在工作、學(xué)習(xí)和研究等領(lǐng)域，報告起著重要的作用，可以幫助我們向他人匯報和解釋我們的工作成果。寫報告時，我們需要注意語法和拼寫的正確性，以確保報告的專業(yè)性和可讀性。如果你正在寫報告，不妨參考一下這些范文，或許能夠給你一些思路和靈感。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇一
20xx年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
20xx年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇二
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務(wù)，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務(wù)，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責(zé)任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責(zé)任單位明確目標任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點項目促建。建設(shè)項目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設(shè)推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預(yù)計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇三
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣2016年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和2016年定期報表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
一年來，我們以高度的責(zé)任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學(xué)性、及時性，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
3/3。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇四
20xx年上半年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
20xx年上半年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計項目（303個）增審項目154個，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬元）增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年上半年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇五
xx縣審計局xx年固定資產(chǎn)投資審計工作總結(jié)xx年，我局在縣委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《安徽省審計(來自:小龍文檔網(wǎng):固定資產(chǎn)投資審計工作總結(jié))監(jiān)督條例》和《肥東縣政府投資項目管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工作實際，以完善投資項目管理，提高財政資金使用效益為目的，不斷加大工作力度，提高工作水平，較好地完成了縣委政府交辦的各項投資審計工作任務(wù)，為政府節(jié)約了大量財政資金，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
一、基本情況。
一年來，我局共接受審計固定資產(chǎn)投資項目63個，送審總金額萬元，審定金額萬元，核減金額萬元，平均核減率為%,最高核減率%。同期還組織力量對11個其他項目資金共萬元進行了核查審計。目前，還有15個項目正在審計中。
二、主要做法及成效。
(一)加強制度建設(shè)，規(guī)范審計行為。
簽證管理的通知》xx[xx]20號文件和《xx縣政府投資項目資金管理辦法》xx[xx]48號文件，從總源頭上把好資金關(guān)，明確相關(guān)部門的職責(zé)及審計工作銜接與配合。
（二）加大審計監(jiān)督范圍、促進社會經(jīng)濟效益。
基建科在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”方針的同時，擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務(wù)功能。
（1）認真做好工程價款決（結(jié)）算審計工作。在審計中，審計人員嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴防高估冒算。尤其是隱蔽工程、變更簽證和材料價格。不僅了解書面材料和圖紙，對每個項目都深入現(xiàn)場勘察、核實。經(jīng)過審計的單位都認為審計機關(guān)確實認真負責(zé)、嚴格把關(guān)，為國家、單位節(jié)省了大量資金。
（2）積極開展跟蹤審計，將監(jiān)督關(guān)口前移。今年，基建科根據(jù)上級部門要求和縣領(lǐng)導(dǎo)指示，積極協(xié)調(diào)人員對縣校安工程和中醫(yī)院醫(yī)療大樓進行跟蹤審計。將傳統(tǒng)的事后審計監(jiān)督關(guān)口前移，即在項目建設(shè)管理中，積極參與審計監(jiān)督，為工程質(zhì)量、工程進度和工程價款把好關(guān)。
（3）積極參與大建設(shè)項目，嚴把設(shè)計、變更關(guān)。根據(jù)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和文件精神，基建科積極協(xié)調(diào)人員參與全縣大建設(shè)項目設(shè)計變更及大額經(jīng)濟簽證審核監(jiān)督，嚴把工程造價關(guān)，提高資金使用效益，服務(wù)大建設(shè)。
（三）認真負責(zé)、廉潔從審。
基建科審計人員一直將“認真負責(zé)，廉潔從審”的宗旨。
牢記在心，對任何項目審計積極做到“審計八不準”，以端正的審計形象從事審計工作。例如：在對某工程進行竣工決算審計時，施工方報送的審計決算單存在多計工程量、高套定額和辦理不合理簽證的現(xiàn)象，審計人員本著認真負責(zé)的態(tài)度，多次到現(xiàn)場進行勘察、丈量，對取得的數(shù)據(jù)與項目整體資料進行反復(fù)對比，認真核實，最終審計認定送審金額萬元，核定金額為萬元，核減金額萬元，核減率達%。工程雖小，但審計人員認真負責(zé)、謝絕建設(shè)單位及施工單位多次宴請的工作態(tài)度，既為大建設(shè)節(jié)約了資金，又得到了建設(shè)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
（四）節(jié)約建設(shè)資金，緩解了資金的供需矛盾。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.懂基建知識，管理力度不夠，多方籌集的建設(shè)資金在使用過程中往往出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。針對這一狀況，我局今年對在建項目積極進行“大額簽證”跟蹤審計。從工程投資入手，對基建投資項目實行跟蹤，為建設(shè)單位嚴把投資關(guān)，受到好評。
（五）積極加強對外聘社會中介機構(gòu)及人員的管理。
用委托辦法、審計流程、費用支取等等。同時，加強對聘用中介機構(gòu)或人員的管理，嚴格做到“只做事，不作主”，并執(zhí)行統(tǒng)一的審計操作規(guī)范，統(tǒng)一的審計紀律，加強對其考核，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關(guān)規(guī)定處理。
三、主要體會。
（一）政府領(lǐng)導(dǎo)重視是做好投資項目審計的保證。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.果，肯定成績。
（二）多方支持是做好投資項目審計前提。
審計人員進行正常審計時，在被審單位積極宣傳固定資產(chǎn)投資審計的重要性，發(fā)現(xiàn)線索及時通報，財政部門也拒絕未經(jīng)審計的項目經(jīng)費報賬，大多數(shù)單位也明確要求下屬主動送審，今年已審結(jié)的62個項目全部是主動要求審計的。
（三）廉潔從審是做好投資項目審計確保質(zhì)量的關(guān)鍵。
請、不接受禮品及有價證券，不單獨與施工方接觸，除了工作必須外不與施工方交往，有的項目在定案后也未與施工方負責(zé)人見過面。廉潔審計行為受到各界一致好評。
（五）積極宣傳是做好投資項目審計的平臺。
我局在積極開展投資審計及宣傳相關(guān)法律法規(guī)的同時，不忘撰寫有針對性的通訊及宣傳材料發(fā)表于報刊及相關(guān)網(wǎng)站，對老百姓關(guān)注的民生工程和相關(guān)重點工程及時在局網(wǎng)站上通報相關(guān)情況，積極聽取和征求相關(guān)單位的意見或建議。
四、存在問題。
1、設(shè)計深度不夠，引起工程項目超概問題。
通過審計，發(fā)現(xiàn)不少項目由于設(shè)計人員對工程考察不。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.周詳，深度不夠，使得一些實際工程量沒有列入初步設(shè)計概算，存在設(shè)計漏項和設(shè)計錯誤。造成設(shè)計變更頻繁，概算難以控制。例如：龍泉路工程設(shè)計單位在設(shè)計時不夠嚴謹，造成部分路段設(shè)計標高與實際標高落差三十多公分，造成工程造價相應(yīng)提高。
2、工程存在回避招標和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。
（1）審計發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目存在回避招標的行為。以拖延時間，尋找各種理由等方法，把應(yīng)招標的項目進行分解發(fā)包，例如：八斗路兩側(cè)土方平整工程未按規(guī)定應(yīng)進行公開招標等。
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇六
4月24日，我市召開固定資產(chǎn)投資調(diào)度會。市委常委、常務(wù)副市長朱清云主持會議并講話。市直相關(guān)部門負責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記參加。
朱清云指出，固定資產(chǎn)投資事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，各級各部門要思想站位再提高、責(zé)任再壓實，進一步增強加快重大項目建設(shè)的.主動性、責(zé)任感和緊迫感，瞄準目標任務(wù)，做實做細固定資產(chǎn)投資各項工作。
朱清云強調(diào)，各相關(guān)部門要把握關(guān)鍵節(jié)點，搶抓黃金建設(shè)期，對已經(jīng)開工的項目，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，加強建設(shè)進度，確保項目早日投產(chǎn)達效；對未開工的項目，要提高項目審批效率，盡快落實手續(xù)辦理，確保項目按計劃開工建設(shè)。要強化協(xié)調(diào)配合，細化任務(wù)清單，全力以赴抓好固定資產(chǎn)投資工作，確保如期完成制定的各項目標任務(wù)，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。
會議通報了全市一季度經(jīng)濟運行完成情況，并就四月份固定資產(chǎn)投資等重點工作進行安排部署。相關(guān)部門、街道辦負責(zé)人進行表態(tài)發(fā)言。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇七
20xx年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進xx商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設(shè)?，F(xiàn)將今年xx區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成47.022億元，同比增長31.47%;占xx市下達目標任務(wù)92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計任務(wù)數(shù)相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設(shè)影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項目建設(shè)進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數(shù)額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報計劃完成固投任務(wù)。
一是要突出抓好重大項目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤項目如寶能城市廣場、xx翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、xx萬達茂等一批大項目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強力推進項目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇八
20xx年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長13.5%，(《關(guān)于預(yù)分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
20xx年xx縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項，總投資473.5億元，年內(nèi)計劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項，續(xù)建30項，竣工32項，預(yù)備58項。
(二)項目推進情況。
1.區(qū)層面推進項目情況。
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內(nèi)計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
2.市層面推進項目情況。
xx縣列入市層面推進的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類項目推進情況如下：
新開工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目，總投資12.1億元。目前已開工建設(shè)的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心，目前正在開展項目前期工作。
續(xù)建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣20xx年建設(shè)項目等3個項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進項目情況。
