在報(bào)告撰寫過程中，需要充分準(zhǔn)備，收集材料，梳理思路，然后進(jìn)行清晰地表達(dá)。在報(bào)告中，我們可以使用圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或案例分析等方式來支持和解釋我們的觀點(diǎn)。通過閱讀報(bào)告范文，我們可以學(xué)習(xí)到不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告寫作技巧。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇一
1、會議話筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給)，考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。
2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實(shí)35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機(jī)有30臺(實(shí)29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調(diào)16臺(實(shí)12臺)，其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(實(shí)1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。
2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺。
因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇二
1、會議話筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套（房東提供），考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。
2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。
3、電腦39臺（實(shí)35臺），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。
4、打印機(jī)有30臺（實(shí)29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調(diào)16臺（實(shí)12臺），其中房東提供空調(diào)4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。
6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺（實(shí)1臺），其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇三
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報(bào)告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
（2）資產(chǎn)清查范圍。
（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。
（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況。
（2）單位申報(bào)核銷損失的處理意見。
（1）存在的實(shí)際問題。
（2）原因分析。
（3）改進(jìn)措施。
附件：
1、《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（賬物相符、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
2、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細(xì)表（總表）》。
3、《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
4、《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
5、《固定資產(chǎn)清查待報(bào)廢（申請報(bào)廢）資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
上述報(bào)表打印時(shí)間：在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇四
20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的`重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
財(cái)務(wù)部：xxx。
20xx-xx-xx。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇五
xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運(yùn)行后，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，腹部如何減肥，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點(diǎn)工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識，積極配合清查工作。
（三）分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的`實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
（四)）循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇六
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
xxx成立由主任xx同仁任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時(shí)間組織實(shí)施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價(jià)值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價(jià)值565545元。
4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價(jià)值425526元。
5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價(jià)值48078元。
6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重，受制于時(shí)間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了，因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇七
公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。
本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。
本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。
1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。
2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。
3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：
1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序。
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。
三是通過對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù)；
二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個(gè)唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息。
3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。
要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請調(diào)劑使用，實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的，應(yīng)盡快處置。
1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
在這次盤點(diǎn)中，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個(gè)月的時(shí)間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:。
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項(xiàng)工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報(bào)帳沒有及時(shí)報(bào)帳。固定資產(chǎn)清查報(bào)告。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實(shí)物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強(qiáng)，財(cái)會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9，706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3，872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時(shí)上繳財(cái)政專戶，已經(jīng)坐支。固定資產(chǎn)清查報(bào)告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒有及時(shí)入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時(shí)入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財(cái)務(wù)上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強(qiáng)，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋，同時(shí)新建了一些校舍，各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理，具體情況如下:。
教育系統(tǒng)累計(jì)固定資產(chǎn)2，926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2，311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1，300萬元。
2、社?？?固定資產(chǎn)總額為1，187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面（文件）形式，上報(bào)國有資產(chǎn)管理部門審批核銷；對個(gè)別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財(cái)會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財(cái)會手續(xù)及時(shí)入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時(shí)沖帳減少職工欠款。
3、對個(gè)別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，要求財(cái)會人員按照正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)），及時(shí)入帳。
4、堅(jiān)決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財(cái)政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。
5、嚴(yán)格按照的有關(guān)規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇九
根據(jù)公司計(jì)財(cái)【20xx】399號通知的要求，我站在20xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)盤查工作，盤查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次盤查工作。
總結(jié)。
如下：
一、基本情景。
2005年10月1日xx正式成立，接收了原xx車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運(yùn)行后，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)【2008】399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)盤查工作。
二、盤查的主要美容做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。xx領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次盤查工作，把盤查工作作為11月xx的重點(diǎn)工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)盤查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)盤查效果，xx專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查的通知》文件，就盤查范圍、盤查資料、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。xx資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電【2008】399號通知，并對固定資產(chǎn)盤查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對盤查開展情景及時(shí)宣傳，使每一位職工對盤查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識，進(jìn)取配合盤查工作。
（三）（去皺紋）分工明確，職責(zé)清晰。盤查工作共分為準(zhǔn)備、盤查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤查工作組，工作組分為實(shí)物盤查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的職責(zé)人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物盤查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任盤查登記人員，設(shè)立四個(gè)盤查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的盤查，明確了各小組的盤查范圍及工作職責(zé)。
（四）（抗衰老）循序漸進(jìn)，合理安排。本次盤查的重點(diǎn)工作落在盤查階段和總結(jié)階段上。盤查階段主要工作是各盤查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)盤查登記表。對盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理提議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物盤查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各盤查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同盤查工作總結(jié)交盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、盤查的主要成果。
xx領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視盤查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對盤查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握盤查工作的進(jìn)度，另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過此次盤查，xx主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了xx固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，異常是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景，xx以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是盤查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目，這些項(xiàng)目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋，此次盤查后匯總上報(bào)公司申請報(bào)廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。
