2023年審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)（精選19篇）

    計(jì)劃可以幫助我們合理安排時(shí)間，避免拖延和浪費(fèi)。制定一個(gè)靈活的計(jì)劃可以應(yīng)對突發(fā)情況和變化。計(jì)劃不僅僅是制定出來就可以了，我們還需要有一定的執(zhí)行力和堅(jiān)持力，才能夠取得成功。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇一
    同時(shí)裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細(xì)，很少有大的空間，不利于大型機(jī)具設(shè)備的展開，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機(jī)具，特別是手提式電動工具。機(jī)具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高，如果是單項(xiàng)工程，基本上自己就可以解決機(jī)具設(shè)備的問題，企業(yè)不需要在機(jī)具設(shè)備上進(jìn)行儲備。同時(shí)，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標(biāo)段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲備。
    3.裝飾工程生產(chǎn)周期短，生產(chǎn)要素簡單，需要的管理人員較少。
    裝飾工程的施工一般在建筑工程施工的最后階段，由于裝飾工程規(guī)模相對較小，同時(shí)業(yè)主往往將最后工期的壓力加在裝飾公司身上，造成裝飾工程施工周期縮短。裝飾工程施工現(xiàn)場分隔較細(xì)，不利于大型施工機(jī)具的展開，所以生產(chǎn)要素比較簡單，機(jī)具只是一些簡單的手提式電動工具，所涉及的材料種類雖然較多，但一般數(shù)量不大。項(xiàng)目周期短，項(xiàng)目管理人員相對土建工程數(shù)目較少，根據(jù)我公司的情況，一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部包括“五大員”在內(nèi)一般只有七八個(gè)人。但是，由于裝飾公司項(xiàng)目同時(shí)開工的數(shù)量較多，往往需要大量的人才儲備，但是如果在某一個(gè)時(shí)段開工數(shù)量不足，又會造成人力資源的浪費(fèi)或項(xiàng)目管理人才的流失。
    4.裝飾企業(yè)設(shè)計(jì)投入大，設(shè)計(jì)管理困難。
    在目前國內(nèi)的狀況下，裝飾設(shè)計(jì)完全依附于施工企業(yè)，施工企業(yè)為了施工任務(wù)，需要在設(shè)計(jì)上投入大量的資金。由于裝飾設(shè)計(jì)涉及的環(huán)節(jié)較少，需要配合的專業(yè)不多，從事裝飾設(shè)計(jì)的人員往往結(jié)成很小的組合，一般五六個(gè)人，幾臺電腦便能完成一項(xiàng)裝飾工程的設(shè)計(jì)任務(wù)。這種情況造成設(shè)計(jì)師對公司缺乏歸屬感，為哪家施工企業(yè)服務(wù)便打哪家施工企業(yè)的牌子。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員流動性較大，往往一個(gè)設(shè)計(jì)人員有了一定的設(shè)計(jì)能力和社會關(guān)系就立即從原先的設(shè)計(jì)組合中分離出去。這樣，就造成了設(shè)計(jì)整合困難，公司雖然成立了多個(gè)設(shè)計(jì)室，但設(shè)計(jì)室之間缺乏配合和交流，因而無法在設(shè)計(jì)上形成規(guī)模優(yōu)勢。
    2.2市場描述。
    近幾年，隨著房地產(chǎn)業(yè)的不斷升溫，裝修裝飾等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也迅猛發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國城鎮(zhèn)建筑裝修產(chǎn)值逾6000億元，其中建材及居住消費(fèi)占70%，約4200億元。裝飾行業(yè)以往是依附于建筑行業(yè)的一個(gè)分支,目前已脫離了這個(gè)母體,慢慢形成了獨(dú)立的體系。分為家裝和工裝2大類，無論家裝和工裝，在我國還有很大的發(fā)展空間。
    家裝情況:房產(chǎn)公司最近幾年到處開發(fā)，大量新樓盤。約有一半為自住，雖然國家大力致力于要開發(fā)精裝房,但是事實(shí)上大多數(shù)交付的依然是裸房，也就是產(chǎn)生了大量的裝修待裝戶。補(bǔ)：同時(shí)也遵循了設(shè)計(jì)個(gè)性化、私人化的空間。未來5年這個(gè)開發(fā)的力度并未減弱,城市化建設(shè)依然大踏步地進(jìn)行,所以,裝修待裝戶的行列每年還在持續(xù)。從理論上說,有多少二手房在換手,幾乎就有同樣數(shù)量的待裝戶出現(xiàn)了。這個(gè)數(shù)字也是非?？捎^的。
    工裝情況:總體前景更加美好，比如酒店業(yè)的裝修周期為5年,一般來說,5年會有一次翻新，至于新建的酒店更加會不遺余力地投入裝修。沿街商鋪，因?yàn)楦偁幖ち?，換手頻繁，每次換手，都是一次裝修機(jī)會的獲得。學(xué)校/辦公室,醫(yī)院,也是裝修的一大主要內(nèi)容。
    家裝市場特點(diǎn)：隨著人們家裝理念的逐步成熟，不少裝修的業(yè)主已趨向輕裝修重裝飾的簡約家裝風(fēng)格，摒棄了華而不實(shí)的家裝模式，那些曾被列為“時(shí)尚”過于繁瑣的裝修造型裝飾已漸趨減少。業(yè)主有家居生活的深入體驗(yàn)，又有網(wǎng)絡(luò)的討論、交流、參考，基本可以確定適合自己的家裝方案。業(yè)主依自己個(gè)性、品味、喜好選購家居功能性產(chǎn)品同時(shí)兼具美觀性：如門及門窗套、墻地磚、木地板、墻頂面漆或壁紙、廚衛(wèi)吊頂材料、衛(wèi)浴設(shè)備、廚房設(shè)備、電器設(shè)備、燈具、家具、布藝、配飾等――家裝風(fēng)格盡體現(xiàn)在其中。但是，有的業(yè)主在前期看家裝效果圖紙時(shí)感覺很好，后期完工時(shí)卻感覺沒有達(dá)到預(yù)期家裝效果。家居裝修最主要的工作還是在開工以后，簡約不等于簡單，而是要求施工質(zhì)量更加精致耐看。工程施工繁雜瑣碎，需要水、電、木、瓦、油諸工種的合理有序銜接。涉及到家居水處理設(shè)備、家居儲物配置、供冷供暖系統(tǒng)、室內(nèi)加層搭建閣樓、制作樓梯、陽光房、室內(nèi)景致、庭院布景綠化……這些繁雜的施工項(xiàng)目都需要整體協(xié)調(diào)運(yùn)作，家裝工程才能順利進(jìn)行。家裝是個(gè)性很強(qiáng)的事物，沒有統(tǒng)一的模式，尤其是別墅裝修，有幾個(gè)不同層次空間過渡轉(zhuǎn)換。在長期的家裝實(shí)踐中，我們深切體會到施工時(shí)僅靠幾張前期設(shè)計(jì)圖紙，是不能完全解決家裝施工過程中出現(xiàn)的各種各樣細(xì)節(jié)處理問題的，有許多局部細(xì)節(jié)處理問題也是圖紙無法表達(dá)的，這也是許多裝修業(yè)主在施工過程中感覺身心俱疲的主要原因。
    對此，我們在施工時(shí)還要根據(jù)實(shí)際家居空間裝修效果，組織相關(guān)施工人員與業(yè)主共同對每個(gè)裝修項(xiàng)目施工方案進(jìn)行多種實(shí)際論證，對每一處施工細(xì)節(jié)處理，怎么做更合理、更美觀、更符合業(yè)主意圖，這是做好家裝工程最顯著特點(diǎn)，我們稱為“二次創(chuàng)意”，這一創(chuàng)意過程也充滿著業(yè)主的智慧。這樣做，把前期設(shè)計(jì)意圖與實(shí)際施工效果整體的結(jié)合在一起，保證業(yè)主得到預(yù)期家裝效果?？梢詾闃I(yè)主在施工過程中節(jié)省大量的時(shí)間及精力，我們做的家裝工程，業(yè)主基本可以正常的上班工作，不必為家裝過多的操心分神。做好家居裝修工程既需要一定的家裝審美素質(zhì)，又需要大量的家居裝修實(shí)踐積累，更需要高度的責(zé)任心。
    2.3市場趨勢。
    改革開放的20多年來，我國建筑裝飾裝修行業(yè)獲得的巨大的發(fā)展，為我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。未來的五年將是住房建設(shè)快速增長時(shí)期。住房建設(shè)高潮的來臨，將為家居市場的繁榮昌盛帶來新的景象，未來的家居裝飾市場將會呈現(xiàn)以下六種態(tài)勢：
    一、新建住房裝飾工作量將會保持持續(xù)增長勢頭，從現(xiàn)在各地情況看，別墅和高檔公寓銷售情況很不樂觀，已經(jīng)趨于飽和，這部分房屋的裝修市場將會是曇花一現(xiàn)，持續(xù)時(shí)間很短。取而代之的將是經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租房屋，每家每戶的平均裝飾造價(jià)將會呈下滑趨勢。
    二、小區(qū)住宅裝飾將會成為整個(gè)裝飾市場中的熱點(diǎn)地帶。從城市整體規(guī)劃需要出發(fā)和住宅開發(fā)建設(shè)的發(fā)展趨勢表明，規(guī)模建設(shè)，成片開發(fā)，配套服務(wù)已經(jīng)是當(dāng)前住宅開發(fā)建設(shè)的主流，這一走向要求有條件的裝飾企業(yè)要把經(jīng)營重點(diǎn)從零散分戶裝修轉(zhuǎn)向集中攻打住宅小區(qū)裝飾，從組織施工隊(duì)伍各點(diǎn)出擊轉(zhuǎn)向組織集團(tuán)軍統(tǒng)一作戰(zhàn)。
    三、新建住宅一次裝修到位將會逐步取代現(xiàn)在的毛坯房裝修模式。，國務(wù)院辦公廳在轉(zhuǎn)發(fā)建設(shè)部門《關(guān)于推動住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化提高住宅質(zhì)量的若干意見》中指出，“加強(qiáng)對住宅裝修的管理，積極推廣一次性裝修或菜單式裝修模式，避免二次裝修造成的破壞結(jié)構(gòu)、浪費(fèi)和擾民等現(xiàn)象”。這個(gè)意見的提出，對房地產(chǎn)開發(fā)商和家居裝飾企業(yè)帶來了極大影響。據(jù)了解，建設(shè)部正在組織力量編制具體的事實(shí)方案，不久就會公布于世。這是新形勢下對住宅裝飾提出的新挑戰(zhàn)。毛坯房交工，分散裝修所帶來的問題和困惑，遲早要由新的裝修模式所替代。
    四、使用功能與舒適美觀的有機(jī)結(jié)合將成為家居裝飾的主潮流。家居裝飾的發(fā)展軌跡已經(jīng)充分顯現(xiàn)出將會向著實(shí)用化、工業(yè)化、專業(yè)化生產(chǎn)協(xié)作的方向發(fā)展，未來的住宅裝飾更加注重使用功能的完善配套，擯棄浮躁、豪華、空洞等不切實(shí)際的做法，未來的技術(shù)工藝更加體現(xiàn)科技的進(jìn)步和標(biāo)準(zhǔn)化制作生產(chǎn)，淘汰現(xiàn)實(shí)的手工作業(yè)多、濕作業(yè)多、非標(biāo)準(zhǔn)件多的落后局面，將會對現(xiàn)有的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式提出新的挑戰(zhàn)。
    五、設(shè)計(jì)作為家居裝飾的龍頭地位將會更加明顯和重要。家居裝飾設(shè)計(jì)的技術(shù)含量和附加值將會很快體現(xiàn)在整體裝飾活動中，創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。以設(shè)計(jì)為主體的企業(yè)將會逐步取代現(xiàn)在的傳統(tǒng)企業(yè)，在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。設(shè)計(jì)師的地位、所用和價(jià)值也將隨著時(shí)代的發(fā)展日益重要和突出。
    2.4市場容量。
    家裝行業(yè)經(jīng)過的發(fā)展已經(jīng)日趨成熟，眾多品牌在行業(yè)競爭的不斷沖刷與洗禮中逐漸壯大。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會測算：全國住宅裝飾裝修總投資大約7500億元，整個(gè)行業(yè)20的產(chǎn)值是1億元。今后市場需求將會更大。
    家裝行業(yè)今后的路應(yīng)該是往二級市場、三級市場或者更廣闊的縣域經(jīng)濟(jì)區(qū)域發(fā)展，轉(zhuǎn)變過去只依賴一級市場的傳統(tǒng)發(fā)展模式?？h域經(jīng)濟(jì)不是過去傳統(tǒng)的以傳統(tǒng)的城鄉(xiāng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為依托，以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主導(dǎo)，而是以核心的縣城和二級城市為主導(dǎo)，以發(fā)展第二和第三產(chǎn)業(yè)消費(fèi)者為拉動的新型縣域經(jīng)濟(jì)。國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策正好是縣域?qū)?，今年年初的大部制改革就是為了發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，以前的省、直轄縣只管到了財(cái)政，現(xiàn)在縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展省把投資管理權(quán)、固定資產(chǎn)的投資包括財(cái)政一起下放給縣域，這為下一步縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了空間。國家財(cái)政75%也會逐漸傾向于縣域，因?yàn)檫^去的經(jīng)濟(jì)增長主要是都市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們要制造縣域區(qū)域更集中的8億人口?，F(xiàn)在國家現(xiàn)有的行政區(qū)有2862個(gè)，其中包括374個(gè)縣級市，地處交通要道、市場前景好、國家重點(diǎn)投資的區(qū)域有8億人，有2.38億個(gè)家庭。那么我們的核心縣市就有240多個(gè)，周邊輻射了2400多個(gè)縣和縣級市，綜合人口將近1000萬。任何家裝市場的普及率只要提高1個(gè)百分點(diǎn)，就會增加238萬件的需求，消費(fèi)量占全國總消費(fèi)量的69%，是一級城市總和的兩倍。
    2.5目標(biāo)市場。
    家庭裝修設(shè)計(jì)。
    隨著人們生活水平的不斷提高，人們對居室要求已不僅僅局限于居住，更要求美觀舒適，特別是搬入新居之后，往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀的限制，對居室的裝潢往往缺少獨(dú)特的眼光。
    辦公室裝修設(shè)計(jì)。
    對于企業(yè)管理人員、行政人員、技術(shù)人員而言，辦公室是主要的工作場所。辦公室的環(huán)境如何、布置得怎樣，對置身其中的工作人員從生理到心理都有一定的影響，并會在某種程序上直接影響企業(yè)決策、管理的效果和工作效率。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇二
    為落實(shí)《北京市教育委員會
    關(guān)于
    做好xx年教育審計(jì)工作的意見》的文件精神和我院xx年工作的總體要求，高質(zhì)量完成國家示范性高職學(xué)院建設(shè)任務(wù)，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)職能，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的免疫系統(tǒng)功能，實(shí)現(xiàn)為規(guī)范財(cái)務(wù)會計(jì)工作服務(wù)、為提高教育資金使用效益服務(wù)、為教育改革與發(fā)展服務(wù)的內(nèi)部審計(jì)工作目標(biāo)，特制定xx年審計(jì)工作計(jì)劃。具體內(nèi)容如下：
    一、繼續(xù)深入開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
    堅(jiān)持揭露問題、規(guī)范管理、促進(jìn)改革、提高績效的審計(jì)思路，進(jìn)一步落實(shí)《北京市屬高等學(xué)校預(yù)算執(zhí)行和決算內(nèi)部審計(jì)實(shí)施辦法(試行)》，深入開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。今年重點(diǎn)對各個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施全過程審計(jì)，加強(qiáng)對項(xiàng)目資金使用效益、效果分析和審計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)與績效審計(jì)的有機(jī)結(jié)合。積極發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督作用，促進(jìn)各部門進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提高預(yù)算資金使用效益和效果，確保學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)和工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    二、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)
