當(dāng)代人們的生活離不開科技，高科技給人們的生活帶來了便利?？偨Y(jié)應(yīng)該注重邏輯性和系統(tǒng)性，做到有始有終。推薦以下總結(jié)范文給大家，希望能夠幫助到正在寫總結(jié)的朋友們。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇一
同志們：
農(nóng)村經(jīng)營管理改革創(chuàng)新，是農(nóng)村改革的重要組織部分。只有對(duì)當(dāng)前農(nóng)村改革形勢(shì)和任務(wù)有個(gè)全面的了解、清醒的認(rèn)識(shí)，才能更準(zhǔn)確地把握我們工作的定位，更主動(dòng)地承擔(dān)我們肩負(fù)的責(zé)任。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在動(dòng)因正在發(fā)生重大而深刻的變化，農(nóng)村改革內(nèi)外部聯(lián)系越來越緊密，利益關(guān)系調(diào)整更復(fù)雜，改革任務(wù)更繁重而艱巨。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的全省農(nóng)村改革，概括起來，主要有五大任務(wù)：
1、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。改革的目標(biāo)，是以保護(hù)農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利為核心，以明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬、賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利為重點(diǎn)，健全農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)、農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度，探索社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)的有效組織形式和方法，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及本集體所有成員。具體任務(wù)有兩項(xiàng)：一是深化農(nóng)村土地制度改革。涉及“三塊地”，即農(nóng)戶的承包地、宅基地和集體建設(shè)用地。二是分類推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革。在確認(rèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份、全面核實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)土地等資源性資產(chǎn)，重點(diǎn)抓緊抓實(shí)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作;對(duì)非經(jīng)營性資產(chǎn)，重點(diǎn)探索有利于提高公共服務(wù)能力的集體統(tǒng)一運(yùn)營管理有效機(jī)制;對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)，重點(diǎn)是將資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員，賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)更多權(quán)能，發(fā)展多種形式的股份合作。
2、加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。構(gòu)建目標(biāo)：建立以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、以合作和聯(lián)合為紐帶、以社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式、復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。出發(fā)點(diǎn)是“兩個(gè)適應(yīng)”：就是要適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)新要求，適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力狀況和資源配置新變化。注意解決好“兩個(gè)問題”，既要解決農(nóng)業(yè)問題，又要解決農(nóng)民問題。兩個(gè)問題緊密相連，要同時(shí)考慮，不能顧此失彼。我國我省的基本國情和省情是人多地少，人多主要是農(nóng)民多。如果單純講農(nóng)業(yè)，單純講效率，土地歸大堆，人為壘大戶，培育大農(nóng)場主，農(nóng)業(yè)問題也許就解決了。但如果廣大農(nóng)民沒有轉(zhuǎn)移出去，沒有真正實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，則可能導(dǎo)致大量農(nóng)民失地失業(yè)，這將違背改革的初衷。從某種意義上講，解決農(nóng)民問題比解決農(nóng)業(yè)問題的任務(wù)更艱巨。如果這個(gè)問題沒有解決好，就有重蹈“拉美陷阱”的危險(xiǎn)。
3、健全農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。制度設(shè)計(jì)的基本思路：堅(jiān)持“多予、少取、放活”的基本方針，以保障主要農(nóng)產(chǎn)品供給、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，加快形成覆蓋全面、指向明確、重點(diǎn)突出、措施配套、操作簡便的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。制度設(shè)計(jì)的重點(diǎn)：健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入持續(xù)增長機(jī)制，完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度，優(yōu)化補(bǔ)貼支持方向，多層級(jí)深入推進(jìn)涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌;加大對(duì)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的支持力度，提高財(cái)政投入效能;推動(dòng)金融資源更多向農(nóng)村傾斜，發(fā)展農(nóng)村普惠金融，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面;發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，改革完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和收儲(chǔ)制度，培育多元化市場主體，增強(qiáng)自我積累和發(fā)展功能。
4、健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化機(jī)制。總的方向是建立平等的工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。基本要求是全面維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)要素權(quán)益，讓農(nóng)民共享現(xiàn)代化建設(shè)成果。重點(diǎn)任務(wù)：一是促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板;二是有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化?；就緩绞嵌啻氩⑴e，通過農(nóng)民落戶轉(zhuǎn)市民沉淀一批，常住均等化服務(wù)穩(wěn)定一批，就近轉(zhuǎn)移消化一批。
5、加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)治理。圍繞提高農(nóng)村基層治理水平，構(gòu)建以基層黨組織為核心、農(nóng)民為主體，村民自治、社會(huì)協(xié)同，規(guī)范有序、充滿活力的治理機(jī)制。
上述五大任務(wù)，都與農(nóng)村經(jīng)營管理體制機(jī)制創(chuàng)新緊密相關(guān)，其中第1、2項(xiàng)任務(wù)是農(nóng)村經(jīng)營管理工作職責(zé)的全部。去年，省農(nóng)委有3項(xiàng)改革列入省深改組改革的重點(diǎn)，并形成省委、省政府的制度性文件，這3項(xiàng)改革和文件都出自省農(nóng)委經(jīng)管處、站。這說明，農(nóng)村經(jīng)管部門在推進(jìn)全面深化農(nóng)村改革的歷史進(jìn)程中，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。對(duì)此，我們一定要保持清醒的頭腦，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在思想和行動(dòng)上做好長期扛農(nóng)村改革創(chuàng)新的大梁、長期不懈努力的準(zhǔn)備。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同學(xué)們：
大家下午好！
很榮幸我們專業(yè)部能夠成為學(xué)院首批黨員干部網(wǎng)格化管理示范點(diǎn)。也很榮幸自己能夠作為專業(yè)部網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)的教師代表在此發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，每位同事，所有同學(xué)對(duì)專業(yè)部。
教學(xué)。
管理工作的關(guān)心、幫助和支持。
學(xué)院網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)師生工作既是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的“自選動(dòng)作“，又是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的載體。這一工作的開展是新形勢(shì)下加強(qiáng)教學(xué)管理和學(xué)生管理的新舉措，其主要意義在于：通過網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)的形式，以黨員干部為先鋒，使各團(tuán)隊(duì)各司其職，相互聯(lián)動(dòng)，全面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理能力，使所有工作更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)、長效，使各項(xiàng)服務(wù)工作更加及時(shí)、高效、到位、具體，從而更好的為廣大師生服務(wù)。
為更好的開展這項(xiàng)活動(dòng)，我們護(hù)理二部已經(jīng)制定了規(guī)范、合理、科學(xué)、詳盡的行動(dòng)計(jì)劃，作為黨員教師，我們將全身心的投入到這項(xiàng)活動(dòng)中去，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，履行服務(wù)崗位職責(zé)，為專業(yè)部的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線。因此，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
第一，明確崗位，履行職責(zé)。
作為網(wǎng)格導(dǎo)師，應(yīng)該明確自己的網(wǎng)格管理職責(zé)，將巡查作為日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解責(zé)任網(wǎng)格中的問題，及時(shí)上報(bào)解決，為聯(lián)系的班級(jí)、學(xué)生做好服務(wù)保障工作。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織網(wǎng)格成員集體學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員要服從安排，各司其職獻(xiàn)策獻(xiàn)力，為自己所屬的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二，保持先進(jìn)，做好模范。
教育事業(yè)是黨的事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，肩負(fù)著為教育、培養(yǎng)黨的接班人的重責(zé)。作為黨員教師，更要始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性在此次網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)中發(fā)揮好模范帶頭作用。對(duì)于黨支部、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)要盡快熟悉，及時(shí)完成，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題及時(shí)反饋，妥善解決，對(duì)于學(xué)生反映的狀況和困難給予最大的幫助和關(guān)懷。尤其是對(duì)自己具體負(fù)責(zé)聯(lián)系的班級(jí)、學(xué)生要全面了解，定期座談，跟蹤服務(wù)。
第三，聯(lián)系群眾，服務(wù)學(xué)生。
對(duì)于教師而言，我們聯(lián)系最密切的群眾就是學(xué)生，全心全意為學(xué)生服務(wù)是所有教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。在網(wǎng)格化服務(wù)中，我們最重要的任務(wù)就是全心全意為學(xué)生服務(wù)，根據(jù)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的具體的狀況，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面進(jìn)行教育工作的創(chuàng)新。在保證教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要做好學(xué)生技能的培訓(xùn)以及升學(xué)的輔導(dǎo)。同時(shí)還要注重教書育人，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情懷、社會(huì)責(zé)任感、行業(yè)責(zé)任感。通過網(wǎng)格化工作將護(hù)理教育事業(yè)落到實(shí)處，將學(xué)生將來的就業(yè)和發(fā)展放在首位。總之，作為網(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，我們將盡最大努力為學(xué)生的成長，為專業(yè)部的建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。請(qǐng)?jiān)试S我代表護(hù)理二部的所有教師在此承諾我們將秉著全心全意為學(xué)生服務(wù)的原則，把網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)活動(dòng)落實(shí)得更好、更快，為學(xué)校的學(xué)生管理工作貢獻(xiàn)力量。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇三
創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作是貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，是堅(jiān)持以人民為中心，合力打造共建共治共享文明高郵的重要抓手。高郵鎮(zhèn)作為我市的城關(guān)鎮(zhèn)，地位特殊、情況復(fù)雜、民眾關(guān)注，是創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。前期，在市綜治辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)已完成了動(dòng)員發(fā)動(dòng)、調(diào)研摸底、網(wǎng)格劃定、人員初選、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。為高質(zhì)量地完成任務(wù)，確保在年底省專項(xiàng)工作考核中不失分，特表態(tài)如下：
一、提高站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保專項(xiàng)工作擺位上位。我們將堅(jiān)持把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作納入“黨委工程”和“一把手工作”，以“走在前列、高郵樣板”的高標(biāo)準(zhǔn)定位，及時(shí)研究解決專項(xiàng)工作中遇到的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量合力推進(jìn)相關(guān)工作落地落實(shí)，做到矛盾不上交、工作不推諉、標(biāo)準(zhǔn)不降低。
二、倒排時(shí)序，掛圖作戰(zhàn)。確保專項(xiàng)工作有序推進(jìn)。我們將嚴(yán)格按市總體安排列出項(xiàng)目表、路線圖，倒排時(shí)序逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)指定性工作的落實(shí)。一是按領(lǐng)導(dǎo)有力、精干管用的要求至上而下建立健全專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力；二是按立足長遠(yuǎn)、聚焦主業(yè)的要求選配好各級(jí)網(wǎng)格管理員，確保專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)有力；三是按高起點(diǎn)定位、實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用的要求建好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信息化應(yīng)用平臺(tái)，確保信息建設(shè)基本人員、基本場所、基本設(shè)施、基本保障落到實(shí)處；四是按“服務(wù)十管理”的標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化抓好專項(xiàng)工作落實(shí)，確保專項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三、立足自身，強(qiáng)化保障。確保專項(xiàng)工作支撐有力。我們將按市《意見》要求，緊密結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)專項(xiàng)工作中涉及到的人、財(cái)、物進(jìn)行再研究再落實(shí)，做到不等不靠、全力支持、足人足額。研究細(xì)化專項(xiàng)工作培訓(xùn)考核辦法，制定專項(xiàng)工作系列管理規(guī)則，保證專項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效，從而確保群眾訴求能得到及時(shí)有效的反映，群眾合法權(quán)益能得到及時(shí)幫助維護(hù)，人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提高。
我們將以這次動(dòng)員部署會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)市《意見》精神，特別是書記的講話要求，按市總體安排，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，主動(dòng)作為、大膽實(shí)踐，為創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作做出高郵特色作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
電力有限責(zé)任公司。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇五
同志們：
這次會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議，主要目的是要?jiǎng)訂T全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對(duì)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復(fù)興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負(fù)責(zé)人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設(shè)和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機(jī)制，有力促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。一是強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項(xiàng)目和資金，實(shí)施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)改善了市政基礎(chǔ)條件。二是按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，落實(shí)單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機(jī)制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認(rèn)真堅(jiān)持依法行政，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格管理，常抓不懈的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、執(zhí)法隊(duì)員包段、責(zé)任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格對(duì)道路設(shè)施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進(jìn)行了集中清理整治，對(duì)暴露垃圾、歷史垃圾進(jìn)行了清理，市容市貌得到了改觀。
但由于多種因素制約，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)還不強(qiáng)，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時(shí)不我待，不容置疑。縣委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，全面實(shí)施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，各級(jí)各部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
第一，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設(shè)管理的重要手段。當(dāng)前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎(chǔ)條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性和主動(dòng)性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預(yù)期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)也不可能實(shí)現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動(dòng)全縣廣大人民群眾自覺維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動(dòng)性，全民動(dòng)手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
第二，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動(dòng)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進(jìn)城市建設(shè)，打造城市品牌、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展作出的重大舉措，對(duì)我們每個(gè)干部來講可以說是責(zé)任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對(duì)完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級(jí)各部門必須認(rèn)真按照要求抓緊抓好抓落實(shí)，抓出成效。
第三，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措。“宜居城口”是我縣貫徹落實(shí)市委、市政府“五大重慶”建設(shè)作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個(gè)基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動(dòng)參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機(jī)感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時(shí)間縣城的規(guī)劃、建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣人民要有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要通過大家扎實(shí)有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應(yīng)該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽(yù)度。
二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們?cè)诮梃b巫溪縣的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的，要開展好此項(xiàng)工作，必須明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實(shí)現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
(一)明確目標(biāo)。
我們實(shí)施網(wǎng)格管理的基本目標(biāo)就是通過建立以縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格的“五位一體”工作機(jī)制;構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識(shí)和城市綜合管理水平。
(二)落實(shí)責(zé)任。
為落實(shí)責(zé)任，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對(duì)均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個(gè)網(wǎng)格單元，實(shí)現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時(shí)，每個(gè)網(wǎng)格單元落實(shí)了縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)、派駐干部、社區(qū)干部和責(zé)任單位，其中縣領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，街道領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，派駐干部第三責(zé)任人，社區(qū)干部為第四責(zé)任人，責(zé)任單位為第五責(zé)任人。
(三)主要任務(wù)。
通過實(shí)施網(wǎng)格化管理總的任務(wù)是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實(shí)到每一個(gè)單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，并建立周檢月評(píng)制度，最終實(shí)現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
具體工作任務(wù)有六項(xiàng)：
一是所有縣領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2-3個(gè)網(wǎng)格單元，每周五帶領(lǐng)網(wǎng)格單元的責(zé)任單位到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責(zé)任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況。
二是街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系多個(gè)網(wǎng)格單元，要定期到責(zé)任區(qū)指導(dǎo)工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，每周組織駐干、社區(qū)干部到責(zé)任區(qū)開展督查工作，同時(shí)作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
三是兩個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)一個(gè)社區(qū)，具體負(fù)責(zé)與轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書;對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進(jìn)行檢查督促并建立周檢、月評(píng)臺(tái)賬，每月匯總上報(bào)街道和市政園林局;負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會(huì)。
四是網(wǎng)格責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格單元。主要是落實(shí)專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務(wù)勞動(dòng)和文明勸導(dǎo)活動(dòng)，積極在責(zé)任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓(xùn)，督促其簽訂保潔責(zé)任書，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關(guān)單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
五是執(zhí)法人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報(bào)。
六是完成創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細(xì)胞創(chuàng)建任務(wù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。
第一，加大宣傳力度，動(dòng)員全民參與。會(huì)后各單位要通過召開職工會(huì)議，迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，并明確責(zé)任區(qū)和工作任務(wù)?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)、安排部署，讓廣大居民積極行動(dòng)起來，共同參與，做到共建共管。
第二，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。網(wǎng)格責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，明確具體工作職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處，確保本單位責(zé)任區(qū)干凈、整潔。
第三，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域在劃分中難免會(huì)有重疊或交叉，各網(wǎng)格責(zé)任單位要加強(qiáng)與街道、社區(qū)和相鄰責(zé)任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強(qiáng)與責(zé)任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對(duì)接、全面覆蓋，不留死角。
第四，加強(qiáng)督促檢查，形成長效機(jī)制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關(guān)單位完善周檢、月評(píng)制度，嚴(yán)格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并將檢查評(píng)比結(jié)果上報(bào)縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，建立由社會(huì)各界廣泛參與的綜合督查機(jī)制，定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和市民代表對(duì)網(wǎng)格責(zé)任單位落實(shí)情況進(jìn)行視察督查，并將督查結(jié)果全縣通報(bào)。
第五，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，確保工作落實(shí)。縣委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個(gè)人，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)政令不暢，落實(shí)不力、敷衍應(yīng)付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對(duì)拒不整改的，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)問責(zé)。
總之，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實(shí)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項(xiàng)要求，全民動(dòng)員、全民參與，真抓實(shí)干，為建設(shè)市級(jí)衛(wèi)生縣城、市級(jí)山水園林城市多做貢獻(xiàn)!
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇六
**市場秩序整治工作作為近年來各級(jí)社會(huì)綜治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，xx區(qū)綜治委始終常抓不懈，毫不放松，今年，根據(jù)上級(jí)部署，在去年**市場社區(qū)化管理的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施**專賣網(wǎng)格化管理，按照搭建一個(gè)平臺(tái)，明確雙重責(zé)任，做到三級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)同步的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理工作。
1、搭建一個(gè)平臺(tái)，推行**專賣網(wǎng)格化管理。
按照中央、省、市關(guān)于開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的總體要求，年初，委區(qū)政府制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理基層基礎(chǔ)規(guī)范化網(wǎng)格化信息化建設(shè)實(shí)施方案》，**專賣管理作為社會(huì)管理的重要組成部分，經(jīng)xx區(qū)綜治委研究，一并將**專賣管理納入社會(huì)管理網(wǎng)格化建設(shè)這一平臺(tái)，在今年的全區(qū)**秩序整治工作會(huì)議上專門進(jìn)行了安排部署，出臺(tái)了《xx區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，會(huì)后，各鎮(zhèn)街道紛紛出臺(tái)《方案》，為**專賣網(wǎng)格化管理工作的深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
2、明確雙重職責(zé)，保障工作落實(shí)到位。
社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)工作重點(diǎn)在鎮(zhèn)街道，具體工作在村社區(qū)，**專賣網(wǎng)格化管理工作納入社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化這一平臺(tái)后，無形中給基層增加了壓力和責(zé)任，為保證**專賣網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施，在全區(qū)加強(qiáng)**市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各鎮(zhèn)街道和村社區(qū)成立了**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組織，按照一崗雙責(zé)的要求，明確各級(jí)相關(guān)人員職責(zé)，區(qū)綜治委專門制訂了全區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理工作考核辦法，每半年考核一次，考核成績納入社會(huì)管理綜合治理考核體系，確保相關(guān)人員在抓社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)的同時(shí)，一并抓好**專賣網(wǎng)格化管理工作。
三、做到三級(jí)聯(lián)動(dòng)，彰顯強(qiáng)大威力。
**專賣網(wǎng)格化管理工作模式的建立，進(jìn)一步完善了區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級(jí)**秩序整治工作機(jī)制，形成了**秩序整治的強(qiáng)大合力。在信息收集方面，由遍布全區(qū)各個(gè)村社區(qū)及居民小區(qū)、企事業(yè)單位的網(wǎng)格管理人員收集第一手信息資料，擴(kuò)大了收集涉煙信息的覆蓋面，為**專賣管理與服務(wù)提供了可靠依據(jù)，為聯(lián)合執(zhí)法打擊涉煙違法行為的準(zhǔn)確性奠定了基礎(chǔ)。在聯(lián)合執(zhí)法方面，區(qū)、鎮(zhèn)街道兩級(jí)聯(lián)合執(zhí)法組織各有側(cè)重，一般違法信息由鎮(zhèn)街道**、派出所、工商所、**稽查分隊(duì)（所）聯(lián)合查處，對(duì)重大違法信息上報(bào)區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組集中力量查處，保證了聯(lián)合執(zhí)法資源的合理配置，形成了自上而下分級(jí)負(fù)責(zé)的**市場整治合力。在日常專賣執(zhí)法管理過程中，如發(fā)生不配合執(zhí)法或暴力抗法事件，由村社區(qū)**網(wǎng)格管理人員介入做說服教育工作，在調(diào)解執(zhí)法糾紛方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，為營造和諧執(zhí)法環(huán)境提供支持幫助。
四、實(shí)現(xiàn)四個(gè)同步，保障網(wǎng)格管理取得實(shí)效。
