通過(guò)總結(jié)，我們可以對(duì)自己的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行全面評(píng)估，為后續(xù)的發(fā)展做好準(zhǔn)備。邏輯清晰是一篇完美總結(jié)的重要特點(diǎn)，要注意段落銜接和語(yǔ)句連貫。5.每篇總結(jié)范文都具有獨(dú)特的視角和表達(dá)方式，值得我們深入思考和學(xué)習(xí)。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇一
x年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成x年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)富有實(shí)業(yè)總公司x年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會(huì)議主題：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)x年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司x年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于x年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會(huì)議要求：
1、根據(jù)富有總公司x年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作x年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定x年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫▁年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開(kāi)，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
富有實(shí)業(yè)總公司。
x年六月二十日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇二
調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)施店總負(fù)責(zé)制，經(jīng)營(yíng)管理權(quán)全面下放，財(cái)務(wù)支配權(quán)和數(shù)字掌控逐步回收，公司加強(qiáng)對(duì)相關(guān)費(fèi)用的控制，例如營(yíng)業(yè)額，毛利率，人員配置，以及費(fèi)用控制，在相關(guān)的控制范圍內(nèi)給予一定的獎(jiǎng)懲，如有盈利或費(fèi)用控制得當(dāng)，則給予以店為單位一定分紅或費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到公司規(guī)定的要求或費(fèi)用超標(biāo)則有酒店管理人員與員工按比例分?jǐn)傄欢ǖ馁M(fèi)用，將營(yíng)業(yè)利率壓力進(jìn)一步向一線轉(zhuǎn)移，以來(lái)調(diào)動(dòng)全員積極性和自我控制能力。
6、加強(qiáng)食品安全以及衛(wèi)生督導(dǎo)和檢查。
定期或不定期的檢查各酒店倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)廚房原材料，杜絕食品安全問(wèn)題出現(xiàn)，針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)管、使用部門、加工部門進(jìn)行抽查，對(duì)于三五產(chǎn)品和變質(zhì)物料杜絕進(jìn)入酒店。餐飲消費(fèi)者到酒店、餐廳進(jìn)餐時(shí)，最關(guān)心的問(wèn)題就是菜品等食品是否衛(wèi)生安全，對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)，要想贏得廣大客人的信賴，首先的問(wèn)題是要維護(hù)客戶的人身利益為首要，這就要求我們必須加大對(duì)衛(wèi)生的監(jiān)管力度。
7、對(duì)基層以上管理人員培訓(xùn)，定期評(píng)估考核，完善晉升體制，為將來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(1)人員的培訓(xùn)，豐富管人人員的酒店基礎(chǔ)，提升管理水平和部門掌控力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和日常管理中技巧，逐步的培養(yǎng)成酒店的中堅(jiān)力量。
(2)管理人員的儲(chǔ)備，為公司將來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備一批優(yōu)秀的管理者，在以后的發(fā)展中以備不時(shí)之需。
8、主動(dòng)出擊，代表公司做好與外界監(jiān)管部門良好溝通以及同行業(yè)的交流。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇三
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開(kāi)《醫(yī)院08年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五(全天)
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。
(名單附后)
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
請(qǐng)接到參會(huì)通知的`人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。
xx醫(yī)院
?xx年x月x日
關(guān)于召開(kāi) 20xx年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議的通知各部、室，志捷公司
為及時(shí)總結(jié) 20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做 好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年 7 月 14 日上午 9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)， 2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào); 3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間 5 分鐘左 右; 2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間 10 分鐘左右; 3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量， 請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提 前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇xx月九日
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇四
20xx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)江蘇實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
1、根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開(kāi)，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇五
總支、直屬。
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學(xué)校研究決定召開(kāi)xx學(xué)院20xx年度工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書館二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
校級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部;全體中層干部。
1.參會(huì)人員請(qǐng)于2月22日下午14:30前簽到入場(chǎng)完畢。
2.請(qǐng)各單位認(rèn)真組織與會(huì)人員參會(huì)并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請(qǐng)嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)秩序，關(guān)閉通信工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，做好會(huì)議記錄。
4.原則上不允許請(qǐng)假，若有特殊情況不能參會(huì)，需按要求履行書面請(qǐng)假手續(xù)。
委辦公室。
院長(zhǎng)辦公室。
20xx年2月20日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇六
xxxx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成xxxx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)xx富有實(shí)業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會(huì)議主題：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會(huì)議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定xxxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫▁xxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開(kāi)，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
xx富有實(shí)業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇七
1、每月完成兩個(gè)sop流程的學(xué)習(xí)和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核，增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能，提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。
2、集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計(jì)劃表，安排員工根據(jù)計(jì)劃表的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組再進(jìn)行考核。
3、每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn)，提高員工解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)行分析，避免該案例的再次發(fā)生，提高了服務(wù)質(zhì)量。
4、針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況，由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)；針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點(diǎn)。
5、房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn)，從四月份開(kāi)始以進(jìn)行了多批次，通過(guò)兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí)，提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并。
二、管理方面。
1、上半年以來(lái)住客率高，特別是在三、四月份，崗位克服人員的嚴(yán)重不足，全員加班加點(diǎn)，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編，導(dǎo)致分管區(qū)域過(guò)大，影響管控的質(zhì)量，從四月份開(kāi)始，將7―9三個(gè)樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控，減少了領(lǐng)班的工作量，配合以來(lái)衛(wèi)生質(zhì)量和個(gè)性化服務(wù)均較穩(wěn)定。
3、專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的開(kāi)展，對(duì)房間的衛(wèi)生的死角起補(bǔ)臺(tái)的作用。針對(duì)上半年以來(lái)的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無(wú)法開(kāi)展的情況，崗位制定了專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃，要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專項(xiàng)計(jì)劃，雖然一開(kāi)始遇到了一定的阻力，但是通過(guò)不斷的宣導(dǎo)，最終還是得到了各位員工的理解。
4、崗位的銷售意識(shí)不斷增強(qiáng)，1―5月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn)元，超額完成了部門的考核指標(biāo)。崗位基層員工的銷售意識(shí)有較大進(jìn)步。
5、常態(tài)化個(gè)性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行，對(duì)個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn)，獲得了賓客的一致好評(píng)，對(duì)長(zhǎng)住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴，增加專門的鼠標(biāo)墊，為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)性服務(wù)，節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物（旺仔小饅頭）等，通過(guò)我們的不斷努力，使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
三、接待服務(wù)方面。
3、政府管家服務(wù)的有效跟進(jìn)，上半年以來(lái)崗位派出了多批次的管家對(duì)vip客人及團(tuán)組進(jìn)行跟進(jìn)，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同時(shí)積極推銷酒店的房餐和其他賣品，增加了收入；同時(shí)積極協(xié)助酒店會(huì)議管家做好會(huì)議助手管家的工作，完成各批次的會(huì)議接待工作。
4、崗位針對(duì)不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作，以基本形成慣例，取得了良好效果；
5、對(duì)蜜月房的布置進(jìn)行創(chuàng)新，增加酒店產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
四、團(tuán)隊(duì)和人員方面。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)，街道各科室(部門)，直屬事業(yè)單位：
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作，查找差距，落實(shí)措施，在蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)中再立新功，確保20xx年全年目標(biāo)任務(wù)的完成，經(jīng)研究，決定召開(kāi)河海街道20xx年半年度工作會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
街道501會(huì)議室;。
請(qǐng)參會(huì)人員妥善安排好工作，提前十分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)并按席卡就座。
因特殊情況不能參加會(huì)議須履行請(qǐng)假手續(xù)。
20xx年7月23日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇九
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開(kāi)“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
一、會(huì)議地址：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