縣層面推進項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預(yù)計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進項目，市層面推進項目，縣層面推進項目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計要求嚴，項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進展緩慢，不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
(三)招商引資難，落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢，實質(zhì)開工的少。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強對重大項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞項目開竣工目標，倒排工期，把責(zé)任目標分解、細化、落實到具體責(zé)任人，做到目標到位，責(zé)任到位，措施到位。
(二)加大項目建設(shè)。重點推進億元以上重大項目建設(shè)，將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設(shè)等投資超億元的項目進行重點推進，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
(三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關(guān)資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標準要求及時向統(tǒng)計部門進行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇九
隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年，以前由審計中心和社會中介機構(gòu)進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從2007年開始，局機關(guān)設(shè)立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
二、實踐中取得的工作體會。
1我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2008年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費；凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政；建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責(zé)，有效地保證了審計質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
（三）堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農(nóng)業(yè)局標準糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
3范，?？畈粚Ｓ玫膯栴}。
在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
（四）堅持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機的結(jié)合起來，認真體現(xiàn)“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。
（五）審計關(guān)口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
4算和工程款結(jié)算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設(shè)過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機關(guān)的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
洞口縣審計局2009年9月2日。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時候，不可忽視經(jīng)濟領(lǐng)域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設(shè)一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)部控制仍任重道遠。
一個有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴密的。因為市場競爭越激烈，企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)越嚴密，這是不爭的事實。我們常說的管理混亂，準確地說是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。
因此，建設(shè)一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)控體系仍任重道遠。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟時代，許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)流程實行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強有力的內(nèi)控管理為基礎(chǔ)，它強調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財務(wù)報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計。
國際審計大師勞倫斯說：內(nèi)部審計是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務(wù)提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關(guān)心事情是否做得恰當，而且關(guān)心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權(quán)化，出現(xiàn)了部門責(zé)任制、經(jīng)營責(zé)任制，各級管理部門享有了更多的自主權(quán)。企業(yè)最高管理當局對其掌握的資源財產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關(guān)心及疑慮。內(nèi)部審計人員于是被授權(quán)代表企業(yè)最高管理當局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對外保護企業(yè)合法權(quán)益不受傷害，對內(nèi)抑制違法行為，保護企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務(wù)”，國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計工作。
在內(nèi)控制度審計中，內(nèi)審人員遇到問題找方法，使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當局有效履行職責(zé)，做好部門的“經(jīng)濟良醫(yī)”，促進單位內(nèi)部管理，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，這是內(nèi)部審計追求的目標。同時，在內(nèi)控制度審計中，評價制度的缺陷直接涉及權(quán)利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風(fēng)險比其他專項審計要大的多。內(nèi)審人員更應(yīng)提倡敬業(yè)精神，具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路；每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預(yù)警效應(yīng)帶動所有相關(guān)部門各自敲響警鐘、承擔(dān)責(zé)任、聯(lián)手管理，使審計成果直接轉(zhuǎn)化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標控制法、組織控制法、授權(quán)控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計方法的改進已時不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)整合的成果，使得職能型的結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化，每一道流程在信息化建設(shè)中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務(wù)流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實際工作中總結(jié)的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。
在內(nèi)控制度審計的專用技術(shù)上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計時，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關(guān)的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計人員決定從供應(yīng)環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進行穿行試驗，很快發(fā)現(xiàn)它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應(yīng)，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應(yīng)有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質(zhì)分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應(yīng)的對策。在實際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預(yù)算的問題分析時，會引起設(shè)計變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務(wù)就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候，我們便已經(jīng)把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運行機制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價控制的全過程，覆蓋建設(shè)投資涉及到的所有領(lǐng)域。
同時，應(yīng)對內(nèi)強調(diào)控制，對外強調(diào)法制，因為法制建設(shè)是控制的基礎(chǔ)和條件?，F(xiàn)有的市場準入、項目法人負責(zé)制、招標投標、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學(xué)、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設(shè)體制改革的主要目標。
五、案例：
“舞弊審計”為突破口，有效健全內(nèi)控制度。
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時候，不可忽視經(jīng)濟領(lǐng)域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉(zhuǎn)給其控股的b公司，b公司再轉(zhuǎn)給某個體承包人實施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項目、高估冒算、篡改預(yù)算的手法，使一項質(zhì)量低劣、造價不大的小工程的結(jié)算款超過實際造價數(shù)倍以上，并造成了已在財務(wù)部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。
（二）舞弊審計報告中的原因分析。
這項工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，支持審計部門以此為契機，重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計劃不準：上述工程的投資計劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項審核不嚴：管理人員在確認立項時，沒有認真履行到現(xiàn)場實地確認的程序，對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權(quán)廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職：結(jié)算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結(jié)算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴重失職是造成弄虛作假的關(guān)鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預(yù)算由施工單位自持送有關(guān)部門審批，而預(yù)算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟欺詐行為以可乘之機。
5、工程轉(zhuǎn)包導(dǎo)致公司利益流失：經(jīng)認定，該工程系b公司包給某個體承包人實施，工程的施工管理、預(yù)算編制、財務(wù)結(jié)算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費，其余款項歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權(quán)廠、主管部門放松了把關(guān)的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。
（三）發(fā)生在舞弊審計之后的舉措。
1、凡涉及這一審計案例的有關(guān)單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機關(guān)。通過對這一案件的查處，帶動了相關(guān)部門各自敲響警鐘，主動承擔(dān)責(zé)任，起到了聯(lián)手管理的預(yù)警效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門認真學(xué)習(xí)對審計工作提出的“全面審計，突出重點，抓住典型，跟蹤落實”的指示，要求以審計部為主體，重新評價現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關(guān)制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結(jié)成閉環(huán)。
2、審計部歷時二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。
