總結(jié)是對過去的回顧，同時也是對未來的思考，它是我們不斷進步的動力和方向。在撰寫總結(jié)時，要注重客觀、全面地評價自己的工作和學(xué)習(xí)。在這里為大家分享一些總結(jié)范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位同志：
大家好！
今天在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在我村召開星光老年之家創(chuàng)建工作會議，請允許我代表普門村老年人協(xié)會和725位老人對大家的到來表示最熱烈的歡迎。
下面我把我村老人協(xié)會的工作做簡單匯報：普門村是文化故鄉(xiāng)，歷史上人才輩出，村內(nèi)有省級文保張璁祖祠。全村60周歲以上老人共有725人。占總?cè)丝?7.8%，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和普門村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極引導(dǎo)老年人參加與支持經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮老年人作用，有效維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。幫助村兩委開展計生宣傳、維護公共環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜、禁賭禁毒、民事調(diào)解、關(guān)心下一代教育等工作。同時宣傳貫徹老年保護法、保護老年人合法權(quán)益。
去年在村兩委的大力支持下，經(jīng)過全村老年人的。
共同努力，克服困難，經(jīng)過10個月奮斗，終于建成內(nèi)有閱覽室、棋牌室、乒乓室、電視電教、健身娛樂室等功能的老年人活動中心。參加星光老年之家建設(shè)的老人連續(xù)工作不計報酬，讓我很感動。體育局送來活動器具、民政局同志聯(lián)系殘聯(lián)送來了高檔康復(fù)器材，提供給老年人活動，使老年人生活豐富多彩，感謝大家的關(guān)心、幫助和支持。
區(qū)政府的要求，開立了子帳戶，實現(xiàn)了更加合理的管理。
今年春節(jié)期間，市委朱賢良副書記和區(qū)委王祖煥書記及街道領(lǐng)導(dǎo)來到我們這里，看望慰問了老人，這說明上級對我們老年人的關(guān)懷，給我們老年人帶來了極大的鼓舞。我們將以龍灣區(qū)委提出的老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，還需要向兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)，共同提高。請各位多提寶貴意見，指出我們的缺點和問題。我相信在上級黨委政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，老年人協(xié)會建設(shè)一定能夠進一步得到提升，老年人文化娛樂生活也能得到進一步保障和提高。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意。謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
今天非常感謝邢臺建工集團的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個相互交流與學(xué)習(xí)的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝！
本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。
下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。
錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15a#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。
在施工過程堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。
1、加強工程質(zhì)量管理：我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。
2、強化工程安全管理：施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為
生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：強化質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
4、抓好項目建設(shè)：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。
以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，
我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現(xiàn)“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進入規(guī)范化管理時代而全力以赴！
以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇三
同志們：
大家好！
大家辛苦了！首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝！
今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開和黃“20xx年度上半年質(zhì)量及安全文明工程樣板現(xiàn)場會”，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁。上半年的`工作，在楊康總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以鄭蘆林、鄭永武、鄭杰雄為首的各位項目經(jīng)理直接指揮下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和要求，不斷克服種種自身不利因素，排除外部種種干擾和阻力，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，不負所托地順利完成一個個目標任務(wù)。致使和黃目前的工程業(yè)績呈現(xiàn)出蒸蒸日上、齊頭并進的喜人局面。特別是我們恒大金碧海岸16—19號樓工程項目部，在生產(chǎn)總施工鄭俊英的直接管理下，充分發(fā)揮自身管理能力和人格魅力，身體力行，率先垂范。鄭俊英不僅個人表現(xiàn)出豐富的施工經(jīng)驗和高人一籌的管理能力，同時整個團隊也表現(xiàn)出“和黃人”的良好精神風(fēng)貌和精于施工的專業(yè)水平，以實際行動真正踐行我們和黃“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的經(jīng)營理念。不愧為名副其實的善打硬仗的優(yōu)秀管理團隊。
下面，我就本次現(xiàn)場會議召開的目的、意義和重要性講幾點意見。
我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學(xué)榜樣活動，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣；學(xué)經(jīng)驗，學(xué)技術(shù)，學(xué)亮點；對照自身，找出差距所在；對照差距，查明原因所在。我認為鄭俊英總工的經(jīng)驗發(fā)言，講的很好、很真實、很到位，不但讓人感覺是老當益壯，言傳身教，更有老驥伏櫪、志在千里的氣度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工過程和管理上面對遇到的種種難題、壓力，都處理得及時到位、游刃有余。作為一名年事已高的退休老人，我們在坐諸位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒有這么高的工作熱情和這份責(zé)任感。這就是最大的差距。
我們在座的項目負責(zé)人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒有他的高學(xué)歷，理論知識不如他，加上我們自身平時不注意理論學(xué)習(xí)、不組織教育培訓(xùn)，不組織qc組技術(shù)攻關(guān)，工作老套套，沒有創(chuàng)新意識，不能解決施工難題和不能組織復(fù)雜條件施工。這就是最根本的原因。現(xiàn)在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差距，找出原因，落實整改，刻不容緩。學(xué)榜樣，樹信心，就是要以榜樣為力量，向榜樣看齊，要在具體的工作中得到真正的體現(xiàn)；決不容許仍然我行我素、無動于衷、毫無起色、甚至退步的現(xiàn)象發(fā)生。
我們現(xiàn)在大大小小的項目加起來有十個之多，工作進展都在全面推進，但多數(shù)情況不如人意。北海項目部的工作進展有值得表揚的地方，上個月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經(jīng)以文件形式進行通報。反觀重慶、成都兩大項目部，我們投入的資金最大，開工時間也最長，但目前看來，整體情況卻不容樂觀。我們更應(yīng)借這種難得的學(xué)習(xí)機會，要多看、多問、多學(xué)、多記，看看文明施工現(xiàn)場布置情況；問問質(zhì)量管理措施辦法；學(xué)學(xué)成本控制方法，記住先進經(jīng)驗做法。真正做到不恥下問，真心求教，取長補短，帶回真經(jīng)。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學(xué)趕超、你追我趕、齊頭并進的良好工作局面。
我想利用這個機會，針對我們各級各部門長期以來暴露出來的這樣那樣的問題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點要求，望大家遵照執(zhí)行。
第一，嚴格履職，增強工作責(zé)任感。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。這是我們建筑人的天職。務(wù)必將這種理念根植于心，把質(zhì)量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。
第二，按規(guī)章制度辦事，提高執(zhí)行力，令行禁止。我記得上半年親手
簽發(fā)了20多份文件，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)，各部門執(zhí)行情況很差，有的甚至一直都放在私人郵箱里，更談不上傳達貫徹了。其中有的是專門針對項目部而發(fā)，是指令性文件，是指導(dǎo)和規(guī)范項目部開展具體工作的。過去的事既往不就，從現(xiàn)在起，在大宗材料的采購、驗收、發(fā)放等方面不照章辦事的，甚至暗箱操作和先斬后奏的，無論是誰，從嚴追究，嚴罰不貸，絕不姑息養(yǎng)奸，連同項目部主要負責(zé)人一并追究；性質(zhì)嚴重或違規(guī)金額5萬以上的，將直接移送公安機關(guān)并保留追究其經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。
第三，鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作效率，增強管理能力。
嫻熟過硬的專業(yè)知識，是提高辦事效率的可靠保證。我們項目的主要負責(zé)人，大多文化程度不高，更需要學(xué)習(xí)專業(yè)工程技術(shù)和工程管理方面的專業(yè)知識技能，才能全面提升自身綜合管理能力，指導(dǎo)下屬工作，進而提高整體工作效能。
第四，學(xué)恒大先進做法，不斷補充完善合同內(nèi)容，并搞好合同審查管理工作。恒大是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，他們的很多先進做法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，尤其是在合同條款上，越來越高明，處處在想方設(shè)法壓縮我們的利潤空間，強加不少履約條款，對此，我們要及早著手準備，拿出應(yīng)對之策，不能處處被動，一直讓人牽著鼻子走。
第五，認真學(xué)習(xí)恒大20xx年第100、101、102、106號文件精神，深入探討如何爭取恒大關(guān)于加快工程結(jié)算以及關(guān)于給予主體施工單位重大獎勵的相對應(yīng)的實施步驟和方案。各項目部要依據(jù)恒大的有關(guān)文件精神，必須按恒大集團的月進度要求制定出嚴密而又切實可行的進度計劃，完成工程進度，以爭取恒大集團的進度獎勵。各項目部要以工程進度為主軸，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力以赴保進度。恒大又重申簽證管理相關(guān)規(guī)定，經(jīng)營部和項目部要嚴格按照遵照執(zhí)行，不得延誤拖延。工程部以及其他職能部門，要充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，既要進行指導(dǎo)監(jiān)督，又要搞好服務(wù)保障。
諸位，愿我們以這次現(xiàn)場會為契機，把握難得的發(fā)展機遇。和黃的昨天曾留下你們辛勤的汗水，同樣，和黃的今天和明天更需要你們的努力付出。我期待著你們與和黃一起攜手并肩，乘勢而上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)互利雙贏的大好局面。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，20xx人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導(dǎo)，按照“政府主導(dǎo)、群眾參與”的'方針，做了以下幾項工作：
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設(shè)鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應(yīng)下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時xx蔬菜將真正實現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設(shè)階段。
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設(shè)資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復(fù)墾為抓手，扎實推進農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標準、分步建設(shè)，確保此項民生工程真正落到實處。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇五
尊敬的局長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家下午好。
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們迎來了全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會在我區(qū)隆重召開，這是對我區(qū)新農(nóng)合工作的鞭策和鼓勵，必將為我區(qū)新農(nóng)合工作產(chǎn)生積極的促進作用。在此，我謹代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會的召開表示熱烈的祝賀！向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝！向出席會議的各兄弟區(qū)市的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！
新農(nóng)合支付方式改革被作為緩解民眾“看病難、看病貴”的重要舉措推出，被認為是一種既可以抑制過度醫(yī)療，降低醫(yī)療費用，又保證了醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)院管理，改善醫(yī)患關(guān)系的辦法，可以說是確保基金合理使用的重要舉措。我區(qū)實施新農(nóng)合支付改革工作以來，主要采取了四項措施保證此項工作的順利進行。
一是結(jié)合近幾年來的歷史運行數(shù)據(jù)，開展基線調(diào)查，同時兼顧定點醫(yī)療機構(gòu)、參合農(nóng)民利益和基金使用效益，制定了“限額付費”方案。二是區(qū)新農(nóng)合管理辦公室與定點醫(yī)療機構(gòu)之間簽訂了《限額付費管理協(xié)議》，《協(xié)議》約定了各醫(yī)療機構(gòu)的診療行為，對資金實行宏觀控制，同時對重要的指標如次均費用、月報銷限額做出明確的量化規(guī)定。三是積極與定點醫(yī)療機構(gòu)進行溝通，積極引導(dǎo)配合改革。同時加大宣傳力度，提高社會知曉率，讓全區(qū)參合農(nóng)民知曉政策，參與監(jiān)督。四是在實施限額付費過程中，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時轉(zhuǎn)變監(jiān)管機制和監(jiān)管重點，將主要精力放在定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和病人實際補償比的變化上。通過支付方式改革，我區(qū)新農(nóng)合工作呈現(xiàn)出“政府放心、群眾滿意、機構(gòu)配合”的良好局面。
在此，我謹代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和精心指導(dǎo)再次表示感謝！我們將以這次全市現(xiàn)場會的召開為新的起點，認真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟區(qū)（市）的好經(jīng)驗、好做法，進一步加強對新農(nóng)合工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力支持開展工作，不斷創(chuàng)新機制，拓寬思路，扎實工作，力爭取得更大成效。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、生活愉快，預(yù)祝會議圓滿成功！
謝謝大家。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇六
xx中學(xué)始建于19xx年，現(xiàn)有在校學(xué)生1300余人，教職工60人，是一所寄宿制學(xué)校。20xx年，在市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委宣傳部、縣文明辦的直接指導(dǎo)下，按照財政部、中央文明辦、教育部有關(guān)文件要求，以全面推進素質(zhì)教育為主線，豐富學(xué)生文化生活、促進健康快樂成長為目的，我校少年宮得以建成?，F(xiàn)將我校的一些做法和大家分享：
部分老師思想觀念落后，認為中學(xué)花那么多時間建設(shè)少年宮，開展少年宮活動太耽誤教學(xué)時間，多次召開少年宮工作會議，曉之以理動之以情，為將開設(shè)少年宮給孩子們帶來的快樂、城市孩子享受的藝體教育與農(nóng)村孩子教育資源匱乏現(xiàn)象的對比，促使同志們從心底接受少年宮建設(shè)這項工作，獻出自己的一份力。
少年宮工作，特別是活動課，對于農(nóng)村學(xué)校來說想要每天堅持確屬不易。教師不夠，我校便從教職工中選出有特長的老師代興趣課，開展了12個興趣小組，從退休的老教師中聘請熱心人士為孩子們上課。雖說中學(xué)學(xué)業(yè)負擔重，為貫徹落實素質(zhì)教育，無論如何我們都堅持每天開展活動課，每月進行聯(lián)賽，每學(xué)期召開一次全校運動會，每學(xué)期舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)。
我們自創(chuàng)的道德品行銀行，讓孩子弘揚校園正能量，爭做道德大富翁，把學(xué)校的各種藝體活動和作品展示與道德銀行有機結(jié)合，培養(yǎng)孩子有擔當、知榮辱的品德，讓孩子向善向上，做好事、練特長、促發(fā)展，做個有特長、品德高的有根之人。
我校是亳州市體育藝術(shù)2+1項目示范學(xué)校，足球特色學(xué)校，精細化管理示范校、中小學(xué)籃球全縣雙冠王、中小學(xué)五禽戲展演全縣兩個一等獎，藝術(shù)節(jié)目也多次在亳州市獲獎，中考特長生招生連年全縣第一，實現(xiàn)了藝體圓夢中考的的預(yù)想，以賽促練，開展豐富的比賽，搭建更多的展示平臺。
我校少年宮雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。如：管理制度有待進一步完善，師資隊伍有待進一步優(yōu)化，教學(xué)水平有待進一步提高，教學(xué)手段有待進一步改善。學(xué)生參與度需要進一步提高，讓更多的孩子參與到少年宮的活動中來。
