公司近期工作總結(jié)(模板16篇)

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    總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)的工作、生活、學(xué)習(xí)等方面的表現(xiàn)進行回顧和總結(jié)。寫一篇完美的總結(jié)要注重結(jié)論的明確和重點的突出。以下是一些優(yōu)秀總結(jié)范文,供您參考和學(xué)習(xí)。
    公司近期工作總結(jié)篇一
    為貫徹公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展,競進提質(zhì)”的要求,實現(xiàn)xx公司正式投產(chǎn)的目標,為全省實現(xiàn)“大交通、大發(fā)展”提供一個強有力的資源平臺。按照上級商貿(mào)公司工作部署,積極推進xx公司配方研制、生產(chǎn)調(diào)試、完善制度建設(shè)等工作,現(xiàn)將近期xx公司主要工作開展情況匯報如下:
    為保障xx公司能夠生產(chǎn)出合格的改性瀝青產(chǎn)品,實驗室協(xié)同中海油技術(shù)骨干及多名技術(shù)專家,進行了配方調(diào)試、抽樣測試、送樣檢測和生產(chǎn)調(diào)試等多方面的工作。截止到目前,xx公司在研發(fā)上主要做出了如下工作:
    (一)原材料抽檢及半成品、成品抽樣檢測及送檢為保障基質(zhì)瀝青的質(zhì)量,在基質(zhì)瀝青下船、進零位罐前和生產(chǎn)前分別對中海油基質(zhì)瀝青和國創(chuàng)瀝青進行了多次抽檢。為摸清生產(chǎn)規(guī)律,實驗室對生產(chǎn)中間半成品進行了20余次的抽樣檢測,對中海油成品和國創(chuàng)成品也進行20余次抽樣檢測,并將成品改性瀝青送權(quán)威機構(gòu)檢測多次。
    (二)配方調(diào)試。
    1.解決產(chǎn)品離析問題因前期生產(chǎn)主要問題為產(chǎn)品離析,故對產(chǎn)生離析的原因進行分析,然后對離析產(chǎn)品進行后期處理使其重新變?yōu)楹细癞a(chǎn)品,并著手進行了離析原因室內(nèi)探索實驗及離析產(chǎn)品重新變合格實驗等20余次,并同時結(jié)合實際生產(chǎn)工藝及設(shè)備情況提出相應(yīng)意見。
    2.關(guān)于自行調(diào)制配方分別以兩種70#瀝青為基質(zhì)瀝青,其他輔助材料均為市場上自由采購,調(diào)制出合格配方,并經(jīng)過初步室內(nèi)試驗合格,具體優(yōu)化及更詳細實驗因時間原因有待下步工作開展。
    因采用了較為先進的工藝管線,我們面臨的問題較為復(fù)雜,在公司領(lǐng)導(dǎo)、國創(chuàng)、中海油技術(shù)骨干及公司內(nèi)外多名技術(shù)專家的多次指導(dǎo)下,經(jīng)過前后5次試生產(chǎn),5月底初步制備出合格產(chǎn)品,目前正在進行每罐每批生產(chǎn)123噸產(chǎn)品的試生產(chǎn),結(jié)果待查。
    設(shè)備調(diào)試上,xx公司配合設(shè)備廠家對設(shè)備試運行進行調(diào)試,先后對膠體磨、瀝青泵和三通氣閥等設(shè)備進行了調(diào)試,保障設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。
    根據(jù)經(jīng)營部部門職責,進行試生產(chǎn)期間倉庫的收料、領(lǐng)料及發(fā)料,以及運輸車輛過磅等日常工作。同時進行同上級商貿(mào)公司經(jīng)營三部的業(yè)務(wù)對接,確定瀝青需求量。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,負責瀝青樣品送檢指揮部的工作,同時聯(lián)系運輸單位,完成了運輸合同的簽訂工作,保障下一步正式生產(chǎn)的瀝青供應(yīng)運輸工作。
    為規(guī)范公司管理,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,草擬了多項制度內(nèi)容,包括各崗位職責、薪酬管理制度、績效管理制度、考勤管理制度、員工出差管理辦法、車輛管理制度、食堂管理辦法等十多項制度,并協(xié)助生產(chǎn)部完善了安全生產(chǎn)管理制度。另外,綜合辦協(xié)調(diào)并制作了各部門的'上墻制度牌,完成公司各部門的制度上墻工作。
    公司目前各項工作逐步走上正軌,制度也已逐步建立,并在實踐中逐步地健全和完善,但是僅僅有了制度遠遠不夠,還要去全面的貫徹落實。目前公司存在的主要問題就在于制度的落實上,制度的建立僅存在在紙上,而對于實際管理上,制度仍然是一紙空文。這不僅僅需要各部門加強員工對制度的學(xué)習(xí)工作,也需要各部門的負責人切實抓好規(guī)范管理工作,將規(guī)范化的制度真正落到實處。
    公司近期工作總結(jié)篇二
    在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是xxxx介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個月的。親身體會,對化纖行業(yè)和xxxx公司有了一定了解。
    xxxx公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發(fā),確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xxxx在十一年時間實現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,爭做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力?,F(xiàn)在xxxx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
    愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務(wù),認真履行崗位職責,平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
    一本《細節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
    根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是:
    (1)負責公司培訓(xùn)工作;
    (2)負責工傷保險工作;
    (3)辦公室部分寫作和臨時工作。
