一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠有效解決問題，提升效率和質(zhì)量。制定方案時(shí)，我們要參考相關(guān)領(lǐng)域的最佳實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)。方案是為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列具體步驟和措施。一個(gè)好的方案應(yīng)該具備靈活性，能夠根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。制定方案時(shí)，我們需要考慮到各種因素，包括經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會(huì)影響。制定方案的第一步是明確目標(biāo)和需求。在制定方案時(shí)，我們需要考慮可操作性和可實(shí)施性。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，供你學(xué)習(xí)和參考。
資質(zhì)升級(jí)方案篇一
受托中介方(乙方)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________。
簽訂時(shí)間：______年____月____日。
本合同有效期為：一年。
甲乙雙方經(jīng)友好磋商，本著平等自愿互惠互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議。
一、委托事項(xiàng)。
甲方就運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目籌集資金業(yè)務(wù)委托乙方作居間服務(wù)，及由于融資向甲方提供所需的咨詢服務(wù)。
二、甲方責(zé)權(quán)。
(一)甲方負(fù)責(zé)及時(shí)提供乙方在該項(xiàng)目融資居間及咨詢服務(wù)期間所需的各項(xiàng)真實(shí)有效的手續(xù)及相關(guān)資料、各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
(二)甲方須對(duì)乙方提供的融資條件能否接受予以明確回復(fù)。
(三)甲方與經(jīng)乙方介紹的投資方(通過確認(rèn)函，甲乙雙方確認(rèn))簽訂融資合同后，甲方須按本合同所規(guī)定的方式及日期向乙方支付居間及咨詢費(fèi)用。
三、乙方責(zé)權(quán)。
(一)乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資過程中甲方與投資方的居間及咨詢服務(wù)工作。
(二)乙方應(yīng)將項(xiàng)目融資的資料及進(jìn)展情況及時(shí)提供給甲方與投資方。
(一)甲方與投資方達(dá)成共識(shí)并簽訂投資協(xié)議后三日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方一次性支付該項(xiàng)目融資中介服務(wù)費(fèi)及咨詢服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方承諾為甲方運(yùn)作的融資利率不超過18%/每年，其中包含乙方的中介服務(wù)費(fèi)用。
(三)乙方在該項(xiàng)目中介服務(wù)費(fèi)及咨詢服務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為，甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率為每年度16%時(shí)甲方按與投資方所簽訂協(xié)議中投資總金額的._2_%向乙方支付居間及咨詢服務(wù)費(fèi);經(jīng)過乙方努力甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率在16%的基礎(chǔ)上每下浮一個(gè)百分點(diǎn)，則乙方的服務(wù)費(fèi)收取比例按投資總金額的千分之五向上增加。
(四)甲方同意支付乙方的中介及咨詢費(fèi)用，屆時(shí)由乙方或其委托的受款單位接受。
(五)投資協(xié)議生效后，若因甲方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費(fèi)不予退還;若因項(xiàng)目原因?qū)е峦顿Y協(xié)議未能履行，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費(fèi)的60%退還給甲方。
(六)若因乙方或投資方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方退還已收的服務(wù)費(fèi)用。
五、保密條款。
對(duì)于本合同之內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)予以保密均不得外傳。
六、爭(zhēng)議解決。
(二)甲、乙雙方均應(yīng)按本協(xié)議各項(xiàng)條款執(zhí)行要約內(nèi)容。如一方違約，守約方向違約方追繳違約方給守約方造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。如追繳不成的可向守約方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向法院提起訴訟。
七、其它事項(xiàng)。
(一)本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商，附件及補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。
(二)本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。合同經(jīng)雙方蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級(jí)方案篇二
引導(dǎo)語：2017年建筑資質(zhì)升級(jí)意味著什么，又有哪些風(fēng)險(xiǎn)降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級(jí)禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變?cè)?、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`，縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會(huì)公告，整改期限最長(zhǎng)不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級(jí)同類別資質(zhì)的申請(qǐng)。
1、某企業(yè)主項(xiàng)申報(bào)房建一級(jí)：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，無增資后財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績(jī)1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績(jī)3、5工程類別不正確，且業(yè)績(jī)資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)房建一級(jí)：
代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：3項(xiàng)業(yè)績(jī)超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)：
代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：兩項(xiàng)工程業(yè)績(jī)超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)市政一級(jí)：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
資質(zhì)升級(jí)方案篇三
3、公眾號(hào)：3033。
作的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾出版活。
作的一個(gè)新起點(diǎn)。公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的.一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾出版活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾參與文。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)，公眾號(hào)是公眾推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)。
公眾號(hào)是公眾號(hào)是公眾。
資質(zhì)升級(jí)方案篇四
甲方：_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
法定代表人：_________。
乙方：_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商業(yè)咨詢服務(wù)事宜，三方協(xié)商一致，簽訂合同如下：
一、服務(wù)范圍。
對(duì)甲方向丙方項(xiàng)目的可行性、實(shí)際操作及風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)事宜提供商業(yè)咨詢服務(wù)。
二、甲方和丙方責(zé)任。
為保證乙方有效提供咨詢服務(wù)：
2、甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定支付咨詢服務(wù)費(fèi)。
三、乙方責(zé)任。
2、乙方對(duì)辦理甲、丙方事項(xiàng)和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)甲、丙方許可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、費(fèi)用。
1、三方同意：若本合同第一條所涉項(xiàng)目未成功的，無需支付咨詢服務(wù)費(fèi);若本合同第一條所涉項(xiàng)目成功的，本合同所涉商業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)全部由甲方承擔(dān)，并按照以下方式第種方式支付：
方式一：在本合同簽訂之日起日內(nèi)，由甲方一次性支付至乙方指定賬戶。
方式二：由甲方每月按雙方項(xiàng)目總額的%向乙方支付咨詢服務(wù)費(fèi)。
2、甲方未按約定時(shí)間支付咨詢服務(wù)費(fèi)的，每逾期一天，甲方應(yīng)按逾期付款總金額每天萬分之五的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付逾期付款違約金。
五、爭(zhēng)議解決方式。
因履行本合同或與本合同相關(guān)的事項(xiàng)而產(chǎn)生的爭(zhēng)議，合同各方應(yīng)本著友好之原則協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)本合同簽訂地有管轄權(quán)的法院提起訴訟，本合同簽訂地為。
六、其他。
1、本合同一式叁份，三方各執(zhí)一份。
2、本合同從三方簽字之日起生效，履行完畢即告終止。
3、在合同履行過程中，若需變更合同條款，須經(jīng)三方協(xié)商同意，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
丙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級(jí)方案篇五
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗(yàn)資報(bào)告、章程、勞動(dòng)合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績(jī)合同及驗(yàn)收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復(fù)印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復(fù)印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復(fù)印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財(cái)務(wù)，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的任職文件，職稱證書，身份證及復(fù)印件；
7.注冊(cè)建造師的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書，身份證件，勞動(dòng)合同復(fù)印件；
12.經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級(jí)方案篇六
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊(cè)視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?，希望大家繼續(xù)支持我們!
客戶服務(wù)中心。
x年11月22日。
資質(zhì)升級(jí)方案篇七
根據(jù)已經(jīng)制定的基層組織建設(shè)年實(shí)施方案，按照?qǐng)F(tuán)黨委安排部署的階段性工作。我連黨支部在前期調(diào)查研究階段經(jīng)過認(rèn)真組織調(diào)查、多方征求黨員干部和職工群眾意見，總結(jié)梳理連隊(duì)各方面存在的問題和群眾的批評(píng)建議。經(jīng)支委會(huì)討論研究，現(xiàn)就連隊(duì)黨支部整改提高和晉位升級(jí)制定如下方案：
一、工作目標(biāo)
根據(jù)前期的申報(bào)情況，我連黨支部自評(píng)等級(jí)為二級(jí)。年內(nèi)要按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真整改存在的問題，使黨支部在原有的基礎(chǔ)上有新的提高，實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)秀。使職工群眾對(duì)連隊(duì)黨支部的滿意率爭(zhēng)取達(dá)到95%以上。具體達(dá)到以下目標(biāo)：
1、培育一個(gè)好的帶頭人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，達(dá)到素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有公心，能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊(duì)黨支部認(rèn)真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結(jié)合連隊(duì)實(shí)際，著眼未來三年的發(fā)展，明確奮斗目標(biāo)。
3、完善全連的各項(xiàng)工作制度。把黨支部工作職責(zé)、議事規(guī)劃等各項(xiàng)制度落實(shí)到位，全面實(shí)現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊(duì)的活動(dòng)陣地。完善連隊(duì)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所室內(nèi)配套設(shè)施，著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓(xùn)活動(dòng)以及豐富的文化活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級(jí)目標(biāo)，扎實(shí)開展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活
動(dòng)。
1、著力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)班子成員分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)民主討論、集體決策。狠抓落實(shí) “四議兩公開一監(jiān)督”工作法，堅(jiān)持公開連務(wù)政務(wù)事項(xiàng)，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，培養(yǎng)2名后備干部，確保連隊(duì)“兩委”后繼有人。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨員目標(biāo)管理等制度，規(guī)范黨支部運(yùn)行。明確工作思路，著眼未來三年發(fā)展，按制定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和年度實(shí)施計(jì)劃，激勵(lì)連隊(duì)黨員干部抓發(fā)展的動(dòng)力，提升工作的層次和水平。
2、著力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開展黨員干部群眾教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，全年開展學(xué)習(xí)不少于12次。注重發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和條件發(fā)展黨員，全年納新黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍能力建設(shè)，培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)的黨員，使成為發(fā)展能手，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
3、著力加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化連隊(duì)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所配套建設(shè)，積極爭(zhēng)取掛包幫單位投入經(jīng)費(fèi)，完善活動(dòng)場(chǎng)所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使連隊(duì)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所利用率提高，切實(shí)發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進(jìn)一步健全完善黨組織、工會(huì)及其他組織工作制度。靈活運(yùn)用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度，讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認(rèn)真貫徹實(shí)行黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾等制度，并結(jié)合社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所完善，將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，努力使精神文明建設(shè)和民主法制建
設(shè)有顯著成效，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng)，群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實(shí)施
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到人頭。精心組織，切實(shí)抓好晉位升級(jí)，確保工作取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。連黨支部班子成員要高度重視，負(fù)總責(zé)，其他成員分工負(fù)責(zé)抓好晉位升級(jí)各項(xiàng)措施落實(shí)，有力有序有效推進(jìn)整改提高和晉位升級(jí)工作。
2、強(qiáng)化工作措施，狠抓整改。針對(duì)黨支部自身建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的問題，強(qiáng)力抓好整改，逐條抓好落實(shí)，切實(shí)將存在的問題整改好，全面提高連隊(duì)黨支部建設(shè)水平。
3、制定工作進(jìn)度表明確時(shí)限要求，抓好落實(shí)。按照?qǐng)F(tuán)黨委要求，整改提高和晉位升級(jí)工作要在要求時(shí)限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴，按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好落實(shí)，確保整改提高和晉位升級(jí)目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)黨組織晉位升級(jí)工作的通知》（鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號(hào)）文件精神和園區(qū)黨工委關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作的要求，本支部對(duì)照?qǐng)@區(qū)黨工委核準(zhǔn)定級(jí)等次，對(duì)存在的問題進(jìn)行了梳理，結(jié)合本支部實(shí)際，制定本方案。
一、當(dāng)前等次：一般
二、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：按照“推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)、爭(zhēng)取先進(jìn)、”的要求，我們將進(jìn)一步明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。在活動(dòng)的第二階段，整改還存在的不足，使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長(zhǎng)效化。
