通過總結，可以檢視自己的目標和計劃是否合理，以便進行調整和改進。在總結中，可以提出自己對于未來改進和發(fā)展的建議和計劃。接下來是一些總結的范文，希望能夠給大家提供寫作上的靈感和啟示。
供水廠工作總結篇一
市院研究室：
收到市院關于轉發(fā)省院《關于開展檢委會工作情況調研的通知》后，我院迅速抓好落實，并安排專人對有關情況進行調研?，F(xiàn)將有關工作報告如下：
一、檢委會工作基本情況。
1.人員、機構情況：目前，我院有9名檢委會委員，其中1名為專職檢委，是院領導班子成員，具體分管檢委辦工作。檢委會沒有設z辦事機構，檢委辦工作一般由研究室代管。
2.貫徹民主集中制情況：我院堅持檢委會例會制度，在出席人數(shù)及表決人數(shù)上堅持“兩個過半數(shù)”原則。在委員發(fā)言環(huán)節(jié)嚴格按照《人民檢察院檢察委員會議事和工作規(guī)則》要求的順序進行，范文top100以保證委員充分發(fā)表意見。在表決時，一般采用口頭方式對議題進行正式表決。
3.制度建設情況：為加強檢委會工作，我院制定出臺了《檢委會集體學習制度》、《檢委會保密工作制度》等規(guī)范性文件，全部嚴格貫徹執(zhí)行。
4.能力建設情況：我院長期堅持檢委會集體學習制度，每年至少學習四次。對檢委會辦事機構人員方面，以來先后進行4次業(yè)務培訓，效果明顯。
5.規(guī)范化建設情況：我院研究室承擔檢委會上會議題的審查，議題范圍均符合規(guī)定，議題提請、議題審核、決定督辦等工作程序都能做到規(guī)范，議題材料、會議紀要等文書制作、存檔、報備均符合要求。
二、存在的問題。
（一）檢委會委員結構尚不夠合理。
目前，xx縣院9名檢委會委員中，7名是領導班子成員，只有2名是中層正職。這種人員結構導致檢委會在一定程度上討論事項具有行政領導業(yè)務把關的色彩。
（二）檢委會議事決策功能單一，發(fā)揮尚未到位。
一是討論案件多，討論事項少。根據(jù)高檢院檢委會議事和工作規(guī)則規(guī)定，檢委會的任務是討論決定重大案件和其他重大問題。所謂重大案件一般是指有重大社會影響的案件，以及案情復雜和疑難的案件；其他重大問題主要是貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律以及檢察機關的.方針、任務、部署等。但在司法實踐中多數(shù)地方各級檢察機關尤其是基層檢察機關的檢委會在履行其職能時只討論重大案件，而討論重大問題的職能體現(xiàn)較弱，甚至是空白。xx縣院也同樣存在這樣的問題。二是討論案件范圍不確定。在議事規(guī)則中，對于案件是否屬于重大、疑難案件，并沒有衡量的標準，在實踐中難以確定什么樣的案件屬于重大、疑難案件而需要提交檢委會討論。這樣就限制了檢委會所討論案件的范圍，造成只對有爭議的案件進行處理。
（三）列席制度不規(guī)范。
在檢委會議事和工作規(guī)則當中，雖然規(guī)定了列席制度，然而沒有確定何種案件需要列席，哪些人員應該列席，以及列席人員在保密和回避問題上的規(guī)定，可操作性較差，造成列席制度流于形式，沒有發(fā)揮列席制度的作用。
三、對檢委會工作的建議。
（一）進一步規(guī)范檢委會人員構成，提高成員專業(yè)素質由于檢委會是法定的檢察機關決策機構，因此，檢察長、副檢察長應該是當然的檢委會成員，對于其他委員的任用，應當從具有較高法律專業(yè)水平和豐富檢察工作實踐經(jīng)驗的檢察人員中考慮任用，進一步改變重資歷、重職級的傾向。在選拔過程中，應當在全院范圍內引入競爭機制進行選任，多在主訴、主辦檢察官中，選擇優(yōu)秀的人員擔當檢委會委員。
（二）加強業(yè)務考核，實行議事質量評分制。
一是上級檢察機關對基層院檢委會進行評分。通過不定期旁聽、工作匯報等方式，上級檢察機關對基層院檢委會的議事規(guī)則、議事質量、議事效率以及決定執(zhí)行情況作出綜合評估；并對檢委會工作制度建立、健全情況進行檢查，進行考核。由此來推動基層院檢委會的議事質量和規(guī)范化建設。
逐項進行打分。通過評分提高業(yè)務科室和承辦人的責任心和業(yè)務能力，從而提高向檢委會匯報案件的質量，并可以作為業(yè)務考核內容和選拔業(yè)務骨干的參考依據(jù)。
（三）規(guī)范列席制度。
為提高檢委會議事質量，應當對列席制度進行進一步探索和規(guī)范，明確需要列席的情況、人員、發(fā)言程序。如規(guī)定召開檢委會討論自偵案件是否起訴時，經(jīng)檢察長同意，除公訴部門承辦人外，自偵部門的主要承辦人可以列席等等。列席人員僅僅是旁聽，不利于調動其學習的積極性，只有讓其參與其中，使其變被動的旁聽為主動的思考，才能達到“以會代培”的應有效果。因此，可以考慮在召開檢委會時，有選擇的讓列席人員參加一些典型案件的旁聽，撰寫案件分析意見供委員參考，使列席人員通過“參與”與“評析”提高自身能力。
（四）建立專家咨詢制度。
專家咨詢制度已經(jīng)部分檢察機關加以實踐，取得了良好的效果。這是檢察機關借助社會智力資源、提高檢委會議事質量和決策水平的有效措施?；鶎訖z察機關可以聘請法學、金融、證券、醫(yī)學、審計等領域的專家擔任咨詢委員，根據(jù)工作需要召開專家咨詢會或者專題論證會，對于案件涉及的法律和相關專業(yè)問題進行論證，提供專家意見供檢委會討論案件時參考。
供水廠工作總結篇二
20xx年是深圳大運年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產監(jiān)測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
一、發(fā)揮主觀能動性，超額完成全年供水任務。
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強生產過程控制，確保供水水質合格穩(wěn)定。
水質是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩(wěn)定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產目標。
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產目標的實現(xiàn)。
四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況。
設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產的前提和必要保障，為了保持設備良好的運行狀態(tài)，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
五、提高生產人員素質，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替。
專業(yè)的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
六、加強預案演練，提高應急處理能力。
為提高應急處理能力，保障大運會期間生產安全，廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。
七、提高精細管理水平，節(jié)能降耗出新績。
在備戰(zhàn)和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。
八、發(fā)揮支部領導核心作用，確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定。
穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以慶祝建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
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供水廠工作總結篇三
檢委會辦公室作為檢委會的辦事機構，承擔著檢委會的會議準備、會議記錄、會議決定的上傳下達等日常事務性工作。自我院檢察委員會辦公室3月成立以來，在檢察長的領導、檢察委員會專職委員的帶領下，檢委會辦公室與各業(yè)務科室密切配合，完成了一些工作，現(xiàn)將主要完成的任務以及下一步的工作計劃匯報如下：
一、主要完成的任務。
（一）健全機構、完善機制。為進一步促進檢察委員會工作的開展，在院領導的幫助下我院成立了檢察委員會辦公室，由檢委會專職委員任辦公室主任，檢委會辦公室配備了辦公桌、電腦、打印機、檔案柜等相關辦公用品，并設2名具有相關的法律業(yè)務知識和一定的辦事能力的工作人員，負責檢委會辦公室日常工作開展。按照市檢察院的有關文件精神和要求，結合我院具體情況，檢委會辦公室制定完善了我院的《檢委會議事規(guī)則》、《工作細則》、《例會制度》等有關制度，通過建立有效機制，落實崗位責任制，使檢委會工作有章可循。
反饋表，并督促承辦部門按期填寫完畢并交回備案，會議材料裝訂存檔。會議嚴格每半月組織召開一次檢察委員會議，會議由檢察長主持，檢委會委員過半數(shù)出席，檢委會的每個成員都明確的表態(tài)，按次序發(fā)表意見，到會委員過半數(shù)意見一致的作出決定；有分歧意見的采取少數(shù)服從多數(shù)原則去執(zhí)行，充分發(fā)揮每個委員的見解和意見。會后及時寫出會議紀要，并將會議紀要報上報市院備案。堅持實行檢委會例會制，組織委員學習法律、法規(guī)、業(yè)務知識，提升委員們法律業(yè)務水平，保證檢委會工作質量和效率。今年共召開檢委會23次，討論疑難案件5次，學習相關法律、法規(guī)、業(yè)務知識18次。
閱，范文寫作并備案存檔。同時，積極完成檢委會或檢察長交辦的其他各項任務。
（四）協(xié)同業(yè)務部門辦案。今年以來檢委會辦公室協(xié)助反貪局辦案4件5人，在辦案中調取證據(jù)60多份，做筆錄10余份，看守涉案人員10余次。
二、下一步工作計劃。
（一）強化助手職能。檢察委員會辦公室成立時間不長，新增工作人員對業(yè)務知識還不夠熟練，需要更一步加強自身的理論和業(yè)務學習，特別是增強法學理論和知識，提高其對案件實體審查能力，為檢委會研究的疑難案件提供準確的法律依據(jù)和處理意見，有效的為提高檢察會的議事質量服務。
（二）加強檢委會辦公室與業(yè)務部門的聯(lián)系溝通。積極共同開展案例的討論研究工作，增強檢察人員尤其是檢委會辦公室人員的業(yè)務素質與協(xié)調能力，為檢察業(yè)務和檢察實踐服務。
（三）加強檢委辦的基礎建設，要盡可能改善工作條件，充分利用計算機網(wǎng)絡等現(xiàn)代化辦公設備，實現(xiàn)辦公自動化，院里還要提供足夠的裝備保障，提高其工作效率，促進檢察機關法律監(jiān)督職責公正高效地運行。
供水廠工作總結篇四
時光荏苒，歲月如梭，xx年已過了一半，在過去的xx年里公司在董事長的正確指導下，在全體員工的共同努力下，順利完成公司各項工作。xx年度，公司各部門積極開展各項工作，圓滿完成了本年度的生產任務，取得了一定的經(jīng)濟效益，也實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標?；仡檟x年的生產經(jīng)營工作，主要有以下幾個方面：
%，完成產值400萬元，較上年同期相比增長12。
%；完成工程收入450余萬元，較上年同期相比，實現(xiàn)產值4000余萬元，增長率為。
1.8%。
xx年，我們嚴格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任務，實現(xiàn)了“三無”安全生產目標，全部完成了全年的工程任務，同時，我們還加大了施工現(xiàn)場管理力度，加強了施工現(xiàn)場文明建設，完善了安全質量標準，加大了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查力度，對現(xiàn)場不符合要求的現(xiàn)場整改，取得了一定的經(jīng)濟效益。
安全質量標準化工作是我們生產經(jīng)營的一項長抓不懈的工作，為此，我們嚴格按照公司的相關文件精神，扎扎實實的開展了安全質量標準化工作，并且，我們還組織了各項工作的檢查，分階段的進行，通過這些檢查，發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的各類安全質量通病，并及時的加以糾正，使我們的各類安全質量標準化工作落到了實處。
xx年度，公司共完成安全產產目標。
2、無重傷及以上安全質量事故。
2．。
完成各項經(jīng)濟指標。
3．。
完成上級部門下達的任務。
4．。
完成上級安排的其它臨時工作。
5．。
完成各分部部門下達的臨時工作。
6．。
完成公司各崗位的安全技術交底。
7．。
完成各項技術交底，并且，xx年度共完成各項技術交底102份，完成分部項目的安全技術交底15份。
8．。
完成公司下達的臨時工作任務。
9．。
完成公司臨時水泵房及附屬供水管網(wǎng)施工任務。
安全質量標準化是一項系統(tǒng)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的工作，必須建立健全，才能確保我公司的安全生產，為此，公司領導高度重視。一是健全了各項安全質量標準化工作管理制度，從而使我公司的安全質量標準化工作做到了有章可循，有規(guī)可依。二是加大了對各施工點的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到了安全生產無事故。三是定期對各分部和施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時消除了各類安全隱患，提高了現(xiàn)場管理水平。
在xx年，我們在安全質量標準化工作的工作上，還是存在一定的問題，比如：安全標準化管理考核工作還存在不夠細致的地方，安全質量標準化工作的考核不細致，沒有考核到位，對于安全質量標準化考核工作不夠深入細致，沒有形成有效的激勵機制。我們將在今后的工作中加以改進。
回顧xx年的生產經(jīng)營工作，xx年雖然做了不少工作、學到了不少工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足。在新的xx年里，我們要在安全質量標準化工作的考核工作中，進一步完善安全質量標準化的考核機制，加大考核工作的考核力度，使安全質量標準化工作更加細致有效地進行，使得各項工作做到“安全、有序、高效”的進行，確保我們的安全生產。
供水廠工作總結篇五
充分發(fā)揮檢委會職能作用?全面提升檢委會工作上檔進位20xx年以來，大化縣檢察院黨組深入學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮檢察委員會的職能作用，推進了檢委會工作制度化、規(guī)范化，提高了檢委會的議案質量和工作效率，全面提升檢委會工作上檔進位，成績顯著，得到了上級檢察院的好評。
一、明確專職委員的工作職責和權力，為做好工作打下了良好基礎。
