工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本(模板19篇)

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    總結(jié)是一種思考的方式,有助于我們更好地認識自己。寫總結(jié)時要注意結(jié)合實際,給出切實可行的改進和提升方案。以下是一些相關(guān)案例分析
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇一
    停電對于工廠來說是一件比較緊急的事情,接下來小編搜集了工廠停電。
    范本,僅供大家參考,希望幫助到大家。
    為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn),確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實際情況,制定本預(yù)案。
    全廠生產(chǎn)單位。
    做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。
    4.1.2、各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。
    4.1.3、電停電后,在最短時間內(nèi),按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
    4.2、事故停電應(yīng)急程序。
    4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
    4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
    4.2.4.1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
    4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
    4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
    1、目的。
    為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項。
    規(guī)章制度。
    結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況制定本預(yù)案。
    2、適用范圍。
    選礦車間。
    組長:
    副組長:
    成員:電氣作業(yè)區(qū)所有成員。
    主要職責:做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    3、應(yīng)急小組分工:
    組長:組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。
    副組長:協(xié)助組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作,負責分析故障原因及評估故障損失。
    成員:負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作,執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。
    1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的,應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告,同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后,應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場,并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。
    2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時,均可采用口頭電話報告方式,隨后立即用書面形式正式報告,應(yīng)包括以下內(nèi)容:?事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。?事故情況:簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。
    事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。?是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。?報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
    突然遇到停電時,首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電,則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
    調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因,及時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。?查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電,則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置,通知調(diào)度準備送電,待調(diào)度和崗位確認可以送電以后,將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電,則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。
    五、服務(wù)信息。
    火警電話:119市急救中心電話:120。
    交通事故處理中心電話:122保險公司電話:
    市職業(yè)病監(jiān)督科電話:
    六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件。
    1)、保證消防通道通風和照明,消防通道必須保持暢通;
    2)、合理配備滅火器和臨時消防水源。
    3)、向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。
    4)、項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況,組織項目人員進行1次應(yīng)急演習,并組織職工群眾參觀,應(yīng)急演練后,應(yīng)對效果進行評價,及時修訂安全應(yīng)急計劃。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇二
    隨著社會的不斷發(fā)展進步,停電似乎成為了很多年前的記憶,但也不代表它不會發(fā)生,停電的應(yīng)急預(yù)案有哪些?以下是小編收集整理的有關(guān)停電應(yīng)急演練預(yù)案,歡迎大家前來閱讀。
    一、目的。
    為預(yù)防突發(fā)性停電而造成商場內(nèi)人員傷害和保證貨品之安全。
    二、適用范圍。
    適用于本轄區(qū)商場物業(yè)。
    三、職責。
    1、高壓配電工程人員負責了解停電原因,并及時告之監(jiān)控中心及重要租戶,做好送備用電工作和恢復(fù)正常供電工作。
    2、監(jiān)控人員負責做好停電說明工作并對重點部位實施嚴密監(jiān)控,與保安人員配合防止造成人員傷害和貨品損失。
    3、保安人員負責各出入口安全工作及停電區(qū)域的安全巡視工作,并與樓層管理人員協(xié)同,做好客戶人員之疏散工作和貨品安全工作。
    4、管理部工作人員做好組織協(xié)調(diào)和善后處理工作。
    5、樓層管理人員和營業(yè)員做好客戶疏散引導(dǎo)工作和商戶柜內(nèi)的貨品安全工作。
    四、處理流程。
    1、工程措施。
    2、安全措施。
    善后處理。
    1、當購物中心發(fā)生停電事故時,工程技術(shù)主管必須馬上到高壓配電房,現(xiàn)場(值班)高壓配電技術(shù)人員及時采取如下措施:
    1.1當屬于購物中心區(qū)域內(nèi)停電的。
    1.1.1維修技術(shù)人員在檢查購物中心設(shè)備故障同時,將停電區(qū)域、情況告之監(jiān)控中心,以備采取相關(guān)措施。(對停電區(qū)域的重要租戶也應(yīng)在第一時間告之)。
    1.1.2至停電區(qū)域,檢查故障原因。檢查設(shè)備運行狀況,記錄工作參數(shù),對較大載荷的機電設(shè)備或用電單元作關(guān)停處理,避免恢復(fù)供電時瞬間電流損壞設(shè)備。
    1.1.3查明故障后,工程部應(yīng)組織人力搶修。
    1.1.4在搶修同時恢復(fù)未受損壞區(qū)域之正常營運。
    1.2當屬于外網(wǎng)供電而造成停電的.(高壓失電)。
    1.2.1啟動購物中心備用電源(在通常情況下,主、備電源處于自動切換狀態(tài)),必須保障重要部位如消防電梯、消防走道、水泵、疏散照明等供電。
    1.2.2技術(shù)人員致電供電部門查詢故障原因,并將答復(fù)保存。
    1.2.3通知監(jiān)控中心和重要租戶。
    1.2.4組織人員做好恢復(fù)供電前設(shè)施設(shè)備檢查及保養(yǎng)工作。(具體操作見附件一)。
    2、物業(yè)人員安全措施如下:
    2.1監(jiān)控、安全保衛(wèi)人員。
    2.1.1接到停電原因(或發(fā)現(xiàn)、收到停電報告時)及時通知物業(yè)管理人員及工程主管。
    2.1.2對停電區(qū)域?qū)嵤┲攸c監(jiān)視。
    2.1.3通知保安主管(人員)即刻趕赴停電營業(yè)區(qū)域,加強看護(尤其是收銀臺)。(其人員調(diào)動有保安主管統(tǒng)一調(diào)配)。
    2.1.4必要時(得到總值確認后),通過消防廣播,告之在場人員。(告之具體內(nèi)容需得到總值確認)。
    2.1.5維持秩序,加強停電區(qū)域的巡邏,控制人員進出,必要時(在得到總值確認)封閉進出通道。
    2.1.6在接到做出疏散決定后,協(xié)助物業(yè)管理人員和樓層管理人員對在場購物人員及貴賓進行疏導(dǎo)工作。
    2.2物業(yè)管理人員。
    2.2.1在接到停電報告后,第一時間趕赴現(xiàn)場。
    2.2.2組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作并做出是否做出疏散之決定(將決定報告總值)。
    2.2.3在停電時,如業(yè)戶有特殊服務(wù)需要的,管理人員應(yīng)提供必要之服務(wù),如傷員接送等。
    2.2.4如有人員傷害和設(shè)施設(shè)備受損,向保險公司及時提出索賠申請。
    3、樓層管理人員、營業(yè)員、收銀員安全措施如下。
    3.1在發(fā)生停電事故時,保持鎮(zhèn)靜,忌離開營業(yè)現(xiàn)場,保證貨品、財物安全。
    3.2必要時,告之客戶,暫時停止營業(yè)。
    3.3在接到疏散通知后,引導(dǎo)客戶走安全通道,離開商場。
    3.4在恢復(fù)供電后,協(xié)助管理人員做好物品清點工作。
    1、停電發(fā)生時,必須核實電梯內(nèi)有無乘客受困,必要時按電梯困人應(yīng)急方案予以解救。
    2、電工應(yīng)檢查電話、弱電監(jiān)控、消防等系統(tǒng),使之處于正常工作狀態(tài)。
    3、購物中心備用電源提供之電力不能滿足正常營運需要,故次要場所如照明可能不足,物業(yè)人員應(yīng)密切注意人行道、車道交通等情況,必要時放置照明物,放置警示牌方便行人。
    4、在無應(yīng)急燈情況下,次要崗位如人員如清潔等工作人員應(yīng)手持電筒護在物業(yè)管理員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下,送賓客進出。
    5、管理部適時對人員進出路線合理調(diào)整。
    一、臨時停電:
    1、突然停電后,工程科應(yīng)立即聯(lián)系供電公司,查明停電原因和時間,并逐一告知業(yè)主;
    2、檢查所有公共部分的設(shè)施設(shè)備,及時斷掉電源,以防突然來電產(chǎn)生危險;
    3、若晚上停電,保衛(wèi)科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。
    二、預(yù)先已獲停電通知:
    3、若長時間停電,業(yè)主需訂購餐飲或搬運物品,我公司將及時安排人員聯(lián)系或幫助搬運;
    4、若晚上停電,工程科加強小區(qū)巡邏。由于監(jiān)控中心有ups備用電源,值班人員需特別注意小區(qū)周界和監(jiān)控系統(tǒng),有情況及時通知巡邏人員前去查看。
    三、處理措施:
    1、供電公司原因的應(yīng)及時督催供電公司進行搶修。
    2、小區(qū)內(nèi)部原因的應(yīng)立即組織工程科人員詳細記錄停電事故始末時間、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失,做好搶修及事后處理工作。
    一、指導(dǎo)思想。
    1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
    2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負責發(fā)電電工一同檢查確認發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學生使用。
    1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
    2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進行檢修。此外,如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。
    3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認關(guān)閉所有用電設(shè)備,準備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
    1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。
    2、服務(wù)人員負責解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。
    3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:
    1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。
    2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
    3、提前做好餐具的消毒工作。
    4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。
    上述相關(guān)責任人員,必須認真履行職責,若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴重失誤或后果,將嚴格追究當事人責任,從重處罰并上報集團領(lǐng)導(dǎo)。
    20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。
    當酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理:
    1.當停一路電時(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(總機)、工程部經(jīng)理匯報,由前臺(總機)人員再向各部門傳達并上報總經(jīng)理。
    2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。
    3.得到確實的停電原因和時間后,及時填好倒閘操作票,由電工主管負責人檢閱操作票,確認無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進行)一步一步操作,最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。
    4.當供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導(dǎo)。
    6.當出現(xiàn)兩路供電同時停電時(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間,做好供電前的準備工作!
