最新個人工作目標(biāo)和計劃完成情況（匯總20篇）

    一個好的計劃可以提供指導(dǎo)和方向，幫助我們更好地規(guī)劃未來。一個好的計劃應(yīng)該具備可追溯性，即每個步驟都有相應(yīng)的時間節(jié)點和評估指標(biāo)。希望這些范文能給大家在制定計劃時提供一些有用的參考和指導(dǎo)。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇一
    縣委目督辦：
    20××年，縣政務(wù)中心（縣規(guī)服辦、政務(wù)公開辦）按照縣委縣政府提出的實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設(shè)“幸福xxx”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè)，不斷提高機關(guān)行政效能和政務(wù)服務(wù)水平?，F(xiàn)將縣政務(wù)中心20××年主要工作完成情況和20××年工作措施報告如下：
    1．優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一是不斷完善和提升“兩集中、兩到位”。遵循國際慣例，著力完善城鄉(xiāng)均衡一體的政務(wù)服務(wù)體系，推進政務(wù)服務(wù)便利化，積極主動服務(wù)“天府新區(qū)xxx區(qū)域”建設(shè)。按照“強化前臺、優(yōu)化后臺”原則，推進政務(wù)大廳窗口前后臺建設(shè)，進一步完善縣政務(wù)大廳功能，形成“六區(qū)兩中心”（指工商服務(wù)區(qū)、公安戶籍服務(wù)區(qū)、出入境服務(wù)區(qū)、并聯(lián)審批服務(wù)區(qū)、房產(chǎn)交易服務(wù)區(qū)、國地稅申報服務(wù)區(qū)、非緊急救助服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心）的綜合服務(wù)平臺；加強作風(fēng)建設(shè)，密切聯(lián)系群眾，強化政務(wù)大廳工作人員服務(wù)群眾的意識。進一步清理事項，優(yōu)化辦事流程，將39個部門、734項行政審批和服務(wù)事項集中到縣政務(wù)中心辦理。20××年，縣政務(wù)中心受理各類行政審批和服務(wù)事項132693件，銀行代收費20456.84萬元；二是強化行政效能電子監(jiān)察。依托行政效能電子監(jiān)察體系，強化督查，成立政務(wù)審批工作專項督查組，對政務(wù)大廳、鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民服務(wù)室的政務(wù)服務(wù)工作進行督查；實現(xiàn)了網(wǎng)上政務(wù)大廳與縣級部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（社區(qū)）無縫連接，與省、市網(wǎng)上政務(wù)大廳網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通，從而建立了上下聯(lián)動、全領(lǐng)域覆蓋的權(quán)力運行電子監(jiān)管系統(tǒng)。20××年，現(xiàn)場辦結(jié)率100%、按時辦結(jié)率100%，群眾評價滿意率99%。
    2．推進政務(wù)公開工作，打造陽光政務(wù)。一是認(rèn)真貫徹落實《政府信息公開條例》。加強政府信息公開填報工作。20××年，通過xxx市政府信息公開管理系統(tǒng)全縣共填報政府信息10369條；完成xxx縣20××年政府信息公開年度報告、季度報表等，規(guī)范公開申請的接收、審查、受理、回復(fù)等各環(huán)節(jié)工作；加強監(jiān)督檢查，定期對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實情況進行督促檢查；二是強化各類公開平臺建設(shè)。強力推進基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，xxx被確定為基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺試點縣。平臺橫聯(lián)部門、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開到戶、服務(wù)到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬余份。12月，省、市紀(jì)委書記到我縣調(diào)研基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)情況，并給予充分肯定；推進行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設(shè)。按照省市的統(tǒng)一安排部署，牽頭推進全縣行政權(quán)力依法規(guī)范公開運行平臺建設(shè)，積極完成平臺設(shè)備采購、系統(tǒng)集成、軟硬件部署等平臺搭建運行工作；配合縣法制辦，督促各行政職權(quán)部門規(guī)范全縣行政權(quán)力清理錄入，組織相關(guān)部門按時完成行政權(quán)力事項及信息項、監(jiān)察平臺數(shù)據(jù)等的裝錄和審核工作；加強政府門戶網(wǎng)站建設(shè)和管理。完成xxx縣政府門戶網(wǎng)站改版，新添政務(wù)微博、完善重點信息公開和重點民生服務(wù)等內(nèi)容，整合各類便民網(wǎng)站，全面提升政府門戶網(wǎng)站服務(wù)民生的.功能。清理網(wǎng)站信息公開情況，指導(dǎo)全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門更新維護網(wǎng)站信息，及時發(fā)布涉及群眾切身利益、需要公眾廣泛知曉和參與的政府信息。
    此外，縣政務(wù)中心還不斷拓展服務(wù)功能，提供高效服務(wù)。不斷提高縣公共資源交易服務(wù)中心運行水平；推進規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè)、行政效能建設(shè)；建立群眾約談工作制度，完善非緊急救助服務(wù)中心建設(shè)；推進公共服務(wù)向基層延伸。
    1．積極完成市級有關(guān)主要工作目標(biāo)任務(wù)。一是完成公共資源交易體制改革。制定《公共資源交易目錄》和《行政審批服務(wù)事項目錄》，把公共資源交易項目納入交易中心交易；進一步完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權(quán)分離”公共資源交易新模式，促進公共資源交易公開透明。制定與天府新區(qū)建設(shè)相適應(yīng)的大部門管理體制改革意見并實施，建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺，使天府新區(qū)政務(wù)服務(wù)一體化，完成公共資源交易體系建設(shè)年度目標(biāo)任務(wù)。二是推進簡政放權(quán)改革。清理行政審批和服務(wù)事項，優(yōu)化辦事流程，制定下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的《政務(wù)服務(wù)事項目錄》和《行政審批服務(wù)事項目錄》，完成行政管理權(quán)限下放年度目標(biāo)任務(wù)，完成企業(yè)登記、投資建設(shè)等重點領(lǐng)域的前置審批事項清理、規(guī)范、精簡工作按照省市相關(guān)規(guī)定，中心向各窗口部門印發(fā)了《縣政務(wù)服務(wù)中心關(guān)于分解下達省政府目標(biāo)重點工作項目的通知》，實現(xiàn)了各部門在原承諾時限上提速20%。以承諾提速率83.48%為目標(biāo)，進一步優(yōu)化辦事流程。
    2．積極參與完成立城優(yōu)城有關(guān)工作任務(wù)。
    3．完成三圈一體工作目標(biāo)任務(wù)。積極推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作。按照新統(tǒng)籌辦【20××】12號文要求，一是積極推動農(nóng)村生產(chǎn)要素自由流動。推進公共資源交易新模式建設(shè)，開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)站。二是推進公共服務(wù)和社會改革。不斷提高縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的政務(wù)服務(wù)體系服務(wù)水平，努力推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。三是推進農(nóng)村新型社區(qū)管理。繼續(xù)推行為民辦事全程代理制，大力推進新型社區(qū)便民服務(wù)大廳建設(shè)，開展民情檔案信息化建設(shè)，對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，建立城鄉(xiāng)均衡的政務(wù)公開體系，做好基層公開綜合服務(wù)平臺建設(shè)，推進基層重大公共建設(shè)項目決策公開工作試點，加強行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行工作，進一步提高全縣標(biāo)準(zhǔn)化政務(wù)公開查詢點、公開欄等政務(wù)公開載體公開水平。
    4．完成全域開放工作目標(biāo)任務(wù)。積極推進政務(wù)服務(wù)便利化，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)、高效、透明的政務(wù)服務(wù)；按照新效能辦【20××】12號和新規(guī)服辦【20××】2號文要求。牽頭做好全縣的規(guī)范化服務(wù)型政府（機關(guān)）建設(shè)和效能建設(shè)的牽頭工作。以“三項制度”為保障，以創(chuàng)建一流縣級政務(wù)服務(wù)中心為抓手，大力推進效能建設(shè)向基層延伸，政務(wù)服務(wù)向基層覆蓋，城市文明向農(nóng)村輻射，著力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、城鄉(xiāng)均衡的政務(wù)服務(wù)體系，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開、高效、便捷的服務(wù)，得到社會各界肯定。
    5．協(xié)助完成涉及中心的民生工作目標(biāo)任務(wù)。
    6．認(rèn)真開展中國夢主題教育活動。
    7．完成幸福xxx建設(shè)指標(biāo)。
    8．認(rèn)真落實縣委縣政府臨時交辦重大事項?？h政務(wù)中心高度重視，召開全體干部職工大會對縣委、縣政府臨時交辦重大事項的辦理程序、時限、質(zhì)量等做出嚴(yán)格要求，同時強化對重大事項的督查督辦、促進縣委、縣政府臨時交辦重大事項規(guī)范、高效、按時完成。
    9．特色工作。
    （1）爭創(chuàng)全國依托電子政務(wù)平臺加強政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點先進縣。
    我們被確定為全國依托電子政務(wù)平臺加強政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點縣。工作中，對全縣政府信息公開、行政職權(quán)和便民服務(wù)三類事項進行清理、審核，編制政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)目錄；在整合完善原有7大電子政務(wù)平臺基礎(chǔ)上，不斷加大電子信息技術(shù)應(yīng)用力度。我縣通過“全國依托電子政務(wù)平臺加強縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試縣”驗收。xxx參加了全國性的依托電子政務(wù)平臺加強縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點工作會，并作交流發(fā)言。
    （2）省市紀(jì)委書記調(diào)研我縣基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)。
    20××年，全縣基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺正式運行，xxx被確定為基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺試點縣。平臺橫聯(lián)部門、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開到戶、服務(wù)到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬余份。12月，省、市紀(jì)委書記到我縣調(diào)研基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)情況，并給予充分肯定。
    （3）積極推進政務(wù)服務(wù)便利化。
    推進“4+4+x”建設(shè)項目審批改革。研究制定優(yōu)化、再造建設(shè)項目并聯(lián)審批流程的相應(yīng)辦法，形成“4+4+x”建設(shè)項目審批改革方案，真正實現(xiàn)建設(shè)項目審批“一窗式辦理，一棟樓辦結(jié)”；推行“局長進大廳”服務(wù)。為緊密聯(lián)系群眾，在全縣開展了“局長進大廳”活動。20××年，共開展局長進大廳活動220人次，受理審批和服務(wù)事項1000余件，群眾滿意率達100%；強化政務(wù)大廳窗口“前后臺”建設(shè)。深入推進政務(wù)服務(wù)下沉工作。如：工商注冊窗口：縮短登記事項辦結(jié)時限，積極推行“三診”制度，即：對新設(shè)企業(yè)實行“導(dǎo)診”；對重點企業(yè)實行“出診”；對特需企業(yè)實行“急診”；環(huán)保窗口：優(yōu)化審批流程，將建設(shè)項目環(huán)評報告書、報告表、登記表審批時限由60天、30天、15天分別壓縮到7天、5天、3天。
    （4）積極推進基層重大公共建設(shè)項目民主管理機制創(chuàng)新工作。
    作為全市推進基層重大公共建設(shè)項目民主管理工作唯一試點縣。強力推進基層重大公共建設(shè)項目民主管理。積極選取普興鎮(zhèn)、方興鎮(zhèn)進行試點，初步探索建立了“政民互動、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理”的基層重大公共建設(shè)項目民主管理機制。
    （5）探索建立全縣民生訴求會辦中心。
    在充分整合利用縣非緊急救助服務(wù)中心等資源基礎(chǔ)上，探索建立全縣民生訴求會辦中心，增強其咨詢、服務(wù)申請、監(jiān)督投訴、收集民意、輿情分析、化解社會矛盾等功能，實現(xiàn)全縣民生訴求統(tǒng)一會辦、訴求信息統(tǒng)一管理、輿情信息統(tǒng)一分析，從而有效服務(wù)群眾、化解矛盾、掌握輿情。在全省率先建立群眾約談工作制度，主動與群眾溝通，宣傳解釋政策，化解社會矛盾，切實解決群眾的問題。20××年，共受理群眾訴求2198個，開展約談37次，群眾滿意率達98%。
    （6）完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權(quán)分離”公共資源交易新模式。
    嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”（將政府采購、建設(shè)工程項目、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)、戶外廣告和出租車等特許經(jīng)營權(quán)等公共資源集中）下，監(jiān)督、管理、執(zhí)行“三權(quán)分離”的公共資源交易模式。積極推進政府采購電子化、電子招投標(biāo)和遠程異地評標(biāo)、視頻直播。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務(wù)站。此做法被xxx市全市推廣。
    （7）在全省率先開展民情檔案信息化系統(tǒng)建設(shè)。
    我縣率先在全省啟動了“社會管理信息化綜合服務(wù)平臺”工作，對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，把服務(wù)推送到基層，有效化解社會矛盾，暢通群眾訴求渠道。目前，在柳河社區(qū)和岳店社區(qū)成功試點。
    在做好政務(wù)中心軟硬件建設(shè)、行政審批改革等“規(guī)定”動作的同時，大膽探索創(chuàng)新，努力做好以下工作。
    一）進一步加快建設(shè)項目審批改革。
    學(xué)習(xí)借鑒廈門、廣州和武漢等先進地區(qū)經(jīng)驗，研究制定優(yōu)化、再造建設(shè)項目并聯(lián)審批流程的相應(yīng)辦法，逐步對行政審批和服務(wù)事項的辦事流程進行優(yōu)化、再造，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)，不斷提高行政效能，創(chuàng)造xxx良好的發(fā)展環(huán)境。
    （二）積極爭創(chuàng)全國依托電子政務(wù)平臺加強縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作先進縣。
    按照全國公開辦關(guān)于縣級政府政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)工作先進縣的有關(guān)評選工作要求，我中心將繼續(xù)加強我縣政府信息公開平臺、行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行平臺、電子監(jiān)察應(yīng)用平臺、基層公開綜合服務(wù)監(jiān)管平臺、政民互動公開平臺等電子政務(wù)平臺建設(shè)，做好平臺有關(guān)功能完善和數(shù)據(jù)更新，確保爭創(chuàng)工作穩(wěn)步推進；另一方面，積極做好與全國公開辦、省市公開辦的工作銜接，準(zhǔn)確掌握上級部門對爭創(chuàng)工作的最新要求，結(jié)合我縣實際查漏補缺，確保我縣爭創(chuàng)工作圓滿完成。
    （三）推進政務(wù)中心窗口單位國家級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    在xxx省政務(wù)服務(wù)中心地方標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，按照國家的評審要求推進國家級政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。主要內(nèi)容為：政務(wù)服務(wù)大廳標(biāo)識規(guī)范、電子政務(wù)大廳運行管理規(guī)范、電子政務(wù)大廳數(shù)據(jù)接口規(guī)范、辦事指南編制規(guī)范、網(wǎng)絡(luò)與信息安全規(guī)范、計算機與網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量評價與改進標(biāo)準(zhǔn)、政務(wù)服務(wù)中心投訴與處置標(biāo)準(zhǔn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心規(guī)范、一次性告知規(guī)范、政務(wù)服務(wù)熱線建設(shè)規(guī)范、工作場所環(huán)境要求、窗口工作人員管理規(guī)范。
    （四）探索建立全縣民生訴求會辦中心。
    為解決全縣民生訴求機構(gòu)分散、缺乏監(jiān)管、受理辦理程序不規(guī)范、輿情信息價值發(fā)揮不充分等問題，在充分整合利用縣非緊急救助服務(wù)中心等資源基礎(chǔ)上，探索建立全縣民生訴求會辦中心，改造升級縣非緊急救助服務(wù)中心平臺，建立紀(jì)委監(jiān)督、中心受理、單位辦理的“三分離”運行模式，做到全縣民生訴求統(tǒng)一會辦、訴求信息統(tǒng)一管理、辦理結(jié)果統(tǒng)一考核、輿情信息統(tǒng)一分析，從而更有效的服務(wù)群眾、化解矛盾、掌握輿情。
    xxx縣人民政府政務(wù)服務(wù)中心。
    20××年××月××日。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇二
    ^年上半年，__公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將^年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃作如下匯報：
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促嘰固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。
    今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
    針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓(xùn)、努力提高員工的業(yè)主服務(wù)技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的半安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親口主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既鍛煉了身體，陶冶了情操。乂加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    豐富黨建活動，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員思想與工作實際，把服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，解決企業(yè)的難點問題，作為黨建工作的著力點，組織開展主題實踐活動。結(jié)合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實用”的特點，堅持相對集中與分散活動相結(jié)合，充實黨建內(nèi)容，組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進等黨建活動。
    的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生。
    產(chǎn)治理，乂調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
    隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司口成立至今，己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓(xùn)。各部門還組織了學(xué)習(xí)小組，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓(xùn)。通過培訓(xùn)教授和口主學(xué)習(xí)，干部員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高口己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只耍錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使匸作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴(yán)厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給「通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
    公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從口身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機關(guān)人員的配置。機關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后乂暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    今年隨著國家相關(guān)政策的出臺和廈門港的口身情況，廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務(wù)集團給__定了較高的利潤指標(biāo)，這勢必讓__加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應(yīng)的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務(wù)，但我們每爭取一塊業(yè)務(wù)也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?先打開突破口，誰就把握了市場的主動權(quán)，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將__x、__x二位同志借調(diào)到商務(wù)部協(xié)助進行市場營銷匚作，同時依然負(fù)責(zé)本部門的經(jīng)營治理，充實了商務(wù)部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務(wù)，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關(guān)方的關(guān)系。
    理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務(wù)，非凡理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗，將各種先進的管理方法運用到實處，落實到細(xì)節(jié)。作為服務(wù)性行業(yè)，日?；A(chǔ)管理的主要重點是服務(wù)水準(zhǔn)，即服務(wù)產(chǎn)品的質(zhì)量。引入質(zhì)量控制、質(zhì)量保證的概念，建立質(zhì)量控制體系，把各項工作以標(biāo)準(zhǔn)程序文件來規(guī)范，這是基礎(chǔ)管理的趨勢,也是有效的方法，也容易做到。
