共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書(通用16篇)

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    有一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們更加高效地完成工作和學(xué)習(xí)。充分利用各種可用的工具,如日歷、提醒事項(xiàng)等。計(jì)劃制定是一個(gè)需要技巧和經(jīng)驗(yàn)的過程,下面是一些值得借鑒的范文。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇一
    我們公司創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目生態(tài)農(nóng)業(yè)及主要開發(fā)的項(xiàng)目:目前以農(nóng)副產(chǎn)品種植及銷售、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)研究、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)交易市場開發(fā)、培育、管理服務(wù)的投資企業(yè)。
    二、產(chǎn)品服務(wù)。
    公司計(jì)劃采用“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)廠房(無菌車間)、流水線生產(chǎn)設(shè)備和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)溫室和一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室,用于對產(chǎn)品實(shí)進(jìn)行深度研究和開發(fā)。建成后,將形成地方特色型產(chǎn)業(yè),帶動和促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。公司在姚安縣現(xiàn)擁有300畝的農(nóng)產(chǎn)品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網(wǎng)密布特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優(yōu)勢和傳統(tǒng)習(xí)慣。由大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司在自身發(fā)展的同時(shí)也時(shí)刻不忘企業(yè)的社會責(zé)任,帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。
    三、行業(yè)及市場定位。
    隨著現(xiàn)代人生活質(zhì)量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質(zhì)量、喜歡綠色環(huán)保無公害產(chǎn)品。而我們公司正是本著這種創(chuàng)業(yè)理念:生態(tài)農(nóng)業(yè)以綠色農(nóng)業(yè)為主,通過“公司+基地+農(nóng)戶(農(nóng)業(yè)合作社)”的形式進(jìn)行推廣種植,不僅帶動農(nóng)戶收入的經(jīng)濟(jì),還為人們提供了更多的純天然綠色產(chǎn)品,從而提高人們的生活質(zhì)量。
    四、營銷策略。
    針對我們的創(chuàng)業(yè)條件和消費(fèi)群體定位,我們將結(jié)合實(shí)際情況制定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,分別滿足部分和我們公司簽訂項(xiàng)目的農(nóng)戶及希望食用生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品的人們需要。同時(shí)我們將推出以農(nóng)副產(chǎn)品種植、農(nóng)業(yè)信息咨詢服務(wù)為主、陸續(xù)會開發(fā)以下項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植、農(nóng)業(yè)基地開發(fā)、建設(shè)、園林綠化工程施工及設(shè)計(jì)、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群了解并認(rèn)可“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”依此增加本公司的產(chǎn)品知名度,從而提高銷售業(yè)績。與其他專業(yè)生態(tài)農(nóng)業(yè)公司相比我們更具有優(yōu)勢,無論是從自身公司的經(jīng)營理念及生產(chǎn)銷售模式,到國家的支農(nóng)、惠農(nóng)政策,充分爭取各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持,以科研單位和農(nóng)業(yè)大學(xué)為技術(shù)依托,以大型糧食企業(yè)和糧食加工企業(yè)為產(chǎn)業(yè)依托,以及學(xué)校對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持,這一切都將使我們“民建集團(tuán)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。
    五、資金需求。
    我們公司的啟動創(chuàng)業(yè)資金需要35萬元,農(nóng)副產(chǎn)品種植、項(xiàng)目農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)、畜禽及水產(chǎn)品養(yǎng)殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發(fā)、加工、銷售、農(nóng)資銷售、農(nóng)林開發(fā)及中草藥種植15萬元,農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)機(jī)械及配件、工程機(jī)械、預(yù)包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工獎(jiǎng)金,10萬元用于資金周轉(zhuǎn)。
    六、財(cái)務(wù)預(yù)測。
    在我們公司起步的前三年,公司將處在一個(gè)持衡或虧本狀況,因?yàn)槲覀兇嬖诮?jīng)驗(yàn)不足和技術(shù)問題。而五年后會有很好的收益。
    七、風(fēng)險(xiǎn)控制。
    在創(chuàng)業(yè)過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能忽視,既要看到公司發(fā)展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項(xiàng)目的開展要經(jīng)過公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇二
     《長寧縣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》充分地展示了公司的基本情況、園區(qū)規(guī)劃、行業(yè)及市場分析、競爭對手分析、運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略、公司管理、融資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測與分析、風(fēng)險(xiǎn)分析及控制等內(nèi)容。
     該商業(yè)計(jì)劃書無論是用于尋找戰(zhàn)略合作伙伴、尋求風(fēng)險(xiǎn)投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內(nèi)容完整、意愿真誠、基于事實(shí)、結(jié)構(gòu)清晰、通俗易懂。
     該商業(yè)計(jì)劃書準(zhǔn)確把握行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢、項(xiàng)目商業(yè)模式、項(xiàng)目運(yùn)營策略、公司戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測等基本內(nèi)容,深度分析了項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢、盈利能力、生存能力、發(fā)展?jié)摿Φ龋浞煮w現(xiàn)項(xiàng)目的投資價(jià)值。
     成都中哲企業(yè)管理咨詢有限公司長期從事投融資領(lǐng)域的相關(guān)咨詢服務(wù)工作,擁有一定的pe/vc/銀行/基金等金融機(jī)構(gòu)資源,同時(shí)擁有國家發(fā)改委頒發(fā)的各個(gè)專業(yè)的甲級、乙級、丙級工程咨詢資質(zhì)證書,可協(xié)助客戶出具針對立項(xiàng)、備案、審批、核準(zhǔn)、融資、貸款、合作等 項(xiàng)目所需的各類專業(yè)報(bào)告。
     公司具有豐富的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請報(bào)告、資金申請報(bào)告、節(jié)能評估報(bào)告及商業(yè)計(jì)劃書等項(xiàng)目編制經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀的的專家技術(shù)團(tuán)隊(duì),為廣大客戶提供最優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。
     【生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光旅游園項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書大綱】
     第一章 執(zhí)行摘要
     1.1公司基本信息
     1.2園區(qū)規(guī)劃概述
     1.3核心優(yōu)勢
     1.4公司戰(zhàn)略概述
     中哲咨詢.西南項(xiàng)目咨詢網(wǎng)
     1.5近一年財(cái)務(wù)情況
     1.6融資方案
     第二章 公司基本情況
     2.1公司介紹
     2.2歷史沿革
     2.3戰(zhàn)略合作與外部支持
     2.4團(tuán)隊(duì)介紹
     2.5股權(quán)結(jié)構(gòu)
     第三章 項(xiàng)目選址與園區(qū)規(guī)劃
     3.1項(xiàng)目選址
     3.2園區(qū)規(guī)劃
     第四章 行業(yè)與市場分析
     4.1政策環(huán)境分析
     4.2行業(yè)分析
     4.3市場分析
     4.4競爭分析
     第五章 公司戰(zhàn)略
     5.1 swot分析
     5.2公司戰(zhàn)略規(guī)劃
     第六章 運(yùn)營策略
     6.1運(yùn)營策略
     6.2市場推廣策略
     第七章 公司管理
     7.1組織結(jié)構(gòu)
     7.2團(tuán)隊(duì)建設(shè)
     7.3人力資源策略
     7.4企業(yè)文化
     7.5其他說明
     第八章 融資計(jì)劃
     8.1融資方案
     8.2資金使用計(jì)劃
     8.3退出機(jī)制
     第九章 財(cái)務(wù)預(yù)測與分析
     9.1財(cái)務(wù)基本假設(shè)
     9.2財(cái)務(wù)預(yù)測
     9.2.1收入預(yù)測
     9.2.2成本與費(fèi)用預(yù)測
     9.2.3利潤預(yù)測
     9.2.4現(xiàn)金流量預(yù)測
     9.3財(cái)務(wù)分析
     9.3.1凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率
     9.3.2投資回收期、投資收益分析
     9.3.3盈虧平衡分析、敏感性分析
     第十章 風(fēng)險(xiǎn)及控制
     中哲咨詢.西南項(xiàng)目咨詢網(wǎng)
     10.1經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)及控制
     10.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及控制
     10.3技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制
     10.4市場風(fēng)險(xiǎn)及控制
     10.5競爭風(fēng)險(xiǎn)及控制
     10.6政策風(fēng)險(xiǎn)及控制
     附圖
     附件
     (以上報(bào)告目錄僅供參考,尤其數(shù)據(jù)圖表方面以中哲咨詢發(fā)布的最新標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。)
     一、基本情況
     福建寧化縣淮土鄉(xiāng)寒谷村,著名的革命老區(qū)紅土地,長征出發(fā)地之一,地處該縣西部沿307省道延伸。
     以贛相鄰四面環(huán)山紫色風(fēng)化頁巖土為主。
     全村303戶、1296人,主要特產(chǎn):山茶油、地瓜干、辣椒、豆角干、酸菜干等。
     交通方便距離寧化縣25公里、距永寧高速客家祖地石碧出口8公里。
     江西石城縣20公里,江西瑞金市67公里。
     江西南昌市3小時(shí)路程。
     長寧永鐵路建設(shè)中,完工后距離火車站10公里左右。
     村周邊主要風(fēng)景名勝--中國著名的世界石碧客家祖地、道教名山—寧化祖山東華山、---龍華峰、---通天巖名勝風(fēng)景區(qū)。
     還有距離寒谷村3公里一眼長年源源不斷天然溫泉和20米高的瀑布龍?zhí)渡鷳B(tài)風(fēng)景區(qū)等有待開發(fā)。
     寒谷村氣候?qū)僦衼啛釒夂?,因山地走向及高低地形變化?fù)雜,造成日夜溫差懸殊,干、濕、冷、熱明顯,光照充足。
     平均氣溫為17.5℃,極端最高溫度為38.3℃,最低氣溫-3℃。
     年日照總數(shù)達(dá)1900小時(shí),相應(yīng)濕度81%,平均年降雨量為1633.6mm,雨量時(shí)空分布不均,一般中低山地多于高山丘、河谷盤地。
     多年平均陸面蒸發(fā)710~750毫米,水面蒸發(fā)890毫米,無霜期214~218天。
     二、規(guī)劃依據(jù):
     1、區(qū)位優(yōu)勢。