    8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。
    9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進行平層處理,及時解救被困人員。
    工程部:夏澤喜。
    20_年_月_日星期五。
    1、維修班安排消防值班室值守人員第一時間告知維修人員,維修人員對停電原因進行檢查。由基地科主管立即向維修班詢問事故原因,并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報情況。
    2、維修人員配備應(yīng)急手電和對講機,對原因進行排查,如能解決,盡快解決。如自己不能解決,通知分管領(lǐng)導(dǎo)和管理層。
    3、機關(guān)食堂班班長對貴賓提前告知,并配合服務(wù)員對客做好解釋工作。
    4、機關(guān)食堂各崗位和維修班值守人員均應(yīng)有手電筒應(yīng)急,當班人員必須清楚其存放位置;
    5、維修人員對事故原因進行排除,要做好排除時間的預(yù)測,給貴賓一個告知。
    1、事故停電是指外供電線路發(fā)生事故造成停電,這種停電分大面積停電無法恢復(fù)和瞬間閃斷兩種。
    2、事故停電由于屬于突發(fā)事件,所以情況一般都非常緊急需要各部門協(xié)調(diào)工作。
    3、消防值班室值守人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知班長、夜間要通知班長、科室主管及分管領(lǐng)導(dǎo)。
    4、查明原因后要立刻采取措施確定處理案。
    (1)嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停預(yù)案處理進行備用線路轉(zhuǎn)換投送。
    (2)瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常送電流程對高低壓配電柜進行恢復(fù)送電,送電流程與變換線路送電流程一樣。
    (3)送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在工作日志進行登記交接。
    5、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,進行備用線路轉(zhuǎn)換待供電部門查明原因處理完畢后根據(jù)實際情況進行專用線路恢復(fù)。
    當電氣系統(tǒng)出現(xiàn)故障,造成照明系統(tǒng)及動力系統(tǒng)停電時,電梯被迫停梯,這時,維修人員應(yīng)第一時間趕到現(xiàn)場采取措施,查清所有電梯位置及有無被困人員情況。
    三、突然停電的分工安排:
    1、基地科__:負責臨時停電事故的通報;
    2、安環(huán)科__x:負責臨時停電事故的安全保障檢查督促;
    4、基地科維修班__x:負責高壓配電室的故障巡查、匯報和求援排障工作;
    5、基地科維修班__x:負責各樓層的巡查,重點巡查七樓高管辦公室,防止停電造成的辦公室門鎖自動打開;維修班馬文負責消防值班室的值守及通訊暢通。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇三
    為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,促進應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度,結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況,制定本預(yù)案。
    2、適用范圍。
    選礦車間。
    組長:
    副組長:
    成員:
    主要職責:做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    3、應(yīng)急小組分工:
    組長:組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。
    副組長:協(xié)助組長負責應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作,負責分析故障原因及評估故障損失。
    成員:負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作,執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。
    1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的,應(yīng)在最短的時間以最快的`方式向應(yīng)急處理小組報告,同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后,應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場,并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。
    2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時,均可采用口頭電話報告方式,隨后立即用書面形式正式報告,應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。事故情況:簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。
    事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。
    突然遇到停電時,首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電,則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
    調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因,及時通知車間各作業(yè)負責人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電,則進行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置,通知調(diào)度準備送電,待調(diào)度和崗位確認可以送電以后,將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進線柜和的負載情況。若兩段都沒有電,則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。
    火警電話:119,市急救中心電話:120,交通事故處理中心電話:122。
    1)、保證消防通道通風和照明,消防通道必須保持暢通;
    2)、合理配備滅火器和臨時消防水源;
    3)、向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃;
    4)、項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況,組織項目人員進行1次應(yīng)急演習,并組織職工群眾參觀,應(yīng)急演練后,應(yīng)對效果進行評價,及時修訂安全應(yīng)急計劃。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇四
    公司電氣人員。
    3.0職責。
    做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    4.0應(yīng)急程序。
    4.1.1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    4.1.2工程部在確認停電信息后,電話或者email通知經(jīng)營計劃部,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
    4.1.3各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。
    4.2.1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
    4.2.3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(95598)停電原因,及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。
    4.2.3.1工程部在確認停電原因后,電話或者email通知經(jīng)營計劃部,告訴故障排除需要的預(yù)計時間,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
    4.2.3.2故障排除后,電話或者email通知經(jīng)營計劃部,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。
    4.2.4工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
    4.2.4.1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
    4.2.4.2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
    4.2.5如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇五
    當酒店出現(xiàn)停電時我們應(yīng)做以下緊急處理:
    1.當停一路電時(酒店是雙路供電)工程部首先應(yīng)向值班經(jīng)理、前臺(總機)、工程部經(jīng)理匯報,由前臺(總機)人員再向各部門傳達并上報總經(jīng)理。
    2.工程部同時還要向直接上一級供電局查問停電的原因和未來供電的時間。
    3.得到確實的停電原因和時間后,及時填好倒閘操作票,由電工主管負責人檢閱操作票,確認無誤后,按照操作票的步驟,(最少兩人進行)一步一步操作,最終實現(xiàn)一路高壓電帶整個酒店用電設(shè)備。
    4.當供電恢復(fù)正常后,由值班人員對原停的一路電所帶的設(shè)備,進行巡查,對所有停的水泵、鍋爐、冷凍機、網(wǎng)絡(luò)等進行恢復(fù)。5.并把供電的恢復(fù)情況隨時上報前臺及主要領(lǐng)導(dǎo)。
    6.當出現(xiàn)兩路供電同時停電時(這種幾率很低),工程部首先告知值班經(jīng)理、前臺、工程部經(jīng)理。再由前臺通知各部門做好相應(yīng)的應(yīng)對措施,由保衛(wèi)部通過消防廣播告知酒店所有人員并對客人說明情況進行安撫。7.工程部同時還要迅速聯(lián)系直接上一級供電站查問停電的原因以及未來供電的時間,做好供電前的準備工作!
    8.根據(jù)供電局給的停電時間告知酒店主要領(lǐng)導(dǎo)并一起制定相應(yīng)的合理應(yīng)對措施。
    9.無論那種停電都要及時查看電梯有無困人情況,對困人的電梯由電梯管理員或電梯工把電梯進行平層處理,及時解救被困人員。
    工程部:夏澤喜。
    20_年_月_日星期五。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇六
    金沙灣水廠10kv供電系統(tǒng)采用雙回路供電,瑯琊線為水廠的主供電源,沙畈線為備供電源。為保證正常供水,減少因停電造成對生產(chǎn)的影響,避免停水事故,特制定本預(yù)案。
    全公司。
    總指揮:
    副總指揮:
    成員:
    職責。
    指揮部:
    (1)負責全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮。
    (2)負責應(yīng)急處理預(yù)案的制訂和修改。
    (3)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊伍,并組織實施演練。
    (4)檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的準備工作。
    (5)發(fā)生事故時發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號。
    (6)組織指揮救援隊伍實施救援行動。
    (7)向上級匯報事故情況,必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。
    (8)組織事故調(diào)查,總結(jié)應(yīng)急救援工作的經(jīng)驗教訓。
    3、指揮部人員分工:
    總指揮:組織指揮全廠的應(yīng)急救援工作。
    副總指揮:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體指揮工作??傊笓]不在時,副總指揮為臨時總指揮全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。
    廠長助理:協(xié)助總指揮負責,負責應(yīng)急啟動生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度以及對外調(diào)度聯(lián)系工作。
    技術(shù)管理:協(xié)助總指揮負責應(yīng)急救援的具體工作。
    供水值班長:負責事故處置運行調(diào)度工作。
    綜合管理:負責救援物資的供應(yīng)和運輸工作。
    化驗班長:負責把關(guān)水質(zhì)質(zhì)量。
    1、生產(chǎn)調(diào)度組:由廠長助理負責(名單見附表)。擔負本廠恢復(fù)生產(chǎn)、運行和人員調(diào)度工作。
