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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇一
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、*立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。該文件是根據(jù)《^v^行政許可法》和《*對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,*根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省*,需要申請(qǐng)*進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,詳細(xì)規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告,這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家*的甲級(jí)工程咨詢資格。
在上述四種可研中,第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā),分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí),甲級(jí)最高。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇二
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件,是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,可行性報(bào)告也是必不可少的,是企業(yè)上項(xiàng)目,要資金的關(guān)鍵文件,但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后,可行性報(bào)告就失去了意義,項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后,很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告,而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告,憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說,沒有可行性報(bào)告:企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功,產(chǎn)品也可能暢銷,但是只能碰運(yùn)氣,而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之,可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看,普遍存在的問題是:一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目,但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少,很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過于樂觀,對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過粗,難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模,或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo),可能會(huì)帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想,它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面,該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先,可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè),一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣,即應(yīng)當(dāng)有哪些方面,數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的,這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一,同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息,整理數(shù)據(jù),準(zhǔn)備報(bào)告;其次,可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面:一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化,并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,即最佳狀況、正常狀況、最差狀況,如果最差狀況可以接受,方能通過。四是詳細(xì)的實(shí)施方案,包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程,以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化,潛在用戶變化,潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn),問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施,把意外情況的影響控制在最低水平,六是對(duì)執(zhí)行的方式,流程有一個(gè)明確的描述,以便于他人理解與評(píng)估,這里涉及一個(gè)根本性的問題,即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程,并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說,可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn),是達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步,如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣,對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇三
在所有行業(yè)中,服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽(yáng)企業(yè)。中國(guó)是十三億人口的大國(guó),是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一,并已連續(xù)出口創(chuàng)匯差第一,服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國(guó)出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地,全世界每三件服裝,其中一件來自中國(guó)生產(chǎn)。20世紀(jì)末期,我國(guó)最大的服裝產(chǎn)業(yè)品銷售收入不足50億元,銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年,我國(guó)最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億,銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。2010年1-11月,紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元,同比增長(zhǎng)25.24%;紡織服裝制造業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到530.462億元,同比增長(zhǎng)35.85%。
4.24%,人均衣著消費(fèi)年均增長(zhǎng)達(dá)到了12.51%。此外,從前三季度服裝零售的態(tài)勢(shì)來看,累計(jì)零售額同比增長(zhǎng)25.4%,高于去年同期12個(gè)百分點(diǎn)。從2010年各月的累積增長(zhǎng)速度來看,均保持在25%以上的增速,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年。中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)令人欣喜的成長(zhǎng)曲線正在新一輪厚積薄發(fā)的醞釀當(dāng)中,一些機(jī)遇性的符號(hào)不斷呈現(xiàn),同樣給2011年中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)以心的期待。2011年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)紡織服裝消費(fèi)增長(zhǎng)仍將維持25%水平。品牌服飾消費(fèi)長(zhǎng)期高增長(zhǎng)周期的邏輯并未改變,行業(yè)消費(fèi)增幅仍將維持gdp增速的2-3倍。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢(shì)下,2010年我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場(chǎng)行為和國(guó)家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢(shì)。
國(guó)內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長(zhǎng)空間,快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的告速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力,未來十年國(guó)內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長(zhǎng)期。“細(xì)化分析,確立市場(chǎng);市場(chǎng)細(xì)化,明確定位;圍繞定位,豐富內(nèi)容;定位傳播,樹立行銷;公關(guān)為主,廣告為輔,內(nèi)容創(chuàng)新,成就品牌?!?BR> 太平鳥服裝有限公司依托于寧波這個(gè)服裝之都,借助有利的政府扶持政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件、設(shè)計(jì)人才、商業(yè)氛圍等條件。服務(wù)于18歲到33歲的年輕消費(fèi)群體。
2、項(xiàng)目介紹。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇四
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情。
況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不。
同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
投資估算表。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇五
6月獲得了商務(wù)部頒發(fā)的《^v^對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格證書》(見附件),公司依照尼國(guó)法律相關(guān)規(guī)定,擬在尼設(shè)立子公司,以更合法的身份直接參與自貿(mào)區(qū)的建設(shè),發(fā)展和壯大公司。
尼日利亞頻臨大西洋,位于西非東南部,熱帶氣候,常年溫度22。
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35度之間,是西非的“天府之國(guó)”,也是非洲重要的商品集散地。國(guó)土面積萬*凡公里,人口億,占西非總?cè)丝诘?2%。1999年開始,尼日利亞經(jīng)濟(jì)改革致力于改革投資環(huán)境,推行所有制改革,加大反腐力度,提高*機(jī)構(gòu)和職能部門工作效率和服務(wù)水*。這些改革增加了尼日利亞經(jīng)濟(jì)的透明度和開放程度。尼日利亞的主要經(jīng)濟(jì)特色包括:開放度、自由度高;廢除了一切對(duì)外資的限制和不便;對(duì)外資的盈利換匯轉(zhuǎn)帳不設(shè)任何限制;擁有巨大的消費(fèi)市場(chǎng);豐富的能源儲(chǔ)備和充足的人力資源市場(chǎng),是世界上投資回報(bào)最高的歸家之一。