在**專賣網(wǎng)格化管理的推進(jìn)過程中，我們本著規(guī)劃網(wǎng)格同步，工作進(jìn)度同步，職責(zé)落實(shí)同步，信息系統(tǒng)同步的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理工作。
在網(wǎng)格劃分過程中，按照無縫隙、全覆蓋的原則，鎮(zhèn)街道、村社區(qū)社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格進(jìn)行了科學(xué)合理劃分，**專賣網(wǎng)格劃分與村社區(qū)網(wǎng)格劃分保持完全一致，避免了**網(wǎng)格與社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格出現(xiàn)交叉錯(cuò)位，為基層組織的管理與服務(wù)對(duì)應(yīng)和工作銜接創(chuàng)造條件。
在**專賣網(wǎng)格建設(shè)進(jìn)度方面。實(shí)現(xiàn)了與全區(qū)社會(huì)管理綜合治理規(guī)范化、網(wǎng)格化、信息化建設(shè)同步推進(jìn)，依托各鎮(zhèn)街道設(shè)立的便民服務(wù)大廳和村社區(qū)設(shè)立的社會(huì)管理綜治工作站，將**專賣網(wǎng)格管理與服務(wù)內(nèi)容一并融入其中。
在職責(zé)落實(shí)方面。鎮(zhèn)街道成立**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確**、派出所、工商所、**稽查分隊(duì)（所）為轄區(qū)網(wǎng)格**秩序整治主體，明確每個(gè)季度至少開展一次聯(lián)合檢查，對(duì)各村社區(qū)網(wǎng)格上報(bào)的涉煙違法信息負(fù)責(zé)檢查核實(shí)，對(duì)重大違法信息負(fù)責(zé)上報(bào)區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組并配合查處；通過成立村社區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村社區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長，各基礎(chǔ)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人為成員，明確一崗雙責(zé)責(zé)任，建立相關(guān)**專賣網(wǎng)格工作制度，使其在履行其他社會(huì)管理責(zé)任的同時(shí)，履行**市場監(jiān)督、信息收集、宣傳教育等職責(zé)，及時(shí)掌握轄區(qū)涉煙經(jīng)營情況。
在信息系統(tǒng)建設(shè)方面。要求各鎮(zhèn)街道在開發(fā)建設(shè)社會(huì)管理綜合治理信息系統(tǒng)過程中要將**專賣網(wǎng)格建設(shè)內(nèi)容一并納入，建立卷煙零售戶管理檔案，將零售戶所在位置、經(jīng)營情況、信譽(yù)記錄納入檔案內(nèi)容，引入**專控體系信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，通過對(duì)**?？伢w系最小市場與村社區(qū)網(wǎng)格的調(diào)整對(duì)接，提高利用信息系統(tǒng)管理網(wǎng)格內(nèi)卷煙零售戶的科技含量，定期分析**專賣村社區(qū)級(jí)網(wǎng)格內(nèi)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)和銷量波動(dòng)情況，從而掌握**市場變化，有的放矢的開展管理與服務(wù)。在信息化分析的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級(jí)網(wǎng)格管理資源優(yōu)勢(shì)，利用覆蓋全區(qū)的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)（天網(wǎng)工程），實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域的涉煙違法活動(dòng)，為掌握涉煙違法活動(dòng)規(guī)律，查處涉案違法人員提供線索。
通過扎實(shí)開展規(guī)范**市場經(jīng)營秩序，實(shí)施**專賣網(wǎng)格化管理，涉煙違法行為得到有效打擊，今年上半年，全區(qū)共查獲各類涉煙違法案件648起，查獲違法卷煙712件，其中假冒卷煙229件，煙葉煙絲5446公斤，總案值218萬元；破獲非法經(jīng)營涉煙網(wǎng)絡(luò)案件11個(gè)，破獲國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件1個(gè)，司法機(jī)關(guān)繼續(xù)加大對(duì)涉煙違法人員懲處力度，上半年刑事拘留涉案人員12人，逮捕3人，判刑10人，極大的震懾了涉煙違法分子，全區(qū)**市場秩序整治取得了明顯的工作成效，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，有效遏制了國家**稅源的流失。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇七
同志們：
這次全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是在新年伊始，縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣第十二次黨代會(huì)精神，總結(jié)2006年經(jīng)濟(jì)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署2008年經(jīng)濟(jì)工作。因?yàn)檫^一段時(shí)間，還要召開全縣農(nóng)村工作會(huì)議，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作在這里不做安排。下面，我講六個(gè)問題。
一、要準(zhǔn)確把握當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
2006年，全縣上下克難攻堅(jiān)，戮力拼搏，保持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，呈現(xiàn)出“一好”、“兩增”、“三突破”的局面?！耙缓谩保恨r(nóng)業(yè)形勢(shì)好。糧食產(chǎn)量達(dá)到53.85億斤，比上年增長12.5；肉類總產(chǎn)量達(dá)到45萬噸；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入12億元，比上年增長50；小型加工業(yè)專業(yè)戶發(fā)展到7013戶，新增2047戶；新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)開局良好；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4500元，比上年增長7.1?！皟稍觥保阂皇枪I(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23億元，實(shí)現(xiàn)稅金8000萬元，分別比上年增長21和9.4。二是固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)增長。完成固定資產(chǎn)投資35億元，比上年增長40?！叭黄啤保阂皇琼?xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。全年引進(jìn)3000萬元以上項(xiàng)目24個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目11個(gè)。招商引資到位資金15億元，比上年增長15.4。二是合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和__工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新突破。投入資金6000多萬元，儲(chǔ)備工業(yè)用地124公頃，完成了興業(yè)北路道路和給排水建設(shè)。三是財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)新突破。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2.75億元，比上年實(shí)際增加703萬元；剔除煉油減收因素，比上年增長13.8?？傮w來看，去年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較好，為今年全縣經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們也要清醒地看到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在著一些問題和困難。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量偏低。當(dāng)年財(cái)政收入占gdp的比重僅為2，低于5的正常指標(biāo)，說明我縣財(cái)政實(shí)力較弱，經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量偏低。二是項(xiàng)目建設(shè)還存在“幾多幾少”的問題。主要是續(xù)建項(xiàng)目多、新建項(xiàng)目少；在建項(xiàng)目多、當(dāng)年投產(chǎn)的項(xiàng)目少；一般項(xiàng)目多、大型項(xiàng)目少。三是要素平臺(tái)支撐能力不強(qiáng)。與外縣相比，我縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后，既缺少基礎(chǔ)設(shè)施主框架這個(gè)“形”，又缺少項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“魂”。四是軟環(huán)境建設(shè)亟待加強(qiáng)。部分政策落實(shí)不到位，政策執(zhí)行力度逐級(jí)遞減，“四亂”現(xiàn)象還不同程度地存在。面對(duì)這些問題，我們不能只接受其負(fù)面影響，而要正視現(xiàn)實(shí)，研究和探索解決問題的方式和方法，力求在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破。
2008年是我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，做好今年經(jīng)濟(jì)工作，意義重大。一方面，縣域經(jīng)濟(jì)正處于增強(qiáng)發(fā)展基礎(chǔ)、積蓄發(fā)展能量的艱難爬坡階段，我們松懈不得；另一方面，全縣廣大干部群眾企盼富裕，渴望崛起，期待振興，加快發(fā)展的愿望非常強(qiáng)烈，我們責(zé)任重大。必須深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，做到堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作是全局工作重中之重的思想絲毫不能動(dòng)搖，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)絲毫不能放松，支持經(jīng)濟(jì)工作的政策力度絲毫不能減弱，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)工作絲毫不能松懈。今年全縣經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是，立足“一城兩柱”，打造“一線兩區(qū)”，發(fā)展“五大經(jīng)濟(jì)”。既抓點(diǎn)又抓面，點(diǎn)上務(wù)求突破，面上全力推進(jìn)，點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長15；全口徑財(cái)政收入增長9；固定資產(chǎn)投資增長35；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8.3；農(nóng)民人均純收入增長8。
二、要突出大項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。
一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力主要體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上。抓項(xiàng)目，就是抓后勁、就是抓財(cái)源、就是抓更好更快發(fā)展；不抓項(xiàng)目，不會(huì)抓項(xiàng)目，抓不好項(xiàng)目，就會(huì)喪失機(jī)遇，喪失發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。全縣各級(jí)干部必須深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的極端重要性，立足于“一城兩柱”，務(wù)必實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目建設(shè)的新突破。
一要建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。按照“一城兩柱”的主攻方向，縣委、縣政府決定成立文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、食品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組和石油化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，請(qǐng)人大、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)和黨政班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長，各率一路大軍，進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場，形成推進(jìn)“一城兩柱”的五路大軍。除職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組外，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，年內(nèi)各建設(shè)投資3000萬元以上的大項(xiàng)目2個(gè)，完成招商引資指令性指標(biāo)1億元；食品加工和石油化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，年內(nèi)各建設(shè)投資5000萬元以上的大項(xiàng)目3個(gè)，完成招商引資指令性指標(biāo)2億元。五個(gè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，肩負(fù)“一城兩柱”的發(fā)展重任，要縱向有成效，橫向要排位，不見成效不收兵，形成你追我趕的競賽局面。
二要全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年大項(xiàng)目建設(shè)能否實(shí)現(xiàn)大突破，關(guān)鍵在重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度。這項(xiàng)工作責(zé)任重大，目標(biāo)任務(wù)必須。
明確。文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：一個(gè)是遼塔游園的黃龍寺項(xiàng)目，春節(jié)前必須完成省宗教局的批復(fù)，同時(shí)積極招商，力爭5月底前進(jìn)入整地階段，年內(nèi)完成部分土建工程；另一個(gè)是遼塔游園的博物館項(xiàng)目，爭取年內(nèi)開工；再一個(gè)是《風(fēng)雨黃龍府》電視劇籌拍工作，7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺(tái)的立項(xiàng)、審查和簽約，積極尋找制作單位和投資方，年內(nèi)做好投拍前的準(zhǔn)備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，以此為突破口，實(shí)現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”階段推進(jìn)。旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：波羅湖濕地開發(fā)項(xiàng)目，年內(nèi)爭取晉升為國家級(jí)濕地和自然保護(hù)區(qū)；太平池水庫開發(fā)項(xiàng)目，力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者；公路建設(shè)，年內(nèi)新修“村村通”公路300公里，修復(fù)毀損路面100公里，保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設(shè)，著手建設(shè)縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目：中糧集團(tuán)玉米深加工項(xiàng)目，要做好落地前的準(zhǔn)備工作；啤酒廠22萬噸擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目，6月底前開工，年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：150萬噸燃料油項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好前期準(zhǔn)備工作，保證五?一前開工，年內(nèi)試生產(chǎn)；煉油廠80萬噸重油催化裂化項(xiàng)目，要積極運(yùn)作，早日啟動(dòng)建設(shè)；頁巖油開發(fā)項(xiàng)目，配合省里積極推進(jìn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三要著力提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。今年我們下達(dá)一年期招商引資指令性指標(biāo)20億元，兩年期招商引資指令性指標(biāo)15.3億元、指導(dǎo)性指標(biāo)5.4億元。圍繞指標(biāo)任務(wù)的完成，各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分線搜集，加強(qiáng)整理，逐一論證，高標(biāo)準(zhǔn)包裝一批重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。要突出招大商，把著眼點(diǎn)放在吸引國外大財(cái)團(tuán)、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)上，積極走出去，捕捉項(xiàng)目信息，貼緊靠牢，盯住不放，爭取落地一批大項(xiàng)目和特大項(xiàng)目，努力形成“龍頭項(xiàng)目進(jìn)入、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設(shè)“一線兩區(qū)”
項(xiàng)目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。__經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對(duì)不行。今年，我們要集中力量，重點(diǎn)打造“一線兩區(qū)”，扭轉(zhuǎn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為省級(jí)開發(fā)區(qū)，決定著全縣工業(yè)化進(jìn)程，必須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展氣魄，大手筆規(guī)劃，大動(dòng)作實(shí)施，盡快把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。關(guān)于“兩區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)調(diào)四句話，就是抬高門檻、重資打造、項(xiàng)目領(lǐng)跑、加速崛起。抬高門檻，就是要提高投資強(qiáng)度，注重單位面積產(chǎn)出效益，要求進(jìn)入“兩區(qū)”的項(xiàng)目投資額度必須在2000萬元以上，這是一條底線。重資打造，就是要集中財(cái)力，投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高集中區(qū)承載能力?！皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別投入資金1億元以上，啟動(dòng)1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲(chǔ)備1平方公里土地，初步形成基礎(chǔ)設(shè)施主框架。項(xiàng)目領(lǐng)跑，就是要以項(xiàng)目填充工業(yè)集中區(qū)?！皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別建設(shè)3000萬元以上的大項(xiàng)目5個(gè)，其中超5000萬元的大項(xiàng)目2個(gè)。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項(xiàng)目，要保證十?一前投產(chǎn)；合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項(xiàng)目要達(dá)到一期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，抓緊啟動(dòng)二期工程。加速崛起，就是要牢固樹立“只有大招商，才能大發(fā)展”的觀念，大力度吸引域外資金?！皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別完成招商引資指令性指標(biāo)5億元，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)開發(fā)區(qū)南北互動(dòng)、相互促進(jìn)、更好更快發(fā)展的新局面。
推進(jìn)302線工業(yè)長廊建設(shè)。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個(gè)工業(yè)集中區(qū)，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也要加快發(fā)展。重點(diǎn)任務(wù)有三項(xiàng)：一是項(xiàng)目建設(shè)。四個(gè)集中區(qū)年內(nèi)要分別建設(shè)3000萬元以上的大項(xiàng)目2個(gè)。其中，哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項(xiàng)目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)；恒達(dá)玉米深加工項(xiàng)目，要在五?一前繼續(xù)動(dòng)工建設(shè)，7月份投產(chǎn)；大連松源玉米深加工項(xiàng)目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個(gè)工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標(biāo)1億元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四個(gè)工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1000萬元。為強(qiáng)化四個(gè)工業(yè)集中區(qū)的組織力量，縣委、縣政府決定，招商一、二、三、五局在跟蹤、服務(wù)大項(xiàng)目外，還要包保四個(gè)工業(yè)集中區(qū)，與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，共同把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)好。
工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要加大力度，沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設(shè)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運(yùn)作開發(fā)建設(shè)。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級(jí)支持等形式籌措資金，要敢于舉債建設(shè)，誰弄來資金誰就是英雄好漢，花明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，花很少的錢辦更大的事，力爭在較短時(shí)間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強(qiáng)。
四、要全力推進(jìn)“五大經(jīng)濟(jì)”
工業(yè)、勞務(wù)、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟(jì)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時(shí)，“五大經(jīng)濟(jì)”也要加大力度，加快發(fā)展，確保工作標(biāo)準(zhǔn)高于往年，推進(jìn)力度大于往年，發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在做好招商引資和項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí)，今年，要繼續(xù)加大內(nèi)培力度，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體支撐能力。
一要積極擴(kuò)充規(guī)?？偭?。認(rèn)真落實(shí)扶持和鼓勵(lì)規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，促進(jìn)落地的大項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，鼓勵(lì)扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時(shí)，對(duì)已完成改制任務(wù)的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn)，要抓緊變現(xiàn)。今年，全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28億元，同比增長21.7；實(shí)現(xiàn)增加值10億元，同比增長22；實(shí)現(xiàn)稅金1億元，同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為縣域突破的一項(xiàng)重要舉措來抓，加速推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外，各規(guī)劃一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，同時(shí)將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，做好園區(qū)規(guī)劃，重點(diǎn)吸納投資在2000萬元以下的項(xiàng)目。要著手研究關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，思想要再解放，門檻要再降低，政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元，同比增長19；實(shí)現(xiàn)增加值58.8億元，同比增長18；實(shí)現(xiàn)稅金1.2億元，同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā)，堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升并重，加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點(diǎn)村上。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個(gè)專業(yè)屯、50個(gè)專業(yè)戶，注冊(cè)1個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個(gè)，專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶，注冊(cè)商標(biāo)84個(gè)。
勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。全年勞務(wù)輸出16萬人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入13億元。按照這個(gè)目標(biāo)，今年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。
一要在輸出窗口建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，爭取在這些地區(qū)再建立100個(gè)較大的用工基地，搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個(gè)以上。
二要在技能培訓(xùn)上實(shí)現(xiàn)突破。要解決我縣勞務(wù)輸出走出去的人多、技能型人少，拿回的錢少的問題，加大技能培訓(xùn)的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心，堅(jiān)持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)”的原則，通過聯(lián)合辦學(xué)和鼓勵(lì)社會(huì)投資辦學(xué)的方式，大量培訓(xùn)技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當(dāng)期培訓(xùn)能力在50人以上的培訓(xùn)基地20個(gè)。全年培訓(xùn)農(nóng)民工6000人，持證率達(dá)到85以上。
三要在打造勞務(wù)輸出品牌上實(shí)現(xiàn)突破。引導(dǎo)農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)和技能要求較低的`行業(yè)集中，力爭在年底前打造3個(gè)在全省乃至全國都能叫得響的勞務(wù)品牌。在此基礎(chǔ)上，培育5個(gè)品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28億元，比上年增長7.7。圍繞這個(gè)目標(biāo)，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是市場建設(shè)。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū)，6月前開工建設(shè)，年內(nèi)投入使用；伏龍泉繁華市場二期工程，5月份啟動(dòng)，年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”55個(gè)，形成以縣城配送中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，以村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)市場網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)借助名企名店，將100個(gè)具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶，新增3戶；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關(guān)于農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)，我只強(qiáng)調(diào)兩件事：一個(gè)是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。這項(xiàng)工程，省委書記王珉同志非常重視，指出今年省里要加大投資力度，要求我縣利用兩年時(shí)間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題，我們必須高度重視，抓出成效。今年新打防氟井113眼，新建管網(wǎng)入戶工程170處，力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標(biāo)準(zhǔn)自來水。另一個(gè)是中部城市引松供水__支線應(yīng)急工程。這個(gè)工程事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門，要全力支持，積極配合，確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟(jì)。今年城市建設(shè)，要堅(jiān)持文化特色與現(xiàn)代風(fēng)格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴(kuò)張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結(jié)合、城市建設(shè)與管理相兼顧的原則，加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。重點(diǎn)抓好6件事：一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動(dòng)天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米，其中縣城35萬平方米，農(nóng)村15萬平方米?？h城重點(diǎn)開發(fā)寶塔街兩側(cè)和文昌街兩側(cè)，新建瑞德和府東兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)居民小區(qū)，同時(shí)開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務(wù)中心等標(biāo)志性工程建設(shè)。五是啟動(dòng)全民健身體育場工程。六是加強(qiáng)城市綜合管理。從嚴(yán)整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強(qiáng)物業(yè)管理，推進(jìn)舊樓水、電、熱分戶改造。加強(qiáng)環(huán)境管理，完成鍋爐治理任務(wù)，規(guī)劃污水處理廠，重新選址確定垃圾處理場。
五、要強(qiáng)力推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。
軟環(huán)境建設(shè)是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善，發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境，標(biāo)本兼治、重在治本、縱深推進(jìn)、務(wù)見成效。
一要以制度建設(shè)為重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量。建立聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)投資千萬元以上的項(xiàng)目，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。建立問責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是軟環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人，出現(xiàn)問題，唯主要領(lǐng)導(dǎo)是問。建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。對(duì)投資千萬元以上的項(xiàng)目，要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊(cè)，在建設(shè)期間全程監(jiān)督，切實(shí)解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個(gè)工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員，全權(quán)負(fù)責(zé)工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。要把重點(diǎn)企業(yè)作為監(jiān)測對(duì)象，不定期地明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。實(shí)行到企業(yè)檢查備案、通報(bào)制度。凡是到企業(yè)檢查，必須到縣軟環(huán)境辦公室備案，軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報(bào)一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化政務(wù)公開工作。著手建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)大廳，將所有單位的審批、收費(fèi)行為納入大廳統(tǒng)一管理，公開審批內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序，真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下，高效透明，陽光作業(yè)。完善政務(wù)大廳服務(wù)功能和服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)窗口完全事權(quán)，解決“前店后廠”的問題，零距離指導(dǎo)，零關(guān)系辦事，零利益服務(wù)。對(duì)全縣所有行政事業(yè)收費(fèi)、審批項(xiàng)目，特別是上級(jí)已經(jīng)取消的項(xiàng)目，進(jìn)行清理，并向社會(huì)公布。軟環(huán)境辦公室要對(duì)全縣各涉軟部門收費(fèi)項(xiàng)目的公示情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、收費(fèi)罰款的使用情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決整改。
三要以增強(qiáng)政策執(zhí)行力剛性為重點(diǎn)，加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報(bào)投訴中心的作用，受理各類涉軟案件，做到有報(bào)必查，有錯(cuò)必糾，查實(shí)必處，絕不手軟。要加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督力度，對(duì)違反“十條高壓線”的，不管是什么人，一律嚴(yán)肅查處，做到思想不通換腦子，工作不行換位子，影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊(duì)長評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)議結(jié)果，徹底解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，必須嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決懲治，絕不姑息。我們寧可得罪幾個(gè)缺乏責(zé)任心的干部，也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個(gè)投資者，就可能帶走一批投資商，就等于砸了一批老百姓的飯碗，敲掉了政府一塊稅收。從這點(diǎn)來說，服務(wù)投資者、服務(wù)企業(yè)，就是服務(wù)人民群眾、服務(wù)發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
全面完成全年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，最終要靠各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動(dòng)和落實(shí)。全縣上下，從推進(jìn)組、工業(yè)集中區(qū)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要多股勁擰成一股繩，鼓足干勁，高度負(fù)責(zé)，進(jìn)一步形成抓落實(shí)、促發(fā)展、爭上游的強(qiáng)大合力。
