計劃有助于我們規(guī)劃未來，為我們的人生規(guī)劃奠定基礎(chǔ)。計劃的制定需要綜合考慮各種因素，包括時間、資源、風(fēng)險等。制定計劃時，可以借助一些專業(yè)的工具和軟件，提高任務(wù)管理的效率。以下是一些推薦。
項目推進工作計劃篇一
為抓好20xx年我縣重大（重點）項目建設(shè)實施工作，發(fā)揮重大項目的支撐作用，筑牢全縣經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的堅實基礎(chǔ)，為“十四五”開好局，起好步，特制定本方案。
（一）抓項目前期工作，強化項目儲備。
推進預(yù)備項目33個，加快項目前期工作。對預(yù)備項目的各項前期工作要建立清單化管理制度，逐一列出項目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境評價、節(jié)能審查、占用林地、水土保持、用地審批等主要環(huán)節(jié)審批手續(xù)，明確各事項的完成時間和解決措施。協(xié)調(diào)有關(guān)部門開通重大（重點）項目審批“綠色通道”，特事特辦，加快辦理；加強政策貫徹落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)項目業(yè)主充分用好備案承諾制和容缺審批等政策。
屬于自治區(qū)層面審批的事項，要加強匯報銜接，重點跟進、及時反饋。力爭一批預(yù)備項目提前到20xx年開工。
（二）抓項目開工前置手續(xù)辦理，推進計劃開工項目盡早開工。
推進新開工項目16個，全年計劃投資億元。要逐一列出新開工項目尚未完成的開工前置手續(xù)，明確完成時間、責(zé)任單位，梳理“堵點”、分析癥結(jié)，針對性加以協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)有關(guān)部門優(yōu)先保障新開工重大（重點）項目的用地、用林、能耗等建設(shè)要素。項目所在鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)要加大人力、物力、財力保障力度，打通征拆交地“最后一公里”，落實供水、供電等市政公用設(shè)施配套，為新開工項目按期開工、盡早開工創(chuàng)造條件。
（三）抓項目建設(shè)要素保障，推進續(xù)建項目擴大投資。
推進續(xù)建項目21個，全年計劃投資億元。項目所在鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)要協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好建材、用工等項目施工需求保障，加強協(xié)調(diào)調(diào)度服務(wù)，積極爭取各類基金、專項資金支持，積極向金融機構(gòu)推介項目，協(xié)助落實信貸資金，確保各續(xù)建項目順利建設(shè)。
（四）抓項目關(guān)鍵節(jié)點進度，推進計劃竣工項目早投產(chǎn)早達效。
推進竣工項目8個，全年計劃投資億元。要緊盯各計劃竣工投產(chǎn)項目的進度節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，攻堅克難。加強與項目業(yè)主的對接服務(wù)，及時掌握制約項目推進的各種因素，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決實際問題，確保各進度節(jié)點按期推進，力爭項目早日投產(chǎn)達效。
（一）強化責(zé)任落實。今年是“十四五”開局之年，抓好20xx年重大（重點）項目實施工作，意義重大。各鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門，要進一步提高政治站位，切實負起項目推進的主體責(zé)任，部門主要負責(zé)人是第一責(zé)任人?？h處級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門包聯(lián)重點項目要按照有關(guān)方案規(guī)定，進一步落實責(zé)任健全專班工作機制。其他重大（重點）項目，要圍繞目標任務(wù)，制定細化推進的工作方案，明確工作時間節(jié)點和任務(wù)，明確具體負責(zé)人，層層抓落實。
（二）抓好協(xié)調(diào)調(diào)度。建立健全協(xié)調(diào)調(diào)度體系建設(shè)，加強部門聯(lián)動。各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門要定期收集、梳理項目推進過程中遇到的困難和問題，在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)。繼續(xù)發(fā)揮重大（重點）項目聯(lián)席會議制度作用，縣重大辦每月調(diào)度縣直要素保障部門，分行業(yè)、分部門進行專題調(diào)度、精準調(diào)度，解決部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不暢問題，加快解決項目推進問題。
（三）加強要素保障。探索建立“要素跟著項目走”保障會商機制，縣發(fā)改、財政、自然資源、林業(yè)、經(jīng)貿(mào)科技等部門組建土地保障、資金保障、林地保障、用能保障、供水供電保障等五個要素保障專班。縣重大辦定期梳理和制定前期工作成熟、符合條件的重大項目清單，協(xié)調(diào)專班在爭取資金、用地指標、林地指標、用能指標及供水供電保障時，對清單內(nèi)項目重點申報，在分配上級切塊下達指標時，重點保障。對符合條件的重大（重點）項目，積極申報列入自治區(qū)層面重大項目。
（四）加強督導(dǎo)。重大（重點）項目實施情況繼續(xù)列入年度督查計劃。針對部分重大項目建設(shè)滯后的問題，列入重點督查項目清單，實時跟蹤項目建設(shè)進展和協(xié)調(diào)事項落實情況，加大督查督辦力度，促進項目提前開竣工。
（五）加強項目管理。密切跟蹤已開工項目建設(shè)進度，建立月報制度。各鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)信息報送，每月按要求向縣重大辦報送項目工作報表，每半年總結(jié)報送本轄區(qū)、本行業(yè)重大（重點）項目推進情況。及時報送重大（重點）項目謀劃、推進的重大進展、成效經(jīng)驗、典型案例?？h重大辦將定期以簡報形式通報情況。
項目推進工作計劃篇二
一、開展豐富多彩的群眾文化活動，營造良好的文化氛圍，文化工作思路。
1、搞好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日文化活動。按照小型、分散、多樣的原則，組織各街道開展節(jié)日文化活動，豐富群眾的節(jié)日文化生活。
2、開展科技之春文化下鄉(xiāng)活動。配合全區(qū)科技之春宣傳月，開展圖書下鄉(xiāng)、文化政策咨詢等活動。
3、廣泛開展夏季納涼群眾文化活動。組織各街道結(jié)合實際開展自樂班演出、文藝演出、讀書活動、電影周等群眾喜聞樂見的活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
4、完成好市文化局組織的各種藝術(shù)比賽的選拔推薦工作。
二、加強基層文化站、社區(qū)（村）文化室建設(shè)，為基層群眾參與活動提供便利的條件。
1、抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè)，對已建成的農(nóng)家書屋采取定期檢查指導(dǎo)、結(jié)合圖書館業(yè)務(wù)開展延伸服務(wù)等形式，加強管理，開展活動，使農(nóng)家書屋真正發(fā)揮作用，成為農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)的好地方，工作思路《文化工作思路》。對已向市新聞出版局申報的農(nóng)家書屋，加強前期建設(shè)的指導(dǎo)工作，做好配送圖書資料的發(fā)放、管理。同時結(jié)合我區(qū)農(nóng)村的實際，對建設(shè)成熟的村活動室做好上報申批工作。
2、做好文化器材的配送工作。按照省、市業(yè)務(wù)部門的安排，做好文化器材配送村的申報、器材發(fā)放及后期管理工作，確保配送的器材不流失、不擱置，在農(nóng)村的群眾文化活動中發(fā)揮積極的作用。
3、做好狄寨文化站資源共享工程基層服務(wù)點的后續(xù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
4、抓好民間社團建設(shè)，對于注冊登記的社團按照民政局的統(tǒng)一安排完成年檢換證工作，對于基層自發(fā)成立的活動團體進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、加強科室自身建設(shè)。
在參加局機關(guān)統(tǒng)一組織的各種學(xué)習(xí)活動的同時，加強自學(xué)，不斷提高科室成員的政治理論水平，強化業(yè)務(wù)能力，同時堅持經(jīng)常下基層指導(dǎo)工作，主動為基層單位排憂解難，及時準確的掌握基層文化工作的一手資料，以便更好的開展各項工作。
四、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目推進工作計劃篇三
xxxx年xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取、負重前行，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
（一）園區(qū)經(jīng)濟指標增速高于預(yù)期。
1.實現(xiàn)技工貿(mào)總收入：xxx億元，同比增長xx%；
2.園區(qū)生產(chǎn)總值：xx億元，同比增長xx%；
3.規(guī)模工業(yè)增加值：xx億元，增速xx%。，占比xx%；
4.新增規(guī)模工業(yè)數(shù)：xx家；
6.固定資產(chǎn)投資：xx億元，同比增長xx%；
7.園區(qū)畝均稅收（除房地產(chǎn)）：
萬元/畝，增速xx%；
9.稅收總額：xx億元，同比增長xx%；畝均生產(chǎn)總值：xxx萬元/畝。今年xx集團獲第一屆“新x貢獻獎先進集體”“世界醫(yī)藥零售創(chuàng)新企業(yè)獎”；博世康獲“年度最佳平臺建設(shè)獎”“醫(yī)藥企業(yè)最具成長價值白馬獎”。目前，園區(qū)擁有高新技術(shù)企業(yè)xx家、“三類xxx強”企業(yè)x家、“小巨人”企業(yè)x家。xxxx年，在全省xxx家省級園區(qū)綜合排名中，園區(qū)從第xxx位躍居第xx位，進位增幅“全省第一”，為全市唯一榮獲“省園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”表彰園區(qū)。xxxx年，園區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入xxx億元，成為繼市高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)后全市第三家“百億園區(qū)”，獲批全市“平安園區(qū)”示范單位稱號。
（二）持續(xù)推進重點項目建設(shè)。
全年新開工項目xx個，其中xx個強工項目（市級重點項目x個、區(qū)級xx個）。年計劃投資xxx億元，完成投資xxx億元。
（三）大力扶持企業(yè)上市。
xx上市實現(xiàn)破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市（x僅x家），提前實現(xiàn)了市委、市政府上市公司“破零”計劃。助推xx上市。園區(qū)安排專人全程服務(wù)，制定企業(yè)上市進程表，積極帶隊到省證監(jiān)局匯報，按計劃今年底完成省證監(jiān)局輔導(dǎo)驗收，預(yù)計xxxx年底上市成功。
（四）全力打造制造業(yè)高地。
努力打造裝配式制造業(yè)高地，嘉晟住建系園區(qū)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，獲批綜合類省級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，具備裝配式建筑epc總承包能力，其采用的精工鋼混體系xxxx年獲國家科技進步一等獎。企業(yè)與同濟大學(xué)簽約設(shè)立xx首個裝配式建筑博士后工作站，共同研發(fā)波浪腹板pec構(gòu)件。成功舉辦xx市首屆裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展論壇（系省內(nèi)首次裝配式鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展論壇），獲批“xx市裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)示范單位”稱號，郡瀾府項目作為全省裝配式建筑示范項目上報國家住建部，省里原定xx月在xx召開全省裝配式建筑現(xiàn)場觀摩會，形成可復(fù)制的經(jīng)驗在全省推廣運用，因疫情推遲召開。
（五）加快創(chuàng)建“五好”園區(qū)。
1.找準產(chǎn)業(yè)定位，推動園區(qū)特色化發(fā)展。
根據(jù)自身發(fā)展特點，按照省級園區(qū)“一主一特”的原則，大力發(fā)展裝配式建筑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及醫(yī)藥康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)。本年度主特產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入xxx億元，占比xx%，上交稅收總額xx億元，研發(fā)投入x億元，研發(fā)投入占比xx%，獲省工信廳肯定。優(yōu)化空間布局，開展調(diào)區(qū)擴區(qū)，申報省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，高標準編制園區(qū)國土空間規(guī)劃，加快推進園區(qū)發(fā)展步伐。
2.創(chuàng)建各類平臺，提升綜合承載能力。