拉各斯是尼日利亞的“經(jīng)濟(jì)首都”,經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、海運(yùn)和航空中心,南臨大西洋,海岸線綿延200多公里,總面積3345*方公里,人口1300萬,250多家金融機(jī)構(gòu)設(shè)在拉各斯,外貿(mào)總額占全國(guó)90%,進(jìn)口占80%,工業(yè)投資占70%。
萊基自貿(mào)區(qū)位于拉各斯州東南部的萊基半島地區(qū),是拉各斯州一個(gè)正在發(fā)展中的新興衛(wèi)星城市,年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)。自貿(mào)區(qū)占地165*方公里,擁有5公里黃金海岸線。自貿(mào)區(qū)地理位置優(yōu)越,優(yōu)勢(shì)獨(dú)特:尼日利亞是非洲最大的消費(fèi)市場(chǎng),周邊擁有超過5億人口的消費(fèi)群,其豐富的自然資源和靠近歐洲、美洲和中東市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),自貿(mào)區(qū)高度自主的企業(yè)化運(yùn)作模式以及機(jī)場(chǎng)、港口等良好的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)創(chuàng)造了最佳的發(fā)展*臺(tái)。
自貿(mào)區(qū)165*方公里中的30*方公里計(jì)劃5年開發(fā)完成,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的序幕已經(jīng)全面拉開,招商活動(dòng)也有成果,120多家企業(yè)已有進(jìn)區(qū)投資意向。巨量的項(xiàng)目建設(shè)為公司進(jìn)入提供了超大規(guī)模的建筑市場(chǎng)前景。
尼日利亞自然資源主要是石油、天然氣、橡膠、瀝青砂、木材等為主,加工業(yè)較為落后,90%的`制成品要靠進(jìn)口。為此,我們可以采用工程項(xiàng)下的原輔材料出口和相應(yīng)的貿(mào)易渠道,以國(guó)內(nèi)為主和當(dāng)?shù)夭少?gòu)為輔組織施工所需設(shè)備、設(shè)施及主要原輔材料,滿足項(xiàng)目施工需要。
公司擬總投資xxx萬美元,以設(shè)備、主要建筑材料和現(xiàn)金等形式按施工進(jìn)程分批投入,以*均每年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收入xxx萬美元,3%凈利潤(rùn)測(cè)算,預(yù)計(jì)五年收回投資,以后每年就有xxx萬美元的凈回報(bào)。
由于我們較早的進(jìn)入尼國(guó)市場(chǎng),可以積累更多的當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn),以及大量的培訓(xùn)和使用當(dāng)?shù)毓と?,加?qiáng)項(xiàng)目施工管理,投資凈回報(bào)率還會(huì)得到相應(yīng)提高,且極大提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,相應(yīng)降低了公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。
20x。
x年。
3月份,大選之后的尼日利亞,國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定,新*大力推行改革開放政策,完善法制建設(shè)。但由于國(guó)家較為貧窮,失業(yè)率較高,攔路搶劫等刑事案件時(shí)有發(fā)生,特別是針對(duì)外國(guó)人的事件鮮有發(fā)生。為此,我們要制定相應(yīng)對(duì)策,化解風(fēng)險(xiǎn):
(1)尼國(guó)*已為自貿(mào)區(qū)配備了專職的警察部隊(duì)。
(2)緊緊依靠我駐尼*和當(dāng)?shù)?,取得他們的幫助。
(3)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),我們要制定各種專門的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(4)對(duì)公司員工進(jìn)行有針對(duì)性地教育和培訓(xùn),并辦理人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
3月份開始。
綜上所述,國(guó)內(nèi)母公司董事會(huì)成員一致認(rèn)為:該項(xiàng)目基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備,以自貿(mào)區(qū)項(xiàng)目為依托向外輻射,創(chuàng)出自己的品牌,是一件利國(guó)利己的好事。萬事俱備,只欠東風(fēng)。時(shí)不我待,機(jī)會(huì)難得。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇六
總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇七
1.項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.項(xiàng)目概況。
(1)項(xiàng)目名稱:___________________________。
(2)建設(shè)地點(diǎn):___________________________。
(3)建設(shè)單位:___________________________。
(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。
(5)經(jīng)營(yíng)范圍:___________________________。
(6)公司類別:___________________________。
(7)資質(zhì)等級(jí):___________________________。
(8)企業(yè)概況:___________________________。
(9)工程概況:___________________________。
(10)資金來源:__________________________。
5.研究結(jié)論及建議。
6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、住宅市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略。
1.當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2.商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3.商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4.當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的.矛盾和問題。
5.營(yíng)銷戰(zhàn)略。
三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。
1.項(xiàng)目選址。
2.建設(shè)條件。
2.1位置優(yōu)越。
2.2交通方便。
2.3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水:____________________________。
供電:____________________________。
煤氣:____________________________。
通訊:____________________________。
場(chǎng)地:____________________________。
2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2.5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1.建筑面積的內(nèi)容。
2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2.1建筑使用功能。
2.2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
(2)小區(qū)配套設(shè)施。
2.3住宅戶型規(guī)劃。
3.工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項(xiàng)目見表2。
五、建設(shè)方案。
1.建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1.1地形。
1.2場(chǎng)地自然條件。
(1)地貌:____________________。
(2)水文地質(zhì):________________。
(3)地震裂度:________________。
(4)地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià):
2.總體規(guī)劃布局。
2.1片區(qū)規(guī)劃。
2.2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2.3總平面布局。
2.4交通組織。
2.5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3.建筑方案設(shè)計(jì)。
3.1建筑方案總體構(gòu)思。
3.2平面設(shè)計(jì)。
(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。
(2)公用建筑。
3.3立面設(shè)計(jì)。
4.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4.1基礎(chǔ)造型及處理。
4.2上部結(jié)構(gòu)。
5.公用設(shè)施方案。
5.1供水排水。
5.2供電。
(1)供配電系統(tǒng)。
(2)照明及電力設(shè)備。
5.3供氣。
5.4中央空調(diào)。
5.5弱電設(shè)計(jì)。
6.消防。
7.環(huán)境保護(hù)。
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下:
______年______月______日:項(xiàng)目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月:報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日:工程開工。
______年______月:完成投資的25%,開始預(yù)售。
______年______月:主體工程斷水。
______年______月——______年______月:?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月:分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月:正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1.投資估算。
總投資造價(jià)見表5和附表1。
2.資金籌措。
詳見附表2。
八、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1.住宅銷售價(jià)格。
2.銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售,各年銷售計(jì)劃見表6。
3.稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見表7。
4.清償能力分析。
5.資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。
6.敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。
7.臨界點(diǎn)分析。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3.金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇八
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。
(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。
(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。