第一，責(zé)任主體要明確到位。各推進(jìn)組組長、副組長，既是促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的督導(dǎo)者，又是推動(dòng)各項(xiàng)工作的責(zé)任人，在目標(biāo)責(zé)任制中處于核心地位，必須挑起大梁，負(fù)起責(zé)任。在工作中，要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實(shí)干，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點(diǎn)問題，絕不能把工作甩給部門，絕不能讓工作在領(lǐng)導(dǎo)層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子是全縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的分擔(dān)者和落實(shí)者；在實(shí)現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)中，領(lǐng)導(dǎo)班子又是經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，擔(dān)負(fù)雙重職責(zé)和任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，細(xì)化分工，狠抓落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)本地、本部門經(jīng)濟(jì)工作落實(shí)的重要職責(zé)。
第二，目標(biāo)任務(wù)要落實(shí)到位?！禵_縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》，既有定性任務(wù)，又有定量指標(biāo)；既明確了時(shí)限進(jìn)度，又明確了責(zé)任主體，形成了較為清晰的目標(biāo)任務(wù)體系、項(xiàng)目支撐體系和責(zé)任落實(shí)體系。會(huì)上，各推進(jìn)組還將向縣委、縣政府遞交工作目標(biāo)責(zé)任狀。各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法，把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)，做到人人肩上有指標(biāo)，千鈞重?fù)?dān)大家挑?，F(xiàn)在，任務(wù)已經(jīng)明確，剩下的工作就是抓落實(shí)。在任務(wù)完成上，沒有條件可講，沒有余地可留。完不成任務(wù)就是失職，困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進(jìn)組的部門，招商引資任務(wù)與上年相比，指標(biāo)減少，時(shí)限延長，沒有完不成的道理。各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心，牢牢咬住工作目標(biāo)不動(dòng)搖，做到千方百計(jì)，全力以赴，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
第三，發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機(jī)關(guān)、全社會(huì)的共同責(zé)任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“責(zé)任主體”和“責(zé)任人”，沒有一線、二線之分，全是一線力量；沒有分內(nèi)、分外之說，全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須實(shí)行“舉縣體制”，全縣動(dòng)員，全民參與，全部力量，全力推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念，堅(jiān)持局部利益服從整體利益，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益，立足本職崗位，心系發(fā)展大局，敢于舍棄，甘于奉獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力。大家要心往一處想，勁往一處使，加強(qiáng)配合，相互支持，主動(dòng)工作，共同把全縣經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)好。
第四，督辦考核要跟蹤到位。縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進(jìn)展情況，要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評(píng)、年終考核的方式，督促工作進(jìn)度。對(duì)工作起步快、成效大的要通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)進(jìn)展緩慢、成效不明顯的要通報(bào)批評(píng)。年底，縣里要按經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。希望大家正確對(duì)待，踏實(shí)做事。今年縣里拿出500萬元，用于重獎(jiǎng)在招商引資等經(jīng)濟(jì)工作中的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，誰完成任務(wù)，縣委、縣政府就獎(jiǎng)勵(lì)誰。這次會(huì)議，我們對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，就是要讓全社會(huì)充分體會(huì)到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度?？h委、縣政府說話算數(shù)，保證做到，這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。
同志們，做好今年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)繁重，意義重大?？h委、縣政府號(hào)召全縣上下馬上行動(dòng)起來，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措，不負(fù)重托，不辱使命，上下一心，同舟共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展而努力奮斗！
《縣長在2008年縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀縣長在2008年縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話。
明確。文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：一個(gè)是遼塔游園的黃龍寺項(xiàng)目，春節(jié)前必須完成省宗教局的批復(fù)，同時(shí)積極招商，力爭5月底前進(jìn)入整地階段，年內(nèi)完成部分土建工程；另一個(gè)是遼塔游園的博物館項(xiàng)目，爭取年內(nèi)開工；再一個(gè)是《風(fēng)雨黃龍府》電視劇籌拍工作，7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺(tái)的立項(xiàng)、審查和簽約，積極尋找制作單位和投資方，年內(nèi)做好投拍前的準(zhǔn)備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，以此為突破口，實(shí)現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”階段推進(jìn)。旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：波羅湖濕地開發(fā)項(xiàng)目，年內(nèi)爭取晉升為國家級(jí)濕地和自然保護(hù)區(qū)；太平池水庫開發(fā)項(xiàng)目，力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者；公路建設(shè)，年內(nèi)新修“村村通”公路300公里，修復(fù)毀損路面100公里，保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設(shè)，著手建設(shè)縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目：中糧集團(tuán)玉米深加工項(xiàng)目，要做好落地前的準(zhǔn)備工作；啤酒廠22萬噸擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目，6月底前開工，年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：150萬噸燃料油項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好前期準(zhǔn)備工作，保證五?一前開工，年內(nèi)試生產(chǎn)；煉油廠80萬噸重油催化裂化項(xiàng)目，要積極運(yùn)作，早日啟動(dòng)建設(shè)；頁巖油開發(fā)項(xiàng)目，配合省里積極推進(jìn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三要著力提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。今年我們下達(dá)一年期招商引資指令性指標(biāo)20億元，兩年期招商引資指令性指標(biāo)15.3億元、指導(dǎo)性指標(biāo)5.4億元。圍繞指標(biāo)任務(wù)的完成，各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分線搜集，加強(qiáng)整理，逐一論證，高標(biāo)準(zhǔn)包裝一批重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。要突出招大商，把著眼點(diǎn)放在吸引國外大財(cái)團(tuán)、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)上，積極走出去，捕捉項(xiàng)目信息，貼緊靠牢，盯住不放，爭取落地一批大項(xiàng)目和特大項(xiàng)目，努力形成“龍頭項(xiàng)目進(jìn)入、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設(shè)“一線兩區(qū)”
項(xiàng)目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。__經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對(duì)不行。今年，我們要集中力量，重點(diǎn)打造“一線兩區(qū)”，扭轉(zhuǎn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為省級(jí)開發(fā)區(qū)，決定著全縣工業(yè)化進(jìn)程，必須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展氣魄，大手筆規(guī)劃，大動(dòng)作實(shí)施，盡快把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。關(guān)于“兩區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)調(diào)四句話，就是抬高門檻、重資打造、項(xiàng)目領(lǐng)跑、加速崛起。抬高門檻，就是要提高投資強(qiáng)度，注重單位面積產(chǎn)出效益，要求進(jìn)入“兩區(qū)”的項(xiàng)目投資額度必須在2000萬元以上，這是一條底線。重資打造，就是要集中財(cái)力，投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高集中區(qū)承載能力。“兩區(qū)”當(dāng)年要分別投入資金1億元以上，啟動(dòng)1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲(chǔ)備1平方公里土地，初步形成基礎(chǔ)設(shè)施主框架。項(xiàng)目領(lǐng)跑，就是要以項(xiàng)目填充工業(yè)集中區(qū)。“兩區(qū)”當(dāng)年要分別建設(shè)3000萬元以上的大項(xiàng)目5個(gè)，其中超5000萬元的大項(xiàng)目2個(gè)。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項(xiàng)目，要保證十?一前投產(chǎn)；合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項(xiàng)目要達(dá)到一期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，抓緊啟動(dòng)二期工程。加速崛起，就是要牢固樹立“只有大招商，才能大發(fā)展”的觀念，大力度吸引域外資金。“兩區(qū)”當(dāng)年要分別完成招商引資指令性指標(biāo)5億元，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)開發(fā)區(qū)南北互動(dòng)、相互促進(jìn)、更好更快發(fā)展的新局面。
推進(jìn)302線工業(yè)長廊建設(shè)。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個(gè)工業(yè)集中區(qū)，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也要加快發(fā)展。重點(diǎn)任務(wù)有三項(xiàng)：一是項(xiàng)目建設(shè)。四個(gè)集中區(qū)年內(nèi)要分別建設(shè)3000萬元以上的大項(xiàng)目2個(gè)。其中，哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項(xiàng)目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)；恒達(dá)玉米深加工項(xiàng)目，要在五?一前繼續(xù)動(dòng)工建設(shè)，7月份投產(chǎn)；大連松源玉米深加工項(xiàng)目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個(gè)工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標(biāo)1億元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四個(gè)工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1000萬元。為強(qiáng)化四個(gè)工業(yè)集中區(qū)的組織力量，縣委、縣政府決定，招商一、二、三、五局在跟蹤、服務(wù)大項(xiàng)目外，還要包保四個(gè)工業(yè)集中區(qū)，與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，共同把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)好。
工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要加大力度，沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設(shè)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運(yùn)作開發(fā)建設(shè)。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級(jí)支持等形式籌措資金，要敢于舉債建設(shè)，誰弄來資金誰就是英雄好漢，花明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，花很少的錢辦更大的事，力爭在較短時(shí)間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強(qiáng)。
四、要全力推進(jìn)“五大經(jīng)濟(jì)”
工業(yè)、勞務(wù)、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟(jì)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時(shí)，“五大經(jīng)濟(jì)”也要加大力度，加快發(fā)展，確保工作標(biāo)準(zhǔn)高于往年，推進(jìn)力度大于往年，發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在做好招商引資和項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí)，今年，要繼續(xù)加大內(nèi)培力度，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體支撐能力。
一要積極擴(kuò)充規(guī)?？偭俊ＵJ(rèn)真落實(shí)扶持和鼓勵(lì)規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，促進(jìn)落地的大項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，鼓勵(lì)扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時(shí)，對(duì)已完成改制任務(wù)的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn)，要抓緊變現(xiàn)。今年，全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28億元，同比增長21.7；實(shí)現(xiàn)增加值10億元，同比增長22；實(shí)現(xiàn)稅金1億元，同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為縣域突破的一項(xiàng)重要舉措來抓，加速推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外，各規(guī)劃一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，同時(shí)將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，做好園區(qū)規(guī)劃，重點(diǎn)吸納投資在2000萬元以下的項(xiàng)目。要著手研究關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，思想要再解放，門檻要再降低，政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元，同比增長19；實(shí)現(xiàn)增加值58.8億元，同比增長18；實(shí)現(xiàn)稅金1.2億元，同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā)，堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升并重，加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點(diǎn)村上。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個(gè)專業(yè)屯、50個(gè)專業(yè)戶，注冊(cè)1個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個(gè)，專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶，注冊(cè)商標(biāo)84個(gè)。
勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。全年勞務(wù)輸出16萬人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入13億元。按照這個(gè)目標(biāo)，今年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。
一要在輸出窗口建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，爭取在這些地區(qū)再建立100個(gè)較大的用工基地，搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個(gè)以上。
二要在技能培訓(xùn)上實(shí)現(xiàn)突破。要解決我縣勞務(wù)輸出走出去的人多、技能型人少，拿回的錢少的問題，加大技能培訓(xùn)的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心，堅(jiān)持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)”的原則，通過聯(lián)合辦學(xué)和鼓勵(lì)社會(huì)投資辦學(xué)的方式，大量培訓(xùn)技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當(dāng)期培訓(xùn)能力在50人以上的培訓(xùn)基地20個(gè)。全年培訓(xùn)農(nóng)民工6000人，持證率達(dá)到85以上。
三要在打造勞務(wù)輸出品牌上實(shí)現(xiàn)突破。引導(dǎo)農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)和技能要求較低的行業(yè)集中，力爭在年底前打造3個(gè)在全省乃至全國都能叫得響的勞務(wù)品牌。在此基礎(chǔ)上，培育5個(gè)品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28億元，比上年增長7.7。圍繞這個(gè)目標(biāo)，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是市場建設(shè)。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū)，6月前開工建設(shè)，年內(nèi)投入使用；伏龍泉繁華市場二期工程，5月份啟動(dòng)，年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”55個(gè)，形成以縣城配送中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，以村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)市場網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)借助名企名店，將100個(gè)具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶，新增3戶；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關(guān)于農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)，我只強(qiáng)調(diào)兩件事：一個(gè)是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。這項(xiàng)工程，省委書記王珉同志非常重視，指出今年省里要加大投資力度，要求我縣利用兩年時(shí)間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題，我們必須高度重視，抓出成效。今年新打防氟井113眼，新建管網(wǎng)入戶工程170處，力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標(biāo)準(zhǔn)自來水。另一個(gè)是中部城市引松供水__支線應(yīng)急工程。這個(gè)工程事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門，要全力支持，積極配合，確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟(jì)。今年城市建設(shè)，要堅(jiān)持文化特色與現(xiàn)代風(fēng)格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴(kuò)張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結(jié)合、城市建設(shè)與管理相兼顧的原則，加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。重點(diǎn)抓好6件事：一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動(dòng)天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米，其中縣城35萬平方米，農(nóng)村15萬平方米?？h城重點(diǎn)開發(fā)寶塔街兩側(cè)和文昌街兩側(cè)，新建瑞德和府東兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)居民小區(qū)，同時(shí)開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務(wù)中心等標(biāo)志性工程建設(shè)。五是啟動(dòng)全民健身體育場工程。六是加強(qiáng)城市綜合管理。從嚴(yán)整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強(qiáng)物業(yè)管理，推進(jìn)舊樓水、電、熱分戶改造。加強(qiáng)環(huán)境管理，完成鍋爐治理任務(wù)，規(guī)劃污水處理廠，重新選址確定垃圾處理場。
五、要強(qiáng)力推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。
軟環(huán)境建設(shè)是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善，發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境，標(biāo)本兼治、重在治本、縱深推進(jìn)、務(wù)見成效。
一要以制度建設(shè)為重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量。建立聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)投資千萬元以上的項(xiàng)目，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。建立問責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是軟環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人，出現(xiàn)問題，唯主要領(lǐng)導(dǎo)是問。建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。對(duì)投資千萬元以上的項(xiàng)目，要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊(cè)，在建設(shè)期間全程監(jiān)督，切實(shí)解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個(gè)工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員，全權(quán)負(fù)責(zé)工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。要把重點(diǎn)企業(yè)作為監(jiān)測對(duì)象，不定期地明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。實(shí)行到企業(yè)檢查備案、通報(bào)制度。凡是到企業(yè)檢查，必須到縣軟環(huán)境辦公室備案，軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報(bào)一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化政務(wù)公開工作。著手建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)大廳，將所有單位的審批、收費(fèi)行為納入大廳統(tǒng)一管理，公開審批內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序，真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下，高效透明，陽光作業(yè)。完善政務(wù)大廳服務(wù)功能和服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)窗口完全事權(quán)，解決“前店后廠”的問題，零距離指導(dǎo)，零關(guān)系辦事，零利益服務(wù)。對(duì)全縣所有行政事業(yè)收費(fèi)、審批項(xiàng)目，特別是上級(jí)已經(jīng)取消的項(xiàng)目，進(jìn)行清理，并向社會(huì)公布。軟環(huán)境辦公室要對(duì)全縣各涉軟部門收費(fèi)項(xiàng)目的公示情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、收費(fèi)罰款的使用情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決整改。
三要以增強(qiáng)政策執(zhí)行力剛性為重點(diǎn)，加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報(bào)投訴中心的作用，受理各類涉軟案件，做到有報(bào)必查，有錯(cuò)必糾，查實(shí)必處，絕不手軟。要加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督力度，對(duì)違反“十條高壓線”的，不管是什么人，一律嚴(yán)肅查處，做到思想不通換腦子，工作不行換位子，影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊(duì)長評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)議結(jié)果，徹底解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，必須嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決懲治，絕不姑息。我們寧可得罪幾個(gè)缺乏責(zé)任心的干部，也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個(gè)投資者，就可能帶走一批投資商，就等于砸了一批老百姓的飯碗，敲掉了政府一塊稅收。從這點(diǎn)來說，服務(wù)投資者、服務(wù)企業(yè)，就是服務(wù)人民群眾、服務(wù)發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
全面完成全年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，最終要靠各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動(dòng)和落實(shí)。全縣上下，從推進(jìn)組、工業(yè)集中區(qū)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要多股勁擰成一股繩，鼓足干勁，高度負(fù)責(zé)，進(jìn)一步形成抓落實(shí)、促發(fā)展、爭上游的強(qiáng)大合力。
第一，責(zé)任主體要明確到位。各推進(jìn)組組長、副組長，既是促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的督導(dǎo)者，又是推動(dòng)各項(xiàng)工作的責(zé)任人，在目標(biāo)責(zé)任制中處于核心地位，必須挑起大梁，負(fù)起責(zé)任。在工作中，要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實(shí)干，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點(diǎn)問題，絕不能把工作甩給部門，絕不能讓工作在領(lǐng)導(dǎo)層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子是全縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的分擔(dān)者和落實(shí)者；在實(shí)現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)中，領(lǐng)導(dǎo)班子又是經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，擔(dān)負(fù)雙重職責(zé)和任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，細(xì)化分工，狠抓落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)本地、本部門經(jīng)濟(jì)工作落實(shí)的重要職責(zé)。
第二，目標(biāo)任務(wù)要落實(shí)到位?！禵_縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》，既有定性任務(wù)，又有定量指標(biāo)；既明確了時(shí)限進(jìn)度，又明確了責(zé)任主體，形成了較為清晰的目標(biāo)任務(wù)體系、項(xiàng)目支撐體系和責(zé)任落實(shí)體系。會(huì)上，各推進(jìn)組還將向縣委、縣政府遞交工作目標(biāo)責(zé)任狀。各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法，把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)，做到人人肩上有指標(biāo)，千鈞重?fù)?dān)大家挑?，F(xiàn)在，任務(wù)已經(jīng)明確，剩下的工作就是抓落實(shí)。在任務(wù)完成上，沒有條件可講，沒有余地可留。完不成任務(wù)就是失職，困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進(jìn)組的部門，招商引資任務(wù)與上年相比，指標(biāo)減少，時(shí)限延長，沒有完不成的道理。各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心，牢牢咬住工作目標(biāo)不動(dòng)搖，做到千方百計(jì)，全力以赴，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
第三，發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機(jī)關(guān)、全社會(huì)的共同責(zé)任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“責(zé)任主體”和“責(zé)任人”，沒有一線、二線之分，全是一線力量；沒有分內(nèi)、分外之說，全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須實(shí)行“舉縣體制”，全縣動(dòng)員，全民參與，全部力量，全力推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念，堅(jiān)持局部利益服從整體利益，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益，立足本職崗位，心系發(fā)展大局，敢于舍棄，甘于奉獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力。大家要心往一處想，勁往一處使，加強(qiáng)配合，相互支持，主動(dòng)工作，共同把全縣經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)好。
第四，督辦考核要跟蹤到位?？h經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進(jìn)展情況，要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評(píng)、年終考核的方式，督促工作進(jìn)度。對(duì)工作起步快、成效大的要通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)進(jìn)展緩慢、成效不明顯的要通報(bào)批評(píng)。年底，縣里要按經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。希望大家正確對(duì)待，踏實(shí)做事。今年縣里拿出500萬元，用于重獎(jiǎng)在招商引資等經(jīng)濟(jì)工作中的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，誰完成任務(wù)，縣委、縣政府就獎(jiǎng)勵(lì)誰。這次會(huì)議，我們對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，就是要讓全社會(huì)充分體會(huì)到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度?？h委、縣政府說話算數(shù)，保證做到，這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。
同志們，做好今年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)繁重，意義重大?？h委、縣政府號(hào)召全縣上下馬上行動(dòng)起來，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措，不負(fù)重托，不辱使命，上下一心，同舟共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展而努力奮斗！
《縣長在2008年縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀縣長在2008年縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
5月7日鎮(zhèn)召開“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制會(huì)以來，我村周密部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，有效推動(dòng)了我村各種工作有序開展，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，我村高度重視，積極行動(dòng)，在第一時(shí)間召開全體黨員、社員代表、村民組長擴(kuò)干會(huì)，進(jìn)行深入動(dòng)員并學(xué)習(xí)《鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于規(guī)范“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制》和建立“三級(jí)網(wǎng)格、兩級(jí)平臺(tái)、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”管理工作體制文件精神，特別是袁書記講話重要內(nèi)容，結(jié)合我村的實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并且建立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真劃分好村組兩級(jí)網(wǎng)格，做好村組網(wǎng)格化管理，承擔(dān)村支部書記、村委主任直接負(fù)責(zé)人，發(fā)揮村民組長、聯(lián)戶代表的作用，做到全覆蓋、無縫隙，全力推進(jìn)工作落實(shí)。
二、高度重視，大力整改。
多個(gè)，制作各類門牌30多個(gè)，制作網(wǎng)格化管理各類版面30多塊，制作不銹鋼公示欄4個(gè)，黨員活動(dòng)室更換版面、安裝新窗簾，安裝led電子屏，并且對(duì)村委、文化大院外墻全部粉刷。共投資20多萬元，目前我村的網(wǎng)格化管理硬件建設(shè)已經(jīng)基本到位。
三、重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)排查。
