一個好的計劃可以幫助我們在有限的時間內(nèi)更加高效地完成任務。計劃的成功與否很大程度上取決于制定計劃的詳細程度和合理性。接下來，讓我們一起來看看一份優(yōu)秀計劃的范例，給自己一些啟發(fā)吧。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇一
和
,供大家參考。
二〇二一年以來，我局緊緊圍繞“補短板強功能攻堅年”主題工作思路，聚焦實施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補短板、強功能”攻堅行動，著力提升城市管理精細化、科學化、智能化程度，增強綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。現(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計劃報告如下。
二〇二一年工作。
總結(jié)。
（一）秉持人本邏輯，以民生項目推進城市“微更新”
——補齊市政設施短板。開展城市照明“增燈補亮”行動，推進中心城區(qū)照明設施改造，補齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設施，新增、更換路燈x余盞。實施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；
完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
——完善公服設施配套。梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實施停車場、農(nóng)貿(mào)市場、公廁建設。新建國泰北路、婦幼保健院等停車場x個，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實現(xiàn)增補停車位xx個，進一步緩解市民停車難問題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場，增加攤位x余個；
新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設施安裝，獲評全省“廁所革命”三年行動先進單位。
——打造城市公共空間。大力開展“兩拆一增”行動，完成計劃目標點位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬平方米，增加開敞空間x萬平方米。注重場景營造，實施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機動車占用人行道亂停放問題整治，并增設隔離設施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
（二）突出靶向施治，以底線思維筑牢生態(tài)環(huán)境“防護墻”
——全力推進生活垃圾分類。堅持制度建設、社會動員、設施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點x座，增補分類收集容器x余個，配備生活垃圾分類收運車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點）x座，建筑垃圾臨時消納場x座，打造體驗式生活垃圾分類示范點x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費收運處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
——攻堅環(huán)境污染防治。綜合運用智慧監(jiān)管、三方檢測、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動揚塵污染、餐飲油煙擾民問題化解。查處揚塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬元，辦理的省級生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴厲打擊盜采砂石行為，實行錯時執(zhí)法工作模式，強化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機具x臺，罰沒金額x萬元。
——深化違法建設治理。堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬平方米。全力推進城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
（三）轉(zhuǎn)變工作理念，用改革創(chuàng)新激活執(zhí)法“動力源”
——精簡架構(gòu)，提升管理效能。探索“局隊合一”勤務模式，試點將“局-大隊-中隊”三級架構(gòu)精簡為“局-中隊”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊，提升問題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來，天彭中隊、致和中隊等試點中隊管理區(qū)域城市管理類投訴舉報案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊被評為x市級優(yōu)秀達標中隊。
經(jīng)驗做法被中紀委等上級部門宣傳推廣。
——凝聚合力，破解城市頑疾。通過微信公眾號端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施等類別的城市亂象，自x月活動開展以來，收到并處理群眾舉報x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對長期存在的堵塞消防通道、違法建設等x類突出問題進行集中整治，引導x余家商戶入市經(jīng)營，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點”專項行動，發(fā)揮執(zhí)法派駐機構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進購、儲存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒金額x萬元，查獲涉案油品x余噸。
二、特色亮點工作。
——大力推動發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè)探索建設“無廢城市”。立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個定位，結(jié)合社會、經(jīng)濟、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達峰“雙碳”目標，聯(lián)合清華大學，積極推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設工作。園區(qū)預計總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場等現(xiàn)有項目，集中布局建設餐廚垃圾資源化利用設施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項目，以示范項目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢成型。
——開展全市閑置資源清理整治利用。按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺賬，制定“一宗一策”整治利用計劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動能提供基礎。
——實施鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化。通過整合交通、水務等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，每年投入工作經(jīng)費x萬元，較以往增加經(jīng)費投入x萬元/年，實現(xiàn)市級財政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
——全省范圍內(nèi)率先推廣建設便民直飲水點。按照“因地制宜、一點一策”工作思路，在城市廣場、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點，結(jié)合選定點位區(qū)域條件，采用不同外觀設計建設便民直飲水點x處，免費向群眾提供安全飲用水，每日服務超過x人次。
二〇二二年工作計劃。
二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標，在城市精細化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級，助力加快建設踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
一、聚焦“清潔”，縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點工作為抓手，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
（一）全面推進生活垃圾分類。完善生活垃圾回收利用和收運處置機制，不斷提升生活垃圾分類運輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設施x座，新建地埋式生活垃圾收集設施x座，積極爭創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個。圍繞“雙碳”目標，探索建設“無廢城市”，加快推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設，推進廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
（二）持續(xù)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實施“大清潔、大整治”專項行動，牽頭開展集貿(mào)市場專項整治，對中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實施市場化、專業(yè)化管護，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護。保持對違法建設的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭創(chuàng)x無違建小區(qū)（院落）x個。
（三）打好污染防治攻堅戰(zhàn)。加強建筑工地和道路揚塵整治，嚴厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項行動，維護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
二、著力“補齊”，持續(xù)提升城市功能品質(zhì)。
深入推進“補短板、強功能”三年攻堅行動，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設施安全隱患”等“五難一隱患”問題。
（一）推動城市功能配套設施便利化。新建農(nóng)貿(mào)市場x個、便民直飲水點x個、特色消費場景x處、市民驛站x處，進一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設施，助力建設“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進行“適老化”改造，增設安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設施x套，增強如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實施“愛車有家”工程，實現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個。
（二）著力市政設施品質(zhì)化。實施城鄉(xiāng)亮化工程，對協(xié)和路、清林街等街道路燈進行增燈補亮改造x余盞。推進城市家具品質(zhì)提升工程，對南大街、西海東街等道路進行座椅增補x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對西海東街等x條道路實施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實施老舊人行道改造工程，對延秀街、桂花街等x條人行道進行整體鋪裝。推進中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
（三）聚焦公園城市建設場景化。持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時，對城區(qū)x處“金角銀邊”進行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭創(chuàng)x“最美街道”。
進一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責明晰、服務為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
（一）提升執(zhí)法服務品牌能級。強化行政執(zhí)法“三項。
制度。
”建設，健全全領域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強烈的突出問題，加強食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動保障等關(guān)系群眾切身利益的重點領域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價值導向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進。
企業(yè)。
無行政違法記錄證明、信用修復“零接觸”辦理，變被動管理為主動服務。
（二）提升城市智能管理能力。加大智慧市容、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政等基礎設施智慧化建設力度，提升公共服務設施可視化管理水平，提高路燈、街道座椅、井蓋等市政設施問題發(fā)現(xiàn)處置效率。建立完善城市環(huán)境品質(zhì)提升“隨手拍”網(wǎng)絡平臺，發(fā)動群眾參與監(jiān)督城市管理問題，力爭全年解決群眾反映問題x件。
加強對鎮(zhèn)（街道）派駐機構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務指導常態(tài)化開展法治能力水平培訓全面提升基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇二
20xx年，縣綜合行政執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，常態(tài)化防疫措施，狠抓落實，不斷提高城市治理效能，打造優(yōu)質(zhì)執(zhí)法隊伍，構(gòu)建起“服務、管理、執(zhí)法”三位一體的新型城管格局。
（一）黨建引領，全面提升城管隊伍履職能力。
1.高度重視思想政治建設。健全班子成員集體學習、理論中心組學習等制度，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部，推動黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；落實全面從嚴治黨主體責任，健全完善“三會一課”制度，豐富黨建載體，激發(fā)黨建活力，推進黨支部標準化規(guī)范化建設，爭創(chuàng)星級黨支部。
2.嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。守住陣地、管好隊伍，切實維護意識形態(tài)安全，班子成員“一崗雙責”，充分發(fā)揮020服務管理平臺和“城管為民”微信公眾號作用，加強對城區(qū)公共場所電子顯示屏的監(jiān)管，營造積極、理性的輿論氛圍；組織開展了黨員“先鋒行動”和“黨員在路上服務零距離”活動，擦亮“人民城管、誠管城美”黨建品牌。
3.做好疫情常態(tài)化下的城市管理工作。認真貫徹關(guān)于“六穩(wěn)”“六?！奔按傧M、擴內(nèi)需的一系列政策措施，理性認識市民需要、民生就業(yè)、公共管理之間的關(guān)系，對流動商販實施了審慎包容監(jiān)管方式，柔性執(zhí)法，對輕微違法違規(guī)行為不再進行處罰，幫助臨街商戶、自產(chǎn)自銷農(nóng)戶度過這個特殊時期。
（二）聚焦精細化管理，促進市容環(huán)境穩(wěn)步提升。
4.市容秩序穩(wěn)步提升。全面推進城區(qū)各重點路段、重點區(qū)域市容秩序日常管理和整治，對擺攤設點的商販做好宣傳勸導工作，持續(xù)管控，應清盡清；對沿街隔離護欄、阻車擋進行檢查和修整，重新劃設非機動車車位，引導市民合理停放非機動車；積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動，全面整治校園周邊環(huán)境秩序，努力打造有序、暢通、平安、文明的交通環(huán)境。
5.保持對新增違法建設“零容忍”的高壓管控勢態(tài)。一是城區(qū)53個在建建設項目全部納入日常巡查監(jiān)管，全部建立巡查日志，專人負責填寫，隨時關(guān)注工程進度。二是接到縣住房和城鄉(xiāng)建設局移送的違法線索及資料后，及時開展調(diào)查取證，嚴格依法依規(guī)行使行政處罰權(quán)及相關(guān)行政強制權(quán)，在履職中發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行有需要改善或不妥之處，及時函告縣住房和城鄉(xiāng)建設局，共同推進行業(yè)健康發(fā)展。今年以來，已辦結(jié)違法建設類案件18起，大氣污染領域類案件3起。
6.市政設施得到較大改善。對城區(qū)市政基礎設施事項全覆蓋式管理，硬化城區(qū)63處道路平交口，維修人行道1.4萬平方米，包括政和路東段人行道大修。全力抓好防汛工作，購置20余萬元防汛設備和物資，完成明星路與九華山路交叉路口拉管施工工程、尚書路西段改造工程和部分易積水路口水篦子改造工程，日常清理雨水篦子和下水口，定期養(yǎng)護中都提水站，確保城區(qū)安全度汛。
7.不斷提升城區(qū)綠化水平。持續(xù)推進綠化建設，以綠化工程建設、園林管養(yǎng)為重點，提升城市綠化，改善人居環(huán)境。20xx年，在銀星路、致遠路、光榮路等路段共栽植2900余棵行道樹；泉河東岸生態(tài)綠化工程已完成，全長714米，綠化面積6.3萬平方米，種植喬木2170棵，安裝景觀燈255個；三中綠化工程已完成，綠化總面積2.3萬平方米，種植喬木350余棵，花灌木920余棵，栽植地被1.3萬平方米，硬化鋪裝800平方米；同時，對城區(qū)綠地和廣場等區(qū)域定人、定職責、定獎懲進行養(yǎng)護，不斷完善園林精細化管養(yǎng)制度。
8.數(shù)字化城市管理平臺實現(xiàn)新突破。完成了數(shù)字城管平臺監(jiān)控視頻與市數(shù)字化運行中心的對接工作，市數(shù)字化運行中心可實時查看縣數(shù)字化城市管理平臺的所有監(jiān)控設備；數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理系統(tǒng)、城區(qū)路燈照明監(jiān)控系統(tǒng)接入平臺運行良好。截至10月份，共受理各類案件21132件。案件處置率99.91%，結(jié)案率99.79%。
（三）堅持問題導向，打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。
9.狠抓道路深度保潔。堅持“以克論凈”城市道路保潔標準，按照“濕式作業(yè)”要求，擴大道路機械化灑水機洗頻次和覆蓋范圍，對城區(qū)主次干道、城區(qū)二環(huán)路、縣域國省道路進行每天3次以上深度保潔，利用周末和夜間開展洗城行動，對路沿石以上的區(qū)域、“城市家具”以及綠化帶、行道樹實施每周一次徹底沖洗。
10.狠抓餐飲油煙及露天焚燒治理。繼續(xù)鞏固餐飲油煙治理成效，對城區(qū)800余家餐飲經(jīng)營單位的油煙凈化設備使用情況及清洗記錄進行日?；瘷z查，對凈化設備不正常使用、不及時清洗，凈化效果不佳的，嚴管重罰。強化執(zhí)法、市政、園林、環(huán)衛(wèi)協(xié)作配合，嚴控城區(qū)露天焚燒垃圾、枯枝落葉等行為。
11.狠抓渣土運輸專項整治。保持對渣土運輸車輛的高壓管控，實行運輸申請制度，將城區(qū)9家渣土運輸企業(yè)的95輛渣土車輛定位系統(tǒng)全部接入數(shù)字化城市管理平臺，通過監(jiān)控渣土車行駛軌跡，規(guī)范渣土車運行秩序。全面實施“一案雙罰”，堅決杜絕拋撒滴漏、帶泥上路等行為。
12.狠抓生活垃圾清運處置。扎實開展物業(yè)小區(qū)垃圾收運和無主垃圾清理工作，通過外運處理的方式，日產(chǎn)日清生活垃圾160噸、滲濾液30余噸，無害化處理率100%，有效避免城區(qū)出現(xiàn)生活垃圾、滲濾液積存問題；完善餐廚垃圾收運處置運行體系,與城區(qū)1068家餐廚垃圾產(chǎn)生單位簽訂收運協(xié)議，嚴厲打擊私拉亂運、亂傾亂倒餐廚垃圾等行為，同時通過安裝油脂分離器回收油脂，源頭減少餐廚垃圾產(chǎn)量；積極推進垃圾焚燒發(fā)電廠建設，加強建設工程督導、進度調(diào)度，截止目前，主廠房土建工程建設完成90%，鍋爐安裝完成90%，配套設施滲濾液站完成95%。
（一）城市管理精細化程度不高。城區(qū)內(nèi)“見縫插綠”多，高標準規(guī)劃的大型綠化工程少，缺乏具有特色的園林綠化作品；市政維修的施工地點分散、程序復雜、材料二次搬運頻繁，維修效率較低；垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設施數(shù)量不足，難以滿足當下群眾需要。
（二）長效機制還不完善?，F(xiàn)有的管理模式下仍然存在部分居民亂吐、亂丟，甚至損壞公共設施、與執(zhí)法隊員打游擊戰(zhàn)等現(xiàn)象，監(jiān)管工作主要依靠人員巡查，信息化手段運用不充分，與實現(xiàn)長效管理的目標相比還存在一定差距。
（三）部門合力發(fā)揮不充分。執(zhí)法體制改革后，審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)、執(zhí)法權(quán)的劃轉(zhuǎn)被有些行業(yè)管理部門視為監(jiān)管權(quán)的轉(zhuǎn)移，尤其在群眾投訴案件辦理中容易出現(xiàn)監(jiān)管責任推諉問題。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇三
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)綜合行政執(zhí)法工作會議，主要是回顧總結(jié)xxxx年工作，全面部署xxxx年工作任務，動員系統(tǒng)上下進一步統(tǒng)一思想，明確目標，為全區(qū)綜合行政執(zhí)法事業(yè)再開新局。
xxxx年，我們在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，與各鎮(zhèn)街各相關(guān)部門攜手共進，凝心聚力，真抓實干，深入開展“清垃圾除破爛”美麗x全域行動、基本無違建區(qū)創(chuàng)建、“清廉x”建設等一系列重點工作，城市環(huán)境更加優(yōu)美，隊伍素質(zhì)顯著增強，城市管理水平明顯提升。
xxxx年，我們圍繞“清垃圾、除破爛”美麗x全域行動這一中心任務，精心謀劃，突出重點，全面提升人居環(huán)境。全區(qū)共清理生活垃圾xx.x萬噸、建筑垃圾xx.x萬方、垃圾死角x.x萬處、田間疤點xxxxx處，治理田間垃圾x.x萬畝，拆除菜農(nóng)棚xxxx個、亂搭建xxxx處、防盜窗xxxx戶，取締廢品收購點xxx個，整治建筑立面xx.x萬立方，清后復綠xx萬平方、建設停車場xxx處、文體設施xx處，環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作初有成效。
1、開展大整治。
大力整治亂停放、亂占道、亂掛貼等“臟亂差”現(xiàn)象，查處人行道違停xxxxx輛，管理共享單車亂停放xxxxx輛，糾正整治流動攤販x.x萬余個、店外經(jīng)營x.x萬余次，清理小廣告xxxxx處。梳理整治了一批影響市容環(huán)境的突出亂點問題與市民關(guān)注的熱點問題，整治改善雙慶路、梧田老街、x路六橋、馬橋菜場周邊等流動攤販亂象；徹底取締金虹東街、西x路夜市；徹底治理麗岙石材市場占道亂象；阿外樓周邊單車停放管理明顯見成效；萬象城周邊違停量大幅下降。加大辦案力度，立案查處市容亂象類違法行為xxxx起，倍；簡易處罰xxxx起，與xxxx年同期相比增長xxx%；發(fā)放限期整改通知書xxxx份，立案查處率達xx%。
2、開展大提升。
一是推進潔化提升。積極探索智能化垃圾清運體系，全面加強環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化監(jiān)管工作，近兩個季度環(huán)境衛(wèi)生考核均排名全市第一。堅持示范帶動以點帶面，全面推行“垃圾革命”，形成x特色。在農(nóng)村垃圾分類工作上，建成x座生活垃圾資源化利用場、xx個智能化垃圾分類村，利用二維碼技術(shù)對可回收物進行溯源管理和積分獎勵機制，其中麗岙街道梓上村和瞿溪街道肇山村成為全市農(nóng)村垃圾分類工作的示范村。城鎮(zhèn)垃圾分類方面，%，無害化處理率達xxx%。創(chuàng)建了xx個省、市級垃圾分類高標準示范小區(qū)和x個智能化垃圾分類小區(qū)，建立了全市首條易腐垃圾清運專線，xx個定時定點清運小區(qū)、x條定時定點清運商業(yè)街。在垃圾處理工作上，積極探索特許經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，鼓勵社會資本參與運營垃圾分類收集、運輸和處理。目前正在啟動x區(qū)生活垃圾智能化轉(zhuǎn)運ppp項目，進一步實現(xiàn)垃圾分類收集、分類運輸。
二是推進綠化提升。超額完成園林工作年度目標任務，包括省、市民生實事項目綠道x.x公里、畝新增綠地建設和新建或改造街旁（濱水）小游園xx個及山地公園化改造xx.x公頃；創(chuàng)建湯家橋南路、澤雅大道x條綠化美化示范路、園林式小區(qū)x個、牛山公園獲省級優(yōu)質(zhì)綜合公園稱號。其中我局質(zhì)監(jiān)綠化景觀工程的澤雅大道被評為市級綠化美化示范路；牽頭的主塘河二外段綠道打造提前完工，被選作市民監(jiān)督團、新聞各大媒體、省治堵辦督查報道參觀點，并得到好評。
三是推進公廁改造提升。堅持高標準，在規(guī)劃設計、設施水平、內(nèi)部格局、使用舒適度、管理水平、服務水平等方面作大幅度提升公廁，完成xxx座公廁提升改造任務，其中農(nóng)村公廁xxx座、城區(qū)公廁xx座。并對提升改造后的公廁納入環(huán)衛(wèi)保潔市場化，實現(xiàn)有水、有電、有紙、有保潔、有維護、有綠化“六個有”，免費對外開放。
四是推進道路設施提升。強化道路養(yǎng)護隊伍管理，對全區(qū)主要道路按主次矛盾關(guān)系進行地推式道路排查維修。今年對溫瞿西路、過境路、西x路、國鼎路、雪山路等問題較多的道路進行了重點維修，有力保障了道路平穩(wěn)通暢。全年完成全區(qū)道路維修xx.x萬平方米，完成率xxx%；提升改造自行車道xx.x公里；完成六虹橋路延伸段路面、橋梁、綠化、交通設施、排水系統(tǒng)綜合整治提升。對全區(qū)x萬余盞路燈進行維養(yǎng)，處置數(shù)字城管路燈案卷xxxx件，處理市民投訴xxx條。
一是全面提前完成年度拆違任務?！安稹弊之旑^，著力推進拆違攻堅，加強新建違建管控，圓滿完成各階段拆違任務。截至xx月xx日，超額完成全年任務量，萬平方米，市級任務完成率xxx%。
二是深入貫徹“拆有所用”理念。采取復耕、綠化、發(fā)展經(jīng)濟作物、改造民生項目等形式，抓示范，樹典型，形成了一批有亮點、有規(guī)模、有視覺效應的拆后土地利用項目。澤雅紙山公園、潘橋x路公園、中央綠軸公園等一批拆后公園綠地的建成，進一步提高了城市品質(zhì)，改善城市形象。xxxx年全區(qū)拆后利用率為xx%，達到“基本無違建”區(qū)創(chuàng)建水平。
三是部署“基本無違建區(qū)”創(chuàng)建。按照“基本無違建區(qū)”創(chuàng)建目標，經(jīng)過全區(qū)上下的努力，x月份通過市“三改一拆”辦對x個鎮(zhèn)街“基本無違建鎮(zhèn)街”驗收，并向省“三改一拆”辦申報“基本無違建區(qū)”。x月份通過省“三改一拆”辦數(shù)據(jù)統(tǒng)計核查組、省委督查組相關(guān)情況檢查。xx月份，接受省“無違建”驗收小組驗收，得到檢查組的肯定，并積極落實整改口頭反饋的問題。
一是創(chuàng)建“清廉中隊”，強化隊伍規(guī)范化建設。建立健全各項制度和執(zhí)法機制，規(guī)范公正文明執(zhí)法。善用“加法”擴大管理成效，實施網(wǎng)格責任制和“掛圖作戰(zhàn)”，推行“xxx”工作法和“一線路面工作法”，試點建立智能化指揮系統(tǒng)，梳理出“權(quán)力運行清單”、“監(jiān)督清單”、“執(zhí)法清單”三張清單，實現(xiàn)“帶著清單去執(zhí)法”，讓執(zhí)法行為更規(guī)范、更高效；活用“減法”化解矛盾，推行“非接觸性”執(zhí)法，實行“最多訴一次”，深化“最多跑一次”改革，有效提升群眾滿意度；巧用“乘法”凝聚合力，通過建立“社情民意聯(lián)絡站”，與“兩代表一委員”、市民監(jiān)督團、媒體記者等社會各界建立了xx個微信工作群；在xx個社區(qū)建立社情民意聯(lián)絡站，有效發(fā)揮共建共管作用；運用“除法”除弊革新，在xx個中隊建立黨支部，突出黨建引領，實施積分制考核，嚴肅監(jiān)督問責，讓每個隊員時刻警記“不敢腐、不能腐、不想腐”的自律機制，創(chuàng)建以來，問責約談干部x人，開除違紀協(xié)管員x名。
二是推進依法行政，提高案件質(zhì)量和執(zhí)法效能。建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度，狠抓案件質(zhì)量，打造法制工作新亮點。在區(qū)法制辦組織開展的xxxx年度全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查中，我局被抽查的xx個行政執(zhí)法案卷全部合格，其中x個優(yōu)秀案卷獲得全區(qū)最高評分。xxxx年我局共對xxxxx件案件作出行政處罰，%，罰沒款金額突破xxxx萬，較去年同期增長約xx.x%，行政處罰決定數(shù)量和罰沒款金額再創(chuàng)歷史新高。為助推“大拆大整”、“大建大美”專項行動，積極與街道、國土、規(guī)劃、不動產(chǎn)登記中心等單位對接，摸索一套城中村改造中未經(jīng)登記建筑認定的流程，多方取證，作出認定，為我區(qū)城中村改造工作拔釘清障，xxxx年共作出違法建筑認定意見xx份。
三是推進“最多跑一次”，提升為民服務能力。結(jié)合政務公開試點、“營商環(huán)境提升年”活動和“八統(tǒng)一”要求，進一步深化“最多跑一次”改革，xx項審批事項主項、xx項子項實現(xiàn)“最多跑一次”事項百分百全覆蓋，xx個事項審批申請材料精簡。嚴格遵循“程序上從簡、時限上從短、服務上從優(yōu)”的原則，積極探索、推行特色服務模式，不斷開拓服務渠道，努力提升網(wǎng)絡辦件，提高審批效率。今年，共辦結(jié)審批件xxxx件，其中網(wǎng)上審批xxx件，現(xiàn)場勘查xxxx次，接待來電來訪xxxx起，群眾滿意度xxx%，x-xx月份均為審批服務中心紅旗窗口。
四是推進城市管理數(shù)據(jù)化改革，及時化解矛盾?！俺鞘泄芾頂?shù)據(jù)化改革”是xxxx年區(qū)政府全面深化改革重大項目，我局作為牽頭單位，積極謀劃，先行啟動對指揮中心的改造升級工作，推進智能化、信息化、科技化建設。目前視頻前端點位已現(xiàn)場堪點xx個，新橋、梧田、潘橋中隊等條件較為成熟的中隊試點建設視頻監(jiān)控、人員巡更軌跡監(jiān)控等系統(tǒng)平臺，推進“非接觸性”執(zhí)法。積極協(xié)調(diào)區(qū)政法委等部門，將我局列為“雪亮工程”視頻監(jiān)控共建共享試點單位，將視頻監(jiān)控接入到指揮中心大廳和新橋、梧田中隊，打通數(shù)據(jù)壁壘，逐步實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，試點大數(shù)據(jù)與城市管理的融合應用。在區(qū)政府支持下，落實數(shù)字城管獎勵經(jīng)費，進一步激發(fā)處置單位的積極性。xxxx年，xxxxx熱線共產(chǎn)生話務量xxxxx，其中有效投訴xxx件，已辦結(jié)xxx件，比xxxx年減少了xxx件。受理區(qū)政府投訴舉報統(tǒng)一平臺投訴xxxx件，已辦結(jié)xxxx件，受理來信來訪xx件，已經(jīng)辦結(jié)xx件。區(qū)數(shù)字城管平臺受理案卷xxxxxx，已處置xxxxxx，%，%。
一是深化燃氣安全管理。全面落實瓶裝燃氣信息化管理工作，同步推進信息化平臺建設、場站硬件設施配置、鋼瓶二維碼標簽安裝、送氣工信息化軟件使用培訓，瓶裝燃氣已基本實現(xiàn)實名制銷售和信息化監(jiān)管全覆蓋。全區(qū)xx萬鋼瓶二維碼標簽安裝率xxx%，充裝信息錄入率xxx%，用戶信息錄入率xxx%，做到“戶戶實名登記，鋼瓶去向精準”。督促市燃氣公司開展老舊小區(qū)管道天然氣改造工作，萬戶，超額完成x.x萬戶的目標。開展瓶裝燃氣“零點執(zhí)法行動”，組織聯(lián)合執(zhí)法xx次，查處燃氣非法經(jīng)營行為xx起，提存燃氣鋼瓶xxxx只，移送公安部門拘留x人。檢查餐飲場所xxxx家次、整改隱患xxx處。
二是強化建筑工地監(jiān)管。依托四個平臺建設和指揮中心視頻監(jiān)控資源共享及市渣土辦車輛gps定位系統(tǒng)，實時對建筑垃圾運輸行為進行監(jiān)管。通過對工地源頭日夜管控，嚴厲打擊違法違規(guī)處置建筑垃圾行為，有效規(guī)范泥漿處置消納行為，引導運輸單位通過水運、拆遷垃圾的再生利用、復墾復耕項目回填利用等多渠道消納措施，有效遏制建筑垃圾亂傾倒現(xiàn)象。全年建筑垃圾類立案xxx件，辦結(jié)xxx件，萬元；水行政立案xx件，辦結(jié)xx件，罰款xx.x萬元。
三是加強餐飲行業(yè)監(jiān)管。全面排查大中型餐飲企業(yè)，落實餐飲企業(yè)做好廢油回收、餐廚垃圾回收規(guī)范管理。xxx家大中型餐飲企業(yè)（面積xxx平方以上）中有xxx家已安裝油水分離器，占比xx%，餐廚廢油進入集中收集處置體系xxx家，占比xx%；餐廚垃圾進入集中收集處置體系xxx家，占比xx%，均超額完成“食品安全區(qū)”創(chuàng)建目標任務。
四是推進公用行業(yè)監(jiān)管。落實水廠水質(zhì)周報、月報制度，實時監(jiān)督水廠水質(zhì)，每月對瞿溪、澤雅、仙巖污水處理廠進行出水水質(zhì)檢測，萬mx。加強三級管網(wǎng)疏通維護和農(nóng)村生活污水處理設施運維管理，完成xxx公里排水管網(wǎng)疏通、xxx公里管網(wǎng)調(diào)查，垟坑村、唐宅村兩個終端的標準化運維建設；完成xx個農(nóng)污終端的運維監(jiān)控和流量計提升改造的投標，目前已經(jīng)進場施工。全年調(diào)度車輛xxxx余車次，維修公共自行車網(wǎng)點xxxx余次，及時解決市民在辦卡、退卡、借車、還車中遇到的各類問題。
以上成績的取得，離不開各級領導的高度重視，離不開各鎮(zhèn)街和部門的共同努力，離不開全體同志的辛勤付出和社會各界的關(guān)心支持。在此，我代表局黨組，向多年來關(guān)心支持城管與執(zhí)法工作的各級領導和社會各界表示衷心的感謝！向系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意！
同時，我們也清醒地認識到當前城市管理與執(zhí)法工作中還存在許多不足和困難。一是執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法隊員數(shù)量配備達不到轄區(qū)常住人口萬分之三的標準，人少事多，執(zhí)法監(jiān)管任務重、難度大。二是硬件設施保障不足，各中隊業(yè)務技術(shù)用房普遍缺少，達不到規(guī)定標準，專業(yè)技術(shù)車輛、單員裝備尚未按標準配置到位。三是考核機制不夠全面，在隊伍和人員履職、行使職權(quán)、遵守紀律等方面還沒有建立有效的督查機制。四是執(zhí)法履職還不全面，綠化監(jiān)管沒有及時全覆蓋，重點區(qū)域違建拆除及系統(tǒng)銷號和重點類型違建處置難度較大，數(shù)字城管返工件較多。五是執(zhí)法管理標準還不高，精細化程度不夠，特別是針對個別突出和反復出現(xiàn)的市容問題，處罰力度不夠，震懾力不足。六是宣傳工作還不到位，市民的城市管理參與意識不強，垃圾分類工作氛圍不夠濃厚。對于這些問題，我們將高度關(guān)注，勇于直面、敢于碰硬，認真加以解決。
xxxx年是新中國成立xx周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，也是我們深化綜合執(zhí)法改革、開創(chuàng)執(zhí)法新局面的關(guān)鍵之年。新的一年，我們要牢固樹立“深化改革、全面履職、務實擔當、執(zhí)法服務”工作思路，全面抓好城市管理精細化管理各項工作，大力提升執(zhí)法服務水平，打造“更有序、更安全、更干凈”的城市環(huán)境。重點抓好以下幾個方面：
持續(xù)深入推進“清垃圾除破爛”美麗x全域行動，鞏固整治效果，有效整治市容“亂象”和“頑疾”。
一是健全環(huán)衛(wèi)長效機制建設。逐步擴大機械化作業(yè)范圍，市區(qū)新增道路做到機械清掃與人工保潔有機結(jié)合。強化道路清沖洗，最大限度降低揚塵污染。建立智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)管平臺，加強監(jiān)管力度，做好環(huán)衛(wèi)保潔市場化監(jiān)管，努力提升監(jiān)督考核水平，充分發(fā)揮考核督促作用，不斷提高城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是深化市容環(huán)境綜合整治。持續(xù)開展市容環(huán)境綜合整治，創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，靈活解除管理困境。強化市容精細化管理，推進城市治亂嚴管重罰整治行動，集中力量高壓整治市容亂點。堅持疏堵結(jié)合，通過定點管理、錯時管理和加密巡查，破解流動經(jīng)營、店外經(jīng)營整治癥結(jié)。全面推廣應用共享單車停放“藍牙道釘+電子圍欄”技術(shù)，提升共享單車停放秩序。鞏固“小廣告”治理成果，加大對戶外廣告設置管理力度，依法查處擅自違法設置的戶外廣告。加強排水戶的日常監(jiān)督、檢測和執(zhí)法管理，依法實施排水許可管理工作。
四是提升施工工地綜合監(jiān)管。著力提升全區(qū)在建工地的文明施工和規(guī)范化管理水平，最大限度減少施工造成的塵土、污水、渣土運輸污染和噪聲擾民。改革泥漿處置消納監(jiān)管手段，將泥漿核對聯(lián)引入二維碼，確保工地產(chǎn)生的泥漿，從產(chǎn)生到運輸?shù)较{全程監(jiān)管，有效監(jiān)管好建筑垃圾（泥漿）處置動態(tài)。因地制宜推進鎮(zhèn)街建筑垃圾規(guī)范化處置工作，推進裝潢垃圾臨時中轉(zhuǎn)站建設，擴大建筑垃圾規(guī)范化處置范圍，實現(xiàn)建筑垃圾規(guī)范化處置城鄉(xiāng)一體化。加強執(zhí)法保障和資源共享，發(fā)揮遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，形成長效聯(lián)動機制，合力查處違法行為。
五是不斷提升市政設施品質(zhì)。推進區(qū)管道路、橋梁及隧道養(yǎng)護市場化，采用巡查+維修的模式對橋梁進行管養(yǎng)，聘請專業(yè)隊伍進行巡查值守隧道養(yǎng)護，避免出現(xiàn)巡查與維修工作脫節(jié)的情況。推進翠微大道、秀浦路等道路整治提升工程。擬將溫瑞大道等十條道路納入重點維修計劃，確保全區(qū)道路完好、交通順暢。對全區(qū)xxx座市政橋梁進行全面檢測，并劃清權(quán)屬責任界線，理順我區(qū)橋梁養(yǎng)護工作體系。完成排水管網(wǎng)清淤任務，加強城鎮(zhèn)污水處理設施運行及農(nóng)村污水治理設施運維監(jiān)管，繼續(xù)做好排水管網(wǎng)疏通維護。
六是提升綠化建設、管養(yǎng)水平。按照市委市政府園林綠化年度目標任務，結(jié)合x實際推進綠化建設，重點進行主要公園、主要道路精品化改造，打造具有一定特色和品位的園林工程。深化和完善市場化管理系統(tǒng)運作，加強管養(yǎng)隊伍力量建設，提高管理效率與管養(yǎng)技能。重點推進各鎮(zhèn)街綠化管養(yǎng)的市場化進程，做到橫向到邊，豎向到底，管養(yǎng)不留死角，爭取實現(xiàn)綠化管養(yǎng)市場化全覆蓋，不斷提升我區(qū)綠化管養(yǎng)整體水平。
七是提升城市景觀亮化品質(zhì)。引入專業(yè)機構(gòu)對全區(qū)各個景觀亮化設施進行維護，提高城市景觀亮化設施管養(yǎng)水平。擬建景觀亮化二級控制平臺，在重點區(qū)域內(nèi)（東至溫瑞大道、南至溫麗高速、西至x路、北至西山路內(nèi)的區(qū)域）形成“二級平臺控制其管轄范圍內(nèi)的景觀亮化啟閉”的景觀亮化工程“一把閘刀”控制體系，其他區(qū)域內(nèi)的景觀亮化設施逐步納入到二級平臺控制。