（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。
（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
xxx。
20xx年11月26日。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》文件的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查?，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：
市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
（二）工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
（三）資產(chǎn)清查工作范圍。
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算，與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè)，分別為xx。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè)，分別為xx。
（四）清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況。
1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。
小組成員包括：組長：
副組長：，成員：。
3，資產(chǎn)清查工作程序：
（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工；
（4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)；
（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況。
（一）資產(chǎn)清查結(jié)果。
通過對本單位2006年12月31日會計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。
（二）會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況。
截至2006年12月31日，本單位會計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為：。
（一）資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資（有價(jià)證券）損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，無形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈等元；具體盤盈原因及入賬，計(jì)價(jià)情況分別為。
（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明。
（四）單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)盤盈元，申報(bào)處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈元。
（一）存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因。
（二）存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因。
（三）相應(yīng)的改進(jìn)措施。
（一）單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。
（二）土地，房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）。
（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
（四）需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。
（五）20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。
（六）其他需要提供備查材料。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十一
3。其他財(cái)產(chǎn)存貨：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等。
（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買人。
（2）保管資產(chǎn)：零星設(shè)備和屬于固定資產(chǎn)但列報(bào)為費(fèi)用的設(shè)備。
（3）保管物品：自費(fèi)購買的物品。
1。年終盤存。
（1）盤存：生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部在年終進(jìn)行全面的一般盤存。
（2）財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)部自行盤點(diǎn)。
（3）其他財(cái)產(chǎn)：管理部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)在年末進(jìn)行全面的一般盤點(diǎn)。
2、
月底清點(diǎn)所有存貨每月月底，生產(chǎn)部會同財(cái)務(wù)部進(jìn)行全面盤點(diǎn)（品種多可進(jìn)行重點(diǎn)盤點(diǎn)）。
3、月中檢查。
財(cái)務(wù)部通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人后，會同管理部進(jìn)行隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
1。總檢驗(yàn)員：總經(jīng)理負(fù)責(zé)庫存總指揮，監(jiān)督庫存進(jìn)度，對異常事項(xiàng)作出裁決。
2、主要庫存人員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)際庫存的組織協(xié)調(diào)。
3、庫存主管：總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門主管根據(jù)需要負(fù)責(zé)庫存監(jiān)管。
4、清點(diǎn)人：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或財(cái)產(chǎn)保管人指定，負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量。
5、匯點(diǎn)人員：由財(cái)務(wù)部指定（人員不足時(shí)由間接部門支持），負(fù)責(zé)會議記錄，與盤點(diǎn)人員分段核對，確認(rèn)數(shù)據(jù)。
6、協(xié)調(diào)點(diǎn)負(fù)責(zé)人：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)期間的物料搬運(yùn)和分揀。
7、對于具體項(xiàng)目的月度盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)，還應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人員和會議人員，其職責(zé)相同。
8、監(jiān)事：由總經(jīng)理辦公室任命。
1。管理部提前準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具，財(cái)務(wù)部編制所需盤點(diǎn)表。
2、存貨堆放應(yīng)整齊、集中、分類，并有標(biāo)識。
3、現(xiàn)金、證券、租賃合同應(yīng)當(dāng)分類列示。
4、所有財(cái)產(chǎn)卡應(yīng)按照存貨的編號順序提前準(zhǔn)備。
5、盤點(diǎn)前應(yīng)登記所有財(cái)務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無法完成，財(cái)務(wù)部應(yīng)使用“資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整表”一式兩份，用于將賬簿編號調(diào)整至正確的賬面余額，第二份由財(cái)務(wù)部保存，第一份送經(jīng)濟(jì)管理部。
6、原材料和庫存期內(nèi)已領(lǐng)用但未辦理會計(jì)手續(xù)的材料，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放并標(biāo)識。
v年末（年中）綜合存貨。
1。財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布盤點(diǎn)通知單。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十二
工作經(jīng)歷反義詞人生哲理我公益廣告計(jì)劃書辭職信簡章，食品先進(jìn)事跡教學(xué)方法：保證書舉報(bào)信建黨思想?yún)R報(bào)調(diào)查報(bào)告，陸游通知社會主義我述廉課件通知自我批評對聯(lián)，員工手冊賞析思想?yún)R報(bào)主持詞；起訴狀團(tuán)結(jié)短語摘抄我班會文化建設(shè)宣傳周文明營銷策劃。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十三
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的`損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在全校各領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實(shí)施工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
盤點(diǎn)階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。
1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合，賬目清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
3、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻(xiàn)自己的力量。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十四
為確保固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到固定資產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。
第二條盤點(diǎn)范圍及內(nèi)容。
盤點(diǎn)范圍包括土地、建筑物、電子設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)改良支出、在建工程等。盤點(diǎn)內(nèi)容包括核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、型號(面積)、單價(jià)、價(jià)值；核查資產(chǎn)質(zhì)量，損毀情況；核對資產(chǎn)手續(xù)是否完善，證冊是否完備等。
第三條盤點(diǎn)方式。
(一)年中、年終盤點(diǎn)。
我公司要求每年至少進(jìn)行兩次固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)，即年中、年終盤點(diǎn)。由實(shí)物管理部門牽頭，會同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)。原則上應(yīng)采用全面盤點(diǎn)方式，如確因事特殊，無法辦理時(shí)，應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，始得改變方式進(jìn)行。
(二)臨時(shí)盤點(diǎn)。
指因特殊情況而臨時(shí)決定進(jìn)行的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。由財(cái)務(wù)部門照會其部門主管后，會同實(shí)物管理部門，做隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
第四條參與的部門、人員的指派與職責(zé)每次盤點(diǎn)工作均需由總經(jīng)理室牽頭，由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)并追查盤盈盤虧的'原因和提出處理意見，財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極參與盤點(diǎn)工作并負(fù)責(zé)進(jìn)行賬實(shí)的核對工作。其中固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門由各分公司自行指定，一般來說電子計(jì)算機(jī)類資產(chǎn)由公司信息技術(shù)部負(fù)責(zé)管理并建立固定資產(chǎn)卡片，其他類固定資產(chǎn)由辦公室(或行政部、綜合部)負(fù)責(zé)管理并建立固定資產(chǎn)卡片。
(一)總盤人：由總經(jīng)理室成員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
(二)主盤人：由各實(shí)物管理部門經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動及實(shí)施。
(三)復(fù)盤人：由總經(jīng)理室指派，負(fù)責(zé)現(xiàn)場盤點(diǎn)工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，以及盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。
(四)盤點(diǎn)人：由各實(shí)物管理部門指派，負(fù)責(zé)現(xiàn)場盤點(diǎn)具體工作，如點(diǎn)計(jì)數(shù)量，核查質(zhì)量，核對型號、規(guī)格等。
(五)會點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派(人員不足時(shí)，間接部門支援)，負(fù)責(zé)會點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。
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盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十五
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
（2）資產(chǎn)清查范圍。
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景。
第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計(jì)劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作，清查結(jié)果如下：
1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；
2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，部分遺留問題等待處理；
3、采購報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì)，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十六
為加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于x月xx日—xx日對本部門新區(qū)、老區(qū)的'固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、各部門自查情況。
1、計(jì)財(cái)部于x月xx日將x月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。
2、為明確責(zé)任，各部門對此次自查盤點(diǎn)非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天，除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表，其它部門于x月xx日前完成了此次自查工作。
二、存在問題。
1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。
此次自查固定資產(chǎn)各部門報(bào)廢數(shù)量16項(xiàng)，其中：kl部4項(xiàng)、工程部2項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部2項(xiàng)、客房部1項(xiàng)、人力資源部7項(xiàng)），部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動情況更多。所以各部門平時(shí)要加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù)，要增強(qiáng)工作主動性和積極性，確保賬實(shí)相符。
2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng)，其中kl部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看，合理進(jìn)行調(diào)配，對于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理，做到盤活資產(chǎn)。
三、盤虧項(xiàng)目。