針對(duì)六個(gè)領(lǐng)域矛盾問題，結(jié)合我村實(shí)際主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)企業(yè)內(nèi)的用電設(shè)施、機(jī)械操作、設(shè)備管理進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。組織陣地建設(shè)方面，按照組織部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，投資32000元對(duì)村委大院進(jìn)行刷新刷漆，下一步將對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行整理，更換版面。
二、三級(jí)網(wǎng)格力量，把完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，積極采取有效措施，確保今年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
謝謝大家。
小關(guān)鎮(zhèn)張家莊村黨總支書記張獻(xiàn)文。
2012年5月24日。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇九
同志們：
今天在這里召開全鎮(zhèn)校車工作座談會(huì)，是貫徹落實(shí)國務(wù)院和省市縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會(huì)議，更是一次進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)接送學(xué)生車輛、關(guān)愛學(xué)生身心健康、保障校車安全的重要會(huì)議。下面，我就校車安全整治和安全管理工作，提幾點(diǎn)看法。
近年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，教育事業(yè)也得到了健康發(fā)展，取得了顯著成績。農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整已到位，廣大學(xué)生在享受優(yōu)質(zhì)教育資源的同時(shí)，也出現(xiàn)了學(xué)生上學(xué)半徑增大，農(nóng)村中小學(xué)生、幼兒搭乘各種交通工具上學(xué)的現(xiàn)象。對(duì)學(xué)生搭乘的這些交通工具管理的好壞，直接影響到學(xué)生的生命安全，更影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園乘用車輛安全管理已成為學(xué)校安全工作的重要方面，切實(shí)做好這項(xiàng)工作，對(duì)于保障廣大學(xué)生和幼兒的生命安全，維護(hù)學(xué)校和幼兒園的正常教育教學(xué)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧平安俞村建設(shè)都具有十分重要的意義。大家要進(jìn)一步認(rèn)清中小學(xué)、幼兒園校車安全管理工作的極端重要性，以對(duì)黨和人民，對(duì)全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親、對(duì)自己的遠(yuǎn)親近鄰高度負(fù)責(zé)的精神，采取有效措施，共同抓緊抓好校車安全管理工作。
一是要抓好全面排查這個(gè)重點(diǎn)。各學(xué)校要立即組織校車車主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，完善管理檔案。配合公安交警等部門要立即對(duì)校進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)檢查駕駛員從業(yè)資格、駕駛技能和駕齡，以及車輛車況方面的問題，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決停運(yùn)。
二是要抓好加強(qiáng)教育這個(gè)重點(diǎn)。中小學(xué)要依法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生及家長乘車安全知識(shí)的教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步提高中小學(xué)生交通安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，建立健全接送學(xué)生乘車安全管理制度、學(xué)生定點(diǎn)定時(shí)上下車制度，進(jìn)一步完善校車接送檔案。同時(shí)充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生乘車安全正面典型的宣傳，對(duì)反面事例要進(jìn)行曝光，倡導(dǎo)廣大人民群眾樹立校車安全優(yōu)先、乘車高峰期學(xué)生優(yōu)先的良好風(fēng)尚，營造全社會(huì)關(guān)心、重視、支持學(xué)生交通安全工作的良好氛圍。
三是要抓好綜合治理這個(gè)重點(diǎn)。中小學(xué)校要與公安交警、交通部門積極溝通聯(lián)系，明確接送車輛優(yōu)先的原則，加強(qiáng)校車路上行車監(jiān)管，在上放學(xué)期間對(duì)校車開展不定點(diǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管，建立健全校車安全管理長效機(jī)制。
校車安全管理是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全工作長效管理機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面。
1、要全面落實(shí)校車安全管理責(zé)任制。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立了校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，韓鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，我作為分管這塊工作的，負(fù)具體責(zé)任。同時(shí)交通、公安、安監(jiān)、教育等部門領(lǐng)導(dǎo)也負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。二是落實(shí)校長、園長責(zé)任。中小學(xué)校長、幼兒園園長對(duì)本校師生安全負(fù)有直接責(zé)任，是本校交通安全工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行校車安全管理的責(zé)任，確保師生安全。三是落實(shí)車主和駕駛員責(zé)任。車主和駕駛員要自覺遵守《道路交通安全法》及有關(guān)法規(guī)，做到依法出車、依法駕駛，保證安全。
2、要齊抓共管，密切協(xié)作。教育、財(cái)政、公安、安監(jiān)、交通等有關(guān)部門要密切協(xié)作，確保校車安全管理工作順利開展。安監(jiān)部門要認(rèn)真履行組織、指導(dǎo)、綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查學(xué)校安全工作的職能，督促有關(guān)部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校車安全管理工作的綜合監(jiān)督和檢查。鎮(zhèn)政府、學(xué)校要與公安交警部門配合協(xié)調(diào)，加大校車路上行車監(jiān)管力度，堅(jiān)決禁止拼裝、報(bào)廢和故障車輛上路，杜絕超載現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，完善學(xué)校周邊公路和學(xué)校門口的交通安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)校園及周邊治安綜合治理工作，確保校園和學(xué)校周邊安全。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制。安全責(zé)任，大家都明白是怎么回事，我們都不希望有任何安全事故發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，無論對(duì)誰都不好，輕者傷財(cái)、重者喪命。所以希望大家都要時(shí)時(shí)牢記安全第一的原則，千萬不可報(bào)以僥幸的心理來進(jìn)行校車運(yùn)營。
總之，一句話校車安全管理工作涉及千家萬戶，責(zé)任重大。我們?cè)谧母魑灰詫?duì)廣大師生和人民群眾極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓好校車安全管理，為我鎮(zhèn)廣大青少年創(chuàng)造一個(gè)安全健康的成長環(huán)境，努力辦好讓人民滿意的教育，為建設(shè)和諧平安北景港作出新的更大的貢獻(xiàn)。我想在座的各位也一定能夠做到這一點(diǎn)。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十
年初，在市委三屆五次全會(huì)上，市委作出了“實(shí)施農(nóng)業(yè)提升戰(zhàn)略，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的重大部署。為落實(shí)市委的決策，會(huì)后，市委、市政府抽調(diào)力量，認(rèn)真調(diào)研，尋求建設(shè)工作的突破口。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是高效益、高品質(zhì)、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)，涉及面廣，推進(jìn)難度大，沒有現(xiàn)成的發(fā)展模式可循，只能從實(shí)踐中探索發(fā)展之路。總體想法是，借鑒國家在改革開放之初設(shè)立“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的做法，以市行政區(qū)域?yàn)閱挝?，建立一個(gè)全域性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)性、綜合性試驗(yàn)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)村繁榮。
(一)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，是提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的重大舉措。我們常說，我市是農(nóng)業(yè)大市，但大而不強(qiáng)，多而不優(yōu)，突出的問題是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)牽動(dòng)力弱，精深加工少，農(nóng)民組織化程度低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，特別是目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展中遇到諸多深層次矛盾很難解決。比如農(nóng)業(yè)三次產(chǎn)業(yè)之間相互脫節(jié)，制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互脫節(jié)，各項(xiàng)政策實(shí)施不配套不同步等。建立試驗(yàn)區(qū)，可爭取國家政策、項(xiàng)目資金等多方面支持，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改變農(nóng)業(yè)“靠天收”的狀況;可圍繞糧食、水果、畜牧、林木四大支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展精深加工，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;可進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度，加速土地流轉(zhuǎn)實(shí)行規(guī)模經(jīng)營，使537萬農(nóng)民盡快走上富裕之路。同時(shí)，通過先行先試，可進(jìn)一步探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新途徑新辦法;針對(duì)發(fā)展瓶頸，可在農(nóng)業(yè)發(fā)展中帶有共性的某個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上率先取得突破;圍繞體制機(jī)制障礙，可進(jìn)行集成創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索經(jīng)驗(yàn)。
(二)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，已具備了一定的條件和基礎(chǔ)。我市是全國重要的糧、棉、油、水果生產(chǎn)基地，是中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的典型代表。全市農(nóng)機(jī)化水平一直走在全國前列，目前耕種收機(jī)械化率達(dá)79%，擁有我省唯一一家國家級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和在皖北地區(qū)技術(shù)力量雄厚的市農(nóng)科所，科技示范帶動(dòng)效應(yīng)明顯。光彩城農(nóng)資大市場，集聚全國知名企業(yè)280余家，黃淮海農(nóng)資博覽會(huì)輻射力強(qiáng)，已經(jīng)成為中原地區(qū)具有較強(qiáng)影響力的品牌展會(huì)。近幾年來，全市農(nóng)業(yè)圍繞六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“121”、“252”強(qiáng)龍工程為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。到20xx年底，全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)160家，其中國家級(jí)7家，省級(jí)19家。市級(jí)以上龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷收入161.8億元，其中規(guī)模以上加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入132億元。營銷收入超10億元的企業(yè)3家，超5億元的2家，超1億元的32家，全市形成了以碭山水果加工，蕭縣糧食加工，埇橋、泗縣板材加工，靈璧畜禽養(yǎng)殖加工為龍頭的企業(yè)集群。特色農(nóng)業(yè)成效明顯，擁有萬畝以上的特色種植基地93個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)105個(gè)。建立原料加工基地520萬畝，專業(yè)合作組織678個(gè)，帶動(dòng)78萬農(nóng)戶人均增收265元，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合實(shí)力進(jìn)入全省前列，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系已具雛形。在農(nóng)業(yè)機(jī)制體制創(chuàng)新上也做了一些探索。全市在農(nóng)村稅費(fèi)改革、農(nóng)村綜合改革、農(nóng)科教結(jié)合與產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革等領(lǐng)域一直走在全省前列。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)起步較早，全市土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營面積33萬畝，涌現(xiàn)出以xx大代表、全國種糧標(biāo)兵、全國勞動(dòng)模范青年農(nóng)民王化東為代表的一批典型;碭山為全國100個(gè)農(nóng)民合作組織試點(diǎn)縣之一;我市為全國5個(gè)科技入戶試點(diǎn)市之一;作為全省唯一的農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新試點(diǎn)市，在農(nóng)戶小額信用貸款等方面都進(jìn)行了積極探索。
(三)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)面臨著難得的機(jī)遇。xx屆三中全會(huì)作出了“三個(gè)進(jìn)入”的基本判斷，特別指出，我國目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，但如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尚沒有現(xiàn)成的模式可循。近年來，各地借鑒國外一些做法，就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)行了一系列的實(shí)踐探索，形成了一些試點(diǎn)典型。但總的來看，大多靠財(cái)政投資，其經(jīng)驗(yàn)和模式難以在面上普及和推廣，且大多為某一方面的單項(xiàng)試驗(yàn)，尚未形成配套效應(yīng)和集成創(chuàng)新。針對(duì)這一情況，中央正總結(jié)1987年以來農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)農(nóng)村改革作進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，國家農(nóng)業(yè)部已決定在全國建設(shè)70個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范區(qū)，我市正恰逢其時(shí)。同時(shí)，國家支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展、實(shí)施中部崛起重大戰(zhàn)略力度不斷加大，省委、省政府作出加快皖北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略決策的重大舉措，也為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。
(四)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，我市準(zhǔn)備較早。自去年下半年起，市委、市政府就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展問題安排有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研，形成了很有份量的《關(guān)于建立國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)的研究報(bào)告》，做了大量的準(zhǔn)備工作。
建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，對(duì)于我市應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，意義重大。對(duì)此，各級(jí)各部門一定要站在全局的戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)，堅(jiān)定信心，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，把精力集中到加快發(fā)展上來，不等不靠，主動(dòng)作為，采取有效措施，動(dòng)員各方力量，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全力以赴做好建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)的起步工作。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十一
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.改革開放以來，在建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，不少原來由政府和企業(yè)包辦的事務(wù)被推給了社會(huì)。由于社會(huì)組織發(fā)育相對(duì)滯后，其承接從政府、企業(yè)剝離出來事務(wù)的能力十分有限，大量社會(huì)事務(wù)最終都沉淀到了社區(qū)。然而，政府部門自頂向下的運(yùn)行模式，使得社區(qū)的工作任務(wù)過于繁重?；谟邢薜臋?quán)利和資源，傳統(tǒng)社區(qū)管理模式往往難以滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求。
2.“萬米網(wǎng)格”是2004年北京市東城區(qū)從城市管理角度引入的全新理念。它是以大約一萬平方米為一個(gè)基本單位，對(duì)社區(qū)空間進(jìn)行細(xì)化，將城市區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)絡(luò)狀單元。以“萬米網(wǎng)格”為基礎(chǔ)，借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，數(shù)字城市管理體系可以通過空間定位系統(tǒng)和移動(dòng)通信技術(shù)的綜合應(yīng)用，使各方資源得以有效整合，在進(jìn)一步明確管理責(zé)任，提高管理效率的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了城市管理由粗放式向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
章節(jié)輔導(dǎo)2。
一、重點(diǎn)難點(diǎn)問題1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的概念2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.網(wǎng)格化管理是一種數(shù)字城市技術(shù)與管理方法創(chuàng)新相結(jié)合的新型社區(qū)管理模式。它按照一定標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)內(nèi)的管理對(duì)象劃分為若干網(wǎng)格單元，并通過構(gòu)建網(wǎng)格單元間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為社區(qū)居民提供全方位、全過程、全覆蓋的動(dòng)態(tài)服務(wù)。其核心目標(biāo)包括：責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化、管理精細(xì)化和服務(wù)人性化。
2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容包括人、物、事三個(gè)方面。其中，主要關(guān)注三類人群（重點(diǎn)人群、弱勢(shì)人群、特殊人群）、四類物體（文體設(shè)施、宣傳設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、樓門設(shè)施）和四類事件（生活事務(wù)、公共事務(wù)、調(diào)處事務(wù)、突發(fā)事件）。
章節(jié)輔導(dǎo)3。
一、重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
1.網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)的組成2.系統(tǒng)各模塊的基本功能。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)1.網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)在功能組成上主要包含7大功能模塊。其中，2個(gè)為基礎(chǔ)支撐平臺(tái)，即基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)和系統(tǒng)管理平臺(tái)；5個(gè)管理應(yīng)用平臺(tái)，即社情民意平臺(tái)、服務(wù)辦公平臺(tái)、指揮中心平臺(tái)、手持終端平臺(tái)和gis監(jiān)管平臺(tái)。
2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)主要用于對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理所需的各類相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)和管理；系統(tǒng)管理平臺(tái)主要用于對(duì)信息系統(tǒng)的各方面參數(shù)（運(yùn)行參數(shù)、人員權(quán)限）進(jìn)行設(shè)置，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
社情民意平臺(tái)主要用于對(duì)社區(qū)、網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類調(diào)處事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并依據(jù)規(guī)定督辦、督察；服務(wù)辦公平臺(tái)主要用于社區(qū)與政府及其它部門間的信息通信和事務(wù)辦理；指揮中心平臺(tái)是社區(qū)網(wǎng)格化日常管理的中樞，負(fù)責(zé)人、事、物的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理員的指揮、調(diào)度；手持智能終端是社區(qū)網(wǎng)格化管理的“神經(jīng)末梢”，負(fù)責(zé)各類信息的收集和數(shù)字化工作，是網(wǎng)格員與社區(qū)溝通的主要工具；gis監(jiān)管平臺(tái)是社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)各類應(yīng)用的載體，通過對(duì)各類信息進(jìn)行管理和可視化展示，詳細(xì)了解社區(qū)情況，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理員的動(dòng)態(tài)調(diào)度。
章節(jié)輔導(dǎo)4。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心要素包括四個(gè)方面：科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，責(zé)任落實(shí)到人；服務(wù)載體進(jìn)社區(qū)，健全服務(wù)隊(duì)伍；建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)信息化；建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)經(jīng)常化。
2.社區(qū)網(wǎng)格劃分既要滿足社區(qū)內(nèi)部管理的需求，也要考慮與政府各部門間的合作。常見的參考標(biāo)準(zhǔn)包括：物業(yè)管區(qū)、人口數(shù)目、人口結(jié)構(gòu)、樓群分布、駐區(qū)所屬單位等。
3.社區(qū)網(wǎng)格化管理的日常流程主要包括三個(gè)步驟，即發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)處理問題、反饋記錄問題。與此同時(shí)，還需要采取工作會(huì)議的方式，定期對(duì)了解到的社情民意及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行匯總，按所歸條口進(jìn)行分揀，交由社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)，或上報(bào)街辦事處，或整合資源共同解決。
章節(jié)輔導(dǎo)5。
一、重點(diǎn)難點(diǎn)問題1.社區(qū)網(wǎng)格員的基本職責(zé)2.社區(qū)網(wǎng)格員的責(zé)任分工。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.進(jìn)行各類信息收集，做到“四知四清四掌握”；進(jìn)行管理服務(wù)，做到“管百家事，解百家難”。
2.社區(qū)網(wǎng)格成員對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和為居民服務(wù)負(fù)有責(zé)任，主要在網(wǎng)格范圍內(nèi)巡查，并參加本網(wǎng)格成員碰頭會(huì)，商討即發(fā)事件處理方案；嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)網(wǎng)格長問責(zé)制，網(wǎng)格長對(duì)本網(wǎng)格工作及服務(wù)的落實(shí)要起到帶頭作用，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)其他成員的工作要隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)本網(wǎng)格所收集上來的信息加以歸類整理；社區(qū)黨委和居委會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各網(wǎng)格工作的貫徹落實(shí)，并對(duì)社區(qū)工作者有教育、培訓(xùn)責(zé)任，主要工作包括召開社區(qū)網(wǎng)格管理分析會(huì)，對(duì)社區(qū)事件加以分析和整理，及時(shí)排解難題。
章節(jié)輔導(dǎo)6。
一、重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
1.“一格四員”與“4＋6”運(yùn)作模式2.“舟山模式”
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.“一格四員”是指每個(gè)網(wǎng)格配備管理員（由社區(qū)工作站專職工作人員擔(dān)任）、協(xié)管員（由機(jī)關(guān)包片干部擔(dān)任）、督導(dǎo)員（由老黨員、4050人員、人大代表等擔(dān)任）、警務(wù)員（由社區(qū)警務(wù)室民警擔(dān)任），對(duì)群眾的訴求、社區(qū)中的不和諧因素進(jìn)行“格內(nèi)”處理，形成“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的良好局面。
“4＋6”模式通過建立社會(huì)力量參與社區(qū)管理激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員分層管理，形成以4名網(wǎng)格管理員隊(duì)伍（街道干部、社區(qū)工作者、下派干部、社區(qū)警員）為主體，6名其他志愿服務(wù)隊(duì)伍和互助服務(wù)團(tuán)隊(duì)（社區(qū)老黨員、4050人員、低保戶、公益事業(yè)人員）為補(bǔ)充的社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理新格局。
2.“舟山模式”是通過構(gòu)建網(wǎng)狀化的基層社會(huì)管理結(jié)構(gòu)，對(duì)各方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，在進(jìn)一步拓展信息錄入渠道的基礎(chǔ)上，形成政務(wù)資源聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十二
4月26日，湖南省婁底市婁星區(qū)校車安全工作會(huì)議在區(qū)政府七樓會(huì)議室召開。區(qū)委常委、宣傳部長顏新和出席會(huì)議并講話，副區(qū)長曾海軍作工作報(bào)告，區(qū)政府副處級(jí)干部劉長輝主持會(huì)議。區(qū)委辦、政府辦、監(jiān)察局、運(yùn)管局等單位負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
婁星區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校102所，公民辦幼兒園203所，在校學(xué)生5.5萬人，在園幼兒2.2萬人，全區(qū)共有校車183輛。建立了區(qū)校車中心監(jiān)控平臺(tái)，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道校車辦都建立了校車監(jiān)控平臺(tái)，并負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)校車運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。區(qū)校車辦成立以來，婁星區(qū)校車安全管理工作沒有發(fā)生過責(zé)任事故。
顏新和指出，校車管理是綜合性的工作，各職能部門要理清職責(zé)，明確職能，夯實(shí)工作責(zé)任，務(wù)實(shí)工作措施，確保工作效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和學(xué)校要切實(shí)抓好日常工作，把資料整理齊全，留下工作痕跡。工作經(jīng)費(fèi)要用在刀刃上，該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì)，該罰的要罰。要嚴(yán)管重罰，確保全區(qū)校車安全。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十三
社區(qū)網(wǎng)格化管理是建立在數(shù)字信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的，以單元網(wǎng)格管理為特征，以實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共管理和服務(wù)的全員化、信息化和精細(xì)化為目標(biāo)的一種新型的城市基層社會(huì)管理模式，是創(chuàng)新社區(qū)工作機(jī)制的一種嘗試。
全面推行社區(qū)網(wǎng)格化管理有利于改進(jìn)社區(qū)工作作風(fēng)，切實(shí)做到矛盾化解更及時(shí)，治安防線更牢固，信訪秩序更規(guī)范，服務(wù)居民更便捷。有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務(wù)水準(zhǔn)。有利于實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的全員化、信息化、精細(xì)化，社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。有利于完善社區(qū)管理體制，加強(qiáng)城市基層社會(huì)管理，建設(shè)文明和諧幸福的新型社區(qū)。
社區(qū)網(wǎng)格化管理不是單純的城市管理模式，它是城市社區(qū)履行社會(huì)管理綜合職能的重要方法和手段，還包含了黨建、綜治、維穩(wěn)、民政、社保、計(jì)生等社區(qū)工作的全部內(nèi)容。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十四
社區(qū)網(wǎng)格化管理單位網(wǎng)格、居民區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)為適應(yīng)城市管理及發(fā)展的需要，落實(shí)政府各項(xiàng)工作任務(wù)，為轄區(qū)駐地單位、居民提供更好的的公共服務(wù)，在市容環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定等屬地管理等社會(huì)事務(wù)上達(dá)到全覆蓋、精細(xì)化管理的目的，特制定辦事處對(duì)街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的駐地單位、居民小區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)作如下規(guī)定：
一、居民區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)樓幢內(nèi)外及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)清掃保潔、衛(wèi)生死角、亂張貼廣告、流動(dòng)攤點(diǎn)等市容環(huán)境衛(wèi)生方面發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促檢查、上報(bào)相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)常駐人口、流動(dòng)人口計(jì)劃生育期內(nèi)信息、戶況信息、計(jì)生服務(wù)、履行合同等常規(guī)工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促檢查、上報(bào)相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、信訪穩(wěn)定及小區(qū)內(nèi)安全防范、防邪教、民事調(diào)解等工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促檢查、上報(bào)相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)、各類人員勞動(dòng)技能培訓(xùn)、殘疾人保障、居民最低生活保障、大病救助等民政、社會(huì)事務(wù)方面的工作及時(shí)上報(bào)掌握的相關(guān)情況、信息，配合街道相關(guān)科室及時(shí)落實(shí)好相關(guān)惠民政策。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)、招商、統(tǒng)計(jì)信息，各種調(diào)查數(shù)據(jù)的整理、歸檔、上報(bào)工作。
6、遇重大活動(dòng)，協(xié)助街道相關(guān)科室、部門落實(shí)好階段性工作任務(wù)。
7、每天早晚兩次到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映，及時(shí)解決。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇一
同志們：
農(nóng)村經(jīng)營管理改革創(chuàng)新，是農(nóng)村改革的重要組織部分。只有對(duì)當(dāng)前農(nóng)村改革形勢(shì)和任務(wù)有個(gè)全面的了解、清醒的認(rèn)識(shí)，才能更準(zhǔn)確地把握我們工作的定位，更主動(dòng)地承擔(dān)我們肩負(fù)的責(zé)任。當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)在動(dòng)因正在發(fā)生重大而深刻的變化，農(nóng)村改革內(nèi)外部聯(lián)系越來越緊密，利益關(guān)系調(diào)整更復(fù)雜，改革任務(wù)更繁重而艱巨。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的全省農(nóng)村改革，概括起來，主要有五大任務(wù)：
1、深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。改革的目標(biāo)，是以保護(hù)農(nóng)民集體經(jīng)濟(jì)組織成員權(quán)利為核心，以明晰農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)歸屬、賦予農(nóng)民更多財(cái)產(chǎn)權(quán)利為重點(diǎn)，健全農(nóng)村集體資產(chǎn)所有權(quán)、農(nóng)戶土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)民財(cái)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)制度，探索社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下農(nóng)村集體所有制經(jīng)濟(jì)的有效組織形式和方法，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果惠及本集體所有成員。具體任務(wù)有兩項(xiàng)：一是深化農(nóng)村土地制度改革。涉及“三塊地”，即農(nóng)戶的承包地、宅基地和集體建設(shè)用地。二是分類推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)確權(quán)到戶和股份合作制改革。在確認(rèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份、全面核實(shí)農(nóng)村集體資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)土地等資源性資產(chǎn)，重點(diǎn)抓緊抓實(shí)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作;對(duì)非經(jīng)營性資產(chǎn)，重點(diǎn)探索有利于提高公共服務(wù)能力的集體統(tǒng)一運(yùn)營管理有效機(jī)制;對(duì)經(jīng)營性資產(chǎn)，重點(diǎn)是將資產(chǎn)折股量化到本集體經(jīng)濟(jì)組織成員，賦予農(nóng)民對(duì)集體資產(chǎn)更多權(quán)能，發(fā)展多種形式的股份合作。