    審計(jì)處積極與組織、紀(jì)檢、監(jiān)察部門配合，做好干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，進(jìn)一步深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的內(nèi)容，堅(jiān)持以領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任為主線，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、政策部署，重大經(jīng)濟(jì)決策制定和執(zhí)行，以及遵守廉政規(guī)定等情況，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確政績觀和科學(xué)發(fā)展觀，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識。加大對領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)決策及效果、內(nèi)部控制制度的健全及執(zhí)行情況等方面的審計(jì)力度，促使領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力與履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任緊密銜接，進(jìn)一步發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)在促進(jìn)科學(xué)決策，推進(jìn)依法治教，完善監(jiān)督機(jī)制，防范廉政風(fēng)險(xiǎn)等方面的重要作用。根據(jù)學(xué)院組織部的.委托，今年將對6名副處級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    三、繼續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)
    結(jié)合我院實(shí)際和管理要求，繼續(xù)做好基建修繕工程項(xiàng)目審計(jì)，積極落實(shí)教育部《關(guān)于加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)工程項(xiàng)目全過程審計(jì)的意見》的精神，繼續(xù)加強(qiáng)對基建修繕工程項(xiàng)目管理過程與工程項(xiàng)目造價(jià)的內(nèi)部審計(jì)，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)對各類工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、勘察、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、竣工以及相關(guān)工程設(shè)備材料采購、變更洽商、工程款結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)行狀況和相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理活動的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)各類工程項(xiàng)目規(guī)范管理，節(jié)約工程成本，規(guī)范工程管理，防范基建修繕投資管理風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)合法利益，保障工程建設(shè)的順利實(shí)施，提高資金使用效益。
    四、繼續(xù)搞好專項(xiàng)審計(jì)和審計(jì)調(diào)查
    按照領(lǐng)導(dǎo)要求，今年繼續(xù)做好飲食中心的財(cái)務(wù)管理和學(xué)院會議中心經(jīng)營效益的專項(xiàng)審計(jì)工作，對學(xué)院各部門的收費(fèi)情況進(jìn)行審計(jì)調(diào)查，以加強(qiáng)部門內(nèi)部控制，規(guī)范各類財(cái)務(wù)行為，防范經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)，防止出現(xiàn)違反收支兩條線政策和私設(shè)小金庫等違法違紀(jì)行為。
    五、加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果利用和審計(jì)整改
    加強(qiáng)業(yè)務(wù)
    學(xué)習(xí)
    ，積極參加審計(jì)和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計(jì)業(yè)務(wù)能力。完善審計(jì)制度，提高審計(jì)質(zhì)量。積極開展跟蹤問效，做到內(nèi)管理，外監(jiān)督，在原有制度、規(guī)定的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，結(jié)合《審計(jì)法》認(rèn)真抓好審計(jì)質(zhì)量控制工作，把好審計(jì)質(zhì)量關(guān)，降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并積極開展計(jì)算機(jī)審計(jì)和效益審計(jì)，不斷提升內(nèi)部審計(jì)能力。
    根據(jù)教育部17號令《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和及省、市有關(guān)文件會議精神，結(jié)合芙蓉區(qū)教育局內(nèi)部審計(jì)制度及具體情況，制定2017年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃，具體如下：
    一、指導(dǎo)思想：
    認(rèn)真貫徹落實(shí)十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，繼續(xù)堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)大局”的指導(dǎo)思想，牢固樹立“審計(jì)為發(fā)展服務(wù)”的科學(xué)理念，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)工作推進(jìn)教育發(fā)展、推進(jìn)依法行政、推進(jìn)制度創(chuàng)新的作用。
    二、工作重點(diǎn)
    （一）繼續(xù)深化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。認(rèn)真執(zhí)行《縣級以下黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)暫行規(guī)定》，做到凡“離”必審。同時(shí)加強(qiáng)任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，使審計(jì)關(guān)口前移，變審計(jì)發(fā)現(xiàn)型為預(yù)防型。進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)行為，嘗試實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)預(yù)告制、工作聯(lián)系制、情況報(bào)告制、跟蹤落實(shí)制、結(jié)果公告制等。
    （二）繼續(xù)深入開展財(cái)務(wù)收支審計(jì)。以自主創(chuàng)新為動力，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)上實(shí)施財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益的審計(jì)，努力深化審計(jì)內(nèi)容，不斷改進(jìn)審計(jì)方法。積極開展食堂、房屋出租等情況的審計(jì)，逐步規(guī)范核算行為，提高資金使用效益。
    （三）進(jìn)一步完善相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度和操作規(guī)程，搞好內(nèi)審人員后續(xù)教育工作。
    （四）認(rèn)真抓好跟蹤審計(jì)。以審計(jì)意見、建議的落實(shí)和審計(jì)成果的運(yùn)用為重點(diǎn)，實(shí)行跟蹤審計(jì)回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計(jì)意見和建議，促進(jìn)單位財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、法制化。
    三、主要措施
    1．堅(jiān)持以人為本，以法治審的原則。加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高審計(jì)人員的素質(zhì)，努力學(xué)習(xí)《審計(jì)法》、《會計(jì)法》、《內(nèi)部審計(jì)具體準(zhǔn)則》等法律、法規(guī)和審計(jì)業(yè)務(wù)知識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“依法、求真、嚴(yán)謹(jǐn)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)”的審計(jì)精神。
    2．貫徹“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的方針，做到認(rèn)識到位；強(qiáng)化管理、夯實(shí)基礎(chǔ)、質(zhì)量到位；突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，成果到位。開展文明審計(jì)樹立公開、公正、文明、廉潔的審計(jì)形象。
    3．堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，講求實(shí)效的要求，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，以科學(xué)發(fā)展觀來正確對待改革發(fā)展中出現(xiàn)的新問題，做到原則性和靈活性的和諧統(tǒng)一。
    4．發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍”的作風(fēng)，把它貫穿到審計(jì)業(yè)務(wù)的全過程，力求做到從
    審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)方案、審計(jì)取證、審計(jì)報(bào)告的撰寫到審計(jì)成果利用，都嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，以避免審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇三
    公司領(lǐng)導(dǎo)：
    根據(jù)公司的20xx年度內(nèi)審工作計(jì)劃和公司經(jīng)營管理的需要，我部計(jì)劃近期對xx公司開展20xx年度內(nèi)部審計(jì)工作，主要針對20xx年度的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表、及相關(guān)的內(nèi)部管理制度進(jìn)行審計(jì)和評價(jià)，通過對公司財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目管理的全面檢查，促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)和提高財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營管理水平，從而達(dá)到“一審、二幫、三促進(jìn)”的目標(biāo)。
    綜合運(yùn)用分析性復(fù)核、審閱法、實(shí)地查驗(yàn)、穿行測試和比較分析等審計(jì)技術(shù)方法。
    1 、了解xx公司的基本情況，企業(yè)發(fā)展史、產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、投資規(guī)模、相關(guān)稅種、行業(yè)規(guī)定等。
    2 、了解公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
    3 、評定企業(yè)的內(nèi)部控制制度是否健全，是否科學(xué)有效。
    4 、評定會計(jì)制度是否建立健全；是否符合企業(yè)核算要求；會計(jì)核算是否規(guī)范；是否有因會計(jì)處理錯(cuò)誤導(dǎo)致管理失職現(xiàn)象；測量稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；收據(jù)的使用、管理是否合法、合規(guī)；存貨管理是否安全、進(jìn)出貨品的流程是否科學(xué)無漏洞；業(yè)務(wù)往來單位（含關(guān)聯(lián)企業(yè)）的核算是否清晰、合理；固定資產(chǎn)、低值易耗、物料用品的管理是否規(guī)范；債權(quán)債務(wù)等往來科目的使用是否謹(jǐn)慎并及時(shí)處理；成本及費(fèi)用核算是否合理等。
    5 、檢查工資總額是否在核定的范圍內(nèi)列支。
    6 、了解大項(xiàng)目投資及工程建設(shè)項(xiàng)目的基本情況；是否執(zhí)行招投標(biāo)制度；項(xiàng)目預(yù)算的審核情況；工程實(shí)施過程的了解；合同的簽訂是否嚴(yán)謹(jǐn)；審批權(quán)限了解；工程決算是否嚴(yán)格把關(guān)等。
    7、檢查總公司下達(dá)的20xx年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際執(zhí)行情況，比較近三年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，如果變化較大，分析原因。
    1、公司章程。
    2、20xx年度工作總結(jié)、生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    3、20xx-20xx年度審計(jì)報(bào)告、20xx年財(cái)務(wù)報(bào)表、賬簿、憑證等會計(jì)資料。
    4、公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)章制度、財(cái)務(wù)制度、各項(xiàng)內(nèi)控制度、各個(gè)部門和崗位職責(zé)。
    5、20xx年經(jīng)營目標(biāo)及總部下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo)、工資總額預(yù)算管理、領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)預(yù)算等文件以及實(shí)際執(zhí)行情況匯報(bào)文件。
    6、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃及重大經(jīng)營、財(cái)務(wù)事項(xiàng)決策會議紀(jì)錄。
    7、20xx年內(nèi)簽訂的有關(guān)協(xié)議、合同，特別是大項(xiàng)目投資及工程建設(shè)項(xiàng)目的合同、相關(guān)會議紀(jì)錄、預(yù)、決算報(bào)告等。
    8、財(cái)產(chǎn)物資盤點(diǎn)表，債權(quán)、債務(wù)明細(xì)表。
    9、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證、各類產(chǎn)權(quán)證（含房產(chǎn)、車輛）等證件復(fù)印件。
    10、享受的稅收優(yōu)惠文件。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇四
    可以隨簡歷寫一封求職信?？煞旁诤啔v的前面，應(yīng)聘求職的過程中。也可放在簡歷的后頭。求職信能夠很好地補(bǔ)充簡歷自身缺乏描述性詞語的缺乏。
    一般包括三到五個(gè)簡短的段落，求職信的格式并不固定。下面按五段的書寫格式介紹一下寫作要點(diǎn)：
    必需能夠直接有力地支持第二段的內(nèi)容。如果可能的話，第三段展示你突出的.成績、效果和教育背景。量化這些成績。
    或者告訴閱讀者你將在一周內(nèi)打電話給他商談下一步進(jìn)程。第四段必需發(fā)動將來的行動。請求安排面試。
    結(jié)束這封信并表示感激。第五段應(yīng)該是非常簡短的一段。
    好的求職信還有下列幾個(gè)特點(diǎn)：一般而言。
    必需能夠在雙方之間建立和睦的氛圍。所以，要用熱情洋溢、精力富余和令人振奮的語言來感染對方。
    1求職信屬于非正式的信函。
    2要簡要說明你從哪里看到招聘廣告或得到招聘信息。開頭局部。對哪個(gè)職位比較感興趣，這在無形中為人事經(jīng)理的工作幫了忙。
    3求職信必需向未來的雇主介紹你和你價(jià)值。
    4字體要比簡歷中的字體更大，有效的求職信應(yīng)當(dāng)易于閱讀。而且要簡短――三到五個(gè)簡短的段落就足夠了。
    5確保在求職信上簽署姓名、日期。
    如何撰寫遜色的求職信。
    必需牢記以下幾點(diǎn)提議：若想寫出一份出色的求職信。
    1、上端寫有你姓名、地址和電話號碼。簡歷要使用配套紙張――它能顯示你檔次和職業(yè)風(fēng)范。使用專用的紙張。
    2、如果你有求職單位的人事經(jīng)理的姓名?？稍谇舐毿诺拈_端定做附信。附信專門致某個(gè)特定的個(gè)人。
    3、而寧愿使用格式信件，要是不愿意定做每一封信。使用敬稱“敬重的招聘主管”不要使用“尊敬的先生”因?yàn)檎衅钢鞴芑蛟S是位女士。
    4、盡量把求職信的長度控制在一頁之內(nèi)。
    5、并且用特定事例加以支持。求職信中展示你獨(dú)特的解決問題的技能。
    6、不宜在求職信中談?wù)撔浇稹Ｈ绻麤]有被要求。
    那么你就適度地打開這扇“窗”例如，7如果你要求提供薪資的歷史記錄和待遇要求。不能低至中等水平，并且注明這是可以再協(xié)商的要是可以的話。
    8、確保求職信有職業(yè)風(fēng)范。
    9、確保求職信中絕對不出現(xiàn)拼寫、打印和語法錯(cuò)誤。言之無物。
    10、確保求職信簡短達(dá)意。絕對不要雜亂無章。
    11、不要說謊或者夸大其詞。求職信和簡歷中說的一切都必需能夠在面試中得到支持和證實(shí)。
    12、求職信中回避負(fù)面和相互矛盾的話題。求職信和簡歷的目標(biāo)是要向前跨出你最好的一條腿。那些負(fù)面資料(頻繁離職、先前的職位中止等等)能夠在面試中采用變通的方法處置。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇五
    1、內(nèi)容:。
    任何一個(gè)好單位,他們收到的求職簡歷都會堆積如山。和你的預(yù)想正好相反,沒有哪個(gè)人事主管會逐一仔細(xì)閱讀(read)簡歷,而是用以一種scan的方式匆匆而過,每一份簡歷所花費(fèi)的時(shí)間一般都不超過一分鐘(一般為30秒)。無法吸引他們注意的簡歷很可能被無視,永久地沉睡在紙堆里。因此,“突出個(gè)性、簡潔明了”便是你設(shè)計(jì)個(gè)人簡歷成功的法寶。
    一般來講,個(gè)人簡歷的內(nèi)容都應(yīng)該包括:“本人基本情況”、“個(gè)人履歷”“能力和專長”、“求職意向”、“聯(lián)系方式”等基本要素。