1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺（卡片編號00192#），20xx年x月出庫。（x月xx日找到，在前廳部，已做調(diào)撥）。
2、kl部和華樓烘手器賬面14臺（卡片編號00349#），20xx年4月出庫，實(shí)際盤點(diǎn)12臺，盤虧2臺。（12臺已在庫房）。
3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象，自查盤點(diǎn)表目前還沒有報(bào)送計(jì)財(cái)部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應(yīng)打亂順序。（x月xx日報(bào)送盤點(diǎn)表）餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目：
a、沙發(fā)賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè)，盤虧1個(gè)（轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中）。
b、屏風(fēng)賬面1個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧1個(gè)（已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中）。
c、椅子賬面1把，實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中）。
d、椅子賬面3把，實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中）。
餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目：
a、不銹鋼貴重物品柜（卡片編號00408#）賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。
四、下一步資產(chǎn)方面工作：
因新區(qū)低值物品價(jià)值較高，同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按20xx年1—8月實(shí)際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對，并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十七
20xx年3月23日、24日財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十八
在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)，推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。
絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)，對學(xué)?，F(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。
江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實(shí)際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的'粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。
國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
為了推動面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
為了推動各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價(jià)與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議，對不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績。
通過檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
(一)工作開展不平衡。
有的單位盡管通過了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠，沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高。
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。
雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。
(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度。
要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：
(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無物或有物無帳的問題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。
(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
(4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平。
運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯(cuò)率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價(jià)體系。
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng)，購置開始，直到報(bào)廢的全過程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動了學(xué)?？蒲泄ぷ骱蜕鐣?wù)水平的提高。
我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十九
晉江市清查辦：
根據(jù)財(cái)政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，（同時(shí)聘請××?xí)?jì)師事務(wù)所對清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)），現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報(bào)告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年12月31日；
（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效。
總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況；清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價(jià)減值額；（凈損益和折價(jià)減值）經(jīng)申報(bào)處理后，本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況（不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物）。具體包括：
1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等；
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等；
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
2、固定資產(chǎn)折價(jià)：固定資產(chǎn)折價(jià)后，原賬面值、折價(jià)后金額（報(bào)表賬面值）、減值額情況。
3、損益和折價(jià)減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財(cái)務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價(jià)減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。
（三）單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
（四）產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。
（五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時(shí)間、結(jié)(決）算情況、未轉(zhuǎn)原因等。
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
主要負(fù)責(zé)人簽字：主要負(fù)責(zé)人簽字：（經(jīng)審核，同意轉(zhuǎn)報(bào)）（清查結(jié)果屬實(shí)，同意報(bào)送）。
×年×月×日×年×月×日。
根據(jù)《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》（瓊國稅發(fā)〔20xx〕235號）文件要求，我局對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
經(jīng)過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元，具體情況如下：
（一）土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價(jià)款總額10005705.78元。
（二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計(jì)算機(jī)74臺，金額363560元；便攜式計(jì)算機(jī)26臺，金額182542元；汽車類8輛，金額1254411元；打印機(jī)56臺，金額213076元；空調(diào)設(shè)備41臺，金額為220656元；掃描儀38部(包括手持掃描槍），金額104044元；摩托車34輛，金額20xx20元；電動自行車1輛，金額4550元。
（三）專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺，金額37794.67元；其他專用設(shè)備1臺，金額6360元。
（四）辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元；保險(xiǎn)柜2個(gè)，金額11600元；廚房用具5套，金額7520元；沙發(fā)31套，金額69503元；臺、桌類98張，金額205160元；椅凳類56張，金額31230元；其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
（一）成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開展。
（二）仔細(xì)核對相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計(jì)賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實(shí)賬、卡是否一致。
（三）扎實(shí)開展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記，確保帳實(shí)相符。
（四）核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過程中，我局重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：
（一）管理信息更新不及時(shí)。主要是人員崗位變動時(shí)，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí)。
（二）資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
（三）資產(chǎn)報(bào)廢處置不及時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)，沒有及時(shí)處置，致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
（一）進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé)；加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。
（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
（三）及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇二十
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》的有關(guān)精神，按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我院按時(shí)完成了國有資產(chǎn)清查的自查工作，現(xiàn)將我院國有資產(chǎn)自查工作情況報(bào)告如下：
根據(jù)方案要求，成立了以方斌任組長、夏厚生副組長，財(cái)務(wù)人員直接負(fù)責(zé)的國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦。
一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案；
二是各科室明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合；
三是工作人員嚴(yán)格要求，建立督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)科室的配合下，通過各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國有資產(chǎn)自查工作。首先，在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進(jìn)行中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細(xì)賬、實(shí)物完全一致，按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求，填報(bào)《商城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理專項(xiàng)檢查自查自糾情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。
其次，進(jìn)一步增強(qiáng)了我單位加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
再次，規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國有資產(chǎn)的。使用效率創(chuàng)造了條件。
按照方案的統(tǒng)一部署，我單位如期完成了自查自糾工作，但也存在一定的不足。由于國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時(shí)間緊，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，涉及面廣，要求高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，清查工作艱難而繁重，加上我們對國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
在今后的工作中，我們將加強(qiáng)政策理論知識學(xué)習(xí)，多方請教實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真鞏固現(xiàn)有成績，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作，爭取再上新臺階。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇一
1、會議話筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套(房東供給)，考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。
2、檔案室密集柜1套(房東供給)，保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組(一組5個(gè))，文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實(shí)35臺)，其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用(發(fā)證辦3臺，檔案室1臺)，另新購置2臺。
4、打印機(jī)有30臺(實(shí)29臺)，含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調(diào)16臺(實(shí)12臺)，其中房東供給空調(diào)4臺(租賃合同中體現(xiàn))。
6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺(實(shí)1臺)，其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢(原廣電大樓)，現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
1、顯示器12臺，主機(jī)7臺，打印機(jī)13臺，大型復(fù)印機(jī)1臺，空調(diào)(立柜式)2臺，掛式空調(diào)5臺。
2、鐵皮柜雙開15個(gè)，會議話筒2個(gè)，保險(xiǎn)柜1個(gè)，縫紉機(jī)1臺。
因搬遷到新址辦公導(dǎo)致部分辦公設(shè)備如辦公桌、辦公椅在搬運(yùn)過程中損壞，因辦公室的調(diào)整，且無專人負(fù)責(zé)專人管理導(dǎo)致給清點(diǎn)及保管辦公設(shè)備工作帶來必須的難度。