2、加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)。構(gòu)建目標(biāo)：建立以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、以合作和聯(lián)合為紐帶、以社會(huì)化服務(wù)為支撐的立體式、復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。出發(fā)點(diǎn)是“兩個(gè)適應(yīng)”：就是要適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)新要求，適應(yīng)農(nóng)村勞動(dòng)力狀況和資源配置新變化。注意解決好“兩個(gè)問題”，既要解決農(nóng)業(yè)問題，又要解決農(nóng)民問題。兩個(gè)問題緊密相連，要同時(shí)考慮，不能顧此失彼。我國我省的基本國情和省情是人多地少，人多主要是農(nóng)民多。如果單純講農(nóng)業(yè)，單純講效率，土地歸大堆，人為壘大戶，培育大農(nóng)場主，農(nóng)業(yè)問題也許就解決了。但如果廣大農(nóng)民沒有轉(zhuǎn)移出去，沒有真正實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)化，則可能導(dǎo)致大量農(nóng)民失地失業(yè)，這將違背改革的初衷。從某種意義上講，解決農(nóng)民問題比解決農(nóng)業(yè)問題的任務(wù)更艱巨。如果這個(gè)問題沒有解決好，就有重蹈“拉美陷阱”的危險(xiǎn)。
3、健全農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。制度設(shè)計(jì)的基本思路：堅(jiān)持“多予、少取、放活”的基本方針，以保障主要農(nóng)產(chǎn)品供給、促進(jìn)農(nóng)民增收、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn)，加快形成覆蓋全面、指向明確、重點(diǎn)突出、措施配套、操作簡便的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)制度。制度設(shè)計(jì)的重點(diǎn)：健全農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入持續(xù)增長機(jī)制，完善農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼制度，優(yōu)化補(bǔ)貼支持方向，多層級(jí)深入推進(jìn)涉農(nóng)資金整合統(tǒng)籌;加大對(duì)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的支持力度，提高財(cái)政投入效能;推動(dòng)金融資源更多向農(nóng)村傾斜，發(fā)展農(nóng)村普惠金融，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋面;發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，改革完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格形成機(jī)制和收儲(chǔ)制度，培育多元化市場主體，增強(qiáng)自我積累和發(fā)展功能。
4、健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化機(jī)制。總的方向是建立平等的工農(nóng)城鄉(xiāng)關(guān)系。基本要求是全面維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)要素權(quán)益，讓農(nóng)民共享現(xiàn)代化建設(shè)成果。重點(diǎn)任務(wù)：一是促進(jìn)城鄉(xiāng)公共資源均衡配置，推進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，建設(shè)美麗宜居鄉(xiāng)村，補(bǔ)齊農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板;二是有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化?；就緩绞嵌啻氩⑴e，通過農(nóng)民落戶轉(zhuǎn)市民沉淀一批，常住均等化服務(wù)穩(wěn)定一批，就近轉(zhuǎn)移消化一批。
5、加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)治理。圍繞提高農(nóng)村基層治理水平，構(gòu)建以基層黨組織為核心、農(nóng)民為主體，村民自治、社會(huì)協(xié)同，規(guī)范有序、充滿活力的治理機(jī)制。
上述五大任務(wù)，都與農(nóng)村經(jīng)營管理體制機(jī)制創(chuàng)新緊密相關(guān)，其中第1、2項(xiàng)任務(wù)是農(nóng)村經(jīng)營管理工作職責(zé)的全部。去年，省農(nóng)委有3項(xiàng)改革列入省深改組改革的重點(diǎn)，并形成省委、省政府的制度性文件，這3項(xiàng)改革和文件都出自省農(nóng)委經(jīng)管處、站。這說明，農(nóng)村經(jīng)管部門在推進(jìn)全面深化農(nóng)村改革的歷史進(jìn)程中，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大、使命光榮。對(duì)此，我們一定要保持清醒的頭腦，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在思想和行動(dòng)上做好長期扛農(nóng)村改革創(chuàng)新的大梁、長期不懈努力的準(zhǔn)備。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、同學(xué)們：
大家下午好！
很榮幸我們專業(yè)部能夠成為學(xué)院首批黨員干部網(wǎng)格化管理示范點(diǎn)。也很榮幸自己能夠作為專業(yè)部網(wǎng)格化管理團(tuán)隊(duì)的教師代表在此發(fā)言，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，每位同事，所有同學(xué)對(duì)專業(yè)部。
教學(xué)。
管理工作的關(guān)心、幫助和支持。
學(xué)院網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)師生工作既是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的“自選動(dòng)作“，又是學(xué)院開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的載體。這一工作的開展是新形勢(shì)下加強(qiáng)教學(xué)管理和學(xué)生管理的新舉措，其主要意義在于：通過網(wǎng)格化聯(lián)系服務(wù)的形式，以黨員干部為先鋒，使各團(tuán)隊(duì)各司其職，相互聯(lián)動(dòng)，全面強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)管理能力，使所有工作更加規(guī)范、科學(xué)、精細(xì)、長效，使各項(xiàng)服務(wù)工作更加及時(shí)、高效、到位、具體，從而更好的為廣大師生服務(wù)。
為更好的開展這項(xiàng)活動(dòng)，我們護(hù)理二部已經(jīng)制定了規(guī)范、合理、科學(xué)、詳盡的行動(dòng)計(jì)劃，作為黨員教師，我們將全身心的投入到這項(xiàng)活動(dòng)中去，認(rèn)真貫徹執(zhí)行工作任務(wù)，履行服務(wù)崗位職責(zé)，為專業(yè)部的穩(wěn)定、改革和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行黨的群眾路線。因此，我們應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：
第一，明確崗位，履行職責(zé)。
作為網(wǎng)格導(dǎo)師，應(yīng)該明確自己的網(wǎng)格管理職責(zé)，將巡查作為日常工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了解責(zé)任網(wǎng)格中的問題，及時(shí)上報(bào)解決，為聯(lián)系的班級(jí)、學(xué)生做好服務(wù)保障工作。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，組織網(wǎng)格成員集體學(xué)習(xí)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)成員的積極性，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。團(tuán)隊(duì)成員要服從安排，各司其職獻(xiàn)策獻(xiàn)力，為自己所屬的網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二，保持先進(jìn)，做好模范。
教育事業(yè)是黨的事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，肩負(fù)著為教育、培養(yǎng)黨的接班人的重責(zé)。作為黨員教師，更要始終保持共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性在此次網(wǎng)格化服務(wù)活動(dòng)中發(fā)揮好模范帶頭作用。對(duì)于黨支部、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)要盡快熟悉，及時(shí)完成，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)發(fā)生的問題及時(shí)反饋，妥善解決，對(duì)于學(xué)生反映的狀況和困難給予最大的幫助和關(guān)懷。尤其是對(duì)自己具體負(fù)責(zé)聯(lián)系的班級(jí)、學(xué)生要全面了解，定期座談，跟蹤服務(wù)。
第三，聯(lián)系群眾，服務(wù)學(xué)生。
對(duì)于教師而言，我們聯(lián)系最密切的群眾就是學(xué)生，全心全意為學(xué)生服務(wù)是所有教師應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。在網(wǎng)格化服務(wù)中，我們最重要的任務(wù)就是全心全意為學(xué)生服務(wù)，根據(jù)護(hù)理專業(yè)學(xué)生的具體的狀況，從教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式、教學(xué)理念等方面進(jìn)行教育工作的創(chuàng)新。在保證教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要做好學(xué)生技能的培訓(xùn)以及升學(xué)的輔導(dǎo)。同時(shí)還要注重教書育人，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、價(jià)值觀和人生觀，培養(yǎng)學(xué)生愛國主義情懷、社會(huì)責(zé)任感、行業(yè)責(zé)任感。通過網(wǎng)格化工作將護(hù)理教育事業(yè)落到實(shí)處，將學(xué)生將來的就業(yè)和發(fā)展放在首位。總之，作為網(wǎng)格化服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員，我們將盡最大努力為學(xué)生的成長，為專業(yè)部的建設(shè)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。請(qǐng)?jiān)试S我代表護(hù)理二部的所有教師在此承諾我們將秉著全心全意為學(xué)生服務(wù)的原則，把網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)活動(dòng)落實(shí)得更好、更快，為學(xué)校的學(xué)生管理工作貢獻(xiàn)力量。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇三
創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作是貫徹落實(shí)黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理的一項(xiàng)創(chuàng)新舉措，是堅(jiān)持以人民為中心，合力打造共建共治共享文明高郵的重要抓手。高郵鎮(zhèn)作為我市的城關(guān)鎮(zhèn)，地位特殊、情況復(fù)雜、民眾關(guān)注，是創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。前期，在市綜治辦的指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)已完成了動(dòng)員發(fā)動(dòng)、調(diào)研摸底、網(wǎng)格劃定、人員初選、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。為高質(zhì)量地完成任務(wù)，確保在年底省專項(xiàng)工作考核中不失分，特表態(tài)如下：
一、提高站位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。確保專項(xiàng)工作擺位上位。我們將堅(jiān)持把創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作納入“黨委工程”和“一把手工作”，以“走在前列、高郵樣板”的高標(biāo)準(zhǔn)定位，及時(shí)研究解決專項(xiàng)工作中遇到的困難和問題，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方力量合力推進(jìn)相關(guān)工作落地落實(shí)，做到矛盾不上交、工作不推諉、標(biāo)準(zhǔn)不降低。
二、倒排時(shí)序，掛圖作戰(zhàn)。確保專項(xiàng)工作有序推進(jìn)。我們將嚴(yán)格按市總體安排列出項(xiàng)目表、路線圖，倒排時(shí)序逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)指定性工作的落實(shí)。一是按領(lǐng)導(dǎo)有力、精干管用的要求至上而下建立健全專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保組織領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力；二是按立足長遠(yuǎn)、聚焦主業(yè)的要求選配好各級(jí)網(wǎng)格管理員，確保專項(xiàng)工作機(jī)構(gòu)堅(jiān)強(qiáng)有力；三是按高起點(diǎn)定位、實(shí)戰(zhàn)化運(yùn)用的要求建好鎮(zhèn)、村（社區(qū)）信息化應(yīng)用平臺(tái)，確保信息建設(shè)基本人員、基本場所、基本設(shè)施、基本保障落到實(shí)處；四是按“服務(wù)十管理”的標(biāo)準(zhǔn)常態(tài)化抓好專項(xiàng)工作落實(shí)，確保專項(xiàng)工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。
三、立足自身，強(qiáng)化保障。確保專項(xiàng)工作支撐有力。我們將按市《意見》要求，緊密結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)專項(xiàng)工作中涉及到的人、財(cái)、物進(jìn)行再研究再落實(shí)，做到不等不靠、全力支持、足人足額。研究細(xì)化專項(xiàng)工作培訓(xùn)考核辦法，制定專項(xiàng)工作系列管理規(guī)則，保證專項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)高質(zhì)高效，從而確保群眾訴求能得到及時(shí)有效的反映，群眾合法權(quán)益能得到及時(shí)幫助維護(hù)，人民群眾獲得感、幸福感、安全感明顯提高。
我們將以這次動(dòng)員部署會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)市《意見》精神，特別是書記的講話要求，按市總體安排，堅(jiān)持眼睛向內(nèi)，主動(dòng)作為、大膽實(shí)踐，為創(chuàng)新網(wǎng)格化社會(huì)治理機(jī)制工作做出高郵特色作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
回顧過去、展望未來、在新的一年里，我們電力公司將繼續(xù)按照供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開展安全工作。
第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。
第二，在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)“，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范各項(xiàng)管理，把落實(shí)“安全生產(chǎn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作。為安全施工做好準(zhǔn)備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急予案定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將嚴(yán)格按安全性要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用。公司人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入施工、作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)堵事故的源頭，全面提高公司員工的.整體素質(zhì)，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。
六、加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在供電公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家！
電力有限責(zé)任公司。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇五
同志們：
這次會(huì)議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會(huì)議，主要目的是要?jiǎng)訂T全縣各方面力量迅速參與到市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作中來，全面加快我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作步伐。剛才，縣市政園林局局長熊拾燕同志對(duì)城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理實(shí)施方案進(jìn)行了詳細(xì)介紹，縣衛(wèi)生局愛衛(wèi)辦、葛城街道、復(fù)興街道、南大街社區(qū)和太和社區(qū)的單位負(fù)責(zé)人也作了表態(tài)發(fā)言，講得很好，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府的決策部署，請(qǐng)大家抓好落實(shí)。下面，根據(jù)縣委、縣政府主要安排，我代表縣委、縣政府就切實(shí)做好網(wǎng)格化管理工作講三點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
近幾年來，縣委、縣政府非常重視城市建設(shè)和管理，大力整治城區(qū)市容市貌，規(guī)范城區(qū)市場經(jīng)營秩序，不斷探索城市管理長效機(jī)制，有力促進(jìn)了城市管理各項(xiàng)工作的順利開展。一是強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項(xiàng)目和資金，實(shí)施了縣城道路“白改黑”工作，建成了城區(qū)生活垃圾填埋場和污水處理廠，逐年加快相關(guān)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)改善了市政基礎(chǔ)條件。二是按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，以整治城鄉(xiāng)結(jié)合部和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，落實(shí)單位、社區(qū)的市容環(huán)境衛(wèi)生檢查考核機(jī)制，加大城市環(huán)境整治監(jiān)督、檢查力度，全面提高了城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，促使全民參與、共同管理制度的形成。三是全面加大市政執(zhí)法力度。認(rèn)真堅(jiān)持依法行政，疏堵結(jié)合，嚴(yán)格管理，常抓不懈的原則，采取領(lǐng)導(dǎo)包片、執(zhí)法隊(duì)員包段、責(zé)任到人的方式，以“亂擺亂放、亂搭亂建、亂停亂放、亂踏亂掛、亂傾亂倒、亂吐亂扔”為整治重點(diǎn)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格對(duì)道路設(shè)施、沿街棚傘，戶外廣告，店招店牌，游攤小販等進(jìn)行了集中清理整治，對(duì)暴露垃圾、歷史垃圾進(jìn)行了清理，市容市貌得到了改觀。
但由于多種因素制約，我縣城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還比較滯后，廣大人民群眾自覺維護(hù)衛(wèi)生環(huán)境意識(shí)還不強(qiáng)，城鎮(zhèn)市容環(huán)境臟、亂、差現(xiàn)象還依然存在?？梢哉f，目前我縣城鎮(zhèn)市容市貌全市最差。徹底改變這種現(xiàn)狀，時(shí)不我待，不容置疑。縣委、縣政府決定以開展“五城聯(lián)創(chuàng)”工作為抓手，進(jìn)一步創(chuàng)新市容環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，全面實(shí)施城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理，為我縣“五城聯(lián)創(chuàng)”工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。因此，各級(jí)各部門必須統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步明確實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的重要作用。
第一，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是全民參與城市建設(shè)管理的重要手段。當(dāng)前，我縣城鎮(zhèn)市容市貌落后除了客觀的基礎(chǔ)條件較差外，還與廣大市民參與城鎮(zhèn)市容環(huán)境管理的主人翁意識(shí)不強(qiáng)有關(guān)。在城口要搞好市容環(huán)境衛(wèi)生，如果不調(diào)動(dòng)廣大市民的積極性和主動(dòng)性，我想這肯定是一句空話，也不可能收到預(yù)期效果，創(chuàng)建重慶市衛(wèi)生縣城的目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)也不可能實(shí)現(xiàn)。因此，縣委、縣政府決定在借鑒其他區(qū)縣成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，采用網(wǎng)格化模式來管理城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生，主要目的是調(diào)動(dòng)全縣廣大人民群眾自覺維護(hù)市容環(huán)境衛(wèi)生的積極性和主動(dòng)性，全民動(dòng)手，共同為打造我們美好的生活家園盡心出力。
第二，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的重要內(nèi)容。今年，縣委、縣政府決定啟動(dòng)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作，并確定在20xx年前創(chuàng)建成功。這既是我縣深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，全面落實(shí)“四大定位”的重大戰(zhàn)略部署，也是城口加快推進(jìn)城市建設(shè)，打造城市品牌、提升城市形象、增強(qiáng)城市綜合競爭力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展作出的重大舉措，對(duì)我們每個(gè)干部來講可以說是責(zé)任重大，使命光榮，工作繁重。市容環(huán)境衛(wèi)生既是“五城聯(lián)創(chuàng)”的基礎(chǔ)工作，也是具體工作的有效載體和具體抓手。因此，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理對(duì)完成“五城聯(lián)創(chuàng)”工作作用重大，全縣各級(jí)各部門必須認(rèn)真按照要求抓緊抓好抓落實(shí)，抓出成效。
第三，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是改善人居環(huán)境的重要舉措。“宜居城口”是我縣貫徹落實(shí)市委、市政府“五大重慶”建設(shè)作出的重大決策，這里的“宜居”最基本的前提就是居住環(huán)境要好。但就目前我縣的現(xiàn)狀來講，離這個(gè)基本要求還有一定的差距。因此，提出環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理就是要形成環(huán)境衛(wèi)生管理的“一張網(wǎng)”，以全面調(diào)動(dòng)各級(jí)各部門、各街道社區(qū)、樓院居民主動(dòng)參與到市容環(huán)境綜合整治中來，努力打造我們工作生活的良好環(huán)境，讓廣大市民充分享受宜居怡悅。
第四，周邊區(qū)縣城日新月異的變化，我們要有危機(jī)感和緊迫感。我們的周邊區(qū)縣不管是陜西的嵐皋、紫陽，還是本市的巫溪、開縣，最近幾年的縣城變化可以說是日新月異，變化巨大，靚麗整潔、環(huán)境優(yōu)美、令人羨慕。特別是緊鄰我們的巫溪縣，短短幾年時(shí)間縣城的規(guī)劃、建設(shè)和管理實(shí)現(xiàn)了大跨越，也大大超過我們，城口縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和全縣人民要有強(qiáng)烈的危機(jī)感和緊迫感，要通過大家扎實(shí)有效的工作縮小差距、加快追趕。因此，城口人民有能力也應(yīng)該從每一件具體的事情抓起，努力改善我們縣城的形象，提高老區(qū)人民的知名度和美譽(yù)度。
二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作。
開展環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是我們?cè)诮梃b巫溪縣的成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上加以改進(jìn)的，要開展好此項(xiàng)工作，必須明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)廣大干部群眾的積極性和主動(dòng)性，共同參與城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治，真正實(shí)現(xiàn)“縣城是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家”。
(一)明確目標(biāo)。
我們實(shí)施網(wǎng)格管理的基本目標(biāo)就是通過建立以縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系網(wǎng)格，街道駐干、社區(qū)干部監(jiān)督網(wǎng)格，責(zé)任單位具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格的“五位一體”工作機(jī)制;構(gòu)建“縱橫交錯(cuò)、分片包干、全面覆蓋、分級(jí)管理、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的長效管理體系，全面提高全民的衛(wèi)生意識(shí)和城市綜合管理水平。
(二)落實(shí)責(zé)任。
為落實(shí)責(zé)任，我們以社區(qū)為基礎(chǔ)，依據(jù)地理布局、道路走向、方便通達(dá)、無縫拼接、工作量相對(duì)均衡等因素，將縣城建成區(qū)劃分為112個(gè)網(wǎng)格單元，實(shí)現(xiàn)建成區(qū)網(wǎng)格化管理全覆蓋。同時(shí)，每個(gè)網(wǎng)格單元落實(shí)了縣領(lǐng)導(dǎo)、街道領(lǐng)導(dǎo)、派駐干部、社區(qū)干部和責(zé)任單位，其中縣領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，街道領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，派駐干部第三責(zé)任人，社區(qū)干部為第四責(zé)任人，責(zé)任單位為第五責(zé)任人。
(三)主要任務(wù)。
通過實(shí)施網(wǎng)格化管理總的任務(wù)是，把某一區(qū)域的市容環(huán)境衛(wèi)生管理落實(shí)到每一個(gè)單位、每一名領(lǐng)導(dǎo)，每周開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng)，并建立周檢月評(píng)制度，最終實(shí)現(xiàn)該區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生的長效保潔。
具體工作任務(wù)有六項(xiàng)：
一是所有縣領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2-3個(gè)網(wǎng)格單元，每周五帶領(lǐng)網(wǎng)格單元的責(zé)任單位到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作，掌握責(zé)任區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況，解決市容環(huán)衛(wèi)工作中存在的問題，督促檢查網(wǎng)格責(zé)任單位和社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的開展情況。
二是街道領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系多個(gè)網(wǎng)格單元，要定期到責(zé)任區(qū)指導(dǎo)工作，組織社區(qū)開展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，每周組織駐干、社區(qū)干部到責(zé)任區(qū)開展督查工作，同時(shí)作好相關(guān)協(xié)調(diào)工作。
三是兩個(gè)社區(qū)干部負(fù)責(zé)一個(gè)社區(qū)，具體負(fù)責(zé)與轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書、與轄區(qū)內(nèi)住戶簽訂“門前三包”責(zé)任書;對(duì)轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、居民小區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整治開展情況進(jìn)行檢查督促并建立周檢、月評(píng)臺(tái)賬，每月匯總上報(bào)街道和市政園林局;負(fù)責(zé)監(jiān)督轄區(qū)網(wǎng)格責(zé)任單位、執(zhí)法人員和保潔人員履職情況;定期組織召開社區(qū)單位、社區(qū)居民聯(lián)系會(huì)。
四是網(wǎng)格責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自網(wǎng)格單元。主要是落實(shí)專人開展經(jīng)常性清掃保潔工作，添置必要的環(huán)衛(wèi)設(shè)施，組織單位職工參加網(wǎng)格內(nèi)的義務(wù)勞動(dòng)和文明勸導(dǎo)活動(dòng)，積極在責(zé)任區(qū)域住戶中開展健康教育和培訓(xùn)，督促其簽訂保潔責(zé)任書，自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。積極組織網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域內(nèi)的居民住戶、單位、小區(qū)開展庭院、屋頂綠化工作和除“四害”工作，積極配合有關(guān)單位清查網(wǎng)格區(qū)內(nèi)的違章建筑。
五是執(zhí)法人員負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)的市政園林和環(huán)衛(wèi)執(zhí)法，協(xié)助社區(qū)開展背街小巷市容環(huán)境衛(wèi)生整治。聘請(qǐng)義務(wù)監(jiān)督員，對(duì)損壞、破壞市容環(huán)境衛(wèi)生的行為進(jìn)行監(jiān)督、勸阻、制止和舉報(bào)。
六是完成創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、山水園林城市部署的衛(wèi)生小區(qū)、綠色社區(qū)、園林單位等細(xì)胞創(chuàng)建任務(wù)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格督查，確保環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力。
第一，加大宣傳力度，動(dòng)員全民參與。會(huì)后各單位要通過召開職工會(huì)議，迅速傳達(dá)本次會(huì)議精神，并明確責(zé)任區(qū)和工作任務(wù)?？h內(nèi)宣傳媒體要加大宣傳力度，進(jìn)一步提高市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理知曉率。街道、社區(qū)要組織召開會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)動(dòng)、安排部署，讓廣大居民積極行動(dòng)起來，共同參與，做到共建共管。
第二，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。網(wǎng)格責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，落實(shí)牽頭領(lǐng)導(dǎo)和工作力量，明確具體工作職責(zé)，制定相關(guān)規(guī)章制度和工作措施，保證環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作落到實(shí)處，確保本單位責(zé)任區(qū)干凈、整潔。
第三，加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成工作合力。網(wǎng)格責(zé)任區(qū)域在劃分中難免會(huì)有重疊或交叉，各網(wǎng)格責(zé)任單位要加強(qiáng)與街道、社區(qū)和相鄰責(zé)任區(qū)域單位的聯(lián)系，避免出現(xiàn)推諉現(xiàn)象。街道、社區(qū)也要加強(qiáng)與責(zé)任單位的協(xié)調(diào)和溝通，努力實(shí)現(xiàn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容環(huán)境衛(wèi)生管理無縫對(duì)接、全面覆蓋，不留死角。
第四，加強(qiáng)督促檢查，形成長效機(jī)制。由衛(wèi)生縣城、縣山水園林城市創(chuàng)建辦公室牽頭組織相關(guān)單位完善周檢、月評(píng)制度，嚴(yán)格按照市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，并將檢查評(píng)比結(jié)果上報(bào)縣“五城聯(lián)創(chuàng)”監(jiān)察督查組進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)，建立由社會(huì)各界廣泛參與的綜合督查機(jī)制，定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員和市民代表對(duì)網(wǎng)格責(zé)任單位落實(shí)情況進(jìn)行視察督查，并將督查結(jié)果全縣通報(bào)。
第五，嚴(yán)格逗硬獎(jiǎng)懲，確保工作落實(shí)。縣委、縣政府決定，把環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理作為“五城聯(lián)創(chuàng)”工作年度考核的重要依據(jù)，對(duì)環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作成績突出的單位和個(gè)人，予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)政令不暢，落實(shí)不力、敷衍應(yīng)付，效果不好的發(fā)出整改通知書，對(duì)拒不整改的，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)問責(zé)。
總之，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作，是落實(shí)“五城聯(lián)創(chuàng)”工作的具體內(nèi)容，是改善人居環(huán)境的重要舉措。我們一定要認(rèn)真落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生網(wǎng)格化管理工作的各項(xiàng)要求，全民動(dòng)員、全民參與，真抓實(shí)干，為建設(shè)市級(jí)衛(wèi)生縣城、市級(jí)山水園林城市多做貢獻(xiàn)!
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇六
**市場秩序整治工作作為近年來各級(jí)社會(huì)綜治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，xx區(qū)綜治委始終常抓不懈，毫不放松，今年，根據(jù)上級(jí)部署，在去年**市場社區(qū)化管理的基礎(chǔ)上，全面實(shí)施**專賣網(wǎng)格化管理，按照搭建一個(gè)平臺(tái)，明確雙重責(zé)任，做到三級(jí)聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)同步的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理工作。
1、搭建一個(gè)平臺(tái)，推行**專賣網(wǎng)格化管理。
按照中央、省、市關(guān)于開展加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作的總體要求，年初，委區(qū)政府制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理基層基礎(chǔ)規(guī)范化網(wǎng)格化信息化建設(shè)實(shí)施方案》，**專賣管理作為社會(huì)管理的重要組成部分，經(jīng)xx區(qū)綜治委研究，一并將**專賣管理納入社會(huì)管理網(wǎng)格化建設(shè)這一平臺(tái)，在今年的全區(qū)**秩序整治工作會(huì)議上專門進(jìn)行了安排部署，出臺(tái)了《xx區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理實(shí)施方案》，會(huì)后，各鎮(zhèn)街道紛紛出臺(tái)《方案》，為**專賣網(wǎng)格化管理工作的深入推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
