuàng)建“綠色學(xué)?!辈扇≈鸺?jí)申報(bào)的原則。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從學(xué)校組織管理,教育過程,環(huán)保行為,環(huán)境建設(shè),教學(xué)成果等五個(gè)方面進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)收。經(jīng)考察合格,領(lǐng)導(dǎo)小組研究后批準(zhǔn)命名“綠色學(xué)?!?。在綠色學(xué)校的日常管理中,努力做到“三個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不放松;堅(jiān)持平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合;堅(jiān)持不搞終身制。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)者,由創(chuàng)建“綠色學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出近期整改意見,整改后,仍達(dá)不到要求的,取消其綠色學(xué)校資格。由于我們嚴(yán)格考評(píng)加強(qiáng)管理,確保了我縣“綠色學(xué)?!钡馁|(zhì)量。
四、注重效果分類指導(dǎo)。
隨著“綠色學(xué)?!苯逃纳钊腴_展,我局與縣教體局不斷探索融知識(shí)性,趣味性于一體的環(huán)境教育方法,并積極開展互動(dòng)式環(huán)境教育,收到明顯的效果。
(一)指導(dǎo)學(xué)校將綠色環(huán)保的理念滲透到教育教學(xué)過程中。創(chuàng)建單位成立了環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,并有專職和兼職教師,根據(jù)環(huán)境學(xué)科特點(diǎn),以及不同年級(jí)對(duì)環(huán)境教育內(nèi)容的不同要求分別編制教學(xué)計(jì)劃。
(二)指導(dǎo)學(xué)校開展形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我局組織中小學(xué)生開展環(huán)境教育培訓(xùn),圍繞世界環(huán)境日、世界水日等環(huán)保宣傳日開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。通過指導(dǎo)開展課外環(huán)境教育活動(dòng),有效地提高了廣大師生的環(huán)保意識(shí)。
通過驗(yàn)收,xx鎮(zhèn)初中、xx鄉(xiāng)中被定為2012年度市級(jí)綠色學(xué)校申報(bào)學(xué)校,這兩所學(xué)校通過綠色創(chuàng)建工作,師生環(huán)保意識(shí)得到了很大的提高,綠色、低碳、環(huán)保的教育理念已融入到學(xué)校的課堂內(nèi)外。
xx縣環(huán)境保護(hù)局。
x年x月x日。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇九
2012年,陽泉市校園安全及周邊綜合治理工作始終堅(jiān)持“內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則,在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)、安全法制教育、校園周邊專項(xiàng)整治等方面有新的突破與創(chuàng)新,各項(xiàng)工作也取得了較好的成績(jī)。
(一)建立健全機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確政府及部門主體監(jiān)管責(zé)任。
校園安全屬于社會(huì)創(chuàng)新管理的重要組成部分。教育系統(tǒng)作為市委、市政府人群密集重點(diǎn)管控領(lǐng)域,首先在機(jī)制建設(shè)方面提供了根本性的保障,一是由市綜治委牽頭,以市教育局為組長單位,成立了陽泉市校園及周邊綜合治理工作專項(xiàng)組,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了各成員單位的監(jiān)管責(zé)任,由此形成了良好的運(yùn)行機(jī)制。二是以市安委牽頭,建立了完善的全市安全生產(chǎn)管理體系,教育系統(tǒng)列入全市重點(diǎn)管控行業(yè),簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,從而形成了黨委、政府雙管齊下的合力。
(二)健全內(nèi)部機(jī)制,進(jìn)一步完善校園安全崗位主體責(zé)任體系。
為了確保校園安全工作真正落在實(shí)處,我市教育系統(tǒng)從上到下,層層建立了校園安全崗位責(zé)任制,形成市、縣、鄉(xiāng)、校、年級(jí)、班組六級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。由于分級(jí)簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到崗到人,使校園安全呈現(xiàn)出“時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓”的良好局面。如市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)及安全包聯(lián)點(diǎn)”制度,機(jī)關(guān)科室“管業(yè)務(wù)必須管安全”的監(jiān)管制度,責(zé)任目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等,切實(shí)為校園安全管理提供了堅(jiān)實(shí)的保障。今年9月份,市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整之后,我們很快就局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全監(jiān)管責(zé)任重新進(jìn)行了分工,并以正式文件下發(fā)到各縣區(qū)和學(xué)校,確保了校園安全監(jiān)管責(zé)任的順利延續(xù)。
(三)完善規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)各部門管理人員校園安全管理職能。
為了加強(qiáng)校園安全規(guī)范管理,今年上半年,市教育局經(jīng)過認(rèn)真研究,出臺(tái)了《陽泉市中小學(xué)幼兒園安全管理工作規(guī)程》,該《規(guī)程》由市政府轉(zhuǎn)發(fā),共10章91條,涉及到校園內(nèi)部管理和外部綜合治理等各個(gè)方面,成為規(guī)范全市中小學(xué)幼兒園安全管理工作最全面、最權(quán)威的指導(dǎo)性文件。為校園安全規(guī)范管理及周邊綜合治理工作起到了重要的指導(dǎo)作用。為了適應(yīng)校園安全形勢(shì)的要求,我市重新修訂下發(fā)了《陽泉市教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,其內(nèi)容涵蓋了四大類安全突發(fā)事故的應(yīng)急救援條款。特別是我市經(jīng)過多年的努力,全市從教育部門到學(xué)校都建立健全了系統(tǒng)的安全管理規(guī)章制度,使我市校園安全工作逐步走上了一定依法治校、依規(guī)辦學(xué)的健康發(fā)展軌道。
(四)排查整治隱患,進(jìn)一步優(yōu)化校園安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。
94個(gè),已經(jīng)整治51個(gè),現(xiàn)在正在整改的有43個(gè)。通過部門聯(lián)動(dòng),齊抓共管,使校園周邊環(huán)境得到了較大的改善,有力地維護(hù)了廣大師生的合法權(quán)益。
(五)重視安全教育,進(jìn)一步提升廣大師生的安全意識(shí)和防范技能。
近年來,市教育局十分重視開展面向廣大師生的法制教育和安全教育,一是明確提出“安全教育進(jìn)課堂,安全演練全覆蓋”的教育目標(biāo),并規(guī)定了安全法制教育課時(shí)間。二是市教育局出資10萬元免費(fèi)為中小學(xué)生發(fā)放1—9年級(jí)不同學(xué)段的安全課本。三是全市中小學(xué)普遍聘請(qǐng)了法制副校長和安全輔導(dǎo)員,定期到學(xué)校進(jìn)行專題輔導(dǎo)。四是積極組織學(xué)生開展校園突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng),如“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”全市中小學(xué)統(tǒng)一開展了以“地震”為主題的校園應(yīng)急演練活動(dòng)。今年我市安全教育的一大亮點(diǎn)是組織開展了全市15萬名中小學(xué)生參加的500問安全教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過精心準(zhǔn)備和部署,在《陽泉日?qǐng)?bào)、教育周刊》上刊登了中小學(xué)生安全知識(shí)500問有獎(jiǎng)競(jìng)答題,并將報(bào)紙全部免費(fèi)發(fā)到了每一個(gè)學(xué)生手中,一張報(bào)紙影響一個(gè)孩子,一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭,15萬份報(bào)紙至少有45萬人關(guān)注和受益,此舉引起了社會(huì)各界人士及廣大人民群眾的一致好評(píng)?;顒?dòng)到10月底基本結(jié)束。這項(xiàng)“面向?qū)W生、影響家庭、惠及社會(huì)、造福后代”的公益性、普及性活動(dòng)將成為陽泉市開展全民安全教育的一大創(chuàng)舉載入地方史冊(cè)。
(六)注重隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)能力。
近年來,我市十分重視校園安保隊(duì)伍的建設(shè)工作,從2010年9月起就在全市所有學(xué)校幼兒園建立了校園警務(wù)室,并在具有單軌制以上的學(xué)校配備了432名協(xié)勤校警,其經(jīng)費(fèi)全部由各級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),這支力量為學(xué)校的安全穩(wěn)定起到了不可低估的作用,成為全省校園安全工作的一面旗幟。除此外,市、縣政府還為我市學(xué)校劃撥門衛(wèi)人員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,由此進(jìn)一步充實(shí)了學(xué)校門衛(wèi)力量。在提高校園安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的工作中,今年以來,市教育局多次聯(lián)手市消防、食品、地震、交通等部門,面向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及各類管理服務(wù)人員,積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),收到了良好的效果。如2012年4月份,市教育局聘請(qǐng)了太原教育學(xué)院法學(xué)專家楊揚(yáng)中教授在市賓館會(huì)議中心為全市學(xué)校校長(幼兒園園長)作了一場(chǎng)“依法做好校園安全工作”的專題講座,為大家上了一堂鮮活生動(dòng)的安全、法制教育課,使所有與會(huì)的人員受到極大的震動(dòng),真正體會(huì)到作為法人代表應(yīng)如何承擔(dān)好學(xué)校(幼兒園)的安全管理責(zé)任,如何運(yùn)用法律法規(guī)的武器來保護(hù)好廣大教師、學(xué)生的生命和合法權(quán)益,如何采取有效的防范措施減少校園安全事故的發(fā)生等。
(七)加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建全方位立體式的校園安全防御體系。
我市從2010年開始,就對(duì)校園安全防御體系的建設(shè)采取了很多有效的措施,最具有代表性的是建立校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)和公安110聯(lián)網(wǎng)。為此,市政府首先拿出132萬元為市直學(xué)校全部安裝了符合標(biāo)準(zhǔn)的校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),全部與公安聯(lián)網(wǎng)。各縣區(qū)政府也采取了不同措施,分別為轄區(qū)學(xué)校分步安裝監(jiān)控系統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計(jì),我市城鎮(zhèn)學(xué)校的校園監(jiān)控系統(tǒng)安裝率基本達(dá)到了100%,農(nóng)村學(xué)校的安裝率也達(dá)到了50以上。除此外,校園重點(diǎn)要害部門的“三鐵一器”,校園警務(wù)室的安保器械、校園消防設(shè)備的配備、食堂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),學(xué)生公寓的建設(shè)等都基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,特別是校舍改造工程的實(shí)施,我市基本消除了校舍危房,是全省校舍改造工程的先進(jìn)地市,寄宿制學(xué)校全部告別了用火爐取暖的歷史,學(xué)校食堂全部達(dá)到了國家基本標(biāo)準(zhǔn)。由此為我市教育均衡化發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的努力,我市校園安全工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的良性運(yùn)作態(tài)勢(shì),全市近年來未發(fā)生過一起重大的校園安全責(zé)任事故,教師違法犯罪率為零,學(xué)生違法犯罪率保持在規(guī)定的線下。我市連續(xù)三年被省綜治委評(píng)為山西省校園周邊綜合治理先進(jìn)地市,連續(xù)五年被市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇十
"民以食為天,食以安為先"。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全,而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近年來我校按照"重在建設(shè),狠抓管理,務(wù)求實(shí)效"的工作思路,在相關(guān)部門的密切配合下,不斷加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全的管理,加大監(jiān)督檢查力度。在飲食衛(wèi)生安全方面,基本上做到了"學(xué)生滿意、家長放心"。20xx年我校順利通過食堂衛(wèi)生等級(jí)驗(yàn)收,成為全市首批達(dá)到b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校食堂之一。近年我校先后獲得省級(jí)“安全文明校園”、市級(jí)“最佳安全文明校園”、市級(jí)后勤管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得,與我校高度重視食品衛(wèi)生安全,狠抓食品衛(wèi)生安全工作是分不開的。我校采取抓建設(shè),健全制度,完善設(shè)施;抓管理,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范程序;抓隊(duì)伍,注重培訓(xùn),加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì);抓機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督等辦法措施切實(shí)保障了食品衛(wèi)生安全。
我校嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)要求,相繼出臺(tái)了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責(zé)、膳食質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度,完善了集中采購制度、食品檢驗(yàn)制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度,使飲食衛(wèi)生工作邁入了制度化的軌道。建立了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任層層分解落實(shí)到各部門和具體責(zé)任人,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,簽訂了食堂食品安全衛(wèi)生管理責(zé)任書。校長為食品安全第一責(zé)任人,分管后勤副校長為直接責(zé)任人,食堂管理員為具體責(zé)任人。校長隨機(jī)抽查,分管副校長每周定期深入食堂檢查不少于三次,食堂管理員堅(jiān)持在食堂辦公,負(fù)責(zé)全天候、全流程監(jiān)督檢查。對(duì)出現(xiàn)管理漏洞或失職行為或違規(guī)操作等問題,實(shí)行責(zé)任追究制。20xx年3xxxx日,分管副校長在檢查中發(fā)現(xiàn)采購的蘿卜有少量黑心,經(jīng)學(xué)校研究決定給予食品采購員xx元罰款,食堂管理員xx元罰款,并在全體教職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。為了保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立食堂衛(wèi)生安全投訴臺(tái),鼓勵(lì)全體師生參與監(jiān)督管理,對(duì)于師生反映的問題和建議,校長楊光舉親自處理。今年開學(xué)初,有學(xué)生來信反映食堂飯菜質(zhì)量差、分量不足、工作人員服務(wù)態(tài)度差等問題,楊校長親自到食堂查證,發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí),立即要求食堂限期整改,并在校園公開處理意見,在全校引起強(qiáng)烈轟動(dòng),深受師生的歡迎。學(xué)校的食堂管理有兩個(gè)方面,一是制度建設(shè),二是配套設(shè)施。我校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,近年來,先后投入xx余萬元用于食堂的改造和設(shè)備設(shè)施的添置。新裝了蒸汽鍋爐,購置了蒸飯柜、和面機(jī)、制餡機(jī)、電烤箱等加工設(shè)備,在餐廳添置標(biāo)準(zhǔn)桌椅,安裝了電視機(jī),極大的改善了就餐環(huán)境。
近年來,全國各地因飲食問題引發(fā)的事故屢有發(fā)生,學(xué)校飲食衛(wèi)生管理工作面臨著較大的壓力。在日常管理工作中我校高度重視食品安全衛(wèi)生工作,具體作到嚴(yán)把五關(guān),即采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度。在大米、小麥粉、食用油等大宗食品的采購上嚴(yán)格按照縣教育局規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購,并堅(jiān)持產(chǎn)品采購索證制度。對(duì)于蔬菜類等農(nóng)副產(chǎn)品,也實(shí)行定點(diǎn)采購。堅(jiān)決從源頭上杜絕問題食品進(jìn)入食堂,消除安全隱患。在貯存環(huán)節(jié)上,把好原料的入庫驗(yàn)收、保管。食品原料全部由庫房保管員專人驗(yàn)收,并做好原料的通風(fēng)、滅蟲工作,避免原料受潮發(fā)霉變質(zhì)。在生產(chǎn)管理方面,抓環(huán)節(jié)、抓流程,不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料;半成品二次烹調(diào)時(shí)要做到燒透煮透;不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。冷葷做到專人,專室,專具,專消毒,專冷藏。同時(shí),在成品(食物)存放方面實(shí)行"四隔離";生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。在用(食)具管理方面做到“四過關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四清毒。在食品的加工和供應(yīng)上,始終實(shí)行層層責(zé)任制,每一個(gè)程序都要接受下一個(gè)程序的檢查。堅(jiān)持食品留樣管理制度,做到專人、專具登記管理。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮,餐餐消毒。在人員管理方面,根據(jù)有關(guān)要求,對(duì)食堂所有工作人員實(shí)行持證上崗制。同時(shí),嚴(yán)把食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生。要求工作人員必須經(jīng)常保持個(gè)人清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)、銷售食品時(shí)必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣、帽和口罩;銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具;要經(jīng)常修指甲、理發(fā)、洗澡;上崗前不允許配戴各種裝飾物,著裝整齊、干凈,配戴服務(wù)牌;發(fā)現(xiàn)員工患有慢性疾病或傳染病,立即停工離崗。
定期組織食堂工作人員參加食品衛(wèi)生安全知識(shí)學(xué)習(xí)。每年組織一次關(guān)于衛(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容的綜合考試,考試合格后方可上崗。同時(shí)還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項(xiàng)工作聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專題技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)職工的思想道德和職業(yè)道德教育,突出"愛崗敬業(yè),服務(wù)師生"的主題。同時(shí)也密切關(guān)注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況,對(duì)有不良行為苗頭的和有心理問題的職工,及時(shí)進(jìn)行教育和疏導(dǎo),不斷增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),樹立了良好的服務(wù)形象。
飲食安全與衛(wèi)生工作是個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程,貴在平時(shí),貴在細(xì)節(jié),貴在建立科學(xué)的機(jī)制。為鞏固和擴(kuò)大飲食安全衛(wèi)生工作的成效,我校成立了飲食服務(wù)工作管理委員會(huì),下設(shè)消防安全督導(dǎo)組、飲食安全質(zhì)量督導(dǎo)組、衛(wèi)生防疫督導(dǎo)組、綜合組等四個(gè)工作小組,定期召開飲食工作安全衛(wèi)生專題會(huì)議,研究問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定規(guī)章、實(shí)施測(cè)評(píng),為食品衛(wèi)生安全管理工作的深入開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)校采取晨檢制。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全工作的同志每天對(duì)食堂衛(wèi)生采取巡回監(jiān)督檢查,認(rèn)真作好記載,發(fā)現(xiàn)問題,立即消除。要求早班人員上班的第一件事是安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。學(xué)校還采取領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐制,每日三餐由一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),提前半小時(shí)到食堂用餐,目的是檢查飯菜質(zhì)量,品嘗飯菜味道。特別值得稱道的是,校長楊光舉對(duì)食堂管理非常重視,他經(jīng)常告誡校委會(huì)一班人,學(xué)校工作有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是課堂,二是食堂。他經(jīng)常深入食堂內(nèi)部,了解食堂管理過程中的實(shí)際情況,提出指導(dǎo)性意見。他家離校不足三公里,但他堅(jiān)持一日三餐在學(xué)生食堂就餐,與學(xué)生生活在一起。同時(shí)我們從每個(gè)班選派兩名學(xué)生,組成學(xué)生伙事管理委員會(huì)。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務(wù)情況,按照學(xué)校制定的“食堂管理實(shí)施細(xì)則”逐一進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果在校園內(nèi)公示,并將結(jié)果存入檔案,作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。并廣泛征求學(xué)生意見,及時(shí)向?qū)W校飲食服務(wù)工作管理委員會(huì)反饋意見,督促改進(jìn)伙食管理,提高飲食服務(wù)質(zhì)量。
通過制度建設(shè),落實(shí)責(zé)任,層層把關(guān),我校建立了一套完整有效的管理體系,我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)。從而使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。當(dāng)然,飲食衛(wèi)生安全是一項(xiàng)全面的、長期的工作,重在落實(shí),貴在堅(jiān)持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇十一
監(jiān)獄企業(yè)是適應(yīng)罪犯勞動(dòng)改造的需要而產(chǎn)生的特殊企業(yè),具有特殊性。監(jiān)獄企業(yè)又是社會(huì)的商品生產(chǎn)和經(jīng)營單位,從內(nèi)容和形式上具備了企業(yè)的基本條件,具有企業(yè)一般性質(zhì),特殊性不能否定一般性,研究監(jiān)獄企業(yè)必須首先肯定其企業(yè)的一般性質(zhì)。
(一)監(jiān)獄企業(yè)是我國監(jiān)獄系統(tǒng)組織罪犯進(jìn)行勞動(dòng)改造的最適宜的組織形式。一方面,它是最適宜的生產(chǎn)組織形式?!白锓干a(chǎn)勞動(dòng)不是無效勞動(dòng),也要出產(chǎn)品、出效益,為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富。要組織生產(chǎn)就會(huì)有計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售等活動(dòng),而這些正是企業(yè)管理的內(nèi)容”。所以“監(jiān)獄生產(chǎn)具有一般社會(huì)生產(chǎn)的共性,也必須納入企業(yè)管理范圍”我國的罪犯生產(chǎn)早在建國初期就已采用了企業(yè)的組織形式,1952年《第一次全國勞改工作會(huì)議決議》中明確指出:“勞改生產(chǎn)從政治上看,是屬于改造罪犯成為新人的一項(xiàng)政策,從經(jīng)濟(jì)上看是屬于國營經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的特殊企業(yè)?!痹谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,監(jiān)獄生產(chǎn)與社會(huì)需求結(jié)合更加緊密,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也只有采用更加適宜的企業(yè)組織形式,才能更好地生存和發(fā)展。另一方面,監(jiān)獄企業(yè)是最適宜的罪犯勞動(dòng)改造組織形式。監(jiān)獄企業(yè)把罪犯改造的勞動(dòng)和創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,為罪犯提供了生產(chǎn)性、開放性和社會(huì)化的勞動(dòng)崗位,使之在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí),學(xué)習(xí)有用的技能,獲取勞動(dòng)的報(bào)酬,體味勞動(dòng)的艱辛與收獲,接受企業(yè)的制度和管理約束,時(shí)刻感受到社會(huì)化的工作環(huán)境,并通過產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)其勞動(dòng)的社會(huì)化。使罪犯既服從法律管制又經(jīng)常接受各種社會(huì)規(guī)范,既是被監(jiān)管改造的對(duì)象,又是社會(huì)生產(chǎn)者的角色,這對(duì)罪犯改變惡習(xí),更新觀念,成為自食其力的社會(huì)有用之才具有更為適合的作用。(二)我們不能因?yàn)楸O(jiān)獄和企業(yè)目前的復(fù)合存在而否認(rèn)監(jiān)獄企業(yè)的性質(zhì)和客觀存在。監(jiān)獄企業(yè)在組織和管理上與監(jiān)獄是有本質(zhì)區(qū)別的,是監(jiān)獄無法替代的。在國家財(cái)政部1997年1月1日制定執(zhí)行的《監(jiān)獄財(cái)務(wù)制度》和《監(jiān)獄會(huì)計(jì)制度》已經(jīng)明確地把監(jiān)獄和企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作區(qū)分開來。在財(cái)政部《關(guān)于制定(監(jiān)獄財(cái)務(wù)制度)和(監(jiān)獄會(huì)計(jì)制度)的說明》中明確指出:我國監(jiān)獄與監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營單位屬于不同的主體,監(jiān)獄是國家刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),體現(xiàn)專政性質(zhì),而監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營單位是為組織罪犯進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)和改造的場(chǎng)所,是特殊性質(zhì)的國有企業(yè)?!辈⒅赋觯骸氨O(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營單位財(cái)務(wù)實(shí)行企業(yè)管理,執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度?!痹谪?cái)政部、國家國有資產(chǎn)管理局、司法部1997年2月1日聯(lián)合頒布的《關(guān)于監(jiān)獄資產(chǎn)劃分有關(guān)規(guī)定的通知》的第一條規(guī)定:監(jiān)獄資產(chǎn)劃分為監(jiān)管改造用資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營用資產(chǎn),兩部分資產(chǎn)分別按照行政單位、企業(yè)的資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理?!边@說明監(jiān)獄企業(yè)已經(jīng)有了自己獨(dú)立支配的資產(chǎn)和獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,這是其作為企業(yè)的重要條件。(三)監(jiān)獄企業(yè)作為企業(yè)的生產(chǎn)要素齊全,集合了以罪犯勞動(dòng)力為主的各種生產(chǎn)要素,符合企業(yè)的基本條件。罪犯特別是有勞動(dòng)能力的罪犯是特殊環(huán)境下的特殊勞動(dòng)力,他們并不因?yàn)楸皇毡O(jiān)而喪失勞動(dòng)的資格,《監(jiān)獄法》第六十九條規(guī)定:“有勞動(dòng)能力的罪犯必須參加勞動(dòng)?!币虼耍珖淖锓感纬闪她嫶蟮膭趧?dòng)力資源,不加以合理的組織和利用不符合現(xiàn)實(shí),也不符合馬克思主義的生產(chǎn)力觀點(diǎn)。監(jiān)獄企業(yè)以罪犯為基本的生產(chǎn)者,其實(shí)是以特殊的形式雇傭的特殊的勞動(dòng)力一在監(jiān)獄企業(yè)中,與罪犯勞動(dòng)力相結(jié)合的是“國家提供的罪犯勞動(dòng)必需的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)”,從而以合法的途徑和形式集合了基本的生產(chǎn)要素,通過企業(yè)管理形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和勞務(wù),也為國家分擔(dān)了一定的困難,這更符合國家組織罪犯生產(chǎn)勞動(dòng)的初衷,同時(shí)也是監(jiān)獄企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的本質(zhì)所在。