(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(六)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)酒店投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇九
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、酒店投資項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、餐飲投資項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、餐飲投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、餐飲投資劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十一
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
1.2投資方簡(jiǎn)介。
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
1.5建設(shè)周期。
1.6項(xiàng)目效益分析。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
4.1項(xiàng)目法人。
4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。
5.1技術(shù)方案。
5.2設(shè)備方案。
5.3建設(shè)進(jìn)度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財(cái)務(wù)分析。
7.1項(xiàng)目總銷售收入。
7.2項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率。
7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。
第8章研究結(jié)論和建議。
8.1技術(shù)可行性。
8.2管理可行性。
8.3經(jīng)濟(jì)可行性。
8.4社會(huì)效益。
8.5建議。
附圖。
該項(xiàng)目位于。年月日,通過方式,公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
項(xiàng)目用地總用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米,為工業(yè)用地性質(zhì),開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
名稱:
注冊(cè)地址:
法定代表人:
注冊(cè)資本:
企業(yè)類型:
經(jīng)營(yíng)范圍:
股東構(gòu)成:
1.2投資方簡(jiǎn)介。
投資方名稱:。
法人代表:國(guó)籍:職務(wù):
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
該項(xiàng)目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米。
1.5建設(shè)周期。
整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成,年月至年月為前期準(zhǔn)備階段,年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項(xiàng)目效益分析。
項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元,稅后利潤(rùn)為元,稅后凈利潤(rùn)率為。
由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%,高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,因此,項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十二
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)。
三、項(xiàng)目申報(bào)單位。
四、項(xiàng)目定位。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
六、項(xiàng)目總投資。
七、實(shí)施周期。
第二節(jié)項(xiàng)目效益概況。
一、社會(huì)效益。
二、經(jīng)濟(jì)效益。
第三節(jié)報(bào)告編制原則。
一、編制原則。
二、編制依據(jù)。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景。
一、政策背景。
二、經(jīng)濟(jì)背景。
三、社會(huì)背景。
四、行業(yè)背景。
第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
一、項(xiàng)目建設(shè)是響應(yīng)政策號(hào)召,促進(jìn)休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
二、項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)xx市城市建設(shè),提升城市形象的需要。
三、項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。
四、項(xiàng)目建設(shè)是改善居住環(huán)境,提升人民生活質(zhì)量的需要。
第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
第一節(jié)全國(guó)旅游市場(chǎng)整體分析。
一、旅游業(yè)總體狀況。
二、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。
三、入境游市場(chǎng)。
四、出境游市場(chǎng)。
五、我國(guó)旅游市場(chǎng)特點(diǎn)分析。
第二節(jié)項(xiàng)目所在地區(qū)旅游市場(chǎng)分析。
一、廣東省旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
二、xx市旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
三、xx縣旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
第三節(jié)休閑旅游度假市場(chǎng)分析。
一、四大因素推動(dòng)度假經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨。
二、休閑旅游度假市場(chǎng)的特征。
三、六大核心度假市場(chǎng)及兩大補(bǔ)充度假市場(chǎng)。
第四節(jié)休閑農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)分析。
一、休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展概述。
二、休閑農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展階段。
三、休閑農(nóng)業(yè)旅游的地域模式。
四、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的主要類型。
五、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的功能分區(qū)。
六、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的目標(biāo)。
七、休閑農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀。
八、休閑農(nóng)業(yè)旅*業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
第四章項(xiàng)目選址合理性分析。
第一節(jié)項(xiàng)目選址要求。
一、選址要求。
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)分析。
第二節(jié)項(xiàng)目區(qū)位條件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、特色資源。
第三節(jié)選址合理性分析。
第五章項(xiàng)目建設(shè)方案及發(fā)展規(guī)劃。
第一節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)說明。
第二節(jié)景區(qū)風(fēng)貌。
第三節(jié)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃。
一、整體定位與功能規(guī)劃。
二、xx景區(qū)。
三、高檔別墅及酒店區(qū)。
四、特色果樹種植區(qū)。
第四節(jié)土建工程。
第五節(jié)公輔工程。
第六章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
第七章項(xiàng)目能源節(jié)約方案。
第八章消防及安全方案。
第九章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
第十章組織管理與運(yùn)行。
第一節(jié)項(xiàng)目組織管理。
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則。
二、項(xiàng)目組織管理模式。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動(dòng)定員。
二、員工來源及招聘方案。
三、人員培訓(xùn)。
第十一章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)估算范圍。
第二節(jié)投資估算依據(jù)。
第三節(jié)投資估算。
一、建筑工程費(fèi)用估算。
二、工程建設(shè)其他費(fèi)用。
三、流動(dòng)資金估算。
四、總投資估算。
第四節(jié)資金籌措。
第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
一、評(píng)價(jià)依據(jù)。
二、營(yíng)業(yè)收入測(cè)算。
三、成本費(fèi)用測(cè)算。
四、利潤(rùn)測(cè)算。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
一、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr。
二、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv。
四、總投資收益率(roi)。
五、項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(roe)。
第三節(jié)項(xiàng)目盈虧*衡及敏感性分析。
一、項(xiàng)目盈虧*衡分析。
二、項(xiàng)目敏感性分析。
第四節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十三章項(xiàng)目社會(huì)效益分析。
第一節(jié)社會(huì)效益。
一、對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入的影響。
二、旅游興市、改善投資環(huán)境。
三、對(duì)所在區(qū)域居民生活質(zhì)量的影響。
四、對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)服務(wù)容量、基礎(chǔ)設(shè)施的影響。
五、項(xiàng)目能夠促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二節(jié)互適性分析。
第十四章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避建議。
第一節(jié)項(xiàng)目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第二節(jié)項(xiàng)目本身潛在的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第三節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)。