三、需要解決的突出問題（從“立足崗位、促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧，加強(qiáng)黨員教育管理、規(guī)范組織生活，完善和落實(shí)制度”四個(gè)方面查找本支部存在的突出問題）
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資質(zhì)升級(jí)方案篇八
2、由企業(yè)如實(shí)填報(bào)，法定代表人須在申請(qǐng)表上簽名，對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（二）綜合資料（第一冊(cè)）一式一份。
3、申報(bào)資質(zhì)上一年度或當(dāng)期的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；
4、廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無廠房要求，則無需提供此項(xiàng)材料）（增項(xiàng)無需提供此項(xiàng)材料）。
5、標(biāo)準(zhǔn)要求的主要設(shè)備購(gòu)置發(fā)票，涉及到技術(shù)指標(biāo)要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標(biāo)材料；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無設(shè)備要求，則無需提供此項(xiàng)材料）。
5、安全生產(chǎn)許可證。
（三）人員資料（第二冊(cè)）一式一份。
1、中級(jí)及以上職稱人員的身份證、職稱證書（學(xué)歷證明）；
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的身份證、崗位證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場(chǎng)管理人員信息已自動(dòng)生成的，則無需提供此項(xiàng)材料）。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、職稱證書或技能證書；
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動(dòng)生成的，則無需提供此項(xiàng)材料）（如為企業(yè)全資或絕對(duì)控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人，還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書）。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊(cè)建造師）基本情況及業(yè)績(jī)表；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績(jī)要求的，則無需提供此項(xiàng)材料）。
6、中級(jí)及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個(gè)月中的連續(xù)3個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)證明（ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表及對(duì)應(yīng)月份的銀行繳費(fèi)單）。
（四）工程業(yè)績(jī)資料（升級(jí)）（第三冊(cè)）一式一份。
申請(qǐng)起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級(jí)的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表、起重機(jī)械驗(yàn)收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預(yù)案、檢測(cè)報(bào)告。
資質(zhì)升級(jí)方案篇九
有些建筑企業(yè)為了至建筑資質(zhì)升級(jí)或者增項(xiàng)，可謂是下了不少的功夫，熱力物力投入的很大，縣到市，市到省，一路顛簸過來，眼看游戲王了，卻因?yàn)樯陥?bào)資料有問題是的房間不得審核沒有通過，公示時(shí)審查意見常被告之為“綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、人員不達(dá)標(biāo)、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、不符合申請(qǐng)條件“等等”。今天應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編就帶大家詳細(xì)了解下建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)無法通過的4大原因。
2、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績(jī)1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績(jī)3、5工程類別不正確，且業(yè)績(jī)資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：3項(xiàng)業(yè)績(jī)超資質(zhì)施工。
2、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：兩項(xiàng)工程業(yè)績(jī)超出資質(zhì)承包范圍。
1、綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：資料不能反映考核指標(biāo)，一項(xiàng)業(yè)績(jī)?yōu)榫C合工程，未提供竣工決算材料、無工程量清單，且驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中單位非本企業(yè);另一項(xiàng)業(yè)績(jī)?yōu)榉鞘姓I(yè)績(jī)。
3、機(jī)械設(shè)備不達(dá)標(biāo)：數(shù)量、種類不足，未提供有效的權(quán)屬證明;
4、工程結(jié)算收入不達(dá)標(biāo)：包括工程以外的其他業(yè)務(wù)收入;申請(qǐng)多項(xiàng)資質(zhì)的，未取各類別標(biāo)準(zhǔn)中最高值。
1、有職稱人員不達(dá)標(biāo)：人員資料卷中有職稱人員身份證復(fù)印模糊、無法辨認(rèn)，或過有效期;有職稱人員職稱證不是國(guó)家有關(guān)職稱部門頒發(fā);退休人員超過15%的比例。
2、注冊(cè)建造師不達(dá)標(biāo)：注冊(cè)企業(yè)與申報(bào)企業(yè)名稱不符;調(diào)動(dòng)單位未附變更頁;一人兩證，既是建造師，又是造價(jià)工程師或監(jiān)理工程師，并分別注冊(cè)在兩個(gè)企業(yè)。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人不達(dá)標(biāo)：總工為退休人員，職稱專業(yè)不符合所申請(qǐng)主項(xiàng)資質(zhì)要求。
4、人員社會(huì)保險(xiǎn)證明不符合要求：提供社會(huì)保險(xiǎn)證明及社保繳款收據(jù)的材料不全;社保證明缺少相關(guān)內(nèi)容及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)印章。
1、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)
(4)代表工程業(yè)績(jī)未竣工驗(yàn)收的;
(6)業(yè)績(jī)要求的“×項(xiàng)中的×項(xiàng)”必須分別滿足，不能相互替代。如房屋建筑一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)完成“6項(xiàng)中的4項(xiàng)以上工程”，是指企業(yè)提供的業(yè)績(jī)中，在層數(shù)、高度、單體面積、單跨跨度、住宅小區(qū)、單項(xiàng)建安合同額等6項(xiàng)指標(biāo)中至少滿足4項(xiàng)，某企業(yè)提供層數(shù)、高度、單體建筑面積達(dá)標(biāo)的6個(gè)工程，但只能算3項(xiàng)業(yè)績(jī)，不足4項(xiàng)即為業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。
2、超出資質(zhì)承包范圍業(yè)績(jī)無效
(1)在未取得某項(xiàng)資質(zhì)前，已承接的工程;
(2)超出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的某項(xiàng)某等級(jí)承包工程范圍的工程;
(3)企業(yè)施工資質(zhì)證書上已被限定類別的工程;
(4)在取消資質(zhì)升級(jí)年限后，企業(yè)申報(bào)的業(yè)績(jī)應(yīng)是在取得相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)后所承接的工程且符合正常施工工期。
1、企業(yè)違法違規(guī)或出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故不予受理：
申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)時(shí)，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)核查企業(yè)近一年內(nèi)有無《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第21條所列12種違法違規(guī)行為、有無《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào))中施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)所列行為，并將核查結(jié)果作為資質(zhì)許可受理的重要依據(jù)。
2、材料弄虛作假
3、初審部門否決
4、申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)高于主項(xiàng)
5、企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)為施工總承包，申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)專業(yè)承包不得超過5項(xiàng);企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)為專業(yè)承包，不得增項(xiàng)施工總承包。
6、越級(jí)申請(qǐng)
7、改制分立：企業(yè)分立、合并、重組是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要形式之一，改制分立方案要體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動(dòng)以及相應(yīng)人員、設(shè)備、業(yè)績(jī)的分割或合并。企業(yè)僅僅進(jìn)行更名或新設(shè)、單純分出部分工程業(yè)績(jī)、分出或調(diào)入部分人員等，不能視為企業(yè)分立合并、改制重組。
分立出來的企業(yè)應(yīng)是母公司投資并控股或參股的子公司，否則，使用母公司的業(yè)績(jī)不予認(rèn)可，不能享受直接申報(bào)一級(jí)資質(zhì)的改制優(yōu)惠政策，視為新設(shè)立企業(yè)，從最低等級(jí)申請(qǐng)。
資質(zhì)升級(jí)方案篇十
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場(chǎng)地，是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動(dòng)的場(chǎng)所，并對(duì)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對(duì)于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對(duì)此，作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員，我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員，可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展；而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員，可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境，從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此，我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越梃b和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵(lì)我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們?cè)诟鞣矫娴男摒B(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等，進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對(duì)危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對(duì)危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號(hào)、名稱、數(shù)量。平時(shí)對(duì)購(gòu)進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號(hào)順序進(jìn)行登記入帳，且對(duì)消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí)，并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長(zhǎng)物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國(guó)家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對(duì)于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長(zhǎng)儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng)，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長(zhǎng)儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行；實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，便對(duì)所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對(duì)不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng)：如對(duì)顯微鏡，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對(duì)電學(xué)儀器就定時(shí)通電，保證線路暢通；對(duì)于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)部位，每次用后都及時(shí)擦凈并上油；對(duì)光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級(jí)的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn)，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì)，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識(shí)。且有些簡(jiǎn)易的實(shí)驗(yàn)材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找，且鼓勵(lì)學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì)，從而使學(xué)生對(duì)概念的建立有更清晰的印象，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢(shì)下，實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級(jí)方案篇十一
為進(jìn)一步促進(jìn)我校檔案工作科學(xué)化規(guī)范化管理，更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源，更好地為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，根據(jù)國(guó)家檔案法、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級(jí)的有關(guān)文件通知精神，現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實(shí)際，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理?xiàng)l例》等為法律依據(jù)，把檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作與學(xué)校干部能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全校檔案意識(shí)和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，建立健全檔案工作規(guī)章制度，理順體制機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極爭(zhēng)取省市檔案局指導(dǎo)和支持，虛心請(qǐng)教，多方取經(jīng)，力爭(zhēng)在底前實(shí)現(xiàn)aa級(jí)檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo);然后再用2-3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)aaa級(jí)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)我校檔案工作的高起點(diǎn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。
二、aa級(jí)達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施步驟和主要任務(wù)
嚴(yán)格對(duì)照《高等學(xué)校檔案管理辦法》和達(dá)標(biāo)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地分析我校檔案工作的現(xiàn)狀與實(shí)際，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，我校aa級(jí)達(dá)標(biāo)工作原則上按照以下具體步驟組織實(shí)施：
(一)加大檔案材料的收集力度，進(jìn)一步豐富館藏，大幅度提高館藏?cái)?shù)量。
1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學(xué)院等單位和部門，除12個(gè)二級(jí)學(xué)院和理工學(xué)院外，現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門，對(duì)過去所保存檔案中的凡屬學(xué)校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進(jìn)館。
2、科研處所保存的科研檔案材料，按項(xiàng)目結(jié)題原則進(jìn)行立卷歸檔，凡已結(jié)題的科研項(xiàng)目檔案材料要全部整理并移交進(jìn)館。
3、對(duì)各二級(jí)學(xué)院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料，尤其是歷屆畢業(yè)生學(xué)籍卡片、成績(jī)總表、學(xué)位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交，要在本年度二級(jí)學(xué)院檔案檢查驗(yàn)收中完成整理并移交進(jìn)館。
4、組織機(jī)關(guān)各職能部門對(duì)-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進(jìn)行一次全面清理和移交，以彌補(bǔ)已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進(jìn)館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責(zé)任人：材料收集整理組，張本琴負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時(shí)間：本學(xué)期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度，進(jìn)一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量，使已上架的近5年檔案案卷達(dá)到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”，區(qū)分類目、保存價(jià)值和保存期限，對(duì)新補(bǔ)進(jìn)館的文書檔案材料進(jìn)行規(guī)范化立卷歸檔，與原已上架的相關(guān)案卷重新整合，重新排架，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學(xué)工助理配合，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求，完成對(duì)已進(jìn)館的基建檔案、會(huì)計(jì)檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：5月之前。