固定資產(chǎn)管理工作中存在的問題，既有體制機(jī)制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結(jié)果。
從思想認(rèn)識入手，提高加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理工作的自覺性加大領(lǐng)導(dǎo)重視力度，有專人負(fù)責(zé)，并成立了固定資產(chǎn)清查小組，負(fù)責(zé)對分中心固定資產(chǎn)及低值易耗品的清查工作組織實(shí)施，相關(guān)股室進(jìn)行了明確分工。建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購建、保管、使用、維護(hù)和盤存等制度。把國有資產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要資料，列入本單位工作目標(biāo)。完善制度。將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我分中心實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把分中心的固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇二
1、會議話筒1個(gè)，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機(jī)1套（房東提供），考勤機(jī)1臺，傳真機(jī)1臺，電風(fēng)扇1臺。
2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險(xiǎn)柜2個(gè)，鐵皮柜147組（一組5個(gè)），文件柜3個(gè)，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。
3、電腦39臺（實(shí)35臺），其中因業(yè)務(wù)繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。
4、打印機(jī)有30臺（實(shí)29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。
5、空調(diào)16臺（實(shí)12臺），其中房東提供空調(diào)4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。
6、測距儀4部，數(shù)碼相機(jī)2架，大復(fù)印機(jī)2臺（實(shí)1臺），其中暫借1臺，小型復(fù)印機(jī)1臺，掃描儀3臺，傳真機(jī)1部。
7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調(diào)撥給xx區(qū)后勤服務(wù)中心，產(chǎn)權(quán)證由市房管辦保管。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇三
根據(jù)我院資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，并提請領(lǐng)導(dǎo)小組對我單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行檢查，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)自查的工作情況報(bào)告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
（2）資產(chǎn)清查范圍。
（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況。
（4）資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題。
（1）單位清查出的資產(chǎn)損失情況。
（2）單位申報(bào)核銷損失的處理意見。
（1）存在的實(shí)際問題。
（2）原因分析。
（3）改進(jìn)措施。
附件：
1、《20xx年無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院（賬物相符、有賬無物、有物無賬）固定資產(chǎn)清查賬目清冊》封面。
2、《固定資產(chǎn)清查賬物相符資產(chǎn)明細(xì)表（總表）》。
3、《固定資產(chǎn)清查有物無賬資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
4、《固定資產(chǎn)清查有賬無物資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
5、《固定資產(chǎn)清查待報(bào)廢（申請報(bào)廢）資產(chǎn)明細(xì)表（分表）》。
上述報(bào)表打印時(shí)間：在20xx年5月15日前并確保本單位資產(chǎn)信息不發(fā)生變化的情況下打印。附件表格可到資產(chǎn)與設(shè)備管理處網(wǎng)站下載。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇四
20xx年3月23日、24日xx財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的`重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
財(cái)務(wù)部：xxx。
20xx-xx-xx。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇五
xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運(yùn)行后，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，腹部如何減肥，組織得力。領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點(diǎn)工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地達(dá)到清查效果，專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對清查開展情況及時(shí)宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識，積極配合清查工作。
（三）分工明確，責(zé)任清晰。清查工作共分為準(zhǔn)備、清查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實(shí)物清查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責(zé)任人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、責(zé)任重的`實(shí)物清查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任清查登記人員，設(shè)立四個(gè)清查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責(zé)。
（四)）循序漸進(jìn)，合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同清查工作總結(jié)交清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視清查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進(jìn)度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情況進(jìn)行通報(bào)。
（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇六
根據(jù)市委黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：
xxx成立由主任xx同仁任組長，抽調(diào)組織、紀(jì)委、黨政辦公室、財(cái)務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實(shí)際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時(shí)間組織實(shí)施。
1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。
2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價(jià)值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。
3、交通運(yùn)輸設(shè)備4輛，價(jià)值565545元。
4、其他固定資產(chǎn)85宗，414件，價(jià)值425526元。
5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件，價(jià)值48078元。
6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。
1、此次固定資產(chǎn)清查的時(shí)間緊、任務(wù)重，受制于時(shí)間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實(shí)物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報(bào)。2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。
3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時(shí)間長久的辦公類資產(chǎn)報(bào)廢淘汰了，因當(dāng)時(shí)處理時(shí)沒有履行報(bào)告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。
1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制。增強(qiáng)財(cái)物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實(shí)施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限，實(shí)行嚴(yán)格的審批制度。
3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；?，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇七
公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點(diǎn)清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。盤點(diǎn)工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的，在這里表示衷心的感謝。
本次盤點(diǎn)工作的重點(diǎn)是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各部門資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實(shí)了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單，做到賬實(shí)、賬賬相符。
本次公司資產(chǎn)盤點(diǎn)中的辦公用品、辦公設(shè)備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點(diǎn)，對盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。
1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大，難于管理。
2、公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。
3、辦公設(shè)備分配不合理，造成一些設(shè)備閑置。
針對公司資產(chǎn)管理存在的問題，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：
1、實(shí)行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。
一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》，明確財(cái)產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修、處置等程序。
二是公司資產(chǎn)實(shí)行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》。
三是通過對固定資產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實(shí)責(zé)任人的方法，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為，要追究其責(zé)任人。
一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn)，作為固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的最初依據(jù)；
二是以系統(tǒng)性、通用性、實(shí)用性、擴(kuò)展性、效率性、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼，每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個(gè)唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息。
三是制作并粘貼資產(chǎn)管理標(biāo)簽，在標(biāo)簽上體現(xiàn)出該資產(chǎn)的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息。
3、及時(shí)調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率。
要樹立資產(chǎn)有償占用的觀念，一項(xiàng)資產(chǎn)如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟(jì)效益，就應(yīng)該重新審視這項(xiàng)資產(chǎn)的有用性，判斷其是否屬于閑置資產(chǎn)。對閑置資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)申請調(diào)劑使用，實(shí)在無調(diào)劑使用價(jià)值的，應(yīng)盡快處置。
1、加強(qiáng)管理。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
在這次盤點(diǎn)中，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點(diǎn)，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對該項(xiàng)工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚(yáng)，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇八
為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實(shí)需要，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個(gè)月的時(shí)間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行了檢查清理?，F(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:。
根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項(xiàng)工作。
1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。
2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大，應(yīng)報(bào)帳沒有及時(shí)報(bào)帳。固定資產(chǎn)清查報(bào)告。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應(yīng)收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實(shí)物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強(qiáng)，財(cái)會人員工作主動性和積極性不夠。
隨著我旗經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設(shè)施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進(jìn)一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。
1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9，706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3，872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。