第十五章可行性研究結(jié)論及建議。
第一節(jié)結(jié)論。
第二節(jié)建議。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十三
項(xiàng)目概況:
項(xiàng)目計(jì)劃構(gòu)建頁(yè)巖氣開采項(xiàng)目,所搭建的頁(yè)巖氣開采項(xiàng)目具有壽命長(zhǎng)和生產(chǎn)周期長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn),大部分產(chǎn)氣頁(yè)巖分布范圍廣、厚度大,且普遍含氣,這使得頁(yè)巖氣井能夠長(zhǎng)期地以穩(wěn)定的.速率產(chǎn)氣。預(yù)計(jì)項(xiàng)目未來3年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣開采開采量高達(dá)5000萬m3,年交易額超過1億元。
項(xiàng)目背景:
頁(yè)巖氣生產(chǎn)過程中一般無需排水,一般無自然產(chǎn)能或低產(chǎn),需要大型水力壓裂和水平井技術(shù)才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開采,單井生產(chǎn)周期長(zhǎng),一般30-50年,勘探開發(fā)成功率高,具有較高的工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
我國(guó)頁(yè)巖氣勘探工作主要集中在四川盆地及其周緣,鄂爾多斯盆地、西北地區(qū)主要盆地。20,中石油、中石化等油氣巨頭積極推進(jìn)頁(yè)巖氣的勘探開發(fā),部分資源評(píng)價(jià)井實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化試生產(chǎn),并基本掌握了頁(yè)巖氣開發(fā)的成套技術(shù)。
(1)中石油頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
中石油的頁(yè)巖氣項(xiàng)目主要位于四川和重慶。截至年底,依托自主技術(shù),中石油建成兩個(gè)國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣開采示范區(qū):四川長(zhǎng)寧-威遠(yuǎn)和云南昭通國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣示范區(qū)。目前,四川長(zhǎng)寧-威遠(yuǎn)示范區(qū)已完鉆16口井,完成壓裂試氣12口井,直井日產(chǎn)量0.2萬立方米-3.3萬立方米,水平井日產(chǎn)量1萬立方米-16萬立方米;云南昭通示范區(qū)完鉆7口井,完成壓裂試氣2口井,直井日產(chǎn)0.25萬立方米,水平井日產(chǎn)1.5萬立方米至3.6萬立方米。
中石油與殼牌石油簽署了產(chǎn)品分成合同,在四川盆地的富順-永川區(qū)塊進(jìn)行頁(yè)巖氣勘探、開發(fā)及生產(chǎn)。2012年9月,雙方合作的首口頁(yè)巖氣井陽(yáng)201‐h2井成功試采,日產(chǎn)量曾達(dá)43萬立方米。中石化的頁(yè)巖氣項(xiàng)目主要也位于四川和重慶。
(2)中石化頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
2012年5月,中石化正式啟動(dòng)首個(gè)頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目,目標(biāo)到2012年底在重慶涪陵地區(qū)建成頁(yè)巖氣年產(chǎn)能3億-5億立方米/年,2012年達(dá)到10億立方米/年。2012年8月,中石化勘探南方分公司在涪陵地區(qū)部署的重點(diǎn)預(yù)探井福石1井實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)天然氣12.66萬立方米,原油68立方米。
2012年12月,中石化勘探南方分公司與康菲石油中國(guó)有限公司簽訂《四川盆地綦江區(qū)塊頁(yè)巖氣勘探、開發(fā)和生產(chǎn)的聯(lián)合研究協(xié)議》,此前中石化勘探南方分公司與??松梨谝惨押灱s,聯(lián)合在川西南五指山地區(qū)開展研究,查明區(qū)塊頁(yè)巖氣勘探開發(fā)潛力。
中石化石油工程技術(shù)研究院已初步形成了頁(yè)巖油氣壓裂理論方法和技術(shù)體系,2012年9月,中石化西南油氣田四川金石1井實(shí)現(xiàn)首次自主設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的頁(yè)巖氣大型壓裂井。
(3)中海油頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
中海油在安徽開發(fā)頁(yè)巖氣項(xiàng)目。2012年4月,中海油田服務(wù)公司完成安徽巢湖頁(yè)巖氣昌參1井的測(cè)井作業(yè)。此前中海油已獲得安徽蕪湖下?lián)P子西部區(qū)塊頁(yè)巖氣探礦權(quán),勘查面積為4840平方公里。此外,中海油控股的中聯(lián)煤在山西沁水盆地還提出了壽陽(yáng)、沁源和晉城3個(gè)頁(yè)巖氣有利區(qū)。
(4)延長(zhǎng)石油巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
延長(zhǎng)石油頁(yè)巖氣項(xiàng)目位于陜西。2012年5月,延長(zhǎng)石油首口頁(yè)巖氣水平井壓裂成功。2012年9月,國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立“延長(zhǎng)石油延安國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖氣示范區(qū)”,計(jì)劃“十二五”期間安排探明地質(zhì)儲(chǔ)量1500億立方米以上,建成產(chǎn)能5億立方米以上。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇一
可行性研究報(bào)告是在招商引資、投資合作、*立項(xiàng)、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔,主要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的可能性、有效性、如何實(shí)施、相關(guān)技術(shù)方案及財(cái)務(wù)效果進(jìn)行具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最佳時(shí)機(jī)而寫的書面報(bào)告。
1、用于企業(yè)融資、對(duì)外招商合作的可行性研究報(bào)告。這類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。
2、用于國(guó)家發(fā)展和改革委(以前的計(jì)委)立項(xiàng)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。該文件是根據(jù)《^v^行政許可法》和《*對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,*根據(jù)可研報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。
3、用于銀行貸款的可行性研究報(bào)告。商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對(duì)于國(guó)家開發(fā)銀行等國(guó)內(nèi)銀行,若該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具,通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫可研報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研。
4、用于境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告。企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省*,需要申請(qǐng)*進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告和項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,詳細(xì)規(guī)定。
5、用于企業(yè)上市的可行性研究報(bào)告,這類可行性報(bào)告通常需要出具國(guó)家*的甲級(jí)工程咨詢資格。
在上述四種可研中,第2、3、5、6準(zhǔn)入門檻最高,需要編寫單位擁有工程咨詢資格,該資格由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)頒發(fā),分為甲級(jí)、乙級(jí)、丙級(jí)三個(gè)等級(jí),甲級(jí)最高。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇二
可行性報(bào)告是在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,企業(yè)投資新市場(chǎng)、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營(yíng)策略的依據(jù),是企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的工具.是評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)的最初級(jí)文件,是對(duì)投資者的第一份承諾書。即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代,可行性報(bào)告也是必不可少的,是企業(yè)上項(xiàng)目,要資金的關(guān)鍵文件,但是很多案例告訴我們,企業(yè)把項(xiàng)目拿到手之后,可行性報(bào)告就失去了意義,項(xiàng)目的結(jié)果和成敗往往無人負(fù)責(zé)。進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)之后,很多國(guó)有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準(zhǔn)備可行性報(bào)告,而一些民營(yíng)企業(yè)則根本不去管什么可行性報(bào)告,憑感覺做決策。應(yīng)當(dāng)說,沒有可行性報(bào)告:企業(yè)憑借領(lǐng)導(dǎo)人的聰明才智也可能成功,產(chǎn)品也可能暢銷,但是只能碰運(yùn)氣,而非長(zhǎng)久之計(jì)。那么可行性報(bào)告到底能起到什么作用呢?簡(jiǎn)而言之,可行性報(bào)告是為了減小企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn),提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報(bào)告來看,普遍存在的問題是:一是可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上該項(xiàng)目,但忽視詳盡的實(shí)施計(jì)劃和如何實(shí)現(xiàn);二是可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少,很難評(píng)估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,成敗難辨;四是市場(chǎng)預(yù)測(cè)過于樂觀,對(duì)“不測(cè)風(fēng)云”認(rèn)識(shí)不足;五是對(duì)環(huán)境、市場(chǎng)、用戶特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)和可能的變化評(píng)估過粗,難以做到知己知彼。當(dāng)然極個(gè)別企業(yè)把市場(chǎng)潛力當(dāng)做市場(chǎng)規(guī)模,或把市場(chǎng)規(guī)模作為企業(yè)的市場(chǎng)目標(biāo),可能會(huì)帶來更大的災(zāi)難。