     寒谷村緊靠閩贛兩省兩個(gè)縣城交界,交通便利、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好,而且兩個(gè)縣城有常住人口63.6萬多人,流動人口近2萬人,有強(qiáng)大的消費(fèi)群體做后盾,具有能消售、能帶動的優(yōu)勢和消費(fèi)群體消費(fèi)層次較高的優(yōu)勢。
     2、地理優(yōu)勢。
     寒谷村處于武夷山脈南端、寧化縣城的西部,平均海拔300~400米,龍華峰海拔500米。
     最高東華山1140米。
     區(qū)域自然環(huán)境良好、生態(tài)植被豐富、山上主要經(jīng)濟(jì)林種植多年生山油茶3.5萬畝。
     黃連木- 生物柴油樹種的發(fā)源地。
     村有耕地870多畝,可開發(fā)利用500畝。
     800多畝山地幾乎全部荒蕪,水庫資源200多畝沒有得到有效開發(fā)利用。
     非常適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)及種植業(yè)。
     可開發(fā)利用土地資源豐富:土壤為酸性沙質(zhì)土壤與黃粘土壤。
     是亞熱帶特定的生物氣候形成的,表現(xiàn)出典型的土壤地帶性特征。
     地帶性分布的水稻田地有灰泥田土和黃泥田土。
     呈非地帶性分布的水稻田有紫泥田土和石灰泥田土,旱地及山地土壤以紅壤、黃壤、紫色土為多。
     3、開發(fā)優(yōu)勢:現(xiàn)在村里水、電、有線電視網(wǎng)絡(luò),移動通訊網(wǎng)絡(luò)覆蓋100%:電話,寬帶、水泥公路,新蓋學(xué)校、衛(wèi)生所;人們的生活水平也在不斷的提高,近年里,村里的青壯年勞動力大部份都已外出創(chuàng)業(yè),部分家庭已經(jīng)進(jìn)城買房居住。
     給開發(fā)利用這片土地帶來了很大的便利。
     當(dāng)前,國家的政策方面加大支持力度開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
     省市縣政府出臺農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策支持農(nóng)村項(xiàng)目:可形成規(guī)?;?、市場化的持續(xù)發(fā)展。
     發(fā)展前景也非常廣闊。
     生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目給以投資者長期的豐厚回報(bào)。
     4、產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢。
     3.5平方公里的區(qū)域,產(chǎn)權(quán)由同一法人所有,有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚、集生產(chǎn)基地+公司+生產(chǎn)+農(nóng)戶合作+深加工+市場銷售+服務(wù);場地規(guī)?;?,產(chǎn)品品牌化發(fā)展,對吸納周邊分散農(nóng)民參與的引力較強(qiáng),生態(tài)農(nóng)業(yè)有利于整體開發(fā)。
     5、政策優(yōu)勢。
     海西建設(shè)大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,國家支持農(nóng)業(yè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策較多,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的力度明顯加大,且又與新農(nóng)村建設(shè)的要求同步,為加快開發(fā)迎來了難得的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
     6、市場優(yōu)勢。
     寧化和石城縣近年來經(jīng)濟(jì)社會取得明顯成效,20xx年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入6888元,農(nóng)民人均純收入2574元,但休閑度假旅游業(yè)發(fā)展緩慢,休閑娛樂功能滯后,開發(fā)的目標(biāo)人群空間大,主要壓力是如何引導(dǎo)消費(fèi)和引領(lǐng)消費(fèi)潮流。
     三、建設(shè)思路
     本規(guī)劃以具有旅游價(jià)值的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)耕文化為前提,以規(guī)劃、設(shè)計(jì)、修建為手段,以創(chuàng)設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)營管理理念為載體,以輸出觀光、休閑、采摘、購物、品嘗、農(nóng)事活動體驗(yàn)和傳統(tǒng)農(nóng)耕文化回味為目的,把新農(nóng)村建設(shè)與體現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)莊風(fēng)貌結(jié)合起來,把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與旅游觀光結(jié)合起來,講求“原汁原味”,避免“視角污染”,追求設(shè)施與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)、生態(tài)系統(tǒng)、人文景觀系統(tǒng)的和諧統(tǒng)一,圍繞農(nóng)莊活動場所,依托農(nóng)業(yè)文化景觀、農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境、農(nóng)事活動、農(nóng)村聚落及農(nóng)村傳統(tǒng)的生活習(xí)俗資源,向游客提供一種自在、自然、幽靜、野趣、新奇的新型游樂空間,盡力體現(xiàn)返璞歸真、回歸自然的消費(fèi)心態(tài),形成一個(gè)集旅游觀光、農(nóng)業(yè)高效、優(yōu)化生態(tài)環(huán)境和社會文化功能為一體的原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游、休閑、娛樂新型農(nóng)莊。
     四、建設(shè)內(nèi)容
     1、種植園區(qū)建設(shè)。
     圍繞基本農(nóng)田,建設(shè)50畝長豆角種植園,種植采取小畦種植、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),盡力體現(xiàn)田園風(fēng)光;建設(shè)50畝牛角辣椒種植園;建設(shè)50畝以上蔬菜用于脫水蔬菜生產(chǎn)的植園;達(dá)到生產(chǎn)加工出口的生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)蔬菜基地。
     建設(shè)50畝保護(hù)地溫室大棚反季節(jié)蔬菜種植園,長年四季有提供新鮮蔬菜供應(yīng)周邊市場,豐富周邊老百姓的菜籃子,和日常所需的生鮮蔬菜;按國家規(guī)定無公害食品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn);合理搭配,并引進(jìn)新品種、新技術(shù),四季生產(chǎn)、四季銷售,既體現(xiàn)觀賞性,又體現(xiàn)食用性。
     2、栽植園建設(shè)。
     圍繞現(xiàn)有200畝蔬菜種植基地配套,進(jìn)行改造,提升和擴(kuò)建;田攏和綠化帶上增加新特優(yōu)時(shí)令水果種植,規(guī)劃修建田邊,水渠道,排水系統(tǒng)等均勻可以種植。
     盡力達(dá)到三季有花、四季有果,同時(shí)起到綠化和觀賞的立體生態(tài)園林效果。
     4、養(yǎng)殖園區(qū)建設(shè)。
     圍繞25畝人工水庫工程,可以投放魚、鴨、鵝等配套生產(chǎn);實(shí)施舍飼和網(wǎng)欄養(yǎng)殖,把肉食性和觀賞性結(jié)合起來;另外建設(shè)20畝地特種珍禽養(yǎng)殖基地,10畝山地養(yǎng)土雞區(qū)、500只兔養(yǎng)殖區(qū)、其他如羊、牛、等家禽養(yǎng)殖區(qū)。
     5、生態(tài)系統(tǒng)配套。
     按照山地農(nóng)業(yè)開發(fā)的立體框架,以宜則宜配套生態(tài)功能。
     25畝的水庫一座,建造200畝的栽植園,在栽植園建設(shè)景觀林帶;改造300畝山的經(jīng)濟(jì)林和觀賞林帶,盡力體現(xiàn)田中綠野、山中綠蔭、道中綠廊、溝中碧水、園林中花、草、樹相映襯。
     6、休閑設(shè)施配套。
     在生態(tài)園區(qū)建造休閑賓館一座,可以接待200人左右,配套建設(shè)會議室、ktv、餐廳、茶座,包廂。
     院落小路;依托雷公山風(fēng)景區(qū)沿途改建一座登高觀景標(biāo)志性閣樓,修建休息亭,架橋等安全設(shè)施連成自然山水園。
     管理房、清理河道、簡易碼頭,設(shè)置攀巖、速降、溜索、蹦極、素質(zhì)拓展、野外生存、帳篷野營、模擬探險(xiǎn)等項(xiàng)目。
     旅游公廁、保潔設(shè)施、觀景設(shè)施、修復(fù)古建筑、完善標(biāo)識系統(tǒng)等。
     一處高山流水景觀,一處石拱橋式的小橋流水景觀;休息亭臺、一座游泳池。
     7、基礎(chǔ)設(shè)施配套;規(guī)劃5000平方土地建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品深加工廠房,加工機(jī)械購置;種養(yǎng)基地的水道改建,輔設(shè)水網(wǎng);鋪設(shè)路燈,建設(shè)排洪、排水渠等,耕作機(jī)械、力爭做到設(shè)施齊備、功能齊全,節(jié)能高效、循環(huán)利用。
     通過以生態(tài)農(nóng)業(yè)園林的實(shí)施建設(shè)。
     把寒谷建設(shè)成閩贛農(nóng)特產(chǎn)品的集散地、風(fēng)光展示的寫作攝影基地。
     五、經(jīng)營理念
     2、觀光:一是風(fēng)貌觀。
     觀賞閩贛省界武夷山脈特有的山大溝深、山尖坡陡、梁峁縱橫、綿延不斷、群山環(huán)抱、多路相連、生態(tài)風(fēng)光觀看農(nóng)村田園風(fēng)光、高山流水、特種養(yǎng)殖。
     二是物候觀。
     早觀日出、晚觀霞,晨看濃霧、夜聽風(fēng);春看山花爛漫,夏嘗風(fēng)雨彩虹,秋品山村秋色,三是尋找古跡文化,看盡東華山、龍華峰的自然博大胸懷;紅色革命遺址,世界客家祖地文化博覽。
     了解民情、民意、民風(fēng)。
     3、休閑;泡溫泉,游泳,垂釣,伐舟,享受自然給以輕松自在;
     4、采摘。
     根據(jù)不同收獲季節(jié),指導(dǎo)、組織游客直接進(jìn)入田間地頭、大棚、園子里用農(nóng)民特制的筐、籃、簍進(jìn)行有償采摘新鮮水果、時(shí)令蔬菜、瓜果,讓游客即體驗(yàn)收獲的喜悅,又觀賞田園風(fēng)光,即增長見識,又感受勞作。
     5、購物。
     用自行編織的形狀各異、規(guī)格不同的筐、籃、簍將生產(chǎn)的雜糧、野菜、蔬菜、水果、肉類或經(jīng)特殊加工的熟制品盛于其中,進(jìn)行包裝,并收集農(nóng)村針織、編織、剪貼、手工等工藝,讓游客根據(jù)喜好、能力自行選購。
     6、品嘗。
     品嘗原生態(tài)的蔬菜和肉類美食,客家米酒,客家特色小吃,按照客家人習(xí)俗,推出農(nóng)村節(jié)令大薈萃,讓游客真切感受客家的熱情和飲食文化。
     7、農(nóng)事活動。
     根據(jù)農(nóng)事季節(jié),讓游客在農(nóng)藝人員的指導(dǎo)下,參與有償農(nóng)事活動,也可以直接將田、園、圈租賃、承包給游客,由農(nóng)藝人員代管,讓游客參與季節(jié)管理及生產(chǎn)種植、收獲等農(nóng)事活動全過程。
     并廣泛舉辦糧、菜、蔬、果生產(chǎn)競賽活動、賽畜活動及農(nóng)產(chǎn)品交易活動,吸納周邊村、鎮(zhèn)、縣農(nóng)戶參與,打造農(nóng)事活動節(jié)令盛會。
     六、可行性分析
     有機(jī)結(jié)合起來,加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升和豐富了旅游的內(nèi)涵,減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn),迎合了大眾消費(fèi)心理。
     2、可促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化改變。
     旅游業(yè)具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)帶動作用,開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游,向二、三產(chǎn)業(yè)交叉滲透深,對第三產(chǎn)業(yè)帶動作用強(qiáng)。
     同時(shí)充分開發(fā)利用了農(nóng)村豐裕的空間資源和眾多的家事活動、傳統(tǒng)文化、風(fēng)俗等無形資產(chǎn),所需資金少,不但可緩解農(nóng)村非農(nóng)化過程中資金不足的矛盾,而且可增強(qiáng)農(nóng)民的商品意識,農(nóng)民調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主動性加快,農(nóng)產(chǎn)品的變現(xiàn)速度加快。
     3、可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會,增加農(nóng)民收入,縮小城鄉(xiāng)差距,加快脫貧和新農(nóng)村建設(shè)步伐。
     積極開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游,不僅可以有效地解決農(nóng)村富裕勞動人口的就業(yè)問題(旅游業(yè)每增加1個(gè)就業(yè)機(jī)會,就能帶來相關(guān)行業(yè)5個(gè)就業(yè)機(jī)會),緩解社會壓力,而且擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品銷售市場,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的多項(xiàng)、多次增值,為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向“高效生態(tài)農(nóng)業(yè)”與旅游完美結(jié)合拓出新路子、找到農(nóng)民增收的新的增長點(diǎn),有利于城鄉(xiāng)差距縮小。
     4、可以促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流,提高農(nóng)村生活質(zhì)量與品位。
     項(xiàng)目開發(fā)不但加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,提升了農(nóng)村生活質(zhì)量,而且增強(qiáng)城鄉(xiāng)交流,加快觀念更新、提升品位、推動進(jìn)步。
