最新綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃（精選13篇）

    一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)更加高效地完成任務(wù)。計(jì)劃的成功與否很大程度上取決于制定計(jì)劃的詳細(xì)程度和合理性。接下來(lái)，讓我們一起來(lái)看看一份優(yōu)秀計(jì)劃的范例，給自己一些啟發(fā)吧。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇一
    和
    ,供大家參考。
    二〇二一年以來(lái)，我局緊緊圍繞“補(bǔ)短板強(qiáng)功能攻堅(jiān)年”主題工作思路，聚焦實(shí)施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”攻堅(jiān)行動(dòng)，著力提升城市管理精細(xì)化、科學(xué)化、智能化程度，增強(qiáng)綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障?，F(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
    二〇二一年工作。
    總結(jié)。
    （一）秉持人本邏輯，以民生項(xiàng)目推進(jìn)城市“微更新”
    ——補(bǔ)齊市政設(shè)施短板。開展城市照明“增燈補(bǔ)亮”行動(dòng)，推進(jìn)中心城區(qū)照明設(shè)施改造，補(bǔ)齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設(shè)施，新增、更換路燈x余盞。實(shí)施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；
    完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
    ——完善公服設(shè)施配套。梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實(shí)施停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁建設(shè)。新建國(guó)泰北路、婦幼保健院等停車場(chǎng)x個(gè)，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實(shí)現(xiàn)增補(bǔ)停車位xx個(gè)，進(jìn)一步緩解市民停車難問(wèn)題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，增加攤位x余個(gè)；
    新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設(shè)施安裝，獲評(píng)全省“廁所革命”三年行動(dòng)先進(jìn)單位。
    ——打造城市公共空間。大力開展“兩拆一增”行動(dòng)，完成計(jì)劃目標(biāo)點(diǎn)位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬(wàn)平方米，增加開敞空間x萬(wàn)平方米。注重場(chǎng)景營(yíng)造，實(shí)施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機(jī)動(dòng)車占用人行道亂停放問(wèn)題整治，并增設(shè)隔離設(shè)施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
    （二）突出靶向施治，以底線思維筑牢生態(tài)環(huán)境“防護(hù)墻”
    ——全力推進(jìn)生活垃圾分類。堅(jiān)持制度建設(shè)、社會(huì)動(dòng)員、設(shè)施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點(diǎn)x座，增補(bǔ)分類收集容器x余個(gè)，配備生活垃圾分類收運(yùn)車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點(diǎn)）x座，建筑垃圾臨時(shí)消納場(chǎng)x座，打造體驗(yàn)式生活垃圾分類示范點(diǎn)x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費(fèi)收運(yùn)處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
    ——攻堅(jiān)環(huán)境污染防治。綜合運(yùn)用智慧監(jiān)管、三方檢測(cè)、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動(dòng)揚(yáng)塵污染、餐飲油煙擾民問(wèn)題化解。查處揚(yáng)塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬(wàn)元，辦理的省級(jí)生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問(wèn)題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴(yán)厲打擊盜采砂石行為，實(shí)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法工作模式，強(qiáng)化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機(jī)具x臺(tái)，罰沒(méi)金額x萬(wàn)元。
    ——深化違法建設(shè)治理。堅(jiān)定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計(jì)處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬(wàn)平方米。全力推進(jìn)城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運(yùn)用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
    （三）轉(zhuǎn)變工作理念，用改革創(chuàng)新激活執(zhí)法“動(dòng)力源”
    ——精簡(jiǎn)架構(gòu)，提升管理效能。探索“局隊(duì)合一”勤務(wù)模式，試點(diǎn)將“局-大隊(duì)-中隊(duì)”三級(jí)架構(gòu)精簡(jiǎn)為“局-中隊(duì)”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊(duì)，提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來(lái)，天彭中隊(duì)、致和中隊(duì)等試點(diǎn)中隊(duì)管理區(qū)域城市管理類投訴舉報(bào)案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊(duì)被評(píng)為x市級(jí)優(yōu)秀達(dá)標(biāo)中隊(duì)。
    經(jīng)驗(yàn)做法被中紀(jì)委等上級(jí)部門宣傳推廣。
    ——凝聚合力，破解城市頑疾。通過(guò)微信公眾號(hào)端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報(bào)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施等類別的城市亂象，自x月活動(dòng)開展以來(lái)，收到并處理群眾舉報(bào)x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對(duì)長(zhǎng)期存在的堵塞消防通道、違法建設(shè)等x類突出問(wèn)題進(jìn)行集中整治，引導(dǎo)x余家商戶入市經(jīng)營(yíng)，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點(diǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮執(zhí)法派駐機(jī)構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進(jìn)購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒(méi)金額x萬(wàn)元，查獲涉案油品x余噸。
    二、特色亮點(diǎn)工作。
    ——大力推動(dòng)發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè)探索建設(shè)“無(wú)廢城市”。立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個(gè)定位，結(jié)合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達(dá)峰“雙碳”目標(biāo)，聯(lián)合清華大學(xué)，積極推進(jìn)x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設(shè)工作。園區(qū)預(yù)計(jì)總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)等現(xiàn)有項(xiàng)目，集中布局建設(shè)餐廚垃圾資源化利用設(shè)施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項(xiàng)目，以示范項(xiàng)目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢(shì)成型。
    ——開展全市閑置資源清理整治利用。按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國(guó)有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬(wàn)余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺(tái)賬，制定“一宗一策”整治利用計(jì)劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動(dòng)能提供基礎(chǔ)。
    ——實(shí)施鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化。通過(guò)整合交通、水務(wù)等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場(chǎng)鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運(yùn)、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實(shí)施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每年投入工作經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，較以往增加經(jīng)費(fèi)投入x萬(wàn)元/年，實(shí)現(xiàn)市級(jí)財(cái)政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
    ——全省范圍內(nèi)率先推廣建設(shè)便民直飲水點(diǎn)。按照“因地制宜、一點(diǎn)一策”工作思路，在城市廣場(chǎng)、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點(diǎn)，結(jié)合選定點(diǎn)位區(qū)域條件，采用不同外觀設(shè)計(jì)建設(shè)便民直飲水點(diǎn)x處，免費(fèi)向群眾提供安全飲用水，每日服務(wù)超過(guò)x人次。
    二〇二二年工作計(jì)劃。
    二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項(xiàng)得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標(biāo)，在城市精細(xì)化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動(dòng)能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級(jí)，助力加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
    一、聚焦“清潔”，縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
    堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點(diǎn)工作為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
    （一）全面推進(jìn)生活垃圾分類。完善生活垃圾回收利用和收運(yùn)處置機(jī)制，不斷提升生活垃圾分類運(yùn)輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設(shè)施x座，新建地埋式生活垃圾收集設(shè)施x座，積極爭(zhēng)創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個(gè)。圍繞“雙碳”目標(biāo)，探索建設(shè)“無(wú)廢城市”，加快推進(jìn)x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設(shè)，推進(jìn)廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設(shè)，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
    （二）持續(xù)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實(shí)施“大清潔、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，牽頭開展集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治，對(duì)中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實(shí)施市場(chǎng)化、專業(yè)化管護(hù)，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)。保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭(zhēng)創(chuàng)x無(wú)違建小區(qū)（院落）x個(gè)。
    （三）打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)建筑工地和道路揚(yáng)塵整治，嚴(yán)厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強(qiáng)餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
    二、著力“補(bǔ)齊”，持續(xù)提升城市功能品質(zhì)。
    深入推進(jìn)“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設(shè)施安全隱患”等“五難一隱患”問(wèn)題。
    （一）推動(dòng)城市功能配套設(shè)施便利化。新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x個(gè)、便民直飲水點(diǎn)x個(gè)、特色消費(fèi)場(chǎng)景x處、市民驛站x處，進(jìn)一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設(shè)施，助力建設(shè)“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進(jìn)行“適老化”改造，增設(shè)安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設(shè)施x套，增強(qiáng)如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實(shí)施“愛(ài)車有家”工程，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個(gè)。
    （二）著力市政設(shè)施品質(zhì)化。實(shí)施城鄉(xiāng)亮化工程，對(duì)協(xié)和路、清林街等街道路燈進(jìn)行增燈補(bǔ)亮改造x余盞。推進(jìn)城市家具品質(zhì)提升工程，對(duì)南大街、西海東街等道路進(jìn)行座椅增補(bǔ)x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對(duì)西海東街等x條道路實(shí)施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實(shí)施老舊人行道改造工程，對(duì)延秀街、桂花街等x條人行道進(jìn)行整體鋪裝。推進(jìn)中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對(duì)城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實(shí)施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
    （三）聚焦公園城市建設(shè)場(chǎng)景化。持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時(shí)，對(duì)城區(qū)x處“金角銀邊”進(jìn)行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭(zhēng)創(chuàng)x“最美街道”。
    進(jìn)一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
    （一）提升執(zhí)法服務(wù)品牌能級(jí)。強(qiáng)化行政執(zhí)法“三項(xiàng)。
    制度。
    ”建設(shè)，健全全領(lǐng)域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，加強(qiáng)食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障等關(guān)系群眾切身利益的重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價(jià)值導(dǎo)向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進(jìn)。
    企業(yè)。
    無(wú)行政違法記錄證明、信用修復(fù)“零接觸”辦理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)。
    （二）提升城市智能管理能力。加大智慧市容、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政等基礎(chǔ)設(shè)施智慧化建設(shè)力度，提升公共服務(wù)設(shè)施可視化管理水平，提高路燈、街道座椅、井蓋等市政設(shè)施問(wèn)題發(fā)現(xiàn)處置效率。建立完善城市環(huán)境品質(zhì)提升“隨手拍”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督城市管理問(wèn)題，力爭(zhēng)全年解決群眾反映問(wèn)題x件。
    加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（街道）派駐機(jī)構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)常態(tài)化開展法治能力水平培訓(xùn)全面提升基層執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇二
    20xx年，縣綜合行政執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，常態(tài)化防疫措施，狠抓落實(shí)，不斷提高城市治理效能，打造優(yōu)質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍，構(gòu)建起“服務(wù)、管理、執(zhí)法”三位一體的新型城管格局。
    （一）黨建引領(lǐng)，全面提升城管隊(duì)伍履職能力。
    1.高度重視思想政治建設(shè)。健全班子成員集體學(xué)習(xí)、理論中心組學(xué)習(xí)等制度，切實(shí)用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部，推動(dòng)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”；落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，健全完善“三會(huì)一課”制度，豐富黨建載體，激發(fā)黨建活力，推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)星級(jí)黨支部。
    2.嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。守住陣地、管好隊(duì)伍，切實(shí)維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全，班子成員“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮020服務(wù)管理平臺(tái)和“城管為民”微信公眾號(hào)作用，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)公共場(chǎng)所電子顯示屏的監(jiān)管，營(yíng)造積極、理性的輿論氛圍；組織開展了黨員“先鋒行動(dòng)”和“黨員在路上服務(wù)零距離”活動(dòng)，擦亮“人民城管、誠(chéng)管城美”黨建品牌。
    3.做好疫情常態(tài)化下的城市管理工作。認(rèn)真貫徹關(guān)于“六穩(wěn)”“六?！奔按傧M(fèi)、擴(kuò)內(nèi)需的一系列政策措施，理性認(rèn)識(shí)市民需要、民生就業(yè)、公共管理之間的關(guān)系，對(duì)流動(dòng)商販實(shí)施了審慎包容監(jiān)管方式，柔性執(zhí)法，對(duì)輕微違法違規(guī)行為不再進(jìn)行處罰，幫助臨街商戶、自產(chǎn)自銷農(nóng)戶度過(guò)這個(gè)特殊時(shí)期。
    （二）聚焦精細(xì)化管理，促進(jìn)市容環(huán)境穩(wěn)步提升。
    4.市容秩序穩(wěn)步提升。全面推進(jìn)城區(qū)各重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域市容秩序日常管理和整治，對(duì)擺攤設(shè)點(diǎn)的商販做好宣傳勸導(dǎo)工作，持續(xù)管控，應(yīng)清盡清；對(duì)沿街隔離護(hù)欄、阻車擋進(jìn)行檢查和修整，重新劃設(shè)非機(jī)動(dòng)車車位，引導(dǎo)市民合理停放非機(jī)動(dòng)車；積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，全面整治校園周邊環(huán)境秩序，努力打造有序、暢通、平安、文明的交通環(huán)境。
    5.保持對(duì)新增違法建設(shè)“零容忍”的高壓管控勢(shì)態(tài)。一是城區(qū)53個(gè)在建建設(shè)項(xiàng)目全部納入日常巡查監(jiān)管，全部建立巡查日志，專人負(fù)責(zé)填寫，隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)度。二是接到縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局移送的違法線索及資料后，及時(shí)開展調(diào)查取證，嚴(yán)格依法依規(guī)行使行政處罰權(quán)及相關(guān)行政強(qiáng)制權(quán)，在履職中發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行有需要改善或不妥之處，及時(shí)函告縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，共同推進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。今年以來(lái)，已辦結(jié)違法建設(shè)類案件18起，大氣污染領(lǐng)域類案件3起。
    6.市政設(shè)施得到較大改善。對(duì)城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施事項(xiàng)全覆蓋式管理，硬化城區(qū)63處道路平交口，維修人行道1.4萬(wàn)平方米，包括政和路東段人行道大修。全力抓好防汛工作，購(gòu)置20余萬(wàn)元防汛設(shè)備和物資，完成明星路與九華山路交叉路口拉管施工工程、尚書路西段改造工程和部分易積水路口水篦子改造工程，日常清理雨水篦子和下水口，定期養(yǎng)護(hù)中都提水站，確保城區(qū)安全度汛。
    7.不斷提升城區(qū)綠化水平。持續(xù)推進(jìn)綠化建設(shè)，以綠化工程建設(shè)、園林管養(yǎng)為重點(diǎn)，提升城市綠化，改善人居環(huán)境。20xx年，在銀星路、致遠(yuǎn)路、光榮路等路段共栽植2900余棵行道樹；泉河?xùn)|岸生態(tài)綠化工程已完成，全長(zhǎng)714米，綠化面積6.3萬(wàn)平方米，種植喬木2170棵，安裝景觀燈255個(gè)；三中綠化工程已完成，綠化總面積2.3萬(wàn)平方米，種植喬木350余棵，花灌木920余棵，栽植地被1.3萬(wàn)平方米，硬化鋪裝800平方米；同時(shí)，對(duì)城區(qū)綠地和廣場(chǎng)等區(qū)域定人、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，不斷完善園林精細(xì)化管養(yǎng)制度。