為了檢驗這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術(shù)試驗，結(jié)果認定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關(guān)部門圍繞這一文件要求修訂相關(guān)制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果，在《武鋼工人報》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設(shè)立了舉報電話。
實施這一舉措半年來，效果明顯，各項工程造價有效地控制在目標值以內(nèi)。
企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域舞弊發(fā)生的可能性，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務(wù)”的作用。因此，我們認為：固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作還應(yīng)得到重視和加強，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
今年以來，我縣在縣委、政府以及市發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、工業(yè)強興、三化推進”的總體思路，以全市固定資產(chǎn)投資工作會議精神為指導(dǎo)，進一步加大固定資產(chǎn)投資力度，重點加大對工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、畜牧業(yè)、交通道路等項目投資，加快項目組織實施步伐，使固定資產(chǎn)投資保持了強勁的發(fā)展勢頭，固定資產(chǎn)投資各項工作進展順利，一定能圓滿完成年初計劃的目標任務(wù)。具體匯報如下：
1、1―10月份全縣開工項目88項，累計完成固定資產(chǎn)投資195500萬元，完成年計劃20億元的98%,同比增長54%。其中：續(xù)建項目13項，完成投資81419萬元；新開工項目75項，完成投資114081萬元。在開工項目中，已完工項目54項，完成投資57967萬元。
2、完成投資按產(chǎn)業(yè)分，第一產(chǎn)業(yè)完成投資10079萬元；第二產(chǎn)業(yè)完成投資43059萬元；第三產(chǎn)業(yè)完成投資142362萬元。
3、完成投資按行業(yè)分，農(nóng)牧林水完成投資10079萬元；工業(yè)完成投資43059萬元；交通完成投資81540萬元；電力完成投資1607萬元；城市建設(shè)完成投資46268萬元（其中：房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16394萬元；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)完成投資19048萬元）；行政及社會事業(yè)完成投資3797萬元；市場建設(shè)完成投資3150萬元；其它完成投資6000萬元。
城市建設(shè)、行政及社會事業(yè)共開發(fā)面積449144平米，其中：房地產(chǎn)開發(fā)面積266980平米；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)開發(fā)面積60607平米；行政及社會事業(yè)開發(fā)面積41557平米。
二、主要重點項目進展情況。
市重點監(jiān)控的.重大項目5項，完成投資93100萬元。
其中，哈磴高速公路及連接線，完成投資75000萬元；內(nèi)蒙古天義天吉泰、塔爾湖番茄醬項目已完工，完成投資15000萬元；海五公路五原段已完工,完成投資2000萬元；喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項目已完工，完成投資1100萬元；五原4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目已開工，進行冷卻塔基礎(chǔ)打樁工程建設(shè)。市重點策劃項目大唐河北發(fā)電有限公司五原2×600mw電廠項目廠區(qū)坐標已定，正在做可研報告及相關(guān)論證。
主要特點：
1、投資規(guī)模加大，增幅加快。從前三季度的投資完成情況看，主要項目的進展較為順利，投資規(guī)模比去年同期有較大幅度的增長。
2、由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)大幅升溫。
存在問題：
由于資金不能及時到位，導(dǎo)致一些項目不能如期完工。
明年要進一步拓寬融資渠道，努力激發(fā)民間投資，引導(dǎo)投資方向，積極推進產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步。加快在建項目工程進度，推進重大項目前期工作。對重大策劃項目，要加快前期工作進度，抓緊落實建設(shè)條件。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十二
2017年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設(shè)?，F(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成47.022億元，同比增長31.47%;占**市下達目標任務(wù)92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計任務(wù)數(shù)相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設(shè)影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項目建設(shè)進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數(shù)額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報計劃完成固投任務(wù)。
一是要突出抓好重大項目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤項目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達茂等一批大項目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強力推進項目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十三
年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的.分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十四
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和20定期報表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
總結(jié)。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)????。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的.十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十五
****區(qū)是****市的中心城區(qū)，也是****市的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業(yè)園區(qū)管委會，23個行政村、34個社區(qū)，人口30萬，是全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國科普示范區(qū)、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)。
201*年以來，****區(qū)立足城區(qū)實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以改善人居環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會為目標，堅持以人為本，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把鞏固省級衛(wèi)生城市工作作為區(qū)委、區(qū)政府為人民群眾辦實事的民心工程，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，廣泛發(fā)動，全面實施，扎實推進，務(wù)求實效，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、愛國衛(wèi)生組織管理工作。****區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛衛(wèi)會的`組織制度建設(shè)，近年來，隨著人事變動，及時調(diào)整充實愛衛(wèi)會組織，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長為主任的愛國衛(wèi)生運動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區(qū)直各單位也建立了相應(yīng)機構(gòu)，并配備了專兼職工作人員，全區(qū)愛國衛(wèi)生組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，愛國衛(wèi)生工作每年都有計劃、有部署、有落實、有檢查、有評比、有總結(jié)，并納入政府目標管理，確保了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的扎實有效開展。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。****區(qū)政府致力于改善人居和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市各項基礎(chǔ)設(shè)施。一是道路建設(shè)。三年來，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設(shè)街、學(xué)生路等道路進行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設(shè)人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區(qū)道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區(qū)19條區(qū)管道路補植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復(fù)、更換路燈2580盞，市政設(shè)施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。財政投資480萬元，購買裝載機、清洗車、運輸車等環(huán)衛(wèi)車輛20臺，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉(zhuǎn)站進行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能齊全、運轉(zhuǎn)正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經(jīng)營秩序治理工作為突破口，創(chuàng)建良好市容秩序。采取印制發(fā)放宣傳冊、設(shè)置城管法規(guī)咨詢臺等多種手段加強宣傳，印制發(fā)放了《城市管理法規(guī)匯編》和《商戶經(jīng)營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經(jīng)營”攤點、違章早夜市及經(jīng)營性大棚占道，解決了一批群眾關(guān)注的熱難點問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強道路清掃保潔及居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人1051人、社區(qū)清掃員1370人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行“三清一管”，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機制，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達到100%。三是規(guī)范廣告標牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區(qū)主次道路基本達到了一店一標牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標準。四是規(guī)范市場管理。不斷加大市場建設(shè)，轄區(qū)5個集貿(mào)市場累計投資700萬元完善硬件設(shè)施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施等，同時，加強市場衛(wèi)生和秩序管理，保證衛(wèi)生整潔。
四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)及轄區(qū)單位均設(shè)立了健康教育專欄，并定期更新內(nèi)容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點人群開展預(yù)防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛(wèi)生宣傳日深入學(xué)校和社區(qū)積極開展控?zé)熜麄鞯冉】到逃顒?。累計制作健康教育光盤420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區(qū)9萬余個家庭建立了城市居民電子體質(zhì)辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區(qū)居民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。
五、環(huán)境保護工作。區(qū)委、政府認真落實政府環(huán)保目標責(zé)任制，在轄區(qū)9個街道辦事處設(shè)置環(huán)保所和環(huán)保監(jiān)督員，嚴格環(huán)保執(zhí)法，對新建項目環(huán)評執(zhí)行率達到100%。加強環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，配備各種監(jiān)測儀器設(shè)備30余臺（套），開展污染整治工作，關(guān)閉搬遷7家企業(yè)，關(guān)閉石灰窯4家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為100余起。三年來，轄區(qū)未發(fā)生環(huán)境污染和破環(huán)事故。
六、傳染病防治工作。認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預(yù)防控制機構(gòu)建設(shè)達到規(guī)定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結(jié)，各種資料齊全完備，數(shù)字準確可靠。下?lián)芰酥卮髠魅静》乐谓?jīng)費，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預(yù)案，人員、設(shè)備、藥品、物資儲備齊全。強化傳染病監(jiān)測，建立了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制，嚴格落實傳染病疫情報告管理和處置，擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上。