2、明確雙重職責(zé)，保障工作落實(shí)到位。
社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)工作重點(diǎn)在鎮(zhèn)街道，具體工作在村社區(qū)，**專賣網(wǎng)格化管理工作納入社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化這一平臺(tái)后，無形中給基層增加了壓力和責(zé)任，為保證**專賣網(wǎng)格化管理工作的順利實(shí)施，在全區(qū)加強(qiáng)**市場管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各鎮(zhèn)街道和村社區(qū)成立了**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組織，按照一崗雙責(zé)的要求，明確各級(jí)相關(guān)人員職責(zé)，區(qū)綜治委專門制訂了全區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理工作考核辦法，每半年考核一次，考核成績納入社會(huì)管理綜合治理考核體系，確保相關(guān)人員在抓社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格化建設(shè)的同時(shí)，一并抓好**專賣網(wǎng)格化管理工作。
三、做到三級(jí)聯(lián)動(dòng)，彰顯強(qiáng)大威力。
**專賣網(wǎng)格化管理工作模式的建立，進(jìn)一步完善了區(qū)、鎮(zhèn)街道、村社區(qū)三級(jí)**秩序整治工作機(jī)制，形成了**秩序整治的強(qiáng)大合力。在信息收集方面，由遍布全區(qū)各個(gè)村社區(qū)及居民小區(qū)、企事業(yè)單位的網(wǎng)格管理人員收集第一手信息資料，擴(kuò)大了收集涉煙信息的覆蓋面，為**專賣管理與服務(wù)提供了可靠依據(jù)，為聯(lián)合執(zhí)法打擊涉煙違法行為的準(zhǔn)確性奠定了基礎(chǔ)。在聯(lián)合執(zhí)法方面，區(qū)、鎮(zhèn)街道兩級(jí)聯(lián)合執(zhí)法組織各有側(cè)重，一般違法信息由鎮(zhèn)街道**、派出所、工商所、**稽查分隊(duì)（所）聯(lián)合查處，對(duì)重大違法信息上報(bào)區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組集中力量查處，保證了聯(lián)合執(zhí)法資源的合理配置，形成了自上而下分級(jí)負(fù)責(zé)的**市場整治合力。在日常專賣執(zhí)法管理過程中，如發(fā)生不配合執(zhí)法或暴力抗法事件，由村社區(qū)**網(wǎng)格管理人員介入做說服教育工作，在調(diào)解執(zhí)法糾紛方面發(fā)揮主導(dǎo)作用，為營造和諧執(zhí)法環(huán)境提供支持幫助。
四、實(shí)現(xiàn)四個(gè)同步，保障網(wǎng)格管理取得實(shí)效。
在**專賣網(wǎng)格化管理的推進(jìn)過程中，我們本著規(guī)劃網(wǎng)格同步，工作進(jìn)度同步，職責(zé)落實(shí)同步，信息系統(tǒng)同步的工作思路，扎實(shí)推進(jìn)**專賣網(wǎng)格化管理工作。
在網(wǎng)格劃分過程中，按照無縫隙、全覆蓋的原則，鎮(zhèn)街道、村社區(qū)社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格進(jìn)行了科學(xué)合理劃分，**專賣網(wǎng)格劃分與村社區(qū)網(wǎng)格劃分保持完全一致，避免了**網(wǎng)格與社會(huì)管理綜合治理網(wǎng)格出現(xiàn)交叉錯(cuò)位，為基層組織的管理與服務(wù)對(duì)應(yīng)和工作銜接創(chuàng)造條件。
在**專賣網(wǎng)格建設(shè)進(jìn)度方面。實(shí)現(xiàn)了與全區(qū)社會(huì)管理綜合治理規(guī)范化、網(wǎng)格化、信息化建設(shè)同步推進(jìn)，依托各鎮(zhèn)街道設(shè)立的便民服務(wù)大廳和村社區(qū)設(shè)立的社會(huì)管理綜治工作站，將**專賣網(wǎng)格管理與服務(wù)內(nèi)容一并融入其中。
在職責(zé)落實(shí)方面。鎮(zhèn)街道成立**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明確**、派出所、工商所、**稽查分隊(duì)（所）為轄區(qū)網(wǎng)格**秩序整治主體，明確每個(gè)季度至少開展一次聯(lián)合檢查，對(duì)各村社區(qū)網(wǎng)格上報(bào)的涉煙違法信息負(fù)責(zé)檢查核實(shí)，對(duì)重大違法信息負(fù)責(zé)上報(bào)區(qū)**秩序整治聯(lián)合檢查組并配合查處；通過成立村社區(qū)**專賣網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由村社區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長，各基礎(chǔ)網(wǎng)格負(fù)責(zé)人為成員，明確一崗雙責(zé)責(zé)任，建立相關(guān)**專賣網(wǎng)格工作制度，使其在履行其他社會(huì)管理責(zé)任的同時(shí)，履行**市場監(jiān)督、信息收集、宣傳教育等職責(zé)，及時(shí)掌握轄區(qū)涉煙經(jīng)營情況。
在信息系統(tǒng)建設(shè)方面。要求各鎮(zhèn)街道在開發(fā)建設(shè)社會(huì)管理綜合治理信息系統(tǒng)過程中要將**專賣網(wǎng)格建設(shè)內(nèi)容一并納入，建立卷煙零售戶管理檔案，將零售戶所在位置、經(jīng)營情況、信譽(yù)記錄納入檔案內(nèi)容，引入**專控體系信息系統(tǒng)進(jìn)行管理，通過對(duì)**?？伢w系最小市場與村社區(qū)網(wǎng)格的調(diào)整對(duì)接，提高利用信息系統(tǒng)管理網(wǎng)格內(nèi)卷煙零售戶的科技含量，定期分析**專賣村社區(qū)級(jí)網(wǎng)格內(nèi)卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)和銷量波動(dòng)情況，從而掌握**市場變化，有的放矢的開展管理與服務(wù)。在信息化分析的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮各級(jí)網(wǎng)格管理資源優(yōu)勢(shì)，利用覆蓋全區(qū)的數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)（天網(wǎng)工程），實(shí)時(shí)監(jiān)控重點(diǎn)區(qū)域的涉煙違法活動(dòng)，為掌握涉煙違法活動(dòng)規(guī)律，查處涉案違法人員提供線索。
通過扎實(shí)開展規(guī)范**市場經(jīng)營秩序，實(shí)施**專賣網(wǎng)格化管理，涉煙違法行為得到有效打擊，今年上半年，全區(qū)共查獲各類涉煙違法案件648起，查獲違法卷煙712件，其中假冒卷煙229件，煙葉煙絲5446公斤，總案值218萬元；破獲非法經(jīng)營涉煙網(wǎng)絡(luò)案件11個(gè)，破獲國標(biāo)網(wǎng)絡(luò)案件1個(gè)，司法機(jī)關(guān)繼續(xù)加大對(duì)涉煙違法人員懲處力度，上半年刑事拘留涉案人員12人，逮捕3人，判刑10人，極大的震懾了涉煙違法分子，全區(qū)**市場秩序整治取得了明顯的工作成效，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境，有效遏制了國家**稅源的流失。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇七
同志們：
這次全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，是在新年伊始，縣委、縣政府決定召開的一次非常重要的會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和縣第十二次黨代會(huì)精神，總結(jié)2006年經(jīng)濟(jì)工作，表彰獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究部署2008年經(jīng)濟(jì)工作。因?yàn)檫^一段時(shí)間，還要召開全縣農(nóng)村工作會(huì)議，所以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作在這里不做安排。下面，我講六個(gè)問題。
一、要準(zhǔn)確把握當(dāng)前我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。
2006年，全縣上下克難攻堅(jiān)，戮力拼搏，保持了經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，呈現(xiàn)出“一好”、“兩增”、“三突破”的局面?！耙缓谩保恨r(nóng)業(yè)形勢(shì)好。糧食產(chǎn)量達(dá)到53.85億斤，比上年增長12.5；肉類總產(chǎn)量達(dá)到45萬噸；實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入12億元，比上年增長50；小型加工業(yè)專業(yè)戶發(fā)展到7013戶，新增2047戶；新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)開局良好；農(nóng)民人均純收入達(dá)到4500元，比上年增長7.1?！皟稍觥保阂皇枪I(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值23億元，實(shí)現(xiàn)稅金8000萬元，分別比上年增長21和9.4。二是固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)增長。完成固定資產(chǎn)投資35億元，比上年增長40?！叭黄啤保阂皇琼?xiàng)目建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。全年引進(jìn)3000萬元以上項(xiàng)目24個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目11個(gè)。招商引資到位資金15億元，比上年增長15.4。二是合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和__工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有新突破。投入資金6000多萬元，儲(chǔ)備工業(yè)用地124公頃，完成了興業(yè)北路道路和給排水建設(shè)。三是財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)新突破。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2.75億元，比上年實(shí)際增加703萬元；剔除煉油減收因素，比上年增長13.8?？傮w來看，去年我縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行比較好，為今年全縣經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，我們也要清醒地看到，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然存在著一些問題和困難。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量偏低。當(dāng)年財(cái)政收入占gdp的比重僅為2，低于5的正常指標(biāo)，說明我縣財(cái)政實(shí)力較弱，經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量偏低。二是項(xiàng)目建設(shè)還存在“幾多幾少”的問題。主要是續(xù)建項(xiàng)目多、新建項(xiàng)目少；在建項(xiàng)目多、當(dāng)年投產(chǎn)的項(xiàng)目少；一般項(xiàng)目多、大型項(xiàng)目少。三是要素平臺(tái)支撐能力不強(qiáng)。與外縣相比，我縣工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后，既缺少基礎(chǔ)設(shè)施主框架這個(gè)“形”，又缺少項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)“魂”。四是軟環(huán)境建設(shè)亟待加強(qiáng)。部分政策落實(shí)不到位，政策執(zhí)行力度逐級(jí)遞減，“四亂”現(xiàn)象還不同程度地存在。面對(duì)這些問題，我們不能只接受其負(fù)面影響，而要正視現(xiàn)實(shí)，研究和探索解決問題的方式和方法，力求在探索中求發(fā)展，在發(fā)展中求突破。
2008年是我縣加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，做好今年經(jīng)濟(jì)工作，意義重大。一方面，縣域經(jīng)濟(jì)正處于增強(qiáng)發(fā)展基礎(chǔ)、積蓄發(fā)展能量的艱難爬坡階段，我們松懈不得；另一方面，全縣廣大干部群眾企盼富裕，渴望崛起，期待振興，加快發(fā)展的愿望非常強(qiáng)烈，我們責(zé)任重大。必須深刻認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下經(jīng)濟(jì)工作的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，做到堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)工作是全局工作重中之重的思想絲毫不能動(dòng)搖，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)絲毫不能放松，支持經(jīng)濟(jì)工作的政策力度絲毫不能減弱，扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的各項(xiàng)工作絲毫不能松懈。今年全縣經(jīng)濟(jì)工作的總體思路是，立足“一城兩柱”，打造“一線兩區(qū)”，發(fā)展“五大經(jīng)濟(jì)”。既抓點(diǎn)又抓面，點(diǎn)上務(wù)求突破，面上全力推進(jìn)，點(diǎn)面結(jié)合、整體推進(jìn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長15；全口徑財(cái)政收入增長9；固定資產(chǎn)投資增長35；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8.3；農(nóng)民人均純收入增長8。
二、要突出大項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)重點(diǎn)。
一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力主要體現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)上。抓項(xiàng)目，就是抓后勁、就是抓財(cái)源、就是抓更好更快發(fā)展；不抓項(xiàng)目，不會(huì)抓項(xiàng)目，抓不好項(xiàng)目，就會(huì)喪失機(jī)遇，喪失發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。全縣各級(jí)干部必須深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目建設(shè)的極端重要性，立足于“一城兩柱”，務(wù)必實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目建設(shè)的新突破。
一要建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制。按照“一城兩柱”的主攻方向，縣委、縣政府決定成立文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組、食品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組和石油化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，請(qǐng)人大、政協(xié)的主要領(lǐng)導(dǎo)和黨政班子相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長、副組長，各率一路大軍，進(jìn)入項(xiàng)目建設(shè)主戰(zhàn)場，形成推進(jìn)“一城兩柱”的五路大軍。除職業(yè)教育產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組外，文化產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，年內(nèi)各建設(shè)投資3000萬元以上的大項(xiàng)目2個(gè)，完成招商引資指令性指標(biāo)1億元；食品加工和石油化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，年內(nèi)各建設(shè)投資5000萬元以上的大項(xiàng)目3個(gè)，完成招商引資指令性指標(biāo)2億元。五個(gè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，肩負(fù)“一城兩柱”的發(fā)展重任，要縱向有成效，橫向要排位，不見成效不收兵，形成你追我趕的競賽局面。
二要全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。今年大項(xiàng)目建設(shè)能否實(shí)現(xiàn)大突破，關(guān)鍵在重點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)力度。這項(xiàng)工作責(zé)任重大，目標(biāo)任務(wù)必須。
明確。文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：一個(gè)是遼塔游園的黃龍寺項(xiàng)目，春節(jié)前必須完成省宗教局的批復(fù)，同時(shí)積極招商，力爭5月底前進(jìn)入整地階段，年內(nèi)完成部分土建工程；另一個(gè)是遼塔游園的博物館項(xiàng)目，爭取年內(nèi)開工；再一個(gè)是《風(fēng)雨黃龍府》電視劇籌拍工作，7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺(tái)的立項(xiàng)、審查和簽約，積極尋找制作單位和投資方，年內(nèi)做好投拍前的準(zhǔn)備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，以此為突破口，實(shí)現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”階段推進(jìn)。旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：波羅湖濕地開發(fā)項(xiàng)目，年內(nèi)爭取晉升為國家級(jí)濕地和自然保護(hù)區(qū)；太平池水庫開發(fā)項(xiàng)目，力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者；公路建設(shè)，年內(nèi)新修“村村通”公路300公里，修復(fù)毀損路面100公里，保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設(shè)，著手建設(shè)縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目：中糧集團(tuán)玉米深加工項(xiàng)目，要做好落地前的準(zhǔn)備工作；啤酒廠22萬噸擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目，6月底前開工，年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：150萬噸燃料油項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好前期準(zhǔn)備工作，保證五?一前開工，年內(nèi)試生產(chǎn)；煉油廠80萬噸重油催化裂化項(xiàng)目，要積極運(yùn)作，早日啟動(dòng)建設(shè)；頁巖油開發(fā)項(xiàng)目，配合省里積極推進(jìn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三要著力提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。今年我們下達(dá)一年期招商引資指令性指標(biāo)20億元，兩年期招商引資指令性指標(biāo)15.3億元、指導(dǎo)性指標(biāo)5.4億元。圍繞指標(biāo)任務(wù)的完成，各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分線搜集，加強(qiáng)整理，逐一論證，高標(biāo)準(zhǔn)包裝一批重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。要突出招大商，把著眼點(diǎn)放在吸引國外大財(cái)團(tuán)、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)上，積極走出去，捕捉項(xiàng)目信息，貼緊靠牢，盯住不放，爭取落地一批大項(xiàng)目和特大項(xiàng)目，努力形成“龍頭項(xiàng)目進(jìn)入、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設(shè)“一線兩區(qū)”
項(xiàng)目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。__經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對(duì)不行。今年，我們要集中力量，重點(diǎn)打造“一線兩區(qū)”，扭轉(zhuǎn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為省級(jí)開發(fā)區(qū)，決定著全縣工業(yè)化進(jìn)程，必須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展氣魄，大手筆規(guī)劃，大動(dòng)作實(shí)施，盡快把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。關(guān)于“兩區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)調(diào)四句話，就是抬高門檻、重資打造、項(xiàng)目領(lǐng)跑、加速崛起。抬高門檻，就是要提高投資強(qiáng)度，注重單位面積產(chǎn)出效益，要求進(jìn)入“兩區(qū)”的項(xiàng)目投資額度必須在2000萬元以上，這是一條底線。重資打造，就是要集中財(cái)力，投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高集中區(qū)承載能力?！皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別投入資金1億元以上，啟動(dòng)1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲(chǔ)備1平方公里土地，初步形成基礎(chǔ)設(shè)施主框架。項(xiàng)目領(lǐng)跑，就是要以項(xiàng)目填充工業(yè)集中區(qū)?！皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別建設(shè)3000萬元以上的大項(xiàng)目5個(gè)，其中超5000萬元的大項(xiàng)目2個(gè)。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項(xiàng)目，要保證十?一前投產(chǎn)；合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項(xiàng)目要達(dá)到一期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，抓緊啟動(dòng)二期工程。加速崛起，就是要牢固樹立“只有大招商，才能大發(fā)展”的觀念，大力度吸引域外資金?！皟蓞^(qū)”當(dāng)年要分別完成招商引資指令性指標(biāo)5億元，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)開發(fā)區(qū)南北互動(dòng)、相互促進(jìn)、更好更快發(fā)展的新局面。
推進(jìn)302線工業(yè)長廊建設(shè)。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個(gè)工業(yè)集中區(qū)，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也要加快發(fā)展。重點(diǎn)任務(wù)有三項(xiàng)：一是項(xiàng)目建設(shè)。四個(gè)集中區(qū)年內(nèi)要分別建設(shè)3000萬元以上的大項(xiàng)目2個(gè)。其中，哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項(xiàng)目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)；恒達(dá)玉米深加工項(xiàng)目，要在五?一前繼續(xù)動(dòng)工建設(shè)，7月份投產(chǎn)；大連松源玉米深加工項(xiàng)目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個(gè)工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標(biāo)1億元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四個(gè)工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1000萬元。為強(qiáng)化四個(gè)工業(yè)集中區(qū)的組織力量，縣委、縣政府決定，招商一、二、三、五局在跟蹤、服務(wù)大項(xiàng)目外，還要包保四個(gè)工業(yè)集中區(qū)，與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，共同把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)好。
工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要加大力度，沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設(shè)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運(yùn)作開發(fā)建設(shè)。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級(jí)支持等形式籌措資金，要敢于舉債建設(shè)，誰弄來資金誰就是英雄好漢，花明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，花很少的錢辦更大的事，力爭在較短時(shí)間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強(qiáng)。
四、要全力推進(jìn)“五大經(jīng)濟(jì)”
工業(yè)、勞務(wù)、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟(jì)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時(shí)，“五大經(jīng)濟(jì)”也要加大力度，加快發(fā)展，確保工作標(biāo)準(zhǔn)高于往年，推進(jìn)力度大于往年，發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在做好招商引資和項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí)，今年，要繼續(xù)加大內(nèi)培力度，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體支撐能力。
一要積極擴(kuò)充規(guī)?？偭?。認(rèn)真落實(shí)扶持和鼓勵(lì)規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，促進(jìn)落地的大項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，鼓勵(lì)扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時(shí)，對(duì)已完成改制任務(wù)的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn)，要抓緊變現(xiàn)。今年，全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28億元，同比增長21.7；實(shí)現(xiàn)增加值10億元，同比增長22；實(shí)現(xiàn)稅金1億元，同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為縣域突破的一項(xiàng)重要舉措來抓，加速推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外，各規(guī)劃一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，同時(shí)將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，做好園區(qū)規(guī)劃，重點(diǎn)吸納投資在2000萬元以下的項(xiàng)目。要著手研究關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，思想要再解放，門檻要再降低，政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元，同比增長19；實(shí)現(xiàn)增加值58.8億元，同比增長18；實(shí)現(xiàn)稅金1.2億元，同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā)，堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升并重，加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點(diǎn)村上。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個(gè)專業(yè)屯、50個(gè)專業(yè)戶，注冊(cè)1個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個(gè)，專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶，注冊(cè)商標(biāo)84個(gè)。
勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。全年勞務(wù)輸出16萬人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入13億元。按照這個(gè)目標(biāo)，今年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。
一要在輸出窗口建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，爭取在這些地區(qū)再建立100個(gè)較大的用工基地，搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個(gè)以上。
二要在技能培訓(xùn)上實(shí)現(xiàn)突破。要解決我縣勞務(wù)輸出走出去的人多、技能型人少，拿回的錢少的問題，加大技能培訓(xùn)的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心，堅(jiān)持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)”的原則，通過聯(lián)合辦學(xué)和鼓勵(lì)社會(huì)投資辦學(xué)的方式，大量培訓(xùn)技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當(dāng)期培訓(xùn)能力在50人以上的培訓(xùn)基地20個(gè)。全年培訓(xùn)農(nóng)民工6000人，持證率達(dá)到85以上。
三要在打造勞務(wù)輸出品牌上實(shí)現(xiàn)突破。引導(dǎo)農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)和技能要求較低的`行業(yè)集中，力爭在年底前打造3個(gè)在全省乃至全國都能叫得響的勞務(wù)品牌。在此基礎(chǔ)上，培育5個(gè)品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28億元，比上年增長7.7。圍繞這個(gè)目標(biāo)，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是市場建設(shè)。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū)，6月前開工建設(shè)，年內(nèi)投入使用；伏龍泉繁華市場二期工程，5月份啟動(dòng)，年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”55個(gè)，形成以縣城配送中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，以村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)市場網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)借助名企名店，將100個(gè)具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶，新增3戶；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關(guān)于農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)，我只強(qiáng)調(diào)兩件事：一個(gè)是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。這項(xiàng)工程，省委書記王珉同志非常重視，指出今年省里要加大投資力度，要求我縣利用兩年時(shí)間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題，我們必須高度重視，抓出成效。今年新打防氟井113眼，新建管網(wǎng)入戶工程170處，力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標(biāo)準(zhǔn)自來水。另一個(gè)是中部城市引松供水__支線應(yīng)急工程。這個(gè)工程事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門，要全力支持，積極配合，確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟(jì)。今年城市建設(shè)，要堅(jiān)持文化特色與現(xiàn)代風(fēng)格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴(kuò)張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結(jié)合、城市建設(shè)與管理相兼顧的原則，加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。重點(diǎn)抓好6件事：一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動(dòng)天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米，其中縣城35萬平方米，農(nóng)村15萬平方米?？h城重點(diǎn)開發(fā)寶塔街兩側(cè)和文昌街兩側(cè)，新建瑞德和府東兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)居民小區(qū)，同時(shí)開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務(wù)中心等標(biāo)志性工程建設(shè)。五是啟動(dòng)全民健身體育場工程。六是加強(qiáng)城市綜合管理。從嚴(yán)整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強(qiáng)物業(yè)管理，推進(jìn)舊樓水、電、熱分戶改造。加強(qiáng)環(huán)境管理，完成鍋爐治理任務(wù)，規(guī)劃污水處理廠，重新選址確定垃圾處理場。
五、要強(qiáng)力推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。
軟環(huán)境建設(shè)是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善，發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境，標(biāo)本兼治、重在治本、縱深推進(jìn)、務(wù)見成效。
一要以制度建設(shè)為重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量。建立聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)投資千萬元以上的項(xiàng)目，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。建立問責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是軟環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人，出現(xiàn)問題，唯主要領(lǐng)導(dǎo)是問。建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。對(duì)投資千萬元以上的項(xiàng)目，要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊(cè)，在建設(shè)期間全程監(jiān)督，切實(shí)解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個(gè)工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員，全權(quán)負(fù)責(zé)工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。要把重點(diǎn)企業(yè)作為監(jiān)測對(duì)象，不定期地明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。實(shí)行到企業(yè)檢查備案、通報(bào)制度。凡是到企業(yè)檢查，必須到縣軟環(huán)境辦公室備案，軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報(bào)一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化政務(wù)公開工作。著手建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)大廳，將所有單位的審批、收費(fèi)行為納入大廳統(tǒng)一管理，公開審批內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序，真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下，高效透明，陽光作業(yè)。完善政務(wù)大廳服務(wù)功能和服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)窗口完全事權(quán)，解決“前店后廠”的問題，零距離指導(dǎo)，零關(guān)系辦事，零利益服務(wù)。對(duì)全縣所有行政事業(yè)收費(fèi)、審批項(xiàng)目，特別是上級(jí)已經(jīng)取消的項(xiàng)目，進(jìn)行清理，并向社會(huì)公布。軟環(huán)境辦公室要對(duì)全縣各涉軟部門收費(fèi)項(xiàng)目的公示情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、收費(fèi)罰款的使用情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決整改。