    8.數(shù)字化城市管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)新突破。完成了數(shù)字城管平臺(tái)監(jiān)控視頻與市數(shù)字化運(yùn)行中心的對(duì)接工作，市數(shù)字化運(yùn)行中心可實(shí)時(shí)查看縣數(shù)字化城市管理平臺(tái)的所有監(jiān)控設(shè)備；數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理系統(tǒng)、城區(qū)路燈照明監(jiān)控系統(tǒng)接入平臺(tái)運(yùn)行良好。截至10月份，共受理各類案件21132件。案件處置率99.91%，結(jié)案率99.79%。
    （三）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，打好大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
    9.狠抓道路深度保潔。堅(jiān)持“以克論凈”城市道路保潔標(biāo)準(zhǔn)，按照“濕式作業(yè)”要求，擴(kuò)大道路機(jī)械化灑水機(jī)洗頻次和覆蓋范圍，對(duì)城區(qū)主次干道、城區(qū)二環(huán)路、縣域國(guó)省道路進(jìn)行每天3次以上深度保潔，利用周末和夜間開展洗城行動(dòng)，對(duì)路沿石以上的區(qū)域、“城市家具”以及綠化帶、行道樹實(shí)施每周一次徹底沖洗。
    10.狠抓餐飲油煙及露天焚燒治理。繼續(xù)鞏固餐飲油煙治理成效，對(duì)城區(qū)800余家餐飲經(jīng)營(yíng)單位的油煙凈化設(shè)備使用情況及清洗記錄進(jìn)行日?；瘷z查，對(duì)凈化設(shè)備不正常使用、不及時(shí)清洗，凈化效果不佳的，嚴(yán)管重罰。強(qiáng)化執(zhí)法、市政、園林、環(huán)衛(wèi)協(xié)作配合，嚴(yán)控城區(qū)露天焚燒垃圾、枯枝落葉等行為。
    11.狠抓渣土運(yùn)輸專項(xiàng)整治。保持對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的高壓管控，實(shí)行運(yùn)輸申請(qǐng)制度，將城區(qū)9家渣土運(yùn)輸企業(yè)的95輛渣土車輛定位系統(tǒng)全部接入數(shù)字化城市管理平臺(tái)，通過(guò)監(jiān)控渣土車行駛軌跡，規(guī)范渣土車運(yùn)行秩序。全面實(shí)施“一案雙罰”，堅(jiān)決杜絕拋撒滴漏、帶泥上路等行為。
    12.狠抓生活垃圾清運(yùn)處置。扎實(shí)開展物業(yè)小區(qū)垃圾收運(yùn)和無(wú)主垃圾清理工作，通過(guò)外運(yùn)處理的方式，日產(chǎn)日清生活垃圾160噸、滲濾液30余噸，無(wú)害化處理率100%，有效避免城區(qū)出現(xiàn)生活垃圾、滲濾液積存問(wèn)題；完善餐廚垃圾收運(yùn)處置運(yùn)行體系,與城區(qū)1068家餐廚垃圾產(chǎn)生單位簽訂收運(yùn)協(xié)議，嚴(yán)厲打擊私拉亂運(yùn)、亂傾亂倒餐廚垃圾等行為，同時(shí)通過(guò)安裝油脂分離器回收油脂，源頭減少餐廚垃圾產(chǎn)量；積極推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電廠建設(shè)，加強(qiáng)建設(shè)工程督導(dǎo)、進(jìn)度調(diào)度，截止目前，主廠房土建工程建設(shè)完成90%，鍋爐安裝完成90%，配套設(shè)施滲濾液站完成95%。
    （一）城市管理精細(xì)化程度不高。城區(qū)內(nèi)“見(jiàn)縫插綠”多，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的大型綠化工程少，缺乏具有特色的園林綠化作品；市政維修的施工地點(diǎn)分散、程序復(fù)雜、材料二次搬運(yùn)頻繁，維修效率較低；垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設(shè)施數(shù)量不足，難以滿足當(dāng)下群眾需要。
    （二）長(zhǎng)效機(jī)制還不完善。現(xiàn)有的管理模式下仍然存在部分居民亂吐、亂丟，甚至損壞公共設(shè)施、與執(zhí)法隊(duì)員打游擊戰(zhàn)等現(xiàn)象，監(jiān)管工作主要依靠人員巡查，信息化手段運(yùn)用不充分，與實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理的目標(biāo)相比還存在一定差距。
    （三）部門合力發(fā)揮不充分。執(zhí)法體制改革后，審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)、執(zhí)法權(quán)的劃轉(zhuǎn)被有些行業(yè)管理部門視為監(jiān)管權(quán)的轉(zhuǎn)移，尤其在群眾投訴案件辦理中容易出現(xiàn)監(jiān)管責(zé)任推諉問(wèn)題。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇三
    同志們：
    今天，我們?cè)谶@里召開全區(qū)綜合行政執(zhí)法工作會(huì)議，主要是回顧總結(jié)xxxx年工作，全面部署xxxx年工作任務(wù)，動(dòng)員系統(tǒng)上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，為全區(qū)綜合行政執(zhí)法事業(yè)再開新局。
    xxxx年，我們?cè)趨^(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，與各鎮(zhèn)街各相關(guān)部門攜手共進(jìn)，凝心聚力，真抓實(shí)干，深入開展“清垃圾除破爛”美麗x全域行動(dòng)、基本無(wú)違建區(qū)創(chuàng)建、“清廉x”建設(shè)等一系列重點(diǎn)工作，城市環(huán)境更加優(yōu)美，隊(duì)伍素質(zhì)顯著增強(qiáng)，城市管理水平明顯提升。
    xxxx年，我們圍繞“清垃圾、除破爛”美麗x全域行動(dòng)這一中心任務(wù)，精心謀劃，突出重點(diǎn)，全面提升人居環(huán)境。全區(qū)共清理生活垃圾xx.x萬(wàn)噸、建筑垃圾xx.x萬(wàn)方、垃圾死角x.x萬(wàn)處、田間疤點(diǎn)xxxxx處，治理田間垃圾x.x萬(wàn)畝，拆除菜農(nóng)棚xxxx個(gè)、亂搭建xxxx處、防盜窗xxxx戶，取締廢品收購(gòu)點(diǎn)xxx個(gè)，整治建筑立面xx.x萬(wàn)立方，清后復(fù)綠xx萬(wàn)平方、建設(shè)停車場(chǎng)xxx處、文體設(shè)施xx處，環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作初有成效。
    1、開展大整治。
    大力整治亂停放、亂占道、亂掛貼等“臟亂差”現(xiàn)象，查處人行道違停xxxxx輛，管理共享單車亂停放xxxxx輛，糾正整治流動(dòng)攤販x.x萬(wàn)余個(gè)、店外經(jīng)營(yíng)x.x萬(wàn)余次，清理小廣告xxxxx處。梳理整治了一批影響市容環(huán)境的突出亂點(diǎn)問(wèn)題與市民關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，整治改善雙慶路、梧田老街、x路六橋、馬橋菜場(chǎng)周邊等流動(dòng)攤販亂象；徹底取締金虹東街、西x路夜市；徹底治理麗岙石材市場(chǎng)占道亂象；阿外樓周邊單車停放管理明顯見(jiàn)成效；萬(wàn)象城周邊違停量大幅下降。加大辦案力度，立案查處市容亂象類違法行為xxxx起，倍；簡(jiǎn)易處罰xxxx起，與xxxx年同期相比增長(zhǎng)xxx%；發(fā)放限期整改通知書xxxx份，立案查處率達(dá)xx%。
    2、開展大提升。
    一是推進(jìn)潔化提升。積極探索智能化垃圾清運(yùn)體系，全面加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場(chǎng)化監(jiān)管工作，近兩個(gè)季度環(huán)境衛(wèi)生考核均排名全市第一。堅(jiān)持示范帶動(dòng)以點(diǎn)帶面，全面推行“垃圾革命”，形成x特色。在農(nóng)村垃圾分類工作上，建成x座生活垃圾資源化利用場(chǎng)、xx個(gè)智能化垃圾分類村，利用二維碼技術(shù)對(duì)可回收物進(jìn)行溯源管理和積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，其中麗岙街道梓上村和瞿溪街道肇山村成為全市農(nóng)村垃圾分類工作的示范村。城鎮(zhèn)垃圾分類方面，%，無(wú)害化處理率達(dá)xxx%。創(chuàng)建了xx個(gè)省、市級(jí)垃圾分類高標(biāo)準(zhǔn)示范小區(qū)和x個(gè)智能化垃圾分類小區(qū)，建立了全市首條易腐垃圾清運(yùn)專線，xx個(gè)定時(shí)定點(diǎn)清運(yùn)小區(qū)、x條定時(shí)定點(diǎn)清運(yùn)商業(yè)街。在垃圾處理工作上，積極探索特許經(jīng)營(yíng)、承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)等方式，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與運(yùn)營(yíng)垃圾分類收集、運(yùn)輸和處理。目前正在啟動(dòng)x區(qū)生活垃圾智能化轉(zhuǎn)運(yùn)ppp項(xiàng)目，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)垃圾分類收集、分類運(yùn)輸。
    二是推進(jìn)綠化提升。超額完成園林工作年度目標(biāo)任務(wù)，包括省、市民生實(shí)事項(xiàng)目綠道x.x公里、畝新增綠地建設(shè)和新建或改造街旁（濱水）小游園xx個(gè)及山地公園化改造xx.x公頃；創(chuàng)建湯家橋南路、澤雅大道x條綠化美化示范路、園林式小區(qū)x個(gè)、牛山公園獲省級(jí)優(yōu)質(zhì)綜合公園稱號(hào)。其中我局質(zhì)監(jiān)綠化景觀工程的澤雅大道被評(píng)為市級(jí)綠化美化示范路；牽頭的主塘河二外段綠道打造提前完工，被選作市民監(jiān)督團(tuán)、新聞各大媒體、省治堵辦督查報(bào)道參觀點(diǎn)，并得到好評(píng)。
    三是推進(jìn)公廁改造提升。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，在規(guī)劃設(shè)計(jì)、設(shè)施水平、內(nèi)部格局、使用舒適度、管理水平、服務(wù)水平等方面作大幅度提升公廁，完成xxx座公廁提升改造任務(wù)，其中農(nóng)村公廁xxx座、城區(qū)公廁xx座。并對(duì)提升改造后的公廁納入環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化，實(shí)現(xiàn)有水、有電、有紙、有保潔、有維護(hù)、有綠化“六個(gè)有”，免費(fèi)對(duì)外開放。
    四是推進(jìn)道路設(shè)施提升。強(qiáng)化道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍管理，對(duì)全區(qū)主要道路按主次矛盾關(guān)系進(jìn)行地推式道路排查維修。今年對(duì)溫瞿西路、過(guò)境路、西x路、國(guó)鼎路、雪山路等問(wèn)題較多的道路進(jìn)行了重點(diǎn)維修，有力保障了道路平穩(wěn)通暢。全年完成全區(qū)道路維修xx.x萬(wàn)平方米，完成率xxx%；提升改造自行車道xx.x公里；完成六虹橋路延伸段路面、橋梁、綠化、交通設(shè)施、排水系統(tǒng)綜合整治提升。對(duì)全區(qū)x萬(wàn)余盞路燈進(jìn)行維養(yǎng)，處置數(shù)字城管路燈案卷xxxx件，處理市民投訴xxx條。
    一是全面提前完成年度拆違任務(wù)?！安稹弊之?dāng)頭，著力推進(jìn)拆違攻堅(jiān)，加強(qiáng)新建違建管控，圓滿完成各階段拆違任務(wù)。截至xx月xx日，超額完成全年任務(wù)量，萬(wàn)平方米，市級(jí)任務(wù)完成率xxx%。
    二是深入貫徹“拆有所用”理念。采取復(fù)耕、綠化、發(fā)展經(jīng)濟(jì)作物、改造民生項(xiàng)目等形式，抓示范，樹典型，形成了一批有亮點(diǎn)、有規(guī)模、有視覺(jué)效應(yīng)的拆后土地利用項(xiàng)目。澤雅紙山公園、潘橋x路公園、中央綠軸公園等一批拆后公園綠地的建成，進(jìn)一步提高了城市品質(zhì)，改善城市形象。xxxx年全區(qū)拆后利用率為xx%，達(dá)到“基本無(wú)違建”區(qū)創(chuàng)建水平。
    三是部署“基本無(wú)違建區(qū)”創(chuàng)建。按照“基本無(wú)違建區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)，經(jīng)過(guò)全區(qū)上下的努力，x月份通過(guò)市“三改一拆”辦對(duì)x個(gè)鎮(zhèn)街“基本無(wú)違建鎮(zhèn)街”驗(yàn)收，并向省“三改一拆”辦申報(bào)“基本無(wú)違建區(qū)”。x月份通過(guò)省“三改一拆”辦數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)核查組、省委督查組相關(guān)情況檢查。xx月份，接受省“無(wú)違建”驗(yàn)收小組驗(yàn)收，得到檢查組的肯定，并積極落實(shí)整改口頭反饋的問(wèn)題。
    一是創(chuàng)建“清廉中隊(duì)”，強(qiáng)化隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。建立健全各項(xiàng)制度和執(zhí)法機(jī)制，規(guī)范公正文明執(zhí)法。善用“加法”擴(kuò)大管理成效，實(shí)施網(wǎng)格責(zé)任制和“掛圖作戰(zhàn)”，推行“xxx”工作法和“一線路面工作法”，試點(diǎn)建立智能化指揮系統(tǒng)，梳理出“權(quán)力運(yùn)行清單”、“監(jiān)督清單”、“執(zhí)法清單”三張清單，實(shí)現(xiàn)“帶著清單去執(zhí)法”，讓執(zhí)法行為更規(guī)范、更高效；活用“減法”化解矛盾，推行“非接觸性”執(zhí)法，實(shí)行“最多訴一次”，深化“最多跑一次”改革，有效提升群眾滿意度；巧用“乘法”凝聚合力，通過(guò)建立“社情民意聯(lián)絡(luò)站”，與“兩代表一委員”、市民監(jiān)督團(tuán)、媒體記者等社會(huì)各界建立了xx個(gè)微信工作群；在xx個(gè)社區(qū)建立社情民意聯(lián)絡(luò)站，有效發(fā)揮共建共管作用；運(yùn)用“除法”除弊革新，在xx個(gè)中隊(duì)建立黨支部，突出黨建引領(lǐng)，實(shí)施積分制考核，嚴(yán)肅監(jiān)督問(wèn)責(zé)，讓每個(gè)隊(duì)員時(shí)刻警記“不敢腐、不能腐、不想腐”的自律機(jī)制，創(chuàng)建以來(lái)，問(wèn)責(zé)約談干部x人，開除違紀(jì)協(xié)管員x名。
    二是推進(jìn)依法行政，提高案件質(zhì)量和執(zhí)法效能。建立健全行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度，狠抓案件質(zhì)量，打造法制工作新亮點(diǎn)。在區(qū)法制辦組織開展的xxxx年度全區(qū)行政執(zhí)法案卷評(píng)查中，我局被抽查的xx個(gè)行政執(zhí)法案卷全部合格，其中x個(gè)優(yōu)秀案卷獲得全區(qū)最高評(píng)分。xxxx年我局共對(duì)xxxxx件案件作出行政處罰，%，罰沒(méi)款金額突破xxxx萬(wàn)，較去年同期增長(zhǎng)約xx.x%，行政處罰決定數(shù)量和罰沒(méi)款金額再創(chuàng)歷史新高。為助推“大拆大整”、“大建大美”專項(xiàng)行動(dòng)，積極與街道、國(guó)土、規(guī)劃、不動(dòng)產(chǎn)登記中心等單位對(duì)接，摸索一套城中村改造中未經(jīng)登記建筑認(rèn)定的流程，多方取證，作出認(rèn)定，為我區(qū)城中村改造工作拔釘清障，xxxx年共作出違法建筑認(rèn)定意見(jiàn)xx份。
    三是推進(jìn)“最多跑一次”，提升為民服務(wù)能力。結(jié)合政務(wù)公開試點(diǎn)、“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng)和“八統(tǒng)一”要求，進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，xx項(xiàng)審批事項(xiàng)主項(xiàng)、xx項(xiàng)子項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“最多跑一次”事項(xiàng)百分百全覆蓋，xx個(gè)事項(xiàng)審批申請(qǐng)材料精簡(jiǎn)。嚴(yán)格遵循“程序上從簡(jiǎn)、時(shí)限上從短、服務(wù)上從優(yōu)”的原則，積極探索、推行特色服務(wù)模式，不斷開拓服務(wù)渠道，努力提升網(wǎng)絡(luò)辦件，提高審批效率。今年，共辦結(jié)審批件xxxx件，其中網(wǎng)上審批xxx件，現(xiàn)場(chǎng)勘查xxxx次，接待來(lái)電來(lái)訪xxxx起，群眾滿意度xxx%，x-xx月份均為審批服務(wù)中心紅旗窗口。
    四是推進(jìn)城市管理數(shù)據(jù)化改革，及時(shí)化解矛盾?！俺鞘泄芾頂?shù)據(jù)化改革”是xxxx年區(qū)政府全面深化改革重大項(xiàng)目，我局作為牽頭單位，積極謀劃，先行啟動(dòng)對(duì)指揮中心的改造升級(jí)工作，推進(jìn)智能化、信息化、科技化建設(shè)。目前視頻前端點(diǎn)位已現(xiàn)場(chǎng)堪點(diǎn)xx個(gè)，新橋、梧田、潘橋中隊(duì)等條件較為成熟的中隊(duì)試點(diǎn)建設(shè)視頻監(jiān)控、人員巡更軌跡監(jiān)控等系統(tǒng)平臺(tái)，推進(jìn)“非接觸性”執(zhí)法。積極協(xié)調(diào)區(qū)政法委等部門，將我局列為“雪亮工程”視頻監(jiān)控共建共享試點(diǎn)單位，將視頻監(jiān)控接入到指揮中心大廳和新橋、梧田中隊(duì)，打通數(shù)據(jù)壁壘，逐步實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通，試點(diǎn)大數(shù)據(jù)與城市管理的融合應(yīng)用。在區(qū)政府支持下，落實(shí)數(shù)字城管獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，進(jìn)一步激發(fā)處置單位的積極性。xxxx年，xxxxx熱線共產(chǎn)生話務(wù)量xxxxx，其中有效投訴xxx件，已辦結(jié)xxx件，比xxxx年減少了xxx件。受理區(qū)政府投訴舉報(bào)統(tǒng)一平臺(tái)投訴xxxx件，已辦結(jié)xxxx件，受理來(lái)信來(lái)訪xx件，已經(jīng)辦結(jié)xx件。區(qū)數(shù)字城管平臺(tái)受理案卷xxxxxx，已處置xxxxxx，%，%。
    一是深化燃?xì)獍踩芾怼Ｈ媛鋵?shí)瓶裝燃?xì)庑畔⒒芾砉ぷ?，同步推進(jìn)信息化平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)站硬件設(shè)施配置、鋼瓶二維碼標(biāo)簽安裝、送氣工信息化軟件使用培訓(xùn)，瓶裝燃?xì)庖鸦緦?shí)現(xiàn)實(shí)名制銷售和信息化監(jiān)管全覆蓋。全區(qū)xx萬(wàn)鋼瓶二維碼標(biāo)簽安裝率xxx%，充裝信息錄入率xxx%，用戶信息錄入率xxx%，做到“戶戶實(shí)名登記，鋼瓶去向精準(zhǔn)”。督促市燃?xì)夤鹃_展老舊小區(qū)管道天然氣改造工作，萬(wàn)戶，超額完成x.x萬(wàn)戶的目標(biāo)。開展瓶裝燃?xì)狻傲泓c(diǎn)執(zhí)法行動(dòng)”，組織聯(lián)合執(zhí)法xx次，查處燃?xì)夥欠ń?jīng)營(yíng)行為xx起，提存燃?xì)怃撈縳xxx只，移送公安部門拘留x人。檢查餐飲場(chǎng)所xxxx家次、整改隱患xxx處。
    二是強(qiáng)化建筑工地監(jiān)管。依托四個(gè)平臺(tái)建設(shè)和指揮中心視頻監(jiān)控資源共享及市渣土辦車輛gps定位系統(tǒng)，實(shí)時(shí)對(duì)建筑垃圾運(yùn)輸行為進(jìn)行監(jiān)管。通過(guò)對(duì)工地源頭日夜管控，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)處置建筑垃圾行為，有效規(guī)范泥漿處置消納行為，引導(dǎo)運(yùn)輸單位通過(guò)水運(yùn)、拆遷垃圾的再生利用、復(fù)墾復(fù)耕項(xiàng)目回填利用等多渠道消納措施，有效遏制建筑垃圾亂傾倒現(xiàn)象。全年建筑垃圾類立案xxx件，辦結(jié)xxx件，萬(wàn)元；水行政立案xx件，辦結(jié)xx件，罰款xx.x萬(wàn)元。
    三是加強(qiáng)餐飲行業(yè)監(jiān)管。全面排查大中型餐飲企業(yè)，落實(shí)餐飲企業(yè)做好廢油回收、餐廚垃圾回收規(guī)范管理。xxx家大中型餐飲企業(yè)（面積xxx平方以上）中有xxx家已安裝油水分離器，占比xx%，餐廚廢油進(jìn)入集中收集處置體系xxx家，占比xx%；餐廚垃圾進(jìn)入集中收集處置體系xxx家，占比xx%，均超額完成“食品安全區(qū)”創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。
    四是推進(jìn)公用行業(yè)監(jiān)管。落實(shí)水廠水質(zhì)周報(bào)、月報(bào)制度，實(shí)時(shí)監(jiān)督水廠水質(zhì)，每月對(duì)瞿溪、澤雅、仙巖污水處理廠進(jìn)行出水水質(zhì)檢測(cè)，萬(wàn)mx。加強(qiáng)三級(jí)管網(wǎng)疏通維護(hù)和農(nóng)村生活污水處理設(shè)施運(yùn)維管理，完成xxx公里排水管網(wǎng)疏通、xxx公里管網(wǎng)調(diào)查，垟坑村、唐宅村兩個(gè)終端的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)維建設(shè)；完成xx個(gè)農(nóng)污終端的運(yùn)維監(jiān)控和流量計(jì)提升改造的投標(biāo)，目前已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)施工。全年調(diào)度車輛xxxx余車次，維修公共自行車網(wǎng)點(diǎn)xxxx余次，及時(shí)解決市民在辦卡、退卡、借車、還車中遇到的各類問(wèn)題。
    以上成績(jī)的取得，離不開各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，離不開各鎮(zhèn)街和部門的共同努力，離不開全體同志的辛勤付出和社會(huì)各界的關(guān)心支持。在此，我代表局黨組，向多年來(lái)關(guān)心支持城管與執(zhí)法工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界表示衷心的感謝！向系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意！
    同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前城市管理與執(zhí)法工作中還存在許多不足和困難。一是執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法隊(duì)員數(shù)量配備達(dá)不到轄區(qū)常住人口萬(wàn)分之三的標(biāo)準(zhǔn)，人少事多，執(zhí)法監(jiān)管任務(wù)重、難度大。二是硬件設(shè)施保障不足，各中隊(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)用房普遍缺少，達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，專業(yè)技術(shù)車輛、單員裝備尚未按標(biāo)準(zhǔn)配置到位。三是考核機(jī)制不夠全面，在隊(duì)伍和人員履職、行使職權(quán)、遵守紀(jì)律等方面還沒(méi)有建立有效的督查機(jī)制。四是執(zhí)法履職還不全面，綠化監(jiān)管沒(méi)有及時(shí)全覆蓋，重點(diǎn)區(qū)域違建拆除及系統(tǒng)銷號(hào)和重點(diǎn)類型違建處置難度較大，數(shù)字城管返工件較多。五是執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)還不高，精細(xì)化程度不夠，特別是針對(duì)個(gè)別突出和反復(fù)出現(xiàn)的市容問(wèn)題，處罰力度不夠，震懾力不足。六是宣傳工作還不到位，市民的城市管理參與意識(shí)不強(qiáng)，垃圾分類工作氛圍不夠濃厚。對(duì)于這些問(wèn)題，我們將高度關(guān)注，勇于直面、敢于碰硬，認(rèn)真加以解決。
    xxxx年是新中國(guó)成立xx周年，是決勝全面建成小康社會(huì)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年，也是我們深化綜合執(zhí)法改革、開創(chuàng)執(zhí)法新局面的關(guān)鍵之年。新的一年，我們要牢固樹立“深化改革、全面履職、務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)、執(zhí)法服務(wù)”工作思路，全面抓好城市管理精細(xì)化管理各項(xiàng)工作，大力提升執(zhí)法服務(wù)水平，打造“更有序、更安全、更干凈”的城市環(huán)境。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：
    持續(xù)深入推進(jìn)“清垃圾除破爛”美麗x全域行動(dòng)，鞏固整治效果，有效整治市容“亂象”和“頑疾”。
