藝術(shù)是一種靈魂的表達(dá)方式，我們可以通過(guò)藝術(shù)作品感受到美的力量。在寫作過(guò)程中，我們可以選擇一些適合我們的寫作工具，如電腦、筆和紙等。小編為大家整理了一些旅行的攻略和建議，快來(lái)看看吧。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇一
這份報(bào)告是寫給人們閱讀的。如果沒(méi)有很好的組織，人們就看不懂。即使他們讀了，他們也不知道為什么，所以他們無(wú)法達(dá)到報(bào)道的目的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元（其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元）。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元；（其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元），經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正常或不正常的支出沒(méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村（居）存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象；債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù)；大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì)；資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督；組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對(duì)策。首先決定對(duì)牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開(kāi)對(duì)外招租，以來(lái)增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入，于今年8月中旬經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)已對(duì)外出租，從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)村內(nèi)工作向前開(kāi)展。接著，為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開(kāi)展，目前涉及的牛砦四組正積極開(kāi)展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作，剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成，為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障，同時(shí)可口可樂(lè)項(xiàng)目前期工作也有序開(kāi)展。
下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素，積極上下協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視，盡快落實(shí)，從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)出租，抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。
我們要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)，確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處，并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì)，并增加村民收入。
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正?；虿徽５闹С鰶](méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象;債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù);大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì);資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督;組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正?；虿徽５闹С鰶](méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象;債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù);大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì);資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督;組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歡迎大家蒞臨xx鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要抓手，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點(diǎn)”，抓住破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的“切入點(diǎn)”，多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
截至10月底全鎮(zhèn)17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性累計(jì)收入5萬(wàn)元以下個(gè)村3個(gè)、5-10萬(wàn)元4個(gè)、10-50萬(wàn)元10個(gè)，總收入307.62萬(wàn)元，占任務(wù)的68.36%。預(yù)計(jì)到2020年底，全面消除經(jīng)營(yíng)性收入低于5萬(wàn)元的薄弱村，完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；年經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上村達(dá)70.59%以上，超過(guò)區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的15.59個(gè)百分點(diǎn)；年經(jīng)營(yíng)性收入50萬(wàn)元以上集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村比重總體達(dá)到23.53%，超過(guò)區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的14.53個(gè)百分點(diǎn)。
一是獎(jiǎng)懲并舉，定好考核“指揮棒”。出臺(tái)xx鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核年度獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化發(fā)展路徑，明確獎(jiǎng)懲舉措。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面增強(qiáng)自我“造血”功能，將盤活集體資產(chǎn)增收、結(jié)合鄉(xiāng)村振興增收、興建經(jīng)濟(jì)實(shí)體增收、爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目增收、積極招商引資增收、推動(dòng)農(nóng)旅融合增收等六種類型的增收渠道計(jì)入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)勵(lì)范疇；將各級(jí)各部門給予各類扶持資金、社會(huì)各界給予的捐贈(zèng)資金和因涉礦給予的各種賠償、補(bǔ)償、補(bǔ)貼等資金（集體土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和青苗費(fèi)可以計(jì)入獎(jiǎng)金）以及其他不是通過(guò)自力更生增強(qiáng)自我“造血”功能的資金不作為增收獎(jiǎng)勵(lì)范疇。獎(jiǎng)的動(dòng)心，增收部分最高10%用于獎(jiǎng)勵(lì)村兩委成員，同時(shí)對(duì)于“消薄村”和新增50萬(wàn)元以上村另外獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元至2萬(wàn)元。罰的驚心，最高全額扣罰村兩委成員績(jī)效工資，同時(shí)扣罰其主要負(fù)責(zé)人6個(gè)月的工資，并扣除原獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金。干的舒心，進(jìn)一步暢通干事創(chuàng)業(yè)渠道。
高官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)今年以來(lái)，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)“村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
高官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。
一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。
三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。
一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性?；诖?，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。
二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)。
土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元；徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元；新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。
三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。
總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
一、近期工作開(kāi)展情況。
(一)近期工作成效。
(二)近期工作舉措。
二、下一步工作打算。
****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人;低保戶35戶，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。
2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營(yíng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬(wàn)元(6月底)，其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬(wàn)元，****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬(wàn)元，其中勞務(wù)公司約10萬(wàn)元，專業(yè)合作0.28萬(wàn)元。
堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。
********果專業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2020年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。
****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。
(一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：
“1”對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶。
“2”對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。
“3”對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。
“4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。
(二)****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。
牛砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部，轄區(qū)總面積4.2平方公里，村轄有6個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，共有3856人，拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2018年2月10日完成了村民回遷分房工作，現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓，現(xiàn)已回遷接近三年，但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建，大大影響了村民以及村集體的收入，從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級(jí)提成，現(xiàn)村域土地已基本征收完畢，現(xiàn)村集體幾乎沒(méi)有收入。也大大影響了村內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施。
為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對(duì)策。首先決定對(duì)牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開(kāi)對(duì)外招租，以來(lái)增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入，于今年8月中旬經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)已對(duì)外出租，從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)村內(nèi)工作向前開(kāi)展。接著，為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開(kāi)展，目前涉及的牛砦四組正積極開(kāi)展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作，剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成，為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障，同時(shí)可口可樂(lè)項(xiàng)目前期工作也有序開(kāi)展。
下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素，積極上下協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視，盡快落實(shí)，從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)出租，抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。
我們要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)，確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處，并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì)，并增加村民收入。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇二
今年以來(lái)，**縣依托糧、蔗、茶、煙和畜牧養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)，全縣上下形成“一盤棋”，積極探索壯大集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展模式，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，進(jìn)一步夯實(shí)基層堡壘，鞏固黨在邊疆的執(zhí)政基礎(chǔ)。為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)保障?，F(xiàn)將****年**縣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下。
**縣以脫貧攻堅(jiān)掛牌作戰(zhàn)為抓手，全力開(kāi)展“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)百日總攻、百日提升、百日鞏固行動(dòng)”，抓牢抓實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)壯大，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）高位推進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任。一是抓統(tǒng)籌。按照“一村一規(guī)劃”，制定**縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，編制“項(xiàng)目庫(kù)”，按照“發(fā)展壯大一批、鞏固提升一批、重點(diǎn)培育一批”原則鎖定發(fā)展目標(biāo)，儲(chǔ)備項(xiàng)目**個(gè)，進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)力。二是抓合力。持續(xù)發(fā)揮縣級(jí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，進(jìn)一步明確職能職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。三是抓帶頭。由縣委書記主持召開(kāi)專題會(huì)議，研究、部署壯大集體經(jīng)濟(jì)工作，定期聽(tīng)取推進(jìn)情況，形成“責(zé)任倒逼、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。
（二）整合資源，創(chuàng)新發(fā)展。依托產(chǎn)業(yè)、資源、項(xiàng)目等，全縣上下形成“一盤棋”，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。一是把好****年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目“成效關(guān)”。在“按時(shí)按質(zhì)按量”推進(jìn)****年**個(gè)集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)上，著力在推進(jìn)項(xiàng)目“見(jiàn)成效、提效益”上做文章，**名聯(lián)系指導(dǎo)人員到項(xiàng)目點(diǎn)服務(wù)指導(dǎo)**次，制作項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌**個(gè)。其中，勐宋村大米加工廠項(xiàng)目年收益達(dá)x.**萬(wàn)元，收益率**%。二是把好****年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目“落實(shí)關(guān)”。打破區(qū)域界限，整合全縣資源，提出“捆綁發(fā)展、項(xiàng)目共建、運(yùn)營(yíng)共商、收益共享”的“異地置業(yè)”方案。先后召開(kāi)縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)及縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由縣委、政府牽頭，提供異地發(fā)展平臺(tái)，將x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個(gè)村申報(bào)中央補(bǔ)助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與縣城區(qū)位、縣域電商發(fā)展規(guī)劃整合發(fā)展，一體規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)“電商扶貧孵化園”。
（三）組織引領(lǐng)，示范帶動(dòng)。激活基層黨組織引領(lǐng)力，把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三駕馬車”統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷提升發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。一是探索“捆綁”模式。通過(guò)“黨組織+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地+專合組織+農(nóng)戶”的模式，將黨組織深度嵌入農(nóng)業(yè)發(fā)展，在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，反哺基層組織建設(shè)。聚焦重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)搭乘規(guī)模化蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖龍頭企業(yè)“高速列車”，著力提升流轉(zhuǎn)土地及農(nóng)村勞動(dòng)力輸入組織化程度，讓群眾實(shí)現(xiàn)“流轉(zhuǎn)土地+就地務(wù)工”的雙重收入，形成“村富+民富”的良好局面。二是探索“搭車”模式。立足本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，由村級(jí)黨組織組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體，將股本注入到支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，有效搭乘發(fā)展紅利快車。以縣內(nèi)糧、蔗、茶、煙、畜等產(chǎn)業(yè)大村、強(qiáng)村為主陣地，緊抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托農(nóng)民專業(yè)合作社，推行“資源變資產(chǎn)”、“資金變股金”、“農(nóng)民變股民”模式，通過(guò)“固定分紅+收益分紅”，既帶動(dòng)農(nóng)戶致富，又實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收。三是探索“服務(wù)”模式。鼓勵(lì)基層組織以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，利用現(xiàn)有資源積極成立公司或合作社，提供社會(huì)公共服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村垃圾治理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、廁所革命等鄉(xiāng)村振興的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域，助力基層治理，獲取服務(wù)性收入，不斷補(bǔ)充完善壯大集體經(jīng)濟(jì)渠道。
（四）健全制度，跟蹤問(wèn)效。一是建立縣級(jí)負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）具體負(fù)責(zé)、村“兩委”負(fù)全責(zé)、駐村單位各負(fù)其責(zé)的“四級(jí)責(zé)任”體系。充分發(fā)揮組織、農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，每月對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展“月查”，確保問(wèn)題每月整改、工作每月推進(jìn)。二是用活杠桿“考”。從股本投入、項(xiàng)目實(shí)施情況、年經(jīng)營(yíng)性收入、資金管理使用四個(gè)方面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、掛鉤單位進(jìn)行量化考核。既用好督查、通報(bào)等措施，又注重以獎(jiǎng)代補(bǔ)、補(bǔ)貼村干部待遇等激勵(lì)性措施，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)從“要我抓”到“我要抓”的根本性轉(zhuǎn)變。三是強(qiáng)化結(jié)果“用”。實(shí)行發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況與書記抓基層黨建述職評(píng)議考核、掛鉤單位班子考核、年度綜合考核、村干部績(jī)效考核“四個(gè)掛鉤”，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成全力抓、合力推的工作格局。
通過(guò)全縣的努力，一年來(lái)，**縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作取得良好成效，一是集體經(jīng)濟(jì)總量不斷提升。全縣集體經(jīng)濟(jì)年總營(yíng)收從****年的**x.**萬(wàn)元到****年的****.**萬(wàn)元，村均已達(dá)到**萬(wàn)元以上，“總體薄弱”的局面已逐步得到改變。二是基層黨組織組織力得到全面提升。通過(guò)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)黨組織“有錢辦事”，激發(fā)了“自我造血”能力，農(nóng)村黨員群眾的內(nèi)生動(dòng)力得到不斷增強(qiáng)，為提升產(chǎn)業(yè)扶貧組織化程度注入了“源頭活水”。
（一）確定扶持對(duì)象。結(jié)合農(nóng)村人口、行政村數(shù)量、財(cái)政收入等情況和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，確定扶持村個(gè)數(shù)。積極向中央、省級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，加大縣財(cái)政投入力度，明確相應(yīng)的扶持政策，統(tǒng)籌使用好現(xiàn)有各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政支持政策，創(chuàng)新財(cái)政資金使用方式，確保計(jì)劃項(xiàng)目村任務(wù)的完成。
（二）編制實(shí)施方案。堅(jiān)持縣級(jí)主導(dǎo)，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合選點(diǎn)條件、優(yōu)先扶持和不予扶持的正負(fù)面清單，“一村一策”組織編制實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、擬采取的政策措施、擬安排資金情況及資金使用方向等。
（三）認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)執(zhí)行力度，形成部門力量“一盤棋”，縣委組織部、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做到全程把控?？h財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)日常監(jiān)管和指導(dǎo)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇三
按照縣委安排，我于5月被組織選派到鎮(zhèn)村掛職鍛煉，任鎮(zhèn)黨委委員、村第一書記。駐村后，我到所掛職鍛煉的村進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)調(diào)研和工作鍛煉，充分了解村情民意，加深對(duì)農(nóng)民關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，為他們提出的問(wèn)題尋求解決的思路，認(rèn)真履行縣委關(guān)于第一書記的職責(zé)要求。
一、基本情況。
村位于縣城以西2.5公里、鎮(zhèn)政府以北1公里處，312國(guó)道穿境而過(guò)，全村共有325戶，分為4個(gè)村民小組，共1306人，勞動(dòng)力954人，全村總耕地面積1108畝。畜牧業(yè)發(fā)展情況：奶牛42頭，生豬335頭，羊248只，雞1521只。果品生產(chǎn)戶數(shù)301戶，面積700多畝，產(chǎn)值900多萬(wàn)元。全村電網(wǎng)改造工程已完成，現(xiàn)有變壓器4臺(tái)，自來(lái)水入戶工程也已完成。村級(jí)路面全部沙石化，其中水泥路面2公里。全村有大型運(yùn)輸車12輛，商業(yè)門面100多戶，醫(yī)療門診點(diǎn)2所。全村共有黨員34名（其中男黨員30名，女黨員4名）。
二、存在的主要問(wèn)題。
（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該村在農(nóng)業(yè)上優(yōu)勢(shì)不明顯。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源單一，由于歷史上精耕細(xì)作、自給自足的原因，勤勞的村民思想較為保守，致富思路不多，大多村民依舊滿足于年輕人務(wù)工，中老年在家種地的`現(xiàn)狀，村里致富能手少，也很少有村民意識(shí)到利用土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村優(yōu)厚的政策環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富。在調(diào)研中了解大部分村民對(duì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，畏懼風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)市場(chǎng)行情了解不夠。
（二）科技人員缺乏，勞動(dòng)力素質(zhì)不高。科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐力不強(qiáng)，種植、養(yǎng)殖業(yè)都沒(méi)有形成規(guī)模，難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，造成村民收入增長(zhǎng)緩慢。很多農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種不能及時(shí)得到推廣應(yīng)用，農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)得不到充分地發(fā)揮。
（三）村民思想保守，缺乏進(jìn)取精神。大部分村民還是依賴傳統(tǒng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)新行業(yè)、新市場(chǎng)缺乏市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念。只有少數(shù)人敢于抓住當(dāng)前改革開(kāi)放帶來(lái)的空前發(fā)展機(jī)遇，果斷投資，上新項(xiàng)目、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，規(guī)模不大，導(dǎo)致效益不高，影響力不夠，帶動(dòng)力不大，這就造成全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快。
（四）精神文明建設(shè)有待加強(qiáng)。一是村民的文化素質(zhì)較低，年輕人中多數(shù)是初中或小學(xué)畢業(yè)，并有少數(shù)文盲，高中畢業(yè)生很少。二是村民安于現(xiàn)狀，個(gè)別群眾存有惰性，甘愿于貧乏、單調(diào)。
三、對(duì)策與建議。
通過(guò)實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶聽(tīng)取民情，召開(kāi)干部會(huì)等，我基本掌握了村黨員干部、群眾的所思、所想、所盼以及在新農(nóng)村建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，提出了該村今后的發(fā)展方向。
（一）強(qiáng)化基層組織建設(shè)。
一是做好黨員納新和后備干部培養(yǎng)工作，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作，選出能幫農(nóng)民脫貧致富的入黨積極分子、后備干部，幫助群眾解放思想，更新觀念，從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動(dòng)力。二是建立健全兩委工作制度，設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)公開(kāi)村務(wù)，保持“五個(gè)好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建縣級(jí)先進(jìn)黨支部，配合村“兩委”會(huì)把國(guó)家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)村集體收入。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重要的是要遵循因地制宜的原則，根據(jù)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)，為他們尋找適合本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)調(diào)整之路，合理有效地利用現(xiàn)有資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。根據(jù)村自身優(yōu)勢(shì)和潛力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，突出地方特色。一要通過(guò)村集體土地和農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)適宜當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)環(huán)境的種植業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化品牌建設(shè)。在目前狀況下，大力發(fā)展高效高產(chǎn)綠色農(nóng)業(yè)。加快“一村一品”建設(shè)，打造自己的品牌，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，讓農(nóng)民更快的富起來(lái)。有效地增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，帶動(dòng)農(nóng)民增收。二要進(jìn)一步鞏固和壯大村集體經(jīng)濟(jì)。可采取返租倒包、合股經(jīng)營(yíng)等形式，對(duì)村級(jí)集體資源和農(nóng)戶個(gè)人資源重新規(guī)劃、整理和開(kāi)發(fā)，實(shí)施規(guī)模和品牌戰(zhàn)略，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
二是開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)。鼓勵(lì)村民樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、法律意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、勤勞意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí)。要采取邀請(qǐng)專家來(lái)村授課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式鼓勵(lì)村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化、政策法律、實(shí)用技術(shù)，從而不斷提高自身文化素質(zhì)，使其真正成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型農(nóng)民。目前雖然政府投入農(nóng)村扶持資金逐年增加，但畢竟財(cái)力有限，不可能使所有家庭都得到扶持。因此，要引導(dǎo)村民搶抓發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、奮斗不止”的精神，克服等、靠、要的思想，用勤勞的雙手去創(chuàng)造財(cái)富。
（三）加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
開(kāi)放農(nóng)家書屋，讓農(nóng)民享受知識(shí)成果。利用健身廣場(chǎng)的健身設(shè)施，組織村民在茶余飯后聚在一起聊聊天、健健身，加強(qiáng)村民間的溝通，減少鄰里之間的摩擦，進(jìn)一步凈化社會(huì)風(fēng)氣，抓好社會(huì)治安綜合治理。同時(shí)，注意培養(yǎng)農(nóng)民的集體意識(shí)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇四
我們鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)黨委認(rèn)真按照上級(jí)部署，把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，當(dāng)作事關(guān)全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項(xiàng)重大舉措來(lái)抓，高度重視，強(qiáng)化措施，多策并舉，抓好落實(shí)，多渠道增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，取得初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱，近幾年來(lái)，從鄉(xiāng)黨委、政府到各村兩委都認(rèn)識(shí)到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性，做了一些有益探索，取得一定的效果。全鄉(xiāng)15個(gè)行政村，5萬(wàn)元以下的全部轉(zhuǎn)化，10萬(wàn)元以上的2個(gè)，占13%。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要是機(jī)動(dòng)地承包及閑置院落租賃。全鄉(xiāng)15個(gè)村都不同程度地存在債務(wù)，有的村高達(dá)150多萬(wàn)元，全鄉(xiāng)債務(wù)總額為1158.9萬(wàn)元，平均每村77.3萬(wàn)元。債務(wù)產(chǎn)生的原因主要是原來(lái)集體辦企業(yè)虧損，公益項(xiàng)目建設(shè)投資，應(yīng)收未收而借款等產(chǎn)生的，各村也采取了一定的方法化解村級(jí)債務(wù)。主要是拍賣閑置資產(chǎn)還債，債權(quán)戶或單位協(xié)商降息或停息等辦法。
（一）政策扶持，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的主客觀原因，實(shí)行逐村“會(huì)診”，做到心中有數(shù)，幫助他們理清發(fā)展路子，制定出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，并把任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。二是實(shí)行政策傾斜。各涉農(nóng)部門的扶貧項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目，科技部門的信息、技術(shù)等，有計(jì)劃有重點(diǎn)地向薄弱村集中。今年，我鄉(xiāng)爭(zhēng)取到了高標(biāo)準(zhǔn)良田項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1280萬(wàn)，在基地安排上，我們重點(diǎn)選擇了崇化村、沙河村等集體經(jīng)濟(jì)較弱的村，帶動(dòng)其發(fā)展。對(duì)發(fā)展較快、后勁比較足的村，一方面，制定好發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。另一方面，用政策推動(dòng)。對(duì)成績(jī)比較突出、年年都有新發(fā)展的村支部書記，給予一定的政治經(jīng)濟(jì)待遇。
（二）開(kāi)闊思路，選準(zhǔn)路子。
生長(zhǎng)期間管理技術(shù)指導(dǎo)，西瓜銷售服務(wù)，通過(guò)合作社經(jīng)營(yíng)每年可增加集體收入2萬(wàn)元。
二是盤活閑置資產(chǎn)增收。鄉(xiāng)里針對(duì)行政村合并以及各村小學(xué)設(shè)置調(diào)整后出現(xiàn)的閑置院落，進(jìn)行集中清理，指導(dǎo)各村采取拍賣、承包等方式盤活變現(xiàn)，增加集體收入近萬(wàn)元。金馬村把閑置院落與招商引資相結(jié)合，把原金馬小學(xué)以每年2000元的租金租賃給恒新鞋業(yè)公司，安置閑散勞動(dòng)力60多人。利用原東金馬村委院搞玉米秸稈加工，以房屋入股分紅，年增加收入4000元。崇化村對(duì)荒灘、荒溝、場(chǎng)院等進(jìn)行開(kāi)發(fā)整理，新增土地面積50多畝，全部承包到戶，每年為村集體增收4000多元。
三是培育“綠色銀行”增收。植樹(shù)造林是一項(xiàng)投資少、效益穩(wěn)、易于操作管理的好路子。特別是鄉(xiāng)飲目前已發(fā)展速生豐產(chǎn)林3萬(wàn)多畝，群眾對(duì)植樹(shù)造林的認(rèn)識(shí)程度比較高。我們充分發(fā)掘和做好豐產(chǎn)林這篇文章，在完善道路林網(wǎng)，探索綠化權(quán)拍賣，責(zé)權(quán)利劃分等方面深入進(jìn)行探索研究，走出一條以林生財(cái)?shù)某晒β纷?。南趙村豐產(chǎn)林面積已發(fā)展到2000畝，其中集體所有500畝，可實(shí)現(xiàn)林木產(chǎn)值2000萬(wàn)元。并且積極搞好道路綠化，全村栽植樹(shù)木20000多棵。樹(shù)木由集體栽植，拍賣到戶，群眾管護(hù)，集體分成。目前已拍賣樹(shù)木3000多棵，增加集體收入3萬(wàn)多元。
目輸入鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)財(cái)源項(xiàng)目率，積極申報(bào)，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。八官村、崇化村、南趙村等7個(gè)行政村聯(lián)合對(duì)上爭(zhēng)勸村村通”自來(lái)水項(xiàng)目資金55萬(wàn)元，抗旱資金5萬(wàn)元。
五是推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)增收。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，新一輪駐地規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，城鎮(zhèn)的擴(kuò)規(guī)、擴(kuò)容、改貌、升級(jí)，使得土地日益緊張。為此，鄉(xiāng)黨委推進(jìn)合村并點(diǎn)，加快新型社區(qū)建設(shè)的同時(shí)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。鄉(xiāng)飲村充分發(fā)揮駐地村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以土地綜合開(kāi)發(fā)利用為突破口，以市場(chǎng)化運(yùn)作和管理改革為手段，促進(jìn)社會(huì)多元化投資推進(jìn)駐地開(kāi)發(fā)建設(shè)。去年以來(lái)，先后吸納社會(huì)化城建資金3000余萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)建設(shè)面積6萬(wàn)多平方米。鄉(xiāng)駐地食品站、蠶繭站、供銷社、農(nóng)具廠、獸醫(yī)站、人民會(huì)堂、中心幼兒園、沿寧曲路商業(yè)開(kāi)發(fā)、衛(wèi)生院沿街門診樓等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)，既盤活了大量閑置建設(shè)用地，又提升了駐地城鎮(zhèn)化水平和承載發(fā)展的能力。
集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村形成的原因是多方面的，既有客觀歷史原因，又有主觀原因。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，鄉(xiāng)村工業(yè)項(xiàng)目少，農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡，又加之可用資源基本沒(méi)有，形成了工業(yè)項(xiàng)目少、農(nóng)業(yè)底子雹可用資源無(wú)的局面，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從主觀上講，干部思想不解放，思路不清晰，畏難發(fā)愁等也是主要原因。
村級(jí)支出主要有干部工資、五保供養(yǎng)、獨(dú)生子女優(yōu)待費(fèi)、干部培。
訓(xùn)、報(bào)刊征訂、辦公費(fèi)用等。要維持村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)，2000人以下的村每年約6萬(wàn)元，2000-3000人為9萬(wàn)元，3000人以下10萬(wàn)元，我鄉(xiāng)2001年實(shí)行并村，村級(jí)規(guī)模大幅度增加，2000人以下的3個(gè)村，2000-3000人的10個(gè)，3000人以上的2個(gè)，大部分村面臨入不敷出的狀況，組織運(yùn)轉(zhuǎn)受到很大影響。
我鄉(xiāng)現(xiàn)任村干部共109人，其中支部書記15人，支部書記報(bào)酬。
8.6萬(wàn)元/年，鄉(xiāng)財(cái)政采勸一卡通”統(tǒng)籌發(fā)放,其他村干部報(bào)酬23.43萬(wàn)元/年，村級(jí)自籌發(fā)放。退休村干部共114人，報(bào)酬10.7萬(wàn)元/年，村級(jí)自籌發(fā)放。另外，鄉(xiāng)黨委推行村黨支部書記星級(jí)化管理，為村五職干部及時(shí)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂。
五、加強(qiáng)集體資金、資產(chǎn)、資源管理的制度措施：
一是進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，定期向群眾公布集體經(jīng)濟(jì)收入和開(kāi)支情況，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，取得群眾的支持。
二是積極推行村級(jí)財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)代管、村級(jí)資金收支兩條線管理制度，由農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”辦公室對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，實(shí)行一月一審帳制度，嚴(yán)格控制村級(jí)消費(fèi)性支出，保證村里的資金管好用好，提高村級(jí)資金的使用效益。
三是健全內(nèi)部管理和民主理財(cái)機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度，避免出現(xiàn)投資失誤，實(shí)現(xiàn)投資的合理性和有效性。
2016年我鄉(xiāng)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金共85.6萬(wàn)元，平均5.7萬(wàn)元/村，
都能夠足額到位發(fā)放到村，資金主要用于農(nóng)村干部工資、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、村級(jí)辦公費(fèi)、五保戶供養(yǎng)等。
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)意義重大，但卻不是一朝一夕可以完成的。一是進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)對(duì)村級(jí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，列入考核目標(biāo)，形成發(fā)展壯大集體的良好氛圍。
二是出臺(tái)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的政策，因地制宜，分類對(duì)待，逐步建立扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)制，保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高村干部特別是村支部書記發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力。
四是建立農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，依據(jù)上年度農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)比例，逐年加大對(duì)村級(jí)的財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付力度，切實(shí)支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
五是協(xié)調(diào)金融部門對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)給予貸款方面的資金支持，緩解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺資金的“瓶頸”問(wèn)題。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇五
發(fā)展好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不僅是農(nóng)民最直接、最關(guān)心的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也是關(guān)乎農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化能否提前實(shí)現(xiàn)的根本所在。
一、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義。
在物質(zhì)文明建設(shè)中，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要作用，它能有效地增加農(nóng)民的收入，減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(一)大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是壯大村級(jí)財(cái)力的根本途徑。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，關(guān)鍵要靠?jī)蓷l：一條是要有人辦事，一條是要有錢辦事。村干部的工資要支付，村里一些必要的建設(shè)要搞，村里的公益事業(yè)要發(fā)展，僅僅靠“街道統(tǒng)籌、村級(jí)提留”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有發(fā)展好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，不斷壯大村級(jí)財(cái)力，才能保證村級(jí)各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。
(二)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的基本保障。搞社會(huì)主義的目的不是走兩極分化道路，而是走全民共同富裕的道路。事實(shí)證明，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好，村統(tǒng)一支配的財(cái)力就雄厚，就可以有能力為全村人辦大事、辦好事，才能更好地體現(xiàn)共同致富原則。只有大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，村里的各項(xiàng)公益和福利才能有持續(xù)可靠的保障。
(三)大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是鞏固農(nóng)村基層黨組織的根本保證。村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層組織。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好，就有錢為村民辦實(shí)事、辦好事，村興民富，村黨支部就會(huì)得到村民由衷的擁護(hù)，黨的形象和威信也會(huì)不斷得到提高和鞏固。村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村窮民貧，不但不能為村民謀利，而且還要為完成上級(jí)下達(dá)的各種指標(biāo)不斷向農(nóng)民伸手要錢，增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響干群和黨群關(guān)系。久而久之，勢(shì)必會(huì)影響和動(dòng)搖基層黨組織的基礎(chǔ)。
(四)大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)支柱。從農(nóng)村的調(diào)查數(shù)據(jù)分析看，現(xiàn)已超過(guò)或達(dá)到小康標(biāo)準(zhǔn)的村，無(wú)疑是村集體經(jīng)濟(jì)搞得比較好的村。這些村通過(guò)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提高農(nóng)業(yè)效益，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收入。
二、當(dāng)前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題及原因。
(一)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入呈下降趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查，慈溪市約20%的村級(jí)集體收入在下降，集體資產(chǎn)也逐年減少。譬如，20xx年以來(lái)新華村集體收入分別是：335萬(wàn)元;292萬(wàn)元;110萬(wàn)元;20xx年以來(lái)村集體資產(chǎn)分別是：2736萬(wàn)元;2579萬(wàn)元。
(二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源結(jié)構(gòu)不盡合理。作為村集體經(jīng)濟(jì)中最主要的生產(chǎn)資料即土地生產(chǎn)資料所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了變化，所剩無(wú)幾的村集體土地也已規(guī)劃，無(wú)法為村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)帶來(lái)收入，加上村集體企業(yè)改制轉(zhuǎn)制、電力管理部門實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)直接管理和農(nóng)村稅費(fèi)改革實(shí)行統(tǒng)籌后，使村集體經(jīng)濟(jì)渠道愈來(lái)愈窄，集體收入越來(lái)越少，失去原有的優(yōu)勢(shì)。
(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收不抵支。現(xiàn)在的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出兩升一降的趨勢(shì)：各類應(yīng)收欠款逐年上升和各類非生產(chǎn)性支出(工資和各種福利)逐步上升，而村級(jí)集體年度可支配收入逐年減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前由于村級(jí)用于生產(chǎn)服務(wù)和管理開(kāi)支等費(fèi)用，占可支配資金的三分之二還多，發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金就難以保障。