    2、設(shè)備檢修組:由技術(shù)管理負責(名單見附表)。負責生產(chǎn)設(shè)備的搶險工作。
    3、水質(zhì)化驗組:由化驗班長負責(名單見附表)。負責恢復(fù)生產(chǎn)后水質(zhì)質(zhì)量控制。
    1、單回路電源停電。
    1.1原因:運行中的線路突然停電、水廠高配間開關(guān)柜跳閘、運行中變壓器發(fā)生故障、低壓總柜跳閘。
    2、雙回路電源同時停電。
    2.1原因:供電部門設(shè)備檢修、供電線路發(fā)生故障。
    1、當發(fā)生停電情況時值班電工首先應(yīng)查明停電原因并報告值班長。
    2、值班長及時向總指揮及公司領(lǐng)導(dǎo)報告停電情況,啟動應(yīng)急預(yù)案并根據(jù)不同情況進行應(yīng)急處理。
    3、當發(fā)生單回路電源停電。
    3、1當運行中的線路停電或高壓開關(guān)柜跳閘時,值班電工和值班長按照《倒閘操作規(guī)程》將停電線路切換到備供電源,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
    3、2當運行中變壓器發(fā)生故障時值班電工和值班長按照操作規(guī)程將故障變壓器切換到備用變壓器,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
    3、3當?shù)蛪嚎偣裉l時,值班電工查明原因并排除故障,方可重新合閘或切換備用低壓總柜,恢復(fù)生產(chǎn)并做好停電記錄。
    3、4搶修小組根據(jù)不同情況對故障設(shè)備及時維修,盡快恢復(fù)設(shè)備正常。
    4、當發(fā)生雙回路電源同時停電。
    4、1值班長應(yīng)馬上報告總指揮和公司相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)并和供電部門取得聯(lián)系查明停電原因,盡快要求供電部門恢復(fù)供電。
    4、2值班電工應(yīng)堅守崗位,密切觀察來電指示燈,隨時準備恢復(fù)供電。
    4、3各崗位人員做好本職工作,隨時準備恢復(fù)正常生產(chǎn)。
    4、4機修班組協(xié)助供水班組做好工作。
    4、化驗班組加強水質(zhì)監(jiān)測并報告總指揮。
    1、按規(guī)定對電器設(shè)備進行巡查、檢修,特別是對ups電源進行檢查,使其在停電時能投入正常運行。
    2、科學配置防護用具和搶修用具,并定期對電氣類作業(yè)工具進行試驗,檢查。
    3、提高職工業(yè)務(wù)水平,加強安全技術(shù)知識的學習。
    1、公司總經(jīng)理:
    2、公司副總經(jīng)理:
    3、公司生產(chǎn)設(shè)備處:
    4、公司調(diào)度中心:
    5、公司服務(wù)熱線:
    6、金華市電業(yè)局調(diào)度室:
    7、瑯琊供電所:
    附件一:救援專業(yè)隊伍成員名單(略)。
    附件二:應(yīng)急救援指揮部和各專業(yè)救援成員聯(lián)系電話(略)。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇七
    做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    4.1、計劃性停電應(yīng)急程序
    4.1.1、值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    4.1.2、值班人員在確認停電信息后,電話或書面通知綜合部,由綜合部向各個部門發(fā)通知。
    4.1.3、各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電.切電工作。
    4.2、事故停電應(yīng)急程序
    4.2.1、遇突然停電,首先應(yīng)查明是高.低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
    4.2.3、值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門(51977.51971)停電原因,及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。
    4.2.4、故障排除后,電話或者書面通知綜合部,由綜合部向各個部門發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。
    4.2.5、機電人員查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
    4.2.5.1、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停.送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
    4.2.5.2、送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
    4.2.6、如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇八
    方案,即在案前得出的方法;將方法呈于案前,即為方案。審案子,就是在案子面前審理這件事。泛指進行工作的具體計劃或?qū)δ骋粏栴}制定的規(guī)劃。醫(yī)院停電應(yīng)急預(yù)案演練方案,我們來看看。
    一、演習目的:
    提高應(yīng)對突發(fā)停電的能力,保障醫(yī)療工作正常開展。
    二、演習內(nèi)容:
    將常1變壓器故障導(dǎo)致停電的部門迅速切換,由常2變壓器供電。
    三、
    演習時間:20xx年5月31日下午13點30分。
    四、演習地點:門診樓、住院樓、高配間。
    五、應(yīng)急指揮小組:
    總指揮:xxx。
    副總指揮:xxx。
    六、工作小組。
    組長:xxx。
    副組長:xx。
    組員:工程部、保安部。
    七、演習前準備:
    將演練方案通知各停電部門,準備應(yīng)急燈等。
    八、演習描述:
    20xx年5月30日,高配間常1變壓器突發(fā)故障,導(dǎo)致門診樓、醫(yī)技樓、住院樓多部門停電,物業(yè)工程部迅速按照預(yù)案搶修,15分鐘后,將供電切換至常2變壓器,恢復(fù)供電。(此次演習,不影響手術(shù)室,血透室,icu等重點部門,因為這些部門裝有末端自動切換裝臵,應(yīng)急時可自動瞬間切換至常2變壓器,保證正常供電)。
    九、演習程序:
    1、總指揮xxx宣布演習開始。
    2、高配間常1變壓器故障燈亮啟,工作人員迅速報后勤保障部、物業(yè)主管,同時實施搶修。
    3、后勤保障部接報后即刻指揮安保中心,利用公共廣播系統(tǒng)發(fā)出突發(fā)停電通知,通知門急診、病區(qū)醫(yī)護人員維護秩序。進行安慰性宣傳,穩(wěn)定門急診及關(guān)于電梯內(nèi)病人或家屬的心情(電梯困人預(yù)案實施)。
    4、物業(yè)接到通知后,工程部6名工作人員分成3組,分別進入門樓、住院樓的高配間和總高配間,將供電變壓器從常1切換至常2,恢復(fù)供電,并對常1進行排故。
    5、電梯班負責各電梯巡視。
    6、保安負責門急診巡視。
    7、事后填寫突發(fā)事件上報院辦。
    十、注意事項:
    1、演習前準備工作要充分,宣傳工作要到位。
    2、電工切換電源要嚴格按照操作規(guī)程實施。
    一、制定目的為應(yīng)對醫(yī)院突發(fā)性大面積停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電,確保病人生命安全和減少財產(chǎn)損失,保證醫(yī)院用電暢通,促進事故應(yīng)急工作的制度化和規(guī)范化,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合我院實際情況,制定本預(yù)案。
    二、適用范圍。
    本預(yù)案所稱“突發(fā)性大面積通電事故”(下稱“大面積停電事故”)是指因嚴重自然災(zāi)害重要設(shè)施損壞或遭受破壞等原因造成突發(fā)性的全院大面積電力系統(tǒng)安全防線失效,電網(wǎng)發(fā)生大面積瓦解或崩潰的事故。
    三、應(yīng)急原則。
    大面積停電事故處理工作貫徹“預(yù)防為主,常備不懈”的方針,遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),完善機制,明確責任,加強合作,快速發(fā)應(yīng),措施果斷”的原則。
    四、組織機構(gòu)。
    組長:總經(jīng)理。
    副組長:院長。
    成員:人事行政部經(jīng)理。
    后勤主管。
    電維修工職責:
    (1)做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范大面積停電事故發(fā)生。
    (2)發(fā)生大面積停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    (3)根據(jù)大面積停電事故嚴重程度,決定啟動和終止應(yīng)急預(yù)案。
    (4)及時向上級報告事故情況并向社會公布。
    (5)必要時請求外力支援。
    (6)領(lǐng)導(dǎo)小組組長是履行本預(yù)案規(guī)定的第一責任人。成員單位應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下,各司其職,各負其責,通力合作,做好大面積停電事故時的社會綜合應(yīng)急工作。
    2、應(yīng)急搶修隊。
    隊長:后勤主管。
    成員:電維修工。
    職責:發(fā)生事故時,組織人員實施救援行動;向指揮小組匯報事故情況,必要時向供電部門發(fā)出求援請求,事后。
    總結(jié)。
    應(yīng)急救援工作經(jīng)驗教訓。
    五、應(yīng)急程序。
    (一)后勤部門電工班應(yīng)急程序。
    (1)電工在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚。
    (2)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜半通知總值班人員),說明停電的原因,具體停電時間,停多長時間,并做好備用第二電源的準備工作。
    (3)如在正常工作時間內(nèi),在時間允許的情況下,應(yīng)由人事行政部以書面形式向各部門發(fā)出通知。
    (4)如時間緊急,應(yīng)在接到供電公司的通知后,立即通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長(夜間通知總值班人員),說明情況,由人事行政部向各部門發(fā)出通知,重要科室要跟科主任護士長講清停送電的時間,并制定好停送電計劃。
    (5)在停電前30分鐘到配電室,做好切換備用第二電源的前期檢查。停電時要在15分鐘中保證備用第二電源的正常啟動和輸送。
    (6)在停電前10分鐘,將全部客用電梯停置1樓位置。
    (7)當外網(wǎng)停電后,啟動發(fā)電機電源,保證手術(shù)室急診科等重點部門的供電。
    (8)做好備用第二電源運行記錄及恢復(fù)市電供電后的記錄。
    (1)出現(xiàn)臨時性停電時,應(yīng)立即電話詢問供電公司,問明停電原因及停電時間的長短。
    (2)通知應(yīng)急小組組長或總值班,說明情況。
    (3)如停電時間較短(10分鐘之內(nèi))應(yīng)等待市電來后送高低壓電。
    (4)如停電時間較長,應(yīng)立即準備切換備用第二電源。
    (5)因各種原因雙電源均啟動不成,應(yīng)盡快啟動備用發(fā)電機,保證重點科室的供電。
    (6)做好備用第二電源的運行記錄。
    (7)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時,要查明停電原因,是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障,醫(yī)院電工立即導(dǎo)入備用電源,應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系,盡快恢復(fù),保證用電;如果醫(yī)院抵押電路出現(xiàn)故障時,應(yīng)快速查明原因,按照操作規(guī)定恢復(fù)電路。
    (二)部門科室應(yīng)急程序。
    1、各科室接到停電通知后,應(yīng)該在允許情況下吧所有的及其電源切斷,待電路恢復(fù)正常后再投入使用。
    2、接到停電通知后,立即做好停電準備。如有搶救患者使用備用電源。
    3、突然停電后,立即尋找搶救患者及其運轉(zhuǎn)的動力方法,維持搶救工作,并開啟應(yīng)急燈照明等。并應(yīng)及時通知電工或總值班。
    4危重患者手術(shù)中使用呼吸機的患者平時應(yīng)在機旁備有簡易呼吸器,遇突然停電,醫(yī)護人員立即將呼吸機脫開,使用簡易呼吸器維持呼吸。使用電動吸氮的患者,用50ml注射器接吸氮管吸氮。
    5、如雙線均突然出現(xiàn)供電故障,院內(nèi)發(fā)電機供電前,醫(yī)護人員則應(yīng)首先保證病人搶救;護士應(yīng)沉著鎮(zhèn)靜,上呼吸機者采用手抱球法,上監(jiān)護儀者采用人工測血壓脈搏,電動吸氮者則采用50毫升注射器接吸氮管抽吸等,嚴密觀察并請變化,其余工作人員則立即電話通知電工,人事行政部,并采用應(yīng)急燈供照明。
    6、加強巡視病房,安撫患者,同時注意防火防盜。
    7、電梯遇到突然停電后,后勤人員要做好乘客思想工作,向外面打電話,用人工方法把所有乘客放出去。
    六、保障措施。
    1、電工日常應(yīng)做好發(fā)電機的維護保養(yǎng)工作,保證發(fā)電機隨時投入使用。