    一是健全環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。逐步擴(kuò)大機(jī)械化作業(yè)范圍，市區(qū)新增道路做到機(jī)械清掃與人工保潔有機(jī)結(jié)合。強(qiáng)化道路清沖洗，最大限度降低揚(yáng)塵污染。建立智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)管平臺(tái)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，做好環(huán)衛(wèi)保潔市場(chǎng)化監(jiān)管，努力提升監(jiān)督考核水平，充分發(fā)揮考核督促作用，不斷提高城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
    三是深化市容環(huán)境綜合整治。持續(xù)開展市容環(huán)境綜合整治，創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，靈活解除管理困境。強(qiáng)化市容精細(xì)化管理，推進(jìn)城市治亂嚴(yán)管重罰整治行動(dòng)，集中力量高壓整治市容亂點(diǎn)。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，通過(guò)定點(diǎn)管理、錯(cuò)時(shí)管理和加密巡查，破解流動(dòng)經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)整治癥結(jié)。全面推廣應(yīng)用共享單車停放“藍(lán)牙道釘+電子圍欄”技術(shù)，提升共享單車停放秩序。鞏固“小廣告”治理成果，加大對(duì)戶外廣告設(shè)置管理力度，依法查處擅自違法設(shè)置的戶外廣告。加強(qiáng)排水戶的日常監(jiān)督、檢測(cè)和執(zhí)法管理，依法實(shí)施排水許可管理工作。
    四是提升施工工地綜合監(jiān)管。著力提升全區(qū)在建工地的文明施工和規(guī)范化管理水平，最大限度減少施工造成的塵土、污水、渣土運(yùn)輸污染和噪聲擾民。改革泥漿處置消納監(jiān)管手段，將泥漿核對(duì)聯(lián)引入二維碼，確保工地產(chǎn)生的泥漿，從產(chǎn)生到運(yùn)輸?shù)较{全程監(jiān)管，有效監(jiān)管好建筑垃圾（泥漿）處置動(dòng)態(tài)。因地制宜推進(jìn)鎮(zhèn)街建筑垃圾規(guī)范化處置工作，推進(jìn)裝潢垃圾臨時(shí)中轉(zhuǎn)站建設(shè)，擴(kuò)大建筑垃圾規(guī)范化處置范圍，實(shí)現(xiàn)建筑垃圾規(guī)范化處置城鄉(xiāng)一體化。加強(qiáng)執(zhí)法保障和資源共享，發(fā)揮遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，形成長(zhǎng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，合力查處違法行為。
    五是不斷提升市政設(shè)施品質(zhì)。推進(jìn)區(qū)管道路、橋梁及隧道養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化，采用巡查+維修的模式對(duì)橋梁進(jìn)行管養(yǎng)，聘請(qǐng)專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行巡查值守隧道養(yǎng)護(hù)，避免出現(xiàn)巡查與維修工作脫節(jié)的情況。推進(jìn)翠微大道、秀浦路等道路整治提升工程。擬將溫瑞大道等十條道路納入重點(diǎn)維修計(jì)劃，確保全區(qū)道路完好、交通順暢。對(duì)全區(qū)xxx座市政橋梁進(jìn)行全面檢測(cè)，并劃清權(quán)屬責(zé)任界線，理順我區(qū)橋梁養(yǎng)護(hù)工作體系。完成排水管網(wǎng)清淤任務(wù)，加強(qiáng)城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施運(yùn)行及農(nóng)村污水治理設(shè)施運(yùn)維監(jiān)管，繼續(xù)做好排水管網(wǎng)疏通維護(hù)。
    六是提升綠化建設(shè)、管養(yǎng)水平。按照市委市政府園林綠化年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合x實(shí)際推進(jìn)綠化建設(shè)，重點(diǎn)進(jìn)行主要公園、主要道路精品化改造，打造具有一定特色和品位的園林工程。深化和完善市場(chǎng)化管理系統(tǒng)運(yùn)作，加強(qiáng)管養(yǎng)隊(duì)伍力量建設(shè)，提高管理效率與管養(yǎng)技能。重點(diǎn)推進(jìn)各鎮(zhèn)街綠化管養(yǎng)的市場(chǎng)化進(jìn)程，做到橫向到邊，豎向到底，管養(yǎng)不留死角，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)綠化管養(yǎng)市場(chǎng)化全覆蓋，不斷提升我區(qū)綠化管養(yǎng)整體水平。
    七是提升城市景觀亮化品質(zhì)。引入專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)全區(qū)各個(gè)景觀亮化設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，提高城市景觀亮化設(shè)施管養(yǎng)水平。擬建景觀亮化二級(jí)控制平臺(tái)，在重點(diǎn)區(qū)域內(nèi)（東至溫瑞大道、南至溫麗高速、西至x路、北至西山路內(nèi)的區(qū)域）形成“二級(jí)平臺(tái)控制其管轄范圍內(nèi)的景觀亮化啟閉”的景觀亮化工程“一把閘刀”控制體系，其他區(qū)域內(nèi)的景觀亮化設(shè)施逐步納入到二級(jí)平臺(tái)控制。
    根據(jù)“無(wú)違建”創(chuàng)建相關(guān)要求，并結(jié)合“基本無(wú)違建區(qū)”驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，舉一反三，全力“拆舊控新”。
    一是做好存量違建的拆除。除繼續(xù)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)類型的剩余違建進(jìn)行拆除外，將著重對(duì)偏遠(yuǎn)區(qū)域、山邊村莊邊等密集違建區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)整治拆除。
    二是做好對(duì)新違建的管控。依托防違控違綜合信息管理系統(tǒng)，完善并強(qiáng)化三級(jí)網(wǎng)格巡查制度，強(qiáng)化對(duì)新違建的遏制和拆除。強(qiáng)化在建項(xiàng)目管控，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民建房“掛牌施工”和落實(shí)選址踏勘、建筑放樣、砌基檢查、竣工驗(yàn)收四個(gè)到場(chǎng)制度，并結(jié)合系統(tǒng)做好動(dòng)態(tài)管理。
    一是全面推進(jìn)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)。根據(jù)省住建廳和市局規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)部署，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求，整改薄弱環(huán)節(jié)，提升基層綜合行政執(zhí)法能力和水平。通過(guò)健全執(zhí)法機(jī)制、完善執(zhí)法制度、配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍、嚴(yán)格執(zhí)法管理、優(yōu)化執(zhí)法培訓(xùn)、強(qiáng)化執(zhí)法保障、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)基層中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、隊(duì)伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化目標(biāo)。xxxx年?duì)幦⌒略鰔個(gè)規(guī)范化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)中隊(duì)。
    二是全面加強(qiáng)隊(duì)伍法制建設(shè)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，開展多種形式的辦案技能培訓(xùn)和主題業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以“引進(jìn)來(lái)、走出去”的方式提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素養(yǎng)。全面推進(jìn)行政執(zhí)法全過(guò)程記錄工作，以“嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為”為重點(diǎn)，建立健全綜合行政執(zhí)法全過(guò)程記錄的配套制度，在火車站中隊(duì)試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，向所有中隊(duì)全面推行，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。
    三是深入推進(jìn)“清廉”創(chuàng)建。按照“清廉x”建設(shè)總體部署，以更高的要求、更實(shí)的舉措深化“清廉中隊(duì)”創(chuàng)建，堅(jiān)持做實(shí)做精，努力將創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)和做法成為工作的常態(tài)，并把“清廉中隊(duì)”創(chuàng)建成果向“清廉機(jī)關(guān)”創(chuàng)建拓展，聚焦機(jī)關(guān)工作中存在的問(wèn)題和短板，著力提高機(jī)關(guān)效能。通過(guò)嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制、深化干部作風(fēng)建設(shè)、完善內(nèi)部防控機(jī)制建設(shè)、建立健全干部廉政檔案和內(nèi)部廉潔自查機(jī)制等措施，全面提高機(jī)關(guān)運(yùn)行的質(zhì)量、效率和公信力。啟動(dòng)清廉工程建設(shè)，規(guī)范程序和施工管理，加強(qiáng)工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)管，實(shí)施工程建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程的公開，確保清廉工程建設(shè)取得實(shí)效。
    四是爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)青年文明號(hào)。堅(jiān)持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的工作思路，立足審批服務(wù)工作崗位，扎實(shí)開展“我青春我奉獻(xiàn)、展活動(dòng)燃激情”為主體的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持“以人為本·用心服務(wù)”宗旨，嚴(yán)格按照省級(jí)青年文明號(hào)創(chuàng)建要求及標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作，深化“最多跑一次”工作，打造審批亮點(diǎn)；做好群眾“一件事”辦理工作以及網(wǎng)絡(luò)不見(jiàn)面審批事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)率，真正惠及百姓。真誠(chéng)服務(wù)，樹立良好社會(huì)形象。
    推進(jìn)城市管理數(shù)據(jù)化改革，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運(yùn)用短信、微信等多途徑智能推送，實(shí)現(xiàn)“智慧城管”。
    一是建設(shè)人員勤務(wù)管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)對(duì)城市管理行政執(zhí)法人員日常巡查線路、巡查區(qū)域、巡查時(shí)間的設(shè)定，進(jìn)行定人、定崗、定路線、定區(qū)域、定巡更點(diǎn)管理，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)人員科學(xué)有效的監(jiān)管，同時(shí)和案源、案件強(qiáng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)一機(jī)受理、一機(jī)處理模式。
    二是建設(shè)停車誘導(dǎo)系統(tǒng)。建立停車場(chǎng)和停車位信息倉(cāng)，運(yùn)用短信推送、在線查詢等方式，實(shí)現(xiàn)智慧誘導(dǎo)和共享停車，為車主提供高效便捷服務(wù)，打破停車信息孤島。
    三是建設(shè)違停處罰系統(tǒng)。設(shè)置違停區(qū)域虛擬“紅線框”，利用高清探頭、地感聯(lián)動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)抓拍技術(shù)結(jié)合人工巡查，實(shí)施智能抓拍、推送違停提醒，推進(jìn)“非接觸性”執(zhí)法工作。
    四是建設(shè)商攤管理平臺(tái)。在中心區(qū)等條件較成熟的區(qū)域，設(shè)置沿街虛擬“紅線”，利用智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)自動(dòng)識(shí)別、抓拍等手段實(shí)現(xiàn)對(duì)越門經(jīng)營(yíng)、無(wú)證流動(dòng)攤販、夜市燒烤攤的自動(dòng)監(jiān)控，向越門經(jīng)營(yíng)店主推送勸導(dǎo)提醒、責(zé)令改正短信，對(duì)拒不整改或者其他反復(fù)違法的行為依法實(shí)施行政處罰。
    五是建設(shè)餐飲業(yè)智慧監(jiān)管平臺(tái)。落實(shí)餐飲業(yè)在線監(jiān)管，終端實(shí)時(shí)掌握餐飲企業(yè)餐廚廢棄物去向、餐飲排水、餐飲燃?xì)狻⒂蜔煹热粘?dòng)態(tài)，確保餐廚廢棄物去向安全可控，并通過(guò)在線監(jiān)管平臺(tái)加強(qiáng)與餐飲單位間溝通。
    六是優(yōu)化數(shù)字城管系統(tǒng)。結(jié)合市智慧城管平臺(tái)，形成事部件問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、立案、交辦、派遣、督辦、核查（實(shí)）和結(jié)案等全流程工作閉環(huán)。有機(jī)結(jié)合城市“天眼”和高清視頻監(jiān)控的自動(dòng)巡查功能實(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)、判斷、比對(duì)、上傳事部件問(wèn)題，經(jīng)審核確認(rèn)后自動(dòng)將事部件問(wèn)題派發(fā)至最近的執(zhí)法隊(duì)員和相關(guān)責(zé)任部門（單位）處置。完成指揮中心軟硬件更新升級(jí)，更換大屏幕系統(tǒng)，增加視頻監(jiān)控點(diǎn)位，接入中隊(duì)視頻，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。協(xié)調(diào)接入?yún)^(qū)“雪亮工程”等視頻，逐步實(shí)現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
    風(fēng)勁帆滿圖新志，砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。同志們，新的一年里，讓我們?cè)趨^(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，以追夢(mèng)人的執(zhí)著，銳意進(jìn)取、埋頭苦干，煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以更高的工作效能和更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平，為加快建設(shè)山水x作出新的貢獻(xiàn)！
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    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    二〇二一年以來(lái)，我局緊緊圍繞“補(bǔ)短板強(qiáng)功能攻堅(jiān)年”主題工作思路，聚焦實(shí)施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”攻堅(jiān)行動(dòng)，著力提升城市管理精細(xì)化、科學(xué)化、智能化程度，增強(qiáng)綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障?，F(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
    開展城市照明“增燈補(bǔ)亮”行動(dòng)，推進(jìn)中心城區(qū)照明設(shè)施改造，補(bǔ)齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設(shè)施，新增、更換路燈x余盞。實(shí)施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
    梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實(shí)施停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁建設(shè)。新建國(guó)泰北路、婦幼保健院等停車場(chǎng)x個(gè)，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實(shí)現(xiàn)增補(bǔ)停車位xx個(gè)，進(jìn)一步緩解市民停車難問(wèn)題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，增加攤位x余個(gè)；新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設(shè)施安裝，獲評(píng)全省“廁所革命”三年行動(dòng)先進(jìn)單位。
    大力開展“兩拆一增”行動(dòng)，完成計(jì)劃目標(biāo)點(diǎn)位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬(wàn)平方米，增加開敞空間x萬(wàn)平方米。注重場(chǎng)景營(yíng)造，實(shí)施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機(jī)動(dòng)車占。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看用人行道亂停放問(wèn)題整治，并增設(shè)隔離設(shè)施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
    堅(jiān)持制度建設(shè)、社會(huì)動(dòng)員、設(shè)施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點(diǎn)x座，增補(bǔ)分類收集容器x余個(gè)，配備生活垃圾分類收運(yùn)車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點(diǎn)）x座，建筑垃圾臨時(shí)消納場(chǎng)x座，打造體驗(yàn)式生活垃圾分類示范點(diǎn)x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費(fèi)收運(yùn)處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
    綜合運(yùn)用智慧監(jiān)管、三方檢測(cè)、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動(dòng)揚(yáng)塵污染、餐飲油煙擾民問(wèn)題化解。查處揚(yáng)塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬(wàn)元，辦理的省級(jí)生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問(wèn)題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴(yán)厲打擊盜采砂石行為，實(shí)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法工作模式，強(qiáng)化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機(jī)具x臺(tái)，罰沒(méi)金額x萬(wàn)元。
    堅(jiān)定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計(jì)處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬(wàn)平方米。全力推進(jìn)城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運(yùn)用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
    探索“局隊(duì)合一”勤務(wù)模式，試點(diǎn)將“局-大隊(duì)-中隊(duì)”三級(jí)架構(gòu)精簡(jiǎn)為“局-中隊(duì)”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊(duì)，提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來(lái)，天彭中隊(duì)、致和中隊(duì)等試點(diǎn)中隊(duì)管理區(qū)域城市管理類投訴舉報(bào)案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊(duì)被評(píng)為x市級(jí)優(yōu)秀達(dá)標(biāo)中隊(duì)。
    助力營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，梳理不予處罰、減輕處罰、從輕處罰事項(xiàng)共x項(xiàng)，開通“企業(yè)無(wú)行政違法記錄證明”線上辦理服務(wù)，線下推出“企業(yè)信用修復(fù)專窗”，累計(jì)幫助x家企業(yè)完成信用修復(fù)。聚焦群眾反映強(qiáng)烈的“葛仙山花園溝李子滯銷”問(wèn)題，在城區(qū)設(shè)置線下特色農(nóng)產(chǎn)品銷售臨時(shí)攤點(diǎn)x處，幫助x余戶果農(nóng)銷售李子x萬(wàn)余斤，銷售金額約x萬(wàn)元，以暖心服務(wù)助力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗(yàn)做法被中紀(jì)委等上級(jí)部門宣傳推廣。
    通過(guò)微信公眾號(hào)端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報(bào)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施等類別的城市亂象，自x月活動(dòng)開展以來(lái)，收到并處理群眾舉報(bào)x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對(duì)長(zhǎng)期存在的堵塞消防通道、違法建設(shè)等x類突出問(wèn)題進(jìn)行集中整治，引導(dǎo)x余家商戶入市經(jīng)營(yíng)，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點(diǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮執(zhí)法派駐機(jī)構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進(jìn)購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒(méi)金額x萬(wàn)元，查獲涉案油品x余噸。
    立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個(gè)定位，結(jié)合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達(dá)峰“雙碳”目標(biāo)，聯(lián)合清華大學(xué)，積極推進(jìn)x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設(shè)工作。園區(qū)預(yù)計(jì)總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)等現(xiàn)有項(xiàng)目，集中布局建設(shè)餐廚垃圾資源化利用設(shè)施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項(xiàng)目，以示范項(xiàng)目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢(shì)成型。
    按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國(guó)有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬(wàn)余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺(tái)賬，制定“一宗一策”整治利用計(jì)劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動(dòng)能提供基礎(chǔ)。