20xx年大化縣檢察院黨組結合本院的實際情況，加強與縣委組織部門聯(lián)系，設置檢察委員會專職委員1名，從曾擔任黨組成員、副檢長、檢委會委員十多年，具備良好政治業(yè)務索質、法律政策水平高、議事能力強的同志任專職委員。同時規(guī)定檢委會專職委員的主要職責：一是分管本院檢委會辦事機構工作；二是當好檢察長的參謀和助手，協(xié)助檢察長管理、協(xié)調有關檢委會工作的事務；三是對提交檢委會討論的案件進行實體審查和提出討論的事項進行審查把關提出意見和建議，思想?yún)R報專題供檢察長和委員討論時參考決定。在規(guī)定專職委員職責的同時，也賦予專職委員一定權力：一方而對提交檢委會討論的案件和事項是否符合上會要求，案件的處理方法方式等問題有建議，另一方而對專職委員從政治上、生活上給予尊重和關心，在安排、傳閱上級檢察機關文件、工作用車、福利待遇等方而享受檢察院領導班子成員的相應待遇。由于院黨組重視，職責明確、措施到位，專職委員的工作主動性、積極性和檢察業(yè)務權威作用得到了充分發(fā)揮，為做好工作打下了良好的基礎。
供水廠工作總結篇六
時光如梭，2020年即將過去，在公司黨委的關心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、思想方面。
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學習積極性，做到不懂就問、不會就學、不亂作主張，積極請示，認真學習會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動，嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī)，學習依法治國、用制度管人。
二、工作方面。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團黃渠水總量94萬方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成2020年可克達拉市綠化供水工作。
2、管網(wǎng)維修工作，2020年管網(wǎng)維修工作取得長足進步，2020年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對可克達拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是2020年疫情期間，員工24小時待命，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時修復。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水，發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑。
3、可克達拉市供水廠運行。
9月中旬入駐可克達拉市供水廠，從頭開始學習廠區(qū)內各設備使用方法?？煽诉_拉市供水廠于10月12日正式進入試運行階段，至12月底共計供水16.2萬方。排查出設備安裝存在的問題10余處，土建及自動化問題20余處，沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認真查找問題并聯(lián)系責任單位進行整改。做到安全生產、確保供水，讓可克達拉市及沿線團場居民喝上放心水。
1.安全生產。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗，層層把關，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進行標示，對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改，對廠里的員工定期進行安全培訓，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質安全。
為保證可克達拉市供水廠出水水質，公司購置水質化驗設備39.7萬元，對出廠水質進行檢查，供水廠對水質進行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。
三、
下一步工作計劃。
1、再次認真核查水廠設備及土建存在的問題并及時對接各責任單位進行整改。
2、對接64團、63團及惠遠鎮(zhèn)，盡快接入可克達拉市供水管網(wǎng)。
3、對管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進行核對，看是否還存在問題。
4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。
四、存在問題。
1、專業(yè)技術有待提高，需虛心學習請教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個人自身存在問題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領導、同事請示及溝通，避免出現(xiàn)信息不通導致工作不暢。
5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎建設綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進行有償維修。
6、可克達拉市供水廠內有三名?？埔陨系墓ぷ魅藛T，建議一年后進行轉入我公司為正式員工，調動他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算。
總結這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補自己的不足，在以后的工作中改進。認真學習與工作中相關聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結和反省，提高業(yè)務水平，工作認真的落實，以適應企業(yè)發(fā)展，與公司共同進步。
供水廠工作總結篇七
20__年，草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下，全廠干部職工攻堅克難，扎實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?，F(xiàn)將草堂水廠20__年度工作總結匯報如下：
草堂水廠20__年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。20__年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項(計劃118項)，其中71項為臨時保養(yǎng)任務，主要生產設備使用率75.22%，主要生產設備完好率99.82%。安全生產指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產、設備、人身安全事故。
(一)明確目標，落實責任。
一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。
(二)加強管理，保障供水。
1.生產工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織;二是做好生產工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18ntu，最低0.04tu，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/l降低到了2mg/l，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峰供水期間生產工作平穩(wěn)進行，并在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。
4.20__年根據(jù)培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的業(yè)務能力。
5.根據(jù)實際情況每季度安排生產班組對構筑物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩(wěn)定生產提供有力保障。
6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發(fā)___防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現(xiàn)場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。
7.為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現(xiàn)場二維碼定點巡檢，并要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳，保證設備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設備維護保養(yǎng)三級制度，將一級維護保養(yǎng)落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養(yǎng)，三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中，重點對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩(wěn)定性與準確性，為生產提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質穩(wěn)定。
8.20__年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于20__年生活飲用水三季度水質監(jiān)督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質合格，管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，20__年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產能富余較大。
20__年草堂水廠進一步強化安全生產管理工作，嚴格落實安全生產崗位責任，堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據(jù)進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。
供水廠工作總結篇八
今年以來，在局和上級公司的正確領導下，以“”重要思想和及十六屆三中、四中全會精神為指導，全面落實的各項工作，緊緊圍繞建設“節(jié)約型、服務型、創(chuàng)新型、節(jié)儉型社會”這一主題，以提供優(yōu)質服務為核心，以加強自身建設、提高工作水平、提升服務水平為重點，以提高供電企業(yè)服務水平為目的，以優(yōu)化供電市場結構為重點，全面提升供電服務能力和供水服務水平為目的，認真履行職責，全面加強供電服務工作，全面貫徹落實“優(yōu)質安全優(yōu)質服務承諾制”和“安全質量標準化示范單位”創(chuàng)建活動，全面落實各項規(guī)章制度，加強內部管理，強化安全生產管理，全面提高供電服務質量和水平，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。
一)加強思想建設，樹立正確的世界觀和人生觀，提高思想素質。
1.以“”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行局和上級公司有關“”重要思想的精神，堅持“以人為本，全心全意為，提高工作效率，為供電企業(yè)服務”的工作原則，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真貫徹執(zhí)行局、上級公司有關“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神和上級公司文件精神。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立了職工隊伍的良好形象，促進了供電企業(yè)的發(fā)展。
2、認真學習黨的和會議精神，積極參與各支部的各項活動，通過學習，進一步堅定了全心全意為服務的信心，激發(fā)了工作熱情。
3、認真開展“先進性教育活動”，積極開展了“爭創(chuàng)先進基層”、“示范崗”、爭做“優(yōu)秀供電員工”等一系列活動，提高了職工的水平和業(yè)務水平。
4、認真做好職工的思想工作，積極開展“優(yōu)質安全”活動，加大了職工的安全教育，提高了職工的安全意識。
5、狠抓了黨風廉政建設責任制的落實，進一步完善了黨風廉政建設責任制，做到了黨風廉政建設責任制和反工作責任制的層層簽訂。
6、認真落實“廉政準則”工作要求，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，認真分析和研究了廉政工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
7、認真落實黨風廉政建設責任制的各項制度，認真貫徹執(zhí)行局、的決策部署。
8、認真抓好了黨風廉政建設工作。
9、認真抓好了黨風廉政建設的各項工作，加強對、及各項目部、群眾的廉政教育，不斷推進各項任務的完成。
10、認真落實集中制和決策制度。在黨務公開、黨務公開、人事勞資改革上，堅持集中制原則，嚴格執(zhí)行集體領導和股東大事及經(jīng)濟合同的簽定等方面，做到集體決策不獨斷專行，決策程序不混亂，決策依據(jù)不合理，決策范圍和程序不清楚的問題堅決不予公開。
11、認真落實黨風廉政建設責任制的工作要求和各項規(guī)章制度。
三)做好黨務公開和評議工作，加強黨務公開工作。
為加強黨務公開工作，加強建設，提高黨務公開質量和效率，促進廉政建設健康發(fā)展，加強黨務公開工作的組織領導和監(jiān)督檢查，我局在黨務公開工作的指導下，按照“黨務公開、評議”工作的指導思想和要求，在局、各股室之間開展了評議黨務公開工作，取得較好成效，并將這項工作的開展情況作為黨風廉政建設責任制的考核重要依據(jù)。
12、黨務公開工作還需進一步完善，公開的內容還要進一步拓展，黨務公開的形式還要更加豐富，公開的內容還要進一步擴大，公開的方法還要進一步健全。
13、對于黨務公開的內容不夠深入，不夠具體，對相關的法規(guī)、政策還不能進行廣泛的宣傳，公開的范圍不夠廣闊。
供水廠工作總結篇九
1、規(guī)范安全管理基礎工作，對主要生產設備、特種設備、動力設備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產設備及要害崗位事故應急予案完善。
3、為保證我廠的安全生產，廠領導帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產。
二、環(huán)保和節(jié)能設備管理(主要生產科負責)。
三、四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
三、設備管理。
1、為加強我廠供水設備的管理，機動科完善了設備檔案，并利用每月到各班組三級達標檢查時候，對設備的運行狀況進行掌握，對設備檔案進行檢查。
2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設施不斷增加，相關的檢測、監(jiān)視及控制設備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關設備予以維護，現(xiàn)在我廠各種自動化設備都能正常穩(wěn)定運行。