(四)我們也不能因?yàn)楸O(jiān)獄企業(yè)難以取得完全獨(dú)立的地位而否認(rèn)其企業(yè)性質(zhì)。從監(jiān)獄企業(yè)的自主程度上看,監(jiān)獄企業(yè)是非完全自主經(jīng)營的企業(yè),而且僅憑其必須接受罪犯勞動(dòng)力一點(diǎn)看,甚至永遠(yuǎn)不能成為完全獨(dú)立自主的企業(yè)一人們往往從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則出發(fā)要求把監(jiān)獄企業(yè)改革成為自主經(jīng)營的市場(chǎng)主體,似乎不如此,監(jiān)獄企業(yè)就不成其為企業(yè)其實(shí),在很多企業(yè)管理學(xué)家研究的各種類型和性質(zhì)的企業(yè)中,并不排除非完全獨(dú)立的企業(yè)的存在。例如德國的企業(yè)管理學(xué)家施維策爾博士在同樣把企業(yè)定義為“自主決策、自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)l內(nèi)社會(huì)的基本單位”的同時(shí)指出:“企業(yè)的自主程度可能會(huì)因企業(yè)類型的不同而存在差異?!彼f:“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與企業(yè),行業(yè)和行業(yè)之間,通過市場(chǎng)連接成有機(jī)體,存在著相互依存的多種關(guān)系,企業(yè)的自由度因此而受到其他單位和社會(huì)的制約,雖然在法律上企業(yè)依然保持其獨(dú)立性,但實(shí)際上,企業(yè)在增加自主決策權(quán)的同時(shí),卻在一步步的喪失其獨(dú)立性。”因此施維策爾博士指出:“這也不排除在例外的情況下,國家可以通過補(bǔ)貼的辦法對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失加以賠償”監(jiān)獄企業(yè)必須以罪犯為勞動(dòng)力,必須受到監(jiān)獄及其主管部門的干預(yù)或控制,甚至不能自由地選擇市場(chǎng),從而失去了部分獨(dú)立性。同時(shí),監(jiān)獄企業(yè)也因此享受了國家和政府的預(yù)算撥款、銀行低息或貼息貸款以及增值稅先征后返等各種優(yōu)惠政策,這都證明了監(jiān)獄企業(yè)是非完全獨(dú)立的特殊企業(yè)。
二、監(jiān)獄企業(yè)的特殊公營企業(yè)性質(zhì)。
監(jiān)獄企業(yè)不是普通的國有企業(yè)。監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),是人民民主專政的工具,監(jiān)獄企業(yè)的性質(zhì)與監(jiān)獄的性質(zhì)是密切相聯(lián)的。監(jiān)獄企業(yè)的主管部門是中央和省、自治區(qū)、直轄市的監(jiān)獄管理機(jī)構(gòu),其投資主體是國家,因此監(jiān)獄企業(yè)是由政府投資的,是屬于政府所有的企業(yè),而不是全民所有制性質(zhì)的國有企業(yè),按國際慣例應(yīng)該定性為公營企業(yè)。
(一)國有企業(yè)與公營企業(yè)有什么區(qū)別?第一,國有企業(yè)只存在于社會(huì)主義國家而公營企業(yè)是各個(gè)國家都有的企業(yè)。在我國國有企業(yè)的特定涵義是社會(huì)主義全民所有制性質(zhì)的企業(yè),是國家代表全體人民共唰占有生產(chǎn)資料的一種公有制經(jīng)濟(jì)組織彤式,是社會(huì)主義制度建立的基礎(chǔ)。公營企業(yè)又稱政府企業(yè)。1980年,歐洲共同體在其法規(guī)指南中對(duì)公營企業(yè)的定義是:政府當(dāng)局可以憑借它對(duì)企業(yè)的所有權(quán)、控股權(quán)或管理?xiàng)l例對(duì)其施加直接或問接支配性影響的企業(yè)。嚴(yán)格地說,在非社會(huì)主義國家,政府出資辦的企業(yè)不叫國有企業(yè)而叫公營企業(yè)。資本主義國家有的只是公營企業(yè),而在社會(huì)主義國家則既有由國家即中央政府代表全民共同占有生產(chǎn)資料的公有制企業(yè)即國有企業(yè),又有由各級(jí)政府出資興辦的公營企業(yè)。因此,公營盎業(yè)是世界各國都有,是各個(gè)國寡的共性,而國有盎業(yè)則只有社會(huì)主義國家才有,是社會(huì)主義的特性。我國一直將本應(yīng)獨(dú)立的公營企業(yè)包括在國有企業(yè)范圍中,是產(chǎn)權(quán)不清晰的突出表現(xiàn)。
第二,國有企業(yè)的設(shè)立主要是在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),而公營企業(yè)的設(shè)立主要是在非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。改革國有企業(yè)關(guān)鍵是要使國有企業(yè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不參與競(jìng)爭(zhēng)并不是國有企業(yè)的改革要求。如果說國有企業(yè)被迫退出市場(chǎng),那就意味著這種公有制經(jīng)濟(jì)形式,最終不能同現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合。而如果要求國有企業(yè)退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,那實(shí)際上等于取消國有企業(yè)這種組織形式的存在,與公營企業(yè)相混淆,只有公營企業(yè)才會(huì)出于政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)或公共與公益目的退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,只在非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)發(fā)展。
第三,國有企業(yè)的改革要求是政企分開,而公營企業(yè)的基本性質(zhì)是政企不分,公營企業(yè)是政府直接控制的企業(yè),由特殊性調(diào)整,市場(chǎng)的定位是特殊法人。在日本,政府設(shè)立一家公營企業(yè),同時(shí)制定一部專門適用于這家企業(yè)的法律,并在法律中明確規(guī)定政府對(duì)企業(yè)的控制權(quán)力,特別是規(guī)定政府直接任命企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人。政企不分才是公營企業(yè),公營就是要發(fā)揮政府的作用,這種作用是明確進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的。而國有企業(yè)改革的目的是要使企業(yè)成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,要切斷政府對(duì)企業(yè)的直接控制。
第四,國有企業(yè)的所有權(quán)只歸中央政府代表國家掌握,而公營企業(yè)的所有權(quán)分別掌握在出資的各級(jí)政府手中。公營企業(yè)分為中央公營企業(yè)和地方公營企業(yè),中央公營企業(yè)是中央政府出資興建的企業(yè),地方公營企業(yè)是地方政府出資興建的企業(yè)。國有企業(yè)雖然設(shè)在各地,地方政府卻沒有所有權(quán),只能有中央政府授權(quán)的代理產(chǎn)權(quán),國有企業(yè)的資本金來源主要是國有企業(yè)自身的積累,也可以是明確的由中央財(cái)政作出的代表全民利益的追加投人,而公營企業(yè)的資本金就是直接的各級(jí)財(cái)政撥款。
(二)為什么監(jiān)獄企業(yè)應(yīng)定性于公營企業(yè)?第一,監(jiān)獄企業(yè)的資本金是各級(jí)政府的財(cái)政撥款。企業(yè)的所有權(quán)是政府權(quán)屬性質(zhì)的而非全民性質(zhì)的,這是由我國監(jiān)獄生產(chǎn)的法定保障體制所決定的《監(jiān)獄法》第八條第二款規(guī)定:國家提供罪犯勞動(dòng)必須的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。這表明監(jiān)獄生產(chǎn)的保障主體是國家,由于我國監(jiān)獄履行中央和省兩級(jí)管理,以省管為主的管理體制,所以這里講的國家是指中央人民政府——國務(wù)院和省級(jí)地方人民政府”?!秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)獄管理和勞動(dòng)教養(yǎng)工作的通知》第三條規(guī)定:將監(jiān)獄,勞動(dòng)教養(yǎng)所生產(chǎn)性基本建設(shè)投資和技術(shù)改造投資列入中央和地方的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,單立戶頭并視財(cái)力情況逐步有所增加,中央分配到各地的這兩項(xiàng)投資,各地應(yīng)根據(jù)本地財(cái)力情況予以配套安排”這說明監(jiān)獄企業(yè)的投資是由中央和地方政府接照法律和國家政策進(jìn)行的,且多數(shù)是省財(cái)政投資的,按照誰出資誰所有的原則,監(jiān)獄企業(yè)當(dāng)然屬于投資的政府所有。它與由中央政府代表全民所有的國有企業(yè)是有根本區(qū)別的,而與其他國家政府所有的企業(yè)具有同樣的屬性,即政府權(quán)屬性。因此是公營企業(yè)。
第二,監(jiān)獄企業(yè)是為改造罪犯提供場(chǎng)所和手段設(shè)立的,其特殊的政治目標(biāo)決定了監(jiān)獄企業(yè)不僅為政府所有而且受政府的直接控制。監(jiān)獄企業(yè)和監(jiān)獄是隨著我國監(jiān)管改造事業(yè)的發(fā)展相伴產(chǎn)生的,可以說它們都是我國監(jiān)管改造事業(yè)的機(jī)器,它們共同隸屬于所在的省、自治區(qū)、直轄市司法廳下設(shè)的監(jiān)獄管理局。當(dāng)監(jiān)獄企業(yè)和監(jiān)獄的資產(chǎn)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作分開以后,監(jiān)獄企業(yè)雖然有了獨(dú)立財(cái)產(chǎn)并獨(dú)立核算,但在生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)層次都不可避免地受到監(jiān)獄管理局和監(jiān)獄的控制。一方面,監(jiān)獄要代表政府即監(jiān)獄管理局行使主要控制權(quán),如對(duì)監(jiān)獄企業(yè)勞動(dòng)力的使用、經(jīng)營領(lǐng)域的選擇、干部的使用等;另一方面,人民警察對(duì)罪犯生產(chǎn)過程的監(jiān)管更是必要和直接的。此外監(jiān)獄企業(yè)在資本的追加、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整、主要領(lǐng)導(dǎo)人的任命等方面都必須受監(jiān)獄管理局的直接或間接控制,這些情況既反映了監(jiān)獄企業(yè)的本質(zhì)要求,又說明了其具有公營企業(yè)的本質(zhì)特征。
第三,基于以上對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的認(rèn)識(shí)、可以把監(jiān)獄企業(yè)重新定義為:監(jiān)獄企業(yè)是為了,罪犯勞動(dòng)改造的需要,由政府投資和控制的公營企業(yè)。在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,監(jiān)獄企業(yè)大面積的虧損,出現(xiàn)生存危機(jī),也恰恰反映了監(jiān)獄企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的種種不適應(yīng),這正是公營企業(yè)的主要弊端。
三、明確監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)和公營企業(yè)性質(zhì)的重要意義(一)監(jiān)獄企業(yè)是企業(yè)的認(rèn)識(shí)可以使我們掃清認(rèn)識(shí)上和觀念上的障礙,從監(jiān)獄企業(yè)的實(shí)際出發(fā)在企業(yè)管理的道路上堅(jiān)定地走下去長期以來,許多監(jiān)獄企業(yè)的管理者從監(jiān)獄企業(yè)的特殊性出發(fā),懷疑和否定監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)性質(zhì),抱怨監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)存在,喪失了工作的主動(dòng)性和積極性,影響了監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營管理水平。而面對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的客觀存在,只有做出現(xiàn)實(shí)的選擇,才能擺脫被動(dòng)的局面。
(二)把監(jiān)獄企業(yè)定性為公營企業(yè)對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的改革和發(fā)展具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。
第一,監(jiān)獄企業(yè)改革應(yīng)以產(chǎn)權(quán)清晰為突破口。按照我國省管為主的體制,大部分監(jiān)獄企業(yè)是各地方政府財(cái)政投資的,監(jiān)獄企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革的關(guān)鍵就是將監(jiān)獄企業(yè)從現(xiàn)時(shí)的國有企業(yè)中分流出來,將其產(chǎn)權(quán)明確為所屬政府所有,還其公營企業(yè)的本來面目,地方政府可以以監(jiān)獄管理局為主行使其對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的所有權(quán),所有者的身份直接處置和運(yùn)作監(jiān)獄企業(yè),而不是原來的代理中央政府和使國有資產(chǎn)所有者職能,從而可以提高地方政府的管理積極性。
第二,有利于我們對(duì)監(jiān)企分開的改革進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和把握。一方面,把監(jiān)獄企業(yè)改革成為自主經(jīng)營的企業(yè)不是公營企業(yè)的本質(zhì)要求;另一方面,在監(jiān)獄管理局的控制下,為了監(jiān)獄企業(yè)管理的需要,實(shí)行適度的監(jiān)企分開還是必要的,即按照《監(jiān)獄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《監(jiān)獄資產(chǎn)劃分有關(guān)規(guī)定的通知》的要求把監(jiān)獄和監(jiān)獄企業(yè)在資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員等方面相對(duì)分開,使監(jiān)獄企業(yè)相對(duì)獨(dú)立。
第三,有利于我們對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行重新選擇和調(diào)整,按照公營企業(yè)的特性和各國公營企業(yè)主要以非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域?yàn)橹鞯膽T例以及監(jiān)獄企業(yè)的特殊性,今后,除目前少數(shù)經(jīng)營較好的監(jiān)獄企業(yè),大多數(shù)逐步向非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整,其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)選擇最適合自己的領(lǐng)域。對(duì)此,國家應(yīng)有宏觀政策,地方要有長遠(yuǎn)打算,結(jié)合本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,可把部分公共事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)等交由監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營,這樣既可以發(fā)揮監(jiān)獄企業(yè)的作用,又可以減少監(jiān)獄企業(yè)的虧損第四,監(jiān)獄企業(yè)是企業(yè)中的一個(gè)特例,也是公營企業(yè)的一個(gè)特例,中央和地方要針對(duì)監(jiān)獄企業(yè)制定關(guān)于監(jiān)獄企業(yè)的特殊的法律或管理?xiàng)l例,以約束監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營并保護(hù)其合法權(quán)益。此外地方政府應(yīng)有計(jì)劃地按《監(jiān)獄法》對(duì)監(jiān)獄企業(yè)進(jìn)行投資和扶持,落實(shí)投資保障體制。相信經(jīng)過各級(jí)政府良好的控制和經(jīng)營,一定會(huì)在完成罪犯勞動(dòng)改造任務(wù)的同時(shí),完成一定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
四、監(jiān)獄企業(yè)立法的必要性監(jiān)獄企業(yè)既已成為一個(gè)特殊的市場(chǎng)主體,它不同于普通企業(yè),這是肯定的,當(dāng)然不能直接適用其他類型的企業(yè)法,它能適用《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》嗎?不能!它能適用《外商投資企業(yè)法》嗎?不能!它能完全適用公司法嗎?不能!監(jiān)獄企業(yè)能否不適用任何法律、法規(guī),任意發(fā)展呢?更不能!因此,監(jiān)獄企業(yè)立法應(yīng)當(dāng)是必要的,也是急迫的!關(guān)于監(jiān)獄企業(yè)立法的必要性,主要有以下幾點(diǎn):第一,我國《監(jiān)獄法》并未對(duì)監(jiān)獄企業(yè)做出相應(yīng)的規(guī)定。上世紀(jì)90年代以來,我國立法步伐明顯加快,各領(lǐng)域的立法風(fēng)起云涌,《監(jiān)獄法》也是在此歷史背景下出臺(tái)的,監(jiān)獄法的出臺(tái)標(biāo)志著我國監(jiān)獄事業(yè)逐步走上法制化的道路,過去依靠政策羈押罪犯的模式正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪b押罪犯。然而,對(duì)罪犯的勞動(dòng)改造畢竟涉及罪犯如何勞動(dòng),其勞動(dòng)成果如何交付,《監(jiān)獄法》并未有明確的規(guī)定,也就是說,監(jiān)獄立法將監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)這一塊遺留在外。第二,我國監(jiān)獄企業(yè)無法可依。在不適用普通企業(yè)法時(shí),我國監(jiān)獄企業(yè)幾乎處于無法可依的狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部組織管理、企業(yè)與監(jiān)獄之間的關(guān)系、企業(yè)與國家之間的關(guān)系、企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系都處于沒有法律予以規(guī)制的無序狀態(tài)。監(jiān)獄企業(yè)的老總就是監(jiān)獄長,監(jiān)獄長既是國家公務(wù)員,又是企業(yè)老板,是真正的紅頂商人。一定程度上,這些紅頂商人有黨紀(jì)而無國法,極易滋生腐敗現(xiàn)象。由于無法可依,沒有法定的國家傾斜政策、優(yōu)惠政策,部分政策不到位的企業(yè)就可能面臨窘境;而已經(jīng)在市場(chǎng)中掏得第一桶金的監(jiān)獄企業(yè)由于缺乏法定的上繳比例、利潤使用的渠道,企業(yè)一經(jīng)贏利就濫發(fā)工資和獎(jiǎng)金,造成國有資產(chǎn)的流失;一旦效益稍差,監(jiān)獄企業(yè)工人工資就直線下降。第三,無法把握監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的合理分工。監(jiān)獄的羈押罪犯職能與監(jiān)獄企業(yè)改造罪犯的職能是不同的,監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的混同,一方面是人員的混同;另一方面是職能的混同。目前,不少地方的監(jiān)獄企業(yè),其管理人員,尤其是中高級(jí)管理人員大多為監(jiān)獄人民警察,或者是專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的人員掛有警督、警監(jiān)等頭銜的“兩棲人”,他們?cè)诒O(jiān)獄企業(yè)管理中,將監(jiān)管犯人的方式方法帶到企業(yè)管理中來,甚至用同一方法管理企業(yè)中的普通職工;在對(duì)外關(guān)系中,常常出現(xiàn)穿著警服簽合同的現(xiàn)象。所謂的職能混同是指,監(jiān)獄企業(yè)在改造罪犯過程中實(shí)質(zhì)上承擔(dān)了羈押任務(wù),這正是近年來罪犯常常出逃、逃避懲罰的關(guān)鍵所在。上述理由應(yīng)當(dāng)足以成為《監(jiān)獄企業(yè)法》起草的理由。2監(jiān)獄企業(yè)立法的可行性編輯第一,我國監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)改革的理論探討為立法奠定了理論基礎(chǔ)。近年來,我國關(guān)于監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)、監(jiān)獄生產(chǎn)、監(jiān)獄企業(yè)的學(xué)術(shù)探討已經(jīng)有了長足進(jìn)展。部分話題已經(jīng)相當(dāng)深入,有的專家甚至開始進(jìn)行制度設(shè)計(jì)的探討。其中,有些專家提供了幾種方案供參考,即設(shè)立中國監(jiān)獄工業(yè)協(xié)會(huì),組建專門的省級(jí)監(jiān)獄產(chǎn)品經(jīng)營集團(tuán)公司,集團(tuán)公司可以考慮由中國監(jiān)獄工業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全國監(jiān)獄產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;可以考慮監(jiān)獄管理局下設(shè)監(jiān)獄企業(yè)集團(tuán)公司,可以考慮在司法廳(局)下設(shè)監(jiān)獄集團(tuán)公司,也可以在經(jīng)貿(mào)委下設(shè)監(jiān)獄企業(yè)集團(tuán)公司。[1]這些理論探討直接觸及到監(jiān)獄企業(yè)的管理體制問題,立法中最大的難點(diǎn)在于體制的不順,如果不管不顧現(xiàn)行體制,立法的風(fēng)險(xiǎn)很高。不少專家對(duì)監(jiān)獄改造體制的關(guān)注,為監(jiān)獄企業(yè)立法奠定了理論基礎(chǔ)。第二,我國目前司法領(lǐng)域立法已經(jīng)有相當(dāng)積累,為監(jiān)獄企業(yè)立法提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。我國目前司法領(lǐng)域頒布的法律有《監(jiān)獄法》、《律師法》、《公證法》及司法人民警察適用的《警官法》,上述法律及相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章對(duì)監(jiān)獄企業(yè)立法而言,能夠提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),監(jiān)獄企業(yè)才可能避免走更多彎路。第三,我國特別形態(tài)企業(yè)立法逐漸增多,可以為監(jiān)獄企業(yè)這種特殊的企業(yè)立法提供立法模式的參考。我國企業(yè)改革走過了20年的歷程,企業(yè)立法積累了相當(dāng)多的成果,在上文提到的立法之外,學(xué)者開始關(guān)注特別形態(tài)企業(yè)立法,如郵政、軍工、鐵路、金融、文化產(chǎn)業(yè)等等?!斑@樣就使得對(duì)特殊企業(yè)的定位不明,該特不特,這種‘特’,是由它們的政策性、管理性、非競(jìng)爭(zhēng)性等社會(huì)和法律的要求所決定的。在不該特的方面,卻發(fā)生了‘特’,這樣特,是因?yàn)檫m應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性、市場(chǎng)化的要求的普通企業(yè)法實(shí)際上不能對(duì)其進(jìn)行有效調(diào)整,故而在設(shè)立、組織、財(cái)務(wù)和運(yùn)作上,放任行政操作,不能納入企業(yè)法治軌道,在一定程度上造成了脫法狀況?!盵2]監(jiān)獄企業(yè)立法一定要搭這些特殊形態(tài)企業(yè)立法的車,至少不能落在后面。3監(jiān)獄企業(yè)的出路與對(duì)策編輯一般意義上,監(jiān)獄與企業(yè)似乎是聯(lián)系不到一起的兩個(gè)陌生概念?!掇o海》中語:監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),監(jiān)禁罪犯的場(chǎng)所;企業(yè)是從事商品和勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營,獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。而目前的所謂監(jiān)獄企業(yè),就正如上述所言要“面對(duì)雙重目標(biāo)的矛盾。一方面,作為監(jiān)獄改造與懲罰罪犯手段的載體,懲罰與改造罪犯是監(jiān)獄企業(yè)必須遵循和完成的社會(huì)目標(biāo),而追求經(jīng)濟(jì)效益又是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件”。且不論其雙重職能是否能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,其“監(jiān)企合一”體制本身就根本性的弊病,尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化的今天。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,目前的監(jiān)獄企業(yè)實(shí)際上是承擔(dān)著“公共物品”提供的職能。服刑人員的強(qiáng)制勞動(dòng),不僅僅是法律上的對(duì)犯罪行為的懲罰,更是對(duì)全社會(huì)的安定有序提供間接的教育服務(wù)。雖然強(qiáng)制勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)僅是教育服刑人員的手段之一,但也無法避免將勞動(dòng)本身作為改造目的實(shí)際社會(huì)需求。在此情況下,監(jiān)獄企業(yè)還需要按照一般的勞動(dòng)生產(chǎn)的要求提供基本的勞動(dòng)條件(勞動(dòng)崗位、勞動(dòng)場(chǎng)所、勞動(dòng)資料等)因此,在探討監(jiān)獄企業(yè)如何發(fā)展的時(shí)候,就必須將其納入公共產(chǎn)品組織的改革大背景之中。
公共產(chǎn)品組織的普遍特點(diǎn)與問題:
第一,多元性價(jià)值取向性。公共產(chǎn)品組織一般都存在多種價(jià)值取向。即一方面最大程度的利用本身的資源來服務(wù)社會(huì)公眾,直接的或是間接的;另一方面還要保障自身的經(jīng)濟(jì)效益用以可持續(xù)性的發(fā)展。例如,郵政、電信、電力、交通等公共服務(wù)既要為社會(huì)公眾提供最好的服務(wù),同時(shí)又要確保自身的經(jīng)濟(jì)效益,否則也難以實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益。因此監(jiān)獄企業(yè)不可避免的即要保證實(shí)現(xiàn)改造、懲罰罪犯的社會(huì)目標(biāo),又要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在一個(gè)重要的位置。
第二,國家資本的壟斷性。由于公共物品的特殊提供,其業(yè)務(wù)一般為國家壟斷。監(jiān)獄企業(yè)便是特殊的國有企業(yè),在監(jiān)企合一的背后更有著國家壟斷的影子。而這種壟斷僅表現(xiàn)在資本性質(zhì)上,而非行業(yè)領(lǐng)域。第三,政策影響性。國家通過政策調(diào)控來影響公共產(chǎn)品的供求擴(kuò)大或縮小。從一般公共產(chǎn)品的政府定價(jià)就可以明白,國家政策性因素的主導(dǎo)地位。監(jiān)獄企業(yè)在改革中的產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、勞動(dòng)力價(jià)格的定位,應(yīng)當(dāng)都受到政府的指導(dǎo)和保護(hù)。
第四,生產(chǎn)效率的低下性。在我國,公共產(chǎn)品大多是國有國營的,并基本處于相對(duì)或絕對(duì)的壟斷之下。因此,其內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張動(dòng)力與外在壓力明顯不足。與一般的企業(yè)相比較,生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益低下。目前的監(jiān)獄企業(yè)也普遍存在效率低下的問題,其主要原因也在體制與經(jīng)營機(jī)制等方面;雖然因其特殊的“用工”制度,有的監(jiān)獄企業(yè)活得還不錯(cuò),但這也只是一種掩蓋的假象而以。
因此面對(duì)公共產(chǎn)品組織問題,世界各國都有過不同的嘗試。在監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的改革管理上,同樣也發(fā)生著變革。
新加坡議會(huì)通過了《新加坡矯正更生公司法》,組建新加坡復(fù)員技訓(xùn)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱score公司),作為國家批準(zhǔn)的法定機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:經(jīng)營全國監(jiān)獄生產(chǎn),負(fù)責(zé)各監(jiān)獄的生產(chǎn)項(xiàng)目、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和技術(shù)管理;負(fù)責(zé)對(duì)罪犯的培訓(xùn);為刑滿釋放人員介紹職業(yè);協(xié)調(diào)私人企業(yè)在監(jiān)獄內(nèi)設(shè)工廠,安排罪犯勞動(dòng)。國家給予score公司不少優(yōu)惠政策。
80年代后期,加拿大監(jiān)獄局成立監(jiān)獄局勞動(dòng)服務(wù)公司(簡(jiǎn)稱corcan)來管理監(jiān)獄勞動(dòng)。這樣通過更透明的社會(huì)成本、更具商業(yè)化的財(cái)務(wù)管理、更易于與私人企業(yè)建立關(guān)系,對(duì)市場(chǎng)需求變化的反映能力更強(qiáng)和以更靠近私人企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)罪犯的職業(yè)技能。corcan已開始對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行改革,以便向更多的部門提供更多的產(chǎn)品和勞務(wù)服務(wù)。同時(shí),corcan還在越來越多的私營企業(yè)主的幫助下,以比以前更系統(tǒng)的方式去開拓新市場(chǎng)。corcan是監(jiān)獄局的下屬機(jī)構(gòu),但它基本采取市場(chǎng)模式來運(yùn)作,它與聯(lián)邦監(jiān)獄之間并沒有從屬關(guān)系。作為一個(gè)專門公司,corcan通常只是為罪犯提供職業(yè)培訓(xùn)和工作機(jī)會(huì),并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)銷售以及運(yùn)營盈虧。corcan還有一個(gè)由商界人士、工人代表和市民組成的咨詢委員會(huì)。在corcan內(nèi)部,為了方便對(duì)不同產(chǎn)品和服務(wù)種類的管理,設(shè)有農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、紡織品和勞務(wù)等5個(gè)管理處??梢?,新加坡與加拿大等國監(jiān)獄生產(chǎn)的改革模式事實(shí)是將專門從事生產(chǎn)經(jīng)營的部分獨(dú)立成為一個(gè)特殊的企業(yè),而直接受監(jiān)獄行政管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),與各監(jiān)獄之間沒有直接的關(guān)聯(lián)。實(shí)際上就是我們所謂“監(jiān)企分開”的模式。但這類企業(yè)不僅僅涉及各類產(chǎn)品生產(chǎn),更將對(duì)服刑人員出獄后的就業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等服務(wù)作為重要業(yè)務(wù)職能。近日司法部長張福森在調(diào)研監(jiān)獄體制改革試點(diǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),監(jiān)獄體制改革的目標(biāo),就是要通過改革實(shí)現(xiàn)“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運(yùn)行”,最終建立起中國特色的監(jiān)獄管理體制。某些地方的改革已經(jīng)先行:2003年11月通過政府注入1.4億元資金,重慶市正式剝離了各級(jí)監(jiān)獄企業(yè),其中中央財(cái)政7100萬,重慶地方財(cái)政7100萬。按照改革計(jì)劃,重慶市監(jiān)獄管理局將原本負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分離出來,組建成重慶市渝劍控股集團(tuán)有限公司,由市監(jiān)獄管理局管理。各監(jiān)獄將負(fù)責(zé)監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的機(jī)構(gòu)分離出來,組建為渝劍控股集團(tuán)的全資子公司,由渝劍控股集團(tuán)有限公司管理。改革之后,人員徹底分開。負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的機(jī)構(gòu)及人員整建制地劃轉(zhuǎn)到監(jiān)獄企業(yè)。監(jiān)獄所需的行政經(jīng)費(fèi)、罪犯改造經(jīng)費(fèi)、罪犯生活費(fèi)、監(jiān)獄業(yè)務(wù)費(fèi)支出等納入財(cái)政預(yù)算,由國家全額保障。監(jiān)獄經(jīng)費(fèi)支出以及監(jiān)獄警察的工資收入與生產(chǎn)收入脫鉤。企業(yè)利潤主要用于自身的企業(yè)拓張、再生產(chǎn)等。
從重慶監(jiān)獄企業(yè)的改革來看,其一監(jiān)企分離已由應(yīng)然到自然;其二監(jiān)企分離后的財(cái)政支付轉(zhuǎn)移是國家財(cái)政制度改革大背景下的必然;其三監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)如何協(xié)調(diào)管理服刑人員是分離后的主要問題。結(jié)合目前已經(jīng)進(jìn)行的改革,筆者就有關(guān)監(jiān)獄企業(yè)分離后的某些預(yù)測(cè)性問題作簡(jiǎn)要的分析并提出相關(guān)的對(duì)策,以供參考。