    本人基本情況。
    包括:姓名、年齡(出生年月)、性別、籍貫、民族、學(xué)歷、學(xué)位、政治面貌、學(xué)校、專業(yè)、身高、畢業(yè)時(shí)間等等。一般來說,本人基本情況的介紹越詳細(xì)越好,但也沒有必要畫蛇添足,一個(gè)內(nèi)容要素用一兩個(gè)關(guān)鍵詞簡明扼要地括說明一下就夠了。
    個(gè)人履歷。
    對于社會經(jīng)歷較少的畢業(yè)生,用人單位只能通過學(xué)歷了解應(yīng)聘者的智力及專業(yè)能力,所以學(xué)歷寫在最前面。
    習(xí)慣上書寫學(xué)歷的順序是從過去寫到現(xiàn)在,但實(shí)際上用人單位更重視的是你現(xiàn)在的學(xué)歷,所以最好從現(xiàn)在開始往回寫,寫到中學(xué)即可。
    本人的學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
    主要列出大學(xué)階段的主修、輔修與選修課科目及成績,尤其是要體現(xiàn)與你所謀求的職位有關(guān)的教育科目、專業(yè)知識。不必面面俱到(如果用人單位對你的大學(xué)大學(xué)成績感興趣,可以提供給他全面的成績單,而用不著在求職簡歷中過多描述這些東西),要突出重點(diǎn),有針對性。使你的學(xué)歷、知識結(jié)構(gòu)讓用人單位感到與其招聘條件相吻合。生產(chǎn)實(shí)習(xí)提供了學(xué)生實(shí)踐機(jī)會,增加了閱歷,積累了工作經(jīng)驗(yàn),應(yīng)盡可能寫得詳細(xì),內(nèi)容包括單位名稱、職務(wù)、業(yè)績,并可強(qiáng)調(diào)收獲。畢業(yè)論文展示了你的專業(yè)能力及專業(yè)方向,如果在應(yīng)聘前完成,也可寫進(jìn)簡歷。大學(xué)期間有已發(fā)表的文章、論文、成果,將是簡歷表中一個(gè)有力的參考項(xiàng)目,不要忘記注明發(fā)表時(shí)間和刊物名稱及文章名稱。
    本人的實(shí)踐、工作經(jīng)歷。
    主要突出大學(xué)階段所擔(dān)任的社會工作、職務(wù),在各種實(shí)習(xí)機(jī)會當(dāng)中擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ鳌τ趨⒓舆^工作的研究生,突出自己在原先崗位上的業(yè)績也是非常重要的。近幾年,越來越多的用人單位渴望招聘到具備一定應(yīng)變能力、能夠同時(shí)從事各種不同性質(zhì)工作的大學(xué)畢業(yè)生,特別是外商辦事處、商貿(mào)性公司、國家機(jī)關(guān)等。學(xué)校社團(tuán)的活躍分子、學(xué)生干部等具備實(shí)際工作能力和管理能力的畢業(yè)生頗受用人單位青睞。同時(shí)在這些社會活動中,展示了你的責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力、社交能力、人格修養(yǎng)及專業(yè)能力,所以社會活動和課外活動,對于仍在求學(xué)、尚無社會經(jīng)歷的畢業(yè)生來說,是應(yīng)聘時(shí)一個(gè)相當(dāng)重要的因素。書寫的內(nèi)容可包括負(fù)責(zé)的職務(wù)、職責(zé)、以及業(yè)績。勤工助學(xué)經(jīng)歷。即使勤工助學(xué)的經(jīng)歷與應(yīng)聘職業(yè)無直接關(guān)系,但打工賺學(xué)費(fèi)可顯示你的意志,并給人留下吃苦、勤奮、負(fù)責(zé)、積極的好印象。
    書寫內(nèi)容可以包括在何處、擔(dān)任什么工作,完成什么或從中得到什么經(jīng)驗(yàn)等。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇六
    （一）調(diào)查了解并描述報(bào)表編制的內(nèi)控制度。
    1。 調(diào)查了解會計(jì)報(bào)表編制的崗位責(zé)任控制情況。即看各環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量要求是否明確，各崗位的工作范圍是否明確，各崗位之間的制約和配合關(guān)系是否協(xié)調(diào)。
    2。 調(diào)查了解會計(jì)報(bào)表編制程序控制情況。主要了解有無制定結(jié)賬日程表和結(jié)賬程序以及對結(jié)賬質(zhì)量的控制情況；了解企業(yè)的對賬制度，看有無定期地進(jìn)行賬證、賬戶、賬表的核對；了解企業(yè)的試算平衡控制情況，向企業(yè)索取“總分類賬戶本期發(fā)生額及余額試算平衡表”和“明細(xì)分類賬戶本期發(fā)生額及余額明細(xì)表”，并與有關(guān)賬戶進(jìn)行核對，檢查其試算平衡工作的正確性。
    3。 調(diào)查了解內(nèi)部會計(jì)稽核控制情況。主要調(diào)查了解企業(yè)有無對報(bào)表編制的審核和檢查制度。
    （二）驗(yàn)證企業(yè)報(bào)表編制程序的執(zhí)行情況。
    1。 通過查詢或?qū)嵉赜^察，了解報(bào)表編制各環(huán)節(jié)責(zé)任的落實(shí)和遵守情況，評價(jià)各環(huán)節(jié)運(yùn)行是否合理，各項(xiàng)控制制度是否得到有效執(zhí)行。
    2。 運(yùn)用抽查法檢查報(bào)表編制的準(zhǔn)備工作是否充分有效，重點(diǎn)檢查結(jié)賬、對賬、試算平衡和財(cái)產(chǎn)清查的工作質(zhì)量。
    3。 抽查部分報(bào)表，初步審查報(bào)表編制工作質(zhì)量，以便了解會計(jì)人員對報(bào)表編制原理和編制方法的掌握情況。 （三）對財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)控制度進(jìn)行評價(jià)（略）。
    （一）審查資產(chǎn)負(fù)債表編制的正確性。
    1。 審閱資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容，看其是否具備了資產(chǎn)負(fù)債表的全部要素。
    2。 審查資產(chǎn)負(fù)債表的項(xiàng)目排列與分類是否恰當(dāng)。
    3。 核對資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目與有關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益賬戶的一致性。
    4。 核對報(bào)表中小計(jì)、合計(jì)項(xiàng)目的計(jì)算。
    （二）審查損益表編制的正確性。
    1。 審閱損益表的構(gòu)成要素，看其是否完整。
    2。 審閱損益表的項(xiàng)目與格式，看其項(xiàng)目排列是否恰當(dāng)。
    3。 核對損益表項(xiàng)目與有關(guān)成本費(fèi)用賬戶的一致性。
    4。 復(fù)核損益表中利潤的計(jì)算是否正確。
    5。 審查利潤分配表項(xiàng)目的真實(shí)性。
    6。 核對利潤分配表與損益表有關(guān)項(xiàng)目的一致性。
    （三）審查現(xiàn)金流量表編制的正確性。
    1。 審查現(xiàn)金流量表的外觀形式，看其內(nèi)容是否完整，結(jié)構(gòu)是否符合要求。
    2。 索取現(xiàn)金流量表編制的工作底稿，并審查下列內(nèi)容：與資產(chǎn)負(fù)債表核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性；與損益表核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性；與相關(guān)賬戶的余額或發(fā)生額核對有關(guān)項(xiàng)目資料來源的正確性。
    3。 對照賬戶檢查經(jīng)營活動現(xiàn)金流量（直接法）的正確性。主要核對以下內(nèi)容。
    （1）核對產(chǎn)品銷售收入、其他業(yè)務(wù)收入、應(yīng)交賬款、應(yīng)收票據(jù)等賬戶，看銷售商品或提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性。
    （2）核對投資收益賬戶，看投資的現(xiàn)金收益項(xiàng)目編制的正確性。
    （3）核對應(yīng)交稅金、應(yīng)收增值稅（進(jìn)項(xiàng)稅額）賬戶，看實(shí)際收到的增值稅項(xiàng)目編制的正確性。
    （4）核對材料采購、應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)等賬戶，看購買貨物支付的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性。
    （5）核對財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶，看支付借款利息項(xiàng)目的正確性。
    （6）核對應(yīng)交稅金，看繳納稅款項(xiàng)目編制的正確性。
    （7）核對應(yīng)付工資賬戶，看支付員工工資項(xiàng)目編制的正確性。
    （8）核對管理費(fèi)用、制造費(fèi)用賬戶，看其他現(xiàn)金支出項(xiàng)目編制的正確性。
    4。 對照長期投資、固定資產(chǎn)賬戶和發(fā)行股票的文件，看發(fā)行股票在收到的現(xiàn)金基礎(chǔ)上項(xiàng)目編制的正確性。
    5。 對照賬戶和其他有關(guān)文件，檢查籌資活動所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量項(xiàng)目編制的正確性。具體檢查如下內(nèi)容：核對股本、股票溢價(jià)賬戶和發(fā)行股票的文件，看發(fā)行股票收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性；核對應(yīng)付債券賬戶和債券發(fā)行文件，看發(fā)行債券收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性；核對短期借款、長期借款賬戶，看向其他企業(yè)借款收到的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性；對照應(yīng)付股利賬戶，看支付股利付出的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性；對照短期借款、長期借款賬戶，檢查償還債務(wù)付出的現(xiàn)金項(xiàng)目編制的正確性；對照財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶，檢查籌資費(fèi)用項(xiàng)目編制的正確性；對照長期應(yīng)付賬款賬戶，檢查融資租賃固定資產(chǎn)所支付的租賃費(fèi)項(xiàng)目編制的正確性。
    6。 對照賬戶審核非常項(xiàng)目產(chǎn)生現(xiàn)金流量的正確性；核對資本公積金賬戶，看捐贈現(xiàn)金收入的正確性；核對營業(yè)外支出賬戶，看捐贈支出和罰款現(xiàn)金支出的正確性。
    7。 核對財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶，審查匯率折算差額的正確性。
    8。 復(fù)核報(bào)表項(xiàng)目計(jì)算的正確性。
    9。 索取或編制一張現(xiàn)金流量表補(bǔ)充資料明細(xì)表，并對照賬戶，審查其內(nèi)容的正確性。
    10。 對照賬戶，審查經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金凈額（間接法）有關(guān)項(xiàng)目編制的正確性。主要審查以下內(nèi)容。
    （1）對照累計(jì)折舊賬戶，審查計(jì)提累計(jì)折舊項(xiàng)目的正確性。
    （2）對照待攤費(fèi)用賬戶，審查待攤費(fèi)用減少計(jì)算的正確性。
    （3）對照應(yīng)收票據(jù)賬戶，審查應(yīng)收票據(jù)減少計(jì)算的正確性。
    （4）對照應(yīng)收賬款賬戶和壞賬準(zhǔn)備賬戶，審查應(yīng)收賬款凈額減少的正確性；對照無形資產(chǎn)賬戶和遞延資產(chǎn)賬戶，審查無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)減少的正確性。
    （5）對照材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等與存貨相關(guān)的賬戶，審查存貨減少項(xiàng)目的正確性。
    （6）對照預(yù)提費(fèi)用賬戶，審查預(yù)提費(fèi)用增加計(jì)算的正確性。
    （7）對照應(yīng)付賬款賬戶，審查應(yīng)付賬款增加計(jì)算的正確性。
    （8）對照應(yīng)付票據(jù)賬戶，審查應(yīng)付票據(jù)增加計(jì)算的正確性。
    （9）對照固定資產(chǎn)清理賬戶，審查固定資產(chǎn)報(bào)廢損失計(jì)算的正確性。
    （10）對照固定資產(chǎn)清理、長期投資、無形資產(chǎn)、其他業(yè)務(wù)收入、投資收益等賬戶，審查出售長期資產(chǎn)損益計(jì)算的正確性。
    （11）對照財(cái)務(wù)費(fèi)用賬戶，審查長期借款利息計(jì)算的正確性。
    （12）對照應(yīng)交稅金、應(yīng)交增值稅賬戶，審查增值稅收繳凈額計(jì)算的正確性。
    （一）索取會計(jì)政策說明書。
    （二）抽查與會計(jì)政策有關(guān)業(yè)務(wù)的會計(jì)處理，以驗(yàn)證會計(jì)原則的遵守情況。
    1。 檢查折舊方法、存貨計(jì)價(jià)方法，看其是否遵守了一致性原則，并調(diào)查其變化的理由。
    2。 檢查長期投資、固定資產(chǎn)、應(yīng)付債券等有關(guān)資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目，看其是否遵循了實(shí)際成本原則。
    3。 檢查并評價(jià)壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提、折舊方法的使用及應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)數(shù)的情況等，評價(jià)其對穩(wěn)健原則的遵守情況。
    4。 檢查一年內(nèi)到期的長期投資和長期負(fù)債的列示以及其他對當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況發(fā)生重要影響的項(xiàng)目，評價(jià)其對重要性原則的遵守情況。
    （三）評價(jià)會計(jì)原則變更的影響。 對于會計(jì)原則發(fā)生變更的，要計(jì)算其對資產(chǎn)、負(fù)債、損益所產(chǎn)生的影響，并檢查其在報(bào)表附注說明項(xiàng)目中是否得到正確反映。
    對項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的與會計(jì)準(zhǔn)則不符的事項(xiàng)需要進(jìn)行調(diào)整。收集各項(xiàng)目審計(jì)的工作底稿，將需要調(diào)整的項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整。
    （一）計(jì)算或驗(yàn)證下述反映企業(yè)償債能力、營運(yùn)能力和盈利能力的指標(biāo)。 資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、資本金利潤率、銷售利潤率、成本費(fèi)用利潤率。
    （二）將上述指標(biāo)與上期數(shù)字進(jìn)行對比，分析其增減變化的趨勢，對異常變化進(jìn)行重點(diǎn)檢查和核實(shí)。
    （三）寫出分析性復(fù)核的結(jié)果，為確定實(shí)質(zhì)性測試的重點(diǎn)和范圍提供依據(jù)。
    （一）調(diào)查和了解會計(jì)報(bào)表附注與說明的內(nèi)容。
    （二）索取有關(guān)部門對會計(jì)變更事項(xiàng)的審批文件。
    （三）審閱報(bào)表附注與說明事項(xiàng)有關(guān)的會計(jì)核算和其他資料，以驗(yàn)證所說明事項(xiàng)的真實(shí)性。
    （四）審閱附注與說明事項(xiàng)的處理是否符合會計(jì)準(zhǔn)則，評價(jià)其對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響。
    （五）審查存貨計(jì)價(jià)方法、固定資產(chǎn)折舊方法、長期合同中會計(jì)方法的變更，看其是否進(jìn)行了說明。
    （一）審閱會計(jì)報(bào)表的揭示是否按現(xiàn)行有效的會計(jì)制度所規(guī)定的項(xiàng)目進(jìn)行反應(yīng)，企業(yè)有無合并或少列有關(guān)項(xiàng)目。
    （二）審查會計(jì)報(bào)表的格式是否為規(guī)定的格式，企業(yè)有無調(diào)整。
    （三）審核報(bào)表的編制是否符合編制原則，如報(bào)表各項(xiàng)目的計(jì)算和相互勾稽關(guān)系是否正確等。
    （一）索取一份外幣報(bào)表與換算報(bào)表。
    （二）評價(jià)其功能性貨幣選用的合理性。
    （三）索取外幣報(bào)表換算工作底稿。
    （四）復(fù)核資產(chǎn)負(fù)債表各項(xiàng)目使用匯率是否合理及換算金額的正確性。
    1。 資產(chǎn)負(fù)債類項(xiàng)目是否按決算日市場匯率折算。
    2。 所有者權(quán)益項(xiàng)目（除未分配利潤）是否按歷史匯率折算。
    3。 將來分配利潤項(xiàng)目與折算后的利潤分析表項(xiàng)目相核對。
    4。 復(fù)核折算差額計(jì)算的正確性與報(bào)表列示的正確性。
    5。 核對年初數(shù)與上年折算數(shù)的一致性。
    （五）復(fù)核損益表與利潤分配表各項(xiàng)目折算的正確性。
    1。 復(fù)核發(fā)生額的項(xiàng)目是否按平均匯率折算。
    2。 復(fù)核發(fā)生額項(xiàng)目以決算日匯率折算的是否在附注中說明。
    3。 復(fù)核平均匯率計(jì)算的正確性及計(jì)算方法的一致性。
    4。 核對利潤分配表中凈利潤與損益表中該項(xiàng)目的一致性。