    通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應(yīng)當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的.處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
    雖然到xxxx來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值。
    “業(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為xxxx的發(fā)展貢獻自己的力量。
    xxxx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下功夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。
    第一,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
    第二,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨?,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
    第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xxxx成立十一年了,當年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人,這也是客觀規(guī)律,從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在xxxx。
    第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,限度發(fā)揮各類人才的作用。
    公司近期工作總結(jié)篇三
    人力資源管理可分為三部:明確戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源規(guī)劃人力資源管理體系與具體的執(zhí)行計劃。通過近一個月的工作觀察,對公司內(nèi)部存在的不足,大體可分為以下幾方面:
    企業(yè)的整體發(fā)展戰(zhàn)略目標決定了人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,而這些內(nèi)容又為建立人力資源管理體系、制定具體的人員補充計劃、人員使用計劃、人員接替與晉升計劃、評估與激勵計劃提供了方向指引和依據(jù),人力資源管理必須結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略的實施予以人力資源的支持和保證。在人力資源開發(fā)與管理活動中,應(yīng)以戰(zhàn)略目標出發(fā),確保人力資源政策的正確性與有效性。因此,人力資源規(guī)劃的前提是企業(yè)發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略首先要明晰,而后才能分解到人力資源方面,隨后才會有人員需求計劃、招聘計劃、薪資福利計劃等與之相配套,而公司目前缺乏較明確的發(fā)展戰(zhàn)略,尤其想涉足于不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,而這些新興產(chǎn)業(yè)在籌備、營銷、管理、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)沒有成熟的經(jīng)驗可以借鑒,尤其是一些新開拓的項目,定崗定編工作不象傳統(tǒng)業(yè)務(wù)那么成熟。因此在人力資源管理方面也不可能有明確的'規(guī)劃,只能是走一步,看一步。
    目前,公司人員主要表現(xiàn)在:第一、整體素質(zhì)不高,專業(yè)人員很少,專業(yè)知識儲備不足,專業(yè)技能不夠;第二、缺乏系統(tǒng)的職業(yè)培訓(xùn);第三、許多人員沒有經(jīng)過正規(guī)大公司的熏陶,導(dǎo)致很多工作在實施起來比較困難,阻礙了工作的正常進行,影響了公司的發(fā)展。
    由于公司剛成立,一些規(guī)章制度沒有完善起來,大家對于自己的言行沒有概念化。
    薪酬與績效考核等各項制度缺失。
    由于到公司不足一個月,對公司經(jīng)營項目與理念不太了解,人員熟悉程度還不夠,對人員分工的工作沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠規(guī)劃,各方面的工作做的還不到位。
    對于下一步的工作計劃,大體可分為以下幾方面:
    1、根據(jù)企業(yè)整體發(fā)展目標提升人力資源管理水平。
    1)做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。
    2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,完善績效考核制度和辦法。從勞動紀律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù)。
    3)加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進一步科學(xué)化,人員結(jié)構(gòu)進一步合理化,加強定員定編管理,提高工作效率。
    4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。在薪酬制度設(shè)計中,以職位為基礎(chǔ),以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結(jié)合績效考核管理開展工作,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。
    5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。
    6)加強員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識型企業(yè)。
    2、強化協(xié)調(diào)能力。協(xié)調(diào),是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構(gòu)設(shè)置中,一項工作多部門負責的現(xiàn)象比較普遍。因此,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    3、配合財務(wù)部門,貫徹后勤的成本控制,切實做好后勤費用的報銷審核,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行。
