安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料范文（17篇）

    總結(jié)可以讓我們更清晰地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案。8、要正確使用各種修辭手法來增強(qiáng)總結(jié)的說服力。通過學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們可以避免犯同樣的錯誤。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇一
    安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到人民生命和國家財產(chǎn)的安全，而且關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局，幾年來，區(qū)委、區(qū)政府高度重視安全生產(chǎn)工作，相繼采取一系列重要措施，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果、創(chuàng)新思路，使全區(qū)安全生產(chǎn)工作始終持續(xù)比較穩(wěn)定的運(yùn)行態(tài)勢，取得了較好的成績。但是，從今年安全生產(chǎn)狀況來看，形勢不容樂觀，任務(wù)十分艱巨，尤其是實(shí)行屬地化管理和市屬轉(zhuǎn)制下放到區(qū)級管理的企業(yè)，狀況復(fù)雜，專業(yè)性強(qiáng)、危險性大，因此務(wù)必扎實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作。下面從安全生產(chǎn)現(xiàn)狀與形勢，存在的主要問題，思路與措施三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做以簡要匯報：
    一、目前安全生產(chǎn)形勢及事故分析安全生產(chǎn)不同于其它經(jīng)濟(jì)工作，它不產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益，但它關(guān)系經(jīng)濟(jì)效益，影響經(jīng)濟(jì)效益，甚至危害人的生命。就今年安全生產(chǎn)形勢而言：
    (一)、從全國安全生產(chǎn)狀況看，特大事故呈上升趨勢。19月一次死亡1029人特大事故72起，死亡1015人，同比增加11起127人。尤其是近期陜西銅川煤礦個性重大瓦斯爆炸事故，造成166名礦工遇難，在國內(nèi)外造成極大影響。
    (二)、從全市安全生產(chǎn)狀況看，私營企業(yè)傷亡事故呈上升趨勢。110月全市工礦商貿(mào)企業(yè)共發(fā)生職工傷亡事故56起，死亡66人，其中發(fā)生一次死亡2人事故6起，一次死亡3人重大事故2起。
    (三)、從市內(nèi)各區(qū)安全生產(chǎn)狀況看，均呈現(xiàn)大幅度上升趨勢。
    1、就我區(qū)而言，111月涉及我區(qū)的各類生產(chǎn)性事故共發(fā)生8起，死亡10人，同比事故增加7起，人數(shù)增加9人，每起事故發(fā)生后，透過多方面工作和論證，最終暫定為我區(qū)占考核指標(biāo)的為2起、3人。從事故特點(diǎn)看：主要是違章指揮、違章作業(yè)，其表此刻人的不安全行為和物的不安全狀態(tài);從事故類別看：突出在觸電、高空墜落、中毒窒息、起重機(jī)械傷害;從時間段看：主要集中在4月至9月;從事故原因分析看：主要是企業(yè)安全管理不善，職責(zé)不到位，違反操作規(guī)程，安全設(shè)備設(shè)施不健全，缺乏自我保護(hù)意識，導(dǎo)致事故多發(fā)。
    2、火災(zāi)事故，111月全區(qū)共發(fā)生火災(zāi)事故236起，死亡2人，直接經(jīng)濟(jì)損失220.2萬元。僅興業(yè)裝飾材料市場火災(zāi)事故，就造成直接經(jīng)濟(jì)損失170萬元，這些火災(zāi)大部分都發(fā)生在商業(yè)、社會服務(wù)業(yè)、教科文、衛(wèi)等行業(yè)。3、交通事故，111月全區(qū)共發(fā)生交通事故2029起，死亡18人，傷664人，直接經(jīng)濟(jì)損失403.9萬元。主要是搶行、追尾、行人橫穿馬路、違反標(biāo)志等，個性是出租車和私有車事故發(fā)生率較高。
    二、存在的主要問題根據(jù)上述各類事故分析及我區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，目前安全監(jiān)管工作存在的主要問題是：
    (三)、非公有制企業(yè)已成為監(jiān)管工作的難點(diǎn)。從今年發(fā)生的安全事故來看，都發(fā)生在非公有制企業(yè)，這些企業(yè)安全意識淡雹基礎(chǔ)薄弱，點(diǎn)多面廣、狀況復(fù)雜，異地作業(yè)多、監(jiān)管難度大，還有一些國有企業(yè)轉(zhuǎn)制后，在必須程度上表現(xiàn)出安全管理弱化，新生了各類事故隱患。已成為當(dāng)前安全監(jiān)管中急需解決的難點(diǎn)問題。
    三、做好安全生產(chǎn)工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境面臨新形勢、新任務(wù)，今后安全生產(chǎn)工作的總體思路是：以全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》為主線，加強(qiáng)安全執(zhí)法和安全管理基礎(chǔ)性工作，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，細(xì)化安全生產(chǎn)考核辦法，嚴(yán)格落實(shí)各個層面的安全生產(chǎn)職責(zé)制和職責(zé)追究制度，杜絕重、特大事故，降低一般事故。努力構(gòu)建“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負(fù)責(zé)、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產(chǎn)工作格局，維護(hù)經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展。為此著重做好以下5個方面的工作：
    (一)、提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)制。經(jīng)濟(jì)發(fā)展越快，相對安全生產(chǎn)工作任務(wù)就越重。要把保證經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入本部門、本單位工作總體規(guī)劃，要同步安排，同步實(shí)施，同步見效。根據(jù)市政府下達(dá)給我區(qū)的年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)，按街道、部門、企業(yè)層層分解，逐項(xiàng)落實(shí)，落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到具體職責(zé)人。各職能部門、行政執(zhí)法部門，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督、檢查、執(zhí)法力度。
    (二)、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，強(qiáng)化安全專項(xiàng)整治工作。加強(qiáng)對高危行業(yè)，事故多發(fā)企業(yè)，重點(diǎn)部位、重點(diǎn)時段的監(jiān)督管理，尤其要加大對危險化學(xué)品、易燃易爆物品、建筑安裝等企業(yè)的監(jiān)管力度，加大對重、特大事故隱患的監(jiān)控與整改力度，要有計劃、有重點(diǎn)、分階段的開展危險化學(xué)品、民用爆破器材、煙花爆竹、建筑安裝、電器安全、特種設(shè)備、鍋爐、壓力容器、外協(xié)隊(duì)伍、文化娛樂、人員聚集場所等專項(xiàng)整治。對隱患嚴(yán)重的，該整改的要整改，該查封的要查封，該處罰的要處罰。要把專項(xiàng)整治工作同抓基層、打基礎(chǔ)工作結(jié)合起來，規(guī)范監(jiān)管工作，把專項(xiàng)整治工作推向深入。
    (三)、依法監(jiān)管，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是非公有制企業(yè)環(huán)節(jié)。隨著我區(qū)私營、個體、股份制、外阜等企業(yè)數(shù)量的增多，這類企業(yè)的事故呈逐年上升趨勢，已成為安全監(jiān)管的當(dāng)務(wù)之急，各街道、各有關(guān)部門要摸清企業(yè)底數(shù)，分清行業(yè)類別，透過建設(shè)安全社區(qū)，力爭把這部分企業(yè)監(jiān)管到位，規(guī)范到位。做到依法監(jiān)管、立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然。其次是“三同時”建設(shè)項(xiàng)目環(huán)節(jié)。今后凡是新、改、擴(kuò)建的項(xiàng)目一經(jīng)立項(xiàng)，要嚴(yán)格履行勞動安全衛(wèi)生“三同時”手續(xù)，即同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。從源頭抓起，消除事故隱患。
    (四)、求真務(wù)實(shí)，創(chuàng)新舉措，提高監(jiān)管隊(duì)伍依法行政潛力。監(jiān)管隊(duì)伍素質(zhì)的高低直接影響到行政執(zhí)法潛力和水平，在強(qiáng)化自身隊(duì)伍建設(shè)過程中，做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合數(shù)字化西崗建設(shè)，提高組織協(xié)調(diào)潛力及決策效應(yīng)潛力。保證安全生產(chǎn)管理工作的方便快捷，不斷增強(qiáng)對突發(fā)事件的快速反應(yīng)潛力，應(yīng)用信息平臺，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理，數(shù)字化辦公;二是結(jié)合現(xiàn)已構(gòu)成的區(qū)、街、社區(qū)三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，提高人員素質(zhì)。要盡快培養(yǎng)出一批政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精通，作風(fēng)優(yōu)良，工作過硬的監(jiān)管人員;三是結(jié)合依法監(jiān)管手段，提高專項(xiàng)制度落實(shí)。實(shí)施重點(diǎn)排查制度、檢查制度、事故分析制度和目標(biāo)管理考核制度等。透過考核，獎優(yōu)罰劣;四是結(jié)合服務(wù)競賽，提高服務(wù)水平。在安全監(jiān)管隊(duì)伍中開展為企業(yè)服務(wù)競賽活動，為企業(yè)辦實(shí)事，解難題，查隱患，排險情，不斷提高監(jiān)管隊(duì)伍在企業(yè)中的形象。
    (五)、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。進(jìn)一步加強(qiáng)安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿-論氛圍，把每年的“安全生產(chǎn)月”、建設(shè)安全社區(qū)活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，利用培訓(xùn)、研討等形式，面向企業(yè)、職工和社會，進(jìn)行宣傳、教育，讓人們更多的了解安全生產(chǎn)知識，不斷提高自我防護(hù)和自救潛力，同時要發(fā)揮大眾媒體的宣傳作用，堅(jiān)持正確的輿-論導(dǎo)向，實(shí)施有效的輿-論監(jiān)督。安全生產(chǎn)人命關(guān)天，社會穩(wěn)定務(wù)必安全，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真不放松，慎終如始不動搖的工作態(tài)度，牢記以人為本、安全職責(zé)重于泰山的理念，以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神，為西崗經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航，全力做好安全生產(chǎn)工作。謝謝。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇二
    根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，這是社會安全生產(chǎn)必須遵從的規(guī)律，也是進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，以下是小編整理的關(guān)于安全生產(chǎn)匯報材料,歡迎大家參閱。
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點(diǎn)對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：
    一、安全檢查工作情況1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組。
    根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。
    按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全。
    責(zé)任書。
    對駕駛員進(jìn)行行車安全教育要求遵守交通法規(guī)嚴(yán)禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作;要求各部門加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過建立各項(xiàng)安全管理制度完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進(jìn)行整頓。
    3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況。
    為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實(shí)的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1)明確經(jīng)營處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人，經(jīng)營處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人;2)明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時將資金存入銀行;3)倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實(shí)倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。
    在此次對經(jīng)營處進(jìn)行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設(shè)施;2、個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況;3、安全標(biāo)識不齊全;4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。
    針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉庫;2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進(jìn)出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物;3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉;4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進(jìn)出保留必要的通道;5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù);6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫;7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。
    通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認(rèn)真按照執(zhí)行，流于形式。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護(hù)知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。
    2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進(jìn)一步落實(shí)年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。
    3、安全管理工作日?；６ㄆ陂_展安全工作例會，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進(jìn)行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。
    近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
    一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺階。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
    瑞金萬年青在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級對口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下：
    一、高度重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。
    瑞金公司嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。
    首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，并身體力行，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在其他各項(xiàng)工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業(yè)特點(diǎn)的一整套規(guī)章制度，其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險源點(diǎn)安全制度》等，這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅(jiān)持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和“一票否決”制度，落實(shí)中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。
    二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標(biāo)。
    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過程的安全管理責(zé)任制度和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)做到工作不間斷，管理無空擋、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了公司各年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入，構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實(shí)際投入417.8萬元，分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動保護(hù)等方面。