    公司還和相關(guān)碼頭加強合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并il有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
    6、__分公司正式開展__業(yè)務(wù)。
    根據(jù)總部的要求，__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負(fù)責(zé)，去年公司對__市場進行了調(diào)研，并做好相關(guān)開業(yè)的預(yù)備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進__分公司各項工作的進行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負(fù)責(zé)人，對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    主題學(xué)習(xí)：為了開闊青年的視野，充分利用公司資源優(yōu)勢，不定期邀請局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)、及在某個領(lǐng)域有專長的同事做主題講演或談話，無論對講演者或?qū)W習(xí)者都是一種別樣意義上的視聽享受。
    (一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強。
    有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們究競還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇三
    一、做好工會會員登記工作。
    員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
    二、完成工會分會委員會的選舉工作。
    各分會要認(rèn)真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關(guān)于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
    三、做好工會費的收繳工作。
    各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。
    四、做好員工的思想政治工作。
    當(dāng)前是公司的困難時期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結(jié)合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。
    五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
    各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認(rèn)真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
    六、配合黨支部抓好宣傳工作。
    宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標(biāo)語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務(wù)的，給予獎勵，沒有完成任務(wù)的，給予處罰。
    七、傾聽員工的意見和建議。
    各分會委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。
    八、啟動“五好”班組建設(shè)工作。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進一步加強和改進公司的班組建設(shè)工作，促進班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設(shè)工作，具體要求見《“五好”班組建設(shè)實施方案》。
    會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結(jié)了__年項目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和項目部全體員工的關(guān)心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。
    20__年是觀音巖項目部導(dǎo)流明渠標(biāo)履約最為關(guān)鍵的一年，月平均混凝土施工強度達到10萬m3，x月要求達到過流條件，施工任務(wù)相當(dāng)艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負(fù)責(zé)人總結(jié)20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務(wù)指出具體工作重點、難點和相應(yīng)解決問題的一些辦法與措施。之后分管領(lǐng)導(dǎo)針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了具體的要求。
    最后，項目部常務(wù)副總經(jīng)理吳越建做了總結(jié)講話，就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’，四個‘不’”的要求。即：三個‘加強’，1、加強工作計劃的準(zhǔn)確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實，有措施、有手段。2、加強工作責(zé)任心;強化各級人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團隊建設(shè)和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團隊系統(tǒng)建設(shè)還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強，努力通過今年上半年的改進和提高，全面提升項目部的各項工作。四個“不”是：對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應(yīng)付。
    通過此次會議，大家一致認(rèn)為：圍繞當(dāng)前高強度的生產(chǎn)計劃，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的質(zhì)量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認(rèn)識，從我做起、從點滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團隊，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務(wù)。
    1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目標(biāo)任務(wù)。
    2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關(guān)政策落實。
    3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
    4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
    5、落實兌現(xiàn)__年度義務(wù)兵家屬優(yōu)待金工作。
    6、做好社區(qū)換屆工作總結(jié)及社區(qū)干部培訓(xùn)工作。
    7、加大力度確保完成招商引資工作任務(wù)。
    8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊，重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
    總之，時間緊、任務(wù)重，以維護社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
    20__年第四季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟分析，圍繞深化征管改革、推進依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學(xué)管理，落實新的會計制度，加強預(yù)算管理，強化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督，促進財務(wù)管理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
    一、做好組織收入中心工作。適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構(gòu)建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學(xué)分解20__年度稅收計劃，增強任務(wù)觀念和憂患意識，充分認(rèn)識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點，找準(zhǔn)漏征點，向管理要收入，向服務(wù)要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標(biāo)。
    二、強化收入質(zhì)量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求，確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高，促進依法征稅。
    三、扎實做好稅收分析工作。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟運行分析的相關(guān)要求，建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機制。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進一步完善稅收分析機制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險，及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù)。
    四、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機制。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù)，結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測。加強稅收預(yù)測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進行綜合評價，月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算。
    五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析，剖析稅收增減原因，預(yù)測稅源發(fā)展趨勢。
    六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量，按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報告。
    七、進一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能，加強與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關(guān)工作。
    八、積極推進減免稅核算管理。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作，結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進展，開展相關(guān)測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進展。
    九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難，及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
    十、嚴(yán)格財務(wù)管理。貫徹落實新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預(yù)算執(zhí)行，加強會計核算，實行預(yù)、決算公開制度，強化財務(wù)監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。
    十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用，加快資金運行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率，做好預(yù)算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務(wù)管理水平。
    十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進公務(wù)用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，確保國有資產(chǎn)完全完整。
    十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關(guān)工作。
    十四、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加強干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項工作任務(wù)落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”，加強財務(wù)管理權(quán)、行政管理權(quán)監(jiān)督，重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設(shè)項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
    十五、不斷加強績效管理考核工作。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo)，分解項目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務(wù)。
    十六、做好督查督辦工作。強化內(nèi)控機制建設(shè)，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。
    財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負(fù)著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
    在20__年第四季度，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年，深知財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育，有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險。
    在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo)。針對目標(biāo)，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標(biāo)。具體抓好五項操作：一是財務(wù)開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴(yán)格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴(yán)格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
    四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。
    去年__月份，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為__x元，法人股入股起點為____元，投資股比例__x%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%，還差__個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。__年要大力開展增資擴股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達到__x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    五、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露，具體對__年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實情況。
    六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
    七、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作。
    八、做好其它各項財務(wù)工作。
    1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達。
    4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機操作的日常指導(dǎo)。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
    6、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析。
    7、加強信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    一、根據(jù)集團年初下達預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步加強深化預(yù)算管理工作，在第四季度的工作中，要進一步加強對科室、分廠的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認(rèn)真做好預(yù)算的分析，分明和落實工作，建立績效考核體系，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
    二、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo)，目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，得到一定的改觀，本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實”的原則，千方百計研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達的各項任務(wù)指標(biāo)。
    三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作，摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出，對財務(wù)管理的要求越來越高，為了造應(yīng)這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓(xùn)，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上，進一步加強檢查督促和指導(dǎo)，摘好全年基礎(chǔ)工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ)。
    四、進一步深化建設(shè)績效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司無法實現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢，但市場我們改變不了，公司只有通過精細(xì)管理，加強內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管公司是否虧損，職工都應(yīng)享受成績的一部分，所以公司將盡快出臺細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，實行付出就有回報的原則，將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來用的獎勵模式，將來實行各分廠，各部門單項考核辦法，實行無功不受祿的獎勵措施。
    五、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關(guān)機構(gòu)落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
    六、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護職工權(quán)益，保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施，嚴(yán)格實行進出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。
    七、督促相關(guān)部門做好進出場物資的監(jiān)管，核對工作，做到所有進出物資萬物一失，維護公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵職工正確的維權(quán)行動，實行單項的獎勵措施。
    八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性，一貫性，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇四
    經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎(chǔ)，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務(wù)。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)。提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質(zhì)，使員工能認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)精神，心往一處想，勁往一處使，為建設(shè)和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務(wù)水平，定期舉行干部培訓(xùn)，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)進行專業(yè)及英語培訓(xùn)。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導(dǎo)全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量。安全質(zhì)量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎(chǔ)。在市場相持階段，只有確保安全質(zhì)量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質(zhì)量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質(zhì)量事故，從重從嚴(yán)處罰。
    一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬標(biāo)箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標(biāo)箱，比去年同期增長。今年上半年財務(wù)收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率?，F(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達____元/月。
    1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇五
    本周是__月的第二周，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計劃。
    一、日常工作。
    1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標(biāo)統(tǒng)計上報;。
    2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務(wù)工作;。
    3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
    5、積極參加統(tǒng)計局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動，并借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系，以方便相關(guān)工作的順利開展。
    本周，我將提高工作效率，對各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在完成分內(nèi)工作的同時，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，虛心向老同志、有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，將各項工作做好。