造成上述問(wèn)題的原因，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)村普遍實(shí)行的是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。由于在政策上強(qiáng)調(diào)家庭承包經(jīng)營(yíng)三十年不變，因此家庭承包經(jīng)營(yíng)在多數(shù)人的頭腦里烙印很深，忽視集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)在村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。一般人認(rèn)為，發(fā)展個(gè)體私營(yíng)才符合時(shí)代要求，宣傳和倡導(dǎo)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)非但沒(méi)有意義，也不合時(shí)宜。實(shí)際上，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主，是由當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的生產(chǎn)力水平來(lái)決定的。當(dāng)前，還是要大力倡導(dǎo)和扶植村集體經(jīng)濟(jì)為主，形成多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化經(jīng)濟(jì)格局，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
(二)對(duì)改革的理解不深。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制改革獲得了初步成功，也得到了農(nóng)民的廣泛擁護(hù)和支持。深化改革，應(yīng)堅(jiān)持從本地實(shí)際出發(fā)，以農(nóng)民群眾意愿為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。可一些地方在具體工作中忽視或者是放棄了實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線，不考慮實(shí)際情況和農(nóng)村廣大干部和農(nóng)民群眾的意愿，采取簡(jiǎn)單的方式推行改革，于是就造就出一些“數(shù)字”干部。改革是一個(gè)永恒的主題，當(dāng)前在農(nóng)村搞改革，必須要因村制宜，把握好時(shí)機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)，不能搞“一刀切”，采取強(qiáng)推強(qiáng)改。
(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)趨弱化。一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)固定的財(cái)源逐漸減少;二是村辦集體企業(yè)大量轉(zhuǎn)制、改制，導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從原先集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域逐步退出，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式從直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為資本經(jīng)營(yíng);三是村級(jí)經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)正漸漸失去，如企業(yè)在向園區(qū)集中，人口在向城鎮(zhèn)化發(fā)展，土地在向種田大戶集中等。
三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)措施。
黨的十五大報(bào)告明確指出“集體經(jīng)濟(jì)可以體現(xiàn)致富原則，可以廣泛吸收社會(huì)分散資金，緩解就業(yè)壓力，增加公共積累和國(guó)家稅收，要支持鼓勵(lì)和幫助城鄉(xiāng)多種形式的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！睘榇?，村級(jí)經(jīng)濟(jì)要本著有利于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于資源的合理作用，有利于為村民多辦實(shí)事、好事的基本原則，去探索和尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公有制形式，來(lái)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
(一)強(qiáng)化村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。各級(jí)黨委、政府以及村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)增強(qiáng)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制、深化農(nóng)村改革改制工作的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地解決當(dāng)前村班子工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。要把有理想、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)和樂(lè)意為村民服務(wù)的優(yōu)秀人才，充實(shí)到村級(jí)班子中來(lái)，成為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的棟梁之才。
三是充分利用閑置設(shè)施設(shè)備。利用閑置的企業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)、大會(huì)堂等設(shè)施，租賃給農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)飼養(yǎng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。既促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，又盤活了集體資產(chǎn)，增加集體收入。四是實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。利用經(jīng)濟(jì)區(qū)間優(yōu)勢(shì)，集中建造個(gè)私企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)用房，做好房地產(chǎn)文章，拓展比較穩(wěn)固的集體增收途徑。采取及時(shí)有效的手段加大應(yīng)收欠款的清欠力度，防止呆帳資金。五是開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)村四個(gè)文明建設(shè)內(nèi)容，加大投入，提升檔次，爭(zhēng)取政策性補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)資金，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。六是開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)形式。村集體經(jīng)濟(jì)組織可以組建一些專業(yè)合作的服務(wù)性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，為農(nóng)戶有償提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化全程化服務(wù)，既帶動(dòng)了農(nóng)民致富，又促進(jìn)了集體增收;在發(fā)展農(nóng)業(yè)基地的過(guò)程中，村集體經(jīng)濟(jì)組織一定要選好項(xiàng)目，在充分論證的基礎(chǔ)上，加大投入，完善生產(chǎn)條件和環(huán)保設(shè)施，為農(nóng)民承包經(jīng)營(yíng)提供方便。村集體通過(guò)招標(biāo)承租的形式向承包商或種養(yǎng)大戶發(fā)包經(jīng)營(yíng)資源，村級(jí)集體可在穩(wěn)定承包權(quán)的前提下和在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，合理流轉(zhuǎn)土地資源使用權(quán)，通過(guò)向農(nóng)戶支付一定的租金，把農(nóng)戶承包的土地再度集中起來(lái)，由集體轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營(yíng)，村集體可以增加承包收入。堅(jiān)持和完善集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的積累制度，按規(guī)定足額提取農(nóng)業(yè)發(fā)展基金。
(三)節(jié)約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)資。首先，要完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)辦指導(dǎo)下，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范的村財(cái)務(wù)登記制度;建立規(guī)范統(tǒng)一的報(bào)賬和帳目公布制度，公布帳目要清楚、詳細(xì)、內(nèi)容完善;實(shí)行資金所有權(quán)、使用權(quán)、盈利權(quán)三不變?cè)瓌t，堅(jiān)持三個(gè)“不準(zhǔn)”：即不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)財(cái)經(jīng)制度。其次，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。定期把財(cái)務(wù)收支過(guò)程和財(cái)務(wù)結(jié)果向群眾張榜公布，收入按項(xiàng)目，開(kāi)支按次序公布，給群眾一個(gè)明白。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，要逐一把細(xì)目公布于眾，不得“捆綁”列支。再次，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開(kāi)支。村要建立民主理財(cái)小組，應(yīng)推薦辦事公道、威望較高和責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。對(duì)村主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字的收、支票據(jù)，由民主理財(cái)小組逐一審核，嚴(yán)格審核把關(guān)程序，增加審核透明度。對(duì)不合理的開(kāi)支，堅(jiān)持誰(shuí)花錢，誰(shuí)負(fù)責(zé)退出的原則。堅(jiān)決杜絕用公款吃喝、請(qǐng)客送禮等非生產(chǎn)性開(kāi)支，自覺(jué)接受上級(jí)主管部門、村民的監(jiān)督，以保證集體經(jīng)濟(jì)安全、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇六
牛砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部，轄區(qū)總面積4.2平方公里，村轄有6個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，共有3856人，拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2018年2月10日完成了村民回遷分房工作，現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓，現(xiàn)已回遷接近三年，但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建，大大影響了村民以及村集體的收入，從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級(jí)提成，現(xiàn)村域土地已基本征收完畢，現(xiàn)村集體幾乎沒(méi)有收入。也大大影響了村內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施。
為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對(duì)策。首先決定對(duì)牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開(kāi)對(duì)外招租，以來(lái)增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入，于今年8月中旬經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)已對(duì)外出租，從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)村內(nèi)工作向前開(kāi)展。接著，為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開(kāi)展，目前涉及的牛砦四組正積極開(kāi)展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作，剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成，為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障，同時(shí)可口可樂(lè)項(xiàng)目前期工作也有序開(kāi)展。
下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素，積極上下協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視，盡快落實(shí)，從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)出租，抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。
我們要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)，確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處，并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì)，并增加村民收入。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇七
堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。
********果專業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2020年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。
****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。
（一）千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：
“1”對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶。
“2”對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。
“3”對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員（即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人）給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。
“4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。
（二）****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇八
x鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐”的這一目標(biāo)要求，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)x個(gè)村（居委會(huì)）結(jié)合各村實(shí)際，依托優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)多措并舉的方式大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)組織“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解，現(xiàn)將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證；是提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾、致富群眾水平的有效途徑；是改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的基本要求。為加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，x鎮(zhèn)黨委政府將此項(xiàng)工作納入議事日程，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、政策引領(lǐng)、加大扶持。集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢一直是困擾我鎮(zhèn)的一個(gè)老大難問(wèn)題。黨委、政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，客觀分析薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，制定了“一村一品”發(fā)展思路，引導(dǎo)和支持以土地流轉(zhuǎn)形式發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)。
2、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜。今年初，我鎮(zhèn)針對(duì)薄弱村各自的特點(diǎn)和潛力，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，科學(xué)研究和制定適合本村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。一個(gè)村打造一個(gè)品種、一個(gè)品牌，形成資源優(yōu)勢(shì)，提高土地經(jīng)營(yíng)效益，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
3、多方幫扶，分類指導(dǎo)。按照“包扶到底”的原則，鎮(zhèn)各辦所根據(jù)各自工作性質(zhì)，發(fā)揮專長(zhǎng)，積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資出力出策略，全力幫扶。今年，鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)和組織開(kāi)展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，并選派xx多名懂經(jīng)營(yíng)，作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組，到村開(kāi)展工作，積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，從而形成了各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。
4、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累，加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)在厲行節(jié)約，增加積累，難點(diǎn)在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注重加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值。搞承包或租賃時(shí)，在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時(shí)，我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度，每年從收取的承包費(fèi)或租賃費(fèi)中提取一定比例的折舊費(fèi)，以保持固定資產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài)，防止集體資產(chǎn)流失。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇九
xx市堅(jiān)持以黨的建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)合作化道路，推動(dòng)村黨支部站到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線，探索以組織振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的有效路徑，創(chuàng)新舉措發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目集中投放基層，并以村黨組織為主渠道承接落實(shí)，讓基層黨組織服務(wù)群眾有資源、凝聚群眾有抓手。目前已有xxx個(gè)村黨支部領(lǐng)辦合作社，xxxx名群眾入社，帶動(dòng)集體增收x億元、群眾增收超過(guò)x億元。
一是針對(duì)黨支部要不要領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)、怎樣領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，組織各級(jí)黨委及其組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，深入細(xì)致地開(kāi)展思想動(dòng)員，凝聚廣大干部群眾在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下因地制宜走合作化道路的共識(shí)。樹(shù)牢黨支部統(tǒng)領(lǐng)合作社一切工作的鮮明導(dǎo)向，既管黨建又管發(fā)展，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段和利益聯(lián)結(jié)，重建集體與群眾的經(jīng)濟(jì)利益共同體，將基層黨建全面融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體增收和農(nóng)民共富中。
二是針對(duì)上級(jí)部門與農(nóng)村基層信息不對(duì)稱，涉農(nóng)資金項(xiàng)目供給與需求失衡問(wèn)題，充分發(fā)揮回鄉(xiāng)工作隊(duì)人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)回鄉(xiāng)干部走訪調(diào)研、向村委反饋?lái)?xiàng)目清單、召開(kāi)黨員大會(huì)確定、上報(bào)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌投放項(xiàng)目、匯集上報(bào)縣級(jí)組織部門等五個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)“下情上達(dá)”。由縣級(jí)組織部門牽頭成立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，向各部門征求項(xiàng)目投放意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各部門整合資金項(xiàng)目，達(dá)成一致意見(jiàn)后，落實(shí)專人與有關(guān)涉農(nóng)部門對(duì)接，確保“上情下達(dá)”。
近三年來(lái)，各村級(jí)黨組織共上報(bào)各類建設(shè)項(xiàng)目需求1.52萬(wàn)個(gè)，達(dá)成一致意見(jiàn)建設(shè)項(xiàng)目1.18萬(wàn)個(gè)。三是市財(cái)政投入x億元作為注冊(cè)資本金，成立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資有限責(zé)任公司，其中3億元配股給全市xxx個(gè)村，確保村村做股東、村村有收益。將xx家市屬涉農(nóng)國(guó)資企業(yè)并入村投公司，把部分涉農(nóng)股權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等國(guó)有資產(chǎn)劃入村投公司，并將村級(jí)閑置固定資產(chǎn)、未承包到戶的山林水土和所有涉農(nóng)財(cái)政資金整合到村投公司，目前村投公司總資產(chǎn)已近百億元。立足市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)定位，積極參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、資源資產(chǎn)、新興農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。通過(guò)財(cái)政資金配股分紅、村級(jí)資產(chǎn)資源入股分紅、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分紅，以及對(duì)年收入低于5萬(wàn)元的予以補(bǔ)足等方式，實(shí)現(xiàn)收益共享，帶動(dòng)村集體穩(wěn)定增收。2021年，村投公司為全市xxx個(gè)村各配股分紅x萬(wàn)元，并對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)收入不足5萬(wàn)元的x個(gè)村兜底保障xx萬(wàn)余元。
一是堅(jiān)持合作社姓黨，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿領(lǐng)辦合作社全鏈條、全過(guò)程。在沒(méi)有進(jìn)行集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村，由黨支部書記代表村集體注冊(cè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社，村集體以集體資金、資產(chǎn)、資源入股，群眾以土地、資金、勞動(dòng)力入股；在完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村，先以集體資產(chǎn)注冊(cè)股份經(jīng)濟(jì)合作社，黨支部書記兼任合作社理事長(zhǎng)，再吸納群眾和社會(huì)資本入股。堅(jiān)持理事長(zhǎng)在黨，把“村黨支部書記擔(dān)任合作社理事長(zhǎng)”寫入合作社章程，發(fā)揮黨支部對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的組織和引領(lǐng)作用。堅(jiān)持決策權(quán)聽(tīng)黨，明確合作社中集體占股為“金股”，確保集體股否決權(quán)和決策權(quán)。
二是按照集中力量辦大事的工作思路，建立統(tǒng)一籌措、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一立項(xiàng)、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制。制定《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》等系列文件，按照“渠道不亂、用途不變、集中投入、形成合力”的原則，組織涉農(nóng)部門開(kāi)展資金項(xiàng)目整合，梳理出可統(tǒng)籌整合投放到村資金項(xiàng)目68項(xiàng)，統(tǒng)一納入項(xiàng)目庫(kù)，形成“資金池”。根據(jù)預(yù)算資金規(guī)模和項(xiàng)目任務(wù)，制定出適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金使用方案和流程圖。建立適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金立項(xiàng)審批平臺(tái)，優(yōu)先向脫貧攻堅(jiān)一線、示范帶（點(diǎn)）、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域等進(jìn)行捆綁投放。在充分征求部門、村黨組織意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究確定集中投放的項(xiàng)目、具體地點(diǎn)，推動(dòng)各級(jí)資金、資源、項(xiàng)目統(tǒng)一下放到村。建立統(tǒng)籌整合資金實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，建立資金總臺(tái)賬，加強(qiáng)事前、事中監(jiān)管，實(shí)行精細(xì)化管理。
三是推行“鄉(xiāng)村共享驛站”撬動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。結(jié)合全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作，在全市推行“鄉(xiāng)村共享驛站”項(xiàng)目，喚醒農(nóng)村集體“沉睡”資源。共享驛站一般選址村黨群服務(wù)中心所在地或人流量大的村級(jí)閑置集體建筑、建設(shè)用地，由市、鎮(zhèn)、村三級(jí)協(xié)同共建，市級(jí)定方案、鎮(zhèn)級(jí)出補(bǔ)助、村級(jí)抓建設(shè)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織作為項(xiàng)目所有者，引進(jìn)電子商務(wù)、銀行、通訊、保險(xiǎn)、快遞等與村民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)型企業(yè)，目前已與海峽人才市場(chǎng)、郵政、電信等10余家企業(yè)簽訂驛站入駐協(xié)議。委托國(guó)有企業(yè)做好涵蓋人員培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、商家管理的總體運(yùn)營(yíng)管理，并從本村擇優(yōu)挑選部分經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任“輪值站長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。將租賃收益和營(yíng)業(yè)提成收益納入村集體經(jīng)濟(jì)收入，入駐商家根據(jù)營(yíng)收情況與村集體按比例分成，每個(gè)驛站每年可增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入5—10萬(wàn)元。
一是出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)，明確領(lǐng)辦標(biāo)準(zhǔn)，建立章程文件統(tǒng)一把關(guān)、重大項(xiàng)目統(tǒng)一評(píng)估、大額支出統(tǒng)一審核、社務(wù)統(tǒng)一公開(kāi)等“六統(tǒng)一”運(yùn)行機(jī)制。注意協(xié)調(diào)集體、農(nóng)民和社會(huì)資本的關(guān)系，優(yōu)化組合土地、資金、勞動(dòng)力等資源要素，推動(dòng)生產(chǎn)方式變革。堅(jiān)持共同富裕的價(jià)值取向，明確單個(gè)社員出資比例不得超過(guò)20%，集體占股不低于10%；合作社收益除提取5%—10%公積金用于自身發(fā)展外，全部按股權(quán)返還村集體和群眾；采取土地置換、股權(quán)贈(zèng)與等方式，鼓勵(lì)吸收貧困戶和老弱病殘群眾優(yōu)先入社。在全域推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社基礎(chǔ)上，聯(lián)合若干村建設(shè)黨建融合發(fā)展區(qū)，由融合發(fā)展區(qū)黨委領(lǐng)辦聯(lián)合社，通過(guò)更大范圍聯(lián)合，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二是由村黨組織作為主渠道集中承接各類統(tǒng)籌整合投放到基層的資金項(xiàng)目，實(shí)行村黨組織書記負(fù)責(zé)制，由村黨組織研究制定實(shí)施方案。針對(duì)不同類型資金和項(xiàng)目特點(diǎn)，由村黨組織主導(dǎo)協(xié)調(diào)農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)服務(wù)組織或群團(tuán)組織承接實(shí)施。對(duì)各級(jí)財(cái)政支持的200萬(wàn)元以下的農(nóng)村公益類項(xiàng)目，原則上由村黨組織承接并優(yōu)先安排合作社作為建設(shè)主體。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類資金，由村黨組織牽頭，建立種養(yǎng)殖基地或農(nóng)產(chǎn)品加工基地，承接上級(jí)統(tǒng)籌整合資金，近兩年已整合現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目等各類資金1.7億元，投放到村級(jí)農(nóng)業(yè)示范園（點(diǎn)）。建立項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)制度，通過(guò)黨建巡回督導(dǎo)、黨組織書記述職評(píng)議等推進(jìn)實(shí)施。項(xiàng)目建成后，由村黨組織負(fù)責(zé)跟蹤維護(hù)，保證項(xiàng)目長(zhǎng)期運(yùn)行。
三是選派“治村導(dǎo)師”為鄉(xiāng)村振興聚合力謀發(fā)展。從“書記主任“好搭檔”等優(yōu)秀村干部中，挑選“治村經(jīng)驗(yàn)豐富、黨務(wù)工作熟悉、帶領(lǐng)致富有方、村務(wù)管理規(guī)范”的人員擔(dān)任治村導(dǎo)師。圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收，組織治村導(dǎo)師開(kāi)展“組團(tuán)巡診”，舉辦“鄉(xiāng)村振興”論壇280多場(chǎng)次，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)薄弱村厘清發(fā)展思路。組織市直部門與全xxx個(gè)村結(jié)對(duì)，本著宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜商則商的原則，逐村確定發(fā)展路徑、制定發(fā)展規(guī)劃，全面清理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)合同，規(guī)范開(kāi)展租賃經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)；深度開(kāi)發(fā)利用集體土地資源，探索發(fā)展異地置業(yè)，在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的地方，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織購(gòu)建商鋪等房產(chǎn)項(xiàng)目，由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)使用，增加集體經(jīng)營(yíng)收入。推動(dòng)企業(yè)出資金技術(shù)、村街出土地勞力合作創(chuàng)辦企業(yè)，在固定收益外增加村民務(wù)工收入；推動(dòng)強(qiáng)村與弱村聯(lián)合成立專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、組團(tuán)發(fā)展。
四是強(qiáng)化配套措施扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化項(xiàng)目配套，支持村集體參與實(shí)施土地整改、田間道路等涉農(nóng)項(xiàng)目，因村匹配發(fā)展項(xiàng)目和路徑。強(qiáng)化資金扶持，市財(cái)政按照不低于20萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，全覆蓋扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，每年對(duì)集體經(jīng)濟(jì)收益排名前20位的給予1萬(wàn)元/村獎(jiǎng)勵(lì)；組建農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，開(kāi)展“政擔(dān)銀企戶”財(cái)金互動(dòng)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供貸款擔(dān)保及3—5年利息補(bǔ)貼。強(qiáng)化人才支持，回引65名黨性意識(shí)強(qiáng)、有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān)任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人或管理者；推行“專家教授+專業(yè)技術(shù)人才+鄉(xiāng)土人才”團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，分片區(qū)常態(tài)開(kāi)展規(guī)劃指導(dǎo)、管理咨詢和技術(shù)支持等巡回服務(wù)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十
高官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)今年以來(lái)，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)“村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
高官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。
一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。
三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。
一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性?；诖耍益?zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。
二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)。
土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元；徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元；新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。
三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。
總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十一
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)按人口平均的實(shí)際福利增長(zhǎng)過(guò)程，它不僅是財(cái)富和經(jīng)濟(jì)機(jī)體的量的增加和擴(kuò)張，而且還意味著其質(zhì)的方面的變化，即經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，社會(huì)生活質(zhì)量和投入產(chǎn)出效益的提高。簡(jiǎn)而言之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，一個(gè)國(guó)家或地。下面是小編精心整理的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)范文(通用4篇)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正常或不正常的支出沒(méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象;債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù);大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì);資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督;組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歡迎大家蒞臨xx鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要抓手，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點(diǎn)”，抓住破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的“切入點(diǎn)”，多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
截至10月底全鎮(zhèn)17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性累計(jì)收入5萬(wàn)元以下個(gè)村3個(gè)、5-10萬(wàn)元4個(gè)、10-50萬(wàn)元10個(gè)，總收入307.62萬(wàn)元，占任務(wù)的68.36%。預(yù)計(jì)到2020年底，全面消除經(jīng)營(yíng)性收入低于5萬(wàn)元的薄弱村，完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；年經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上村達(dá)70.59%以上，超過(guò)區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的15.59個(gè)百分點(diǎn)；年經(jīng)營(yíng)性收入50萬(wàn)元以上集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村比重總體達(dá)到23.53%，超過(guò)區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的14.53個(gè)百分點(diǎn)。
一是獎(jiǎng)懲并舉，定好考核“指揮棒”。出臺(tái)xx鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核年度獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化發(fā)展路徑，明確獎(jiǎng)懲舉措。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面增強(qiáng)自我“造血”功能，將盤活集體資產(chǎn)增收、結(jié)合鄉(xiāng)村振興增收、興建經(jīng)濟(jì)實(shí)體增收、爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目增收、積極招商引資增收、推動(dòng)農(nóng)旅融合增收等六種類型的增收渠道計(jì)入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)勵(lì)范疇；將各級(jí)各部門給予各類扶持資金、社會(huì)各界給予的捐贈(zèng)資金和因涉礦給予的各種賠償、補(bǔ)償、補(bǔ)貼等資金（集體土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和青苗費(fèi)可以計(jì)入獎(jiǎng)金）以及其他不是通過(guò)自力更生增強(qiáng)自我“造血”功能的資金不作為增收獎(jiǎng)勵(lì)范疇。獎(jiǎng)的動(dòng)心，增收部分最高10%用于獎(jiǎng)勵(lì)村兩委成員，同時(shí)對(duì)于“消薄村”和新增50萬(wàn)元以上村另外獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元至2萬(wàn)元。罰的驚心，最高全額扣罰村兩委成員績(jī)效工資，同時(shí)扣罰其主要負(fù)責(zé)人6個(gè)月的工資，并扣除原獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金。干的舒心，進(jìn)一步暢通干事創(chuàng)業(yè)渠道。
一、近期工作開(kāi)展情況。
(一)近期工作成效。
(二)近期工作舉措。
二、下一步工作打算。
****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人;低保戶35戶，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。
2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營(yíng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬(wàn)元(6月底)，其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬(wàn)元，****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬(wàn)元，其中勞務(wù)公司約10萬(wàn)元，專業(yè)合作0.28萬(wàn)元。
堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。
********果專業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2020年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。
****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。
(一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：
“1”對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶。
“2”對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。
“3”對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。
“4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。
(二)****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十二
xx縣地處桂中腹地，屬柳州市轄縣，緊鄰柳州市區(qū)，全縣轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積2504平方公里，總?cè)丝?3.13萬(wàn)。近年來(lái)，我們立足于本縣的實(shí)際情況，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的同時(shí)，按照工業(yè)強(qiáng)縣的發(fā)展思路，緊緊依托大柳州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，積極調(diào)整工業(yè)布局、擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，大力發(fā)展以為柳州市工業(yè)配套為主的配套經(jīng)濟(jì)，壯大了工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2003年，全縣實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值33.98億元，比2000年的24億元增長(zhǎng)了41.58%；工業(yè)總產(chǎn)值完成37.5億元，比2000年的17.2億元增長(zhǎng)了118%；財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.2億元，比2000年的1.37億元增長(zhǎng)了133.58%；一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例由上年的31.22：31.31：37.47調(diào)整為28.9:36.7:34.1，第二產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重較大幅度增加，初步實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣過(guò)渡的歷史性轉(zhuǎn)變。
一、審時(shí)度勢(shì)，明確發(fā)展思路。
縣域配套經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，是縣委、縣政府在近年的工作實(shí)踐中，不斷探索并最終確定下來(lái)的。二十一世紀(jì)以前，我縣的縣域經(jīng)濟(jì)主要依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，七十、八十年代，我們先后興辦了糖廠、縣制藥廠、縣水泥廠、縣磚廠、縣農(nóng)機(jī)廠、縣食品廠、縣輕工機(jī)械廠和縣塑料制品廠等一批企業(yè)，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮中，這些規(guī)模小無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)大都已先后被淘汰。到80年代中后期，糖業(yè)稅收曾一度支撐了全縣財(cái)政的半壁江山，隨著社會(huì)的發(fā)展，單一的“糖財(cái)政”使縣財(cái)政收入陷入停滯不前的局面。面對(duì)西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，面對(duì)全區(qū)較發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們明顯地感到，我們已經(jīng)落后了，因此，如何在新的歷史條件下，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的突破，促進(jìn)全縣綜合實(shí)力邁上新的臺(tái)階，成了我們縣委、縣政府迫切需要解決的問(wèn)題。為此，我們根據(jù)自治區(qū)作出的“富民興桂新跨越”重大戰(zhàn)略決策，圍繞柳州市委提出的“工業(yè)立柳、強(qiáng)市富民”總體發(fā)展思路，抓住我國(guó)三大汽車集團(tuán)把柳州作為其南方重要生產(chǎn)基地的歷史機(jī)遇，結(jié)合我縣縣情，在認(rèn)真調(diào)查研究?jī)?nèi)外部環(huán)境并充分分析自身優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確提出了大力推進(jìn)配套經(jīng)濟(jì)的工作思路，作出了“調(diào)整結(jié)構(gòu)，科技興農(nóng)，招商引資，工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略決策。在大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的同時(shí)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展思路，甘當(dāng)配角，主動(dòng)接受柳州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的輻射，積極調(diào)整工業(yè)發(fā)展布局，借力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。特別是把發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)作為我縣工業(yè)發(fā)展的主攻方向，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)，大力招商引資，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，使汽配業(yè)逐步成長(zhǎng)為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)積極為柳州市大型企業(yè)提供配套、加工和服務(wù)，促進(jìn)了我縣的工業(yè)企業(yè)在規(guī)模、效益、管理以及技術(shù)等方面的水平得到整體提升，對(duì)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民入、加速城鎮(zhèn)化建設(shè)、帶動(dòng)我交通運(yùn)輸業(yè)和飲食服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。2003年，我縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入增加154元，其中相當(dāng)部分來(lái)自于配套經(jīng)濟(jì)，以汽車零部件企業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)為消化城鄉(xiāng)勞動(dòng)力提供了4.5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，如柳州市卓豐內(nèi)燃機(jī)有限公司70%的操作工人都來(lái)自當(dāng)?shù)剞r(nóng)村。全縣年產(chǎn)值超億元的企業(yè)已達(dá)到了8家，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)11.20億元，比上年增長(zhǎng)8.2%，工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)55.62%，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)7.45%。
二、優(yōu)化投資環(huán)境，吸引企業(yè)落戶。
良好的投資環(huán)境是吸引和留住投資者的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和保障。我們堅(jiān)持狠抓投資軟硬環(huán)境建設(shè)，努力營(yíng)造發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境。一是按照“突出縣城、帶動(dòng)全縣”的總體思路，加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，重新調(diào)整縣城行政區(qū)劃，把三個(gè)工業(yè)小區(qū)和建都、基隆開(kāi)發(fā)區(qū)以及進(jìn)德鎮(zhèn)5個(gè)村委的行政管理職能劃歸縣城拉堡鎮(zhèn)，使縣城區(qū)域面積由5.1平方公里擴(kuò)大至45.78平方公里，人口由3.62萬(wàn)人增至7.25萬(wàn)人，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣城的聚集效應(yīng)和接受市區(qū)工業(yè)輻射的能力。二是制定工業(yè)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。在土地使用、信貸、稅收征管、市場(chǎng)準(zhǔn)入和技術(shù)改造等方面給予政策優(yōu)惠。如：凡到我縣投資發(fā)展汽配產(chǎn)業(yè)或現(xiàn)有汽配企業(yè)的擴(kuò)改建工程，都給予土地出讓金減免50%的優(yōu)惠；工業(yè)企業(yè)在報(bào)建工程時(shí)，給予免除繳納小城鎮(zhèn)建設(shè)配套費(fèi)的優(yōu)惠。三是建立行政審批辦證大廳，推行“一站式”服務(wù)，簡(jiǎn)化審批程序，規(guī)定審批時(shí)限，提高辦證效率。四是抓好工業(yè)小區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。為了創(chuàng)造各種良好硬件環(huán)境，構(gòu)筑企業(yè)到我縣落戶發(fā)展的平臺(tái)，快速增加我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，我縣狠抓工業(yè)小區(qū)建設(shè)，結(jié)合xx縣實(shí)際，按照順勢(shì)漸進(jìn)、梯級(jí)開(kāi)發(fā)的模式，充分利用有限的土地資源，規(guī)劃一塊，開(kāi)發(fā)一塊，生效一塊，為我縣配套經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有效載體。從1992年開(kāi)始，我們先后創(chuàng)辦了第一、第二、第三工業(yè)小區(qū)和基隆、建都兩個(gè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)，在與柳州市區(qū)接壤的穿山鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)的穿山工業(yè)小區(qū)。通過(guò)加強(qiáng)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，不斷完善工業(yè)小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，改善投資環(huán)境，工業(yè)小區(qū)的聚集效應(yīng)得到了充分發(fā)揮，為吸引外地企業(yè)到我縣落戶和柳州市工業(yè)向我縣擴(kuò)張?zhí)峁┝肆己玫幕A(chǔ)。我們以工業(yè)小區(qū)為依托，先后成功引進(jìn)了柳州綽豐內(nèi)燃機(jī)有限公司、柳州市乘龍專用車有限公司、柳州柳新汽車沖壓件有限公司、柳州方盛鍛造有限公司、柳州天海電器有限公司、柳州金鴻汽車配件廠、柳州市汽車座椅有限公司、柳州市柳江聯(lián)豐實(shí)業(yè)有限公司等一批規(guī)模大、效益好、檔次高的骨干企業(yè)，有力推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。到目前為止，全縣工業(yè)小區(qū)共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)709家，去年完成固定資產(chǎn)投入3.72億元，從業(yè)人員9290人。2003年，工業(yè)小區(qū)的工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了20.21億元，在全縣的年工業(yè)產(chǎn)值中占53.97%，上繳稅金1.23億元。