     5、可以加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè),有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
     開發(fā)農(nóng)業(yè)旅游的生產(chǎn)素材是當(dāng)?shù)厝伺c自然和諧共生的鄉(xiāng)村環(huán)境,因此對加快生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護(hù)、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用力度大,有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。
     6、可以緩解假日高峰旅游壓力,促進(jìn)城鄉(xiāng)消費(fèi)。
     不但可以有效地對部分旅游者進(jìn)行分流,就近帶動消費(fèi)者,同時(shí)也提高了游客的游覽體驗(yàn)質(zhì)量,豐富城鄉(xiāng)人民的消費(fèi)及文化生活。
     七、投資估算及效益分析
     項(xiàng)目建成后,年可創(chuàng)純收入3000萬元,2年可收回成本。
     如在建設(shè)期間逐漸投放運(yùn)營,收回成本年限可縮短。
     預(yù)期最佳高峰期年收入可達(dá)到—5000萬元。
     因此本項(xiàng)目市場前景廣闊,具有經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)三大效益,不失為一條促進(jìn)分工、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、推動發(fā)展的有效增收途徑。
     八、實(shí)施措施
     1、項(xiàng)目支持。
     該項(xiàng)目的基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)開發(fā)示范,因此要加大農(nóng)、林、水、牧、客家文化建等項(xiàng)目的支持力度,并將此項(xiàng)目納入到新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)村行列給予財(cái)政支持。
     2、招商引資。
     采取聯(lián)合、入股、貸款、拍賣、轉(zhuǎn)讓、加盟的方式加大吸商、引商力度,歡迎獨(dú)資開發(fā),加快開發(fā)進(jìn)程。
     3、政府扶持。
     生態(tài)農(nóng)業(yè)的開發(fā),重點(diǎn)要體現(xiàn)完整性,因此縣政府配合項(xiàng)目實(shí)施區(qū),加快周邊區(qū)和道路的改造、提升建設(shè)力度,以體現(xiàn)大旅游、大生態(tài)、大服務(wù)、一整體功能。
     4、創(chuàng)新開發(fā)。
     建議經(jīng)營者結(jié)合市場需求,采取分期實(shí)施、逐步完善、適度規(guī)模發(fā)展。
     并堅(jiān)持生態(tài)優(yōu)先、方便經(jīng)濟(jì)原則,使環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)體貼到位、提高品味,吸引留住客商及消費(fèi)者。
     5、強(qiáng)化管理。
     一是要轉(zhuǎn)變觀念,統(tǒng)一思想,正確認(rèn)識農(nóng)業(yè)旅游。
     二是要合理規(guī)劃,科學(xué)、規(guī)范開發(fā)。
     三是要精心設(shè)計(jì)農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品,突出特色。
     四是要強(qiáng)化開發(fā)中的安全衛(wèi)生工作。
     五是要搞好促銷。
     六是要培養(yǎng)農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才,旅游管理服務(wù)人才。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇三
    針對公司20__年的培訓(xùn)情況,通過對公司內(nèi)部員工、管理人員的培訓(xùn)需求調(diào)查,為20__年部門、公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定提供依據(jù)。
    二、目標(biāo)。
    最終交付物。
    交付截至日期
    《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。
    11月30日。
    《部門培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。
    11月30日。
    中間交付物。
    交付截至日期
    《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》。
    11月13日。
    《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》。
    11月13日。
    《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》。
    11月13日。
    《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》。
    11月13日。
    三、方案描述。
    此次培訓(xùn)需求調(diào)查共由五部分組成,分別為:
    1、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-員工篇》(附件一)。
    2、《培訓(xùn)需求調(diào)查表-中層管理人員篇》(附件二)。
    3、《中層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件三)。
    4、《高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》(附件四)。
    《培訓(xùn)需求調(diào)查表》主要是用來調(diào)查公司普通員工和中層經(jīng)理對培訓(xùn)工作的認(rèn)可程度和明年的個(gè)人培訓(xùn)需求?!吨?、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》主要用來調(diào)查公司中層、高層管理人員對部門培訓(xùn)工作的安排和個(gè)人培訓(xùn)需求。
    《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》由人力資源部下發(fā)至各部門經(jīng)理處,由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督促員工填寫并上交人力資源部?!吨?、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》由人力資源部和中、高層經(jīng)理面談時(shí)填寫。
    人力資源部根據(jù)收集的《培訓(xùn)需求調(diào)查表》和《中、高層管理人員培訓(xùn)需求面談表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和面談記錄分析,最終形成《部門培訓(xùn)需求統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》和《培訓(xùn)需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告》。
    (一)方案制定階段。
    1、11月13日完成行動計(jì)劃及調(diào)查表初稿,提交部門經(jīng)理審核。
    2、11月15日初稿修改完畢并提交經(jīng)管中心總監(jiān)審核。
    3、11月19日完成調(diào)查表確定稿。
    (二)問卷調(diào)查。
    1、11月20日下發(fā)調(diào)查問卷。
    2、11月26日前回收問卷完畢。
    11月30日前完成需求結(jié)果分析。
    (四)后續(xù)工作。
    1、12月1日將統(tǒng)計(jì)的各部門培訓(xùn)需求結(jié)果分析,反饋到各個(gè)部門,與各部門經(jīng)理面談,協(xié)助制定《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》。同時(shí)展開與高層管理人員的面談。
    2、12月7日前收到各部門《部門年度培訓(xùn)計(jì)劃》,并完成討論。
    3、12月11日完成《公司__年培訓(xùn)計(jì)劃》初稿。
    4、12月11日—12月15日公司領(lǐng)導(dǎo)審核《公司__年培訓(xùn)計(jì)劃》。
    5、12月15日—12月20日《公司__年培訓(xùn)計(jì)劃》修改完成。
    6、12月21日—12月26日領(lǐng)導(dǎo)審批《公司__年培訓(xùn)計(jì)劃》。
    7、12月31日正式頒布《公司__年培訓(xùn)計(jì)劃》。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇四
    主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。
    20xx年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。
    而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應(yīng)求。
    對此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益。
    本企業(yè)類型:零售。
    本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機(jī)會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。
    本人xx年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點(diǎn)三級證書。
    20xx年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。
    目標(biāo)顧客描述。
    我們發(fā)展的宗旨是讓更多的'人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。
    因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。
    人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。
    先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。
    本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率。
    我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。
    占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
    目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。
    預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。
    競爭對手的主要優(yōu)勢:
    籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。
    競爭對手的主要略勢:
    1、產(chǎn)品。
    由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積死亡。
    特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美。
    2、價(jià)格。
    成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手。
    3、地點(diǎn)。
    選址:和平區(qū)、河北區(qū)。
    選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。
    4、促銷:
    人員推銷、廣告。
    本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。
    企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園。
    企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。
    (略)。
    (略)。
    (略)。
    (略)。
    (略)。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇五
    本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
    本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”以及戶外運(yùn)動。
    現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
    農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項(xiàng)目這樣的后來者很大的空間。
    現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在xx區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
    這里的戶外運(yùn)動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。
    本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的`項(xiàng)目少之又少,我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
    我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。