    2、電工平時要掌握供電知識和操作規(guī)范,注意操作安全。
    3、臨床科室常規(guī)備有應(yīng)急燈電筒等照明用物,定期檢查,保持完好狀態(tài)。
    4、后勤部門要組織進行應(yīng)急停電演練,每年1-2次,通過演練,使大家熟悉掌握突發(fā)停電的應(yīng)急處置程序,確保病人安全。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇九
    1、食堂項目經(jīng)理、廚師長、副廚、面點主管等管理人員定期(每周一次)對食堂內(nèi)電器、線路等電器設(shè)備、設(shè)施進行檢查。避免因自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
    2、食堂隨時備足因停電所需要的物資。項目經(jīng)理需定期(每季度不低于2次)與后勤負責發(fā)電電工一同檢查確認發(fā)電機運轉(zhuǎn)和機械線路是否正常,所備柴油是否充份,(檢查確認單,雙方簽字),廚房、前廳應(yīng)急燈是否完善,緊急出口指示是否能正常使用,新老食堂每樓層備手電筒至少一把,以備緊急時候疏導(dǎo)學生使用。
    1、食堂接到停電通知后項目經(jīng)理應(yīng)馬上聯(lián)系學校后勤電工檢查發(fā)電機是否能正常運行并及時發(fā)電,同時通知后勤主任第一時間聯(lián)系各學部校長告知就餐是否調(diào)整時間。
    2、正常供電后馬上調(diào)查停電原因。如因供電線路所造成的停電,后勤部門應(yīng)在第一時間與供電部門取得聯(lián)系,督促其盡快維修。如因內(nèi)部電路原因造成停電,后勤部門及時安排人員進行檢修。此外,如果發(fā)電機發(fā)生故障影響到食堂加工,在炒菜時間不夠或者米飯加工不出來的緊急情況下食堂應(yīng)加工粉、面條等食品,保證就餐人員能夠的正常就餐。3、在沒有接到通知的情況下,突發(fā)性停電時,食堂馬上檢查爐灶天然氣是否關(guān)閉,如有打開應(yīng)馬上關(guān)閉,防止發(fā)生事故。并檢查電力設(shè)備是否關(guān)閉,并及時通知后勤部門發(fā)電。
    3、使用發(fā)電機前食堂管理人員檢查并確認關(guān)閉所有用電設(shè)備,準備完畢后通知發(fā)電機管理人員發(fā)電,食堂管理人員要注意食堂內(nèi)電力設(shè)備使用情況,把無用的設(shè)備關(guān)閉禁止使用,保證發(fā)電機的正常運行。四、食堂因臨時停電,或遇跳閘等特殊情況時,在正常營業(yè)期間,應(yīng)做好以下工作:
    1、食堂管理人員應(yīng)第一時間聯(lián)系后勤電工詢問停電原因,如果是餐廳內(nèi)部供電設(shè)備問題應(yīng)立即檢修;如果是外部停電,或其他一些原因一時無法解決,應(yīng)向就餐師生表示歉意并做好解釋工作。并在各個通道上面安排員工進行安全疏通工作,防止意外事故的發(fā)生。
    2、服務(wù)人員負責解釋、溝通穩(wěn)定就餐師生情緒;迅速開啟應(yīng)急燈。
    3、停電將影響冷藏設(shè)備運行,冷藏保存的食品或原料的保質(zhì)期應(yīng)縮短,在化冰后執(zhí)行常溫保存條件下的保存期限,當預(yù)計到不能在期限內(nèi)使用完的原料或食品時,可考慮轉(zhuǎn)庫等措施,以減少損失。超過期限的,應(yīng)按不合格品處理。停電還將影響一些加工設(shè)備的運行,如果在當餐服務(wù)完畢電力都不能恢復(fù)的,受影響的食品或原料應(yīng)按不合格品處理。電力恢復(fù)后,應(yīng)對受影響的設(shè)施、設(shè)備重新清洗消毒并試運行確保其可以正常工作。五、食堂在接到停電通知后:
    1、詢問停電原因和大約需要恢復(fù)供電的時間。
    2、首先加工主食如米飯和饅頭等,同時加工一些相對保質(zhì)時間長的燉菜。
    3、提前做好餐具的消毒工作。
    4、向就餐師生做好宣傳和解釋的工作,在所停電的區(qū)域張貼通知,盡可能疏導(dǎo)就餐人員。
    上述相關(guān)責任人員,必須認真履行職責,若因麻痹大意,玩忽職守造成嚴重失誤或后果,將嚴格追究當事人責任,從重處罰并上報集團領(lǐng)導(dǎo)。
    20_年_月_日星期四中科集團餐飲服務(wù)部。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十
    1.單路停電:
    1.1單路停電時,高配房按操作規(guī)范進行線路切換,保證安全用電。
    2.雙路停電:
    2.1停電后,隧道內(nèi)ups正常情況下可供隧道監(jiān)控設(shè)備90分鐘的電力,隧道自充電應(yīng)急燈開啟。
    2.2中控人員通過監(jiān)視器發(fā)現(xiàn)隧道停電后:
    2.3立即通知巡邏車前往隧道預(yù)警,并切換可變情報板(隧道停電注意安全);
    2.4通知交警、路政、施救車、急救單位前往隧道口預(yù)警,通知監(jiān)控中心、分中心;
    2.5及時聯(lián)系供電部門,了解停電原因和大致來電時間。
    2.6隧道電工接到雙路停電的信息后:
    2.6.1確認是否雙路停電;
    2.6.2注意ups是否正常運行和隧道內(nèi)ups供電設(shè)備是否正常;
    2.6.3立即進行自發(fā)電供電:
    2.6.4配合巡邏人員做好預(yù)警工作后,在配電房內(nèi)監(jiān)視供電系統(tǒng),隨時準備來電切換。
    3.巡邏人員:
    3.3停電期間加大巡查力度,嚴防隧道內(nèi)各類突發(fā)事故,保證執(zhí)勤時期的人身安全。
    4.恢復(fù)供電后:
    4.1監(jiān)控室通知上級監(jiān)控部門和領(lǐng)導(dǎo);
    4.2配電房人員立即恢復(fù)隧道正常供電;
    4.4監(jiān)控室和巡邏人員做好相應(yīng)的.臺帳記錄工作。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十一
    根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和__集團控股有限企業(yè)、區(qū)、街等上級有關(guān)部門對防汛工作的具體需要求,結(jié)合我企業(yè)實際情況,為確保各項措施落實到位,使汛期各項工作順利進行,編制企業(yè)防汛搶險應(yīng)急預(yù)案”。具體如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    本著“團結(jié)協(xié)作和局部利益服從全局利益”的原則,以科學的態(tài)度認真分析實際情況,立足防大汛應(yīng)對突發(fā)性災(zāi)害天氣,切實做好防汛排澇的各項準備工作,采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等現(xiàn)象,避免和減少經(jīng)濟損失,保障汛期生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,編制操作性較強的防汛預(yù)案,確保企業(yè)及職工生命財產(chǎn)安全。
    二、防汛工作指揮系統(tǒng)。
    防汛工作嚴格執(zhí)行行政首長領(lǐng)導(dǎo)下的分級負責制,層層夯實責任,防汛期間各車間部門一把手親自掛帥,同時為使防汛的各項指揮工作的有序進行,企業(yè)成立防汛工作指揮部。成員如下:
    總指揮:集團企業(yè)黨委書記、總經(jīng)理副總指揮:集團企業(yè)黨委副書記、工會主席。
    成員:企業(yè)各分管領(lǐng)導(dǎo)、本部各部門負責人。
    聯(lián)絡(luò)員:__。
    值班電話:
    企業(yè)辦公室:
    綜合部:
    夜間值班:
    值班室:
    三、組建搶險應(yīng)急分隊。
    在汛期,為預(yù)防災(zāi)害事故對生產(chǎn)經(jīng)營造成影響,我們按照__集團(控股)有限企業(yè)、區(qū)、街防汛指揮部的需要求,組建保安隊和消防隊為主的應(yīng)急搶險分隊,應(yīng)急搶險分隊服從企業(yè)防汛工作指揮部領(lǐng)導(dǎo),在汛情緊急情況下隨時進入防汛搶險戰(zhàn)斗負責處置緊急情況。
    四、建抗洪搶險隊伍。
    1、為了做好防大汛、排大澇的各項準備工作,我們根據(jù)上級防汛指揮部的需要求,組建以民兵和青壯年職工為主體的二百人搶險隊伍,出現(xiàn)特大汛情將服從區(qū)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動,做好上堤抗洪搶險的準備。
    2、在防汛期間,為搞好企業(yè)內(nèi)部搶險排澇工作,由企業(yè)職工組成100人的搶險隊伍,一切搶險工作由企業(yè)防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)動。
    五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的準備。
    為安全渡汛,保證企業(yè)財產(chǎn)不受損失,在預(yù)報大雨及暴雨來臨時,各車間、部門應(yīng)加強防汛力量,保證在崗人員不得少于2人。同時,為確保企業(yè)所屬企業(yè)各生產(chǎn)車間的廠房、庫房及重點需要害部位的汛期安全,尤其是杜絕各種細菌通過地下排水對食品的感染,車間、部門相應(yīng)做好汛前防漏雨和對廠區(qū)內(nèi)地下排水管道檢查,各庫房部位做好防倒灌檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時找主管部門解決,對地勢低洼部位應(yīng)采取防倒灌的措施,并切實保證安全渡汛,做到中、小雨不漏,大雨不倒灌,確保生產(chǎn)經(jīng)營正常進行。
    六、做好防汛物資的準備。
    為搞好今年的防汛搶險、排澇等項工作,做到有備無患,各有關(guān)部門做好防汛設(shè)施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛閘板、防水膠堵、通訊線路、值班車輛等各類物資的管理、維修、保養(yǎng)等項工作,使之處于良好戰(zhàn)備狀態(tài)。目前,我企業(yè)備有防汛工具:鐵锨50把、扁擔50條、排水泵3臺、籮筐18個。
    七、嚴格防汛值班制度。
    為確保安全渡汛,在汛期安排企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員防汛值班。對重點需要害部位設(shè)專人值班制度,車間及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)值班制度,特別是遇有中、大雨時各重點部位必須有車間部門領(lǐng)導(dǎo)在崗,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
    八、防汛工作中各部門職責。
    在防汛工作中,貫徹“誰領(lǐng)導(dǎo)、誰負責”,“誰在崗、誰負責”的原則,樹立全局觀念,做好防大汛的各項準備工作。為此,制定各有關(guān)崗位職責:
    在汛期積極組織安排好生產(chǎn)并做好防漏雨和防污水倒灌的各項工作,及時掌握汛期的天氣變化,結(jié)合生產(chǎn)實際協(xié)助組織排水、搶險。遇有雨情預(yù)報或夜間突發(fā)雨情,各車間、部門主需要領(lǐng)導(dǎo)及防汛重點部門領(lǐng)導(dǎo)必須立即上崗巡視檢查本車間、部門漏雨積水情況,并服從企業(yè)安排。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十二
    應(yīng)急處理原則有理有節(jié)、快速反應(yīng)、積極應(yīng)對、分工協(xié)作1、認真傾聽客戶表達,態(tài)度要認真誠懇,切勿激怒客戶。2、第一次處理客戶投訴切勿就事件本身進行評論,要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求,詢問客戶投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,以書面方式記錄下來,請客戶簽字確認。
    并告知客戶需要核實事件具體情況和預(yù)計回復(fù)時間3、無論哪個部門的員工,面對客戶或媒體,切勿表達出“不知道”、“此事與我無關(guān)”或“與公司無關(guān)”的態(tài)度,切勿將客戶晾在一邊。
    應(yīng)當引導(dǎo)客戶或媒體至運營部或銷或與公司無關(guān)的態(tài)度,切勿將客戶晾在售相關(guān)部門,并及時匯報至上級領(lǐng)導(dǎo)邊。
    應(yīng)當引導(dǎo)客戶或媒體至運營部或銷4、群訪群訴事件需要各部門員工配合將客戶分散引導(dǎo)至不同的工作區(qū),本別進行投訴的初步受理,故各部門員工都需要有應(yīng)對客戶投訴的積極態(tài)度和基本技能。5、在處理過激客戶投訴的過程中要始終平心靜氣,切勿爭執(zhí),注意保護自己。
    演練案例案例1:有4名客戶集中上柜面,涉及萬能d款保費,收益問題要求按同期存款利率兌現(xiàn)。
    處理難點:
    如何將客戶分開,是否有足夠的應(yīng)對人員,將問題客戶降低到3人以下,避免監(jiān)管風險應(yīng)急方案:1、先查看客戶的保險合同,由運營管理部、銀保部工作人員等以復(fù)印保單、身份證資料或以泡茶名義將客戶分別引導(dǎo)至銀保部辦公室、健管部、個險部職場等,盡量將每一個客戶分開。
    或者至少分成二至三組。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過和需求,詢問客戶投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,以書面方式記錄下來,請客戶簽字確認。
    如果客戶說投保時聽說收益與實際不符,需詢問客戶當時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,有無相關(guān)書面佐證。3、根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責任、責任免除、扣費項目、保證收益。