    5。 核對利潤分配表中未分配利潤項(xiàng)目是否按其他項(xiàng)目計(jì)算列示。
    6。 復(fù)核利潤分配表中未分配利潤項(xiàng)目是否按其他項(xiàng)目計(jì)算列示。
    （六）復(fù)核現(xiàn)金流量表項(xiàng)目折算的正確性。
    1。 檢查有關(guān)增減長期負(fù)債、增減長期投資以及增減固定資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和無形資產(chǎn)的項(xiàng)目，是否按決算日匯率進(jìn)行折算。
    2。 檢查有關(guān)資本的凈增加額項(xiàng)目，是否按發(fā)生時(shí)的匯率進(jìn)行折算。
    3。 核對其他項(xiàng)目與折算后的其他報(bào)表的一致性。
    4。 核對流動資金來源和運(yùn)用欄內(nèi)流動資金增加凈額項(xiàng)目與流動資金各項(xiàng)目的變動欄內(nèi)該項(xiàng)目的一致性。
    5。 檢查外幣折算差額是否單獨(dú)列示，并核對其金額計(jì)算的正確性。
    （七）審閱外幣折算報(bào)表的表述。
    1。 審閱外幣折算報(bào)表是否按我國會計(jì)準(zhǔn)則要求進(jìn)行表述。
    2。 審閱外幣折算報(bào)表項(xiàng)目與母公司會計(jì)報(bào)表項(xiàng)目的一致性。
    （一）調(diào)查了解合并報(bào)表編制的基礎(chǔ)。
    1。 審核合并范圍（納入合并報(bào)表的條件）。
    2。 審核合并報(bào)表內(nèi)容（種類）。
    3。 審核子公司提供資料的完整性。包括子公司會計(jì)政策差異、母子公司往來業(yè)務(wù)、債權(quán)債務(wù)、投資資料、子公司利潤分配、股權(quán)變動資料。
    4。 審核母子公司決算日和會計(jì)期間的一致性。
    5。 審核母子公司之間會計(jì)政策的一致性。
    6。 審核母公司對子公司投資的會計(jì)核算（包括核算方法、子公司由于損益以外的原因所引起的權(quán)益變化的處理）。
    （二）索取或編制合并報(bào)表數(shù)據(jù)匯總表（或合并報(bào)表工作底稿）。
    （三）對照檢查匯總表（工作底稿）中有關(guān)數(shù)據(jù)與所屬單位財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)的一致性。
    （四）審查合并資產(chǎn)負(fù)債表調(diào)整項(xiàng)目的正確性。
    1。 審查母公司與子公司權(quán)益性資本投資項(xiàng)目的數(shù)額與子公司所有者權(quán)益中母公司所持有的份額的抵消，并審查合并差價(jià)列示的正確性。
    2。 審查母子公司間債權(quán)與債務(wù)項(xiàng)目的相互抵銷，包括應(yīng)收、應(yīng)付、預(yù)收、預(yù)付和內(nèi)部持有債券。
    3。 審查壞賬準(zhǔn)備的數(shù)額是否進(jìn)行了調(diào)整。
    4。 審查由于內(nèi)部銷售所產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售利潤是否在固定資產(chǎn)項(xiàng)目中進(jìn)行了抵銷，并與合并損益表相核對。
    5。 審核合并報(bào)表中少數(shù)股權(quán)是否正確列示，并將金額與子公司會計(jì)記錄相核對。
    6。 核對所有者權(quán)益中未分配利潤項(xiàng)目的數(shù)額與合并利潤分配表中該項(xiàng)目的一致性。
    （五）審查合并損益表調(diào)整項(xiàng)目的正確性。
    1。 審查內(nèi)部銷售商品已實(shí)現(xiàn)對外銷售部分，是否對營業(yè)收入和營業(yè)成本項(xiàng)目進(jìn)行了抵銷。
    2。 審查上期存貨包含的內(nèi)部銷售未實(shí)現(xiàn)利潤是否在年末未分配利潤和營業(yè)成本中進(jìn)行了抵銷。
    3。 審查集團(tuán)內(nèi)部固定資產(chǎn)交易所產(chǎn)生的未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部部分銷售的抵銷。
    4。 審查母公司與子公司及子公司相互之間持有對方債券所發(fā)生的投資收益是否與其相應(yīng)的利息支出相互抵銷。
    5。 審查母公司與子公司權(quán)益性資本投資收益是否進(jìn)行了抵銷。
    6。 核對少數(shù)股東本期損益是否為子公司凈利潤項(xiàng)目扣除母公司投資收益的余額。
    7。 核對凈利潤計(jì)算的準(zhǔn)確性。
    （六）審查合并利潤分配表抵銷項(xiàng)目的正確性。
    1。 審查全資子公司利潤分配項(xiàng)目的抵銷。 子公司利潤分配表中的年初未分配利潤項(xiàng)目、子公司資產(chǎn)負(fù)債表中實(shí)收資本項(xiàng)目、資本公積項(xiàng)目、盈余公積項(xiàng)目和母公司報(bào)表中投資收益項(xiàng)目與母公司對子公司權(quán)益性投資項(xiàng)目、子公司利潤分配表中提取盈余公積項(xiàng)目、應(yīng)付利潤項(xiàng)目是否進(jìn)行了正確的抵銷。
    2。 審查非全資子公司利潤分配項(xiàng)目的抵銷。 審查是否將子公司利潤分配表中年初未分配利潤項(xiàng)目，子公司資產(chǎn)負(fù)債表中實(shí)收資本、資本公積、盈余公積項(xiàng)目與母公司損益表中投資收益項(xiàng)目、少數(shù)股東權(quán)益項(xiàng)目，子公司利潤分配表中提取盈余公積項(xiàng)目、應(yīng)付項(xiàng)目進(jìn)行了正確的抵銷。
    3。 審查合并利潤分配表抵銷產(chǎn)生的合并差價(jià)的計(jì)算與處理。
    （七）審查合并財(cái)務(wù)狀況變動表的編制。
    1。 審查合并現(xiàn)金流量表的編制基礎(chǔ)是否為合并資產(chǎn)負(fù)債表和合并損益表。
    2。 復(fù)核少數(shù)股東本期損益是否作為流動資金來源處理。
    3。 復(fù)核少數(shù)股東增加對子公司的投資是否作為流動獎(jiǎng)金來源處理。
    4。 復(fù)核子公司將利潤分配給少數(shù)股東是否作為流動資金來源處理。
    （八）檢查合并報(bào)表匯總計(jì)算的正確性。
    （九）審核合并報(bào)表附注內(nèi)容的完整性和真實(shí)性。
    （一）比較被審財(cái)務(wù)報(bào)表與最近財(cái)務(wù)報(bào)表，看有無重大變化的項(xiàng)目。
    （二）向管理部門查詢資產(chǎn)負(fù)債表日至審計(jì)日間有無重大經(jīng)營活動和重要的經(jīng)營環(huán)境的變化，重點(diǎn)調(diào)查有無下列（非調(diào)整）事項(xiàng)及是否對其進(jìn)行了披露：股票和債券的發(fā)行；企業(yè)合并或購買控制權(quán)；自然災(zāi)害導(dǎo)致的資產(chǎn)損失；外匯匯率變動；開展新的經(jīng)營或活動、擴(kuò)大原有經(jīng)營范圍等。
    （三）通過審查資產(chǎn)負(fù)債表日后的有關(guān)賬目、財(cái)務(wù)報(bào)表和查詢資產(chǎn)負(fù)債表日至審計(jì)日止的資本、長期負(fù)債、營運(yùn)資金等有無重大變動，重點(diǎn)調(diào)查有無下列（調(diào)整）事項(xiàng)及是否對其進(jìn)行了調(diào)整：已被證實(shí)的某項(xiàng)資產(chǎn)價(jià)值的損失或永久性減值；處于協(xié)商中的債務(wù)重整事項(xiàng)已達(dá)成協(xié)議；宣告分配股利；發(fā)現(xiàn)在資產(chǎn)負(fù)債表日或之前發(fā)生的錯(cuò)誤或舞弊行為；由于稅法變動，改變了對資產(chǎn)負(fù)債表日以及之前的收益適用的稅率；發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)負(fù)債表日前某些事項(xiàng)的會計(jì)錯(cuò)誤；銷貨退回；產(chǎn)品驗(yàn)收不合格；資產(chǎn)負(fù)債表日后發(fā)生的企業(yè)的一部分已不再持續(xù)經(jīng)營的業(yè)務(wù)等。
    （四）向管理部門查詢報(bào)表日后會計(jì)估計(jì)或判斷基礎(chǔ)有無重大變動。
    （五）結(jié)合賬戶余額審計(jì)查詢報(bào)表日后賬上有無異常調(diào)整事項(xiàng)。
    （六）向?qū)徲?jì)單位律師查詢有關(guān)訴訟、賠償情況。
    （七）向稅務(wù)機(jī)關(guān)查詢被審計(jì)單位的稅務(wù)繳納和稅務(wù)糾紛情況。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇七
    什么是勞務(wù)派遣？
    勞務(wù)派遣（又稱人才租賃），是指依法成立的勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)用工單位的需求，依據(jù)與用工單位訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議，篩選符合用工單位要求的勞動者并在與其建立勞動關(guān)系后，將勞動者派遣到用工單位工作的一種新型的靈活用工形式。隨著社會分工的細(xì)化，越來越多的企業(yè)采用勞務(wù)派遣的用工方式，以專注企業(yè)核心競爭力的發(fā)展。
    全球勞務(wù)派遣最早出現(xiàn)于英國，有300余年歷史，勞務(wù)派遣占國民比重最大的是英國，在工業(yè)化發(fā)達(dá)國家非常普及。在中國隨著對外開放的發(fā)展，勞務(wù)派遣也越來越成為一種常用的用工形式，特別是1月1日生效的《勞動合同法》促進(jìn)了派遣行業(yè)的規(guī)范發(fā)展。在中國目前被廣泛使用于制造業(yè)及服務(wù)業(yè)，以及外資和國有企、事業(yè)單位。
    勞務(wù)派遣的分類。
    （一）按勞動力資源種類劃分，可分為技術(shù)勞務(wù)派遣和普通勞務(wù)派遣兩類型：
    2、普通勞務(wù)派遣：其組成主要以農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力為主，由于他們好管理、能夠吃苦耐勞，所以也比較受歡迎。
    （二）按員工的原隸屬關(guān)系分類，可以分為轉(zhuǎn)制式和輸出式勞務(wù)派遣。
    1、轉(zhuǎn)制式勞務(wù)派遣：是指員工已經(jīng)被用工單位錄用，按照原崗位、原工資不變的原則，從現(xiàn)有用工單位的編制中轉(zhuǎn)到勞務(wù)派遣組織，從而變更了關(guān)系的主體。員工與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞動合同》后，由勞務(wù)派遣組織向用工單位派遣，員工與實(shí)施勞務(wù)派遣前的用工單位形成一種新的雇傭關(guān)系。
    2、輸出式勞務(wù)派遣：是指勞務(wù)派遣組織根據(jù)用工單位提出的用工要求，按約定的招聘條件和職務(wù)描述從社會招工，經(jīng)用工單位面試合格后，由勞務(wù)派遣組織辦理招聘錄用手續(xù)、簽訂《勞動合同》，并派遣到用工單位。
    （三）按時(shí)間長短劃分，可分為臨時(shí)用工、項(xiàng)目用工和季節(jié)性用工三種。
    勞務(wù)派遣服務(wù)優(yōu)勢。
    人立勞務(wù)派遣有限公司具有十余年派遣工作經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)，秉承“誠信、專業(yè)、服務(wù)、高效”的服務(wù)理念，實(shí)行規(guī)范化的管理，雇主式的派遣，一站式的.服務(wù)，在現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展中，能為客戶帶來明顯的效益。
    節(jié)約成本：通過派遣服務(wù)，為用人單位省去在日常招聘、公共培訓(xùn)、勞動爭議處理、社保辦理、證檔管理等方面投入的人力、物力，綜合核算單位支出成本比正式員工明顯降低。
    方便管理：勞務(wù)派遣一改過去人才的企業(yè)所有制，提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化用人機(jī)制?！安磺笏小⒌笏谩?，“集天下優(yōu)才為我用”，實(shí)行了用、管分離，人、編（編制）分離，突破了用人編制的限制，并從制度上切斷了員工與單位的依附關(guān)系。單位可以獲得靈活的選人、用人自主權(quán)。
    第一文庫網(wǎng)渠道的優(yōu)勢使企業(yè)人力資源管理更加健全和完善，從而提高管理效率及最大限度的避免用工單位違規(guī)而引發(fā)的勞動爭議和糾紛。更可以避免企業(yè)與派遣員工之間直接的勞動爭議與政策違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
    案例一：
    沒有繳納社會保險(xiǎn)，勞動、人事方面一片混亂，一頭霧水，員工怨聲載道。由于公司發(fā)展迅速，新聘員工涌入公司，更加劇了人員隊(duì)伍的不穩(wěn)定，勞務(wù)糾紛時(shí)常發(fā)生。所有這些都影響了公司業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。公司老總、副總更是放下手中工作，用種種手段來穩(wěn)定軍心。在這個(gè)時(shí)候，這家公司的拉人力資源部找到了我公司，希望我公司在人力資源服務(wù)方面能給予其協(xié)助，并設(shè)計(jì)出有效的解決方案。
    首先，我們根據(jù)企業(yè)發(fā)展的初級階段和人員現(xiàn)有規(guī)模，提出了“不同的工種，不同的用工方式”的理念。企業(yè)中層以上管理人員作為核心員工直接和企業(yè)簽訂勞動合同，委托我們做人事代理，車間工人和一般工作人員則采用人員派遣方式，有我公司直接和員工簽訂勞動合同。這個(gè)方案有以下幾大有點(diǎn)：
    一.使人力資源服務(wù)更專業(yè)，老板省心，員工放心，老板、員工共享專業(yè)服務(wù)。
    a公司的人力資源部經(jīng)理是從國企聘任來的，思維模式、工作方法還是沿用國企作風(fēng)，對勞動合同不熟悉，對勞動法規(guī)不清楚，很難獨(dú)立的處理員工的勞動糾紛，員工對其也很難心服口服。為此，我們的服務(wù)流程是：
    1.提供員工勞動合同書范本;。
    2.幫助企業(yè)完善和修訂規(guī)章制度、員工守則;。
    3.制定員工社會保險(xiǎn)預(yù)算表;。
    4.提供員工試用期協(xié)議;。
    5.和企業(yè)簽訂“人事代理”和“派遣合同”;。
    6.和一部分員工簽訂“勞動合同”;。
    7.分別舉行“社會保險(xiǎn)有關(guān)條款”、“基本醫(yī)療如何報(bào)銷”、“農(nóng)民工失業(yè)、養(yǎng)老保險(xiǎn)如何清算”、“勞動關(guān)系與員工守則”等講座。
    二、節(jié)約企業(yè)管理成本。
    管理100人的企業(yè)，人力資源部設(shè)置工作人員需要3-4人，經(jīng)理1人，招聘1人，勞動關(guān)系和社會保險(xiǎn)1人，薪酬和績效考核1人。每人按每月2500元工資和福利發(fā)放，每月共1萬元；而現(xiàn)在采用人才派遣，將勞動關(guān)系、社會保險(xiǎn)以及部分招聘工作外包給中介公司，中介公司進(jìn)駐一名工作人員，承擔(dān)了員工簽訂勞動合同、試用期協(xié)議、貫徹員工守則，社會保險(xiǎn)增加、減少、工資發(fā)放，保險(xiǎn)繳納、農(nóng)民工清算、員工離職、員工崗位補(bǔ)充等等一系列瑣碎的工作，而公司人力資源部只設(shè)1名經(jīng)理，節(jié)約人工費(fèi)用元。
    案例二：
    b是一家民政部注冊的社會團(tuán)體，但有其上級主管機(jī)構(gòu)。b每年既要依靠上級單位撥款，又。
    要自負(fù)盈虧。b在與其他單位共同開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目，需要工作人員20多人，但報(bào)批給上級主管，上級卻遲遲未給答復(fù)，此項(xiàng)目眼看就要擱淺，無法繼續(xù)進(jìn)行。這是他們聽說可以采用人才派遣方式，員工和中介公司簽訂勞動合同，和他們發(fā)生勞務(wù)關(guān)系，正好滿足他們的需求，既不要上級派人，也不需要上級的資金，這樣保證了項(xiàng)目的繼續(xù)進(jìn)行，使用這些派遣來的員工完成和其他單位的合同項(xiàng)目，既做了項(xiàng)目，又合理使用了人才，又賺到了該賺到的利潤，使業(yè)務(wù)方面有了大踏步的開拓，并見到了成效。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇八
    1.遵守職業(yè)道德，培養(yǎng)良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    2.認(rèn)真執(zhí)行《生產(chǎn)經(jīng)營管理方案及目標(biāo)考核辦法》。
    3.負(fù)責(zé)主持本股的日常全面工作，理順內(nèi)外各部門的關(guān)系。
    4.服從場領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，指導(dǎo)、督促、檢查本股工作人員分管的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)完善各職能單位的業(yè)務(wù)工作，主動及時(shí)地把有關(guān)財(cái)務(wù)情況向場領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
    5.極積當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)掌握本單位的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中所需資金進(jìn)行合理調(diào)度，保證各生產(chǎn)經(jīng)營管理的順利進(jìn)行。
    6.按照國家會計(jì)制度的規(guī)定，對本股各項(xiàng)工作全面把關(guān)，做到萬無一失。
    7.負(fù)責(zé)認(rèn)真做好會計(jì)月、季、年報(bào)表業(yè)務(wù)按時(shí)完成，按時(shí)報(bào)送上級有關(guān)職能部門。
    8.月末把單位的財(cái)務(wù)收支情況及時(shí)、準(zhǔn)確地?cái)M好后，經(jīng)場領(lǐng)導(dǎo)審批后張榜公布。