    通過(guò)整合交通、水務(wù)等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場(chǎng)鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運(yùn)、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實(shí)施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每年投入工作經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，較以往增加經(jīng)費(fèi)投入x萬(wàn)元/年，實(shí)現(xiàn)市級(jí)財(cái)政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
    ——全省范圍內(nèi)率先推廣建設(shè)便民直飲水點(diǎn)。按照“因地制宜、一點(diǎn)一策”工作思路，在城市廣場(chǎng)、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點(diǎn)，結(jié)合選定點(diǎn)位區(qū)域條件，采用不同外觀設(shè)計(jì)建設(shè)便民直飲水點(diǎn)x處，免費(fèi)向群眾提供安全飲用水，每日服務(wù)超過(guò)x人次。
    二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項(xiàng)得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標(biāo)，在城市精細(xì)化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動(dòng)能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級(jí)，助力加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
    堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點(diǎn)工作為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
    完善生活垃圾回收利用和收運(yùn)處置機(jī)制，不斷提升生活垃圾分類運(yùn)輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設(shè)施x座，新建地埋式生活垃圾收集設(shè)施x座，積極爭(zhēng)創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個(gè)。圍繞“雙碳”目標(biāo)，探索建設(shè)“無(wú)廢城市”，加快推進(jìn)x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設(shè)，推進(jìn)廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設(shè)，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
    建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實(shí)施“大清潔、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，牽頭開展集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治，對(duì)中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實(shí)施市場(chǎng)化、專業(yè)化管護(hù)，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)。保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭(zhēng)創(chuàng)x無(wú)違建小區(qū)（院落）x個(gè)。
    加強(qiáng)建筑工地和道路揚(yáng)塵整治，嚴(yán)厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強(qiáng)餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
    深入推進(jìn)“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設(shè)施安全隱患”等“五難一隱患”問(wèn)題。
    新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x個(gè)、便民直飲水點(diǎn)x個(gè)、特色消費(fèi)場(chǎng)景x處、市民驛站x處，進(jìn)一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設(shè)施，助力建設(shè)“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進(jìn)行“適老化”改造，增設(shè)安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設(shè)施x套，增強(qiáng)如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實(shí)施“愛(ài)車有家”工程，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個(gè)。
    實(shí)施城鄉(xiāng)亮化工程，對(duì)協(xié)和路、清林街等街道路燈進(jìn)行增燈補(bǔ)亮改造x余盞。推進(jìn)城市家具品質(zhì)提升工程，對(duì)南大街、西海東街等道路進(jìn)行座椅增補(bǔ)x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對(duì)西海東街等x條道路實(shí)施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實(shí)施老舊人行道改造工程，對(duì)延秀街、桂花街等x條人行道進(jìn)行整體鋪裝。推進(jìn)中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對(duì)城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實(shí)施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
    持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時(shí)，對(duì)城區(qū)x處“金角銀邊”進(jìn)行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭(zhēng)創(chuàng)x“最美街道”。
    進(jìn)一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
    強(qiáng)化行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”建設(shè)，健全全領(lǐng)域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，加強(qiáng)食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障等關(guān)系群眾切身利益的重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價(jià)值導(dǎo)向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進(jìn)企業(yè)無(wú)行政違法記錄證明、信用修復(fù)“零接觸”辦理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)。
    加大智慧市容、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政等基礎(chǔ)設(shè)施智慧化建設(shè)力度，提升公共服務(wù)設(shè)施可視化管理水平，提高路燈、街道座椅、井蓋等市政設(shè)施問(wèn)題發(fā)現(xiàn)處置效率。建立完善城市環(huán)境品質(zhì)提升“隨手拍”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)動(dòng)群眾參與監(jiān)督城市管理問(wèn)題，力爭(zhēng)全年解決群眾反映問(wèn)題x件。
    以“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，精干執(zhí)法力量、狠抓執(zhí)法效能、完善設(shè)施配備，著力建設(shè)“規(guī)范化、專業(yè)化、智能化”執(zhí)法隊(duì)伍，全面完成x個(gè)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)。深化綜合執(zhí)法勤務(wù)模式改革，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（街道）派駐機(jī)構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，常態(tài)化開展法治能力水平培訓(xùn)，全面提升基層執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇五
    今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市綜合行政執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)城主線，不斷提升綜合執(zhí)法水平，以“繡花功夫”提升城市品質(zhì)，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。
    實(shí)行城市街道環(huán)境路長(zhǎng)制管理，以“定路段、定人員、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲”為主要內(nèi)容，把工作向城市治理“末端”延伸，提升城市管理服務(wù)功能，使路長(zhǎng)真正成為精準(zhǔn)了解反饋群眾需求、精準(zhǔn)投放服務(wù)資源、精準(zhǔn)推動(dòng)治理落地的城市管理“道路管家”。
    路長(zhǎng)根據(jù)性質(zhì)、類別，建立沿街門店占道經(jīng)營(yíng)、店面招牌、流動(dòng)攤點(diǎn)檔案，掌握經(jīng)營(yíng)戶日常動(dòng)態(tài)，全面推行“721”柔性執(zhí)法，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭管理，全面提升城市服務(wù)、管理、執(zhí)法水平。
    通過(guò)路長(zhǎng)制的實(shí)行，有效破解了流動(dòng)攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)的管理難題。按照“主干道嚴(yán)管、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范”的原則，對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、占道攤點(diǎn)群采取疏導(dǎo)固定、定點(diǎn)值守，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提升。
    把城區(qū)設(shè)為6個(gè)管理網(wǎng)格，重新調(diào)配執(zhí)法力量，實(shí)行大中隊(duì)、網(wǎng)格化管理模式，下沉執(zhí)法重心，開展徒步執(zhí)法，用腳步丈量街道，小處著眼，細(xì)處著手，補(bǔ)齊短板，全面提升。從早上6:00至晚上9:30，執(zhí)法人員在線在崗，逢重大活動(dòng)，通宵加班，一如既往，始終堅(jiān)守在市容管理的第一線，負(fù)責(zé)好自己的網(wǎng)格區(qū)域。
    全面推行“錯(cuò)時(shí)執(zhí)法、延時(shí)執(zhí)勤”工作制，執(zhí)法中隊(duì)分批、分時(shí)段對(duì)管轄區(qū)域進(jìn)行日常管理，特別是在早上、中午、傍晚三個(gè)高峰時(shí)段對(duì)重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)范。通過(guò)錯(cuò)時(shí)管理、延時(shí)執(zhí)勤的.落實(shí)，有效填補(bǔ)了“八小時(shí)以外”城市管理上的真空，使困擾城市管理多年的管理者與攤販“打游擊”、早中晚因擺攤造成道路擁堵、夜間投訴受理不及時(shí)等諸多難題迎刃而解，構(gòu)建起了“管理無(wú)盲區(qū)、時(shí)段無(wú)空白、區(qū)域全覆蓋”的城市精細(xì)化管理格局。
    按照“合理布局、規(guī)范停放、方便市民”的原則，規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放秩序，對(duì)非機(jī)動(dòng)車停車位設(shè)置不合理和停車位不足的地方進(jìn)行重新施劃，手工劃定非機(jī)動(dòng)車停車泊位800余個(gè)，自行車標(biāo)識(shí)1700余個(gè)，有效改善了停車秩序。
    堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照一路一要求，一街一模式，一段一特色，確保材質(zhì)高檔、外形美觀、布局合理、美化亮化，與道路環(huán)境相得益彰，開展戶外廣告專項(xiàng)整治20余次，拆除樓體、樓頂大型廣告牌50余塊，規(guī)范、更換、拆除門頭廣告牌1000余塊，拆除亂設(shè)小廣告牌、led燈箱500余塊，清理取締落地式燈箱、廣告牌匾2000余塊。同時(shí)，對(duì)違法小廣告采取零容忍態(tài)度，從源頭上嚴(yán)厲打擊非法張貼、噴涂、散發(fā)小廣告的行為，以點(diǎn)帶面推進(jìn)非法小廣告的常態(tài)化管理。清理違法小廣告20000余條，有效凈化城市立面空間。
    針對(duì)西城市場(chǎng)及周邊環(huán)境差、衛(wèi)生死角多、清理不及時(shí)、店外亂搭亂建等城市不文明現(xiàn)象，積極落實(shí)包靠責(zé)任，充分發(fā)揮包靠作用，多次組織集中清理整治行動(dòng)，與市場(chǎng)管理方密切配合，修復(fù)破損道路、人行道500余平方米，清理店外雜物、垃圾20余車，粉刷墻面2000余平方米，共取締落地?zé)粝?0余個(gè)，清理違法小廣告800余處，規(guī)范店外經(jīng)營(yíng)200余處，清理“門窗四亂”100余處，疏導(dǎo)流動(dòng)攤點(diǎn)80余個(gè)，拆除違章棚廈40余個(gè)，鋪設(shè)地板革100余平方米。另外，組織執(zhí)法力量400余人次到馬家村社區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，用實(shí)際行動(dòng)著力推進(jìn)社區(qū)創(chuàng)城工作提質(zhì)增效，營(yíng)造良好生活環(huán)境，助力社區(qū)創(chuàng)城。
    要求餐飲、燒烤店必須加裝油煙凈化裝置，確保油煙排放達(dá)標(biāo)，并達(dá)到達(dá)到“三進(jìn)”（進(jìn)店吃、進(jìn)店烤、進(jìn)店排）工作要求。目前，全市500余家餐飲店全部安裝油煙凈化設(shè)備。共組織開展集中整治行動(dòng)120余次，清理露天燒烤50余處，有效地改善了城市空氣質(zhì)量。對(duì)工地出入口硬化、防塵措施落實(shí)、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行督查，規(guī)范違規(guī)車輛200余輛，嚴(yán)禁施工車輛出現(xiàn)帶泥上路、沿路灑落情況，查處泄露遺撒行為20余起。
    “門前五包”責(zé)任制工作開展以來(lái)，按照市局的安排部署，市認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)任務(wù)，積極開展“門前五包”責(zé)任制工作，并將此項(xiàng)工作延伸至全市10處鎮(zhèn)（街區(qū)）建成區(qū)，同步實(shí)施推進(jìn)，促進(jìn)我市城鎮(zhèn)管理水平的全面提升，收到了顯著成效。截至目前，城市建成區(qū)、10處鎮(zhèn)街區(qū)全部建立電子臺(tái)賬，簽約掛牌率均達(dá)到了100%。
    自疫情防控工作開展以來(lái)，市綜合行政執(zhí)法局認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的各項(xiàng)安排部署，高標(biāo)準(zhǔn)做好疫情防控規(guī)定動(dòng)作，堅(jiān)持強(qiáng)有力的綜合執(zhí)法促全方位的疫情防控。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，分發(fā)材料2萬(wàn)余份，懸掛疫情防控宣傳橫幅30條，200余塊電子顯示屏每天滾動(dòng)播放疫情宣傳標(biāo)語(yǔ)。落實(shí)包靠制度，35名黨員同企業(yè)的管理人員組成工作組，進(jìn)駐居住小區(qū)、賓館、商場(chǎng)、市場(chǎng)、樓宇等28家企業(yè)，幫助企業(yè)做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)。同時(shí)，按照“便民不擾民、放開不放任”的原則，在設(shè)置了文昌中路錯(cuò)時(shí)市場(chǎng)、天水輔路夜市、文昌南路夜市和東苑便民市場(chǎng)等20處便民市場(chǎng)、早餐夜市的基礎(chǔ)上，再增設(shè)4處便民市場(chǎng)，共容納1500余個(gè)攤位，為3000余人提供了就業(yè)崗位。
    緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、“九城同創(chuàng)”建設(shè)大局，以新一輪創(chuàng)建全國(guó)文明城市為契機(jī)，突出“創(chuàng)建全國(guó)文明城市、重大項(xiàng)目落地、棚戶區(qū)改造”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，注重與環(huán)保督查、衛(wèi)片查處相結(jié)合，堅(jiān)決拆除群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè)。
    聯(lián)合相關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項(xiàng)活動(dòng)，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶500余家，抽取樣品200個(gè)。對(duì)4家經(jīng)營(yíng)不合格獸藥產(chǎn)品的公司和1家生產(chǎn)不合格畜產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行了立案處罰，為群眾挽回直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)余元。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇六
    xxxx年，xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的總體部署和要求，以十三五規(guī)劃為總綱領(lǐng)，緊緊圍繞我市名城名都建設(shè)和xx高質(zhì)量建設(shè)國(guó)內(nèi)一流強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略部署，著眼完善城管體制機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)區(qū)域融合發(fā)展，凝心聚力抓項(xiàng)目攻堅(jiān)，多措并舉惠民生福祉，獲得xxxx年度市綜合執(zhí)法和城市管理工作先進(jìn)單位、市靈橋杯市政行業(yè)橋梁養(yǎng)護(hù)優(yōu)勝獎(jiǎng)、路政管理優(yōu)勝獎(jiǎng)，市茶花杯園林綠化行業(yè)綠化建設(shè)獎(jiǎng)、社會(huì)綠化獎(jiǎng)等系列榮譽(yù)，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
    （一）清晰理順市局下放職能。厘清執(zhí)法清單，確定職權(quán)范圍，增加人防（民防）和石油天然氣管道保護(hù)領(lǐng)域的xx項(xiàng)行政處罰等職權(quán)。強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)，積極承接市本級(jí)下放的燃?xì)?、供熱等行政處罰權(quán)。結(jié)合新的三定方案以及中層競(jìng)聘、干部輪崗活動(dòng)，優(yōu)化力量配置，調(diào)整督導(dǎo)科等科室職能，新成立公用事業(yè)監(jiān)管中心和xx公司，形成市區(qū)對(duì)應(yīng)、權(quán)責(zé)對(duì)接的運(yùn)作機(jī)制。將綜合行政執(zhí)法人員編制總數(shù)xx%下沉到基層執(zhí)法一線，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督體系，進(jìn)一步提高管理執(zhí)法的工作效率和水平。
    （二）扎實(shí)邁好區(qū)域融合步伐。逐步開展奉化江以西近xxx公里污水管網(wǎng)的管養(yǎng)工作，加快推進(jìn)市政道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類的提質(zhì)擴(kuò)面工作。xxxx年將道路保潔、市政設(shè)施管養(yǎng)、垃圾分類延伸至xx建成區(qū)，并探索擴(kuò)展動(dòng)態(tài)保潔模式和一把掃帚掃到底模式，不斷改善城鄉(xiāng)市容秩序面貌和發(fā)展品質(zhì)。延伸智慧城管+網(wǎng)格化管理機(jī)制，將智慧城管平臺(tái)建設(shè)延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級(jí)，目前x個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)均已在中心區(qū)域劃分智慧城管網(wǎng)格，實(shí)現(xiàn)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)單位共xx家。努力推動(dòng)小城管向大城管、從城區(qū)管理向全域管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)高度精美，城郊區(qū)域整潔有序。
    （三）有序推進(jìn)養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化改革。力爭(zhēng)當(dāng)好改革開路先鋒，城管領(lǐng)域市場(chǎng)化探索駛?cè)肟燔嚨?。在排水管道養(yǎng)護(hù)、道路保潔養(yǎng)護(hù)、部分停車場(chǎng)管理等領(lǐng)域開展市場(chǎng)化改革。xxxx年以來(lái)，xxx個(gè)街道排水管網(wǎng)、泵站及截污井全面市場(chǎng)化，xx、xx個(gè)街道道路養(yǎng)護(hù)服務(wù)外包，市級(jí)移交的青林灣等x個(gè)地下（橋下）停車場(chǎng)管理推行市場(chǎng)化，大世界周邊x條道路咪表管理試點(diǎn)市場(chǎng)化，在此基礎(chǔ)上逐步將全區(qū)咪表管理市場(chǎng)化，不斷提升管理效率。
    （四）逐步推動(dòng)執(zhí)法重心下移。一是推進(jìn)執(zhí)法力量下沉。結(jié)合四個(gè)平臺(tái)工作要求，嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法力量向基層傾斜，推進(jìn)綜合執(zhí)法力量下沉一線。目前，xxxx個(gè)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道均已成立綜合行政執(zhí)法基層中隊(duì)，實(shí)現(xiàn)綜合行政執(zhí)法派駐xxx%全覆蓋，形成基層執(zhí)法工作無(wú)縫隙、全覆蓋的有效格局。二是發(fā)揮綜合執(zhí)法平臺(tái)作用。以重心下移屬地為主為原則，制定清單統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，開展綜合執(zhí)法平臺(tái)建設(shè)，借助鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道網(wǎng)格信息采集力量以及智慧城管信息采集能力，實(shí)現(xiàn)城事問(wèn)題線索多元合一，提高網(wǎng)格化管理水平。依托鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道綜合指揮室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合執(zhí)法平臺(tái)規(guī)范交辦、執(zhí)行、督辦、考核的工作流程，確保事項(xiàng)高效解決。
    （一）高效率開展行走甬城、馬路辦公專項(xiàng)行動(dòng)。著眼城市精細(xì)化管理，大力度開展行走甬城發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、馬路辦公解決問(wèn)題專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。制訂出臺(tái)《綜合環(huán)境整治督查工作方案》以及配套系列制度，建立健全局工作領(lǐng)導(dǎo)小組、工作制度、整治內(nèi)容，重點(diǎn)圍繞市局《每日巡查情況專報(bào)》反映問(wèn)題，建立健全馬路辦公體制，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、整改問(wèn)題，建立即查即改、對(duì)賬銷號(hào)網(wǎng)絡(luò)。全年共計(jì)整改市局下發(fā)案件xxxx件，自查自糾自改問(wèn)題xxxx個(gè)。重點(diǎn)針對(duì)部分疑難雜癥問(wèn)題，專門成立局案件督辦專項(xiàng)小組，實(shí)地踏勘、現(xiàn)場(chǎng)辦公、明確第一責(zé)任人、加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督查，適時(shí)做好兜底工作，督促解決智慧城管平臺(tái)遺留掛賬案件xxxx件。
