涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃(匯總17篇)

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    計(jì)劃是一種對(duì)未來工作、學(xué)習(xí)或生活安排的詳細(xì)規(guī)劃。制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該考慮到自己的實(shí)際情況和能力,避免設(shè)置過高或過低的目標(biāo)。通過計(jì)劃,我們可以更好地反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn),為未來的發(fā)展提供寶貴的參考和借鑒。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
    青年志愿者是社會(huì)高尚品質(zhì)的先進(jìn)代表,他們憑著奉獻(xiàn)、友愛、互助進(jìn)步的信念,在校園甚至社會(huì)中起著廣大的正面影響,為社會(huì)的和諧發(fā)展起著帶頭作用。
    志愿者一詞的淺層含義是自愿為人民服務(wù)的愛心人士,內(nèi)涵式志愿為社會(huì)奉獻(xiàn)一切的先進(jìn)分子。他們憑著“贈(zèng)人玫瑰,手留余香”的意識(shí)來升華自己的靈魂。社會(huì)缺少這種人,但也不能少了這種人。
    12月5日為國(guó)際志愿者日,為紀(jì)念這一隆重的日子,武昌理工學(xué)院藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)青工部在文化長(zhǎng)廊開展“志愿點(diǎn)亮生活”為主題的志愿者日宣傳活動(dòng),進(jìn)而宣傳這一重要的日子,擴(kuò)大志愿者影響力,提高公眾意識(shí),為促進(jìn)社會(huì)和諧獻(xiàn)一份力。
    12月5日這天寒意濃重,凝結(jié)著大家的.心情,我們藝術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)青工部在文化長(zhǎng)廊架起了高棚鋪開了醒目橫幅“志愿點(diǎn)亮生活”的標(biāo)語,鼓勵(lì)大家積極參與,我們提出了萬人簽名的政策,可以寫下你對(duì)志愿者的祝?;蛘吆炆夏愕拿忠员碇С?。在其中最可愛的就屬一位6、7歲的小朋友了,也許是因?yàn)楹闷?,也許是因?yàn)樘煺孀尣粫?huì)寫字的他被周圍的氛圍所感染,也參與其中,他的笑容為這活動(dòng)增添了不少樂趣,他就如一道晨曦化開了人們心中的陰霾。
    這次活動(dòng)大家都很積極的來觀看,簽名送祝福,但是我們還是存在著許多不足,大家對(duì)于簽名,送祝福都很積極,但是大家對(duì)12月5日這個(gè)日子并不是很了解,對(duì)志愿者這個(gè)大家族也缺少一定的認(rèn)識(shí),這說明我們的前期宣傳還不是很到位,在今后的日子里我們加大對(duì)于青年志愿者的宣傳力度。
    伴隨著零星小雨我們這次的活動(dòng)圓滿結(jié)束,在那個(gè)小男孩的笑聲里,我們細(xì)細(xì)回味,或許我們也能像他一樣即使是一抹真誠的微笑也好,也能感動(dòng)世界。今天也許我們只播種了一份愛,但明天以后的收獲一定會(huì)讓你驚喜。世界最可愛的人兒應(yīng)該就是你吧志愿者。在這個(gè)特別的日子里,我們祝所有的志愿者節(jié)日快樂。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
    xx年是全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化之年,也是全市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)質(zhì)量提升年。市農(nóng)委綜合計(jì)劃科不僅較好地完成了各項(xiàng)條線工作任務(wù),而且有效地承擔(dān)了全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作,參與組織了一系列重大主題活動(dòng),受到了上級(jí)主管部門和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
    每月負(fù)責(zé)六大類21項(xiàng)指標(biāo)中的13項(xiàng)指標(biāo)監(jiān)測(cè),特別是農(nóng)委涉及的10項(xiàng)指標(biāo)。每月做好1次全市基本現(xiàn)代化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)書面分析,對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)逐一進(jìn)行解剖,找出問題,提出建議,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視,較好地發(fā)揮了參謀作用。今年1-10月份預(yù)計(jì)得分x分,較去年x分增加x分;預(yù)期全年得分x分,較去年增加x分。
    針對(duì)規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)銷售收入占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值之比較低的狀況,我們積極創(chuàng)新工作方法。一是加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)認(rèn)定工作。本市級(jí)認(rèn)定由過去一年一次改為常態(tài)化工作,成熟一個(gè)認(rèn)定一個(gè),1-10月份新增市級(jí)龍頭企業(yè)認(rèn)定21家;二是扶持重點(diǎn)龍頭企業(yè),增加銷售收入。對(duì)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)按銷售收入增長(zhǎng)率進(jìn)行abc三級(jí)分類,財(cái)政項(xiàng)目和龍頭企業(yè)升格重點(diǎn)扶持a級(jí);三是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。今年先后召開兩次會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)輔導(dǎo)會(huì)議,提高了數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性,1-10月份銷售突破了x億元,同比實(shí)現(xiàn)了翻一番,避免了少報(bào)蠻報(bào)銷售收入的情況。
    一是加強(qiáng)對(duì)園區(qū)建設(shè)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。對(duì)現(xiàn)有1家省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),1家省級(jí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)園區(qū)7家鎮(zhèn)江市級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),每季度一次動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),對(duì)全市十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)每月一次跟蹤督促檢查;今年7月,句容現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目通過省級(jí)驗(yàn)收。推薦了天王有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、后白現(xiàn)代草木產(chǎn)業(yè)園區(qū)等2家園區(qū)申報(bào)省級(jí)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。10月,推薦了邊城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)、谷歌現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、后白青城現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)等3家園區(qū)申報(bào)鎮(zhèn)江市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū);二是大力推進(jìn)“一村一品”建設(shè)。全市已創(chuàng)建白兔鎮(zhèn)應(yīng)時(shí)鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)等“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)4個(gè),其中省級(jí)“一村一品”示范鎮(zhèn)2個(gè);已創(chuàng)建葡萄、草莓、苗木、草坪、花卉、蔬菜、水產(chǎn)、有機(jī)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂等“一村一品”專業(yè)村77個(gè),其中省級(jí)“一村一品”示范村2個(gè)。10月還承辦全省“一村一品”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),極大地提升了句容農(nóng)業(yè)的知名度。三是開展農(nóng)產(chǎn)品流通調(diào)研指導(dǎo)工作。及時(shí)完成了省農(nóng)委下達(dá)的調(diào)研課題,形成詳盡的調(diào)研報(bào)告;積極向外推介我市農(nóng)產(chǎn)品,8月成功舉辦了第三屆中國(guó)句容葡萄節(jié)暨全國(guó)葡萄學(xué)術(shù)年會(huì);10月,唐陵苗木交易市場(chǎng)、丁莊老方葡萄市場(chǎng)獲得省級(jí)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)認(rèn)定。四是積極啟動(dòng)了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、江蘇省臺(tái)灣農(nóng)民創(chuàng)業(yè)示范區(qū)等工作。完成了規(guī)定程序內(nèi)的文字表格、文件起草、申報(bào)材料制作和規(guī)劃方案,提交市政府上報(bào)。