    以此地為例,我們的營運(yùn)計(jì)劃可以簡單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項(xiàng)目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際??紤]到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶外運(yùn)動項(xiàng)目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂農(nóng)場”所用。本項(xiàng)目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
    根據(jù)項(xiàng)目的營運(yùn)計(jì)劃,我們的營銷計(jì)劃也分為兩步走。
    第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)xx和乃至整個(gè)xx的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。
    第二步,伴隨第二階段的營運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營,運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
    根據(jù)項(xiàng)目營運(yùn)和營銷計(jì)劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
    (一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
    (二)酒店餐飲營運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動項(xiàng)目的運(yùn)營。
    (三)營銷人才。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
    第二階段,總投資100萬元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
    首先,作為一個(gè)交叉細(xì)分市場的先到者,可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。
    其次,與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。
    第三,在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢,因?yàn)殡xxx市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問題。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇六
    主要經(jīng)營范圍:我園主營為自然農(nóng)業(yè),以養(yǎng)殖為主。
    20xx年,本人在北辰區(qū)以125元/畝的價(jià)格租了15畝地開始散養(yǎng)蛋雞,經(jīng)過了三年的實(shí)踐和老師的幫助,基本能夠維持穩(wěn)定發(fā)展。
    而且產(chǎn)品在銷售過程中得到了不少好評,雞蛋供不應(yīng)求。
    對此感覺到只有擴(kuò)大經(jīng)營,才能把產(chǎn)品宣傳出去,讓更多的人身心收益。
    本企業(yè)類型:零售。
    二、創(chuàng)業(yè)者概況。
    本人從事過餐飲、復(fù)印、印刷等工作,但市場感覺自己的能力沒有得到發(fā)揮,在一個(gè)偶然的機(jī)會接觸了農(nóng)牧業(yè),決定從事。
    本人84年高中畢業(yè)后,在旅游學(xué)校學(xué)習(xí)餐飲、在河北中科電腦學(xué)校通過了中級課程,隨后在南開區(qū)烹飪學(xué)校取得了烹調(diào)技能三級和面點(diǎn)三級證書。
    2000年在國外鞏固了餐飲技能,鍛煉了口語能力。
    三、市場評估。
    目標(biāo)顧客描述。
    我們發(fā)展的宗旨是讓更多的人吃上高質(zhì)量的雞蛋,更多的綠色食品。
    因?yàn)楝F(xiàn)今人們已經(jīng)意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,在市場上有多少商品讓人們放心?有多少產(chǎn)品能保持原產(chǎn)品本色?幾乎沒有,這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。
    人們生活水平的提高,會對綠色食品更加依賴,所以本商品是有顧客的。
    先在天津兩個(gè)區(qū)銷售,由于價(jià)格不太高且味道鮮美,利用顧客的口碑為我們宣傳。
    本企業(yè)預(yù)計(jì)市場占有率。
    我園產(chǎn)品現(xiàn)僅面對和平區(qū)、河北區(qū),人們很能夠接受本產(chǎn)品。
    占有率約20%,如我公司將經(jīng)銷范圍擴(kuò)大到六個(gè)區(qū),我相信我們的市場占有率會有極大地提高。
    目前,人們對自己健康很關(guān)心,已意識到了農(nóng)藥對人體的傷害,已經(jīng)形成了一種綠色意識,所以對本公司的產(chǎn)品有相當(dāng)?shù)恼J(rèn)同度。
    預(yù)計(jì)將在天津各地建立我們的分銷機(jī)構(gòu),擴(kuò)大銷售量的同時(shí),宣傳產(chǎn)品。
    競爭對手的主要優(yōu)勢:。
    籠養(yǎng)飼料蛋雞蛋產(chǎn)量較高,易管理,蛋雞死亡率低,蛋皮干凈吸引顧客眼光。
    競爭對手的主要略勢:。
    四、市場營銷計(jì)劃。
    1、產(chǎn)品。
    由于我園所購雞是淘汰雞,從小到大多次防疫,不會出現(xiàn)大面積死亡。
    特征:成本低,蛋質(zhì)好,蛋清稠,蛋黃正,味道鮮美2、價(jià)格。
    成本價(jià)格略高于或持平于其他競爭對手。
    3、地點(diǎn)。
    選址:和平區(qū)、河北區(qū)。
    選址原因:和平區(qū)人識貨能力比較高,河北區(qū)市場流通量好,很多人都認(rèn)為貨真價(jià)實(shí)。
    4、促銷:。
    人員推銷、廣告。
    五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。
    本園性質(zhì):個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。
    企業(yè)名稱:好生自然農(nóng)業(yè)園。
    企業(yè)員工組成:經(jīng)理2人,員工1人,顧問1人,欲招聘數(shù)人。
    六、固定資產(chǎn)。
    工具設(shè)備。
    名稱數(shù)量單價(jià)。
    冷庫11.2萬元拌料機(jī)1600粉碎機(jī)1800。
    交通工具松花江一部。
    辦公家具及設(shè)備一體機(jī)。
    固定資產(chǎn)折舊:(略)。
    七、流動資金(略)八、銷售收入預(yù)測(略)九、銷售和成本計(jì)劃(略)十、現(xiàn)金流量計(jì)劃(略)。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇七
    __年任務(wù),完成的不理想,但我們勇于擔(dān)當(dāng),不氣餒,要迎頭趕上。__年在股東會的決策領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊緊圍繞__年度工作指導(dǎo)思想和__年度工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。
    一、抓安全,牢固樹立“生命高于一切,一切服從安全”的理念。
    不斷強(qiáng)化“三基”工作,突出重點(diǎn)管控,狠抓各級安全責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格掛牌負(fù)責(zé)制和各級領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班制度。強(qiáng)化部室業(yè)務(wù)管理,規(guī)范員工操作行為。__年主斜井運(yùn)輸系統(tǒng)逐步完善投運(yùn),在斜井運(yùn)輸管理和操作上,將作為礦井的管理難點(diǎn)和重點(diǎn)。這主要是管理人員不足、設(shè)備為基建期的臨時(shí)設(shè)備、操作人員多數(shù)為臨時(shí)工,素質(zhì)較低、操作不熟練、管理難度大,將需要我們加大培訓(xùn)和管控力度。堅(jiān)持每天早班會、下午調(diào)度會和周四安全例會,開展安全、技術(shù)、施工協(xié)調(diào)會診,及時(shí)解決存在的問題和隱患,各級領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻繃緊安全這根弦,實(shí)現(xiàn)__年安全零目標(biāo)。
    二、抓工程進(jìn)度。
    計(jì)劃完成進(jìn)尺_(dá)_,月平均進(jìn)尺_(dá)_,主要是在過小煤窯破壞區(qū)難度大,安全隱患多,施工速度慢,注重現(xiàn)場的安全管控。針對過空巷、過高冒區(qū)、過地質(zhì)構(gòu)造特殊時(shí)段,要超前采取針對性安全預(yù)防措施,確保施工安全。
    三、地面建設(shè)要加快職工餐廳、澡堂的收尾、驗(yàn)收工作。
    確保職工餐廳、澡堂在十月底正式投入使用;對35kv變電站、鍋爐房、圓筒倉、污水處理站等地面設(shè)施,要加快施工圖紙的到位、招標(biāo)手續(xù)的辦理和施工單位的落實(shí)工作,力爭年底完成主體施工。
    四、在防治水方面,狠抓探放水管理和排水系統(tǒng)建設(shè)工作。
    鑒于整合礦井,周邊環(huán)境和地質(zhì)條件復(fù)雜,有過去的老窯積水和大面積采空區(qū),因此,我們必須高度重視防治水工作,切實(shí)做到不漏探、不盲進(jìn)、不透水,要堅(jiān)持“物探先行、化探跟進(jìn)、鉆探驗(yàn)證”,嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報(bào)、有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的防治水規(guī)定,牢固樹立探放水工作是采掘活動的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作思想,推行“長探加短探“的探放水工藝,加強(qiáng)探放水現(xiàn)場把關(guān),堅(jiān)決杜絕水害事故發(fā)生。
    五、重點(diǎn)抓好礦井瓦斯治理,做好瓦斯預(yù)測和鑒定工作。
    我礦作為高瓦斯礦井,必須合理、完善礦井通風(fēng)系統(tǒng),必須嚴(yán)格遵守瓦斯治理的十二字方針,著力構(gòu)建通風(fēng)可靠、監(jiān)控有效,管理到位的工作體系。加快監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè),培養(yǎng)監(jiān)控人員,管理人員,切實(shí)做到裝備到位、人員到位、技術(shù)到位、管理到位、考核到位。針對過小煤窯破壞區(qū)瓦斯有異常的特殊性,強(qiáng)化瓦斯排放、貫通管理、值班領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場蹲點(diǎn)工作,從源頭上做好瓦斯治理工作。建立預(yù)報(bào)和預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)瓦斯零超限,杜絕瓦斯事故發(fā)生。
    六、抓好公司薄弱點(diǎn)的管理工作,查缺補(bǔ)漏,采取措施。
    要加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度;要加強(qiáng)立井提升運(yùn)輸管理,嚴(yán)格絞車的維護(hù)、保養(yǎng)及定期檢測工作;要加強(qiáng)輔助運(yùn)輸管理,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的規(guī)定;要加強(qiáng)機(jī)電管理,杜絕井下電氣設(shè)備失爆;要加強(qiáng)重點(diǎn)工程管理,嚴(yán)格履行相關(guān)審批規(guī)定;要加強(qiáng)地面火工品、車輛、消防管理,堅(jiān)決杜絕各類非生產(chǎn)事故發(fā)生。
    七、不斷深化勤儉節(jié)約、過“緊日子”的活動開展。
    本著節(jié)約投資、科學(xué)合理布局、高效施工的建設(shè),在保證設(shè)施完善、功能滿足要求的前提下,從設(shè)備選型、采購招標(biāo)、建筑施工、現(xiàn)場管控等環(huán)節(jié),進(jìn)行落實(shí)。
    過去的已經(jīng)過去,面對今后嚴(yán)峻的安全形勢和井下大的掘進(jìn)工程進(jìn)度,我們要切實(shí)抓好今后的每一天。以高度的主人翁責(zé)任感,咬定目標(biāo)不放松、撲下身子抓落實(shí)、加快發(fā)展不懈怠;以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),一切圍著目標(biāo)轉(zhuǎn)、一切圍著執(zhí)行辦、一切圍著落實(shí)干;以求真務(wù)實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神風(fēng)貌,用新思路落實(shí)新任務(wù)、用新辦法解決新問題、用新舉措開拓新局面;為圓滿完成__年各項(xiàng)工作目標(biāo)貢獻(xiàn)我們的一切力量。
    再次向股東給予的信任與支持,向公司班子成員顧大局、講奉獻(xiàn)、勇?lián)?dāng)表示衷心的感謝:我們將繼續(xù)執(zhí)行好股東會決議,為建設(shè)高效、文明、和諧新瑞旺而努力奮斗。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇八
    日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。
    而安徽近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí),飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。
    xx年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高,市場上活牛價(jià)格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價(jià)格為42~46元/公斤。
    一頭牛育肥3~5個(gè)月,純利潤達(dá)1000~1700元。
    農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
    養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯(cuò)、
    現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。