那么什么樣的可行性報(bào)告最理想,它應(yīng)當(dāng)包括哪些方面,該按什么格式準(zhǔn)備呢?首先,可行性報(bào)告在一個(gè)行業(yè),一個(gè)企業(yè)集團(tuán)中格式必須一樣,即應(yīng)當(dāng)有哪些方面,數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的,這樣分析和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)才能統(tǒng)一,同時(shí)企業(yè)也知道如何去搜集信息,整理數(shù)據(jù),準(zhǔn)備報(bào)告;其次,可行性報(bào)告的內(nèi)容主要涉及以下幾個(gè)方面:一是對(duì)環(huán)境的變化做出假設(shè)、包括經(jīng)濟(jì)、政治、技術(shù)、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場(chǎng)、用戶、競(jìng)爭(zhēng)信息全部量化,并注明其出處。三是對(duì)結(jié)果作出三種預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)分析,即最佳狀況、正常狀況、最差狀況,如果最差狀況可以接受,方能通過。四是詳細(xì)的實(shí)施方案,包括組織、人員、資企、設(shè)備、工作流程,以及“里程碑”式的分階段檢查標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間表,五是對(duì)潛在市場(chǎng)變化,潛在用戶變化,潛在競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變化、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn),問題與潛在問題有一個(gè)具體的分析和應(yīng)變措施,把意外情況的影響控制在最低水平,六是對(duì)執(zhí)行的方式,流程有一個(gè)明確的描述,以便于他人理解與評(píng)估,這里涉及一個(gè)根本性的問題,即上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場(chǎng)、用戶和競(jìng)爭(zhēng)、他們把握的應(yīng)當(dāng)是內(nèi)容格式。分析方法和工作流程,并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說,可行性報(bào)告是目標(biāo)管理的具體體現(xiàn),是達(dá)成共識(shí),統(tǒng)一思想與認(rèn)識(shí)的第一步,如果企業(yè)內(nèi)部、經(jīng)營(yíng)者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因?yàn)榇蠹覍?duì)“目標(biāo)”的認(rèn)識(shí)不一樣,對(duì)管理的認(rèn)識(shí)也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項(xiàng)目單位基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財(cái)務(wù)收支、上級(jí)單位及所隸屬的市級(jí)部門名稱等情況。
可行性研究報(bào)告編制單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質(zhì)等級(jí)等。
合作單位的基本情況:?jiǎn)挝幻Q、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人基本情況:姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項(xiàng)目相關(guān)的主要業(yè)績(jī)。
3.項(xiàng)目基本情況:項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目類型、項(xiàng)目屬性、主要工作內(nèi)容、預(yù)期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)情況;主要預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益指標(biāo);項(xiàng)目總投入情況(包括人、財(cái)、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項(xiàng)目背景情況。項(xiàng)目受益范圍分析;國(guó)家(含部門、地區(qū))需求分析;項(xiàng)目單位需求分析;項(xiàng)目是否符合國(guó)家政策,是否屬于國(guó)家政策優(yōu)先支持的領(lǐng)域和范圍。
2.項(xiàng)目實(shí)施的必要性。項(xiàng)目實(shí)施對(duì)促進(jìn)事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務(wù)的`意義與作用。
3.項(xiàng)目實(shí)施的可行性。項(xiàng)目的主要工作思路與設(shè)想;項(xiàng)目預(yù)算的合理性及可靠性分析;項(xiàng)目預(yù)期社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益分析;與同類項(xiàng)目的對(duì)比分析;項(xiàng)目預(yù)期效益的持久性分析。
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與不確定性。項(xiàng)目實(shí)施存在的主要風(fēng)險(xiǎn)與不確定分析;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施分析。
三、實(shí)施條件。
1.人員條件。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的組織管理能力;項(xiàng)目主要參加人員的姓名、職務(wù)、職稱、專業(yè)、對(duì)項(xiàng)目的熟悉情況。
2.資金條件。項(xiàng)目資金投入總額及投入計(jì)劃;對(duì)財(cái)政預(yù)算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實(shí)情況。
3.基礎(chǔ)條件。項(xiàng)目單位及合作單位完成項(xiàng)目已經(jīng)具備的基礎(chǔ)條件(重點(diǎn)說明項(xiàng)目單位及合作單位具備的設(shè)施條件,需要增加的關(guān)鍵設(shè)施)。
4.其他相關(guān)條件。
四、進(jìn)度與計(jì)劃安排。
五、主要結(jié)論。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇三
在所有行業(yè)中,服裝行業(yè)是個(gè)永恒的朝陽(yáng)企業(yè)。中國(guó)是十三億人口的大國(guó),是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2005年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一,并已連續(xù)出口創(chuàng)匯差第一,服裝產(chǎn)業(yè)一直為中國(guó)出口創(chuàng)匯做出了巨大的貢獻(xiàn)。同時(shí)中國(guó)已成為全世界最大的服裝生產(chǎn)加工基地,全世界每三件服裝,其中一件來自中國(guó)生產(chǎn)。20世紀(jì)末期,我國(guó)最大的服裝產(chǎn)業(yè)品銷售收入不足50億元,銷售收入上億的企業(yè)為數(shù)不多。而2007年,我國(guó)最大的服裝企業(yè)銷售收入已近200億,銷售收入上億的企業(yè)比比皆是。2010年1-11月,紡織服裝制造業(yè)銷售收入總額達(dá)到10536.604億元,同比增長(zhǎng)25.24%;紡織服裝制造業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)到530.462億元,同比增長(zhǎng)35.85%。
4.24%,人均衣著消費(fèi)年均增長(zhǎng)達(dá)到了12.51%。此外,從前三季度服裝零售的態(tài)勢(shì)來看,累計(jì)零售額同比增長(zhǎng)25.4%,高于去年同期12個(gè)百分點(diǎn)。從2010年各月的累積增長(zhǎng)速度來看,均保持在25%以上的增速,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于上年。中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)令人欣喜的成長(zhǎng)曲線正在新一輪厚積薄發(fā)的醞釀當(dāng)中,一些機(jī)遇性的符號(hào)不斷呈現(xiàn),同樣給2011年中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)以心的期待。2011年預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)紡織服裝消費(fèi)增長(zhǎng)仍將維持25%水平。品牌服飾消費(fèi)長(zhǎng)期高增長(zhǎng)周期的邏輯并未改變,行業(yè)消費(fèi)增幅仍將維持gdp增速的2-3倍。優(yōu)化區(qū)域布局、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是《紡織工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點(diǎn)任務(wù)之一。在此形勢(shì)下,2010年我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移在企業(yè)市場(chǎng)行為和國(guó)家政策引導(dǎo)的雙重作用下呈現(xiàn)出加速之勢(shì)。
國(guó)內(nèi)的品牌服裝消費(fèi)具有巨大的成長(zhǎng)空間,快速的城市化進(jìn)程以及中西部地區(qū)的告速發(fā)展將成為服裝消費(fèi)增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力,未來十年國(guó)內(nèi)的服裝消費(fèi)將迎來黃金增長(zhǎng)期。“細(xì)化分析,確立市場(chǎng);市場(chǎng)細(xì)化,明確定位;圍繞定位,豐富內(nèi)容;定位傳播,樹立行銷;公關(guān)為主,廣告為輔,內(nèi)容創(chuàng)新,成就品牌?!?BR> 太平鳥服裝有限公司依托于寧波這個(gè)服裝之都,借助有利的政府扶持政策、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、當(dāng)?shù)丶夹g(shù)條件、設(shè)計(jì)人才、商業(yè)氛圍等條件。服務(wù)于18歲到33歲的年輕消費(fèi)群體。
2、項(xiàng)目介紹。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇四
合營(yíng)企業(yè)的地址。
中方負(fù)責(zé)人。
外方負(fù)責(zé)人。
1.合營(yíng)的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡(jiǎn)單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營(yíng)的目的。
2.項(xiàng)目主辦人簡(jiǎn)介。
介紹中方企業(yè)的簡(jiǎn)況,包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設(shè)施、職工隊(duì)伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國(guó)際地位等。
第二章合營(yíng)目標(biāo)。
1.合營(yíng)的模式。
2.合營(yíng)的規(guī)模。
確認(rèn)合營(yíng)企業(yè)的總投資額和注冊(cè)資本,雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3.工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
介紹合營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售情況及雙方的銷售責(zé)任(應(yīng)附國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供應(yīng)情。
況的調(diào)查報(bào)告)。
5.產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計(jì)劃,并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責(zé)任。
第三章合營(yíng)企業(yè)的組成方案。
董事會(huì)的組成及權(quán)限,整個(gè)合營(yíng)企業(yè)各辦事機(jī)構(gòu)的組成框架(附圖)。
1.公司職工定員。
2.職工來源及培訓(xùn)。