    一、工作目標(biāo)。
    1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)，完成公司確定的指標(biāo)。
    2.完善部門工作，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
    3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。
    4.抓好公司保安隊伍建設(shè)，做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才--培訓(xùn)人才--培養(yǎng)人才--留住人才的良性循環(huán)機制。
    (一)、保安部結(jié)合公司實際情況做好20__年安全保衛(wèi)工作。
    1.正確處理好與場館各部門之間的關(guān)系。
    2.嚴(yán)格控制出入場館的人員與車輛，杜絕無關(guān)人員、車輛進入場館;維護場館的安全，創(chuàng)造舒適、放心的辦公環(huán)境。
    3.做好各片區(qū)的巡查工作，特別是對重點部位的檢查，夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度，確保安全。
    4.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治，聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。
    5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和相關(guān)工作。
    (二)、配合人力部門把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。
    全面總結(jié)年安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，加強部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性，增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感，使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
    (三)、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才，崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
    1.每周一次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練、消防知識等培訓(xùn)，通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作能力。
    2.定期對全體保安人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育，積極營造員工的榮譽感、上進心與責(zé)任感。
    3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客，從而提高服務(wù)能力，在工作中尊重客戶，教育員工從心里明白我們所做的工作，都是為了客戶的滿意。
    4.結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查，提高全員落實制度的自覺性。
    5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動，從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感，增強積極向上的工作熱情和向心力。
    (四)、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作。
    1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo)，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，分解落實工作任務(wù)，責(zé)任到人，有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務(wù)，將各項工作分解落實到各隊各班組及員工，使全員思想意識全面提升，感到人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。
    2.每月進行一次安全檢查，對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改，真正做到以檢查促隱患整改，以整改保企業(yè)安全。
    (五)、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。
    1.完善維保制度，明確責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保所轄設(shè)備處處有人管，件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護保養(yǎng)。
    2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，整體提高維護保養(yǎng)水平，加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。
    1
    一、對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1、每周要增加n個以上的新客戶，還要有一到四個潛在客戶。
    2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
    3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。
    6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
    7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
    8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。
    9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。
    10、為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成m到n萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造更多利潤。
    對于上周工作現(xiàn)做以下幾點總結(jié)：
    1.員工的心態(tài)調(diào)整問題。
    由于開業(yè)前工程改進問題比較多，員工的工作量相對比較少，致使員工形成一種散漫的心態(tài)，在開業(yè)以后大部分的員工心態(tài)還未能及時調(diào)整過來。
    2.客房的衛(wèi)生質(zhì)量。
    經(jīng)過這一周對ok房的檢查，發(fā)現(xiàn)在客房質(zhì)量還存在一些細(xì)節(jié)問題，以至于影響整個ok房的質(zhì)量。
    3.做房的流程。
    在跟進做房時發(fā)現(xiàn)員工沒有嚴(yán)格的按照客房的工作流程進行，使得員工在時間和體力上都比較消耗。
    4.工作車上物品的擺放及工具的清潔。
    發(fā)現(xiàn)員工的工作車上物品擺放沒有按照標(biāo)準(zhǔn)進行擺放，如：無干濕抹布的區(qū)分;在下班后沒有及時對工作車上的工具進行清洗。
    針對上周工作中出現(xiàn)的不足現(xiàn)對本周進行計劃：
    1.盡量做好與員工之間的溝通與交流，幫助員工調(diào)整好心態(tài)，使員工盡快投入到工作中去。
    2.加強對員工的崗位培訓(xùn)，嚴(yán)格按照客房的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行做房。
    3.繼續(xù)跟進做房，發(fā)現(xiàn)問題及時與員工進行溝通討論，嚴(yán)格按照客房的工作流程進行工做。
    4.隨時檢查員工的工作車整理及物品擺放，下班后檢查工具的清洗及擺放。
    對于下周工作現(xiàn)做以下幾點計劃：
    一、店面行政管理。
    店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ)，所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
    1.建立逐級管理制度，崗位職責(zé)分工細(xì)化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到﹑懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
    3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。
    4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
    5.以“為您服務(wù)我”為宗旨，在提高人員服務(wù)水平，加強服務(wù)意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
    6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
    7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以減少不必要的麻煩。
    二、經(jīng)營管理。
    1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
    2.明確全店銷售目標(biāo)，將銷售任務(wù)細(xì)化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
    3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
    4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
    5.知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，及時調(diào)整，以順應(yīng)市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
    6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
    在我來到這里的兩個多月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20_年上半年工作總結(jié)匯報如下：
    我是今年三月份到公司工作的，在沒有負(fù)責(zé)市場銷售管理工作以前，我的銷售經(jīng)驗不足，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏奶粉行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，一邊摸索市場，取得了良好的效果。
    通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對奶粉市場有了一個大概的認(rèn)識和了解。現(xiàn)在我逐漸可以應(yīng)對客戶所提到的問題，把握客戶的需要，基本良好的與客戶溝通與信任。所以經(jīng)過努力，對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個提高，針對市場的一些變化，現(xiàn)在能拿出一些方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。
    存在的缺點：
    對于奶粉市場了解的還不夠深入，在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個一般促銷人員的位置上，對市場促銷人員的管理，培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠。我容易比較狂傲、辦事不夠職業(yè)化如賭氣不配合等，這些都是阻礙我在工作的道路上繼續(xù)前進的絆腳石。在今后的日子，我都會有針對性地修正自己的不足。
    在下一步工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
    1、做好基礎(chǔ)工作，為下一步工作做好鋪墊。
    基礎(chǔ)工作在這個行業(yè)中很難做，下一步要做好每個店的月平均銷量，按送貨次數(shù)分解計劃，做到有的放矢。維護好客情，做好與客戶的關(guān)系，經(jīng)常與客戶溝通。對銷售點的其他品牌做好記錄，做到對他們銷售形式與方式了如指掌，針對他們做自己的銷售計劃。
    2、完善促銷制度，加強促銷員的管理。
    促銷管理是老大難問題，促銷人員出去，處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷人員管理制度的目的是讓促銷人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責(zé)任心，提高促銷人員的主人翁意識。培養(yǎng)促銷人員在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    3.靈活運用活動，提高銷售質(zhì)量。
    現(xiàn)在奶粉市場品牌很多，但主要也就是那幾家。在近段時間銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是過去客戶的流失。在下一步的的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的活動力度做一下靈活的運用，這樣可以提高銷售人員及店老板積極性。在奶粉區(qū)域，我們產(chǎn)品的知名度與價格都很有優(yōu)勢，外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
    4、銷售目標(biāo)。
    下一步的銷售目標(biāo)最基本的是做到根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每一次送貨，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    三.我的建議。
    1.創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提高工作效率。
    提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習(xí)，互相幫助的氛圍，能提高工作的積極性，不要互相貶低，互相利用。
    2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個和諧的團隊作為一項主要的工作來抓。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
    本次校運會我承擔(dān)的裁判工作是終點裁判長。這是自己第一次正式擔(dān)任此項裁判工作，但自己事前卻超乎想象的自信，以為這個工作是很簡單的，所以并沒有預(yù)想在比賽中會出現(xiàn)的各種問題，接下來就該重點談?wù)劚敬尾门泄ぷ鞯捏w會與感受了。
    其實事先我真不知道終點裁判長是干嘛的，就根據(jù)自己學(xué)生時代的經(jīng)驗，以為就和起點處聯(lián)系聯(lián)系，舉個旗子吹個哨子就行了，非常的想當(dāng)然。但是其實實際情況并不是這樣的。我百度搜索了一下終點裁判長的職責(zé)主要就是1：在徑賽裁判長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。領(lǐng)導(dǎo)終點裁判員們判定運動員到達終點的名次。遇到名次判定不一致時可做出裁決。2：負(fù)責(zé)與其它裁判組進行聯(lián)系主要是計時員和發(fā)令員。3：負(fù)責(zé)終點裁判員的分工，明確每個裁判員的職責(zé)。4：領(lǐng)導(dǎo)裁判員完成中、長距離比賽的記圈工作。5：每組比賽結(jié)束后，收名次報告表等，交終點記錄員。大致主要就是以上這些職責(zé)。比賽前一日我和徑賽裁判長拓哥準(zhǔn)備好終點裁判所需的一些器材等，比如說計時表、終點名次判定表、秒表、哨子、小紅旗、秩序冊等。前一日，場地器材準(zhǔn)確妥當(dāng)，就等比賽開始了，自己第一次當(dāng)裁判還是有點興奮和期待的。
    比賽第一日上午：我提早15分鐘在終點處等待其它裁判老師的就位，首先簡單的認(rèn)識了一下(主要剛來，很多近幾年來的新老師都還不是很熟，不大認(rèn)識，所以就少不了這個環(huán)節(jié)了，哈哈)，緊接著進行了分工，八個終點裁判員每個人記錄自己相對應(yīng)的道次的名次，各司其職。也簡單和計時長和八位計時員進行了簡單的溝通，明確了計時的要領(lǐng)。一切準(zhǔn)備就緒，就等比賽開始了。早上的項目就只有100米預(yù)賽。平生還是第一次要在短時間內(nèi)迅速一個人記錄下八個道次的名次，并與各終點裁判員進行核對。前面二槍沒啥問題，畢竟大家跑的錯落有致，我也有時間進行思考，不用反應(yīng)這么快，以為這裁判工作還行，挺好做的，然后一槍接著一槍，三槍打完問題來了，這個問題我是想倒沒有想到過，其實就是一個盲區(qū)，拓哥和我說你看看你三槍打完所用的時間和秩序冊上所安排的時間是否一致或相差不遠，不看不知道，一看嚇一跳，按照秩序冊上的節(jié)奏每一組一般用時要5分鐘，早上結(jié)束時間在11點10分左右，如果按照我前三槍的節(jié)奏的話，每槍一分鐘都還不到，這樣下去其實10點不到徑賽比賽全部結(jié)束然后田賽比賽還在繼續(xù)，看臺上的觀眾就沒啥事可干了。這頓時讓我恍然大悟，一槍一槍不能太急，要按照秩序冊上的時間來，盡量不要提早結(jié)束，徑賽結(jié)束的時間必須是要比田賽時間晚，終點裁判長的最重要的一點就是控制整個徑賽局面的，非常關(guān)鍵，該快的時候必須快，該慢的時候必須慢。拓哥提醒的及時啊，否則我就要犯錯誤了，哈哈。接下來每一槍之間的時間我倒能正常控制了，緊接著第二個問題來了，看各道次的名次，速度慢的話還是很好判別的，但是像男生速度一快，尤其是好幾個幾乎是挨著沖過重點的，這時候就很難判定了。到第八槍的時候我就沒有判定清楚，自己還慌了神，只記住了前面三位的名次，后面的幾乎同時沖線的一片混亂，咨詢終點裁判員，他們記的也不盡相同，這時候自己瞬間沒有了底氣，站在那里不知所措，關(guān)鍵時刻還是得求助旁邊師傅和拓哥，幸虧拓哥那組記錄下來了，沒發(fā)生啥大意外，算順利過關(guān)吧?？磥磉@活還真開不了小差，必須全神貫注，繃緊神經(jīng)。
    比賽第一日下午：下午的比賽項目主要是100米的決賽和1500米比賽。100米決賽這是考驗終點裁判員能力的時候了啊，為了保險起見，師傅和拓哥都一起看，一起記錄，速度快的時候雖還不能記住全部，但還是記住了絕大部分。100米這個項目還算完成了任務(wù)。下午400米和1500米，400米沒啥問題。1500米這個項目主要是記錄圈數(shù)的問題了，我以為自己和幾個實習(xí)生足以解決了，就讓其它幾個裁判員去休息了，沒想到還是發(fā)生了一起意外，記錄圈數(shù)沒啥問題，就是最后沖刺的時候好幾個都是挨著過線的，只記住了前6位，由于走神忘記記錄后面的運動員了，我趕緊咨詢其它和我一起記的，他們雖看到了但還是沒有記住號碼，這個真是個大意外，自己第一次遇到這種問題，都不知道應(yīng)該如何去解決這個問題，最后還是師傅總裁判長出馬，順利解決了這個問題。事后，拓哥也和我說了我沒記住的原因就是走神了，走神的原因就是回頭去看過線以后二名運動員的摔倒的場景，然后緊接著幾位運動員過線都沒看到了。其實這里也暴露了我另外一個問題，就是沒有分配好8位終點裁判員的職責(zé)，讓他們?nèi)バ菹⒘?，以為自己能夠搞定。沒有把這個團隊帶領(lǐng)好，也是原因之一。
    經(jīng)過第一天的比賽，總體上還是明確了重點裁判長的職責(zé)，通過幾次意外事件的發(fā)生，也還是積累了一定的經(jīng)驗，第二天的裁判工作還是完成了。
    本次裁判工作讓年輕的我學(xué)到了很多，體會了很多，很多東西光在理論層面還是不夠的，需要進一步的實踐才能獲得更深的體驗。相信這次經(jīng)驗的積累能夠?qū)γ髂甑牟门泄ぷ髌鸬揭欢ǖ拇龠M作用。如果將這次裁判工作與生活實際聯(lián)系起來又有很多感悟，最重要的還是細(xì)心，用心，認(rèn)真，從做好每一項小事開始，最后才能成就大事。
    加油，總之，一步一個腳印，在一點一滴的進步總是好事!在此感謝對本次校運會工作付出辛勤努力的全體裁判員們，同時更加感謝師傅和拓哥對我的悉心指導(dǎo)!
    在這丹桂飄香，金秋送爽的十月，我們迎來了一年一度學(xué)校運動會。這是一個展示學(xué)生風(fēng)采與團隊精神的舞臺，大家都卯足了勁兒，取得了驕人的成績。在這些成績背后凝聚了每位同學(xué)的積極準(zhǔn)備與不懈努力，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到每位同學(xué)，從前期準(zhǔn)備到后期總結(jié)，體育精神在這里得到了廣泛的發(fā)揚，大家的風(fēng)采在這里得到了充分的展示。
    在本次運動會中，初二年級的全體師生始終保持著高尚的體育道德情操，積極發(fā)揚了“更高，更快，更強”的奧運精神，頑強拼搏，奮勇爭先，賽出水平，賽出風(fēng)格，賽出友誼，從而充分展現(xiàn)出我們的時代風(fēng)采。
    開幕式上，我們各班的方塊隊，同學(xué)們衣著整齊劃一，亮麗多彩，步調(diào)一致，口號嘹亮，真正體現(xiàn)了我們的青春面貌和陽光活力，尤其是302、311班的方塊隊讓人大開眼界、耳目一新，得到領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的好評，他們兩個班奪得了方塊隊一等獎。還有301、307、308、309四個班的方塊隊也很有創(chuàng)意，拿到二等獎。
    比賽場上，各班運動員們帶著全班師生的重托，個個精神飽滿，斗志昂揚，充分展現(xiàn)了同學(xué)們積極上進，頑強拼搏的意志品質(zhì)。我們的徑賽無論是100米、200米、400米、800米、1000米都有運動員跑出了自己最好的成績。尤其值得表揚的是310班任仕學(xué)同學(xué)，他在男子100米項目中打破了學(xué)校紀(jì)錄，產(chǎn)生了13秒28的新紀(jì)錄;他在跳遠比賽中，又打破了校記錄，創(chuàng)造了新記錄5.10米。他是這次校運會唯一打破兩項校記錄的一名運動員，我們應(yīng)該為他鼓掌。同樣值得表揚的還有302班的郭凡同學(xué)，他在跳高比賽中刷新校記錄，將跳高記錄提高到1.40米。我們?yōu)橛羞@樣的運動員感到驕傲與自豪。最激動人心的是班級攜手共進和班級障礙接力賽，我們的班主任老師表現(xiàn)得都非常積極，與學(xué)生共同參與，激發(fā)了學(xué)生的競爭意識，強化了集體觀念，增強班級凝聚力。同學(xué)們都精心準(zhǔn)備，奮勇爭先。老師們也積極參與，你追我趕把運動會推向了高潮。尤其讓人敬佩的是劉社會老師，她馬上就要退休了，還一馬當(dāng)先，立挺班級障礙賽的第一棒，在地上連爬帶滾，硬是出色地完成了任務(wù)，讓學(xué)生和老師稱贊不已。還有五十歲的譚湘老師，為了能讓班級取得好名次，多拿分，他硬是脫下皮鞋，穿著襪子，飛快地跑完了第一棒，為學(xué)生做了一個很好的表率的作用。還有我們女班主任們，她們都一改常態(tài)，頓時變成了女運動健將。經(jīng)過激烈的角逐，303、311、302、308、304、301、310、306班分別獲得了攜手共進的第一至八名，311、308、306、312、302、310、301、309班分別獲得了障礙接力賽的第一至八名。
    觀眾席上，各班同學(xué)都按照學(xué)校劃定的區(qū)域，在班主任老師的組織下，井然有序地坐在指定位置，自覺維護賽場秩序，文明觀看，不時地為運動員吶喊助威。他們除了給運動員加油之外，還要積極向校廣播站投稿，及時宣傳好人好事，激勵運動員奮勇拼搏，鼓舞運動員的士氣，為賽場營造了良好的氛圍。短短的一天半時間，有些班級的廣播稿竟達到幾百上千篇，他們當(dāng)之無愧地獲得“宣傳先進集體”，這些班級是301、302、306、308、311、312六個班，這是與班主任老師精心組織分不開的。
    天氣雖然是金秋，可太陽的威力還是不小，而我們的班主任老師始終與學(xué)生坐在一起，堅守崗位，精神可嘉，尤其是301、302、306、308、309、310、311、312班的班主任表現(xiàn)出色，所以這些班級的觀眾席也顯得非常有序。經(jīng)過學(xué)生科綜合統(tǒng)計，最后以下班級獲得“精神文明集體”獎，他們是301、302、308、309、311、312六個班級。
    經(jīng)過一天半的激烈角逐，各個獎項都名花有主，各個班級都有自己的收獲，但份量最重的團體總分獎，獲得一到八名的班級分別是：311、310、302、308、312、301、306、303班，我們向這些獲獎的同學(xué)和班級表示熱烈的祝賀。
    一天半的時間很短，不足以讓我們揮灑激情，展示活力。但一天半的時間可以記載一種精神，傳承一種動力。在以后的學(xué)習(xí)和生活中我們要把校運會所體現(xiàn)的永不服輸、一往無前的精神發(fā)揚光大。
    本周，我的工作：
    一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。為了促進農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展，制定了農(nóng)行專項方案，發(fā)文至全轄。
    二是對_月份做出突出貢獻的_中支提出表揚，獎勵方案一并發(fā)文。
    三是對_、_和_市場部進行業(yè)務(wù)支援，每天下午都要抽出半天時間到濟南市場部參加夕會，了解相關(guān)情況，解決相關(guān)問題。
    這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題，農(nóng)行銀保通測試通過后，各機構(gòu)依然沒有實現(xiàn)農(nóng)行出單。濟南市場部面臨的問題和各機構(gòu)類似，就是嚴(yán)重缺乏渠道網(wǎng)點，現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能低，屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點。爭取好一點的網(wǎng)點是當(dāng)務(wù)之急。郵政渠道遲遲未開，也有歷史原因，帶來的負(fù)面影響一直在郵儲渠道留有陰影，加上其他一些方面的原因，合作問題比較困難。
