煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)（優(yōu)秀23篇）

    總結(jié)是一種對(duì)工作和學(xué)習(xí)的自我檢查，讓我們更加有目標(biāo)地前進(jìn)。在寫總結(jié)之前，我們需要仔細(xì)分析自己的學(xué)習(xí)和工作過程，找出其中的問題和不足?？偨Y(jié)是對(duì)過去一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)和成就進(jìn)行概括和評(píng)價(jià)。通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)問題，并提出改進(jìn)的方案。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理好所要總結(jié)的內(nèi)容和事項(xiàng)。在總結(jié)中，要客觀地評(píng)價(jià)自己的表現(xiàn)，不夸大也不掩飾。以下是一些關(guān)于總結(jié)的范文，供您參考和借鑒。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
    1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后，xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人，其中：宣州區(qū)兩起2人；寧國(guó)市一起1人；廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故，全市沒有發(fā)生瓦斯事故，沒有發(fā)生兩人以上安全事故，事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比，事故起數(shù)上升一起，死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定。
    2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的xxxx年4處關(guān)井任務(wù)，已經(jīng)基本關(guān)閉到位，待縣級(jí)初驗(yàn)后報(bào)市級(jí)驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利，實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作，實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的目標(biāo)，結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行，對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
    20xx年，xx煤礦在董事長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)和幫助下，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，在貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作，消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī)，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
    xx煤礦在20xx年度死亡0人，百萬噸死亡率0%。
    1、全年度生產(chǎn)情況：
    xx煤礦在20xx年1-11月份開采煤量491253噸，其中原煤產(chǎn)量458859噸，工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m，套修巷道共計(jì)1805m。
    2、對(duì)安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作：
    （1）科學(xué)組織生產(chǎn)，確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    20xx年，在以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的前提下，立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)，克服地質(zhì)條件差，優(yōu)化設(shè)計(jì)，科學(xué)布局，合理安排，強(qiáng)化管理，精心組織原煤生產(chǎn)，精采細(xì)回，努力提高資源回收率，實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
    （2）抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把無計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。
    （3）注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理，減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。
    （4）加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作，使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn)，促進(jìn)高產(chǎn)高效。
    （5）在20xx年度，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效率，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    （6）在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下，加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范作業(yè)行為。
    （7）加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作，礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井，做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控。
    （8）認(rèn)真完成上級(jí)部門下發(fā)文件要求，認(rèn)真組織開展了“打非治違”、“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”、“瓦斯專項(xiàng)整治”、“攻堅(jiān)行動(dòng)“等工作。
    20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了xx煤礦在20xx年度的安全生產(chǎn)。全年輕微傷23人次，輕傷17人次，重傷0人次，死亡0人次。查出“三違”116人次，三違罰款58600元。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
    （1）開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議31次，安全生產(chǎn)緊急會(huì)議11次，安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議48次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議11次，安全例會(huì)定期照常開展。
    （2）制定、完善了安全工作規(guī)章制度。礦部與各級(jí)管理人員、安全員、瓦檢員、爆破員等均簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
    （3）強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全檢查83次（南北采區(qū)共計(jì)），通防專項(xiàng)檢查xx次，機(jī)電專項(xiàng)檢查12次，配合公司安全檢查27次，積極接受省、市、縣主管部門和紅果安監(jiān)站檢查。并對(duì)查出隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí)銷號(hào)。
    （4）加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類三違116人次，努力遏制事故的發(fā)生。
    （5）突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。特別是今年盤縣雨季降雨量較大，礦部主要領(lǐng)導(dǎo)均實(shí)行24小時(shí)值班，帶領(lǐng)工人緊急搶險(xiǎn)排水5次，確保了煤礦的安全生產(chǎn)。
    （6）提高安全科技含量。根據(jù)上級(jí)部門下發(fā)文件要求，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，今年井下又安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)打鉆地點(diǎn)、工作面等地實(shí)現(xiàn)了實(shí)事監(jiān)控，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞xx煤礦20xx年度安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    （1）加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    （2）做好全員培訓(xùn)。今年在上級(jí)主管部門帶領(lǐng)下，對(duì)全礦職工均進(jìn)行了培訓(xùn)工作，取得了上崗作業(yè)資格證，礦部也加強(qiáng)了安全知識(shí)宣傳、培訓(xùn)工作。
    （3）做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作?，F(xiàn)我礦持證上崗率達(dá)100%。
    強(qiáng)化內(nèi)部管理是我礦20xx年重點(diǎn)工作之一，我礦對(duì)各級(jí)人員職能進(jìn)行了明確劃分，做到科學(xué)合理。
    （1）建立激勵(lì)機(jī)制。建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，提高工作自覺性，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)積極性的過程。
    （2）保證會(huì)議效果。認(rèn)真做好各類會(huì)議的準(zhǔn)備工作，會(huì)前，及早議定會(huì)議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認(rèn)真落實(shí)議題報(bào)審，有效提高了會(huì)議效率。并抓好會(huì)后信息、紀(jì)要的整理工作，對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)貫徹。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
    （3）提高公文質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范我礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對(duì)、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達(dá)貫徹、考核評(píng)比等方面做出了要求和規(guī)定，堅(jiān)決不辦不規(guī)范性公文，嚴(yán)把公文質(zhì)量關(guān)，結(jié)束了一直以來公文處理較為混亂的局面。
    實(shí)施60萬噸礦井技改工程，是xx煤礦的生命工程，從20xx年初就開始準(zhǔn)備，至今已做了大量的前期工作。
    （1）加強(qiáng)綜采工作面人員培訓(xùn)和管理工作。為加強(qiáng)我礦機(jī)械化管理水平，我礦已購(gòu)進(jìn)新綜采支架一套，目前我礦已有兩套綜采支架。下一步，機(jī)械化管理水平將是我礦安全生產(chǎn)核心。
    （2）在20xx年11月份，我礦為保證瓦斯治理到達(dá)以抽促采，已開工建設(shè)瓦斯發(fā)電站，能有效利用瓦斯，由原被動(dòng)抽采變?yōu)橹鲃?dòng)抽采，確保礦井安全生產(chǎn)。
    20xx年，我礦出現(xiàn)了職工流動(dòng)較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對(duì)這個(gè)問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高福利、工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境、職工住宿環(huán)境和加強(qiáng)思想政治工作等方法，來穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持正常的安全生產(chǎn)秩序。
    （1）規(guī)范用人招聘程序。職工流動(dòng)之前，及早做好新工人的招聘工作，及時(shí)做好人員補(bǔ)充，沒有造成缺崗現(xiàn)象。始終堅(jiān)持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
    （2）加強(qiáng)思想政治工作。領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員改變作風(fēng)，深入基層，了解職工困難，為他們解決各種困難。發(fā)現(xiàn)思想不穩(wěn)定的情況，主動(dòng)和他們談心，解決思想問題，讓他們安心上班。
    （3）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    （4）改善辦公、生活條件。今年，我礦投入大量資金，新建職工住宿樓、辦公樓、食堂、垃圾集中處理站等，改建監(jiān)控室、調(diào)度室，高標(biāo)準(zhǔn)裝修，監(jiān)控設(shè)備更新上檔，人員井下定位系統(tǒng)發(fā)揮作用，這些都為職工的生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了好的條件，為穩(wěn)定職工隊(duì)伍起到了重要作用。
    20xx年雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實(shí)，不能堅(jiān)守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，部分隊(duì)組現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們?cè)谛碌囊荒昀镎J(rèn)真加以解決。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
    2015年，我司在xx區(qū)煤礦安全監(jiān)督管理局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)-家-安-全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)以及主管局的文件精神，繼續(xù)修改和不斷完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、增添安全管理措施、不斷加大安全投入、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深化隱患排查治理，通過全體干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力，取得了較好的安全效果。現(xiàn)將2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。
    一、安全目標(biāo)控制情況
    人身傷害事故：2015年，公司xxx煤礦發(fā)生“3.29”地面運(yùn)輸死亡事故1起，死亡1人，輕傷事故7人次（其中，xx煤礦4人次，xxx煤礦3人次），比年初公司控制指標(biāo)減少13人次，公司全年杜絕了重大設(shè)備事故的發(fā)生。
    二、主要安全工作
    2015年，我司針對(duì)2015年安全生產(chǎn)管理工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)工作思路和工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，主要采取以下措施。
    產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    （二）編制、補(bǔ)充和進(jìn)一步修改完善安全生產(chǎn)制度、措施。一是結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際，補(bǔ)充和修改完善了《xx煤炭公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》，制定了《xx煤炭公司內(nèi)部治安管理辦法》、《xx煤炭公司“一通三防”報(bào)表和通風(fēng)、瓦斯抽采、預(yù)抽瓦斯鉆孔等臺(tái)賬填報(bào)制度》等； 二是根據(jù)各級(jí)主管部門要求，結(jié)合公司及“兩礦”的具體實(shí)際編制了《xx煤炭公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《xx煤炭公司災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》、《xx煤炭公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦圖紙管理的通知》、《xx煤炭公司年、季、月防突措施計(jì)劃》、“兩礦”生產(chǎn)能力核定等，為進(jìn)一步規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)依據(jù)。
    （三）制定工作意見，落實(shí)安全目標(biāo)，落實(shí)主體責(zé)任。公司在年初向所屬各部（室）、生產(chǎn)單位下發(fā)了《xx煤炭公司關(guān)于做好2015年安全生產(chǎn)工作的意見通知》并與各單位第一責(zé)任人簽訂了《2015年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，確定了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)、安全生產(chǎn)管理措施、考核辦法。同時(shí)，公司通過對(duì)修改后的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度等制度的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)安全管理人員和全體員工的安全責(zé)任感和安全意識(shí)，推動(dòng)和促進(jìn)了員工做好安全工作的自覺性、積極性、主動(dòng)性，對(duì)控制事故和違章違紀(jì)起到了有效的促進(jìn)作用。
