保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話(熱門(mén)19篇)

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    對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),總結(jié)都是一種重要的思維和反思方式。為了寫(xiě)一份較為完美的總結(jié),我們需要注意事項(xiàng)、確定重點(diǎn)和抓住要點(diǎn)。下面是一些有效溝通的技巧,希望對(duì)大家的交流能力有所幫助。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
    年尾了,保安們需要召開(kāi)年終總結(jié),下面就是本站小編給大家整理的保安年終總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
    x年保衛(wèi)科在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的指引下,在上級(jí)安全部門(mén)的具體指導(dǎo)下,堅(jiān)持專門(mén)工作與群防群治相結(jié)合,實(shí)施三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)。依靠群眾搞好安全,保衛(wèi)工作。充分發(fā)揮改組后的綜合治理,治保會(huì)的職能作用,穩(wěn)定政治,確保治安。緊抓“人防、物防、技防”的三防工作,全面改進(jìn)防范機(jī)制,鞏固提高、努力創(chuàng)建“平安單位”并連續(xù)x年獲得“平安單位”稱號(hào)。
    一、堅(jiān)持“以防為主”,嚴(yán)格治安管理。
    (1)從x年開(kāi)始由院領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)全院的安全工作檢查的制度;保衛(wèi)科專職消防員每天一次消防安全檢查;每周二次重點(diǎn)部位檢查,并利用節(jié)假日定期值班和有情況不定期值班,等手段為了進(jìn)一步確保全天候的安全,我院保安部白天安排一人專門(mén)巡查門(mén)急診,一人巡查病房大樓,夜間由四人組成的夜巡隊(duì),每小時(shí)巡邏一次,一般一晚上巡邏十來(lái)次,在全年值勤中有一百多次發(fā)現(xiàn)辦公室門(mén)診診室門(mén)或窗未關(guān),或燈未關(guān)閉的不安全因素,均通知有關(guān)科室及時(shí)整改,這樣采取必要的措施,防止了事故隱患,真正落實(shí)了以防為主和人防、物防、技防相結(jié)合的防范措施,使我院治安案發(fā)率為“0”。
    (2)為了更好地做好治安防范工作,牢牢抓好三防工作“人防、物防和技防”。根據(jù)市衛(wèi)生局和公安局的規(guī)定,我們?cè)诠矆?chǎng)所及重點(diǎn)部位裝備了電視監(jiān)控探頭和與“110”聯(lián)網(wǎng)的報(bào)警裝置,今年在黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持下對(duì)住院部高層安裝了電視監(jiān)控探頭并準(zhǔn)備在年初對(duì)醫(yī)院部分老化及不清晰的電視監(jiān)控探頭進(jìn)行調(diào)整及更換;用高科技的技防設(shè)備來(lái)收集治安案件及醫(yī)療糾紛處置過(guò)程中的取證工作,今年一年保持了正常運(yùn)轉(zhuǎn);今年多次聯(lián)系廠方技術(shù)人員前來(lái)維護(hù)硬盤(pán);根據(jù)需要刻錄了部分醫(yī)療糾紛的處治過(guò)程,以備作司法證據(jù);為公安部門(mén)提供了刑案中當(dāng)事人情況的證據(jù)幾十起,為收費(fèi)窗口的收費(fèi)員證實(shí)了找錯(cuò)另錢(qián)或未收費(fèi)用提供了幫助,發(fā)揮了高科技設(shè)備的作用。
    (3)認(rèn)真做好防火工作,根據(jù)責(zé)任重于泰山的重要講話,既要及時(shí)滅火,更要加強(qiáng)防范的指示精神,根據(jù)安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)的要求,我們經(jīng)常對(duì)本院的消防設(shè)施進(jìn)行自查,確保用電安全。在全國(guó)消防日11月9日開(kāi)展了各項(xiàng)消防日活動(dòng)包括由我院牽頭與醫(yī)療聯(lián)合體的各社區(qū)衛(wèi)生院進(jìn)行了消防技能比賽,讓職工更深入了解消防設(shè)備的使用及逃生方法。
    二、認(rèn)真做好宣傳教育工作不斷提高安全意識(shí),維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部穩(wěn)定。
    我們積極利用院周會(huì)、院辦公會(huì)等機(jī)會(huì),宣傳三級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)管理方案,明確了工作職責(zé),牢固樹(shù)立大安全觀念。大力開(kāi)展“防火、防盜、防破壞、防爆炸”的“四防”教育,打擊“醫(yī)托”的行動(dòng),以看得到實(shí)例事實(shí)進(jìn)行防搶奪和防盜竊的教育,全年進(jìn)行了十幾次這樣的宣傳教育,我們通過(guò)院周會(huì)傳達(dá)到全院各科室職工,使%以上職工得到教育,對(duì)新入院的職工及來(lái)院實(shí)習(xí)的醫(yī)生、護(hù)士,專門(mén)為他們上了法制、消防課,使他們加強(qiáng)法制意識(shí),了解了基本的防火常識(shí);據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)人數(shù)達(dá)五十人次以上。全年組織了x次法制安全宣傳,組織了x次消防演練和x次知識(shí)競(jìng)賽。
    保衛(wèi)科還積極配合醫(yī)教部及臨床科室處置了幾十起醫(yī)療糾紛及病人不肯出院,病人家屬揚(yáng)言要報(bào)復(fù)醫(yī)務(wù)人員及尸體久拖不處理事件,敲詐醫(yī)護(hù)人員甚至院領(lǐng)導(dǎo)等事件,還認(rèn)真地配合公安部門(mén)對(duì)行兇毆打我醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行司法取證,為維護(hù)醫(yī)務(wù)人員的正常合法權(quán)益,維護(hù)了醫(yī)院正常醫(yī)療秩序。
    我們?cè)趚年工作中雖取得了一些成績(jī),但還有薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,主要有:
    1、醫(yī)院安全工作重要性,在全院干部、職工的意識(shí)中尚未全部到位,尤其是在工作忙時(shí),在少數(shù)人中說(shuō),安全工作重要變成了次要,存在松懈現(xiàn)象。
    2、安全基礎(chǔ)工作尚有待進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)醫(yī)院安全管理、
    崗位職責(zé)。
    檢查考核,信息反饋;尚需進(jìn)一步落實(shí),使醫(yī)院安全工作形成良好循環(huán)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)人防、物防、技防工作。對(duì)專業(yè)保衛(wèi)隊(duì)伍加強(qiáng)培訓(xùn)教育,提高素質(zhì),針對(duì)失竊時(shí)有發(fā)生的現(xiàn)象,尋找薄弱環(huán)節(jié),提高防范能力。在新的一年中,我們將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹黨的xx大文件精神,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,在黨委與院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠全院各科領(lǐng)導(dǎo)和全體職工。發(fā)揚(yáng)安全保衛(wèi)好的做法,針對(duì)存在的問(wèn)題,努力為七院營(yíng)造一個(gè)更安全、更祥和、更美好的環(huán)境而努力工作。
    尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)大家好:
    根據(jù)醫(yī)院黨委的部署,把我們一年來(lái)的思想和工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及各位醫(yī)生作簡(jiǎn)要匯報(bào):
    一年來(lái)在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過(guò)全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高,全科人員愛(ài)崗敬業(yè),盡心盡責(zé),克服困難,不懼艱險(xiǎn),開(kāi)拓進(jìn)取,增強(qiáng)了大局意識(shí)、全局觀念,形成了一個(gè)以學(xué)院為核心,以處室為領(lǐng)導(dǎo),以安全消防為中心的具有凝聚力的科室。一年來(lái)我們主要做到了以下幾項(xiàng)工作:
    一.加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè),提高業(yè)務(wù)技能。
    隨著我院日新月益的發(fā)展。安全保衛(wèi)工作更為重要,醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保衛(wèi)工作也提出了更高的要求。因此,作為安全保衛(wèi)人員,不僅堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)三個(gè)代表的重要思想,提高政治素養(yǎng),牢固樹(shù)立大局觀念,而且還要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高個(gè)人的業(yè)務(wù)水平。努力做到政治上放心業(yè)務(wù)上過(guò)硬,工作中堅(jiān)持以防為主,防治結(jié)合、巡防巡查、重點(diǎn)保護(hù)。較好的履行了自己的崗位職責(zé)。
    二.敬崗愛(ài)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)。
    由于保衛(wèi)工作的特殊性,所以對(duì)保衛(wèi)科的同志來(lái)說(shuō),上班與下班、上班與休息、已經(jīng)難以區(qū)分,正因?yàn)槿绱耍晕覀兲貏e注意強(qiáng)調(diào),敬崗愛(ài)業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn),要求人人講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。常言道,功夫不負(fù)有心人。通過(guò)全科上下的共同努力,目前保衛(wèi)科已經(jīng)成為我院一個(gè)良好的窗口。因?yàn)閺娜藛T來(lái)訪到車(chē)輛出入;從安全保衛(wèi)到消防設(shè)施的配置;從醫(yī)生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我們都做到了文明、科學(xué)、嚴(yán)格、高效。并因此而受到了廣大教職工的好評(píng)。
    三.努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)科工作的安全無(wú)事故。
    隨著法官之家的啟用,領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種會(huì)議與日俱增。加之我們幾個(gè)人以前都沒(méi)從事安全保衛(wèi)工作,因此如何努力實(shí)現(xiàn)保衛(wèi)工作安全無(wú)事故,的確并非易事;我們也確實(shí)感到了壓力和挑戰(zhàn)。但是我們畢竟有領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和同志們的大力支持,也有一腔熱血,使我們變壓力為動(dòng)力,化條件為機(jī)遇,;并采取確實(shí)有效的措施,終于把領(lǐng)導(dǎo)的重托、大家的希望一件件地落實(shí)到實(shí)處,訂立了夜間值班制、門(mén)衛(wèi)禮儀制、電話回訪制,治安巡防制統(tǒng)一調(diào)配制。設(shè)立了值班室和治安聯(lián)動(dòng)電話。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要求5分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)某些崗位定人、定崗、定責(zé),對(duì)全院所有場(chǎng)所放置的消防設(shè)施,做到心中有數(shù),使消防安全設(shè)施在管理和使用上更加科學(xué)規(guī)范。
    以上工作凝聚了保衛(wèi)科全體工作人員的心血,通過(guò)實(shí)施這幾項(xiàng)工作,我們非但體會(huì)到了進(jìn)取的艱辛,同時(shí)也領(lǐng)略了成功的歡欣,下面是我們一年來(lái)取得的主要成績(jī):
    1.取得了學(xué)習(xí)上的進(jìn)步,觀念上的轉(zhuǎn)變,業(yè)務(wù)上的提高,掌握了對(duì)重大案件的應(yīng)急措施和一般案件的處理方法。
    2.建立健全適應(yīng)我院保衛(wèi)工作的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    為今后保衛(wèi)工作正規(guī)化、形象化、現(xiàn)代化奠定了基礎(chǔ)。
    3.全科同志愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)。確保無(wú)重大事故發(fā)生。完成了領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪及各種重大會(huì)議的安全保衛(wèi)工作,受到了上級(jí)法警總隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。
    4.忠于職守。甲流期間,根據(jù)學(xué)員的部署,克服種種困難,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交的工作任務(wù),受到醫(yī)院黨委的表彰。
    5.一年來(lái)接待出入我院人員幾萬(wàn)余次,車(chē)輛檢查幾萬(wàn)余次,確實(shí)做到了安全有序。
    7.杜絕了數(shù)次火災(zāi)事故的發(fā)生及破獲盜竊案件4次,保護(hù)了醫(yī)院的財(cái)產(chǎn)安全。
    8.協(xié)調(diào)了外協(xié)關(guān)系,和駐地公安部實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治,并參與了駐地公安部多起案件的偵破工作。
    9.對(duì)全院的消防設(shè)施,進(jìn)行科學(xué)的配置,為醫(yī)院節(jié)約了大量的資金。
    10.由于工作突出,被轄區(qū)公安部門(mén),聘為公安監(jiān)督員。
    11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
    雖然在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下我們?cè)诠ぷ髦腥〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但是,離領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一定的差距。工作中,還有一些不盡人意的地方。特別是對(duì)安全保衛(wèi)工作的規(guī)律研究還不夠,我們會(huì)吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    在新的一年里,我們?cè)卺t(yī)院黨委和處室的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的安全保衛(wèi)工作,使每項(xiàng)工作落到實(shí)處,做到防患于未然。確保安全無(wú)事故,使醫(yī)院有一個(gè)良好的工作生活環(huán)境。
    同志們:
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,x年即將過(guò)去,x年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),為了可以打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在x年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊(duì)長(zhǎng)始終堅(jiān)持“打兒先得自身硬”的要求,在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員,同時(shí)不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和寫(xiě)作水平,通過(guò)不懈努力,自己所寫(xiě)的文章陸續(xù)在《資訊》上發(fā)表,為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。
    二、加強(qiáng)班長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè),班長(zhǎng)作為“兵頭將尾”在工作中有著至關(guān)重要的作用,通過(guò)多次業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和工作指導(dǎo),培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用,提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力,每月對(duì)全體隊(duì)員(特別是新入職隊(duì)員)進(jìn)行不定期培訓(xùn),合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念,緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的"20xx年我們要把服務(wù)做得更好"及x總監(jiān)倡導(dǎo)的"十米責(zé)任制"、"首問(wèn)責(zé)任制"等,諸多細(xì)節(jié)文化,由于培訓(xùn)到位,不僅減少了保安隊(duì)的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業(yè)主。
    感謝信。
    七封(其中居四封,三封),樹(shù)立了公司良好的形象。
    三、重視小區(qū)安全防范,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員,出租房的管理,特別是對(duì)租住在小區(qū)內(nèi)的無(wú)業(yè)人員,能夠掌握其動(dòng)態(tài)及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊(duì)員的精誠(chéng)協(xié)作和共同努力下,去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件9起(其中x居3起,xx6起),針對(duì)華庭裝修高峰期,嚴(yán)格加強(qiáng)對(duì)裝修工管理,憑證出入,制止超時(shí)作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿,通過(guò)大力整頓,截止目前為止,未發(fā)現(xiàn)1倒違規(guī)現(xiàn)象,和業(yè)主的相關(guān)投訴。
    四、重視消防工作,始終堅(jiān)持"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的原則,每月定期對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,確保其良性運(yùn)作,同進(jìn)培養(yǎng)隊(duì)員"養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)"的指導(dǎo)思想,成功撲滅一居1期8-301火災(zāi),救出被困住戶兩名,減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失,避免了一起重大事故的發(fā)生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
    五、善始善終的嚴(yán)抓車(chē)輛臨停收費(fèi)工作,制定完善的收費(fèi)管理制度,每天對(duì)收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在x居工作期間,每月收費(fèi)份額達(dá)20xx元左右,在華庭短短四個(gè)多月時(shí)間里(9-12月),累計(jì)收費(fèi)金額達(dá)14561元,取得了有史以來(lái)的最好成績(jī)。
    六、培養(yǎng)隊(duì)員廉潔奉公,不謀私利的職業(yè)道德思想,如隊(duì)員李拾得3期18-302業(yè)主手機(jī),楊超拾得5期20-602業(yè)主錢(qián)包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動(dòng)上交,維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù),在業(yè)主心目中留下了良好口碑。
    七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策,積極建議管理處加強(qiáng)對(duì)收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對(duì)收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入20xx元,目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。
    八、其他方面:
    1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練,提高隊(duì)員的軍事素質(zhì),強(qiáng)化崗位紀(jì)律。
    2、培養(yǎng)隊(duì)員集體榮譽(yù)感和力爭(zhēng)第一的思想,在公司組織十周年慶典活動(dòng)中,榮獲團(tuán)體和個(gè)人一等獎(jiǎng)。
    3、積極配合其他部門(mén)完成各項(xiàng)工作,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。
    當(dāng)然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業(yè)主電動(dòng)單車(chē)的丟失,給公司造成了一定的負(fù)面影響,因此在成績(jī)面前我們不能驕傲,只有不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)訓(xùn)練和學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作中的不足,以更加熱情,優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)于公司,服務(wù)好業(yè)主。在20xx年度,我們將團(tuán)結(jié)全體保安隊(duì)員,堅(jiān)決落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指引,不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切期望。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
    領(lǐng)導(dǎo)和同事:
    首先,我代表全休員工,對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀!對(duì)全體員工在20xx年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn),尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工,表示熱烈的祝賀!對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)。在過(guò)去的一年,是公司不斷成長(zhǎng)、成熟的一年,我們?cè)卩u總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,堅(jiān)持以人為本的經(jīng)營(yíng)理念,認(rèn)真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對(duì)金融危機(jī)、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì),使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在各個(gè)方面取得了一定的成績(jī),確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。
    20xx年已經(jīng)過(guò)去了,在這辭舊迎新之際,回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑,有過(guò)喜悅。今天,我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工,為了工作,很多員工主動(dòng)放棄休息,加班加點(diǎn),甚至通霄達(dá)旦的工作;就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗,讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天優(yōu)秀的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持,也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候,我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度,往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),向你們說(shuō)一聲:謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲!在此,我僅代表總經(jīng)辦對(duì)20xx年度工作作出幾點(diǎn)總結(jié):
    1、組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步完善,明確了公司發(fā)展和方向,清晰了部門(mén)職責(zé)。
    在上半年,xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司,作出了很大的改善。從采購(gòu)原材料到成品出倉(cāng)整過(guò)生產(chǎn)過(guò)程都有部門(mén)專人監(jiān)督管理,形成了一條企業(yè)生產(chǎn)鏈的.作用,明確了各個(gè)部門(mén)的職責(zé),分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎(chǔ)工作。
    2、車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。
    各個(gè)部門(mén)都能自己清掃、保潔方面都有明顯的提高,我希望在20xx年有更好的改善,制定一個(gè)有效合理的方案出來(lái)。開(kāi)展6s管理,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。我們要認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待工作中的每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)。把生活中的每一件小事都做好了,再平凡的事只要我們堅(jiān)持下去并且把它做好,平凡的事也變得不平凡了。
    3、產(chǎn)品的質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整,但還有待提高。
    由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,以及社會(huì)的發(fā)展需要,在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,為了不斷地滿足新老客戶的需要,提高產(chǎn)品的質(zhì)量,降低企業(yè)的成本,提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項(xiàng)目,還有營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、供應(yīng)等等要面對(duì)的各種問(wèn)題。我們必須要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,完善的管理制度,加強(qiáng)員工之間的溝通與管理,協(xié)調(diào)各部門(mén)的關(guān)系,目標(biāo)一致、相信沒(méi)有什么事可以難倒我們的。今年,也就是說(shuō)20xx年,我希望人力資源部以及各個(gè)部門(mén)能夠再接再勵(lì),招收、培養(yǎng)和儲(chǔ)備更多更好的人才。加大組織與考核力度,全體員工尤其是各級(jí)管理人員更加要嚴(yán)格要求自己,努力提高知識(shí)和技能水平,帶好頭,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),追求精益求精,不斷創(chuàng)新的精神,力爭(zhēng)把工作做得更細(xì)、更好,更準(zhǔn)。在新的一年里,百尺竿頭,更進(jìn)一步!