3、組織力量補(bǔ)充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹)，會(huì)同校辦補(bǔ)充整理襄樊學(xué)院合并組建以來每年大事記。
責(zé)任人：檔案編研組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂，匯編成冊(cè)，印發(fā)全校。
責(zé)任人：檔案編研組，完成時(shí)間：上半年。
5、會(huì)同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責(zé)任人：胡鵬飛、唐甜甜，完成時(shí)間：10月之前。
(三)啟動(dòng)電子掃描和計(jì)算機(jī)著錄工作，以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場(chǎng)專業(yè)公司，把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng)，并對(duì)部分紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理，有選擇地實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。
責(zé)任人：電子著錄組，各單位各部門檔案員和學(xué)工助理等配合，完成時(shí)間：10月之前。
三、aa級(jí)達(dá)標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作
(一)將檔案aa達(dá)標(biāo)工作作為重要工作，列入學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，提高檔案工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重。
(二)成立學(xué)校檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長(zhǎng)：李儒壽
副組長(zhǎng)：李文學(xué)
成員：檔案館、網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，各單位各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班，負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)升級(jí)的具體工作。
辦公室主任：熊華山(兼)
收集整理組：廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組：郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組：熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導(dǎo)組：劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡(luò)，重新明確各單位部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職檔案員。并按照國(guó)家有關(guān)檔案法規(guī)，出臺(tái)相關(guān)政策，讓條件允許的二級(jí)學(xué)院設(shè)置檔案員專崗，兼職從事資料員工作，可參加檔案系列職稱評(píng)聘，享受相關(guān)待遇。學(xué)校機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門可視崗位工作實(shí)際情況設(shè)置檔案員專崗，以利調(diào)動(dòng)其工作積極性。
(四)適時(shí)召開全校檔案規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作動(dòng)員會(huì)。
(五)以引進(jìn)和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計(jì)算機(jī)管理和檔案編研方面的本碩以上學(xué)歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場(chǎng)專業(yè)公司，對(duì)已立卷歸檔的案卷進(jìn)行數(shù)字化處理，相應(yīng)購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)版高校檔案管理軟件，配置專用服務(wù)器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門，現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時(shí)邀請(qǐng)省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家來校指導(dǎo)。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎(chǔ)上進(jìn)行校內(nèi)自查自評(píng)，撰寫自評(píng)報(bào)告，向省市檔案局提出檢查驗(yàn)收申請(qǐng)。
四、幾點(diǎn)要求
實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)是深入貫徹落實(shí)《高等學(xué)校檔案管理辦法》的切實(shí)有效舉措，是全面提升學(xué)校綜合管理水平、建設(shè)全國(guó)知名的有較高水平的教學(xué)型大學(xué)的需要，也是切實(shí)提高我校檔案業(yè)務(wù)工作水平，實(shí)現(xiàn)檔案工作高起點(diǎn)跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面，順利實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)也可以給全校教職工帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，從現(xiàn)在到明年底只有一年的時(shí)間，任務(wù)艱巨，困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，拿出迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估的精神和勁頭，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勇于攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利達(dá)標(biāo)。全校各單位部門都要高度重視檔案升級(jí)達(dá)標(biāo)工作，主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料，各單位各部門要不折不扣地按時(shí)移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時(shí)、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題，要追究相關(guān)單位和部門及相關(guān)人員責(zé)任。
(二)在收集整理工作開始之前，各單位各部門應(yīng)摸清家底，制定詳細(xì)的計(jì)劃，分年度整理，按時(shí)完成。對(duì)整理過程中的業(yè)務(wù)技術(shù)問題，檔案館要及時(shí)提供指導(dǎo)和咨詢。
(三)實(shí)行檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作進(jìn)展情況通報(bào)和問責(zé)制度。
(四)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班成員、專職督導(dǎo)員要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好檔案的收集歸檔鑒定工作，確保有價(jià)值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
資質(zhì)升級(jí)方案篇十二
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級(jí)管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評(píng)標(biāo)方法選擇、評(píng)標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對(duì)招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對(duì)專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購(gòu)管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級(jí)管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評(píng)標(biāo)方法選擇、評(píng)標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對(duì)招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對(duì)問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對(duì)法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對(duì)體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購(gòu)審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購(gòu)體系管理，確保非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法選擇和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對(duì)專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購(gòu)且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評(píng)報(bào)告、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、地災(zāi)評(píng)價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測(cè)承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對(duì)放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測(cè)發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動(dòng)條件，制定啟動(dòng)條件核對(duì)表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動(dòng)招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對(duì)我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對(duì)生活及工作有了重新的認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對(duì)部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購(gòu)項(xiàng)目?，F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們?cè)趺床拍軆?yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識(shí)及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以?duì)于招標(biāo)專員我們會(huì)根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識(shí)，對(duì)于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級(jí)，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會(huì)有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低?jí)錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級(jí)錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會(huì)由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來約束員工。
2、利用績(jī)效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵(lì)部門員工在工作中創(chuàng)新，對(duì)于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場(chǎng)開發(fā)工作。
市場(chǎng)開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場(chǎng)是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵(lì)全員開發(fā)市場(chǎng)，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場(chǎng)，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場(chǎng)開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場(chǎng)。
萬事開頭難，開發(fā)新市場(chǎng)亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場(chǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)會(huì)和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對(duì)開發(fā)市場(chǎng)工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。開發(fā)市場(chǎng)不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對(duì)于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識(shí)別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場(chǎng)專員必備的能力。我也會(huì)在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場(chǎng)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會(huì)安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對(duì)招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺(tái)帳，將電子臺(tái)帳與紙質(zhì)檔案相對(duì)應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢(shì)，這對(duì)于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致個(gè)別市場(chǎng)的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級(jí)勢(shì)在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對(duì)于*采購(gòu)項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購(gòu)資質(zhì)，實(shí)行注冊(cè)制度，對(duì)于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊(cè)*采購(gòu)資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會(huì)及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會(huì)更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵(lì)機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場(chǎng)的模式利用獎(jiǎng)勵(lì)形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識(shí)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識(shí)和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
資質(zhì)升級(jí)方案篇十三
可承擔(dān)各類市政公用工程的施工。
可承擔(dān)下列市政公用工程的施工：
（1）各類城市道路；單跨45米以下的城市橋梁；
（4）各類城市生活垃圾處理工程；
（5）斷面25平方米以下隧道工程和地下交通工程；
（6）各類城市廣場(chǎng)、地面停車場(chǎng)硬質(zhì)鋪裝。
市政公用工程包括給水工程、排水工程、燃?xì)夤こ?、熱力工程、道路工程、橋梁工程、城市隧道工程（含城市?guī)劃區(qū)內(nèi)的穿山過江隧道、地鐵隧道、地下交通工程、地下過街通道）、公共交通工程、軌道交通工程、環(huán)境衛(wèi)生工程、照明工程、綠化工程。
資質(zhì)升級(jí)方案篇一
受托中介方(乙方)：_________。
簽訂地點(diǎn)：_________。
簽訂時(shí)間：______年____月____日。
本合同有效期為：一年。
甲乙雙方經(jīng)友好磋商，本著平等自愿互惠互利的原則，達(dá)成如下協(xié)議。
一、委托事項(xiàng)。
甲方就運(yùn)作房地產(chǎn)項(xiàng)目籌集資金業(yè)務(wù)委托乙方作居間服務(wù)，及由于融資向甲方提供所需的咨詢服務(wù)。
二、甲方責(zé)權(quán)。
(一)甲方負(fù)責(zé)及時(shí)提供乙方在該項(xiàng)目融資居間及咨詢服務(wù)期間所需的各項(xiàng)真實(shí)有效的手續(xù)及相關(guān)資料、各項(xiàng)數(shù)據(jù)。
(二)甲方須對(duì)乙方提供的融資條件能否接受予以明確回復(fù)。
(三)甲方與經(jīng)乙方介紹的投資方(通過確認(rèn)函，甲乙雙方確認(rèn))簽訂融資合同后，甲方須按本合同所規(guī)定的方式及日期向乙方支付居間及咨詢費(fèi)用。
三、乙方責(zé)權(quán)。
(一)乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資過程中甲方與投資方的居間及咨詢服務(wù)工作。
(二)乙方應(yīng)將項(xiàng)目融資的資料及進(jìn)展情況及時(shí)提供給甲方與投資方。
(一)甲方與投資方達(dá)成共識(shí)并簽訂投資協(xié)議后三日內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方一次性支付該項(xiàng)目融資中介服務(wù)費(fèi)及咨詢服務(wù)費(fèi)。
(二)乙方承諾為甲方運(yùn)作的融資利率不超過18%/每年，其中包含乙方的中介服務(wù)費(fèi)用。
(三)乙方在該項(xiàng)目中介服務(wù)費(fèi)及咨詢服務(wù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為，甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率為每年度16%時(shí)甲方按與投資方所簽訂協(xié)議中投資總金額的._2_%向乙方支付居間及咨詢服務(wù)費(fèi);經(jīng)過乙方努力甲方與投資方簽訂協(xié)議的融資利率在16%的基礎(chǔ)上每下浮一個(gè)百分點(diǎn)，則乙方的服務(wù)費(fèi)收取比例按投資總金額的千分之五向上增加。
(四)甲方同意支付乙方的中介及咨詢費(fèi)用，屆時(shí)由乙方或其委托的受款單位接受。
(五)投資協(xié)議生效后，若因甲方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費(fèi)不予退還;若因項(xiàng)目原因?qū)е峦顿Y協(xié)議未能履行，乙方不承擔(dān)違約責(zé)任，已收服務(wù)費(fèi)的60%退還給甲方。
(六)若因乙方或投資方原因?qū)е峦顿Y協(xié)議提前終止，乙方退還已收的服務(wù)費(fèi)用。
五、保密條款。
對(duì)于本合同之內(nèi)容，甲乙雙方應(yīng)予以保密均不得外傳。
六、爭(zhēng)議解決。
(二)甲、乙雙方均應(yīng)按本協(xié)議各項(xiàng)條款執(zhí)行要約內(nèi)容。如一方違約，守約方向違約方追繳違約方給守約方造成的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)損失。如追繳不成的可向守約方所在地的仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向法院提起訴訟。
七、其它事項(xiàng)。
(一)本合同未盡事宜由甲、乙雙方協(xié)商，附件及補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。
(二)本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)兩份。合同經(jīng)雙方蓋章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
資質(zhì)升級(jí)方案篇二
引導(dǎo)語：2017年建筑資質(zhì)升級(jí)意味著什么，又有哪些風(fēng)險(xiǎn)降臨呢?以下是小編整理的2017年建筑資質(zhì)升級(jí)禁區(qū)，歡迎參考!
