公司軟件銷售工作計劃(熱門17篇)

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    一個好的計劃應(yīng)該具備明確的目標、合理的安排和切實可行的步驟。寫計劃時可以將目標分解為若干小目標,逐步完成,使整個計劃更具可操作性。從范文中我們可以看到,成功的計劃除了明確目標,還需要周密的考慮和規(guī)劃。
    公司軟件銷售工作計劃篇一
    從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認識階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點,我會悉心聽取教誨并努力該改正):
    1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
    2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法,還處于摸索階段。
    3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
    4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
    5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。
    6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。
    7、我對百度推廣方面的認識還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習。
    8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
    1、爭取用3—5天的時間,全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。
    2、多看看對手怎么做,通過對比學(xué)習,從而提高自己。
    4、多學(xué)習網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識,提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
    5、每天完成加微信群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進入度。
    6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
    7、每天挖掘至少20個潛在客戶。
    8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
    9、每天工作后及時進行。
    公司軟件銷售工作計劃篇二
    “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
    “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
    3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺。
    “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
    4.公司和管理。
    暫缺。
    5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    公司軟件銷售工作計劃篇三
    一、現(xiàn)狀分析:
    1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
    2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有最好的方法,還處于摸索階段。
    3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
    4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
    5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。
    6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。
    7、我對百度推廣方面的認識還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習。
    8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
    二、針對目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計劃:
    1、爭取用3-5天的時間,全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。
    2、多看看對手怎么做,通過對比學(xué)習,從而提高自己。
    4、多學(xué)習網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識,提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
    5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進入度。
    6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
    7、每天挖掘至少20個潛在客戶。
    8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
    9、每天工作后及時進行自我總結(jié)。
    公司軟件銷售工作計劃篇四
    展示軟件從20xx進入公司以來,對外銷售的對象主要有賣場、汽車行業(yè)、婚紗行業(yè)及觸摸屏生產(chǎn)廠商,從實際完成的銷售情況上看,上述行業(yè)只停留在認知階段,沒有銷售出一套,只有公司在做項目的時候,把軟件捆綁在項目上給用戶。
    二、原因分析。
    2.1價格定位分析。
    軟件在展示方面具有一定優(yōu)勢,而制作團隊能不能把它用現(xiàn)代藝術(shù)、審美的手法表現(xiàn)出來,給觀眾帶來視覺上的享受則是關(guān)鍵。需要專業(yè)美工團隊作為它的載體。