3、為保證檢修的順利進行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責任人，及相關安全措施，并上報機動科相關專業(yè)人員予以確認，在強化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。
4、加強駐在施工隊伍的管理。
為了補充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進行正常的維護檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關手續(xù)之外，還要求施工單位認真執(zhí)行檢修委托單制(本公文由免費提供，請注明！)，并參加各車間的安全例會。
5、備件、輔料的管理：
機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應處溝通，急生產之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產正常順行。同時對各車間庫房認真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。
6、在erp項目上水廠嚴格按公司要求對設備編碼進行編制，為保證編碼的'及時完成各車間人員經(jīng)常利用休息時間進行工作，并及時與機動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎已完成60%以上。
7、為進一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確，并結合我廠的三級達標進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。
8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設立了標識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個，預計月將全部安裝完成。
9、隱患整改。
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫，我廠積極落實，現(xiàn)已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設施進行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。
總之，通過近2個月的設備秋檢工作，共檢查機械設備142臺，動力設備231臺，電氣設備322臺，動力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠在20xx年設備管理管理中更上一層樓，打下了堅實的基礎。
供水廠工作總結篇十
首先祝新年快樂，祝公司興旺發(fā)達。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將到來，下面我將入職以來的工作學習情況以及20xx年的初步計劃做以下匯報：
一、入職公司的工作內容。
20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長，負責水廠的全盤管理工作，主抓生產、安全、質量、設備、人員及材料管理等工作。
二、各項工作的完成情況。
1、生產任務完成情況。
本人到職以后，將原來的生產流程進行了進一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合，形成了比較規(guī)范的生產管理體系，實行了定員定崗，對每個崗位的職責進行了規(guī)范和明確，制定了績效考核制度，制定出完整的生產管理辦法和切合實際的生產流程。能夠堅持按計劃指揮、保證生產，通過全體員工的共同努力全年共完成銷售2376885萬桶，其中10―12月共完成總產621206桶，比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成，使產品質量、送達等項目都達到了公司、客戶要求，較好的完成了任務。
2、安全生產的落實情況。
本人根據(jù)公司、糧庫的安全總體要求，組織制定了本單位的安全考核細則，從查隱患入手，把安全基礎工作放在首位，堅決做到不安全不生產，對單位現(xiàn)所有設備、水管、電路進行了檢修，基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時還組織了廠房周圍的粉刷，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作，使整個工廠的廠容廠貌煥然一新，得到了改善，今年下半年沒有發(fā)生任何安全事故，達到了預期安全生產目標的要求。
3、設備運轉管理工作。
由于設備的不穩(wěn)定而增加停產時間給生產帶來了許多影響，近一段時間從實際出發(fā)，指定專人進行了設備保養(yǎng)穩(wěn)定工作，在保證生產的前提下，對設備進行了不間斷測試，盡量使設備工作正常，目前已經(jīng)達到了正常生產要求，沒有因為設備造成任何生產影響，本人還從抓基礎工作入手，制定了設備保養(yǎng)及檢修管理辦法，較好的改變了原來設備管理上落后的局面，保證了設備正常運轉和生產任務的.完成。
4、材料管理方面。
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則，規(guī)范了材料管理流程，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領取，并嚴格按程序辦事，避免了材料的浪費。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度，建立了嚴格的原材料出入庫制度，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_到了產品單項成本核算的要求。積極配合公司組織進行了每月的清倉查庫，通過不定期的整理、整頓，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫存。
三、在培訓管理方面。
定期不定期地積極組織各項學習活動，能夠按照公司要求認真學習，認真領會其精神實質。通過學習使我對公司的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解，對自身的責任有了更清醒的認識，對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。通過對員工的培訓，使他們從質量、安全等意識都有所提高，嚴格要求了規(guī)范生產制度和崗位職責。
四、工作中存在不足。
1、在學習、培訓上疏于放松，對食品行業(yè)生產存在認識不夠。因此應繼續(xù)努力學習鉆研行業(yè)知識，增加知識的寬度，看清發(fā)展方向，這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時因自己管理的不到位，有時造成影響生產的不協(xié)調現(xiàn)象;有時急于生產進度對現(xiàn)場環(huán)境有忽視現(xiàn)象，對現(xiàn)場的管理有一些不到位，現(xiàn)場許多物品未歸類，這就需要進一步加強管理。
3、由于急于生產對質量控制的不夠，出現(xiàn)質量投訴問題，對設備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進。
五、20xx年的工作計劃。
在新的一年中，我將從以下幾點做出努力，做好工作。
1、加強行業(yè)知識學習，努力管理水平，抓好自己分管的各項工作，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高。
2、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產人員的積極性，創(chuàng)在更好的效益。
3、通過組織學習，加強培訓，嚴把質量關，爭取每一桶產品都為合格，為客戶做好服務，為銷售做好保障，進一步穩(wěn)定物流配送，保證生產、運輸正常有序。
4,加強團隊建設是主要目標，在保證提高產量的同時，穩(wěn)定提高有效產能，保證生產的有序進行。
5、堅持做好現(xiàn)場6s管理工作，堅持每天巡查，積極整改，使現(xiàn)場管理達標。嚴格控制和降低生產成本投入，充分利用現(xiàn)有的資源，努力提高產量、質量。
6學習好的經(jīng)驗和管理辦法，做到揚長避短，進一步提高認識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產任務。
以上是自己的工作和學習總結，不當之處，請周總審核。
水廠：xxx。
20xx年x月x日。
供水廠工作總結篇十一
20xx年輸電運檢班秋檢工作，從10月15日-10月20日結束，已圓滿完成35千伏兩條線（3506紅石線、3514城紅線）的檢修工作。此次工作得到了公司領導的大力支持，在工作中加強了人員配備，抽調責任心強、業(yè)務素質過硬、工作作風扎實的技術骨干充實秋檢隊伍。秋檢前期，組織檢修人員學習《安規(guī)》、《運規(guī)》、《檢規(guī)》及檢修材料的準備工作，制訂了詳細的安全措施，并明確員工的工作任務。檢修開始前，我班嚴格按照安全運維部的工作計劃執(zhí)行檢修。嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡制度和登桿簽字程序，登桿檢修人員責任心大，真正做到每基必登、清掃檢查徹底，監(jiān)護人員認真負責，記錄全面。為秋檢工作順利進行起到了有力的促進作用。
現(xiàn)將20xx年秋檢工作匯總如下：
1、登桿檢查、清掃桿塔、絕緣子、金具443基。
2、砍伐線下樹木76棵，修剪線下樹木17棵。
3、緊固拉線190條，配齊ut線卡螺帽2個。
4、拆除鳥巢1個。
5、更換銹蝕拉線1條。
6、防震錘歸位2處。
7、更換絕緣子1串。
8、補開口銷1個。
9、遙測線路絕緣兩條（3506紅石線、3514城紅線，合格）。
未消缺兩處：拉線u型拉環(huán)裂損、裸鋁線短股兩根。
檢修期間，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡。對查出的'缺陷視分類情況，能處理的當天處理，不留后患；不能處理的，做好詳細的檢修登桿記錄，對登桿人員使用工器具要求登桿前必須檢查，是否安全靈活好用，確保安全無差錯。
在秋檢過程中，工作人員認真負責，結合公司“三個不發(fā)生百日安全活動”的指示精神，認真對待秋檢工作，充分發(fā)揮人員的積極性和工作能動性，實行一切有力措施加大檢修力度，提高工作質量，為線路的安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。
輸電運檢班。
20xx年10月23日。
供水廠工作總結篇十二
1.深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關于進一步推進科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術講座、研討、培訓、技術比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術成果及論文評比、優(yōu)秀技術技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺建設。加快集團以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺建設，大力提升水科院“水質檢測、水質管理、水處理技術研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質預警、水質突變技術應對和污水處理工藝優(yōu)化等技術研究領域的牽頭作用。優(yōu)化平臺運作，積極引入外智，密切集團與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國水處理技術高級培訓班取得良好效果，與浙江大學、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質檢測”兩大子平臺建設取得經(jīng)濟、技術雙收獲，“廢水處理子平臺”通過市科技局驗收并爭取專項資金100萬元，“水質檢測子平臺”(二期)正式啟動并獲得財政資助100萬元。水科院實驗室順利通過了國家認可委專家組換證復審，實驗室檢測能力擴大到180項。
3.強化重點項目研究攻關。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術集成研究與工程示范》完成可行性研究;國家“863”子課題《催化還原處理技術及裝置研究》符合計劃進度;《市政污水轉輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目;抓實重點項目攻關，集團年度16項重點科技項目扎實推進，部分順利結題，“三提”攻關研究取得階段性成效，處理提標實現(xiàn)路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質指標及調節(jié)工藝開展相關小試并取得定性結果。抓緊關鍵技術提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設、實驗室信息系統(tǒng)建設等一批技術優(yōu)化項目相繼啟動。
供水廠工作總結篇十三
供水廠是城市重要的基礎設施之一，負責為居民提供清潔的飲用水和生活所需的水。它承擔著巨大的責任，需要精確的技術和嚴謹?shù)墓芾?。我有幸在某供水廠實習，親身體驗了供水廠的運作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：技術裝備和流程的重要性。
一個優(yōu)秀的供水廠需要先進的技術裝備和完善的流程管理。只有這樣，才能保證供水的質量和高效的運作。在實習中，我了解到供水廠的自動化設備能夠高效地監(jiān)測和調控水質和壓力，使得供水的過程更加穩(wěn)定可靠。此外，流程管理也是不可忽視的一環(huán)，合理的調度和協(xié)調能夠最大限度地提高供水效率。
第三段：現(xiàn)代科技的應用。
隨著科技的發(fā)展，供水廠也因此受益匪淺?，F(xiàn)代科技的應用讓供水的過程更加安全、高效。例如，供水廠使用了無人機進行水源地的巡查和監(jiān)測，可以實時了解水源地的情況，避免潛在的污染和安全問題。另外，供水廠智能監(jiān)測系統(tǒng)的應用，可以對供水和排水網(wǎng)絡進行全方位的監(jiān)測和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
第四段：環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展。
供水廠也應當承擔起環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的責任。環(huán)境保護應成為供水廠發(fā)展的重要目標。通過采用清潔能源、減少能耗和水資源浪費，供水廠可以降低對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實習中，我見證了供水廠對廢水的處理和回用，這種循環(huán)利用的做法不僅能夠減少水資源的浪費，還能減輕對環(huán)境的壓力，是一種非常有效的可持續(xù)發(fā)展策略。