為努力提高我校“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”辦學(xué)水平，做好下步工作，我校將：加強師資培訓(xùn)，加強對外學(xué)習(xí)交流，繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢，努力創(chuàng)造條件，使我校“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”開展的項目進一步精簡，參與活動并受益的農(nóng)村孩子越來越多，真正讓農(nóng)村少年兒童享受到豐富多彩、形式多樣，寓教于樂的教育活動，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、健康成長。為農(nóng)村孩子的健康成長和全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇七
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認真踐行科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會是：
鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計劃安排。
扶貧工作是雪中送炭、促進發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進項目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實際，精打細算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應(yīng)有效用。我們還堅持以“瞄準貧困、進村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計監(jiān)測機構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財政、人口計生、殘聯(lián)等部門配合，嚴格個人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時、科學(xué)、準確的.貧困統(tǒng)計監(jiān)測體系。
“人心齊泰山移”村兩委班子是一個整體，只有團結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務(wù)群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時機，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團結(jié)的重要性，主動理順關(guān)系和情緒，形成抓落實的合力，達到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。
通過實施扶貧工作整村推進，進一步改善了我村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進了群眾生活條件的提高，展望“十二五”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，進一步做好整村推進后續(xù)工作，讓整村推進成果發(fā)揮更大更好的作用，促進全村又好又快發(fā)展。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇八
xxx：
扎實推進鄉(xiāng)村振興工作中，我們努力引進人才、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、整治村居環(huán)境、豐富村民文化生活以及建設(shè)過硬黨支部，讓農(nóng)民的日子越過越好。
圍繞“產(chǎn)業(yè)興”，打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。我們村是一個傳統(tǒng)的養(yǎng)殖村，原來是一家一戶分散養(yǎng)殖，效益低、收入少。自從實行規(guī)范化養(yǎng)殖以來，村民們的腰包更加鼓了。下一步，在規(guī)范化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)之上，準備在“提質(zhì)增效”上下功夫：調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，對肉牛、奶牛產(chǎn)品進行深度加工，創(chuàng)立產(chǎn)品品牌；充分利用目前的.民俗博物館等旅游景點和特色建筑，將養(yǎng)殖業(yè)同我們的民俗文化旅游業(yè)進行深度融合，打造“民俗文化一條街”，吸引更多的游客，增加村集體收入。
圍繞“人才興”，注入發(fā)展新動力。人才興則產(chǎn)業(yè)興。一直以來，我們村都非常重視人才的引進。村里在實行規(guī)?；B(yǎng)殖以后，污染問題基本解決，但養(yǎng)殖業(yè)對生態(tài)環(huán)境還是有一定影響。為徹底解決這個問題，村里借助“五鄉(xiāng)人才歸巢”行動，引進本村在外經(jīng)濟能人高憲強，投資四百余萬元在養(yǎng)殖小區(qū)旁邊建設(shè)了有機肥生產(chǎn)廠，將牲畜糞便加工成有機肥料，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏。下一步，還要繼續(xù)發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
圍繞“組織興”，提升基層組織力。一個支部的戰(zhàn)斗力和黨員干部的示范帶動能力強了，開展工作才有底氣，發(fā)動群眾才有威望，干事創(chuàng)業(yè)才有成果。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇九
今年是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，為了全面鞏固提升全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作成效，確保堅決打贏全鎮(zhèn)脫貧攻堅戰(zhàn)，xx市xx鎮(zhèn)結(jié)合實際，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實精準舉措、全程跟蹤關(guān)注，強力推進脫貧攻堅工作，并取得了初步成效。
抓健全機制，在求“融”中凝聚脫貧攻堅共識。首先要切實提高政治站位，鎮(zhèn)黨委高度重視脫貧攻堅工作，專門建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次黨委專項扶貧會議，堅決壓實各級責(zé)任，建立了五級管理包保體系，對各級扶貧人員具體應(yīng)該怎么做進行了明確，確保幫扶人員真正將責(zé)任扛在肩上、把幫困抓在手中。
抓關(guān)鍵舉措，在求“實”中提升脫貧幫困質(zhì)效。一是著力促進低收入戶增收，始終將促進低收入農(nóng)戶增收作為扶貧重點工作來抓，主要通過四種途徑增加收入，穩(wěn)定脫貧：鼓勵就業(yè)或自我創(chuàng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶，提供勞動崗位；提供公益性崗位，去年提供了xxx個；加強政策兜底力度，提高補助標準，保障低保戶、五保戶的'基本生活。二是全力落實政策保障，在住房安全保障、義務(wù)教育保障、基本醫(yī)療保障等方面持續(xù)做好跟蹤，確保不返貧。三是大力推進扶貧項目建設(shè)，堅持把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為富民增收、鞏固提升的重要措施，切實增強“造血”功能。
抓全程跟蹤，在求“優(yōu)”中強化防貧返貧監(jiān)測。一是實施每月監(jiān)測制度，對擬脫貧戶、返貧戶、邊緣戶、危房戶每月實時監(jiān)控，通過公益性崗位等多種渠道，保障建檔立卡低收入農(nóng)戶的穩(wěn)定收入。二是采取季度跟蹤把關(guān)，組織各村進行交叉檢查和隨機調(diào)查，確保走訪全覆蓋，數(shù)據(jù)全面準確。三是做好年度動態(tài)調(diào)整，不斷細化工作內(nèi)容，張貼公開信，按照時間節(jié)點召開村民民主評議會，結(jié)果按照流程進行鎮(zhèn)村兩級公示，確保推進及時。
在取得一定成效的同時，針對工作中存在的重資助輕、產(chǎn)業(yè)扶貧成效不夠等實際問題，下一步，xx鎮(zhèn)將做到“三個堅持”，揚長避短，不斷深入推進脫貧攻堅工作，努力向黨和人民交上一份滿意的答卷。一是堅持強化協(xié)同共進，進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到兩結(jié)合、兩手硬，形成常抓常管，督促提升結(jié)對幫扶成效。二是堅持加大宣傳引導(dǎo)，組織召開中心戶長會、低收入家庭代表會等，宣傳黨的方針政策，積極引導(dǎo)群眾怎么發(fā)家致富，轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的思想觀念。三是堅持搶抓發(fā)展機遇，抓住市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場竣工運營契機，指導(dǎo)各村大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，以“合作社+”“大戶帶小戶”模式，帶動低收入農(nóng)戶特色種養(yǎng)殖，不斷增加低收入農(nóng)戶自身造血功能。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十
尊敬的x局長、x鄉(xiāng)長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
首先，我代表xx鄉(xiāng)教職員工感謝縣教育局領(lǐng)導(dǎo)搭建這個平臺！歡迎各位校長冒著酷暑蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作！今天，我向大家匯報的題目是：“走特色發(fā)展之路，辦人民滿意教育”。近年來，我們秉承“質(zhì)量立校、特色強?！钡霓k學(xué)理念，提出了“走特色發(fā)展之路，全面實施素質(zhì)教育”的工作目標，堅持開展了“古詩文誦讀”、“寫字”、“知識積累”等特色活動。幾年來，走過了山山水水，腳下是高高低低；經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還是要尋尋覓覓。xx年秋，我們制定《新學(xué)年聯(lián)校的工作意見》時，就如何扎實開展“陽光60分活動”做了深入研究，確定每天上午開展“四操一跑”，每天下午以校為單位創(chuàng)造性的開展特色體育活動。給我一個支點，讓我撬動整個地球。
《意見》下發(fā)后，各校緊鑼密鼓的行動，充分利用本校的優(yōu)勢資源，廣泛征求意見，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展特點，定位了學(xué)校的特色活動項目。為推進該項工作的深入開展，聯(lián)校采取“典型引路、制度牽動、全面提升”的工作措施。首先，選擇行動較快的新華希望小學(xué)、余糧海小學(xué)召開全鄉(xiāng)小學(xué)教育干部、體育教師參加的現(xiàn)場觀摩會；然后，把“陽光大課間特色活動”作為一項硬性指標納入對學(xué)校的量化評估；再是，定期組織各種形式的評賽活動，以賽促提升。余糧海小學(xué)在“古詩文誦讀活動”的基礎(chǔ)上，編創(chuàng)了“古詩韻律操”，將古詩詞背誦和健身韻律操完美結(jié)合，使同學(xué)們在學(xué)習(xí)古詩詞文化的.同時，鍛煉了身體，陶冶了情操，既豐富了課間操的內(nèi)容，又讓學(xué)生全面的去感悟、領(lǐng)略祖國古典詩詞文化的魅力與內(nèi)涵，讓孩子們在活動中收獲了快樂，在快樂中積累了知識。
“呼啦圈”是馬集小學(xué)的集體愛好，學(xué)校集合廣播體操、武術(shù)操、健美操、乒乓球、排球等運動中的優(yōu)美動作，自編自創(chuàng)出一套“呼啦圈操”。此操趣味性濃、動作優(yōu)美歡快，深受同學(xué)們的喜愛，不僅鍛煉了同學(xué)們的肌體、強健了身心，而且培養(yǎng)了學(xué)生合作的精神，對良好的班風(fēng)、校風(fēng)的形成產(chǎn)生了積極的影響。跳繩是傳統(tǒng)的體育項目。王店小學(xué)把“花樣跳繩”確定為自己活動特色。他們在平時的活動中琢磨出了：前后跳、左右跳、交叉跳、前后開合跳、左右開合跳、過腳跳、抬腿跳、前踢跳、編花跳、十字跳、后踢跳、朋友跳、雙人單繩回旋跳、雙人單繩花樣跳、六人花樣跳等十五個跳繩花樣。此活動對于促進小學(xué)生運動器官的發(fā)育和內(nèi)臟機能的發(fā)展有著重要的作用，尤其對發(fā)展小學(xué)生的彈跳能力和提高靈敏、協(xié)調(diào)、速度、耐力等身體素質(zhì)具有顯著的效果。中心小學(xué)根據(jù)學(xué)生的身心特點，結(jié)合學(xué)校實際，不斷創(chuàng)新并深入開展了豐富多彩的大課間活動，逐漸把在民間廣泛流傳并且喜聞樂見的娛樂健身活動“抖空竹”開發(fā)成為學(xué)校的體育活動特色。這一運動主要通過眼、手、腳等身體部位的運動，使身體的四肢、軀干、眼得到良好的鍛煉。孩子們在陽光下，抖空竹、健體魄?！芭囵B(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣”是教育局xx年實施的“三大工程”之一。
x莊小學(xué)多年來十分重視對學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，據(jù)此編創(chuàng)了“文明禮儀操”。學(xué)生在優(yōu)美的音樂聲中，在鍛煉身體的同時，陶冶了情操，培養(yǎng)了習(xí)慣，懂得了如何做人、如何處事。截至目前，中心小學(xué)的“抖空竹”精彩紛呈、新華希望小學(xué)的“呼啦圈操”動感十足、王店小學(xué)的“花樣跳繩”花樣多多、x莊小學(xué)的“文明禮儀操”整齊劃一、余糧海小學(xué)的“古詩韻律操”韻味濃濃，逐步形成了“一校一品”的辦學(xué)特色。每天下午大課間時，全體師生伴隨著優(yōu)美的旋律，在一招一式中學(xué)會健體、學(xué)會愉悅身心。一年來，我鄉(xiāng)的“陽光大課間特色活動”從無到有，從蹣跚起步，到今天的初具規(guī)模，一路走來。這主要得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)，得益于兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫助，得益于我鄉(xiāng)有一支不計名利、敢于創(chuàng)新、勇于奉獻的教師團隊。風(fēng)景長宜放眼量。雖然我們的“陽光大課間特色活動”取得一點成績，但還存在著諸多不足：一些動作設(shè)計還不夠成熟，活動的形式不夠豐富多彩，特色體育活動校本教材沒有編印等。今后的工作中，我們將在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新、扎實工作，力爭教育教學(xué)工作再上新臺階。
我的匯報完畢，謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十一
各位校長、園長：
大家好！20xx年，河北省教育科學(xué)研究所專門成立了幼兒教育教研室，20xx年6月5日—7日又召開了河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會議。河北省各縣市均派幼兒教研員、市直幼兒園園長、骨干教師參加會議。參會人員達到650余人。這充分體現(xiàn)了省、市、縣對幼兒園工作、對幼兒園園本教研工作的重視。為全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（實行）的精神，落實“以園為本教研制度建設(shè)”的要求，促進幼兒教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。我市教研室特召開本次幼兒園園本教研培訓(xùn)會議。
會議目標：
1、推動我市幼兒園園本教研活動的有效開展。
2、提升我市幼兒園保教質(zhì)量。
3、提高我市幼兒教師專業(yè)化水平。
會議議程：
1、傳達河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會會議精神。
2、我市幼兒園代表發(fā)言。
3、布置我市幼兒園園本教研工作。
4、相關(guān)通知。
首先，我就將河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會會議精神向各位轉(zhuǎn)達一下：
20xx年6月5日—7日，河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會議在石家莊北方大廈召開。會議由省教科所幼教室主任楊雅清主持。由高智軍秘書長致開幕詞。會議中分別有三位教授進行專家講座，有八所幼兒園進行了園本教研成果展示。
三位教授分別是：中央教育科學(xué)研究所儲朝暉教授；
華東師范大學(xué)華愛華教授；
南京師范大學(xué)張俊教授。
其中，中央教育科學(xué)研究所儲朝暉教授主講的是《學(xué)前教育改革的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析》。講座中從宏觀的角度提出：
一、學(xué)前教育改革的現(xiàn)狀是學(xué)前教育不足與不均衡并存。
1、20xx年，全國3—6周歲幼兒毛入園率只有50.9%。與義務(wù)教育入學(xué)率相差太遠。
2、未接受幼兒教育的幼兒超過一半在農(nóng)村。
二、學(xué)前教育之病。
1、他主?。喝鄙僮灾餍?。
病癥：行政化、洋化、商業(yè)化。
2、富貴?。翰磺‘?shù)奶峁┝松砷L和發(fā)展所不必要的外部條件。例：玩具。
3、應(yīng)試病:小學(xué)入學(xué)應(yīng)試成為幼兒教育應(yīng)試的動力。（不要把幼兒園小學(xué)化。）。
三、今后十年的發(fā)展方針。
1、優(yōu)先發(fā)展。（基本普及學(xué)前教育。）。
2、育人為本。（人的發(fā)展需要、個體多樣性、內(nèi)在需要。）。
3、改革創(chuàng)新。
4、促進公平。（貧富、城鄉(xiāng)。）。
5、提高質(zhì)量。（規(guī)范辦園、教師待遇。）。
四、學(xué)前教育發(fā)展策略：
1、先行改革策略。（寧可快半拍，不要慢半拍。）。
2、內(nèi)涵為主策略。
3、兒童中心策略。
4、應(yīng)需求變策略。
5、進攻遠謀策略。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十二
本文目錄。
尊敬的劉局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：
大家好！我匯報的題目是“精細管理、認真規(guī)范、嚴格落實”。我的匯報將不超過10分鐘，真心期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、校長批評指正。
規(guī)章制度。
必須以是否能夠促進學(xué)校目標的實現(xiàn)為出發(fā)點和落腳點。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校提出了“全力打造低進高出、高進優(yōu)出的典范學(xué)校，讓全體學(xué)生得到最好最強發(fā)展”的辦學(xué)理念，在此理念指導(dǎo)下，學(xué)校的學(xué)生觀由面對優(yōu)秀生轉(zhuǎn)向面對全體學(xué)生。為此，學(xué)校確定了“精細管理、認真規(guī)范、嚴格落實”的管理思路，以確保學(xué)校辦學(xué)目標與辦學(xué)理念的實現(xiàn)。
一、細化管理機制，確保高效運轉(zhuǎn)。
學(xué)校實行年級－處一室管理機制，年級是學(xué)校的管理實體，每個年級設(shè)級部主任一人，直接對校長負責(zé)。處，即教導(dǎo)、政教、總務(wù)三處，是學(xué)校的職能部門，指導(dǎo)、檢查、評價級部工作，評價結(jié)果直接報校長。室，即校長辦公室，是學(xué)校的督查部門，負責(zé)通過督促級部、三處的日常規(guī)、周常規(guī)、總值班記錄落實學(xué)校各項工作，學(xué)校管理按程序按流程運行。
年級管理使學(xué)校的大一統(tǒng)管理分割為幾個管理單元，使校長－副校長－處室－年級管理模式直接改變?yōu)樾ｉL－年級主任，減少了環(huán)節(jié)，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，提高了效率。級部專心專注于教學(xué)與管理，處室為年級保駕護航，校長為年級放權(quán)，年級主任享有充分的管理自主權(quán)與主動權(quán)，大大提高了學(xué)校管理的效率與效益。今年我校的年級管理再度改革，每個年級設(shè)兩個部，每個部自成一體，自6月23日至月底，我校正在進行教師與級部的雙向選擇，由級部主任根據(jù)教師的志愿、成績與平時表現(xiàn)，聘任班主任、備課組長、任課教師，提名級部副主任，報校長會研究后正式任命；由班主任選聘任課教師，組成任課集體，我們也叫小級部。
目前，學(xué)校管理機制高效運轉(zhuǎn)。推諉扯皮不見了，更多的是團結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同促進；消極怠工不見了，更多的是積極工作，認真檢查，嚴格落實；牢騷滿腹不見了，因為沒有時間，大家都很忙，都在思考如何為學(xué)校目標的實現(xiàn)，貢獻更多的力量。
二、細化教學(xué)教研，認真檢查落實。
學(xué)校倡導(dǎo)以教研促教改，以教改上質(zhì)量。學(xué)校的主要做法是：