    3.1市場銷售。
    針對市場潛在的用戶如汽車4s店、知名品牌店等,主要靠聯(lián)系、跟蹤商談等基本方法,計劃銷售額基本下線為4套/年,單套軟件(含制作)定價為10000元,其中人員提成15%,制作團隊15%,稅金17%。
    3.2嫁接銷售。
    把產(chǎn)品嫁接在相關(guān)的配套設(shè)備廠商或商業(yè)活動上,在比較高端的展會里向參展商采用銷售、租賃的方式,幫助參展商制作宣傳頁,提供軟件、硬件設(shè)施,租賃定價為1500元/天,其中硬件租賃費300~500元/天,制作團隊400元,運輸200元,稅金6%。
    與觸摸屏廠商展開合作,以600元/套低價銷售給廠商,并免費提供培訓(xùn)。計劃完成銷售100套/年。
    3.3捆綁銷售。
    通過公司的項目把軟件應(yīng)用于其中,單套價格可定位高一點,預(yù)計有福建項目和珠海項目。
    3.4分銷銷售。
    承招各地經(jīng)銷商和軟件公司,讓他們做代理,以單套600元價格給他們,并作出獎勵條件,每個代理經(jīng)銷商一年內(nèi)完成100套以上,單價上優(yōu)惠100元,年底結(jié)算返還。每年計劃發(fā)展40個代理經(jīng)銷商,每個做到銷售保有量10套/,全年為400套。逐步形成品牌效應(yīng),進入到大眾化領(lǐng)域。
    四、條件準備。
    4.1人員準備。
    4.2資金準備。
    硬件資金準備,觸摸屏采取租賃或購買方式,并配備相應(yīng)的加密狗。
    五、計劃年銷售額。
    公司軟件銷售工作計劃篇五
    時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始做一個計劃。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編整理的公司軟件銷售工作計劃,歡迎閱讀與收藏。
    從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認識階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點,我會悉心聽取教誨并努力該改正):
    1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
    2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法,還處于摸索階段。
    3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
    4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
    5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。
    6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。
    7、我對百度推廣方面的認識還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習。
    8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
    1、爭取用3—5天的時間,全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。
    2、多看看對手怎么做,通過對比學(xué)習,從而提高自己。
    4、多學(xué)習網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識,提升為客戶服務(wù)的`質(zhì)量。
    5、每天完成加微信群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進入度。
    6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
    7、每天挖掘至少20個潛在客戶。
    8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
    9、每天工作后及時進行。
    公司軟件銷售工作計劃篇六
    2015年里為使軟件銷售業(yè)績倍增,我總結(jié)了上一年的總結(jié),將不足之處加以改正,并將工作計劃層次化。多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推…2015年里為使軟件銷售業(yè)績倍增,我總結(jié)了上一年的總結(jié),將不足之處加以改正,并將工作計劃層次化。
    多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的'加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計劃:
    根據(jù)以往的經(jīng)驗之談,我對年度銷售工作計劃做了六方面的內(nèi)容:
    1.背景和問題
    ??互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
    2.目標和解決方案
    ??我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實
    生活
    中的一樣?!败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:
    “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
    3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺
    “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
    4.公司和管理
    5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主
    ??調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過
    六百
    萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)