    公司近期工作總結(jié)篇四
    時光荏苒,新年在即,20--年即將過去了,值此辭舊迎新之際,將技術(shù)部門在20--年的工作做一個回顧,以便總結(jié)經(jīng)驗、彌補不足、更新觀念、與時俱進,爭取在新的一年里取得更好的成績,為公司的發(fā)展貢獻我們的力量。
    一、全面完成公司下達的各項工作任務(wù)。
    在過去的一年里,技術(shù)部全體同志在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各相關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)過自身的努力,為公司的生存和發(fā)展做了一些工作。
    二、全面提高全體設(shè)計人員的技術(shù)水平。
    由于公司規(guī)模不斷壯大、銷售市場不斷拓展,對設(shè)計人員的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平的要求也越來越高。為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和拓展市場的需求,公司組織員工培訓(xùn)。為設(shè)計人員的技術(shù)水平提升奠定了有力的基礎(chǔ),同時全體技術(shù)人員刻苦鉆研專業(yè)知識,努力提高自己的技術(shù)水平,基本上能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和順應(yīng)市場需求。
    三、部門內(nèi)部精誠團結(jié),與各部門間協(xié)同作戰(zhàn)。
    一年來,技術(shù)部全體同志精誠團結(jié),同志間互幫互學(xué)、互關(guān)互愛、紛圍和諧。與銷售部、生產(chǎn)部等部門之間協(xié)同作戰(zhàn),出現(xiàn)問題及時溝通,立即解決。對生產(chǎn)和設(shè)備上出現(xiàn)的技術(shù)問題給予及時解決。為公司各部起到了保駕護航的作用。
    四、總結(jié)教訓(xùn)、彌補不足、以利再戰(zhàn)。
    一年來,由于個別設(shè)計人員的經(jīng)驗不足,有時由于工期特緊,審圖環(huán)節(jié)又沒有足夠的時間和精力,導(dǎo)致出現(xiàn)技術(shù)事故,為公司造成了不必要的損失。上述問題決心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,爭取做到零失誤。
    五、新的一年里的工作重點。
    在新的一年里,技術(shù)部將在今年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)奮戰(zhàn)的精神,努力提高全員技術(shù)水平,使我們的技術(shù)水平能夠滿足企業(yè)發(fā)展需要和拓展市場需要。
    六、希望與建議。
    希望公司能在條件允許的情況下,多為技術(shù)人員創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,使他們能多接觸外界,提高技術(shù)層次。這樣才可能迅速提高他們的設(shè)計水平,也有利于企業(yè)的全面提升和發(fā)展。
    我堅信在新的.一年中,技術(shù)部依舊會保持較高的戰(zhàn)斗力和凝聚力。努力高質(zhì)量地完成公司下達的各項任務(wù)。
    公司近期工作總結(jié)篇五
    來到公司已經(jīng)有一個月了,隨著對公司制度、工作方式、管理理念的熟悉以及各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的支持和幫助,我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。我也堅持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論知識、加強實際操作、虛心向各前輩f(xié)ae請教,嚴格遵守公司規(guī)章制度全方位提升自己,現(xiàn)將自己近期工作總結(jié)如下:
    進入公司開始,上級領(lǐng)導(dǎo)便為我們精心安排、組織了全面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)計劃,一方面:對我們新人進行了入職理論培訓(xùn),包括公司的全面介紹、led行業(yè)基礎(chǔ)知識及公司產(chǎn)品和成功案例。工作以來,我也通過公司網(wǎng)站、互聯(lián)網(wǎng)以及向領(lǐng)導(dǎo)同事們的請教,學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識、全方位了解公司等,為以后去客戶那實際操作做準備。另一方面:鑒于我們的工作崗位是技術(shù)支持,主要是相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備的測試和前往客戶那點屏工作及售后的產(chǎn)品維護,對動手操作能力要求較高,所以公司安排我們前往生產(chǎn)部學(xué)習(xí)了兩個星期。了解公司產(chǎn)品、產(chǎn)品相關(guān)流程以及烙鐵、萬用表等工具的使用??梢哉f其中的點點滴滴都讓我受益匪淺!
    一位合格出眾的技術(shù)員不僅要求理論基礎(chǔ)知識扎實;而且需要技術(shù)過硬,能夠在任何環(huán)境下獨立解決遇到問題;更重要的是能夠從以往的經(jīng)歷當中提煉出經(jīng)驗,供自己和后人所學(xué)習(xí)參考。對此從自身角度考慮,一方面:要改變思想,采取“空杯理論”的工作態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)從各方面提高升自己。另一方面:要角色轉(zhuǎn)換,時刻以一名合格出眾的技術(shù)員的標準去嚴格要求自己,嚴于律自,朝著自己的目標前進。
    近期經(jīng)理安排我們測試軟件以及在公司內(nèi)部實戰(zhàn)點屏,在理論中加入實際操作、在工作中找出問題并解決。跟隨fae們前往客戶工作過程中,同事們在工作中體現(xiàn)出的`知識扎實、操作嫻熟、處處突顯的仔細和同事之間的團結(jié)工作精神,使我感受頗深!
    誠然一個月的時間里自己有了不少收獲,但是由于工作經(jīng)驗甚淺,我還存在許多不足,還需要不斷豐富和修飾?!爸R精,技術(shù)硬”至關(guān)重要,而我才剛上路,還有很長的路要走!
    總之,工作上雖有不足,定會在以后的時間里不斷完善,不斷提高、成長,同時需要領(lǐng)導(dǎo)及同事們不斷關(guān)懷與幫助。對于接下來的工作,充滿信心!