二、出席對(duì)象：
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。
三、會(huì)議內(nèi)容。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
四、有關(guān)要求：
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年7月—xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。
xx年6月9日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十
一、會(huì)議安排
20xx年7月15日(星期四)
會(huì)議時(shí)間：14：00至18：00
就餐時(shí)間：18：30至20：30
二、會(huì)議地點(diǎn)
珠海辦事處會(huì)議室
三、參會(huì)人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會(huì)議內(nèi)容
2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
3.針對(duì)工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見(jiàn)，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
五、會(huì)議議程
1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開(kāi)始;
2.各部門工作匯報(bào)：管理部 ***、***、***、***、;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務(wù)部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務(wù)部 ***。
達(dá)成;
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求
1.請(qǐng)參會(huì)人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
2.參會(huì)人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會(huì)議。
3.參會(huì)人員按照會(huì)議議程準(zhǔn)備自己
的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);在會(huì)議召開(kāi)時(shí)間內(nèi)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司
二0一六年**月**日
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
一、會(huì)議安排
20xx年7月15日(星期四)
會(huì)議時(shí)間：14：00至18：00
就餐時(shí)間：18：30至20：30
二、會(huì)議地點(diǎn)
珠海辦事處會(huì)議室
三、參會(huì)人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會(huì)議內(nèi)容
2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
3.針對(duì)工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見(jiàn)，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
五、會(huì)議議程
1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開(kāi)始;
2.各部門工作匯報(bào)：管理部 ***、***、***、***、;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務(wù)部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務(wù)部 ***。
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求
1.請(qǐng)參會(huì)人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
2.參會(huì)人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會(huì)議。
3.參會(huì)人員按照會(huì)議議程準(zhǔn)備自己
的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);在會(huì)議召開(kāi)時(shí)間內(nèi)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司
20xx年中來(lái)臨，根據(jù)計(jì)劃我們?cè)?月27號(hào)召開(kāi)半年度總結(jié)會(huì)議。主要對(duì)20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開(kāi)展計(jì)劃和建議。
會(huì)議時(shí)間：20xx0627(周五)上午10：00
地 點(diǎn)：五樓會(huì)議室
與會(huì)人員：
注意事項(xiàng)：
一、會(huì)議報(bào)告中以下內(nèi)容請(qǐng)做詳細(xì)報(bào)告：
1、張總要求的四個(gè)議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
二、各經(jīng)理、部長(zhǎng)在24號(hào)之前將報(bào)告內(nèi)容發(fā)電子檔給財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十一
各單位、各部門：
今年以來(lái)，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。
突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。
立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見(jiàn)。
各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī)，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
? 進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績(jī)，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，為新的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，公司要求各單位認(rèn)真做好上半年的工作總結(jié)。
1、目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況(含年度預(yù)計(jì)完成情況);
2、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);
3、存在的問(wèn)題和不足;
4、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);
5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況：
1、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);
2、存在的問(wèn)題和不足;
3、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);
4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
1、字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi);
2、總部各部門總結(jié)應(yīng)包括下屬各中心的內(nèi)容。
????? 各完成總結(jié)后，將主管領(lǐng)導(dǎo)審定后的終稿統(tǒng)一報(bào)送公司行政工作部。
1、報(bào)送時(shí)間:6月15日17：00前;
2、報(bào)送形式：“文件傳閱”;
3、接收對(duì)象：公司總部/行政工作部/
二〇xx月十一日
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十二
為總結(jié)x年上半年工作、制定下半年工作計(jì)劃，局機(jī)關(guān)定于7月10日召開(kāi)x年半年工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
7月10日上午9點(diǎn)。
xx大院601會(huì)議室。
1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對(duì)未完成的工作要說(shuō)明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動(dòng)。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十三
各單位、各部門：
今年以來(lái)，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。
突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。
立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的'計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見(jiàn)。
各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī)，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
各縣市商務(wù)局：
州局決定，于7月9日至10日召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)議，并結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育實(shí)踐活動(dòng)研討下半年工作安排。
1、提交上半年工作總結(jié)。
主要包括上半年國(guó)內(nèi)貿(mào)易三大調(diào)控目標(biāo)完成情況;年初安排的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;上半年工作中主要存在問(wèn)題及其建議。
2、提交上半年市場(chǎng)運(yùn)行情況的分析報(bào)告。
3、提交下半年工作要點(diǎn)。
1、各縣市分管局長(zhǎng)重點(diǎn)介紹上半年擴(kuò)大消費(fèi)需求工作情況，研討下半年擴(kuò)需活動(dòng)安排意見(jiàn)。
2、評(píng)議各縣市上半年國(guó)內(nèi)貿(mào)易工作情況。
3、安排下半年商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作及商務(wù)“12312”服務(wù)工作。
4、安排下半年國(guó)內(nèi)貿(mào)易工作要點(diǎn)。
5、其它工作安排。
各縣市商務(wù)局分管局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和主要工作人員。
參會(huì)人員每人交納50元(含司機(jī))。
20xx年7月9日下午2：30時(shí)(14：30時(shí))
龍井市三合鎮(zhèn)
各縣市商務(wù)局接到通知后，于7月7日上午11時(shí)之前，將參會(huì)人員名單報(bào)州局。
聯(lián)系人：黃xx
???????? 電話：xxxx
??????? 年7月6日
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十四
各部門、各分公司：
公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會(huì)議室召開(kāi)x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì)，請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會(huì)議議程共為五項(xiàng)：
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問(wèn)題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。()。
3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。()。
4、x年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。()。
5、會(huì)議總結(jié)。()。
二、會(huì)議紀(jì)律：
1、參會(huì)人員：。無(wú)特殊理由，不得缺席。
2、無(wú)特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十五
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);。
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
xx年x月x日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十六
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2012將過(guò)去，2013將來(lái)臨。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
在2013更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
2012年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)部物資小組充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，在人少、任務(wù)重，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了支撐和保障。
為了總結(jié)過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)，現(xiàn)就采購(gòu)部物資小組上半年的工作總結(jié)如下。
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，采購(gòu)任務(wù)越來(lái)越大，要求越來(lái)越高。
為了適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，必須打造優(yōu)秀的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，為公司提供高標(biāo)準(zhǔn)的 采購(gòu)服務(wù)。
為此，年初以來(lái)，物資小組加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
先后組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，提高了全員的理論素質(zhì)，為做好物資供應(yīng)工作提供了理論支持。
同時(shí)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《合同法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別技術(shù)，談判技巧、合同簽訂技術(shù)，學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論。
通過(guò)學(xué)習(xí)，采購(gòu)人員的素質(zhì)明顯提高，大家都能熟練地掌握采購(gòu)的基本程序和技巧，基本適應(yīng)了公司采購(gòu)工作的新要求。
20xx年是公司大發(fā)展之年，新增店面多，公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求高。
為此，我們深入研究標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作。
一方面，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。
為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品，我們物資小組積極參與市場(chǎng)調(diào)查。
重點(diǎn)調(diào)查了變化較快的燈具市場(chǎng)和家具市場(chǎng)。
今年3月份，我組物資采購(gòu)工作增加了燈具的采買，根據(jù)燈具訂單樣圖，我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，綜合比較，最后選擇了價(jià)格較有優(yōu)勢(shì)的南坪燈瑪特廣場(chǎng)的米高商鋪。