    員工保障安全工作的積極性。二是加大了“一通三防”、防治水、瓦斯抽放、瓦斯發(fā)電、頂板支護(hù)、機(jī)電運(yùn)輸、壓風(fēng)、排水、防塵等系統(tǒng)設(shè)備投入、高檔普采工作面、安全教育培訓(xùn)、安全文化建設(shè)等活動(dòng)累計(jì)投入664.25萬元。
    （五）嚴(yán)格安全生產(chǎn)過程控制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理。公司以“一通三防”、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、防突工作管理為重點(diǎn)，狠抓“一通三防”、頂板、防治水等專項(xiàng)整治和管理。
    員、瓦斯泵司機(jī)、測(cè)流人員技術(shù)培訓(xùn)3次 ；（5）指導(dǎo)xx煤礦開發(fā)采空區(qū)瓦斯氣源，設(shè)計(jì)、建立采空區(qū)瓦斯抽采系統(tǒng)，開展采空區(qū)瓦斯抽采試驗(yàn)，并制定、實(shí)施采空區(qū)瓦斯抽采調(diào)配措施和安全管理措施，保證了發(fā)電瓦斯的供給。五是組織xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目工程建設(shè)和發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行。xx煤礦瓦斯發(fā)電項(xiàng)目，在2015年做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，2015年公司與南平煤礦密切配合，精心組織，開展了實(shí)質(zhì)性建設(shè)工作，最終建成xx煤礦瓦斯發(fā)電站，并投入了發(fā)電機(jī)組調(diào)試運(yùn)行，截至12月25日，已調(diào)試運(yùn)行 小時(shí)，發(fā)電 度。目前，該瓦斯發(fā)現(xiàn)站建設(shè)項(xiàng)目正在進(jìn)行噪聲治理工作。六是指導(dǎo)“兩礦”認(rèn)真開展礦井2015年度反風(fēng)演習(xí)。
    2、強(qiáng)化了煤質(zhì)、采掘部署、頂板管理，嚴(yán)禁超能力生產(chǎn)。一是為嚴(yán)格控制超能力生產(chǎn)行為進(jìn)一步掌握“兩礦”生產(chǎn)和煤質(zhì)的動(dòng)態(tài)情況，編制了兩礦每日煤炭產(chǎn)量、巷道進(jìn)尺及煤炭發(fā)熱量表格，停產(chǎn)日期統(tǒng)計(jì)表等，并督促“兩礦”的煤質(zhì)管理及原煤產(chǎn)量和進(jìn)尺日常匯報(bào)工作；成立了煤質(zhì)考核小組，編制并下發(fā)了《xx公司煤炭產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法》，對(duì)兩礦生產(chǎn)原煤煤質(zhì)未達(dá)到公司要求標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行考核處罰；二是加強(qiáng)公司統(tǒng)一技術(shù)管理和采掘部署，按照保證抽、采、掘及“四量”平衡的原則要求編制了《xx煤炭有限責(zé)任公司“兩礦”2015～2016年采掘部署計(jì)劃》。三是進(jìn)一步加強(qiáng)頂板管理，督促“兩礦”做好單體液壓支柱的使用、維護(hù)、維修及對(duì)報(bào)廢和壓埋支柱的臺(tái)賬管理工作，要求“兩礦”進(jìn)一步加強(qiáng)采空區(qū)懸頂管理工作，特別是長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)后的復(fù)產(chǎn)初期的采空區(qū)頂板懸頂管理工作。
    水的防治工作。
    （六）加大了現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查和管理力度，嚴(yán)肅查處“三違”及事故。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，安監(jiān)、通防、生調(diào)、地測(cè)等部門對(duì)“兩礦”井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及“兩廠”地面作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每周重點(diǎn)抽查、每月大檢查及每季專項(xiàng)檢查，從作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的一通三防、頂板、機(jī)電設(shè)備、提升運(yùn)輸、水害防治等及井下現(xiàn)場(chǎng)的人、物、管理等方面進(jìn)行隱患排查，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，重點(diǎn)放在“一通三防”、頂板管理、水害防治和提升運(yùn)輸，特別是瓦斯的綜合防治上，并在檢查中嚴(yán)肅查處了違章、違紀(jì)行為，保障了生產(chǎn)作業(yè)安全。全年共計(jì)檢查78次，查處并書面下達(dá)隱患161條，其中到xx煤礦檢查33次（包括xx抽水巷9次），查處并書面下達(dá)隱患74條，到xxx煤礦檢查21次，查處并書面下達(dá)隱患74條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達(dá)隱患9條，到xx公司檢查12次，查處并書面下達(dá)隱患5條。對(duì)檢查出的所有隱患除現(xiàn)場(chǎng)已督促當(dāng)場(chǎng)已整改之外的隱患都以《現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄》的形式下達(dá)至責(zé)任單位要求在限期內(nèi)整改，并在下一次抽查當(dāng)中對(duì)上次檢查的安全隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，使所查出的隱患得到了全面整改落實(shí)。同時(shí)安監(jiān)部組織相關(guān)部門在全區(qū)政策性停產(chǎn)、國(guó)慶、元旦等特殊時(shí)期及長(zhǎng)假期間對(duì)“兩礦”重點(diǎn)崗位及人員的值班情況進(jìn)行抽查，從而使相關(guān)崗位人員堅(jiān)守崗位、禁止守責(zé)，確保了特殊時(shí)段的安全。
    加，對(duì)上周存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理，各部門匯報(bào)工作的完成情況及下周各部門工作要點(diǎn)的安排；二是定期在每月初五號(hào)前召開月安全生產(chǎn)辦公會(huì)，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師、技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人和安全礦長(zhǎng)參加，到會(huì)各部門對(duì)上月工作的完成情況和存在問題進(jìn)行匯報(bào)，會(huì)議對(duì)上月存在的安全生產(chǎn)技術(shù)問題進(jìn)行研究處理，對(duì)存在的安全隱患落實(shí)整改，布置本月安全生產(chǎn)工作；三是有針對(duì)性的召開安全生產(chǎn)技術(shù)專題會(huì)和專項(xiàng)檢查匯報(bào)會(huì)，由總工程師主持，技術(shù)顧問、各部門負(fù)責(zé)人及分支機(jī)構(gòu)的礦長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，對(duì)一通三防、頂板管理、防治水工作、煤礦新技術(shù)、新工藝等專題技術(shù)的討論和實(shí)施工作的安排。通過這些會(huì)議，安全生產(chǎn)、技術(shù)等工作每月每周都有詳盡的布置和檢查，通過檢查督促，使各項(xiàng)工作都能按時(shí)落到實(shí)處，從而保證了安全生產(chǎn)。
    培訓(xùn)中心，對(duì)“兩礦”各工種職工進(jìn)行了安全生產(chǎn)再教育工作，全年共培訓(xùn)教育員工2100余人次。五是按照國(guó)家及行業(yè)要求，結(jié)合公司工作實(shí)際，相繼購(gòu)買了《煤礦地質(zhì)工作規(guī)定》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》、《安全生產(chǎn)法（2015版）》、《工作重在到位》等法律法規(guī)及培訓(xùn)圖書，向“兩礦”、“兩廠”及公司各部門發(fā)放，并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)及考試，使“兩礦”的技術(shù)人員對(duì)新規(guī)定、新政策得以熟悉，并熟練運(yùn)用。六是編制印發(fā)了《大興公司員工安全手冊(cè)》1500冊(cè)，大力倡導(dǎo)安全方針、安全宗旨、安全目標(biāo)、安全路線、安全重點(diǎn)等安全文化。
    我們要在認(rèn)真總結(jié)和吸取2015年安全工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化安全管理，為2015年的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，努力完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)2015年安全、生產(chǎn)目標(biāo)。
    2015年，我礦在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求，不斷強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓安全現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。為進(jìn)一步搞好我礦今后的安全工作，對(duì)2015年度安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，現(xiàn)將《***煤礦2015年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)》予以印發(fā)。請(qǐng)各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，安排好明年的各項(xiàng)工作。
    附件
    ***煤礦2015年安全生產(chǎn)工作總結(jié)
    準(zhǔn)化工作。大力開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)、“零星工程安全管理提升”等活動(dòng)，圓滿完成了全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
    一、主要指標(biāo)完成情況：
    1.原煤產(chǎn)量完成120.6066萬噸。
    2.掘進(jìn)總進(jìn)尺完成2621米，（其中：生產(chǎn)進(jìn)尺1317米，開拓進(jìn)尺1304米）。
    3.灌漿下土量527立方米，注氮量202萬立方米。
    4.巷道維修1897米。
    5.安全貫通巷道3條。
    6.安全指標(biāo)：輕傷指標(biāo)控制在集團(tuán)公司計(jì)劃范圍之內(nèi)；無重傷及其以上人身事故；無二級(jí)以上非人身事故。
    7.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分96.23分，繼續(xù)保持國(guó)家一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    8.機(jī)電設(shè)備三率：設(shè)備綜合完好率達(dá)到96.23%，設(shè)備待修率在3.86%以下，機(jī)電事故率為0。
    9.職工培訓(xùn)計(jì)劃1450人次：實(shí)際完成培訓(xùn)1700人次，完成計(jì)劃的117%。 特種作業(yè)人員563人，持證率100%。
    10.召開安全辦公會(huì)議42 次；其中召開緊急安全辦公會(huì)議6次，下發(fā)安全辦公會(huì)議紀(jì)要42期。
    11.安全費(fèi)用全年計(jì)劃2296萬元，實(shí)際完成2450萬元。
    二、完成的安全重點(diǎn)工作：
    1. 完成了25113綜采面的回撤、3501綜采面安裝專項(xiàng)工程的安全管理工作。
    2. 完成了二采區(qū)巷道維修工程和回撤封閉專項(xiàng)工程的安全管理工作。
    3. 完成了3501工作面回采期間的安全管理工作。
    4. 完成了掘進(jìn)工程的安全管理工作。
    5.深入開展了“冬春”百日安全活動(dòng)，“雨季三防”、“冬季三防”、“安全生產(chǎn)月”和7月份“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
    6.開展了消防火災(zāi)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)急演練。
    三、安全工作主要抓法：
    (一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)-家-安-全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策，牢固樹立“以人為本、安全第一”的思想。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，、安全生產(chǎn)重要批示及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批示、國(guó)家煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、甘肅省安全生產(chǎn)委員會(huì)、平?jīng)鍪邪踩a(chǎn)委員會(huì)、華能集團(tuán)公司和華亭煤業(yè)集團(tuán)公司下發(fā)的各類文件及安全會(huì)議精神，將會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位職工，始終把上級(jí)的文件精神落實(shí)到位。結(jié)合我礦2015年安全生產(chǎn)工作安排，制定了切合我礦實(shí)際的安全管理辦法，把文件精神和要求貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過程，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
    (二)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)
    年初，礦上對(duì)安全文化建設(shè)以***黨發(fā)〔2015〕1號(hào)文件進(jìn)行了詳細(xì)的安排部署，明確了安全文化建設(shè)方向，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。一是強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂、完善了精細(xì)化管理體系；二是充分利用各種生動(dòng)活潑的文化載體，在井上下工作場(chǎng)所、井口、礦區(qū)顯著位置懸掛安全標(biāo)志牌、警示牌以及各種以安全理念為內(nèi)容的警句、標(biāo)語、漫畫等，著力營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使員工在耳濡目染中受到教育；三是黨、政、工、團(tuán)齊抓共管，通過全方位、多角度灌輸安全生產(chǎn)理念，采用生動(dòng)形象的活動(dòng)載體來傳播安全文化，通過組織開展安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全事故案例展示、安全漫畫展覽、安全文藝演出、井口送溫暖等形式多樣的安全文化活動(dòng)，將安全理念寓教于樂，潛移默化地激發(fā)了職工“關(guān)注安全、關(guān)注健康、關(guān)愛生命”的熱情，以安全文化建設(shè)推動(dòng)安全生產(chǎn)發(fā)展，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，使職工受到教育和啟發(fā)，四是及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)模范人物事跡，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，營(yíng)造健康向上的安全文化氛圍，培育良好的員工精神面貌，以安全文化建設(shè)為載體，不斷提高全員安全意識(shí)。
    (三)嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
    工和分配的學(xué)生，必須簽訂師徒合同書，師徒合同未滿期間嚴(yán)禁安排新工人單獨(dú)作業(yè)，安排工作時(shí)必須師傅徒弟同崗，否則追究該單位管理人員及師傅的責(zé)任，提升了新職工在本崗位工作能力和操作技能；十二是以現(xiàn)場(chǎng)評(píng)優(yōu)競(jìng)賽、“破三慣”、“除三違”為切入點(diǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，嚴(yán)厲打擊“三慣”做法和“三違“行為，在管理過程中始終做到 “事前防范、事中管理、事后處理”的過程管理，注重事前防范，嚴(yán)格事中管理，嚴(yán)肅事后處理，實(shí)行預(yù)防為先，從管理對(duì)象，管理職責(zé)，管理流程，管理措施，直至管理目標(biāo)，形成閉環(huán)式管理的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、環(huán)、管”的本質(zhì)安全；十三是加強(qiáng)火工品安全管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人聯(lián)鎖”放炮、警戒制度，對(duì)火工產(chǎn)品嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)、用、退制度，堅(jiān)持帳、物、卡“三對(duì)口”；十四是嚴(yán)抓礦區(qū)交通運(yùn)輸安全管理，確保了礦內(nèi)交通運(yùn)輸安全。
    (四)以開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)落實(shí)“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
    一是以***發(fā)〔2015〕6號(hào)文件對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作了詳細(xì)的安排，成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，分片、分區(qū)、分專業(yè)責(zé)任到人，實(shí)行周檢查月驗(yàn)收，月終考核獎(jiǎng)罰；二是礦上成立了“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸和頂板管理領(lǐng)導(dǎo)小組，分別以***發(fā)〔2015〕4號(hào)、〔2015〕8號(hào)、〔2015〕5號(hào)文件確立了奮斗目標(biāo)，嚴(yán)格按照“三個(gè)會(huì)戰(zhàn)”安排，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理和解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題，有力的保障了安全生產(chǎn)。