第一，實行一課一備式集體備課，備課時必須帶教材、考試說明、課程標準，實現(xiàn)三本合一，實現(xiàn)學(xué)什么、教什么、考什么的有機統(tǒng)一，我校制作的教學(xué)設(shè)計，與備課流程想輔相稱，并留有自我發(fā)揮的空間，實現(xiàn)集體智慧與個人風(fēng)格的統(tǒng)一。
第二，請進來，走出去。兩次請進來全國和諧教學(xué)法理事長，天津教育科學(xué)研究所基教所所長王敏勤到我校做報告，從此，我校的教學(xué)改革迅速深入，學(xué)課標，劃知識樹，確定高效和諧課堂五環(huán)節(jié)教學(xué)模式，做到堂堂清，日日清。走出去，我校參觀考察了杜郎口中學(xué)、昌樂二中、河南永威學(xué)校等課改名校，參加了津魯四縣同課異構(gòu)，并將四縣同課異構(gòu)經(jīng)常化。請進來，走出去，開闊了老師眼界，提高了老師們的教研能力與課堂教學(xué)改革的水平。
第三，改錯反思，改后滿分。檢查學(xué)生學(xué)習(xí)的有力有效途徑就是我校自己設(shè)計的改錯反思本。改錯反思本將典型題、錯題、知識整理融為一體，構(gòu)建學(xué)生的知識網(wǎng)絡(luò)與試題網(wǎng)絡(luò)，也做為培優(yōu)補差，提高臨界生成績的重要抓手，起到了非常關(guān)鍵的作用。
第四，聽課、評課、賽課，在課堂上見高低。除了學(xué)校每周的公開課、示范課，以及每學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課評比外，學(xué)校還創(chuàng)造條件，讓老師們參加全國性的大賽。本學(xué)期學(xué)校優(yōu)質(zhì)課大賽已經(jīng)結(jié)束，學(xué)校將選派25名教師赴山東棗莊參加全國“我的模式我的課”大賽。特別是我校新建成了自動錄播室，這是全市縣一中第一家自動錄播室，實現(xiàn)了教師上課的自動錄播，實現(xiàn)了在所有電腦上都可以聽課，實現(xiàn)了自己為自己評課的功能。
第五，成立三年一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，由主管教學(xué)的副校長任副組長。整個高中三年要對學(xué)生在知識、能力、素養(yǎng)等方面進行通盤思考、系統(tǒng)規(guī)劃、分段落實、逐層推進的培養(yǎng)，把素質(zhì)教育、常規(guī)教學(xué)、高考目標有機結(jié)合，做到＂三年高中一盤棋＂，高考備考從高一開始抓起。
第六，設(shè)立周四檢查日。除辦公室嚴格落實日常規(guī)、周常規(guī)、總值班記錄外，我校專門設(shè)立周四檢查落實日。這一天，年級主任檢查所有老師的教學(xué)設(shè)計、改錯本批閱、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本、聽課本，校長書記檢查校務(wù)會成員的工作日志、教學(xué)設(shè)計、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、聽課本，校長要對總值班記錄打分（滿分40分，如果得不到40分，將在校務(wù)會接受批評），副校長副書記檢查班主任、備課組長的工作日志、教學(xué)設(shè)計及聽課本，檢查結(jié)束，要進行評價，評價標準為優(yōu)、良、差，凡被評為差的，一律撕掉重來。周四檢查日的檢查范圍越來越大，檢查內(nèi)容越來越多，效果也越來越好！
我校教學(xué)常規(guī)在石家莊組織的教學(xué)常規(guī)百校行檢查中，得到了檢查組的高度評價，學(xué)校的做法形成經(jīng)驗文章上交市教育局。學(xué)校教研碩果累累，13項省級規(guī)劃重點課題結(jié)題，47名教師的教研成果獲河北省一、二等獎，學(xué)校自制教具5項獲得國家一、二等獎,5項獲省級一、二、三等獎，今年5月份，六名教師參加在天津組織的說課標說教材全國大賽，一人獲特等獎，四人獲一等獎。
三、細化學(xué)生管理，優(yōu)化學(xué)生發(fā)展。
勵志。
演講、與學(xué)生共餐等做法，給予了充分肯定與高度稱贊。
第二，開展勵志教育，這是我校學(xué)生管理的一大亮點。方式主要是晨會、國旗下講話、班會、邀請勵志專家等方式，內(nèi)容涉及做人、做學(xué)問等方面，通過勵志教育，學(xué)生的激情與熱情被充分點燃，校園充滿了生機與活力。特別是我校的升旗儀式三千人共舉國旗、共唱國歌、共同聆聽激情演講，吸引兄弟學(xué)校紛紛參觀學(xué)習(xí)。
第三，創(chuàng)建學(xué)生社團，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。我們已經(jīng)籌建的有綠蔭文學(xué)社、書法社、繪畫社、舞蹈社、卓雅演講團、播音編導(dǎo)社、籃球隊、乒乓球活動小組，即將籌建軍樂隊、科技創(chuàng)新社（我校有全省第一家縣級中學(xué)科技館，科技創(chuàng)新在全市全省乃至全國赫赫有名）、足球隊、心理互助組，此舉的目的就是為了使學(xué)生得到全方位發(fā)展，為使學(xué)生得到最好最強發(fā)展打基礎(chǔ)，為提高高考優(yōu)秀率，消滅?？粕鰷蕚?。
第四，創(chuàng)造機會，參與大賽。我校組織學(xué)生參與漢語大比拼大賽，打進全市八強，組織學(xué)生參加英語口語大賽，獲得了全市一等獎全省二等獎，由我校運動健兒組成的平山縣代表隊參加石家莊市田徑運動會，連續(xù)兩年獲得了團體總分第一名的好成績。近期，我校將組織初三優(yōu)秀畢業(yè)生、高三優(yōu)秀畢業(yè)生復(fù)讀的考生，參加北京相陽教育集團組織的尖子生夏令營，為沖刺清華北大打好基礎(chǔ)。
第五，細化學(xué)習(xí)管理，大面積提高學(xué)生成績。學(xué)生由班主任統(tǒng)管，由全體任課教師分包，每次月考結(jié)束，評價教師分包學(xué)生的成績；學(xué)校調(diào)整課堂時間，由每節(jié)50分鐘，調(diào)整為每節(jié)40分鐘，專門在上下午及晚自習(xí)抽出公共自習(xí)，由學(xué)生自主整理錯題、知識結(jié)構(gòu)、或者加自助餐，沒有頂班教師，每年級由三位值班教師負責(zé)；學(xué)科作業(yè)一般以限時作業(yè)的方式進行，限定時間、限定作業(yè)、限時收繳，將平時練習(xí)按考試運行，提高學(xué)生的作業(yè)效率；月考功能不斷強化，每次月考結(jié)束，全體教師必須對分包學(xué)生及弱科學(xué)生進行專項輔導(dǎo)，面對面，題對題，爭取每考一次試，就要進步一次。
平山中學(xué)是平山人民的學(xué)校，在校生都是我們的老鄉(xiāng)、親朋好友的孩子，甚至就是我們老師自己的孩子，我們深知責(zé)任重大，把學(xué)生管好、教好、取得成功，是我們義不容辭、責(zé)無旁貸的責(zé)任。
四、打造文化，提高師生品位。
第一，我校以文化為學(xué)校文化，即追求卓越，品味高雅，以卓雅文化引領(lǐng)學(xué)校，以道德責(zé)任為核心，提高師生境界。
第二，舉辦形式多樣的活動，踐行卓雅文化。學(xué)校定期評選星級學(xué)生、星級教師，在宣傳櫥窗張貼優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀任課教師、班主任，舉辦卓雅講壇、卓雅論壇，號召大家追求卓越，品味高雅。組織專題活動，發(fā)現(xiàn)、挖掘師生中間存在的低標準、不雅致等懶、散、差行為，在全校公布，引起大家注意。
第三，創(chuàng)建卓雅文化氛圍。學(xué)校專門聘請縣內(nèi)書畫界知名人士，根據(jù)學(xué)校卓雅文化的需要，為學(xué)校揮毫潑墨，在學(xué)校打造卓雅文化墻、文化走廊，讓師生在潛移默化中感受文化的力量。
為深入貫徹落實卓雅文化，學(xué)校將成立卓雅文化研究會、傳統(tǒng)文化研究會，結(jié)合平山的歷史，深入挖掘卓雅文化的歷史傳承，將西柏坡精神、古中山國文化融入其中，爭取以先進的學(xué)校文化塑造人，將文化內(nèi)化為師生的自覺行為，全力打造卓雅校園。
五、細化服務(wù)舉措，加強后勤保障。
第一，舉辦30分鐘托兒所，使小學(xué)早放學(xué)的孩子由學(xué)校統(tǒng)一照看，解除教師后顧之憂。
第二，班主任檢查晚休已經(jīng)10：40，學(xué)校專車送晚值班的班主任安全回家。
第三，為使教師買菜不耽誤時間，學(xué)校食堂為教師提供新鮮蔬菜。
第四，全天供應(yīng)熱水，使教師隨時可以打水。
第五，午餐提供免費雞蛋湯，事兒不大，暖心。
第六，增加水電木維修人員，為教師家維修提供服務(wù)。
第七，更新辦公設(shè)備，發(fā)送辦公環(huán)境。
總之，就是為了提高教師的幸福指數(shù)，改善教師的辦公環(huán)境，提高教師的工作積極性，解除教師的后顧之憂。
六、用好專項計劃，提高升學(xué)質(zhì)量。
今年高考，我校再創(chuàng)佳績。文史理工類本一上線150人，本二線上共494人，本三線上共1118人，在高考考生人數(shù)比xx年少200人的情況下，依然在高考上線人數(shù)與上線分數(shù)上均取得了突破。今年，我校近200名考生，更好地享受到了國家貧困專項生計劃與面向農(nóng)村單獨招生計劃的優(yōu)惠政策，好多同學(xué)的志愿由我親自為他們填報，希望他們能跟xx年高考考生高倩南（浙江大學(xué)）、曹愛德（中南大學(xué)）、李榮霞等100多名同學(xué)一樣，享受專項計劃提檔線比統(tǒng)招計劃提檔線低50分左右的優(yōu)惠，讓更多的平中學(xué)子在這一政策的惠澤下，走得更高更好！
管理就是走流程，管理就是完善程序，管理就是“精細、規(guī)范、落實”，我校將在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，將管理做得更細更好，為將更多的平山學(xué)子培養(yǎng)成棟梁之才而努力奮斗。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、校長身體健康、萬事如意，更愿各位領(lǐng)導(dǎo)、校長支持我校發(fā)展，將更多的優(yōu)質(zhì)生源送到我校，我校將不辜負各位的厚愛，全力以赴，為平山培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才！
謝謝劉局長，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、校長，謝謝大家！
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們：
大家好！
在這個草長鶯飛、春意盎然的日子里，我校召開研究性學(xué)習(xí)專場教學(xué)研討會，也為常態(tài)課教學(xué)月活動拉開了序幕，更是我們做好各項工作的鼓勵和鞭策，在此我謹代表x小學(xué)對市教研室張主任、區(qū)教育局、進修學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)來我校蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝，向出席本次研討會的兄弟學(xué)校各位同仁表示熱烈的歡迎！
自新課程改革實施以來，研究性學(xué)習(xí)作為綜合實踐活動課的一個重要組成部分，備受矚目。這門學(xué)科沒有指定教材，沒有教參，沒有現(xiàn)成的課堂模式可套用，因此對于長期以來習(xí)慣于依據(jù)教學(xué)大綱、依據(jù)現(xiàn)成教材來從事教學(xué)活動的教師來說，普遍感到難以適從。雖然該門課程已經(jīng)開展了10多年，但是老師們對于研究性學(xué)習(xí)課程上什么內(nèi)容？怎樣上？困惑頗多。xx年區(qū)教研員楊老師與我校領(lǐng)導(dǎo)班子多次商討，最終確定創(chuàng)造性地將我校養(yǎng)成教育的校本課程與研究性學(xué)習(xí)整合在一起，并多次到我?！包c對點”指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，成立骨干教師研究小組，啟動教師成長計劃，制定專業(yè)成長方案。學(xué)校還申報了教育部《在綜合實踐活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的研究》，天津市《小學(xué)研究性學(xué)習(xí)與學(xué)科教學(xué)整合的研究》兩項課題。在這期間，我校先后派骨干教師走進我市多個學(xué)校聆聽專家的講座和觀摩高水平的研究性學(xué)習(xí)課，對研究性學(xué)習(xí)課程實施的基本方法與途徑有了一定的了解，經(jīng)過反思再實踐，明確了理念，正確了定位。通過學(xué)生在“調(diào)查”、“考察”、“訪問”、“設(shè)計”、“實驗”和“探究”等系列活動中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，體驗和感受生活，發(fā)展實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。根據(jù)不同學(xué)段的年齡特點和目標，4年來我校一共開展了涉及生活、行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣三方面的研究性學(xué)習(xí)活動，召開了經(jīng)驗交流會，專場教學(xué)研討會，承接了區(qū)教研會。
回首這4年來的實踐和探索，真可謂一程艱辛，一程跌撞，但也一路驚喜，一路積累?！逗昧?xí)慣好人生》這一套校本教材在全國校本課程評比中獲一等獎，我校多名教師的研究性學(xué)習(xí)錄像課、論文和案例也分別在全國、市、區(qū)級的比賽中多次獲獎。最令我們感到欣慰的是學(xué)生們也有了長足的進步當看到“家長眼中的研究性學(xué)習(xí)課”的問卷上寫著：“研究性學(xué)習(xí)讓我的孩子視野拓寬了，愛思考了，也越來越有禮貌了……”
今后工作的設(shè)想，針對研究性學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)科課程、活動課程不同的課程理念，繼續(xù)探索研究性學(xué)習(xí)與各學(xué)科領(lǐng)域的關(guān)系，從學(xué)校實際和學(xué)生的興趣愛好出發(fā)，開發(fā)適合于研究性學(xué)習(xí)實施的課程資源，改變教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，讓我校研究性學(xué)習(xí)這門課程更具有“研究味”，培養(yǎng)學(xué)生研究潛質(zhì)，為優(yōu)秀學(xué)生將來走上科學(xué)研究之路打下堅實基礎(chǔ)。
我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們眾志成城，團結(jié)一心，抓住機遇，推動x小學(xué)教育教研更好更快的發(fā)展，不辜負領(lǐng)導(dǎo)、社會各界對x小學(xué)的希望。
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xx市地處蘇南丘陵，轄x個鎮(zhèn)，x個省級開發(fā)區(qū)，x個管委會，x個行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚萬人，全市總面積x平方公里，耕地面積x萬畝。農(nóng)業(yè)資源豐富，是全省x個丘陵開發(fā)重點市（市）之一。近年來，xx市充分發(fā)揮豐富的丘陵資源、獨特的地理位置、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、深厚的人文底蘊等組合優(yōu)勢，按照“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色園區(qū)，村村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，戶戶有增收門路”的思路，大力實施“一村一品”戰(zhàn)略，努力培植農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，建成了一大批花果飄香、漫山碧綠、農(nóng)民富裕的專業(yè)村。
一、主要成效。
1、專業(yè)鎮(zhèn)村發(fā)展較快,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色彰顯。到xx年底，全市已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”示范鎮(zhèn)標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，即白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的x%，已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”專業(yè)村77個，占行政村總數(shù)的x%，其中葡萄、草莓專業(yè)村x個，苗木、草坪專業(yè)村x個，花卉、蔬菜專業(yè)村x個，水產(chǎn)專業(yè)村x個、有機農(nóng)業(yè)專業(yè)村1個、農(nóng)家樂專業(yè)村x個。
2、經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,參與農(nóng)戶日趨增多。在“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)中從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達到x萬戶，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的x%；在一村一品專業(yè)村中從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達x萬戶，占村農(nóng)戶數(shù)的x%，經(jīng)營果品、苗木、蔬菜等高效農(nóng)業(yè)x萬畝，占全市高效農(nóng)業(yè)總面積x%,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)x萬畝,占全市設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積的x%。
3、組織程度逐漸提高，農(nóng)民增收較為顯著。x個“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)，與x家龍頭企業(yè)實行了有效對接，組建了x個農(nóng)民專業(yè)合作社，4家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社；在“一村一品”專業(yè)村中，與龍頭企業(yè)實行了有效對接的x個，共組建了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織x個。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的有效對接，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和商品率，“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)、村農(nóng)民人均純收入xx年達到x元，高出全市農(nóng)民人均純收入的x%。
4、標準化生產(chǎn)進程加快，品牌建設(shè)成效明顯。x%以上“一村一品”專業(yè)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品或綠色食品、有機食品。綠色食品、有機食品認證面積達x萬畝，占宜認證面積的60%。并創(chuàng)建了葡萄、草莓2個全國農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)；在大力推行標準化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，創(chuàng)建“繼生”牌葡萄、“云兔”牌草莓、野山小村牌有機農(nóng)產(chǎn)品等江蘇省著名商標、江蘇名牌產(chǎn)品或名牌農(nóng)產(chǎn)品。xx年白兔應(yīng)時鮮果產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)成鎮(zhèn)江唯一的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。xx年被評為全國首個“農(nóng)業(yè)綜合標準化示范市”。
5、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)體系逐步完善?！耙淮逡黄贰睂I(yè)鎮(zhèn)村的發(fā)展，帶動和促進了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和壯大。xx年，全市果業(yè)面積發(fā)展到x萬畝，其中葡萄x萬畝，水果年產(chǎn)量x萬噸,其中葡萄產(chǎn)量x萬噸。形成了白兔鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)兩大果品發(fā)展集聚區(qū)。苗木面積發(fā)展到x萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苗木x萬株。蔬菜種植面積x萬畝,年產(chǎn)量x萬噸。在加大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，更加注重產(chǎn)業(yè)體系的完善。建立了完善的綠苑、山江、圣宏等7個規(guī)?；N苗繁育基地、天王唐陵苗木專業(yè)交易市場。
二、經(jīng)驗做法。