    （二）高標(biāo)準(zhǔn)開展老小區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。一是針對(duì)高塘花園、白鷺園等老小區(qū)內(nèi)環(huán)境問(wèn)題，一點(diǎn)一策修復(fù)人行道以及河邊步道近xxxx平方米、更換店名招牌xxx平方米，翻新河邊欄桿柱頭xxx個(gè)、優(yōu)化沿河欄桿xxx米。二是對(duì)高塘三村一帶共計(jì)xx個(gè)化糞池進(jìn)行清理，完善西河街、西灣路、尹江岸路的沿街垃圾桶點(diǎn)位，針對(duì)老小區(qū)垃圾亂堆放問(wèn)題，對(duì)全區(qū)有物業(yè)管理小區(qū)加強(qiáng)巡查督促，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題協(xié)同住建部門進(jìn)行處理和整改，確保小區(qū)環(huán)境整潔。三是大力度提升高塘花園等老小區(qū)的綠化品味，共計(jì)補(bǔ)種提升綠化植物xxxx多平方米、完成周邊樹穴整修近xxx個(gè)。督促養(yǎng)管單位對(duì)電業(yè)局外圍垂直綠化存在問(wèn)題進(jìn)行整改提升，對(duì)草花全面更新、提升到位。
    （三）舉一反三開展公共設(shè)施提升行動(dòng)。完成高塘三村、高塘花園、白鷺園等xx個(gè)老小區(qū)和xx處管道堵塞點(diǎn)位的井下清掏，使管道運(yùn)行有序、改善小區(qū)整體環(huán)境。對(duì)低洼積水點(diǎn)實(shí)施針對(duì)性改造，完成x個(gè)積水點(diǎn)的改造。持續(xù)推進(jìn)橋梁精細(xì)化養(yǎng)護(hù)，對(duì)病害較突出的新芝橋等xx座橋梁進(jìn)行專項(xiàng)修復(fù)；有效治理麗安橋等xx座橋梁橋頭跳車現(xiàn)象，累計(jì)攤鋪瀝青x萬(wàn)余平方米。積極落實(shí)公廁提質(zhì)行動(dòng)，深化公廁市場(chǎng)化養(yǎng)護(hù)及績(jī)效考核管理，對(duì)服務(wù)外包公廁開展每月x次以上考核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。加強(qiáng)對(duì)公廁的普查和提升，在新（改）建公廁內(nèi)加設(shè)第三衛(wèi)生間、愛(ài)心驛站等，提升服務(wù)水平。大力實(shí)施核心區(qū)域xx分鐘如廁圈，鼓勵(lì)社會(huì)公廁積極補(bǔ)位，目前xx家沿街店鋪內(nèi)部衛(wèi)生間已對(duì)外開放。
    （四）啟動(dòng)園林綠化美顏整容專項(xiàng)行動(dòng)。開展道路綠化專項(xiàng)整治行動(dòng)，集中為道路環(huán)境把脈問(wèn)診，累計(jì)整治通途路、永豐西路、高塘路、新高路等道路破損樹穴xxxx余處，拆除樹木不規(guī)范支撐xxxx余個(gè)。開展城區(qū)綠化查漏補(bǔ)缺專項(xiàng)行動(dòng)，累計(jì)開展綠地查漏補(bǔ)缺xxxx起，補(bǔ)種麗園北路等綠地面積近x萬(wàn)平方米。完成看經(jīng)公園、悠云公園，永豐門遺址公園口袋公園、濠河公園愛(ài)心公園的打造工作，同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)花卉景觀大道（麗園北路）、天封公園的整體改造。積極響應(yīng)全市拆墻透綠行動(dòng)，實(shí)施環(huán)城西路x路南側(cè)等xx個(gè)透綠點(diǎn)位改造，增加城市綠色空間。
    （五）強(qiáng)態(tài)勢(shì)推進(jìn)市容專項(xiàng)整治行動(dòng)。x月初啟動(dòng)實(shí)施夏季夜間占道經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治，共糾正占道經(jīng)營(yíng)xxxx起、處罰xxx起，處罰款xxxxx元；處理夜宵攤xxxx起，查扣經(jīng)營(yíng)物品xxx余起；處理其他無(wú)證設(shè)攤xxxx起，罰款近x.x萬(wàn)元。與此同時(shí)，大力度實(shí)施頑疾類問(wèn)題大排查大整治工作、校園周邊專項(xiàng)整治、共享單車專項(xiàng)整治、人行道專項(xiàng)整治、菜場(chǎng)周邊專項(xiàng)整治，各類無(wú)證設(shè)攤、占道經(jīng)營(yíng)等行為得到有效控制，市容面貌得到有效提升。首推行政審批代跑員制度，對(duì)臨時(shí)占用城市道路等與群眾關(guān)系密切且辦理數(shù)量較高的行政許可事項(xiàng)實(shí)行代跑員制度，累計(jì)代跑xx件，提升最多跑一次實(shí)現(xiàn)率和群眾滿意度。全面推進(jìn)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)，x個(gè)街道xx個(gè)社區(qū)共xxx個(gè)小區(qū)全部啟動(dòng)執(zhí)法進(jìn)小區(qū)行動(dòng)，累計(jì)開展集中整治xx次，共立案查處樣板案件xxx起。
    （一）全力推進(jìn)三改一拆工作。根據(jù)年初全市違法建筑普查工作要求，區(qū)三改一拆辦督促各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道對(duì)四大類違法建筑開展全面普查并初步進(jìn)行分類處置劃分。萬(wàn)平方米，%，萬(wàn)平方米，%。中心城區(qū)x個(gè)街道和xx區(qū)域xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)已創(chuàng)建為無(wú)違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已完成基本無(wú)違建鎮(zhèn)創(chuàng)建考核驗(yàn)收，xx鎮(zhèn)、xx街道完成無(wú)違建先進(jìn)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建考核驗(yàn)收。兩路兩側(cè)四邊三化方面，完成市里下發(fā)和我區(qū)自排自摸環(huán)境問(wèn)題點(diǎn)位整改xxx處，清理堆放垃圾和拆除物xxxx噸，萬(wàn)平方米，拆除違法建筑xx萬(wàn)平方米。
    （二）配合推進(jìn)五水共治工作。完成xx水生態(tài)環(huán)境綜合整治，打造國(guó)內(nèi)湖泊治理樣板。開展配套項(xiàng)目建設(shè)和xx景區(qū)（周邊）市容秩序提升，助力天一閣xx國(guó)家xa級(jí)景區(qū)成功創(chuàng)建。以城市黑臭水體整治環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，狠抓問(wèn)題重點(diǎn)，加大整治力度，切實(shí)破解治水頑疾。通過(guò)源頭排查整治、老小區(qū)雨污分流改造、北斗河等x條河道清淤、xx條內(nèi)河水質(zhì)提升等專項(xiàng)行動(dòng)綜合施策，持續(xù)提升城區(qū)河道水質(zhì)。對(duì)城區(qū)管網(wǎng)進(jìn)行提標(biāo)改造，完成xx條街巷xxx公里專項(xiàng)疏通清淤。對(duì)一切涉河涉水、違法違規(guī)行為實(shí)施頂格高壓執(zhí)法、形成全力推進(jìn)的濃厚氛圍。
    （三）大力推進(jìn)生活垃圾分類工作。參照省、市兩級(jí)實(shí)體化運(yùn)作方案，xx區(qū)在全市率先配套組織機(jī)構(gòu)，成立區(qū)垃圾分類辦公室，從綜合行政執(zhí)法局、住建局、供銷社等相關(guān)部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道抽調(diào)人員集中辦公，進(jìn)一步加強(qiáng)人員力量、完善協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。截止xx月底，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋率xxx%，城區(qū)（中心城區(qū)和xx建成區(qū)）%。已開展農(nóng)村生活垃圾分類村xxx個(gè)，%，共覆蓋農(nóng)村居民xxxxxx戶，均已完成年度目標(biāo)任務(wù)。%，成為全市唯一一個(gè)生活垃圾增量控制負(fù)增長(zhǎng)的區(qū)。世界銀行、財(cái)政部和市人民政府聯(lián)合舉辦的城市固廢管理和低碳建筑研討會(huì)參觀現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在xx召開。
    （四）繼續(xù)抓好城管領(lǐng)域重點(diǎn)項(xiàng)目。全力推進(jìn)污水零直排老小區(qū)雨污分流改造項(xiàng)目，xxxx年實(shí)施xx、xx、xx、xx、xxx個(gè)街道xx個(gè)老小區(qū)的雨污分流改造。該工程采用epc工程總承包模式，截止xx月底累計(jì)完成管道建設(shè)xxxxxx米，恢復(fù)砼路面綠化帶xxxxxx平方米。大力推進(jìn)xx生活垃圾填埋場(chǎng)加固除險(xiǎn)應(yīng)急工程，配合推進(jìn)市餐廚垃圾處理廠和市廚余垃圾廠等市級(jí)項(xiàng)目按期投用。基本完成報(bào)恩河等x條河道的清淤項(xiàng)目以及西灣路（文化路翠柏路）綜合整治工程。積極配合市局做好x路一體化養(yǎng)管（xx段）工作，引入專業(yè)的養(yǎng)管單位，細(xì)化養(yǎng)管標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管方案，以高要求、高標(biāo)準(zhǔn)打造浙東第一街。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇七
    20xx年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)、偷倒垃圾專項(xiàng)整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點(diǎn)，針對(duì)占道經(jīng)營(yíng)（夜排檔)偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見(jiàn)性市容問(wèn)題專項(xiàng)整治行動(dòng)，取得了階段性成效。
    近期對(duì)京杭運(yùn)河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問(wèn)題進(jìn)行了整治，并在市、區(qū)兩級(jí)整治辦的見(jiàn)證下，依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門，至此，區(qū)城管部門承擔(dān)的鐵路（已驗(yàn)收）和高速公路（待驗(yàn)收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強(qiáng)力開展不法船埠整治工作，對(duì)船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問(wèn)題進(jìn)行整治，共計(jì)清理27000平米，對(duì)已整治拆除的不法船埠進(jìn)行復(fù)綠，目前已完成復(fù)綠面積達(dá)19100平米。
    依照xx市當(dāng)局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項(xiàng)整治行動(dòng)的看護(hù)》（錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20xx〕4號(hào)）文件精神，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執(zhí)法大隊(duì)訂定了《xx高新區(qū)（新吳區(qū)）“百日攻堅(jiān)”市容情況專項(xiàng)整治規(guī)劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項(xiàng)整治行動(dòng)，不分晝夜，全力奮戰(zhàn)，截至目前共實(shí)施開展各種整治運(yùn)動(dòng)480余次，治理無(wú)證攤販、占道經(jīng)營(yíng)3200余次，暫扣各種經(jīng)營(yíng)車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營(yíng)1510家，轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。
    主要對(duì)龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進(jìn)行了集中整治和拆除，對(duì)其他違建業(yè)主起到了強(qiáng)有力的震懾作用。對(duì)全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查，樹立底冊(cè)，同時(shí)對(duì)存在的違法扶植進(jìn)行整治，目前已拆除違建320處，面積共計(jì)11.73萬(wàn)平米。同時(shí)，共同黑臭河道整治工作，對(duì)泊瀆河及43條支流強(qiáng)力開展違建拆除。
    截止目前共出動(dòng)執(zhí)法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設(shè)卡2次，霉畚7處，共計(jì)查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運(yùn)輸行為136起。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施，累計(jì)追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
    牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會(huì)高新區(qū)（新吳區(qū)）情況整治工作規(guī)劃》，依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，對(duì)物博會(huì)會(huì)場(chǎng)、酒店及趁魅站、機(jī)場(chǎng)、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場(chǎng)等公開場(chǎng)合的市容情況秩序進(jìn)行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經(jīng)營(yíng)（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強(qiáng)制拖車5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規(guī)運(yùn)輸）4起；規(guī)范非靈活車亂停放800余輛，拖移共享單車（電單車）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會(huì)圓滿勝利。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇八
    (一)扎實(shí)推進(jìn)市容環(huán)境綜合整治。
    1.環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)擴(kuò)面。一是嚴(yán)格推行落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，采取灑水降塵、高壓沖洗、道路洗掃“三位一體”作業(yè)方式，降低揚(yáng)塵污染，提升了環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)水平，確保每平米路面塵土不超過(guò)5克，瞬間垃圾滯留時(shí)間不超過(guò)十分鐘;二是提高日常清掃保潔值守標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行雙班制，環(huán)衛(wèi)工作全覆蓋、網(wǎng)格化、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)機(jī)械化清掃率達(dá)80%以上;三是清理整治城區(qū)道路兩側(cè)、背街小巷、鐵路公路、工業(yè)園區(qū)及周邊多年積存的各類垃圾4.8萬(wàn)余噸，保持了城市的干凈整潔;四是通過(guò)多角度、多媒體、多頻次廣泛深入宣傳，告知引導(dǎo)市民到指定點(diǎn)位投拋垃圾雜物;五是加大督辦考核力度，確保各類垃圾即產(chǎn)即清。
    2.廣告管理更加規(guī)范。一是利用戶外載體制作公益宣傳廣告3萬(wàn)余條;維護(hù)、清理和更換破損違規(guī)廣告、過(guò)期戶外廣告1萬(wàn)余處;二是設(shè)置機(jī)場(chǎng)路出口、林蔭大道與機(jī)場(chǎng)路交叉口、林蔭大道與世紀(jì)大道立交橋處、開元名都轉(zhuǎn)盤4處擎天柱戶外廣告，重點(diǎn)宣傳迎接自治區(qū)成立70周年和創(chuàng)城相關(guān)內(nèi)容;三是“迎慶”前夕，在沿線道路兩側(cè)設(shè)置244面迎慶道旗。
    3.環(huán)境整治持之以恒。著力加強(qiáng)占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、沿街促銷、亂拉亂掛、亂搭亂建、亂停亂放等城市亂象的整治力度，采取以節(jié)假日、重大活動(dòng)、主要部位為重點(diǎn)，日常管理和集中整治相結(jié)合，綜合整治與專項(xiàng)治理相結(jié)合等措施，規(guī)范和消除城市亂象，取得明顯成效。清理各類流動(dòng)攤點(diǎn)、店外店3.2萬(wàn)余處;施劃停車位3300個(gè)，安裝限位器430組，規(guī)范機(jī)動(dòng)車、非機(jī)動(dòng)車停放1.5萬(wàn)余次，下達(dá)《違法停車告知單》2200余份，拖移違章停放車輛800余次。
    4.疏堵并舉便民利民。在全市增設(shè)了11個(gè)臨時(shí)蔬菜市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)便民市場(chǎng)，采取限時(shí)、錯(cuò)時(shí)開放等管理方式，引導(dǎo)方便市民固定經(jīng)營(yíng)、有序消費(fèi);在濱河新區(qū)內(nèi)設(shè)置2處便民燒烤區(qū)域，委托物業(yè)服務(wù)公司直接管理，全面負(fù)責(zé)燒烤攤位的分配及安全事宜;設(shè)置便民服務(wù)站4處，為市民提供雨傘、常用藥品等應(yīng)急用品，累計(jì)服務(wù)500余次。
    加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)評(píng)審建設(shè)項(xiàng)目日常監(jiān)管，責(zé)任落實(shí)到人。對(duì)我市46個(gè)在建評(píng)審建設(shè)項(xiàng)目建立了《跟蹤記錄卡》，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任到人制度，按照“日巡查”要求，隨時(shí)掌握工程進(jìn)度，記錄巡查日志;二是嚴(yán)把建設(shè)節(jié)點(diǎn)，緊抓驗(yàn)線關(guān)。完成地表驗(yàn)線24處，基底驗(yàn)線26處，正負(fù)零驗(yàn)線39處，對(duì)未經(jīng)規(guī)劃放線或驗(yàn)線不符合要求的6個(gè)項(xiàng)目下達(dá)限期整改，已全部按要求完成整改;三是設(shè)置實(shí)體景觀墻，打造亮麗風(fēng)景線。創(chuàng)城期間，針對(duì)重要街路及長(zhǎng)期內(nèi)無(wú)法開工工地的彩鋼圍擋，督促相關(guān)單位拆除不符合要求的彩鋼圍擋4600延長(zhǎng)米，設(shè)置實(shí)體景觀墻2160延長(zhǎng)米，實(shí)體景觀墻圍擋率達(dá)到找總結(jié)之九十以上;四是加強(qiáng)出入口硬化的監(jiān)督管理，減少揚(yáng)塵污染。督促施工單位灑水降塵60余次、綠網(wǎng)覆蓋渣土27處，完成出入口硬化36個(gè)，不滿足硬化條件的，均已加設(shè)清洗、降塵設(shè)備。
    (三)狠抓違法建設(shè)行為的管控。嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和我市的《城市總體規(guī)劃》，維護(hù)規(guī)劃管理的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，對(duì)違法建設(shè)行為堅(jiān)決依法查處;建立健全違法建設(shè)管控網(wǎng)絡(luò)，建立防控違法建設(shè)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，深入發(fā)動(dòng)村鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、小區(qū)和居民參與違法建設(shè)聯(lián)防聯(lián)控，把違法建設(shè)防控工作重心，從被動(dòng)式的拆違向主動(dòng)防違控違轉(zhuǎn)移;采取分片承包、責(zé)任到人、錯(cuò)時(shí)延時(shí)巡查、節(jié)假日巡查等辦法，對(duì)違法建設(shè)力求早發(fā)現(xiàn)、早制止、及時(shí)依法拆除。截至目前，拆除違章建設(shè)2740平米，拆除網(wǎng)圍欄7410延長(zhǎng)米。
    (四)加強(qiáng)黨建工作。大力開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作和紀(jì)律教育整頓活動(dòng)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)、習(xí)近平系列重要講話及十九大精神，積極采取讀原文、理論研討、對(duì)照檢查、建章立制等措施，確保了“兩學(xué)一做”和紀(jì)律作風(fēng)教育整頓的效果;嚴(yán)格落實(shí)《黨組工作條例》、《黨組議事規(guī)則》、民主生活會(huì)、三重一大等制度，黨組決策水平、領(lǐng)導(dǎo)能力有了進(jìn)一步提升;認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)等制度，積極開展基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)，有效規(guī)范了基層黨建秩序，提升了基層組織自身建設(shè)水平;大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)一崗雙責(zé)責(zé)任制;建立了廉政文化室，組織參觀了廉政教育基地;學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)制度規(guī)定及習(xí)近平關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的論述;開展了黨風(fēng)廉政警示教育書法競(jìng)賽等活動(dòng)，黨員干部的廉潔自律意識(shí)得到了明顯增強(qiáng)。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇九
    
    二〇二一年以來(lái)，我局緊緊圍繞“補(bǔ)短板強(qiáng)功能攻堅(jiān)年”主題工作思路，聚焦實(shí)施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”攻堅(jiān)行動(dòng)，著力提升城市管理精細(xì)化、科學(xué)化、智能化程度，增強(qiáng)綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。現(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計(jì)劃報(bào)告如下。
    
    二〇二一年工作總結(jié)、
    
    （一）秉持人本邏輯，以民生項(xiàng)目推進(jìn)城市“微更新”
    ——補(bǔ)齊市政設(shè)施短板。開展城市照明“增燈補(bǔ)亮”行動(dòng)，推進(jìn)中心城區(qū)照明設(shè)施改造，補(bǔ)齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設(shè)施，新增、更換路燈x余盞。實(shí)施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；
    完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
    ——完善公服設(shè)施配套。梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實(shí)施停車場(chǎng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、公廁建設(shè)。新建國(guó)泰北路、婦幼保健院等停車場(chǎng)x個(gè)，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實(shí)現(xiàn)增補(bǔ)停車位xx個(gè)，進(jìn)一步緩解市民停車難問(wèn)題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，增加攤位x余個(gè)；
    新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設(shè)施安裝，獲評(píng)全省“廁所革命”三年行動(dòng)先進(jìn)單位。
    ——打造城市公共空間。大力開展“兩拆一增”行動(dòng)，完成計(jì)劃目標(biāo)點(diǎn)位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬(wàn)平方米，增加開敞空間x萬(wàn)平方米。注重場(chǎng)景營(yíng)造，實(shí)施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機(jī)動(dòng)車占用人行道亂停放問(wèn)題整治，并增設(shè)隔離設(shè)施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
    （二）突出靶向施治，以底線思維筑牢生態(tài)環(huán)境“防護(hù)墻”