七、公共場所及飲用水衛(wèi)生工作。開展相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)商戶10余次，累計培訓(xùn)從業(yè)人員5000余人次。嚴格衛(wèi)生行政許可，公共場所、飲用水單位衛(wèi)生監(jiān)督全面覆蓋，衛(wèi)生行政許可率和從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達100%。對美容美發(fā)、洗浴、游泳池等公共場所實行量化分級管理，認真開展二次供水單位衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛(wèi)生工作。區(qū)政府高度重視食品衛(wèi)生工作，認真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《河南省食品衛(wèi)生條例》，，成立了食品藥品監(jiān)管局，連續(xù)開展食品安全整治活動，區(qū)衛(wèi)生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人培訓(xùn)班，20，開展了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強監(jiān)管工作，確保全區(qū)食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區(qū)的統(tǒng)一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點的病媒生物防制工作。通過環(huán)境治理和化學(xué)防治并重的方法，201*年來，我區(qū)在居民區(qū)配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設(shè)施1500余個，清理衛(wèi)生死角670個。在此基礎(chǔ)上，對重點場所、重點部位進行消殺，組織專人對三不管地區(qū)、無主管居民區(qū)、散居居民區(qū)的“四害”進行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區(qū)垃圾容器、環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行清洗和消殺，認真開展病媒生物監(jiān)測，有效降低了“四害”密度，轄區(qū)滅鼠、滅蚊蠅達到國家愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，降低了相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。
十、單位和社區(qū)衛(wèi)生。堅持開展衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生居民小區(qū)檢查評比活動，目前全區(qū)省級衛(wèi)生先進單位29個，省級衛(wèi)生學(xué)校1個、市級衛(wèi)生先進單位22個、市級衛(wèi)生村1個。在搞好單位衛(wèi)生的同時，我區(qū)十分重視社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了《****區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理（暫行）辦法》，全區(qū)34個社區(qū)，每個社區(qū)均有清掃隊伍，居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區(qū)愛衛(wèi)辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強力推進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷進步，201*年以來，****區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步完善，清掃清運制度進一步健全，居民衛(wèi)生意識逐步提高。
十一、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。按照市、區(qū)政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，我區(qū)各街道辦事處、各有關(guān)單位在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，三年來共開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動20余次，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。()在城鄉(xiāng)新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，目前，全區(qū)19個行政村已擁有11座垃圾中轉(zhuǎn)站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛(wèi)生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區(qū)，村民生活環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。
十一、環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，在人、財、物上得到落實，1051名環(huán)衛(wèi)工人全部落實城市最低工資，201*年--年每年補助社區(qū)清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區(qū)愛衛(wèi)辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，堅持開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現(xiàn)獎罰和“月臺帳、治難點、限期整、現(xiàn)場罰”等辦法，進一步鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
總之，自省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開展以來，我區(qū)各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審在即，我們將團結(jié)一致，再接再厲，以省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審為契機，全面整治城區(qū)環(huán)境，深化長效管理，為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，為我區(qū)早日進入小康社會作出貢獻！
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇一
20xx年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
20xx年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇二
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關(guān)單位通力協(xié)作積極開展固定資產(chǎn)投資工作，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務(wù)，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產(chǎn)投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現(xiàn)固投353.76億元，同比增長7.6%，預(yù)計全年實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資380億元，經(jīng)測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務(wù)，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責(zé)任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責(zé)任單位明確目標任務(wù)。并按照今年固投形勢調(diào)整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎(chǔ)。
2、狠抓重點項目促建。建設(shè)項目是固投的基礎(chǔ)，只有加快建設(shè)項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設(shè)推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協(xié)調(diào)解決部分項目中的困難問題。預(yù)計20xx年全區(qū)市重點項目實現(xiàn)投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關(guān)、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務(wù)項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)院、生產(chǎn)企業(yè)等，將設(shè)備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，科學(xué)統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇三
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣2016年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和2016年定期報表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
一年來，我們以高度的責(zé)任感和使命感，服務(wù)大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調(diào)查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學(xué)性、及時性，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
3/3。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇四
20xx年上半年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎(chǔ)設(shè)施、保障性住房、學(xué)校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設(shè)和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現(xiàn)的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質(zhì)量關(guān)。
20xx年上半年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年上半年審計項目（303個）增審項目154個，審減率比去年（15.4%）有所增加。審減金額比去年上半年審減金額（3381.2萬元）增加590.18萬元。
2、項目建設(shè)過程審計監(jiān)督。
審計關(guān)口前移，從過去的事后竣工結(jié)算審計逐步過渡到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設(shè)項目的特點，建設(shè)過程中的決策、規(guī)劃、設(shè)計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能導(dǎo)致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經(jīng)濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設(shè)項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
今年上半年以來，市政府轉(zhuǎn)給我局相關(guān)部門提出的固定資產(chǎn)投資項目有關(guān)請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調(diào)查研究，在此基礎(chǔ)上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關(guān)建設(shè)部門組織的工程建設(shè)工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據(jù)。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和國家對固定資產(chǎn)投資的擴大，政府投資建設(shè)項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結(jié)算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質(zhì)的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務(wù)我市重點工程建設(shè)。
2、針對審計發(fā)現(xiàn)的主要問題，有效遏制工程建設(shè)管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇五
xx縣審計局xx年固定資產(chǎn)投資審計工作總結(jié)xx年，我局在縣委、政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)《中華人民共和國審計法》、《安徽省審計(來自:小龍文檔網(wǎng):固定資產(chǎn)投資審計工作總結(jié))監(jiān)督條例》和《肥東縣政府投資項目管理暫行辦法》等有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合工作實際，以完善投資項目管理，提高財政資金使用效益為目的，不斷加大工作力度，提高工作水平，較好地完成了縣委政府交辦的各項投資審計工作任務(wù)，為政府節(jié)約了大量財政資金，取得了較好的經(jīng)濟和社會效益。
一、基本情況。
一年來，我局共接受審計固定資產(chǎn)投資項目63個，送審總金額萬元，審定金額萬元，核減金額萬元，平均核減率為%,最高核減率%。同期還組織力量對11個其他項目資金共萬元進行了核查審計。目前，還有15個項目正在審計中。
二、主要做法及成效。
(一)加強制度建設(shè)，規(guī)范審計行為。
簽證管理的通知》xx[xx]20號文件和《xx縣政府投資項目資金管理辦法》xx[xx]48號文件，從總源頭上把好資金關(guān)，明確相關(guān)部門的職責(zé)及審計工作銜接與配合。
（二）加大審計監(jiān)督范圍、促進社會經(jīng)濟效益。
基建科在繼續(xù)貫徹“全面審計、突出重點”方針的同時，擴大審計覆蓋面，進一步發(fā)揮審計工作的監(jiān)督與服務(wù)功能。
（1）認真做好工程價款決（結(jié)）算審計工作。在審計中，審計人員嚴格執(zhí)行政策規(guī)定，嚴防高估冒算。尤其是隱蔽工程、變更簽證和材料價格。不僅了解書面材料和圖紙，對每個項目都深入現(xiàn)場勘察、核實。經(jīng)過審計的單位都認為審計機關(guān)確實認真負責(zé)、嚴格把關(guān)，為國家、單位節(jié)省了大量資金。
（2）積極開展跟蹤審計，將監(jiān)督關(guān)口前移。今年，基建科根據(jù)上級部門要求和縣領(lǐng)導(dǎo)指示，積極協(xié)調(diào)人員對縣校安工程和中醫(yī)院醫(yī)療大樓進行跟蹤審計。將傳統(tǒng)的事后審計監(jiān)督關(guān)口前移，即在項目建設(shè)管理中，積極參與審計監(jiān)督，為工程質(zhì)量、工程進度和工程價款把好關(guān)。