職工來源包括管理人員和工人。培訓(xùn)應(yīng)作出初步計(jì)劃,對(duì)不同層次的職工進(jìn)行不。
同級(jí)別的培訓(xùn)。
3.薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應(yīng)方案。
1.主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應(yīng)的渠道。
2.水、電、燃料。
說明每日(或每年)的消耗量和解決的途徑。
3.包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4.主要設(shè)備生產(chǎn)能力的預(yù)算及購(gòu)置計(jì)劃(應(yīng)列表說明)。
第五章安全環(huán)保。
應(yīng)根據(jù)我國(guó)環(huán)境保護(hù)法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行。
1.污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2.環(huán)境美化。
3.勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第六章技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。
1.技術(shù)上的合理性和可實(shí)現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營(yíng)的條件,本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗(yàn),外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國(guó)際信譽(yù),兩家合營(yíng)后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達(dá)到的水平。
2.經(jīng)濟(jì)分析(參見財(cái)務(wù)分析表)。
3.外匯流量表(參見財(cái)務(wù)分析表)。
第七章資金來源及項(xiàng)目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如:中方可以廠房或土地使用費(fèi)、開發(fā)費(fèi)抵部分或全部投資;外方可以先進(jìn)的設(shè)。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入,那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實(shí)施計(jì)劃。
具體列出完成可行性研究報(bào)告、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務(wù)談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設(shè)備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時(shí)間。
第九章評(píng)語。
本合營(yíng)企業(yè)符合國(guó)家利用外資的方針、政策(有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進(jìn)水平,在經(jīng)濟(jì)上雙方均有利可得)在經(jīng)濟(jì)效益方面的效果。
第十章財(cái)務(wù)分析。
(一)設(shè)計(jì)能力。
(二)總投資費(fèi)用及獎(jiǎng)金籌措。
(三)財(cái)務(wù)分析(附財(cái)務(wù)分析表)。
合營(yíng)雙方一致同意由甲方做可行性研究報(bào)告。上報(bào)主管部門審批。
×年×月×日。
附件:財(cái)務(wù)分析目錄(各類表格)。
國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)預(yù)測(cè)(調(diào)查報(bào)告)。
投資估算表。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇五
6月獲得了商務(wù)部頒發(fā)的《^v^對(duì)外承包工程經(jīng)營(yíng)資格證書》(見附件),公司依照尼國(guó)法律相關(guān)規(guī)定,擬在尼設(shè)立子公司,以更合法的身份直接參與自貿(mào)區(qū)的建設(shè),發(fā)展和壯大公司。
尼日利亞頻臨大西洋,位于西非東南部,熱帶氣候,常年溫度22。
--。
35度之間,是西非的“天府之國(guó)”,也是非洲重要的商品集散地。國(guó)土面積萬*凡公里,人口億,占西非總?cè)丝诘?2%。1999年開始,尼日利亞經(jīng)濟(jì)改革致力于改革投資環(huán)境,推行所有制改革,加大反腐力度,提高*機(jī)構(gòu)和職能部門工作效率和服務(wù)水*。這些改革增加了尼日利亞經(jīng)濟(jì)的透明度和開放程度。尼日利亞的主要經(jīng)濟(jì)特色包括:開放度、自由度高;廢除了一切對(duì)外資的限制和不便;對(duì)外資的盈利換匯轉(zhuǎn)帳不設(shè)任何限制;擁有巨大的消費(fèi)市場(chǎng);豐富的能源儲(chǔ)備和充足的人力資源市場(chǎng),是世界上投資回報(bào)最高的歸家之一。
拉各斯是尼日利亞的“經(jīng)濟(jì)首都”,經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易、海運(yùn)和航空中心,南臨大西洋,海岸線綿延200多公里,總面積3345*方公里,人口1300萬,250多家金融機(jī)構(gòu)設(shè)在拉各斯,外貿(mào)總額占全國(guó)90%,進(jìn)口占80%,工業(yè)投資占70%。
萊基自貿(mào)區(qū)位于拉各斯州東南部的萊基半島地區(qū),是拉各斯州一個(gè)正在發(fā)展中的新興衛(wèi)星城市,年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率達(dá)。自貿(mào)區(qū)占地165*方公里,擁有5公里黃金海岸線。自貿(mào)區(qū)地理位置優(yōu)越,優(yōu)勢(shì)獨(dú)特:尼日利亞是非洲最大的消費(fèi)市場(chǎng),周邊擁有超過5億人口的消費(fèi)群,其豐富的自然資源和靠近歐洲、美洲和中東市場(chǎng)的區(qū)位優(yōu)勢(shì),自貿(mào)區(qū)高度自主的企業(yè)化運(yùn)作模式以及機(jī)場(chǎng)、港口等良好的基礎(chǔ)設(shè)施為企業(yè)創(chuàng)造了最佳的發(fā)展*臺(tái)。
自貿(mào)區(qū)165*方公里中的30*方公里計(jì)劃5年開發(fā)完成,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的序幕已經(jīng)全面拉開,招商活動(dòng)也有成果,120多家企業(yè)已有進(jìn)區(qū)投資意向。巨量的項(xiàng)目建設(shè)為公司進(jìn)入提供了超大規(guī)模的建筑市場(chǎng)前景。
尼日利亞自然資源主要是石油、天然氣、橡膠、瀝青砂、木材等為主,加工業(yè)較為落后,90%的`制成品要靠進(jìn)口。為此,我們可以采用工程項(xiàng)下的原輔材料出口和相應(yīng)的貿(mào)易渠道,以國(guó)內(nèi)為主和當(dāng)?shù)夭少?gòu)為輔組織施工所需設(shè)備、設(shè)施及主要原輔材料,滿足項(xiàng)目施工需要。
公司擬總投資xxx萬美元,以設(shè)備、主要建筑材料和現(xiàn)金等形式按施工進(jìn)程分批投入,以*均每年實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收入xxx萬美元,3%凈利潤(rùn)測(cè)算,預(yù)計(jì)五年收回投資,以后每年就有xxx萬美元的凈回報(bào)。
由于我們較早的進(jìn)入尼國(guó)市場(chǎng),可以積累更多的當(dāng)?shù)厥┕そ?jīng)驗(yàn),以及大量的培訓(xùn)和使用當(dāng)?shù)毓と?,加?qiáng)項(xiàng)目施工管理,投資凈回報(bào)率還會(huì)得到相應(yīng)提高,且極大提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,相應(yīng)降低了公司的投資風(fēng)險(xiǎn)。
20x。
x年。
3月份,大選之后的尼日利亞,國(guó)內(nèi)政局穩(wěn)定,新*大力推行改革開放政策,完善法制建設(shè)。但由于國(guó)家較為貧窮,失業(yè)率較高,攔路搶劫等刑事案件時(shí)有發(fā)生,特別是針對(duì)外國(guó)人的事件鮮有發(fā)生。為此,我們要制定相應(yīng)對(duì)策,化解風(fēng)險(xiǎn):
(1)尼國(guó)*已為自貿(mào)區(qū)配備了專職的警察部隊(duì)。
(2)緊緊依靠我駐尼*和當(dāng)?shù)?,取得他們的幫助。
(3)針對(duì)風(fēng)險(xiǎn),我們要制定各種專門的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(4)對(duì)公司員工進(jìn)行有針對(duì)性地教育和培訓(xùn),并辦理人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。
3月份開始。
綜上所述,國(guó)內(nèi)母公司董事會(huì)成員一致認(rèn)為:該項(xiàng)目基礎(chǔ)條件已經(jīng)具備,以自貿(mào)區(qū)項(xiàng)目為依托向外輻射,創(chuàng)出自己的品牌,是一件利國(guó)利己的好事。萬事俱備,只欠東風(fēng)。時(shí)不我待,機(jī)會(huì)難得。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇六
總論作為可行性報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
第六部分投資項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
第七部分投資項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
第八部分投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
第九部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
第十部分投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益。
第十一部分投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。
讀書破萬卷下筆如有神,以上就是為大家整理的2篇《項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告》,您可以復(fù)制其中的精彩段落、語句,也可以下載doc格式的文檔以便編輯使用。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇七
1.項(xiàng)目建設(shè)背景。
2.項(xiàng)目概況。
(1)項(xiàng)目名稱:___________________________。
(2)建設(shè)地點(diǎn):___________________________。
(3)建設(shè)單位:___________________________。
(4)企業(yè)性質(zhì):___________________________。
(5)經(jīng)營(yíng)范圍:___________________________。
(6)公司類別:___________________________。
(7)資質(zhì)等級(jí):___________________________。
(8)企業(yè)概況:___________________________。
(9)工程概況:___________________________。
(10)資金來源:__________________________。
5.研究結(jié)論及建議。
6.主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
二、住宅市場(chǎng)分析與營(yíng)銷戰(zhàn)略。
1.當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。
2.商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求。
3.商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展。