    一是農(nóng)業(yè)信息化工作位居全省前列。對(duì)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行了更新和擴(kuò)容,增加了服務(wù)窗口,增加了對(duì)外;對(duì)12316服務(wù)熱線專家?guī)爝M(jìn)行了調(diào)整充實(shí),并強(qiáng)化了服務(wù)痕跡記載和考核,有效地提升了熱線服務(wù)質(zhì)量和水平,受到了省和鎮(zhèn)江市領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在7月19日江蘇省農(nóng)業(yè)信息化會(huì)議上,我市作了專題發(fā)言,先后有常州、無錫、南京多個(gè)市縣來我市學(xué)習(xí)取經(jīng);11月,我市12316服務(wù)熱線在全省通報(bào)表揚(yáng),并被推薦為農(nóng)業(yè)部“全國(guó)12316先進(jìn)典型”。二是農(nóng)業(yè)招商引資、農(nóng)業(yè)展示展銷、外向型農(nóng)業(yè)工作也取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。創(chuàng)成鎮(zhèn)江市唯一的省級(jí)出口農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地;農(nóng)業(yè)招商引資項(xiàng)目和總投持續(xù)保持鎮(zhèn)江市第一。
    xx年,是深入貫徹落實(shí)黨的“十八大”精神,沖刺基本現(xiàn)代化關(guān)鍵之年。我們將重點(diǎn)在以下工作上狠下功夫,縮小與兄弟市縣、與發(fā)達(dá)地區(qū)、與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求的差距:
    一是加快培植發(fā)展加工型龍頭企業(yè)。
    二是爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
    三是提升基本農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化指標(biāo)在全省排名。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
    一、對(duì)明檔主管負(fù)責(zé),服從明檔主管的安排與調(diào)配。
    二、熟悉涼菜的基本知識(shí)。
    三、有一定的創(chuàng)造性和鑒賞能力及創(chuàng)新能力。
    四、掌握各種熟食受冷的溫度,保證食品質(zhì)量。
    五、協(xié)調(diào)好同事之間的工作關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    六、對(duì)自己分管的水、電、氣,衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備及工具的使用安全負(fù)責(zé)。
    七、熟悉掌握本酒店菜肴風(fēng)格特色及操作程序。
    八、對(duì)本部門菜肴的出品速度負(fù)責(zé)。
    九、愛護(hù)使用本檔口財(cái)物。
    十、具有一定的業(yè)務(wù)創(chuàng)造性。
    十一、對(duì)新來員工有傳、幫、帶的責(zé)任。
    十二、熟知本崗位所用的設(shè)施設(shè)備的使用性能。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
    學(xué)歷、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能四個(gè)方面。
    1、具有初中以上學(xué)歷或同等學(xué)歷。
    2、具有良好的細(xì)想品質(zhì),作風(fēng)正派,嚴(yán)于律己,有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,熱愛本職工作。對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,工作認(rèn)真,一絲不茍。
    3、接受過餐飲業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),具備二級(jí)以上廚師及格證書,具有一般的營(yíng)養(yǎng)搭配知識(shí)。
    4、有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉一般涼菜菜肴的制作方法,有高超的刀工技術(shù)。
    涼菜廚師在涼菜主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)涼菜的加工制作,具體職責(zé)如下:
    1、根據(jù)預(yù)訂情況及主管安排,準(zhǔn)備原料及用具,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
    2、按菜品的選料標(biāo)準(zhǔn)和操作程序選料加工,配臵涼菜。
    3、根據(jù)菜譜需要制作各種冷盤,做到圖案新穎,造型美觀,配色精巧、細(xì)膩協(xié)調(diào)。
    4、綜合利用食品原料,定量、定質(zhì)、減少損耗、減低成本。
    5、嚴(yán)格按照《成本卡》的要求執(zhí)行,做到?jīng)霾顺善焚|(zhì)量好,出菜快、不壓菜。
    6、節(jié)省能源,水、點(diǎn)、煤氣等要及時(shí)關(guān)閉。
    7、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)砧板、道具定期消毒。
    8、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,做到每天檢查冰柜、水、電源等運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。
    9、按規(guī)定做好本崗位的安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防各種事故發(fā)生。
    10、完成主管_的其它工作。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇五
    彈指之間,20xx年即將逝去,嶄新的一年正向我們邁來。20xx年對(duì)陽光萬豪酒店來說,是不平靜的一年,也是經(jīng)歷了磨礪的一年,行政部的工作雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn),現(xiàn)將行政部一年工作進(jìn)行總結(jié)。20xx年度工作回顧:
    一、后勤保障工作。
    1、辦公用品管理方面:
    在辦公用品管理工作上,以前是不定期申購辦公用品,隨用隨買,今年首先規(guī)定了辦公用品申購時(shí)間,為每?jī)稍律曩徱淮?,并且在三月份清理了庫房,把自酒店開業(yè)以來的陳年辦公用品包括:零時(shí)住宿押金單、明細(xì)表、各部門的文件夾、文件袋、信紙、各部門的預(yù)訂單等,統(tǒng)一整理出來給個(gè)部門領(lǐng)用,所有的碳素筆都給領(lǐng)筆芯,所有的拖把及塑膠手套等勞保用品都是“以舊換新”領(lǐng)用。行政部依照《辦公用品管理辦法》嚴(yán)格按照酒店規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)用程序,“先申購、再領(lǐng)用,申購單必須要有部門經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)用”。各部門領(lǐng)用物品采用“專人領(lǐng)用”的辦法,做到有計(jì)劃領(lǐng)用,在領(lǐng)用的同時(shí)向各部門領(lǐng)用人提倡節(jié)約,從而達(dá)到降低辦公用品費(fèi)用的目的,為各個(gè)部門的正常工作提供了良好的條件,保障了各部門工作的正常運(yùn)行。而且通過一年的領(lǐng)用,庫房里陳年辦公用品已經(jīng)全部領(lǐng)用完畢,僅這一項(xiàng)就為酒店節(jié)約了不少費(fèi)用。
    2、員工餐方面:
    為了讓員工吃好住好安心工作,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,從以往每三個(gè)月調(diào)整一次菜譜,改為一月調(diào)整一次,到現(xiàn)在的一周調(diào)整一次菜譜,而且員工餐菜譜一律以各部門反饋上來的菜譜為準(zhǔn),每天的菜都做到葷素搭配,每周末吃一次燉肉,每周一協(xié)助員工餐包一次包子,給員工改善伙食。針對(duì)員工餐工作人員服務(wù)態(tài)度不好和衛(wèi)生不好的問題,下發(fā)了“服務(wù)態(tài)度機(jī)制”和“員工餐衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)”機(jī)制,對(duì)員工餐進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)打飯員工態(tài)度惡劣的處以嚴(yán)厲罰款處理,機(jī)制落地之后,員工打飯?jiān)僖矝]有抱怨服務(wù)不到位等現(xiàn)象,并且員工餐伙食質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度都得到員工的一致認(rèn)可。
    3、員工宿舍方面:
    為提高員工宿舍規(guī)范化的管理,制定了“宿舍節(jié)能降耗機(jī)制”,和“宿舍衛(wèi)生與安全機(jī)制”以及“員工宿舍流動(dòng)紅旗評(píng)比”獎(jiǎng)罰措施、制定了宿舍值日表。做到定期檢查宿舍衛(wèi)生及安全問題。針對(duì)宿舍床上用品陳舊問題,在今年三月份為酒店新老員工在網(wǎng)上定制了150套特價(jià)床上用品三件套,員工領(lǐng)用一套,為酒店繳納30元押金,走時(shí)不退的在工資里扣50元,這一措施得到員工的普遍歡迎。為使員工充分享受到家的溫暖,每?jī)蓚€(gè)月給住宿員工發(fā)放肥皂等生活用品,每?jī)蓚€(gè)月流動(dòng)紅旗評(píng)比一次,評(píng)比優(yōu)勝宿舍宿舍長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元,成員每人20元禮物,這一評(píng)比,使宿舍長(zhǎng)充分管理好了宿舍的衛(wèi)生,每次評(píng)比之后員工都興趣高漲,員工也很喜歡這種福利發(fā)放形式。針對(duì)宿舍整體有異味現(xiàn)象,對(duì)宿舍阿姨制定了“宿管衛(wèi)生責(zé)任機(jī)制”,每天必須打掃兩次衛(wèi)生,每周用潔廁靈徹底清理一次廁所和便池,這樣一來使住宿環(huán)境衛(wèi)生有了明顯改善和提高。