1、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)特色?？茖W(xué)制定規(guī)劃是一村一品發(fā)展的前提，保持規(guī)劃的連續(xù)性是“一村一品”形成集聚發(fā)展的關(guān)鍵。多年來，xx市委、市政府非常重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，從科學(xué)制定規(guī)劃入手，充分利用和發(fā)揮資源優(yōu)勢，強力推進“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。在期間提出實施“工程”，重點發(fā)展應(yīng)時鮮果、花卉草業(yè)、優(yōu)質(zhì)茶葉、特種養(yǎng)殖、特色蔬菜x大特色產(chǎn)業(yè)；“十五”期間提出“三區(qū)十帶工程”，即建成省級有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)，國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高新技術(shù)示范區(qū)、外向型農(nóng)業(yè)示范區(qū)等3個農(nóng)業(yè)示范區(qū)以及x個沿鐵路、高速公路、國道、省道路兩側(cè)高效農(nóng)業(yè)示范帶，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、應(yīng)時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、特色蔬菜等x大特色產(chǎn)業(yè)。期間提出“丘陵山區(qū)開發(fā)總體規(guī)劃”,重點發(fā)展應(yīng)時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、觀光農(nóng)業(yè)等5大特色產(chǎn)業(yè)。期間提出了建設(shè)“十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，加快發(fā)展糧油、果茶、蔬菜、畜禽、苗木等五大特色產(chǎn)業(yè)，努力打造特色鮮明、全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。對特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取“確定一個工作班子、制定一套扶持政策、籌集一塊配套資金、抓好一批產(chǎn)業(yè)基地、組建一批合作組織、建立一套服務(wù)體系”的措施，切實加大對“一村一品”的推進力度。
2、注重科技創(chuàng)新，提高“一村一品”的科技含量。這是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)支撐?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)起源于科技創(chuàng)新，鎮(zhèn)江農(nóng)科所、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院能夠緊跟國際國內(nèi)市場前沿，引進品種、技術(shù)、模式，基層推廣部門積極示范推廣這些品種、技術(shù)和模式，使農(nóng)民在生產(chǎn)中獲得成本、質(zhì)量、效益等競爭優(yōu)勢，才得以持續(xù)發(fā)展到如今規(guī)模。在推進“一村一品”和丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)中，我市始終依托“一院一所”的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，加快推進產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，加大新品種和新技術(shù)的研發(fā)、示范推廣力度，逐步實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變，由增加產(chǎn)量到提升質(zhì)量的可喜轉(zhuǎn)變。目前全市已建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園1家、省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)x家、科技型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家、鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技示范園6家。圍繞應(yīng)時鮮果、彩葉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，制定了具有明顯區(qū)域特點的市級生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程x項，采用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準x多項，初步形成了與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的標準化生產(chǎn)體系。市農(nóng)業(yè)推廣部門舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)講座x期，發(fā)放各種技術(shù)“明白紙”和資料x萬份，培訓(xùn)農(nóng)民近x萬人次；各級農(nóng)技人員掛鉤指導(dǎo)核心農(nóng)戶和科技示范戶1萬多戶，輻射指導(dǎo)農(nóng)戶x萬多戶，幫助農(nóng)民有效地解決了“一村一品”發(fā)展中的技術(shù)難題。
3、整合資金投入，改善“一村一品”發(fā)展的條件。近年來，xx市把改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善產(chǎn)業(yè)體系作為重點內(nèi)容，強化資金和項目整合，使“一村一品”得到持續(xù)健康發(fā)展，彰顯了丘陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新理念、新特色。一是積極引導(dǎo)社會資金投入加工流通業(yè)。3年來，共引進民間資本、工商資本、外商資本投入x億元?！叭Y”進入不僅帶來了發(fā)展資金，還帶來了新技術(shù)、新信息、新的管理模式，有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展。東方紫酒業(yè)、華甸農(nóng)產(chǎn)品、唐陵苗木市場等一批“三資”項目的落戶，為解決本地農(nóng)產(chǎn)品出路發(fā)揮了積極作用。二是集中開發(fā)資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。3年來，利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金為苗木、草莓、葡萄、草坪和有機農(nóng)產(chǎn)品基地，建設(shè)水泥路、砂石路x公里，機耕橋x座，電路x公里，電站x座，襯砌渠道x公里，涵閘x座，農(nóng)田配套建筑物x萬多座，林網(wǎng)x畝。三是整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)。3年來，先后利用省高效農(nóng)業(yè)、鎮(zhèn)江市重點項目共計x個，重點扶持發(fā)展了鋼架大棚x畝，發(fā)展節(jié)水灌溉面積x畝。
4、建立激勵機制，創(chuàng)新“一村一品”發(fā)展的政策。xx年市政府出臺了“關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見”，對創(chuàng)成xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予一次性獎勵x萬元。對創(chuàng)成國家級、省級、鎮(zhèn)江市級、xx市級龍頭企業(yè)給予一次性獎勵x萬元；對龍頭企業(yè)、合作社、生產(chǎn)大戶在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，在各大商場、超市開設(shè)專柜，在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，均給予一次性獎勵x萬元。當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證單位，一次性獎勵x萬元。對當年獲得全省“一村一品”示范村的行政村，獎勵x萬元。當年全市創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個，鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，xx市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，新增各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)15家。全市新增注冊商標共x個，新增產(chǎn)品質(zhì)量認證x個單位x個產(chǎn)品，獲得江蘇省、市名牌農(nóng)產(chǎn)品共x家（其中省級x家），今年共兌付獎勵資金x萬元，有力地推動了全市“一村一品”建設(shè)步伐，有效地提高了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。
三、下一步發(fā)展思路。
1、完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。依托資源優(yōu)勢，立足地方特色，進一步確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中、長期規(guī)劃，引導(dǎo)“一村一品”向優(yōu)勢區(qū)域聚集，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)帶。
2、培植龍頭企業(yè)。引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)進入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建基地，通過龍頭企業(yè)帶動推進規(guī)模生產(chǎn)，使“一村一品”特色產(chǎn)品優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙绘?zhèn)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。進一步建立健全龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，形成利益共同體，使產(chǎn)業(yè)基地成為龍頭企業(yè)的第一車間，通過產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)壯大龍頭，通過龍頭帶動拓展基地，從而實現(xiàn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3、完善合作機制。加快培育一批農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人和專業(yè)大戶等多元主體，調(diào)動他們參與發(fā)展“一村一品”的積極性。通過訂單、股份、股份合作等形式，完善利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)互利共贏。要支持農(nóng)民專業(yè)合作社拓展服務(wù)功能；組織參加展銷會、推介會等產(chǎn)品促銷活動。
4、加快品牌培育。加大對創(chuàng)建品牌的扶持力度，加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品認證步伐,積極開展具有地域特色和文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品申報名牌產(chǎn)品地理標志認證。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十三
按照全省旅游名鎮(zhèn)重點建設(shè)年的部署和“三年大變樣”的要求，我市圍繞建設(shè)面向東北亞的旅游中心，堅持建設(shè)、運營和品牌打造并重，積極穩(wěn)妥地推進旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)將主要情況匯報如下：
以把鏡泊小鎮(zhèn)建設(shè)成為全省旅游名鎮(zhèn)的龍頭項目為目標，強化“一把手”負責(zé)制，圍繞“改善環(huán)境、完善功能、豐富產(chǎn)品、提升人氣”，推進小鎮(zhèn)由建設(shè)為主向建設(shè)、經(jīng)營、管理并重轉(zhuǎn)變。一是加快工程進度。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施進展順利，污水處理廠主體工程基本完工，雪鄉(xiāng)至鏡泊湖公路小鎮(zhèn)段（8.5公里）項目全線開工，景觀大道中環(huán)至大橋段10月竣工通車；市場化運作的四方城精品酒店、低碳原墅產(chǎn)權(quán)酒店一期等重點項目相繼開工，溫泉（地?zé)幔╉椖课锾饺〉猛黄菩赃M展，第一口溫泉井開始施工。截止8月末，累計開復(fù)工項目26個、總投資15億元，其中新開工18個、續(xù)建8個，完成投資11億元。年底基本可實現(xiàn)“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀異國風(fēng)情”的'目標。二是拓展多元融資。堅持政府主導(dǎo)和市場化運作并重，通過融資平臺，借助農(nóng)村土地收儲和安置房政策，公司化運作2億元企業(yè)債券，全面啟動瀑布村整體開發(fā)改造；通過招商引資，與中國建材達成共識，已簽約項目8個、總投資31億元，即將簽約項目5個、總投資10億元；通過門票、土地等質(zhì)押，向農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款5億元。三是強化市場營銷。堅持邊建設(shè)、邊經(jīng)營，11棟產(chǎn)權(quán)酒店投入運營，日接待游客300多人，前8個月，小鎮(zhèn)經(jīng)營收入達1000余萬元，預(yù)計全年可接待游客5萬人次、酒店入住1.5萬人次。四是推進景鎮(zhèn)一體化發(fā)展。整合名鎮(zhèn)指揮部和鏡泊湖管委會，對小鎮(zhèn)和景區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營。年初以來，先后對鏡泊湖景區(qū)的15個基礎(chǔ)設(shè)施項目進行了提檔升級，5個演藝廣場投入使用，結(jié)束了鏡泊湖沒有文藝演出的歷史；開展了以“綠化、美化、凈化”為主的環(huán)境綜合整治，實施了沿湖建筑景觀亮化，實現(xiàn)了湖區(qū)夜游突破。上半年，鏡泊湖景區(qū)旅游人數(shù)和門票收入增長均超過30%，稅收收入同比增長了60%，大鏡泊湖旅游經(jīng)濟初見成效。
以“遷得出、穩(wěn)得住、能致富”為目標，堅持“政府主導(dǎo)、群眾配合，產(chǎn)業(yè)支撐、政策吸引，引導(dǎo)為主、分期推進”的原則，突出生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，按照一手抓建設(shè)、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路，統(tǒng)籌推進各項工作。在項目建設(shè)方面，蓮花新鎮(zhèn)計劃分三期組織實施生態(tài)搬遷，一期規(guī)劃占地面積0.28平方公里，共24個項目、總投資4.7億元。截止目前，今年安排的計劃投資3.8億元、23個項目已全部開復(fù)工（續(xù)建項目17個、新建項目6個），完成投資1.8億元。蓮花學(xué)校、展示大廳和樣品房投入使用；望水蓮灣13棟回遷安置房、社區(qū)服務(wù)中心、怡蓮商貿(mào)中心等基礎(chǔ)設(shè)施和商服配套工程進展順利。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，確立了生態(tài)旅游、烤煙、食用菌和休閑觀光農(nóng)業(yè)等四大重點產(chǎn)業(yè)，在蓮花新鎮(zhèn)成功舉辦了中國林口第xx屆霧凇節(jié)暨冰雪汽車越野拉力賽，提升了蓮花新鎮(zhèn)的知名度；總投資2775萬元的湖北中煙林口蓮花基地單元項目開工建設(shè)；投資500萬元新建占地20公頃的黑木耳示范園區(qū)；落實紅樹莓種植1000畝，示范推廣冰葡萄發(fā)展基地1000畝，為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
依托石板田珍稀的資源優(yōu)勢、鏡泊湖畔獨特的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和渤海國厚重的歷史文化優(yōu)勢，我市謀劃推進了響水小鎮(zhèn)項目，以打造現(xiàn)代化響水名鎮(zhèn)、實現(xiàn)響水大米產(chǎn)業(yè)振興、促進響水區(qū)域農(nóng)民持續(xù)增收為目標，按照“稻米公園+旅游名鎮(zhèn)+高端米產(chǎn)業(yè)”模式，實施響水全域統(tǒng)籌，推進響水米產(chǎn)業(yè)化和響水小城鎮(zhèn)化，力爭用5年時間，把石板田建成全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、“公園式”農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，把響水小鎮(zhèn)建成為一業(yè)主導(dǎo)、多業(yè)支撐、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)小城鎮(zhèn)。目前，各項工作已取得積極進展：“兩化”項目總體規(guī)劃和響水米產(chǎn)業(yè)升級規(guī)劃、響水小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三個專項規(guī)劃初稿基本完成；響水“兩化”國家級重大土地整理項目建議書已報送省政府待批；3000畝—5000畝土地整理試點、渤海鎮(zhèn)土臺子安置小區(qū)100棟農(nóng)民樣板房建設(shè)工程、東京城、渤海兩鎮(zhèn)供水工程等重點基礎(chǔ)工程和示范項目，采取邊規(guī)劃邊啟動的方式，相繼開始運作。
在實踐中我們感到，建設(shè)旅游名鎮(zhèn)，切合牡丹江的實際，對提升旅游能級、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動區(qū)域發(fā)展，具有重大的促進作用。一是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，進一步豐富了旅游要素，完善了旅游服務(wù)功能，優(yōu)化了旅游資源配置，形成了大鏡泊湖旅游集聚區(qū)效應(yīng)。隨著鏡泊小鎮(zhèn)各子項目陸續(xù)投入運營，作為鏡泊湖旅游服務(wù)功能區(qū)的效應(yīng)日益顯現(xiàn)，而且小鎮(zhèn)已成為鏡泊湖旅游必看的景點，人氣、名氣與日俱增。二是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，挖掘小城鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢、旅游資源和文化底蘊，培育起相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。蓮花新鎮(zhèn)建成后，預(yù)計年可接待游客20萬人次，實現(xiàn)旅游收入6000萬元，拉動全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由1.2萬元提高到2萬元。響水小鎮(zhèn)完成資源整合和品牌整合后，響水米將打造成百億元產(chǎn)業(yè)。三是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，豐富了旅游內(nèi)容，延伸了旅游路線，延長了旅游時間，推動了全市旅游業(yè)提檔升級。前七個月，全市旅游業(yè)總收入25.1億元、增長21.3%；接待國內(nèi)外旅游者312.1萬人次、增長21.7%。
下一步，我市將深入貫徹省委、省政府的部署，學(xué)習(xí)兄弟地市的經(jīng)驗，按照產(chǎn)鎮(zhèn)融合、“景”鎮(zhèn)互動、居業(yè)一體、統(tǒng)籌發(fā)展的思路，加大商業(yè)化運作、多元化開發(fā)、市場化經(jīng)營、品牌化打造力度，強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視產(chǎn)業(yè)開發(fā)，努力注入文化內(nèi)涵，大力發(fā)展生態(tài)觀光游、休閑度假游、北國風(fēng)情游、創(chuàng)意文化游等特色旅游產(chǎn)品，推進旅游名鎮(zhèn)早運營、快見效，努力把牡丹江市打造成北國風(fēng)光旅游開發(fā)區(qū)的核心區(qū)、國際級休閑度假目的地和集散地。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位同志：
大家好！
今天在上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在我村召開星光老年之家創(chuàng)建工作會議，請允許我代表普門村老年人協(xié)會和725位老人對大家的到來表示最熱烈的歡迎。