三、狠抓招商引資，壯大配套經(jīng)濟(jì)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要解決大量的資金問(wèn)題，靠國(guó)家投資太難，靠原始積累太慢，靠外資最好，這是我們近年來(lái)發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)的深切體會(huì)。我們堅(jiān)持以扶持政策為先導(dǎo)，以工業(yè)小區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，以項(xiàng)目為載體，以企業(yè)為主體，把吸引外資作為發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加大招商引資力度。一是采取靈活多變的方式，持之以恒的開(kāi)展引資活動(dòng)，千方百計(jì)保證縣外資金“低門檻進(jìn)入、低成本發(fā)展、高效益回報(bào)”。二是專門成立了招商引資辦公室，組織專職人員負(fù)責(zé)對(duì)外招商引資，對(duì)到我縣落戶的企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。三是制定了《縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資責(zé)任制制度》，把招商引資項(xiàng)目任務(wù)分解落實(shí)到縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并建立獎(jiǎng)懲制度，把招商引資工作作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。四是積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)外商及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)到我縣投資辦企業(yè)；組織集體企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；培育“小巨人”型汽車零配件企業(yè)，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)。如1992年由縣汽配總廠與柳州汽車廠、臺(tái)商三方合資組建了柳州柳新汽車沖壓件有限公司，該公司陸續(xù)注入資金3億多元，現(xiàn)年產(chǎn)值已達(dá)到3億多元，成為我縣第一納稅大戶。2001年我們又引進(jìn)港商整體兼并多年虧損的穿山汽車配件廠，組建柳州綽豐內(nèi)燃機(jī)有限公司，該公司陸續(xù)投入資金2180萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)建，使企業(yè)很快步入良性發(fā)展軌道，三年利潤(rùn)達(dá)7000萬(wàn)元，現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)到了5億元，成為我縣產(chǎn)值第一大戶。2003年，全縣共引進(jìn)投資項(xiàng)目25個(gè)，協(xié)議投資22.97億元，現(xiàn)在全縣年產(chǎn)值超億元的企業(yè)已達(dá)到8家，起到了作為龍頭企業(yè)的強(qiáng)力推動(dòng)作用。
四、抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)資源共亨，促進(jìn)汽配業(yè)快速健康發(fā)展。
汽配工業(yè)是我縣配套經(jīng)濟(jì)的最主要亮點(diǎn)，為促進(jìn)汽配行業(yè)的健康有序發(fā)展，我們充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和服務(wù)功能，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。一是成立了“柳江縣汽車配件行業(yè)協(xié)會(huì)”，向會(huì)員企業(yè)宣傳汽車產(chǎn)業(yè)政策，提供市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)，提出發(fā)展建議，搭建信息溝通和資源共亨平臺(tái)，協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)之間、會(huì)員企業(yè)與整車廠之間的關(guān)系。二是主動(dòng)出擊，做好服務(wù)。我們積極與汽車整車廠加強(qiáng)溝通，為汽車配件企業(yè)牽線搭橋，積極協(xié)助企業(yè)開(kāi)拓一級(jí)配套市場(chǎng)，穩(wěn)固二、三級(jí)配套市場(chǎng)，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)間實(shí)現(xiàn)互相配套，爭(zhēng)取占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。以柳新沖壓件公司、綽豐有限公司、乘龍專用車有限公司、汽車彈簧廠、汽車配件總廠等為主導(dǎo)的汽車零部件企業(yè)，通過(guò)我們的積極協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，在技術(shù)和市場(chǎng)上得到了柳州五菱、柳汽、柳特等大型整車廠的大力支持，進(jìn)入其核心配套體系，成為整車廠的緊密型戰(zhàn)略伙伴。在柳州三大整車廠的強(qiáng)力拉動(dòng)下，我縣汽車零配件行業(yè)產(chǎn)銷效益呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。三是加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外高校和科研單位的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新體制的建立。四是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造的投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，跟上整車廠產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我縣工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成技改資金投入3.5億元，為我縣汽車配件行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003年，全縣汽車零部件會(huì)員企業(yè)已發(fā)展到48家，其中，年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的有23家，億元以上的有3家。全縣汽車配件企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值14.39億元，同比增長(zhǎng)36.11%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的38.42%，增加值4.74億元，同比增長(zhǎng)45.24%，占全縣工業(yè)增加值的42.28%，利稅2.84元，同比增長(zhǎng)71.3%，占全縣工業(yè)利稅總額的71.18%。形成了以發(fā)動(dòng)機(jī)、大型覆蓋件、彈簧、傳動(dòng)軸、鍛壓件、線束等為主的近千種產(chǎn)品的汽車零配件產(chǎn)業(yè)群，不僅為柳州市整車廠提供配套，同時(shí)成功進(jìn)入北汽福田、海南馬自達(dá)、云南紅塔等廠家的配套體系。
近年來(lái)，我們的縣域經(jīng)濟(jì)取得了快速、持續(xù)、健康的發(fā)展，逐步從一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣走向工業(yè)強(qiáng)縣，是在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，充分發(fā)揮本區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，并不斷通過(guò)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不斷注入新的內(nèi)容取得的。但是，這些成績(jī)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有比較大的差距。今后，我們還要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，辯證地看待發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題新情況，按照自治區(qū)“工業(yè)興桂”和柳州市“再造一個(gè)工業(yè)柳州”的戰(zhàn)略思路，緊緊抓住中國(guó)加入世貿(mào)組織、中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)逐步形成和每年召開(kāi)南博會(huì)的歷史機(jī)遇，主動(dòng)接納柳州市乃至沿海地區(qū)、國(guó)際范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；繼續(xù)落實(shí)我縣“調(diào)整結(jié)構(gòu)，科技興農(nóng)，招商引資，工業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展思路，腳踏實(shí)地，因地制宜，立足于我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷完善招商引資機(jī)制和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)布局，用工業(yè)化的思維謀劃縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快全縣的工業(yè)化進(jìn)程，打造與柳州市工業(yè)對(duì)接配套的工業(yè)體系，逐步把我縣發(fā)展成為大柳州經(jīng)濟(jì)圈制造業(yè)的重要生產(chǎn)基地，帶動(dòng)全縣各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
根據(jù)柳州市工業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和我縣的實(shí)際，當(dāng)前，我們要下大力氣重點(diǎn)抓好四個(gè)行業(yè)：一是繼續(xù)把汽車零部件產(chǎn)業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)；二是提升、鞏固制糖業(yè)；三是以花紅藥業(yè)落戶我縣和柳江制藥廠成功改制為新起點(diǎn)，發(fā)展壯大制藥業(yè)；四是引導(dǎo)和扶持縣內(nèi)四家水泥廠整合資源，發(fā)展建材業(yè)。在抓好四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的同時(shí)，依托制糖業(yè)、制藥業(yè)，并通過(guò)組建或引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展。與此相配套，要重點(diǎn)建好四個(gè)工業(yè)帶：以推進(jìn)穿山小康示范鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，逐步建好設(shè)施完善、功能齊全、科技含量較高的穿山高新技術(shù)工業(yè)帶，以中小型制造業(yè)為主的都龍工業(yè)帶、以建材及汽車配件為主的進(jìn)德工業(yè)帶和以化工為主的河表工業(yè)帶。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十三
第一產(chǎn)業(yè)：舟山鎮(zhèn)地處水源保護(hù)區(qū)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路“只減不增“，外來(lái)人口1500人左右。截止20xx年底，因統(tǒng)計(jì)政策的調(diào)整，我鎮(zhèn)唯一一家規(guī)上企業(yè)也退庫(kù)；由于鋼材上漲，新發(fā)鋼管廠產(chǎn)值達(dá)2500萬(wàn)元，準(zhǔn)備申報(bào)規(guī)上企業(yè)；惠康砂輪公司用工100人，同比增加50%；剩余多以小規(guī)模家庭作坊為主。20xx年稅收收入564萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54.95%。
通過(guò)努力，我鎮(zhèn)獲得了20xx年擴(kuò)大有效投資先進(jìn)集體的榮譽(yù)，20xx年我鎮(zhèn)新增政府投資項(xiàng)目1個(gè)（舟山鎮(zhèn)銅山田廠地質(zhì)災(zāi)害搬遷治理工程，總投資260萬(wàn)元，新增建設(shè)用地3.78畝，現(xiàn)已完成3戶危舊房確權(quán)工作）、續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，分別為：
1、舟山鎮(zhèn)農(nóng)林水技術(shù)服務(wù)中心維修改造工程，總投資300萬(wàn)元，占地面積1500平方米，建筑面積約4500平方米，現(xiàn)已完成投資222萬(wàn)元，占主體工程量的72%。
2、舟山鎮(zhèn)村級(jí)供水工程，總投資900萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資522萬(wàn)元，占主體工程量的67%。
3、舟山鎮(zhèn)大坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，總投資577萬(wàn)元，現(xiàn)機(jī)房在建，非開(kāi)挖隧道完成，預(yù)計(jì)四季度能全部完工，前期項(xiàng)目1個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目1個(gè)。我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)20xx年能完成6000萬(wàn)元的總投資額！統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目也預(yù)計(jì)在4月底能完成小城鎮(zhèn)大項(xiàng)目的入庫(kù)！
第二產(chǎn)業(yè)：我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，因獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)的方山柿、果蔬、蠶桑等農(nóng)特產(chǎn)總名震一方，吸引越來(lái)越多的游客慕名前來(lái)。20xx年我鎮(zhèn)將申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，預(yù)計(jì)總投資達(dá)9000萬(wàn)元，現(xiàn)已投入3000萬(wàn)元左右。所以借此契機(jī)，我鎮(zhèn)將結(jié)合招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)！
1、浩豐雨農(nóng)有限公司，占地200多畝、主要用于農(nóng)業(yè)旅游觀光。預(yù)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，現(xiàn)已投入1000萬(wàn)元作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、碧湍里桑葚基地，占地350畝左右，原營(yíng)銷模式以聯(lián)營(yíng)為主，現(xiàn)已引進(jìn)永康市土特產(chǎn)公司，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計(jì)總投資1500萬(wàn)元，現(xiàn)已投入240萬(wàn)元左右。
3、派塘山農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，總占地400多畝，土地已基本流轉(zhuǎn)完成，改田改地投資約1200萬(wàn)元，已基本完成。
4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資800萬(wàn)元，也已基本完工，進(jìn)入商鋪招租階段。
5、后畈片墾造耕地項(xiàng)目，占地340畝，完成投資金額1500萬(wàn)元，初具農(nóng)業(yè)觀光園雛形。五大項(xiàng)目，全面對(duì)外招商引資中！
第三產(chǎn)業(yè)：農(nóng)旅融合，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與旅游經(jīng)濟(jì)相融合，也碰撞出了不一樣的煙火。
1、美麗鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)。在大力助推的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的浪潮中，我鎮(zhèn)的端頭村、沅口村、槐花村等最為新時(shí)代的領(lǐng)跑者率先發(fā)展起了旅游經(jīng)濟(jì)。民宿、農(nóng)家樂(lè)、果蔬采摘園等經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。不斷帶動(dòng)了居民的經(jīng)濟(jì)收入及全村的經(jīng)濟(jì)收入。吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、賞農(nóng)家景，以點(diǎn)帶面，我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)正在全面的鋪開(kāi)建設(shè)中。
2、文化生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。以舟山溪為主軸，串聯(lián)舟二村古村落、楊溪源濕地風(fēng)景區(qū)、環(huán)白巖山巖宕風(fēng)景區(qū)、神壇農(nóng)業(yè)觀光游覽區(qū)、舟山古鎮(zhèn)文化旅游區(qū)和紹蘆塘度假休閑區(qū)等五大景區(qū)。這一旅游帶的建設(shè)，使得這一片的旅游經(jīng)濟(jì)也大規(guī)模發(fā)展。
3、紅色旅游經(jīng)濟(jì)。工農(nóng)十三軍團(tuán)、紅色黨建旅游等，都成為舟山紅色旅游的一大亮點(diǎn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十四
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，話說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會(huì)議的安排，下面，我就新化鄉(xiāng)今年1-6月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正。
全鄉(xiāng)共有工業(yè)企業(yè)和個(gè)體工商戶162戶，其中：工業(yè)企業(yè)2戶、個(gè)體工商戶160戶，從業(yè)人員465人。截止6月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值294萬(wàn)元，比上年同期289萬(wàn)元增1.73%；完成增加值165萬(wàn)元，比上年同期157萬(wàn)元增5.1%；上繳稅金11萬(wàn)元，比上年同期10萬(wàn)元增10%。其中：工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值47萬(wàn)元，完成增加值28萬(wàn)元，生產(chǎn)紅磚108.6萬(wàn)塊；生產(chǎn)紅米18噸。
一是狠抓企業(yè)技術(shù)改造，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為核心，堅(jiān)持提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、防治污染、提高效益為目的，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)適用設(shè)備對(duì)原有的舊設(shè)備進(jìn)行改造、更新。指導(dǎo)新化光輝紅磚廠先后購(gòu)進(jìn)破碎機(jī)、振動(dòng)篩等新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，更新電機(jī)、擠泥機(jī)、電瓶車等提高生產(chǎn)能力；新化振昌紅米加工廠投入20余萬(wàn)元對(duì)廠房進(jìn)行擴(kuò)建、改造，購(gòu)進(jìn)新設(shè)備剝殼機(jī)（碾米機(jī)）提高紅米質(zhì)量和加大生產(chǎn)能力。
二是深入企業(yè)調(diào)查研究，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金的扶持，支持引導(dǎo)符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取各種項(xiàng)目扶持資金；加強(qiáng)與信用社的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，做好"政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲"的政銀企對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)解決"融資難"牽線搭橋，服務(wù)企業(yè)。新平瑞科食品加工廠在融資方面，通過(guò)企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)共融資25萬(wàn)余元，3月份鄉(xiāng)政府還撥給新平瑞科食品加工廠貸款貼息款2萬(wàn)元，幫助企業(yè)緩解還貸壓力；在廠房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，積極主動(dòng)與市、縣相關(guān)部門聯(lián)系、對(duì)接，邀請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決建設(shè)技術(shù)上的難題；在辦理證照方面，多次組織工作人員參與到省衛(wèi)生廳辦理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)，該標(biāo)準(zhǔn)已在3月份通過(guò)了專家評(píng)審。完成昆鋼大**500萬(wàn)噸擴(kuò)能復(fù)線項(xiàng)目管線新化地段土地征占用及地上附著物認(rèn)定工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好招商引資工作。積極做好企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、資源招商等工作。
四是進(jìn)一步做好規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)新化光輝紅磚廠和新化振昌紅米加工廠兩戶企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)，按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。新平瑞科食品加工廠已取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，將在7月份納入規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇。
一是新化鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于起步階段，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)不明顯，基礎(chǔ)薄，起點(diǎn)低，給發(fā)展工業(yè)帶來(lái)極大難度。
二是新化鄉(xiāng)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，大都屬資源型、粗放型小企業(yè)，產(chǎn)品附加值不高，生產(chǎn)規(guī)模小，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是由于受地理環(huán)境的限制，招商引資項(xiàng)目難以入駐，給我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的困難。
（一）發(fā)揮鄉(xiāng)內(nèi)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐，加大招商引資力度和工業(yè)投入，確保工業(yè) 投資 增長(zhǎng)。協(xié)調(diào)服務(wù)好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，做好大**管道公司擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)水平和服務(wù)能力，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值；用足用活縣上的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)；抓好畜產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)；充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取縣級(jí)支持，開(kāi)發(fā)光頭山、老五斗大風(fēng)丫口片區(qū)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
（二）落實(shí)工業(yè)發(fā)展政策，強(qiáng)化幫扶措施。
全力支持好新化光輝紅磚廠、新平瑞科食品加工廠、新化振昌紅米加工廠等現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。通過(guò)與企業(yè)面對(duì)面協(xié)調(diào)、溝通、解決存在的困難和問(wèn)題。做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，隨時(shí)了解工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)解決項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展中的困難問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)內(nèi)出臺(tái)的鼓勵(lì)和扶持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的.一系列政策，鞏固和深化"四個(gè)一"幫辦成果，繼續(xù)實(shí)施幫扶措施。繼續(xù)實(shí)行"一個(gè)項(xiàng)目、一名鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底"的有效工作機(jī)制和完善"一個(gè)項(xiàng)目、掛鉤一名鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、選定一名直聯(lián)干部"的幫辦制度，建立健全對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目的責(zé)任服務(wù)，完善對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目發(fā)展情況的不定期調(diào)研制度，對(duì)工業(yè)企業(yè)和工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)。
（三）加大小、微企業(yè)發(fā)展力度，突出培育后續(xù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
努力培育壯大現(xiàn)有企業(yè)。一是完善鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的政策措施，促進(jìn)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是鼓勵(lì)和支持以"農(nóng)業(yè)資源化、資源工業(yè)化、資源市場(chǎng)化"為導(dǎo)向，大力發(fā)展農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工業(yè)，著力培育"專、精、特、新"農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。重點(diǎn)做好肉類、野生菌、大蒜、辣椒等加工，培育后續(xù)工業(yè)基礎(chǔ)，以帶動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（四）加強(qiáng)節(jié)能減排工作，大力發(fā)展循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
按照"科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮"的新型工業(yè)化路子的要求，以節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn)，開(kāi)展清潔生產(chǎn)，搞好資源綜合利用，發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一是加大節(jié)能減排宣傳力度，提高全社會(huì)節(jié)能減排意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能減排全民行動(dòng)良好氛圍，動(dòng)員全社會(huì)力量開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。二是執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，淘汰落后工藝或產(chǎn)能。三是配合上級(jí)環(huán)保部門嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)、節(jié)能評(píng)估審查和"三同時(shí)"制度。四是督促企業(yè)的"三廢"治理和降低能耗工作，大力開(kāi)展以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)的清潔生產(chǎn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十五
近年來(lái)，我們按照中央、省、市工作部署和要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持抓發(fā)展毫不動(dòng)搖，堅(jiān)持抓穩(wěn)定毫不放松，堅(jiān)持抓執(zhí)政能力建設(shè)毫不松勁，按照“開(kāi)放興工，以特取勝，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，小中求大”的總要求，從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，全縣經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速增長(zhǎng)，提前一年完成了“十五”計(jì)劃的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮力一跳。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值xx億元，增長(zhǎng)xx%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資xx億元，增長(zhǎng)xx%；財(cái)政收入xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；全社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億元，增長(zhǎng)xxx%；農(nóng)民人均純收入較上年凈增475元；全年新增就業(yè)崗位2658個(gè)；支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金549萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.1%。今年我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1-5月份，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)3.8億元，同比增長(zhǎng)17.6%；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值21231.6萬(wàn)元；完成工業(yè)增加值7029.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60.1%；全縣實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資29041萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.93%，引進(jìn)外資360萬(wàn)美元，港幣1000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)47%；外貿(mào)出口61萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)25%；全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額24324萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.5%；全縣工業(yè)用電1284萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)38.4%；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資11496萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)64.1%；財(cái)政收入3984.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.8%；共投入6500多萬(wàn)元用于興安工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，現(xiàn)開(kāi)工投產(chǎn)企業(yè)30家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8602萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售收入25597萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金803萬(wàn)元。為全面完成今年確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，其主要措施是：
一、堅(jiān)持把擴(kuò)大投入作為加快發(fā)展的重中之重來(lái)抓。
1、繼續(xù)加大招商引資力度。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線和抓手，我們緊緊扭住招商引資這個(gè)擴(kuò)大投入的“牛鼻子”，堅(jiān)定不移地實(shí)施大開(kāi)放主戰(zhàn)略，確保全年引進(jìn)內(nèi)資5.5億元，引進(jìn)外資1250萬(wàn)美元。一是完善招商機(jī)制。進(jìn)一步建立健全科學(xué)、規(guī)范的招商引資考核體系，不斷拓寬考核范圍，創(chuàng)新考核方法，在重視考核實(shí)際固定資產(chǎn)投入的同時(shí)，更加注重考核項(xiàng)目對(duì)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用。二是創(chuàng)新招商方式。實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，全民招商向全民安商轉(zhuǎn)變，廣泛采取小分隊(duì)招商、以商招商、網(wǎng)上招商、委托招商、企業(yè)招商等方式，使招商引資向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變，降低招商成本，提高招商效率。三是注重招商質(zhì)量。放下架子去招商，提高門檻引項(xiàng)目，招商引資要“三講三看”：即講質(zhì)量，看引進(jìn)項(xiàng)目的履約率、實(shí)際進(jìn)資數(shù)；講效益，看引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)；講回報(bào)，看引進(jìn)項(xiàng)目能為當(dāng)?shù)亟鉀Q多少就業(yè)崗位，產(chǎn)生多少稅收。四是優(yōu)化投資環(huán)境。全面推行服務(wù)承諾制、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤招商引資企業(yè)聯(lián)系制、首問(wèn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，使客商進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。
2、壯大發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。積極鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，以參股、收購(gòu)、租賃等各種形式，搞好兼并、聯(lián)合，重點(diǎn)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極參與旅游、教育兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)企改制，實(shí)現(xiàn)低成本、高速度擴(kuò)張，走集約化經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代化管理、規(guī)?；l(fā)展、品牌化壯大之路。力爭(zhēng)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成增加值、實(shí)現(xiàn)稅收均較上年增長(zhǎng)25%以上，新增民營(yíng)企業(yè)53家，納稅100萬(wàn)元以上的企業(yè)新增10家。
3、科學(xué)規(guī)劃布局發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。充分利用xx高速公路掛線等區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，加快320國(guó)道、橫鉛公路的特色產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程；依托我縣紅色旅游資源和自然風(fēng)光資源，積極策應(yīng)xx大旅游戰(zhàn)略，加快對(duì)xx革命舊址群和xx山生態(tài)旅游度假村開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐。
二、堅(jiān)持把推進(jìn)工業(yè)化作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的核心來(lái)抓。
繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化核心戰(zhàn)略，把園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主要載體來(lái)抓，不斷提高產(chǎn)業(yè)聚集效益，逐步提高特色園區(qū)水平。
1、做強(qiáng)做特工業(yè)園區(qū)。一是加強(qiáng)園區(qū)科學(xué)規(guī)劃。不斷完善園區(qū)規(guī)劃，留足發(fā)展空間；編制規(guī)劃盡可能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特色，避免重復(fù)布局。二是千方百計(jì)解決用地緊張的矛盾。進(jìn)一步盤活存量，激活增量，增加用地容量，逐步完善用地審批制度，采取由建設(shè)、國(guó)土、園區(qū)、招商等單位參與的聯(lián)合審批方式，把土地用到最需要的地方去。三是加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。進(jìn)一步完善園區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后續(xù)工程，同時(shí)按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)聚集”的原則，全面啟動(dòng)園區(qū)二期工程建設(shè)，力爭(zhēng)全年新增入園規(guī)模企業(yè)20家。四是提高園區(qū)土地利用率。把有限的土地指標(biāo)用足用好，根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)含量、規(guī)模大小、帶動(dòng)作用、資金到位速度、集約用地水平排出用地順序。五是做好入園企業(yè)跟蹤服務(wù)工作。切實(shí)幫助解決入園企業(yè)亟需解決的實(shí)際困難，圍繞園區(qū)企業(yè)用地需求，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展技能培訓(xùn)，解決好企業(yè)的招工難問(wèn)題。
2、培植壯大縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮勞動(dòng)力、土地、水電等生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，力爭(zhēng)支柱產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到60%以上。加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，即建材業(yè)重點(diǎn)扶持縣xx窯水泥廠50萬(wàn)噸技改工程項(xiàng)目，促其上規(guī)模、上檔次、出效益；食品醫(yī)藥業(yè)重點(diǎn)扶持贛綠葛業(yè)和富達(dá)果膠、xx制藥公司提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并在原料供應(yīng)上進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；金屬加工業(yè)重點(diǎn)幫助鎖業(yè)、銅材加工業(yè)做強(qiáng)做大，在勞動(dòng)力供應(yīng)和外部環(huán)境上盡全力支持；服裝加工業(yè)重點(diǎn)抓好無(wú)極制衣有限公司的規(guī)模生產(chǎn)；有色金屬礦業(yè)重點(diǎn)協(xié)助縣鉭鈮礦完成技術(shù)改造，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家中型礦山標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)xx完成萬(wàn)元技改投入，提升生產(chǎn)加工能力；紡織器材業(yè)重點(diǎn)幫助長(zhǎng)河公司全面完成遷建園區(qū)工作。
三、堅(jiān)持把提升農(nóng)村發(fā)展能力作為農(nóng)民增收的主渠道來(lái)抓。
我們?cè)谡J(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)中央和省委、省政府支農(nóng)扶農(nóng)政策的同時(shí)，一是繼續(xù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。按照“舞龍頭、建基地、聯(lián)農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展x、豬、菜、油茶、果業(yè)等五大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，初步形成標(biāo)準(zhǔn)化種植、區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。重點(diǎn)改造xx高產(chǎn)示范基地2500畝；生豬飼養(yǎng)量新增10%，達(dá)到34萬(wàn)頭；以xx食品、富達(dá)果膠龍頭企業(yè)為依托，新增外向型蔬菜基地5000畝，建立日本天草、美國(guó)甜橙等果膠原料基地5000畝。
二是繼續(xù)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)重要的“富民工程”抓緊抓實(shí)抓好，把資金、技術(shù)、人才引進(jìn)來(lái)，把富余勞動(dòng)力輸出去。提高勞務(wù)輸出競(jìng)爭(zhēng)力和組織化程度，全面實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程，充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)、就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)中心的信息、傳導(dǎo)功能，促進(jìn)勞動(dòng)力有序輸出；進(jìn)一步完善在外務(wù)工集中地成立辦事處機(jī)構(gòu)的機(jī)制，支持外出務(wù)工能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。
三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁和內(nèi)在活力。
堅(jiān)定不移地落實(shí)支農(nóng)扶農(nóng)政策，用足用好國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣的政策，整合項(xiàng)目資金，加大投入力度，改善農(nóng)田水利和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，正式啟動(dòng)總投資3000萬(wàn)元的黃源水庫(kù)除險(xiǎn)加固一期工程和10座?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固以及著手實(shí)施全縣農(nóng)村飲水安全工程，努力抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提升農(nóng)村綜合發(fā)展能力。
四是繼續(xù)抓好移民扶貧搬遷安置工作。我們嚴(yán)格按照贛府發(fā)〔〕9號(hào)文件要求，制定了《xx縣2004-深山區(qū)、庫(kù)區(qū)移民扶貧搬遷安置規(guī)定》和《xx縣深山區(qū)、庫(kù)區(qū)移民扶貧搬遷安置工作實(shí)施方案》，今年主要解決葛源、青板等鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處深山區(qū)、庫(kù)區(qū)缺乏基本生產(chǎn)生活條件的群眾實(shí)際困難，計(jì)劃投入525萬(wàn)元，完成1500人的`移民搬遷目標(biāo)，并用5年左右時(shí)間完成全縣5797人的移民搬遷總?cè)蝿?wù)。
四、堅(jiān)持把推進(jìn)城鎮(zhèn)化作為提升xx形象的目標(biāo)來(lái)抓。
城市化是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，推進(jìn)城鎮(zhèn)化，對(duì)優(yōu)化招商環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有重要作用。一是加快新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。把新城區(qū)建設(shè)作為城市建設(shè)的重點(diǎn)，抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)實(shí)施好廣電、移動(dòng)公司、醫(yī)院、汽車站等單位的遷建工程，啟動(dòng)新城區(qū)周邊的房地產(chǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工，力爭(zhēng)建成我縣一流的示范住宅小區(qū)。二是搞好老城區(qū)包裝改造。盤活存量資產(chǎn)，拓寬多元化投資渠道，完成教育局、電影院、新華書店等辦公大樓的置換改造；完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，全面啟動(dòng)城區(qū)解放路改造和供水管網(wǎng)改造工程，加大綠化、亮化、美化資金投入，繼續(xù)實(shí)施城區(qū)里弄小巷路面硬化和路燈亮化工程。三是搞活城市土地經(jīng)營(yíng)。做好城市規(guī)劃修編工作，及時(shí)將新城區(qū)和工業(yè)園區(qū)納入修編體系，使城市管理有章可循，有規(guī)可依；進(jìn)一步放開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑市場(chǎng)，提高規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑水平，提升城市品位；堅(jiān)持適度從緊原則投放土地，減緩?fù)恋爻鲎尮?jié)奏，更好地發(fā)揮土地的聚財(cái)與杠桿作用。四是加強(qiáng)城市管理。以“五城同創(chuàng)”為契機(jī)，加大市容市貌環(huán)境整治力度，規(guī)劃建設(shè)社會(huì)停車場(chǎng)，逐步完善垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，搞好住宅小區(qū)、商業(yè)小區(qū)物業(yè)管理，大力推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以項(xiàng)目為總抓手，著力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，快速提升xx對(duì)外新形象。抓緊投資400萬(wàn)元的320國(guó)道縣城段改造工程，完成總投資1000萬(wàn)元的鐵路立交橋擴(kuò)孔，全面完成岑葛公路28公里的路面硬化、冷鋪公路一期5.9公里硬化和二期路基工程，完成總投資720萬(wàn)元的葛新公路硬化；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，完成30公里鄉(xiāng)村公路硬化；全面完成城網(wǎng)改造二期工程，提高城網(wǎng)供電能力。
五、堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為打造和諧平安xx的根本來(lái)抓。
1、進(jìn)一步做好就業(yè)和再就業(yè)工作。堅(jiān)持“就業(yè)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持在發(fā)展中解決就業(yè)問(wèn)題，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步落實(shí)好小額貸款、稅費(fèi)減免、崗位和就業(yè)補(bǔ)貼等促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的政策，大力加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)體系和勞動(dòng)力市場(chǎng)，進(jìn)一步完善促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、進(jìn)一步解決好城鄉(xiāng)部分困難群眾的生產(chǎn)生活困難。逐步建立健全農(nóng)村特困群眾救助制度和城鎮(zhèn)特困群眾低保機(jī)制，加大保障力度，繼續(xù)實(shí)施庫(kù)區(qū)、深山區(qū)貧困群眾移民搬遷工程，配套開(kāi)展致富幫扶服務(wù)，確保搬遷移民穩(wěn)得住、能致富。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安和安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓安全穩(wěn)定，繼續(xù)抓好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，著力抓好生產(chǎn)、交通、防火等三大領(lǐng)域的安全工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
六、堅(jiān)持以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，精心抓好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
今年元月以來(lái)，我縣先進(jìn)性教育活動(dòng)按照中央、省、市委的部署和要求，在市委聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和市委駐xx督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧，真正做到抓好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)工作“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，用先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的實(shí)效推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持把“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一要求貫穿于活動(dòng)始終，結(jié)合實(shí)際，提出了“弘揚(yáng)xx精神，爭(zhēng)當(dāng)崛起先鋒”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分挖掘利用xx紅色資源優(yōu)勢(shì)，精心組織，周密部署，并認(rèn)真實(shí)施開(kāi)展了“十個(gè)一”系列活動(dòng)?？h委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了文件，出臺(tái)了相關(guān)的實(shí)施方案；召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)門納諫，主動(dòng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和人大代表、政協(xié)委員及各階層人士征求推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議；召開(kāi)了縣委常委會(huì)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析和評(píng)議，堅(jiān)持邊學(xué)、邊議、邊改，切實(shí)加強(qiáng)了黨性鍛煉；召開(kāi)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，通報(bào)了縣委常委會(huì)專題民主生活會(huì)的情況，并對(duì)整改提高階段工作進(jìn)行部署；開(kāi)展了“植紅軍樹(shù)，做紅軍傳人”，“重走紅軍路、重溫入黨誓詞，黨員和群眾心連心篝火晚會(huì)”，“接受革命傳統(tǒng)教育，再現(xiàn)當(dāng)年軍民魚水情”等系列活動(dòng)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，達(dá)到了學(xué)習(xí)與效果的統(tǒng)一，全縣黨員參學(xué)率達(dá)100%；廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議，主要針對(duì)“觀念不新、思路不清、作風(fēng)不實(shí)、基層不強(qiáng)、環(huán)境不優(yōu)”等六個(gè)方面，查擺問(wèn)題337件，已整改問(wèn)題165件，正在整改問(wèn)題172件，有力地促進(jìn)了先進(jìn)性教育活動(dòng)向縱深推進(jìn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十六
面對(duì)五十年一遇的特大洪水，我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，干群同心，軍民聯(lián)手，不畏艱難，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了抗洪救災(zāi)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、雨情汛情災(zāi)情。