    公司近期工作總結(jié)篇六
    作為一年級班主任,多少有些苦,有些累,但我下定決心,不管如何辛苦,我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。擔任班主任工作以來,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過這一次次心靈的歷程,我對自己所從事的工作有了更多的信心和熱情。我愛學(xué)生,盡我所能引導(dǎo)他們,讓他們在關(guān)愛中健康成長。
    公司近期工作總結(jié)篇七
    驀然回首,才發(fā)現(xiàn)時光在不經(jīng)意間流走,如今從開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)過去了六周了,而近期兩周學(xué)生會舉辦了兩項活動,一、大專辯論之辯,二、大學(xué)生籃球聯(lián)賽。與以往所不同的是,這兩項活動由大一相關(guān)成員負責,現(xiàn)對近期學(xué)生會個人工作作出如下總結(jié):
    公司近期工作總結(jié)篇八
    我于xx月從xxx政府調(diào)入xxx辦公室工作,進入xx工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的大力支持下,本人圍繞單位中心工作,按照辦公室目標責任和自身崗位工作任務(wù),注重政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),強化服務(wù)意識,切實履行崗位職責,積極做好本職工作,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力都有了很大提高,現(xiàn)將個人思想學(xué)習(xí)工作小結(jié)如下:
    學(xué)習(xí)是人進步的重要途徑,自己能深刻認識到學(xué)習(xí)對提高自身素質(zhì)的重要性和必要性,始終將學(xué)習(xí)放在首位,堅持學(xué)習(xí)。一是認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)省、州人大工作會議精神,不斷加強自身人生觀和價值觀,提高自身的政治理論水平;二是堅持參加單位每周一的干部職工學(xué)習(xí)會和黨支部會議,深刻領(lǐng)會黨的路線、方針、政策和上級文件精神,在實際工作中認真加以貫徹執(zhí)行;三是通過自學(xué)的方式重點加強業(yè)務(wù)和政策法規(guī)知識的學(xué)習(xí),努力做到在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。通過思想政治理論學(xué)習(xí)和在日常工作中注重學(xué)以致用,為自己開展各項工作提供了思想保障,取得了明顯效果。
    根據(jù)單位的安排,一年來,我時時嚴格要求自己,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。一是文件收發(fā)工作。文件收發(fā)工作較為繁雜,要做好此項工作必須細致、耐心,不厭其煩的反復(fù)傳閱,傳閱時要做到及時準確,認真仔細和快速傳閱,這樣才能將文件第一時間傳到領(lǐng)導(dǎo)手中,為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供保障。在工作中我端正態(tài)度,積極主動,無論是接聽一個電話,傳閱一次文件都力求做到準確無誤,較好的完成上傳下達,充分發(fā)揮了辦公室工作的紐帶作用、窗口作用。二是檔案工作。xx機關(guān)工作涉及方方面面,所產(chǎn)生的文件材料大部分都需要存檔的重要文件,在工作中,我努力加強檔案、保密工作政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),及時整理需要歸檔的文件,遇到不懂的問題則向有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)或是檔案部門請教并加以解決,絕不將問題積壓,檔案、保密工作質(zhì)量得到進一步提高。三是秘書工作,充分發(fā)揮自己的寫作能力,認真撰寫領(lǐng)導(dǎo)交辦的文件材料,深刻領(lǐng)會和準確表達領(lǐng)導(dǎo)的思想意圖,駕馭文字的能力不斷增強。
    我堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”的原則,始終把“耐得平淡、舍得付出、默默無聞”作為自己的思想準則;始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,爭取做好別人的.榜樣。一年多來,本人參加了支部組織的創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)、防腐倡廉教育、楊善洲先進事跡學(xué)習(xí)等活動,并在學(xué)習(xí)活動中認真查擺自身在思想、工作、作風等方面存在的問題,分析問題產(chǎn)生的根源,認真加以整改,從而切實提高了服務(wù)意識,改進了工作作風,有效推動了工作的順利開展。
    通過一年多的學(xué)習(xí)實踐,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:一是政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,特別是具體事務(wù)性工作多的時候,對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細,需要進一步改進;三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責地做好各項工作,努力做一名優(yōu)秀的辦公室工作人員,不辜負黨和組織對我的期望。
    公司近期工作總結(jié)篇九
    在學(xué)生會工作可以說已經(jīng)很長一段時間了,而自己的思想準備卻還不充足,在學(xué)生會不僅要學(xué)習(xí)做人、做事、說話等能力。還要培養(yǎng)自己感應(yīng)機會、抓住機遇的能力,而自己卻沒注意到這一點,比如:在每周五的例會上,主席總會給我們表現(xiàn)自我的機會,可是由于自己的洞察能力未曾鍛煉好,對自己不夠自信,看著機會與自己察肩而過。20xx年2月20日是新學(xué)期的第一次例會,在這次例會上,段主席給了我們最好的表現(xiàn)自我的機會,剛開始他說誰愿意負責班歌比賽的人站起來,可自己卻始終無法站起來。當說到籃球賽負責時,籃球是我的最愛,也相信自己能負責這項活動,可是不知道為何自己還是沒站起來,就像段主席說的那樣“機會總是留給有準備的人”,而自己卻沒有這方面的準備,錯過機會是理所當然的,,當然世上是永遠沒有后悔藥可吃,但一次次的錯過機會未嘗不是對自己的警告。“不想當將軍的士兵永遠不是好士兵”,在思想上肯定要把自己往高處上去奮斗,一個沒有胸懷抱負的人,怎么可能有奮斗的動力,又怎么可能擔當一些重任。當然一個連部長的能力都沒有的學(xué)生會干事又如何能進入主席團,所以要先依副部長的要求鍛煉自己,然后再提高自己的能力,這樣才能不斷的進步。
    公司近期工作總結(jié)篇十