其一,法律規(guī)制的缺位。目前的《監(jiān)獄法》既無對(duì)監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)管理相關(guān)規(guī)定,也沒有對(duì)監(jiān)企分離后的事項(xiàng)有相關(guān)的規(guī)定。因此,在這方面存在著法律空白點(diǎn)。而相關(guān)政策支持,也僅是帶有原則性的指導(dǎo),雖說這是改革進(jìn)程中不可避免的問題,但就監(jiān)獄企業(yè)這一特殊的企業(yè)而言,應(yīng)盡快摸索出相應(yīng)的運(yùn)行模式并將其中成功的部分上升到法律階段。
其二,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與管理模式的探討。
從重慶當(dāng)前的改革來看,應(yīng)當(dāng)可以預(yù)見到其他地方的監(jiān)獄企業(yè)改革,尤其是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面的改革,將必然采取國有資產(chǎn)經(jīng)營性與非經(jīng)營性分離的模式。即原來的具有行政管理權(quán)責(zé)的機(jī)構(gòu)與參與市場(chǎng)經(jīng)營的機(jī)構(gòu)相分離。
但就監(jiān)獄企業(yè)的特殊性和目前國有企業(yè)運(yùn)行的情況來看,即便是分離也會(huì)帶來行政管理機(jī)構(gòu)對(duì)母公司的干預(yù)和母公司對(duì)子公司的干預(yù),從而影響企業(yè)的運(yùn)行效率。由于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的單一化,在增加融資渠道,拓寬監(jiān)獄企業(yè)融資瓶頸和改革監(jiān)獄產(chǎn)品的“身份”等方面都會(huì)遇到和原來一樣的困難。因?yàn)楸O(jiān)企分離后,首先得益的是原來的監(jiān)獄管理,使其更加符合《監(jiān)獄法》的要求。而對(duì)監(jiān)獄企業(yè)而言,只不過是正了企業(yè)的名稱而已,同時(shí)仍然需要面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)和困境。因此,分離后的監(jiān)獄企業(yè)更加需要更多的政策機(jī)制和法律保障:
1、改造原有的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)變?cè)瓉淼膯我怀止芍茷槎嘣止赡J?。在產(chǎn)權(quán)設(shè)定明晰的前提下,應(yīng)該將部分優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行上市交易。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)私營成分的介入,從而擴(kuò)大原有的持股形式。進(jìn)而在融資、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)上獲得一般企業(yè)的平等地位。同時(shí)也可以最大限度的避免國有企業(yè)受行政干預(yù)過多的弊病。筆者同時(shí)認(rèn)為,在政策允許的情況下,私營化的監(jiān)獄企業(yè)也是完全可行的。
2、監(jiān)獄企業(yè)的管理人員的建設(shè)。
監(jiān)企分離后,必然是導(dǎo)致人員的相應(yīng)分流,或者在監(jiān)獄行政機(jī)構(gòu)中從事行政管理工作,或者從事監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營管理。而后者往往又缺乏直接面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開拓的經(jīng)驗(yàn)和能力,也就是說監(jiān)獄企業(yè)目前普遍缺乏合格的職業(yè)經(jīng)理人。但應(yīng)當(dāng)看到,在監(jiān)企分離后,監(jiān)獄企業(yè)具有較充分的人力資源調(diào)配的權(quán)力,完全可以引進(jìn)和加大力度培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。這一點(diǎn)對(duì)任何企業(yè)而言都是至關(guān)重要的,尤其是監(jiān)獄企業(yè)而言。因?yàn)槌话銊趧?dòng)力較其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較低的優(yōu)勢(shì)以外,監(jiān)獄企業(yè)缺乏其他明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
目前現(xiàn)存的國有企業(yè),很明顯的具有天然行業(yè)壟斷性或資本規(guī)模擴(kuò)張性;而在一般充分競(jìng)爭(zhēng)性或低資本性的行業(yè)中已經(jīng)很難找到國有企業(yè)的蹤影。因此監(jiān)企分離后的,監(jiān)獄企業(yè)更加需要具有優(yōu)勢(shì)的職業(yè)經(jīng)理人來為企業(yè)的發(fā)展打拼。
3、監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)協(xié)調(diào)。
監(jiān)企分開的做法并非監(jiān)獄管理領(lǐng)域中的獨(dú)家創(chuàng)造。實(shí)際上,在其他的一些多元性價(jià)值的行業(yè)中,相關(guān)的分離工作也在逐步的展開。特別是在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度改革的背景下,將更加有力的推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的“政企分離”、“事企分離”。也就是說,將同一領(lǐng)域中的營利活動(dòng)與非營利活動(dòng)通過多組織的形式分開。這種改革方式在許多國家的一些領(lǐng)域中已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。然而,當(dāng)多組織取代了單一組織,單組織多目標(biāo)的協(xié)調(diào)問題變?yōu)槎嘟M織的協(xié)調(diào)問題。而新的協(xié)調(diào)成本也需要重新的估計(jì)。對(duì)以非經(jīng)濟(jì)效益為單一目標(biāo)的組織而言,這一協(xié)調(diào)成本可能會(huì)更大。因此監(jiān)企分離后,監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)間關(guān)于服刑人員的協(xié)調(diào),監(jiān)獄管理機(jī)構(gòu)與監(jiān)獄企業(yè)之間的管理關(guān)系。
4、國家政策與法律的保障。
sa8000規(guī)則的出臺(tái),就是針對(duì)企業(yè)勞工制度的。監(jiān)獄企業(yè)似乎可以因?yàn)槠涮厥庑远哂邢鄳?yīng)的例外,但是這種例外卻不具備現(xiàn)實(shí)的法律或者政策的保障,而在市場(chǎng)經(jīng)營中顯得蒼白無力。即便是所謂的以國家采購的方式來解決一部分的監(jiān)獄企業(yè)產(chǎn)品的政策提議也不具體實(shí)質(zhì)的法律效力。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇十二
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 :
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
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設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
首先代表集團(tuán)對(duì)省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來,同時(shí)把我們?cè)诎踩ぷ魃系膯栴}和不足指出來,我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,努力提升集團(tuán)安全管理整體水平,確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢(shì)頭。 下面我向各位簡(jiǎn)要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,集團(tuán)重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過嚴(yán)格考核,集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。
一、開展好上半年安全工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年上半年,集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全生產(chǎn)工作,形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動(dòng)。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故,為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
(一)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年,我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn),采取了系統(tǒng)化培訓(xùn),包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺(tái)、網(wǎng)頁,加強(qiáng)安全重要性輿-論宣傳,以強(qiáng)大的輿-論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對(duì)各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn),實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會(huì)組織開展了“安全寄語全家?!被顒?dòng),實(shí)施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護(hù)意識(shí)。
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(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。
今年初集團(tuán)在年度安全工作會(huì)議上,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù),各級(jí)人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長效機(jī)制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長期堅(jiān)持每?jī)芍苷匍_安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,有效促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
(三)強(qiáng)化安全措施的落實(shí),保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序。
大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
(四)加大反違章活動(dòng)力度,遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年,我們加大了反習(xí)慣性違章力度,集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng),成立反違章檢查小組,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵(lì)機(jī)制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評(píng)小組,每月對(duì)班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查,評(píng)定班組管理等級(jí)并實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。反習(xí)慣性違章活動(dòng)涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動(dòng)了全局安全工作的順利開展。
(五)借助安全互檢契機(jī),規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理必須切實(shí)到位,要進(jìn)行安全互檢,做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時(shí)也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會(huì)議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會(huì)議,布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個(gè)月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作,基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是:
(一)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí),個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的.存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
(三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。
三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題,并且有決心對(duì)這些問題進(jìn)行徹底整改和克服,因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
為此著重安排做好以下五個(gè)方面的工作:
(一)、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對(duì)也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo),按企業(yè)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,要各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
(二)、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),開展安全專項(xiàng)整治工作。 今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治,。對(duì)隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項(xiàng)整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)突出,根除隱患。
(四)、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過程中,必須做到四個(gè)結(jié)合、四個(gè)提高。一是結(jié)合“愛心活動(dòng)”和“平安工程”多渠道,測(cè)評(píng)安全員的管理素質(zhì),提高安全監(jiān)督隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定,實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高制度落實(shí)的有效性;四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),提倡安全員主動(dòng)參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
(五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),重視人的生命價(jià)值,營造“珍視生命,關(guān)注安全”的輿-論氛圍,同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),作為安全文化建設(shè)的有效載體,面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育,同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)施親情感化,真正提高職工自我防護(hù)意識(shí);同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向,實(shí)施有效的安全輿-論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝各位!
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好:
借此機(jī)會(huì),匯報(bào)一下安全生產(chǎn)工作情況。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,幾年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,相繼采取一系列重要措施,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果、創(chuàng)新思路,使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢(shì),取得了較好的成績(jī)。但是,從今年安全生產(chǎn)狀況來看,形勢(shì)不容樂觀,任務(wù)十分艱巨,尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級(jí)管理的企業(yè),情況復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大,因此必須扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢(shì),存在的主要問題,思路與措施三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、目前安全生產(chǎn)形勢(shì)及事故分析
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作,它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益,影響經(jīng)濟(jì)效益,甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢(shì)而言:
(一)、從全國安全生產(chǎn)情況看,特大事故呈上升趨勢(shì)。
1—9月一次死亡10—29人特大事故72起,死亡1015人,同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故,造成166名礦工遇難,在國內(nèi)外造成極大影響。
(二)、從全市安全生產(chǎn)情況看,私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢(shì)。
1—10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起,死亡66人,其中發(fā)生一次死亡2人事故6起,一次死亡3人重大事故2起。
(三)、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看,均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢(shì)。
1、就我區(qū)而言,1—11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起,死亡10人,同比事故增加7起,人數(shù)增加9人,每起事故發(fā)生后,通過多方面工作和論證,最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點(diǎn)看:主要是違章指揮、違章作業(yè),其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);從事故類別看:突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害;從時(shí)間段看:主要集中在4月至9月;從事故原因分析看:主要是企業(yè)安全管理不善,責(zé)任不到位,違反操作規(guī)程,安全設(shè)備設(shè)施不健全,缺乏自我保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致事故多發(fā)。
2、火災(zāi)事故,1—11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起,死亡2人,直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場(chǎng)火災(zāi)事故,就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬元,這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
3、交通事故,1—11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起,死亡18人,傷664人,直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等,特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
二、存在的主要問題
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是:
(一)、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。
從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析,有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對(duì)安全生產(chǎn)資金投入不足,隱患整改不及時(shí)。安管人員配備不夠,人員不夠穩(wěn)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,監(jiān)管手段不利,致使有的工作難以落實(shí),甚至不能落實(shí)。
(二)、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實(shí)。有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,缺乏有效的監(jiān)管制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要,干起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。還有個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全,以效益擠安全,致使生產(chǎn)中違章指揮,違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。
從今年發(fā)生的安全事故來看,都發(fā)生在非公有制企業(yè),這些企業(yè)安全意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)薄弱,點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜,異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大,還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后,在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化,新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問題。
三、做好安全生產(chǎn)工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇一
自20__年以來,__學(xué)校邁步中興發(fā)展,再攀發(fā)展新高。在這四年里,全體__人勵(lì)精圖治、同心同德,以“三化”為引領(lǐng),激發(fā)事業(yè)發(fā)展的正能量,推動(dòng)我們的事業(yè)彎道加速,超越向前。學(xué)校制度日臻完善,學(xué)校文化濃郁芬芳,學(xué)校規(guī)??祚R加鞭,學(xué)校質(zhì)量再躍臺(tái)階,學(xué)校隊(duì)伍更加成熟,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)危機(jī)后的學(xué)校辦學(xué)格局的調(diào)整重組,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的多元發(fā)展、平穩(wěn)發(fā)展、質(zhì)量發(fā)展的既定目標(biāo),取得了令人滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)美譽(yù)度。
(一)學(xué)校的辦學(xué)理念更加成熟。
__學(xué)校創(chuàng)辦二十年來,不斷完善獨(dú)特的軍校模式辦學(xué)思念,踐行“三文明”,落實(shí)“四學(xué)會(huì)”,著力培養(yǎng)學(xué)生的抗挫能力、生活能力、合作能力、溝通能力、學(xué)習(xí)能力,讓學(xué)生磨練意志,學(xué)會(huì)做人,自主成才。德育上,不斷發(fā)展自主德育的內(nèi)涵,弘揚(yáng)學(xué)生內(nèi)心的宏大宇宙,力推班級(jí)自治、學(xué)生自治,落實(shí)以人為本,倡導(dǎo)人人當(dāng)干部,個(gè)個(gè)懂管理;教學(xué)上,大力推動(dòng)集體研究式教學(xué),推行導(dǎo)學(xué)案,學(xué)習(xí)先學(xué)后教,做到個(gè)性輔導(dǎo),個(gè)案成長,特色立校,特色發(fā)展;在學(xué)校整體大局上,倡導(dǎo)“標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、人性化”“三化”管理,依據(jù)邏輯發(fā)展順序逐步推進(jìn),規(guī)范發(fā)展,精細(xì)發(fā)展,人性發(fā)展,為學(xué)校中興百年夯實(shí)基礎(chǔ)。
(二)學(xué)校的制度文化日臻完善。
一個(gè)國家要依法治國,依憲治國。一個(gè)學(xué)校發(fā)展也同樣需要良好的制度頂層設(shè)計(jì)。依法治天下,規(guī)矩成方圓。辦學(xué)二十年來,學(xué)校逐步積淀一批較為完善的制度:人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、教育教學(xué)管理制度、績(jī)效考核制度、福利保障制度、涵括廣泛,不斷發(fā)展修訂,與時(shí)俱進(jìn),推陳出新。近年來,以“三化”為引領(lǐng),標(biāo)準(zhǔn)出新,精細(xì)出臺(tái),處處有制度,管理定乾坤,制度面前人人平等,為學(xué)校的管理保駕護(hù)航,為事業(yè)的發(fā)展提供政策保障。
在大力倡導(dǎo)依法治校、依規(guī)治校的同時(shí),學(xué)校還高舉文化育人、文化治校的大旗,以制度為基礎(chǔ),以文化為領(lǐng)航,全力營造企業(yè)文化、校園文化,以濃郁的文化影響人、感染人、造就人。學(xué)校利用廣播站、展板、展臺(tái)、大屏幕、燈箱、櫥窗等陣地,啟動(dòng)國旗下講話、主題班會(huì)、家長會(huì)、德育活動(dòng)等形式,著力營造尊重人、激勵(lì)人、造就人、成全人的文化氛圍,愛心滿校園,溫暖在人間!學(xué)校生日祝福天天有,學(xué)校文化新風(fēng)日日新。打造花香校園、書香校園、和諧校園、平安校園,文明之花綻放,文化精髓恒存!讓廣大師生真切感受到宜居、宜業(yè)、宜學(xué)、宜游,做自豪的__人不再是一句口號(hào)!
(三)學(xué)校的隊(duì)伍建設(shè)躍上臺(tái)階。
一個(gè)穩(wěn)定而成熟的隊(duì)伍是我們事業(yè)的最大基石,一支有著主人翁意識(shí)和澎湃激情的教職工隊(duì)伍是事業(yè)前進(jìn)和發(fā)展的根本保證。學(xué)校發(fā)展二十年來,隊(duì)伍建設(shè)度盡劫波,廣遭頓挫,有著刻骨銘心的教訓(xùn)和傷痛。近年來,學(xué)校高舉以人為本、以生為本、以師為本的大旗,尊重人、激勵(lì)人、發(fā)展人,廣攬英才巧匠,精鑄良巢引鳳。以情感留人、以事業(yè)留人,內(nèi)舉良將,外遴賢才。
強(qiáng)化主人翁意識(shí),強(qiáng)化師德建設(shè),加大投入,改善待遇,加深感情,逐步培養(yǎng)出一支業(yè)精德良、年齡合理、地域縱橫、結(jié)構(gòu)科學(xué)的干部、教職工隊(duì)伍。老中青三結(jié)合,本專研齊上陣,教師隊(duì)伍中本科以上達(dá)x%,中級(jí)以上職稱占x%,其中既有年高德劭的馮秀芝、潘太林、樸繼紅、李振海、徐大虎等老同志把舵;也有周平輝、鐘春林、黃瑛、汪海燕、韓繼承、何火榮等年富力強(qiáng)的骨干精英闖關(guān);當(dāng)然更有一大批朝氣蓬勃、充滿活力與希望的青年俊杰:劉__、李__等沖鋒陷陣,他們和以他們?yōu)榇淼娜w__人,以校為家,扎根伏龍山下,默默耕耘奉獻(xiàn),將青春、汗水、智慧播灑在這片熱土上,讓__在這里生根發(fā)芽、茁壯成長!
二十年,多少人華發(fā)早生,二十年,幾代人滋蘭樹蕙,薪火傳承,贈(zèng)人玫瑰,手留余香。__二十年,一路你我他。在這里,我要代表學(xué)校x名師生員工向所有幾代__人致以真誠的感謝!
(四)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,是生存之本,發(fā)展之源。幾年來,學(xué)校堅(jiān)持德育首位,德為靈魂不動(dòng)搖。以德治校,以德治教。堅(jiān)守“三文明”、“四學(xué)會(huì)”,創(chuàng)新發(fā)展軍校模式內(nèi)涵,大力推動(dòng)“三成”、“三生”教育,開展德育現(xiàn)代化工程,和以班級(jí)自治、學(xué)生自治為核心的自主德育模式,努力培養(yǎng)有理想、有道德、抗挫獨(dú)立、可持續(xù)發(fā)展的合格人才。
教學(xué)工作是學(xué)校的第一生產(chǎn)力,是一切工作的中心和落腳點(diǎn)。學(xué)校興集體教育研究之風(fēng),踐分層分類教學(xué)之實(shí),創(chuàng)特色發(fā)展之模,走質(zhì)量立校之路。幾年來,學(xué)校實(shí)行分部管理,職責(zé)明確,獎(jiǎng)懲分明。抓常規(guī)、夯基礎(chǔ)、拓內(nèi)涵、求素質(zhì)、創(chuàng)特色。幼兒園素質(zhì)教育精彩紛呈,特色鮮明,口碑頗佳;小學(xué)部抓常規(guī)、弘國學(xué)、誦經(jīng)典、長足進(jìn)步;初中部,培優(yōu)輔差,克服困難,迎頭趕上;高中部,百花爭(zhēng)艷,碩果累累。高考在較低的起點(diǎn)上加速超越:方__、張__等學(xué)子分別登榜__電影學(xué)院、__美院、__大學(xué)、__外國語大學(xué)、__交通大學(xué)、__傳媒大學(xué)等著名學(xué)府。我們的會(huì)考、學(xué)考也有明顯的進(jìn)步,凡此種種,不一而足。他們都以自己的辛勤努力為自己的人生獻(xiàn)上成功的答卷,也為__學(xué)校的發(fā)展添上燦爛的一筆!
(五)學(xué)校的特色教育多元發(fā)展。
__學(xué)校創(chuàng)辦二十年來,高舉素質(zhì)教育的大旗,走特色發(fā)展之路。二十年厚積薄發(fā),特色教育熠熠閃爍。學(xué)校的外教口語特色十年不輟,遐邇頻傳;學(xué)校的體育特色斬金奪銀,小學(xué)、高中均獲市級(jí)籃球冠軍;運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī)屢有突破,學(xué)生的身體素質(zhì)、運(yùn)動(dòng)才能全面提升;小學(xué)生繪畫、誦讀、書法,特色連綿;高中生播音、主持、編導(dǎo)花香內(nèi)外;美術(shù)教育一枝獨(dú)秀,領(lǐng)特色發(fā)展風(fēng)騷;學(xué)校已成為浙江最大的美術(shù)特色學(xué)校,喜獲市特色學(xué)校(美術(shù))第一名,上千名特長學(xué)生經(jīng)由色彩絢麗的大道,昂首大學(xué)門坎,踏上自己人生的征途!學(xué)校的國際化合作辦學(xué),小試牛刀,分別與__亞奧學(xué)院、__國際商業(yè)學(xué)院、__大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,幾十名學(xué)子邁步新加坡、美國、韓國高等學(xué)府深造!
(六)學(xué)校的服務(wù)保障功能不斷彰化。
學(xué)校創(chuàng)辦二十年來,從低舊的營房到嶄新的大樓,每年有發(fā)展,近年大跨步。學(xué)校的硬件不斷升級(jí)完善,學(xué)校完成雄偉的大門工程,即將完成兩棟教工宿舍樓,完成了學(xué)習(xí)中心的改造,完成了凌云樓、甘味樓、慧蘭樓、咀英樓、望曦樓、伏龍樓、騰飛樓的美化改造,完成了校園景觀的升級(jí),逐步打造了平安校園、和諧校園、文明校園、文化校園,書聲瑯瑯,白鷺紛飛;古樹參天,花香四季,真正做到了宜居宜業(yè)宜學(xué)宜游。
學(xué)校還升級(jí)了小學(xué)、幼兒園活動(dòng)場(chǎng)所,建成塑膠籃球場(chǎng)地,網(wǎng)球排球場(chǎng)地。與此同時(shí),學(xué)校還加大軟件建設(shè):倡導(dǎo)軍事化管理、賓館式服務(wù),推行微笑服務(wù)、限時(shí)服務(wù),啟動(dòng)問題首責(zé)制,以精細(xì)化的服務(wù)理念為教育教學(xué)保駕護(hù)航,為學(xué)校各項(xiàng)工作的整飭發(fā)展竭忠盡智!