    9.嚴(yán)格加強(qiáng)考勤制度，嚴(yán)肅上班紀(jì)律。按時(shí)組織本股人員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù)及上級精神，完善財(cái)務(wù)各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守林場各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)會計(jì)財(cái)經(jīng)法規(guī)。
    10.嚴(yán)禁參與賭博，嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)責(zé)任制。
    11.以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)做好本股各項(xiàng)工作，樹立單位好的形象。
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    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇九
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師，親愛的同學(xué)們：
    大家好！今天作為指導(dǎo)老師代表在這里發(fā)言，我感到非常榮幸。首先，我向所有參加揚(yáng)州大學(xué)20xx年暑期社會實(shí)踐活動的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們致以最崇高的敬意！
    社會實(shí)踐是我國高等教育的一個(gè)重要組成部分，是課堂教育的有效補(bǔ)充和延伸；是當(dāng)代大學(xué)生健康成長、成熟、成人、成功的必經(jīng)之路。大學(xué)生暑期社會實(shí)踐活動是我校一直倡導(dǎo)、高度重視的一項(xiàng)品牌活動，之所以如此，我想是因?yàn)椋?BR>    社會實(shí)踐能促進(jìn)學(xué)生思想認(rèn)識提高。
    通過社會實(shí)踐使同學(xué)們了解國情、民情，有助于堅(jiān)定正確的政治方向，樹立為人民群眾服務(wù)的思想。我是體育學(xué)院的一名教師，一直兼職班主任工作。20xx年暑假，我曾經(jīng)帶學(xué)生到偏僻的農(nóng)村，和農(nóng)民一起生活、勞動半個(gè)月，給我和同學(xué)們的感觸是非常深的。雖然只有短短半個(gè)月的農(nóng)民生活，但通過和他們的朝夕相處，我們深知留守兒童的思念父母之苦；我們能理解孤寡老人的無助；我們清楚地看到農(nóng)村醫(yī)療保障的不足；我們更加明了農(nóng)民生活的艱辛！等等。同時(shí)，讓我們明白加快農(nóng)村建設(shè)刻不容緩！需要大批的有志青年，到基層農(nóng)村去建功立業(yè)，去帶領(lǐng)他們脫貧致富，幫助他們一起共建繁榮昌盛的社會主義新農(nóng)村。
    社會實(shí)踐有利于學(xué)生業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。
    通過各種社會實(shí)踐的檢驗(yàn)，能有效地檢驗(yàn)課堂教學(xué)和自身知識、能力結(jié)構(gòu)的缺陷，從而使同學(xué)們主動調(diào)整知識和能力的結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)不斷追求新知識的科學(xué)精神，激發(fā)同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性和主動性。同時(shí)通過學(xué)生把知識運(yùn)用于各種實(shí)踐，幫助學(xué)生鞏固和深化在課堂上學(xué)到的知識，鍛煉實(shí)際動手能力和操作能力。大家都清楚，真正高質(zhì)量的人才，不僅是要擁有大量的知識，更重要的是要能合理有效的運(yùn)用知識。20xx年暑假，我曾經(jīng)帶學(xué)生到鄉(xiāng)村學(xué)校進(jìn)行為期兩周的社會實(shí)踐活動。通過教學(xué)和訓(xùn)練，同學(xué)們認(rèn)識到如何把已經(jīng)學(xué)到的知識很好地運(yùn)用到教學(xué)、訓(xùn)練的實(shí)踐中不是一件容易的事情。有些同學(xué)在學(xué)校學(xué)習(xí)成績很好，運(yùn)動技能也不錯(cuò)，但教學(xué)、訓(xùn)練的效果卻不好，并且教學(xué)對象對他們的認(rèn)可度也不高。通過反思，同學(xué)們明白在學(xué)校學(xué)習(xí)時(shí)，不僅要會學(xué)、學(xué)得好，還要會用、用得好。要能根據(jù)社會對知識和人才需要的具體標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化學(xué)習(xí)思路和理念，學(xué)習(xí)的目的性和針對性會要強(qiáng)，從而有效地促進(jìn)學(xué)生專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和提高。
    社會實(shí)踐有利于加速學(xué)生的社會化進(jìn)程。
    社會化貫穿于人的整個(gè)生命歷程，是每個(gè)人必須面對和經(jīng)歷的。大學(xué)生社會化的成功與否，直接關(guān)系到大家的成才與發(fā)展。社會實(shí)踐有利于大學(xué)生社會角色的轉(zhuǎn)變和角色的適應(yīng)能力的提高。在20xx年暑假，我組織了全班同學(xué)進(jìn)行模擬就業(yè)，要求全班同學(xué)，做好個(gè)人簡歷，到不同城市找工作，看誰能夠成功就業(yè)，看誰獲得就職的機(jī)會多，加強(qiáng)他們社會化的培養(yǎng)，為將來成功就業(yè)積累經(jīng)驗(yàn)。
    今天很多同學(xué)，在知識和信息量的積累上，可能已經(jīng)超越了你們的前輩，但同學(xué)們應(yīng)該清楚地看到，不少同學(xué)的動手能力、組織能力、管理能力、服務(wù)意識和助人為樂意識等方面依舊有所缺乏，與未來社會的要求和需要還有一定的差距，需要通過社會實(shí)踐來磨練自己！來提升自己！
    我相信，我們所有的指導(dǎo)老師會和你們心連心、肩并肩地投入到大學(xué)生社會實(shí)踐的第一線，會為你們精心策劃、傾心指導(dǎo)。只要同學(xué)們需要，我們會傾其所有地為同學(xué)們服務(wù)，只要同學(xué)們有所獲、有所得，老師們再苦再累都愿意！
    我也希望同學(xué)們要倍加珍惜社會實(shí)踐的機(jī)會，精心準(zhǔn)備，認(rèn)真落實(shí)。在具體的實(shí)踐活動中，你們肯定會遇到各種各樣的困難或迷惑，希望你們團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，共度難關(guān)。也希望同學(xué)們保持和學(xué)校、學(xué)院、指導(dǎo)教師常聯(lián)系，我們會不遺余力地支持你們！從而確保同學(xué)們順利地、高質(zhì)量地完成社會實(shí)踐的各項(xiàng)任務(wù)。
    最后，預(yù)祝揚(yáng)州大學(xué)20xx年暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動取得圓滿成功！
    祝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：身體健康！一路順風(fēng)！
    謝謝大家！
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十
    各位學(xué)弟學(xué)妹：
    大家好！
    很高興今天能有機(jī)會作為三下鄉(xiāng)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)的代表之一在這里跟大家進(jìn)行交流。去年我是帶了一支隊(duì)伍去了××縣的一個(gè)小鎮(zhèn)進(jìn)行支教活動。結(jié)合我們的專業(yè)特色，我們確定的主題活動是特色法律支教，但同時(shí)也聯(lián)系當(dāng)?shù)卣_展了一系列實(shí)踐活動。比如法制宣傳、法律調(diào)研、法律咨詢等等。
    一、申報(bào)前準(zhǔn)備。
    根據(jù)三下鄉(xiāng)活動的整個(gè)流程，首先我們是聯(lián)系當(dāng)?shù)貙W(xué)校，那這部分主要是我來做，因?yàn)槲易约壕褪悄沁叺?。大家到時(shí)候每支隊(duì)伍都要有一個(gè)當(dāng)?shù)氐幕蛘邔Ξ?dāng)?shù)乇容^熟的隊(duì)員，以便于在當(dāng)?shù)鼗顒拥拈_展以及安全問題的保障。聯(lián)系當(dāng)?shù)貙W(xué)校主要是通過傳真拿到那邊的證明，同意支持開展這個(gè)活動。同時(shí)也要和那邊溝通，解決相應(yīng)的食宿問題，以及生源和時(shí)間的確定。
    二、項(xiàng)目申報(bào)。
    然后就是學(xué)校這邊活動的申報(bào)，做那個(gè)項(xiàng)目申報(bào)書。這個(gè)階段會比較麻煩一點(diǎn)，因?yàn)樽詈檬敲婷婢愕?，落?shí)到能想到的每個(gè)細(xì)節(jié)吧?；顒拥牟邉澾€是要有自己的特色。我們隊(duì)當(dāng)時(shí)是從學(xué)?；顒?、當(dāng)?shù)鼗顒拥葞追矫鎭黹_展的?；顒影才疟容^豐富吧，所以當(dāng)時(shí)我們在學(xué)校的時(shí)候每天都很忙，大家的休閑的時(shí)間比較少，但同時(shí)也很充實(shí)。至于課程的安排，也許根據(jù)我們的專業(yè)和隊(duì)員的特長設(shè)置的。但是這些課程和活動的安排，可能到了當(dāng)?shù)刂髸湍阆氲貌灰粯樱酝枰{(diào)整。像我們過去之后，第一天過去剛好他們期末考試，有很多家長和老師在我們得招生現(xiàn)場。然后家長就會比較要求說給他們進(jìn)行一些補(bǔ)習(xí)，因?yàn)檗r(nóng)村的孩子基礎(chǔ)比較差嘛，然后接觸的新鮮事物也比較少。有一部分學(xué)生又住的很遠(yuǎn)，每天早上要起得很早，放學(xué)也需要家長來接。后來我們就調(diào)整了一下，我們按年級分班。然后上午上一些基礎(chǔ)課程，下午是選修課，有各種類型的課（比如音樂、舞蹈、太極、演講、韓語日語等等）。那天招生情況還蠻好，兩個(gè)小時(shí)就有70多個(gè)學(xué)生報(bào)名。
    然后在做項(xiàng)目申報(bào)書的時(shí)候，大家還要注意一定要做好分工安排，哪些人負(fù)責(zé)哪些塊兒。新聞和微博要及時(shí)更新，像我們這隊(duì)因?yàn)槟沁呁ㄓ崡l件不怎么好，然后隊(duì)員一開始不怎么會操作星網(wǎng)，大家又都太忙顧不過來，所以新聞最后基本上沒有。不過微博更得特別好，有大學(xué)生在線一些大型媒體都轉(zhuǎn)發(fā)和關(guān)注到了我們。
    關(guān)于經(jīng)費(fèi)的問題，主要看大家去什么地方了，車費(fèi)、吃飯、宣傳費(fèi)用等等。像我們?nèi)サ牟辉趺催h(yuǎn)，農(nóng)村吃飯也不怎么貴，宣傳費(fèi)用基本上是院里批的錢，募捐的書籍是我們隊(duì)員從這邊帶過去的。然后在那邊給小朋友買了一些獎(jiǎng)品和小禮物。每個(gè)人也就花了200多塊。安全預(yù)案的制作和物品安排以及其它事項(xiàng)大家可以參考我們的策劃，我就不贅述了。
    三、實(shí)踐活動中。
    在實(shí)踐的過程中，我覺得特別有意義，體會到了自己的人生價(jià)值，你的仁愛之心和各種實(shí)踐能力在這種活動中也就一齊爆發(fā)出來了。而且農(nóng)村的人民都很淳樸，我們在那邊的時(shí)候很受歡迎。小朋友們每天都給我們送那種采的野花制成一束束的放在窗戶上，然后每天好早就來了喊我們起床。我們?nèi)プ黾以L的時(shí)候家長也很感激我們，就感覺自己活在這個(gè)世界上終于有了那份對社會而言的價(jià)值。在當(dāng)?shù)刈龌顒拥臅r(shí)候要和政府和人民進(jìn)行溝通，這也是一次很好的鍛煉的機(jī)會。然后開展的那些法制活動，也讓我們了解到了基層的法治現(xiàn)狀，品嘗農(nóng)民的艱苦生活。當(dāng)然也有一些不好的地方，比如夏天很熱的時(shí)候，蚊蟲也多，可能都難以入睡，然后像我們活動課程安排得這么滿，基本上都很忙。雖然那邊風(fēng)景很好，但是我們基本上都沒有出去玩的機(jī)會。但是有一句話，吃得苦中苦，方為人上人。當(dāng)初我們隊(duì)里有一兩個(gè)大家意識中的“白富美”，本以為她們吃不了苦的，但是去了之后做得很好，很能堅(jiān)持。所以說也沒有什么不能忍受，只是人往往把它想得很難，其實(shí)你完全可以。當(dāng)你看到小朋友們會心的微笑，看到離別的時(shí)候他們眼睛里的淚水，你就會覺得原來一切都值得。這就是人的價(jià)值。
    其實(shí)我們那時(shí)候我們也有屬于我們的娛樂活動。我們每天最得意的時(shí)刻，可能也是其他組沒有的待遇。那邊有一個(gè)門衛(wèi)房，里面有電視，自從我們?nèi)チ艘院?，每天都騰給我們看了。每天做完總結(jié)和備課，大家就擠在那個(gè)小房子里看《天涯明月刀》，但是凳子有限，所以開元和王衛(wèi)同志經(jīng)常是坐在桌子上的。雖然有很多蚊子也很擠，但一整天忙碌下來，那就是我們最幸福的時(shí)刻。當(dāng)然，偶爾我們也會吃個(gè)西瓜犒勞一下自己。
    四、后期。
    關(guān)于后期的總結(jié)和成果匯報(bào)主要是做材料和答辯，這些我就不再贅述了，大家可以參考之前我們做的模板，盡量多做一點(diǎn)（因?yàn)樾侣劮矫娴牧觿?，?shí)習(xí)又很緊，所以我們沒做去校里評獎(jiǎng)的準(zhǔn)備，材料就做得一般，后來只評到了優(yōu)秀個(gè)人和院里的團(tuán)體獎(jiǎng)），當(dāng)然下一次希望大家做好點(diǎn)拿個(gè)獎(jiǎng)。
    去年我坐在下面的時(shí)候，我聽劉力學(xué)長他們在上面講，我也聽得心潮澎湃，當(dāng)時(shí)我就蠢蠢欲動了（貶義褒用哈）。聽他們講完，感覺隊(duì)長在這個(gè)過程中應(yīng)該是最累也是最不簡單的。但當(dāng)時(shí)我心里的想法就是我想當(dāng)隊(duì)長，當(dāng)然當(dāng)時(shí)這個(gè)想法也就在心里。因?yàn)槲腋杏X做得最難做的，得到的鍛煉也就更多。再加上有一種莫名其妙的愛鄉(xiāng)之情油然而生，也許我能為家鄉(xiāng)做些什么。真的，后來我也就聯(lián)系了一下以前的學(xué)校，他們也很支持，所以這個(gè)想法后來就成了現(xiàn)實(shí)。所以我希望大家如果有類似這些個(gè)想法，也能把它實(shí)踐出來。我們協(xié)會很愿意給大家提供這個(gè)機(jī)會，無論是三下鄉(xiāng)活動還是其他活動，我們協(xié)會就是你們展現(xiàn)的平臺。當(dāng)然如果要做隊(duì)長，一定要特別負(fù)責(zé)，處事周全（其實(shí)我還是有很多不足的地方）。特別要注重隊(duì)員和學(xué)生的安全保障工作，還要大家的心理狀態(tài)，你就是那個(gè)最不能被打敗的。
    這一次是我們協(xié)會第一次開展暑期社會實(shí)踐，總的來說還不錯(cuò)，真的非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這么多支持。我也希望大家能繼續(xù)下去，因?yàn)檎娴暮苡袃r(jià)值。所以我會把自己的經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，如果大家有什么疑問，歡迎咨詢。這一次希望你們能吸取經(jīng)驗(yàn)，做得更好，我也會竭盡全力協(xié)助。當(dāng)然拿不拿獎(jiǎng)都是小事，重要的是實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。但是如果拿到獎(jiǎng)，對會員來說就是福音，呵呵!
    無論遇到什么困難，記得堅(jiān)持。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十一
    本店將創(chuàng)建于**美食街店面，屬于餐飲服務(wù)行業(yè)。是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，營業(yè)面積約為60平方米。主要提供中式套餐、小炒（午餐、晚餐以套餐為主晚餐兼小炒），并提供果汁、冷飲。
    二、經(jīng)營目標(biāo)。
    使命：餐飲健康專家，服務(wù)上班一族，成為其貼心營養(yǎng)顧問。
    理念：衛(wèi)生、快捷、健康飲食、顧客（員工）為尚。
    愿景：三年內(nèi)成為思明區(qū)餐飲行業(yè)的知名品牌，并將本公司創(chuàng)辦成當(dāng)?shù)刈罡挥绊懥Φ慕】挡惋嬈髽I(yè)。
    目標(biāo)：開業(yè)三個(gè)月內(nèi)力爭保本經(jīng)營，第一年銷售額達(dá)到35萬元，并以每年10％的速度遞增，五年內(nèi)收回投資，年銷售額達(dá)到50萬;十年內(nèi)成為廈門市著名的餐飲配送中心,擁有三家連鎖店，銷售額達(dá)到100萬。員工收入達(dá)到本地同等規(guī)模的最高水平。
    顧客定位：單身白領(lǐng)上班一族。目前即公寓樓及軟件園、觀音山運(yùn)營中心的上班一族。
    三、市場分析。
    1、市場狀況分析。
    中式快餐行業(yè)由于其進(jìn)入門檻低，低層次競爭激烈。目前廈門市沒有較成規(guī)模的中式快餐企業(yè)，象豪享來、豪客來等都是中西餐兼營，面向中、高端客戶的企業(yè)。而象“無名指”等一批較早的知名品牌，相應(yīng)從市場上消失。其主要原因是：菜品老套、烹調(diào)火候、時(shí)機(jī)掌握不好，很多菜都煮老了、涼了。
    2、消費(fèi)者分析。
    現(xiàn)代人更注重飲食健康，包括飲食衛(wèi)生、飲食的合理搭配等。特別是上班的單身一族的三餐，更是困擾人們的問題。衛(wèi)生、營養(yǎng)搭配合理、可口、價(jià)廉（性價(jià)比高），是人們追求的'終極目標(biāo)。
    3、營銷環(huán)境分析。
    本店地處于觀音山商務(wù)運(yùn)營中心與軟件園之間的規(guī)劃餐飲一條街，旁邊的公寓樓住戶將來自于以上兩地的單身白領(lǐng)，若經(jīng)營得法，商業(yè)美食街將有不錯(cuò)的聚合效應(yīng)。但是，由于本餐飲街與觀音山商務(wù)運(yùn)營中心、軟件園之間尚有幾百米的距離，且軟件園內(nèi)也有一家大規(guī)模的快餐廳。所以，較難為其提供午餐（除非送餐）。因此，本餐廳應(yīng)立足于公寓樓住戶，并于條件允許的情況下，提供送餐業(yè)務(wù)。
    四、經(jīng)營計(jì)劃。
    配餐方式：套餐（三菜一湯）、小炒。
    五、人事計(jì)劃。
    餐廳配備管理（兼采購）1人；本資源由收集于網(wǎng)絡(luò),希望您喜歡.