根據(jù)“無違建”創(chuàng)建相關(guān)要求，并結(jié)合“基本無違建區(qū)”驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，全力“拆舊控新”。
一是做好存量違建的拆除。除繼續(xù)對重點區(qū)域、重點類型的剩余違建進行拆除外，將著重對偏遠區(qū)域、山邊村莊邊等密集違建區(qū)域進行專項整治拆除。
二是做好對新違建的管控。依托防違控違綜合信息管理系統(tǒng)，完善并強化三級網(wǎng)格巡查制度，強化對新違建的遏制和拆除。強化在建項目管控，嚴格落實農(nóng)民建房“掛牌施工”和落實選址踏勘、建筑放樣、砌基檢查、竣工驗收四個到場制度，并結(jié)合系統(tǒng)做好動態(tài)管理。
一是全面推進規(guī)范化中隊建設。根據(jù)省住建廳和市局規(guī)范化中隊建設部署，對照標準要求，整改薄弱環(huán)節(jié)，提升基層綜合行政執(zhí)法能力和水平。通過健全執(zhí)法機制、完善執(zhí)法制度、配強執(zhí)法隊伍、嚴格執(zhí)法管理、優(yōu)化執(zhí)法培訓、強化執(zhí)法保障、加強執(zhí)法監(jiān)督，實現(xiàn)基層中隊建設標準化、管理制度化、隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化目標。xxxx年爭取新增x個規(guī)范化創(chuàng)建達標中隊。
二是全面加強隊伍法制建設。加強業(yè)務培訓，開展多種形式的辦案技能培訓和主題業(yè)務培訓，以“引進來、走出去”的方式提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素養(yǎng)。全面推進行政執(zhí)法全過程記錄工作，以“嚴格規(guī)范執(zhí)法行為”為重點，建立健全綜合行政執(zhí)法全過程記錄的配套制度，在火車站中隊試點的基礎上，向所有中隊全面推行，實現(xiàn)陽光執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。
三是深入推進“清廉”創(chuàng)建。按照“清廉x”建設總體部署，以更高的要求、更實的舉措深化“清廉中隊”創(chuàng)建，堅持做實做精，努力將創(chuàng)建經(jīng)驗和做法成為工作的常態(tài)，并把“清廉中隊”創(chuàng)建成果向“清廉機關(guān)”創(chuàng)建拓展，聚焦機關(guān)工作中存在的問題和短板，著力提高機關(guān)效能。通過嚴肅黨內(nèi)組織生活、嚴格執(zhí)行民主集中制、深化干部作風建設、完善內(nèi)部防控機制建設、建立健全干部廉政檔案和內(nèi)部廉潔自查機制等措施，全面提高機關(guān)運行的質(zhì)量、效率和公信力。啟動清廉工程建設，規(guī)范程序和施工管理，加強工程進度和質(zhì)量監(jiān)管，實施工程建設項目施工過程的公開，確保清廉工程建設取得實效。
四是爭創(chuàng)省級青年文明號。堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的工作思路，立足審批服務工作崗位，扎實開展“我青春我奉獻、展活動燃激情”為主體的精神文明創(chuàng)建活動。堅持“以人為本·用心服務”宗旨，嚴格按照省級青年文明號創(chuàng)建要求及標準開展各項工作，深化“最多跑一次”工作，打造審批亮點；做好群眾“一件事”辦理工作以及網(wǎng)絡不見面審批事項實現(xiàn)率，真正惠及百姓。真誠服務，樹立良好社會形象。
推進城市管理數(shù)據(jù)化改革，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用短信、微信等多途徑智能推送，實現(xiàn)“智慧城管”。
一是建設人員勤務管理系統(tǒng)。實現(xiàn)對城市管理行政執(zhí)法人員日常巡查線路、巡查區(qū)域、巡查時間的設定，進行定人、定崗、定路線、定區(qū)域、定巡更點管理，最終實現(xiàn)對人員科學有效的監(jiān)管，同時和案源、案件強關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)一機受理、一機處理模式。
二是建設停車誘導系統(tǒng)。建立停車場和停車位信息倉，運用短信推送、在線查詢等方式，實現(xiàn)智慧誘導和共享停車，為車主提供高效便捷服務，打破停車信息孤島。
三是建設違停處罰系統(tǒng)。設置違停區(qū)域虛擬“紅線框”，利用高清探頭、地感聯(lián)動物聯(lián)網(wǎng)和移動抓拍技術(shù)結(jié)合人工巡查，實施智能抓拍、推送違停提醒，推進“非接觸性”執(zhí)法工作。
四是建設商攤管理平臺。在中心區(qū)等條件較成熟的區(qū)域，設置沿街虛擬“紅線”，利用智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過自動識別、抓拍等手段實現(xiàn)對越門經(jīng)營、無證流動攤販、夜市燒烤攤的自動監(jiān)控，向越門經(jīng)營店主推送勸導提醒、責令改正短信，對拒不整改或者其他反復違法的行為依法實施行政處罰。
五是建設餐飲業(yè)智慧監(jiān)管平臺。落實餐飲業(yè)在線監(jiān)管，終端實時掌握餐飲企業(yè)餐廚廢棄物去向、餐飲排水、餐飲燃氣、油煙等日常動態(tài)，確保餐廚廢棄物去向安全可控，并通過在線監(jiān)管平臺加強與餐飲單位間溝通。
六是優(yōu)化數(shù)字城管系統(tǒng)。結(jié)合市智慧城管平臺，形成事部件問題發(fā)現(xiàn)、立案、交辦、派遣、督辦、核查（實）和結(jié)案等全流程工作閉環(huán)。有機結(jié)合城市“天眼”和高清視頻監(jiān)控的自動巡查功能實時發(fā)現(xiàn)、判斷、比對、上傳事部件問題，經(jīng)審核確認后自動將事部件問題派發(fā)至最近的執(zhí)法隊員和相關(guān)責任部門（單位）處置。完成指揮中心軟硬件更新升級，更換大屏幕系統(tǒng)，增加視頻監(jiān)控點位，接入中隊視頻，實現(xiàn)實時監(jiān)控。協(xié)調(diào)接入?yún)^(qū)“雪亮工程”等視頻，逐步實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。同志們，新的一年里，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，以追夢人的執(zhí)著，銳意進取、埋頭苦干，煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，以更高的工作效能和更優(yōu)質(zhì)的服務水平，為加快建設山水x作出新的貢獻！
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綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
二〇二一年以來，我局緊緊圍繞“補短板強功能攻堅年”主題工作思路，聚焦實施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補短板、強功能”攻堅行動，著力提升城市管理精細化、科學化、智能化程度，增強綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障?，F(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計劃報告如下。
開展城市照明“增燈補亮”行動，推進中心城區(qū)照明設施改造，補齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設施，新增、更換路燈x余盞。實施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實施停車場、農(nóng)貿(mào)市場、公廁建設。新建國泰北路、婦幼保健院等停車場x個，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實現(xiàn)增補停車位xx個，進一步緩解市民停車難問題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場，增加攤位x余個；新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設施安裝，獲評全省“廁所革命”三年行動先進單位。
大力開展“兩拆一增”行動，完成計劃目標點位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬平方米，增加開敞空間x萬平方米。注重場景營造，實施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機動車占。
當前隱藏內(nèi)容免費查看用人行道亂停放問題整治，并增設隔離設施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
堅持制度建設、社會動員、設施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點x座，增補分類收集容器x余個，配備生活垃圾分類收運車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點）x座，建筑垃圾臨時消納場x座，打造體驗式生活垃圾分類示范點x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費收運處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
綜合運用智慧監(jiān)管、三方檢測、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動揚塵污染、餐飲油煙擾民問題化解。查處揚塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬元，辦理的省級生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴厲打擊盜采砂石行為，實行錯時執(zhí)法工作模式，強化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機具x臺，罰沒金額x萬元。
堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬平方米。全力推進城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
探索“局隊合一”勤務模式，試點將“局-大隊-中隊”三級架構(gòu)精簡為“局-中隊”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊，提升問題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來，天彭中隊、致和中隊等試點中隊管理區(qū)域城市管理類投訴舉報案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊被評為x市級優(yōu)秀達標中隊。
助力營商環(huán)境建設，梳理不予處罰、減輕處罰、從輕處罰事項共x項，開通“企業(yè)無行政違法記錄證明”線上辦理服務，線下推出“企業(yè)信用修復專窗”，累計幫助x家企業(yè)完成信用修復。聚焦群眾反映強烈的“葛仙山花園溝李子滯銷”問題，在城區(qū)設置線下特色農(nóng)產(chǎn)品銷售臨時攤點x處，幫助x余戶果農(nóng)銷售李子x萬余斤，銷售金額約x萬元，以暖心服務助力推進鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗做法被中紀委等上級部門宣傳推廣。
通過微信公眾號端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施等類別的城市亂象，自x月活動開展以來，收到并處理群眾舉報x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對長期存在的堵塞消防通道、違法建設等x類突出問題進行集中整治，引導x余家商戶入市經(jīng)營，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點”專項行動，發(fā)揮執(zhí)法派駐機構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進購、儲存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒金額x萬元，查獲涉案油品x余噸。
立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個定位，結(jié)合社會、經(jīng)濟、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達峰“雙碳”目標，聯(lián)合清華大學，積極推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設工作。園區(qū)預計總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場等現(xiàn)有項目，集中布局建設餐廚垃圾資源化利用設施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項目，以示范項目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢成型。
按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺賬，制定“一宗一策”整治利用計劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動能提供基礎。
通過整合交通、水務等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，每年投入工作經(jīng)費x萬元，較以往增加經(jīng)費投入x萬元/年，實現(xiàn)市級財政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
——全省范圍內(nèi)率先推廣建設便民直飲水點。按照“因地制宜、一點一策”工作思路，在城市廣場、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點，結(jié)合選定點位區(qū)域條件，采用不同外觀設計建設便民直飲水點x處，免費向群眾提供安全飲用水，每日服務超過x人次。
二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標，在城市精細化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級，助力加快建設踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點工作為抓手，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
完善生活垃圾回收利用和收運處置機制，不斷提升生活垃圾分類運輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設施x座，新建地埋式生活垃圾收集設施x座，積極爭創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個。圍繞“雙碳”目標，探索建設“無廢城市”，加快推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設，推進廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實施“大清潔、大整治”專項行動，牽頭開展集貿(mào)市場專項整治，對中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實施市場化、專業(yè)化管護，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護。保持對違法建設的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭創(chuàng)x無違建小區(qū)（院落）x個。
加強建筑工地和道路揚塵整治，嚴厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項行動，維護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
深入推進“補短板、強功能”三年攻堅行動，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設施安全隱患”等“五難一隱患”問題。
新建農(nóng)貿(mào)市場x個、便民直飲水點x個、特色消費場景x處、市民驛站x處，進一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設施，助力建設“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進行“適老化”改造，增設安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設施x套，增強如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實施“愛車有家”工程，實現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個。
實施城鄉(xiāng)亮化工程，對協(xié)和路、清林街等街道路燈進行增燈補亮改造x余盞。推進城市家具品質(zhì)提升工程，對南大街、西海東街等道路進行座椅增補x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對西海東街等x條道路實施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實施老舊人行道改造工程，對延秀街、桂花街等x條人行道進行整體鋪裝。推進中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時，對城區(qū)x處“金角銀邊”進行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭創(chuàng)x“最美街道”。
進一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責明晰、服務為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
強化行政執(zhí)法“三項制度”建設，健全全領域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強烈的突出問題，加強食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動保障等關(guān)系群眾切身利益的重點領域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價值導向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進企業(yè)無行政違法記錄證明、信用修復“零接觸”辦理，變被動管理為主動服務。
加大智慧市容、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政等基礎設施智慧化建設力度，提升公共服務設施可視化管理水平，提高路燈、街道座椅、井蓋等市政設施問題發(fā)現(xiàn)處置效率。建立完善城市環(huán)境品質(zhì)提升“隨手拍”網(wǎng)絡平臺，發(fā)動群眾參與監(jiān)督城市管理問題，力爭全年解決群眾反映問題x件。
以“強轉(zhuǎn)樹”專項行動為抓手，精干執(zhí)法力量、狠抓執(zhí)法效能、完善設施配備，著力建設“規(guī)范化、專業(yè)化、智能化”執(zhí)法隊伍，全面完成x個規(guī)范化中隊建設。深化綜合執(zhí)法勤務模式改革，加強對鎮(zhèn)（街道）派駐機構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務指導，常態(tài)化開展法治能力水平培訓，全面提升基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇五
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，市綜合行政執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)城主線，不斷提升綜合執(zhí)法水平，以“繡花功夫”提升城市品質(zhì)，各項工作再上新臺階。
實行城市街道環(huán)境路長制管理，以“定路段、定人員、定職責、定獎懲”為主要內(nèi)容，把工作向城市治理“末端”延伸，提升城市管理服務功能，使路長真正成為精準了解反饋群眾需求、精準投放服務資源、精準推動治理落地的城市管理“道路管家”。
路長根據(jù)性質(zhì)、類別，建立沿街門店占道經(jīng)營、店面招牌、流動攤點檔案，掌握經(jīng)營戶日常動態(tài)，全面推行“721”柔性執(zhí)法，變被動管理為主動服務，變末端執(zhí)法為源頭管理，全面提升城市服務、管理、執(zhí)法水平。
通過路長制的實行，有效破解了流動攤點占道經(jīng)營的管理難題。按照“主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的原則，對流動攤點、占道攤點群采取疏導固定、定點值守，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提升。
把城區(qū)設為6個管理網(wǎng)格，重新調(diào)配執(zhí)法力量，實行大中隊、網(wǎng)格化管理模式，下沉執(zhí)法重心，開展徒步執(zhí)法，用腳步丈量街道，小處著眼，細處著手，補齊短板，全面提升。從早上6:00至晚上9:30，執(zhí)法人員在線在崗，逢重大活動，通宵加班，一如既往，始終堅守在市容管理的第一線，負責好自己的網(wǎng)格區(qū)域。
全面推行“錯時執(zhí)法、延時執(zhí)勤”工作制，執(zhí)法中隊分批、分時段對管轄區(qū)域進行日常管理，特別是在早上、中午、傍晚三個高峰時段對重點路段、重點區(qū)域進行重點規(guī)范。通過錯時管理、延時執(zhí)勤的.落實，有效填補了“八小時以外”城市管理上的真空，使困擾城市管理多年的管理者與攤販“打游擊”、早中晚因擺攤造成道路擁堵、夜間投訴受理不及時等諸多難題迎刃而解，構(gòu)建起了“管理無盲區(qū)、時段無空白、區(qū)域全覆蓋”的城市精細化管理格局。
按照“合理布局、規(guī)范停放、方便市民”的原則，規(guī)范機動車、非機動車停放秩序，對非機動車停車位設置不合理和停車位不足的地方進行重新施劃，手工劃定非機動車停車泊位800余個，自行車標識1700余個，有效改善了停車秩序。
堅持高標準、嚴要求，按照一路一要求，一街一模式，一段一特色，確保材質(zhì)高檔、外形美觀、布局合理、美化亮化，與道路環(huán)境相得益彰，開展戶外廣告專項整治20余次，拆除樓體、樓頂大型廣告牌50余塊，規(guī)范、更換、拆除門頭廣告牌1000余塊，拆除亂設小廣告牌、led燈箱500余塊，清理取締落地式燈箱、廣告牌匾2000余塊。同時，對違法小廣告采取零容忍態(tài)度，從源頭上嚴厲打擊非法張貼、噴涂、散發(fā)小廣告的行為，以點帶面推進非法小廣告的常態(tài)化管理。清理違法小廣告20000余條，有效凈化城市立面空間。
針對西城市場及周邊環(huán)境差、衛(wèi)生死角多、清理不及時、店外亂搭亂建等城市不文明現(xiàn)象，積極落實包靠責任，充分發(fā)揮包靠作用，多次組織集中清理整治行動，與市場管理方密切配合，修復破損道路、人行道500余平方米，清理店外雜物、垃圾20余車，粉刷墻面2000余平方米，共取締落地燈箱60余個，清理違法小廣告800余處，規(guī)范店外經(jīng)營200余處，清理“門窗四亂”100余處，疏導流動攤點80余個，拆除違章棚廈40余個，鋪設地板革100余平方米。另外，組織執(zhí)法力量400余人次到馬家村社區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，用實際行動著力推進社區(qū)創(chuàng)城工作提質(zhì)增效，營造良好生活環(huán)境，助力社區(qū)創(chuàng)城。
要求餐飲、燒烤店必須加裝油煙凈化裝置，確保油煙排放達標，并達到達到“三進”（進店吃、進店烤、進店排）工作要求。目前，全市500余家餐飲店全部安裝油煙凈化設備。共組織開展集中整治行動120余次，清理露天燒烤50余處，有效地改善了城市空氣質(zhì)量。對工地出入口硬化、防塵措施落實、運輸車輛等進行督查，規(guī)范違規(guī)車輛200余輛，嚴禁施工車輛出現(xiàn)帶泥上路、沿路灑落情況，查處泄露遺撒行為20余起。
“門前五包”責任制工作開展以來，按照市局的安排部署，市認真貫徹落實會議精神，加強組織領導，明確目標任務，積極開展“門前五包”責任制工作，并將此項工作延伸至全市10處鎮(zhèn)（街區(qū)）建成區(qū)，同步實施推進，促進我市城鎮(zhèn)管理水平的全面提升，收到了顯著成效。截至目前，城市建成區(qū)、10處鎮(zhèn)街區(qū)全部建立電子臺賬，簽約掛牌率均達到了100%。
自疫情防控工作開展以來，市綜合行政執(zhí)法局認真落實市委、市政府的各項安排部署，高標準做好疫情防控規(guī)定動作，堅持強有力的綜合執(zhí)法促全方位的疫情防控。加強宣傳引導，分發(fā)材料2萬余份，懸掛疫情防控宣傳橫幅30條，200余塊電子顯示屏每天滾動播放疫情宣傳標語。落實包靠制度，35名黨員同企業(yè)的管理人員組成工作組，進駐居住小區(qū)、賓館、商場、市場、樓宇等28家企業(yè)，幫助企業(yè)做好疫情防控和復工復產(chǎn)。同時，按照“便民不擾民、放開不放任”的原則，在設置了文昌中路錯時市場、天水輔路夜市、文昌南路夜市和東苑便民市場等20處便民市場、早餐夜市的基礎上，再增設4處便民市場，共容納1500余個攤位，為3000余人提供了就業(yè)崗位。
緊緊圍繞實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、“九城同創(chuàng)”建設大局，以新一輪創(chuàng)建全國文明城市為契機，突出“創(chuàng)建全國文明城市、重大項目落地、棚戶區(qū)改造”三項重點工作，注重與環(huán)保督查、衛(wèi)片查處相結(jié)合，堅決拆除群眾反映強烈的違法建設。
聯(lián)合相關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項活動，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶500余家，抽取樣品200個。對4家經(jīng)營不合格獸藥產(chǎn)品的公司和1家生產(chǎn)不合格畜產(chǎn)品企業(yè)進行了立案處罰，為群眾挽回直接經(jīng)濟損失10萬余元。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇六
xxxx年，xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的總體部署和要求，以十三五規(guī)劃為總綱領，緊緊圍繞我市名城名都建設和xx高質(zhì)量建設國內(nèi)一流強區(qū)戰(zhàn)略部署，著眼完善城管體制機制，持續(xù)推進區(qū)域融合發(fā)展，凝心聚力抓項目攻堅，多措并舉惠民生福祉，獲得xxxx年度市綜合執(zhí)法和城市管理工作先進單位、市靈橋杯市政行業(yè)橋梁養(yǎng)護優(yōu)勝獎、路政管理優(yōu)勝獎，市茶花杯園林綠化行業(yè)綠化建設獎、社會綠化獎等系列榮譽，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
（一）清晰理順市局下放職能。厘清執(zhí)法清單，確定職權(quán)范圍，增加人防（民防）和石油天然氣管道保護領域的xx項行政處罰等職權(quán)。強化上下聯(lián)動，積極承接市本級下放的燃氣、供熱等行政處罰權(quán)。結(jié)合新的三定方案以及中層競聘、干部輪崗活動，優(yōu)化力量配置，調(diào)整督導科等科室職能，新成立公用事業(yè)監(jiān)管中心和xx公司，形成市區(qū)對應、權(quán)責對接的運作機制。將綜合行政執(zhí)法人員編制總數(shù)xx%下沉到基層執(zhí)法一線，加強業(yè)務學習、指導、考核和監(jiān)督體系，進一步提高管理執(zhí)法的工作效率和水平。
（二）扎實邁好區(qū)域融合步伐。逐步開展奉化江以西近xxx公里污水管網(wǎng)的管養(yǎng)工作，加快推進市政道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類的提質(zhì)擴面工作。xxxx年將道路保潔、市政設施管養(yǎng)、垃圾分類延伸至xx建成區(qū)，并探索擴展動態(tài)保潔模式和一把掃帚掃到底模式，不斷改善城鄉(xiāng)市容秩序面貌和發(fā)展品質(zhì)。延伸智慧城管+網(wǎng)格化管理機制，將智慧城管平臺建設延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級，目前x個鎮(zhèn)鄉(xiāng)均已在中心區(qū)域劃分智慧城管網(wǎng)格，實現(xiàn)協(xié)同網(wǎng)絡單位共xx家。努力推動小城管向大城管、從城區(qū)管理向全域管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)中心城區(qū)高度精美，城郊區(qū)域整潔有序。
（三）有序推進養(yǎng)護市場化改革。力爭當好改革開路先鋒，城管領域市場化探索駛?cè)肟燔嚨?。在排水管道養(yǎng)護、道路保潔養(yǎng)護、部分停車場管理等領域開展市場化改革。xxxx年以來，xxx個街道排水管網(wǎng)、泵站及截污井全面市場化，xx、xx個街道道路養(yǎng)護服務外包，市級移交的青林灣等x個地下（橋下）停車場管理推行市場化，大世界周邊x條道路咪表管理試點市場化，在此基礎上逐步將全區(qū)咪表管理市場化，不斷提升管理效率。
（四）逐步推動執(zhí)法重心下移。一是推進執(zhí)法力量下沉。結(jié)合四個平臺工作要求，嚴格落實執(zhí)法力量向基層傾斜，推進綜合執(zhí)法力量下沉一線。目前，xxxx個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道均已成立綜合行政執(zhí)法基層中隊，實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法派駐xxx%全覆蓋，形成基層執(zhí)法工作無縫隙、全覆蓋的有效格局。二是發(fā)揮綜合執(zhí)法平臺作用。以重心下移屬地為主為原則，制定清單統(tǒng)籌聯(lián)動，開展綜合執(zhí)法平臺建設，借助鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道網(wǎng)格信息采集力量以及智慧城管信息采集能力，實現(xiàn)城事問題線索多元合一，提高網(wǎng)格化管理水平。依托鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道綜合指揮室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合執(zhí)法平臺規(guī)范交辦、執(zhí)行、督辦、考核的工作流程，確保事項高效解決。
（一）高效率開展行走甬城、馬路辦公專項行動。著眼城市精細化管理，大力度開展行走甬城發(fā)現(xiàn)問題、馬路辦公解決問題專項攻堅行動。制訂出臺《綜合環(huán)境整治督查工作方案》以及配套系列制度，建立健全局工作領導小組、工作制度、整治內(nèi)容，重點圍繞市局《每日巡查情況專報》反映問題，建立健全馬路辦公體制，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，建立即查即改、對賬銷號網(wǎng)絡。全年共計整改市局下發(fā)案件xxxx件，自查自糾自改問題xxxx個。重點針對部分疑難雜癥問題，專門成立局案件督辦專項小組，實地踏勘、現(xiàn)場辦公、明確第一責任人、加強協(xié)調(diào)和督查，適時做好兜底工作，督促解決智慧城管平臺遺留掛賬案件xxxx件。
（二）高標準開展老小區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。一是針對高塘花園、白鷺園等老小區(qū)內(nèi)環(huán)境問題，一點一策修復人行道以及河邊步道近xxxx平方米、更換店名招牌xxx平方米，翻新河邊欄桿柱頭xxx個、優(yōu)化沿河欄桿xxx米。二是對高塘三村一帶共計xx個化糞池進行清理，完善西河街、西灣路、尹江岸路的沿街垃圾桶點位，針對老小區(qū)垃圾亂堆放問題，對全區(qū)有物業(yè)管理小區(qū)加強巡查督促，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)同住建部門進行處理和整改，確保小區(qū)環(huán)境整潔。三是大力度提升高塘花園等老小區(qū)的綠化品味，共計補種提升綠化植物xxxx多平方米、完成周邊樹穴整修近xxx個。督促養(yǎng)管單位對電業(yè)局外圍垂直綠化存在問題進行整改提升，對草花全面更新、提升到位。
（三）舉一反三開展公共設施提升行動。完成高塘三村、高塘花園、白鷺園等xx個老小區(qū)和xx處管道堵塞點位的井下清掏，使管道運行有序、改善小區(qū)整體環(huán)境。對低洼積水點實施針對性改造，完成x個積水點的改造。持續(xù)推進橋梁精細化養(yǎng)護，對病害較突出的新芝橋等xx座橋梁進行專項修復；有效治理麗安橋等xx座橋梁橋頭跳車現(xiàn)象，累計攤鋪瀝青x萬余平方米。積極落實公廁提質(zhì)行動，深化公廁市場化養(yǎng)護及績效考核管理，對服務外包公廁開展每月x次以上考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強對公廁的普查和提升，在新（改）建公廁內(nèi)加設第三衛(wèi)生間、愛心驛站等，提升服務水平。大力實施核心區(qū)域xx分鐘如廁圈，鼓勵社會公廁積極補位，目前xx家沿街店鋪內(nèi)部衛(wèi)生間已對外開放。
（四）啟動園林綠化美顏整容專項行動。開展道路綠化專項整治行動，集中為道路環(huán)境把脈問診，累計整治通途路、永豐西路、高塘路、新高路等道路破損樹穴xxxx余處，拆除樹木不規(guī)范支撐xxxx余個。開展城區(qū)綠化查漏補缺專項行動，累計開展綠地查漏補缺xxxx起，補種麗園北路等綠地面積近x萬平方米。完成看經(jīng)公園、悠云公園，永豐門遺址公園口袋公園、濠河公園愛心公園的打造工作，同時重點推進花卉景觀大道（麗園北路）、天封公園的整體改造。積極響應全市拆墻透綠行動，實施環(huán)城西路x路南側(cè)等xx個透綠點位改造，增加城市綠色空間。
（五）強態(tài)勢推進市容專項整治行動。x月初啟動實施夏季夜間占道經(jīng)營專項整治，共糾正占道經(jīng)營xxxx起、處罰xxx起，處罰款xxxxx元；處理夜宵攤xxxx起，查扣經(jīng)營物品xxx余起；處理其他無證設攤xxxx起，罰款近x.x萬元。與此同時，大力度實施頑疾類問題大排查大整治工作、校園周邊專項整治、共享單車專項整治、人行道專項整治、菜場周邊專項整治，各類無證設攤、占道經(jīng)營等行為得到有效控制，市容面貌得到有效提升。首推行政審批代跑員制度，對臨時占用城市道路等與群眾關(guān)系密切且辦理數(shù)量較高的行政許可事項實行代跑員制度，累計代跑xx件，提升最多跑一次實現(xiàn)率和群眾滿意度。全面推進執(zhí)法進小區(qū)，x個街道xx個社區(qū)共xxx個小區(qū)全部啟動執(zhí)法進小區(qū)行動，累計開展集中整治xx次，共立案查處樣板案件xxx起。
（一）全力推進三改一拆工作。根據(jù)年初全市違法建筑普查工作要求，區(qū)三改一拆辦督促各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道對四大類違法建筑開展全面普查并初步進行分類處置劃分。萬平方米，%，萬平方米，%。中心城區(qū)x個街道和xx區(qū)域xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)已創(chuàng)建為無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已完成基本無違建鎮(zhèn)創(chuàng)建考核驗收，xx鎮(zhèn)、xx街道完成無違建先進鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建考核驗收。兩路兩側(cè)四邊三化方面，完成市里下發(fā)和我區(qū)自排自摸環(huán)境問題點位整改xxx處，清理堆放垃圾和拆除物xxxx噸，萬平方米，拆除違法建筑xx萬平方米。
（二）配合推進五水共治工作。完成xx水生態(tài)環(huán)境綜合整治，打造國內(nèi)湖泊治理樣板。開展配套項目建設和xx景區(qū)（周邊）市容秩序提升，助力天一閣xx國家xa級景區(qū)成功創(chuàng)建。以城市黑臭水體整治環(huán)境保護專項行動為契機，狠抓問題重點，加大整治力度，切實破解治水頑疾。通過源頭排查整治、老小區(qū)雨污分流改造、北斗河等x條河道清淤、xx條內(nèi)河水質(zhì)提升等專項行動綜合施策，持續(xù)提升城區(qū)河道水質(zhì)。對城區(qū)管網(wǎng)進行提標改造，完成xx條街巷xxx公里專項疏通清淤。對一切涉河涉水、違法違規(guī)行為實施頂格高壓執(zhí)法、形成全力推進的濃厚氛圍。
（三）大力推進生活垃圾分類工作。參照省、市兩級實體化運作方案，xx區(qū)在全市率先配套組織機構(gòu)，成立區(qū)垃圾分類辦公室，從綜合行政執(zhí)法局、住建局、供銷社等相關(guān)部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道抽調(diào)人員集中辦公，進一步加強人員力量、完善協(xié)調(diào)運作機制。截止xx月底，實現(xiàn)中心城區(qū)居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋率xxx%，城區(qū)（中心城區(qū)和xx建成區(qū)）%。已開展農(nóng)村生活垃圾分類村xxx個，%，共覆蓋農(nóng)村居民xxxxxx戶，均已完成年度目標任務。%，成為全市唯一一個生活垃圾增量控制負增長的區(qū)。世界銀行、財政部和市人民政府聯(lián)合舉辦的城市固廢管理和低碳建筑研討會參觀現(xiàn)場會在xx召開。
（四）繼續(xù)抓好城管領域重點項目。全力推進污水零直排老小區(qū)雨污分流改造項目，xxxx年實施xx、xx、xx、xx、xxx個街道xx個老小區(qū)的雨污分流改造。該工程采用epc工程總承包模式，截止xx月底累計完成管道建設xxxxxx米，恢復砼路面綠化帶xxxxxx平方米。大力推進xx生活垃圾填埋場加固除險應急工程，配合推進市餐廚垃圾處理廠和市廚余垃圾廠等市級項目按期投用?；就瓿蓤蠖骱拥葂條河道的清淤項目以及西灣路（文化路翠柏路）綜合整治工程。積極配合市局做好x路一體化養(yǎng)管（xx段）工作，引入專業(yè)的養(yǎng)管單位，細化養(yǎng)管標準和監(jiān)管方案，以高要求、高標準打造浙東第一街。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇七
20xx年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點，針對占道經(jīng)營（夜排檔)偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進行了整治，并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下，依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門，至此，區(qū)城管部門承擔的鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強力開展不法船埠整治工作，對船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進行復綠，目前已完成復綠面積達19100平米。
依照xx市當局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動的看護》（錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20xx〕4號）文件精神，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執(zhí)法大隊訂定了《xx高新區(qū)（新吳區(qū)）“百日攻堅”市容情況專項整治規(guī)劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰(zhàn)，截至目前共實施開展各種整治運動480余次，治理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次，暫扣各種經(jīng)營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家，轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。