2、與建設(shè)單位或企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或以賄賂等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的;
3、未取得施工許可證擅自施工的;
4、將承包的工程轉(zhuǎn)包或違法分包的;
5、違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的;
6、惡意拖欠分包企業(yè)工程款或者勞務(wù)人員工資的;
7、隱瞞或謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故，破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的;
9、未依法履行工程質(zhì)量保修義務(wù)或拖延履行保修義務(wù)的;
10、偽造、變?cè)?、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的;
11、發(fā)生過較大以上質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過兩起以上一般質(zhì)量安全事故的;
12、其它違反法律、法規(guī)的行為。
取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持資產(chǎn)、主要人員、技術(shù)裝備等方面滿足相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的條件。
企業(yè)不再符合相應(yīng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的`，縣級(jí)以上地方政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門、其他有關(guān)部門，應(yīng)當(dāng)責(zé)令其限期改正并向社會(huì)公告，整改期限最長(zhǎng)不超過3個(gè)月。(企業(yè)整改期間不得申請(qǐng)建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)、增項(xiàng)，不能承攬新的工程;逾期仍未達(dá)到建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求條件的，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)可以撤回其建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書。)
被撤回建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書的企業(yè)，可以在資質(zhì)被撤回后3個(gè)月內(nèi)，向資質(zhì)許可機(jī)關(guān)提出核定低于原等級(jí)同類別資質(zhì)的申請(qǐng)。
1、某企業(yè)主項(xiàng)申報(bào)房建一級(jí)：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：企業(yè)凈資產(chǎn)不達(dá)標(biāo)，無增資后財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告;安全生產(chǎn)許可證過期;
代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績(jī)1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績(jī)3、5工程類別不正確，且業(yè)績(jī)資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)房建一級(jí)：
代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：3項(xiàng)業(yè)績(jī)超資質(zhì)施工。
3、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)鋼結(jié)構(gòu)一級(jí)：
代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：兩項(xiàng)工程業(yè)績(jī)超出資質(zhì)承包范圍。
4、某企業(yè)增項(xiàng)申報(bào)市政一級(jí)：
綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
資質(zhì)升級(jí)方案篇三
3、公眾號(hào)：3033。
作的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾出版活。
作的一個(gè)新起點(diǎn)。公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的.一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾出版活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾參與文。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)，公眾號(hào)是公眾參與文。
作活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
作活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)，公眾號(hào)是公眾自我推薦活動(dòng)，公眾號(hào)是公眾推薦活動(dòng)。
活動(dòng)的一個(gè)新起點(diǎn)。
公眾號(hào)是公眾號(hào)是公眾。
資質(zhì)升級(jí)方案篇四
甲方：_________(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
法定代表人：_________。
乙方：_________(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
法定代表人：_________。
丙方：_________。
法定代表人：_________。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商業(yè)咨詢服務(wù)事宜，三方協(xié)商一致，簽訂合同如下：
一、服務(wù)范圍。
對(duì)甲方向丙方項(xiàng)目的可行性、實(shí)際操作及風(fēng)險(xiǎn)等相關(guān)事宜提供商業(yè)咨詢服務(wù)。
二、甲方和丙方責(zé)任。
為保證乙方有效提供咨詢服務(wù)：
2、甲方應(yīng)當(dāng)按照本合同約定支付咨詢服務(wù)費(fèi)。
三、乙方責(zé)任。
2、乙方對(duì)辦理甲、丙方事項(xiàng)和甲、丙方提供的'材料及甲、丙方的商業(yè)秘密負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)甲、丙方許可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。
四、費(fèi)用。
1、三方同意：若本合同第一條所涉項(xiàng)目未成功的，無需支付咨詢服務(wù)費(fèi);若本合同第一條所涉項(xiàng)目成功的，本合同所涉商業(yè)咨詢服務(wù)費(fèi)全部由甲方承擔(dān)，并按照以下方式第種方式支付：
方式一：在本合同簽訂之日起日內(nèi)，由甲方一次性支付至乙方指定賬戶。
方式二：由甲方每月按雙方項(xiàng)目總額的%向乙方支付咨詢服務(wù)費(fèi)。
2、甲方未按約定時(shí)間支付咨詢服務(wù)費(fèi)的，每逾期一天，甲方應(yīng)按逾期付款總金額每天萬分之五的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付逾期付款違約金。
五、爭(zhēng)議解決方式。
因履行本合同或與本合同相關(guān)的事項(xiàng)而產(chǎn)生的爭(zhēng)議，合同各方應(yīng)本著友好之原則協(xié)商解決;協(xié)商不成的，任何一方有權(quán)本合同簽訂地有管轄權(quán)的法院提起訴訟，本合同簽訂地為。
六、其他。
1、本合同一式叁份，三方各執(zhí)一份。
2、本合同從三方簽字之日起生效，履行完畢即告終止。
3、在合同履行過程中，若需變更合同條款，須經(jīng)三方協(xié)商同意，并簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
丙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
資質(zhì)升級(jí)方案篇五
執(zhí)照正副本原件、經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地證明（房產(chǎn)證或房屋租賃合同）、代碼正副本原件、稅務(wù)正副本原件、資質(zhì)正副本原件、安全許可證正副本原件、驗(yàn)資報(bào)告、章程、勞動(dòng)合同、人員職稱證及身份證（包括法人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人身份證及職稱證）、建造師證及身份證、建造師章、財(cái)務(wù)報(bào)表（包括資產(chǎn)損益表、資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表）資質(zhì)信息卡、代表工程業(yè)績(jī)合同及驗(yàn)收備案表、社保證明。
1.企業(yè)法定代表人簽署的《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)表》及電子文檔;。
2.企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件，安全生產(chǎn)許可證副本；
3.企業(yè)資質(zhì)證書正，副本復(fù)印件（含變更記錄欄）；
4.企業(yè)章程復(fù)印件（需附股東簽字或蓋章頁）組織代碼證復(fù)印件；
5.法定代表人任職文件，身份證件復(fù)印件；
6.企業(yè)經(jīng)理，技術(shù)，財(cái)務(wù)，經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的任職文件，職稱證書，身份證及復(fù)印件；
7.注冊(cè)建造師的注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書；
8.企業(yè)工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員的職稱證書，身份證件，勞動(dòng)合同復(fù)印件；
12.經(jīng)審計(jì)的近三年財(cái)務(wù)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表和損益表）；
14.法律法規(guī)規(guī)定需要提供的其他材料。
資質(zhì)升級(jí)方案篇六
為了給大家提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將在11月23日凌晨零點(diǎn)到晚上10點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)維護(hù)，在此期間管理中心、上傳視頻、相冊(cè)視頻等服務(wù)可能無法正常使用，部分視頻可以觀看，給大家?guī)聿槐闵畋砬敢?，希望大家繼續(xù)支持我們!
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x年11月22日。
資質(zhì)升級(jí)方案篇七
根據(jù)已經(jīng)制定的基層組織建設(shè)年實(shí)施方案，按照?qǐng)F(tuán)黨委安排部署的階段性工作。我連黨支部在前期調(diào)查研究階段經(jīng)過認(rèn)真組織調(diào)查、多方征求黨員干部和職工群眾意見，總結(jié)梳理連隊(duì)各方面存在的問題和群眾的批評(píng)建議。經(jīng)支委會(huì)討論研究，現(xiàn)就連隊(duì)黨支部整改提高和晉位升級(jí)制定如下方案：
一、工作目標(biāo)
根據(jù)前期的申報(bào)情況，我連黨支部自評(píng)等級(jí)為二級(jí)。年內(nèi)要按照“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真整改存在的問題，使黨支部在原有的基礎(chǔ)上有新的提高，實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)，爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)秀。使職工群眾對(duì)連隊(duì)黨支部的滿意率爭(zhēng)取達(dá)到95%以上。具體達(dá)到以下目標(biāo)：
1、培育一個(gè)好的帶頭人。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，達(dá)到素質(zhì)高、能力強(qiáng)、有公心，能夠發(fā)揮帶頭作用。
2、連隊(duì)黨支部認(rèn)真謀劃好全連的的發(fā)展思路。結(jié)合連隊(duì)實(shí)際，著眼未來三年的發(fā)展，明確奮斗目標(biāo)。
3、完善全連的各項(xiàng)工作制度。把黨支部工作職責(zé)、議事規(guī)劃等各項(xiàng)制度落實(shí)到位，全面實(shí)現(xiàn)用制度管人理事。
4、發(fā)揮好連隊(duì)的活動(dòng)陣地。完善連隊(duì)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所室內(nèi)配套設(shè)施，著力開展黨員干部和職工群眾教育培訓(xùn)活動(dòng)以及豐富的文化活動(dòng)，切實(shí)發(fā)揮社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所作用。
二、工作措施
圍繞整改提高和晉位升級(jí)目標(biāo)，扎實(shí)開展“五個(gè)好”黨支部創(chuàng)建活
動(dòng)。
1、著力加強(qiáng)黨支部自身建設(shè)。落實(shí)班子成員分工負(fù)責(zé)制，堅(jiān)持民主集中制原則，重大事項(xiàng)民主討論、集體決策。狠抓落實(shí) “四議兩公開一監(jiān)督”工作法，堅(jiān)持公開連務(wù)政務(wù)事項(xiàng)，接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，培養(yǎng)2名后備干部，確保連隊(duì)“兩委”后繼有人。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、黨員目標(biāo)管理等制度，規(guī)范黨支部運(yùn)行。明確工作思路，著眼未來三年發(fā)展，按制定的發(fā)展思路、奮斗目標(biāo)和年度實(shí)施計(jì)劃，激勵(lì)連隊(duì)黨員干部抓發(fā)展的動(dòng)力，提升工作的層次和水平。