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十二
    廣州松田職業(yè)學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動總結(jié)活動流程：
    這次歷時(shí)十天的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動，總共有兩名來自機(jī)電系和一名來自藝術(shù)系的帶隊(duì)老師，八名來自機(jī)電系和十名來自藝術(shù)系的學(xué)生。在老師們的帶領(lǐng)下，我們開展了“小學(xué)義教”，“農(nóng)村調(diào)研”，“文藝演出”等系列活動。我們以義務(wù)支教為重心，針對自己的所學(xué)所長，開展了繪畫、音樂、體育、興趣英語、自然科學(xué)等課程。豐富同學(xué)們的暑期生活，拓寬他們對外的視野。在我們這支隊(duì)伍中，有擅長繪畫的，有執(zhí)著音樂的，有喜歡體育的，有鐘愛英語的，更有迷戀自然科學(xué)的??我們是多才多藝的莘莘學(xué)子，堅(jiān)定而多變，穩(wěn)重而活潑;我們是挺拔矯健的熱血青年，執(zhí)著而冷靜，勇敢而審慎;我們是意氣風(fēng)發(fā)的時(shí)代驕子，自信而真誠，團(tuán)結(jié)而自強(qiáng)。
    七月十四日，廣州松田職業(yè)學(xué)院機(jī)電系藝術(shù)系組成的三下鄉(xiāng)隊(duì)伍，從學(xué)校出發(fā)，經(jīng)過了長達(dá)九個(gè)多小時(shí)的路途顛簸，終于抵達(dá)了湛江市徐聞縣下洋鎮(zhèn)下洋中心小學(xué)。在路途中，老師們在協(xié)商后，把整支隊(duì)伍分成了三個(gè)小組，由三個(gè)老師帶隊(duì)，并且還設(shè)立了三個(gè)小組長，統(tǒng)一安排本組日程。每個(gè)小組的成員都是來自兩系的學(xué)生，而且每個(gè)小組都有本地會講雷州話的成員，這樣可以方便每個(gè)小組與當(dāng)?shù)鼐用竦慕涣?。小組的編排更是采用混編形式，加深了兩系學(xué)生的交流與合作。
    到達(dá)目的地后，所有參加這次暑期三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動的成員開始休整，為接下來的調(diào)研支教工作做了積極的準(zhǔn)備。次日一早，實(shí)踐正式開始，由早已分配好的一組開始負(fù)責(zé)今天的膳食。當(dāng)天三位老師在精心準(zhǔn)備后，召開了全體成員會議，會議的內(nèi)容主要有三個(gè)：如何制定教學(xué)方案;強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心作為教學(xué)目的;讓學(xué)生了解外面的世界，充分與同學(xué)們交流。晚上，由擁有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的江老師組織所有學(xué)生進(jìn)行了一次試教，同學(xué)們各展風(fēng)采，由此可見，大伙對這次活動都做了精心的準(zhǔn)備。
    七月十六日，除了當(dāng)天要負(fù)責(zé)膳食的第二小組，其他成員都外出調(diào)研，對下洋鎮(zhèn)對居民進(jìn)行走訪，充分了解當(dāng)?shù)丨h(huán)境以及居民的生活習(xí)性。同時(shí)以紅色革命文化為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙W(xué)生實(shí)際情況，合理安排教學(xué)方案，確保正式教學(xué)活動的順利開展。次日，支教活動正式展開。一大清早，報(bào)名暑期補(bǔ)習(xí)班的同學(xué)們都踴躍到校，原本只開的一個(gè)教室根本無法融入這群熱情學(xué)習(xí)的同學(xué)們。隨后我們根據(jù)情況，開設(shè)了第二個(gè)班，但是同學(xué)們依舊陸續(xù)增加，直到開設(shè)第三個(gè)班，才全部融入這群好學(xué)的同學(xué)們。自此，下鄉(xiāng)的志愿者們開始了有條不絮的教學(xué)。同時(shí)，藝術(shù)系分團(tuán)委書記王桔晨老師受邀，前往下洋鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府拜會政府辦譚主任。王老師說明了此次來下洋鎮(zhèn)三下鄉(xiāng)的目的和主要服務(wù)項(xiàng)目，最后譚主任誠摯的邀請我們所有志愿者在活動結(jié)束后參觀下洋起義舊址，感受革命先烈的愛國精神。
    七月十九日，在三名帶隊(duì)老師的帶領(lǐng)下，我們十八名志愿者到許文夏陽的烈士陵園緬懷革命先烈，在哀悼的過程中，我們深刻的感受到了夏陽的紅色革命文化，這種不屈不撓的精神，為國奉獻(xiàn)的精神更是值得我們繼承與發(fā)揚(yáng)。
    支教，調(diào)研，都在有條不絮的進(jìn)行著。校園中，書聲瑯瑯，歌聲燦燦，充滿歡聲笑語。終于到了二十二日，我們以文藝匯報(bào)演出為此次的廣州松田職業(yè)學(xué)院暑期三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動作一個(gè)總結(jié)，為此次活動畫上一個(gè)圓滿的句號。
    全面總結(jié)：
    一、運(yùn)籌帷幄，全面策劃;。
    為確保此次暑期三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動順利展開和進(jìn)行，在出發(fā)前，各負(fù)責(zé)老師就已經(jīng)開展了諸多工作。
    首先是名單的確定，所有報(bào)名的同學(xué)，都經(jīng)過老師們考核和篩選，只有確定思想上進(jìn)，
    服從安排，態(tài)度積極的同學(xué)才有機(jī)會參加此次三下鄉(xiāng)活動;其次是物資的采集，商討過后，老師安排同學(xué)外出采集三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動所需的物品，這些物品主要分為生活上、教學(xué)上和獎(jiǎng)勵(lì)上;最后為出發(fā)前的動員大會，會中介紹這次活動的意義，統(tǒng)一思想，嚴(yán)明紀(jì)律，以一切聽從老師的安排為宗旨，杜絕任何安全意外，嚴(yán)格展開活動。
    二、統(tǒng)一思想，齊裝出征;。
    活動在還未開始的時(shí)候，就制定好了統(tǒng)一的服裝，象征著此次活動一條心，讓兩個(gè)系的學(xué)生不分你我，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)感情，促進(jìn)交流。三位帶隊(duì)老師也毫不例外，換上了那充滿活力的著裝，與同學(xué)們打成了一片。每次外出調(diào)研，穿著統(tǒng)一服裝的志愿者們就像一條歡快的小溪，流淌在下洋鎮(zhèn)的每一灘土地。
    三、理財(cái)能手，每日廚師;。
    暑期三下鄉(xiāng)實(shí)踐活動，除了服務(wù)山村，貢獻(xiàn)自己的力量外，更有的是對大學(xué)生本身的一種鍛煉，體驗(yàn)山區(qū)生活。這次活動中，我們整支隊(duì)伍分成了三個(gè)小組，每天都有一個(gè)小組負(fù)責(zé)當(dāng)天的膳食。由于這次經(jīng)費(fèi)比較緊張，每天只有150元的伙食費(fèi)。以現(xiàn)在的物價(jià)，150元要讓21個(gè)人吃飽飯，就必須精打細(xì)算。我們的志愿者們，每一組都有一個(gè)理財(cái)能手，用最少的錢，買最好最多的材料，同時(shí)每一組中，還有一個(gè)廚師，把這些低價(jià)的材料做出各種美味佳肴。于是，每天我們不僅吃得飽，而且還能吃得好。
    四、滿懷熱情，投身實(shí)踐;。
    實(shí)踐活動一開始，志愿者們都滿懷熱情，全心全意的投入到工作當(dāng)中。不論是繪畫、音樂、體育、興趣英語、還是自然科學(xué)，同學(xué)們都聽的津津有味。面對這些求學(xué)若渴的同學(xué)們，支教老師都傾囊相授，恨不得把自己所有的學(xué)識都教給同學(xué)們。在每一堂課上，這些支教老師們都專注講學(xué)，同學(xué)們都認(rèn)真聽課，課堂里頭充滿濃濃的學(xué)習(xí)氣氛。
    五、走訪調(diào)研，傳送溫暖;。
    走訪調(diào)研，也是本次三下鄉(xiāng)活動的重要環(huán)節(jié)。志愿者們外出走訪，到那些貧困學(xué)生的家里進(jìn)行最親切的慰問，同時(shí)鼓勵(lì)他們對生活要充滿希望。
    歷時(shí)十天的下鄉(xiāng)活動中，基本都是陰雨天氣。很多同學(xué)來上課時(shí)并沒有帶傘，放學(xué)后面對著傾盆大雨根本沒辦法回家。而這個(gè)時(shí)候，我們的志愿者們都主動的撐起了傘，冒著大雨把那些沒帶傘的同學(xué)都送回了家。送的不僅僅是孩子，更多是的溫暖與關(guān)懷。
    六、文藝匯演，展露才情;。
    十天學(xué)習(xí)，十天的實(shí)踐，十天的體驗(yàn)，以一個(gè)文藝表演畫上了句號。最后這個(gè)文藝匯演，支教老師與同學(xué)們共同上陣，用各種表演展露著他們的才情。徐聞縣團(tuán)委副書記，下洋鎮(zhèn)團(tuán)委書記，下洋中心小學(xué)校長等領(lǐng)導(dǎo)以及家長們充當(dāng)了此次的文藝表演的觀眾，對此次的演出全都致于好評。最后合影留念，同學(xué)們拍擊雙掌，用最熱烈的掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)，此次的廣州松田職業(yè)學(xué)院暑期三下鄉(xiāng)活動圓滿落幕。
    七、查漏補(bǔ)缺，總結(jié)經(jīng)驗(yàn);。
    這次三下鄉(xiāng)活動，雖然順利開展，圓滿結(jié)束，但是其中卻存在著很多不足的地方。首先體現(xiàn)內(nèi)部的協(xié)調(diào)上，有些同學(xué)并沒能遵守活動的宗旨，一切聽從老師的安排，以至于造成一些工作安排的沖突;其次是在初步的計(jì)劃上，由于對具體條件環(huán)境沒有充分了解，以至于工作的開展的十分被動，很多計(jì)劃好的活動并沒能實(shí)現(xiàn)。最后體現(xiàn)在此次活動的整體深度不夠，大部分的工作職能停留在很淺的層次而沒法繼續(xù)深入。但無論好的經(jīng)驗(yàn)還是不足之處，都將對以后的暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動的發(fā)展起到積極的推動作用，為以后的活動奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    總結(jié)表彰三下鄉(xiāng)。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十三
    項(xiàng)目名稱：
    公司地址：
    聯(lián)系人：
    電話：
    傳真:電子郵件:法律聲明目錄摘要2第一部分公司概況4第二部分管理團(tuán)隊(duì)6第三部分產(chǎn)品/服務(wù)9第四部分研究與開發(fā)10第五部分行業(yè)及市場12第六部分營銷策略14第七部分產(chǎn)品制造15第八部分公司管理17第九部分融資計(jì)劃19第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃20第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制21摘要1.公司基本情況____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.主要管理者情況_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________3.產(chǎn)品/服務(wù)描述_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________4.研究與開發(fā)____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________5.行業(yè)及市場____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________6.營銷策略____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________7.產(chǎn)品制造____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________8.管理____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________9.融資說明____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________10.財(cái)務(wù)預(yù)測____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________11.風(fēng)險(xiǎn)控制______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要第一部分公司概況公司名稱________________________________________成立時(shí)間____________注冊資本____________________________實(shí)際到位資本____________________其中現(xiàn)金________________________無形資產(chǎn)占股份比例____________%注冊地點(diǎn)_____________________________主營業(yè)務(wù)公司性質(zhì)公司沿革：（說明自公司成立以來主營業(yè)務(wù)、股權(quán)、注冊資本等公司基本情形的變動，并說明這些變動的原因。）。
    ________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________目前公司主要股東情況：
    股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話本公司的獨(dú)資、控股、參股的公司以及非法人機(jī)構(gòu)的情況：
    公司下屬獨(dú)資公司公司下屬控股公司及比例公司參股的公司及比例職工情況：
    員工人數(shù)大專以上文化程度大學(xué)本科碩士（中級職稱）。
    博士（高級職稱）。
    人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例人數(shù)比例公司經(jīng)營財(cái)務(wù)歷史：
    項(xiàng)目本年度前1年前2年前3年銷售收入銷售成本毛利潤純利潤總資產(chǎn)總負(fù)債公司外部公共關(guān)系（戰(zhàn)略支持、合作伙伴等）：
    ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司近期及未來3~5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)：
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第二部分管理團(tuán)隊(duì)董事會成員名單：
    序號職務(wù)姓名工作單位聯(lián)系電話1董事長2副董事長3董事4董事5董事6董事管理團(tuán)隊(duì)名單及簡介：
    董事長姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________總經(jīng)理姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________技術(shù)研發(fā)負(fù)責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)的成功事例。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________市場營銷負(fù)責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的營銷經(jīng)驗(yàn)和成功事例。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________主要經(jīng)歷和業(yè)績：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________其他重要人員姓名_____________性別_____________年齡____________學(xué)歷_____________所學(xué)專業(yè)__________職稱____________畢業(yè)院校______聯(lián)系電話___________工作崗位和職務(wù)：____________________________________________________主要經(jīng)歷和業(yè)績：
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________外部支持（包括公司聘請的中介機(jī)構(gòu)及法律顧問、投資顧問、財(cái)務(wù)顧問簡介）：
    律師事務(wù)所會計(jì)師事務(wù)所投資咨詢機(jī)構(gòu)法律顧問（簡介）。
    投資顧問（簡介）。
    財(cái)務(wù)顧問（簡介）。
    第三部分產(chǎn)品/服務(wù)產(chǎn)品的背景：
    ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品所處發(fā)展階段：
    ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品與行業(yè)同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢：
    ___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品獲獎(jiǎng)情況：
    ____________________________________________________________________________產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)情況：
    ____________________________________________________________________________產(chǎn)品的開發(fā)保障：
    （1）技術(shù)的保障：__________________________________________________________________________________________________（2）資金的保障___________________________________第四部分研究與開發(fā)公司近年來的主要研究的研究成果及技術(shù)先進(jìn)型（包括獲獎(jiǎng)情況）。
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)情況_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________掌握產(chǎn)品的核心技術(shù)與其他競爭對手相比的領(lǐng)先程度_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司現(xiàn)有技術(shù)儲備情況____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司尋求技術(shù)開發(fā)依托（如大學(xué)、研究所等）情況，合作方式_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司隊(duì)關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的激勵(lì)措施____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司未來的開發(fā)方向、開發(fā)重點(diǎn)和正在開發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司未來3~5年在研發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃（萬元）。
    年份。
    第1。
    年第2年第3年第4年第5年資金投入占銷售收入的比例第五部分行業(yè)及市場行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制等）。
    _____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________市場潛力（市場規(guī)模、市場前景及增長趨勢分析）。
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司的收入模式____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________過去3~5年各年全行業(yè)銷售總額：
    （萬元）。
    年份前5年前4年前3年前2年前1年銷售收入銷售增長率本公司銷售收入本公司銷售增長率未來3~5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測：
    （萬元）。
    年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）（萬元）。
    年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額公司未來3~5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）（萬元）。
    年份第1年第2年第3年第4年第5年銷售收入市場份額行業(yè)競爭分析：
    （1）本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較：
    競爭對手市場份額銷售收入稅后凈利潤本公司（2）詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競爭優(yōu)勢（包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面）。
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第六部分營銷策略產(chǎn)品所針對的目標(biāo)市場：
    產(chǎn)品的售后服務(wù)：
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品的定價(jià)策略：
    _______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品的銷售計(jì)劃：
    （1）在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________（2）在廣告、促銷方面的策略_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________（3）對銷售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第七部分產(chǎn)品制造產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式）___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司自建廠情況下，購買廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便？_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足公司產(chǎn)品銷售增長的要求？）。
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單。