    四、教育與演練相結(jié)合，切實(shí)抓好安全工作。
    為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴(kuò)大，公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練;堅(jiān)持消防隊(duì)員進(jìn)行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進(jìn)行了身體健康檢查。
    加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好“安全培訓(xùn)”工作，全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在100%。
    五、加大現(xiàn)場檢查，努力推進(jìn)6s精益管理。
    為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進(jìn)到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從20xx年12月份開始實(shí)行6s精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項(xiàng)安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點(diǎn)安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以oa形式向各部門進(jìn)行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。同時，在節(jié)假日、“xx大”期間等重點(diǎn)時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個細(xì)節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實(shí)。
    通過推行“6s現(xiàn)場管理”后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素?，F(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。
    六、實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭向更高層次邁進(jìn)，努力把安全工作做得更好。
    為不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，公司于20xx年7月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細(xì)致、富有成效的工作。
    在規(guī)范現(xiàn)場管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標(biāo)示牌，危險點(diǎn)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。
    通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅(jiān)持深入開展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動和“6s精細(xì)化管理”活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。
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    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！首先，我代表新塔熱鄉(xiāng)黨委、政府向縣考核復(fù)驗(yàn)組各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！下面，就我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)年工作匯報如下：
    新塔熱鄉(xiāng)轄區(qū)總面積432.887萬畝，其中可耕地面積2.6萬畝，現(xiàn)有耕地1.6萬畝，草場面積16083畝，牲畜存欄數(shù)24261頭（只），全鄉(xiāng)現(xiàn)有總?cè)丝?612人，總戶數(shù)1191戶?，F(xiàn)轄3個村（分場），1所學(xué)校，1所衛(wèi)生院，8個站所。鄉(xiāng)安監(jiān)辦、村、各站所組織機(jī)構(gòu)健全。
    今年以來，我鄉(xiāng)以十七大五中、六中全會精神為指針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的原則，認(rèn)真貫徹國家法律、法規(guī)和方針、政策，落實(shí)州、縣安全生產(chǎn)工作有關(guān)會議及文件精神，緊緊圍繞和碩縣人民政府《關(guān)于開展安全生產(chǎn)年工作實(shí)施方案的通知》開展工作。經(jīng)過艱苦努力的工作，我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作逐步走向了規(guī)范化，制度化。具體做了以下幾個方面的工作。
    一、黨委政府重視，組織機(jī)構(gòu)健全，安全生產(chǎn)工作首位意識增強(qiáng)。
    今年來，鄉(xiāng)黨委、政府將安全生產(chǎn)工作放到了重要的議。
    生產(chǎn)工作的問題。并要求各村要充分利用村組干部會、黨員大、群眾大會的時機(jī)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作。在安全問題上，黨委政府思想構(gòu)成了高度統(tǒng)一，提出在全鄉(xiāng)逐步實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作上無禁區(qū)、安全生產(chǎn)檢查無盲區(qū)、安全生產(chǎn)監(jiān)督無特區(qū)的目標(biāo)。
    二、職責(zé)明確，管理規(guī)范，安全生產(chǎn)工作逐步走上正規(guī)化建設(shè)。
    （一）突出抓好“兩個落實(shí)”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，
    切切實(shí)實(shí)把安全生產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。
    我鄉(xiāng)高度重視安全生產(chǎn)工作，自覺維護(hù)安全穩(wěn)定，明確認(rèn)識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和-諧社會的重大問題。就是要思考在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，用心廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會職責(zé)感和法律意識。全鄉(xiāng)上下認(rèn)真抓好“兩個落實(shí)”。
    1、組織落實(shí)。新塔熱鄉(xiāng)黨委、政府定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)充實(shí)安全生產(chǎn)辦公室，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實(shí)，各直屬單位企業(yè)也都按要求配備和充實(shí)了相關(guān)的人員，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
    請鄉(xiāng)派出所的干警和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序，組織義務(wù)消-防-隊(duì)進(jìn)行消防演練。
    （二）突出搞好“三結(jié)合”，有針對有重點(diǎn)地開展好日常的安生生產(chǎn)檢查工作。
    我鄉(xiāng)針對本單位、直屬各部門和轄區(qū)內(nèi)的居住分散、面廣、點(diǎn)多、線長繁雜的特點(diǎn)，分析摸底，有重點(diǎn)地搞好安全大檢查，從年初開始，結(jié)合貫徹落實(shí)上級關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作要求，對公眾聚集場所和?；饭芾淼葘ｍ?xiàng)整治狀況，多次組織人員深入到相關(guān)的3家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進(jìn)行重點(diǎn)檢查，做到兩個結(jié)合：
    一是面上檢查與重點(diǎn)抽查結(jié)合。對隱患疑點(diǎn)多，不安全苗頭較突出的、各商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)存在的隱患，要求對博湖黃水育葦公司、青鶴公司的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進(jìn)行了安全消防知識的培訓(xùn)。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點(diǎn)目標(biāo)。即鄉(xiāng)政府辦公樓、中心校、各寺廟。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要，通道、出口暢通安全，用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防職責(zé)制度和應(yīng)急預(yù)案。
    種行業(yè)是否持證上崗。
    安全生產(chǎn)標(biāo)語5條。透過宣傳，我鄉(xiāng)廣大人民群眾安全生產(chǎn)自我保護(hù)意識得到了明顯增強(qiáng)，我鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營業(yè)主，農(nóng)資經(jīng)營業(yè)主，各企業(yè)主的安全生產(chǎn)素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提高，鄉(xiāng)范圍內(nèi)構(gòu)成了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”和“安全發(fā)展，國泰民安”的良好氛圍。
    四、整治深入，整改得力，安全生產(chǎn)工作成效顯著。我鄉(xiāng)今年以來著重對農(nóng)資經(jīng)營、道路交通、建筑施工、食品及銷售進(jìn)行了安全生產(chǎn)的專項(xiàng)整治；嚴(yán)厲打擊了安全生產(chǎn)的違法行為，排除了各種隱患，杜絕了各類事故的發(fā)生。同時鄉(xiāng)安監(jiān)辦還利用各種專項(xiàng)整治為契機(jī)，對進(jìn)行了全面摸底，建立了“安全臺帳檔案”、“隱患整治臺帳檔案”，并對全鄉(xiāng)危險源建立了監(jiān)管臺帳；各項(xiàng)活動都制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。五月份，我鄉(xiāng)在鄉(xiāng)黨委、政府的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下與中心校進(jìn)行了消防安全演練，取得了預(yù)期效果。為使安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作取得成效，我們主要做了以下工作：
    制，減少了事故發(fā)生的概率。
    2、建筑施工安全常抓不懈。隨著社會主義新農(nóng)村建設(shè)深入開展，農(nóng)村富民安居工程建設(shè)投入的不斷增大，建筑施工業(yè)務(wù)也不斷增加，安全生產(chǎn)隱患也層出不窮，我鄉(xiāng)安監(jiān)辦與建設(shè)單位和施工包工頭層層簽訂了安全生產(chǎn)職責(zé)狀，對鄉(xiāng)屬工程如通村、通組公路的硬化等工程由鄉(xiāng)統(tǒng)一安排干部負(fù)責(zé)安全監(jiān)管；村屬工程，個性是村級公路硬化，鄉(xiāng)里的聯(lián)系點(diǎn)干部實(shí)行安全承包，村主任是安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，具體負(fù)責(zé)全村安全生產(chǎn)；鄉(xiāng)安監(jiān)辦經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，鄉(xiāng)道路硬化隱患得到了及時排除，杜絕了職責(zé)事故的發(fā)生。對于村民建房，我們會對其進(jìn)行安全教育，由國土辦規(guī)劃負(fù)責(zé)監(jiān)管，村干部督促檢查，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    五、取得的經(jīng)驗(yàn)。
    一是以正在開展的安全生產(chǎn)年建設(shè)為宗旨，把思想和行動統(tǒng)一到、縣人民政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策和部署上來，進(jìn)一步增強(qiáng)工作的信心和決心。
    三是把握安全生產(chǎn)工作特點(diǎn)和規(guī)律，把思想和行動統(tǒng)一到貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)政策措施上來，以求真務(wù)實(shí)的精神，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
    隱患和安全問題的整改，堅(jiān)決遏制重、特大事故發(fā)生，確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，為我鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展帶給了一個良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    五是借鑒兄弟鄉(xiāng)場安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，把思想和行動統(tǒng)一到創(chuàng)新發(fā)展中去，有的放矢地開展好安全生產(chǎn)工作。
    六、今后一個階段安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和主要措施。
    一是堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故，減少一般安全事故，實(shí)現(xiàn)“安全無事故”年為目標(biāo)。
    二是突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，用心營造上下重視，人人參與，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。
    三是做好防火工作，尤其是今冬明春的防火工作，落實(shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”。個性是重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通，消防設(shè)備的完好，抓好整改措施的落實(shí)，以消除隱患，杜絕事故。
    四是加強(qiáng)交通安全管理工作。對轄區(qū)內(nèi)駕駛?cè)藛T進(jìn)行“遵章守法”的教育，堅(jiān)決制止無證駕駛，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇四
    近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
    一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到;并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品;一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺階。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇五
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)省政府辦公廳“安全生產(chǎn)年”活動通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點(diǎn)對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進(jìn)行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：
    一、安全檢查工作情況1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組。
    根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實(shí)施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實(shí)施。
    按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程;對公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對駕駛員進(jìn)行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車;對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進(jìn)行消防安全自查工作;要求各部門加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。通過建立各項(xiàng)安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進(jìn)行整頓。
    3、安全管理責(zé)任制落實(shí)情況。
    為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實(shí)的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實(shí)到實(shí)處，根據(jù)“誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1)明確經(jīng)營處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人，經(jīng)營處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人;2)明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實(shí)資金安全，及時將資金存入銀行;3)倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實(shí)倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。
    在此次對經(jīng)營處進(jìn)行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設(shè)施;2、個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況;3、安全標(biāo)識不齊全;4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。