主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查，樹立底冊，同時對存在的違法扶植進行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。
截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設卡2次，霉畚7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)（新吳區(qū)）情況整治工作規(guī)劃》，依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，對物博會會場、酒店及趁魅站、機場、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場等公開場合的市容情況秩序進行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經(jīng)營（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強制拖車5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規(guī)運輸）4起；規(guī)范非靈活車亂停放800余輛，拖移共享單車（電單車）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿勝利。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇八
(一)扎實推進市容環(huán)境綜合整治。
1.環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)擴面。一是嚴格推行落實環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標準，實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，采取灑水降塵、高壓沖洗、道路洗掃“三位一體”作業(yè)方式，降低揚塵污染，提升了環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)水平，確保每平米路面塵土不超過5克，瞬間垃圾滯留時間不超過十分鐘;二是提高日常清掃保潔值守標準，實行雙班制，環(huán)衛(wèi)工作全覆蓋、網(wǎng)格化、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)機械化清掃率達80%以上;三是清理整治城區(qū)道路兩側(cè)、背街小巷、鐵路公路、工業(yè)園區(qū)及周邊多年積存的各類垃圾4.8萬余噸，保持了城市的干凈整潔;四是通過多角度、多媒體、多頻次廣泛深入宣傳，告知引導市民到指定點位投拋垃圾雜物;五是加大督辦考核力度，確保各類垃圾即產(chǎn)即清。
2.廣告管理更加規(guī)范。一是利用戶外載體制作公益宣傳廣告3萬余條;維護、清理和更換破損違規(guī)廣告、過期戶外廣告1萬余處;二是設置機場路出口、林蔭大道與機場路交叉口、林蔭大道與世紀大道立交橋處、開元名都轉(zhuǎn)盤4處擎天柱戶外廣告，重點宣傳迎接自治區(qū)成立70周年和創(chuàng)城相關(guān)內(nèi)容;三是“迎慶”前夕，在沿線道路兩側(cè)設置244面迎慶道旗。
3.環(huán)境整治持之以恒。著力加強占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、沿街促銷、亂拉亂掛、亂搭亂建、亂停亂放等城市亂象的整治力度，采取以節(jié)假日、重大活動、主要部位為重點，日常管理和集中整治相結(jié)合，綜合整治與專項治理相結(jié)合等措施，規(guī)范和消除城市亂象，取得明顯成效。清理各類流動攤點、店外店3.2萬余處;施劃停車位3300個，安裝限位器430組，規(guī)范機動車、非機動車停放1.5萬余次，下達《違法停車告知單》2200余份，拖移違章停放車輛800余次。
4.疏堵并舉便民利民。在全市增設了11個臨時蔬菜市場、標準便民市場，采取限時、錯時開放等管理方式，引導方便市民固定經(jīng)營、有序消費;在濱河新區(qū)內(nèi)設置2處便民燒烤區(qū)域，委托物業(yè)服務公司直接管理，全面負責燒烤攤位的分配及安全事宜;設置便民服務站4處，為市民提供雨傘、常用藥品等應急用品，累計服務500余次。
加強規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作。一是加強評審建設項目日常監(jiān)管，責任落實到人。對我市46個在建評審建設項目建立了《跟蹤記錄卡》，并嚴格落實責任到人制度，按照“日巡查”要求，隨時掌握工程進度，記錄巡查日志;二是嚴把建設節(jié)點，緊抓驗線關(guān)。完成地表驗線24處，基底驗線26處，正負零驗線39處，對未經(jīng)規(guī)劃放線或驗線不符合要求的6個項目下達限期整改，已全部按要求完成整改;三是設置實體景觀墻，打造亮麗風景線。創(chuàng)城期間，針對重要街路及長期內(nèi)無法開工工地的彩鋼圍擋，督促相關(guān)單位拆除不符合要求的彩鋼圍擋4600延長米，設置實體景觀墻2160延長米，實體景觀墻圍擋率達到找總結(jié)之九十以上;四是加強出入口硬化的監(jiān)督管理，減少揚塵污染。督促施工單位灑水降塵60余次、綠網(wǎng)覆蓋渣土27處，完成出入口硬化36個，不滿足硬化條件的，均已加設清洗、降塵設備。
(三)狠抓違法建設行為的管控。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和我市的《城市總體規(guī)劃》，維護規(guī)劃管理的嚴肅性和權(quán)威性，對違法建設行為堅決依法查處;建立健全違法建設管控網(wǎng)絡，建立防控違法建設舉報獎勵機制，深入發(fā)動村鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、小區(qū)和居民參與違法建設聯(lián)防聯(lián)控，把違法建設防控工作重心，從被動式的拆違向主動防違控違轉(zhuǎn)移;采取分片承包、責任到人、錯時延時巡查、節(jié)假日巡查等辦法，對違法建設力求早發(fā)現(xiàn)、早制止、及時依法拆除。截至目前，拆除違章建設2740平米，拆除網(wǎng)圍欄7410延長米。
(四)加強黨建工作。大力開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作和紀律教育整頓活動。認真組織學習黨章黨規(guī)、習近平系列重要講話及十九大精神，積極采取讀原文、理論研討、對照檢查、建章立制等措施，確保了“兩學一做”和紀律作風教育整頓的效果;嚴格落實《黨組工作條例》、《黨組議事規(guī)則》、民主生活會、三重一大等制度，黨組決策水平、領導能力有了進一步提升;認真落實“三會一課”、主題黨日活動等制度，積極開展基層黨組織標準化建設年活動，有效規(guī)范了基層黨建秩序，提升了基層組織自身建設水平;大力加強黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設一崗雙責責任制;建立了廉政文化室，組織參觀了廉政教育基地;學習了黨風廉政建設的有關(guān)制度規(guī)定及習近平關(guān)于黨風廉政建設的論述;開展了黨風廉政警示教育書法競賽等活動，黨員干部的廉潔自律意識得到了明顯增強。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇九
二〇二一年以來，我局緊緊圍繞“補短板強功能攻堅年”主題工作思路，聚焦實施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補短板、強功能”攻堅行動，著力提升城市管理精細化、科學化、智能化程度，增強綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。現(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計劃報告如下。
二〇二一年工作總結(jié)、
（一）秉持人本邏輯，以民生項目推進城市“微更新”
——補齊市政設施短板。開展城市照明“增燈補亮”行動，推進中心城區(qū)照明設施改造，補齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設施，新增、更換路燈x余盞。實施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；
完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
——完善公服設施配套。梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實施停車場、農(nóng)貿(mào)市場、公廁建設。新建國泰北路、婦幼保健院等停車場x個，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實現(xiàn)增補停車位xx個，進一步緩解市民停車難問題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場，增加攤位x余個；
新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設施安裝，獲評全省“廁所革命”三年行動先進單位。
——打造城市公共空間。大力開展“兩拆一增”行動，完成計劃目標點位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬平方米，增加開敞空間x萬平方米。注重場景營造，實施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機動車占用人行道亂停放問題整治，并增設隔離設施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
（二）突出靶向施治，以底線思維筑牢生態(tài)環(huán)境“防護墻”
——全力推進生活垃圾分類。堅持制度建設、社會動員、設施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點x座，增補分類收集容器x余個，配備生活垃圾分類收運車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點）x座，建筑垃圾臨時消納場x座，打造體驗式生活垃圾分類示范點x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費收運處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
——攻堅環(huán)境污染防治。綜合運用智慧監(jiān)管、三方檢測、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動揚塵污染、餐飲油煙擾民問題化解。查處揚塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬元，辦理的省級生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴厲打擊盜采砂石行為，實行錯時執(zhí)法工作模式，強化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機具x臺，罰沒金額x萬元。
——深化違法建設治理。堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬平方米。全力推進城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
（三）轉(zhuǎn)變工作理念，用改革創(chuàng)新激活執(zhí)法“動力源”
——精簡架構(gòu)，提升管理效能。探索“局隊合一”勤務模式，試點將“局-大隊-中隊”三級架構(gòu)精簡為“局-中隊”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊，提升問題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來，天彭中隊、致和中隊等試點中隊管理區(qū)域城市管理類投訴舉報案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊被評為x市級優(yōu)秀達標中隊。
——革新理念，主動服務大局。助力營商環(huán)境建設，梳理不予處罰、減輕處罰、從輕處罰事項共x項，開通“企業(yè)無行政違法記錄證明”線上辦理服務，線下推出“企業(yè)信用修復專窗”，累計幫助x家企業(yè)完成信用修復。聚焦群眾反映強烈的“葛仙山花園溝李子滯銷”問題，在城區(qū)設置線下特色農(nóng)產(chǎn)品銷售臨時攤點x處，幫助x余戶果農(nóng)銷售李子x萬余斤，銷售金額約x萬元，以暖心服務助力推進鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗做法被中紀委等上級部門宣傳推廣。
——凝聚合力，破解城市頑疾。通過微信公眾號端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施等類別的城市亂象，自x月活動開展以來，收到并處理群眾舉報x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對長期存在的堵塞消防通道、違法建設等x類突出問題進行集中整治，引導x余家商戶入市經(jīng)營，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點”專項行動，發(fā)揮執(zhí)法派駐機構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進購、儲存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒金額x萬元，查獲涉案油品x余噸。
二、特色亮點工作
——大力推動發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè)探索建設“無廢城市”。立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個定位，結(jié)合社會、經(jīng)濟、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達峰“雙碳”目標，聯(lián)合清華大學，積極推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設工作。園區(qū)預計總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場等現(xiàn)有項目，集中布局建設餐廚垃圾資源化利用設施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項目，以示范項目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢成型。
——開展全市閑置資源清理整治利用。按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺賬，制定“一宗一策”整治利用計劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動能提供基礎。
——實施鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化。通過整合交通、水務等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，每年投入工作經(jīng)費x萬元，較以往增加經(jīng)費投入x萬元/年，實現(xiàn)市級財政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
——全省范圍內(nèi)率先推廣建設便民直飲水點。按照“因地制宜、一點一策”工作思路，在城市廣場、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點，結(jié)合選定點位區(qū)域條件，采用不同外觀設計建設便民直飲水點x處，免費向群眾提供安全飲用水，每日服務超過x人次。
二〇二二年工作計劃
二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標，在城市精細化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級，助力加快建設踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
一、聚焦“清潔”，縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點工作為抓手，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
（一）全面推進生活垃圾分類。完善生活垃圾回收利用和收運處置機制，不斷提升生活垃圾分類運輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設施x座，新建地埋式生活垃圾收集設施x座，積極爭創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個。圍繞“雙碳”目標，探索建設“無廢城市”，加快推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設，推進廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
（二）持續(xù)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實施“大清潔、大整治”專項行動，牽頭開展集貿(mào)市場專項整治，對中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實施市場化、專業(yè)化管護，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護。保持對違法建設的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭創(chuàng)x無違建小區(qū)（院落）x個。
（三）打好污染防治攻堅戰(zhàn)。加強建筑工地和道路揚塵整治，嚴厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項行動，維護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
二、著力“補齊”，持續(xù)提升城市功能品質(zhì)
深入推進“補短板、強功能”三年攻堅行動，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設施安全隱患”等“五難一隱患”問題。
（一）推動城市功能配套設施便利化。新建農(nóng)貿(mào)市場x個、便民直飲水點x個、特色消費場景x處、市民驛站x處，進一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設施，助力建設“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進行“適老化”改造，增設安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設施x套，增強如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實施“愛車有家”工程，實現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個。
（二）著力市政設施品質(zhì)化。實施城鄉(xiāng)亮化工程，對協(xié)和路、清林街等街道路燈進行增燈補亮改造x余盞。推進城市家具品質(zhì)提升工程，對南大街、西海東街等道路進行座椅增補x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對西海東街等x條道路實施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實施老舊人行道改造工程，對延秀街、桂花街等x條人行道進行整體鋪裝。推進中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
（三）聚焦公園城市建設場景化。持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時，對城區(qū)x處“金角銀邊”進行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭創(chuàng)x“最美街道”。
三、圍繞“法治”，深化綜合行政執(zhí)法體制改革
進一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責明晰、服務為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
（一）提升執(zhí)法服務品牌能級。強化行政執(zhí)法“三項制度”建設，健全全領域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強烈的突出問題，加強食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動保障等關(guān)系群眾切身利益的重點領域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價值導向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進企業(yè)無行政違法記錄證明、信用修復“零接觸”辦理，變被動管理為主動服務。
（三）提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平。以“強轉(zhuǎn)樹”專項行動為抓手，精干執(zhí)法力量、狠抓執(zhí)法效能、完善設施配備，著力建設“規(guī)范化、專業(yè)化、智能化”執(zhí)法隊伍，全面完成x個規(guī)范化中隊建設。深化綜合執(zhí)法勤務模式改革，加強對鎮(zhèn)（街道）派駐機構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務指導，常態(tài)化開展法治能力水平培訓，全面提升基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十
xxxx年，全區(qū)城市管理工作緊密圍繞“提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風”總體工作部署，聚焦“安全、清潔、有序、方便”的城市管理目標，圓滿完成各項工作任務，城市精細化管理水平不斷提升，城市環(huán)境品質(zhì)不斷優(yōu)化。榮獲全省“廁所革命”三年行動先進單位，xxxx年度全市城管系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境保護和完成環(huán)保督察工作先進集體，局環(huán)衛(wèi)科被市委、市政府表彰為xxxx年x市勞動模范集體（班組）。
（一）環(huán)境品質(zhì)提升工作高效推進。全面統(tǒng)籌城市環(huán)境品質(zhì)提升各項工作，堅持以x個運動場館、xx條重要道路、x個片區(qū)為重點，截至x月xx日，篩選提煉建筑立面整治、城市容貌提升重點項目xxx個，累計開工項目xxx個，開工率達xx.x%；累計完成項目xxx個，完成率達xx.x%，城市品質(zhì)不斷提升。
（二）“街區(qū)美化”行動深入開展。堅持自加壓力，狠抓背街小巷環(huán)境綜合治理，持續(xù)攻堅“街區(qū)美化”，統(tǒng)籌實施廣告招牌、園林綠化、墻體美化、市政道路等改造，整體提升街巷風貌，完成xx條道路街區(qū)美化，街區(qū)形態(tài)不斷優(yōu)化。
（三）“兩拆一增”工作量質(zhì)并舉。以“x+x”區(qū)域為重點（即：x大道示范帶和x公園示范帶x個示范帶，國賓片區(qū)、茶花片區(qū)、荷花池片區(qū)、九里片區(qū)、鳳凰山體育中心片區(qū)、國醫(yī)匯片區(qū)等x個片區(qū)），累計完成“兩拆一增”點位建設xxx處，完成市下達目標任務的xxx%（市下達目標xx處），城市界面更加通透。
（四）環(huán)衛(wèi)基礎設施建設進展順利。新建環(huán)衛(wèi)公廁x座，改造提升環(huán)衛(wèi)公廁x座，新建環(huán)衛(wèi)工人作息房x座，超額完成全市“廁所革命”三年行動計劃工作目標任務。實施紅花堰、蜀道園、五里墩三座小型生活垃圾轉(zhuǎn)運站環(huán)保提檔升級和標準化改造工作，完成營門口地埋式生活垃圾轉(zhuǎn)運站建設，環(huán)衛(wèi)基礎設施不斷完善。
（一）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范推進。高效處置鐵路沿線環(huán)境問題，完成西華街道和五塊石街道x個示范段打造，超額完成市下達目標任務。完成市下達xx個普速鐵路問題和x個高鐵問題整改，自行排查整改問題xx個。持續(xù)推進背街小巷品質(zhì)提升，完成營康西路等x條道路品質(zhì)提升和荷花池街區(qū)背街小巷示范街建設。扎實推進城郊結(jié)合部連片整治項目，全面完成聚沙路、暮云路城郊結(jié)合部連片整治項目，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量更加均衡。
（二）揚塵污染治理剛?cè)岵⑴e。強化面源揚塵管控，大力實施“本色行動”，萬余次，萬余次。檢查工地xxxxx個次，查處違規(guī)工地xx個，萬元。統(tǒng)籌疫情防控和揚塵治理，指導工地落實各項防疫舉措，規(guī)范降塵措施，強化提醒指導，保障重點項目建設快速推進，全區(qū)工地環(huán)境進一步改善。
（三）生活垃圾分類治理穩(wěn)步開展。提升垃圾分類覆蓋率，全區(qū)分類覆蓋總戶數(shù)達到xx.x萬戶，實現(xiàn)居民院落和機關(guān)事業(yè)單位、醫(yī)院、學校、軍隊單位、商業(yè)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場、酒店等行業(yè)領域“雙百覆蓋”目標。大力推進示范建設，建成x個成建制示范街道、xx個示范小區(qū)、xx個行業(yè)示范單位。提升末端處置能力，建成沙x中加水岸等x處廚余垃圾就地處置項目，新增生活垃圾末端處理能力xxx.x噸/日。
（一）環(huán)境衛(wèi)生管理精細有力。提升日常清掃保潔水平，加強“早中晚”三次普掃，開展小型作業(yè)車輛試點作業(yè)，取得較好效果，全區(qū)道路機械化作業(yè)率達xx%以上。加強涉農(nóng)區(qū)域垃圾治理，整治河道溝渠兩岸、鐵路沿線、場鎮(zhèn)、林盤及拆遷、待建空地積存垃圾、衛(wèi)生死角xxx個，清理積存垃圾xxx.x噸。強化生活垃圾收運管理，嚴格實施生活垃圾日產(chǎn)日清和不落地轉(zhuǎn)運，取締臟污亂象垃圾收集點xx個，規(guī)范提升xx個。
（二）景觀招牌管理規(guī)范智能。持續(xù)開展廣招亂象治理三年攻堅行動，整改清理各類不規(guī)范或違規(guī)廣告招牌xxxx處。著力提升商招店招品質(zhì)，推廣運用《x區(qū)招牌設置分級分類技術(shù)導則》，打造招牌設置示范街道xx條。大力實施景觀照明建設，完成一品天下大街等x處景觀照明建設。健全景觀照明機制，制定印發(fā)《x區(qū)城市景觀照明建設管理辦法》，編制完成分區(qū)規(guī)劃，建成集中控制系統(tǒng)，實現(xiàn)在線集中智能化管理。
（三）市容市貌管控活力有序。強化市容秩序常態(tài)化管控。充分發(fā)揮“雙街長制”作用，深入推進“門前三包”，強化共享單車管控，堅持開展每月集中清理減量行動。持續(xù)推進市容秩序輔助管理市場化試點，x個街道完成試點，占比xx%。探索先行審慎包容監(jiān)管。在全市率先制定《荷花池商圈城市精細化、包容性管理實施方案》和《府河攝影公園周邊外擺方案》，落實“五允許一堅持”包容審慎監(jiān)管，規(guī)范設置外擺經(jīng)營攤點xxxx個，中央電視臺、省市新聞媒體多次宣傳報道我區(qū)經(jīng)驗做法。
xxxx年工作計劃。
xxxx年，x區(qū)城市管理工作將按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，搶抓“成渝雙城經(jīng)濟圈”建設和“十四五”規(guī)劃開局契機，以服務高質(zhì)量建設“天府x北城新中心”為統(tǒng)攬，以助力新一輪“改革攻堅三年行動計劃”為主線，貫徹新理念、站位新階段、展現(xiàn)新?lián)敗⑺茉煨滦蜗?，聚力實現(xiàn)“安全、清潔、有序、便民”城市管理目標，持續(xù)提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。
（一）深入推動環(huán)境品質(zhì)提升，靚化城市形態(tài)風貌。將保障第xx屆世界大學生夏季運動會順利召開作為全年工作重中之重，圍繞x個運動場館、xx條重要道路、x個片區(qū)，秉承“一館一策、一路一策”理念，持續(xù)推進城市容貌、建筑立面、園林綠化、水環(huán)境、環(huán)境空氣質(zhì)量、交通秩序、工地、通信及能源設施、大地景觀再造、高（快）速路及交通樞紐、鐵路沿線、涉農(nóng)人居環(huán)境xx方面整治提升，加快推進xxx個項目建設，確保xxxx年x月底前全面完工，高品質(zhì)呈現(xiàn)一環(huán)路、x公園等區(qū)域城市風貌。
（二）持續(xù)實施街區(qū)美化工程，營造公園城區(qū)場景。堅持“片區(qū)謀劃、片區(qū)開發(fā)、片區(qū)建設”思路，深化延伸開展背街小巷環(huán)境治理，結(jié)合“美麗陽臺”、“微綠地小游園建設”、“道路白+黑”等項目，重點實施商招店招、綠化景觀、臨街圍墻、市政道路提升改造，計劃完成xx條道路街區(qū)美化，著力打造一批有文化、有故事、有主題的特色街巷，不斷提升全區(qū)背街小巷整體風貌。
（三）全力攻堅“兩拆一增”，構(gòu)建開敞活力空間。緊抓大運會契機，縱深推進“兩拆一增”工作，努力營造空間通透、場景豐富的城市新形態(tài)。重點聚焦大運會賽事場館、保障線路和市民導向需求，精品打造不少于xx處“兩拆一增”點位，增加文化、體育、休憩等便民設施，植入人文、運動、消費等場景，營造宜居宜業(yè)宜游宜商新場景，提升群眾幸福感、獲得感。
（一）細抓“環(huán)保環(huán)衛(wèi)一體化”改革，鞏固國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建成果。持續(xù)推進全區(qū)x座大型站及x座小型站環(huán)保升級改造。堅持一體化聯(lián)動，推進環(huán)衛(wèi)、綠化作業(yè)一體化管理服務，實現(xiàn)一把掃把掃到底，持續(xù)提高作業(yè)效率；積極探索建設地埋式環(huán)衛(wèi)設施，提升環(huán)保水平；加強聯(lián)動執(zhí)法，聯(lián)合查處餐飲油煙及污水亂排等違法違規(guī)行為。
（二）狠抓環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理改革，維護干凈整潔家園。加強指導幫助，協(xié)助x天府環(huán)境管理有限公司快速掌握全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求、盲點區(qū)域、問題時段，不斷提升管理水平。強化問題清單式提醒，及時整改標準不高、效率低下等問題。建立常態(tài)化通報和約談機制，嚴格督導處置回潮反彈的突出問題，嚴防環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量斷檔滑坡。
（三）深抓特色街區(qū)一體化管理，激發(fā)街巷市井活力。聚焦一環(huán)路市井生活圈等特色街區(qū)，圍繞市容秩序更井然、街面衛(wèi)生更干凈、廣告招牌更規(guī)范、園林綠化更美觀、建筑立面更清爽、市政設施更完備、街區(qū)特色更鮮明的目標，健全跨部門一體化聯(lián)動管理機制，實施嚴管嚴控，常態(tài)保持特色街區(qū)打造品質(zhì)。
（一）牢固樹立“三種意識”，敢于亮劍爭先。樹牢“爭一流”的進取意識。按照“要么第一，要么唯一”的工作要求，在城市管理基礎業(yè)務上“勇爭第一”，在街區(qū)美化等重點項目上“打造唯一”。樹牢“勤報告”的復命意識。堅決破除“匯報少復命慢”的老習慣，針對區(qū)委工作安排部署，第一時間向區(qū)委、區(qū)政府主要領導及相關(guān)區(qū)領導匯報進展和成效。樹牢“強示范”的精品意識，堅持亮點打造、示范引領，推動街區(qū)美化、“兩拆一增”等項目出特色、造亮點、塑精品，示范帶動區(qū)域環(huán)境品質(zhì)穩(wěn)步提升。
（二）不斷增強“三種能力”，善于攻堅克難。增強科學謀劃能力，切實找準城市管理工作在“提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風”中的角色定位，精心謀劃各項重點工作。增強提質(zhì)增效能力，按照“經(jīng)濟工作看數(shù)數(shù)、其他工作拿牌牌、特色亮點看實物”要求，建立健全目標管理、跟蹤督辦、定期通報“三大機制”，抓好各項工作的會商研判和督導推進。
（三）持續(xù)激發(fā)“三種激情”，勇于擔當作為。激發(fā)“團結(jié)拼搏”的激情，堅持黨建引領，通過“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，凝聚干部職工合力，提升精神區(qū)位，提振精神面貌。激發(fā)“學習奮進”的激情，將干部職工理論水平、業(yè)務技能和法規(guī)知識提升擺在重要位置，制定學習計劃，夯實理論基礎，提升專業(yè)素養(yǎng)。激發(fā)“樂于奉獻”的激情，克服“城市管理缺乏成就感”的心理，主動將城市管理融入“奪取雙勝利”“建好示范區(qū)”工作大局，強化服務意識，通過商家市民幸福感滿意度提升，提高干部職工工作成就感。
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綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十一
(一)進一步加強黨建和執(zhí)法隊伍建設。不斷提高各級黨組織的領導決策能力和執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。進一步推進執(zhí)法體制改革，制定出臺我市《城市管理綜合執(zhí)法條例》，不斷提升城市管理執(zhí)法水平，進一步加大城市精細化管理力度，不斷改善我市市容環(huán)境。認真學習貫徹黨的十九大精神，大力開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，嚴格落實黨建各項制度，不斷提高黨建水平。進一步完善隊伍管理制度規(guī)定，認真組織各類教育培訓，不斷強化隊伍的素質(zhì)水平。
(二)推進環(huán)衛(wèi)高標準、精細化作業(yè)。進一步增加機械化清掃作業(yè)車輛，實現(xiàn)主要街路機械清掃全覆蓋。進一步科學劃分環(huán)衛(wèi)保潔值守責任區(qū)，采取增派保潔人員、加大清掃頻次、延伸保潔區(qū)域、延長作業(yè)時間等措施，有效提標提質(zhì)擴面。
(三)加大車輛靜態(tài)秩序管理力度。對亂停亂放等交通違法違規(guī)行為，嚴格依法查處。加快完善市內(nèi)停車場的規(guī)劃和建設，通過拓展施劃停車泊位、開放沿街單位院內(nèi)停車、恢復地下停車場功能等措施，努力增加停車位數(shù)量，緩解停車難問題。
(四)嚴格控制店外經(jīng)營、馬路市場。加大對城區(qū)主次干道的占道經(jīng)營、店外經(jīng)營和流動商販的整治力度，確保城區(qū)主次干道、人流密集區(qū)、學校門口、商場門前以及居民集中區(qū)等無違章占道經(jīng)營攤點。
(五)強化城市規(guī)劃批后管理，嚴格規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法。實現(xiàn)從評審建設項目開工驗線到建設工程竣工規(guī)劃驗收的全過程監(jiān)督管理，嚴格做好放驗線、項目規(guī)劃實施、施工工地管理等工作。建立與規(guī)劃、建設部門定期信息互通制度，確保規(guī)劃許可、規(guī)劃設計、施工許可和竣工驗收等信息能夠及時互通。
(六)加大戶外廣告、商招店牌監(jiān)管理力度。督促設施單位對破損、違規(guī)廣告牌匾及時進行維護、清理、拆除，規(guī)范戶外廣告的設置，逐步拆除大型戶外樓宇廣告。繼續(xù)加大對公益廣告的制作和宣傳。
(七)加強夜景照明亮化建設管理。有計劃有層次有重點地打造我市夜景燈光旅游產(chǎn)品，繼續(xù)完善甘德爾山、烏海湖大橋ppp燈光亮化項目建設，加快建設甘德爾山體夜景燈光表演和烏海湖大橋燈光表演項目，穩(wěn)步推進城市核心區(qū)街道和樓宇景觀亮化建設。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十二
2021年是綜合部探索發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的一年，部門緊緊圍繞協(xié)“創(chuàng)新服務，優(yōu)化合作”的工作中心，內(nèi)練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，充分發(fā)揮好綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，綜合部制定了2018年工作目標及計劃，具體如下：
一、加強制度建設、推進管理制度化。
管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿，發(fā)揮勞模和榜樣的正面激勵作用。
二、加強文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年要提煉出公司的核心文化，加強活動投入，提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
三、加強整體人力資源工作、提升格局和高度在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)公司各階段人員需求狀況作出調(diào)整。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓，力爭全員培訓率達到100%。
四、加強內(nèi)控工作執(zhí)行力度、有效防范經(jīng)營風險根據(jù)“內(nèi)部控制手冊”，進一步明晰內(nèi)部機構(gòu)設置、權(quán)力事項、崗位職責等情況，實現(xiàn)權(quán)力、崗位、責任、制度的有機結(jié)合，形成完備的權(quán)責體系。
五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。
建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。加強公司各類檔案的管理，進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則。做好車輛安排和司機班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應急事件的處理保障工作。
六、強化宣傳教育，狠抓廉政文化建設。
努力創(chuàng)新宣傳教育形式，認真開展維護黨紀、保持黨的純潔性教育。繼續(xù)加強理想信念、黨性黨風黨紀、從政道德教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育，深入開展道德領域突出問題專項教育。
__年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關(guān)，提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。
__年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
二、主動培訓、儲備人才。
成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
三、加強制度建設、推進管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
一、完善組織架構(gòu)，規(guī)范崗位職責，形成崗位說明書。
組織架構(gòu)建設對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學的組織架構(gòu)后，應確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責，使各部門、各崗位的職責明確清晰，員工能夠了解崗位工作標準及超越或低于崗位標準的獎罰措施，明確工作目標，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。
二、日常人事招聘與配置。
在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲備人才。工作計劃：
三、薪酬管理。
目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：1.