2、存在的問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時(shí)上繳財(cái)政專戶，已經(jīng)坐支。固定資產(chǎn)清查報(bào)告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴(kuò)建的工程沒有及時(shí)入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時(shí)入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財(cái)務(wù)上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴(yán)重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強(qiáng)，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴(yán)重?fù)p失。六是管理意識淡薄。
1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學(xué)，拆除了一些房屋，同時(shí)新建了一些校舍，各蘇木學(xué)校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行集中辦學(xué)，原蘇木學(xué)校房屋待處理，具體情況如下:。
教育系統(tǒng)累計(jì)固定資產(chǎn)2，926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學(xué)校固定資產(chǎn)原值2，311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學(xué)校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。
教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1，300萬元。
2、社?？?固定資產(chǎn)總額為1，187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元（由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳）。
已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。
3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元（由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳）。
已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。
4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬元（由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳）。
已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。
1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應(yīng)由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面（文件）形式，上報(bào)國有資產(chǎn)管理部門審批核銷；對個(gè)別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應(yīng)請示旗政府審批核銷。
2、新建未入帳的辦公樓各單位財(cái)會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財(cái)會手續(xù)及時(shí)入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明；對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時(shí)沖帳減少職工欠款。
3、對個(gè)別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，要求財(cái)會人員按照正規(guī)手續(xù)（由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù)），及時(shí)入帳。
4、堅(jiān)決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財(cái)政部門將采取相應(yīng)措施給予處罰。
5、嚴(yán)格按照的有關(guān)規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇九
根據(jù)公司計(jì)財(cái)【20xx】399號通知的要求，我站在20xx年11月3日至28日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)盤查工作，盤查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次盤查工作。
總結(jié)。
如下：
一、基本情景。
2005年10月1日xx正式成立，接收了原xx車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運(yùn)行后，各部門的工作已步入正軌。為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)我站資產(chǎn)管理，夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作，健全管理機(jī)制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計(jì)財(cái)【2008】399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)盤查工作。
二、盤查的主要美容做法。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，組織得力。xx領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次盤查工作，把盤查工作作為11月xx的重點(diǎn)工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全站固定資產(chǎn)盤查工作組織實(shí)施，相關(guān)職能科室進(jìn)行了明確分工。
（二）宣傳到位，求實(shí)創(chuàng)新。為更好地到達(dá)盤查效果，xx專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行固定資產(chǎn)盤查的通知》文件，就盤查范圍、盤查資料、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時(shí)間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。xx資產(chǎn)盤查領(lǐng)導(dǎo)小組專門組織各部門的盤查人員召開了盤查動員會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了輕舞計(jì)財(cái)電【2008】399號通知，并對固定資產(chǎn)盤查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的填寫提出了詳細(xì)的要求。對盤查開展情景及時(shí)宣傳，使每一位職工對盤查工作都有一個(gè)較高的認(rèn)識，進(jìn)取配合盤查工作。
（三）（去皺紋）分工明確，職責(zé)清晰。盤查工作共分為準(zhǔn)備、盤查、總結(jié)和驗(yàn)收四個(gè)階段。準(zhǔn)備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)盤查工作組，工作組分為實(shí)物盤查工作組、財(cái)務(wù)帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的職責(zé)人、組員、分工范圍等。對工作任務(wù)量大、職責(zé)重的實(shí)物盤查工作組又安排各相關(guān)職能部門的精兵強(qiáng)將擔(dān)任盤查登記人員，設(shè)立四個(gè)盤查工作小組，分別負(fù)責(zé)電子信息設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、工具器具、站場設(shè)施等設(shè)備的盤查，明確了各小組的盤查范圍及工作職責(zé)。
（四）（抗衰老）循序漸進(jìn)，合理安排。本次盤查的重點(diǎn)工作落在盤查階段和總結(jié)階段上。盤查階段主要工作是各盤查小組對全站的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查、盤點(diǎn)，落實(shí)資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況等，如實(shí)填寫固定資產(chǎn)盤查登記表。對盤查中發(fā)現(xiàn)的需要報(bào)廢、報(bào)損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理提議?？偨Y(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實(shí)物盤查工作組供給的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)清單進(jìn)行核對，對有異議的項(xiàng)目再次清點(diǎn)確認(rèn)，確認(rèn)后由資料整理工作組根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果詳細(xì)填寫“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”，各盤查工作組對“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告表”進(jìn)行相互復(fù)核確認(rèn)，連同盤查工作總結(jié)交盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組審閱。
三、盤查的主要成果。
xx領(lǐng)導(dǎo)和各部門都能高度重視盤查工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓該項(xiàng)工作的落實(shí)。盤查工作領(lǐng)導(dǎo)小組每周針對盤查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握盤查工作的進(jìn)度，另一方面就盤查中出現(xiàn)的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行溝通解決。
經(jīng)過此次盤查，xx主要取得了以下成果：一是全面落實(shí)了xx固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，異常是針對一些實(shí)物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情景，xx以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。二是進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。三是盤查出一批使用年限20年左右的基建項(xiàng)目，這些項(xiàng)目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋，此次盤查后匯總上報(bào)公司申請報(bào)廢。
四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路。
（一）完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實(shí)際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。
（二）明確職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責(zé)和權(quán)限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負(fù)其責(zé)的新機(jī)制。
（三）加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡，加強(qiáng)核算，確保資金賬、實(shí)物賬一致。
（四）嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，對于違規(guī)情景進(jìn)行通報(bào)。
（五）抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好日常管理和制度落實(shí)工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。
xxx。
20xx年11月26日。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十
根據(jù)《xx市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》和《關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》文件的要求，我們對本單位進(jìn)行資產(chǎn)清查?，F(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查情況報(bào)告如下：
市，人員編制人，在編干部職工人，實(shí)有人員（含臨工）人。單位主要職能為。
（二）工作基準(zhǔn)日：本單位資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日是20xx年12月31日。
（三）資產(chǎn)清查工作范圍。
本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨(dú)核算，與本單位合并填報(bào)報(bào)表的單位個(gè)，分別為xx。
不列入此次清查范圍，但由本單位填報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)單位個(gè)，分別為xx。
（四）清產(chǎn)核資工作具體實(shí)施情況。
1，本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理，帳務(wù)清理，財(cái)產(chǎn)清查，完善制度。
2，資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實(shí)施本單位資產(chǎn)清查工作。
小組成員包括：組長：
副組長：，成員：。
3，資產(chǎn)清查工作程序：
（1）制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學(xué)習(xí)有關(guān)政策，研究工作報(bào)表，做好人員分工；
（4）導(dǎo)入資產(chǎn)清查報(bào)表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果；
（5）撰寫資產(chǎn)清查工作報(bào)告，上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)；
（6）工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。
4，其他工作情況。
（一）資產(chǎn)清查結(jié)果。
通過對本單位2006年12月31日會計(jì)報(bào)表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元：負(fù)債總額賬面值為元，清查值為元：凈資產(chǎn)總額賬面值為元，清查值為元。
（二）會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整情況。
截至2006年12月31日，本單位會計(jì)賬中資產(chǎn)總額賬面值為元，資產(chǎn)清查報(bào)表中資產(chǎn)總額賬面值為元，差額元，屬于會計(jì)差錯(cuò)調(diào)整。具體情況為：。
（一）資產(chǎn)損益及資金掛賬情況；
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資（有價(jià)證券）損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等元；具體損失原因分別為。
本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈元，占資產(chǎn)賬面值的。主要包括流動資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，無形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈等元；具體盤盈原因及入賬，計(jì)價(jià)情況分別為。
（三）關(guān)于土地使用權(quán)情況的說明。
（四）單位申報(bào)處理的資產(chǎn)損益。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)損失元，申報(bào)處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)損失元，固定資產(chǎn)損失元，對外投資損失元，無形資產(chǎn)損失元，其他資產(chǎn)損失元。
本單位在此次資產(chǎn)清查中國共產(chǎn)黨申報(bào)處理資產(chǎn)盤盈元，申報(bào)處理的盤盈資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的。其中流動資產(chǎn)盤盈元，固定資產(chǎn)盤盈元，對外投資盤盈元，無形資產(chǎn)盤盈元，其他資產(chǎn)盤盈元。
（一）存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生的原因。
（二）存在的財(cái)務(wù)管理問題及產(chǎn)生原因。
（三）相應(yīng)的改進(jìn)措施。
（一）單位20xx年度結(jié)轉(zhuǎn)后資產(chǎn)負(fù)債表。
（二）土地，房屋建筑物產(chǎn)權(quán)證明資料（復(fù)印件）。
（三）土地，房屋建筑物分布，使用狀況及經(jīng)營情況書面說明材料。