    針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進(jìn)行整改，相關(guān)的措施及建議有：1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進(jìn)出倉庫;2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進(jìn)出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物;3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉;4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進(jìn)出保留必要的通道;5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護(hù);6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫;7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進(jìn)行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。
    通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實(shí)了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實(shí)施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認(rèn)真按照執(zhí)行，流于形式。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團(tuán)總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護(hù)知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。
    2、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進(jìn)一步落實(shí)年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實(shí)情況。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實(shí)安全責(zé)任制的重點(diǎn)，我們將認(rèn)真抓實(shí)抓好。
    3、安全管理工作日常化。定期開展安全工作例會，傳達(dá)上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)安全管理，確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進(jìn)行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！
    首先,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨金通檢查指導(dǎo)工作，下面我就金通安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況作簡要匯報：
    一、開展的主要工作。
    （一）本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建情況。
    一是根據(jù)《集團(tuán)公司本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建查評管理辦法》和xxx煤業(yè)2018年本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建規(guī)劃目標(biāo)要求，公司于年初組織編制并下發(fā)了創(chuàng)建本質(zhì)安全型星級企業(yè)實(shí)施方案，進(jìn)一步明確到年底達(dá)到五星級本質(zhì)安全型星級企業(yè)。二是公司將2018年創(chuàng)建本質(zhì)安全型星級企業(yè)重點(diǎn)任務(wù)從人員要素、設(shè)備要素、環(huán)境要素、管理要素等4個方面進(jìn)行詳細(xì)分解，并落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時限，確保創(chuàng)建工作有計劃、有落實(shí)、有提升。三是重新組織修編公司7s管理實(shí)施方案和技術(shù)規(guī)范，明確整改內(nèi)容和時間節(jié)點(diǎn)。
    （二）上級安全會議落實(shí)情況。
    一是在xxx煤業(yè)1月3日召開完2018年安全視頻會議之后，公司主要領(lǐng)導(dǎo)立即組織分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各區(qū)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員召開會議進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行了專題討論，會議認(rèn)為，為全面實(shí)現(xiàn)xxx煤業(yè)下達(dá)的2018年度安全零傷亡、一級標(biāo)準(zhǔn)化、五星級本質(zhì)安全型星級企業(yè)等目標(biāo)，公司上下必須超前謀劃、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)，從“安全管理基礎(chǔ)、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)、本質(zhì)安全型星級企業(yè)創(chuàng)建、環(huán)保、應(yīng)急管理、職業(yè)危害防治”等七個方面開展工作，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)根據(jù)會議精神，制定完成2018年度各項(xiàng)安全目標(biāo)的保障措施。二是公司于2月8日組織召開了安全辦公會議，會上重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了2月5日集團(tuán)公司安全視頻會議精神，并要求各部門、各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人將會議精神傳達(dá)到各崗位人員。
    （三）安全基礎(chǔ)工作開展情況。
    一是超前謀劃，完成公司2018年安全生產(chǎn)一號文件的編制下發(fā)，并將全年41項(xiàng)重點(diǎn)工作分解到分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各區(qū)隊(duì)。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，重新修編公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和相應(yīng)考核管理辦法，完成2018年度安全目標(biāo)責(zé)任狀簽訂工作。三是公司于年初編制下發(fā)了涵蓋公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各區(qū)隊(duì)崗位人員內(nèi)部安全生產(chǎn)專業(yè)技能提升和外部三項(xiàng)崗位人員取證的2018年度安全教育培訓(xùn)計劃，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃完成了1-2月份內(nèi)部培訓(xùn)任務(wù)，同時，根據(jù)實(shí)際情況，安排安全管理人員8人參加了安全資格證復(fù)訓(xùn)工作。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第92號令）要求，進(jìn)一步規(guī)范了公司安全培訓(xùn)管理工作，開展了自救器使用、崗前安全培訓(xùn)、月度內(nèi)部培訓(xùn)等，并按要求完成公司安全培訓(xùn)檔案整理工作，實(shí)現(xiàn)“一人一檔”和“一期一檔”的目標(biāo)。五是組組各部門、各區(qū)隊(duì)專業(yè)技術(shù)人員完成2018年安全生產(chǎn)費(fèi)用編制，截止2月底，共發(fā)生62.33萬元。六是按時組組召開安全辦公會議，1-2月累計召開安全辦公會議7次，重點(diǎn)貫徹學(xué)習(xí)了上級公司關(guān)于切實(shí)做好2018年歲末年初安全生產(chǎn)工作的通知、xxx煤業(yè)和分公司月度安委會、安全生產(chǎn)一號文件精神等，并結(jié)合自身實(shí)際情況，對具體工作進(jìn)行了部署、落實(shí)，順利完成51113切眼擴(kuò)幫并貫通和51113回風(fēng)順槽底板硬化工作。七是以總工程師為核心的技術(shù)管理體系初步構(gòu)建，“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執(zhí)行流程效果顯著，1-2月累計查處三違7次，三違次數(shù)同比降低53%，從源頭控制了三違次數(shù)的頻發(fā)。八是礦井系統(tǒng)安全保障能力有效提升，截止1月，累計投入550余萬元的調(diào)度系統(tǒng)升級改造工程和礦井主通風(fēng)機(jī)性能在線監(jiān)測系統(tǒng)完成竣工驗(yàn)收并投入使用，極大的提高了礦井的抗災(zāi)、防災(zāi)和減災(zāi)能力。九是嚴(yán)把輔助運(yùn)輸管理關(guān)，針對1-2月51113回風(fēng)順槽底板硬化輔助運(yùn)輸車輛入井頻繁的實(shí)際情況，公司安排專人負(fù)責(zé)對入井車輛從轉(zhuǎn)向、制動、照明、滅火器、阻車器配置、司機(jī)持證等方面進(jìn)行詳細(xì)排查，做到入井一次檢查一次，杜絕了車輛帶病和司機(jī)無證入井的現(xiàn)象發(fā)生。
    （四）雙預(yù)控機(jī)制建設(shè)情況。
    一是進(jìn)一步規(guī)范了安全風(fēng)險辨識管控流程，編制完成公司安全風(fēng)險分級管控管理手冊，明確了安全風(fēng)險的辨識范圍、方法和安全風(fēng)險的辨識、評估、管控流程，要求職工攜帶并使用危險源辨識卡。二是完成年度安全風(fēng)險辨識、評估和月、旬安全風(fēng)險管控措施落實(shí)情況檢查分析，并利用安全風(fēng)險管控系統(tǒng)對各類風(fēng)險進(jìn)行記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等全過程管理。三是定期組織開展隱患排查工作，1-2月，共組織隱患排查7次，查出隱患273條，同時，及時將各類隱患錄入事故隱患排查信息系統(tǒng)，充分運(yùn)用系統(tǒng)統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警等功能，實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理。
    二、存在的問題。
    由于生產(chǎn)協(xié)作單位遲遲不能入場組織生產(chǎn)，不但影響煤礦全年采掘接續(xù)，給煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和國家安監(jiān)總局到礦進(jìn)行一級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作也帶來了不利因素。
    三、
    下一步工作打算。
    （一）夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)工作。
    一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，從井下現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、內(nèi)業(yè)資料等方面逐步完善提高，力爭通過國家一級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，同時，做好日常內(nèi)部檢查評比，保持動態(tài)達(dá)標(biāo)。二是根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，合理編制安全費(fèi)用，保證安全投入到位。三是不斷強(qiáng)化技術(shù)管理，堅(jiān)持以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”和措施會審、簽批、貫徹、執(zhí)行流程，同時，加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，消滅不合理通風(fēng)方式，確保通風(fēng)系統(tǒng)安全、可靠，加強(qiáng)煤層自燃發(fā)火預(yù)測預(yù)報工作，強(qiáng)化綜合防滅火措施落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)綜合防塵措施，嚴(yán)防事故發(fā)生。四是做好水害防治工作，掘進(jìn)工作面做到有掘必探，綜采工作面形成后要利用鉆探、物探等設(shè)備進(jìn)行全面探查，發(fā)現(xiàn)問題，及時消除。五是加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸管理，進(jìn)一步完善機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備檢查維護(hù)制度，健全礦井機(jī)電運(yùn)輸安全設(shè)施，確保靈敏可靠、正常使用，同時，提高設(shè)備檢修率、降低設(shè)備故障率，機(jī)電管理部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)要進(jìn)一步細(xì)化檢修任務(wù)，安排專人對設(shè)備檢修質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。輔助運(yùn)輸車輛要采取定期與不定期檢查相結(jié)合的方式，對輔助運(yùn)輸車輛合格證、車況等方面進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁不符合要求車輛入井。六是加強(qiáng)頂板管理。生產(chǎn)技術(shù)部門、生產(chǎn)協(xié)作單位要切實(shí)加強(qiáng)對礦井地質(zhì)資料的分析研究，編制好作業(yè)規(guī)程和特殊地質(zhì)條件的安全技術(shù)措施，煤礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、安全職能部門、生產(chǎn)協(xié)作單位要加強(qiáng)采掘現(xiàn)場支護(hù)管理，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)技術(shù)措施作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，同時，管好用好礦壓監(jiān)測系統(tǒng)和頂板離層儀。七是進(jìn)一步完善防滅火系統(tǒng)，定期維護(hù)注漿、噴灑阻化劑等系統(tǒng)，確保系統(tǒng)可靠、完善。八是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育工作，并做好日常監(jiān)督落實(shí)工作，逐步提升安全管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員水平。九是做好火區(qū)治理安全監(jiān)管?；饏^(qū)治理必須經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計，編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施，嚴(yán)格落實(shí)雨雪天氣停止作業(yè)和作業(yè)過程中機(jī)械、運(yùn)輸、邊坡、排土等方面專項(xiàng)措施，杜絕無證上崗。十是提升安全文化建設(shè)，樹立人文關(guān)懷比制度管控更重要的理念，各部門與各區(qū)隊(duì)之間要由管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮工會、安全、生產(chǎn)、機(jī)電部門、區(qū)隊(duì)、班組等主要負(fù)責(zé)人帶頭作用，積極參與區(qū)隊(duì)班前會，深入開展安全知識競賽、安全演講、警示教育等安全生產(chǎn)月系列活動，不斷增強(qiáng)職工安全意識。
    （二）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。
    一是根據(jù)人員變動情況，及時修訂下發(fā)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，并組織全員貫徹學(xué)習(xí)。二是補(bǔ)充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核管理辦法，將各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況納入年度履職考核，并與職務(wù)晉升、績效工資分配掛鉤。三是安全關(guān)口前移，將公司年度安全目標(biāo)層層分解到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門、區(qū)隊(duì)、班組、崗位。四是重新梳理公司安全生產(chǎn)管理制度，并及時組織修編完善。五是充分發(fā)揮以礦長為首的安全管理團(tuán)隊(duì)和以總工程師為首的工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)力量，嚴(yán)守區(qū)隊(duì)長、班組長、安監(jiān)員現(xiàn)場保安全最后一道防線，安監(jiān)員逐步參與區(qū)隊(duì)班前會，加強(qiáng)措施貫徹執(zhí)行、安全文件、安全會議精神等的宣傳工作。
    （三）推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。
    一是組織修編并下發(fā)公司創(chuàng)建五星級本質(zhì)安全型企業(yè)實(shí)施方案，并將重點(diǎn)工作任務(wù)分解落實(shí)到人。二是編制符合公司實(shí)際情況的7s實(shí)施方案和規(guī)范，并逐步推進(jìn)。三是定期梳理煤礦三項(xiàng)崗位人員持證情況，對新入職或證件到期人員及時安排培復(fù)訓(xùn)。四是將創(chuàng)建五星級本質(zhì)安全型企業(yè)與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，做到同布置、同檢查、同考核、同提升。五是定期開展安全風(fēng)險辨識、評估工作，同時，每月主要領(lǐng)導(dǎo)、每旬分管領(lǐng)導(dǎo)組織各職能部門對責(zé)任范圍內(nèi)安全風(fēng)險管控重點(diǎn)進(jìn)行檢查分析。六是充分發(fā)揮安全風(fēng)險管理和事故隱患排查信息系統(tǒng)作用，對安全風(fēng)險記錄、跟蹤、統(tǒng)計、分析、上報等進(jìn)行全過程管理，對事故隱患排查治理進(jìn)行記錄統(tǒng)計、過程跟蹤、逾期報警。七是深化事故隱患排查治理，規(guī)范事故隱患排查治理臺賬，對于地方政府、上級公司、公司內(nèi)部查出的隱患要及時進(jìn)行整改落實(shí)，確保隱患整改率達(dá)100%，不出現(xiàn)被上級公司、地方政府等部門通報、考核事件。
    （四）全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)工作。
    一是嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，將環(huán)境保護(hù)事項(xiàng)列入重要議事日程，將環(huán)保檢查與安全檢查同布置、同檢查、同提升。二是調(diào)整公司環(huán)境保護(hù)管理委員會成員，修編環(huán)境保護(hù)管理制度，制定并下發(fā)公司年度環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，層層簽訂責(zé)任書，確保環(huán)境保護(hù)任務(wù)落實(shí)到人。三是加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極組織參加xxx系統(tǒng)內(nèi)外的各類環(huán)保培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和水平，同時，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)《中國xxx集團(tuán)公司煤礦項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》和《xxx煤業(yè)集團(tuán)有限公司環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則》。四是有序推進(jìn)公司鍋爐和煤場改造項(xiàng)目，避免發(fā)生被地方政府環(huán)保部門處罰的事件。
