制定方案是一項需要慎重考慮和綜合分析的任務(wù)。一個好的方案需要綜合考慮各方面的利益和影響。不同行業(yè)和領(lǐng)域的方案范文都有具體差異，下面列舉了一些常見的方案類型。
ktv活動方案篇一
驀然回首，感慨萬千。在這快八個月的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進，不斷提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟，綜合素質(zhì)越升上了新臺階。使我得到了更好的全面的鍛煉。服務(wù)生的工作看起來不起眼,但責任重于泰山，一切都在促使我不斷努力學(xué)習掌握新的知識，努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài)，堅決防止事態(tài)的擴大化。
自覺擁戴和支持本公司的方針決策，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。恰逢現(xiàn)在有提升的機會.在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)毛遂自薦,我有信心坐好這個位置。領(lǐng)班扮演的是一個承上啟下協(xié)調(diào)左右的角色，每天做的也是一些繁碎的瑣事，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù)，全力配合好主管的日常工作是我的職責，這就要求我工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要提高，力求周全。本著顧客是上帝的宗旨，我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤，這就要求我們各方面都做到最好，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決，嚴格要求自己，創(chuàng)新管理方法。第一注重員工心理。初次就任基層管理職務(wù)，如何管理好、發(fā)揮好、團結(jié)好這個隊伍就成了我最迫切的問題，管理人員的管理辦法事關(guān)整個團隊的優(yōu)秀與否，也凸顯出管理人員本身駕馭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下幾個面：
1、努力破除對不利于團隊成長，不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機制。
2、注重發(fā)揮員工的愛好和特長，盡量的部署員工以合適的工作，以實現(xiàn)人盡其能的目的。
3、重視員工對工作地方的建議和意見，采納合理建議。
4、利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想，激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾，促進身心健康成長。第二強化細節(jié)服務(wù)實現(xiàn)完美標準。細節(jié)決定成功失敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證，一些娛樂工作者認為“成大事者無拘小節(jié)”，但事實恰恰相反，娛樂行業(yè)性質(zhì)特殊，它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外，還要做到“三勤”，因此，服務(wù)人員就必須有敏銳的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以專業(yè)的水準讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真正要做到這一點卻有非常的難度，雖然如此，我們還是要盡力的去做好，我個人在這地方的做法是：
1、通過注意客人的言談舉止，判斷其需要，開展個性化服務(wù)，這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。
2、悉心服務(wù)，每一個姿勢、微笑都要力求完美，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。
3、培養(yǎng)員工對細節(jié)的注意，無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節(jié)服務(wù)過程中出現(xiàn)的毛病，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)?良好的習慣，于公于私都是有益的。
4、要嚴格樹立“完美”概念，絕對不能有“盡量”的思想，這并非強逼員工實現(xiàn)完美的標準，這是不太現(xiàn)實的，這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標，不懈努力!對特殊客人要有針對性服務(wù)，我們的服務(wù)要體現(xiàn)人性化服務(wù)，精益求精，為客人營造舒心的感覺，我現(xiàn)在擁有的經(jīng)驗還很少，前面有很多東西要等著我學(xué)習，也難免出現(xiàn)失誤之處，現(xiàn)在存在的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍努力與付出，我始終堅信要運氣不如靠實力說話。我會逐步加大執(zhí)行力度，以更加嚴格的標準約束自己，不斷提高自身的文化知識和社會常識，平時工作的順利開展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開的，公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的，在今后的工作中我一定會全力以赴，和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。
ktv活動方案篇二
在現(xiàn)代生活中，ktv已經(jīng)成為當代人們生活的一部分，特別是都市男女，他們注重高品質(zhì)的音響效果，他們喜歡在唱k中盡情放松自己，那已經(jīng)成為他們減壓的一種方式。
這間ktv的情人節(jié)目標消費群為大學(xué)學(xué)生和都市百領(lǐng)。這一類人注重生活質(zhì)量，他們身上存在著浪漫和個性的元素，這是ktv在情人節(jié)的訴求點，要強調(diào)出ktv在情人節(jié)那天給他們所營造的浪漫氣氛，但又要突出他們的個性。還有，這群人選擇ktv的重要條件之一為音響質(zhì)量，這也是要宣傳的?？偟膩碚f，ktv要在情人節(jié)那天塑造一個浪漫、個性、有都市氣息的形象，吸引都市青年。
ktv在情人節(jié)那天做文章，也可以把目標消費群分成兩類來分別進行訴求。
（1）情侶的情人節(jié)：可以通過獲得情侶折價券，在情人節(jié)那天可享受打折優(yōu)惠。情侶折價券設(shè)計成為男女券，有珍藏價值的那種，如書簽型的等。在情人節(jié)那天專門設(shè)置情人間，可以是幾隊情侶進入大包間，也可以是一對情侶進入雙人間。并在情人節(jié)那天替男友為女友送上一支玫瑰，替女友為男友送上巧克力（可選黑巧克力，表示你覺得對方有個性，很神秘，深不可測；果仁巧克力；表示你覺得與對方一起很溫馨，很想隨時陪伴左右；心型巧克力，表示“我心屬于你”。），并送出ktv送給情侶們的情侶飲料和情侶水果拼盤等。
（2）單身貴族的情人節(jié)：也可以通過折價券進行宣傳，將ktv做為一個牽線人，讓他們來找自己生命中的情人，并為找到的人送上禮物（可為女孩送上小型的熊寶寶和玫瑰花等）。單身貴族們可以進入專門情人節(jié)設(shè)置的單身俱樂部，即為大ktv見，（輪桌唱的那種，如果被促成的情侶，自己愿意可進入情侶間）。
（3）另外，也要適當準備一些一般包間，供一群朋友來唱歌，此類包間不做裝飾，跟平時一樣。
3店面主要用紅蠟燭型的燈來裝飾，在每個情侶包間用一只玫瑰型真蠟燭來裝飾，周圍用蠟燭燈包圍著情侶們，營造出浪漫氣氛。在大廳，在周圍的蠟燭燈中可斷斷續(xù)續(xù)夾雜著五色玫瑰裝飾，在走廊兩邊也用蠟燭燈，讓人感覺正走在通往愛情的道路；在單身俱樂部中，可在周圍放置上燈，在每桌上放上真蠟燭帆船。
ktv活動方案篇三
雙十一即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又稱為"光棍節(jié)"，產(chǎn)生于校園，并通過互聯(lián)網(wǎng)等媒介傳播，現(xiàn)已成為一個年輕人之間的流行節(jié)日。為了讓廣大的年輕朋友們能在這一節(jié)日享受網(wǎng)上購物的狂歡之余，也能有一個超值的狂歡party，樂山通聯(lián)手皇鉆量販ktv，傾情推出"雙十一天下霸唱助力免費"活動。
皇鉆量販ktv位于樂山市繁華地段柏楊西路東方家園對面，占地3000多平方米，集點音文化、服務(wù)、視覺藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)等先鋒概念于一身，為您呈現(xiàn)未來航母立體化的'量販式ktv新潮流。全新的服務(wù)理念貸給您高品質(zhì)消費體驗!
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4.助力值和排名可在樂山通雙11專欄或手機活動頁面查詢。
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ktv活動方案篇四
管理系統(tǒng)分為營業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(質(zhì)檢)和保障系統(tǒng)。其中營業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃(工作任務(wù)、工作達標標準、崗位職責及服務(wù)流程)，人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開展工作，檢查游戲標尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭，也就是所謂的中國老的傳統(tǒng)管理機制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個部門一個管理者及員工是否遵循執(zhí)行達到公司工作標準，完成公司所交給的各項工作任務(wù)。管理辦法是：每個部門設(shè)定工作標準和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標準，大家按照這個標準去監(jiān)督檢查，然后評估。
管理模式是圍繞：計劃、實施、監(jiān)督、檢查、評估員工守則去開展工作。
計劃：年計劃、月計劃、周計劃、日計劃、營業(yè)計劃、銷售計劃、等。
管理計劃實行辦法：每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計劃，經(jīng)主管、副理審批后按計劃實施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計劃，經(jīng)審批后貫徹實施。其中存在監(jiān)督、檢查、評估過程，認真完成此監(jiān)控過程，從而對工作完成情況有了明確的了解，根據(jù)評估的過程，做出評論，找出計劃實施過程中存在的問題，并加以改正，加強管理，因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。
公司的會議可分為兩大類：管理會議和營銷會議，
管理會議可分：每月員工大會，管理人員月底總結(jié)會，每周一經(jīng)理會，每日總結(jié)會，員工例會(注：會議要有主持人，開會地點參加會議人員、會議內(nèi)容、記錄人等)。
日常管理會議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開會地點：經(jīng)理辦公室開會時間：自定會議具體事項：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報一周內(nèi)的經(jīng)營管理工作，并針對經(jīng)營管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。
每月總結(jié)會：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開會地點在經(jīng)理辦公室，開會時間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項：全面總結(jié)當月的經(jīng)營管理工作、營收情況、工作表現(xiàn)，批評管理工作存在的不足，討論擬定下個月的工作任務(wù)，并裁決。
每月員工大會：參加人員：全體員工，開會地點：各休息廳或餐飲、舞臺，具體事項：表彰激勵員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營理念及經(jīng)營思想并把每月的經(jīng)營管理情況公布于員工，望員工再接再厲。
召開會議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問題，我們的經(jīng)營管理目標是否達成，工作任務(wù)是否完成，如沒完成拿出什么方法來解決此類問題。
各項會議召開效果;使各項工作任務(wù)、工作計劃得到落實，責、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標準得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作責任感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，達到企業(yè)的管理目標。
二、管理模式及管理原則、管理辦法。
1、管理模式：
公司每一級管理人員都對其直接下級負有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責任，并自覺應(yīng)用pdca管理模式。
(1)plan(計劃)各級管理人均有責任使下級了解任務(wù)或目標，掌握工作流程、操作程序及標準。
(2)do(執(zhí)行)各級管理人員須將任務(wù)或目標分解落實到具體個人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時間要求、操作過程和最終的質(zhì)量標準等，并帶領(lǐng)員工認真實施。
(3)check(檢查)各級管理人員均有責任檢查直接下級的工作進展和執(zhí)行標準情況。負責對進行中的工作進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專員，依表格化檢查所有部門及人員的工作情況。
(4)action(評估)各級管理人員必須制止不合理或錯誤的操作，對造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評價員工工作結(jié)果，對優(yōu)秀者給予表彰或獎勵。
2、管理原則及管理辦法。
(1)管理原則。
a、堅持計劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則;。
b、堅持以人為中心的管理原則;。
c、加強經(jīng)濟核算的管理原則;。
d、責權(quán)相結(jié)合的原則。
管理人員必須以身作則、嚴于律已、公正待人、努力完成管理責任，保證公司正常運行，同時切實遵循以下原則：
一、垂直管理。
二、分工負責：每位員工按照分工，對自己分擔的業(yè)務(wù)負全面責任。
三、責權(quán)利相結(jié)合：每位員工的責、權(quán)、利三方面連帶生效。
四、服從命令：每一位員工必須執(zhí)行上級的命令。
五、全員督導(dǎo)：每一位員工對發(fā)生在公司任何人身上的過失均有責任和全力制止，糾。
正或向上級反映。
六、全員參與：每一位員工均有權(quán)就本部門或公司的經(jīng)營與管理完善提出口頭或書面。
建議。
七、友好協(xié)作：在不影響本部門部正常運行的前提下，公司各部門有責任為其他部門。
提供所需的協(xié)作。