    20--年已經(jīng)過去,在這一年的時間中銷售部通過努力的工作,也取得了一點收獲,臨近年終,對銷售部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高銷量,以至于把工作做的更好,以至于有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年來的工作進行簡的的總結(jié)。在20--年當中,我們相比20--年銷售量大幅增長,貨款回籠率很高,基本沒有壞賬死賬,客戶異議很少,顧客對我們產(chǎn)品的評價很好,這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面工作中我們做的還有很大的差距。
    從銷量上看,我們的工作做的是不好的,銷售業(yè)績的確很不理想??陀^上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,目前發(fā)現(xiàn)銷售部有待解決有主要問題有以下幾點:
    1、銷售人員工作的積極性不高。缺乏主動性,懶散,也就是常說的主動性不強,沒有自動自發(fā)的去開發(fā)客戶,只在那里守株待兔。
    2、對客戶關(guān)系維護很差,終端用戶很少。從數(shù)據(jù)上看銷售,我們現(xiàn)有穩(wěn)定大客戶和終端客戶是非常少的,由于在銷售時銷售人員沒有及時跟進,導(dǎo)致有些客戶只打一個電話就再沒有聯(lián)系過?;蛘哂行┛蛻糁缓献髁艘淮尉徒Y(jié)束了。
    3、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的一些問題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶溝通時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
    4、工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
    5、銷售人員的素質(zhì)形象、業(yè)務(wù)知識不高。個別業(yè)務(wù)員的自身素質(zhì)低下、頑固不化惡習(xí)很多、工作責任心和工作計劃性不強,業(yè)務(wù)能力和形象、素質(zhì)還有待提高。
    20--年工作計劃:
    在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
    1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
    人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。只有通過高素質(zhì)高效率的銷售人員才能能提高產(chǎn)品的銷量。在明年的工作中組建一支和諧,高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓,讓20__年的銷售量在20--年基礎(chǔ)上增加至少50%。
    2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
    銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員的薪酬制度、獎懲制度,績效考核等,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力,從而提高工作效率。
    3、提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。
    培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
    4、建立新的銷售模式與渠道。
    把握好制定好產(chǎn)品的銷售模式,做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道,利用好公司現(xiàn)有資源,做好上門拜訪銷售與電話銷售、網(wǎng)絡(luò)銷售等之間的配合。大力開發(fā)終端客戶數(shù)量,增加市場占有率,擴大公司及產(chǎn)品知名度。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到各個銷售人員身上,再分解到每月,每周,每日;并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。我將帶領(lǐng)銷售部全體人員竭盡全力完成目標。
    5、顧全大局服從公司戰(zhàn)略。
    我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)、公司的戰(zhàn)略方針、個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準,建立一支有戰(zhàn)斗力的銷售團隊與一個好的工作習(xí)慣是我們工作的關(guān)鍵。我們銷售部在20__年有信心,有決心為公司再創(chuàng)新的輝煌!
    公司近期工作總結(jié)篇十一
    實行“尚學(xué)存折”積分的方法,從出操路隊、學(xué)習(xí)、好人好事、文明禮儀、就餐等加減分項考查學(xué)生,設(shè)置不同等級讓他們“掙”尚學(xué)幣,積滿100尚學(xué)幣,在尚學(xué)存折里1,換取獎勵在尚學(xué)存折支取1,類似郵政儲蓄的存折的使用方法。結(jié)合表揚信,記錄觀察學(xué)生的每天表現(xiàn),然后盡可能讓每一位學(xué)生的點滴進步讓其他同學(xué)看見,讓家長看見。
    同時,發(fā)動家長以獲取他們的認可與幫助,充分調(diào)性學(xué)生的積極性。
    二、班級學(xué)生的表現(xiàn)。
    由于給每個學(xué)生都買了一個尚學(xué)存折,并設(shè)置了“宣誓”、“按手印”等儀式、”我為班級獻計策”、“我想要的禮物”等活動,學(xué)生們熱情大漲。
    三、班內(nèi)學(xué)生的變化。
    “劉老師,我們什么時候分組排座位呢?”、”老師,我們以前練習(xí)冊上的a還算嗎?“、”老師,我還能給班級帶書嗎?還可以給學(xué)校推薦書嗎?“等問題,他們期盼著尚學(xué)存折趕快實施,他們也很關(guān)心自己的表現(xiàn)能獲得多少個尚學(xué)幣,他們也從以前不愿意把自己的書捐給學(xué)校,更不愿意把自己最喜歡的書拿出來變成積極踴躍起來,愿意為班級建設(shè)獻上自己喜歡的物品。
    積分既是對個人的評價,也是對小組的評價,對后進生進行積分傾斜,后進生回答問題,作業(yè)都寬容一些,對于幫扶后進生的同學(xué)對他所在的小組有加分,幫扶的同等也能獲得相應(yīng)積分。小組變得團結(jié)起來,后進生回答的問題也多了起來。
    四、存在的困惑及需要學(xué)校配合的方面。
    目前實行起來有三個問題:
    第三、自主管理班級建設(shè)需要資金,希望學(xué)校能夠給有依據(jù)的采購提供資金。
    五、自己接下來的措施。
    1、細化加減分項。
    2、小組的口號和組的圖標還需要優(yōu)化,沒有特色。
    3、如何發(fā)動家長參與進來?