薪資由公司領導決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù)，在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的感覺，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋。2.
目前存在同工不同酬的現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。3.
員工薪資調(diào)整沒有依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要公司領導同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領導要工資的錯誤方式。綜合以上因素，綜合部將在2015年度規(guī)范公司的薪酬設計和管理，爭取：對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外提高競爭力。充分實現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平性原則。
四、員工福利。
員工福利與薪酬相配套，可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠看，是公司對員工的長期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。
五、員工活動。
豐富的員工活動，可以緩解工作壓力，增進員工間的溝通交流，增強團隊凝聚力，調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。工作計劃：
六、人力成本控制。
人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓等費用。工作計劃：
七、建立培訓體系。
通過對員工的培訓，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會進一步加強，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進行。
八、人員流動。
合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高，不利于公司增加新鮮血液;流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導致工作效率低下。在實際工作中，應時刻注意員工思想動態(tài)，了解員工的真實想法，做好分析，找出解決應對方法，避免員工不正常流動。
九、綜合部內(nèi)部建設。
綜合部在2015年將大力加強部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能;部門人員配備合理;提升人員技能;提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面，日常工作中綜合部還有許多不可預見的工作任務。1.建立公司內(nèi)部溝通機制：
建立公司內(nèi)部溝通平臺，促進各部門之間、上下級之間，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題，激勵員工士氣，及時了解問題，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強歸屬感。2.企業(yè)文化塑造和宣傳：
企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，團隊精神也會不斷增強。
(1)建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容加入手冊中。(2)新進員工入職，除做人事培訓和工作培訓外，還要做企業(yè)文化方面的培訓。3.辦公區(qū)管理：
綜合部在2015年對辦公管理的力度將進一步加強。目前辦公區(qū)管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。綜合部2015年將在以下方面加強管理：
今年公司在總經(jīng)理的帶領下我將按照總經(jīng)理的工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展本年度的工作。
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務：
1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。
2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。
3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。
4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。
7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調(diào)整。
8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。
9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具的使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
11、安全保衛(wèi)工作。
三、會議管理。
1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
2、會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔。
3、各部門發(fā)起會議的管理，包括申報，審核管理等。
4、會議設備的采購、安裝和管理，會議室的管理。
四、公共關(guān)系。
1、公司的總要活動(包括集團領導活動)的安排、籌備和組織。
2、新聞發(fā)言管理。
3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
4、融洽與外部關(guān)系，及時匯報工作。
5、各類公關(guān)事務用品的設計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領用。
6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動。
五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)。
1、領導交辦重要事項的協(xié)調(diào)和督辦。
2、各項制度、會議和領導指示的貫徹、執(zhí)行和落實。
3、收集和整理各類信息，加強公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計劃、總結(jié)。
5、及時報告督辦事項的檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議。
6、應急事務處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響的事件等。
六、信息化管理。
1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設信息化管理系統(tǒng)。
2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡布局適當進行優(yōu)化及調(diào)整。
3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
七、文秘檔案管理。
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發(fā)放。
3、內(nèi)外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
5、機要和應信管理。
6、相關(guān)工作。
7、協(xié)會、學會歸口管理。
8、根據(jù)公司實際發(fā)展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
201x年，在公司領導的正確領導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門，截止11月中旬，收文處理800余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達“準、實、新”，確保公文格式規(guī)范標準。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請示、報告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。201x年，我部門按照x號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司201x年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
印等，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件相關(guān)工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
201x年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就201x上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
公司現(xiàn)有員工x人，其中男職工x人，女職工x人，公司級領導x人，總經(jīng)理助理(待遇)x人，部門正職(待遇)x人，副職(待遇)x人，第一學歷中，本科學歷x人，大專學歷x人，中專及以下學歷x人，具備專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。為規(guī)范公司辦公秩序，201x年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，201x年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎上，特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責，提高工作效能。二是部門內(nèi)部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡通訊。
1、信息網(wǎng)絡。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡的穩(wěn)定與暢通。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十三
xxxx年，x區(qū)綜合執(zhí)法局堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，樹牢以人民為中心的管理和服務理念，聚焦“安全、清潔、有序、便民”目標，認真落實落細市城管委城市精細化管理相關(guān)要求，銳意進取、迎難而上，做到向管理要效益、向擔當要品質(zhì)，城市環(huán)境形象持續(xù)向好。
（一）抓五大行動，改善城鄉(xiāng)形象面貌。一是著力開展“藍頂”專項整治行動。以項目改造、風貌整治等形式系統(tǒng)整治樓頂違規(guī)采用彩鋼加層和搭建設施等（簡稱“藍頂”），拆除城廂鎮(zhèn)家珍公園、佳飛建材市場二期等區(qū)域“藍頂”xx處x萬余平方米，萬平方米。二是著力開展主要通道沿線環(huán)境品質(zhì)提升行動。制定國際鐵路港經(jīng)開區(qū)、八陣大道等重點項目品質(zhì)提升方案，整改市政園林景觀問題xxx余個，完成x大道等路沿石、花箱刷漆x.x萬平方米及貨運大道周邊節(jié)點打造x處，撒播植綠xx.x萬平方米，添花xx萬盆。三是著力開展場鎮(zhèn)環(huán)境品質(zhì)綜合治理行動。按照“先整治，后提升”原則，落實市容秩序管控、廣告招牌整治、場鎮(zhèn)衛(wèi)生管理等重點工作，清理流動商販、牛皮癬等x萬余處，清除積存垃圾xxx余噸，逐步提升場鎮(zhèn)環(huán)境風貌和環(huán)境品質(zhì)。四是著力開展戶外廣告招牌規(guī)范提升行動。編制《x市x區(qū)戶外廣告設置專項規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，印發(fā)《x區(qū)進一步加強戶外招牌審批和監(jiān)督管理辦法》，拆除、清理問題廣告招牌xxxx余處，獎補提升品質(zhì)低端招牌近xx處，打造門戶地標性廣告設施x處，x家店鋪招牌獲x市百佳招牌稱號。五是著力開展市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?。開展長流河濕地公園周邊環(huán)境品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)市容綜合整治，完成城市管理物業(yè)化服務和治非工作市場化外包試點，規(guī)范店門秩序、流動攤販x萬余處，執(zhí)法查處占道經(jīng)營、機動車亂停亂放xxxx余起，共享單車“實體專用號牌”限額上牌x萬輛，清退無牌單車xxxx余輛。
（二）抓項目建設，優(yōu)化城市發(fā)展品質(zhì)。一是推進大運會項目建設。強化大運會場館周邊市政綠化、商招店招、景觀照明等重點整治，完成鳳凰大道道路照明設施提升和配電柜（箱）美化、鳳凰大道一段綠化打造、大運會場館周邊人行道改造和招牌提升等xx個項目。二是推進城市管理項目建設。啟動歐洲產(chǎn)業(yè)城靜脈家園一期規(guī)劃建設，新建環(huán)衛(wèi)公廁及環(huán)衛(wèi)工人作息房x座，完成“兩拆一增”點位打造xx處，有序推進x條中心城區(qū)道路及人行道改造提升、x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，協(xié)調(diào)推進華金大道四段公園城市示范項目暨城郊結(jié)合部連片整治項目，加快推進環(huán)衛(wèi)保潔、市政照明、園林養(yǎng)護和戶外廣告等產(chǎn)城運營賦權(quán)賦能，充分盤活城市管理資產(chǎn)資源。三是健全項目建設管理機制。制定重點項目監(jiān)督管理工作機制、政府采購項目管理辦法，修訂政府投資工程公開招標限額以下項目施工管理辦法，做到進一步規(guī)范城市管理項目招投標和政府采購工作流程。
（三）抓執(zhí)法辦案，加大攻堅克難力度。一是加強綜合行政執(zhí)法。推進規(guī)范化執(zhí)法中隊打造，編印《綜合行政執(zhí)法常用法規(guī)匯編》xxx余本，召開案審委員會會議xx余次，查處建筑垃圾亂傾倒等行政處罰案xxx件。二是嚴格防治揚塵污染。開展產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及周邊揚塵污染防控、成金青快速路揚塵污染整治等專項行動，規(guī)范管理全區(qū)xxx余處渣土消納場地，持續(xù)推進新能源車輛更換工作，全面運行砂石及揚塵信息化監(jiān)管平臺，立案查處運渣車和工地揚塵類案件xxx余起。三是強化重難點處置。全覆蓋檢查餐飲店鋪xxxx余次，整改問題xxx余處，查處夜間噪聲擾民案件xx余起。通過數(shù)字城管系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)處置城市問題x.x萬余件，暢通網(wǎng)絡理政、微信隨手拍等投訴渠道，妥善辦結(jié)群眾來電來信來訪xxxx余件。
（四）抓精細管理，提升國際化新形象。一是提升城市精細化管理水平。日均出動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員xxxx余人，%，收取生活垃圾處理費xxxx余萬元，同時以提高工資待遇、開展系列慰問和免費體檢等關(guān)心關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。完成xxx余座病害井蓋治理修復，抓好市政設施維護、園林綠化養(yǎng)護等市場化監(jiān)督考核。聚焦揚塵污染、噪音污染、油煙擾民等重點，完成迎接中央環(huán)保督察、國衛(wèi)復審迎檢、x區(qū)第十二次黨代會保障等工作。二是提升城鄉(xiāng)環(huán)境聯(lián)合治理水平，與新都、廣漢簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同建立交界區(qū)多管“一百米”、聯(lián)合執(zhí)法、信息互通等城鄉(xiāng)環(huán)境治理聯(lián)動協(xié)同機制，有效解決交界地帶環(huán)境臟亂差突出問題。三是提升城市夜景光彩水平。編制《x市x區(qū)景觀照明專項規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，完成文體中心、天和悅城等xx余處樓盤景觀照明展示。鼓勵漢唐街、城廂古鎮(zhèn)等項目打造夜景光彩，引導商業(yè)綜合體通過打造夜景光彩、燈光裝置等展示形象，多元點亮城市夜間色彩。四是抓好城市管理領域安全生產(chǎn)。開展迎x防風險保安全保穩(wěn)定、城鄉(xiāng)消防安全“大檢查、大整治、大提升”、鐵路沿線環(huán)境安全治理等系列專項行動，做好重大節(jié)假日城市保障，清理處置安全隱患xxxx余處。
（五）抓宣傳動員，加強執(zhí)法隊伍建設。一是增強宣傳動員能力。緊扣慶祝建黨一百周年、服務保障大運會、城市執(zhí)法管理重點工作等，在主流報刊媒體上宣傳報道xxx余次，開展“城城說事”“城管開放日”互動體驗活動xx余期，榮獲人民日報xxxx上半年“全國十大城管微博”稱號。二是抓實黨史學習教育。組織黨史學習主題活動xx余場次，領導干部、支部書記講黨課xx場次，發(fā)放黨史書籍、黨史學習教育“口袋書”及知識卡片等xxx本。三是深化黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨“四責協(xié)同”機制，抓實省委巡視“回頭看”反饋問題整改，召開黨風廉政建設專題民主生活會、黨風廉政建設專題會、領導干部講廉政黨課等xx場次，筑牢干部職工拒腐防變思想防線。
x區(qū)綜合執(zhí)法局將以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設、成德眉資同城化發(fā)展、公園城市示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略為契機，進一步增強大局意識、系統(tǒng)思維，全面貫徹落實市城管委工作安排部署，把提升市民獲得感、幸福感、安全感作為城市執(zhí)法管理的價值取向，推動來年城市執(zhí)法管理各項工作取得更好成效。
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綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇一
和
,供大家參考。
二〇二一年以來，我局緊緊圍繞“補短板強功能攻堅年”主題工作思路，聚焦實施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補短板、強功能”攻堅行動，著力提升城市管理精細化、科學化、智能化程度，增強綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。現(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計劃報告如下。
二〇二一年工作。
總結(jié)。
（一）秉持人本邏輯，以民生項目推進城市“微更新”
——補齊市政設施短板。開展城市照明“增燈補亮”行動，推進中心城區(qū)照明設施改造，補齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設施，新增、更換路燈x余盞。實施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；
完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
——完善公服設施配套。梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實施停車場、農(nóng)貿(mào)市場、公廁建設。新建國泰北路、婦幼保健院等停車場x個，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實現(xiàn)增補停車位xx個，進一步緩解市民停車難問題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場，增加攤位x余個；
新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設施安裝，獲評全省“廁所革命”三年行動先進單位。
——打造城市公共空間。大力開展“兩拆一增”行動，完成計劃目標點位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬平方米，增加開敞空間x萬平方米。注重場景營造，實施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機動車占用人行道亂停放問題整治，并增設隔離設施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
（二）突出靶向施治，以底線思維筑牢生態(tài)環(huán)境“防護墻”
——全力推進生活垃圾分類。堅持制度建設、社會動員、設施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點x座，增補分類收集容器x余個，配備生活垃圾分類收運車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點）x座，建筑垃圾臨時消納場x座，打造體驗式生活垃圾分類示范點x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費收運處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
——攻堅環(huán)境污染防治。綜合運用智慧監(jiān)管、三方檢測、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動揚塵污染、餐飲油煙擾民問題化解。查處揚塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬元，辦理的省級生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴厲打擊盜采砂石行為，實行錯時執(zhí)法工作模式，強化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機具x臺，罰沒金額x萬元。
——深化違法建設治理。堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬平方米。全力推進城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
（三）轉(zhuǎn)變工作理念，用改革創(chuàng)新激活執(zhí)法“動力源”
——精簡架構(gòu)，提升管理效能。探索“局隊合一”勤務模式，試點將“局-大隊-中隊”三級架構(gòu)精簡為“局-中隊”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊，提升問題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來，天彭中隊、致和中隊等試點中隊管理區(qū)域城市管理類投訴舉報案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊被評為x市級優(yōu)秀達標中隊。
經(jīng)驗做法被中紀委等上級部門宣傳推廣。
——凝聚合力，破解城市頑疾。通過微信公眾號端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施等類別的城市亂象，自x月活動開展以來，收到并處理群眾舉報x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對長期存在的堵塞消防通道、違法建設等x類突出問題進行集中整治，引導x余家商戶入市經(jīng)營，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點”專項行動，發(fā)揮執(zhí)法派駐機構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進購、儲存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒金額x萬元，查獲涉案油品x余噸。
二、特色亮點工作。
——大力推動發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè)探索建設“無廢城市”。立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個定位，結(jié)合社會、經(jīng)濟、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達峰“雙碳”目標，聯(lián)合清華大學，積極推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設工作。園區(qū)預計總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場等現(xiàn)有項目，集中布局建設餐廚垃圾資源化利用設施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項目，以示范項目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢成型。
——開展全市閑置資源清理整治利用。按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺賬，制定“一宗一策”整治利用計劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動能提供基礎。
——實施鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化。通過整合交通、水務等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，每年投入工作經(jīng)費x萬元，較以往增加經(jīng)費投入x萬元/年，實現(xiàn)市級財政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
——全省范圍內(nèi)率先推廣建設便民直飲水點。按照“因地制宜、一點一策”工作思路，在城市廣場、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點，結(jié)合選定點位區(qū)域條件，采用不同外觀設計建設便民直飲水點x處，免費向群眾提供安全飲用水，每日服務超過x人次。
二〇二二年工作計劃。
二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標，在城市精細化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級，助力加快建設踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
一、聚焦“清潔”，縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。
堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點工作為抓手，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
（一）全面推進生活垃圾分類。完善生活垃圾回收利用和收運處置機制，不斷提升生活垃圾分類運輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設施x座，新建地埋式生活垃圾收集設施x座，積極爭創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個。圍繞“雙碳”目標，探索建設“無廢城市”，加快推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設，推進廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
（二）持續(xù)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實施“大清潔、大整治”專項行動，牽頭開展集貿(mào)市場專項整治，對中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實施市場化、專業(yè)化管護，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護。保持對違法建設的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭創(chuàng)x無違建小區(qū)（院落）x個。
（三）打好污染防治攻堅戰(zhàn)。加強建筑工地和道路揚塵整治，嚴厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項行動，維護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
二、著力“補齊”，持續(xù)提升城市功能品質(zhì)。
深入推進“補短板、強功能”三年攻堅行動，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設施安全隱患”等“五難一隱患”問題。
（一）推動城市功能配套設施便利化。新建農(nóng)貿(mào)市場x個、便民直飲水點x個、特色消費場景x處、市民驛站x處，進一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設施，助力建設“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進行“適老化”改造，增設安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設施x套，增強如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實施“愛車有家”工程，實現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個。
（二）著力市政設施品質(zhì)化。實施城鄉(xiāng)亮化工程，對協(xié)和路、清林街等街道路燈進行增燈補亮改造x余盞。推進城市家具品質(zhì)提升工程，對南大街、西海東街等道路進行座椅增補x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對西海東街等x條道路實施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實施老舊人行道改造工程，對延秀街、桂花街等x條人行道進行整體鋪裝。推進中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
（三）聚焦公園城市建設場景化。持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時，對城區(qū)x處“金角銀邊”進行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭創(chuàng)x“最美街道”。
進一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責明晰、服務為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
（一）提升執(zhí)法服務品牌能級。強化行政執(zhí)法“三項。
制度。
”建設，健全全領域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強烈的突出問題，加強食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動保障等關(guān)系群眾切身利益的重點領域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價值導向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進。
企業(yè)。
無行政違法記錄證明、信用修復“零接觸”辦理，變被動管理為主動服務。
（二）提升城市智能管理能力。加大智慧市容、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政等基礎設施智慧化建設力度，提升公共服務設施可視化管理水平，提高路燈、街道座椅、井蓋等市政設施問題發(fā)現(xiàn)處置效率。建立完善城市環(huán)境品質(zhì)提升“隨手拍”網(wǎng)絡平臺，發(fā)動群眾參與監(jiān)督城市管理問題，力爭全年解決群眾反映問題x件。
加強對鎮(zhèn)（街道）派駐機構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務指導常態(tài)化開展法治能力水平培訓全面提升基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇二
20xx年，縣綜合行政執(zhí)法局在縣委、縣政府的堅強領導下，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，常態(tài)化防疫措施，狠抓落實，不斷提高城市治理效能，打造優(yōu)質(zhì)執(zhí)法隊伍，構(gòu)建起“服務、管理、執(zhí)法”三位一體的新型城管格局。
（一）黨建引領，全面提升城管隊伍履職能力。
1.高度重視思想政治建設。健全班子成員集體學習、理論中心組學習等制度，切實用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員干部，推動黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”；落實全面從嚴治黨主體責任，健全完善“三會一課”制度，豐富黨建載體，激發(fā)黨建活力，推進黨支部標準化規(guī)范化建設，爭創(chuàng)星級黨支部。
2.嚴格落實意識形態(tài)工作責任制。守住陣地、管好隊伍，切實維護意識形態(tài)安全，班子成員“一崗雙責”，充分發(fā)揮020服務管理平臺和“城管為民”微信公眾號作用，加強對城區(qū)公共場所電子顯示屏的監(jiān)管，營造積極、理性的輿論氛圍；組織開展了黨員“先鋒行動”和“黨員在路上服務零距離”活動，擦亮“人民城管、誠管城美”黨建品牌。