    4、提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力,力爭(zhēng)把我們打造成一支具有高素質(zhì)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)、有激情的團(tuán)隊(duì)、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
    在座的每一位都是xx公司的一份子,我們能夠相識(shí)、相處、在一起工作是xx這個(gè)大家庭帶給我們的緣份,也是它帶給我們的機(jī)會(huì),在這里我們要感謝xx公司,更要感謝我們的總經(jīng)理、鄒總和董事長(zhǎng)、王董。在此,我們用熱烈的掌聲表示對(duì)他們崇高的敬意和尊重!因?yàn)橛兴麄兊呐Τ闪⒘藊x這個(gè)大企業(yè),這個(gè)大家庭,我們千里之外能坐在這里,聚在這個(gè)美麗的三水城市,共同在一起工作,在這里生活、在這里為事業(yè)奮斗,他們給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),這個(gè)平臺(tái)。我們要以實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明這個(gè)團(tuán)隊(duì)是很有凝聚力的,我們一定要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,要團(tuán)結(jié),要上下凝成一股繩,我們是xx的一個(gè)整體,只有聚集每個(gè)人的力量團(tuán)結(jié)起來(lái),目標(biāo)一致,共同一心,相信我們的努力將會(huì)迎來(lái)更輝煌的成績(jī);我相信,20xx年的xx將會(huì)更加穩(wěn)步發(fā)展,為了滿足明年生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)、研發(fā)、人事各個(gè)方面的工作需要,我們必須提早做好計(jì)劃,按部就班、把每件事情做細(xì)、做好。
    5、安全意識(shí)加強(qiáng)了,有明顯的提高。
    從大門(mén)的出入情況來(lái)看比以前有明顯的好轉(zhuǎn),以前不管是客戶還是我們自己公司的員工進(jìn)出大門(mén),都沒(méi)有保安人員去檢查或者去訊問(wèn)情況;現(xiàn)在不同了,保安的紀(jì)律嚴(yán)明了,綜合素質(zhì)高了、經(jīng)驗(yàn)豐富了,希望20xx年保安隊(duì)和人事部在工作中再接再厲,在安全上、管理上、后勤等等工作有新的臺(tái)階,越做越好。在安全問(wèn)題上再次強(qiáng)調(diào),不管是人身安全或者是生產(chǎn)設(shè)備安全都是同等重要,我們不能忽視,不能大意,更加不能發(fā)松。
    6、各部門(mén)職責(zé)分明,分工合理,相互配合默契,團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)。
    但工作生產(chǎn)過(guò)程中還缺少勾通,欠缺交流,處理問(wèn)題不夠及時(shí)等等,為我們的工作中帶來(lái)很多不必要的麻煩。在此,我希望在座的每一位都能把心放開(kāi)一點(diǎn),積極、熱情地去面對(duì)工作、面對(duì)人生,因?yàn)槲覀儓?jiān)信沒(méi)有我們做不到的事,沒(méi)有我們做不好的情,只要我們想到的都要把它做好。你們說(shuō)好不好好!
    最后,在新年來(lái)臨之際,祝大家新年快樂(lè),萬(wàn)事如意,身體健康!
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
    保安是因應(yīng)工商社會(huì)發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱,在中國(guó)稱為保安,在美國(guó)稱為“privatesecurityindustry私人安全公司”。下面就是本站小編給大家整理的保安公司領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
    上午好!
    今天能邀請(qǐng)到各位參加保安服務(wù)公司迎新春客戶聯(lián)誼會(huì),我感到非常榮幸!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表**市保安服務(wù)公司,對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓拜個(gè)早年,祝大家身體健康、工作順利、合家幸福,同時(shí),預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!
    多年來(lái),在各家客戶單位的大力支持下,**市保安服務(wù)公司已發(fā)展成為集人防與武裝守押于一體的保安服務(wù)企業(yè)。當(dāng)前,我公司與中國(guó)工商銀行支行??等單位建立了友好的武裝押運(yùn)服務(wù)和金庫(kù)守護(hù)以及人防保安服務(wù)關(guān)系。我公司在精心運(yùn)作上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,長(zhǎng)期以來(lái)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力幫助,今天我們正在進(jìn)行著的友好合作就是見(jiàn)證,為此,我代表**市保安服務(wù)公司對(duì)各位表示由衷的感謝。
    為了做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作,公司秉著科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理作風(fēng),在守法經(jīng)營(yíng)、依法執(zhí)業(yè)的前提下,一是抓好員工的培訓(xùn)與教育,確保各崗位員工都必須通過(guò)規(guī)范、系統(tǒng)培訓(xùn)后持證上崗;二是嚴(yán)格內(nèi)部管理,公司根據(jù)客戶提出的服務(wù)要求建立了相應(yīng)管理制度,并監(jiān)督落實(shí)、貫徹始終;三是提倡“人性化”管理,確立“人”在公司發(fā)展中的首要地位,依法保護(hù)員工合法權(quán)益,關(guān)心員工工作和生活,想方設(shè)法留住人才、吸納人才,為優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量提供先決條件。
    然而,公司在為各家客戶提供安全防范服務(wù)的過(guò)程中,還存在著一些客觀上的困難和主觀不足。押運(yùn)服務(wù)方面,工行的押運(yùn)工作接送網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)較多,而且在接送周期上多樣化,這樣一來(lái),需要配備素質(zhì)較高的押運(yùn)員來(lái)為其提供服務(wù);*行的押運(yùn)工作有上門(mén)接款點(diǎn)較多且分布較廣之特點(diǎn),遇*行自身業(yè)務(wù)需要而臨時(shí)調(diào)整押運(yùn)時(shí)間時(shí),*行經(jīng)常出現(xiàn)各接款點(diǎn)調(diào)整交款箱時(shí)間不到位的現(xiàn)象,造成嚴(yán)重延誤押運(yùn)行程,而且貴行的款箱存放保管是采用寄庫(kù)郵政金庫(kù)的形式,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)運(yùn)作不協(xié)調(diào)導(dǎo)致開(kāi)庫(kù)時(shí)間的延誤;*行的押運(yùn)工作有“出車(chē)早、收車(chē)晚”的特點(diǎn),工作時(shí)間向“早、晚”兩端延長(zhǎng),形成押運(yùn)服務(wù)工作“早出晚歸”的現(xiàn)象。人防服務(wù)方面,各銀行、金融單位的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在保安員勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),有的7:30就上崗18:30才下班,中午不能休息,保安員日均在崗勞動(dòng)時(shí)間9.5小時(shí)至10小時(shí);還有的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作人員,要求執(zhí)勤保安員離崗為其購(gòu)買(mǎi)早餐,要求保安員指導(dǎo)顧客辦理存取款等業(yè)務(wù),要求保安員義務(wù)承擔(dān)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生清掃工作,甚至在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間要求保安員打掃衛(wèi)生;還有的企業(yè)客戶同樣存在著保安員勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),例如贛西供電公司變電運(yùn)行分公司要求的是三人三班運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)模式,保安員沒(méi)有一天休息,服務(wù)費(fèi)又非常低,服務(wù)內(nèi)容又要求較多,對(duì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,保安員感到十分難以適應(yīng)。
    這些客觀存在的困難或多或少給押運(yùn)工作和人防崗安全防范工作帶來(lái)了困擾,甚至增加了押運(yùn)工作和人防崗安全防范工作的風(fēng)險(xiǎn),真切希望在往后的合作中逐漸加以磨合和改善。而我公司也存在著一些失誤和不足。在押運(yùn)方面,一是遇隨車(chē)提款員休息調(diào)配備用提款員頂崗時(shí),公司調(diào)度室工作人員偶爾出現(xiàn)未提前通知有關(guān)銀行的現(xiàn)象;二是押運(yùn)員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)有時(shí)不注重自身言行舉止;這些問(wèn)題我們做到了發(fā)生一次,糾正一次,盡量避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。在人防服務(wù)方面,我公司存在著一個(gè)比較普遍的問(wèn)題,那就是整體素質(zhì)不夠理想。盡管公司一向注重員工的培訓(xùn)、教育,但始終因受到工資偏低的制約導(dǎo)致招不到理想的人員從事保安服務(wù)工作,造成現(xiàn)在在崗員工素質(zhì)參差不齊。
    《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)。
    勞動(dòng)合同。
    法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策,對(duì)勞動(dòng)者工資、保險(xiǎn)等待遇都做了明確的規(guī)定。尤其是20xx年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),有關(guān)勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的條款的解讀和理解基本上是人盡皆知,保障勞動(dòng)者權(quán)益已是全國(guó)用人單位大勢(shì)所趨。如果用人單位不依法處理好勞資關(guān)系,將很難處理好與勞動(dòng)者的和諧勞動(dòng)關(guān)系,以去年河北的保安員罷工事件為例,各用人單位應(yīng)就勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬問(wèn)題做出深刻反思和積極舉措。而且,保障勞動(dòng)者權(quán)益是促進(jìn)社會(huì)公平正義,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),是任何一個(gè)企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任。所以,依法調(diào)整勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬、保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,對(duì)我公司來(lái)說(shuō),不僅僅是留住人才、吸納人才,和諧員工勞動(dòng)關(guān)系的方法,更是公司堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、依法執(zhí)業(yè)、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)。
    根據(jù)公司現(xiàn)收取各家銀行客戶網(wǎng)點(diǎn)月服務(wù)費(fèi)1600元來(lái)看,我公司根本無(wú)法給員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),也難以招收到較年輕的人員來(lái)從事保安服務(wù)工作,那么只能維持現(xiàn)狀,以50歲以上60歲以內(nèi)的人員來(lái)為各家客戶提供服務(wù),而幾年后現(xiàn)有在崗的保安員即將到達(dá)退休年齡,人員的補(bǔ)充已迫在眉睫!為此,我借今天的機(jī)會(huì)表露一下保安服務(wù)企業(yè)招人難、用人難的苦衷,懇切希望能得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)的理解,迫切希望各家客戶單位再次大力支持、鼎力相助,圓一圓我公司渴望解決人防崗員工社會(huì)保險(xiǎn)之夢(mèng),幫一幫我公司守法經(jīng)營(yíng)、依法執(zhí)業(yè)之忙。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,請(qǐng)您相信**市保安服務(wù)公司是一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè),相信我們會(huì)一如既往地履行好未履行完的合同任務(wù),在現(xiàn)有合同期內(nèi)會(huì)繼續(xù)努力工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保各家客戶人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全。我們也相信各家客戶單位在新的一年里會(huì)更加大力支持我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,幫助我公司守法經(jīng)營(yíng)、依法執(zhí)業(yè),創(chuàng)造更加壯麗輝煌的業(yè)績(jī),謀求更高、更大的發(fā)展!
    謝謝大家!
    同志們:
    今天召集大家在這里開(kāi)個(gè)短會(huì),一來(lái)宣布總公司的人事和部門(mén)調(diào)整決定,二來(lái)明確大隊(duì)全體民警的隊(duì)伍管理方式,剛才xx和xx就這兩個(gè)事項(xiàng)分別作了宣讀,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我就當(dāng)前和今后做好公司經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍管理講三點(diǎn)意見(jiàn):
    一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。于今年4月,保安管理大隊(duì)和保安服務(wù)總公司開(kāi)始政企分開(kāi),實(shí)行“兩塊牌子,兩套人馬”,這是適應(yīng)新的形勢(shì)需要,管理一支大大超過(guò)公安隊(duì)伍數(shù)量的保安隊(duì)伍,沒(méi)有一個(gè)專門(mén)行使行政管理職能的機(jī)構(gòu),顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù),為此,保安管理大隊(duì)要從公司分開(kāi),切實(shí)履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責(zé),規(guī)范好保安服務(wù)市場(chǎng)秩序。雖然大家分為兩套人馬,工作性質(zhì)不同,但在以后的工作中,仍要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司要積極配合大隊(duì)??傊鞔_的是工作基本原則堅(jiān)持圍繞市局重心,服務(wù)大局。
    二要真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高工作效率,總公司這次進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,優(yōu)化了部門(mén)結(jié)構(gòu),崗位責(zé)任具體到了個(gè)人,下來(lái)的工作就是看執(zhí)行的問(wèn)題。從事經(jīng)營(yíng)不在多言,貴在實(shí)干,各個(gè)部門(mén)要根據(jù)各自實(shí)際,以提效率,促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),制訂出切實(shí)可行的。
    工作方案。
    采取有力措施扎實(shí)推進(jìn)務(wù)實(shí)求效。在此我用“兩個(gè)加強(qiáng)兩個(gè)勇于”與大家共勉兩個(gè)加強(qiáng):要加強(qiáng)學(xué)習(xí)形成再學(xué)習(xí)再充實(shí)再提高的氛圍。面對(duì)加速發(fā)展的時(shí)代和形勢(shì)如果我們不注意學(xué)習(xí)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解對(duì)工作不得要領(lǐng)將來(lái)便會(huì)被市場(chǎng)所淘汰因此公司班子成員對(duì)工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗(yàn)老辦法在思想上要有充分緊迫感危機(jī)感努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)提高自身的管理水平;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。講團(tuán)隊(duì)精神就是講凝聚力講戰(zhàn)斗力公司各個(gè)部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合形成上下一盤(pán)棋共同做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。兩個(gè)勇于:要勇于創(chuàng)新對(duì)市場(chǎng)深入開(kāi)展調(diào)查研究善于抓住業(yè)務(wù)中的“瓶頸”問(wèn)題和突出矛盾敢打敢拼敢出硬招努力做到發(fā)展有新思路工作有新舉措;要勇于拓展業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路因此我們必須有不斷開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)的能力這樣才能建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額為公司創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。
    三要結(jié)合實(shí)際,科學(xué)管理。大隊(duì)與公司的隊(duì)伍情況比較特殊,表現(xiàn)有三方面:1.民警數(shù)量多。大隊(duì)在編有44人,抽調(diào)過(guò)來(lái)的有3人,共47人。2.辦公地點(diǎn)不一。工作地點(diǎn)分布在xx、xx等多個(gè)地方。3.工作性質(zhì)不同。保安管理大隊(duì)負(fù)責(zé)行政管理,保安服務(wù)總公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,還有三名同志在xx工作。雖然情況比較特殊,但隊(duì)伍仍是一個(gè)整體,隊(duì)伍建設(shè)仍不能脫離市局中心,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司班子要充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好,抓好這支隊(duì)隊(duì)伍管理。各項(xiàng)具體工作由保安管理大隊(duì)辦公室牽頭,保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實(shí)。在這里要著重強(qiáng)調(diào)的是,文件的上傳下達(dá),凡涉及到政治思想和紀(jì)律教育及民警切身利益的文件,務(wù)必及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)民警,做好記錄;請(qǐng)銷假制度要及時(shí)完善,避免出現(xiàn)不按程序請(qǐng)假外出的現(xiàn)象;全大隊(duì)民警要嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,廉潔自律,樹(shù)立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò)原因,市局已同意大隊(duì)和總公司民警的一網(wǎng)考分開(kāi)進(jìn)行,其中大隊(duì)按照市局的方式進(jìn)行,而公司要結(jié)合實(shí)際,制訂一套可行的績(jī)效考核方案,加強(qiáng)對(duì)公司的民警的考察和評(píng)價(jià)。
    以上三點(diǎn),供大家參考,總之,大家要振奮精神,堅(jiān)定信心,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,努力開(kāi)創(chuàng)我市的保安工作的新局面。
    我的講話完了,謝謝大家。
    各位保安員戰(zhàn)友:大家好!
    今天,公司x年度保安員冬季大練兵活動(dòng)正式開(kāi)訓(xùn)了。我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位戰(zhàn)友,表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!
    瑞麗市保安公司自1988年創(chuàng)立以來(lái),已面向社會(huì)提供了長(zhǎng)期的、大量的安全服務(wù),有效地保障了客戶單位及廣大人民群眾的安全,受到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,得到了市委、政府及公安機(jī)關(guān)的肯定。隨著瑞麗國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的深入推進(jìn),我市將迎來(lái)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、社會(huì)的大繁榮,保安業(yè)必將成為更為重要的職業(yè)和維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的社會(huì)服務(wù)性事業(yè)。而與此同時(shí),由于長(zhǎng)期以來(lái),因保安隊(duì)員統(tǒng)一的、規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行力度不到位、隊(duì)員流失率過(guò)高等因素,致使部分隊(duì)員職業(yè)素質(zhì)與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展落差較大。在這樣的形勢(shì)下,我們每年舉辦冬季保安員大練兵活動(dòng),是以貫徹國(guó)務(wù)院頒布的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求,切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量,確??蛻舭踩珵槌霭l(fā)點(diǎn)的。所以在大練兵活動(dòng)中要確保培訓(xùn)時(shí)間,完善培訓(xùn)內(nèi)容,讓保安員真正掌握基本的法律常識(shí)、保安禮儀、安全防范知識(shí)、防衛(wèi)技能,以切實(shí)提高安全服務(wù)質(zhì)量。
    為確保本次培訓(xùn)順利進(jìn)行,能夠收到實(shí)實(shí)在在的成效,我提出以下幾點(diǎn)要求:一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作責(zé)任、一種持續(xù)行為,努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習(xí)方法。要注重理解、善于總結(jié);要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),力爭(zhēng)在有限的幾天時(shí)間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。上課期間,不要隨意出入教室,不要隨意討論喧嘩,不要缺席或遲到早退,要保持教室內(nèi)安靜,上課期間自覺(jué)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),尊重和服從教員,隊(duì)友間要相互邦助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同提高。四要保證學(xué)習(xí)成效。各位學(xué)員要明確培訓(xùn)的目的、意義,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度能反映出工作態(tài)度,學(xué)習(xí)態(tài)度更能體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度,我相信,只要認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志,都能通過(guò)公司考核,職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技都能得到有效提升,都能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。五是公司領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)重視,強(qiáng)化此次冬季大練兵活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是兩位副經(jīng)理,要在全程參與、親自授課的同時(shí),要全程跟進(jìn)督促,嚴(yán)格大練兵紀(jì)律。六是精心組織、縝密實(shí)施,既要通俗易懂、更要理論聯(lián)系實(shí)際,貼近實(shí)戰(zhàn)、著力實(shí)訓(xùn)。七是加強(qiáng)后勤保障。財(cái)務(wù)及公司其它部門(mén)要全力配合,做好此次冬季大練兵活動(dòng)的后勤保障工作,要確大家安心訓(xùn)練,最低限度要保證大家有紙杯、有水喝。