2、著力加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開展黨員干部群眾教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)方針、政策，全年開展學(xué)習(xí)不少于12次。注重發(fā)展黨員工作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和條件發(fā)展黨員，全年納新黨員1名，培養(yǎng)入黨積極分子3名，使黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到改善。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍能力建設(shè)，培養(yǎng)致富帶富能力強(qiáng)的黨員，使成為發(fā)展能手，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。
3、著力加強(qiáng)活動(dòng)陣地建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化連隊(duì)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所配套建設(shè)，積極爭(zhēng)取掛包幫單位投入經(jīng)費(fèi)，完善活動(dòng)場(chǎng)所、辦公設(shè)備等基礎(chǔ)設(shè)施，使連隊(duì)社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所利用率提高，切實(shí)發(fā)揮作用。
4著力健全工作制度。進(jìn)一步健全完善黨組織、工會(huì)及其他組織工作制度。靈活運(yùn)用 “四議兩公開一監(jiān)督”等民主議事決策制度，讓黨員干部及職工群眾樂于執(zhí)行。認(rèn)真貫徹實(shí)行黨員干部崗位目標(biāo)責(zé)任制度、述職、考核制度。常態(tài)化黨員教育管理制度及黨員設(shè)崗定責(zé)、公開承諾等制度，并結(jié)合社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所完善，將制度制定成牌、張掛上墻。
5、切實(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展，努力使精神文明建設(shè)和民主法制建
設(shè)有顯著成效，基礎(chǔ)設(shè)施、公益事業(yè)建設(shè)不斷加強(qiáng)，群眾生產(chǎn)、生活水平持續(xù)提高。
三、組織實(shí)施
高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任到人頭。精心組織，切實(shí)抓好晉位升級(jí)，確保工作取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。連黨支部班子成員要高度重視，負(fù)總責(zé)，其他成員分工負(fù)責(zé)抓好晉位升級(jí)各項(xiàng)措施落實(shí)，有力有序有效推進(jìn)整改提高和晉位升級(jí)工作。
2、強(qiáng)化工作措施，狠抓整改。針對(duì)黨支部自身建設(shè)、制度建設(shè)等方面存在的問題，強(qiáng)力抓好整改，逐條抓好落實(shí)，切實(shí)將存在的問題整改好，全面提高連隊(duì)黨支部建設(shè)水平。
3、制定工作進(jìn)度表明確時(shí)限要求，抓好落實(shí)。按照?qǐng)F(tuán)黨委要求，整改提高和晉位升級(jí)工作要在要求時(shí)限內(nèi)全面完成。連黨支部班子所有人員必須全力以赴，按照職責(zé)分工，切實(shí)抓好落實(shí)，確保整改提高和晉位升級(jí)目標(biāo)任務(wù)全面實(shí)現(xiàn)。
十連黨支部
2012年8月3日
按照石材工業(yè)園區(qū)黨工委《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化非公企業(yè)黨組織晉位升級(jí)工作的通知》（鄯石黨發(fā)委〔2012〕15號(hào)）文件精神和園區(qū)黨工委關(guān)于做好基層黨組織整改提高晉位升級(jí)工作的要求，本支部對(duì)照?qǐng)@區(qū)黨工委核準(zhǔn)定級(jí)等次，對(duì)存在的問題進(jìn)行了梳理，結(jié)合本支部實(shí)際，制定本方案。
一、當(dāng)前等次：一般
二、爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)：按照“推動(dòng)一般、整頓后進(jìn)、爭(zhēng)取先進(jìn)、”的要求，我們將進(jìn)一步明確改進(jìn)提高的目標(biāo)、責(zé)任和措施，認(rèn)真抓好整改落實(shí)。在活動(dòng)的第二階段，整改還存在的不足，使支部現(xiàn)有的有效做法制度化、長(zhǎng)效化。
三、需要解決的突出問題（從“立足崗位、促進(jìn)發(fā)展，服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧，加強(qiáng)黨員教育管理、規(guī)范組織生活，完善和落實(shí)制度”四個(gè)方面查找本支部存在的突出問題）
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資質(zhì)升級(jí)方案篇八
2、由企業(yè)如實(shí)填報(bào)，法定代表人須在申請(qǐng)表上簽名，對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
（二）綜合資料（第一冊(cè)）一式一份。
3、申報(bào)資質(zhì)上一年度或當(dāng)期的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；
4、廠房證明，屬于自有產(chǎn)權(quán)的出具產(chǎn)權(quán)證；屬于租用或借用的，出具出租（借）方產(chǎn)權(quán)證和雙方主力合同或借用協(xié)議（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無廠房要求，則無需提供此項(xiàng)材料）（增項(xiàng)無需提供此項(xiàng)材料）。
5、標(biāo)準(zhǔn)要求的主要設(shè)備購(gòu)置發(fā)票，涉及到技術(shù)指標(biāo)要求的需要提供產(chǎn)品合格證或產(chǎn)品說明書等可證明技術(shù)指標(biāo)材料；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無設(shè)備要求，則無需提供此項(xiàng)材料）。
5、安全生產(chǎn)許可證。
（三）人員資料（第二冊(cè)）一式一份。
1、中級(jí)及以上職稱人員的身份證、職稱證書（學(xué)歷證明）；
2、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的身份證、崗位證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若現(xiàn)場(chǎng)管理人員信息已自動(dòng)生成的，則無需提供此項(xiàng)材料）。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人身份證、職稱證書或技能證書；
4、技術(shù)工人的身份證、職業(yè)技能證書；（“福建省建筑業(yè)信息管理系統(tǒng)”中若技術(shù)工人信息已自動(dòng)生成的，則無需提供此項(xiàng)材料）（如為企業(yè)全資或絕對(duì)控股的勞務(wù)企業(yè)技術(shù)工人，還需提供勞務(wù)企業(yè)工商部門出具的《內(nèi)資企業(yè)登記基本情況表》、工商備案的企業(yè)章程、技術(shù)工人名單和勞務(wù)資質(zhì)證書）。
5、技術(shù)負(fù)責(zé)人（或注冊(cè)建造師）基本情況及業(yè)績(jī)表；（如資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上無技術(shù)負(fù)責(zé)人個(gè)人業(yè)績(jī)要求的，則無需提供此項(xiàng)材料）。
6、中級(jí)及以上職稱人員、施工員、質(zhì)量員、安全員的受理日前6個(gè)月中的連續(xù)3個(gè)月社會(huì)保險(xiǎn)證明（ca打印的**年*月至**年*月養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表及對(duì)應(yīng)月份的銀行繳費(fèi)單）。
（四）工程業(yè)績(jī)資料（升級(jí)）（第三冊(cè)）一式一份。
申請(qǐng)起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包一、二級(jí)的需要提供總包合同、安裝拆卸合同、設(shè)備拆除安全質(zhì)量證明書、事故組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表、起重機(jī)械驗(yàn)收記錄、拆除方案、拆除事故應(yīng)急救援預(yù)案、檢測(cè)報(bào)告。
資質(zhì)升級(jí)方案篇九
有些建筑企業(yè)為了至建筑資質(zhì)升級(jí)或者增項(xiàng)，可謂是下了不少的功夫，熱力物力投入的很大，縣到市，市到省，一路顛簸過來，眼看游戲王了，卻因?yàn)樯陥?bào)資料有問題是的房間不得審核沒有通過，公示時(shí)審查意見常被告之為“綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、人員不達(dá)標(biāo)、業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)、不符合申請(qǐng)條件“等等”。今天應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編就帶大家詳細(xì)了解下建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)無法通過的4大原因。
2、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：數(shù)量不達(dá)標(biāo)，業(yè)績(jī)1、2、4超出資質(zhì)范圍施工，業(yè)績(jī)3、5工程類別不正確，且業(yè)績(jī)資料加蓋印章與企業(yè)名稱不符。
2、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：3項(xiàng)業(yè)績(jī)超資質(zhì)施工。
2、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：兩項(xiàng)工程業(yè)績(jī)超出資質(zhì)承包范圍。
1、綜合指標(biāo)不達(dá)標(biāo)：未提供建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
2、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)：資料不能反映考核指標(biāo)，一項(xiàng)業(yè)績(jī)?yōu)榫C合工程，未提供竣工決算材料、無工程量清單，且驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中單位非本企業(yè);另一項(xiàng)業(yè)績(jī)?yōu)榉鞘姓I(yè)績(jī)。
3、機(jī)械設(shè)備不達(dá)標(biāo)：數(shù)量、種類不足，未提供有效的權(quán)屬證明;
4、工程結(jié)算收入不達(dá)標(biāo)：包括工程以外的其他業(yè)務(wù)收入;申請(qǐng)多項(xiàng)資質(zhì)的，未取各類別標(biāo)準(zhǔn)中最高值。
1、有職稱人員不達(dá)標(biāo)：人員資料卷中有職稱人員身份證復(fù)印模糊、無法辨認(rèn)，或過有效期;有職稱人員職稱證不是國(guó)家有關(guān)職稱部門頒發(fā);退休人員超過15%的比例。
2、注冊(cè)建造師不達(dá)標(biāo)：注冊(cè)企業(yè)與申報(bào)企業(yè)名稱不符;調(diào)動(dòng)單位未附變更頁;一人兩證，既是建造師，又是造價(jià)工程師或監(jiān)理工程師，并分別注冊(cè)在兩個(gè)企業(yè)。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人不達(dá)標(biāo)：總工為退休人員，職稱專業(yè)不符合所申請(qǐng)主項(xiàng)資質(zhì)要求。
4、人員社會(huì)保險(xiǎn)證明不符合要求：提供社會(huì)保險(xiǎn)證明及社保繳款收據(jù)的材料不全;社保證明缺少相關(guān)內(nèi)容及社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)印章。
1、代表工程業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)
(4)代表工程業(yè)績(jī)未竣工驗(yàn)收的;
(6)業(yè)績(jī)要求的“×項(xiàng)中的×項(xiàng)”必須分別滿足，不能相互替代。如房屋建筑一級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，要求企業(yè)完成“6項(xiàng)中的4項(xiàng)以上工程”，是指企業(yè)提供的業(yè)績(jī)中，在層數(shù)、高度、單體面積、單跨跨度、住宅小區(qū)、單項(xiàng)建安合同額等6項(xiàng)指標(biāo)中至少滿足4項(xiàng)，某企業(yè)提供層數(shù)、高度、單體建筑面積達(dá)標(biāo)的6個(gè)工程，但只能算3項(xiàng)業(yè)績(jī)，不足4項(xiàng)即為業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。
2、超出資質(zhì)承包范圍業(yè)績(jī)無效
(1)在未取得某項(xiàng)資質(zhì)前，已承接的工程;
(2)超出資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的某項(xiàng)某等級(jí)承包工程范圍的工程;
(3)企業(yè)施工資質(zhì)證書上已被限定類別的工程;
(4)在取消資質(zhì)升級(jí)年限后，企業(yè)申報(bào)的業(yè)績(jī)應(yīng)是在取得相應(yīng)等級(jí)資質(zhì)后所承接的工程且符合正常施工工期。
1、企業(yè)違法違規(guī)或出現(xiàn)重大安全質(zhì)量事故不予受理：
申請(qǐng)資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)時(shí)，資質(zhì)許可機(jī)關(guān)核查企業(yè)近一年內(nèi)有無《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》第21條所列12種違法違規(guī)行為、有無《建筑市場(chǎng)誠(chéng)信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號(hào))中施工單位不良行為記錄認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)所列行為，并將核查結(jié)果作為資質(zhì)許可受理的重要依據(jù)。
2、材料弄虛作假
3、初審部門否決
4、申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)高于主項(xiàng)