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇二
我校本學(xué)期共有12個(gè)教學(xué)班,在校生577名,教職工38名。
二、特色項(xiàng)目確定情況。
我校確定的特色項(xiàng)目主題是"打造雅和文化共享幸福人生",該主題涵蓋范圍廣,其中包括典雅和美的環(huán)境文化;儒雅和睦的教師文化;文雅和樂的學(xué)生文化;溫雅和暢的課堂文化;高雅和諧的精神文化。
針對(duì)此特色主題,我校優(yōu)勢(shì)所在:
1、環(huán)境文化:環(huán)境文化建設(shè),繼近年的校園文化建設(shè),環(huán)境文化我們已經(jīng)有一定基礎(chǔ)。我們對(duì)環(huán)境文化建設(shè)積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和能力。
2、教師文化:我校教師年齡結(jié)構(gòu)合理,中青年教師占比例大,性格開朗,均能積極參加各類教育教研、文體活動(dòng),如:體育比賽,節(jié)假日聚會(huì)等。
3、學(xué)生文化:我校一直堅(jiān)持德育為首的教學(xué)理念不變,況且成績(jī)可喜,總結(jié)了一套德育教育的優(yōu)秀教學(xué)方案、策略。另外,我校的學(xué)生來源以各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村為主,學(xué)生從農(nóng)村來,在農(nóng)村已經(jīng)基本養(yǎng)成了吃苦耐勞,勤儉節(jié)約的好習(xí)慣,這恰好對(duì)我們的養(yǎng)成教育奠定了良好的人文基礎(chǔ)。
4、課堂文化:
針對(duì)課堂文化的構(gòu)建,我校借課改的**,積極探索研究制定了"開放式課堂教學(xué)模式"。通過前期的摸索,教師,學(xué)生都能基本認(rèn)可本模式。模式突出三個(gè)特點(diǎn):課前預(yù)習(xí)、集中展示、當(dāng)堂訓(xùn)練。
5、精神文化:精神文化建設(shè)是學(xué)校工作的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展的重要途徑和內(nèi)容。在工作中,我們始終以各級(jí)主管部門的指示為依據(jù),教導(dǎo)教職工以"今日不留遺憾事,明朝定是輝煌日"時(shí)時(shí)告誡自己。同時(shí),要求"管理人員真正做到靜專思主管,教師真正做到靜專思主教,學(xué)生真正做到靜專思主學(xué)",努力推動(dòng)我校各項(xiàng)工作的發(fā)展,為我校精神文化建設(shè)提供思想保證和精神支持。
三、學(xué)校氣氛的創(chuàng)設(shè)。
為此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子歷次召開會(huì)議,研究商討特色教育的方案和主題,()教師會(huì)議也是放到首要議題來講、來議。目前,我們學(xué)校上下對(duì)我們的建設(shè)主題已經(jīng)達(dá)成共識(shí),全校上下戮力同心,朝著既定目標(biāo)邁進(jìn)。
四、校長落實(shí)特色學(xué)校建設(shè)情況。
我校特色建設(shè)的內(nèi)涵,概括起來就是達(dá)到人文化和物文化的完美結(jié)合,使其彰顯的內(nèi)容達(dá)到極致,使教師、學(xué)生都能感覺到學(xué)校其實(shí)就是"家"!使每一位同學(xué)都能得到長足的發(fā)展。
五、教師參與特色建設(shè)情況。
特色課程教師已經(jīng)到位。體育、藝術(shù)類教師都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),專業(yè)基本功扎實(shí)。隨著我們教師文化建設(shè)工作的進(jìn)一步深入,我校教師參與特色建設(shè)將會(huì)更加得心應(yīng)手。
六、課程與學(xué)生參與情況。
我校開足開齊了九年義務(wù)教育小學(xué)階段的全部課程。主、輔課程在我校沒有主次之分。文化課和體藝教育我們同樣重視。學(xué)生參與積極,通過多樣、多層次、多內(nèi)涵的教育教育活動(dòng),以活動(dòng)促特色,以活動(dòng)為平臺(tái)讓師生展示,讓學(xué)生在活動(dòng)中成長、活動(dòng)中進(jìn)步。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
石壁中心學(xué)校是一所歷史悠久的百年老校,地處閩贛兩省交界地帶,又是客家人的發(fā)源地-----客家祖地所在地。
一個(gè)來,學(xué)校德育工作在上級(jí)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,始終圍繞寧化縣中小學(xué)德育工作計(jì)劃,以人為本,不斷開拓德育新思路,發(fā)揮德育方法整體效益,提高學(xué)校德育整體效果,培養(yǎng)新世紀(jì)精英。結(jié)合我?,F(xiàn)實(shí),努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),深化德育管理,拓展德育活動(dòng)空間,發(fā)揮地域優(yōu)勢(shì),打造客家品牌,使學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性得以再提高,體現(xiàn)學(xué)校德育工作的方向、動(dòng)力、保證作用,實(shí)現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的規(guī)定,取得了一定的成績(jī),現(xiàn)就一年來德育工作情況匯報(bào)如下:
一、努力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 1 、發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強(qiáng)了德育工作領(lǐng)導(dǎo),完善德育工作管理機(jī)制,由廖善進(jìn)副校長負(fù)總責(zé),教務(wù)處、少先隊(duì)、創(chuàng)安組、班主任和任課教師一同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識(shí),并能以身作則,努力工作,帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新方法。注意加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),特別是班主任隊(duì)伍建設(shè)。每學(xué)期堅(jiān)持開好“四種會(huì)”即每周一次主題班會(huì);每月一次隊(duì)會(huì);每學(xué)期1-2次班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);每學(xué)期1次家長會(huì)。定期召開班主任例會(huì),通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗(yàn)文章、經(jīng)驗(yàn)介紹等方法,努力提高班主任的工作能力。
2.加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)校堅(jiān)持依法治校,深入開展師德師風(fēng)建設(shè),并將把教師職業(yè)道德建設(shè)放在教師隊(duì)伍建設(shè)的突出位置,采 取了切實(shí)措施,大力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)。每周五下午放學(xué)后,組織全體教職員工學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)教育法規(guī),樹立正確的教育觀、價(jià)值觀、人生觀,形成良好的校風(fēng)與教風(fēng)。引導(dǎo)教師愛崗敬業(yè),教書育人,為人師表,以良好的思想政治素質(zhì)和道德風(fēng)范影響和教育學(xué)生。
3.積極開展“忠誠履責(zé) 愛生樂教”師德主題教育活動(dòng)。通過廣泛宣傳、專題討論、主題實(shí)踐等活動(dòng),使全體教師職工認(rèn)真踐行教師禮儀,遵守職業(yè)道德,學(xué)習(xí)政策法規(guī),堅(jiān)定理想信念,用先進(jìn)教師、模范教師的偉大精神內(nèi)化自己的言行。通過一年來的主題活動(dòng),涌現(xiàn)了批先進(jìn)、模范教師;如曹紅英同志被評(píng)為寧化縣十佳教師、吳翠玲等9位教師被評(píng)為寧化縣優(yōu)秀教師、另有30余位教師被評(píng)為石壁鎮(zhèn)優(yōu)秀教師。
二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。
1.精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對(duì)“紅領(lǐng)巾廣播臺(tái)”、墻報(bào)等文化陣地的指導(dǎo)管理,本期我校新增宣傳板報(bào)8塊,分為德育、心理健康、安全、體育、衛(wèi)生等共10個(gè)欄目,在把好輿-論方向的同時(shí),做到力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。
2.規(guī)范班室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了班室特點(diǎn),營造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。每班設(shè)置了體現(xiàn)本班成果的展示欄,并定期更新、定期評(píng)比。
3.積極做好了迎接縣素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,使校園文化具備與教育規(guī)定相適應(yīng)的吸引力和情感感召力,逐步形成有特色的校園文化,凝聚高品位的校園文化精神。
4.加強(qiáng)了校園的綠化、美化與凈化工作,本期學(xué)校新建成學(xué)生食堂一座,已投入使用,為學(xué)生們提供了舒適的生活、就餐環(huán)境,新的綜合大樓興建工程正緊張進(jìn)行,這些不但發(fā)揮了校園景點(diǎn)的宣傳 作用,增強(qiáng)師生的愛校意識(shí),更進(jìn)一步發(fā)揮了靜態(tài)環(huán)境的啟迪作用。優(yōu)化了育人環(huán)境。
5.學(xué)校長期堅(jiān)持不懈地開展升旗儀式和系列化的國旗下的講演活動(dòng)?;顒?dòng)過程做到出旗、敬隊(duì)禮、唱國歌、升國旗、國旗下講話等系列化步驟,并要求全校師生全員參加,活動(dòng)體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進(jìn)學(xué)生實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的成長。
三、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育。
1.豐富德育活動(dòng)促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制、衛(wèi)生值日包干制、檢查評(píng)比制,同時(shí)深入開展了文明禮儀教育、法制教育、生命安全教育、愛國主義教育等等。通過學(xué)習(xí)禮儀、實(shí)踐禮儀、宣傳禮儀、展示禮儀等辦法方法,實(shí)施活動(dòng)方案,組織學(xué)生參加文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽、爭(zhēng)當(dāng)“四個(gè)好少年”等活動(dòng),取得了階段性成就。
以《石壁之光》、《論石壁》等教材為教學(xué)內(nèi)容的地方課程,由專任教師教學(xué),向?qū)W生介紹石壁概況、客家飲食、客家民俗、客家方言、客家工藝等客家文化知識(shí)。組織學(xué)生開展“六個(gè)一”活動(dòng):即學(xué)唱一首客家山歌、傳唱一篇客家童謠、搜集一本客家詩集、閱讀一本客家書籍、開展一節(jié)我是客家人主題班隊(duì)會(huì)、參加一次客家民俗活動(dòng)等富有教育意義的活動(dòng);并利用六一兒童節(jié)成功舉辦了以“傳承客家文化、爭(zhēng)當(dāng)四好少年”為主題的校園文化藝術(shù)節(jié),通過客家山歌、客家舞蹈、客家童謠、快板、客家剪紙等多種形式體現(xiàn)客家人生動(dòng)、活潑、豐富的文化生活,讓學(xué)生體會(huì)到作為客家人的`自豪感,增強(qiáng)了愛國、愛鄉(xiāng)之情。
《石壁中心學(xué)校德育工作年度匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇四
今天我們把大家集中在一起召開如此大規(guī)模的教育教學(xué)工作會(huì)議,這充分體現(xiàn)了我們學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)教育教學(xué)工作的高度重視,再次明確了學(xué)校以“教育教學(xué)為中心”的基本工作思路。作為分管教育教學(xué)的副校長,龍校長讓我做一個(gè)教育教學(xué)工作報(bào)告,接到這個(gè)任務(wù)我有點(diǎn)茫然,因?yàn)榧热皇枪ぷ鲌?bào)告那就要對(duì)前期的工作做一個(gè)總結(jié),還要為今后的工作指引方向,明確目標(biāo)。在我的認(rèn)知里,今天的泊湖中心學(xué)校已經(jīng)是望江小學(xué)教育的一面旗幟,具有一定的高度,所以這兩天我就一直在思考,我說點(diǎn)什么,向大家傳遞一些什么信息,我左思右想,決定從“優(yōu)勢(shì),問題,舉措”三個(gè)方面談?wù)勛约簩?duì)泊湖中心學(xué)校的認(rèn)識(shí)以及對(duì)今后一年的泊湖中心學(xué)校教育教學(xué)工作一點(diǎn)設(shè)想。
一:我們的優(yōu)勢(shì)。
泊湖中心學(xué)校是我們望江縣農(nóng)村小學(xué)的一所名校,在全縣的影響力很大,是望江縣為數(shù)不多的市級(jí)特色學(xué)校之一,從校園環(huán)境和校園文化來看,我們走在許多農(nóng)村學(xué)校的前面,文明禮儀特色教育成果顯著。全校區(qū)共有在編在崗教師60人(含幼兒園),其中80后教師共38名,幾乎占據(jù)全體教師的三分之二,從教師年齡結(jié)構(gòu)來看,我們的隊(duì)伍很年輕,富有朝氣,充滿競(jìng)爭(zhēng)力;從教師的學(xué)歷來看,層次很高,本科學(xué)歷居多。這樣一批年輕、可塑性強(qiáng)的教師在我們泊湖中心學(xué)校任教,這是我們泊湖教育界一筆寶貴的財(cái)富。
二:我們存在的問題因?yàn)槟贻p,學(xué)校和社會(huì)對(duì)你們有著很高的期望,你們肩負(fù)著泊湖基礎(chǔ)教育復(fù)興之夢(mèng)。為什么我說是復(fù)興,不說再創(chuàng)輝煌,這是有一定的原因的,這也是我今天報(bào)告的第二個(gè)關(guān)鍵詞:?jiǎn)栴}。我們學(xué)校所面臨的最大的問題??赡茉谧脑S多老師都知道,上學(xué)年的全縣期末檢測(cè),我們泊湖中心學(xué)校的檢測(cè)成績(jī)不太理想,語文學(xué)科在全縣中等偏下,數(shù)學(xué)學(xué)科在全縣比較靠后,英語學(xué)科稍好一點(diǎn),大致在全縣中等,整體成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)在全縣倒數(shù)。為什么我們的教學(xué)質(zhì)量會(huì)出現(xiàn)這種全面落后的局面,我們大家都需要思考。當(dāng)然,這里面可能有一些客觀因素,據(jù)我了解,全縣基礎(chǔ)教育這兩年出現(xiàn)一種很詭異的現(xiàn)象,推進(jìn)均衡發(fā)展工作比較好的學(xué)校,教學(xué)成績(jī)大多數(shù)都不是特別理想。大家都說,畢竟人的精力是有限的,我們以前注重了校園環(huán)境建設(shè),在教學(xué)工作中有些分心,所以成績(jī)不太理想,這也是理所當(dāng)然的。但是,均衡發(fā)展的目的是什么?它不是給教育添亂,而是為我們提供更好的教學(xué)環(huán)境,更先進(jìn)的教學(xué)設(shè)施,更專業(yè)的師資隊(duì)伍,更科學(xué)合理的課程開設(shè)等等。
三、我們的舉措。
任何一所學(xué)校,教育教學(xué)質(zhì)量都是它的生命線,為什么許多的家長都想要將孩子送到望江一小,蓮花湖學(xué)校,實(shí)驗(yàn)學(xué)校去讀書,就是因?yàn)檫@些學(xué)校無論從外部環(huán)境還是內(nèi)涵發(fā)展都是我們望江教育界的龍頭。我們泊湖中心學(xué)校經(jīng)過前幾年的努力,取得了不少的成績(jī),現(xiàn)在正是我們搶抓內(nèi)涵發(fā)展,要教學(xué)質(zhì)量的時(shí)候了,我們的學(xué)校已經(jīng)具備了名校的形,但是還沒有魂,形露于外,魂藏于內(nèi),在師生的骨子里,也就是內(nèi)涵。龍校長在開學(xué)初的行政會(huì)議上就給我們定了一個(gè)調(diào)子,今年我們的教育教學(xué)工作目標(biāo)是在保住前幾年取得的勝利果實(shí)的同時(shí),向更深層次去發(fā)展,要讓我們的學(xué)校形神皆具,所以我們?cè)诒酒趯⒓哟髮?duì)青年教師的培養(yǎng)力度,強(qiáng)化學(xué)校教育教學(xué)常規(guī)管理,規(guī)范我們的教學(xué)行為,以此來達(dá)到提升教育教學(xué)質(zhì)量的工作目標(biāo)。
為了更好的引領(lǐng)教師的專業(yè)成長,盡快提升我們校區(qū)的教育教學(xué)質(zhì)量,我們的教育教學(xué)工作在本學(xué)年將會(huì)從培養(yǎng)青年教師入手,教師是教育教學(xué)工作中最重要的因素,再好的制度,再好的方案,最終還要有人去執(zhí)行。教師的培養(yǎng)先從習(xí)慣培養(yǎng)做起,從常規(guī)管理做起,我們的廣大老師要從均衡發(fā)展中走出來,當(dāng)然我不是說不要均衡發(fā)展,反而是我們要提高認(rèn)識(shí),向更高的目標(biāo)去奮斗,我們要從均衡發(fā)展向優(yōu)質(zhì)發(fā)展去努力。優(yōu)質(zhì)體現(xiàn)在哪?怎樣去實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)發(fā)展?青年教師如何能快速成長?這一切都是建立在教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,比如如何制定教學(xué)計(jì)劃,如何備課,如何上課,如何批改作業(yè),如何做好差生轉(zhuǎn)化,如何開好班隊(duì)課。當(dāng)這一切都不是問題的時(shí)候,我們的老師就已經(jīng)很優(yōu)秀了,我們教育教學(xué)質(zhì)量很自然的就會(huì)有所提升。
為了加強(qiáng)教育教學(xué)的常規(guī)管理,本期我們教務(wù)處將會(huì)嘗試實(shí)行月查制度,每月初對(duì)上個(gè)月教師的各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查;另外我們還會(huì)重點(diǎn)加強(qiáng)畢業(yè)班的管理,畢業(yè)班是我們向全縣展示的一個(gè)重要的窗口,所以加強(qiáng)畢業(yè)班的管理勢(shì)在必行,本年度的畢業(yè)班我們將實(shí)行月考制或者單元考,以便我們及時(shí)掌握畢業(yè)班的動(dòng)態(tài),期中、期末的檢測(cè)成績(jī)納入年度績(jī)效考核。對(duì)于一些在教育教學(xué)以及教研工作上取得優(yōu)異成績(jī)的老師,我們?cè)诳己撕涂?jī)效甚至是外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)上都會(huì)有所考慮。
在抓好教學(xué)常規(guī)的同時(shí)我們還會(huì)加大青年教師培養(yǎng)的力度,我們學(xué)校年輕教師居多,自身?xiàng)l件非常好,我們青春,我們陽光,我們有活力,我們有事業(yè)心,缺少的就是名家名師的指點(diǎn)。為了能讓我們的青年教師早一點(diǎn)成長起來,少走一些彎路,我們會(huì)利用一切可利用的資源,給更多的愿意進(jìn)步的,優(yōu)秀的教師搭建展示自我的平臺(tái),提供更多的向先進(jìn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),龍校長在這方面有很多的資源,所以我們會(huì)盡可能的去利用他的資源來澆灌我們泊湖教育這片土地。我們不但要利用這些身邊的資源,還要走出去,到一些規(guī)格高,質(zhì)量高,效果好的教研觀摩課現(xiàn)場(chǎng)去向名家學(xué)習(xí)。我們不敢祈求一次培訓(xùn)就能讓大家變成名師,但是每次培訓(xùn)回來,大家一定要有所思,有所感,有所悟。能夠?qū)⒆约嚎吹降?,學(xué)到的,逐漸融入到自己的課堂教學(xué)中去。
老師們,少年強(qiáng)則國強(qiáng)。少年是國之未來,我們肩上的擔(dān)子很重,作為一個(gè)有良知的人,一個(gè)有著崇高的職業(yè)道德的人民教師,我們必須要有終生學(xué)習(xí)的意識(shí),只有不斷的學(xué)習(xí),我們才能更好的去勝任我們的這一份工作,這一份事業(yè)。學(xué)校將會(huì)盡一切可能為大家創(chuàng)造一個(gè)良好的、寬松的教學(xué)環(huán)境,我們雖然不能根據(jù)你們的勞動(dòng)成果去給與完全相對(duì)應(yīng)的報(bào)酬,但是我們會(huì)在能力范圍內(nèi)充分考慮多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)酬。
我堅(jiān)信在龍校長的帶領(lǐng)下,在我們泊湖中心學(xué)校全體老師的共同努力下,泊湖的基礎(chǔ)教育一定會(huì)有一個(gè)美好的明天。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇五
xx小學(xué)是一所村辦小學(xué),學(xué)校占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,綠化面積xx平方米?,F(xiàn)有教學(xué)班xx個(gè),學(xué)生xx人,教師xx人,合格學(xué)歷100%,大專以上學(xué)歷95%,本科學(xué)歷占61%,小學(xué)高級(jí)教師20人、縣級(jí)名牌教師6人、市級(jí)教學(xué)能手6人。我校在各級(jí)政府和教體局的正確指導(dǎo)下,我們創(chuàng)衛(wèi)從組織機(jī)構(gòu)、資料收集到校園衛(wèi)生管理,從衛(wèi)生知識(shí)宣傳、到健康教育的教學(xué)管理,從學(xué)生的日常行為到校園環(huán)境,經(jīng)過全校師生的共同努力,我校的創(chuàng)衛(wèi)工作已初見成效?,F(xiàn)將我校幾年來創(chuàng)衛(wèi)情況簡(jiǎn)單匯報(bào)如下:
我們學(xué)校高度重視創(chuàng)衛(wèi)工作,學(xué)校成立了以校長為組長,以主管副校長為副組長的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行校長親自抓,各負(fù)責(zé)人分頭抓,全體成員一齊抓的管理模式,實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生、健康教育、病媒生物防制工作的分塊負(fù)責(zé)制度,明確各自的工作職責(zé):確定由德育處負(fù)責(zé)全校創(chuàng)衛(wèi)工作的日常事務(wù),教務(wù)處負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生的健康教育。校辦負(fù)責(zé)校園環(huán)境建設(shè),后勤處負(fù)責(zé)學(xué)校衛(wèi)生設(shè)施的改善。同時(shí),將創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)層層分解,責(zé)任到人。
創(chuàng)衛(wèi)工作是一項(xiàng)社會(huì)性很強(qiáng)的系統(tǒng)工程,但僅靠領(lǐng)導(dǎo)重視是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,只有把全校師生真正發(fā)動(dòng)起來,形成全面動(dòng)員、全體師生齊動(dòng)手的態(tài)勢(shì),營造良好的氛圍,才能從根本上保證創(chuàng)衛(wèi)工作的落實(shí),保證創(chuàng)衛(wèi)工作的持續(xù)發(fā)展。為此,我們采取了一下措施和做法來加大宣傳力度,讓廣大師生能了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性,并積極參與到創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)中來。
1、強(qiáng)化輿論宣傳。學(xué)校利用校會(huì)、晨會(huì)、班會(huì)、“國旗下講話”等形式,充分利用學(xué)校網(wǎng)站、廣播、健康教育櫥窗、班級(jí)黑板報(bào)、橫幅等宣傳陣地,向廣大師生宣傳各種衛(wèi)生小常識(shí),幫助師生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,營造濃郁的創(chuàng)衛(wèi)氣氛。學(xué)校設(shè)置有健康教育專欄;各班每學(xué)期按德育處要求創(chuàng)辦關(guān)于健康教育和創(chuàng)衛(wèi)知識(shí)的黑板報(bào)。
2、舉辦健康知識(shí)講座。幾年來,學(xué)校根據(jù)季節(jié)的變換,上級(jí)布置的任務(wù)等定期舉辦各種專題的知識(shí)講座,如“急救常識(shí)講座”、“青春期衛(wèi)生知識(shí)講座”、“心理健康知識(shí)講座”、“流行性疾病的預(yù)防”等,以專題講座形式對(duì)全校師生進(jìn)行宣傳。
3、組織師生廣泛開展愛國衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等活動(dòng),學(xué)校少隊(duì)部多次組織師生走向街頭打掃衛(wèi)生、清理墻上的小廣告,為創(chuàng)衛(wèi)生縣城做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校制定和完善衛(wèi)生工作管理制度,加強(qiáng)對(duì)各班級(jí)日常衛(wèi)生的檢查和監(jiān)督力度,即每天由值日領(lǐng)導(dǎo)、值周教師、值周學(xué)生、檢查評(píng)出每天的衛(wèi)生先進(jìn)班,每周總結(jié)一次,頒發(fā)衛(wèi)生流動(dòng)紅旗。而且,學(xué)校將衛(wèi)生先進(jìn)班作為每學(xué)期評(píng)定“先進(jìn)班級(jí)”和“優(yōu)秀班主任”的重要依據(jù),從而充分調(diào)動(dòng)廣大師生的積極性;學(xué)校后勤對(duì)保潔員日常工作實(shí)行跟蹤管理,對(duì)工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),予以通報(bào)批評(píng)。通過全校師生對(duì)衛(wèi)生工作的齊抓共管,使我校衛(wèi)生工作上了一個(gè)新臺(tái)階。
學(xué)校對(duì)校園環(huán)境建設(shè)不斷加大資金投入,改善環(huán)境衛(wèi)生條件,投資80萬元操場(chǎng)鋪設(shè)了人造草坪,投資25萬元為每個(gè)教室配備了電腦、閉路電視,投資8萬元購置了健康教育教具等,改善辦學(xué)條件。投資35萬元改建廁所為兩層水沖式廁所,投資1萬元改善了衛(wèi)生設(shè)施,使校園更加整潔美觀。
學(xué)校創(chuàng)衛(wèi)工作在全面抓緊抓好的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是抓好健康教育工作。學(xué)校將健康教育列入學(xué)年度教學(xué)工作計(jì)劃,并保證課時(shí)、開課率、教師、教材、按要求落實(shí)。保證課時(shí)0.5課時(shí)∕周,嚴(yán)格保證了開課率達(dá)到100%,做到了有課時(shí)、課本、教師、教案、考核評(píng)價(jià)。通過健康教育課的開展,使學(xué)生在心里健康和生理健康方面都獲得了有益的知識(shí)補(bǔ)充。堅(jiān)持讓學(xué)生按時(shí)做好眼保健操,并對(duì)學(xué)生的儀表、個(gè)人衛(wèi)生提出明確要求;同時(shí)要求各班主任老師組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)公民健康素養(yǎng)66條,在學(xué)生中開展健康教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),使學(xué)生了解更多的健康理念、知道更多的健康生活方式、養(yǎng)成良好的健康文明行為習(xí)慣。號(hào)召全體師生從我做起,從小事做起,從身邊做起。同時(shí)對(duì)學(xué)生提出:在學(xué)校做一個(gè)講衛(wèi)生的好學(xué)生,在家里做一個(gè)講衛(wèi)生的好孩子,在社會(huì)做一個(gè)講衛(wèi)生的好少年。
1、根據(jù)縣防疫部門的要求,做好學(xué)生疾病的防疫工作。宣傳、動(dòng)員學(xué)生提高對(duì)疾病的預(yù)防認(rèn)識(shí),積極參與防疫工作。堅(jiān)持做好“三操”,增強(qiáng)體質(zhì),減少近視眼發(fā)生。
2、做好常見病、傳染病的宣傳、防治工作,定期更換櫥窗內(nèi)容,宣傳有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)、傳染病的預(yù)防方法。
3、緊密配合防疫部門的工作,督促學(xué)生按時(shí)接種各種疫苗,做到無一遺漏,接種率100%。
4、為了落實(shí)除“四害”工作,我校的專兼職保潔人員在校園的草坪、花壇、樓后的墻角、衛(wèi)生間等重點(diǎn)區(qū)域定時(shí)投放鼠藥,嚴(yán)格做到晚放早收并責(zé)任到人。在食堂的儲(chǔ)存間、操作間放置老鼠夾并有專人查看捕鼠情況,在各辦公室、食堂定點(diǎn)投放滅蟑凈并做好監(jiān)測(cè)記錄。學(xué)校根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的滅蚊、滅蠅等滅殺工作。
總之,我們對(duì)創(chuàng)衛(wèi)做了一些工作,但還存在許多不足,我們?nèi)w師生將繼續(xù)全力以赴,努力工作,為“創(chuàng)衛(wèi)”工作增光添彩!