    一是支援各機構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點。全力開拓新網(wǎng)點。關(guān)注農(nóng)行第一單和重點推出農(nóng)行專項方案，爭取農(nóng)行銀保通各機構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
    二是全力推動業(yè)務(wù)。以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手，找準(zhǔn)激勵點，加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。
    三是日戰(zhàn)報需要進行增加新內(nèi)容，包括業(yè)務(wù)點評，每周一要統(tǒng)計上周數(shù)據(jù)情況，并作kpi指標(biāo)分析。
    四是協(xié)助同事做四季度人員考核表。完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。
    五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。
    一年來，本人能在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
    在思想上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。在工作上，圍繞單位的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任。
    在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
    今后努力的方向：我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，做好工作計劃，有目標(biāo)地工作，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為人民群眾做到應(yīng)有的貢獻。
    呈：公司總經(jīng)理__。
    由：酒店總經(jīng)理_x。
    日期：__年12月26日
    一、本周工作總結(jié)：
    1、完成了酒店全年任務(wù)、月任務(wù)經(jīng)營責(zé)任狀，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;。
    10、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務(wù)技能的培訓(xùn)，來提高酒店的整體服務(wù)水平;。
    5、繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作，及時的進行補充，能夠維持酒店正常營運工作;。
    6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租，給鑫圣公司鐘宏居住;。
    10、快接近年底，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進行檢查和排查。
    一、本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和行業(yè)網(wǎng)站為主。
    學(xué)習(xí)參考的資料有：《中國建材報》《建筑節(jié)能》《墻材革新與建筑節(jié)能》雜志等文字資料;chinaventure投資中國、rccchina瑞達恒等網(wǎng)站。
    二、本周的工作以辦理社保登記、客戶開發(fā)和辦理日常事務(wù)為主。
    1、周二上午去社保中心領(lǐng)取社保登記證并購買數(shù)字證書，回公司后成功安裝系統(tǒng)。
    2、周三上午進行員工社保申報，待審核成功進行下一步流程。
    3、在一些專業(yè)網(wǎng)站上尋找客戶和銷售機會，并列表登記。
    4、購買員工申請的辦公用品并及時發(fā)放;訂購公司飲用水。
    5、為前廳生病的吉祥鐵施肥修剪，目前恢復(fù)狀況良好。
    6、整理銷售經(jīng)理分享的銷售培訓(xùn)資料并認(rèn)真記錄。
    三、之前辦理的riseland商標(biāo)類別出錯，原因是沒有認(rèn)真審核，沒有和業(yè)務(wù)人員確認(rèn)清楚;溝通方式缺乏條理，以導(dǎo)致出錯;我為此深感自責(zé)。
    周四下班忘記帶鑰匙，以致于周五早晨耽誤大家一小時的工作時間，深感抱歉，原因不予解釋。以后我會把工作細(xì)致起來，有條理的完成日常事務(wù)，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它事務(wù)。
    一、踏實的工作態(tài)度：
    我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥善地做好本職工作，盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。
    (1)每天我都認(rèn)真做好各項服務(wù)工作，以保障其他部門工作的正常開展。
    (2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。
    二、盡心盡責(zé)，做好行政人事工作：
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    1、日常接待工作：
    (1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
    (2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。
    2、物資管理工作：
    (1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
    (2)維護學(xué)校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡單的維修。
    3、文件管理工作：
    (1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    (2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
    4、招聘工作：禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行筆試及面試。
    5、校區(qū)例會會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
    6、財務(wù)工作：
    (1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。
    (2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。
    (3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
    7、協(xié)助工作：
    (1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    (2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇六
    20xx年度按照我市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)要求，為進一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，落實責(zé)任、強化監(jiān)管，以實施能源計量為重點，以完善標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以認(rèn)證認(rèn)可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務(wù)兩手抓，加強協(xié)調(diào)，形成合力，建立長效機制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》規(guī)定的責(zé)任目標(biāo)，較好地完成了節(jié)能各項任務(wù)目標(biāo)。
    動轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的`開展。
    1、加強能源計量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。一是加強能源計量監(jiān)管的建設(shè)，組織計量所等相關(guān)科室，面向重點耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計量服務(wù)活動。二是深入企業(yè)開展能源計量調(diào)研活動，掌握第一手資料。全市完成對9家重點用能企業(yè)的摸底調(diào)查和建檔工作。三是指導(dǎo)企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求合理配備能源計量器具并及時檢定、校準(zhǔn)，確保計量結(jié)果的準(zhǔn)確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導(dǎo)用能企業(yè)完善能源計量信息平臺，煤礦等重點用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報制度，并建立了能源計量器具、能源計量數(shù)據(jù)管理制度。
    2、積極協(xié)調(diào)政府及有關(guān)部門共同推進能源計量工作。能源計量作為一項節(jié)能減排的基礎(chǔ)性工作，社會涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關(guān)部門匯報，加強部門協(xié)調(diào)，共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。
    3、加強計量器具的檢定工作，促進節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，使企業(yè)在用計量器具受檢率達100％，受檢合格率100％。對企業(yè)的能源計量器具進行了詳實的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。
    查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標(biāo)識的備案和使用工作，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行了處理。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇七
    今年以來，我市紀(jì)檢監(jiān)察工作在市委、市政府和廣安市紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委政府的中心工作，按照“一個堅決、三個更加注重”和“強化政務(wù)、突出業(yè)務(wù)、搞好服務(wù)”的要求，強化監(jiān)督檢查，加大預(yù)防和懲治腐敗的工作力度，為華鎣搶先發(fā)展、加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供了堅強的紀(jì)律保障?，F(xiàn)將我市20xx年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作目標(biāo)完成情況報告如下：
    (一)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    1、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作。積極協(xié)助市委政府抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的安排部署，上半年市委市政府專題研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議2次，進一步明確責(zé)任分工，將整個工作細(xì)化為8個大項80個小項，每項工作都明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和協(xié)辦單位。在年初市委印發(fā)的宣傳思想工作和中心組理論學(xué)習(xí)安排意見中，將反腐倡廉教育列為了重要內(nèi)容，認(rèn)真落實“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員各負(fù)其責(zé)”制度，切實將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實處。按要求公示領(lǐng)導(dǎo)班子落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況報告。收集黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況報告。
    2、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真貫徹落實市紀(jì)委三屆五次全會提出的關(guān)于廉潔自律工作“五個嚴(yán)禁”的要求。深入治理“小金庫”和規(guī)范津貼補貼工作。嚴(yán)格執(zhí)行《廣安市黨政機關(guān)公務(wù)車輛購置使用管理辦法》。繼續(xù)推行“四醒”制度。要求全體黨員干部時刻做到“自醒”、“警醒”、“提醒”、“互醒”，筑牢思想道德防線，保持清廉本色。認(rèn)真開展廉政審查。1-6月，共有8個(次)擬表彰的先進單位被否決，有6人(次)擬表彰的先進個人被否決。抓好節(jié)假日廉政提醒。春節(jié)、“五一”期間，利用廉政網(wǎng)站、電視臺、電臺等媒體，滾動播出警示標(biāo)語80余次，播放廉政歌曲13首，警示教育片5部。向全市500余名副科級以上干部發(fā)送了廉政短信。
    3.干部監(jiān)督工作。抓好科級領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會指導(dǎo)工作。做好征求擬提拔領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)意見工作。認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項向上級紀(jì)委報告工作。
    (二)案件檢查。
    1、初核工作。1-6月，初核案件線索17件，轉(zhuǎn)立案5件。
    2、立案查辦工作。立案查辦5件，結(jié)案5件;給予黨紀(jì)處分5人，政紀(jì)處分4人，其中副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部4人。大要案件3件：一是立案查處華鎣市公安局實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部市公安局經(jīng)偵大隊大隊長袁劍明、干警石銘妨礙執(zhí)行公務(wù)案;二是立案查處實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部市森林公安局局長趙玉千、市法院副院長張曼、司法局干部陳康麗等人違規(guī)從事營利活動案;三是立案查處實職副科級領(lǐng)導(dǎo)干部永興派出所所長楊華清、內(nèi)勤民警違紀(jì)案。
    3、向廣安市紀(jì)委報送辦案情況。一是辦理的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動案、公安局袁劍明等人妨礙執(zhí)行公務(wù)案、永興派出所楊華清違紀(jì)案，在立案后的1日內(nèi)向廣安市紀(jì)委上報了《立案報告表》;二是雙河街道辦事處宋陸飛參與賭博案在立案后3日內(nèi)向廣安市紀(jì)委上報了《立案報告表》。我們在辦案中未有初核對象是正科級領(lǐng)導(dǎo)干部，也未獲得廣安市管干部的違紀(jì)線索。都是按規(guī)定程序和規(guī)定時間內(nèi)上報廣安市紀(jì)委紀(jì)檢二室。三是做好每月的案件統(tǒng)計工作。
    4、充分發(fā)揮查辦案件和治本功能。在查辦永興派出所違紀(jì)案件時，針對該所亂收費、違規(guī)發(fā)放獎金問題，及時撰寫了案件剖析報告，并向公安局黨委發(fā)出了《紀(jì)律檢查建議書》，責(zé)成市公安局開展專項整改，并取得了較好效果，很好地發(fā)揮了查辦案件的治本功能。查辦的趙玉千等人違規(guī)從事營利活動案有案例剖析和整改建議。特別是針對政法系統(tǒng)干警違規(guī)違紀(jì)易發(fā)多發(fā)，目前在全市政法系統(tǒng)開展作風(fēng)整頓。
    5、堅持依紀(jì)依法辦案。在辦案中，嚴(yán)格按《案件檢查工作條例》、《行政監(jiān)察法》等相關(guān)規(guī)定依紀(jì)依法辦案，全年無一案件是違規(guī)辦理。
    6、嚴(yán)格執(zhí)行暫扣違紀(jì)款物有關(guān)規(guī)定。上半年，對暫扣違紀(jì)款物嚴(yán)格履行報批手續(xù)并妥善保管，未出現(xiàn)違規(guī)行為，按要求及時上繳財政。
    (三)執(zhí)法檢查和糾風(fēng)。
    1、執(zhí)法監(jiān)察工作。按時對上級部署的制發(fā)檢查工作和監(jiān)督檢查工作。自立監(jiān)察項目1項，相關(guān)資料齊全。對市國土局07年、08年向職工發(fā)放津貼、補貼、獎金、補助情況進行了檢查。對國土局無依據(jù)發(fā)放補助和獎金、自定目標(biāo)發(fā)獎、超范圍發(fā)放津補貼、擅自提高獎勵標(biāo)準(zhǔn)、突破發(fā)放限額發(fā)獎等問題進行了處理。
    2、糾風(fēng)工作。一是開展教育收費專項檢查。對部分學(xué)校未及時清退作業(yè)本費的問題進行了糾正。二是開展清理規(guī)范評比達標(biāo)表彰工作。共有23個單位進行了自查清理，清理出評比達標(biāo)表彰項目共37項。三是專項清理檢查全市各單位發(fā)放津貼、補貼、補助項目情況。全市共清理出28項津貼、補貼、補助項目。四是認(rèn)真開展小金庫專項治理工作。督促各單位認(rèn)真開展自查自糾，對4個單位15余萬元的小金庫進行了及時糾正。
    3.安全責(zé)任事故查處。配合川西煤監(jiān)分局對李子埡南煤礦“1.13”、“3.7”、溪口煤礦“2.14”“4.26”、石林煤礦3月“5.9”、老巖灣煤礦“6.11”等七起安全事故進行調(diào)查，參加溪口黃泥坡采石場“4.28”事故和天池水泥廠“6.1”事故調(diào)查，對相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人進行了處理。
    (四)信訪舉報。
    1-6月，共受理群眾信訪舉報50件，與去年同期65件相比，減少15件，下降23.1%。其中，上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)下轉(zhuǎn)14件，華鎣市本級直接受理36件;群眾來信45件，群眾來訪5件;業(yè)務(wù)范圍內(nèi)信訪42件，占信訪總量的84%，業(yè)務(wù)范圍外信訪8件，占信訪總量的16%;署名反映26件，占信訪總量的52%，匿名反映24件，占信訪總量的48%;重復(fù)信訪(一信多投)3件，占總量的6%;涉及鄉(xiāng)科級單位和干部27件，一般干部11件，企業(yè)人員2件，農(nóng)村7件，其他人員3件。廣安市紀(jì)委交辦信訪案件4件，按期應(yīng)結(jié)4件,已結(jié)4件，轉(zhuǎn)立違紀(jì)案件1件。共立信訪案件32件，按期辦結(jié)23件。通過信訪立案查處3件，給予黨紀(jì)處分4人，政紀(jì)處分2人。追繳違紀(jì)款123萬余元。
    1、凡上級轉(zhuǎn)辦信訪舉報件基本信息和交辦信訪舉報件辦理情況都100%錄入信訪信息管理系統(tǒng)。
    2、信訪信息工作。(1)上半年，我們按時上報一季度、二季度和半年信訪分析各一期，上報科級干部信訪摘報2期，上報專題分析2期。(2)按時上報了信訪舉報工作要點和半年信訪舉報工作總結(jié)。(3)完成了廣安市紀(jì)委臨時要求上報的各項專項材料、報表。(4)對6起不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛進行了排查和化解。報送12篇信訪信息，廣安市紀(jì)委采用了3篇。(5)認(rèn)真完成上級安排的專題調(diào)研任務(wù)。上半年，完成了省紀(jì)委信訪室曾主任一行對我市信訪監(jiān)督工作的調(diào)查研究，形成一篇有較高價值的調(diào)研報告，得到了省紀(jì)委曾主任一行的一致好評。上報調(diào)研文章2篇。
    (五)案件審理。
    1、案件質(zhì)量工作。我們對審理的每一件案件都做到了事實清楚、證據(jù)確鑿，定性準(zhǔn)確、處理恰當(dāng)、手續(xù)完備、程序合法。對案檢室和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委移送審理的案件，嚴(yán)格把關(guān)，對手續(xù)不完備或者證據(jù)不足的案件，我們都退回要求補充查證。在審理時，我們一是認(rèn)真貫徹落實中、省紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的重要指示和廣安市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的重要精神，真正發(fā)揮好審理工作的.“關(guān)口”“出口”和“窗口”作用，力爭把每一件案子都辦成鐵案。二是立案案件、申訴、復(fù)查的案件均在2月內(nèi)審結(jié)，當(dāng)年審理率100%，優(yōu)質(zhì)結(jié)案率達95%。三是嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定制作審理文書，并將案卷及時整理、及時歸檔。
    2、公開審理工作。繼續(xù)探索和規(guī)范“庭審式”、“陪審式”、“聽證式”三種公開審理方式，今年4月對永興派出所楊華清違紀(jì)案進行了公開審理，公開審理率達到自辦案件的50%。
    3、按時按質(zhì)審結(jié)申訴復(fù)查案件。今年沒有交辦的申訴案件。
    (六)宣傳教育。
    1.上半年在市級以上媒體用98篇。其中，國家級20篇，《中國紀(jì)檢監(jiān)察報》、《中國監(jiān)察雜志》共用稿8篇，省級媒體33篇、市級媒體45篇以上。完成臨時安排的網(wǎng)評任務(wù)。
    (七)效能監(jiān)察。
    1、機構(gòu)制度建設(shè)及管理。配齊了2名效能監(jiān)察工作人員，建立健全了效能監(jiān)察工作制度，印發(fā)了《華鎣市20xx年行政效能監(jiān)察工作意見》，差設(shè)備。
    2、行政效能電子檢查系統(tǒng)監(jiān)督管理。加強每周1次的明查暗訪，專人進行實時監(jiān)控，并有記錄，對環(huán)保局、水利局2名工作人員上網(wǎng)聊天打游戲，發(fā)出了預(yù)警通知書，責(zé)成單位按照效能問責(zé)規(guī)定進行了處理。到目前為止，無超期件發(fā)生。
    3、專項監(jiān)督檢查。已督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等，并對國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達礦山機械有限公司土地掛牌過程中，前期工作比較拖拉，進行了談話提醒，責(zé)成國土及時進行辦理;對農(nóng)業(yè)園區(qū)開展了每10天一次的進度督查，目前農(nóng)業(yè)園區(qū)工作按期推進。牽頭開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理效能專項檢查1次，配合整治辦開展每周一次的專項督查。目前，正與市績效辦銜接，在惠民、拉動內(nèi)需等項目工作上選擇2-3項進行專項效能監(jiān)察。
    4、行政審批制度改革工作。督促法制辦、政務(wù)服務(wù)中心等單位進行清理，我市于20xx年12月對清理后的行政審批項目及服務(wù)項目進行了公布，并納入了政務(wù)服務(wù)中心管理。
    5、行政效能投訴舉報工作。今年4月，我們在《華鎣廉政網(wǎng)》上公布了行政效能投訴舉報信箱、處理機構(gòu)、處理流程、效能監(jiān)察相關(guān)制度。1—6月，我市行政效能實現(xiàn)“零”投訴。
    (八)招投標(biāo)監(jiān)督管理。
    1、召開了全市招投標(biāo)監(jiān)督工作會議。
    2、加強了同步監(jiān)督。今年1—6月，我市工程項目招標(biāo)(含比選)23次，投資概算(控制價)7103萬元，中標(biāo)金額6792萬元，節(jié)約資金311萬元，節(jié)資率4.4%;組織147次政府采購活動，采購貨物預(yù)算金額1174萬元，實際采購金額978萬元，節(jié)約資金196萬元，節(jié)資率達到16.7%;國有資產(chǎn)交易2起，都是拍賣國有資產(chǎn)，評估價4.296萬元，競買價4.246萬元，增值0.05萬元。
    3、今年1-6月我市沒有發(fā)生土地礦權(quán)出讓。
    (九)干部管理工作。
    1、班子建設(shè)。以“四好.五強”班子創(chuàng)建活動為載體，加強紀(jì)委監(jiān)察局班子建設(shè)。
    2、組織建設(shè)及隊伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)設(shè)置完善，人員應(yīng)配盡配，建立健全了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、輪崗交流、目標(biāo)考核、日常管理等制度，并落實到位。
    3、深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察工作實際制發(fā)了活動實施意見和階段性意見，各個階段的規(guī)定動作順利完成并通過檢查驗收，收到實效。