4月初，我們?cè)俅蔚綇V州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進(jìn)行考察，綜合比較，波菲婭公司實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、配送價(jià)格都具有較大優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，對(duì)家具市場(chǎng)進(jìn)行考察。
根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求從上海寶山店開(kāi)始的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進(jìn)行加工制作。
4月初，我們利用到皇典家具廠驗(yàn)貨的機(jī)會(huì)，考察了佛山順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)的家具市場(chǎng)。
走訪了幾個(gè)廠家后，我們發(fā)現(xiàn)就價(jià)格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。
為此，我們?nèi)匀淮_定選擇皇典家具廠。
另一方面，我們物資小組克服人少任務(wù)大的困難，積極做好物資籌備工作。
一是對(duì)于新開(kāi)業(yè)的店，我們及早深入，了解所需物品，制訂采購(gòu)計(jì)劃，有針對(duì)性地開(kāi)展采購(gòu)。
半年來(lái)，先后為香曼谷店、日月光店、上海寶山店、疊彩城中餐和火鍋店、合肥萬(wàn)達(dá)店、南昌萬(wàn)達(dá)店7個(gè)直營(yíng)店做好了開(kāi)業(yè)籌備物資采買工作。
在籌備工作中，大家加班加點(diǎn)，按要求進(jìn)行采買，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地減少支出，為公司節(jié)約成本。
二是做好各店物資供應(yīng)情況的調(diào)查。
定時(shí)到經(jīng)營(yíng)店調(diào)查，了解所需物資情況，在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，保障了供應(yīng)及時(shí)，服務(wù)到位。
今年，公司提出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，要求各經(jīng)營(yíng)店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一使用物品、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量。
為此，我們?cè)谖镔Y采購(gòu)工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)。
半年來(lái)，物資小組本著節(jié)約費(fèi)用的原則，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)于一些老店設(shè)備進(jìn)行更換和維修。
先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進(jìn)行了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對(duì)部分桌面進(jìn)行更換、為疊彩城店4人位桌面進(jìn)行了整改、為日月光店4人位桌面進(jìn)行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補(bǔ)了餐椅.餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。
在我們物資小組的努力下，提高了各經(jīng)營(yíng)店的.設(shè)備質(zhì)量，初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
同時(shí)，我們?cè)谖镔Y采購(gòu)工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)于經(jīng)營(yíng)店所需物品，衣早調(diào)查，統(tǒng)一編制采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
為了提高物資采購(gòu)組的采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量，一方面，我們完善了物資采購(gòu)制度、隊(duì)伍建設(shè)制度、考勤制度，學(xué)習(xí)制度，規(guī)范了物資采購(gòu)的流程，使內(nèi)部管理更加規(guī)范。
另一方面，加大對(duì)采購(gòu)人員的考核和管理，使采購(gòu)人員規(guī)范采購(gòu)，科學(xué)供應(yīng)。
同時(shí)，我們物資小組針對(duì)不同種類的供應(yīng)商制定了《供應(yīng)商考核表》，對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)情況進(jìn)行認(rèn)真考核，并把考核結(jié)果運(yùn)用到下年供應(yīng)商的選擇之中。
《考核表》從企業(yè)實(shí)力、供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確、品種正確、后續(xù)服務(wù)能力、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、自我改進(jìn)能力等方面對(duì)每個(gè)供應(yīng)商每批次的供貨進(jìn)行全面評(píng)分，并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，這樣不僅讓我們采購(gòu)員對(duì)每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進(jìn)行了科學(xué)、準(zhǔn)確的分析，明確了供應(yīng)商的不足并及時(shí)溝通，達(dá)到在以后的工作中更好的合作。
同時(shí)，也鞭策了供應(yīng)商認(rèn)真為我公司供應(yīng)物品。
在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的形勢(shì)下，必須有一支過(guò)硬的采購(gòu)隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)發(fā)展提高一流的服務(wù)。
一方面，我們采購(gòu)小組一改過(guò)去單純的物資采購(gòu)工作，滲透到供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備工作中，使工作內(nèi)容進(jìn)一步豐富。
為了擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，公司定于4月16日對(duì)包裝供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)，而且把供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備任務(wù)交給了我們物資小組。
這是我組第一次參與供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)籌備工作，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，為了更好地完成此項(xiàng)任務(wù)，我們物資小組于3月初，就開(kāi)始積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進(jìn)行邀標(biāo)。
同時(shí)，通過(guò)各種渠道積極查找并聯(lián)絡(luò)了多家新供應(yīng)商，耐心對(duì)新供應(yīng)商介紹公司情況及本次招標(biāo)內(nèi)容、意義，跟蹤新供應(yīng)商的投標(biāo)進(jìn)度，最終使得所有新供應(yīng)商都成功參與了競(jìng)標(biāo)，圓滿的完成了招投標(biāo)會(huì)包裝類的籌備工作。
另一方面，我們不僅進(jìn)行物資采購(gòu)，而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見(jiàn)，對(duì)于一些產(chǎn)品的包裝袋、包裝箱進(jìn)行了變更。
產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公司的形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價(jià)值。
我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)定，本著美觀、環(huán)保的原則對(duì)公司部分產(chǎn)品的外包袋進(jìn)行改版和重新制版，使公司產(chǎn)品煥然一新，并且順利進(jìn)入市場(chǎng)。
同時(shí)，我們還根據(jù)生產(chǎn)、使用部門的要求，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來(lái)的十幾種規(guī)格簡(jiǎn)化為兩種規(guī)格，底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚箱標(biāo)準(zhǔn)，從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時(shí)外包裝箱供不應(yīng)求的狀況，確保車間按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
為公司產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)提供了幫助和支持。
以上是我們物資小組上半年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們深知，我們的工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。
為此，在下半年工作中，我們要更加努力，嚴(yán)格按照公司的要求，做好后勤服務(wù)工作，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加周密的服務(wù)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
具體講：一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)，以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為公司提供優(yōu)秀的服務(wù)。
二要進(jìn)一步認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，在物資采購(gòu)和供應(yīng)上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，深入基層，調(diào)查研究，從各店實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地做好供應(yīng)服務(wù)工作。
光陰似箭，彈指一揮間，我任村主任助理已近一年了。
一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，通過(guò)與農(nóng)村生活的零距離接觸，我基本適應(yīng)了崗位工作和農(nóng)村的各種環(huán)境，逐漸熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，自身綜合能力有了較大提高，增強(qiáng)了我扎根基層、服務(wù)基層的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
下面，我就一年來(lái)的工作感受向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同事作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
我所任職的任樓村是由一個(gè)行政村和一個(gè)自然村組成，人口1300多人，黨員48名，村“兩委”班子成員較為年輕但工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ耐拧?BR> 上任伊始，我本著多看多聽(tīng)多學(xué)的態(tài)度主動(dòng)承擔(dān)起村活動(dòng)室的各項(xiàng)服務(wù)性工作，事無(wú)巨細(xì)凡是村上的工作，我都跟著他們一起完成。
先從力所能及的從小事做起，然后跟著學(xué)習(xí)如何做群眾工作。
上任不久我便趕上了“村村通”公路的整修，在村里的道路測(cè)量結(jié)束后，我村需要拆掉一些在路邊搭建的臨時(shí)性房屋，作為村干部的我承擔(dān)起了動(dòng)員工作，起初，我并沒(méi)把這當(dāng)回事，但有個(gè)別戶因各種原因不愿意拆除，我先后不下十余次地走訪這幾戶村民家，向他們擺事實(shí)，講道理，但這幾戶群眾根本不理會(huì)，后面又三番五次地上門苛求，依然如舊，這讓我頓時(shí)沒(méi)了辦法，無(wú)奈之下，只好請(qǐng)書記出面，書記二話沒(méi)說(shuō)先推到了自己親戚家護(hù)林房，然后逐戶喊了兩聲，要求三天內(nèi)各家必須拆除完畢，結(jié)果令我大吃一驚，第二天便已拆掉了大半。
這是我到村后學(xué)習(xí)的第一課，也是給我印象最深的一件
事，它讓我明白，書本不是萬(wàn)能的，社會(huì)才是最好的學(xué)校。
入村工作后我深深體會(huì)到農(nóng)業(yè)是個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，村里以種植業(yè)為主，農(nóng)民收入單一。
為改變這種現(xiàn)狀，更好的帶領(lǐng)農(nóng)民致富，我在工作之余就走訪入戶，并將自己走訪了解的情況詳細(xì)記錄在工作筆記當(dāng)中。
剛開(kāi)始村民們并不買我這位大學(xué)生村干部的帳，跟我總保持著一定距離，認(rèn)為新來(lái)的小伙子是在瞎胡鬧，搞形式主義。
村書記得知了著希望情況后叫來(lái)了村里的小組長(zhǎng),就地召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。
很快，在村小組長(zhǎng)的協(xié)助下我摸清了100余戶村民的家庭收入構(gòu)成,基本掌握了村民收入來(lái)源情況。
09年年底，根據(jù)平時(shí)的走訪筆記，在村“兩委”會(huì)上我提出了建立“以探索種植農(nóng)業(yè)和高效養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合”為目標(biāo)的新型農(nóng)業(yè)合作社的建議獲得了通過(guò)。
在經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的籌劃和鎮(zhèn)相關(guān)部門的幫助下，“惠通新型農(nóng)業(yè)合作社”在區(qū)農(nóng)業(yè)局備案，得以成立。
目前，我們正準(zhǔn)備在蔬菜銷售上作文章，計(jì)劃充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，聯(lián)合周邊的村形成一個(gè)蔬菜銷售網(wǎng)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，更大程度的創(chuàng)造利潤(rùn)。
今年年初任樓村有幸被定為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村，我立刻意識(shí)到：這將是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新農(nóng)村的建設(shè)將極大改善全村1300多人的生產(chǎn)生活條件，而如何建設(shè),村民能否理解和支持將是我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
很快這些問(wèn)題都被提上了村兩委的工作日程，在村委會(huì)議上我主動(dòng)請(qǐng)纓要求與鎮(zhèn)城建辦的領(lǐng)導(dǎo)一起到區(qū)里學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)政策，獲得了同意。
在區(qū)城建部門經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的培訓(xùn)后我便與鎮(zhèn)上人員一起投入到了針對(duì)任樓、東里莊的房屋丈量工作中去，因?yàn)樯婕暗矫考颐繎舻膶?shí)際利益，這項(xiàng)工作任務(wù)極其繁重。
在丈量過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)村民們普遍擔(dān)心新農(nóng)村建設(shè)是“大拆大建，搞面子工程、形象工程”。
對(duì)丈量工作不配合，而有些村民害怕測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)反復(fù)要求我們對(duì)已經(jīng)丈量過(guò)的房屋進(jìn)行重新測(cè)量。
這些思想在一定程度上阻礙了房屋丈量工作的開(kāi)展，為了解除村民的這些擔(dān)憂，我與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)商議后，將新農(nóng)村建設(shè)的背景、方案規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則等村民關(guān)心的問(wèn)題印刷成材料，以村小組為單位與村上的黨員一起入戶宣傳，基本上化解了村民的顧慮。