    希望同志們安排好工作,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,主動(dòng)思考問(wèn)題,積極完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),力求達(dá)到預(yù)定的大練兵目標(biāo)。
    同志們,這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重,希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),奮發(fā)進(jìn)取的精神,扎實(shí)搞好這次培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期目的。希望這次培訓(xùn)結(jié)束后,同志們要結(jié)合書(shū)本、結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,以客戶滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),以基層和群眾評(píng)價(jià)為重要導(dǎo)向,以基層和群眾監(jiān)督為重要?jiǎng)恿?,不斷提高服?wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,以良好的工作作風(fēng)、理論素養(yǎng)和實(shí)踐水平,凝聚發(fā)展要素,凈化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)發(fā)展活力,為我市長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
    保安公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿導(dǎo)讀:我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《保安公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿》的內(nèi)容,具體內(nèi)容:保安是因應(yīng)工商社會(huì)發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱,在中國(guó)稱為保安,在美國(guó)稱為"privatesecurityindustry私人安全公司"。下面就是我給大家整理的保安公...保安是因應(yīng)工商社會(huì)發(fā)展下的新興服務(wù)業(yè)名稱,在中國(guó)稱為保安,在美國(guó)稱為"privatesecurityindustry私人安全公司"。下面就是我給大家整理的保安公司領(lǐng)導(dǎo)講話稿,僅供參考。
    (一):
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓:
    上午好!今天能邀請(qǐng)到各位參加保安服務(wù)公司迎新春客戶聯(lián)誼會(huì),我感到非常榮幸!首先請(qǐng)?jiān)试S我代表**市保安服務(wù)公司,對(duì)各位的光臨表示熱烈的歡迎,借此機(jī)會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和來(lái)賓拜個(gè)早年,祝大家身體健康、工作順利、合家幸福,同時(shí),預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!多年來(lái),在各家客戶單位的大力支持下,**市保安服務(wù)公司已發(fā)展成為集人防與武裝守押于一體的保安服務(wù)企業(yè)。當(dāng)前,我公司與中國(guó)工商銀行**支行等單位建立了友好的武裝押運(yùn)服務(wù)和金庫(kù)守護(hù)以及人防保安服務(wù)關(guān)系。我公司在精心運(yùn)作上述各項(xiàng)業(yè)務(wù)的過(guò)程中,長(zhǎng)期以來(lái)得到了在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼎力幫助,今天我們正在進(jìn)行著的友好合作就是見(jiàn)證,為此,我代表**市保安服務(wù)公司對(duì)各位表示由衷的感謝。
    為了做好各項(xiàng)保安服務(wù)工作,公司秉著科學(xué)管理、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的管理作風(fēng),在守法經(jīng)營(yíng)、依法執(zhí)業(yè)的前提下,一是抓好員工的培訓(xùn)與教育,確保各崗位員工都必須通過(guò)規(guī)范、系統(tǒng)培訓(xùn)后持證上崗;二是嚴(yán)格內(nèi)部管理,公司根據(jù)客戶提出的服務(wù)要求建立了相應(yīng)管理制度,并監(jiān)督落實(shí)、貫徹始終;三是提倡"人性化"管理,確立"人"在公司發(fā)展中的首要地位,依法保護(hù)員工合法權(quán)益,關(guān)心員工工作和生活,想方設(shè)法留住人才、吸納人才,為優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量提供先決條件。
    然而,公司在為各家客戶提供安全防范服務(wù)的過(guò)程中,還存在著一些客觀上的困難和主觀不足。押運(yùn)服務(wù)方面,工行的押運(yùn)工作接送網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)較多,而且在接送周期上多樣化,這樣一來(lái),需要配備素質(zhì)較高的押運(yùn)員來(lái)為其提供服務(wù);*行的押運(yùn)工作有上門(mén)接款點(diǎn)較多且分布較廣之特點(diǎn),遇*行自身業(yè)務(wù)需要而臨時(shí)調(diào)整押運(yùn)時(shí)間時(shí),*行經(jīng)常出現(xiàn)各接款點(diǎn)調(diào)整交款箱時(shí)間不到位的現(xiàn)象,造成嚴(yán)重延誤押運(yùn)行程,而且貴行的款箱存放保管是采用寄庫(kù)郵政金庫(kù)的形式,有時(shí)會(huì)出現(xiàn)運(yùn)作不協(xié)調(diào)導(dǎo)致開(kāi)庫(kù)時(shí)間的延誤;*行的押運(yùn)工作有"出車(chē)早、收車(chē)晚"的特點(diǎn),工作時(shí)間向"早、晚"兩端延長(zhǎng),形成押運(yùn)服務(wù)工作"早出晚歸"的現(xiàn)象。人防服務(wù)方面,各銀行、金融單位的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在保安員勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),有的7:30就上崗18:30才下班,中午不能休息,保安員日均在崗勞動(dòng)時(shí)間9.5小時(shí)至10小時(shí);還有的銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的工作人員,要求執(zhí)勤保安員離崗為其購(gòu)買(mǎi)早餐,要求保安員指導(dǎo)顧客辦理存取款等業(yè)務(wù),要求保安員義務(wù)承擔(dān)網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生清掃工作,甚至在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)業(yè)期間要求保安員打掃衛(wèi)生;還有的企業(yè)客戶同樣存在著保安員勞動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)的特點(diǎn),例如贛西供電公司**變電運(yùn)行分公司要求的是三人三班運(yùn)轉(zhuǎn)的服務(wù)模式,保安員沒(méi)有一天休息,服務(wù)費(fèi)又非常低,服務(wù)內(nèi)容又要求較多,對(duì)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高,保安員感到十分難以適應(yīng)。
    這些客觀存在的困難或多或少給押運(yùn)工作和人防崗安全防范工作帶來(lái)了困擾,甚至增加了押運(yùn)工作和人防崗安全防范工作的風(fēng)險(xiǎn),真切希望在往后的合作中逐漸加以磨合和改善。而我公司也存在著一些失誤和不足。在押運(yùn)方面,一是遇隨車(chē)提款員休息調(diào)配備用提款員頂崗時(shí),公司調(diào)度室工作人員偶爾出現(xiàn)未提前通知有關(guān)銀行的現(xiàn)象;二是押運(yùn)員在執(zhí)行任務(wù)時(shí)有時(shí)不注重自身言行舉止;這些問(wèn)題我們做到了發(fā)生一次,糾正一次,盡量避免同類問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。在人防服務(wù)方面,我公司存在著一個(gè)比較普遍的問(wèn)題,那就是整體素質(zhì)不夠理想。盡管公司一向注重員工的培訓(xùn)、教育,但始終因受到工資偏低的制約導(dǎo)致招不到理想的人員從事保安服務(wù)工作,造成現(xiàn)在在崗員工素質(zhì)參差不齊。
    《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)政策,對(duì)勞動(dòng)者工資、保險(xiǎn)等待遇都做了明確的規(guī)定。尤其是2008年《勞動(dòng)合同法》實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)者的自我保護(hù)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),有關(guān)勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的條款的解讀和理解基本上是人盡皆知,保障勞動(dòng)者權(quán)益已是全國(guó)用人單位大勢(shì)所趨。如果用人單位不依法處理好勞資關(guān)系,將很難處理好與勞動(dòng)者的和諧勞動(dòng)關(guān)系,以去年河北的保安員罷工事件為例,各用人單位應(yīng)就勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬問(wèn)題做出深刻反思和積極舉措。而且,保障勞動(dòng)者權(quán)益是促進(jìn)社會(huì)公平正義,構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ),是任何一個(gè)企業(yè)義不容辭的社會(huì)責(zé)任。所以,依法調(diào)整勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬、保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益,對(duì)我公司來(lái)說(shuō),不僅僅是留住人才、吸納人才,和諧員工勞動(dòng)關(guān)系的方法,更是公司堅(jiān)持守法經(jīng)營(yíng)、依法執(zhí)業(yè)、主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)。
    根據(jù)《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》的要求以及有關(guān)勞動(dòng)政策規(guī)定,我公司調(diào)整了《員工勞動(dòng)休息休假薪資福利標(biāo)準(zhǔn)》,員工工資普遍上調(diào)了10%以上。此次調(diào)整對(duì)員工的薪資標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定了見(jiàn)習(xí)期員工、初級(jí)員工、中級(jí)員工、高級(jí)員工四個(gè)等級(jí)。
    根據(jù)公司現(xiàn)收取各家銀行客戶網(wǎng)點(diǎn)月服務(wù)費(fèi)1600元來(lái)看,我公司根本無(wú)法給員工購(gòu)買(mǎi)養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn),也難以招收到較年輕的人員來(lái)從事保安服務(wù)工作,那么只能維持現(xiàn)狀,以50歲以上60歲以內(nèi)的人員來(lái)為各家客戶提供服務(wù),而幾年后現(xiàn)有在崗的保安員即將到達(dá)退休年齡,人員的補(bǔ)充已迫在眉睫!為此,我借今天的機(jī)會(huì)表露一下保安服務(wù)企業(yè)招人難、用人難的苦衷,懇切希望能得到在座各位領(lǐng)導(dǎo)的理解,迫切希望各家客戶單位再次大力支持、鼎力相助,圓一圓我公司渴望解決人防崗員工社會(huì)保險(xiǎn)之夢(mèng),幫一幫我公司守法經(jīng)營(yíng)、依法執(zhí)業(yè)之忙。
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓,請(qǐng)您相信**市保安服務(wù)公司是一個(gè)誠(chéng)實(shí)守信的企業(yè),相信我們會(huì)一如既往地履行好未履行完的合同任務(wù),在現(xiàn)有合同期內(nèi)會(huì)繼續(xù)努力工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,確保各家客戶人身、財(cái)產(chǎn)和信息安全。我們也相信各家客戶單位在新的一年里會(huì)更加大力支持我公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,幫助我公司守法經(jīng)營(yíng)、依法執(zhí)業(yè),創(chuàng)造更加壯麗輝煌的業(yè)績(jī),謀求更高、更大的發(fā)展!謝謝大家!(二):
    同志們:
    今天召集大家在這里開(kāi)個(gè)短會(huì),一來(lái)宣布總公司的人事和部門(mén)調(diào)整決定,二來(lái)明確大隊(duì)全體民警的隊(duì)伍管理方式,剛才xx和xx就這兩個(gè)事項(xiàng)分別作了宣讀,我完全贊同,請(qǐng)大家認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面我就當(dāng)前和今后做好公司經(jīng)營(yíng)和隊(duì)伍管理講三點(diǎn)意見(jiàn):
    一要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。于今年4月,保安管理大隊(duì)和保安服務(wù)總公司開(kāi)始政企分開(kāi),實(shí)行"兩塊牌子,兩套人馬",這是適應(yīng)新的形勢(shì)需要,管理一支大大超過(guò)公安隊(duì)伍數(shù)量的保安隊(duì)伍,沒(méi)有一個(gè)專門(mén)行使行政管理職能的機(jī)構(gòu),顯然難以適應(yīng)繁重的管理任務(wù),為此,保安管理大隊(duì)要從公司分開(kāi),切實(shí)履行起全市保安服務(wù)管理工作的職責(zé),規(guī)范好保安服務(wù)市場(chǎng)秩序。雖然大家分為兩套人馬,工作性質(zhì)不同,但在以后的工作中,仍要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,大隊(duì)要加強(qiáng)對(duì)公司的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),公司要積極配合大隊(duì)??傊鞔_的是工作基本原則堅(jiān)持圍繞市局重心,服務(wù)大局。
    二要真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。為適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,提高工作效率,總公司這次進(jìn)行科學(xué)調(diào)整,優(yōu)化了部門(mén)結(jié)構(gòu),崗位責(zé)任具體到了個(gè)人,下來(lái)的工作就是看執(zhí)行的問(wèn)題。從事經(jīng)營(yíng)不在多言,貴在實(shí)干,各個(gè)部門(mén)要根據(jù)各自實(shí)際,以提效率,促發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),制訂出切實(shí)可行的工作方案,采取有力措施,扎實(shí)推進(jìn),務(wù)實(shí)求效。在此我用"兩個(gè)加強(qiáng),兩個(gè)勇于"與大家共勉,兩個(gè)加強(qiáng):要加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成再學(xué)習(xí),再充實(shí),再提高的氛圍。面對(duì)加速發(fā)展的時(shí)代和形勢(shì),如果我們不注意學(xué)習(xí),對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一知半解,對(duì)工作不得要領(lǐng),將來(lái)便會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,因此公司班子成員對(duì)工作方式不能滿足于以前的老經(jīng)驗(yàn),老辦法,在思想上要有充分緊迫感,危機(jī)感,努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),提高自身的管理水平;要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。講團(tuán)隊(duì)精神,就是講凝聚力,講戰(zhàn)斗力,公司各個(gè)部門(mén)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)配合,形成上下一盤(pán)棋,共同做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。兩個(gè)勇于:要勇于創(chuàng)新,對(duì)市場(chǎng)深入開(kāi)展調(diào)查研究,善于抓住業(yè)務(wù)中的"瓶頸"問(wèn)題和突出矛盾,敢打敢拼,敢出硬招,努力做到發(fā)展有新思路,工作有新舉措;要勇于拓展,業(yè)務(wù)拓展是公司發(fā)展壯大的必經(jīng)之路,因此我們必須有不斷開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng)的能力,這樣才能建立起長(zhǎng)期的市場(chǎng)地位,贏得長(zhǎng)期的市場(chǎng)份額,為公司創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。
    三要結(jié)合實(shí)際,科學(xué)管理。大隊(duì)與公司的隊(duì)伍情況比較特殊,表現(xiàn)有三方面:1.民警數(shù)量多。大隊(duì)在編有44人,抽調(diào)過(guò)來(lái)的有3人,共47人。2.辦公地點(diǎn)不一。工作地點(diǎn)分布在xx、xx等多個(gè)地方。3.工作性質(zhì)不同。保安管理大隊(duì)負(fù)責(zé)行政管理,保安服務(wù)總公司負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理,還有三名同志在xx工作。雖然情況比較特殊,但隊(duì)伍仍是一個(gè)整體,隊(duì)伍建設(shè)仍不能脫離市局中心,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司班子要充分統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好,抓好這支隊(duì)隊(duì)伍管理。各項(xiàng)具體工作由保安管理大隊(duì)辦公室牽頭,保安服務(wù)總公司人力資源部配合落實(shí)。在這里要著重強(qiáng)調(diào)的是,文件的上傳下達(dá),凡涉及到政治思想和紀(jì)律教育及民警切身利益的文件,務(wù)必及時(shí)傳達(dá)到每一個(gè)民警,做好記錄;請(qǐng)銷假制度要及時(shí)完善,避免出現(xiàn)不按程序請(qǐng)假外出的現(xiàn)象;全大隊(duì)民警要嚴(yán)守各項(xiàng)紀(jì)律,廉潔自律,樹(shù)立良好的形象。另因網(wǎng)絡(luò)原因,市局已同意大隊(duì)和總公司民警的一網(wǎng)考分開(kāi)進(jìn)行,其中大隊(duì)按照市局的方式進(jìn)行,而公司要結(jié)合實(shí)際,制訂一套可行的績(jī)效考核方案,加強(qiáng)對(duì)公司的民警的考察和評(píng)價(jià)。
    以上三點(diǎn),供大家參考,總之,大家要振奮精神,堅(jiān)定信心,多干實(shí)事,少說(shuō)空話,努力開(kāi)創(chuàng)我市的保安工作的新局面。
    我的講話完了,謝謝大家(三):
    各位保安員戰(zhàn)友:大家好!今天,公司xxxx年度保安員冬季大練兵活動(dòng)正式開(kāi)訓(xùn)了。我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,向在座的各位戰(zhàn)友,表示熱烈的歡迎和誠(chéng)摯的問(wèn)候!瑞麗市保安公司自1988年創(chuàng)立以來(lái),已面向社會(huì)提供了長(zhǎng)期的、大量的安全服務(wù),有效地保障了客戶單位及廣大人民群眾的安全,受到了社會(huì)的廣泛認(rèn)可,得到了市委、政府及公安機(jī)關(guān)的肯定。隨著瑞麗國(guó)家重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的深入推進(jìn),我市將迎來(lái)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、社會(huì)的大繁榮,保安業(yè)必將成為更為重要的職業(yè)和維護(hù)社會(huì)治安穩(wěn)定的社會(huì)服務(wù)性事業(yè)。而與此同時(shí),由于長(zhǎng)期以來(lái),因保安隊(duì)員統(tǒng)一的、規(guī)范的職業(yè)培訓(xùn)執(zhí)行力度不到位、隊(duì)員流失率過(guò)高等因素,致使部分隊(duì)員職業(yè)素質(zhì)與我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展落差較大。在這樣的形勢(shì)下,我們每年舉辦冬季保安員大練兵活動(dòng),是以貫徹國(guó)務(wù)院頒布的《保安服務(wù)管理?xiàng)l例》的規(guī)定和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的要求,切實(shí)加大教育培訓(xùn)力度,不斷提高保安服務(wù)質(zhì)量,確保客戶安全為出發(fā)點(diǎn)的。所以在大練兵活動(dòng)中要確保培訓(xùn)時(shí)間,完善培訓(xùn)內(nèi)容,讓保安員真正掌握基本的法律常識(shí)、保安禮儀、安全防范知識(shí)、防衛(wèi)技能,以切實(shí)提高安全服務(wù)質(zhì)量。
    為確保本次培訓(xùn)順利進(jìn)行,能夠收到實(shí)實(shí)在在的成效,我提出以下幾點(diǎn)要求:一要端正學(xué)習(xí)態(tài)度。要把學(xué)習(xí)當(dāng)成一種工作責(zé)任、一種持續(xù)行為,努力提高自身與行業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的素質(zhì)和能力。二要講求學(xué)習(xí)方法。要注重理解、善于。
    總結(jié)。
    ;要突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),力爭(zhēng)在有限的幾天時(shí)間里學(xué)有所獲。三要遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律。上課期間,不要隨意出入教室,不要隨意討論喧嘩,不要缺席或遲到早退,要保持教室內(nèi)安靜,上課期間自覺(jué)關(guān)閉手機(jī)或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至振動(dòng)狀態(tài),尊重和服從教員,隊(duì)友間要相互邦助、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、共同提高。四要保證學(xué)習(xí)成效。各位學(xué)員要明確培訓(xùn)的目的、意義,端正學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)態(tài)度能反映出工作態(tài)度,學(xué)習(xí)態(tài)度更能體現(xiàn)出服務(wù)態(tài)度,我相信,只要認(rèn)真參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的同志,都能通過(guò)公司考核,職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)技都能得到有效提升,都能在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)、為群眾服務(wù)。五是公司領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)重視,強(qiáng)化此次冬季大練兵活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)特別是兩位副經(jīng)理,要在全程參與、親自授課的同時(shí),要全程跟進(jìn)督促,嚴(yán)格大練兵紀(jì)律。六是精心組織、縝密實(shí)施,既要通俗易懂、更要理論聯(lián)系實(shí)際,貼近實(shí)戰(zhàn)、著力實(shí)訓(xùn)。七是加強(qiáng)后勤保障。財(cái)務(wù)及公司其它部門(mén)要全力配合,做好此次冬季大練兵活動(dòng)的后勤保障工作,要確大家安心訓(xùn)練,最低限度要保證大家有紙杯、有水喝。