通過實習，我深刻體會到供水廠的運作需要精確性和有效性。技術裝備和流程管理的完善是供水廠能夠提供穩(wěn)定供水的基石。同時，現(xiàn)代科技的應用讓供水工作變得更加高效和安全。而且，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識的加強，不僅是對環(huán)境負責，也是對未來發(fā)展負責。作為一名年輕人，我愿意投身于這個行業(yè)，為供水廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結：
供水廠的運作離不開現(xiàn)代技術和科學管理的支持，同時也要有理念先進的環(huán)保意識。通過實習，我深刻體會到了供水廠的重要性和責任，也明白了可持續(xù)發(fā)展的重要性?；仡櫞舜螌嵙暯?jīng)歷，我的心靈得到了滋養(yǎng)，技能得到了提升，我愿意將這些寶貴的體會融入到今后的工作和生活中。
供水廠工作總結篇十四
1.努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實質性啟動新一輪水價調整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經(jīng)省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況，20xx年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%;排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內需政策，積極爭取國家財政資金，落實應急備用水專項資金1300萬元。
2.深化內部改革與精細化管理。深化“六能”機制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動企業(yè)定機構、定崗位、定編制“三定”工作;根據(jù)集團發(fā)展實際，完善勞務派遣用工制度，切實提高用工效率。深化精細化管理。水庫庫區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復審契機不斷完善提高，“星級泵站”、“標準化班組”創(chuàng)建工作扎實推進。創(chuàng)新管理模式。組建水務行政執(zhí)法中隊，實現(xiàn)供排水依法管理;完成迪蕩e1、e4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實施二次供水工程配套建設任務;與9個高層住宅小區(qū)達成接收管理協(xié)議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93%，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環(huán)節(jié)精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。
3.切實推動副業(yè)發(fā)展。完善相關產業(yè)發(fā)展體制，順利完成設計咨詢測繪業(yè)務與工程業(yè)務的整合，積極推進水貿公司工貿復合型企業(yè)轉型，加快優(yōu)勢產業(yè)做強做大。優(yōu)化相關產業(yè)發(fā)展機制，繼續(xù)鞏固水貿公司經(jīng)營團隊持股模式，完成水貿公司經(jīng)營團隊第三輪競聘，探索建立工程公司經(jīng)營團隊激勵機制，進一步增強相關產業(yè)開拓市場積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業(yè)資質為目標，強化目標市場定位，實施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營規(guī)模不斷擴大;水貿公司在鞏固貿易業(yè)務的基礎上，致力于做強管業(yè)、藍天環(huán)保兩大產業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質檢測核心業(yè)務，與市水利局合作開展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測及評價工作;國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進出口通關服務平臺功能，努力拓展還箱點、通關、代理報關等業(yè)務，優(yōu)化塔山文化廣場經(jīng)營環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務;信息管網(wǎng)公司緊盯目標市場，積極拓展經(jīng)營區(qū)域，啟動濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設。xxxx年，副業(yè)單位營銷水平有了整體提高，工程公司中標金額一年之內連創(chuàng)新高相繼突破2億、3億大關，達到3.12億元;水貿公司在主要市場萎縮的條件下實現(xiàn)中標金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭;水科院全年累計檢測各類水樣18514個，比上年增長17%;國際物流銷售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網(wǎng)公司實現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。
供水廠工作總結篇十五
供水廠是城市重要的基礎設施之一，它負責城市居民的日常生活用水，是保障人民生活所必需的。近日，我有幸參觀了本地的供水廠，并在實地體驗中收獲了許多心得體會。在這里，我將對供水廠的工作過程、技術設備、安全管理等方面進行闡述和感謝。
第二段：生產過程與技術設備。
參觀供水廠的過程中，我了解到供水廠的生產過程是一個科技含量較高的復雜系統(tǒng)。首先，水源地的選擇非常重要，需要綜合考慮水質、水量、地理條件等多個因素。其次，水的凈化工藝也是不可忽視的一環(huán)，通過混凝、沉淀、過濾、消毒等步驟，將水源中的雜質和有害物質去除，確保出廠水的安全和清潔。此外，供水廠還配備了一系列的技術設備，如管網(wǎng)系統(tǒng)、水泵站、在線監(jiān)測設備等，以保障水的安全供應和正常運行。
第三段：安全管理與環(huán)保措施。
供水廠在工作中非常重視安全管理和環(huán)保措施。在參觀過程中，我了解到供水廠對于員工的安全教育培訓非常重視，嚴格遵守操作規(guī)程和安全操作流程，確保員工的人身安全和工作安全。此外，供水廠還加強了對水源地和周邊環(huán)境的保護，確保水源的可持續(xù)利用和水的質量穩(wěn)定。同時，供水廠還采取了一系列的環(huán)保措施，如凈化污水的處理、廢氣的凈化等，以確保對環(huán)境的友好和貢獻。
第四段：供水廠的供水質量。
供水廠的主要任務是為居民提供干凈安全的飲用水。經(jīng)過實地參觀和了解，我對供水廠的供水質量有了更深刻的理解和認識。供水廠采用的凈化工藝和技術設備能夠有效去除水中的有害物質和雜質，制備出清澈透明、口感良好的飲用水。而供水廠的嚴格管理和監(jiān)測體系，能夠對供水質量進行實時監(jiān)控和檢測，確保出廠水的安全性和穩(wěn)定性。這種高品質的供水質量，為城市居民的健康生活提供了堅實的保障。
第五段：感謝與展望。
在參觀供水廠的過程中，我深刻體會到了供水廠為城市居民的貢獻與努力。作為一名市民，我要真誠地感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻。同時，我也希望供水廠能夠繼續(xù)加強科技創(chuàng)新和設備更新，不斷提升供水質量和服務水平。在未來，我也將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護水資源、共建美麗家園出一份力，與供水廠一道，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結起來，供水廠是城市重要的基礎設施，它通過一系列的技術設備和嚴格的管理措施，為居民提供優(yōu)質的生活用水。通過參觀供水廠，我對供水廠的工作過程、安全管理和供水質量有了更深入的了解和認識。我要真誠感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻，并將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護水資源、共建美麗家園出一份力。相信在供水廠的持續(xù)努力和城市居民的共同參與下，我們的生活水質將會越來越好，城市將更加宜居宜業(yè)。
供水廠工作總結篇十六
xx年，在公司和上級公司的正確領導下，公司認真貫徹黨的會議精神，全面落實“安全、質量、效益”三個方面的主要指標。緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工齊心協(xié)力，克服了重重的困難，較好地完成了全年的各項工作?，F(xiàn)將公司xx年的工作總結如下：
一）安全生產目標管理。
公司安全工作始終以“人人、事事、處處”為安全工作的根本要求，牢固樹立“安全第一”、“人人、事事、處處”為安全管理理念。公司在年初就制定安全工作計劃。公司各部門根據(jù)實際情況，將安全管理責任層層落實到相關部門，明確各部門的安全工作職責。公司成立了安全工作領導小組。公司總經(jīng)理主管安全生產工作。公司安委會每月xx日召開安全工作例會。公司總經(jīng)理親自負責安全生產工作的組織落實。各部門、各班組也都能按時召開安全工作會。公司安全工作領導小組堅持每月2次安全隱患大排查活動，每月xx日由公司總經(jīng)理、公司安全主任、安全主任組成的安全工作檢查小組，對全公司各部門、各班組的安全工作進行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，及時提出整改意見并進行復查。公司安全工作領導小組在每月2次安全隱患大排查，每周一次安全檢查的安全例會上對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
公司各部門、各班組在各自的崗位上，都能堅守崗位，認真履行職責。公司全年未發(fā)生任何事故。
二）安全生產月及各類應急預案的制定及演練。
為切實有效地組織實施公司的安全月、安全大檢查，公司于xx月xx日組織安全大檢查。公司安全部、公司總經(jīng)理、公司總監(jiān)、各部門經(jīng)理共110人參加，分別對公司的安全生產進行了全面安全生產大檢查和應急預案的編制及演練。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司內部開展了一次應急預案、消防器材使用及應急疏散方案及演練活動。公司安全管理部、公司總監(jiān)和各部門經(jīng)理共110人參加了此次的大檢查活動，公司總經(jīng)理和部分部門經(jīng)理共40人參加，檢查發(fā)現(xiàn)的問題都進行了整改。
公司各部門、各班組也根據(jù)公司的要求開展了安全生產知識培訓、應急救援演練、事故案例分析、應急疏散演練等培訓活動，通過各種途徑，有效地普及了安全生產知識。公司公司總經(jīng)理、總工、分部門經(jīng)理和各班組也按照要求組織了一次應急知識培訓、應急疏散演練和應急演練。公司總經(jīng)理及分部門經(jīng)理分別參加了公司組織的安全生產知識培訓和應急演練，通過應急培訓和應急救援演練，提高了安全生產意識，普及了安全防范知識和自救互救的基本技能，提高處置突發(fā)事件的能力。公司各部門也根據(jù)自己的實際情況，組織了一次安全應急知識考試和應急疏散演練。公司各部門及各班組也都能認真學習、及時完成各項應急工作任務。
三）加大宣傳力度。
公司各部門通過宣傳欄、張貼宣傳畫、召開安全專題會議、張貼標語等形式廣泛進行宣傳，公司通過各種途徑，大力宣傳公司的安全生產理念、安全管理制度、安全生產法律法規(guī)及公司有關安全生產工作等方面，大力宣傳安全生產法律法規(guī)及安全生產工作的相關內容。公司各部門及各班組也通過張貼標語等形式廣泛進行宣傳。公司安全管理部、公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理及公司員工共110人參加了此次的安全知識培訓。公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理也根據(jù)自身的工作特點，在公司內部利用黑板報、宣傳欄、橫幅、圖片、宣傳工具等多種形式進行了大力宣傳。公司各部門也利用各班組安全例會、各班組安全知識考試等形式對各部門、各班組進行安全知識培訓和考試。通過宣傳提高了全體員工的安全意識和自我保護能力。
供水廠工作總結篇十七
1.全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務”體系，重點突出服務型黨組織建設，建立黨員干部結對聯(lián)系制度和黨內關愛基金;強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復審，開展形式多樣的志愿服務活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。
2.不斷優(yōu)化改善行風服務。提升行業(yè)服務，認真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務標準》，開展呼叫系統(tǒng)服務軟硬件升級。積極推行新型服務，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費疏通等新服務成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%;水務熱線32999件下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風受理件辦結率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件;錦旗34面。集團在年度全市48個市級部門參加的行風評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實加強黨風廉政建設。深入開展“深化作風建設年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風建設為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領導干部的思想、學習、工作、生活作風有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領導干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設，啟動《構建水務特色廉政建設防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監(jiān)督制度”工作獲肯定。
供水廠工作總結篇一
市院研究室：
收到市院關于轉發(fā)省院《關于開展檢委會工作情況調研的通知》后，我院迅速抓好落實，并安排專人對有關情況進行調研?，F(xiàn)將有關工作報告如下：