    4、結(jié)合本地實際,在紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)深入開展“做黨的忠誠衛(wèi)士，當(dāng)群眾的貼心人”主題實踐活動和學(xué)習(xí)王瑛同志先進事跡活動。兩項活動均應(yīng)有方案、有部署、有總結(jié)。
    5、作風(fēng)建設(shè)。加強干部作風(fēng)建設(shè)，紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)進一步優(yōu)化，無違紀(jì)違法行為發(fā)生。委局機關(guān)職工及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、部門紀(jì)檢組長(紀(jì)委書記)沒有任何人受黨紀(jì)政紀(jì)處分。
    6、干部任免。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)干部提名、任免、交流、調(diào)動征求上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)同意制度。
    (一)以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為抓手，為三次創(chuàng)業(yè)提供堅強紀(jì)律保障。
    1、對擴大內(nèi)需項目開展了2次專項檢查。組織發(fā)改、財政、審計部門對全市33個擴大內(nèi)需和災(zāi)后重建項目進行了巡查，對部分項目啟動較慢、資料不完善的項目進行了督促整改，并由市督查辦發(fā)出了督查通報。同時，配合中央檢查組、省檢查組開展了3次檢查。
    2、強化效能監(jiān)察，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。上半年開展1次優(yōu)化工業(yè)集中區(qū)發(fā)展環(huán)境的專項效能監(jiān)察。已聘請了效能監(jiān)察員15名，召開了效能監(jiān)察員會議，督促工業(yè)園區(qū)制定了《入園企業(yè)管理制度》、《企業(yè)聯(lián)系制度》等。認(rèn)真受理對行政機關(guān)及其工作人員行政效能方面的投訴、舉報，按期查結(jié)和處理結(jié)果落實率均達到100%。針對市國土局工作人員在正大汽配有限公司、豪順達礦山機械有限公司土地掛牌過程中，前期工作拖拉的情況，我們對其進行了誡勉談話，責(zé)成國土局及時進行辦理。
    3、開展“信訪案件辦理質(zhì)量大比武”專項活動。一是按照廣安市紀(jì)委的要求，結(jié)合我市實際，制定并印發(fā)了全市信訪案件辦理質(zhì)量大比武文件及方案、辦法。二是對全市各級紀(jì)檢監(jiān)察干部進行了信訪案件辦理質(zhì)量大比武動員和培訓(xùn)。三是加大信訪案件調(diào)查處理工作力度。推行了領(lǐng)導(dǎo)包案、主動下訪、直接查辦、限時辦結(jié)等工作制度，確?！笆率掠谢匾簟⒓兄洹?。注重發(fā)揮直查快辦職能作用，對正在發(fā)生、線索單一、情節(jié)簡單、時效性強、易造成負(fù)面影響的信訪問題，由信訪室牽頭直接進行了查辦，及時消除了影響，防止新的問題產(chǎn)生。今年上半年共立信訪案件32件(包括廣安紀(jì)委信訪案件4件)，辦結(jié)23件。我們對廣安市紀(jì)委信訪交辦件，一律由我委局一名領(lǐng)導(dǎo)包案、相關(guān)室直接辦理。今年上半年，廣安市紀(jì)委交辦信訪案件4件，截至目前，辦結(jié)4件，轉(zhuǎn)立違紀(jì)案件1件。四是嚴(yán)把質(zhì)量審核關(guān)。信訪室對辦結(jié)信訪案件嚴(yán)格審核，對問題未查清，證據(jù)不充分，手續(xù)不完備，處理不恰當(dāng)?shù)?，堅決退回重新辦理。檢舉控告信訪舉報件轉(zhuǎn)立信訪案件的比例進一步提高，從去年的55%提高到76%;信訪案件優(yōu)質(zhì)結(jié)案率達到到100%;息訴息訪達到100%;業(yè)務(wù)范圍內(nèi)無新增重信重訪。
    4、積極開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治專項效能監(jiān)察工作。已牽頭開展了1次專項監(jiān)察，并對檢查結(jié)果在全市進行了通報。另外，自從5月以來，每周1次對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理開展明查暗訪。
    5、開展專項治理，著力解決群眾反映強烈的突出問題。一是抓好惠民工程、安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查。將惠民工程與擴大內(nèi)需項目一并進行了檢查。配合市安監(jiān)局、督查辦，開展了市內(nèi)企業(yè)、煤礦、非煤礦山等的安全檢查，督促業(yè)主單位整改安全隱患。二是開展擴大內(nèi)需和災(zāi)后重建工程項目招投標(biāo)情況、工程建設(shè)項目合同執(zhí)行情況專項檢查。組織市發(fā)改局等單位對20xx年8月至20xx年3月已實施的17個擴大內(nèi)需和災(zāi)后重建工程項目招投標(biāo)情況進行了檢查，涉及水利、衛(wèi)生、教育、城建等行業(yè)，預(yù)算控制價4716.5萬元，中標(biāo)價4549.8萬元，節(jié)省資金166.7萬元，節(jié)資率3.5%。各項目均能按照基本建設(shè)程序進行立項、編制可研，完善項目建設(shè)程序，通過招投標(biāo)或比選方式選擇施工隊伍，資金實行專人、專帳、專戶管理，合同執(zhí)行情況較好。
    (二)以貫徹落實《工作規(guī)劃》為重點，積極探索懲治和預(yù)防腐敗舉措。
    1、抓好《工作規(guī)劃》和《實施辦法》的貫徹落實，制定出臺責(zé)任分工細(xì)化方案并認(rèn)真實施，對方案執(zhí)行情況檢查督促。
    2、繼續(xù)開展預(yù)防腐敗聯(lián)系點工作，建立預(yù)防腐敗聯(lián)系點6個。
    3、完善重大案件查處“五個一”制度、反腐敗協(xié)調(diào)工作機制。
    (三)以深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動為載體，進一步推進農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    按照《廣安市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定(試行)》(廣委辦〔20xx〕19號)、《關(guān)于在學(xué)習(xí)實踐活動中進一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的通知》(廣廉發(fā)〔20xx〕11號)和《廣安市農(nóng)村基層“勤廉雙優(yōu)”考核評價辦法》(廣委辦〔20xx〕40號)的要求，深入開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。依據(jù)《廣安市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》制定《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》。制定出臺了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)20xx-20xx年工作規(guī)劃》，明確了今后三年我市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)的主要任務(wù)、工作重點、保障措施。成立了華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)席會議制度》，明確了聯(lián)席會議和聯(lián)席會議成員單位的主要職責(zé);出臺了《華鎣市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)考核暫行辦法》;出臺了《華鎣市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市基層站所工作人員行為規(guī)范(試行)》、《華鎣市村(社區(qū))干部行為規(guī)范(試行)》和《關(guān)于規(guī)范村務(wù)公開流程進一步深化村務(wù)公開工作的通知》，進一步規(guī)范了農(nóng)村基層干部的行為和村務(wù)公開工作。突出抓好深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動。印發(fā)了《關(guān)于在全市深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中進一步深化“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動的實施方案》，對全市爭創(chuàng)活動作了具體安排布置。3個試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入開展“讀書思廉”活動。在學(xué)習(xí)期間，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都分別作了“讀書思廉”輔導(dǎo)報告，共20名黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員和92名村干部撰寫以“爭當(dāng)勤廉表率，推進‘五大跨越’”為主題學(xué)習(xí)心得體會。組織干部職工觀看了王瑛先進事跡報告會和電視專題片。大力宣傳“廉內(nèi)助”趙英、奮戰(zhàn)在抗擊雨雪冰凍災(zāi)害第一線的李元、優(yōu)秀村干部歐憲章等一批“勤廉雙優(yōu)”先進典型。開設(shè)了“學(xué)習(xí)王瑛先進事跡，爭當(dāng)勤廉雙優(yōu)好干部”講壇，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及村(居)書記結(jié)合所負(fù)責(zé)的工作，逐一進行演講，目前已開展演講30余次。印發(fā)了《華鎣市“勤廉雙優(yōu)”基層黨組織、基層干部考核評價辦法(試行)》。明確了“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委和村(社區(qū))黨支部(黨總支、黨委)、“勤廉雙優(yōu)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨員干部和村(居)“兩委”黨員干部評價考核標(biāo)準(zhǔn)。
    (一)積極探索在非公組織組建紀(jì)檢機構(gòu)，延伸監(jiān)督領(lǐng)域。與市委組織部一道，探索組建途徑和方法，在非公組織探索建立黨組織，為下半年組建紀(jì)檢機構(gòu)的，加強監(jiān)督管理奠定基礎(chǔ)。
    (二)努力構(gòu)建具有廣安特色的廉政文化體系。
    1、扎實開展廉政文化“七進”(含進景區(qū))活動，建成示范點4個。
    2、開展“讀書思勤廉”、領(lǐng)導(dǎo)干部上廉政黨課、正反典型教育等活動3次以上，開展干部培訓(xùn)1次以上，每項活動有文字、圖片等資料，并上報信息、發(fā)表外宣稿件。
    3、結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展學(xué)習(xí)宣傳王瑛先進事跡活動，發(fā)表《從王瑛話語學(xué)其人生三重境界》、《華鎣市“三個四”掀起學(xué)習(xí)王瑛事跡熱潮》等稿件2篇。
    4、拍攝專題片1部(農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)專題片)。
    5、打造廉政文化重點項目2個。
    (三)全面深化“片組+巡查”工作，進一步完善工作機制。
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視。紀(jì)委常委會半年研究片組工作3次;片組組長全年研究安排片組工作2次。即將召開全市性片組工作專題會議1次。
    2、機構(gòu)健全。及時調(diào)整完善機構(gòu)設(shè)置,機構(gòu)設(shè)置科學(xué)、合理。根據(jù)干部人事變動情況，及時調(diào)整相關(guān)人員，明確紀(jì)委監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)班子、片組組長、副組長、相關(guān)室、片組成員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門黨政等各級責(zé)任。
    3、陣地建設(shè)及制度建設(shè)。配齊辦公桌椅、電腦、打印機等設(shè)施設(shè)備，落實固定活動場所。根據(jù)工作開展情況，健全完善制度，在全市范圍內(nèi)對制度統(tǒng)一進行了規(guī)范，嚴(yán)格抓好制度執(zhí)行。
    4、工作開展。各片組每年開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)、召開聯(lián)席會議均達4次以上。各片組有全年工作要點，制定了巡查計劃。上半年，各片組每年開展巡查2次以上，每次巡查有方案、有審批、有結(jié)果、有報告、有督促整改落實。每個片組辦理信訪平均2件以上，辦理質(zhì)量高。每個片組平均辦理案件2件以上。制訂了紀(jì)委、監(jiān)察局對各片組的工作目標(biāo)考核、各片組對組內(nèi)成員單位開展了業(yè)務(wù)考核辦法，并開展了半年督促檢查。
    (四)進一步深化落實“兩個辦法”，營造干事興業(yè)良好環(huán)境。加強了對“兩個辦法”的學(xué)習(xí)宣傳，華鎣市委中心組組織學(xué)習(xí)1次，市政府廉政工作會議組織學(xué)習(xí)1次，制定了相關(guān)配套制度。
    (五)試行審批部分違紀(jì)案件邀請代表列席紀(jì)委常委會(監(jiān)察局局長辦公會)制度，創(chuàng)新案件審工作機制。今年上半年完成審批違紀(jì)案件邀請代表列席紀(jì)委常委會(監(jiān)察局局長辦公會)試行案件1件，采納代表意見5條，并按規(guī)定選擇了案件和列席人員。
    (一)重大決策的貫徹落實。對黨的方針政策和新頒布出臺的法律法規(guī)以及上級黨委政府和紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)的工作安排、重大決策做到了認(rèn)真學(xué)習(xí)、及時貫徹落實。
    (二)信息工作。認(rèn)真撰寫紀(jì)檢監(jiān)察信息，積極上報，已被采用10余條。
    (三)指令性工作。積極籌備全省農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)場會，按標(biāo)準(zhǔn)要求打造現(xiàn)場點，準(zhǔn)備現(xiàn)場資料，拍攝專題片等。完成了廣安市紀(jì)委監(jiān)察局安排的各項接待任務(wù)。
    (四)請銷假與重大事項報告。全部按規(guī)定要求參加上級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)和上級黨委政府安排的各種學(xué)習(xí)、會議、辦案、上掛等活動。未發(fā)現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象。
    (五)安全保密工作。制定了安全管理措施，落實了安全工作管理責(zé)任，未發(fā)生安全責(zé)任事故。嚴(yán)格遵守保密工作相關(guān)規(guī)定，定期對重點奢靡崗位開展檢查，未發(fā)生失泄密事件。
    (六)文件材料及報表報送。全部按時向廣安市紀(jì)委監(jiān)察局上報各種報表和文字材料。無缺報漏報和遲報。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇八
    盟節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
    今年以來，我旗按照國家、自治區(qū)和盟行署的決策部署，結(jié)合自身實際，進一步加強了節(jié)能工作?，F(xiàn)將20xx年節(jié)能工作自查情況報告如下：
    為切實推進全旗節(jié)能工作有序開展，按照國家、自治區(qū)和盟行署對節(jié)能工作的要求，結(jié)合我旗實際，我旗成立了由政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由經(jīng)濟局牽頭負(fù)責(zé)全旗節(jié)能方面的工作，制定和實施“十一五”節(jié)能計劃、分年度工作計劃和實施方案，制定和實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法、開展清潔生產(chǎn)工作，搞好新開工項目節(jié)能評審，認(rèn)真落實盟重點耗能企業(yè)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)考核實施細(xì)則，及時向盟、旗節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送節(jié)能工作進展情況，分析存在問題并提出解決的措施。對各重點企業(yè)也相應(yīng)建立了節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和協(xié)調(diào)機制。為大力推進全社會節(jié)能工作提供了完善的組織保障。
    幾年來我們對阿左旗福泉煤炭有限責(zé)任公司、阿左旗騰格里化工有限責(zé)任公司、阿左旗金剛聯(lián)有限責(zé)任公司、阿左旗松塔水泥有限責(zé)任公司、阿左旗萬龍熱力公司5戶年能耗5000-10萬噸標(biāo)煤的用能企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀，同時對各企業(yè)節(jié)能審計和能評規(guī)劃也在上報和審核，各項節(jié)能措施正在穩(wěn)步實施。
    截止去年，阿左旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標(biāo)準(zhǔn)煤，全旗37戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為479487.1615噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元工業(yè)增加值能耗為6.86噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元，全社會用電量34.2376億千瓦時。從能源消費結(jié)構(gòu)看，我旗工業(yè)企業(yè)主要能源消費仍然集中在原煤和電力兩大能源品種上，占全部能源消費量的90%以上。而一些重點能耗企業(yè)消費比重還偏大，吉堿公司、萬龍熱力、金剛聯(lián)、松塔水泥、騰化公司、福泉煤炭是我旗能耗大戶，共消耗12.3847萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量的33.08%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我旗高耗能企業(yè)雖然不多，但能源消費比重卻很大，這就對我旗今后抓好重點能耗企業(yè)的節(jié)能工作和主要污染物減排及由資源型產(chǎn)業(yè)向非資源型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變工作，在近期內(nèi)還存在很大難度，這對完成我旗“十一五”節(jié)能目標(biāo)深遠重大。
    1、建立本地區(qū)的單位cdp能耗統(tǒng)計、監(jiān)測、考核體系；按照國務(wù)院批轉(zhuǎn)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知（國發(fā)20xx36號）和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉(zhuǎn)自治區(qū)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施細(xì)則的`通知（內(nèi)政發(fā)20xx18號）要求，結(jié)合我旗實際，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實施方案。由阿左旗統(tǒng)計局、阿左旗經(jīng)濟局、阿左旗環(huán)保局建立和完善單位gdp能耗統(tǒng)計指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系。
    2、建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，明確職責(zé)分工，定期召開會議，研究重大問題；
    每半年定期組織召開節(jié)能工作會議。
    1、節(jié)能目標(biāo)分解；
    20xx年10月份與年耗煤5000噸以上的萬龍熱力公司、福泉煤炭公司、騰格里化工公司、金剛聯(lián)公司等5戶企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書。出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核實施方案，建立“目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施到位，“一級抓一級，一級考核一級”的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核制度。
    按照內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于開展節(jié)能目標(biāo)現(xiàn)場考核工作的通知（內(nèi)政發(fā)20xx35號）、自治區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于盟市節(jié)能工作進展目標(biāo)完成情況的通知（內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx2號）和關(guān)于開展盟市節(jié)能責(zé)任目標(biāo)現(xiàn)場考核的補充通知（內(nèi)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)20xx3號）要求，6月中旬對我旗20xx年節(jié)能目標(biāo)完成情況檢查和現(xiàn)場考核。
    3、定期公布能耗指標(biāo)；
    由旗統(tǒng)計局牽頭，會同發(fā)改局、經(jīng)濟局、環(huán)保局等職能部門聯(lián)合發(fā)布，建立健全節(jié)能、減排公告制度。每半年底對我旗gdp能耗、工業(yè)增加值能耗、二氧化硫排放、化學(xué)需氧量等指標(biāo)向社會公布。
    （三）、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)情況。
    1、第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升；
    2、高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；
    3、制定和實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法；強化對5家重點企業(yè)能耗節(jié)能工作的跟蹤、指導(dǎo)和監(jiān)管，對未按要求采取措施的企業(yè)向社會公布，限期整改。
    4、完成當(dāng)年淘汰落后生產(chǎn)能力目標(biāo)；對我旗境內(nèi)存在污染嚴(yán)重、工藝設(shè)備落后、浪費資源的企業(yè)開展了清理整頓，對分布于吉蘭太、騰格里、巴彥諾日公等蘇木鎮(zhèn)的5家生鐵冶煉企業(yè)實施了現(xiàn)場關(guān)停、取締。
    （四）、節(jié)能投入和重點工程實施情況。
    1、建立節(jié)能專項資金并足額落實；
    2、節(jié)能專項資金占財政收入比重逐年增加；
    3、組織實施重點節(jié)能工程；
    （五）、節(jié)能技術(shù)開發(fā)和推廣情況。
    1、把節(jié)能技術(shù)研發(fā)列入年度科技計劃；
    2、節(jié)能技術(shù)研發(fā)資金占財政收入比重逐年增長；按照（阿經(jīng)工字20xx162號）轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于做好申報20xx年第二批節(jié)能技術(shù)改造項目準(zhǔn)備工作的通知要求，做好了申請前期準(zhǔn)備工作。
    3、實施節(jié)能技術(shù)示范項目；按照（阿經(jīng)工字20xx124號關(guān)于組織申報重點節(jié)能示范點和重點節(jié)能項目的報告，對我旗符合條件的項目進行了申報。
    4、組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和節(jié)能服務(wù)機制；按照（阿發(fā)改基礎(chǔ)字20xx202號）關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展改革委下發(fā)的國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄（第一批）公告的通知的通知，上報了一批節(jié)能改造項目。
    （六）、重點企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況。
    1、完成重點能耗企業(yè)當(dāng)年節(jié)能目標(biāo)；
    2、實施年度節(jié)能監(jiān)測計劃；
    3、新建建筑節(jié)能強制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率完成年度目標(biāo)得4分，完成80%得2分，不足70%的不得分。
    （七）、法律、法規(guī)執(zhí)行情況。
    1、出臺和完善節(jié)約能源法配套政策法規(guī)等；出臺節(jié)能目標(biāo)責(zé)任和評價考核實施方案，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實施方案。
    2、開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查；每年定期要求企業(yè)上報節(jié)能進展情況和目標(biāo)考核自查報告，邀請專家考核和驗收。