    演練案例案例2:有一男性客戶上門,有暴力傾向,自稱不識字,存五年定期時,被銀保銀行推薦購買了理財產(chǎn)品,要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品。
    處理難點:
    如何解釋保險合同與存款的區(qū)別,銀行保險的合法性應(yīng)急方案:1、先安撫客戶情緒,引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū),幫助泡茶,表示一定認真了解客戶意見并向上級匯報,尋求解決辦法。2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,2、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,或有無其他人可以證明,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。3、向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié),希望客戶能夠有更好的了解4、盡量向客戶解釋:
    銀行渠道銷售保險產(chǎn)品是合法的,是上級公司簽過協(xié)議的,保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
    根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責任、保證收益。
    演練案例案例3:有一60歲女性不識字客戶上門,有嚴重高血壓歷史,要求按定期存款利息兌付萬能d款產(chǎn)品,并擬撥打媒體電話。
    處理難點:
    如何合理引導(dǎo)媒體在處理投訴案件中的作用應(yīng)急方案:1、先安撫客戶情緒,引導(dǎo)至洽談區(qū)或相關(guān)工作區(qū),幫助泡茶,表示一定認真了解客戶意見并向上級匯報,尋求解決辦法。
    如果客戶表示有高血壓病史,可以請至健管室?guī)椭垦獕汉驮儐柌∏?,作為緩和客戶情緒的途徑,表達對客戶的關(guān)心。2、向客戶解釋,不管她是否撥打媒體電話,或媒體是否介入,我們公司都會盡量幫助客戶向上2、向客戶解釋,不管她是否撥打媒體電話,或媒體是否介入,我們公司都會盡量幫助客戶向上級反映,以便更好地解決問題。
    但是希望客戶配合,首先是要了解清楚事件經(jīng)過。3、要充分了解客戶所說的事件經(jīng)過,是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié),希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向客戶解釋:
    保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
    根據(jù)客戶手頭的保險合同解釋產(chǎn)品條款,包括保險責任、保證收益。
    演練案例案例4:有電臺記者上門,要求采訪某60歲老年客戶,存款變保險事件。
    處理難點:如何解釋媒體的處理方式應(yīng)急方案:1、先將記者引導(dǎo)至洽談區(qū)或會議室,幫助泡茶,了解客戶信息,并及時通過運營管理部查詢客戶保單明細、以及是否曾經(jīng)向我公司提出過投訴或意見,反饋給電臺記者2、向記者告知我們公司一定會了解清楚事件經(jīng)過,厘清問題所在,及時向上級分公司反映,以便更好地解決問題。便更好地解決問題。3、在媒體向客戶詢問過相關(guān)問題后,向客戶補充詢問投保細節(jié),包括是否知道銀行推薦時宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。4、向媒體和客戶解釋作為客服人員,有義務(wù)向客戶解釋產(chǎn)品細節(jié),希望客戶能夠有更好的了解5、盡量向媒體和客戶解釋:
    保險產(chǎn)品除了收益之外還有保險責任,但收益有不確定型,跟銀行存款是有一定區(qū)別的。
    演練案例案例5:接到保監(jiān)局通知,某客戶投訴我公司銷售誤導(dǎo)。
    處理難點:
    如何解釋風險管理的各環(huán)節(jié)的歷史問題,后期的改進方面應(yīng)急方案:1、先回復(fù)保監(jiān),告知我們公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,一定會了解清楚事件經(jīng)過,厘清問題所在,及時解決并向保監(jiān)局匯報2、及時聯(lián)系投訴客戶,約定面訪時間。
    盡快進行面對面交流,了解投訴對象和事件發(fā)生過程,向客戶補充詢問投保細節(jié)包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征向客戶補充詢問投保細節(jié),包括宣導(dǎo)業(yè)務(wù)員的姓名或體貌特征,當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的,有沒有保險公司的業(yè)務(wù)員在場,有沒有收到書面的產(chǎn)品宣傳資料或其他憑證,投保時是否本人簽名,是否收到過回訪電話,記錄在《客戶溝通記錄表》中。當時業(yè)務(wù)員是怎樣說的有沒3、收集客戶手頭的資料,根據(jù)向客戶解釋產(chǎn)品形態(tài)、責任等細節(jié)內(nèi)容,詢問客戶認為存在銷售誤導(dǎo)的問題,表明作為客戶人員會盡快將此情況上報上級領(lǐng)導(dǎo),核實業(yè)務(wù)員當時是否存在不規(guī)范行為,并將在三至五個工作日內(nèi)答復(fù)客戶4、請客戶在《溝通記錄表》中簽字或按手印,留下客戶的聯(lián)系方式5、聯(lián)系當事業(yè)務(wù)員,了解客戶投訴情況是否屬實,向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報后評估是否屬于銷售誤導(dǎo),商定解決方案,及時回復(fù)客戶。6、以書面報告的形式對投訴事件當事人投保過程、投訴事件中存在的歷史問題、目前投訴處理進展進行匯報,并提出改進方案,如果不能再近期解決,將在報告中注明處理時間表先行上報。
    謝謝!
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十三
    提升事故。
    1.2危害程度分析。
    在煤礦生產(chǎn)死亡事故中,礦井提升運輸死亡事故僅次于頂板事故而位居第二位,這主要是人員違章及作業(yè)環(huán)節(jié)安全防護措施不完善和環(huán)境安全保護措施有缺陷造成的。礦井發(fā)生的提升傷亡事故基本上可以分為作業(yè)人員自傷和人員收到意外傷害兩種。立井提升主要用于升降人員、運送設(shè)備物料、礦井排矸、提升煤炭,立井發(fā)生的事故有斷繩、蹲罐、過卷及人員物體墜落、物體打擊、火災(zāi)、其他傷害等。
    (1)以人為本,安全第一。應(yīng)急救援工作要把搶救遇險人員生命放在首位,加強應(yīng)急救援人員的安全防護,最大限度地減少人員傷亡。
    (2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理??傊笓]負責指揮、協(xié)調(diào)礦井事故應(yīng)急救援工作。副總指揮及有關(guān)部門科室領(lǐng)導(dǎo)按照各自職責和權(quán)限,負責事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急處置工作。
    (3)現(xiàn)場自救互救和等待救援相結(jié)合,充分發(fā)揮現(xiàn)場人員自救互救作用。現(xiàn)場無法安全自救互救時,遇險人員要樹立信心,等待救援。
    (4)預(yù)防為主,科學救援。落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,堅持事故應(yīng)急救援與預(yù)防相結(jié)合。依靠科技進步,不斷改善應(yīng)急救援的裝備、設(shè)施和條件,提高救援隊伍的專業(yè)素質(zhì)和水平,增強井下職工應(yīng)急救援意識和能力并發(fā)揮其作用。
    3.1災(zāi)害預(yù)防安全生產(chǎn)責任制。
    3.1.1總經(jīng)理、書記安全生產(chǎn)責任制。
    負責組織實施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”。每季度親自組織檢查災(zāi)害預(yù)防的各項措施的落實情況,以保證及時解決存在的問題及隱患。
    3.1.2總工程師的安全生產(chǎn)責任制。
    總工程師對預(yù)防災(zāi)害事故負技術(shù)責任,總工程師負責組織編制并貫徹“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”,負責每季度對本計劃進行修改、完善。
    3.1.3安全副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制。
    對預(yù)防災(zāi)害事故負監(jiān)督責任,負責監(jiān)督檢查本計劃的具體實施情況及各部門有關(guān)人員的責任落實情況。
    3.1.4其他副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制。
    根據(jù)本計劃及業(yè)務(wù)保安責任制,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)預(yù)防災(zāi)害事故負責,督促所分管業(yè)務(wù)部門按本計劃的規(guī)定履行其職責。
    3.1.5生產(chǎn)技術(shù)部的職責及任務(wù)。
    貫徹有關(guān)礦井安全生產(chǎn)方面的技術(shù)政策、三大規(guī)程、《礦山安全法》和《煤礦安全監(jiān)察條例》,嚴格按照有關(guān)政策和設(shè)計規(guī)范要求正確設(shè)計,從設(shè)計上要保證工程設(shè)計經(jīng)濟、合理、安全可靠。
    負責“礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃”相關(guān)的管理工作,掌握安全生產(chǎn)動態(tài),掌握規(guī)程的執(zhí)行情況,正確地協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)。
    具體負責井下頂板、水、運輸?shù)仁鹿省邦A(yù)防措施”的監(jiān)督落實,及時安排施工單位落實好預(yù)防措施。
    負責運輸管理。
    負責地測防治水管理,負責制定并落實防治水設(shè)計、措施及計劃。
    3.1.6調(diào)度室的職責和任務(wù)。
    對生產(chǎn)中出現(xiàn)的災(zāi)害事故要迅速掌握情況,并按有關(guān)程序及時匯報,并在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指揮下,及時通知有關(guān)部門,及時傳達指揮部的命令,迅速調(diào)動人員、材料、設(shè)備、車輛,組織救災(zāi)工作。
    負責督促落實各單位搶險救災(zāi)儲備材料的儲備情況。
    負責落實雨季三防冬季三防計劃相關(guān)內(nèi)容的實施工作。
    牽頭組織礦井救災(zāi)演習。
    3.1.7通風管理部的職責及任務(wù)。
    嚴格執(zhí)行煤礦三大規(guī)程及《煤礦安全監(jiān)察條例》等有關(guān)規(guī)定。
    負責對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中瓦斯、火災(zāi)、煤(礦)塵、煤與瓦斯突出的“預(yù)防措施”組織實施及督促落實,保證通風、瓦斯、火災(zāi)、防塵設(shè)施的完好和正常使用。牽頭制定礦井反風演習措施,編制“演習實施報告”。
    礦井發(fā)生災(zāi)害時,要協(xié)助礦總工程師提出在通風方面要采取的措施,并組織實施。
    負責井下火工品的管理,負責礦井井下爆破工的統(tǒng)一管理;負責爆破使用的發(fā)爆器、爆破母線的統(tǒng)一管理、發(fā)放;瓦斯檢查員參與“三人連鎖放炮制”的實施;負責對施工單位協(xié)助參與爆破人員進行培訓及證件的發(fā)放。
    負責爆破作業(yè)過程中災(zāi)害預(yù)防措施的監(jiān)督落實。
    負責對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督工作。
    負責按照防火要求編制井下防火措施,落實井下各配電點、材料庫等場所要按要求配齊滅火器材。
    3.1.8機電管理部的職責及任務(wù)。
    對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中分管的“預(yù)防措施”組織實施;牽頭全礦的機電管理工作(機電技術(shù)管理、機電安全、機電質(zhì)量標準化等)。負責協(xié)調(diào)各單位之間機電工作存在的問題。
    負責供電管理,使之安全可靠、正常供電,并根據(jù)實際情況按時繪制供電系統(tǒng)圖及電氣設(shè)備布置圖上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
    保證礦有的大型設(shè)備、供電設(shè)備日常維修和保養(yǎng),達到設(shè)備完好,不失爆,正常運行。監(jiān)督施工單位的大型設(shè)備管理,達到完好要求。
    負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊對監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的儀表儀器按規(guī)定校驗,負責牽頭礦井安全監(jiān)測監(jiān)控業(yè)務(wù)指導(dǎo),監(jiān)督按照《安全監(jiān)測規(guī)范》設(shè)置監(jiān)測探頭,并按標準進行管理。