    合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價(jià)格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。
    省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。
    而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。
    因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
    現(xiàn)在是供不應(yīng)求、現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求、
    肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面:
    1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場的變動。
    以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價(jià)格波動較低,因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
    2、疾病風(fēng)險(xiǎn):目前??谔悴?、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。
    3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
    安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。
    合阜高速直穿淮南。
    距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。
    而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。
    再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
    (1)近期目標(biāo):
    用一至二年的時(shí)間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營銷體系,聯(lián)營合作體系。
    (2)長期目標(biāo):
    從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時(shí)期)開始申請進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項(xiàng)目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補(bǔ)助金等,以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心,擴(kuò)大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料,然后集中回收出售。
    或者辦肉類加工廠,改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。
    一)中小企業(yè)融資方案。
    (1)、方案一:借貸。
    以項(xiàng)目作抵押,向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,借款期三至十五年。
    (2)、方案二:吸納投資。
    建立股分制的合資企業(yè)。
    二)中小企業(yè)融資的需求與投向:一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。
    二期工程(加工)共需資金100萬元。
    三)實(shí)施進(jìn)度。
    項(xiàng)目初步擬定為15年,到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。
    (2)、實(shí)施進(jìn)度。
    一期工程:xx年底資金到位后于xx年初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設(shè)施建設(shè),同時(shí)和可提供種苗的養(yǎng)殖場簽訂購買合同,xx年4月向養(yǎng)殖場投放種苗,進(jìn)行養(yǎng)殖。
    二期工程在xx年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開始運(yùn)行。
    四)退出機(jī)制。
    (1)、借貸形式的退出:按合同到期后取回本息。
    (2)、投資入股形式的退出:公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)由公司優(yōu)先購回股權(quán)。
    另外公司擬在3年后申請上市,股東可在此過程中以為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。
    五)養(yǎng)殖方式:
    國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。
    這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),適合規(guī)?;?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報(bào)酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
    我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛、養(yǎng)殖母豬,一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬,仔豬90天后仔豬重量在60斤。
    那時(shí)便可出售,價(jià)格在10元/斤,這樣周期短,就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險(xiǎn)低。
    六)養(yǎng)殖優(yōu)勢:。
    我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價(jià)收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本,立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草===西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬===魚、黃鱔、蚯蚓===鴨。
    新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價(jià)值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。
    既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。
    七)成本分析:
    淮南水田部分租價(jià)格在300元/畝/年。
    皇竹草種植30畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,母豬50頭,鴨xx只,黃鱔1000斤為例:
    前期投入:
    略
    利潤分析:(一年為一期)。
    略
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇九
    隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進(jìn)入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項(xiàng)目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
    本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
    本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”以及戶外運(yùn)動。
    現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
    農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨?。但這一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項(xiàng)目這樣的后來者很大的空間。
    現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在**、**等北方大中城市的**區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在**區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
    這里的戶外運(yùn)動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。
    本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的.案例,我們是后來者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少,我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
    我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。
    以此地為例,我們的營運(yùn)計(jì)劃可以簡單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)??茖W(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)。現(xiàn)在農(nóng)家樂項(xiàng)目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際??紤]到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶外運(yùn)動項(xiàng)目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂農(nóng)場”所用。本項(xiàng)目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
    根據(jù)項(xiàng)目的營運(yùn)計(jì)劃,我們的營銷計(jì)劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)**和乃至整個(gè)**的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步,伴隨第二階段的營運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營,運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,**是**文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
    根據(jù)項(xiàng)目營運(yùn)和營銷計(jì)劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
    (一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
    (二)酒店餐飲營運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動項(xiàng)目的運(yùn)營。
    (三)營銷人才?,F(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
    第二階段,總投資100萬元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
    首先,作為一個(gè)交叉細(xì)分市場的先到者,可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。其次,與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。第三,在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢,因?yàn)殡x**市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問題。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十
    日前我省的牛肉大部分來自于廣西盛山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而安徽近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;我省的豬肉主要來自于外地養(yǎng)殖場,許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛和豬養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí),飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛和豬;過去養(yǎng)牛和豬是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛和豬。
    xx年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高,市場上活牛價(jià)格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價(jià)格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個(gè)月,純利潤達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。養(yǎng)殖肥豬或者繁育仔豬收入都不錯(cuò).
    現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于安徽蕪湖等地。合肥淮南六安一帶有著名的小吃,“牛肉湯”深受安徽人喜愛,到安徽必會吃“牛肉湯”,隨著肉牛的價(jià)格上升,也逐漸的從前年的2元一碗升到現(xiàn)在的3.5元一碗,但吃的人仍舊很多,牛肉是供不應(yīng)求,供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低?,F(xiàn)在是供不應(yīng)求.現(xiàn)在肥豬和仔豬都是供不應(yīng)求.
    肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面:
    1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場的變動。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,牛肉和豬肉的價(jià)格波動較低,因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
    2、疾病風(fēng)險(xiǎn):目前??谔悴⒔Y(jié)核并布氏桿菌并牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。而豬的常見豬有豬瘟、豬流感、仔豬副傷寒、嗜血桿菌并腹瀉等,只要做好防疫工作就可以了。
    3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
    安徽省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選淮南市孫廟鄉(xiāng)。合阜高速直穿淮南。距合肥僅90公里,交通方便,淮南雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。而且淮南有瓦埠湖(在中國地圖上可以找到),周圍是大壩,草木豐富,當(dāng)?shù)刂饕糠N植水稻小麥(秸桿可以喂牛),民風(fēng)純樸,方圓幾十公里沒有一家工廠,環(huán)境優(yōu)美,適合發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者淮南有充足的土地資料和飼料資源。
    (1)近期目標(biāo):
    用一至二年的時(shí)間,建成生態(tài)養(yǎng)殖基地并投入生產(chǎn),同時(shí)建成并完善公司生產(chǎn)體系,管理營銷體系,聯(lián)營合作體系。
    (2)長期目標(biāo):
    從生態(tài)養(yǎng)殖基地運(yùn)行的第二年(產(chǎn)品出欄銷售時(shí)期)開始申請進(jìn)入國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)為化示范項(xiàng)目,取得國家政策和資金的大力支持,利用國家補(bǔ)助金等,以已經(jīng)形成的基礎(chǔ)優(yōu)勢為核心,擴(kuò)大養(yǎng)殖基地,走公司加農(nóng)戶的道路,即我公司提供種苗、技術(shù)、飼料,然后集中回收出售?;蛘咿k肉類加工廠,改進(jìn)制造具有安徽特色的小吃“牛肉湯”,銷往全國。
    一)中小企業(yè)融資方案。
    (1)、方案一:借貸。
    以項(xiàng)目作抵押,向投資公司中小企業(yè)融資或貸款,借款期三至十五年。
    (2)、方案二:吸納投資。
    建立股分制的合資企業(yè)。
    二)中小企業(yè)融資的需求與投向:一期工程(養(yǎng)殖)共需資金60萬元。二期工程(加工)共需資金100萬元。
    三)實(shí)施進(jìn)度。
    (1)、項(xiàng)目年限。
    項(xiàng)目初步擬定為15年,到期后視經(jīng)營情況和雙方意愿可續(xù)訂合資期限。
    (2)、實(shí)施進(jìn)度。
    一期工程:xx年底資金到位后于xx年初進(jìn)行50畝養(yǎng)殖場圍欄及設(shè)施建設(shè),同時(shí)和可提供種苗的`養(yǎng)殖場簽訂購買合同,xx年4月向養(yǎng)殖場投放種苗,進(jìn)行養(yǎng)殖。二期工程在xx年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候開始運(yùn)行。
    四)退出機(jī)制。
    (1)、借貸形式的退出:按合同到期后取回本息。
    (2)、投資入股形式的退出:公司同意新股東在1年后可以進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓,應(yīng)由公司優(yōu)先購回股權(quán)。另外公司擬在3年后申請上市,股東可在此過程中以為適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)以股權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式退出。
    五)養(yǎng)殖方式:
    國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),適合規(guī)?;?、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報(bào)酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。我現(xiàn)與山東一家大型養(yǎng)殖基地建立引種協(xié)議,保證買到最好最便宜的種牛,養(yǎng)殖母豬,一頭母豬一年可產(chǎn)20頭仔豬,仔豬90天后仔豬重量在60斤。那時(shí)便可出售,價(jià)格在10元/斤,這樣周期短,就比養(yǎng)殖肥豬風(fēng)險(xiǎn)低。
    六)養(yǎng)殖優(yōu)勢:
    我處有農(nóng)田幾十萬畝,主要靠種植水稻小麥,可以低價(jià)收購大量的稻草喂養(yǎng)肉牛,并租用農(nóng)田種植牧草喂養(yǎng)肉牛和豬,節(jié)約成本,立體養(yǎng)殖是最好的養(yǎng)殖方式:種植新型皇竹草——西門塔爾牛架子牛(牛糞)、豬——魚、黃鱔、蚯蚓——鴨。新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價(jià)值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,種一畝皇竹草可喂20頭豬、5頭牛、1千只雞鴨鵝、2千條魚;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。
    略
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十一
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息,它將給讀者留下長久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容,但卻是出資者首先要看的內(nèi)容,它將從計(jì)劃中摘錄出與籌集資金最相干的細(xì)節(jié):包括對公司內(nèi)部的基本情況,公司的能力以及局限性,公司的競爭對手,營銷和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,公司的管理隊(duì)伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書,它就象是這本書的封面,做得好就可以把投資者吸引住。它會風(fēng)險(xiǎn)投資家有這樣的印象:“這個(gè)公司將會成為行業(yè)中的巨人,我已等不及要去讀計(jì)劃的其余部分了?!?BR>    互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目摘要:互聯(lián)網(wǎng)自1994年進(jìn)入中國,至今已將近16年,互聯(lián)網(wǎng)的的出現(xiàn),給人們帶來了網(wǎng)絡(luò)文學(xué)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,尤其是電子商務(wù)的出現(xiàn),互聯(lián)網(wǎng)所創(chuàng)造出的經(jīng)濟(jì)價(jià)值迅速增長,而網(wǎng)絡(luò)文學(xué)充滿新意地將文學(xué)與電子商務(wù)完美的結(jié)合,讓其更是以一匹黑馬的架勢縱橫于互聯(lián)網(wǎng)市場。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十二
    隨著國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康發(fā)展,我國進(jìn)入了快速城市化的階段,城市的居民大量增加,城市居民的消費(fèi)水平也不斷提高,給我國的農(nóng)業(yè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)的要求。本高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂項(xiàng)目試圖通過生態(tài)、高效農(nóng)業(yè)同農(nóng)村旅游文化產(chǎn)業(yè)的結(jié)合,探索我國農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展的新路子。
    本項(xiàng)目是以生態(tài)農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的,合理的布局水產(chǎn)、林地和經(jīng)濟(jì)作物;以民俗文化為先導(dǎo),加強(qiáng)項(xiàng)目的文化、教育功能;以休閑設(shè)施、農(nóng)家樂為核心,吸引城市居民到項(xiàng)目中進(jìn)行體驗(yàn)式消費(fèi)。打造一個(gè)集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村旅游文化于一體的大型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游業(yè)莊園,成為扎根,輻射半島的城市居民假日短途休閑旅游目的地。
    本項(xiàng)目涉及的產(chǎn)業(yè)有高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”以及戶外運(yùn)動。
    現(xiàn)在高效生態(tài)農(nóng)業(yè)已經(jīng)形成氣候,尤其在城市的大型超市中,有機(jī)蔬菜和綠色肉蛋奶受到市民的歡迎,隨著市民消費(fèi)水平和對食品安全重視程度的提高,高效生態(tài)農(nóng)業(yè)的前景勢必更加廣闊。
    農(nóng)家樂作為市民假日近途旅游的目的地,今年來一直非?;鸨5@一市場目前還比較混亂,經(jīng)營者更新比較快,很難見到規(guī)模大、服務(wù)好、持續(xù)時(shí)間比較長的經(jīng)營者。這一市場還留給像本項(xiàng)目這樣的后來者很大的空間。
    現(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”是近年來興起的新事物,主要有“自理式”和“托管式”兩種經(jīng)營方式,在xx、xx等北方大中城市的xx區(qū)已經(jīng)有了很好的發(fā)展,在xx區(qū)也取得了初步的成功?,F(xiàn)實(shí)版“開心農(nóng)場”起初本是城市居民為了放松身心、體驗(yàn)生活的一種休閑方式,在通貨膨脹預(yù)期加大的情況下,又有了降低生活成本的因素,它的發(fā)展應(yīng)該是“方興未艾”!
    這里的戶外運(yùn)動主要的是素質(zhì)拓展訓(xùn)練,是現(xiàn)在各大政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、高中專院校和戶外俱樂部非常流行的培訓(xùn)方式。
    本項(xiàng)目涉及的行業(yè)都已經(jīng)有了成功的案例,我們是后來者;但是將這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)整合在一起的項(xiàng)目少之又少,我們又成為了這個(gè)細(xì)分交叉市場的先到者,擁有比較廣闊的市場前景。
    我們在辛興鎮(zhèn)西公村考察了一塊項(xiàng)目擬用地,此地由三位農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織的成員承包20年,這三位承包人對土地的開發(fā)利用有著極大地?zé)崆楹团d趣,此地有幾個(gè)大小不等的池塘和兩條由水庫引出的水渠,土地部分已經(jīng)種植了數(shù)目可觀的白楊樹,樹齡大多在五年以下,池塘中野生泥鰍比較多,但是此地交通略顯不便,只有便道與外界溝通,不適合大型汽車和機(jī)械的進(jìn)出。