農(nóng)村工作鍛煉了我，改變了我，讓我變得耐心、變得獨(dú)立、變得成熟，真正幫助我更快更好的成長(zhǎng)、發(fā)展。
在未來(lái)的日子里，我會(huì)用我的永葆熱情的心為任樓村帶來(lái)清新之風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)做出力所能及的貢獻(xiàn)。
村官工作是短暫的，但是，我相信我在這短暫中的收獲是永久的，會(huì)使我受用一生。
在接下來(lái)的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)前期工作的不足，全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做好村內(nèi)各項(xiàng)工作，做一名合格的、令人滿意的大學(xué)生村官，給自己的青春留下一道靚麗的風(fēng)景線!
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十七
各位同仁：
大家好！辛苦了??！
首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)過(guò)去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請(qǐng)自覺(jué)遵守按時(shí)完成。謝謝！
1、上半年主要工作
b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；
c、商業(yè)運(yùn)作；
d、促銷工作；
e、其他工作。
2、上半年工作中存在主要問(wèn)題及建議
a、渠道、終端促銷工作中存在的問(wèn)題與建議；
b、銷售產(chǎn)品供、銷價(jià)格維護(hù)與建議；
c、客戶資金信用額度管理與建議；
e、銷售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議；
f、空白市場(chǎng)拓展問(wèn)題與建議；
g、其他問(wèn)題與建議。
3、下半年計(jì)劃
a、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測(cè)（按單位）；
b、商業(yè)管理與維護(hù)；
c、市場(chǎng)拓展；
d、促銷工作；
e、其他工作計(jì)劃；
f、需公司支持事項(xiàng)及費(fèi)用預(yù)算。
1、完成時(shí)間：xx年7月5日前；
2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等；
3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當(dāng)月市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)考評(píng)分全扣。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十八
一、地點(diǎn)：甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時(shí)間：20xx年xx月xx日。
三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工。
四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求。
(一)報(bào)告內(nèi)容：
1、管理項(xiàng)目介紹;。
2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì))，采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。
5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報(bào)告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足;既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用。
結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲：
六、述職人員。
各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工。
七、注意事項(xiàng)。
1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委各部委，縣直各單位，官大海農(nóng)場(chǎng)、各工業(yè)園區(qū)：
為了解掌握各地2009年上半年工作任務(wù)完成情況，全
面推進(jìn)下半年工作，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、上半年工作總結(jié)。
各地、各部門要按年初縣委、縣政府確定的各項(xiàng)重要部署和有關(guān)文件要求，對(duì)半年來(lái)所做工作進(jìn)行全面深入和實(shí)事求是地總結(jié)。
2、查找分析存在問(wèn)題。
力求做到重點(diǎn)、亮點(diǎn)突出，對(duì)存在問(wèn)題和不足分析透徹。
重點(diǎn)圍繞財(cái)稅“雙過(guò)半”、項(xiàng)目推進(jìn)、民生工程和信訪穩(wěn)定等工作的進(jìn)展情況、主要措施及存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，一些指標(biāo)不能完整統(tǒng)計(jì)的先上報(bào)預(yù)計(jì)數(shù)字，待統(tǒng)計(jì)結(jié)束后及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
3、下半年工作計(jì)劃。
要聯(lián)系本地、本部門實(shí)際，深入調(diào)研，廣泛討論，認(rèn)真謀劃好下半年的工作。
各地、各部門必須高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，牽頭專題研究，安排專人負(fù)責(zé)撰寫。
最終上報(bào)材料必須經(jīng)主要
領(lǐng)導(dǎo)審定并簽發(fā)呈報(bào);材料質(zhì)量不高、敷衍了事的，將發(fā)回重報(bào)。
于2009年7月17日下午五點(diǎn)前將總結(jié)報(bào)送到縣委辦綜合股(電話：××××)。
縣 委 辦 公 室
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機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
20xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和差距，深入分析形勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。
(一)取得的'主要成績(jī)。
包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。
突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
(三)存在的主要問(wèn)題。
對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。
在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：15039687520@，聯(lián)系人：解東升，電話：2913056)。
各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jī)，找準(zhǔn)查實(shí)存在問(wèn)題;要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室
20xx年1月14日
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇二十
各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書記參加會(huì)議。
1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作；
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；
3、近階段工作布置（“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；
小學(xué)4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
通知人：
日期：
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇一
x年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成x年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)富有實(shí)業(yè)總公司x年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會(huì)議主題：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)x年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司x年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于x年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會(huì)議要求：
1、根據(jù)富有總公司x年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作x年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定x年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫▁年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開(kāi)，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
富有實(shí)業(yè)總公司。
x年六月二十日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇二
調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，實(shí)施店總負(fù)責(zé)制，經(jīng)營(yíng)管理權(quán)全面下放，財(cái)務(wù)支配權(quán)和數(shù)字掌控逐步回收，公司加強(qiáng)對(duì)相關(guān)費(fèi)用的控制，例如營(yíng)業(yè)額，毛利率，人員配置，以及費(fèi)用控制，在相關(guān)的控制范圍內(nèi)給予一定的獎(jiǎng)懲，如有盈利或費(fèi)用控制得當(dāng)，則給予以店為單位一定分紅或費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，如達(dá)不到公司規(guī)定的要求或費(fèi)用超標(biāo)則有酒店管理人員與員工按比例分?jǐn)傄欢ǖ馁M(fèi)用，將營(yíng)業(yè)利率壓力進(jìn)一步向一線轉(zhuǎn)移，以來(lái)調(diào)動(dòng)全員積極性和自我控制能力。
6、加強(qiáng)食品安全以及衛(wèi)生督導(dǎo)和檢查。
定期或不定期的檢查各酒店倉(cāng)庫(kù)已經(jīng)廚房原材料，杜絕食品安全問(wèn)題出現(xiàn)，針對(duì)采購(gòu)、倉(cāng)管、使用部門、加工部門進(jìn)行抽查，對(duì)于三五產(chǎn)品和變質(zhì)物料杜絕進(jìn)入酒店。餐飲消費(fèi)者到酒店、餐廳進(jìn)餐時(shí)，最關(guān)心的問(wèn)題就是菜品等食品是否衛(wèi)生安全，對(duì)于酒店來(lái)說(shuō)，要想贏得廣大客人的信賴，首先的問(wèn)題是要維護(hù)客戶的人身利益為首要，這就要求我們必須加大對(duì)衛(wèi)生的監(jiān)管力度。
7、對(duì)基層以上管理人員培訓(xùn)，定期評(píng)估考核，完善晉升體制，為將來(lái)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
(1)人員的培訓(xùn)，豐富管人人員的酒店基礎(chǔ)，提升管理水平和部門掌控力，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和日常管理中技巧，逐步的培養(yǎng)成酒店的中堅(jiān)力量。
(2)管理人員的儲(chǔ)備，為公司將來(lái)的發(fā)展儲(chǔ)備一批優(yōu)秀的管理者，在以后的發(fā)展中以備不時(shí)之需。
8、主動(dòng)出擊，代表公司做好與外界監(jiān)管部門良好溝通以及同行業(yè)的交流。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇三
各科室、部門、青光西院、韓家墅醫(yī)院：
為全面總結(jié)醫(yī)院半年工作取得的成績(jī)和存在的不足，通報(bào)各科室上半年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況，研究、制定下半年重點(diǎn)工作，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定，召開(kāi)《醫(yī)院08年半年工作總結(jié)會(huì)》，現(xiàn)將有關(guān)會(huì)議內(nèi)容通知如下：
會(huì)議時(shí)間：20xx年7月11日星期五(全天)
會(huì)議地點(diǎn)：海關(guān)總署天津教育培訓(xùn)基地
參會(huì)人員：醫(yī)院全體中層干部、病區(qū)行政副主任、首席專家、護(hù)士長(zhǎng)、部分門診科室負(fù)責(zé)人。
(名單附后)
1.醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、防保科通報(bào)業(yè)務(wù)科室質(zhì)考情況;專業(yè)技術(shù)人員繼教學(xué)習(xí)出勤率合格率及三基培訓(xùn)考試情況;各科室醫(yī)療糾紛的解決和賠償情況。
2.藥劑、制劑科室通報(bào)各科室藥品和院內(nèi)制劑使用情況。
3.質(zhì)控科通報(bào)上半年考核情況及綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。
4.人事科通報(bào)每月職能科室績(jī)效考核及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)情況。
5.市場(chǎng)科通報(bào)每月門診、住院科室滿意度調(diào)查情況及患者反映存在的問(wèn)題。
6.醫(yī)?？仆▓?bào)上半年醫(yī)保拒付情況及存在的問(wèn)題。
7.總務(wù)科通報(bào)上半年各科室耗材采購(gòu)領(lǐng)用、設(shè)備維修支出、水、電、棉織品消耗情況。
1.國(guó)華院長(zhǎng)做半年工作總結(jié)。
2.徐菲副院長(zhǎng)做上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況分析。
3.建華副院長(zhǎng)通報(bào)08年度上半年各科室業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況。
4.院領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取臨床業(yè)務(wù)科室下半年工作打算。
請(qǐng)接到參會(huì)通知的`人員，安排好科室工作，星期五上午8：45集合集體乘車前往開(kāi)會(huì)地點(diǎn)。
不能參會(huì)的人員請(qǐng)與主管院長(zhǎng)請(qǐng)假后，星期四12：00前通知辦公室。
xx醫(yī)院
?xx年x月x日
關(guān)于召開(kāi) 20xx年上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議的通知各部、室，志捷公司
為及時(shí)總結(jié) 20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做 好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年 7 月 14 日上午 9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng) 目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)， 2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào); 3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析; 3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理) 、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間 5 分鐘左 右; 2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間 10 分鐘左右; 3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量， 請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提 前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