    負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊建立安全監(jiān)測數(shù)據(jù)庫,將安全監(jiān)測獲得的信息反饋到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。負責督促監(jiān)測監(jiān)控隊井上、下通訊暢通無阻。
    負責各種高壓供電設(shè)施的電氣保護檢驗工作及冬季三防、雨季三防計劃相關(guān)內(nèi)容的實施工作。
    參加重大機電事故的追查、分析工作。
    3.1.9安全監(jiān)察部的職責及任務(wù)。
    認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件、要求、指示、指令、通知等。對各單位各部門煤礦三大規(guī)程執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查和考核。
    負責對“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”中所涉及到的“預(yù)防措施”的實施情況進行監(jiān)督。監(jiān)督各部門、各單位“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”的實施和落實,并按有關(guān)要求進行考核。
    負責對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類事故,要及時按“四不放過”原則進行分析追查,充分吸取教訓,避免同類事故發(fā)生。
    牽頭負責礦建工程質(zhì)量標準化工作。
    負責監(jiān)督各類隱患的落實及處理。
    負責編制事故案例及預(yù)防同類事故發(fā)生的措施,下發(fā)礦屬各有關(guān)單位,做到超前防范。
    3.1.10保衛(wèi)科。
    負責監(jiān)督地面消防倉庫配備的防火、防洪等設(shè)備是否符合有關(guān)規(guī)定。督促物資供應(yīng)部門落實消防器材的購置。
    建立健全地面消防網(wǎng)絡(luò),負責制定地面防火措施,落實各項消防措施。
    負責安全保衛(wèi)工作。
    3.1.11計劃財務(wù)部的職責及任務(wù)。
    負責搶險救災(zāi)資金的落實。
    3.1.12土建工程部的職責及任務(wù)。
    根據(jù)地面防排水要求,具體落實疏水、防洪和排水系統(tǒng)工程,修筑堤壩、溝渠或采取其它防排水措施,確保地面防洪安全和地面水不流入、滲入井下。
    負責落實建設(shè)安全“三同時”。
    3.1.13后勤管理部的職責及任務(wù)。
    負責全礦水源日常管理。
    負責所轄管理范圍防火措施的落實。
    3.1.13醫(yī)療急救站籌備辦公室。
    負責災(zāi)害發(fā)生后的人員搶救工作,按規(guī)定配備急救器材和急救藥品,并處于完好備用狀態(tài),一旦有人員負傷能及時搶救,要保證上井人員能夠及時得到治療。
    3.1.15物資供應(yīng)部。
    負責按有關(guān)規(guī)定儲備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并進行經(jīng)常性的保養(yǎng),保證完好并及時供應(yīng)。負責爆破材料庫礦用爆炸物品的保管、領(lǐng)用、退庫的管理。
    3.1.16行政辦公室。
    負責事故應(yīng)急的車輛協(xié)調(diào)工作。
    3.1.17工會。
    負責事故傷亡人員的善后處理工作。
    3.1.18各部門、各單位必須認真貫徹學習“礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃”,并要求做到人人考試合格后方可上崗,使每個職工真正熟知在自身工作范圍內(nèi)發(fā)生水、火、瓦斯、頂板等各種事故時,都能夠采取相應(yīng)對策,并能夠迅速、準確地撤離事故現(xiàn)場。
    3.1.19施工單位具體負責落實災(zāi)害預(yù)防處理計劃的預(yù)防措施,發(fā)生事故后根據(jù)公司的命令,參與事故搶險工作。
    負責將所屬各施工隊把水、火、瓦斯、煤(礦)塵、頂板、運輸?shù)戎卮笫鹿实念A(yù)防措施職責和任務(wù),進行分解落實并實施監(jiān)督。
    組織編制施工組織設(shè)計,作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,并要在規(guī)程措施中明確預(yù)防水、火、瓦斯、煤塵、頂板、運輸、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控等重大事故的措施,要在規(guī)程措施中明確各作業(yè)地點工作人員的避災(zāi)路線,做到安全可靠、萬無一失。
    施工單位負責人每季度親自組織檢查災(zāi)害預(yù)防的各項措施的落實情況。
    3.1.20各單位還應(yīng)對本單位的安全設(shè)施等進行經(jīng)常性自查,保證完好有效;各部門、各單位根據(jù)各自的職責分工,做好各自分管的“預(yù)防措施”的實施。
    4.1危險源監(jiān)控。
    (1)建立健全提升管理制度,并在生產(chǎn)過程中嚴格落實。
    (2)嚴格落實提升質(zhì)量檢查制度,發(fā)揮各級的檢查作用,及時處理運輸隱患。
    (3)按照《煤礦安全規(guī)程》相關(guān)規(guī)定,由專職機構(gòu)對提升設(shè)備進行定期檢測,并實地進行各項保護試驗。
    (4)操作人員嚴格落實操作規(guī)程,進行開機前檢查試驗。
    4.2突發(fā)事故前的預(yù)兆。
    4.2.1.1使用不合格的鋼絲繩或鋼絲繩安全系數(shù)不能滿足《煤礦安全規(guī)程》要求;鋼絲繩斷絲磨損、銹蝕超過規(guī)定;松繩、過卷、過速、限速等保護裝置失靈;在特殊情況下鋼絲繩打彎、擠壓、撞擊變形、重物砸擊或受猛烈拉力伸長而不能及時更換;摩擦輪多繩提升鋼絲繩各繩張力不均或不按規(guī)定更換等。
    4.2.1.2制動裝置不符合規(guī)定;液壓站油質(zhì)過濾不良,雜物多,回油管堵塞造成回油不暢、閥組拒動致使不能可靠制動;安全保護裝置失效;電氣制動失效;超載運行引起制動失靈;摩擦式提升機鋼絲繩打滑;人的不安全行為等。
    4.2.1.3操作或防護不當、保護失靈、管理不善、違反規(guī)定等造成人員、設(shè)備、礦車從罐籠墜入井筒的事故??赡軐?dǎo)致設(shè)備損壞,人員傷亡。該事故可能發(fā)生在上下井口人員乘罐時,也可能發(fā)生在人員、設(shè)備、物料提升過程中。
    4.2.1.4機電設(shè)備不防爆、無“ma”標志或存在失爆現(xiàn)象,電氣設(shè)備不完好、電纜不阻燃、老化、短路或電火花等引起的電氣火災(zāi),可能導(dǎo)致電氣設(shè)備損壞、人員傷亡。該事故發(fā)生地點為車庫、上下井口或井筒。
    4.2.1.5由于防護不當、設(shè)施不健全(如冬季無暖風設(shè)施,井架、井筒結(jié)冰墜落傷人)、違章作業(yè)等在井口或井筒墜物導(dǎo)致物體撞擊事故。
    4.2.1.6在立井提升過程中還可能存在觸電、雷擊、突然失電、過速提升容器卡阻,帶繩下滑等危險、有害因素,造成設(shè)備損害,人員傷亡。
    4.3礦井提升事故預(yù)防措施。
    4.3.1絞車司機、信號工必須按照規(guī)定配備齊全,經(jīng)過培訓考試合格后持證上崗,并做好交接班工作。
    4.3.2為防止過卷事故出現(xiàn),應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求:
    4.3.2.1井口到位開關(guān)、磁鋼固定牢固,無脫落,性能可靠,確保到位停車。
    4.3.2.2每日對過卷、閘間隙、過速等保護進行試驗,確保保護設(shè)置或裝置動作靈敏、可靠。
    4.3.2.3每周檢查井筒減速點開關(guān),保證提升過程減速可靠。
    4.3.2.4定期更換提升機制動系統(tǒng)液壓油,清洗制動閘、系統(tǒng)閥組,保證制動系統(tǒng)安全可靠。
    4.3.2.5加強對提升系統(tǒng)各崗點的崗位人員的思想教育和崗位技能培訓,提高崗位人員的'思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),杜絕人為誤操作。
    4.3.3為預(yù)防提升鋼絲繩斷繩及墜罐事故,應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求:
    4.3.3.1確保提升鋼絲繩日檢時間和日檢質(zhì)量,按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定定期更換提升鋼絲繩。
    4.3.3.2加強提升機的維護和檢修,避免提升機出現(xiàn)緊急停車。
    4.3.3.3杜絕井筒墜物的發(fā)生。
    4.3.3.4加強滾筒摩擦襯墊的檢查,保證鋼絲繩間的張力差不超過10%。
    4.3.3.5定期檢查鋼絲繩張力平衡裝置,確保工作狀況良好。
    4.3.3.6定期檢查托罐裝置和防過卷、防過放裝置,確保其完好。
    4.3.3.7每天要對提升容器的連接裝置進行檢查,并按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定進行探傷試驗,有異常及時采取措施。
    4.3.3.8制動系統(tǒng)的制動力距、空動時間必須按照規(guī)定進行檢查、校驗。
    4.3.4為預(yù)防平衡尾繩斷繩事故,應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求:
    4.3.4.1確保平衡尾繩周檢時間和周檢質(zhì)量,按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定定期更換平衡尾繩。
    4.3.4.2杜絕井筒墜物的發(fā)生,定期檢查分繩木。
    4.3.4.3加強對提升系統(tǒng)檢修,避免過卷、過放事故的發(fā)生。
    4.3.4.4及時排干井底積水,清理雜物,避免井窩雜物繚繞平衡尾繩。
    4.3.4.5加強提升系統(tǒng)各崗點人員的巡檢力度和巡檢質(zhì)量。
    4.3.5為預(yù)防主提升鋼絲繩滑繩事故,應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求:
    4.3.5.1加強檢查滾筒襯墊,摩擦襯墊摩損及摩擦系數(shù)符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定。
    4.3.5.2提高對提升機安全保護裝置的檢修質(zhì)量,保證二級制動性能可靠、動作靈敏,保證提升機運行過程中緊急停車時二級制動可靠。
    4.3.5.3下大件時,要嚴格按照提升機最大允許提升重量對下大件重量進行限制,并對空罐進行配重,同時嚴格按規(guī)程要求控制提升速度。
    4.3.5.4加強對鋼絲繩的日檢、井筒裝備的定期檢修,保證提升系統(tǒng)工作可靠。
    4.3.6為預(yù)防卡罐事故,應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求:
    4.3.6.1每天對立井上下井口安全門、搖臺、阻車器、罐籠及推車機與提升信號間的閉鎖進行檢查、試驗,閉鎖應(yīng)滿足《煤礦安全規(guī)程》的相關(guān)要求。
    4.3.6.2每周對立井井筒裝備檢查一次,保證運行罐道及穩(wěn)罐罐道無松動,罐道接頭間隙、錯茬符合要求。
    4.3.6.3每年對立井井筒罐道間距、罐道變形、銹蝕情況進行一次全面測量、檢查,確保罐道安裝質(zhì)量。
    4.3.6.4每天要對罐籠的罐耳等情況進行檢查,確保完好可靠。
    4.3.6.5冬季,井口加熱設(shè)施必須保證正常運行,確保井筒溫度符合規(guī)定。
    4.3.7為預(yù)防罐籠內(nèi)人員、車輛安全事故,應(yīng)嚴格執(zhí)行以下要求:
    4.3.7.1上下人員時,罐籠必須設(shè)置完好、可靠符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的罐簾,并保證規(guī)范使用。
    4.3.7.2、罐籠運行時,罐內(nèi)人員身體的任何部位和隨身攜帶的工具,不得伸出罐籠或靠近和接觸運行部位。
    4.3.7.3、上下車輛時,必須使用完好可靠的阻車裝置將車輛進行可靠穩(wěn)阻。
    4.3.7.4、一般不得單獨上下零散材料、物件等,確實需要時,應(yīng)經(jīng)把鉤工進行認真檢查,確保放置穩(wěn)固、可靠,方可進行。
    5.1事故信息來源。
    作業(yè)人員發(fā)生礦井提升事故時,要在第一時間向綜合調(diào)度室報告事故情況,調(diào)度室要立即向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報,并通知機電部、運行工區(qū)、調(diào)度室,對提升事故情況進行偵查。
    5.2信息報告。
    發(fā)生礦井提升事故后,要核實礦井運輸事故造成人員傷害情況和被困人員數(shù)量,礦井提升事故發(fā)生時間、范圍等信息,事故情況迅速報告晉煤集團值班室,晉城市安監(jiān)局值班室和有關(guān)單位。
    綜合調(diào)度室接到發(fā)生礦井提升事故信息后,通知公司應(yīng)急指揮部成員、應(yīng)急救援相關(guān)人員到調(diào)度中心集結(jié)待命。
    5.3啟動應(yīng)急響應(yīng)程序。