4.當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的.矛盾和問題。
5.營(yíng)銷戰(zhàn)略。
三、項(xiàng)目選址及建設(shè)條件。
1.項(xiàng)目選址。
2.建設(shè)條件。
2.1位置優(yōu)越。
2.2交通方便。
2.3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備。
供水:____________________________。
供電:____________________________。
煤氣:____________________________。
通訊:____________________________。
場(chǎng)地:____________________________。
2.4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全。
2.5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能。
1.建筑面積的內(nèi)容。
2.功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
2.1建筑使用功能。
2.2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
(1)住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。
(2)小區(qū)配套設(shè)施。
2.3住宅戶型規(guī)劃。
3.工程項(xiàng)目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案,主要工程項(xiàng)目見表2。
五、建設(shè)方案。
1.建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。
1.1地形。
1.2場(chǎng)地自然條件。
(1)地貌:____________________。
(2)水文地質(zhì):________________。
(3)地震裂度:________________。
(4)地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià):
2.總體規(guī)劃布局。
2.1片區(qū)規(guī)劃。
2.2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則。
2.3總平面布局。
2.4交通組織。
2.5規(guī)劃指標(biāo)。
根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模,規(guī)劃指標(biāo)見表3。
3.建筑方案設(shè)計(jì)。
3.1建筑方案總體構(gòu)思。
3.2平面設(shè)計(jì)。
(1)住宅。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見表4。
(2)公用建筑。
3.3立面設(shè)計(jì)。
4.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
4.1基礎(chǔ)造型及處理。
4.2上部結(jié)構(gòu)。
5.公用設(shè)施方案。
5.1供水排水。
5.2供電。
(1)供配電系統(tǒng)。
(2)照明及電力設(shè)備。
5.3供氣。
5.4中央空調(diào)。
5.5弱電設(shè)計(jì)。
6.消防。
7.環(huán)境保護(hù)。
六、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下:
______年______月______日:項(xiàng)目建議書批復(fù)。
______年______月______日——______年______月______日:編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案設(shè)計(jì)。
______年______月______日:綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)。
______年______月——______年______月:施工圖設(shè)計(jì)。
______年______月:報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證。
______年______月______日:工程開工。
______年______月:完成投資的25%,開始預(yù)售。
______年______月:主體工程斷水。
______年______月——______年______月:?jiǎn)误w工程驗(yàn)收。
______年______月——______年______月:分項(xiàng)工程驗(yàn)收。
______年______月:正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1.投資估算。
總投資造價(jià)見表5和附表1。
2.資金籌措。
詳見附表2。
八、經(jīng)濟(jì)效益分析。
1.住宅銷售價(jià)格。
2.銷售進(jìn)度及付款計(jì)劃。
本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷售,各年銷售計(jì)劃見表6。
3.稅費(fèi)率。
本報(bào)告采用的各種稅費(fèi)率見表7。
4.清償能力分析。
5.資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8,資產(chǎn)負(fù)債分析詳見附表3-9。
6.敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,分析結(jié)果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖(略)。
7.臨界點(diǎn)分析。
九、風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策。
1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。
2.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析。
3.金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇八
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研。
(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研。
(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研。
(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研。
(六)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)酒店投資項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)酒店投資項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇九
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、酒店投資項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算。
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項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、餐飲投資項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、餐飲投資項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、餐飲投資劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十一
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
1.2投資方簡(jiǎn)介。
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
1.5建設(shè)周期。
1.6項(xiàng)目效益分析。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
第4章項(xiàng)目法人與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理。
4.1項(xiàng)目法人。
4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員。
第5章技術(shù)方案、設(shè)備方案及工程進(jìn)度。
5.1技術(shù)方案。
5.2設(shè)備方案。
5.3建設(shè)進(jìn)度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財(cái)務(wù)分析。
7.1項(xiàng)目總銷售收入。
7.2項(xiàng)目的銷售利潤(rùn)率。
7.3項(xiàng)目的稅收貢獻(xiàn)。
第8章研究結(jié)論和建議。
8.1技術(shù)可行性。
8.2管理可行性。
8.3經(jīng)濟(jì)可行性。
8.4社會(huì)效益。
8.5建議。
附圖。
該項(xiàng)目位于。年月日,通過方式,公司以總價(jià)競(jìng)得該地塊。
項(xiàng)目用地總用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米,為工業(yè)用地性質(zhì),開發(fā)用于建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房及配套用房。
第1章項(xiàng)目概況。
1.1公司簡(jiǎn)介。
名稱:
注冊(cè)地址:
法定代表人:
注冊(cè)資本:
企業(yè)類型:
經(jīng)營(yíng)范圍:
股東構(gòu)成:
1.2投資方簡(jiǎn)介。
投資方名稱:。
法人代表:國(guó)籍:職務(wù):
1.3建設(shè)地點(diǎn)。
該項(xiàng)目位于。
1.4建設(shè)內(nèi)容。
項(xiàng)目用地面積約為畝,建筑面積約萬平方米。
1.5建設(shè)周期。
整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃年完成,年月至年月為前期準(zhǔn)備階段,年月至年月為建設(shè)階段。
1.6項(xiàng)目效益分析。
項(xiàng)目稅前利潤(rùn)為元,稅后利潤(rùn)為元,稅后凈利潤(rùn)率為。
由于項(xiàng)目稅后凈利潤(rùn)率大于%,高于行業(yè)基準(zhǔn)收益率,因此,項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析可行。
第2章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
2.1項(xiàng)目背景。
2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性。
第3章市場(chǎng)分析。
3.1產(chǎn)品市場(chǎng)供應(yīng)預(yù)測(cè)。
3.2產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
3.3產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十二
一、項(xiàng)目名稱。
二、項(xiàng)目地點(diǎn)。
三、項(xiàng)目申報(bào)單位。
四、項(xiàng)目定位。
五、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容。
六、項(xiàng)目總投資。
七、實(shí)施周期。
第二節(jié)項(xiàng)目效益概況。
一、社會(huì)效益。
二、經(jīng)濟(jì)效益。
第三節(jié)報(bào)告編制原則。
一、編制原則。
二、編制依據(jù)。
第二章項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性。
第一節(jié)項(xiàng)目建設(shè)背景。
一、政策背景。
二、經(jīng)濟(jì)背景。
三、社會(huì)背景。
四、行業(yè)背景。
第二節(jié)項(xiàng)目建設(shè)必要性。
一、項(xiàng)目建設(shè)是響應(yīng)政策號(hào)召,促進(jìn)休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
二、項(xiàng)目建設(shè)是加強(qiáng)xx市城市建設(shè),提升城市形象的需要。
三、項(xiàng)目建設(shè)是促進(jìn)旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的需要。
四、項(xiàng)目建設(shè)是改善居住環(huán)境,提升人民生活質(zhì)量的需要。
第三章項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
第一節(jié)全國(guó)旅游市場(chǎng)整體分析。
一、旅游業(yè)總體狀況。
二、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)。
三、入境游市場(chǎng)。
四、出境游市場(chǎng)。
五、我國(guó)旅游市場(chǎng)特點(diǎn)分析。
第二節(jié)項(xiàng)目所在地區(qū)旅游市場(chǎng)分析。
一、廣東省旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
二、xx市旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
三、xx縣旅游市場(chǎng)發(fā)展分析。
第三節(jié)休閑旅游度假市場(chǎng)分析。
一、四大因素推動(dòng)度假經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨。
二、休閑旅游度假市場(chǎng)的特征。
三、六大核心度假市場(chǎng)及兩大補(bǔ)充度假市場(chǎng)。
第四節(jié)休閑農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)分析。
一、休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展概述。
二、休閑農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展階段。
三、休閑農(nóng)業(yè)旅游的地域模式。
四、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的主要類型。
五、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的功能分區(qū)。
六、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的目標(biāo)。
七、休閑農(nóng)業(yè)旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀。
八、休閑農(nóng)業(yè)旅*業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
第四章項(xiàng)目選址合理性分析。
第一節(jié)項(xiàng)目選址要求。
一、選址要求。
二、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)分析。
第二節(jié)項(xiàng)目區(qū)位條件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
四、特色資源。
第三節(jié)選址合理性分析。
第五章項(xiàng)目建設(shè)方案及發(fā)展規(guī)劃。
第一節(jié)規(guī)劃設(shè)計(jì)說明。
第二節(jié)景區(qū)風(fēng)貌。
第三節(jié)項(xiàng)目開發(fā)規(guī)劃。
一、整體定位與功能規(guī)劃。
二、xx景區(qū)。
三、高檔別墅及酒店區(qū)。
四、特色果樹種植區(qū)。
第四節(jié)土建工程。
第五節(jié)公輔工程。
第六章項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
第七章項(xiàng)目能源節(jié)約方案。
第八章消防及安全方案。
第九章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。
第十章組織管理與運(yùn)行。
第一節(jié)項(xiàng)目組織管理。
一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置原則。
二、項(xiàng)目組織管理模式。
第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
一、勞動(dòng)定員。
二、員工來源及招聘方案。
三、人員培訓(xùn)。
第十一章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)估算范圍。
第二節(jié)投資估算依據(jù)。
第三節(jié)投資估算。
一、建筑工程費(fèi)用估算。
二、工程建設(shè)其他費(fèi)用。
三、流動(dòng)資金估算。
四、總投資估算。
第四節(jié)資金籌措。
第十二章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析。
第一節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
一、評(píng)價(jià)依據(jù)。
二、營(yíng)業(yè)收入測(cè)算。
三、成本費(fèi)用測(cè)算。
四、利潤(rùn)測(cè)算。
第二節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。
一、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率firr。
二、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv。
四、總投資收益率(roi)。
五、項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(roe)。
第三節(jié)項(xiàng)目盈虧*衡及敏感性分析。
一、項(xiàng)目盈虧*衡分析。
二、項(xiàng)目敏感性分析。
第四節(jié)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
第十三章項(xiàng)目社會(huì)效益分析。
第一節(jié)社會(huì)效益。
一、對(duì)當(dāng)?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入的影響。
二、旅游興市、改善投資環(huán)境。
三、對(duì)所在區(qū)域居民生活質(zhì)量的影響。
四、對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)服務(wù)容量、基礎(chǔ)設(shè)施的影響。
五、項(xiàng)目能夠促進(jìn)區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第二節(jié)互適性分析。
第十四章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及規(guī)避建議。
第一節(jié)項(xiàng)目開發(fā)過程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第二節(jié)項(xiàng)目本身潛在的風(fēng)險(xiǎn)及防范。
第三節(jié)其他風(fēng)險(xiǎn)。
第十五章可行性研究結(jié)論及建議。
第一節(jié)結(jié)論。
第二節(jié)建議。
項(xiàng)目投資可行性報(bào)告案例篇十三
項(xiàng)目概況:
項(xiàng)目計(jì)劃構(gòu)建頁(yè)巖氣開采項(xiàng)目,所搭建的頁(yè)巖氣開采項(xiàng)目具有壽命長(zhǎng)和生產(chǎn)周期長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn),大部分產(chǎn)氣頁(yè)巖分布范圍廣、厚度大,且普遍含氣,這使得頁(yè)巖氣井能夠長(zhǎng)期地以穩(wěn)定的.速率產(chǎn)氣。預(yù)計(jì)項(xiàng)目未來3年內(nèi)將實(shí)現(xiàn)頁(yè)巖氣開采開采量高達(dá)5000萬m3,年交易額超過1億元。
項(xiàng)目背景:
頁(yè)巖氣生產(chǎn)過程中一般無需排水,一般無自然產(chǎn)能或低產(chǎn),需要大型水力壓裂和水平井技術(shù)才能進(jìn)行經(jīng)濟(jì)開采,單井生產(chǎn)周期長(zhǎng),一般30-50年,勘探開發(fā)成功率高,具有較高的工業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
我國(guó)頁(yè)巖氣勘探工作主要集中在四川盆地及其周緣,鄂爾多斯盆地、西北地區(qū)主要盆地。20,中石油、中石化等油氣巨頭積極推進(jìn)頁(yè)巖氣的勘探開發(fā),部分資源評(píng)價(jià)井實(shí)現(xiàn)了商業(yè)化試生產(chǎn),并基本掌握了頁(yè)巖氣開發(fā)的成套技術(shù)。
(1)中石油頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
中石油的頁(yè)巖氣項(xiàng)目主要位于四川和重慶。截至年底,依托自主技術(shù),中石油建成兩個(gè)國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣開采示范區(qū):四川長(zhǎng)寧-威遠(yuǎn)和云南昭通國(guó)家級(jí)頁(yè)巖氣示范區(qū)。目前,四川長(zhǎng)寧-威遠(yuǎn)示范區(qū)已完鉆16口井,完成壓裂試氣12口井,直井日產(chǎn)量0.2萬立方米-3.3萬立方米,水平井日產(chǎn)量1萬立方米-16萬立方米;云南昭通示范區(qū)完鉆7口井,完成壓裂試氣2口井,直井日產(chǎn)0.25萬立方米,水平井日產(chǎn)1.5萬立方米至3.6萬立方米。
中石油與殼牌石油簽署了產(chǎn)品分成合同,在四川盆地的富順-永川區(qū)塊進(jìn)行頁(yè)巖氣勘探、開發(fā)及生產(chǎn)。2012年9月,雙方合作的首口頁(yè)巖氣井陽(yáng)201‐h2井成功試采,日產(chǎn)量曾達(dá)43萬立方米。中石化的頁(yè)巖氣項(xiàng)目主要也位于四川和重慶。
(2)中石化頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
2012年5月,中石化正式啟動(dòng)首個(gè)頁(yè)巖氣產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目,目標(biāo)到2012年底在重慶涪陵地區(qū)建成頁(yè)巖氣年產(chǎn)能3億-5億立方米/年,2012年達(dá)到10億立方米/年。2012年8月,中石化勘探南方分公司在涪陵地區(qū)部署的重點(diǎn)預(yù)探井福石1井實(shí)現(xiàn)日產(chǎn)天然氣12.66萬立方米,原油68立方米。
2012年12月,中石化勘探南方分公司與康菲石油中國(guó)有限公司簽訂《四川盆地綦江區(qū)塊頁(yè)巖氣勘探、開發(fā)和生產(chǎn)的聯(lián)合研究協(xié)議》,此前中石化勘探南方分公司與??松梨谝惨押灱s,聯(lián)合在川西南五指山地區(qū)開展研究,查明區(qū)塊頁(yè)巖氣勘探開發(fā)潛力。
中石化石油工程技術(shù)研究院已初步形成了頁(yè)巖油氣壓裂理論方法和技術(shù)體系,2012年9月,中石化西南油氣田四川金石1井實(shí)現(xiàn)首次自主設(shè)計(jì)并組織實(shí)施的頁(yè)巖氣大型壓裂井。
(3)中海油頁(yè)巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
中海油在安徽開發(fā)頁(yè)巖氣項(xiàng)目。2012年4月,中海油田服務(wù)公司完成安徽巢湖頁(yè)巖氣昌參1井的測(cè)井作業(yè)。此前中海油已獲得安徽蕪湖下?lián)P子西部區(qū)塊頁(yè)巖氣探礦權(quán),勘查面積為4840平方公里。此外,中海油控股的中聯(lián)煤在山西沁水盆地還提出了壽陽(yáng)、沁源和晉城3個(gè)頁(yè)巖氣有利區(qū)。
(4)延長(zhǎng)石油巖氣資源勘探現(xiàn)狀。
延長(zhǎng)石油頁(yè)巖氣項(xiàng)目位于陜西。2012年5月,延長(zhǎng)石油首口頁(yè)巖氣水平井壓裂成功。2012年9月,國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)設(shè)立“延長(zhǎng)石油延安國(guó)家級(jí)陸相頁(yè)巖氣示范區(qū)”,計(jì)劃“十二五”期間安排探明地質(zhì)儲(chǔ)量1500億立方米以上,建成產(chǎn)能5億立方米以上。