    _________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測設(shè)備_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________簡述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程：
    第八部分公司管理請用圖表表示公司組織結(jié)構(gòu)是否考慮員工持股及高管人員期權(quán)______________________________________________________________________________________________公司對管理層機(jī)關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)措施：_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否為每位員工購買保險(xiǎn)，請說明保險(xiǎn)險(xiǎn)種_________________________________________________________________________________________________公司是否與每個(gè)雇員簽訂勞動用工合同___________________________________公司是否與相關(guān)員工簽訂公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同_______________公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽訂競業(yè)禁止協(xié)議，若有，請說明協(xié)議主要內(nèi)容_____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明，公司對知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施___________________________________________________________________________________________________________________________________________________________公司是否通過國內(nèi)外管理體系認(rèn)證？公司董事和主要管理人員之間有無親屬關(guān)系_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營和家族管理問題_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________請說明公司董事、管理者與關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第九部分融資計(jì)劃打算股權(quán)融資的金額:____________準(zhǔn)備出讓的股權(quán)比例：
    _________________投入資金的用途和使用計(jì)劃_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________如果公司沒有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________需要對投資方說明的其它情況_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第十部分財(cái)務(wù)計(jì)劃請?zhí)峁?BR>    未來3~5年項(xiàng)目盈虧平衡表未來3~5年項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表未來3~5年項(xiàng)目損益表未來3~5年項(xiàng)目現(xiàn)金流量表未來3~5年項(xiàng)目銷售計(jì)劃表未來3~5年項(xiàng)目產(chǎn)品成本表（第一年每個(gè)月計(jì)算現(xiàn)金流量，共12個(gè)月，第二年每季度計(jì)算現(xiàn)金流量，共四個(gè)季度，第。
    三、
    四、五年每年計(jì)算現(xiàn)金流量，共三年）。
    產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時(shí)，毛利潤率為____________%，純利潤率為____________%，并說明預(yù)測依據(jù)。
    預(yù)計(jì)未來3-5年年均資產(chǎn)回報(bào)率%，并說明預(yù)測依據(jù)。
    第十一部分風(fēng)險(xiǎn)控制說明該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，及其應(yīng)對措施。包括：
    企業(yè)財(cái)務(wù)和項(xiàng)目融資。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十四
    為響應(yīng)團(tuán)中央、團(tuán)省委號召，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想，我們黔南民族高等?？茖W(xué)校結(jié)合自己的實(shí)際情況，將大學(xué)生社會實(shí)踐與素質(zhì)教育和實(shí)踐教學(xué)相融合，于本年度7月份組織開展了大學(xué)生志愿者暑期文化、衛(wèi)生、科技“三下鄉(xiāng)”的社會實(shí)踐活動。
    __年7月11日，我們青年志愿者服務(wù)隊(duì)一行6人，開始離開學(xué)校，出發(fā)前往德江，開展大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動。在為期3天的實(shí)踐活動中，我感受到了鄉(xiāng)親們的樸實(shí)和熱情。在赴德江縣、煎茶鎮(zhèn)和泉口鄉(xiāng)的道路上，滿目都是四面環(huán)繞的大山，一片片碧綠的林蔭帶深深吸引著我。我們還深入農(nóng)民之中調(diào)查研究、為當(dāng)?shù)乩习傩樟x診及健康咨詢等等結(jié)合我校優(yōu)勢特色所進(jìn)行的送文化、衛(wèi)生、科技的一系列活動。
    11日，我們來到了德江，根據(jù)計(jì)劃來到德江縣團(tuán)委，由縣團(tuán)委開介紹信到縣衛(wèi)生局,衛(wèi)生局根據(jù)近期的工作情況，給我們做出相應(yīng)工作安排。
    12日，我們來到德江縣、煎茶鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)衛(wèi)生院開了一個(gè)簡短的會議，會后我們就在鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)的幫忙下開始搭建我們義診的平臺，并開始為當(dāng)?shù)厝嗣袢罕娝歪t(yī)，送藥。當(dāng)天在煎茶鎮(zhèn)發(fā)放衛(wèi)生宣傳資料3000余份(包括：)測量血壓：400余人。
    13日至17日在泉口鄉(xiāng)衛(wèi)生院，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下和他們相依為命的干了四天，我們發(fā)放宣傳資料15000余份(包括：)測量血壓：1400余人。協(xié)助醫(yī)院建業(yè)居民健康檔案300余戶，居民健康檔案1200余份。
    短短37天的“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，這是一次有組織的大學(xué)生暑期社會實(shí)踐活動。我作為這次青年志愿者服務(wù)隊(duì)中的一份子，對能夠參加這次活動并在活動中盡自己所學(xué)而感到了一份特別的驕傲和自豪。我們在農(nóng)村里，學(xué)到了好多書本上學(xué)不到的東西，同時(shí)也看到了一些問題。這是我們這些大學(xué)生第一次如此熱衷于農(nóng)村問題，并且如此深入地思索農(nóng)村問題。通過走訪一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，在街頭義診，一些來自基層老百姓的直接的社會調(diào)查活動。讓我們感觸良多：
    一、衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展需要經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大力扶持。
    這一點(diǎn)在泉口鄉(xiāng)顯得尤為突出。在我們所走訪的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的情況來看，在婦女保健落后，衛(wèi)生條件差，建設(shè)規(guī)模簡陋，醫(yī)療設(shè)備簡單等問題都直接影響到了老百姓的求醫(yī)要求。目前在各級政府領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速：從興修道路交通設(shè)施開始，促進(jìn)對外交流與溝通;開發(fā)自己的特色產(chǎn)業(yè)和旅游資源;重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)?；A(chǔ)教育，加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的思想政治教育;提高農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性等等?，F(xiàn)今，由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，許多疾病控制中心及縣以下鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生院的條件得到了很大改善，老百姓的求醫(yī)愿望容易得到滿足，人民的生活水平當(dāng)然會越來越好。
    二、當(dāng)?shù)匦l(wèi)生事業(yè)發(fā)展的不足之處。
    高素質(zhì)醫(yī)藥衛(wèi)生人員的缺乏。集中表現(xiàn)在縣以及縣級以下的醫(yī)療人員，包括本科以及本科以上的學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員在整個(gè)醫(yī)務(wù)人員的比例較少，碩士，博士研究生就更為缺乏，尤其是縣級以下的衛(wèi)生院幾乎沒有本科及本科以上的醫(yī)療人員，我們所去的煎茶鎮(zhèn)、泉口鄉(xiāng)衛(wèi)生院連醫(yī)生的編制都不夠，全院很少見有一個(gè)本科畢業(yè)生，還有的科室沒有專業(yè)人，甚至還有幾個(gè)科室癱瘓，比如：檢驗(yàn)科、影像科。這樣直接造成的后果是容易發(fā)生一些醫(yī)療事故，使該地近年的醫(yī)療糾紛事件時(shí)有發(fā)生。
    三、醫(yī)學(xué)生應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念，投身基層醫(yī)療建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。
    通過對德江縣的幾日之行，我們在為其醫(yī)療硬件設(shè)施逐步建設(shè)感到欣慰的同時(shí)也對其存在的現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行了深刻的思考，在義診的兩天中，從老百姓們期盼的眼神中，從擁擠的場面里，讓我們深感發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)任重而道遠(yuǎn)，真正想發(fā)展衛(wèi)生事業(yè)并非只是一句口號、一句空話。擺在我們當(dāng)代醫(yī)學(xué)大學(xué)生面前的是：要切實(shí)轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，扎根于基層，真正面對廣大的百姓，本著為人民服務(wù)的精神，去為人民做一個(gè)醫(yī)學(xué)生所能做也應(yīng)該做的事情，以解除人民的病痛為己任，以人民的健康為幸福，只有這樣才不負(fù)醫(yī)學(xué)生的神圣使命“健康所系、性命相托!”
    總之，這次大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動，不僅鞏固了所學(xué)的專業(yè)知識，鍛煉了實(shí)踐能力，更重要的是進(jìn)一步認(rèn)識到“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的重要性，為人民群眾服務(wù)的意義深遠(yuǎn)，認(rèn)識到“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動在為促進(jìn)全民健康，推動全面實(shí)現(xiàn)小康社會，促進(jìn)貴州在西部地區(qū)崛起等各項(xiàng)工作中都是一個(gè)不可忽視的巨大推動力。
    今后我們要始終貫徹落實(shí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活中去，力求發(fā)現(xiàn)更多問題、研究更多問題、解決更多問題，一切以為人民服務(wù)為宗旨。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十五
    三、市場分析。
    四、經(jīng)營計(jì)劃。
    五、人事計(jì)劃。
    六、銷售計(jì)劃。
    七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    八、附錄。
    1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為都市快餐店，是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、無煙燒烤為主。
    2、都市快餐店位于威海路商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。
    3、都市快餐店的所有者是×××，餐廳經(jīng)理×××，廚師×××，三人均有6年的餐飲工作經(jīng)驗(yàn)，以我們的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)****。4、本店需創(chuàng)業(yè)資金萬元，其中萬元已籌集到位，剩下萬元向銀行貸款。
    1、由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，1年收回成本。
    2、本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。
    三、市場分析。
    1、客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到威海路商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%；附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。
    3、競爭對手：
    都市快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
    四、經(jīng)營計(jì)劃。
    1、快餐店主要是面向大眾，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。
    2、大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
    3、午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
    4、隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。
    5、經(jīng)營時(shí)間：早~晚！
    6、對于以上計(jì)劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價(jià)格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。
    五、人事計(jì)劃。
    1、本店開業(yè)前期，初步計(jì)劃招收多少名全日制雇員（包括多少名廚師），多少名臨時(shí)雇員（含廚師）具體內(nèi)容如下：
    1）通過勞務(wù)市場招聘本市戶口的，有一定工作經(jīng)驗(yàn)，有良好的職業(yè)道德，年齡在20—30歲之間，有意加入餐飲行業(yè)者。
    應(yīng)聘者特《招用職工登記表》并附入個(gè)人資料來本店面試。
    2）經(jīng)面試，筆試，體檢合格者，與其簽訂勞動合同（含試用期）。
    2、為了提高服務(wù)人員整體素質(zhì)，被招聘上崗的人員都需要接受2個(gè)月的培訓(xùn)，具體內(nèi)容如下：
    1）制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法。
    2）實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，貫徹學(xué)習(xí)《勞動紀(jì)律》和各種規(guī)章制度。
    3）考核上崗，對于不合格者給予停職學(xué)習(xí)，扣除20%工資，直至合格為止。若3次考試及不合格者，扣除當(dāng)月全部工資和福利。
    六、銷售計(jì)劃。
    1、開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
    2、推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
    3、每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)撸?名）可獲得價(jià)值888元的禮券。
    4、每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈送價(jià)值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
    七、財(cái)務(wù)計(jì)劃。
    本店內(nèi)所有帳目情況必須及時(shí)入帳，支出與收入的錢款必須經(jīng)由會計(jì)入帳或記錄后方能使用，記帳使用復(fù)式記帳法，以科學(xué)的方法進(jìn)行管理，以免帳務(wù)混亂，每日的收入應(yīng)進(jìn)行及時(shí)清點(diǎn)，所有點(diǎn)菜的菜單及收款的憑據(jù)必須保存并一式兩份，以便核對及入帳。店內(nèi)所有的物品屬店內(nèi)的固定資產(chǎn)，不得隨意破壞或帶走，每月的總收益，除去一切費(fèi)用，剩下的存入銀行；如果經(jīng)過每月的結(jié)算后，收入比計(jì)劃高，將適度調(diào)整工資，以調(diào)動大家的工作熱情，如發(fā)現(xiàn)在工作中無故破壞飯店的財(cái)產(chǎn)，將從責(zé)任人的工資或獎(jiǎng)金中扣除。
    1）本店固定資產(chǎn)（）萬元。
    桌椅（）套。
    營業(yè)面積（）平方米。
    冷凍柜（）臺。
    灶件若干。
    2）每日流動資金為多少萬元。
    （主要用于突發(fā)事件以及臨時(shí)進(jìn)貨）。
    3）對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
    注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。
    八、附錄。
    附錄1法律要求。
    為保證食品衛(wèi)生，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：
    一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門發(fā)放的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得衛(wèi)生許可證的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造，土改，出借衛(wèi)生許可證。
    二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：
    （一）保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
    （二）食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。
    （三）應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。
    （四）設(shè)備介紹和工藝流程應(yīng)當(dāng)合理，防止待加工食品與直接入口食品，原料與成品之間的。
    交叉污染，食品不得接觸有毒物，不潔物。
    （五）餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。
    （六）貯存，運(yùn)輸和裝卸食品的容器包裝，工具，設(shè)備的條件必須安全，無害，保持清潔，防止食品污染。
    （七）直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
    （八）食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生，生產(chǎn)，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服；銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。
    （九）用水必須符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
    （十）使用的洗滌劑，消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全，無害。
    三、禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品：
    （一）腐敗變質(zhì)，油脂酸敗，霉變，生蟲，污穢不潔，混有異物或者其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的。
    （二）含有毒、有害物質(zhì)或者被有害，有毒物質(zhì)污染，可能對人體有害的。
    （三）含有致病性寄生蟲，微生物或者生物毒素含量超過國家限定標(biāo)準(zhǔn)。
    （四）未經(jīng)曾醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。
    （五）病死，毒死或者死因不說的禽、獸、水產(chǎn)動物等及其物品。
    （六）容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。
    （七）摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
    （八）用非食品原料加工，加入非食品用化學(xué)物質(zhì)的或者將非食品當(dāng)作食品的。其他不符合食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求的。
    四、按期接受各極衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢驗(yàn)。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十六
    一：公司概述：
    本店主要針對的客戶群是大學(xué)生、鄰近居民以及打工人員。經(jīng)營面積約為五十平米米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為主打特色，當(dāng)然也是少不了的。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有南北方不同口味菜式。而非餐點(diǎn)又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、冰豆甜湯、冰凍咖啡、等。本餐廳采用自助快餐的方式，使顧客有更輕松的就餐環(huán)境與更多的選擇空間。