r&d經(jīng)費支出達x億元，占全區(qū)xx%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入xx億元、占比xx%；申請獲批專利xx件。爭創(chuàng)科創(chuàng)平臺。創(chuàng)建x省xx有限公司企業(yè)技術(shù)中心、xx有限公司工業(yè)設(shè)計中心、第五元素眾創(chuàng)空間等x個省級公共服務(wù)平臺，創(chuàng)建力通恒裕電纜工程技術(shù)研究中心、金磊環(huán)?；炷凉こ碳夹g(shù)研究中心等市級平臺x個。設(shè)立“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”服務(wù)平臺，申報省級“雙創(chuàng)基地”，申創(chuàng)省級“孵化器”；xx集團已申報省級工程研究中心。用好金融平臺。持續(xù)用好“白名單”“風(fēng)險擔(dān)?；稹逼脚_，x-xx月為企業(yè)放款xxxx萬元。構(gòu)建人才平臺。引進服務(wù)于主特產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才x人；積極與xx醫(yī)藥學(xué)院、xx學(xué)院打造校地合作平臺，將引導(dǎo)校友企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。搭建現(xiàn)代物流平臺。與市交投簽訂協(xié)議，準備共建東盟物流園，積極構(gòu)建現(xiàn)代化物流平臺，打通出海通道。
3.招大引強，選好產(chǎn)業(yè)項目。
秉承“精準、執(zhí)著、舍得”理念，落實招商引資優(yōu)惠政策，構(gòu)建全員、全面、全年招商大格局，突出產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈招商。高位推動招商，區(qū)委書記帶隊招商x次，區(qū)長帶隊招商x次，全年簽約引進華晨電子科技研發(fā)中心、led背光源、恒裕總部經(jīng)濟、xx健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園、黃精生產(chǎn)加工特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈等項目xx個，落地xx個，其中億元以上項目x個，主特產(chǎn)業(yè)內(nèi)招大引強項目x個，預(yù)計產(chǎn)值達xx億元，稅收過億，目前招商呈現(xiàn)主特產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)項目排隊等廠房的喜人局面。
4.創(chuàng)新體制機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
探索推行市場化薪酬制度和績效工資制度，建立崗位工作績效考評體系，實行基本工資和績效工資“雙軌運行”，xxxx年xx月x日第六屆區(qū)政府第x次常務(wù)會議審議并通過了《xx工業(yè)集中區(qū)績效考核管理辦法》，xxxx年xx月xx日通過區(qū)委常委會，充分調(diào)動了園區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面落實市場化選人用人體系，實行競聘上崗和“雙向選擇”制度。加強人才隊伍建設(shè)，出臺人才引進措施。完善園區(qū)管理體制，有效進行部門整合，推行大部制，該舉措獲省政府高度肯定。推動園區(qū)市場化運營建設(shè)，委托第三方機構(gòu)進行招商，實現(xiàn)園區(qū)平臺公司xx公司實行市場化運作。
5.打造發(fā)展形象，優(yōu)化外引內(nèi)聯(lián)環(huán)境。
一是打造一流營商環(huán)境。積極落實市里下發(fā)的《關(guān)于營造一流營商環(huán)境的若干措施》文件精神，出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》，制定園區(qū)《企業(yè)幫扶責(zé)任表》，實行一個企業(yè)一名幫扶責(zé)任人。兌現(xiàn)企業(yè)獎補資金xxxx萬元；為企業(yè)解決公交出行、快遞及便利店服務(wù)；幫助解決企業(yè)用工xxx余人；投入資金上億元解決園區(qū)企業(yè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施問題。今年xx月省優(yōu)化辦對全省園區(qū)進行營商環(huán)境大調(diào)查，對xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)營商環(huán)境做法給予了充分肯定，市紀委準備把園區(qū)實施的舉措在全市范圍內(nèi)進行推廣學(xué)習(xí)。二是建設(shè)綠色低碳園區(qū)。強化“三線一單”和園區(qū)規(guī)劃環(huán)評的管控要求，嚴格項目引進的環(huán)保準入關(guān)，推行環(huán)保管家制度，xxxx年x月與xx有限公司簽訂環(huán)保管家協(xié)議，是全市首家引進環(huán)保管家服務(wù)的園區(qū)。三是強化園區(qū)安全保障。健全園區(qū)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作組織體系，對園區(qū)項目準入從嚴把關(guān)，加強安全生產(chǎn)源頭管控。對項目安全條件從嚴審查，按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定“進限控”目錄，合理布局園區(qū)內(nèi)企業(yè)，xxxx、xxxx年連續(xù)x年獲批全市平安園區(qū)。
我們之所以能取得一定成績，與好的工作方法是分不開的，我們主要做法是：
一是突出責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。重點項目、重要事項，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親手抓，實現(xiàn)事事有人管，事事有人辦。建立健全園區(qū)內(nèi)部考核管理制度，安排督查人員對各項工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。對工作成績突出的部門及人員給予獎勵，對工作滯后、推諉扯皮的，給予通報或處罰。
二是通過建章立制抓落實。完善了園區(qū)內(nèi)部各項管理制度、工作例會制度，加強內(nèi)部管理等，實行一周一例會，對疑難雜癥、重要事項及時研究、解決。四是提升服務(wù)意識。主動與各部門溝通銜接，幫助企業(yè)解決各類難題，全程辦好相關(guān)手續(xù)。
三是提前謀劃各項工作。摸排和謀劃布局好全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)，制定切實可行的經(jīng)濟增長方案，制定全年項目建設(shè)盤子及各項工作計劃，做到心中有數(shù)，實現(xiàn)“開門紅”。
四是致力打造一流營商環(huán)境。持續(xù)推進“母親式”服務(wù)，出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》《企業(yè)幫扶責(zé)任表》《企業(yè)入駐服務(wù)管理方案》等，生產(chǎn)在園區(qū)的企業(yè)均安排一名園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及一名幫扶責(zé)任人，全覆蓋、無死角。項目簽約、立項、環(huán)保、建設(shè)、消防、裝修、生產(chǎn)運營等方面均明確了相應(yīng)責(zé)任部門，做到部門聯(lián)動。與此同時，積極開展營商環(huán)境問卷調(diào)查，疑難問題列入班子成員及中層干部為民辦實事清單，納入年底個人績效考核，切實破解“硬骨頭”。在今年全省營商環(huán)境督查中，園區(qū)被市里推薦并遞交先進經(jīng)驗典型材料。
項目推進工作計劃篇四
20__年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用，全面落實“六個走在前列”的工作要求，從隊伍建設(shè)抓起，以規(guī)范管理落實，在項目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫，全力推進項目拆遷騰地，為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展，趕超跨越作出積極貢獻。
一、加強學(xué)習(xí)，規(guī)范學(xué)習(xí)制度。
以學(xué)習(xí)為抓手，打造成一支有組織、有紀律、高素質(zhì)的拆遷隊伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃。
一是加強政治學(xué)習(xí)。時事政治等的學(xué)習(xí)，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會，用政治理論武裝頭腦，提高思想政治素養(yǎng)，堅定信仰，增強工作的原則性、科學(xué)性。
二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面，加強本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項目負責(zé)老帶新等方式，確保人員業(yè)務(wù)過硬，做到解決項目問題依規(guī)依政策，群眾來電來訪政策回復(fù)明確。另一方面加強對全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度，確保全區(qū)上下各項目政策統(tǒng)一平衡。
二、規(guī)范管理，把好拆遷政策關(guān)。
1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響，需對“5號文”進行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序，統(tǒng)一拆遷政策，扭轉(zhuǎn)拆遷項目中政策變亂的趨勢，做到拆遷政策統(tǒng)一，資金撥付嚴謹，獎勵政策平衡。
2、規(guī)范審批流程。通過制定相關(guān)制度，形成拆遷制度匯編，嚴格辦事程序，規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會審制度、個案處理機制、信訪工作機制、結(jié)算機制等，達到規(guī)范、精簡、高效、全方位覆蓋的效果。
3、加強資金管理。加強對已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理，以購買服務(wù)的方式，聯(lián)系會計事務(wù)所，由項目負責(zé)人聯(lián)合財務(wù)室牽頭對已基本完成的項目進行資金核算，形成長效的資金監(jiān)督管理機制。
4、搞好績效考核。一是扎實做好基礎(chǔ)工作，建立拆遷補償臺賬，確保征地公告、實施公告、安置、社保的各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全，其他補償費、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準確做好統(tǒng)計及上報工作。及時、準確的做好項目做好拆遷項目進度統(tǒng)計，每月按時、按要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是及時做好信息公開工作。對征地補償信息主動公開、依法依申請公開。
三、緊盯目標，全面完成拆遷任務(wù)。
1、全力推進項目掃尾。推動項目掃尾，做好項目結(jié)算。對掃尾項目一戶一臺賬，及時解決問題，確保上半年按時完成項目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機制，結(jié)算審批后，根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項目審計，根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求，配合做好項目審計工作。
2、加快新項目啟動。根據(jù)20__集體土地拆遷計劃，我區(qū)今年啟動新項目65個，預(yù)備項目40個，對新項目實行項目負責(zé)制，及時與用地單位、涉及街道對接，確保用地手續(xù)、資金到位，跟進、督促征地公告的發(fā)布，全程參與項目拆遷，通過一線服務(wù)，確保年內(nèi)項目年內(nèi)完成拆遷。
3、強力推進司法強制程序。強力推進司法強征、強拆、民事強搬，推進撤證、拆違工作。做好司法強搬、強拆對象簽約思想工作，確保不遺留后續(xù)問題，減少征拆信訪案件。
４、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時報送安置社保相關(guān)資料，督促街道做好安置房選房分房工作，做好被征地對象的生活和社會保障工作。
四、著眼長遠，加強自身建設(shè)。
1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進一步明確工作職責(zé)、提高工作效率，根據(jù)工作實際對設(shè)置科室，做好班子成員、中層干部的分工，對相關(guān)任務(wù)進行細化分解。
２、建立和完善內(nèi)部制度機制。規(guī)范內(nèi)部工作制度，包括文書處理、印章管理、財務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度等，形成內(nèi)部制度匯編。
項目推進工作計劃篇五
為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案：
全面貫徹落實黨的_精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質(zhì)性進展。
這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度，要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進度，確保取得實質(zhì)性進展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員，負責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務(wù)，確保重點項目順利實施。
（二）突出重點，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案（核準）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。