今年我縣雨情汛情災(zāi)情呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：
一是降雨強(qiáng)。6月26日以來(lái)，我縣全境普降大到暴雨，沿淮、東西兩湖地區(qū)雨勢(shì)強(qiáng)勁，雨量集中，其中城關(guān)285.1mm，王截流320.3mm，臨淮崗313.3mm，特別是7月8日金寨縣和我縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)突降大到暴雨，降雨量都在200mm以上，9日上午淠史杭總局從灌口集泄洪，短短十幾小時(shí)內(nèi)，汲河沿線50平方公里一片汪洋，平均水深1米以上，最深達(dá)2米左右。
二是災(zāi)情重。由于淮河持續(xù)高水位頂托，汲東干渠洪水來(lái)勢(shì)洶涌，我縣形成腹部吃緊、南北夾擊、沿東西兩湖、汲河、灃河洼地“關(guān)門淹”的慘重局面。7月11日下午3時(shí)16分，姜唐湖蓄洪區(qū)奉命開(kāi)閘蓄洪，進(jìn)、退洪閘同時(shí)進(jìn)洪，進(jìn)洪流量達(dá)2400立方米/秒，6萬(wàn)畝耕地瞬間被淹，災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。截至7月14日上午，全縣有26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)366個(gè)行政村2659個(gè)村民組98356戶48.21萬(wàn)人受災(zāi)，其中被洪水圍困村莊501個(gè)，被困人口83489人，毀壞房屋2026戶8140間，倒塌房屋1512戶4968間；農(nóng)作物受災(zāi)69.67萬(wàn)畝，絕收33.68萬(wàn)畝。全縣水毀橋梁14座，道路297.8公里，涵閘、排灌設(shè)施和機(jī)電泵站204處，塘壩68處，輸電線路54.5公里，因?yàn)?zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失4.13億元，其中農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失3.27億元。
三是持續(xù)久。境內(nèi)淮河干流持續(xù)高水位，目前仍全線超警戒水位。嚴(yán)重的內(nèi)澇，造成大量農(nóng)田、房屋、道路、供電線路浸泡在洪水之中長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月。
二、抗洪救災(zāi)情況。
（一）超前謀劃，構(gòu)筑三道堤防。
一是思想堤防。省、市防汛會(huì)議以后，縣委、縣政府多次召開(kāi)會(huì)議，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，把全縣廣大干群的思想統(tǒng)一到“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”上來(lái)。胡錦濤、溫家寶同志作出重要指示后，我們按照中央的要求，始終把保護(hù)人民群眾安全放在第一位，及時(shí)提出一手抓防汛抗洪、一手抓生產(chǎn)救災(zāi)的要求，進(jìn)一步樹(shù)立了以人為本、抗洪救災(zāi)的思想。
二是組織堤防。汛前就調(diào)整充實(shí)了防汛抗旱指揮部成員，縣委書記任政委、縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)；同時(shí)成立了11個(gè)防汛前線指揮所，由縣六個(gè)班子成員任指揮；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織，從而構(gòu)筑起三級(jí)防汛救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)。
三是責(zé)任堤防。按照《防洪法》、《防汛條例》要求，嚴(yán)格實(shí)行行政首長(zhǎng)和防汛指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《防汛目標(biāo)責(zé)任書》。防汛期間，縣防指組成2個(gè)督查組，進(jìn)行巡回督查，結(jié)果一天一通報(bào)；縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持夜巡夜查，確保防汛責(zé)任落實(shí)到位。
（二）眾志成城，打好三場(chǎng)硬仗。
一是搶險(xiǎn)護(hù)堤。7月11日上午9時(shí)接市防指啟動(dòng)防汛抗旱應(yīng)急i級(jí)響應(yīng)命令后，我們緊急行動(dòng)，不折不扣執(zhí)行命令?；锤?9公里戰(zhàn)線上共有1500多名縣鄉(xiāng)村干部和4135名三線民工晝夜巡堤，拉網(wǎng)式檢查。600名武警官兵在臨王段和蓄洪大堤，軍民聯(lián)手，巡堤查險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)民生堤、隱賢堤、城西湖隔堤、城東湖龍騰保莊圩、胡姚保莊圩以及重點(diǎn)穿堤建筑物分段包保，嚴(yán)加防守?？h防指緊急籌措碎石2680噸、黃沙3079噸、草袋20.5萬(wàn)條、編織袋8.26萬(wàn)條、土工布1.15萬(wàn)平方米、防浪布9.42萬(wàn)平方米，隨時(shí)調(diào)用。截至目前，共發(fā)現(xiàn)并排除險(xiǎn)情23處，確保了近300公里堤防安然無(wú)恙。
二是轉(zhuǎn)移群眾。按照“以人為本，生命至上，安全第一”的要求，及時(shí)轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾。7月8日晚，面對(duì)姚李、洪集兩鎮(zhèn)200多個(gè)村莊近3萬(wàn)名群眾被洪水圍困的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣防指緊急調(diào)集10多條船只、5只沖鋒舟連夜轉(zhuǎn)移被困群眾。省防指下達(dá)《關(guān)于做好行蓄洪區(qū)運(yùn)用準(zhǔn)備的緊急通知》后，縣防指緊急制訂《**縣城東湖、姜唐湖蓄洪區(qū)運(yùn)用搬遷實(shí)施方案》，抽調(diào)64名縣直干部，進(jìn)鄉(xiāng)駐村，幫助做好群眾安全轉(zhuǎn)移。7月11日7時(shí)，省防指決定運(yùn)用姜唐湖蓄洪區(qū)，我們緊急成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，下設(shè)十個(gè)組；安排中巴車10輛、貨車20輛、大型運(yùn)輸船只2艘；抽調(diào)公安干警200名、縣直干部100人、民兵應(yīng)急分隊(duì)200人，向上級(jí)防指請(qǐng)求武警部隊(duì)支援100人。從上午9時(shí)30分開(kāi)始，對(duì)轉(zhuǎn)移區(qū)分片包保，責(zé)任到人，進(jìn)行拉網(wǎng)式清場(chǎng)，確保了姜家湖4119名群眾在中午12時(shí)前安全有序撤離，確保了當(dāng)日下午3時(shí)16分姜唐湖進(jìn)洪。整個(gè)搬遷過(guò)程，時(shí)間短暫，秩序井然，群眾情緒比較穩(wěn)定。截至7月14日上午，全縣共轉(zhuǎn)移群眾83489人，無(wú)一人傷亡。
臺(tái)時(shí)，抽排水1.57億方，排澇用電526.41萬(wàn)度。
縣委、縣政府成立生產(chǎn)救災(zāi)指揮部，下設(shè)6個(gè)組；啟動(dòng)生產(chǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案i級(jí)響應(yīng)。緊急下?lián)芫葹?zāi)資金400萬(wàn)元，購(gòu)置方便面、礦泉水各15000箱，棉被360床，重點(diǎn)解決災(zāi)民吃住問(wèn)題。組成13個(gè)醫(yī)療小分隊(duì)，分赴重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生。加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治安管理，確保了社會(huì)秩序穩(wěn)定。
安排民政部門牽頭，組成3個(gè)救災(zāi)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)區(qū)，查災(zāi)核災(zāi)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)自救。制定出臺(tái)全縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)和補(bǔ)種生產(chǎn)預(yù)案，組織農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民做好清溝排澇，及時(shí)做好被沖稻田扶苗護(hù)苗，調(diào)運(yùn)災(zāi)后蔬菜種子5000斤、玉米種子2萬(wàn)斤、綠豆種子10萬(wàn)斤、農(nóng)藥20噸、化肥1000噸，力爭(zhēng)把災(zāi)害損失降到最低限度。
（三）踐行宗旨，發(fā)揮兩個(gè)作用。
面對(duì)特大洪澇災(zāi)害，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身抗洪搶險(xiǎn)第一線，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展示了先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成果。抗洪前線成立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化組織保證，成為抗洪搶險(xiǎn)的中流砥柱。縣六個(gè)班子成員以身作則，靠前指揮，吃住在堤；全縣796名縣鄉(xiāng)干部日夜奮戰(zhàn)在抗洪第一線；廣大黨員按照縣委統(tǒng)一部署，嚴(yán)防死守重要堤段，與群眾同吃同住同搶險(xiǎn)，構(gòu)筑了一道沖不垮的鋼鐵長(zhǎng)城。近日，縣委、縣政府將組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物，幫助他們度過(guò)難關(guān)。
三、下步打算。
堅(jiān)持抗洪搶險(xiǎn)、生產(chǎn)救災(zāi)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)三個(gè)并重，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
（一）嚴(yán)防死守，確保堤壩安全。
牢固樹(shù)立防大汛思想，不以洪水暫時(shí)回落而放松警惕。密切關(guān)注汛情發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗洪責(zé)任和措施，進(jìn)一步加大巡堤查險(xiǎn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，確保大堤安全度汛。
（二）積極主動(dòng)，開(kāi)展生產(chǎn)救災(zāi)。
切實(shí)做到“六有”、“四補(bǔ)”。
“六有”，就是全力做好受災(zāi)群眾生活救助，使他們有飯吃，有衣穿，有房住，有潔凈水喝，有病能醫(yī)，有安全感。
“四補(bǔ)”：一是以秋補(bǔ)夏。搶排內(nèi)澇，搶種補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，抓好秋種，力爭(zhēng)抗災(zāi)奪豐收。二是以養(yǎng)補(bǔ)種。全面開(kāi)展畜禽疫病防治，發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶，補(bǔ)欄補(bǔ)槽，補(bǔ)投魚苗，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是以工補(bǔ)農(nóng)。加強(qiáng)調(diào)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使工業(yè)企業(yè)開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。四是以外補(bǔ)內(nèi)。千方百計(jì)擴(kuò)大勞務(wù)輸出，有效增加群眾收入。
（三）統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)。
振奮精神，堅(jiān)定信心，大災(zāi)不畏災(zāi)，奮力再提速，全力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，加大招商引資力度，加大園區(qū)建設(shè)力度，加大環(huán)境治理力度，環(huán)環(huán)緊扣，全場(chǎng)緊逼，大力發(fā)展以礦冶為重點(diǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、以城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)推進(jìn)12項(xiàng)民生工程；認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等；結(jié)合抗洪救災(zāi)，深入開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
《20縣抗洪救災(zāi)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀年縣抗洪救災(zāi)匯報(bào)材料。dm7。
臺(tái)時(shí)，抽排水1.57億方，排澇用電526.41萬(wàn)度。
縣委、縣政府成立生產(chǎn)救災(zāi)指揮部，下設(shè)6個(gè)組；啟動(dòng)生產(chǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案i級(jí)響應(yīng)。緊急下?lián)芫葹?zāi)資金400萬(wàn)元，購(gòu)置方便面、礦泉水各15000箱，棉被360床，重點(diǎn)解決災(zāi)民吃住問(wèn)題。組成13個(gè)醫(yī)療小分隊(duì)，分赴重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生。加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治安管理，確保了社會(huì)秩序穩(wěn)定。
安排民政部門牽頭，組成3個(gè)救災(zāi)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)區(qū)，查災(zāi)核災(zāi)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)自救。制定出臺(tái)全縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)和補(bǔ)種生產(chǎn)預(yù)案，組織農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民做好清溝排澇，及時(shí)做好被沖稻田扶苗護(hù)苗，調(diào)運(yùn)災(zāi)后蔬菜種子5000斤、玉米種子2萬(wàn)斤、綠豆種子10萬(wàn)斤、農(nóng)藥20噸、化肥1000噸，力爭(zhēng)把災(zāi)害損失降到最低限度。
（三）踐行宗旨，發(fā)揮兩個(gè)作用。
面對(duì)特大洪澇災(zāi)害，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身抗洪搶險(xiǎn)第一線，充分發(fā)揮了基層黨組織的`戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展示了先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成果。抗洪前線成立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化組織保證，成為抗洪搶險(xiǎn)的中流砥柱?？h六個(gè)班子成員以身作則，靠前指揮，吃住在堤；全縣796名縣鄉(xiāng)干部日夜奮戰(zhàn)在抗洪第一線；廣大黨員按照縣委統(tǒng)一部署，嚴(yán)防死守重要堤段，與群眾同吃同住同搶險(xiǎn)，構(gòu)筑了一道沖不垮的鋼鐵長(zhǎng)城。近日，縣委、縣政府將組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物，幫助他們度過(guò)難關(guān)。
三、下步打算。
堅(jiān)持抗洪搶險(xiǎn)、生產(chǎn)救災(zāi)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)三個(gè)并重，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
（一）嚴(yán)防死守，確保堤壩安全。
牢固樹(shù)立防大汛思想，不以洪水暫時(shí)回落而放松警惕。密切關(guān)注汛情發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗洪責(zé)任和措施，進(jìn)一步加大巡堤查險(xiǎn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，確保大堤安全度汛。
（二）積極主動(dòng)，開(kāi)展生產(chǎn)救災(zāi)。
切實(shí)做到“六有”、“四補(bǔ)”。
“六有”，就是全力做好受災(zāi)群眾生活救助，使他們有飯吃，有衣穿，有房住，有潔凈水喝，有病能醫(yī)，有安全感。
“四補(bǔ)”：一是以秋補(bǔ)夏。搶排內(nèi)澇，搶種補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，抓好秋種，力爭(zhēng)抗災(zāi)奪豐收。二是以養(yǎng)補(bǔ)種。全面開(kāi)展畜禽疫病防治，發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶，補(bǔ)欄補(bǔ)槽，補(bǔ)投魚苗，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是以工補(bǔ)農(nóng)。加強(qiáng)調(diào)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使工業(yè)企業(yè)開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。四是以外補(bǔ)內(nèi)。千方百計(jì)擴(kuò)大勞務(wù)輸出，有效增加群眾收入。
（三）統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)。
振奮精神，堅(jiān)定信心，大災(zāi)不畏災(zāi)，奮力再提速，全力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，加大招商引資力度，加大園區(qū)建設(shè)力度，加大環(huán)境治理力度，環(huán)環(huán)緊扣，全場(chǎng)緊逼，大力發(fā)展以礦冶為重點(diǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、以城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)推進(jìn)12項(xiàng)民生工程；認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等；結(jié)合抗洪救災(zāi)，深入開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十七
近年來(lái)，xx區(qū)始終把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重中之重來(lái)抓，大力實(shí)施“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，著力打造“投資到xx、事事都好辦”的環(huán)境品牌，努力使xx成為客商投資的洼地、服務(wù)的高地、發(fā)展的福地。先后榮獲“省投資環(huán)境優(yōu)化獎(jiǎng)”、“xx省優(yōu)秀金融生態(tài)區(qū)”稱號(hào)。我們的主要做法是：
環(huán)境代表一個(gè)地區(qū)形象，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要推動(dòng)力，是一個(gè)地方加快發(fā)展的最大品牌。我們堅(jiān)持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的理念，推行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作“一把手”負(fù)責(zé)制，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，定期召開(kāi)常委會(huì)和全區(qū)性專題會(huì)議予以研究部署，成立行政效能辦公室專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。在《xx日?qǐng)?bào)》、xx新聞、xx政府網(wǎng)等新聞媒體開(kāi)辟專欄廣泛宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體舉措，努力營(yíng)造優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“人人有責(zé)”的濃厚氛圍。同時(shí)，實(shí)行服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)“一線”工作制、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)責(zé)任制和“三個(gè)一”工作機(jī)制。每位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系有重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)職能部門都分包有具體的建設(shè)項(xiàng)目和企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子、人人身上有壓力”。如在解決佰仕達(dá)公司院內(nèi)“通訊信號(hào)弱，網(wǎng)速緩慢”影響工作效率的問(wèn)題中，區(qū)里聯(lián)系該企業(yè)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工信局、移動(dòng)、電力等單位負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)為他們安裝了小型信號(hào)增大器和光纖接入分配器，大大提高了工作效率。
在工作中，我們把服務(wù)對(duì)象滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一是深入推進(jìn)行政管理體制改革。精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)和涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行再清理，共清理審批事項(xiàng)80余項(xiàng)，精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)98項(xiàng)。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位相對(duì)集中的工業(yè)集聚區(qū)，累計(jì)投入資金11億元，建設(shè)了經(jīng)三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路，建成了變電站、雨污水管網(wǎng)、污水處理廠和14棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房，鋪設(shè)了供熱管道和供水供氣管網(wǎng)，使項(xiàng)目入駐的基本條件日趨完備。
三是積極開(kāi)展專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。以開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”、“項(xiàng)目服務(wù)年”、“為企業(yè)送服務(wù)”活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，千方百計(jì)幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。僅今年以來(lái)，共組織各職能部門累計(jì)為企業(yè)提供各類服務(wù)1200人次，幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)型升級(jí)資金約1700萬(wàn)元,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題50余個(gè)。如獲悉鑫誠(chéng)、淼雨、科力達(dá)、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產(chǎn)時(shí)，積極協(xié)調(diào)農(nóng)信社及時(shí)提供總計(jì)達(dá)3400余萬(wàn)元貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。
四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。在服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務(wù)面對(duì)面、解決問(wèn)題聯(lián)席會(huì)”工作機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)：定人、定措施、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲的“四定”工作模式，即服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)要有專人負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要有專門方案措施，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制，對(duì)發(fā)展快、牽涉問(wèn)題比較多的.重點(diǎn)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“面對(duì)面”服務(wù)，直接到企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，如多氟多公司上市前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)分管工作人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)與市金融辦協(xié)調(diào)，安排區(qū)工信局、區(qū)商務(wù)局、xxxxxx國(guó)稅分局等單位為公司提供各種上市服務(wù)工作，對(duì)存在的廠區(qū)電線桿影響生產(chǎn)廠房建設(shè)問(wèn)題，多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調(diào)，在規(guī)定時(shí)間為企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中困難，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
五是建立企地和諧發(fā)展促進(jìn)會(huì)。我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上，將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸，組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進(jìn)會(huì)”，為群眾、企業(yè)提供了一個(gè)相互交流、反映心聲的場(chǎng)所，為建立和諧企地關(guān)系提供了一個(gè)協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的舞臺(tái)。工作中，區(qū)委、區(qū)政府指導(dǎo)其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關(guān)系預(yù)警員作用、解決矛盾協(xié)調(diào)員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡(luò)員作用，聘請(qǐng)環(huán)境監(jiān)督員，深入企業(yè)、深入群眾，廣泛宣傳國(guó)家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等各項(xiàng)政策，及時(shí)了解和反映企業(yè)、群眾的意見(jiàn)建議，積極主動(dòng)地排查并有效化解各種矛盾糾紛，使之成為預(yù)警的窗口、溝通的平臺(tái)、協(xié)調(diào)的載體、聯(lián)絡(luò)的紐帶。僅20xx年，就為企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問(wèn)題68個(gè)，排除矛盾隱患10起，有效促進(jìn)了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，難在落實(shí)，重在落實(shí)。我們主要采取三項(xiàng)措施，確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。一是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。圍繞各窗口部門和單位履行職責(zé)、行政審批和行政執(zhí)法情況，組織開(kāi)展了一系列巡查暗訪活動(dòng)，對(duì)巡查暗訪過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，逐一進(jìn)行整改。深入基層走訪企業(yè)和工商業(yè)戶，收集反映環(huán)境方面的問(wèn)題意見(jiàn)建議。就反映出的問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、下發(fā)督辦單等形式，進(jìn)行跟蹤督察督辦。推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)行政審批工作監(jiān)督管理，在工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等方面為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)通方便、快捷的“綠色通道”，提供一站式代理服務(wù)和“保姆式”服務(wù)。推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)、各有關(guān)部門需要公開(kāi)的基本內(nèi)容及項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整理，及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。二是強(qiáng)化服務(wù)群眾民主評(píng)議。建立民主評(píng)議行風(fēng)、企業(yè)和商戶評(píng)議管理部門、服務(wù)對(duì)象評(píng)議服務(wù)部門等制度，把評(píng)判權(quán)直接交給服務(wù)對(duì)象，并將評(píng)議結(jié)果與干部實(shí)績(jī)考核和使用相掛鉤，每年都要對(duì)全區(qū)各個(gè)部門及二級(jí)機(jī)構(gòu)、基層站所進(jìn)行評(píng)議，連續(xù)兩年排名靠后的部門領(lǐng)導(dǎo)予以免職，是垂直部門的建議調(diào)離。通過(guò)發(fā)揚(yáng)群眾監(jiān)督和群眾評(píng)議方式，有力確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，有效地增強(qiáng)了各級(jí)干部廉潔高效服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)。三是建立行政執(zhí)法舉報(bào)投訴、監(jiān)督約束、責(zé)任追究等制度。設(shè)立環(huán)境投訴熱線，方便群眾、企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位舉報(bào)投訴，在全區(qū)15家重點(diǎn)企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，環(huán)境立區(qū)辦公室定期對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行走訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)單位和人員堅(jiān)持鐵心腸、鐵手腕、鐵紀(jì)律的“三鐵”原則查處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的案件做到有報(bào)必查、有查必果、有錯(cuò)必究，實(shí)行對(duì)違紀(jì)人員先處理后辦手續(xù)，直查直處，速查速結(jié)，逐步形成誰(shuí)破壞xxxxxx環(huán)境，損害xxxxxx形象，就拿誰(shuí)帽子，端誰(shuí)飯碗的高壓態(tài)勢(shì)。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；只有更好，沒(méi)有最好。在今后工作中，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展新需求，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，不斷增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的針對(duì)性和有效性，為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)增添更大的助力，努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)充滿活力、社會(huì)安定有序、人民安居樂(lè)業(yè)城鄉(xiāng)一體的和諧新xxxxxx，為xxxxxx市建設(shè)更具活力新型城市、走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)前列作出更大的貢獻(xiàn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十八
20世紀(jì)60年代，以美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁的“宇宙飛船理論”為標(biāo)志，循環(huán)經(jīng)濟(jì)(circulareconomy)在世界各地迅速發(fā)展起來(lái)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的核心主旨是提倡經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以“循環(huán)式經(jīng)濟(jì)”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“單程式經(jīng)濟(jì)”，從效仿以線性為特征的機(jī)械論規(guī)律轉(zhuǎn)向服從反饋為特征的生態(tài)規(guī)律。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過(guò)程中，不斷提高資源利用率，把傳統(tǒng)的、依靠資源凈消耗線性增加發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。
傳統(tǒng)的“高度開(kāi)采、高度浪費(fèi)、低度利用”的能源開(kāi)發(fā)利用模式，使得煤炭資源及相關(guān)產(chǎn)品沒(méi)有得到充分利用，從而造成資源浪費(fèi)，環(huán)境污染，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
而循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理論的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。
因此，建設(shè)煤炭循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，充分利用資源，將煤炭和伴生物“吃干榨盡”，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造和諧生態(tài)工業(yè)，就有著極其重要的'戰(zhàn)略作用。
(一)嚴(yán)把方向發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
要認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)待國(guó)家有關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的規(guī)定，在效益可靠的前提下，循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目一定要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格制約高能耗、高污染項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和建設(shè)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
只有這樣，才有可能得到政府的支持和扶持，才有可能少走彎路或不走彎路，才不至于半途而廢甚至被停牌。
在已經(jīng)過(guò)去的發(fā)展歷程中，這方面的教訓(xùn)是深刻的，必須警鐘長(zhǎng)鳴、認(rèn)真吸取。
(二)圍繞主業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，必須抓住煤炭產(chǎn)品深加工、煤炭產(chǎn)品轉(zhuǎn)換、煤炭生產(chǎn)伴生物復(fù)用、坑口電廠生產(chǎn)副產(chǎn)品和大宗固體廢棄物綜合利用這條主線，充分發(fā)揮原料供應(yīng)近的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和已經(jīng)積累的非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，在煤變油、油頁(yè)巖煉油、氣體發(fā)電、煤炭洗選、煤炭焦化、廢渣制水泥等方面，開(kāi)展深入調(diào)研論證，提高煤炭產(chǎn)品、副產(chǎn)品和廢棄物的綜合利用率，大幅度提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(三)開(kāi)展清潔開(kāi)采。
清潔開(kāi)采是立足于煤炭開(kāi)采的生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)對(duì)采煤策略和工藝，巖層制約以及相關(guān)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)研究平臺(tái)等的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)開(kāi)采工藝造成的生態(tài)與環(huán)境破壞理由。
1、減少煤矸石排放。
改革開(kāi)拓巷道布置方式，優(yōu)化采區(qū)巷道布置，選擇合適的采煤策略和生產(chǎn)工藝，減少煤矸石的產(chǎn)生。
同時(shí)，要大力推行井下煤矸石處理技術(shù)，從根本上消除煤矸石污染的危害。
2、減輕地表沉陷。
根據(jù)資源條件和地質(zhì)情況，采用充填、聯(lián)合、協(xié)調(diào)、條帶、房柱式開(kāi)采和離層區(qū)注漿等適當(dāng)?shù)拈_(kāi)采策略，制約地表沉陷。
3、減少瓦斯排放。
推廣高效瓦斯抽放技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綜合抽放，提高抽放量和抽放效率。
研究低濃度瓦斯的回收、濃縮技術(shù)，減少瓦斯直接排放量。
4、減少水資源破壞。
開(kāi)展采礦與排水對(duì)環(huán)境影響研究，加強(qiáng)保水采煤技術(shù)的研究與工業(yè)性試驗(yàn)，限制和降低煤炭開(kāi)采過(guò)程對(duì)水資源的破壞。
同時(shí)，應(yīng)采取“清污分流”或“分質(zhì)分流”等措施，將未被污染的干凈地下水用管道排到地面，減少污水的排放量。
5、減少材料消耗。
煤炭企業(yè)在生產(chǎn)能源的過(guò)程中，不僅消耗大量電力，也要消耗大量的鋼材、建工材料、火工材料、油脂及木材等。
加之煤礦大多為地下作業(yè)，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)而有之。
為此，應(yīng)在煤炭企業(yè)大力推廣節(jié)能裝備、節(jié)能工藝與技術(shù)，減少生產(chǎn)能源過(guò)程中的能源消耗。
(四)注重安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展同時(shí)進(jìn)行，保障煤炭產(chǎn)業(yè)處于長(zhǎng)效的制約機(jī)制之中。
毋庸置疑，煤炭產(chǎn)業(yè)是典型的高危產(chǎn)業(yè)，因此，煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要講政治、將安全，將安全生產(chǎn)放在一切理由的最前面，只有這樣，才有可能發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，才能實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要在以下幾個(gè)方面下功夫：(1)提高井下裝備的安全系數(shù)，任何一處礦井都要嚴(yán)格的按照規(guī)程要求對(duì)各類監(jiān)控設(shè)備、儀器和儀表進(jìn)行配置，并且要以瓦斯等級(jí)為依據(jù)配備必要的通風(fēng)安全監(jiān)控設(shè)施，確保隱患早知、危險(xiǎn)早報(bào)、預(yù)警迅速;(2)要在煤炭產(chǎn)業(yè)(企業(yè))的發(fā)展過(guò)程中，定期不定期的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
在檢查的過(guò)程中，要以“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格的規(guī)范和提高管理水平，努力打造零事故的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)區(qū)域;(3)不斷的對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)(企業(yè))的員工進(jìn)行創(chuàng)新安全教育，并通過(guò)特的形式對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和安全管理的重要性，使員工都能夠?qū)踩庾R(shí)和可持續(xù)發(fā)展有機(jī)的聯(lián)系在一起，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性。
(五)通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)以煤為核心的產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)是提高煤炭資源。
利用效率的重要方式產(chǎn)業(yè)集聚是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種特有現(xiàn)象，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集聚在一起，下游企業(yè)使用上游企業(yè)排放的廢棄物作為原料，使得進(jìn)入系統(tǒng)的物質(zhì)被最大限度地循環(huán)利用，提高資源的利用效率，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)的發(fā)展。
煤炭本身是一次能源，同時(shí)它還可以通過(guò)不同的轉(zhuǎn)化方式變成電能、氣體燃料、液體燃料等潔凈能源。
以煤炭企業(yè)為核心，在推行清潔生產(chǎn)、發(fā)展生態(tài)企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)建設(shè)與現(xiàn)有企業(yè)配套互補(bǔ)的企業(yè)和項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源的循環(huán)利用與內(nèi)廢物的零排放，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的協(xié)調(diào)合作，逐步形成產(chǎn)品或廢物食物鏈(加工鏈)，謀求工業(yè)群落的優(yōu)化配置，節(jié)約土地，互通物料，提高效率，最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一。
如設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、協(xié)調(diào)發(fā)展的：煤、電、化工產(chǎn)業(yè)鏈;煤、電、養(yǎng)殖、種植一體化產(chǎn)業(yè)鏈;煤、矸石、建筑材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈等，使得產(chǎn)業(yè)問(wèn)的原料、廢料盡可能被充分綜合利用，不僅可以提高煤炭資源的利用效率，而且可以實(shí)現(xiàn)煤炭資源價(jià)值從高到低的梯級(jí)利用，提高能量轉(zhuǎn)化率。
如某公司從煤(或石油或渣油)氣化制得合成氣，用于聯(lián)合循環(huán)(igcc)發(fā)電，用一步法生產(chǎn)甲醇及其衍生物(甲醛、醋酸、醋酐等)和合成氨及其衍生物(尿素、硫氨、硝氨、碳氨等)，還可用作城市煤氣。
這一能源化工聯(lián)產(chǎn)流程由于一氧化碳只進(jìn)行單程反應(yīng)，而且可以保證在低峰供電期增加化學(xué)品產(chǎn)量，用電高峰期少生產(chǎn)化學(xué)品而多發(fā)電，從而提高了資源總體利用效率。
三、結(jié)束語(yǔ)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式符合我國(guó)國(guó)情，也符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
縱觀煤炭企業(yè)發(fā)展方式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)燕尾服模式已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，它將成為煤炭企業(yè)發(fā)展的主潮流，必將推動(dòng)煤炭工業(yè)大發(fā)展。
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村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇一
這份報(bào)告是寫給人們閱讀的。如果沒(méi)有很好的組織，人們就看不懂。即使他們讀了，他們也不知道為什么，所以他們無(wú)法達(dá)到報(bào)道的目的。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元（其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元）。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元；（其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元），經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正常或不正常的支出沒(méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村（居）存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象；債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù)；大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì)；資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督；組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對(duì)策。首先決定對(duì)牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開(kāi)對(duì)外招租，以來(lái)增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入，于今年8月中旬經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)已對(duì)外出租，從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)村內(nèi)工作向前開(kāi)展。接著，為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開(kāi)展，目前涉及的牛砦四組正積極開(kāi)展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作，剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成，為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障，同時(shí)可口可樂(lè)項(xiàng)目前期工作也有序開(kāi)展。
下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素，積極上下協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視，盡快落實(shí)，從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)出租，抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。
我們要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)，確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處，并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì)，并增加村民收入。
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正?；虿徽５闹С鰶](méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象;債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù);大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì);資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督;組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正?；虿徽５闹С鰶](méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象;債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù);大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì);資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督;組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歡迎大家蒞臨xx鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要抓手，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點(diǎn)”，抓住破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的“切入點(diǎn)”，多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
截至10月底全鎮(zhèn)17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性累計(jì)收入5萬(wàn)元以下個(gè)村3個(gè)、5-10萬(wàn)元4個(gè)、10-50萬(wàn)元10個(gè)，總收入307.62萬(wàn)元，占任務(wù)的68.36%。預(yù)計(jì)到2020年底，全面消除經(jīng)營(yíng)性收入低于5萬(wàn)元的薄弱村，完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；年經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上村達(dá)70.59%以上，超過(guò)區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的15.59個(gè)百分點(diǎn)；年經(jīng)營(yíng)性收入50萬(wàn)元以上集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村比重總體達(dá)到23.53%，超過(guò)區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的14.53個(gè)百分點(diǎn)。
一是獎(jiǎng)懲并舉，定好考核“指揮棒”。出臺(tái)xx鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核年度獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化發(fā)展路徑，明確獎(jiǎng)懲舉措。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面增強(qiáng)自我“造血”功能，將盤活集體資產(chǎn)增收、結(jié)合鄉(xiāng)村振興增收、興建經(jīng)濟(jì)實(shí)體增收、爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目增收、積極招商引資增收、推動(dòng)農(nóng)旅融合增收等六種類型的增收渠道計(jì)入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)勵(lì)范疇；將各級(jí)各部門給予各類扶持資金、社會(huì)各界給予的捐贈(zèng)資金和因涉礦給予的各種賠償、補(bǔ)償、補(bǔ)貼等資金（集體土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和青苗費(fèi)可以計(jì)入獎(jiǎng)金）以及其他不是通過(guò)自力更生增強(qiáng)自我“造血”功能的資金不作為增收獎(jiǎng)勵(lì)范疇。獎(jiǎng)的動(dòng)心，增收部分最高10%用于獎(jiǎng)勵(lì)村兩委成員，同時(shí)對(duì)于“消薄村”和新增50萬(wàn)元以上村另外獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元至2萬(wàn)元。罰的驚心，最高全額扣罰村兩委成員績(jī)效工資，同時(shí)扣罰其主要負(fù)責(zé)人6個(gè)月的工資，并扣除原獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金。干的舒心，進(jìn)一步暢通干事創(chuàng)業(yè)渠道。
高官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)今年以來(lái)，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)“村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
高官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。
一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。
三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。
一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性?；诖?，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。
二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)。
土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元；徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元；新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。
三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。
總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
一、近期工作開(kāi)展情況。
(一)近期工作成效。
(二)近期工作舉措。
二、下一步工作打算。