（3）積極參與大建設(shè)項目，嚴把設(shè)計、變更關(guān)。根據(jù)。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示和文件精神，基建科積極協(xié)調(diào)人員參與全縣大建設(shè)項目設(shè)計變更及大額經(jīng)濟簽證審核監(jiān)督，嚴把工程造價關(guān)，提高資金使用效益，服務(wù)大建設(shè)。
（三）認真負責(zé)、廉潔從審。
基建科審計人員一直將“認真負責(zé)，廉潔從審”的宗旨。
牢記在心，對任何項目審計積極做到“審計八不準”，以端正的審計形象從事審計工作。例如：在對某工程進行竣工決算審計時，施工方報送的審計決算單存在多計工程量、高套定額和辦理不合理簽證的現(xiàn)象，審計人員本著認真負責(zé)的態(tài)度，多次到現(xiàn)場進行勘察、丈量，對取得的數(shù)據(jù)與項目整體資料進行反復(fù)對比，認真核實，最終審計認定送審金額萬元，核定金額為萬元，核減金額萬元，核減率達%。工程雖小，但審計人員認真負責(zé)、謝絕建設(shè)單位及施工單位多次宴請的工作態(tài)度，既為大建設(shè)節(jié)約了資金，又得到了建設(shè)單位及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
（四）節(jié)約建設(shè)資金，緩解了資金的供需矛盾。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.懂基建知識，管理力度不夠，多方籌集的建設(shè)資金在使用過程中往往出現(xiàn)浪費的現(xiàn)象。針對這一狀況，我局今年對在建項目積極進行“大額簽證”跟蹤審計。從工程投資入手，對基建投資項目實行跟蹤，為建設(shè)單位嚴把投資關(guān)，受到好評。
（五）積極加強對外聘社會中介機構(gòu)及人員的管理。
用委托辦法、審計流程、費用支取等等。同時，加強對聘用中介機構(gòu)或人員的管理，嚴格做到“只做事，不作主”，并執(zhí)行統(tǒng)一的審計操作規(guī)范，統(tǒng)一的審計紀律，加強對其考核，發(fā)現(xiàn)問題及時按有關(guān)規(guī)定處理。
三、主要體會。
（一）政府領(lǐng)導(dǎo)重視是做好投資項目審計的保證。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.果，肯定成績。
（二）多方支持是做好投資項目審計前提。
審計人員進行正常審計時，在被審單位積極宣傳固定資產(chǎn)投資審計的重要性，發(fā)現(xiàn)線索及時通報，財政部門也拒絕未經(jīng)審計的項目經(jīng)費報賬，大多數(shù)單位也明確要求下屬主動送審，今年已審結(jié)的62個項目全部是主動要求審計的。
（三）廉潔從審是做好投資項目審計確保質(zhì)量的關(guān)鍵。
請、不接受禮品及有價證券，不單獨與施工方接觸，除了工作必須外不與施工方交往，有的項目在定案后也未與施工方負責(zé)人見過面。廉潔審計行為受到各界一致好評。
（五）積極宣傳是做好投資項目審計的平臺。
我局在積極開展投資審計及宣傳相關(guān)法律法規(guī)的同時，不忘撰寫有針對性的通訊及宣傳材料發(fā)表于報刊及相關(guān)網(wǎng)站，對老百姓關(guān)注的民生工程和相關(guān)重點工程及時在局網(wǎng)站上通報相關(guān)情況，積極聽取和征求相關(guān)單位的意見或建議。
四、存在問題。
1、設(shè)計深度不夠，引起工程項目超概問題。
通過審計，發(fā)現(xiàn)不少項目由于設(shè)計人員對工程考察不。
文檔來源為:版本可編輯.歡迎下載支持.周詳，深度不夠，使得一些實際工程量沒有列入初步設(shè)計概算，存在設(shè)計漏項和設(shè)計錯誤。造成設(shè)計變更頻繁，概算難以控制。例如：龍泉路工程設(shè)計單位在設(shè)計時不夠嚴謹，造成部分路段設(shè)計標高與實際標高落差三十多公分，造成工程造價相應(yīng)提高。
2、工程存在回避招標和轉(zhuǎn)包等現(xiàn)象。
（1）審計發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目存在回避招標的行為。以拖延時間，尋找各種理由等方法，把應(yīng)招標的項目進行分解發(fā)包，例如：八斗路兩側(cè)土方平整工程未按規(guī)定應(yīng)進行公開招標等。
=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=。
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
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一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇六
4月24日，我市召開固定資產(chǎn)投資調(diào)度會。市委常委、常務(wù)副市長朱清云主持會議并講話。市直相關(guān)部門負責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記參加。
朱清云指出，固定資產(chǎn)投資事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，各級各部門要思想站位再提高、責(zé)任再壓實，進一步增強加快重大項目建設(shè)的.主動性、責(zé)任感和緊迫感，瞄準目標任務(wù)，做實做細固定資產(chǎn)投資各項工作。
朱清云強調(diào)，各相關(guān)部門要把握關(guān)鍵節(jié)點，搶抓黃金建設(shè)期，對已經(jīng)開工的項目，要在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，加強建設(shè)進度，確保項目早日投產(chǎn)達效；對未開工的項目，要提高項目審批效率，盡快落實手續(xù)辦理，確保項目按計劃開工建設(shè)。要強化協(xié)調(diào)配合，細化任務(wù)清單，全力以赴抓好固定資產(chǎn)投資工作，確保如期完成制定的各項目標任務(wù)，為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展打好基礎(chǔ)。
會議通報了全市一季度經(jīng)濟運行完成情況，并就四月份固定資產(chǎn)投資等重點工作進行安排部署。相關(guān)部門、街道辦負責(zé)人進行表態(tài)發(fā)言。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇七
20xx年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進xx商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設(shè)?，F(xiàn)將今年xx區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成47.022億元，同比增長31.47%;占xx市下達目標任務(wù)92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計任務(wù)數(shù)相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設(shè)影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項目建設(shè)進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數(shù)額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報計劃完成固投任務(wù)。
一是要突出抓好重大項目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤項目如寶能城市廣場、xx翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、xx萬達茂等一批大項目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強力推進項目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇八
20xx年，市委、市政府下達我縣固定資產(chǎn)投資任務(wù)是35.6億元，同比增長13.5%，(《關(guān)于預(yù)分解20xx年一季度固定資產(chǎn)投資任務(wù)的通知》(百發(fā)改重大〔20xx〕3號))。20xx年12月，全縣固定資產(chǎn)投資已完成37億元。
(一)基本情況。
20xx年xx縣統(tǒng)籌推進重大項目(總投資500萬元以上)182項，總投資473.5億元，年內(nèi)計劃完成投資35.6億元，同比增長13.5%。其中新開工62項，續(xù)建30項，竣工32項，預(yù)備58項。
(二)項目推進情況。
1.區(qū)層面推進項目情況。
瓦村水電站，計劃總投資26.6億元，年內(nèi)計劃投資6億元，已完成6.4億元，超額完成任務(wù)，目前，工程壩區(qū)及棄碴場征地工作已完成;完成進棄碴場道路800米修建;左岸上壩公路及右岸壩肩正在進行土石方開挖。
2.市層面推進項目情況。
xx縣列入市層面推進的重大項目共11項，計劃總投資57.5億元，今年計劃完成投資1.09億元，各類項目推進情況如下：
新開工項目。共3項，分別為八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路、壯劇中心等3個項目，總投資12.1億元。目前已開工建設(shè)的有八桂至那比三級公路、舊州至那臘公路等2項，開工率66.6%，今年計劃完成投資0.65億元。未開工的項目是縣壯劇中心，目前正在開展項目前期工作。
續(xù)建項目。共1項，分別為啟文水庫擴容工程項目，總投資1.44億元。
竣工項目。共3項，分別為南安建材市場、年產(chǎn)2萬噸芭蕉芋淀粉加工及2萬畝種植示范基地、中央財政小型農(nóng)田水利重點縣20xx年建設(shè)項目等3個項目，總投資2.35億元。目前尚未有項目竣工。
前期工作項目。共4項，分別為南盤江八渡水電站、xx縣縣城供水水源那罕水庫及其飲水工程、xx縣南盤江調(diào)治旱工程、舊州八渡口大橋及連接線工程等4個項目，總投資41.5億元。項目前期工作正有序開展。
3.縣層面推進項目情況。
縣層面推進項目共170項，總投資372.6億元。今年計劃投資28.51億元，1-3月預(yù)計完成投資6.45億元，占計劃投資的20.8%。
一季度需完成8.1億元中，區(qū)層面推進項目，市層面推進項目，縣層面推進項目各占一季度任務(wù)投資量的18.5%，1.9%，79.6%。
(一)統(tǒng)計要求嚴，項目入庫難。市級統(tǒng)計部門不僅對新增入庫的項目材料要求更加嚴格，增加了“企業(yè)(單位)資金籌備專用賬戶”憑證等材料，同時還加大材料審查力度，對項目業(yè)主是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、名稱中含有“維修”“改造”“提升”或施工合同金額未達到500萬元的項目均不能入庫。
(二)在庫項目少，增長壓力大。重大項目受資金、行政審批、用地等問題影響，前期工作進展緩慢，不能按計劃如期開工。目前在庫項目只有30項，難以支撐全縣固定資產(chǎn)投資的平穩(wěn)增長。
(三)招商引資難，落地實施項目少。受經(jīng)濟下行壓力影響，客商投資意愿不強，對項目推進不盡力。對項目表現(xiàn)出興趣但遲遲不愿簽約，已完成簽約的項目則因融資難等問題使項目前期工作進展緩慢，實質(zhì)開工的少。
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強對重大項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，圍繞項目開竣工目標，倒排工期，把責(zé)任目標分解、細化、落實到具體責(zé)任人，做到目標到位，責(zé)任到位，措施到位。
(二)加大項目建設(shè)。重點推進億元以上重大項目建設(shè)，將30萬噸鋁水項目、貧困村屯級道路建設(shè)、易地扶貧搬遷、八桂至那比三級路、舊州至那臘二級公路、八渡口大橋及連接線、樂里至香維三級路建設(shè)等投資超億元的項目進行重點推進，確保我縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長。
(三)抓好固投統(tǒng)計。積極開展固定資產(chǎn)投資項目摸底排查工作，對尚未納入統(tǒng)計的投資項目要補充完善相關(guān)資料，嚴格按照固定資產(chǎn)投資項目統(tǒng)計入庫標準要求及時向統(tǒng)計部門進行申報，確保全縣固定資產(chǎn)投資真實全面、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。
(四)加大招商引資。充分利用展會、峰會等招商平臺，精心策劃和組織實施項目對接、洽談等招商活動，對歷年已簽約、現(xiàn)準備簽約的億元以上項目進行全程跟蹤指導(dǎo)服務(wù)，力爭合同履約率超過95%，保障招商引資成果對投資的支撐拉動作用。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇九
隨著我縣經(jīng)濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產(chǎn)投資迅猛遞增，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步完善，財政性資金在整個固定資產(chǎn)投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設(shè)項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經(jīng)歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質(zhì)量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結(jié)合起來，對政府投資建設(shè)項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經(jīng)濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年，以前由審計中心和社會中介機構(gòu)進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務(wù)上。從2007年開始，局機關(guān)設(shè)立了基建審計組，對固定資產(chǎn)投產(chǎn)進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質(zhì)由單一的服務(wù)轉(zhuǎn)向服務(wù)與監(jiān)督并重，大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
二、實踐中取得的工作體會。
1我縣固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經(jīng)驗歸納起來主要有以下幾點：