（四）需申報(bào)處理資產(chǎn)損益和資金掛帳明細(xì)表。
（五）20xx年市審計(jì)局出具年度審計(jì)報(bào)告或委托社會中介機(jī)構(gòu)審計(jì)報(bào)告。
（六）其他需要提供備查材料。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十一
3。其他財(cái)產(chǎn)存貨：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管物品等。
（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)工具等資本性支出的購買人。
（2）保管資產(chǎn)：零星設(shè)備和屬于固定資產(chǎn)但列報(bào)為費(fèi)用的設(shè)備。
（3）保管物品：自費(fèi)購買的物品。
1。年終盤存。
（1）盤存：生產(chǎn)部和財(cái)務(wù)部在年終進(jìn)行全面的一般盤存。
（2）財(cái)務(wù)：財(cái)務(wù)部自行盤點(diǎn)。
（3）其他財(cái)產(chǎn)：管理部門和財(cái)務(wù)部門應(yīng)在年末進(jìn)行全面的一般盤點(diǎn)。
2、
月底清點(diǎn)所有存貨每月月底，生產(chǎn)部會同財(cái)務(wù)部進(jìn)行全面盤點(diǎn)（品種多可進(jìn)行重點(diǎn)盤點(diǎn)）。
3、月中檢查。
財(cái)務(wù)部通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人后，會同管理部進(jìn)行隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
1。總檢驗(yàn)員：總經(jīng)理負(fù)責(zé)庫存總指揮，監(jiān)督庫存進(jìn)度，對異常事項(xiàng)作出裁決。
2、主要庫存人員：各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)際庫存的組織協(xié)調(diào)。
3、庫存主管：總經(jīng)理辦公室或相關(guān)部門主管根據(jù)需要負(fù)責(zé)庫存監(jiān)管。
4、清點(diǎn)人：由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人或財(cái)產(chǎn)保管人指定，負(fù)責(zé)清點(diǎn)數(shù)量。
5、匯點(diǎn)人員：由財(cái)務(wù)部指定（人員不足時(shí)由間接部門支持），負(fù)責(zé)會議記錄，與盤點(diǎn)人員分段核對，確認(rèn)數(shù)據(jù)。
6、協(xié)調(diào)點(diǎn)負(fù)責(zé)人：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人指定，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)期間的物料搬運(yùn)和分揀。
7、對于具體項(xiàng)目的月度盤點(diǎn)和不定期盤點(diǎn)，還應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人員和會議人員，其職責(zé)相同。
8、監(jiān)事：由總經(jīng)理辦公室任命。
1。管理部提前準(zhǔn)備盤點(diǎn)工具，財(cái)務(wù)部編制所需盤點(diǎn)表。
2、存貨堆放應(yīng)整齊、集中、分類，并有標(biāo)識。
3、現(xiàn)金、證券、租賃合同應(yīng)當(dāng)分類列示。
4、所有財(cái)產(chǎn)卡應(yīng)按照存貨的編號順序提前準(zhǔn)備。
5、盤點(diǎn)前應(yīng)登記所有財(cái)務(wù)賬簿。如果由于特殊原因無法完成，財(cái)務(wù)部應(yīng)使用“資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整表”一式兩份，用于將賬簿編號調(diào)整至正確的賬面余額，第二份由財(cái)務(wù)部保存，第一份送經(jīng)濟(jì)管理部。
6、原材料和庫存期內(nèi)已領(lǐng)用但未辦理會計(jì)手續(xù)的材料，應(yīng)當(dāng)單獨(dú)存放并標(biāo)識。
v年末（年中）綜合存貨。
1。財(cái)務(wù)部報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布盤點(diǎn)通知單。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十二
工作經(jīng)歷反義詞人生哲理我公益廣告計(jì)劃書辭職信簡章，食品先進(jìn)事跡教學(xué)方法：保證書舉報(bào)信建黨思想?yún)R報(bào)調(diào)查報(bào)告，陸游通知社會主義我述廉課件通知自我批評對聯(lián)，員工手冊賞析思想?yún)R報(bào)主持詞；起訴狀團(tuán)結(jié)短語摘抄我班會文化建設(shè)宣傳周文明營銷策劃。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十三
學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計(jì)劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)管理工作的重要組成部分，為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的`損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點(diǎn)清查，在全校各領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實(shí)施工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：
盤點(diǎn)階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地盤查，落實(shí)各固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)、資產(chǎn)狀況、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。
1、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合，賬目清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點(diǎn)工作能有序、按時(shí)完成。
2、全面落實(shí)了各部門固定資產(chǎn)實(shí)物管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)信息，特別是針對一些實(shí)物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù)，對保管單位、保管人以及存放地點(diǎn)等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
3、進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實(shí)、賬賬相符。
4、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn)。
通過此次固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)：
1、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財(cái)務(wù)管理一項(xiàng)重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關(guān)，健全賬、證、卡的信息。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實(shí)物賬保持一致。
2、嚴(yán)格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理。
3、抓好落實(shí)。重點(diǎn)做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實(shí)工作，在加強(qiáng)日常管理的同時(shí)，抓好各項(xiàng)制度落實(shí)的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實(shí)，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個(gè)新水平。今后，我一定繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，勤勤懇懇地工作，貢獻(xiàn)自己的力量。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十四
為確保固定資產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性，盤點(diǎn)事務(wù)處理有所遵循，并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任，以達(dá)到固定資產(chǎn)管理的目的，特制定本辦法。
第二條盤點(diǎn)范圍及內(nèi)容。
盤點(diǎn)范圍包括土地、建筑物、電子設(shè)備、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)改良支出、在建工程等。盤點(diǎn)內(nèi)容包括核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、型號(面積)、單價(jià)、價(jià)值；核查資產(chǎn)質(zhì)量，損毀情況；核對資產(chǎn)手續(xù)是否完善，證冊是否完備等。
第三條盤點(diǎn)方式。
(一)年中、年終盤點(diǎn)。
我公司要求每年至少進(jìn)行兩次固定資產(chǎn)的全面盤點(diǎn)，即年中、年終盤點(diǎn)。由實(shí)物管理部門牽頭，會同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí)，實(shí)施全面總清點(diǎn)。原則上應(yīng)采用全面盤點(diǎn)方式，如確因事特殊，無法辦理時(shí)，應(yīng)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，始得改變方式進(jìn)行。
(二)臨時(shí)盤點(diǎn)。
指因特殊情況而臨時(shí)決定進(jìn)行的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)。由財(cái)務(wù)部門照會其部門主管后，會同實(shí)物管理部門，做隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。
第四條參與的部門、人員的指派與職責(zé)每次盤點(diǎn)工作均需由總經(jīng)理室牽頭，由固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)并追查盤盈盤虧的'原因和提出處理意見，財(cái)務(wù)部門應(yīng)積極參與盤點(diǎn)工作并負(fù)責(zé)進(jìn)行賬實(shí)的核對工作。其中固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門由各分公司自行指定，一般來說電子計(jì)算機(jī)類資產(chǎn)由公司信息技術(shù)部負(fù)責(zé)管理并建立固定資產(chǎn)卡片，其他類固定資產(chǎn)由辦公室(或行政部、綜合部)負(fù)責(zé)管理并建立固定資產(chǎn)卡片。
(一)總盤人：由總經(jīng)理室成員擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。
(二)主盤人：由各實(shí)物管理部門經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動及實(shí)施。
(三)復(fù)盤人：由總經(jīng)理室指派，負(fù)責(zé)現(xiàn)場盤點(diǎn)工作的指揮、協(xié)調(diào)工作，以及盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。
(四)盤點(diǎn)人：由各實(shí)物管理部門指派，負(fù)責(zé)現(xiàn)場盤點(diǎn)具體工作，如點(diǎn)計(jì)數(shù)量，核查質(zhì)量，核對型號、規(guī)格等。
(五)會點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派(人員不足時(shí)，間接部門支援)，負(fù)責(zé)會點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段核對、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。
上一篇：中國養(yǎng)老保險(xiǎn)制度現(xiàn)狀下一篇：沒有了
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十五
為加強(qiáng)和規(guī)范資產(chǎn)管理，保證公司資產(chǎn)的安全完整，根據(jù)《關(guān)于啟動公司固定資產(chǎn)清查工作的通知》要求，由xx部牽頭，各部門配合對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了清查，現(xiàn)將資產(chǎn)清查情景報(bào)告如下：
（1）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日。
本次固定資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日為xxxx年xx月xx日。
（2）資產(chǎn)清查范圍。
本次固定資產(chǎn)清查的范圍是：xxxx公司及各分公司在基準(zhǔn)日前所購置，并已辦理財(cái)務(wù)支付手續(xù)的全部固定資產(chǎn)，包括房產(chǎn)、電子設(shè)備、交通工具、軟件等。
（3）資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情景。
第一階段（xx月—xx月底），各部門自查并建立和上報(bào)《資產(chǎn)登記臺帳表》；
第二階段（xx—xx月），固定資產(chǎn)工作小組復(fù)核。
按照該計(jì)劃，各部門首先開展了固定資產(chǎn)自查工作；xxxx年xx月xx日至xx月xx日，固定資產(chǎn)工作小組赴各分公司實(shí)地進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。
此次固定資產(chǎn)清查按照《固定資產(chǎn)管理辦法》中的固定資產(chǎn)分類要求組織清查、統(tǒng)計(jì)工作，清查結(jié)果如下：
1、各分公司無專人負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)管理，資產(chǎn)管理未職責(zé)到人；
2、固定資產(chǎn)賬實(shí)不符，部分遺留問題等待處理；
3、采購報(bào)銷時(shí)未填寫明細(xì)，以致賬實(shí)查證時(shí)存在困難。
1、總部各部門及各分公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《固定資產(chǎn)管理辦法》，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作職責(zé)，做到職責(zé)分工明確，職責(zé)到人。
2、規(guī)范固定資產(chǎn)賬目管理。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十六
為加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)使用效益，確保國有資產(chǎn)不流失。由各部門資產(chǎn)管理員牽頭于x月xx日—xx日對本部門新區(qū)、老區(qū)的'固定資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點(diǎn)，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、各部門自查情況。
1、計(jì)財(cái)部于x月xx日將x月底臺賬發(fā)至各部門信箱中，為實(shí)地核查提前做了準(zhǔn)備工作。
2、為明確責(zé)任，各部門對此次自查盤點(diǎn)非常重視，積極組織本部門相關(guān)人員積極開展工作，由于資產(chǎn)種類及數(shù)量較多，使用情況變動多。自查盤點(diǎn)比規(guī)定時(shí)間推遲10天，除餐飲部未按時(shí)報(bào)送自查盤點(diǎn)表，其它部門于x月xx日前完成了此次自查工作。
二、存在問題。
1、資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強(qiáng)、未能及時(shí)按月做報(bào)廢、調(diào)撥等手續(xù)，在此次自查后出現(xiàn)大量資產(chǎn)變動和報(bào)廢的情況。計(jì)財(cái)部及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，按調(diào)整后的資產(chǎn)由各部門資產(chǎn)管理員、部門經(jīng)理簽字后存檔，做為年底全面清查的依據(jù)。
此次自查固定資產(chǎn)各部門報(bào)廢數(shù)量16項(xiàng)，其中：kl部4項(xiàng)、工程部2項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部2項(xiàng)、客房部1項(xiàng)、人力資源部7項(xiàng)），部門間資產(chǎn)調(diào)撥及存放地點(diǎn)發(fā)生變動情況更多。所以各部門平時(shí)要加強(qiáng)對資產(chǎn)的管理，如有調(diào)撥、報(bào)廢、變更、資產(chǎn)名稱不符等原因必須按月及時(shí)做手續(xù)，要增強(qiáng)工作主動性和積極性，確保賬實(shí)相符。