    希望同志們安排好工作,保證學(xué)習(xí)時(shí)間,主動(dòng)思考問(wèn)題,積極完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),力求達(dá)到預(yù)定的大練兵目標(biāo)。
    同志們,這次培訓(xùn)時(shí)間緊、任務(wù)重,希望大家一定要珍惜這難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以勤奮嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng),奮發(fā)進(jìn)取的精神,扎實(shí)搞好這次培訓(xùn),達(dá)到預(yù)期目的。希望這次培訓(xùn)結(jié)束后,同志們要結(jié)合書(shū)本、結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步深入學(xué)習(xí),努力實(shí)踐,以客戶滿意為根本標(biāo)準(zhǔn),以基層和群眾評(píng)價(jià)為重要導(dǎo)向,以基層和群眾監(jiān)督為重要?jiǎng)恿?,不斷提高服?wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的水平,以良好的工作作風(fēng)、理論素養(yǎng)和實(shí)踐水平,凝聚發(fā)展要素,凈化發(fā)展環(huán)境,增強(qiáng)發(fā)展活力,為我市長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
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    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
    各位同事,各位員工:
    xxx年我們已經(jīng)攜手走過(guò),在這里,我們共同回首這一年我們所走過(guò)的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會(huì)作xxx年工作報(bào)告。
    一、xxx年xxx公司主要工作情況。
    xxx年,在公司全體員工的共同努力下,基本完成了年初制定的工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)銷售收入和實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)比上年分別有一定程度的增長(zhǎng)。
    (一)心舒膠囊大品種培育工作扎實(shí)推進(jìn),成效明顯。
    心舒膠囊大品種培育工作是公司xxx年的工作重點(diǎn),也是xxx發(fā)展的希望所在。為了將心舒膠囊培育成為全國(guó)中藥大品種,xxx年我們重點(diǎn)作了以下工作:
    1、心舒膠囊的臨床試驗(yàn)工作穩(wěn)步推進(jìn)。公司委托北京中醫(yī)藥大學(xué)東直門(mén)醫(yī)院牽頭,四川大學(xué)華西醫(yī)院、吉林大學(xué)第一臨床醫(yī)院、首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽(yáng)醫(yī)院等16家國(guó)內(nèi)知名臨床研究單位參加,開(kāi)展400例臨床再評(píng)價(jià)研究。到xxx年末已完成入組,計(jì)劃在xxx年第二季度完成臨床試驗(yàn),并完成臨床研究報(bào)告。
    2、對(duì)心舒膠囊進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升研究。xxx年上半年由研發(fā)公司和本草堂公司研發(fā)部聯(lián)合成立了心舒膠囊xxx版藥典工作小組,共同對(duì)心舒膠囊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)提升進(jìn)行研究,研發(fā)公司總經(jīng)理孫玉濱帶領(lǐng)全體參加人員,克服困難,團(tuán)結(jié)奮斗,互相支持、全力配合,整個(gè)團(tuán)隊(duì)煥發(fā)出極大地凝聚力,5.1節(jié)假日不休息,加班加點(diǎn),研發(fā)公司的王懷生、韓威、呂偉、杜娜、楊映霞和本草堂公司的于英勇、楊力、王玲、仇一晶等成員全力以赴,經(jīng)過(guò)80多個(gè)日夜,攜手共同完成了心舒膠囊xxx年版國(guó)家藥典品種標(biāo)準(zhǔn)提高的全部研究工作和申報(bào)資料的整理撰寫(xiě)。并在6月10日之前順利通過(guò)黑龍江省、吉林省、遼寧省食品藥品檢驗(yàn)所的復(fù)核檢驗(yàn),上報(bào)國(guó)家藥典委員會(huì)。7月3日順利通過(guò)藥典委員會(huì)醫(yī)學(xué)組和藥學(xué)組的兩輪專家審核,并在藥典委員會(huì)網(wǎng)上公示。
    3、通過(guò)多種渠道對(duì)心舒膠囊培育成為全國(guó)中藥大品種進(jìn)行宣傳。確立了心舒膠囊大品種培育宣傳目標(biāo)群體,暨醫(yī)療和科研工作者、代理商和經(jīng)銷商、患者和潛在患者群,并針對(duì)每個(gè)群體接洽了部分傳播機(jī)構(gòu),初步確立了傳播網(wǎng)絡(luò)。與中華中醫(yī)藥學(xué)會(huì)確立并簽署了合作協(xié)議,由中醫(yī)科學(xué)院中藥研究所立題開(kāi)展心舒膠囊大品種培育研究;與中國(guó)中藥協(xié)會(huì)合作,多次參與并贊助中國(guó)中藥協(xié)會(huì)主辦的全國(guó)中藥大品種培育大會(huì),在會(huì)上宣傳心舒膠囊大品種的特點(diǎn)等;與國(guó)家衛(wèi)計(jì)委宣傳司簽署了科普項(xiàng)目合作協(xié)議,宣傳“雙心醫(yī)學(xué)理論”,為冠心病患者了解心舒膠囊提供理論支持;xxx年9月13-14日,世界中醫(yī)藥學(xué)會(huì)聯(lián)合會(huì)中藥上市后再評(píng)價(jià)專業(yè)委員會(huì)第二屆學(xué)術(shù)年會(huì)暨第二屆中藥上市后再評(píng)價(jià)大會(huì)在天津召開(kāi),國(guó)家主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專家、資深院士,臨床使用與評(píng)價(jià)研究的藥學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)專家,共計(jì)300余人參加了會(huì)議,本草堂公司副總經(jīng)理李卓軍在會(huì)上作了《心舒膠囊“通竅解郁”差異化臨床定位及其系統(tǒng)研究》的專題報(bào)告;本草堂公司與《醫(yī)藥觀察家》合作,通過(guò)醫(yī)藥觀察家報(bào)、醫(yī)藥手機(jī)報(bào)、微博微信立體媒體群對(duì)心舒膠囊進(jìn)行立體宣傳,先后發(fā)表了對(duì)李卓軍的專訪《“中藥大品種戰(zhàn)略”篇》、《“企業(yè)學(xué)術(shù)營(yíng)銷”篇》、《中藥大品種的魅力》、《強(qiáng)勢(shì)品種馳騁冠心病用藥市場(chǎng)》、《心舒膠囊的解郁功效》、《冠心病治療需標(biāo)本兼治》、《心舒膠囊:治療冠心病的首選用藥》等文章;《e藥經(jīng)理人》采訪了李卓軍,發(fā)表了《看,他們都為中藥大品種而來(lái)》的文章;參加了4次大型和數(shù)次小型的臨床招商會(huì),組織了5場(chǎng)代理商和醫(yī)院的學(xué)術(shù)會(huì),增加了心舒膠囊在業(yè)內(nèi)的影響力。
    4、扎實(shí)推進(jìn)心舒膠囊的市場(chǎng)開(kāi)拓工作。成立了心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)和工作小組,公司成立了由董事長(zhǎng)任心舒膠囊大品種培育領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、副總經(jīng)理李卓軍任心舒膠囊大品種培育工作小組組長(zhǎng)的專門(mén)團(tuán)隊(duì),重點(diǎn)抓好心舒膠囊大品種培育工作;組建了為臨床營(yíng)銷和心舒膠囊學(xué)術(shù)營(yíng)銷提供支持服務(wù)的市場(chǎng)部,招聘了有關(guān)專業(yè)的各類人才,使心舒膠囊大品種培育工作事事有人做。
    (二)銷售模式不斷創(chuàng)新,銷量穩(wěn)步上升。
    xxx年度,醫(yī)藥市場(chǎng)銷售面臨著全國(guó)性的醫(yī)藥公司認(rèn)證的社會(huì)環(huán)境,為了確保銷售回款以及足夠的生產(chǎn)訂單,公司銷售系統(tǒng)人員積極努力開(kāi)拓市場(chǎng),努力培育多層次銷售網(wǎng)絡(luò)。
    1、培育市場(chǎng)大客戶。xxx年銷售有意識(shí)的培育大客戶,對(duì)有終端銷售網(wǎng)絡(luò)的客戶給予重點(diǎn)支持,已培育vip客戶8家,其中2家年回款額超千萬(wàn)元。
    2、組建了臨床銷售團(tuán)隊(duì)。形成了自營(yíng)團(tuán)隊(duì)和部分區(qū)域代理商的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);洽談了數(shù)家吉林省境內(nèi)的醫(yī)藥商業(yè)配送公司,確立了以國(guó)藥、華潤(rùn)、省藥品為主體,多家地方企業(yè)為輔助的吉林省基本藥物和非基本藥物臨床配送網(wǎng)絡(luò);心舒膠囊、清眩降壓片、參烏健腦膠囊已經(jīng)完成進(jìn)入吉林省和其他部分省醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,并陸續(xù)進(jìn)入二級(jí)以上醫(yī)院。臨床反饋:心舒膠囊是“雙心醫(yī)學(xué)”的首選用藥,將填補(bǔ)冠心病伴有心理疾病患者用藥的空白,產(chǎn)品市場(chǎng)反饋很好,臨床已經(jīng)證明心舒膠囊在冠心病治療中的差異化特點(diǎn),受到臨床醫(yī)生的青睞和冠心病患者的贊譽(yù)。臨床銷售人員先后拜訪了吉林、四川、湖南、湖北、江西、重慶、北京、河北、河南、廣東、云南、黑龍江等省市的30余家醫(yī)藥代理商,充分闡述了心舒膠囊的功效、獨(dú)特性,表達(dá)了我司對(duì)于培育心舒膠囊的決心,說(shuō)明了未來(lái)的培育計(jì)劃、招商合作政策以及對(duì)于代理商的合作意向,充分聽(tīng)取了代理商對(duì)于我方合作意向的反饋,為心舒膠囊開(kāi)拓全國(guó)市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
    3、培育省區(qū)隊(duì)伍。廣東省經(jīng)過(guò)一年試點(diǎn),今年回款比去年翻了一番多,由于省級(jí)經(jīng)理認(rèn)真開(kāi)發(fā)市場(chǎng),重點(diǎn)是連鎖店,已經(jīng)開(kāi)發(fā)了6家連鎖藥店,總計(jì)xxx余家藥店,正在洽談的還有6家連鎖可以達(dá)成協(xié)議,xxx年計(jì)劃開(kāi)發(fā)10~15家連鎖藥店,基本形成廣東省全覆蓋,xxx年廣東市場(chǎng)還會(huì)實(shí)現(xiàn)銷售翻番。新疆、山東、遼寧、江蘇、山西、河北、重慶等省也在培育省級(jí)隊(duì)伍。
    4、開(kāi)發(fā)連鎖店市場(chǎng)。公司產(chǎn)品已進(jìn)入xx市、xx市、xx省、xx省、xx省、xxx省等省的46家連鎖店(xxxx多家藥店)銷售,形成了公司穩(wěn)定的終端銷售網(wǎng)絡(luò)。
    5、優(yōu)化規(guī)格代理商隊(duì)伍。對(duì)規(guī)格代理商加大考核力度,對(duì)完不成合同銷量或不遵守公司銷售規(guī)則的規(guī)格代理商進(jìn)行淘汰,xxx年26家規(guī)格代理商對(duì)公司品種進(jìn)行了代理銷售,保證了年度銷售回款的穩(wěn)中有升。
    6、保健食品銷售取得新成績(jī)。xxx年生物公司強(qiáng)化“菊泰”品牌意識(shí)、樹(shù)立“菊泰”品牌形象,加大菊泰產(chǎn)品市場(chǎng)的推廣力度,菊泰軟膠囊的銷售邁上了新臺(tái)階,xxx年單品種回款、銷售收入分別比xxx年增長(zhǎng)了42.68%和45.29%。
    (三)進(jìn)行硬件建設(shè),生產(chǎn)能力大幅度提高。
    為了滿足銷量擴(kuò)大的需要,xxx年進(jìn)行了以下硬件建設(shè):
    1、擴(kuò)建廠房等輔助設(shè)施。xxx年擴(kuò)建建筑面積三層框架結(jié)構(gòu)廠房1座和輕鋼結(jié)構(gòu)庫(kù)房等,合計(jì)建筑面積3000余平方米。解決了包裝車(chē)間面積不足和庫(kù)房面積不足問(wèn)題。
    2、新購(gòu)置各類生產(chǎn)設(shè)備10臺(tái)(套)。購(gòu)置pgl30b型噴霧干燥制粒機(jī)、xxxx型顆粒分裝機(jī)、xxx型鋁箔封口機(jī)、xxxx型激光打標(biāo)機(jī)、xxxxx型臭氧檢測(cè)儀、xxxx型三維膜包裝機(jī)、xxxx冷干機(jī)、yjy-(iia)榨油機(jī)等,為擴(kuò)大生產(chǎn)能力提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),保障了生產(chǎn)產(chǎn)量的增長(zhǎng),目前除了xxxx型全自動(dòng)透明膜三位包裝機(jī)未到位,其他設(shè)備均已發(fā)揮其改造后的良好作用。
    (四)加大產(chǎn)品質(zhì)量管理力度,確保產(chǎn)品安全有效。
    1、組織全公司gmp文件修訂。全年共計(jì)修訂gmp文件150多份,及時(shí)開(kāi)展了對(duì)新進(jìn)設(shè)備的驗(yàn)證與培訓(xùn),共計(jì)修訂品種工藝規(guī)程14個(gè),制定工藝再驗(yàn)證方案及報(bào)告10個(gè),并制定試題與講義,完成了相關(guān)的培訓(xùn)工作。
    2、qa和qc加強(qiáng)質(zhì)量管理,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),完善工作流程。化驗(yàn)室全體員工經(jīng)常加班加點(diǎn)為生產(chǎn)提供良好服務(wù),也為原輔料、中藥材、中間產(chǎn)品以及成品、包材的入廠提供準(zhǔn)確的檢驗(yàn)數(shù)據(jù),全年共檢驗(yàn)300多批次。qa人員堅(jiān)持每天到車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)巡視,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管與控制,及時(shí)處理車(chē)間qa人員的質(zhì)量反饋意見(jiàn),并積極同生產(chǎn)協(xié)調(diào)溝通解決問(wèn)題。
    3、嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),確保所生產(chǎn)的產(chǎn)品安全有效。公司從采購(gòu)環(huán)節(jié)抓起,采購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)原料,生產(chǎn)過(guò)程嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn),足量投料,所有產(chǎn)品不僅符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求,而且安全有效,在市場(chǎng)上贏得了客戶廣泛的贊譽(yù)。
    (五)加強(qiáng)管理,向管理要效益。
    1、從采購(gòu)環(huán)節(jié)看。供應(yīng)部xxx年進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)管理,樹(shù)立了“為公司節(jié)約每一分錢(qián)”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。對(duì)公司原有采購(gòu)的物料進(jìn)行比質(zhì)比價(jià),確保采購(gòu)性價(jià)比最合理的中藥材,并階梯式的進(jìn)行采購(gòu),綜合保證了公司的產(chǎn)品品質(zhì),以及物料采購(gòu)成本的合理可行。供應(yīng)部長(zhǎng)劉恩澤利用自己兼任生產(chǎn)總監(jiān)了解生產(chǎn)、管理生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),合理安排物料的采購(gòu)進(jìn)度,在即保證生產(chǎn)正常使用物料的前提下,又大幅度降低物料的庫(kù)存時(shí)間,及庫(kù)存數(shù)量,從而保證了利用合理的采購(gòu)資金保證公司的正常生產(chǎn)用原輔材料,提高了采購(gòu)資金的周轉(zhuǎn)效率。
    2、從生產(chǎn)環(huán)節(jié)看。劉xx總經(jīng)理組織生產(chǎn)、質(zhì)量、機(jī)修管理團(tuán)隊(duì),動(dòng)腦筋,想辦法,千方百計(jì)挖掘潛力,降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)的損失浪費(fèi)。一是針對(duì)歷年來(lái)提取罐提取中藥的藥渣中所含藥液無(wú)法回收的浪費(fèi)問(wèn)題,經(jīng)反復(fù)研究,多方探討,終于找到了減少藥渣中藥液損失的方案,通過(guò)試行確認(rèn)其方法可行,此項(xiàng)目改造僅花費(fèi)了幾百元的成本,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益非??捎^,解決了多年擬解決的問(wèn)題。二是改造提取車(chē)間純凈水管道,既解決了生產(chǎn)加水周期過(guò)長(zhǎng)的問(wèn)題,又降低了純化水的使用成本,同時(shí)又降低了部分能源消耗。三是xxx年初開(kāi)始對(duì)各品種及批次的收率及物料消耗實(shí)施了有效的控制,實(shí)時(shí)監(jiān)督各工序中間產(chǎn)品使用量及各崗位的實(shí)際物料消耗情況,并根據(jù)實(shí)際產(chǎn)出情況及物控的損耗量進(jìn)行了逐步的降低,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,物料消耗有了不同程度的降低。四是機(jī)修部門(mén)利用報(bào)廢的沖裁,制作鋁塑包裝機(jī)沖裁內(nèi)板,節(jié)省購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用;在熱力站蒸汽凝水主管線、制粒蒸汽凝水主管線、包衣蒸汽主管線安裝疏水閥節(jié)流,減少蒸汽浪費(fèi);為庫(kù)房自制地拖,使公司節(jié)省了開(kāi)支。xxx年入冬后辦公樓室溫度較低,設(shè)備動(dòng)力部積極找原因想辦法,發(fā)現(xiàn)辦公樓西南側(cè)小門(mén)嚴(yán)重漏風(fēng),他們利用廠房擴(kuò)建工程中拆除的彩鋼門(mén),歷時(shí)4天,制作門(mén)斗一個(gè),有效解決了此處漏風(fēng)問(wèn)題。
    (六)產(chǎn)品研發(fā)有序推進(jìn),得到了政府各有關(guān)部門(mén)地支持。
    1、新藥紫癜靈顆粒的研究。目前已完成了全部新藥藥學(xué)試驗(yàn)研究工作,樣品中試放大研究工作,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)核;協(xié)調(diào)臨床方案的整理;完成兒童用藥藥效學(xué)的實(shí)驗(yàn)研究,兒童用藥急性毒性實(shí)驗(yàn)研究,兒童用藥劑量的選擇;完成原始資料的撰寫(xiě),準(zhǔn)備向省及國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局申報(bào)新藥注冊(cè)。
    2、紫錐菊藥材的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及其制劑研究。紫錐菊是菊泰軟膠囊的主要原料之一,因?yàn)槭菄?guó)外引進(jìn)種植的原料,中國(guó)目前還沒(méi)有列入藥材和保健食品原料標(biāo)準(zhǔn),影響了以此為原料藥品和保健品的再開(kāi)發(fā),公司立項(xiàng)進(jìn)行國(guó)家藥材標(biāo)準(zhǔn)研究。
    3、鹿茸保健食品和藥品的研究與開(kāi)發(fā)。目前已完成了處方篩選工藝研究;制備實(shí)驗(yàn)樣品按保健食品要求進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)研究工作,確定功效成分含量測(cè)定指標(biāo);正在進(jìn)行功能學(xué)研究中動(dòng)物造模給藥等實(shí)驗(yàn)研究工作;探討體外細(xì)胞實(shí)驗(yàn)對(duì)成骨細(xì)胞與破骨細(xì)胞的影響等。
    4、專利維護(hù)和申報(bào)。
    (1)xxx年為公司9項(xiàng)專利繳納了年費(fèi),并對(duì)所有專利進(jìn)行了維護(hù)。
    (2)xxx年新申請(qǐng)藥品發(fā)明專利5項(xiàng),其中4項(xiàng)已進(jìn)入實(shí)審階段,1項(xiàng)已受理。
    5、進(jìn)行了各級(jí)政府資助項(xiàng)目對(duì)公司的復(fù)審和認(rèn)證。
    (1)完成吉林省工信廳“中小企業(yè)藥品檢測(cè)平臺(tái)建設(shè)發(fā)展項(xiàng)目”的驗(yàn)收工作。
    (2)加強(qiáng)了三級(jí)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè)。新購(gòu)置了紅外光譜儀等,完成了安裝調(diào)試和培訓(xùn)工作。完成中藥生物工程實(shí)驗(yàn)室、中藥藥理實(shí)驗(yàn)室兩個(gè)三級(jí)實(shí)驗(yàn)室和中藥化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、免疫及分子生物學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中藥藥劑實(shí)驗(yàn)室四個(gè)二級(jí)實(shí)驗(yàn)室的匯報(bào)資料編寫(xiě)工作,包括實(shí)驗(yàn)室的基本信息、科研水平及特色優(yōu)勢(shì)和對(duì)外服務(wù)等內(nèi)容,已上報(bào)到吉林省中醫(yī)藥管理局。
    (七)狠抓安全生產(chǎn)工作。公司認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)文件要求,始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來(lái)看待,堅(jiān)持以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來(lái),在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),抓好安全生產(chǎn)工作,組織開(kāi)展了全員安全培訓(xùn)及演練活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季防火安全檢查、夏季防汛安全檢查,秋季安全檢查、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),外請(qǐng)老師進(jìn)行了6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn),加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度,通過(guò)這些基礎(chǔ)管理工作,有效地提高了安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)了安全基礎(chǔ),防止各類事故發(fā)生,保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。
    (八)開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,提高員工的素質(zhì)。
    為進(jìn)一步加強(qiáng)全體員工的理想信念教育和思想道德建設(shè),提升全員的文明素質(zhì)和公司的文明程度,xxx年集團(tuán)公司在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng),下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善”社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)方案》,結(jié)合閱讀《琴思心曲》一書(shū),開(kāi)展了征文活動(dòng),各公司高度重視、積極組織,員工們熱烈響應(yīng)、踴躍投稿,共收到稿件67篇。經(jīng)此次活動(dòng)評(píng)審委員會(huì)評(píng)議,決定對(duì)獲得優(yōu)秀作品獎(jiǎng)的《忠誠(chéng)》等14篇作品;獲得作品獎(jiǎng)的《誠(chéng)信是立身之本》等53篇作品;對(duì)獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的孫xx等3名同志,予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于增強(qiáng)員工的凝聚力起到了較好效果。
    在開(kāi)展社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育活動(dòng)中,涌現(xiàn)出了許許多多愛(ài)公司如家的好人好事。今年被評(píng)為突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)的7名員工和29名先進(jìn)員工就是其中的典型代表。如研發(fā)公司總經(jīng)理助理王懷生,鉆研業(yè)務(wù),有責(zé)任心,一年間承擔(dān)著申報(bào)項(xiàng)目、準(zhǔn)備驗(yàn)收資料、專利維護(hù)和申報(bào)、儀器設(shè)備維護(hù)、協(xié)助總經(jīng)理抓好研發(fā)管理等工作,經(jīng)常因任務(wù)緊急而加班加點(diǎn)工作,從而保證了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù);機(jī)修班長(zhǎng)夏文良,在機(jī)修崗位,只要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就多方探討解決方案,使許多問(wèn)題都得到了解決,減少了費(fèi)用,提高了效益。