下面我把我村老人協(xié)會的工作做簡單匯報：普門村是文化故鄉(xiāng)，歷史上人才輩出，村內(nèi)有省級文保張璁祖祠。全村60周歲以上老人共有725人。占總?cè)丝?7.8%，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)懷和普門村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極引導(dǎo)老年人參加與支持經(jīng)濟建設(shè)，發(fā)揮老年人作用，有效維護社會穩(wěn)定，促進社會和諧。幫助村兩委開展計生宣傳、維護公共環(huán)境衛(wèi)生、防火防盜、禁賭禁毒、民事調(diào)解、關(guān)心下一代教育等工作。同時宣傳貫徹老年保護法、保護老年人合法權(quán)益。
去年在村兩委的大力支持下，經(jīng)過全村老年人的。
共同努力，克服困難，經(jīng)過10個月奮斗，終于建成內(nèi)有閱覽室、棋牌室、乒乓室、電視電教、健身娛樂室等功能的老年人活動中心。參加星光老年之家建設(shè)的老人連續(xù)工作不計報酬，讓我很感動。體育局送來活動器具、民政局同志聯(lián)系殘聯(lián)送來了高檔康復(fù)器材，提供給老年人活動，使老年人生活豐富多彩，感謝大家的關(guān)心、幫助和支持。
區(qū)政府的要求，開立了子帳戶，實現(xiàn)了更加合理的管理。
今年春節(jié)期間，市委朱賢良副書記和區(qū)委王祖煥書記及街道領(lǐng)導(dǎo)來到我們這里，看望慰問了老人，這說明上級對我們老年人的關(guān)懷，給我們老年人帶來了極大的鼓舞。我們將以龍灣區(qū)委提出的老年人協(xié)會規(guī)范化建設(shè)為契機，認真總結(jié)經(jīng)驗，還需要向兄弟協(xié)會學(xué)習(xí)，共同提高。請各位多提寶貴意見，指出我們的缺點和問題。我相信在上級黨委政府和民政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在村兩委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，老年人協(xié)會建設(shè)一定能夠進一步得到提升，老年人文化娛樂生活也能得到進一步保障和提高。
最后，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意。謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行：
大家好！
今天非常感謝邢臺建工集團的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個相互交流與學(xué)習(xí)的機會，在此，請允許我代表本項目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎！并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團的朋友表示衷心的感謝！
本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對該項目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進一步加深對錦繡鵬城項目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認真改進。
下面，我就本工程的概況及在項目管理上的一些做法作簡短的介紹。
錦繡鵬城項目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15a#、16#；邢臺利城公司施工3#、4#、10#；邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項目是邢臺市的重點工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷；該項目自20xx年2月13日項目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準備。緊緊圍繞項目的總體部署和目標任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實，迎接新的挑戰(zhàn)。
在施工過程堅持高標準管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達標、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。
1、加強工程質(zhì)量管理：我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊必須做好質(zhì)量自檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進行檢驗，不斷提高工程質(zhì)量。
2、強化工程安全管理：施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為
生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚塵辦對市區(qū)在建項目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴格落實施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：強化質(zhì)量意識，嚴格執(zhí)行質(zhì)量驗收標準，強化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗收合格率100%，按照項目質(zhì)量標準及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
4、抓好項目建設(shè)：在項目部的各項工作中，不斷增強員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。
以上幾點是我們的一些粗淺的認識和幾項不成熟的做法，
我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實的項目團隊。在今后的施工中，力爭實現(xiàn)“干一項工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進入規(guī)范化管理時代而全力以赴！
以上是我的介紹，不當之處請多指正，謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇三
同志們：
大家好！
大家辛苦了！首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝！
今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開和黃“20xx年度上半年質(zhì)量及安全文明工程樣板現(xiàn)場會”，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁。上半年的`工作，在楊康總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以鄭蘆林、鄭永武、鄭杰雄為首的各位項目經(jīng)理直接指揮下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和要求，不斷克服種種自身不利因素，排除外部種種干擾和阻力，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，不負所托地順利完成一個個目標任務(wù)。致使和黃目前的工程業(yè)績呈現(xiàn)出蒸蒸日上、齊頭并進的喜人局面。特別是我們恒大金碧海岸16—19號樓工程項目部，在生產(chǎn)總施工鄭俊英的直接管理下，充分發(fā)揮自身管理能力和人格魅力，身體力行，率先垂范。鄭俊英不僅個人表現(xiàn)出豐富的施工經(jīng)驗和高人一籌的管理能力，同時整個團隊也表現(xiàn)出“和黃人”的良好精神風(fēng)貌和精于施工的專業(yè)水平，以實際行動真正踐行我們和黃“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的經(jīng)營理念。不愧為名副其實的善打硬仗的優(yōu)秀管理團隊。
下面，我就本次現(xiàn)場會議召開的目的、意義和重要性講幾點意見。
我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學(xué)榜樣活動，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣；學(xué)經(jīng)驗，學(xué)技術(shù)，學(xué)亮點；對照自身，找出差距所在；對照差距，查明原因所在。我認為鄭俊英總工的經(jīng)驗發(fā)言，講的很好、很真實、很到位，不但讓人感覺是老當益壯，言傳身教，更有老驥伏櫪、志在千里的氣度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工過程和管理上面對遇到的種種難題、壓力，都處理得及時到位、游刃有余。作為一名年事已高的退休老人，我們在坐諸位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒有這么高的工作熱情和這份責(zé)任感。這就是最大的差距。
我們在座的項目負責(zé)人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒有他的高學(xué)歷，理論知識不如他，加上我們自身平時不注意理論學(xué)習(xí)、不組織教育培訓(xùn)，不組織qc組技術(shù)攻關(guān)，工作老套套，沒有創(chuàng)新意識，不能解決施工難題和不能組織復(fù)雜條件施工。這就是最根本的原因。現(xiàn)在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差距，找出原因，落實整改，刻不容緩。學(xué)榜樣，樹信心，就是要以榜樣為力量，向榜樣看齊，要在具體的工作中得到真正的體現(xiàn)；決不容許仍然我行我素、無動于衷、毫無起色、甚至退步的現(xiàn)象發(fā)生。
我們現(xiàn)在大大小小的項目加起來有十個之多，工作進展都在全面推進，但多數(shù)情況不如人意。北海項目部的工作進展有值得表揚的地方，上個月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經(jīng)以文件形式進行通報。反觀重慶、成都兩大項目部，我們投入的資金最大，開工時間也最長，但目前看來，整體情況卻不容樂觀。我們更應(yīng)借這種難得的學(xué)習(xí)機會，要多看、多問、多學(xué)、多記，看看文明施工現(xiàn)場布置情況；問問質(zhì)量管理措施辦法；學(xué)學(xué)成本控制方法，記住先進經(jīng)驗做法。真正做到不恥下問，真心求教，取長補短，帶回真經(jīng)。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學(xué)趕超、你追我趕、齊頭并進的良好工作局面。
我想利用這個機會，針對我們各級各部門長期以來暴露出來的這樣那樣的問題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點要求，望大家遵照執(zhí)行。
第一，嚴格履職，增強工作責(zé)任感。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。這是我們建筑人的天職。務(wù)必將這種理念根植于心，把質(zhì)量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。
第二，按規(guī)章制度辦事，提高執(zhí)行力，令行禁止。我記得上半年親手
簽發(fā)了20多份文件，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)，各部門執(zhí)行情況很差，有的甚至一直都放在私人郵箱里，更談不上傳達貫徹了。其中有的是專門針對項目部而發(fā)，是指令性文件，是指導(dǎo)和規(guī)范項目部開展具體工作的。過去的事既往不就，從現(xiàn)在起，在大宗材料的采購、驗收、發(fā)放等方面不照章辦事的，甚至暗箱操作和先斬后奏的，無論是誰，從嚴追究，嚴罰不貸，絕不姑息養(yǎng)奸，連同項目部主要負責(zé)人一并追究；性質(zhì)嚴重或違規(guī)金額5萬以上的，將直接移送公安機關(guān)并保留追究其經(jīng)濟責(zé)任的權(quán)利。
第三，鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作效率，增強管理能力。
嫻熟過硬的專業(yè)知識，是提高辦事效率的可靠保證。我們項目的主要負責(zé)人，大多文化程度不高，更需要學(xué)習(xí)專業(yè)工程技術(shù)和工程管理方面的專業(yè)知識技能，才能全面提升自身綜合管理能力，指導(dǎo)下屬工作，進而提高整體工作效能。
第四，學(xué)恒大先進做法，不斷補充完善合同內(nèi)容，并搞好合同審查管理工作。恒大是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，他們的很多先進做法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，尤其是在合同條款上，越來越高明，處處在想方設(shè)法壓縮我們的利潤空間，強加不少履約條款，對此，我們要及早著手準備，拿出應(yīng)對之策，不能處處被動，一直讓人牽著鼻子走。
第五，認真學(xué)習(xí)恒大20xx年第100、101、102、106號文件精神，深入探討如何爭取恒大關(guān)于加快工程結(jié)算以及關(guān)于給予主體施工單位重大獎勵的相對應(yīng)的實施步驟和方案。各項目部要依據(jù)恒大的有關(guān)文件精神，必須按恒大集團的月進度要求制定出嚴密而又切實可行的進度計劃，完成工程進度，以爭取恒大集團的進度獎勵。各項目部要以工程進度為主軸，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力以赴保進度。恒大又重申簽證管理相關(guān)規(guī)定，經(jīng)營部和項目部要嚴格按照遵照執(zhí)行，不得延誤拖延。工程部以及其他職能部門，要充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，既要進行指導(dǎo)監(jiān)督，又要搞好服務(wù)保障。
諸位，愿我們以這次現(xiàn)場會為契機，把握難得的發(fā)展機遇。和黃的昨天曾留下你們辛勤的汗水，同樣，和黃的今天和明天更需要你們的努力付出。我期待著你們與和黃一起攜手并肩，乘勢而上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)互利雙贏的大好局面。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報：xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，20xx人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。
20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導(dǎo)，按照“政府主導(dǎo)、群眾參與”的'方針，做了以下幾項工作：
20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設(shè)鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應(yīng)下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時xx蔬菜將真正實現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設(shè)階段。
20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設(shè)資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。
我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學(xué)技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復(fù)墾為抓手，扎實推進農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標準、分步建設(shè)，確保此項民生工程真正落到實處。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇五
尊敬的局長，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家下午好。
在這春暖花開、春意盎然的美好季節(jié)，我們迎來了全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會在我區(qū)隆重召開，這是對我區(qū)新農(nóng)合工作的鞭策和鼓勵，必將為我區(qū)新農(nóng)合工作產(chǎn)生積極的促進作用。在此，我謹代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對全市新農(nóng)合支付方式改革現(xiàn)場會的召開表示熱烈的祝賀！向親臨大會的各位領(lǐng)導(dǎo)表示崇高的敬意和衷心的感謝！向出席會議的各兄弟區(qū)市的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示熱烈的歡迎！
新農(nóng)合支付方式改革被作為緩解民眾“看病難、看病貴”的重要舉措推出，被認為是一種既可以抑制過度醫(yī)療，降低醫(yī)療費用，又保證了醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)院管理，改善醫(yī)患關(guān)系的辦法，可以說是確保基金合理使用的重要舉措。我區(qū)實施新農(nóng)合支付改革工作以來，主要采取了四項措施保證此項工作的順利進行。
一是結(jié)合近幾年來的歷史運行數(shù)據(jù)，開展基線調(diào)查，同時兼顧定點醫(yī)療機構(gòu)、參合農(nóng)民利益和基金使用效益，制定了“限額付費”方案。二是區(qū)新農(nóng)合管理辦公室與定點醫(yī)療機構(gòu)之間簽訂了《限額付費管理協(xié)議》，《協(xié)議》約定了各醫(yī)療機構(gòu)的診療行為，對資金實行宏觀控制，同時對重要的指標如次均費用、月報銷限額做出明確的量化規(guī)定。三是積極與定點醫(yī)療機構(gòu)進行溝通，積極引導(dǎo)配合改革。同時加大宣傳力度，提高社會知曉率，讓全區(qū)參合農(nóng)民知曉政策，參與監(jiān)督。四是在實施限額付費過程中，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時轉(zhuǎn)變監(jiān)管機制和監(jiān)管重點，將主要精力放在定點醫(yī)療機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和病人實際補償比的變化上。通過支付方式改革，我區(qū)新農(nóng)合工作呈現(xiàn)出“政府放心、群眾滿意、機構(gòu)配合”的良好局面。
在此，我謹代表薛城區(qū)衛(wèi)生局對各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和精心指導(dǎo)再次表示感謝！我們將以這次全市現(xiàn)場會的召開為新的起點，認真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟區(qū)（市）的好經(jīng)驗、好做法，進一步加強對新農(nóng)合工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力支持開展工作，不斷創(chuàng)新機制，拓寬思路，扎實工作，力爭取得更大成效。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康、生活愉快，預(yù)祝會議圓滿成功！
謝謝大家。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇六
xx中學(xué)始建于19xx年，現(xiàn)有在校學(xué)生1300余人，教職工60人，是一所寄宿制學(xué)校。20xx年，在市文明辦的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委宣傳部、縣文明辦的直接指導(dǎo)下，按照財政部、中央文明辦、教育部有關(guān)文件要求，以全面推進素質(zhì)教育為主線，豐富學(xué)生文化生活、促進健康快樂成長為目的，我校少年宮得以建成?，F(xiàn)將我校的一些做法和大家分享：
部分老師思想觀念落后，認為中學(xué)花那么多時間建設(shè)少年宮，開展少年宮活動太耽誤教學(xué)時間，多次召開少年宮工作會議，曉之以理動之以情，為將開設(shè)少年宮給孩子們帶來的快樂、城市孩子享受的藝體教育與農(nóng)村孩子教育資源匱乏現(xiàn)象的對比，促使同志們從心底接受少年宮建設(shè)這項工作，獻出自己的一份力。
少年宮工作，特別是活動課，對于農(nóng)村學(xué)校來說想要每天堅持確屬不易。教師不夠，我校便從教職工中選出有特長的老師代興趣課，開展了12個興趣小組，從退休的老教師中聘請熱心人士為孩子們上課。雖說中學(xué)學(xué)業(yè)負擔重，為貫徹落實素質(zhì)教育，無論如何我們都堅持每天開展活動課，每月進行聯(lián)賽，每學(xué)期召開一次全校運動會，每學(xué)期舉辦一次校園文化藝術(shù)節(jié)。