    （五）強(qiáng)化應(yīng)急救援管理工作。
    一是根據(jù)實(shí)際情況修編公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)（或?qū)＜遥彶楹笤诘胤秸块T和上級公司進(jìn)行備案。二是按照預(yù)案定期開展不同災(zāi)害類型的專項(xiàng)預(yù)案或現(xiàn)場處置方案的演練。三是進(jìn)一步加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、防汛等部門的信息聯(lián)系，嚴(yán)抓各類災(zāi)害險情下停產(chǎn)撤人制度落實(shí)。四是編制并發(fā)放安全生產(chǎn)管理人員和現(xiàn)場作業(yè)人員應(yīng)急處置卡。五是重新梳理各類事故應(yīng)急救援流程，制作流程圖，并組織全員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    （六）加強(qiáng)職業(yè)危害防治工作。
    一是進(jìn)一步建立健全全員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，做好職業(yè)病危害告知、公示。二是強(qiáng)化作業(yè)過程中對有害氣體、粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素的監(jiān)測，并做好記錄。三是定期組織對勞動防護(hù)用品發(fā)放和使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證職業(yè)病危害防護(hù)中最關(guān)鍵的這個控制點(diǎn)。四是突出職業(yè)危害防治工作的重要性，將職業(yè)病危害列入日常檢查項(xiàng)目，同時，強(qiáng)化職業(yè)病危害宣傳教育工作。
    匯報完畢！
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
    瑞金萬年青在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級對口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下：
    一、高度重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。
    瑞金公司嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。
    首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，并身體力行，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在其他各項(xiàng)工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業(yè)特點(diǎn)的一整套規(guī)章制度，其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險源點(diǎn)安全制度》等，這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅(jiān)持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和“一票否決”制度，落實(shí)中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。
    二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標(biāo)。
    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過程的安全管理責(zé)任制度和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)做到工作不間斷，管理無空擋、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了公司各年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入，構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實(shí)際投入417.8萬元，分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動保護(hù)等方面。
    四、教育與演練相結(jié)合，切實(shí)抓好安全工作。
    為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴(kuò)大，公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練;堅(jiān)持消防隊(duì)員進(jìn)行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進(jìn)行了身體健康檢查。
    加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好“安全培訓(xùn)”工作，全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在100%。
    五、加大現(xiàn)場檢查，努力推進(jìn)6s精益管理。
    為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進(jìn)到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從20xx年12月份開始實(shí)行6s精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項(xiàng)安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點(diǎn)安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以oa形式向各部門進(jìn)行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。同時，在節(jié)假日、“xx大”期間等重點(diǎn)時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個細(xì)節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實(shí)。
    通過推行“6s現(xiàn)場管理”后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素?，F(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。
    六、實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭向更高層次邁進(jìn)，努力把安全工作做得更好。
    為不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，公司于20xx年7月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細(xì)致、富有成效的工作。
    在規(guī)范現(xiàn)場管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標(biāo)示牌，危險點(diǎn)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。
    通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅(jiān)持深入開展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動和“6s精細(xì)化管理”活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。
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    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇八
    各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！首先，我謹(jǐn)代表公司全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！現(xiàn)在就我公司一季度安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下簡要匯報。不妥之處，敬請指正。
    一、安全工作開展情況。
    （一）上級部門的文件宣貫落實(shí)情況。
    1、貫徹落實(shí)山西省政府安委會第一次全體會議暨全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神落實(shí)情況。
    2月28日早調(diào)會后，我礦對全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神進(jìn)行了傳達(dá)，各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)了林主任講話精神，并探討了近期我礦安全生產(chǎn)的工作重點(diǎn)，并進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化分解。會后各單位組織職工對會議精神進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)。
    2、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司四屆三次職工代表大會暨2020年工作會議精神及領(lǐng)導(dǎo)講話精神情況。
    我礦通過調(diào)度會、班前會、周一周三安全例會、微信群、qq辦公群等多種方式宣貫會議內(nèi)容及安全工作安排，進(jìn)一步凝聚廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，各單位根據(jù)工作要求，進(jìn)一步細(xì)化了分工，明確了責(zé)任。
    3、貫徹落實(shí)山煤煤業(yè)安全管理五項(xiàng)制度情況。
    依據(jù)《關(guān)于下發(fā)安全管理五項(xiàng)制度的通知》（山煤煤業(yè)發(fā)【2020】2號）文件要求，我礦重新修訂了《入井及帶班管理辦法》及《安全風(fēng)險考核辦法》，并對其余三項(xiàng)制度進(jìn)行了及時貫徹學(xué)習(xí)。
    （二）貫徹落實(shí)集團(tuán)董事長安全生產(chǎn)指令。
    第1。
    號情況。
    針對趙建澤董事長強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)令，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，組織各業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人召開專題會議，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)實(shí)際，對1號令涉及的十一大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)安排部署。會后各單位對1號令組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
    （三）“2.23”較大事故蓄意瞞報及全國其他兩起事故教訓(xùn)貫徹學(xué)習(xí)情況。
    2.23事故是一起瞞報事故，性質(zhì)惡劣，影響嚴(yán)重，特別是事故發(fā)生在全國上下抗擊新冠肺炎決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時期，給山西省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展帶來極壞影響。通過本次事故，我礦深刻認(rèn)識到了做好特殊時期煤礦安全生產(chǎn)工作極端特殊性、極端復(fù)雜性、極端重要性。我礦各單位通過組織職工學(xué)習(xí)、舉一反。
    三、
    開展專項(xiàng)自查等方式，深刻汲取事故教訓(xùn)，防范此類事故在本單位發(fā)生。
    （四）沖擊地壓危險性評價進(jìn)展情況。
    我礦沖擊地壓危險性評價報告已于2019年11月25日由山西地寶能源有限公司編制完成，并于2019年11月27日完成批復(fù)工作。
    （五）《國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于開展“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察的通知》、《山西省煤礦“一通三防”專項(xiàng)監(jiān)察實(shí)施方案》、《山西省應(yīng)急管理廳山西省地方煤礦安全監(jiān)督管理局關(guān)于開展煤礦“一通三防”專項(xiàng)整治工作的通知》及山煤煤業(yè)函【2020】48號通知等相關(guān)文件下發(fā)后，首先在調(diào)度會進(jìn)行了全體貫徹學(xué)習(xí)，之后將相關(guān)通知電子版下發(fā)至各作業(yè)隊(duì)組，進(jìn)行全員貫徹學(xué)習(xí)。
    其次，在2020年2月26日，總工程師組織我礦“一通三防”相關(guān)技術(shù)人員對照“一通三防”監(jiān)察七個方面的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)致分析，責(zé)任落實(shí)。按照文件要求，我礦制定了《山西大平煤業(yè)“一通三防”專項(xiàng)自查自改實(shí)施方案》，于2020年2月28日-3月6日由礦長牽頭對我礦“一通三防”相關(guān)情況進(jìn)行全面隱患排查，根據(jù)集團(tuán)公司要求，于3月10日前，完成礦井自查自改工作并形成報告上報了山煤煤業(yè)。
    （五）應(yīng)急攻堅(jiān)活動開展情況。
    根據(jù)集團(tuán)公司要求，我礦接到通知后以隊(duì)組為單位對《安全事故應(yīng)預(yù)案》及《災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》進(jìn)行了培訓(xùn)，并對隊(duì)級以上人員進(jìn)行了應(yīng)急管理攻堅(jiān)考試。
    （六）春季檢修開展情況。
    目前礦井內(nèi)部供配電系統(tǒng)設(shè)備已全部春檢完畢，剩余的35kv供電線路及設(shè)備的春檢工作需待上級供電部門批準(zhǔn)后方可開展。
    （七）安全工作會召開情況。
    1月16日，我公司召開了山西大平煤業(yè)2020年全年安全工作會議，會議結(jié)合集團(tuán)與煤業(yè)安全生產(chǎn)1號文要求，圍繞全面變革、精益化管理、整章建制和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面工作進(jìn)行了部署。會議強(qiáng)調(diào)要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，堅(jiān)持變革思維、堅(jiān)持精益思維，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，將安全目標(biāo)分解到各單位，落實(shí)到個人。
    長治市應(yīng)急管理局檢查1次，查出問題32條，現(xiàn)已整改31條，正在整改1條；
    襄垣縣應(yīng)急管理局檢查10次，查出問題80條，現(xiàn)已整改77條，正在整改3條；
    襄垣縣能源局檢查1次，發(fā)現(xiàn)問題2條，現(xiàn)已全部整改；
    煤業(yè)公司檢查3次，檢查問題36條，現(xiàn)已全部整改；
    晉東南分公司檢查4次，檢查問題56條，現(xiàn)已全部整改。
    正在整改問題：
    （1）礦井2019年未進(jìn)行反風(fēng)演習(xí)。
    （2）魏東、王甲、王瑋三人未取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（煤礦井下電氣作業(yè)），于2019年10月至12月入井進(jìn)行電氣作業(yè)。
    （3）3112工作面濁漳河下開采安全性論證報告》主體企業(yè)未進(jìn)行批復(fù)。
    （4）礦井調(diào)度員數(shù)量不足。
    （5）礦井北部區(qū)域未經(jīng)有資質(zhì)部門編制開采設(shè)計及支護(hù)設(shè)計。
    （6）防治水科副科長趙亮無安管證。
    （九）其他工作。
    1、領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。
    一季度領(lǐng)導(dǎo)帶班下井310人次，科、隊(duì)負(fù)責(zé)人下井975人次，并做到記錄、臺賬、軌跡齊全，全部完成公司規(guī)定下井任務(wù)。
    2、反“三違”及處罰情況。
    對各部室、隊(duì)組管理人員及安檢員入井設(shè)置考核指標(biāo)，每月對指標(biāo)完成情況納入月度安全風(fēng)險抵押考核獎懲兌現(xiàn)。一季度共制止違章133起，三違及隱患共計罰款13.10萬元。
    3、安全培訓(xùn)情況。
    本季度累計培訓(xùn)1456人次，其中外出培訓(xùn)共計0人次，內(nèi)部培訓(xùn)共計1456人次，其中屬于“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”共計304人次。
    4、一季度事故情況。
    一季度未發(fā)生各類影響安全生產(chǎn)的事故，礦井正常生產(chǎn)。
    5、整章建制情況。
    為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，本著依法治礦，從嚴(yán)治礦的原則，提高我公司安全生產(chǎn)管理水平，推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化隱患排查整改、業(yè)務(wù)保安責(zé)任落實(shí)和“三違”事故追查分析處理，根據(jù)上級整章建制要求，對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》、《安全生產(chǎn)制度匯編》等基礎(chǔ)性規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理。
    （一）重點(diǎn)工作開展情況。
    1、認(rèn)清形勢，面對現(xiàn)實(shí)，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)。
    一季度公司始終將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為加強(qiáng)安全監(jiān)察和現(xiàn)場管理的重要手段，始終把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作放在一切工作之首，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)提高到礦井的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程的高度來認(rèn)識，全礦上下形成了“煤礦要發(fā)展，就要抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”的思想理念。