    (九)加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    公司于年初制定了定期培訓(xùn)計(jì)劃,按照計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行了分類培訓(xùn)。
    1、參加外部培訓(xùn)。xxx年全年參加外部各種培訓(xùn)20多期,100多人次,其中包括參加科技廳系統(tǒng)、藥監(jiān)局系統(tǒng)、人社廳系統(tǒng)、稅務(wù)系統(tǒng)等部門(mén)組織的培訓(xùn)等。
    2、組織內(nèi)部培訓(xùn)。xxx年4月,針對(duì)公司管理人員缺少管理方法的問(wèn)題,組織本草堂公司的副部長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行了專題培訓(xùn),董事長(zhǎng)在會(huì)上作了《領(lǐng)導(dǎo)與部下》的輔導(dǎo)。要求每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)要做到以下六點(diǎn):一是關(guān)心部下的思想與生活。二是培訓(xùn)部下全面成長(zhǎng)。三是與部下共同承擔(dān)責(zé)任。四是對(duì)部下的錯(cuò)誤不能姑息遷就。五是檢查部下不再重復(fù)犯同一錯(cuò)誤。六是幫助部下成功。通過(guò)培訓(xùn),使管理人員提高了管理水平。
    3、進(jìn)行g(shù)mp培訓(xùn)。為了使管理人員和全體職工掌握gmp的基本概念及相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和技能,在實(shí)際生產(chǎn)管理中更好的執(zhí)行g(shù)mp,確保生產(chǎn)全過(guò)程是在符合gmp的要求下進(jìn)行,并生產(chǎn)出符合規(guī)定的藥品,公司制定了gmp培訓(xùn)計(jì)劃,全年進(jìn)行了23期gmp專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    4、強(qiáng)調(diào)員工自學(xué)。許多員工擠時(shí)間自學(xué)各種知識(shí),成為適應(yīng)公司多崗位的能手。如仇xx在xxx年先后根據(jù)工作需要,在三個(gè)崗位工作,都圓滿完成了在各崗位的工作任務(wù)。她的本職崗位是供應(yīng)部副部長(zhǎng),質(zhì)保部一名員工休產(chǎn)假,需要有人幫助頂崗,她按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,很快適應(yīng)了新崗位的工作。上半年公司又給她調(diào)入心舒膠囊提升標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入xxx版藥典的會(huì)戰(zhàn)小組中,她仍然較好完成了應(yīng)承擔(dān)的工作任務(wù)。再如張xx在招聘工作中,業(yè)務(wù)熟練,工作總結(jié)內(nèi)容充實(shí),分析深刻,建議可行,她寫(xiě)的總結(jié)已作為范文發(fā)給全體員工參考。
    xxx年,公司辦公室工作、財(cái)務(wù)工作、審計(jì)工作、后勤工作、人員招聘、招投標(biāo)、檔案管理等項(xiàng)工作都取得了一定的進(jìn)展和成績(jī),為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    一年來(lái),通過(guò)全體員工的共同努力,本草堂制藥完成了高新技術(shù)企業(yè)的復(fù)審工作,已換發(fā)新的高新技術(shù)企業(yè)證書(shū);xxx年8月被xx市政府授予“xx市民營(yíng)創(chuàng)新型小巨人企業(yè)”;xxx年5月被中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)授予“國(guó)家高新區(qū)先鋒榜百快企業(yè)”等。
    xxx年工作中存在的問(wèn)題。
    1、公司考核獎(jiǎng)懲方案還需要進(jìn)一步完善??己霜?jiǎng)懲我們已經(jīng)探索了多年,但仍然沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果,還沒(méi)有真正起到調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性的效果。
    2、員工的主人翁責(zé)任感還需要進(jìn)一步提高。許多員工還存在著上班只為掙錢(qián)的想法,公司的損失浪費(fèi),視而不見(jiàn),聽(tīng)而不聞。如物料消耗的浪費(fèi),蒸汽、電、水的跑冒滴漏等現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。
    3、工作中缺少細(xì)心。無(wú)論生產(chǎn)崗位,還是客服崗位,都出現(xiàn)過(guò)差錯(cuò)的問(wèn)題,任何一個(gè)小的疏忽,都會(huì)給公司造成重大的影響和損失。
    二、xxx年工作任務(wù)。
    xxx年是公司發(fā)展的轉(zhuǎn)折年,xxx年為xxx年的快速發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ),xxx年銷售收入和利潤(rùn)都要比xxx年增長(zhǎng)30%以上。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),要抓好以下五項(xiàng)工作:
    (一)要繼續(xù)抓好心舒膠囊大品種培育工作。
    1、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的上市后再評(píng)價(jià)。在完成400例雙盲隨機(jī)臨床研究外,再進(jìn)行若干個(gè)小規(guī)模的臨床研究,這些臨床報(bào)告要在心血管病專業(yè)期刊上發(fā)表。要繼續(xù)進(jìn)行藥效學(xué)的研究,提供有力的學(xué)術(shù)證據(jù),讓醫(yī)生和患者了解心舒膠囊是治療冠心病伴有心理疾病的首選用藥。
    2、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的市場(chǎng)準(zhǔn)入。一是進(jìn)入更多省份的醫(yī)保目錄和基本藥物目錄,適當(dāng)時(shí)機(jī)進(jìn)入全國(guó)醫(yī)保目錄;二是在更多的省份完成招投標(biāo);三是與配送商合作,進(jìn)入更多的二級(jí)以上醫(yī)院和基層醫(yī)療單位。
    3、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。xxx年心舒膠囊要申報(bào)中藥保護(hù),要推進(jìn)心舒膠囊新的專利的授權(quán)審批。對(duì)心舒膠囊知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行立體保護(hù)。
    4、要繼續(xù)抓好心舒膠囊的學(xué)術(shù)推廣。xxx年,要通過(guò)多種方式,對(duì)心舒膠囊在治療冠心病方面的差異化特點(diǎn)進(jìn)行學(xué)術(shù)推廣,包括召開(kāi)全國(guó)性、區(qū)域性學(xué)術(shù)會(huì),與有關(guān)媒體合作進(jìn)行宣傳,培育學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍廣泛宣講等。
    5、探索心舒膠囊的營(yíng)銷模式。心舒膠囊是獨(dú)家專利產(chǎn)品,在目前的市場(chǎng)準(zhǔn)入條件下,要探索出符合當(dāng)前條件的營(yíng)銷模式,讓心舒膠囊更快更多地惠及冠心病患者,尤其是冠心病伴有心理疾病的患者。就是醫(yī)學(xué)界正在興起的“雙心醫(yī)學(xué)”研究,要讓醫(yī)生了解心舒膠囊是解決“雙心”患者問(wèn)題的最佳用藥。
    (二)要進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)管理。
    1、進(jìn)一步抓好gmp規(guī)范運(yùn)行的管理。xxx年各級(jí)藥監(jiān)部門(mén)將加大飛檢的力度,我們的運(yùn)行必須隨時(shí)處于迎檢狀態(tài),不僅做到生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量確保安全有效,而且生產(chǎn)的過(guò)程也必須符合gmp的要求。
    2、進(jìn)一步抓好節(jié)約挖潛的管理。管理是企業(yè)永恒的主題,管理出效益是大家的共識(shí),我們?cè)诠芾矸矫嫒匀淮笥袧摿赏?,每一個(gè)崗位的人員都有責(zé)任、有義務(wù)結(jié)合本崗位的實(shí)際情況,找出在保證質(zhì)量的前提下進(jìn)一步節(jié)約成本的方法。
    3、進(jìn)一步抓好責(zé)權(quán)利關(guān)系的管理。管理要有序,首先就要體現(xiàn)在誰(shuí)歸誰(shuí)管?誰(shuí)管誰(shuí)?誰(shuí)管什么事?如何管好自己該管的事?這些基本的管理常識(shí),往往做的不到位,影響了工作效率。xxx年公司已經(jīng)下發(fā)了專門(mén)的文件就是要解決這個(gè)問(wèn)題,按照這個(gè)文件,你應(yīng)該向誰(shuí)匯報(bào)請(qǐng)示工作、你應(yīng)該管好誰(shuí)?你如何做好自己的本職工作?都規(guī)定的清清楚楚。大家要在這些基本規(guī)則的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性地開(kāi)展好各自的工作。
    4、要進(jìn)一步發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用。要在分工明確的基礎(chǔ)上加強(qiáng)協(xié)作,任何一項(xiàng)工作都不是孤立進(jìn)行的,都與縱向、橫向發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,都必須搞好協(xié)同動(dòng)作,攜手完成每一項(xiàng)任務(wù)。不允許任何人發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或遇到問(wèn)題說(shuō):此事不歸我分管,置之不理。遇到問(wèn)題必須主動(dòng)向分管人員反映或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),直到落實(shí)了為止,這種做法才體現(xiàn)出了主人翁責(zé)任感。
    (三)要進(jìn)一步抓好市場(chǎng)的開(kāi)拓工作。
    1、要進(jìn)一步抓好臨床學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的建設(shè)。要建設(shè)一支在學(xué)術(shù)推廣上有影響力的隊(duì)伍,搞好學(xué)術(shù)推廣隊(duì)伍的培訓(xùn),為他們提供施展才能的學(xué)術(shù)推廣平臺(tái),通過(guò)他們的工作,讓更多的醫(yī)生了解公司臨床品種的特點(diǎn),擴(kuò)大臨床品種的銷量。
    2、要抓好銷售大客戶的培育。包括服務(wù)好原有的大客戶,繼續(xù)開(kāi)發(fā)新的大客戶,逐步將代理商隊(duì)伍優(yōu)化到有自己網(wǎng)絡(luò)的、有實(shí)力的藥品銷售商隊(duì)伍上。要對(duì)代理商客戶業(yè)績(jī)進(jìn)行月考核,幫助代理商及時(shí)解決銷售中遇到的問(wèn)題,支持代理商在xxx年上量銷售本公司的產(chǎn)品。
    3、要擴(kuò)大連鎖店銷售網(wǎng)絡(luò)。要在xxx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)發(fā)更多的連鎖店,包括全國(guó)的和區(qū)域的,制定好連鎖店銷售政策,統(tǒng)一政策,不打亂仗,有序推進(jìn)。
    4、要繼續(xù)擴(kuò)大省級(jí)銷售隊(duì)伍的建設(shè)。要在xxx年的基礎(chǔ)上,選擇部分省,建立省級(jí)營(yíng)銷隊(duì)伍,統(tǒng)籌管理好所轄省區(qū)的產(chǎn)品銷售。
    5、要進(jìn)一步加強(qiáng)客服管理工作??头獦?shù)立一心一意為一線市場(chǎng)服務(wù)的理念,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、熱情、周到,客服人員工作的考核標(biāo)準(zhǔn)就是一線銷售人員滿意。任何一線銷售人員有意見(jiàn),客服都必須認(rèn)真對(duì)待,及時(shí)糾正,保證不再重復(fù)出現(xiàn)。
    (四)要繼續(xù)抓好研發(fā)工作。
    1、抓好已立項(xiàng)和將要立項(xiàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。藥品研發(fā)公司要繼續(xù)抓好已立項(xiàng)新藥的研發(fā),并且要在xxx年再立項(xiàng)1-2項(xiàng)。要通過(guò)新產(chǎn)品研發(fā),不斷為生產(chǎn)和銷售提供有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。
    2、抓好已有藥品的再注冊(cè)。xxx年有16個(gè)品種進(jìn)入再注冊(cè)效期,要及時(shí)做好這16個(gè)品種申報(bào)再注冊(cè)資料的準(zhǔn)備工作,按時(shí)進(jìn)行申報(bào)。
    3、起動(dòng)藥物安全評(píng)價(jià)glp認(rèn)證工作。自從本公司glp認(rèn)證到期以來(lái),吉林省就沒(méi)有通過(guò)glp認(rèn)證的藥物安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),經(jīng)董事會(huì)研究決定,公司將于xxx年正式起動(dòng)glp再認(rèn)證工作,完成再認(rèn)證工作后,將填補(bǔ)xx省glp認(rèn)證的空白,為吉林省藥品研發(fā)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
    (五)要進(jìn)一步抓好招聘、培訓(xùn)和考核工作。
    任何事情都是靠人來(lái)完成的,如果沒(méi)有一支能夠打硬仗的隊(duì)伍,就很難在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,因此要把隊(duì)伍建設(shè)作為大事來(lái)抓。
    1、繼續(xù)抓好新員工的招聘工作。公司發(fā)展不斷需要一些新鮮血液充實(shí)進(jìn)來(lái),我們要根據(jù)公司發(fā)展的需要,聘請(qǐng)有專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的人才來(lái)公司任職,進(jìn)一步提高管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力;要隨時(shí)根據(jù)各崗位的需求,招聘有素質(zhì)的員工進(jìn)入本公司工作。
    2、要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。要切實(shí)抓好新員工入職培訓(xùn)、gmp知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)、思想素質(zhì)培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)等,讓公司的員工在本公司工作,各方面都得到成長(zhǎng)。
    3、要抓好考核工作。要按月考核每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等,員工每個(gè)月都要寫(xiě)出工作總結(jié),報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo),部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和每一個(gè)高級(jí)管理者再把總結(jié)加考核評(píng)語(yǔ)抄送企管辦,企管辦作為統(tǒng)一考核的依據(jù)??己斯ぷ魇敲恳粋€(gè)管理者的責(zé)任,每個(gè)人都要按月認(rèn)真考核下屬的工作,并作出客觀公正的評(píng)判,便于部下認(rèn)識(shí)自已工作的不足,不斷修正錯(cuò)誤,成長(zhǎng)進(jìn)步。
    4、要繼續(xù)抓好制度建設(shè)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我們的制度建設(shè)已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ),隨著公司的發(fā)展,會(huì)不斷出現(xiàn)一些新情況,新問(wèn)題,需要我們修訂制度或補(bǔ)充完善制度,因?yàn)橹贫冉ㄔO(shè)不是一勞永逸的事情,而是長(zhǎng)期的任務(wù)。制定制度僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征走完了第一步,更重要的是讓員工理解和執(zhí)行。我們有的制度制定完了,下發(fā)過(guò)了,就算完成了任務(wù),結(jié)果不執(zhí)行,大家不知道,這還有什么意義呢?我們做事不要擺花架子,要講實(shí)效,有了制度就必須執(zhí)行,每個(gè)崗位都要檢查一下,本崗位還需要完善或修訂哪些制度,需要抓好哪些制度的進(jìn)一步執(zhí)行落實(shí),要組織制度培育,讓各項(xiàng)制度都深入人心,每一名員工都懂得自己應(yīng)該遵守哪些制度。
    5、要抓好獎(jiǎng)懲工作。一個(gè)公司如果好的不香壞的不臭,那么這個(gè)公司就會(huì)是一潭死水,沒(méi)有活力,因此,必須抓好獎(jiǎng)懲工作。對(duì)于為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)的人,就是要給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰,對(duì)于違背制度給公司造成損失的人,就要按員工違背罰則進(jìn)行處罰,警示其他員工不再犯類似的錯(cuò)誤。通過(guò)獎(jiǎng)罰分明,在公司營(yíng)造一個(gè)人人為公司發(fā)展主動(dòng)做貢獻(xiàn)的氛圍。
    6、要繼續(xù)抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育。要通過(guò)榜樣的力量,在公司形成熱愛(ài)公司光榮,給公司造成損失可恥的環(huán)境,人人自覺(jué)以公司為家,增強(qiáng)責(zé)任心,愛(ài)崗敬業(yè),做“有理想、有愛(ài)心、有知識(shí)、有能力、有成就”的xx人。
    同志們!xxx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,希望大家同心協(xié)力,共同努力,為xxx發(fā)展邁上一個(gè)新臺(tái)階做出各自的貢獻(xiàn)!各位同事,各位員工:
    xxx年我們已經(jīng)攜手走過(guò),在這里,我們共同回首這一年我們所走過(guò)的路,展望xxx年將要走的路,下面我代表公司董事會(huì)作xxx年工作報(bào)告。
    一、xxx年xxx公司主要工作情況。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
    親愛(ài)的各位來(lái)賓、朋友們:
    首先我代表xx有限公司向大家拜個(gè)早年,祝大家:新年快樂(lè),萬(wàn)事如意!
    回顧20xx年的工作,在這一年中我們合理的調(diào)整了部分管理人員,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的管理,完成了制度建設(shè)和考核、完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)以及7s管理?xiàng)l例的學(xué)習(xí)和實(shí)施,為后期發(fā)展提供了可靠的保障。
    20xx年建廠至今累計(jì)完成生產(chǎn)總產(chǎn)值118.8931萬(wàn)元,特別是7月到9月份在達(dá)到38度的生產(chǎn)車(chē)間里,無(wú)一請(qǐng)假,無(wú)一曠工,加班加點(diǎn)的生產(chǎn),幫助度過(guò)了最困難的時(shí)候,這個(gè)讓我感到自豪又內(nèi)疚,你們雖然后盾,但是你們更是驕傲。
    我們雖然付出艱苦的努力,但是還有許多我們需要改進(jìn)的地方,如:產(chǎn)品的質(zhì)量的提高,原材料的合理利用,產(chǎn)品口感的調(diào)整、水分的控制等問(wèn)題還待我們?nèi)ネ晟啤?BR>    20xx年我們成功的舉辦了xx公司第一屆技能比賽、制度考核以及7s的考評(píng)活動(dòng),在這些活動(dòng)中涌現(xiàn)了一批優(yōu)秀的員工、技能高手。為發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)可靠的保障。
    20xx年工作計(jì)劃。
    一、貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,結(jié)合公司實(shí)際,把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈。
    1、年度目標(biāo):全年實(shí)現(xiàn)無(wú)工傷事故,無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故。
    2、指導(dǎo)思想:以安全工作總方針“安全第一,防護(hù)為主”為原則,以車(chē)間管理為基礎(chǔ),安全崗位為重點(diǎn),以糾正崗位違章操作為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開(kāi)創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    3、牢固樹(shù)立“安全第一”思想意識(shí):各生產(chǎn)車(chē)間要高度重視安全工作,把安全生產(chǎn)作為重要工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司制度,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí),只有從思想上重視安全、責(zé)任意識(shí),才能管理到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,力保安全生產(chǎn)。
    二、質(zhì)量是企業(yè)的.生命,是企業(yè)生存的重要保證。
    1、加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),做到人人管質(zhì)量,明確質(zhì)量就是生命。
    2、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹執(zhí)行質(zhì)量法規(guī),明確質(zhì)量的重要意義。
    3、強(qiáng)化質(zhì)量自檢力度,自覺(jué)配合互檢,深刻理解質(zhì)量檢驗(yàn)深遠(yuǎn)內(nèi)涵。
    4、人人做到生產(chǎn)加工過(guò)程中的自身質(zhì)量控制。
    三、強(qiáng)化管理,五個(gè)進(jìn)一步。
    1、進(jìn)一步提升廠區(qū)的工作環(huán)境。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)員工思想教育工作,增強(qiáng)員工組織觀念團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。
    3、進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工的操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作,努力提高員工的操作操作技能和解決問(wèn)題的能力,為我們的生產(chǎn)服務(wù)。
    4、進(jìn)一步完善我們的規(guī)章制度,使我們的規(guī)章制度更合理、更科學(xué)。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)與配合。
    20xx年,由于各種原因,我們和相關(guān)部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)的不理想,致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?,盡管對(duì)工作沒(méi)有產(chǎn)生太大的影響,我們認(rèn)為這將嚴(yán)重影響公司的利益,是極大的人力資源的浪費(fèi)。20xx年我們將主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào),相互配合好工作,為公司創(chuàng)造一個(gè)和諧、有效的工作環(huán)境貢獻(xiàn)出我們的力量。
    20xx年,生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以飽滿的熱情,對(duì)新一年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服不足,提高工作質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提高工作效率,為發(fā)展盡我們的最大努力!
    今天是今年工作的最后一天,下班后請(qǐng)大家做好春節(jié)安全檢查工作,春節(jié)期間注意安全,祝大家過(guò)個(gè)愉快的新年!謝謝大家!
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
    大家好!
    大家辛苦了,我在這里要向大家表示衷心的慰問(wèn)和感謝!