5、企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)為施工總承包，申請(qǐng)?jiān)鲰?xiàng)專業(yè)承包不得超過5項(xiàng);企業(yè)主項(xiàng)資質(zhì)為專業(yè)承包，不得增項(xiàng)施工總承包。
6、越級(jí)申請(qǐng)
7、改制分立：企業(yè)分立、合并、重組是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的主要形式之一，改制分立方案要體現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)的變動(dòng)以及相應(yīng)人員、設(shè)備、業(yè)績(jī)的分割或合并。企業(yè)僅僅進(jìn)行更名或新設(shè)、單純分出部分工程業(yè)績(jī)、分出或調(diào)入部分人員等，不能視為企業(yè)分立合并、改制重組。
分立出來的企業(yè)應(yīng)是母公司投資并控股或參股的子公司，否則，使用母公司的業(yè)績(jī)不予認(rèn)可，不能享受直接申報(bào)一級(jí)資質(zhì)的改制優(yōu)惠政策，視為新設(shè)立企業(yè)，從最低等級(jí)申請(qǐng)。
資質(zhì)升級(jí)方案篇十
學(xué)校實(shí)驗(yàn)室是完成教學(xué)任務(wù)的重要場(chǎng)地，是根據(jù)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱中要求培養(yǎng)學(xué)生初步的科學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰烷_展科技活動(dòng)的場(chǎng)所，并對(duì)開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的作用。對(duì)于一個(gè)擁有各類實(shí)驗(yàn)室且實(shí)驗(yàn)儀器基本配套齊全的學(xué)校來講，管理是關(guān)鍵，因?yàn)橹挥泄芾砀先チ?，才能更合理、有效地使用好各類儀器設(shè)備。對(duì)此，作為一所中學(xué)的實(shí)驗(yàn)室人員，我們?cè)陂L(zhǎng)期的工作實(shí)踐中做了如下幾個(gè)方面的工作：
一、努力提高自身素質(zhì)。
實(shí)驗(yàn)人員是科學(xué)管理實(shí)驗(yàn)室的基本隊(duì)伍，在整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的管理和運(yùn)作中起著決定性的作用。一個(gè)好的實(shí)驗(yàn)員，可以改變整個(gè)實(shí)驗(yàn)室的面貌，推動(dòng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)的發(fā)展；而一個(gè)差的實(shí)驗(yàn)員，可導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)室變成臟、亂、差的劣境，從而使實(shí)驗(yàn)教學(xué)無法正常進(jìn)行。因此，我一方面在平時(shí)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，使大家在平凡的點(diǎn)滴工作中認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性，從而更加熱愛本職工作。另一方面，我還不斷去兄弟學(xué)校和單位進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備和成果展覽。這不僅使我們開闊了視野，了解了實(shí)驗(yàn)儀器發(fā)展的新情況，更看到了兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，有利于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右越梃b和改進(jìn)。同時(shí)學(xué)校還鼓勵(lì)我們總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，或進(jìn)行業(yè)余進(jìn)修，以增強(qiáng)我們?cè)诟鞣矫娴男摒B(yǎng)。做到實(shí)驗(yàn)室整潔有序，實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備快捷無誤，從而保證了各項(xiàng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)的順利完成。
二、健全各項(xiàng)規(guī)章制度。
俗話說沒有規(guī)矩，不成方圓。我們學(xué)校根據(jù)上級(jí)的規(guī)定和本校的具體情況，制定了比較健全的規(guī)章制度：如《實(shí)驗(yàn)室管理守則》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《實(shí)驗(yàn)室工作人員職責(zé)》、《實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)制度》等，進(jìn)而做到使每項(xiàng)工作都有章可循，有據(jù)可查。除此以外，我們還對(duì)危險(xiǎn)品的使用實(shí)行了“領(lǐng)用登記手續(xù)”，從而保證了對(duì)危險(xiǎn)品的安全管理。由于各位實(shí)驗(yàn)員的同心協(xié)力，齊抓共管，保證了各項(xiàng)制度的順利貫徹和實(shí)驗(yàn)室工作的正常開展。
三、科學(xué)管理儀器設(shè)備。
儀器設(shè)備的規(guī)范管理是合理使用儀器的保證，為此我們做了以下的工作：
首先，我們根據(jù)建帳要求，設(shè)立了總帳、分類明細(xì)帳、低值易耗帳，并建立了櫥卡，注明儀器的編號(hào)、名稱、數(shù)量。平時(shí)對(duì)購(gòu)進(jìn)或調(diào)撥來的儀器設(shè)備物品都按統(tǒng)一編號(hào)順序進(jìn)行登記入帳，且對(duì)消耗掉的物品及時(shí)記入各分類記錄薄上。每學(xué)期末都進(jìn)行一次帳、物、卡核實(shí)，并把報(bào)廢報(bào)損的儀器遣‘報(bào)損單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批審后銷帳，最后把核查的數(shù)目轉(zhuǎn)入總帳、分類帳上，這樣就能做到巾長(zhǎng)物卡三統(tǒng)一了。
其次，在儀器物品的存放上做到有系統(tǒng)、有條理。我們按國(guó)家教委新編的《小學(xué)理科教學(xué)儀器設(shè)備目錄》進(jìn)行分類保管。然后歸類定櫥，按照上輕下重、平直和懸掛原則，定層定位入櫥存放。特別對(duì)于藥品，我們把其專門存放。
第三，合理保養(yǎng)各類儀器，努力延長(zhǎng)儀器使用壽命。儀器的保養(yǎng)是實(shí)驗(yàn)室管理工作中不可缺少的一項(xiàng)，應(yīng)以防為主，減少自然損耗，以延長(zhǎng)儀器的使用壽命。我校的具體做法是：平時(shí)堅(jiān)持在實(shí)驗(yàn)前檢查所有要用儀器，不讓儀器帶‘病”上崗；實(shí)驗(yàn)過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的儀器并加以調(diào)換或妥善處理，保證實(shí)驗(yàn)順利進(jìn)行；實(shí)驗(yàn)結(jié)束后，便對(duì)所有儀器進(jìn)行小保養(yǎng)。同時(shí)對(duì)不同類型的儀器采取不同的方法進(jìn)行保養(yǎng)：如對(duì)顯微鏡，在每個(gè)學(xué)期結(jié)束后，就集中清理擦抹其鏡頭，然后統(tǒng)一放置在干燥器內(nèi)保養(yǎng)；對(duì)電學(xué)儀器就定時(shí)通電，保證線路暢通；對(duì)于金屬制的儀器、工具注意防銹，特別是轉(zhuǎn)動(dòng)或滑動(dòng)部位，每次用后都及時(shí)擦凈并上油；對(duì)光學(xué)儀器做好防塵、防霉工作，特別是梅雨季節(jié)要勤查勤保養(yǎng)。我們還經(jīng)常打開儀器室門窗和儀器櫥窗，進(jìn)行通風(fēng)透氣，并經(jīng)常清理灰塵，確保儀器室干燥、整潔、衛(wèi)生。由于我們平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)儀器的維修和保養(yǎng)，使儀器常處于備用狀態(tài)，進(jìn)而保證了各類教學(xué)實(shí)驗(yàn)的正常進(jìn)行。
四、有效使用儀器設(shè)備。
管理好實(shí)驗(yàn)室，目的是能用好各類實(shí)驗(yàn)儀器。為使教學(xué)儀器發(fā)揮更大的教學(xué)效益，首先在學(xué)期初，我們按照各學(xué)科各年級(jí)的教材內(nèi)容的要求，擬定好本學(xué)期的演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，其中包括具體日期及各類用品和要求。然后實(shí)驗(yàn)室就根據(jù)任課教師的“實(shí)驗(yàn)通知單”及時(shí)為教師做好演示實(shí)驗(yàn)及學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并協(xié)助教師做好演示實(shí)驗(yàn)的預(yù)演或輔導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。學(xué)生實(shí)驗(yàn)要求“四定”，即定桌、定位、定人、定儀器，以增強(qiáng)其責(zé)任感。
等實(shí)驗(yàn)，我們都是按上述方法進(jìn)行的。這樣既增加了學(xué)生的動(dòng)手動(dòng)腦機(jī)會(huì)，而且使學(xué)生能更牢固地掌握所學(xué)的知識(shí)。且有些簡(jiǎn)易的實(shí)驗(yàn)材料，如：牙膏、橡皮筋、彈簧、氣球、罐頭、可樂瓶等，我們都鼓勵(lì)學(xué)生自己尋找，且鼓勵(lì)學(xué)生用各種不同的材料和方法，設(shè)計(jì)能得到同樣結(jié)論的實(shí)驗(yàn)。多給學(xué)生提供動(dòng)手機(jī)會(huì)，從而使學(xué)生對(duì)概念的建立有更清晰的印象，同時(shí)又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)驗(yàn)技能，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
在新的形勢(shì)下，實(shí)驗(yàn)手段如何逐步現(xiàn)代化，還需我們不斷摸索，不斷總結(jié)，使實(shí)驗(yàn)室的管理水平得到進(jìn)一步的提高。
管理員工作總結(jié)2012~2013學(xué)年第一學(xué)期。
東峰學(xué)校。
資質(zhì)升級(jí)方案篇十一
為進(jìn)一步促進(jìn)我校檔案工作科學(xué)化規(guī)范化管理，更有效地積累、保護(hù)和利用檔案資源，更好地為學(xué)校事業(yè)科學(xué)發(fā)展服務(wù)、為實(shí)現(xiàn)“二次崛起”發(fā)展目標(biāo)服務(wù)，根據(jù)國(guó)家檔案法、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和省、市檔案局檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級(jí)的有關(guān)文件通知精神，現(xiàn)結(jié)合我校檔案工作現(xiàn)狀實(shí)際，制定如下工作方案。
一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《檔案法》、《高等學(xué)校檔案管理辦法》和《湖北省檔案管理?xiàng)l例》等為法律依據(jù)，把檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作與學(xué)校干部能力作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)緊密結(jié)合起來，進(jìn)一步提高全校檔案意識(shí)和專兼職人員的檔案業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)，建立健全檔案工作規(guī)章制度，理順體制機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，積極爭(zhēng)取省市檔案局指導(dǎo)和支持，虛心請(qǐng)教，多方取經(jīng)，力爭(zhēng)在底前實(shí)現(xiàn)aa級(jí)檔案工作規(guī)范管理達(dá)標(biāo);然后再用2-3年的時(shí)間實(shí)現(xiàn)aaa級(jí)達(dá)標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)我校檔案工作的高起點(diǎn)跨越式發(fā)展目標(biāo)。
二、aa級(jí)達(dá)標(biāo)工作的實(shí)施步驟和主要任務(wù)
嚴(yán)格對(duì)照《高等學(xué)校檔案管理辦法》和達(dá)標(biāo)升級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)事求是地分析我校檔案工作的現(xiàn)狀與實(shí)際，針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié)，我校aa級(jí)達(dá)標(biāo)工作原則上按照以下具體步驟組織實(shí)施：
(一)加大檔案材料的收集力度，進(jìn)一步豐富館藏，大幅度提高館藏?cái)?shù)量。
1、原擬設(shè)檔案分室的教務(wù)處、繼教學(xué)院等單位和部門，除12個(gè)二級(jí)學(xué)院和理工學(xué)院外，現(xiàn)一律視作檔案集中統(tǒng)一管理體制下的立卷歸檔單位部門，對(duì)過去所保存檔案中的凡屬學(xué)校立卷歸檔范圍的材料要全部重新整理并移交進(jìn)館。
2、科研處所保存的科研檔案材料，按項(xiàng)目結(jié)題原則進(jìn)行立卷歸檔，凡已結(jié)題的科研項(xiàng)目檔案材料要全部整理并移交進(jìn)館。
3、對(duì)各二級(jí)學(xué)院成立前后所形成的屬于應(yīng)歸檔范圍的五類檔案材料，尤其是歷屆畢業(yè)生學(xué)籍卡片、成績(jī)總表、學(xué)位照及畢業(yè)集體照等要抓緊催交，要在本年度二級(jí)學(xué)院檔案檢查驗(yàn)收中完成整理并移交進(jìn)館。
4、組織機(jī)關(guān)各職能部門對(duì)-五年間形成的應(yīng)歸檔文件材料進(jìn)行一次全面清理和移交，以彌補(bǔ)已上架的'這幾年檔案類目和材料的不全。
5、完成已收集進(jìn)館的零散文件材料的立卷歸檔工作。
責(zé)任人：材料收集整理組，張本琴負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)，館內(nèi)其他同志和全校專兼職檔案員配合執(zhí)行。完成時(shí)間：本學(xué)期寒假之前。
(二)加大檔案整理力度，進(jìn)一步提高檔案整理業(yè)務(wù)質(zhì)量，使已上架的近5年檔案案卷達(dá)到整理規(guī)范要求。