2、閑置及待報(bào)廢資產(chǎn)57項(xiàng)，其中kl部閑置資產(chǎn)25項(xiàng)、前廳部待報(bào)廢資產(chǎn)11項(xiàng)、閑置資產(chǎn)19項(xiàng)、中航大學(xué)服務(wù)部閑置資產(chǎn)2項(xiàng)。計(jì)財(cái)部將在9月同使用部門對以上資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)地查看，合理進(jìn)行調(diào)配，對于確實(shí)不能使用資產(chǎn)可進(jìn)行處理，做到盤活資產(chǎn)。
三、盤虧項(xiàng)目。
1、綜合辦公室盤虧e5700聯(lián)想筆記本電腦1臺（卡片編號00192#），20xx年x月出庫。（x月xx日找到，在前廳部，已做調(diào)撥）。
2、kl部和華樓烘手器賬面14臺（卡片編號00349#），20xx年4月出庫，實(shí)際盤點(diǎn)12臺，盤虧2臺。（12臺已在庫房）。
3、餐飲部也存在賬實(shí)不符現(xiàn)象，自查盤點(diǎn)表目前還沒有報(bào)送計(jì)財(cái)部，另老區(qū)餐飲固定資產(chǎn)存放地點(diǎn)發(fā)生改變的必須按財(cái)務(wù)發(fā)送的表格卡片編號依次修改，不應(yīng)打亂順序。（x月xx日報(bào)送盤點(diǎn)表）餐飲部老區(qū)盤虧項(xiàng)目：
a、沙發(fā)賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)1個(gè)，盤虧1個(gè)（轉(zhuǎn)綜辦1個(gè)正在核實(shí)中）。
b、屏風(fēng)賬面1個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧1個(gè)（已作報(bào)廢處理正在核實(shí)中）。
c、椅子賬面1把，實(shí)物盤點(diǎn)沒有。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部電工班正在核實(shí)中）。
d、椅子賬面3把，實(shí)物盤點(diǎn)2把。盤虧1把（轉(zhuǎn)工程部正在核實(shí)中）。
餐飲部新區(qū)盤虧項(xiàng)目：
a、不銹鋼貴重物品柜（卡片編號00408#）賬面2個(gè)，實(shí)物盤點(diǎn)不知哪，正在與供貨商聯(lián)系核實(shí)。
四、下一步資產(chǎn)方面工作：
因新區(qū)低值物品價(jià)值較高，同時(shí)為明年預(yù)算做好基礎(chǔ)工作，計(jì)財(cái)部將于9月建立新區(qū)低值臺賬，按20xx年1—8月實(shí)際出庫發(fā)送各部門郵箱，屆時(shí)各部門要按現(xiàn)有低值資產(chǎn)進(jìn)行核對，并按規(guī)定時(shí)間完成此項(xiàng)工。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十七
20xx年3月23日、24日財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。
1、根據(jù)公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對其進(jìn)行專人專項(xiàng)管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定職責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等情景。
2、因本公司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。經(jīng)過此次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，主要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差因素的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增加、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值降低，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。
1、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的情景時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請及處置流程。但在此次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾個(gè)月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一向未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無相關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括公司許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間耗費(fèi)人力物力對其進(jìn)行持續(xù)保管成本增加、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及造成環(huán)境污染等。
3、根據(jù)公司固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替換需辦理相應(yīng)的申請及審批手續(xù)。在此次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替換的無編號無相關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問相關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，具體原因不詳。
固定資產(chǎn)做為公司總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大組成部分，無論是相關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在此次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對固定資產(chǎn)的了解程度不夠等。
根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合公司現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：
1、依據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)方法，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。
2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看管，對固定資產(chǎn)的變動及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。
3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)相應(yīng)職責(zé)，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。
6、此次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專員將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整理資產(chǎn)編號，并將已整理好之編號分發(fā)各部門，由各部門主管督促相關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行日常維護(hù)。編號需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號。如有新進(jìn)或替換之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處取得編號。
7、各部門應(yīng)定期或不定期對本部門固定資產(chǎn)編號進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等情景應(yīng)及時(shí)補(bǔ)貼或更換標(biāo)簽。
8、財(cái)務(wù)定期不定期對各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十八
在固定資產(chǎn)復(fù)核登記過程中從領(lǐng)導(dǎo)到廣大教職員工，做了大量艱苦細(xì)致的工作，也創(chuàng)造了不少好的經(jīng)驗(yàn)，推動學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作提升到了一個(gè)新的水平。
絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé)，對學(xué)?，F(xiàn)實(shí)和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項(xiàng)工作作為鞏固管理基礎(chǔ)，提高整體水平，深化內(nèi)部改革，實(shí)現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措，列入了工作的重點(diǎn)。
江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實(shí)際問題，果斷決策，按場所責(zé)任到人，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全體人員齊上陣，共同參與復(fù)核、登記、建賬和標(biāo)簽的'粘貼工作。并認(rèn)真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時(shí)解決，圓滿完成了任務(wù)。
國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作，不僅多次在會議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè)，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實(shí)實(shí)在在的光輝榜樣。
后勤實(shí)業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一。分管三個(gè)校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個(gè)住宿點(diǎn)的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件，占到全校資產(chǎn)的三分之一。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項(xiàng)任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計(jì)劃，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實(shí)施。還邀請?jiān)O(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，并多次召開經(jīng)理會議，討論分工，確定每個(gè)部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域，責(zé)任個(gè)人，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報(bào)到公司財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部匯總上報(bào)設(shè)備處。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作。
為了推動面上工作，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題，先后下發(fā)了58個(gè)文件和通知，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào)、有序的順利進(jìn)行。
為了推動各部門的工作，并把工作落到實(shí)處，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次，先后組成9個(gè)檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查，在組織檢查的過程中，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時(shí)間緊，任務(wù)重的困難，抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作。熟記《檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗(yàn)收辦法，根據(jù)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn)，嚴(yán)格依據(jù)《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，逐項(xiàng)進(jìn)行了檢查評分，檢查結(jié)束之后，與被查部門溝通，客觀的評價(jià)與反饋意見，耐心地指出存在的問題，提出改進(jìn)的建議，對不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時(shí)間和要求，進(jìn)行跟蹤檢查。
檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對照不足，及時(shí)整改而取得了很好的成績。
通過檢查驗(yàn)收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：
(一)工作開展不平衡。
有的單位盡管通過了檢查驗(yàn)收，但管理水平還不夠高，離規(guī)范化、科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求還有一定差距。個(gè)別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠，沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé)，沒有采取有效的實(shí)施措施。有的經(jīng)驗(yàn)不足，管理工作還不夠深入、精細(xì)。
(二)固定資產(chǎn)管理體制和制度建設(shè)以及管理手段還有待進(jìn)一步理順與完善。
實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解。實(shí)驗(yàn)員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，教師難以及時(shí)設(shè)備管理人員溝通，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè)，問題得不到及時(shí)反映和解決，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實(shí)施，也影響了工作效率的提高。
(三)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化程度有待于進(jìn)一步提高。
少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底，賬實(shí)不符的現(xiàn)象。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計(jì)不科學(xué)，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍。另外有的部門因崗位競聘，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序，簽字手續(xù)不嚴(yán)格，造成賬實(shí)不符。
雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財(cái)務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%，但要清醒地看到，這個(gè)數(shù)據(jù)是包含了已報(bào)廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財(cái)務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定，如果不能包括報(bào)廢設(shè)備，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元，相差10%以上，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn)。
(一)要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理，分級負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu)、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工，確定專職或兼職管理人員，將管理和使用責(zé)任具體落實(shí)到人。
(二)要進(jìn)一步健全管理規(guī)章制度。
要及時(shí)修訂已不合時(shí)宜的制度條款，為固定資產(chǎn)管理提供切實(shí)、有效的制度保障，真正建立起科學(xué)、嚴(yán)明、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運(yùn)行機(jī)制，切實(shí)做到領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、組織落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。具體包括：
(1)登記制度。登記工作是一項(xiàng)最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿，對其所占有的資產(chǎn)按存量、分布及增減變動情況進(jìn)行如實(shí)登記，從實(shí)物形態(tài)、價(jià)值形態(tài)兩個(gè)方面進(jìn)行管理和控制，從根本上解決帳實(shí)不符、有帳無物或有物無帳的問題。