    3、執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn)；按照國家和各行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    （八）、節(jié)能基礎(chǔ)工作落實情況。
    1、加強節(jié)能監(jiān)察隊伍、機構(gòu)能力建設(shè)；
    2、完善能源統(tǒng)計制度并充實能源統(tǒng)計力量；今年通過舉辦全旗節(jié)能培訓(xùn)班，針對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)知識、能源審計、能效對標(biāo)、能源利用狀況報告和節(jié)能法律法規(guī)以及自治區(qū)相關(guān)政策等內(nèi)容進行逐一講解。提高了（蘇木、鎮(zhèn)）和企業(yè)填報人員的素質(zhì)，充實了能源統(tǒng)計力量。
    3、按要求配備能源計量器具；
    4、開展節(jié)能宣傳和培訓(xùn)工作；每年會同上級主管部門及相關(guān)部門宣傳中華人民共和國節(jié)約能源法，不斷提高全社會資源憂患意識和節(jié)約意識，在全社會倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念。根據(jù)（阿經(jīng)工字20xx134號）和（阿左經(jīng)發(fā)20xx14號）要求，20xx年7月初舉辦了全旗節(jié)能培訓(xùn)班。
    5、實施節(jié)能獎勵制度；對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻的單位和個人予以保障和獎勵。組織媒體宣傳節(jié)能減排先進典型，揭露和曝光浪費能源資源的反面典型。
    我旗節(jié)能工作雖然取得了一些成效，但是必須清醒地看到，當(dāng)前我旗節(jié)能工作仍面臨十分嚴(yán)峻的形勢，一是去年受美國金融危機影響，我旗工業(yè)經(jīng)濟也出現(xiàn)了下行勢頭，部分企業(yè)產(chǎn)品無人問津，存在著庫存積壓，貨款回收困難，產(chǎn)品價格大幅下降，全旗大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴(yán)峻的困難和挑戰(zhàn)。二是個別用能單位對節(jié)能降耗工作積極性不高，節(jié)能服務(wù)工作的開展還有一定難度。三是節(jié)能工作依然存在認(rèn)識不到位、措施不配套、投入不落實、監(jiān)管不得利等問題。四是在淘汰落后產(chǎn)能過程中，由于缺乏必要的退出機制和資金支持，導(dǎo)致政府壓力過大。
    一要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)；要大力發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。要積極實施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術(shù)和設(shè)備；對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責(zé)令其停產(chǎn)或予以關(guān)閉。
    二要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。要按照循環(huán)經(jīng)濟理念，加快園區(qū)生態(tài)化改造，推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)建跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推進行業(yè)間廢物循環(huán)。要推進企業(yè)清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生，實現(xiàn)由末端治理向污染預(yù)防和生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，促進企業(yè)能源消費、工業(yè)固體廢棄物、包裝廢棄物的減量化與資源化利用，控制和減少污染物排放，提高資源利用效率.三要強化技術(shù)創(chuàng)新。要組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強與科研院校合作，構(gòu)建技術(shù)研發(fā)服務(wù)平臺，著力抓好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)示范企業(yè)建設(shè)。要圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術(shù)、減量技術(shù)、再利用技術(shù)、資源化技術(shù)、系統(tǒng)化技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)瓶頸.四要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，健全考核機制。要成立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)節(jié)約型社會工作機構(gòu)，研究制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)節(jié)約型社會的各項政策措施。要設(shè)立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設(shè)節(jié)約型社會專項資金，重點扶持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展項目、節(jié)能降耗活動、減量減排技術(shù)創(chuàng)新補助等。要建立健全能源節(jié)約和環(huán)境保護的保障機制，將降耗指標(biāo)納入政府目標(biāo)責(zé)任和干部考核體系。
    1.首先控制增量，調(diào)整和優(yōu)化結(jié)構(gòu)。要控制高耗能、高污染行業(yè)過快增長，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，完善促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策措施，積極推進能源結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進服務(wù)業(yè)和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
    2.加大投入，全面實施重點節(jié)能工程，多渠道籌措節(jié)能資金。3.創(chuàng)新模式，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作，推進資源綜合利用，推進垃圾資源化利用，全面推進清潔生產(chǎn)。
    4.依靠科技，加快技術(shù)開發(fā)和推廣。加快節(jié)能技術(shù)研發(fā)，加快節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，加快建立節(jié)能技術(shù)服務(wù)體系，推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強國內(nèi)交流合作。
    5.夯實基礎(chǔ)，強化節(jié)能管理。建立政府節(jié)能工作問責(zé)制，建立和完善節(jié)能指標(biāo)體系、監(jiān)測體系和考核體系。
    6.健全法制，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。完善節(jié)能和環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，開展節(jié)能專項執(zhí)法檢查。
    7.完善政策，形成激勵和約束機制。積極穩(wěn)妥推進資源性產(chǎn)品價格改革，完善有利于節(jié)能的財政政策，實行有利于節(jié)能的稅收政策。
    8、會同相關(guān)部門開展能源審計和節(jié)能規(guī)劃工作，對未完成節(jié)能目標(biāo)任務(wù)的企業(yè)，強制實行能源審計。
    9.加強宣傳，提高全民節(jié)約意識。組織好每年一度的全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水宣傳日活動。把節(jié)約資源和保護環(huán)境理念滲透在各級各類的學(xué)校教育教學(xué)中，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約意識。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇九
    20xx年度工作目標(biāo)完成情況，20xx年度的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
    一、人事管理工作根據(jù)公司實際情況，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)，20xx年度在公司內(nèi)部開展了一次人事評價工作，采取三級評價管理辦法（自評、互評、領(lǐng)導(dǎo)評價），根據(jù)結(jié)果對生產(chǎn)、技術(shù)、管理骨干簽訂長期合同，對生產(chǎn)工人及其他工作人員簽訂中期合同、短期合同或不簽合同的辦法予以管理。以勞動合同管理為主線，充分利用和發(fā)揮勞動合同的作用，本年度共簽訂勞動合同554人次，其中，續(xù)簽長期合同136人次，續(xù)簽中期合同222人次，續(xù)簽短期合同196人次，不再續(xù)簽合同。通過本年度勞動合同續(xù)簽工作，首次將勞動合同的簽訂年限改為差異年限，既多年來一直延續(xù)的所有員工簽訂合同年限一樣的慣例，改變了“續(xù)簽合同是走形式、走過場”和“進了電廠門，就是電廠人”的傳統(tǒng)思想，打破了國營企業(yè)的“大鍋飯”、“終身制”現(xiàn)象，充分發(fā)揮了勞動合同的嚴(yán)肅性，激勵了員工積極上進、愛崗敬業(yè)的主人翁意識，充分的肯定了忠誠奉獻、盡職盡責(zé)的優(yōu)秀的工作作風(fēng)。
    二、勞資工作根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結(jié)構(gòu)重新進行了調(diào)整，真正實現(xiàn)了能者多勞，憑績?nèi)〕甑姆峙淠繕?biāo)。
    （1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。
    （2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。
    （3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責(zé)任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20xx年度安全獎勵制度》，設(shè)立團隊安全風(fēng)險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。
    （4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。
    三、勞動保險管理積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。
    四、宣傳教育管理。
    1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內(nèi)部宣傳工作，20xx年全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。
    2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100，合格率達到95以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。
    五、安全保衛(wèi)工作以勞動紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護良好的生產(chǎn)、工作秩序。
    20xx年xx月xx日。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十
    20××年，我辦宣傳思想工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市委宣傳部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，緊緊圍繞市委、政府的工作大局和入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會、xxx省第十次黨代會、xxx市第十二次黨代會和xxx市委十三屆二次全會精神，結(jié)合省委大力實施“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體戰(zhàn)略、xxx市大力實施“五大興市戰(zhàn)略”和我市建設(shè)國際旅游城市的要求，認(rèn)真做好宣傳思想工作，著力推進中國特色社會主義理論、道路、制度和社會主義核心價值體系的宣傳教育，為建設(shè)“五個xxx”、實現(xiàn)國際旅游城市領(lǐng)先發(fā)展提供強大的精神動力與輿論支持。對照《20××年宣傳思想文化工作目標(biāo)分類明細(xì)表》（x委宣發(fā)[20××]113號）的要求，現(xiàn)將我單位一年來宣傳思想文化工作自查總結(jié)如下：
    成立了以黨組書記、主任任組長，分管副主任任副組長，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的宣傳思想工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持宣傳思想工作定期會議、定期計劃、定期總結(jié)、定期分析、督促指導(dǎo)等制度，并把宣傳思想工作納入年終目標(biāo)考核。
    辦黨組始終堅持把理論武裝工作作為宣傳思想工作的首要任務(wù)來抓。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，制定了辦黨組中心組理論學(xué)習(xí)安排意見，充分發(fā)揮黨組理論中心組的龍頭示范作用，進一步深化干部的理論學(xué)習(xí)，提高干部隊伍的思想政治素質(zhì)，增強為民服務(wù)、為群眾辦實事的本領(lǐng)。一是堅持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，進一步發(fā)揮示范和表率作用，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)好、貫徹好黨的十八大和十八屆三中全會精神。二是堅持每周一次政治學(xué)習(xí)制度，做到集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，理論知識與業(yè)務(wù)能力相結(jié)合，正面宣傳和反面教育相結(jié)合，以此增強機關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和工作能力，促使黨員干部樹立勤于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念，用先進的理念、科學(xué)的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識武裝黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。今年以來共組織中心組學(xué)習(xí)7次，黨組成員結(jié)合自身工作實際撰寫理論文章2篇。
    一是成立了網(wǎng)絡(luò)宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按要求開通并維護管理政務(wù)微博，同時負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)宣傳和政務(wù)微博的發(fā)布工作，做到目標(biāo)明確、機制健全、責(zé)任落實。二是認(rèn)真貫徹落實省、xxx市和我市市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組開展“走基層”活動的相關(guān)要求，堅持統(tǒng)籌安排，突出重點。認(rèn)真制定工作方案，堅持上下聯(lián)動、整體推進，精心組織開展相關(guān)活動。黨員干部積極下訪、接訪，深入基層，對涉及到的問題細(xì)致的開展矛盾糾紛大排查，并立即組織進行調(diào)處。同時著眼群眾所急所盼，全面落實惠民政策，結(jié)合“掛幫包”和“雙報到”等活動，加大機關(guān)干部與群眾結(jié)對幫扶工作力度，組織黨員、干部廣泛開展捐資捐物扶困行動，幫助困難群眾溫暖過冬、祥和過節(jié)。
    一是建立新聞發(fā)言人制度。確立辦黨組書記、主任趙武貴同志為移民辦新聞發(fā)言人，積極參加全市組織的新聞發(fā)言人相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，按照市委、市政府的有關(guān)要求做好涉及事態(tài)的準(zhǔn)備和預(yù)案工作，確保在出現(xiàn)新聞發(fā)言時按照政策規(guī)定做好新聞宣傳的應(yīng)對和宣傳工作。二是完善輿論引導(dǎo)工作機制。指派專人負(fù)責(zé)，圍繞全市及本單位中心工作認(rèn)真開展網(wǎng)絡(luò)宣傳，抓住全市重視網(wǎng)絡(luò)宣傳這個契機，積極發(fā)布移民安置、后扶相關(guān)政策，將我辦重要活動，有特色，有亮點的工作在重要新聞網(wǎng)站，論壇等發(fā)布，樹立規(guī)范、專業(yè)、不斷進步的.移民系統(tǒng)新形象。另外由于網(wǎng)絡(luò)輿論的影響力近年呈現(xiàn)越來越大的態(tài)勢，同時也存在子虛烏有的言論嚴(yán)重?fù)p害政府和個人利益，必須進行正確引導(dǎo)。在市委宣傳部的統(tǒng)籌安排下，我辦積極響應(yīng)，注重提高全體干部職工的積極性，按規(guī)定要求報送重大輿情，做好引導(dǎo)。
    20××年，我辦將繼續(xù)加強思想政治宣傳“陣地”建設(shè)，科學(xué)制定中心組學(xué)習(xí)計劃，加強宣傳隊伍建設(shè)和移民教育宣傳的力度，努力開拓創(chuàng)新宣傳思想工作，圍繞“五個xxx”建設(shè)目標(biāo)，以更加積極的精神狀態(tài)和主動的工作熱情推進國際旅游城市建設(shè)進程。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十一
    認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理有序。同時做好后勤服務(wù)工作，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂，積極、主動的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
    (1)接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待前來咨詢的家長及孩子們。
    (2)做好每日學(xué)生及其他人員來往登記。
    (1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉，a4，紙杯，文件夾之類的日常用品，并妥善管好它們，做好使用記錄。
    (2)維護學(xué)校桌椅，電器等財產(chǎn)，并負(fù)責(zé)簡單的.維修。
    (1)據(jù)教職工需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    (2)整理好校區(qū)人員本周請假調(diào)休，考勤卡，并交總監(jiān)簽字。
    禮貌接待前來應(yīng)聘人員，進行人事登記，預(yù)約安排應(yīng)聘人員進行筆試及面試。
    會議本周正常開展，由總監(jiān)主持，各部門負(fù)責(zé)人都已下達總部傳達的命令及指示并寫好會議記錄交給總部。
    (1)管好本周報銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部，并將本周每筆收入存入張總賬號內(nèi)，保存好收據(jù)。
    (2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費用。
    (3)做好本周各個老師的課時申報表及課時費。
    (1)協(xié)助相關(guān)部門活動的組織和安排工作，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。
    (2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄，整理好交總部存檔。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十二
    根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：
    徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%.在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達到100%.
    一是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式 "八統(tǒng)一".統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。
    二是強化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。
    三是明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
    按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求，大力推進縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝 "96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
    為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境?，F(xiàn)已進入設(shè)計、招投標(biāo)階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。
    在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%.
    將包括實行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進行公示。
    按照比法定時限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時限，并向社會公布。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責(zé)，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關(guān)工作作風(fēng)明顯改進，服務(wù)能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
    堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進。
    （一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的`211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。
    （二）行政效能建設(shè)：（1、3-6小點內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）
    1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。（略）
    2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子".醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。
    3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。（略）
    4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。（略）
    5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位".（略）
    6、認(rèn)真執(zhí)行和落實"三項制度",加強行政效能監(jiān)察問責(zé)。（略）
    7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機關(guān)行政效能建設(shè)提供強大的輿論支持，促進我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
    1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學(xué)校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
    2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認(rèn)識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導(dǎo)致群眾辦事"往返跑".
    3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
    五、下一步工作打算
    1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
    2、深入推進"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應(yīng)進俱進，公共服務(wù)項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達到95%以上，按時辦結(jié)率達到100%.