    增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在
    尋找
    通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
    公司軟件銷售工作計劃篇七
    一、現(xiàn)狀分析:。
    從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認識階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點,我會悉心聽取教誨并努力該改正):。
    1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
    2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法,還處于摸索階段。
    3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
    4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
    5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。
    6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。
    7、我對百度推廣方面的認識還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習。
    8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
    二、針對目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計劃:。
    1、爭取用3-5天的時間,全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。
    2、多看看對手怎么做,通過對比學(xué)習,從而提高自己。
    4、多學(xué)習網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識,提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
    5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進入度。
    6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
    7、每天挖掘至少20個潛在客戶。
    8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
    9、每天工作后及時進行。
    公司軟件銷售工作計劃篇八
    互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
    2.目標和解決方案。
    我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:
    “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
    “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
    3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的.交互平臺。
    “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
    4.公司和管理。
    5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)。
    以上就是我詳細的年度工作計劃,以后的工作我會更加嚴格要求,將軟件銷售工作提升一個更高的臺階。
    公司軟件銷售工作計劃篇九
    20xx年里為使軟件銷售業(yè)績倍增,我總結(jié)了上一年的總結(jié),將不足之處加以改正,并將工作計劃層次化,。多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推…20xx年里為使軟件銷售業(yè)績倍增,我總結(jié)了上一年的總結(jié),將不足之處加以改正,并將工作計劃層次化。
    多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的:
    根據(jù)以往的經(jīng)驗之談,我對年度銷售工作計劃做了六方面的內(nèi)容:
    1.背景和問題。
    牐牷チ網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象,銷售工作計劃《》。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
    2.目標和解決方案。
    牐犖頤塹“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣?!败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:
    “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺“軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
    3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺。
    “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的'渠道。
    4.公司和管理。
    5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主。
    牐牭韃槭據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)。
    增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
    公司軟件銷售工作計劃篇十
    多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場軟件銷售工作計劃:
    根據(jù)以往的經(jīng)驗之談,我對年度銷售工作計劃做了六方面的內(nèi)容:1.背景和問題。
    互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
    2.目標和解決方案。
    我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣?!败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:
    “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
    “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
    3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺。
    “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
    4.公司和管理。
    暫缺。
    5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的.費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)。
    增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
    里,以上就是我詳細的年度工作計劃,以后的工作我會更加嚴格要求,將軟件銷售工作提升一個更高的臺階。
    公司軟件銷售工作計劃篇十一
    【】銷售是指以出售、租賃或其他任何方式向第三方提供產(chǎn)品或服務(wù)的行為,包括為促進該行為進行的有關(guān)輔助活動,例如廣告、促銷、展覽、服務(wù)等活動。下面是本站為您整理的公司軟件。
    【三篇】,歡迎大家查閱。
    一、現(xiàn)狀分析:。
    從本月22日上班到現(xiàn)在已有一周的工作時長,就目前來看,我個人還處于對公司以及公司產(chǎn)品的認識階段,對公司以及公司產(chǎn)品還不夠深入的了解。從近期與客戶交流情況分析,我個人存在以下幾方面的不足(肯定不只這些,我水平有限只能發(fā)現(xiàn)以下缺點,如領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)我的缺點還望指點,我會悉心聽取教誨并努力該改正):。
    1、我對公司以及公司產(chǎn)品沒有深入了解,對產(chǎn)品的操作流程以及報價還不是很清楚。
    2、我對怎樣挖掘潛在客戶還沒有的方法,還處于摸索階段。
    3、我對網(wǎng)站評估的相關(guān)工具,如百度指數(shù)、百度收容量,網(wǎng)站綜合排名等工具還不是很熟悉,對怎樣去評價一個網(wǎng)站是否屬于網(wǎng)絡(luò)營銷型網(wǎng)站還不是很了解。
    4、我對判別一個網(wǎng)站是屬于哪一種類型欠缺了解。
    5、我對客戶提出的問題有時不能給予及時的回復(fù),原因是自己對某些問題根本就不了解。
    6、我對房地產(chǎn)行業(yè)缺乏了解,知識面不廣。
    7、我對百度推廣方面的認識還夠,缺乏相應(yīng)的學(xué)習。
    8、我跟客戶的交流技巧還有待改善。
    二、針對目前的現(xiàn)狀,特制定近期工作計劃:。
    1、爭取用3-5天的時間,全面、具體、詳細地了解公司及公司產(chǎn)品。
    2、多看看對手怎么做,通過對比學(xué)習,從而提高自己。
    4、多學(xué)習網(wǎng)絡(luò)營銷方面的知識,提升為客戶服務(wù)的質(zhì)量。
    5、每天完成加q群、百度hi群(房地產(chǎn)相關(guān)方面的群)的任務(wù)數(shù)量,想盡一切辦法提高加群的進入度。
    6、不斷摸索與客戶的交流技巧,不斷提高客戶的成交量。
    7、每天挖掘至少20個潛在客戶。
    8、定期/不定期的聯(lián)系有意向的客戶,回訪已成交的客戶。
    9、每天工作后及時進行。
    一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四;今年對自己有以下要求。
    1:每月要增加1個以上的新客戶,還要有到個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習,多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務(wù)。
    8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10:為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成5000臺的任務(wù)額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    以上就是我這一年的,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己的貢獻!
    1.背景和問題。
    互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
    2.目標和解決方案。
    我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣。“軟件名稱”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:
    “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
    “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個發(fā)布廣告和商用信息的平臺。
    3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺。
    “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
    4.公司和管理。
    暫缺。
    5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶發(fā)布廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的?!败浖Q”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)。
    增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。
    公司軟件銷售工作計劃篇十二
    為加強市場部的管理,維護和建立公司與客戶的良好關(guān)系,使其他部門各項工作得以順利開展,為規(guī)范銷售行為,確保銷售指標的達成,根據(jù)公司相關(guān)管理規(guī)定,制定本制度。
    第一章:銷售指標管理
    第一條 銷售指標是評價銷售人家業(yè)績的主要參考依據(jù),由銷售部經(jīng)理負責組織規(guī)定。
    第二條 銷售部經(jīng)理在設(shè)定銷售指標是,需要參考以下因素。
    1.近期人均銷售量;
    2.同類企業(yè)人均銷售量;
    3.市場需求變動情況;
    4.公司銷售政策的調(diào)整等;
    第二章 銷售人員管理
    第一條 銷售人員應(yīng)以和氣的態(tài)度與客戶接觸,應(yīng)注意服裝儀容之整潔。
    第二條 銷售人員應(yīng)保守各項銷售計劃、營銷策略等商業(yè)機密,不得泄露他人。
    第三條 銷售人員不得無故接受客戶的招待,更不得工作時間飲酒。
    第四條 銷售人員應(yīng)熟悉公司產(chǎn)品的特性,能夠隨時解答客戶關(guān)于產(chǎn)品性能、規(guī)格、價格的問題。
    第五條 銷售人員對待客戶的抱怨應(yīng)忍讓,不允許于客戶發(fā)生沖突。
    第六條 銷售人員應(yīng)定期拜訪客戶,收集市場信息,主要包括以下內(nèi)容。
    1.產(chǎn)品質(zhì)量的反應(yīng)。
    2.客戶使用情況及滿意度。
    3.競爭產(chǎn)品使用情況及滿意度。
    4.有關(guān)行業(yè)動態(tài)信息。
    第七條 銷售人員離職除依照公司相關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)外,必須做好以下資料移交工作。
    1.所負責的客戶花名冊。
    2.應(yīng)收賬款清單。
    3.領(lǐng)用的公共物品。
    第三章 銷售回款管理
    第一條 銷售人員收到客戶的貸款應(yīng)當日繳回,若因特殊原因不能繳回,應(yīng)電話通知銷售部經(jīng)理。
    第二條 銷售人員不得以任何理由挪用貨款,否則追究其責任。
    第三條 銷售人員應(yīng)以公司核定的客戶信用額度為標準,超過信用額度出貨的,公司將追究相關(guān)人員的責任。
    第四條 軟件如不能滿足客戶需求,可以更換版本,不可退貨。
    第五條 銷售人員必須在與客戶約定的結(jié)算日與客戶結(jié)算,不得延遲。
    第六條 如收取的貨款為支票,應(yīng)及時交財務(wù)部辦理拖收。
    第四章 銷售工具的使用,領(lǐng)用管理
    第一條 銷售部所有辦公用品由銷售內(nèi)勤統(tǒng)一領(lǐng)取,建立個人賬戶后領(lǐng)用。
    第二條 新進試用期的員工,首次領(lǐng)用個人辦公用品,需向銷售部提出申請,經(jīng)同意
    后視崗位情況核實發(fā)放。但金額不能超過200元,試用期內(nèi),每個月領(lǐng)取的辦工用品應(yīng)在200元以內(nèi)。
    第三條 銷售人員需購買非日常性辦公用品時,需擬定計劃書(急需物品除外)。經(jīng)銷售部經(jīng)理審批后,由采購購買。
    第四條 銷售人員應(yīng)在核定的范圍內(nèi)報銷手機費用,超過標準的,需銷售部經(jīng)理審批。
    第五條 攝像頭、照相機 、等電器的領(lǐng)用,由領(lǐng)用人申請(注明用途)經(jīng)銷售部經(jīng)理批準后辦理。
    第五章 附加
    第一條 本制度由銷售部負責制定解釋及修改。
    第二條 本制度自發(fā)布日起執(zhí)行 。
    2012
    銷售部經(jīng)理:張-林 年1月1日
    安
    康
    贏
    通
    商
    軟
    管
    理
    規(guī)
    章
    制
    度
    制作人:張-林
    2012年1月1日
    贏通商軟上班時間規(guī)章制度
    早上8:30—12:00 下午13:30— 18:00
    6月1日起
    早上8:00—12:00 下午14:00—18:00
    為了維持良好的工作秩序,提高工作效率,保證工作的順利進行特制定以下制度(范圍:適用于公司全體工作人員)
    一、 員工責任
    1. 員工應(yīng)遵守公司的各項規(guī)章制度和紀律,竭誠盡職,努力工作。
    2.員工應(yīng)保守公司的名譽、財產(chǎn)、資料,維護公司的利益。
    3.員工應(yīng)認真履行本職位的工作責任,服從工作安排,完成工作要求。
    4.員工應(yīng)阻止一切違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為。
    5.員工應(yīng)互相尊重、團結(jié)合作。
    二、員工日常工作秩序管理制度
    1.遵守上班時間,因故上班遲到和早退時,必須事先請假。
    2.工作中不離崗,不串崗,外出請示部門負責人。
    3.不準在辦公區(qū)抽煙:不準2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。
    4.不隨地吐痰,不亂丟紙屑、雜物。
    5辦公室必須隨時保證干凈,不可將雜物隨意丟放。
    6.辦公區(qū)域內(nèi)要保持安靜,不影響他人工作。
    7.上班時,不得說和做一些與工作無關(guān)的事情。
    8.辦公文件、借閱資料要妥善保管,使用后馬上歸還原處,保持整潔,嚴禁
    涂改,注意安全和保密。
    9.辦公用品及文件不得帶回家,需要帶走時必須得到部門負責人許可。 【嚴
    禁外接辦公用品】
    10.上班時,須堅守崗位,不得到處走動,做事需主動配合,不得被動等待
    11.上班注意節(jié)約用水用電,下班或外出時間隨時關(guān)水關(guān)電,如發(fā)現(xiàn)有浪費水 電或下班沒有關(guān)水電者對其處罰。
    12.辦公室內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置,不得隨意亂堆亂放。