    剛才,大家聽(tīng)了幾位主管的講話,他們大致上總結(jié)了xxxx年來(lái)的生產(chǎn)工作情況,他們的講話充分說(shuō)明了xxxx年來(lái),全體員工以生產(chǎn)為中心,抓全面管理建設(shè),取得了一定的成績(jī)。今天,我們?nèi)w同仁聚集在這里,召開(kāi)這次年終生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),目的是總結(jié)xxxx年度我們所取得的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),檢討一年來(lái)的工作得失,分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題、新困難。在今天的大會(huì)上,我主要想提一個(gè)問(wèn)題:怎樣集中所有的人力、物力,盡最快的速度,用最好的方式方法把我們工廠發(fā)展起來(lái)。
    有發(fā)展,才有希望。我們從事的電線電纜生產(chǎn),這當(dāng)今電子時(shí)代來(lái)臨的發(fā)展產(chǎn)業(yè),有著巨大市場(chǎng)發(fā)展的空間,通過(guò)兩年來(lái)的努力,我們生產(chǎn)逐步走向熟,已初步實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化生產(chǎn)。在這個(gè)巨大的電線產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的大環(huán)境下,給我們公司帶來(lái)了無(wú)限的發(fā)展機(jī)遇。我想,只要我們?nèi)w員工一如繼往,同心同德,我們的工廠生產(chǎn)步入會(huì)很快走上正軌,工廠的經(jīng)濟(jì)效益也一定會(huì)增加,在工廠保持盈利空間的前提下,我可以保證,我們的工資水平、福利待遇會(huì)逐步提高。
    工友們,在大家的印象中,我參與大家的會(huì)議很少,能同大家面對(duì)面的溝通的機(jī)會(huì)并不多。今天,能參加這次年終的總結(jié)大會(huì),我感到非常高興的同時(shí),也想借此機(jī)會(huì),同大家談?wù)動(dòng)嘘P(guān)公司發(fā)展和公司工資福利的政策問(wèn)題。公司追求最核心的是生產(chǎn)與效率,因?yàn)橹挥猩a(chǎn)效率起來(lái)了,我們才有市場(chǎng),有了市場(chǎng),我們才有能夠獲取利潤(rùn)的前提,有利潤(rùn)我們才能發(fā)展。而我們員工的工資福利水平,也是取之于客戶,取之于公司所獲取的利潤(rùn)。所以,作為公司,作為我們?nèi)w員工(每一位公司人)來(lái)講,我們所追求的目標(biāo)就是“利潤(rùn)”,這是根本。我們所做的一切的工作,都是為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)根本目標(biāo)。當(dāng)我們有了利潤(rùn)后,我們?cè)賮?lái)共同分享這個(gè)利潤(rùn)。在公司的工資政策上,我們始終堅(jiān)持體現(xiàn)向生產(chǎn)一線傾斜,向技術(shù)傾斜,向管理責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)大的崗位傾斜。
    雖然,我們從事的電線行業(yè)是個(gè)有著廣闊前景的行業(yè),但目前我們存在的問(wèn)題相信大家心里都有底,譬如:生產(chǎn)原物料無(wú)節(jié)制消耗、線材品質(zhì)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶的要求,判退產(chǎn)品太多、廢銅、廢線、廢料過(guò)多,生產(chǎn)效率與工資不掛鉤、人員的掌控不到位等等存在一系列的問(wèn)題,所有問(wèn)題集中化為一個(gè)最關(guān)鍵的點(diǎn),即“公司虧損,員工辛苦又賺不到錢(qián)”雙方都不得利。這段時(shí)間,我對(duì)所有能產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源作了比較全面的調(diào)查,不妥當(dāng)之處絕對(duì)要糾正過(guò)來(lái),包括公司成本控制、管理架構(gòu)、崗位分配、人事制度與薪資等問(wèn)題都要進(jìn)行適度的調(diào)整。
    所有人員的管理理念要更新,每一個(gè)員工不是絕對(duì)服從哪一個(gè)人的管理,不是趨意奉承你的直接上司就可以保持一份工作,而應(yīng)該以工廠整體利益為出發(fā)點(diǎn),以工廠利益就是自己利益為理念,為公司出謀劃策,做好本職工作,學(xué)好相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),為公為私都有好處。所謂活到老、學(xué)到老,不斷充實(shí)自己,為以后的奮斗作準(zhǔn)備,誰(shuí)能確定你以后就一定是生產(chǎn)一線的操作工?工廠各階層管理人員用人的“同鄉(xiāng)同誼”觀念也要改變,工作就是工作,不是有了相互的照顧就可以混日子過(guò)。我對(duì)人對(duì)事原則是看你的工作能力和你的發(fā)展?jié)摿?,也就是說(shuō),需要的是對(duì)工廠有用之人才,不需要光會(huì)說(shuō)不會(huì)做的下屬。如果大家覺(jué)得自己有能力,你可以以實(shí)際行動(dòng)表現(xiàn)出來(lái),相信自然你也會(huì)得到與能力相稱的職位,我希望大家能分清長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與短淺利益的區(qū)別,并為著大家的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)而工作。
    在xxxx年的工作中,我還有個(gè)提議:各個(gè)部門(mén)根據(jù)自己絕對(duì)可以勝任的工作量然后找出所有超編的崗位和人數(shù)?因?yàn)樵诳偣べY不變的情況下,每多一個(gè)編制就意味著同職級(jí)的工資將會(huì)被縮減一部份,也就是說(shuō)三個(gè)人的工資五個(gè)人來(lái)分與三個(gè)人的工資二個(gè)人分差別是很大的。例:3000元/月有2個(gè)人工作月薪為1500元,那么由5個(gè)人工作月薪則為600元/月,請(qǐng)問(wèn)是愿意拿600/月,還是拿1500元/月?這就需要大家來(lái)決定。另外,我希望我們的工廠是一個(gè)文明民主的團(tuán)體,大家有好的建議或受到不公平的待遇都有可以用提意見(jiàn)的方式進(jìn)行檢舉,我會(huì)選派專人負(fù)責(zé)意見(jiàn)箱的定期開(kāi)啟收集,盡量保證每一條信息都能被反饋到我手中,并用不同種方式解決大家的問(wèn)題。最后我希望大家能安心工作,大家群策群力,我們有信心,也絕對(duì)有理由相信等待我們的xxxx年,絕對(duì)是一個(gè)發(fā)展年,是一個(gè)收獲年!
    謝謝大家。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
    轉(zhuǎn)眼20xx年又過(guò)去了,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及員工共同努力下,我較好地完成了本項(xiàng)目部公司及客戶交辦的各項(xiàng)安保服務(wù)任務(wù)。
    為了提高保安服務(wù)質(zhì)量,切實(shí)維護(hù)我公司利益和展示我公司良好形象,保證被服務(wù)單位有一個(gè)正常的工作秩序,嚴(yán)防各類突發(fā)事件的發(fā)生,為客戶提供一個(gè)良好的工作環(huán)境,在這一年嚴(yán)格落實(shí)保安公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的、可行的獎(jiǎng)懲條例,通過(guò)獎(jiǎng)懲條例的執(zhí)行激勵(lì)了一些態(tài)度不端正的、工作懶散的員工,使得員工在工作中產(chǎn)生一種好學(xué)、征求上進(jìn)的興趣,同時(shí)營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。組織員工消防培訓(xùn)xx課時(shí)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)xx課時(shí),組織消防演練xx次,使每位員工熟練的掌握了消防知識(shí)、業(yè)務(wù)及操作技能,另外還起草了各種應(yīng)急突發(fā)事件的預(yù)案。
    及時(shí)檢查、督促和進(jìn)行相關(guān)的內(nèi)務(wù)整理培訓(xùn),使得員工能夠自覺(jué)的養(yǎng)成區(qū)域衛(wèi)生不定時(shí)清潔、內(nèi)務(wù)整理規(guī)范有序的良好習(xí)慣。
    不定時(shí)檢查他們工作,看他們是否養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。首先對(duì)攝像監(jiān)控室定期的進(jìn)行抽查設(shè)備情況,查記錄,對(duì)記錄填寫(xiě)不屬實(shí)嚴(yán)格的`進(jìn)行了處理,通過(guò)嚴(yán)格的管理使得每位員工都擁有了一份責(zé)任心和責(zé)任感。當(dāng)然,其中也有的員工常常會(huì)產(chǎn)生對(duì)工作逆反的心態(tài),甚至產(chǎn)生惰性,對(duì)這樣的情況我們沒(méi)有先處罰,首先加強(qiáng)培訓(xùn),耐心溝通,同時(shí)通過(guò)多次組織開(kāi)班前會(huì)、單對(duì)單溝通形式將惰性的局面整體扭轉(zhuǎn)。
    年初至今一年時(shí)間陸續(xù)拓展xx個(gè)項(xiàng)目,增加人員xx人,這些成績(jī)?cè)从谫e館嚴(yán)格的管理,賓館的管理就是所屬區(qū)域的門(mén)面牌,只有好的服務(wù)質(zhì)量才能夠吸引大量的顧客。其中這些還是靠實(shí)際內(nèi)在的一些東西就是質(zhì)量,形象、服務(wù)意識(shí)、素質(zhì)三者缺一不可。只有這三樣能夠長(zhǎng)期的保持下去才能夠吸引大量的顧客眼球,才會(huì)有大量的“買(mǎi)主”。
    這一年來(lái),每天都在發(fā)生著巨大的變化,作為保安部的我們配合甲方迎檢xx余次,檢查部門(mén)主要包括消防支隊(duì)、區(qū)安監(jiān)局、治安支隊(duì)、區(qū)分局內(nèi)保處,共查出問(wèn)題xx項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了整改,主要問(wèn)題項(xiàng)。在工作中積極配合甲方,有問(wèn)題及時(shí)協(xié)助甲方處理,在這一方面得到了客戶方領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。同時(shí)使得客戶方對(duì)我保安公司予以工作上的肯定。
    當(dāng)然整體來(lái)看是不錯(cuò),但實(shí)際工作當(dāng)中還存在著一些不足之處:
    保安員對(duì)“保安行為規(guī)范”的認(rèn)識(shí)了解還是不夠。如個(gè)別保安員在執(zhí)勤期間與不配合保安疏導(dǎo)安全出口的客人因?yàn)椴宦?tīng)保安指揮導(dǎo)致發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),嚴(yán)重影響了保安員形象,未做到“打不還手、罵不還口”的宗旨及顧客至上的宗旨,出現(xiàn)問(wèn)題處理不了的要及時(shí)匯報(bào),由上級(jí)解決。針對(duì)這點(diǎn),每月必須對(duì)工作人員的行為規(guī)范、服務(wù)意識(shí)、以及各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行陪訓(xùn),以達(dá)到完善管理要求。
    undefined。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的青年朋友們,同志們:
    今天,我們歡聚一堂,隆重紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)92周年、共同回顧共青團(tuán)的發(fā)展歷程,表彰在我縣改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)中做出積極貢獻(xiàn)的“五四”紅旗團(tuán)委、團(tuán)支部,優(yōu)秀共青團(tuán)干部、團(tuán)員。在此,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,向今天受到表彰的集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀!向全縣廣大團(tuán)員青年和各界青年朋友致以節(jié)日的問(wèn)候和良好的祝愿!
    92年前的“五四”運(yùn)動(dòng),開(kāi)啟了中國(guó)歷史的嶄新篇章,
    為中國(guó)革命和青年運(yùn)動(dòng)的發(fā)展樹(shù)立了光輝旗幟。92年來(lái),一代又一代青年秉承“愛(ài)國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的“五四”精神,以堅(jiān)定的信念和不屈不撓的奮斗,為民族獨(dú)立和國(guó)家富強(qiáng),創(chuàng)造了令人贊嘆的業(yè)績(jī)。今天,受到表彰的共青團(tuán)先進(jìn)集體和個(gè)人,就是青年的旗幟。他們以堅(jiān)定的理想信念、旺盛的生機(jī)活力、強(qiáng)烈的進(jìn)取意識(shí)和奉獻(xiàn)精神,立足本職崗位,建功立業(yè)成才,唱響了青春之歌,譜寫(xiě)了壯麗人生,成為推動(dòng)我縣科學(xué)、跨越發(fā)展的一支重要力量。他們身上體現(xiàn)出的奮發(fā)向上、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的卓越風(fēng)采和強(qiáng)烈的時(shí)代精神,是當(dāng)代青年的生動(dòng)寫(xiě)照,對(duì)全縣青年的成長(zhǎng)成才具有重要的示范和導(dǎo)向作用。
    青年朋友們、同志們!當(dāng)前,全國(guó)上下正在搶抓發(fā)展機(jī)遇,全面建設(shè)小康社會(huì)。也進(jìn)入了提速趕超、跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。按照縣委提出的“工業(yè)主導(dǎo)、三產(chǎn)突破、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、項(xiàng)目帶動(dòng)、文化促進(jìn)、生態(tài)保障”的戰(zhàn)略部署,全縣人民正在奮力推進(jìn)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)。全縣各級(jí)團(tuán)組織要繼續(xù)發(fā)揮橋梁、核心和突擊隊(duì)作用,積極凝聚全縣廣大團(tuán)員青年的智慧和力量,自覺(jué)擔(dān)負(fù)起歷史賦予的神圣職責(zé)。借此機(jī)會(huì),我代表縣委、縣政府向全縣廣大青年提幾點(diǎn)希望和要求:
    一是要勤奮刻苦學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。當(dāng)今世界,科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),知識(shí)更新步伐加快,學(xué)習(xí)比任何時(shí)候都顯得更加重要、更加緊迫。青年時(shí)期是學(xué)習(xí)的黃金時(shí)期,廣大青年要珍惜寶貴的青春年華,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種追求、一種責(zé)任、一種習(xí)慣,以永不滿足的態(tài)度,刻苦學(xué)習(xí)各種新知識(shí)。要主動(dòng)深入基層,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),在實(shí)踐中增長(zhǎng)才干,在服務(wù)人民中培養(yǎng)過(guò)硬本領(lǐng),努力成為各行各業(yè)的先進(jìn)代表,成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有用之才。
    二是要加強(qiáng)道德修養(yǎng),樹(shù)立崇高理想。廣大青年要自覺(jué)踐行社會(huì)主義榮辱觀,帶頭遵循基本道德規(guī)范,弘揚(yáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德,以實(shí)際行動(dòng)倡導(dǎo)良好社會(huì)風(fēng)尚,努力成為德才兼?zhèn)洹⑷姘l(fā)展的新一代。要堅(jiān)持用馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果武裝自己,用民族精神和時(shí)代精神激勵(lì)自己,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,把報(bào)效祖國(guó)作為人生的最高追求,把服務(wù)人民和奉獻(xiàn)社會(huì)作為人生的最大價(jià)值,把愛(ài)國(guó)之情、報(bào)國(guó)之志融入到本職工作中,奮力譜寫(xiě)更加壯麗的人生篇章。
    三是要弘揚(yáng)創(chuàng)新精神,爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。發(fā)展的希望在于創(chuàng)新,創(chuàng)新的希望在于青年。廣大青年要大力弘揚(yáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)”精神,以爭(zhēng)創(chuàng)一流的志氣、敢為人先的勇氣、革故鼎新的銳氣,在各行各業(yè)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先。要把胸懷遠(yuǎn)大的理想與腳踏實(shí)地的奮斗統(tǒng)一起來(lái),勇于到各行各業(yè)的第一線去拼搏,甘于到黨和人民最需要的地方去發(fā)展,樂(lè)于到艱苦復(fù)雜的環(huán)境中去經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面,努力在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。
    青年朋友們,同志們!青年是希望、是未來(lái)、是美好明天!希望全縣廣大青年以“五四”精神為鞭策,珍惜青春年華,承擔(dān)歷史使命,在科學(xué)發(fā)展觀的引領(lǐng)下勤奮學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn),為推進(jìn)鄂南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣建設(shè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    最后,祝青年朋友們節(jié)日快樂(lè),身體健康,工作順利,事業(yè)有成!
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
    過(guò)去的20xx年,在公司上級(jí)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)下,做為物業(yè)公司保安部一員,以小區(qū)人、財(cái)、物安全防范為己任,以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導(dǎo)向,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。
    1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做為公司一員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,才能使集體團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的能量。
    2、迎接挑戰(zhàn)、行職責(zé)。自年初,在上級(jí)部門(mén)信任與支持下,安排本人在各領(lǐng)班輪休時(shí)帶班,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰(zhàn)。為適應(yīng)新的工作要求,在熟悉掌握領(lǐng)班工作職責(zé)、要求的同時(shí),虛心向部門(mén)及各領(lǐng)班請(qǐng)教帶班之道,并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì)。工作方法從嚴(yán)肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉(zhuǎn)變,對(duì)工作中出現(xiàn)的'問(wèn)題和差錯(cuò),不隱瞞、及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理、有錯(cuò)必糾、有錯(cuò)必改、分析原因、改進(jìn)工作。同時(shí)貫徹上級(jí)部門(mén)的各項(xiàng)工作指示。如要求車(chē)場(chǎng)管理員應(yīng)及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕,特別是新痕,車(chē)窗未關(guān)等],及時(shí)通報(bào)車(chē)主或查看監(jiān)控錄像等處理方式,讓車(chē)主感受到小區(qū)保安員工作負(fù)責(zé)、到位。在上級(jí)部門(mén)督導(dǎo)下,各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下,使工作順利進(jìn)行,較好地行了工作職責(zé)。
    3、遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并付實(shí)際行動(dòng),互相監(jiān)督遵守。服務(wù)行業(yè),禮貌禮節(jié)做得怎樣,是服務(wù)水平的體現(xiàn)。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規(guī)范。
    4、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。目前,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,保安員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識(shí),為小區(qū)安全防范盡己之責(zé),才能將本職工作做好。
    5、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。部門(mén)每周例會(huì):對(duì)存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習(xí);7月報(bào)名參加了物業(yè)管理從業(yè)人員培訓(xùn)班學(xué)習(xí),收獲之一,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到:掌握、了解并運(yùn)用有關(guān)法律法規(guī),是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間,上網(wǎng)了解、學(xué)習(xí)相關(guān)物業(yè)管理知識(shí)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。
    本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強(qiáng)等。
    20xx年,在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、不斷創(chuàng)新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng)造價(jià)值”的服務(wù)理念下,將為小區(qū)安全防范而繼續(xù)努力工作。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
    大家好!首先在這里給大家拜個(gè)晚年,祝大家身體健康,萬(wàn)事如意,合家幸福!
    春回大地、萬(wàn)象更新。我們告別了成績(jī)斐然的20xx年,迎來(lái)了充滿希望的20xx年。我向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過(guò)你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。
    20xx年是不平凡的一年,濰坊瑞弘歷經(jīng)曲折卻依然昂首挺立,我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易。我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái),離不開(kāi)益海嘉里、銀鷺等上游單位的鼎力支持,更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向?qū)H坊瑞弘發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝,因?yàn)橛心銈儾庞腥鸷氲慕裉臁?BR>    成績(jī)是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí),我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。
    20xx年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年,公司的發(fā)展前景廣闊,我們的銷售目標(biāo)為兩個(gè)億,員工總?cè)藬?shù)達(dá)到100人以上,公司體制向股份制企業(yè)過(guò)渡,跟上益海嘉里的前進(jìn)步伐,并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
    在接下來(lái)的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展:
    不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜。要實(shí)現(xiàn)公司今年銷售兩個(gè)億的目標(biāo),我們的壓力依然還很大。但是我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事,我們的目標(biāo)就會(huì)隨著時(shí)間的推移而離我們?cè)絹?lái)越近,我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
    昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!
    謝謝大家!
    同志們:
    新的一年即將來(lái)臨,我們召開(kāi)年終總結(jié)表彰大會(huì),旨在總結(jié)回顧20xx年度濕地公園建設(shè)取得的喜人成果,表彰各個(gè)崗位上涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型,安排部署20xx年度重點(diǎn)工作,簽訂20xx年目標(biāo)管理。
    責(zé)任書(shū)。
    首先,我代表濕地公園黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子,向今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)股室和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀!對(duì)全體干部職工一年來(lái)為濕地公園建設(shè)管理做出的突出貢獻(xiàn),表示衷心的感謝!
    20xx年是濕地公園建設(shè)發(fā)展不平凡的一年。一年來(lái),黨支部和領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工,扎實(shí)苦干,嚴(yán)格管理,出色的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了豐碩成果。三期綠化和二期綠化補(bǔ)植圓滿完成,啟動(dòng)了游船、戲水區(qū)、垂釣等5大類12項(xiàng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,拆遷三明、金鑫建材公司,建成了翠屏山觀景亭,安全管護(hù)水平不斷提高,生態(tài)效應(yīng)不斷顯現(xiàn),被國(guó)家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部批復(fù)命名為甘肅省第一家國(guó)家城市濕地公園,已形成湖面游覽區(qū)、植物園林區(qū)、山體觀景區(qū)、濕地保護(hù)區(qū)、健身活動(dòng)區(qū)和人文科普景觀區(qū)6大功能配置的生態(tài)濕地公園。
    20xx年的工作結(jié)束了,嶄新的一頁(yè)即將翻開(kāi)。20xx年是全面貫徹落實(shí)黨的xx屆四中全會(huì)精神的一年,是精心打造國(guó)家城市濕地公園“名片”的一年,也是公園建設(shè)要取得突破性進(jìn)展的一年。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以xx屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委二屆九次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,以國(guó)家城市濕地公園批復(fù)命名為契機(jī),不斷加大景觀建設(shè)力度,完善綠化和經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,嚴(yán)格安全管理,努力建設(shè)城市中特色的國(guó)家城市濕地公園,在更高層次上塑造生態(tài)張掖嶄新形象,提升城市品位,擴(kuò)充城市承載力,為創(chuàng)造投資項(xiàng)目,聚集生產(chǎn)要素,打造支撐區(qū)域經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)環(huán)境條件做出更大的貢獻(xiàn)。
    同志們,一元復(fù)始、萬(wàn)象更新。我們要在區(qū)委區(qū)政府、工程指揮部和工業(yè)園區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照公園工作部署,振奮精神、團(tuán)結(jié)一心,攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取,努力把濕地公園建設(shè)的更加美好!
    最后,在新年來(lái)臨之際,祝大家節(jié)日快樂(lè)、身體健康、工作順利!
    謝謝大家!