3.做好疫情常態(tài)化下的城市管理工作。認真貫徹關(guān)于“六穩(wěn)”“六?！奔按傧M、擴內(nèi)需的一系列政策措施，理性認識市民需要、民生就業(yè)、公共管理之間的關(guān)系，對流動商販實施了審慎包容監(jiān)管方式，柔性執(zhí)法，對輕微違法違規(guī)行為不再進行處罰，幫助臨街商戶、自產(chǎn)自銷農(nóng)戶度過這個特殊時期。
（二）聚焦精細化管理，促進市容環(huán)境穩(wěn)步提升。
4.市容秩序穩(wěn)步提升。全面推進城區(qū)各重點路段、重點區(qū)域市容秩序日常管理和整治，對擺攤設點的商販做好宣傳勸導工作，持續(xù)管控，應清盡清；對沿街隔離護欄、阻車擋進行檢查和修整，重新劃設非機動車車位，引導市民合理停放非機動車；積極開展聯(lián)合執(zhí)法行動，全面整治校園周邊環(huán)境秩序，努力打造有序、暢通、平安、文明的交通環(huán)境。
5.保持對新增違法建設“零容忍”的高壓管控勢態(tài)。一是城區(qū)53個在建建設項目全部納入日常巡查監(jiān)管，全部建立巡查日志，專人負責填寫，隨時關(guān)注工程進度。二是接到縣住房和城鄉(xiāng)建設局移送的違法線索及資料后，及時開展調(diào)查取證，嚴格依法依規(guī)行使行政處罰權(quán)及相關(guān)行政強制權(quán)，在履職中發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行有需要改善或不妥之處，及時函告縣住房和城鄉(xiāng)建設局，共同推進行業(yè)健康發(fā)展。今年以來，已辦結(jié)違法建設類案件18起，大氣污染領域類案件3起。
6.市政設施得到較大改善。對城區(qū)市政基礎設施事項全覆蓋式管理，硬化城區(qū)63處道路平交口，維修人行道1.4萬平方米，包括政和路東段人行道大修。全力抓好防汛工作，購置20余萬元防汛設備和物資，完成明星路與九華山路交叉路口拉管施工工程、尚書路西段改造工程和部分易積水路口水篦子改造工程，日常清理雨水篦子和下水口，定期養(yǎng)護中都提水站，確保城區(qū)安全度汛。
7.不斷提升城區(qū)綠化水平。持續(xù)推進綠化建設，以綠化工程建設、園林管養(yǎng)為重點，提升城市綠化，改善人居環(huán)境。20xx年，在銀星路、致遠路、光榮路等路段共栽植2900余棵行道樹；泉河東岸生態(tài)綠化工程已完成，全長714米，綠化面積6.3萬平方米，種植喬木2170棵，安裝景觀燈255個；三中綠化工程已完成，綠化總面積2.3萬平方米，種植喬木350余棵，花灌木920余棵，栽植地被1.3萬平方米，硬化鋪裝800平方米；同時，對城區(qū)綠地和廣場等區(qū)域定人、定職責、定獎懲進行養(yǎng)護，不斷完善園林精細化管養(yǎng)制度。
8.數(shù)字化城市管理平臺實現(xiàn)新突破。完成了數(shù)字城管平臺監(jiān)控視頻與市數(shù)字化運行中心的對接工作，市數(shù)字化運行中心可實時查看縣數(shù)字化城市管理平臺的所有監(jiān)控設備；數(shù)字環(huán)衛(wèi)智能管理系統(tǒng)、城區(qū)路燈照明監(jiān)控系統(tǒng)接入平臺運行良好。截至10月份，共受理各類案件21132件。案件處置率99.91%，結(jié)案率99.79%。
（三）堅持問題導向，打好大氣污染防治攻堅戰(zhàn)。
9.狠抓道路深度保潔。堅持“以克論凈”城市道路保潔標準，按照“濕式作業(yè)”要求，擴大道路機械化灑水機洗頻次和覆蓋范圍，對城區(qū)主次干道、城區(qū)二環(huán)路、縣域國省道路進行每天3次以上深度保潔，利用周末和夜間開展洗城行動，對路沿石以上的區(qū)域、“城市家具”以及綠化帶、行道樹實施每周一次徹底沖洗。
10.狠抓餐飲油煙及露天焚燒治理。繼續(xù)鞏固餐飲油煙治理成效，對城區(qū)800余家餐飲經(jīng)營單位的油煙凈化設備使用情況及清洗記錄進行日?；瘷z查，對凈化設備不正常使用、不及時清洗，凈化效果不佳的，嚴管重罰。強化執(zhí)法、市政、園林、環(huán)衛(wèi)協(xié)作配合，嚴控城區(qū)露天焚燒垃圾、枯枝落葉等行為。
11.狠抓渣土運輸專項整治。保持對渣土運輸車輛的高壓管控，實行運輸申請制度，將城區(qū)9家渣土運輸企業(yè)的95輛渣土車輛定位系統(tǒng)全部接入數(shù)字化城市管理平臺，通過監(jiān)控渣土車行駛軌跡，規(guī)范渣土車運行秩序。全面實施“一案雙罰”，堅決杜絕拋撒滴漏、帶泥上路等行為。
12.狠抓生活垃圾清運處置。扎實開展物業(yè)小區(qū)垃圾收運和無主垃圾清理工作，通過外運處理的方式，日產(chǎn)日清生活垃圾160噸、滲濾液30余噸，無害化處理率100%，有效避免城區(qū)出現(xiàn)生活垃圾、滲濾液積存問題；完善餐廚垃圾收運處置運行體系,與城區(qū)1068家餐廚垃圾產(chǎn)生單位簽訂收運協(xié)議，嚴厲打擊私拉亂運、亂傾亂倒餐廚垃圾等行為，同時通過安裝油脂分離器回收油脂，源頭減少餐廚垃圾產(chǎn)量；積極推進垃圾焚燒發(fā)電廠建設，加強建設工程督導、進度調(diào)度，截止目前，主廠房土建工程建設完成90%，鍋爐安裝完成90%，配套設施滲濾液站完成95%。
（一）城市管理精細化程度不高。城區(qū)內(nèi)“見縫插綠”多，高標準規(guī)劃的大型綠化工程少，缺乏具有特色的園林綠化作品；市政維修的施工地點分散、程序復雜、材料二次搬運頻繁，維修效率較低；垃圾中轉(zhuǎn)站、公共廁所等環(huán)衛(wèi)設施數(shù)量不足，難以滿足當下群眾需要。
（二）長效機制還不完善?，F(xiàn)有的管理模式下仍然存在部分居民亂吐、亂丟，甚至損壞公共設施、與執(zhí)法隊員打游擊戰(zhàn)等現(xiàn)象，監(jiān)管工作主要依靠人員巡查，信息化手段運用不充分，與實現(xiàn)長效管理的目標相比還存在一定差距。
（三）部門合力發(fā)揮不充分。執(zhí)法體制改革后，審批權(quán)、監(jiān)管權(quán)、執(zhí)法權(quán)的劃轉(zhuǎn)被有些行業(yè)管理部門視為監(jiān)管權(quán)的轉(zhuǎn)移，尤其在群眾投訴案件辦理中容易出現(xiàn)監(jiān)管責任推諉問題。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇三
同志們：
今天，我們在這里召開全區(qū)綜合行政執(zhí)法工作會議，主要是回顧總結(jié)xxxx年工作，全面部署xxxx年工作任務，動員系統(tǒng)上下進一步統(tǒng)一思想，明確目標，為全區(qū)綜合行政執(zhí)法事業(yè)再開新局。
xxxx年，我們在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，與各鎮(zhèn)街各相關(guān)部門攜手共進，凝心聚力，真抓實干，深入開展“清垃圾除破爛”美麗x全域行動、基本無違建區(qū)創(chuàng)建、“清廉x”建設等一系列重點工作，城市環(huán)境更加優(yōu)美，隊伍素質(zhì)顯著增強，城市管理水平明顯提升。
xxxx年，我們圍繞“清垃圾、除破爛”美麗x全域行動這一中心任務，精心謀劃，突出重點，全面提升人居環(huán)境。全區(qū)共清理生活垃圾xx.x萬噸、建筑垃圾xx.x萬方、垃圾死角x.x萬處、田間疤點xxxxx處，治理田間垃圾x.x萬畝，拆除菜農(nóng)棚xxxx個、亂搭建xxxx處、防盜窗xxxx戶，取締廢品收購點xxx個，整治建筑立面xx.x萬立方，清后復綠xx萬平方、建設停車場xxx處、文體設施xx處，環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作初有成效。
1、開展大整治。
大力整治亂停放、亂占道、亂掛貼等“臟亂差”現(xiàn)象，查處人行道違停xxxxx輛，管理共享單車亂停放xxxxx輛，糾正整治流動攤販x.x萬余個、店外經(jīng)營x.x萬余次，清理小廣告xxxxx處。梳理整治了一批影響市容環(huán)境的突出亂點問題與市民關(guān)注的熱點問題，整治改善雙慶路、梧田老街、x路六橋、馬橋菜場周邊等流動攤販亂象；徹底取締金虹東街、西x路夜市；徹底治理麗岙石材市場占道亂象；阿外樓周邊單車停放管理明顯見成效；萬象城周邊違停量大幅下降。加大辦案力度，立案查處市容亂象類違法行為xxxx起，倍；簡易處罰xxxx起，與xxxx年同期相比增長xxx%；發(fā)放限期整改通知書xxxx份，立案查處率達xx%。
2、開展大提升。
一是推進潔化提升。積極探索智能化垃圾清運體系，全面加強環(huán)衛(wèi)清掃保潔市場化監(jiān)管工作，近兩個季度環(huán)境衛(wèi)生考核均排名全市第一。堅持示范帶動以點帶面，全面推行“垃圾革命”，形成x特色。在農(nóng)村垃圾分類工作上，建成x座生活垃圾資源化利用場、xx個智能化垃圾分類村，利用二維碼技術(shù)對可回收物進行溯源管理和積分獎勵機制，其中麗岙街道梓上村和瞿溪街道肇山村成為全市農(nóng)村垃圾分類工作的示范村。城鎮(zhèn)垃圾分類方面，%，無害化處理率達xxx%。創(chuàng)建了xx個省、市級垃圾分類高標準示范小區(qū)和x個智能化垃圾分類小區(qū)，建立了全市首條易腐垃圾清運專線，xx個定時定點清運小區(qū)、x條定時定點清運商業(yè)街。在垃圾處理工作上，積極探索特許經(jīng)營、承包經(jīng)營、租賃經(jīng)營等方式，鼓勵社會資本參與運營垃圾分類收集、運輸和處理。目前正在啟動x區(qū)生活垃圾智能化轉(zhuǎn)運ppp項目，進一步實現(xiàn)垃圾分類收集、分類運輸。
二是推進綠化提升。超額完成園林工作年度目標任務，包括省、市民生實事項目綠道x.x公里、畝新增綠地建設和新建或改造街旁（濱水）小游園xx個及山地公園化改造xx.x公頃；創(chuàng)建湯家橋南路、澤雅大道x條綠化美化示范路、園林式小區(qū)x個、牛山公園獲省級優(yōu)質(zhì)綜合公園稱號。其中我局質(zhì)監(jiān)綠化景觀工程的澤雅大道被評為市級綠化美化示范路；牽頭的主塘河二外段綠道打造提前完工，被選作市民監(jiān)督團、新聞各大媒體、省治堵辦督查報道參觀點，并得到好評。
三是推進公廁改造提升。堅持高標準，在規(guī)劃設計、設施水平、內(nèi)部格局、使用舒適度、管理水平、服務水平等方面作大幅度提升公廁，完成xxx座公廁提升改造任務，其中農(nóng)村公廁xxx座、城區(qū)公廁xx座。并對提升改造后的公廁納入環(huán)衛(wèi)保潔市場化，實現(xiàn)有水、有電、有紙、有保潔、有維護、有綠化“六個有”，免費對外開放。
四是推進道路設施提升。強化道路養(yǎng)護隊伍管理，對全區(qū)主要道路按主次矛盾關(guān)系進行地推式道路排查維修。今年對溫瞿西路、過境路、西x路、國鼎路、雪山路等問題較多的道路進行了重點維修，有力保障了道路平穩(wěn)通暢。全年完成全區(qū)道路維修xx.x萬平方米，完成率xxx%；提升改造自行車道xx.x公里；完成六虹橋路延伸段路面、橋梁、綠化、交通設施、排水系統(tǒng)綜合整治提升。對全區(qū)x萬余盞路燈進行維養(yǎng)，處置數(shù)字城管路燈案卷xxxx件，處理市民投訴xxx條。
一是全面提前完成年度拆違任務?！安稹弊之旑^，著力推進拆違攻堅，加強新建違建管控，圓滿完成各階段拆違任務。截至xx月xx日，超額完成全年任務量，萬平方米，市級任務完成率xxx%。
二是深入貫徹“拆有所用”理念。采取復耕、綠化、發(fā)展經(jīng)濟作物、改造民生項目等形式，抓示范，樹典型，形成了一批有亮點、有規(guī)模、有視覺效應的拆后土地利用項目。澤雅紙山公園、潘橋x路公園、中央綠軸公園等一批拆后公園綠地的建成，進一步提高了城市品質(zhì)，改善城市形象。xxxx年全區(qū)拆后利用率為xx%，達到“基本無違建”區(qū)創(chuàng)建水平。
三是部署“基本無違建區(qū)”創(chuàng)建。按照“基本無違建區(qū)”創(chuàng)建目標，經(jīng)過全區(qū)上下的努力，x月份通過市“三改一拆”辦對x個鎮(zhèn)街“基本無違建鎮(zhèn)街”驗收，并向省“三改一拆”辦申報“基本無違建區(qū)”。x月份通過省“三改一拆”辦數(shù)據(jù)統(tǒng)計核查組、省委督查組相關(guān)情況檢查。xx月份，接受省“無違建”驗收小組驗收，得到檢查組的肯定，并積極落實整改口頭反饋的問題。
一是創(chuàng)建“清廉中隊”，強化隊伍規(guī)范化建設。建立健全各項制度和執(zhí)法機制，規(guī)范公正文明執(zhí)法。善用“加法”擴大管理成效，實施網(wǎng)格責任制和“掛圖作戰(zhàn)”，推行“xxx”工作法和“一線路面工作法”，試點建立智能化指揮系統(tǒng)，梳理出“權(quán)力運行清單”、“監(jiān)督清單”、“執(zhí)法清單”三張清單，實現(xiàn)“帶著清單去執(zhí)法”，讓執(zhí)法行為更規(guī)范、更高效；活用“減法”化解矛盾，推行“非接觸性”執(zhí)法，實行“最多訴一次”，深化“最多跑一次”改革，有效提升群眾滿意度；巧用“乘法”凝聚合力，通過建立“社情民意聯(lián)絡站”，與“兩代表一委員”、市民監(jiān)督團、媒體記者等社會各界建立了xx個微信工作群；在xx個社區(qū)建立社情民意聯(lián)絡站，有效發(fā)揮共建共管作用；運用“除法”除弊革新，在xx個中隊建立黨支部，突出黨建引領，實施積分制考核，嚴肅監(jiān)督問責，讓每個隊員時刻警記“不敢腐、不能腐、不想腐”的自律機制，創(chuàng)建以來，問責約談干部x人，開除違紀協(xié)管員x名。
二是推進依法行政，提高案件質(zhì)量和執(zhí)法效能。建立健全行政執(zhí)法案卷評查制度，狠抓案件質(zhì)量，打造法制工作新亮點。在區(qū)法制辦組織開展的xxxx年度全區(qū)行政執(zhí)法案卷評查中，我局被抽查的xx個行政執(zhí)法案卷全部合格，其中x個優(yōu)秀案卷獲得全區(qū)最高評分。xxxx年我局共對xxxxx件案件作出行政處罰，%，罰沒款金額突破xxxx萬，較去年同期增長約xx.x%，行政處罰決定數(shù)量和罰沒款金額再創(chuàng)歷史新高。為助推“大拆大整”、“大建大美”專項行動，積極與街道、國土、規(guī)劃、不動產(chǎn)登記中心等單位對接，摸索一套城中村改造中未經(jīng)登記建筑認定的流程，多方取證，作出認定，為我區(qū)城中村改造工作拔釘清障，xxxx年共作出違法建筑認定意見xx份。
三是推進“最多跑一次”，提升為民服務能力。結(jié)合政務公開試點、“營商環(huán)境提升年”活動和“八統(tǒng)一”要求，進一步深化“最多跑一次”改革，xx項審批事項主項、xx項子項實現(xiàn)“最多跑一次”事項百分百全覆蓋，xx個事項審批申請材料精簡。嚴格遵循“程序上從簡、時限上從短、服務上從優(yōu)”的原則，積極探索、推行特色服務模式，不斷開拓服務渠道，努力提升網(wǎng)絡辦件，提高審批效率。今年，共辦結(jié)審批件xxxx件，其中網(wǎng)上審批xxx件，現(xiàn)場勘查xxxx次，接待來電來訪xxxx起，群眾滿意度xxx%，x-xx月份均為審批服務中心紅旗窗口。
四是推進城市管理數(shù)據(jù)化改革，及時化解矛盾?！俺鞘泄芾頂?shù)據(jù)化改革”是xxxx年區(qū)政府全面深化改革重大項目，我局作為牽頭單位，積極謀劃，先行啟動對指揮中心的改造升級工作，推進智能化、信息化、科技化建設。目前視頻前端點位已現(xiàn)場堪點xx個，新橋、梧田、潘橋中隊等條件較為成熟的中隊試點建設視頻監(jiān)控、人員巡更軌跡監(jiān)控等系統(tǒng)平臺，推進“非接觸性”執(zhí)法。積極協(xié)調(diào)區(qū)政法委等部門，將我局列為“雪亮工程”視頻監(jiān)控共建共享試點單位，將視頻監(jiān)控接入到指揮中心大廳和新橋、梧田中隊，打通數(shù)據(jù)壁壘，逐步實現(xiàn)信息互聯(lián)互通，試點大數(shù)據(jù)與城市管理的融合應用。在區(qū)政府支持下，落實數(shù)字城管獎勵經(jīng)費，進一步激發(fā)處置單位的積極性。xxxx年，xxxxx熱線共產(chǎn)生話務量xxxxx，其中有效投訴xxx件，已辦結(jié)xxx件，比xxxx年減少了xxx件。受理區(qū)政府投訴舉報統(tǒng)一平臺投訴xxxx件，已辦結(jié)xxxx件，受理來信來訪xx件，已經(jīng)辦結(jié)xx件。區(qū)數(shù)字城管平臺受理案卷xxxxxx，已處置xxxxxx，%，%。
一是深化燃氣安全管理。全面落實瓶裝燃氣信息化管理工作，同步推進信息化平臺建設、場站硬件設施配置、鋼瓶二維碼標簽安裝、送氣工信息化軟件使用培訓，瓶裝燃氣已基本實現(xiàn)實名制銷售和信息化監(jiān)管全覆蓋。全區(qū)xx萬鋼瓶二維碼標簽安裝率xxx%，充裝信息錄入率xxx%，用戶信息錄入率xxx%，做到“戶戶實名登記，鋼瓶去向精準”。督促市燃氣公司開展老舊小區(qū)管道天然氣改造工作，萬戶，超額完成x.x萬戶的目標。開展瓶裝燃氣“零點執(zhí)法行動”，組織聯(lián)合執(zhí)法xx次，查處燃氣非法經(jīng)營行為xx起，提存燃氣鋼瓶xxxx只，移送公安部門拘留x人。檢查餐飲場所xxxx家次、整改隱患xxx處。
二是強化建筑工地監(jiān)管。依托四個平臺建設和指揮中心視頻監(jiān)控資源共享及市渣土辦車輛gps定位系統(tǒng)，實時對建筑垃圾運輸行為進行監(jiān)管。通過對工地源頭日夜管控，嚴厲打擊違法違規(guī)處置建筑垃圾行為，有效規(guī)范泥漿處置消納行為，引導運輸單位通過水運、拆遷垃圾的再生利用、復墾復耕項目回填利用等多渠道消納措施，有效遏制建筑垃圾亂傾倒現(xiàn)象。全年建筑垃圾類立案xxx件，辦結(jié)xxx件，萬元；水行政立案xx件，辦結(jié)xx件，罰款xx.x萬元。
三是加強餐飲行業(yè)監(jiān)管。全面排查大中型餐飲企業(yè)，落實餐飲企業(yè)做好廢油回收、餐廚垃圾回收規(guī)范管理。xxx家大中型餐飲企業(yè)（面積xxx平方以上）中有xxx家已安裝油水分離器，占比xx%，餐廚廢油進入集中收集處置體系xxx家，占比xx%；餐廚垃圾進入集中收集處置體系xxx家，占比xx%，均超額完成“食品安全區(qū)”創(chuàng)建目標任務。
四是推進公用行業(yè)監(jiān)管。落實水廠水質(zhì)周報、月報制度，實時監(jiān)督水廠水質(zhì)，每月對瞿溪、澤雅、仙巖污水處理廠進行出水水質(zhì)檢測，萬mx。加強三級管網(wǎng)疏通維護和農(nóng)村生活污水處理設施運維管理，完成xxx公里排水管網(wǎng)疏通、xxx公里管網(wǎng)調(diào)查，垟坑村、唐宅村兩個終端的標準化運維建設；完成xx個農(nóng)污終端的運維監(jiān)控和流量計提升改造的投標，目前已經(jīng)進場施工。全年調(diào)度車輛xxxx余車次，維修公共自行車網(wǎng)點xxxx余次，及時解決市民在辦卡、退卡、借車、還車中遇到的各類問題。
以上成績的取得，離不開各級領導的高度重視，離不開各鎮(zhèn)街和部門的共同努力，離不開全體同志的辛勤付出和社會各界的關(guān)心支持。在此，我代表局黨組，向多年來關(guān)心支持城管與執(zhí)法工作的各級領導和社會各界表示衷心的感謝！向系統(tǒng)廣大干部職工致以崇高的敬意！
同時，我們也清醒地認識到當前城市管理與執(zhí)法工作中還存在許多不足和困難。一是執(zhí)法力量薄弱，執(zhí)法隊員數(shù)量配備達不到轄區(qū)常住人口萬分之三的標準，人少事多，執(zhí)法監(jiān)管任務重、難度大。二是硬件設施保障不足，各中隊業(yè)務技術(shù)用房普遍缺少，達不到規(guī)定標準，專業(yè)技術(shù)車輛、單員裝備尚未按標準配置到位。三是考核機制不夠全面，在隊伍和人員履職、行使職權(quán)、遵守紀律等方面還沒有建立有效的督查機制。四是執(zhí)法履職還不全面，綠化監(jiān)管沒有及時全覆蓋，重點區(qū)域違建拆除及系統(tǒng)銷號和重點類型違建處置難度較大，數(shù)字城管返工件較多。五是執(zhí)法管理標準還不高，精細化程度不夠，特別是針對個別突出和反復出現(xiàn)的市容問題，處罰力度不夠，震懾力不足。六是宣傳工作還不到位，市民的城市管理參與意識不強，垃圾分類工作氛圍不夠濃厚。對于這些問題，我們將高度關(guān)注，勇于直面、敢于碰硬，認真加以解決。
xxxx年是新中國成立xx周年，是決勝全面建成小康社會第一個百年奮斗目標的關(guān)鍵之年，也是我們深化綜合執(zhí)法改革、開創(chuàng)執(zhí)法新局面的關(guān)鍵之年。新的一年，我們要牢固樹立“深化改革、全面履職、務實擔當、執(zhí)法服務”工作思路，全面抓好城市管理精細化管理各項工作，大力提升執(zhí)法服務水平，打造“更有序、更安全、更干凈”的城市環(huán)境。重點抓好以下幾個方面：
持續(xù)深入推進“清垃圾除破爛”美麗x全域行動，鞏固整治效果，有效整治市容“亂象”和“頑疾”。
一是健全環(huán)衛(wèi)長效機制建設。逐步擴大機械化作業(yè)范圍，市區(qū)新增道路做到機械清掃與人工保潔有機結(jié)合。強化道路清沖洗，最大限度降低揚塵污染。建立智慧環(huán)衛(wèi)監(jiān)管平臺，加強監(jiān)管力度，做好環(huán)衛(wèi)保潔市場化監(jiān)管，努力提升監(jiān)督考核水平，充分發(fā)揮考核督促作用，不斷提高城區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平。
三是深化市容環(huán)境綜合整治。持續(xù)開展市容環(huán)境綜合整治，創(chuàng)新優(yōu)化工作方法，靈活解除管理困境。強化市容精細化管理，推進城市治亂嚴管重罰整治行動，集中力量高壓整治市容亂點。堅持疏堵結(jié)合，通過定點管理、錯時管理和加密巡查，破解流動經(jīng)營、店外經(jīng)營整治癥結(jié)。全面推廣應用共享單車停放“藍牙道釘+電子圍欄”技術(shù)，提升共享單車停放秩序。鞏固“小廣告”治理成果，加大對戶外廣告設置管理力度，依法查處擅自違法設置的戶外廣告。加強排水戶的日常監(jiān)督、檢測和執(zhí)法管理，依法實施排水許可管理工作。
四是提升施工工地綜合監(jiān)管。著力提升全區(qū)在建工地的文明施工和規(guī)范化管理水平，最大限度減少施工造成的塵土、污水、渣土運輸污染和噪聲擾民。改革泥漿處置消納監(jiān)管手段，將泥漿核對聯(lián)引入二維碼，確保工地產(chǎn)生的泥漿，從產(chǎn)生到運輸?shù)较{全程監(jiān)管，有效監(jiān)管好建筑垃圾（泥漿）處置動態(tài)。因地制宜推進鎮(zhèn)街建筑垃圾規(guī)范化處置工作，推進裝潢垃圾臨時中轉(zhuǎn)站建設，擴大建筑垃圾規(guī)范化處置范圍，實現(xiàn)建筑垃圾規(guī)范化處置城鄉(xiāng)一體化。加強執(zhí)法保障和資源共享，發(fā)揮遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)作用，形成長效聯(lián)動機制，合力查處違法行為。
五是不斷提升市政設施品質(zhì)。推進區(qū)管道路、橋梁及隧道養(yǎng)護市場化，采用巡查+維修的模式對橋梁進行管養(yǎng)，聘請專業(yè)隊伍進行巡查值守隧道養(yǎng)護，避免出現(xiàn)巡查與維修工作脫節(jié)的情況。推進翠微大道、秀浦路等道路整治提升工程。擬將溫瑞大道等十條道路納入重點維修計劃，確保全區(qū)道路完好、交通順暢。對全區(qū)xxx座市政橋梁進行全面檢測，并劃清權(quán)屬責任界線，理順我區(qū)橋梁養(yǎng)護工作體系。完成排水管網(wǎng)清淤任務，加強城鎮(zhèn)污水處理設施運行及農(nóng)村污水治理設施運維監(jiān)管，繼續(xù)做好排水管網(wǎng)疏通維護。
六是提升綠化建設、管養(yǎng)水平。按照市委市政府園林綠化年度目標任務，結(jié)合x實際推進綠化建設，重點進行主要公園、主要道路精品化改造，打造具有一定特色和品位的園林工程。深化和完善市場化管理系統(tǒng)運作，加強管養(yǎng)隊伍力量建設，提高管理效率與管養(yǎng)技能。重點推進各鎮(zhèn)街綠化管養(yǎng)的市場化進程，做到橫向到邊，豎向到底，管養(yǎng)不留死角，爭取實現(xiàn)綠化管養(yǎng)市場化全覆蓋，不斷提升我區(qū)綠化管養(yǎng)整體水平。
七是提升城市景觀亮化品質(zhì)。引入專業(yè)機構(gòu)對全區(qū)各個景觀亮化設施進行維護，提高城市景觀亮化設施管養(yǎng)水平。擬建景觀亮化二級控制平臺，在重點區(qū)域內(nèi)（東至溫瑞大道、南至溫麗高速、西至x路、北至西山路內(nèi)的區(qū)域）形成“二級平臺控制其管轄范圍內(nèi)的景觀亮化啟閉”的景觀亮化工程“一把閘刀”控制體系，其他區(qū)域內(nèi)的景觀亮化設施逐步納入到二級平臺控制。
根據(jù)“無違建”創(chuàng)建相關(guān)要求，并結(jié)合“基本無違建區(qū)”驗收時發(fā)現(xiàn)的問題，舉一反三，全力“拆舊控新”。
一是做好存量違建的拆除。除繼續(xù)對重點區(qū)域、重點類型的剩余違建進行拆除外，將著重對偏遠區(qū)域、山邊村莊邊等密集違建區(qū)域進行專項整治拆除。
二是做好對新違建的管控。依托防違控違綜合信息管理系統(tǒng)，完善并強化三級網(wǎng)格巡查制度，強化對新違建的遏制和拆除。強化在建項目管控，嚴格落實農(nóng)民建房“掛牌施工”和落實選址踏勘、建筑放樣、砌基檢查、竣工驗收四個到場制度，并結(jié)合系統(tǒng)做好動態(tài)管理。
一是全面推進規(guī)范化中隊建設。根據(jù)省住建廳和市局規(guī)范化中隊建設部署，對照標準要求，整改薄弱環(huán)節(jié)，提升基層綜合行政執(zhí)法能力和水平。通過健全執(zhí)法機制、完善執(zhí)法制度、配強執(zhí)法隊伍、嚴格執(zhí)法管理、優(yōu)化執(zhí)法培訓、強化執(zhí)法保障、加強執(zhí)法監(jiān)督，實現(xiàn)基層中隊建設標準化、管理制度化、隊伍正規(guī)化、執(zhí)法規(guī)范化、裝備現(xiàn)代化目標。xxxx年爭取新增x個規(guī)范化創(chuàng)建達標中隊。
二是全面加強隊伍法制建設。加強業(yè)務培訓，開展多種形式的辦案技能培訓和主題業(yè)務培訓，以“引進來、走出去”的方式提高執(zhí)法人員的執(zhí)法素養(yǎng)。全面推進行政執(zhí)法全過程記錄工作，以“嚴格規(guī)范執(zhí)法行為”為重點，建立健全綜合行政執(zhí)法全過程記錄的配套制度，在火車站中隊試點的基礎上，向所有中隊全面推行，實現(xiàn)陽光執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法。
三是深入推進“清廉”創(chuàng)建。按照“清廉x”建設總體部署，以更高的要求、更實的舉措深化“清廉中隊”創(chuàng)建，堅持做實做精，努力將創(chuàng)建經(jīng)驗和做法成為工作的常態(tài)，并把“清廉中隊”創(chuàng)建成果向“清廉機關(guān)”創(chuàng)建拓展，聚焦機關(guān)工作中存在的問題和短板，著力提高機關(guān)效能。通過嚴肅黨內(nèi)組織生活、嚴格執(zhí)行民主集中制、深化干部作風建設、完善內(nèi)部防控機制建設、建立健全干部廉政檔案和內(nèi)部廉潔自查機制等措施，全面提高機關(guān)運行的質(zhì)量、效率和公信力。啟動清廉工程建設，規(guī)范程序和施工管理，加強工程進度和質(zhì)量監(jiān)管，實施工程建設項目施工過程的公開，確保清廉工程建設取得實效。
四是爭創(chuàng)省級青年文明號。堅持“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的工作思路，立足審批服務工作崗位，扎實開展“我青春我奉獻、展活動燃激情”為主體的精神文明創(chuàng)建活動。堅持“以人為本·用心服務”宗旨，嚴格按照省級青年文明號創(chuàng)建要求及標準開展各項工作，深化“最多跑一次”工作，打造審批亮點；做好群眾“一件事”辦理工作以及網(wǎng)絡不見面審批事項實現(xiàn)率，真正惠及百姓。真誠服務，樹立良好社會形象。
推進城市管理數(shù)據(jù)化改革，利用“互聯(lián)網(wǎng)+”、智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，運用短信、微信等多途徑智能推送，實現(xiàn)“智慧城管”。
一是建設人員勤務管理系統(tǒng)。實現(xiàn)對城市管理行政執(zhí)法人員日常巡查線路、巡查區(qū)域、巡查時間的設定，進行定人、定崗、定路線、定區(qū)域、定巡更點管理，最終實現(xiàn)對人員科學有效的監(jiān)管，同時和案源、案件強關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)一機受理、一機處理模式。
二是建設停車誘導系統(tǒng)。建立停車場和停車位信息倉，運用短信推送、在線查詢等方式，實現(xiàn)智慧誘導和共享停車，為車主提供高效便捷服務，打破停車信息孤島。
三是建設違停處罰系統(tǒng)。設置違停區(qū)域虛擬“紅線框”，利用高清探頭、地感聯(lián)動物聯(lián)網(wǎng)和移動抓拍技術(shù)結(jié)合人工巡查，實施智能抓拍、推送違停提醒，推進“非接觸性”執(zhí)法工作。
四是建設商攤管理平臺。在中心區(qū)等條件較成熟的區(qū)域，設置沿街虛擬“紅線”，利用智能化視頻監(jiān)控系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過自動識別、抓拍等手段實現(xiàn)對越門經(jīng)營、無證流動攤販、夜市燒烤攤的自動監(jiān)控，向越門經(jīng)營店主推送勸導提醒、責令改正短信，對拒不整改或者其他反復違法的行為依法實施行政處罰。
五是建設餐飲業(yè)智慧監(jiān)管平臺。落實餐飲業(yè)在線監(jiān)管，終端實時掌握餐飲企業(yè)餐廚廢棄物去向、餐飲排水、餐飲燃氣、油煙等日常動態(tài)，確保餐廚廢棄物去向安全可控，并通過在線監(jiān)管平臺加強與餐飲單位間溝通。
六是優(yōu)化數(shù)字城管系統(tǒng)。結(jié)合市智慧城管平臺，形成事部件問題發(fā)現(xiàn)、立案、交辦、派遣、督辦、核查（實）和結(jié)案等全流程工作閉環(huán)。有機結(jié)合城市“天眼”和高清視頻監(jiān)控的自動巡查功能實時發(fā)現(xiàn)、判斷、比對、上傳事部件問題，經(jīng)審核確認后自動將事部件問題派發(fā)至最近的執(zhí)法隊員和相關(guān)責任部門（單位）處置。完成指揮中心軟硬件更新升級，更換大屏幕系統(tǒng)，增加視頻監(jiān)控點位，接入中隊視頻，實現(xiàn)實時監(jiān)控。協(xié)調(diào)接入?yún)^(qū)“雪亮工程”等視頻，逐步實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。
風勁帆滿圖新志，砥礪奮進正當時。同志們，新的一年里，讓我們在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，以追夢人的執(zhí)著，銳意進取、埋頭苦干，煥發(fā)新氣象、展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績，以更高的工作效能和更優(yōu)質(zhì)的服務水平，為加快建設山水x作出新的貢獻！
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綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
二〇二一年以來，我局緊緊圍繞“補短板強功能攻堅年”主題工作思路，聚焦實施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補短板、強功能”攻堅行動，著力提升城市管理精細化、科學化、智能化程度，增強綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障?，F(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計劃報告如下。
開展城市照明“增燈補亮”行動，推進中心城區(qū)照明設施改造，補齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設施，新增、更換路燈x余盞。實施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實施停車場、農(nóng)貿(mào)市場、公廁建設。新建國泰北路、婦幼保健院等停車場x個，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實現(xiàn)增補停車位xx個，進一步緩解市民停車難問題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場，增加攤位x余個；新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設施安裝，獲評全省“廁所革命”三年行動先進單位。
大力開展“兩拆一增”行動，完成計劃目標點位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬平方米，增加開敞空間x萬平方米。注重場景營造，實施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機動車占。
當前隱藏內(nèi)容免費查看用人行道亂停放問題整治，并增設隔離設施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
堅持制度建設、社會動員、設施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點x座，增補分類收集容器x余個，配備生活垃圾分類收運車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點）x座，建筑垃圾臨時消納場x座，打造體驗式生活垃圾分類示范點x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費收運處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
綜合運用智慧監(jiān)管、三方檢測、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動揚塵污染、餐飲油煙擾民問題化解。查處揚塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬元，辦理的省級生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴厲打擊盜采砂石行為，實行錯時執(zhí)法工作模式，強化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機具x臺，罰沒金額x萬元。
堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬平方米。全力推進城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