    礦領(lǐng)導(dǎo)接到事故信息報告后,公司應(yīng)急指揮部立即啟動胡底煤業(yè)應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)程序,公司綜合調(diào)度室自動轉(zhuǎn)換為礦井事故應(yīng)急救援指揮中心,公司應(yīng)急指揮部成員和應(yīng)急工作組人員立即到指揮中心集合,根據(jù)人員在位情況,明確指揮部、各應(yīng)急救援工作組的具體組成人員,部署事故救援任務(wù),實施應(yīng)急救援。
    6.1響應(yīng)分級。
    根據(jù)事故可能傷害人員的數(shù)量,依據(jù)胡底煤業(yè)安全生產(chǎn)事故綜合應(yīng)急預(yù)案中確定分級響應(yīng)原則,確定應(yīng)急響應(yīng)級別。
    政府級:在確認礦井運輸事故傷害人員在10人以上時,公司指揮部要按照規(guī)定程序向晉煤集團公司、晉城市安監(jiān)局報告,并實施先期應(yīng)急救援。
    公司級:在確認礦井提升事故受傷害人員在10人以下時,公司指揮部要按照規(guī)定程序向晉煤集團公司報告,并實施先期應(yīng)急救援,同時報告晉城市安監(jiān)局。
    礦級:在確認礦井提升事故無人員受傷害時,公司應(yīng)急指揮部立即組織應(yīng)急救援,組織井下人員撤離。
    6.2響應(yīng)程序。
    提升事故發(fā)生后,應(yīng)急指揮中心應(yīng)立即向總指揮匯報,根據(jù)響應(yīng)級別,啟動礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    6.2.1應(yīng)急指揮。
    6.2.2事故應(yīng)急救援處理程序。
    6.3處置措施。
    (1)當發(fā)生提升運輸事故時,迅速切斷電源,設(shè)置警戒標志。
    (2)事故單位班區(qū)長得到事故情況及時趕到事故地點進行指揮應(yīng)急處置,對受害人進行有效的救助。
    (3)現(xiàn)場的人員應(yīng)根據(jù)實際情況,開展積極有效的自救和互救。對于輕傷者應(yīng)現(xiàn)場對其進行包扎止血,將其抬放到安全地帶。而對于骨折人員不要輕易挪動人員,等待專業(yè)救助人員的到來。
    (4)調(diào)度人員接到事故匯報后,要及時做好車輛的調(diào)度和人員的接送工作。將傷員及時運到井口,副井底信號工要按傷員提升規(guī)定做好聯(lián)絡(luò)工作,及時將人員運送到地面救治。
    6.3.1自救互就。
    (1)救援人員應(yīng)按規(guī)定攜帶必要的救援工具。
    (2)在救助處置時要設(shè)置事故警示牌,禁止行人通過、禁止其它作業(yè)。
    (3)在進行搶險救援時,需切斷電源、設(shè)置警戒人員、固定提升運輸設(shè)備,以保證救援人員和遇險人員的安全。
    7.1恢復(fù)正常狀態(tài)的原則。
    (1)事故得到控制;
    (2)受傷人員得到救治;
    (3)死亡人員得到處置;
    (4)現(xiàn)場清理,無次生事故隱患;
    (5)搶修組人員進入現(xiàn)場,開始恢復(fù)生產(chǎn)維修作業(yè)。
    7.2恢復(fù)正常狀態(tài)的程序。
    (1)應(yīng)急救援指揮人員組織進行事故現(xiàn)場檢查,確認符合應(yīng)急結(jié)束條件;
    (2)搶修隊伍進入現(xiàn)場、搶險人員離開現(xiàn)場,雙方進行信息交接;
    (3)公司應(yīng)急指揮部下達應(yīng)急結(jié)束指令。
    應(yīng)急結(jié)束后,公司應(yīng)急指揮部對事故應(yīng)急救援情況進行總結(jié),對值班記錄等資料進行匯總、歸檔,并起草上報材料。按照有關(guān)規(guī)定向晉城市政府有關(guān)部門上報。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十四
    headway廣東xxxx科技股份有限公司
    消防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告
    為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學會滅火以及有序地進行人員的緊急疏散處理,公司于2015年03月25日下午14:00—16:00舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”。整個活動共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程,共歷時2小時,參加人員55人。通過此次消防演練,不僅增強了員工的消防意識,同時還掌握了干粉滅火器、消防水帶的操作使用步驟及方法,進一步提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位
    這次消防演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,公司的領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。袁廠長作為安委會主任及消防演練總指揮,對這次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,親臨演練現(xiàn)場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作進行全面控制。
    安委會各小組成員對演練工作的全過程進行領(lǐng)導(dǎo)和指揮,參與演練方案的討論和修訂工作,各車間員工也積極參與這次活動。
    二、籌劃縝密,演練方案安全可行
    是使每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風險。經(jīng)過認真研究,擬定了“公司消防演練方案”。安委會針對本次消防演練,做了充分的準備,在方案中就演練的時間、地點、內(nèi)容、對象都作了具體的說明。
    三、積極參與,演練效果呈現(xiàn)良好
    消防演練于2015年3月25日下午14:00到16:00進行。首先,員工進行緊急疏散集合,各班組清點人數(shù),消防演練總指揮講述演習的目的和內(nèi)容,并邀請xx安全科技公司的工程師為大家講解常用的手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法。而后參與演練的人員進行了實際操作演練。
    四、通過演練,活動達到預(yù)期目的
    通過消防演練,員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到加強。
    1. 參與人員的消防安全意識有所增強,對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映,對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。
    2. 演練前組織的消防基本知識培訓,使參與人員的消防安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
    急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
    安委會
    2015年3月25日
    坪西公路坪山至葵涌段擴建工程第
    三標段
    消防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告
    2016年03月15日
    坪西公路坪山至葵涌段擴建工程第三標段
    消防應(yīng)急預(yù)案演練總結(jié)報告
    為了使公司全體員工了解消防基礎(chǔ)知識,增強自我保護能力,掌握對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)變、逃生技能,學會滅火以及有序地進行人員的緊急疏散處理,公司于2016年03月15日下午14:00—16:00舉行了“安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動”。整個活動共分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)疏散急救、初起火災(zāi)滅火器實射演練與室外消火栓操作演練三個過程,共歷時2小時,參加人員25人。通過此次消防演練,不僅增強了員工的消防意識,同時還掌握了干粉滅火器、消防水帶的操作使用步驟及方法,進一步提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,演練活動組織到位
    這次消防演練活動,安排周密,從演練策劃、前期準備、組織實施到正式演練所經(jīng)歷的各個階段,公司的領(lǐng)導(dǎo)都給予了很大的關(guān)心、支持和幫助。項目經(jīng)理豐榮良作為消防演練總指揮,對這次演練工作高度重視,認真審定演練方案,確定演練目的、原則和規(guī)模,親臨演練現(xiàn)場進行指揮,下達演練命令,觀察演練情況,對演練工作進行全面控制。
    各職能小組成員對演練工作的全過程進行領(lǐng)導(dǎo)和指揮,參與演練方案的討論和修訂工作,各班組員工也積極參與這次活動。
    二、籌劃縝密,演練方案安全可行
    根據(jù)業(yè)主的要求,從我公司安全工作的實際情況出發(fā),確定本次消防演練的主要任務(wù)是開展一次火災(zāi)事故的應(yīng)急演練。其主要目的是每位參與者能學會滅火器的正確使用方法,掌握火場逃生基本方法,提高自我安全意識,化解風險。
    坪西公路坪山至葵涌段擴建工程第三標段
    三、積極參與,演練效果呈現(xiàn)良好
    消防演練于2016年3月15日下午14:00到16:00進行。首先,員工進行緊急疏散集合,各班組清點人數(shù),消防演練總指揮講述演習的.目的和內(nèi)容,并與奧駿有限公司邀請消防中隊的工程師為大家講解常用的手提式干粉滅火器及消防水帶的使用方法。而后參與演練的人員進行了實際操作演練。
    四、通過演練,活動達到預(yù)期目的
    通過消防演練,員工的防范意識和應(yīng)急自救的能力得到加強。
    1. 參與人員的消防安全意識有所增強,對抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,現(xiàn)場演練人員能有效組織、迅速地對火災(zāi)事故警報做出相應(yīng)反映,對今后應(yīng)對突發(fā)事件很有益處。
    2. 演練前組織的消防基本知識培訓,使參與人員的消防安全知識、突發(fā)應(yīng)急能力、事故發(fā)生后逃生技巧得到了提升。
    3. 項目部小組成員的組織能力、指揮能力、應(yīng)變能力也受到了鍛煉。 通過這次的消防演練,進一步增強了廣大員工的防范意識和自救的能力,了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施等基本操作,以便在事故中達到快速、有序、及時、有效的效果。今后我們將經(jīng)常性地開展訓練或演練工作,以提高我們公司員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì),有效降低事故危害,確保公司安全、健康、有序的發(fā)展。
    項目部
    2016年3月15日
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十五
    為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故,迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn),確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失,依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合廠實際情況,制定本預(yù)案。
    全廠生產(chǎn)單位。
    做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    4·1·1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的`電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負責人匯報。
    4·1·2、各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。
    4·1·3、電停電后,在最短時間內(nèi),按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
    4·2·1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
    4·2·4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
    4·2·4·1、嚴重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
    4·2·4·2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
    4·2·4·3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十六
    6月至9月為我市的主汛期,為確保訊期工作順利進行,避免人員傷亡和經(jīng)濟損失,本著“預(yù)防為主,安全第一”的原則,確保我隊所負責管理維護的設(shè)備安全穩(wěn)定運行,特制定本演練計劃書。
    演練項目:防洪演練。
    計劃時間:20__年8月。
    地點:__供電隊院內(nèi)。
    參加人員:__供電隊全體人員。
    演練步驟:隊長___負責主持、組織全隊人員按防洪排澇“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急預(yù)案”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急預(yù)案”的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。