    3、強力推進政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    4、加強督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標(biāo)考核，形成定期通報目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
    年月日
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十三
    按照市住建局《年共同目標(biāo)、單項工作目標(biāo)任務(wù)分解》的工作要求，年，我處以完善公園基礎(chǔ)配套設(shè)施為切入點，推進旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把各項工作落到實處，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)報告如下：
    為了推進旅游標(biāo)準(zhǔn)化工作，我處成立了由支部書記、處長任組長，分管副處長任副組長，各職能科室及公園負(fù)責(zé)人為成員的工作小組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)公園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程的立項、方案設(shè)計、審批、施工組織、驗收、資料搜集整理等工作。建立健全了《建設(shè)管理制度》、《公園零星維護維修工程實施程序》等規(guī)章制度，每一項工程確定專人負(fù)責(zé)，制定了工程進度工期表，嚴(yán)格督查，為工程的順利實施奠定了堅實基礎(chǔ)。
    我們已組織完成了石刻游樂設(shè)施改造工程、修建石刻公園排澇管溝800m，翻新石刻木雕門窗800㎡、石刻藝術(shù)墻防風(fēng)化處理7000㎡，安裝石刻、公園標(biāo)志標(biāo)牌98個、座椅120把，完成了兩大公園的廣播系統(tǒng)、電子顯示屏安裝工程。石刻公園水泥路鋪裝及石刻、公園的`公廁標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)正在實施過程中，公園景區(qū)游覽標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)得到了進一步改善。
    一是春節(jié)期間在石刻、公園舉辦游園及戲劇表演活動；
    二是協(xié)助市書畫院、書法家協(xié)會、市收藏家協(xié)會在公園在石刻公園舉辦各類詩書畫展、藏品展12次，進一步豐富了市民的業(yè)余文化生活。
    為了做好信息收集上報工作，我處加強大假期間入園游客監(jiān)控力度，按照市住建局、旅游局的要求及時上報旅游信息，堅持有事報事，無事報平安，全年共報送信息65次（條）。
    綜上所述，年我處在市住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，旅游產(chǎn)業(yè)目標(biāo)任務(wù)完成情況良好，同時，我處也被市委創(chuàng)先辦確立為創(chuàng)先爭優(yōu)基層示范單位。今后，我處將繼續(xù)加強管理、增添措施、提升效能，確保年各項工作目標(biāo)順利完成。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十四
    依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
    尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
    按照《二0xx年講話標(biāo)題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務(wù)是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設(shè)工作會議精神，總結(jié)20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務(wù)，按照“標(biāo)本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
    一、20xx年工作回顧20xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關(guān)部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設(shè)廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設(shè)項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
    按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設(shè)部、省建設(shè)廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證書10家。
    全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?！ㄖI(yè)企業(yè)資質(zhì)就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    按照建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)規(guī)定，在省建設(shè)廳的指導(dǎo)下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列的合理格局奠定了基礎(chǔ)。
    全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元?！行问袌鋈遮呁晟?，招投標(biāo)工作規(guī)范有序開展。
    雖然我們開展了多次檢查，也相應(yīng)進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
    作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴(yán)格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉(zhuǎn)包問題。
    近年來建設(shè)領(lǐng)域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因為分包、轉(zhuǎn)包的存在。建設(shè)部建筑市場管理司司長張魯風(fēng)在20xx年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉(zhuǎn)包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設(shè)部正準(zhǔn)備制定施工分包管理辦法，明確界定轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠等行為。
    從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉(zhuǎn)包，才能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
    因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設(shè)為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設(shè)，完善招投標(biāo)管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強政府對質(zhì)量、安全的監(jiān)管，引導(dǎo)各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設(shè)，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。
    20xx年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作：
    （一）以推進重點工程建設(shè)為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。20xx年全市重點工程項目共41項，其中續(xù)建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。
    為了更好的推進重點工程建設(shè)，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務(wù)，力爭使每一個項目都做到高水平設(shè)計、高質(zhì)量施工、高效能管理，建設(shè)精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴(yán)格履行基本建設(shè)程序。
    從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序執(zhí)行。二是明確職責(zé)，落實工程管理“四項制度”。
    四項制度是指項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和質(zhì)量責(zé)任終身制。三是突出重點，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督管理。
    業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關(guān)人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴(yán)把三關(guān)：材料進場關(guān)、施工環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)和工序驗收關(guān)。四是加強管理，實施配套建設(shè)。
    建設(shè)項目要按規(guī)定配套建設(shè)供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設(shè)施，新建小區(qū)還必須同步配套建設(shè)民用天然氣和優(yōu)質(zhì)飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點工程建設(shè)的服務(wù)力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展。
    專項整治不執(zhí)行工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質(zhì)量。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：
    第一，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
    建立建筑市場責(zé)任追究制度，實行目標(biāo)管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責(zé)任人，將目標(biāo)和責(zé)任逐級分解到各部門和責(zé)任人。
    第二，開展全市建筑市場大檢查。
    20xx年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行，在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅決依法做出處理，情節(jié)嚴(yán)重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。
    第三，嚴(yán)格執(zhí)行建筑市場準(zhǔn)入和清出制度。所有工程勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、招標(biāo)代理企業(yè)，都必須在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事工程建設(shè)活動。
    對于存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時要加強對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[20xx]75號文件規(guī)定，外埠進慶施工企業(yè)必須到市建設(shè)局辦理注冊登記備案手續(xù)后，方可進行工程招投標(biāo)和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。
    在全市公開投訴、舉報電話，設(shè)專人或兼職人員負(fù)責(zé)投訴、舉報的接待工作。對舉報的重大問題，及時組織力量進行查處，涉及違法違紀(jì)的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。
    （三）以改進、完善、創(chuàng)新招投標(biāo)管理模式為契機，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標(biāo)底經(jīng)評審最低投標(biāo)價法評標(biāo)的基礎(chǔ)上，將進一步采取有效措施，強化備案管理，完善制度建設(shè)，建立良性的管理體制和運營機制。
    第一，完善有形市場建設(shè)，實施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎(chǔ)上，借鑒先進地市的管理經(jīng)驗，全力推進“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項管理制度，使建設(shè)單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項目報建、施工圖審查、招標(biāo)投標(biāo)、質(zhì)量安全監(jiān)督、施工許可證等多項審批業(yè)務(wù)，形成建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。
    第二，在過程中實施八項“陽光操作”，接受群眾和社會的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀(jì)檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標(biāo)全過程進行監(jiān)督；二是招投標(biāo)監(jiān)管方式實施備案制，淡化標(biāo)底管理；三是招標(biāo)信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和方法隨同招標(biāo)文件公開發(fā)送到所有投標(biāo)單位；五是評標(biāo)委員會的組成采取微機隨機抽取評委的方式；六是實行評標(biāo)報告?zhèn)浒钢贫?；七是中?biāo)通知書發(fā)放前實行中標(biāo)公示制度；八是公開招投標(biāo)管理程序流程圖，并設(shè)立投訴舉報電話。
    第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價計價依據(jù)和辦法，同時推行兩種計價體系。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。
    二是結(jié)合實際情況，在主導(dǎo)推行工程量清單計價的同時，為保證計價依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應(yīng)用預(yù)算定額計價，形成工料單價計價體系。第四，進一步完善專家?guī)旖ㄔO(shè)，實行動態(tài)管理。
    一是壯大評標(biāo)隊伍。吸納業(yè)務(wù)強、覺悟高的建設(shè)行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?，擴充評委數(shù)量。
    二是設(shè)立專家分庫。分設(shè)成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。
    三是實行動態(tài)管理。建立評標(biāo)記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標(biāo)專家資格。
    （四）以突出一個監(jiān)管、強化二個監(jiān)督為手段，維護廣大人民群眾的切身利益。突出一個監(jiān)管，就是突出加強對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強化兩個監(jiān)督，一是質(zhì)量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質(zhì)量，維護廣大人民群眾的切實利益。
    第一，加強對監(jiān)理公司的管理要堅持從三個方面入手。一是。
    從提高素質(zhì)入手，通過指導(dǎo)企業(yè)完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部考核機制、舉辦培訓(xùn)班等方式，進一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質(zhì)。二是從健全制度入手。
    在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽型企業(yè)，70~90分為乙類信譽型企業(yè)，60~70分為丙類信譽型企業(yè)，對達不到相應(yīng)信譽等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質(zhì)等級。三是從規(guī)范行為入手。
    將組織有關(guān)人員開展監(jiān)理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時進行處理。在檢查中重點要考核現(xiàn)場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報等違法違紀(jì)行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實際進度同步；六是旁站不到位。
    并實行動態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。第二，堅持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結(jié)合”的方式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督。
    一是開展全市工程質(zhì)量大檢查。對報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為和地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
    二是加強施工圖審查工作。今年在審查結(jié)構(gòu)體系安全性、穩(wěn)定性、實用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎(chǔ)上，努力開展結(jié)構(gòu)設(shè)計經(jīng)濟合理性審查試點工作，降低或盡可能杜絕浪費，保證設(shè)計質(zhì)量。
    三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。對建設(shè)單位組織竣工驗收的合法性進行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗收或驗收不合格就交付使用的工程。
    四是加強對全市砼預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督。對已通過資質(zhì)就位構(gòu)件廠的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)保體系和檢測手段進行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量。
    五是建立工程質(zhì)量責(zé)任追究制。全面貫徹落實《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《工程建設(shè)重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)，實行質(zhì)量責(zé)任追究制度。
    第三，嚴(yán)格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機制，全面加強建筑安全管理工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程安全報監(jiān)制度。
    工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設(shè)主管部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項治理，消除安全隱患。
    根據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》，分階段對全市在建項目進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是開展施工企業(yè)安全資質(zhì)年檢。
    依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質(zhì)等級，達不到標(biāo)準(zhǔn)的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機制。
    將制定《大慶市建設(shè)安全監(jiān)督管理工作年度評價辦法》，每年對各縣、區(qū)建設(shè)行政主管部門的安全監(jiān)督行為進行全面考核。五是實行“五項制度”。
    即安全生產(chǎn)例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機具和防護用品準(zhǔn)用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價制度。
    （五）以深化體制改革為契機，引導(dǎo)全市各勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領(lǐng)會十六大關(guān)于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進我市勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
    第一，以資質(zhì)管理為手段，加強全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。
    通過采用新老公司分離分立、老公司擇機破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟徹底轉(zhuǎn)變。二是加強資質(zhì)管理。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十五
    的人力資源工作按照年度制定的工作目標(biāo)，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
    一、人事管理工作。
    二、勞資工作。
    根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結(jié)構(gòu)重新進行了調(diào)整，真正實現(xiàn)了“能者多勞，憑績?nèi)〕辍钡姆峙淠繕?biāo)。（1）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術(shù)特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結(jié)合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責(zé)任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責(zé)任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20安全獎勵制度》，設(shè)立團隊安全風(fēng)險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責(zé)任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責(zé)任意識。（4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關(guān)于各車間檢修人員加班的相關(guān)規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理、車間主任層層把關(guān)，使加班程序更加合理、完善。
    三、勞動保險管理。
    積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。
    四、宣傳教育管理。
    1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內(nèi)部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標(biāo)，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。
    2、培訓(xùn)：認(rèn)真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務(wù)考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100%，合格率達到95%以上，提高了員工的學(xué)習(xí)積極性和應(yīng)急應(yīng)變能力。
    五、安全保衛(wèi)工作。
    以勞動紀(jì)律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀(jì)律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護良好的生產(chǎn)、工作秩序。
    二00五年元月七日。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十六
    旗婦女兒童工作委員會：
    2011-2014年，科技局婦女兒童工作緊緊圍繞《東烏珠穆沁旗婦女發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》、《東烏珠穆沁旗兒童發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》和旗婦兒工委下達我局的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合職能，按照“圍繞中心、服務(wù)大局、突出重點、狠抓落實、全面推進”的工作思路，以切實有效的措施，狠抓落實，為推動我市婦女兒童事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。按照旗婦女兒童工作委員會通知(〔2014〕3號)要求，現(xiàn)將我局2011-2014年開展“兩規(guī)劃”的實施情況自查總結(jié)如下：
    一、加大宣傳力度，不斷提高認(rèn)識。
    從2011開始，我局十分重視婦女兒童工作，堅持把“兩規(guī)劃”融入科技工作中，加大宣傳力度，不斷提高“兩規(guī)劃”的宣傳覆蓋面。一是認(rèn)真組織科技系統(tǒng)全體干部職工深入學(xué)習(xí)“兩規(guī)劃”，把握精神實質(zhì)，進一步增強搞好婦女兒童工作的責(zé)任感和使命感。二是把“兩規(guī)劃”的宣傳貫徹與我局開展的科技“三下鄉(xiāng)”活動、計生“三結(jié)合”、科技之春宣傳月、科技活動周、牧區(qū)小康快車星火示范工程、蒙藥材基地建設(shè)、中小學(xué)科技創(chuàng)新大賽等中心工作有機結(jié)合，達到既宣傳“兩規(guī)劃”，又為牧區(qū)婦女送去實用科技知識的目的。三是大力宣傳在生產(chǎn)實踐中涌現(xiàn)出的`優(yōu)秀女科技人員、牧區(qū)婦女科技致富能手、女種養(yǎng)殖大戶等的先進事跡，引導(dǎo)婦女在各自崗位上為科技、經(jīng)濟、社會發(fā)展建功立業(yè)，實現(xiàn)人生價值。四是在科技簡報、科技網(wǎng)站等新聞媒體上大力宣傳“兩規(guī)劃”，并積極參加旗婦兒工委組織開展的“兩規(guī)劃”宣傳活動。
    二、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機制，抓好落實。
    為確保旗政府婦兒工委下達我局工作目標(biāo)任務(wù)的全面完成，我局黨組、行政切實肩負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，局黨支部與旗婦委會密切配合，各業(yè)務(wù)科室、直屬事業(yè)單位注重業(yè)務(wù)工作與婦女兒童工作的有機結(jié)合和互促共進，形成整合力量、齊抓共管、共同參與的工作機制。一是成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、其他黨組成員為副組長、局機關(guān)黨委、局辦公室、局婦委會及有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的婦女兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局機關(guān)黨委和局婦委會共同負(fù)責(zé)辦理有關(guān)具體事務(wù)。形成有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、有工作部門和人員的有效工作機制。二是將婦女兒童工作納入本單位三級目標(biāo)管理，年初制定了《**市科學(xué)技術(shù)局2008年婦女兒童工作要點》并下發(fā)各科室、事業(yè)單位，將工作任務(wù)落實到各部門、科室，按責(zé)任制實行目標(biāo)管理。三是積極參加市婦兒工委召開的會議和組織開展的培訓(xùn)活動，不斷提高我局婦女兒童工作能力和水平。四是認(rèn)真完成我局負(fù)責(zé)的監(jiān)測統(tǒng)計資料分析報告，并按時上報。五是做到年初有工作意見、半年有工作小結(jié)，年終有工作總結(jié)，對工作任務(wù)有布置、有檢查、有獎懲，確保各項工作任務(wù)的全面完成。六是對我局開展實施“兩規(guī)劃”工作情況及時報送信息4條以上。七是認(rèn)真完成婦兒工委交辦的各項任務(wù)，如“我為婦女發(fā)展獻計獻策”活動情況報送等。