    公司近期工作總結(jié)篇十二
    九月注定會是忙碌的,因為對于孩子們而言九月是新學(xué)期的開始,是新年級的開始,有一個好的開始會引領(lǐng)他們走向一個好的結(jié)果,所以有很多工作需要做。
    收心教育。漫長的假期是快樂的,很多孩子還沉浸在假日的悠閑與愉悅中,還沒有進入到學(xué)習(xí)的狀態(tài),為此開學(xué)第二天,用了一節(jié)課的時間對孩子們的假期學(xué)習(xí)生活進行了一個總結(jié),對完成得好的孩子予以了表揚和獎勵。對新學(xué)期的學(xué)習(xí)任務(wù)、要求讓孩子們明確,并提出了希望。
    按學(xué)生知識水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣、能力強弱進行了組員調(diào)整,力求每組水平相當。并讓組內(nèi)每一位同學(xué)擔任一個崗位?,明確了職責。制作了學(xué)習(xí)小組評價表,繪制于前黑板,每節(jié)課老師可以從主動參與、精彩表現(xiàn)、小組秩序、衛(wèi)生書寫、學(xué)習(xí)檢測幾個方面對每個小組的自主學(xué)習(xí)進行評價。針對上學(xué)期存在一些問題,學(xué)生合作能力不高,自控能力不強,組長的能力還沒發(fā)揮出來,組內(nèi)學(xué)習(xí)規(guī)范還要明細,管理機制要調(diào)整,要讓每一個孩子知道該做什么,該怎么做,加強培訓(xùn)。
    好的文化環(huán)境可以給孩子們一種精神熏陶,所以在布置教室時,我力求營造書香氣息。懸掛五幅關(guān)于讀書的條幅,激勵孩子們多讀書,讀好書;“班級目標和公約”上墻,每天進教室門就可以看到,讓孩子們知道自己的目標和責任,每天提醒自己認真履行;“比比誰最帥”大幅噴繪表貼于墻上,對孩子每天好的表現(xiàn)予以加分獎勵,以軍隊建制設(shè)立20個等級,最高級為元帥,激勵孩子通過自己的努力去爭得太陽。整個布置素雅又不失活潑,發(fā)揮了引導(dǎo)和激勵的作用。
    積極準備家長會,培訓(xùn)小組長,針對各學(xué)習(xí)小組的建設(shè)情況向家長匯報,總結(jié)主要成績與問題向家長提出具體要求,爭取家長的配合。對于幾個個別學(xué)生,單獨與家長進行了交流,家長會達到預(yù)期效果。
    公司近期工作總結(jié)篇十三
    作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練,銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作,現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下:
    1、到講臺上去講?,F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來,說兩句就坐下。在一家公司,我們提議銷售人員到主席臺上講,結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準備到兩點鐘。
    2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。
    3、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視,就會促使銷售人員認真看待工作。
    4、要求銷售人員匯報工作之前,認真做好準備。
    公司近期工作總結(jié)篇十四
    轉(zhuǎn)眼間,這學(xué)期已經(jīng)過去了將近一半,部門的工作也有條不紊的進行著。在經(jīng)過了新學(xué)期兩個多九月的磨練之后,部門各成員對自己的工作都有了明確的目標,以下便是部門在20xx的工作總結(jié):
    一、部門的基本工作當然還是負責機械學(xué)院的自習(xí)考勤工作,由于主席團在三九月份對我們部門提出了更高的要求,因此,部門成員基本上都準時在7點左右進行點名工作。但是,有一些班級對我部的工作不太配合,造成了成員的工作困難,為此,我們?nèi)匀粚ぷ饕唤z不茍,雖然我們有時候也會抱怨一下。希望在以后這種情況能夠得到改善。
    二、為促進機械學(xué)院的學(xué)習(xí)氛圍,增強同學(xué)們的學(xué)習(xí)能力,我們部門決定舉辦一場新老生交流大會,旨在向xx級新生傳授學(xué)習(xí)經(jīng)驗,解決同學(xué)們在學(xué)習(xí)過程中遇到的問題,為此,部門邀請了一些專業(yè)技能優(yōu)異的學(xué)長學(xué)姐們給我們傳授經(jīng)驗。不過,活動的效果好像不太明顯,有些人反映在交流會的過程中,大部分人對老生的報告無動于衷,報告接近尾聲時也沒有問題提出,造成一定的尷尬局面。希望在接下來的交流會中,不要再出現(xiàn)這種尷尬局面,畢竟絕大部分人還是希望能夠?qū)W好的。
    三、獎學(xué)金評定是我部的基本工作之一,也是每學(xué)期必須要做的工作。為此,我們都積極參與,在課程不緊張的時候幫老師整理材料,部長已經(jīng)在先前分配了具體的任務(wù),所以我們整理的時候才不會手忙腳亂。在整理材料的時候,有助于我們熟悉部門的日常工作,對于我們以后接手學(xué)習(xí)部的工作起了很大的幫助。另外,整理材料也有助于激勵我們更加努力地學(xué)習(xí),看著這么多優(yōu)秀的同學(xué),強烈的刺激了我們的自尊,對以后的學(xué)習(xí)起到了一定的促進作用。