    2、嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)責(zé)任。
    根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考試定級辦法（試行）》和《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求評分辦法（試行）》（煤安監(jiān)行管【2017】5號）等文件精神，為確實(shí)做好我礦標(biāo)準(zhǔn)化全面推進(jìn)工作，制定了實(shí)施方案，按照方案進(jìn)行了宣傳、學(xué)習(xí)、自查、整改。
    3、堅(jiān)持動態(tài)檢查與整改落實(shí)相結(jié)合。
    一季度我礦堅(jiān)持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查，分專業(yè)、分區(qū)域?qū)ΦV井全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化大檢查。根據(jù)檢查出的問題，嚴(yán)格按照三定五落實(shí)進(jìn)行了處理。
    (二)各專業(yè)規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施情況。
    1、安全風(fēng)險分級管控專業(yè)。
    一季度進(jìn)一步健全了標(biāo)準(zhǔn)化要求的相關(guān)制度，對年前編制的年度安全風(fēng)險評估報告進(jìn)行了完善，對新開掘進(jìn)工作面按要求進(jìn)行了安全風(fēng)險專項(xiàng)辨識，及時補(bǔ)充完善了《大平煤業(yè)重大安全風(fēng)險清單》，并制定了相應(yīng)管控措施。重新對月度安全風(fēng)險管控重點(diǎn)與每旬檢查分析工作進(jìn)行了梳理。指導(dǎo)相關(guān)單位對年度安全風(fēng)險評估報告進(jìn)行了應(yīng)用。
    2、事故隱患排查治理專業(yè)。
    一季度共計開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查2次，共計查出問題132條。其中事故隱患排查與治理專業(yè)24條、采煤專業(yè)6條、掘進(jìn)專業(yè)13條、機(jī)電專業(yè)23條、運(yùn)輸專業(yè)14條、通風(fēng)專業(yè)22條、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量專業(yè)9條、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理專業(yè)7條、調(diào)度和地面設(shè)施專業(yè)8條、職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)4條，現(xiàn)已全部整改完畢，整改率100%。
    3、“一通三防”專業(yè)。
    對一通三防各類牌板進(jìn)行了重新更換并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，對抽采系統(tǒng)進(jìn)行了逐步改進(jìn)，用鋼絲繩-扎帶代替鐵絲吊掛管路，逐步對井下放水器進(jìn)行了整改，對所有放水器加設(shè)牌板進(jìn)行管理，逐步完善一通三防各系統(tǒng)的正常運(yùn)行。
    4、采掘?qū)I(yè)。
    3月中旬進(jìn)行了頂板專項(xiàng)自查。對3113回巷受壓變形段巷道進(jìn)行了補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。完成3112回巷與3112切眼貫通工作。完成了2020年度生產(chǎn)能力核定報告、巷道圍巖力學(xué)檢測報告的編制對軌道大巷六聯(lián)巷口向上部分巷道底板進(jìn)行注漿加固。
    5、地測防治水專業(yè)。
    對地面軟件資料進(jìn)行了修編，更新，特別是針對探放水設(shè)計、帶壓開采技術(shù)措施進(jìn)行了重新修編。對3112運(yùn)輸巷超前探異常段進(jìn)行了專門探測，并按規(guī)定進(jìn)行了地質(zhì)預(yù)測預(yù)報，為工作面的安全推進(jìn)提供了可靠地質(zhì)依據(jù)。
    6、機(jī)電專業(yè)。
    完成了集中二部皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)的升級改造；
    由傳統(tǒng)的高壓軟啟動開關(guān)驅(qū)動高壓電動機(jī)，升級改造為防爆變頻器驅(qū)動變頻電動機(jī)系統(tǒng)，有效改善了集中二部皮帶的運(yùn)行狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)了皮帶更加平穩(wěn)、節(jié)能、高效的運(yùn)行。加強(qiáng)了礦井的油脂管理工作，開展了礦井大型設(shè)備的油脂化驗(yàn)工作，督促各單位對提升機(jī)、瓦斯抽放泵、皮帶機(jī)、乘人裝置、無極繩絞車等在用大型設(shè)備進(jìn)行了油脂取樣，并統(tǒng)一送至資質(zhì)單位進(jìn)行油脂化驗(yàn)。完成了全礦井各類避雷針、避雷帶、接地等防雷電裝置（設(shè)施）的檢驗(yàn)檢測工作。在春節(jié)期間完成了全礦井機(jī)電設(shè)備的停產(chǎn)檢修工作，對全礦井上下的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行年度性檢修和保養(yǎng)，為春節(jié)過后的復(fù)工復(fù)產(chǎn)和全年度的安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。完成了全礦井主變壓器、10kv及以下供電系統(tǒng)設(shè)備的年度預(yù)防性試驗(yàn)和春季檢修工作，對絕緣手套、絕緣靴、驗(yàn)電器等絕緣防護(hù)用具進(jìn)行了定期性能檢驗(yàn)。
    7、輔助運(yùn)輸專業(yè)。
    春節(jié)期間對輔助運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行了檢修，春節(jié)過后對輔助運(yùn)輸系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查。完成3112工作面安裝輔助運(yùn)輸設(shè)計。
    在二季度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中，我礦將把“不安全不生產(chǎn)，山煤出不起事故”作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全生產(chǎn)工作的根本遵循，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司的部署要求，強(qiáng)化安全管理，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，以精益化思維夯實(shí)安全基礎(chǔ)、補(bǔ)足安全短板，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)董事長“安全生產(chǎn)指令”和煤業(yè)“十個嚴(yán)禁”工作要求，全面提升精益安全管理水平，確保煤礦安全生產(chǎn)無事故。
    （一）雙重預(yù)防機(jī)制工作。
    積極進(jìn)行雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)工作，按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》中要求，從樹立安全風(fēng)險意識、落實(shí)安全管控職責(zé)入手，進(jìn)一步完善我礦雙重預(yù)防機(jī)制工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和“規(guī)定動作”，形成風(fēng)險管控在前、隱患排查治理在后的“兩道防線”，為我礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    （二）安全誠信體系工作。
    二季度我公司將以安全誠信體系建設(shè)為載體，以制度和考核辦法為手段，扎實(shí)推進(jìn)安全誠信體系建設(shè)工作，最大限度的提高全員安全意識，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)各類事故，切實(shí)提升我礦安全生產(chǎn)保障能力。
    （三）培訓(xùn)工作。
    提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防止和減少傷亡事故，這是我礦培訓(xùn)工作的根本要義。二季度我公司培訓(xùn)工作將繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)安全培訓(xùn)管理制度，并結(jié)合煤業(yè)公司《關(guān)于開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理活動的通知》文件要求，努力提高我礦職工職業(yè)素養(yǎng)。
    （四）班組建設(shè)工作。
    班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了公司的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平。我公司二季度將班組建設(shè)作為進(jìn)行三基建設(shè)的主要抓手，從制度、流程、考核三個方面，要求各隊(duì)組對搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行探討和思考，不斷筑牢我礦安全生產(chǎn)根基。
    （五）“雨季三防”工作。
    我礦將全面落實(shí)“雨季三防”措施和礦井防治水的各項(xiàng)制度，做好防大汛的準(zhǔn)備，做好礦井水文地質(zhì)的預(yù)測預(yù)報工作，堅(jiān)決做到“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”，把防治水工作作為我礦近期的主要工作之一，抓緊抓好，保證做到萬無一失，確保礦井安全度汛。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做了大量的工作，但是離安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)要求還有差距，我們將以這次檢查為契機(jī)，加大工作力度迎頭趕上。特別是對這次查出的問題，將立即落實(shí)整改，進(jìn)一步采取措施加大安全管控力度，全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    謝謝大家！
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇九
    為了切實(shí)做好我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，在開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，根據(jù)《xxx縣安全隱患大排查大整治百日攻堅(jiān)專項(xiàng)行動實(shí)施方案》（xxx發(fā)〔〕2號）文件要求，我鄉(xiāng)認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，加強(qiáng)督查，扎實(shí)開展安全隱患排查活動，取得了必須成效，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報如下：
    一、健全機(jī)構(gòu)。
    根據(jù)張安委發(fā)〔2015〕2號要求，我鄉(xiāng)高度重視，及時召開大會對文件精神進(jìn)行學(xué)習(xí)傳達(dá)和專題研究，進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項(xiàng)實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)小組由副鄉(xiāng)長惠熠任組長，分管安全生產(chǎn)李寶華同志任副組長，安監(jiān)站、派出所、司法所等相關(guān)部門工作人員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鄉(xiāng)安監(jiān)站，安監(jiān)站工作人員南小舜負(fù)責(zé)辦公室日常業(yè)務(wù)。
    二、安全生產(chǎn)開展?fàn)顩r（一）由鄉(xiāng)安監(jiān)站協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)經(jīng)營等安全工作，證照不齊、證照過期、存在安全隱患的，發(fā)放安全整改通知書，責(zé)令其停產(chǎn)停業(yè)整改。
    深入開展無證駕駛、無證經(jīng)營、酒后駕駛和農(nóng)用車非法載人等治理工作。
    （三）由鄉(xiāng)衛(wèi)生院、鄉(xiāng)藥監(jiān)所、中學(xué)、小學(xué)協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)做好食品藥品安全工作，主要以中小學(xué)、副食品生產(chǎn)經(jīng)營為排查重點(diǎn)，對證照不齊的，責(zé)令其停業(yè)整頓，藥品安全以過期、過敏食品為排查重點(diǎn)，對全鄉(xiāng)范圍內(nèi)所有藥房、鄉(xiāng)村醫(yī)院全面清查，堅(jiān)決杜絕過期藥品的使用和銷售。
    （四）由鄉(xiāng)派出所負(fù)責(zé)做好消防安全工作，對學(xué)校、醫(yī)院的消防設(shè)施全面梳理，加強(qiáng)對民用爆炸物品的運(yùn)輸、儲存、使用等環(huán)節(jié)的管理和檢查。
    （五）由農(nóng)技站負(fù)責(zé)做好農(nóng)機(jī)安全工作，重點(diǎn)排查農(nóng)用車、各種農(nóng)機(jī)具管理、使用安全問題，對個型農(nóng)機(jī)具開展安全大檢查。
    （六）由鄉(xiāng)畜牧站負(fù)責(zé)做好畜牧安全工作，主要做好動物的疫情防治，個性是狂犬病的防治工作。
    （七）由鄉(xiāng)電管站負(fù)責(zé)做好學(xué)生用電安全隱患，個性是清查是否存在裸露電線。
    三、存在問題。
    1、個別村委會對安全生產(chǎn)重視程度不夠，檢查流于形式。
    2、少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人重效益，輕安全，企業(yè)安全生產(chǎn)投入和現(xiàn)場管理有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3、打擊非法違法安全生產(chǎn)經(jīng)營工作力度不夠，成效不明顯。
    四、下一步安排。
    （一）、落實(shí)制度，加強(qiáng)監(jiān)管。
    制度是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的標(biāo)尺，是安全生產(chǎn)監(jiān)管依據(jù)，“以人為本”是安全生產(chǎn)宗旨。因此下一步在各企業(yè)大力推進(jìn)規(guī)范制度建設(shè)和落實(shí)，制定完善的管理制度和體系，保障企業(yè)行為在法律、規(guī)程要求下進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動，徹底杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。
    （二）、統(tǒng)籌兼顧，突出重點(diǎn)。
    1、治理小型制磚廠，采砂場安全設(shè)施狀態(tài)，嚴(yán)肅查處違規(guī)生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時”制度。
    2、加大消防檢查力度，完善配備消防設(shè)施，提高防御火災(zāi)潛力。
    3、堅(jiān)決取締煙花爆竹無證銷售場所，嚴(yán)厲打擊非法超量儲存、超范圍購進(jìn)銷售行為。
    4、做好交通及接送學(xué)生車輛安全宣傳工作，加強(qiáng)對農(nóng)村、集鎮(zhèn)上路檢查，堅(jiān)決制止超載、無證駕駛現(xiàn)象的發(fā)生。
    5、加強(qiáng)對學(xué)校及公共聚集場所進(jìn)行宣傳工作，開展中小學(xué)生安全教育活動。
    6、加強(qiáng)森林防火工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)和必備防火器材，做到防患于未燃。
    產(chǎn)工作，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定創(chuàng)造一個安全的環(huán)境。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇十
    幾個月來，在張石高速公路籌建處安全辦，n2總監(jiān)辦正確領(lǐng)導(dǎo)指揮和監(jiān)督下，我項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項(xiàng)指示精神，不斷強(qiáng)化“安全第一”和“管生產(chǎn)務(wù)必管安全”的指導(dǎo)思想，深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，從而使我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作做到了扎實(shí)推進(jìn)，有的放矢。從根本上杜絕了重大安全事故。輕傷率控制為零，進(jìn)而有效的推進(jìn)了工程進(jìn)度，保證了工程質(zhì)量，為今后完成本合同段工程任務(wù)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)，我項(xiàng)目部建立健全了一系列安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)體系，成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)辦公室，并配備了一名副經(jīng)理主管安全生產(chǎn)工作，配備了專職主管安全工作人員2名，兼職安全員8名，明確了項(xiàng)目經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、相關(guān)人員的安全職責(zé)。
    2、夯實(shí)內(nèi)業(yè)，做到安全生產(chǎn)有章可循。我們針對實(shí)際制定了一些列切實(shí)可行的職責(zé)制、規(guī)章制度及各種臺帳，制定了各階段安全施工方案（橋梁、隧道、路基等）。
    3、搞好安全培訓(xùn)，提高安全意識，我項(xiàng)目部十分注意安全培訓(xùn)工作，不定期對安全生產(chǎn)管理人員，特種作業(yè)人員及其他從業(yè)人員及時培訓(xùn)，或隨時入場隨時培訓(xùn)，參加培訓(xùn)率達(dá)100％，合格率100％。
    4、加強(qiáng)隱患排查，杜絕安全事故發(fā)生，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織負(fù)責(zé)安全工作人員及有關(guān)人員到各個工地進(jìn)行隱患排查12次，查出問題10余項(xiàng)，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場整改，現(xiàn)場暫時不能完成的，限兩個工作日內(nèi)完成整改。
    透過以上的工作，使我標(biāo)段持續(xù)了良好的安全生產(chǎn)形勢，大大提高了施工人員的安全生產(chǎn)意識，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇十一
    大家好!首先瑞金萬年青水泥公司對各位領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎!