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
大家好!根據(jù)學(xué)校工作安排,受校委會(huì)委托,我在這里做20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期德育。
工作報(bào)告。
請(qǐng)審議。
上學(xué)期,政教處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,大力加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)持創(chuàng)新德育工作思路,拓寬德育工作渠道,齊抓共管,人人參與,圓滿完成各項(xiàng)工作。全校學(xué)生管理工作以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為指導(dǎo),各年級(jí)在實(shí)際工作中緊緊抓住德育工作目標(biāo),時(shí)時(shí)處處把學(xué)生的管理放在首位。高三年級(jí),全體教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,強(qiáng)化目標(biāo)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí),立足于學(xué)生的實(shí)際情況,加強(qiáng)理想信念教育,使學(xué)生將今天的刻苦學(xué)習(xí)和明天的目標(biāo)理想結(jié)合起來,從而減少了浮躁與反復(fù),增強(qiáng)信心和動(dòng)力,也保證了能在緊張學(xué)習(xí)的同時(shí),自覺圓滿完成學(xué)校布置的所有任務(wù);高二年級(jí),繼續(xù)保持年級(jí)管理特色,嚴(yán)慈并濟(jì),精益求精,年級(jí)整體工作穩(wěn)步前進(jìn)。在學(xué)習(xí)任務(wù)重、學(xué)校勞動(dòng)任務(wù)多的情況下,順利完成社會(huì)實(shí)踐任務(wù)。實(shí)踐過程中,年級(jí)組嚴(yán)密組織,帶隊(duì)教師密切配合,實(shí)踐工作圓滿完成,展示了二中師生良好的精神風(fēng)貌。高一年級(jí),在上學(xué)期工作基礎(chǔ)上,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新問題,解決新問題。管理中堅(jiān)持人性化、制度化、精細(xì)化,學(xué)生良好的行為習(xí)慣和精神面貌快速提升,在校園值周和校園文化藝術(shù)節(jié)兩項(xiàng)重大活動(dòng)中表現(xiàn)突出。特別是本學(xué)期校園藝術(shù)節(jié)活動(dòng),年級(jí)主任、班主任高度重視此項(xiàng)活動(dòng),排練、演出全程跟蹤、指導(dǎo)、推選出的節(jié)目?jī)?nèi)容多樣,表演水平高。美展活動(dòng)更是成績(jī)優(yōu)異,全部作品展工作由高一年級(jí)全部承擔(dān),作品內(nèi)容豐富,極具藝術(shù)水準(zhǔn),為學(xué)校再次贏得榮譽(yù);九年級(jí),立足中考,群策群力,以班主任為核心,研究學(xué)生、分析學(xué)生、服務(wù)學(xué)生,在通力協(xié)作、精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)向上的氛圍中,年級(jí)的各項(xiàng)活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果;八年級(jí),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校。
規(guī)章制度。
始終堅(jiān)持“以人為本構(gòu)建和諧年級(jí)組”的管理理念各項(xiàng)工作做的細(xì)、做的實(shí)學(xué)生自我管理、自主發(fā)展能力全面提高;七年級(jí)從狠抓常規(guī)管理入手對(duì)學(xué)生進(jìn)行紀(jì)律、理想、習(xí)慣、安全自護(hù)、愛國愛家等方面的教育使學(xué)生的校園生活豐富而有意義也形成了團(tuán)結(jié)文明進(jìn)取向上的集體。
(一)、努力提高師德水準(zhǔn),提升德育隊(duì)伍素養(yǎng)。
堅(jiān)持每月一次班主任集中學(xué)習(xí)與培訓(xùn),并通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)向全體教師發(fā)布學(xué)習(xí)資料,內(nèi)容主要是有關(guān)教育法律法規(guī)、教育理論、班級(jí)管理案例等。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使班主任及其他各位教師理論與實(shí)踐工作水平不斷提升,并取得了一定的成績(jī):宗文新、王立紅、郭曉冬、趙永占等四位老師被評(píng)為縣級(jí)“三育人”先進(jìn)個(gè)人,李素珍、趙永占被評(píng)為縣級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人,趙麗平、李建平、梁俊芳、李向坤等四位老師在社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀班主任,張偉麗、徐海朝、陳衛(wèi)華、劉洪濤、李建平等五位教師被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀班主任。
(二)、強(qiáng)化常規(guī)管理,培養(yǎng)良好習(xí)慣。
1、學(xué)期初,政教處組織學(xué)生深入學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《天津市中小學(xué)生安全讀本》和《。
弟子規(guī)。
》,之后在全校范圍進(jìn)行了檢測(cè),95﹪以上的學(xué)生成績(jī)優(yōu)良。
2、繼續(xù)以“十好班集體”為依托,促進(jìn)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。通過市縣級(jí)三好班集體、三好學(xué)生評(píng)選及“文明班級(jí)”評(píng)比等活動(dòng),樹立學(xué)生身邊的典型,積極發(fā)揮榜樣的作用。
3、上學(xué)期,政教處、團(tuán)委會(huì)加強(qiáng)了“校園廣播站”、宣傳欄等的指導(dǎo)管理,在把握好輿論導(dǎo)向的同時(shí),力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮其宣傳教育功能。各班教室的布置充分體現(xiàn)各班特點(diǎn),營造了生動(dòng)活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。
4、根據(jù)通知要求,在高一、初一年級(jí)開設(shè)心理健康教育輔導(dǎo)課,認(rèn)真開展對(duì)部分學(xué)生的團(tuán)體輔導(dǎo)和個(gè)體輔導(dǎo),分年級(jí)開展了心理健康問卷調(diào)查與分析,有針對(duì)性地進(jìn)行心理健康教育講座。圓滿完成了本年度的“5.25”心理健康月活動(dòng)。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)委工作,充分調(diào)動(dòng)團(tuán)委干部工作的積極性、主動(dòng)性,加強(qiáng)學(xué)生的“自我教育、主動(dòng)發(fā)展”能力的培養(yǎng)。每次學(xué)校組織大型活動(dòng)的時(shí)候,團(tuán)員及青年志愿者作為組織者和服務(wù)者,到處都活躍著他們的身影。他們出色的表現(xiàn)得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,王進(jìn)同志被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀思想政治工作者。
(三)、開展豐富多樣的德育活動(dòng),寓教于樂。
勵(lì)志。
教育、孝敬教育和責(zé)任教育”八項(xiàng)教育,組織了“傳承中華傳統(tǒng)美德”、“愛國愛家鄉(xiāng)”系列教育活動(dòng)。教育活動(dòng)取得了喜人成效,校風(fēng)、班風(fēng)明顯改善:七4班、八3班、高二1班、高三5班、高三10班等五個(gè)班級(jí)被評(píng)為縣級(jí)三好班集體,高一2班被評(píng)為“學(xué)雷鋒,樹美德,做新人”優(yōu)秀班集體。13名學(xué)生被評(píng)為市級(jí)三好生,2人被評(píng)為市級(jí)突出進(jìn)步學(xué)生,67名學(xué)生被評(píng)為縣級(jí)三好生,1人獲得縣級(jí)“大田杯百強(qiáng)學(xué)生”稱號(hào)。
2、結(jié)合重大節(jié)日、紀(jì)念日開展主題班會(huì)活動(dòng)、社區(qū)服務(wù)活動(dòng)或組織觀看相關(guān)影音資料,使學(xué)生對(duì)中國的傳統(tǒng)文化和美德有了更深的了解和體會(huì)。堅(jiān)持開展每日一歌的活動(dòng),精心籌辦校園文化藝術(shù)節(jié),豐富學(xué)生精神生活,受到縣局評(píng)委的一致認(rèn)可。梁俊芳、張麗娜、王進(jìn)等三位老師被評(píng)為縣級(jí)校園文化藝術(shù)節(jié)先進(jìn)個(gè)人,有3個(gè)節(jié)目送選獲獎(jiǎng)。
3、繼續(xù)組織開展學(xué)生社團(tuán)和興趣小組活動(dòng),整體上管理規(guī)范、活動(dòng)豐富,學(xué)生參加踴躍,學(xué)期末進(jìn)行了成果展示,同學(xué)們成就感十足。
(四)、衛(wèi)生工作及宿舍管理工作。
堅(jiān)持每天兩次課間衛(wèi)生清掃常規(guī)化,時(shí)時(shí)刻刻保證校園干凈整潔,獲得來校巡視組和活動(dòng)者的好評(píng)。上學(xué)期政教處組織衛(wèi)生知識(shí)講座兩次,對(duì)課間操和眼保健操每天檢查,并出色完成學(xué)生體檢工作。
宿舍管理中,在安全、守紀(jì)、衛(wèi)生上下功夫,不斷提高宿舍管理與服務(wù)水平,上學(xué)期組織優(yōu)秀宿舍評(píng)比兩次,共評(píng)出樣本宿舍21個(gè),優(yōu)秀宿舍74個(gè)。
(五)、高質(zhì)量做好“高中現(xiàn)代化學(xué)校”迎檢準(zhǔn)備工作。工作中聽從學(xué)校統(tǒng)一指揮,積極配合學(xué)校各部門工作,扎實(shí)做好分內(nèi)工作,為本學(xué)期迎檢打下了良好基礎(chǔ)。
(六)反思上學(xué)期工作,在全體師生的通力合作下,我們?nèi)〉昧酥T多成績(jī),贏得了家長的滿意,社會(huì)的贊譽(yù)。但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們的管理工作仍存在著令人遺憾的地方,如:學(xué)校在學(xué)生實(shí)際管理過程中,指導(dǎo)目標(biāo)模糊,導(dǎo)致個(gè)別年級(jí)的學(xué)生管理工作不細(xì)、不到位,致使學(xué)生中仍存在打架、罵人、吸煙、逃宿、不尊不孝、個(gè)別宿舍臟亂差等現(xiàn)象。這些都提醒我們,學(xué)生管理工作是一個(gè)扎扎實(shí)實(shí)的工程,需要我們有足夠的愛心、責(zé)任心去構(gòu)筑。
(一)、工作目標(biāo)。
1.強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,提高學(xué)生自我管理能力。
2.通過各種教育活動(dòng),使學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)做人。
(二)、主要工作。
1、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè):及時(shí)細(xì)致做好每月一次班主任學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì),研討新時(shí)期班級(jí)管理工作的特點(diǎn)與對(duì)策。期中、期末召開班主任工作匯報(bào)交流會(huì),推薦、宣傳本校優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn),并針對(duì)實(shí)際問題進(jìn)行重點(diǎn)研究和指導(dǎo)。以后我們還要逐步探索班主任輪崗制,從而提升每位老師的管理能力和水平。
同時(shí),聯(lián)系協(xié)同未檢科、關(guān)工委及其他一些公益類宣講團(tuán)等社會(huì)力量共同開展工作。并利用校園oa網(wǎng)、學(xué)校網(wǎng)站德育專欄及討論群、個(gè)人博客等平臺(tái),鼓勵(lì)各位教師進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流與資料分享。
2、抓好行為規(guī)范教育。利用好開學(xué)第一周和第一個(gè)月,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《守則》、《規(guī)范》和《二中學(xué)生管理?xiàng)l例》,鞏固《弟子規(guī)》學(xué)習(xí)成果,政教處要組織不同形式的檢查、驗(yàn)收、評(píng)比,且實(shí)行常規(guī)化、常態(tài)化。繼續(xù)以爭(zhēng)創(chuàng)“十好班集體”、市縣級(jí)優(yōu)秀班集體活動(dòng)為載體,使行為規(guī)范訓(xùn)練常態(tài)化,將《中學(xué)生日常行為規(guī)范》落到實(shí)處,努力達(dá)到“五無”、“五有”要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛(wèi)生無死角;課堂有紀(jì)律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學(xué)困生有進(jìn)步)。在此特別提出:學(xué)校在暑期投入了巨大的人力、物力將宿舍、教學(xué)樓和校園進(jìn)行了全方位的重整,為此政教處將堅(jiān)決督查落實(shí)以上的“五無”要求,對(duì)違反行為嚴(yán)懲不貸,以保證重整成果。
3、組織好開學(xué)初的新生管理教育工作,培養(yǎng)學(xué)生自我約束、自我管理的能力,使新生盡快適應(yīng)新的學(xué)習(xí)環(huán)境。結(jié)合“文明學(xué)生評(píng)選”,以校園禮儀為重點(diǎn),開展“我是文明人活動(dòng)”,培養(yǎng)學(xué)生講文明禮貌的習(xí)慣,傳承中華民族的美德。以社會(huì)主義核心價(jià)值觀為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、法制教育和禁毒教育等;以“堅(jiān)持人人共成長”為教育主題,以道德教育為核心,開展法制教育、安全教育、公德教育、體驗(yàn)教育、愛心教育、誠信教育;以“堅(jiān)持人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展”為教育主題,以環(huán)保教育為核心,開展熱愛自然、愛護(hù)動(dòng)物和審美教育。
4、政教處將法制教育工作落到實(shí)處,充分利用未檢科這一平臺(tái),邀請(qǐng)青少年司法工作者來我校進(jìn)行法制講座,并積極開展法制安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),有效的增強(qiáng)青少年法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),確保我校學(xué)生違法犯罪率為零。
5、認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)心理健康教育指導(dǎo)綱要》,不斷提高我校心理健康教育水平,多渠道培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),積極為有心理困擾的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)輔導(dǎo)。
6、較好地發(fā)揮校園德育網(wǎng)站、班級(jí)網(wǎng)頁作用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)道德教育,樹立網(wǎng)絡(luò)責(zé)任意識(shí),防止網(wǎng)絡(luò)沉迷。鼓勵(lì)教師圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育創(chuàng)作學(xué)生喜聞樂見、格調(diào)健康向上的網(wǎng)絡(luò)欄目,與學(xué)生形成良好互動(dòng)。
7學(xué)生會(huì)、共青團(tuán)及社團(tuán)工作。
(1)本學(xué)期學(xué)校將重點(diǎn)抓學(xué)生干部的使用和培養(yǎng)工作。各年級(jí)各班要把培養(yǎng)使用學(xué)生干部作為一項(xiàng)重要工作,定期培訓(xùn)、指導(dǎo),擇優(yōu)使用,把他們培養(yǎng)成德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才,從而發(fā)揮真正的榜樣模范作用。
(2)在團(tuán)員、青年中廣泛開展共青團(tuán)的基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)員的模范帶頭作用,鼓勵(lì)先進(jìn)青年向團(tuán)組織靠攏;扎實(shí)辦好“青年黨?!?深入開展青年志愿者活動(dòng),使團(tuán)員青年在接觸社會(huì)、服務(wù)社會(huì)過程中切實(shí)提高自己的思想政治覺悟。
(3)不斷完善社團(tuán)活動(dòng)各項(xiàng)制度,規(guī)范社團(tuán)管理,豐富各類社團(tuán)活動(dòng),吸納更多同學(xué)加入社團(tuán),使社團(tuán)成為學(xué)生展示特長、發(fā)展個(gè)性的有益平臺(tái)。堅(jiān)持每日一歌及開展創(chuàng)建書香校園等活動(dòng),豐富學(xué)生的精神生活。
8、衛(wèi)生工作。堅(jiān)持一貫的每日2次課間衛(wèi)生清掃,定期全校范圍大掃除,保證校園的時(shí)刻整潔。做好眼保健操、晨檢的組織檢查及傳染病的防預(yù)宣傳工作。
9、宿舍管理工作。堅(jiān)持教育、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,加強(qiáng)日常管理。對(duì)宿管人員進(jìn)行績(jī)效考核,做到職責(zé)明確、制度健全、措施完善、獎(jiǎng)懲分明。做好每日的衛(wèi)生、紀(jì)律檢查通報(bào),積極促進(jìn)學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,期中、期末評(píng)選樣板宿舍和優(yōu)秀宿舍。
10、我校關(guān)工委工作將堅(jiān)持以社會(huì)主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)學(xué)生,創(chuàng)新教育內(nèi)容,利用報(bào)告和個(gè)別談心等形式和方法,不斷提高教育效果。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心,服務(wù)大局,主動(dòng)作為,努力為學(xué)生辦實(shí)事、解難事,開創(chuàng)全校關(guān)心下一代工作新局面。
(三)、充分做好“學(xué)?,F(xiàn)代化檢查”的迎檢工作。遵從學(xué)校安排,積極完成各項(xiàng)任務(wù)。
以上是我所做的德育工作報(bào)告,如有不妥之處,敬請(qǐng)指正。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇七
新邵八中現(xiàn)有學(xué)生3000多名,來自全縣各地,因?qū)W校地處縣城鬧市,地跨栗山、沙灣兩個(gè)社區(qū),周邊環(huán)境相對(duì)復(fù)雜,學(xué)生的思想行為極易受到外來影響。長期以來,學(xué)校根據(jù)新時(shí)期德育工作特點(diǎn),將禁毒教育作為學(xué)校德育工作重要內(nèi)容,做到宣傳到位、組織到位、措施到位。在既往工作基礎(chǔ)上,立足學(xué)校實(shí)際,緊緊圍繞"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的主題,積極開展禁毒教育宣傳活動(dòng),使學(xué)校師生初步了解禁毒的基本常識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)了師生的防毒、拒毒意識(shí),營造了一個(gè)文明、凈化的校園環(huán)境?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
一、組織健全,責(zé)任到人,措施到位。
學(xué)校一向把學(xué)生的毒品預(yù)防教育作為一項(xiàng)重要工作來抓。為此,成立了由蘇立祥校長為組長,校黨總支書記屈宋來同志、分管政教工作的副校長周移星同志和法制副校長、縣檢察院副檢察長石東明同志擔(dān)任副組長,以及各處室負(fù)責(zé)人和各班班主任為組員的禁毒宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組。并組建"學(xué)生禁毒宣傳志愿者隊(duì)伍",形成了一個(gè)校內(nèi)外結(jié)合的"禁毒"教育管理體系。要求各班班主任充分履行毒品預(yù)防教育工作第一責(zé)任人的職責(zé),把學(xué)校無涉毒現(xiàn)象作為綜合評(píng)定班主任工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。學(xué)校禁毒宣傳教育小組制訂了全校禁毒宣傳教育的行動(dòng)方案,各教學(xué)班制訂了本班禁毒宣傳教育的具體工作計(jì)劃,利用一切可利用的資源,探索禁毒宣傳教育工作新途徑,拓寬禁毒宣傳教育新領(lǐng)域,全方位進(jìn)行禁毒宣傳教育。
二、認(rèn)真做好各種值班工作,切實(shí)抓好學(xué)校禁毒安全防范。
針對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境相對(duì)復(fù)雜的情況,學(xué)校制定了行政領(lǐng)導(dǎo)、政教處、護(hù)校隊(duì)、班主任等值班制度,明確了各自的職責(zé)。多管齊下,及時(shí)跟蹤掌握學(xué)生在校的學(xué)習(xí)活動(dòng)情況,特別是學(xué)生自由活動(dòng)的時(shí)間和空間。及時(shí)掌握學(xué)生動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理解決,確保青少年的身心健康。
此外,學(xué)校把毒品預(yù)防教育作為素質(zhì)教育的組成部分,納入了學(xué)校德育教學(xué)計(jì)劃,從法制教育入手,增強(qiáng)學(xué)生法制意識(shí),掌握法律知識(shí),讓學(xué)生學(xué)法、知法、懂法、守法,不做違法犯法的事。
三、開展內(nèi)容豐富、形式多樣的禁毒教育活動(dòng)。
根據(jù)高中生的心理特點(diǎn)與認(rèn)知能力,開展了形式多樣的禁毒教育活動(dòng),幫助學(xué)生了解毒品的危害,預(yù)防毒品的基本知識(shí)及禁毒政策與法律法規(guī),確立"珍惜生命,拒絕毒品"的意識(shí),()掌握拒絕毒品的方法和技能,養(yǎng)成健康文明的生活方式。主要做法有:
1、在各班開展了"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的小組討論活動(dòng)。活動(dòng)中各班收集了大量的資料,用鮮活的、觸目驚心的事例對(duì)廣大學(xué)生進(jìn)行教育,學(xué)生對(duì)照案例進(jìn)行了熱烈的討論,主題班會(huì)開展得有聲有色,使學(xué)生受到了深刻的教育。
2、堅(jiān)持把禁毒教育納入日常教學(xué)計(jì)劃中。堅(jiān)持每學(xué)期安排幾個(gè)課時(shí)專項(xiàng)教學(xué)活動(dòng),同時(shí)結(jié)合教師政治學(xué)習(xí)會(huì)、國旗下講話主題班會(huì)、黑板報(bào)廣播、網(wǎng)絡(luò)等對(duì)師生進(jìn)行宣傳教育。
3、開展心理健康教育,培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。為了使禁毒教育更加深入人心,學(xué)校將預(yù)防教育與學(xué)校的心理教育有機(jī)的結(jié)合起來,心理教師和校醫(yī)相結(jié)合,開展"青春期專題講座"、吸煙與健康、良好的生活習(xí)慣與成長的關(guān)系等專題講座,介紹"什么是毒品?"、"日益嚴(yán)重的毒品問題"、"吸毒的危害"等知識(shí),使學(xué)生們從醫(yī)學(xué)角度,生理學(xué)角度、社會(huì)心理學(xué)角度認(rèn)識(shí)到毒品的危害,幫助學(xué)生從心理上筑起一道防毒、拒毒的屏障。
4、在全校開展了"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的主題黑板報(bào)活動(dòng)。各班級(jí)積極行動(dòng),學(xué)生熱情高漲,黑板報(bào)的內(nèi)容豐富、形式多樣,然后組織老師進(jìn)行了認(rèn)真地評(píng)選,并分別評(píng)出了一、二、三等獎(jiǎng)。
5、組織參觀禁毒宣傳圖片展。學(xué)校利用課余時(shí)間,組織全校師生到學(xué)校的禁毒宣傳室,參觀禁毒圖片展。圖片展從認(rèn)識(shí)毒品種類、特點(diǎn)、產(chǎn)地、種植,吸毒后的危害、后果等多方面、多角度進(jìn)行了展示。吸毒人員那瘦骨嶙峋的身體和遍體傷痕的畫面深深震撼了全體師生。不少同學(xué)都在禁毒室的留言簿都自覺留下了自己觀看感,表達(dá)了拒毒、禁毒的決心。
6、進(jìn)行"遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,從我做起"的征文活動(dòng)。根據(jù)政教處、綜治辦的統(tǒng)一安排,在全體語文教師的積極配合下,學(xué)校組織開展了禁毒知識(shí)征文競(jìng)賽活動(dòng),得到廣大師生的積極響應(yīng),并從中選出了一批內(nèi)容好,形式優(yōu),語言美的好文章。
7、組織學(xué)生觀看禁毒宣傳教育片。宣傳片上吸毒者一幅幅慘不忍睹的畫面,一個(gè)個(gè)悲慘的遭遇,讓全體學(xué)生從教育片中的真實(shí)事例和活生生的、血淋淋的鏡頭中感受了毒品的危害,受到了深刻的教育,并深深觸動(dòng)了他們的心靈。
8、積極開展"九個(gè)一"活動(dòng),活躍校園文化,豐富學(xué)生精神生活。
學(xué)校非常重視校園文化建設(shè),以豐富多彩的校園文化活動(dòng)為載體,注重培養(yǎng)師生良好道德情操、健康的生活情趣和個(gè)性特長。一是,組織全校老師進(jìn)行一次由湖南省禁毒網(wǎng)主持的"省禁毒宣傳遠(yuǎn)程培訓(xùn)";二是,組織一場(chǎng)以"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品,創(chuàng)建無毒校園"為主題的文藝匯演;三是,每學(xué)期全校開展一場(chǎng)以"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"的主題講座;四是,在宣傳欄出版一期預(yù)防毒品知識(shí)專欄;五是,組織師生每人閱讀一本禁毒教育書籍;六是,組織一次禁毒志愿者社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);七是,開展一次"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"師生簽名活動(dòng);八是,給父母寫一份禁毒告誡信,進(jìn)行一次禁毒知識(shí)宣傳;九是,參觀一次禁毒教育基地。一系列活動(dòng)的開展,將禁毒教育寓于豐富多彩的活動(dòng)中,使學(xué)生在喜聞樂見的課外和校外活動(dòng)中接受毒品預(yù)防教育,收到了良好的效果,實(shí)現(xiàn)"師生不吸毒,校園無毒品"的目標(biāo),確保廣大師生健康成長。
四、實(shí)現(xiàn)禁毒宣傳教育的"六結(jié)合",提高師生的防毒認(rèn)識(shí)。
將學(xué)生禁毒意識(shí)教育升華到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、加強(qiáng)學(xué)生法制觀念和促進(jìn)學(xué)生身心健康成長的高度上,始終堅(jiān)持把禁毒教育與勸阻青少年吸煙等學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合,與預(yù)防艾滋病教育相結(jié)合,與學(xué)校法制教育相結(jié)合,與因家庭、學(xué)習(xí)等因素而形成的特殊學(xué)生相結(jié)合,與培養(yǎng)青少年樹立良好的道德觀念相結(jié)合,與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合。做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈。這一系列的教育舉措,為學(xué)校課程改革注入了新鮮血液,為課堂教學(xué)的多元化開辟了新的途徑,毒品預(yù)防教育已成為我校素質(zhì)教育的一個(gè)具有自身特色的亮點(diǎn)。
五、推行課堂教學(xué)滲透教育,增強(qiáng)禁毒防毒教育的持續(xù)性和針對(duì)性。
發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用是學(xué)校開展禁毒教育的優(yōu)勢(shì)與特點(diǎn)。為此我們?cè)谶M(jìn)行日常禁毒教育的同時(shí),要求老師們,尤其是思品、生物、歷史、地理等社會(huì)學(xué)科教師做到禁毒教育進(jìn)課堂,上講臺(tái),針對(duì)不同年齡段青少年的不同特點(diǎn),開展全方位、分層次的滲透教育,使學(xué)生在潤物細(xì)無聲中了解毒品的危害、預(yù)防毒品的基本知識(shí)及禁毒政策與法律法規(guī),掌握拒絕毒品的方法與技能,養(yǎng)成健康、文明的生活方式,形成"珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品"的意識(shí)。
與此同時(shí),為了提高毒品預(yù)防教育的科學(xué)性,鼓勵(lì)教師撰寫禁毒教育工作總結(jié)或經(jīng)驗(yàn)論文,并在班主任會(huì)議上介紹交流。還鼓勵(lì)教師帶著課題開展毒品預(yù)防教育,推動(dòng)學(xué)校禁毒教育的科研化發(fā)展。
六、拓寬宣傳教育渠道,共同禁毒防毒。
學(xué)校注重充分發(fā)揮家長和社會(huì)教育的輔助作用,避免形成校外教育盲區(qū)。將學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育結(jié)合起來。通過家長會(huì)、《告家長書》等形式,幫助家長掌握有關(guān)禁毒知識(shí)和教育子女拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品的方法。同時(shí)激勵(lì)家長做好子女的榜樣,形成良好的家庭教育氛圍。這種做法深受家長、社會(huì)的贊同,取得了一定的成效。學(xué)校還主動(dòng)與相關(guān)職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系,整治校園周邊環(huán)境,堵截了學(xué)生參與吸、販毒的源頭,減少了學(xué)生受引誘、教唆的機(jī)會(huì),凈化了教育的環(huán)境,為禁毒教育起了很大的輔導(dǎo)作用。
七、當(dāng)前存在的問題:
我們學(xué)校禁毒宣傳工作中存在的主要問題:一是受設(shè)施條件的限制,禁毒宣傳的范圍和力度還不夠大,特別是與社會(huì)、家庭的結(jié)合有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二是禁毒宣傳的圖片、資料還不夠齊;三是沒有專職教師進(jìn)行授課,在一定程度上影響總體教育發(fā)展。為此,我們下一步的工作是,一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作措施的落實(shí);二是主動(dòng)加強(qiáng)與宣傳、文化、公安等部門的配合;三是想法設(shè)法加大禁毒投入,購置有關(guān)宣傳圖片、光盤及圖書資料。
總之,通過近幾年豐富多彩、行之有效的禁毒宣傳教育活動(dòng),我校師生員工接受毒品預(yù)防教育率達(dá)100%,全體師生都能深刻認(rèn)識(shí)到毒品的危害,自覺抵制、遠(yuǎn)離毒品,增強(qiáng)防毒、禁毒意識(shí),營造了禁毒宣傳教育的良好氛圍和文明、和諧的校園環(huán)境,提升了學(xué)校德育的工作水平,師生無一例違法犯罪、涉嫌毒品現(xiàn)象。校園內(nèi)處處洋溢著蓬勃向上的氣息,充滿了朝氣和活力!
然而,我們深知,加強(qiáng)毒品預(yù)防教育是新形勢(shì)下對(duì)學(xué)校教育的新要求,禁毒教育工作,特別是青少年防毒工作任重而道遠(yuǎn)。為此,我們將繼續(xù)努力,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),規(guī)范制度,抓好常規(guī),扎實(shí)工作,讓平安健康之花開滿校園!