三要以增強(qiáng)政策執(zhí)行力剛性為重點(diǎn)，加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報(bào)投訴中心的作用，受理各類涉軟案件，做到有報(bào)必查，有錯(cuò)必糾，查實(shí)必處，絕不手軟。要加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督力度，對(duì)違反“十條高壓線”的，不管是什么人，一律嚴(yán)肅查處，做到思想不通換腦子，工作不行換位子，影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊(duì)長評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)議結(jié)果，徹底解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，必須嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決懲治，絕不姑息。我們寧可得罪幾個(gè)缺乏責(zé)任心的干部，也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個(gè)投資者，就可能帶走一批投資商，就等于砸了一批老百姓的飯碗，敲掉了政府一塊稅收。從這點(diǎn)來說，服務(wù)投資者、服務(wù)企業(yè)，就是服務(wù)人民群眾、服務(wù)發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
全面完成全年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，最終要靠各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動(dòng)和落實(shí)。全縣上下，從推進(jìn)組、工業(yè)集中區(qū)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要多股勁擰成一股繩，鼓足干勁，高度負(fù)責(zé)，進(jìn)一步形成抓落實(shí)、促發(fā)展、爭上游的強(qiáng)大合力。
第一，責(zé)任主體要明確到位。各推進(jìn)組組長、副組長，既是促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的督導(dǎo)者，又是推動(dòng)各項(xiàng)工作的責(zé)任人，在目標(biāo)責(zé)任制中處于核心地位，必須挑起大梁，負(fù)起責(zé)任。在工作中，要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實(shí)干，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點(diǎn)問題，絕不能把工作甩給部門，絕不能讓工作在領(lǐng)導(dǎo)層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子是全縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的分擔(dān)者和落實(shí)者；在實(shí)現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)中，領(lǐng)導(dǎo)班子又是經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，擔(dān)負(fù)雙重職責(zé)和任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，細(xì)化分工，狠抓落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)本地、本部門經(jīng)濟(jì)工作落實(shí)的重要職責(zé)。
第二，目標(biāo)任務(wù)要落實(shí)到位?！禵_縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》，既有定性任務(wù)，又有定量指標(biāo)；既明確了時(shí)限進(jìn)度，又明確了責(zé)任主體，形成了較為清晰的目標(biāo)任務(wù)體系、項(xiàng)目支撐體系和責(zé)任落實(shí)體系。會(huì)上，各推進(jìn)組還將向縣委、縣政府遞交工作目標(biāo)責(zé)任狀。各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法，把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)，做到人人肩上有指標(biāo)，千鈞重?fù)?dān)大家挑?，F(xiàn)在，任務(wù)已經(jīng)明確，剩下的工作就是抓落實(shí)。在任務(wù)完成上，沒有條件可講，沒有余地可留。完不成任務(wù)就是失職，困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進(jìn)組的部門，招商引資任務(wù)與上年相比，指標(biāo)減少，時(shí)限延長，沒有完不成的道理。各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心，牢牢咬住工作目標(biāo)不動(dòng)搖，做到千方百計(jì)，全力以赴，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
第三，發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機(jī)關(guān)、全社會(huì)的共同責(zé)任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“責(zé)任主體”和“責(zé)任人”，沒有一線、二線之分，全是一線力量；沒有分內(nèi)、分外之說，全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須實(shí)行“舉縣體制”，全縣動(dòng)員，全民參與，全部力量，全力推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念，堅(jiān)持局部利益服從整體利益，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益，立足本職崗位，心系發(fā)展大局，敢于舍棄，甘于奉獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力。大家要心往一處想，勁往一處使，加強(qiáng)配合，相互支持，主動(dòng)工作，共同把全縣經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)好。
第四，督辦考核要跟蹤到位。縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進(jìn)展情況，要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評(píng)、年終考核的方式，督促工作進(jìn)度。對(duì)工作起步快、成效大的要通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)進(jìn)展緩慢、成效不明顯的要通報(bào)批評(píng)。年底，縣里要按經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。希望大家正確對(duì)待，踏實(shí)做事。今年縣里拿出500萬元，用于重獎(jiǎng)在招商引資等經(jīng)濟(jì)工作中的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，誰完成任務(wù)，縣委、縣政府就獎(jiǎng)勵(lì)誰。這次會(huì)議，我們對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，就是要讓全社會(huì)充分體會(huì)到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度?？h委、縣政府說話算數(shù)，保證做到，這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。
同志們，做好今年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)繁重，意義重大?？h委、縣政府號(hào)召全縣上下馬上行動(dòng)起來，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措，不負(fù)重托，不辱使命，上下一心，同舟共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展而努力奮斗！
《縣長在2008年縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀縣長在2008年縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話。
明確。文化產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：一個(gè)是遼塔游園的黃龍寺項(xiàng)目，春節(jié)前必須完成省宗教局的批復(fù)，同時(shí)積極招商，力爭5月底前進(jìn)入整地階段，年內(nèi)完成部分土建工程；另一個(gè)是遼塔游園的博物館項(xiàng)目，爭取年內(nèi)開工；再一個(gè)是《風(fēng)雨黃龍府》電視劇籌拍工作，7月底前要完成中宣部、廣電總局、中央電視臺(tái)的立項(xiàng)、審查和簽約，積極尋找制作單位和投資方，年內(nèi)做好投拍前的準(zhǔn)備工作。文化產(chǎn)業(yè)要緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，以此為突破口，實(shí)現(xiàn)由“務(wù)虛”向“務(wù)實(shí)”階段推進(jìn)。旅游產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：波羅湖濕地開發(fā)項(xiàng)目，年內(nèi)爭取晉升為國家級(jí)濕地和自然保護(hù)區(qū)；太平池水庫開發(fā)項(xiàng)目，力爭年內(nèi)引入戰(zhàn)略投資者；公路建設(shè)，年內(nèi)新修“村村通”公路300公里，修復(fù)毀損路面100公里，保障琿烏高速公路__段及輔線工程順利建設(shè)，著手建設(shè)縣城環(huán)路。食品加工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)兩個(gè)項(xiàng)目：中糧集團(tuán)玉米深加工項(xiàng)目，要做好落地前的準(zhǔn)備工作；啤酒廠22萬噸擴(kuò)產(chǎn)改造項(xiàng)目，6月底前開工，年末投產(chǎn)。石油化工產(chǎn)業(yè)推進(jìn)組，重點(diǎn)推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目：150萬噸燃料油項(xiàng)目，協(xié)調(diào)做好前期準(zhǔn)備工作，保證五?一前開工，年內(nèi)試生產(chǎn)；煉油廠80萬噸重油催化裂化項(xiàng)目，要積極運(yùn)作，早日啟動(dòng)建設(shè)；頁巖油開發(fā)項(xiàng)目，配合省里積極推進(jìn)，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。
三要著力提高項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。今年我們下達(dá)一年期招商引資指令性指標(biāo)20億元，兩年期招商引資指令性指標(biāo)15.3億元、指導(dǎo)性指標(biāo)5.4億元。圍繞指標(biāo)任務(wù)的完成，各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊緊依托我縣的資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分線搜集，加強(qiáng)整理，逐一論證，高標(biāo)準(zhǔn)包裝一批重點(diǎn)項(xiàng)目，增強(qiáng)項(xiàng)目的可操作性和吸引力。要突出招大商，把著眼點(diǎn)放在吸引國外大財(cái)團(tuán)、大商社和國內(nèi)大企業(yè)集團(tuán)上，積極走出去，捕捉項(xiàng)目信息，貼緊靠牢，盯住不放，爭取落地一批大項(xiàng)目和特大項(xiàng)目，努力形成“龍頭項(xiàng)目進(jìn)入、配套企業(yè)跟進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的局面。
三、要率先建設(shè)“一線兩區(qū)”
項(xiàng)目向集中區(qū)集聚是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。__經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有工業(yè)集中區(qū)絕對(duì)不行。今年，我們要集中力量，重點(diǎn)打造“一線兩區(qū)”，扭轉(zhuǎn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)滯后的局面。
突出打造“兩區(qū)”。__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)作為省級(jí)開發(fā)區(qū)，決定著全縣工業(yè)化進(jìn)程，必須進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展氣魄，大手筆規(guī)劃，大動(dòng)作實(shí)施，盡快把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。關(guān)于“兩區(qū)”建設(shè)，強(qiáng)調(diào)四句話，就是抬高門檻、重資打造、項(xiàng)目領(lǐng)跑、加速崛起。抬高門檻，就是要提高投資強(qiáng)度，注重單位面積產(chǎn)出效益，要求進(jìn)入“兩區(qū)”的項(xiàng)目投資額度必須在2000萬元以上，這是一條底線。重資打造，就是要集中財(cái)力，投向基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高集中區(qū)承載能力。“兩區(qū)”當(dāng)年要分別投入資金1億元以上，啟動(dòng)1平方公里土地、規(guī)劃1平方公里土地、儲(chǔ)備1平方公里土地，初步形成基礎(chǔ)設(shè)施主框架。項(xiàng)目領(lǐng)跑，就是要以項(xiàng)目填充工業(yè)集中區(qū)。“兩區(qū)”當(dāng)年要分別建設(shè)3000萬元以上的大項(xiàng)目5個(gè)，其中超5000萬元的大項(xiàng)目2個(gè)。__工業(yè)集中區(qū)的高性能釹鐵硼永磁材料和5萬噸生物柴油項(xiàng)目，要保證十?一前投產(chǎn)；合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的華正食品工業(yè)園項(xiàng)目要達(dá)到一期設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，抓緊啟動(dòng)二期工程。加速崛起，就是要牢固樹立“只有大招商，才能大發(fā)展”的觀念，大力度吸引域外資金。“兩區(qū)”當(dāng)年要分別完成招商引資指令性指標(biāo)5億元，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)開發(fā)區(qū)南北互動(dòng)、相互促進(jìn)、更好更快發(fā)展的新局面。
推進(jìn)302線工業(yè)長廊建設(shè)。開安、華家、哈拉海、燒鍋四個(gè)工業(yè)集中區(qū)，具有良好的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也要加快發(fā)展。重點(diǎn)任務(wù)有三項(xiàng)：一是項(xiàng)目建設(shè)。四個(gè)集中區(qū)年內(nèi)要分別建設(shè)3000萬元以上的大項(xiàng)目2個(gè)。其中，哈拉海工業(yè)集中區(qū)的80萬立方米陶粒頁巖項(xiàng)目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)；恒達(dá)玉米深加工項(xiàng)目，要在五?一前繼續(xù)動(dòng)工建設(shè)，7月份投產(chǎn)；大連松源玉米深加工項(xiàng)目，要在五?一前開工，年內(nèi)投產(chǎn)。二是招商引資。四個(gè)工業(yè)集中區(qū)要分別完成招商引資指令性指標(biāo)1億元。三是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。四個(gè)工業(yè)集中區(qū)要分別完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入1000萬元。為強(qiáng)化四個(gè)工業(yè)集中區(qū)的組織力量，縣委、縣政府決定，招商一、二、三、五局在跟蹤、服務(wù)大項(xiàng)目外，還要包保四個(gè)工業(yè)集中區(qū)，與所包保鄉(xiāng)鎮(zhèn)一道，共同把工業(yè)集中區(qū)建設(shè)好。
工業(yè)集中區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要加大力度，沒有大投入就沒有大突破。資金從哪里來是建設(shè)的關(guān)鍵。要堅(jiān)持用市場經(jīng)濟(jì)思維謀劃工業(yè)集中區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)多元化籌措資金、市場化運(yùn)作開發(fā)建設(shè)。要積極采取軟貸款、bot、爭取上級(jí)支持等形式籌措資金，要敢于舉債建設(shè)，誰弄來資金誰就是英雄好漢，花明天的錢辦今天的事，用別人的錢辦自己的事，花很少的錢辦更大的事，力爭在較短時(shí)間內(nèi)使工業(yè)集中區(qū)承載能力得到加強(qiáng)。
四、要全力推進(jìn)“五大經(jīng)濟(jì)”
工業(yè)、勞務(wù)、商貿(mào)、農(nóng)牧、城建五大經(jīng)濟(jì)，涵蓋了經(jīng)濟(jì)工作的方方面面。在突出“一城兩柱”、“一線兩區(qū)”工作的同時(shí)，“五大經(jīng)濟(jì)”也要加大力度，加快發(fā)展，確保工作標(biāo)準(zhǔn)高于往年，推進(jìn)力度大于往年，發(fā)展成效超過往年。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在做好招商引資和項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí)，今年，要繼續(xù)加大內(nèi)培力度，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體支撐能力。
一要積極擴(kuò)充規(guī)?？偭俊ＵJ(rèn)真落實(shí)扶持和鼓勵(lì)規(guī)模企業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見，促進(jìn)落地的大項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，鼓勵(lì)扶持現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)發(fā)展壯大，增加規(guī)模企業(yè)戶數(shù)。同時(shí)，對(duì)已完成改制任務(wù)的國有企業(yè)的閑置資產(chǎn)，要抓緊變現(xiàn)。今年，全縣要新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)11戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值28億元，同比增長21.7；實(shí)現(xiàn)增加值10億元，同比增長22；實(shí)現(xiàn)稅金1億元，同比增長12.5。
二要大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。把發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)作為縣域突破的一項(xiàng)重要舉措來抓，加速推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)步伐。要建立民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園。在__工業(yè)集中區(qū)和合隆經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)外，各規(guī)劃一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，同時(shí)將開安和燒鍋工業(yè)集中區(qū)定位為民營經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)園，做好園區(qū)規(guī)劃，重點(diǎn)吸納投資在2000萬元以下的項(xiàng)目。要著手研究關(guān)于促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策，思想要再解放，門檻要再降低，政策要更優(yōu)惠。全年要新增民營企業(yè)2385戶；實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值159.5億元，同比增長19；實(shí)現(xiàn)增加值58.8億元，同比增長18；實(shí)現(xiàn)稅金1.2億元，同比增長6。
三要加快發(fā)展小型加工業(yè)。圍繞糧食、酒類、木材、羽絨等八大產(chǎn)品開發(fā)，堅(jiān)持總量擴(kuò)張與質(zhì)量提升并重，加快發(fā)展小型加工業(yè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)，爭取把專業(yè)加工屯放在新農(nóng)村試點(diǎn)村上。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增1個(gè)專業(yè)屯、50個(gè)專業(yè)戶，注冊(cè)1個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)。全年專業(yè)加工屯發(fā)展到182個(gè)，專業(yè)加工戶發(fā)展到8013戶，注冊(cè)商標(biāo)84個(gè)。
勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。全年勞務(wù)輸出16萬人次，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入13億元。按照這個(gè)目標(biāo)，今年勞務(wù)經(jīng)濟(jì)要努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破。
一要在輸出窗口建設(shè)上實(shí)現(xiàn)突破。積極與“長三角”、“珠三角”、“閩三角”和山東半島等用工比較規(guī)范的地區(qū)進(jìn)行溝通和聯(lián)系，爭取在這些地區(qū)再建立100個(gè)較大的用工基地，搶占更多、更好的用工市場。全年為農(nóng)民提供就業(yè)崗位20萬個(gè)以上。
二要在技能培訓(xùn)上實(shí)現(xiàn)突破。要解決我縣勞務(wù)輸出走出去的人多、技能型人少，拿回的錢少的問題，加大技能培訓(xùn)的力度。要充分利用縣職業(yè)技能培訓(xùn)中心，堅(jiān)持“整合資源、上掛下聯(lián)、全面推進(jìn)、突出重點(diǎn)”的原則，通過聯(lián)合辦學(xué)和鼓勵(lì)社會(huì)投資辦學(xué)的方式，大量培訓(xùn)技能人才。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要新增當(dāng)期培訓(xùn)能力在50人以上的培訓(xùn)基地20個(gè)。全年培訓(xùn)農(nóng)民工6000人，持證率達(dá)到85以上。
三要在打造勞務(wù)輸出品牌上實(shí)現(xiàn)突破。引導(dǎo)農(nóng)民工向電子裝配、工程建筑以及農(nóng)副產(chǎn)品加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)和技能要求較低的行業(yè)集中，力爭在年底前打造3個(gè)在全省乃至全國都能叫得響的勞務(wù)品牌。在此基礎(chǔ)上，培育5個(gè)品牌鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
商貿(mào)經(jīng)濟(jì)。全年實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額28億元，比上年增長7.7。圍繞這個(gè)目標(biāo)，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：一是市場建設(shè)。電聯(lián)水泥建材物流園區(qū)，6月前開工建設(shè)，年內(nèi)投入使用；伏龍泉繁華市場二期工程，5月份啟動(dòng)，年內(nèi)營業(yè)。二是“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。建設(shè)連鎖化“農(nóng)家店”55個(gè)，形成以縣城配送中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)店為骨干，以村級(jí)店為基礎(chǔ)的農(nóng)村消費(fèi)市場網(wǎng)絡(luò)體系。同時(shí)借助名企名店，將100個(gè)具有地方特色的品牌商品打入城市超市。三是出口創(chuàng)匯。全年外貿(mào)企業(yè)發(fā)展到20戶，新增3戶；實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯總額850萬美元。
關(guān)于農(nóng)牧經(jīng)濟(jì)，我只強(qiáng)調(diào)兩件事：一個(gè)是農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)。這項(xiàng)工程，省委書記王珉同志非常重視，指出今年省里要加大投資力度，要求我縣利用兩年時(shí)間解決氟區(qū)群眾飲用高氟水的問題，我們必須高度重視，抓出成效。今年新打防氟井113眼，新建管網(wǎng)入戶工程170處，力爭兩年內(nèi)使我縣氟區(qū)11.93萬人全部喝上標(biāo)準(zhǔn)自來水。另一個(gè)是中部城市引松供水__支線應(yīng)急工程。這個(gè)工程事關(guān)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。沿線的合隆、開安、華家、__鎮(zhèn)和事涉的城建、林業(yè)、交通等部門，要全力支持，積極配合，確保工程10月底前建成使用。
城建經(jīng)濟(jì)。今年城市建設(shè)，要堅(jiān)持文化特色與現(xiàn)代風(fēng)格相協(xié)調(diào)、規(guī)模擴(kuò)張與品位提升相統(tǒng)一、新區(qū)開發(fā)與舊城改造相結(jié)合、城市建設(shè)與管理相兼顧的原則，加快城市開發(fā)建設(shè)步伐。重點(diǎn)抓好6件事：一是完成寶塔街、德彪街南段、興隆路三條街路和“長春出口”的亮化工程。二是啟動(dòng)天然氣入城工程。做好天然氣入城工程的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，爭取年內(nèi)啟動(dòng)建設(shè)。三是全年開發(fā)樓房50萬平方米，其中縣城35萬平方米，農(nóng)村15萬平方米?？h城重點(diǎn)開發(fā)寶塔街兩側(cè)和文昌街兩側(cè)，新建瑞德和府東兩個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)居民小區(qū)，同時(shí)開發(fā)“五街五路”的死角死面。四是完成縣醫(yī)院綜合樓、政務(wù)中心等標(biāo)志性工程建設(shè)。五是啟動(dòng)全民健身體育場工程。六是加強(qiáng)城市綜合管理。從嚴(yán)整治市容市貌、交通秩序和衛(wèi)生環(huán)境。加強(qiáng)物業(yè)管理，推進(jìn)舊樓水、電、熱分戶改造。加強(qiáng)環(huán)境管理，完成鍋爐治理任務(wù)，規(guī)劃污水處理廠，重新選址確定垃圾處理場。
五、要強(qiáng)力推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)。
軟環(huán)境建設(shè)是發(fā)展的硬條件。軟環(huán)境不改善，發(fā)展就要受阻礙。我們一定要下決心整治軟環(huán)境，標(biāo)本兼治、重在治本、縱深推進(jìn)、務(wù)見成效。
一要以制度建設(shè)為重點(diǎn)，提高服務(wù)質(zhì)量。建立聯(lián)席會(huì)議制度。對(duì)投資千萬元以上的項(xiàng)目，由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織相關(guān)部門實(shí)行全過程跟蹤服務(wù)。建立問責(zé)制。各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是軟環(huán)境建設(shè)第一責(zé)任人，出現(xiàn)問題，唯主要領(lǐng)導(dǎo)是問。建立服務(wù)監(jiān)督機(jī)制。對(duì)投資千萬元以上的項(xiàng)目，要在縣軟環(huán)境辦公室登記造冊(cè)，在建設(shè)期間全程監(jiān)督，切實(shí)解決審批環(huán)節(jié)過多、審批程序繁瑣等問題。建立軟環(huán)境巡視員制度。由縣軟環(huán)境辦公室向六個(gè)工業(yè)集中區(qū)派駐軟環(huán)境巡視員，全權(quán)負(fù)責(zé)工業(yè)集中區(qū)軟環(huán)境建設(shè)。要把重點(diǎn)企業(yè)作為監(jiān)測對(duì)象，不定期地明查暗訪，發(fā)現(xiàn)問題，限期整改。實(shí)行到企業(yè)檢查備案、通報(bào)制度。凡是到企業(yè)檢查，必須到縣軟環(huán)境辦公室備案，軟環(huán)境辦公室每季度要向全縣通報(bào)一次各涉軟單位到企業(yè)檢查情況。
二要以載體建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化政務(wù)公開工作。著手建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)大廳，將所有單位的審批、收費(fèi)行為納入大廳統(tǒng)一管理，公開審批內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序，真正把行政行為置于公共監(jiān)督之下，高效透明，陽光作業(yè)。完善政務(wù)大廳服務(wù)功能和服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)窗口完全事權(quán)，解決“前店后廠”的問題，零距離指導(dǎo)，零關(guān)系辦事，零利益服務(wù)。對(duì)全縣所有行政事業(yè)收費(fèi)、審批項(xiàng)目，特別是上級(jí)已經(jīng)取消的項(xiàng)目，進(jìn)行清理，并向社會(huì)公布。軟環(huán)境辦公室要對(duì)全縣各涉軟部門收費(fèi)項(xiàng)目的公示情況、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、收費(fèi)罰款的使用情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)決整改。
三要以增強(qiáng)政策執(zhí)行力剛性為重點(diǎn)，加大涉軟案件的查處力度。要充分發(fā)揮軟環(huán)境舉報(bào)投訴中心的作用，受理各類涉軟案件，做到有報(bào)必查，有錯(cuò)必糾，查實(shí)必處，絕不手軟。要加大對(duì)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的監(jiān)督力度，對(duì)違反“十條高壓線”的，不管是什么人，一律嚴(yán)肅查處，做到思想不通換腦子，工作不行換位子，影響發(fā)展摘帽子。繼續(xù)開展百名科所隊(duì)長評(píng)議活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)評(píng)議結(jié)果，徹底解決軟環(huán)境建設(shè)中存在的“兩頭熱、中間冷”和“中梗阻”問題。創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，必須嚴(yán)明紀(jì)律，堅(jiān)決懲治，絕不姑息。我們寧可得罪幾個(gè)缺乏責(zé)任心的干部，也絕不能得罪一家守法經(jīng)營的企業(yè)。逼走一個(gè)投資者，就可能帶走一批投資商，就等于砸了一批老百姓的飯碗，敲掉了政府一塊稅收。從這點(diǎn)來說，服務(wù)投資者、服務(wù)企業(yè)，就是服務(wù)人民群眾、服務(wù)發(fā)展大局。這是再樸素不過的道理。
六、要確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
全面完成全年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)，最終要靠各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門去推動(dòng)和落實(shí)。全縣上下，從推進(jìn)組、工業(yè)集中區(qū)，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要多股勁擰成一股繩，鼓足干勁，高度負(fù)責(zé)，進(jìn)一步形成抓落實(shí)、促發(fā)展、爭上游的強(qiáng)大合力。
第一，責(zé)任主體要明確到位。各推進(jìn)組組長、副組長，既是促進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)的督導(dǎo)者，又是推動(dòng)各項(xiàng)工作的責(zé)任人，在目標(biāo)責(zé)任制中處于核心地位，必須挑起大梁，負(fù)起責(zé)任。在工作中，要做到把握全局、靠前指揮、率先垂范、真抓實(shí)干，及時(shí)研究解決工作中遇到的重大矛盾、瓶頸制約和難點(diǎn)問題，絕不能把工作甩給部門，絕不能讓工作在領(lǐng)導(dǎo)層面耽擱。各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門領(lǐng)導(dǎo)班子是全縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的分擔(dān)者和落實(shí)者；在實(shí)現(xiàn)本區(qū)域、本部門經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)中，領(lǐng)導(dǎo)班子又是經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，擔(dān)負(fù)雙重職責(zé)和任務(wù)。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，細(xì)化分工，狠抓落實(shí)，切實(shí)承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和推進(jìn)本地、本部門經(jīng)濟(jì)工作落實(shí)的重要職責(zé)。
第二，目標(biāo)任務(wù)要落實(shí)到位?！禵_縣經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施方案》，既有定性任務(wù)，又有定量指標(biāo)；既明確了時(shí)限進(jìn)度，又明確了責(zé)任主體，形成了較為清晰的目標(biāo)任務(wù)體系、項(xiàng)目支撐體系和責(zé)任落實(shí)體系。會(huì)上，各推進(jìn)組還將向縣委、縣政府遞交工作目標(biāo)責(zé)任狀。各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要按照縣里的做法，把目標(biāo)任務(wù)進(jìn)一步分解落實(shí)，做到人人肩上有指標(biāo)，千鈞重?fù)?dān)大家挑?，F(xiàn)在，任務(wù)已經(jīng)明確，剩下的工作就是抓落實(shí)。在任務(wù)完成上，沒有條件可講，沒有余地可留。完不成任務(wù)就是失職，困難再大也要克服。特別是非工業(yè)集中區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和非推進(jìn)組的部門，招商引資任務(wù)與上年相比，指標(biāo)減少，時(shí)限延長，沒有完不成的道理。各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須橫下一條心，牢牢咬住工作目標(biāo)不動(dòng)搖，做到千方百計(jì)，全力以赴，確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。
第三，發(fā)展合力要協(xié)調(diào)到位。加快發(fā)展是全機(jī)關(guān)、全社會(huì)的共同責(zé)任。全縣上下、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“責(zé)任主體”和“責(zé)任人”，沒有一線、二線之分，全是一線力量；沒有分內(nèi)、分外之說，全是分內(nèi)工作。在加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須實(shí)行“舉縣體制”，全縣動(dòng)員，全民參與，全部力量，全力推進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，必須打破狹隘的地域觀念、部門觀念、行業(yè)觀念，堅(jiān)持局部利益服從整體利益，當(dāng)前利益服從長遠(yuǎn)利益，立足本職崗位，心系發(fā)展大局，敢于舍棄，甘于奉獻(xiàn)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展各盡其責(zé)、各出其力。大家要心往一處想，勁往一處使，加強(qiáng)配合，相互支持，主動(dòng)工作，共同把全縣經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)好。
第四，督辦考核要跟蹤到位?？h經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各推進(jìn)組、各工業(yè)集中區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門工作進(jìn)展情況，要采取跟蹤督辦、季度調(diào)度、半年初評(píng)、年終考核的方式，督促工作進(jìn)度。對(duì)工作起步快、成效大的要通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)進(jìn)展緩慢、成效不明顯的要通報(bào)批評(píng)。年底，縣里要按經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任制考核內(nèi)容，嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。希望大家正確對(duì)待，踏實(shí)做事。今年縣里拿出500萬元，用于重獎(jiǎng)在招商引資等經(jīng)濟(jì)工作中的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，誰完成任務(wù)，縣委、縣政府就獎(jiǎng)勵(lì)誰。這次會(huì)議，我們對(duì)先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀企業(yè)家和中介人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，就是要讓全社會(huì)充分體會(huì)到縣委、縣政府加快發(fā)展的決心和力度?？h委、縣政府說話算數(shù)，保證做到，這一點(diǎn)請(qǐng)大家放心。