探索“局隊合一”勤務模式，試點將“局-大隊-中隊”三級架構(gòu)精簡為“局-中隊”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊，提升問題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來，天彭中隊、致和中隊等試點中隊管理區(qū)域城市管理類投訴舉報案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊被評為x市級優(yōu)秀達標中隊。
助力營商環(huán)境建設，梳理不予處罰、減輕處罰、從輕處罰事項共x項，開通“企業(yè)無行政違法記錄證明”線上辦理服務，線下推出“企業(yè)信用修復專窗”，累計幫助x家企業(yè)完成信用修復。聚焦群眾反映強烈的“葛仙山花園溝李子滯銷”問題，在城區(qū)設置線下特色農(nóng)產(chǎn)品銷售臨時攤點x處，幫助x余戶果農(nóng)銷售李子x萬余斤，銷售金額約x萬元，以暖心服務助力推進鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗做法被中紀委等上級部門宣傳推廣。
通過微信公眾號端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施等類別的城市亂象，自x月活動開展以來，收到并處理群眾舉報x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對長期存在的堵塞消防通道、違法建設等x類突出問題進行集中整治，引導x余家商戶入市經(jīng)營，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點”專項行動，發(fā)揮執(zhí)法派駐機構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進購、儲存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒金額x萬元，查獲涉案油品x余噸。
立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個定位，結(jié)合社會、經(jīng)濟、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達峰“雙碳”目標，聯(lián)合清華大學，積極推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設工作。園區(qū)預計總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場等現(xiàn)有項目，集中布局建設餐廚垃圾資源化利用設施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項目，以示范項目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢成型。
按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺賬，制定“一宗一策”整治利用計劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動能提供基礎。
通過整合交通、水務等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，每年投入工作經(jīng)費x萬元，較以往增加經(jīng)費投入x萬元/年，實現(xiàn)市級財政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
——全省范圍內(nèi)率先推廣建設便民直飲水點。按照“因地制宜、一點一策”工作思路，在城市廣場、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點，結(jié)合選定點位區(qū)域條件，采用不同外觀設計建設便民直飲水點x處，免費向群眾提供安全飲用水，每日服務超過x人次。
二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標，在城市精細化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級，助力加快建設踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點工作為抓手，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
完善生活垃圾回收利用和收運處置機制，不斷提升生活垃圾分類運輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設施x座，新建地埋式生活垃圾收集設施x座，積極爭創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個。圍繞“雙碳”目標，探索建設“無廢城市”，加快推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設，推進廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實施“大清潔、大整治”專項行動，牽頭開展集貿(mào)市場專項整治，對中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實施市場化、專業(yè)化管護，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護。保持對違法建設的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭創(chuàng)x無違建小區(qū)（院落）x個。
加強建筑工地和道路揚塵整治，嚴厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項行動，維護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
深入推進“補短板、強功能”三年攻堅行動，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設施安全隱患”等“五難一隱患”問題。
新建農(nóng)貿(mào)市場x個、便民直飲水點x個、特色消費場景x處、市民驛站x處，進一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設施，助力建設“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進行“適老化”改造，增設安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設施x套，增強如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實施“愛車有家”工程，實現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個。
實施城鄉(xiāng)亮化工程，對協(xié)和路、清林街等街道路燈進行增燈補亮改造x余盞。推進城市家具品質(zhì)提升工程，對南大街、西海東街等道路進行座椅增補x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對西海東街等x條道路實施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實施老舊人行道改造工程，對延秀街、桂花街等x條人行道進行整體鋪裝。推進中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時，對城區(qū)x處“金角銀邊”進行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭創(chuàng)x“最美街道”。
進一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責明晰、服務為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
強化行政執(zhí)法“三項制度”建設，健全全領域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強烈的突出問題，加強食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動保障等關(guān)系群眾切身利益的重點領域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價值導向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進企業(yè)無行政違法記錄證明、信用修復“零接觸”辦理，變被動管理為主動服務。
加大智慧市容、智慧環(huán)衛(wèi)、智慧市政等基礎設施智慧化建設力度，提升公共服務設施可視化管理水平，提高路燈、街道座椅、井蓋等市政設施問題發(fā)現(xiàn)處置效率。建立完善城市環(huán)境品質(zhì)提升“隨手拍”網(wǎng)絡平臺，發(fā)動群眾參與監(jiān)督城市管理問題，力爭全年解決群眾反映問題x件。
以“強轉(zhuǎn)樹”專項行動為抓手，精干執(zhí)法力量、狠抓執(zhí)法效能、完善設施配備，著力建設“規(guī)范化、專業(yè)化、智能化”執(zhí)法隊伍，全面完成x個規(guī)范化中隊建設。深化綜合執(zhí)法勤務模式改革，加強對鎮(zhèn)（街道）派駐機構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務指導，常態(tài)化開展法治能力水平培訓，全面提升基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇五
今年以來，在市委、市政府的正確領導下，市綜合行政執(zhí)法局緊緊圍繞創(chuàng)城主線，不斷提升綜合執(zhí)法水平，以“繡花功夫”提升城市品質(zhì)，各項工作再上新臺階。
實行城市街道環(huán)境路長制管理，以“定路段、定人員、定職責、定獎懲”為主要內(nèi)容，把工作向城市治理“末端”延伸，提升城市管理服務功能，使路長真正成為精準了解反饋群眾需求、精準投放服務資源、精準推動治理落地的城市管理“道路管家”。
路長根據(jù)性質(zhì)、類別，建立沿街門店占道經(jīng)營、店面招牌、流動攤點檔案，掌握經(jīng)營戶日常動態(tài)，全面推行“721”柔性執(zhí)法，變被動管理為主動服務，變末端執(zhí)法為源頭管理，全面提升城市服務、管理、執(zhí)法水平。
通過路長制的實行，有效破解了流動攤點占道經(jīng)營的管理難題。按照“主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的原則，對流動攤點、占道攤點群采取疏導固定、定點值守，市容環(huán)境明顯改善，群眾滿意度明顯提升。
把城區(qū)設為6個管理網(wǎng)格，重新調(diào)配執(zhí)法力量，實行大中隊、網(wǎng)格化管理模式，下沉執(zhí)法重心，開展徒步執(zhí)法，用腳步丈量街道，小處著眼，細處著手，補齊短板，全面提升。從早上6:00至晚上9:30，執(zhí)法人員在線在崗，逢重大活動，通宵加班，一如既往，始終堅守在市容管理的第一線，負責好自己的網(wǎng)格區(qū)域。
全面推行“錯時執(zhí)法、延時執(zhí)勤”工作制，執(zhí)法中隊分批、分時段對管轄區(qū)域進行日常管理，特別是在早上、中午、傍晚三個高峰時段對重點路段、重點區(qū)域進行重點規(guī)范。通過錯時管理、延時執(zhí)勤的.落實，有效填補了“八小時以外”城市管理上的真空，使困擾城市管理多年的管理者與攤販“打游擊”、早中晚因擺攤造成道路擁堵、夜間投訴受理不及時等諸多難題迎刃而解，構(gòu)建起了“管理無盲區(qū)、時段無空白、區(qū)域全覆蓋”的城市精細化管理格局。
按照“合理布局、規(guī)范停放、方便市民”的原則，規(guī)范機動車、非機動車停放秩序，對非機動車停車位設置不合理和停車位不足的地方進行重新施劃，手工劃定非機動車停車泊位800余個，自行車標識1700余個，有效改善了停車秩序。
堅持高標準、嚴要求，按照一路一要求，一街一模式，一段一特色，確保材質(zhì)高檔、外形美觀、布局合理、美化亮化，與道路環(huán)境相得益彰，開展戶外廣告專項整治20余次，拆除樓體、樓頂大型廣告牌50余塊，規(guī)范、更換、拆除門頭廣告牌1000余塊，拆除亂設小廣告牌、led燈箱500余塊，清理取締落地式燈箱、廣告牌匾2000余塊。同時，對違法小廣告采取零容忍態(tài)度，從源頭上嚴厲打擊非法張貼、噴涂、散發(fā)小廣告的行為，以點帶面推進非法小廣告的常態(tài)化管理。清理違法小廣告20000余條，有效凈化城市立面空間。
針對西城市場及周邊環(huán)境差、衛(wèi)生死角多、清理不及時、店外亂搭亂建等城市不文明現(xiàn)象，積極落實包靠責任，充分發(fā)揮包靠作用，多次組織集中清理整治行動，與市場管理方密切配合，修復破損道路、人行道500余平方米，清理店外雜物、垃圾20余車，粉刷墻面2000余平方米，共取締落地燈箱60余個，清理違法小廣告800余處，規(guī)范店外經(jīng)營200余處，清理“門窗四亂”100余處，疏導流動攤點80余個，拆除違章棚廈40余個，鋪設地板革100余平方米。另外，組織執(zhí)法力量400余人次到馬家村社區(qū)進行環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，用實際行動著力推進社區(qū)創(chuàng)城工作提質(zhì)增效，營造良好生活環(huán)境，助力社區(qū)創(chuàng)城。
要求餐飲、燒烤店必須加裝油煙凈化裝置，確保油煙排放達標，并達到達到“三進”（進店吃、進店烤、進店排）工作要求。目前，全市500余家餐飲店全部安裝油煙凈化設備。共組織開展集中整治行動120余次，清理露天燒烤50余處，有效地改善了城市空氣質(zhì)量。對工地出入口硬化、防塵措施落實、運輸車輛等進行督查，規(guī)范違規(guī)車輛200余輛，嚴禁施工車輛出現(xiàn)帶泥上路、沿路灑落情況，查處泄露遺撒行為20余起。
“門前五包”責任制工作開展以來，按照市局的安排部署，市認真貫徹落實會議精神，加強組織領導，明確目標任務，積極開展“門前五包”責任制工作，并將此項工作延伸至全市10處鎮(zhèn)（街區(qū)）建成區(qū)，同步實施推進，促進我市城鎮(zhèn)管理水平的全面提升，收到了顯著成效。截至目前，城市建成區(qū)、10處鎮(zhèn)街區(qū)全部建立電子臺賬，簽約掛牌率均達到了100%。
自疫情防控工作開展以來，市綜合行政執(zhí)法局認真落實市委、市政府的各項安排部署，高標準做好疫情防控規(guī)定動作，堅持強有力的綜合執(zhí)法促全方位的疫情防控。加強宣傳引導，分發(fā)材料2萬余份，懸掛疫情防控宣傳橫幅30條，200余塊電子顯示屏每天滾動播放疫情宣傳標語。落實包靠制度，35名黨員同企業(yè)的管理人員組成工作組，進駐居住小區(qū)、賓館、商場、市場、樓宇等28家企業(yè)，幫助企業(yè)做好疫情防控和復工復產(chǎn)。同時，按照“便民不擾民、放開不放任”的原則，在設置了文昌中路錯時市場、天水輔路夜市、文昌南路夜市和東苑便民市場等20處便民市場、早餐夜市的基礎上，再增設4處便民市場，共容納1500余個攤位，為3000余人提供了就業(yè)崗位。
緊緊圍繞實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換、“九城同創(chuàng)”建設大局，以新一輪創(chuàng)建全國文明城市為契機，突出“創(chuàng)建全國文明城市、重大項目落地、棚戶區(qū)改造”三項重點工作，注重與環(huán)保督查、衛(wèi)片查處相結(jié)合，堅決拆除群眾反映強烈的違法建設。
聯(lián)合相關(guān)部門開展農(nóng)資打假專項活動，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶500余家，抽取樣品200個。對4家經(jīng)營不合格獸藥產(chǎn)品的公司和1家生產(chǎn)不合格畜產(chǎn)品企業(yè)進行了立案處罰，為群眾挽回直接經(jīng)濟損失10萬余元。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇六
xxxx年，xx區(qū)綜合行政執(zhí)法局按照區(qū)委、區(qū)政府和市城管局的總體部署和要求，以十三五規(guī)劃為總綱領，緊緊圍繞我市名城名都建設和xx高質(zhì)量建設國內(nèi)一流強區(qū)戰(zhàn)略部署，著眼完善城管體制機制，持續(xù)推進區(qū)域融合發(fā)展，凝心聚力抓項目攻堅，多措并舉惠民生福祉，獲得xxxx年度市綜合執(zhí)法和城市管理工作先進單位、市靈橋杯市政行業(yè)橋梁養(yǎng)護優(yōu)勝獎、路政管理優(yōu)勝獎，市茶花杯園林綠化行業(yè)綠化建設獎、社會綠化獎等系列榮譽，現(xiàn)將xxxx年的工作總結(jié)如下。
（一）清晰理順市局下放職能。厘清執(zhí)法清單，確定職權(quán)范圍，增加人防（民防）和石油天然氣管道保護領域的xx項行政處罰等職權(quán)。強化上下聯(lián)動，積極承接市本級下放的燃氣、供熱等行政處罰權(quán)。結(jié)合新的三定方案以及中層競聘、干部輪崗活動，優(yōu)化力量配置，調(diào)整督導科等科室職能，新成立公用事業(yè)監(jiān)管中心和xx公司，形成市區(qū)對應、權(quán)責對接的運作機制。將綜合行政執(zhí)法人員編制總數(shù)xx%下沉到基層執(zhí)法一線，加強業(yè)務學習、指導、考核和監(jiān)督體系，進一步提高管理執(zhí)法的工作效率和水平。
（二）扎實邁好區(qū)域融合步伐。逐步開展奉化江以西近xxx公里污水管網(wǎng)的管養(yǎng)工作，加快推進市政道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)保潔、垃圾分類的提質(zhì)擴面工作。xxxx年將道路保潔、市政設施管養(yǎng)、垃圾分類延伸至xx建成區(qū)，并探索擴展動態(tài)保潔模式和一把掃帚掃到底模式，不斷改善城鄉(xiāng)市容秩序面貌和發(fā)展品質(zhì)。延伸智慧城管+網(wǎng)格化管理機制，將智慧城管平臺建設延伸到鎮(zhèn)鄉(xiāng)一級，目前x個鎮(zhèn)鄉(xiāng)均已在中心區(qū)域劃分智慧城管網(wǎng)格，實現(xiàn)協(xié)同網(wǎng)絡單位共xx家。努力推動小城管向大城管、從城區(qū)管理向全域管理轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)中心城區(qū)高度精美，城郊區(qū)域整潔有序。
（三）有序推進養(yǎng)護市場化改革。力爭當好改革開路先鋒，城管領域市場化探索駛?cè)肟燔嚨?。在排水管道養(yǎng)護、道路保潔養(yǎng)護、部分停車場管理等領域開展市場化改革。xxxx年以來，xxx個街道排水管網(wǎng)、泵站及截污井全面市場化，xx、xx個街道道路養(yǎng)護服務外包，市級移交的青林灣等x個地下（橋下）停車場管理推行市場化，大世界周邊x條道路咪表管理試點市場化，在此基礎上逐步將全區(qū)咪表管理市場化，不斷提升管理效率。
（四）逐步推動執(zhí)法重心下移。一是推進執(zhí)法力量下沉。結(jié)合四個平臺工作要求，嚴格落實執(zhí)法力量向基層傾斜，推進綜合執(zhí)法力量下沉一線。目前，xxxx個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道均已成立綜合行政執(zhí)法基層中隊，實現(xiàn)綜合行政執(zhí)法派駐xxx%全覆蓋，形成基層執(zhí)法工作無縫隙、全覆蓋的有效格局。二是發(fā)揮綜合執(zhí)法平臺作用。以重心下移屬地為主為原則，制定清單統(tǒng)籌聯(lián)動，開展綜合執(zhí)法平臺建設，借助鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道網(wǎng)格信息采集力量以及智慧城管信息采集能力，實現(xiàn)城事問題線索多元合一，提高網(wǎng)格化管理水平。依托鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、街道綜合指揮室的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合執(zhí)法平臺規(guī)范交辦、執(zhí)行、督辦、考核的工作流程，確保事項高效解決。
（一）高效率開展行走甬城、馬路辦公專項行動。著眼城市精細化管理，大力度開展行走甬城發(fā)現(xiàn)問題、馬路辦公解決問題專項攻堅行動。制訂出臺《綜合環(huán)境整治督查工作方案》以及配套系列制度，建立健全局工作領導小組、工作制度、整治內(nèi)容，重點圍繞市局《每日巡查情況專報》反映問題，建立健全馬路辦公體制，第一時間發(fā)現(xiàn)問題、整改問題，建立即查即改、對賬銷號網(wǎng)絡。全年共計整改市局下發(fā)案件xxxx件，自查自糾自改問題xxxx個。重點針對部分疑難雜癥問題，專門成立局案件督辦專項小組，實地踏勘、現(xiàn)場辦公、明確第一責任人、加強協(xié)調(diào)和督查，適時做好兜底工作，督促解決智慧城管平臺遺留掛賬案件xxxx件。
（二）高標準開展老小區(qū)及周邊環(huán)境綜合整治。一是針對高塘花園、白鷺園等老小區(qū)內(nèi)環(huán)境問題，一點一策修復人行道以及河邊步道近xxxx平方米、更換店名招牌xxx平方米，翻新河邊欄桿柱頭xxx個、優(yōu)化沿河欄桿xxx米。二是對高塘三村一帶共計xx個化糞池進行清理，完善西河街、西灣路、尹江岸路的沿街垃圾桶點位，針對老小區(qū)垃圾亂堆放問題，對全區(qū)有物業(yè)管理小區(qū)加強巡查督促，發(fā)現(xiàn)問題協(xié)同住建部門進行處理和整改，確保小區(qū)環(huán)境整潔。三是大力度提升高塘花園等老小區(qū)的綠化品味，共計補種提升綠化植物xxxx多平方米、完成周邊樹穴整修近xxx個。督促養(yǎng)管單位對電業(yè)局外圍垂直綠化存在問題進行整改提升，對草花全面更新、提升到位。
（三）舉一反三開展公共設施提升行動。完成高塘三村、高塘花園、白鷺園等xx個老小區(qū)和xx處管道堵塞點位的井下清掏，使管道運行有序、改善小區(qū)整體環(huán)境。對低洼積水點實施針對性改造，完成x個積水點的改造。持續(xù)推進橋梁精細化養(yǎng)護，對病害較突出的新芝橋等xx座橋梁進行專項修復；有效治理麗安橋等xx座橋梁橋頭跳車現(xiàn)象，累計攤鋪瀝青x萬余平方米。積極落實公廁提質(zhì)行動，深化公廁市場化養(yǎng)護及績效考核管理，對服務外包公廁開展每月x次以上考核，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。加強對公廁的普查和提升，在新（改）建公廁內(nèi)加設第三衛(wèi)生間、愛心驛站等，提升服務水平。大力實施核心區(qū)域xx分鐘如廁圈，鼓勵社會公廁積極補位，目前xx家沿街店鋪內(nèi)部衛(wèi)生間已對外開放。
（四）啟動園林綠化美顏整容專項行動。開展道路綠化專項整治行動，集中為道路環(huán)境把脈問診，累計整治通途路、永豐西路、高塘路、新高路等道路破損樹穴xxxx余處，拆除樹木不規(guī)范支撐xxxx余個。開展城區(qū)綠化查漏補缺專項行動，累計開展綠地查漏補缺xxxx起，補種麗園北路等綠地面積近x萬平方米。完成看經(jīng)公園、悠云公園，永豐門遺址公園口袋公園、濠河公園愛心公園的打造工作，同時重點推進花卉景觀大道（麗園北路）、天封公園的整體改造。積極響應全市拆墻透綠行動，實施環(huán)城西路x路南側(cè)等xx個透綠點位改造，增加城市綠色空間。
（五）強態(tài)勢推進市容專項整治行動。x月初啟動實施夏季夜間占道經(jīng)營專項整治，共糾正占道經(jīng)營xxxx起、處罰xxx起，處罰款xxxxx元；處理夜宵攤xxxx起，查扣經(jīng)營物品xxx余起；處理其他無證設攤xxxx起，罰款近x.x萬元。與此同時，大力度實施頑疾類問題大排查大整治工作、校園周邊專項整治、共享單車專項整治、人行道專項整治、菜場周邊專項整治，各類無證設攤、占道經(jīng)營等行為得到有效控制，市容面貌得到有效提升。首推行政審批代跑員制度，對臨時占用城市道路等與群眾關(guān)系密切且辦理數(shù)量較高的行政許可事項實行代跑員制度，累計代跑xx件，提升最多跑一次實現(xiàn)率和群眾滿意度。全面推進執(zhí)法進小區(qū)，x個街道xx個社區(qū)共xxx個小區(qū)全部啟動執(zhí)法進小區(qū)行動，累計開展集中整治xx次，共立案查處樣板案件xxx起。
（一）全力推進三改一拆工作。根據(jù)年初全市違法建筑普查工作要求，區(qū)三改一拆辦督促各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道對四大類違法建筑開展全面普查并初步進行分類處置劃分。萬平方米，%，萬平方米，%。中心城區(qū)x個街道和xx區(qū)域xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)已創(chuàng)建為無違建鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已完成基本無違建鎮(zhèn)創(chuàng)建考核驗收，xx鎮(zhèn)、xx街道完成無違建先進鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建考核驗收。兩路兩側(cè)四邊三化方面，完成市里下發(fā)和我區(qū)自排自摸環(huán)境問題點位整改xxx處，清理堆放垃圾和拆除物xxxx噸，萬平方米，拆除違法建筑xx萬平方米。
（二）配合推進五水共治工作。完成xx水生態(tài)環(huán)境綜合整治，打造國內(nèi)湖泊治理樣板。開展配套項目建設和xx景區(qū)（周邊）市容秩序提升，助力天一閣xx國家xa級景區(qū)成功創(chuàng)建。以城市黑臭水體整治環(huán)境保護專項行動為契機，狠抓問題重點，加大整治力度，切實破解治水頑疾。通過源頭排查整治、老小區(qū)雨污分流改造、北斗河等x條河道清淤、xx條內(nèi)河水質(zhì)提升等專項行動綜合施策，持續(xù)提升城區(qū)河道水質(zhì)。對城區(qū)管網(wǎng)進行提標改造，完成xx條街巷xxx公里專項疏通清淤。對一切涉河涉水、違法違規(guī)行為實施頂格高壓執(zhí)法、形成全力推進的濃厚氛圍。
（三）大力推進生活垃圾分類工作。參照省、市兩級實體化運作方案，xx區(qū)在全市率先配套組織機構(gòu)，成立區(qū)垃圾分類辦公室，從綜合行政執(zhí)法局、住建局、供銷社等相關(guān)部門和鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）街道抽調(diào)人員集中辦公，進一步加強人員力量、完善協(xié)調(diào)運作機制。截止xx月底，實現(xiàn)中心城區(qū)居住小區(qū)生活垃圾分類覆蓋率xxx%，城區(qū)（中心城區(qū)和xx建成區(qū)）%。已開展農(nóng)村生活垃圾分類村xxx個，%，共覆蓋農(nóng)村居民xxxxxx戶，均已完成年度目標任務。%，成為全市唯一一個生活垃圾增量控制負增長的區(qū)。世界銀行、財政部和市人民政府聯(lián)合舉辦的城市固廢管理和低碳建筑研討會參觀現(xiàn)場會在xx召開。
（四）繼續(xù)抓好城管領域重點項目。全力推進污水零直排老小區(qū)雨污分流改造項目，xxxx年實施xx、xx、xx、xx、xxx個街道xx個老小區(qū)的雨污分流改造。該工程采用epc工程總承包模式，截止xx月底累計完成管道建設xxxxxx米，恢復砼路面綠化帶xxxxxx平方米。大力推進xx生活垃圾填埋場加固除險應急工程，配合推進市餐廚垃圾處理廠和市廚余垃圾廠等市級項目按期投用?；就瓿蓤蠖骱拥葂條河道的清淤項目以及西灣路（文化路翠柏路）綜合整治工程。積極配合市局做好x路一體化養(yǎng)管（xx段）工作，引入專業(yè)的養(yǎng)管單位，細化養(yǎng)管標準和監(jiān)管方案，以高要求、高標準打造浙東第一街。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇七
20xx年三季度，綜合行政執(zhí)法局以“百日攻堅”專項行動、偷倒垃圾專項整治、散亂污企業(yè)及不法船埠整治、別墅區(qū)違法扶植整治為重點，針對占道經(jīng)營（夜排檔)偷倒垃圾、違法扶植、違規(guī)廣告、違法停車等顯見性市容問題專項整治行動，取得了階段性成效。
近期對京杭運河大橋、望虞河大橋2處橋下空間違法占用問題進行了整治，并在市、區(qū)兩級整治辦的見證下，依照治理權(quán)限移交至高速公路治理部門，至此，區(qū)城管部門承擔的鐵路（已驗收）和高速公路（待驗收）整治工作已全部完成。在此根基上，配交通部門強力開展不法船埠整治工作，對船埠內(nèi)的違規(guī)亂堆放、亂占用問題進行整治，共計清理27000平米，對已整治拆除的不法船埠進行復綠，目前已完成復綠面積達19100平米。
依照xx市當局《關(guān)于印發(fā)文明城市創(chuàng)建四大專項整治行動的看護》（錫創(chuàng)文辦發(fā)〔20xx〕4號）文件精神，結(jié)合中央環(huán)保督察組相關(guān)工作要求，執(zhí)法大隊訂定了《xx高新區(qū)（新吳區(qū)）“百日攻堅”市容情況專項整治規(guī)劃》，并牽頭各街道城管、公安、交警等相關(guān)部門開展了市容情況專項整治行動，不分晝夜，全力奮戰(zhàn)，截至目前共實施開展各種整治運動480余次，治理無證攤販、占道經(jīng)營3200余次，暫扣各種經(jīng)營車輛927輛，沿街店面亂堆放整改1450余起、店外經(jīng)營1510家，轄區(qū)市容情況獲得有效晉升。
主要對龍湖滟瀾山、鳳鳴山莊、清華紫光園、美新玫瑰小區(qū)等進行了集中整治和拆除，對其他違建業(yè)主起到了強有力的震懾作用。對全區(qū)1304家“散亂污”企業(yè)開展深入全面排查，樹立底冊，同時對存在的違法扶植進行整治，目前已拆除違建320處，面積共計11.73萬平米。同時，共同黑臭河道整治工作，對泊瀆河及43條支流強力開展違建拆除。
截止目前共出動執(zhí)法整治人員4100人次，聯(lián)合交警每周設卡2次，霉畚7處，共計查處車輛拋撒滴漏、偷倒垃圾等違法運輸行為136起。通過在現(xiàn)場偷倒垃圾中查找線索及調(diào)取周邊監(jiān)控錄像等措施，累計追蹤破案16起，有效震懾了偷倒者的囂張氣焰。
牽頭訂定了《20xx年世界物聯(lián)網(wǎng)博覽會高新區(qū)（新吳區(qū)）情況整治工作規(guī)劃》，依照以塊為主、條塊結(jié)合的原則，對物博會會場、酒店及趁魅站、機場、城市收支口、主次干道、商業(yè)廣場等公開場合的市容情況秩序進行了保障。保障期間，共出感人員2600余人次，執(zhí)法車輛550余車次，拆除違法廣告（店招）68處；查處占道經(jīng)營（夜排檔）63起；查處道板違停538起，強制拖車5輛；查處建筑垃圾偷倒（違規(guī)運輸）4起；規(guī)范非靈活車亂停放800余輛，拖移共享單車（電單車）1000余輛；拆除違法扶植13618。7平方米；清理綠化帶亂堆放50余起，整治清理“三亂”120余處。確保了本次物博會圓滿勝利。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇八
(一)扎實推進市容環(huán)境綜合整治。
1.環(huán)衛(wèi)保潔提質(zhì)擴面。一是嚴格推行落實環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)標準，實施環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，采取灑水降塵、高壓沖洗、道路洗掃“三位一體”作業(yè)方式，降低揚塵污染，提升了環(huán)衛(wèi)清掃作業(yè)水平，確保每平米路面塵土不超過5克，瞬間垃圾滯留時間不超過十分鐘;二是提高日常清掃保潔值守標準，實行雙班制，環(huán)衛(wèi)工作全覆蓋、網(wǎng)格化、常態(tài)化，環(huán)衛(wèi)機械化清掃率達80%以上;三是清理整治城區(qū)道路兩側(cè)、背街小巷、鐵路公路、工業(yè)園區(qū)及周邊多年積存的各類垃圾4.8萬余噸，保持了城市的干凈整潔;四是通過多角度、多媒體、多頻次廣泛深入宣傳，告知引導市民到指定點位投拋垃圾雜物;五是加大督辦考核力度，確保各類垃圾即產(chǎn)即清。
2.廣告管理更加規(guī)范。一是利用戶外載體制作公益宣傳廣告3萬余條;維護、清理和更換破損違規(guī)廣告、過期戶外廣告1萬余處;二是設置機場路出口、林蔭大道與機場路交叉口、林蔭大道與世紀大道立交橋處、開元名都轉(zhuǎn)盤4處擎天柱戶外廣告，重點宣傳迎接自治區(qū)成立70周年和創(chuàng)城相關(guān)內(nèi)容;三是“迎慶”前夕，在沿線道路兩側(cè)設置244面迎慶道旗。
3.環(huán)境整治持之以恒。著力加強占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、沿街促銷、亂拉亂掛、亂搭亂建、亂停亂放等城市亂象的整治力度，采取以節(jié)假日、重大活動、主要部位為重點，日常管理和集中整治相結(jié)合，綜合整治與專項治理相結(jié)合等措施，規(guī)范和消除城市亂象，取得明顯成效。清理各類流動攤點、店外店3.2萬余處;施劃停車位3300個，安裝限位器430組，規(guī)范機動車、非機動車停放1.5萬余次，下達《違法停車告知單》2200余份，拖移違章停放車輛800余次。
4.疏堵并舉便民利民。在全市增設了11個臨時蔬菜市場、標準便民市場，采取限時、錯時開放等管理方式，引導方便市民固定經(jīng)營、有序消費;在濱河新區(qū)內(nèi)設置2處便民燒烤區(qū)域，委托物業(yè)服務公司直接管理，全面負責燒烤攤位的分配及安全事宜;設置便民服務站4處，為市民提供雨傘、常用藥品等應急用品，累計服務500余次。
加強規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法工作。一是加強評審建設項目日常監(jiān)管，責任落實到人。對我市46個在建評審建設項目建立了《跟蹤記錄卡》，并嚴格落實責任到人制度，按照“日巡查”要求，隨時掌握工程進度，記錄巡查日志;二是嚴把建設節(jié)點，緊抓驗線關(guān)。完成地表驗線24處，基底驗線26處，正負零驗線39處，對未經(jīng)規(guī)劃放線或驗線不符合要求的6個項目下達限期整改，已全部按要求完成整改;三是設置實體景觀墻，打造亮麗風景線。創(chuàng)城期間，針對重要街路及長期內(nèi)無法開工工地的彩鋼圍擋，督促相關(guān)單位拆除不符合要求的彩鋼圍擋4600延長米，設置實體景觀墻2160延長米，實體景觀墻圍擋率達到找總結(jié)之九十以上;四是加強出入口硬化的監(jiān)督管理，減少揚塵污染。督促施工單位灑水降塵60余次、綠網(wǎng)覆蓋渣土27處，完成出入口硬化36個，不滿足硬化條件的，均已加設清洗、降塵設備。