（三）強化督查，嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項目推進工作計劃篇六
為進一步提高審計隊伍的整體素質(zhì)，加強審計隊伍*化建設(shè)，推進審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)省審計廳《關(guān)于印發(fā)新形勢下加強審計隊伍建設(shè)意見的通知》、市審計機關(guān)“審計能力提升年”活動實施方案的要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就高級職稱“三年推進計劃”工作制定本實施方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保障高級職稱“三年推進計劃”實現(xiàn)預(yù)期目標，市局成立高級職稱“三年推進計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)小組和指導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)、后勤保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各項具體工作：
三、指導(dǎo)分工。
四、職責(zé)分工。
（一）指導(dǎo)小組。
指導(dǎo)小組負責(zé)掛鉤幫扶審計人員的高級職稱考試和申報評審工作，對擬取得高級審計師、高級工程師或高級會計師等資格的審計人員對照申報條件進行模擬評審，針對不符合評審條件的薄弱環(huán)節(jié)，定期做好督促、幫扶和指導(dǎo)工作。
5.負責(zé)幫扶已取得高級會計師、高級統(tǒng)計師、高級經(jīng)濟師、高級工程師等高級職稱的審計人員申請轉(zhuǎn)評高級審計師工作。
（二）協(xié)調(diào)小組。
主要負責(zé)參評人員的資格和申報材料初審；與省審計廳、市人事部門做好溝通協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)的服務(wù)保障工作。
項目推進工作計劃篇七
為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案：
全面貫徹落實黨的^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質(zhì)性進展。
這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度，要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進度，確保取得實質(zhì)性進展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員，負責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務(wù)，確保重點項目順利實施。
（二）突出重點，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案（核準）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。
（三）強化督查，嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項目推進工作計劃篇八
創(chuàng)模復(fù)檢是本年環(huán)保工作的主線，必需針對單薄環(huán)節(jié)充分預(yù)備。一是認真開展強迫性潔凈生產(chǎn)審核工作。各區(qū)（市）縣要依照國家環(huán)保部關(guān)于進一步推進潔凈生審核的通知（環(huán)發(fā)[]60號）文件的要求，2月份前確定每個區(qū)（市）縣在8月份前至少完成2家企業(yè)的審核工作。二是認真開展創(chuàng)環(huán)境友愛型企業(yè)。各區(qū)市縣5月底前完成至少2家環(huán)境友愛企業(yè)的材料預(yù)備，市局于8月底前完成市級友愛企業(yè)的審核。三是認真做好迎檢預(yù)備。各區(qū)（市）縣要采取積極有用辦法，確珍重點工業(yè)企業(yè)首要污染物100%不變達標，并于3月底前做好工業(yè)企業(yè)創(chuàng)模迎檢材料預(yù)備。
排污權(quán)有償運用和交易是運用市場機制推進污染管治和約束排污的有用經(jīng)濟手段，開展排污權(quán)有償運用和交易試點具有積極實際意義。市局2月底前擬定《會排污權(quán)有償運用和交易治理方法》、《會排污權(quán)有償運用和交易施行意見》、《會排污權(quán)有償運用和交易試點方案》，為履行排污權(quán)有償運用和交易供應(yīng)支持。7月至12月，依照試點工作方案，在郫縣、新津組織排污權(quán)有償運用和交易試點。
一是推進構(gòu)造減排。依照市經(jīng)委年供應(yīng)的掉隊產(chǎn)能企業(yè)名單，2月底前提出關(guān)停方案，促進構(gòu)造減排項目落實。二是推進工程減排。指導(dǎo)各區(qū)（市）縣運用提高前輩的工藝技能，突出抓好限日管治重點污染減排示范項目標管治，力爭盡早完成增添目的。三是推進治理減排。增強對工業(yè)企業(yè)污染預(yù)防設(shè)備及現(xiàn)場的監(jiān)管，保證治污設(shè)備不變達標運轉(zhuǎn)，對成心閑置污染設(shè)備和不克不及不變達標的企業(yè)執(zhí)行停產(chǎn)整治直至封閉。四是做好工業(yè)企業(yè)總量減排審核認定工作。指導(dǎo)各區(qū)（市）縣堅持月報和季報準則，認真做好構(gòu)造減排、工程減排和治理減排檔案，供應(yīng)數(shù)據(jù)詳實、牢靠、精確的減排項目支持材料，保證減排目的的順利完成。
一是4月底前依托化學(xué)品集散中間堅持企業(yè)化措置突發(fā)環(huán)境污染變亂形式，創(chuàng)新措置突發(fā)污染變亂系統(tǒng)。二是6月30日前組織一次風(fēng)險化學(xué)品泄露突發(fā)環(huán)境污染變亂應(yīng)急練習(xí)訓(xùn)練；三是9月底前完成對重點流域、重點行業(yè)、飲用水源地、敏感區(qū)的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案預(yù)備狀況進行具體檢查。
三是推進工業(yè)企業(yè)限日管治。12月5日前完成10家省控限日管治企業(yè)和市控超標排污企業(yè)掛牌整治，保證工業(yè)企業(yè)100%不變達標。
一是分化下達水環(huán)境綜合整治目的；
二是修訂水環(huán)境綜合整治審核方法；
三是檢查指導(dǎo)各區(qū)（市）縣目的推進狀況，促進全市水環(huán)境質(zhì)量進一步改善。
學(xué)習(xí)研討是加強環(huán)境治理才能的動力，本年突出抓好四項工作：一是積極組織系統(tǒng)人員參與國家、省上培訓(xùn)；二是從本年3月開端組織系統(tǒng)人員開展污染節(jié)制實踐研討，10月底前完成優(yōu)異論文征集評選；三是組織排污權(quán)交易、突發(fā)污染變亂措置調(diào)研的調(diào)研，保證排污權(quán)交易治理方法盡快出臺。
項目推進工作計劃篇九
為全力推動春華鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，加快春華鎮(zhèn)重大項目、重點工作、重點問題推進，根據(jù)^v^中央紀委辦公廳《關(guān)于貫徹落實^v^決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，跟進監(jiān)督精準監(jiān)督全程監(jiān)督的工作意見》（中紀辦發(fā)〔20-〕6號）和5月9日黨政會議精神要求，制定本方案。
以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督第一職責(zé)，突出政治監(jiān)督，聚集監(jiān)督重點，強化跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，以高質(zhì)量監(jiān)督推動六穩(wěn)六保決策部署落實，推進春華鎮(zhèn)建設(shè)跨越式發(fā)展。
經(jīng)黨政辦公會確定的重大項目、重點工作、重點問題。
各重大項目、重點工作、重點問題推進效果，以及相關(guān)責(zé)任人。
（一）“四個意識”和“兩個維護”情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，對各相關(guān)責(zé)任人員是否堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和實事求是思想路線，是否自覺增強“四個意識”，做到“兩個維護”進行監(jiān)督。
（二）工作作風(fēng)情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，對各相關(guān)責(zé)任人員是否嚴格按要求、按節(jié)點推進，是否盡職盡責(zé)、嚴謹細致，是否攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為，是否達標達效、決戰(zhàn)決勝進行監(jiān)督。
（三）依法依規(guī)依紀情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對各相關(guān)責(zé)任人員是否依法、依規(guī)、依紀進行監(jiān)督。
監(jiān)督分事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。
事前監(jiān)督：重大項目、重點工作主要對“五個一”方案進行監(jiān)督，重點問題主要對“五包一”方案進行監(jiān)督，要求目標具體、責(zé)任明確、節(jié)點明析、方法得當(dāng)。
事中監(jiān)督：采取調(diào)查走訪、聽取匯報、列席相關(guān)會議、調(diào)閱相關(guān)檔案資料等方式進行，并配合情況反饋、約談提醒、工作建議書等形式督導(dǎo)。
事后監(jiān)督：主要對重大項目、重點工作、重點問題推進工作成效開展評估，為下步工作和黨委決策提出參考意見和建議。
1.依據(jù)方案開展監(jiān)督。重大項目、重點工作、重點問題推進方案確定后，各主要責(zé)任人應(yīng)將方案報鎮(zhèn)紀委備案。實施過程中方案如有調(diào)整，要在第一時間報鎮(zhèn)紀委。
2.定期通報監(jiān)督情況。鎮(zhèn)紀委應(yīng)建立監(jiān)督臺賬，每月對重大項目、重點工作、重點問題推進情況開展監(jiān)督，監(jiān)督情況和建議應(yīng)形成書面報告，在報黨委的同時應(yīng)向相關(guān)項目負責(zé)人反饋。
3.實事求是追責(zé)問責(zé)。針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)紀委應(yīng)在鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)人審批后，實事求是開展調(diào)查核實，厘清責(zé)任，提出處置意見建議報鎮(zhèn)黨委，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限開展追責(zé)問責(zé)。
項目推進工作計劃篇十
20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學(xué)校日常教育、課堂教學(xué)變革、教研活動、新教育實驗相結(jié)合的原則，以“校園讀書節(jié)”活動開展，閱讀“拓展性課程”開發(fā)為抓手做實學(xué)校閱讀；以故事媽媽公益團進校園、進社區(qū)等形式促進親子閱讀；以“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動的開展帶動山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度，以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度，以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度，從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，提高他們的人文素養(yǎng)，為共同推進書香校園建設(shè)和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎(chǔ)。
1.督促學(xué)校閱讀常規(guī)制度的建設(shè)?？h“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式，檢查、監(jiān)督學(xué)?！皭坶喿x”常規(guī)制度的實施與建設(shè)。例如，孩子每日在校閱讀半小時制度，孩子每日在家閱讀半小時制度，孩子閱讀監(jiān)督制度。
2.拓展性閱讀課程的開發(fā)與實施。通過閱讀精品課程的評比形式，鼓勵學(xué)校開發(fā)拓展性閱讀課程，收集并形成xx縣閱讀精品課程庫，為全縣閱讀拓展性課程的開發(fā)提供樣板。
3.以活動為載體豐富師生閱讀。學(xué)校要以“校園讀書節(jié)”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。
4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員，做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態(tài)化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區(qū)活動，以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的閱讀，利用“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動促進鄉(xiāng)村孩子閱讀習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。關(guān)注留守兒童閱讀，積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。