一、檢委會工作基本情況。
1.人員、機構情況：目前，我院有9名檢委會委員，其中1名為專職檢委，是院領導班子成員，具體分管檢委辦工作。檢委會沒有設z辦事機構，檢委辦工作一般由研究室代管。
2.貫徹民主集中制情況：我院堅持檢委會例會制度，在出席人數(shù)及表決人數(shù)上堅持“兩個過半數(shù)”原則。在委員發(fā)言環(huán)節(jié)嚴格按照《人民檢察院檢察委員會議事和工作規(guī)則》要求的順序進行，范文top100以保證委員充分發(fā)表意見。在表決時，一般采用口頭方式對議題進行正式表決。
3.制度建設情況：為加強檢委會工作，我院制定出臺了《檢委會集體學習制度》、《檢委會保密工作制度》等規(guī)范性文件，全部嚴格貫徹執(zhí)行。
4.能力建設情況：我院長期堅持檢委會集體學習制度，每年至少學習四次。對檢委會辦事機構人員方面，以來先后進行4次業(yè)務培訓，效果明顯。
5.規(guī)范化建設情況：我院研究室承擔檢委會上會議題的審查，議題范圍均符合規(guī)定，議題提請、議題審核、決定督辦等工作程序都能做到規(guī)范，議題材料、會議紀要等文書制作、存檔、報備均符合要求。
二、存在的問題。
（一）檢委會委員結構尚不夠合理。
目前，xx縣院9名檢委會委員中，7名是領導班子成員，只有2名是中層正職。這種人員結構導致檢委會在一定程度上討論事項具有行政領導業(yè)務把關的色彩。
（二）檢委會議事決策功能單一，發(fā)揮尚未到位。
一是討論案件多，討論事項少。根據(jù)高檢院檢委會議事和工作規(guī)則規(guī)定，檢委會的任務是討論決定重大案件和其他重大問題。所謂重大案件一般是指有重大社會影響的案件，以及案情復雜和疑難的案件；其他重大問題主要是貫徹執(zhí)行黨的方針、政策和國家法律以及檢察機關的.方針、任務、部署等。但在司法實踐中多數(shù)地方各級檢察機關尤其是基層檢察機關的檢委會在履行其職能時只討論重大案件，而討論重大問題的職能體現(xiàn)較弱，甚至是空白。xx縣院也同樣存在這樣的問題。二是討論案件范圍不確定。在議事規(guī)則中，對于案件是否屬于重大、疑難案件，并沒有衡量的標準，在實踐中難以確定什么樣的案件屬于重大、疑難案件而需要提交檢委會討論。這樣就限制了檢委會所討論案件的范圍，造成只對有爭議的案件進行處理。
（三）列席制度不規(guī)范。
在檢委會議事和工作規(guī)則當中，雖然規(guī)定了列席制度，然而沒有確定何種案件需要列席，哪些人員應該列席，以及列席人員在保密和回避問題上的規(guī)定，可操作性較差，造成列席制度流于形式，沒有發(fā)揮列席制度的作用。
三、對檢委會工作的建議。
（一）進一步規(guī)范檢委會人員構成，提高成員專業(yè)素質由于檢委會是法定的檢察機關決策機構，因此，檢察長、副檢察長應該是當然的檢委會成員，對于其他委員的任用，應當從具有較高法律專業(yè)水平和豐富檢察工作實踐經(jīng)驗的檢察人員中考慮任用，進一步改變重資歷、重職級的傾向。在選拔過程中，應當在全院范圍內引入競爭機制進行選任，多在主訴、主辦檢察官中，選擇優(yōu)秀的人員擔當檢委會委員。
（二）加強業(yè)務考核，實行議事質量評分制。
一是上級檢察機關對基層院檢委會進行評分。通過不定期旁聽、工作匯報等方式，上級檢察機關對基層院檢委會的議事規(guī)則、議事質量、議事效率以及決定執(zhí)行情況作出綜合評估；并對檢委會工作制度建立、健全情況進行檢查，進行考核。由此來推動基層院檢委會的議事質量和規(guī)范化建設。
逐項進行打分。通過評分提高業(yè)務科室和承辦人的責任心和業(yè)務能力，從而提高向檢委會匯報案件的質量，并可以作為業(yè)務考核內容和選拔業(yè)務骨干的參考依據(jù)。
（三）規(guī)范列席制度。
為提高檢委會議事質量，應當對列席制度進行進一步探索和規(guī)范，明確需要列席的情況、人員、發(fā)言程序。如規(guī)定召開檢委會討論自偵案件是否起訴時，經(jīng)檢察長同意，除公訴部門承辦人外，自偵部門的主要承辦人可以列席等等。列席人員僅僅是旁聽，不利于調動其學習的積極性，只有讓其參與其中，使其變被動的旁聽為主動的思考，才能達到“以會代培”的應有效果。因此，可以考慮在召開檢委會時，有選擇的讓列席人員參加一些典型案件的旁聽，撰寫案件分析意見供委員參考，使列席人員通過“參與”與“評析”提高自身能力。
（四）建立專家咨詢制度。
專家咨詢制度已經(jīng)部分檢察機關加以實踐，取得了良好的效果。這是檢察機關借助社會智力資源、提高檢委會議事質量和決策水平的有效措施?；鶎訖z察機關可以聘請法學、金融、證券、醫(yī)學、審計等領域的專家擔任咨詢委員，根據(jù)工作需要召開專家咨詢會或者專題論證會，對于案件涉及的法律和相關專業(yè)問題進行論證，提供專家意見供檢委會討論案件時參考。
供水廠工作總結篇二
20xx年是深圳大運年，這一年，***水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務，精誠團結，全力以赴，通過強化巡檢和生產監(jiān)測、細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時，借大運會的東風，水廠在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。
一、發(fā)揮主觀能動性，超額完成全年供水任務。
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，***水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內部管理，全力排除生產隱患，強化績效管理，加強與公安、水務和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強生產過程控制，確保供水水質合格穩(wěn)定。
水質是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質保障工作具有特殊的意義。
水廠源水采用東部網(wǎng)絡干線水源，源水濁度偏高，同時，源水水質隨季節(jié)、氣候變化幅度較大，水質極不穩(wěn)定。針對這種先天不利因素，我們在日常工作的基礎上，完善水質預警系統(tǒng)的數(shù)據(jù)傳送功能，并針對大運會和集團五十周年慶典期間保障供水的需要，特別增加水質監(jiān)測和巡檢頻率，實施以生產運行參數(shù)控制結果為導向的績效考核等方法，加強了制水生產的過程控制，提高了水質掌控水平，形成一套科學的應對高濁度水和水質突變的應急措施，確保了水質合格穩(wěn)定，所有水質指標均符合國家最新飲用水水質標準要求，水質綜合合格率100%。
三、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產目標。
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設備運行安全等重點工作，狠抓落實，責任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎上，進一步抓好硬建設和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產目標的實現(xiàn)。
四、提高設備管理水平，保持設備良好運行狀況。
設備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產的前提和必要保障，為了保持設備良好的運行狀態(tài)，水廠在大運會召開前對全廠設備進行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
五、提高生產人員素質，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替。
專業(yè)的運行人員是制水生產達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應崗位要求是當務之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
六、加強預案演練，提高應急處理能力。
為提高應急處理能力，保障大運會期間生產安全，廠部組織生產人員認真學習了各種應急預案和安全操作規(guī)程，在此基礎上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應急預案演習，其中包括了液氯泄漏、水質突變、突然斷電和特種設備故障等多個應急預案的演習，做到相關人員人人過關、不走過場。
七、提高精細管理水平，節(jié)能降耗出新績。
在備戰(zhàn)和服務大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結藥耗和水質的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。
八、發(fā)揮支部領導核心作用，確保員工思想一致、隊伍穩(wěn)定。
穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領導下，扎實抓好領導班子建設，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學習月等日常黨務工作，以慶祝建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領導核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設等;文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
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供水廠工作總結篇三
檢委會辦公室作為檢委會的辦事機構，承擔著檢委會的會議準備、會議記錄、會議決定的上傳下達等日常事務性工作。自我院檢察委員會辦公室3月成立以來，在檢察長的領導、檢察委員會專職委員的帶領下，檢委會辦公室與各業(yè)務科室密切配合，完成了一些工作，現(xiàn)將主要完成的任務以及下一步的工作計劃匯報如下：
一、主要完成的任務。
（一）健全機構、完善機制。為進一步促進檢察委員會工作的開展，在院領導的幫助下我院成立了檢察委員會辦公室，由檢委會專職委員任辦公室主任，檢委會辦公室配備了辦公桌、電腦、打印機、檔案柜等相關辦公用品，并設2名具有相關的法律業(yè)務知識和一定的辦事能力的工作人員，負責檢委會辦公室日常工作開展。按照市檢察院的有關文件精神和要求，結合我院具體情況，檢委會辦公室制定完善了我院的《檢委會議事規(guī)則》、《工作細則》、《例會制度》等有關制度，通過建立有效機制，落實崗位責任制，使檢委會工作有章可循。
反饋表，并督促承辦部門按期填寫完畢并交回備案，會議材料裝訂存檔。會議嚴格每半月組織召開一次檢察委員會議，會議由檢察長主持，檢委會委員過半數(shù)出席，檢委會的每個成員都明確的表態(tài)，按次序發(fā)表意見，到會委員過半數(shù)意見一致的作出決定；有分歧意見的采取少數(shù)服從多數(shù)原則去執(zhí)行，充分發(fā)揮每個委員的見解和意見。會后及時寫出會議紀要，并將會議紀要報上報市院備案。堅持實行檢委會例會制，組織委員學習法律、法規(guī)、業(yè)務知識，提升委員們法律業(yè)務水平，保證檢委會工作質量和效率。今年共召開檢委會23次，討論疑難案件5次，學習相關法律、法規(guī)、業(yè)務知識18次。
閱，范文寫作并備案存檔。同時，積極完成檢委會或檢察長交辦的其他各項任務。
（四）協(xié)同業(yè)務部門辦案。今年以來檢委會辦公室協(xié)助反貪局辦案4件5人，在辦案中調取證據(jù)60多份，做筆錄10余份，看守涉案人員10余次。
二、下一步工作計劃。
（一）強化助手職能。檢察委員會辦公室成立時間不長，新增工作人員對業(yè)務知識還不夠熟練，需要更一步加強自身的理論和業(yè)務學習，特別是增強法學理論和知識，提高其對案件實體審查能力，為檢委會研究的疑難案件提供準確的法律依據(jù)和處理意見，有效的為提高檢察會的議事質量服務。
（二）加強檢委會辦公室與業(yè)務部門的聯(lián)系溝通。積極共同開展案例的討論研究工作，增強檢察人員尤其是檢委會辦公室人員的業(yè)務素質與協(xié)調能力，為檢察業(yè)務和檢察實踐服務。
（三）加強檢委辦的基礎建設，要盡可能改善工作條件，充分利用計算機網(wǎng)絡等現(xiàn)代化辦公設備，實現(xiàn)辦公自動化，院里還要提供足夠的裝備保障，提高其工作效率，促進檢察機關法律監(jiān)督職責公正高效地運行。
供水廠工作總結篇四
時光荏苒，歲月如梭，xx年已過了一半，在過去的xx年里公司在董事長的正確指導下，在全體員工的共同努力下，順利完成公司各項工作。xx年度，公司各部門積極開展各項工作，圓滿完成了本年度的生產任務，取得了一定的經(jīng)濟效益，也實現(xiàn)了各項經(jīng)營指標?；仡檟x年的生產經(jīng)營工作，主要有以下幾個方面：
%，完成產值400萬元，較上年同期相比增長12。
%；完成工程收入450余萬元，較上年同期相比，實現(xiàn)產值4000余萬元，增長率為。
1.8%。
xx年，我們嚴格按照公司管理要求，全面完成了xx年的供水任務，實現(xiàn)了“三無”安全生產目標，全部完成了全年的工程任務，同時，我們還加大了施工現(xiàn)場管理力度，加強了施工現(xiàn)場文明建設，完善了安全質量標準，加大了現(xiàn)場監(jiān)督和檢查力度，對現(xiàn)場不符合要求的現(xiàn)場整改，取得了一定的經(jīng)濟效益。
安全質量標準化工作是我們生產經(jīng)營的一項長抓不懈的工作，為此，我們嚴格按照公司的相關文件精神，扎扎實實的開展了安全質量標準化工作，并且，我們還組織了各項工作的檢查，分階段的進行，通過這些檢查，發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的各類安全質量通病，并及時的加以糾正，使我們的各類安全質量標準化工作落到了實處。
xx年度，公司共完成安全產產目標。
2、無重傷及以上安全質量事故。
2．。
完成各項經(jīng)濟指標。
3．。
完成上級部門下達的任務。
4．。
完成上級安排的其它臨時工作。
5．。
完成各分部部門下達的臨時工作。
6．。
完成公司各崗位的安全技術交底。
7．。
完成各項技術交底，并且，xx年度共完成各項技術交底102份，完成分部項目的安全技術交底15份。
8．。
完成公司下達的臨時工作任務。
9．。
完成公司臨時水泵房及附屬供水管網(wǎng)施工任務。
安全質量標準化是一項系統(tǒng)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性的工作，必須建立健全，才能確保我公司的安全生產，為此，公司領導高度重視。一是健全了各項安全質量標準化工作管理制度，從而使我公司的安全質量標準化工作做到了有章可循，有規(guī)可依。二是加大了對各施工點的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，做到了安全生產無事故。三是定期對各分部和施工現(xiàn)場進行安全檢查，及時消除了各類安全隱患，提高了現(xiàn)場管理水平。