    (五)嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理，狠反“三違”，遏制三慣作風(fēng)，有力的保障了安全生產(chǎn)工作。
    一是加大安全隱患排查力度，礦上每旬、部門每周、隊(duì)上每天、班組每班均排查一次，對(duì)排查出的隱患采取定時(shí)間，定整改負(fù)責(zé)人，定措施，定整改標(biāo)準(zhǔn)，定復(fù)查人的“五定”原則進(jìn)行整改，全年共排查各類安全隱患1181條，對(duì)于重大安全隱患先停工，后制定措施整改，使安全隱患排查整改形成閉環(huán)管理；二是制定下發(fā)了《“三違”認(rèn)定查處辦法及處罰標(biāo)準(zhǔn)》，狠反“三違”行為，規(guī)范了“三違”行為的處理；三是制定下發(fā)了 “零星工程安全管理提升”活動(dòng)(礦發(fā)〔2015〕53號(hào))、開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng) (礦發(fā)〔2015〕103號(hào))，有力的促進(jìn)了安全管理；三是對(duì)安檢人員反“三違”逐月實(shí)行指標(biāo)量化考核兌現(xiàn)，也實(shí)行科級(jí)以上管理人員反“三違”指標(biāo)量化考核兌現(xiàn)，提升了管理人員對(duì)反“三違”的重視；四是實(shí)行對(duì) “三違”人員幫教制度，強(qiáng)化教育，采取多種形式和方法對(duì)“三違”人員進(jìn)行教育，繼續(xù)實(shí)行 “三違”人員到礦財(cái)務(wù)科繳罰款制度，并寫出書面檢查，達(dá)到了預(yù)期的效果；五是繼續(xù)實(shí)行每天安檢員排查的安全隱患由安檢科專人逐隊(duì)進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)未整改或整改不力的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，保證了安全生產(chǎn)。
    (六)深入開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動(dòng)，促進(jìn)安全管理水平的提高。
    一是大力開展冬春 “百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”，在開展冬春“百日安全活動(dòng)”期間，以礦發(fā)〔2015〕13號(hào)文件規(guī)定了活動(dòng)內(nèi)容和具體措施，嚴(yán)格落實(shí)了各級(jí)人員安全責(zé)任制，加大了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查力度，推動(dòng)了全礦安全生產(chǎn)管理的提高，使安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展；二是在“國(guó)慶”和“中秋節(jié)”期間，根據(jù)節(jié)日期間的特點(diǎn)及時(shí)制定了加強(qiáng)“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知，保證安全生產(chǎn)；三是對(duì)雨季、冬季“三防”工作進(jìn)行了安排部署，明確責(zé)任，落實(shí)措施，加大“三防”隱患排查，確保礦井安全度汛和平安過冬；四是以礦黨發(fā)〔2015〕44號(hào)、礦發(fā)〔2015〕111號(hào)文件規(guī)定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)內(nèi)容，在6月上旬由黨工部、工會(huì)牽頭，安檢科配合制作了“安全活動(dòng)月”活動(dòng)主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”的橫幅，職工簽名后掛在副井口，警示著職工始終保持高度警惕安全生產(chǎn)，做好自我保安；6月中旬由工會(huì)牽頭在副井口舉行了關(guān)懷職工“送愛心”活動(dòng)；五是10月中旬進(jìn)行了“消防滅火實(shí)戰(zhàn)”演練，提高了各級(jí)人員應(yīng)急響應(yīng)能力和抗災(zāi)應(yīng)對(duì)能力；六是7月份由安全檢查科牽頭，其它部門配合舉辦了“安康杯”安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)和提高了職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、自我保安能力和操作技能。
    (七)深入開展打非治違“六打六治”、“創(chuàng)一流”管理提升年和“零星工程安全管理提升”、“四個(gè)專項(xiàng)”治理等專項(xiàng)活動(dòng)，有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
    一是以礦發(fā)〔2015〕200號(hào)文件對(duì) 打非治違“六打六治”活動(dòng)進(jìn)行了詳盡的安排與部署，大力開展打非治違“六打六治”活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求，進(jìn)一步加大隱患排查治理力度，認(rèn)真開展自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查整改落實(shí)閉環(huán)管理，做到排查不留死角、治理不留后患，做到檢查有登記，整改有措施，檢查有記錄，銷號(hào)有驗(yàn)收，不留盲區(qū)，不留死角。對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)問題在“五定”的原則下進(jìn)行整改，對(duì)存在重點(diǎn)打擊的六類行為問題，立即進(jìn)行了整改；二是積極開展“創(chuàng)一流”管理提升年活動(dòng)，以管理提升為主線，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，促進(jìn)安全管理不斷提高；三是開展了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)，制定下發(fā)了“零星工程安全管理提升”活動(dòng)文件(礦發(fā)〔2015〕53號(hào))，嚴(yán)格按照文件要求開展工作，加大零星工程管理，取得了很大成效；四是積極開展了“四個(gè)專項(xiàng)”治理行動(dòng)，制定了安全隱患排查治理方案，對(duì)全礦井上下進(jìn)行拉網(wǎng)式隱患排查，檢查問題及時(shí)下發(fā)整改通知單，并建立臺(tái)帳，實(shí)行消號(hào)管理；五是扎實(shí)開展供用電管理競(jìng)賽活動(dòng)，規(guī)范了供用電安全管理、消除了供用電方面存在的.各類隱患和問題，強(qiáng)有力的保證了礦井的安全生產(chǎn)。
    (八)加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作，不斷提高職工自主保安意識(shí)和操作技能。
    進(jìn)行了一次全員安全培訓(xùn)，提高了全員安全意識(shí)；九是四月份對(duì)全礦群檢員和青安崗員進(jìn)行了一期安全培訓(xùn)，提升了群檢員和青安崗員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查能力；十是六月份舉辦了礦職工技能大賽，提高和帶動(dòng)了職工操作技能；十一是及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)煤炭系統(tǒng)及兄弟單位有關(guān)事故教訓(xùn)，在第一時(shí)間及時(shí)召開緊急安全辦公會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面會(huì)議精神和指示，及時(shí)將有關(guān)精神傳達(dá)到各單位，認(rèn)真分析他人的事故原因、施工所采取的措施、事故造成的后果，使我礦每名職工干部深刻吸取他人的事故教訓(xùn)，加強(qiáng)自我保安意識(shí)，完善制定我礦的管理辦法，結(jié)合我礦安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的加強(qiáng)防范和整改，保證了我礦安全生產(chǎn)。
    (九)加大安全投入和設(shè)備檢修工作，提升礦井的安全水平。 一是投入了高位翻車機(jī)的應(yīng)用，提高了排矸系統(tǒng)的安全；二是對(duì)副井提升機(jī)電控系統(tǒng)和全礦井軌道系統(tǒng)進(jìn)行了全面提升改造、對(duì)軌道運(yùn)輸系統(tǒng)投入應(yīng)用了電機(jī)司控道岔，提高了礦井運(yùn)輸安全；三是斜巷人車閉鎖裝置正在實(shí)施；四是每月定期安排對(duì)礦井設(shè)備進(jìn)行檢修，提高了礦井設(shè)備運(yùn)行安全。
    (十)加強(qiáng)重點(diǎn)、專項(xiàng)工程的安全管理。
    存在的安全隱患和問題，達(dá)到了安全生產(chǎn)的目的；三是在25113工作面回撤、3501工作面安裝期間、二采區(qū)回撤過程中，礦黨政高度重視，由礦長(zhǎng)擔(dān)任總指揮，精心組織安排，分成設(shè)備回撤、設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)輸、通防管理、安全質(zhì)量、設(shè)備檢修、調(diào)度指揮7個(gè)專業(yè)組，每個(gè)專業(yè)組指定一名副礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，層層分解責(zé)任，責(zé)任到人，嚴(yán)格按回撤、安裝安全管理措施施工，強(qiáng)化過程管理、細(xì)節(jié)管理，始終做到管理到位、操作到位、監(jiān)督到位，使25113工作面回撤、3501工作面安裝安全順利提前完成。
    四、存在的問題:
    1.“三違”行為和“三慣”作法仍然嚴(yán)重，必須加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育，不斷提高職工安全意識(shí)。
    2.零星工程、機(jī)電運(yùn)輸安全管理點(diǎn)多、線長(zhǎng)、分散難管理，是今后安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    3.安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全完善，安全管理的方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，以適應(yīng)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)的新常態(tài)。
    總之，2015年在集團(tuán)公司和礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全礦廣大干部職工的共同努力，全面完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，安全工作穩(wěn)步推進(jìn)。我們必須戒驕戒躁，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷提高我們安全管理水平,進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)安全管理制度，努力探索完善安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，為繼續(xù)實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗。
    **煤炭工業(yè)管理局：
    時(shí)光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始?；仡櫼荒陙淼墓ぷ魑覀兏锌f千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗(yàn)，激勵(lì)我們奮發(fā)向上；努力與成績(jī)讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
    毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗(yàn)，政策不明朗、煤炭?jī)r(jià)格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對(duì)礦井的沖擊非常大，經(jīng)營(yíng)非常困難。一年來，在各級(jí)政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長(zhǎng)***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年?，F(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：
    一、 安全管理方面
    1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
    為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實(shí)際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：
    組 長(zhǎng)：****（法人、礦長(zhǎng)）
    副組長(zhǎng)：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）
    ****（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）
    ****（安全副礦長(zhǎng)）
    ***（機(jī)電副礦長(zhǎng)）
    成員有：*****
    安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動(dòng)，我礦及時(shí)對(duì)安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。
    2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
    （1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實(shí)際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對(duì)不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實(shí)行獎(jiǎng)罰分明，使各項(xiàng)行之有效的管理制度真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項(xiàng)，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)。
    （2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
    （3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對(duì)性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。
    二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
    1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國(guó)家安監(jiān)總局第446號(hào)令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅(jiān)持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí)，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實(shí)施，并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時(shí)消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。
    3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項(xiàng)充入礦安全獎(jiǎng)懲資金帳戶內(nèi)。
    三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理
    根據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購(gòu)到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計(jì)劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗(yàn)收。
    四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況
    以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅(jiān)持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級(jí)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。
    五、煤礦“一通三防”及防治水管理
    為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出
    “一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時(shí)，認(rèn)真做好每月三次測(cè)風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對(duì)井下作業(yè)點(diǎn)每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅(jiān)決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實(shí)際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實(shí)“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。
    六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時(shí)間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時(shí)，確保了礦井正常生產(chǎn)。