    13.員工在操作過程中,不得隨意毀壞違者原價賠償。
    14.工作消極、不認真、工作態(tài)度惡劣,影響他人工作情緒或不能按時完成工 作的,將視情節(jié)給予處理安排,代理負責人必須盡力完成賦予的工作任務(wù)。
    15.任何會議和培訓(xùn),出現(xiàn)遲到、早退和曠工的,將按相關(guān)的處罰制度執(zhí)行。
    16.工作時間不得在網(wǎng)上進行與工作無關(guān)的活動。
    17禁止利用互聯(lián)網(wǎng)制作、復(fù)制、檢閱違反國家、公司制度的不健康信息。 18-禁止制作和傳播計算機病毒等破壞程序。
    三、懲獎制度
    1、對違反上述制度及影響公司經(jīng)營、日常工作秩序的系列事項將根據(jù)影響
    損失程度進行警告、嚴重警告、罰款(5-1000元)、停工、開除、追究法律責任。
    3次警告=1次嚴重警告;1次嚴重警告可停薪留職,3次嚴重警告可以開
    除。
    2、對堅決遵守擁護公司制度,對公司經(jīng)營管理提出合理建議做出貢獻者,
    公司將根據(jù)程度進行表揚,獎勵(5-1000元)、加薪、加級等。
    3.一個月休假四天,有事需提前申請,請假需前一天申請,( 除正常假期之外,加班一天加40元工資,請假一天扣除工資40元。)
    4:上班時間不可以做私人事情(如:看電影、玩游戲、吃早餐等)辦公電話
    不得打與公司無關(guān)的電話?!玖P款10—100元】
    制作人:劉杰
    執(zhí)行日期:2012年01月01
    本著雙贏的`理念,為建立一個完善的代理商網(wǎng)絡(luò),特制定**代理商管理制度:(本辦法所稱代理商指代理銷售**開發(fā)的軟件產(chǎn)品的獨立法人)
    第一條 代理范圍
    1. 代理產(chǎn)品:**,具體內(nèi)容以簽署的代理協(xié)議為準。
    2. 代理區(qū)域:各代理商業(yè)務(wù)范圍只限代理商簽署的代理協(xié)議內(nèi)的代理區(qū)域,在其周邊未有其他代理商之前,可跨地區(qū)開展業(yè)務(wù),如周邊地區(qū)設(shè)有代理商后需即行停止。
    第二條 代理商資格
    申請成為本公司代理商的企事業(yè)單位應(yīng)符合如下條件:
    1. 必須是可以獨立承擔民事責任的企業(yè)
    2. 企業(yè)信譽優(yōu)良,在當?shù)赜辛己玫男袠I(yè)資源
    3. 熟悉相關(guān)知識,能為客戶進行現(xiàn)場使用演示
    4. 具有制定市場拓展計劃并實施計劃的能力,能配合公司開展市場推廣活動。
    5. 具有敬業(yè)精神和良好的服務(wù)意識,為本地的客戶提供相應(yīng)的服務(wù)和支持。
    6. 同意并服從**的《代理商管理制度》
    第三條 申請代理步驟
    1. 企事業(yè)單位申請,必須是在中國境內(nèi)登記注冊的企事業(yè)單位。
    2. 申請人填寫代理申請表。
    4. 申請人填寫相關(guān)代理資料,簽訂代理合同,正式成為公司代理商。
    第四條 代理政策
    1. 簽訂代理協(xié)議后,代理商可獲取本公司加密后的軟件產(chǎn)品以及相關(guān)的資料文件(包括用戶操作說明書、產(chǎn)品推介、安裝說明)。
    2. 代理商可為客戶演示軟件功能以及為意向客戶安裝并授權(quán)其試用。
    3. 結(jié)算方式:款到發(fā)貨
    4. 政策變化:在代理期間,由于本公司在產(chǎn)品及市場政策等方面發(fā)生變化,將提前通知代理商并與代理商協(xié)商解決由此產(chǎn)生的問題。
    5. 返利政策:
    第五條 代理商的責任與義務(wù)
    1. 代理商在代理期間需盡職推廣本公司產(chǎn)品。
    2. 代理商負責代理區(qū)域的產(chǎn)品代理和用戶發(fā)展,不準跨區(qū)域銷售。
    3. 代理商在合作中所獲知的本公司的商業(yè)資料與客戶資料應(yīng)負保密義務(wù),不得泄露給第三方得知。
    4. 代理商要尊重本公司的版權(quán)和知識產(chǎn)權(quán),不得拷貝、復(fù)制、泄露本產(chǎn)品給用戶外的任何第三方使用,不得自行開發(fā)或協(xié)助第三方開發(fā)與本產(chǎn)品類似的產(chǎn)品,否則本公司保留追究有關(guān)法律責任和經(jīng)濟責任的權(quán)利。
    5. 代理商應(yīng)努力提高服務(wù)水平,不得損害本公司的形象和聲譽,不得用欺騙或非法的方法來銷售產(chǎn)品,如因此而造成本公司的名譽受到損害,本公司保留依據(jù)相關(guān)法律進行名譽賠償?shù)臋?quán)利。
    第六條 本公司對代理商的支持與承諾
    1. 本公司將為代理商提供培訓(xùn)支持,以使代理商能充分了解公司產(chǎn)品,并能向客戶提供必要技術(shù)支持與用戶服務(wù)。
    2. 在企事業(yè)單位或個人核準成為本公司的代理商后,可從我處獲取代理產(chǎn)品的相關(guān)信息以及相關(guān)技術(shù)資料。同時可以通過多種方式聯(lián)系公司,本公司將協(xié)助代理商對公司產(chǎn)品的推廣銷售。
    3. 本公司提供免費現(xiàn)場培訓(xùn),代理商可以到本公司總部來接受現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo),費用自
    理。
    4. 本公司為代理商提供市場宣傳上的(人員及技術(shù))支持,并提供完整的產(chǎn)品資料與
    市場宣傳資料。
    第七條 附則
    1. 協(xié)議期間代理商如有違約情況發(fā)生,本公司有權(quán)單方面解除代理協(xié)議
    第八條 聯(lián)系方式
    電話:
    傳真:
    網(wǎng)址:
    地址:
    公司軟件銷售工作計劃篇十三
    xxx展示軟件從20xx入公司以來,對外銷售的對象主要有賣場、汽車行業(yè)、婚紗行業(yè)及觸摸屏生產(chǎn)廠商,從實際完成的銷售情況上看,上述行業(yè)只停留在認知階段,沒有銷售出一套,只有公司在做項目的時候,把軟件捆綁在項目上給用戶。
    2、1價格定位分析
    公司對軟件的銷售價格為統(tǒng)一價,沒有根據(jù)企業(yè)的規(guī)模、性質(zhì)、需求、選擇等方面考慮,如小中型企業(yè)主要關(guān)心的是價格、應(yīng)用,大型企業(yè)主要關(guān)心的是成功案例、應(yīng)用和服務(wù)。