在xx年，我們在安全質量標準化工作的工作上，還是存在一定的問題，比如：安全標準化管理考核工作還存在不夠細致的地方，安全質量標準化工作的考核不細致，沒有考核到位，對于安全質量標準化考核工作不夠深入細致，沒有形成有效的激勵機制。我們將在今后的工作中加以改進。
回顧xx年的生產經(jīng)營工作，xx年雖然做了不少工作、學到了不少工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足。在新的xx年里，我們要在安全質量標準化工作的考核工作中，進一步完善安全質量標準化的考核機制，加大考核工作的考核力度，使安全質量標準化工作更加細致有效地進行，使得各項工作做到“安全、有序、高效”的進行，確保我們的安全生產。
供水廠工作總結篇五
充分發(fā)揮檢委會職能作用?全面提升檢委會工作上檔進位20xx年以來，大化縣檢察院黨組深入學習實踐科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮檢察委員會的職能作用，推進了檢委會工作制度化、規(guī)范化，提高了檢委會的議案質量和工作效率，全面提升檢委會工作上檔進位，成績顯著，得到了上級檢察院的好評。
一、明確專職委員的工作職責和權力，為做好工作打下了良好基礎。
20xx年大化縣檢察院黨組結合本院的實際情況，加強與縣委組織部門聯(lián)系，設置檢察委員會專職委員1名，從曾擔任黨組成員、副檢長、檢委會委員十多年，具備良好政治業(yè)務索質、法律政策水平高、議事能力強的同志任專職委員。同時規(guī)定檢委會專職委員的主要職責：一是分管本院檢委會辦事機構工作；二是當好檢察長的參謀和助手，協(xié)助檢察長管理、協(xié)調有關檢委會工作的事務；三是對提交檢委會討論的案件進行實體審查和提出討論的事項進行審查把關提出意見和建議，思想?yún)R報專題供檢察長和委員討論時參考決定。在規(guī)定專職委員職責的同時，也賦予專職委員一定權力：一方而對提交檢委會討論的案件和事項是否符合上會要求，案件的處理方法方式等問題有建議，另一方而對專職委員從政治上、生活上給予尊重和關心，在安排、傳閱上級檢察機關文件、工作用車、福利待遇等方而享受檢察院領導班子成員的相應待遇。由于院黨組重視，職責明確、措施到位，專職委員的工作主動性、積極性和檢察業(yè)務權威作用得到了充分發(fā)揮，為做好工作打下了良好的基礎。
供水廠工作總結篇六
時光如梭，2020年即將過去，在公司黨委的關心栽培和同事們的幫助下，我熱衷本職工作，嚴格要求自己，按照公司要求，履行好自己的本職工作。對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、思想方面。
作為一名新入職企業(yè)工作人員，自覺提高學習積極性，做到不懂就問、不會就學、不亂作主張，積極請示，認真學習會議精神，落實師市政策。公司通過開展“以月促年暨第二十二個黨風廉政教育月”活動，嚴肅紀律、狠抓落實、強化擔當、整治四風，讓我牢固樹立“四個意識”“四個提高”查找自己的不足，彌補自己的短板,認真學習各類法律法規(guī)，學習依法治國、用制度管人。
二、工作方面。
在這一年里基本完成以下本職工作：
1、綠化供水工作，可克達拉市給水廠截止至全年供水總量1186萬方，購買66團黃渠水總量94萬方，可克達拉市可伊泵房供水總量180萬方，可克達拉市綠化用水共計1460萬方。圓滿完成2020年可克達拉市綠化供水工作。
2、管網(wǎng)維修工作，2020年管網(wǎng)維修工作取得長足進步，2020年初城建公司新招聘4人管網(wǎng)維修巡查員，對可克達拉市管網(wǎng)及綠化跑冒滴漏處進行巡查。全年共計維修312余處、發(fā)現(xiàn)綠化及人飲水跑冒滴漏1200余處、疏通下水井117余處。尤其是2020年疫情期間，員工24小時待命，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏處能及時處理，發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)破裂處能及時修復。疫情期間共計維修公建單位及小區(qū)供水管網(wǎng)19處，市政管網(wǎng)12處，綠化管網(wǎng)38處，巡查跑冒滴漏150余處，疏通下水井32口。保障了可克達拉市城市居民用水，發(fā)揚不怕苦、不怕累、加班加點毫無怨言精神，給公司樹立了良好的形象與口碑。
3、可克達拉市供水廠運行。
9月中旬入駐可克達拉市供水廠，從頭開始學習廠區(qū)內各設備使用方法?？煽诉_拉市供水廠于10月12日正式進入試運行階段，至12月底共計供水16.2萬方。排查出設備安裝存在的問題10余處，土建及自動化問題20余處，沿線建筑物及管網(wǎng)問題5處。認真查找問題并聯(lián)系責任單位進行整改。做到安全生產、確保供水，讓可克達拉市及沿線團場居民喝上放心水。
1.安全生產。
新水廠建成后，公司立即對新招聘員工進行安全三級教育（公司級安全教育、廠級安全教育、班組級安全教育），對水廠員工進行入職身體檢查、入場安全培訓、持證上崗，層層把關，杜絕把危險源帶入水廠，對水廠的危險源進行標示，對存在的安全隱患處要求施工單位進行整改，對廠里的員工定期進行安全培訓，做到教育現(xiàn)行，安全在心，始終都要以安全第一的原則要求員工，保證員工的人身安全。
2.水質安全。
為保證可克達拉市供水廠出水水質，公司購置水質化驗設備39.7萬元，對出廠水質進行檢查，供水廠對水質進行一日兩次檢測，經(jīng)檢測可克達拉市供水廠出廠水可達國家一類水質。
3.疫情防控。
對員工疫情防控嚴格要求，按照公司要求7天做一次核酸檢測，認真落實疫情防控要求，每天做到水廠員工一日兩次測體溫，對各車間消毒消殺工作。入廠人員必須查看行程碼及健康碼、測量體溫、消毒消殺工作。做好水廠各項臺賬工作，維穩(wěn)綜治、疫情防控、水廠運行、維修及巡查工作，保證水廠的正常運行。并對水廠運行成本進行分析及核算。
三、
下一步工作計劃。
1、再次認真核查水廠設備及土建存在的問題并及時對接各責任單位進行整改。
2、對接64團、63團及惠遠鎮(zhèn)，盡快接入可克達拉市供水管網(wǎng)。
3、對管網(wǎng)沿線、分水口及建筑物按圖紙進行核對，看是否還存在問題。
4、對接沿線檢測點及控制點自動化接入水廠中控室。
四、存在問題。
1、專業(yè)技術有待提高，需虛心學習請教，做到業(yè)精腿勤。
2、管理水平有待提高，要做到統(tǒng)籌規(guī)劃，干工作前要多思考，干工作后要多反思。
3、個人自身存在問題，經(jīng)常一遇到緊急情況不能夠控制自己情緒。
4、工作中存在只看腳下不看路的情況，只顧自己走，以后需多與領導、同事請示及溝通，避免出現(xiàn)信息不通導致工作不暢。
5、建議我們市場部巡查小組針對各公建小區(qū)單位樓及基礎建設綠化、供水管網(wǎng)在維修期后進行有償維修。
6、可克達拉市供水廠內有三名?？埔陨系墓ぷ魅藛T，建議一年后進行轉入我公司為正式員工，調動他們的積極性，成為我公司一員。
五、今后打算。
總結這一年的工作，我在工作中盡管沒有出現(xiàn)較大的失誤，但離上級領導要求和同事期望存在一定的差距，有些方面還存在不足，個別工作做的還不夠完善。今后，我將努力彌補自己的不足，在以后的工作中改進。認真學習與工作中相關聯(lián)的資料，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結和反省，提高業(yè)務水平，工作認真的落實，以適應企業(yè)發(fā)展，與公司共同進步。
供水廠工作總結篇七
20__年，草堂水廠在集團、城鄉(xiāng)水務公司的堅強領導下，全廠干部職工攻堅克難，扎實開展各項工作，通過細化生產過程控制、全面的設備設施檢查、徹底的隱患整改、加強預案演練等方式方法，在水質水量、過程控制、安全管理、設備管理、人員素質、應急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，為三星等重點企業(yè)及西安市區(qū)做好供水保障?，F(xiàn)將草堂水廠20__年度工作總結匯報如下：
草堂水廠20__年供水量3987.7813萬m3，平均日供水10.5777萬m3，最高日供水在6月11日為13.92萬m3，最低日供水在12月27日為8.29萬m3，原水利用率99.75%，水質合格率100%。20__年按照設備維護保養(yǎng)計劃共完成設備保養(yǎng)維護189項(計劃118項)，其中71項為臨時保養(yǎng)任務，主要生產設備使用率75.22%，主要生產設備完好率99.82%。安全生產指標全面完成,未發(fā)生任何水質、生產、設備、人身安全事故。
(一)明確目標，落實責任。
一是將公司全年各項指標任務分解落實到部門、班組和個人，結合實際明確生產、安全、行政、資金等各項目標責任;二是宣貫、落實公司重點工作，制定修編各項制度、工作方案，確定重點工作思路、目的，明確工作要求、職責。
(二)加強管理，保障供水。
1.生產工藝管理工作。一是制定高峰供水等工作方案，針對原水耗氧高的情況，采取高錳配鉀溶液預氧化處理，完善工藝技術提升、生產調度組織;二是做好生產工藝環(huán)節(jié)管控，面對三星、比亞迪、強生等重點用戶水質特殊要求，草堂水廠實行三級水質管理體系，按照國家《生活飲用水衛(wèi)生標準》進行水質日檢、周檢、月檢、年檢工作。全年出廠水濁度最高0.18ntu，最低0.04tu，供水水質綜合合格率達到了100%，堅守了水質這條生命線。
2.安全管理工作。一是提升應急處置能力，制定了草堂水廠各類專項應急預案14項，截止目前，組織廠級專項應急演練共3次，班組級演練共計50余次，覆蓋全部工作領域并按班組建設標準化工作要求，各班組按周期開展應急預案演練及各項事故桌面演練，做好演練工作常態(tài)化，提升職工應急處置能力，同時組織職工對應急預案進行再學習，強化安全法規(guī)和事故演練，提高了安全運行的針對性和時效性。
3.草堂水廠嚴把水質關，每天關注化驗室水質檢測結果。高峰供水期間由于雨水較多原水水質波動較大，導致原水濁度及有機物含量不斷升高，原水濁度在8月17日達到最高值106ntu，8月19日原水耗氧量突然上漲至6.4mg/l，草堂水廠及時調整了各藥劑投加量并立即啟用高錳酸鉀溶液預氧化處理系統(tǒng)，有效的降低了沉后水耗氧量，沉后水耗氧量從2.5mg/l降低到了2mg/l，進一步保障了高峰供水及汛期期間生產工作有條不紊進行，做到了安全生產零事故，全面保障了高峰供水期間生產工作平穩(wěn)進行，并在保證水質的前提下降低運行成本，提高企業(yè)效益。9月12日原水耗氧量降至3.76mg/l草堂水廠隨即停止投加高錳酸鉀。當原水水質波動變化較大時第一時間向生產安全科上報水質情況，并和兄弟單位溝通原水水質變化情況。
4.20__年根據(jù)培訓計劃對生產班組員工進行了《安全生產法》《水處理工藝》《設備日常維護》《水質管理》等9次培訓工作，培訓完成后立即組織考核，通過試卷分析參培人員基本都掌握了培訓相關內容，并將培訓內容轉換為自己的知識儲備，極大的提升了生產班組的業(yè)務能力。
5.根據(jù)實際情況每季度安排生產班組對構筑物進行清洗工作，全年對20格濾池及4個沉池共計清洗4次，清洗清水庫1次，保證水質安全，為安全穩(wěn)定生產提供有力保障。
6.為提高職工應對突發(fā)事件的反應速度和事故處置能力，根據(jù)草堂水廠實際及往年供水工作特點，制定《高峰供水工作方案》、《水質突發(fā)應急預案》、《停電應急預案》及《水質突發(fā)___防恐事件綜合應急預案》，同時組織全廠員工對預案進行應急演練，演練期間邀請了集團、公司、派出所、消防隊及街道應急辦等相關領導進行現(xiàn)場觀摩指導，受到了各位領導的一致好評。
7.為保證草堂水廠設備正常運行，對設備班組進行了定崗定責，完善相關崗位職責。嚴格要求生產班組和設備班組進行設備現(xiàn)場二維碼定點巡檢，并要求生產班組2小時進行一次掃碼巡檢，將設備運行狀態(tài)及水質情況拍照上傳，保證設備出現(xiàn)故障及時發(fā)現(xiàn)及時解決。在高峰供水期間，我廠嚴格按照設備維護保養(yǎng)計劃執(zhí)行，并制定設備維護保養(yǎng)三級制度，將一級維護保養(yǎng)落實到生產班組，設備班組進行二級維護保養(yǎng)，三級則由廠部及設備廠家進行指導。在維護保養(yǎng)過程中，重點對濁度儀、ph儀、余氯分析儀等在線檢測儀表進行比對維護校準工作，確保其穩(wěn)定性與準確性，為生產提供了可靠的數(shù)據(jù)，確保水質穩(wěn)定。
8.20__年11月在《西安市衛(wèi)生健康委員會關于20__年生活飲用水三季度水質監(jiān)督抽檢結果的公示》報告中顯示草堂水廠出廠水監(jiān)測點水質合格，管網(wǎng)末梢水(三星工業(yè)園)三氯甲烷指標及游離氯指標不合格。針對本次事件草堂水廠立即修改水質安全管理制度，每周對三星、基地、建大末梢水進行取樣檢測，截止12月底，共取樣檢測7次，檢測結果均符合國家水質標準。
1.將軍山水廠對草堂水廠供水能力的影響，由于將軍山水廠與草堂水廠部分供水區(qū)域重疊，嚴重影響了草堂水廠供水量，20__年1月草堂水廠日均供水量為8.54萬m3，相對日供水量15萬m3產能富余較大。
20__年草堂水廠進一步強化安全生產管理工作，嚴格落實安全生產崗位責任，堅守規(guī)程、合理安排、預防為主。根據(jù)進廠水質不同，隨時調整工藝，保證出廠水質合格。
供水廠工作總結篇八
今年以來，在局和上級公司的正確領導下，以“”重要思想和及十六屆三中、四中全會精神為指導，全面落實的各項工作，緊緊圍繞建設“節(jié)約型、服務型、創(chuàng)新型、節(jié)儉型社會”這一主題，以提供優(yōu)質服務為核心，以加強自身建設、提高工作水平、提升服務水平為重點，以提高供電企業(yè)服務水平為目的，以優(yōu)化供電市場結構為重點，全面提升供電服務能力和供水服務水平為目的，認真履行職責，全面加強供電服務工作，全面貫徹落實“優(yōu)質安全優(yōu)質服務承諾制”和“安全質量標準化示范單位”創(chuàng)建活動，全面落實各項規(guī)章制度，加強內部管理，強化安全生產管理，全面提高供電服務質量和水平，有效減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。
一)加強思想建設，樹立正確的世界觀和人生觀，提高思想素質。
1.以“”重要思想為指導，認真貫徹執(zhí)行局和上級公司有關“”重要思想的精神，堅持“以人為本，全心全意為，提高工作效率，為供電企業(yè)服務”的工作原則，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，認真貫徹執(zhí)行局、上級公司有關“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動精神和上級公司文件精神。通過“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，樹立了職工隊伍的良好形象，促進了供電企業(yè)的發(fā)展。
2、認真學習黨的和會議精神，積極參與各支部的各項活動，通過學習，進一步堅定了全心全意為服務的信心，激發(fā)了工作熱情。
3、認真開展“先進性教育活動”，積極開展了“爭創(chuàng)先進基層”、“示范崗”、爭做“優(yōu)秀供電員工”等一系列活動，提高了職工的水平和業(yè)務水平。
4、認真做好職工的思想工作，積極開展“優(yōu)質安全”活動，加大了職工的安全教育，提高了職工的安全意識。
5、狠抓了黨風廉政建設責任制的落實，進一步完善了黨風廉政建設責任制，做到了黨風廉政建設責任制和反工作責任制的層層簽訂。