    我礦嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時(shí)間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時(shí)明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實(shí)了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅(jiān)持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。
    七、安全投入和安全教育培訓(xùn)
    2015年我礦全年共計(jì)提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國(guó)家各種稅費(fèi)136萬元。
    職工教育培訓(xùn)：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對(duì)全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計(jì)106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。
    特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測(cè)風(fēng)測(cè)塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測(cè)監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊(duì)員9人。
    礦級(jí)管理人員復(fù)訓(xùn)：5人
    此外，礦級(jí)管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
    八、勞動(dòng)合同管理及工傷保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況
    2015年全礦在冊(cè)職工124人，全部經(jīng)過勞動(dòng)合同鑒定委員會(huì)鑒定，并為其辦理了工傷保險(xiǎn)，全年共交納工傷保險(xiǎn)費(fèi)6.4萬元。
    九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況
    2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)工作情況
    求進(jìn)行了關(guān)閉，并于2015年11月經(jīng)上級(jí)主管部門驗(yàn)收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。
    十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足
    今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實(shí)仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。
    2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實(shí)過程中還不夠到位。
    3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識(shí)薄弱，“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
    5、煤礦機(jī)械化水平低，開采工藝落后，達(dá)不到行業(yè)要求。
    十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃
    1、認(rèn)清形勢(shì)，嚴(yán)格落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級(jí)指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，深入開展有針對(duì)性的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。
    2、強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的管理隊(duì)伍。管理人員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。
    3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任，嚴(yán)格實(shí)施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。
    4、堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。
    5、強(qiáng)化隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。
    6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。
    7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對(duì)礦井水的監(jiān)測(cè)監(jiān)控力度，確保工作面正?；夭珊拖锏篱_拓。
    8、合理利用安全費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，進(jìn)一步完善安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。
    9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。
    10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。
    開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。
    ******煤礦
    2015年1月3日
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
    年某市某煤礦在某監(jiān)獄黨委和某監(jiān)區(qū)黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十六大和十六屆五中全會(huì)精神為指針，以共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，從建設(shè)“平安某”、“平安某”、“平安監(jiān)獄”的政治高度出發(fā)，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”的要求，嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善管理體制，逐漸建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,按照“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重的某則，克服采場(chǎng)接續(xù)、地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜等困難，合理組織生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)定提取、使用安全費(fèi)用資某，提高礦井裝備水平，不斷深化“雙基”建設(shè)和安全文化建設(shè)，狠抓安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員安全責(zé)任意識(shí)和整體操作技能，安全生產(chǎn)管理水平不斷提高，杜絕了輕傷事故、機(jī)電設(shè)備事故、通防事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，截至某月底累計(jì)生產(chǎn)某煤某萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺某余米，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)某天，并以某的好成績(jī)順利通過了某年度安全程度評(píng)估驗(yàn)收，達(dá)到了a級(jí)礦井水平，實(shí)現(xiàn)了年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大、十六屆五中全會(huì)精神，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高企業(yè)管理水平，為構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式奠定基礎(chǔ)。
    質(zhì)為基礎(chǔ)，以提高礦井安全技術(shù)裝備為手段，以加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益為目的，為我獄構(gòu)建集團(tuán)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，按照年初制定的工作目標(biāo)創(chuàng)造性地開展工作，安全生產(chǎn)管理水平得到了有效提高。
    二、堅(jiān)持“以人為本”，強(qiáng)化安全技術(shù)教育培訓(xùn)工作，提高全員綜合素質(zhì)，為安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
    某煤礦高度重視安全生產(chǎn)人員教育培訓(xùn)工作，樹立“以人為本、生命最珍貴”的安全理念，進(jìn)行了“不違章從我做起”的安全教育活動(dòng)，大力推進(jìn)安全文化建設(shè)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
    經(jīng)過有關(guān)部門培訓(xùn)，取得了合法、有效的資格證書，做到了持證上崗，年度各種安全培訓(xùn)人數(shù)為某人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。
    二是狠抓安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法制意識(shí)，依法規(guī)范安全生產(chǎn)行為。
    三是加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，以開展多種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng)為載體，積極探索新形勢(shì)下安全生產(chǎn)工作的規(guī)律、特點(diǎn)，研究新情況，解決新問題，適應(yīng)新變化，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作發(fā)展。同時(shí)，對(duì)副井上下井走廊進(jìn)行了改造，設(shè)立了安全文化長(zhǎng)廊，對(duì)入井人員起到了警示教育作用，并進(jìn)一步規(guī)范了入井秩序。
    四是大力開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位練兵活動(dòng)，培養(yǎng)一專多能的操作人員，有利于生產(chǎn)勞動(dòng)組織，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、全面實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。
    一是繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押某制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的某則，明確了此文來源于第1文秘網(wǎng)各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項(xiàng)工作得到了有效落實(shí)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。
    二是充分發(fā)揮安全信息員的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)作用，消除事故隱患和潛在危險(xiǎn)因素，做到“三不”生產(chǎn)，強(qiáng)化基層監(jiān)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理。
    三是認(rèn)真堅(jiān)持好“四不放過”的某則，從嚴(yán)處理各種違章、違法行為，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防止類似行為重復(fù)出現(xiàn)。
    余萬元，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況明顯好轉(zhuǎn)。
    四、緊緊圍繞“通防安全示范礦井”和“防治水安全示范礦井”兩個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)展開工作，切實(shí)抓好“一通三防”和防治水工作。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
    2012年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
    一、科學(xué)組織生產(chǎn)，超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：
    噸，完成進(jìn)尺。
    m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
    一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
    二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
    三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
    六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀?、挺眼，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無事故。
    二、堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全無事故。
    2012年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
    一是:開展宣傳教育活動(dòng)，召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會(huì)，專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。
    二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦2012年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
    三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。
    四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。
    五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
    六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司2012年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
    （一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    （二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
    （三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
    （四）是：開展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
    四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。提高企業(yè)管理整體水平。
    強(qiáng)化內(nèi)部管理是2012年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
    （一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    （二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
    （三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問題及時(shí)處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過。
    五、加大資金投入。
    一是：-60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），-102m水平新打水倉(cāng)、-102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
    六、加大材料節(jié)約管理。
    一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
    七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。
    2012年以來，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
    2012年5月以來，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
    2012年6月7日。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
    今年6月份，是全國(guó)第11個(gè)安全生產(chǎn)月。我礦緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”活動(dòng)主題，立足早發(fā)動(dòng)、廣發(fā)動(dòng)，造聲勢(shì)、鼓斗志，大力開展了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，做了大量扎實(shí)有效的工作，全面兌現(xiàn)了活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)，取得了較好的效果，不但人身事故、非人身事故次數(shù)下降了，而且事故性質(zhì)降低了，主要做了以下工作。