(2)保管制度。為防止丟失或損毀要及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑。
(3)賠償制度。對資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任。
(4)檢查制度。每年要對設(shè)備使用單位進(jìn)行一次檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)使用和管理方面存在的問題。
(四)要進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)管理的信息化水平。
運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作，是形勢、任務(wù)和要求，是學(xué)校發(fā)展和改革的迫切需要。對于維護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，優(yōu)化資源配置，提高資產(chǎn)利用率和綜合使用效益，合理安排預(yù)算，促進(jìn)學(xué)校整體管理水平的提高，保障學(xué)校健康運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展具有十分重要意義。兄弟院校的經(jīng)驗(yàn)證明：以現(xiàn)代信息技術(shù)為支持的高校固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)可以實(shí)時(shí)、同步管理，徹底告別過去那種工作繁重、手段落后、信息遲滯、缺乏溝通的傳統(tǒng)作業(yè)方式，也徹底解決了傳統(tǒng)管理模式帶來的差錯(cuò)率高、對帳困難、各自為政、信息閉塞、監(jiān)控不力、管理效能低下等老大難問題，能夠很好地適應(yīng)了學(xué)?？焖侔l(fā)展、深化改革和資產(chǎn)規(guī)模急劇膨脹的管理需求，同時(shí)也有效的提高了資產(chǎn)利用效率，是學(xué)校固定資產(chǎn)管理模式的根本性突破。
(五)要進(jìn)一步建立儀器設(shè)備綜合效益評價(jià)體系。
實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作就是從立項(xiàng)，購置開始，直到報(bào)廢的全過程，運(yùn)用技術(shù)、行政與經(jīng)濟(jì)的手段和方法，組織、監(jiān)督、控制和調(diào)動參與實(shí)驗(yàn)室儀器管理的人、財(cái)、物等要素，按照其自身的運(yùn)行規(guī)律，提高功效和創(chuàng)造效益，最大限度地為學(xué)校教學(xué)、科研等工作服務(wù)，提高儀器設(shè)備的利用率，這是今后設(shè)備管理的核心任務(wù)。
許多工作先進(jìn)的兄弟院校目前已將實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作已成為學(xué)校的日常工作之一，每年定期進(jìn)行。通過綜合效益考核，實(shí)現(xiàn)了對實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備的分類管理，有效地提高了儀器設(shè)備綜合使用效益，降低了辦學(xué)成本，提高了教學(xué)質(zhì)量，推動了學(xué)?？蒲泄ぷ骱蜕鐣?wù)水平的提高。
我校儀器設(shè)備管理工作在完成固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬之后也應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上及早開展實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備綜合效益考核工作。根據(jù)目前存在的主要問題，通過研究分析，學(xué)校擬考慮以首批五個(gè)本科專業(yè)為試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分層次分階段分步驟開展儀器設(shè)備綜合效益考核工作，整體提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理水平。
同志們，學(xué)校固定資產(chǎn)復(fù)核登記建賬工作已告一段落，但我們進(jìn)一步提高設(shè)備管理和使用水平的路還很長，學(xué)校設(shè)備建設(shè)的任務(wù)很重，我們有信心在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，和在座的各位一道繼續(xù)努力，為學(xué)校的事業(yè)發(fā)展而奮斗。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇十九
晉江市清查辦：
根據(jù)財(cái)政部和我市資產(chǎn)清查工作的相關(guān)制度、政策和要求，我單位已全面完成資產(chǎn)清查的主體工作，（同時(shí)聘請××?xí)?jì)師事務(wù)所對清查結(jié)果進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)），現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作報(bào)告如下：
（一）資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日：20xx年12月31日；
（四）資產(chǎn)清查工作取得的成效。
總體概況：清查前資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況；清查后資產(chǎn)凈損益和賬面固定資產(chǎn)折價(jià)減值額；（凈損益和折價(jià)減值）經(jīng)申報(bào)處理后，本單位資產(chǎn)、負(fù)債、凈資產(chǎn)狀況（不包括已使用未轉(zhuǎn)房屋建筑物）。具體包括：
1、土地基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，土地來源，性質(zhì)及產(chǎn)權(quán)證辦理情況等；
2、建筑物基本情況：清查前、后金額、數(shù)量，產(chǎn)權(quán)證辦理情況等；
3、其他重要固定資產(chǎn)情況。
2、固定資產(chǎn)折價(jià)：固定資產(chǎn)折價(jià)后，原賬面值、折價(jià)后金額（報(bào)表賬面值）、減值額情況。
3、損益和折價(jià)減值處理意見：根據(jù)損益原因及行政事業(yè)財(cái)務(wù)制度，單位對盤盈資產(chǎn)、損失資產(chǎn)和資產(chǎn)折價(jià)減值額提出處理和賬務(wù)調(diào)整意見。
（三）單位非轉(zhuǎn)經(jīng)資產(chǎn)狀況：出租、出借等資產(chǎn)數(shù)額、年收益及收繳情況，對處投資金額、股比、年收益及收繳情況等。
（四）產(chǎn)權(quán)異議資產(chǎn)情況：數(shù)額、形成原因、現(xiàn)使用狀況、單位處置意見。
（五)已使用未轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)房屋建筑物清查結(jié)果、工程完成時(shí)間、結(jié)(決）算情況、未轉(zhuǎn)原因等。
單位分別就資產(chǎn)清查暴露出來的資產(chǎn)和財(cái)務(wù)管理中存在的問題、原因進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施。
主要負(fù)責(zé)人簽字：主要負(fù)責(zé)人簽字：（經(jīng)審核，同意轉(zhuǎn)報(bào)）（清查結(jié)果屬實(shí)，同意報(bào)送）。
×年×月×日×年×月×日。
根據(jù)《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的緊急通知》（瓊國稅發(fā)〔20xx〕235號）文件要求，我局對全局固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
經(jīng)過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計(jì)13969745.85元，具體情況如下：
（一）土地、房屋及構(gòu)筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價(jià)款總額10005705.78元。
（二)通用設(shè)備類資產(chǎn)總額3447143.52元，其中：臺式計(jì)算機(jī)74臺，金額363560元；便攜式計(jì)算機(jī)26臺，金額182542元；汽車類8輛，金額1254411元；打印機(jī)56臺，金額213076元；空調(diào)設(shè)備41臺，金額為220656元；掃描儀38部(包括手持掃描槍），金額104044元；摩托車34輛，金額20xx20元；電動自行車1輛，金額4550元。
（三）專用設(shè)備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設(shè)備6臺，金額37794.67元；其他專用設(shè)備1臺，金額6360元。
（四）辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元；保險(xiǎn)柜2個(gè)，金額11600元；廚房用具5套，金額7520元；沙發(fā)31套，金額69503元；臺、桌類98張，金額205160元；椅凳類56張，金額31230元；其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。
（一）成立清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為扎實(shí)開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財(cái)務(wù)的局領(lǐng)導(dǎo)為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關(guān)人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計(jì)劃的開展。
（二）仔細(xì)核對相關(guān)賬證。清理過程中，工作小組成員認(rèn)真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計(jì)賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關(guān)的數(shù)據(jù)，按卡片、會計(jì)憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實(shí)賬、卡是否一致。
（三）扎實(shí)開展實(shí)地核查。為重點(diǎn)做好實(shí)物清點(diǎn)工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進(jìn)行實(shí)物清點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進(jìn)行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進(jìn)行補(bǔ)登記，確保帳實(shí)相符。
（四）核查資產(chǎn)管理制度落實(shí)情況。在清理過程中，我局重點(diǎn)對固定資產(chǎn)的采購、領(lǐng)用、移交和報(bào)廢等工作進(jìn)行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時(shí)制作，各部門、人員領(lǐng)用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報(bào)廢是否按照規(guī)定手續(xù)進(jìn)行處理。
通過此次清理檢查工作，我局進(jìn)一步加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：
（一）管理信息更新不及時(shí)。主要是人員崗位變動時(shí)，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時(shí)告知資產(chǎn)管理部門，導(dǎo)致資產(chǎn)卡片信息更新不及時(shí)。
（二）資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導(dǎo)致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的漏洞。
（三）資產(chǎn)報(bào)廢處置不及時(shí)。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導(dǎo)致許多達(dá)到報(bào)廢年限標(biāo)準(zhǔn)或嚴(yán)重?fù)p害且無修復(fù)價(jià)值的固定資產(chǎn)，沒有及時(shí)處置，致使我局資產(chǎn)賬面價(jià)值大，但資產(chǎn)實(shí)際使用率不高。
（一）進(jìn)一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應(yīng)的管理制度，建立使用臺賬，進(jìn)一步明確相關(guān)部門和人員的管理職責(zé)；加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹(jǐn)防出現(xiàn)安全隱患。
（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時(shí)掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認(rèn)真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。
（三）及時(shí)處置報(bào)廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達(dá)到使用年限標(biāo)準(zhǔn)且損毀無用的資產(chǎn)，嚴(yán)格履行資產(chǎn)報(bào)廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進(jìn)行處置，進(jìn)一步提高資產(chǎn)使用效率。
盤點(diǎn)固定資產(chǎn)報(bào)告篇二十
根據(jù)《信陽市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理工作實(shí)施方案》的有關(guān)精神，按照國有資產(chǎn)清查工作相關(guān)政策、制度和規(guī)定的要求，我院按時(shí)完成了國有資產(chǎn)清查的自查工作，現(xiàn)將我院國有資產(chǎn)自查工作情況報(bào)告如下：
根據(jù)方案要求，成立了以方斌任組長、夏厚生副組長，財(cái)務(wù)人員直接負(fù)責(zé)的國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)辦。
一是領(lǐng)導(dǎo)親自動員，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會相關(guān)文件精神，結(jié)合本單位實(shí)際制定清查工作實(shí)施方案；
二是各科室明確職責(zé)、分工協(xié)作、積極配合；
三是工作人員嚴(yán)格要求，建立督促檢查機(jī)制，責(zé)任層層落實(shí)。
在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，在相關(guān)科室的配合下，通過各科室工作人員的共同努力，我院順利地完成了此次國有資產(chǎn)自查工作。首先，在國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作進(jìn)行中，清查人員認(rèn)真做好資產(chǎn)核查、數(shù)據(jù)匯總、總賬、明細(xì)賬、實(shí)物完全一致，按照廉辦的統(tǒng)一規(guī)范和要求，填報(bào)《商城縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清理專項(xiàng)檢查自查自糾情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表》。
其次，進(jìn)一步增強(qiáng)了我單位加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的意識和緊迫感，對在國有資產(chǎn)調(diào)查清理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并結(jié)合實(shí)際情況，制定相關(guān)的資產(chǎn)管理辦法，進(jìn)一步建立健全了資產(chǎn)管理制度。
再次，規(guī)范了國有資產(chǎn)管理工作程序，鍛煉了國有資產(chǎn)管理隊(duì)伍，國有資產(chǎn)管理水平得到極大提高，為實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)督管理，合理有效地配置相關(guān)資源，提高國有資產(chǎn)的。使用效率創(chuàng)造了條件。
按照方案的統(tǒng)一部署，我單位如期完成了自查自糾工作，但也存在一定的不足。由于國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作時(shí)間緊，任務(wù)重，政策性強(qiáng)，涉及面廣，要求高，標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)，清查工作艱難而繁重，加上我們對國有資產(chǎn)調(diào)查清理工作的有關(guān)政策和業(yè)務(wù)流程不太熟悉，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
在今后的工作中，我們將加強(qiáng)政策理論知識學(xué)習(xí)，多方請教實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真鞏固現(xiàn)有成績，彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理工作，爭取再上新臺階。