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇八
市環(huán)保局:
2012年以來,我局以《xx市綠色學(xué)校創(chuàng)建意見》為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)xx縣人居環(huán)境建設(shè),積極開展綠色學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng),努力改善城市人居環(huán)境質(zhì)量,積極營造“綠色”氛圍、不斷增強(qiáng)公眾環(huán)境意識(shí),取得了較好的成效。現(xiàn)將2012年我局綠色學(xué)校創(chuàng)建工作開展情況匯報(bào)如下:
我局高度重視對(duì)綠色學(xué)校創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把綠色學(xué)校創(chuàng)建工作納入全局工作計(jì)劃,統(tǒng)一部署、統(tǒng)一實(shí)施。我局與縣教體局多次召開創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)會(huì),督促各學(xué)校特別是申報(bào)綠色學(xué)校的學(xué)校強(qiáng)化對(duì)創(chuàng)建“綠色學(xué)?!惫ぷ鞯慕M織領(lǐng)導(dǎo),將環(huán)保教育納入學(xué)校年度工作計(jì)劃。同教育教學(xué)工作一同研究,一同部署,一同落實(shí)。保證了創(chuàng)建工作有領(lǐng)導(dǎo),有措施。件件工作有人負(fù)責(zé),有人落實(shí)。建立起保障機(jī)制,使環(huán)境教育向深層次發(fā)展。
我局堅(jiān)持以面向可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境教育的思想為指導(dǎo),構(gòu)筑起以學(xué)校為主導(dǎo),學(xué)生為主體,課堂和社會(huì)為載體,學(xué)校和環(huán)保部門共同參與的學(xué)校環(huán)境教育體制。形成“綠色校園”——“綠色教育”——“可持續(xù)發(fā)展教育”的教育鏈條。把創(chuàng)建“綠色學(xué)?!?、實(shí)施“綠色教育”作為落實(shí)整體素質(zhì)教育,推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展教育的切入點(diǎn),把開展環(huán)境教育創(chuàng)建“綠色學(xué)?!弊鳛橥七M(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要工作常抓不懈。
三、嚴(yán)格考評(píng),加強(qiáng)管理。
我局不斷加強(qiáng)與縣教育局的溝通交流,聯(lián)合對(duì)“綠色學(xué)?!眲?chuàng)建工作進(jìn)行指導(dǎo),督促,協(xié)調(diào),檢查。全縣中小學(xué)創(chuàng)建“綠色學(xué)?!辈扇≈鸺?jí)申報(bào)的原則。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室從學(xué)校組織管理,教育過程,環(huán)保行為,環(huán)境建設(shè),教學(xué)成果等五個(gè)方面進(jìn)行實(shí)地考察驗(yàn)收。經(jīng)考察合格,領(lǐng)導(dǎo)小組研究后批準(zhǔn)命名“綠色學(xué)?!?。在綠色學(xué)校的日常管理中,努力做到“三個(gè)堅(jiān)持”:堅(jiān)持考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不放松;堅(jiān)持平時(shí)檢查與年終考核相結(jié)合;堅(jiān)持不搞終身制。凡不符合標(biāo)準(zhǔn)者,由創(chuàng)建“綠色學(xué)校”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出近期整改意見,整改后,仍達(dá)不到要求的,取消其綠色學(xué)校資格。由于我們嚴(yán)格考評(píng)加強(qiáng)管理,確保了我縣“綠色學(xué)?!钡馁|(zhì)量。
四、注重效果分類指導(dǎo)。
隨著“綠色學(xué)?!苯逃纳钊腴_展,我局與縣教體局不斷探索融知識(shí)性,趣味性于一體的環(huán)境教育方法,并積極開展互動(dòng)式環(huán)境教育,收到明顯的效果。
(一)指導(dǎo)學(xué)校將綠色環(huán)保的理念滲透到教育教學(xué)過程中。創(chuàng)建單位成立了環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,并有專職和兼職教師,根據(jù)環(huán)境學(xué)科特點(diǎn),以及不同年級(jí)對(duì)環(huán)境教育內(nèi)容的不同要求分別編制教學(xué)計(jì)劃。
(二)指導(dǎo)學(xué)校開展形式多樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。我局組織中小學(xué)生開展環(huán)境教育培訓(xùn),圍繞世界環(huán)境日、世界水日等環(huán)保宣傳日開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。通過指導(dǎo)開展課外環(huán)境教育活動(dòng),有效地提高了廣大師生的環(huán)保意識(shí)。
通過驗(yàn)收,xx鎮(zhèn)初中、xx鄉(xiāng)中被定為2012年度市級(jí)綠色學(xué)校申報(bào)學(xué)校,這兩所學(xué)校通過綠色創(chuàng)建工作,師生環(huán)保意識(shí)得到了很大的提高,綠色、低碳、環(huán)保的教育理念已融入到學(xué)校的課堂內(nèi)外。
xx縣環(huán)境保護(hù)局。
x年x月x日。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇九
2012年,陽泉市校園安全及周邊綜合治理工作始終堅(jiān)持“內(nèi)外結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則,在機(jī)制建設(shè)、制度建設(shè)、安全法制教育、校園周邊專項(xiàng)整治等方面有新的突破與創(chuàng)新,各項(xiàng)工作也取得了較好的成績(jī)。
(一)建立健全機(jī)構(gòu),進(jìn)一步明確政府及部門主體監(jiān)管責(zé)任。
校園安全屬于社會(huì)創(chuàng)新管理的重要組成部分。教育系統(tǒng)作為市委、市政府人群密集重點(diǎn)管控領(lǐng)域,首先在機(jī)制建設(shè)方面提供了根本性的保障,一是由市綜治委牽頭,以市教育局為組長單位,成立了陽泉市校園及周邊綜合治理工作專項(xiàng)組,出臺(tái)了一系列規(guī)章制度,進(jìn)一步明確了各成員單位的監(jiān)管責(zé)任,由此形成了良好的運(yùn)行機(jī)制。二是以市安委牽頭,建立了完善的全市安全生產(chǎn)管理體系,教育系統(tǒng)列入全市重點(diǎn)管控行業(yè),簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀,從而形成了黨委、政府雙管齊下的合力。
(二)健全內(nèi)部機(jī)制,進(jìn)一步完善校園安全崗位主體責(zé)任體系。
為了確保校園安全工作真正落在實(shí)處,我市教育系統(tǒng)從上到下,層層建立了校園安全崗位責(zé)任制,形成市、縣、鄉(xiāng)、校、年級(jí)、班組六級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。由于分級(jí)簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到崗到人,使校園安全呈現(xiàn)出“時(shí)時(shí)有人管、事事有人抓”的良好局面。如市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)干部的“一崗雙責(zé)及安全包聯(lián)點(diǎn)”制度,機(jī)關(guān)科室“管業(yè)務(wù)必須管安全”的監(jiān)管制度,責(zé)任目標(biāo)的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制等,切實(shí)為校園安全管理提供了堅(jiān)實(shí)的保障。今年9月份,市教育局領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)整之后,我們很快就局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全監(jiān)管責(zé)任重新進(jìn)行了分工,并以正式文件下發(fā)到各縣區(qū)和學(xué)校,確保了校園安全監(jiān)管責(zé)任的順利延續(xù)。
(三)完善規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范各級(jí)各部門管理人員校園安全管理職能。
為了加強(qiáng)校園安全規(guī)范管理,今年上半年,市教育局經(jīng)過認(rèn)真研究,出臺(tái)了《陽泉市中小學(xué)幼兒園安全管理工作規(guī)程》,該《規(guī)程》由市政府轉(zhuǎn)發(fā),共10章91條,涉及到校園內(nèi)部管理和外部綜合治理等各個(gè)方面,成為規(guī)范全市中小學(xué)幼兒園安全管理工作最全面、最權(quán)威的指導(dǎo)性文件。為校園安全規(guī)范管理及周邊綜合治理工作起到了重要的指導(dǎo)作用。為了適應(yīng)校園安全形勢(shì)的要求,我市重新修訂下發(fā)了《陽泉市教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,其內(nèi)容涵蓋了四大類安全突發(fā)事故的應(yīng)急救援條款。特別是我市經(jīng)過多年的努力,全市從教育部門到學(xué)校都建立健全了系統(tǒng)的安全管理規(guī)章制度,使我市校園安全工作逐步走上了一定依法治校、依規(guī)辦學(xué)的健康發(fā)展軌道。
(四)排查整治隱患,進(jìn)一步優(yōu)化校園安全穩(wěn)定的育人環(huán)境。
94個(gè),已經(jīng)整治51個(gè),現(xiàn)在正在整改的有43個(gè)。通過部門聯(lián)動(dòng),齊抓共管,使校園周邊環(huán)境得到了較大的改善,有力地維護(hù)了廣大師生的合法權(quán)益。
(五)重視安全教育,進(jìn)一步提升廣大師生的安全意識(shí)和防范技能。
近年來,市教育局十分重視開展面向廣大師生的法制教育和安全教育,一是明確提出“安全教育進(jìn)課堂,安全演練全覆蓋”的教育目標(biāo),并規(guī)定了安全法制教育課時(shí)間。二是市教育局出資10萬元免費(fèi)為中小學(xué)生發(fā)放1—9年級(jí)不同學(xué)段的安全課本。三是全市中小學(xué)普遍聘請(qǐng)了法制副校長和安全輔導(dǎo)員,定期到學(xué)校進(jìn)行專題輔導(dǎo)。四是積極組織學(xué)生開展校園突發(fā)事故應(yīng)急演練活動(dòng),如“5.12防災(zāi)減災(zāi)日”全市中小學(xué)統(tǒng)一開展了以“地震”為主題的校園應(yīng)急演練活動(dòng)。今年我市安全教育的一大亮點(diǎn)是組織開展了全市15萬名中小學(xué)生參加的500問安全教育知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。經(jīng)過精心準(zhǔn)備和部署,在《陽泉日?qǐng)?bào)、教育周刊》上刊登了中小學(xué)生安全知識(shí)500問有獎(jiǎng)競(jìng)答題,并將報(bào)紙全部免費(fèi)發(fā)到了每一個(gè)學(xué)生手中,一張報(bào)紙影響一個(gè)孩子,一個(gè)孩子帶動(dòng)一個(gè)家庭,15萬份報(bào)紙至少有45萬人關(guān)注和受益,此舉引起了社會(huì)各界人士及廣大人民群眾的一致好評(píng)?;顒?dòng)到10月底基本結(jié)束。這項(xiàng)“面向?qū)W生、影響家庭、惠及社會(huì)、造福后代”的公益性、普及性活動(dòng)將成為陽泉市開展全民安全教育的一大創(chuàng)舉載入地方史冊(cè)。
(六)注重隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步提高各級(jí)安全管理人員的業(yè)務(wù)能力。
近年來,我市十分重視校園安保隊(duì)伍的建設(shè)工作,從2010年9月起就在全市所有學(xué)校幼兒園建立了校園警務(wù)室,并在具有單軌制以上的學(xué)校配備了432名協(xié)勤校警,其經(jīng)費(fèi)全部由各級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān),這支力量為學(xué)校的安全穩(wěn)定起到了不可低估的作用,成為全省校園安全工作的一面旗幟。除此外,市、縣政府還為我市學(xué)校劃撥門衛(wèi)人員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼,由此進(jìn)一步充實(shí)了學(xué)校門衛(wèi)力量。在提高校園安全管理隊(duì)伍整體素質(zhì)的工作中,今年以來,市教育局多次聯(lián)手市消防、食品、地震、交通等部門,面向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及各類管理服務(wù)人員,積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),收到了良好的效果。如2012年4月份,市教育局聘請(qǐng)了太原教育學(xué)院法學(xué)專家楊揚(yáng)中教授在市賓館會(huì)議中心為全市學(xué)校校長(幼兒園園長)作了一場(chǎng)“依法做好校園安全工作”的專題講座,為大家上了一堂鮮活生動(dòng)的安全、法制教育課,使所有與會(huì)的人員受到極大的震動(dòng),真正體會(huì)到作為法人代表應(yīng)如何承擔(dān)好學(xué)校(幼兒園)的安全管理責(zé)任,如何運(yùn)用法律法規(guī)的武器來保護(hù)好廣大教師、學(xué)生的生命和合法權(quán)益,如何采取有效的防范措施減少校園安全事故的發(fā)生等。
(七)加強(qiáng)硬件建設(shè),進(jìn)一步構(gòu)建全方位立體式的校園安全防御體系。
我市從2010年開始,就對(duì)校園安全防御體系的建設(shè)采取了很多有效的措施,最具有代表性的是建立校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)和公安110聯(lián)網(wǎng)。為此,市政府首先拿出132萬元為市直學(xué)校全部安裝了符合標(biāo)準(zhǔn)的校園視頻監(jiān)控系統(tǒng),全部與公安聯(lián)網(wǎng)。各縣區(qū)政府也采取了不同措施,分別為轄區(qū)學(xué)校分步安裝監(jiān)控系統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計(jì),我市城鎮(zhèn)學(xué)校的校園監(jiān)控系統(tǒng)安裝率基本達(dá)到了100%,農(nóng)村學(xué)校的安裝率也達(dá)到了50以上。除此外,校園重點(diǎn)要害部門的“三鐵一器”,校園警務(wù)室的安保器械、校園消防設(shè)備的配備、食堂的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),學(xué)生公寓的建設(shè)等都基本實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,特別是校舍改造工程的實(shí)施,我市基本消除了校舍危房,是全省校舍改造工程的先進(jìn)地市,寄宿制學(xué)校全部告別了用火爐取暖的歷史,學(xué)校食堂全部達(dá)到了國家基本標(biāo)準(zhǔn)。由此為我市教育均衡化發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)過多年的努力,我市校園安全工作呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的良性運(yùn)作態(tài)勢(shì),全市近年來未發(fā)生過一起重大的校園安全責(zé)任事故,教師違法犯罪率為零,學(xué)生違法犯罪率保持在規(guī)定的線下。我市連續(xù)三年被省綜治委評(píng)為山西省校園周邊綜合治理先進(jìn)地市,連續(xù)五年被市政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇十
"民以食為天,食以安為先"。飲食衛(wèi)生不僅直接關(guān)系到廣大師生的身體健康和生命安全,而且直接關(guān)系到學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行。近年來我校按照"重在建設(shè),狠抓管理,務(wù)求實(shí)效"的工作思路,在相關(guān)部門的密切配合下,不斷加強(qiáng)食堂基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),強(qiáng)化飲食衛(wèi)生安全的管理,加大監(jiān)督檢查力度。在飲食衛(wèi)生安全方面,基本上做到了"學(xué)生滿意、家長放心"。20xx年我校順利通過食堂衛(wèi)生等級(jí)驗(yàn)收,成為全市首批達(dá)到b級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)校食堂之一。近年我校先后獲得省級(jí)“安全文明校園”、市級(jí)“最佳安全文明校園”、市級(jí)后勤管理工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得,與我校高度重視食品衛(wèi)生安全,狠抓食品衛(wèi)生安全工作是分不開的。我校采取抓建設(shè),健全制度,完善設(shè)施;抓管理,嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范程序;抓隊(duì)伍,注重培訓(xùn),加強(qiáng)教育,提高員工素質(zhì);抓機(jī)制,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督等辦法措施切實(shí)保障了食品衛(wèi)生安全。
我校嚴(yán)格按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的有關(guān)要求,相繼出臺(tái)了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責(zé)、膳食質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度,完善了集中采購制度、食品檢驗(yàn)制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度,使飲食衛(wèi)生工作邁入了制度化的軌道。建立了學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作責(zé)任制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將食品衛(wèi)生安全工作的責(zé)任層層分解落實(shí)到各部門和具體責(zé)任人,堅(jiān)持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,簽訂了食堂食品安全衛(wèi)生管理責(zé)任書。校長為食品安全第一責(zé)任人,分管后勤副校長為直接責(zé)任人,食堂管理員為具體責(zé)任人。校長隨機(jī)抽查,分管副校長每周定期深入食堂檢查不少于三次,食堂管理員堅(jiān)持在食堂辦公,負(fù)責(zé)全天候、全流程監(jiān)督檢查。對(duì)出現(xiàn)管理漏洞或失職行為或違規(guī)操作等問題,實(shí)行責(zé)任追究制。20xx年3xxxx日,分管副校長在檢查中發(fā)現(xiàn)采購的蘿卜有少量黑心,經(jīng)學(xué)校研究決定給予食品采購員xx元罰款,食堂管理員xx元罰款,并在全體教職工大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。為了保證各項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),學(xué)校在校園內(nèi)設(shè)立食堂衛(wèi)生安全投訴臺(tái),鼓勵(lì)全體師生參與監(jiān)督管理,對(duì)于師生反映的問題和建議,校長楊光舉親自處理。今年開學(xué)初,有學(xué)生來信反映食堂飯菜質(zhì)量差、分量不足、工作人員服務(wù)態(tài)度差等問題,楊校長親自到食堂查證,發(fā)現(xiàn)情況屬實(shí),立即要求食堂限期整改,并在校園公開處理意見,在全校引起強(qiáng)烈轟動(dòng),深受師生的歡迎。學(xué)校的食堂管理有兩個(gè)方面,一是制度建設(shè),二是配套設(shè)施。我校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,近年來,先后投入xx余萬元用于食堂的改造和設(shè)備設(shè)施的添置。新裝了蒸汽鍋爐,購置了蒸飯柜、和面機(jī)、制餡機(jī)、電烤箱等加工設(shè)備,在餐廳添置標(biāo)準(zhǔn)桌椅,安裝了電視機(jī),極大的改善了就餐環(huán)境。
近年來,全國各地因飲食問題引發(fā)的事故屢有發(fā)生,學(xué)校飲食衛(wèi)生管理工作面臨著較大的壓力。在日常管理工作中我校高度重視食品安全衛(wèi)生工作,具體作到嚴(yán)把五關(guān),即采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)格食品準(zhǔn)入制度。在大米、小麥粉、食用油等大宗食品的采購上嚴(yán)格按照縣教育局規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)采購,并堅(jiān)持產(chǎn)品采購索證制度。對(duì)于蔬菜類等農(nóng)副產(chǎn)品,也實(shí)行定點(diǎn)采購。堅(jiān)決從源頭上杜絕問題食品進(jìn)入食堂,消除安全隱患。在貯存環(huán)節(jié)上,把好原料的入庫驗(yàn)收、保管。食品原料全部由庫房保管員專人驗(yàn)收,并做好原料的通風(fēng)、滅蟲工作,避免原料受潮發(fā)霉變質(zhì)。在生產(chǎn)管理方面,抓環(huán)節(jié)、抓流程,不加工已變質(zhì)或有異味的蔬菜、肉、魚、蛋、禽等半成品,不使用不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的原材料;半成品二次烹調(diào)時(shí)要做到燒透煮透;不使用有異味、污染不潔的米、面、油、餡等原料。冷葷做到專人,專室,專具,專消毒,專冷藏。同時(shí),在成品(食物)存放方面實(shí)行"四隔離";生與熟隔離;成品與半成品隔離;食品與雜物、藥物隔離;食品與天然冰隔離。在用(食)具管理方面做到“四過關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四清毒。在食品的加工和供應(yīng)上,始終實(shí)行層層責(zé)任制,每一個(gè)程序都要接受下一個(gè)程序的檢查。堅(jiān)持食品留樣管理制度,做到專人、專具登記管理。食堂的所有餐具都由專人集中洗涮,餐餐消毒。在人員管理方面,根據(jù)有關(guān)要求,對(duì)食堂所有工作人員實(shí)行持證上崗制。同時(shí),嚴(yán)把食堂工作人員個(gè)人衛(wèi)生。要求工作人員必須經(jīng)常保持個(gè)人清潔衛(wèi)生,生產(chǎn)、銷售食品時(shí)必須將手洗凈,穿戴清潔的工作衣、帽和口罩;銷售直接入口食品時(shí),必須使用售貨工具;要經(jīng)常修指甲、理發(fā)、洗澡;上崗前不允許配戴各種裝飾物,著裝整齊、干凈,配戴服務(wù)牌;發(fā)現(xiàn)員工患有慢性疾病或傳染病,立即停工離崗。
定期組織食堂工作人員參加食品衛(wèi)生安全知識(shí)學(xué)習(xí)。每年組織一次關(guān)于衛(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容的綜合考試,考試合格后方可上崗。同時(shí)還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項(xiàng)工作聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專題技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)職工的思想道德和職業(yè)道德教育,突出"愛崗敬業(yè),服務(wù)師生"的主題。同時(shí)也密切關(guān)注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況,對(duì)有不良行為苗頭的和有心理問題的職工,及時(shí)進(jìn)行教育和疏導(dǎo),不斷增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),樹立了良好的服務(wù)形象。
飲食安全與衛(wèi)生工作是個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過程,貴在平時(shí),貴在細(xì)節(jié),貴在建立科學(xué)的機(jī)制。為鞏固和擴(kuò)大飲食安全衛(wèi)生工作的成效,我校成立了飲食服務(wù)工作管理委員會(huì),下設(shè)消防安全督導(dǎo)組、飲食安全質(zhì)量督導(dǎo)組、衛(wèi)生防疫督導(dǎo)組、綜合組等四個(gè)工作小組,定期召開飲食工作安全衛(wèi)生專題會(huì)議,研究問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、制定規(guī)章、實(shí)施測(cè)評(píng),為食品衛(wèi)生安全管理工作的深入開展提供了強(qiáng)有力的組織保證。學(xué)校采取晨檢制。負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生安全工作的同志每天對(duì)食堂衛(wèi)生采取巡回監(jiān)督檢查,認(rèn)真作好記載,發(fā)現(xiàn)問題,立即消除。要求早班人員上班的第一件事是安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)、處理。學(xué)校還采取領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐制,每日三餐由一位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),提前半小時(shí)到食堂用餐,目的是檢查飯菜質(zhì)量,品嘗飯菜味道。特別值得稱道的是,校長楊光舉對(duì)食堂管理非常重視,他經(jīng)常告誡校委會(huì)一班人,學(xué)校工作有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是課堂,二是食堂。他經(jīng)常深入食堂內(nèi)部,了解食堂管理過程中的實(shí)際情況,提出指導(dǎo)性意見。他家離校不足三公里,但他堅(jiān)持一日三餐在學(xué)生食堂就餐,與學(xué)生生活在一起。同時(shí)我們從每個(gè)班選派兩名學(xué)生,組成學(xué)生伙事管理委員會(huì)。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務(wù)情況,按照學(xué)校制定的“食堂管理實(shí)施細(xì)則”逐一進(jìn)行檢查考核,考核結(jié)果在校園內(nèi)公示,并將結(jié)果存入檔案,作為獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的依據(jù)。并廣泛征求學(xué)生意見,及時(shí)向?qū)W校飲食服務(wù)工作管理委員會(huì)反饋意見,督促改進(jìn)伙食管理,提高飲食服務(wù)質(zhì)量。
通過制度建設(shè),落實(shí)責(zé)任,層層把關(guān),我校建立了一套完整有效的管理體系,我們堅(jiān)持“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”的方針,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)。從而使我校的食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道。當(dāng)然,飲食衛(wèi)生安全是一項(xiàng)全面的、長期的工作,重在落實(shí),貴在堅(jiān)持。在今后的工作中我校將繼續(xù)堅(jiān)持不懈,常抓嚴(yán)管,全力構(gòu)建健康、安全、高效、優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)體系,切實(shí)為學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇十一
監(jiān)獄企業(yè)是適應(yīng)罪犯勞動(dòng)改造的需要而產(chǎn)生的特殊企業(yè),具有特殊性。監(jiān)獄企業(yè)又是社會(huì)的商品生產(chǎn)和經(jīng)營單位,從內(nèi)容和形式上具備了企業(yè)的基本條件,具有企業(yè)一般性質(zhì),特殊性不能否定一般性,研究監(jiān)獄企業(yè)必須首先肯定其企業(yè)的一般性質(zhì)。
(一)監(jiān)獄企業(yè)是我國監(jiān)獄系統(tǒng)組織罪犯進(jìn)行勞動(dòng)改造的最適宜的組織形式。一方面,它是最適宜的生產(chǎn)組織形式?!白锓干a(chǎn)勞動(dòng)不是無效勞動(dòng),也要出產(chǎn)品、出效益,為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富。要組織生產(chǎn)就會(huì)有計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、物資供應(yīng)和產(chǎn)品銷售等活動(dòng),而這些正是企業(yè)管理的內(nèi)容”。所以“監(jiān)獄生產(chǎn)具有一般社會(huì)生產(chǎn)的共性,也必須納入企業(yè)管理范圍”我國的罪犯生產(chǎn)早在建國初期就已采用了企業(yè)的組織形式,1952年《第一次全國勞改工作會(huì)議決議》中明確指出:“勞改生產(chǎn)從政治上看,是屬于改造罪犯成為新人的一項(xiàng)政策,從經(jīng)濟(jì)上看是屬于國營經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的特殊企業(yè)?!痹谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,監(jiān)獄生產(chǎn)與社會(huì)需求結(jié)合更加緊密,面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),也只有采用更加適宜的企業(yè)組織形式,才能更好地生存和發(fā)展。另一方面,監(jiān)獄企業(yè)是最適宜的罪犯勞動(dòng)改造組織形式。監(jiān)獄企業(yè)把罪犯改造的勞動(dòng)和創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來,為罪犯提供了生產(chǎn)性、開放性和社會(huì)化的勞動(dòng)崗位,使之在生產(chǎn)產(chǎn)品的同時(shí),學(xué)習(xí)有用的技能,獲取勞動(dòng)的報(bào)酬,體味勞動(dòng)的艱辛與收獲,接受企業(yè)的制度和管理約束,時(shí)刻感受到社會(huì)化的工作環(huán)境,并通過產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)其勞動(dòng)的社會(huì)化。使罪犯既服從法律管制又經(jīng)常接受各種社會(huì)規(guī)范,既是被監(jiān)管改造的對(duì)象,又是社會(huì)生產(chǎn)者的角色,這對(duì)罪犯改變惡習(xí),更新觀念,成為自食其力的社會(huì)有用之才具有更為適合的作用。(二)我們不能因?yàn)楸O(jiān)獄和企業(yè)目前的復(fù)合存在而否認(rèn)監(jiān)獄企業(yè)的性質(zhì)和客觀存在。監(jiān)獄企業(yè)在組織和管理上與監(jiān)獄是有本質(zhì)區(qū)別的,是監(jiān)獄無法替代的。在國家財(cái)政部1997年1月1日制定執(zhí)行的《監(jiān)獄財(cái)務(wù)制度》和《監(jiān)獄會(huì)計(jì)制度》已經(jīng)明確地把監(jiān)獄和企業(yè)的資產(chǎn)、財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作區(qū)分開來。在財(cái)政部《關(guān)于制定(監(jiān)獄財(cái)務(wù)制度)和(監(jiān)獄會(huì)計(jì)制度)的說明》中明確指出:我國監(jiān)獄與監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營單位屬于不同的主體,監(jiān)獄是國家刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),體現(xiàn)專政性質(zhì),而監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營單位是為組織罪犯進(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)和改造的場(chǎng)所,是特殊性質(zhì)的國有企業(yè)?!辈⒅赋觯骸氨O(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營單位財(cái)務(wù)實(shí)行企業(yè)管理,執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及行業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度?!痹谪?cái)政部、國家國有資產(chǎn)管理局、司法部1997年2月1日聯(lián)合頒布的《關(guān)于監(jiān)獄資產(chǎn)劃分有關(guān)規(guī)定的通知》的第一條規(guī)定:監(jiān)獄資產(chǎn)劃分為監(jiān)管改造用資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營用資產(chǎn),兩部分資產(chǎn)分別按照行政單位、企業(yè)的資產(chǎn)管理辦法進(jìn)行管理?!边@說明監(jiān)獄企業(yè)已經(jīng)有了自己獨(dú)立支配的資產(chǎn)和獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,這是其作為企業(yè)的重要條件。(三)監(jiān)獄企業(yè)作為企業(yè)的生產(chǎn)要素齊全,集合了以罪犯勞動(dòng)力為主的各種生產(chǎn)要素,符合企業(yè)的基本條件。罪犯特別是有勞動(dòng)能力的罪犯是特殊環(huán)境下的特殊勞動(dòng)力,他們并不因?yàn)楸皇毡O(jiān)而喪失勞動(dòng)的資格,《監(jiān)獄法》第六十九條規(guī)定:“有勞動(dòng)能力的罪犯必須參加勞動(dòng)?!币虼耍珖淖锓感纬闪她嫶蟮膭趧?dòng)力資源,不加以合理的組織和利用不符合現(xiàn)實(shí),也不符合馬克思主義的生產(chǎn)力觀點(diǎn)。監(jiān)獄企業(yè)以罪犯為基本的生產(chǎn)者,其實(shí)是以特殊的形式雇傭的特殊的勞動(dòng)力一在監(jiān)獄企業(yè)中,與罪犯勞動(dòng)力相結(jié)合的是“國家提供的罪犯勞動(dòng)必需的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)”,從而以合法的途徑和形式集合了基本的生產(chǎn)要素,通過企業(yè)管理形成現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,為社會(huì)提供有價(jià)值的產(chǎn)品和勞務(wù),也為國家分擔(dān)了一定的困難,這更符合國家組織罪犯生產(chǎn)勞動(dòng)的初衷,同時(shí)也是監(jiān)獄企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織的本質(zhì)所在。