    1、為抓好全國(guó)第十一個(gè)“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，5月30日礦成立了以礦長(zhǎng)熊俊華、黨委書記徐龍彪為組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)內(nèi)容和安全防范措施，并以文件的形式下發(fā)到各單位，要求各單位緊緊圍繞“科室發(fā)展安全發(fā)展”的主題，大力開展好安全月各項(xiàng)活動(dòng)。
    2、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)兌現(xiàn)情況：礦井實(shí)現(xiàn)“六防一消滅”目標(biāo)；全月杜絕重傷以上和重大非人身事故；地面單位消滅經(jīng)濟(jì)損失元以上非傷亡事故；輕傷事故較上月下降4人次；瓦斯超限次數(shù)減少15次，與上月同期下降了25%、瓦斯超限時(shí)間減少33分鐘；與上月同期下降了12.7%，全員安全責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步提高。
    3、5月下旬，井口工業(yè)廣場(chǎng)和馬邊山街道的電子滾動(dòng)屏分別打播了“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”這一活動(dòng)主題和相關(guān)標(biāo)語，井口櫥窗設(shè)置了活動(dòng)專欄。針對(duì)礦5月末召開的安全辦公會(huì)中對(duì)整個(gè)活動(dòng)作出的詳細(xì)部署，活動(dòng)總體要求和活動(dòng)安排，進(jìn)行了廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。
    4、5月28日礦工會(huì)組織協(xié)管員開展了“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”演講比賽，組織15名協(xié)管員排練了3個(gè)節(jié)目參加礦區(qū)工會(huì)組織的“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”文藝演出，在全局4個(gè)主力礦井演出4場(chǎng)，并周密安排和配合了6月19日局演出隊(duì)來我礦俱樂部的演出。
    5、5月31日礦召開了安全生產(chǎn)月活動(dòng)安全宣誓及動(dòng)員大會(huì)，由全礦正科級(jí)以上干部參加，會(huì)上圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”主題，礦長(zhǎng)熊俊華在會(huì)上作了動(dòng)員報(bào)告，要求各單位要以安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，制定了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的措施和奮斗目標(biāo)。黨委書記徐龍彪組織全體干部進(jìn)行了安全宣誓，部分區(qū)隊(duì)干部為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月活動(dòng)目標(biāo)，在會(huì)上也發(fā)了言。
    6、由宣傳科牽頭，在各基層單位中開展了“事故回頭看”，“反習(xí)慣性三違”兩次安全大討論，開展了安全生產(chǎn)月“安全小故事”征文比賽，收到征文33篇。完成了“科技周”圖片的井下拍攝及制作和設(shè)施設(shè)備產(chǎn)品說明電視片的井下拍攝及制作工作。
    7、6月1日利用周五安全活動(dòng)日各區(qū)隊(duì)組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，各單位支部書記、區(qū)長(zhǎng)在會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了礦安全生產(chǎn)月動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神，并組織全體職工進(jìn)行了安全宣誓，礦黨群部門掛點(diǎn)干部和協(xié)管員參加了此次督導(dǎo)。礦工會(huì)還向全礦職工發(fā)放安全倡議書1500份，使每一位職工真正了解安全生產(chǎn)月活動(dòng)的意義、目的和要求。
    8、6月1日礦工會(huì)在井口廣場(chǎng)開展了第11個(gè)“安全生產(chǎn)月”安全掛圖牌板展，展牌分七大塊，展出宣傳畫28幅，并在井口櫥窗更換了礦雙增雙節(jié)、安全生產(chǎn)月工作動(dòng)態(tài)等活動(dòng)圖片24幅，引來不少職工駐足觀看，使廣大職工提高了認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)了意識(shí)，營(yíng)造了安全生產(chǎn)月氛圍。
    9、6月1日礦工會(huì)針對(duì)我礦回采一區(qū)1120工作面煤層簿，工作面較矮，職工跪著采煤，膝蓋都磨破了皮等困難，發(fā)放護(hù)膝300套，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，為回采一區(qū)職工辦了一件實(shí)事。
    10、6月1日、5日礦工會(huì)利用中班職工進(jìn)、出班時(shí)間開展了“送清涼”活動(dòng)，每人發(fā)放平果兩個(gè)，并叮囑職工“上班辛苦了，要注意安全”等溫馨話語，使廣大職工能按章作業(yè)，時(shí)刻繃緊安全弦，最大限度的消除因高溫作業(yè)而帶來的安全隱患。共發(fā)放平果1200份，金額3000余元。
    11、6月4日至5日礦組織安全科、生產(chǎn)科、機(jī)電科、通風(fēng)科等職能科室開展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，各職能科室根據(jù)自身管轄范圍內(nèi)的安全情況進(jìn)行了檢查，共查隱患78條。對(duì)所查的問題，組織責(zé)任單位認(rèn)真進(jìn)行整改，為安全生產(chǎn)筑牢了防線。
    12、為進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)青年安全生產(chǎn)意識(shí)，彰顯團(tuán)青年的青春風(fēng)采，6月7日礦團(tuán)委組織9名團(tuán)員青年開展了一次為生產(chǎn)一線“送清涼囑安全”活動(dòng)，共向井下職工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放600份綠豆湯。
    13、6月8日配合礦區(qū)工會(huì)在我礦開展“萬人簽名”、有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)答、為采、掘、通、運(yùn)、機(jī)、洗煤廠的職工贈(zèng)送安全禮品的活動(dòng)，發(fā)放浴巾900條，毛巾1470條。
    14、6月8日周五安全學(xué)習(xí)日，各區(qū)隊(duì)組織職工對(duì)我礦近3年發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行了剖析，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)、探索規(guī)律，增強(qiáng)了職工自我防范意識(shí)和自主保安能力。
    15、6月9日，通風(fēng)科組織通風(fēng)隊(duì)設(shè)施工對(duì)6皮帶下山風(fēng)門進(jìn)行砌筑競(jìng)賽，現(xiàn)場(chǎng)共分兩組同時(shí)施工，根據(jù)達(dá)標(biāo)要求，逐一進(jìn)行評(píng)比。提高了風(fēng)門施工的砌筑水平。
    16、6月12日為全國(guó)第十個(gè)安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)?為了更好開展活動(dòng),確保安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)氛圍濃厚,我礦分別在井口工業(yè)廣場(chǎng)和礦工會(huì)俱樂部大廳設(shè)立了咨詢點(diǎn)，開展安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)栈顒?dòng)，咨詢解答了廣大職工提出的各種問題及建議63項(xiàng)，受到了職工的好評(píng)。
    17、6月14日下午，組織防突工學(xué)習(xí)《煤礦抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》。6月25日，組織通風(fēng)系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)管理人員進(jìn)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)培訓(xùn)并組織考試，提高了管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì)和專業(yè)技能。
    18、6月16日，由組織科牽頭，組織全礦黨員在俱樂部舉辦了“黨員奉獻(xiàn)日”活動(dòng)，由210名黨員參加了活動(dòng)。
    19、6月19日，安全科組織全礦技術(shù)員以上干部進(jìn)行緊急避災(zāi)峒室應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)，下旬由各區(qū)隊(duì)技術(shù)員對(duì)本區(qū)隊(duì)職工分別進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    20、6月19日礦團(tuán)委組織團(tuán)員青年開展了一次“安全進(jìn)區(qū)隊(duì)”活動(dòng)，團(tuán)員青年利用中班進(jìn)班時(shí)間在綜采區(qū)進(jìn)班室為綜采區(qū)中班人員表演了唱歌、演講、安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答等節(jié)目及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳單，為該隊(duì)職工送上一頓營(yíng)養(yǎng)豐富的安全文化大餐，職工在歡聲笑語中即欣賞了節(jié)目又提高了安全意識(shí)。
    21、6月20日中班組織開展了一次礦井救災(zāi)演練活動(dòng)，提高了礦井抗災(zāi)救災(zāi)能力和礦工自救能力。
    22、端午節(jié)前夕礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)，走訪慰問了結(jié)對(duì)特困職工20戶，送去慰問金及大米、油、蛋等慰問品共計(jì)金額9400元，為33個(gè)基層單位的334位困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金21470元。為單身職工贈(zèng)送粽子、茶蛋共計(jì)280份（每份3個(gè)粽子、一個(gè)茶蛋）。
    23、6月20日礦工會(huì)在俱樂部舉行“關(guān)愛生命關(guān)注安全”文藝演出，有1200多職工家屬觀看演出，大家在歡聲笑語中品味了安全生產(chǎn)重要意義。
    24、6月20日組織部分職工代表開展了職工安全健康巡視檢查和十項(xiàng)權(quán)利落實(shí)情況的檢查（分地面組和井下組進(jìn)行），井下組著重檢查了各采掘頭面的安全設(shè)施、防塵設(shè)施、工程質(zhì)量和文明衛(wèi)生及干部跟班情況，查出隱患16條，現(xiàn)場(chǎng)整改隱患1條；地面檢查組檢查了“兩堂一舍”管理、勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放、職業(yè)病普查和職工進(jìn)礦體檢執(zhí)行情況，聽取了職工對(duì)工資分配意見，對(duì)安全生產(chǎn)和保護(hù)職工職業(yè)健康方面的要求和建議，切實(shí)維護(hù)好職工的健康權(quán)、生命權(quán)。
    25、6月21日，安全科組織各井下區(qū)隊(duì)選手進(jìn)行了自救器競(jìng)賽活動(dòng)，并對(duì)取得前三名的選手現(xiàn)場(chǎng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    26、6月22日，機(jī)電科組織井下電工進(jìn)行了電氣防爆知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)容易產(chǎn)生的人為失爆進(jìn)行了分析，提出了防范措施。
    27、6月27日我礦組織了由區(qū)隊(duì)干部和班組長(zhǎng)6人參加的局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之一的“安全生產(chǎn)知識(shí)”競(jìng)賽。
    28、6月29日根據(jù)省安全監(jiān)督管理局的要求，為加強(qiáng)職業(yè)病防治知識(shí)的普及，礦組織職能科室100余人參加了江西省《職業(yè)病防治法》網(wǎng)上知識(shí)競(jìng)賽，并取得了較好的成績(jī)，通過答題及查閱資料，加強(qiáng)了職工對(duì)職業(yè)病防治的認(rèn)識(shí)。
    29、6月份，礦成立專職查崗小分隊(duì)，由安全科牽頭，各職能科室派人員組成，分三班對(duì)井下各地點(diǎn)的.工程質(zhì)量、安全系列化裝備、機(jī)運(yùn)維護(hù)、火工管理、三違、安全技術(shù)措施的落實(shí)等情況進(jìn)行全面檢查。
    30、6月份安監(jiān)網(wǎng)員、青安崗、民兵哨等分別組織“查隱患、反三違”行動(dòng)，查隱患56條，“三違”3人次。
    31、6月份礦工會(huì)與教育科聯(lián)合舉辦了井下皮溜司機(jī)、裝巖機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、采煤機(jī)司機(jī)、輸送機(jī)司機(jī)崗位技能培訓(xùn)，每期培訓(xùn)班共五天，特聘基層單位有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員授課，使廣大職工更加熟練地掌握了井下機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能，工作原理，維護(hù)管理及操作規(guī)范等知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的崗位技能操作，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)。
    32、6月份礦工會(huì)組織了3個(gè)工種的人員參加局技術(shù)比武培訓(xùn)，實(shí)操輔導(dǎo)。其中瓦斯抽放鉆工獲局第一名，地面鉗工獲局第二名，為礦贏得了榮譽(yù)。
    33、為了提高協(xié)管員綜合素質(zhì)，礦工會(huì)為每位協(xié)管員購(gòu)置一本《煤礦企業(yè)職工家屬安全協(xié)管工作必讀》，指導(dǎo)、幫助協(xié)管員創(chuàng)造性地開展安全協(xié)管工作。協(xié)管員利用周五學(xué)習(xí)日為一線職工安全宣講107場(chǎng)次。
    34、為及時(shí)掌握掛點(diǎn)區(qū)隊(duì)職工的思想動(dòng)態(tài)，協(xié)管員對(duì)掛點(diǎn)區(qū)隊(duì)的“八種人”和重點(diǎn)人員進(jìn)行排查，共走訪600人次，做到選擇幫教時(shí)機(jī)超前，協(xié)助區(qū)隊(duì)做好職工安全思想教育工作。同時(shí)組織協(xié)管員開展了為一線職工做好事活動(dòng)。全月共計(jì)為一線職工縫補(bǔ)工作衣114件，訂鈕扣53件，為居住旅館化職工整理房間28間，洗衣服56件。促進(jìn)了區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)發(fā)展。
    35、“安全生產(chǎn)月”期間，我礦緊緊圍繞“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的主題，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班跟班制度，各級(jí)管理人員認(rèn)真履職，深入安全生產(chǎn)一線，嚴(yán)重現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真落實(shí)事故分析和責(zé)任追究等安全生產(chǎn)管理制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)提高了安全生產(chǎn)有執(zhí)行力，有效的防范了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    36、進(jìn)一步加大了中層管理人員的安全考核力度，對(duì)區(qū)隊(duì)和科室干部下井查“三違”、查隱患實(shí)行了嚴(yán)格考核并每天進(jìn)行公示，促進(jìn)了管理人員的責(zé)任心和執(zhí)行力。至24日止，共查隱患318條，整改306條，整改率為96%；共停不合格頭面2次，絞車道2次；查處三違人員31人次；安全罰款共計(jì)8700元。
    37、在瓦斯治理示范礦井建設(shè)中我礦干群狠抓以防突為重點(diǎn)的“一通三防”工作，認(rèn)真抓好了5皮帶延伸下山、1122順槽、1126順槽、1021順措向西及5煤柱面、1117面、1120面等采掘工作面的防突管理，消滅了“一通三防”事故，至24日止共抽查鉆孔25次。
    38、嚴(yán)格按照措施要求，加強(qiáng)了1117面、1120面、1205面的收尾、接替安全管理工作，取得了很好的效果。
    39、迎接了贛中分局對(duì)我礦的安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查。對(duì)檢查出的安全隱患我礦以文件形式下發(fā)各單位，要求責(zé)任單位按要求認(rèn)真組織整改。
    40、配合礦務(wù)局開展了火工管理、防火專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查了礦井火工物品管理和地面機(jī)房、車間的防火情況，把隱患消滅了萌芽狀態(tài)。
    41、繼續(xù)加強(qiáng)在雷雨季節(jié)的“三防”管理工作。努力確保機(jī)電設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)，消滅電器失爆和無計(jì)劃停風(fēng)停電事故。