八、特殊授權(quán)：每一們員工均有無條件接受公司授權(quán)人員指揮。
九、獎優(yōu)罰劣：每一位員工的功績都將受到表彰或獎勵，過失者也要受到相應(yīng)的處。
罰。
十、強化管理：管理人員必須以身作則，權(quán)責結(jié)合，違規(guī)違紀加重處罰。
(2)垂直管理原則。
a、公司實行董事會授權(quán)的總經(jīng)理負責制，各級管理人員只對本崗位的直接上級負。
責，不可隨意越級，自上而下共分為如下等級：
(01)總經(jīng)理。
(02)執(zhí)行副總。
(03)部門副理。
(04)部門主管。
(05)部門領(lǐng)班。
(06)員工/服務(wù)員。
b、營業(yè)部主管或領(lǐng)班在人事管理及營業(yè)管理方面的分工界限。
(01)人事管理：各主管/領(lǐng)班只對所授權(quán)管轄區(qū)域的人員擁有培訓(xùn)、管理及獎懲。
權(quán)，并負責接連帶責任。
(2)營業(yè)管理：當由于輪休或值班只按排一名主管/領(lǐng)班在崗時，由該主管/領(lǐng)班負。
責包括自己區(qū)域內(nèi)及所有區(qū)域的管理工作，對現(xiàn)場人員的表現(xiàn)有及時訓(xùn)導(dǎo)權(quán)，
但該人員的獎懲仍歸該人員的直接主管/領(lǐng)班處理(可提交該人員的隔級上級責。
成該人員的直接主管/領(lǐng)班處理)。
(2)管理辦法。
一、目標管理辦法。
二、標準管理辦法。
三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理辦法。
四、重視人才和智力投資的管理辦法。
五、通過監(jiān)督和評價企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的管理辦法。
六、全員參加管理辦法。
七、通過良好的溝通方法激勵員工。
所謂的垂直管理就是工作計劃涉及協(xié)作分工，分工明確，責、權(quán)、利相結(jié)合，層層落實，層層把關(guān)，負連帶負任，統(tǒng)一考核標準，采用流動式、人性化的管理就是垂直化管理。
垂直管理干部所具備的素質(zhì)：德才兼?zhèn)?、廉潔奉公、嚴于律已、業(yè)務(wù)精通、追求效益、比學(xué)趕邦、做事執(zhí)著認真、追求高效。
垂直管理的效果，服務(wù)無盲點、全程化、不斷檔、不脫節(jié)做好交接，溝通人性化，從工作中找到榜樣，作為自己的學(xué)習榜樣及標準，服務(wù)得到了提升，各部門的服務(wù)出品才能達到最高境界。
對員工采取流動性管理，加強督導(dǎo)，工作標準化，員工不斷獲得新的知識，精神不斷提升，使員工感到有家的感覺和溫暖。
管理對人、財、物、時間、信息的管理，包括固定備品及消耗品(其中：固定備品注重保養(yǎng)及維修，消耗品的開源節(jié)流)，所有人員在營業(yè)時間內(nèi)做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。信息也稱為資訊，包括內(nèi)部經(jīng)營反饋信息和外部企業(yè)經(jīng)營競爭信息，要對所有的信息進行加工處理，擺在重要的位置，對企業(yè)的經(jīng)營管理改革方案作參與依據(jù)。
ktv活動方案篇五
前言：主要指簡單的市場背景分析，市場動態(tài)等。
促銷時間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后，主要要考慮周末和假期長短等因素等，并根據(jù)促銷費用的大小靈活安排活動的周期。
促銷地點：終端商自有的終端店。
促銷目的.：
做事情總要有目標，促銷肯定是有預(yù)計的目的，終端促銷活動想達到什么樣的結(jié)果，是為了提升銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必須強調(diào)的。是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
促銷主題：
主題是在促銷活動中要表達的重點和核心，能讓促銷活動得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費者，利于宣傳。
促銷內(nèi)容：這是促銷的核心部分，本次促銷活動的具體內(nèi)容是什么，是采用什么樣的方式，必須在方案里明確描述出來。
執(zhí)行步驟：如贈品的陳列方法，促銷pop的陳列方法等，詳細的還可制作一份日程表，安排好贈品制作周期等，以便及時開展促銷活動。
促銷的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個店，不同的執(zhí)行確實就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告，能引人氣。在執(zhí)行促銷時，終端商應(yīng)當先對執(zhí)行人員進行系統(tǒng)的分工，只有各個工作人員明確職能，才能使促銷有條不紊地展開，不然，如遇到人多，管理混亂，就會使促銷活動的效果大大打折扣，無法達到預(yù)期的目標。
一場促銷活動的具體效果如何，是由市場說了算，在活動結(jié)束后，終端商及時運用各種方式收集有關(guān)信息，進行效果分析，總結(jié)出問題點，以便下次執(zhí)行活動時得到改正，這樣有利于提高終端商的促銷操作水平。
促銷現(xiàn)場將包含以下幾項主題活動。
愛我你就抱抱我――親子游戲。
游戲設(shè)計簡述：將lx標識做成拼圖，把孩子的眼睛蒙上，由媽媽抱著孩子，將拼圖完成。每2個家庭組成一個競賽組，獲勝者將獲得免費親子照一張，參與最終最甜蜜的"抱抱照"評選。
參與條件：
1、現(xiàn)場購物，憑當日購物小票。
2、銀卡會員可直接參與。
效果預(yù)測：
活動簡單有趣，參與性強，活躍賣場氣氛，同時可帶動游樂場的人員購物。最重要的是，在活動過程中強化了"lx"品牌的宣傳，讓更多的人產(chǎn)生記憶。
ktv活動方案篇六
穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進十一黃金周真愛量販式ktv包房的營業(yè)銷售，擴大現(xiàn)有消費群體的市場占有份額，應(yīng)對同業(yè)競爭，突出真愛視聽公司的實力。渲染真愛的節(jié)日氣氛。消除老顧客認為真愛"不行了"的思想誤區(qū)。
利用重金尋找老顧客的活動形式，刺激消費者的假日消費欲望，帶動節(jié)日營銷，以一根主線貫穿所有活動內(nèi)容，在消費者當中產(chǎn)生巨大的傳播效應(yīng)。
用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
老顧客及廣告受眾。
20xx年10月1日——10月8日。
真愛總店及真愛旗艦店。
尋找我們共同的真愛——真愛量販式ktv成立三周年答謝活動。
1、火紅的心——全新快樂假日套餐。
2、粉紅的愛——世紀情緣，真愛永駐。
3、金紅的情——鉆石作證，白金記錄，真愛永恒。
1、愛量販式ktv成立三周年答謝活動;。
2、真愛推出全新快樂假日套餐，新增面點快餐;。
3、10月1日—10月8日，店餐就免包房費，可省不少錢。
4、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
5、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
6、操作規(guī)則：真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無效。
套餐種類如下：
a、套餐計劃：
真情套餐售價50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，策劃部購買。
真心套餐售價30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
b、成本預(yù)算：
真愛80元套餐組合：三明治5元+王朝干紅26元+果盤5元=36元。
真情60元套餐組合：速食面3元+果盤5元+鮮花10元=18元。
真心30元套餐組合：粥3元+果盤5元+特飲1元=9元。
快樂假日套餐經(jīng)典祝福語：(賀卡)。
今天是真愛的三歲生日，真愛量販式ktv建店3年來，一直堅持時尚、健康、綠色的經(jīng)營理念，努力為青城人民營造一種符合現(xiàn)代社會需要，老百姓喜聞樂見的娛樂場所，無色情、不健康經(jīng)營現(xiàn)象的存在，是一家新型娛樂場所，受到老百姓的一致好評，真愛人為了這一切流過汗，流過淚。真愛人祝您日日好心情，天天喜洋洋。
注：每份套餐附真愛店慶賀卡一張。
《北方新報》、內(nèi)蒙古電臺音樂之聲、經(jīng)濟之聲、交通之聲。
制作報紙黑白版硬廣告：
a)題目：
標題(主)真愛量販式ktv成立三周年答謝活動。
標題(副)尋找我們共同的真愛。
標題(引)用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
b)文案：10月1日—10月8日，店餐就免包房費，可省不少錢。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
真愛推出全新快樂假日套餐，新增面點快餐;可省不少錢。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動媒體投放預(yù)算表。
真愛慶國慶、迎店慶費用預(yù)算表：
海報、易拉寶：(文案付后)。
電臺文案。
尋人篇。
鑒證實錄篇。
快樂假日篇。
易拉包、海報內(nèi)容：題：愛量販式ktv成立三周年答謝活動;。
文案：10月1日—10月8日，店餐就免包房費不少。
1、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
2、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
3、特別聲明：真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無效。
4、真愛視聽公司對本活動擁有最終解釋權(quán)!
真愛在國慶、店慶期間全新推出：
快樂假日套餐。
真情套餐售價50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，
真心套餐售價30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
十一在真愛體驗假日的快樂。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動操作說明。
1)財務(wù)根據(jù)實際情況做好預(yù)算及各項費用的統(tǒng)計，包括廣告費用的開支及優(yōu)惠商品的成本核算，三種套餐費用支出方面的合理安排，做到細致入微。
2)網(wǎng)絡(luò)維護人員需要配合做好電腦計費系統(tǒng)的更改工作，在10月1日前需要對整個網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)進行徹底的檢修，防止活動過程中出現(xiàn)故障，若有故障出現(xiàn)，能及時排除。各店財務(wù)夜審人員應(yīng)按照操作說明制定具體的收銀程序，做好審計、統(tǒng)計工作。
3)保安員需要配合做好安全防范方面的工作，特別要注意防火防盜。
4)各店經(jīng)理應(yīng)安排專人，做好海報的張貼工作。
5)在接受快樂節(jié)日套餐的服務(wù)時需要出品部主管或值班經(jīng)理簽字認可并做好記錄和說明(包括套餐的名稱與店餐的臺桌號)。
6)由各店經(jīng)理負責組織禮賓部、服務(wù)部、總臺等相關(guān)人員認真學(xué)習本操作案并進行模擬操作，由分公司組織、委派人員負責監(jiān)督、檢查活動實施情況。
7)服務(wù)人員對客人的笑容及態(tài)度，進門十秒內(nèi)受到招呼。
8)服務(wù)員正確告知真愛的消費方式。
9)服務(wù)人員對客人提出的問題及時做解釋。
10)服務(wù)人員向客人正確指引包廂的方向。
11)服務(wù)人員須詳細向客人介紹包廂。
12)采購部須保證超市商品種類齊全。
13)服務(wù)人員態(tài)度親切，主動介紹超市所購商品。
14)服務(wù)人員留心顧客希望超市再增加哪些產(chǎn)品。
15)要保持洗手間干凈，清香。
16)保持包廂的桌面及地面一塵不染。
17)店內(nèi)清潔人員須將大堂布置美觀、舒適。
18)工程部人員須保持包廂燈光適中，舒服。
19)服務(wù)員須提示顧客：如果您想唱的歌曲沒有找到，請您寫下來，我們會盡快為您備齊!
20)服務(wù)員在服務(wù)時須使用服務(wù)語：感謝您能提供我們寶貴的意見，希望更好的為您服務(wù)!
21)方案相關(guān)細則有不明白的地方，應(yīng)及時通知策劃部，策劃部在接到通知后，及時趕到，及時幫助解決在模擬操作中遇到的問題。
22)由兩店經(jīng)理檢驗老顧客三年前在真愛消費的票據(jù)，認真對該票據(jù)進行識別，并親自發(fā)到顧客手中。
ktv活動方案篇七
：“hmf光棍狂歡之夜”
：在每年的這一天，一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的工作讓 我們的生活糟糕透了。你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn) 在有一個好的機會，那就是來到“hmf光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會。好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點 刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來 看待我們這次活動，首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給美一個人。
：ktv(在10號前活動參與人員確定后我們在確定場地)活動口號：交友萬歲，單身 無罪。
：aa制，預(yù)收30元
：舞會面具及常用設(shè)施為租賃(自己不需要帶面具)
：1、娛樂游戲
2、悲傷情歌大pk
3、光棍節(jié)之重頭戲“狂歡夜”
：1、所有人員必須愛護公共物品如有損壞需要自行配付。
2、當晚一切活動以組織人員安排為準。
3、禁止一切暴力、粗俗、下流的言行與動著出現(xiàn)，違犯者當場清理出局。決不留情。
： 報名后我們將以電子郵件的形式將活動流程發(fā)到參與者郵箱里。
ktv活動方案篇八
針對目前ktv在春節(jié)旺季后的衰退季節(jié)3月份，本公司業(yè)績直線下降，為了能夠在淡季提高營業(yè)額，必須在3月4月期間做出適合消費者的企劃活動，來促進引導(dǎo)消費者的再次消費，經(jīng)過調(diào)查分析，在3月4月期間是所有ktv淡季的季節(jié)，但是在此期間我們需要考慮的是，淡季不代表沒有業(yè)績，我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他ktv的消費者聚攏在一起，由此聚攏而提高業(yè)績，增長營業(yè)額，具體此次目的有三點，第一給于消費者更多的附加值，第二推行促銷活動促進消費者再次消費，第三與其他ktv進行競爭，讓消費者明顯感覺到本ktv與其他ktv的不同，盡顯本店的性價比。
1、營銷整體分析。
消費群體形態(tài)分析及問題所在1.沒有來過的消費者如何宣傳，如何引導(dǎo)?
2、k歌會選擇的消費者給消費者留下的是什么，如何保持好的印象?
3、來過以后還會選擇來的消費者為什么他還會來，怎樣才能吸引他再次消費?
1、如何讓已經(jīng)選擇的消費者能夠得以滿足，留下良好的印象?
a、客人選擇k歌，首先要有好的環(huán)境和設(shè)備。
b、我們能否提供周到的服務(wù)，能否熱情對待每一個客人，服務(wù)品質(zhì)。
c、能否給客人帶來快樂，能否滿足客人的要求。
d、能否與客人產(chǎn)生互動，給客人帶來更多的附加值，現(xiàn)場的氣氛。
2、如何讓刺激消費者，控制消費者在下次選擇k歌再次選擇?
b、我們所提供的一切，客人是什么樣的感覺，客人會怎么評價他的這次消費?
c、我們給予客人的是什么，有沒有得到意外的附加值，如何引誘下次消費?
d、下次消費他還會來嗎，有什么值得他來的地方，下次來能享受到什么?
1、針對本次消費的客人。
針對本次消費的客人，首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現(xiàn)有最高品質(zhì)的硬件及軟件音響設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品是首要環(huán)節(jié)，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人，但是在這的基礎(chǔ)上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動，這樣才能給客人留下更好的印象，真正感受“性價比”
a、現(xiàn)場派發(fā)贈送爆米花，爆米花無限量供應(yīng)(附加值)。
b、凡是消費的客人均可參加抽獎(意外附加值)。
2、引誘再次消費的客人。
a、讓客人擁有一些可下次使用的優(yōu)惠券及贈品(不用白不用)。
b、連續(xù)消費可獲得我們提供的積點禮品(禮品誘惑)。
1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應(yīng)。
2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%。
3、超市購物滿88元起就送。
4、夜場啤酒派對，賣多少送多少。
唱歌免費、贈送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷，一切都在你手中。
1、爆米花無限量供應(yīng)。
凡開包廂均可無限量獲得爆米花，客人開包廂后，有服務(wù)員直接進行派送至包廂，并告訴客人，本公司目前搞活動，爆米花無限量供應(yīng)，如果您吃完了還需要，我們可以繼續(xù)為您供應(yīng)!(具體預(yù)算附表1)。
客人在開包廂后，均有一次抽獎機會，客人開房后，由總臺人員提示客人進行抽獎，并告知客人目前本公司有抽獎活動，您可以試下手氣，中獎率95%，客人中獎后可到兌獎處進行兌獎(具體預(yù)算附表2)。
3、超市購物滿88元就送。
4、夜場啤酒，買多少送多少。
為了提升夜場的上客率，可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念，凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤，以走量為主，在原價10元的基礎(chǔ)上進行推行買多少送多少，來刺激消費者購買欲望，有超市人員根據(jù)銷售小票進行派送(具體預(yù)算附表4)。
2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%。
晚場8點至凌晨12點期間，開包廂就有資格參與抽獎。
3、超市購物滿88元就送。
任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送。
4.夜場啤酒派對，賣多少送多少。
凌晨12點以后開始，以電腦小票時間為準。
1、店堂海報宣傳。
店堂明顯處進行x展架及海報張貼，內(nèi)容以突顯噱頭為主，刺激客人進一步了解。
2、包廂宣傳單宣傳。
印制宣傳單，在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內(nèi)容。
3、電視字幕宣傳。
滾動播出活動主題，進行提醒消費者活動進行中。
4、轉(zhuǎn)角廣告宣傳。
主要制造噱頭，可適當夸大，利用圖案及文字結(jié)合，宣傳活動性價比。
5、服務(wù)員推廣宣傳。
所有人員需掌握所有活動內(nèi)容及流程，能夠耐心詳細的為客人進行解答。
1、人員安排。
所有活動各個環(huán)節(jié)都要有專人進行負責和進行監(jiān)督，以便于及時的調(diào)整不足之處。
2、物質(zhì)準備。
所有活動所需物質(zhì)都要提前備貨，以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā)。
3、現(xiàn)場布置。
現(xiàn)場布置必須做到一定的氛圍，所有明顯處都必須突出活動的主題。
4、實驗方案。
起初可進行測試實驗，了解活動的推展及客人的反應(yīng)度，以便及時的不足及調(diào)整。
1、活動的流暢度。
2、客人的反應(yīng)及感受。
3、現(xiàn)場操作的漏洞。
1、進行分析統(tǒng)計。
2、數(shù)據(jù)反應(yīng)活動的成敗。
根據(jù)報表進行分析活動的成敗，以便能夠及時的調(diào)整或更好的改進。
3、是否繼續(xù)延續(xù)及改進。
根據(jù)此次活動進行分析，考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應(yīng)或更改策略。
1、活動整體流暢度。
2、活動物資供應(yīng)量。
3、活動效果回饋時間。
4、所有活動評估進行篩選，總體總結(jié)。
ktv活動方案篇九
新年晚會,化裝舞會,個性裝扮,另類造型,歡聚迎新之夜。2、樂隊表演。
搖滾、英倫風格演奏,烘托舞會或激情熱烈,或輕快歡樂的氣氛。3、歡樂演藝。
·買xx送xx;·當晚前x名顧客獲贈禮品或得到相應(yīng)優(yōu)惠5、幸運抽獎。
穿插在晚會節(jié)目當中,活躍、調(diào)節(jié)新年歡樂氣氛。6、現(xiàn)場評選。
1/2。
擺脫單一的場內(nèi)海報宣傳、傳單派送等成舊宣傳方式,與網(wǎng)絡(luò)等媒體配合。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布庫鉑ktv2017新年活動信息。
2、報刊媒體市內(nèi)主流報刊媒體(如南寧晚報)發(fā)布彩版平面廣告,發(fā)行量大、讀者群廣泛、易于瀏覽、時效性強。
上文就是給您帶來的ktv春節(jié)活動方案，希望可以更好的幫助到您！
2/2。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習。
ktv活動方案篇十
活動地點：xx培訓(xùn)中心。
活動細錄：
一、總經(jīng)理致詞。
細節(jié)：對公司的前期工作作以。
總結(jié)。
振奮員工士氣提出公司的下一步發(fā)展計劃規(guī)劃公司員工的藍圖提出企業(yè)文化建設(shè)。
二、風采展示。
細節(jié)：
部門節(jié)目表演者。
服務(wù)部（一樓）大合唱《明天會更好》一樓全體員工。
獨唱《今天》。
服務(wù)部（二樓）相聲《小偷公司》。
獨唱《天意》。
前廳部印度舞《親嘴》。
大合唱《xx之歌》。
保安部功夫《單掌開磚、拳術(shù)》。
功夫《頭爆酒瓶》。
目的：通過比賽體現(xiàn)出xx員工的朝氣蓬勃，青春活力。
三、火爆驚喜。
細節(jié)：以部門為單位，分為四組每組8人，各組將充好的氣球綁在腿上，相互踩氣球，時間為三分鐘，統(tǒng)計所剩氣球后，兩組優(yōu)勝隊繼續(xù)比賽，最終以剩下氣球最多的一組，為優(yōu)勝團隊。
游戲參與人員名單：
保安部：
服務(wù)部（一樓）：
服務(wù)部（二樓）：
前廳部：
規(guī)則：
1、將現(xiàn)場以上人員請出,以各部為單位列于前方；
2、再從四隊中請出有自信的四位到前面；
3、主持人拿出兩張報紙分別請4位各將一張報紙撕成不規(guī)則的8份32張；
4、主持人將撕好的報紙攪亂后讓32人分別各拿一份；
5、規(guī)定3分鐘內(nèi)分別將兩張報紙拼湊還原；
6、緣分天注定兩份報紙四張紙各人找到自己的隊伍依據(jù)這分成四組開始游戲；
7、一分鐘內(nèi)各隊將氣球綁好；
8、主持人依據(jù)綁氣球的前后順序安排比賽順序。
9、參賽兩隊面對面保持一米距離,由主持人宣布開始;。
10、比賽過程中嚴禁用手撕扯用腳胡踢,出現(xiàn)此類情況取消參賽資格.
目的：通過活動活躍現(xiàn)場氣氛，增強趣味性，擺脫束縛感。
閉
四、齊心協(xié)力。
細節(jié)：以部門為單位，分為四隊，每隊8人，4人一組，將2人腿捆在一起向前行開展接力賽。
游戲參與人員名單：
保安部：
服務(wù)部（一樓）：
服務(wù)部（二樓）：
前廳部：
規(guī)則：
1、游戲安排在大院廣場，以伸縮門為起終點走直線上樓梯返轉(zhuǎn),以最先達到者為優(yōu)勝者;。
3、選手到達終點后向另一選手接力,另一選手繼續(xù)比賽.
目的：通過此活動讓員工了解只有齊心協(xié)力我們才能在最快、最短的時間里做好一件事。
五、慶祝生日。
細節(jié)：將x月過生日的x名員工聚集一起，共同慶祝生日。
1.大家共同唱生日歌,一起送上祝福;。
2.由公司領(lǐng)導(dǎo)送上生日賀卡.
目的：體現(xiàn)公司人文關(guān)懷。
六、心有靈犀。
目的：讓員工在活動中感到家的溫馨，增強員工之間的默契與溝通（重點是各部管理人員）。
ktv活動方案篇十一
11月11日，一年一度的光棍節(jié)！i結(jié)合多年服務(wù)廣大的ktv場所的經(jīng)驗，為此給廣大ktv經(jīng)營管理人員如何策劃光棍節(jié)的活動，提出以下建議：
1、針對這些不折不扣的光棍，利用光棍的力量吸引別的光棍前來：
如果來店消費人員是單數(shù)，如兩男一女，或以此類推人數(shù)，可獲得活動優(yōu)惠。
可制作留言板，來店消費人員若有勇氣發(fā)表自己的尋伴宣言，可獲得優(yōu)惠。
單身情歌大比拼，獲得前三名挑麥成功單身人事，可獲得活動優(yōu)惠。
2、針對那些甜蜜相愛的戀人，對應(yīng)的我們也可以推出以下活動：
如果來店消費人員是偶數(shù)，如兩男兩女，或以此類推人數(shù)，可獲得活動優(yōu)惠。
可制作留言板，來店消費人員若有勇氣發(fā)表自己的愛情宣言，可獲得活動優(yōu)惠。
對唱情歌大比拼，獲得前三名挑麥成功人士，可獲得活動優(yōu)惠。
針對光棍節(jié)的一些常規(guī)活動，如當天到店消費即可獲得優(yōu)惠，結(jié)賬或進店時間剛好為帶"11"數(shù)字，如“11點11分”等。
ktv活動方案篇十二
網(wǎng)吧活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于網(wǎng)吧的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的網(wǎng)吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而網(wǎng)吧活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使網(wǎng)吧保持穩(wěn)定的市場銷售額。
對于策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺;從實戰(zhàn)去理解策劃，很深刻。策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“strategy”加pian(戰(zhàn)略、策略)，策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。那么到底什么是策劃呢?拿三國時的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關(guān)羽、張飛、趙云則是現(xiàn)在的銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)。策劃所根據(jù)的事物是已經(jīng)存在的，或按照事物的運動規(guī)律必然要出現(xiàn)的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西，策劃只是把這些現(xiàn)成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合，使其成為一種新的事物而已。這些新的事物主要表現(xiàn)為一定的活動或事件，而不是具體的物質(zhì)產(chǎn)品或精神產(chǎn)品。通過這種連接和組合，策劃所產(chǎn)生的事件或活動，在本質(zhì)上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現(xiàn)了人的主觀能動性，是人的本質(zhì)力量對象化。
策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎?用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實并不是這樣。因為“計劃”雖然也把現(xiàn)在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質(zhì)上是按照習慣的思維方式對事物進行預(yù)先的安排，既不會進行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質(zhì)卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進行新的連接和組合。
二、網(wǎng)吧活動策劃案形式多樣。
1.能給網(wǎng)吧帶來效益。此效益可以為有形或無形的。有形的:直接表現(xiàn)為收入的增長，客源增長，固定顧客增長等;無形的:宣傳效果，在網(wǎng)民腦海中的印象及地位，為網(wǎng)吧下一步發(fā)展為加盟連鎖打下基礎(chǔ)，為網(wǎng)吧形成品牌打下基礎(chǔ)(這和專一主題與否無關(guān))。
2.促進顧客與網(wǎng)吧的交流。通過各種活動結(jié)束后顧客的反映，為下步活動的策劃定位做指導(dǎo)性工作。脫離廣泛的活動，大多數(shù)前期的活動是沒有非常嚴謹?shù)?，也不可能是十分滿意的，廣泛的活動，造成人員的疲勞，資金注入的過多，活動過多，也能在一定程度上使客人無所謂這些活動了，那是相當不利的。我們要盡量做到每一次活動都要使網(wǎng)民興奮，讓網(wǎng)民有欲試且必試的意念并行動起來。前期活動可以廣泛，在隨意品牌的建立與完善，活動必須以精為主不能再過于框架或者無實際效率。
3.在策劃時，要考慮面對的人群。大多活動面對的人群是游戲玩家。所以，必須考察當?shù)亍盎顒尤巳骸钡挠螒驉酆?，舉辦的游戲活動，可以大致的分為。即時戰(zhàn)略，角色扮演等也可以分為懷舊或火暴推廣等。紀念活動面對的人群是廣泛的，所面對的是所有的網(wǎng)民。所以具體的可以表現(xiàn)為該活動時間優(yōu)惠上網(wǎng)費用，送小禮品，網(wǎng)吧網(wǎng)站明星推廣，高手推薦等等而不是如同游戲活動進行上機操作。4.各種的活動的策劃必須要有一定的預(yù)見能力。要考慮是否有足夠的人玩家進行活動。這就是活動是否具有效率的直接表現(xiàn)。都不愿意來參加……這樣的活動有什么意義呢?完全就是浪費人力物力。同時還要預(yù)見一下可能導(dǎo)致的幾種結(jié)果，也就是對活動產(chǎn)生的利益進行一個預(yù)算。這是相當困難的一條。不過這不得不考慮。下次將具體的將這項以詳細的案例說明。
5.其實這項也應(yīng)該算在4里面，但在這里筆者單獨提出來。要對投入的資金與人力資源進行合理的分配。舉例說明:某網(wǎng)吧要舉行年度cs大賽活動。那應(yīng)該將獎品的總投入價值以rmb的方式預(yù)算出來，接著就要指定具體的獎品確定。標準呢?合理且具有誘惑力。網(wǎng)吧滿意，覺得該賽事投資這么多值得;活動玩家滿意，年賽拿這么多也差不多并不低于普通的比賽，要是能更多點就好，但這樣的獎勵也是非常愿意去參加的。
5.策劃人(可以為個人或以團體)五、與網(wǎng)游公司或網(wǎng)游推廣公司之間的關(guān)系。
4.活動是否違反相關(guān)法律法規(guī)(如cf等，不可造成民事糾紛)5.活動環(huán)境一定要好，清潔衛(wèi)生要注意，服務(wù)要到位。
6.要在活動中做好宣傳，推廣出網(wǎng)吧，把網(wǎng)吧的特色表現(xiàn)出來。如，優(yōu)越的環(huán)境，高檔的機器配置，雄厚的技術(shù)實力，要盡可能的把網(wǎng)吧的優(yōu)點突出出來。(切記不要中傷其它同行。合法競爭才是最重要。)活動時限;有活動時限是目前比較流行的做法，比如活動的第一天，活動的活動時段，限定顧客時間來鼓動參加活動，在固定的時間里面滿足活動的需求?；顒恿炕?把要活動的參加的人數(shù)量化，這也是常規(guī)的做法，但在活動當中，這樣的做法不是很好，所以在活動中不太好使用這樣的規(guī)則。
活動特點;有自己的活動特點，比如民族特點，那么在贈送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色活動做到底，區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。
活動目標;活動目標的要求是將活動規(guī)定在一定的范圍內(nèi)，便于顧客選擇，同樣也是對活動梳理的一個過程，找尋自己的，選擇自己的，才是活動的最佳效果?；顒臃諊?控制好活動的氛圍是很重要的，一般在節(jié)日中間，氛圍比較統(tǒng)一，以喜慶為代表，但在不同的場合上可以有所區(qū)別，要表現(xiàn)出主動的活動氛圍，主要展示活動氛圍中的個性，比如重活動禮物，輕活動承諾等。
節(jié)日活動策劃當中要體現(xiàn)穩(wěn)當、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環(huán)境的變化、活動難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對活動技能的合理部署，有時候技巧并不是最重要的，而是對技巧的調(diào)度、對技巧的現(xiàn)場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。
網(wǎng)吧活動策劃與實施需要經(jīng)驗的積累，網(wǎng)吧活動要重策劃，更要重實施。網(wǎng)吧活動策劃與實施，還有很多技巧可以利用，只要不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗并應(yīng)用于實踐中去，一定能策劃與實施出更多、更有影響力、更成功的網(wǎng)吧活動。
ktv活動方案篇十三
一 活動主題：
名稱為：“情滿xx xx周年大慶典”。意在通過系列活動提升品牌影響力，全新的角度展示名流的形象風采。
二 活動的定位：
通過一系列活動的組合，以‘情’字為切入點，鞏固目標顧客群，讓顧客切實感受到名流的品質(zhì)、便利、實惠。
三 活動的流程：
活動時間：20xx年8月21——23號『3天』
活動布置：1一樓店面上方巨幅懸掛
2門口彩虹門懸掛，張掛條幅
3店內(nèi)氣球、拉花裝飾『走廊、前臺、超市、高空等等』
4店慶期間門口禮儀人員穿禮服賓迎問好。
5店內(nèi)地面橢圓喯幅，內(nèi)容為：“xxktv一歲了”色彩以醒目喜慶為主。
活動店慶內(nèi)容：“一贈二送三抽獎”
一贈：店慶期間所有來賓均有小紀念品贈送。
二送：店慶期間所有啤酒買六贈一、買十贈二，多買多增。 三抽獎：所有消費滿200元均可參加抽獎。
獎品為一等獎1名二等獎2名三等獎3名四等獎10----20名 獎品與酒商協(xié)商：【項鏈、提包、mp3、mp4、雨傘、老板杯、茶杯、皮帶、領(lǐng)帶、錢包、毛公仔、紀念品等等。
大致為一等獎白金項鏈或白金戒指。
二等獎精美時尚男女提包。
三等獎精美雨傘一把或紀念杯一套。
四等獎小毛公仔一個等等等……
活動籌備：1、彩虹門一個 2、條幅一條內(nèi)容：“情滿xx ！周年大店慶”約10米左右 3、店面巨幅 三樓到一樓 內(nèi)容：喜迎店慶 情滿名流 4、氣球5包 5、 彩帶3大包 6、橢圓喯幅一條【類似錢柜店慶】7、易拉寶一張、金典娛樂 璀璨名流 xx一周年有禮了 一贈二送三抽獎等等。
四 活動費用約20xx元左右。
店慶宣傳卡片單內(nèi)容：
xx會所 迎店慶 送清涼
xx一歲有“禮”了
夢想就是快樂 歌唱就是回憶
1、凡消費的顧客均有紀念品贈送，所有消費滿200元的顧客均可到前臺領(lǐng)取贈酒卡一張。
2、所有啤酒買六增一買十贈二多買多送所有點洋酒的朋友均免房費送果盤（商務(wù)房以下）
3、店慶期間每晚舉行大型抽獎活動 獎獎有禮
每晚一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
四等獎二十名
意外的驚喜大獎隨時降砸到你的身上 享受抽獎的樂趣。
歲月如歌 歌的海洋 家的溫暖
用歌聲宣泄快樂與悲傷
用歌聲享受生活與夢想
金典娛樂 璀璨名流
店慶宣傳卡內(nèi)容
本店擁有最終解釋權(quán)
xx會所一歲了
我店慶 我送禮 隆慶盛宴 瘋狂周年店慶 激情好禮從天降
店慶時間：8月21至23日之間
1、凡消費的顧客均有精美紀念品贈送，所有消費滿200元
的顧客均可到前臺領(lǐng)取贈酒卡一張、。
2、所有啤酒買六贈一、買十贈二、多買多贈。
所有點洋酒的朋友均免房費送果盤（商務(wù)房以下）
3、店慶期間每晚舉行大型抽獎活動 獎獎有禮
每晚一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
四等獎二十名
意外的驚喜大獎隨時可能降砸到你的身上 享受抽獎的樂趣
周年締就輝煌 開創(chuàng)美好未來 小小的舞臺 有你更精彩 唱出生命最亮點
余霞黃昏夜 不得不k歌
放飛你的歌聲一起k歌吧?。。?BR> 本店擁有最終解釋權(quán)
ktv活動方案篇十四
為喜迎20__年新年，慶祝__理工學(xué)院成立，展示教職工風采，豐富校園文化生活，經(jīng)研究決定舉行20__年新年聯(lián)歡會，有關(guān)事宜安排如下：
一、主題。
歡樂、和諧、激情、向上。
二、時間。
20__年12月30日14:00。
三、地點。
f座報告廳。
四、形式。
1.以說唱、戲曲、舞蹈、相聲、小品、器樂、詩朗誦等文藝節(jié)目表演為主;。
2.穿插游戲、抽獎等互動活動;。
3.提倡團體節(jié)目、特色節(jié)目;。
4.鼓勵表現(xiàn)校園生活、展示教職工才藝的自編自演、自娛自樂、推陳出新的文藝節(jié)目。
五、參加人員。
全體教職工。
六、組織機構(gòu)。
為確保聯(lián)歡會的順利進行，成立20__年新年聯(lián)歡會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，領(lǐng)導(dǎo)、組織聯(lián)歡會籌備工作。
組長：張__。
副組長：王__。
成員：周__、吳__。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責實施聯(lián)歡會籌備工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)聯(lián)歡會節(jié)目的上報和篩選工作。
主任：王__。
成員：王__、張__。
七、具體要求。
1.分工會負責人要高度重視本次活動，主動與支部、部門負責人聯(lián)系，動員和發(fā)動教職工積極參與該項活動。
2.參演節(jié)目須健康向上，能夠反映我院文化精神和特色，要注重形式創(chuàng)新和內(nèi)涵提升。
3.報名以分工會為單位，可以分工會聯(lián)合報名，每個分工會須至少報送一個節(jié)目。
4.10月30日前，各分工會以電子版的形式將參演節(jié)目和演員名單報至工會郵箱：__.
5.采取現(xiàn)場投票方式，參演節(jié)目將被評選出一、二、三等獎。具體評選規(guī)則將另行公布。
6.未盡事宜，另行通知。
ktv活動方案篇十五
ktv是karaoketelevision。karaok是個日英文的雜名，kara是日文“空”的意思。ktv，從狹義的理解為：提供卡拉ok影音設(shè)備與視唱空間的場所。廣義理解為集合卡拉ok、慢搖、hi房、背景音樂并提供酒水服務(wù)的主營業(yè)為夜間的娛樂場。下面是ktv元旦。
活動方案。
歡迎參閱。
當日在ktv超市消費滿188元即可參加節(jié)日摸彩活動，每張彩券均有精美的禮品，摸到什么就送什么，即摸即送，驚喜由你選擇，運氣由你掌握!
20xx年是豬年，ktv為了更好營造節(jié)日氣氛，于元旦假期特別增加豬年吉祥公仔的銷售：
公仔規(guī)格要求：大、中、小;數(shù)量比例：建議是1：3：2。
公仔造型要求：以動物為主，如顧客熟悉的造型，小龍人、米老鼠、斑點狗、哆啦a夢等。(建議由紅酒廠商提供公仔，ktv支付成本費用。)。
大、中、小公仔的售價分別為48元、28元、10元。
即時摸彩辦法：
ktv制作彩票箱一只，彩票若干。
顧客可憑借電腦小票(限當日小票有效，金額不累計)，到摸彩處兌獎。
此活動僅限ktv元旦促銷假期期間有效，過期不候。
每張電腦小票僅限摸獎一次，復(fù)印小票無效。
宣傳時所采用的載體以及形式，包括以下幾項：
a、聲音媒體：校廣播站，作為背景媒體。屆時將在午餐與晚餐時間進行專門報道。
b、網(wǎng)絡(luò)媒體：青溪網(wǎng)站、求是潮網(wǎng)站、文化素質(zhì)網(wǎng)、浙江大學(xué)紫金港學(xué)生中心網(wǎng)站等等。
c、電視媒體：校內(nèi)電視網(wǎng)站，可以借助校網(wǎng)媒體中心幫助宣傳。
d、橫幅、彩球、手繪及彩印海報：
橫幅：
橫幅作為一個醒目的標志，在于傳達基本信息。學(xué)園學(xué)生會將制做7條宣傳橫幅，懸掛于食堂門口，舞臺上方，丹青文化廣場，紫云4舍側(cè)、5舍前，青溪與丹陽之間的馬路等明顯位置。
手繪及彩印海報:。
張貼位置：食堂東側(cè)，西側(cè)，超市門口，風味餐廳門口。
彩球：
1、場地與物品準備:。
晚會前一日所需舞臺設(shè)備(燈光、擴音設(shè)備、話筒),所有節(jié)目所需道具全部到位.
燈光、音響等器械布置由專人負責(待定，熟悉燈光音響控制)，在活動開始前將器械布置并調(diào)試好，整個活動期間還負責燈光音響的調(diào)控以及保護，活動結(jié)束后負責將器械運回原位。
舞臺設(shè)計與布置由專人負責(待定，有設(shè)計才能)，根據(jù)負責人的設(shè)計方案布置舞臺，在活動進行期間還負責所需表演物品的保管(統(tǒng)一找一地點存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學(xué)看守)、搬運和布置。
2、定節(jié)目、主持人：
在全校區(qū)征集的節(jié)目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現(xiàn)大學(xué)生杰出才藝的節(jié)目作為演出內(nèi)容，力求使晚會豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據(jù)整個晚會的基調(diào)，節(jié)目內(nèi)容等具體情況對主持人氣質(zhì)風格的需要，從主持候選人中定出2位(暫定)主持人(1男1女)作為晚會的主持人。
3、確定人員邀請名冊：
確定晚會邀請嘉賓名單：領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)園代表，并于晚會。
前五天發(fā)出。
請柬。
4、宣傳硬件到位及前期宣傳：
詳見宣傳方案。
5、所需物品到位：
晚會所需其他物品(慶祝品、紀念品等)，由專人負責準備，于晚會前一天到位。
這次元旦晚會我們一定會辦的更加的好，會有更多的表演嘉賓和節(jié)目出來，我們會推陳出新，我們會辦出和之前不一樣的感覺來，我們會做到的。希望大家能夠積極的來參加我們的元旦晚會，給我們的選手加油鼓勁，給他們精神上的支持，我們也歡迎大家來積極參加我們的元旦晚會表演節(jié)目，我們會歡迎你的到來!
1、場地與物品準備：
晚會前一日所需舞臺設(shè)備(燈光、擴音設(shè)備、話筒),所有節(jié)目所需道具全部到位.
燈光、音響等器械布置由專人負責(待定，熟悉燈光音響控制)，在活動開始前將器械布置并調(diào)試好，整個活動期間還負責燈光音響的調(diào)控以及保護，活動結(jié)束后負責將器械運回原位。
舞臺設(shè)計與布置由專人負責(待定，有設(shè)計才能)，根據(jù)負責人的設(shè)計方案布置舞臺，在活動進行期間還負責所需表演物品的保管(統(tǒng)一找一地點存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學(xué)看守)、搬運和布置。
2、定節(jié)目、主持人：
在全校區(qū)征集的節(jié)目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現(xiàn)大學(xué)生杰出才藝的節(jié)目作為演出內(nèi)容，力求使晚會豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據(jù)整個晚會的基調(diào)，節(jié)目內(nèi)容等具體情況對主持人氣質(zhì)風格的需要，從主持候選人中定出2位(暫定)主持人(1男1女)作為晚會的主持人。
3、確定人員邀請名冊：
確定晚會邀請嘉賓名單：領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)園代表，并于晚會。
前五天發(fā)出請柬。
4、宣傳硬件到位及前期宣傳：
詳見宣傳方案。
5、所需物品到位：
晚會所需其他物品(慶祝品、紀念品等)，由專人負責準備，于晚會前一天到位。
看了。
ktv活動方案篇十六
泛當日在嘉年華ktv消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份，以顧客人數(shù)進行計算。
當日所有每個包房消費個顧客，以包房計算贈送花燈一個，顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在嘉年華ktv。
活動當日在嘉年華消費的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀念品一份。
注：再中秋佳節(jié)當日在嘉年華ktv各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤，并在花等上張貼各種謎語。
煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品。
噴繪宣傳海報2張x20.00元/張。
報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目，價格在1000元左右x2天。
燈籠100個x5元/個。
企劃部門負責所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計工作。
注：9月12日前完成各項設(shè)計工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核。
財務(wù)部門負責對整體預(yù)算開支及活動后的收入情況進行整體評估。
注：9月10日前完成預(yù)算審核。
采購及倉庫管理部門負責對相關(guān)所須物品進行支持。
注：企劃部門協(xié)助采購部門在9月15前完成采購工作。
嘉年華ktv主管及服務(wù)人員負責具體活動內(nèi)容執(zhí)行。
注：嘉年華ktv管理部門在9月17前完成對員工的培訓(xùn)工作。
工程部門負責電力等相關(guān)的支持工作。
注：在9月18日當天完成燈籠的懸掛。
1.本計劃屬于公司的商業(yè)機密任何人不得外泄。
2.計劃必須在主管經(jīng)理簽字批準的情況執(zhí)行。
3.在活動期間發(fā)生任何突發(fā)情況嘉年華ktv主管負責根據(jù)實際情況進行處理。
4.相關(guān)部門可以根據(jù)實際情況要求更改計劃內(nèi)容或推遲。
ktv活動方案篇一
驀然回首，感慨萬千。在這快八個月的工作中要感謝各級領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的指導(dǎo)和關(guān)心。讓我學(xué)到許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進，不斷提高自身的做事能力。思想地方日臻成熟，綜合素質(zhì)越升上了新臺階。使我得到了更好的全面的鍛煉。服務(wù)生的工作看起來不起眼,但責任重于泰山，一切都在促使我不斷努力學(xué)習掌握新的知識，努力將問題和投訴消滅在萌芽狀態(tài)，堅決防止事態(tài)的擴大化。
自覺擁戴和支持本公司的方針決策，貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示。恰逢現(xiàn)在有提升的機會.在此我向各位領(lǐng)導(dǎo)毛遂自薦,我有信心坐好這個位置。領(lǐng)班扮演的是一個承上啟下協(xié)調(diào)左右的角色，每天做的也是一些繁碎的瑣事，盡快的理順關(guān)系投入到工作中去是我最重要的任務(wù)，全力配合好主管的日常工作是我的職責，這就要求我工作意識要強，工作態(tài)度要端正，工作效率要提高，力求周全。本著顧客是上帝的宗旨，我們不允許自己的工作中出現(xiàn)任何失誤，這就要求我們各方面都做到最好，把任何能出現(xiàn)的問題想到去解決，嚴格要求自己，創(chuàng)新管理方法。第一注重員工心理。初次就任基層管理職務(wù)，如何管理好、發(fā)揮好、團結(jié)好這個隊伍就成了我最迫切的問題，管理人員的管理辦法事關(guān)整個團隊的優(yōu)秀與否，也凸顯出管理人員本身駕馭全局的能力和人格魅力。我在平日的管理工作中注重以下幾個面：
1、努力破除對不利于團隊成長，不利于提升業(yè)務(wù)水平的體制機制。
2、注重發(fā)揮員工的愛好和特長，盡量的部署員工以合適的工作，以實現(xiàn)人盡其能的目的。
3、重視員工對工作地方的建議和意見，采納合理建議。
4、利用休息時以談心聊天的方法了解員工的心理動態(tài)，積極引導(dǎo)員工思想，激勵員工努力上進。為員工解析面臨的一系列問題和矛盾，促進身心健康成長。第二強化細節(jié)服務(wù)實現(xiàn)完美標準。細節(jié)決定成功失敗這一道理在實踐的過程中得到了充分的印證，一些娛樂工作者認為“成大事者無拘小節(jié)”，但事實恰恰相反，娛樂行業(yè)性質(zhì)特殊，它規(guī)定從業(yè)者需具備良好的心態(tài)外，還要做到“三勤”，因此，服務(wù)人員就必須有敏銳的洞察力，想客人之所想，做客人之所做，以專業(yè)的水準讓客人享受到物超所值的服務(wù)。但真正要做到這一點卻有非常的難度，雖然如此，我們還是要盡力的去做好，我個人在這地方的做法是：
1、通過注意客人的言談舉止，判斷其需要，開展個性化服務(wù)，這里要注意的是客人說話的語氣、表情、動作等。
2、悉心服務(wù)，每一個姿勢、微笑都要力求完美，呈現(xiàn)給客人的是一種美的享受。
3、培養(yǎng)員工對細節(jié)的注意，無論是生活還是工作上都是如此。特別是員工直接對客細節(jié)服務(wù)過程中出現(xiàn)的毛病，要明確指出并為其更正，以使員工養(yǎng)?良好的習慣，于公于私都是有益的。
4、要嚴格樹立“完美”概念，絕對不能有“盡量”的思想，這并非強逼員工實現(xiàn)完美的標準，這是不太現(xiàn)實的，這里指的是規(guī)定員工以追求完美為目標，不懈努力!對特殊客人要有針對性服務(wù)，我們的服務(wù)要體現(xiàn)人性化服務(wù)，精益求精，為客人營造舒心的感覺，我現(xiàn)在擁有的經(jīng)驗還很少，前面有很多東西要等著我學(xué)習，也難免出現(xiàn)失誤之處，現(xiàn)在存在的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍努力與付出，我始終堅信要運氣不如靠實力說話。我會逐步加大執(zhí)行力度，以更加嚴格的標準約束自己，不斷提高自身的文化知識和社會常識，平時工作的順利開展與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持是分不開的，公司是個大家庭成績是靠大家努力得來的，在今后的工作中我一定會全力以赴，和同事們一起為大歌星的輝煌貢獻自己最大的力量。最后衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，指導(dǎo)監(jiān)督以及幫助。
ktv活動方案篇二
在現(xiàn)代生活中，ktv已經(jīng)成為當代人們生活的一部分，特別是都市男女，他們注重高品質(zhì)的音響效果，他們喜歡在唱k中盡情放松自己，那已經(jīng)成為他們減壓的一種方式。
這間ktv的情人節(jié)目標消費群為大學(xué)學(xué)生和都市百領(lǐng)。這一類人注重生活質(zhì)量，他們身上存在著浪漫和個性的元素，這是ktv在情人節(jié)的訴求點，要強調(diào)出ktv在情人節(jié)那天給他們所營造的浪漫氣氛，但又要突出他們的個性。還有，這群人選擇ktv的重要條件之一為音響質(zhì)量，這也是要宣傳的?？偟膩碚f，ktv要在情人節(jié)那天塑造一個浪漫、個性、有都市氣息的形象，吸引都市青年。
ktv在情人節(jié)那天做文章，也可以把目標消費群分成兩類來分別進行訴求。
（1）情侶的情人節(jié)：可以通過獲得情侶折價券，在情人節(jié)那天可享受打折優(yōu)惠。情侶折價券設(shè)計成為男女券，有珍藏價值的那種，如書簽型的等。在情人節(jié)那天專門設(shè)置情人間，可以是幾隊情侶進入大包間，也可以是一對情侶進入雙人間。并在情人節(jié)那天替男友為女友送上一支玫瑰，替女友為男友送上巧克力（可選黑巧克力，表示你覺得對方有個性，很神秘，深不可測；果仁巧克力；表示你覺得與對方一起很溫馨，很想隨時陪伴左右；心型巧克力，表示“我心屬于你”。），并送出ktv送給情侶們的情侶飲料和情侶水果拼盤等。
（2）單身貴族的情人節(jié)：也可以通過折價券進行宣傳，將ktv做為一個牽線人，讓他們來找自己生命中的情人，并為找到的人送上禮物（可為女孩送上小型的熊寶寶和玫瑰花等）。單身貴族們可以進入專門情人節(jié)設(shè)置的單身俱樂部，即為大ktv見，（輪桌唱的那種，如果被促成的情侶，自己愿意可進入情侶間）。
（3）另外，也要適當準備一些一般包間，供一群朋友來唱歌，此類包間不做裝飾，跟平時一樣。
3店面主要用紅蠟燭型的燈來裝飾，在每個情侶包間用一只玫瑰型真蠟燭來裝飾，周圍用蠟燭燈包圍著情侶們，營造出浪漫氣氛。在大廳，在周圍的蠟燭燈中可斷斷續(xù)續(xù)夾雜著五色玫瑰裝飾，在走廊兩邊也用蠟燭燈，讓人感覺正走在通往愛情的道路；在單身俱樂部中，可在周圍放置上燈，在每桌上放上真蠟燭帆船。
ktv活動方案篇三
雙十一即指每年的11月11日，由于日期特殊，因此又稱為"光棍節(jié)"，產(chǎn)生于校園，并通過互聯(lián)網(wǎng)等媒介傳播，現(xiàn)已成為一個年輕人之間的流行節(jié)日。為了讓廣大的年輕朋友們能在這一節(jié)日享受網(wǎng)上購物的狂歡之余，也能有一個超值的狂歡party，樂山通聯(lián)手皇鉆量販ktv，傾情推出"雙十一天下霸唱助力免費"活動。
皇鉆量販ktv位于樂山市繁華地段柏楊西路東方家園對面，占地3000多平方米，集點音文化、服務(wù)、視覺藝術(shù)、舞蹈藝術(shù)等先鋒概念于一身，為您呈現(xiàn)未來航母立體化的'量販式ktv新潮流。全新的服務(wù)理念貸給您高品質(zhì)消費體驗!
樂山市市中區(qū)柏楊西路××號皇鉆量販ktv。
1.關(guān)注微信公眾賬號"樂山通"，輸入"天下霸唱"開始報名。
3.在樂山通論壇注冊可獲10點助力，發(fā)帖可得20助力。
4.助力值和排名可在樂山通雙11專欄或手機活動頁面查詢。
5.助力時間于20xx年11月11日中午12點截止。
6.獲得最多助力值的前三名可于當日在樂山皇鉆量販ktv免費享受價值198元的超值歡唱(酒水小吃全包哦);當天生日者還可獲得皇鉆量販ktv贈送生日蛋糕祝福。
ktv活動方案篇四
管理系統(tǒng)分為營業(yè)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)(質(zhì)檢)和保障系統(tǒng)。其中營業(yè)系統(tǒng)又包括資訊系統(tǒng)，管理采取垂直管理，垂直管理下設(shè)游戲規(guī)劃(工作任務(wù)、工作達標標準、崗位職責及服務(wù)流程)，人人都要遵守按照游戲規(guī)則去開展工作，檢查游戲標尺就是公司的員工守則，往往一些企業(yè)存在著人與人之間的矛盾及斗爭，也就是所謂的中國老的傳統(tǒng)管理機制人管人，為了擺脫傳統(tǒng)的管理模式，采取科學(xué)的管理方法，就是游戲規(guī)劃，管人、約束人，游戲規(guī)則是衡量一個部門一個管理者及員工是否遵循執(zhí)行達到公司工作標準，完成公司所交給的各項工作任務(wù)。管理辦法是：每個部門設(shè)定工作標準和工作要求，把工作流程表格化、數(shù)據(jù)化，設(shè)定考核標準，大家按照這個標準去監(jiān)督檢查，然后評估。
管理模式是圍繞：計劃、實施、監(jiān)督、檢查、評估員工守則去開展工作。
計劃：年計劃、月計劃、周計劃、日計劃、營業(yè)計劃、銷售計劃、等。
管理計劃實行辦法：每天領(lǐng)班向主管、副理遞交工作計劃，經(jīng)主管、副理審批后按計劃實施完成，主管副理向副總經(jīng)理遞交每天工作計劃，經(jīng)審批后貫徹實施。其中存在監(jiān)督、檢查、評估過程，認真完成此監(jiān)控過程，從而對工作完成情況有了明確的了解，根據(jù)評估的過程，做出評論，找出計劃實施過程中存在的問題，并加以改正，加強管理，因此建立良好的管理網(wǎng)絡(luò)。
公司的會議可分為兩大類：管理會議和營銷會議，
管理會議可分：每月員工大會，管理人員月底總結(jié)會，每周一經(jīng)理會，每日總結(jié)會，員工例會(注：會議要有主持人，開會地點參加會議人員、會議內(nèi)容、記錄人等)。
日常管理會議：參加的人員有副總經(jīng)理、副理、主管、領(lǐng)班。主持人：經(jīng)理開會地點：經(jīng)理辦公室開會時間：自定會議具體事項：由經(jīng)理向副總經(jīng)理匯報一周內(nèi)的經(jīng)營管理工作，并針對經(jīng)營管理現(xiàn)狀提出經(jīng)營管理方案，副總經(jīng)理裁決后，把企業(yè)精神及工作任務(wù)布置下去。
每月總結(jié)會：參加人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、主管、領(lǐng)班，開會地點在經(jīng)理辦公室，開會時間為每月，主持人：總經(jīng)理，具體事項：全面總結(jié)當月的經(jīng)營管理工作、營收情況、工作表現(xiàn)，批評管理工作存在的不足，討論擬定下個月的工作任務(wù)，并裁決。
每月員工大會：參加人員：全體員工，開會地點：各休息廳或餐飲、舞臺，具體事項：表彰激勵員工灌輸企業(yè)的經(jīng)營理念及經(jīng)營思想并把每月的經(jīng)營管理情況公布于員工，望員工再接再厲。
召開會議的目的：主要討論管理工作出現(xiàn)的問題，我們的經(jīng)營管理目標是否達成，工作任務(wù)是否完成，如沒完成拿出什么方法來解決此類問題。
各項會議召開效果;使各項工作任務(wù)、工作計劃得到落實，責、權(quán)、利相結(jié)合，分工更明確，人與人之間相互溝通、相互協(xié)作、互相配合，使各項規(guī)章制度逐步走向完善，所有員工互相打氣、不斷充電，員工得到提升，企業(yè)經(jīng)營管理得到提升，企業(yè)品牌得到提升，管理工作逐漸走向正規(guī)化，員工思想得到了統(tǒng)一，工作標準得到了統(tǒng)一，增加了員工的工作責任感，崗位規(guī)范化、服務(wù)工作程序化、服務(wù)程序系列化，達到企業(yè)的管理目標。
二、管理模式及管理原則、管理辦法。
1、管理模式：
公司每一級管理人員都對其直接下級負有培訓(xùn)、督導(dǎo)的責任，并自覺應(yīng)用pdca管理模式。
(1)plan(計劃)各級管理人均有責任使下級了解任務(wù)或目標，掌握工作流程、操作程序及標準。
(2)do(執(zhí)行)各級管理人員須將任務(wù)或目標分解落實到具體個人，講明任務(wù)性質(zhì)及意義、時間要求、操作過程和最終的質(zhì)量標準等，并帶領(lǐng)員工認真實施。
(3)check(檢查)各級管理人員均有責任檢查直接下級的工作進展和執(zhí)行標準情況。負責對進行中的工作進行培訓(xùn)、指導(dǎo)，以確保最終質(zhì)量，公司設(shè)有全優(yōu)服務(wù)出品督查專員，依表格化檢查所有部門及人員的工作情況。
(4)action(評估)各級管理人員必須制止不合理或錯誤的操作，對造成后果者給予相應(yīng)處理，公正評價員工工作結(jié)果，對優(yōu)秀者給予表彰或獎勵。
2、管理原則及管理辦法。
(1)管理原則。
a、堅持計劃管理與靈活管理相結(jié)合的原則;。
b、堅持以人為中心的管理原則;。
c、加強經(jīng)濟核算的管理原則;。
d、責權(quán)相結(jié)合的原則。
管理人員必須以身作則、嚴于律已、公正待人、努力完成管理責任，保證公司正常運行，同時切實遵循以下原則：
一、垂直管理。
二、分工負責：每位員工按照分工，對自己分擔的業(yè)務(wù)負全面責任。
三、責權(quán)利相結(jié)合：每位員工的責、權(quán)、利三方面連帶生效。
四、服從命令：每一位員工必須執(zhí)行上級的命令。
五、全員督導(dǎo)：每一位員工對發(fā)生在公司任何人身上的過失均有責任和全力制止，糾。
正或向上級反映。
六、全員參與：每一位員工均有權(quán)就本部門或公司的經(jīng)營與管理完善提出口頭或書面。
建議。
七、友好協(xié)作：在不影響本部門部正常運行的前提下，公司各部門有責任為其他部門。
提供所需的協(xié)作。
八、特殊授權(quán)：每一們員工均有無條件接受公司授權(quán)人員指揮。
九、獎優(yōu)罰劣：每一位員工的功績都將受到表彰或獎勵，過失者也要受到相應(yīng)的處。
罰。
十、強化管理：管理人員必須以身作則，權(quán)責結(jié)合，違規(guī)違紀加重處罰。
(2)垂直管理原則。
a、公司實行董事會授權(quán)的總經(jīng)理負責制，各級管理人員只對本崗位的直接上級負。
責，不可隨意越級，自上而下共分為如下等級：
(01)總經(jīng)理。
(02)執(zhí)行副總。
(03)部門副理。
(04)部門主管。
(05)部門領(lǐng)班。
(06)員工/服務(wù)員。
b、營業(yè)部主管或領(lǐng)班在人事管理及營業(yè)管理方面的分工界限。
(01)人事管理：各主管/領(lǐng)班只對所授權(quán)管轄區(qū)域的人員擁有培訓(xùn)、管理及獎懲。
權(quán)，并負責接連帶責任。
(2)營業(yè)管理：當由于輪休或值班只按排一名主管/領(lǐng)班在崗時，由該主管/領(lǐng)班負。
責包括自己區(qū)域內(nèi)及所有區(qū)域的管理工作，對現(xiàn)場人員的表現(xiàn)有及時訓(xùn)導(dǎo)權(quán)，
但該人員的獎懲仍歸該人員的直接主管/領(lǐng)班處理(可提交該人員的隔級上級責。
成該人員的直接主管/領(lǐng)班處理)。
(2)管理辦法。
一、目標管理辦法。
二、標準管理辦法。
三、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)管理辦法。
四、重視人才和智力投資的管理辦法。
五、通過監(jiān)督和評價企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的管理辦法。
六、全員參加管理辦法。
七、通過良好的溝通方法激勵員工。
所謂的垂直管理就是工作計劃涉及協(xié)作分工，分工明確，責、權(quán)、利相結(jié)合，層層落實，層層把關(guān)，負連帶負任，統(tǒng)一考核標準，采用流動式、人性化的管理就是垂直化管理。
垂直管理干部所具備的素質(zhì)：德才兼?zhèn)?、廉潔奉公、嚴于律已、業(yè)務(wù)精通、追求效益、比學(xué)趕邦、做事執(zhí)著認真、追求高效。
垂直管理的效果，服務(wù)無盲點、全程化、不斷檔、不脫節(jié)做好交接，溝通人性化，從工作中找到榜樣，作為自己的學(xué)習榜樣及標準，服務(wù)得到了提升，各部門的服務(wù)出品才能達到最高境界。
對員工采取流動性管理，加強督導(dǎo)，工作標準化，員工不斷獲得新的知識，精神不斷提升，使員工感到有家的感覺和溫暖。
管理對人、財、物、時間、信息的管理，包括固定備品及消耗品(其中：固定備品注重保養(yǎng)及維修，消耗品的開源節(jié)流)，所有人員在營業(yè)時間內(nèi)做好本職工作，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。信息也稱為資訊，包括內(nèi)部經(jīng)營反饋信息和外部企業(yè)經(jīng)營競爭信息，要對所有的信息進行加工處理，擺在重要的位置，對企業(yè)的經(jīng)營管理改革方案作參與依據(jù)。
ktv活動方案篇五
前言：主要指簡單的市場背景分析，市場動態(tài)等。
促銷時間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后，主要要考慮周末和假期長短等因素等，并根據(jù)促銷費用的大小靈活安排活動的周期。
促銷地點：終端商自有的終端店。
促銷目的.：
做事情總要有目標，促銷肯定是有預(yù)計的目的，終端促銷活動想達到什么樣的結(jié)果，是為了提升銷量還是想遏制競爭對手?這是在制作方案時候必須強調(diào)的。是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對手，是新品上市，還是提升品牌認知度及美譽度?只有目的明確，才能使活動有的放矢。
促銷主題：
主題是在促銷活動中要表達的重點和核心，能讓促銷活動得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費者，利于宣傳。
促銷內(nèi)容：這是促銷的核心部分，本次促銷活動的具體內(nèi)容是什么，是采用什么樣的方式，必須在方案里明確描述出來。
執(zhí)行步驟：如贈品的陳列方法，促銷pop的陳列方法等，詳細的還可制作一份日程表，安排好贈品制作周期等，以便及時開展促銷活動。
促銷的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個店，不同的執(zhí)行確實就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告，能引人氣。在執(zhí)行促銷時，終端商應(yīng)當先對執(zhí)行人員進行系統(tǒng)的分工，只有各個工作人員明確職能，才能使促銷有條不紊地展開，不然，如遇到人多，管理混亂，就會使促銷活動的效果大大打折扣，無法達到預(yù)期的目標。
一場促銷活動的具體效果如何，是由市場說了算，在活動結(jié)束后，終端商及時運用各種方式收集有關(guān)信息，進行效果分析，總結(jié)出問題點，以便下次執(zhí)行活動時得到改正，這樣有利于提高終端商的促銷操作水平。
促銷現(xiàn)場將包含以下幾項主題活動。
愛我你就抱抱我――親子游戲。
游戲設(shè)計簡述：將lx標識做成拼圖，把孩子的眼睛蒙上，由媽媽抱著孩子，將拼圖完成。每2個家庭組成一個競賽組，獲勝者將獲得免費親子照一張，參與最終最甜蜜的"抱抱照"評選。
參與條件：
1、現(xiàn)場購物，憑當日購物小票。
2、銀卡會員可直接參與。
效果預(yù)測：
活動簡單有趣，參與性強，活躍賣場氣氛，同時可帶動游樂場的人員購物。最重要的是，在活動過程中強化了"lx"品牌的宣傳，讓更多的人產(chǎn)生記憶。
ktv活動方案篇六
穩(wěn)定原有客源，增加新客源，促進十一黃金周真愛量販式ktv包房的營業(yè)銷售，擴大現(xiàn)有消費群體的市場占有份額，應(yīng)對同業(yè)競爭，突出真愛視聽公司的實力。渲染真愛的節(jié)日氣氛。消除老顧客認為真愛"不行了"的思想誤區(qū)。
利用重金尋找老顧客的活動形式，刺激消費者的假日消費欲望，帶動節(jié)日營銷，以一根主線貫穿所有活動內(nèi)容，在消費者當中產(chǎn)生巨大的傳播效應(yīng)。
用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
老顧客及廣告受眾。
20xx年10月1日——10月8日。
真愛總店及真愛旗艦店。
尋找我們共同的真愛——真愛量販式ktv成立三周年答謝活動。
1、火紅的心——全新快樂假日套餐。
2、粉紅的愛——世紀情緣，真愛永駐。
3、金紅的情——鉆石作證，白金記錄，真愛永恒。
1、愛量販式ktv成立三周年答謝活動;。
2、真愛推出全新快樂假日套餐，新增面點快餐;。
3、10月1日—10月8日，店餐就免包房費，可省不少錢。
4、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
5、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
6、操作規(guī)則：真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無效。
套餐種類如下：
a、套餐計劃：
真情套餐售價50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，策劃部購買。
真心套餐售價30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
b、成本預(yù)算：
真愛80元套餐組合：三明治5元+王朝干紅26元+果盤5元=36元。
真情60元套餐組合：速食面3元+果盤5元+鮮花10元=18元。
真心30元套餐組合：粥3元+果盤5元+特飲1元=9元。
快樂假日套餐經(jīng)典祝福語：(賀卡)。
今天是真愛的三歲生日，真愛量販式ktv建店3年來，一直堅持時尚、健康、綠色的經(jīng)營理念，努力為青城人民營造一種符合現(xiàn)代社會需要，老百姓喜聞樂見的娛樂場所，無色情、不健康經(jīng)營現(xiàn)象的存在，是一家新型娛樂場所，受到老百姓的一致好評，真愛人為了這一切流過汗，流過淚。真愛人祝您日日好心情，天天喜洋洋。
注：每份套餐附真愛店慶賀卡一張。
《北方新報》、內(nèi)蒙古電臺音樂之聲、經(jīng)濟之聲、交通之聲。
制作報紙黑白版硬廣告：
a)題目：
標題(主)真愛量販式ktv成立三周年答謝活動。
標題(副)尋找我們共同的真愛。
標題(引)用白金鉆戒、雪花白銀，尋找真愛的老顧客。
b)文案：10月1日—10月8日，店餐就免包房費，可省不少錢。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
真愛推出全新快樂假日套餐，新增面點快餐;可省不少錢。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動媒體投放預(yù)算表。
真愛慶國慶、迎店慶費用預(yù)算表：
海報、易拉寶：(文案付后)。
電臺文案。
尋人篇。
鑒證實錄篇。
快樂假日篇。
易拉包、海報內(nèi)容：題：愛量販式ktv成立三周年答謝活動;。
文案：10月1日—10月8日，店餐就免包房費不少。
1、10月8日對真愛的第一位老顧客贈送世紀情緣、真愛永駐白金鉆戒一枚。
2、對真愛三年前的所有的老顧客贈送白銀戒指一枚。
3、特別聲明：真愛第一位老顧客和三年前的老顧客須憑當時消費票據(jù)領(lǐng)取白金鉆戒和白銀戒指，仿冒無效。
4、真愛視聽公司對本活動擁有最終解釋權(quán)!
真愛在國慶、店慶期間全新推出：
快樂假日套餐。
真情套餐售價50元：速食面+果盤(帶有冰果、桃)+帶盆鮮花(菊花)，
真心套餐售價30元：粥+果盤(帶有冰果、桃)+特飲。
十一在真愛體驗假日的快樂。
真愛慶國慶、迎店慶促銷活動操作說明。
1)財務(wù)根據(jù)實際情況做好預(yù)算及各項費用的統(tǒng)計，包括廣告費用的開支及優(yōu)惠商品的成本核算，三種套餐費用支出方面的合理安排，做到細致入微。
2)網(wǎng)絡(luò)維護人員需要配合做好電腦計費系統(tǒng)的更改工作，在10月1日前需要對整個網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)進行徹底的檢修，防止活動過程中出現(xiàn)故障，若有故障出現(xiàn)，能及時排除。各店財務(wù)夜審人員應(yīng)按照操作說明制定具體的收銀程序，做好審計、統(tǒng)計工作。
3)保安員需要配合做好安全防范方面的工作，特別要注意防火防盜。
4)各店經(jīng)理應(yīng)安排專人，做好海報的張貼工作。
5)在接受快樂節(jié)日套餐的服務(wù)時需要出品部主管或值班經(jīng)理簽字認可并做好記錄和說明(包括套餐的名稱與店餐的臺桌號)。
6)由各店經(jīng)理負責組織禮賓部、服務(wù)部、總臺等相關(guān)人員認真學(xué)習本操作案并進行模擬操作，由分公司組織、委派人員負責監(jiān)督、檢查活動實施情況。
7)服務(wù)人員對客人的笑容及態(tài)度，進門十秒內(nèi)受到招呼。
8)服務(wù)員正確告知真愛的消費方式。
9)服務(wù)人員對客人提出的問題及時做解釋。
10)服務(wù)人員向客人正確指引包廂的方向。
11)服務(wù)人員須詳細向客人介紹包廂。
12)采購部須保證超市商品種類齊全。
13)服務(wù)人員態(tài)度親切，主動介紹超市所購商品。
14)服務(wù)人員留心顧客希望超市再增加哪些產(chǎn)品。
15)要保持洗手間干凈，清香。
16)保持包廂的桌面及地面一塵不染。
17)店內(nèi)清潔人員須將大堂布置美觀、舒適。
18)工程部人員須保持包廂燈光適中，舒服。
19)服務(wù)員須提示顧客：如果您想唱的歌曲沒有找到，請您寫下來，我們會盡快為您備齊!
20)服務(wù)員在服務(wù)時須使用服務(wù)語：感謝您能提供我們寶貴的意見，希望更好的為您服務(wù)!