****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人;低保戶35戶，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。
2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營(yíng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬(wàn)元(6月底)，其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬(wàn)元，****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬(wàn)元，其中勞務(wù)公司約10萬(wàn)元，專業(yè)合作0.28萬(wàn)元。
堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。
********果專業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2020年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。
****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。
(一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：
“1”對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶。
“2”對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。
“3”對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。
“4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。
(二)****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。
牛砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部，轄區(qū)總面積4.2平方公里，村轄有6個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，共有3856人，拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2018年2月10日完成了村民回遷分房工作，現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓，現(xiàn)已回遷接近三年，但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建，大大影響了村民以及村集體的收入，從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級(jí)提成，現(xiàn)村域土地已基本征收完畢，現(xiàn)村集體幾乎沒(méi)有收入。也大大影響了村內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施。
為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對(duì)策。首先決定對(duì)牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開(kāi)對(duì)外招租，以來(lái)增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入，于今年8月中旬經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)已對(duì)外出租，從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)村內(nèi)工作向前開(kāi)展。接著，為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開(kāi)展，目前涉及的牛砦四組正積極開(kāi)展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作，剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成，為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障，同時(shí)可口可樂(lè)項(xiàng)目前期工作也有序開(kāi)展。
下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素，積極上下協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視，盡快落實(shí)，從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)出租，抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。
我們要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)，確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處，并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì)，并增加村民收入。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇二
今年以來(lái)，**縣依托糧、蔗、茶、煙和畜牧養(yǎng)殖業(yè)等產(chǎn)業(yè)，全縣上下形成“一盤棋”，積極探索壯大集體經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展模式，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大，進(jìn)一步夯實(shí)基層堡壘，鞏固黨在邊疆的執(zhí)政基礎(chǔ)。為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果和有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了堅(jiān)強(qiáng)保障?，F(xiàn)將****年**縣發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)工作情況匯報(bào)如下。
**縣以脫貧攻堅(jiān)掛牌作戰(zhàn)為抓手，全力開(kāi)展“決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)百日總攻、百日提升、百日鞏固行動(dòng)”，抓牢抓實(shí)村集體經(jīng)濟(jì)壯大，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。
（一）高位推進(jìn)，壓實(shí)責(zé)任。一是抓統(tǒng)籌。按照“一村一規(guī)劃”，制定**縣發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案，編制“項(xiàng)目庫(kù)”，按照“發(fā)展壯大一批、鞏固提升一批、重點(diǎn)培育一批”原則鎖定發(fā)展目標(biāo)，儲(chǔ)備項(xiàng)目**個(gè)，進(jìn)行精準(zhǔn)發(fā)力。二是抓合力。持續(xù)發(fā)揮縣級(jí)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組作用，進(jìn)一步明確職能職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。三是抓帶頭。由縣委書記主持召開(kāi)專題會(huì)議，研究、部署壯大集體經(jīng)濟(jì)工作，定期聽(tīng)取推進(jìn)情況，形成“責(zé)任倒逼、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的良好工作格局。
（二）整合資源，創(chuàng)新發(fā)展。依托產(chǎn)業(yè)、資源、項(xiàng)目等，全縣上下形成“一盤棋”，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展壯大。一是把好****年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目“成效關(guān)”。在“按時(shí)按質(zhì)按量”推進(jìn)****年**個(gè)集體經(jīng)濟(jì)扶持項(xiàng)目落地的基礎(chǔ)上，著力在推進(jìn)項(xiàng)目“見(jiàn)成效、提效益”上做文章，**名聯(lián)系指導(dǎo)人員到項(xiàng)目點(diǎn)服務(wù)指導(dǎo)**次，制作項(xiàng)目標(biāo)識(shí)牌**個(gè)。其中，勐宋村大米加工廠項(xiàng)目年收益達(dá)x.**萬(wàn)元，收益率**%。二是把好****年扶持壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目“落實(shí)關(guān)”。打破區(qū)域界限，整合全縣資源，提出“捆綁發(fā)展、項(xiàng)目共建、運(yùn)營(yíng)共商、收益共享”的“異地置業(yè)”方案。先后召開(kāi)縣委常委會(huì)、政府常務(wù)會(huì)及縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，由縣委、政府牽頭，提供異地發(fā)展平臺(tái)，將x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)**個(gè)村申報(bào)中央補(bǔ)助發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目與縣城區(qū)位、縣域電商發(fā)展規(guī)劃整合發(fā)展，一體規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)“電商扶貧孵化園”。
（三）組織引領(lǐng)，示范帶動(dòng)。激活基層黨組織引領(lǐng)力，把加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展“三駕馬車”統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷提升發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。一是探索“捆綁”模式。通過(guò)“黨組織+龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)基地+專合組織+農(nóng)戶”的模式，將黨組織深度嵌入農(nóng)業(yè)發(fā)展，在調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，反哺基層組織建設(shè)。聚焦重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，通過(guò)搭乘規(guī)模化蔬菜種植、畜牧養(yǎng)殖龍頭企業(yè)“高速列車”，著力提升流轉(zhuǎn)土地及農(nóng)村勞動(dòng)力輸入組織化程度，讓群眾實(shí)現(xiàn)“流轉(zhuǎn)土地+就地務(wù)工”的雙重收入，形成“村富+民富”的良好局面。二是探索“搭車”模式。立足本地產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，由村級(jí)黨組織組建經(jīng)濟(jì)實(shí)體，將股本注入到支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，有效搭乘發(fā)展紅利快車。以縣內(nèi)糧、蔗、茶、煙、畜等產(chǎn)業(yè)大村、強(qiáng)村為主陣地，緊抓產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，依托農(nóng)民專業(yè)合作社，推行“資源變資產(chǎn)”、“資金變股金”、“農(nóng)民變股民”模式，通過(guò)“固定分紅+收益分紅”，既帶動(dòng)農(nóng)戶致富，又實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收。三是探索“服務(wù)”模式。鼓勵(lì)基層組織以市場(chǎng)為導(dǎo)向，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，利用現(xiàn)有資源積極成立公司或合作社，提供社會(huì)公共服務(wù)，推動(dòng)農(nóng)村垃圾治理、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理、廁所革命等鄉(xiāng)村振興的難點(diǎn)、重點(diǎn)、熱點(diǎn)領(lǐng)域，助力基層治理，獲取服務(wù)性收入，不斷補(bǔ)充完善壯大集體經(jīng)濟(jì)渠道。
（四）健全制度，跟蹤問(wèn)效。一是建立縣級(jí)負(fù)總責(zé)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）具體負(fù)責(zé)、村“兩委”負(fù)全責(zé)、駐村單位各負(fù)其責(zé)的“四級(jí)責(zé)任”體系。充分發(fā)揮組織、農(nóng)業(yè)、財(cái)政部門的聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)，每月對(duì)全縣x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)展“月查”，確保問(wèn)題每月整改、工作每月推進(jìn)。二是用活杠桿“考”。從股本投入、項(xiàng)目實(shí)施情況、年經(jīng)營(yíng)性收入、資金管理使用四個(gè)方面，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、掛鉤單位進(jìn)行量化考核。既用好督查、通報(bào)等措施，又注重以獎(jiǎng)代補(bǔ)、補(bǔ)貼村干部待遇等激勵(lì)性措施，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)從“要我抓”到“我要抓”的根本性轉(zhuǎn)變。三是強(qiáng)化結(jié)果“用”。實(shí)行發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況與書記抓基層黨建述職評(píng)議考核、掛鉤單位班子考核、年度綜合考核、村干部績(jī)效考核“四個(gè)掛鉤”，織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，形成全力抓、合力推的工作格局。
通過(guò)全縣的努力，一年來(lái)，**縣發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作取得良好成效，一是集體經(jīng)濟(jì)總量不斷提升。全縣集體經(jīng)濟(jì)年總營(yíng)收從****年的**x.**萬(wàn)元到****年的****.**萬(wàn)元，村均已達(dá)到**萬(wàn)元以上，“總體薄弱”的局面已逐步得到改變。二是基層黨組織組織力得到全面提升。通過(guò)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了村級(jí)黨組織“有錢辦事”，激發(fā)了“自我造血”能力，農(nóng)村黨員群眾的內(nèi)生動(dòng)力得到不斷增強(qiáng)，為提升產(chǎn)業(yè)扶貧組織化程度注入了“源頭活水”。
（一）確定扶持對(duì)象。結(jié)合農(nóng)村人口、行政村數(shù)量、財(cái)政收入等情況和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，確定扶持村個(gè)數(shù)。積極向中央、省級(jí)財(cái)政爭(zhēng)取補(bǔ)助資金，加大縣財(cái)政投入力度，明確相應(yīng)的扶持政策，統(tǒng)籌使用好現(xiàn)有各項(xiàng)涉農(nóng)財(cái)政支持政策，創(chuàng)新財(cái)政資金使用方式，確保計(jì)劃項(xiàng)目村任務(wù)的完成。
（二）編制實(shí)施方案。堅(jiān)持縣級(jí)主導(dǎo)，在充分調(diào)研論證的基礎(chǔ)上，結(jié)合選點(diǎn)條件、優(yōu)先扶持和不予扶持的正負(fù)面清單，“一村一策”組織編制實(shí)施方案，明確組織領(lǐng)導(dǎo)、目標(biāo)任務(wù)、主要內(nèi)容、擬采取的政策措施、擬安排資金情況及資金使用方向等。
（三）認(rèn)真組織實(shí)施。加強(qiáng)執(zhí)行力度，形成部門力量“一盤棋”，縣委組織部、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要加強(qiáng)工作指導(dǎo)，做到全程把控?？h財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要開(kāi)展項(xiàng)目績(jī)效跟蹤、績(jī)效評(píng)價(jià)，加強(qiáng)日常監(jiān)管和指導(dǎo)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇三
按照縣委安排，我于5月被組織選派到鎮(zhèn)村掛職鍛煉，任鎮(zhèn)黨委委員、村第一書記。駐村后，我到所掛職鍛煉的村進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)調(diào)研和工作鍛煉，充分了解村情民意，加深對(duì)農(nóng)民關(guān)心的問(wèn)題的認(rèn)識(shí)，為他們提出的問(wèn)題尋求解決的思路，認(rèn)真履行縣委關(guān)于第一書記的職責(zé)要求。
一、基本情況。
村位于縣城以西2.5公里、鎮(zhèn)政府以北1公里處，312國(guó)道穿境而過(guò)，全村共有325戶，分為4個(gè)村民小組，共1306人，勞動(dòng)力954人，全村總耕地面積1108畝。畜牧業(yè)發(fā)展情況：奶牛42頭，生豬335頭，羊248只，雞1521只。果品生產(chǎn)戶數(shù)301戶，面積700多畝，產(chǎn)值900多萬(wàn)元。全村電網(wǎng)改造工程已完成，現(xiàn)有變壓器4臺(tái)，自來(lái)水入戶工程也已完成。村級(jí)路面全部沙石化，其中水泥路面2公里。全村有大型運(yùn)輸車12輛，商業(yè)門面100多戶，醫(yī)療門診點(diǎn)2所。全村共有黨員34名（其中男黨員30名，女黨員4名）。
二、存在的主要問(wèn)題。
（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展滯后。通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，該村在農(nóng)業(yè)上優(yōu)勢(shì)不明顯。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源單一，由于歷史上精耕細(xì)作、自給自足的原因，勤勞的村民思想較為保守，致富思路不多，大多村民依舊滿足于年輕人務(wù)工，中老年在家種地的`現(xiàn)狀，村里致富能手少，也很少有村民意識(shí)到利用土地流轉(zhuǎn)等農(nóng)村優(yōu)厚的政策環(huán)境進(jìn)行創(chuàng)業(yè)致富。在調(diào)研中了解大部分村民對(duì)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)，畏懼風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)市場(chǎng)行情了解不夠。
（二）科技人員缺乏，勞動(dòng)力素質(zhì)不高。科技對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐力不強(qiáng)，種植、養(yǎng)殖業(yè)都沒(méi)有形成規(guī)模，難以抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，造成村民收入增長(zhǎng)緩慢。很多農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種不能及時(shí)得到推廣應(yīng)用，農(nóng)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)得不到充分地發(fā)揮。
（三）村民思想保守，缺乏進(jìn)取精神。大部分村民還是依賴傳統(tǒng)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，對(duì)新行業(yè)、新市場(chǎng)缺乏市場(chǎng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念。只有少數(shù)人敢于抓住當(dāng)前改革開(kāi)放帶來(lái)的空前發(fā)展機(jī)遇，果斷投資，上新項(xiàng)目、發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)。但由于經(jīng)驗(yàn)不足，規(guī)模不大，導(dǎo)致效益不高，影響力不夠，帶動(dòng)力不大，這就造成全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快。
（四）精神文明建設(shè)有待加強(qiáng)。一是村民的文化素質(zhì)較低，年輕人中多數(shù)是初中或小學(xué)畢業(yè)，并有少數(shù)文盲，高中畢業(yè)生很少。二是村民安于現(xiàn)狀，個(gè)別群眾存有惰性，甘愿于貧乏、單調(diào)。
三、對(duì)策與建議。
通過(guò)實(shí)地調(diào)研、進(jìn)村入戶聽(tīng)取民情，召開(kāi)干部會(huì)等，我基本掌握了村黨員干部、群眾的所思、所想、所盼以及在新農(nóng)村建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，提出了該村今后的發(fā)展方向。
（一）強(qiáng)化基層組織建設(shè)。
一是做好黨員納新和后備干部培養(yǎng)工作，做好發(fā)展黨員和培養(yǎng)入黨積極分子、后備干部工作，選出能幫農(nóng)民脫貧致富的入黨積極分子、后備干部，幫助群眾解放思想，更新觀念，從而為全村的發(fā)展理清思路，凝聚合力，形成動(dòng)力。二是建立健全兩委工作制度，設(shè)立政務(wù)公開(kāi)欄，及時(shí)公開(kāi)村務(wù)，保持“五個(gè)好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建縣級(jí)先進(jìn)黨支部，配合村“兩委”會(huì)把國(guó)家惠農(nóng)政策落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加農(nóng)村集體收入。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，重要的是要遵循因地制宜的原則，根據(jù)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦、農(nóng)民素質(zhì)，為他們尋找適合本村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)調(diào)整之路，合理有效地利用現(xiàn)有資源，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。根據(jù)村自身優(yōu)勢(shì)和潛力調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，突出地方特色。一要通過(guò)村集體土地和農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)適宜當(dāng)?shù)厣L(zhǎng)環(huán)境的種植業(yè)的發(fā)展，強(qiáng)化品牌建設(shè)。在目前狀況下，大力發(fā)展高效高產(chǎn)綠色農(nóng)業(yè)。加快“一村一品”建設(shè)，打造自己的品牌，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)，讓農(nóng)民更快的富起來(lái)。有效地增強(qiáng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，帶動(dòng)農(nóng)民增收。二要進(jìn)一步鞏固和壯大村集體經(jīng)濟(jì)。可采取返租倒包、合股經(jīng)營(yíng)等形式，對(duì)村級(jí)集體資源和農(nóng)戶個(gè)人資源重新規(guī)劃、整理和開(kāi)發(fā)，實(shí)施規(guī)模和品牌戰(zhàn)略，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
二是開(kāi)展新型農(nóng)民培訓(xùn)。鼓勵(lì)村民樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、法律意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、勤勞意識(shí)和自強(qiáng)意識(shí)。要采取邀請(qǐng)專家來(lái)村授課，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式鼓勵(lì)村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化、政策法律、實(shí)用技術(shù)，從而不斷提高自身文化素質(zhì)，使其真正成為有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的新型農(nóng)民。目前雖然政府投入農(nóng)村扶持資金逐年增加，但畢竟財(cái)力有限，不可能使所有家庭都得到扶持。因此，要引導(dǎo)村民搶抓發(fā)展機(jī)遇，發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、奮斗不止”的精神，克服等、靠、要的思想，用勤勞的雙手去創(chuàng)造財(cái)富。
（三）加強(qiáng)精神文明建設(shè)。
開(kāi)放農(nóng)家書屋，讓農(nóng)民享受知識(shí)成果。利用健身廣場(chǎng)的健身設(shè)施，組織村民在茶余飯后聚在一起聊聊天、健健身，加強(qiáng)村民間的溝通，減少鄰里之間的摩擦，進(jìn)一步凈化社會(huì)風(fēng)氣，抓好社會(huì)治安綜合治理。同時(shí)，注意培養(yǎng)農(nóng)民的集體意識(shí)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇四
我們鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)黨委認(rèn)真按照上級(jí)部署，把村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的重中之重，當(dāng)作事關(guān)全鄉(xiāng)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的一項(xiàng)重大舉措來(lái)抓，高度重視，強(qiáng)化措施，多策并舉，抓好落實(shí)，多渠道增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入，取得初步成效?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
我鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)普遍薄弱，近幾年來(lái)，從鄉(xiāng)黨委、政府到各村兩委都認(rèn)識(shí)到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性，做了一些有益探索，取得一定的效果。全鄉(xiāng)15個(gè)行政村，5萬(wàn)元以下的全部轉(zhuǎn)化，10萬(wàn)元以上的2個(gè)，占13%。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要是機(jī)動(dòng)地承包及閑置院落租賃。全鄉(xiāng)15個(gè)村都不同程度地存在債務(wù)，有的村高達(dá)150多萬(wàn)元，全鄉(xiāng)債務(wù)總額為1158.9萬(wàn)元，平均每村77.3萬(wàn)元。債務(wù)產(chǎn)生的原因主要是原來(lái)集體辦企業(yè)虧損，公益項(xiàng)目建設(shè)投資，應(yīng)收未收而借款等產(chǎn)生的，各村也采取了一定的方法化解村級(jí)債務(wù)。主要是拍賣閑置資產(chǎn)還債，債權(quán)戶或單位協(xié)商降息或停息等辦法。
（一）政策扶持，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。
了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的主客觀原因，實(shí)行逐村“會(huì)診”，做到心中有數(shù)，幫助他們理清發(fā)展路子，制定出詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，并把任務(wù)指標(biāo)細(xì)化分解，責(zé)任落實(shí)到人。二是實(shí)行政策傾斜。各涉農(nóng)部門的扶貧項(xiàng)目、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、招商引資項(xiàng)目，科技部門的信息、技術(shù)等，有計(jì)劃有重點(diǎn)地向薄弱村集中。今年，我鄉(xiāng)爭(zhēng)取到了高標(biāo)準(zhǔn)良田項(xiàng)目。項(xiàng)目總投資1280萬(wàn)，在基地安排上，我們重點(diǎn)選擇了崇化村、沙河村等集體經(jīng)濟(jì)較弱的村，帶動(dòng)其發(fā)展。對(duì)發(fā)展較快、后勁比較足的村，一方面，制定好發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展。另一方面，用政策推動(dòng)。對(duì)成績(jī)比較突出、年年都有新發(fā)展的村支部書記，給予一定的政治經(jīng)濟(jì)待遇。
（二）開(kāi)闊思路，選準(zhǔn)路子。
生長(zhǎng)期間管理技術(shù)指導(dǎo)，西瓜銷售服務(wù)，通過(guò)合作社經(jīng)營(yíng)每年可增加集體收入2萬(wàn)元。
二是盤活閑置資產(chǎn)增收。鄉(xiāng)里針對(duì)行政村合并以及各村小學(xué)設(shè)置調(diào)整后出現(xiàn)的閑置院落，進(jìn)行集中清理，指導(dǎo)各村采取拍賣、承包等方式盤活變現(xiàn)，增加集體收入近萬(wàn)元。金馬村把閑置院落與招商引資相結(jié)合，把原金馬小學(xué)以每年2000元的租金租賃給恒新鞋業(yè)公司，安置閑散勞動(dòng)力60多人。利用原東金馬村委院搞玉米秸稈加工，以房屋入股分紅，年增加收入4000元。崇化村對(duì)荒灘、荒溝、場(chǎng)院等進(jìn)行開(kāi)發(fā)整理，新增土地面積50多畝，全部承包到戶，每年為村集體增收4000多元。
三是培育“綠色銀行”增收。植樹(shù)造林是一項(xiàng)投資少、效益穩(wěn)、易于操作管理的好路子。特別是鄉(xiāng)飲目前已發(fā)展速生豐產(chǎn)林3萬(wàn)多畝，群眾對(duì)植樹(shù)造林的認(rèn)識(shí)程度比較高。我們充分發(fā)掘和做好豐產(chǎn)林這篇文章，在完善道路林網(wǎng)，探索綠化權(quán)拍賣，責(zé)權(quán)利劃分等方面深入進(jìn)行探索研究，走出一條以林生財(cái)?shù)某晒β纷?。南趙村豐產(chǎn)林面積已發(fā)展到2000畝，其中集體所有500畝，可實(shí)現(xiàn)林木產(chǎn)值2000萬(wàn)元。并且積極搞好道路綠化，全村栽植樹(shù)木20000多棵。樹(shù)木由集體栽植，拍賣到戶，群眾管護(hù)，集體分成。目前已拍賣樹(shù)木3000多棵，增加集體收入3萬(wàn)多元。
目輸入鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)財(cái)源項(xiàng)目率，積極申報(bào)，增加了集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源。八官村、崇化村、南趙村等7個(gè)行政村聯(lián)合對(duì)上爭(zhēng)勸村村通”自來(lái)水項(xiàng)目資金55萬(wàn)元，抗旱資金5萬(wàn)元。
五是推進(jìn)土地綜合開(kāi)發(fā)增收。隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷加快，新一輪駐地規(guī)劃建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)，城鎮(zhèn)的擴(kuò)規(guī)、擴(kuò)容、改貌、升級(jí)，使得土地日益緊張。為此，鄉(xiāng)黨委推進(jìn)合村并點(diǎn)，加快新型社區(qū)建設(shè)的同時(shí)增加集體經(jīng)濟(jì)收入。鄉(xiāng)飲村充分發(fā)揮駐地村的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，以土地綜合開(kāi)發(fā)利用為突破口，以市場(chǎng)化運(yùn)作和管理改革為手段，促進(jìn)社會(huì)多元化投資推進(jìn)駐地開(kāi)發(fā)建設(shè)。去年以來(lái)，先后吸納社會(huì)化城建資金3000余萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)建設(shè)面積6萬(wàn)多平方米。鄉(xiāng)駐地食品站、蠶繭站、供銷社、農(nóng)具廠、獸醫(yī)站、人民會(huì)堂、中心幼兒園、沿寧曲路商業(yè)開(kāi)發(fā)、衛(wèi)生院沿街門診樓等一批重點(diǎn)項(xiàng)目相繼開(kāi)工建設(shè)，既盤活了大量閑置建設(shè)用地，又提升了駐地城鎮(zhèn)化水平和承載發(fā)展的能力。
集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村形成的原因是多方面的，既有客觀歷史原因，又有主觀原因。我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，鄉(xiāng)村工業(yè)項(xiàng)目少，農(nóng)業(yè)發(fā)展不均衡，又加之可用資源基本沒(méi)有，形成了工業(yè)項(xiàng)目少、農(nóng)業(yè)底子雹可用資源無(wú)的局面，嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從主觀上講，干部思想不解放，思路不清晰，畏難發(fā)愁等也是主要原因。
村級(jí)支出主要有干部工資、五保供養(yǎng)、獨(dú)生子女優(yōu)待費(fèi)、干部培。
訓(xùn)、報(bào)刊征訂、辦公費(fèi)用等。要維持村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)，2000人以下的村每年約6萬(wàn)元，2000-3000人為9萬(wàn)元，3000人以下10萬(wàn)元，我鄉(xiāng)2001年實(shí)行并村，村級(jí)規(guī)模大幅度增加，2000人以下的3個(gè)村，2000-3000人的10個(gè)，3000人以上的2個(gè)，大部分村面臨入不敷出的狀況，組織運(yùn)轉(zhuǎn)受到很大影響。
我鄉(xiāng)現(xiàn)任村干部共109人，其中支部書記15人，支部書記報(bào)酬。
8.6萬(wàn)元/年，鄉(xiāng)財(cái)政采勸一卡通”統(tǒng)籌發(fā)放,其他村干部報(bào)酬23.43萬(wàn)元/年，村級(jí)自籌發(fā)放。退休村干部共114人，報(bào)酬10.7萬(wàn)元/年，村級(jí)自籌發(fā)放。另外，鄉(xiāng)黨委推行村黨支部書記星級(jí)化管理，為村五職干部及時(shí)辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解除了他們的后顧之憂。
五、加強(qiáng)集體資金、資產(chǎn)、資源管理的制度措施：
一是進(jìn)一步完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，定期向群眾公布集體經(jīng)濟(jì)收入和開(kāi)支情況，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，取得群眾的支持。
二是積極推行村級(jí)財(cái)務(wù)由鄉(xiāng)代管、村級(jí)資金收支兩條線管理制度，由農(nóng)村財(cái)務(wù)“雙代管”辦公室對(duì)全鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)管，實(shí)行一月一審帳制度，嚴(yán)格控制村級(jí)消費(fèi)性支出，保證村里的資金管好用好，提高村級(jí)資金的使用效益。
三是健全內(nèi)部管理和民主理財(cái)機(jī)制，實(shí)行重大項(xiàng)目民主監(jiān)督?jīng)Q策制度，避免出現(xiàn)投資失誤，實(shí)現(xiàn)投資的合理性和有效性。
2016年我鄉(xiāng)村級(jí)轉(zhuǎn)移支付資金共85.6萬(wàn)元，平均5.7萬(wàn)元/村，
都能夠足額到位發(fā)放到村，資金主要用于農(nóng)村干部工資、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、村級(jí)辦公費(fèi)、五保戶供養(yǎng)等。
發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)意義重大，但卻不是一朝一夕可以完成的。一是進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)對(duì)村級(jí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)重要性的認(rèn)識(shí)，列入考核目標(biāo)，形成發(fā)展壯大集體的良好氛圍。
二是出臺(tái)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的政策，因地制宜，分類對(duì)待，逐步建立扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好機(jī)制，保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。
三是加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提高村干部特別是村支部書記發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的能力。
四是建立農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)機(jī)制，依據(jù)上年度農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)比例，逐年加大對(duì)村級(jí)的財(cái)政資金轉(zhuǎn)移支付力度，切實(shí)支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)。
五是協(xié)調(diào)金融部門對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)給予貸款方面的資金支持，緩解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺資金的“瓶頸”問(wèn)題。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇五
發(fā)展好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)不僅是農(nóng)民最直接、最關(guān)心的一個(gè)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，也是關(guān)乎農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化能否提前實(shí)現(xiàn)的根本所在。
一、發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要意義。
在物質(zhì)文明建設(shè)中，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)揮著重要作用，它能有效地增加農(nóng)民的收入，減輕農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
(一)大力發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是壯大村級(jí)財(cái)力的根本途徑。加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，關(guān)鍵要靠?jī)蓷l：一條是要有人辦事，一條是要有錢辦事。村干部的工資要支付，村里一些必要的建設(shè)要搞，村里的公益事業(yè)要發(fā)展，僅僅靠“街道統(tǒng)籌、村級(jí)提留”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有發(fā)展好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，不斷壯大村級(jí)財(cái)力，才能保證村級(jí)各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展。
(二)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的基本保障。搞社會(huì)主義的目的不是走兩極分化道路，而是走全民共同富裕的道路。事實(shí)證明，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好，村統(tǒng)一支配的財(cái)力就雄厚，就可以有能力為全村人辦大事、辦好事，才能更好地體現(xiàn)共同致富原則。只有大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，村里的各項(xiàng)公益和福利才能有持續(xù)可靠的保障。
(三)大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是鞏固農(nóng)村基層黨組織的根本保證。村黨支部是黨在農(nóng)村的最基層組織。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展得好，就有錢為村民辦實(shí)事、辦好事，村興民富，村黨支部就會(huì)得到村民由衷的擁護(hù)，黨的形象和威信也會(huì)不斷得到提高和鞏固。村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，村窮民貧，不但不能為村民謀利，而且還要為完成上級(jí)下達(dá)的各種指標(biāo)不斷向農(nóng)民伸手要錢，增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響干群和黨群關(guān)系。久而久之，勢(shì)必會(huì)影響和動(dòng)搖基層黨組織的基礎(chǔ)。
(四)大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)村現(xiàn)代化的堅(jiān)強(qiáng)支柱。從農(nóng)村的調(diào)查數(shù)據(jù)分析看，現(xiàn)已超過(guò)或達(dá)到小康標(biāo)準(zhǔn)的村，無(wú)疑是村集體經(jīng)濟(jì)搞得比較好的村。這些村通過(guò)優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培植農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，提高農(nóng)業(yè)效益，形成區(qū)域經(jīng)濟(jì)，增加了農(nóng)民收入。
二、當(dāng)前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題及原因。
(一)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入呈下降趨勢(shì)。據(jù)調(diào)查，慈溪市約20%的村級(jí)集體收入在下降，集體資產(chǎn)也逐年減少。譬如，20xx年以來(lái)新華村集體收入分別是：335萬(wàn)元;292萬(wàn)元;110萬(wàn)元;20xx年以來(lái)村集體資產(chǎn)分別是：2736萬(wàn)元;2579萬(wàn)元。
(二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源結(jié)構(gòu)不盡合理。作為村集體經(jīng)濟(jì)中最主要的生產(chǎn)資料即土地生產(chǎn)資料所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)發(fā)生了變化，所剩無(wú)幾的村集體土地也已規(guī)劃，無(wú)法為村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)帶來(lái)收入，加上村集體企業(yè)改制轉(zhuǎn)制、電力管理部門實(shí)行同網(wǎng)同價(jià)直接管理和農(nóng)村稅費(fèi)改革實(shí)行統(tǒng)籌后，使村集體經(jīng)濟(jì)渠道愈來(lái)愈窄，集體收入越來(lái)越少，失去原有的優(yōu)勢(shì)。
(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收不抵支。現(xiàn)在的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出兩升一降的趨勢(shì)：各類應(yīng)收欠款逐年上升和各類非生產(chǎn)性支出(工資和各種福利)逐步上升，而村級(jí)集體年度可支配收入逐年減少。據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前由于村級(jí)用于生產(chǎn)服務(wù)和管理開(kāi)支等費(fèi)用，占可支配資金的三分之二還多，發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金就難以保障。
造成上述問(wèn)題的原因，概括起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：
(一)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)。改革開(kāi)放以來(lái)，農(nóng)村普遍實(shí)行的是以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營(yíng)體制。由于在政策上強(qiáng)調(diào)家庭承包經(jīng)營(yíng)三十年不變，因此家庭承包經(jīng)營(yíng)在多數(shù)人的頭腦里烙印很深，忽視集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)在村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要作用。一般人認(rèn)為，發(fā)展個(gè)體私營(yíng)才符合時(shí)代要求，宣傳和倡導(dǎo)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)非但沒(méi)有意義，也不合時(shí)宜。實(shí)際上，以家庭承包經(jīng)營(yíng)為主，是由當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)的生產(chǎn)力水平來(lái)決定的。當(dāng)前，還是要大力倡導(dǎo)和扶植村集體經(jīng)濟(jì)為主，形成多種經(jīng)濟(jì)成分并存的多元化經(jīng)濟(jì)格局，相互促進(jìn)，共同發(fā)展。
(二)對(duì)改革的理解不深。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)體制改革獲得了初步成功，也得到了農(nóng)民的廣泛擁護(hù)和支持。深化改革，應(yīng)堅(jiān)持從本地實(shí)際出發(fā)，以農(nóng)民群眾意愿為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。可一些地方在具體工作中忽視或者是放棄了實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)的思想路線，不考慮實(shí)際情況和農(nóng)村廣大干部和農(nóng)民群眾的意愿，采取簡(jiǎn)單的方式推行改革，于是就造就出一些“數(shù)字”干部。改革是一個(gè)永恒的主題，當(dāng)前在農(nóng)村搞改革，必須要因村制宜，把握好時(shí)機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)，不能搞“一刀切”，采取強(qiáng)推強(qiáng)改。
(三)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)趨弱化。一是村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)固定的財(cái)源逐漸減少;二是村辦集體企業(yè)大量轉(zhuǎn)制、改制，導(dǎo)致村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從原先集體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的領(lǐng)域逐步退出，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式從直接生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)為資本經(jīng)營(yíng);三是村級(jí)經(jīng)濟(jì)賴以發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)正漸漸失去，如企業(yè)在向園區(qū)集中，人口在向城鎮(zhèn)化發(fā)展，土地在向種田大戶集中等。
三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)措施。
黨的十五大報(bào)告明確指出“集體經(jīng)濟(jì)可以體現(xiàn)致富原則，可以廣泛吸收社會(huì)分散資金，緩解就業(yè)壓力，增加公共積累和國(guó)家稅收，要支持鼓勵(lì)和幫助城鄉(xiāng)多種形式的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?！睘榇?，村級(jí)經(jīng)濟(jì)要本著有利于本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展，有利于資源的合理作用，有利于為村民多辦實(shí)事、好事的基本原則，去探索和尋找促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的公有制形式，來(lái)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
(一)強(qiáng)化村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。各級(jí)黨委、政府以及村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織，應(yīng)增強(qiáng)大力發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)和把握農(nóng)村雙層經(jīng)營(yíng)體制、深化農(nóng)村改革改制工作的精神實(shí)質(zhì)，認(rèn)真研究，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地解決當(dāng)前村班子工作上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題。要把有理想、會(huì)經(jīng)營(yíng)、懂管理，市場(chǎng)意識(shí)強(qiáng)和樂(lè)意為村民服務(wù)的優(yōu)秀人才，充實(shí)到村級(jí)班子中來(lái)，成為發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的棟梁之才。
三是充分利用閑置設(shè)施設(shè)備。利用閑置的企業(yè)廠房、倉(cāng)庫(kù)、大會(huì)堂等設(shè)施，租賃給農(nóng)戶發(fā)展專業(yè)飼養(yǎng)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等。既促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展，又盤活了集體資產(chǎn)，增加集體收入。四是實(shí)施資本經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)保值增值。利用經(jīng)濟(jì)區(qū)間優(yōu)勢(shì)，集中建造個(gè)私企業(yè)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)用房，做好房地產(chǎn)文章，拓展比較穩(wěn)固的集體增收途徑。采取及時(shí)有效的手段加大應(yīng)收欠款的清欠力度，防止呆帳資金。五是開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)。以創(chuàng)建活動(dòng)為平臺(tái)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，緊緊圍繞農(nóng)村四個(gè)文明建設(shè)內(nèi)容，加大投入，提升檔次，爭(zhēng)取政策性補(bǔ)貼或獎(jiǎng)勵(lì)資金，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。六是開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)形式。村集體經(jīng)濟(jì)組織可以組建一些專業(yè)合作的服務(wù)性經(jīng)營(yíng)實(shí)體，為農(nóng)戶有償提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列化全程化服務(wù)，既帶動(dòng)了農(nóng)民致富，又促進(jìn)了集體增收;在發(fā)展農(nóng)業(yè)基地的過(guò)程中，村集體經(jīng)濟(jì)組織一定要選好項(xiàng)目，在充分論證的基礎(chǔ)上，加大投入，完善生產(chǎn)條件和環(huán)保設(shè)施，為農(nóng)民承包經(jīng)營(yíng)提供方便。村集體通過(guò)招標(biāo)承租的形式向承包商或種養(yǎng)大戶發(fā)包經(jīng)營(yíng)資源，村級(jí)集體可在穩(wěn)定承包權(quán)的前提下和在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上，合理流轉(zhuǎn)土地資源使用權(quán)，通過(guò)向農(nóng)戶支付一定的租金，把農(nóng)戶承包的土地再度集中起來(lái)，由集體轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營(yíng)，村集體可以增加承包收入。堅(jiān)持和完善集體經(jīng)濟(jì)內(nèi)部的積累制度，按規(guī)定足額提取農(nóng)業(yè)發(fā)展基金。
(三)節(jié)約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)開(kāi)資。首先，要完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)農(nóng)辦指導(dǎo)下，統(tǒng)一設(shè)置規(guī)范的村財(cái)務(wù)登記制度;建立規(guī)范統(tǒng)一的報(bào)賬和帳目公布制度，公布帳目要清楚、詳細(xì)、內(nèi)容完善;實(shí)行資金所有權(quán)、使用權(quán)、盈利權(quán)三不變?cè)瓌t，堅(jiān)持三個(gè)“不準(zhǔn)”：即不準(zhǔn)挪用，不準(zhǔn)坐支，不準(zhǔn)私設(shè)小金庫(kù)財(cái)經(jīng)制度。其次，實(shí)行村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)。定期把財(cái)務(wù)收支過(guò)程和財(cái)務(wù)結(jié)果向群眾張榜公布，收入按項(xiàng)目，開(kāi)支按次序公布，給群眾一個(gè)明白。對(duì)群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，要逐一把細(xì)目公布于眾，不得“捆綁”列支。再次，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格非生產(chǎn)性開(kāi)支。村要建立民主理財(cái)小組，應(yīng)推薦辦事公道、威望較高和責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。對(duì)村主管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字的收、支票據(jù)，由民主理財(cái)小組逐一審核，嚴(yán)格審核把關(guān)程序，增加審核透明度。對(duì)不合理的開(kāi)支，堅(jiān)持誰(shuí)花錢，誰(shuí)負(fù)責(zé)退出的原則。堅(jiān)決杜絕用公款吃喝、請(qǐng)客送禮等非生產(chǎn)性開(kāi)支，自覺(jué)接受上級(jí)主管部門、村民的監(jiān)督，以保證集體經(jīng)濟(jì)安全、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇六
牛砦村位于高新區(qū)溝趙辦事處西部，轄區(qū)總面積4.2平方公里，村轄有6個(gè)自然村，9個(gè)村民小組，共有3856人，拆遷改造征地后現(xiàn)余耕地約600畝。牛砦村克服種種困難在高新區(qū)、辦事處黨工委、政府的支持下于2018年2月10日完成了村民回遷分房工作，現(xiàn)近800戶村民已入住新居。雖然村民已居住高樓，現(xiàn)已回遷接近三年，但小區(qū)配套商業(yè)房遲遲未建，大大影響了村民以及村集體的收入，從而制約了我村的發(fā)展。以前村集體收入僅僅依靠政府征地村級(jí)提成，現(xiàn)村域土地已基本征收完畢，現(xiàn)村集體幾乎沒(méi)有收入。也大大影響了村內(nèi)各項(xiàng)工作的開(kāi)展和實(shí)施。