    具體步驟如下:
    一、汛前準備應(yīng)急反應(yīng)。
    1)防洪搶險領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)降雨和水情即可宣布進入臨汛準備應(yīng)急反應(yīng)階段;。
    4)各小組按分工進入指定位置搶險。
    二、汛中搶險應(yīng)急反應(yīng)。
    1)防洪墻出現(xiàn)決口后要用麻袋、草袋、編織袋等將決口堵住;。
    2)決口太大無法堵時要將洪水引入導(dǎo)洪渠或?qū)Ш閰^(qū),以免洪水沖毀其他重要設(shè)施;。
    3)洪水威脅重要的生產(chǎn)設(shè)施,要將重要物資搶運到安全地帶。
    三、汛后恢復(fù)應(yīng)急反應(yīng)。
    1)制定排洪救災(zāi)工作計劃;。
    2)布置排洪救災(zāi)工作,組織全隊人員進行排洪救災(zāi),恢復(fù)生產(chǎn);。
    3)加固防洪墻和物資倉庫;。
    4)檢修機器設(shè)備、恢復(fù)供水、供電、修復(fù)道路;。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十七
    為有效處置突發(fā)藥品安全事故,快速、及時、妥善控制和消除我縣突發(fā)藥品安全事故的危害,保障全縣人民群眾身體健康和生命安全,維護社會穩(wěn)定。根據(jù)縣政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和市藥品重大安全事件應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,縣市場監(jiān)督管理局藥品科設(shè)計開展一次突發(fā)藥品安全事故應(yīng)急救援演練,檢驗各部門在突發(fā)藥品安全事故后的應(yīng)急處理能力、快速反應(yīng)及解決實際問題的能力。
    一、演練目的。
    通過現(xiàn)場模擬演練,檢驗和提高藥品監(jiān)管部門、衛(wèi)生部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場安全監(jiān)管辦公室的快速反應(yīng)機制、統(tǒng)一指揮機制、信息報告機制、應(yīng)急救治機制和藥品安全事故的應(yīng)急處理能力,提高藥監(jiān)隊伍處置藥品醫(yī)療突發(fā)性群體不良事件的實戰(zhàn)能力。
    二、演練事件、地點衛(wèi)生院。
    三、演練的組織實施和參與單位。
    由縣藥品安全應(yīng)急辦公室負責組織實施,縣政府應(yīng)急辦、縣市場監(jiān)督管理局局、縣衛(wèi)生和計劃生育局、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)衛(wèi)生院、某醫(yī)藥有限公司、縣電視臺參與。
    (一)事件的內(nèi)容與過程策劃。
    11月23日上午9:00,縣市場監(jiān)督管理局藥品科接到某鎮(zhèn)衛(wèi)生院電話,稱該院有6名患者在注射某廠家生產(chǎn)的同一批號的頭孢哌酮鈉后出現(xiàn)心跳加快,胸悶、皮疹皮癢等過敏反應(yīng),其中1名患者過敏反應(yīng)嚴重,已經(jīng)休克,正在進行急救。醫(yī)院初步診斷,懷疑是使用同一藥品后出現(xiàn)的藥品嚴重不良反應(yīng)。請藥品監(jiān)管人員到現(xiàn)場了解情況。縣市場監(jiān)督管理局藥品科接電話人員詢問了具體情況后立即向該局局長匯報。
    (二)應(yīng)急機制的啟動。
    縣市場監(jiān)督管理局長在聽取匯報后,立即派出分管副局長與藥品執(zhí)法人員前往該衛(wèi)生院檢查,同時向縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)和縣政府應(yīng)急辦匯報,建議縣政府應(yīng)急委員會按藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件啟動應(yīng)急預(yù)案。
    9:15分,縣應(yīng)急辦通知縣市場監(jiān)督管理局,同意啟動應(yīng)急預(yù)案。成立由縣政府分管副縣長李志貞同志任總指揮長的應(yīng)急指揮部,由縣市場監(jiān)督管理局牽頭處置該不良反應(yīng)事件,縣市場監(jiān)督管理局局長黎東為現(xiàn)場指揮長。啟動iv級藥品應(yīng)急預(yù)案,成立以下工作小組:
    1、綜合協(xié)調(diào)組:(負責綜合協(xié)調(diào)和后勤保障)2.現(xiàn)場處理組:(負責對現(xiàn)場情況進行處理)。
    3、調(diào)查取證組:負責現(xiàn)場調(diào)查處理,負責可疑藥品使用對象、購進渠道及事故原因的調(diào)查和取證)。
    4、應(yīng)急處置專家組:(對各種信息進行判斷,向指揮長提供合理化建議)。
    現(xiàn)場指揮長立即部署救援措施:
    1、現(xiàn)場處理組立即趕赴該鎮(zhèn)衛(wèi)生院,同時聯(lián)系縣衛(wèi)生局,聯(lián)合組織開展對事件的調(diào)查、對患者的搶救、對患者家屬的安撫等現(xiàn)場處置工作。
    2、調(diào)查取證1組確認事件與某廠家生產(chǎn)的同批號頭孢哌酮鈉有關(guān)后,立即調(diào)查該批藥品的來源和流向,當場查封剩存的該批藥品,同時向現(xiàn)場指揮長黎東匯報現(xiàn)場情況?,F(xiàn)場指揮長了解全部情況后,采取了五項緊急措施:
    (1)由調(diào)查取證2組通知銷售該藥品的批發(fā)企業(yè)立即停止標示為該廠家該批號該品種藥品的銷售,并列出該批藥品流向清單。
    (2)由綜合協(xié)調(diào)組通知各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收集各醫(yī)療機構(gòu)類似情況,責成各衛(wèi)生院盡可能收回已開出的該批藥品,并如實填報藥品不良反應(yīng)報表,馬上上報藥品不良反應(yīng),經(jīng)后者審查后報省藥品不良反應(yīng)監(jiān)測與藥物濫用監(jiān)測中心。(3)由調(diào)查取證2組各通知各鎮(zhèn)(街)市場安全監(jiān)管辦公室在本鎮(zhèn)(街)范圍內(nèi)開展巡查,發(fā)現(xiàn)該廠家的同批次同品種藥品立即采取暫控措施。
    (4)由調(diào)查取證1對剩存的該批藥品緊急抽樣,送市藥檢所進行質(zhì)量檢驗。
    (5)組織由縣政府應(yīng)急辦聯(lián)系本地新聞媒體,按有關(guān)規(guī)定向社會公布事件真實情況,告知公眾停止使用該批藥品,盡可能減少損失,防止事態(tài)擴大,避免謠言傳播。
    3、部署好上述救援措施后,由現(xiàn)場指揮長向總指揮長和市市場監(jiān)督管理局報告具體情況,并要求現(xiàn)場處理組寫出《藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件報告》后及時上報。
    (三)事件調(diào)查處理初步結(jié)果。
    上午11點,各鎮(zhèn)(街)市場安全協(xié)管站相繼報來巡查結(jié)果,所有銷售到縣的該批次藥品已全部控制住。經(jīng)市藥檢所突擊檢測,該批次藥品不符合規(guī)定。經(jīng)藥品執(zhí)法人員調(diào)查,該批藥品從某醫(yī)藥公司購進,銷售方資質(zhì)、證照、票據(jù)齊全,其他衛(wèi)生院未發(fā)現(xiàn)不良反應(yīng)情況,已將此不良反應(yīng)通知監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)上報國家不良反應(yīng)監(jiān)測中心。
    (四)應(yīng)急結(jié)束。
    11月6日下午,該藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件得到有效控制,無一人死亡或傷殘,僅剩一人還有一點皮疹,其他人員全部恢復(fù)正常,應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急結(jié)束,并上報市市場監(jiān)督管理局。
    (五)善后工作。
    1、該生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量不合格藥品,給藥品使用者造成了損害,依法應(yīng)當承擔賠償責任,應(yīng)急指揮部負責協(xié)調(diào)處理。
    2、協(xié)助有關(guān)部門、單位恢復(fù)正常秩序,確保社會穩(wěn)定;組織監(jiān)督藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良事件發(fā)生責任單位的整改工作,及時跟蹤、通報整改結(jié)果。
    3、藥品、醫(yī)療器械突發(fā)性群體不良應(yīng)急結(jié)束后,由應(yīng)急指揮部辦公室組織寫調(diào)查報告,并進行總結(jié)評估,提出改進建議。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十八
    嚴格執(zhí)行消防工作“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針和誰主管、誰負責的原則,充分調(diào)動每名職工的工作積極性,主動參與消防工作。發(fā)生火災(zāi)時,每名職工都能沉著冷靜,有條不紊地開展報警、滅火和疏散等處置工作,各負其責,各盡其職,最大限度地控制火災(zāi)、疏散人員,全力保障人員及財產(chǎn)安全。
    二、火災(zāi)上報及應(yīng)急程序。
    (一)上報程序。
    科室如發(fā)生火災(zāi),立即報告中控室(2279110)和科室負責人。由中控室通知本部后勤保障處(2279332),本部后勤保障處視情況上報應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。
    (二)應(yīng)急程序。
    1、科室人員發(fā)現(xiàn)火災(zāi)應(yīng)立即按下消防手動報警按鈕,撥打中控室電話(2279110),并呼喊附近職工參與滅火救援。
    2、火災(zāi)現(xiàn)場職工一分鐘內(nèi)形成第一滅火戰(zhàn)斗力量利用就近的滅火器、消火栓對火災(zāi)進行撲救。
    3、科室人員組織病人及家屬有序疏散。
    4、消防控制中心接到報警后,馬上通知本部后勤保障處,迅速形成第二滅火戰(zhàn)斗力量,立即按照《消防控制室管理及應(yīng)急處置程序》處置,開展滅火救援工作,并撥打“119”電話報警,同時報告醫(yī)院值班領(lǐng)導(dǎo)。
    5、微型消防站隊員接到火警通知到達現(xiàn)場后,科室滅火人員迅速疏散撤離,由微型消防站人員負責滅火任務(wù)。
    6、公安消防隊到達現(xiàn)場后形成滅火第三戰(zhàn)斗力量。第二戰(zhàn)斗力量應(yīng)協(xié)助第三戰(zhàn)斗力量工作。
    工廠停電應(yīng)急預(yù)案演練腳本篇十九
    做好日常安全供電工作,落實安全生產(chǎn)責任制,防范事故停電發(fā)生,發(fā)生停電事故時,及時做好停電事故應(yīng)急工作,盡快恢復(fù)供電。
    4·1·1值班人員在接到供電公司通知停電的電話或以其他形式的停電通知時,必須問清楚停電的時間,停多長時間及停電原因,做好記錄,如不在本班次,應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。
    4·1·2工程部在確認停電信息后,電話或者email通知經(jīng)營計劃部,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
    4·1·3各部門接到停電通知后,根據(jù)部門制定的停電預(yù)案,做好停電、切電工作。
    4·2·1遇突然停電,首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘,還是市電停電,如是開關(guān)跳閘,則查明原因,排除故障后恢復(fù)送電,如是市電停電,按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
    4·2·3值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問供電部門停電原因,及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位。
    4·2·3·1工程部在確認停電原因后,電話或者email通知經(jīng)營計劃部,告訴故障排除需要的預(yù)計時間,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知。
    4·2·3·2故障排除后,電話或者email通知經(jīng)營計劃部,由經(jīng)營計劃部向各個部門發(fā)通知,恢復(fù)生產(chǎn)。
    4·2·4工程部查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
    4·2·4·1瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓,這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復(fù)送電。
    4·2·4·2送電完畢要電話查詢閃斷故障原因,了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
    4·2·5如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電,待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復(fù)。