二〇xx月九日
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇四
20xx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成20xx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)江蘇實(shí)業(yè)總公司20xx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的工作總結(jié)，然后根據(jù)20xx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司20xx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)20xx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于20xx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
1、根據(jù)總公司20xx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作20xx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定20xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫?0xx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開(kāi)，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇五
總支、直屬。
支部，校屬各單位：
根據(jù)工作安排，學(xué)校研究決定召開(kāi)xx學(xué)院20xx年度工作會(huì)議?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:。
20xx年2月22日(周三)下午14:40。
圖書館二樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
校級(jí)。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部;全體中層干部。
1.參會(huì)人員請(qǐng)于2月22日下午14:30前簽到入場(chǎng)完畢。
2.請(qǐng)各單位認(rèn)真組織與會(huì)人員參會(huì)并按指定座位就座(座次表于2月21日下午公布)。
3.請(qǐng)嚴(yán)格遵守會(huì)場(chǎng)秩序，關(guān)閉通信工具或調(diào)至振動(dòng)狀態(tài)，保持會(huì)場(chǎng)安靜，做好會(huì)議記錄。
4.原則上不允許請(qǐng)假，若有特殊情況不能參會(huì)，需按要求履行書面請(qǐng)假手續(xù)。
委辦公室。
院長(zhǎng)辦公室。
20xx年2月20日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇六
xxxx年上半年即將過(guò)去，為了更好地完成xxxx年下半年各項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步安排好下半年各項(xiàng)工作，根據(jù)董事會(huì)年初制定的工作計(jì)劃及二季度經(jīng)理工作會(huì)的要求，經(jīng)研究決定7月6-8日召開(kāi)xx富有實(shí)業(yè)總公司xxxx年上半年工作總結(jié)會(huì)暨三季度經(jīng)理工作會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)工作通知如下：
一、會(huì)議主題：
各公司對(duì)照年初的工作計(jì)劃認(rèn)真做好各部門的工作總結(jié)，在此基礎(chǔ)上形成各經(jīng)營(yíng)單位的上半年的`工作總結(jié)，然后根據(jù)xxxx年上半年工作實(shí)具情況，制定出符合本公司xxxx年下半年工作計(jì)劃，具體工作如下：
2、富有旅游公司財(cái)務(wù)部匯報(bào)xxxx上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃。
3、會(huì)議聽(tīng)取淮上明珠溫泉度假村關(guān)于xxxx年人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的工作匯報(bào)及人事調(diào)整。
4、總公司監(jiān)事會(huì)匯報(bào)關(guān)于創(chuàng)建幸福型企業(yè)和依法治企的實(shí)施落實(shí)情況。
二、會(huì)議要求：
1、根據(jù)富有總公司xxxx年工作計(jì)劃要求，各部門各企業(yè)在作xxxx年上半年工作總結(jié)時(shí)需對(duì)部門本企業(yè)制定上半年工作計(jì)劃完成情況做重點(diǎn)匯報(bào)，如未按計(jì)劃完成的需找出原因，提出改進(jìn)方案。
2、各經(jīng)營(yíng)單位在制定xxxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)，如無(wú)法實(shí)現(xiàn)全年工作計(jì)劃需變更或調(diào)整，或遇到實(shí)際困難無(wú)法解決的問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)谥贫▁xxx年下半年工作計(jì)劃時(shí)一并上報(bào)總公司(內(nèi)容要詳細(xì))，由總公司董事會(huì)討論解決。上述“總結(jié)、計(jì)劃”，務(wù)必于6月30日前報(bào)總公司辦公室。
3、以上參會(huì)人員為各公司副總以上人員，如有列席人員另行通知。
4、各公司接到通知后決戰(zhàn)上半年最后10天，以優(yōu)異的成績(jī)迎接工作會(huì)議的召開(kāi)，并按排好會(huì)議期間安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各方面工作。
xx富有實(shí)業(yè)總公司。
xxxx年六月二十日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇七
1、每月完成兩個(gè)sop流程的學(xué)習(xí)和考核，崗位統(tǒng)一組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，各班組分管領(lǐng)班對(duì)班組員工進(jìn)行強(qiáng)化考核，增強(qiáng)的員工的業(yè)務(wù)技能，提升了員工的素質(zhì)和專業(yè)度。
2、集團(tuán)明查應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)和考核，根據(jù)部門的要求制定了培訓(xùn)計(jì)劃表，安排員工根據(jù)計(jì)劃表的進(jìn)度進(jìn)行學(xué)習(xí)，班組再進(jìn)行考核。
3、每天早會(huì)進(jìn)行案例的培訓(xùn)，提高員工解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。將崗位發(fā)生的鮮活的案例對(duì)員工進(jìn)行分析，避免該案例的再次發(fā)生，提高了服務(wù)質(zhì)量。
4、針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的不足，安排專題培訓(xùn)。暗訪中發(fā)現(xiàn)的物品擺放不規(guī)范的情況，由領(lǐng)班組織員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)；針對(duì)一段時(shí)間以來(lái)遺留物品較多的現(xiàn)狀，安排員工進(jìn)行查房的培訓(xùn)，指導(dǎo)員工發(fā)現(xiàn)查房中容易忽略的盲點(diǎn)。
5、房務(wù)和總機(jī)人員的交叉培訓(xùn)，從四月份開(kāi)始以進(jìn)行了多批次，通過(guò)兩個(gè)崗位員工之間的交叉學(xué)習(xí)，提高了各自的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，同時(shí)也熟悉了各個(gè)崗位的工作流程和操作技能，便于下階段兩個(gè)崗位的順利合并。
二、管理方面。
1、上半年以來(lái)住客率高，特別是在三、四月份，崗位克服人員的嚴(yán)重不足，全員加班加點(diǎn)，互幫互助，完成衛(wèi)生的清掃和各項(xiàng)對(duì)客服務(wù)工作。崗位領(lǐng)班缺編，導(dǎo)致分管區(qū)域過(guò)大，影響管控的質(zhì)量，從四月份開(kāi)始，將7―9三個(gè)樓層劃分給柯林公司協(xié)助檢查和把控，減少了領(lǐng)班的工作量，配合以來(lái)衛(wèi)生質(zhì)量和個(gè)性化服務(wù)均較穩(wěn)定。
3、專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生的開(kāi)展，對(duì)房間的衛(wèi)生的死角起補(bǔ)臺(tái)的作用。針對(duì)上半年以來(lái)的衛(wèi)生質(zhì)量下降及由于人員不足導(dǎo)致各項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生無(wú)法開(kāi)展的情況，崗位制定了專項(xiàng)計(jì)劃衛(wèi)生計(jì)劃，要求每位員工在完成本身的工作量的同時(shí)還要完成一間的專項(xiàng)計(jì)劃，雖然一開(kāi)始遇到了一定的阻力，但是通過(guò)不斷的宣導(dǎo)，最終還是得到了各位員工的理解。
4、崗位的銷售意識(shí)不斷增強(qiáng)，1―5月份崗位工完成了房餐貢獻(xiàn)元，超額完成了部門的考核指標(biāo)。崗位基層員工的銷售意識(shí)有較大進(jìn)步。
5、常態(tài)化個(gè)性案例的梳理、創(chuàng)新和執(zhí)行，對(duì)個(gè)性化服務(wù)不斷的創(chuàng)新和跟進(jìn)，獲得了賓客的一致好評(píng)，對(duì)長(zhǎng)住客和vip客人配用專用的洗發(fā)沐浴，增加專門的鼠標(biāo)墊，為各個(gè)樓層配了保鮮膜方便員工為客人提供個(gè)性服務(wù)，節(jié)假日為客人提供特殊的小禮物（旺仔小饅頭）等，通過(guò)我們的不斷努力，使之個(gè)性化服務(wù)成為了客房部工作的最大亮點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)。
三、接待服務(wù)方面。
3、政府管家服務(wù)的有效跟進(jìn)，上半年以來(lái)崗位派出了多批次的管家對(duì)vip客人及團(tuán)組進(jìn)行跟進(jìn)，取得了良好的口碑，各位管家在做好接待工作的同時(shí)積極推銷酒店的房餐和其他賣品，增加了收入；同時(shí)積極協(xié)助酒店會(huì)議管家做好會(huì)議助手管家的工作，完成各批次的會(huì)議接待工作。
4、崗位針對(duì)不同的接待工作均提前做好預(yù)案工作，以基本形成慣例，取得了良好效果；
5、對(duì)蜜月房的布置進(jìn)行創(chuàng)新，增加酒店產(chǎn)品的賣點(diǎn)。
四、團(tuán)隊(duì)和人員方面。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)，街道各科室(部門)，直屬事業(yè)單位：
為認(rèn)真總結(jié)上半年工作，查找差距，落實(shí)措施，在蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)中再立新功，確保20xx年全年目標(biāo)任務(wù)的完成，經(jīng)研究，決定召開(kāi)河海街道20xx年半年度工作會(huì)議。
現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
街道501會(huì)議室;。
請(qǐng)參會(huì)人員妥善安排好工作，提前十分鐘進(jìn)入會(huì)場(chǎng)并按席卡就座。
因特殊情況不能參加會(huì)議須履行請(qǐng)假手續(xù)。
20xx年7月23日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇九
各單位(含雙管單位)教工團(tuán)支部、青工委：
茲定于xx年6月17日(周四)下午13:30在莘光學(xué)校召開(kāi)“xx年上半年教工團(tuán)期末工作會(huì)議”，會(huì)議重要，請(qǐng)各單位教工團(tuán)支部書記、青工委主任準(zhǔn)時(shí)出席!
一、會(huì)議地址：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
二、出席對(duì)象：
1、各直屬單位教工團(tuán)(總)支部書記、青工委主任;。
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)(總)支部書記參加會(huì)議。
三、會(huì)議內(nèi)容。
1、總結(jié)回顧xx年上半年教工團(tuán)工作;。
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織;。
3、近階段工作布置(“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng);赴滇扶貧志愿工作);。
4、暑期社區(qū)志愿工作布置;。
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
四、有關(guān)要求：
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位xx年7月—xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月;。
小學(xué)4.5元∕人∕月;。
幼兒園4元∕人∕月;。
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
共青團(tuán)閔行區(qū)教育局工作委員會(huì)。
xx年6月9日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十
一、會(huì)議安排
20xx年7月15日(星期四)
會(huì)議時(shí)間：14：00至18：00
就餐時(shí)間：18：30至20：30
二、會(huì)議地點(diǎn)
珠海辦事處會(huì)議室
三、參會(huì)人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會(huì)議內(nèi)容
2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
3.針對(duì)工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見(jiàn)，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
五、會(huì)議議程
1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開(kāi)始;
2.各部門工作匯報(bào)：管理部 ***、***、***、***、;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務(wù)部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務(wù)部 ***。
達(dá)成;
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求
1.請(qǐng)參會(huì)人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
2.參會(huì)人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會(huì)議。
3.參會(huì)人員按照會(huì)議議程準(zhǔn)備自己
的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);在會(huì)議召開(kāi)時(shí)間內(nèi)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司
二0一六年**月**日
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年7月14日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
一、會(huì)議安排
20xx年7月15日(星期四)
會(huì)議時(shí)間：14：00至18：00
就餐時(shí)間：18：30至20：30
二、會(huì)議地點(diǎn)
珠海辦事處會(huì)議室
三、參會(huì)人員
公司各部門主管及主管以上員工
名單如下：
***、***、***、***、***、***、
***、***、***、***、***、***、
四、會(huì)議內(nèi)容
2.設(shè)定下半年的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、以及切實(shí)可行的執(zhí)行方案。
3.針對(duì)工作中存在的不足、不好、不完善的地方，提出整改意見(jiàn)，踴躍提出好的方案、措施進(jìn)行討論。