為彌補(bǔ)村集體現(xiàn)無(wú)經(jīng)濟(jì)收入問(wèn)題，村三委干部根據(jù)村實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究對(duì)策。首先決定對(duì)牛砦小區(qū)1號(hào)院三層閑置社區(qū)用房公開(kāi)對(duì)外招租，以來(lái)增加村內(nèi)經(jīng)濟(jì)收入，于今年8月中旬經(jīng)公開(kāi)招標(biāo)現(xiàn)已對(duì)外出租，從而每年增加村經(jīng)濟(jì)收入近52萬(wàn)元，進(jìn)一步提升了村集體經(jīng)濟(jì)收入，推動(dòng)村內(nèi)工作向前開(kāi)展。接著，為了配合村域內(nèi)鄭鍋二期工程的開(kāi)展，目前涉及的牛砦四組正積極開(kāi)展遷墳工作，現(xiàn)已完成87座墳?zāi)沟倪w移工作，剩余29座墳?zāi)箤⒂谠碌浊胺e極完成，為鄭鍋二期工程的進(jìn)展提供了保障，同時(shí)可口可樂(lè)項(xiàng)目前期工作也有序開(kāi)展。
下一步就關(guān)注最高的小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)事宜，村兩委干部積極作為，并在辦事處的指導(dǎo)下積極與高新實(shí)業(yè)、中建七局進(jìn)行協(xié)商、磋商，找出制約小區(qū)配套商業(yè)房建設(shè)的困難和因素，積極上下協(xié)調(diào)，努力推進(jìn)商業(yè)房這一村集體經(jīng)濟(jì)收入和增加村民收人的工程盡早開(kāi)工建設(shè)。同時(shí)也希望上級(jí)政府高度重視，盡快落實(shí)，從而提升牛砦村集體經(jīng)濟(jì)收入和村民生活質(zhì)量。下一步還將就牛砦小區(qū)二號(hào)院三、四號(hào)樓下挑空閑置建筑進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)出租，抓好每一點(diǎn)點(diǎn)的收入。
我們要牢固樹(shù)立對(duì)標(biāo)意識(shí)、看齊意識(shí)和競(jìng)賽意識(shí)，確保責(zé)任同壓實(shí)、工作同推進(jìn)、落實(shí)同頻率，以更加抓鐵有痕的意志，更加雷厲風(fēng)行的實(shí)際行動(dòng)，向群眾展示出務(wù)實(shí)重干的精神狀態(tài)和作風(fēng)形象，將全年工作目標(biāo)落到實(shí)處，并切實(shí)壯大我村集體體經(jīng)濟(jì)，并增加村民收入。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇七
堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。
********果專業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2020年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。
****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。
（一）千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：
“1”對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶。
“2”對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。
“3”對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員（即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人）給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。
“4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。
（二）****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇八
x鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐”的這一目標(biāo)要求，積極引導(dǎo)全鎮(zhèn)x個(gè)村（居委會(huì)）結(jié)合各村實(shí)際，依托優(yōu)勢(shì)資源，通過(guò)多措并舉的方式大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)組織“無(wú)錢辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解，現(xiàn)將發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下：
發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)是保障農(nóng)村基層組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的重要保證；是提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村科學(xué)發(fā)展能力和服務(wù)群眾、致富群眾水平的有效途徑；是改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快發(fā)展農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的基本要求。為加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，x鎮(zhèn)黨委政府將此項(xiàng)工作納入議事日程，并成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、政策引領(lǐng)、加大扶持。集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)緩慢一直是困擾我鎮(zhèn)的一個(gè)老大難問(wèn)題。黨委、政府認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多次調(diào)研，客觀分析薄弱村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，制定了“一村一品”發(fā)展思路，引導(dǎo)和支持以土地流轉(zhuǎn)形式發(fā)展和壯大集體經(jīng)濟(jì)。
2、科學(xué)規(guī)劃、因地制宜。今年初，我鎮(zhèn)針對(duì)薄弱村各自的特點(diǎn)和潛力，以市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，科學(xué)研究和制定適合本村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。一個(gè)村打造一個(gè)品種、一個(gè)品牌，形成資源優(yōu)勢(shì)，提高土地經(jīng)營(yíng)效益，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。
3、多方幫扶，分類指導(dǎo)。按照“包扶到底”的原則，鎮(zhèn)各辦所根據(jù)各自工作性質(zhì)，發(fā)揮專長(zhǎng)，積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資出力出策略，全力幫扶。今年，鎮(zhèn)黨委協(xié)調(diào)和組織開(kāi)展“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)，并選派xx多名懂經(jīng)營(yíng)，作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組，到村開(kāi)展工作，積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野，挖掘自身優(yōu)勢(shì)，瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè)，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，從而形成了各打各的優(yōu)勢(shì)仗，各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。
4、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累，加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)在厲行節(jié)約，增加積累，難點(diǎn)在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理，各村都注重加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值。搞承包或租賃時(shí)，在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時(shí)，我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度，每年從收取的承包費(fèi)或租賃費(fèi)中提取一定比例的折舊費(fèi)，以保持固定資產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài)，防止集體資產(chǎn)流失。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇九
xx市堅(jiān)持以黨的建設(shè)引領(lǐng)農(nóng)業(yè)合作化道路，推動(dòng)村黨支部站到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展第一線，探索以組織振興帶動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的有效路徑，創(chuàng)新舉措發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項(xiàng)目集中投放基層，并以村黨組織為主渠道承接落實(shí)，讓基層黨組織服務(wù)群眾有資源、凝聚群眾有抓手。目前已有xxx個(gè)村黨支部領(lǐng)辦合作社，xxxx名群眾入社，帶動(dòng)集體增收x億元、群眾增收超過(guò)x億元。
一是針對(duì)黨支部要不要領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)、怎樣領(lǐng)導(dǎo)集體經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題，組織各級(jí)黨委及其組織部門認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，深入細(xì)致地開(kāi)展思想動(dòng)員，凝聚廣大干部群眾在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下因地制宜走合作化道路的共識(shí)。樹(shù)牢黨支部統(tǒng)領(lǐng)合作社一切工作的鮮明導(dǎo)向，既管黨建又管發(fā)展，通過(guò)經(jīng)濟(jì)手段和利益聯(lián)結(jié)，重建集體與群眾的經(jīng)濟(jì)利益共同體，將基層黨建全面融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、集體增收和農(nóng)民共富中。
二是針對(duì)上級(jí)部門與農(nóng)村基層信息不對(duì)稱，涉農(nóng)資金項(xiàng)目供給與需求失衡問(wèn)題，充分發(fā)揮回鄉(xiāng)工作隊(duì)人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)回鄉(xiāng)干部走訪調(diào)研、向村委反饋?lái)?xiàng)目清單、召開(kāi)黨員大會(huì)確定、上報(bào)鎮(zhèn)黨委統(tǒng)籌投放項(xiàng)目、匯集上報(bào)縣級(jí)組織部門等五個(gè)環(huán)節(jié)，推動(dòng)“下情上達(dá)”。由縣級(jí)組織部門牽頭成立議事協(xié)調(diào)機(jī)制，向各部門征求項(xiàng)目投放意見(jiàn)，協(xié)調(diào)各部門整合資金項(xiàng)目，達(dá)成一致意見(jiàn)后，落實(shí)專人與有關(guān)涉農(nóng)部門對(duì)接，確保“上情下達(dá)”。
近三年來(lái)，各村級(jí)黨組織共上報(bào)各類建設(shè)項(xiàng)目需求1.52萬(wàn)個(gè)，達(dá)成一致意見(jiàn)建設(shè)項(xiàng)目1.18萬(wàn)個(gè)。三是市財(cái)政投入x億元作為注冊(cè)資本金，成立村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展投資有限責(zé)任公司，其中3億元配股給全市xxx個(gè)村，確保村村做股東、村村有收益。將xx家市屬涉農(nóng)國(guó)資企業(yè)并入村投公司，把部分涉農(nóng)股權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)等國(guó)有資產(chǎn)劃入村投公司，并將村級(jí)閑置固定資產(chǎn)、未承包到戶的山林水土和所有涉農(nóng)財(cái)政資金整合到村投公司，目前村投公司總資產(chǎn)已近百億元。立足市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)定位，積極參與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、資源資產(chǎn)、新興農(nóng)業(yè)等項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)。通過(guò)財(cái)政資金配股分紅、村級(jí)資產(chǎn)資源入股分紅、合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分紅，以及對(duì)年收入低于5萬(wàn)元的予以補(bǔ)足等方式，實(shí)現(xiàn)收益共享，帶動(dòng)村集體穩(wěn)定增收。2021年，村投公司為全市xxx個(gè)村各配股分紅x萬(wàn)元，并對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)收入不足5萬(wàn)元的x個(gè)村兜底保障xx萬(wàn)余元。
一是堅(jiān)持合作社姓黨，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿領(lǐng)辦合作社全鏈條、全過(guò)程。在沒(méi)有進(jìn)行集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村，由黨支部書記代表村集體注冊(cè)成立農(nóng)民專業(yè)合作社，村集體以集體資金、資產(chǎn)、資源入股，群眾以土地、資金、勞動(dòng)力入股；在完成農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革的村，先以集體資產(chǎn)注冊(cè)股份經(jīng)濟(jì)合作社，黨支部書記兼任合作社理事長(zhǎng)，再吸納群眾和社會(huì)資本入股。堅(jiān)持理事長(zhǎng)在黨，把“村黨支部書記擔(dān)任合作社理事長(zhǎng)”寫入合作社章程，發(fā)揮黨支部對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的組織和引領(lǐng)作用。堅(jiān)持決策權(quán)聽(tīng)黨，明確合作社中集體占股為“金股”，確保集體股否決權(quán)和決策權(quán)。
二是按照集中力量辦大事的工作思路，建立統(tǒng)一籌措、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一立項(xiàng)、統(tǒng)一投放、統(tǒng)一監(jiān)管機(jī)制。制定《關(guān)于探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見(jiàn)》等系列文件，按照“渠道不亂、用途不變、集中投入、形成合力”的原則，組織涉農(nóng)部門開(kāi)展資金項(xiàng)目整合，梳理出可統(tǒng)籌整合投放到村資金項(xiàng)目68項(xiàng)，統(tǒng)一納入項(xiàng)目庫(kù)，形成“資金池”。根據(jù)預(yù)算資金規(guī)模和項(xiàng)目任務(wù)，制定出適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金使用方案和流程圖。建立適合村黨組織承接的統(tǒng)籌資金立項(xiàng)審批平臺(tái)，優(yōu)先向脫貧攻堅(jiān)一線、示范帶（點(diǎn)）、特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域等進(jìn)行捆綁投放。在充分征求部門、村黨組織意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究確定集中投放的項(xiàng)目、具體地點(diǎn)，推動(dòng)各級(jí)資金、資源、項(xiàng)目統(tǒng)一下放到村。建立統(tǒng)籌整合資金實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控機(jī)制，建立資金總臺(tái)賬，加強(qiáng)事前、事中監(jiān)管，實(shí)行精細(xì)化管理。
三是推行“鄉(xiāng)村共享驛站”撬動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。結(jié)合全國(guó)鄉(xiāng)村治理體系建設(shè)試點(diǎn)工作，在全市推行“鄉(xiāng)村共享驛站”項(xiàng)目，喚醒農(nóng)村集體“沉睡”資源。共享驛站一般選址村黨群服務(wù)中心所在地或人流量大的村級(jí)閑置集體建筑、建設(shè)用地，由市、鎮(zhèn)、村三級(jí)協(xié)同共建，市級(jí)定方案、鎮(zhèn)級(jí)出補(bǔ)助、村級(jí)抓建設(shè)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織作為項(xiàng)目所有者，引進(jìn)電子商務(wù)、銀行、通訊、保險(xiǎn)、快遞等與村民生產(chǎn)生活密切相關(guān)的服務(wù)型企業(yè)，目前已與海峽人才市場(chǎng)、郵政、電信等10余家企業(yè)簽訂驛站入駐協(xié)議。委托國(guó)有企業(yè)做好涵蓋人員培訓(xùn)、項(xiàng)目推介、商家管理的總體運(yùn)營(yíng)管理，并從本村擇優(yōu)挑選部分經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任“輪值站長(zhǎng)”，負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)。將租賃收益和營(yíng)業(yè)提成收益納入村集體經(jīng)濟(jì)收入，入駐商家根據(jù)營(yíng)收情況與村集體按比例分成，每個(gè)驛站每年可增加村集體經(jīng)營(yíng)性收入5—10萬(wàn)元。
一是出臺(tái)實(shí)施意見(jiàn)，明確領(lǐng)辦標(biāo)準(zhǔn)，建立章程文件統(tǒng)一把關(guān)、重大項(xiàng)目統(tǒng)一評(píng)估、大額支出統(tǒng)一審核、社務(wù)統(tǒng)一公開(kāi)等“六統(tǒng)一”運(yùn)行機(jī)制。注意協(xié)調(diào)集體、農(nóng)民和社會(huì)資本的關(guān)系，優(yōu)化組合土地、資金、勞動(dòng)力等資源要素，推動(dòng)生產(chǎn)方式變革。堅(jiān)持共同富裕的價(jià)值取向，明確單個(gè)社員出資比例不得超過(guò)20%，集體占股不低于10%；合作社收益除提取5%—10%公積金用于自身發(fā)展外，全部按股權(quán)返還村集體和群眾；采取土地置換、股權(quán)贈(zèng)與等方式，鼓勵(lì)吸收貧困戶和老弱病殘群眾優(yōu)先入社。在全域推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社基礎(chǔ)上，聯(lián)合若干村建設(shè)黨建融合發(fā)展區(qū)，由融合發(fā)展區(qū)黨委領(lǐng)辦聯(lián)合社，通過(guò)更大范圍聯(lián)合，增強(qiáng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
二是由村黨組織作為主渠道集中承接各類統(tǒng)籌整合投放到基層的資金項(xiàng)目，實(shí)行村黨組織書記負(fù)責(zé)制，由村黨組織研究制定實(shí)施方案。針對(duì)不同類型資金和項(xiàng)目特點(diǎn)，由村黨組織主導(dǎo)協(xié)調(diào)農(nóng)村各類經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)服務(wù)組織或群團(tuán)組織承接實(shí)施。對(duì)各級(jí)財(cái)政支持的200萬(wàn)元以下的農(nóng)村公益類項(xiàng)目，原則上由村黨組織承接并優(yōu)先安排合作社作為建設(shè)主體。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)類資金，由村黨組織牽頭，建立種養(yǎng)殖基地或農(nóng)產(chǎn)品加工基地，承接上級(jí)統(tǒng)籌整合資金，近兩年已整合現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)、特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目等各類資金1.7億元，投放到村級(jí)農(nóng)業(yè)示范園（點(diǎn)）。建立項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)制度，通過(guò)黨建巡回督導(dǎo)、黨組織書記述職評(píng)議等推進(jìn)實(shí)施。項(xiàng)目建成后，由村黨組織負(fù)責(zé)跟蹤維護(hù)，保證項(xiàng)目長(zhǎng)期運(yùn)行。
三是選派“治村導(dǎo)師”為鄉(xiāng)村振興聚合力謀發(fā)展。從“書記主任“好搭檔”等優(yōu)秀村干部中，挑選“治村經(jīng)驗(yàn)豐富、黨務(wù)工作熟悉、帶領(lǐng)致富有方、村務(wù)管理規(guī)范”的人員擔(dān)任治村導(dǎo)師。圍繞村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)增收，組織治村導(dǎo)師開(kāi)展“組團(tuán)巡診”，舉辦“鄉(xiāng)村振興”論壇280多場(chǎng)次，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)薄弱村厘清發(fā)展思路。組織市直部門與全xxx個(gè)村結(jié)對(duì)，本著宜種則種、宜養(yǎng)則養(yǎng)、宜商則商的原則，逐村確定發(fā)展路徑、制定發(fā)展規(guī)劃，全面清理農(nóng)村集體資產(chǎn)資源經(jīng)濟(jì)合同，規(guī)范開(kāi)展租賃經(jīng)營(yíng)和承包經(jīng)營(yíng)；深度開(kāi)發(fā)利用集體土地資源，探索發(fā)展異地置業(yè)，在區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的地方，為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織購(gòu)建商鋪等房產(chǎn)項(xiàng)目，由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營(yíng)使用，增加集體經(jīng)營(yíng)收入。推動(dòng)企業(yè)出資金技術(shù)、村街出土地勞力合作創(chuàng)辦企業(yè)，在固定收益外增加村民務(wù)工收入；推動(dòng)強(qiáng)村與弱村聯(lián)合成立專業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、組團(tuán)發(fā)展。
四是強(qiáng)化配套措施扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。強(qiáng)化項(xiàng)目配套，支持村集體參與實(shí)施土地整改、田間道路等涉農(nóng)項(xiàng)目，因村匹配發(fā)展項(xiàng)目和路徑。強(qiáng)化資金扶持，市財(cái)政按照不低于20萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)，全覆蓋扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，每年對(duì)集體經(jīng)濟(jì)收益排名前20位的給予1萬(wàn)元/村獎(jiǎng)勵(lì)；組建農(nóng)業(yè)信貸擔(dān)保公司，開(kāi)展“政擔(dān)銀企戶”財(cái)金互動(dòng)，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供貸款擔(dān)保及3—5年利息補(bǔ)貼。強(qiáng)化人才支持，回引65名黨性意識(shí)強(qiáng)、有經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀農(nóng)民工擔(dān)任村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人或管理者；推行“專家教授+專業(yè)技術(shù)人才+鄉(xiāng)土人才”團(tuán)隊(duì)服務(wù)模式，分片區(qū)常態(tài)開(kāi)展規(guī)劃指導(dǎo)、管理咨詢和技術(shù)支持等巡回服務(wù)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十
高官寨鎮(zhèn)關(guān)于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況的匯報(bào)今年以來(lái)，按照市委、市政府的部署要求，我鎮(zhèn)以實(shí)現(xiàn)“村級(jí)增收、農(nóng)民致富、基層穩(wěn)定”為目標(biāo)，創(chuàng)新思路，多措并舉，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
高官寨鎮(zhèn)轄52個(gè)行政村，5.4萬(wàn)人，耕地面積12萬(wàn)畝。在52個(gè)行政村中，村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)5萬(wàn)元的村不足1/3,20余個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村，15個(gè)經(jīng)濟(jì)空殼村。村級(jí)收入基本靠集體土地承包，但集體土地少、承包期長(zhǎng)、寅吃卯糧，村級(jí)發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無(wú)錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎。
今年以來(lái)，我鎮(zhèn)確定了“政策引導(dǎo)，分類推進(jìn)，以點(diǎn)帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題。
一是政策引導(dǎo)，注入活力。我鎮(zhèn)于年初出臺(tái)了《關(guān)于鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)》和《招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》兩個(gè)文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)納入年度考核體系。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心，鎮(zhèn)財(cái)政每年設(shè)立50萬(wàn)元專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)村集體通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)工、農(nóng)、商項(xiàng)目，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)；對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，明確獎(jiǎng)勵(lì)辦法，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
二是分類推進(jìn)，增強(qiáng)活力。通過(guò)對(duì)各村反復(fù)摸底和深入調(diào)研，我鎮(zhèn)實(shí)行因村制宜、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運(yùn)作、規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。辛莊、馬莊等工業(yè)基礎(chǔ)較好的村，通過(guò)大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū)，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越、閑散地較多的村，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入。魏化林、柏家等物流交通便利的村，利用供銷社服務(wù)平臺(tái)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村集體見(jiàn)收益的共贏。
三是以點(diǎn)帶面，壯大實(shí)力。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)村的帶動(dòng)作用和示范作用，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會(huì)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩，邀請(qǐng)先進(jìn)村做經(jīng)驗(yàn)介紹和技術(shù)指導(dǎo)，為各村相互交流、取長(zhǎng)補(bǔ)短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動(dòng)下，各村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)氛圍日漸濃厚。借助官莊甜瓜基地、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動(dòng)力，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達(dá)到25000畝，棉花種植面積15000畝，蘆筍種植面積不斷擴(kuò)大，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。借助魏化林社區(qū)服務(wù)中心項(xiàng)目展現(xiàn)的良好態(tài)勢(shì)和前景，各村更加堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營(yíng)渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個(gè)優(yōu)勢(shì)，積極建立服務(wù)三農(nóng)經(jīng)營(yíng)體系，逐步邁出了服務(wù)創(chuàng)收的路子。
一是與供銷社合作的三農(nóng)服務(wù)創(chuàng)收體系初見(jiàn)成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，耕地面積12萬(wàn)畝，農(nóng)民對(duì)農(nóng)資和農(nóng)機(jī)服務(wù)的需求量大，而購(gòu)買渠道分散。村兩委自身?yè)?dān)負(fù)著為農(nóng)服務(wù)的職責(zé)，卻無(wú)資源和能力服務(wù)。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)業(yè)服務(wù)產(chǎn)品，另一方面具備國(guó)有單位的誠(chéng)信和公益性?；诖耍益?zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)，以各村集體為實(shí)施主體，通過(guò)在耕、種、收管理等方面，給農(nóng)民提供服務(wù)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民得實(shí)惠、村級(jí)得收益、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)高官寨分會(huì)掛牌成立，確定了先期建設(shè)的五個(gè)合作試點(diǎn)村。作為其中之一的魏化林村，投資50萬(wàn)元建成的集辦公、經(jīng)營(yíng)于一體的綜合服務(wù)中心內(nèi)，農(nóng)資年銷售收入可達(dá)92萬(wàn)元，日用品年銷售收入可達(dá)40萬(wàn)元，通過(guò)利潤(rùn)分成，每年村集體可收入8萬(wàn)元。下步，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營(yíng)。村民每年在獲得土地補(bǔ)償外，還可到供銷社打工賺錢。柏家村通過(guò)流轉(zhuǎn)土地，將實(shí)現(xiàn)500畝有機(jī)韭菜的規(guī)模經(jīng)營(yíng)，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務(wù)中心內(nèi)，將專門設(shè)立由集體管理的韭菜專營(yíng)店，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行統(tǒng)一包裝、銷售，從而促進(jìn)村民和村集體收入。
二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果凸顯。東安村通過(guò)流轉(zhuǎn)。
土地100畝引進(jìn)金農(nóng)夫示范園，每年村集體可收益11萬(wàn)元；徐寨村通過(guò)流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園，每年僅土地收益一項(xiàng)收入可達(dá)10余萬(wàn)元；新黃村通過(guò)新型社區(qū)建設(shè)，可節(jié)約耕地190畝，土地復(fù)耕承租后，常年收入可達(dá)15萬(wàn)元以上。
三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效果顯著。官莊村通過(guò)成立甜瓜專業(yè)合作社，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場(chǎng)管理，今年僅甜瓜市場(chǎng)一項(xiàng)收入就為村集體增收達(dá)25萬(wàn)元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂，每年村集體可創(chuàng)收約5萬(wàn)元。除此之外，我鎮(zhèn)付家、胡家岸等村也紛紛成立合作社，在為民服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)村集體創(chuàng)收。
總結(jié)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的收獲與經(jīng)驗(yàn)，我們深深體會(huì)到：
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干，就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十一
經(jīng)濟(jì)發(fā)展是一個(gè)國(guó)家或者地區(qū)按人口平均的實(shí)際福利增長(zhǎng)過(guò)程，它不僅是財(cái)富和經(jīng)濟(jì)機(jī)體的量的增加和擴(kuò)張，而且還意味著其質(zhì)的方面的變化，即經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新，社會(huì)生活質(zhì)量和投入產(chǎn)出效益的提高。簡(jiǎn)而言之，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，一個(gè)國(guó)家或地。下面是小編精心整理的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)范文(通用4篇)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級(jí)組織服務(wù)功能、推動(dòng)農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展、繁榮農(nóng)村先進(jìn)文化、增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，從源頭上減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，解決稅費(fèi)改革后村級(jí)收入減少的客觀需要，2019年8月14日，縣農(nóng)牧農(nóng)村和科技局由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，抽排業(yè)務(wù)骨干對(duì)全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村就村集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況進(jìn)行檢查及調(diào)研，現(xiàn)將檢查調(diào)研情況匯報(bào)如下：
我縣有22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，156個(gè)行政村，2個(gè)居委會(huì)。農(nóng)戶1.1萬(wàn)戶，農(nóng)業(yè)人口5萬(wàn)人，農(nóng)村勞動(dòng)力3.3萬(wàn)人，耕地面積11.55萬(wàn)畝，其中集體耕地面積1.5萬(wàn)畝，草地面積62.5萬(wàn)畝，林地面積86.9萬(wàn)畝，目前成立專業(yè)合作社133個(gè),截止2017年底，全縣農(nóng)村集體資產(chǎn)共計(jì)43891.09萬(wàn)元(其中流動(dòng)資產(chǎn)7554.8萬(wàn)元，長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)419.66萬(wàn)元，固定資產(chǎn)35916.6萬(wàn)元)。負(fù)債合計(jì)5972.82萬(wàn)元;(其中流動(dòng)負(fù)債為465.31萬(wàn)元，長(zhǎng)期負(fù)債為5507.5萬(wàn)元，目前所有者權(quán)益集體經(jīng)濟(jì)37918.27萬(wàn)元)，經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)842.67萬(wàn)元，非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)合計(jì)43048.42萬(wàn)元。
多年來(lái)，我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)受保守思想的束縛，開(kāi)放程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)地區(qū)，僅僅依賴農(nóng)牧業(yè)、就農(nóng)牧業(yè)抓農(nóng)牧業(yè)的思想嚴(yán)重阻礙了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度，直接影響到村級(jí)自身“造血”功能，使各項(xiàng)墊付資金，還有很多正常或不正常的支出沒(méi)有資金來(lái)源，盡而使集體經(jīng)濟(jì)逐漸走向低谷、走向薄弱。
一是受思想觀念的束縛，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)缺乏發(fā)展后勁。我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢，有很大的原因是思想觀念在作梗，思想觀念上的落后是當(dāng)前制約和阻礙我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和社會(huì)全面發(fā)展的最大障礙。部分干部及群眾沒(méi)有危機(jī)感和緊迫感，觀念和思維方式陳舊、保守，信息不靈，缺乏開(kāi)拓進(jìn)取精神和創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)未來(lái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏必要的認(rèn)識(shí)，沒(méi)有從根本上擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的束縛，沒(méi)有形成很好的產(chǎn)業(yè)鏈條，只是就資源消耗資源，而沒(méi)有很好的去開(kāi)發(fā)資源，封建落后思想和小農(nóng)意識(shí)觀念導(dǎo)致了實(shí)踐上的盲目被動(dòng)，無(wú)法推動(dòng)和促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的壯大和發(fā)展。
二是受人為因素影響，導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)包袱沉重。當(dāng)前，部分干部，受社會(huì)一些不良風(fēng)氣的影響，對(duì)集體經(jīng)濟(jì)管理和積累意識(shí)淡薄，存在重生產(chǎn)輕管理、重農(nóng)戶輕集體的不良傾向，弱化了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的組織功能，承擔(dān)的公共職能無(wú)法實(shí)現(xiàn)，制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
1、澄清底子，明確發(fā)展思路。底子清，思路才能明。為此，我們認(rèn)真開(kāi)展好摸底調(diào)查、清產(chǎn)核資、財(cái)務(wù)審計(jì)等，全面澄清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)底子，為指導(dǎo)基層抓好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了清晰的工作思路。一是深入調(diào)查了解。去年對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了廣泛的調(diào)查摸底，全面了解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀，分析掌握存在的主要問(wèn)題和制約因素，形成了翔實(shí)的調(diào)研報(bào)告。二是狠抓清產(chǎn)核資。采取賬實(shí)核對(duì)、實(shí)地勘查、內(nèi)查外調(diào)、合同清理等措施對(duì)農(nóng)村集體資產(chǎn)進(jìn)行清查摸底、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，并對(duì)所有權(quán)有爭(zhēng)議的資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真界定，為推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。三是嚴(yán)格財(cái)務(wù)審計(jì)。自去年7月份開(kāi)始，結(jié)合“雁過(guò)拔毛”專項(xiàng)整治，認(rèn)真梳理村(居)存在的帳實(shí)不符、賬帳不符以及賬外賬、挪用公款等問(wèn)題，全面掌握了村級(jí)組織“三資”情況。
2、政策引導(dǎo)，注入活力。2017年州財(cái)政給予獎(jiǎng)勵(lì)資金120萬(wàn)元，鼓勵(lì)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)盤活閑置資產(chǎn)、土地流轉(zhuǎn)等方式，引進(jìn)項(xiàng)目發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
3、采取“飛地”經(jīng)濟(jì)模式，壯大集體經(jīng)濟(jì)。打破現(xiàn)有的行政區(qū)域界限，以村為單位投入產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金，將貧困村納入產(chǎn)業(yè)園區(qū)，實(shí)現(xiàn)不同村組資源優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、利益共有、共同發(fā)展目標(biāo)，打造集體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè)基地。
多年來(lái)，集體經(jīng)濟(jì)始終處于低落狀態(tài)，主要是受思想觀念、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、和生產(chǎn)資源的影響，使集體經(jīng)濟(jì)停滯不前，甚至倒退，嚴(yán)重的阻礙了集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和積累，主要體現(xiàn)在：
一是村領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)不高，年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)不合理，有的長(zhǎng)期處于軟弱渙散狀態(tài)，有的村干部一提及發(fā)展，往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)缺乏資金、人才、技術(shù)等客觀條件，不能立足已有的土地、資源等優(yōu)勢(shì)求發(fā)展，很好的帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
二是集體積累來(lái)源渠道單一，相當(dāng)一部分村集體積累為負(fù)數(shù)，集體全部收入幾乎僅來(lái)源于少數(shù)的機(jī)動(dòng)地。
三是資源沒(méi)能得到充分開(kāi)發(fā)利用，閑置、浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重。
四是村里報(bào)賬不及時(shí)，賬務(wù)處理不規(guī)范，存在科目用錯(cuò)，賬表不符現(xiàn)象;債權(quán)債務(wù)長(zhǎng)期掛賬不清理，存在虛有債權(quán)債務(wù);大多數(shù)固定資產(chǎn)沒(méi)有建賬，沒(méi)有明細(xì);資源性資產(chǎn)集體管理不善等。
一、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有思路、有信心、有人干。村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，關(guān)鍵要靠支部書記，支部書記必須想干，有能力干，有決心干，只要有人干就能走出路子。
二、發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要有政策、有重點(diǎn)、有激勵(lì)。對(duì)推廣性好、適用性強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)模式，應(yīng)該加大政策傾斜和資金投入。對(duì)發(fā)展愿望強(qiáng)烈、思路切實(shí)可行、班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)薄弱村，應(yīng)重點(diǎn)給予關(guān)注和傾斜，同時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)村級(jí)創(chuàng)收做出突出貢獻(xiàn)的應(yīng)予以獎(jiǎng)勵(lì)，以形成引導(dǎo)和推廣。
三、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，為增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。要繼續(xù)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督機(jī)制，防止集體資產(chǎn)流失，節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出，減輕集體經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的資產(chǎn)積累。一是內(nèi)部管理制度要再落實(shí)。如財(cái)務(wù)收支的預(yù)決算制度、支出審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)民主理財(cái)制度、一事一議制度等其他各項(xiàng)制度，必須要落到實(shí)處，堅(jiān)決避免走過(guò)場(chǎng)、走形式，要按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，提高資金利用的透明度，防止集體資產(chǎn)、資金、資源造成不必要的流失和浪費(fèi)。二是村務(wù)公開(kāi)要再透明。目前，我縣村務(wù)公開(kāi)率已經(jīng)達(dá)到100%，但村務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量還不高，我們要加大公開(kāi)的真實(shí)性，增強(qiáng)公開(kāi)的透明度。要提高村民對(duì)村務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)，實(shí)施有效監(jiān)督;組織、民政、農(nóng)經(jīng)等部門要經(jīng)常深入基層進(jìn)行定期或不定期的檢查核實(shí)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
歡迎大家蒞臨xx鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作！今年以來(lái)，xx鎮(zhèn)將發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的重要抓手，緊扣全年目標(biāo)任務(wù)，聚焦發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的“發(fā)力點(diǎn)”，抓住破解集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題的“切入點(diǎn)”，多措并舉發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，助力鄉(xiāng)村振興?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：
截至10月底全鎮(zhèn)17個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性累計(jì)收入5萬(wàn)元以下個(gè)村3個(gè)、5-10萬(wàn)元4個(gè)、10-50萬(wàn)元10個(gè)，總收入307.62萬(wàn)元，占任務(wù)的68.36%。預(yù)計(jì)到2020年底，全面消除經(jīng)營(yíng)性收入低于5萬(wàn)元的薄弱村，完成區(qū)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)；年經(jīng)營(yíng)性收入10萬(wàn)元以上村達(dá)70.59%以上，超過(guò)區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的15.59個(gè)百分點(diǎn)；年經(jīng)營(yíng)性收入50萬(wàn)元以上集體經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村比重總體達(dá)到23.53%，超過(guò)區(qū)下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的14.53個(gè)百分點(diǎn)。
一是獎(jiǎng)懲并舉，定好考核“指揮棒”。出臺(tái)xx鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展考核年度獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化發(fā)展路徑，明確獎(jiǎng)懲舉措。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，全面增強(qiáng)自我“造血”功能，將盤活集體資產(chǎn)增收、結(jié)合鄉(xiāng)村振興增收、興建經(jīng)濟(jì)實(shí)體增收、爭(zhēng)取重點(diǎn)項(xiàng)目增收、積極招商引資增收、推動(dòng)農(nóng)旅融合增收等六種類型的增收渠道計(jì)入村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入獎(jiǎng)勵(lì)范疇；將各級(jí)各部門給予各類扶持資金、社會(huì)各界給予的捐贈(zèng)資金和因涉礦給予的各種賠償、補(bǔ)償、補(bǔ)貼等資金（集體土地流轉(zhuǎn)費(fèi)和青苗費(fèi)可以計(jì)入獎(jiǎng)金）以及其他不是通過(guò)自力更生增強(qiáng)自我“造血”功能的資金不作為增收獎(jiǎng)勵(lì)范疇。獎(jiǎng)的動(dòng)心，增收部分最高10%用于獎(jiǎng)勵(lì)村兩委成員，同時(shí)對(duì)于“消薄村”和新增50萬(wàn)元以上村另外獎(jiǎng)勵(lì)0.5萬(wàn)元至2萬(wàn)元。罰的驚心，最高全額扣罰村兩委成員績(jī)效工資，同時(shí)扣罰其主要負(fù)責(zé)人6個(gè)月的工資，并扣除原獲得獎(jiǎng)補(bǔ)資金。干的舒心，進(jìn)一步暢通干事創(chuàng)業(yè)渠道。
一、近期工作開(kāi)展情況。
(一)近期工作成效。
(二)近期工作舉措。
二、下一步工作打算。
****村位于****鎮(zhèn)西北部，海拔500-850米，屬典型的山地氣候，距鎮(zhèn)政府所在地18公里，全村幅員面積8.7平方公里。人口：*人，下設(shè)*個(gè)村民小組?，F(xiàn)有建卡貧困戶29戶，90人;低保戶35戶，48人;特困供養(yǎng)46人;殘疾人54人。
2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)主營(yíng)收入預(yù)計(jì)達(dá)到約145萬(wàn)元(6月底)，其中勞務(wù)公司承接人行便道工程104萬(wàn)元，****果專業(yè)合作實(shí)現(xiàn)收入40.9萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約10.28萬(wàn)元，其中勞務(wù)公司約10萬(wàn)元，專業(yè)合作0.28萬(wàn)元。
堅(jiān)持把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為全村工作中心任務(wù)來(lái)抓，每年召集全體黨員、村民代表及村支兩班子成員，集思廣益，討論商定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的工作計(jì)劃，研究具體工作措施，保證了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有方向、有目標(biāo)、有舉措。建立發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任體系，實(shí)行書記主要抓、班子成員包干抓、各村民小組長(zhǎng)協(xié)助抓的“三抓”工作法，采取“書記+村干部+公益崗位”的分組模式，年初交任務(wù)，年底看成效，在全村形成了各司其職、密切配合、齊抓共管村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的良好格局。初步建立規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制，及時(shí)全面公開(kāi)村級(jí)集體資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收支使用情況，自覺(jué)接受村監(jiān)會(huì)和全體村民的監(jiān)督，有效提高了集體資金的使用效益。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)年年有收入、年年有發(fā)展。
********果專業(yè)合作社成立于2015年，是全區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織先行先試的村之一，其性質(zhì)為村集體體獨(dú)資。****是一個(gè)純農(nóng)業(yè)村，共有耕地5000多畝，由于城鎮(zhèn)化的推進(jìn)，部份良田熟土荒蕪無(wú)人耕種，加之土地流轉(zhuǎn)各項(xiàng)鼓勵(lì)政策的出臺(tái)，為****規(guī)?；?、集約化經(jīng)營(yíng)土地，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了有利條件，目前集體經(jīng)濟(jì)組織按300元/畝的價(jià)格從農(nóng)戶流轉(zhuǎn)土地250余畝，2020年集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展高山優(yōu)質(zhì)水稻130畝、油菜170畝、高粱120畝。利用種植的油菜、大米、高粱，今年創(chuàng)建了扶貧車間一個(gè)，已獲區(qū)人社和區(qū)農(nóng)委批準(zhǔn)，目前正在抓緊生產(chǎn)。
****建卡貧困戶29戶，共90人，為了明確利益分配方案。
(一)千秋集體經(jīng)濟(jì)組織分配方案即采用“1+2+3+4”分配方式：