    ——全力推進(jìn)生活垃圾分類。堅(jiān)持制度建設(shè)、社會(huì)動(dòng)員、設(shè)施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實(shí)施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點(diǎn)x座，增補(bǔ)分類收集容器x余個(gè)，配備生活垃圾分類收運(yùn)車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點(diǎn)）x座，建筑垃圾臨時(shí)消納場(chǎng)x座，打造體驗(yàn)式生活垃圾分類示范點(diǎn)x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費(fèi)收運(yùn)處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
    ——攻堅(jiān)環(huán)境污染防治。綜合運(yùn)用智慧監(jiān)管、三方檢測(cè)、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動(dòng)揚(yáng)塵污染、餐飲油煙擾民問(wèn)題化解。查處揚(yáng)塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬(wàn)元，辦理的省級(jí)生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問(wèn)題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴(yán)厲打擊盜采砂石行為，實(shí)行錯(cuò)時(shí)執(zhí)法工作模式，強(qiáng)化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機(jī)具x臺(tái)，罰沒(méi)金額x萬(wàn)元。
    ——深化違法建設(shè)治理。堅(jiān)定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計(jì)處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬(wàn)平方米。全力推進(jìn)城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運(yùn)用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
    （三）轉(zhuǎn)變工作理念，用改革創(chuàng)新激活執(zhí)法“動(dòng)力源”
    ——精簡(jiǎn)架構(gòu)，提升管理效能。探索“局隊(duì)合一”勤務(wù)模式，試點(diǎn)將“局-大隊(duì)-中隊(duì)”三級(jí)架構(gòu)精簡(jiǎn)為“局-中隊(duì)”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊(duì)，提升問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來(lái)，天彭中隊(duì)、致和中隊(duì)等試點(diǎn)中隊(duì)管理區(qū)域城市管理類投訴舉報(bào)案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊(duì)被評(píng)為x市級(jí)優(yōu)秀達(dá)標(biāo)中隊(duì)。
    ——革新理念，主動(dòng)服務(wù)大局。助力營(yíng)商環(huán)境建設(shè)，梳理不予處罰、減輕處罰、從輕處罰事項(xiàng)共x項(xiàng)，開通“企業(yè)無(wú)行政違法記錄證明”線上辦理服務(wù)，線下推出“企業(yè)信用修復(fù)專窗”，累計(jì)幫助x家企業(yè)完成信用修復(fù)。聚焦群眾反映強(qiáng)烈的“葛仙山花園溝李子滯銷”問(wèn)題，在城區(qū)設(shè)置線下特色農(nóng)產(chǎn)品銷售臨時(shí)攤點(diǎn)x處，幫助x余戶果農(nóng)銷售李子x萬(wàn)余斤，銷售金額約x萬(wàn)元，以暖心服務(wù)助力推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗(yàn)做法被中紀(jì)委等上級(jí)部門宣傳推廣。
    ——凝聚合力，破解城市頑疾。通過(guò)微信公眾號(hào)端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報(bào)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設(shè)施等類別的城市亂象，自x月活動(dòng)開展以來(lái)，收到并處理群眾舉報(bào)x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對(duì)長(zhǎng)期存在的堵塞消防通道、違法建設(shè)等x類突出問(wèn)題進(jìn)行集中整治，引導(dǎo)x余家商戶入市經(jīng)營(yíng)，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點(diǎn)”專項(xiàng)行動(dòng)，發(fā)揮執(zhí)法派駐機(jī)構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進(jìn)購(gòu)、儲(chǔ)存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒(méi)金額x萬(wàn)元，查獲涉案油品x余噸。
    二、特色亮點(diǎn)工作
    ——大力推動(dòng)發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè)探索建設(shè)“無(wú)廢城市”。立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個(gè)定位，結(jié)合社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達(dá)峰“雙碳”目標(biāo)，聯(lián)合清華大學(xué)，積極推進(jìn)x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設(shè)工作。園區(qū)預(yù)計(jì)總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)等現(xiàn)有項(xiàng)目，集中布局建設(shè)餐廚垃圾資源化利用設(shè)施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項(xiàng)目，以示范項(xiàng)目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢(shì)成型。
    ——開展全市閑置資源清理整治利用。按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國(guó)有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬(wàn)余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺(tái)賬，制定“一宗一策”整治利用計(jì)劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動(dòng)能提供基礎(chǔ)。
    ——實(shí)施鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化。通過(guò)整合交通、水務(wù)等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場(chǎng)鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運(yùn)、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實(shí)施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，每年投入工作經(jīng)費(fèi)x萬(wàn)元，較以往增加經(jīng)費(fèi)投入x萬(wàn)元/年，實(shí)現(xiàn)市級(jí)財(cái)政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
    ——全省范圍內(nèi)率先推廣建設(shè)便民直飲水點(diǎn)。按照“因地制宜、一點(diǎn)一策”工作思路，在城市廣場(chǎng)、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點(diǎn)，結(jié)合選定點(diǎn)位區(qū)域條件，采用不同外觀設(shè)計(jì)建設(shè)便民直飲水點(diǎn)x處，免費(fèi)向群眾提供安全飲用水，每日服務(wù)超過(guò)x人次。
    二〇二二年工作計(jì)劃
    二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項(xiàng)得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標(biāo)，在城市精細(xì)化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動(dòng)能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級(jí)，助力加快建設(shè)踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
    一、聚焦“清潔”，縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
    堅(jiān)持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點(diǎn)工作為抓手，進(jìn)一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
    （一）全面推進(jìn)生活垃圾分類。完善生活垃圾回收利用和收運(yùn)處置機(jī)制，不斷提升生活垃圾分類運(yùn)輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設(shè)施x座，新建地埋式生活垃圾收集設(shè)施x座，積極爭(zhēng)創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個(gè)。圍繞“雙碳”目標(biāo)，探索建設(shè)“無(wú)廢城市”，加快推進(jìn)x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設(shè)，推進(jìn)廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設(shè)，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
    （二）持續(xù)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實(shí)施“大清潔、大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，牽頭開展集貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治，對(duì)中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實(shí)施市場(chǎng)化、專業(yè)化管護(hù)，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護(hù)。保持對(duì)違法建設(shè)的高壓態(tài)勢(shì)，嚴(yán)厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭(zhēng)創(chuàng)x無(wú)違建小區(qū)（院落）x個(gè)。
    （三）打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)建筑工地和道路揚(yáng)塵整治，嚴(yán)厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強(qiáng)餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項(xiàng)行動(dòng)，維護(hù)城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
    二、著力“補(bǔ)齊”，持續(xù)提升城市功能品質(zhì)
    深入推進(jìn)“補(bǔ)短板、強(qiáng)功能”三年攻堅(jiān)行動(dòng)，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設(shè)施安全隱患”等“五難一隱患”問(wèn)題。
    （一）推動(dòng)城市功能配套設(shè)施便利化。新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)x個(gè)、便民直飲水點(diǎn)x個(gè)、特色消費(fèi)場(chǎng)景x處、市民驛站x處，進(jìn)一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設(shè)施，助力建設(shè)“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對(duì)城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進(jìn)行“適老化”改造，增設(shè)安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設(shè)施x套，增強(qiáng)如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實(shí)施“愛(ài)車有家”工程，實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個(gè)。
    （二）著力市政設(shè)施品質(zhì)化。實(shí)施城鄉(xiāng)亮化工程，對(duì)協(xié)和路、清林街等街道路燈進(jìn)行增燈補(bǔ)亮改造x余盞。推進(jìn)城市家具品質(zhì)提升工程，對(duì)南大街、西海東街等道路進(jìn)行座椅增補(bǔ)x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對(duì)西海東街等x條道路實(shí)施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實(shí)施老舊人行道改造工程，對(duì)延秀街、桂花街等x條人行道進(jìn)行整體鋪裝。推進(jìn)中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對(duì)城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實(shí)施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
    （三）聚焦公園城市建設(shè)場(chǎng)景化。持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時(shí)，對(duì)城區(qū)x處“金角銀邊”進(jìn)行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭(zhēng)創(chuàng)x“最美街道”。
    三、圍繞“法治”，深化綜合行政執(zhí)法體制改革
    進(jìn)一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
    （一）提升執(zhí)法服務(wù)品牌能級(jí)。強(qiáng)化行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”建設(shè)，健全全領(lǐng)域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，加強(qiáng)食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保障等關(guān)系群眾切身利益的重點(diǎn)領(lǐng)域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價(jià)值導(dǎo)向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進(jìn)企業(yè)無(wú)行政違法記錄證明、信用修復(fù)“零接觸”辦理，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)。
    
    （三）提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平。以“強(qiáng)轉(zhuǎn)樹”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手，精干執(zhí)法力量、狠抓執(zhí)法效能、完善設(shè)施配備，著力建設(shè)“規(guī)范化、專業(yè)化、智能化”執(zhí)法隊(duì)伍，全面完成x個(gè)規(guī)范化中隊(duì)建設(shè)。深化綜合執(zhí)法勤務(wù)模式改革，加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)（街道）派駐機(jī)構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，常態(tài)化開展法治能力水平培訓(xùn)，全面提升基層執(zhí)法隊(duì)伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
    
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇十
    xxxx年，全區(qū)城市管理工作緊密圍繞“提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風(fēng)”總體工作部署，聚焦“安全、清潔、有序、方便”的城市管理目標(biāo)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，城市精細(xì)化管理水平不斷提升，城市環(huán)境品質(zhì)不斷優(yōu)化。榮獲全省“廁所革命”三年行動(dòng)先進(jìn)單位，xxxx年度全市城管系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和完成環(huán)保督察工作先進(jìn)集體，局環(huán)衛(wèi)科被市委、市政府表彰為xxxx年x市勞動(dòng)模范集體（班組）。
    （一）環(huán)境品質(zhì)提升工作高效推進(jìn)。全面統(tǒng)籌城市環(huán)境品質(zhì)提升各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以x個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、xx條重要道路、x個(gè)片區(qū)為重點(diǎn)，截至x月xx日，篩選提煉建筑立面整治、城市容貌提升重點(diǎn)項(xiàng)目xxx個(gè)，累計(jì)開工項(xiàng)目xxx個(gè)，開工率達(dá)xx.x%；累計(jì)完成項(xiàng)目xxx個(gè)，完成率達(dá)xx.x%，城市品質(zhì)不斷提升。
    （二）“街區(qū)美化”行動(dòng)深入開展。堅(jiān)持自加壓力，狠抓背街小巷環(huán)境綜合治理，持續(xù)攻堅(jiān)“街區(qū)美化”，統(tǒng)籌實(shí)施廣告招牌、園林綠化、墻體美化、市政道路等改造，整體提升街巷風(fēng)貌，完成xx條道路街區(qū)美化，街區(qū)形態(tài)不斷優(yōu)化。
    （三）“兩拆一增”工作量質(zhì)并舉。以“x+x”區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)（即：x大道示范帶和x公園示范帶x個(gè)示范帶，國(guó)賓片區(qū)、茶花片區(qū)、荷花池片區(qū)、九里片區(qū)、鳳凰山體育中心片區(qū)、國(guó)醫(yī)匯片區(qū)等x個(gè)片區(qū)），累計(jì)完成“兩拆一增”點(diǎn)位建設(shè)xxx處，完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的xxx%（市下達(dá)目標(biāo)xx處），城市界面更加通透。
    （四）環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)展順利。新建環(huán)衛(wèi)公廁x座，改造提升環(huán)衛(wèi)公廁x座，新建環(huán)衛(wèi)工人作息房x座，超額完成全市“廁所革命”三年行動(dòng)計(jì)劃工作目標(biāo)任務(wù)。實(shí)施紅花堰、蜀道園、五里墩三座小型生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站環(huán)保提檔升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，完成營(yíng)門口地埋式生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站建設(shè)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。
    （一）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范推進(jìn)。高效處置鐵路沿線環(huán)境問(wèn)題，完成西華街道和五塊石街道x個(gè)示范段打造，超額完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。完成市下達(dá)xx個(gè)普速鐵路問(wèn)題和x個(gè)高鐵問(wèn)題整改，自行排查整改問(wèn)題xx個(gè)。持續(xù)推進(jìn)背街小巷品質(zhì)提升，完成營(yíng)康西路等x條道路品質(zhì)提升和荷花池街區(qū)背街小巷示范街建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)城郊結(jié)合部連片整治項(xiàng)目，全面完成聚沙路、暮云路城郊結(jié)合部連片整治項(xiàng)目，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量更加均衡。
    （二）揚(yáng)塵污染治理剛?cè)岵⑴e。強(qiáng)化面源揚(yáng)塵管控，大力實(shí)施“本色行動(dòng)”，萬(wàn)余次，萬(wàn)余次。檢查工地xxxxx個(gè)次，查處違規(guī)工地xx個(gè)，萬(wàn)元。統(tǒng)籌疫情防控和揚(yáng)塵治理，指導(dǎo)工地落實(shí)各項(xiàng)防疫舉措，規(guī)范降塵措施，強(qiáng)化提醒指導(dǎo)，保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，全區(qū)工地環(huán)境進(jìn)一步改善。
    （三）生活垃圾分類治理穩(wěn)步開展。提升垃圾分類覆蓋率，全區(qū)分類覆蓋總戶數(shù)達(dá)到xx.x萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)居民院落和機(jī)關(guān)事業(yè)單位、醫(yī)院、學(xué)校、軍隊(duì)單位、商業(yè)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、酒店等行業(yè)領(lǐng)域“雙百覆蓋”目標(biāo)。大力推進(jìn)示范建設(shè)，建成x個(gè)成建制示范街道、xx個(gè)示范小區(qū)、xx個(gè)行業(yè)示范單位。提升末端處置能力，建成沙x中加水岸等x處廚余垃圾就地處置項(xiàng)目，新增生活垃圾末端處理能力xxx.x噸/日。
    （一）環(huán)境衛(wèi)生管理精細(xì)有力。提升日常清掃保潔水平，加強(qiáng)“早中晚”三次普掃，開展小型作業(yè)車輛試點(diǎn)作業(yè)，取得較好效果，全區(qū)道路機(jī)械化作業(yè)率達(dá)xx%以上。加強(qiáng)涉農(nóng)區(qū)域垃圾治理，整治河道溝渠兩岸、鐵路沿線、場(chǎng)鎮(zhèn)、林盤及拆遷、待建空地積存垃圾、衛(wèi)生死角xxx個(gè)，清理積存垃圾xxx.x噸。強(qiáng)化生活垃圾收運(yùn)管理，嚴(yán)格實(shí)施生活垃圾日產(chǎn)日清和不落地轉(zhuǎn)運(yùn)，取締臟污亂象垃圾收集點(diǎn)xx個(gè)，規(guī)范提升xx個(gè)。
    （二）景觀招牌管理規(guī)范智能。持續(xù)開展廣招亂象治理三年攻堅(jiān)行動(dòng)，整改清理各類不規(guī)范或違規(guī)廣告招牌xxxx處。著力提升商招店招品質(zhì)，推廣運(yùn)用《x區(qū)招牌設(shè)置分級(jí)分類技術(shù)導(dǎo)則》，打造招牌設(shè)置示范街道xx條。大力實(shí)施景觀照明建設(shè)，完成一品天下大街等x處景觀照明建設(shè)。健全景觀照明機(jī)制，制定印發(fā)《x區(qū)城市景觀照明建設(shè)管理辦法》，編制完成分區(qū)規(guī)劃，建成集中控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)在線集中智能化管理。
    （三）市容市貌管控活力有序。強(qiáng)化市容秩序常態(tài)化管控。充分發(fā)揮“雙街長(zhǎng)制”作用，深入推進(jìn)“門前三包”，強(qiáng)化共享單車管控，堅(jiān)持開展每月集中清理減量行動(dòng)。持續(xù)推進(jìn)市容秩序輔助管理市場(chǎng)化試點(diǎn)，x個(gè)街道完成試點(diǎn)，占比xx%。探索先行審慎包容監(jiān)管。在全市率先制定《荷花池商圈城市精細(xì)化、包容性管理實(shí)施方案》和《府河攝影公園周邊外擺方案》，落實(shí)“五允許一堅(jiān)持”包容審慎監(jiān)管，規(guī)范設(shè)置外擺經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)xxxx個(gè)，中央電視臺(tái)、省市新聞媒體多次宣傳報(bào)道我區(qū)經(jīng)驗(yàn)做法。
    xxxx年工作計(jì)劃。