    42、從6月初開始，礦黨委宣傳科根據(jù)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)跟蹤報(bào)道了全礦活動(dòng)月工作動(dòng)態(tài)及正反兩個(gè)方面典型，完成了地面安全文化環(huán)境的宣傳工作。對(duì)局長(zhǎng)胡圣輝、局黨委書記劉、副局長(zhǎng)鄧福寶等來礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)月工作、“安全咨詢?nèi)铡被顒?dòng)、全局安全演講等一系列安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)跟蹤報(bào)道，并將圖片在井口櫥窗內(nèi)展示。截止6月25日，我礦共在局電臺(tái)用稿24篇，在局網(wǎng)站用稿21篇，省網(wǎng)站用稿3篇，在《萍礦工人報(bào)》用稿11篇，在《江西煤礦安全報(bào)》圖片和新聞?dòng)酶?篇，為開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)營(yíng)造了氛圍。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
    20xx年以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)源集團(tuán)有關(guān)安全會(huì)議及文件精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，進(jìn)一步健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
    20xx年，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎(jiǎng)金1.1600元，杜絕了各類上等級(jí)生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。
    一是開展安全宣傳教育活動(dòng)。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會(huì)議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會(huì)議45次，專項(xiàng)安全管理會(huì)議17次，安全例會(huì)335次。
    二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制訂了《錦源煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊(duì)組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科隊(duì)、班組和個(gè)人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
    三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項(xiàng)檢查15次，機(jī)電專項(xiàng)檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實(shí)，各類隱患整改率達(dá)93%。四是加大監(jiān)督檢查力度。堅(jiān)持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。
    五是突出重點(diǎn)部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁，地質(zhì)變化不斷的情況下，給通風(fēng)、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻緊繃安全弦，每項(xiàng)工作都做好周密部署，啟動(dòng)預(yù)警系統(tǒng)。今年有幾次在停電后排放瓦斯時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、技術(shù)人員以及一線操作人員，晝夜堅(jiān)守崗位，力爭(zhēng)做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
    六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    為提高全礦職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，按計(jì)劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
    一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識(shí)。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時(shí)間的職工安全知識(shí)全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。
    三是做好到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作。正副礦長(zhǎng)、總工程師、專職安全檢查人員、科隊(duì)長(zhǎng)、工程技術(shù)人員、特種作業(yè)人員和轉(zhuǎn)崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
    為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，先后通過職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè)，宣傳牌板5快，撰寫宣傳報(bào)道56篇，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級(jí)，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長(zhǎng)，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
    這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
    總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進(jìn)入今年以來，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。
    總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全礦整體一盤棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
    嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
    在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
    強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高職工自覺搞好安全的自覺性和主動(dòng)意識(shí)，提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。
    狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng)落實(shí)責(zé)任深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮真抓實(shí)干以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。
    把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問題，深入抓好整頓，根治現(xiàn)場(chǎng)隱患，使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。
    最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
    進(jìn)入6月份，二井工會(huì)根據(jù)紅工發(fā)（20xx）9號(hào)文件精神，緊緊圍繞第三個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本，安全第一”的主題，認(rèn)真地組織開展了各種系列活動(dòng)，為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
    提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
    （一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    （二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
    （三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問題及時(shí)處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
    1-10月份，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和上級(jí)行業(yè)主管部門的直接指導(dǎo)下，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦，其中露采煤礦18座，井工煤礦13座（包括。
    神華昌漢溝煤礦），6座地方井工煤礦完成技改，已投入生產(chǎn)；4座正在技改；2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn)；4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收；5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開工。
    （二）認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
    礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組，在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案，配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備，力爭(zhēng)做到有備無患。
    （三）加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度，積極開展各類安全隱患專項(xiàng)整治工作。
    針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收，根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況，有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查，并建立健全煤礦安全檢查檔案，對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。通過重點(diǎn)監(jiān)管，督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全投入，倡導(dǎo)安全文化理念，提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份，為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神，分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查，通過自查、互查、集中檢查，督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。在日常監(jiān)管過程中，通過以下十項(xiàng)措施，督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。
    6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理，在采剝、裝運(yùn)、排土過程中，要求車輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè)，避免機(jī)械碰撞造成事故，7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理，要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn)，區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀，有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范（試行）》的要求進(jìn)行剝離，凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治，完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng)，井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定，要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度，時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理，組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘，尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃，并制定隱患排查治理和預(yù)防各類事故的應(yīng)急預(yù)案，明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法，露天煤礦和煤（井）田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí)，必須用鉆機(jī)打前探眼，并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí)，確定安全后方可作業(yè)。
    今年1-10月份，累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次，累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書218份，整改率達(dá)到100%。
    （四）做好從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作，健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和。
    督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù)，強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間，發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書籍，共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，煤礦組織觀看了安全電教光盤，開展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng)，煤礦組織了應(yīng)急救援演練，有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
    （五）加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)，確保煤礦安全。
    各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍，每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人，配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備，并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí)，要求煤礦組織應(yīng)急演練，并做好演練總結(jié)，針對(duì)存在的問題，及時(shí)整改，有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    （六）加強(qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作，督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入，以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
    煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化，對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入，確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少，必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金，用于改善安全設(shè)施，更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入，以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。
    （七）強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求，組織開展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦（含單井保留、資源整合煤礦）技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管，及時(shí)消除各類不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底，有13坐煤礦通過了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收，其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座，二級(jí)5座，三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座，年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過驗(yàn)收，計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座，有2座井工煤礦因技改資金短缺，技改進(jìn)度緩慢，明年完成達(dá)標(biāo)困難。
    二、煤礦主要存在問題。
    1、開采方式的改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的。
    完成，全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升，生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求，從業(yè)人員文化水平相對(duì)較低，專業(yè)技術(shù)力量薄弱，生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的目標(biāo)存在很大的差距。