5.做好各單位聯(lián)動，加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動，充分整合資源，加大閱讀推動力度，更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動，形成良好的閱讀習(xí)慣，進而推動全民閱讀。
項目推進工作計劃篇十一
二、崗位職責(zé)。
編寫、修改、存檔和備份項目申報材料，協(xié)調(diào)其他部門做好各類申報材料。
1、研究分配企業(yè)狀況，針對項目寫出申報計劃。
2、完成蕪湖市科技計劃項目申報。
3、完成公司項目檔案文檔建設(shè)，熟悉項目的相關(guān)注意事項。
4、執(zhí)行公司的管理制度。
四、月度計劃具體實施方案。
1、負責(zé)部門項目開發(fā)計劃的編制、修改調(diào)整工作；
2、參與部門管理，提出改進文件、檔案管理工作的建議；
3、負責(zé)各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作；
4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查；
5、負責(zé)項目公司各種合同文件的日常管理工作，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等；
6、其他相關(guān)文件、資料的管理；
7、完成上級安排的其他工作。
項目推進工作計劃篇十二
孕婦葉酸攝入不足，將提高胎兒罹患神經(jīng)管缺陷等疾病的風(fēng)險，使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭，蒙上一層陰影。xx年我院根據(jù)《自治區(qū)增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目管理方案》精神，在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領(lǐng)導(dǎo)下在我鎮(zhèn)實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目，通過院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各村村醫(yī)齊心協(xié)助共同努力下，認真扎實的執(zhí)行了"增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷"項目工作。為進一步加強我鎮(zhèn)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達到降低出生缺陷，提高我鎮(zhèn)出生人口健康素質(zhì)的目的，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定xx年增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目工作計劃，具體工作安排如下：
在村級例會上主管婦幼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長應(yīng)參加例會，對村級婦幼專干再次進行強調(diào)做好健康教育宣傳，做好葉酸基線調(diào)查。希望在項目實施過程中領(lǐng)導(dǎo)給予有力支持，同時對各村項目負責(zé)人進行督導(dǎo)及檢查。
以集中培訓(xùn)的方式進行，主要內(nèi)容要包括：增補葉酸的目的及意義、職責(zé)、項目實施及經(jīng)費管理、項目監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。出生缺陷基本知識及防治，出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。
每月要及時向村醫(yī)處搜集準確數(shù)據(jù)，并進行追蹤隨訪。做好衛(wèi)生院發(fā)放葉酸及隨訪工作，并向縣項目辦上報相關(guān)數(shù)據(jù)及總結(jié)等。
衛(wèi)生院及各村項目負責(zé)人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發(fā)放流程，做好葉酸工作。由村醫(yī)每月定期收集待孕婦女信息，信息收集要全面準確，及時上報衛(wèi)生院負責(zé)人，按程序發(fā)放，同時做好健康教育宣傳工作，并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫(yī)發(fā)放，每次只能領(lǐng)取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫(yī)上報衛(wèi)生院專干，由衛(wèi)生院發(fā)放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪，督促婦女按時服用，提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發(fā)放葉酸人員也應(yīng)該進行登記，并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%，葉酸服用依從率達到70%，要求育齡婦女預(yù)防出生缺陷相關(guān)知識知曉率達90%。
衛(wèi)生院項目負責(zé)人及村醫(yī)要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內(nèi)容要包含：葉酸缺乏所引起的疾病、危害；葉酸的作用；服用時間、方法、劑量；葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮(zhèn)廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識，尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發(fā)病原因、防治措施、增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷等知識的認識；促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數(shù)一定要比新出生的人數(shù)多，這樣長期下去就能反映出每位產(chǎn)婦曾經(jīng)都服用過葉酸。
力爭使我鎮(zhèn)的葉酸服用人數(shù)及依從人數(shù)都能達到項目指標要求，真正達到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。
目前我鎮(zhèn)已利用民政辦理結(jié)婚登記手續(xù)、計生辦理生育服務(wù)證、衛(wèi)生開展婦女保健知識活動等途徑，采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式，廣泛宣傳增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷的重要性和必要性，提高目標人群相關(guān)知識知曉率，提高群眾積極參與的自覺意識。
項目推進工作計劃篇十三
xx年差不多已經(jīng)過去1個月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下計劃：
一、提高與人溝通能力在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強溝通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范。
1、于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴格管理施工我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。這就是我xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
項目推進工作計劃篇十四
依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，為有序開展老年人保健工作，特制訂如下工作計劃：
開展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項工作，負責(zé)為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項保健服務(wù)，收集老年人健康信息，并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害，并及時將有關(guān)信息錄入計算機，實行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達到60%以上，健康體檢表完整率達到90%。
對本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級醫(yī)務(wù)人員進行老年人保健技術(shù)知識的培訓(xùn)，能熟悉和掌握服務(wù)項目技術(shù)的能力和水平。
1、 提供規(guī)范的老年人服務(wù)：每年為老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。
2、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊登記，定期復(fù)查，進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)，告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時間。
xx中心衛(wèi)生院
20xx年1月8日
項目推進工作計劃篇十五
為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要，提前做好準備工作，現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作做如下計劃：
（1）確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行，在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性，又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器，通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。
（2）建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作，報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細，并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。
（1）資金計劃申請。每月15日前，收集項目各部門經(jīng)營計劃處。
申請進行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請，并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
（2）建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。
（3）做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊。
3、認真管理項目合同。建立合同臺賬，對每份合同的信息（對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額）詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。
況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導(dǎo)致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。
項目推進工作計劃篇一
為抓好20xx年我縣重大（重點）項目建設(shè)實施工作，發(fā)揮重大項目的支撐作用，筑牢全縣經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長的堅實基礎(chǔ)，為“十四五”開好局，起好步，特制定本方案。
（一）抓項目前期工作，強化項目儲備。
推進預(yù)備項目33個，加快項目前期工作。對預(yù)備項目的各項前期工作要建立清單化管理制度，逐一列出項目規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境評價、節(jié)能審查、占用林地、水土保持、用地審批等主要環(huán)節(jié)審批手續(xù)，明確各事項的完成時間和解決措施。協(xié)調(diào)有關(guān)部門開通重大（重點）項目審批“綠色通道”，特事特辦，加快辦理；加強政策貫徹落實和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，引導(dǎo)項目業(yè)主充分用好備案承諾制和容缺審批等政策。
屬于自治區(qū)層面審批的事項，要加強匯報銜接，重點跟進、及時反饋。力爭一批預(yù)備項目提前到20xx年開工。
（二）抓項目開工前置手續(xù)辦理，推進計劃開工項目盡早開工。
推進新開工項目16個，全年計劃投資億元。要逐一列出新開工項目尚未完成的開工前置手續(xù)，明確完成時間、責(zé)任單位，梳理“堵點”、分析癥結(jié)，針對性加以協(xié)調(diào)解決。協(xié)調(diào)有關(guān)部門優(yōu)先保障新開工重大（重點）項目的用地、用林、能耗等建設(shè)要素。項目所在鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)要加大人力、物力、財力保障力度，打通征拆交地“最后一公里”，落實供水、供電等市政公用設(shè)施配套，為新開工項目按期開工、盡早開工創(chuàng)造條件。
（三）抓項目建設(shè)要素保障，推進續(xù)建項目擴大投資。
推進續(xù)建項目21個，全年計劃投資億元。項目所在鎮(zhèn)、開發(fā)園區(qū)要協(xié)調(diào)相關(guān)單位做好建材、用工等項目施工需求保障，加強協(xié)調(diào)調(diào)度服務(wù)，積極爭取各類基金、專項資金支持，積極向金融機構(gòu)推介項目，協(xié)助落實信貸資金，確保各續(xù)建項目順利建設(shè)。
（四）抓項目關(guān)鍵節(jié)點進度，推進計劃竣工項目早投產(chǎn)早達效。