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
    x年即將結(jié)束,審視自己一年來(lái)的工作,總結(jié)一年的得失,感觸很多。一年來(lái),我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時(shí)刻持續(xù)“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、栽培和同事們的幫忙支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、用心進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé)。作為一名保安員,但在我心中,恒寶小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事就是我自己的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的職責(zé)重大。
    保安是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼。記得有位名人以前說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己。”因此,我們務(wù)必秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    在部門(mén)李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。我們今年的工作是比較繁瑣的一年,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,在這種狀況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,確保了小區(qū)的安全。
    在工作之余,在部門(mén)的部署下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,資料包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體拳等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺(jué)得成天訓(xùn)練這個(gè)沒(méi)什么必要,但最終我明白要想有整體過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎樣能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢所以我們一向堅(jiān)持。
    作為保安還是一名義務(wù)的消防員,今年在部門(mén)組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,掌握消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全。
    1、堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
    2、認(rèn)真對(duì)待并堅(jiān)決完成部門(mén)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),用心協(xié)助主管做好班組的日常工作,并為班組的建設(shè)出謀劃策。
    3、工作中不怕吃苦受累,勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,用心適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練自己的意志,增長(zhǎng)自己的才干;并勇于發(fā)現(xiàn)和糾正自己工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,不斷調(diào)整自己的思維方式和工作方法,分階段提出較高的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo),不斷追求更大的進(jìn)步。
    4、加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,不斷積累,勇于開(kāi)拓。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)注意講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己扎實(shí)的理論功底、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)、周密的組織潛力、機(jī)智的分析潛力、果敢的處事潛力、廣泛的社交潛力;并虛心好學(xué),不斷地向部門(mén)主管請(qǐng)教取經(jīng),吸取他們的成功經(jīng)驗(yàn),不斷鞭策自己使自己有學(xué)習(xí)的方向和目標(biāo)。
    公司保安辭職報(bào)告。
    物業(yè)公司保安工作計(jì)劃。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
    20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),我在這里先給各位領(lǐng)導(dǎo),同事拜過(guò)早年祝新春快樂(lè),萬(wàn)事如意。
    我雖是一名普通的保安員,但在我心中,黃貝小區(qū)就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長(zhǎng)。同事是我的兄弟姐妹,小區(qū)的事是我自已的事,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng)。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
    保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒(méi)有因此而膽怯、畏懼??▋?nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ?,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
    在工作之余,在隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,軍體權(quán)等。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,我剛開(kāi)始時(shí)叫苦叫累的現(xiàn)像,但我明白作為保安員只有過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日、用在一時(shí)”沒(méi)有刻苦訓(xùn)練關(guān)健時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直堅(jiān)持。
    作為保安員還是一名義務(wù)的消防員,今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓(xùn)并學(xué)習(xí)消防平時(shí)生活當(dāng)中遇到安全發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急措施,并認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,長(zhǎng)掌消防知識(shí),結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,定期進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,以預(yù)防為主、防消結(jié)合方針,確保租住戶的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
    1.堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)管理策略和工作,指示精神,并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作當(dāng)中始終把維護(hù)公司利益放在弟一位。
    2.對(duì)小區(qū)的治安嚴(yán)于管理,敢于不法分子作斗爭(zhēng)。
    3.對(duì)進(jìn)出的車(chē)輛嚴(yán)于記錄,對(duì)收費(fèi)的車(chē)輛安照工的要求進(jìn)行收費(fèi),做到文明服務(wù)。
    4.在隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區(qū)的綠化、維護(hù)工作。創(chuàng)建和諧文明小區(qū)。
    5.堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針,完善消防設(shè)備巡查及保養(yǎng)措施,并加強(qiáng)消防知識(shí)的培訓(xùn),提高防火意識(shí),能掌握消防設(shè)備的操作方法,確保安全。
    以上是我在一年中做到做好的方面,縱觀一年的工作客觀自我剖析,自已在下列中方面存在不足之處,肯領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng),以待今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正。工作當(dāng)中有松懈。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
    尊敬的董事長(zhǎng)、各位同仁:
    大家好!
    天時(shí)人事日相催,快馬加鞭又一年。值此新年之際,我們歡聚一堂,共同慶祝我們走過(guò)了又一個(gè)輝煌的年頭,迎接下一個(gè)嶄新局面的開(kāi)始。借此機(jī)會(huì),首先,我謹(jǐn)代表事業(yè)部向尊敬的董事長(zhǎng)和各位同仁致以誠(chéng)摯地祝福,祝愿我們*集團(tuán)在新的一年里更上一層樓,祝愿大家工作順利,家庭幸福,萬(wàn)事如意!
    下面,根據(jù)會(huì)議的安排,我代表*城市投資股份有限公司,向大會(huì)匯報(bào)過(guò)去一年的工作情況以及新一年的工作打算。
    一、20xx年工作回顧。
    102%?;仡?0xx年的工作,歸納一下,我們主要做了如下幾方面工作:
    (一)進(jìn)一步健全公司治理結(jié)構(gòu),搭建科學(xué)的組織架構(gòu)。20xx年初,根據(jù)公司的特點(diǎn)和發(fā)展需要,我們事業(yè)部對(duì)內(nèi)外設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了全面的改革,增設(shè)了投審部和成本部,十月份又成立了*辦事業(yè)處,通過(guò)機(jī)構(gòu)的增設(shè)和變更,使事業(yè)部機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更趨合理、相關(guān)工作更加順暢,責(zé)任更加明確。同時(shí),對(duì)各部門(mén)、員工各崗位的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分和明確,基本達(dá)到事事有人做,人人有事做的效果。
    (二)完善各項(xiàng)管理制度,全面提升管理水平。20xx年我們出臺(tái)了財(cái)務(wù)管理制度、資金授權(quán)審批制度、物資管理制度、合同會(huì)辦制度、印章管理制度、制定了招投標(biāo)管理辦法、物資采購(gòu)管理辦法、車(chē)輛管理實(shí)施辦法、合同會(huì)辦流程、資金付款會(huì)辦流程等等,通過(guò)一系列制度辦法的制定和實(shí)施,我部?jī)?nèi)控管理水平有了明顯提升。
    (三)初步建立績(jī)效考核機(jī)制,有效激發(fā)全員工作熱情。20xx年,我部根據(jù)總部的部署和要求,出臺(tái)《20xx年*集團(tuán)事業(yè)部績(jī)效考核辦法》,考核辦法中突出了績(jī)效考核以銷售回款為主線,其他所有工作都是圍繞銷售回款工作開(kāi)展。同時(shí),加強(qiáng)安全、質(zhì)量和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等??己宿k法體現(xiàn)了只憑數(shù)據(jù)說(shuō)話的硬道理,做到考核既便于操作,又有依有據(jù)。通過(guò)一年的實(shí)踐,全體員對(duì)考核辦法普遍認(rèn)同,有效激發(fā)工作熱情。
    (四)建立銷售管理體系,全面完成回款任務(wù)。落實(shí)專人分管銷售,建立銷售管理體系,條線內(nèi)人員進(jìn)一步明確了銷售職責(zé)和責(zé)任,創(chuàng)新設(shè)立了房地產(chǎn)銷售工作五級(jí)預(yù)警體系;加大了與金融部門(mén)的對(duì)接力度,協(xié)調(diào)按揭手續(xù),爭(zhēng)取按揭資源;主動(dòng)積極配合和督促銷售公司開(kāi)展各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng),及時(shí)召開(kāi)銷售工作督導(dǎo)會(huì)議,保證了全年銷售回款任務(wù)順利完成。
    (五)規(guī)范資金管理使用,保證項(xiàng)目正常運(yùn)行。房地產(chǎn)行業(yè)是資金相對(duì)集中的行業(yè),也是最容易受資金影響的行業(yè),因此,我們的考核指標(biāo)定位為房款的銷售實(shí)際回籠數(shù)。對(duì)于資金的運(yùn)作,我部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì),全力以赴爭(zhēng)取資金來(lái)源,同時(shí)嚴(yán)控資金的使用,在公司內(nèi)部形成了一套嚴(yán)格的用款審查、審批流程,保證了資金的使用安全、節(jié)約、高效。
    (六)嚴(yán)格成本合約規(guī)劃制度,有效控制成本。推動(dòng)合約規(guī)劃、管理及成本控制向科學(xué)化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。20xx年,在計(jì)劃和成本管理上,我們建立了成本合約規(guī)劃制度,明確專人負(fù)責(zé)審批和監(jiān)管各項(xiàng)目合約規(guī)劃,著重建立了成本控制體系,對(duì)總承包、專業(yè)分包、招投標(biāo)及材料采購(gòu)的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,加強(qiáng)對(duì)合同的管理和工程預(yù)、決算的管理和審核,并取得了階段性成果。
    (七)erp項(xiàng)目管理軟件正式啟動(dòng),信息化管理取得新的成效。erp項(xiàng)目管理軟件是運(yùn)營(yíng)能力提升的重要工具,同時(shí)也是公司信息化建設(shè)的里程碑。公司自去年11月份攜手拓展軟件有限公司上線銷售管理系統(tǒng)以來(lái),今年10月又啟動(dòng)了計(jì)劃、成本管理系統(tǒng)的實(shí)施工作。目前,erp項(xiàng)目實(shí)施工作已經(jīng)到了藍(lán)圖規(guī)劃階段。
    (八)大力倡導(dǎo)安全文明施工,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和進(jìn)度雙豐收。20xx年以來(lái),我部各項(xiàng)目公司能夠高度重視工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全,注重對(duì)此項(xiàng)工作的管理,事業(yè)部各級(jí)相關(guān)的管理人員也經(jīng)常深入工地,實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與指導(dǎo),對(duì)不規(guī)范的行為和不格的產(chǎn)品責(zé)令相關(guān)施工隊(duì)伍立即整改,事業(yè)部每月定期不定期的開(kāi)展工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和文明、安全施工大檢查,有時(shí)還抽調(diào)相關(guān)專業(yè)人員集中開(kāi)展互查,通過(guò)互查,既達(dá)到相互檢查、相互監(jiān)督的目的,又達(dá)到了相互學(xué)習(xí)相互提高的目的。一年來(lái),盡管我們繼續(xù)采用工程雙包模式,但我們對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全等工作從未放松,嚴(yán)格按照相關(guān)要求開(kāi)展工作,從而實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故的目標(biāo)。
    (九)人力資源管理得到加強(qiáng),員工崗位技能得以提升。20xx年,我部逐步規(guī)范了用工制度,完善了用工手續(xù),減少用工不規(guī)范的風(fēng)險(xiǎn);完成了對(duì)全事業(yè)部80名多員工業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)培訓(xùn)。20xx年,我們初步建立了事業(yè)部的培訓(xùn)機(jī)制,建立了周六下午固定學(xué)習(xí)日制度,事業(yè)部和各項(xiàng)目公司每周六組織全體員工看培訓(xùn)視頻和課件,形成較好的學(xué)習(xí)氛圍。通過(guò)和*地產(chǎn)大講臺(tái)、**人才金港、**人才網(wǎng)等機(jī)構(gòu)合作,組織事業(yè)部員工進(jìn)行了一系列外部培訓(xùn),通過(guò)內(nèi)培訓(xùn)和外部培訓(xùn)相結(jié)合的方式,對(duì)事業(yè)部各塊專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)水平的提升。20xx年全年。我部共安排綜合管理和專業(yè)技術(shù)等方面外派培訓(xùn)100余人次,組織設(shè)計(jì)、銷售及辦公技能等3場(chǎng)合作培訓(xùn),組織事業(yè)部團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣?次。同時(shí),開(kāi)展法務(wù)培訓(xùn),邀請(qǐng)法律顧問(wèn)開(kāi)展《建設(shè)工程施工承包合同法律實(shí)務(wù)》、《印章管理制度》等法律講座,有效充實(shí)相關(guān)人員的法律實(shí)務(wù)、管理制度基礎(chǔ)知識(shí)。在公司管理制度的制定中,引進(jìn)法律顧問(wèn)的月度法務(wù)巡查機(jī)制,對(duì)關(guān)鍵合同及會(huì)辦合同加大外審力度,有效化解合同訂立過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
    (十)樓盤(pán)品質(zhì)逐步提升,品牌形象基本確立。是品牌,不僅酒店是品牌,我認(rèn)為更重要的是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)品牌。因此,我們始終堅(jiān)持把提升樓盤(pán)品質(zhì)管理作為重頭戲來(lái)抓,從選地開(kāi)始,到規(guī)劃設(shè)計(jì)直到最后的房屋交付包括物業(yè)管理,我們堅(jiān)持全程監(jiān)督,層層把關(guān),確保各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。目前,我們的兩個(gè)項(xiàng)目所在地,無(wú)論是還是,“歐堡利亞”成為該地房地產(chǎn)市場(chǎng)第一品牌,并通過(guò)打造*品牌文化,增加了賣(mài)點(diǎn),提升了效益。
    (十一)物業(yè)管理服務(wù)周到,業(yè)主滿意度上升。今年完成二級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作,目前材料已報(bào)至審批,預(yù)計(jì)20xx年3月完成此項(xiàng)工作。20xx年全年完成營(yíng)業(yè)收入303萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本271為萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn):31.9萬(wàn)元。目前公司已進(jìn)入了常態(tài)化運(yùn)作狀態(tài),一年沒(méi)有發(fā)生一起失竊及安全事件。
    20xx年的日歷已悄然翻過(guò),一年來(lái),我們用拼搏換來(lái)了喜悅,用汗水換來(lái)了豐收。回顧一年的歷程,我們之所以能取得這樣的成績(jī),主要?dú)w功于董事長(zhǎng)的英明決策,歸功于全體員工的拼搏和奮斗,歸功于兄弟單位與政府有關(guān)部門(mén)的大力支持和幫助。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表*城市投資股份有限公司,向董事長(zhǎng)、向公司全體員工,向一直以來(lái)關(guān)心、支持、幫助過(guò)*城市投資股份有限公司發(fā)展的兄弟單位、政府部門(mén)和各界人士表示衷心的感謝,謝謝大家!
    我們?cè)诳偨Y(jié)所取得成績(jī)的同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到,仍有很多問(wèn)題要我們?nèi)ッ鎸?duì)和解決,主要表現(xiàn)在:一是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)相對(duì)薄弱;二是市場(chǎng)銷售方法和措施要進(jìn)一步優(yōu)化;三是資本的運(yùn)作要進(jìn)一步加強(qiáng),四是成本的控制仍有較大的空間。
    二、20xx年工作安排。
    認(rèn)清形勢(shì),做好整體布局。黨的xx屆三中全會(huì)為我們房地產(chǎn)業(yè)定下了基調(diào),有力的支撐房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。而相對(duì)于區(qū)域板塊而言,隨著城市化率轉(zhuǎn)化為城鎮(zhèn)化率的政策轉(zhuǎn)變,我們所處的四線及以下城鎮(zhèn),應(yīng)該是有較大發(fā)展空間的,且市場(chǎng)形勢(shì)將呈現(xiàn)穩(wěn)中有升趨勢(shì)的,在此前提之下,20xx年我部將本著“穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),盡力擴(kuò)張,快速推進(jìn),樹(shù)立品牌”經(jīng)營(yíng)方針,扎實(shí)推進(jìn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)工作,確保2120xx年全年實(shí)現(xiàn)銷售回款6億元,力爭(zhēng)達(dá)到8億元,繼續(xù)保持安全無(wú)事故的生產(chǎn)目標(biāo),并著重抓好以下幾個(gè)方面工作:
    (一)整合改革機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)管理體系新突破。
    對(duì)現(xiàn)有的事業(yè)部本級(jí)機(jī)構(gòu)部門(mén)進(jìn)行充實(shí),逐步增設(shè):運(yùn)營(yíng)部、營(yíng)銷部、客戶服務(wù)部,商業(yè)運(yùn)營(yíng)部、拓展部,把原的的經(jīng)營(yíng)部和成本部進(jìn)行資源整合,成立設(shè)計(jì)部、成本部(成本部下設(shè)合約部、采購(gòu)部、核算部),通過(guò)上述部門(mén)的設(shè)立,達(dá)到公司科學(xué)運(yùn)作的機(jī)構(gòu)配置,為下一步公司快速發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    (二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)現(xiàn)人力資源新突破。
    兵馬未動(dòng),糧草先行,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是公司運(yùn)營(yíng)的核心。20xx年我們將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,打造團(tuán)隊(duì)精神,建立積極進(jìn)取團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,充分讓員工感受到是在為自己干事,而不是在為別人打工,讓員工自己想做事、要做事,并能做好事。同時(shí),建立公司內(nèi)訓(xùn)機(jī)制,注重培養(yǎng)和引進(jìn)人才,切實(shí)打造高素質(zhì)的職業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)。本年我們計(jì)劃培養(yǎng)和引進(jìn)中高級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干不于10人。
    (三)加大客戶資源開(kāi)拓力度,實(shí)現(xiàn)資源供應(yīng)和成本控制新突破。20xx年,我們將著力與各一、二級(jí)承包單位、各供應(yīng)商、各合作公司進(jìn)行磋商,對(duì)于致力于與我們歐堡利亞合作的,產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格都相對(duì)較好的、有長(zhǎng)期合作空間的單位進(jìn)行深入考察,建立一批可以長(zhǎng)期合作的伙伴,最終來(lái)降低我們的資源成本,擴(kuò)大我們企業(yè)的利潤(rùn)空間。
    (四)改進(jìn)銷售管理模式,實(shí)現(xiàn)銷售扁平化管理新突破。
    20xx年,銷售公司幫助我們進(jìn)行房產(chǎn)銷售,實(shí)現(xiàn)了可喜的業(yè)績(jī),這是肯定的,我們也不否認(rèn),但通過(guò)上一個(gè)年度的運(yùn)作,我們也發(fā)現(xiàn),我們與銷售公司的管理關(guān)系存在不足,銷售公司管理的鏈條人為的加長(zhǎng),加之總部設(shè)在,不利于工作上的更好溝通和協(xié)調(diào),為此,我們將根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需要,適時(shí)與總部請(qǐng)示,進(jìn)行必要的改進(jìn),以便更好地做好20xx年銷售工作。
    (五)做好項(xiàng)目開(kāi)拓工作,實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)營(yíng)新突破。
    在20xx年頭腦風(fēng)暴會(huì)上,我們事業(yè)部制定五年期的工作目標(biāo),會(huì)后,事業(yè)部進(jìn)行了討論,有同事提出怎么從6個(gè)億達(dá)到50個(gè)億,并從運(yùn)行管理,合理運(yùn)用資源,成本控制,項(xiàng)目擴(kuò)張,物價(jià)上漲指數(shù)等方面進(jìn)行了闡述,論證,結(jié)果是達(dá)到年銷售50個(gè)億是可行的。我們仔細(xì)研究了這遍文章,覺(jué)得理論是可行的,但其中項(xiàng)目的擴(kuò)張工作已列入我們重點(diǎn)工作,目前我們已通過(guò)各種方式,在、包括大市區(qū)的、等縣、市、區(qū)進(jìn)行考察論證,相關(guān)工作已緊鑼密鼓的正在開(kāi)展之中,在這里也要求我們事業(yè)部的相關(guān)人員,積極主動(dòng)的進(jìn)行項(xiàng)目跟蹤,加大與政府及相關(guān)人員協(xié)商協(xié)調(diào)力度,盡快拿下新項(xiàng)目,盡早施工,并且要縮短開(kāi)發(fā)周期,做到資金的快進(jìn)快出。20xx年我部計(jì)劃新拓展二至三塊土地,確保動(dòng)工開(kāi)發(fā)一個(gè),力爭(zhēng)兩塊進(jìn)入開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié),20xx年年底前有一個(gè)新項(xiàng)目進(jìn)行銷售環(huán)節(jié),年前新項(xiàng)目回籠不低于5000萬(wàn)元。
    (六)轉(zhuǎn)移經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)混合經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)營(yíng)模式新突破。
    中國(guó)共產(chǎn)黨xx屆三中全會(huì)勝利召開(kāi),標(biāo)志著中國(guó)經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)入一個(gè)全新的階段,會(huì)議強(qiáng)調(diào)并鼓勵(lì)國(guó)、民企合作,成立混全經(jīng)濟(jì)組織,這是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì),對(duì)我們這樣的企業(yè)來(lái)說(shuō),是完全的利好。(?)我們要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,在本年度內(nèi),確保與一至二家國(guó)企合作成功,并迅速形成一種樣板模式進(jìn)行復(fù)制,做大合作公司的同時(shí)做強(qiáng)我們自己。
    (七)強(qiáng)化資本運(yùn)作,創(chuàng)新融資模式,實(shí)現(xiàn)融資方式的突破。就我們*公司來(lái)說(shuō),融資模式是單一的,開(kāi)發(fā)的企業(yè)只有開(kāi)發(fā)借貸款,個(gè)別小企業(yè)的也都是用抵押方式取得的流動(dòng)資金貸款,我們的所有融資議價(jià)能力差,融資對(duì)象局限,僅限于銀行,好多的融通模式和可融資方法我們未能去探索和研究,從而使我們的事業(yè)推進(jìn)不快、發(fā)展不大。為此,今年,我們計(jì)劃在*科技小額貸款公司成立之后,加強(qiáng)與金融市都市場(chǎng)對(duì)接,努力在、等一線城市開(kāi)拓市場(chǎng),力爭(zhēng)在20xx年內(nèi)拓寬新的融資渠道,為自身乃至集團(tuán)的發(fā)展提供充沛的資金來(lái)源,同時(shí)要加快樓盤(pán)資金回籠速度,縮短資金在項(xiàng)目投資環(huán)節(jié)占用的時(shí)間,保障公司資金周轉(zhuǎn)和開(kāi)拓項(xiàng)目所需資金。
    (八)建立系統(tǒng)化管理體系,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)管理向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)的突破。20xx年,我部已與**公司合作,計(jì)劃全面建立實(shí)施房地產(chǎn)erp軟件管理系統(tǒng),公司也將借助erp運(yùn)營(yíng)管理體系建設(shè)的契機(jī),全面推進(jìn)運(yùn)營(yíng)體系的建立、固化及全面應(yīng)用成本管理體系,銷售管理體系,同時(shí)我們還將建立三級(jí)計(jì)劃管理體系、運(yùn)營(yíng)會(huì)議管理體系、階段性成果管理體系以及知識(shí)管理體系,并以這些體系的建立全面快速提升我們的各項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理能力。
    (九)改變銷售理念和策略,在銷售機(jī)制轉(zhuǎn)型的突破。
    銷售工作是我們一切工作的總結(jié),也是印證我們各項(xiàng)工作成效和成果的主要指標(biāo),銷售的好與壞直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成與敗,因此,銷售工作在20xx年里我部將列為重點(diǎn)工作,20xx年的主要考核指標(biāo)也仍然定為銷售回款,不能為其他工作所取代。為了有效的促進(jìn)銷售,我們除將在體制上進(jìn)行改革外,還要對(duì)銷售的活動(dòng)開(kāi)展工作進(jìn)行規(guī)范管理,統(tǒng)籌安排,不能僅跟感覺(jué)走。要杜絕瞎花錢(qián),花瞎錢(qián)現(xiàn)象,要將營(yíng)銷活動(dòng)與銷售業(yè)績(jī)進(jìn)行掛鉤,項(xiàng)目銷售要引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,對(duì)銷售人員要進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),統(tǒng)一組織考試,考核合格者上崗,并通過(guò)銷售業(yè)績(jī)選拔銷售經(jīng)理、銷售主管,并實(shí)行銷售業(yè)績(jī)與待遇掛鉤,設(shè)置業(yè)績(jī)底線,引入淘汰機(jī)制。銷售是公司工作的重中之重,以碧桂園等行業(yè)標(biāo)桿為榜樣,全面轉(zhuǎn)變營(yíng)銷思路,顛覆傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式,打造全新的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),堅(jiān)決完成公司的銷售任務(wù)指標(biāo)。
    (十)堅(jiān)持文明施工,確保質(zhì)量和安全,實(shí)現(xiàn)責(zé)任制追究的突破。質(zhì)量是締造品牌的前提,質(zhì)量是企業(yè)的生命線。為了創(chuàng)立品牌,為了樹(shù)立我們歐堡利亞的形象,也為了企業(yè)長(zhǎng)期的生存和發(fā)展,我們始終如一的把安全和質(zhì)量作為公司的生命線。各項(xiàng)目公司要繼續(xù)保持過(guò)去好的做法,做到所有工程合同均有安全責(zé)任條款,違規(guī)處罰條款,各施工人員要嚴(yán)格按規(guī)定和流程進(jìn)行施工,不得違規(guī)違章操作。各級(jí)管理人員要認(rèn)真履職,項(xiàng)目公司和事業(yè)管理人員要定期進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要按合同規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理,該罰款的堅(jiān)決罰款到位,同時(shí)要對(duì)責(zé)任人員進(jìn)行責(zé)任追究制度,做到三個(gè)不放過(guò)原則,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不整改不放過(guò),不處罰不放過(guò),不追究不放過(guò),對(duì)執(zhí)行好的也要進(jìn)行適度的鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)。
    三、未來(lái)展望。
    到20xx年末,事業(yè)部將建立以三大塊十六個(gè)職能部門(mén)功能管理體系,為集團(tuán)公司在城區(qū)所有房地產(chǎn)項(xiàng)目公司服務(wù),而項(xiàng)目公司的數(shù)量也會(huì)增加一到兩個(gè),項(xiàng)目總數(shù)達(dá)到三到四個(gè),以后年度會(huì)逐步增加項(xiàng)目數(shù)量,到20xx年,我公司應(yīng)有十到十二個(gè)項(xiàng)目,其中混合經(jīng)濟(jì)體也應(yīng)達(dá)到三個(gè)以上,在售項(xiàng)目達(dá)到六個(gè)以上;年銷售額要達(dá)到50個(gè)億。在未來(lái)的幾年里,品牌將會(huì)人所眾知,公司在全國(guó)的房企中也會(huì)有一席之地;公司的財(cái)務(wù)通過(guò)一級(jí)資金市場(chǎng)進(jìn)行直接融資,財(cái)務(wù)成本將大幅度的降低,資金將會(huì)更加富裕,未來(lái)我們的員工收入也將向一線房企靠攏,達(dá)到一個(gè)可觀的水平。
    因此,我們有理由相信,通過(guò)我們大家不懈的努力,明天一定會(huì)更加美好,事業(yè)一定會(huì)蒸蒸日上!