(三)狠抓違法建設行為的管控。嚴格執(zhí)行《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和我市的《城市總體規(guī)劃》，維護規(guī)劃管理的嚴肅性和權(quán)威性，對違法建設行為堅決依法查處;建立健全違法建設管控網(wǎng)絡，建立防控違法建設舉報獎勵機制，深入發(fā)動村鎮(zhèn)、街道、社區(qū)、小區(qū)和居民參與違法建設聯(lián)防聯(lián)控，把違法建設防控工作重心，從被動式的拆違向主動防違控違轉(zhuǎn)移;采取分片承包、責任到人、錯時延時巡查、節(jié)假日巡查等辦法，對違法建設力求早發(fā)現(xiàn)、早制止、及時依法拆除。截至目前，拆除違章建設2740平米，拆除網(wǎng)圍欄7410延長米。
(四)加強黨建工作。大力開展“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作和紀律教育整頓活動。認真組織學習黨章黨規(guī)、習近平系列重要講話及十九大精神，積極采取讀原文、理論研討、對照檢查、建章立制等措施，確保了“兩學一做”和紀律作風教育整頓的效果;嚴格落實《黨組工作條例》、《黨組議事規(guī)則》、民主生活會、三重一大等制度，黨組決策水平、領導能力有了進一步提升;認真落實“三會一課”、主題黨日活動等制度，積極開展基層黨組織標準化建設年活動，有效規(guī)范了基層黨建秩序，提升了基層組織自身建設水平;大力加強黨風廉政建設，嚴格落實黨風廉政建設一崗雙責責任制;建立了廉政文化室，組織參觀了廉政教育基地;學習了黨風廉政建設的有關(guān)制度規(guī)定及習近平關(guān)于黨風廉政建設的論述;開展了黨風廉政警示教育書法競賽等活動，黨員干部的廉潔自律意識得到了明顯增強。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇九
二〇二一年以來，我局緊緊圍繞“補短板強功能攻堅年”主題工作思路，聚焦實施“幸福美好生活十大工程”，大力開展“補短板、強功能”攻堅行動，著力提升城市管理精細化、科學化、智能化程度，增強綜合執(zhí)法工作質(zhì)效，努力讓市民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續(xù)、安全感更有保障。現(xiàn)將二〇二一年工作情況和二〇二二年工作計劃報告如下。
二〇二一年工作總結(jié)、
（一）秉持人本邏輯，以民生項目推進城市“微更新”
——補齊市政設施短板。開展城市照明“增燈補亮”行動，推進中心城區(qū)照明設施改造，補齊背街小巷、老舊開放小區(qū)等功能性照明設施，新增、更換路燈x余盞。實施道路治堵提質(zhì)工程，完成繁江南路與南大街交叉口等x處路口“短平快”改造，疏通交通“梗阻”；
完成城區(qū)道路x余套井蓋集中治理，城市防汛能力得到提升。
——完善公服設施配套。梳理全市閑置土地x宗，按照“一地一策”思路，因地制宜實施停車場、農(nóng)貿(mào)市場、公廁建設。新建國泰北路、婦幼保健院等停車場x個，規(guī)范紫光興城輔路等路面停車，全年實現(xiàn)增補停車位xx個，進一步緩解市民停車難問題。建成賢清北路便民農(nóng)貿(mào)市場，增加攤位x余個；
新（改）建環(huán)衛(wèi)公廁x座，完成中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁熱水洗手設施安裝，獲評全省“廁所革命”三年行動先進單位。
——打造城市公共空間。大力開展“兩拆一增”行動，完成計劃目標點位x處，拆除公共區(qū)域違建x平方米，拆除及美化墻體x米，增綠x萬平方米，增加開敞空間x萬平方米。注重場景營造，實施紅照壁南街、鑫盛街等x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，牡丹大道北二段以滿分榮獲x市二〇二一年夏季“最美街道”。開展人行道箱體亂象、機動車占用人行道亂停放問題整治，并增設隔離設施x余套、休閑座椅x余套，打造通暢、舒適的市民慢行空間。
（二）突出靶向施治，以底線思維筑牢生態(tài)環(huán)境“防護墻”
——全力推進生活垃圾分類。堅持制度建設、社會動員、設施完善同步發(fā)力，印發(fā)《x市生活垃圾分類工作實施方案》，新（改）建生活垃圾分類收集點x座，增補分類收集容器x余個，配備生活垃圾分類收運車x輛，建成地埋式生活垃圾收集站（點）x座，建筑垃圾臨時消納場x座，打造體驗式生活垃圾分類示范點x處，生活垃圾分類閉環(huán)體系得到不斷完善。構(gòu)建大件垃圾全覆蓋處置網(wǎng)，引入專業(yè)化公司免費收運處置大件垃圾，大件垃圾處理x模式受到x市城管委肯定。
——攻堅環(huán)境污染防治。綜合運用智慧監(jiān)管、三方檢測、執(zhí)法查處、源頭治理等手段，推動揚塵污染、餐飲油煙擾民問題化解。查處揚塵、餐飲油煙污染類案件x起，罰款x萬元，辦理的省級生態(tài)環(huán)保督察交辦件“‘張家飯店’油煙擾民”問題，被x市環(huán)督辦作為立行立改典型案例向各區(qū)（市）縣推廣。嚴厲打擊盜采砂石行為，實行錯時執(zhí)法工作模式，強化砂石資源監(jiān)管，立案查處涉砂案件x件，擋獲機具x臺，罰沒金額x萬元。
——深化違法建設治理。堅定踐行“綠水青山就是金山銀山”理念，全面完成龍門山違建農(nóng)房整治，累計處置違建農(nóng)房x處，拆除面積x萬平方米。全力推進城區(qū)違建治理，拆除中心城區(qū)違建x余戶，面積xx余平方米，綜合運用房產(chǎn)交易凍結(jié)、曝光懲戒等手段，凍結(jié)并曝光x批次x戶拒不整改的違建房屋，筑牢“不能違、不敢違”的思想紅線。
（三）轉(zhuǎn)變工作理念，用改革創(chuàng)新激活執(zhí)法“動力源”
——精簡架構(gòu)，提升管理效能。探索“局隊合一”勤務模式，試點將“局-大隊-中隊”三級架構(gòu)精簡為“局-中隊”扁平化指揮架構(gòu)，下沉骨干力量至執(zhí)法中隊，提升問題發(fā)現(xiàn)、處置效率。改革以來，天彭中隊、致和中隊等試點中隊管理區(qū)域城市管理類投訴舉報案件數(shù)量同比下降x%，天彭中隊被評為x市級優(yōu)秀達標中隊。
——革新理念，主動服務大局。助力營商環(huán)境建設，梳理不予處罰、減輕處罰、從輕處罰事項共x項，開通“企業(yè)無行政違法記錄證明”線上辦理服務，線下推出“企業(yè)信用修復專窗”，累計幫助x家企業(yè)完成信用修復。聚焦群眾反映強烈的“葛仙山花園溝李子滯銷”問題，在城區(qū)設置線下特色農(nóng)產(chǎn)品銷售臨時攤點x處，幫助x余戶果農(nóng)銷售李子x萬余斤，銷售金額約x萬元，以暖心服務助力推進鄉(xiāng)村振興，經(jīng)驗做法被中紀委等上級部門宣傳推廣。
——凝聚合力，破解城市頑疾。通過微信公眾號端口開通“隨手拍”專欄，市民可使用微信舉報市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、市政設施等類別的城市亂象，自x月活動開展以來，收到并處理群眾舉報x條，群眾滿意度x%。按照“疏堵結(jié)合”工作思路，聯(lián)合市公安局、天彭街道等x部門開展花市巷綜合整治，對長期存在的堵塞消防通道、違法建設等x類突出問題進行集中整治，引導x余家商戶入市經(jīng)營，徹底解決該處消防隱患、秩序亂象。開展“查黑油、斷鏈條、端窩點”專項行動，發(fā)揮執(zhí)法派駐機構(gòu)“前哨站”作用，全力調(diào)查摸排“黑油”進購、儲存、銷售鏈條，查處相關(guān)案件x起，罰沒金額x萬元，查獲涉案油品x余噸。
二、特色亮點工作
——大力推動發(fā)展靜脈產(chǎn)業(yè)探索建設“無廢城市”。立足“微型、高端、示范、生態(tài)、循環(huán)、降碳”六個定位，結(jié)合社會、經(jīng)濟、環(huán)境三種效益與碳中和、碳達峰“雙碳”目標，聯(lián)合清華大學，積極推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園規(guī)劃建設工作。園區(qū)預計總投資約x億元，依托x隆豐環(huán)保發(fā)電廠和x市生活垃圾衛(wèi)生填埋場等現(xiàn)有項目，集中布局建設餐廚垃圾資源化利用設施、污泥集中處置、爐渣資源化利用等項目，以示范項目助力產(chǎn)業(yè)園區(qū)成勢成型。
——開展全市閑置資源清理整治利用。按照“向存量要效益、為增量騰空間”要求，牽頭開展全市閑置資源清理整治利用工作，摸排閑置土地、國有（公有）資產(chǎn)、企業(yè)資產(chǎn)共x宗，總面積x萬余畝，建立完善閑置資源分類記錄臺賬，制定“一宗一策”整治利用計劃，為我市盤活利用低效閑置資源、激活城市發(fā)展動能提供基礎。
——實施鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化。通過整合交通、水務等部門環(huán)衛(wèi)作業(yè)，將我市主要公路、主要河道、鎮(zhèn)（街道）場鎮(zhèn)道路及農(nóng)村主要道路的清掃保潔、垃圾收運、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)公廁管理等環(huán)衛(wèi)作業(yè)交由屬地鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一實施，建立鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，每年投入工作經(jīng)費x萬元，較以往增加經(jīng)費投入x萬元/年，實現(xiàn)市級財政資金集約、高效使用，全面提升我市環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量。
——全省范圍內(nèi)率先推廣建設便民直飲水點。按照“因地制宜、一點一策”工作思路，在城市廣場、小游園等公共空間，以親和力、吸引力為要點，結(jié)合選定點位區(qū)域條件，采用不同外觀設計建設便民直飲水點x處，免費向群眾提供安全飲用水，每日服務超過x人次。
二〇二二年工作計劃
二〇二二年，我局將繼續(xù)秉持“人民城市人民建，人民城市為人民”工作理念，緊密圍繞市委市政府中心工作，錨定“單項得冠軍，整體創(chuàng)一流”目標，在城市精細化管理、綜合執(zhí)法效能等方面增添新舉措、激發(fā)新動能，全力提升城市管理與綜合行政執(zhí)法品牌能級，助力加快建設踐行新發(fā)展理念的立體山水公園城市。
一、聚焦“清潔”，縱深推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理
堅持“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，持續(xù)提升固體廢物處置能力和水平，以生活垃圾分類、鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化等重點工作為抓手，進一步優(yōu)化城鄉(xiāng)環(huán)境品質(zhì)。
（一）全面推進生活垃圾分類。完善生活垃圾回收利用和收運處置機制，不斷提升生活垃圾分類運輸率、回收利用率，完成新（改）建規(guī)范化生活垃圾分類收集設施x座，新建地埋式生活垃圾收集設施x座，積極爭創(chuàng)生活垃圾分類示范小區(qū)x個。圍繞“雙碳”目標，探索建設“無廢城市”，加快推進x市x靜脈產(chǎn)業(yè)示范公園建設，推進廚余垃圾、建筑垃圾綜合治理等資源化利用體系建設，打造固廢協(xié)同處置、產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的垃圾治理模式。
（二）持續(xù)改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌。建立完善鎮(zhèn)（街道）環(huán)衛(wèi)作業(yè)一體化工作體系，整體提升城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量，協(xié)同開展城鄉(xiāng)接合部環(huán)境整治與彭什跨區(qū)域邊界環(huán)境治理。深入實施“大清潔、大整治”專項行動，牽頭開展集貿(mào)市場專項整治，對中心城區(qū)x座環(huán)衛(wèi)公廁全部實施市場化、專業(yè)化管護，抓好背街小巷、鐵路沿線等城鄉(xiāng)環(huán)境治理薄弱區(qū)域衛(wèi)生維護。保持對違法建設的高壓態(tài)勢，嚴厲打擊亂搭亂建和占用公共空間的違法行為，亮出城市“天際線”，積極爭創(chuàng)x無違建小區(qū)（院落）x個。
（三）打好污染防治攻堅戰(zhàn)。加強建筑工地和道路揚塵整治，嚴厲打擊亂傾倒建筑垃圾行為，常態(tài)化開展禁止露天焚燒及露天燒烤巡查管控，加強餐飲油煙污染治理力度，開展打擊砂石盜采等系列專項行動，維護城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)境持續(xù)向好，助力提高城市可持續(xù)發(fā)展綜合承載力。
二、著力“補齊”，持續(xù)提升城市功能品質(zhì)
深入推進“補短板、強功能”三年攻堅行動，著力緩解“買菜難”“停車難”“如廁難”“休憩難”“垃圾處置難”“市政設施安全隱患”等“五難一隱患”問題。
（一）推動城市功能配套設施便利化。新建農(nóng)貿(mào)市場x個、便民直飲水點x個、特色消費場景x處、市民驛站x處，進一步豐富群眾“家門口”的生活功能配套設施，助力建設“一刻鐘便民生活圈”。新（改）建公廁x座，對城區(qū)環(huán)衛(wèi)公廁進行“適老化”改造，增設安全扶手、智能馬桶蓋等人性化設施x套，增強如廁安全性，彰顯人文關(guān)懷。實施“愛車有家”工程，實現(xiàn)中心城區(qū)全年新增停車位x個。
（二）著力市政設施品質(zhì)化。實施城鄉(xiāng)亮化工程，對協(xié)和路、清林街等街道路燈進行增燈補亮改造x余盞。推進城市家具品質(zhì)提升工程，對南大街、西海東街等道路進行座椅增補x套。開展道路治堵提質(zhì)工程，對西海東街等x條道路實施“黑化”改造，完成繁江南路與天府西路等x處路口“短平快”改造，打通交通“梗阻”。實施老舊人行道改造工程，對延秀街、桂花街等x條人行道進行整體鋪裝。推進中心城區(qū)病害井蓋集中治理，在中心城區(qū)易澇區(qū)域?qū)嵤叭馈本w更換治理x套，并對城區(qū)西橋等x座老舊橋梁實施改造美化，提升城區(qū)度汛泄洪能力。
（三）聚焦公園城市建設場景化。持續(xù)深化“兩拆一增”，不斷增加公共開敞空間及植綠增綠面積。同時，對城區(qū)x處“金角銀邊”進行微改造，提升x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)，積極爭創(chuàng)x“最美街道”。
三、圍繞“法治”，深化綜合行政執(zhí)法體制改革
進一步深化綜合行政執(zhí)法體制改革，實現(xiàn)執(zhí)法重心下沉，建成源頭治理、權(quán)責明晰、服務為先、管理優(yōu)先、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的綜合執(zhí)法體制。
（一）提升執(zhí)法服務品牌能級。強化行政執(zhí)法“三項制度”建設，健全全領域執(zhí)法體系，系統(tǒng)研究謀劃和解決群眾反映強烈的突出問題，加強食品藥品、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境、安全生產(chǎn)、勞動保障等關(guān)系群眾切身利益的重點領域執(zhí)法力度。突出惠民便民利民價值導向，推行包容審慎柔性執(zhí)法，深化行政處罰“三張清單”制度，推進企業(yè)無行政違法記錄證明、信用修復“零接觸”辦理，變被動管理為主動服務。
（三）提升行政執(zhí)法規(guī)范化水平。以“強轉(zhuǎn)樹”專項行動為抓手，精干執(zhí)法力量、狠抓執(zhí)法效能、完善設施配備，著力建設“規(guī)范化、專業(yè)化、智能化”執(zhí)法隊伍，全面完成x個規(guī)范化中隊建設。深化綜合執(zhí)法勤務模式改革，加強對鎮(zhèn)（街道）派駐機構(gòu)的規(guī)范統(tǒng)一管理和業(yè)務指導，常態(tài)化開展法治能力水平培訓，全面提升基層執(zhí)法隊伍執(zhí)法質(zhì)量、效率和公信力。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十
xxxx年，全區(qū)城市管理工作緊密圍繞“提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風”總體工作部署，聚焦“安全、清潔、有序、方便”的城市管理目標，圓滿完成各項工作任務，城市精細化管理水平不斷提升，城市環(huán)境品質(zhì)不斷優(yōu)化。榮獲全省“廁所革命”三年行動先進單位，xxxx年度全市城管系統(tǒng)生態(tài)環(huán)境保護和完成環(huán)保督察工作先進集體，局環(huán)衛(wèi)科被市委、市政府表彰為xxxx年x市勞動模范集體（班組）。
（一）環(huán)境品質(zhì)提升工作高效推進。全面統(tǒng)籌城市環(huán)境品質(zhì)提升各項工作，堅持以x個運動場館、xx條重要道路、x個片區(qū)為重點，截至x月xx日，篩選提煉建筑立面整治、城市容貌提升重點項目xxx個，累計開工項目xxx個，開工率達xx.x%；累計完成項目xxx個，完成率達xx.x%，城市品質(zhì)不斷提升。
（二）“街區(qū)美化”行動深入開展。堅持自加壓力，狠抓背街小巷環(huán)境綜合治理，持續(xù)攻堅“街區(qū)美化”，統(tǒng)籌實施廣告招牌、園林綠化、墻體美化、市政道路等改造，整體提升街巷風貌，完成xx條道路街區(qū)美化，街區(qū)形態(tài)不斷優(yōu)化。
（三）“兩拆一增”工作量質(zhì)并舉。以“x+x”區(qū)域為重點（即：x大道示范帶和x公園示范帶x個示范帶，國賓片區(qū)、茶花片區(qū)、荷花池片區(qū)、九里片區(qū)、鳳凰山體育中心片區(qū)、國醫(yī)匯片區(qū)等x個片區(qū)），累計完成“兩拆一增”點位建設xxx處，完成市下達目標任務的xxx%（市下達目標xx處），城市界面更加通透。
（四）環(huán)衛(wèi)基礎設施建設進展順利。新建環(huán)衛(wèi)公廁x座，改造提升環(huán)衛(wèi)公廁x座，新建環(huán)衛(wèi)工人作息房x座，超額完成全市“廁所革命”三年行動計劃工作目標任務。實施紅花堰、蜀道園、五里墩三座小型生活垃圾轉(zhuǎn)運站環(huán)保提檔升級和標準化改造工作，完成營門口地埋式生活垃圾轉(zhuǎn)運站建設，環(huán)衛(wèi)基礎設施不斷完善。
（一）城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理示范推進。高效處置鐵路沿線環(huán)境問題，完成西華街道和五塊石街道x個示范段打造，超額完成市下達目標任務。完成市下達xx個普速鐵路問題和x個高鐵問題整改，自行排查整改問題xx個。持續(xù)推進背街小巷品質(zhì)提升，完成營康西路等x條道路品質(zhì)提升和荷花池街區(qū)背街小巷示范街建設。扎實推進城郊結(jié)合部連片整治項目，全面完成聚沙路、暮云路城郊結(jié)合部連片整治項目，城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量更加均衡。
（二）揚塵污染治理剛?cè)岵⑴e。強化面源揚塵管控，大力實施“本色行動”，萬余次，萬余次。檢查工地xxxxx個次，查處違規(guī)工地xx個，萬元。統(tǒng)籌疫情防控和揚塵治理，指導工地落實各項防疫舉措，規(guī)范降塵措施，強化提醒指導，保障重點項目建設快速推進，全區(qū)工地環(huán)境進一步改善。
（三）生活垃圾分類治理穩(wěn)步開展。提升垃圾分類覆蓋率，全區(qū)分類覆蓋總戶數(shù)達到xx.x萬戶，實現(xiàn)居民院落和機關(guān)事業(yè)單位、醫(yī)院、學校、軍隊單位、商業(yè)綜合體、農(nóng)貿(mào)市場、酒店等行業(yè)領域“雙百覆蓋”目標。大力推進示范建設，建成x個成建制示范街道、xx個示范小區(qū)、xx個行業(yè)示范單位。提升末端處置能力，建成沙x中加水岸等x處廚余垃圾就地處置項目，新增生活垃圾末端處理能力xxx.x噸/日。
（一）環(huán)境衛(wèi)生管理精細有力。提升日常清掃保潔水平，加強“早中晚”三次普掃，開展小型作業(yè)車輛試點作業(yè)，取得較好效果，全區(qū)道路機械化作業(yè)率達xx%以上。加強涉農(nóng)區(qū)域垃圾治理，整治河道溝渠兩岸、鐵路沿線、場鎮(zhèn)、林盤及拆遷、待建空地積存垃圾、衛(wèi)生死角xxx個，清理積存垃圾xxx.x噸。強化生活垃圾收運管理，嚴格實施生活垃圾日產(chǎn)日清和不落地轉(zhuǎn)運，取締臟污亂象垃圾收集點xx個，規(guī)范提升xx個。
（二）景觀招牌管理規(guī)范智能。持續(xù)開展廣招亂象治理三年攻堅行動，整改清理各類不規(guī)范或違規(guī)廣告招牌xxxx處。著力提升商招店招品質(zhì)，推廣運用《x區(qū)招牌設置分級分類技術(shù)導則》，打造招牌設置示范街道xx條。大力實施景觀照明建設，完成一品天下大街等x處景觀照明建設。健全景觀照明機制，制定印發(fā)《x區(qū)城市景觀照明建設管理辦法》，編制完成分區(qū)規(guī)劃，建成集中控制系統(tǒng)，實現(xiàn)在線集中智能化管理。
（三）市容市貌管控活力有序。強化市容秩序常態(tài)化管控。充分發(fā)揮“雙街長制”作用，深入推進“門前三包”，強化共享單車管控，堅持開展每月集中清理減量行動。持續(xù)推進市容秩序輔助管理市場化試點，x個街道完成試點，占比xx%。探索先行審慎包容監(jiān)管。在全市率先制定《荷花池商圈城市精細化、包容性管理實施方案》和《府河攝影公園周邊外擺方案》，落實“五允許一堅持”包容審慎監(jiān)管，規(guī)范設置外擺經(jīng)營攤點xxxx個，中央電視臺、省市新聞媒體多次宣傳報道我區(qū)經(jīng)驗做法。
xxxx年工作計劃。
xxxx年，x區(qū)城市管理工作將按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署，搶抓“成渝雙城經(jīng)濟圈”建設和“十四五”規(guī)劃開局契機，以服務高質(zhì)量建設“天府x北城新中心”為統(tǒng)攬，以助力新一輪“改革攻堅三年行動計劃”為主線，貫徹新理念、站位新階段、展現(xiàn)新?lián)敗⑺茉煨滦蜗?，聚力實現(xiàn)“安全、清潔、有序、便民”城市管理目標，持續(xù)提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風，以優(yōu)異的成績迎接建黨100周年。
（一）深入推動環(huán)境品質(zhì)提升，靚化城市形態(tài)風貌。將保障第xx屆世界大學生夏季運動會順利召開作為全年工作重中之重，圍繞x個運動場館、xx條重要道路、x個片區(qū)，秉承“一館一策、一路一策”理念，持續(xù)推進城市容貌、建筑立面、園林綠化、水環(huán)境、環(huán)境空氣質(zhì)量、交通秩序、工地、通信及能源設施、大地景觀再造、高（快）速路及交通樞紐、鐵路沿線、涉農(nóng)人居環(huán)境xx方面整治提升，加快推進xxx個項目建設，確保xxxx年x月底前全面完工，高品質(zhì)呈現(xiàn)一環(huán)路、x公園等區(qū)域城市風貌。
（二）持續(xù)實施街區(qū)美化工程，營造公園城區(qū)場景。堅持“片區(qū)謀劃、片區(qū)開發(fā)、片區(qū)建設”思路，深化延伸開展背街小巷環(huán)境治理，結(jié)合“美麗陽臺”、“微綠地小游園建設”、“道路白+黑”等項目，重點實施商招店招、綠化景觀、臨街圍墻、市政道路提升改造，計劃完成xx條道路街區(qū)美化，著力打造一批有文化、有故事、有主題的特色街巷，不斷提升全區(qū)背街小巷整體風貌。
（三）全力攻堅“兩拆一增”，構(gòu)建開敞活力空間。緊抓大運會契機，縱深推進“兩拆一增”工作，努力營造空間通透、場景豐富的城市新形態(tài)。重點聚焦大運會賽事場館、保障線路和市民導向需求，精品打造不少于xx處“兩拆一增”點位，增加文化、體育、休憩等便民設施，植入人文、運動、消費等場景，營造宜居宜業(yè)宜游宜商新場景，提升群眾幸福感、獲得感。
（一）細抓“環(huán)保環(huán)衛(wèi)一體化”改革，鞏固國家生態(tài)文明建設示范區(qū)創(chuàng)建成果。持續(xù)推進全區(qū)x座大型站及x座小型站環(huán)保升級改造。堅持一體化聯(lián)動，推進環(huán)衛(wèi)、綠化作業(yè)一體化管理服務，實現(xiàn)一把掃把掃到底，持續(xù)提高作業(yè)效率；積極探索建設地埋式環(huán)衛(wèi)設施，提升環(huán)保水平；加強聯(lián)動執(zhí)法，聯(lián)合查處餐飲油煙及污水亂排等違法違規(guī)行為。
（二）狠抓環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理改革，維護干凈整潔家園。加強指導幫助，協(xié)助x天府環(huán)境管理有限公司快速掌握全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)需求、盲點區(qū)域、問題時段，不斷提升管理水平。強化問題清單式提醒，及時整改標準不高、效率低下等問題。建立常態(tài)化通報和約談機制，嚴格督導處置回潮反彈的突出問題，嚴防環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量斷檔滑坡。
（三）深抓特色街區(qū)一體化管理，激發(fā)街巷市井活力。聚焦一環(huán)路市井生活圈等特色街區(qū)，圍繞市容秩序更井然、街面衛(wèi)生更干凈、廣告招牌更規(guī)范、園林綠化更美觀、建筑立面更清爽、市政設施更完備、街區(qū)特色更鮮明的目標，健全跨部門一體化聯(lián)動管理機制，實施嚴管嚴控，常態(tài)保持特色街區(qū)打造品質(zhì)。
（一）牢固樹立“三種意識”，敢于亮劍爭先。樹牢“爭一流”的進取意識。按照“要么第一，要么唯一”的工作要求，在城市管理基礎業(yè)務上“勇爭第一”，在街區(qū)美化等重點項目上“打造唯一”。樹牢“勤報告”的復命意識。堅決破除“匯報少復命慢”的老習慣，針對區(qū)委工作安排部署，第一時間向區(qū)委、區(qū)政府主要領導及相關(guān)區(qū)領導匯報進展和成效。樹牢“強示范”的精品意識，堅持亮點打造、示范引領，推動街區(qū)美化、“兩拆一增”等項目出特色、造亮點、塑精品，示范帶動區(qū)域環(huán)境品質(zhì)穩(wěn)步提升。
（二）不斷增強“三種能力”，善于攻堅克難。增強科學謀劃能力，切實找準城市管理工作在“提升x品質(zhì)、打造x品牌、重振x雄風”中的角色定位，精心謀劃各項重點工作。增強提質(zhì)增效能力，按照“經(jīng)濟工作看數(shù)數(shù)、其他工作拿牌牌、特色亮點看實物”要求，建立健全目標管理、跟蹤督辦、定期通報“三大機制”，抓好各項工作的會商研判和督導推進。
（三）持續(xù)激發(fā)“三種激情”，勇于擔當作為。激發(fā)“團結(jié)拼搏”的激情，堅持黨建引領，通過“一支部一品牌”創(chuàng)建活動，凝聚干部職工合力，提升精神區(qū)位，提振精神面貌。激發(fā)“學習奮進”的激情，將干部職工理論水平、業(yè)務技能和法規(guī)知識提升擺在重要位置，制定學習計劃，夯實理論基礎，提升專業(yè)素養(yǎng)。激發(fā)“樂于奉獻”的激情，克服“城市管理缺乏成就感”的心理，主動將城市管理融入“奪取雙勝利”“建好示范區(qū)”工作大局，強化服務意識，通過商家市民幸福感滿意度提升，提高干部職工工作成就感。
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綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十一
(一)進一步加強黨建和執(zhí)法隊伍建設。不斷提高各級黨組織的領導決策能力和執(zhí)法隊伍的綜合素質(zhì)。進一步推進執(zhí)法體制改革，制定出臺我市《城市管理綜合執(zhí)法條例》，不斷提升城市管理執(zhí)法水平，進一步加大城市精細化管理力度，不斷改善我市市容環(huán)境。認真學習貫徹黨的十九大精神，大力開展“不忘初心，牢記使命”主題教育活動，嚴格落實黨建各項制度，不斷提高黨建水平。進一步完善隊伍管理制度規(guī)定，認真組織各類教育培訓，不斷強化隊伍的素質(zhì)水平。
(二)推進環(huán)衛(wèi)高標準、精細化作業(yè)。進一步增加機械化清掃作業(yè)車輛，實現(xiàn)主要街路機械清掃全覆蓋。進一步科學劃分環(huán)衛(wèi)保潔值守責任區(qū)，采取增派保潔人員、加大清掃頻次、延伸保潔區(qū)域、延長作業(yè)時間等措施，有效提標提質(zhì)擴面。
(三)加大車輛靜態(tài)秩序管理力度。對亂停亂放等交通違法違規(guī)行為，嚴格依法查處。加快完善市內(nèi)停車場的規(guī)劃和建設，通過拓展施劃停車泊位、開放沿街單位院內(nèi)停車、恢復地下停車場功能等措施，努力增加停車位數(shù)量，緩解停車難問題。
(四)嚴格控制店外經(jīng)營、馬路市場。加大對城區(qū)主次干道的占道經(jīng)營、店外經(jīng)營和流動商販的整治力度，確保城區(qū)主次干道、人流密集區(qū)、學校門口、商場門前以及居民集中區(qū)等無違章占道經(jīng)營攤點。
(五)強化城市規(guī)劃批后管理，嚴格規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法。實現(xiàn)從評審建設項目開工驗線到建設工程竣工規(guī)劃驗收的全過程監(jiān)督管理，嚴格做好放驗線、項目規(guī)劃實施、施工工地管理等工作。建立與規(guī)劃、建設部門定期信息互通制度，確保規(guī)劃許可、規(guī)劃設計、施工許可和竣工驗收等信息能夠及時互通。
(六)加大戶外廣告、商招店牌監(jiān)管理力度。督促設施單位對破損、違規(guī)廣告牌匾及時進行維護、清理、拆除，規(guī)范戶外廣告的設置，逐步拆除大型戶外樓宇廣告。繼續(xù)加大對公益廣告的制作和宣傳。
(七)加強夜景照明亮化建設管理。有計劃有層次有重點地打造我市夜景燈光旅游產(chǎn)品，繼續(xù)完善甘德爾山、烏海湖大橋ppp燈光亮化項目建設，加快建設甘德爾山體夜景燈光表演和烏海湖大橋燈光表演項目，穩(wěn)步推進城市核心區(qū)街道和樓宇景觀亮化建設。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十二
2021年是綜合部探索發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級的一年，部門緊緊圍繞協(xié)“創(chuàng)新服務，優(yōu)化合作”的工作中心，內(nèi)練本領，外樹形象，不斷提升工作理念，突出工作重點，充分發(fā)揮好綜合部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”的職能作用，根據(jù)公司的整體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向，綜合部制定了2018年工作目標及計劃，具體如下：
一、加強制度建設、推進管理制度化。
管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作。要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿，發(fā)揮勞模和榜樣的正面激勵作用。
二、加強文化宣傳、提升人文氛圍。
公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力，提煉公司文化精髓，打造公司文化氛圍，綜合部要擔當首要責任。今年要提煉出公司的核心文化，加強活動投入，提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物，抓正面題材的典型人物、事跡，及時報道、渲染，來提高員工的認識，引導員工思想與公司思想統(tǒng)一化，提高整個團隊的凝聚力，提高員工對公司的滿意度，穩(wěn)定員工隊伍，營造良好的人文環(huán)境。
三、加強整體人力資源工作、提升格局和高度在進行現(xiàn)階段招聘工作的同時，不斷注意后續(xù)人員需求狀況，根據(jù)公司各階段人員需求狀況作出調(diào)整。為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應市場競爭，把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓，力爭全員培訓率達到100%。
四、加強內(nèi)控工作執(zhí)行力度、有效防范經(jīng)營風險根據(jù)“內(nèi)部控制手冊”，進一步明晰內(nèi)部機構(gòu)設置、權(quán)力事項、崗位職責等情況，實現(xiàn)權(quán)力、崗位、責任、制度的有機結(jié)合，形成完備的權(quán)責體系。
五、努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促能力。
建立辦公室工作學習制度，及時掌握各類文件精神和業(yè)務知識，樹立良好的服務意識，更好的協(xié)調(diào)各部門順利開展各項工作。加強公司各類檔案的管理，進一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理，協(xié)調(diào)監(jiān)督完成公司各證照的手續(xù)跑辦和年檢工作。加大辦公成本控制力度，使降本挖潛工作落實到實處，創(chuàng)新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則。做好車輛安排和司機班管理工作，合理調(diào)度，統(tǒng)籌安排，做好后勤保障工作，尤其要做好公司突發(fā)、應急事件的處理保障工作。
六、強化宣傳教育，狠抓廉政文化建設。
努力創(chuàng)新宣傳教育形式，認真開展維護黨紀、保持黨的純潔性教育。繼續(xù)加強理想信念、黨性黨風黨紀、從政道德教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育，深入開展道德領域突出問題專項教育。
__年，綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破，產(chǎn)品定點，加快開發(fā)，有序管理”指導方針，積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化，嚴把人才入口關(guān)，提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升，規(guī)范培訓程序，建立和完善培訓機制，嚴抓培訓質(zhì)量，提高培訓效果。管理方面要以點帶面，全面提升管理水平，不斷建立和完善各種制度文件并推廣應用，努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型，樹立公司正面形象，鼓舞員工士氣，激勵員工上進，加強公司與員工的交流與團結(jié)，正確引導員工與公司統(tǒng)一思想，統(tǒng)一奮斗目標。后勤建設方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制，改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境，提升公司價值影響力。后勤服務方面要熱忱、周到，保障水、電供應，確保膳食質(zhì)量，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提高服務水平，做好后勤支持，加強安全防范，營造和諧園區(qū)。