6、認真落實“廉政準則”工作要求，認真抓好黨風廉政建設責任制的落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，認真分析和研究了廉政工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
7、認真落實黨風廉政建設責任制的各項制度，認真貫徹執(zhí)行局、的決策部署。
8、認真抓好了黨風廉政建設工作。
9、認真抓好了黨風廉政建設的各項工作，加強對、及各項目部、群眾的廉政教育，不斷推進各項任務的完成。
10、認真落實集中制和決策制度。在黨務公開、黨務公開、人事勞資改革上，堅持集中制原則，嚴格執(zhí)行集體領導和股東大事及經(jīng)濟合同的簽定等方面，做到集體決策不獨斷專行，決策程序不混亂，決策依據(jù)不合理，決策范圍和程序不清楚的問題堅決不予公開。
11、認真落實黨風廉政建設責任制的工作要求和各項規(guī)章制度。
三)做好黨務公開和評議工作，加強黨務公開工作。
為加強黨務公開工作，加強建設，提高黨務公開質量和效率，促進廉政建設健康發(fā)展，加強黨務公開工作的組織領導和監(jiān)督檢查，我局在黨務公開工作的指導下，按照“黨務公開、評議”工作的指導思想和要求，在局、各股室之間開展了評議黨務公開工作，取得較好成效，并將這項工作的開展情況作為黨風廉政建設責任制的考核重要依據(jù)。
12、黨務公開工作還需進一步完善，公開的內容還要進一步拓展，黨務公開的形式還要更加豐富，公開的內容還要進一步擴大，公開的方法還要進一步健全。
13、對于黨務公開的內容不夠深入，不夠具體，對相關的法規(guī)、政策還不能進行廣泛的宣傳，公開的范圍不夠廣闊。
供水廠工作總結篇九
1、規(guī)范安全管理基礎工作，對主要生產設備、特種設備、動力設備檢查的同時建立完善的安全隱患臺帳、安全檢查臺帳，保證安全裝置完好。堅持設備事故“三不放過”的執(zhí)行和主要生產設備及要害崗位事故應急予案完善。
3、為保證我廠的安全生產，廠領導帶隊對各車間存在的安全漏洞、隱患進行排查，提出具體安全措施方案，立項解決，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)安全漏洞、隱患項，現(xiàn)已全部整改完成，最大程度的保證安全生產。
二、環(huán)保和節(jié)能設備管理(主要生產科負責)。
三、四塔水處理系統(tǒng)和污水處理廠等環(huán)保設備全部運行穩(wěn)定，我廠環(huán)保設備的穩(wěn)定運行，不但有效推動本鋼低成本戰(zhàn)略的實施，而且可以改善太子河下游水質，優(yōu)化本溪生態(tài)環(huán)境，改善日益缺水狀況。從而取得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。
三、設備管理。
1、為加強我廠供水設備的管理，機動科完善了設備檔案，并利用每月到各班組三級達標檢查時候，對設備的運行狀況進行掌握，對設備檔案進行檢查。
2、隨著本鋼新工程的不斷上馬，水廠的給排水設施不斷增加，相關的檢測、監(jiān)視及控制設備水平也有了很大程度的提高，機動科為保證自動化設備的正常運行，與兩家單位簽定了合同，對水廠的自動化相關設備予以維護，現(xiàn)在我廠各種自動化設備都能正常穩(wěn)定運行。
3、為保證檢修的順利進行，機動科制定了檢修委托單制，車間的每項檢修工作進行前，都要填寫檢修委托單，明確檢修責任人，及相關安全措施，并上報機動科相關專業(yè)人員予以確認，在強化了安全意識的同時，做到了對檢修工作的有效控制。
4、加強駐在施工隊伍的管理。
為了補充維檢力量的不足，各車間分別派駐了一定力量的施工單位，除了進行正常的維護檢修外，同時還要完成一定的維修工程。因此，加強各施工單位的管理，非常重要，機動科要求施工單位辦理完相關手續(xù)之外，還要求施工單位認真執(zhí)行檢修委托單制(本公文由免費提供，請注明！)，并參加各車間的安全例會。
5、備件、輔料的管理：
機動科各專業(yè)能夠積極主動與備件處、供應處溝通，急生產之所急，基本能夠保證備件、輔料及時到貨，保證生產正常順行。同時對各車間庫房認真要求，每月檢查車間一次帳、物、卡以及衛(wèi)生。
6、在erp項目上水廠嚴格按公司要求對設備編碼進行編制，為保證編碼的'及時完成各車間人員經(jīng)常利用休息時間進行工作，并及時與機動科溝通、研究，力爭做到全面、合理、完善，現(xiàn)已按要求將前十位編碼已全部編制完成，點檢基礎已完成60%以上。
7、為進一步規(guī)范管網(wǎng)搶修工作程序，強化搶修意識，我廠特制定了《供水廠管網(wǎng)搶修管理制度》，從搶修的物資準備，人員配備、搶修組織到最后的驗收送水的整個程序都給予了明確，并結合我廠的三級達標進行考核。為搶修工作的有序進行提供有力保障。
8、由我廠的管網(wǎng)幾乎遍及整個本鋼廠區(qū)，為保證管路在各單位的施工中不被破壞，我廠重新設立了標識牌，在重要位置清晰明確的給人以提醒，現(xiàn)已安裝個，預計月將全部安裝完成。
9、隱患整改。
在今年的春檢中，公司檢查組提出三水源鍋爐安全閥、管路應有保溫，我廠積極落實，現(xiàn)已完成整改，并對我廠其他冬季取暖設施進行檢查維修，確保全廠冬季的正常取暖。
總之，通過近2個月的設備秋檢工作，共檢查機械設備142臺，動力設備231臺，電氣設備322臺，動力管網(wǎng)316米，工業(yè)建筑184座。共查出缺陷隱患264項，邊查邊整改為242項，整改率91.7%，為水廠在20xx年設備管理管理中更上一層樓，打下了堅實的基礎。
供水廠工作總結篇十
首先祝新年快樂，祝公司興旺發(fā)達。
20xx年已經(jīng)過去，20xx年即將到來，下面我將入職以來的工作學習情況以及20xx年的初步計劃做以下匯報：
一、入職公司的工作內容。
20xx年10月我到玫瑰園飲用水有限公司任公司水廠廠長，負責水廠的全盤管理工作，主抓生產、安全、質量、設備、人員及材料管理等工作。
二、各項工作的完成情況。
1、生產任務完成情況。
本人到職以后，將原來的生產流程進行了進一步的完善，按照本單位的具體情況將部分生產人員重新進行組合，形成了比較規(guī)范的生產管理體系，實行了定員定崗，對每個崗位的職責進行了規(guī)范和明確，制定了績效考核制度，制定出完整的生產管理辦法和切合實際的生產流程。能夠堅持按計劃指揮、保證生產，通過全體員工的共同努力全年共完成銷售2376885萬桶，其中10―12月共完成總產621206桶，比上年同期超出58544桶。保證了工作量的順利完成，使產品質量、送達等項目都達到了公司、客戶要求，較好的完成了任務。
2、安全生產的落實情況。
本人根據(jù)公司、糧庫的安全總體要求，組織制定了本單位的安全考核細則，從查隱患入手，把安全基礎工作放在首位，堅決做到不安全不生產，對單位現(xiàn)所有設備、水管、電路進行了檢修，基本上達到了安全要求。同時檢查出的安全隱患及時進行了整改。同時還組織了廠房周圍的粉刷，屋面防水和廠房周圍地面的清整工作，使整個工廠的廠容廠貌煥然一新，得到了改善，今年下半年沒有發(fā)生任何安全事故，達到了預期安全生產目標的要求。
3、設備運轉管理工作。
由于設備的不穩(wěn)定而增加停產時間給生產帶來了許多影響，近一段時間從實際出發(fā)，指定專人進行了設備保養(yǎng)穩(wěn)定工作，在保證生產的前提下，對設備進行了不間斷測試，盡量使設備工作正常，目前已經(jīng)達到了正常生產要求，沒有因為設備造成任何生產影響，本人還從抓基礎工作入手，制定了設備保養(yǎng)及檢修管理辦法，較好的改變了原來設備管理上落后的局面，保證了設備正常運轉和生產任務的.完成。
4、材料管理方面。
本人在材料管理方面按照公司要求制定了本單位材料管理細則，規(guī)范了材料管理流程，使原來的許多不規(guī)范現(xiàn)象有了改善。在材料的發(fā)放上采取了由專人領取，并嚴格按程序辦事，避免了材料的浪費。在輔料、工衣的使用上規(guī)定了定額發(fā)放制度，建立了嚴格的原材料出入庫制度，余量和殘料的再利用管理辦法?；旧线_到了產品單項成本核算的要求。積極配合公司組織進行了每月的清倉查庫，通過不定期的整理、整頓，使許多閑置材料得到了合理利用，降低了材料的庫存。
三、在培訓管理方面。
定期不定期地積極組織各項學習活動，能夠按照公司要求認真學習，認真領會其精神實質。通過學習使我對公司的戰(zhàn)略布置有了更進一步的了解，對自身的責任有了更清醒的認識，對本企業(yè)的發(fā)展方向更加明確，對企業(yè)的發(fā)展充滿了信心。通過對員工的培訓，使他們從質量、安全等意識都有所提高，嚴格要求了規(guī)范生產制度和崗位職責。
四、工作中存在不足。
1、在學習、培訓上疏于放松，對食品行業(yè)生產存在認識不夠。因此應繼續(xù)努力學習鉆研行業(yè)知識，增加知識的寬度，看清發(fā)展方向，這樣才能做好本職工作。
2、在工作中有時因自己管理的不到位，有時造成影響生產的不協(xié)調現(xiàn)象;有時急于生產進度對現(xiàn)場環(huán)境有忽視現(xiàn)象，對現(xiàn)場的管理有一些不到位，現(xiàn)場許多物品未歸類，這就需要進一步加強管理。
3、由于急于生產對質量控制的不夠，出現(xiàn)質量投訴問題，對設備運行保養(yǎng)的監(jiān)查力度不夠，就需要我在今后工作中加以改進。
五、20xx年的工作計劃。
在新的一年中，我將從以下幾點做出努力，做好工作。
1、加強行業(yè)知識學習，努力管理水平，抓好自己分管的各項工作，進一步制定出合理的切合實際的管理辦法，使管理上有新的提高。
2、加大廠里的考核力度，拉開前后線的收入檔次，做到分配合理，提高一線生產人員的積極性，創(chuàng)在更好的效益。
3、通過組織學習，加強培訓，嚴把質量關，爭取每一桶產品都為合格，為客戶做好服務，為銷售做好保障，進一步穩(wěn)定物流配送，保證生產、運輸正常有序。
4,加強團隊建設是主要目標，在保證提高產量的同時，穩(wěn)定提高有效產能，保證生產的有序進行。
5、堅持做好現(xiàn)場6s管理工作，堅持每天巡查，積極整改，使現(xiàn)場管理達標。嚴格控制和降低生產成本投入，充分利用現(xiàn)有的資源，努力提高產量、質量。
6學習好的經(jīng)驗和管理辦法，做到揚長避短，進一步提高認識，開拓視野，用自己的全部精力，完成上級交給的各項生產任務。
以上是自己的工作和學習總結，不當之處，請周總審核。
水廠：xxx。
20xx年x月x日。
供水廠工作總結篇十一
20xx年輸電運檢班秋檢工作，從10月15日-10月20日結束，已圓滿完成35千伏兩條線（3506紅石線、3514城紅線）的檢修工作。此次工作得到了公司領導的大力支持，在工作中加強了人員配備，抽調責任心強、業(yè)務素質過硬、工作作風扎實的技術骨干充實秋檢隊伍。秋檢前期，組織檢修人員學習《安規(guī)》、《運規(guī)》、《檢規(guī)》及檢修材料的準備工作，制訂了詳細的安全措施，并明確員工的工作任務。檢修開始前，我班嚴格按照安全運維部的工作計劃執(zhí)行檢修。嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡制度和登桿簽字程序，登桿檢修人員責任心大，真正做到每基必登、清掃檢查徹底，監(jiān)護人員認真負責，記錄全面。為秋檢工作順利進行起到了有力的促進作用。
現(xiàn)將20xx年秋檢工作匯總如下：
1、登桿檢查、清掃桿塔、絕緣子、金具443基。
2、砍伐線下樹木76棵，修剪線下樹木17棵。
3、緊固拉線190條，配齊ut線卡螺帽2個。
4、拆除鳥巢1個。
5、更換銹蝕拉線1條。
6、防震錘歸位2處。
7、更換絕緣子1串。
8、補開口銷1個。
9、遙測線路絕緣兩條（3506紅石線、3514城紅線，合格）。
未消缺兩處：拉線u型拉環(huán)裂損、裸鋁線短股兩根。
檢修期間，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)指導卡。對查出的'缺陷視分類情況，能處理的當天處理，不留后患；不能處理的，做好詳細的檢修登桿記錄，對登桿人員使用工器具要求登桿前必須檢查，是否安全靈活好用，確保安全無差錯。
在秋檢過程中，工作人員認真負責，結合公司“三個不發(fā)生百日安全活動”的指示精神，認真對待秋檢工作，充分發(fā)揮人員的積極性和工作能動性，實行一切有力措施加大檢修力度，提高工作質量，為線路的安全穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎。
輸電運檢班。
20xx年10月23日。
供水廠工作總結篇十二
1.深入開展科技創(chuàng)新年活動。制訂出臺《關于進一步推進科技創(chuàng)新的若干意見》等一系列管理制度，切實增強工作氛圍。廣泛深入開展各類技術講座、研討、培訓、技術比武、“科技創(chuàng)新杯”競賽、優(yōu)秀專業(yè)技術成果及論文評比、優(yōu)秀技術技能人才選聘等活動。積極謀劃集團中長期科技創(chuàng)新工作，制定科技創(chuàng)新五年發(fā)展規(guī)劃。建立科技專項基金，首期300萬科技創(chuàng)新專項基金正式建立。加大資金投入，全年技改投入資金達到2億元。
2.優(yōu)化科技平臺建設。加快集團以水科院為主體的科技創(chuàng)新平臺建設，大力提升水科院“水質檢測、水質管理、水處理技術研究”核心能力，充分發(fā)揮其在水質預警、水質突變技術應對和污水處理工藝優(yōu)化等技術研究領域的牽頭作用。優(yōu)化平臺運作，積極引入外智，密切集團與高等院校間科技合作，與哈工大聯(lián)辦全國水處理技術高級培訓班取得良好效果，與浙江大學、市科技局合作開展“廢水處理”、“水質檢測”兩大子平臺建設取得經(jīng)濟、技術雙收獲，“廢水處理子平臺”通過市科技局驗收并爭取專項資金100萬元，“水質檢測子平臺”(二期)正式啟動并獲得財政資助100萬元。水科院實驗室順利通過了國家認可委專家組換證復審，實驗室檢測能力擴大到180項。
3.強化重點項目研究攻關。抓好重點項目安排，省廳會商項目《大型綜合印染廢水處理減排、污泥資源化技術集成研究與工程示范》完成可行性研究;國家“863”子課題《催化還原處理技術及裝置研究》符合計劃進度;《市政污水轉輸系統(tǒng)惡臭生物治理技術裝備及菌劑研發(fā)》列入省科技廳面上項目;抓實重點項目攻關，集團年度16項重點科技項目扎實推進，部分順利結題，“三提”攻關研究取得階段性成效，處理提標實現(xiàn)路途逐步清晰;“健康水”研究著重圍繞改善水質指標及調節(jié)工藝開展相關小試并取得定性結果。抓緊關鍵技術提升，輸水泵站振動研究與分析、自來水管網(wǎng)建模、排水綜合信息系統(tǒng)建設、實驗室信息系統(tǒng)建設等一批技術優(yōu)化項目相繼啟動。
供水廠工作總結篇十三
供水廠是城市重要的基礎設施之一，負責為居民提供清潔的飲用水和生活所需的水。它承擔著巨大的責任，需要精確的技術和嚴謹?shù)墓芾?。我有幸在某供水廠實習，親身體驗了供水廠的運作，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
第二段：技術裝備和流程的重要性。
一個優(yōu)秀的供水廠需要先進的技術裝備和完善的流程管理。只有這樣，才能保證供水的質量和高效的運作。在實習中，我了解到供水廠的自動化設備能夠高效地監(jiān)測和調控水質和壓力，使得供水的過程更加穩(wěn)定可靠。此外，流程管理也是不可忽視的一環(huán)，合理的調度和協(xié)調能夠最大限度地提高供水效率。
第三段：現(xiàn)代科技的應用。