    回首過(guò)去,我們豪情滿懷,因?yàn)槲覀冊(cè)诩瘓F(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,取得了可喜可賀的成績(jī);展望未來(lái),我們信心百倍,因?yàn)楣疚磥?lái)精彩的藍(lán)圖,讓我們看到了騰飛的希望。在新的一年及未來(lái)的幾年里,我們鹽城事業(yè)部全體決不辜負(fù)董事長(zhǎng)的殷切希望,團(tuán)結(jié)一致,埋頭苦干,奮力開(kāi)拓創(chuàng)新,為5年實(shí)現(xiàn)50億房地產(chǎn)銷售目標(biāo)而努力奮斗。最后,預(yù)祝大家新年快樂(lè)!萬(wàn)事如意!
    謝謝大家。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
    來(lái)年是充實(shí)、忙碌、快樂(lè)的一年。今年年底,我回顧過(guò)去,展望未來(lái)。我是在年初來(lái)到這里的,這家制藥公司成立已經(jīng)一年了。我感覺(jué)到了很多,學(xué)到了很多。
    自從上任以來(lái),我的生活坐標(biāo)有了新的追求。我主修預(yù)備役,從事與軍隊(duì)有關(guān)的工作??梢哉f(shuō)是相當(dāng)一致的。我認(rèn)為我的工作不會(huì)有太多困難。但當(dāng)我真正進(jìn)入安全部門(mén)后,我發(fā)現(xiàn)我覺(jué)得事情太簡(jiǎn)單了。我對(duì)工作中的內(nèi)部細(xì)節(jié)和繁瑣的工作流程感到驚訝。然而,我不會(huì)停止前進(jìn)。雖然路很遠(yuǎn),但它會(huì)來(lái)的。雖然事情很困難,但它會(huì)成功的。在部長(zhǎng)、組長(zhǎng)和同事們的幫助下,我逐漸找到了自己的路,并逐漸融入到工作中。
    1、理論與實(shí)踐之間的差距
    我通常不太小心,做事粗心大意。在我的工作中,我一直試圖抑制這個(gè)缺點(diǎn),并在完成一項(xiàng)工作后再次檢查它,以防止錯(cuò)誤。但有時(shí)也有漏洞。只要你認(rèn)真對(duì)待,只要你能做好事情。我認(rèn)為只要用心工作,就不會(huì)再犯粗心的錯(cuò)誤了。對(duì)某些事情缺乏長(zhǎng)期計(jì)劃。
    當(dāng)我處理問(wèn)題時(shí),我總是覺(jué)得我能做我所能做的,而不是提前計(jì)劃可能發(fā)生的事情,所以我經(jīng)常陷入被動(dòng)狀態(tài),影響我解決問(wèn)題的能力。因此,在日常工作和生活中,要注意培養(yǎng)科學(xué)的思維方法,養(yǎng)成提前計(jì)劃的習(xí)慣,用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題,充分估計(jì)和分析事物發(fā)展的結(jié)果,從而從整體上把握事物的發(fā)展。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
    二零xx年以來(lái),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們圓滿完成了兩節(jié)、會(huì)議、五一、百日無(wú)事故安全、國(guó)慶節(jié)等重大安全保衛(wèi)任務(wù),在工作期間積極響應(yīng)公司號(hào)召。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下,在同事們的密切配合下,我熱愛(ài)自己的崗位,忠于職守,恪盡職守,較好地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)忙碌而收獲,疲憊而快樂(lè)”已成為心之歌的主旋律,時(shí)常響起和期待。對(duì)我來(lái)說(shuō),這段時(shí)間的工作是難忘的,也是最深刻的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)變伴隨著工作思路和方法的一系列適應(yīng)和調(diào)整。壓力帶來(lái)了疲勞感,收獲的喜悅也融入了疲勞之中?,F(xiàn)在簡(jiǎn)要總結(jié)一下我這段時(shí)間的工作:
    作為班長(zhǎng),我有責(zé)任配合科長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定工作。由于團(tuán)隊(duì)成員一般都是年輕人,是家中的獨(dú)生子女,剛參加過(guò)安保工作,沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),與團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人與每個(gè)新團(tuán)隊(duì)成員交談,了解團(tuán)隊(duì)成員的基本情況,采取有針對(duì)性的工作方法,因人而異,與他們一起吃第一頓飯,讓他們盡快融入安防隊(duì)伍,主動(dòng)幫助他們解決生活中的一些困難,讓他們充分感受到安防大家庭的溫暖。鑒于保安人員流動(dòng)性高的特點(diǎn),我和隊(duì)長(zhǎng)積極聯(lián)系村民、親戚朋友招募保安人員。
    ”中心作為一個(gè)除高安全要求外,員工眾多的大辦公區(qū)對(duì)我們的日常工作也有非常嚴(yán)格的要求。特別是本單位安全保衛(wèi)部提出服務(wù)滿20xx年后,根據(jù)實(shí)際情況,領(lǐng)導(dǎo)建議主動(dòng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)好,幫助主要員工盡力而為。我們積極回應(yīng),當(dāng)員工每天早上通過(guò)我們的工作崗位時(shí),我們會(huì)問(wèn)他們“早上好!”晚上下班后,請(qǐng)刷卡并對(duì)員工說(shuō):“慢慢來(lái),再見(jiàn)!”讓員工逐漸感受到對(duì)我們的親切,在工作中驗(yàn)證刷卡,慢慢開(kāi)始與我們合作。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
    ****年已經(jīng)過(guò)去了,在這一年中保安部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和隊(duì)員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,部門(mén)里的工作也取得了一定的成績(jī)??傮w來(lái)說(shuō),保安部已步入正規(guī)化,發(fā)展趨勢(shì)良好,但在工作中還存在一些不足之處,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    市場(chǎng)安全是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)最基本的保證,與市場(chǎng)的發(fā)展緊密相連。安全責(zé)任重于泰山,消防工作更是關(guān)乎市場(chǎng)的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠(yuǎn)。為了確保市場(chǎng)安全無(wú)事故,部門(mén)制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急方案。
    先從思想上讓每個(gè)隊(duì)員*繃緊安全這根弦,再確定安全工作重點(diǎn)區(qū)域與南大門(mén)保衛(wèi)科共同聯(lián)防,從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手,周密細(xì)致地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,部門(mén)里每天保證有足夠的人員備勤,隨時(shí)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在今年的七月份,由于連續(xù)暴雨,市場(chǎng)附一樓漲水,值班隊(duì)員多次通知全體隊(duì)員搶險(xiǎn),為公司將損失減少到最低。經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的共同努力,本年度市場(chǎng)無(wú)重大事故、無(wú)盜竊和重大刑事案件,保證了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。
    消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)放心。我們本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想。制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃定期或不定期對(duì)各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年1112月份對(duì)三根漏水的消防主水管進(jìn)行了更換,對(duì)市場(chǎng)煙感噴淋時(shí)及時(shí)更換和補(bǔ)裝確保各項(xiàng)設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)加強(qiáng)禁煙*、禁大功率電器的工作,與南大門(mén)消防部門(mén)聯(lián)系,及時(shí)向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)協(xié)助共同排除警情,共同管理,共保安全。針對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)況我們制定了詳細(xì)可行的滅火方案,組織隊(duì)員培訓(xùn)專業(yè)的消防知識(shí)。由于,做了大量的預(yù)防工作,本年度市場(chǎng)安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故。
    為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍,服務(wù)好市場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶。部門(mén)制定了嚴(yán)格的入職標(biāo)準(zhǔn)和管理?xiàng)l例,從隊(duì)員的入職開(kāi)始嚴(yán)格把關(guān),并且必須符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)即招聘標(biāo)準(zhǔn),試用標(biāo)準(zhǔn),入職標(biāo)準(zhǔn)一年來(lái)部門(mén)開(kāi)展了一系列的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和思想教育活動(dòng),并*讓隊(duì)員共同參與培訓(xùn)及教育內(nèi)容的制定。
    通過(guò)儀容儀表、文明用語(yǔ)、行為規(guī)范的學(xué)習(xí),通過(guò)每周的軍事訓(xùn)練先使隊(duì)員從外表上改變,樹(shù)立形象。再通過(guò)人生觀、天下興亡我的責(zé)任等的學(xué)習(xí)改變隊(duì)員們的消極思想,樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀,隊(duì)員們的素質(zhì)和修養(yǎng)得了一定的提高。
    由于保安工作的特殊性,經(jīng)營(yíng)戶有什么困難問(wèn)題往往每一個(gè)找到保安來(lái)解決,那么保安就必須有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念和及時(shí)有效的解決方法。
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
    大家好!
    20__即將過(guò)去,在這個(gè)辭舊迎新的日子,__所有員工和廣大代理商朋友團(tuán)聚在一起,展望20__。今天能站在這里發(fā)言,我的心情很激動(dòng),感到十分的榮幸。
    作為剛的一名新員工,能在這么短的時(shí)間里,得到快速成長(zhǎng)和提升,我很慶幸最初選擇了__。一名剛畢業(yè)不久的學(xué)生,面臨即將從事的職位感覺(jué)都是很模糊的。通過(guò)在中天恒信的中,我明顯感覺(jué)到公司實(shí)力很強(qiáng),公司文化體制健全,各部門(mén)分工協(xié)作。來(lái)到公司,發(fā)現(xiàn)公司是處在快速成長(zhǎng)期的潛力企業(yè),和這樣的企業(yè)一起成長(zhǎng),我們個(gè)人才能不斷得到提高和發(fā)展。
    在入職的這一個(gè)多月里,最重要的就是參與了公司組織的圓夢(mèng)之旅大型旅游交流活動(dòng)。此次活動(dòng)人數(shù)達(dá)300多人,客戶來(lái)自全國(guó)不同地市的經(jīng)銷商朋友。通過(guò)最初的分析比較旅行社到最終的客戶安全返程,在此過(guò)程里我學(xué)習(xí)太多太多的東西,也為以后組織大型活動(dòng)積累了經(jīng)驗(yàn)。很高興,此次旅游活動(dòng)都獲得良好的反映,尤其__的游客,他們?cè)趪?guó)外的10天里不僅玩的開(kāi)心而且購(gòu)物還很開(kāi)心,成為他們很難忘的一次旅行。
    此外,我是后勤工作者的一份子。公司各部門(mén)分工明確,我們后勤部門(mén)主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)、人事和客服。在財(cái)務(wù)這一塊的'工作中,每個(gè)財(cái)務(wù)人員保持著細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng),做好每一筆賬,當(dāng)好每個(gè)經(jīng)銷商的財(cái)務(wù)小助手。客服部門(mén)的女孩們,不但人長(zhǎng)的美而且聲音更美,給銷售人員準(zhǔn)確報(bào)貨,做好每筆貨物的跟蹤,盡全力保證各經(jīng)銷商朋友按時(shí)收到所需貨物,從而保證店面銷售。
    人事方面,我們積極的招聘人才,讓更多的有志之士加入到共同發(fā)展的事業(yè)中來(lái)!在明年的工作里,我們后勤部門(mén)全體同事將拿出的工作熱情,的工作狀態(tài)把后勤部門(mén)的工作做的更好,為中天恒信的快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障!
    我們?yōu)檫^(guò)去的成績(jī)而驕傲,為今后更大的成績(jī)而祝福,努力!在以后的工作中,我們會(huì)再接再厲,保質(zhì)保量完成公司交的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)、盡心!我相信,我一定會(huì)通過(guò)努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們__的明天將會(huì)越來(lái)越好,也一定會(huì)很快成為行業(yè)的佼佼者!
    最后,祝愿大家在新的一年里身體健康,生意興隆!
    保安公司年終領(lǐng)導(dǎo)講話篇十九
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓、同志們:
    晚上好!
    今晚我們?cè)谶@里歡聚一堂,共慶20xx年年終晚會(huì)。在這辭舊迎新之際,我謹(jǐn)代表單位黨委及我本人的名義,向各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎!向單位全體職工及其家屬同志們致以節(jié)日的問(wèn)候,并祝大家新年好!
    各位員工,今年以來(lái),我們面對(duì)的是一個(gè)十分嚴(yán)峻的企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部環(huán)境,工資成本大幅上升、能源材料大幅漲價(jià)、銷售價(jià)格大幅壓縮、人民幣匯率首次調(diào)升等,競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步白熱化。據(jù)統(tǒng)計(jì),全國(guó)電子百?gòu)?qiáng)銷售額僅增9,庫(kù)存增加32,利潤(rùn)下降33,百?gòu)?qiáng)中11個(gè)企業(yè)虧損,8個(gè)企業(yè)零增長(zhǎng),45個(gè)企業(yè)利潤(rùn)下降。電子行業(yè)面臨新一輪嚴(yán)酷的洗牌,當(dāng)然也不可能置身度外,20xx年,僅工資成本上升及匯率變動(dòng)影響兩項(xiàng),增支減收因素便高達(dá)近億元。
    滄海橫流,方顯出英雄本色。面對(duì)這樣嚴(yán)重的困難,全體干部員工不畏懼、不氣餒,沉著應(yīng)戰(zhàn),埋頭苦干,終于又闖過(guò)了難關(guān),1-7月,全集團(tuán)銷售額仍大幅增長(zhǎng)17,達(dá)54億元,預(yù)計(jì)全年銷售額將首次突破百億元大關(guān)。在消化了近億元的增支減收因素后,全集團(tuán)盈利雖有所下降,但由于自主產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,部分利潤(rùn)仍略有增長(zhǎng)。展望下半年發(fā)展良好,預(yù)計(jì)全年將會(huì)有較好業(yè)績(jī)。
    今年,在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排列第293名,在中國(guó)制造業(yè)企業(yè)500強(qiáng)中排列第146名,旗下的多媒體和信華公司,在中國(guó)企業(yè)1000大資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率前200名中分別排列第17名和第。25名,*品牌在世界品牌大會(huì)20xx年中國(guó)最具價(jià)值品牌中排列第286名,價(jià)值21.25億元。
    吹凈浮砂始見(jiàn)金。在這場(chǎng)大考驗(yàn)面前,我們看到,有的企業(yè)大幅倒退,有的企業(yè)嚴(yán)重虧損,有的企業(yè)瀕臨倒閉,而仍是巍然屹立,穩(wěn)步前進(jìn),這便昭示著美好的未來(lái)!我們有理由對(duì)此感到慶幸與自豪。
    各位員工,雖然我們創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績(jī),但面對(duì)新的洗牌,領(lǐng)導(dǎo)層并未敢掉以輕心,而是進(jìn)行了認(rèn)真的回憶與思考:我們將如何以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,未來(lái)之路將如何走,美好的理想將如何實(shí)現(xiàn)。我愿借此機(jī)會(huì)向大家作一個(gè)初步的描繪與宣示,愿與大家共同研討切磋。