1、按照試行“三合一制度”，區(qū)分類目、保存價(jià)值和保存期限，對(duì)新補(bǔ)進(jìn)館的文書檔案材料進(jìn)行規(guī)范化立卷歸檔，與原已上架的相關(guān)案卷重新整合，重新排架，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組、相關(guān)部門兼職檔案員、學(xué)工助理配合，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：12月-5月。
2、按照各類專業(yè)檔案整理規(guī)范要求，完成對(duì)已進(jìn)館的基建檔案、會(huì)計(jì)檔案、科研檔案和聲像檔案的規(guī)范整理立卷，編制檢索工具。
責(zé)任人：材料收集整理組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：5月之前。
3、組織力量補(bǔ)充編寫至今的每年館藏檔案全宗說明(全宗介紹)，會(huì)同校辦補(bǔ)充整理襄樊學(xué)院合并組建以來每年大事記。
責(zé)任人：檔案編研組，鑒定與督導(dǎo)組參與。完成時(shí)間：6月。
4、完成檔案工作文件制度修訂制訂，匯編成冊(cè)，印發(fā)全校。
責(zé)任人：檔案編研組，完成時(shí)間：上半年。
5、會(huì)同組織人事部門做好副處副高以上干部教師檔案整理備檢工作。
責(zé)任人：胡鵬飛、唐甜甜，完成時(shí)間：10月之前。
(三)啟動(dòng)電子掃描和計(jì)算機(jī)著錄工作，以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場(chǎng)專業(yè)公司，把近5年產(chǎn)生的適宜永久保存的文書檔案案卷目錄和卷內(nèi)目錄錄入檔案管理軟件系統(tǒng)，并對(duì)部分紙質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)字化處理，有選擇地實(shí)現(xiàn)檔案信息網(wǎng)絡(luò)化。
責(zé)任人：電子著錄組，各單位各部門檔案員和學(xué)工助理等配合，完成時(shí)間：10月之前。
三、aa級(jí)達(dá)標(biāo)的相關(guān)準(zhǔn)備工作
(一)將檔案aa達(dá)標(biāo)工作作為重要工作，列入學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，提高檔案工作在年度目標(biāo)責(zé)任考核中的分值權(quán)重。
(二)成立學(xué)校檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長(zhǎng)：李儒壽
副組長(zhǎng)：李文學(xué)
成員：檔案館、網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，各單位各部門分管領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)標(biāo)工作督導(dǎo)員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室和工作專班，負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)升級(jí)的具體工作。
辦公室主任：熊華山(兼)
收集整理組：廖文勝胡鵬飛梁小玲唐甜甜姚胐朏
章勇陳媛冷
鮮慧馬陸杰許嫚嫚
楊茜毛竹弋兵馬可
電子著錄組：郭自龍胡鵬飛潘虎祝睿
檔案編研組：熊華山廖文勝姚胐朏
鑒定與督導(dǎo)組：劉萬君熊華山張本琴黃文
(三)調(diào)整和確定檔案工作網(wǎng)絡(luò)，重新明確各單位部門分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職檔案員。并按照國(guó)家有關(guān)檔案法規(guī)，出臺(tái)相關(guān)政策，讓條件允許的二級(jí)學(xué)院設(shè)置檔案員專崗，兼職從事資料員工作，可參加檔案系列職稱評(píng)聘，享受相關(guān)待遇。學(xué)校機(jī)關(guān)相關(guān)職能部門可視崗位工作實(shí)際情況設(shè)置檔案員專崗，以利調(diào)動(dòng)其工作積極性。
(四)適時(shí)召開全校檔案規(guī)范管理達(dá)標(biāo)升級(jí)工作動(dòng)員會(huì)。
(五)以引進(jìn)和調(diào)配方式為檔案館增加檔案信息計(jì)算機(jī)管理和檔案編研方面的本碩以上學(xué)歷專業(yè)人才各1名。
(六)以招投標(biāo)方式引進(jìn)市場(chǎng)專業(yè)公司，對(duì)已立卷歸檔的案卷進(jìn)行數(shù)字化處理，相應(yīng)購(gòu)買網(wǎng)絡(luò)版高校檔案管理軟件，配置專用服務(wù)器和公共查詢終端。
(七)為館舍區(qū)域走廊安裝防盜門，現(xiàn)庫房安裝內(nèi)置防盜窗網(wǎng)。
(八)適時(shí)邀請(qǐng)省市檔案局領(lǐng)導(dǎo)和專家來校指導(dǎo)。
(九)在完成上述軟硬件備檢工作基礎(chǔ)上進(jìn)行校內(nèi)自查自評(píng)，撰寫自評(píng)報(bào)告，向省市檔案局提出檢查驗(yàn)收申請(qǐng)。
四、幾點(diǎn)要求
實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)是深入貫徹落實(shí)《高等學(xué)校檔案管理辦法》的切實(shí)有效舉措，是全面提升學(xué)校綜合管理水平、建設(shè)全國(guó)知名的有較高水平的教學(xué)型大學(xué)的需要，也是切實(shí)提高我校檔案業(yè)務(wù)工作水平，實(shí)現(xiàn)檔案工作高起點(diǎn)跨越式發(fā)展的重要舉措。另一方面，順利實(shí)現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)也可以給全校教職工帶來切實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠。
檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)是一個(gè)系統(tǒng)工程，從現(xiàn)在到明年底只有一年的時(shí)間，任務(wù)艱巨，困難很多。全校上下必須統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，拿出迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估的精神和勁頭，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勇于攻堅(jiān)克難，扎實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保順利達(dá)標(biāo)。全校各單位部門都要高度重視檔案升級(jí)達(dá)標(biāo)工作，主要負(fù)責(zé)同志和分管領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，親自協(xié)調(diào)。
(一)按照本方案規(guī)定需收集、整理的檔案資料，各單位各部門要不折不扣地按時(shí)移交檔案館。凡因檔案資料移交不及時(shí)、不完整而發(fā)生遺失、損毀、泄密等問題，要追究相關(guān)單位和部門及相關(guān)人員責(zé)任。
(二)在收集整理工作開始之前，各單位各部門應(yīng)摸清家底，制定詳細(xì)的計(jì)劃，分年度整理，按時(shí)完成。對(duì)整理過程中的業(yè)務(wù)技術(shù)問題，檔案館要及時(shí)提供指導(dǎo)和咨詢。
(三)實(shí)行檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作進(jìn)展情況通報(bào)和問責(zé)制度。
(四)檔案達(dá)標(biāo)升級(jí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和專班成員、專職督導(dǎo)員要切實(shí)履行職責(zé)，認(rèn)真做好檔案的收集歸檔鑒定工作，確保有價(jià)值的檔案材料收集完整和整理規(guī)范。
資質(zhì)升級(jí)方案篇十二
摘要：201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxxx個(gè)的，金額xxxx萬**。其中工程招標(biāo)項(xiàng)，共?元；服務(wù)咨詢招標(biāo)?項(xiàng)，共元；物資招標(biāo)項(xiàng)，共元。在管理方面上完成的主要工作情況如下：一是堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級(jí)管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評(píng)標(biāo)方法選擇、評(píng)標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對(duì)招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
二是針對(duì)專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。
更以及分包價(jià)差問題。從源頭實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)管理、施工組織、物資裝備、質(zhì)量安全的有效控制。
一、招標(biāo)采購(gòu)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作組織實(shí)施情況。
201x年招標(biāo)管理處按照綜合計(jì)劃要求，完成招標(biāo)和非招標(biāo)任務(wù)xx項(xiàng)，總計(jì)xxx元**。其中招標(biāo)項(xiàng)目xxxx個(gè)，金額xxxx元**；完成非招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)方案和招標(biāo)結(jié)果審議xxx個(gè)的，金額xxx萬**。其中施工類招標(biāo)1項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的，服務(wù)類招標(biāo)7項(xiàng)，占，物資類22項(xiàng)，占全年招標(biāo)金額的。
（一）工程招標(biāo)。
計(jì)劃組織xx項(xiàng)工程epc承包商招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元。終止x項(xiàng)，未開標(biāo)x項(xiàng)(外電工程)。
（二）服務(wù)招標(biāo)。
計(jì)劃組織x項(xiàng)服務(wù)招標(biāo)，完成x項(xiàng)，招標(biāo)金額xxxx元，未開標(biāo)1項(xiàng)。
（三）設(shè)備招標(biāo)。
計(jì)劃組織xxx項(xiàng)物資設(shè)備招標(biāo)，完成xxx項(xiàng)，招標(biāo)金額xxx元，未招標(biāo)3項(xiàng)（電氣）。
二、招標(biāo)采購(gòu)管理體系的完善和提升。
招標(biāo)管理處堅(jiān)持圍繞項(xiàng)目管理“一級(jí)管理、四個(gè)統(tǒng)一”為主線，在優(yōu)化體系建設(shè)、堵塞管理漏洞、規(guī)范管理流程、提升管理效率上下功夫，以問題為導(dǎo)向，把完善體系文件作為提升管理的重要手段。修訂了招標(biāo)管理辦法，編制了非招標(biāo)管理辦法，并初步推出標(biāo)段、標(biāo)包劃分、評(píng)標(biāo)方法選擇、評(píng)標(biāo)權(quán)重劃分等標(biāo)準(zhǔn)的方案。對(duì)招標(biāo)前期組織管理進(jìn)行了補(bǔ)充和優(yōu)化；細(xì)化承包商招標(biāo)組織監(jiān)督；補(bǔ)充評(píng)標(biāo)專家監(jiān)督管理。通過完善體系管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)事前公開、過程公平、結(jié)果公正的規(guī)范化招標(biāo)管理。
（一）修訂招標(biāo)管理辦法，針對(duì)問題查漏補(bǔ)缺。
今年重新修訂了xxxxxx的《招標(biāo)管理辦法》。主要修改內(nèi)容為：根據(jù)《xxxxxxxx建設(shè)xxxxxx“三重一大”決策制度實(shí)施細(xì)則》，明確招標(biāo)管理委員會(huì)和黨政聯(lián)席會(huì)有關(guān)的招標(biāo)工作職能，規(guī)范招標(biāo)管理流程，強(qiáng)化對(duì)法律法規(guī)的遵循，落實(shí)歸口管理部門和各相關(guān)部門的工作范圍及責(zé)任，明確管理要求、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定，結(jié)合xx建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)，明確了必須招標(biāo)的項(xiàng)目要求和非招標(biāo)項(xiàng)目條件。通過修訂《招標(biāo)管理辦法》，使審計(jì)提出的累查累犯問題得到進(jìn)一步規(guī)范。
（二）編制非招標(biāo)項(xiàng)目管理辦法，推進(jìn)合規(guī)建設(shè)。
針對(duì)體系文件中缺少非招標(biāo)事項(xiàng)確定、*作實(shí)施的相關(guān)規(guī)定，為解決非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目和法定可不招標(biāo)項(xiàng)目缺乏判定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，審批程序不清晰明確等問題，制定并實(shí)施了《非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法》，進(jìn)一步明確非招標(biāo)采購(gòu)審批和實(shí)施工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)及職責(zé)，完善非招標(biāo)采購(gòu)體系管理，確保非招標(biāo)采購(gòu)項(xiàng)目的合規(guī)管理、高效運(yùn)行。
（三）編制標(biāo)段（包）劃分標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)流程規(guī)范。
分的原則，提高了招標(biāo)工作質(zhì)量和招標(biāo)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。
（四）編制評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)，保障規(guī)則公平透明。