推進竣工項目8個，全年計劃投資億元。要緊盯各計劃竣工投產(chǎn)項目的進度節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，攻堅克難。加強與項目業(yè)主的對接服務(wù)，及時掌握制約項目推進的各種因素，協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決實際問題，確保各進度節(jié)點按期推進，力爭項目早日投產(chǎn)達效。
（一）強化責(zé)任落實。今年是“十四五”開局之年，抓好20xx年重大（重點）項目實施工作，意義重大。各鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門，要進一步提高政治站位，切實負起項目推進的主體責(zé)任，部門主要負責(zé)人是第一責(zé)任人?？h處級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門包聯(lián)重點項目要按照有關(guān)方案規(guī)定，進一步落實責(zé)任健全專班工作機制。其他重大（重點）項目，要圍繞目標任務(wù)，制定細化推進的工作方案，明確工作時間節(jié)點和任務(wù)，明確具體負責(zé)人，層層抓落實。
（二）抓好協(xié)調(diào)調(diào)度。建立健全協(xié)調(diào)調(diào)度體系建設(shè)，加強部門聯(lián)動。各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門要定期收集、梳理項目推進過程中遇到的困難和問題，在職責(zé)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)。繼續(xù)發(fā)揮重大（重點）項目聯(lián)席會議制度作用，縣重大辦每月調(diào)度縣直要素保障部門，分行業(yè)、分部門進行專題調(diào)度、精準調(diào)度，解決部門協(xié)調(diào)聯(lián)動機制不暢問題，加快解決項目推進問題。
（三）加強要素保障。探索建立“要素跟著項目走”保障會商機制，縣發(fā)改、財政、自然資源、林業(yè)、經(jīng)貿(mào)科技等部門組建土地保障、資金保障、林地保障、用能保障、供水供電保障等五個要素保障專班。縣重大辦定期梳理和制定前期工作成熟、符合條件的重大項目清單，協(xié)調(diào)專班在爭取資金、用地指標、林地指標、用能指標及供水供電保障時，對清單內(nèi)項目重點申報，在分配上級切塊下達指標時，重點保障。對符合條件的重大（重點）項目，積極申報列入自治區(qū)層面重大項目。
（四）加強督導(dǎo)。重大（重點）項目實施情況繼續(xù)列入年度督查計劃。針對部分重大項目建設(shè)滯后的問題，列入重點督查項目清單，實時跟蹤項目建設(shè)進展和協(xié)調(diào)事項落實情況，加大督查督辦力度，促進項目提前開竣工。
（五）加強項目管理。密切跟蹤已開工項目建設(shè)進度，建立月報制度。各鎮(zhèn)人民政府、縣經(jīng)開區(qū)管委和縣直有關(guān)部門要明確1名聯(lián)絡(luò)員負責(zé)信息報送，每月按要求向縣重大辦報送項目工作報表，每半年總結(jié)報送本轄區(qū)、本行業(yè)重大（重點）項目推進情況。及時報送重大（重點）項目謀劃、推進的重大進展、成效經(jīng)驗、典型案例?？h重大辦將定期以簡報形式通報情況。
項目推進工作計劃篇二
一、開展豐富多彩的群眾文化活動，營造良好的文化氛圍，文化工作思路。
1、搞好元旦、春節(jié)等重大節(jié)日文化活動。按照小型、分散、多樣的原則，組織各街道開展節(jié)日文化活動，豐富群眾的節(jié)日文化生活。
2、開展科技之春文化下鄉(xiāng)活動。配合全區(qū)科技之春宣傳月，開展圖書下鄉(xiāng)、文化政策咨詢等活動。
3、廣泛開展夏季納涼群眾文化活動。組織各街道結(jié)合實際開展自樂班演出、文藝演出、讀書活動、電影周等群眾喜聞樂見的活動，豐富群眾的業(yè)余文化生活。
4、完成好市文化局組織的各種藝術(shù)比賽的選拔推薦工作。
二、加強基層文化站、社區(qū)（村）文化室建設(shè)，為基層群眾參與活動提供便利的條件。
1、抓好農(nóng)家書屋工程建設(shè)，對已建成的農(nóng)家書屋采取定期檢查指導(dǎo)、結(jié)合圖書館業(yè)務(wù)開展延伸服務(wù)等形式，加強管理，開展活動，使農(nóng)家書屋真正發(fā)揮作用，成為農(nóng)民群眾看書學(xué)習(xí)的好地方，工作思路《文化工作思路》。對已向市新聞出版局申報的農(nóng)家書屋，加強前期建設(shè)的指導(dǎo)工作，做好配送圖書資料的發(fā)放、管理。同時結(jié)合我區(qū)農(nóng)村的實際，對建設(shè)成熟的村活動室做好上報申批工作。
2、做好文化器材的配送工作。按照省、市業(yè)務(wù)部門的安排，做好文化器材配送村的申報、器材發(fā)放及后期管理工作，確保配送的器材不流失、不擱置，在農(nóng)村的群眾文化活動中發(fā)揮積極的作用。
3、做好狄寨文化站資源共享工程基層服務(wù)點的后續(xù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
4、抓好民間社團建設(shè)，對于注冊登記的社團按照民政局的統(tǒng)一安排完成年檢換證工作，對于基層自發(fā)成立的活動團體進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
三、加強科室自身建設(shè)。
在參加局機關(guān)統(tǒng)一組織的各種學(xué)習(xí)活動的同時，加強自學(xué)，不斷提高科室成員的政治理論水平，強化業(yè)務(wù)能力，同時堅持經(jīng)常下基層指導(dǎo)工作，主動為基層單位排憂解難，及時準確的掌握基層文化工作的一手資料，以便更好的開展各項工作。
四、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目推進工作計劃篇三
xxxx年xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進取、負重前行，圓滿完成了各項工作任務(wù)。
（一）園區(qū)經(jīng)濟指標增速高于預(yù)期。
1.實現(xiàn)技工貿(mào)總收入：xxx億元，同比增長xx%；
2.園區(qū)生產(chǎn)總值：xx億元，同比增長xx%；
3.規(guī)模工業(yè)增加值：xx億元，增速xx%。，占比xx%；
4.新增規(guī)模工業(yè)數(shù)：xx家；
6.固定資產(chǎn)投資：xx億元，同比增長xx%；
7.園區(qū)畝均稅收（除房地產(chǎn)）：
萬元/畝，增速xx%；
9.稅收總額：xx億元，同比增長xx%；畝均生產(chǎn)總值：xxx萬元/畝。今年xx集團獲第一屆“新x貢獻獎先進集體”“世界醫(yī)藥零售創(chuàng)新企業(yè)獎”；博世康獲“年度最佳平臺建設(shè)獎”“醫(yī)藥企業(yè)最具成長價值白馬獎”。目前，園區(qū)擁有高新技術(shù)企業(yè)xx家、“三類xxx強”企業(yè)x家、“小巨人”企業(yè)x家。xxxx年，在全省xxx家省級園區(qū)綜合排名中，園區(qū)從第xxx位躍居第xx位，進位增幅“全省第一”，為全市唯一榮獲“省園區(qū)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”表彰園區(qū)。xxxx年，園區(qū)實現(xiàn)技工貿(mào)總收入xxx億元，成為繼市高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)后全市第三家“百億園區(qū)”，獲批全市“平安園區(qū)”示范單位稱號。
（二）持續(xù)推進重點項目建設(shè)。
全年新開工項目xx個，其中xx個強工項目（市級重點項目x個、區(qū)級xx個）。年計劃投資xxx億元，完成投資xxx億元。
（三）大力扶持企業(yè)上市。
xx上市實現(xiàn)破零。xxxx年xx月xx成功在北交所上市（x僅x家），提前實現(xiàn)了市委、市政府上市公司“破零”計劃。助推xx上市。園區(qū)安排專人全程服務(wù)，制定企業(yè)上市進程表，積極帶隊到省證監(jiān)局匯報，按計劃今年底完成省證監(jiān)局輔導(dǎo)驗收，預(yù)計xxxx年底上市成功。
（四）全力打造制造業(yè)高地。
努力打造裝配式制造業(yè)高地，嘉晟住建系園區(qū)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)，獲批綜合類省級裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地，具備裝配式建筑epc總承包能力，其采用的精工鋼混體系xxxx年獲國家科技進步一等獎。企業(yè)與同濟大學(xué)簽約設(shè)立xx首個裝配式建筑博士后工作站，共同研發(fā)波浪腹板pec構(gòu)件。成功舉辦xx市首屆裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑發(fā)展論壇（系省內(nèi)首次裝配式鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展論壇），獲批“xx市裝配式鋼結(jié)構(gòu)住宅建設(shè)示范單位”稱號，郡瀾府項目作為全省裝配式建筑示范項目上報國家住建部，省里原定xx月在xx召開全省裝配式建筑現(xiàn)場觀摩會，形成可復(fù)制的經(jīng)驗在全省推廣運用，因疫情推遲召開。
（五）加快創(chuàng)建“五好”園區(qū)。
1.找準產(chǎn)業(yè)定位，推動園區(qū)特色化發(fā)展。
根據(jù)自身發(fā)展特點，按照省級園區(qū)“一主一特”的原則，大力發(fā)展裝配式建筑主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及醫(yī)藥康養(yǎng)特色產(chǎn)業(yè)。本年度主特產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入xxx億元，占比xx%，上交稅收總額xx億元，研發(fā)投入x億元，研發(fā)投入占比xx%，獲省工信廳肯定。優(yōu)化空間布局，開展調(diào)區(qū)擴區(qū)，申報省級高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，高標準編制園區(qū)國土空間規(guī)劃，加快推進園區(qū)發(fā)展步伐。
2.創(chuàng)建各類平臺，提升綜合承載能力。
r&d經(jīng)費支出達x億元，占全區(qū)xx%；高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入xx億元、占比xx%；申請獲批專利xx件。爭創(chuàng)科創(chuàng)平臺。創(chuàng)建x省xx有限公司企業(yè)技術(shù)中心、xx有限公司工業(yè)設(shè)計中心、第五元素眾創(chuàng)空間等x個省級公共服務(wù)平臺，創(chuàng)建力通恒裕電纜工程技術(shù)研究中心、金磊環(huán)?；炷凉こ碳夹g(shù)研究中心等市級平臺x個。設(shè)立“就業(yè)創(chuàng)業(yè)”服務(wù)平臺，申報省級“雙創(chuàng)基地”，申創(chuàng)省級“孵化器”；xx集團已申報省級工程研究中心。用好金融平臺。持續(xù)用好“白名單”“風(fēng)險擔(dān)?；稹逼脚_，x-xx月為企業(yè)放款xxxx萬元。構(gòu)建人才平臺。引進服務(wù)于主特產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才x人；積極與xx醫(yī)藥學(xué)院、xx學(xué)院打造校地合作平臺，將引導(dǎo)校友企業(yè)入駐園區(qū)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。搭建現(xiàn)代物流平臺。與市交投簽訂協(xié)議，準備共建東盟物流園，積極構(gòu)建現(xiàn)代化物流平臺，打通出海通道。
3.招大引強，選好產(chǎn)業(yè)項目。
秉承“精準、執(zhí)著、舍得”理念，落實招商引資優(yōu)惠政策，構(gòu)建全員、全面、全年招商大格局，突出產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈招商。高位推動招商，區(qū)委書記帶隊招商x次，區(qū)長帶隊招商x次，全年簽約引進華晨電子科技研發(fā)中心、led背光源、恒裕總部經(jīng)濟、xx健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)園、黃精生產(chǎn)加工特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈等項目xx個，落地xx個，其中億元以上項目x個，主特產(chǎn)業(yè)內(nèi)招大引強項目x個，預(yù)計產(chǎn)值達xx億元，稅收過億，目前招商呈現(xiàn)主特產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)項目排隊等廠房的喜人局面。
4.創(chuàng)新體制機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。
探索推行市場化薪酬制度和績效工資制度，建立崗位工作績效考評體系，實行基本工資和績效工資“雙軌運行”，xxxx年xx月x日第六屆區(qū)政府第x次常務(wù)會議審議并通過了《xx工業(yè)集中區(qū)績效考核管理辦法》，xxxx年xx月xx日通過區(qū)委常委會，充分調(diào)動了園區(qū)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全面落實市場化選人用人體系，實行競聘上崗和“雙向選擇”制度。加強人才隊伍建設(shè)，出臺人才引進措施。完善園區(qū)管理體制，有效進行部門整合，推行大部制，該舉措獲省政府高度肯定。推動園區(qū)市場化運營建設(shè)，委托第三方機構(gòu)進行招商，實現(xiàn)園區(qū)平臺公司xx公司實行市場化運作。
5.打造發(fā)展形象，優(yōu)化外引內(nèi)聯(lián)環(huán)境。