（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產(chǎn)投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2008年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學(xué)習(xí)基建審計先進經(jīng)驗，回來后立即向縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經(jīng)費；凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設(shè)單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調(diào)動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關(guān)于印發(fā)洞口縣國家建設(shè)項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設(shè)項目的審計范圍、程序、內(nèi)容和職責(zé)。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復(fù)審的建設(shè)單位多付工程款全額收繳財政；建設(shè)單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2一原則貫穿于固定資產(chǎn)投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現(xiàn)場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現(xiàn)問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領(lǐng)域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據(jù)、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責(zé)，有效地保證了審計質(zhì)量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網(wǎng)工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
（三）堅持全面審計、大膽揭示建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產(chǎn)投產(chǎn)審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉(zhuǎn)變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設(shè)中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農(nóng)業(yè)局標準糧田建設(shè)中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
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在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
（四）堅持服務(wù)與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產(chǎn)投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務(wù)有機的結(jié)合起來，認真體現(xiàn)“服務(wù)”意識，努力改變工作作風(fēng)。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設(shè)、縣城市基礎(chǔ)設(shè)施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結(jié)算”的辦法，取得了很好的效果。
（五）審計關(guān)口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
4算和工程款結(jié)算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設(shè)過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設(shè)成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題。
經(jīng)過幾年來的不斷努力，我縣固定資產(chǎn)投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構(gòu)不健全，人員少、任務(wù)重的矛盾仍十分突出，審計人員素質(zhì)仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級審計機關(guān)的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設(shè)領(lǐng)域突出問題”東風(fēng)，一定可以在固定資產(chǎn)投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
洞口縣審計局2009年9月2日。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時候，不可忽視經(jīng)濟領(lǐng)域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產(chǎn)投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現(xiàn)舞弊行為，因此建設(shè)一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)部控制仍任重道遠。
一個有希望的企業(yè)，它的內(nèi)控是嚴密的。因為市場競爭越激烈，企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)越嚴密，這是不爭的事實。我們常說的管理混亂，準確地說是管理秩序的失控，是內(nèi)控的失敗。內(nèi)控失敗帶給企業(yè)的危害是內(nèi)傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。
因此，建設(shè)一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產(chǎn)投資一切領(lǐng)域的內(nèi)控體系仍任重道遠。
一、內(nèi)控——企業(yè)壯大的“內(nèi)功”
今天，以信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為代表的高新技術(shù)正全速將企業(yè)帶入一個新經(jīng)濟時代，許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務(wù)流程實行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強有力的內(nèi)控管理為基礎(chǔ)，它強調(diào)以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務(wù)流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認為這就是內(nèi)控。
內(nèi)控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現(xiàn)的“經(jīng)營的效果性和效率性、財務(wù)報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經(jīng)營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實現(xiàn)高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學(xué)化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經(jīng)濟良醫(yī)”——內(nèi)控制度審計。
國際審計大師勞倫斯說：內(nèi)部審計是內(nèi)部咨詢師，是家中的賓客（是經(jīng)濟良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務(wù)提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關(guān)心事情是否做得恰當，而且關(guān)心該做的事情是否做了。
隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權(quán)化，出現(xiàn)了部門責(zé)任制、經(jīng)營責(zé)任制，各級管理部門享有了更多的自主權(quán)。企業(yè)最高管理當局對其掌握的資源財產(chǎn)的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關(guān)心及疑慮。內(nèi)部審計人員于是被授權(quán)代表企業(yè)最高管理當局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當局想做而未做的工作。
內(nèi)部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內(nèi)容更豐富、形式更多樣，對外保護企業(yè)合法權(quán)益不受傷害，對內(nèi)抑制違法行為，保護企業(yè)健康發(fā)展?，F(xiàn)代的'內(nèi)部審計不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務(wù)”，國際國內(nèi)也越來越重視內(nèi)部審計工作。
在內(nèi)控制度審計中，內(nèi)審人員遇到問題找方法，使富有建設(shè)性的建議和措施盡快被采納，協(xié)助管理當局有效履行職責(zé)，做好部門的“經(jīng)濟良醫(yī)”，促進單位內(nèi)部管理，當好領(lǐng)導(dǎo)參謀，這是內(nèi)部審計追求的目標。同時，在內(nèi)控制度審計中，評價制度的缺陷直接涉及權(quán)利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風(fēng)險比其他專項審計要大的多。內(nèi)審人員更應(yīng)提倡敬業(yè)精神，具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路；每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預(yù)警效應(yīng)帶動所有相關(guān)部門各自敲響警鐘、承擔(dān)責(zé)任、聯(lián)手管理，使審計成果直接轉(zhuǎn)化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內(nèi)控審計的“尚方寶劍”
常規(guī)的內(nèi)部控制方法有目標控制法、組織控制法、授權(quán)控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現(xiàn)代管理技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計方法的改進已時不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的?，F(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)整合的成果，使得職能型的結(jié)構(gòu)向扁平化轉(zhuǎn)化，每一道流程在信息化建設(shè)中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務(wù)流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實際工作中總結(jié)的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內(nèi)循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。
在內(nèi)控制度審計的專用技術(shù)上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調(diào)查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內(nèi)控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產(chǎn)渣料，內(nèi)審人員在審計時，首先召集所有與渣料經(jīng)營有關(guān)的營銷、物供、生產(chǎn)、倉庫、財務(wù)等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產(chǎn)、營銷全過程。審計人員決定從供應(yīng)環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進行穿行試驗，很快發(fā)現(xiàn)它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產(chǎn)生了效應(yīng)，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。
固定資產(chǎn)投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內(nèi)審人員在管理中應(yīng)有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質(zhì)分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應(yīng)的對策。在實際工作中有這樣的現(xiàn)象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預(yù)算的問題分析時，會引起設(shè)計變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現(xiàn)場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯(lián)系的辯證法。建章建制的任務(wù)就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候，我們便已經(jīng)把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運行機制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價控制的全過程，覆蓋建設(shè)投資涉及到的所有領(lǐng)域。
同時，應(yīng)對內(nèi)強調(diào)控制，對外強調(diào)法制，因為法制建設(shè)是控制的基礎(chǔ)和條件?，F(xiàn)有的市場準入、項目法人負責(zé)制、招標投標、工程監(jiān)理、合同管理、工程質(zhì)量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學(xué)、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設(shè)體制改革的主要目標。
五、案例：
“舞弊審計”為突破口，有效健全內(nèi)控制度。
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時候，不可忽視經(jīng)濟領(lǐng)域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉(zhuǎn)給其控股的b公司，b公司再轉(zhuǎn)給某個體承包人實施。合同內(nèi)容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經(jīng)審計，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質(zhì)、虛列工程項目、高估冒算、篡改預(yù)算的手法，使一項質(zhì)量低劣、造價不大的小工程的結(jié)算款超過實際造價數(shù)倍以上，并造成了已在財務(wù)部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。
（二）舞弊審計報告中的原因分析。