(四)我們也不能因?yàn)楸O(jiān)獄企業(yè)難以取得完全獨(dú)立的地位而否認(rèn)其企業(yè)性質(zhì)。從監(jiān)獄企業(yè)的自主程度上看,監(jiān)獄企業(yè)是非完全自主經(jīng)營的企業(yè),而且僅憑其必須接受罪犯勞動(dòng)力一點(diǎn)看,甚至永遠(yuǎn)不能成為完全獨(dú)立自主的企業(yè)一人們往往從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則出發(fā)要求把監(jiān)獄企業(yè)改革成為自主經(jīng)營的市場(chǎng)主體,似乎不如此,監(jiān)獄企業(yè)就不成其為企業(yè)其實(shí),在很多企業(yè)管理學(xué)家研究的各種類型和性質(zhì)的企業(yè)中,并不排除非完全獨(dú)立的企業(yè)的存在。例如德國的企業(yè)管理學(xué)家施維策爾博士在同樣把企業(yè)定義為“自主決策、自我承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)l內(nèi)社會(huì)的基本單位”的同時(shí)指出:“企業(yè)的自主程度可能會(huì)因企業(yè)類型的不同而存在差異?!彼f:“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)與企業(yè),行業(yè)和行業(yè)之間,通過市場(chǎng)連接成有機(jī)體,存在著相互依存的多種關(guān)系,企業(yè)的自由度因此而受到其他單位和社會(huì)的制約,雖然在法律上企業(yè)依然保持其獨(dú)立性,但實(shí)際上,企業(yè)在增加自主決策權(quán)的同時(shí),卻在一步步的喪失其獨(dú)立性。”因此施維策爾博士指出:“這也不排除在例外的情況下,國家可以通過補(bǔ)貼的辦法對(duì)企業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)損失加以賠償”監(jiān)獄企業(yè)必須以罪犯為勞動(dòng)力,必須受到監(jiān)獄及其主管部門的干預(yù)或控制,甚至不能自由地選擇市場(chǎng),從而失去了部分獨(dú)立性。同時(shí),監(jiān)獄企業(yè)也因此享受了國家和政府的預(yù)算撥款、銀行低息或貼息貸款以及增值稅先征后返等各種優(yōu)惠政策,這都證明了監(jiān)獄企業(yè)是非完全獨(dú)立的特殊企業(yè)。
二、監(jiān)獄企業(yè)的特殊公營企業(yè)性質(zhì)。
監(jiān)獄企業(yè)不是普通的國有企業(yè)。監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),是人民民主專政的工具,監(jiān)獄企業(yè)的性質(zhì)與監(jiān)獄的性質(zhì)是密切相聯(lián)的。監(jiān)獄企業(yè)的主管部門是中央和省、自治區(qū)、直轄市的監(jiān)獄管理機(jī)構(gòu),其投資主體是國家,因此監(jiān)獄企業(yè)是由政府投資的,是屬于政府所有的企業(yè),而不是全民所有制性質(zhì)的國有企業(yè),按國際慣例應(yīng)該定性為公營企業(yè)。
(一)國有企業(yè)與公營企業(yè)有什么區(qū)別?第一,國有企業(yè)只存在于社會(huì)主義國家而公營企業(yè)是各個(gè)國家都有的企業(yè)。在我國國有企業(yè)的特定涵義是社會(huì)主義全民所有制性質(zhì)的企業(yè),是國家代表全體人民共唰占有生產(chǎn)資料的一種公有制經(jīng)濟(jì)組織彤式,是社會(huì)主義制度建立的基礎(chǔ)。公營企業(yè)又稱政府企業(yè)。1980年,歐洲共同體在其法規(guī)指南中對(duì)公營企業(yè)的定義是:政府當(dāng)局可以憑借它對(duì)企業(yè)的所有權(quán)、控股權(quán)或管理?xiàng)l例對(duì)其施加直接或問接支配性影響的企業(yè)。嚴(yán)格地說,在非社會(huì)主義國家,政府出資辦的企業(yè)不叫國有企業(yè)而叫公營企業(yè)。資本主義國家有的只是公營企業(yè),而在社會(huì)主義國家則既有由國家即中央政府代表全民共同占有生產(chǎn)資料的公有制企業(yè)即國有企業(yè),又有由各級(jí)政府出資興辦的公營企業(yè)。因此,公營盎業(yè)是世界各國都有,是各個(gè)國寡的共性,而國有盎業(yè)則只有社會(huì)主義國家才有,是社會(huì)主義的特性。我國一直將本應(yīng)獨(dú)立的公營企業(yè)包括在國有企業(yè)范圍中,是產(chǎn)權(quán)不清晰的突出表現(xiàn)。
第二,國有企業(yè)的設(shè)立主要是在競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè),而公營企業(yè)的設(shè)立主要是在非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)。改革國有企業(yè)關(guān)鍵是要使國有企業(yè)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不參與競(jìng)爭(zhēng)并不是國有企業(yè)的改革要求。如果說國有企業(yè)被迫退出市場(chǎng),那就意味著這種公有制經(jīng)濟(jì)形式,最終不能同現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相融合。而如果要求國有企業(yè)退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,那實(shí)際上等于取消國有企業(yè)這種組織形式的存在,與公營企業(yè)相混淆,只有公營企業(yè)才會(huì)出于政府調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)或公共與公益目的退出競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域,只在非競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)發(fā)展。
第三,國有企業(yè)的改革要求是政企分開,而公營企業(yè)的基本性質(zhì)是政企不分,公營企業(yè)是政府直接控制的企業(yè),由特殊性調(diào)整,市場(chǎng)的定位是特殊法人。在日本,政府設(shè)立一家公營企業(yè),同時(shí)制定一部專門適用于這家企業(yè)的法律,并在法律中明確規(guī)定政府對(duì)企業(yè)的控制權(quán)力,特別是規(guī)定政府直接任命企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)人。政企不分才是公營企業(yè),公營就是要發(fā)揮政府的作用,這種作用是明確進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部的。而國有企業(yè)改革的目的是要使企業(yè)成為獨(dú)立的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營者,要切斷政府對(duì)企業(yè)的直接控制。
第四,國有企業(yè)的所有權(quán)只歸中央政府代表國家掌握,而公營企業(yè)的所有權(quán)分別掌握在出資的各級(jí)政府手中。公營企業(yè)分為中央公營企業(yè)和地方公營企業(yè),中央公營企業(yè)是中央政府出資興建的企業(yè),地方公營企業(yè)是地方政府出資興建的企業(yè)。國有企業(yè)雖然設(shè)在各地,地方政府卻沒有所有權(quán),只能有中央政府授權(quán)的代理產(chǎn)權(quán),國有企業(yè)的資本金來源主要是國有企業(yè)自身的積累,也可以是明確的由中央財(cái)政作出的代表全民利益的追加投人,而公營企業(yè)的資本金就是直接的各級(jí)財(cái)政撥款。
(二)為什么監(jiān)獄企業(yè)應(yīng)定性于公營企業(yè)?第一,監(jiān)獄企業(yè)的資本金是各級(jí)政府的財(cái)政撥款。企業(yè)的所有權(quán)是政府權(quán)屬性質(zhì)的而非全民性質(zhì)的,這是由我國監(jiān)獄生產(chǎn)的法定保障體制所決定的《監(jiān)獄法》第八條第二款規(guī)定:國家提供罪犯勞動(dòng)必須的生產(chǎn)設(shè)施和生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。這表明監(jiān)獄生產(chǎn)的保障主體是國家,由于我國監(jiān)獄履行中央和省兩級(jí)管理,以省管為主的管理體制,所以這里講的國家是指中央人民政府——國務(wù)院和省級(jí)地方人民政府”?!秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)獄管理和勞動(dòng)教養(yǎng)工作的通知》第三條規(guī)定:將監(jiān)獄,勞動(dòng)教養(yǎng)所生產(chǎn)性基本建設(shè)投資和技術(shù)改造投資列入中央和地方的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,單立戶頭并視財(cái)力情況逐步有所增加,中央分配到各地的這兩項(xiàng)投資,各地應(yīng)根據(jù)本地財(cái)力情況予以配套安排”這說明監(jiān)獄企業(yè)的投資是由中央和地方政府接照法律和國家政策進(jìn)行的,且多數(shù)是省財(cái)政投資的,按照誰出資誰所有的原則,監(jiān)獄企業(yè)當(dāng)然屬于投資的政府所有。它與由中央政府代表全民所有的國有企業(yè)是有根本區(qū)別的,而與其他國家政府所有的企業(yè)具有同樣的屬性,即政府權(quán)屬性。因此是公營企業(yè)。
第二,監(jiān)獄企業(yè)是為改造罪犯提供場(chǎng)所和手段設(shè)立的,其特殊的政治目標(biāo)決定了監(jiān)獄企業(yè)不僅為政府所有而且受政府的直接控制。監(jiān)獄企業(yè)和監(jiān)獄是隨著我國監(jiān)管改造事業(yè)的發(fā)展相伴產(chǎn)生的,可以說它們都是我國監(jiān)管改造事業(yè)的機(jī)器,它們共同隸屬于所在的省、自治區(qū)、直轄市司法廳下設(shè)的監(jiān)獄管理局。當(dāng)監(jiān)獄企業(yè)和監(jiān)獄的資產(chǎn)財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)工作分開以后,監(jiān)獄企業(yè)雖然有了獨(dú)立財(cái)產(chǎn)并獨(dú)立核算,但在生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個(gè)層次都不可避免地受到監(jiān)獄管理局和監(jiān)獄的控制。一方面,監(jiān)獄要代表政府即監(jiān)獄管理局行使主要控制權(quán),如對(duì)監(jiān)獄企業(yè)勞動(dòng)力的使用、經(jīng)營領(lǐng)域的選擇、干部的使用等;另一方面,人民警察對(duì)罪犯生產(chǎn)過程的監(jiān)管更是必要和直接的。此外監(jiān)獄企業(yè)在資本的追加、經(jīng)營結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整、主要領(lǐng)導(dǎo)人的任命等方面都必須受監(jiān)獄管理局的直接或間接控制,這些情況既反映了監(jiān)獄企業(yè)的本質(zhì)要求,又說明了其具有公營企業(yè)的本質(zhì)特征。
第三,基于以上對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的認(rèn)識(shí)、可以把監(jiān)獄企業(yè)重新定義為:監(jiān)獄企業(yè)是為了,罪犯勞動(dòng)改造的需要,由政府投資和控制的公營企業(yè)。在進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后,監(jiān)獄企業(yè)大面積的虧損,出現(xiàn)生存危機(jī),也恰恰反映了監(jiān)獄企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域的種種不適應(yīng),這正是公營企業(yè)的主要弊端。
三、明確監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)性質(zhì)和公營企業(yè)性質(zhì)的重要意義(一)監(jiān)獄企業(yè)是企業(yè)的認(rèn)識(shí)可以使我們掃清認(rèn)識(shí)上和觀念上的障礙,從監(jiān)獄企業(yè)的實(shí)際出發(fā)在企業(yè)管理的道路上堅(jiān)定地走下去長期以來,許多監(jiān)獄企業(yè)的管理者從監(jiān)獄企業(yè)的特殊性出發(fā),懷疑和否定監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)性質(zhì),抱怨監(jiān)獄企業(yè)的企業(yè)存在,喪失了工作的主動(dòng)性和積極性,影響了監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營管理水平。而面對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的客觀存在,只有做出現(xiàn)實(shí)的選擇,才能擺脫被動(dòng)的局面。
(二)把監(jiān)獄企業(yè)定性為公營企業(yè)對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的改革和發(fā)展具有戰(zhàn)略指導(dǎo)意義。
第一,監(jiān)獄企業(yè)改革應(yīng)以產(chǎn)權(quán)清晰為突破口。按照我國省管為主的體制,大部分監(jiān)獄企業(yè)是各地方政府財(cái)政投資的,監(jiān)獄企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的改革的關(guān)鍵就是將監(jiān)獄企業(yè)從現(xiàn)時(shí)的國有企業(yè)中分流出來,將其產(chǎn)權(quán)明確為所屬政府所有,還其公營企業(yè)的本來面目,地方政府可以以監(jiān)獄管理局為主行使其對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的所有權(quán),所有者的身份直接處置和運(yùn)作監(jiān)獄企業(yè),而不是原來的代理中央政府和使國有資產(chǎn)所有者職能,從而可以提高地方政府的管理積極性。
第二,有利于我們對(duì)監(jiān)企分開的改革進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和把握。一方面,把監(jiān)獄企業(yè)改革成為自主經(jīng)營的企業(yè)不是公營企業(yè)的本質(zhì)要求;另一方面,在監(jiān)獄管理局的控制下,為了監(jiān)獄企業(yè)管理的需要,實(shí)行適度的監(jiān)企分開還是必要的,即按照《監(jiān)獄財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《監(jiān)獄資產(chǎn)劃分有關(guān)規(guī)定的通知》的要求把監(jiān)獄和監(jiān)獄企業(yè)在資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、人員等方面相對(duì)分開,使監(jiān)獄企業(yè)相對(duì)獨(dú)立。
第三,有利于我們對(duì)監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域進(jìn)行重新選擇和調(diào)整,按照公營企業(yè)的特性和各國公營企業(yè)主要以非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域?yàn)橹鞯膽T例以及監(jiān)獄企業(yè)的特殊性,今后,除目前少數(shù)經(jīng)營較好的監(jiān)獄企業(yè),大多數(shù)逐步向非競(jìng)爭(zhēng)性領(lǐng)域進(jìn)行調(diào)整,其產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)選擇最適合自己的領(lǐng)域。對(duì)此,國家應(yīng)有宏觀政策,地方要有長遠(yuǎn)打算,結(jié)合本地社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,可把部分公共事業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)業(yè)等交由監(jiān)獄企業(yè)經(jīng)營,這樣既可以發(fā)揮監(jiān)獄企業(yè)的作用,又可以減少監(jiān)獄企業(yè)的虧損第四,監(jiān)獄企業(yè)是企業(yè)中的一個(gè)特例,也是公營企業(yè)的一個(gè)特例,中央和地方要針對(duì)監(jiān)獄企業(yè)制定關(guān)于監(jiān)獄企業(yè)的特殊的法律或管理?xiàng)l例,以約束監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營并保護(hù)其合法權(quán)益。此外地方政府應(yīng)有計(jì)劃地按《監(jiān)獄法》對(duì)監(jiān)獄企業(yè)進(jìn)行投資和扶持,落實(shí)投資保障體制。相信經(jīng)過各級(jí)政府良好的控制和經(jīng)營,一定會(huì)在完成罪犯勞動(dòng)改造任務(wù)的同時(shí),完成一定的經(jīng)濟(jì)任務(wù)。
四、監(jiān)獄企業(yè)立法的必要性監(jiān)獄企業(yè)既已成為一個(gè)特殊的市場(chǎng)主體,它不同于普通企業(yè),這是肯定的,當(dāng)然不能直接適用其他類型的企業(yè)法,它能適用《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》嗎?不能!它能適用《外商投資企業(yè)法》嗎?不能!它能完全適用公司法嗎?不能!監(jiān)獄企業(yè)能否不適用任何法律、法規(guī),任意發(fā)展呢?更不能!因此,監(jiān)獄企業(yè)立法應(yīng)當(dāng)是必要的,也是急迫的!關(guān)于監(jiān)獄企業(yè)立法的必要性,主要有以下幾點(diǎn):第一,我國《監(jiān)獄法》并未對(duì)監(jiān)獄企業(yè)做出相應(yīng)的規(guī)定。上世紀(jì)90年代以來,我國立法步伐明顯加快,各領(lǐng)域的立法風(fēng)起云涌,《監(jiān)獄法》也是在此歷史背景下出臺(tái)的,監(jiān)獄法的出臺(tái)標(biāo)志著我國監(jiān)獄事業(yè)逐步走上法制化的道路,過去依靠政策羈押罪犯的模式正逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪b押罪犯。然而,對(duì)罪犯的勞動(dòng)改造畢竟涉及罪犯如何勞動(dòng),其勞動(dòng)成果如何交付,《監(jiān)獄法》并未有明確的規(guī)定,也就是說,監(jiān)獄立法將監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)這一塊遺留在外。第二,我國監(jiān)獄企業(yè)無法可依。在不適用普通企業(yè)法時(shí),我國監(jiān)獄企業(yè)幾乎處于無法可依的狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部組織管理、企業(yè)與監(jiān)獄之間的關(guān)系、企業(yè)與國家之間的關(guān)系、企業(yè)與社會(huì)之間的關(guān)系都處于沒有法律予以規(guī)制的無序狀態(tài)。監(jiān)獄企業(yè)的老總就是監(jiān)獄長,監(jiān)獄長既是國家公務(wù)員,又是企業(yè)老板,是真正的紅頂商人。一定程度上,這些紅頂商人有黨紀(jì)而無國法,極易滋生腐敗現(xiàn)象。由于無法可依,沒有法定的國家傾斜政策、優(yōu)惠政策,部分政策不到位的企業(yè)就可能面臨窘境;而已經(jīng)在市場(chǎng)中掏得第一桶金的監(jiān)獄企業(yè)由于缺乏法定的上繳比例、利潤使用的渠道,企業(yè)一經(jīng)贏利就濫發(fā)工資和獎(jiǎng)金,造成國有資產(chǎn)的流失;一旦效益稍差,監(jiān)獄企業(yè)工人工資就直線下降。第三,無法把握監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的合理分工。監(jiān)獄的羈押罪犯職能與監(jiān)獄企業(yè)改造罪犯的職能是不同的,監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的混同,一方面是人員的混同;另一方面是職能的混同。目前,不少地方的監(jiān)獄企業(yè),其管理人員,尤其是中高級(jí)管理人員大多為監(jiān)獄人民警察,或者是專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的人員掛有警督、警監(jiān)等頭銜的“兩棲人”,他們?cè)诒O(jiān)獄企業(yè)管理中,將監(jiān)管犯人的方式方法帶到企業(yè)管理中來,甚至用同一方法管理企業(yè)中的普通職工;在對(duì)外關(guān)系中,常常出現(xiàn)穿著警服簽合同的現(xiàn)象。所謂的職能混同是指,監(jiān)獄企業(yè)在改造罪犯過程中實(shí)質(zhì)上承擔(dān)了羈押任務(wù),這正是近年來罪犯常常出逃、逃避懲罰的關(guān)鍵所在。上述理由應(yīng)當(dāng)足以成為《監(jiān)獄企業(yè)法》起草的理由。2監(jiān)獄企業(yè)立法的可行性編輯第一,我國監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)改革的理論探討為立法奠定了理論基礎(chǔ)。近年來,我國關(guān)于監(jiān)獄經(jīng)濟(jì)、監(jiān)獄生產(chǎn)、監(jiān)獄企業(yè)的學(xué)術(shù)探討已經(jīng)有了長足進(jìn)展。部分話題已經(jīng)相當(dāng)深入,有的專家甚至開始進(jìn)行制度設(shè)計(jì)的探討。其中,有些專家提供了幾種方案供參考,即設(shè)立中國監(jiān)獄工業(yè)協(xié)會(huì),組建專門的省級(jí)監(jiān)獄產(chǎn)品經(jīng)營集團(tuán)公司,集團(tuán)公司可以考慮由中國監(jiān)獄工業(yè)協(xié)會(huì)組織協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全國監(jiān)獄產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)實(shí)體;可以考慮監(jiān)獄管理局下設(shè)監(jiān)獄企業(yè)集團(tuán)公司,可以考慮在司法廳(局)下設(shè)監(jiān)獄集團(tuán)公司,也可以在經(jīng)貿(mào)委下設(shè)監(jiān)獄企業(yè)集團(tuán)公司。[1]這些理論探討直接觸及到監(jiān)獄企業(yè)的管理體制問題,立法中最大的難點(diǎn)在于體制的不順,如果不管不顧現(xiàn)行體制,立法的風(fēng)險(xiǎn)很高。不少專家對(duì)監(jiān)獄改造體制的關(guān)注,為監(jiān)獄企業(yè)立法奠定了理論基礎(chǔ)。第二,我國目前司法領(lǐng)域立法已經(jīng)有相當(dāng)積累,為監(jiān)獄企業(yè)立法提供了可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。我國目前司法領(lǐng)域頒布的法律有《監(jiān)獄法》、《律師法》、《公證法》及司法人民警察適用的《警官法》,上述法律及相關(guān)的法規(guī)和規(guī)章對(duì)監(jiān)獄企業(yè)立法而言,能夠提供可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),監(jiān)獄企業(yè)才可能避免走更多彎路。第三,我國特別形態(tài)企業(yè)立法逐漸增多,可以為監(jiān)獄企業(yè)這種特殊的企業(yè)立法提供立法模式的參考。我國企業(yè)改革走過了20年的歷程,企業(yè)立法積累了相當(dāng)多的成果,在上文提到的立法之外,學(xué)者開始關(guān)注特別形態(tài)企業(yè)立法,如郵政、軍工、鐵路、金融、文化產(chǎn)業(yè)等等?!斑@樣就使得對(duì)特殊企業(yè)的定位不明,該特不特,這種‘特’,是由它們的政策性、管理性、非競(jìng)爭(zhēng)性等社會(huì)和法律的要求所決定的。在不該特的方面,卻發(fā)生了‘特’,這樣特,是因?yàn)檫m應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)性、市場(chǎng)化的要求的普通企業(yè)法實(shí)際上不能對(duì)其進(jìn)行有效調(diào)整,故而在設(shè)立、組織、財(cái)務(wù)和運(yùn)作上,放任行政操作,不能納入企業(yè)法治軌道,在一定程度上造成了脫法狀況?!盵2]監(jiān)獄企業(yè)立法一定要搭這些特殊形態(tài)企業(yè)立法的車,至少不能落在后面。3監(jiān)獄企業(yè)的出路與對(duì)策編輯一般意義上,監(jiān)獄與企業(yè)似乎是聯(lián)系不到一起的兩個(gè)陌生概念?!掇o海》中語:監(jiān)獄是國家的刑罰執(zhí)行機(jī)關(guān),監(jiān)禁罪犯的場(chǎng)所;企業(yè)是從事商品和勞務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營,獨(dú)立核算的經(jīng)濟(jì)組織。而目前的所謂監(jiān)獄企業(yè),就正如上述所言要“面對(duì)雙重目標(biāo)的矛盾。一方面,作為監(jiān)獄改造與懲罰罪犯手段的載體,懲罰與改造罪犯是監(jiān)獄企業(yè)必須遵循和完成的社會(huì)目標(biāo),而追求經(jīng)濟(jì)效益又是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件”。且不論其雙重職能是否能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,其“監(jiān)企合一”體制本身就根本性的弊病,尤其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益深化的今天。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來看,目前的監(jiān)獄企業(yè)實(shí)際上是承擔(dān)著“公共物品”提供的職能。服刑人員的強(qiáng)制勞動(dòng),不僅僅是法律上的對(duì)犯罪行為的懲罰,更是對(duì)全社會(huì)的安定有序提供間接的教育服務(wù)。雖然強(qiáng)制勞動(dòng)應(yīng)當(dāng)僅是教育服刑人員的手段之一,但也無法避免將勞動(dòng)本身作為改造目的實(shí)際社會(huì)需求。在此情況下,監(jiān)獄企業(yè)還需要按照一般的勞動(dòng)生產(chǎn)的要求提供基本的勞動(dòng)條件(勞動(dòng)崗位、勞動(dòng)場(chǎng)所、勞動(dòng)資料等)因此,在探討監(jiān)獄企業(yè)如何發(fā)展的時(shí)候,就必須將其納入公共產(chǎn)品組織的改革大背景之中。
公共產(chǎn)品組織的普遍特點(diǎn)與問題:
第一,多元性價(jià)值取向性。公共產(chǎn)品組織一般都存在多種價(jià)值取向。即一方面最大程度的利用本身的資源來服務(wù)社會(huì)公眾,直接的或是間接的;另一方面還要保障自身的經(jīng)濟(jì)效益用以可持續(xù)性的發(fā)展。例如,郵政、電信、電力、交通等公共服務(wù)既要為社會(huì)公眾提供最好的服務(wù),同時(shí)又要確保自身的經(jīng)濟(jì)效益,否則也難以實(shí)現(xiàn)其社會(huì)效益。因此監(jiān)獄企業(yè)不可避免的即要保證實(shí)現(xiàn)改造、懲罰罪犯的社會(huì)目標(biāo),又要將企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益放在一個(gè)重要的位置。
第二,國家資本的壟斷性。由于公共物品的特殊提供,其業(yè)務(wù)一般為國家壟斷。監(jiān)獄企業(yè)便是特殊的國有企業(yè),在監(jiān)企合一的背后更有著國家壟斷的影子。而這種壟斷僅表現(xiàn)在資本性質(zhì)上,而非行業(yè)領(lǐng)域。第三,政策影響性。國家通過政策調(diào)控來影響公共產(chǎn)品的供求擴(kuò)大或縮小。從一般公共產(chǎn)品的政府定價(jià)就可以明白,國家政策性因素的主導(dǎo)地位。監(jiān)獄企業(yè)在改革中的產(chǎn)品定位、價(jià)格定位、勞動(dòng)力價(jià)格的定位,應(yīng)當(dāng)都受到政府的指導(dǎo)和保護(hù)。
第四,生產(chǎn)效率的低下性。在我國,公共產(chǎn)品大多是國有國營的,并基本處于相對(duì)或絕對(duì)的壟斷之下。因此,其內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張動(dòng)力與外在壓力明顯不足。與一般的企業(yè)相比較,生產(chǎn)效率與經(jīng)濟(jì)效益低下。目前的監(jiān)獄企業(yè)也普遍存在效率低下的問題,其主要原因也在體制與經(jīng)營機(jī)制等方面;雖然因其特殊的“用工”制度,有的監(jiān)獄企業(yè)活得還不錯(cuò),但這也只是一種掩蓋的假象而以。
因此面對(duì)公共產(chǎn)品組織問題,世界各國都有過不同的嘗試。在監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)的改革管理上,同樣也發(fā)生著變革。
新加坡議會(huì)通過了《新加坡矯正更生公司法》,組建新加坡復(fù)員技訓(xùn)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱score公司),作為國家批準(zhǔn)的法定機(jī)構(gòu)。其主要職責(zé)是:經(jīng)營全國監(jiān)獄生產(chǎn),負(fù)責(zé)各監(jiān)獄的生產(chǎn)項(xiàng)目、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售和技術(shù)管理;負(fù)責(zé)對(duì)罪犯的培訓(xùn);為刑滿釋放人員介紹職業(yè);協(xié)調(diào)私人企業(yè)在監(jiān)獄內(nèi)設(shè)工廠,安排罪犯勞動(dòng)。國家給予score公司不少優(yōu)惠政策。
80年代后期,加拿大監(jiān)獄局成立監(jiān)獄局勞動(dòng)服務(wù)公司(簡(jiǎn)稱corcan)來管理監(jiān)獄勞動(dòng)。這樣通過更透明的社會(huì)成本、更具商業(yè)化的財(cái)務(wù)管理、更易于與私人企業(yè)建立關(guān)系,對(duì)市場(chǎng)需求變化的反映能力更強(qiáng)和以更靠近私人企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來培養(yǎng)罪犯的職業(yè)技能。corcan已開始對(duì)其產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行改革,以便向更多的部門提供更多的產(chǎn)品和勞務(wù)服務(wù)。同時(shí),corcan還在越來越多的私營企業(yè)主的幫助下,以比以前更系統(tǒng)的方式去開拓新市場(chǎng)。corcan是監(jiān)獄局的下屬機(jī)構(gòu),但它基本采取市場(chǎng)模式來運(yùn)作,它與聯(lián)邦監(jiān)獄之間并沒有從屬關(guān)系。作為一個(gè)專門公司,corcan通常只是為罪犯提供職業(yè)培訓(xùn)和工作機(jī)會(huì),并負(fù)責(zé)產(chǎn)品的生產(chǎn)設(shè)計(jì)和市場(chǎng)銷售以及運(yùn)營盈虧。corcan還有一個(gè)由商界人士、工人代表和市民組成的咨詢委員會(huì)。在corcan內(nèi)部,為了方便對(duì)不同產(chǎn)品和服務(wù)種類的管理,設(shè)有農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、制造業(yè)、紡織品和勞務(wù)等5個(gè)管理處??梢?,新加坡與加拿大等國監(jiān)獄生產(chǎn)的改革模式事實(shí)是將專門從事生產(chǎn)經(jīng)營的部分獨(dú)立成為一個(gè)特殊的企業(yè),而直接受監(jiān)獄行政管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo),與各監(jiān)獄之間沒有直接的關(guān)聯(lián)。實(shí)際上就是我們所謂“監(jiān)企分開”的模式。但這類企業(yè)不僅僅涉及各類產(chǎn)品生產(chǎn),更將對(duì)服刑人員出獄后的就業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等服務(wù)作為重要業(yè)務(wù)職能。近日司法部長張福森在調(diào)研監(jiān)獄體制改革試點(diǎn)工作時(shí)強(qiáng)調(diào),監(jiān)獄體制改革的目標(biāo),就是要通過改革實(shí)現(xiàn)“全額保障、監(jiān)企分開、收支分開、規(guī)范運(yùn)行”,最終建立起中國特色的監(jiān)獄管理體制。某些地方的改革已經(jīng)先行:2003年11月通過政府注入1.4億元資金,重慶市正式剝離了各級(jí)監(jiān)獄企業(yè),其中中央財(cái)政7100萬,重慶地方財(cái)政7100萬。按照改革計(jì)劃,重慶市監(jiān)獄管理局將原本負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)分離出來,組建成重慶市渝劍控股集團(tuán)有限公司,由市監(jiān)獄管理局管理。各監(jiān)獄將負(fù)責(zé)監(jiān)獄生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的機(jī)構(gòu)分離出來,組建為渝劍控股集團(tuán)的全資子公司,由渝劍控股集團(tuán)有限公司管理。改革之后,人員徹底分開。負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的機(jī)構(gòu)及人員整建制地劃轉(zhuǎn)到監(jiān)獄企業(yè)。監(jiān)獄所需的行政經(jīng)費(fèi)、罪犯改造經(jīng)費(fèi)、罪犯生活費(fèi)、監(jiān)獄業(yè)務(wù)費(fèi)支出等納入財(cái)政預(yù)算,由國家全額保障。監(jiān)獄經(jīng)費(fèi)支出以及監(jiān)獄警察的工資收入與生產(chǎn)收入脫鉤。企業(yè)利潤主要用于自身的企業(yè)拓張、再生產(chǎn)等。
從重慶監(jiān)獄企業(yè)的改革來看,其一監(jiān)企分離已由應(yīng)然到自然;其二監(jiān)企分離后的財(cái)政支付轉(zhuǎn)移是國家財(cái)政制度改革大背景下的必然;其三監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)如何協(xié)調(diào)管理服刑人員是分離后的主要問題。結(jié)合目前已經(jīng)進(jìn)行的改革,筆者就有關(guān)監(jiān)獄企業(yè)分離后的某些預(yù)測(cè)性問題作簡(jiǎn)要的分析并提出相關(guān)的對(duì)策,以供參考。
其一,法律規(guī)制的缺位。目前的《監(jiān)獄法》既無對(duì)監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)管理相關(guān)規(guī)定,也沒有對(duì)監(jiān)企分離后的事項(xiàng)有相關(guān)的規(guī)定。因此,在這方面存在著法律空白點(diǎn)。而相關(guān)政策支持,也僅是帶有原則性的指導(dǎo),雖說這是改革進(jìn)程中不可避免的問題,但就監(jiān)獄企業(yè)這一特殊的企業(yè)而言,應(yīng)盡快摸索出相應(yīng)的運(yùn)行模式并將其中成功的部分上升到法律階段。
其二,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)與管理模式的探討。
從重慶當(dāng)前的改革來看,應(yīng)當(dāng)可以預(yù)見到其他地方的監(jiān)獄企業(yè)改革,尤其是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)方面的改革,將必然采取國有資產(chǎn)經(jīng)營性與非經(jīng)營性分離的模式。即原來的具有行政管理權(quán)責(zé)的機(jī)構(gòu)與參與市場(chǎng)經(jīng)營的機(jī)構(gòu)相分離。
但就監(jiān)獄企業(yè)的特殊性和目前國有企業(yè)運(yùn)行的情況來看,即便是分離也會(huì)帶來行政管理機(jī)構(gòu)對(duì)母公司的干預(yù)和母公司對(duì)子公司的干預(yù),從而影響企業(yè)的運(yùn)行效率。由于產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的單一化,在增加融資渠道,拓寬監(jiān)獄企業(yè)融資瓶頸和改革監(jiān)獄產(chǎn)品的“身份”等方面都會(huì)遇到和原來一樣的困難。因?yàn)楸O(jiān)企分離后,首先得益的是原來的監(jiān)獄管理,使其更加符合《監(jiān)獄法》的要求。而對(duì)監(jiān)獄企業(yè)而言,只不過是正了企業(yè)的名稱而已,同時(shí)仍然需要面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)和困境。因此,分離后的監(jiān)獄企業(yè)更加需要更多的政策機(jī)制和法律保障:
1、改造原有的產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)變?cè)瓉淼膯我怀止芍茷槎嘣止赡J?。在產(chǎn)權(quán)設(shè)定明晰的前提下,應(yīng)該將部分優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)權(quán)進(jìn)行上市交易。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)私營成分的介入,從而擴(kuò)大原有的持股形式。進(jìn)而在融資、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)上獲得一般企業(yè)的平等地位。同時(shí)也可以最大限度的避免國有企業(yè)受行政干預(yù)過多的弊病。筆者同時(shí)認(rèn)為,在政策允許的情況下,私營化的監(jiān)獄企業(yè)也是完全可行的。