我們自創(chuàng)的道德品行銀行，讓孩子弘揚校園正能量，爭做道德大富翁，把學(xué)校的各種藝體活動和作品展示與道德銀行有機結(jié)合，培養(yǎng)孩子有擔當、知榮辱的品德，讓孩子向善向上，做好事、練特長、促發(fā)展，做個有特長、品德高的有根之人。
我校是亳州市體育藝術(shù)2+1項目示范學(xué)校，足球特色學(xué)校，精細化管理示范校、中小學(xué)籃球全縣雙冠王、中小學(xué)五禽戲展演全縣兩個一等獎，藝術(shù)節(jié)目也多次在亳州市獲獎，中考特長生招生連年全縣第一，實現(xiàn)了藝體圓夢中考的的預(yù)想，以賽促練，開展豐富的比賽，搭建更多的展示平臺。
我校少年宮雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題。如：管理制度有待進一步完善，師資隊伍有待進一步優(yōu)化，教學(xué)水平有待進一步提高，教學(xué)手段有待進一步改善。學(xué)生參與度需要進一步提高，讓更多的孩子參與到少年宮的活動中來。
為努力提高我校“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”辦學(xué)水平，做好下步工作，我校將：加強師資培訓(xùn)，加強對外學(xué)習(xí)交流，繼續(xù)發(fā)展自身的優(yōu)勢，努力創(chuàng)造條件，使我校“鄉(xiāng)村學(xué)校少年宮”開展的項目進一步精簡，參與活動并受益的農(nóng)村孩子越來越多，真正讓農(nóng)村少年兒童享受到豐富多彩、形式多樣，寓教于樂的教育活動，實現(xiàn)快樂學(xué)習(xí)、全面發(fā)展、健康成長。為農(nóng)村孩子的健康成長和全面發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇七
xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認真踐行科學(xué)發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會是：
鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計劃安排。
扶貧工作是雪中送炭、促進發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進項目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實際，精打細算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應(yīng)有效用。我們還堅持以“瞄準貧困、進村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計監(jiān)測機構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財政、人口計生、殘聯(lián)等部門配合，嚴格個人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時、科學(xué)、準確的.貧困統(tǒng)計監(jiān)測體系。
“人心齊泰山移”村兩委班子是一個整體，只有團結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務(wù)群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時機，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團結(jié)的重要性，主動理順關(guān)系和情緒，形成抓落實的合力，達到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。
通過實施扶貧工作整村推進，進一步改善了我村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進了群眾生活條件的提高，展望“十二五”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)習(xí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，進一步做好整村推進后續(xù)工作，讓整村推進成果發(fā)揮更大更好的作用，促進全村又好又快發(fā)展。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇八
xxx：
扎實推進鄉(xiāng)村振興工作中，我們努力引進人才、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、整治村居環(huán)境、豐富村民文化生活以及建設(shè)過硬黨支部，讓農(nóng)民的日子越過越好。
圍繞“產(chǎn)業(yè)興”，打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。我們村是一個傳統(tǒng)的養(yǎng)殖村，原來是一家一戶分散養(yǎng)殖，效益低、收入少。自從實行規(guī)范化養(yǎng)殖以來，村民們的腰包更加鼓了。下一步，在規(guī)范化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)之上，準備在“提質(zhì)增效”上下功夫：調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，對肉牛、奶牛產(chǎn)品進行深度加工，創(chuàng)立產(chǎn)品品牌；充分利用目前的.民俗博物館等旅游景點和特色建筑，將養(yǎng)殖業(yè)同我們的民俗文化旅游業(yè)進行深度融合，打造“民俗文化一條街”，吸引更多的游客，增加村集體收入。
圍繞“人才興”，注入發(fā)展新動力。人才興則產(chǎn)業(yè)興。一直以來，我們村都非常重視人才的引進。村里在實行規(guī)?；B(yǎng)殖以后，污染問題基本解決，但養(yǎng)殖業(yè)對生態(tài)環(huán)境還是有一定影響。為徹底解決這個問題，村里借助“五鄉(xiāng)人才歸巢”行動，引進本村在外經(jīng)濟能人高憲強，投資四百余萬元在養(yǎng)殖小區(qū)旁邊建設(shè)了有機肥生產(chǎn)廠，將牲畜糞便加工成有機肥料，實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏。下一步，還要繼續(xù)發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
圍繞“組織興”，提升基層組織力。一個支部的戰(zhàn)斗力和黨員干部的示范帶動能力強了，開展工作才有底氣，發(fā)動群眾才有威望，干事創(chuàng)業(yè)才有成果。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇九
今年是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，為了全面鞏固提升全鎮(zhèn)脫貧攻堅工作成效，確保堅決打贏全鎮(zhèn)脫貧攻堅戰(zhàn)，xx市xx鎮(zhèn)結(jié)合實際，進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)、落實精準舉措、全程跟蹤關(guān)注，強力推進脫貧攻堅工作，并取得了初步成效。
抓健全機制，在求“融”中凝聚脫貧攻堅共識。首先要切實提高政治站位，鎮(zhèn)黨委高度重視脫貧攻堅工作，專門建立了領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開一次黨委專項扶貧會議，堅決壓實各級責(zé)任，建立了五級管理包保體系，對各級扶貧人員具體應(yīng)該怎么做進行了明確，確保幫扶人員真正將責(zé)任扛在肩上、把幫困抓在手中。
抓關(guān)鍵舉措，在求“實”中提升脫貧幫困質(zhì)效。一是著力促進低收入戶增收，始終將促進低收入農(nóng)戶增收作為扶貧重點工作來抓，主要通過四種途徑增加收入，穩(wěn)定脫貧：鼓勵就業(yè)或自我創(chuàng)業(yè)；產(chǎn)業(yè)發(fā)展幫扶，提供勞動崗位；提供公益性崗位，去年提供了xxx個；加強政策兜底力度，提高補助標準，保障低保戶、五保戶的'基本生活。二是全力落實政策保障，在住房安全保障、義務(wù)教育保障、基本醫(yī)療保障等方面持續(xù)做好跟蹤，確保不返貧。三是大力推進扶貧項目建設(shè)，堅持把產(chǎn)業(yè)化扶貧作為富民增收、鞏固提升的重要措施，切實增強“造血”功能。
抓全程跟蹤，在求“優(yōu)”中強化防貧返貧監(jiān)測。一是實施每月監(jiān)測制度，對擬脫貧戶、返貧戶、邊緣戶、危房戶每月實時監(jiān)控，通過公益性崗位等多種渠道，保障建檔立卡低收入農(nóng)戶的穩(wěn)定收入。二是采取季度跟蹤把關(guān)，組織各村進行交叉檢查和隨機調(diào)查，確保走訪全覆蓋，數(shù)據(jù)全面準確。三是做好年度動態(tài)調(diào)整，不斷細化工作內(nèi)容，張貼公開信，按照時間節(jié)點召開村民民主評議會，結(jié)果按照流程進行鎮(zhèn)村兩級公示，確保推進及時。
在取得一定成效的同時，針對工作中存在的重資助輕、產(chǎn)業(yè)扶貧成效不夠等實際問題，下一步，xx鎮(zhèn)將做到“三個堅持”，揚長避短，不斷深入推進脫貧攻堅工作，努力向黨和人民交上一份滿意的答卷。一是堅持強化協(xié)同共進，進一步統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做到兩結(jié)合、兩手硬，形成常抓常管，督促提升結(jié)對幫扶成效。二是堅持加大宣傳引導(dǎo)，組織召開中心戶長會、低收入家庭代表會等，宣傳黨的方針政策，積極引導(dǎo)群眾怎么發(fā)家致富，轉(zhuǎn)變“等、靠、要”的思想觀念。三是堅持搶抓發(fā)展機遇，抓住市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場竣工運營契機，指導(dǎo)各村大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，以“合作社+”“大戶帶小戶”模式，帶動低收入農(nóng)戶特色種養(yǎng)殖，不斷增加低收入農(nóng)戶自身造血功能。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十
尊敬的x局長、x鄉(xiāng)長、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家上午好！
首先，我代表xx鄉(xiāng)教職員工感謝縣教育局領(lǐng)導(dǎo)搭建這個平臺！歡迎各位校長冒著酷暑蒞臨我鄉(xiāng)指導(dǎo)工作！今天，我向大家匯報的題目是：“走特色發(fā)展之路，辦人民滿意教育”。近年來，我們秉承“質(zhì)量立校、特色強?！钡霓k學(xué)理念，提出了“走特色發(fā)展之路，全面實施素質(zhì)教育”的工作目標，堅持開展了“古詩文誦讀”、“寫字”、“知識積累”等特色活動。幾年來，走過了山山水水，腳下是高高低低；經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，還是要尋尋覓覓。xx年秋，我們制定《新學(xué)年聯(lián)校的工作意見》時，就如何扎實開展“陽光60分活動”做了深入研究，確定每天上午開展“四操一跑”，每天下午以校為單位創(chuàng)造性的開展特色體育活動。給我一個支點，讓我撬動整個地球。
《意見》下發(fā)后，各校緊鑼密鼓的行動，充分利用本校的優(yōu)勢資源，廣泛征求意見，根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展特點，定位了學(xué)校的特色活動項目。為推進該項工作的深入開展，聯(lián)校采取“典型引路、制度牽動、全面提升”的工作措施。首先，選擇行動較快的新華希望小學(xué)、余糧海小學(xué)召開全鄉(xiāng)小學(xué)教育干部、體育教師參加的現(xiàn)場觀摩會；然后，把“陽光大課間特色活動”作為一項硬性指標納入對學(xué)校的量化評估；再是，定期組織各種形式的評賽活動，以賽促提升。余糧海小學(xué)在“古詩文誦讀活動”的基礎(chǔ)上，編創(chuàng)了“古詩韻律操”，將古詩詞背誦和健身韻律操完美結(jié)合，使同學(xué)們在學(xué)習(xí)古詩詞文化的.同時，鍛煉了身體，陶冶了情操，既豐富了課間操的內(nèi)容，又讓學(xué)生全面的去感悟、領(lǐng)略祖國古典詩詞文化的魅力與內(nèi)涵，讓孩子們在活動中收獲了快樂，在快樂中積累了知識。
“呼啦圈”是馬集小學(xué)的集體愛好，學(xué)校集合廣播體操、武術(shù)操、健美操、乒乓球、排球等運動中的優(yōu)美動作，自編自創(chuàng)出一套“呼啦圈操”。此操趣味性濃、動作優(yōu)美歡快，深受同學(xué)們的喜愛，不僅鍛煉了同學(xué)們的肌體、強健了身心，而且培養(yǎng)了學(xué)生合作的精神，對良好的班風(fēng)、校風(fēng)的形成產(chǎn)生了積極的影響。跳繩是傳統(tǒng)的體育項目。王店小學(xué)把“花樣跳繩”確定為自己活動特色。他們在平時的活動中琢磨出了：前后跳、左右跳、交叉跳、前后開合跳、左右開合跳、過腳跳、抬腿跳、前踢跳、編花跳、十字跳、后踢跳、朋友跳、雙人單繩回旋跳、雙人單繩花樣跳、六人花樣跳等十五個跳繩花樣。此活動對于促進小學(xué)生運動器官的發(fā)育和內(nèi)臟機能的發(fā)展有著重要的作用，尤其對發(fā)展小學(xué)生的彈跳能力和提高靈敏、協(xié)調(diào)、速度、耐力等身體素質(zhì)具有顯著的效果。中心小學(xué)根據(jù)學(xué)生的身心特點，結(jié)合學(xué)校實際，不斷創(chuàng)新并深入開展了豐富多彩的大課間活動，逐漸把在民間廣泛流傳并且喜聞樂見的娛樂健身活動“抖空竹”開發(fā)成為學(xué)校的體育活動特色。這一運動主要通過眼、手、腳等身體部位的運動，使身體的四肢、軀干、眼得到良好的鍛煉。孩子們在陽光下，抖空竹、健體魄?！芭囵B(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣”是教育局xx年實施的“三大工程”之一。
x莊小學(xué)多年來十分重視對學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成教育，據(jù)此編創(chuàng)了“文明禮儀操”。學(xué)生在優(yōu)美的音樂聲中，在鍛煉身體的同時，陶冶了情操，培養(yǎng)了習(xí)慣，懂得了如何做人、如何處事。截至目前，中心小學(xué)的“抖空竹”精彩紛呈、新華希望小學(xué)的“呼啦圈操”動感十足、王店小學(xué)的“花樣跳繩”花樣多多、x莊小學(xué)的“文明禮儀操”整齊劃一、余糧海小學(xué)的“古詩韻律操”韻味濃濃，逐步形成了“一校一品”的辦學(xué)特色。每天下午大課間時，全體師生伴隨著優(yōu)美的旋律，在一招一式中學(xué)會健體、學(xué)會愉悅身心。一年來，我鄉(xiāng)的“陽光大課間特色活動”從無到有，從蹣跚起步，到今天的初具規(guī)模，一路走來。這主要得益于縣局領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)，得益于兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)的幫助，得益于我鄉(xiāng)有一支不計名利、敢于創(chuàng)新、勇于奉獻的教師團隊。風(fēng)景長宜放眼量。雖然我們的“陽光大課間特色活動”取得一點成績，但還存在著諸多不足：一些動作設(shè)計還不夠成熟，活動的形式不夠豐富多彩，特色體育活動校本教材沒有編印等。今后的工作中，我們將在縣教育局和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新、扎實工作，力爭教育教學(xué)工作再上新臺階。
我的匯報完畢，謝謝大家！
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十一
各位校長、園長：
大家好！20xx年，河北省教育科學(xué)研究所專門成立了幼兒教育教研室，20xx年6月5日—7日又召開了河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會議。河北省各縣市均派幼兒教研員、市直幼兒園園長、骨干教師參加會議。參會人員達到650余人。這充分體現(xiàn)了省、市、縣對幼兒園工作、對幼兒園園本教研工作的重視。為全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（實行）的精神，落實“以園為本教研制度建設(shè)”的要求，促進幼兒教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。我市教研室特召開本次幼兒園園本教研培訓(xùn)會議。
會議目標：
1、推動我市幼兒園園本教研活動的有效開展。
2、提升我市幼兒園保教質(zhì)量。
3、提高我市幼兒教師專業(yè)化水平。
會議議程：
1、傳達河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會會議精神。
2、我市幼兒園代表發(fā)言。
3、布置我市幼兒園園本教研工作。
4、相關(guān)通知。
首先，我就將河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會會議精神向各位轉(zhuǎn)達一下：
20xx年6月5日—7日，河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會議在石家莊北方大廈召開。會議由省教科所幼教室主任楊雅清主持。由高智軍秘書長致開幕詞。會議中分別有三位教授進行專家講座，有八所幼兒園進行了園本教研成果展示。
三位教授分別是：中央教育科學(xué)研究所儲朝暉教授；
華東師范大學(xué)華愛華教授；
南京師范大學(xué)張俊教授。
其中，中央教育科學(xué)研究所儲朝暉教授主講的是《學(xué)前教育改革的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析》。講座中從宏觀的角度提出：
一、學(xué)前教育改革的現(xiàn)狀是學(xué)前教育不足與不均衡并存。
1、20xx年，全國3—6周歲幼兒毛入園率只有50.9%。與義務(wù)教育入學(xué)率相差太遠。
2、未接受幼兒教育的幼兒超過一半在農(nóng)村。
二、學(xué)前教育之病。
1、他主?。喝鄙僮灾餍?。
病癥：行政化、洋化、商業(yè)化。
2、富貴?。翰磺‘?shù)奶峁┝松砷L和發(fā)展所不必要的外部條件。例：玩具。
3、應(yīng)試病:小學(xué)入學(xué)應(yīng)試成為幼兒教育應(yīng)試的動力。（不要把幼兒園小學(xué)化。）。
三、今后十年的發(fā)展方針。
1、優(yōu)先發(fā)展。（基本普及學(xué)前教育。）。
2、育人為本。（人的發(fā)展需要、個體多樣性、內(nèi)在需要。）。
3、改革創(chuàng)新。
4、促進公平。（貧富、城鄉(xiāng)。）。
5、提高質(zhì)量。（規(guī)范辦園、教師待遇。）。
四、學(xué)前教育發(fā)展策略：
1、先行改革策略。（寧可快半拍，不要慢半拍。）。
2、內(nèi)涵為主策略。
3、兒童中心策略。
4、應(yīng)需求變策略。
5、進攻遠謀策略。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十二
本文目錄。
尊敬的劉局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長：
大家好！我匯報的題目是“精細管理、認真規(guī)范、嚴格落實”。我的匯報將不超過10分鐘，真心期盼各位領(lǐng)導(dǎo)、校長批評指正。
規(guī)章制度。
必須以是否能夠促進學(xué)校目標的實現(xiàn)為出發(fā)點和落腳點。在此基礎(chǔ)上，學(xué)校提出了“全力打造低進高出、高進優(yōu)出的典范學(xué)校，讓全體學(xué)生得到最好最強發(fā)展”的辦學(xué)理念，在此理念指導(dǎo)下，學(xué)校的學(xué)生觀由面對優(yōu)秀生轉(zhuǎn)向面對全體學(xué)生。為此，學(xué)校確定了“精細管理、認真規(guī)范、嚴格落實”的管理思路，以確保學(xué)校辦學(xué)目標與辦學(xué)理念的實現(xiàn)。
一、細化管理機制，確保高效運轉(zhuǎn)。
學(xué)校實行年級－處一室管理機制，年級是學(xué)校的管理實體，每個年級設(shè)級部主任一人，直接對校長負責(zé)。處，即教導(dǎo)、政教、總務(wù)三處，是學(xué)校的職能部門，指導(dǎo)、檢查、評價級部工作，評價結(jié)果直接報校長。室，即校長辦公室，是學(xué)校的督查部門，負責(zé)通過督促級部、三處的日常規(guī)、周常規(guī)、總值班記錄落實學(xué)校各項工作，學(xué)校管理按程序按流程運行。
年級管理使學(xué)校的大一統(tǒng)管理分割為幾個管理單元，使校長－副校長－處室－年級管理模式直接改變?yōu)樾ｉL－年級主任，減少了環(huán)節(jié)，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，提高了效率。級部專心專注于教學(xué)與管理，處室為年級保駕護航，校長為年級放權(quán)，年級主任享有充分的管理自主權(quán)與主動權(quán)，大大提高了學(xué)校管理的效率與效益。今年我校的年級管理再度改革，每個年級設(shè)兩個部，每個部自成一體，自6月23日至月底，我校正在進行教師與級部的雙向選擇，由級部主任根據(jù)教師的志愿、成績與平時表現(xiàn)，聘任班主任、備課組長、任課教師，提名級部副主任，報校長會研究后正式任命；由班主任選聘任課教師，組成任課集體，我們也叫小級部。