    瑞金萬年青在各級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級對口政府部門的指導(dǎo)和服務(wù)下，公司始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持依法從嚴(yán)治企，安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。下面就我公司安全生產(chǎn)情況匯報如下：
    一、高度重視，目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)。
    瑞金公司嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)的各類規(guī)章制度，從規(guī)范安全管理入手，著力提高企業(yè)員工的安全意識，把貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制作為一項(xiàng)長期戰(zhàn)略性任務(wù)來抓。
    首先，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)，并身體力行，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，切實(shí)把安全生產(chǎn)擺在其他各項(xiàng)工作的首位。其次，制定完善了適合我們企業(yè)特點(diǎn)的一整套規(guī)章制度，其中包括《安全生產(chǎn)責(zé)任制度匯編》、《危險源點(diǎn)安全制度》等，這些規(guī)章制度的建立為我們的安全管理提供了保障，做到了有法可依，有章可循。第三，堅(jiān)持總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和“一票否決”制度，落實(shí)中層管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)納入各項(xiàng)工作的考核范圍，實(shí)行層層負(fù)責(zé)的目標(biāo)管理。
    二、完善全員安全考核制度，明確安全管理共同目標(biāo)。
    按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”以及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司高管向股份公司簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，公司中層干部向總經(jīng)理簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書，一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層簽定安全目標(biāo)管理責(zé)任書的多層次、全過程的安全管理責(zé)任制度和分級負(fù)責(zé)、專職管理、群防群治的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，并切實(shí)做到工作不間斷，管理無空擋、責(zé)任不落空，有力地促進(jìn)了公司各年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    三、加大安全環(huán)保生產(chǎn)資金投入，構(gòu)建和諧平安企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)和諧，社會穩(wěn)定。因此公司一直把安全生產(chǎn)工作放在首位，不斷加大安全生產(chǎn)資金投入。今年安全實(shí)際投入417.8萬元，分別用在安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、安全教育培訓(xùn)、安全防護(hù)措施、安全設(shè)備、安全警示牌、消防滅火器材、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)、勞動保護(hù)等方面。
    四、教育與演練相結(jié)合，切實(shí)抓好安全工作。
    為防止重大危險源發(fā)生事故后造成損失的擴(kuò)大，公司每年組織員工進(jìn)行事故應(yīng)急演練;堅(jiān)持消防隊(duì)員進(jìn)行崗位素質(zhì)練兵活動。為了規(guī)范公司職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作，公司每年投入30多萬元對在職員工進(jìn)行了身體健康檢查。
    加強(qiáng)安全宣傳學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識。公司每年積極抓好“安全培訓(xùn)”工作，全年的員工安全教育培訓(xùn)率均在100%。
    五、加大現(xiàn)場檢查，努力推進(jìn)6s精益管理。
    為把瑞金公司現(xiàn)場環(huán)境、安全管理工作推進(jìn)到一個新的高度，著力把瑞金公司打造成水泥行業(yè)中管理一流、形象一流、效率一流的企業(yè)。從2011年12月份開始實(shí)行6s精益管理，在展開環(huán)境整頓的同時，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，采取日檢、周檢、旬檢、月檢及專項(xiàng)安全環(huán)?，F(xiàn)場管理的形式，對公司各部門生產(chǎn)運(yùn)行、施工建設(shè)、防火防盜等進(jìn)行了全面全方位的檢查。并通過突擊性、專業(yè)性及日常的安全檢查，對食堂、礦山、炸藥庫、鐵路等重點(diǎn)安全防范區(qū)域及各部門的安全隱患進(jìn)行排查，就檢查的問題下發(fā)隱患整改通知單，并將檢查情況及時以oa形式向各部門進(jìn)行通報，對查出的問題，責(zé)成主管部門及責(zé)任部門拿出意見及時整改，不流于形式。不能及時整改項(xiàng)要做好安全防范措施，限期進(jìn)行整改，跟蹤落實(shí)，徹底消除事故隱患。同時，在節(jié)假日、“十八大”期間等重點(diǎn)時段緊抓安全這根弦不放松。安全工作時時處處做到謹(jǐn)小慎微、細(xì)致嚴(yán)密，確保把每一個細(xì)節(jié)做好，把每一個安全環(huán)節(jié)抓實(shí)。
    通過推行“6s現(xiàn)場管理”后，環(huán)境在得到顯著改善的同時現(xiàn)場安全狀況也有較大改觀。如今，員工思想也有了較大轉(zhuǎn)變，對發(fā)生在本區(qū)域內(nèi)的不安全行為、不安全現(xiàn)象及時制止和糾正，有效減少了違章作業(yè)和不安全因素?，F(xiàn)在，生產(chǎn)作業(yè)線井然有序，車間環(huán)境面貌煥然一新，生產(chǎn)環(huán)境日益清潔、文明、安全。
    六、實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、力爭向更高層次邁進(jìn)，努力把安全工作做得更好。
    為不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)，公司于2011年7月開始啟動了礦山、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為推進(jìn)全面達(dá)標(biāo)，認(rèn)真排查制度和程序缺陷，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評工作體系等做了大量細(xì)致、富有成效的工作。
    在規(guī)范現(xiàn)場管理上，制定了安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，大量制做和張掛了安全警示及標(biāo)示牌，危險點(diǎn)管理上的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化對公司重大危險源的安全管理起到了積極的促進(jìn)作用。
    通過標(biāo)準(zhǔn)化的建立，不斷提高了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，規(guī)范了生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。于今年7月，公司貓子寨石灰石露天礦山二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。8月，公司順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)達(dá)標(biāo)評審。公司礦山、企業(yè)二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的順利通過，標(biāo)志著公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作步入規(guī)范化管理的軌道，為公司的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    我公司要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神，將傳統(tǒng)的安全管理模式賦予新的內(nèi)涵，增添新的內(nèi)容。堅(jiān)持深入開展“企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)活動和“6s精細(xì)化管理”活動。努力提高企業(yè)本質(zhì)安全程度，使我公司安全管理工作再上一個新臺階。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇十二
    四川煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探程度低，煤炭資源賦存條件差，現(xiàn)有生產(chǎn)礦井中開采薄煤層、極薄煤層和大傾角煤層的礦井占礦井總數(shù)的70%。四川是全國煤礦瓦斯災(zāi)害的重災(zāi)區(qū)，高瓦斯和煤與瓦斯突出礦井占礦井總數(shù)的31.25%，自然災(zāi)害嚴(yán)重，瓦斯、自燃、煤塵、水害、頂板等各種災(zāi)害齊全，煤礦死亡人數(shù)和百萬噸死亡率歷年來居高不下。20xx年，我省煤礦數(shù)為2259個，全省煤礦事故死亡532人。近幾年來，全省各級政府、企業(yè)都高度重視煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，采取典型引路，分類指導(dǎo)，強(qiáng)制推進(jìn)等辦法，逐步完善煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，取得了較好的成效。全省煤礦事故起數(shù)和死亡人數(shù)連續(xù)下降，未發(fā)生特別重大生產(chǎn)安全事故，20xx年煤礦事故死亡人數(shù)比20xx年下降33.65%。20xx年1-11月，我省發(fā)生煤礦安全事故203起，死亡258人，較上年同期分別下降25.09%和22.75%。
    四川是全國六個重點(diǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)控省之一。為確保完成國務(wù)院確定的三年內(nèi)解決小煤礦問題的目標(biāo)任務(wù)，我省把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為解決小煤礦問題的重要手段，總結(jié)探索出我省安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的路子和管理強(qiáng)礦的有效方法，扭轉(zhuǎn)煤礦安全生產(chǎn)被動局面。組織專家深入開展調(diào)研，結(jié)合四川煤礦的實(shí)際情況，制訂了《四川省煤礦安全管理標(biāo)準(zhǔn)（試行）》。認(rèn)真規(guī)劃，分類指導(dǎo)，首先對28處國有重點(diǎn)煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化恢復(fù)性建設(shè)工作，其次對418處6萬噸以上礦井分二批次啟動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，最后對條件相對比較差的煤礦先達(dá)到四級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后再向上一個級別邁進(jìn)的過渡辦法，直到達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。大力開展宣傳和發(fā)動，對規(guī)劃煤礦的礦長或業(yè)主、具體經(jīng)辦人員，市（州）煤礦安全監(jiān)管部門和煤監(jiān)分局具體負(fù)責(zé)煤礦標(biāo)準(zhǔn)化人員進(jìn)行培訓(xùn)。省局專門抽調(diào)相關(guān)處室專業(yè)技術(shù)人員對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃建設(shè)礦井進(jìn)行了現(xiàn)場指導(dǎo)和督促，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)逐礦驗(yàn)收。
    省局黨組就煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了專題研究，多次開會部署，明確了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的方法、步驟、措施。并定期召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，聽取相關(guān)情況，定期分析解決存在的問題，增添工作措施。省局抽調(diào)人員成立了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作組，專門負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查、督促和驗(yàn)收。各產(chǎn)煤市（州）、縣（市、區(qū)）都成立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組和專家組，負(fù)責(zé)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、驗(yàn)收。有關(guān)的煤礦按“一礦一策”要求，編制標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分專業(yè)組對照標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真排查出存在的問題，落實(shí)資金、措施、人員和時間，按期整改到標(biāo)，部分煤礦還建立了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)考核機(jī)制。
    為解決部分業(yè)主認(rèn)識不到位的問題，我們采取了3項(xiàng)具體措施。一是采取硬措施，強(qiáng)制推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。以省政府安全生產(chǎn)委員會辦公室的文件，將全省未達(dá)標(biāo)的礦井列出達(dá)標(biāo)的時間表，到期不能達(dá)標(biāo)的，一律停止采掘作業(yè)，待達(dá)標(biāo)后方能恢復(fù)生產(chǎn)。二是設(shè)置門檻，嚴(yán)格要求。省政府專門發(fā)文明確要求：煤礦建設(shè)工程必須經(jīng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收合格后方能進(jìn)行竣工驗(yàn)收；安全生產(chǎn)許可證延續(xù)變更，也必須達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，否則不予延續(xù)變更。三是抓好典型示范建設(shè)。在全省各采煤市（州）、縣（市、區(qū)）建立標(biāo)準(zhǔn)化示范礦，充分發(fā)揮榜樣的帶動作用和示范礦井的輻射作用。在省政府召開全省煤礦安全基礎(chǔ)管理現(xiàn)場會期間，從全省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中推選50個作為示范礦井，并對其中20個進(jìn)行現(xiàn)場參觀。面前，全省6萬噸以上煤礦基本達(dá)到了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。
    煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，促進(jìn)了煤礦安全工作的完善和加強(qiáng)，取得明顯成效，一是提升了煤礦安全基礎(chǔ)條件。平均每個達(dá)標(biāo)礦井投入資金400萬元以上，礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造和完善，設(shè)備得到更新，基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部門組織專業(yè)技術(shù)的指導(dǎo)和服務(wù)，多數(shù)煤礦采取走出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，管理人員的素質(zhì)和職工的操作技能得到明顯提高，企業(yè)安全管理得到改善。三是推動了技術(shù)交流和先進(jìn)工藝設(shè)備的使用。內(nèi)江、樂山等地成立了技術(shù)力量較為雄厚的專家組。驗(yàn)收人員針對一些有爭議的技術(shù)問題進(jìn)行探討，相互交流，共同提高。一些煤礦爭上單體液壓支柱、綜掘進(jìn)、瓦斯抽采等技術(shù)和工藝，進(jìn)一步提高了煤礦本質(zhì)安全水平。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇十三
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    首先我代表xx廠感謝省安監(jiān)局給了我們這次安全標(biāo)準(zhǔn)化交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    xx集團(tuán)有限責(zé)任公司xx廠始建于1993年。經(jīng)過二十年的發(fā)展，目前已形成常壓800萬噸/年，催化300萬噸/年，重整100萬噸/年，加氫200萬噸/年的加工能力，工廠占地面積2200畝，現(xiàn)有職工2000人?，F(xiàn)將開展標(biāo)準(zhǔn)化以來的一些做法與取得的效果匯報如下，不當(dāng)之處敬請指正。
    實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化的六年里，企業(yè)取得了未發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故、環(huán)境污染事故和交通事故的較好業(yè)績。
    二、健全制度，規(guī)范作業(yè)，完善安全標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作。 搞好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的關(guān)鍵是建立健全科學(xué)合理的各項(xiàng)安全管理制度，規(guī)范人的行為與物的狀態(tài)。我們從安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，重新修訂全廠的51項(xiàng)安全管理制度和上至廠長下至一線職工的176類不同崗位人員的安全環(huán)保職責(zé)，并嚴(yán)格監(jiān)督做好制度和責(zé)任的落實(shí)。在實(shí)施過程中，對照標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，從而使生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)有序，現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范受控，為榆林煉油廠的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供了制度保障。
    三、積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，全力提高安全管理水平。 在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，我們積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高、充實(shí)自身安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。近五年來，我們連年多次派送精兵強(qiáng)將到中石油、中石化及延長石油集團(tuán)內(nèi)部優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察，學(xué)習(xí)他們在安全標(biāo)準(zhǔn)化方面先進(jìn)的管理方法和經(jīng)驗(yàn)?；貜S后，及時召開專門的學(xué)習(xí)成果匯報會，對科學(xué)可行的經(jīng)驗(yàn)限期在全廠范圍內(nèi)推廣，在工作中加以落實(shí)和應(yīng)用。同時，我們多次聘請國家和省內(nèi)的知名安全生產(chǎn)管理專家對全廠各級管理人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，很好地強(qiáng)化了安全意識，更新了安全生產(chǎn)知識，提升了職工隊(duì)伍素質(zhì)，促進(jìn)了我廠的安全管理水平進(jìn)一步提高。