    四、陽光運動會是我們部門協(xié)助體育部進行的一項活動,我們部門負責的是定點投籃的項目。不過由于天氣原因,原定于本周舉行的陽關(guān)運動會推遲到下周舉行。
    五、主題為“品韻常州,漫談發(fā)展”的ppt大賽從三九月份就已經(jīng)開始,由于比賽時間較長,所以才延伸到九月份。這么長時間的比賽對我們部門來說是一個考驗,我們部門負責的是宣傳工作,宣傳的內(nèi)容不僅要包括比賽的時間、地點,還有比賽的注意事項、比賽要求等,在宣傳的時候,我們還要鼓勵、拉動同學(xué)們積極參加,這對我們來說是一個不小的問題,因為同學(xué)們參加活動的積極性普遍不高。不過即使是這樣,我們還是很認真的宣傳,不落下一個比賽細節(jié)。
    大學(xué)生活的節(jié)奏特別快,無論是在學(xué)習(xí)上還是在工作上都能體現(xiàn)出來。對于我們學(xué)習(xí)部的每一個成員來說,工作越多,越有挑戰(zhàn)。經(jīng)歷了上個九月的考驗后,我們成長的越多。在以后的日子里,我們部門一定會以更加積極的態(tài)度迎接新的一天!
    公司近期工作總結(jié)篇十五
    光陰荏苒,時光易逝,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年又要過去了,作為院里的一個特殊部門——生活部,各項工作也已經(jīng)接近尾聲。在這半年當中,我們生活部在院里各位教師的帶領(lǐng)下,在各位成員的緊密配合下,本著“為同學(xué)服務(wù),為教師分憂”的宗旨,圓滿地完成了本學(xué)年我們部門應(yīng)盡的職責,并且進取地配合學(xué)生會其他部門的各項活動,獲得了教師和同學(xué)們的一致好評。現(xiàn)將本期工作進行總結(jié):
    一、日常工作的開展。
    每周二例會,每次點名簽到。都在有條不紊的進行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些工作,因為這是我們開展其他工作的前提。
    二、運動會。
    在本學(xué)年舉辦的春季運會中取得了前所未有的好成績,創(chuàng)歷史新高,所以我們在其中所做的努力也是值得的。在春季運會期間,我們部依然按照慣例做后勤保障工作,我們成立后勤保障組,會場、運動員休息室由我們負責。雖然繁瑣,可是能為運動員供給方便也是我們的職責所在和光榮使命。
    三、捐款工作。
    大家都明白在4月14日凌晨青海省玉樹縣發(fā)生了強震。為了支援他們,我校師生紛紛捐款。送去一份愛心、。我們部也組織了捐款。同學(xué)們都表示要獻一份愛心、送一份溫暖(有的甚至捐了兩次),捐款也已送至災(zāi)區(qū)。4月21日,院學(xué)生會又組織全體成員在一教門前舉行默哀儀式。由于進取配合,次項工作開展十分順利。
    四、衛(wèi)生檢查。
    每周有一次定期不定時的衛(wèi)生檢查。我們有完善的學(xué)生宿舍衛(wèi)生檢查參考評分標準和宿舍衛(wèi)生評分評比規(guī)定,在必須程度上極大地調(diào)動了我們大學(xué)生講究衛(wèi)生,爭做禮貌大學(xué)生的進取性。首先,在宿舍衛(wèi)生檢查的過程中,我們禮貌待人,將他們的不足提出并要求其完善。同時,向他們耐心介紹了我們部的職能,真誠地歡迎他們提出寶貴意見和提議。最終,我們都及時地把學(xué)生宿舍檢查結(jié)果及存在的問題向?qū)W院公布。每周定期的宿舍衛(wèi)生檢查,不僅僅加強了教室衛(wèi)生管理力度,更好的督促了同學(xué)打掃好自我的宿舍,使他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,為學(xué)習(xí)供給了良好的環(huán)境。同時保證了同學(xué)和學(xué)生會之間的交流,及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。這樣的信息交流與工作流程確保了同學(xué)們生活環(huán)境的安全、舒適,也很好的完成了生活部應(yīng)盡的使命。
    五、優(yōu)秀禮貌寢室評比。
    為我構(gòu)成我院獨特的寢室文化,營造溫馨、舒適的寢室環(huán)境,規(guī)范我們生活作風建設(shè),促進和諧學(xué)校建設(shè)、配合校里的工作需要,改變學(xué)生的風貌,堅持環(huán)境衛(wèi)生意識淡薄的局面,我部門主辦這次優(yōu)秀禮貌寢室評比活動,對20__——20__年度第二學(xué)年寢室衛(wèi)生優(yōu)異的寢室加以獎勵,期望他們能夠堅持他們的良好傳統(tǒng),同時也期望其他沒有入選的寢室再接再厲爭取下次的入選。
    六、后勤工作。
    生活部為學(xué)院組織的活動后勤工作作出了突出貢獻,我們的后勤工作經(jīng)常受到同學(xué)們的好評。如學(xué)院主持人大賽、文化藝術(shù)節(jié)、各部門籃球友誼賽等活動。良好的后勤工作為我們經(jīng)管學(xué)院學(xué)生供給了一個良好的生活氛圍。在學(xué)院舉行的每一次活動中,生活部都進取的配合各部門搞好每次活動的后勤服務(wù)工作。