    2、過去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。
    3、露天煤礦征占用土地困難，臨時(shí)使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢，嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。
    三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排。
    （一）進(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí)，嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
    圍繞安全工作中心，突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度，加大考核管理力度，充分調(diào)動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性，促進(jìn)工作創(chuàng)新，全面發(fā)揮監(jiān)督作用，確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。
    （二）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。對(duì)已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，作為年終考評(píng)的依據(jù)，對(duì)達(dá)標(biāo)并長(zhǎng)期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦，給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，形成激勵(lì)機(jī)制，選樹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦，及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，通過典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開展。
    （三）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞，進(jìn)行專項(xiàng)整治。
    進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作，落實(shí)安全措施，及時(shí)整改安全隱患，嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故，認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練，提高廣大職工防范事故的能力，做到有備無患。針對(duì)煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)安全監(jiān)管措施，嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。
    （四）加大對(duì)煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度，有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)，保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。
    針對(duì)煤礦設(shè)備管理制度、檢測(cè)檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時(shí)消除設(shè)備隱患，嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象，確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性，直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全，只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn)，才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn)，對(duì)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn)，嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用，嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度，要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室，確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器安全可靠。
    （五）加強(qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作，堅(jiān)決防止煤礦安全事故，為煤礦安全工作開好頭。
    高度重視節(jié)日期間值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度，要按照上級(jí)主管部門的統(tǒng)一安排，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí)，確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)，是事故的易發(fā)、高發(fā)期，我們必要高度警覺，堅(jiān)決對(duì)安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，一刻也不放松，堅(jiān)決克服麻痹松懈思想，防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn)，提前謀劃、及早動(dòng)手，采取得力措施，嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案，并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度，對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn)，對(duì)擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為，鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    總之，我們本著“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴、扎實(shí)工作，堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
    今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月，通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以區(qū)長(zhǎng)，書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個(gè)月活動(dòng)的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
    1、杜絕了輕傷以上事故。
    2、三違率下降了50%。
    3、杜絕了各類安全事故隱患。
    4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次，瓦斯報(bào)警下降了3次。
    5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
    6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。
    7、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。
    8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級(jí)，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長(zhǎng)，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
    這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
    嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
    在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
    最后，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實(shí)建議和措施，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
    自去年“五整頓”活動(dòng)開展以來，現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來，從我個(gè)人，思想上就開始放松警惕，放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理，覺得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不。
    嚴(yán)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問題。
    在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓，確保礦井安全生產(chǎn)。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
    20xx年4月9日以來，我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo)，全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致，同心同德開拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn)，5月份主要做了以下幾方面的工作：
    5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難；提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率；實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸，完成進(jìn)尺m，超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。
    一是：抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)，發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強(qiáng)設(shè)備檢查，做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù)，減少機(jī)械事故，統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間，把影響時(shí)間降到最低限度。
    二是：注重提升運(yùn)輸，抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度，提高生產(chǎn)能力。
    三是：正確運(yùn)用錨噴支護(hù)，掌握新工藝、新技術(shù)，提高錨噴支護(hù)的速度和水平，加快開拓速度，緩解采掘接替，促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是：抓好人員管理，根據(jù)生產(chǎn)條件的變化，合理安排生產(chǎn)人員，努力提高生產(chǎn)率和全員效益，充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。
    五是：加強(qiáng)技術(shù)管理，針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。
    六是：做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀睢⑼ρ?，初放期間的特殊條件，領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，做到咬住、盯死、看嚴(yán)，確保24小時(shí)不失控并安全無事故。
    20xx年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
    一是:開展宣傳教育活動(dòng)，召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會(huì)，專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
    三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
    六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí)，預(yù)防和減少各類事故，圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn)，為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。
    （一）是：加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理，完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。
    （二）是：做好全員培訓(xùn)，新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
    （三）是：做好了到期證件的復(fù)訓(xùn)審證工作，所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，達(dá)到人人持證上崗。
    （四）是：開展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng)，如技術(shù)比武、崗位練兵等。
    提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一，我們緊繃圍繞公司工作大局，增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力，強(qiáng)化內(nèi)部管理，為各項(xiàng)工作全面上水平，服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ)：
    （一）是：建立激勵(lì)機(jī)制，建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。
    （二）是：保證會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí)，保證會(huì)議取得實(shí)效。
    （三）是:提高綜合服務(wù)水平，考勤工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)，值班不離崗，及時(shí)記錄問題及時(shí)處理問題，做到事事無小事，事事有落實(shí)，跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過。
    一是：60更新設(shè)備（40型絞車更換55型絞車），102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng)；改善食堂和鋸房，地面水溝改造和自行車棚的改造。
    一是：材料現(xiàn)場(chǎng)管理，材料的回收管理，材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理，領(lǐng)料新管理，修舊利廢管理，做到盡其用，減少投入，降低成本。
    20xx年以來，出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序，針對(duì)這個(gè)問題公司采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍，保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。
    20xx年5月以來，雖然取得了一定成績(jī)，但工作中還存在問題和不足，如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，小工傷時(shí)有發(fā)生，違章現(xiàn)象還未杜絕，管理人員作風(fēng)不實(shí)，不能做到和工人同上同下，隱患問題帶到地面，工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo)，工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性，局部工作面質(zhì)量差，管理有漏洞，把關(guān)不嚴(yán)，生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定，人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等，這些問題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決，讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn)，完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù)，為公司作出更大的貢獻(xiàn)。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
    各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：
    大家好！轉(zhuǎn)眼間20xx年半年時(shí)間已經(jīng)過去。這半年來我們緊緊圍繞年初確立的“一個(gè)中心、兩個(gè)基本點(diǎn)”在開展工作，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)了上級(jí)一系列安全指示精神，嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,克服井工開采環(huán)境復(fù)雜多變等困難，各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)已按時(shí)間階段完成任務(wù)。全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。下面，我就20xx年度上半年在安全生產(chǎn)方面的工作向大家做簡(jiǎn)要的介紹。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