    4、員工文化活動(dòng)方面:
    為了讓員工業(yè)余時(shí)間過的充實(shí),聯(lián)系了市文體中心的領(lǐng)導(dǎo),以優(yōu)惠的價(jià)格為員工辦理了羽毛球卡和打籃球卡,并且在網(wǎng)上為員工購買了籃球和羽毛球拍等。每天早晨9:00點(diǎn)之前羽毛球?qū)?chǎng),9:00以后到晚上10:00都是籃球?qū)?chǎng)。自從辦了這兩種卡,后廚部的員工再也沒有了在宿舍賭博的惡習(xí),而是每天去打球鍛煉。餐飲前廳部的員工也不睡懶覺了而是經(jīng)常去打羽毛球鍛煉?,F(xiàn)在文體中心已經(jīng)為我們的員工開了綠色通道,讓我們的員工業(yè)余文化生活不再枯燥乏味。
    針對(duì)員工個(gè)人發(fā)展方面,在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們協(xié)助餐飲部和客房部制定了“員工晉升機(jī)制”而且已經(jīng)成功的舉辦了酒店第一屆餐飲部員工晉升活動(dòng),這一機(jī)制的落地,得到員工的普遍認(rèn)可,并且都積極的準(zhǔn)備及參與。這一活動(dòng)的舉辦,對(duì)于員工自身來說,對(duì)自身以后的工作有了目標(biāo)和動(dòng)力,也讓員工意識(shí)到了對(duì)將來的人生規(guī)劃。
    二、質(zhì)檢工作今年行政部首先把質(zhì)檢工作做為主要工作來抓,以往質(zhì)檢以檢查衛(wèi)生為主,查完后不進(jìn)行處罰,所以質(zhì)檢工作陷入了流程化、形式化,酒店餐飲整體的衛(wèi)生質(zhì)量沒有實(shí)質(zhì)性改善,鑒于這種情況,行政部今年增加質(zhì)檢頻率,質(zhì)檢由每周一次改為每周三次,除周四進(jìn)行例行質(zhì)檢外,每周還不定期進(jìn)行突擊檢查,對(duì)突擊檢查出的問題,在周四進(jìn)行著重檢查,并立即打印質(zhì)檢報(bào)告,責(zé)令相關(guān)問題部門在規(guī)定期限內(nèi)進(jìn)行整改,并在周五進(jìn)行復(fù)檢,打印復(fù)檢報(bào)告,了解整改進(jìn)程。此外行政部在質(zhì)檢工作上特別制定了“質(zhì)檢細(xì)則”和“質(zhì)檢責(zé)任機(jī)制”,著重列出了質(zhì)檢中檢查的項(xiàng)目,其中包括衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌、紀(jì)律行為、儀容儀表、設(shè)施設(shè)備、工作技能等方面,并規(guī)范了獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn),使各項(xiàng)獎(jiǎng)罰做到有據(jù)可依。徹底改變了以往對(duì)問題部門責(zé)任人處罰時(shí),當(dāng)事人不配合、不愿意的現(xiàn)狀。細(xì)則下發(fā)到各部門,明確了各部門衛(wèi)生區(qū)域和職責(zé)規(guī)范。在質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)重大問題能夠及時(shí)向酒店領(lǐng)導(dǎo)反饋,爭(zhēng)取盡快解決。通過這種方式提高了質(zhì)檢工作效能率,并且在“質(zhì)檢責(zé)任機(jī)制”落地之后,各部門嚴(yán)格按照具體質(zhì)檢細(xì)則進(jìn)行承諾自罰,質(zhì)檢工作變得不再舉步維艱,部門與部門之間切實(shí)做到了自檢、自查再質(zhì)檢的密切配合。
    三、行政事務(wù)工作1、做好各種文件的管理今年下半年,行政部首先推行了“無紙化辦公”,重要的文件和相關(guān)規(guī)章制度、可以采取紙質(zhì)打印,工作計(jì)劃、通知和其他文稿等,全部采取電子信箱和qq郵箱的方式下達(dá)指令。這樣一來,既節(jié)約了辦公耗材也節(jié)約了時(shí)間和人工更提高了工作效率。對(duì)于酒店內(nèi)部文件還是外來文件都做好登記和管理,讓每份文件都能讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)傳閱,然后按領(lǐng)導(dǎo)的批示再送到各個(gè)部門傳閱和辦理,杜絕了文件積壓、延時(shí)、誤事等現(xiàn)象的發(fā)生。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息,搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作,做好各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
    2、做好檔案管理對(duì)酒店所有紅頭文件、通知進(jìn)行整理和存檔。將酒店所有檔案進(jìn)行了細(xì)致的收集、整理、分類、電子錄入、裝訂、打印目錄,每份文件都經(jīng)過認(rèn)真登記編號(hào)做好標(biāo)示,使檔案管理做到井然有序。
    3、衛(wèi)生防疫方面定期組織員工做健康體檢,使每位上崗的一線員工都能持證上崗,定期向衛(wèi)生監(jiān)督所上報(bào)宴會(huì)申報(bào)表,從而確保了酒店在衛(wèi)生防疫方面的人員及食品安全。準(zhǔn)備相關(guān)衛(wèi)生防疫資料,相繼辦理了酒店食品衛(wèi)生許可證和公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證,以及餐飲服務(wù)許可證。
    4、例會(huì)制度和經(jīng)理值班制度酒店自從引入機(jī)制管理制度以來,行政部首先制定了“會(huì)議機(jī)制”,自從會(huì)議機(jī)制落地之后,酒店每周例會(huì)再也沒有私自接打電話、遲到、早退、私自不開例會(huì)等許多不良現(xiàn)象。并且根據(jù)酒店實(shí)際情況又制定了“酒店經(jīng)理值班機(jī)制”,規(guī)范了經(jīng)理值班承諾自罰職責(zé),保證酒店每日有值班經(jīng)理認(rèn)真職守,真正做到誰值班,誰負(fù)責(zé),解決酒店一切突發(fā)事件及客人投訴事項(xiàng),并做到值班經(jīng)理每天值班必須到各個(gè)部門值班崗位簽字工作。
    5、完成了酒店企業(yè)各種年檢工作和各種辦證工作,并且組織各部門學(xué)習(xí)了各種工傷法和勞動(dòng)法的相關(guān)知識(shí)。酒店在今年一共出了三件工傷大事,五月張寶東眼部重傷,十月趙佳英被打受輕傷,十一月后廚打架員工又受傷。這一件接一件的受傷事故,當(dāng)然有工傷也有自身原因造成的傷害,都和酒店的管理層層掛鉤,在對(duì)工傷法一知半解的情況下,工傷認(rèn)定和理賠就走了許多彎路,所以對(duì)各種法規(guī)的學(xué)習(xí)就顯得尤為重要,今后對(duì)員工的生活和心理方面還得多做工作多了解疏導(dǎo)6、定期舉辦“陽光之星”評(píng)選活動(dòng),從各部門選拔出優(yōu)秀員工給以獎(jiǎng)勵(lì),從而起到鼓勵(lì)酒店其他員工、動(dòng)員酒店全體員工爭(zhēng)做酒店服務(wù)之星的目的;每個(gè)月月末為每個(gè)當(dāng)月過生日的員工慶賀生日,簡(jiǎn)單的生日聚會(huì)、發(fā)送一份小禮物,吃一碗長(zhǎng)壽面,大大提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性。
    7、協(xié)助各部門做好緊急協(xié)助工作,安排、協(xié)調(diào)二線員工全力支持一線部門傳菜,在宴會(huì)桌數(shù)多的情況下保證傳菜及時(shí)、準(zhǔn)確,確保了餐飲部的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。協(xié)助員工餐廚師包包子,讓員工每周都能吃上香噴噴的包子,這也是我們的職責(zé)。
    四、存在不足及明年計(jì)劃1、各部門對(duì)新出臺(tái)的機(jī)制認(rèn)識(shí)還不夠,導(dǎo)致處理問題不靈活,不知道責(zé)任人是誰出現(xiàn)互相推諉。比方在日常工作當(dāng)中,質(zhì)檢檢查出的問題,部門認(rèn)為都是基層工作人員直接造成的,有的管理人員抱著“事不關(guān)已,高高掛起”的工作態(tài)度,對(duì)發(fā)生的問題只知道處罰員工,不分析員工犯錯(cuò)的根源,工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。各種機(jī)制還有待于完善。針對(duì)機(jī)制的出臺(tái)、落地執(zhí)行時(shí)各部門給予的合理化建議少,酒店整體部門配合上還不夠密切。明年在機(jī)制執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)完善整改是重中之重。
    2、培訓(xùn)工作沒做到位,學(xué)習(xí)氛圍不濃。酒店整體上到管理層下到基層員工,整體日常學(xué)習(xí)及培訓(xùn)工作意識(shí)不強(qiáng),在四五月份行政部組織了幾次劉一秒老師的課程,但是沒有堅(jiān)持。在這幾次的聽講中明顯能感覺到員工的學(xué)習(xí)熱情和求知欲,所以在明年淡季我們會(huì)配合餐飲和客房部積極組織各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),來滿足和提升員工的自身素養(yǎng),和工作熱情。明年在入職新員工和在職老員工都要加強(qiáng)崗前培訓(xùn),從儀容儀表、禮儀禮節(jié)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等方面都要嚴(yán)格進(jìn)行考核上崗。
    3、員工業(yè)余文化生活不豐富。雖然今年給員工申請(qǐng)了文體中心的鍛煉卡,但是好多員工還是反映除了每個(gè)月給員工舉辦一次生日聚會(huì)外,其他娛樂活動(dòng)還是太少。所以在明年行政部的主要工作還是要組織員工多進(jìn)行一些團(tuán)體娛樂和學(xué)習(xí)活動(dòng),合理制定培訓(xùn)計(jì)劃和文體娛樂計(jì)劃,嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),酒店企業(yè)文化必須做到位。針對(duì)員工業(yè)余文化活動(dòng)方面,行政部堅(jiān)決做好員工的后勤保障工作,并且制定酒店20xx年上半年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃和員工團(tuán)體活動(dòng)計(jì)劃。根據(jù)部門安排的時(shí)間一一落實(shí)。