    以此地為例,我們的營運(yùn)計(jì)劃可以簡單的概括為兩個(gè)階段。第一階段,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),此次建設(shè)以道路整修為主要內(nèi)容,使項(xiàng)目擬用地與外界有比較暢通的聯(lián)系。利用當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件,主要發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)。科學(xué)布局水產(chǎn)養(yǎng)殖格局,主要發(fā)展甲魚、泥鰍養(yǎng)殖業(yè),同時(shí)開展垂釣業(yè)務(wù),吸引垂釣愛好者前來垂釣,初步發(fā)展以特色餐飲為重點(diǎn)的農(nóng)家樂。這一階段主要目的一是為了積累資本進(jìn)行第二階段大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),二是摸索經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。第二階段,在積累充足資金后,進(jìn)行大規(guī)模基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),主要是道路、餐飲、住宿設(shè)施的建設(shè)?,F(xiàn)在農(nóng)家樂項(xiàng)目無法做大規(guī)模的很大一部分原因是基礎(chǔ)設(shè)施無法滿足市民的要求。因此,此階段的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)既要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,又要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際??紤]到本項(xiàng)目的主要客戶是城市白領(lǐng)和中產(chǎn)階級,餐飲和住宿設(shè)施的建設(shè)和營運(yùn)參照快捷酒店為宜。同時(shí),增加戶外運(yùn)動項(xiàng)目,比如素質(zhì)拓展訓(xùn)練設(shè)施和真人cs設(shè)施等。在生態(tài)高效農(nóng)業(yè)方面加大投入,建設(shè)精品菜基地,生態(tài)養(yǎng)雞、養(yǎng)豬,不僅做到食品原材料的自給自足,而且可以支撐產(chǎn)品的對外銷售。當(dāng)然,其中預(yù)留一部分土地給現(xiàn)實(shí)版“快樂農(nóng)場”所用。本項(xiàng)目的長期規(guī)劃甚至可以引進(jìn)沼氣技術(shù)來,農(nóng)場內(nèi)部各部分間互相聯(lián)系,互為支撐,形成一個(gè)閉合循環(huán)、和諧有序的統(tǒng)一整體。
    根據(jù)項(xiàng)目的營運(yùn)計(jì)劃,我們的營銷計(jì)劃也分為兩步走。第一步,初步創(chuàng)建品牌,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)殖,努力將產(chǎn)品引進(jìn)xx和乃至整個(gè)xx的大型超市,同企事業(yè)單位的食堂和大型餐飲企業(yè)建立良好的伙伴關(guān)系,打開產(chǎn)品銷路,是產(chǎn)品獲得良好的美譽(yù)度。第二步,伴隨第二階段的營運(yùn),嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),餐飲、住宿服務(wù)關(guān)。大力進(jìn)行品牌的建設(shè)和運(yùn)營,運(yùn)用平面和網(wǎng)絡(luò)媒體,建設(shè)強(qiáng)勢的新農(nóng)業(yè)品牌。更為重要的是,為我們的品牌注入深厚的文化內(nèi)涵,xx是xx文化和大汶口文化的起源地,又擁有豐富的恐龍化石資源,這些都為品牌的建設(shè)提供了很好的素材。
    根據(jù)項(xiàng)目營運(yùn)和營銷計(jì)劃,我們需要的人才大體需要以下幾種:
    (一)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,包括經(jīng)濟(jì)作物種植、家畜水產(chǎn)養(yǎng)殖方面的專業(yè)技術(shù)人才。
    (二)酒店餐飲營運(yùn)等文化旅游專業(yè)技術(shù)人才,主要支撐項(xiàng)目的酒店住宿以及戶外運(yùn)動項(xiàng)目的運(yùn)營。
    (三)營銷人才。現(xiàn)在是市場經(jīng)濟(jì)社會,有市場企業(yè)才有發(fā)展,營銷人才必不可少。
    第二階段,總投資100萬元,進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),大力開展品牌營銷,建設(shè)現(xiàn)代化的集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和旅游觀光為一體的大型莊園。
    首先,作為一個(gè)交叉細(xì)分市場的先到者,可參考經(jīng)驗(yàn)少是最大的風(fēng)險(xiǎn)。其次,與項(xiàng)目擬用地原承包人的關(guān)系問題,因涉及到土地承包等農(nóng)村比較敏感的問題,也面臨較大風(fēng)險(xiǎn)。第三,在地理位置上本項(xiàng)目擁有一定的劣勢,因?yàn)殡xxx市較遠(yuǎn),很大一部分城市客源被城市近區(qū)縣截流,在市場開拓方面困難比較大。因此,項(xiàng)目的特色成為至關(guān)重要的問題。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十三
    晚秋黃梨是我國林果專家歷時(shí)八年,經(jīng)過精心研究培育成功的梨類新品種,一經(jīng)問世引起各方關(guān)注,2002年被中國經(jīng)濟(jì)林協(xié)會認(rèn)定為“中國名優(yōu)品”,同年10月中央電視臺七套在“致富快車”欄目對中國晚秋黃梨進(jìn)行了專題報(bào)導(dǎo)。
    晚秋黃梨,其果實(shí)表現(xiàn)出果大、色鮮、皮薄、肉白、核小無渣,一梨四味的奇特優(yōu)良品質(zhì)。它富含多種人體必須的微量元素和維生素,具有消食健胃、清熱解毒、潤肺止咳、生津止渴,解救抗癌等各種作業(yè),經(jīng)常食用具有抗氧化、抗輻射、補(bǔ)充水分等多種保健功效,耐存放(常溫下存放6個(gè)月),耐低溫(-5度不受凍害),存放不需冷庫,抗氧化能力強(qiáng),運(yùn)輸中出現(xiàn)扎傷、碰傷不易變質(zhì)也是晚秋黃梨的五大特點(diǎn)。
    近年來,我國果業(yè)大力發(fā)展,但產(chǎn)生了各種問題:品種單,品種結(jié)構(gòu)不合理,鴨梨、碭山梨、雪花梨比例過大,市場需求量較大的早中熟品種較少;新品種更新?lián)Q代慢,老梨樹抗病能力差,施肥不合理,產(chǎn)品質(zhì)量退化嚴(yán)重、果品風(fēng)味差等一系列嚴(yán)重問題。由此推出我國傳統(tǒng)與現(xiàn)代先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合,發(fā)展特色品種的果品成為目前中國及國際市場的必然趨勢,故我公司生產(chǎn)的晚秋黃梨在我國的果品市場上的前景廣闊。
    自晚秋黃梨品種培育成功以來,經(jīng)過十幾年的種植與觀察及投放市場的調(diào)查資料顯示:晚秋黃梨在中國有廣闊的前景,目前種植晚秋黃梨的華北地區(qū)的種植面積并不多,其中包括北京懷柔,河北保定,廊坊等少數(shù)地區(qū),且種植規(guī)模較小,主要以銷售樹苗為主,故在南陽地區(qū)的市場競爭相對較小。
    1、給消費(fèi)者的第一印象要好。
    在推銷過程中采用“先舍后得”的策略,讓消費(fèi)者先認(rèn)可我公司的產(chǎn)品,進(jìn)行品牌銷售,以點(diǎn)帶面,吸引顧客群體,進(jìn)行擴(kuò)大銷售。
    2、加大產(chǎn)品的研發(fā)力度。
    在保持市場水果供應(yīng)的前提下,我公司將大力對果樹的果品加工,以適應(yīng)消費(fèi)者的需求,同時(shí)我公司將不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),降低成本,提高產(chǎn)品性價(jià)比,以加強(qiáng)在同行業(yè)競爭對手間的優(yōu)勢。
    3、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。
    我公司進(jìn)入快速發(fā)展階段,完成一定程度的積累后,我公司將擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì),降低成本,提高同行業(yè)中的競爭力。
    我公司的主要固定資產(chǎn)為晚秋黃梨樹苗,到投入生產(chǎn)時(shí)所有基地全部種植兩年生的晚秋黃梨樹苗,每棵樹苗的平均市場價(jià)為6元/株,此外,我公司采用沼氣池中的沼渣和沼液作為肥料和殺蟲劑,而沼氣池的原材料是農(nóng)作物的秸稈和糞便。我公司地處鄉(xiāng)村,公司周邊都是原材料的提供區(qū)。
    故生產(chǎn)成本大大降低,人工方面:在我公司創(chuàng)業(yè)積累階段主要是樹苗的成長階段,預(yù)計(jì)有3名技術(shù)修建人員就可以保證田間管理。隨著公司的發(fā)展再根據(jù)需要招聘人才,以滿足公司運(yùn)作的需要。另外就是包裝箱,公司將請專業(yè)的設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)出符合我公司特點(diǎn)的產(chǎn)品包裝。
    隨著人民生活水平的提高,消費(fèi)者對梨的質(zhì)量要求不斷提高,外觀漂亮、色澤鮮美、口味脆香的優(yōu)質(zhì)鮮梨受到消費(fèi)者的青睞,特色梨和名優(yōu)新品種梨供不應(yīng)求。同時(shí),梨的營養(yǎng)保健價(jià)值被越來越多的人所認(rèn)識,市場對梨汁、梨罐頭、梨膏等加工品的需求也在不斷上升據(jù)有關(guān)專家猜測,隨著我國人口增加,居民收入和生活水平的提高,未來幾年國內(nèi)對梨的消費(fèi)需求至少仍將保持4%的增長速度,據(jù)此推算,到20xx年我國鮮梨消費(fèi)量將達(dá)到1500萬噸,梨汁的消費(fèi)量將增加到12萬噸,折合鮮梨100萬噸,到20xx年國內(nèi)梨的總需求量將達(dá)到1600萬噸。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十四
    一、項(xiàng)目前景:
    日前我省的牛肉大部分來自于廣西、山東省,本省肉牛供應(yīng)量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機(jī)械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農(nóng)戶不再養(yǎng)牛;許多地方的農(nóng)民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養(yǎng)殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費(fèi)工費(fèi)時(shí),飼養(yǎng)不方便;有的農(nóng)村社會治安不好,農(nóng)民怕牛丟失、被盜,不敢養(yǎng)牛;過去養(yǎng)牛是一家一戶飼養(yǎng),不利于環(huán)境的衛(wèi)生,隨著生活水平的提高,為了環(huán)境的清潔,很多農(nóng)民不愿意養(yǎng)牛。
    20____年的肉牛價(jià)格再創(chuàng)新高,市場上活牛價(jià)格高達(dá)28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價(jià)格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個(gè)月,純利潤達(dá)1000~1700元。農(nóng)民養(yǎng)殖一頭母牛,如果一年能產(chǎn)一頭犢牛,就能收入1500~1800元。
    二、市場分析:
    現(xiàn)省內(nèi)肉牛供應(yīng)主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應(yīng)的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應(yīng)為主,主要原因是活牛長途運(yùn)輸存在一定技術(shù)上的困難。而牛肉長途運(yùn)輸?shù)谋ur成本也較高。因而省內(nèi)肉牛的養(yǎng)殖成本最低。
    三、風(fēng)險(xiǎn)分析:
    肉牛養(yǎng)殖的風(fēng)險(xiǎn)主要是三方面:
    1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn):肉價(jià)市場的變動。以目前物價(jià)的上升和生活水平的提高,牛肉的價(jià)格波動較低,因此價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)也較低。
    2、疾病風(fēng)險(xiǎn):目前牛口蹄病、結(jié)核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進(jìn)行有效的防治,牛是疾病發(fā)作很少的飼養(yǎng)動物之一。
    3、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn):水災(zāi)、氣溫等風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)不高。
    四、經(jīng)營選址:
    廣東省內(nèi)目前肉牛養(yǎng)殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個(gè)多小時(shí)的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當(dāng)?shù)厣贽k各種農(nóng)業(yè)種植、養(yǎng)殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。
    五、養(yǎng)殖方式:
    國內(nèi)牛市場上比較走俏的進(jìn)口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進(jìn)口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優(yōu)點(diǎn),適合規(guī)模化、工廠化養(yǎng)殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發(fā)達(dá),具有遺傳性能穩(wěn)定、適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn),日增重率、屠宰率等各項(xiàng)生理指標(biāo)均居我國黃牛之首,適合小規(guī)模養(yǎng)殖;西門塔爾牛適應(yīng)性強(qiáng),耐粗飼,易飼養(yǎng),產(chǎn)乳產(chǎn)肉性能好,飼料報(bào)酬高,遺傳性能穩(wěn)定,是養(yǎng)牛業(yè)首推品種。
    新型皇竹草是目前生長最快、營養(yǎng)價(jià)值很高的牧草,對牛的口適性好,產(chǎn)量高,能量轉(zhuǎn)化率高,一畝皇竹草可養(yǎng)育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養(yǎng)蚯蚓;蚯蚓可養(yǎng)魚,養(yǎng)鴨。既可減少污染保護(hù)環(huán)境,也可增加收入。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十五
    四川省魚鳧部落生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司成立于xx,注冊資本xx萬元。擁有自有品牌“魚鳧部落”有機(jī)農(nóng)場,20xx年試開發(fā)了生態(tài)養(yǎng)殖獲得成功后,公司決定將大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),創(chuàng)立成都市場有機(jī)農(nóng)業(yè)的第一品牌。
    目前公司員工xx名,其核心管理團(tuán)隊(duì)成員xx人。
    魚鳧部落位于彭州地區(qū)桂花鎮(zhèn)三圣村,1620畝農(nóng)地,xx年經(jīng)營權(quán)。規(guī)劃蔬菜、糧食、瓜果種植面積xx畝,配套面積xx畝。目前種植面積xx畝,獲得“有機(jī)認(rèn)證”,預(yù)計(jì)xx畝,將于xx年xx月完成土壤轉(zhuǎn)換。
    (一)有機(jī)農(nóng)業(yè)與有機(jī)食品的定義。
    1、有機(jī)農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)。
    有機(jī)農(nóng)業(yè)是指在動植物生產(chǎn)過程中不使用化學(xué)合成的農(nóng)藥、化肥、生產(chǎn)調(diào)節(jié)劑、飼料添加劑等物質(zhì),遵循自然規(guī)律和生態(tài)學(xué)原理,采取一系列可持續(xù)發(fā)展的農(nóng)業(yè)技術(shù),協(xié)調(diào)種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的平衡,維持農(nóng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定。
    有機(jī)農(nóng)業(yè)與常規(guī)農(nóng)業(yè)的主要區(qū)別在于:通過輪作、間作和各樣種植,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的多樣性得到改善;通過利用作物秸稈還田(或制作堆肥以后還田),促進(jìn)了農(nóng)田養(yǎng)分循環(huán);較好地利用了周圍生態(tài)系統(tǒng)的有機(jī)物質(zhì);將養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè)結(jié)合起來,改善了養(yǎng)分的管理水平。
    2、有機(jī)食品。
    (1)認(rèn)證。
    有機(jī)食品由獨(dú)立的.專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)證,證書有效期一年。有機(jī)食品認(rèn)證條件嚴(yán)格,生產(chǎn)的基本要求如下:生產(chǎn)基地在最近三年內(nèi)未使用過農(nóng)藥、化肥等違禁物質(zhì);種子或種苗來自自然界,未經(jīng)基因工程技術(shù)改造過;生產(chǎn)單位需建立長期的土地培肥、植保、作物輪作和畜禽養(yǎng)殖計(jì)劃;生產(chǎn)基地?zé)o水土流失及其他環(huán)境問題;作物在收獲、清潔、干燥、貯存和運(yùn)輸過程中未受化學(xué)物質(zhì)的污染;從常規(guī)種植向有機(jī)種植轉(zhuǎn)換需兩年以上轉(zhuǎn)換期,新墾荒地例外;生產(chǎn)全過程必須有完整的記錄檔案。
    (2)有機(jī)食品與其他食品的區(qū)別。
    目前,我國食品認(rèn)證分為有機(jī)食品、無公害食品和綠色食品。
    無公害食品是按照無公害食品生產(chǎn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求生產(chǎn)的、符合通用衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定的安全食品。無公害食品即是普通食品都應(yīng)當(dāng)達(dá)到的一種基本要求。
    綠色食品是我國農(nóng)業(yè)部門在90年代初發(fā)展的一種食品,分為a級綠色食品和aa級綠色食品。其中,a級綠色食品生產(chǎn)中允許限量使用化學(xué)合成生產(chǎn)資料,aa級綠色食品則較為嚴(yán)格地要求在生產(chǎn)過程中不使用化學(xué)合成的肥料、農(nóng)藥、飼料添加劑、食品添加劑和其它有害于環(huán)境和健康的物質(zhì)。從本質(zhì)上來講,綠色食品是從普通食品向有機(jī)食品發(fā)展的一種過渡產(chǎn)品。
    有機(jī)食品與其他食品的區(qū)別主要體現(xiàn)在:
    有機(jī)食品在其生產(chǎn)加工過程中絕對禁止使用農(nóng)藥、化肥、激素等人工合成物質(zhì),并且不允許使用基因工程技術(shù);而其他食品則允許有限使用這些技術(shù),且不禁止基因工程技術(shù)的使用。如綠色食品對基因工程和輻射技術(shù)的使用就未作規(guī)定。
    生產(chǎn)轉(zhuǎn)型方面,從生產(chǎn)其他食品到有機(jī)食品需要2-3年的轉(zhuǎn)換期,而生產(chǎn)其他食品(包括綠色食品和無公害食品)沒有轉(zhuǎn)換期的要求。在種植方式上,有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品不能采用農(nóng)藥,一般采用避開蟲害發(fā)生季節(jié)種植的方式,因此會造成其產(chǎn)量減少。
    (3)有機(jī)食品的優(yōu)勢。
    1)健康。
    研究顯示有機(jī)產(chǎn)品含有較多鐵質(zhì)、鎂質(zhì)、鈣質(zhì)等微量元素及維生素維c,而重金屬及致癌的硝酸鹽含量則較低。長期食用有機(jī)食品,可以明顯感覺免疫力增加,體質(zhì)提升,這是體內(nèi)毒素逐漸排除的正常現(xiàn)象。
    2)味道好、口感好。
    有機(jī)農(nóng)業(yè)提倡保持產(chǎn)品的天然成份,因此可保持食物的原來味道。
    3)避免家禽、畜牧爆發(fā)傳染性疾病。
    密集式的動物飼養(yǎng)方式令疾病很容易散播,而有機(jī)農(nóng)業(yè)要求開放的動物飼養(yǎng)方式則可以令動物有空間伸展活動,增強(qiáng)動物的抵抗力,減低疾病散播機(jī)會。
    共享農(nóng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書篇十六
    對成立時(shí)間、注冊資本、經(jīng)營產(chǎn)品、員工規(guī)模等進(jìn)行簡要介紹。
    (二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。
    對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進(jìn)行簡要描述。
    (三)行業(yè)/市場分析。
    對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度進(jìn)行簡要分析。
    (四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。
    對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。
    (五)財(cái)務(wù)分析。
    公司成立以來累計(jì)投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。
    (六)融資計(jì)劃。
    融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。
    第一部分公司概況。
    (一)公司介紹。
    詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊(duì)、資本構(gòu)成。
    1.主要股東。
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。
    2.團(tuán)隊(duì)介紹。
    對每個(gè)核心團(tuán)隊(duì)成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹。
    3.組織結(jié)構(gòu)。
    4.員工情況。
    (二)經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史。
    (三)外部公共關(guān)系。
    戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。
    (四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。
    近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
    第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。
    (一)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品、服務(wù)介紹。
    (二)農(nóng)業(yè)種植核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。
    (三)農(nóng)業(yè)種植產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。
    第三部分行業(yè)及市場。
    (一)行業(yè)情況。
    農(nóng)業(yè)種植行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢,進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。
    (二)市場潛力。
    對農(nóng)業(yè)種植市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。
    (三)行業(yè)競爭分析。
    主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析,包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面。
    (四)收入(盈利)模式。
    業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。
    (五)市場規(guī)劃。
    公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。
    第四部分營銷策略。
    (一)農(nóng)業(yè)種植目標(biāo)市場分析。
    (二)農(nóng)業(yè)種植客戶行為分析。
    (1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。
    (2)廣告、促銷方面的策略。
    (3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價(jià)策略。
    (4)對銷售隊(duì)伍采取的激勵(lì)機(jī)制。
    (四)農(nóng)業(yè)種植服務(wù)質(zhì)量控制。
    第五部分財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    請?zhí)峁┤缦仑?cái)務(wù)預(yù)測,并說明預(yù)測依據(jù):
    未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。
    未來3-5年農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。
    未來3-5年損益表。
    第六部分融資計(jì)劃。
    (一)融資方式。
    (二)資金用途。
    (三)退出方式。
    第七部分風(fēng)險(xiǎn)控制。
    說明該農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),及其應(yīng)對措施。包括:技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)等。