    優(yōu)秀作文推薦！各位領(lǐng)導(dǎo)：
    近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)，在上級(jí)和礦各類安全檢查中暴露出不少問題，特別是有些問題比較低級(jí)，有些問題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕，我作為分管××的副礦長(zhǎng)，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。
    這段時(shí)間通過學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
    20xx年5月份，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作，基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故，減少小事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開門紅，狠抓三違。
    一是:開展宣傳教育活動(dòng)，召開安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況，召開多次安全辦公會(huì)，專項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是：制定安全工作規(guī)障制度，在全面總結(jié)歷年來安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神，結(jié)合我礦實(shí)際，制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好的完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度，礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。
    三是：強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作，全面落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理；5月份共組織安全檢查4次，通風(fēng)、機(jī)電專項(xiàng)檢查各5次。四是：加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法，努力遏制事故的發(fā)生。五是：突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié)，5月份以來南北路停電頻繁，更新設(shè)備，環(huán)節(jié)改造，煤層不正常，頂?shù)装鍘r性差等工作困難，礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦，每次工作都做好周密部署，跟班到點(diǎn)，親自帶頭去干，哪里危險(xiǎn)去哪里，哪困難哪里干，做到一身作則，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。
    六是：提高安全科技含量，在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，又安裝了人員定位系統(tǒng)，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
    20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)隱患排查整改力度，更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果，綜合我礦實(shí)際做了以下工作：
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十一
    1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日，國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在沈陽召開，7月24日，市政府及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行貫徹后，我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí)；全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后，也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。
    2、開展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排，結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》，開展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門和煤礦企業(yè)制定方案，全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條，整改3295條，整改率達(dá)98.15%。在此期間，我委組織多次深入煤礦開展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查；同時(shí)迎接省專項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專項(xiàng)行動(dòng)督查。
    3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制，進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì)，檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施，加強(qiáng)瓦斯治理工作，確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng)，并按規(guī)定進(jìn)行了升級(jí)；四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng)，進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放，全年實(shí)施瓦斯治理，施工井巷工程1418米，抽排放鉆孔18258米，瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù)，會(huì)議要求，我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?%報(bào)警值下調(diào)為0.8%，確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員，以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn)，對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查，下發(fā)了檢查通報(bào)。
    4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì)，指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入，抓了“三推行”（專用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革）和完善“三條線”（通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng)）工作，提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革，督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱，一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐，12月10日組織召開了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求，開展了預(yù)防各類自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。
    5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開會(huì)議、安全檢查等方式，認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求，組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查，保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會(huì)前，下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”（宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號(hào)）文件，召開煤礦安全工作會(huì)議，要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施，防范安全事故發(fā)生，我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查，保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查，強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求，下發(fā)正式文件布置開展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。
    6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年，進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段，即：抓管理強(qiáng)礦階段，除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外，以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任，依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn)，繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入，強(qiáng)化源頭管理，全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí)，根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》，由我委牽頭，會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局，結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外，還組織對(duì)xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收；研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單，實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù)；初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十二
    20xx年7月30日，市安委會(huì)下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作責(zé)任的通知》（禹安〔xx〕40號(hào)），明確了從市政府各位市長(zhǎng)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)和各局委局長(zhǎng)、主任的“一崗雙責(zé)”安全工作目標(biāo)。不管是四大班子領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門領(lǐng)導(dǎo)同志，都必須堅(jiān)持發(fā)展、安全“兩手抓”，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。建立政府正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度，年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、安委會(huì)成員單位的行政正職以書面形式報(bào)告本年度安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，我們還制定了“政府班子成員不定期匯報(bào)安全生產(chǎn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)干部定期下井檢查制度”、“重大事故隱患領(lǐng)導(dǎo)包案制度”、“煤礦安全行政執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度”等。市政府通過政府常務(wù)會(huì)、市長(zhǎng)辦公會(huì)等形式，不定期聽取政府各口安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，研究解決問題，使每一位領(lǐng)導(dǎo)都把抓安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)職責(zé)。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半年下井檢查一次，分管領(lǐng)導(dǎo)每季度下井檢查一次，有關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)每月下井一次，各部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)每半月下井檢查一次，并形成一種制度，督促安全生產(chǎn)。對(duì)查出的重大隱患按照領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行包案，限期整改，嚴(yán)格驗(yàn)收，切實(shí)做到“標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)限、資金、措施、責(zé)任”五到位，促進(jìn)各項(xiàng)措施的落實(shí)。
    煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十三
    1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓，為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日―25日這10天里對(duì)95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修，機(jī)電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護(hù)等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
    2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測(cè)防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè)，10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異?，F(xiàn)象，并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m，并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn)，截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
    3、截止到9月20日對(duì)全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
    4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測(cè)需求，9月8日我礦特新增了30臺(tái)甲烷檢測(cè)報(bào)警儀，并逐臺(tái)進(jìn)行了檢測(cè)、校驗(yàn)。
    5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對(duì)我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查，為此我礦對(duì)所檢查存在的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
    6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作，并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”努力奮斗。
    7、9月份以來職教科組織了各個(gè)隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識(shí)水平和安全意識(shí)。
    9、9月份以來機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作，對(duì)不合格，不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打，大大提高井下用電的安全。
    10、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
    8月30日―31日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條）。
    9月6日―7日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條）。
    9月13日―14日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條（機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條）。
    9月20日―21日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條（通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條）。
    9月27―28日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條（機(jī)電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條）。
    對(duì)自查自糾所排查的問題，落實(shí)人員及時(shí)處理，并全部整改到位。