    三、開展調(diào)研，為婦兒工作獻計獻策。
    單位領(lǐng)導(dǎo)十分重視把開展婦女兒童工作與業(yè)務(wù)工作的有機結(jié)合,樹立起性別意識,不斷深入基層、服務(wù)對象開展調(diào)研，注重以科技成果的推廣運用、農(nóng)村適用技術(shù)的推廣普及為手段，大力促進婦女兒童工作的發(fā)展,不斷提高顯示度。局長蘇平同志以及班子成員以身作則,發(fā)揮帶頭作用,分別與有關(guān)科室負(fù)責(zé)人共同撰寫了《整合社會資源提高女性科學(xué)文化素養(yǎng)》、《對**臨港軍民結(jié)合工業(yè)園區(qū)科技示范工作的探索與思考》、《關(guān)于**科技創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀分析與思考》等調(diào)研文章，有2篇在市政府《政務(wù)調(diào)研》上刊發(fā)。
    四、圍繞職能，扎實工作，全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    根據(jù)年初市政府婦兒工委下達我局的目標(biāo)，局黨組、行政、各科室圍繞職能，抓好與兩規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的結(jié)合，確保各項目標(biāo)任務(wù)的完成。
    1、積極開展科普宣傳，不斷提高婦女兒童科學(xué)文化素質(zhì)。
    我局緊扣“科技服務(wù)民生”這一主題，充分利用一年一度開展的**市科技之春科普活動月、科技活動周以及科技“三下鄉(xiāng)”等活動，積極為農(nóng)村婦女開展科普宣傳和適用技術(shù)傳授。在今年的活動中，舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)和涉農(nóng)科普知識講座3694場次，聽眾達15.98萬人次，咨詢31.6萬人次，其中女性達到45%以上;積極開展送實用技術(shù)下鄉(xiāng)活動，發(fā)送各類實用技術(shù)資料148余萬冊，辦科普專欄800期，推廣各類新技術(shù)120余項，贈送各類科普書刊35.36萬冊，提供科技新信息620條，科普掛圖2612幅。這些實用科技資料的受益對象中女性達到45%以上。并在**區(qū)，**、**建立了四個市級科普教育基地，為農(nóng)村女性勞動力提供接受科普教育的固定場所。在**特大地震發(fā)生后，突出“科技抗震”主題，采取報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體和向機關(guān)、企事業(yè)單位、中小學(xué)、幼兒園、社區(qū)等發(fā)放《抗震救災(zāi)科普知識》手冊和宣傳單，宣傳普及抗震救災(zāi)、疫病防控、食品安全等科學(xué)知識，不斷提高婦女、兒童的科技文化素質(zhì)。
    2、實施定點科技幫扶，促進農(nóng)村婦女致富。
    我局以**小康快車星火示范工程、科技富民推進行動為載體，積極開展對農(nóng)村婦女實施定點科技幫扶活動，為農(nóng)村婦女依靠科技走上致富之路提供科技支撐，凸顯科技在解決“三農(nóng)”問題上的巨大推動作用。堅持以“三結(jié)合”的有效方式，以培育造就種養(yǎng)殖大戶和新品種種植大戶為重點，積極實施科技幫扶。同時，還結(jié)合“部門幫村，黨員幫戶”活動，對幫扶的**縣觀興鄉(xiāng)河壩村建立了“種養(yǎng)殖科技示范基地”，作為我局“兩規(guī)劃”工作示范點。通過開展送農(nóng)村實用技術(shù)到示范點，培育種養(yǎng)殖帶頭戶，達到幫助農(nóng)村婦女依靠科技致富的示范效應(yīng)，不斷總結(jié)成功經(jīng)驗，以點帶面，有力地推動婦女兒童工作的深化。2008年共實施定點科技幫扶820戶,1000余人，對農(nóng)村婦女開展實用技術(shù)培訓(xùn)4萬余人次，并協(xié)助推薦100余名婦女申報農(nóng)民技術(shù)員職稱。
    3、注重選拔培養(yǎng)女科技特派員，發(fā)揮女干部作用。
    我局與市委組織部等部門在市、區(qū)縣機關(guān)及事業(yè)單位選派140名科技特派員,派駐全市112個村,幫助指導(dǎo)農(nóng)村科技工作和農(nóng)業(yè)科技的推廣運用。在140名科技特派員中,女同志20名,占14%。著力使女性專業(yè)技術(shù)人員不斷成長為技術(shù)能手、科技標(biāo)兵、科技創(chuàng)新人才，為建設(shè)創(chuàng)新型**提供高素質(zhì)的女性人力資源。
    4、搭建服務(wù)平臺，優(yōu)化女性科技創(chuàng)新環(huán)境。
    圍繞科技創(chuàng)新促發(fā)展，積極搭建女科技工作者發(fā)揮作用的平臺，為女企業(yè)家和女科技人員創(chuàng)業(yè)和開展科研創(chuàng)造條件。一是在科研立項上大力扶持女科技企業(yè)家(現(xiàn)有婦女科技企業(yè)家12人)，以此激發(fā)女企業(yè)家科技創(chuàng)新的原動力。全年以婦女作為主研或參研的科研項目有65項;二是大力獎勵女科技工作者，有65名女科技工作者獲得2007—2008年度科學(xué)技術(shù)獎勵，占獲獎項目的74.5%。其中四川郎酒集團副總經(jīng)理蔣英麗作為第一主研完成的《紅花郎生產(chǎn)工藝研究及應(yīng)用》獲得杰出貢獻獎，獎金20萬元;三是大力支持婦女發(fā)明人申請專利。四是努力培養(yǎng)造就一批杰出的女科技人才，在“酒城英才”科技專家?guī)熘杏?9名女性，占18%;五是充分發(fā)揮知識女性的智囊作用，為科技支撐我市“四個四”的發(fā)展戰(zhàn)略建言獻策。組織了在瀘的大專院校、科研院所、高新技術(shù)企業(yè)界的女科技人員開展了“思想大解放推動大發(fā)展”專題大討論。六是加強科技行政管理系統(tǒng)女職工隊伍建設(shè)，開展繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)技能。采取有計劃、分步驟、突出重點的方式，不斷開展繼續(xù)教育，以充實她們的業(yè)務(wù)知識和提高業(yè)務(wù)技能。2008年我局17名女職工分別接受了省、市舉辦的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增長了知識和才能，成為單位的業(yè)務(wù)骨干，發(fā)揮半邊天作用。截止目前，大專以上文化程度的女性專業(yè)技術(shù)人員占94%以上。
    2008年，我局婦兒工作在市婦兒工委的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全系統(tǒng)的不懈努力，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了一定的成績。在今后的工作中，我局將以更加扎實的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，不斷推動我市婦女和兒童發(fā)展規(guī)劃各項目標(biāo)的順利實施。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十七
    為實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣級目標(biāo)，全面提升縣城文明水平，根據(jù)愛國衛(wèi)生工作分工職責(zé)要求，特制定此任目標(biāo)責(zé)任書。
    1、深入開展宣傳教育工作，形成濃厚的“創(chuàng)衛(wèi)”氛圍，要通過開展一系列的“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動，使全校師生都知道“創(chuàng)衛(wèi)”的目的意義，知道上級“創(chuàng)衛(wèi)”的決心和工作措施，知道“創(chuàng)衛(wèi)”對遵義可持續(xù)發(fā)展和人民生活質(zhì)量的提高帶來的好處，知道“創(chuàng)衛(wèi)”的有利條件和存在的困難，知道自己在“創(chuàng)衛(wèi)”過程中應(yīng)該做什么和不應(yīng)該做什么，從而增強學(xué)校師生的環(huán)境意識，激發(fā)大家對“創(chuàng)衛(wèi)”的榮譽感和責(zé)任感，形成大家都來關(guān)心、支持和參與“創(chuàng)衛(wèi)”的良好氛圍，確保學(xué)校師生對“創(chuàng)衛(wèi)”的知曉率大于95%。
    2、繼續(xù)加強學(xué)校的健康教育，學(xué)校健康教育普及率達到“創(chuàng)衛(wèi)”考評要求，繼續(xù)加強學(xué)校的健康教育，按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求，在學(xué)校開展豐富多彩的健康教育活動，使全校健康教育開課率、普及率達到100%，提高全體師生的環(huán)保意識，在校內(nèi)、社區(qū)開展各種健康實踐活動；加大20xx年創(chuàng)建“綠色學(xué)?！钡牧Χ?。
    3、加強教師健康教育培訓(xùn)，提高教師健康教育水平。在學(xué)校實施健康教育，教師、學(xué)生是關(guān)鍵。表現(xiàn)繼續(xù)組織對學(xué)生的培訓(xùn)工作，分期分批進行健康教育的培訓(xùn)，提高學(xué)校學(xué)生的健康認(rèn)知的水平。
    4、以課堂為主渠道實施健康教育，培養(yǎng)廣大學(xué)生健康意識和健康行為。按照《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求，通過課堂教學(xué)主渠道、課外活動、各種健康教育專題活動等形式，從理論上、知識上給學(xué)生補充養(yǎng)分，以豐富多彩、形式多樣的活動激發(fā)學(xué)生對健康知識的學(xué)習(xí)興趣，提高青少年的健康意識，培養(yǎng)學(xué)生良好的健康行為習(xí)慣。
    每個教師要把健康宣傳教育滲透到教育教學(xué)工作中，教師要有教材和教案，學(xué)生要有學(xué)習(xí)筆記，各班通過主題班隊會、國旗下講話、晨會課、大掃除、黑板報、社會調(diào)查、綜合素質(zhì)測評等活動，教育學(xué)生關(guān)愛自然、尊重生命，善待他人，意識到每個公民在健康方面的權(quán)利和義務(wù)，積極參與健康活動，做有責(zé)任感的公民；通過校園宣傳欄、校園廣播、展板等，及時宣傳報道健康工作中涌現(xiàn)出來的典型事跡，在校園營造濃厚的氛圍，同時負(fù)責(zé)組織開展研究性學(xué)習(xí)、信息技術(shù)教育等社會實踐活動，讓學(xué)生、廣大教職工，積極投身于“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳教育活動和實踐活動；將學(xué)校打造成為健康型、節(jié)約型、環(huán)保型、文明型的美麗校園。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十八
    為全面落實xxx年創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦確定的目標(biāo)任務(wù)以及《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》(jgj146-)的要求，結(jié)合公司的實際情況，新莊建材城改擴建項目一期工程項目部與公司簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
    一、責(zé)任范圍。
    項目經(jīng)理是本項目部創(chuàng)衛(wèi)管理工作的第一責(zé)任人，對創(chuàng)衛(wèi)管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各項目管理人員是具體實施責(zé)任人。
    二、責(zé)任內(nèi)容。
    1、加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，有專人負(fù)責(zé)，有本項目部具體的創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
    2、建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，分片包干，責(zé)任落實到人。
    3、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織管理人員及作業(yè)人員進行健康教育活動，并形成專門的健康教育內(nèi)容記錄。
    4、建立創(chuàng)衛(wèi)資料檔案。
    5、工地現(xiàn)場具體要求。
    5.1、工地圍檔、大門、洗車設(shè)施。
    5.1.1、工地現(xiàn)場按要求設(shè)置圍擋。圍擋必須美化，并且張掛(貼)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模宣傳標(biāo)語，禁止使用彩條布或不合要求的材料進行圍擋。
    5.1.2、施工現(xiàn)場要設(shè)置大門，配備門衛(wèi)，無關(guān)人員不得進入施工現(xiàn)場。
    5.1.3、施工現(xiàn)場主干道和施工場地必須硬化，土方應(yīng)集中堆放，裸露場地不得亂堆雜物，應(yīng)進行平整或綠化，易產(chǎn)生揚塵污染的土方或材料、垃圾等應(yīng)采取覆蓋措施。
    5.1.4、施工現(xiàn)場要設(shè)置排水溝及沉淀池，施工現(xiàn)場不得有污水亂流現(xiàn)象。
    5.1.5、施工現(xiàn)場進出大門處，必須設(shè)置洗車臺，駛出施工現(xiàn)場的車輛必須經(jīng)過清洗，保證凈車出場，洗車污水必須設(shè)置沉淀處理，污水不得排至場地以外。
    5.2、建筑材料的堆放和建筑垃圾的處理。
    5.2.1、施工現(xiàn)場建筑材料必須按要求堆放有序，并設(shè)置品種、銘牌、規(guī)格、用途標(biāo)牌。
    5.2.2、建筑垃圾要及時清運，嚴(yán)禁凌空拋擲建筑垃圾。
    5.2.3、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物。
    5.3、施工現(xiàn)場辦公設(shè)施。
    5.3.1、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置符合安全防護、衛(wèi)生條件的辦公室及會議室(不少于20人)。
    5.3.2、辦公室及會議室要有專人清掃，保持衛(wèi)生，不應(yīng)吸煙。
    5.4、住宿。
    5.4.1、農(nóng)民工宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，應(yīng)使用床鋪，嚴(yán)禁使用通鋪。
    5.4.2、宿舍內(nèi)應(yīng)整齊、衛(wèi)生，不得有臟、亂、臭現(xiàn)象。
    5.5、食堂。
    5.5.1、工地集體食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗(以上證件應(yīng)張貼在食堂醒目處)。
    5.5.2、食堂應(yīng)設(shè)置獨立的制作間、儲藏間。
    5.5.3、應(yīng)有防蠅和防鼠措施。
    5.5.4、要有冰柜、消毒柜和排風(fēng)設(shè)施。
    5.5.5、灶臺和制作臺及食堂周邊應(yīng)貼瓷磚，高度不得小于1.5m。
    5.5.6、食堂外要設(shè)置密閉式潲水桶，并應(yīng)及時清運。
    5.6廁所及沖洗設(shè)施。
    5.6.1、工地應(yīng)設(shè)置沖洗式廁所，廁所應(yīng)貼瓷磚，并設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生。
    5.6.2要設(shè)置淋浴室，并保持清潔衛(wèi)生。
    三、責(zé)任考核。
    1、公司創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期與不定期地對項目部的創(chuàng)衛(wèi)工作進行考核(考核樣表附后)。
    2、考核等級劃分：合格、不合格。
    3、考核結(jié)果不合格的，要求在限期內(nèi)進行整改完畢并達到合格標(biāo)準(zhǔn)。未在限期內(nèi)整改完畢的，將對項目部給予經(jīng)濟處罰。
    公司創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組項目部。
    組長：項目經(jīng)理：
    年月日年月日。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇十九
    近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標(biāo)完成情況為契機，本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達的目標(biāo)及本院自定目標(biāo)的情況進行了梳理，并在總結(jié)活動經(jīng)驗和存在不足的基礎(chǔ)上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計劃和策略。
    截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標(biāo)未完成外，中院下達各基層法院的目標(biāo)我院均圓滿完成。其中，目標(biāo)完成出色的項目有學(xué)歷教育、亮點培育以及法院文化建設(shè)。如學(xué)歷教育方面，我院一線法官學(xué)歷全部達到本科以上，全院碩士學(xué)歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設(shè)adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質(zhì)的群體調(diào)研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設(shè)則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學(xué)術(shù)交流活動。
    而本院自定51項目標(biāo)，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標(biāo)的四分之三。未完成或未部分完成的目標(biāo)中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在底。因此，預(yù)計這些目標(biāo)能夠如期完成。
    二、主要經(jīng)驗。
    依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，第一年就將實施方案報區(qū)黨工委批準(zhǔn)，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
    站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機制優(yōu)化、人才輩出、管理先進、運作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標(biāo)，使整個活動站位高、目標(biāo)遠。
    方案細(xì)?；顒又?，我院就制定了內(nèi)容實在、精細(xì)的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細(xì)的梳理，細(xì)化分解了50項工作目標(biāo)任務(wù)，并落實到具體的責(zé)任部門和完成時限，各部門又將目標(biāo)任務(wù)落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據(jù)上級法院要求，明確了每一年度總目標(biāo)完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。
    措施新。為了推進爭創(chuàng)工作各項目標(biāo)任務(wù)的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責(zé)任制度，建立了《任務(wù)項目庫》，逐一確定完成的時限和質(zhì)量要求、責(zé)任部門和責(zé)任人員等；二是項目進度與質(zhì)量督察制度，實行項目完結(jié)登記、申報、考評，各部門和具體項目責(zé)任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務(wù)項目未能完成的`，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責(zé)任人考評依據(jù)；三是項目經(jīng)費保障制度，項目經(jīng)費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。
    三、存在不足。
    思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認(rèn)識到活動的意義、目標(biāo)，干警思想上有了目標(biāo)感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強調(diào)，結(jié)果是雖然院領(lǐng)導(dǎo)重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調(diào)動不夠，一般干部思想松懈。
    主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當(dāng)?shù)攸h委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認(rèn)知度和認(rèn)可度不高。
    跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標(biāo)完成情況，但對目標(biāo)完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)未與相關(guān)責(zé)任部門進行交流，責(zé)成或共同商定補救措施。
    調(diào)研成果轉(zhuǎn)化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰?。在?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎(chǔ)，制定了實施方案，并認(rèn)真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關(guān)提升法院司法能力的調(diào)研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導(dǎo)性的調(diào)研成果，未能有效轉(zhuǎn)化運用于實踐，因此發(fā)展競爭實力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!
    四、努力方向。
    增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內(nèi)，還要進一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應(yīng)時變，爭創(chuàng)佳績；要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加強對創(chuàng)建工作經(jīng)驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導(dǎo)，確保目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。
    ?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
    鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
    ?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
    鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標(biāo)的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標(biāo)、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結(jié)分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
    個人工作目標(biāo)和計劃完成情況篇二十
    20xx年即將結(jié)束，回顧近一年的工作，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們區(qū)醫(yī)保辦根據(jù)年初與市、區(qū)政府簽訂的目標(biāo)責(zé)任書要求，緊緊圍繞市局“和諧勞動，保障民生”的主題，以“微笑服務(wù)”活動的要求為依據(jù)，以全面完成上級下達的目標(biāo)任務(wù)為主線，有針對性的開展工作，現(xiàn)將有關(guān)工作匯報如下：
    一、市、區(qū)責(zé)任目標(biāo)完成情況
    二、日常工作進展情況
    三、特色工作開展情況
    醫(yī)保工作是關(guān)系到千家萬戶幸福的重大民生工程，為保證各項工作的順利開展，我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，深入剖析，積極開展了許多有富有成效的工作。
    2、繼續(xù)大力推行“微笑服務(wù)”，打造醫(yī)保服務(wù)新品牌。作為市優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口，我們始終大力推行“微笑服務(wù)”，在醫(yī)保大廳的顯著位置張貼了“微笑服務(wù)”標(biāo)識，并配備了醫(yī)保政策電子滾動屏與觸摸查詢機，設(shè)立了辦事指示牌和工作流程示意圖板，在柜臺配備了升降式吧椅、等候排椅、紙筆、花鏡、應(yīng)急藥品等便民服務(wù)設(shè)施和用具，還專門為殘疾人設(shè)置了咨詢臺，以滿足他們的特殊需要，從而拉近了與外來辦事人員的心理距離。在日常工作中，要求所有工作人員掛牌上崗，同時從服務(wù)用語、儀容儀表等細(xì)節(jié)入手，做到著裝整潔得體、服務(wù)熱情細(xì)致，對辦事群眾實行“四個一”服務(wù)，即露一張笑臉、遞一把椅子、端一杯熱水、給一個滿意答復(fù)，使“微笑”和“舒適”貫穿于整個業(yè)務(wù)辦理與政策咨詢的.過程，受到了參保單位及社會各界的廣泛好評。
    3、審核與管理并重，努力提升工傷保險經(jīng)辦能力。勇于創(chuàng)新，不斷加強工傷保險經(jīng)辦能力建設(shè)，做到規(guī)范化管理，嚴(yán)格工傷待遇審核，努力提高企業(yè)和職工的滿意度。
    4、統(tǒng)籌兼顧，加強管理，確保公費醫(yī)療合理運轉(zhuǎn)。起草并下發(fā)了《區(qū)公費醫(yī)療管理暫行辦法補充規(guī)定》，為我區(qū)離休干部及退休二類保健人員在定點醫(yī)院實行了記賬管理，極大地方便了老干部就診就醫(yī)，提高了我區(qū)公費醫(yī)療報銷待遇，滿足了離休人員及公費醫(yī)療人員的就醫(yī)需求。
    四、下一步工作打算及措施
    1、繼續(xù)抓好宣傳工作，使醫(yī)療保險這項惠民政策落到實處。不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，進一步增強職工、居民的參保意識。對已參保人員，加強待遇享受及就醫(yī)流程的宣傳，保證參保人及時享受醫(yī)保待遇。
    2、尋找新的突破口，全力以赴擴大醫(yī)保覆蓋面。根據(jù)工作目標(biāo)任務(wù)，我們將再添舉措，再鼓干勁，采取劃分重點擴面區(qū)域、動員村居及學(xué)校整體參保的辦法，力爭圓滿完成市政府下達的目標(biāo)任務(wù)。
    3、勇于創(chuàng)新，突出特色，努力提升經(jīng)辦單位窗口的服務(wù)新形象。進一步加強服務(wù)型窗口建設(shè)，強化日常管理，改進工作作風(fēng)，增強自覺服務(wù)的意識，提高服務(wù)熱情，努力提升經(jīng)辦單位窗口公眾形象。用我們熱情溫馨的服務(wù)，耐心細(xì)致的講解，提高醫(yī)保參保率，減少停保率，增加滿意率。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，進一步理清思路，針對薄弱環(huán)節(jié)，完善工作方法，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成各項工作目標(biāo)任務(wù)，為構(gòu)建和諧醫(yī)保和推動全區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻。