總結(jié)是一種有效的反思工具，可以幫助我們更好地規(guī)劃和安排未來的學(xué)習(xí)和工作。在總結(jié)過程中，可以參考他人的成功經(jīng)驗和做法，借鑒他人的經(jīng)驗來改進自己?？偨Y(jié)范文包含了對某一領(lǐng)域的全面總結(jié)和歸納，對我們的寫作有很大的參考價值。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇一
20____。
年，江口縣創(chuàng)生態(tài)文明家園建社會主義新農(nóng)村工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照“二十字”方針和圍繞市委、市政府提出的“兩帶兩圈”和“實現(xiàn)六個新跨越”的要求，結(jié)合我縣“一業(yè)帶三化,三化促一業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)實際，20____。
年，以改善農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和環(huán)境為切入點，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為著力點，以農(nóng)民增收為落腳點，實事求是、因地制宜，創(chuàng)新工作機制，提高服務(wù)水平。目前，試點村工作已全面啟動，現(xiàn)將上半年的工作開展情況總結(jié)如下：
一、示范點的建設(shè)情況：
今年全縣新農(nóng)村工作緊緊圍繞省、市、縣的總體要求，我縣20____。
年新農(nóng)村建設(shè)采取的是試點示范、以點帶面、輻射帶動、逐步推進的辦法進行新農(nóng)村建設(shè)的工作開展。20____。
年全縣共完成新農(nóng)村示范村示范點16個：省級新農(nóng)村建設(shè)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”示范村寨建點1個(閔孝鎮(zhèn)提紅村);市級新農(nóng)村建設(shè)示范村1個(閔孝鎮(zhèn)提紅村)、縣級示范村4個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點10個鄉(xiāng)級示范點(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道各設(shè)1個)。
二、示范點工作開展情況。
(一)省級示范點工作實施情況：
省級“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”新農(nóng)村示范村寨建設(shè)工作于20____。
年3月份開始啟動，七月份通過省級批復(fù)，八月份正式實施。省級專項資金140萬元，共完成了項目6個。一是完成了購車載移動垃圾箱30個，投資18萬元，占計劃任務(wù)的100%;二是完成了固定式垃圾箱，數(shù)量100個，投資5萬元，占計劃任務(wù)的100%;三是完成了購垃圾清運車，數(shù)量1輛，投資6萬元，占計劃任務(wù)的100%，四是完成了建公廁2座，面積223平方米，投資108萬元，占計劃任務(wù)的200%，五是完成了照明路燈，數(shù)量150盞，投資52.5萬元，占計劃任務(wù)的100%，六是完成了建標(biāo)志碑，數(shù)量1個，投資7萬元，占計劃投資的280%。
(二)市級示范點工作開展情況：
20____。
年市直示范點為閔孝鎮(zhèn)提紅村，是市委劉奇凡書記聯(lián)系點。也是市直工作隊駐村聯(lián)系點(由市委辦牽頭、市發(fā)改局、市農(nóng)委、為成員的駐村工作隊)示范點嚴(yán)格全市新農(nóng)村建設(shè)會議精神要求，圍繞《江口縣社會主義新農(nóng)村“整村推進”示范建設(shè)總體發(fā)展三年規(guī)劃》為依據(jù)開展工作。20____。
年，示范點計劃實施項目12個，實際實施項目16個，截止目前已完成項目建設(shè)13個，正在實施項目3個，占計劃任務(wù)數(shù)的123%，完成項目投資1642.6萬元。
(三)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級示范點工作開展情況。
20____。
年縣級新農(nóng)村建設(shè)示范點共4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點10個。各項工作均按照方案已實施完成。由于縣、鄉(xiāng)級財政資金投入相對較少，只能整合涉農(nóng)項目資金進行集中打造，目前，縣、鄉(xiāng)級示范點共投入資金35337萬元，共實施項目84個。一是完成了小康水項目9個，投入資金259萬元;二是完成了小康電建設(shè)項目7個，投入資金725萬元;三是完成了小康路建設(shè)項目9個，投入資金1362萬元;四是實施完成了小康房建設(shè)項目8個，投入資金4182萬元;五是完成了小康訊項目建設(shè)10個，投入資金350萬元;六是完成了小康寨項目14個，投入資金22980萬元;七是實施了其它項目27個，投入資金5479萬元，完成了聯(lián)戶道路硬化建設(shè)5500米，安裝自來水管2640米，路燈安裝300多盞，新建溝水(污)渠溝1682米;發(fā)展水果基地0.5萬畝、茶葉1.5萬畝、發(fā)展蔬菜12萬畝;發(fā)展養(yǎng)牛200頭、羊1200只、大鯢3500尾、野豬340頭、家禽1.8萬羽;栽種綠化樹15000株;新發(fā)展“農(nóng)家樂”43戶;農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3600多人次。
三、取得的成績。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新發(fā)展，村寨環(huán)境得到有效改善。
各試點村嚴(yán)格按村寨建設(shè)規(guī)劃，大力開展“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”新農(nóng)村建設(shè)工作。以村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，以“六項行動計劃”為載體，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，著力推進村寨排污渠、聯(lián)戶道路硬化建設(shè)、自來水管、路燈建設(shè)、垃圾設(shè)施建設(shè)、廣播電視、通訊網(wǎng)絡(luò)進村入戶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。村寨垃圾集中處理、垃圾實行定時處理，、制定了保潔措施，明確了保潔員村寨環(huán)境“臟亂差”的現(xiàn)象得到有效改善。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長，農(nóng)民收入逐年增加。
1.在種植方面：在穩(wěn)定糧食種植的前提下，全縣糧食播種面積達到22萬畝，糧食總產(chǎn)量達到5.77萬噸，發(fā)展蔬菜5萬畝、辣椒3萬畝，茶葉1.5萬畝，新增水果0.5萬畝，中藥材1.5萬畝，油茶0.5萬畝，建成成元山2萬畝、萬元田3萬多畝，新增市級農(nóng)業(yè)企業(yè)10個、新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個、新增家庭農(nóng)場8個，試點村一產(chǎn)增加值預(yù)計將達10%以上。人均純收入將比去年增加15%左右。
2.養(yǎng)殖業(yè)方面：示范村新增市級以上規(guī)模意養(yǎng)殖場5個，新增市級漁業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)1個;發(fā)展肉豬養(yǎng)殖大戶10戶、肉牛養(yǎng)殖大戶25戶，以展商品羊600只、新建設(shè)魚塘、龍蝦養(yǎng)殖基地30畝、、大鯢在存欄達到3500尾以上、野豬350頭、家禽1.8萬羽。預(yù)計產(chǎn)值將達比上年同比增長20%以上。
(三)旅游設(shè)施建設(shè)不斷健全、旅游產(chǎn)業(yè)收入快速增加。
江口縣新農(nóng)村建設(shè)，緊緊圍繞我縣“一業(yè)帶三化、三化促一業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，重點圍繞以梵凈山旅游為龍頭，以鄉(xiāng)村旅游為核心，大力發(fā)展農(nóng)家樂。在鞏固縣級示范點云舍、梵凈山等接待點的基礎(chǔ)上，新增魚良溪、土司城、亞木溝等接待點，全年新增“農(nóng)家樂”50戶。已累計接待游客500萬人次以上，實現(xiàn)旅游總收入20億元。旅游收入成為群眾增收致富的亮點。
(四)農(nóng)民培訓(xùn)取得新成果。
今年試點村加大農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣力度。制定發(fā)布年度主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，重點推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和先進適用種養(yǎng)技術(shù)。積極推廣農(nóng)業(yè)機械化，由縣農(nóng)牧科技局聘請技術(shù)專家、致富能人對農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)進行講解、現(xiàn)身說法，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能。全年共培訓(xùn)人員3600多人次，開辦各種培訓(xùn)班18期，發(fā)放科技宣傳資料6000多份。
(五)文明新風(fēng)得到大力弘揚。
為更進一步加快推動了我縣的文化娛樂活動，各試點村均組建了文化娛樂隊，自編自演了精彩的文藝節(jié)目，開展多種多樣文化娛樂活動，樹立良好的文明道德風(fēng)尚。同時，以“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作為載體，加強精神文明建設(shè);積極開展社會治安綜合治理。建立了農(nóng)村治安聯(lián)防隊，加強農(nóng)村社會治安綜合治理，打擊各種違法犯罪行為，健全和完善農(nóng)村社會管理機制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制，建立農(nóng)村應(yīng)急管理機制。正確分析和處理好各類矛盾糾紛，加強人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解，及時消除不穩(wěn)定因素，農(nóng)村穩(wěn)定和諧得到進一步加強。
四、存在的主要問題和困難。
一是部分干部、群眾對今年新農(nóng)村試點工作的主要內(nèi)容和重點工作理解不夠透徹，對新農(nóng)村建設(shè)有急于求成的心態(tài)，關(guān)注點和興奮點仍過多集中在村莊環(huán)境整治上，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展進展較慢。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。受自然資源和生產(chǎn)規(guī)模的影響，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)低，農(nóng)業(yè)組織化、科技化、產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)業(yè)效益較差。三是農(nóng)民認(rèn)識程度不高、參與積極性不強。新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)是農(nóng)村、主體是農(nóng)民，但由于農(nóng)民的文化素質(zhì)不高，思想認(rèn)識不到位，參與的意識不強“等、靠、要”的思想還相當(dāng)嚴(yán)重，嚴(yán)重的影響了新農(nóng)村建設(shè)的全面推進。
五、今后工作打算。
1、緊緊抓住“生產(chǎn)發(fā)展”這個重點，把生產(chǎn)發(fā)展放到首位，在村容寨貌整治、基礎(chǔ)設(shè)施上長抓不懈，使老百姓真正得到實惠。
2、加大工作宣傳和落實力度，以鞏固建設(shè)工作成果。制訂相應(yīng)的宣傳計劃，向群眾講清楚、講明白，引導(dǎo)群眾參與建設(shè)美麗家鄉(xiāng)的活動中來。
3、強化資金整合調(diào)度，爭取上級支持。進一步加大資金整合籌措和調(diào)度力度，加強對新農(nóng)村建設(shè)的督促檢查，確保各項硬件建設(shè)資金的及時投入到位。
4、立足長遠，健全長效機制。在下步工作中，我們將在認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)發(fā)展和村寨環(huán)境整治工作成果的基礎(chǔ)上，著力提高農(nóng)村社會文明程度和農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。進一步加強村務(wù)公開、民主管理，完善村規(guī)民約，充分發(fā)揮村民自治組織的作用，強化村民自我管理、自我服務(wù)的功能，推動新農(nóng)村建設(shè)工作走上規(guī)范化、制度化軌道，確保取得長效。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇二
根據(jù)通知要求和豐府辦字[20xx]36號文件精神，經(jīng)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下：
今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。
上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率達到81%。
該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。
（1）20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報5家；
（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納xxxx蜜桔有限公司）、省級龍頭企業(yè)2家（江西xxx夢龍果業(yè)有限公司、江西xx縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家。
（3）重新認(rèn)定的市級龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報的'市級龍頭企業(yè)6家。
（1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20__年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo)，由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo)，中標(biāo)單價為7.4元/立方米（以挖方計，含稅）。
（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10kv供電線路；完成總挖方量的70%（約39萬立方米）。
（3）xx縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實際發(fā)生計算），檢查井3個。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個造價5萬元包干（含稅）中標(biāo)。該工程于20__年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。
（4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇三
元，可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預(yù)期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇四
我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點，舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時以村兩委班子成員為重點，培訓(xùn)他們的技術(shù)能力，進一步帶動全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來，舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期，以增強農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念，提高農(nóng)民的科學(xué)管理能力。參加人員：各村委會農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶；培訓(xùn)內(nèi)容：當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)；培訓(xùn)方式；以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次，無償發(fā)放技術(shù)資料多份，為個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù)，受益農(nóng)民達多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌，為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟提供了有力的`科技支撐。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇五
我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動作用。已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有15個，合作社成員達到719人，其中全部為農(nóng)民成員，帶動農(nóng)戶3000多戶。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇六
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認(rèn)識入社的好處，辦社的意義。分類指導(dǎo)，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社，維護自己的合法權(quán)益。
二是加強內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運行機制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機制，有一個嚴(yán)格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社；堅持入社自愿；堅持以農(nóng)民為主體。
三是完善規(guī)范?！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求。
抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇七
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進、快中求好”的基調(diào)，堅持從實際出發(fā)，正確認(rèn)識和分析把握當(dāng)前面臨的形勢謀劃全年工作。進一步解放思想，堅持發(fā)展不動搖;強化信貸服務(wù)支農(nóng)力度，提升服務(wù)理念，著力風(fēng)險防控，抓好“兩基”建設(shè)，隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進經(jīng)營強行建設(shè)，各項工作取得較好成績。
(一)損益情況。
截止20xx年xx月末，應(yīng)計利息為10,510萬元，實際收回利息為10,xx9萬元，剔除康潤公司176萬元的應(yīng)計利息，貸款應(yīng)計利息為10,334萬元，貸款綜合利息收回率為97.92%，(政策指導(dǎo)性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%，比上月增加65.08%。
促進經(jīng)營有效發(fā)展。
(一)加大客戶營銷力度，確定向一類行邁進經(jīng)營目標(biāo)。年初以來，雙陽支行結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況，針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標(biāo)。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報，對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力，通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”，在營業(yè)部的親自指導(dǎo)下，本著一企一策、量身定制、實行個性化服務(wù)，對企業(yè)制定了服務(wù)方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過程中票據(jù)交換、貸款審批等，行長、主管行長親臨靠前服務(wù)，并派出專人負(fù)責(zé)進行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會，得到了營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會議，在會上對雙陽支行的信貸服務(wù)做法給予肯定，并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要，也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務(wù)理念，提高基礎(chǔ)工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護好各類客戶，針對不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護方案;根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊，設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實行個性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設(shè)置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負(fù)責(zé)該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負(fù)責(zé)檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管;另外，會計結(jié)算部出專人負(fù)責(zé)到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù)，還專門開通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷全過程進行監(jiān)管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況，嚴(yán)格履行貸款落實條件，與企業(yè)制定合理銷售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風(fēng)險意識能力，處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念，不要認(rèn)為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想，貸與不貸一個樣，發(fā)展有風(fēng)險不發(fā)展是最大風(fēng)險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關(guān)系?？蛻艚?jīng)理定期核查糧食庫存，主管行長和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查，及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見，明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，遇到疑難問題做到及時報告。加強對中長期貸款到期的管理，20xx年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元，由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商，信貸員多次催收，兩個開發(fā)區(qū)在20xx年xx月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴(yán)格執(zhí)行《貸款風(fēng)險五級分類管理辦法》，準(zhǔn)確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴(yán)格責(zé)任追究制度。加強風(fēng)險預(yù)警工作，信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對企業(yè)的風(fēng)險狀況進行測評，及時掌握企業(yè)的風(fēng)險狀況，在企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險信號要及時向上級行進行風(fēng)險預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計劃，搞好預(yù)測和安排，做好收購資金供應(yīng)管理工作。
提高會計結(jié)算水平，注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時開展業(yè)務(wù)操作考核，促進財會人員的學(xué)習(xí)積極性，目前我結(jié)算部共有員工8名，全部接收會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化了內(nèi)控制度落實工作，從印押證(機)分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學(xué)習(xí)不低于五小時。在上半年，我行通過競聘配齊了會計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓(xùn)班，取得了良好的成績和效果。
發(fā)揮辦公室綜合職能作用，確保完成全行工作保駕護航。一是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，有效推進反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)，重新層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》加大行風(fēng)建設(shè)和行務(wù)公開。深入開展了“四無”創(chuàng)建活動。確保各項工作責(zé)任到崗、到人。二是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的公文處理辦法，提高辦文質(zhì)量。保證公文運轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。三是加強信息宣傳力度，及時上報有關(guān)情況，截止到xx月份，累計向上級行報送每日情況70篇，各種調(diào)研材料20篇。除每日情況全部被采用外，調(diào)研材料先后被國家級媒體、上級行、省級媒體及其他媒體采用xx篇，其中《新華網(wǎng)》采用3篇，《吉林日報》采用信息報道3篇，《中國農(nóng)村信用合作報》采用1篇，上級行各類信息采用6篇。四是加強考勤管理工作，實行了嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度，實行獎懲措施，狠抓落實，全行形成了嚴(yán)謹(jǐn)積極的好風(fēng)氣。五是加強安全保衛(wèi)工作力度，維護全行安全穩(wěn)定。強化安全意識，層層簽訂安全責(zé)任書，修訂了各類《突發(fā)事件預(yù)案》。開展經(jīng)常性的安全檢查工作，特別加大車輛、庫房、食堂等的管理力度，預(yù)防重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。xx市圣澤養(yǎng)殖有限公司在20xx年中，幾乎每月都拖欠貸款利息，都是在經(jīng)我行多次催收，要求企業(yè)落實還息計劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營規(guī)模不大資金短缺造成的，在20xx年xx月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書等條件，為該公司辦理了三年的展期。
二是落實到期貸款還款來源，力爭到期貸款收回率實現(xiàn)100%。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬元，該貸款屬于政府融資平臺貸款。由于開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。導(dǎo)致在貸款到期時不能按時償還。
三是做好糧食促銷工作，償還糧食收購逾期貸款。由于今年市場行情的不穩(wěn)定，促使吉林省良友集團有限公司在糧食銷售上決策出現(xiàn)了失誤，使后期銷售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法，在良友公司認(rèn)可情況下，我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷糧，雙方簽訂合同按照目前市場價格銷售糧食，把良友公司的損失降到了最低點。預(yù)計該公司在年末前能夠銷售完，年末可達到貸款本息“雙結(jié)零”。
一是持續(xù)抓好存貸款營銷。根據(jù)總、省行和營業(yè)部要求，積極做好專項授信或?qū)ｍ椯J款;同時，根據(jù)我行年初制定的存貸款營銷方案，積極做好重點項目的營銷工作，今年我行營銷了符合我行貸款條件的長春鼎興米業(yè)有限公司在我行開戶，并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。
二是防范信貸風(fēng)險。風(fēng)險防范是永恒的話題，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進行監(jiān)測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收兩個開發(fā)區(qū)到期貸款，化解康潤公司不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三是加強內(nèi)部管理。完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè);建立科學(xué)的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運營。
四是深入推進企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促和諧。五是針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標(biāo)。樹立強烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴(yán)格控制費用支出，進一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營效益，保證全面均衡完成各項任務(wù)目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇八
【篇一】。
2019年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照“穩(wěn)糧、保桑、強果”的思路，不斷調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷，確保農(nóng)民收入持續(xù)增加、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
一、2019年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟完成情況。
全年鮮繭產(chǎn)量3.60萬噸，同比上年3.79萬噸，增長-5.14%；
全年蔬菜總產(chǎn)量達18.29萬噸，同比上年17.83萬噸，增長2.6%；
全年水果總產(chǎn)量32.53萬噸，同比上年20.18萬噸，增長61.2%。
二、主要工作亮點。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。
桑蠶面積保持在22.4萬畝以上；
新增水果面積8.2萬畝，水果總面積達33.7萬畝；
蔬菜種植面積達13.6萬畝。
（二）農(nóng)村經(jīng)營制度改革創(chuàng)新推進。
二是新型經(jīng)營主體加快發(fā)展，全縣年內(nèi)新成立農(nóng)民合作社60家、家庭農(nóng)場17家，新獲評廣西示范社1家，來賓市示范社7家、來賓市到期監(jiān)測合格示范場4家。全縣合作社總數(shù)達511家、家庭農(nóng)場總數(shù)達139家。其中，33個貧困村實現(xiàn)每個村都成立有農(nóng)民合作社目標(biāo)，新型經(jīng)營主體已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和脫貧攻堅的重要引領(lǐng)力量。三是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進，我縣10月份全面鋪開清產(chǎn)核資和股份制改革試點工作，各項工作正加緊、有序推進，有效拓展了集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民財產(chǎn)性收益增長空間。
（三）糧食功能區(qū)劃定工作有序開展。
目前共完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定任務(wù)25.02萬畝；
已完成內(nèi)業(yè)劃定、外業(yè)核查、公告公示、數(shù)據(jù)庫整理和保護責(zé)任狀簽訂、標(biāo)志牌樹立等工作，共打印公示圖143張，簽訂責(zé)任狀532份,完成12塊標(biāo)志牌的建立等工作。初步形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一張圖、全縣一張圖目標(biāo)。
（四）產(chǎn)業(yè)扶貧不斷促進貧困戶增收。
2月，我局為定點結(jié)對幫扶村的貧困戶進行春節(jié)慰問，發(fā)放慰問金24800元；
8月，我局出資15400元聯(lián)合市局給結(jié)對幫扶村的貧困戶送雞苗3360只；
組織我局水果專業(yè)技術(shù)人員下定點幫扶村培訓(xùn)指導(dǎo)8人次，開展水果技術(shù)培訓(xùn)班7期，果園現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)7場次，不斷提高貧困戶的果園管理技術(shù)。
（五）農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)量不斷突破。
象州縣被納入全國農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點縣以來，積極推進、主動作為，牢牢把握住試點縣域契機，盤活農(nóng)村土地資產(chǎn)，在推進農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作方面取得突破性進展。2019年，象州縣累計為農(nóng)戶及農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投放農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款171筆，涉及農(nóng)戶4200戶，面積10345.97畝，抵押貸款金額7442萬元。
（六）現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)步伐加快。
寺村龍鄉(xiāng)養(yǎng)殖示范園等13個鄉(xiāng)級示范園獲得鄉(xiāng)級示范園稱號；
石龍鎮(zhèn)馬列村匯鑫種養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等49個村級示范點獲得村級示范點稱號。象州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)進一步助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
項目工程已完成驗收并投入使用。
(八)大力抓好糧食產(chǎn)業(yè)工作。
1.抓好耕地地力保護補貼發(fā)放工作。按照上級部署及時開展各項工作，及時安排部署，廣泛宣傳種糧補貼政策，大力鼓勵種糧積極性，年內(nèi)獲得耕地地力補貼資金3000萬元，共發(fā)放耕地地力補貼資金2966.37萬元，有效地促進了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.抓好2019年稻谷目標(biāo)價格補貼項目。2019年，盡管自治區(qū)11月份才下發(fā)稻谷目標(biāo)價格補貼項目實施方案，時間緊，任務(wù)重。我局結(jié)合之前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整獎補工作，提前做好謀劃和摸底工作，使得該項工作快速高效地完成，一個月內(nèi)完成了本縣方案的制定、補貼申請、公示、實地核驗等工作，如期在2019年12月底前把補貼資金發(fā)放到了各申請對象手中，2019年共得到補貼資金870萬元，實際發(fā)放補貼資金869.5萬元。
通過示范區(qū)帶動作用，努力實現(xiàn)水稻綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建技術(shù)模式全覆蓋。
水稻產(chǎn)業(yè)種植大戶發(fā)放肥料103.8噸，價值38.925萬元；
千畝連片稻田發(fā)放肥料1141.65噸，價值433.827萬元。完成柑橘木虱統(tǒng)防統(tǒng)治6000畝次，金額30萬元。
5.認(rèn)真實施水稻重金屬檢測項目工作。2019年爭取得自治區(qū)級水稻重金屬檢測項目，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水稻重金屬含量進行布點檢測監(jiān)控，促進水稻質(zhì)量安全。
（九）抓好產(chǎn)業(yè)富民專項工作。
全縣共有111個行政村制定了經(jīng)濟發(fā)展計劃（2017—2019年），共有55個行政村集體經(jīng)濟收入達5000元以上，共建立了111個連片面積達100畝以上的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)示范基地，建立縣級電子商務(wù)服務(wù)中心1個，建有歡村購、郵樂購和福相依等5個電商平臺，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有電商服務(wù)站，建立村屯代購網(wǎng)點132個，搭建起覆蓋全縣的鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)物流平臺。我局作為產(chǎn)業(yè)富民牽頭單位，切實履行工作職責(zé)，較好地完成了各項考核指標(biāo)，使得專項順利有序開展。
開展農(nóng)村黨員培訓(xùn)2680人次；
開展新型職業(yè)農(nóng)民培育305人。二是積極組織人員各種科技推廣活動，如參加了運江文化藝術(shù)節(jié)、縣城文化廣場的科普活動等技術(shù)推廣活動，共發(fā)放宣傳資料3.6萬份。三是組織種植大戶“走出去”學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗。如結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作，年內(nèi)共組織307人到桂林農(nóng)校開展實地脫產(chǎn)沙糖桔技術(shù)學(xué)習(xí)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新型農(nóng)村提供了有力人才支撐。
按照各項工作要求，抓好成員單位各項工作，如掃黑除惡、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)、創(chuàng)雙擁模范縣、創(chuàng)文明城等工作，較好地履行了成員單位職責(zé)。
二、存在困難。
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨巨大壓力。
一方面糧食種植面積要保持穩(wěn)定，另一方面群眾要求調(diào)整種植經(jīng)濟作物愿望強烈。水果種植發(fā)展迅猛，對糧食、桑蠶種植面積沖擊較大。
（二）農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革工作進展緩慢。
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)對這項工作不夠重視，部分基層干部群眾對這項工作不夠理解，工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展極不平衡。
牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
（一）2020年經(jīng)濟預(yù)期目標(biāo)。
2020年全縣農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）增加值增長4%。
支撐條件：
水果新發(fā)展種植面積5萬畝，總面積達38.7萬畝，產(chǎn)量預(yù)計51萬噸；
蔬菜產(chǎn)量18萬噸。
（二）重點工作措施。
1.調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
二是做強桑蠶產(chǎn)業(yè)。全年有桑面積穩(wěn)定在20萬畝左右，年產(chǎn)鮮繭穩(wěn)定在2.5萬噸左右；
三是壯大水果產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展沙糖桔、三紅蜜柚、葡萄等水果種植，今冬明春大力引導(dǎo)群眾退桉還果及向嶺地、坡地發(fā)展種植水果。
2.促進轉(zhuǎn)型，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
一是通過示范區(qū)的示范引領(lǐng)、輻射帶動作用，把現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)培育成為推動加快發(fā)展的新引擎。加強政策扶持，加快產(chǎn)業(yè)提升，加大投入，加快推進產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作。二是進一步發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的示范帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的作用。鞏固提升糧食、桑蠶、水果等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推進鄉(xiāng)級及以上現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，緊緊圍繞增點擴面提質(zhì)升級、打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)升級版的要求，持續(xù)加大示范區(qū)創(chuàng)建力度，切實完成建設(shè)任務(wù)。2020年力爭再創(chuàng)建1個區(qū)級示范區(qū)、2個縣級示范區(qū),10個鄉(xiāng)級示范園、45個村級示范點。
3.加快進度，完成糧食功能區(qū)劃定。
按要求建立集圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)為一體的糧食功能區(qū)數(shù)據(jù)庫；
在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將統(tǒng)一樹立規(guī)范的糧食生產(chǎn)功能區(qū)標(biāo)志牌和界樁；
采取內(nèi)業(yè)審核和實地抽查相結(jié)合的方式對糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定成果進行初查驗收；
同時做好迎接來賓市、自治區(qū)組織的抽查驗收準(zhǔn)備工作。
4.增強基礎(chǔ)，提升扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力。
整合項目資金，將項目建設(shè)重點放到貧困村、貧困戶中實施；
抓好實用技術(shù)培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.深化改革，狠抓農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，應(yīng)用農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作成果，強化農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理，全面鋪開集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份權(quán)能改革，積極穩(wěn)妥探索農(nóng)村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式，激發(fā)農(nóng)村資源資產(chǎn)要素活力，釋放農(nóng)民增收新動能。
6.保障環(huán)境，多措并舉推行綠色生產(chǎn)方式。深入開展化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。全面推廣綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，節(jié)水節(jié)地技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)資源利用率和土地產(chǎn)出率明顯提高，農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用與無害化處理模式推廣應(yīng)用，推動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)機械節(jié)能減排降耗，化肥、農(nóng)藥使用量實現(xiàn)零增長。
【篇二】。
2019年，縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的系列文件、會議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五個總目標(biāo)和“大花園”建設(shè)總定位，按照年初制定的實事計劃，以糧食生產(chǎn)安全、重點項目推進、特色產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、深化農(nóng)村改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等重點工作為抓手，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，穩(wěn)步提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，成功創(chuàng)建24家美麗牧場，超額完成年度黃茶擴面任務(wù)，實現(xiàn)186個集體經(jīng)濟薄弱村全部“摘帽”，通過省級土地確權(quán)綜合驗收，成功被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為全國第三批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣，成功爭取省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目縣創(chuàng)建，成功入圍部省共建鄉(xiāng)村振興示范縣省廳終評名單，成功創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系縣和現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整建制推進縣，總體上較好地完成了年度工作，具體情況總結(jié)如下：
推廣水稻新品種10個、新技術(shù)6項，推廣面積8萬余畝；
糧食播種面積和產(chǎn)量相對平穩(wěn)，較好地完成了今年的糧食生產(chǎn)任務(wù)。
二期鳳園土地復(fù)墾已全面完工并通過市級驗收。同時，以花海建設(shè)為依托，整合花海周邊山后、浦山等村莊資源優(yōu)勢，扎實推進花海省級田園綜合體建設(shè)和花海特色小鎮(zhèn)建設(shè)。目前，花海省級田園綜合體被列入縣“百日攻堅”重點項目，白姑線綠化工程已進入收尾階段，山后、浦山兩村美麗鄉(xiāng)村提升工程已完成所有農(nóng)房外立面改造，景觀節(jié)點正常施工中，完成總進度的60%，預(yù)計可以按時完成目標(biāo)任務(wù)。
（三）突出特色，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
研究制定黃茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程和xx黃茶扶持政策相關(guān)實施方案及補助驗收辦法；
啟動茗皇茶園綜合體建設(shè)，已完成項目設(shè)計方案、土地流轉(zhuǎn)和種植前期整理。
二是扎實推進柑桔產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。積極落實精品桔園創(chuàng)建工作，目前已建成市級精品園創(chuàng)建1家（xx宜靚家庭農(nóng)場），縣級柑桔精品園3家（xx吉有家庭農(nóng)場、xx玲美家庭農(nóng)場、xx龔正一果蔬專業(yè)合作社），推廣柑桔新品種755.5畝，整治荒蕪桔園面積4245畝，完成率超100%，落實一個柑桔盆栽試驗主體，已育苗1萬多盆柑桔盆栽，并積極培育“金秋紅”公共品牌。
三是深入開發(fā)天然富硒產(chǎn)業(yè)。富硒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實施省農(nóng)業(yè)重大項目，目前13個子項目中有11個子項目已完工驗收，富硒產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出及可追溯系統(tǒng)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項目按計劃推進中，塔石鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項目正在驗收、審計。此外，編制《衢州市xx縣橫山富硒產(chǎn)業(yè)特色強鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃（2019-2020年）》，以橫山鎮(zhèn)當(dāng)?shù)馗晃Y源為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極申報特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。
（四）綠色先行，推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
一是成功爭取列入xx省農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目縣創(chuàng)建。全面落實“三年行動計劃”，制定了《xx縣農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目實施方案》。已啟動4個農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)創(chuàng)建（xx縣詹家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范區(qū)、xx縣富硒蓮子產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)、xx縣黃茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)、xx縣塔石鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)綠色發(fā)展先行示范區(qū)），落實20家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范主體培育。
加強畜禽養(yǎng)殖污染治理后續(xù)監(jiān)管，出臺《xx縣畜禽廢棄物高水平資源化利用方案》；
投資近500萬元創(chuàng)建美麗牧場24家，同時積極推進現(xiàn)代養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)，謀劃和開展生豬多層立體養(yǎng)殖試點建設(shè)，扎實推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三是深入推進美麗田園行動。制定出臺美麗田園建設(shè)實施方案，對失管田園和田園垃圾進行集中整治。截至目前，全縣已完成重點失管桔園整治4160畝，棄耕農(nóng)田整治7800畝，全面實現(xiàn)失管田園基本消除和田園垃圾基本清除“兩個基本”，農(nóng)藥廢棄包裝物回收率達91.8%，秸稈等有機廢棄物綜合利用率達93.3%。美麗田園建設(shè)工作已列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，開展定期督查達70人次。此外，重點抓好美麗田園“三個一”工程，現(xiàn)已建成2條美麗農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶、5個美麗新田園，培育50名美麗新農(nóng)人。
四是加強農(nóng)業(yè)面源污染防治。今年不合理施用化肥減量165噸，測土配方施肥技術(shù)實施面積52.5萬畝，推廣應(yīng)用商品有機肥2.1萬噸，推廣應(yīng)用配方肥0.718萬噸，農(nóng)藥實際減量105噸，建立氮磷生態(tài)攔截溝渠2個，全面完成上級任務(wù)指標(biāo)。此外，創(chuàng)建塔石鎮(zhèn)統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，推廣應(yīng)用綠色防控技術(shù)14.2萬畝次，實施農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治16.35萬畝，從源頭上減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
（五）深化改革，農(nóng)村改革初顯成效。
一是土地確權(quán)通過省級綜合驗收。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部和省有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)要求開展工作，總體進度在全市前列。全縣開展土地確權(quán)的行政村共240個，涉及農(nóng)戶88758戶，現(xiàn)已簽訂合同87247份，簽訂率達98.3%，并已發(fā)放權(quán)證61382本，已提交21000戶數(shù)據(jù)據(jù)印制權(quán)證。今年8月7日通過省級土地確權(quán)數(shù)據(jù)庫匯交，9月5日通過省級土地確權(quán)綜合驗收。近期，全面開展檔案整理工作，截止目前，合同回收完成90%，資料檢查完成80%，完成掃描裝訂檔案5000卷。
二是全力助推集體經(jīng)濟薄弱村“摘帽”。扎實開展“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項行動，實現(xiàn)集體經(jīng)濟薄弱村村企結(jié)對全覆蓋。截止目前，全縣共有86個村與省級、杭州、紹興、本地企業(yè)結(jié)對，謀劃結(jié)對幫扶項目99個，現(xiàn)已啟動項目55個。此外，整合部門項目資源，全面推進縣富民產(chǎn)業(yè)園、縣級公共屋頂“光伏強村”、村級集體公共屋頂“光伏貸”工程等重大項目，強化項目支撐，發(fā)展集體經(jīng)濟。目前，縣級公共屋頂“光伏強村”項目和縣富民產(chǎn)業(yè)園項目收入已達228萬元，村級集體公共屋頂“光伏貸”工程已完工，全縣186個省定集體經(jīng)濟薄弱村全部摘帽，經(jīng)營性收入5萬元以上的村占比達100%，村集體經(jīng)濟收入增長率達11%以上。今年還謀劃實施山海協(xié)作消薄“飛地”項目——xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化園，項目建成后預(yù)期年租賃新增收入220萬元，部分用于幫扶薄弱村。
三是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。今年6月，我縣被確定為全國第三批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣，現(xiàn)已出臺《xx縣深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作實施方案》。切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在原有基礎(chǔ)上開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核實，摸清底數(shù)，做好各村股權(quán)管理工作，組織開展農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理突出問題專項整治行動，分批次開展“三資”管理季度督查，組織實施“三年一輪審”，強化審計整改和結(jié)果公開，截止目前共完成63個村的財務(wù)審計工作。
（六）科技支撐，智慧農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一是推進省級農(nóng)業(yè)“機器換人”試點工作。今年成功新建龍洲街道和塔石鎮(zhèn)2個農(nóng)業(yè)“機器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個農(nóng)業(yè)“機器換人”示范基地、2個農(nóng)業(yè)“機器換人”農(nóng)機專業(yè)示范合作社。同時，通過建設(shè)區(qū)域性農(nóng)機維修中心、糧油生產(chǎn)全程機械化示范基地、水稻“機器換人”示范基地，大力推廣農(nóng)業(yè)機械和生產(chǎn)技術(shù)。全年新增先進適用農(nóng)業(yè)機械1012臺套，水稻耕種收綜合機械化率達85.1%，農(nóng)機化新技術(shù)的推廣取得了顯著成效。
二是加強物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)點示范建設(shè)。投資100萬，不斷建設(shè)和完善農(nóng)作物病蟲疫情遠程數(shù)字化監(jiān)測預(yù)警體系。投資120萬，成功建設(shè)蔬菜水肥一體化技術(shù)示范點（xx縣詹家鎮(zhèn)王正偉家庭農(nóng)場），目前項目已通過驗收。投資250萬，完成農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，安裝完工7個監(jiān)控場點，實現(xiàn)對果蔬、茶葉等重要基地的遠程監(jiān)控，并和省廳聯(lián)網(wǎng)。
三是全面推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。積極培育以xx飛雞為代表的農(nóng)業(yè)平臺型創(chuàng)新型企業(yè)5家（xx德輝食品有限公司、xx龍和水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)有限公司、xx江宜果業(yè)有限公司、xx浙香食品有限公司、xx宗泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司）。充分做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章，助力xx宗泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司建立“xx飛雞”網(wǎng)絡(luò)共享銷售平臺，打造“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+農(nóng)戶”模式。
（七）嚴(yán)格執(zhí)法，打造安全放心農(nóng)業(yè)。
縣級定量抽檢463批次，合格率99.57％；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和農(nóng)業(yè)主體快速檢測合格率96.05％。此外，全縣740家符合條件的規(guī)模生產(chǎn)主體，已全部納入xx省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體信息庫，今年6月，我縣成功被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳列入第五批省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系縣名單。
加強植物檢疫，柑桔黃龍病等重大植物疫情；
推進平安農(nóng)機建設(shè)，建立健全規(guī)范的農(nóng)機安全生產(chǎn)秩序，截至目前未發(fā)生農(nóng)機安全事故。
二、存在困難和問題。
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需加強。雖然近年來我縣不斷加強農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善，但總體水平仍然較為薄弱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、周期長、維護費用高，往往面臨資金不足等困難，仍需加大資金資源整合力度，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升，為糧食生產(chǎn)安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。
（二）土地確權(quán)登記頒證工作時間緊。因合同未全面簽訂回收到位，糾錯任務(wù)量大，檔案材料收集不到位等原因，土地確權(quán)登記頒證后期工作壓力任然較大。
（三）農(nóng)業(yè)機械化水平仍需提高。我縣糧油各生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械化程度差距大，機耕率與機收率已達97%以上，機烘率75%左右，但水稻機插率僅30%，秸桿機械化收集利用尚屬空白。此外，果蔬種植收獲環(huán)節(jié)的機械得不到有效推廣。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度依然不夠。涉農(nóng)企業(yè)及新型經(jīng)營主體整體規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、比較收益低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度不夠，休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)還處在較低層次，缺少有力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動。
（五）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患依然存在。一方面農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖等造成的產(chǎn)地環(huán)境污染問題未根本解決，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)運行不暢，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力量不足。
【篇三】。
今年以來，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，聚力打造鄉(xiāng)村振興“青州樣板”，全力推進各項工作落實，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。
（一）鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面。
1.堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行規(guī)劃設(shè)計，形成《青州市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計，完成專業(yè)村經(jīng)濟收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。
2.堅持人才引領(lǐng)。把人力資本開發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省、市各項專業(yè)人才申報，完成綠色證書培訓(xùn)3000人、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)1200人、青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進力度，引入高端育種人才3名，指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作，4人進入青州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。
3.堅持工商資本帶動。依據(jù)《青州市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強，花卉田園綜合體列為后備項目。對各鎮(zhèn)、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目，安排專人逐一實地調(diào)研，每個鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點支持。推進花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、青州市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè)，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作了青州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個，送各招商小分隊，積極對接各外地青州商會、有關(guān)部門，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資青州農(nóng)業(yè)。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新突破。
1.完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升（耕地地力保護）和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)等國家、省、市項目13個，項目無償資金7643.64萬元，通過項目建設(shè)帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目，獲批省級財政資金5000萬元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計劃2年投資1.1億元，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬畝山楂、桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，重點建設(shè)21個子項目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實施方案、資金使用方案，預(yù)計到2020年建成達效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成青州金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施xx省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項目《青州蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》，選育青州蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評。推動青州蜜桃、青州柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目，對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。今年以來，青州銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在2019年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中，青州蜜桃品牌價值為10.8億元、青州山楂為1.94億元、青州柿干為0.79億元。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”41個，全市有效期內(nèi)認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌達到213個，“三品”基地認(rèn)證面積累計6.2萬畝。
3.創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機制。強化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機制，進一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測體系。新建青州天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目，與中國工程院院士xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長簽約成立院士工作站。新建2000平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚，引進科研育種儀器設(shè)備5臺。
建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬畝；
小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝。實施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動，建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬畝，推廣水肥一體化面積1.6萬畝。
（三）災(zāi)后重建取得新進展。
加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建，重新定植4.28萬個，整修加固2.67萬個，開工重建4421個。
2.抓好高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災(zāi)后高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，按照“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)、班子成員會調(diào)度推進，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，初步完成6個鎮(zhèn)街高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū)。2020年，抓好6處高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處，省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處，新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個，濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個，新增“三品一標(biāo)”數(shù)量10個以上。
（二）工作重點和舉措。
1.圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點，構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細(xì)化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，引導(dǎo)各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、加工基地、倉儲物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進度，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府青州蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
2.圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推進園區(qū)建設(shè)。
（1）依托桃、山楂主導(dǎo)等產(chǎn)業(yè)，加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
提升青州桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在2年建設(shè)周期內(nèi)，投資3600萬元，建設(shè)凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應(yīng)鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務(wù)平臺，建設(shè)2000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地，帶動輻射8000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設(shè)300畝高標(biāo)準(zhǔn)銀瓜示范基地，引進新型鋼架結(jié)構(gòu)日光溫室，對銀瓜品種進行提純復(fù)壯，推廣使用新技術(shù)，提升銀瓜品質(zhì)。加強彌河沿岸青州銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設(shè)，推進“青州銀瓜”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動周邊銀瓜實行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
做優(yōu)做強山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強山楂標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。建設(shè)1000畝高標(biāo)準(zhǔn)山楂基地，輻射帶動1.9萬畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)，推廣水肥一體化技術(shù)，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用ppp模式建設(shè)以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，爭取100家企業(yè)、合作社入駐，以青州市金潮來食品有限公司為龍頭，帶動山楂加工企業(yè)上檔升級，引導(dǎo)果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
（2）將鄉(xiāng)村振興與災(zāi)后重建相結(jié)合，啟動6個高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)。
在譚坊鎮(zhèn)投資2000萬元，建設(shè)150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承擔(dān)種苗培育與銷售、新品種引進與實驗種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體，棚體采用鋼架結(jié)構(gòu)，集新設(shè)備、新技術(shù)、新品種于一體，推廣智能化管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引領(lǐng)帶動周邊設(shè)施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
3.圍繞發(fā)展提速增效，拓寬產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
（1）加強農(nóng)業(yè)品牌培育。推進區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè)，擦亮老品牌，塑強新品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌，創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌，打造“花都桃鄉(xiāng)”。
強化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。以“三品一標(biāo)”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點和突破口，修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)完成青州銀瓜團體標(biāo)準(zhǔn)制定。建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。推動企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設(shè)計，提高產(chǎn)品檔次，塑造品牌核心價值，打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。
打造青州農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“青州·花果田園”公用品牌，以“青州銀瓜”“青州蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主，整體規(guī)劃品牌名稱、logo設(shè)計、發(fā)展定位，積極申報濰坊市級、省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領(lǐng)，區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3-5個。
加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營銷力度。鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店、直營店、專柜，大力發(fā)展電子商務(wù)、直銷配送、農(nóng)超對接等營銷模式，實現(xiàn)線上線下結(jié)合，生產(chǎn)、經(jīng)營、消費無縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會、產(chǎn)品推介會、節(jié)慶活動等平臺，重點推介獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品的市級以上龍頭企業(yè)、市級農(nóng)民合作社示范社及全國及省級“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣店、直營店和大型連鎖超市專柜，試點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。
（2）加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3，提升價值鏈實現(xiàn)效益1×2×3，拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài)，促進全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。
培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，支持規(guī)模較大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地，向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷售等二三產(chǎn)業(yè)，形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，對接引進和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展前景足、引領(lǐng)動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競爭力。
延伸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理，支持有實力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動初加工、精深加工、綜合利用加工和主導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。
發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種功能和多重價值，推進生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設(shè)。爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。
4.圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固基礎(chǔ)保障。
（1）強化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng)，打造愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。創(chuàng)新培訓(xùn)組織形式，探索田間課堂、網(wǎng)絡(luò)教室等培訓(xùn)方式，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn)課目，發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強農(nóng)技推廣人才隊伍建設(shè)，全面實施基層農(nóng)技推廣體系改革，深入推進科技入戶，大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓(xùn)綠色證書3000人、xx省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人。加快高精尖缺人才引進，爭取引進省級以上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1名。申報齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1-2名，入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、青州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才4名。
提純復(fù)壯青州蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當(dāng)家品種，提升良種繁育能力。
（3）強化生態(tài)支撐。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，強化綠色生態(tài)導(dǎo)向，推廣應(yīng)用綠色高效生產(chǎn)方式，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。
推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。
完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺建設(shè)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與農(nóng)業(yè)項目申請、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標(biāo)”認(rèn)證等掛鉤，率先將“三品一標(biāo)”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，對失信市場主體開展聯(lián)合懲戒。
規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進“2020農(nóng)藥使用零增長行動”，加快推進化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達30%以上，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到40%以上，測土配方全市覆蓋路達到98%以上，化肥使用量減少1%以上。嚴(yán)格投入品質(zhì)量安全管理，爭取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機構(gòu)，充實監(jiān)管人員，落實監(jiān)管經(jīng)費，確保有責(zé)、有崗、有人、有手段，落實農(nóng)藥經(jīng)營許可制度，履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責(zé)。
（4）強化資本保障。滿足工商資本進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求，鼓勵引導(dǎo)各類工商資本投資農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民結(jié)成利益綜合體，實現(xiàn)資金、技術(shù)、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐，建設(shè)多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機制聯(lián)結(jié)、多要素發(fā)力、多模式推進的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，鼓勵利用外資開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復(fù)等建設(shè)。
【篇四】。
2019年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照中央一號文件的精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，全力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在“重點工作狠抓落實，常規(guī)工作按質(zhì)完成，新增工作穩(wěn)當(dāng)推進”的思想指導(dǎo)下，全局上下團結(jié)一致,扎實工作,各項工作取得了良好的成效。現(xiàn)將本系統(tǒng)的年度工作總結(jié)以及下一年工作計劃匯報如下：
（一）黨建工作方面。一是堅決落實黨的政治建設(shè)。積極開展牢固樹立和自覺踐行“四個意識”教育，加強黨性錘煉。6月29日和7月27日分別組織農(nóng)業(yè)局機關(guān)支部黨員參觀粵桂湘邊縱隊紀(jì)念館和縣開設(shè)的“初心堂”，開展弘揚“紅船精神”主題黨日活動，不斷增強黨組織和廣大黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力水平。二是扎堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。加大培育和踐行社會主義核心價值觀工作力度，深入推進理論武裝工作。三是全面加強機關(guān)基層黨組織建設(shè)。切實建強機關(guān)基層黨組織，從嚴(yán)落實機關(guān)黨的組織生活制度。四是加持之以恒正風(fēng)反腐。鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果，加強紀(jì)律教育和機關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督。
（二）種植業(yè)工作方面。我縣種植業(yè)以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，精心組織，創(chuàng)新開發(fā)，加大工作力度，備耕起步早、工作措施扎實，田間管理措施到位，種植業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,整體實現(xiàn)提質(zhì)增量。
蔬菜0.1萬畝；
2019年度農(nóng)業(yè)支持保護補貼面積經(jīng)核定為172194.425畝，補貼標(biāo)準(zhǔn)為87.8元/畝，等待上級部門制定方案和撥付資金中。五是認(rèn)真做好糧食功能區(qū)劃定工作。由我局牽頭，迅速制定了糧食功能區(qū)劃定方案，并征求各部門的意見，并通過邀標(biāo)方式，確定支撐服務(wù)單位，目前已完成外業(yè)核查劃定工作，已進入公示階段，確保年內(nèi)完成此項工作。六是做好農(nóng)藥經(jīng)營管理許可證辦理工作。截止目前，全縣共培訓(xùn)了140多名農(nóng)藥經(jīng)營者。并在省、市領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，到目前止，有200多家農(nóng)藥經(jīng)營店申請農(nóng)藥經(jīng)營許可證，經(jīng)現(xiàn)場核查，對符合條件的有101家農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。七是抓好“大棚房”清查整治工作。我局積極與國土部門聯(lián)合，迅速制定“大棚房”清查方案，積極與國土部門深入各鎮(zhèn)村對我縣各類“大棚房”進行清查。同時，建立臺賬，做到逢棚必查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。年內(nèi)必須對我縣所有大棚房、設(shè)施農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)進行徹底清查、整治。
三是2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目目前正在進行前期測繪和規(guī)劃設(shè)計工作。
（四）農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作方面。一是開展農(nóng)資專項打假執(zhí)法行動。為切實做好我縣農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，結(jié)合2017年我局查處的假冒偽劣農(nóng)資統(tǒng)計情況，我局積極開展農(nóng)資專項執(zhí)法行動。如“乙草胺專項整治行動”“早晚造種子專項執(zhí)法行動”“綠劍護農(nóng)農(nóng)資打假秋冬季專項行動”“鼠藥專項整治行動”等，并適時聯(lián)合食藥監(jiān)、公安、畜牧、農(nóng)機、漁政等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動。至目前為止，我局共出動執(zhí)法人員2615人次，檢查企業(yè)（種養(yǎng)殖戶）642家次，查處農(nóng)資違法案件7宗，貨值1.6萬元，給予罰沒款30210元，全部完成辦結(jié)。二是開展“2019年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。按照市農(nóng)業(yè)局及縣打假辦的要求和部署，我局于6月至7月開展“2019年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。分別在石澗、五和等鎮(zhèn)連續(xù)開展了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周活動，在宣傳周期間，利用趕大集和到人員集中地農(nóng)貿(mào)市場或廣場進行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳材料2000余份。累計接待咨詢200多人次。三是開展“雙隨機一公開”監(jiān)管工作。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，我局結(jié)合實際，以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點，全面推行“雙隨機、一公開”工作機制，我局針對農(nóng)資經(jīng)營及種養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展多次隨機抽查工作，同時將隨機抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合，至目前為止，我局已完成“雙隨機一公開”監(jiān)管工作全年任務(wù)。
（五）科教工作方面。一是加強基層體系建設(shè)項目的實施。結(jié)合我縣的農(nóng)業(yè)重點工作開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員·科技示范的培訓(xùn)班，分別在南街鎮(zhèn)、江屯鎮(zhèn)、潭布鎮(zhèn)舉辦三期的培訓(xùn)班，培訓(xùn)課程是三華李的種植及病蟲害防治技術(shù)，龍須菜種植及病蟲害防治技術(shù)、番薯種植及深加工技術(shù)，共培訓(xùn)500多人次，同時組織好全縣示范基地的培育工作。二是抓好農(nóng)業(yè)面污染源和環(huán)保工作。為進一步加強農(nóng)業(yè)面污染源的治理工作，結(jié)合實際在全縣范圍內(nèi)開展秸稈焚燒的整治和防控，出動巡查人員80多人次，使我縣的露天焚燒秸稈得到有效的控制。三是積極協(xié)助企業(yè)抓好品牌建設(shè)。加強與上級部門的溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)系企業(yè)，做好農(nóng)業(yè)品牌的培育工作。至今年止我縣有寧亞達有限公司、xx縣惠俊食品有限公司、xx縣萬眾竹木制品有限公司申報廣東省名牌（農(nóng)業(yè)類）成功。我縣獲得名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品9個。省級“菜籃子”基地3個，市級“菜籃子”基地10個。四是培育全縣新型職業(yè)農(nóng)民。為加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)，扎實推進全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育項目的實施。今年三月份在全縣招收學(xué)員138人，并做好了信息的收集和培訓(xùn)計劃，為下一步的培訓(xùn)打下了扎實的基礎(chǔ)。
（六）農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系工作。一是健全和完善農(nóng)村集體“三資”交易服務(wù)平臺的管理工作。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了農(nóng)村集體“三資”交易平臺中心，目前農(nóng)村集體“三資”管理平臺網(wǎng)絡(luò)運行正常。做好xx縣智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視農(nóng)村集體“三資”公開平臺建設(shè)，以古水鎮(zhèn)為試點，12月底前全縣各鎮(zhèn)全面完成“三資”數(shù)據(jù)在智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視平臺公開工作。二是極貫徹落實2019年度村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目和2020年度一事一議計劃申報工作。2019年全縣項目137個，項目總投資2152.5萬元，農(nóng)民籌資籌勞總額1435萬元，其中申請中央財政獎補資金254萬元、省財政獎補資金320萬元，市財政獎補71.75萬元，縣財政獎補71.75萬元。三是繼續(xù)著力捉主體培育，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高。至目前為止全縣省、市、縣各級各類重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家（其中省級5家、市級6家、縣級14家）。今年積極動員肇慶大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司申報市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)民專業(yè)合作社513家（其中省級示范社18家，市級示范社11家，縣級示范社8家），今年新增培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社26家。家庭農(nóng)場95家（其中市級示范性家庭農(nóng)場8家）今年新增加了家庭農(nóng)場16家。同時積極推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，扶持經(jīng)營規(guī)模較大、有較強的服務(wù)功能的合作社發(fā)展，xx縣合眾農(nóng)業(yè)專業(yè)合作聯(lián)合社和xx縣廣牧興養(yǎng)雞專業(yè)合作社根據(jù)省、市相關(guān)申報文件要求，分別申報了2017、2019年中央農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金（合作社）共60萬元。
已實測承包地面積24.123萬畝，實測率100.41%；
已順利向省農(nóng)業(yè)廳完成數(shù)據(jù)匯交，已完成信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)安裝和調(diào)試；
整理歸檔確權(quán)成果資料9萬多份；
集體土地總面積312.58萬畝，其中：農(nóng)用地面積289.13萬畝，耕地面積23.81萬畝，園地0.72萬畝，林地面積106.92萬畝，草地面積0.13萬畝。六是穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。根據(jù)市農(nóng)業(yè)局的工作部署，經(jīng)市人民政府同意，確定我縣螺崗鎮(zhèn)為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革市級試點單位。試點單位應(yīng)開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作共有6個經(jīng)聯(lián)社和138個經(jīng)濟社。到目前止，6個經(jīng)聯(lián)社和138個經(jīng)濟社分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，清產(chǎn)核資工作，完成制度改革集體經(jīng)濟組織32個，占比23.12%，確認(rèn)成員身份數(shù)2762人?？h政府安排產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作經(jīng)費20萬元。
（七）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)。縣檢測站按計劃進行抽檢，目前已抽檢樣品2000個，合格率達100%，確保了日常和重大節(jié)日特別是中秋、國慶期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。二是加強蔬菜水果生產(chǎn)基地監(jiān)管。為加強我縣規(guī)模種植基地（場）及質(zhì)量安全隱患較大的品種的監(jiān)督管理，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，我局重點對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、種植大戶以及縣城周邊蔬菜種植戶等生產(chǎn)基地進行巡查和監(jiān)管，嚴(yán)禁在蔬菜、水果、茶葉、中藥材上使用高毒農(nóng)藥和禁限農(nóng)藥，嚴(yán)格執(zhí)行安全間隔期制度，派發(fā)相關(guān)法律條文、《高毒禁限農(nóng)藥名單》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全告知書》等宣傳資料共6000多份，重新與種植戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，大大提高了群眾的安全意識和法律法規(guī)水平。三是配合國家、省、市完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作。截止目前，我縣配合國家、省、市農(nóng)業(yè)部門進行例行監(jiān)測和風(fēng)險抽查，共抽檢蔬菜樣品160多個，合格率達100%，完成上級下達監(jiān)測任務(wù)。四是大力培育各類農(nóng)業(yè)品牌，積極開展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證力度，今年我縣把江屯鎮(zhèn)的油茶和百香果例如綠色食品培育對象，把潭布鎮(zhèn)三個番薯產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社蕃薯干列入綠色食品認(rèn)證對象，共5個合作社相關(guān)工作已有序展開，資料已上報省市農(nóng)業(yè)局。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇九
二00*五年度，**營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責(zé)，工作上取得了可喜的成績?，F(xiàn)就將xx年度的工作做一個簡要回顧：
今年存款實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，存款余額達萬，凈增萬，完成全年計劃任務(wù)的%，提前300天完成全年任務(wù)，同比多增萬元，其中儲蓄存款完成全年計劃的，凈增萬，新增儲蓄賬戶戶，發(fā)卡近張，完成全年計劃任務(wù)的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的，各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。
1.狠抓員工思想建設(shè)，提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。
楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散，為爭取全年工作的主動，新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點，召開多次黨員大會，進行了一對一的談心，所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用，及時解決一些員工的實際困難，改變了員工思想情緒波動較大的問題，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。
2.牢固樹立“存款立行的觀念”，努力擴大資金來源，提高存款市場占有份額。
為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機，大力開展公關(guān)活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到提高，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù),今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。
3、強化信貸管理,大力盤活資金.
萬元，收回利息3萬元。
4.抓黨風(fēng)廉正建設(shè)，保證各項工作健康發(fā)展。
年初，我所領(lǐng)導(dǎo)班子召開了幾次黨員座談會，樹立正確的人生觀、價值觀，改選了新的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，積極開展了各項活動，積極培養(yǎng)入黨積極分子，明確了黨風(fēng)廉正建設(shè)的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿完成上級的各項任務(wù)盡心盡責(zé)。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力，確保安全營運，我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持預(yù)防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度，使得人人有責(zé)，確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式，杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾的好評。
1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。
2、改革內(nèi)部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力。
3、從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵。
4、強化內(nèi)部團結(jié)是搞好工作的保證。
回顧今年的工作成績的取得只能代表過去，新的征途又將開始。過去的一年，我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存在著一些問題：一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過的80%的貸款戶都在外面打工，回來的機會比較小，至今難以會面，給清收帶來了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。
xx年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強負(fù)債業(yè)務(wù)，，利用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際，大力盤活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上，同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制，進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴(yán)治所，通過強化內(nèi)部管理，完善各種監(jiān)督機制恢復(fù)“三鐵”信譽;抓黨建，加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍的整頓、教育、提高，帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居注農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基矗水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長13.54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅強的物質(zhì)保證。
國土開發(fā)整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設(shè)的省投土地整理（保祥、澗河）項目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝；增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上，機插面積達到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術(shù)推廣工作得到了盛市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評，實驗單產(chǎn)達700公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝，其中：設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面通過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)?；B(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上，真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴張：20xx年，我們積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，通過招商引資的方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個。其中投產(chǎn)8個，分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協(xié)議項目2個，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達98000平方米，協(xié)議投資總額2.15億元，超額完成區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。
3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，形成了以鎮(zhèn)西豬嘗鎮(zhèn)東豬嘗念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計年出欄生豬可達到12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月，通過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資xx多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張，打造品牌效應(yīng)，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項目占地地40畝，是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設(shè)與投產(chǎn)，符合國家扶持政策，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十一
20xx年，我局信訪工作在上級部門的高度重視和具體指導(dǎo)下，以解決農(nóng)民群眾的實際問題為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞我局工作職責(zé)，切實強化完善我局信訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，及時化解各種矛盾，為農(nóng)民群眾排憂解難，在促進農(nóng)村的安定團結(jié)等方面發(fā)揮了較好作用，現(xiàn)將我局信訪工作情況總結(jié)如下：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。信訪工作是我們的一項重要工作內(nèi)容，更是了解民意，反映民情，凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效，我局調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體工作，重要的信訪案件領(lǐng)導(dǎo)要親自查辦，具體的信訪接待工作分別由紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)科、經(jīng)管站等三個部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待工作。
部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布，我局及時組織有關(guān)工作人員進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合新的《信訪條例》對如何處理新時期群眾來信來訪接待工作作了詳細(xì)的布署和安排。
決的證明，由原婚出地解決。根據(jù)劉占元報上的材料，其愛人郭麗花應(yīng)回本村按出嫁女解決辦法優(yōu)先解決，其兩個女兒雖未趕上一輪承包，但趕上二輪承包，應(yīng)按新增人口對待。如東黑河無可調(diào)整的土地，則應(yīng)等待，到統(tǒng)一調(diào)整時一并解決?！苯衲晡揖诌€多次協(xié)助呼市信訪辦聯(lián)合辦理了多起行政復(fù)議案件，結(jié)案率達100%。
我局信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)民，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體，也是最需要受到保護的弱勢群體，這就決定了我們的工作既要”細(xì)”又要”實”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實清楚、法理明確，對廣大農(nóng)民又要”說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我局規(guī)定凡是反映到我們這里的問題，在我們工作范圍之內(nèi)的，要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認(rèn)真核實，能當(dāng)面答復(fù)的問題，當(dāng)面解決;對比較復(fù)雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的，我們會及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的，會告知農(nóng)民應(yīng)該到哪里尋求幫助。今年我局信訪接待的案件，從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在農(nóng)民占地補償方面的糾紛和二輪土地分配不公的問題。
為了加強對廣大農(nóng)民的信訪宣傳教育，增強農(nóng)民群眾依法上訪的自覺性，使他們看到自己權(quán)利的同時，也要明白自己的義務(wù)。我們深入基層了解情況，解決群眾反映的問題。切實把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層，盡量避免越級上訪。
今年以來，我市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)信訪工作開展情況總體來說是好的，沒有出現(xiàn)過越級上訪或者集體上訪事件，但仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)是信訪信息渠道不夠暢通，一些遺留問題、重復(fù)訪案件有待于進一步解決，信訪干部隊伍業(yè)務(wù)能力有待提高等等。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十二
鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當(dāng)于n49g、p2o572g、k2o32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時反補給水稻利用，為水稻生長提供豐富的營養(yǎng)物質(zhì)。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當(dāng)少施無機化肥，3-5年以后開始可以完全不施無機化肥，可減少化肥對人體的危害，尤其是氮肥對人體的危害。
2.減少農(nóng)藥的使用量。
不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負(fù)泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農(nóng)藥用量，降低對水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。
3.消除除草劑對水稻的污染。
鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學(xué)除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學(xué)除草劑的除草效果,又不必?fù)?dān)心除草劑對水稻的污染,省工、省成本。
稻田養(yǎng)鴨形成了一個水稻——鴨子種養(yǎng)結(jié)合，互利互補的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項收入，綜合效益高。在鴨子活動頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質(zhì)優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟效益高，每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟效益十分可觀。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十三
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設(shè)小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。200x年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
16個。
一、橋西。
二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，目前各項工作進展順利。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的.開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務(wù)管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財務(wù)公開日，設(shè)立財務(wù)公開欄，把村級財務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
堅持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓(xùn)的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強。
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十四
2011年已經(jīng)走過，回首2011年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展，一整年來，不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來，之后由我們重點解決。在整個2011年，我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望2011年，就應(yīng)該像2011年一年，將工作做好的基礎(chǔ)上，還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系，這才是真正的做好工作的前提。2011年我們就應(yīng)該這樣開展工作!
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學(xué)化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來，我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，處理了事件,一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認(rèn)識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(二)嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。我局信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話******.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由一把手親自掛帥，紀(jì)委書記任副組長，局各科、室、負(fù)責(zé)人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
回首2011年，展望2011年，我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中，我們有了很多的認(rèn)識。雖然我們還有著很多的不足之處，不過相信隨著工作的慢慢展開，問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處，相信我們在2011年的工作還會做的更好，只是現(xiàn)實情況下，我們還有很多的事情要做，相信信訪局的工作還會做的更好!
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十五
（一）.種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。
xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展，畝,其中，糧食面積xx.x畝，占總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；畝，占總播種面積的xx.x%，畝，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx.x%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。
（二）.果品業(yè)布局優(yōu)化。
不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
（三）.畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx.x%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場（戶）xx個比上年增加x個。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，萬只（萬只，萬只），今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)模化發(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加x.x%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。
（四）南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加。
自xx年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進行培訓(xùn)，加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右，預(yù)計總體效益好于去年。
1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來，我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng)，做大做強龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xxx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進一步完善優(yōu)惠政策，在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛戶，飼養(yǎng)奶牛頭。
二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化。進一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資xx多萬元，現(xiàn)存欄奶牛多頭，預(yù)計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站xx多個，其中今年新建x個，實現(xiàn)了擠奶全部機械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛頭，經(jīng)濟、社會效益明顯。
2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)?；?，以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化，推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實現(xiàn)棉花的規(guī)模化種植；以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。
近年來，南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場，現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農(nóng)民（農(nóng)工）收入的重要渠道，逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化，并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。
4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)栽植，高標(biāo)準(zhǔn)管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到xx噸以上，實現(xiàn)錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
年農(nóng)民（農(nóng)工）增收顯著，但主要來源于棉花種植業(yè)，屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場風(fēng)險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災(zāi)害。
4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進展緩慢。
5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場的關(guān)聯(lián)度低。
6．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇一
20____。
年，江口縣創(chuàng)生態(tài)文明家園建社會主義新農(nóng)村工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實中央、全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，按照“二十字”方針和圍繞市委、市政府提出的“兩帶兩圈”和“實現(xiàn)六個新跨越”的要求，結(jié)合我縣“一業(yè)帶三化,三化促一業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合我縣新農(nóng)村建設(shè)實際，20____。
年，以改善農(nóng)村、農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和環(huán)境為切入點，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為著力點，以農(nóng)民增收為落腳點，實事求是、因地制宜，創(chuàng)新工作機制，提高服務(wù)水平。目前，試點村工作已全面啟動，現(xiàn)將上半年的工作開展情況總結(jié)如下：
一、示范點的建設(shè)情況：
今年全縣新農(nóng)村工作緊緊圍繞省、市、縣的總體要求，我縣20____。
年新農(nóng)村建設(shè)采取的是試點示范、以點帶面、輻射帶動、逐步推進的辦法進行新農(nóng)村建設(shè)的工作開展。20____。
年全縣共完成新農(nóng)村示范村示范點16個：省級新農(nóng)村建設(shè)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”示范村寨建點1個(閔孝鎮(zhèn)提紅村);市級新農(nóng)村建設(shè)示范村1個(閔孝鎮(zhèn)提紅村)、縣級示范村4個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點10個鄉(xiāng)級示范點(各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道各設(shè)1個)。
二、示范點工作開展情況。
(一)省級示范點工作實施情況：
省級“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”新農(nóng)村示范村寨建設(shè)工作于20____。
年3月份開始啟動，七月份通過省級批復(fù)，八月份正式實施。省級專項資金140萬元，共完成了項目6個。一是完成了購車載移動垃圾箱30個，投資18萬元，占計劃任務(wù)的100%;二是完成了固定式垃圾箱，數(shù)量100個，投資5萬元，占計劃任務(wù)的100%;三是完成了購垃圾清運車，數(shù)量1輛，投資6萬元，占計劃任務(wù)的100%，四是完成了建公廁2座，面積223平方米，投資108萬元，占計劃任務(wù)的200%，五是完成了照明路燈，數(shù)量150盞，投資52.5萬元，占計劃任務(wù)的100%，六是完成了建標(biāo)志碑，數(shù)量1個，投資7萬元，占計劃投資的280%。
(二)市級示范點工作開展情況：
20____。
年市直示范點為閔孝鎮(zhèn)提紅村，是市委劉奇凡書記聯(lián)系點。也是市直工作隊駐村聯(lián)系點(由市委辦牽頭、市發(fā)改局、市農(nóng)委、為成員的駐村工作隊)示范點嚴(yán)格全市新農(nóng)村建設(shè)會議精神要求，圍繞《江口縣社會主義新農(nóng)村“整村推進”示范建設(shè)總體發(fā)展三年規(guī)劃》為依據(jù)開展工作。20____。
年，示范點計劃實施項目12個，實際實施項目16個，截止目前已完成項目建設(shè)13個，正在實施項目3個，占計劃任務(wù)數(shù)的123%，完成項目投資1642.6萬元。
(三)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級示范點工作開展情況。
20____。
年縣級新農(nóng)村建設(shè)示范點共4個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范點10個。各項工作均按照方案已實施完成。由于縣、鄉(xiāng)級財政資金投入相對較少，只能整合涉農(nóng)項目資金進行集中打造，目前，縣、鄉(xiāng)級示范點共投入資金35337萬元，共實施項目84個。一是完成了小康水項目9個，投入資金259萬元;二是完成了小康電建設(shè)項目7個，投入資金725萬元;三是完成了小康路建設(shè)項目9個，投入資金1362萬元;四是實施完成了小康房建設(shè)項目8個，投入資金4182萬元;五是完成了小康訊項目建設(shè)10個，投入資金350萬元;六是完成了小康寨項目14個，投入資金22980萬元;七是實施了其它項目27個，投入資金5479萬元，完成了聯(lián)戶道路硬化建設(shè)5500米，安裝自來水管2640米，路燈安裝300多盞，新建溝水(污)渠溝1682米;發(fā)展水果基地0.5萬畝、茶葉1.5萬畝、發(fā)展蔬菜12萬畝;發(fā)展養(yǎng)牛200頭、羊1200只、大鯢3500尾、野豬340頭、家禽1.8萬羽;栽種綠化樹15000株;新發(fā)展“農(nóng)家樂”43戶;農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3600多人次。
三、取得的成績。
(一)基礎(chǔ)設(shè)施取得新發(fā)展，村寨環(huán)境得到有效改善。
各試點村嚴(yán)格按村寨建設(shè)規(guī)劃，大力開展“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”新農(nóng)村建設(shè)工作。以村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，以“六項行動計劃”為載體，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為抓手，著力推進村寨排污渠、聯(lián)戶道路硬化建設(shè)、自來水管、路燈建設(shè)、垃圾設(shè)施建設(shè)、廣播電視、通訊網(wǎng)絡(luò)進村入戶等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。村寨垃圾集中處理、垃圾實行定時處理，、制定了保潔措施，明確了保潔員村寨環(huán)境“臟亂差”的現(xiàn)象得到有效改善。
(二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步增長，農(nóng)民收入逐年增加。
1.在種植方面：在穩(wěn)定糧食種植的前提下，全縣糧食播種面積達到22萬畝，糧食總產(chǎn)量達到5.77萬噸，發(fā)展蔬菜5萬畝、辣椒3萬畝，茶葉1.5萬畝，新增水果0.5萬畝，中藥材1.5萬畝，油茶0.5萬畝，建成成元山2萬畝、萬元田3萬多畝，新增市級農(nóng)業(yè)企業(yè)10個、新增農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)2個、新增家庭農(nóng)場8個，試點村一產(chǎn)增加值預(yù)計將達10%以上。人均純收入將比去年增加15%左右。
2.養(yǎng)殖業(yè)方面：示范村新增市級以上規(guī)模意養(yǎng)殖場5個，新增市級漁業(yè)養(yǎng)殖園區(qū)1個;發(fā)展肉豬養(yǎng)殖大戶10戶、肉牛養(yǎng)殖大戶25戶，以展商品羊600只、新建設(shè)魚塘、龍蝦養(yǎng)殖基地30畝、、大鯢在存欄達到3500尾以上、野豬350頭、家禽1.8萬羽。預(yù)計產(chǎn)值將達比上年同比增長20%以上。
(三)旅游設(shè)施建設(shè)不斷健全、旅游產(chǎn)業(yè)收入快速增加。
江口縣新農(nóng)村建設(shè)，緊緊圍繞我縣“一業(yè)帶三化、三化促一業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，重點圍繞以梵凈山旅游為龍頭，以鄉(xiāng)村旅游為核心，大力發(fā)展農(nóng)家樂。在鞏固縣級示范點云舍、梵凈山等接待點的基礎(chǔ)上，新增魚良溪、土司城、亞木溝等接待點，全年新增“農(nóng)家樂”50戶。已累計接待游客500萬人次以上，實現(xiàn)旅游總收入20億元。旅游收入成為群眾增收致富的亮點。
(四)農(nóng)民培訓(xùn)取得新成果。
今年試點村加大農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣力度。制定發(fā)布年度主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，重點推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種和先進適用種養(yǎng)技術(shù)。積極推廣農(nóng)業(yè)機械化，由縣農(nóng)牧科技局聘請技術(shù)專家、致富能人對農(nóng)業(yè)適用技術(shù)培訓(xùn)進行講解、現(xiàn)身說法，提高農(nóng)民的生產(chǎn)技能。全年共培訓(xùn)人員3600多人次，開辦各種培訓(xùn)班18期，發(fā)放科技宣傳資料6000多份。
(五)文明新風(fēng)得到大力弘揚。
為更進一步加快推動了我縣的文化娛樂活動，各試點村均組建了文化娛樂隊，自編自演了精彩的文藝節(jié)目，開展多種多樣文化娛樂活動，樹立良好的文明道德風(fēng)尚。同時，以“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作為載體，加強精神文明建設(shè);積極開展社會治安綜合治理。建立了農(nóng)村治安聯(lián)防隊，加強農(nóng)村社會治安綜合治理，打擊各種違法犯罪行為，健全和完善農(nóng)村社會管理機制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制，建立農(nóng)村應(yīng)急管理機制。正確分析和處理好各類矛盾糾紛，加強人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解，及時消除不穩(wěn)定因素，農(nóng)村穩(wěn)定和諧得到進一步加強。
四、存在的主要問題和困難。
一是部分干部、群眾對今年新農(nóng)村試點工作的主要內(nèi)容和重點工作理解不夠透徹，對新農(nóng)村建設(shè)有急于求成的心態(tài)，關(guān)注點和興奮點仍過多集中在村莊環(huán)境整治上，造成產(chǎn)業(yè)發(fā)展進展較慢。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高。受自然資源和生產(chǎn)規(guī)模的影響，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)低，農(nóng)業(yè)組織化、科技化、產(chǎn)業(yè)化水平不高，農(nóng)業(yè)效益較差。三是農(nóng)民認(rèn)識程度不高、參與積極性不強。新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)是農(nóng)村、主體是農(nóng)民，但由于農(nóng)民的文化素質(zhì)不高，思想認(rèn)識不到位，參與的意識不強“等、靠、要”的思想還相當(dāng)嚴(yán)重，嚴(yán)重的影響了新農(nóng)村建設(shè)的全面推進。
五、今后工作打算。
1、緊緊抓住“生產(chǎn)發(fā)展”這個重點，把生產(chǎn)發(fā)展放到首位，在村容寨貌整治、基礎(chǔ)設(shè)施上長抓不懈，使老百姓真正得到實惠。
2、加大工作宣傳和落實力度，以鞏固建設(shè)工作成果。制訂相應(yīng)的宣傳計劃，向群眾講清楚、講明白，引導(dǎo)群眾參與建設(shè)美麗家鄉(xiāng)的活動中來。
3、強化資金整合調(diào)度，爭取上級支持。進一步加大資金整合籌措和調(diào)度力度，加強對新農(nóng)村建設(shè)的督促檢查，確保各項硬件建設(shè)資金的及時投入到位。
4、立足長遠，健全長效機制。在下步工作中，我們將在認(rèn)真總結(jié)生產(chǎn)發(fā)展和村寨環(huán)境整治工作成果的基礎(chǔ)上，著力提高農(nóng)村社會文明程度和農(nóng)民群眾的整體素質(zhì)。進一步加強村務(wù)公開、民主管理，完善村規(guī)民約，充分發(fā)揮村民自治組織的作用，強化村民自我管理、自我服務(wù)的功能，推動新農(nóng)村建設(shè)工作走上規(guī)范化、制度化軌道，確保取得長效。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇二
根據(jù)通知要求和豐府辦字[20xx]36號文件精神，經(jīng)認(rèn)真梳理，現(xiàn)將涉及我局貫徹落實情況匯報如下：
今年，全縣早稻實際種植面積為142935.001畝，比去年略增。我局大力推廣了輕型栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、綠色植保技術(shù)、機械化插秧技術(shù)等糧食增產(chǎn)技術(shù)，促進單產(chǎn)快速提升。同時，開展了無土水培育秧試驗、示范、推廣工作，力爭明年在全縣推廣。
上半年，全縣生豬存欄9.2萬頭，母豬7000余頭。年出欄50頭以上的規(guī)模飼養(yǎng)戶373戶、年出欄1000頭以上規(guī)模飼養(yǎng)戶8戶，飼養(yǎng)生豬良種率達到70%，全縣普遍推開了能繁母政策性保險，入保率達到81%。
該項目落實在太和鎮(zhèn)太和村，占地面積180畝，其中養(yǎng)殖面積100畝，目前已投資300萬元，建有成鱉池、親鱉池、種苗池，現(xiàn)已投放中華鱉2600公斤，成鱉、種苗因季節(jié)不宜，暫未放養(yǎng)。
（1）20xx年，我縣有農(nóng)民專業(yè)合作社10家；20xx年，已申報5家；
（2）現(xiàn)有龍頭企業(yè)32家，其中國家級龍頭企業(yè)1家（江西泰納xxxx蜜桔有限公司）、省級龍頭企業(yè)2家（江西xxx夢龍果業(yè)有限公司、江西xx縣振宇竹制品有限公司）、市級龍頭企業(yè)29家。
（3）重新認(rèn)定的市級龍頭企業(yè)11家，20xx年新申報的'市級龍頭企業(yè)6家。
（1）土地平整工程總挖方量約553878.3立方米，該工程于20__年2月28日經(jīng)公開招投標(biāo)，由市山鎮(zhèn)彭國印中標(biāo)，中標(biāo)單價為7.4元/立方米（以挖方計，含稅）。
（2）現(xiàn)完成的工作：該工程于3月10日正式開工，已動遷墳?zāi)?7座，完成拆遷羅溪段10kv供電線路；完成總挖方量的70%（約39萬立方米）。
（3）xx縣蜜桔產(chǎn)業(yè)園地下排水涵管工程：包括內(nèi)徑1.2米的排水涵管約330米（具體工程量按實際發(fā)生計算），檢查井3個。該工程經(jīng)招投標(biāo)由廣昌縣輝達建筑有限公司（代理人譚志光）以涵管428元/米，檢查井單個造價5萬元包干（含稅）中標(biāo)。該工程于20__年6月15日正式開工，現(xiàn)正在施工中，資金未到位。
（4）土建工程現(xiàn)正在規(guī)劃設(shè)計。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇三
元，可創(chuàng)利潤1.8---2.4萬元。一般單棚規(guī)?？绅B(yǎng)殖肉鴨5000只，投資4----5萬元，每年出欄4萬只左右，年平均收入12萬元左右，年平均獲利潤6---7萬元，是我們農(nóng)戶發(fā)家致富的好方法、公司發(fā)展的好途徑！
在手續(xù)的艱難跑辦和選址的進行中，雖然我們經(jīng)常會遇到困難，但絲毫不會影響我們的干勁兒；雖然步步維艱，但我們堅信辦法總比困難多，所以項目正在預(yù)期進行時。六和項目的成功落實為我公司的后續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇四
我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點，舉辦技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術(shù)，同時以村兩委班子成員為重點，培訓(xùn)他們的技術(shù)能力，進一步帶動全村科技發(fā)展，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體人員的專長，更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務(wù)。今年以來，舉辦農(nóng)業(yè)科技服務(wù)農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班期，以增強農(nóng)民的學(xué)科技、用科技觀念，提高農(nóng)民的科學(xué)管理能力。參加人員：各村委會農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶；培訓(xùn)內(nèi)容：當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術(shù)；培訓(xùn)方式；以集中培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)為主。受訓(xùn)人次，組織科技人員下鄉(xiāng)服務(wù)多人次，無償發(fā)放技術(shù)資料多份，為個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務(wù)，受益農(nóng)民達多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)的品牌，為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟提供了有力的`科技支撐。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇五
我鎮(zhèn)在市經(jīng)管站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的實際情況，在發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作中進行了有益的嘗試和探索，取得了初步的成效。目前，我鎮(zhèn)的農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好，對農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收起到了積極的推動作用。已在工商部門登記的農(nóng)民專業(yè)合作社有15個，合作社成員達到719人，其中全部為農(nóng)民成員，帶動農(nóng)戶3000多戶。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇六
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓(xùn)。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓(xùn)人員、學(xué)習(xí)法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認(rèn)識入社的好處，辦社的意義。分類指導(dǎo)，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓(xùn)班，指導(dǎo)農(nóng)民辦社、入社，維護自己的合法權(quán)益。
二是加強內(nèi)部管理，構(gòu)建科學(xué)的運行機制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運作管理不規(guī)范的問題，我鎮(zhèn)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機制，有一個嚴(yán)格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社；堅持入社自愿；堅持以農(nóng)民為主體。
三是完善規(guī)范?！鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求。
抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標(biāo)準(zhǔn)完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責(zé)權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇七
雙陽支行按照總、省行發(fā)展總“穩(wěn)中求進、快中求好”的基調(diào)，堅持從實際出發(fā)，正確認(rèn)識和分析把握當(dāng)前面臨的形勢謀劃全年工作。進一步解放思想，堅持發(fā)展不動搖;強化信貸服務(wù)支農(nóng)力度，提升服務(wù)理念，著力風(fēng)險防控，抓好“兩基”建設(shè)，隊伍建設(shè),穩(wěn)步推進經(jīng)營強行建設(shè)，各項工作取得較好成績。
(一)損益情況。
截止20xx年xx月末，應(yīng)計利息為10,510萬元，實際收回利息為10,xx9萬元，剔除康潤公司176萬元的應(yīng)計利息，貸款應(yīng)計利息為10,334萬元，貸款綜合利息收回率為97.92%，(政策指導(dǎo)性貸款及自營性貸款利息收回率為100%)同比增加6.78%，比上月增加65.08%。
促進經(jīng)營有效發(fā)展。
(一)加大客戶營銷力度，確定向一類行邁進經(jīng)營目標(biāo)。年初以來，雙陽支行結(jié)合當(dāng)?shù)乜蛻糍Y源匱乏實際情況，針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標(biāo)。對上向上級行協(xié)調(diào)請示匯報，對轄內(nèi)向政府及有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通營銷客戶。經(jīng)過不懈努力，通過營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的高端營銷和有關(guān)部門的支持，將中糧糧油吉林有限公司營銷到我行貸款，通過旺季年度糧食收購工作銀企雙方達到共贏，為雙陽支行創(chuàng)收1420萬元;樹立“發(fā)展是根、服務(wù)是本”理念，積極支持中糧糧油吉林有限公司經(jīng)營，我們主要突出“創(chuàng)新思維、用心服務(wù)”，在營業(yè)部的親自指導(dǎo)下，本著一企一策、量身定制、實行個性化服務(wù)，對企業(yè)制定了服務(wù)方案，派出優(yōu)質(zhì)的信貸服務(wù)小組，對企業(yè)在辦理業(yè)務(wù)過程中票據(jù)交換、貸款審批等，行長、主管行長親臨靠前服務(wù)，并派出專人負(fù)責(zé)進行全程服務(wù)。減少企業(yè)單位不在屬地窒礙，通過一個年度糧食收購企業(yè)非常滿意，6月8日銀企雙方召開了聯(lián)誼會，得到了營業(yè)部黨委領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)支持并親臨參加會議，在會上對雙陽支行的信貸服務(wù)做法給予肯定，并對雙陽支行提出要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，提升服務(wù)理念支持好企業(yè)是農(nóng)發(fā)行發(fā)展需要，也是農(nóng)發(fā)行生存需要的更高要求。
(二)強化服務(wù)理念，提高基礎(chǔ)工作管理。
蘊真情與管理、寓管理于服務(wù)。管理是服務(wù)前提、服務(wù)是管理保。為了維護好各類客戶，針對不同客戶群，因企制宜，逐企業(yè)研究制定差異化客戶維護方案;根據(jù)客戶不同等級和性質(zhì)分類排隊，設(shè)置不同貸款條件和信貸監(jiān)管措施，實行個性化服務(wù)。針對中糧糧油吉林有限公司，雙陽支行成立了由四人組成的信貸服務(wù)小組，由主管行長牽頭，管戶信貸員設(shè)置ab角，a角信貸員在省行營業(yè)部，負(fù)責(zé)該公司辦理發(fā)放貸款手續(xù)以及貸后各項工作記錄等資料，b角在行內(nèi)負(fù)責(zé)檔案管理，糧食庫存的監(jiān)管;另外，會計結(jié)算部出專人負(fù)責(zé)到中糧公司傳遞結(jié)算票據(jù)，還專門開通了賬戶資金信息反饋，為企業(yè)提供了方便和快捷的服務(wù)。對糧食購銷全過程進行監(jiān)管，按照上級行要求定期到企業(yè)查看收購資金使用、庫存、銷售情況，嚴(yán)格履行貸款落實條件，與企業(yè)制定合理銷售計劃，提高合同履約率。
(三)提高防范風(fēng)險意識能力，處理好發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。
教育員工樹立正確經(jīng)營理念，不要認(rèn)為發(fā)展不發(fā)展于己無關(guān)思想，貸與不貸一個樣，發(fā)展有風(fēng)險不發(fā)展是最大風(fēng)險。在發(fā)展同時要求員工樹立正確防范意識和職業(yè)操守，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，解決防患意識和發(fā)展關(guān)系?？蛻艚?jīng)理定期核查糧食庫存，主管行長和業(yè)務(wù)主管經(jīng)常組織信貸人員調(diào)片檢查和臨時抽查，及時了解企業(yè)庫存變化情況和企業(yè)財務(wù)狀況。同時做好盡職記錄，在檢查記錄簽署檢查意見，明確下步工作意見。管戶信貸員做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，遇到疑難問題做到及時報告。加強對中長期貸款到期的管理，20xx年兩個開發(fā)區(qū)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款，按照貸款合同約定在5-6月份償還4,250萬元，由于兩個開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。經(jīng)過行領(lǐng)導(dǎo)與區(qū)政府及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)磋商，信貸員多次催收，兩個開發(fā)區(qū)在20xx年xx月份償還了到期貸款。
(四)加強貸款質(zhì)量管理提高資金使用效益。
嚴(yán)格執(zhí)行《貸款風(fēng)險五級分類管理辦法》，準(zhǔn)確管理貸款形態(tài)。建立了不良貸款報告制度和嚴(yán)格責(zé)任追究制度。加強風(fēng)險預(yù)警工作，信貸人員按預(yù)警辦法的要求定期對企業(yè)的風(fēng)險狀況進行測評，及時掌握企業(yè)的風(fēng)險狀況，在企業(yè)出現(xiàn)重大風(fēng)險信號要及時向上級行進行風(fēng)險預(yù)警。做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，重大問題及時上報。樹立統(tǒng)籌經(jīng)營的管理觀念，編報借款計劃和信貸計劃乃至貸款項目審批密切銜接，結(jié)合企業(yè)用款計劃和存款組織情況科學(xué)編制借款計劃，搞好預(yù)測和安排，做好收購資金供應(yīng)管理工作。
提高會計結(jié)算水平，注重會計人員素質(zhì)的培養(yǎng)提高。加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，及時開展業(yè)務(wù)操作考核，促進財會人員的學(xué)習(xí)積極性，目前我結(jié)算部共有員工8名，全部接收會計業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強化了內(nèi)控制度落實工作，從印押證(機)分管、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)ic卡管理、銀企賬務(wù)核對、保證了日常業(yè)務(wù)的順利進行，工作質(zhì)量也有較大幅度的提高。堅持每周學(xué)習(xí)不低于五小時。在上半年，我行通過競聘配齊了會計坐班主任，并且由坐班主任參加了省行組織的會計實用型人才培訓(xùn)班，取得了良好的成績和效果。
發(fā)揮辦公室綜合職能作用，確保完成全行工作保駕護航。一是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度，有效推進反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)，重新層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》加大行風(fēng)建設(shè)和行務(wù)公開。深入開展了“四無”創(chuàng)建活動。確保各項工作責(zé)任到崗、到人。二是嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的公文處理辦法，提高辦文質(zhì)量。保證公文運轉(zhuǎn)高質(zhì)高效。三是加強信息宣傳力度，及時上報有關(guān)情況，截止到xx月份，累計向上級行報送每日情況70篇，各種調(diào)研材料20篇。除每日情況全部被采用外，調(diào)研材料先后被國家級媒體、上級行、省級媒體及其他媒體采用xx篇，其中《新華網(wǎng)》采用3篇，《吉林日報》采用信息報道3篇，《中國農(nóng)村信用合作報》采用1篇，上級行各類信息采用6篇。四是加強考勤管理工作，實行了嚴(yán)格的考勤制度、請銷假制度，實行獎懲措施，狠抓落實，全行形成了嚴(yán)謹(jǐn)積極的好風(fēng)氣。五是加強安全保衛(wèi)工作力度，維護全行安全穩(wěn)定。強化安全意識，層層簽訂安全責(zé)任書，修訂了各類《突發(fā)事件預(yù)案》。開展經(jīng)常性的安全檢查工作，特別加大車輛、庫房、食堂等的管理力度，預(yù)防重大安全責(zé)任事故發(fā)生。
一是采取有效措施清收企業(yè)欠息。xx市圣澤養(yǎng)殖有限公司在20xx年中，幾乎每月都拖欠貸款利息，都是在經(jīng)我行多次催收，要求企業(yè)落實還息計劃的前提下償還貸款利息。由于該公司的經(jīng)營規(guī)模不大資金短缺造成的，在20xx年xx月30日農(nóng)發(fā)行依據(jù)法院的調(diào)解書等條件，為該公司辦理了三年的展期。
二是落實到期貸款還款來源，力爭到期貸款收回率實現(xiàn)100%。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施貸款按照貸款合同約期每年在5-6月份償還貸款4,250萬元，該貸款屬于政府融資平臺貸款。由于開發(fā)區(qū)5-6月份稅收較少，該稅收主要集中在年底xx至xx月份繳納;另外，xx區(qū)政府也無資金墊付該到期貸款。導(dǎo)致在貸款到期時不能按時償還。
三是做好糧食促銷工作，償還糧食收購逾期貸款。由于今年市場行情的不穩(wěn)定，促使吉林省良友集團有限公司在糧食銷售上決策出現(xiàn)了失誤，使后期銷售的玉米形成了倒掛。經(jīng)過企業(yè)和銀行多協(xié)商想辦法，在良友公司認(rèn)可情況下，我行協(xié)調(diào)中糧糧油公司幫助銷糧，雙方簽訂合同按照目前市場價格銷售糧食，把良友公司的損失降到了最低點。預(yù)計該公司在年末前能夠銷售完，年末可達到貸款本息“雙結(jié)零”。
一是持續(xù)抓好存貸款營銷。根據(jù)總、省行和營業(yè)部要求，積極做好專項授信或?qū)ｍ椯J款;同時，根據(jù)我行年初制定的存貸款營銷方案，積極做好重點項目的營銷工作，今年我行營銷了符合我行貸款條件的長春鼎興米業(yè)有限公司在我行開戶，并且力爭今年對其發(fā)放糧食收購貸款。
二是防范信貸風(fēng)險。風(fēng)險防范是永恒的話題，加大檢查整改力度，規(guī)范貸款辦理程序，適時進行監(jiān)測控制，全面防范貸款風(fēng)險，全力清收兩個開發(fā)區(qū)到期貸款，化解康潤公司不良貸款，努力提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
三是加強內(nèi)部管理。完善各項制度，規(guī)范操作程序，深入開展執(zhí)行力建設(shè);建立科學(xué)的績效考核體系，深入推進崗位管理和績效考核;加強內(nèi)部控制和安全保衛(wèi)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營和各項工作安全運營。
四是深入推進企業(yè)文化。繼續(xù)抓好以制度文化、行為文化、專業(yè)文化建設(shè)為核心的深層企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的向心力和歸屬感，營造和諧共事的工作環(huán)境，努力做到以農(nóng)為本求發(fā)展，以人為本促和諧。五是針對穩(wěn)建經(jīng)營，業(yè)務(wù)發(fā)展向一類行邁進定為主要工作目標(biāo)。樹立強烈的成本效益觀念，增收節(jié)支，勤儉辦行，嚴(yán)格控制費用支出，進一步加大收息力度，努力提高經(jīng)營效益，保證全面均衡完成各項任務(wù)目標(biāo)。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇八
【篇一】。
2019年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照“穩(wěn)糧、保桑、強果”的思路，不斷調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)業(yè)規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、品牌化營銷，確保農(nóng)民收入持續(xù)增加、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
一、2019年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟完成情況。
全年鮮繭產(chǎn)量3.60萬噸，同比上年3.79萬噸，增長-5.14%；
全年蔬菜總產(chǎn)量達18.29萬噸，同比上年17.83萬噸，增長2.6%；
全年水果總產(chǎn)量32.53萬噸，同比上年20.18萬噸，增長61.2%。
二、主要工作亮點。
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。
桑蠶面積保持在22.4萬畝以上；
新增水果面積8.2萬畝，水果總面積達33.7萬畝；
蔬菜種植面積達13.6萬畝。
（二）農(nóng)村經(jīng)營制度改革創(chuàng)新推進。
二是新型經(jīng)營主體加快發(fā)展，全縣年內(nèi)新成立農(nóng)民合作社60家、家庭農(nóng)場17家，新獲評廣西示范社1家，來賓市示范社7家、來賓市到期監(jiān)測合格示范場4家。全縣合作社總數(shù)達511家、家庭農(nóng)場總數(shù)達139家。其中，33個貧困村實現(xiàn)每個村都成立有農(nóng)民合作社目標(biāo)，新型經(jīng)營主體已成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)和脫貧攻堅的重要引領(lǐng)力量。三是農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革穩(wěn)步推進，我縣10月份全面鋪開清產(chǎn)核資和股份制改革試點工作，各項工作正加緊、有序推進，有效拓展了集體經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民財產(chǎn)性收益增長空間。
（三）糧食功能區(qū)劃定工作有序開展。
目前共完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定任務(wù)25.02萬畝；
已完成內(nèi)業(yè)劃定、外業(yè)核查、公告公示、數(shù)據(jù)庫整理和保護責(zé)任狀簽訂、標(biāo)志牌樹立等工作，共打印公示圖143張，簽訂責(zé)任狀532份,完成12塊標(biāo)志牌的建立等工作。初步形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一張圖、全縣一張圖目標(biāo)。
（四）產(chǎn)業(yè)扶貧不斷促進貧困戶增收。
2月，我局為定點結(jié)對幫扶村的貧困戶進行春節(jié)慰問，發(fā)放慰問金24800元；
8月，我局出資15400元聯(lián)合市局給結(jié)對幫扶村的貧困戶送雞苗3360只；
組織我局水果專業(yè)技術(shù)人員下定點幫扶村培訓(xùn)指導(dǎo)8人次，開展水果技術(shù)培訓(xùn)班7期，果園現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)7場次，不斷提高貧困戶的果園管理技術(shù)。
（五）農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款業(yè)務(wù)量不斷突破。
象州縣被納入全國農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點縣以來，積極推進、主動作為，牢牢把握住試點縣域契機，盤活農(nóng)村土地資產(chǎn)，在推進農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點工作方面取得突破性進展。2019年，象州縣累計為農(nóng)戶及農(nóng)村新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體投放農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款171筆，涉及農(nóng)戶4200戶，面積10345.97畝，抵押貸款金額7442萬元。
（六）現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)步伐加快。
寺村龍鄉(xiāng)養(yǎng)殖示范園等13個鄉(xiāng)級示范園獲得鄉(xiāng)級示范園稱號；
石龍鎮(zhèn)馬列村匯鑫種養(yǎng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等49個村級示范點獲得村級示范點稱號。象州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)進一步助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施。
項目工程已完成驗收并投入使用。
(八)大力抓好糧食產(chǎn)業(yè)工作。
1.抓好耕地地力保護補貼發(fā)放工作。按照上級部署及時開展各項工作，及時安排部署，廣泛宣傳種糧補貼政策，大力鼓勵種糧積極性，年內(nèi)獲得耕地地力補貼資金3000萬元，共發(fā)放耕地地力補貼資金2966.37萬元，有效地促進了糧食產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
2.抓好2019年稻谷目標(biāo)價格補貼項目。2019年，盡管自治區(qū)11月份才下發(fā)稻谷目標(biāo)價格補貼項目實施方案，時間緊，任務(wù)重。我局結(jié)合之前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整獎補工作，提前做好謀劃和摸底工作，使得該項工作快速高效地完成，一個月內(nèi)完成了本縣方案的制定、補貼申請、公示、實地核驗等工作，如期在2019年12月底前把補貼資金發(fā)放到了各申請對象手中，2019年共得到補貼資金870萬元，實際發(fā)放補貼資金869.5萬元。
通過示范區(qū)帶動作用，努力實現(xiàn)水稻綠色高產(chǎn)高效創(chuàng)建技術(shù)模式全覆蓋。
水稻產(chǎn)業(yè)種植大戶發(fā)放肥料103.8噸，價值38.925萬元；
千畝連片稻田發(fā)放肥料1141.65噸，價值433.827萬元。完成柑橘木虱統(tǒng)防統(tǒng)治6000畝次，金額30萬元。
5.認(rèn)真實施水稻重金屬檢測項目工作。2019年爭取得自治區(qū)級水稻重金屬檢測項目，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對水稻重金屬含量進行布點檢測監(jiān)控，促進水稻質(zhì)量安全。
（九）抓好產(chǎn)業(yè)富民專項工作。
全縣共有111個行政村制定了經(jīng)濟發(fā)展計劃（2017—2019年），共有55個行政村集體經(jīng)濟收入達5000元以上，共建立了111個連片面積達100畝以上的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)生產(chǎn)示范基地，建立縣級電子商務(wù)服務(wù)中心1個，建有歡村購、郵樂購和福相依等5個電商平臺，全縣11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建有電商服務(wù)站，建立村屯代購網(wǎng)點132個，搭建起覆蓋全縣的鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)物流平臺。我局作為產(chǎn)業(yè)富民牽頭單位，切實履行工作職責(zé)，較好地完成了各項考核指標(biāo)，使得專項順利有序開展。
開展農(nóng)村黨員培訓(xùn)2680人次；
開展新型職業(yè)農(nóng)民培育305人。二是積極組織人員各種科技推廣活動，如參加了運江文化藝術(shù)節(jié)、縣城文化廣場的科普活動等技術(shù)推廣活動，共發(fā)放宣傳資料3.6萬份。三是組織種植大戶“走出去”學(xué)習(xí)先進技術(shù)經(jīng)驗。如結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)工作，年內(nèi)共組織307人到桂林農(nóng)校開展實地脫產(chǎn)沙糖桔技術(shù)學(xué)習(xí)，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新型農(nóng)村提供了有力人才支撐。
按照各項工作要求，抓好成員單位各項工作，如掃黑除惡、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保、信訪維穩(wěn)、創(chuàng)雙擁模范縣、創(chuàng)文明城等工作，較好地履行了成員單位職責(zé)。
二、存在困難。
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨巨大壓力。
一方面糧食種植面積要保持穩(wěn)定，另一方面群眾要求調(diào)整種植經(jīng)濟作物愿望強烈。水果種植發(fā)展迅猛，對糧食、桑蠶種植面積沖擊較大。
（二）農(nóng)村集體經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)制度改革工作進展緩慢。
大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)對這項工作不夠重視，部分基層干部群眾對這項工作不夠理解，工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展極不平衡。
牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。
（一）2020年經(jīng)濟預(yù)期目標(biāo)。
2020年全縣農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）增加值增長4%。
支撐條件：
水果新發(fā)展種植面積5萬畝，總面積達38.7萬畝，產(chǎn)量預(yù)計51萬噸；
蔬菜產(chǎn)量18萬噸。
（二）重點工作措施。
1.調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
二是做強桑蠶產(chǎn)業(yè)。全年有桑面積穩(wěn)定在20萬畝左右，年產(chǎn)鮮繭穩(wěn)定在2.5萬噸左右；
三是壯大水果產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展沙糖桔、三紅蜜柚、葡萄等水果種植，今冬明春大力引導(dǎo)群眾退桉還果及向嶺地、坡地發(fā)展種植水果。
2.促進轉(zhuǎn)型，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
一是通過示范區(qū)的示范引領(lǐng)、輻射帶動作用，把現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)培育成為推動加快發(fā)展的新引擎。加強政策扶持，加快產(chǎn)業(yè)提升，加大投入，加快推進產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建工作。二是進一步發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)的示范帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的作用。鞏固提升糧食、桑蠶、水果等傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，推進鄉(xiāng)級及以上現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)的創(chuàng)建工作，緊緊圍繞增點擴面提質(zhì)升級、打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū)升級版的要求，持續(xù)加大示范區(qū)創(chuàng)建力度，切實完成建設(shè)任務(wù)。2020年力爭再創(chuàng)建1個區(qū)級示范區(qū)、2個縣級示范區(qū),10個鄉(xiāng)級示范園、45個村級示范點。
3.加快進度，完成糧食功能區(qū)劃定。
按要求建立集圖形數(shù)據(jù)、屬性數(shù)據(jù)、文檔數(shù)據(jù)、影像數(shù)據(jù)為一體的糧食功能區(qū)數(shù)據(jù)庫；
在11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)將統(tǒng)一樹立規(guī)范的糧食生產(chǎn)功能區(qū)標(biāo)志牌和界樁；
采取內(nèi)業(yè)審核和實地抽查相結(jié)合的方式對糧食生產(chǎn)功能區(qū)劃定成果進行初查驗收；
同時做好迎接來賓市、自治區(qū)組織的抽查驗收準(zhǔn)備工作。
4.增強基礎(chǔ)，提升扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)能力。
整合項目資金，將項目建設(shè)重點放到貧困村、貧困戶中實施；
抓好實用技術(shù)培訓(xùn)，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.深化改革，狠抓農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，應(yīng)用農(nóng)村集體“三資”清產(chǎn)核資工作成果，強化農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理，全面鋪開集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份權(quán)能改革，積極穩(wěn)妥探索農(nóng)村集體經(jīng)濟有效實現(xiàn)形式，激發(fā)農(nóng)村資源資產(chǎn)要素活力，釋放農(nóng)民增收新動能。
6.保障環(huán)境，多措并舉推行綠色生產(chǎn)方式。深入開展化肥農(nóng)藥使用量零增長行動，走“產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。全面推廣綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)，節(jié)水節(jié)地技術(shù)，促進農(nóng)業(yè)資源利用率和土地產(chǎn)出率明顯提高，農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用與無害化處理模式推廣應(yīng)用，推動種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)業(yè)機械節(jié)能減排降耗，化肥、農(nóng)藥使用量實現(xiàn)零增長。
【篇二】。
2019年，縣農(nóng)業(yè)局認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實縣委、縣政府關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的系列文件、會議精神，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略五個總目標(biāo)和“大花園”建設(shè)總定位，按照年初制定的實事計劃，以糧食生產(chǎn)安全、重點項目推進、特色產(chǎn)業(yè)振興、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、深化農(nóng)村改革、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等重點工作為抓手，深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，穩(wěn)步提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，成功創(chuàng)建24家美麗牧場，超額完成年度黃茶擴面任務(wù)，實現(xiàn)186個集體經(jīng)濟薄弱村全部“摘帽”，通過省級土地確權(quán)綜合驗收，成功被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部確定為全國第三批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣，成功爭取省級農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目縣創(chuàng)建，成功入圍部省共建鄉(xiāng)村振興示范縣省廳終評名單，成功創(chuàng)建省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系縣和現(xiàn)代生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)整建制推進縣，總體上較好地完成了年度工作，具體情況總結(jié)如下：
推廣水稻新品種10個、新技術(shù)6項，推廣面積8萬余畝；
糧食播種面積和產(chǎn)量相對平穩(wěn)，較好地完成了今年的糧食生產(chǎn)任務(wù)。
二期鳳園土地復(fù)墾已全面完工并通過市級驗收。同時，以花海建設(shè)為依托，整合花海周邊山后、浦山等村莊資源優(yōu)勢，扎實推進花海省級田園綜合體建設(shè)和花海特色小鎮(zhèn)建設(shè)。目前，花海省級田園綜合體被列入縣“百日攻堅”重點項目，白姑線綠化工程已進入收尾階段，山后、浦山兩村美麗鄉(xiāng)村提升工程已完成所有農(nóng)房外立面改造，景觀節(jié)點正常施工中，完成總進度的60%，預(yù)計可以按時完成目標(biāo)任務(wù)。
（三）突出特色，發(fā)展壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
研究制定黃茶生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程和xx黃茶扶持政策相關(guān)實施方案及補助驗收辦法；
啟動茗皇茶園綜合體建設(shè)，已完成項目設(shè)計方案、土地流轉(zhuǎn)和種植前期整理。
二是扎實推進柑桔產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效。積極落實精品桔園創(chuàng)建工作，目前已建成市級精品園創(chuàng)建1家（xx宜靚家庭農(nóng)場），縣級柑桔精品園3家（xx吉有家庭農(nóng)場、xx玲美家庭農(nóng)場、xx龔正一果蔬專業(yè)合作社），推廣柑桔新品種755.5畝，整治荒蕪桔園面積4245畝，完成率超100%，落實一個柑桔盆栽試驗主體，已育苗1萬多盆柑桔盆栽，并積極培育“金秋紅”公共品牌。
三是深入開發(fā)天然富硒產(chǎn)業(yè)。富硒產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)實施省農(nóng)業(yè)重大項目，目前13個子項目中有11個子項目已完工驗收，富硒產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出及可追溯系統(tǒng)、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)項目按計劃推進中，塔石鎮(zhèn)負(fù)責(zé)項目正在驗收、審計。此外，編制《衢州市xx縣橫山富硒產(chǎn)業(yè)特色強鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃（2019-2020年）》，以橫山鎮(zhèn)當(dāng)?shù)馗晃Y源為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，積極申報特色農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn)。
（四）綠色先行，推進農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展。
一是成功爭取列入xx省農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目縣創(chuàng)建。全面落實“三年行動計劃”，制定了《xx縣農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范項目實施方案》。已啟動4個農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)創(chuàng)建（xx縣詹家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展示范區(qū)、xx縣富硒蓮子產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)、xx縣黃茶產(chǎn)業(yè)綠色發(fā)展先行示范區(qū)、xx縣塔石鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)功能區(qū)綠色發(fā)展先行示范區(qū)），落實20家農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行示范主體培育。
加強畜禽養(yǎng)殖污染治理后續(xù)監(jiān)管，出臺《xx縣畜禽廢棄物高水平資源化利用方案》；
投資近500萬元創(chuàng)建美麗牧場24家，同時積極推進現(xiàn)代養(yǎng)殖示范園區(qū)建設(shè)，謀劃和開展生豬多層立體養(yǎng)殖試點建設(shè)，扎實推進畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
三是深入推進美麗田園行動。制定出臺美麗田園建設(shè)實施方案，對失管田園和田園垃圾進行集中整治。截至目前，全縣已完成重點失管桔園整治4160畝，棄耕農(nóng)田整治7800畝，全面實現(xiàn)失管田園基本消除和田園垃圾基本清除“兩個基本”，農(nóng)藥廢棄包裝物回收率達91.8%，秸稈等有機廢棄物綜合利用率達93.3%。美麗田園建設(shè)工作已列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核，開展定期督查達70人次。此外，重點抓好美麗田園“三個一”工程，現(xiàn)已建成2條美麗農(nóng)業(yè)經(jīng)濟帶、5個美麗新田園，培育50名美麗新農(nóng)人。
四是加強農(nóng)業(yè)面源污染防治。今年不合理施用化肥減量165噸，測土配方施肥技術(shù)實施面積52.5萬畝，推廣應(yīng)用商品有機肥2.1萬噸，推廣應(yīng)用配方肥0.718萬噸，農(nóng)藥實際減量105噸，建立氮磷生態(tài)攔截溝渠2個，全面完成上級任務(wù)指標(biāo)。此外，創(chuàng)建塔石鎮(zhèn)統(tǒng)防統(tǒng)治與綠色防控融合示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個，推廣應(yīng)用綠色防控技術(shù)14.2萬畝次，實施農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治16.35萬畝，從源頭上減少了農(nóng)業(yè)面源污染。
（五）深化改革，農(nóng)村改革初顯成效。
一是土地確權(quán)通過省級綜合驗收。嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)部和省有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范及相關(guān)要求開展工作，總體進度在全市前列。全縣開展土地確權(quán)的行政村共240個，涉及農(nóng)戶88758戶，現(xiàn)已簽訂合同87247份，簽訂率達98.3%，并已發(fā)放權(quán)證61382本，已提交21000戶數(shù)據(jù)據(jù)印制權(quán)證。今年8月7日通過省級土地確權(quán)數(shù)據(jù)庫匯交，9月5日通過省級土地確權(quán)綜合驗收。近期，全面開展檔案整理工作，截止目前，合同回收完成90%，資料檢查完成80%，完成掃描裝訂檔案5000卷。
二是全力助推集體經(jīng)濟薄弱村“摘帽”。扎實開展“千企結(jié)千村、消滅薄弱村”專項行動，實現(xiàn)集體經(jīng)濟薄弱村村企結(jié)對全覆蓋。截止目前，全縣共有86個村與省級、杭州、紹興、本地企業(yè)結(jié)對，謀劃結(jié)對幫扶項目99個，現(xiàn)已啟動項目55個。此外，整合部門項目資源，全面推進縣富民產(chǎn)業(yè)園、縣級公共屋頂“光伏強村”、村級集體公共屋頂“光伏貸”工程等重大項目，強化項目支撐，發(fā)展集體經(jīng)濟。目前，縣級公共屋頂“光伏強村”項目和縣富民產(chǎn)業(yè)園項目收入已達228萬元，村級集體公共屋頂“光伏貸”工程已完工，全縣186個省定集體經(jīng)濟薄弱村全部摘帽，經(jīng)營性收入5萬元以上的村占比達100%，村集體經(jīng)濟收入增長率達11%以上。今年還謀劃實施山海協(xié)作消薄“飛地”項目——xx經(jīng)濟開發(fā)區(qū)中小企業(yè)孵化園，項目建成后預(yù)期年租賃新增收入220萬元，部分用于幫扶薄弱村。
三是深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。今年6月，我縣被確定為全國第三批農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點縣，現(xiàn)已出臺《xx縣深化農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作實施方案》。切實加強農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)監(jiān)管，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）在原有基礎(chǔ)上開展農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核實，摸清底數(shù)，做好各村股權(quán)管理工作，組織開展農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理突出問題專項整治行動，分批次開展“三資”管理季度督查，組織實施“三年一輪審”，強化審計整改和結(jié)果公開，截止目前共完成63個村的財務(wù)審計工作。
（六）科技支撐，智慧農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
一是推進省級農(nóng)業(yè)“機器換人”試點工作。今年成功新建龍洲街道和塔石鎮(zhèn)2個農(nóng)業(yè)“機器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、5個農(nóng)業(yè)“機器換人”示范基地、2個農(nóng)業(yè)“機器換人”農(nóng)機專業(yè)示范合作社。同時，通過建設(shè)區(qū)域性農(nóng)機維修中心、糧油生產(chǎn)全程機械化示范基地、水稻“機器換人”示范基地，大力推廣農(nóng)業(yè)機械和生產(chǎn)技術(shù)。全年新增先進適用農(nóng)業(yè)機械1012臺套，水稻耕種收綜合機械化率達85.1%，農(nóng)機化新技術(shù)的推廣取得了顯著成效。
二是加強物聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)點示范建設(shè)。投資100萬，不斷建設(shè)和完善農(nóng)作物病蟲疫情遠程數(shù)字化監(jiān)測預(yù)警體系。投資120萬，成功建設(shè)蔬菜水肥一體化技術(shù)示范點（xx縣詹家鎮(zhèn)王正偉家庭農(nóng)場），目前項目已通過驗收。投資250萬，完成農(nóng)業(yè)應(yīng)急指揮平臺建設(shè)，安裝完工7個監(jiān)控場點，實現(xiàn)對果蔬、茶葉等重要基地的遠程監(jiān)控，并和省廳聯(lián)網(wǎng)。
三是全面推動“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”。積極培育以xx飛雞為代表的農(nóng)業(yè)平臺型創(chuàng)新型企業(yè)5家（xx德輝食品有限公司、xx龍和水產(chǎn)養(yǎng)殖開發(fā)有限公司、xx江宜果業(yè)有限公司、xx浙香食品有限公司、xx宗泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司）。充分做好“互聯(lián)網(wǎng)+”文章，助力xx宗泰農(nóng)產(chǎn)品有限公司建立“xx飛雞”網(wǎng)絡(luò)共享銷售平臺，打造“互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)+農(nóng)戶”模式。
（七）嚴(yán)格執(zhí)法，打造安全放心農(nóng)業(yè)。
縣級定量抽檢463批次，合格率99.57％；
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和農(nóng)業(yè)主體快速檢測合格率96.05％。此外，全縣740家符合條件的規(guī)模生產(chǎn)主體，已全部納入xx省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯平臺農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體信息庫，今年6月，我縣成功被省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳列入第五批省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系縣名單。
加強植物檢疫，柑桔黃龍病等重大植物疫情；
推進平安農(nóng)機建設(shè)，建立健全規(guī)范的農(nóng)機安全生產(chǎn)秩序，截至目前未發(fā)生農(nóng)機安全事故。
二、存在困難和問題。
（一）農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍需加強。雖然近年來我縣不斷加強農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，基礎(chǔ)設(shè)施得到不斷完善，但總體水平仍然較為薄弱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入大、周期長、維護費用高，往往面臨資金不足等困難，仍需加大資金資源整合力度，進一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力提升，為糧食生產(chǎn)安全和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。
（二）土地確權(quán)登記頒證工作時間緊。因合同未全面簽訂回收到位，糾錯任務(wù)量大，檔案材料收集不到位等原因，土地確權(quán)登記頒證后期工作壓力任然較大。
（三）農(nóng)業(yè)機械化水平仍需提高。我縣糧油各生產(chǎn)環(huán)節(jié)機械化程度差距大，機耕率與機收率已達97%以上，機烘率75%左右，但水稻機插率僅30%，秸桿機械化收集利用尚屬空白。此外，果蔬種植收獲環(huán)節(jié)的機械得不到有效推廣。
（四）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度依然不夠。涉農(nóng)企業(yè)及新型經(jīng)營主體整體規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)鏈條短、比較收益低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度不夠，休閑農(nóng)業(yè)等新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)還處在較低層次，缺少有力的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動。
（五）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患依然存在。一方面農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)從業(yè)人員整體素質(zhì)不高，化肥、農(nóng)藥、畜禽養(yǎng)殖等造成的產(chǎn)地環(huán)境污染問題未根本解決，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管機構(gòu)運行不暢，對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管力量不足。
【篇三】。
今年以來，市農(nóng)業(yè)局緊緊圍繞市委、市政府“13451”工作思路、“四個城市”建設(shè)目標(biāo)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，加快培育農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能，聚力打造鄉(xiāng)村振興“青州樣板”，全力推進各項工作落實，全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好態(tài)勢。
（一）鄉(xiāng)村振興開創(chuàng)新局面。
1.堅持統(tǒng)籌規(guī)劃。聘請專業(yè)團隊對我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行規(guī)劃設(shè)計，形成《青州市鄉(xiāng)村振興規(guī)劃（草稿）》。對篩選出的267個鄉(xiāng)村振興專業(yè)村產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行調(diào)查統(tǒng)計，完成專業(yè)村經(jīng)濟收入、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)收入數(shù)據(jù)采集工作，掌握了我市鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)情況。
2.堅持人才引領(lǐng)。把人力資本開發(fā)放到首要位置，加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍培育和省、市各項專業(yè)人才申報，完成綠色證書培訓(xùn)3000人、省級新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn)1200人、青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人，2人入選全省最美農(nóng)技員，5人入選第二批濰坊鄉(xiāng)村之星，3人通過濰坊鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才初審。加大高層次人才引進力度，引入高端育種人才3名，指導(dǎo)企業(yè)與2名院士簽訂協(xié)議，籌備成立院士工作站。做好鄉(xiāng)土人才評選工作，4人進入青州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才公示名單。
3.堅持工商資本帶動。依據(jù)《青州市支持工商資本下鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)村振興的意見》，規(guī)范工商資本下鄉(xiāng)秩序，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐。我市由工商資本領(lǐng)建的3家田園綜合體全部入選濰坊田園綜合體專項扶持項目庫，其中九龍峪田園綜合體入選濰坊前三強，胡林谷田園綜合體入選濰坊前二十強，花卉田園綜合體列為后備項目。對各鎮(zhèn)、街提報的44個農(nóng)業(yè)項目，安排專人逐一實地調(diào)研，每個鎮(zhèn)街確定一到兩處，給予重點支持。推進花千谷田園綜合體及東部生態(tài)綜合體、青州市北部（高柳）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范推廣園等16個市鄉(xiāng)村振興重點項目建設(shè)，加快打造一批布局合理、要素集聚、效益顯著的示范典型。編制了我市農(nóng)業(yè)招商項目庫，制作了青州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)宣傳片、ppt等宣傳資料，篩選出農(nóng)業(yè)招商項目60個，送各招商小分隊，積極對接各外地青州商會、有關(guān)部門，吸引優(yōu)質(zhì)工商資本投資青州農(nóng)業(yè)。
（二）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)新突破。
1.完善項目支撐路徑。新爭取并實施糧食高產(chǎn)示范方創(chuàng)建、耕地質(zhì)量提升（耕地地力保護）和化肥減量增效、基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)、省級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建、高效特色農(nóng)業(yè)發(fā)展平臺建設(shè)等國家、省、市項目13個，項目無償資金7643.64萬元，通過項目建設(shè)帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。其中新爭取的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建項目，獲批省級財政資金5000萬元，刷新我市農(nóng)業(yè)類單個項目財政資金記錄。產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃占地面積98平方公里，計劃2年投資1.1億元，以山楂、桃等果品為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出抓好萬畝山楂、桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，重點建設(shè)21個子項目。目前已編制完成產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建規(guī)劃、建設(shè)實施方案、資金使用方案，預(yù)計到2020年建成達效。新建成綠然農(nóng)業(yè)、豐本農(nóng)業(yè)2處千畝省級高標(biāo)準(zhǔn)桃現(xiàn)代集約栽培示范園，完成青州金色田園、魯威有機果蔬2處省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)。完善蔚然農(nóng)業(yè)、晨曦藍莓等生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)4處，美麗休閑鄉(xiāng)村和齊魯美麗田園各1處。初步建成200畝尊悅銀瓜示范園。
聯(lián)合濰坊市農(nóng)科院實施xx省農(nóng)業(yè)重大應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新項目《青州蜜桃提質(zhì)增效關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用》，選育青州蜜桃新品系“青豐蜜（暫定名）”通過現(xiàn)場測產(chǎn)和專家品評。推動青州蜜桃、青州柿餅入選《齊魯御貢》名錄,協(xié)助央視農(nóng)業(yè)頻道生態(tài)中國欄目，對我市敞口山楂種植業(yè)和加工業(yè)進行大力宣傳。今年以來，青州銀瓜獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，“九州農(nóng)莊”牌蔬菜、“王墳鎮(zhèn)清風(fēng)峪”牌果品等6個企業(yè)品牌獲首批濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌。在2019年中國果品區(qū)域公用品牌價值評估中，青州蜜桃品牌價值為10.8億元、青州山楂為1.94億元、青州柿干為0.79億元。新認(rèn)證“三品一標(biāo)”41個，全市有效期內(nèi)認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品品牌達到213個，“三品”基地認(rèn)證面積累計6.2萬畝。
3.創(chuàng)新種業(yè)發(fā)展機制。強化企業(yè)主體地位，提升自主創(chuàng)新能力、科技支撐能力和成果轉(zhuǎn)化能力。依托企業(yè)引進高端育種人才，建立商業(yè)化育種新機制，進一步完善分子標(biāo)記輔助育種體系、高標(biāo)準(zhǔn)種子質(zhì)量檢測體系。新建青州天成農(nóng)業(yè)種子研發(fā)中心項目，與中國工程院院士xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院鄒學(xué)校院長簽約成立院士工作站。新建2000平方米高標(biāo)準(zhǔn)種子倉庫、1000平米種子加工車間、8000平方米高標(biāo)準(zhǔn)育種溫室大棚、育種棚，引進科研育種儀器設(shè)備5臺。
建立番茄綠色防控技術(shù)中心示范區(qū)400畝，推廣面積1萬畝；
小麥統(tǒng)防面積達到10萬畝。實施耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效行動，建設(shè)糧食萬畝示范區(qū)1處，露天胡蘿卜萬畝示范區(qū)1處，推廣緩控釋肥面積2萬畝，推廣水肥一體化面積1.6萬畝。
（三）災(zāi)后重建取得新進展。
加快做好災(zāi)后蔬菜大棚重建，重新定植4.28萬個，整修加固2.67萬個，開工重建4421個。
2.抓好高標(biāo)準(zhǔn)示范園區(qū)建設(shè)。在譚坊、高柳、何官、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、彌河、黃樓等鎮(zhèn)街，重新規(guī)劃災(zāi)后高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，按照“工作項目化、項目目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任具體化”的要求，各分管領(lǐng)導(dǎo)分線負(fù)責(zé)、班子成員會調(diào)度推進，在充分調(diào)研、征求意見的基礎(chǔ)上，初步完成6個鎮(zhèn)街高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園規(guī)劃工作。
牢牢把握鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略內(nèi)涵，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)設(shè)施裝備農(nóng)業(yè)，用產(chǎn)業(yè)化、園區(qū)化、智慧化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè)，加快建設(shè)以優(yōu)勢農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為支撐，公共配套設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施完善的示范園區(qū)。2020年，抓好6處高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)，爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處，省級農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”示范主體1處，新增2家省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。爭創(chuàng)省級以上農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，省級企業(yè)產(chǎn)品品牌1個，濰坊市級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，濰坊市級企業(yè)產(chǎn)品品牌5個，新增“三品一標(biāo)”數(shù)量10個以上。
（二）工作重點和舉措。
1.圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。根據(jù)我市山區(qū)、丘陵、平原不同的地域特點，構(gòu)建優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和專業(yè)化生產(chǎn)格局，推動農(nóng)業(yè)由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向。落實“藏糧于地”、“藏糧于技”戰(zhàn)略，實現(xiàn)對糧食生產(chǎn)地塊精細(xì)化管理，保障糧食生產(chǎn)能力。做強特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)建特色鮮明、優(yōu)勢集聚、市場競爭力強的特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)，引導(dǎo)各類市場主體在區(qū)內(nèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地、加工基地、倉儲物流基地，形成特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。突出抓好高柳茄子、東夏大姜、何官胡蘿卜、譚坊西瓜等瓜菜產(chǎn)業(yè)，加快老舊棚、拱棚改造進度，提高設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模檔次。結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)建設(shè)，加快打造王墳山楂、邵莊冬雪蜜桃、王府青州蜜桃、彌河鎮(zhèn)黃桃、大櫻桃等規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，構(gòu)建一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品發(fā)展格局。
2.圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，推進園區(qū)建設(shè)。
（1）依托桃、山楂主導(dǎo)等產(chǎn)業(yè)，加快省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。
提升青州桃、銀瓜產(chǎn)業(yè)。推廣“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式，在2年建設(shè)周期內(nèi)，投資3600萬元，建設(shè)凱欣果蔬精深加工研發(fā)中心、果蔬供應(yīng)鏈物流中心、“互聯(lián)網(wǎng)+果蔬”電子商務(wù)平臺，建設(shè)2000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化核心示范基地，帶動輻射8000畝桃標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)。在彌河鎮(zhèn)建設(shè)300畝高標(biāo)準(zhǔn)銀瓜示范基地，引進新型鋼架結(jié)構(gòu)日光溫室，對銀瓜品種進行提純復(fù)壯，推廣使用新技術(shù)，提升銀瓜品質(zhì)。加強彌河沿岸青州銀瓜生態(tài)保護區(qū)建設(shè)，推進“青州銀瓜”標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，帶動周邊銀瓜實行標(biāo)準(zhǔn)化種植。
做優(yōu)做強山楂產(chǎn)業(yè)。一是加強山楂標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。建設(shè)1000畝高標(biāo)準(zhǔn)山楂基地，輻射帶動1.9萬畝山楂標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)區(qū)，推廣水肥一體化技術(shù)，全面推進標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化種植。二是在王墳鎮(zhèn)采用ppp模式建設(shè)以農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心為主體的山楂產(chǎn)業(yè)工業(yè)園，爭取100家企業(yè)、合作社入駐，以青州市金潮來食品有限公司為龍頭，帶動山楂加工企業(yè)上檔升級，引導(dǎo)果品生產(chǎn)、加工、流通走向集中化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。
（2）將鄉(xiāng)村振興與災(zāi)后重建相結(jié)合，啟動6個高標(biāo)準(zhǔn)示范園建設(shè)。
在譚坊鎮(zhèn)投資2000萬元，建設(shè)150畝現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，主要承擔(dān)種苗培育與銷售、新品種引進與實驗種植等職能。以上園區(qū)內(nèi)均實現(xiàn)溝、路、渠、灌、排一體，棚體采用鋼架結(jié)構(gòu)，集新設(shè)備、新技術(shù)、新品種于一體，推廣智能化管理，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引領(lǐng)帶動周邊設(shè)施農(nóng)業(yè)更新?lián)Q代。
3.圍繞發(fā)展提速增效，拓寬產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。
（1）加強農(nóng)業(yè)品牌培育。推進區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品公共品牌建設(shè)，擦亮老品牌，塑強新品牌，引入現(xiàn)代要素改造提升傳統(tǒng)名優(yōu)品牌，創(chuàng)建一批省內(nèi)外知名的農(nóng)業(yè)品牌，打造“花都桃鄉(xiāng)”。
強化品牌農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。以“三品一標(biāo)”、區(qū)域公用品牌和知名企業(yè)產(chǎn)品品牌為重點和突破口，修改、完善、提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程等地方標(biāo)準(zhǔn)。年內(nèi)完成青州銀瓜團體標(biāo)準(zhǔn)制定。建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。推動企業(yè)創(chuàng)新技術(shù)、改良生產(chǎn)工藝、優(yōu)化包裝設(shè)計，提高產(chǎn)品檔次，塑造品牌核心價值，打造地域特色突出、產(chǎn)品特性鮮明的品牌農(nóng)產(chǎn)品基地。
打造青州農(nóng)產(chǎn)品整體區(qū)域公用品牌。培育“青州·花果田園”公用品牌，以“青州銀瓜”“青州蜜桃”等特色農(nóng)產(chǎn)品為主，整體規(guī)劃品牌名稱、logo設(shè)計、發(fā)展定位，積極申報濰坊市級、省級、國家級農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，構(gòu)建以農(nóng)產(chǎn)品整體品牌為引領(lǐng)，區(qū)域公用品牌和企業(yè)產(chǎn)品品牌為主體的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系。培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個，特色農(nóng)產(chǎn)品品牌、企業(yè)產(chǎn)品品牌3-5個。
加大品牌農(nóng)產(chǎn)品宣傳和營銷力度。鼓勵農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體在大中城市建立專賣店、直營店、專柜，大力發(fā)展電子商務(wù)、直銷配送、農(nóng)超對接等營銷模式，實現(xiàn)線上線下結(jié)合，生產(chǎn)、經(jīng)營、消費無縫鏈接。利用各類農(nóng)產(chǎn)品展會、產(chǎn)品推介會、節(jié)慶活動等平臺，重點推介獲得“三品一標(biāo)”認(rèn)證產(chǎn)品的市級以上龍頭企業(yè)、市級農(nóng)民合作社示范社及全國及省級“一村一品”示范村鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品品牌。篩選1—2家品牌專賣店、直營店和大型連鎖超市專柜，試點統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一形象、統(tǒng)一推介的“三統(tǒng)一”模式。
（2）加快“新六產(chǎn)”融合發(fā)展。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，以農(nóng)民增收為目標(biāo)，加快打造“新六產(chǎn)”融合發(fā)展平臺。延伸產(chǎn)業(yè)鏈實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)1+2+3，提升價值鏈實現(xiàn)效益1×2×3，拓展農(nóng)業(yè)多種功能、發(fā)展農(nóng)業(yè)多種業(yè)態(tài)，促進全環(huán)節(jié)升級、全鏈條升值。
培育壯大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體。圍繞農(nóng)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，支持規(guī)模較大、帶動能力強的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)向前延伸發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地，向后延伸大力發(fā)展精深加工、休閑觀光、物流銷售等二三產(chǎn)業(yè)，形成三次產(chǎn)業(yè)互促并進、互利共贏的發(fā)展格局。打造一批以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)、以合作社為紐帶、以家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體，對接引進和壯大一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、發(fā)展前景足、引領(lǐng)動力強的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系，實現(xiàn)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，提升鄉(xiāng)土經(jīng)濟、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)內(nèi)生活力和競爭力。
延伸優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈。實施農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提升行動，支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品清理、保鮮、包裝等初加工處理，支持有實力的企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工。推動初加工、精深加工、綜合利用加工和主導(dǎo)特色農(nóng)產(chǎn)品加工協(xié)調(diào)發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品多層次、多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化增值。
發(fā)掘新功能培育新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)。深入發(fā)掘農(nóng)業(yè)農(nóng)村的生態(tài)涵養(yǎng)、休閑觀光、農(nóng)耕文化體驗等多種功能和多重價值，推進生態(tài)循環(huán)休閑農(nóng)業(yè)和田園綜合體建設(shè)。爭取創(chuàng)建省級生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、休閑農(nóng)業(yè)精品園區(qū)各1處。
4.圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，鞏固基礎(chǔ)保障。
（1）強化人才支撐。以新型職業(yè)農(nóng)民培育為引領(lǐng)，打造愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍。創(chuàng)新培訓(xùn)組織形式，探索田間課堂、網(wǎng)絡(luò)教室等培訓(xùn)方式，支持農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn)課目，發(fā)掘培育一批“土專家”、“田秀才”。加強農(nóng)技推廣人才隊伍建設(shè)，全面實施基層農(nóng)技推廣體系改革，深入推進科技入戶，大力培育農(nóng)業(yè)科技、科普人才。年內(nèi)完成培訓(xùn)綠色證書3000人、xx省新型職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)250人、新型職業(yè)農(nóng)民培育500人、全省青年農(nóng)場主培訓(xùn)50人。加快高精尖缺人才引進，爭取引進省級以上產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1名。申報齊魯鄉(xiāng)村之星1名、農(nóng)業(yè)類鳶都產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才1-2名，入選濰坊鄉(xiāng)村之星5名、青州市產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才4名。
提純復(fù)壯青州蜜桃、銀瓜等傳統(tǒng)特色當(dāng)家品種，提升良種繁育能力。
（3）強化生態(tài)支撐。堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng)，強化綠色生態(tài)導(dǎo)向，推廣應(yīng)用綠色高效生產(chǎn)方式，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實現(xiàn)投入品減量化、產(chǎn)業(yè)模式生態(tài)化，提升農(nóng)業(yè)質(zhì)量效益和競爭力，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變。
推廣果沼畜、菜沼畜等生產(chǎn)模式。加快建設(shè)一批種植標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)，實現(xiàn)全市規(guī)?；?、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化基地面積逐年穩(wěn)步增長。
完善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系。完成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺建設(shè)，將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯與農(nóng)業(yè)項目申請、農(nóng)產(chǎn)品品牌推薦、“三品一標(biāo)”認(rèn)證等掛鉤，率先將“三品一標(biāo)”企業(yè)和龍頭企業(yè)以及各類示范基地納入農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)生產(chǎn)記錄可存儲、產(chǎn)品流向可追蹤。著力提高基層監(jiān)管能力，建立農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)信用信息系統(tǒng)，對失信市場主體開展聯(lián)合懲戒。
規(guī)范農(nóng)業(yè)投入品管理。持續(xù)推進“2020農(nóng)藥使用零增長行動”，加快推進化肥施用減量增效。主要農(nóng)作物病蟲害綠色防控覆蓋率達30%以上，專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達到40%以上，測土配方全市覆蓋路達到98%以上，化肥使用量減少1%以上。嚴(yán)格投入品質(zhì)量安全管理，爭取新組建農(nóng)藥監(jiān)管機構(gòu)，充實監(jiān)管人員，落實監(jiān)管經(jīng)費，確保有責(zé)、有崗、有人、有手段，落實農(nóng)藥經(jīng)營許可制度，履行農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管職責(zé)。
（4）強化資本保障。滿足工商資本進軍現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)民資金投入乏力的雙向需求，鼓勵引導(dǎo)各類工商資本投資農(nóng)業(yè)，與農(nóng)民結(jié)成利益綜合體，實現(xiàn)資金、技術(shù)、管理、人才等各方資源要素的優(yōu)化整合，為鄉(xiāng)村振興提供有力支撐，建設(shè)多業(yè)態(tài)打造、多主體參與、多機制聯(lián)結(jié)、多要素發(fā)力、多模式推進的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展體系，鼓勵利用外資開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)融合、生態(tài)修復(fù)等建設(shè)。
【篇四】。
2019年，我局在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極按照中央一號文件的精神要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹十九大精神，全力推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，在“重點工作狠抓落實，常規(guī)工作按質(zhì)完成，新增工作穩(wěn)當(dāng)推進”的思想指導(dǎo)下，全局上下團結(jié)一致,扎實工作,各項工作取得了良好的成效。現(xiàn)將本系統(tǒng)的年度工作總結(jié)以及下一年工作計劃匯報如下：
（一）黨建工作方面。一是堅決落實黨的政治建設(shè)。積極開展牢固樹立和自覺踐行“四個意識”教育，加強黨性錘煉。6月29日和7月27日分別組織農(nóng)業(yè)局機關(guān)支部黨員參觀粵桂湘邊縱隊紀(jì)念館和縣開設(shè)的“初心堂”，開展弘揚“紅船精神”主題黨日活動，不斷增強黨組織和廣大黨員自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力水平。二是扎堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。加大培育和踐行社會主義核心價值觀工作力度，深入推進理論武裝工作。三是全面加強機關(guān)基層黨組織建設(shè)。切實建強機關(guān)基層黨組織，從嚴(yán)落實機關(guān)黨的組織生活制度。四是加持之以恒正風(fēng)反腐。鞏固機關(guān)作風(fēng)建設(shè)成果，加強紀(jì)律教育和機關(guān)黨內(nèi)監(jiān)督。
（二）種植業(yè)工作方面。我縣種植業(yè)以增加農(nóng)民收入為目標(biāo)，以強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點，精心組織，創(chuàng)新開發(fā)，加大工作力度，備耕起步早、工作措施扎實，田間管理措施到位，種植業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢,整體實現(xiàn)提質(zhì)增量。
蔬菜0.1萬畝；
2019年度農(nóng)業(yè)支持保護補貼面積經(jīng)核定為172194.425畝，補貼標(biāo)準(zhǔn)為87.8元/畝，等待上級部門制定方案和撥付資金中。五是認(rèn)真做好糧食功能區(qū)劃定工作。由我局牽頭，迅速制定了糧食功能區(qū)劃定方案，并征求各部門的意見，并通過邀標(biāo)方式，確定支撐服務(wù)單位，目前已完成外業(yè)核查劃定工作，已進入公示階段，確保年內(nèi)完成此項工作。六是做好農(nóng)藥經(jīng)營管理許可證辦理工作。截止目前，全縣共培訓(xùn)了140多名農(nóng)藥經(jīng)營者。并在省、市領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，到目前止，有200多家農(nóng)藥經(jīng)營店申請農(nóng)藥經(jīng)營許可證，經(jīng)現(xiàn)場核查，對符合條件的有101家農(nóng)藥經(jīng)營門店發(fā)放了農(nóng)藥經(jīng)營許可證。七是抓好“大棚房”清查整治工作。我局積極與國土部門聯(lián)合，迅速制定“大棚房”清查方案，積極與國土部門深入各鎮(zhèn)村對我縣各類“大棚房”進行清查。同時，建立臺賬，做到逢棚必查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改。年內(nèi)必須對我縣所有大棚房、設(shè)施農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)進行徹底清查、整治。
三是2020年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目目前正在進行前期測繪和規(guī)劃設(shè)計工作。
（四）農(nóng)業(yè)執(zhí)法工作方面。一是開展農(nóng)資專項打假執(zhí)法行動。為切實做好我縣農(nóng)資打假和監(jiān)管工作，保障我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，結(jié)合2017年我局查處的假冒偽劣農(nóng)資統(tǒng)計情況，我局積極開展農(nóng)資專項執(zhí)法行動。如“乙草胺專項整治行動”“早晚造種子專項執(zhí)法行動”“綠劍護農(nóng)農(nóng)資打假秋冬季專項行動”“鼠藥專項整治行動”等，并適時聯(lián)合食藥監(jiān)、公安、畜牧、農(nóng)機、漁政等部門開展聯(lián)合執(zhí)法行動。至目前為止，我局共出動執(zhí)法人員2615人次，檢查企業(yè)（種養(yǎng)殖戶）642家次，查處農(nóng)資違法案件7宗，貨值1.6萬元，給予罰沒款30210元，全部完成辦結(jié)。二是開展“2019年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。按照市農(nóng)業(yè)局及縣打假辦的要求和部署，我局于6月至7月開展“2019年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣傳周”活動。分別在石澗、五和等鎮(zhèn)連續(xù)開展了放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周活動，在宣傳周期間，利用趕大集和到人員集中地農(nóng)貿(mào)市場或廣場進行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《農(nóng)藥管理條例》、《肥料登記管理辦法》等農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)宣傳，發(fā)放宣傳材料2000余份。累計接待咨詢200多人次。三是開展“雙隨機一公開”監(jiān)管工作。根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排，我局結(jié)合實際，以深化簡政放權(quán)、提高工作效率、提升服務(wù)水平為重點，全面推行“雙隨機、一公開”工作機制，我局針對農(nóng)資經(jīng)營及種養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展多次隨機抽查工作，同時將隨機抽查與社會和群眾反映的問題相結(jié)合，至目前為止，我局已完成“雙隨機一公開”監(jiān)管工作全年任務(wù)。
（五）科教工作方面。一是加強基層體系建設(shè)項目的實施。結(jié)合我縣的農(nóng)業(yè)重點工作開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員·科技示范的培訓(xùn)班，分別在南街鎮(zhèn)、江屯鎮(zhèn)、潭布鎮(zhèn)舉辦三期的培訓(xùn)班，培訓(xùn)課程是三華李的種植及病蟲害防治技術(shù)，龍須菜種植及病蟲害防治技術(shù)、番薯種植及深加工技術(shù)，共培訓(xùn)500多人次，同時組織好全縣示范基地的培育工作。二是抓好農(nóng)業(yè)面污染源和環(huán)保工作。為進一步加強農(nóng)業(yè)面污染源的治理工作，結(jié)合實際在全縣范圍內(nèi)開展秸稈焚燒的整治和防控，出動巡查人員80多人次，使我縣的露天焚燒秸稈得到有效的控制。三是積極協(xié)助企業(yè)抓好品牌建設(shè)。加強與上級部門的溝通和協(xié)調(diào)聯(lián)系企業(yè)，做好農(nóng)業(yè)品牌的培育工作。至今年止我縣有寧亞達有限公司、xx縣惠俊食品有限公司、xx縣萬眾竹木制品有限公司申報廣東省名牌（農(nóng)業(yè)類）成功。我縣獲得名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品9個。省級“菜籃子”基地3個，市級“菜籃子”基地10個。四是培育全縣新型職業(yè)農(nóng)民。為加快新型職業(yè)農(nóng)民隊伍建設(shè)，扎實推進全縣新型職業(yè)農(nóng)民培育項目的實施。今年三月份在全縣招收學(xué)員138人，并做好了信息的收集和培訓(xùn)計劃，為下一步的培訓(xùn)打下了扎實的基礎(chǔ)。
（六）農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系工作。一是健全和完善農(nóng)村集體“三資”交易服務(wù)平臺的管理工作。全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立了農(nóng)村集體“三資”交易平臺中心，目前農(nóng)村集體“三資”管理平臺網(wǎng)絡(luò)運行正常。做好xx縣智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視農(nóng)村集體“三資”公開平臺建設(shè)，以古水鎮(zhèn)為試點，12月底前全縣各鎮(zhèn)全面完成“三資”數(shù)據(jù)在智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)電視平臺公開工作。二是極貫徹落實2019年度村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目和2020年度一事一議計劃申報工作。2019年全縣項目137個，項目總投資2152.5萬元，農(nóng)民籌資籌勞總額1435萬元，其中申請中央財政獎補資金254萬元、省財政獎補資金320萬元，市財政獎補71.75萬元，縣財政獎補71.75萬元。三是繼續(xù)著力捉主體培育，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平提高。至目前為止全縣省、市、縣各級各類重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)25家（其中省級5家、市級6家、縣級14家）。今年積極動員肇慶大北農(nóng)農(nóng)牧食品有限公司申報市級重點農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。農(nóng)民專業(yè)合作社513家（其中省級示范社18家，市級示范社11家，縣級示范社8家），今年新增培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社26家。家庭農(nóng)場95家（其中市級示范性家庭農(nóng)場8家）今年新增加了家庭農(nóng)場16家。同時積極推進鄉(xiāng)村振興發(fā)展戰(zhàn)略，扶持經(jīng)營規(guī)模較大、有較強的服務(wù)功能的合作社發(fā)展，xx縣合眾農(nóng)業(yè)專業(yè)合作聯(lián)合社和xx縣廣牧興養(yǎng)雞專業(yè)合作社根據(jù)省、市相關(guān)申報文件要求，分別申報了2017、2019年中央農(nóng)業(yè)發(fā)展項目資金（合作社）共60萬元。
已實測承包地面積24.123萬畝，實測率100.41%；
已順利向省農(nóng)業(yè)廳完成數(shù)據(jù)匯交，已完成信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)安裝和調(diào)試；
整理歸檔確權(quán)成果資料9萬多份；
集體土地總面積312.58萬畝，其中：農(nóng)用地面積289.13萬畝，耕地面積23.81萬畝，園地0.72萬畝，林地面積106.92萬畝，草地面積0.13萬畝。六是穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作。根據(jù)市農(nóng)業(yè)局的工作部署，經(jīng)市人民政府同意，確定我縣螺崗鎮(zhèn)為農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革市級試點單位。試點單位應(yīng)開展產(chǎn)權(quán)制度改革工作共有6個經(jīng)聯(lián)社和138個經(jīng)濟社。到目前止，6個經(jīng)聯(lián)社和138個經(jīng)濟社分別成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，清產(chǎn)核資工作，完成制度改革集體經(jīng)濟組織32個，占比23.12%，確認(rèn)成員身份數(shù)2762人?？h政府安排產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作經(jīng)費20萬元。
（七）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作方面。一是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系建設(shè)。縣檢測站按計劃進行抽檢，目前已抽檢樣品2000個，合格率達100%，確保了日常和重大節(jié)日特別是中秋、國慶期間的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，全縣沒有發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。二是加強蔬菜水果生產(chǎn)基地監(jiān)管。為加強我縣規(guī)模種植基地（場）及質(zhì)量安全隱患較大的品種的監(jiān)督管理，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件，我局重點對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、種植大戶以及縣城周邊蔬菜種植戶等生產(chǎn)基地進行巡查和監(jiān)管，嚴(yán)禁在蔬菜、水果、茶葉、中藥材上使用高毒農(nóng)藥和禁限農(nóng)藥，嚴(yán)格執(zhí)行安全間隔期制度，派發(fā)相關(guān)法律條文、《高毒禁限農(nóng)藥名單》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全告知書》等宣傳資料共6000多份，重新與種植戶簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書，大大提高了群眾的安全意識和法律法規(guī)水平。三是配合國家、省、市完成了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢工作。截止目前，我縣配合國家、省、市農(nóng)業(yè)部門進行例行監(jiān)測和風(fēng)險抽查，共抽檢蔬菜樣品160多個，合格率達100%，完成上級下達監(jiān)測任務(wù)。四是大力培育各類農(nóng)業(yè)品牌，積極開展“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證工作。為提升我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，加大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證力度，今年我縣把江屯鎮(zhèn)的油茶和百香果例如綠色食品培育對象，把潭布鎮(zhèn)三個番薯產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作社蕃薯干列入綠色食品認(rèn)證對象，共5個合作社相關(guān)工作已有序展開，資料已上報省市農(nóng)業(yè)局。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇九
二00*五年度，**營業(yè)所在支行黨委的關(guān)心和支持下，克服重重困難，緊緊圍繞以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向、以效益為目標(biāo)，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為手段，大力發(fā)展各項業(yè)務(wù)，基本完成縣支行下達的年度計劃任務(wù)，全所員工上下一條心，盡心盡責(zé)，工作上取得了可喜的成績?，F(xiàn)就將xx年度的工作做一個簡要回顧：
今年存款實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，存款余額達萬，凈增萬，完成全年計劃任務(wù)的%，提前300天完成全年任務(wù)，同比多增萬元，其中儲蓄存款完成全年計劃的，凈增萬，新增儲蓄賬戶戶，發(fā)卡近張，完成全年計劃任務(wù)的%，收息完成，不良貸款下降完成，中間業(yè)務(wù)完成任務(wù)的，各項任務(wù)都比去年同期有較大的提高。
1.狠抓員工思想建設(shè)，提高思想凝聚力和戰(zhàn)斗力。
楓江營業(yè)所歷年來員工思想渙散，為爭取全年工作的主動，新的所領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)我所黨員較多的特點，召開多次黨員大會，進行了一對一的談心，所領(lǐng)導(dǎo)積極起帶頭作用，及時解決一些員工的實際困難，改變了員工思想情緒波動較大的問題，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)部管理等規(guī)章制度及行規(guī)自律，從思想上端正了工作態(tài)度。
2.牢固樹立“存款立行的觀念”，努力擴大資金來源，提高存款市場占有份額。
為保證完成全年存款任務(wù)，我所全體員工在黃群雄主任的帶領(lǐng)下，加大公關(guān)力度，拓寬了籌資渠道。在臨近春節(jié)期間的有利時機，大力開展公關(guān)活動，買年卡、發(fā)春聯(lián)，走街竄巷、走村竄戶,努力擴大對外宣傳，農(nóng)行的社會形象不斷得到提高，發(fā)揮農(nóng)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,利用自身的熱情服務(wù),今年全年我所存款目標(biāo)任務(wù)完成比較好，并被市行評為“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽單位”。
3、強化信貸管理,大力盤活資金.
萬元，收回利息3萬元。
4.抓黨風(fēng)廉正建設(shè)，保證各項工作健康發(fā)展。
年初，我所領(lǐng)導(dǎo)班子召開了幾次黨員座談會，樹立正確的人生觀、價值觀，改選了新的支部領(lǐng)導(dǎo)班子，積極開展了各項活動，積極培養(yǎng)入黨積極分子，明確了黨風(fēng)廉正建設(shè)的重要性，全體黨員模范帶頭，為圓滿完成上級的各項任務(wù)盡心盡責(zé)。為了提高我所的內(nèi)控和防范能力，確保安全營運，我所及時針對內(nèi)控管理薄弱這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持預(yù)防為主，以人為本，齊抓共管，成立了內(nèi)保小組、聯(lián)防小組等，并建立健全了內(nèi)部的各項工作制度，使得人人有責(zé)，確保了內(nèi)控建設(shè)不流于形式，杜絕了違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，受到上級領(lǐng)導(dǎo)、社會公眾的好評。
1、狠抓思想觀念的改變是搞好工作的前提。
2、改革內(nèi)部經(jīng)營機制是搞好各項工作的動力。
3、從嚴(yán)治所是搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作的關(guān)鍵。
4、強化內(nèi)部團結(jié)是搞好工作的保證。
回顧今年的工作成績的取得只能代表過去，新的征途又將開始。過去的一年，我所各項工作任務(wù)完成的還不盡人意，還存在著一些問題：一是不良貸款清收任務(wù)困難較大，特別是尚賢劃轉(zhuǎn)過的80%的貸款戶都在外面打工，回來的機會比較小，至今難以會面，給清收帶來了很大的困難，從而影響到收息的完成。二是員工的思想觀念還沒有完全轉(zhuǎn)變過來，員工思想波動較大,競爭手段落后,敬業(yè)精神有待提高。
xx年全所經(jīng)營工作的總體要求是：堅持以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心,以提高經(jīng)濟效益為目標(biāo)，繼續(xù)突出存款、盤活、收息等工作重點，抓好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水平，做大做強負(fù)債業(yè)務(wù)，，利用務(wù)工人員春節(jié)返鄉(xiāng)之際，大力盤活信貸資金，把業(yè)務(wù)建立在良性軌道之上，同時下力氣搞好“三抓”既抓機制、抓“三鐵”、抓黨建。抓機制，就是要加大改革力度不斷完善經(jīng)營機制，進一步激發(fā)營業(yè)所的經(jīng)營活力;抓“三鐵“，就是要以更大的決心從嚴(yán)治所，通過強化內(nèi)部管理，完善各種監(jiān)督機制恢復(fù)“三鐵”信譽;抓黨建，加強黨組織建設(shè)和黨員隊伍的整頓、教育、提高，帶動各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十
20xx年，在鎮(zhèn)黨委、政府重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作在20xx年取得成績的基礎(chǔ)上，又有了跨越性發(fā)展，農(nóng)業(yè)機械化水平躍上新臺階，高效農(nóng)業(yè)亮點頻現(xiàn)、精彩紛呈，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積位居全區(qū)之首，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入前所未有，農(nóng)業(yè)后勁明顯增強，農(nóng)民居注農(nóng)村環(huán)境明顯改善，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位明顯加強，“三農(nóng)”工作邁上了新的發(fā)展平臺。
今年我們充分抓住機遇，爭取上級項目傾斜，以農(nóng)田水利建設(shè)為重點，大規(guī)模實施土地整理開發(fā)、中低產(chǎn)田改造和農(nóng)村橋涵路道配套改造步伐，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基矗水利是農(nóng)業(yè)發(fā)展的命脈，繼20xx年全長13.54千米的仰化干渠防滲渠工程順利建成后，今年5月份干渠下游及保祥、建新支渠防滲渠又建成投入使用，徹底解決了全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效的用水瓶頸，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)持續(xù)的穩(wěn)產(chǎn)、增產(chǎn)提供了堅強的物質(zhì)保證。
國土開發(fā)整理工作，投入與推進力度前所未有。20xx年7月啟動建設(shè)的省投土地整理（保祥、澗河）項目，到20xx年底工程基本結(jié)束。項目不僅徹底解決北半邊四個村的用水問題，它還同時解決了二十多個村民小組的群眾出行問題，目前每個自然村村村通上水泥路，使兩村近6000多口人受益，極大地改善和方便了兩村人民群眾的生產(chǎn)生活，為兩村群眾的增收致富、經(jīng)濟發(fā)展提供了有力支撐。
土地整理增減掛鉤工作同樣成績突出。由于黨委、政府高度重視，獎懲分明，嚴(yán)加督辦，鎮(zhèn)村兩級聯(lián)合組織人力、機械對土地整理及掛鉤項目加大推進力度，全年共完成土地整理入庫項目2個，項目新增耕地50畝；增減掛鉤項目入庫項目48個，拆遷農(nóng)戶217戶，新增耕地272畝，全面超額完成了區(qū)委、區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的國土管理目標(biāo)任務(wù)。20xx年被區(qū)委區(qū)政府表彰為“土地增減掛鉤工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
鎮(zhèn)黨委、政府始終把發(fā)展糧食生產(chǎn)工作放在農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作的突出位置來抓，一方面穩(wěn)定播種面積，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高單產(chǎn)水平，另一方面大力推廣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。20xx年在去年推廣機插秧面積超萬畝的基礎(chǔ)上，機插面積達到1.98萬畝，占水稻插秧總面積的85%，與此同時，秋小麥機播面積推廣比例超90%，基本上實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的由收到種的全程機械化作業(yè)。農(nóng)機化技術(shù)推廣工作得到了盛市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定與贊揚。順利完成了夏秋兩季秸稈禁燒與秸稈綜合利用工作。糧食高產(chǎn)創(chuàng)建工作獲得上級好評，實驗單產(chǎn)達700公斤以上。農(nóng)機工作繼去年被省市表彰為“先進工作單位”之后，20xx年，依托鎮(zhèn)農(nóng)機站成立的農(nóng)機合作社又被國家表彰為示范合作社。
發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；s化經(jīng)營，是建設(shè)和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來，我鎮(zhèn)大力推動土地流轉(zhuǎn)工作，按照依法自愿有償原則，引導(dǎo)農(nóng)民以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、股份合作等形式流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營權(quán)，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
截止目前流轉(zhuǎn)土地約8600余畝，其中：設(shè)施蔬菜流轉(zhuǎn)4000畝，高效養(yǎng)殖流轉(zhuǎn)約2500畝，優(yōu)質(zhì)稻麥種植約2100畝。以土地流轉(zhuǎn)為前提，一方面緊緊依靠科技優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)；一方面通過農(nóng)業(yè)招商，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)?；B(yǎng)殖，高效農(nóng)業(yè)發(fā)展精彩紛呈，成為富民強鎮(zhèn)的一大抓手。
1、設(shè)施蔬菜連片開發(fā)：20xx年根據(jù)我鎮(zhèn)區(qū)位及特色優(yōu)勢，黨委、政府傾全鎮(zhèn)之力重抓農(nóng)業(yè)招商，高效農(nóng)業(yè)工作取得了重大突破，初步形成了反季節(jié)蔬菜、規(guī)模肉雞養(yǎng)殖、無公害生豬生產(chǎn)等特色鮮明的五大產(chǎn)業(yè)集群。隨著沭陽胡道之老板于今年九月投資2600萬元占地1015畝蘇躍蔬菜科技園項目的建成投產(chǎn)。我鎮(zhèn)日光溫室大棚蔬菜面積已達3900余畝，加上其他蔬菜種植方式，全鎮(zhèn)累計蔬菜總鋪地面積達8000畝以上，真正成為全區(qū)名副其實的蔬菜之鄉(xiāng)。
2、規(guī)模肉禽養(yǎng)殖，總量迅速擴張：20xx年，我們積極響應(yīng)區(qū)委、區(qū)政府號召，通過招商引資的方式，大力發(fā)展肉禽產(chǎn)業(yè)。全年共引進和建設(shè)規(guī)模肉禽類養(yǎng)殖項目10個。其中投產(chǎn)8個，分別是占地84畝、雞舍1.6萬平米的宿遷市志峰肉雞養(yǎng)殖合作社；占地45畝、禽舍1.2萬平米的宿遷市紅紅養(yǎng)雞場；占地50畝、禽舍面積8000平米的宿遷市新橋肉鴨養(yǎng)殖有限公司；以及陽光肉雞、康盛肉雞、弘河肉雞、永信肉雞、軒隆肉雞；協(xié)議項目2個，分別坐落在新橋和同意村內(nèi)。禽舍總建筑面積達98000平方米，協(xié)議投資總額2.15億元，超額完成區(qū)政府下達我鎮(zhèn)的肉禽養(yǎng)殖目標(biāo)任務(wù)。
3、推進生豬養(yǎng)殖鏈條化，產(chǎn)業(yè)模式全區(qū)獨樹一幟。以占地56畝、建筑面積1xx平方米的宿遷市環(huán)山良種豬繁育基地落戶仰化并投產(chǎn)為標(biāo)志，經(jīng)過本人與農(nóng)業(yè)條線全體人員兩年的不懈努力，以宿遷市華忠種豬場提供種豬、環(huán)山良種豬繁育基地提供苗豬為產(chǎn)業(yè)龍頭，以淮陰正大（仰化）生豬養(yǎng)殖有限公司提供技術(shù)為產(chǎn)業(yè)支撐，一個由種豬-苗豬-肥豬繁育養(yǎng)殖，技術(shù)服務(wù)-飼料配送-訂單收購，渾然一體的產(chǎn)業(yè)鏈模式在仰化正式形成。全鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖一路攀升，形成了以鎮(zhèn)西豬嘗鎮(zhèn)東豬嘗念成豬場等大型生豬養(yǎng)殖場為產(chǎn)業(yè)主力軍的獨具特色的仰化生豬產(chǎn)業(yè)鏈，帶動了全鎮(zhèn)360多戶專業(yè)養(yǎng)豬。預(yù)計年出欄生豬可達到12萬頭，生豬存欄在35000頭左右。
4、肉牛養(yǎng)殖異軍崛起，品牌效應(yīng)顯山露水。今年5月，通過南上北下，鎮(zhèn)村干部的共同努力，成功的引進了投資3000萬元的宿遷市劉老澗畜牧養(yǎng)殖有限公司和投資xx多萬元的肉牛宰割、鮮肉銷售一條龍的宿遷市富利來食品有限公司，10月初，該公司已從東三省購進了1000頭肉牛進場，正式投產(chǎn)。為實現(xiàn)規(guī)模擴張，打造品牌效應(yīng)，11月宿遷市金牛肉牛養(yǎng)殖有限公司又成功落戶我鎮(zhèn)，該項目占地地40畝，是一個新的集肉牛養(yǎng)殖、屠宰、肉品銷售綜合型養(yǎng)殖企業(yè)。宿豫肉牛第一養(yǎng)殖大鎮(zhèn)和肉牛宰殺銷售基地初現(xiàn)雛形。
以上高效農(nóng)業(yè)項目的落戶建設(shè)與投產(chǎn)，符合國家扶持政策，適應(yīng)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、設(shè)施化、技術(shù)化發(fā)展的要求，促進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高了土地資源利用的產(chǎn)出率，壯大了農(nóng)業(yè)發(fā)展的實力，拓寬了農(nóng)民增收渠道，拉動帶動了農(nóng)民致富奔小康的步伐，也為我鎮(zhèn)高效農(nóng)業(yè)上檔次、上品位起到了有力的推動作用。20xx年繼11年被區(qū)表彰為“高效農(nóng)業(yè)”“農(nóng)業(yè)招商”“土地流轉(zhuǎn)”工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)之后，又被市政府表彰為“市高效農(nóng)業(yè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“市十大特色農(nóng)業(yè)基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽稱號。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十一
20xx年，我局信訪工作在上級部門的高度重視和具體指導(dǎo)下，以解決農(nóng)民群眾的實際問題為出發(fā)點和落腳點，緊緊圍繞我局工作職責(zé)，切實強化完善我局信訪工作，努力提高信訪工作效率和質(zhì)量，及時化解各種矛盾，為農(nóng)民群眾排憂解難，在促進農(nóng)村的安定團結(jié)等方面發(fā)揮了較好作用，現(xiàn)將我局信訪工作情況總結(jié)如下：
(一)加強領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)。信訪工作是我們的一項重要工作內(nèi)容，更是了解民意，反映民情，凝聚民心的一項重要工作。為了把這項工作抓緊、抓好、抓出成效，我局調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)具體工作，重要的信訪案件領(lǐng)導(dǎo)要親自查辦，具體的信訪接待工作分別由紀(jì)檢監(jiān)察室、法規(guī)科、經(jīng)管站等三個部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接待工作。
部重新修訂的《農(nóng)業(yè)信訪規(guī)定》的發(fā)布，我局及時組織有關(guān)工作人員進行了學(xué)習(xí)，并結(jié)合新的《信訪條例》對如何處理新時期群眾來信來訪接待工作作了詳細(xì)的布署和安排。
決的證明，由原婚出地解決。根據(jù)劉占元報上的材料，其愛人郭麗花應(yīng)回本村按出嫁女解決辦法優(yōu)先解決，其兩個女兒雖未趕上一輪承包，但趕上二輪承包，應(yīng)按新增人口對待。如東黑河無可調(diào)整的土地，則應(yīng)等待，到統(tǒng)一調(diào)整時一并解決?！苯衲晡揖诌€多次協(xié)助呼市信訪辦聯(lián)合辦理了多起行政復(fù)議案件，結(jié)案率達100%。
我局信訪工作面對的上訪人員絕大部分是農(nóng)民，可以說他們是社會群體中法律意識相對淡薄的群體，也是最需要受到保護的弱勢群體，這就決定了我們的工作既要”細(xì)”又要”實”，我們自己要了解上訪事件的最基本情況，要做到事實清楚、法理明確，對廣大農(nóng)民又要”說清楚”，讓他們感到這樣做是有道理的也有依據(jù)的。我局規(guī)定凡是反映到我們這里的問題，在我們工作范圍之內(nèi)的，要根據(jù)法律法規(guī)等規(guī)定認(rèn)真核實，能當(dāng)面答復(fù)的問題，當(dāng)面解決;對比較復(fù)雜的一時解決不了的問題或者一些重要的需要及時處理的問題以及有些涉及幾個部門工作范圍的，我們會及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出解決問題的意見和建議，以便我們或者聯(lián)合其他部門盡快解決處理，不屬于我們工作范圍內(nèi)的，會告知農(nóng)民應(yīng)該到哪里尋求幫助。今年我局信訪接待的案件，從信訪反映內(nèi)容看，主要集中在農(nóng)民占地補償方面的糾紛和二輪土地分配不公的問題。
為了加強對廣大農(nóng)民的信訪宣傳教育，增強農(nóng)民群眾依法上訪的自覺性，使他們看到自己權(quán)利的同時，也要明白自己的義務(wù)。我們深入基層了解情況，解決群眾反映的問題。切實把信訪工作當(dāng)成事關(guān)改革、發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要工作常抓不懈。盡可能地把問題解決在基層，盡量避免越級上訪。
今年以來，我市農(nóng)牧業(yè)系統(tǒng)信訪工作開展情況總體來說是好的，沒有出現(xiàn)過越級上訪或者集體上訪事件，但仍存在著一些問題，主要表現(xiàn)是信訪信息渠道不夠暢通，一些遺留問題、重復(fù)訪案件有待于進一步解決，信訪干部隊伍業(yè)務(wù)能力有待提高等等。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十二
鴨子的糞便勤，數(shù)量多，1只鴨子在稻田中排泄糞便約10kg（鴨糞養(yǎng)分豐富，10kg鴨糞相當(dāng)于n49g、p2o572g、k2o32g），能夠有效地培肥土壤。鴨糞直接排放到田里，經(jīng)發(fā)酵后及時反補給水稻利用，為水稻生長提供豐富的營養(yǎng)物質(zhì)。稻田中放養(yǎng)鴨子，頭兩年可適當(dāng)少施無機化肥，3-5年以后開始可以完全不施無機化肥，可減少化肥對人體的危害，尤其是氮肥對人體的危害。
2.減少農(nóng)藥的使用量。
不斷覓食過程中，能吃掉多種水稻害蟲，像負(fù)泥蟲、葉蟬、飛虱、粘蟲可直接被鴨子吃掉，減少農(nóng)藥用量，降低對水稻的危害，利于生產(chǎn)無公害水稻。
3.消除除草劑對水稻的污染。
鴨子食草性較雜，能吃掉稻田中很多的雜草；同時在稻叢間不斷踩踏，起到中耕除草的作用，因此，稻田里放養(yǎng)鴨子，一般不施用化學(xué)除草劑除草，利用鴨子的食草特性,既可起到稻田化學(xué)除草劑的除草效果,又不必?fù)?dān)心除草劑對水稻的污染,省工、省成本。
稻田養(yǎng)鴨形成了一個水稻——鴨子種養(yǎng)結(jié)合，互利互補的生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)了水稻、鴨子雙豐收，由單一收入變?yōu)殡p項收入，綜合效益高。在鴨子活動頻繁的稻田環(huán)境中生長的水稻較普通栽培的水稻單產(chǎn)高，一般每畝可增產(chǎn)稻谷50-100公斤，而且稻米品質(zhì)優(yōu)良、口味佳，生產(chǎn)的大米為無公害大米，經(jīng)濟效益高，每公斤稻鴨米至少賣出6.00元以上比普通栽培每畝可凈增收300.00元以上。再加上養(yǎng)鴨的收入，經(jīng)濟效益十分可觀。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十三
20xx年，我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實十六屆四中全會精神，以全面建設(shè)小康社會統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，堅持以發(fā)展為主題，以農(nóng)民增收為核心，大力實施農(nóng)業(yè)三化發(fā)展戰(zhàn)略，通過切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心安排部署，強化工作措施，深化農(nóng)村改革，千方百計增加農(nóng)業(yè)投入，不斷加大解決“三農(nóng)”問題的工作力度，有力地推動了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。200x年農(nóng)村經(jīng)濟總收入1.87億元，同比增長12%，農(nóng)民人均純收入4613元，同比增長11%。工作中主要抓了以下幾個方面：
16個。
一、橋西。
二、橋西三村為中心的西果區(qū)。種植面積達6000畝。二是以昌壽路兩側(cè)河南村、張莊村、前溝村、東營村、西營村為主的南菜區(qū)，種植面積達5000畝，其中棚菜種植3000畝。三是以獐羔埠村、堿灘村、三甲劉村等北部村為主的苗木區(qū)，面積達4000畝，品種30余個。
我們不斷創(chuàng)新投入機制，加大對農(nóng)業(yè)的投入，運用工業(yè)融資的辦法，引導(dǎo)工商資本、民間資本、外來資本進軍我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)，形成了多元化的投資機制。一是加大農(nóng)業(yè)招商引資的力度。借鑒工業(yè)招商引資的成功做法，吸引大企業(yè)、大集團、大公司來我鎮(zhèn)投資興業(yè)，綜合開發(fā)農(nóng)業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)發(fā)展增添新的活力。xx年引進投資過千萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊昱合集團標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖廠和孵化廠項目;投資過500萬的農(nóng)業(yè)項目2個，分別是濰坊渤海園林園景有限公司和濰坊泰興園林有限公司。二是加大農(nóng)業(yè)項目的申報力度。
點工程的示范輻射帶動作用，以這些工程的良好項目形象、較高的經(jīng)濟收益帶動面上的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。加快了南起朱馬南路、北至高固路、西起豐收河、東至東環(huán)路，占地5650畝的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目建設(shè)，目前各項工作進展順利。
我們高度重視農(nóng)產(chǎn)品流通工作，充分利用現(xiàn)代營銷策略，研究、分析市場、開拓、占領(lǐng)市場。一是著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。牢固樹立品牌興農(nóng)意識，大力實施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，加大了現(xiàn)有“鳶伊紅”牌洋香瓜、“xx牌”蔬菜的.開發(fā)力度，進一步擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮其品牌效益。二是努力拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。
在原有河南甜瓜市場和橋西一瓜果蔬菜市場的基礎(chǔ)上，著力改造提高農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，進一步健全完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系，建立健全了農(nóng)產(chǎn)品營銷組織和壯大了農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊伍，形成多元化的流通格局。今年全鎮(zhèn)新成立1個特色農(nóng)產(chǎn)品營銷組織，發(fā)展了60多個專門從事農(nóng)產(chǎn)品銷售的農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人。三是成立農(nóng)業(yè)合作化組織。通過成立xx鎮(zhèn)果蔬協(xié)會，積極為農(nóng)民搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，組織農(nóng)民搞調(diào)整、闖市場。
將有關(guān)政策、制度以正式文件的形式下發(fā)到各村，取得廣泛支持。
第三，堅持民主理財，增加財務(wù)管理的透明度。村里各項開支到鎮(zhèn)經(jīng)管站報銷前，要先經(jīng)村理財小組評議、簽字，群眾代表不同意的開支，要由村干部自己負(fù)擔(dān)。其四，各村建立財務(wù)公開日，設(shè)立財務(wù)公開欄，把村級財務(wù)收支、結(jié)存情況和農(nóng)民群眾關(guān)心的事項定期公布。年底由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭，組織信訪、財政所、經(jīng)管站等部門對各村全年收支情況進行審計，并將審計結(jié)果向村民代表大會公布，以便接受群眾監(jiān)督，有效杜絕了農(nóng)村財務(wù)管理上的漏洞，確保了全鎮(zhèn)農(nóng)村社會穩(wěn)定。
堅持以工作片為單位，搞好集中學(xué)習(xí)，組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的基本知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，召開了班子民主生活會、黨員群眾代表座談會120余次，并通過以會代訓(xùn)的形式，對村干部教育常抓不懈，切實轉(zhuǎn)變農(nóng)村黨員干部的工作作風(fēng)。同時圓滿完成了村“兩委”換屆選舉工作，換屆后，黨支部書記、村主任“一人兼”的村達到37個，占總數(shù)的88%,“兩委”成員交叉任職比例達到87%。另外我們還按照區(qū)委組織部的要求，狠抓了遠程教育工作，促其上檔次、上水平，使之發(fā)揮示范帶動作用。
況。一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟增長基礎(chǔ)尚不穩(wěn)固。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)必需的水利、電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套不足，農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害能力不強。
二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上，農(nóng)村城鎮(zhèn)化、工業(yè)化建設(shè)跟不上等原因，農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移還不夠快。這些問題我們將采取更有力的措施加以解決。
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十四
2011年已經(jīng)走過，回首2011年農(nóng)業(yè)局信訪工作的開展，一整年來，不斷的有群眾將最真實的時間向我們提出來，之后由我們重點解決。在整個2011年，我們都在一片和諧中將工作做到最好。展望2011年，就應(yīng)該像2011年一年，將工作做好的基礎(chǔ)上，還要調(diào)整好和群眾之間的關(guān)系，這才是真正的做好工作的前提。2011年我們就應(yīng)該這樣開展工作!
信訪工作是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是維護和實現(xiàn)群眾民主權(quán)利的重要手段。做好信訪工作對于保持黨的先進性、穩(wěn)固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)有著十分重要的作用，對于增進群眾對黨和政府的信任、推動決策的科學(xué)化和民主化、促進經(jīng)濟發(fā)展和社會全面進步、創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境具有十分重要的意義。
信訪工作是一項十分艱巨復(fù)雜的工作，我們牢固樹立“群眾利益無小事”的觀念，熱情接待，認(rèn)真辦理，及時反饋，做到了“件件有著落，事事有回音”，信訪工作質(zhì)量明顯提升。
(一)抓緊辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件。一年來，我局共收到了縣領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)信訪4件，一般直接來信來訪10件次。我們及時做好與信訪同志的溝通,本著對信訪、投訴人“尊重、理解、關(guān)心、解難、高效”的原則，處理了事件,一年來，我局由于在信訪工作方面制度健全，信訪員遇事熱心周到，尤其是在今年奧運期間，我局未有集訪和到市、去省、赴京上訪事件發(fā)生，因此也被縣委縣政府表彰為“奧運期間信訪工作先進單位”。
(二)做好接待、受理工作。首先在思想上糾正“好人不信訪，信訪無好人;好事不信訪，信訪無好事”的錯誤認(rèn)識，持之以恒地開展“開門接訪”;二是在行為上確定“六心”要求。根據(jù)信訪工作的特點，我局在服務(wù)公開承諾基礎(chǔ)上，提出了信訪工作的“六心”要求，即接待來訪要熱心，聽取反映要誠心，了解情況要細(xì)心，說明解釋要耐心，排憂解難要真心，處理問題不偏心。三是對待來訪者做到“三個一”，一句問候、一張凳子、一杯茶，使來訪者有賓至如歸的感覺。
(三)認(rèn)真辦理信訪、投訴案件。一是印制了專門信訪、投訴記錄本，做好接待、受理記錄;二是領(lǐng)導(dǎo)及時閱批來信來訪，做到一般性信訪由分管領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)辦理，重要信訪事項由班子成員集體研究處理;三是辦理信訪、投訴堅持原則，秉公辦事，做到了不違反政策，不激化矛盾。
為突出信訪工作的重要地位，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)和文件精神，高度統(tǒng)一思想，明確工作目標(biāo)，把信訪納入全局重要工作議程。
(一)加強人員培訓(xùn)。我局十分重視信訪人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，購買了有關(guān)學(xué)習(xí)資料，督促信訪工作人員加強信訪基礎(chǔ)知識、理論知識和法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)了《信訪條例》、《民事訴訟法》等法律法規(guī)及信訪職業(yè)道德、信訪工作主要任務(wù)、作用、信訪辦理知識等。通過學(xué)習(xí)，提高了工作人員的綜合素質(zhì)和工作水平。
(二)嚴(yán)格信訪投訴責(zé)任制。我局信訪接待、投訴受理實行責(zé)任制，嚴(yán)格值班制度，保證做到信訪接待、投訴受理不缺位、不空崗，投訴電話******.接到電話投訴后，要有記錄、有人出現(xiàn)場、有處理結(jié)果、有反饋;接聽電話用語要禮貌，現(xiàn)場執(zhí)法要文明、規(guī)范。
(三)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。局領(lǐng)導(dǎo)班子樹立了“以人為本”新理念，及時調(diào)整了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由一把手親自掛帥，紀(jì)委書記任副組長，局各科、室、負(fù)責(zé)人為小組成員，形成了高效、協(xié)調(diào)的工作運行機制，信訪工作得到了全局的高度重視，營造了良好的工作氛圍。
(四)完善領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日。我們把領(lǐng)導(dǎo)班子所有成員都安排了信訪接待日，在接待日制度的同時還堅持信訪工作隨到隨接待的特別制度，要求局所有工作人員遇到信訪事件隨時匯報。
(五)信訪透明制度。做到了規(guī)章制度上墻，接待人員上墻，為信訪接待創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
回首2011年，展望2011年，我們要做好的工作還有很多。在不斷的工作中，我們有了很多的認(rèn)識。雖然我們還有著很多的不足之處，不過相信隨著工作的慢慢展開，問題將會逐漸解決。要看到農(nóng)業(yè)局信訪工作的正面之處，相信我們在2011年的工作還會做的更好，只是現(xiàn)實情況下，我們還有很多的事情要做，相信信訪局的工作還會做的更好!
農(nóng)業(yè)工作年終工作總結(jié)篇十五
（一）.種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加大。
xx年我區(qū)本著農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的原則，種植結(jié)構(gòu)調(diào)整又取得較大進展，畝,其中，糧食面積xx.x畝，占總播種面積的x.x%，比去年減少xx畝，減少xx.x%；畝，占總播種面積的xx.x%，畝，增加x.x%，其中棉花種植面積繼續(xù)擴大為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；受土壤重茬的制約，西瓜面積減少到xx.x畝，比去年減少xxx畝，減少了xx.x%；糧經(jīng)占地比由xx年的x：xx調(diào)整到x：xx，種植結(jié)構(gòu)更加合理。目前來看，棉花豐收在望，預(yù)產(chǎn)基本與去年持平。
（二）.果品業(yè)布局優(yōu)化。
不斷對老果園進行嫁接改造，以水晶富士、水晶梨、美國紅地球葡萄等優(yōu)良品種替代老品種，增加科技含量。優(yōu)質(zhì)果品形成規(guī)模，嘉禾果業(yè)集團已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
（三）.畜牧業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
截止到xx月份，全區(qū)共存欄奶牛，比去年同期增加xx頭，增加xx%；生豬出欄xxx頭，比去年同期增加xx頭，增加xx.x%，養(yǎng)豬積極性空前高漲，養(yǎng)豬效益好于往年，規(guī)模化養(yǎng)豬呈現(xiàn)良好勢頭，現(xiàn)存欄xx頭以上的養(yǎng)殖場（戶）xx個比上年增加x個。我區(qū)xx村養(yǎng)殖小區(qū)正在加緊建設(shè)中，另外還有兩個村正在謀劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)。預(yù)計全年生豬生產(chǎn)將比去年有較大發(fā)展。由于禽流感的影響，萬只（萬只，萬只），今后雞的養(yǎng)殖要向規(guī)模化發(fā)展，根據(jù)日前的養(yǎng)殖現(xiàn)狀，預(yù)計全年雞蛋產(chǎn)量及雞出欄將低于去年。羊存欄xx頭，比去年同期增加xx頭，增加x.x%；全區(qū)奶牛養(yǎng)殖場（戶）每天向加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鮮奶達xx噸，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)x個，國有奶牛場一個，六個機械化擠奶廳。
（四）南美白對蝦養(yǎng)殖面積繼續(xù)增加。
自xx年我區(qū)引進南美白對蝦試養(yǎng)成功以來，管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)十分重視，通過電視臺錄制節(jié)目廣為宣傳，聘請技術(shù)人員對養(yǎng)殖員工進行培訓(xùn)，加強技術(shù)服務(wù)，積極幫助養(yǎng)殖戶購買優(yōu)質(zhì)蝦苗，解決供水、供電等一系列措施，群眾養(yǎng)殖積極性空前高漲，養(yǎng)殖面積逐年增加，xx年南美白對蝦養(yǎng)殖面積xx畝，比xx年增加xx畝，增加xx%。養(yǎng)殖成功率比去年提高xx%左右，預(yù)計總體效益好于去年。
1.大力發(fā)展奶牛業(yè)，實現(xiàn)乳品產(chǎn)業(yè)化。
近年來，我場遵循“突出特色、發(fā)展優(yōu)勢、培育龍頭、強化帶動”的思路，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營為突破口，圍繞乳業(yè)立場，充分發(fā)揮三鹿乳業(yè)高效龍頭的拉動效應(yīng)，做大做強龍頭企業(yè)，發(fā)展壯大龍型經(jīng)濟，不斷增強輻射帶動能力，收到了明顯的效果。龍頭企業(yè)xx公司自從與xx集團聯(lián)營以來，充分發(fā)揮集團優(yōu)勢，經(jīng)過近幾年的發(fā)展，企業(yè)現(xiàn)有職工xx多人，擁有固定資產(chǎn)xx萬元，是生產(chǎn)奶粉和保鮮奶的中型國有企業(yè)，加工設(shè)備有兩條奶粉生產(chǎn)線，四條由芬蘭依萊克斯德公司引進的超高溫滅菌生產(chǎn)線，日處理鮮奶能力xx噸。xx年共收購鮮奶xxx噸，加工奶粉xx噸，日處理鮮奶xx噸。大力發(fā)展奶牛業(yè)已成為管區(qū)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重中之重，xx大會把“調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)，做大做強乳業(yè)”列入管區(qū)總體發(fā)展方針，并制定了發(fā)展措施，一是加快奶源基地建設(shè)，進一步完善優(yōu)惠政策，在場地、資金、技術(shù)服務(wù)等反面給予大力支持，引導(dǎo)和鼓勵集體、個體、場內(nèi)、場外各類主體投資，大力發(fā)展飼養(yǎng)奶牛，到目前共吸引外地養(yǎng)殖戶到管區(qū)養(yǎng)牛戶，飼養(yǎng)奶牛頭。
二是加快奶牛養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，積極引導(dǎo)養(yǎng)殖戶增加投資，推進奶牛飼養(yǎng)的規(guī)?；?、規(guī)范化、機械化。進一步擴大、完善現(xiàn)有養(yǎng)殖小區(qū)，xx養(yǎng)殖小區(qū)在原有的基礎(chǔ)上進一步擴大規(guī)模，目前存欄奶牛近xx頭，每天提供優(yōu)質(zhì)鮮奶x.x噸；xx奶牛養(yǎng)殖小區(qū)自xx年機械化擠奶設(shè)備投入使用后，吸引許多養(yǎng)殖戶前來投資養(yǎng)牛搞建設(shè)，到目前存欄奶牛近xx頭；去年開工建設(shè)的xx奶牛生態(tài)養(yǎng)殖園，先后投資xx多萬元，現(xiàn)存欄奶牛多頭，預(yù)計年底存欄可達到xx頭。三是抓好區(qū)外奶源基地建設(shè)，在區(qū)外周邊縣區(qū)共建設(shè)收（擠）奶站xx多個，其中今年新建x個，實現(xiàn)了擠奶全部機械化，日收購鮮奶xx噸，覆蓋飼養(yǎng)奶牛頭，經(jīng)濟、社會效益明顯。
2.做強做大棉花產(chǎn)業(yè)。
棉花是我區(qū)種植業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，xx年棉花種植面積為xxx.x畝，占總播種面積的xx%，比xx年增加xxx畝，增加xx.x%；以區(qū)xx棉花加工廠等x家棉花加工企業(yè)為龍頭帶動棉花生產(chǎn)的規(guī)?；?，以抗蟲棉良種的產(chǎn)業(yè)化帶動棉花布局的區(qū)域化，推廣dpxxb、sgkxx、冀xx等優(yōu)良抗蟲棉品種，改變目前棉花品種多亂雜，質(zhì)量品質(zhì)不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)規(guī)程，走棉花高效化生產(chǎn)之路，實現(xiàn)品牌化經(jīng)營，滿足企業(yè)加工銷售的需要，實現(xiàn)棉花的規(guī)模化種植；以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以科技為依托，實現(xiàn)棉花產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
3.南美白對蝦養(yǎng)殖形成規(guī)模，逐漸形成產(chǎn)業(yè)化。
近年來，南美白對蝦養(yǎng)殖有了快速的發(fā)展，xx年的xx畝迅速發(fā)展到xx年的積xx畝，比xx年增加增加xx畝，增加xx%，形成了一定的養(yǎng)殖規(guī)模，養(yǎng)殖畝效益達到xx元。xx年已打入北京市場，現(xiàn)正在申報無公害生產(chǎn)基地，南美白對蝦已作為增加農(nóng)民（農(nóng)工）收入的重要渠道，逐步實行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，提升質(zhì)量，大幅提高養(yǎng)殖收益。準(zhǔn)備與大型科研院所合作，建設(shè)南美白對蝦育苗及飼料加工項目，實現(xiàn)繁育、養(yǎng)殖、銷售一體化，并向精深、精細(xì)養(yǎng)殖方向發(fā)展。
4.發(fā)展優(yōu)質(zhì)果品，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
我區(qū)現(xiàn)有葡萄種植xx畝，嘉禾果業(yè)集團擁有高標(biāo)準(zhǔn)紅提葡萄園xx畝，從xx年建園開始就堅持高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計，高標(biāo)準(zhǔn)施工，高標(biāo)準(zhǔn)栽植，高標(biāo)準(zhǔn)管理。實行果品套袋、分級、加工、包裝、保鮮，開發(fā)產(chǎn)品潛力，提高果品檔次。建立大型果品保鮮庫一座，保鮮能力達到xx噸以上，實現(xiàn)錯季銷售，并已注冊“嘉木”紅提葡萄商標(biāo)，“嘉木”牌紅提葡萄被認(rèn)定為xx年第七屆中國（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會名優(yōu)產(chǎn)品，產(chǎn)品已打入北京及南方市場。
年農(nóng)民（農(nóng)工）增收顯著，但主要來源于棉花種植業(yè)，屬國際市場大宗農(nóng)產(chǎn)品，我國無論在單產(chǎn)、總產(chǎn)、品質(zhì)等方面都存在一定劣勢，缺少龍頭企業(yè)，產(chǎn)業(yè)化水平低，市場風(fēng)險大。不能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。
3.農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，投入不足，難以抵御各種自然災(zāi)害。
4.農(nóng)業(yè)科技水平低、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)率低，綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)進展緩慢。
5.農(nóng)業(yè)合作經(jīng)濟組織、農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人隊伍建設(shè)滯后，農(nóng)民生產(chǎn)盲目性大，與市場的關(guān)聯(lián)度低。
6．農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)少之又少，我區(qū)僅有乳業(yè)公司一家，不能起到較為廣泛的帶動作用。