五、會(huì)議議程
1.會(huì)議主持人宣布會(huì)議開(kāi)始;
2.各部門工作匯報(bào)：管理部 ***、***、***、***、;
各區(qū)域 ***、***、***、***、;
服務(wù)部 ***、***、***、***、。
3.各部門經(jīng)理工作總結(jié)：管理部 ***;
各區(qū)域 ***;
服務(wù)部 ***。
5.總經(jīng)理做最后的總結(jié)性發(fā)言。
六、有關(guān)要求
1.請(qǐng)參會(huì)人員接此通知后，作好報(bào)告準(zhǔn)備，并形成書面材料。
2.參會(huì)人員提前安排好本職工作，任何人不得以任何理由不參加本次會(huì)議。
3.參會(huì)人員按照會(huì)議議程準(zhǔn)備自己
的工作報(bào)告進(jìn)行匯報(bào);在會(huì)議召開(kāi)時(shí)間內(nèi)請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整振鈴、靜音。
簽發(fā)人：
北京***工程機(jī)械設(shè)備有限公司
20xx年中來(lái)臨，根據(jù)計(jì)劃我們?cè)?月27號(hào)召開(kāi)半年度總結(jié)會(huì)議。主要對(duì)20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，和20xx年下半年工作開(kāi)展計(jì)劃和建議。
會(huì)議時(shí)間：20xx0627(周五)上午10：00
地 點(diǎn)：五樓會(huì)議室
與會(huì)人員：
注意事項(xiàng)：
一、會(huì)議報(bào)告中以下內(nèi)容請(qǐng)做詳細(xì)報(bào)告：
1、張總要求的四個(gè)議題，具體議題內(nèi)容已發(fā)oa。
2、20xx年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃
二、各經(jīng)理、部長(zhǎng)在24號(hào)之前將報(bào)告內(nèi)容發(fā)電子檔給財(cái)務(wù)部長(zhǎng)。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十一
各單位、各部門：
今年以來(lái)，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。
突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。
立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的'建設(shè)意見(jiàn)。
各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī)，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
? 進(jìn)一步提煉經(jīng)驗(yàn)、鞏固成績(jī)，發(fā)現(xiàn)不足、持續(xù)改進(jìn)，為新的發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，公司要求各單位認(rèn)真做好上半年的工作總結(jié)。
1、目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況(含年度預(yù)計(jì)完成情況);
2、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);
3、存在的問(wèn)題和不足;
4、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);
5、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
只總結(jié)多經(jīng)改革工作情況：
1、上半年工作開(kāi)展情況(思路及做法);
2、存在的問(wèn)題和不足;
3、下半年工作計(jì)劃(思考及舉措);
4、需要公司協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
1、字?jǐn)?shù)控制在3000字以內(nèi);
2、總部各部門總結(jié)應(yīng)包括下屬各中心的內(nèi)容。
????? 各完成總結(jié)后，將主管領(lǐng)導(dǎo)審定后的終稿統(tǒng)一報(bào)送公司行政工作部。
1、報(bào)送時(shí)間:6月15日17：00前;
2、報(bào)送形式：“文件傳閱”;
3、接收對(duì)象：公司總部/行政工作部/
二〇xx月十一日
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十二
為總結(jié)x年上半年工作、制定下半年工作計(jì)劃，局機(jī)關(guān)定于7月10日召開(kāi)x年半年工作總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
7月10日上午9點(diǎn)。
xx大院601會(huì)議室。
1.各科(室)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本部門上半年工作情況和下半年工作設(shè)想，時(shí)間控制在5分鐘之內(nèi)，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，說(shuō)明完成任務(wù)情況和未完成工作情況。對(duì)未完成的工作要說(shuō)明理由。
2.局辦公室于7月9日前將各科(室)上半年的工作總結(jié)在局oa公示。
3.半年工作總結(jié)后，局全體黨員參加黨員活動(dòng)。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十三
各單位、各部門：
今年以來(lái)，廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作部署，緊緊圍繞集團(tuán)年初確立的發(fā)展目標(biāo)、任務(wù)，立足本職、干事創(chuàng)業(yè)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏，以實(shí)際行動(dòng)和工作實(shí)績(jī)推進(jìn)了單位、部門工作的全面進(jìn)步，為集團(tuán)的大整合、大跨越、大發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
為深入了解各單位、部門今年以來(lái)工作開(kāi)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和宣傳亮點(diǎn)，選樹和表彰先進(jìn)，現(xiàn)就做好上半年工作總結(jié)的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、各單位、部門要客觀真實(shí)地反映今年以來(lái)的工作情況。
突出重點(diǎn)、亮點(diǎn)、創(chuàng)新點(diǎn)，突出主要工作進(jìn)展、主要工作措施，取得的具體成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。
擺事實(shí)，列數(shù)據(jù)，講做法。
2、分析當(dāng)前工作中，現(xiàn)有的主要優(yōu)勢(shì)與不足、機(jī)遇和困難。
立足單位、部門工作實(shí)際，提出下半年工作的'計(jì)劃、目標(biāo)和具體措施。
3、從集團(tuán)發(fā)展的高度和視角，提出企業(yè)發(fā)展的建設(shè)意見(jiàn)。
各單位、部門總結(jié)材料時(shí)，要突出重點(diǎn)、體現(xiàn)特色，用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和翔實(shí)的措施展現(xiàn)成績(jī)，可在產(chǎn)值、效益、數(shù)量、質(zhì)量等方面與去年同期工作進(jìn)行比較分析。
6月17日前，各單位、部門將工作總結(jié)送集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部匯總，將電子版發(fā)至郵箱。
郵箱地址：
各縣市商務(wù)局：
州局決定，于7月9日至10日召開(kāi)上半年工作總結(jié)會(huì)議，并結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育實(shí)踐活動(dòng)研討下半年工作安排。
1、提交上半年工作總結(jié)。
主要包括上半年國(guó)內(nèi)貿(mào)易三大調(diào)控目標(biāo)完成情況;年初安排的重點(diǎn)工作進(jìn)展情況;上半年工作中主要存在問(wèn)題及其建議。
2、提交上半年市場(chǎng)運(yùn)行情況的分析報(bào)告。
3、提交下半年工作要點(diǎn)。
1、各縣市分管局長(zhǎng)重點(diǎn)介紹上半年擴(kuò)大消費(fèi)需求工作情況，研討下半年擴(kuò)需活動(dòng)安排意見(jiàn)。
2、評(píng)議各縣市上半年國(guó)內(nèi)貿(mào)易工作情況。
3、安排下半年商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作及商務(wù)“12312”服務(wù)工作。
4、安排下半年國(guó)內(nèi)貿(mào)易工作要點(diǎn)。
5、其它工作安排。
各縣市商務(wù)局分管局長(zhǎng)、科長(zhǎng)和主要工作人員。
參會(huì)人員每人交納50元(含司機(jī))。
20xx年7月9日下午2：30時(shí)(14：30時(shí))
龍井市三合鎮(zhèn)
各縣市商務(wù)局接到通知后，于7月7日上午11時(shí)之前，將參會(huì)人員名單報(bào)州局。
聯(lián)系人：黃xx
???????? 電話：xxxx
??????? 年7月6日
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十四
各部門、各分公司：
公司定于x年7月17日下午14：00在公司總部會(huì)議室召開(kāi)x年二季度銷售及年中工作總結(jié)會(huì)，請(qǐng)各部門經(jīng)理和主要業(yè)務(wù)人員準(zhǔn)時(shí)出席。
一、會(huì)議議程共為五項(xiàng)：
1、各部門經(jīng)理匯報(bào)二季度銷售情況及市場(chǎng)分析，并對(duì)下半年的工作要求和計(jì)劃進(jìn)行闡述。要求言之有物，提出問(wèn)題，工作溝通落到實(shí)處。并由張焰總經(jīng)理逐一點(diǎn)評(píng)。
2、現(xiàn)階段產(chǎn)品分析和市場(chǎng)分析。()。
3、年中經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)及下半年?duì)I銷思路。()。
4、x年度年中評(píng)先名單及具體獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)，x年度年終優(yōu)秀集體評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則通報(bào)。()。
5、會(huì)議總結(jié)。()。
二、會(huì)議紀(jì)律：
1、參會(huì)人員：。無(wú)特殊理由，不得缺席。
2、無(wú)特殊理由，不得遲到早退，否則考核100元。
3、會(huì)議期間，手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)，避免來(lái)回走動(dòng)，保持會(huì)場(chǎng)肅靜。
xx市汽車銷售有限公司總經(jīng)辦。
x年七月六日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十五
各部、室，志捷公司：
為及時(shí)總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作，并對(duì)下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開(kāi)上半年經(jīng)營(yíng)形勢(shì)分析會(huì)議。具體事宜通知如下：
一、會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日上午9：00。
二、會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。
三、參會(huì)人員：公司經(jīng)營(yíng)班子成員、顧問(wèn)，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、志捷公司班子成員。
四、會(huì)議內(nèi)容：
1.上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào);。
3.工作中存在的問(wèn)題及其原因分析;。
3.下半年工作安排。
五、會(huì)議議程：
1.項(xiàng)目經(jīng)理(副經(jīng)理)、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間5分鐘左右;。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時(shí)間10分鐘左右;。
3.總經(jīng)理講話。
六、相關(guān)要求：
1.為保證會(huì)議效率和會(huì)議質(zhì)量，請(qǐng)各參會(huì)人員圍繞會(huì)議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會(huì)人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議，不得缺席。
xx年x月x日。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十六
光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，2012將過(guò)去，2013將來(lái)臨。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。
在2013更好地完成工作，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)總結(jié)如下：
2012年上半年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采購(gòu)部物資小組充分發(fā)揮后勤服務(wù)功能，在人少、任務(wù)重，壓力大的情況下，圓滿完成了公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了支撐和保障。
為了總結(jié)過(guò)去，開(kāi)拓未來(lái)，現(xiàn)就采購(gòu)部物資小組上半年的工作總結(jié)如下。
隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，采購(gòu)任務(wù)越來(lái)越大，要求越來(lái)越高。
為了適應(yīng)新的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，必須打造優(yōu)秀的采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，為公司提供高標(biāo)準(zhǔn)的 采購(gòu)服務(wù)。
為此，年初以來(lái)，物資小組加強(qiáng)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
先后組織大家系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，提高了全員的理論素質(zhì)，為做好物資供應(yīng)工作提供了理論支持。
同時(shí)，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)了《合同法》等法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別技術(shù)，談判技巧、合同簽訂技術(shù)，學(xué)習(xí)了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本理論。
通過(guò)學(xué)習(xí)，采購(gòu)人員的素質(zhì)明顯提高，大家都能熟練地掌握采購(gòu)的基本程序和技巧，基本適應(yīng)了公司采購(gòu)工作的新要求。
20xx年是公司大發(fā)展之年，新增店面多，公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求高。
為此，我們深入研究標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，做好物資采購(gòu)供應(yīng)工作。
一方面，認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查，選擇最優(yōu)質(zhì)的物資。
為了選擇最優(yōu)質(zhì)的物品，我們物資小組積極參與市場(chǎng)調(diào)查。
重點(diǎn)調(diào)查了變化較快的燈具市場(chǎng)和家具市場(chǎng)。
今年3月份，我組物資采購(gòu)工作增加了燈具的采買，根據(jù)燈具訂單樣圖，我們先在重慶北濱路、五里店、南坪燈瑪特3家大型燈飾廣場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，綜合比較，最后選擇了價(jià)格較有優(yōu)勢(shì)的南坪燈瑪特廣場(chǎng)的米高商鋪。