    四、認(rèn)真防范生產(chǎn)事故，積極從事后處理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
    通過不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，持續(xù)改善生產(chǎn)裝置的安全狀況，努力提高裝置的本質(zhì)安全水平，將事故預(yù)防從傳統(tǒng)的事后處理向先進(jìn)的事前預(yù)防轉(zhuǎn)變。
    一是重點(diǎn)做好全廠各類事故預(yù)案編制、演煉、評審和改進(jìn)等工作，堅(jiān)持預(yù)案的完整性、系統(tǒng)性與可操作性都得到很好的檢驗(yàn)。
    二是充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，在裝置區(qū)安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，同時將操作室計算機(jī)控制系統(tǒng)與生產(chǎn)裝置運(yùn)行數(shù)據(jù)、安全附件數(shù)據(jù)實(shí)時交換，實(shí)現(xiàn)了崗位操作人員對生產(chǎn)裝置運(yùn)行情況的連續(xù)監(jiān)控。
    三是通過技術(shù)改造和科研攻關(guān)，在生產(chǎn)管理dcs系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，引入先進(jìn)控制系統(tǒng)與esd自保系統(tǒng)，提高了關(guān)鍵工藝參數(shù)的控制水平，裝置操作平穩(wěn)率和產(chǎn)品合格率得到了有力的保障。
    五、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)，提高員工安全意識和安全技能 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員都經(jīng)過培訓(xùn)考核并取得任職資格。今年我們又根據(jù)年初制定的分級培訓(xùn)計劃，完成了對班組長以上管理干部的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
    今年的注冊安全工程師考試，我廠基層單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員共有140余人報名（包括老考生），目前全廠有75人通過了注冊安全工程師考試，有37名同志進(jìn)行了注冊。
    我廠特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員經(jīng)考核后全部持證上崗。
    建設(shè)者、受益者；二是組織員工編寫了安全歌曲，匯編了《xx廠安全文化手冊》，組織員工積極進(jìn)行宣貫學(xué)習(xí)；三是利用安委會、調(diào)度會、安全環(huán)保分析會、班組安全活動、全員答卷、“安全生產(chǎn)月”、“6.5環(huán)境日”、“11.9宣傳日”等多種形式，對全廠干部職工進(jìn)行安全教育，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化建設(shè)，為安全標(biāo)準(zhǔn)化的順利實(shí)施提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。
    七、堅(jiān)持做好檢查與自評，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行不斷規(guī)范
    我們建立了完備的安全檢查制度，各專業(yè)部門通過日檢、周檢、節(jié)前檢查、季度檢查等形式，及時查處、整改各類問題和隱患。在日常工作中，各部門一直把不間斷的安全檢查作為規(guī)范現(xiàn)場管理、及時發(fā)現(xiàn)并解決各種問題的一個重要途徑，通過積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化查改工作，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行。
    全廠每年至少組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評兩次，對查出的問題逐項(xiàng)進(jìn)行整改。今年6月份，我們對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自評，自評分為97.95分；對一些不盡如人意的地方進(jìn)行了整改。8月上旬，我們迎接了xx集團(tuán)公司專家組的標(biāo)準(zhǔn)化聯(lián)合審核，專家組對我廠的'標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行情況審核結(jié)果給予了充分的肯定與好評。
    以上是我們在實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作中的一些做法，按照標(biāo)準(zhǔn)，我們還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后工作中，我們將積極學(xué)習(xí)借鑒各兄弟企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎扎實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，使企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
    謝謝大家！
    為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，切實(shí)加強(qiáng)基層和基礎(chǔ)工作，促進(jìn)自我約束，建立持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制，公司2012年6月份開始開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作，專門成立了以董事長為組長，總經(jīng)理助理為副組長的“安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作的落實(shí)、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則”，深刻理解和掌握了“細(xì)則”的內(nèi)容和要求，各部門嚴(yán)格按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》開展工作，經(jīng)過一段時間的落實(shí)和改進(jìn)，公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進(jìn)。
    一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)、“職業(yè)安全健康”等32項(xiàng)安全規(guī)章制度，日常工作狠抓制度的落實(shí)，形成一套行之有效的安全長效機(jī)制，制定安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期演練，全員宣貫，提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。
    二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓(xùn)計劃，對領(lǐng)導(dǎo)干部、行政管理人員、操作運(yùn)行人員實(shí)行各級安全培訓(xùn)教育。每月召開安全專題會議，總結(jié)上月安全情況，落實(shí)布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認(rèn)識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念，讓干部職工牢記安全，對自己、對家人、對社會都要負(fù)起一份責(zé)任。
    書等，并歸檔，特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設(shè)備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設(shè)備檢驗(yàn)周期，定期進(jìn)行了檢驗(yàn)，持有法定檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的驗(yàn)收檢驗(yàn)報告和安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志。特種設(shè)備操作人員100%都持有有效的特種設(shè)備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護(hù)相結(jié)合的方式，加強(qiáng)對特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，并對相關(guān)記錄的填寫、歸檔和保存做了更進(jìn)一步的規(guī)范要求。加強(qiáng)特種設(shè)備的檢查，特種設(shè)備操作人員在操作設(shè)備前對設(shè)備進(jìn)行全面檢查；生產(chǎn)部每月對特種設(shè)備進(jìn)行檢查。
    四、按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求，公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度，對有職業(yè)危害的場所設(shè)置警示標(biāo)識，安全防護(hù)標(biāo)識；新建了特種作業(yè)健康檢查檔案，定期對特種作業(yè)人員體檢。
    五、公司堅(jiān)持開展安全隱患排查治理工作，從重點(diǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面，針對人的不安全行為，設(shè)備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患，管理上存在的缺陷和漏洞，進(jìn)行全方位、全過程、全面的排查，對查找出的問題和隱患，制定并落實(shí)整治方案。
    公司把安全工作始終放在第一位，嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實(shí)，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改，生產(chǎn)部.綜合部每星期五進(jìn)行一次安全、設(shè)備及現(xiàn)場管理大檢查，對查出問題明確整改責(zé)任部門，限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層把關(guān)，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，建立安全管理長效機(jī)制，提高安全管理水平，構(gòu)筑一道“平安企業(yè)”的防火墻，努力將公司建設(shè)成為安全型企業(yè)。
    青島市恒順電氣股份有限公司 二o一二年七月
    安全標(biāo)準(zhǔn)化是預(yù)防事故、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，我公司依據(jù)盤縣安監(jiān)發(fā)[2011]32號文件指示精神，認(rèn)真布署，充分貫徹落實(shí)，重點(diǎn)夯實(shí)安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定，狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查，經(jīng)全公司上下共同努力，杜絕了安全生產(chǎn)事故，鞏固安全培訓(xùn)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn)?，F(xiàn)將具體工作匯報如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，充分落實(shí)責(zé)任
    公司領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到安全標(biāo)準(zhǔn)化的重要意義，對開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作極為重視，組織召開專項(xiàng)會議討論并落實(shí)相關(guān)部門責(zé)任，對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核內(nèi)容詳細(xì)分解落實(shí)到實(shí)處。首先公司對安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實(shí)施辦法進(jìn)行補(bǔ)充，增加安全管理、環(huán)保管理的考核分?jǐn)?shù)，細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn)，使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月資金掛鉤，這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實(shí)現(xiàn)獎勤罰懶，打造了安全管理由被動變主動的良好局面。其次，公司依照集團(tuán)公司的安全管理模式，充分落實(shí)了重點(diǎn)部位領(lǐng)導(dǎo)承包責(zé)任制，干部盯崗制度，使各級領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員積極推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和作業(yè)，起到模范帶頭作用，同時，要求企業(yè)全體員工積極參與，保證安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范、有序、高效的進(jìn)行。
    二、強(qiáng)化安全意識，狠抓基層基礎(chǔ)工作
    公司進(jìn)一步完善了各項(xiàng)安全管理制度、操作規(guī)程，并出臺印刷成
    冊，分發(fā)至各部門、車間，同時，對全體職工進(jìn)行集中與分散相結(jié)合的安全培訓(xùn)，側(cè)重培訓(xùn)新入廠員工的安全知識及自我保護(hù)意識，進(jìn)一步組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程。另一方面組織特種作業(yè)人員及管理人員參加專業(yè)技能與資格培訓(xùn)。通過兩級安全培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識。
    公司規(guī)范完善了各種安全記錄，加強(qiáng)了基礎(chǔ)資料管理，其中包括公司、車間及班組綜合記錄本，內(nèi)容涉及安全檢查、安全培訓(xùn)、安全活動等，要求車間認(rèn)真組織落實(shí)，不走過場，不做表面文章，務(wù)求實(shí)效；加強(qiáng)各種作業(yè)票的管理，包括動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、進(jìn)入封閉現(xiàn)場作業(yè)的許可票制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，確保安全生產(chǎn)。
    三、狠抓隱患整改，規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)
    公司嚴(yán)格落實(shí)隱患檢查整改制度，每月由安環(huán)部組織相關(guān)部門對生產(chǎn)單位進(jìn)行聯(lián)合檢查，結(jié)合日常檢查及集團(tuán)公司安全部門檢查的隱患問題，積極落實(shí)整改措施，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題記錄在案，下發(fā)隱患整改通知單，落實(shí)責(zé)任人，并跟蹤復(fù)查整改情況，對一時難以解決的隱患問題，上報公司領(lǐng)導(dǎo)，并逐一得到解決。經(jīng)過反復(fù)安全檢查，徹底消除了一大批制約安全生產(chǎn)的隱患事項(xiàng)，為企業(yè)的安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    四、突出要害部位管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化再上新水平
    在抓好日常安全生產(chǎn)工作的同時，我們時刻把水合車間、原料罐
    區(qū)的丙烯腈防泄漏、防中毒作為全公司工作的重中之重。對于這些要害部位的管理，公司首先加大安全資金的投入，完善了各項(xiàng)安全防護(hù)裝置，配備了應(yīng)急防護(hù)用品，并且設(shè)專人對消防安全設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期檢測檢驗(yàn)，使其充分發(fā)揮安全性能；其次公司完善了要害部位應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工對預(yù)案進(jìn)行演練，熟練掌握應(yīng)急救援器材的使用及應(yīng)急事故的處理，強(qiáng)化了員工對突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)及處理能力，確保要害部位安全無事故。
    安全標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是企業(yè)管理體系中的重要組成部分，需要長期堅(jiān)持不懈的努力，才能取得預(yù)期的效果，我公司將長久、持續(xù)的把安全標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行到底，加強(qiáng)安全管理，提高本質(zhì)安全，將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷深入、不斷提高。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇十四
    無論是在學(xué)習(xí)還是在工作中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報時，要熟悉掌握匯報內(nèi)容，做到條理清晰，主次分明，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)匯報材料，希望對大家有所幫助。
    近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績，實(shí)現(xiàn)了全年重大安全事故為零、輕微傷事故小于4‰。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
    一、建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。公司成立后，及時成立了以董事長周碩同志任主任的安全生產(chǎn)委員會，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且設(shè)立安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長、班組長為組員的車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。
    根據(jù)上級有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級安全管理部門對安全管理工作有章可循。
    同時，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，規(guī)定各生產(chǎn)車間必須建立《安全教育》、《五同時》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺帳。并對各類臺帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。
    二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》和云南省《安全生產(chǎn)條例》，兩年來，我公司安全第一責(zé)任人董事長周碩同志，每年與各級政府簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，接著由董事長分別與生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理簽訂公司內(nèi)部的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，再由生產(chǎn)副總、安全環(huán)保部經(jīng)理分別與各部門的安全第一責(zé)任人簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，形成了層層負(fù)責(zé)的安全目標(biāo)責(zé)任制。使各級領(lǐng)導(dǎo)明確了安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確了須承擔(dān)的安全責(zé)任。我們在生產(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時，必須保障無安全事故。正是由于安全責(zé)任層層落實(shí)到人，使我們在近兩年的生產(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建廠以來的最好成績。