    2、2銷售團隊分析
    銷售人員的主動性、積極性不高,沒有做到“銷售”釋解的定義,只是為完成公司交代的任務(wù),做的是面的工作,沒有質(zhì)的工作,而且沒有建立一種長期相互交往的姿態(tài)。市場部沒有方向、銷售策略,沒有建立、發(fā)展?jié)撛诘目蛻羧后w。
    2、3軟件制作團隊分析
    xxx軟件在展示方面具有一定優(yōu)勢,而制作團隊能不能把它用現(xiàn)代藝術(shù)、審美的手法表現(xiàn)出來,給觀眾帶來視覺上的享受則是關(guān)鍵。需要專業(yè)美工團隊作為它的載體。
    3、1市場銷售
    針對市場潛在的用戶如汽車4s店、知名品牌店等,主要靠聯(lián)系、跟蹤商談等基本方法,計劃銷售額基本下線為4套/年,單套軟件(含制作)定價為10000元,其中人員提成15%,制作團隊15%,稅金17%。
    3、2嫁接銷售
    把產(chǎn)品嫁接在相關(guān)的配套設(shè)備廠商或商業(yè)活動上,在比較高端的展會里向參展商采用銷售、租賃的方式,幫助參展商制作宣傳頁,提供軟件、硬件設(shè)施,租賃定價為1500元/天,其中硬件租賃費300~500元/天,制作團隊400元,運輸200元,稅金6%。
    與觸摸屏廠商展開合作,以600元/套低價銷售給廠商,并免費提供培訓(xùn)。計劃完成銷售100套/年。
    3、3捆綁銷售
    通過公司的項目把xxx軟件應(yīng)用于其中,單套價格可定位高一點,預(yù)計有福建項目和珠海項目。
    3、4分銷銷售
    承招各地經(jīng)銷商和軟件公司,讓他們做代理,以單套600元價格給他們,并作出獎勵條件,每個代理經(jīng)銷商一年內(nèi)完成100套以上,單價上優(yōu)惠100元,年底結(jié)算返還。每年計劃發(fā)展40個代理經(jīng)銷商,每個做到銷售保有量10套/,全年為400套。逐步形成品牌效應(yīng),進入到大眾化領(lǐng)域。
    4、1人員準備
    4、2資金準備
    硬件資金準備,觸摸屏采取租賃或購買方式,并配備相應(yīng)的加密狗。
    公司軟件銷售工作計劃篇十四
    1.計劃概要:針對撫順市各地區(qū)不同企業(yè)使用財務(wù)軟件情況進行較為細致的分析,根據(jù)某個例企業(yè)的發(fā)展瓶頸分析金蝶軟件可為該企業(yè)突破財務(wù)方面的困境所起作用,為企業(yè)提高效率、降低了成本,還可以提高企業(yè)資產(chǎn)、運作、核算的透明度,為員工工作考核提供數(shù)據(jù)為案例,說明了金蝶財務(wù)軟件的硬實力。進而從金蝶的優(yōu)勢展開討論,分析撫順市場,以及進一步的市場開拓計劃。
    2.目前營銷狀況:撫順地區(qū)金蝶軟件使用情況較為客觀大致占企業(yè)使用財務(wù)軟件總數(shù)的百分之二十左右,除了管家婆等小型財務(wù)軟件之外用友軟件占了大部分份額。
    3.機會與威脅分析:與用友及其小型財務(wù)軟件的市場分割,金蝶擁有比用友更為細致的財務(wù)分析及計算功能,使用更為方便,價格更加實惠,性價比高。而用友軟件在價位上整體比金蝶高了一個等級,所以金蝶軟件在價格上存在優(yōu)勢,而且從技術(shù)層面上金蝶軟件要比用友更為細致。其他的小型財務(wù)軟件無論是在技術(shù)還是管理方便跟金蝶都無法比較,綜合來說我覺得金蝶比市面上其他財務(wù)軟件更具有生命力。
    4.銷售目標:公司為三百余家撫順企業(yè)進行服務(wù),20xx年公司計劃拓展五十左右家企業(yè),范圍涵蓋東洲區(qū)及李實開發(fā)區(qū)。東洲區(qū)離公司所在的望花區(qū)比較遠主要采用電話銷售為主的方式進行推廣,而李實開發(fā)區(qū)則可以應(yīng)用-掃樓,掃市場式的銷售方式進行逐一推廣。
    5營銷策略:
    (1)對于較為規(guī)范,初步具備現(xiàn)代企業(yè)制度的大中型企業(yè),主推以管理會計為賣點的產(chǎn)品。
    (2)對于求實效經(jīng)濟實力較弱的中小企業(yè),主推以傻瓜式賬務(wù)處理為主的kis版或者迷你型為賣點的經(jīng)濟適用型。
    (3)不是根據(jù)行業(yè),而是根據(jù)企業(yè)財務(wù)運作的共性來劃分市場,進而推出系列產(chǎn)品。
    行動方案:月初1日-12日,做電話咨詢,尋找意向客戶。
    心態(tài):千萬不要把自己作為推銷者的身份。你就是一個幫助企業(yè)解決問題的人。你和客戶的地位都是一樣的。站在客戶的角度,看如何幫助客戶解決企業(yè)存在的問題,優(yōu)化企業(yè)的管理。
    儀表:注意你是it人士,你的穿著、舉止、儀態(tài)都應(yīng)該讓客戶感覺你的職業(yè)、親和力,通過你的儀表先給客戶信心,建立對你的信任感。
    公司軟件銷售工作計劃篇十五
    (1)、營銷情報與調(diào)研。
    (2)、預(yù)測概述和需求衡量。
    2、評估營銷環(huán)境。
    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。
    (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。
    3、分析消費者市場和購買行為。
    (1)、消費者購買行為模式。
    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)。
    (3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。
    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場)。
    5、分析行業(yè)與競爭者。
    (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)。
    (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略。
    (3)、判定競爭者的目標。
    (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
    (5)、評估競爭者的反應(yīng)模式。
    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避。