“1”對(duì)流轉(zhuǎn)出土地的農(nóng)戶。
“2”對(duì)建卡貧困戶給予總利潤(rùn)20%的補(bǔ)助，均攤到建卡貧困戶人頭進(jìn)行發(fā)放，此項(xiàng)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理對(duì)已穩(wěn)定脫貧的農(nóng)戶不再參與分配。
“3”對(duì)壯大集體經(jīng)濟(jì)組織人員(即村支兩委5人，公益崗位3人，本土人才1人共計(jì)9人)給予總利潤(rùn)30%的補(bǔ)助勞務(wù)補(bǔ)償費(fèi)，但實(shí)行最高限額，即大集體經(jīng)濟(jì)組織人員最高不超過(guò)5萬(wàn)元。
“4”作為壯大集體經(jīng)濟(jì)的儲(chǔ)備金，屬全體村民所有。
(二)****集體經(jīng)濟(jì)與貧困戶利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。
區(qū)農(nóng)委為每戶貧困戶投資1000元入股專業(yè)合作社，專業(yè)合作社與每戶貧困戶簽訂利益分配合同，每年分配利潤(rùn)150元，連續(xù)分配4年。今年預(yù)計(jì)在10月左右進(jìn)行利潤(rùn)分配。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十二
xx縣地處桂中腹地，屬柳州市轄縣，緊鄰柳州市區(qū)，全縣轄13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積2504平方公里，總?cè)丝?3.13萬(wàn)。近年來(lái)，我們立足于本縣的實(shí)際情況，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的同時(shí)，按照工業(yè)強(qiáng)縣的發(fā)展思路，緊緊依托大柳州工業(yè)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，積極調(diào)整工業(yè)布局、擴(kuò)大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，大力發(fā)展以為柳州市工業(yè)配套為主的配套經(jīng)濟(jì)，壯大了工業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，促進(jìn)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。2003年，全縣實(shí)現(xiàn)國(guó)民生產(chǎn)總值33.98億元，比2000年的24億元增長(zhǎng)了41.58%；工業(yè)總產(chǎn)值完成37.5億元，比2000年的17.2億元增長(zhǎng)了118%；財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3.2億元，比2000年的1.37億元增長(zhǎng)了133.58%；一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例由上年的31.22：31.31：37.47調(diào)整為28.9:36.7:34.1，第二產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重較大幅度增加，初步實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)縣向工業(yè)縣過(guò)渡的歷史性轉(zhuǎn)變。
一、審時(shí)度勢(shì)，明確發(fā)展思路。
縣域配套經(jīng)濟(jì)的發(fā)展思路，是縣委、縣政府在近年的工作實(shí)踐中，不斷探索并最終確定下來(lái)的。二十一世紀(jì)以前，我縣的縣域經(jīng)濟(jì)主要依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，七十、八十年代，我們先后興辦了糖廠、縣制藥廠、縣水泥廠、縣磚廠、縣農(nóng)機(jī)廠、縣食品廠、縣輕工機(jī)械廠和縣塑料制品廠等一批企業(yè)，但是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的滾滾浪潮中，這些規(guī)模小無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)大都已先后被淘汰。到80年代中后期，糖業(yè)稅收曾一度支撐了全縣財(cái)政的半壁江山，隨著社會(huì)的發(fā)展，單一的“糖財(cái)政”使縣財(cái)政收入陷入停滯不前的局面。面對(duì)西部大開(kāi)發(fā)的歷史機(jī)遇，面對(duì)全區(qū)較發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我們明顯地感到，我們已經(jīng)落后了，因此，如何在新的歷史條件下，實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的突破，促進(jìn)全縣綜合實(shí)力邁上新的臺(tái)階，成了我們縣委、縣政府迫切需要解決的問(wèn)題。為此，我們根據(jù)自治區(qū)作出的“富民興桂新跨越”重大戰(zhàn)略決策，圍繞柳州市委提出的“工業(yè)立柳、強(qiáng)市富民”總體發(fā)展思路，抓住我國(guó)三大汽車集團(tuán)把柳州作為其南方重要生產(chǎn)基地的歷史機(jī)遇，結(jié)合我縣縣情，在認(rèn)真調(diào)查研究?jī)?nèi)外部環(huán)境并充分分析自身優(yōu)劣勢(shì)的基礎(chǔ)上，明確提出了大力推進(jìn)配套經(jīng)濟(jì)的工作思路，作出了“調(diào)整結(jié)構(gòu)，科技興農(nóng)，招商引資，工業(yè)強(qiáng)縣”的戰(zhàn)略決策。在大力進(jìn)行農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)的同時(shí)，調(diào)整工業(yè)發(fā)展思路，甘當(dāng)配角，主動(dòng)接受柳州市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的輻射，積極調(diào)整工業(yè)發(fā)展布局，借力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程。特別是把發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)作為我縣工業(yè)發(fā)展的主攻方向，加強(qiáng)政策引導(dǎo)，構(gòu)建發(fā)展平臺(tái)，大力招商引資，抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，使汽配業(yè)逐步成長(zhǎng)為我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。通過(guò)積極為柳州市大型企業(yè)提供配套、加工和服務(wù)，促進(jìn)了我縣的工業(yè)企業(yè)在規(guī)模、效益、管理以及技術(shù)等方面的水平得到整體提升，對(duì)我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民入、加速城鎮(zhèn)化建設(shè)、帶動(dòng)我交通運(yùn)輸業(yè)和飲食服務(wù)業(yè)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。2003年，我縣實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入增加154元，其中相當(dāng)部分來(lái)自于配套經(jīng)濟(jì)，以汽車零部件企業(yè)為主的工業(yè)企業(yè)為消化城鄉(xiāng)勞動(dòng)力提供了4.5萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位，如柳州市卓豐內(nèi)燃機(jī)有限公司70%的操作工人都來(lái)自當(dāng)?shù)剞r(nóng)村。全縣年產(chǎn)值超億元的企業(yè)已達(dá)到了8家，工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)11.20億元，比上年增長(zhǎng)8.2%，工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率達(dá)55.62%，拉動(dòng)gdp增長(zhǎng)7.45%。
二、優(yōu)化投資環(huán)境，吸引企業(yè)落戶。
良好的投資環(huán)境是吸引和留住投資者的關(guān)鍵，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和保障。我們堅(jiān)持狠抓投資軟硬環(huán)境建設(shè)，努力營(yíng)造發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境。一是按照“突出縣城、帶動(dòng)全縣”的總體思路，加強(qiáng)小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理，重新調(diào)整縣城行政區(qū)劃，把三個(gè)工業(yè)小區(qū)和建都、基隆開(kāi)發(fā)區(qū)以及進(jìn)德鎮(zhèn)5個(gè)村委的行政管理職能劃歸縣城拉堡鎮(zhèn)，使縣城區(qū)域面積由5.1平方公里擴(kuò)大至45.78平方公里，人口由3.62萬(wàn)人增至7.25萬(wàn)人，進(jìn)一步增強(qiáng)了縣城的聚集效應(yīng)和接受市區(qū)工業(yè)輻射的能力。二是制定工業(yè)企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策。在土地使用、信貸、稅收征管、市場(chǎng)準(zhǔn)入和技術(shù)改造等方面給予政策優(yōu)惠。如：凡到我縣投資發(fā)展汽配產(chǎn)業(yè)或現(xiàn)有汽配企業(yè)的擴(kuò)改建工程，都給予土地出讓金減免50%的優(yōu)惠；工業(yè)企業(yè)在報(bào)建工程時(shí)，給予免除繳納小城鎮(zhèn)建設(shè)配套費(fèi)的優(yōu)惠。三是建立行政審批辦證大廳，推行“一站式”服務(wù)，簡(jiǎn)化審批程序，規(guī)定審批時(shí)限，提高辦證效率。四是抓好工業(yè)小區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展平臺(tái)。為了創(chuàng)造各種良好硬件環(huán)境，構(gòu)筑企業(yè)到我縣落戶發(fā)展的平臺(tái)，快速增加我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量，我縣狠抓工業(yè)小區(qū)建設(shè)，結(jié)合xx縣實(shí)際，按照順勢(shì)漸進(jìn)、梯級(jí)開(kāi)發(fā)的模式，充分利用有限的土地資源，規(guī)劃一塊，開(kāi)發(fā)一塊，生效一塊，為我縣配套經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了有效載體。從1992年開(kāi)始，我們先后創(chuàng)辦了第一、第二、第三工業(yè)小區(qū)和基隆、建都兩個(gè)綜合開(kāi)發(fā)區(qū)，在與柳州市區(qū)接壤的穿山鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)高起點(diǎn)的穿山工業(yè)小區(qū)。通過(guò)加強(qiáng)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，不斷完善工業(yè)小區(qū)的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，改善投資環(huán)境，工業(yè)小區(qū)的聚集效應(yīng)得到了充分發(fā)揮，為吸引外地企業(yè)到我縣落戶和柳州市工業(yè)向我縣擴(kuò)張?zhí)峁┝肆己玫幕A(chǔ)。我們以工業(yè)小區(qū)為依托，先后成功引進(jìn)了柳州綽豐內(nèi)燃機(jī)有限公司、柳州市乘龍專用車有限公司、柳州柳新汽車沖壓件有限公司、柳州方盛鍛造有限公司、柳州天海電器有限公司、柳州金鴻汽車配件廠、柳州市汽車座椅有限公司、柳州市柳江聯(lián)豐實(shí)業(yè)有限公司等一批規(guī)模大、效益好、檔次高的骨干企業(yè)，有力推動(dòng)了縣域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。到目前為止，全縣工業(yè)小區(qū)共引進(jìn)工業(yè)企業(yè)709家，去年完成固定資產(chǎn)投入3.72億元，從業(yè)人員9290人。2003年，工業(yè)小區(qū)的工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到了20.21億元，在全縣的年工業(yè)產(chǎn)值中占53.97%，上繳稅金1.23億元。
三、狠抓招商引資，壯大配套經(jīng)濟(jì)。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展首先要解決大量的資金問(wèn)題，靠國(guó)家投資太難，靠原始積累太慢，靠外資最好，這是我們近年來(lái)發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)的深切體會(huì)。我們堅(jiān)持以扶持政策為先導(dǎo)，以工業(yè)小區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)，以項(xiàng)目為載體，以企業(yè)為主體，把吸引外資作為發(fā)展配套經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加大招商引資力度。一是采取靈活多變的方式，持之以恒的開(kāi)展引資活動(dòng)，千方百計(jì)保證縣外資金“低門檻進(jìn)入、低成本發(fā)展、高效益回報(bào)”。二是專門成立了招商引資辦公室，組織專職人員負(fù)責(zé)對(duì)外招商引資，對(duì)到我縣落戶的企業(yè)進(jìn)行跟蹤服務(wù)。三是制定了《縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重大項(xiàng)目制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部招商引資責(zé)任制制度》，把招商引資項(xiàng)目任務(wù)分解落實(shí)到縣四家班子領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并建立獎(jiǎng)懲制度，把招商引資工作作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要內(nèi)容。四是積極發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)外商及國(guó)內(nèi)優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)到我縣投資辦企業(yè)；組織集體企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；培育“小巨人”型汽車零配件企業(yè)，形成規(guī)?；?jīng)營(yíng)。如1992年由縣汽配總廠與柳州汽車廠、臺(tái)商三方合資組建了柳州柳新汽車沖壓件有限公司，該公司陸續(xù)注入資金3億多元，現(xiàn)年產(chǎn)值已達(dá)到3億多元，成為我縣第一納稅大戶。2001年我們又引進(jìn)港商整體兼并多年虧損的穿山汽車配件廠，組建柳州綽豐內(nèi)燃機(jī)有限公司，該公司陸續(xù)投入資金2180萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造和產(chǎn)能擴(kuò)建，使企業(yè)很快步入良性發(fā)展軌道，三年利潤(rùn)達(dá)7000萬(wàn)元，現(xiàn)年產(chǎn)值達(dá)到了5億元，成為我縣產(chǎn)值第一大戶。2003年，全縣共引進(jìn)投資項(xiàng)目25個(gè)，協(xié)議投資22.97億元，現(xiàn)在全縣年產(chǎn)值超億元的企業(yè)已達(dá)到8家，起到了作為龍頭企業(yè)的強(qiáng)力推動(dòng)作用。
四、抓好協(xié)調(diào)服務(wù)，加強(qiáng)資源共亨，促進(jìn)汽配業(yè)快速健康發(fā)展。
汽配工業(yè)是我縣配套經(jīng)濟(jì)的最主要亮點(diǎn)，為促進(jìn)汽配行業(yè)的健康有序發(fā)展，我們充分發(fā)揮政府的引導(dǎo)和服務(wù)功能，加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。一是成立了“柳江縣汽車配件行業(yè)協(xié)會(huì)”，向會(huì)員企業(yè)宣傳汽車產(chǎn)業(yè)政策，提供市場(chǎng)變化預(yù)測(cè)，提出發(fā)展建議，搭建信息溝通和資源共亨平臺(tái)，協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)之間、會(huì)員企業(yè)與整車廠之間的關(guān)系。二是主動(dòng)出擊，做好服務(wù)。我們積極與汽車整車廠加強(qiáng)溝通，為汽車配件企業(yè)牽線搭橋，積極協(xié)助企業(yè)開(kāi)拓一級(jí)配套市場(chǎng)，穩(wěn)固二、三級(jí)配套市場(chǎng)，引導(dǎo)會(huì)員企業(yè)間實(shí)現(xiàn)互相配套，爭(zhēng)取占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。以柳新沖壓件公司、綽豐有限公司、乘龍專用車有限公司、汽車彈簧廠、汽車配件總廠等為主導(dǎo)的汽車零部件企業(yè)，通過(guò)我們的積極協(xié)調(diào)和引導(dǎo)，在技術(shù)和市場(chǎng)上得到了柳州五菱、柳汽、柳特等大型整車廠的大力支持，進(jìn)入其核心配套體系，成為整車廠的緊密型戰(zhàn)略伙伴。在柳州三大整車廠的強(qiáng)力拉動(dòng)下，我縣汽車零配件行業(yè)產(chǎn)銷效益呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢(shì)。三是加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外高校和科研單位的聯(lián)系與溝通，促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，推進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新體制的建立。四是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)改造的投入，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，跟上整車廠產(chǎn)品升級(jí)換代的步伐，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我縣工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成技改資金投入3.5億元，為我縣汽車配件行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2003年，全縣汽車零部件會(huì)員企業(yè)已發(fā)展到48家，其中，年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的有23家，億元以上的有3家。全縣汽車配件企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值14.39億元，同比增長(zhǎng)36.11%，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的38.42%，增加值4.74億元，同比增長(zhǎng)45.24%，占全縣工業(yè)增加值的42.28%，利稅2.84元，同比增長(zhǎng)71.3%，占全縣工業(yè)利稅總額的71.18%。形成了以發(fā)動(dòng)機(jī)、大型覆蓋件、彈簧、傳動(dòng)軸、鍛壓件、線束等為主的近千種產(chǎn)品的汽車零配件產(chǎn)業(yè)群，不僅為柳州市整車廠提供配套，同時(shí)成功進(jìn)入北汽福田、海南馬自達(dá)、云南紅塔等廠家的配套體系。
近年來(lái)，我們的縣域經(jīng)濟(jì)取得了快速、持續(xù)、健康的發(fā)展，逐步從一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣走向工業(yè)強(qiáng)縣，是在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)縣委、縣政府審時(shí)度勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，充分發(fā)揮本區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，并不斷通過(guò)體制創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理不斷注入新的內(nèi)容取得的。但是，這些成績(jī)與發(fā)達(dá)地區(qū)相比，仍有比較大的差距。今后，我們還要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，辯證地看待發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題新情況，按照自治區(qū)“工業(yè)興桂”和柳州市“再造一個(gè)工業(yè)柳州”的戰(zhàn)略思路，緊緊抓住中國(guó)加入世貿(mào)組織、中國(guó)—東盟自由貿(mào)易區(qū)逐步形成和每年召開(kāi)南博會(huì)的歷史機(jī)遇，主動(dòng)接納柳州市乃至沿海地區(qū)、國(guó)際范圍的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；繼續(xù)落實(shí)我縣“調(diào)整結(jié)構(gòu)，科技興農(nóng)，招商引資，工業(yè)強(qiáng)縣”的發(fā)展思路，腳踏實(shí)地，因地制宜，立足于我縣區(qū)位優(yōu)勢(shì)，不斷完善招商引資機(jī)制和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)布局，用工業(yè)化的思維謀劃縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快全縣的工業(yè)化進(jìn)程，打造與柳州市工業(yè)對(duì)接配套的工業(yè)體系，逐步把我縣發(fā)展成為大柳州經(jīng)濟(jì)圈制造業(yè)的重要生產(chǎn)基地，帶動(dòng)全縣各項(xiàng)事業(yè)的全面發(fā)展。
根據(jù)柳州市工業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)和我縣的實(shí)際，當(dāng)前，我們要下大力氣重點(diǎn)抓好四個(gè)行業(yè)：一是繼續(xù)把汽車零部件產(chǎn)業(yè)作為縣域經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做大做強(qiáng)；二是提升、鞏固制糖業(yè)；三是以花紅藥業(yè)落戶我縣和柳江制藥廠成功改制為新起點(diǎn)，發(fā)展壯大制藥業(yè)；四是引導(dǎo)和扶持縣內(nèi)四家水泥廠整合資源，發(fā)展建材業(yè)。在抓好四個(gè)重點(diǎn)行業(yè)的同時(shí)，依托制糖業(yè)、制藥業(yè)，并通過(guò)組建或引進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和發(fā)展。與此相配套，要重點(diǎn)建好四個(gè)工業(yè)帶：以推進(jìn)穿山小康示范鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，逐步建好設(shè)施完善、功能齊全、科技含量較高的穿山高新技術(shù)工業(yè)帶，以中小型制造業(yè)為主的都龍工業(yè)帶、以建材及汽車配件為主的進(jìn)德工業(yè)帶和以化工為主的河表工業(yè)帶。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十三
第一產(chǎn)業(yè)：舟山鎮(zhèn)地處水源保護(hù)區(qū)，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路“只減不增“，外來(lái)人口1500人左右。截止20xx年底，因統(tǒng)計(jì)政策的調(diào)整，我鎮(zhèn)唯一一家規(guī)上企業(yè)也退庫(kù)；由于鋼材上漲，新發(fā)鋼管廠產(chǎn)值達(dá)2500萬(wàn)元，準(zhǔn)備申報(bào)規(guī)上企業(yè)；惠康砂輪公司用工100人，同比增加50%；剩余多以小規(guī)模家庭作坊為主。20xx年稅收收入564萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)54.95%。
通過(guò)努力，我鎮(zhèn)獲得了20xx年擴(kuò)大有效投資先進(jìn)集體的榮譽(yù)，20xx年我鎮(zhèn)新增政府投資項(xiàng)目1個(gè)（舟山鎮(zhèn)銅山田廠地質(zhì)災(zāi)害搬遷治理工程，總投資260萬(wàn)元，新增建設(shè)用地3.78畝，現(xiàn)已完成3戶危舊房確權(quán)工作）、續(xù)建項(xiàng)目3個(gè)，分別為：
1、舟山鎮(zhèn)農(nóng)林水技術(shù)服務(wù)中心維修改造工程，總投資300萬(wàn)元，占地面積1500平方米，建筑面積約4500平方米，現(xiàn)已完成投資222萬(wàn)元，占主體工程量的72%。
2、舟山鎮(zhèn)村級(jí)供水工程，總投資900萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資522萬(wàn)元，占主體工程量的67%。
3、舟山鎮(zhèn)大坑水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程，總投資577萬(wàn)元，現(xiàn)機(jī)房在建，非開(kāi)挖隧道完成，預(yù)計(jì)四季度能全部完工，前期項(xiàng)目1個(gè)、預(yù)備項(xiàng)目1個(gè)。我鎮(zhèn)預(yù)計(jì)20xx年能完成6000萬(wàn)元的總投資額！統(tǒng)計(jì)局固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目也預(yù)計(jì)在4月底能完成小城鎮(zhèn)大項(xiàng)目的入庫(kù)！
第二產(chǎn)業(yè)：我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，因獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)，我鎮(zhèn)的方山柿、果蔬、蠶桑等農(nóng)特產(chǎn)總名震一方，吸引越來(lái)越多的游客慕名前來(lái)。20xx年我鎮(zhèn)將申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)，預(yù)計(jì)總投資達(dá)9000萬(wàn)元，現(xiàn)已投入3000萬(wàn)元左右。所以借此契機(jī)，我鎮(zhèn)將結(jié)合招商引資，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)！
1、浩豐雨農(nóng)有限公司，占地200多畝、主要用于農(nóng)業(yè)旅游觀光。預(yù)計(jì)總投資3000萬(wàn)元，現(xiàn)已投入1000萬(wàn)元作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2、碧湍里桑葚基地，占地350畝左右，原營(yíng)銷模式以聯(lián)營(yíng)為主，現(xiàn)已引進(jìn)永康市土特產(chǎn)公司，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，預(yù)計(jì)總投資1500萬(wàn)元，現(xiàn)已投入240萬(wàn)元左右。
3、派塘山農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司，總占地400多畝，土地已基本流轉(zhuǎn)完成，改田改地投資約1200萬(wàn)元，已基本完成。
4、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資800萬(wàn)元，也已基本完工，進(jìn)入商鋪招租階段。
5、后畈片墾造耕地項(xiàng)目，占地340畝，完成投資金額1500萬(wàn)元，初具農(nóng)業(yè)觀光園雛形。五大項(xiàng)目，全面對(duì)外招商引資中！
第三產(chǎn)業(yè)：農(nóng)旅融合，農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與旅游經(jīng)濟(jì)相融合，也碰撞出了不一樣的煙火。
1、美麗鄉(xiāng)村旅游經(jīng)濟(jì)。在大力助推的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的浪潮中，我鎮(zhèn)的端頭村、沅口村、槐花村等最為新時(shí)代的領(lǐng)跑者率先發(fā)展起了旅游經(jīng)濟(jì)。民宿、農(nóng)家樂(lè)、果蔬采摘園等經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。不斷帶動(dòng)了居民的經(jīng)濟(jì)收入及全村的經(jīng)濟(jì)收入。吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、干農(nóng)家活、賞農(nóng)家景，以點(diǎn)帶面，我鎮(zhèn)美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)正在全面的鋪開(kāi)建設(shè)中。
2、文化生態(tài)旅游經(jīng)濟(jì)。以舟山溪為主軸，串聯(lián)舟二村古村落、楊溪源濕地風(fēng)景區(qū)、環(huán)白巖山巖宕風(fēng)景區(qū)、神壇農(nóng)業(yè)觀光游覽區(qū)、舟山古鎮(zhèn)文化旅游區(qū)和紹蘆塘度假休閑區(qū)等五大景區(qū)。這一旅游帶的建設(shè)，使得這一片的旅游經(jīng)濟(jì)也大規(guī)模發(fā)展。
3、紅色旅游經(jīng)濟(jì)。工農(nóng)十三軍團(tuán)、紅色黨建旅游等，都成為舟山紅色旅游的一大亮點(diǎn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十四
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作中，匯報(bào)出現(xiàn)的頻率越來(lái)越高，匯報(bào)的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費(fèi)時(shí)間、對(duì)應(yīng)任務(wù)、完成情況、總結(jié)等，話說(shuō)回來(lái)，你知道怎么寫匯報(bào)嗎？下面是小編精心整理的鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會(huì)議的安排，下面，我就新化鄉(xiāng)今年1-6月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)給予批評(píng)指正。
全鄉(xiāng)共有工業(yè)企業(yè)和個(gè)體工商戶162戶，其中：工業(yè)企業(yè)2戶、個(gè)體工商戶160戶，從業(yè)人員465人。截止6月底，完成工業(yè)總產(chǎn)值294萬(wàn)元，比上年同期289萬(wàn)元增1.73%；完成增加值165萬(wàn)元，比上年同期157萬(wàn)元增5.1%；上繳稅金11萬(wàn)元，比上年同期10萬(wàn)元增10%。其中：工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值47萬(wàn)元，完成增加值28萬(wàn)元，生產(chǎn)紅磚108.6萬(wàn)塊；生產(chǎn)紅米18噸。
一是狠抓企業(yè)技術(shù)改造，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量。堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量為核心，堅(jiān)持提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、防治污染、提高效益為目的，購(gòu)進(jìn)先進(jìn)適用設(shè)備對(duì)原有的舊設(shè)備進(jìn)行改造、更新。指導(dǎo)新化光輝紅磚廠先后購(gòu)進(jìn)破碎機(jī)、振動(dòng)篩等新設(shè)備，提高產(chǎn)品質(zhì)量，更新電機(jī)、擠泥機(jī)、電瓶車等提高生產(chǎn)能力；新化振昌紅米加工廠投入20余萬(wàn)元對(duì)廠房進(jìn)行擴(kuò)建、改造，購(gòu)進(jìn)新設(shè)備剝殼機(jī)（碾米機(jī)）提高紅米質(zhì)量和加大生產(chǎn)能力。
二是深入企業(yè)調(diào)查研究，解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。積極爭(zhēng)取上級(jí)資金的扶持，支持引導(dǎo)符合條件的企業(yè)爭(zhēng)取各種項(xiàng)目扶持資金；加強(qiáng)與信用社的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，做好"政府搭臺(tái)企業(yè)唱戲"的政銀企對(duì)接活動(dòng)，為企業(yè)解決"融資難"牽線搭橋，服務(wù)企業(yè)。新平瑞科食品加工廠在融資方面，通過(guò)企業(yè)與企業(yè)之間的協(xié)調(diào)共融資25萬(wàn)余元，3月份鄉(xiāng)政府還撥給新平瑞科食品加工廠貸款貼息款2萬(wàn)元，幫助企業(yè)緩解還貸壓力；在廠房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面，積極主動(dòng)與市、縣相關(guān)部門聯(lián)系、對(duì)接，邀請(qǐng)專業(yè)人員指導(dǎo)，幫助企業(yè)解決建設(shè)技術(shù)上的難題；在辦理證照方面，多次組織工作人員參與到省衛(wèi)生廳辦理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)手續(xù)，該標(biāo)準(zhǔn)已在3月份通過(guò)了專家評(píng)審。完成昆鋼大**500萬(wàn)噸擴(kuò)能復(fù)線項(xiàng)目管線新化地段土地征占用及地上附著物認(rèn)定工作。
三是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好招商引資工作。積極做好企業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)招商、資源招商等工作。
四是進(jìn)一步做好規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作。加強(qiáng)對(duì)新化光輝紅磚廠和新化振昌紅米加工廠兩戶企業(yè)的統(tǒng)計(jì)指導(dǎo)，按時(shí)完成月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的上報(bào)工作。新平瑞科食品加工廠已取得營(yíng)業(yè)執(zhí)照，將在7月份納入規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)范疇。
一是新化鄉(xiāng)是典型的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于起步階段，區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)不明顯，基礎(chǔ)薄，起點(diǎn)低，給發(fā)展工業(yè)帶來(lái)極大難度。
二是新化鄉(xiāng)現(xiàn)有工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)薄弱，大都屬資源型、粗放型小企業(yè)，產(chǎn)品附加值不高，生產(chǎn)規(guī)模小，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是由于受地理環(huán)境的限制，招商引資項(xiàng)目難以入駐，給我鄉(xiāng)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了很大的困難。
（一）發(fā)揮鄉(xiāng)內(nèi)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作。
加快工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)步伐，加大招商引資力度和工業(yè)投入，確保工業(yè) 投資 增長(zhǎng)。協(xié)調(diào)服務(wù)好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，做好大**管道公司擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作；加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)的跟蹤服務(wù)，提高服務(wù)水平和服務(wù)能力，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值；用足用活縣上的扶持獎(jiǎng)勵(lì)政策，支持創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)；抓好畜產(chǎn)品加工企業(yè)建設(shè)；充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取縣級(jí)支持，開(kāi)發(fā)光頭山、老五斗大風(fēng)丫口片區(qū)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
（二）落實(shí)工業(yè)發(fā)展政策，強(qiáng)化幫扶措施。
全力支持好新化光輝紅磚廠、新平瑞科食品加工廠、新化振昌紅米加工廠等現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展和重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)。通過(guò)與企業(yè)面對(duì)面協(xié)調(diào)、溝通、解決存在的困難和問(wèn)題。做好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，隨時(shí)了解工業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，及時(shí)解決項(xiàng)目和企業(yè)發(fā)展中的困難問(wèn)題。認(rèn)真貫徹落實(shí)鄉(xiāng)內(nèi)出臺(tái)的鼓勵(lì)和扶持工業(yè)企業(yè)加快發(fā)展的.一系列政策，鞏固和深化"四個(gè)一"幫辦成果，繼續(xù)實(shí)施幫扶措施。繼續(xù)實(shí)行"一個(gè)項(xiàng)目、一名鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底"的有效工作機(jī)制和完善"一個(gè)項(xiàng)目、掛鉤一名鄉(xiāng)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、選定一名直聯(lián)干部"的幫辦制度，建立健全對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目的責(zé)任服務(wù)，完善對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目發(fā)展情況的不定期調(diào)研制度，對(duì)工業(yè)企業(yè)和工業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)調(diào)服務(wù)。
（三）加大小、微企業(yè)發(fā)展力度，突出培育后續(xù)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
努力培育壯大現(xiàn)有企業(yè)。一是完善鼓勵(lì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的政策措施，促進(jìn)中小企業(yè)和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是鼓勵(lì)和支持以"農(nóng)業(yè)資源化、資源工業(yè)化、資源市場(chǎng)化"為導(dǎo)向，大力發(fā)展農(nóng)（畜）產(chǎn)品加工業(yè)，著力培育"專、精、特、新"農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。重點(diǎn)做好肉類、野生菌、大蒜、辣椒等加工，培育后續(xù)工業(yè)基礎(chǔ)，以帶動(dòng)非公經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
（四）加強(qiáng)節(jié)能減排工作，大力發(fā)展循環(huán)工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
按照"科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮"的新型工業(yè)化路子的要求，以節(jié)約能源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境為切入點(diǎn)，開(kāi)展清潔生產(chǎn)，搞好資源綜合利用，發(fā)展工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。一是加大節(jié)能減排宣傳力度，提高全社會(huì)節(jié)能減排意識(shí)，營(yíng)造節(jié)能減排全民行動(dòng)良好氛圍，動(dòng)員全社會(huì)力量開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng)。二是執(zhí)行國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，淘汰落后工藝或產(chǎn)能。三是配合上級(jí)環(huán)保部門嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)、節(jié)能評(píng)估審查和"三同時(shí)"制度。四是督促企業(yè)的"三廢"治理和降低能耗工作，大力開(kāi)展以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)的清潔生產(chǎn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十五
近年來(lái)，我們按照中央、省、市工作部署和要求，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持抓發(fā)展毫不動(dòng)搖，堅(jiān)持抓穩(wěn)定毫不放松，堅(jiān)持抓執(zhí)政能力建設(shè)毫不松勁，按照“開(kāi)放興工，以特取勝，揚(yáng)優(yōu)成勢(shì)，小中求大”的總要求，從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央加強(qiáng)宏觀調(diào)控的各項(xiàng)政策措施，全縣經(jīng)濟(jì)保持了平穩(wěn)協(xié)調(diào)快速增長(zhǎng)，提前一年完成了“十五”計(jì)劃的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的奮力一跳。實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值xx億元，增長(zhǎng)xx%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資xx億元，增長(zhǎng)xx%；財(cái)政收入xx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%；全社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億元，增長(zhǎng)xxx%；農(nóng)民人均純收入較上年凈增475元；全年新增就業(yè)崗位2658個(gè)；支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金549萬(wàn)元，增長(zhǎng)5.1%。今年我縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持快速、健康的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
1-5月份，全縣國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)3.8億元，同比增長(zhǎng)17.6%；全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值21231.6萬(wàn)元；完成工業(yè)增加值7029.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)60.1%；全縣實(shí)際引進(jìn)內(nèi)資29041萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.93%，引進(jìn)外資360萬(wàn)美元，港幣1000萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)47%；外貿(mào)出口61萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)25%；全縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額24324萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)13.5%；全縣工業(yè)用電1284萬(wàn)度，同比增長(zhǎng)38.4%；規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資11496萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)64.1%；財(cái)政收入3984.5萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)26.8%；共投入6500多萬(wàn)元用于興安工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，現(xiàn)開(kāi)工投產(chǎn)企業(yè)30家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8602萬(wàn)元，產(chǎn)品銷售收入25597萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金803萬(wàn)元。為全面完成今年確定的各項(xiàng)工作任務(wù)，其主要措施是：
一、堅(jiān)持把擴(kuò)大投入作為加快發(fā)展的重中之重來(lái)抓。
1、繼續(xù)加大招商引資力度。招商引資是經(jīng)濟(jì)工作的生命線和抓手，我們緊緊扭住招商引資這個(gè)擴(kuò)大投入的“牛鼻子”，堅(jiān)定不移地實(shí)施大開(kāi)放主戰(zhàn)略，確保全年引進(jìn)內(nèi)資5.5億元，引進(jìn)外資1250萬(wàn)美元。一是完善招商機(jī)制。進(jìn)一步建立健全科學(xué)、規(guī)范的招商引資考核體系，不斷拓寬考核范圍，創(chuàng)新考核方法，在重視考核實(shí)際固定資產(chǎn)投入的同時(shí)，更加注重考核項(xiàng)目對(duì)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的推動(dòng)作用。二是創(chuàng)新招商方式。實(shí)現(xiàn)招商引資向招商選資轉(zhuǎn)變，全民招商向全民安商轉(zhuǎn)變，廣泛采取小分隊(duì)招商、以商招商、網(wǎng)上招商、委托招商、企業(yè)招商等方式，使招商引資向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變，降低招商成本，提高招商效率。三是注重招商質(zhì)量。放下架子去招商，提高門檻引項(xiàng)目，招商引資要“三講三看”：即講質(zhì)量，看引進(jìn)項(xiàng)目的履約率、實(shí)際進(jìn)資數(shù)；講效益，看引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)；講回報(bào)，看引進(jìn)項(xiàng)目能為當(dāng)?shù)亟鉀Q多少就業(yè)崗位，產(chǎn)生多少稅收。四是優(yōu)化投資環(huán)境。全面推行服務(wù)承諾制、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤招商引資企業(yè)聯(lián)系制、首問(wèn)責(zé)任制，嚴(yán)厲打擊破壞投資環(huán)境的人和事，使客商進(jìn)得來(lái)、留得住、能發(fā)展。
2、壯大發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。積極鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)跨地區(qū)、跨所有制，以參股、收購(gòu)、租賃等各種形式，搞好兼并、聯(lián)合，重點(diǎn)鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)積極參與旅游、教育兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和國(guó)企改制，實(shí)現(xiàn)低成本、高速度擴(kuò)張，走集約化經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)代化管理、規(guī)?；l(fā)展、品牌化壯大之路。力爭(zhēng)全縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)完成增加值、實(shí)現(xiàn)稅收均較上年增長(zhǎng)25%以上，新增民營(yíng)企業(yè)53家，納稅100萬(wàn)元以上的企業(yè)新增10家。
3、科學(xué)規(guī)劃布局發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。充分利用xx高速公路掛線等區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，加快320國(guó)道、橫鉛公路的特色產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)進(jìn)程；依托我縣紅色旅游資源和自然風(fēng)光資源，積極策應(yīng)xx大旅游戰(zhàn)略，加快對(duì)xx革命舊址群和xx山生態(tài)旅游度假村開(kāi)發(fā)建設(shè)步伐。
二、堅(jiān)持把推進(jìn)工業(yè)化作為全縣經(jīng)濟(jì)工作的核心來(lái)抓。
繼續(xù)堅(jiān)定不移地實(shí)施工業(yè)化核心戰(zhàn)略，把園區(qū)建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主要載體來(lái)抓，不斷提高產(chǎn)業(yè)聚集效益，逐步提高特色園區(qū)水平。
1、做強(qiáng)做特工業(yè)園區(qū)。一是加強(qiáng)園區(qū)科學(xué)規(guī)劃。不斷完善園區(qū)規(guī)劃，留足發(fā)展空間；編制規(guī)劃盡可能體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特色，避免重復(fù)布局。二是千方百計(jì)解決用地緊張的矛盾。進(jìn)一步盤活存量，激活增量，增加用地容量，逐步完善用地審批制度，采取由建設(shè)、國(guó)土、園區(qū)、招商等單位參與的聯(lián)合審批方式，把土地用到最需要的地方去。三是加快園區(qū)建設(shè)進(jìn)程。進(jìn)一步完善園區(qū)一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)后續(xù)工程，同時(shí)按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)聚集”的原則，全面啟動(dòng)園區(qū)二期工程建設(shè)，力爭(zhēng)全年新增入園規(guī)模企業(yè)20家。四是提高園區(qū)土地利用率。把有限的土地指標(biāo)用足用好，根據(jù)項(xiàng)目的技術(shù)含量、規(guī)模大小、帶動(dòng)作用、資金到位速度、集約用地水平排出用地順序。五是做好入園企業(yè)跟蹤服務(wù)工作。切實(shí)幫助解決入園企業(yè)亟需解決的實(shí)際困難，圍繞園區(qū)企業(yè)用地需求，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工開(kāi)展技能培訓(xùn)，解決好企業(yè)的招工難問(wèn)題。
2、培植壯大縣域經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。充分發(fā)揮勞動(dòng)力、土地、水電等生產(chǎn)要素的低成本優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)定位，力爭(zhēng)支柱產(chǎn)業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值占工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重達(dá)到60%以上。加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，即建材業(yè)重點(diǎn)扶持縣xx窯水泥廠50萬(wàn)噸技改工程項(xiàng)目，促其上規(guī)模、上檔次、出效益；食品醫(yī)藥業(yè)重點(diǎn)扶持贛綠葛業(yè)和富達(dá)果膠、xx制藥公司提升產(chǎn)品質(zhì)量，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，并在原料供應(yīng)上進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作；金屬加工業(yè)重點(diǎn)幫助鎖業(yè)、銅材加工業(yè)做強(qiáng)做大，在勞動(dòng)力供應(yīng)和外部環(huán)境上盡全力支持；服裝加工業(yè)重點(diǎn)抓好無(wú)極制衣有限公司的規(guī)模生產(chǎn)；有色金屬礦業(yè)重點(diǎn)協(xié)助縣鉭鈮礦完成技術(shù)改造，力爭(zhēng)達(dá)到國(guó)家中型礦山標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)xx完成萬(wàn)元技改投入，提升生產(chǎn)加工能力；紡織器材業(yè)重點(diǎn)幫助長(zhǎng)河公司全面完成遷建園區(qū)工作。
三、堅(jiān)持把提升農(nóng)村發(fā)展能力作為農(nóng)民增收的主渠道來(lái)抓。
我們?cè)谡J(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)中央和省委、省政府支農(nóng)扶農(nóng)政策的同時(shí)，一是繼續(xù)促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。按照“舞龍頭、建基地、聯(lián)農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)思路，帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展x、豬、菜、油茶、果業(yè)等五大特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，初步形成標(biāo)準(zhǔn)化種植、區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。重點(diǎn)改造xx高產(chǎn)示范基地2500畝；生豬飼養(yǎng)量新增10%，達(dá)到34萬(wàn)頭；以xx食品、富達(dá)果膠龍頭企業(yè)為依托，新增外向型蔬菜基地5000畝，建立日本天草、美國(guó)甜橙等果膠原料基地5000畝。
二是繼續(xù)促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。切實(shí)把勞務(wù)輸出作為一項(xiàng)重要的“富民工程”抓緊抓實(shí)抓好，把資金、技術(shù)、人才引進(jìn)來(lái)，把富余勞動(dòng)力輸出去。提高勞務(wù)輸出競(jìng)爭(zhēng)力和組織化程度，全面實(shí)施農(nóng)村勞動(dòng)力“陽(yáng)光培訓(xùn)”工程，充分發(fā)揮勞動(dòng)力市場(chǎng)、就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)中心的信息、傳導(dǎo)功能，促進(jìn)勞動(dòng)力有序輸出；進(jìn)一步完善在外務(wù)工集中地成立辦事處機(jī)構(gòu)的機(jī)制，支持外出務(wù)工能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就地轉(zhuǎn)移。
三是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力增強(qiáng)發(fā)展后勁和內(nèi)在活力。