結(jié)合八年來的工作實(shí)踐，依據(jù)不同招標(biāo)項(xiàng)目特點(diǎn)，招標(biāo)處總結(jié)編制了xx工程招標(biāo)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)方法選擇和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。確定了選擇方法的依據(jù)，劃定了評(píng)標(biāo)因素和權(quán)重比例。根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目類型和特點(diǎn)給出了工程類、服務(wù)類和物資類招標(biāo)項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)方法選擇標(biāo)準(zhǔn)和編制原則。提出了各類型招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)、商務(wù)權(quán)重比例參考標(biāo)準(zhǔn)。通過制度化和規(guī)范化，使評(píng)標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn)在方案審議和招標(biāo)文件發(fā)布環(huán)節(jié)完全公開，撕開了它的神秘面紗。這項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的推出，使xxxxxx招標(biāo)工作向*化、規(guī)范化更加邁進(jìn)了一步。
三、項(xiàng)目專項(xiàng)審計(jì)問題及整改措施。
201x年針對(duì)專項(xiàng)審計(jì)提出的累查累犯問題逐項(xiàng)進(jìn)行整治，以合規(guī)管理為抓手，開展招標(biāo)管理與依法合規(guī)排查專項(xiàng)提升活動(dòng)，全面梳理和深入查找招標(biāo)管理與依法合規(guī)建設(shè)方面存在的問題和不足，制訂切實(shí)可行的防范措施，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制。專項(xiàng)審計(jì)提出的招標(biāo)管理問題大致分為以下四類：
（一）應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)。
依法必須招標(biāo)且的項(xiàng)目采用非招標(biāo)采購(gòu)且未履行審批手續(xù)，多數(shù)為各處室自行委托確定承包商或服務(wù)商。如：xxx項(xiàng)目的可研報(bào)告的編制、環(huán)評(píng)報(bào)告、職業(yè)病危害評(píng)價(jià)、地災(zāi)評(píng)價(jià)等項(xiàng)目。目前招標(biāo)管理處已通過完善體系文件，制定了非招標(biāo)采購(gòu)管理辦法，從制度上杜絕了應(yīng)招標(biāo)未招標(biāo)問題的發(fā)生。
（二）非第一名投標(biāo)人中標(biāo)。
如：xxxxx施工承包商和無損檢測(cè)承包商。通過修訂招標(biāo)管理辦法，合理制定招標(biāo)方案、合理劃分線路工程標(biāo)段，引導(dǎo)投標(biāo)人依據(jù)自身優(yōu)勢(shì)組合聯(lián)合體參與投標(biāo)，從改進(jìn)機(jī)制完善招標(biāo)文件入手，解決了選商時(shí)存在資源不足的風(fēng)險(xiǎn)，杜絕非排序第一投標(biāo)人中標(biāo)的問題發(fā)生。
（三）未按程序沒收違約投標(biāo)人保函。
對(duì)放棄中標(biāo)的投標(biāo)人未按規(guī)定沒收投標(biāo)保函的問題屬于孤例，目前僅xxxx隧道施工和無損檢測(cè)發(fā)生一例。今后招標(biāo)管理工作要在過程管控上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法及相關(guān)規(guī)定，投標(biāo)人在開標(biāo)后違約撤銷投標(biāo)文件的，一律沒收其投標(biāo)保函。
（四）初步設(shè)計(jì)未批復(fù)組織招標(biāo)。
工程承包商及初設(shè)服務(wù)商招標(biāo)多發(fā)生未履行投資主管部門審批程序進(jìn)行招標(biāo)的問題。招標(biāo)管理處堅(jiān)決吸取審計(jì)教訓(xùn)，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章制度修訂完善管理流程，嚴(yán)密梳理招標(biāo)啟動(dòng)條件，制定啟動(dòng)條件核對(duì)表，嚴(yán)格制度、程序?qū)彶闄C(jī)制，杜絕不具備條件的項(xiàng)目啟動(dòng)招標(biāo)的問題發(fā)生。
四、三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)和重塑xx形象大討論。
（一）三嚴(yán)三實(shí)教育活動(dòng)。
現(xiàn)在無論走到哪里，每每聽到.....等名稱我都感覺無比的親切，自從畢業(yè)就來到....，現(xiàn)在已經(jīng)四年時(shí)間了，我的生活和這里緊緊的連在一起，感覺我目前的一切都和這里有關(guān)，不知不覺中這里成了我心靈和理想的歸宿。
201x年對(duì)我來說是人生中值得紀(jì)念的一年，初為人母的我對(duì)生活及工作有了重新的認(rèn)識(shí)，在經(jīng)過慎重考慮后，我選擇了回歸工作，因?yàn)檫@樣我能更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。為此我無比珍惜這份工作。
幾年的招標(biāo)工作給我個(gè)人帶來不僅有招標(biāo)*素質(zhì)的提高，在與人交往，協(xié)調(diào)管理等方面都有很大的進(jìn)步，感謝公司給我這樣一個(gè)展現(xiàn)自己的平臺(tái)，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和同事們的幫助。
招標(biāo)工作培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，我在嚴(yán)格要求自己的同時(shí)也對(duì)部門內(nèi)部人員嚴(yán)格管理，目前招標(biāo)部共有8人，兩個(gè)部門，一部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目，二部負(fù)責(zé)*采購(gòu)項(xiàng)目?，F(xiàn)在各個(gè)地區(qū)招投標(biāo)程序越來越完善，我們的*水平也隨之有所提高。招投標(biāo)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，我們時(shí)刻都不能放松，只有不斷的提高自己的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，才能贏得業(yè)主單位的青睞。在這個(gè)信息發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，任何行業(yè)已經(jīng)沒有什么*“秘密”可言了，沒有什么是我知道的，別人不知道的，所以要想做好工作不但有真正的實(shí)力，在大家都能提供同等招標(biāo)服務(wù)的情況下，我們?cè)趺床拍軆?yōu)于別人，這是我們值得思考的，我們要在人員素質(zhì)，服務(wù)質(zhì)量等方面多下功夫了。
目前我個(gè)人的工作重點(diǎn)主要有以下幾方面。
一、培養(yǎng)新人。
由淺入深一步一步培訓(xùn)*知識(shí)及技巧。做招標(biāo)工作不能太死板，墨守成規(guī)，照本宣科，雖然都有各類的招標(biāo)文件范本，但是每個(gè)項(xiàng)目都有其獨(dú)特的地方，如果不能清晰明了的分析出項(xiàng)目特點(diǎn)，那么永遠(yuǎn)也做不好招標(biāo)工作。因此招標(biāo)專員需要有敏銳的洞察力。招標(biāo)工作需要全能型人才，可是現(xiàn)實(shí)中我們?nèi)派?，所以?duì)于招標(biāo)專員我們會(huì)根據(jù)*格特點(diǎn)安排到相應(yīng)的崗位。
二、部門管理。
1、制定員工日常行為管理制度，約束員工的日常行為，讓每個(gè)員工都有危機(jī)意識(shí)，對(duì)于違反相應(yīng)管理制度的同事按相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行教育、處罰，在嚴(yán)重偏離公司的約束、多次違反公司制度的同事進(jìn)行調(diào)崗，降級(jí)，淘汰。細(xì)節(jié)決定成敗，公司的發(fā)展注重細(xì)節(jié)，任何時(shí)候都不能馬虎大意，在以往的工作中會(huì)有因?yàn)槭韬?、事情多、顧不上等原因而犯低?jí)錯(cuò)誤，而犯了錯(cuò)誤只是進(jìn)行口頭提醒而無相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰導(dǎo)致員工工作不認(rèn)真，低級(jí)錯(cuò)誤頻繁發(fā)生，工作中經(jīng)常會(huì)由于個(gè)人的疏忽造成了嚴(yán)重的后果，犯了錯(cuò)誤就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，在此我們用相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來約束員工。
2、利用績(jī)效管理模式激發(fā)員工的工作熱情，部門共有員工8人，每月根據(jù)工作業(yè)績(jī)、工作貢獻(xiàn)度、出勤天數(shù)、違規(guī)等進(jìn)行綜合評(píng)比，根據(jù)評(píng)比結(jié)果有相應(yīng)的薪酬調(diào)整。
3、鼓勵(lì)部門員工在工作中創(chuàng)新，對(duì)于在工作中敢于創(chuàng)新，大膽嘗試新的工作思路或改善新的工作流程從而為公司創(chuàng)造更大的利益的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)按貢獻(xiàn)程度進(jìn)行確定。
三、市場(chǎng)開發(fā)工作。
市場(chǎng)開發(fā)工作一直是公司發(fā)展的重中之重，雖然在定崗位的時(shí)候每個(gè)人都明確了部門職責(zé)，但是開發(fā)市場(chǎng)是全體員工的職責(zé)，我們鼓勵(lì)全員開發(fā)市場(chǎng)，可以利用一切可用資源來進(jìn)行開拓市場(chǎng)，而且已經(jīng)初顯成效。
我個(gè)人方面市場(chǎng)開發(fā)工作分兩個(gè)方面：
1、維護(hù)已有的客戶關(guān)系。
訪計(jì)劃。
2、開發(fā)新市場(chǎng)。
萬事開頭難，開發(fā)新市場(chǎng)亦如此，通過幾次的集團(tuán)市場(chǎng)業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)會(huì)和平時(shí)工作經(jīng)歷讓我對(duì)開發(fā)市場(chǎng)工作有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。開發(fā)市場(chǎng)不僅僅需要耐力和信心，更要講究方法，有悟*，對(duì)于初次見面的新客戶怎樣在他的言談舉止及周圍環(huán)境中捕捉到信息，怎樣識(shí)別這是不是你的潛在客戶等等，我們?nèi)绾斡糜行У姆绞饺ネ其N自己，推銷公司，讓別人認(rèn)可我們，這些都是一個(gè)市場(chǎng)專員必備的能力。我也會(huì)在工作中不斷的摸索，多和各個(gè)兄弟公司市場(chǎng)開發(fā)工作的領(lǐng)導(dǎo)同事多交流學(xué)習(xí)。
四、資料管理。
招標(biāo)工作因?yàn)橘Y料比較多，隨著業(yè)務(wù)量累計(jì)增加，資料存檔工作量很大，為了更便于資料歸檔、查閱，我們會(huì)安排專人負(fù)責(zé)檔案管理工作，針對(duì)招標(biāo)資料檔案按照類別、日期等分類存放并建立電子臺(tái)帳，將電子臺(tái)帳與紙質(zhì)檔案相對(duì)應(yīng)，方便查找。招標(biāo)資料檔案完善借閱記錄，制定檔案借閱登記表，借閱檔案隨時(shí)登記防止檔案遺失，定期整理清點(diǎn)檔案室。
五、服務(wù)管理。
因招標(biāo)屬于服務(wù)行業(yè)，為了提升公司形象，公司已配發(fā)統(tǒng)一制式工作服裝，規(guī)定工作期間必須穿公司統(tǒng)一服裝并佩戴胸標(biāo)，并規(guī)范服務(wù)用語，組織商務(wù)禮儀培訓(xùn)，并推行微笑服務(wù)，力求客戶滿意。我們的目標(biāo)就是成為業(yè)主信賴的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，信賴包含兩個(gè)方面一是信任，二是依賴。
想要在某個(gè)地區(qū)代理招標(biāo)項(xiàng)目，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)比選入庫制度已經(jīng)是一種趨勢(shì)，這對(duì)于我們的工作也增加了壓力，由于目前資質(zhì)不占優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致個(gè)別市場(chǎng)的丟失，因此工程招標(biāo)資質(zhì)升級(jí)勢(shì)在必行，我們已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備。對(duì)于*采購(gòu)項(xiàng)目由于政策變化，取消*采購(gòu)資質(zhì)，實(shí)行注冊(cè)制度，對(duì)于我們是一個(gè)好消息，我們也在為注冊(cè)*采購(gòu)資格做準(zhǔn)備。
除此之外，工作中出現(xiàn)的問題我們會(huì)及時(shí)糾正整改，也希望領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見.
在以后的工作中我一定會(huì)更嚴(yán)格的要求自己，以培養(yǎng)“多面手”的下屬為目標(biāo)，部門管理方面向兄弟單位學(xué)習(xí)管理辦法，通過制度約束、激勵(lì)機(jī)制等辦法增強(qiáng)部門凝聚力，繼續(xù)推行全員開發(fā)市場(chǎng)的模式利用獎(jiǎng)勵(lì)形式激發(fā)員工的工作熱情，在服務(wù)方面我們推行微笑服務(wù)提升公司形象及顧客滿意度，在以后的工作中我將帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)，為公司的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
轉(zhuǎn)眼間到公司工作已滿四個(gè)多月，在這期間對(duì)招投標(biāo)行業(yè)有了基本的了解，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，公司人員需要不斷提升自己的*水平與職業(yè)道德，才能在市場(chǎng)上保持公司在本行業(yè)的龍頭地位。
在平時(shí)工作中所遇到的問題反映出自身*知識(shí)水平的欠缺，在此之后經(jīng)過努力的學(xué)習(xí)，來提高自己的*知識(shí)和業(yè)務(wù)開拓能力。
1、之前對(duì)于招投標(biāo)工作了解甚少，以為是一件很容易的事情，真干起來卻不如想象中的那么簡(jiǎn)單。
資質(zhì)升級(jí)方案篇十三
可承擔(dān)各類市政公用工程的施工。
可承擔(dān)下列市政公用工程的施工：
（1）各類城市道路；單跨45米以下的城市橋梁；
（4）各類城市生活垃圾處理工程；
（5）斷面25平方米以下隧道工程和地下交通工程；
（6）各類城市廣場(chǎng)、地面停車場(chǎng)硬質(zhì)鋪裝。
市政公用工程包括給水工程、排水工程、燃?xì)夤こ?、熱力工程、道路工程、橋梁工程、城市隧道工程（含城市?guī)劃區(qū)內(nèi)的穿山過江隧道、地鐵隧道、地下交通工程、地下過街通道）、公共交通工程、軌道交通工程、環(huán)境衛(wèi)生工程、照明工程、綠化工程。