4月初，我們?cè)俅蔚綇V州中山古鎮(zhèn)走訪燈飾市場(chǎng)，經(jīng)過(guò)前期篩選，主要到大世界燈飾廠和波菲婭工程照明有限公司門店和工廠進(jìn)行考察，綜合比較，波菲婭公司實(shí)力、生產(chǎn)規(guī)模、配送價(jià)格都具有較大優(yōu)勢(shì)。
同時(shí)，對(duì)家具市場(chǎng)進(jìn)行考察。
根據(jù)設(shè)計(jì)師的要求從上海寶山店開(kāi)始的新款桌椅、沙發(fā)等家具都在佛山皇典家具廠進(jìn)行加工制作。
4月初，我們利用到皇典家具廠驗(yàn)貨的機(jī)會(huì)，考察了佛山順德區(qū)樂(lè)從鎮(zhèn)的家具市場(chǎng)。
走訪了幾個(gè)廠家后，我們發(fā)現(xiàn)就價(jià)格而言，這幾家同皇典家具廠不相上下，但我們需要的家具在他們那兒品種不齊全。
為此，我們?nèi)匀淮_定選擇皇典家具廠。
另一方面，我們物資小組克服人少任務(wù)大的困難，積極做好物資籌備工作。
一是對(duì)于新開(kāi)業(yè)的店，我們及早深入，了解所需物品，制訂采購(gòu)計(jì)劃，有針對(duì)性地開(kāi)展采購(gòu)。
半年來(lái)，先后為香曼谷店、日月光店、上海寶山店、疊彩城中餐和火鍋店、合肥萬(wàn)達(dá)店、南昌萬(wàn)達(dá)店7個(gè)直營(yíng)店做好了開(kāi)業(yè)籌備物資采買工作。
在籌備工作中，大家加班加點(diǎn)，按要求進(jìn)行采買，在保證質(zhì)量的前提下，盡可能地減少支出，為公司節(jié)約成本。
二是做好各店物資供應(yīng)情況的調(diào)查。
定時(shí)到經(jīng)營(yíng)店調(diào)查，了解所需物資情況，在認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，保障了供應(yīng)及時(shí)，服務(wù)到位。
今年，公司提出了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，要求各經(jīng)營(yíng)店實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一裝修，統(tǒng)一使用物品、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量。
為此，我們?cè)谖镔Y采購(gòu)工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行采購(gòu)和供應(yīng)。
半年來(lái)，物資小組本著節(jié)約費(fèi)用的原則，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)于一些老店設(shè)備進(jìn)行更換和維修。
先后為青一色大渡口店更換了沙發(fā)靠墊和坐墊、為青一色春森店餐椅進(jìn)行了維修、為新天地店餐椅做好了維修并對(duì)部分桌面進(jìn)行更換、為疊彩城店4人位桌面進(jìn)行了整改、為日月光店4人位桌面進(jìn)行了整改并且為他們定制了畫框、為青一色大融城店增補(bǔ)了餐椅.餐桌、為江北水晶店增加了部分餐桌并且更換了所有坐墊。
在我們物資小組的努力下，提高了各經(jīng)營(yíng)店的.設(shè)備質(zhì)量，初步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求。
同時(shí)，我們?cè)谖镔Y采購(gòu)工作中，按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求，對(duì)于經(jīng)營(yíng)店所需物品，衣早調(diào)查，統(tǒng)一編制采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購(gòu)，為公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
為了提高物資采購(gòu)組的采購(gòu)供應(yīng)質(zhì)量，一方面，我們完善了物資采購(gòu)制度、隊(duì)伍建設(shè)制度、考勤制度，學(xué)習(xí)制度，規(guī)范了物資采購(gòu)的流程，使內(nèi)部管理更加規(guī)范。
另一方面，加大對(duì)采購(gòu)人員的考核和管理，使采購(gòu)人員規(guī)范采購(gòu)，科學(xué)供應(yīng)。
同時(shí)，我們物資小組針對(duì)不同種類的供應(yīng)商制定了《供應(yīng)商考核表》，對(duì)供應(yīng)商的供應(yīng)情況進(jìn)行認(rèn)真考核，并把考核結(jié)果運(yùn)用到下年供應(yīng)商的選擇之中。
《考核表》從企業(yè)實(shí)力、供貨質(zhì)量、交貨準(zhǔn)時(shí)、數(shù)量準(zhǔn)確、品種正確、后續(xù)服務(wù)能力、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、自我改進(jìn)能力等方面對(duì)每個(gè)供應(yīng)商每批次的供貨進(jìn)行全面評(píng)分，并根據(jù)綜合分?jǐn)?shù)的高低對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核，這樣不僅讓我們采購(gòu)員對(duì)每位供應(yīng)商的服務(wù)優(yōu)劣能夠進(jìn)行了科學(xué)、準(zhǔn)確的分析，明確了供應(yīng)商的不足并及時(shí)溝通，達(dá)到在以后的工作中更好的合作。
同時(shí)，也鞭策了供應(yīng)商認(rèn)真為我公司供應(yīng)物品。
在公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展的形勢(shì)下，必須有一支過(guò)硬的采購(gòu)隊(duì)伍，為業(yè)務(wù)發(fā)展提高一流的服務(wù)。
一方面，我們采購(gòu)小組一改過(guò)去單純的物資采購(gòu)工作，滲透到供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備工作中，使工作內(nèi)容進(jìn)一步豐富。
為了擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)，公司定于4月16日對(duì)包裝供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)，而且把供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)的籌備任務(wù)交給了我們物資小組。
這是我組第一次參與供應(yīng)商招投標(biāo)會(huì)籌備工作，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，為了更好地完成此項(xiàng)任務(wù)，我們物資小組于3月初，就開(kāi)始積極聯(lián)絡(luò)現(xiàn)有的各包裝廠家進(jìn)行邀標(biāo)。
同時(shí)，通過(guò)各種渠道積極查找并聯(lián)絡(luò)了多家新供應(yīng)商，耐心對(duì)新供應(yīng)商介紹公司情況及本次招標(biāo)內(nèi)容、意義，跟蹤新供應(yīng)商的投標(biāo)進(jìn)度，最終使得所有新供應(yīng)商都成功參與了競(jìng)標(biāo)，圓滿的完成了招投標(biāo)會(huì)包裝類的籌備工作。
另一方面，我們不僅進(jìn)行物資采購(gòu)，而且廣泛取呼生產(chǎn)商和客戶的意見(jiàn)，對(duì)于一些產(chǎn)品的包裝袋、包裝箱進(jìn)行了變更。
產(chǎn)品的外包裝是產(chǎn)品的臉面，更代表了公司的形象，優(yōu)秀的產(chǎn)品包裝可以提高產(chǎn)品的價(jià)值。
我們物資小組根據(jù)食品安全法的規(guī)定，本著美觀、環(huán)保的原則對(duì)公司部分產(chǎn)品的外包袋進(jìn)行改版和重新制版，使公司產(chǎn)品煥然一新，并且順利進(jìn)入市場(chǎng)。
同時(shí)，我們還根據(jù)生產(chǎn)、使用部門的要求，對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品公司的外箱由原來(lái)的十幾種規(guī)格簡(jiǎn)化為兩種規(guī)格，底料類外箱統(tǒng)一為150克火鍋箱標(biāo)準(zhǔn)，復(fù)合型調(diào)料外箱統(tǒng)一為180克水煮魚箱標(biāo)準(zhǔn)，從根本上改變了公司在生產(chǎn)旺季時(shí)外包裝箱供不應(yīng)求的狀況，確保車間按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
為公司產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)入市場(chǎng)提供了幫助和支持。
以上是我們物資小組上半年的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們深知，我們的工作與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，與兄弟單位相比仍然存在著一定的不足。
為此，在下半年工作中，我們要更加努力，嚴(yán)格按照公司的要求，做好后勤服務(wù)工作，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供更加周密的服務(wù)、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
具體講：一要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高采購(gòu)人員的整體素質(zhì)，以優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)為公司提供優(yōu)秀的服務(wù)。
二要進(jìn)一步認(rèn)清標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性，積極投身于標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中，在物資采購(gòu)和供應(yīng)上達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的要求。
三要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，深入基層，調(diào)查研究，從各店實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地做好供應(yīng)服務(wù)工作。
光陰似箭，彈指一揮間，我任村主任助理已近一年了。
一年來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，通過(guò)與農(nóng)村生活的零距離接觸，我基本適應(yīng)了崗位工作和農(nóng)村的各種環(huán)境，逐漸熟悉了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，自身綜合能力有了較大提高，增強(qiáng)了我扎根基層、服務(wù)基層的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。
下面，我就一年來(lái)的工作感受向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及與會(huì)同事作以簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
我所任職的任樓村是由一個(gè)行政村和一個(gè)自然村組成，人口1300多人，黨員48名，村“兩委”班子成員較為年輕但工作經(jīng)驗(yàn)豐富，在當(dāng)?shù)囟加幸欢ǖ耐拧?BR> 上任伊始，我本著多看多聽(tīng)多學(xué)的態(tài)度主動(dòng)承擔(dān)起村活動(dòng)室的各項(xiàng)服務(wù)性工作，事無(wú)巨細(xì)凡是村上的工作，我都跟著他們一起完成。
先從力所能及的從小事做起，然后跟著學(xué)習(xí)如何做群眾工作。
上任不久我便趕上了“村村通”公路的整修，在村里的道路測(cè)量結(jié)束后，我村需要拆掉一些在路邊搭建的臨時(shí)性房屋，作為村干部的我承擔(dān)起了動(dòng)員工作，起初，我并沒(méi)把這當(dāng)回事，但有個(gè)別戶因各種原因不愿意拆除，我先后不下十余次地走訪這幾戶村民家，向他們擺事實(shí)，講道理，但這幾戶群眾根本不理會(huì)，后面又三番五次地上門苛求，依然如舊，這讓我頓時(shí)沒(méi)了辦法，無(wú)奈之下，只好請(qǐng)書記出面，書記二話沒(méi)說(shuō)先推到了自己親戚家護(hù)林房，然后逐戶喊了兩聲，要求三天內(nèi)各家必須拆除完畢，結(jié)果令我大吃一驚，第二天便已拆掉了大半。
這是我到村后學(xué)習(xí)的第一課，也是給我印象最深的一件
事，它讓我明白，書本不是萬(wàn)能的，社會(huì)才是最好的學(xué)校。
入村工作后我深深體會(huì)到農(nóng)業(yè)是個(gè)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)，村里以種植業(yè)為主，農(nóng)民收入單一。
為改變這種現(xiàn)狀，更好的帶領(lǐng)農(nóng)民致富，我在工作之余就走訪入戶，并將自己走訪了解的情況詳細(xì)記錄在工作筆記當(dāng)中。
剛開(kāi)始村民們并不買我這位大學(xué)生村干部的帳，跟我總保持著一定距離，認(rèn)為新來(lái)的小伙子是在瞎胡鬧，搞形式主義。
村書記得知了著希望情況后叫來(lái)了村里的小組長(zhǎng),就地召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)。
很快，在村小組長(zhǎng)的協(xié)助下我摸清了100余戶村民的家庭收入構(gòu)成,基本掌握了村民收入來(lái)源情況。
09年年底，根據(jù)平時(shí)的走訪筆記，在村“兩委”會(huì)上我提出了建立“以探索種植農(nóng)業(yè)和高效養(yǎng)殖業(yè)相結(jié)合”為目標(biāo)的新型農(nóng)業(yè)合作社的建議獲得了通過(guò)。
在經(jīng)過(guò)近半個(gè)月的籌劃和鎮(zhèn)相關(guān)部門的幫助下，“惠通新型農(nóng)業(yè)合作社”在區(qū)農(nóng)業(yè)局備案，得以成立。
目前，我們正準(zhǔn)備在蔬菜銷售上作文章，計(jì)劃充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)，聯(lián)合周邊的村形成一個(gè)蔬菜銷售網(wǎng)，發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，更大程度的創(chuàng)造利潤(rùn)。
今年年初任樓村有幸被定為新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)村，我立刻意識(shí)到：這將是一次難得的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，新農(nóng)村的建設(shè)將極大改善全村1300多人的生產(chǎn)生活條件，而如何建設(shè),村民能否理解和支持將是我們要面對(duì)的挑戰(zhàn)。
很快這些問(wèn)題都被提上了村兩委的工作日程，在村委會(huì)議上我主動(dòng)請(qǐng)纓要求與鎮(zhèn)城建辦的領(lǐng)導(dǎo)一起到區(qū)里學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)政策，獲得了同意。
在區(qū)城建部門經(jīng)過(guò)兩個(gè)多星期的培訓(xùn)后我便與鎮(zhèn)上人員一起投入到了針對(duì)任樓、東里莊的房屋丈量工作中去，因?yàn)樯婕暗矫考颐繎舻膶?shí)際利益，這項(xiàng)工作任務(wù)極其繁重。
在丈量過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)村民們普遍擔(dān)心新農(nóng)村建設(shè)是“大拆大建，搞面子工程、形象工程”。
對(duì)丈量工作不配合，而有些村民害怕測(cè)量數(shù)據(jù)不準(zhǔn)反復(fù)要求我們對(duì)已經(jīng)丈量過(guò)的房屋進(jìn)行重新測(cè)量。
這些思想在一定程度上阻礙了房屋丈量工作的開(kāi)展，為了解除村民的這些擔(dān)憂，我與鎮(zhèn)上領(lǐng)導(dǎo)商議后，將新農(nóng)村建設(shè)的背景、方案規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則等村民關(guān)心的問(wèn)題印刷成材料，以村小組為單位與村上的黨員一起入戶宣傳，基本上化解了村民的顧慮。
農(nóng)村工作鍛煉了我，改變了我，讓我變得耐心、變得獨(dú)立、變得成熟，真正幫助我更快更好的成長(zhǎng)、發(fā)展。
在未來(lái)的日子里，我會(huì)用我的永葆熱情的心為任樓村帶來(lái)清新之風(fēng)，為新農(nóng)村建設(shè)做出力所能及的貢獻(xiàn)。
村官工作是短暫的，但是，我相信我在這短暫中的收獲是永久的，會(huì)使我受用一生。
在接下來(lái)的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)前期工作的不足，全面提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做好村內(nèi)各項(xiàng)工作，做一名合格的、令人滿意的大學(xué)生村官，給自己的青春留下一道靚麗的風(fēng)景線!