目前，學(xué)校管理機制高效運轉(zhuǎn)。推諉扯皮不見了，更多的是團結(jié)協(xié)作、互幫互助、共同促進；消極怠工不見了，更多的是積極工作，認真檢查，嚴格落實；牢騷滿腹不見了，因為沒有時間，大家都很忙，都在思考如何為學(xué)校目標的實現(xiàn)，貢獻更多的力量。
二、細化教學(xué)教研，認真檢查落實。
學(xué)校倡導(dǎo)以教研促教改，以教改上質(zhì)量。學(xué)校的主要做法是：
第一，實行一課一備式集體備課，備課時必須帶教材、考試說明、課程標準，實現(xiàn)三本合一，實現(xiàn)學(xué)什么、教什么、考什么的有機統(tǒng)一，我校制作的教學(xué)設(shè)計，與備課流程想輔相稱，并留有自我發(fā)揮的空間，實現(xiàn)集體智慧與個人風(fēng)格的統(tǒng)一。
第二，請進來，走出去。兩次請進來全國和諧教學(xué)法理事長，天津教育科學(xué)研究所基教所所長王敏勤到我校做報告，從此，我校的教學(xué)改革迅速深入，學(xué)課標，劃知識樹，確定高效和諧課堂五環(huán)節(jié)教學(xué)模式，做到堂堂清，日日清。走出去，我校參觀考察了杜郎口中學(xué)、昌樂二中、河南永威學(xué)校等課改名校，參加了津魯四縣同課異構(gòu)，并將四縣同課異構(gòu)經(jīng)常化。請進來，走出去，開闊了老師眼界，提高了老師們的教研能力與課堂教學(xué)改革的水平。
第三，改錯反思，改后滿分。檢查學(xué)生學(xué)習(xí)的有力有效途徑就是我校自己設(shè)計的改錯反思本。改錯反思本將典型題、錯題、知識整理融為一體，構(gòu)建學(xué)生的知識網(wǎng)絡(luò)與試題網(wǎng)絡(luò)，也做為培優(yōu)補差，提高臨界生成績的重要抓手，起到了非常關(guān)鍵的作用。
第四，聽課、評課、賽課，在課堂上見高低。除了學(xué)校每周的公開課、示范課，以及每學(xué)期的優(yōu)質(zhì)課評比外，學(xué)校還創(chuàng)造條件，讓老師們參加全國性的大賽。本學(xué)期學(xué)校優(yōu)質(zhì)課大賽已經(jīng)結(jié)束，學(xué)校將選派25名教師赴山東棗莊參加全國“我的模式我的課”大賽。特別是我校新建成了自動錄播室，這是全市縣一中第一家自動錄播室，實現(xiàn)了教師上課的自動錄播，實現(xiàn)了在所有電腦上都可以聽課，實現(xiàn)了自己為自己評課的功能。
第五，成立三年一體化領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，由主管教學(xué)的副校長任副組長。整個高中三年要對學(xué)生在知識、能力、素養(yǎng)等方面進行通盤思考、系統(tǒng)規(guī)劃、分段落實、逐層推進的培養(yǎng)，把素質(zhì)教育、常規(guī)教學(xué)、高考目標有機結(jié)合，做到＂三年高中一盤棋＂，高考備考從高一開始抓起。
第六，設(shè)立周四檢查日。除辦公室嚴格落實日常規(guī)、周常規(guī)、總值班記錄外，我校專門設(shè)立周四檢查落實日。這一天，年級主任檢查所有老師的教學(xué)設(shè)計、改錯本批閱、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)本、聽課本，校長書記檢查校務(wù)會成員的工作日志、教學(xué)設(shè)計、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、聽課本，校長要對總值班記錄打分（滿分40分，如果得不到40分，將在校務(wù)會接受批評），副校長副書記檢查班主任、備課組長的工作日志、教學(xué)設(shè)計及聽課本，檢查結(jié)束，要進行評價，評價標準為優(yōu)、良、差，凡被評為差的，一律撕掉重來。周四檢查日的檢查范圍越來越大，檢查內(nèi)容越來越多，效果也越來越好！
我校教學(xué)常規(guī)在石家莊組織的教學(xué)常規(guī)百校行檢查中，得到了檢查組的高度評價，學(xué)校的做法形成經(jīng)驗文章上交市教育局。學(xué)校教研碩果累累，13項省級規(guī)劃重點課題結(jié)題，47名教師的教研成果獲河北省一、二等獎，學(xué)校自制教具5項獲得國家一、二等獎,5項獲省級一、二、三等獎，今年5月份，六名教師參加在天津組織的說課標說教材全國大賽，一人獲特等獎，四人獲一等獎。
三、細化學(xué)生管理，優(yōu)化學(xué)生發(fā)展。
勵志。
演講、與學(xué)生共餐等做法，給予了充分肯定與高度稱贊。
第二，開展勵志教育，這是我校學(xué)生管理的一大亮點。方式主要是晨會、國旗下講話、班會、邀請勵志專家等方式，內(nèi)容涉及做人、做學(xué)問等方面，通過勵志教育，學(xué)生的激情與熱情被充分點燃，校園充滿了生機與活力。特別是我校的升旗儀式三千人共舉國旗、共唱國歌、共同聆聽激情演講，吸引兄弟學(xué)校紛紛參觀學(xué)習(xí)。
第三，創(chuàng)建學(xué)生社團，提升學(xué)生綜合素質(zhì)。我們已經(jīng)籌建的有綠蔭文學(xué)社、書法社、繪畫社、舞蹈社、卓雅演講團、播音編導(dǎo)社、籃球隊、乒乓球活動小組，即將籌建軍樂隊、科技創(chuàng)新社（我校有全省第一家縣級中學(xué)科技館，科技創(chuàng)新在全市全省乃至全國赫赫有名）、足球隊、心理互助組，此舉的目的就是為了使學(xué)生得到全方位發(fā)展，為使學(xué)生得到最好最強發(fā)展打基礎(chǔ)，為提高高考優(yōu)秀率，消滅?？粕鰷蕚?。
第四，創(chuàng)造機會，參與大賽。我校組織學(xué)生參與漢語大比拼大賽，打進全市八強，組織學(xué)生參加英語口語大賽，獲得了全市一等獎全省二等獎，由我校運動健兒組成的平山縣代表隊參加石家莊市田徑運動會，連續(xù)兩年獲得了團體總分第一名的好成績。近期，我校將組織初三優(yōu)秀畢業(yè)生、高三優(yōu)秀畢業(yè)生復(fù)讀的考生，參加北京相陽教育集團組織的尖子生夏令營，為沖刺清華北大打好基礎(chǔ)。
第五，細化學(xué)習(xí)管理，大面積提高學(xué)生成績。學(xué)生由班主任統(tǒng)管，由全體任課教師分包，每次月考結(jié)束，評價教師分包學(xué)生的成績；學(xué)校調(diào)整課堂時間，由每節(jié)50分鐘，調(diào)整為每節(jié)40分鐘，專門在上下午及晚自習(xí)抽出公共自習(xí)，由學(xué)生自主整理錯題、知識結(jié)構(gòu)、或者加自助餐，沒有頂班教師，每年級由三位值班教師負責(zé)；學(xué)科作業(yè)一般以限時作業(yè)的方式進行，限定時間、限定作業(yè)、限時收繳，將平時練習(xí)按考試運行，提高學(xué)生的作業(yè)效率；月考功能不斷強化，每次月考結(jié)束，全體教師必須對分包學(xué)生及弱科學(xué)生進行專項輔導(dǎo)，面對面，題對題，爭取每考一次試，就要進步一次。
平山中學(xué)是平山人民的學(xué)校，在校生都是我們的老鄉(xiāng)、親朋好友的孩子，甚至就是我們老師自己的孩子，我們深知責(zé)任重大，把學(xué)生管好、教好、取得成功，是我們義不容辭、責(zé)無旁貸的責(zé)任。
四、打造文化，提高師生品位。
第一，我校以文化為學(xué)校文化，即追求卓越，品味高雅，以卓雅文化引領(lǐng)學(xué)校，以道德責(zé)任為核心，提高師生境界。
第二，舉辦形式多樣的活動，踐行卓雅文化。學(xué)校定期評選星級學(xué)生、星級教師，在宣傳櫥窗張貼優(yōu)秀學(xué)生及優(yōu)秀任課教師、班主任，舉辦卓雅講壇、卓雅論壇，號召大家追求卓越，品味高雅。組織專題活動，發(fā)現(xiàn)、挖掘師生中間存在的低標準、不雅致等懶、散、差行為，在全校公布，引起大家注意。
第三，創(chuàng)建卓雅文化氛圍。學(xué)校專門聘請縣內(nèi)書畫界知名人士，根據(jù)學(xué)校卓雅文化的需要，為學(xué)校揮毫潑墨，在學(xué)校打造卓雅文化墻、文化走廊，讓師生在潛移默化中感受文化的力量。
為深入貫徹落實卓雅文化，學(xué)校將成立卓雅文化研究會、傳統(tǒng)文化研究會，結(jié)合平山的歷史，深入挖掘卓雅文化的歷史傳承，將西柏坡精神、古中山國文化融入其中，爭取以先進的學(xué)校文化塑造人，將文化內(nèi)化為師生的自覺行為，全力打造卓雅校園。
五、細化服務(wù)舉措，加強后勤保障。
第一，舉辦30分鐘托兒所，使小學(xué)早放學(xué)的孩子由學(xué)校統(tǒng)一照看，解除教師后顧之憂。
第二，班主任檢查晚休已經(jīng)10：40，學(xué)校專車送晚值班的班主任安全回家。
第三，為使教師買菜不耽誤時間，學(xué)校食堂為教師提供新鮮蔬菜。
第四，全天供應(yīng)熱水，使教師隨時可以打水。
第五，午餐提供免費雞蛋湯，事兒不大，暖心。
第六，增加水電木維修人員，為教師家維修提供服務(wù)。
第七，更新辦公設(shè)備，發(fā)送辦公環(huán)境。
總之，就是為了提高教師的幸福指數(shù)，改善教師的辦公環(huán)境，提高教師的工作積極性，解除教師的后顧之憂。
六、用好專項計劃，提高升學(xué)質(zhì)量。
今年高考，我校再創(chuàng)佳績。文史理工類本一上線150人，本二線上共494人，本三線上共1118人，在高考考生人數(shù)比xx年少200人的情況下，依然在高考上線人數(shù)與上線分數(shù)上均取得了突破。今年，我校近200名考生，更好地享受到了國家貧困專項生計劃與面向農(nóng)村單獨招生計劃的優(yōu)惠政策，好多同學(xué)的志愿由我親自為他們填報，希望他們能跟xx年高考考生高倩南（浙江大學(xué)）、曹愛德（中南大學(xué)）、李榮霞等100多名同學(xué)一樣，享受專項計劃提檔線比統(tǒng)招計劃提檔線低50分左右的優(yōu)惠，讓更多的平中學(xué)子在這一政策的惠澤下，走得更高更好！
管理就是走流程，管理就是完善程序，管理就是“精細、規(guī)范、落實”，我校將在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，將管理做得更細更好，為將更多的平山學(xué)子培養(yǎng)成棟梁之才而努力奮斗。
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、校長身體健康、萬事如意，更愿各位領(lǐng)導(dǎo)、校長支持我校發(fā)展，將更多的優(yōu)質(zhì)生源送到我校，我校將不辜負各位的厚愛，全力以赴，為平山培養(yǎng)更多更優(yōu)秀的人才！
謝謝劉局長，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、校長，謝謝大家！
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師們：
大家好！
在這個草長鶯飛、春意盎然的日子里，我校召開研究性學(xué)習(xí)專場教學(xué)研討會，也為常態(tài)課教學(xué)月活動拉開了序幕，更是我們做好各項工作的鼓勵和鞭策，在此我謹代表x小學(xué)對市教研室張主任、區(qū)教育局、進修學(xué)校各位領(lǐng)導(dǎo)來我校蒞臨指導(dǎo)表示衷心的感謝，向出席本次研討會的兄弟學(xué)校各位同仁表示熱烈的歡迎！
自新課程改革實施以來，研究性學(xué)習(xí)作為綜合實踐活動課的一個重要組成部分，備受矚目。這門學(xué)科沒有指定教材，沒有教參，沒有現(xiàn)成的課堂模式可套用，因此對于長期以來習(xí)慣于依據(jù)教學(xué)大綱、依據(jù)現(xiàn)成教材來從事教學(xué)活動的教師來說，普遍感到難以適從。雖然該門課程已經(jīng)開展了10多年，但是老師們對于研究性學(xué)習(xí)課程上什么內(nèi)容？怎樣上？困惑頗多。xx年區(qū)教研員楊老師與我校領(lǐng)導(dǎo)班子多次商討，最終確定創(chuàng)造性地將我校養(yǎng)成教育的校本課程與研究性學(xué)習(xí)整合在一起，并多次到我?！包c對點”指導(dǎo)教師的教學(xué)工作，成立骨干教師研究小組，啟動教師成長計劃，制定專業(yè)成長方案。學(xué)校還申報了教育部《在綜合實踐活動中培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的研究》，天津市《小學(xué)研究性學(xué)習(xí)與學(xué)科教學(xué)整合的研究》兩項課題。在這期間，我校先后派骨干教師走進我市多個學(xué)校聆聽專家的講座和觀摩高水平的研究性學(xué)習(xí)課，對研究性學(xué)習(xí)課程實施的基本方法與途徑有了一定的了解，經(jīng)過反思再實踐，明確了理念，正確了定位。通過學(xué)生在“調(diào)查”、“考察”、“訪問”、“設(shè)計”、“實驗”和“探究”等系列活動中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，體驗和感受生活，發(fā)展實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新能力。根據(jù)不同學(xué)段的年齡特點和目標，4年來我校一共開展了涉及生活、行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣三方面的研究性學(xué)習(xí)活動，召開了經(jīng)驗交流會，專場教學(xué)研討會，承接了區(qū)教研會。
回首這4年來的實踐和探索，真可謂一程艱辛，一程跌撞，但也一路驚喜，一路積累?！逗昧?xí)慣好人生》這一套校本教材在全國校本課程評比中獲一等獎，我校多名教師的研究性學(xué)習(xí)錄像課、論文和案例也分別在全國、市、區(qū)級的比賽中多次獲獎。最令我們感到欣慰的是學(xué)生們也有了長足的進步當看到“家長眼中的研究性學(xué)習(xí)課”的問卷上寫著：“研究性學(xué)習(xí)讓我的孩子視野拓寬了，愛思考了，也越來越有禮貌了……”
今后工作的設(shè)想，針對研究性學(xué)習(xí)與傳統(tǒng)學(xué)科課程、活動課程不同的課程理念，繼續(xù)探索研究性學(xué)習(xí)與各學(xué)科領(lǐng)域的關(guān)系，從學(xué)校實際和學(xué)生的興趣愛好出發(fā)，開發(fā)適合于研究性學(xué)習(xí)實施的課程資源，改變教師的教學(xué)方法和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，讓我校研究性學(xué)習(xí)這門課程更具有“研究味”，培養(yǎng)學(xué)生研究潛質(zhì)，為優(yōu)秀學(xué)生將來走上科學(xué)研究之路打下堅實基礎(chǔ)。
我相信，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，我們眾志成城，團結(jié)一心，抓住機遇，推動x小學(xué)教育教研更好更快的發(fā)展，不辜負領(lǐng)導(dǎo)、社會各界對x小學(xué)的希望。
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xx市地處蘇南丘陵，轄x個鎮(zhèn)，x個省級開發(fā)區(qū)，x個管委會，x個行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝趚萬人，全市總面積x平方公里，耕地面積x萬畝。農(nóng)業(yè)資源豐富，是全省x個丘陵開發(fā)重點市（市）之一。近年來，xx市充分發(fā)揮豐富的丘陵資源、獨特的地理位置、優(yōu)越的生態(tài)環(huán)境、深厚的人文底蘊等組合優(yōu)勢，按照“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有特色園區(qū)，村村有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，戶戶有增收門路”的思路，大力實施“一村一品”戰(zhàn)略，努力培植農(nóng)村特色產(chǎn)業(yè)，建成了一大批花果飄香、漫山碧綠、農(nóng)民富裕的專業(yè)村。
一、主要成效。
1、專業(yè)鎮(zhèn)村發(fā)展較快,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色彰顯。到xx年底，全市已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”示范鎮(zhèn)標準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個，即白兔鎮(zhèn)應(yīng)時鮮果專業(yè)鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)葡萄專業(yè)鎮(zhèn)、后白鎮(zhèn)花木草專業(yè)鎮(zhèn)和天王鎮(zhèn)苗木專業(yè)鎮(zhèn)，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的x%，已創(chuàng)建符合江蘇省“一村一品”專業(yè)村77個，占行政村總數(shù)的x%，其中葡萄、草莓專業(yè)村x個，苗木、草坪專業(yè)村x個，花卉、蔬菜專業(yè)村x個，水產(chǎn)專業(yè)村x個、有機農(nóng)業(yè)專業(yè)村1個、農(nóng)家樂專業(yè)村x個。
2、經(jīng)營規(guī)模不斷擴大,參與農(nóng)戶日趨增多。在“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)中從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達到x萬戶，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶數(shù)的x%；在一村一品專業(yè)村中從事主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)戶數(shù)達x萬戶，占村農(nóng)戶數(shù)的x%，經(jīng)營果品、苗木、蔬菜等高效農(nóng)業(yè)x萬畝，占全市高效農(nóng)業(yè)總面積x%,其中設(shè)施農(nóng)業(yè)x萬畝,占全市設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積的x%。
3、組織程度逐漸提高，農(nóng)民增收較為顯著。x個“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)，與x家龍頭企業(yè)實行了有效對接，組建了x個農(nóng)民專業(yè)合作社，4家農(nóng)民專業(yè)合作聯(lián)社；在“一村一品”專業(yè)村中，與龍頭企業(yè)實行了有效對接的x個，共組建了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織x個。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的有效對接，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，提高了農(nóng)產(chǎn)品的附加值和商品率，“一村一品”專業(yè)鎮(zhèn)、村農(nóng)民人均純收入xx年達到x元，高出全市農(nóng)民人均純收入的x%。
4、標準化生產(chǎn)進程加快，品牌建設(shè)成效明顯。x%以上“一村一品”專業(yè)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品或綠色食品、有機食品。綠色食品、有機食品認證面積達x萬畝，占宜認證面積的60%。并創(chuàng)建了葡萄、草莓2個全國農(nóng)業(yè)標準化示范區(qū)；在大力推行標準化生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，積極培育農(nóng)產(chǎn)品知名品牌，創(chuàng)建“繼生”牌葡萄、“云兔”牌草莓、野山小村牌有機農(nóng)產(chǎn)品等江蘇省著名商標、江蘇名牌產(chǎn)品或名牌農(nóng)產(chǎn)品。xx年白兔應(yīng)時鮮果產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)成鎮(zhèn)江唯一的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。xx年被評為全國首個“農(nóng)業(yè)綜合標準化示范市”。
5、特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不斷壯大，產(chǎn)業(yè)體系逐步完善?！耙淮逡黄贰睂I(yè)鎮(zhèn)村的發(fā)展，帶動和促進了特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的形成和壯大。xx年，全市果業(yè)面積發(fā)展到x萬畝，其中葡萄x萬畝，水果年產(chǎn)量x萬噸,其中葡萄產(chǎn)量x萬噸。形成了白兔鎮(zhèn)、茅山鎮(zhèn)兩大果品發(fā)展集聚區(qū)。苗木面積發(fā)展到x萬畝，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)苗木x萬株。蔬菜種植面積x萬畝,年產(chǎn)量x萬噸。在加大產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同時，更加注重產(chǎn)業(yè)體系的完善。建立了完善的綠苑、山江、圣宏等7個規(guī)?；N苗繁育基地、天王唐陵苗木專業(yè)交易市場。