21)方案相關(guān)細則有不明白的地方，應(yīng)及時通知策劃部，策劃部在接到通知后，及時趕到，及時幫助解決在模擬操作中遇到的問題。
22)由兩店經(jīng)理檢驗老顧客三年前在真愛消費的票據(jù)，認真對該票據(jù)進行識別，并親自發(fā)到顧客手中。
ktv活動方案篇七
：“hmf光棍狂歡之夜”
：在每年的這一天，一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的工作讓 我們的生活糟糕透了。你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn) 在有一個好的機會，那就是來到“hmf光棍狂歡之夜”釋放一下你久違的激情給自己一個機會。好好的放松一下。沉重的心理需要得到釋放、寂寞的心需要朋友來安慰、平淡的生活需要一點 刺激和浪漫。我們倡導(dǎo)健康、快樂、自信、時尚、讓生活可以更美好!不管你抱著怎樣的心理來 看待我們這次活動，首先請用一顆開放的心來體驗一下。我們將盡可能把快樂帶給美一個人。
：ktv(在10號前活動參與人員確定后我們在確定場地)活動口號：交友萬歲，單身 無罪。
：aa制，預(yù)收30元
：舞會面具及常用設(shè)施為租賃(自己不需要帶面具)
：1、娛樂游戲
2、悲傷情歌大pk
3、光棍節(jié)之重頭戲“狂歡夜”
：1、所有人員必須愛護公共物品如有損壞需要自行配付。
2、當晚一切活動以組織人員安排為準。
3、禁止一切暴力、粗俗、下流的言行與動著出現(xiàn)，違犯者當場清理出局。決不留情。
： 報名后我們將以電子郵件的形式將活動流程發(fā)到參與者郵箱里。
ktv活動方案篇八
針對目前ktv在春節(jié)旺季后的衰退季節(jié)3月份，本公司業(yè)績直線下降，為了能夠在淡季提高營業(yè)額，必須在3月4月期間做出適合消費者的企劃活動，來促進引導(dǎo)消費者的再次消費，經(jīng)過調(diào)查分析，在3月4月期間是所有ktv淡季的季節(jié)，但是在此期間我們需要考慮的是，淡季不代表沒有業(yè)績，我們目前需要做到的是如何在淡季期間通過一些營銷策略來將分流到其他ktv的消費者聚攏在一起，由此聚攏而提高業(yè)績，增長營業(yè)額，具體此次目的有三點，第一給于消費者更多的附加值，第二推行促銷活動促進消費者再次消費，第三與其他ktv進行競爭，讓消費者明顯感覺到本ktv與其他ktv的不同，盡顯本店的性價比。
1、營銷整體分析。
消費群體形態(tài)分析及問題所在1.沒有來過的消費者如何宣傳，如何引導(dǎo)?
2、k歌會選擇的消費者給消費者留下的是什么，如何保持好的印象?
3、來過以后還會選擇來的消費者為什么他還會來，怎樣才能吸引他再次消費?
1、如何讓已經(jīng)選擇的消費者能夠得以滿足，留下良好的印象?
a、客人選擇k歌，首先要有好的環(huán)境和設(shè)備。
b、我們能否提供周到的服務(wù)，能否熱情對待每一個客人，服務(wù)品質(zhì)。
c、能否給客人帶來快樂，能否滿足客人的要求。
d、能否與客人產(chǎn)生互動，給客人帶來更多的附加值，現(xiàn)場的氣氛。
2、如何讓刺激消費者，控制消費者在下次選擇k歌再次選擇?
b、我們所提供的一切，客人是什么樣的感覺，客人會怎么評價他的這次消費?
c、我們給予客人的是什么，有沒有得到意外的附加值，如何引誘下次消費?
d、下次消費他還會來嗎，有什么值得他來的地方，下次來能享受到什么?
1、針對本次消費的客人。
針對本次消費的客人，首先我們要確保我們能夠發(fā)揮出現(xiàn)有最高品質(zhì)的硬件及軟件音響設(shè)備、環(huán)境、服務(wù)、產(chǎn)品是首要環(huán)節(jié)，也是最直觀的，只有滿足了這一切的情況我們才能做到最基本的穩(wěn)住現(xiàn)有的客人，但是在這的基礎(chǔ)上我們要能夠讓客人感覺到更多的附加值及與客人進行互動，這樣才能給客人留下更好的印象，真正感受“性價比”
a、現(xiàn)場派發(fā)贈送爆米花，爆米花無限量供應(yīng)(附加值)。
b、凡是消費的客人均可參加抽獎(意外附加值)。
2、引誘再次消費的客人。
a、讓客人擁有一些可下次使用的優(yōu)惠券及贈品(不用白不用)。
b、連續(xù)消費可獲得我們提供的積點禮品(禮品誘惑)。
1、香噴噴爆米花，即日起無限量供應(yīng)。
2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%。
3、超市購物滿88元起就送。
4、夜場啤酒派對，賣多少送多少。
唱歌免費、贈送酒水、飲料小吃、包廂打折、好禮不斷，一切都在你手中。
1、爆米花無限量供應(yīng)。
凡開包廂均可無限量獲得爆米花，客人開包廂后，有服務(wù)員直接進行派送至包廂，并告訴客人，本公司目前搞活動，爆米花無限量供應(yīng)，如果您吃完了還需要，我們可以繼續(xù)為您供應(yīng)!(具體預(yù)算附表1)。
客人在開包廂后，均有一次抽獎機會，客人開房后，由總臺人員提示客人進行抽獎，并告知客人目前本公司有抽獎活動，您可以試下手氣，中獎率95%，客人中獎后可到兌獎處進行兌獎(具體預(yù)算附表2)。
3、超市購物滿88元就送。
4、夜場啤酒，買多少送多少。
為了提升夜場的上客率，可以給消費者營造出夜場消費去最劃算的概念，凌晨12點以后夜場啤酒銷售我們降低利潤，以走量為主，在原價10元的基礎(chǔ)上進行推行買多少送多少，來刺激消費者購買欲望，有超市人員根據(jù)銷售小票進行派送(具體預(yù)算附表4)。
2、開包廂即可參加抽獎，中獎率95%。
晚場8點至凌晨12點期間，開包廂就有資格參與抽獎。
3、超市購物滿88元就送。
任何時段只要超市購物滿88元起就可得到不同的贈送。
4.夜場啤酒派對，賣多少送多少。
凌晨12點以后開始，以電腦小票時間為準。
1、店堂海報宣傳。
店堂明顯處進行x展架及海報張貼，內(nèi)容以突顯噱頭為主，刺激客人進一步了解。
2、包廂宣傳單宣傳。
印制宣傳單，在所有進包廂的客人都能輕易了解到具體活動的內(nèi)容。
3、電視字幕宣傳。
滾動播出活動主題，進行提醒消費者活動進行中。
4、轉(zhuǎn)角廣告宣傳。
主要制造噱頭，可適當夸大，利用圖案及文字結(jié)合，宣傳活動性價比。
5、服務(wù)員推廣宣傳。
所有人員需掌握所有活動內(nèi)容及流程，能夠耐心詳細的為客人進行解答。
1、人員安排。
所有活動各個環(huán)節(jié)都要有專人進行負責和進行監(jiān)督，以便于及時的調(diào)整不足之處。
2、物質(zhì)準備。
所有活動所需物質(zhì)都要提前備貨，以便活動所需物品能夠正常保障的派發(fā)。
3、現(xiàn)場布置。
現(xiàn)場布置必須做到一定的氛圍，所有明顯處都必須突出活動的主題。
4、實驗方案。
起初可進行測試實驗，了解活動的推展及客人的反應(yīng)度，以便及時的不足及調(diào)整。
1、活動的流暢度。
2、客人的反應(yīng)及感受。
3、現(xiàn)場操作的漏洞。
1、進行分析統(tǒng)計。
2、數(shù)據(jù)反應(yīng)活動的成敗。
根據(jù)報表進行分析活動的成敗，以便能夠及時的調(diào)整或更好的改進。
3、是否繼續(xù)延續(xù)及改進。
根據(jù)此次活動進行分析，考慮在下階段是否繼續(xù)推行是否適應(yīng)或更改策略。
1、活動整體流暢度。
2、活動物資供應(yīng)量。
3、活動效果回饋時間。
4、所有活動評估進行篩選，總體總結(jié)。
ktv活動方案篇九
新年晚會,化裝舞會,個性裝扮,另類造型,歡聚迎新之夜。2、樂隊表演。
搖滾、英倫風格演奏,烘托舞會或激情熱烈,或輕快歡樂的氣氛。3、歡樂演藝。
·買xx送xx;·當晚前x名顧客獲贈禮品或得到相應(yīng)優(yōu)惠5、幸運抽獎。
穿插在晚會節(jié)目當中,活躍、調(diào)節(jié)新年歡樂氣氛。6、現(xiàn)場評選。
1/2。
擺脫單一的場內(nèi)海報宣傳、傳單派送等成舊宣傳方式,與網(wǎng)絡(luò)等媒體配合。
1、網(wǎng)絡(luò)廣告發(fā)布庫鉑ktv2017新年活動信息。
2、報刊媒體市內(nèi)主流報刊媒體(如南寧晚報)發(fā)布彩版平面廣告,發(fā)行量大、讀者群廣泛、易于瀏覽、時效性強。
上文就是給您帶來的ktv春節(jié)活動方案，希望可以更好的幫助到您！
2/2。
文章來源網(wǎng)絡(luò)整理，僅供參考學(xué)習。
ktv活動方案篇十
活動地點：xx培訓(xùn)中心。
活動細錄：
一、總經(jīng)理致詞。
細節(jié)：對公司的前期工作作以。
總結(jié)。
振奮員工士氣提出公司的下一步發(fā)展計劃規(guī)劃公司員工的藍圖提出企業(yè)文化建設(shè)。
二、風采展示。
細節(jié)：
部門節(jié)目表演者。
服務(wù)部（一樓）大合唱《明天會更好》一樓全體員工。
獨唱《今天》。
服務(wù)部（二樓）相聲《小偷公司》。
獨唱《天意》。
前廳部印度舞《親嘴》。
大合唱《xx之歌》。
保安部功夫《單掌開磚、拳術(shù)》。
功夫《頭爆酒瓶》。
目的：通過比賽體現(xiàn)出xx員工的朝氣蓬勃，青春活力。
三、火爆驚喜。
細節(jié)：以部門為單位，分為四組每組8人，各組將充好的氣球綁在腿上，相互踩氣球，時間為三分鐘，統(tǒng)計所剩氣球后，兩組優(yōu)勝隊繼續(xù)比賽，最終以剩下氣球最多的一組，為優(yōu)勝團隊。
游戲參與人員名單：
保安部：
服務(wù)部（一樓）：
服務(wù)部（二樓）：
前廳部：
規(guī)則：
1、將現(xiàn)場以上人員請出,以各部為單位列于前方；
2、再從四隊中請出有自信的四位到前面；
3、主持人拿出兩張報紙分別請4位各將一張報紙撕成不規(guī)則的8份32張；
4、主持人將撕好的報紙攪亂后讓32人分別各拿一份；
5、規(guī)定3分鐘內(nèi)分別將兩張報紙拼湊還原；
6、緣分天注定兩份報紙四張紙各人找到自己的隊伍依據(jù)這分成四組開始游戲；
7、一分鐘內(nèi)各隊將氣球綁好；
8、主持人依據(jù)綁氣球的前后順序安排比賽順序。
9、參賽兩隊面對面保持一米距離,由主持人宣布開始;。
10、比賽過程中嚴禁用手撕扯用腳胡踢,出現(xiàn)此類情況取消參賽資格.
目的：通過活動活躍現(xiàn)場氣氛，增強趣味性，擺脫束縛感。
閉
四、齊心協(xié)力。
細節(jié)：以部門為單位，分為四隊，每隊8人，4人一組，將2人腿捆在一起向前行開展接力賽。
游戲參與人員名單：
保安部：
服務(wù)部（一樓）：
服務(wù)部（二樓）：
前廳部：
規(guī)則：
1、游戲安排在大院廣場，以伸縮門為起終點走直線上樓梯返轉(zhuǎn),以最先達到者為優(yōu)勝者;。
3、選手到達終點后向另一選手接力,另一選手繼續(xù)比賽.
目的：通過此活動讓員工了解只有齊心協(xié)力我們才能在最快、最短的時間里做好一件事。
五、慶祝生日。
細節(jié)：將x月過生日的x名員工聚集一起，共同慶祝生日。
1.大家共同唱生日歌,一起送上祝福;。
2.由公司領(lǐng)導(dǎo)送上生日賀卡.