    (7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡。
    6、確定細分市場和選擇目標市場。
    (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。
    公司軟件銷售工作計劃篇十六
    xxx展示軟件從20xx進入公司以來,對外銷售的對象主要有賣場、汽車行業(yè)、婚紗行業(yè)及觸摸屏生產(chǎn)廠商,從實際完成的銷售情況上看,上述行業(yè)只停留在認知階段,沒有銷售出一套,只有公司在做項目的時候,把軟件捆綁在項目上給用戶。
    二、原因分析。
    2.1價格定位分析。
    xxx軟件在展示方面具有一定優(yōu)勢,而制作團隊能不能把它用現(xiàn)代藝術(shù)、審美的手法表現(xiàn)出來,給觀眾帶來視覺上的享受則是關(guān)鍵。需要專業(yè)美工團隊作為它的載體。
    3.1市場銷售。
    針對市場潛在的用戶如汽車4s店、知名品牌店等,主要靠聯(lián)系、跟蹤商談等基本方法,計劃銷售額基本下線為4套/年,單套軟件(含制作)定價為10000元,其中人員提成15%,制作團隊15%,稅金17%。
    3.2嫁接銷售。
    把產(chǎn)品嫁接在相關(guān)的配套設(shè)備廠商或商業(yè)活動上,在比較高端的展會里向參展商采用銷售、租賃的方式,幫助參展商制作宣傳頁,提供軟件、硬件設(shè)施,租賃定價為1500元/天,其中硬件租賃費300~500元/天,制作團隊400元,運輸200元,稅金6%。
    與觸摸屏廠商展開合作,以600元/套低價銷售給廠商,并免費提供培訓(xùn)。計劃完成銷售100套/年。
    3.3捆綁銷售。
    通過公司的項目把xxx軟件應(yīng)用于其中,單套價格可定位高一點,預(yù)計有福建項目和珠海項目。
    3.4分銷銷售。
    承招各地經(jīng)銷商和軟件公司,讓他們做代理,以單套600元價格給他們,并作出獎勵條件,每個代理經(jīng)銷商一年內(nèi)完成100套以上,單價上優(yōu)惠100元,年底結(jié)算返還。每年計劃發(fā)展40個代理經(jīng)銷商,每個做到銷售保有量10套/,全年為400套。逐步形成品牌效應(yīng),進入到大眾化領(lǐng)域。
    四、條件準備。
    4.1人員準備。
    4.2資金準備。
    硬件資金準備,觸摸屏采取租賃或購買方式,并配備相應(yīng)的加密狗。
    五、計劃年銷售額。
    公司軟件銷售工作計劃篇十七
    多年來,我一直從事軟件銷售工作,我是從一個完全不懂軟件的人到現(xiàn)在的成就,其中的心酸與成功一言難盡。我們都知道,軟件市場的競爭造就了軟件渠道浮出水面,同時統(tǒng)治高端市場的外資軟件公司的加入及一些傳統(tǒng)的硬件渠道的推波助瀾,也使得現(xiàn)在的軟件渠道競爭已經(jīng)進入了群雄逐鹿、分疆劃地的新局面。軟件企業(yè)建立的軟件銷售渠道是否科學(xué)與合理,決定了軟件企業(yè)市場營銷成敗的關(guān)鍵。以下是我做出的軟件銷售工作計劃:
    根據(jù)以往的經(jīng)驗之談,我對年度銷售工作計劃做了六方面的內(nèi)容:
    1.背景和問題。
    互聯(lián)網(wǎng)和萬維網(wǎng)(www)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的“信息高速公路”和電子商務(wù)市場的支柱。由于萬維網(wǎng)使用者的數(shù)量飛速增長,對于最終用戶來說,隨著可供使用的主頁和網(wǎng)上信息的數(shù)量的爆炸性增長,最終用戶間的交互性越來越差,傳統(tǒng)意義上的交互已經(jīng)無法滿足用戶的需求,舉一個簡單的例子,即使是在世界杯的決賽期間,一個普通的足球迷也很難立刻從網(wǎng)絡(luò)上找到聊天的對象。用戶需要真正意義上的全新的互聯(lián)網(wǎng)交互協(xié)作軟件。
    2.目標和解決方案。
    我們的“軟件名稱”將為您解決這個問題。在網(wǎng)上沖浪的人們不論處于何方,總是可以看見周圍的人們,就像現(xiàn)實生活中的一樣?!败浖Q”既是一個最終用戶使用的萬維網(wǎng)上的協(xié)作軟件,又為企業(yè)提供了無限的商機:
    “軟件名稱”以多種便于使用的方式為用戶提供了一個交流的平臺。
    “軟件名稱”為企業(yè)提供了一個廣告和商用信息的平臺。
    3.產(chǎn)品:為全互聯(lián)網(wǎng)用戶提供簡潔方便的交互平臺。
    “軟件名稱”為最終用戶提供一個免費的交互平臺,同時又為商業(yè)用戶提供了一個宣傳和銷售的渠道。
    4.公司和管理。
    5.業(yè)務(wù)體系:以廣告和商用信息收入為主。
    調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,有超過六百萬的互聯(lián)網(wǎng)用戶會成為“軟件名稱”的潛在最終用戶,同時有超過一百萬的商業(yè)用戶會成為“軟件名稱”的潛在商業(yè)用戶,而且這個數(shù)字還在高速增長,這個數(shù)字對任何企業(yè)都是極有吸引力的,由于軟件和服務(wù)對于最終用戶來說是完全免費的,而商業(yè)用戶只需要及其低廉的費用就可以想所有最終用戶廣告信息和商用信息。假設(shè)每年平均從每個商業(yè)用戶獲得100rmb的收入,則全部的市場收益將會超過1億rmb。而100rmb的年租對企業(yè)是微不足道的。“軟件名稱”這個項目對于其雇員和投資者來說也一定會盈利。
    6.融資:第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率(irr)。
    增長預(yù)測顯示,在第五年“軟件名稱”將會有6000萬rmb的銷售額,且稅后凈利占銷售額的21%。到那時,“軟件名稱”將會覆蓋全國,員工90人。創(chuàng)辦人將提供500,000rmb的初期投資,“軟件名稱”正在尋找通曉此領(lǐng)域并且能主動參與創(chuàng)辦此項目的投資人。在第一輪的籌資中,“軟件名稱”將給投資500萬rmb的投資人60%的股份,這部分資金主要用于服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)架設(shè)費用及初步廣告費用。12個月后,將需要1000萬rmb的再投資,主要用于市場開拓費用。在這之后的12至15個月,還將需要500萬rmb的投資。在運行五到六年之后,就可以考慮首次公開上市。按照我們的價值計算,對于第一輪的投資者將會有68%的內(nèi)部收益率。