    xxxx年，x區(qū)城市管理工作將按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，搶抓“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈”建設(shè)和“十四五”規(guī)劃開局契機(jī)，以服務(wù)高質(zhì)量建設(shè)“天府x北城新中心”為統(tǒng)攬，以助力新一輪“改革攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃”為主線，貫徹新理念、站位新階段、展現(xiàn)新?lián)?dāng)、塑造新形象，聚力實(shí)現(xiàn)“安全、清潔、有序、便民”城市管理目標(biāo)，持續(xù)提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風(fēng)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建黨100周年。
    （一）深入推動(dòng)環(huán)境品質(zhì)提升，靚化城市形態(tài)風(fēng)貌。將保障第xx屆世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)順利召開作為全年工作重中之重，圍繞x個(gè)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、xx條重要道路、x個(gè)片區(qū)，秉承“一館一策、一路一策”理念，持續(xù)推進(jìn)城市容貌、建筑立面、園林綠化、水環(huán)境、環(huán)境空氣質(zhì)量、交通秩序、工地、通信及能源設(shè)施、大地景觀再造、高（快）速路及交通樞紐、鐵路沿線、涉農(nóng)人居環(huán)境xx方面整治提升，加快推進(jìn)xxx個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，確保xxxx年x月底前全面完工，高品質(zhì)呈現(xiàn)一環(huán)路、x公園等區(qū)域城市風(fēng)貌。
    （二）持續(xù)實(shí)施街區(qū)美化工程，營(yíng)造公園城區(qū)場(chǎng)景。堅(jiān)持“片區(qū)謀劃、片區(qū)開發(fā)、片區(qū)建設(shè)”思路，深化延伸開展背街小巷環(huán)境治理，結(jié)合“美麗陽(yáng)臺(tái)”、“微綠地小游園建設(shè)”、“道路白+黑”等項(xiàng)目，重點(diǎn)實(shí)施商招店招、綠化景觀、臨街圍墻、市政道路提升改造，計(jì)劃完成xx條道路街區(qū)美化，著力打造一批有文化、有故事、有主題的特色街巷，不斷提升全區(qū)背街小巷整體風(fēng)貌。
    （三）全力攻堅(jiān)“兩拆一增”，構(gòu)建開敞活力空間。緊抓大運(yùn)會(huì)契機(jī)，縱深推進(jìn)“兩拆一增”工作，努力營(yíng)造空間通透、場(chǎng)景豐富的城市新形態(tài)。重點(diǎn)聚焦大運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館、保障線路和市民導(dǎo)向需求，精品打造不少于xx處“兩拆一增”點(diǎn)位，增加文化、體育、休憩等便民設(shè)施，植入人文、運(yùn)動(dòng)、消費(fèi)等場(chǎng)景，營(yíng)造宜居宜業(yè)宜游宜商新場(chǎng)景，提升群眾幸福感、獲得感。
    （一）細(xì)抓“環(huán)保環(huán)衛(wèi)一體化”改革，鞏固國(guó)家生態(tài)文明建設(shè)示范區(qū)創(chuàng)建成果。持續(xù)推進(jìn)全區(qū)x座大型站及x座小型站環(huán)保升級(jí)改造。堅(jiān)持一體化聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)、綠化作業(yè)一體化管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)一把掃把掃到底，持續(xù)提高作業(yè)效率；積極探索建設(shè)地埋式環(huán)衛(wèi)設(shè)施，提升環(huán)保水平；加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，聯(lián)合查處餐飲油煙及污水亂排等違法違規(guī)行為。
    （二）狠抓環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理改革，維護(hù)干凈整潔家園。加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，協(xié)助x天府環(huán)境管理有限公司快速掌握全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求、盲點(diǎn)區(qū)域、問(wèn)題時(shí)段，不斷提升管理水平。強(qiáng)化問(wèn)題清單式提醒，及時(shí)整改標(biāo)準(zhǔn)不高、效率低下等問(wèn)題。建立常態(tài)化通報(bào)和約談機(jī)制，嚴(yán)格督導(dǎo)處置回潮反彈的突出問(wèn)題，嚴(yán)防環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量斷檔滑坡。
    （三）深抓特色街區(qū)一體化管理，激發(fā)街巷市井活力。聚焦一環(huán)路市井生活圈等特色街區(qū)，圍繞市容秩序更井然、街面衛(wèi)生更干凈、廣告招牌更規(guī)范、園林綠化更美觀、建筑立面更清爽、市政設(shè)施更完備、街區(qū)特色更鮮明的目標(biāo)，健全跨部門一體化聯(lián)動(dòng)管理機(jī)制，實(shí)施嚴(yán)管嚴(yán)控，常態(tài)保持特色街區(qū)打造品質(zhì)。
    （一）牢固樹立“三種意識(shí)”，敢于亮劍爭(zhēng)先。樹牢“爭(zhēng)一流”的進(jìn)取意識(shí)。按照“要么第一，要么唯一”的工作要求，在城市管理基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上“勇?tīng)?zhēng)第一”，在街區(qū)美化等重點(diǎn)項(xiàng)目上“打造唯一”。樹牢“勤報(bào)告”的復(fù)命意識(shí)。堅(jiān)決破除“匯報(bào)少?gòu)?fù)命慢”的老習(xí)慣，針對(duì)區(qū)委工作安排部署，第一時(shí)間向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)進(jìn)展和成效。樹牢“強(qiáng)示范”的精品意識(shí)，堅(jiān)持亮點(diǎn)打造、示范引領(lǐng)，推動(dòng)街區(qū)美化、“兩拆一增”等項(xiàng)目出特色、造亮點(diǎn)、塑精品，示范帶動(dòng)區(qū)域環(huán)境品質(zhì)穩(wěn)步提升。
    （二）不斷增強(qiáng)“三種能力”，善于攻堅(jiān)克難。增強(qiáng)科學(xué)謀劃能力，切實(shí)找準(zhǔn)城市管理工作在“提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風(fēng)”中的角色定位，精心謀劃各項(xiàng)重點(diǎn)工作。增強(qiáng)提質(zhì)增效能力，按照“經(jīng)濟(jì)工作看數(shù)數(shù)、其他工作拿牌牌、特色亮點(diǎn)看實(shí)物”要求，建立健全目標(biāo)管理、跟蹤督辦、定期通報(bào)“三大機(jī)制”，抓好各項(xiàng)工作的會(huì)商研判和督導(dǎo)推進(jìn)。
    （三）持續(xù)激發(fā)“三種激情”，勇于擔(dān)當(dāng)作為。激發(fā)“團(tuán)結(jié)拼搏”的激情，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，通過(guò)“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)，凝聚干部職工合力，提升精神區(qū)位，提振精神面貌。激發(fā)“學(xué)習(xí)奮進(jìn)”的激情，將干部職工理論水平、業(yè)務(wù)技能和法規(guī)知識(shí)提升擺在重要位置，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，提升專業(yè)素養(yǎng)。激發(fā)“樂(lè)于奉獻(xiàn)”的激情，克服“城市管理缺乏成就感”的心理，主動(dòng)將城市管理融入“奪取雙勝利”“建好示范區(qū)”工作大局，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，通過(guò)商家市民幸福感滿意度提升，提高干部職工工作成就感。
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    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇十一
    (一)進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。不斷提高各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)決策能力和執(zhí)法隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。進(jìn)一步推進(jìn)執(zhí)法體制改革，制定出臺(tái)我市《城市管理綜合執(zhí)法條例》，不斷提升城市管理執(zhí)法水平，進(jìn)一步加大城市精細(xì)化管理力度，不斷改善我市市容環(huán)境。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，大力開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)黨建各項(xiàng)制度，不斷提高黨建水平。進(jìn)一步完善隊(duì)伍管理制度規(guī)定，認(rèn)真組織各類教育培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)水平。
    (二)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化作業(yè)。進(jìn)一步增加機(jī)械化清掃作業(yè)車輛，實(shí)現(xiàn)主要街路機(jī)械清掃全覆蓋。進(jìn)一步科學(xué)劃分環(huán)衛(wèi)保潔值守責(zé)任區(qū)，采取增派保潔人員、加大清掃頻次、延伸保潔區(qū)域、延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間等措施，有效提標(biāo)提質(zhì)擴(kuò)面。
    (三)加大車輛靜態(tài)秩序管理力度。對(duì)亂停亂放等交通違法違規(guī)行為，嚴(yán)格依法查處。加快完善市內(nèi)停車場(chǎng)的規(guī)劃和建設(shè)，通過(guò)拓展施劃停車泊位、開放沿街單位院內(nèi)停車、恢復(fù)地下停車場(chǎng)功能等措施，努力增加停車位數(shù)量，緩解停車難問(wèn)題。
    (四)嚴(yán)格控制店外經(jīng)營(yíng)、馬路市場(chǎng)。加大對(duì)城區(qū)主次干道的占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)商販的整治力度，確保城區(qū)主次干道、人流密集區(qū)、學(xué)校門口、商場(chǎng)門前以及居民集中區(qū)等無(wú)違章占道經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)。
    (五)強(qiáng)化城市規(guī)劃批后管理，嚴(yán)格規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法。實(shí)現(xiàn)從評(píng)審建設(shè)項(xiàng)目開工驗(yàn)線到建設(shè)工程竣工規(guī)劃驗(yàn)收的全過(guò)程監(jiān)督管理，嚴(yán)格做好放驗(yàn)線、項(xiàng)目規(guī)劃實(shí)施、施工工地管理等工作。建立與規(guī)劃、建設(shè)部門定期信息互通制度，確保規(guī)劃許可、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工許可和竣工驗(yàn)收等信息能夠及時(shí)互通。
    (六)加大戶外廣告、商招店牌監(jiān)管理力度。督促設(shè)施單位對(duì)破損、違規(guī)廣告牌匾及時(shí)進(jìn)行維護(hù)、清理、拆除，規(guī)范戶外廣告的設(shè)置，逐步拆除大型戶外樓宇廣告。繼續(xù)加大對(duì)公益廣告的制作和宣傳。
    (七)加強(qiáng)夜景照明亮化建設(shè)管理。有計(jì)劃有層次有重點(diǎn)地打造我市夜景燈光旅游產(chǎn)品，繼續(xù)完善甘德?tīng)柹健鹾：髽騪pp燈光亮化項(xiàng)目建設(shè)，加快建設(shè)甘德?tīng)柹襟w夜景燈光表演和烏海湖大橋燈光表演項(xiàng)目，穩(wěn)步推進(jìn)城市核心區(qū)街道和樓宇景觀亮化建設(shè)。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇十二
    2021年是綜合部探索發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級(jí)的一年，部門緊緊圍繞協(xié)“創(chuàng)新服務(wù)，優(yōu)化合作”的工作中心，內(nèi)練本領(lǐng)，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，充分發(fā)揮好綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”的職能作用，根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，綜合部制定了2018年工作目標(biāo)及計(jì)劃，具體如下：
    一、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。
    管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績(jī)效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估，對(duì)員工工作作出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹立公司人才標(biāo)桿，發(fā)揮勞模和榜樣的正面激勵(lì)作用。
    二、加強(qiáng)文化宣傳、提升人文氛圍。
    公司文化直接影響公司影響力和員工隊(duì)伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年要提煉出公司的核心文化，加強(qiáng)活動(dòng)投入，提高活動(dòng)效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時(shí)報(bào)道、渲染，來(lái)提高員工的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提高員工對(duì)公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，營(yíng)造良好的人文環(huán)境。
    三、加強(qiáng)整體人力資源工作、提升格局和高度在進(jìn)行現(xiàn)階段招聘工作的同時(shí)，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)公司各階段人員需求狀況作出調(diào)整。為了能切實(shí)提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強(qiáng)對(duì)員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)，力爭(zhēng)全員培訓(xùn)率達(dá)到100%。
    四、加強(qiáng)內(nèi)控工作執(zhí)行力度、有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)根據(jù)“內(nèi)部控制手冊(cè)”，進(jìn)一步明晰內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、權(quán)力事項(xiàng)、崗位職責(zé)等情況，實(shí)現(xiàn)權(quán)力、崗位、責(zé)任、制度的有機(jī)結(jié)合，形成完備的權(quán)責(zé)體系。
    五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。
    建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握各類文件精神和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹立良好的服務(wù)意識(shí)，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項(xiàng)工作。加強(qiáng)公司各類檔案的管理，進(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實(shí)到實(shí)處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則。做好車輛安排和司機(jī)班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應(yīng)急事件的處理保障工作。
    六、強(qiáng)化宣傳教育，狠抓廉政文化建設(shè)。
    努力創(chuàng)新宣傳教育形式，認(rèn)真開展維護(hù)黨紀(jì)、保持黨的純潔性教育。繼續(xù)加強(qiáng)理想信念、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、從政道德教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育，深入開展道德領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)教育。
    __年，綜合部將真正貫徹落實(shí)公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點(diǎn)，加快開發(fā)，有序管理”指導(dǎo)方針，積極推進(jìn)公司的快速發(fā)展。人才引進(jìn)方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴(yán)把人才入口關(guān)，提高人才引進(jìn)的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓(xùn)程序，建立和完善培訓(xùn)機(jī)制，嚴(yán)抓培訓(xùn)質(zhì)量，提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點(diǎn)帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用，努力推動(dòng)管理制度化的進(jìn)程。文化宣傳方面要抓重點(diǎn)、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵(lì)員工上進(jìn)，加強(qiáng)公司與員工的交流與團(tuán)結(jié)，正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴(yán)抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂(lè)環(huán)境，提升公司價(jià)值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到，保障水、電供應(yīng)，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務(wù)水平，做好后勤支持，加強(qiáng)安全防范，營(yíng)造和諧園區(qū)。
    __年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)新突破!
    一、招賢納士、聚集人才。
    產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務(wù)靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對(duì)公司當(dāng)前情況，深入各部進(jìn)行人才需求調(diào)研，向外及時(shí)發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過(guò)程控制程序，嚴(yán)把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計(jì)劃。
    二、主動(dòng)培訓(xùn)、儲(chǔ)備人才。
    成本，而要看作公司資源，要通過(guò)主動(dòng)培訓(xùn)，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
    通過(guò)建設(shè)和完善培訓(xùn)體系，來(lái)規(guī)范培訓(xùn)過(guò)程控制程序，提高培訓(xùn)效果，合理組織，有效推進(jìn)，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做好人才儲(chǔ)備。多年來(lái)，這項(xiàng)工作均無(wú)明顯成績(jī)，隨著公司的發(fā)展，今年在此項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)突破，要完成培訓(xùn)體系的建立，制定好本年度的培訓(xùn)計(jì)劃，穩(wěn)步推動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施，通過(guò)培訓(xùn)評(píng)估手段，衡量培訓(xùn)效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價(jià)值。
    三、加強(qiáng)制度建設(shè)、推進(jìn)管理制度化。
    企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評(píng)價(jià)，很多問(wèn)題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨(dú)立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
    作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎(chǔ)是“有法可依”，因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績(jī)效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用，對(duì)員工實(shí)行合理的工作評(píng)估，對(duì)員工工作作出正確的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，激勵(lì)員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報(bào)、工作記錄管理制度來(lái)支持績(jī)效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來(lái)推動(dòng)培訓(xùn)體系建設(shè)，達(dá)到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來(lái)規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊(duì)伍;要建立獎(jiǎng)懲制度來(lái)規(guī)范員工管理，激勵(lì)員工上進(jìn)，增強(qiáng)員工工作責(zé)任心;要完善評(píng)優(yōu)細(xì)則來(lái)評(píng)估優(yōu)秀的員工與團(tuán)隊(duì)，樹立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來(lái)規(guī)范后勤工作與服務(wù)，加強(qiáng)日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
    一、完善組織架構(gòu)，規(guī)范崗位職責(zé)，形成崗位說(shuō)明書。
    組織架構(gòu)建設(shè)對(duì)于公司發(fā)展來(lái)說(shuō)非常重要。制定出科學(xué)的組織架構(gòu)后，應(yīng)確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責(zé)，使各部門、各崗位的職責(zé)明確清晰，員工能夠了解崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及超越或低于崗位標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)罰措施，明確工作目標(biāo)，自我管理、自我激勵(lì)、自我發(fā)展。
    二、日常人事招聘與配置。
    在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說(shuō)明書來(lái)招聘人才滿足公司運(yùn)營(yíng)發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲(chǔ)備人才。工作計(jì)劃：
    三、薪酬管理。
    目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：1.
    薪資由公司領(lǐng)導(dǎo)決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù)，在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認(rèn)為薪資的多少是看公司管理層的感覺(jué)，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無(wú)法給予員工合理的解釋。2.
    目前存在同工不同酬的現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調(diào)動(dòng)員工積極性和提高工作效率。3.