    總之,我們這一學(xué)年作了我們應(yīng)當做的工作,成績也是有的,雖然工作過程中還有很多失誤和不足,可是針對以往的缺陷我們會努力改正,爭取以后作到更好,并且我們也堅信自我明天會做的更好!生活部將在今后的工作中盡職盡責,謀求新思路,完善本部門,更好服務(wù)全院師生院學(xué)生會生活部秉著全心全意為同學(xué)服務(wù)的信念,在院領(lǐng)導(dǎo)、教師和學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,我們腳踏實地的做好本職工作,加強同其他部門的聯(lián)系,繼續(xù)協(xié)調(diào)配合各部門組織的活動,完成各項任務(wù),做好各部門的后勤保障。盡力辦好我們部所承擔的宿舍裝飾大賽等活動!并進取開拓新的道路。我們進取舉辦和配合學(xué)院的各項活動,發(fā)揮我們的組織協(xié)作本事,充分準備,全力投入,使同學(xué)們都能進取的參加,并把活動開展的有聲有色。我們深知肩上職責的重大,我們要在工作中發(fā)現(xiàn)不足,找出差距,取長補短,認清目標,明確方向,我們還要繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良作風發(fā),力求務(wù)實,勇于創(chuàng)新并加強我們自身的組織建設(shè),團結(jié)奮進。我們相信經(jīng)過努力,生活部在新的征程中必須能取得更加輝煌的成績,為我院的明天更加完美而作出貢獻。
    公司近期工作總結(jié)篇十六
    一、加強校園文化建設(shè),打造“品質(zhì)校園”。
    1、精心布置宣傳陣地。加強對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時,力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。
    2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。
    3、積極做好了迎接“區(qū)三星級隊部室”復(fù)檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“體驗活動”為特色的少先隊文化,凝聚高品位的校園文化精神。
    4、大力推進“生命書旅”校園特色進程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時播音,每天的經(jīng)典誦讀已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展,為成為“品質(zhì)校園”助力,為培養(yǎng)“品質(zhì)少年”奠基。
    二、加強學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。
    1.豐富少先隊活動促進養(yǎng)成教育。認真學(xué)習(xí)貫徹《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《第四小學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。
    2.加強班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設(shè)、班風和學(xué)風建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。
    三、拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。
    1、辦好家長學(xué)校,增進家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、進課堂聽課等形式,豐富家長學(xué)?;顒?。同時,堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯(lián)系,提高了家教水平。
    2、我校一直注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“愛心墻”、“歌唱祖國”等為主題的教育活動;布置宣傳櫥窗,讓學(xué)生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事。
    3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會,定期開展活動,使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法,為推進“品質(zhì)家長”營造氛圍。
    今后工作設(shè)想:
    以“樵山教育,有為品質(zhì)”為己任,盡己之力努力協(xié)助各部門開展工作,以實現(xiàn)六大品質(zhì)為最終目標。
    1、進一步加強師德建設(shè),充分發(fā)揮全體教師的育人作用,明確教育責任。
    2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去,成為四小的“品質(zhì)課題”。
    3、繼續(xù)營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴要求、高標準加強學(xué)生的組織紀律。
    4、在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā),不斷更新觀念,努力使少先隊工作邁上新的臺階,特別是對“南海區(qū)少先隊品牌招標項目”大力打造今后,我們要進一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題,結(jié)合少年隊員的年齡特點,加強教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識,為早日實現(xiàn)“樵山教育,有為品質(zhì)”的品牌活動出謀獻策。