同志們，做好今年經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)繁重，意義重大?？h委、縣政府號(hào)召全縣上下馬上行動(dòng)起來，以更加飽滿的熱情、更加充足的干勁、更加富有創(chuàng)造性的舉措，不負(fù)重托，不辱使命，上下一心，同舟共濟(jì)，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)更好更快的發(fā)展而努力奮斗！
《縣長在2008年縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話》來源于本網(wǎng)會(huì)員分享，歡迎閱讀縣長在2008年縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
5月7日鎮(zhèn)召開“堅(jiān)持依靠群眾，推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制會(huì)以來，我村周密部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以建立長效機(jī)制為目標(biāo)，有效推動(dòng)了我村各種工作有序開展，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，我村高度重視，積極行動(dòng)，在第一時(shí)間召開全體黨員、社員代表、村民組長擴(kuò)干會(huì)，進(jìn)行深入動(dòng)員并學(xué)習(xí)《鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于規(guī)范“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制》和建立“三級(jí)網(wǎng)格、兩級(jí)平臺(tái)、三級(jí)聯(lián)動(dòng)”管理工作體制文件精神，特別是袁書記講話重要內(nèi)容，結(jié)合我村的實(shí)際制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，并且建立領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真劃分好村組兩級(jí)網(wǎng)格，做好村組網(wǎng)格化管理，承擔(dān)村支部書記、村委主任直接負(fù)責(zé)人，發(fā)揮村民組長、聯(lián)戶代表的作用，做到全覆蓋、無縫隙，全力推進(jìn)工作落實(shí)。
二、高度重視，大力整改。
多個(gè)，制作各類門牌30多個(gè)，制作網(wǎng)格化管理各類版面30多塊，制作不銹鋼公示欄4個(gè)，黨員活動(dòng)室更換版面、安裝新窗簾，安裝led電子屏，并且對(duì)村委、文化大院外墻全部粉刷。共投資20多萬元，目前我村的網(wǎng)格化管理硬件建設(shè)已經(jīng)基本到位。
三、重點(diǎn)領(lǐng)域，重點(diǎn)排查。
針對(duì)六個(gè)領(lǐng)域矛盾問題，結(jié)合我村實(shí)際主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行安全檢查，對(duì)企業(yè)內(nèi)的用電設(shè)施、機(jī)械操作、設(shè)備管理進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。組織陣地建設(shè)方面，按照組織部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，投資32000元對(duì)村委大院進(jìn)行刷新刷漆，下一步將對(duì)黨員活動(dòng)室進(jìn)行整理，更換版面。
二、三級(jí)網(wǎng)格力量，把完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合起來，積極采取有效措施，確保今年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
謝謝大家。
小關(guān)鎮(zhèn)張家莊村黨總支書記張獻(xiàn)文。
2012年5月24日。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇九
同志們：
今天在這里召開全鎮(zhèn)校車工作座談會(huì)，是貫徹落實(shí)國務(wù)院和省市縣關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會(huì)議，更是一次進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)接送學(xué)生車輛、關(guān)愛學(xué)生身心健康、保障校車安全的重要會(huì)議。下面，我就校車安全整治和安全管理工作，提幾點(diǎn)看法。
近年來，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，教育事業(yè)也得到了健康發(fā)展，取得了顯著成績。農(nóng)村中小學(xué)布局調(diào)整已到位，廣大學(xué)生在享受優(yōu)質(zhì)教育資源的同時(shí)，也出現(xiàn)了學(xué)生上學(xué)半徑增大，農(nóng)村中小學(xué)生、幼兒搭乘各種交通工具上學(xué)的現(xiàn)象。對(duì)學(xué)生搭乘的這些交通工具管理的好壞，直接影響到學(xué)生的生命安全，更影響社會(huì)的和諧穩(wěn)定。因此，加強(qiáng)中小學(xué)、幼兒園乘用車輛安全管理已成為學(xué)校安全工作的重要方面，切實(shí)做好這項(xiàng)工作，對(duì)于保障廣大學(xué)生和幼兒的生命安全，維護(hù)學(xué)校和幼兒園的正常教育教學(xué)秩序，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，推進(jìn)和諧平安俞村建設(shè)都具有十分重要的意義。大家要進(jìn)一步認(rèn)清中小學(xué)、幼兒園校車安全管理工作的極端重要性，以對(duì)黨和人民，對(duì)全鎮(zhèn)父老鄉(xiāng)親、對(duì)自己的遠(yuǎn)親近鄰高度負(fù)責(zé)的精神，采取有效措施，共同抓緊抓好校車安全管理工作。
一是要抓好全面排查這個(gè)重點(diǎn)。各學(xué)校要立即組織校車車主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù)，完善管理檔案。配合公安交警等部門要立即對(duì)校進(jìn)行一次全面排查，重點(diǎn)檢查駕駛員從業(yè)資格、駕駛技能和駕齡，以及車輛車況方面的問題，對(duì)不符合條件的要堅(jiān)決停運(yùn)。
二是要抓好加強(qiáng)教育這個(gè)重點(diǎn)。中小學(xué)要依法加強(qiáng)對(duì)學(xué)生及家長乘車安全知識(shí)的教育和引導(dǎo)，進(jìn)一步提高中小學(xué)生交通安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，建立健全接送學(xué)生乘車安全管理制度、學(xué)生定點(diǎn)定時(shí)上下車制度，進(jìn)一步完善校車接送檔案。同時(shí)充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向作用，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生乘車安全正面典型的宣傳，對(duì)反面事例要進(jìn)行曝光，倡導(dǎo)廣大人民群眾樹立校車安全優(yōu)先、乘車高峰期學(xué)生優(yōu)先的良好風(fēng)尚，營造全社會(huì)關(guān)心、重視、支持學(xué)生交通安全工作的良好氛圍。
三是要抓好綜合治理這個(gè)重點(diǎn)。中小學(xué)校要與公安交警、交通部門積極溝通聯(lián)系，明確接送車輛優(yōu)先的原則，加強(qiáng)校車路上行車監(jiān)管，在上放學(xué)期間對(duì)校車開展不定點(diǎn)抽查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，立即處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
三、落實(shí)責(zé)任，齊抓共管，建立健全校車安全管理長效機(jī)制。
校車安全管理是一項(xiàng)長期而艱巨的工作，要從根本上杜絕安全事故的發(fā)生，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全工作長效管理機(jī)制，形成齊抓共管的良好局面。
1、要全面落實(shí)校車安全管理責(zé)任制。一是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。我鎮(zhèn)成立了校車安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，韓鎮(zhèn)長負(fù)總責(zé)，我作為分管這塊工作的，負(fù)具體責(zé)任。同時(shí)交通、公安、安監(jiān)、教育等部門領(lǐng)導(dǎo)也負(fù)有相應(yīng)的職責(zé)。二是落實(shí)校長、園長責(zé)任。中小學(xué)校長、幼兒園園長對(duì)本校師生安全負(fù)有直接責(zé)任，是本校交通安全工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真履行校車安全管理的責(zé)任，確保師生安全。三是落實(shí)車主和駕駛員責(zé)任。車主和駕駛員要自覺遵守《道路交通安全法》及有關(guān)法規(guī)，做到依法出車、依法駕駛，保證安全。
2、要齊抓共管，密切協(xié)作。教育、財(cái)政、公安、安監(jiān)、交通等有關(guān)部門要密切協(xié)作，確保校車安全管理工作順利開展。安監(jiān)部門要認(rèn)真履行組織、指導(dǎo)、綜合、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查學(xué)校安全工作的職能，督促有關(guān)部門認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校車安全管理工作的綜合監(jiān)督和檢查。鎮(zhèn)政府、學(xué)校要與公安交警部門配合協(xié)調(diào)，加大校車路上行車監(jiān)管力度，堅(jiān)決禁止拼裝、報(bào)廢和故障車輛上路，杜絕超載現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)，完善學(xué)校周邊公路和學(xué)校門口的交通安全設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)校園及周邊治安綜合治理工作，確保校園和學(xué)校周邊安全。
3、要嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任追究制。安全責(zé)任，大家都明白是怎么回事，我們都不希望有任何安全事故發(fā)生，一旦發(fā)生安全事故，無論對(duì)誰都不好，輕者傷財(cái)、重者喪命。所以希望大家都要時(shí)時(shí)牢記安全第一的原則，千萬不可報(bào)以僥幸的心理來進(jìn)行校車運(yùn)營。
總之，一句話校車安全管理工作涉及千家萬戶，責(zé)任重大。我們?cè)谧母魑灰詫?duì)廣大師生和人民群眾極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真抓好校車安全管理，為我鎮(zhèn)廣大青少年創(chuàng)造一個(gè)安全健康的成長環(huán)境，努力辦好讓人民滿意的教育，為建設(shè)和諧平安北景港作出新的更大的貢獻(xiàn)。我想在座的各位也一定能夠做到這一點(diǎn)。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十
年初，在市委三屆五次全會(huì)上，市委作出了“實(shí)施農(nóng)業(yè)提升戰(zhàn)略，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系”的重大部署。為落實(shí)市委的決策，會(huì)后，市委、市政府抽調(diào)力量，認(rèn)真調(diào)研，尋求建設(shè)工作的突破口。由于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是高效益、高品質(zhì)、大規(guī)模的農(nóng)業(yè)，涉及面廣，推進(jìn)難度大，沒有現(xiàn)成的發(fā)展模式可循，只能從實(shí)踐中探索發(fā)展之路。總體想法是，借鑒國家在改革開放之初設(shè)立“經(jīng)濟(jì)特區(qū)”的做法，以市行政區(qū)域?yàn)閱挝?，建立一個(gè)全域性的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)性、綜合性試驗(yàn)，加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，提高農(nóng)業(yè)效益，促進(jìn)農(nóng)民增收，推動(dòng)農(nóng)村繁榮。
(一)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，是提升我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次的重大舉措。我們常說，我市是農(nóng)業(yè)大市，但大而不強(qiáng)，多而不優(yōu)，突出的問題是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一，產(chǎn)業(yè)鏈條短，龍頭企業(yè)牽動(dòng)力弱，精深加工少，農(nóng)民組織化程度低，基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，特別是目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)展中遇到諸多深層次矛盾很難解決。比如農(nóng)業(yè)三次產(chǎn)業(yè)之間相互脫節(jié)，制度創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相互脫節(jié)，各項(xiàng)政策實(shí)施不配套不同步等。建立試驗(yàn)區(qū)，可爭取國家政策、項(xiàng)目資金等多方面支持，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，改變農(nóng)業(yè)“靠天收”的狀況;可圍繞糧食、水果、畜牧、林木四大支柱產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，延長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展精深加工，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)層次，加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變;可進(jìn)一步提高農(nóng)民的組織化程度，加速土地流轉(zhuǎn)實(shí)行規(guī)模經(jīng)營，使537萬農(nóng)民盡快走上富裕之路。同時(shí)，通過先行先試，可進(jìn)一步探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新途徑新辦法;針對(duì)發(fā)展瓶頸，可在農(nóng)業(yè)發(fā)展中帶有共性的某個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上率先取得突破;圍繞體制機(jī)制障礙，可進(jìn)行集成創(chuàng)新，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展摸索經(jīng)驗(yàn)。
(二)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，已具備了一定的條件和基礎(chǔ)。我市是全國重要的糧、棉、油、水果生產(chǎn)基地，是中國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)地區(qū)的典型代表。全市農(nóng)機(jī)化水平一直走在全國前列，目前耕種收機(jī)械化率達(dá)79%，擁有我省唯一一家國家級(jí)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)和在皖北地區(qū)技術(shù)力量雄厚的市農(nóng)科所，科技示范帶動(dòng)效應(yīng)明顯。光彩城農(nóng)資大市場，集聚全國知名企業(yè)280余家，黃淮海農(nóng)資博覽會(huì)輻射力強(qiáng)，已經(jīng)成為中原地區(qū)具有較強(qiáng)影響力的品牌展會(huì)。近幾年來，全市農(nóng)業(yè)圍繞六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以“121”、“252”強(qiáng)龍工程為抓手，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。到20xx年底，全市市級(jí)以上龍頭企業(yè)達(dá)160家，其中國家級(jí)7家，省級(jí)19家。市級(jí)以上龍頭企業(yè)實(shí)現(xiàn)營銷收入161.8億元，其中規(guī)模以上加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入132億元。營銷收入超10億元的企業(yè)3家，超5億元的2家，超1億元的32家，全市形成了以碭山水果加工，蕭縣糧食加工，埇橋、泗縣板材加工，靈璧畜禽養(yǎng)殖加工為龍頭的企業(yè)集群。特色農(nóng)業(yè)成效明顯，擁有萬畝以上的特色種植基地93個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)105個(gè)。建立原料加工基地520萬畝，專業(yè)合作組織678個(gè)，帶動(dòng)78萬農(nóng)戶人均增收265元，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化綜合實(shí)力進(jìn)入全省前列，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)體系已具雛形。在農(nóng)業(yè)機(jī)制體制創(chuàng)新上也做了一些探索。全市在農(nóng)村稅費(fèi)改革、農(nóng)村綜合改革、農(nóng)科教結(jié)合與產(chǎn)學(xué)研協(xié)作、小型農(nóng)田水利產(chǎn)權(quán)制度改革等領(lǐng)域一直走在全省前列。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)起步較早，全市土地流轉(zhuǎn)規(guī)模經(jīng)營面積33萬畝，涌現(xiàn)出以xx大代表、全國種糧標(biāo)兵、全國勞動(dòng)模范青年農(nóng)民王化東為代表的一批典型;碭山為全國100個(gè)農(nóng)民合作組織試點(diǎn)縣之一;我市為全國5個(gè)科技入戶試點(diǎn)市之一;作為全省唯一的農(nóng)村金融產(chǎn)品和服務(wù)方式創(chuàng)新試點(diǎn)市，在農(nóng)戶小額信用貸款等方面都進(jìn)行了積極探索。
(三)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)面臨著難得的機(jī)遇。xx屆三中全會(huì)作出了“三個(gè)進(jìn)入”的基本判斷，特別指出，我國目前正處在由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，但如何發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)尚沒有現(xiàn)成的模式可循。近年來，各地借鑒國外一些做法，就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)行了一系列的實(shí)踐探索，形成了一些試點(diǎn)典型。但總的來看，大多靠財(cái)政投資，其經(jīng)驗(yàn)和模式難以在面上普及和推廣，且大多為某一方面的單項(xiàng)試驗(yàn)，尚未形成配套效應(yīng)和集成創(chuàng)新。針對(duì)這一情況，中央正總結(jié)1987年以來農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)農(nóng)村改革作進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，國家農(nóng)業(yè)部已決定在全國建設(shè)70個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范區(qū)，我市正恰逢其時(shí)。同時(shí)，國家支持糧食主產(chǎn)區(qū)發(fā)展、實(shí)施中部崛起重大戰(zhàn)略力度不斷加大，省委、省政府作出加快皖北地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略決策的重大舉措，也為我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。
(四)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，我市準(zhǔn)備較早。自去年下半年起，市委、市政府就現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展問題安排有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研，形成了很有份量的《關(guān)于建立國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)的研究報(bào)告》，做了大量的準(zhǔn)備工作。
建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)，對(duì)于我市應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，縮小與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距，意義重大。對(duì)此，各級(jí)各部門一定要站在全局的戰(zhàn)略的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和競爭意識(shí)，堅(jiān)定信心，把思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署上來，把精力集中到加快發(fā)展上來，不等不靠，主動(dòng)作為，采取有效措施，動(dòng)員各方力量，精心組織，科學(xué)調(diào)度，全力以赴做好建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合試驗(yàn)區(qū)的起步工作。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十一
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.改革開放以來，在建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)過程中，不少原來由政府和企業(yè)包辦的事務(wù)被推給了社會(huì)。由于社會(huì)組織發(fā)育相對(duì)滯后，其承接從政府、企業(yè)剝離出來事務(wù)的能力十分有限，大量社會(huì)事務(wù)最終都沉淀到了社區(qū)。然而，政府部門自頂向下的運(yùn)行模式，使得社區(qū)的工作任務(wù)過于繁重?；谟邢薜臋?quán)利和資源，傳統(tǒng)社區(qū)管理模式往往難以滿足居民多樣化的公共服務(wù)需求。
2.“萬米網(wǎng)格”是2004年北京市東城區(qū)從城市管理角度引入的全新理念。它是以大約一萬平方米為一個(gè)基本單位，對(duì)社區(qū)空間進(jìn)行細(xì)化，將城市區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)絡(luò)狀單元。以“萬米網(wǎng)格”為基礎(chǔ)，借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，數(shù)字城市管理體系可以通過空間定位系統(tǒng)和移動(dòng)通信技術(shù)的綜合應(yīng)用，使各方資源得以有效整合，在進(jìn)一步明確管理責(zé)任，提高管理效率的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了城市管理由粗放式向精準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。
章節(jié)輔導(dǎo)2。
一、重點(diǎn)難點(diǎn)問題1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的概念2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.網(wǎng)格化管理是一種數(shù)字城市技術(shù)與管理方法創(chuàng)新相結(jié)合的新型社區(qū)管理模式。它按照一定標(biāo)準(zhǔn)，將社區(qū)內(nèi)的管理對(duì)象劃分為若干網(wǎng)格單元，并通過構(gòu)建網(wǎng)格單元間的統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制，為社區(qū)居民提供全方位、全過程、全覆蓋的動(dòng)態(tài)服務(wù)。其核心目標(biāo)包括：責(zé)任網(wǎng)格化、平臺(tái)信息化、管理精細(xì)化和服務(wù)人性化。
2.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心內(nèi)容包括人、物、事三個(gè)方面。其中，主要關(guān)注三類人群（重點(diǎn)人群、弱勢(shì)人群、特殊人群）、四類物體（文體設(shè)施、宣傳設(shè)施、環(huán)境設(shè)施、樓門設(shè)施）和四類事件（生活事務(wù)、公共事務(wù)、調(diào)處事務(wù)、突發(fā)事件）。
章節(jié)輔導(dǎo)3。
一、重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
1.網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)的組成2.系統(tǒng)各模塊的基本功能。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)1.網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)在功能組成上主要包含7大功能模塊。其中，2個(gè)為基礎(chǔ)支撐平臺(tái)，即基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)和系統(tǒng)管理平臺(tái)；5個(gè)管理應(yīng)用平臺(tái)，即社情民意平臺(tái)、服務(wù)辦公平臺(tái)、指揮中心平臺(tái)、手持終端平臺(tái)和gis監(jiān)管平臺(tái)。
2.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)主要用于對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理所需的各類相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行集中存儲(chǔ)和管理；系統(tǒng)管理平臺(tái)主要用于對(duì)信息系統(tǒng)的各方面參數(shù)（運(yùn)行參數(shù)、人員權(quán)限）進(jìn)行設(shè)置，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
社情民意平臺(tái)主要用于對(duì)社區(qū)、網(wǎng)格內(nèi)發(fā)生的各類調(diào)處事務(wù)進(jìn)行詳細(xì)記錄，并依據(jù)規(guī)定督辦、督察；服務(wù)辦公平臺(tái)主要用于社區(qū)與政府及其它部門間的信息通信和事務(wù)辦理；指揮中心平臺(tái)是社區(qū)網(wǎng)格化日常管理的中樞，負(fù)責(zé)人、事、物的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理員的指揮、調(diào)度；手持智能終端是社區(qū)網(wǎng)格化管理的“神經(jīng)末梢”，負(fù)責(zé)各類信息的收集和數(shù)字化工作，是網(wǎng)格員與社區(qū)溝通的主要工具；gis監(jiān)管平臺(tái)是社區(qū)網(wǎng)格化管理服務(wù)系統(tǒng)各類應(yīng)用的載體，通過對(duì)各類信息進(jìn)行管理和可視化展示，詳細(xì)了解社區(qū)情況，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理員的動(dòng)態(tài)調(diào)度。
章節(jié)輔導(dǎo)4。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.社區(qū)網(wǎng)格化管理的核心要素包括四個(gè)方面：科學(xué)設(shè)置網(wǎng)格，責(zé)任落實(shí)到人；服務(wù)載體進(jìn)社區(qū)，健全服務(wù)隊(duì)伍；建立信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理服務(wù)信息化；建立長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理服務(wù)經(jīng)常化。
2.社區(qū)網(wǎng)格劃分既要滿足社區(qū)內(nèi)部管理的需求，也要考慮與政府各部門間的合作。常見的參考標(biāo)準(zhǔn)包括：物業(yè)管區(qū)、人口數(shù)目、人口結(jié)構(gòu)、樓群分布、駐區(qū)所屬單位等。
3.社區(qū)網(wǎng)格化管理的日常流程主要包括三個(gè)步驟，即發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)處理問題、反饋記錄問題。與此同時(shí)，還需要采取工作會(huì)議的方式，定期對(duì)了解到的社情民意及需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)進(jìn)行匯總，按所歸條口進(jìn)行分揀，交由社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)，或上報(bào)街辦事處，或整合資源共同解決。
章節(jié)輔導(dǎo)5。
一、重點(diǎn)難點(diǎn)問題1.社區(qū)網(wǎng)格員的基本職責(zé)2.社區(qū)網(wǎng)格員的責(zé)任分工。
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.進(jìn)行各類信息收集，做到“四知四清四掌握”；進(jìn)行管理服務(wù)，做到“管百家事，解百家難”。
2.社區(qū)網(wǎng)格成員對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)和為居民服務(wù)負(fù)有責(zé)任，主要在網(wǎng)格范圍內(nèi)巡查，并參加本網(wǎng)格成員碰頭會(huì)，商討即發(fā)事件處理方案；嚴(yán)格執(zhí)行社區(qū)網(wǎng)格長問責(zé)制，網(wǎng)格長對(duì)本網(wǎng)格工作及服務(wù)的落實(shí)要起到帶頭作用，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)其他成員的工作要隨時(shí)監(jiān)督和指導(dǎo)，并對(duì)本網(wǎng)格所收集上來的信息加以歸類整理；社區(qū)黨委和居委會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督各網(wǎng)格工作的貫徹落實(shí)，并對(duì)社區(qū)工作者有教育、培訓(xùn)責(zé)任，主要工作包括召開社區(qū)網(wǎng)格管理分析會(huì)，對(duì)社區(qū)事件加以分析和整理，及時(shí)排解難題。
章節(jié)輔導(dǎo)6。
一、重點(diǎn)難點(diǎn)問題。
1.“一格四員”與“4＋6”運(yùn)作模式2.“舟山模式”
二、重點(diǎn)難點(diǎn)問題輔導(dǎo)。
1.“一格四員”是指每個(gè)網(wǎng)格配備管理員（由社區(qū)工作站專職工作人員擔(dān)任）、協(xié)管員（由機(jī)關(guān)包片干部擔(dān)任）、督導(dǎo)員（由老黨員、4050人員、人大代表等擔(dān)任）、警務(wù)員（由社區(qū)警務(wù)室民警擔(dān)任），對(duì)群眾的訴求、社區(qū)中的不和諧因素進(jìn)行“格內(nèi)”處理，形成“社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負(fù)其責(zé)”的良好局面。
“4＋6”模式通過建立社會(huì)力量參與社區(qū)管理激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人員分層管理，形成以4名網(wǎng)格管理員隊(duì)伍（街道干部、社區(qū)工作者、下派干部、社區(qū)警員）為主體，6名其他志愿服務(wù)隊(duì)伍和互助服務(wù)團(tuán)隊(duì)（社區(qū)老黨員、4050人員、低保戶、公益事業(yè)人員）為補(bǔ)充的社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理新格局。
2.“舟山模式”是通過構(gòu)建網(wǎng)狀化的基層社會(huì)管理結(jié)構(gòu)，對(duì)各方面基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，在進(jìn)一步拓展信息錄入渠道的基礎(chǔ)上，形成政務(wù)資源聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社區(qū)的“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十二
4月26日，湖南省婁底市婁星區(qū)校車安全工作會(huì)議在區(qū)政府七樓會(huì)議室召開。區(qū)委常委、宣傳部長顏新和出席會(huì)議并講話，副區(qū)長曾海軍作工作報(bào)告，區(qū)政府副處級(jí)干部劉長輝主持會(huì)議。區(qū)委辦、政府辦、監(jiān)察局、運(yùn)管局等單位負(fù)責(zé)人和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
婁星區(qū)現(xiàn)有義務(wù)教育學(xué)校102所，公民辦幼兒園203所，在校學(xué)生5.5萬人，在園幼兒2.2萬人，全區(qū)共有校車183輛。建立了區(qū)校車中心監(jiān)控平臺(tái)，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道校車辦都建立了校車監(jiān)控平臺(tái)，并負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)校車運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控。區(qū)校車辦成立以來，婁星區(qū)校車安全管理工作沒有發(fā)生過責(zé)任事故。
顏新和指出，校車管理是綜合性的工作，各職能部門要理清職責(zé)，明確職能，夯實(shí)工作責(zé)任，務(wù)實(shí)工作措施，確保工作效果。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和學(xué)校要切實(shí)抓好日常工作，把資料整理齊全，留下工作痕跡。工作經(jīng)費(fèi)要用在刀刃上，該獎(jiǎng)勵(lì)的要獎(jiǎng)勵(lì)，該罰的要罰。要嚴(yán)管重罰，確保全區(qū)校車安全。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十三
社區(qū)網(wǎng)格化管理是建立在數(shù)字信息技術(shù)基礎(chǔ)之上的，以單元網(wǎng)格管理為特征，以實(shí)現(xiàn)社區(qū)公共管理和服務(wù)的全員化、信息化和精細(xì)化為目標(biāo)的一種新型的城市基層社會(huì)管理模式，是創(chuàng)新社區(qū)工作機(jī)制的一種嘗試。
全面推行社區(qū)網(wǎng)格化管理有利于改進(jìn)社區(qū)工作作風(fēng)，切實(shí)做到矛盾化解更及時(shí)，治安防線更牢固，信訪秩序更規(guī)范，服務(wù)居民更便捷。有利于整合社區(qū)資源，提高工作效能，提升服務(wù)水準(zhǔn)。有利于實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理的全員化、信息化、精細(xì)化，社區(qū)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。有利于完善社區(qū)管理體制，加強(qiáng)城市基層社會(huì)管理，建設(shè)文明和諧幸福的新型社區(qū)。
社區(qū)網(wǎng)格化管理不是單純的城市管理模式，它是城市社區(qū)履行社會(huì)管理綜合職能的重要方法和手段，還包含了黨建、綜治、維穩(wěn)、民政、社保、計(jì)生等社區(qū)工作的全部內(nèi)容。
網(wǎng)格化管理工作會(huì)表態(tài)發(fā)言篇十四
社區(qū)網(wǎng)格化管理單位網(wǎng)格、居民區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)為適應(yīng)城市管理及發(fā)展的需要，落實(shí)政府各項(xiàng)工作任務(wù)，為轄區(qū)駐地單位、居民提供更好的的公共服務(wù)，在市容環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、安全穩(wěn)定等屬地管理等社會(huì)事務(wù)上達(dá)到全覆蓋、精細(xì)化管理的目的，特制定辦事處對(duì)街道社區(qū)網(wǎng)格化管理的駐地單位、居民小區(qū)責(zé)任人的工作職責(zé)作如下規(guī)定：
一、居民區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人工作職責(zé)。
1、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)樓幢內(nèi)外及周邊市容環(huán)境衛(wèi)生工作，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)清掃保潔、衛(wèi)生死角、亂張貼廣告、流動(dòng)攤點(diǎn)等市容環(huán)境衛(wèi)生方面發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促檢查、上報(bào)相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)常駐人口、流動(dòng)人口計(jì)劃生育期內(nèi)信息、戶況信息、計(jì)生服務(wù)、履行合同等常規(guī)工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促檢查、上報(bào)相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)社會(huì)治安綜合治理、信訪穩(wěn)定及小區(qū)內(nèi)安全防范、防邪教、民事調(diào)解等工作方面發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促檢查、上報(bào)相關(guān)情況，配合相關(guān)工作人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)解決落實(shí)。
4、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)勞動(dòng)就業(yè)、各類人員勞動(dòng)技能培訓(xùn)、殘疾人保障、居民最低生活保障、大病救助等民政、社會(huì)事務(wù)方面的工作及時(shí)上報(bào)掌握的相關(guān)情況、信息，配合街道相關(guān)科室及時(shí)落實(shí)好相關(guān)惠民政策。
5、負(fù)責(zé)網(wǎng)格責(zé)任區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)、招商、統(tǒng)計(jì)信息，各種調(diào)查數(shù)據(jù)的整理、歸檔、上報(bào)工作。
6、遇重大活動(dòng)，協(xié)助街道相關(guān)科室、部門落實(shí)好階段性工作任務(wù)。
7、每天早晚兩次到網(wǎng)格責(zé)任區(qū)巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)反映，及時(shí)解決。