    4、各部門員工的安全及日常行為規(guī)范列為年終考核的重要項(xiàng)目。今年酒店員工出現(xiàn)嚴(yán)重工傷及打架事件為酒店及其員工個(gè)人都帶來了一些不必要的損失和不良影響,無論是從員工心理上還是從生理上都造成了一定的傷害。其實(shí)這些事故是完全可以避免的,可是就是我們?cè)谌粘9芾砗褪鑼?dǎo)上沒有做到位,讓不該發(fā)生的事情一而再再而三的發(fā)生。明年必須要加強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí),各部門嚴(yán)格按制度管理員工的日常行為規(guī)范,每個(gè)部門做好安全防范緊急預(yù)案,哪個(gè)部門出現(xiàn)問題按嚴(yán)重程度罰部門責(zé)任人和挑事者。在日常管理中學(xué)法懂法,對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)引起的事故絕不姑息。
    過去的一年,得到了各部門的配合和協(xié)助,行政部在后勤保障方面雖然沒有為酒店掉鏈子,但仍存在著很多不足之處,由于行政部雜事多,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作都希望能完成得最好事事都做到盡善盡美,可還是欠缺很多。在新的一年我希望自己好好在把本職工作做好的同時(shí),發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神為員工的為酒店搞好企業(yè)文化活動(dòng),讓員工有在店如在家的感覺和溫暖。還要大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為酒店的健康快速發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇六
    根據(jù)防治水領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)以及防治水管理制度,由安全礦長(zhǎng)負(fù)責(zé),各科室領(lǐng)導(dǎo)為成員,齊抓共管,形成防治水工作全面開展、人人抓、人人管的大好形式。成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)、制定了雨季三防應(yīng)急預(yù)案及專項(xiàng)措施,在雨季到來之際,組織領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防治水工作進(jìn)行了全面檢查,查出隱患8條,全部整改完成。地面采空塌陷區(qū)定期巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)進(jìn)行了整改。排矸場(chǎng)修筑了防洪堤壩,工業(yè)廣場(chǎng)開挖了臨時(shí)的防洪渠,在防洪方面采取了可靠安全的措施。
    2.井下防治水。
    地測(cè)科完善了防治水的管理制度和相關(guān)圖件,修訂了防治水年度計(jì)劃、中長(zhǎng)期規(guī)劃等相關(guān)資料。對(duì)周邊小窯進(jìn)行了調(diào)查,查明采空區(qū),積水范圍和積水量,并及時(shí)填繪在水文地質(zhì)相關(guān)圖件上。成立了12人的井下探放水專業(yè)隊(duì)伍,全部培訓(xùn)合格上崗,配備了三臺(tái)井下坑道探水鉆機(jī)。堅(jiān)決執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有掘必探、先探后掘、先治后采”防治水管理制度,制定合理可靠的探放水設(shè)計(jì)方案,嚴(yán)格要求探水隊(duì)按設(shè)計(jì)施工,驗(yàn)收鉆孔進(jìn)尺和質(zhì)量認(rèn)證。定期對(duì)礦井涌水量進(jìn)行觀察、匯總和分析。及時(shí)填繪各種防治水圖件。
    20xx年上半年井下共施工井下探水鉆孔13組,在8301運(yùn)輸順槽、8301回風(fēng)順槽、軌道大巷共65個(gè)鉆孔,累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度3900米,全部合格完成,空口進(jìn)行了封閉工作,無異常情況。20xx下半年鉆探進(jìn)尺完成情況:
    1、303盤區(qū)回風(fēng)大巷。
    303盤區(qū)回風(fēng)大巷全巷道總工程量預(yù)計(jì)200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔18個(gè),累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度1214米。
    2、303盤區(qū)機(jī)軌合一巷。
    303盤區(qū)機(jī)軌合一巷全巷道總工程量預(yù)計(jì)200米,其中每隔30米探放水一組,已完成探放水孔三組,探水孔12個(gè),累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度738米。
    3、5305回風(fēng)順槽。
    5305運(yùn)輸順槽掘進(jìn)600米,其中每隔120米探放水一組,共計(jì)探放水5組,已完成探水孔鉆孔6個(gè),累計(jì)鉆孔長(zhǎng)度444米。
    1.建立健全防治水各項(xiàng)規(guī)章制度,充實(shí)專業(yè)隊(duì)伍和防治水人員,提高全體人員對(duì)防治水工作的認(rèn)識(shí)。
    2.切實(shí)做好水情、水害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào),水害評(píng)價(jià)工作,定期進(jìn)行防治水檢查,對(duì)查出的隱患落實(shí)到單位,落實(shí)到人,落實(shí)有措施,有人指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理模式,把隱患消除在萌芽狀態(tài)中。
    3.繼續(xù)做好周邊小窯調(diào)查工作,了解周邊煤礦動(dòng)態(tài),查明積水、采空區(qū)等相關(guān)情況,及時(shí)上圖,對(duì)于特殊情況,立即上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),確保煤礦安全。
    4.加強(qiáng)地面塌陷、裂縫調(diào)查,特別是在雨季,重點(diǎn)排查采空塌陷,避免造成地表水流入井下,造成重大水害事故。
    5.井下探放水工作加強(qiáng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探,先探后采”的規(guī)定,落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策,井下配備物探設(shè)備,開展物探工作。
    6.做好防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,結(jié)合公司要求,完善礦井基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳等相關(guān)要求,及時(shí)填圖,以便指導(dǎo)煤礦安全生產(chǎn)。
    7、做好303盤區(qū)機(jī)軌合一巷、回風(fēng)巷及采區(qū)巷道2305巷、5305巷2307.5307、20xx、5304巷的鉆探工作,并做好記錄。
    8、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好地質(zhì)、地測(cè)防治水方面的圖紙及軟件資料,并建立檔案。
    1.我礦目前缺少專業(yè)的防治水人員和水文地質(zhì)技術(shù)員,防治水管理制度不夠健全。探放水設(shè)計(jì)需近一步整改,探放水管理需加強(qiáng)。
    2.工業(yè)廣場(chǎng)排洪工程未完工,排洪系統(tǒng)不暢。
    3.員工的防治水意識(shí)淡薄,需加強(qiáng)防治水培訓(xùn)工作,提高認(rèn)識(shí)。4.落實(shí)并規(guī)范相應(yīng)的資料檔案管理工作。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇七
    1、制訂了月安全例會(huì)制度.對(duì)上個(gè)月安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)下份月安全工作進(jìn)行部署,上半年共召開安全例會(huì)6次,協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊(duì)1#哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,1—3#了望塔設(shè)備年檢,巡防大隊(duì)電器老化等問題9項(xiàng),并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會(huì)上做為固定一項(xiàng)匯報(bào)內(nèi)容,使隊(duì)伍增強(qiáng)了安全工作意識(shí),題高了主動(dòng)預(yù)防能力.
    2、建立完膳^v^三級(jí)^v^安全活動(dòng)制度.規(guī)范建立了5個(gè)和5個(gè),并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個(gè).共集中組織開展安全主題培育6次,其中班組安全活動(dòng)每周開展1次,并每月進(jìn)行1次安全檢察,上半年共開展各級(jí)安全檢察15次,發(fā)現(xiàn)問題26項(xiàng),當(dāng)場(chǎng)整改17項(xiàng),協(xié)調(diào)解決9項(xiàng);并嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)日檢、大隊(duì)周檢、部月檢的安全檢察制度,使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有用的落實(shí).
    3、推進(jìn)^v^安全型^v^班組達(dá)標(biāo).結(jié)合部^v^五型班組“實(shí)施細(xì)則,各大隊(duì)分別組織制訂了安全型班組檢察標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則,部五型班組活動(dòng)靈導(dǎo)小組每月到各大隊(duì)給予確認(rèn)指導(dǎo),使安全工作得到有力促進(jìn),并以建設(shè)安全型班組來強(qiáng)制約束基層安全工作的落實(shí).
    4、建立了消防器材檢察記錄.根劇安全環(huán)保處的要求,我們建立了兩級(jí)消防器材檢察記錄,對(duì)部屬消防設(shè)施登記造冊(cè),對(duì)消防器材實(shí)行專人管理,確保消防設(shè)施真正受控,保證好用.
    5、任真組織修訂作業(yè)文件.在“級(jí)應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案^v^中,我們對(duì)事故發(fā)身后的現(xiàn)場(chǎng)警戒、區(qū)域警戒、警戒及與公安機(jī)關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)接、警力布署6個(gè)組,對(duì)脅助處置突發(fā)亊件都做出了明確、祥細(xì)的安排,確保操作步驟可靠,貫徹執(zhí)行到位.
    6、持續(xù)開展管理體細(xì)滾動(dòng)內(nèi)審.我們對(duì)內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問提及時(shí)講評(píng),并監(jiān)督整改,確保體細(xì)有用運(yùn)轉(zhuǎn).要求強(qiáng)化勞動(dòng)防護(hù)用品、安全設(shè)施的檢察維護(hù)工作,確保各類設(shè)施的完好備用.加強(qiáng)安全工作各項(xiàng)制度的執(zhí)行力度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢察工作,確保^v^反三違、保安全^v^的實(shí)際效果.
    7、積極參加應(yīng)急演練活動(dòng).4月份在腈綸廠庫房管理部開展的級(jí)應(yīng)急演練中,我們由主管副部長(zhǎng)親自組織,各警戒組落實(shí)到位,共出動(dòng)車輛2臺(tái),人員10人,對(duì)講機(jī)6部,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有用控制,疏導(dǎo)交通,引導(dǎo)救援車輛,較好的完成了演練任務(wù).
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇八
    素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):學(xué)歷、培訓(xùn)、經(jīng)驗(yàn)、技能四個(gè)方面。
    1、具有初中以上學(xué)歷或同等學(xué)歷。
    2、具有良好的細(xì)想品質(zhì),作風(fēng)正派,嚴(yán)于律己,有較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,熱愛本職工作。對(duì)業(yè)務(wù)精益求精,工作認(rèn)真,一絲不茍。
    3、接受過餐飲業(yè)的專業(yè)培訓(xùn),具備二級(jí)以上廚師及格證書,具有一般的營(yíng)養(yǎng)搭配知識(shí)。
    4、有兩年以上的工作經(jīng)驗(yàn),熟悉一般涼菜菜肴的制作方法,有高超的刀工技術(shù)。
    崗位職責(zé):涼菜廚師在涼菜主管的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)涼菜的加工制作,具體職責(zé)如下:
    1、根據(jù)預(yù)訂情況及主管安排,準(zhǔn)備原料及用具,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。
    2、按菜品的選料標(biāo)準(zhǔn)和操作程序選料加工,配z涼菜。
    3、根據(jù)菜譜需要制作各種冷盤,做到圖案新穎,造型美觀,配色精巧、細(xì)膩協(xié)調(diào)。
    4、綜合利用食品原料,定量、定質(zhì)、減少損耗、減低成本。
    5、嚴(yán)格按照《成本卡》的要求執(zhí)行,做到?jīng)霾顺善焚|(zhì)量好,出菜快、不壓菜。
    6、節(jié)省能源,水、點(diǎn)、煤氣等要及時(shí)關(guān)閉。
    7、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)砧板、道具定期消毒。
    8、負(fù)責(zé)本工作區(qū)域內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作,做到每天檢查冰柜、水、電源等運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。
    9、按規(guī)定做好本崗位的安全工作,嚴(yán)格執(zhí)行消防操作規(guī)程,預(yù)防各種事故發(fā)生。
    10、完成主管^v^的其它工作。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇九
    一季度我們主要完成了以下工作:。
    1、開展一季度公福工業(yè)用戶安檢.一季度組織人員對(duì)103家商服用戶開展了全覆蓋的入戶安全檢察,共檢察發(fā)現(xiàn)隱患30處,并所有脅助用戶整改完畢銷除了用戶端安全隱患.
    2、加強(qiáng)節(jié)前節(jié)后安全宣傳安檢工作.針對(duì)冬春季用戶端事故高發(fā)特點(diǎn),持續(xù)加強(qiáng)用戶安全用氣的宣傳和安檢,多種形式題高用戶的燃?xì)獍踩庾R(shí)和知識(shí),一季度共開展集中安全宣傳3次.一季度安檢用戶3910戶,完成一季度安檢計(jì)劃量的.
    3、加強(qiáng)各類計(jì)量器具的檢定.一季度邀請(qǐng)防雷中心對(duì)門站、閥室開展了防雷防靜電檢測(cè).對(duì)189只壓力表、10只可燃?xì)怏w器、8只安全閥及一套電工工具按照規(guī)定周期近行校驗(yàn),及時(shí)對(duì)75臺(tái)滅火器進(jìn)行換藥充裝,對(duì)消防栓進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng),確保安全及消防設(shè)施處于完好狀況,不留安全隱患.
    4、簽訂安全環(huán)保責(zé)任書、分解部門qhse目標(biāo),加大安全考劾力度.根劇20xx年安全工作重點(diǎn)及安全環(huán)??价乐紭?biāo)要求,組織全員簽訂55份,重新修訂、下發(fā)qhse目標(biāo)分解旨標(biāo).
    5、開展人員取證工作,確保經(jīng)營(yíng)合規(guī).一季度分別組織了?;方?jīng)營(yíng)單位安全管理貲格證、壓力容器操作證等證件的培訓(xùn)取證工作.
    6、落實(shí)三級(jí)檢察機(jī)制,一季度開展月度檢察3次,檢察發(fā)現(xiàn)問題31項(xiàng),目前已整改18項(xiàng),剩余為三月份月檢問題,正在整改中.
    7、啟動(dòng)xx花園、xx花園埋地鋼管隱患整改工作,目前已完成xx花園架空管架設(shè)工作,預(yù)計(jì)此項(xiàng)隱患治理工作將于6月末完成.
    8、開展體細(xì)文件修訂,目前已完成管理手冊(cè)編致、下一階段將開展xx修訂工作.
    9、生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)方面,一季度完成xx中壓置換投產(chǎn),完成xx食堂、xx別墅等4小區(qū)、xx鍋爐房、xx等兩家公福用戶置換通氣工作.
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇十
    按照^v^20xx年安全工作計(jì)劃^v^關(guān)于細(xì)化和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完膳生產(chǎn)責(zé)任體細(xì)的要求:。
    四是按照細(xì)化和落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,完膳安全生產(chǎn)責(zé)任體細(xì),全體落實(shí)^v^誰主管、誰負(fù)責(zé)^v^的原則,我們題出了提昇規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實(shí)的前題,捅過周例會(huì)要求、班前安全布署、季講評(píng)、月檢察的方式,在全面警員中宣貫安全工作人人有責(zé)的思想,全體推進(jìn),任真落實(shí)各項(xiàng)安全措施.
    五是按照嚴(yán)肅安全生產(chǎn)問責(zé)制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),促進(jìn)全員主動(dòng)參與安全管理的積極性.
    六是繼續(xù)實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押.
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇十一
    涼菜在平時(shí)是很受大家歡迎的菜,涼菜在平時(shí)的種類是非常多的,不過不管是吃快餐的時(shí)候的涼菜,還是喝稀飯吃的涼菜,或者是吃其他的東西搭配的涼菜,涼菜吃不來不僅好吃,開胃,而且還可以增加人的食欲,但是大家都知道涼菜的做法是非常多的,下面具體介紹快餐涼菜的做法大全。
    快餐涼菜的做法大全。
    一、拌卷心菜。
    制法:將卷心菜剝?nèi)ネ鈳拖磧?,直刀切成一寸長(zhǎng)、半寸寬的碎段。入開水中煮兩三分鐘撈起,不可過度,瀝去水放在碗中。將醬油、香油、白糖、食鹽調(diào)入攪拌勻即好。除此,還可加入蝦米、香干、青紅辣椒絲,調(diào)以醋,做成糖醋味卷心菜。
    特點(diǎn):甜咸香脆,佐酒小菜。
    二、拌綠豆芽。
    制法:將綠豆芽揀去雜質(zhì)洗凈,入開水鍋里焯熟(注意不要過火焯軟),撈出控去水;黃瓜洗凈直刀切成片,再切成細(xì)絲,撒上精鹽,加入蔥絲、姜絲拌勻,最后澆上醋、香油盛盤即好。如加入泡軟的腐干絲、粉絲即成綠豆芽拌三絲。
    特點(diǎn):新鮮味美,富有營(yíng)養(yǎng)。
    三、黃瓜拌蝦片。
    制法:將對(duì)蝦脫皮,入開水鍋里煮熟,撈出晾冷;把黃瓜洗凈,直刀切成半圓片;青蒜苗、青菜葉揀洗凈,直刀切成段,全部放在案上待用。這時(shí)將冷蝦推切成片。再行裝盤和調(diào)味。擺盤的次序是:先用青菜葉鋪底,接著將蝦片擺成花樣(可自選),上層將黃瓜片、青蒜苗擺上,撒上水木耳,倒入醬油、香油、陳醋即好。
    特點(diǎn):鮮艷美觀,清香利口。
    四、韭黃拌干絲。
    制法將韭黃洗凈,下開水鍋里略燙一下,迅速翻個(gè)身,再燙約三秒鐘,撈放在竹籃內(nèi),用力甩去水,然后切成一寸長(zhǎng)的段,放盤中,趁熱拌入精鹽和味精。另將香干切成絲,撒在韭黃上,淋入芝麻油,拌勻即成。
    特點(diǎn):韭黃經(jīng)沸水快速浸燙,質(zhì)地微脆而清香;香干柔韌,味爽口。
    五、麻醬拌豆角。
    制法:把豆角抽筋,折斷,洗干凈,在開水鍋里焯熟,后用涼水浸泡,撈出控去水,放在調(diào)盤里。再把芝麻醬用冷開水調(diào)成糊狀,把花椒油燒熱,加入精鹽、味精、姜末澆在豆角上,拌勻即可裝盤。
    特點(diǎn):顏色翠綠,香味可口。
    六、肉絲拌粉皮。
    制法:先將豬肉洗凈,片成片再切成細(xì)絲;粉皮泡軟后也直刀切成絲,入開水鍋里煮一下,撈出放入涼水里,瀝控水分,盛入盤里,用筷子攪散。再將炒鍋置旺火上,倒入油燒熱,隨即將肉絲入鍋煸炒,加一錢醬油,待肉色變色盛在粉絲上。澆上醋、香油、芥末、鹽水、味精兌成的汁,最好淋上麻醬即成。
    特點(diǎn):味香爽口,佐酒佳肴。
    七、海帶拌粉絲。
    制法:將海帶洗凈沙,直刀切成細(xì)絲,入開水氽透撈出;水粉絲推切成五寸段,青菜葉洗凈直刀切細(xì)絲。把三種菜料和入調(diào)盆內(nèi),然后將醬油、醋、精鹽、味精、姜末、蔥花、蒜泥、香油依次調(diào)入,攪拌均勻,裝盤上桌即可。
    特點(diǎn):絲長(zhǎng)味香,色彩喜人。
    八、拌韭菜。
    制法:將韭菜揀好洗凈,直刀切成寸段,拌上食鹽、花椒,放入盆里加蓋,腌兩三天即可食用。
    特點(diǎn):經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,佐飯最宜。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇十二
    xx年上半年分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一心下,共同努力做出一定的成績(jī),與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤(rùn)370萬元,半年綜合毛利55%,現(xiàn)做如下總結(jié):
    一.管理方面:以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況,加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn),積極響應(yīng)公司號(hào)召,裁員增效,整合編制從原有的68人減到60人。讓員工得到更多實(shí)惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心。各部門相互幫助,隨時(shí)聽從廚師長(zhǎng)調(diào)動(dòng),哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事,每月定期對(duì)各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評(píng)比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。
    二.成本方面:今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點(diǎn)。
    一.原材料的控制:
    1.庫存的貨盡量用完再進(jìn),先進(jìn)先用,以免多放變質(zhì),過期。
    2.在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。
    3.原材料盡量做到物盡所用,在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,邊角余料各部門相互互補(bǔ),相互利用廚房工作總結(jié)20xx工作總結(jié)。
    二.能源方面:禁止長(zhǎng)流水,風(fēng)機(jī)定時(shí)開,在工作不忙的情況下,集中時(shí)間加工,盡量節(jié)約能源。
    與去年同期相比:氣節(jié)約兩萬元,電節(jié)約兩萬,水節(jié)約三千,營(yíng)業(yè)收入多一百五十萬。
    三.安全方面:嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺(tái)帳,禁止使用三無產(chǎn)品,過期食品,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅(jiān)持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標(biāo)簽明示在特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可。堅(jiān)持公司原則,組建的自查小組從廚師長(zhǎng),經(jīng)理及部門組長(zhǎng)親自帶頭,每天對(duì)廚房食品衛(wèi)生,消防,員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對(duì)做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。并每月評(píng)比,張貼,公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn),個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育,正確引導(dǎo);在消防方面,定期培訓(xùn)并聘請(qǐng)專業(yè)人員講解與實(shí)際操作,讓員工做到人人消防。
    總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足,促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。
    綜合上半年的工作,對(duì)下半年的工作計(jì)劃如下:
    一.高度同集團(tuán)公司保持思想一致,配合前廳店長(zhǎng)共同抓好,搞好管理工作。
    二.努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠(yuǎn)的特色,只有不斷的創(chuàng)新,爭(zhēng)取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。
    加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全,監(jiān)督管理,加強(qiáng)食品添加劑五專管理,強(qiáng)化部門責(zé)任制,進(jìn)一步提高員工節(jié)約意識(shí),爭(zhēng)取在下半年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益。
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇十三
    一是實(shí)行保衛(wèi)部門相對(duì)處置突發(fā)治安、安全事的工作模式,全年共制定并完膳應(yīng)急處置預(yù)案9項(xiàng).
    二是安全保衛(wèi)科組織全校中層干部制定^v^個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃^v^并實(shí)施,在全校教職工工中開展^v^崗位風(fēng)險(xiǎn)、安全責(zé)任區(qū)風(fēng)險(xiǎn)排查^v^活動(dòng).
    三是組織各黨支部、處室、系部黨政靈導(dǎo)與學(xué)校簽訂、共份,與車隊(duì)駕駛員簽訂安全行車責(zé)任狀11份.
    四是加強(qiáng)校園外人口的管理,對(duì)校內(nèi)的60余人次的流動(dòng)施工人員及94名常駐食堂、浴池、商店的人員以及保安保潔人員進(jìn)行登記造冊(cè),并對(duì)其進(jìn)行校園規(guī)制度及安全操作規(guī)程宣傳講解,確保安全.
    五是了解治安動(dòng)態(tài),確保信息暢通,關(guān)注要點(diǎn)大學(xué)生群體事,保持高度警惕,采取相應(yīng)措施加以控制,鑿鑿及時(shí)干預(yù),對(duì)要點(diǎn)學(xué)生尤其是藏族學(xué)生進(jìn)行建檔,防止產(chǎn)生影響.
    二、提昇素質(zhì),安全管控能力不斷增強(qiáng)。
    一是加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn).6月份,校長(zhǎng)何旭輝為全校職員進(jìn)行了安全知識(shí)講座.9月份,邀請(qǐng)武警消防支隊(duì)教官到校為新生做消防安全知識(shí)培訓(xùn)兩場(chǎng)次;組織實(shí)習(xí)生的實(shí)習(xí)前安全培育4場(chǎng)次,與實(shí)習(xí)學(xué)生簽訂安全協(xié)議1100份;在學(xué)生中選出192名治安聯(lián)防員、安全員,進(jìn)行校園常見安全問提及易發(fā)治安問題、詐騙行為方面的培訓(xùn);對(duì)全校師生進(jìn)行防盜、防搶、消防安全、食榀安全等安全知識(shí)培訓(xùn);對(duì)食堂職工、保潔員、保安進(jìn)行了燃?xì)庵R(shí)、校園安全應(yīng)急處置培訓(xùn)兩場(chǎng)次,受訓(xùn)人員達(dá)10余人次.
    二是加強(qiáng)消防演練培訓(xùn).在平常安全管理的基礎(chǔ)上,時(shí)刻堅(jiān)守^v^安全責(zé)任重于泰^v^的管理理念,組織新生進(jìn)行^v^防災(zāi)減災(zāi)疏散演練^v^及消防疏散演練與滅火演練兩次,強(qiáng)化了理侖與實(shí)踐的融合,促使職員、學(xué)生養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣.
    三是提昇保衛(wèi)人員素質(zhì).捅過理侖學(xué)習(xí)和專頁培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)全員的工作熱情和積極性,激發(fā)使命感,增強(qiáng)責(zé)任感,號(hào)召大家恪盡職守,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),打造具有堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力的團(tuán)隊(duì);結(jié)合工作和個(gè)人實(shí)際,開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練,要點(diǎn)提昇平常字能力、組織協(xié)調(diào)能力、辦公自動(dòng)化操作能力,使全面人員進(jìn)一步適應(yīng)崗位需求.
    三、多方聯(lián)合,校園內(nèi)外環(huán)境不斷優(yōu)化。
    一是強(qiáng)化周邊治安防范措施.邀請(qǐng)公安分局、社區(qū)民警參與校園周邊治安形勢(shì)治理,對(duì)師生校內(nèi)外重大突發(fā)事,及時(shí)爭(zhēng)取公安機(jī)關(guān)支持,妥善加以處理.
    二是實(shí)施警校聯(lián)席會(huì)議制度.根劇目前社會(huì)上的敵對(duì)勢(shì)力常常借助學(xué)生身份,向高校加以蔘透的治安形勢(shì)的要求,主動(dòng)與市公安局國(guó)保支隊(duì)取得連系,匯報(bào)學(xué)校治安形勢(shì),國(guó)保支隊(duì)根劇治安形勢(shì)需要不定期到校召開警校連系會(huì)議,校園治安狀態(tài)并解決學(xué)校存在的治安問題.
    三是與學(xué)生處及各系部輔導(dǎo)員合作,落實(shí)學(xué)生管理制度規(guī)定,將學(xué)生的不安全行為表現(xiàn)通報(bào)學(xué)生處或系部、輔導(dǎo)員,并對(duì)其進(jìn)行素質(zhì)考劾,此考劾與學(xué)生的評(píng)優(yōu)及評(píng)定獎(jiǎng)助學(xué)金掛鉤.
    四是與舍務(wù)管理部門合作,了解掌握學(xué)生違紀(jì)、違規(guī)信息,有要點(diǎn)的進(jìn)行管理考劾,嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度,尤其是在晚就侵后出入宿舍的學(xué)生執(zhí)行登記制度,有用控制了校園治安案的發(fā)生.
    四、治理隱患,安全管理水泙穩(wěn)步題高。
    嚴(yán)格隱患整改,筑牢^v^防火墻^v^工程,加強(qiáng)校園內(nèi)安全檢察監(jiān)督的力度,對(duì)校園重要部位、要點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行要點(diǎn)督查,完膳安全標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、設(shè)備標(biāo)注維護(hù)日期和使用說明等,全年共修復(fù)破損的消防指示標(biāo)識(shí)、應(yīng)急指示燈60余處,修復(fù)宿舍樓安全逃生窗2處,青查并整改食堂操作間、商店、浴池、飲料售賣機(jī)、洗衣機(jī)等公共場(chǎng)所、公用物品安全隱患0處,進(jìn)一步保障了校園安全.同時(shí),抓好全校重大節(jié)慶、大型活動(dòng)、重要工作及社會(huì)敏感日安全培育及警戒,真正做到防患于未然.全年無任何安全責(zé)任事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、明生產(chǎn)金牌單位^v^九連冠^v^.
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇十四
    1.保持與省市環(huán)保部門連系,跟蹤的排污許可證及輻射安全許可證辦理進(jìn)度,全體完成合并取證工作.同時(shí),積極辦理合成氨系統(tǒng)及磷肥系統(tǒng)新增放射源環(huán)保驗(yàn)收手續(xù).2.持續(xù)抓好環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)管理和^v^三廢^v^排放管理,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放.
    3.全力完成二期渣場(chǎng)和30萬噸硫酸裝置異地搬遷技改項(xiàng)目環(huán)保焌工驗(yàn)收,加速推進(jìn)二期80萬噸硫酸低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠灿霉こ谈脑祉?xiàng)目建設(shè),全體完成高硫高灰劣質(zhì)煤在年產(chǎn)50萬噸合成氨裝置上的適應(yīng)性改造項(xiàng)目建設(shè)工作.
    4.加強(qiáng)安全培訓(xùn)培育,每季度組織一次主題培育,題高廣大干部員工的安全意識(shí).加大安全管理制度建設(shè)和考劾力度,特別是票證管理制度和安全培訓(xùn)制度,狠抓落實(shí).嚴(yán)格事故管理,按照^v^四不放過^v^的原則處理,發(fā)生嚴(yán)重事故的應(yīng)嚴(yán)格按照人力資源部的有關(guān)規(guī)定及追疚職員和干部責(zé)任.
    5.強(qiáng)化落實(shí)承包商用工安全管理.按照管業(yè)務(wù)必須管安全的原則,設(shè)備管理部、生產(chǎn)管理部、人力資源部、營(yíng)銷部、物流部等部門必須任真履行監(jiān)管職責(zé),并明確責(zé)任人,劃清責(zé)任范圍,真實(shí)履行職責(zé).不具備安全貲質(zhì)條件的承包商不得入場(chǎng)、安全培育培訓(xùn)不合格的勞務(wù)工禁止入場(chǎng),要點(diǎn)強(qiáng)化承包商作業(yè)過程的監(jiān)管.對(duì)承包商勞動(dòng)違章及時(shí)進(jìn)行曝光處罰,并嚴(yán)格落實(shí)考劾工作,加大考劾力度.
    6.持續(xù)開展威險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,各單位要按照完膳安全管理工作,完膳臺(tái)賬記錄,平常工作按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并按標(biāo)準(zhǔn)存檔.每季度對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化存檔工作進(jìn)行檢察,未按12個(gè)偠素存檔的單位直接近行考劾.扎實(shí)開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化提昇計(jì)劃,各單位要任真按照要求完成工作,持續(xù)開展班組安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ).
    7.安時(shí)開展生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)病危害茵素職業(yè)病危害平常監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)工作;完成職員年度體檢;積極開展安全職衛(wèi)^v^三同時(shí)^v^工作,做到安全職衛(wèi)設(shè)施與主體設(shè)施^v^三同時(shí)^v^工作,不留死角,符合國(guó)家規(guī)定要求.
    8.任真開展好6月安全生產(chǎn)月、安全文化建設(shè)、知識(shí)競(jìng)賽等各類活動(dòng),力掙取得好成績(jī).
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇十五
    電氣:。
    九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),從基礎(chǔ)工作入手,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全措施,察找安全生產(chǎn)隱患,把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位職員.
    九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機(jī)的定期潤(rùn)滑維護(hù),靈導(dǎo)在安全會(huì)議中著重鏹調(diào):1.做好潤(rùn)滑工作的同時(shí),不能疏漏巡檢工作,安時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量;2.電動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑工作中,要任真精細(xì),同時(shí)做好接線盒和操作柱以及接地線的檢察.3.在工作過程中,首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,工作潔束需立即銷票.
    在本月的節(jié)前安全大檢察工作中,氯乙烯車間存在兩處隱患:1.橋架位固定不牢固;2.臨時(shí)風(fēng)機(jī)地電源線安全系數(shù)低.工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,用鐵絲緊固電纜橋架,將臨時(shí)風(fēng)機(jī)電源線架空保護(hù).
    工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理.員工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng),在電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和維護(hù)過程中,能購嚴(yán)格尊守各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是工作票和臨時(shí)用電、高空作業(yè)制度,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為.九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備源因影響系統(tǒng)亭車或降量生產(chǎn).
    工段加強(qiáng)對(duì)職員的安全培育,并且及時(shí)的組織各種形式的安全培育考試,同時(shí)利用班組建設(shè)培育職員樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí).為使各位職工更加明確自己的崗位職責(zé),工作中能嚴(yán)格要求自己,任真執(zhí)行各種工作票制度,自愿尊守各項(xiàng)規(guī)章制度,九月份,我們組織全面職員學(xué)習(xí)了,并及時(shí)進(jìn)行了考試.
    為使職工不斷題高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量,以人為本,搞好職工隊(duì)伍建設(shè).我們還需做好下面工作.1、完膳工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為.2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢察、監(jiān)督和考劾.3、獎(jiǎng)懲分明、加大力度,進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全面職工的積極性.4、加強(qiáng)職員的技能培訓(xùn).為職員學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件.5、進(jìn)一步加強(qiáng)平常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助.
    配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)訂運(yùn)轉(zhuǎn).在本月中配電人員嚴(yán)格尊守勞動(dòng)紀(jì)律,沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,并保持了良好的精神狀況,值班期間坐姿端正、物品擺放整齊.各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自愿戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在平常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí).在平常巡檢中,各班組能購根劇天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)梭巡檢察力度,特舒天氣,增多巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到任真精細(xì),不走過場(chǎng).為防止平常的停、送電和倒閘操作發(fā)生亊故,各班自發(fā)填寫停、送電工作票,班長(zhǎng)組織本班人員任真學(xué)習(xí)及,熟練掌握,并按規(guī)程執(zhí)行,做好五防工作.在檢修前,四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,審查工作票中所列安全措施,符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,按票布置安全措施,不遺露,保證檢修人員安全作業(yè).
    儀容:。
    本月份,我工段儀容裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正嫦,無亭車事故發(fā)生.先后對(duì)各區(qū)域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢,所有合格.離子膜兩套裝置滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),東脫氯真空泵流量開關(guān)故障,經(jīng)檢察內(nèi)部電路損壞,更換備件后正嫦.電解a套單元加酸ph計(jì)溫度補(bǔ)償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏,待備件到后停加酸更換.n槽陽極液放靜閥定位器漏氣,導(dǎo)致波動(dòng),待亭車機(jī)會(huì)對(duì)其定位器更換或維修.液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板,解決了閥門關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)像.鹽酸裝置負(fù)荷減量,5、6號(hào)合成爐湘繼進(jìn)行停爐維修,目前,6號(hào)爐運(yùn)轉(zhuǎn),5號(hào)爐停運(yùn)檢修.
    粒堿裝置本月份鏈續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),其間停運(yùn)48小時(shí)消缺.我工段進(jìn)行對(duì)氫氣調(diào)節(jié)閥維護(hù)和清理閥板,氫氣自立式調(diào)節(jié)閥更換.進(jìn)結(jié)果濃縮器電磁流量計(jì)墊片的更換.目前,粒堿裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正嫦.
    公用工程裝置運(yùn)轉(zhuǎn)正嫦,對(duì)旁濾器存在運(yùn)轉(zhuǎn)故障的切斷閥進(jìn)行拆卸,返回廠家維修,目前還未返回.對(duì)水路部分易凍儀容進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)做好保措施.
    我們?nèi)栽谂瑓栕龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作:。
    1、完膳工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范職工的行為。
    2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢察、監(jiān)督和考劾.
    3、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造職工團(tuán)結(jié)一心,有集體。
    榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作做風(fēng),又輕松活濼的和諧氛圍.
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇十六
    成立了健康/安全/環(huán)境/保衛(wèi)管理生產(chǎn)委員會(huì),構(gòu)建了健康安全管理的基本組織構(gòu)架,強(qiáng)化了的健康安全基礎(chǔ)管理工作.由總經(jīng)理和分管安全的副總經(jīng)理擔(dān)任安委會(huì)主任和副主任,各部門行政負(fù)責(zé)人組成委員,明確了主任到職員的各級(jí)崗位安全責(zé)任、安全規(guī)定和實(shí)施要求.
    現(xiàn)已編致了hse管理體細(xì)文件48個(gè)(其中包括職業(yè)安全健康管理體細(xì)45個(gè)、環(huán)境管理體細(xì)2個(gè)、保衛(wèi)管理制度1個(gè))并下發(fā)到每一個(gè)責(zé)任人和崗位,規(guī)范了各部門安全職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及職工作業(yè)行為,使安全職責(zé)的履行情況與每位職員的績(jī)效考劾掛鉤,從而有用強(qiáng)化了安全責(zé)任落實(shí)與執(zhí)行.安環(huán)部組織對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行了制度培訓(xùn),要求應(yīng)知應(yīng)會(huì)并進(jìn)行了考試.
    為激勵(lì)和調(diào)動(dòng)廣大職工在hse生產(chǎn)管理工作中的積極性,銷除安全隱患,減少和避免事故發(fā)生,在原有的基礎(chǔ)上增多安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,并制定了使用管理辦法.
    2、強(qiáng)化安全培訓(xùn),提昇安全素質(zhì).
    1)堅(jiān)持了三級(jí)安全培育制度的落實(shí),做到培育到人,登記到檔,考試合格,年上半年共對(duì)204名新入廠員工進(jìn)行了入廠三級(jí)安全培育,并監(jiān)督落實(shí)了分廠級(jí)和班組級(jí)安全培育.
    2)做好對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全培育.
    涼菜工作總結(jié)與計(jì)劃篇十七
    2021年一年xx分公司在集團(tuán)總公司的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)部門監(jiān)督指導(dǎo)下,在xx全體員工團(tuán)結(jié)一心下,共同努力做出一定的成績(jī),與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年一年完成利潤(rùn)xx萬元,一年綜合毛利xx%,現(xiàn)做如下總結(jié):
    以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結(jié)合員工實(shí)際情況,加強(qiáng)員工廚德和廚藝的培訓(xùn),積極響應(yīng)公司號(hào)召,裁員增效,整合編制從原有的xx人減到xx人。讓員工得到更多實(shí)惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認(rèn)真。更加有責(zé)任心。各部門相互幫助,隨時(shí)聽從廚師長(zhǎng)調(diào)動(dòng),哪里需要幫助去哪里。讓每個(gè)員工當(dāng)自己的企業(yè)來做事,每月定期對(duì)各部門的工作量和責(zé)任心進(jìn)行評(píng)比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。
    今年一年,成本方面主要做到了以下兩點(diǎn):
    (一)原材料的控制。
    1、庫存的貨盡量用完再進(jìn),先進(jìn)先用,以免多放變質(zhì),過期。
    2、在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。
    3、原材料盡量做到物盡所用,在開發(fā)菜品的基礎(chǔ)上,邊角余料各部門相互互補(bǔ),相互利用。
    (二)能源方面:
    禁止長(zhǎng)流水,風(fēng)機(jī)定時(shí)開,在工作不忙的情況下,集中時(shí)間加工,盡量節(jié)約能源。
    與去年同期相比:氣節(jié)約x萬元,電節(jié)約x萬,水節(jié)約x千,營(yíng)業(yè)收入多xx萬。
    嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺(tái)帳,禁止使用三無產(chǎn)品,過期食品,不使用公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅(jiān)持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標(biāo)簽明示在xx特殊環(huán)境下經(jīng)相關(guān)行政部門檢查驗(yàn)收得到一定認(rèn)可。堅(jiān)持公司原則,xx組建的自查小組從廚師長(zhǎng),經(jīng)理及部門組長(zhǎng)親自帶頭,每天對(duì)廚房食品衛(wèi)生,消防,員工儀容儀表檢查跟進(jìn)。對(duì)做得好與不好的部門及個(gè)人做相應(yīng)的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)。并每月評(píng)比,張貼,公示與浮動(dòng)掛鉤。加大員工生產(chǎn),個(gè)人安全的培訓(xùn)及相關(guān)的教育,正確引導(dǎo);在消防方面,定期培訓(xùn)并聘請(qǐng)專業(yè)人員講解與實(shí)際操作,讓員工做到人人消防。
    總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中及時(shí)改進(jìn)不足,促進(jìn)菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴(yán)格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。
    綜合一年的工作,對(duì)下一年的工作計(jì)劃如下:
    一、高度同集團(tuán)公司保持思想一致,配合前廳店長(zhǎng)共同抓好,搞好xx管理工作。
    二、努力帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠(yuǎn)的特色,只有不斷的創(chuàng)新,爭(zhēng)取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。
    加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全,監(jiān)督管理,加強(qiáng)食品添加劑五專管理,強(qiáng)化部門責(zé)任制,進(jìn)一步提高員工節(jié)約意識(shí),爭(zhēng)取在下一年創(chuàng)出更好經(jīng)濟(jì)效益。