    三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。
    公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識，營造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班在班前班后召開班組安全會議，及時通報本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。
    在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對生產(chǎn)車間職工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試不合格的進(jìn)行再培訓(xùn)。又匯編了公司《安全操作規(guī)程》發(fā)放到各生產(chǎn)崗位，要求各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、班組長組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。
    四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。我們把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理當(dāng)作安全管理工作的重中之重。近兩年來，公司安委會及時召開每周一次的安全例會，開展安全隱患排查整改工作。對公司存在的隱患進(jìn)行分析，研究制定整改方案。只要出現(xiàn)隱患就要及時進(jìn)行整改，隱患整改率必須達(dá)到100%，絕不允許任何僥幸心理存在。
    在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對檢查出的隱患極其重視，在生產(chǎn)調(diào)度會上親自部署消除隱患的方案。安全環(huán)保部及時進(jìn)行現(xiàn)場督促落實(shí)整改。公司安全環(huán)保部堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)行“一日兩查”、一周一次綜合檢查，與各部門負(fù)責(zé)人面對面進(jìn)行考核的制度，考核結(jié)果與安全獎懲掛鉤。通過三次檢查及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰。在各類檢修過程中，安全環(huán)保部始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動火、入爐、登高作業(yè)、等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)安全環(huán)保部批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全環(huán)保部全程進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至檢修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場。
    五、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要在安全生產(chǎn)管理工作中，我們體會到，僅靠加強(qiáng)管理還不夠，還必須根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的需要，進(jìn)行必不可少的投資。近兩年來，公司拿出較多的資金，一方面用于購置齊全的安全防護(hù)用品、勞動保護(hù)用品、消防用品；一方面用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面毫不猶豫地進(jìn)行了投資，使安全管理工作有了有力的物質(zhì)保證，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識到，我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，汲取先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺階。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇十五
    鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實(shí)的方針，強(qiáng)化預(yù)防環(huán)節(jié)，認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，努力營造了全鄉(xiāng)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報如下。
    一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé)，分管副鄉(xiāng)長具體抓，鄉(xiāng)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，認(rèn)真部署那一世小說網(wǎng)安排全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，下設(shè)辦公室在安監(jiān)站，行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能。明確*名人員為安監(jiān)站工作人員，負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)的開展落實(shí)。
    二、層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任意識針對安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)的工程的實(shí)際，鄉(xiāng)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，落實(shí)責(zé)任制。將安全生產(chǎn)計劃任務(wù)分解落實(shí)到各村各單位，并與其簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí)，制定出臺了相應(yīng)措施，確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域的有序進(jìn)行。
    三、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)，領(lǐng)域的整治制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，加大對道路交通，沙嘗建筑工地危險物品和煙花爆竹等專項(xiàng)整治。對營造車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅查處，對無證摩托車、三輪車、貨車違章載人、超載等行為加大查處力度，加大對建筑工地的違章施工行為的批評教育處罰。在**戶以上村寨實(shí)行消防制度，制定嚴(yán)格的消防管理制度。
    四、加大對重大節(jié)假日的整治在元旦、春節(jié)、五一、十一期間，組織力量對道路交通、沙嘗建筑工地、危險物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查，及時查出問題和不足，提出相應(yīng)的整改措施，對一時難以整改的，要求停業(yè)整頓，制定長期整改方案，逐步加以落實(shí)解決。重點(diǎn)做好客運(yùn)車輛及非營運(yùn)車輛的運(yùn)輸管理，做到依法、依章運(yùn)輸，實(shí)行車輛駕駛員運(yùn)輸準(zhǔn)入制度。
    五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)對每季度安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié)，找出存在的問題、不足，找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗(yàn)、成績，抓住下步工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，制定切實(shí)有效的措施，落實(shí)整改。確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn)，不斷完善，不斷取得新成績。
    六、加大宣傳，增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識充分利用各種會議、標(biāo)語、專欄、安全生產(chǎn)活動月案例等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識，讓人們做到依法生產(chǎn)，增強(qiáng)大家的學(xué)法、用法的意識。用法律法規(guī)規(guī)范全社會的生產(chǎn)生活行為，努力營造全鄉(xiāng)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。
    二是我縣財政困難，大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、效益差，籌措安全生產(chǎn)資金困難重重，工作開展難，隱患整改更難。
    三是我縣的危化品和食品安全管理工作尚屬起步階段，對危化品和食品的安全生產(chǎn)管理工作還缺乏一定經(jīng)驗(yàn)。
    四是部分單位負(fù)責(zé)人特別是企業(yè)法人的安全意識淡薄，對安全生產(chǎn)工作重視不夠，特別是對非煤礦山、?；返恼J(rèn)識不夠，安全措施不扎實(shí)，隱患整改不及時，非煤礦山和?；钒踩芾砉ぷ魅杂幸欢y度。
    五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)上以文件落實(shí)文件，以會議落實(shí)會議的現(xiàn)象還普遍存在，導(dǎo)致各項(xiàng)安全工作制度不能真正落到實(shí)處。
    四、下一步的工作打算。
    (一)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控力度。
    (二)認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、州xx年安全生產(chǎn)工作會議精神，以落實(shí)責(zé)任制為核心，以煤礦、非煤礦山、道路交通、危化品、消防和食品安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，加大監(jiān)督、檢查和宣傳工作力度，全面加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管。
    (三)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理知識的宣傳和教育培訓(xùn)，營造良好的社會氛圍，引導(dǎo)廣大人民群眾積極參與安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理。
    (四)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確責(zé)任人，逐步完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，使安全生產(chǎn)的各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)工作的有序開展，并取得明顯成效。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇十六
    20xx年，在鐵嶺市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)兵山市的標(biāo)準(zhǔn)化工作圍繞全面振興東北老工業(yè)基地工作為中心，圍繞貫徹實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略”，致力于全面提升中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下：
    全面提升標(biāo)準(zhǔn)化工作管理水平，增強(qiáng)企業(yè)和全社會的標(biāo)準(zhǔn)化意識。20xx年，幫助企業(yè)制度標(biāo)準(zhǔn)5個、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)備案6個，同時對全市的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的備案進(jìn)行了清理。進(jìn)行了調(diào)兵山市中小企業(yè)和民營企業(yè)產(chǎn)品、標(biāo)準(zhǔn)化工作狀況的調(diào)查研究，多方面了解企業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)化工作的需要，及時為企業(yè)提供相關(guān)的服務(wù)。圍繞開展“循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作”，我們對鐵煤集團(tuán)的煤矸石利用、洗煤水回收利用上進(jìn)行了調(diào)查，并積極的`為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化方面的技術(shù)服務(wù)。積極組織中國物品編碼中心成員單位的商品條碼按時完成續(xù)展工作，協(xié)助企業(yè)申辦商品條碼，為419個單位辦理了組織機(jī)構(gòu)代碼，年檢350個，年檢組織機(jī)構(gòu)代碼180個，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)代碼收入190652元同時進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)代碼數(shù)據(jù)庫的清理工作，清理垃圾數(shù)據(jù)40個。同時，我們又搭建了標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)平臺，建立標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時，準(zhǔn)確的為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)服務(wù)，為企業(yè)提供標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)20余次。
    安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料篇十七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、各位嘉賓：
    你們好！
    感謝各位在百忙之中抽出時間對我公司施工的《10萬套重型汽車驅(qū)動橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程》(3#廠房地梁鋼筋、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、辦公樓食堂基礎(chǔ))進(jìn)行驗(yàn)收！
    驗(yàn)收內(nèi)容：
    1、3#廠房地梁鋼筋驗(yàn)收；
    2、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序；
    3、辦公樓、食堂基礎(chǔ)驗(yàn)收。
    一、工程概況：
    1、工程名稱：10萬套重型汽車驅(qū)動橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目工程
    2、參建單位：
    建設(shè)單位：綦江長風(fēng)齒輪（集團(tuán)）有限公司
    設(shè)計單位：重慶建工集團(tuán)股份有限公司設(shè)計研究院
    勘察單位：重慶市綦江建筑勘察設(shè)計院有限公司
    監(jiān)理單位：重慶南州建設(shè)監(jiān)理有限公司
    施工單位：重慶建工第二市政工程有限責(zé)任公司
    3、結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)屋面。
    4、開工日期：2017年9月25日
    二、項(xiàng)目管理組織情況
    方案等。
    1、施工中嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計圖紙進(jìn)行施工，合理安排工作計劃，做好各工序的穿插和各工種的配合。
    2、項(xiàng)目部配備專門的檢查人員，每天對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對違反質(zhì)量要求的堅(jiān)決給予返工處理。
    3、項(xiàng)目部施工管理人員配備齊全，持證上崗。 三、工程施工現(xiàn)場質(zhì)量控制情況
    1、地基與基礎(chǔ)簡介
    本工程地基選用中等風(fēng)化砂質(zhì)泥巖或砂巖作為基礎(chǔ)持力層。主要采用人工挖孔樁基礎(chǔ)，基礎(chǔ)全部嵌入完整巖層中。人工挖孔樁主要有兩種形式：圓樁和橢圓樁。圓樁直徑主要為：800mm.
    項(xiàng)目各相關(guān)單位在質(zhì)檢站監(jiān)督下分別進(jìn)行了人工挖孔樁驗(yàn)收；基礎(chǔ)地梁鋼筋驗(yàn)收。驗(yàn)收結(jié)論均為：符合設(shè)計及規(guī)范要求，同意進(jìn)入下道工序施工。
    2、原材料
    件/設(shè)備報審表》，經(jīng)監(jiān)理見證取樣送檢合格后，方可投入使用。確保了本工程原材料的合格性和真實(shí)性。
    3、技術(shù)復(fù)核
    施工技術(shù)人員對基礎(chǔ)均按工序進(jìn)行了有關(guān)質(zhì)量復(fù)檢復(fù)驗(yàn)，各標(biāo)高軸線均控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。
    4、隱蔽工程驗(yàn)收
    各隱蔽工程驗(yàn)收做到先自檢合格后在報驗(yàn)，在質(zhì)檢站監(jiān)督下經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、地勘、施工等相關(guān)單位人員復(fù)驗(yàn)后在進(jìn)行隱蔽，工程隱蔽記錄真實(shí)有效，符合設(shè)計要求。
    5、鋼筋工程
    工程所用的鋼筋都有合格證和實(shí)驗(yàn)報告單，所代表的數(shù)量符合工程用量，鋼筋的切斷、彎曲采用機(jī)械，盤園鋼筋采用無拉伸功能調(diào)直機(jī)設(shè)備進(jìn)行調(diào)直?；A(chǔ)鋼筋連接為綁扎搭接和機(jī)械連接，接頭位置和長度等都符合設(shè)計及規(guī)范要求。
    樁鋼筋籠、梁、柱接點(diǎn)核心區(qū)按圖設(shè)計加密筋，鋼筋綁扎完成后，數(shù)量、規(guī)格等符合設(shè)計及規(guī)范要求。
    6、模板工程
    模板工程有專項(xiàng)方案，項(xiàng)目部對模板拆除時間嚴(yán)格控制，對基礎(chǔ)部分在砼強(qiáng)度能保證其表面及棱角不受損傷情況下進(jìn)行拆模。
    7、砼工程
    項(xiàng)目部重點(diǎn)對進(jìn)場商品砼審驗(yàn)其合格證明文件，試塊現(xiàn)場制作，確保砼的質(zhì)量，為建筑物的結(jié)構(gòu)安全提供了保證。
    四、工程質(zhì)量評估依據(jù)
    1、施工合同
    2、工程設(shè)計圖紙及修改意見、技術(shù)核定單
    3、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb50300-2001） 4、《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（jgj18-2012） 5、《混凝土強(qiáng)度檢測評定標(biāo)準(zhǔn)》（gb/t50107-2017）
    1、分部工程質(zhì)量評定匯總表
    2、質(zhì)量保證核查資料
    六、質(zhì)量自評意見
    經(jīng)自行檢驗(yàn)后，10萬套重型汽車驅(qū)動橋總成生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程3#廠房地梁鋼筋、4#廠房基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序、辦公樓食堂地基與基礎(chǔ)分部工程自評如下：
    1、3#廠房地梁和柱鋼筋施工定位準(zhǔn)確，規(guī)格、數(shù)量、間距、錨固長度等均符合設(shè)計要求，達(dá)到進(jìn)入下一工序的驗(yàn)收條件。
    2、4#廠房鑒于目前工期較緊，現(xiàn)場已經(jīng)具備做主體結(jié)構(gòu)的條件，如等地梁砼強(qiáng)度報告出來后再進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工將造成工期延誤，現(xiàn)我公司申請基礎(chǔ)轉(zhuǎn)序并進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)的施工。我公司承諾：如因地梁砼強(qiáng)度引起的一切后果，由我公司自行負(fù)責(zé)。
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