一是打造一流營商環(huán)境。積極落實市里下發(fā)的《關(guān)于營造一流營商環(huán)境的若干措施》文件精神，出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》，制定園區(qū)《企業(yè)幫扶責(zé)任表》，實行一個企業(yè)一名幫扶責(zé)任人。兌現(xiàn)企業(yè)獎補資金xxxx萬元；為企業(yè)解決公交出行、快遞及便利店服務(wù)；幫助解決企業(yè)用工xxx余人；投入資金上億元解決園區(qū)企業(yè)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施問題。今年xx月省優(yōu)化辦對全省園區(qū)進行營商環(huán)境大調(diào)查，對xx產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)營商環(huán)境做法給予了充分肯定，市紀委準備把園區(qū)實施的舉措在全市范圍內(nèi)進行推廣學(xué)習(xí)。二是建設(shè)綠色低碳園區(qū)。強化“三線一單”和園區(qū)規(guī)劃環(huán)評的管控要求，嚴格項目引進的環(huán)保準入關(guān)，推行環(huán)保管家制度，xxxx年x月與xx有限公司簽訂環(huán)保管家協(xié)議，是全市首家引進環(huán)保管家服務(wù)的園區(qū)。三是強化園區(qū)安全保障。健全園區(qū)內(nèi)部安全穩(wěn)定工作組織體系，對園區(qū)項目準入從嚴把關(guān)，加強安全生產(chǎn)源頭管控。對項目安全條件從嚴審查，按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定“進限控”目錄，合理布局園區(qū)內(nèi)企業(yè)，xxxx、xxxx年連續(xù)x年獲批全市平安園區(qū)。
我們之所以能取得一定成績，與好的工作方法是分不開的，我們主要做法是：
一是突出責(zé)任意識，領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實。重點項目、重要事項，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)親自抓、親手抓，實現(xiàn)事事有人管，事事有人辦。建立健全園區(qū)內(nèi)部考核管理制度，安排督查人員對各項工作進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。對工作成績突出的部門及人員給予獎勵，對工作滯后、推諉扯皮的，給予通報或處罰。
二是通過建章立制抓落實。完善了園區(qū)內(nèi)部各項管理制度、工作例會制度，加強內(nèi)部管理等，實行一周一例會，對疑難雜癥、重要事項及時研究、解決。四是提升服務(wù)意識。主動與各部門溝通銜接，幫助企業(yè)解決各類難題，全程辦好相關(guān)手續(xù)。
三是提前謀劃各項工作。摸排和謀劃布局好全年經(jīng)濟發(fā)展目標任務(wù)，制定切實可行的經(jīng)濟增長方案，制定全年項目建設(shè)盤子及各項工作計劃，做到心中有數(shù)，實現(xiàn)“開門紅”。
四是致力打造一流營商環(huán)境。持續(xù)推進“母親式”服務(wù)，出臺園區(qū)《打造一流營商環(huán)境十條措施》《企業(yè)幫扶責(zé)任表》《企業(yè)入駐服務(wù)管理方案》等，生產(chǎn)在園區(qū)的企業(yè)均安排一名園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及一名幫扶責(zé)任人，全覆蓋、無死角。項目簽約、立項、環(huán)保、建設(shè)、消防、裝修、生產(chǎn)運營等方面均明確了相應(yīng)責(zé)任部門，做到部門聯(lián)動。與此同時，積極開展營商環(huán)境問卷調(diào)查，疑難問題列入班子成員及中層干部為民辦實事清單，納入年底個人績效考核，切實破解“硬骨頭”。在今年全省營商環(huán)境督查中，園區(qū)被市里推薦并遞交先進經(jīng)驗典型材料。
項目推進工作計劃篇四
20__年是“十三五”規(guī)劃的開局之年。岳麓區(qū)征地辦要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，發(fā)揮征地拆遷的主導(dǎo)作用，全面落實“六個走在前列”的工作要求，從隊伍建設(shè)抓起，以規(guī)范管理落實，在項目征地、拆遷、安置及社保等方面狠下功夫，全力推進項目拆遷騰地，為岳麓區(qū)大建設(shè)、大發(fā)展，趕超跨越作出積極貢獻。
一、加強學(xué)習(xí)，規(guī)范學(xué)習(xí)制度。
以學(xué)習(xí)為抓手，打造成一支有組織、有紀律、高素質(zhì)的拆遷隊伍。制定全年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃。
一是加強政治學(xué)習(xí)。時事政治等的學(xué)習(xí)，開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動，做好學(xué)習(xí)筆記，寫好心得體會，用政治理論武裝頭腦，提高思想政治素養(yǎng)，堅定信仰，增強工作的原則性、科學(xué)性。
二是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一方面，加強本辦工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，通過積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策、定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)、項目負責(zé)老帶新等方式，確保人員業(yè)務(wù)過硬，做到解決項目問題依規(guī)依政策，群眾來電來訪政策回復(fù)明確。另一方面加強對全區(qū)集體土地拆遷工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。對街鎮(zhèn)、城建副職、城建辦工作人員、指揮部一線人員進行系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，督促街鎮(zhèn)、指揮部建立規(guī)范學(xué)習(xí)制度，確保全區(qū)上下各項目政策統(tǒng)一平衡。
二、規(guī)范管理，把好拆遷政策關(guān)。
1、統(tǒng)一拆遷政策。今年拆遷工作面臨計生政策調(diào)整、戶籍制度改革等影響，需對“5號文”進行修改和調(diào)整。要完善相關(guān)制度及程序，統(tǒng)一拆遷政策，扭轉(zhuǎn)拆遷項目中政策變亂的趨勢，做到拆遷政策統(tǒng)一，資金撥付嚴謹，獎勵政策平衡。
2、規(guī)范審批流程。通過制定相關(guān)制度，形成拆遷制度匯編，嚴格辦事程序，規(guī)范審批流程。規(guī)范業(yè)務(wù)工作流程，包括公告辦理、安置審批、社保審批、資金撥付、會審制度、個案處理機制、信訪工作機制、結(jié)算機制等，達到規(guī)范、精簡、高效、全方位覆蓋的效果。
3、加強資金管理。加強對已撥付資金的監(jiān)督和跟蹤管理，以購買服務(wù)的方式，聯(lián)系會計事務(wù)所，由項目負責(zé)人聯(lián)合財務(wù)室牽頭對已基本完成的項目進行資金核算，形成長效的資金監(jiān)督管理機制。
4、搞好績效考核。一是扎實做好基礎(chǔ)工作，建立拆遷補償臺賬，確保征地公告、實施公告、安置、社保的各類審批依法依規(guī)、程序到位、資料齊全，其他補償費、概結(jié)算調(diào)整資金、工作協(xié)調(diào)資金的使用手續(xù)完善、資金安全到位。二是準確做好統(tǒng)計及上報工作。及時、準確的做好項目做好拆遷項目進度統(tǒng)計，每月按時、按要求上報各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)。三是及時做好信息公開工作。對征地補償信息主動公開、依法依申請公開。
三、緊盯目標，全面完成拆遷任務(wù)。
1、全力推進項目掃尾。推動項目掃尾，做好項目結(jié)算。對掃尾項目一戶一臺賬，及時解決問題，確保上半年按時完成項目掃尾。探索形成完善的結(jié)算工作機制，結(jié)算審批后，根據(jù)結(jié)算情況加快資金撥付及欠繳資金收回。配合項目審計，根據(jù)省、市及湘江新區(qū)相關(guān)要求，配合做好項目審計工作。
2、加快新項目啟動。根據(jù)20__集體土地拆遷計劃，我區(qū)今年啟動新項目65個，預(yù)備項目40個，對新項目實行項目負責(zé)制，及時與用地單位、涉及街道對接，確保用地手續(xù)、資金到位，跟進、督促征地公告的發(fā)布，全程參與項目拆遷，通過一線服務(wù)，確保年內(nèi)項目年內(nèi)完成拆遷。
3、強力推進司法強制程序。強力推進司法強征、強拆、民事強搬，推進撤證、拆違工作。做好司法強搬、強拆對象簽約思想工作，確保不遺留后續(xù)問題，減少征拆信訪案件。
４、加快安置和社保審批。督促相關(guān)街道及時報送安置社保相關(guān)資料，督促街道做好安置房選房分房工作，做好被征地對象的生活和社會保障工作。
四、著眼長遠，加強自身建設(shè)。
1、優(yōu)化科室設(shè)置和崗位配置。進一步明確工作職責(zé)、提高工作效率，根據(jù)工作實際對設(shè)置科室，做好班子成員、中層干部的分工，對相關(guān)任務(wù)進行細化分解。
２、建立和完善內(nèi)部制度機制。規(guī)范內(nèi)部工作制度，包括文書處理、印章管理、財務(wù)制度、接待制度、學(xué)習(xí)制度、會議制度等，形成內(nèi)部制度匯編。
項目推進工作計劃篇五
為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案：
全面貫徹落實黨的_精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質(zhì)性進展。
這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度，要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進度，確保取得實質(zhì)性進展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員，負責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務(wù)，確保重點項目順利實施。
（二）突出重點，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案（核準）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。
（三）強化督查，嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項目推進工作計劃篇六
為進一步提高審計隊伍的整體素質(zhì)，加強審計隊伍*化建設(shè)，推進審計事業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)省審計廳《關(guān)于印發(fā)新形勢下加強審計隊伍建設(shè)意見的通知》、市審計機關(guān)“審計能力提升年”活動實施方案的要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)就高級職稱“三年推進計劃”工作制定本實施方案。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為保障高級職稱“三年推進計劃”實現(xiàn)預(yù)期目標，市局成立高級職稱“三年推進計劃”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)各項工作，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)協(xié)調(diào)小組和指導(dǎo)小組，具體負責(zé)組織協(xié)調(diào)、后勤保障和業(yè)務(wù)指導(dǎo)等各項具體工作：
三、指導(dǎo)分工。
四、職責(zé)分工。
（一）指導(dǎo)小組。
指導(dǎo)小組負責(zé)掛鉤幫扶審計人員的高級職稱考試和申報評審工作，對擬取得高級審計師、高級工程師或高級會計師等資格的審計人員對照申報條件進行模擬評審，針對不符合評審條件的薄弱環(huán)節(jié)，定期做好督促、幫扶和指導(dǎo)工作。
5.負責(zé)幫扶已取得高級會計師、高級統(tǒng)計師、高級經(jīng)濟師、高級工程師等高級職稱的審計人員申請轉(zhuǎn)評高級審計師工作。
（二）協(xié)調(diào)小組。
主要負責(zé)參評人員的資格和申報材料初審；與省審計廳、市人事部門做好溝通協(xié)調(diào)，并做好相關(guān)的服務(wù)保障工作。
項目推進工作計劃篇七
為加快全縣重點項目前期工作和開工建設(shè)步伐，縣委、縣政府決定在全縣開展重點項目建設(shè)攻堅行動，現(xiàn)制定如下實施方案：
全面貫徹落實黨的^v^精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)沿海經(jīng)濟社會發(fā)展強縣為統(tǒng)攬，聚焦重點項目，全力展開攻堅，動員全縣上下進一步解放思想，集中力量，加大力度，打一場重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)，加快重點項目建設(shè)進度，促進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包、相關(guān)鎮(zhèn)和縣直部門協(xié)調(diào)推進、項目業(yè)主單位具體實施的形式，對29個項目進行重點推進。到今年底，爭取18個重點項目取得突破性進展或完工投產(chǎn)，5個重點項目開工建設(shè)，具備落地條件，6個重點前期（謀劃）項目取得實質(zhì)性進展。
這次攻堅行動重點推進的29個項目，不僅投資規(guī)模大，而且關(guān)系到我縣未來發(fā)展，對全縣生產(chǎn)力布局和經(jīng)濟社會發(fā)展具有重大影響。圍繞加快推進這些重點項目的實施，“攻堅行動”主要從以下三個方面展開：