堅(jiān)定不移地落實(shí)支農(nóng)扶農(nóng)政策，用足用好國(guó)家扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)縣的政策，整合項(xiàng)目資金，加大投入力度，改善農(nóng)田水利和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，正式啟動(dòng)總投資3000萬(wàn)元的黃源水庫(kù)除險(xiǎn)加固一期工程和10座?。ǘ┬退畮?kù)除險(xiǎn)加固以及著手實(shí)施全縣農(nóng)村飲水安全工程，努力抓好鄉(xiāng)村公路建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，提升農(nóng)村綜合發(fā)展能力。
四是繼續(xù)抓好移民扶貧搬遷安置工作。我們嚴(yán)格按照贛府發(fā)〔〕9號(hào)文件要求，制定了《xx縣2004-深山區(qū)、庫(kù)區(qū)移民扶貧搬遷安置規(guī)定》和《xx縣深山區(qū)、庫(kù)區(qū)移民扶貧搬遷安置工作實(shí)施方案》，今年主要解決葛源、青板等鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處深山區(qū)、庫(kù)區(qū)缺乏基本生產(chǎn)生活條件的群眾實(shí)際困難，計(jì)劃投入525萬(wàn)元，完成1500人的`移民搬遷目標(biāo)，并用5年左右時(shí)間完成全縣5797人的移民搬遷總?cè)蝿?wù)。
四、堅(jiān)持把推進(jìn)城鎮(zhèn)化作為提升xx形象的目標(biāo)來(lái)抓。
城市化是社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志，推進(jìn)城鎮(zhèn)化，對(duì)優(yōu)化招商環(huán)境，提高人民生活質(zhì)量，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，具有重要作用。一是加快新城區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。把新城區(qū)建設(shè)作為城市建設(shè)的重點(diǎn)，抓緊完善基礎(chǔ)設(shè)施，重點(diǎn)實(shí)施好廣電、移動(dòng)公司、醫(yī)院、汽車站等單位的遷建工程，啟動(dòng)新城區(qū)周邊的房地產(chǎn)項(xiàng)目，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、高質(zhì)量施工，力爭(zhēng)建成我縣一流的示范住宅小區(qū)。二是搞好老城區(qū)包裝改造。盤活存量資產(chǎn)，拓寬多元化投資渠道，完成教育局、電影院、新華書店等辦公大樓的置換改造；完善城市基礎(chǔ)設(shè)施，全面啟動(dòng)城區(qū)解放路改造和供水管網(wǎng)改造工程，加大綠化、亮化、美化資金投入，繼續(xù)實(shí)施城區(qū)里弄小巷路面硬化和路燈亮化工程。三是搞活城市土地經(jīng)營(yíng)。做好城市規(guī)劃修編工作，及時(shí)將新城區(qū)和工業(yè)園區(qū)納入修編體系，使城市管理有章可循，有規(guī)可依；進(jìn)一步放開(kāi)規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑市場(chǎng)，提高規(guī)劃設(shè)計(jì)和建筑水平，提升城市品位；堅(jiān)持適度從緊原則投放土地，減緩?fù)恋爻鲎尮?jié)奏，更好地發(fā)揮土地的聚財(cái)與杠桿作用。四是加強(qiáng)城市管理。以“五城同創(chuàng)”為契機(jī)，加大市容市貌環(huán)境整治力度，規(guī)劃建設(shè)社會(huì)停車場(chǎng)，逐步完善垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，搞好住宅小區(qū)、商業(yè)小區(qū)物業(yè)管理，大力推進(jìn)社區(qū)文明建設(shè)。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持以項(xiàng)目為總抓手，著力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目工程建設(shè)，快速提升xx對(duì)外新形象。抓緊投資400萬(wàn)元的320國(guó)道縣城段改造工程，完成總投資1000萬(wàn)元的鐵路立交橋擴(kuò)孔，全面完成岑葛公路28公里的路面硬化、冷鋪公路一期5.9公里硬化和二期路基工程，完成總投資720萬(wàn)元的葛新公路硬化；加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，完成30公里鄉(xiāng)村公路硬化；全面完成城網(wǎng)改造二期工程，提高城網(wǎng)供電能力。
五、堅(jiān)持把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為打造和諧平安xx的根本來(lái)抓。
1、進(jìn)一步做好就業(yè)和再就業(yè)工作。堅(jiān)持“就業(yè)優(yōu)先”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持在發(fā)展中解決就業(yè)問(wèn)題，不斷拓寬就業(yè)領(lǐng)域，進(jìn)一步落實(shí)好小額貸款、稅費(fèi)減免、崗位和就業(yè)補(bǔ)貼等促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的政策，大力加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)和就業(yè)指導(dǎo)，強(qiáng)化城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)，逐步建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)服務(wù)體系和勞動(dòng)力市場(chǎng)，進(jìn)一步完善促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)的長(zhǎng)效機(jī)制。
2、進(jìn)一步解決好城鄉(xiāng)部分困難群眾的生產(chǎn)生活困難。逐步建立健全農(nóng)村特困群眾救助制度和城鎮(zhèn)特困群眾低保機(jī)制，加大保障力度，繼續(xù)實(shí)施庫(kù)區(qū)、深山區(qū)貧困群眾移民搬遷工程，配套開(kāi)展致富幫扶服務(wù)，確保搬遷移民穩(wěn)得住、能致富。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)治安和安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，始終堅(jiān)持一手抓發(fā)展，一手抓安全穩(wěn)定，繼續(xù)抓好社會(huì)治安和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，著力抓好生產(chǎn)、交通、防火等三大領(lǐng)域的安全工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，確保人民群眾安居樂(lè)業(yè)。
六、堅(jiān)持以執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，精心抓好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
今年元月以來(lái)，我縣先進(jìn)性教育活動(dòng)按照中央、省、市委的部署和要求，在市委聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和市委駐xx督導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，以高度的政治責(zé)任感和使命感，以飽滿的熱情和良好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持科學(xué)安排、統(tǒng)籌兼顧，真正做到抓好開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)與推進(jìn)各項(xiàng)工作“兩手抓”、“兩不誤”、“兩促進(jìn)”，用先進(jìn)性教育活動(dòng)取得的實(shí)效推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們堅(jiān)持把“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”這一要求貫穿于活動(dòng)始終，結(jié)合實(shí)際，提出了“弘揚(yáng)xx精神，爭(zhēng)當(dāng)崛起先鋒”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，充分挖掘利用xx紅色資源優(yōu)勢(shì)，精心組織，周密部署，并認(rèn)真實(shí)施開(kāi)展了“十個(gè)一”系列活動(dòng)?？h委先進(jìn)性教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門下發(fā)了文件，出臺(tái)了相關(guān)的實(shí)施方案；召開(kāi)座談會(huì)，開(kāi)門納諫，主動(dòng)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位和人大代表、政協(xié)委員及各階層人士征求推動(dòng)xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議；召開(kāi)了縣委常委會(huì)專題民主生活會(huì)，認(rèn)真進(jìn)行黨性分析和評(píng)議，堅(jiān)持邊學(xué)、邊議、邊改，切實(shí)加強(qiáng)了黨性鍛煉；召開(kāi)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議，通報(bào)了縣委常委會(huì)專題民主生活會(huì)的情況，并對(duì)整改提高階段工作進(jìn)行部署；開(kāi)展了“植紅軍樹(shù)，做紅軍傳人”，“重走紅軍路、重溫入黨誓詞，黨員和群眾心連心篝火晚會(huì)”，“接受革命傳統(tǒng)教育，再現(xiàn)當(dāng)年軍民魚水情”等系列活動(dòng)。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)，達(dá)到了學(xué)習(xí)與效果的統(tǒng)一，全縣黨員參學(xué)率達(dá)100%；廣泛收集群眾意見(jiàn)和建議，主要針對(duì)“觀念不新、思路不清、作風(fēng)不實(shí)、基層不強(qiáng)、環(huán)境不優(yōu)”等六個(gè)方面，查擺問(wèn)題337件，已整改問(wèn)題165件，正在整改問(wèn)題172件，有力地促進(jìn)了先進(jìn)性教育活動(dòng)向縱深推進(jìn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十六
面對(duì)五十年一遇的特大洪水，我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，干群同心，軍民聯(lián)手，不畏艱難，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了抗洪救災(zāi)?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、雨情汛情災(zāi)情。
今年我縣雨情汛情災(zāi)情呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：
一是降雨強(qiáng)。6月26日以來(lái)，我縣全境普降大到暴雨，沿淮、東西兩湖地區(qū)雨勢(shì)強(qiáng)勁，雨量集中，其中城關(guān)285.1mm，王截流320.3mm，臨淮崗313.3mm，特別是7月8日金寨縣和我縣南部鄉(xiāng)鎮(zhèn)突降大到暴雨，降雨量都在200mm以上，9日上午淠史杭總局從灌口集泄洪，短短十幾小時(shí)內(nèi)，汲河沿線50平方公里一片汪洋，平均水深1米以上，最深達(dá)2米左右。
二是災(zāi)情重。由于淮河持續(xù)高水位頂托，汲東干渠洪水來(lái)勢(shì)洶涌，我縣形成腹部吃緊、南北夾擊、沿東西兩湖、汲河、灃河洼地“關(guān)門淹”的慘重局面。7月11日下午3時(shí)16分，姜唐湖蓄洪區(qū)奉命開(kāi)閘蓄洪，進(jìn)、退洪閘同時(shí)進(jìn)洪，進(jìn)洪流量達(dá)2400立方米/秒，6萬(wàn)畝耕地瞬間被淹，災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大。截至7月14日上午，全縣有26個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)366個(gè)行政村2659個(gè)村民組98356戶48.21萬(wàn)人受災(zāi)，其中被洪水圍困村莊501個(gè)，被困人口83489人，毀壞房屋2026戶8140間，倒塌房屋1512戶4968間；農(nóng)作物受災(zāi)69.67萬(wàn)畝，絕收33.68萬(wàn)畝。全縣水毀橋梁14座，道路297.8公里，涵閘、排灌設(shè)施和機(jī)電泵站204處，塘壩68處，輸電線路54.5公里，因?yàn)?zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失4.13億元，其中農(nóng)業(yè)直接經(jīng)濟(jì)損失3.27億元。
三是持續(xù)久。境內(nèi)淮河干流持續(xù)高水位，目前仍全線超警戒水位。嚴(yán)重的內(nèi)澇，造成大量農(nóng)田、房屋、道路、供電線路浸泡在洪水之中長(zhǎng)達(dá)半個(gè)月。
二、抗洪救災(zāi)情況。
（一）超前謀劃，構(gòu)筑三道堤防。
一是思想堤防。省、市防汛會(huì)議以后，縣委、縣政府多次召開(kāi)會(huì)議，分析形勢(shì)，研究對(duì)策，把全縣廣大干群的思想統(tǒng)一到“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)”上來(lái)。胡錦濤、溫家寶同志作出重要指示后，我們按照中央的要求，始終把保護(hù)人民群眾安全放在第一位，及時(shí)提出一手抓防汛抗洪、一手抓生產(chǎn)救災(zāi)的要求，進(jìn)一步樹(shù)立了以人為本、抗洪救災(zāi)的思想。
二是組織堤防。汛前就調(diào)整充實(shí)了防汛抗旱指揮部成員，縣委書記任政委、縣長(zhǎng)任指揮長(zhǎng)；同時(shí)成立了11個(gè)防汛前線指揮所，由縣六個(gè)班子成員任指揮；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的組織，從而構(gòu)筑起三級(jí)防汛救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)。
三是責(zé)任堤防。按照《防洪法》、《防汛條例》要求，嚴(yán)格實(shí)行行政首長(zhǎng)和防汛指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)制；縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《防汛目標(biāo)責(zé)任書》。防汛期間，縣防指組成2個(gè)督查組，進(jìn)行巡回督查，結(jié)果一天一通報(bào)；縣委、縣政府主要負(fù)責(zé)人堅(jiān)持夜巡夜查，確保防汛責(zé)任落實(shí)到位。
（二）眾志成城，打好三場(chǎng)硬仗。
一是搶險(xiǎn)護(hù)堤。7月11日上午9時(shí)接市防指啟動(dòng)防汛抗旱應(yīng)急i級(jí)響應(yīng)命令后，我們緊急行動(dòng)，不折不扣執(zhí)行命令?；锤?9公里戰(zhàn)線上共有1500多名縣鄉(xiāng)村干部和4135名三線民工晝夜巡堤，拉網(wǎng)式檢查。600名武警官兵在臨王段和蓄洪大堤，軍民聯(lián)手，巡堤查險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)民生堤、隱賢堤、城西湖隔堤、城東湖龍騰保莊圩、胡姚保莊圩以及重點(diǎn)穿堤建筑物分段包保，嚴(yán)加防守?？h防指緊急籌措碎石2680噸、黃沙3079噸、草袋20.5萬(wàn)條、編織袋8.26萬(wàn)條、土工布1.15萬(wàn)平方米、防浪布9.42萬(wàn)平方米，隨時(shí)調(diào)用。截至目前，共發(fā)現(xiàn)并排除險(xiǎn)情23處，確保了近300公里堤防安然無(wú)恙。
二是轉(zhuǎn)移群眾。按照“以人為本，生命至上，安全第一”的要求，及時(shí)轉(zhuǎn)移受災(zāi)群眾。7月8日晚，面對(duì)姚李、洪集兩鎮(zhèn)200多個(gè)村莊近3萬(wàn)名群眾被洪水圍困的嚴(yán)峻形勢(shì)，縣防指緊急調(diào)集10多條船只、5只沖鋒舟連夜轉(zhuǎn)移被困群眾。省防指下達(dá)《關(guān)于做好行蓄洪區(qū)運(yùn)用準(zhǔn)備的緊急通知》后，縣防指緊急制訂《**縣城東湖、姜唐湖蓄洪區(qū)運(yùn)用搬遷實(shí)施方案》，抽調(diào)64名縣直干部，進(jìn)鄉(xiāng)駐村，幫助做好群眾安全轉(zhuǎn)移。7月11日7時(shí)，省防指決定運(yùn)用姜唐湖蓄洪區(qū)，我們緊急成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，下設(shè)十個(gè)組；安排中巴車10輛、貨車20輛、大型運(yùn)輸船只2艘；抽調(diào)公安干警200名、縣直干部100人、民兵應(yīng)急分隊(duì)200人，向上級(jí)防指請(qǐng)求武警部隊(duì)支援100人。從上午9時(shí)30分開(kāi)始，對(duì)轉(zhuǎn)移區(qū)分片包保，責(zé)任到人，進(jìn)行拉網(wǎng)式清場(chǎng)，確保了姜家湖4119名群眾在中午12時(shí)前安全有序撤離，確保了當(dāng)日下午3時(shí)16分姜唐湖進(jìn)洪。整個(gè)搬遷過(guò)程，時(shí)間短暫，秩序井然，群眾情緒比較穩(wěn)定。截至7月14日上午，全縣共轉(zhuǎn)移群眾83489人，無(wú)一人傷亡。
臺(tái)時(shí)，抽排水1.57億方，排澇用電526.41萬(wàn)度。
縣委、縣政府成立生產(chǎn)救災(zāi)指揮部，下設(shè)6個(gè)組；啟動(dòng)生產(chǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案i級(jí)響應(yīng)。緊急下?lián)芫葹?zāi)資金400萬(wàn)元，購(gòu)置方便面、礦泉水各15000箱，棉被360床，重點(diǎn)解決災(zāi)民吃住問(wèn)題。組成13個(gè)醫(yī)療小分隊(duì)，分赴重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生。加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治安管理，確保了社會(huì)秩序穩(wěn)定。
安排民政部門牽頭，組成3個(gè)救災(zāi)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)區(qū)，查災(zāi)核災(zāi)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)自救。制定出臺(tái)全縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)和補(bǔ)種生產(chǎn)預(yù)案，組織農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民做好清溝排澇，及時(shí)做好被沖稻田扶苗護(hù)苗，調(diào)運(yùn)災(zāi)后蔬菜種子5000斤、玉米種子2萬(wàn)斤、綠豆種子10萬(wàn)斤、農(nóng)藥20噸、化肥1000噸，力爭(zhēng)把災(zāi)害損失降到最低限度。
（三）踐行宗旨，發(fā)揮兩個(gè)作用。
面對(duì)特大洪澇災(zāi)害，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身抗洪搶險(xiǎn)第一線，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展示了先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成果。抗洪前線成立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化組織保證，成為抗洪搶險(xiǎn)的中流砥柱。縣六個(gè)班子成員以身作則，靠前指揮，吃住在堤；全縣796名縣鄉(xiāng)干部日夜奮戰(zhàn)在抗洪第一線；廣大黨員按照縣委統(tǒng)一部署，嚴(yán)防死守重要堤段，與群眾同吃同住同搶險(xiǎn)，構(gòu)筑了一道沖不垮的鋼鐵長(zhǎng)城。近日，縣委、縣政府將組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物，幫助他們度過(guò)難關(guān)。
三、下步打算。
堅(jiān)持抗洪搶險(xiǎn)、生產(chǎn)救災(zāi)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)三個(gè)并重，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
（一）嚴(yán)防死守，確保堤壩安全。
牢固樹(shù)立防大汛思想，不以洪水暫時(shí)回落而放松警惕。密切關(guān)注汛情發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗洪責(zé)任和措施，進(jìn)一步加大巡堤查險(xiǎn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，確保大堤安全度汛。
（二）積極主動(dòng)，開(kāi)展生產(chǎn)救災(zāi)。
切實(shí)做到“六有”、“四補(bǔ)”。
“六有”，就是全力做好受災(zāi)群眾生活救助，使他們有飯吃，有衣穿，有房住，有潔凈水喝，有病能醫(yī)，有安全感。
“四補(bǔ)”：一是以秋補(bǔ)夏。搶排內(nèi)澇，搶種補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，抓好秋種，力爭(zhēng)抗災(zāi)奪豐收。二是以養(yǎng)補(bǔ)種。全面開(kāi)展畜禽疫病防治，發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶，補(bǔ)欄補(bǔ)槽，補(bǔ)投魚苗，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是以工補(bǔ)農(nóng)。加強(qiáng)調(diào)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使工業(yè)企業(yè)開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。四是以外補(bǔ)內(nèi)。千方百計(jì)擴(kuò)大勞務(wù)輸出，有效增加群眾收入。
（三）統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)。
振奮精神，堅(jiān)定信心，大災(zāi)不畏災(zāi)，奮力再提速，全力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，加大招商引資力度，加大園區(qū)建設(shè)力度，加大環(huán)境治理力度，環(huán)環(huán)緊扣，全場(chǎng)緊逼，大力發(fā)展以礦冶為重點(diǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、以城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)推進(jìn)12項(xiàng)民生工程；認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等；結(jié)合抗洪救災(zāi)，深入開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
《20縣抗洪救災(zāi)匯報(bào)材料》來(lái)源于網(wǎng)，歡迎閱讀年縣抗洪救災(zāi)匯報(bào)材料。dm7。
臺(tái)時(shí)，抽排水1.57億方，排澇用電526.41萬(wàn)度。
縣委、縣政府成立生產(chǎn)救災(zāi)指揮部，下設(shè)6個(gè)組；啟動(dòng)生產(chǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案i級(jí)響應(yīng)。緊急下?lián)芫葹?zāi)資金400萬(wàn)元，購(gòu)置方便面、礦泉水各15000箱，棉被360床，重點(diǎn)解決災(zāi)民吃住問(wèn)題。組成13個(gè)醫(yī)療小分隊(duì)，分赴重災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，確保了災(zāi)區(qū)無(wú)疫情發(fā)生。加強(qiáng)災(zāi)區(qū)治安管理，確保了社會(huì)秩序穩(wěn)定。
安排民政部門牽頭，組成3個(gè)救災(zāi)指導(dǎo)小組，深入災(zāi)區(qū)，查災(zāi)核災(zāi)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生產(chǎn)自救。制定出臺(tái)全縣農(nóng)業(yè)抗災(zāi)減災(zāi)和補(bǔ)種生產(chǎn)預(yù)案，組織農(nóng)技人員深入田間地頭指導(dǎo)農(nóng)民做好清溝排澇，及時(shí)做好被沖稻田扶苗護(hù)苗，調(diào)運(yùn)災(zāi)后蔬菜種子5000斤、玉米種子2萬(wàn)斤、綠豆種子10萬(wàn)斤、農(nóng)藥20噸、化肥1000噸，力爭(zhēng)把災(zāi)害損失降到最低限度。
（三）踐行宗旨，發(fā)揮兩個(gè)作用。
面對(duì)特大洪澇災(zāi)害，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員干部積極投身抗洪搶險(xiǎn)第一線，充分發(fā)揮了基層黨組織的`戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)展示了先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)成果。抗洪前線成立臨時(shí)黨支部，強(qiáng)化組織保證，成為抗洪搶險(xiǎn)的中流砥柱?？h六個(gè)班子成員以身作則，靠前指揮，吃住在堤；全縣796名縣鄉(xiāng)干部日夜奮戰(zhàn)在抗洪第一線；廣大黨員按照縣委統(tǒng)一部署，嚴(yán)防死守重要堤段，與群眾同吃同住同搶險(xiǎn)，構(gòu)筑了一道沖不垮的鋼鐵長(zhǎng)城。近日，縣委、縣政府將組織縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部向?yàn)?zāi)區(qū)群眾捐款捐物，幫助他們度過(guò)難關(guān)。
三、下步打算。
堅(jiān)持抗洪搶險(xiǎn)、生產(chǎn)救災(zāi)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)三個(gè)并重，整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
（一）嚴(yán)防死守，確保堤壩安全。
牢固樹(shù)立防大汛思想，不以洪水暫時(shí)回落而放松警惕。密切關(guān)注汛情發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化防汛抗洪責(zé)任和措施，進(jìn)一步加大巡堤查險(xiǎn)力度，進(jìn)一步加強(qiáng)督促檢查，確保大堤安全度汛。
（二）積極主動(dòng)，開(kāi)展生產(chǎn)救災(zāi)。
切實(shí)做到“六有”、“四補(bǔ)”。
“六有”，就是全力做好受災(zāi)群眾生活救助，使他們有飯吃，有衣穿，有房住，有潔凈水喝，有病能醫(yī)，有安全感。
“四補(bǔ)”：一是以秋補(bǔ)夏。搶排內(nèi)澇，搶種補(bǔ)種，加強(qiáng)田間管理，抓好秋種，力爭(zhēng)抗災(zāi)奪豐收。二是以養(yǎng)補(bǔ)種。全面開(kāi)展畜禽疫病防治，發(fā)動(dòng)千家萬(wàn)戶，補(bǔ)欄補(bǔ)槽，補(bǔ)投魚苗，大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。三是以工補(bǔ)農(nóng)。加強(qiáng)調(diào)度，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使工業(yè)企業(yè)開(kāi)足馬力，滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效。四是以外補(bǔ)內(nèi)。千方百計(jì)擴(kuò)大勞務(wù)輸出，有效增加群眾收入。
（三）統(tǒng)籌兼顧，做好各項(xiàng)。
振奮精神，堅(jiān)定信心，大災(zāi)不畏災(zāi)，奮力再提速，全力完成年初制定的目標(biāo)任務(wù)。進(jìn)一步加大扶優(yōu)扶強(qiáng)力度，加大招商引資力度，加大園區(qū)建設(shè)力度，加大環(huán)境治理力度，環(huán)環(huán)緊扣，全場(chǎng)緊逼，大力發(fā)展以礦冶為重點(diǎn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)、以產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、以城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。扎實(shí)推進(jìn)12項(xiàng)民生工程；認(rèn)真抓好計(jì)劃生育、信訪穩(wěn)定、平安創(chuàng)建等；結(jié)合抗洪救災(zāi)，深入開(kāi)展干部作風(fēng)教育活動(dòng)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十七
近年來(lái)，xx區(qū)始終把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為重中之重來(lái)抓，大力實(shí)施“環(huán)境立區(qū)”戰(zhàn)略，著力打造“投資到xx、事事都好辦”的環(huán)境品牌，努力使xx成為客商投資的洼地、服務(wù)的高地、發(fā)展的福地。先后榮獲“省投資環(huán)境優(yōu)化獎(jiǎng)”、“xx省優(yōu)秀金融生態(tài)區(qū)”稱號(hào)。我們的主要做法是：
環(huán)境代表一個(gè)地區(qū)形象，是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重要推動(dòng)力，是一個(gè)地方加快發(fā)展的最大品牌。我們堅(jiān)持“政府創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富”的理念，推行優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作“一把手”負(fù)責(zé)制，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，定期召開(kāi)常委會(huì)和全區(qū)性專題會(huì)議予以研究部署，成立行政效能辦公室專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)開(kāi)展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。在《xx日?qǐng)?bào)》、xx新聞、xx政府網(wǎng)等新聞媒體開(kāi)辟專欄廣泛宣傳優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的具體舉措，努力營(yíng)造優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境“人人有責(zé)”的濃厚氛圍。同時(shí)，實(shí)行服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)“一線”工作制、區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系和服務(wù)企業(yè)責(zé)任制和“三個(gè)一”工作機(jī)制。每位區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都聯(lián)系有重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目，每個(gè)職能部門都分包有具體的建設(shè)項(xiàng)目和企業(yè)，實(shí)現(xiàn)“個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子、人人身上有壓力”。如在解決佰仕達(dá)公司院內(nèi)“通訊信號(hào)弱，網(wǎng)速緩慢”影響工作效率的問(wèn)題中，區(qū)里聯(lián)系該企業(yè)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)工信局、移動(dòng)、電力等單位負(fù)責(zé)人趕赴現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)為他們安裝了小型信號(hào)增大器和光纖接入分配器，大大提高了工作效率。
在工作中，我們把服務(wù)對(duì)象滿意作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷提升服務(wù)水平，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
一是深入推進(jìn)行政管理體制改革。精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，簡(jiǎn)化辦事程序，對(duì)涉企行政事業(yè)性收費(fèi)和涉企經(jīng)營(yíng)服務(wù)性收費(fèi)進(jìn)行再清理，共清理審批事項(xiàng)80余項(xiàng)，精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)98項(xiàng)。
二是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。對(duì)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位相對(duì)集中的工業(yè)集聚區(qū)，累計(jì)投入資金11億元，建設(shè)了經(jīng)三路、雪蓮路、緯二路、緯五路等10條道路，建成了變電站、雨污水管網(wǎng)、污水處理廠和14棟標(biāo)準(zhǔn)化廠房，鋪設(shè)了供熱管道和供水供氣管網(wǎng)，使項(xiàng)目入駐的基本條件日趨完備。
三是積極開(kāi)展專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。以開(kāi)展“企業(yè)服務(wù)年”、“項(xiàng)目服務(wù)年”、“為企業(yè)送服務(wù)”活動(dòng)為契機(jī)，全力服務(wù)企業(yè)發(fā)展，千方百計(jì)幫助企業(yè)破解發(fā)展中遇到的困難和問(wèn)題。僅今年以來(lái)，共組織各職能部門累計(jì)為企業(yè)提供各類服務(wù)1200人次，幫助多氟多、佰利聯(lián)、東方海納、維納陶瓷等企業(yè)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)型升級(jí)資金約1700萬(wàn)元,協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為轄區(qū)企業(yè)融資14.73億元，幫助企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題50余個(gè)。如獲悉鑫誠(chéng)、淼雨、科力達(dá)、中州膠帶等企業(yè)因流資困難影響生產(chǎn)時(shí)，積極協(xié)調(diào)農(nóng)信社及時(shí)提供總計(jì)達(dá)3400余萬(wàn)元貸款用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，有力支持企業(yè)發(fā)展壯大。
四是探索建立優(yōu)化環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。在服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，我們創(chuàng)新建立“企業(yè)服務(wù)面對(duì)面、解決問(wèn)題聯(lián)席會(huì)”工作機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)：定人、定措施、定時(shí)限、定獎(jiǎng)懲的“四定”工作模式，即服務(wù)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)要有專人負(fù)責(zé)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要有專門方案措施，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)和獎(jiǎng)優(yōu)懲劣機(jī)制，對(duì)發(fā)展快、牽涉問(wèn)題比較多的.重點(diǎn)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目，區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行“面對(duì)面”服務(wù)，直接到企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，如多氟多公司上市前夕，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)分管工作人員現(xiàn)場(chǎng)辦公，及時(shí)與市金融辦協(xié)調(diào)，安排區(qū)工信局、區(qū)商務(wù)局、xxxxxx國(guó)稅分局等單位為公司提供各種上市服務(wù)工作，對(duì)存在的廠區(qū)電線桿影響生產(chǎn)廠房建設(shè)問(wèn)題，多次與鄭州鐵路局、供電公司協(xié)調(diào)，在規(guī)定時(shí)間為企業(yè)解決生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中困難，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
五是建立企地和諧發(fā)展促進(jìn)會(huì)。我們?cè)诔浞终{(diào)研的基礎(chǔ)上，將“環(huán)境立區(qū)”工作向基層延伸，組織涉企部門、辦事處、企業(yè)、村建立“企地和諧發(fā)展促進(jìn)會(huì)”，為群眾、企業(yè)提供了一個(gè)相互交流、反映心聲的場(chǎng)所，為建立和諧企地關(guān)系提供了一個(gè)協(xié)調(diào)利益、化解矛盾的舞臺(tái)。工作中，區(qū)委、區(qū)政府指導(dǎo)其充分發(fā)揮政策法規(guī)宣傳員作用、企地關(guān)系預(yù)警員作用、解決矛盾協(xié)調(diào)員作用和溝通政府、企業(yè)、群眾的聯(lián)絡(luò)員作用，聘請(qǐng)環(huán)境監(jiān)督員，深入企業(yè)、深入群眾，廣泛宣傳國(guó)家的法律法規(guī)和區(qū)委、區(qū)政府制定的優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境等各項(xiàng)政策，及時(shí)了解和反映企業(yè)、群眾的意見(jiàn)建議，積極主動(dòng)地排查并有效化解各種矛盾糾紛，使之成為預(yù)警的窗口、溝通的平臺(tái)、協(xié)調(diào)的載體、聯(lián)絡(luò)的紐帶。僅20xx年，就為企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位解決實(shí)際問(wèn)題68個(gè)，排除矛盾隱患10起，有效促進(jìn)了企地共生、共建、共贏和諧謀發(fā)展氛圍的形成。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，難在落實(shí)，重在落實(shí)。我們主要采取三項(xiàng)措施，確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)舉措落到實(shí)處。一是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督。圍繞各窗口部門和單位履行職責(zé)、行政審批和行政執(zhí)法情況，組織開(kāi)展了一系列巡查暗訪活動(dòng)，對(duì)巡查暗訪過(guò)程發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題建立臺(tái)賬，逐一進(jìn)行整改。深入基層走訪企業(yè)和工商業(yè)戶，收集反映環(huán)境方面的問(wèn)題意見(jiàn)建議。就反映出的問(wèn)題，采取現(xiàn)場(chǎng)辦公、下發(fā)督辦單等形式，進(jìn)行跟蹤督察督辦。推進(jìn)行政效能電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)行政審批工作監(jiān)督管理，在工商注冊(cè)、稅務(wù)登記、銀行開(kāi)戶等方面為招商引資和項(xiàng)目建設(shè)開(kāi)通方便、快捷的“綠色通道”，提供一站式代理服務(wù)和“保姆式”服務(wù)。推行黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，對(duì)區(qū)直機(jī)關(guān)、各有關(guān)部門需要公開(kāi)的基本內(nèi)容及項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行整理，及時(shí)進(jìn)行公開(kāi)。二是強(qiáng)化服務(wù)群眾民主評(píng)議。建立民主評(píng)議行風(fēng)、企業(yè)和商戶評(píng)議管理部門、服務(wù)對(duì)象評(píng)議服務(wù)部門等制度，把評(píng)判權(quán)直接交給服務(wù)對(duì)象，并將評(píng)議結(jié)果與干部實(shí)績(jī)考核和使用相掛鉤，每年都要對(duì)全區(qū)各個(gè)部門及二級(jí)機(jī)構(gòu)、基層站所進(jìn)行評(píng)議，連續(xù)兩年排名靠后的部門領(lǐng)導(dǎo)予以免職，是垂直部門的建議調(diào)離。通過(guò)發(fā)揚(yáng)群眾監(jiān)督和群眾評(píng)議方式，有力確保優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，有效地增強(qiáng)了各級(jí)干部廉潔高效服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展意識(shí)。三是建立行政執(zhí)法舉報(bào)投訴、監(jiān)督約束、責(zé)任追究等制度。設(shè)立環(huán)境投訴熱線，方便群眾、企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位舉報(bào)投訴，在全區(qū)15家重點(diǎn)企業(yè)建立環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)，環(huán)境立區(qū)辦公室定期對(duì)環(huán)境監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行走訪，對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違紀(jì)單位和人員堅(jiān)持鐵心腸、鐵手腕、鐵紀(jì)律的“三鐵”原則查處，對(duì)發(fā)現(xiàn)的案件做到有報(bào)必查、有查必果、有錯(cuò)必究，實(shí)行對(duì)違紀(jì)人員先處理后辦手續(xù)，直查直處，速查速結(jié)，逐步形成誰(shuí)破壞xxxxxx環(huán)境，損害xxxxxx形象，就拿誰(shuí)帽子，端誰(shuí)飯碗的高壓態(tài)勢(shì)。
優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)；只有更好，沒(méi)有最好。在今后工作中，我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)發(fā)展新需求，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式方法，不斷增強(qiáng)為企業(yè)服務(wù)的針對(duì)性和有效性，為企業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)增添更大的助力，努力構(gòu)建經(jīng)濟(jì)充滿活力、社會(huì)安定有序、人民安居樂(lè)業(yè)城鄉(xiāng)一體的和諧新xxxxxx，為xxxxxx市建設(shè)更具活力新型城市、走在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)前列作出更大的貢獻(xiàn)。
村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況匯報(bào)篇十八
20世紀(jì)60年代，以美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家鮑爾丁的“宇宙飛船理論”為標(biāo)志，循環(huán)經(jīng)濟(jì)(circulareconomy)在世界各地迅速發(fā)展起來(lái)。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)理論的核心主旨是提倡經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以“循環(huán)式經(jīng)濟(jì)”代替?zhèn)鹘y(tǒng)的“單程式經(jīng)濟(jì)”，從效仿以線性為特征的機(jī)械論規(guī)律轉(zhuǎn)向服從反饋為特征的生態(tài)規(guī)律。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)就是在人、自然資源和科學(xué)技術(shù)的大系統(tǒng)內(nèi)，在資源投入、企業(yè)生產(chǎn)、產(chǎn)品消費(fèi)及其廢棄的全過(guò)程中，不斷提高資源利用率，把傳統(tǒng)的、依靠資源凈消耗線性增加發(fā)展的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽可鷳B(tài)型資源循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。
傳統(tǒng)的“高度開(kāi)采、高度浪費(fèi)、低度利用”的能源開(kāi)發(fā)利用模式，使得煤炭資源及相關(guān)產(chǎn)品沒(méi)有得到充分利用，從而造成資源浪費(fèi)，環(huán)境污染，嚴(yán)重制約了煤炭企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
而循環(huán)經(jīng)濟(jì)是以“減量化、再利用、資源化”為原則，以低消耗、低排放、高效率為基本特征，符合可持續(xù)發(fā)展理論的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式。
因此，建設(shè)煤炭循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，充分利用資源，將煤炭和伴生物“吃干榨盡”，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)資源循環(huán)利用的可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造和諧生態(tài)工業(yè)，就有著極其重要的'戰(zhàn)略作用。
(一)嚴(yán)把方向發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
要認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)待國(guó)家有關(guān)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的規(guī)定，在效益可靠的前提下，循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目一定要符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，嚴(yán)格制約高能耗、高污染項(xiàng)目?jī)?chǔ)備和建設(shè)，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)。
只有這樣，才有可能得到政府的支持和扶持，才有可能少走彎路或不走彎路，才不至于半途而廢甚至被停牌。
在已經(jīng)過(guò)去的發(fā)展歷程中，這方面的教訓(xùn)是深刻的，必須警鐘長(zhǎng)鳴、認(rèn)真吸取。
(二)圍繞主業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，必須抓住煤炭產(chǎn)品深加工、煤炭產(chǎn)品轉(zhuǎn)換、煤炭生產(chǎn)伴生物復(fù)用、坑口電廠生產(chǎn)副產(chǎn)品和大宗固體廢棄物綜合利用這條主線，充分發(fā)揮原料供應(yīng)近的優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)勢(shì)和已經(jīng)積累的非煤產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，在煤變油、油頁(yè)巖煉油、氣體發(fā)電、煤炭洗選、煤炭焦化、廢渣制水泥等方面，開(kāi)展深入調(diào)研論證，提高煤炭產(chǎn)品、副產(chǎn)品和廢棄物的綜合利用率，大幅度提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
(三)開(kāi)展清潔開(kāi)采。
清潔開(kāi)采是立足于煤炭開(kāi)采的生產(chǎn)過(guò)程，通過(guò)對(duì)采煤策略和工藝，巖層制約以及相關(guān)技術(shù)、實(shí)驗(yàn)研究平臺(tái)等的開(kāi)發(fā)和建設(shè)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)開(kāi)采工藝造成的生態(tài)與環(huán)境破壞理由。
1、減少煤矸石排放。
改革開(kāi)拓巷道布置方式，優(yōu)化采區(qū)巷道布置，選擇合適的采煤策略和生產(chǎn)工藝，減少煤矸石的產(chǎn)生。
同時(shí)，要大力推行井下煤矸石處理技術(shù)，從根本上消除煤矸石污染的危害。
2、減輕地表沉陷。
根據(jù)資源條件和地質(zhì)情況，采用充填、聯(lián)合、協(xié)調(diào)、條帶、房柱式開(kāi)采和離層區(qū)注漿等適當(dāng)?shù)拈_(kāi)采策略，制約地表沉陷。
3、減少瓦斯排放。
推廣高效瓦斯抽放技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綜合抽放，提高抽放量和抽放效率。
研究低濃度瓦斯的回收、濃縮技術(shù)，減少瓦斯直接排放量。
4、減少水資源破壞。
開(kāi)展采礦與排水對(duì)環(huán)境影響研究，加強(qiáng)保水采煤技術(shù)的研究與工業(yè)性試驗(yàn)，限制和降低煤炭開(kāi)采過(guò)程對(duì)水資源的破壞。
同時(shí)，應(yīng)采取“清污分流”或“分質(zhì)分流”等措施，將未被污染的干凈地下水用管道排到地面，減少污水的排放量。
5、減少材料消耗。
煤炭企業(yè)在生產(chǎn)能源的過(guò)程中，不僅消耗大量電力，也要消耗大量的鋼材、建工材料、火工材料、油脂及木材等。
加之煤礦大多為地下作業(yè)，浪費(fèi)現(xiàn)象時(shí)而有之。
為此，應(yīng)在煤炭企業(yè)大力推廣節(jié)能裝備、節(jié)能工藝與技術(shù)，減少生產(chǎn)能源過(guò)程中的能源消耗。
(四)注重安全發(fā)展和經(jīng)濟(jì)循環(huán)發(fā)展同時(shí)進(jìn)行，保障煤炭產(chǎn)業(yè)處于長(zhǎng)效的制約機(jī)制之中。
毋庸置疑，煤炭產(chǎn)業(yè)是典型的高危產(chǎn)業(yè)，因此，煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展一定要講政治、將安全，將安全生產(chǎn)放在一切理由的最前面，只有這樣，才有可能發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，才能實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，需要在以下幾個(gè)方面下功夫：(1)提高井下裝備的安全系數(shù)，任何一處礦井都要嚴(yán)格的按照規(guī)程要求對(duì)各類監(jiān)控設(shè)備、儀器和儀表進(jìn)行配置，并且要以瓦斯等級(jí)為依據(jù)配備必要的通風(fēng)安全監(jiān)控設(shè)施，確保隱患早知、危險(xiǎn)早報(bào)、預(yù)警迅速;(2)要在煤炭產(chǎn)業(yè)(企業(yè))的發(fā)展過(guò)程中，定期不定期的開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。
在檢查的過(guò)程中，要以“標(biāo)準(zhǔn)”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格的規(guī)范和提高管理水平，努力打造零事故的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)區(qū)域;(3)不斷的對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)(企業(yè))的員工進(jìn)行創(chuàng)新安全教育，并通過(guò)特的形式對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和安全管理的重要性，使員工都能夠?qū)踩庾R(shí)和可持續(xù)發(fā)展有機(jī)的聯(lián)系在一起，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性。
(五)通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集聚，實(shí)現(xiàn)以煤為核心的產(chǎn)品聯(lián)產(chǎn)是提高煤炭資源。
利用效率的重要方式產(chǎn)業(yè)集聚是現(xiàn)代區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一種特有現(xiàn)象，在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，同一產(chǎn)業(yè)或相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集聚在一起，下游企業(yè)使用上游企業(yè)排放的廢棄物作為原料，使得進(jìn)入系統(tǒng)的物質(zhì)被最大限度地循環(huán)利用，提高資源的利用效率，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)的發(fā)展。
煤炭本身是一次能源，同時(shí)它還可以通過(guò)不同的轉(zhuǎn)化方式變成電能、氣體燃料、液體燃料等潔凈能源。
以煤炭企業(yè)為核心，在推行清潔生產(chǎn)、發(fā)展生態(tài)企業(yè)的基礎(chǔ)上，積極引進(jìn)建設(shè)與現(xiàn)有企業(yè)配套互補(bǔ)的企業(yè)和項(xiàng)目，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源的循環(huán)利用與內(nèi)廢物的零排放，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)間的協(xié)調(diào)合作，逐步形成產(chǎn)品或廢物食物鏈(加工鏈)，謀求工業(yè)群落的優(yōu)化配置，節(jié)約土地，互通物料，提高效率，最大限度地實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一。
如設(shè)計(jì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、協(xié)調(diào)發(fā)展的：煤、電、化工產(chǎn)業(yè)鏈;煤、電、養(yǎng)殖、種植一體化產(chǎn)業(yè)鏈;煤、矸石、建筑材料一體化產(chǎn)業(yè)鏈等，使得產(chǎn)業(yè)問(wèn)的原料、廢料盡可能被充分綜合利用，不僅可以提高煤炭資源的利用效率，而且可以實(shí)現(xiàn)煤炭資源價(jià)值從高到低的梯級(jí)利用，提高能量轉(zhuǎn)化率。
如某公司從煤(或石油或渣油)氣化制得合成氣，用于聯(lián)合循環(huán)(igcc)發(fā)電，用一步法生產(chǎn)甲醇及其衍生物(甲醛、醋酸、醋酐等)和合成氨及其衍生物(尿素、硫氨、硝氨、碳氨等)，還可用作城市煤氣。
這一能源化工聯(lián)產(chǎn)流程由于一氧化碳只進(jìn)行單程反應(yīng)，而且可以保證在低峰供電期增加化學(xué)品產(chǎn)量，用電高峰期少生產(chǎn)化學(xué)品而多發(fā)電，從而提高了資源總體利用效率。
三、結(jié)束語(yǔ)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式符合我國(guó)國(guó)情，也符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
縱觀煤炭企業(yè)發(fā)展方式，循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)燕尾服模式已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力，它將成為煤炭企業(yè)發(fā)展的主潮流，必將推動(dòng)煤炭工業(yè)大發(fā)展。
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