    員工薪資調(diào)整沒(méi)有依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，只要公司領(lǐng)導(dǎo)同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領(lǐng)導(dǎo)要工資的錯(cuò)誤方式。綜合以上因素，綜合部將在2015年度規(guī)范公司的薪酬設(shè)計(jì)和管理，爭(zhēng)?。簩?duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外提高競(jìng)爭(zhēng)力。充分實(shí)現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平性原則。
    四、員工福利。
    員工福利與薪酬相配套，可以增強(qiáng)公司凝聚力和吸引力。員工福利從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，是公司對(duì)員工的長(zhǎng)期激勵(lì)，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對(duì)公司的忠誠(chéng)度。良好的福利政策可以激勵(lì)員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。
    五、員工活動(dòng)。
    豐富的員工活動(dòng)，可以緩解工作壓力，增進(jìn)員工間的溝通交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)愛(ài)。工作計(jì)劃：
    六、人力成本控制。
    人力成本是對(duì)公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓(xùn)等費(fèi)用。工作計(jì)劃：
    七、建立培訓(xùn)體系。
    通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。員工培訓(xùn)應(yīng)按計(jì)劃有步驟有目標(biāo)的進(jìn)行。
    八、人員流動(dòng)。
    合理控制人員流動(dòng)比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動(dòng)糾紛，樹立公司良好形象。
    人員流動(dòng)率的控制要做到合理。過(guò)低的流動(dòng)率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高，不利于公司增加新鮮血液;流動(dòng)率過(guò)高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠(chéng)度低，對(duì)工作熟悉度低，導(dǎo)致工作效率低下。在實(shí)際工作中，應(yīng)時(shí)刻注意員工思想動(dòng)態(tài)，了解員工的真實(shí)想法，做好分析，找出解決應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。
    九、綜合部?jī)?nèi)部建設(shè)。
    綜合部在2015年將大力加強(qiáng)部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能;部門人員配備合理;提升人員技能;提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動(dòng)比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動(dòng)糾紛，樹立公司良好形象。
    綜合部的工作涉及到各部門工作的各個(gè)層面，日常工作中綜合部還有許多不可預(yù)見(jiàn)的工作任務(wù)。1.建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制：
    建立公司內(nèi)部溝通平臺(tái)，促進(jìn)各部門之間、上下級(jí)之間，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問(wèn)題，激勵(lì)員工士氣，及時(shí)了解問(wèn)題，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對(duì)公司的信任度，增強(qiáng)歸屬感。2.企業(yè)文化塑造和宣傳：
    企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過(guò)程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)精神也會(huì)不斷增強(qiáng)。
    (1)建立《員工手冊(cè)》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容加入手冊(cè)中。(2)新進(jìn)員工入職，除做人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)外，還要做企業(yè)文化方面的培訓(xùn)。3.辦公區(qū)管理：
    綜合部在2015年對(duì)辦公管理的力度將進(jìn)一步加強(qiáng)。目前辦公區(qū)管理的難點(diǎn)主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務(wù)管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。綜合部2015年將在以下方面加強(qiáng)管理：
    今年公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下我將按照總經(jīng)理的工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展本年度的工作。
    一、人力資源：
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。
    1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定)。
    (二)招聘與配置：
    1、建立特殊人才的儲(chǔ)備機(jī)制及長(zhǎng)期招聘渠道。
    2、收集和關(guān)注國(guó)內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
    3、在實(shí)際應(yīng)用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
    4、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。
    5、建立招聘檔案。
    二、行政事務(wù)：
    1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風(fēng)、辦公設(shè)施設(shè)備的管理。
    2、公司辦公設(shè)備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購(gòu)及發(fā)放的管理。
    3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對(duì)公司物業(yè)及宿舍進(jìn)行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問(wèn)題及時(shí)上報(bào)及時(shí)處理。)。
    4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
    5、辦公、會(huì)議、接待的飲用水(茶)的供應(yīng)。
    5、做好日常宣傳工作。
    6、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的安排、組織、記錄和會(huì)議紀(jì)要整理。
    7、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門的辦公室進(jìn)行合理及人性化的安排和調(diào)整。
    8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學(xué)校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。
    9、車輛等交通工具進(jìn)行人性化管理，降低交通工具的使用成本。
    10、報(bào)刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
    11、安全保衛(wèi)工作。
    三、會(huì)議管理。
    1、各類重大會(huì)議和綜合性會(huì)議的組織。
    2、會(huì)議的記錄和會(huì)議紀(jì)要的撰寫，會(huì)議資料的歸檔。
    3、各部門發(fā)起會(huì)議的管理，包括申報(bào)，審核管理等。
    4、會(huì)議設(shè)備的采購(gòu)、安裝和管理，會(huì)議室的管理。
    四、公共關(guān)系。
    1、公司的總要活動(dòng)(包括集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng))的安排、籌備和組織。
    2、新聞發(fā)言管理。
    3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
    4、融洽與外部關(guān)系，及時(shí)匯報(bào)工作。
    5、各類公關(guān)事務(wù)用品的設(shè)計(jì)、制作、采購(gòu)并按規(guī)定程序發(fā)放和領(lǐng)用。
    6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動(dòng)。
    五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)交辦重要事項(xiàng)的協(xié)調(diào)和督辦。
    2、各項(xiàng)制度、會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)指示的貫徹、執(zhí)行和落實(shí)。
    3、收集和整理各類信息，加強(qiáng)公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡(luò)。
    4、收集整理公司各部門月度工作計(jì)劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計(jì)劃、總結(jié)。
    5、及時(shí)報(bào)告督辦事項(xiàng)的檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議。
    6、應(yīng)急事務(wù)處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會(huì)影響的事件等。
    六、信息化管理。
    1、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況逐步建設(shè)信息化管理系統(tǒng)。
    2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡(luò)布局適當(dāng)進(jìn)行優(yōu)化及調(diào)整。
    3、按實(shí)際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
    七、文秘檔案管理。
    1、公司對(duì)外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
    2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發(fā)放。
    3、內(nèi)外部來(lái)文、信函的手法、等級(jí)、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
    4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
    5、機(jī)要和應(yīng)信管理。
    6、相關(guān)工作。
    7、協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)歸口管理。
    8、根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r逐步將文檔管理方式向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。
    201x年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責(zé)，結(jié)合公司實(shí)際，不斷提升工作理念，突出工作重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工作主動(dòng)性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)”等職能作用，較好地完成了本年度各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：
    (一)部門概述。
    綜合管理部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊(duì)7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過(guò)控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營(yíng)管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運(yùn)作。
    (二)行政辦公。
    1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達(dá)工作，高效快捷的將收到的文件及時(shí)呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審閱，并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達(dá)到各相關(guān)部門，截止11月中旬，收文處理800余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達(dá)到位。公司所有對(duì)外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴(yán)把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達(dá)“準(zhǔn)、實(shí)、新”，確保公文格式規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請(qǐng)示、報(bào)告、總結(jié)、通知、提案、會(huì)議材料等各類文件、材料達(dá)100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準(zhǔn)確、規(guī)范。
    2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。201x年，我部門按照x號(hào)文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司201x年度中央和省委文件，并及時(shí)將清理結(jié)果上報(bào)市委辦公室保密室。
    印等，在節(jié)約第一的基礎(chǔ)上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件相關(guān)工作。
    4、印章管理。堅(jiān)持專人對(duì)印章進(jìn)行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴(yán)格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅(jiān)決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴(yán)重的影響，降低公司風(fēng)險(xiǎn)。
    (三)人力資源管理。
    201x年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就201x上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
    1、基本情況。
    公司現(xiàn)有員工x人，其中男職工x人，女職工x人，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)x人，總經(jīng)理助理(待遇)x人，部門正職(待遇)x人，副職(待遇)x人，第一學(xué)歷中，本科學(xué)歷x人，大專學(xué)歷x人，中專及以下學(xué)歷x人，具備專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級(jí))的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長(zhǎng)期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
    金額共計(jì)x萬(wàn)元。
    (四)考核督辦。
    1、辦公秩序管理。為規(guī)范公司辦公秩序，201x年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對(duì)辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個(gè)人儀容儀表進(jìn)行督查、評(píng)比，并由值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，將存在問(wèn)題人員出文通報(bào)批評(píng)并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實(shí)行更衣室值班制，將責(zé)任落實(shí)到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
    2、制度建設(shè)。為進(jìn)一步建立健全公司規(guī)章制度，201x年我部門出臺(tái)了《財(cái)務(wù)代理管理辦法》、《車輛暫時(shí)管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會(huì)議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報(bào)送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
    結(jié)合實(shí)際，在廣泛征求部門及個(gè)人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》，進(jìn)一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責(zé)，提高工作效能。二是部門內(nèi)部管理。嚴(yán)抓工作作風(fēng)，提高工作效率。配合西北大學(xué)管理咨詢團(tuán)隊(duì)，對(duì)《綜合管理部崗位職責(zé)》進(jìn)行調(diào)整完善，進(jìn)一步明確每一位在崗人員的職責(zé)分工，在強(qiáng)調(diào)做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項(xiàng)工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每?jī)芍苷匍_一次部門例會(huì)，匯報(bào)個(gè)人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務(wù)，督察個(gè)人工作進(jìn)展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
    (五)網(wǎng)絡(luò)通訊。
    1、信息網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極對(duì)公司的通訊、網(wǎng)絡(luò)、辦公電腦進(jìn)行維護(hù)，保障公司辦公網(wǎng)絡(luò)、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動(dòng)公司，為我公司接入移動(dòng)寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務(wù)統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級(jí)部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務(wù)專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請(qǐng)采購(gòu)了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定與暢通。
    綜合行政執(zhí)法局年度工作計(jì)劃篇十三
    xxxx年，x區(qū)綜合執(zhí)法局堅(jiān)定以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，樹牢以人民為中心的管理和服務(wù)理念，聚焦“安全、清潔、有序、便民”目標(biāo)，認(rèn)真落實(shí)落細(xì)市城管委城市精細(xì)化管理相關(guān)要求，銳意進(jìn)取、迎難而上，做到向管理要效益、向擔(dān)當(dāng)要品質(zhì)，城市環(huán)境形象持續(xù)向好。
    （一）抓五大行動(dòng)，改善城鄉(xiāng)形象面貌。一是著力開展“藍(lán)頂”專項(xiàng)整治行動(dòng)。以項(xiàng)目改造、風(fēng)貌整治等形式系統(tǒng)整治樓頂違規(guī)采用彩鋼加層和搭建設(shè)施等（簡(jiǎn)稱“藍(lán)頂”），拆除城廂鎮(zhèn)家珍公園、佳飛建材市場(chǎng)二期等區(qū)域“藍(lán)頂”xx處x萬(wàn)余平方米，萬(wàn)平方米。二是著力開展主要通道沿線環(huán)境品質(zhì)提升行動(dòng)。制定國(guó)際鐵路港經(jīng)開區(qū)、八陣大道等重點(diǎn)項(xiàng)目品質(zhì)提升方案，整改市政園林景觀問(wèn)題xxx余個(gè)，完成x大道等路沿石、花箱刷漆x.x萬(wàn)平方米及貨運(yùn)大道周邊節(jié)點(diǎn)打造x處，撒播植綠xx.x萬(wàn)平方米，添花xx萬(wàn)盆。三是著力開展場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境品質(zhì)綜合治理行動(dòng)。按照“先整治，后提升”原則，落實(shí)市容秩序管控、廣告招牌整治、場(chǎng)鎮(zhèn)衛(wèi)生管理等重點(diǎn)工作，清理流動(dòng)商販、牛皮癬等x萬(wàn)余處，清除積存垃圾xxx余噸，逐步提升場(chǎng)鎮(zhèn)環(huán)境風(fēng)貌和環(huán)境品質(zhì)。四是著力開展戶外廣告招牌規(guī)范提升行動(dòng)。編制《x市x區(qū)戶外廣告設(shè)置專項(xiàng)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，印發(fā)《x區(qū)進(jìn)一步加強(qiáng)戶外招牌審批和監(jiān)督管理辦法》，拆除、清理問(wèn)題廣告招牌xxxx余處，獎(jiǎng)補(bǔ)提升品質(zhì)低端招牌近xx處，打造門戶地標(biāo)性廣告設(shè)施x處，x家店鋪招牌獲x市百佳招牌稱號(hào)。五是著力開展市容秩序?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)。開展長(zhǎng)流河濕地公園周邊環(huán)境品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)市容綜合整治，完成城市管理物業(yè)化服務(wù)和治非工作市場(chǎng)化外包試點(diǎn)，規(guī)范店門秩序、流動(dòng)攤販x萬(wàn)余處，執(zhí)法查處占道經(jīng)營(yíng)、機(jī)動(dòng)車亂停亂放xxxx余起，共享單車“實(shí)體專用號(hào)牌”限額上牌x萬(wàn)輛，清退無(wú)牌單車xxxx余輛。
    （二）抓項(xiàng)目建設(shè)，優(yōu)化城市發(fā)展品質(zhì)。一是推進(jìn)大運(yùn)會(huì)項(xiàng)目建設(shè)。強(qiáng)化大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館周邊市政綠化、商招店招、景觀照明等重點(diǎn)整治，完成鳳凰大道道路照明設(shè)施提升和配電柜（箱）美化、鳳凰大道一段綠化打造、大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館周邊人行道改造和招牌提升等xx個(gè)項(xiàng)目。二是推進(jìn)城市管理項(xiàng)目建設(shè)。啟動(dòng)歐洲產(chǎn)業(yè)城靜脈家園一期規(guī)劃建設(shè)，新建環(huán)衛(wèi)公廁及環(huán)衛(wèi)工人作息房x座，完成“兩拆一增”點(diǎn)位打造xx處，有序推進(jìn)x條中心城區(qū)道路及人行道改造提升、x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，協(xié)調(diào)推進(jìn)華金大道四段公園城市示范項(xiàng)目暨城郊結(jié)合部連片整治項(xiàng)目，加快推進(jìn)環(huán)衛(wèi)保潔、市政照明、園林養(yǎng)護(hù)和戶外廣告等產(chǎn)城運(yùn)營(yíng)賦權(quán)賦能，充分盤活城市管理資產(chǎn)資源。三是健全項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制。制定重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督管理工作機(jī)制、政府采購(gòu)項(xiàng)目管理辦法，修訂政府投資工程公開招標(biāo)限額以下項(xiàng)目施工管理辦法，做到進(jìn)一步規(guī)范城市管理項(xiàng)目招投標(biāo)和政府采購(gòu)工作流程。
    （三）抓執(zhí)法辦案，加大攻堅(jiān)克難力度。一是加強(qiáng)綜合行政執(zhí)法。推進(jìn)規(guī)范化執(zhí)法中隊(duì)打造，編印《綜合行政執(zhí)法常用法規(guī)匯編》xxx余本，召開案審委員會(huì)會(huì)議xx余次，查處建筑垃圾亂傾倒等行政處罰案xxx件。二是嚴(yán)格防治揚(yáng)塵污染。開展產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及周邊揚(yáng)塵污染防控、成金青快速路揚(yáng)塵污染整治等專項(xiàng)行動(dòng)，規(guī)范管理全區(qū)xxx余處渣土消納場(chǎng)地，持續(xù)推進(jìn)新能源車輛更換工作，全面運(yùn)行砂石及揚(yáng)塵信息化監(jiān)管平臺(tái)，立案查處運(yùn)渣車和工地?fù)P塵類案件xxx余起。三是強(qiáng)化重難點(diǎn)處置。全覆蓋檢查餐飲店鋪xxxx余次，整改問(wèn)題xxx余處，查處夜間噪聲擾民案件xx余起。通過(guò)數(shù)字城管系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)處置城市問(wèn)題x.x萬(wàn)余件，暢通網(wǎng)絡(luò)理政、微信隨手拍等投訴渠道，妥善辦結(jié)群眾來(lái)電來(lái)信來(lái)訪xxxx余件。
    （四）抓精細(xì)管理，提升國(guó)際化新形象。一是提升城市精細(xì)化管理水平。日均出動(dòng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員xxxx余人，%，收取生活垃圾處理費(fèi)xxxx余萬(wàn)元，同時(shí)以提高工資待遇、開展系列慰問(wèn)和免費(fèi)體檢等關(guān)心關(guān)愛(ài)環(huán)衛(wèi)工人。完成xxx余座病害井蓋治理修復(fù)，抓好市政設(shè)施維護(hù)、園林綠化養(yǎng)護(hù)等市場(chǎng)化監(jiān)督考核。聚焦揚(yáng)塵污染、噪音污染、油煙擾民等重點(diǎn)，完成迎接中央環(huán)保督察、國(guó)衛(wèi)復(fù)審迎檢、x區(qū)第十二次黨代會(huì)保障等工作。二是提升城鄉(xiāng)環(huán)境聯(lián)合治理水平，與新都、廣漢簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同建立交界區(qū)多管“一百米”、聯(lián)合執(zhí)法、信息互通等城鄉(xiāng)環(huán)境治理聯(lián)動(dòng)協(xié)同機(jī)制，有效解決交界地帶環(huán)境臟亂差突出問(wèn)題。三是提升城市夜景光彩水平。編制《x市x區(qū)景觀照明專項(xiàng)規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，完成文體中心、天和悅城等xx余處樓盤景觀照明展示。鼓勵(lì)漢唐街、城廂古鎮(zhèn)等項(xiàng)目打造夜景光彩，引導(dǎo)商業(yè)綜合體通過(guò)打造夜景光彩、燈光裝置等展示形象，多元點(diǎn)亮城市夜間色彩。四是抓好城市管理領(lǐng)域安全生產(chǎn)。開展迎x防風(fēng)險(xiǎn)保安全保穩(wěn)定、城鄉(xiāng)消防安全“大檢查、大整治、大提升”、鐵路沿線環(huán)境安全治理等系列專項(xiàng)行動(dòng)，做好重大節(jié)假日城市保障，清理處置安全隱患xxxx余處。
    （五）抓宣傳動(dòng)員，加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。一是增強(qiáng)宣傳動(dòng)員能力。緊扣慶祝建黨一百周年、服務(wù)保障大運(yùn)會(huì)、城市執(zhí)法管理重點(diǎn)工作等，在主流報(bào)刊媒體上宣傳報(bào)道xxx余次，開展“城城說(shuō)事”“城管開放日”互動(dòng)體驗(yàn)活動(dòng)xx余期，榮獲人民日?qǐng)?bào)xxxx上半年“全國(guó)十大城管微博”稱號(hào)。二是抓實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育。組織黨史學(xué)習(xí)主題活動(dòng)xx余場(chǎng)次，領(lǐng)導(dǎo)干部、支部書記講黨課xx場(chǎng)次，發(fā)放黨史書籍、黨史學(xué)習(xí)教育“口袋書”及知識(shí)卡片等xxx本。三是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“四責(zé)協(xié)同”機(jī)制，抓實(shí)省委巡視“回頭看”反饋問(wèn)題整改，召開黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會(huì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課等xx場(chǎng)次，筑牢干部職工拒腐防變思想防線。
    x區(qū)綜合執(zhí)法局將以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成德眉資同城化發(fā)展、公園城市示范區(qū)建設(shè)等重大戰(zhàn)略為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、系統(tǒng)思維，全面貫徹落實(shí)市城管委工作安排部署，把提升市民獲得感、幸福感、安全感作為城市執(zhí)法管理的價(jià)值取向，推動(dòng)來(lái)年城市執(zhí)法管理各項(xiàng)工作取得更好成效。
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