這項工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，支持審計部門以此為契機，重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計劃不準：上述工程的投資計劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項審核不嚴：管理人員在確認立項時，沒有認真履行到現(xiàn)場實地確認的程序，對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正，為高估冒算留下空間。
3、產(chǎn)權(quán)廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職：結(jié)算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數(shù)倍以上的沒有扣減且質(zhì)量低劣但在其結(jié)算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴重失職是造成弄虛作假的關(guān)鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預(yù)算由施工單位自持送有關(guān)部門審批，而預(yù)算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經(jīng)濟欺詐行為以可乘之機。
5、工程轉(zhuǎn)包導(dǎo)致公司利益流失：經(jīng)認定，該工程系b公司包給某個體承包人實施，工程的施工管理、預(yù)算編制、財務(wù)結(jié)算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費，其余款項歸個人所有。掛靠行為使產(chǎn)權(quán)廠、主管部門放松了把關(guān)的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。
（三）發(fā)生在舞弊審計之后的舉措。
1、凡涉及這一審計案例的有關(guān)單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機關(guān)。通過對這一案件的查處，帶動了相關(guān)部門各自敲響警鐘，主動承擔(dān)責(zé)任，起到了聯(lián)手管理的預(yù)警效應(yīng)。公司領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)部門認真學(xué)習(xí)對審計工作提出的“全面審計，突出重點，抓住典型，跟蹤落實”的指示，要求以審計部為主體，重新評價現(xiàn)有的內(nèi)控制度，重新修訂相關(guān)制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯(lián)結(jié)成閉環(huán)。
2、審計部歷時二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調(diào)查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。
為了檢驗這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術(shù)試驗，結(jié)果認定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關(guān)部門圍繞這一文件要求修訂相關(guān)制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果，在《武鋼工人報》開辟《武鋼內(nèi)部工程市場公示欄》，建立《內(nèi)部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設(shè)立了舉報電話。
實施這一舉措半年來，效果明顯，各項工程造價有效地控制在目標值以內(nèi)。
企業(yè)通過開展固定資產(chǎn)投資內(nèi)部控制，能夠大幅度的降低固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域舞弊發(fā)生的可能性，及時堵塞管理工作中出現(xiàn)的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務(wù)”的作用。因此，我們認為：固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域的內(nèi)部控制工作還應(yīng)得到重視和加強，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現(xiàn)出來。
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固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
今年以來，我縣在縣委、政府以及市發(fā)改委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照全縣“種植創(chuàng)新、養(yǎng)殖突進、工業(yè)強興、三化推進”的總體思路，以全市固定資產(chǎn)投資工作會議精神為指導(dǎo)，進一步加大固定資產(chǎn)投資力度，重點加大對工業(yè)建設(shè)項目、城市建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、畜牧業(yè)、交通道路等項目投資，加快項目組織實施步伐，使固定資產(chǎn)投資保持了強勁的發(fā)展勢頭，固定資產(chǎn)投資各項工作進展順利，一定能圓滿完成年初計劃的目標任務(wù)。具體匯報如下：
1、1―10月份全縣開工項目88項，累計完成固定資產(chǎn)投資195500萬元，完成年計劃20億元的98%,同比增長54%。其中：續(xù)建項目13項，完成投資81419萬元；新開工項目75項，完成投資114081萬元。在開工項目中，已完工項目54項，完成投資57967萬元。
2、完成投資按產(chǎn)業(yè)分，第一產(chǎn)業(yè)完成投資10079萬元；第二產(chǎn)業(yè)完成投資43059萬元；第三產(chǎn)業(yè)完成投資142362萬元。
3、完成投資按行業(yè)分，農(nóng)牧林水完成投資10079萬元；工業(yè)完成投資43059萬元；交通完成投資81540萬元；電力完成投資1607萬元；城市建設(shè)完成投資46268萬元（其中：房地產(chǎn)開發(fā)完成投資16394萬元；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)完成投資19048萬元）；行政及社會事業(yè)完成投資3797萬元；市場建設(shè)完成投資3150萬元；其它完成投資6000萬元。
城市建設(shè)、行政及社會事業(yè)共開發(fā)面積449144平米，其中：房地產(chǎn)開發(fā)面積266980平米；商業(yè)、文化、物流、餐飲業(yè)開發(fā)面積60607平米；行政及社會事業(yè)開發(fā)面積41557平米。
二、主要重點項目進展情況。
市重點監(jiān)控的.重大項目5項，完成投資93100萬元。
其中，哈磴高速公路及連接線，完成投資75000萬元；內(nèi)蒙古天義天吉泰、塔爾湖番茄醬項目已完工，完成投資15000萬元；海五公路五原段已完工,完成投資2000萬元；喜洋洋食品公司年產(chǎn)2萬噸乳制品項目已完工，完成投資1100萬元；五原4x25mw熱電聯(lián)產(chǎn)項目已開工，進行冷卻塔基礎(chǔ)打樁工程建設(shè)。市重點策劃項目大唐河北發(fā)電有限公司五原2×600mw電廠項目廠區(qū)坐標已定，正在做可研報告及相關(guān)論證。
主要特點：
1、投資規(guī)模加大，增幅加快。從前三季度的投資完成情況看，主要項目的進展較為順利，投資規(guī)模比去年同期有較大幅度的增長。
2、由于經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)大幅升溫。
存在問題：
由于資金不能及時到位，導(dǎo)致一些項目不能如期完工。
明年要進一步拓寬融資渠道，努力激發(fā)民間投資，引導(dǎo)投資方向，積極推進產(chǎn)業(yè)升級和技術(shù)進步。加快在建項目工程進度，推進重大項目前期工作。對重大策劃項目，要加快前期工作進度，抓緊落實建設(shè)條件。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十二
2017年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關(guān)部署，大力推進**商務(wù)區(qū)、農(nóng)民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施“五大建設(shè)”，突出抓好“項目落地”、“服務(wù)企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設(shè)?，F(xiàn)將今年**區(qū)固定資產(chǎn)投資完成情況和全年任務(wù)應(yīng)采取的措施匯報如下：
全社會固定資產(chǎn)投資預(yù)計完成47.022億元，同比增長31.47%;占**市下達目標任務(wù)92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產(chǎn)生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產(chǎn)生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預(yù)計任務(wù)數(shù)相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風(fēng)、雨季頻繁，因臺風(fēng)、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎(chǔ)施設(shè)配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設(shè)影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設(shè)施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構(gòu)、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設(shè)施問題，影響項目建設(shè)進度。三是路網(wǎng)規(guī)劃調(diào)整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產(chǎn)達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務(wù)非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產(chǎn)公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質(zhì)開工建設(shè)，但還處于單體設(shè)計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數(shù)難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數(shù)額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協(xié)調(diào)溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預(yù)報計劃完成固投任務(wù)。
一是要突出抓好重大項目建設(shè)。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領(lǐng)導(dǎo)重點跟蹤項目如寶能城市廣場、**翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、**萬達茂等一批大項目服務(wù)工作力度。
二是加速基礎(chǔ)設(shè)施和重大項目建設(shè)步伐。結(jié)合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯(lián)合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責(zé)任單位工作職責(zé)，強力推進項目建設(shè)。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內(nèi)的跨城區(qū)投資項目產(chǎn)生的固投應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導(dǎo)各責(zé)任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產(chǎn)生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現(xiàn)按時開竣工，確保全年固投任務(wù)的完成。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十三
年在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導(dǎo)下，在其他科室的協(xié)助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，求真務(wù)實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務(wù)。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協(xié)調(diào)。隨著各級領(lǐng)導(dǎo)對投資工作的重視，我們感到擔(dān)子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協(xié)調(diào)力度，與發(fā)改委、經(jīng)委、建設(shè)局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯(lián)系渠道，每月都通電話聯(lián)系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的.分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十四
1、高質(zhì)量完成了法定報表任務(wù)。第一，年報工作。年報工作好比農(nóng)民經(jīng)過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關(guān)鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質(zhì)量完成了全縣xx年年投資、房地產(chǎn)、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和20定期報表任務(wù)。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務(wù)工作。一是每月及時提供卡片數(shù)據(jù);二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設(shè)領(lǐng)域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數(shù)據(jù)。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供統(tǒng)計服務(wù)，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設(shè)30年統(tǒng)計資料匯編工作。
總結(jié)。