一是前期攻堅。前期攻堅是行動的重點。圍繞加快項目前期工作進度，要突出抓好在談項目和達成投資意向項目的推進工作。利用我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢，以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為重點，謀劃一批強縣、立縣的大項目，加強項目信息溝通對接，建立和完善充實項目庫。對在談項目，要進一步建立健全投資項目評估機制，積極引進國內(nèi)外大公司、大集團，提高項目檔次和質(zhì)量；加大協(xié)調(diào)和盯辦力度，積極配合投資方做好項目前期調(diào)研、選址等基礎(chǔ)性工作，為項目及早達成投資意向創(chuàng)造條件。對達成投資意向的項目，要圍繞項目備案（核準）、規(guī)劃、環(huán)評、用地等前期工作，加大跑辦力度，加強協(xié)調(diào)督導(dǎo)，盡快完善項目的各項審批手續(xù)，促進重點前期（謀劃）項目盡快具備落地條件。
二是開工攻堅。開工攻堅是行動的難點。圍繞促進項目開工建設(shè)，要突出抓好項目建設(shè)內(nèi)、外部配套條件的落實工作。加強對項目業(yè)主單位的督導(dǎo)，促其盡快完善項目開工前各項審批手續(xù)，加快落實資金、物料、人力等建設(shè)要素，為項目的開工建設(shè)奠定堅實基礎(chǔ)。對項目建設(shè)所需的供電、供水、道路、規(guī)劃許可、土地占用等建設(shè)條件，明確責(zé)任，采用“一事一議”、“特事特辦”等辦法重點加以解決，確保年內(nèi)實現(xiàn)開工建設(shè)。加快嘴東工業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐，盡快完善各項基礎(chǔ)設(shè)施，滿足項目入園條件。
三是進度攻堅。進度攻堅是行動的關(guān)鍵。圍繞加快項目建設(shè)進度，要突出抓好影響項目建設(shè)進度的各類問題的協(xié)調(diào)和解決。要進一步強化責(zé)任意識，對項目建設(shè)工作中存在的突出矛盾和問題，采取積極應(yīng)對措施，督導(dǎo)項目業(yè)主單位強化時間、任務(wù)觀念，做好工程施工節(jié)點銜接。要不斷優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，切實加快項目建設(shè)進度，確保取得實質(zhì)性進展，推動在建重點項目早日完工投產(chǎn)。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確分工。為確保攻堅行動取得實效，縣委、縣政府成立“重點項目建設(shè)攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由縣委書記任組長，縣四大班子有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)部門主要負責(zé)人為成員，負責(zé)我縣“攻堅行動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣發(fā)改局。攻堅行動采取縣領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)作為分包項目的第一責(zé)任人，對分包項目負總責(zé)，一包到底；相關(guān)鎮(zhèn)、縣直部門作為項目的承辦單位，要迅速摸清重點項目的基本情況和存在問題，結(jié)合自身職能，責(zé)成專人協(xié)調(diào)盯辦，確保盡快辦結(jié)；項目業(yè)主單位作為項目的具體責(zé)任人，要主動與分包領(lǐng)導(dǎo)、承辦單位搞好銜接，對照“攻堅行動”的工作任務(wù)，制訂詳細的工作計劃，倒排時間表，細化、量化目標任務(wù)，確保重點項目順利實施。
（二）突出重點，加強調(diào)度。為全面掌握攻堅行動工作進展，及時協(xié)調(diào)解決攻堅過程中出現(xiàn)的各類問題，領(lǐng)導(dǎo)小組將實行月調(diào)度制度，每月進行一次集中調(diào)度。前期（謀劃）項目要重點協(xié)調(diào)調(diào)度項目工作目標、工作任務(wù)、工作時限及節(jié)點等內(nèi)容是否清晰和明確，工作步驟和方法是否扎實和有效，規(guī)劃、選址、環(huán)評、備案（核準）等前期手續(xù)是否辦理等工作情況；已開工項目重點協(xié)調(diào)調(diào)度水、電、地、資金等建設(shè)條件是否落實，項目建設(shè)的內(nèi)外部環(huán)境是否優(yōu)良，項目建設(shè)工期和進度是否達到要求等工作情況。
（三）強化督查，嚴格考核。各鎮(zhèn)、各部門、各項目業(yè)主單位要按照各自制定的實施方案和工作計劃表，結(jié)合開展的“效率年”活動，全面推進“攻堅行動”的實施。要強化工作督導(dǎo)和檢查，切實加強組織協(xié)調(diào)，建立健全層級檢查、考核制度，確保任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎懲到人。同時，縣攻堅行動領(lǐng)導(dǎo)小組將組成“攻堅行動”專項督查組，定期對各單位進行專項督查，并發(fā)布督查通報。年終，要將重點項目建設(shè)攻堅行動完成情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核內(nèi)容。
項目推進工作計劃篇八
創(chuàng)模復(fù)檢是本年環(huán)保工作的主線，必需針對單薄環(huán)節(jié)充分預(yù)備。一是認真開展強迫性潔凈生產(chǎn)審核工作。各區(qū)（市）縣要依照國家環(huán)保部關(guān)于進一步推進潔凈生審核的通知（環(huán)發(fā)[]60號）文件的要求，2月份前確定每個區(qū)（市）縣在8月份前至少完成2家企業(yè)的審核工作。二是認真開展創(chuàng)環(huán)境友愛型企業(yè)。各區(qū)市縣5月底前完成至少2家環(huán)境友愛企業(yè)的材料預(yù)備，市局于8月底前完成市級友愛企業(yè)的審核。三是認真做好迎檢預(yù)備。各區(qū)（市）縣要采取積極有用辦法，確珍重點工業(yè)企業(yè)首要污染物100%不變達標，并于3月底前做好工業(yè)企業(yè)創(chuàng)模迎檢材料預(yù)備。
排污權(quán)有償運用和交易是運用市場機制推進污染管治和約束排污的有用經(jīng)濟手段，開展排污權(quán)有償運用和交易試點具有積極實際意義。市局2月底前擬定《會排污權(quán)有償運用和交易治理方法》、《會排污權(quán)有償運用和交易施行意見》、《會排污權(quán)有償運用和交易試點方案》，為履行排污權(quán)有償運用和交易供應(yīng)支持。7月至12月，依照試點工作方案，在郫縣、新津組織排污權(quán)有償運用和交易試點。
一是推進構(gòu)造減排。依照市經(jīng)委年供應(yīng)的掉隊產(chǎn)能企業(yè)名單，2月底前提出關(guān)停方案，促進構(gòu)造減排項目落實。二是推進工程減排。指導(dǎo)各區(qū)（市）縣運用提高前輩的工藝技能，突出抓好限日管治重點污染減排示范項目標管治，力爭盡早完成增添目的。三是推進治理減排。增強對工業(yè)企業(yè)污染預(yù)防設(shè)備及現(xiàn)場的監(jiān)管，保證治污設(shè)備不變達標運轉(zhuǎn)，對成心閑置污染設(shè)備和不克不及不變達標的企業(yè)執(zhí)行停產(chǎn)整治直至封閉。四是做好工業(yè)企業(yè)總量減排審核認定工作。指導(dǎo)各區(qū)（市）縣堅持月報和季報準則，認真做好構(gòu)造減排、工程減排和治理減排檔案，供應(yīng)數(shù)據(jù)詳實、牢靠、精確的減排項目支持材料，保證減排目的的順利完成。
一是4月底前依托化學(xué)品集散中間堅持企業(yè)化措置突發(fā)環(huán)境污染變亂形式，創(chuàng)新措置突發(fā)污染變亂系統(tǒng)。二是6月30日前組織一次風(fēng)險化學(xué)品泄露突發(fā)環(huán)境污染變亂應(yīng)急練習(xí)訓(xùn)練；三是9月底前完成對重點流域、重點行業(yè)、飲用水源地、敏感區(qū)的企業(yè)應(yīng)急預(yù)案預(yù)備狀況進行具體檢查。
三是推進工業(yè)企業(yè)限日管治。12月5日前完成10家省控限日管治企業(yè)和市控超標排污企業(yè)掛牌整治，保證工業(yè)企業(yè)100%不變達標。
一是分化下達水環(huán)境綜合整治目的；
二是修訂水環(huán)境綜合整治審核方法；
三是檢查指導(dǎo)各區(qū)（市）縣目的推進狀況，促進全市水環(huán)境質(zhì)量進一步改善。
學(xué)習(xí)研討是加強環(huán)境治理才能的動力，本年突出抓好四項工作：一是積極組織系統(tǒng)人員參與國家、省上培訓(xùn)；二是從本年3月開端組織系統(tǒng)人員開展污染節(jié)制實踐研討，10月底前完成優(yōu)異論文征集評選；三是組織排污權(quán)交易、突發(fā)污染變亂措置調(diào)研的調(diào)研，保證排污權(quán)交易治理方法盡快出臺。
項目推進工作計劃篇九
為全力推動春華鎮(zhèn)跨越式發(fā)展，加快春華鎮(zhèn)重大項目、重點工作、重點問題推進，根據(jù)^v^中央紀委辦公廳《關(guān)于貫徹落實^v^決策部署，緊緊圍繞統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，跟進監(jiān)督精準監(jiān)督全程監(jiān)督的工作意見》（中紀辦發(fā)〔20-〕6號）和5月9日黨政會議精神要求，制定本方案。
以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹紀檢監(jiān)察機關(guān)監(jiān)督第一職責(zé)，突出政治監(jiān)督，聚集監(jiān)督重點，強化跟進監(jiān)督、精準監(jiān)督、全程監(jiān)督，以高質(zhì)量監(jiān)督推動六穩(wěn)六保決策部署落實，推進春華鎮(zhèn)建設(shè)跨越式發(fā)展。
經(jīng)黨政辦公會確定的重大項目、重點工作、重點問題。
各重大項目、重點工作、重點問題推進效果，以及相關(guān)責(zé)任人。
（一）“四個意識”和“兩個維護”情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，對各相關(guān)責(zé)任人員是否堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和實事求是思想路線，是否自覺增強“四個意識”，做到“兩個維護”進行監(jiān)督。
（二）工作作風(fēng)情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，對各相關(guān)責(zé)任人員是否嚴格按要求、按節(jié)點推進，是否盡職盡責(zé)、嚴謹細致，是否攻堅克難、擔(dān)當(dāng)作為，是否達標達效、決戰(zhàn)決勝進行監(jiān)督。
（三）依法依規(guī)依紀情況。在重大項目、重點工作、重點問題推進過程中，根據(jù)有關(guān)規(guī)定對各相關(guān)責(zé)任人員是否依法、依規(guī)、依紀進行監(jiān)督。
監(jiān)督分事前監(jiān)督、事中監(jiān)督和事后監(jiān)督。
事前監(jiān)督：重大項目、重點工作主要對“五個一”方案進行監(jiān)督，重點問題主要對“五包一”方案進行監(jiān)督，要求目標具體、責(zé)任明確、節(jié)點明析、方法得當(dāng)。
事中監(jiān)督：采取調(diào)查走訪、聽取匯報、列席相關(guān)會議、調(diào)閱相關(guān)檔案資料等方式進行，并配合情況反饋、約談提醒、工作建議書等形式督導(dǎo)。
事后監(jiān)督：主要對重大項目、重點工作、重點問題推進工作成效開展評估，為下步工作和黨委決策提出參考意見和建議。
1.依據(jù)方案開展監(jiān)督。重大項目、重點工作、重點問題推進方案確定后，各主要責(zé)任人應(yīng)將方案報鎮(zhèn)紀委備案。實施過程中方案如有調(diào)整，要在第一時間報鎮(zhèn)紀委。
2.定期通報監(jiān)督情況。鎮(zhèn)紀委應(yīng)建立監(jiān)督臺賬，每月對重大項目、重點工作、重點問題推進情況開展監(jiān)督，監(jiān)督情況和建議應(yīng)形成書面報告，在報黨委的同時應(yīng)向相關(guān)項目負責(zé)人反饋。
3.實事求是追責(zé)問責(zé)。針對監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)紀委應(yīng)在鎮(zhèn)黨委主要負責(zé)人審批后，實事求是開展調(diào)查核實，厘清責(zé)任，提出處置意見建議報鎮(zhèn)黨委，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會議研究決定后，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和干部管理權(quán)限開展追責(zé)問責(zé)。
項目推進工作計劃篇十
20xx年xx縣“愛閱讀”項目行動主要以堅持“愛閱讀”行動與學(xué)校日常教育、課堂教學(xué)變革、教研活動、新教育實驗相結(jié)合的原則，以“校園讀書節(jié)”活動開展，閱讀“拓展性課程”開發(fā)為抓手做實學(xué)校閱讀；以故事媽媽公益團進校園、進社區(qū)等形式促進親子閱讀；以“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行活動的開展帶動山區(qū)孩子的廣泛閱讀。以“愛閱讀”名家閱讀講壇的開展幫助師生挖掘閱讀的深度，以“愛閱讀”小小話劇團為陣地豐盈孩子的閱讀厚度，以推薦“好書目”為依托打開孩子的閱讀廣度，從而引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，提高他們的人文素養(yǎng)，為共同推進書香校園建設(shè)和營造全民閱讀的氛圍奠定基礎(chǔ)。
1.督促學(xué)校閱讀常規(guī)制度的建設(shè)?？h“愛閱讀”項目組成員通過每兩周一次推門聽課的形式，檢查、監(jiān)督學(xué)?！皭坶喿x”常規(guī)制度的實施與建設(shè)。例如，孩子每日在校閱讀半小時制度，孩子每日在家閱讀半小時制度，孩子閱讀監(jiān)督制度。
2.拓展性閱讀課程的開發(fā)與實施。通過閱讀精品課程的評比形式，鼓勵學(xué)校開發(fā)拓展性閱讀課程，收集并形成xx縣閱讀精品課程庫，為全縣閱讀拓展性課程的開發(fā)提供樣板。
3.以活動為載體豐富師生閱讀。學(xué)校要以“校園讀書節(jié)”、“書香寒暑假”、“春天頌詩”、“我的觀影故事征文比賽”“優(yōu)秀童謠征集傳唱”等活動的開展豐富師生的校園閱讀。