    1.本店發(fā)屬于行業(yè)，名稱為快餐店，是合資企業(yè)。主要提供中式早餐，如油條、小籠包等各式中式點(diǎn)心和小菜，午餐和晚餐多以炒菜、為主。
    2.快餐店位于南大街商業(yè)步行街，開創(chuàng)期是一家小檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當(dāng)勞那樣的中式快餐連鎖店。
    3、聘請有多年經(jīng)驗(yàn)的廚師，以我們的智慧、才能專業(yè)管理知識和對本事業(yè)執(zhí)著的心，一定會在本行業(yè)內(nèi)獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。
    三、經(jīng)營目標(biāo)。
    1.由于地理位置處于商業(yè)街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在南大街商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟，爭取1年收回成本。
    2.本店將在3年內(nèi)增設(shè)3家分店，逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚并有一定市場占有率的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中闖出一片天地，并成餐飲市場的知名品牌。
    四、市場分析。
    1.客源：都市快餐店的目標(biāo)顧客有：到南大街商業(yè)步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%;附近學(xué)校的學(xué)生、商店工作人員、小區(qū)居民，約占50%。客源數(shù)量充足，消費(fèi)水平中低檔。
    2.競爭對手：
    一品三笑快餐店附近共有4家主要競爭對手，其中規(guī)模較大的1家，其他3家為小型快餐店。這4家飯店經(jīng)營期均在2年以上。××快餐店中西兼營，價(jià)格較貴，客源泉稀疏。另外3家小型快餐店衛(wèi)生情況較差，服務(wù)質(zhì)量較差，就餐環(huán)境擁擠臟亂。本店抓住了這4家快餐店現(xiàn)有的弊端，推出“物美價(jià)廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。
    五、經(jīng)營計(jì)劃。
    1.快餐店主要是面向大眾，因此菜價(jià)不太高，屬中低價(jià)位。
    2.大力開展便民小吃，早餐要品種繁多，價(jià)格便宜，因地制宜的推出中式早餐套餐。
    3.午晚餐提供經(jīng)濟(jì)型、營養(yǎng)豐富的菜肴，并提供一個(gè)優(yōu)雅的就餐環(huán)境。
    4.隨時(shí)準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“送餐到家”服務(wù)。
    5.經(jīng)營時(shí)間：早—晚。
    六、人事計(jì)劃安排如下：
    xxx———收銀員。
    xxx———前期宣傳、服務(wù)員。
    xxx———廚師。
    xxx———采購員、送貨員。
    七、銷售計(jì)劃。
    1.開業(yè)前進(jìn)行一系列宣傳企業(yè)工作，向消費(fèi)者介紹本店“物美價(jià)廉”的銷售策略，還會發(fā)放問卷調(diào)查表，根據(jù)消費(fèi)者的需求，完善本店的產(chǎn)品和服務(wù)內(nèi)容。
    2.推出會員制，季卡、月卡，從而吸引更多的顧客。
    3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元者可參加每月末大抽獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)?wù)?1名)可獲得價(jià)值888元的禮券。
    4.每月累計(jì)消費(fèi)100元者，贈送價(jià)值10元的禮券，200元贈送20元禮券，以此類推。
    對于帳目，要做到日有日帳，月有月帳，季有季帳，年有年終總帳，這樣企業(yè)的盈虧在帳面上一目了然，就避免了經(jīng)營管理工作的盲目性。
    注：因剛開業(yè)，所以在各種開銷上要精打細(xì)算，但要保證飯菜的質(zhì)量，盡量把價(jià)格放低。
    九、附錄。
    1、法律要求。
    為保證，防止商品污染和有害因素對人體的危害，保障人民身體健康，增強(qiáng)人民體質(zhì)，嚴(yán)格遵守國家，地方有關(guān)法規(guī)要求具體如下：
    一、食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和必須先取得發(fā)放的，方可向工商行政管理部門申請登記，未取得的，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造，土改，出借。
    二、食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：
    (一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取清除蒼蠅老鼠蟑螂和其他有害昆蟲及其孳生條件的措施。
    (二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品品種，數(shù)量相適應(yīng)的食品原料處理，加工，包裝，貯存登廠房式場所。
    (三)應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的消毒，更衣、盥洗，采興，照明，通風(fēng)，防腐，防塵，防蠅，防鼠，洗滌，污水排放，存放垃圾和廢棄物的設(shè)施。。
    (四)餐具，飲具和盛放直接入口食品的容器，使用前必須洗滌，消毒，炊具，用具用后必須洗凈保持得潔。
    (五)直接入口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒，清潔的包裝材料。
    (六)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持，生產(chǎn)，銷售食品是必須將手洗干凈，穿戴潔凈的工作服;銷售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。
    (七)容器包裝污穢不潔，嚴(yán)重破損或者運(yùn)輸工具不潔造成污染的。
    (八)摻假，摻雜，偽造，影響營養(yǎng)衛(wèi)生的。
    菜單：
    聯(lián)系電話。
    快餐店的營業(yè)時(shí)間:6：00---------22：00。
    快餐店提供品種：各種特色炒菜，快餐食品，飲料等等。
    服務(wù)宗旨：以顧客滿意為目標(biāo)，提供最美味的餐飲食品，讓您吃的開心，價(jià)格實(shí)惠。
    xxx。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十七
    ??安全監(jiān)管執(zhí)法工作計(jì)劃應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、量力而行、提高效能的原則進(jìn)行編制。
    ??編制執(zhí)法計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)綜合考慮下列因素：
    ??(1)行政執(zhí)法人員的數(shù)量(按各安監(jiān)所在冊人數(shù)的90%計(jì)算);。
    ??(2)負(fù)責(zé)直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)量、分布、生產(chǎn)規(guī)模及其安全生產(chǎn)狀況;。
    ??(3)道路交通狀況、執(zhí)法車輛和技術(shù)裝備配備情況;。
    ??(4)必需的工作經(jīng)費(fèi);。
    ??(5)重點(diǎn)監(jiān)督檢查的地區(qū)、領(lǐng)域、行業(yè)和企業(yè)等事項(xiàng);。
    ??(6)影響執(zhí)法計(jì)劃執(zhí)行的其他因素。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十八
    在暑假的鐘聲即將敲響時(shí)，我們接受了一項(xiàng)光榮而意義深遠(yuǎn)的任務(wù)——汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”主題社會實(shí)踐活動。關(guān)愛“留守兒童”，就是要讓他們用陽光般燦爛的笑臉面對生活，面對學(xué)習(xí)，自強(qiáng)不息，快樂健康地成長。這就是我校關(guān)愛“留守兒童”的主題，現(xiàn)將暑假“三下鄉(xiāng)”：關(guān)愛留守兒童活動總結(jié)如下：
    在當(dāng)今社會生活中，隨著經(jīng)濟(jì)和科技的快速發(fā)展，越來越多的社會問題日益暴露，其中，關(guān)于“留守兒童”的問題也日益突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國農(nóng)村留守兒童有多萬，他們在生存發(fā)展中面臨著教育、生活、心理、安全等突出問題，妥善解決農(nóng)村留守兒童問題已經(jīng)刻不容緩。而且關(guān)系到新農(nóng)村的建設(shè)和社會和諧的穩(wěn)定。為此，學(xué)院下發(fā)通知，開展關(guān)愛留守兒童的“三下鄉(xiāng)”活動，逐步了解和調(diào)查有關(guān)“留守兒童”的情況。
    此次汕尾職業(yè)技術(shù)學(xué)院暑期“三下鄉(xiāng)”的地點(diǎn)是在陸豐市橋沖鎮(zhèn)大塘村，在此次活動的過程中我們主要針對當(dāng)?shù)氐牧羰貎和⑶嗌倌?、孤寡老人現(xiàn)狀進(jìn)行了深入的調(diào)研及走訪活動，大塘村總?cè)丝诩s9300多人，其中大多數(shù)是老人和小孩，青壯年基本上是外出打工。大塘村由于人多地少，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民僅靠自己的土地不足以維持生活，在我們進(jìn)行走訪調(diào)查中，我們了解到有70%的農(nóng)家都有外出務(wù)工人員，從而導(dǎo)致留守兒童的數(shù)量的增加。在此次活動中我們對留守兒童和當(dāng)?shù)卮迕穹謩e進(jìn)行了走訪和調(diào)查，在調(diào)研的過程中我們發(fā)總共發(fā)放兩種類型調(diào)查問卷：一是對留守兒童日常生活的調(diào)查，二是村民對留守兒童看法的調(diào)查?？偣?00份，回收50份，有效調(diào)查問卷150份。此外我們還在進(jìn)行調(diào)查走訪過程中進(jìn)行了一定的關(guān)于留守兒童走訪調(diào)研。在調(diào)查問卷和走訪過程中我們發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)亓羰貎和嬖谥S多亟待我們?nèi)ソ鉀Q的問題。
    具體過程如下：
    1、參觀大塘文物，感受大塘文化。
    大塘村始建于南宋年間，至今已有六百多年的歷史。主要方言為福佬話。大塘村村落形態(tài)結(jié)構(gòu)較為完整，主村有南片、北片之分，南片房屋大致坐東朝西;北片建筑大都坐南朝北。明清民居建筑大都是“下山虎”式，祠堂廟宇建筑風(fēng)格多樣，大塘的祠堂則有大宗祠、宗祠、祖祠、家祠、家廟、祖屋等名稱，全村有30余座。有“下山虎”、“四點(diǎn)金”、“五馬馱車”式等，而南洋“騎樓”式的大塘墟。歷史傳統(tǒng)建筑規(guī)模占地75000平方米，縣級以上的文化保護(hù)單位主要有盧氏宗祠篤慶堂、九間樓、淑芳齋書院、明兵部盧鍛家廟世德堂、封君家廟作述堂、清兵部盧恩公祠、大塘墟騎樓、四株古榕樹在報(bào)批。村內(nèi)古建筑的主要特色為窗雕、木雕、石雕和壁畫，這種建筑風(fēng)格是融合了中國傳統(tǒng)文化和馬來西亞“騎樓”的格局而形成的。蘊(yùn)含著深厚的文化底蘊(yùn)，源遠(yuǎn)流長，博大精深。
    2、走訪留守兒童家庭和問卷調(diào)查。
    通過對當(dāng)?shù)亓羰貎和按迕癜l(fā)放不同的調(diào)查問卷和在一定程度上的走訪，我們對當(dāng)?shù)亓羰貎和那闆r有了初步的了解。
    3、開展文藝匯演。
    為了豐富留守兒童的文化生活，我們于第一天晚上開展了一場文藝匯演。主要內(nèi)容包括：歌曲、舞蹈、手語、書法、游戲等，受到了當(dāng)?shù)卮迕窈痛逦囊恢潞迷u。
    4、為留守兒童和孤寡老人送“愛心”
    最后一天下午，我們?yōu)榱羰貎和蜕狭藢W(xué)習(xí)用品，為孤寡老人送上了米等生活用品。
    在這實(shí)踐的過程中，我們憑借自己的努力和自信獲得了收獲，但在這期間我們也存在著許多不足。“艱辛知人生，實(shí)踐長才干”。通過關(guān)愛留守兒童的社會實(shí)踐活動，使我們逐步了解了社會，開闊了視野，增長了才干。作為新時(shí)代大學(xué)生，我們不僅要好好學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化的知識，而且還要多參加社會實(shí)踐，在實(shí)踐中運(yùn)用知識、更好的掌握知識;在實(shí)踐中了解社會發(fā)展，才能鍛煉自己、發(fā)展自己，使自己將來能更好地投身于社會、服務(wù)于社會。只有到實(shí)踐中去、到基層中去，把個(gè)人的命運(yùn)同社會、同國家的命運(yùn)聯(lián)系起來，才是大學(xué)生成長成才的正確之路。
    中文系團(tuán)總支實(shí)踐部。
    二零一三年九月十三日。
    審計(jì)計(jì)劃書詳細(xì)篇十九
    做好餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，對餐廳開業(yè)及開業(yè)后的工作具有非常重要的意義；對從事餐廳管理工作的專業(yè)人士來說也是一個(gè)挑戰(zhàn)。采用倒計(jì)時(shí)的手法，將餐廳開業(yè)籌備工作作為一個(gè)項(xiàng)目來運(yùn)作，實(shí)踐證明可操作性極強(qiáng)。
    餐廳開業(yè)前的準(zhǔn)備工作，主要是建立部門運(yùn)營系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營在人、財(cái)、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備，具體包括：
    （一）確定餐廳各部門的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍。
    各部門主管到崗后，首先要熟悉餐廳的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據(jù)實(shí)際情況，確定餐廳的管轄區(qū)域及各部門的主要責(zé)任范圍，以書面的形式將具體的建議和設(shè)想呈報(bào)總主管。餐廳最高管理層將召集有關(guān)部門對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區(qū)域及責(zé)任劃分時(shí)，各部門管理人員應(yīng)從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專業(yè)化的分工要求，餐廳的清潔工作進(jìn)行歸口管理。這有利于標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、效率的提高、設(shè)備投入的減少、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)及人員的管理。職責(zé)的劃分要明確，并以書面的形式加以確定。
    （二）設(shè)計(jì)餐廳各部門組織機(jī)構(gòu)。
    要科學(xué)、合理地設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)，餐廳各部門主管要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：餐廳的規(guī)模、檔次、裝修布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等。
    （三）制定物品采購清單。
    餐廳開業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營物品的采購是一項(xiàng)非常耗費(fèi)精力的工作，僅靠采購去完成此項(xiàng)任務(wù)難度很大，各經(jīng)營部門應(yīng)協(xié)助其共同完成。無論是采購還是餐廳各部門，在制定餐廳各部門采購清單時(shí)，都應(yīng)考慮到以下一些問題：
    1、本餐廳的建筑特點(diǎn)。
    采購的物品種類和數(shù)量與建筑的特點(diǎn)有著密切的關(guān)系。例如某些清潔設(shè)備的配置數(shù)量，與餐廳的餐位數(shù)量直接相關(guān)，再如餐廳的收餐車，得考慮是否能夠直到洗碗間等。
    2、本餐廳的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)市場定位。
    餐廳管理人員應(yīng)從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)，參照國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作清單，同時(shí)還應(yīng)根據(jù)本餐廳的目標(biāo)市場定位情況，考慮目標(biāo)客源市場對餐廳用品的需求，對就餐環(huán)境的偏愛，以及在消費(fèi)時(shí)的一些行為習(xí)慣。
    3、行業(yè)發(fā)展趨勢。
    餐廳管理人員應(yīng)密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應(yīng)有一定的超前意識，不能過于傳統(tǒng)和保守。例如，餐廳減少象金色，大紅色的餐具與布置，增加一些淡雅的安排等等。
    4、其它情況。
    在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門和人員還應(yīng)考慮其它相關(guān)因素，如：出租率、餐廳的資金狀況等。采購清單的設(shè)計(jì)必須規(guī)范，通常應(yīng)包括下列欄目：部門、編號、物品名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、參考供貨單位、備注等。此外，部門在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標(biāo)準(zhǔn)。
    （四）協(xié)助采購。
    餐廳各部門主管雖然不直接承擔(dān)采購任務(wù)，但這項(xiàng)工作對各部的開業(yè)及開業(yè)后的運(yùn)營工作影響較大，因此，餐廳各部門主管應(yīng)密切關(guān)注并適當(dāng)參與采購工作。這不僅可以減輕采購人員的負(fù)擔(dān)，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求。餐廳各部門主管要定期對照采購清單，檢查各項(xiàng)物品的到位情況，而且檢查的`頻率，應(yīng)隨著開業(yè)的臨近而逐漸增高。
    （五）參與或負(fù)責(zé)制服的設(shè)計(jì)與制作。
    餐廳各部門參與制服的設(shè)計(jì)與制作，是餐廳行業(yè)的慣例。
    （六）編寫餐廳各部工作手冊。
    工作手冊，是部門的工作指南，也是部門員工培訓(xùn)和考核的依據(jù)。一般來說，工作手冊應(yīng)包括崗位職責(zé)、工作程序、規(guī)章制度及運(yùn)轉(zhuǎn)表格等部分。
    （七）參與員工的招聘與培訓(xùn)。
    餐廳各部門的員工招聘與培訓(xùn)，需由餐廳各部門主管共同負(fù)責(zé)。在員工招聘過程中，根據(jù)餐廳工作的一般要求，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，而餐廳最高負(fù)責(zé)人則負(fù)責(zé)把好錄取關(guān)。培訓(xùn)是部門開業(yè)前的一項(xiàng)主要任務(wù)，餐廳各部門主管需從本餐廳的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門培訓(xùn)計(jì)劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計(jì)劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施，并確保培訓(xùn)丁作達(dá)到預(yù)期的效果。
    （八）建立餐廳各部門財(cái)產(chǎn)檔案。
    開業(yè)前，即開始建立餐廳各部門的財(cái)產(chǎn)檔案，對日后餐廳各部門的管理具有特別重要的意義。很多餐廳各部門主管就因在此期間忽視該項(xiàng)工作，而失去了掌握第一手資料的機(jī)會。
    （九）跟進(jìn)餐廳裝飾工程進(jìn)度并參與餐廳各部門驗(yàn)收。
    餐廳各部門的驗(yàn)收，一般由裝飾方、投資方、管理方、餐廳各部門主管等部門共同參加。餐廳各部門參與驗(yàn)收，能在很大程度上確保裝潢的質(zhì)量達(dá)到餐廳所要求的標(biāo)準(zhǔn)。餐廳各部門在參與驗(yàn)收前，應(yīng)根據(jù)本餐廳的情況設(shè)計(jì)一份餐廳各部門驗(yàn)收檢查表，并對參與的部門人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。驗(yàn)收后，部門要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。
    （十）負(fù)責(zé)全店的基建清潔工作。
    在全店的基建清潔工作中。餐廳各部門除了負(fù)責(zé)各自負(fù)責(zé)區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負(fù)責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對餐廳成品的保護(hù)。很多餐廳就因?qū)Υ隧?xiàng)工作的忽視，而留下永久的遺憾。餐廳各部門應(yīng)在開業(yè)前與餐廳最高管理層及相關(guān)負(fù)責(zé)部門，共同確定各部門的基建清潔計(jì)劃，然后對各部門員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
    （十一）部門的模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。
    餐廳各部門在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門模擬運(yùn)轉(zhuǎn)。這既是對準(zhǔn)備工作的檢驗(yàn)，又能為正式的運(yùn)營打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    制定餐廳開業(yè)籌備計(jì)劃，是保證餐廳各部門開業(yè)前工作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開業(yè)籌備計(jì)劃有多種形式，餐廳通常采用倒計(jì)時(shí)法，來保證開業(yè)準(zhǔn)備工作的正常進(jìn)行。倒計(jì)時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是相關(guān)表格僅供參考。
    表一：工作倒計(jì)時(shí)表。
    計(jì)劃裝飾期―天月日試營業(yè)月日正式營業(yè)（具體實(shí)踐根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)）。
    交表日期：年月日
    表二：崗位人員及基本工資設(shè)定。
    表三：投資費(fèi)用預(yù)估。
    表四：臺位及布局（此表及供參考）。
    表五：價(jià)格定位及業(yè)績預(yù)估分析（僅供參考）。