2、監(jiān)獄企業(yè)的管理人員的建設(shè)。
監(jiān)企分離后,必然是導(dǎo)致人員的相應(yīng)分流,或者在監(jiān)獄行政機(jī)構(gòu)中從事行政管理工作,或者從事監(jiān)獄企業(yè)的經(jīng)營管理。而后者往往又缺乏直接面對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行開拓的經(jīng)驗(yàn)和能力,也就是說監(jiān)獄企業(yè)目前普遍缺乏合格的職業(yè)經(jīng)理人。但應(yīng)當(dāng)看到,在監(jiān)企分離后,監(jiān)獄企業(yè)具有較充分的人力資源調(diào)配的權(quán)力,完全可以引進(jìn)和加大力度培養(yǎng)合格的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍。這一點(diǎn)對(duì)任何企業(yè)而言都是至關(guān)重要的,尤其是監(jiān)獄企業(yè)而言。因?yàn)槌话銊趧?dòng)力較其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較低的優(yōu)勢(shì)以外,監(jiān)獄企業(yè)缺乏其他明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。
目前現(xiàn)存的國有企業(yè),很明顯的具有天然行業(yè)壟斷性或資本規(guī)模擴(kuò)張性;而在一般充分競(jìng)爭(zhēng)性或低資本性的行業(yè)中已經(jīng)很難找到國有企業(yè)的蹤影。因此監(jiān)企分離后的,監(jiān)獄企業(yè)更加需要具有優(yōu)勢(shì)的職業(yè)經(jīng)理人來為企業(yè)的發(fā)展打拼。
3、監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)協(xié)調(diào)。
監(jiān)企分開的做法并非監(jiān)獄管理領(lǐng)域中的獨(dú)家創(chuàng)造。實(shí)際上,在其他的一些多元性價(jià)值的行業(yè)中,相關(guān)的分離工作也在逐步的展開。特別是在財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度改革的背景下,將更加有力的推動(dòng)各個(gè)行業(yè)的“政企分離”、“事企分離”。也就是說,將同一領(lǐng)域中的營利活動(dòng)與非營利活動(dòng)通過多組織的形式分開。這種改革方式在許多國家的一些領(lǐng)域中已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗(yàn)。然而,當(dāng)多組織取代了單一組織,單組織多目標(biāo)的協(xié)調(diào)問題變?yōu)槎嘟M織的協(xié)調(diào)問題。而新的協(xié)調(diào)成本也需要重新的估計(jì)。對(duì)以非經(jīng)濟(jì)效益為單一目標(biāo)的組織而言,這一協(xié)調(diào)成本可能會(huì)更大。因此監(jiān)企分離后,監(jiān)獄與監(jiān)獄企業(yè)間關(guān)于服刑人員的協(xié)調(diào),監(jiān)獄管理機(jī)構(gòu)與監(jiān)獄企業(yè)之間的管理關(guān)系。
4、國家政策與法律的保障。
sa8000規(guī)則的出臺(tái),就是針對(duì)企業(yè)勞工制度的。監(jiān)獄企業(yè)似乎可以因?yàn)槠涮厥庑远哂邢鄳?yīng)的例外,但是這種例外卻不具備現(xiàn)實(shí)的法律或者政策的保障,而在市場(chǎng)經(jīng)營中顯得蒼白無力。即便是所謂的以國家采購的方式來解決一部分的監(jiān)獄企業(yè)產(chǎn)品的政策提議也不具體實(shí)質(zhì)的法律效力。
學(xué)校年度工作匯報(bào)材料標(biāo)題篇十二
近兩年來,我公司的安全管理工作,在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下,取得了較好的成績(jī),實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 :
一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定安全生產(chǎn)管理制度。
公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn),成立了以董事長李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長安全管理小組,負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際,公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中,首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。
同時(shí),公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作,公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核,以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,形成安全管理責(zé)任體系。
們?cè)谏a(chǎn)過程中,更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任,明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人,在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí),必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中,不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故,創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。
三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念,對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí),營造良好的安全氛圍,公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語,放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置,使員工每天上下班都能看到;加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式,向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng),提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議,及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況,梳理安全漏洞,總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn),指出存在的問題,提出下一步工作要求。
在安全教育培訓(xùn)工作方面,公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試,考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組,要求各班組長組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育,使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦,明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí),普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。
(值)帶班制度,落實(shí)(值)帶班職責(zé),督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),做到嚴(yán)防死守,務(wù)求實(shí)效,確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。
在日常生產(chǎn)中,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視,在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查,月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人,對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患,采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法,及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核,考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素,采取措施限期整改,防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止,對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光,并給予經(jīng)濟(jì)處罰,讓“三違人員”無處藏身、直至整改,對(duì)違反規(guī)程造成的事故,堅(jiān)持“三不放過”的原則,做到不手軟,不姑息,不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中,公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作,一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,跟班作業(yè),直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后,安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄,使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。
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設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治,整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行,而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí)2011年度,公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。
六、安全活動(dòng)深入人心,安全責(zé)任逐步提高
公司結(jié)合每年國家安全月的內(nèi)容,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)專人專責(zé),制定活動(dòng)方案,有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容,開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試,考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤,邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課,講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新,并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練,分別對(duì)加氣棚起火,機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練,效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神,我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為,此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起,通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度,讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。
以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí),借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn),使安全管理工作再上新的臺(tái)階,努力營造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
2012年9月11日
首先代表集團(tuán)對(duì)省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎,并真誠希望檢查組能夠給予集團(tuán)安全工作以幫助和指導(dǎo),把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗(yàn)好做法留下來,同時(shí)把我們?cè)诎踩ぷ魃系膯栴}和不足指出來,我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改,努力提升集團(tuán)安全管理整體水平,確保集團(tuán)全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢(shì)頭。 下面我向各位簡(jiǎn)要介紹一下集團(tuán)的基本情況。
集團(tuán)現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達(dá)到1億元,利潤800萬元,經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團(tuán)下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、安檢部、生產(chǎn)部,成員企業(yè)14個(gè)主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主,輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲(食)品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來,集團(tuán)重視企業(yè)管理,全面通過了iso9001—2000質(zhì)量體系認(rèn)證,積極推行安全效益化方略,突出以人為本抓安全,取得了良好的管理成效,集團(tuán)連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故,保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年,通過嚴(yán)格考核,集團(tuán)順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》。
現(xiàn)在我將集團(tuán)安全工作開展情況向檢查組進(jìn)行匯報(bào)。
一、開展好上半年安全工作,為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 今年上半年,集團(tuán)緊緊圍繞年度安全目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極運(yùn)作安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),廣泛開展安全生產(chǎn)工作,形成了集團(tuán)與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動(dòng)。截至今日,沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故,為全年實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
我們主要從以下五方面做好安全工作:
(一)強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),切實(shí)提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年,我們重點(diǎn)抓實(shí)冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn),采取了系統(tǒng)化培訓(xùn),包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險(xiǎn)點(diǎn)分析、事故預(yù)想。利用電視臺(tái)、網(wǎng)頁,加強(qiáng)安全重要性輿-論宣傳,以強(qiáng)大的輿-論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時(shí)對(duì)各單位有違章記錄人員進(jìn)行重點(diǎn)安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)教育培訓(xùn),實(shí)行專人嚴(yán)格監(jiān)護(hù)。與此同時(shí)工會(huì)組織開展了“安全寄語全家?!被顒?dòng),實(shí)施家庭溫情教育,使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障,有效提高了職工自我保護(hù)意識(shí)。
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(二)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。
今年初集團(tuán)在年度安全工作會(huì)議上,表彰獎(jiǎng)勵(lì)了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人,與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎(jiǎng)懲依據(jù),各級(jí)人員堅(jiān)持干部深入一線的安全管理長效機(jī)制,緊跟作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患均以通知單形式提出要求,問題單位則按要求具體實(shí)施整改。集團(tuán)長期堅(jiān)持每?jī)芍苷匍_安全生產(chǎn)工作例會(huì),總結(jié)上半月安全工作,布置下半月安全工作,通報(bào)違章查糾情況和各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,有效促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。
(三)強(qiáng)化安全措施的落實(shí),保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序。
大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。
(四)加大反違章活動(dòng)力度,遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年,我們加大了反習(xí)慣性違章力度,集團(tuán)開展了反習(xí)慣性違章活動(dòng),成立反違章檢查小組,對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行聯(lián)合檢查,對(duì)于違章作業(yè)實(shí)行行政處分與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵(lì)機(jī)制,成員企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評(píng)小組,每月對(duì)班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進(jìn)行綜合檢查,評(píng)定班組管理等級(jí)并實(shí)施有效獎(jiǎng)懲。反習(xí)慣性違章活動(dòng)涵蓋了集團(tuán)直屬各企業(yè),涉及交通安全、防火防盜等各個(gè)方面推動(dòng)了全局安全工作的順利開展。
(五)借助安全互檢契機(jī),規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時(shí)指出:多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,安全管理必須切實(shí)到位,要進(jìn)行安全互檢,做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求,同時(shí)也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作,集團(tuán)馬上召開了黨政聯(lián)席會(huì)議,把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題,多次召開各單位專題會(huì)議,布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作,在三個(gè)月內(nèi)制定了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度,建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用,從根本上規(guī)范了華瑞集團(tuán)安全管理工作,基本達(dá)到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。
二、目前集團(tuán)安全工作存在的主要問題是:
(一)個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實(shí),個(gè)別單位對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的.存在,違章作業(yè)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
(三)企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài),管理手法缺乏細(xì)膩,管理模式不甚規(guī)范,現(xiàn)場(chǎng)安全管理有時(shí)處于被動(dòng)。
三、做好下半年安全工作,為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實(shí)際問題,并且有決心對(duì)這些問題進(jìn)行徹底整改和克服,因此今年下半年集團(tuán)安全工作總方向就是:通過此次安全互查,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善安全管理基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法,進(jìn)一步嚴(yán)格落實(shí)各個(gè)層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕各類安全嚴(yán)重事故。
為此著重安排做好以下五個(gè)方面的工作:
(一)、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大,安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對(duì)也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù),正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃,要同步安排、同步實(shí)施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團(tuán)年度安全考核目標(biāo),按企業(yè)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí),落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體責(zé)任人,要各司其職,各負(fù)其責(zé),加大監(jiān)督檢查力度。同時(shí)要進(jìn)一步完善各級(jí)人員安全考核量化細(xì)則,以考核數(shù)據(jù)說話,克服一概而論、良莠不分的粗放做法。
(二)、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),開展安全專項(xiàng)整治工作。 今年下半年集團(tuán)要以“平安工程”活動(dòng)主題為管理內(nèi)容,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè),重點(diǎn)部位、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工程的監(jiān)督管理,投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度,要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、分階段地開展以“認(rèn)真落實(shí)安全措施,嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè),有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項(xiàng)整治,。對(duì)隱患大、問題多的企業(yè),該整改的必整改,該處罰的必處罰,安全專項(xiàng)整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細(xì)膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯,真正把安全專項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
位,規(guī)范到位,做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然,這也是我們安全工作的難點(diǎn),應(yīng)重點(diǎn)突出,根除隱患。
(四)、求真務(wù)實(shí),創(chuàng)新舉措,提高安監(jiān)隊(duì)伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效,在強(qiáng)化安全管理隊(duì)伍自身建設(shè)的過程中,必須做到四個(gè)結(jié)合、四個(gè)提高。一是結(jié)合“愛心活動(dòng)”和“平安工程”多渠道,測(cè)評(píng)安全員的管理素質(zhì),提高安全監(jiān)督隊(duì)伍的組織協(xié)調(diào)能力,保證安全管理工作的快捷有效;二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,以多形式提高人員素質(zhì),培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員,盡快適應(yīng)管理需要;三是結(jié)合集團(tuán)安全管理獎(jiǎng)懲規(guī)定,實(shí)施年終考核制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,提高制度落實(shí)的有效性;四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),提倡安全員主動(dòng)參與,提高安全員自覺管理的工作熱情,全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。
(五)、有效利用載體,做好安全生產(chǎn)工作。 進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè),重視人的生命價(jià)值,營造“珍視生命,關(guān)注安全”的輿-論氛圍,同時(shí)與工會(huì)組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),作為安全文化建設(shè)的有效載體,面向企業(yè)和職工進(jìn)行廣泛宣傳教育,同時(shí)進(jìn)一步以“安全與家庭”為活動(dòng)內(nèi)容,繼續(xù)實(shí)施親情感化,真正提高職工自我防護(hù)意識(shí);同時(shí)要發(fā)揮媒介的宣傳作用,堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向,實(shí)施有效的安全輿-論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全,我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動(dòng)搖的工作態(tài)度,堅(jiān)持以人為本的理念,以對(duì)企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神,全力做好安全生產(chǎn)工作,為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
謝謝各位!
各位領(lǐng)導(dǎo)下午好:
借此機(jī)會(huì),匯報(bào)一下安全生產(chǎn)工作情況。
安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民生命和國家財(cái)產(chǎn)的安全,而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局,幾年來,區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作,相繼采取一系列重要措施,全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),鞏固成果、創(chuàng)新思路,使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終保持比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢(shì),取得了較好的成績(jī)。但是,從今年安全生產(chǎn)狀況來看,形勢(shì)不容樂觀,任務(wù)十分艱巨,尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級(jí)管理的企業(yè),情況復(fù)雜,專業(yè)性強(qiáng)、危險(xiǎn)性大,因此必須扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。
下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢(shì),存在的主要問題,思路與措施三個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡(jiǎn)要匯報(bào):
一、目前安全生產(chǎn)形勢(shì)及事故分析
安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作,它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益,但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益,影響經(jīng)濟(jì)效益,甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢(shì)而言:
(一)、從全國安全生產(chǎn)情況看,特大事故呈上升趨勢(shì)。
1—9月一次死亡10—29人特大事故72起,死亡1015人,同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦特別重大瓦斯爆炸事故,造成166名礦工遇難,在國內(nèi)外造成極大影響。
(二)、從全市安全生產(chǎn)情況看,私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢(shì)。
1—10月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起,死亡66人,其中發(fā)生一次死亡2人事故6起,一次死亡3人重大事故2起。
(三)、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)情況看,均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢(shì)。
1、就我區(qū)而言,1—11月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起,死亡10人,同比事故增加7起,人數(shù)增加9人,每起事故發(fā)生后,通過多方面工作和論證,最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點(diǎn)看:主要是違章指揮、違章作業(yè),其表現(xiàn)在人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);從事故類別看:突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害;從時(shí)間段看:主要集中在4月至9月;從事故原因分析看:主要是企業(yè)安全管理不善,責(zé)任不到位,違反操作規(guī)程,安全設(shè)備設(shè)施不健全,缺乏自我保護(hù)意識(shí),導(dǎo)致事故多發(fā)。
2、火災(zāi)事故,1—11月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起,死亡2人,直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場(chǎng)火災(zāi)事故,就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬元,這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會(huì)服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。
3、交通事故,1—11月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起,死亡18人,傷664人,直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等,特別是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
二、存在的主要問題
根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際,目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是:
(一)、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作存在僥幸心理,監(jiān)管人員素質(zhì)有待提高。
從安全生產(chǎn)責(zé)任單位分析,有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠,未能把安全工作放到重要的位置上來抓。對(duì)安全生產(chǎn)資金投入不足,隱患整改不及時(shí)。安管人員配備不夠,人員不夠穩(wěn)定,業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,監(jiān)管手段不利,致使有的工作難以落實(shí),甚至不能落實(shí)。
(二)、安全生產(chǎn)責(zé)任尚未全面落實(shí)。有的單位至今沒有建立起明確的安全生產(chǎn)責(zé)任制,缺乏有效的監(jiān)管制度,對(duì)安全生產(chǎn)工作不夠重視,存在著講起來重要,干起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象。還有個(gè)別單位的領(lǐng)導(dǎo)以生產(chǎn)壓安全,以效益擠安全,致使生產(chǎn)中違章指揮,違章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
(三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。
從今年發(fā)生的安全事故來看,都發(fā)生在非公有制企業(yè),這些企業(yè)安全意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)薄弱,點(diǎn)多面廣、情況復(fù)雜,異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大,還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后,在一定程度上表現(xiàn)出安全管理弱化,新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問題。
三、做好安全生產(chǎn)工作,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境