4、認真完成縣局布置的建設(shè)領(lǐng)域統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作。
二、明年工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)????。
投資科統(tǒng)計工作的指導(dǎo)思想是：以黨的.十七大精神為指導(dǎo)，堅持以統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，強化服務(wù)意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務(wù)。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數(shù)和增長速度的內(nèi)容進行細致的分析,把好數(shù)據(jù)質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)。
固定資產(chǎn)投資工作總結(jié)報告篇十五
****區(qū)是****市的中心城區(qū)，也是****市的政治、經(jīng)濟、文化、商貿(mào)中心，總面積67平方公里，轄9個街道辦事處，1個工業(yè)園區(qū)管委會，23個行政村、34個社區(qū)，人口30萬，是全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)、全國科普示范區(qū)、全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進區(qū)。
201*年以來，****區(qū)立足城區(qū)實際，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以改善人居環(huán)境、促進經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)筑和諧社會為目標，堅持以人為本，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終把鞏固省級衛(wèi)生城市工作作為區(qū)委、區(qū)政府為人民群眾辦實事的民心工程，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密部署，廣泛發(fā)動，全面實施，扎實推進，務(wù)求實效，在全區(qū)廣大干部群眾的共同努力下，創(chuàng)衛(wèi)工作取得了顯著成績?，F(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、愛國衛(wèi)生組織管理工作。****區(qū)委、區(qū)政府十分重視愛衛(wèi)會的`組織制度建設(shè)，近年來，隨著人事變動，及時調(diào)整充實愛衛(wèi)會組織，成立了以區(qū)委常委、區(qū)政府常務(wù)副區(qū)長為主任的愛國衛(wèi)生運動委員會，每年召開2次以上委員部門會議，制定愛國衛(wèi)生工作長遠規(guī)劃和年度計劃，研究部署工作，解決突出問題。各街道辦事處、區(qū)直各單位也建立了相應(yīng)機構(gòu)，并配備了專兼職工作人員，全區(qū)愛國衛(wèi)生組織管理網(wǎng)絡(luò)健全，愛國衛(wèi)生工作每年都有計劃、有部署、有落實、有檢查、有評比、有總結(jié)，并納入政府目標管理，確保了衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作的扎實有效開展。
二、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。****區(qū)政府致力于改善人居和經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善城市各項基礎(chǔ)設(shè)施。一是道路建設(shè)。三年來，全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入資金2260萬元，對南通路、烈士街、青年路、建設(shè)街、學(xué)生路等道路進行整修，整修路面5.6萬平方米，鋪設(shè)人行道4.4萬平方米，督促整治河道溝渠41條（段），計8.3公里，更換破損井圈、井蓋121套，疏通排水管道1萬多米，清淤1600余方，城區(qū)道路完好率98%，下水道暢通率100%。二是綠化、亮化工程。對轄區(qū)19條區(qū)管道路補植行道樹9000余棵，修剪樹木4000余棵，修剪綠化帶6萬余平方米，修復(fù)、更換路燈2580盞，市政設(shè)施完好率97%，道路亮燈率98%。三是環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。財政投資480萬元，購買裝載機、清洗車、運輸車等環(huán)衛(wèi)車輛20臺，新建垃圾中轉(zhuǎn)站3個，對40余座公廁和33座垃圾中轉(zhuǎn)站進行維修，在主次干道新裝果皮箱660余個，維修破損果皮箱880余個，保證了環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施功能齊全、運轉(zhuǎn)正常。
三、市容市貌管理。一是以道路經(jīng)營秩序治理工作為突破口，創(chuàng)建良好市容秩序。采取印制發(fā)放宣傳冊、設(shè)置城管法規(guī)咨詢臺等多種手段加強宣傳，印制發(fā)放了《城市管理法規(guī)匯編》和《商戶經(jīng)營須知》宣傳冊15000余份。同時，加大整治力度，全面清理取締道路“三種經(jīng)營”攤點、違章早夜市及經(jīng)營性大棚占道，解決了一批群眾關(guān)注的熱難點問題，如：整體搬遷了****西路星期天市場，取締了銅馬違章夜市，對大廈周邊投資400萬元進行綜合整治等，取得明顯治理效果。二是加強道路清掃保潔及居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理。我區(qū)現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)工人1051人、社區(qū)清掃員1370人，環(huán)衛(wèi)作業(yè)實行“三清一管”，居民區(qū)環(huán)境衛(wèi)生建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的工作機制，垃圾日產(chǎn)日清，垃圾清運率達到100%。三是規(guī)范廣告標牌整治。三年來，共拆除、更換各類違章廣告標牌1400余個，清理取締違章廣告燈箱600余個，取締違章條幅2500多條，清理非法小廣告2萬余處，轄區(qū)主次道路基本達到了一店一標牌、“兩齊一平”、無破舊損壞的標準。四是規(guī)范市場管理。不斷加大市場建設(shè)，轄區(qū)5個集貿(mào)市場累計投資700萬元完善硬件設(shè)施，升級改造了廁所、硬化地面、健全環(huán)衛(wèi)設(shè)施等，同時，加強市場衛(wèi)生和秩序管理，保證衛(wèi)生整潔。
四、健康教育工作。大力開展健康教育，全區(qū)各街道辦事處、社區(qū)、居民小區(qū)及轄區(qū)單位均設(shè)立了健康教育專欄，并定期更新內(nèi)容。定期舉辦健康教育專題講座，對婦女、兒童、老年人等重點人群開展預(yù)防保健知識、心理健康等知識宣講，同時，利用衛(wèi)生宣傳日深入學(xué)校和社區(qū)積極開展控?zé)熜麄鞯冉】到逃顒?。累計制作健康教育光盤420余張，印制健康教育宣傳資料及健康教育處方500萬份，舉辦居民健康知識講座、咨詢273期。為全區(qū)9萬余個家庭建立了城市居民電子體質(zhì)辨識健康檔案，為47764名高血壓患者、19030名糖尿病患者建立了電子檔案，開展老年保健97699人次。社區(qū)居民健康知識知曉率達90%以上，健康行為形成率達85%以上。
五、環(huán)境保護工作。區(qū)委、政府認真落實政府環(huán)保目標責(zé)任制，在轄區(qū)9個街道辦事處設(shè)置環(huán)保所和環(huán)保監(jiān)督員，嚴格環(huán)保執(zhí)法，對新建項目環(huán)評執(zhí)行率達到100%。加強環(huán)境監(jiān)測能力建設(shè)，配備各種監(jiān)測儀器設(shè)備30余臺（套），開展污染整治工作，關(guān)閉搬遷7家企業(yè)，關(guān)閉石灰窯4家，立案查處企業(yè)環(huán)境違法行為100余起。三年來，轄區(qū)未發(fā)生環(huán)境污染和破環(huán)事故。
六、傳染病防治工作。認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，疾病預(yù)防控制機構(gòu)建設(shè)達到規(guī)定要求，做到年年有計劃、有檢查、有總結(jié)，各種資料齊全完備，數(shù)字準確可靠。下?lián)芰酥卮髠魅静》乐谓?jīng)費，制定有sars、禽流感和甲、乙類傳染病的防制預(yù)案，人員、設(shè)備、藥品、物資儲備齊全。強化傳染病監(jiān)測，建立了傳染病突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理機制，嚴格落實傳染病疫情報告管理和處置，擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上。
七、公共場所及飲用水衛(wèi)生工作。開展相關(guān)法律法規(guī)和衛(wèi)生知識培訓(xùn)，共培訓(xùn)商戶10余次，累計培訓(xùn)從業(yè)人員5000余人次。嚴格衛(wèi)生行政許可，公共場所、飲用水單位衛(wèi)生監(jiān)督全面覆蓋，衛(wèi)生行政許可率和從業(yè)人員健康體檢和衛(wèi)生知識培訓(xùn)率達100%。對美容美發(fā)、洗浴、游泳池等公共場所實行量化分級管理，認真開展二次供水單位衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)測，加大行政處罰力度，共辦理行政處罰案件24起。
八、食品衛(wèi)生工作。區(qū)政府高度重視食品衛(wèi)生工作，認真貫徹執(zhí)行《食品安全法》和《河南省食品衛(wèi)生條例》，，成立了食品藥品監(jiān)管局，連續(xù)開展食品安全整治活動，區(qū)衛(wèi)生局、食藥局每年都舉辦多期食品生產(chǎn)經(jīng)營單位負責(zé)人培訓(xùn)班，20，開展了違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑、餐廚廢棄物等專項整治活動，不斷加強監(jiān)管工作，確保全區(qū)食品安全。
九、病媒生物防制工作。在市、區(qū)的統(tǒng)一安排部署下，每年組織開展以冬春季滅鼠、夏秋季滅蚊蠅、全年滅蟑為重點的病媒生物防制工作。通過環(huán)境治理和化學(xué)防治并重的方法，201*年來，我區(qū)在居民區(qū)配置垃圾桶3012個、修建密閉式垃圾池388個，在“七小”門店、汽車站等公共場所配備毒餌盒1100個，安裝滅鼠夾等防治設(shè)施1500余個，清理衛(wèi)生死角670個。在此基礎(chǔ)上，對重點場所、重點部位進行消殺，組織專人對三不管地區(qū)、無主管居民區(qū)、散居居民區(qū)的“四害”進行消殺，投放滅鼠藥5.54噸、滅蚊蠅藥物3230公斤，并定期對居民區(qū)垃圾容器、環(huán)衛(wèi)垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)設(shè)施進行清洗和消殺，認真開展病媒生物監(jiān)測，有效降低了“四害”密度，轄區(qū)滅鼠、滅蚊蠅達到國家愛衛(wèi)會規(guī)定的標準，降低了相應(yīng)傳染病的發(fā)病率。
十、單位和社區(qū)衛(wèi)生。堅持開展衛(wèi)生先進單位、衛(wèi)生居民小區(qū)檢查評比活動，目前全區(qū)省級衛(wèi)生先進單位29個，省級衛(wèi)生學(xué)校1個、市級衛(wèi)生先進單位22個、市級衛(wèi)生村1個。在搞好單位衛(wèi)生的同時，我區(qū)十分重視社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，制訂了《****區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理（暫行）辦法》，全區(qū)34個社區(qū)，每個社區(qū)均有清掃隊伍，居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作做到了“有人干事、有錢辦事、有章理事”，區(qū)愛衛(wèi)辦建立了“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，街道辦事處建立了檢查考核辦法，強力推進了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的不斷進步，201*年以來，****區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作在全市的歷次檢查排序工作中，成績均位列前茅，各社區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施逐步完善，清掃清運制度進一步健全，居民衛(wèi)生意識逐步提高。
十一、城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生。按照市、區(qū)政府的要求，201*年--201*年開展了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動，我區(qū)各街道辦事處、各有關(guān)單位在城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部積極開展環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動，三年來共開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動20余次，城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生面貌持續(xù)改善。()在城鄉(xiāng)新建垃圾中轉(zhuǎn)站3座，目前，全區(qū)19個行政村已擁有11座垃圾中轉(zhuǎn)站和2個地埋式垃圾箱，每個村都有專職的清掃隊伍，上白作村、老牛河村、獅澗村等城中村村容村貌整潔，其中獅澗村被評為市級衛(wèi)生村，東于村、小王莊村、西王褚村等村村民已搬遷至居民小區(qū)，村民生活環(huán)境、居住環(huán)境得到極大改善。
十一、環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。建立健全了環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，在人、財、物上得到落實，1051名環(huán)衛(wèi)工人全部落實城市最低工資，201*年--年每年補助社區(qū)清掃員工資110萬元，201*年起每年以10%遞增。區(qū)愛衛(wèi)辦按照“日督查、周評比、月公示、季獎罰”的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比制度，堅持開展環(huán)境衛(wèi)生檢查評比活動，每年評比公示出紅旗36面、黃旗60面、黑旗12面，并通過通報、及時兌現(xiàn)獎罰和“月臺帳、治難點、限期整、現(xiàn)場罰”等辦法，進一步鞏固了環(huán)境衛(wèi)生治理成果。
總之，自省級衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作開展以來，我區(qū)各部門、各單位和廣大干部群眾在市、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)同作戰(zhàn)、全力拼搏，取得了明顯成效。省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審在即，我們將團結(jié)一致，再接再厲，以省級衛(wèi)生城市屆滿復(fù)審為契機，全面整治城區(qū)環(huán)境，深化長效管理，為轄區(qū)居民創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境，為我區(qū)早日進入小康社會作出貢獻！