4.積極開展公益閱讀。聘任好第二期“愛閱讀”公益講師團成員，做好“愛閱讀”公益講師團進校園常態(tài)化工作。認真組織故事媽媽進校園、進社區(qū)活動，以故事媽媽親子閱讀的榜樣故事以及故事媽媽為孩子講故事的公益活動帶動全縣家庭開展親子閱讀。關(guān)注鄉(xiāng)村孩子的閱讀，利用“愛閱讀”鄉(xiāng)村公益行等活動促進鄉(xiāng)村孩子閱讀習(xí)慣和能力的培養(yǎng)。關(guān)注留守兒童閱讀，積極開展“愛閱讀”走進留守兒童之家活動。
5.做好各單位聯(lián)動，加大“愛閱讀”推動力度。注重與文化、婦聯(lián)、宣傳、文明辦等各相關(guān)單位的合作聯(lián)動，充分整合資源，加大閱讀推動力度，更廣泛地宣傳、開展“愛閱讀”活動，形成良好的閱讀習(xí)慣，進而推動全民閱讀。
項目推進工作計劃篇十一
二、崗位職責(zé)。
編寫、修改、存檔和備份項目申報材料，協(xié)調(diào)其他部門做好各類申報材料。
1、研究分配企業(yè)狀況，針對項目寫出申報計劃。
2、完成蕪湖市科技計劃項目申報。
3、完成公司項目檔案文檔建設(shè)，熟悉項目的相關(guān)注意事項。
4、執(zhí)行公司的管理制度。
四、月度計劃具體實施方案。
1、負責(zé)部門項目開發(fā)計劃的編制、修改調(diào)整工作；
2、參與部門管理，提出改進文件、檔案管理工作的建議；
3、負責(zé)各種項目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作；
4、對項目監(jiān)理的資料工作定期進行監(jiān)督檢查；
5、負責(zé)項目公司各種合同文件的日常管理工作，包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等；
6、其他相關(guān)文件、資料的管理；
7、完成上級安排的其他工作。
項目推進工作計劃篇十二
孕婦葉酸攝入不足，將提高胎兒罹患神經(jīng)管缺陷等疾病的風(fēng)險，使原本歡天喜地迎接新生命到來的家庭，蒙上一層陰影。xx年我院根據(jù)《自治區(qū)增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目管理方案》精神，在縣衛(wèi)生局及縣婦幼保健站的領(lǐng)導(dǎo)下在我鎮(zhèn)實施增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目，通過院領(lǐng)導(dǎo)的支持和各村村醫(yī)齊心協(xié)助共同努力下，認真扎實的執(zhí)行了"增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷"項目工作。為進一步加強我鎮(zhèn)出生缺陷干預(yù)體系和服務(wù)能力建設(shè)，達到降低出生缺陷，提高我鎮(zhèn)出生人口健康素質(zhì)的目的，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定xx年增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項目工作計劃，具體工作安排如下：
在村級例會上主管婦幼的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長應(yīng)參加例會，對村級婦幼專干再次進行強調(diào)做好健康教育宣傳，做好葉酸基線調(diào)查。希望在項目實施過程中領(lǐng)導(dǎo)給予有力支持，同時對各村項目負責(zé)人進行督導(dǎo)及檢查。
以集中培訓(xùn)的方式進行，主要內(nèi)容要包括：增補葉酸的目的及意義、職責(zé)、項目實施及經(jīng)費管理、項目監(jiān)督及協(xié)調(diào)等。出生缺陷基本知識及防治，出生缺陷診斷、健康教育及葉酸的防治作用等。
每月要及時向村醫(yī)處搜集準確數(shù)據(jù)，并進行追蹤隨訪。做好衛(wèi)生院發(fā)放葉酸及隨訪工作，并向縣項目辦上報相關(guān)數(shù)據(jù)及總結(jié)等。
衛(wèi)生院及各村項目負責(zé)人要嚴格按照葉酸項目實施方案要求及葉酸發(fā)放流程，做好葉酸工作。由村醫(yī)每月定期收集待孕婦女信息，信息收集要全面準確，及時上報衛(wèi)生院負責(zé)人，按程序發(fā)放，同時做好健康教育宣傳工作，并簽訂知情同意書。一般待孕人群由村醫(yī)發(fā)放，每次只能領(lǐng)取一個月的劑量。高危待孕人群由村醫(yī)上報衛(wèi)生院專干，由衛(wèi)生院發(fā)放。同時要對服藥人群每月進行跟蹤隨訪，督促婦女按時服用，提高葉酸服用依從率。對于計劃生育發(fā)放葉酸人員也應(yīng)該進行登記，并做好隨訪。要求葉酸服用率達到90%，葉酸服用依從率達到70%，要求育齡婦女預(yù)防出生缺陷相關(guān)知識知曉率達90%。
衛(wèi)生院項目負責(zé)人及村醫(yī)要利用趕集日、體檢接種日、入戶等形式進行健康教育宣傳。主要內(nèi)容要包含：葉酸缺乏所引起的疾病、危害；葉酸的作用；服用時間、方法、劑量；葉酸增補依從性等。要通過健康教育宣傳提高我鎮(zhèn)廣大群眾對出生缺陷危害及防治措施的認識，尤其是待孕婦女對出生缺陷的危害、發(fā)病原因、防治措施、增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷等知識的認識；促進待孕婦女孕前及孕早期自覺采取增補葉酸強化制劑的行動。每月服用葉酸的新增人數(shù)一定要比新出生的人數(shù)多，這樣長期下去就能反映出每位產(chǎn)婦曾經(jīng)都服用過葉酸。
力爭使我鎮(zhèn)的葉酸服用人數(shù)及依從人數(shù)都能達到項目指標要求，真正達到降低出生缺陷，提高出生人口健康素質(zhì)的目的。
目前我鎮(zhèn)已利用民政辦理結(jié)婚登記手續(xù)、計生辦理生育服務(wù)證、衛(wèi)生開展婦女保健知識活動等途徑，采取廣播、電視、黑板報、宣傳單、面對面宣傳等形式，廣泛宣傳增補葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷的重要性和必要性，提高目標人群相關(guān)知識知曉率，提高群眾積極參與的自覺意識。
項目推進工作計劃篇十三
xx年差不多已經(jīng)過去1個月了，為了確保今年的項目能夠很順利的完成，在回顧過去的不足，總結(jié)過去的經(jīng)驗，聯(lián)系項目的實際基礎(chǔ)上，特制定以下計劃：
一、提高與人溝通能力在項目施工過程中，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理、多個項目施工的負責(zé)人相互影響的時候，處理各方之間的關(guān)系，加強溝通必不可少。
二、提高項目施工的管理規(guī)范。
1、于政府相關(guān)單位的項目，與企業(yè)單位的項目有很大的不同，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了，里面所涉及到的流程，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候，是一個必不可少的，在去年，我所負責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理、各個項目的施工方的簽字蓋章，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程，文檔都有一個固定模式，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來，留作以后施工。
2、嚴格管理施工我們的項目建設(shè)主要是機房建設(shè)，機房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修、監(jiān)控、綜合布線、防雷接地、配電、空調(diào)、新風(fēng)，所涉及到的方方面面很多，嚴格要求安裝圖紙施工是必需的。
三、提高室內(nèi)裝修施工能力裝修在機房建設(shè)中是一個費時費人費力的分項，而在裝修這一塊，我感覺是一個弱點，經(jīng)驗的不足，所造成材料的損耗浪費，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達到更好的效果等一些問題，而且材料的用量，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點是提高裝修施工的能力。
四、提高工程預(yù)算定額報價的能力在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標。
五、提高項目方案報價和畫圖的能力一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成，嚴格嚴謹?shù)膱D紙決定著項目的效果，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點。這就是我xx年的計劃，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時，進一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向師傅學(xué)，向同事學(xué)，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力。
項目推進工作計劃篇十四
依據(jù)《基本公共衛(wèi)生衛(wèi)生服務(wù)》《老年人健康管理服務(wù)規(guī)范》要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，為有序開展老年人保健工作，特制訂如下工作計劃：
開展轄區(qū)內(nèi)老年人保健各項工作，負責(zé)為本轄區(qū)內(nèi)65歲以上的老年人提供各項保健服務(wù)，收集老年人健康信息，并對老年人進行生活方式和健康狀況評估以及一般體格檢查，提供疾病預(yù)防、自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。有效預(yù)防和控制主要慢性病和意外傷害，并及時將有關(guān)信息錄入計算機，實行電子網(wǎng)絡(luò)化系統(tǒng)管理。要求老年人健康管理率達到60%以上，健康體檢表完整率達到90%。
對本院從事老年人保健工作的相關(guān)人員以及村級醫(yī)務(wù)人員進行老年人保健技術(shù)知識的培訓(xùn)，能熟悉和掌握服務(wù)項目技術(shù)的能力和水平。
1、 提供規(guī)范的老年人服務(wù)：每年為老年人提供1次健康管理服務(wù)，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、輔助檢查和健康指導(dǎo)。
2、對體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人造冊登記，定期復(fù)查，進行健康生活方式以及疫苗接種、骨質(zhì)疏松預(yù)防、防跌倒措施、意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)，告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)時間。
xx中心衛(wèi)生院
20xx年1月8日
項目推進工作計劃篇十五
為了適應(yīng)項目財務(wù)工作的需要，提前做好準備工作，現(xiàn)對20xx年財務(wù)工作做如下計劃：
（1）確立財務(wù)核算軟件。目前尚未實現(xiàn)在項目上進行賬務(wù)處理。項目日常報銷及付款等都是在公司進行，在一定程度上既不能保證財務(wù)核算的正確性，又增加了財務(wù)人員的工作量并且效率很低。建議項目部可以直接采用遠程接入方式連接公司總部服務(wù)器，通過互聯(lián)網(wǎng)進行賬務(wù)處理。遠程接入方式可以大大降低財務(wù)核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項目財務(wù)數(shù)據(jù)也能及時傳達到公司總部。
（2）建立好重點核算的會計科目。生產(chǎn)成本、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項目重點核算會計科目，需建立明細科目進行輔助核算，這樣有利于項目全程跟蹤管理，準確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。及時做好日常記賬工作，報送財務(wù)報表。計劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與關(guān)聯(lián)單位核對清理往來明細，并報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。每月10日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財務(wù)報表。
（1）資金計劃申請。每月15日前，收集項目各部門經(jīng)營計劃處。
申請進行審核匯總，根據(jù)匯總資金需求量編制資金計劃申請表,經(jīng)項目經(jīng)理審批后向總部報送申請，并及時跟蹤總部審批情況。資金計劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項。
（2）建立對外付款程序，做好資金使用審核。首先要根據(jù)合同約定嚴格審查是否具備付款條件，重點審核付款時間、付款金額。涉及支付進度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認可的進度報告或驗收資料，項目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計算無誤。
（3）做好內(nèi)部費用報銷審核工作。項目人員報銷費用時，嚴格按公司的相關(guān)費用報銷規(guī)定審核，對報銷類目嚴格把關(guān)，對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理，并注意防范不必要浪費和舞弊。
3、認真管理項目合同。建立合同臺賬，對每份合同的信息（對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額）詳細記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項目經(jīng)理及總部報送最新合同臺賬。
況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導(dǎo)致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。