隨著科技的發(fā)展，供水廠也因此受益匪淺?，F(xiàn)代科技的應用讓供水的過程更加安全、高效。例如，供水廠使用了無人機進行水源地的巡查和監(jiān)測，可以實時了解水源地的情況，避免潛在的污染和安全問題。另外，供水廠智能監(jiān)測系統(tǒng)的應用，可以對供水和排水網(wǎng)絡進行全方位的監(jiān)測和管理，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。
第四段：環(huán)保意識和可持續(xù)發(fā)展。
供水廠也應當承擔起環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的責任。環(huán)境保護應成為供水廠發(fā)展的重要目標。通過采用清潔能源、減少能耗和水資源浪費，供水廠可以降低對環(huán)境的影響，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在實習中，我見證了供水廠對廢水的處理和回用，這種循環(huán)利用的做法不僅能夠減少水資源的浪費，還能減輕對環(huán)境的壓力，是一種非常有效的可持續(xù)發(fā)展策略。
通過實習，我深刻體會到供水廠的運作需要精確性和有效性。技術裝備和流程管理的完善是供水廠能夠提供穩(wěn)定供水的基石。同時，現(xiàn)代科技的應用讓供水工作變得更加高效和安全。而且，環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展意識的加強，不僅是對環(huán)境負責，也是對未來發(fā)展負責。作為一名年輕人，我愿意投身于這個行業(yè)，為供水廠的發(fā)展貢獻自己的力量。
總結：
供水廠的運作離不開現(xiàn)代技術和科學管理的支持，同時也要有理念先進的環(huán)保意識。通過實習，我深刻體會到了供水廠的重要性和責任，也明白了可持續(xù)發(fā)展的重要性?；仡櫞舜螌嵙暯?jīng)歷，我的心靈得到了滋養(yǎng)，技能得到了提升，我愿意將這些寶貴的體會融入到今后的工作和生活中。
供水廠工作總結篇十四
1.努力爭取政策支持。穩(wěn)步推動水價改革，實質性啟動新一輪水價調整工作，配合市發(fā)改委完成自來水和居民生活污水處理費價格聽證會、非居民用水座談會，經(jīng)省、市物價部門批準，于9月1日起實施新的水價政策，當年自來水費回收率為99.99%。全力落實污水處理按濃度收費政策，切實改善“下水”環(huán)節(jié)經(jīng)營狀況，20xx年，水處理公司收費金額4.8億元，增幅24%;排水公司污水處理費收入1.75億元，增幅近30%，其中調價因素增加2500萬元，超濃度收費增加457萬元。充分利用國家拉動內需政策，積極爭取國家財政資金，落實應急備用水專項資金1300萬元。
2.深化內部改革與精細化管理。深化“六能”機制。完成各單位“三定”工作方案，全面推動企業(yè)定機構、定崗位、定編制“三定”工作;根據(jù)集團發(fā)展實際，完善勞務派遣用工制度，切實提高用工效率。深化精細化管理。水庫庫區(qū)管理不斷優(yōu)化，供水現(xiàn)代化創(chuàng)建工作借復審契機不斷完善提高，“星級泵站”、“標準化班組”創(chuàng)建工作扎實推進。創(chuàng)新管理模式。組建水務行政執(zhí)法中隊，實現(xiàn)供排水依法管理;完成迪蕩e1、e4、袍江g9等13個高層住宅小區(qū)實施二次供水工程配套建設任務;與9個高層住宅小區(qū)達成接收管理協(xié)議，其中1個符合規(guī)范的小區(qū)已正式接管。深化增收節(jié)支。繼續(xù)著力抓好各類應收款回收工作，其中自備水污水處理費收入為8690萬元，同比增長30.93%，到位各類供排水工程配建費6532萬元。實施節(jié)能減耗。供水管網(wǎng)漏損率達到4.07%低位，排水雨水滲入率同比下降1.6%，通過加強采購、運行等環(huán)節(jié)精細控制，制水、污水處理單位藥、電、水等消耗進一步下降。
3.切實推動副業(yè)發(fā)展。完善相關產業(yè)發(fā)展體制，順利完成設計咨詢測繪業(yè)務與工程業(yè)務的整合，積極推進水貿公司工貿復合型企業(yè)轉型，加快優(yōu)勢產業(yè)做強做大。優(yōu)化相關產業(yè)發(fā)展機制，繼續(xù)鞏固水貿公司經(jīng)營團隊持股模式，完成水貿公司經(jīng)營團隊第三輪競聘，探索建立工程公司經(jīng)營團隊激勵機制，進一步增強相關產業(yè)開拓市場積極性。鞏固副業(yè)發(fā)展平臺，工程公司以鞏固一級施工企業(yè)資質為目標，強化目標市場定位，實施區(qū)域化發(fā)展戰(zhàn)略，新設立廣州、成都分公司，跨省經(jīng)營規(guī)模不斷擴大;水貿公司在鞏固貿易業(yè)務的基礎上，致力于做強管業(yè)、藍天環(huán)保兩大產業(yè);水環(huán)境研究院緊緊圍繞水質檢測核心業(yè)務，與市水利局合作開展紹興地區(qū)水資源監(jiān)測及評價工作;國際物流中心發(fā)揮陸路口岸的進出口通關服務平臺功能，努力拓展還箱點、通關、代理報關等業(yè)務，優(yōu)化塔山文化廣場經(jīng)營環(huán)境，積極培育優(yōu)勢業(yè)務;信息管網(wǎng)公司緊盯目標市場，積極拓展經(jīng)營區(qū)域，啟動濱海新城信息管網(wǎng)集約化建設。xxxx年，副業(yè)單位營銷水平有了整體提高，工程公司中標金額一年之內連創(chuàng)新高相繼突破2億、3億大關，達到3.12億元;水貿公司在主要市場萎縮的條件下實現(xiàn)中標金額1.8億元，子公司、參股企業(yè)繼續(xù)保持了穩(wěn)步發(fā)展的良好勢頭;水科院全年累計檢測各類水樣18514個，比上年增長17%;國際物流銷售收入同比增加2.6%，綜合效益繼續(xù)減虧;信息管網(wǎng)公司實現(xiàn)銷售收入1700萬元，比上年同期增長28.2%，實現(xiàn)凈利潤同比增長23.8%。
供水廠工作總結篇十五
供水廠是城市重要的基礎設施之一，它負責城市居民的日常生活用水，是保障人民生活所必需的。近日，我有幸參觀了本地的供水廠，并在實地體驗中收獲了許多心得體會。在這里，我將對供水廠的工作過程、技術設備、安全管理等方面進行闡述和感謝。
第二段：生產過程與技術設備。
參觀供水廠的過程中，我了解到供水廠的生產過程是一個科技含量較高的復雜系統(tǒng)。首先，水源地的選擇非常重要，需要綜合考慮水質、水量、地理條件等多個因素。其次，水的凈化工藝也是不可忽視的一環(huán)，通過混凝、沉淀、過濾、消毒等步驟，將水源中的雜質和有害物質去除，確保出廠水的安全和清潔。此外，供水廠還配備了一系列的技術設備，如管網(wǎng)系統(tǒng)、水泵站、在線監(jiān)測設備等，以保障水的安全供應和正常運行。
第三段：安全管理與環(huán)保措施。
供水廠在工作中非常重視安全管理和環(huán)保措施。在參觀過程中，我了解到供水廠對于員工的安全教育培訓非常重視，嚴格遵守操作規(guī)程和安全操作流程，確保員工的人身安全和工作安全。此外，供水廠還加強了對水源地和周邊環(huán)境的保護，確保水源的可持續(xù)利用和水的質量穩(wěn)定。同時，供水廠還采取了一系列的環(huán)保措施，如凈化污水的處理、廢氣的凈化等，以確保對環(huán)境的友好和貢獻。
第四段：供水廠的供水質量。
供水廠的主要任務是為居民提供干凈安全的飲用水。經(jīng)過實地參觀和了解，我對供水廠的供水質量有了更深刻的理解和認識。供水廠采用的凈化工藝和技術設備能夠有效去除水中的有害物質和雜質，制備出清澈透明、口感良好的飲用水。而供水廠的嚴格管理和監(jiān)測體系，能夠對供水質量進行實時監(jiān)控和檢測，確保出廠水的安全性和穩(wěn)定性。這種高品質的供水質量，為城市居民的健康生活提供了堅實的保障。
第五段：感謝與展望。
在參觀供水廠的過程中，我深刻體會到了供水廠為城市居民的貢獻與努力。作為一名市民，我要真誠地感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻。同時，我也希望供水廠能夠繼續(xù)加強科技創(chuàng)新和設備更新，不斷提升供水質量和服務水平。在未來，我也將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護水資源、共建美麗家園出一份力，與供水廠一道，為城市的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份力量。
總結起來，供水廠是城市重要的基礎設施，它通過一系列的技術設備和嚴格的管理措施，為居民提供優(yōu)質的生活用水。通過參觀供水廠，我對供水廠的工作過程、安全管理和供水質量有了更深入的了解和認識。我要真誠感謝供水廠的辛勤工作和無私奉獻，并將提高自己的環(huán)保意識和節(jié)水意識，為保護水資源、共建美麗家園出一份力。相信在供水廠的持續(xù)努力和城市居民的共同參與下，我們的生活水質將會越來越好，城市將更加宜居宜業(yè)。
供水廠工作總結篇十六
xx年，在公司和上級公司的正確領導下，公司認真貫徹黨的會議精神，全面落實“安全、質量、效益”三個方面的主要指標。緊緊圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略，全體員工齊心協(xié)力，克服了重重的困難，較好地完成了全年的各項工作?，F(xiàn)將公司xx年的工作總結如下：
一）安全生產目標管理。
公司安全工作始終以“人人、事事、處處”為安全工作的根本要求，牢固樹立“安全第一”、“人人、事事、處處”為安全管理理念。公司在年初就制定安全工作計劃。公司各部門根據(jù)實際情況，將安全管理責任層層落實到相關部門，明確各部門的安全工作職責。公司成立了安全工作領導小組。公司總經(jīng)理主管安全生產工作。公司安委會每月xx日召開安全工作例會。公司總經(jīng)理親自負責安全生產工作的組織落實。各部門、各班組也都能按時召開安全工作會。公司安全工作領導小組堅持每月2次安全隱患大排查活動，每月xx日由公司總經(jīng)理、公司安全主任、安全主任組成的安全工作檢查小組，對全公司各部門、各班組的安全工作進行綜合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象，及時提出整改意見并進行復查。公司安全工作領導小組在每月2次安全隱患大排查，每周一次安全檢查的安全例會上對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見。
公司各部門、各班組在各自的崗位上，都能堅守崗位，認真履行職責。公司全年未發(fā)生任何事故。
二）安全生產月及各類應急預案的制定及演練。
為切實有效地組織實施公司的安全月、安全大檢查，公司于xx月xx日組織安全大檢查。公司安全部、公司總經(jīng)理、公司總監(jiān)、各部門經(jīng)理共110人參加，分別對公司的安全生產進行了全面安全生產大檢查和應急預案的編制及演練。公司安全部在xx月xx日至xx日在全公司內部開展了一次應急預案、消防器材使用及應急疏散方案及演練活動。公司安全管理部、公司總監(jiān)和各部門經(jīng)理共110人參加了此次的大檢查活動，公司總經(jīng)理和部分部門經(jīng)理共40人參加，檢查發(fā)現(xiàn)的問題都進行了整改。
公司各部門、各班組也根據(jù)公司的要求開展了安全生產知識培訓、應急救援演練、事故案例分析、應急疏散演練等培訓活動，通過各種途徑，有效地普及了安全生產知識。公司公司總經(jīng)理、總工、分部門經(jīng)理和各班組也按照要求組織了一次應急知識培訓、應急疏散演練和應急演練。公司總經(jīng)理及分部門經(jīng)理分別參加了公司組織的安全生產知識培訓和應急演練，通過應急培訓和應急救援演練，提高了安全生產意識，普及了安全防范知識和自救互救的基本技能，提高處置突發(fā)事件的能力。公司各部門也根據(jù)自己的實際情況，組織了一次安全應急知識考試和應急疏散演練。公司各部門及各班組也都能認真學習、及時完成各項應急工作任務。
三）加大宣傳力度。
公司各部門通過宣傳欄、張貼宣傳畫、召開安全專題會議、張貼標語等形式廣泛進行宣傳，公司通過各種途徑，大力宣傳公司的安全生產理念、安全管理制度、安全生產法律法規(guī)及公司有關安全生產工作等方面，大力宣傳安全生產法律法規(guī)及安全生產工作的相關內容。公司各部門及各班組也通過張貼標語等形式廣泛進行宣傳。公司安全管理部、公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理及公司員工共110人參加了此次的安全知識培訓。公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理也根據(jù)自身的工作特點，在公司內部利用黑板報、宣傳欄、橫幅、圖片、宣傳工具等多種形式進行了大力宣傳。公司各部門也利用各班組安全例會、各班組安全知識考試等形式對各部門、各班組進行安全知識培訓和考試。通過宣傳提高了全體員工的安全意識和自我保護能力。
供水廠工作總結篇十七
1.全面啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照市委和市國資委的統(tǒng)一部署，集團全面鋪開創(chuàng)先爭優(yōu)，組織召開“爭發(fā)展先鋒、迎世合比賽、展文明風采”創(chuàng)優(yōu)爭先動員大會，著力完善“四服務”體系，重點突出服務型黨組織建設，建立黨員干部結對聯(lián)系制度和黨內關愛基金;強化“四優(yōu)黨員”創(chuàng)爭，徐海根同志榮獲“全國勞動模范”和市道德模范。深入推進全國文明單位創(chuàng)建，通過省級文明單位復審，開展形式多樣的志愿服務活動。豐富黨員活動載體，組織開展新黨員宣誓、老黨員慰問、“黨員奉獻日”等建黨89周年“七一”紀念活動。
2.不斷優(yōu)化改善行風服務。提升行業(yè)服務，認真貫徹《城鎮(zhèn)供水服務標準》，開展呼叫系統(tǒng)服務軟硬件升級。積極推行新型服務，網(wǎng)上抄表、水量異常信息短信提醒、消除設施免費、用戶免費檢漏、用戶排污管網(wǎng)免費疏通等新服務成功推出。認真抓好各類接訴，集團累計受理市長熱線109件，下降率27.33%;水務熱線32999件下降1.25%，其中有責投訴66件。處理數(shù)字城管信息件607件。所有行風受理件辦結率、反饋及時率、滿意率均為100%，得到社會各界的肯定與好評。收到表揚信20封，其中市長批示表揚件2件;錦旗34面。集團在年度全市48個市級部門參加的行風評議中排名第10位，比上年提升1位。自來水公司在全市131個市級部門重點崗位參加的評議中實現(xiàn)了歷史性的突破，位列第5位，比上年上升5位。
3.切實加強黨風廉政建設。深入開展“深化作風建設年”和群眾觀點、群眾路線主題活動活動，以深化黨員干部思想作風建設為抓手，努力推動黨員干部黨性意識、大局意識、責任意識、績效意識、廉潔意識有新增強，努力促進干部職工尤其是領導干部的思想、學習、工作、生活作風有新改善。加強廉潔從業(yè)教育，組織廣大黨員領導干部學習《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實“三重一大”決策制度，切實增強干部廉潔從業(yè)知識與意識。深化集團反腐體系建設，啟動《構建水務特色廉政建設防范體系的對策和研究》課題，著力規(guī)范干部選拔任用，切實落實干部任用“四項監(jiān)督制度”工作獲肯定。