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十七
各位同仁：
大家好！辛苦了??！
首先請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)大家在上半年給予的工作支持表示感謝！時(shí)光飛馳，轉(zhuǎn)眼間半年光陰又將流失，為了發(fā)現(xiàn)和彌補(bǔ)過(guò)去的不足，給公司今后決策提供有力參考，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)相關(guān)要求通知如下，請(qǐng)自覺(jué)遵守按時(shí)完成。謝謝！
1、上半年主要工作
b、本片區(qū)單品種空白區(qū)域拓展情況；
c、商業(yè)運(yùn)作；
d、促銷工作；
e、其他工作。
2、上半年工作中存在主要問(wèn)題及建議
a、渠道、終端促銷工作中存在的問(wèn)題與建議；
b、銷售產(chǎn)品供、銷價(jià)格維護(hù)與建議；
c、客戶資金信用額度管理與建議；
e、銷售、回款與個(gè)人收益矛盾與建議；
f、空白市場(chǎng)拓展問(wèn)題與建議；
g、其他問(wèn)題與建議。
3、下半年計(jì)劃
a、本片區(qū)銷售、回款預(yù)測(cè)（按單位）；
b、商業(yè)管理與維護(hù)；
c、市場(chǎng)拓展；
d、促銷工作；
e、其他工作計(jì)劃；
f、需公司支持事項(xiàng)及費(fèi)用預(yù)算。
1、完成時(shí)間：xx年7月5日前；
2、傳遞形式：公司網(wǎng)站辦公系統(tǒng)、傳真、郵寄等；
3、處罰規(guī)定：逾期不能完成者，當(dāng)月市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)考評(píng)分全扣。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十八
一、地點(diǎn)：甘肅-----x有限責(zé)任公司辦公室。
二、時(shí)間：20xx年xx月xx日。
三、參會(huì)人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工。
四、會(huì)議報(bào)告內(nèi)容及要求。
(一)報(bào)告內(nèi)容：
1、管理項(xiàng)目介紹;。
2、20xx年主要工作情況，內(nèi)容包括《目標(biāo)責(zé)任書》完成情況、做法、經(jīng)驗(yàn)和體會(huì);日常管理工作，包括加強(qiáng)管理和提高服務(wù)質(zhì)量方面;直接為公司創(chuàng)造的量化成績(jī)，或者間接為公司創(chuàng)造的價(jià)值。
3、20xx年工作中存在哪些具體不足，是什么因素影響工作業(yè)績(jī)，有待進(jìn)一步提高方面，要分析原因，提出解決的措施。
4、20xx年工作的打算和思路，特別是面臨即將簽訂新的目標(biāo)責(zé)任書有什么好的建議、想法，需要公司創(chuàng)造什么條件來(lái)促進(jìn)項(xiàng)目更好的完成目標(biāo)責(zé)任書及自我完善目標(biāo)(能力和素質(zhì))，采取什么措施達(dá)成目標(biāo)等等。
5、20xx年對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、管理、下一步發(fā)展的建議。
(二)報(bào)告的要求：
1、要求各位管理人員高度重視述職報(bào)告，提前做好準(zhǔn)備工作;。
2、內(nèi)容要客觀。必須實(shí)事求是、客觀實(shí)在、全面準(zhǔn)確。既要講成績(jī)，又要講失誤;既要講優(yōu)點(diǎn)，又要講不足;既不能夸大成績(jī)，也不能回避問(wèn)題。只有客觀陳述履行職務(wù)的情況，才能有助于對(duì)自身工作做出全面、準(zhǔn)確、客觀的評(píng)價(jià)。
3、重點(diǎn)要突出。抓住帶有影響性、全局性的主要工作，對(duì)有創(chuàng)造性、開(kāi)拓性的特色工作重點(diǎn)著筆，力求詳盡具體，日常性、一般性、事務(wù)性工作表述要盡量簡(jiǎn)潔，略作介紹即可。
4、此次報(bào)告將作為年底對(duì)管理人員及項(xiàng)目部工作考評(píng)的重要依據(jù)。
五、年度總結(jié)大會(huì)報(bào)告結(jié)果運(yùn)用。
結(jié)合月度績(jī)效考核成績(jī)和年終述職成績(jī)，給予獎(jiǎng)懲：
六、述職人員。
各公司經(jīng)理、各項(xiàng)目經(jīng)理及全體員工。
七、注意事項(xiàng)。
1、所有參會(huì)人員必須提前十分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
2、經(jīng)理(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會(huì)議，匯報(bào)工作時(shí)要求必須有書面匯報(bào)材料。
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇十九
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，縣委各部委，縣直各單位，官大海農(nóng)場(chǎng)、各工業(yè)園區(qū)：
為了解掌握各地2009年上半年工作任務(wù)完成情況，全
面推進(jìn)下半年工作，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。
經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)研究同意，現(xiàn)就上報(bào)上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1、上半年工作總結(jié)。
各地、各部門要按年初縣委、縣政府確定的各項(xiàng)重要部署和有關(guān)文件要求，對(duì)半年來(lái)所做工作進(jìn)行全面深入和實(shí)事求是地總結(jié)。
2、查找分析存在問(wèn)題。
力求做到重點(diǎn)、亮點(diǎn)突出，對(duì)存在問(wèn)題和不足分析透徹。
重點(diǎn)圍繞財(cái)稅“雙過(guò)半”、項(xiàng)目推進(jìn)、民生工程和信訪穩(wěn)定等工作的進(jìn)展情況、主要措施及存在的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，一些指標(biāo)不能完整統(tǒng)計(jì)的先上報(bào)預(yù)計(jì)數(shù)字，待統(tǒng)計(jì)結(jié)束后及時(shí)補(bǔ)報(bào)。
3、下半年工作計(jì)劃。
要聯(lián)系本地、本部門實(shí)際，深入調(diào)研，廣泛討論，認(rèn)真謀劃好下半年的工作。
各地、各部門必須高度重視，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn)，牽頭專題研究，安排專人負(fù)責(zé)撰寫。
最終上報(bào)材料必須經(jīng)主要
領(lǐng)導(dǎo)審定并簽發(fā)呈報(bào);材料質(zhì)量不高、敷衍了事的，將發(fā)回重報(bào)。
于2009年7月17日下午五點(diǎn)前將總結(jié)報(bào)送到縣委辦綜合股(電話：××××)。
縣 委 辦 公 室
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機(jī)關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位：
20xx年已結(jié)束，為全面總結(jié)我局年度工作完成情況，梳理成績(jī)經(jīng)驗(yàn)，查找問(wèn)題和差距，深入分析形勢(shì)，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)真謀劃部署新年度工作，確保20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，請(qǐng)各單位認(rèn)真總結(jié)20xx年各項(xiàng)工作。
(一)取得的'主要成績(jī)。
包括完成情況、主要成績(jī)、工作亮點(diǎn)。
(二)主要經(jīng)驗(yàn)做法。
突出重點(diǎn)，有事例、有分析。
(三)存在的主要問(wèn)題。
對(duì)照自身職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)完成情況深入查找。
(四)下步工作打算。
在全面準(zhǔn)確分析形勢(shì)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新性提出新年度工作舉措。
各單位于20xx年1月21日(下周三)17：30前，將總結(jié)材料報(bào)辦公室，同時(shí)發(fā)送電子版(郵箱：15039687520@，聯(lián)系人：解東升，電話：2913056)。
各單位要高度重視，認(rèn)真研究撰寫，總結(jié)材料完成后，及時(shí)呈分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)、簽字后按時(shí)上報(bào)。
工作總結(jié)要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地反映成績(jī)，找準(zhǔn)查實(shí)存在問(wèn)題;要用數(shù)據(jù)說(shuō)明問(wèn)題，包括20xx年目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長(zhǎng)情況等，數(shù)字要準(zhǔn)確，內(nèi)容要詳實(shí)，分析要深入，總結(jié)要全面。
總結(jié)材料內(nèi)容要條理清晰、層次分明、言簡(jiǎn)意賅，字?jǐn)?shù)控制在3000字左右。
市商務(wù)局辦公室
20xx年1月14日
半年工作總結(jié)會(huì)議通知篇二十
各單位（含雙管單位）教工團(tuán)支部、青工委：
雅致路18號(hào)莘光學(xué)校中學(xué)部階梯教室。
1、各直屬單位教工團(tuán)（總）支部書記、青工委主任；
2、邀請(qǐng)各雙管單位教工團(tuán)（總）支部書記參加會(huì)議。
1、總結(jié)回顧20xx年上半年教工團(tuán)工作；
2、表彰發(fā)展型團(tuán)組織；
3、近階段工作布置（“成長(zhǎng)1+1”夏令營(yíng)；赴滇扶貧志愿工作）；
4、暑期社區(qū)志愿工作布置；
5、補(bǔ)收直屬單位團(tuán)費(fèi)。
1、請(qǐng)與會(huì)團(tuán)干部提前十分鐘到會(huì)場(chǎng)，會(huì)議期間將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)檔。
2、會(huì)上將補(bǔ)收直屬單位20xx年7月—20xx年6月團(tuán)費(fèi)，請(qǐng)與會(huì)時(shí)一并帶來(lái)。
團(tuán)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：中學(xué)5元∕人∕月；
小學(xué)4.5元∕人∕月；
幼兒園4元∕人∕月；
民辦農(nóng)民工子女學(xué)校0.5元∕人∕月。
3、無(wú)特殊情況不得隨意缺席。
通知人：
日期：