二、經(jīng)驗做法。
1、堅持規(guī)劃引領(lǐng)，形成“一村一品”產(chǎn)業(yè)特色?？茖W(xué)制定規(guī)劃是一村一品發(fā)展的前提，保持規(guī)劃的連續(xù)性是“一村一品”形成集聚發(fā)展的關(guān)鍵。多年來，xx市委、市政府非常重視農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，從科學(xué)制定規(guī)劃入手，充分利用和發(fā)揮資源優(yōu)勢，強力推進“一村一品”特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。在期間提出實施“工程”，重點發(fā)展應(yīng)時鮮果、花卉草業(yè)、優(yōu)質(zhì)茶葉、特種養(yǎng)殖、特色蔬菜x大特色產(chǎn)業(yè)；“十五”期間提出“三區(qū)十帶工程”，即建成省級有機農(nóng)業(yè)示范區(qū)，國家級農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高新技術(shù)示范區(qū)、外向型農(nóng)業(yè)示范區(qū)等3個農(nóng)業(yè)示范區(qū)以及x個沿鐵路、高速公路、國道、省道路兩側(cè)高效農(nóng)業(yè)示范帶，重點發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧油、應(yīng)時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、特色蔬菜等x大特色產(chǎn)業(yè)。期間提出“丘陵山區(qū)開發(fā)總體規(guī)劃”,重點發(fā)展應(yīng)時鮮果、彩色苗木、優(yōu)質(zhì)茶葉、食草畜禽、觀光農(nóng)業(yè)等5大特色產(chǎn)業(yè)。期間提出了建設(shè)“十大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ)，加快發(fā)展糧油、果茶、蔬菜、畜禽、苗木等五大特色產(chǎn)業(yè)，努力打造特色鮮明、全國一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。對特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，采取“確定一個工作班子、制定一套扶持政策、籌集一塊配套資金、抓好一批產(chǎn)業(yè)基地、組建一批合作組織、建立一套服務(wù)體系”的措施，切實加大對“一村一品”的推進力度。
2、注重科技創(chuàng)新，提高“一村一品”的科技含量。這是特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的可持續(xù)支撐?！耙淮逡黄贰碧厣a(chǎn)業(yè)起源于科技創(chuàng)新，鎮(zhèn)江農(nóng)科所、江蘇農(nóng)林職業(yè)技術(shù)學(xué)院能夠緊跟國際國內(nèi)市場前沿，引進品種、技術(shù)、模式，基層推廣部門積極示范推廣這些品種、技術(shù)和模式，使農(nóng)民在生產(chǎn)中獲得成本、質(zhì)量、效益等競爭優(yōu)勢，才得以持續(xù)發(fā)展到如今規(guī)模。在推進“一村一品”和丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)開發(fā)中，我市始終依托“一院一所”的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢，加快推進產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，加大新品種和新技術(shù)的研發(fā)、示范推廣力度，逐步實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)技術(shù)向現(xiàn)代技術(shù)轉(zhuǎn)變，由增加產(chǎn)量到提升質(zhì)量的可喜轉(zhuǎn)變。目前全市已建成省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園1家、省農(nóng)業(yè)科技型企業(yè)x家、科技型農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社x家、鎮(zhèn)江市級農(nóng)業(yè)科技示范園6家。圍繞應(yīng)時鮮果、彩葉苗木、水產(chǎn)養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，制定了具有明顯區(qū)域特點的市級生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程x項，采用農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準x多項，初步形成了與主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相配套的標準化生產(chǎn)體系。市農(nóng)業(yè)推廣部門舉辦各類技術(shù)培訓(xùn)班和技術(shù)講座x期，發(fā)放各種技術(shù)“明白紙”和資料x萬份，培訓(xùn)農(nóng)民近x萬人次；各級農(nóng)技人員掛鉤指導(dǎo)核心農(nóng)戶和科技示范戶1萬多戶，輻射指導(dǎo)農(nóng)戶x萬多戶，幫助農(nóng)民有效地解決了“一村一品”發(fā)展中的技術(shù)難題。
3、整合資金投入，改善“一村一品”發(fā)展的條件。近年來，xx市把改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和完善產(chǎn)業(yè)體系作為重點內(nèi)容，強化資金和項目整合，使“一村一品”得到持續(xù)健康發(fā)展，彰顯了丘陵現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新理念、新特色。一是積極引導(dǎo)社會資金投入加工流通業(yè)。3年來，共引進民間資本、工商資本、外商資本投入x億元?！叭Y”進入不僅帶來了發(fā)展資金，還帶來了新技術(shù)、新信息、新的管理模式，有效促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化的發(fā)展。東方紫酒業(yè)、華甸農(nóng)產(chǎn)品、唐陵苗木市場等一批“三資”項目的落戶，為解決本地農(nóng)產(chǎn)品出路發(fā)揮了積極作用。二是集中開發(fā)資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。3年來，利用農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金為苗木、草莓、葡萄、草坪和有機農(nóng)產(chǎn)品基地，建設(shè)水泥路、砂石路x公里，機耕橋x座，電路x公里，電站x座，襯砌渠道x公里，涵閘x座，農(nóng)田配套建筑物x萬多座，林網(wǎng)x畝。三是整合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目資金扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)。3年來，先后利用省高效農(nóng)業(yè)、鎮(zhèn)江市重點項目共計x個，重點扶持發(fā)展了鋼架大棚x畝，發(fā)展節(jié)水灌溉面積x畝。
4、建立激勵機制，創(chuàng)新“一村一品”發(fā)展的政策。xx年市政府出臺了“關(guān)于加快推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，全面提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平的意見”，對創(chuàng)成xx市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)江市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)給予一次性獎勵x萬元。對創(chuàng)成國家級、省級、鎮(zhèn)江市級、xx市級龍頭企業(yè)給予一次性獎勵x萬元；對龍頭企業(yè)、合作社、生產(chǎn)大戶在南京、上海等地設(shè)立xx名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品展示銷售中心，在各大商場、超市開設(shè)專柜，在省級、國家級電視臺播出本地農(nóng)產(chǎn)品推介廣告的，在高速公路兩側(cè)設(shè)置高炮廣告推介本地農(nóng)副產(chǎn)品的，均給予一次性獎勵x萬元。當年獲得無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品認證單位，一次性獎勵x萬元。對當年獲得全省“一村一品”示范村的行政村，獎勵x萬元。當年全市創(chuàng)建省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)1個，鎮(zhèn)江市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，xx市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)x個，新增各類農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)15家。全市新增注冊商標共x個，新增產(chǎn)品質(zhì)量認證x個單位x個產(chǎn)品，獲得江蘇省、市名牌農(nóng)產(chǎn)品共x家（其中省級x家），今年共兌付獎勵資金x萬元，有力地推動了全市“一村一品”建設(shè)步伐，有效地提高了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的整體素質(zhì)。
三、下一步發(fā)展思路。
1、完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。依托資源優(yōu)勢，立足地方特色，進一步確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，制定“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展中、長期規(guī)劃，引導(dǎo)“一村一品”向優(yōu)勢區(qū)域聚集，形成具有區(qū)域特色的產(chǎn)業(yè)帶。
2、培植龍頭企業(yè)。引導(dǎo)和支持龍頭企業(yè)進入主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建基地，通過龍頭企業(yè)帶動推進規(guī)模生產(chǎn)，使“一村一品”特色產(chǎn)品優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙绘?zhèn)一業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。進一步建立健全龍頭企業(yè)與基地農(nóng)戶之間的利益聯(lián)結(jié)機制，形成利益共同體，使產(chǎn)業(yè)基地成為龍頭企業(yè)的第一車間，通過產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)壯大龍頭，通過龍頭帶動拓展基地，從而實現(xiàn)“一村一品”產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3、完善合作機制。加快培育一批農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民經(jīng)紀人和專業(yè)大戶等多元主體，調(diào)動他們參與發(fā)展“一村一品”的積極性。通過訂單、股份、股份合作等形式，完善利益聯(lián)結(jié)機制，實現(xiàn)互利共贏。要支持農(nóng)民專業(yè)合作社拓展服務(wù)功能；組織參加展銷會、推介會等產(chǎn)品促銷活動。
4、加快品牌培育。加大對創(chuàng)建品牌的扶持力度，加快推進農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)，加快無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品認證步伐,積極開展具有地域特色和文化傳統(tǒng)的產(chǎn)品申報名牌產(chǎn)品地理標志認證。
校長現(xiàn)場會發(fā)言稿篇十三
按照全省旅游名鎮(zhèn)重點建設(shè)年的部署和“三年大變樣”的要求，我市圍繞建設(shè)面向東北亞的旅游中心，堅持建設(shè)、運營和品牌打造并重，積極穩(wěn)妥地推進旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，現(xiàn)將主要情況匯報如下：
以把鏡泊小鎮(zhèn)建設(shè)成為全省旅游名鎮(zhèn)的龍頭項目為目標，強化“一把手”負責(zé)制，圍繞“改善環(huán)境、完善功能、豐富產(chǎn)品、提升人氣”，推進小鎮(zhèn)由建設(shè)為主向建設(shè)、經(jīng)營、管理并重轉(zhuǎn)變。一是加快工程進度。政府主導(dǎo)的基礎(chǔ)設(shè)施進展順利，污水處理廠主體工程基本完工，雪鄉(xiāng)至鏡泊湖公路小鎮(zhèn)段（8.5公里）項目全線開工，景觀大道中環(huán)至大橋段10月竣工通車；市場化運作的四方城精品酒店、低碳原墅產(chǎn)權(quán)酒店一期等重點項目相繼開工，溫泉（地?zé)幔╉椖课锾饺〉猛黄菩赃M展，第一口溫泉井開始施工。截止8月末，累計開復(fù)工項目26個、總投資15億元，其中新開工18個、續(xù)建8個，完成投資11億元。年底基本可實現(xiàn)“喝礦泉、泡溫泉、住木屋、打高爾夫、觀異國風(fēng)情”的'目標。二是拓展多元融資。堅持政府主導(dǎo)和市場化運作并重，通過融資平臺，借助農(nóng)村土地收儲和安置房政策，公司化運作2億元企業(yè)債券，全面啟動瀑布村整體開發(fā)改造；通過招商引資，與中國建材達成共識，已簽約項目8個、總投資31億元，即將簽約項目5個、總投資10億元；通過門票、土地等質(zhì)押，向農(nóng)發(fā)行等金融機構(gòu)貸款5億元。三是強化市場營銷。堅持邊建設(shè)、邊經(jīng)營，11棟產(chǎn)權(quán)酒店投入運營，日接待游客300多人，前8個月，小鎮(zhèn)經(jīng)營收入達1000余萬元，預(yù)計全年可接待游客5萬人次、酒店入住1.5萬人次。四是推進景鎮(zhèn)一體化發(fā)展。整合名鎮(zhèn)指揮部和鏡泊湖管委會，對小鎮(zhèn)和景區(qū)實行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一經(jīng)營。年初以來，先后對鏡泊湖景區(qū)的15個基礎(chǔ)設(shè)施項目進行了提檔升級，5個演藝廣場投入使用，結(jié)束了鏡泊湖沒有文藝演出的歷史；開展了以“綠化、美化、凈化”為主的環(huán)境綜合整治，實施了沿湖建筑景觀亮化，實現(xiàn)了湖區(qū)夜游突破。上半年，鏡泊湖景區(qū)旅游人數(shù)和門票收入增長均超過30%，稅收收入同比增長了60%，大鏡泊湖旅游經(jīng)濟初見成效。
以“遷得出、穩(wěn)得住、能致富”為目標，堅持“政府主導(dǎo)、群眾配合，產(chǎn)業(yè)支撐、政策吸引，引導(dǎo)為主、分期推進”的原則，突出生態(tài)立鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富鎮(zhèn)，按照一手抓建設(shè)、一手抓產(chǎn)業(yè)的思路，統(tǒng)籌推進各項工作。在項目建設(shè)方面，蓮花新鎮(zhèn)計劃分三期組織實施生態(tài)搬遷，一期規(guī)劃占地面積0.28平方公里，共24個項目、總投資4.7億元。截止目前，今年安排的計劃投資3.8億元、23個項目已全部開復(fù)工（續(xù)建項目17個、新建項目6個），完成投資1.8億元。蓮花學(xué)校、展示大廳和樣品房投入使用；望水蓮灣13棟回遷安置房、社區(qū)服務(wù)中心、怡蓮商貿(mào)中心等基礎(chǔ)設(shè)施和商服配套工程進展順利。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，確立了生態(tài)旅游、烤煙、食用菌和休閑觀光農(nóng)業(yè)等四大重點產(chǎn)業(yè)，在蓮花新鎮(zhèn)成功舉辦了中國林口第xx屆霧凇節(jié)暨冰雪汽車越野拉力賽，提升了蓮花新鎮(zhèn)的知名度；總投資2775萬元的湖北中煙林口蓮花基地單元項目開工建設(shè)；投資500萬元新建占地20公頃的黑木耳示范園區(qū)；落實紅樹莓種植1000畝，示范推廣冰葡萄發(fā)展基地1000畝，為發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)。
依托石板田珍稀的資源優(yōu)勢、鏡泊湖畔獨特的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢和渤海國厚重的歷史文化優(yōu)勢，我市謀劃推進了響水小鎮(zhèn)項目，以打造現(xiàn)代化響水名鎮(zhèn)、實現(xiàn)響水大米產(chǎn)業(yè)振興、促進響水區(qū)域農(nóng)民持續(xù)增收為目標，按照“稻米公園+旅游名鎮(zhèn)+高端米產(chǎn)業(yè)”模式，實施響水全域統(tǒng)籌，推進響水米產(chǎn)業(yè)化和響水小城鎮(zhèn)化，力爭用5年時間，把石板田建成全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)、“公園式”農(nóng)業(yè)觀光區(qū)，把響水小鎮(zhèn)建成為一業(yè)主導(dǎo)、多業(yè)支撐、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)小城鎮(zhèn)。目前，各項工作已取得積極進展：“兩化”項目總體規(guī)劃和響水米產(chǎn)業(yè)升級規(guī)劃、響水小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃、文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃三個專項規(guī)劃初稿基本完成；響水“兩化”國家級重大土地整理項目建議書已報送省政府待批；3000畝—5000畝土地整理試點、渤海鎮(zhèn)土臺子安置小區(qū)100棟農(nóng)民樣板房建設(shè)工程、東京城、渤海兩鎮(zhèn)供水工程等重點基礎(chǔ)工程和示范項目，采取邊規(guī)劃邊啟動的方式，相繼開始運作。
在實踐中我們感到，建設(shè)旅游名鎮(zhèn)，切合牡丹江的實際，對提升旅游能級、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、推動區(qū)域發(fā)展，具有重大的促進作用。一是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，進一步豐富了旅游要素，完善了旅游服務(wù)功能，優(yōu)化了旅游資源配置，形成了大鏡泊湖旅游集聚區(qū)效應(yīng)。隨著鏡泊小鎮(zhèn)各子項目陸續(xù)投入運營，作為鏡泊湖旅游服務(wù)功能區(qū)的效應(yīng)日益顯現(xiàn)，而且小鎮(zhèn)已成為鏡泊湖旅游必看的景點，人氣、名氣與日俱增。二是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，挖掘小城鎮(zhèn)生態(tài)優(yōu)勢、旅游資源和文化底蘊，培育起相關(guān)產(chǎn)業(yè)，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。蓮花新鎮(zhèn)建成后，預(yù)計年可接待游客20萬人次，實現(xiàn)旅游收入6000萬元，拉動全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入由1.2萬元提高到2萬元。響水小鎮(zhèn)完成資源整合和品牌整合后，響水米將打造成百億元產(chǎn)業(yè)。三是通過旅游名鎮(zhèn)建設(shè)，豐富了旅游內(nèi)容，延伸了旅游路線，延長了旅游時間，推動了全市旅游業(yè)提檔升級。前七個月，全市旅游業(yè)總收入25.1億元、增長21.3%；接待國內(nèi)外旅游者312.1萬人次、增長21.7%。
下一步，我市將深入貫徹省委、省政府的部署，學(xué)習(xí)兄弟地市的經(jīng)驗，按照產(chǎn)鎮(zhèn)融合、“景”鎮(zhèn)互動、居業(yè)一體、統(tǒng)籌發(fā)展的思路，加大商業(yè)化運作、多元化開發(fā)、市場化經(jīng)營、品牌化打造力度，強力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，高度重視產(chǎn)業(yè)開發(fā)，努力注入文化內(nèi)涵，大力發(fā)展生態(tài)觀光游、休閑度假游、北國風(fēng)情游、創(chuàng)意文化游等特色旅游產(chǎn)品，推進旅游名鎮(zhèn)早運營、快見效，努力把牡丹江市打造成北國風(fēng)光旅游開發(fā)區(qū)的核心區(qū)、國際級休閑度假目的地和集散地。