__年，綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展，實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!
一、招賢納士、聚集人才。
產(chǎn)品研發(fā)靠人，銷售靠人，管理靠人，生產(chǎn)靠人，服務靠人，公司的發(fā)展，一切都離不開人。為公司招募人才，是綜合部的重心工作。針對公司當前情況，深入各部進行人才需求調(diào)研，向外及時發(fā)布招聘需求信息，合理組織人才招聘，規(guī)范人才招聘過程控制程序，嚴把人才入口關(guān)，為公司招收合格人才。今年的任務是滿足公司本年度的工作需求，100%完成招聘計劃。
二、主動培訓、儲備人才。
成本，而要看作公司資源，要通過主動培訓，有效開發(fā)資源，提升企業(yè)競爭力。
通過建設和完善培訓體系，來規(guī)范培訓過程控制程序，提高培訓效果，合理組織，有效推進，為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬?，為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來，這項工作均無明顯成績，隨著公司的發(fā)展，今年在此項工作上要實現(xiàn)突破，要完成培訓體系的建立，制定好本年度的培訓計劃，穩(wěn)步推動計劃的實施，通過培訓評估手段，衡量培訓效果，力求挖掘員工綜合潛力，為公司創(chuàng)造更大價值。
三、加強制度建設、推進管理制度化。
企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價，很多問題不知如何處理，這些現(xiàn)象的存在，誕生了獨立的一門學科——管理學。企業(yè)的規(guī)模越大，管理的重要性就越發(fā)明顯，為了提高產(chǎn)品品質(zhì)，就有了質(zhì)量管理體系，為了提高日常工作效率和效果，就有了行政管理體系，為了提高員工素質(zhì)與工作能力，也就有了人力資源管理。
作為綜合部，其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的基礎是“有法可依”，因此制度建設首當其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設與推廣應用，對員工實行合理的工作評估，對員工工作作出正確的業(yè)績評價，激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應用;要完善員工作業(yè)控制程序，規(guī)范員工工作行為;要建立培訓制度來推動培訓體系建設，達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序，使員工薪資分配更加合理，留住人才，穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理，激勵員工上進，增強員工工作責任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊，樹立公司人才標桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務，加強日常安全防范與檢查，確保園區(qū)的安全與和諧。
一、完善組織架構(gòu)，規(guī)范崗位職責，形成崗位說明書。
組織架構(gòu)建設對于公司發(fā)展來說非常重要。制定出科學的組織架構(gòu)后，應確定和區(qū)分出各部門的權(quán)責，使各部門、各崗位的職責明確清晰，員工能夠了解崗位工作標準及超越或低于崗位標準的獎罰措施，明確工作目標，自我管理、自我激勵、自我發(fā)展。
二、日常人事招聘與配置。
在人員招聘方面，綜合部要按照各部門組織架構(gòu)及崗位說明書來招聘人才滿足公司運營發(fā)展需求。盡可能的節(jié)約人力成本，人盡其才。做到滿足需求，儲備人才。工作計劃：
三、薪酬管理。
目前公司薪酬方面的現(xiàn)狀：1.
薪資由公司領導決定，綜合部缺少員工薪資管理的依據(jù)，在人員招聘方面造成一定困難;部分員工認為薪資的多少是看公司管理層的感覺，而不是立足于自身的工作能力，綜合部無法給予員工合理的解釋。2.
目前存在同工不同酬的現(xiàn)象，員工之間相互猜薪水，盲目攀比，不利于調(diào)動員工積極性和提高工作效率。3.
員工薪資調(diào)整沒有依據(jù)，工資結(jié)構(gòu)簡單，只要公司領導同意即可調(diào)薪。形成了不是向工作要工資而是向公司領導要工資的錯誤方式。綜合以上因素，綜合部將在2015年度規(guī)范公司的薪酬設計和管理，爭取：對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外提高競爭力。充分實現(xiàn)按勞取酬、按貢獻取酬的公平性原則。
四、員工福利。
員工福利與薪酬相配套，可以增強公司凝聚力和吸引力。員工福利從長遠看，是公司對員工的長期激勵，有助于提高員工工作積極性、穩(wěn)定性，提高對公司的忠誠度。良好的福利政策可以激勵員工的工作熱情，有助于形成良好的工作氛圍。
五、員工活動。
豐富的員工活動，可以緩解工作壓力，增進員工間的溝通交流，增強團隊凝聚力，調(diào)動員工工作積極性，體現(xiàn)公司對員工的關(guān)愛。工作計劃：
六、人力成本控制。
人力成本是對公司成本控制的重要組成部分，如：人員的薪資、福利、招聘、培訓等費用。工作計劃：
七、建立培訓體系。
通過對員工的培訓，員工的工作技能、工作效率、工作品質(zhì)都將會進一步加強，從而全面提高公司的整體人員素質(zhì)，增強綜合競爭力。員工培訓應按計劃有步驟有目標的進行。
八、人員流動。
合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
人員流動率的控制要做到合理。過低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整和提高，不利于公司增加新鮮血液;流動率過高容易造成人心不穩(wěn)，員工忠誠度低，對工作熟悉度低，導致工作效率低下。在實際工作中，應時刻注意員工思想動態(tài)，了解員工的真實想法，做好分析，找出解決應對方法，避免員工不正常流動。
九、綜合部內(nèi)部建設。
綜合部在2015年將大力加強部門內(nèi)部管理和規(guī)范：完善部門組織職能;部門人員配備合理;提升人員技能;提高部門工作效率和質(zhì)量。合理控制人員流動比率，完善公司合同體系，盡可能避免勞動糾紛，樹立公司良好形象。
綜合部的工作涉及到各部門工作的各個層面，日常工作中綜合部還有許多不可預見的工作任務。1.建立公司內(nèi)部溝通機制：
建立公司內(nèi)部溝通平臺，促進各部門之間、上下級之間，建立健康合諧的內(nèi)部關(guān)系，解決員工工作上、思想上、甚至生活上的問題，激勵員工士氣，及時了解問題，避免因溝通障礙而導致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向。提高員工對公司的信任度，增強歸屬感。2.企業(yè)文化塑造和宣傳：
企業(yè)文化的形成是不斷積累，不斷傳承的過程，在企業(yè)文化良好的公司，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，團隊精神也會不斷增強。
(1)建立《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容加入手冊中。(2)新進員工入職，除做人事培訓和工作培訓外，還要做企業(yè)文化方面的培訓。3.辦公區(qū)管理：
綜合部在2015年對辦公管理的力度將進一步加強。目前辦公區(qū)管理的難點主要是各部門主管模范作用不佳，各部門只注重工作任務管理，忽視本部門員工的辦公秩序管理。綜合部2015年將在以下方面加強管理：
今年公司在總經(jīng)理的帶領下我將按照總經(jīng)理的工作布署，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚“精誠團結(jié)，求真務實”的工作作風，全面開展本年度的工作。
一、人力資源：
(一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
1、調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的人力資源規(guī)劃。(此為工作設想，根據(jù)公司實際情況而定)。
(二)招聘與配置：
1、建立特殊人才的儲備機制及長期招聘渠道。
2、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站的人才信息。
3、在實際應用中完善《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
4、協(xié)助各部門實施招聘。
5、建立招聘檔案。
二、行政事務：
1、公司的辦公區(qū)空調(diào)、水、電、消防、通風、辦公設施設備的管理。
2、公司辦公設備、辦公家具、辦公用品和勞保用品的配置、采購及發(fā)放的管理。
3、公司宿舍區(qū)的物業(yè)管理及單身職工宿舍樓的管理。(定期及不定期的對公司物業(yè)及宿舍進行巡視巡查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患或其它問題及時上報及時處理。)。
4、辦公區(qū)域的衛(wèi)生保潔及綠化的管理。
5、辦公、會議、接待的飲用水(茶)的供應。
5、做好日常宣傳工作。
6、各類重大會議和綜合性會議的安排、組織、記錄和會議紀要整理。
7、對領導、各部門的辦公室進行合理及人性化的安排和調(diào)整。
8、做好與地方政府、街道、社區(qū)、學校等相關(guān)單位的日常協(xié)調(diào)工作。
9、車輛等交通工具進行人性化管理，降低交通工具的使用成本。
10、報刊、雜志、信件、信函、郵件、特快件等收發(fā)管理。
11、安全保衛(wèi)工作。
三、會議管理。
1、各類重大會議和綜合性會議的組織。
2、會議的記錄和會議紀要的撰寫，會議資料的歸檔。
3、各部門發(fā)起會議的管理，包括申報，審核管理等。
4、會議設備的采購、安裝和管理，會議室的管理。
四、公共關(guān)系。
1、公司的總要活動(包括集團領導活動)的安排、籌備和組織。
2、新聞發(fā)言管理。
3、公司外事聯(lián)系、接待等工作。
4、融洽與外部關(guān)系，及時匯報工作。
5、各類公關(guān)事務用品的設計、制作、采購并按規(guī)定程序發(fā)放和領用。
6、籌備組織公司有關(guān)大型公關(guān)活動。
五、協(xié)辦、協(xié)調(diào)。
1、領導交辦重要事項的協(xié)調(diào)和督辦。
2、各項制度、會議和領導指示的貫徹、執(zhí)行和落實。
3、收集和整理各類信息，加強公司內(nèi)信息的溝通和聯(lián)絡。
4、收集整理公司各部門月度工作計劃、總結(jié)，收集整理各單位年度工作計劃、總結(jié)。
5、及時報告督辦事項的檢查和執(zhí)行情況，提出整改建議。
6、應急事務處理，含緊急突發(fā)事件和有總打社會影響的事件等。
六、信息化管理。
1、根據(jù)公司實際發(fā)展情況逐步建設信息化管理系統(tǒng)。
2、按照公司的現(xiàn)有局域網(wǎng)絡布局適當進行優(yōu)化及調(diào)整。
3、按實際情況盡快完善公司內(nèi)部的遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
七、文秘檔案管理。
1、公司對外各類綜合性重要文件、材料的撰擬。
2、公司職能部門各類行文的審核、制作、發(fā)放。
3、內(nèi)外部來文、信函的手法、等級、擬辦、傳閱、催辦、歸檔。
4、公司各類檔案立卷、歸檔、借閱和按規(guī)定、按程序銷毀。
5、機要和應信管理。
6、相關(guān)工作。
7、協(xié)會、學會歸口管理。
8、根據(jù)公司實際發(fā)展狀況逐步將文檔管理方式向國際標準化方向邁進。
201x年，在公司領導的正確領導下，在各部門的積極配合和大力協(xié)助下，在本部全體員工的不懈努力下，綜合管理部緊緊圍繞部門工作職責，結(jié)合公司實際，不斷提升工作理念，突出工作重點，努力增強工作主動性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮綜合管理部“參謀、組織、協(xié)調(diào)、服務”等職能作用，較好地完成了本年度各項工作任務，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
(一)部門概述。
綜合管理部是公司日常事務管理機構(gòu)，現(xiàn)有員工17人，其中小車隊7人，由經(jīng)理、副經(jīng)理、各職能員工等成員組成。是溝通上下、聯(lián)系內(nèi)外、指揮和控制公司各部門工作的中心部門，通過控制和協(xié)調(diào)各部門經(jīng)營管理情況，制定并發(fā)布公司重要制度，發(fā)表決策，宏觀控制的各種指令，從而保證公司正常高效運作。
(二)行政辦公。
1、公文處理。較好地完成了各類公文的日常接收登記、各類文件的上傳下達工作，高效快捷的將收到的文件及時呈報給領導審閱，并把審批的意見及時傳達到各相關(guān)部門，截止11月中旬，收文處理800余份，基本做到了不積壓、不丟失、不拖辦，精神傳達到位。公司所有對外發(fā)出的行政公文，從起草、核稿、審批到印發(fā)，綜合管理部都是嚴把辦文程序關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)，力求文字表達“準、實、新”，確保公文格式規(guī)范標準。截止12月中旬，綜合管理部共起草、修改請示、報告、總結(jié)、通知、提案、會議材料等各類文件、材料達100余份，印發(fā)行政公文90份，基本做到了文件內(nèi)容準確、規(guī)范。
2、檔案管理。較好地完成了公司成立至今的文書檔案、圖文檔案的整理工作，做好各類檔案立卷、歸檔、保管工作。201x年，我部門按照x號文件《關(guān)于清理中央和省委文件的通知》的要求，清理和銷毀了公司201x年度中央和省委文件，并及時將清理結(jié)果上報市委辦公室保密室。
印等，在節(jié)約第一的基礎上，保證公司文件正常打印，做好相關(guān)文件相關(guān)工作。
4、印章管理。堅持專人對印章進行管理，規(guī)范印章使用流程，嚴格執(zhí)行使用審批、登記制度，堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn)，限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來嚴重的影響，降低公司風險。
(三)人力資源管理。
201x年上半年人力資源管理屬于綜合管理部工作，因此，我們就201x上半年人力資源管理工作總結(jié)如下：
1、基本情況。
公司現(xiàn)有員工x人，其中男職工x人，女職工x人，公司級領導x人，總經(jīng)理助理(待遇)x人，部門正職(待遇)x人，副職(待遇)x人，第一學歷中，本科學歷x人，大專學歷x人，中專及以下學歷x人，具備專業(yè)技術(shù)職稱(技術(shù)等級)的有x人?，F(xiàn)有員工中x人留職停薪，長期病(事)假x人，均由人力資源部代管。
金額共計x萬元。
(四)考核督辦。
1、辦公秩序管理。為規(guī)范公司辦公秩序，201x年綜合管理部擬定了辦公秩序管理規(guī)定，指定專人每日對辦公區(qū)域內(nèi)各子公司、各部門環(huán)境衛(wèi)生以及個人儀容儀表進行督查、評比，并由值班領導、值班員每周不定期檢查，將檢查結(jié)果在公司led屏上發(fā)布。其中，10月份不定期檢查中發(fā)現(xiàn)很多問題，將存在問題人員出文通報批評并處以罰金。為規(guī)范公司更衣室管理，實行更衣室值班制，將責任落實到位，保障更衣室的干凈、整潔、衛(wèi)生。
2、制度建設。為進一步建立健全公司規(guī)章制度，201x年我部門出臺了《財務代理管理辦法》、《車輛暫時管理辦法》、《薪酬管理制度》、《考勤及類假管理制度》、《領導值班制度》，草擬了《資源節(jié)約制度》、《辦公用房集中管理制度》、《督察督辦制度》、《各類會議管理制度》、《文印管理制度》、《辦公秩序管理規(guī)定》、《信息報送制度》、《公文處理辦法》等規(guī)章制度。
結(jié)合實際，在廣泛征求部門及個人意見的基礎上，特制定《“三定”方案》及《各部門定崗定員方案》，進一步優(yōu)化公司人力資源結(jié)構(gòu)，明確崗位職責，提高工作效能。二是部門內(nèi)部管理。嚴抓工作作風，提高工作效率。配合西北大學管理咨詢團隊，對《綜合管理部崗位職責》進行調(diào)整完善，進一步明確每一位在崗人員的職責分工，在強調(diào)做好本職工作的同時，緊緊圍繞部門工作的特殊性，搞好各項工作配合。遷入新辦公樓后，我部門每兩周召開一次部門例會，匯報個人工作情況，總結(jié)上周工作，部署下一階段任務，督察個人工作進展，保證辦事不拖沓，提高工作效率。
(五)網(wǎng)絡通訊。
1、信息網(wǎng)絡。繼續(xù)積極對公司的通訊、網(wǎng)絡、辦公電腦進行維護，保障公司辦公網(wǎng)絡、電話通訊的基本暢通。7月中旬公司入駐新辦公樓后，我部門協(xié)調(diào)x、x移動公司，為我公司接入移動寬帶100m用于日常辦公。完成了電子政務統(tǒng)一傳輸主干線路組網(wǎng)接入工作，市級部門統(tǒng)一互聯(lián)網(wǎng)出口工作，部分業(yè)務專網(wǎng)遷移工作。10月份，我部門申請采購了豎井配電間備用電源，有效保障了我公司網(wǎng)絡的穩(wěn)定與暢通。
綜合行政執(zhí)法局年度工作計劃篇十三
xxxx年，x區(qū)綜合執(zhí)法局堅定以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，樹牢以人民為中心的管理和服務理念，聚焦“安全、清潔、有序、便民”目標，認真落實落細市城管委城市精細化管理相關(guān)要求，銳意進取、迎難而上，做到向管理要效益、向擔當要品質(zhì)，城市環(huán)境形象持續(xù)向好。
（一）抓五大行動，改善城鄉(xiāng)形象面貌。一是著力開展“藍頂”專項整治行動。以項目改造、風貌整治等形式系統(tǒng)整治樓頂違規(guī)采用彩鋼加層和搭建設施等（簡稱“藍頂”），拆除城廂鎮(zhèn)家珍公園、佳飛建材市場二期等區(qū)域“藍頂”xx處x萬余平方米，萬平方米。二是著力開展主要通道沿線環(huán)境品質(zhì)提升行動。制定國際鐵路港經(jīng)開區(qū)、八陣大道等重點項目品質(zhì)提升方案，整改市政園林景觀問題xxx余個，完成x大道等路沿石、花箱刷漆x.x萬平方米及貨運大道周邊節(jié)點打造x處，撒播植綠xx.x萬平方米，添花xx萬盆。三是著力開展場鎮(zhèn)環(huán)境品質(zhì)綜合治理行動。按照“先整治，后提升”原則，落實市容秩序管控、廣告招牌整治、場鎮(zhèn)衛(wèi)生管理等重點工作，清理流動商販、牛皮癬等x萬余處，清除積存垃圾xxx余噸，逐步提升場鎮(zhèn)環(huán)境風貌和環(huán)境品質(zhì)。四是著力開展戶外廣告招牌規(guī)范提升行動。編制《x市x區(qū)戶外廣告設置專項規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，印發(fā)《x區(qū)進一步加強戶外招牌審批和監(jiān)督管理辦法》，拆除、清理問題廣告招牌xxxx余處，獎補提升品質(zhì)低端招牌近xx處，打造門戶地標性廣告設施x處，x家店鋪招牌獲x市百佳招牌稱號。五是著力開展市容秩序?qū)ｍ椪涡袆?。開展長流河濕地公園周邊環(huán)境品質(zhì)和產(chǎn)業(yè)園區(qū)市容綜合整治，完成城市管理物業(yè)化服務和治非工作市場化外包試點，規(guī)范店門秩序、流動攤販x萬余處，執(zhí)法查處占道經(jīng)營、機動車亂停亂放xxxx余起，共享單車“實體專用號牌”限額上牌x萬輛，清退無牌單車xxxx余輛。
（二）抓項目建設，優(yōu)化城市發(fā)展品質(zhì)。一是推進大運會項目建設。強化大運會場館周邊市政綠化、商招店招、景觀照明等重點整治，完成鳳凰大道道路照明設施提升和配電柜（箱）美化、鳳凰大道一段綠化打造、大運會場館周邊人行道改造和招牌提升等xx個項目。二是推進城市管理項目建設。啟動歐洲產(chǎn)業(yè)城靜脈家園一期規(guī)劃建設，新建環(huán)衛(wèi)公廁及環(huán)衛(wèi)工人作息房x座，完成“兩拆一增”點位打造xx處，有序推進x條中心城區(qū)道路及人行道改造提升、x條背街小巷環(huán)境品質(zhì)提升，協(xié)調(diào)推進華金大道四段公園城市示范項目暨城郊結(jié)合部連片整治項目，加快推進環(huán)衛(wèi)保潔、市政照明、園林養(yǎng)護和戶外廣告等產(chǎn)城運營賦權(quán)賦能，充分盤活城市管理資產(chǎn)資源。三是健全項目建設管理機制。制定重點項目監(jiān)督管理工作機制、政府采購項目管理辦法，修訂政府投資工程公開招標限額以下項目施工管理辦法，做到進一步規(guī)范城市管理項目招投標和政府采購工作流程。
（三）抓執(zhí)法辦案，加大攻堅克難力度。一是加強綜合行政執(zhí)法。推進規(guī)范化執(zhí)法中隊打造，編印《綜合行政執(zhí)法常用法規(guī)匯編》xxx余本，召開案審委員會會議xx余次，查處建筑垃圾亂傾倒等行政處罰案xxx件。二是嚴格防治揚塵污染。開展產(chǎn)業(yè)功能區(qū)及周邊揚塵污染防控、成金青快速路揚塵污染整治等專項行動，規(guī)范管理全區(qū)xxx余處渣土消納場地，持續(xù)推進新能源車輛更換工作，全面運行砂石及揚塵信息化監(jiān)管平臺，立案查處運渣車和工地揚塵類案件xxx余起。三是強化重難點處置。全覆蓋檢查餐飲店鋪xxxx余次，整改問題xxx余處，查處夜間噪聲擾民案件xx余起。通過數(shù)字城管系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)處置城市問題x.x萬余件，暢通網(wǎng)絡理政、微信隨手拍等投訴渠道，妥善辦結(jié)群眾來電來信來訪xxxx余件。
（四）抓精細管理，提升國際化新形象。一是提升城市精細化管理水平。日均出動環(huán)衛(wèi)作業(yè)人員xxxx余人，%，收取生活垃圾處理費xxxx余萬元，同時以提高工資待遇、開展系列慰問和免費體檢等關(guān)心關(guān)愛環(huán)衛(wèi)工人。完成xxx余座病害井蓋治理修復，抓好市政設施維護、園林綠化養(yǎng)護等市場化監(jiān)督考核。聚焦揚塵污染、噪音污染、油煙擾民等重點，完成迎接中央環(huán)保督察、國衛(wèi)復審迎檢、x區(qū)第十二次黨代會保障等工作。二是提升城鄉(xiāng)環(huán)境聯(lián)合治理水平，與新都、廣漢簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，共同建立交界區(qū)多管“一百米”、聯(lián)合執(zhí)法、信息互通等城鄉(xiāng)環(huán)境治理聯(lián)動協(xié)同機制，有效解決交界地帶環(huán)境臟亂差突出問題。三是提升城市夜景光彩水平。編制《x市x區(qū)景觀照明專項規(guī)劃（xxxx-xxxx）》，完成文體中心、天和悅城等xx余處樓盤景觀照明展示。鼓勵漢唐街、城廂古鎮(zhèn)等項目打造夜景光彩，引導商業(yè)綜合體通過打造夜景光彩、燈光裝置等展示形象，多元點亮城市夜間色彩。四是抓好城市管理領域安全生產(chǎn)。開展迎x防風險保安全保穩(wěn)定、城鄉(xiāng)消防安全“大檢查、大整治、大提升”、鐵路沿線環(huán)境安全治理等系列專項行動，做好重大節(jié)假日城市保障，清理處置安全隱患xxxx余處。
（五）抓宣傳動員，加強執(zhí)法隊伍建設。一是增強宣傳動員能力。緊扣慶祝建黨一百周年、服務保障大運會、城市執(zhí)法管理重點工作等，在主流報刊媒體上宣傳報道xxx余次，開展“城城說事”“城管開放日”互動體驗活動xx余期，榮獲人民日報xxxx上半年“全國十大城管微博”稱號。二是抓實黨史學習教育。組織黨史學習主題活動xx余場次，領導干部、支部書記講黨課xx場次，發(fā)放黨史書籍、黨史學習教育“口袋書”及知識卡片等xxx本。三是深化黨風廉政建設。嚴格落實全面從嚴治黨“四責協(xié)同”機制，抓實省委巡視“回頭看”反饋問題整改，召開黨風廉政建設專題民主生活會、黨風廉政建設專題會、領導干部講廉政黨課等xx場次，筑牢干部職工拒腐防變思想防線。
x區(qū)綜合執(zhí)法局將以成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設、成德眉資同城化發(fā)展、公園城市示范區(qū)建設等重大戰(zhàn)略為契機，進一步增強大局意識、系統(tǒng)思維，全面貫徹落實市城管委工作安排部署，把提升市民獲得感、幸福感、安全感作為城市執(zhí)法管理的價值取向，推動來年城市執(zhí)法管理各項工作取得更好成效。
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