目的：體現(xiàn)公司人文關(guān)懷。
六、心有靈犀。
目的：讓員工在活動中感到家的溫馨，增強員工之間的默契與溝通（重點是各部管理人員）。
ktv活動方案篇十一
11月11日，一年一度的光棍節(jié)！i結(jié)合多年服務(wù)廣大的ktv場所的經(jīng)驗，為此給廣大ktv經(jīng)營管理人員如何策劃光棍節(jié)的活動，提出以下建議：
1、針對這些不折不扣的光棍，利用光棍的力量吸引別的光棍前來：
如果來店消費人員是單數(shù)，如兩男一女，或以此類推人數(shù)，可獲得活動優(yōu)惠。
可制作留言板，來店消費人員若有勇氣發(fā)表自己的尋伴宣言，可獲得優(yōu)惠。
單身情歌大比拼，獲得前三名挑麥成功單身人事，可獲得活動優(yōu)惠。
2、針對那些甜蜜相愛的戀人，對應(yīng)的我們也可以推出以下活動：
如果來店消費人員是偶數(shù)，如兩男兩女，或以此類推人數(shù)，可獲得活動優(yōu)惠。
可制作留言板，來店消費人員若有勇氣發(fā)表自己的愛情宣言，可獲得活動優(yōu)惠。
對唱情歌大比拼，獲得前三名挑麥成功人士，可獲得活動優(yōu)惠。
針對光棍節(jié)的一些常規(guī)活動，如當天到店消費即可獲得優(yōu)惠，結(jié)賬或進店時間剛好為帶"11"數(shù)字，如“11點11分”等。
ktv活動方案篇十二
網(wǎng)吧活動策劃案是相對于市場策劃案而言的，嚴格地說它是從屬于市場策劃案的，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的。它們都從屬于網(wǎng)吧的整體市場營銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的網(wǎng)吧行為，也只有這樣，才能夠使顧客群體有一個統(tǒng)一的品牌文化內(nèi)涵，而網(wǎng)吧活動策劃案也只有遵從整體市場策劃案的思路，才能夠使網(wǎng)吧保持穩(wěn)定的市場銷售額。
對于策劃的理論，有許多種理解和解釋，從概念去理解策劃，很膚淺;從實戰(zhàn)去理解策劃，很深刻。策劃在《辭源》中作“策書、籌謀、計劃、謀略”解。在英語中近似“strategy”加pian(戰(zhàn)略、策略)，策劃在日本稱作企畫，到了臺灣稱作企劃，在美國稱作plan。那么到底什么是策劃呢?拿三國時的諸葛亮來說，他干的活就是策劃，而關(guān)羽、張飛、趙云則是現(xiàn)在的銷售經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理等職務(wù)。策劃所根據(jù)的事物是已經(jīng)存在的，或按照事物的運動規(guī)律必然要出現(xiàn)的事物，而不是人們新創(chuàng)造出來的東西，策劃只是把這些現(xiàn)成的事物按照一定的原則或規(guī)則作一些新的聯(lián)接、組合，使其成為一種新的事物而已。這些新的事物主要表現(xiàn)為一定的活動或事件，而不是具體的物質(zhì)產(chǎn)品或精神產(chǎn)品。通過這種連接和組合，策劃所產(chǎn)生的事件或活動，在本質(zhì)上是一種智慧的創(chuàng)造，或者用馬克思的話說，體現(xiàn)了人的主觀能動性，是人的本質(zhì)力量對象化。
策劃出來的新事物具有新奇性、審美性、反常性、超前性等特點，能夠給人們帶來理性，有的人說，策劃其實早就存在了，我們過去所說的工作計劃不就是策劃嗎?用策劃來取代計劃，不過是一種概念的翻新而已。事實并不是這樣。因為“計劃”雖然也把現(xiàn)在的事物聯(lián)系到未來，但它在本質(zhì)上是按照習慣的思維方式對事物進行預(yù)先的安排，既不會進行超常規(guī)的連接、也不會有什么創(chuàng)造性。而“策劃”的本質(zhì)卻不是按習慣思維的思維方式，而是按創(chuàng)新思維的規(guī)律對事物進行新的連接和組合。
二、網(wǎng)吧活動策劃案形式多樣。
1.能給網(wǎng)吧帶來效益。此效益可以為有形或無形的。有形的:直接表現(xiàn)為收入的增長，客源增長，固定顧客增長等;無形的:宣傳效果，在網(wǎng)民腦海中的印象及地位，為網(wǎng)吧下一步發(fā)展為加盟連鎖打下基礎(chǔ)，為網(wǎng)吧形成品牌打下基礎(chǔ)(這和專一主題與否無關(guān))。
2.促進顧客與網(wǎng)吧的交流。通過各種活動結(jié)束后顧客的反映，為下步活動的策劃定位做指導(dǎo)性工作。脫離廣泛的活動，大多數(shù)前期的活動是沒有非常嚴謹?shù)?，也不可能是十分滿意的，廣泛的活動，造成人員的疲勞，資金注入的過多，活動過多，也能在一定程度上使客人無所謂這些活動了，那是相當不利的。我們要盡量做到每一次活動都要使網(wǎng)民興奮，讓網(wǎng)民有欲試且必試的意念并行動起來。前期活動可以廣泛，在隨意品牌的建立與完善，活動必須以精為主不能再過于框架或者無實際效率。
3.在策劃時，要考慮面對的人群。大多活動面對的人群是游戲玩家。所以，必須考察當?shù)亍盎顒尤巳骸钡挠螒驉酆?，舉辦的游戲活動，可以大致的分為。即時戰(zhàn)略，角色扮演等也可以分為懷舊或火暴推廣等。紀念活動面對的人群是廣泛的，所面對的是所有的網(wǎng)民。所以具體的可以表現(xiàn)為該活動時間優(yōu)惠上網(wǎng)費用，送小禮品，網(wǎng)吧網(wǎng)站明星推廣，高手推薦等等而不是如同游戲活動進行上機操作。4.各種的活動的策劃必須要有一定的預(yù)見能力。要考慮是否有足夠的人玩家進行活動。這就是活動是否具有效率的直接表現(xiàn)。都不愿意來參加……這樣的活動有什么意義呢?完全就是浪費人力物力。同時還要預(yù)見一下可能導(dǎo)致的幾種結(jié)果，也就是對活動產(chǎn)生的利益進行一個預(yù)算。這是相當困難的一條。不過這不得不考慮。下次將具體的將這項以詳細的案例說明。
5.其實這項也應(yīng)該算在4里面，但在這里筆者單獨提出來。要對投入的資金與人力資源進行合理的分配。舉例說明:某網(wǎng)吧要舉行年度cs大賽活動。那應(yīng)該將獎品的總投入價值以rmb的方式預(yù)算出來，接著就要指定具體的獎品確定。標準呢?合理且具有誘惑力。網(wǎng)吧滿意，覺得該賽事投資這么多值得;活動玩家滿意，年賽拿這么多也差不多并不低于普通的比賽，要是能更多點就好，但這樣的獎勵也是非常愿意去參加的。
5.策劃人(可以為個人或以團體)五、與網(wǎng)游公司或網(wǎng)游推廣公司之間的關(guān)系。
4.活動是否違反相關(guān)法律法規(guī)(如cf等，不可造成民事糾紛)5.活動環(huán)境一定要好，清潔衛(wèi)生要注意，服務(wù)要到位。
6.要在活動中做好宣傳，推廣出網(wǎng)吧，把網(wǎng)吧的特色表現(xiàn)出來。如，優(yōu)越的環(huán)境，高檔的機器配置，雄厚的技術(shù)實力，要盡可能的把網(wǎng)吧的優(yōu)點突出出來。(切記不要中傷其它同行。合法競爭才是最重要。)活動時限;有活動時限是目前比較流行的做法，比如活動的第一天，活動的活動時段，限定顧客時間來鼓動參加活動，在固定的時間里面滿足活動的需求?；顒恿炕?把要活動的參加的人數(shù)量化，這也是常規(guī)的做法，但在活動當中，這樣的做法不是很好，所以在活動中不太好使用這樣的規(guī)則。
活動特點;有自己的活動特點，比如民族特點，那么在贈送、包裝、折扣、禮物、優(yōu)惠上要鮮明地樹立起特色的旗幟，把特色活動做到底，區(qū)別節(jié)日的統(tǒng)一“紅”的格局。
活動目標;活動目標的要求是將活動規(guī)定在一定的范圍內(nèi)，便于顧客選擇，同樣也是對活動梳理的一個過程，找尋自己的，選擇自己的，才是活動的最佳效果?；顒臃諊?控制好活動的氛圍是很重要的，一般在節(jié)日中間，氛圍比較統(tǒng)一，以喜慶為代表，但在不同的場合上可以有所區(qū)別，要表現(xiàn)出主動的活動氛圍，主要展示活動氛圍中的個性，比如重活動禮物，輕活動承諾等。
節(jié)日活動策劃當中要體現(xiàn)穩(wěn)當、特色、鮮明，在技巧的合理配置上，對技巧的保鮮、困難、問題要考慮的比技巧展示重要多，無論在環(huán)境的變化、活動難度的加大、成本的提高、管理的困難上，需要對活動技能的合理部署，有時候技巧并不是最重要的，而是對技巧的調(diào)度、對技巧的現(xiàn)場控制、對技巧的困難分析，顯得更加突出、重要。
網(wǎng)吧活動策劃與實施需要經(jīng)驗的積累，網(wǎng)吧活動要重策劃，更要重實施。網(wǎng)吧活動策劃與實施，還有很多技巧可以利用，只要不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗并應(yīng)用于實踐中去，一定能策劃與實施出更多、更有影響力、更成功的網(wǎng)吧活動。
ktv活動方案篇十三
一 活動主題：
名稱為：“情滿xx xx周年大慶典”。意在通過系列活動提升品牌影響力，全新的角度展示名流的形象風采。
二 活動的定位：
通過一系列活動的組合，以‘情’字為切入點，鞏固目標顧客群，讓顧客切實感受到名流的品質(zhì)、便利、實惠。
三 活動的流程：
活動時間：20xx年8月21——23號『3天』
活動布置：1一樓店面上方巨幅懸掛
2門口彩虹門懸掛，張掛條幅
3店內(nèi)氣球、拉花裝飾『走廊、前臺、超市、高空等等』
4店慶期間門口禮儀人員穿禮服賓迎問好。
5店內(nèi)地面橢圓喯幅，內(nèi)容為：“xxktv一歲了”色彩以醒目喜慶為主。
活動店慶內(nèi)容：“一贈二送三抽獎”
一贈：店慶期間所有來賓均有小紀念品贈送。
二送：店慶期間所有啤酒買六贈一、買十贈二，多買多增。 三抽獎：所有消費滿200元均可參加抽獎。
獎品為一等獎1名二等獎2名三等獎3名四等獎10----20名 獎品與酒商協(xié)商：【項鏈、提包、mp3、mp4、雨傘、老板杯、茶杯、皮帶、領(lǐng)帶、錢包、毛公仔、紀念品等等。
大致為一等獎白金項鏈或白金戒指。
二等獎精美時尚男女提包。
三等獎精美雨傘一把或紀念杯一套。
四等獎小毛公仔一個等等等……
活動籌備：1、彩虹門一個 2、條幅一條內(nèi)容：“情滿xx ！周年大店慶”約10米左右 3、店面巨幅 三樓到一樓 內(nèi)容：喜迎店慶 情滿名流 4、氣球5包 5、 彩帶3大包 6、橢圓喯幅一條【類似錢柜店慶】7、易拉寶一張、金典娛樂 璀璨名流 xx一周年有禮了 一贈二送三抽獎等等。
四 活動費用約20xx元左右。
店慶宣傳卡片單內(nèi)容：
xx會所 迎店慶 送清涼
xx一歲有“禮”了
夢想就是快樂 歌唱就是回憶
1、凡消費的顧客均有紀念品贈送，所有消費滿200元的顧客均可到前臺領(lǐng)取贈酒卡一張。
2、所有啤酒買六增一買十贈二多買多送所有點洋酒的朋友均免房費送果盤（商務(wù)房以下）
3、店慶期間每晚舉行大型抽獎活動 獎獎有禮
每晚一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
四等獎二十名
意外的驚喜大獎隨時降砸到你的身上 享受抽獎的樂趣。
歲月如歌 歌的海洋 家的溫暖
用歌聲宣泄快樂與悲傷
用歌聲享受生活與夢想
金典娛樂 璀璨名流
店慶宣傳卡內(nèi)容
本店擁有最終解釋權(quán)
xx會所一歲了
我店慶 我送禮 隆慶盛宴 瘋狂周年店慶 激情好禮從天降
店慶時間：8月21至23日之間
1、凡消費的顧客均有精美紀念品贈送，所有消費滿200元
的顧客均可到前臺領(lǐng)取贈酒卡一張、。
2、所有啤酒買六贈一、買十贈二、多買多贈。
所有點洋酒的朋友均免房費送果盤（商務(wù)房以下）
3、店慶期間每晚舉行大型抽獎活動 獎獎有禮
每晚一等獎一名
二等獎兩名
三等獎三名
四等獎二十名
意外的驚喜大獎隨時可能降砸到你的身上 享受抽獎的樂趣
周年締就輝煌 開創(chuàng)美好未來 小小的舞臺 有你更精彩 唱出生命最亮點
余霞黃昏夜 不得不k歌
放飛你的歌聲一起k歌吧?。。?BR> 本店擁有最終解釋權(quán)
ktv活動方案篇十四
為喜迎20__年新年，慶祝__理工學(xué)院成立，展示教職工風采，豐富校園文化生活，經(jīng)研究決定舉行20__年新年聯(lián)歡會，有關(guān)事宜安排如下：
一、主題。
歡樂、和諧、激情、向上。
二、時間。
20__年12月30日14:00。
三、地點。
f座報告廳。
四、形式。
1.以說唱、戲曲、舞蹈、相聲、小品、器樂、詩朗誦等文藝節(jié)目表演為主;。
2.穿插游戲、抽獎等互動活動;。
3.提倡團體節(jié)目、特色節(jié)目;。
4.鼓勵表現(xiàn)校園生活、展示教職工才藝的自編自演、自娛自樂、推陳出新的文藝節(jié)目。
五、參加人員。
全體教職工。
六、組織機構(gòu)。
為確保聯(lián)歡會的順利進行，成立20__年新年聯(lián)歡會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，領(lǐng)導(dǎo)、組織聯(lián)歡會籌備工作。
組長：張__。
副組長：王__。
成員：周__、吳__。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責實施聯(lián)歡會籌備工作，統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)聯(lián)歡會節(jié)目的上報和篩選工作。
主任：王__。
成員：王__、張__。
七、具體要求。
1.分工會負責人要高度重視本次活動，主動與支部、部門負責人聯(lián)系，動員和發(fā)動教職工積極參與該項活動。
2.參演節(jié)目須健康向上，能夠反映我院文化精神和特色，要注重形式創(chuàng)新和內(nèi)涵提升。
3.報名以分工會為單位，可以分工會聯(lián)合報名，每個分工會須至少報送一個節(jié)目。
4.10月30日前，各分工會以電子版的形式將參演節(jié)目和演員名單報至工會郵箱：__.
5.采取現(xiàn)場投票方式，參演節(jié)目將被評選出一、二、三等獎。具體評選規(guī)則將另行公布。
6.未盡事宜，另行通知。
ktv活動方案篇十五
ktv是karaoketelevision。karaok是個日英文的雜名，kara是日文“空”的意思。ktv，從狹義的理解為：提供卡拉ok影音設(shè)備與視唱空間的場所。廣義理解為集合卡拉ok、慢搖、hi房、背景音樂并提供酒水服務(wù)的主營業(yè)為夜間的娛樂場。下面是ktv元旦。
活動方案。
歡迎參閱。
當日在ktv超市消費滿188元即可參加節(jié)日摸彩活動，每張彩券均有精美的禮品，摸到什么就送什么，即摸即送，驚喜由你選擇，運氣由你掌握!
20xx年是豬年，ktv為了更好營造節(jié)日氣氛，于元旦假期特別增加豬年吉祥公仔的銷售：
公仔規(guī)格要求：大、中、小;數(shù)量比例：建議是1：3：2。
公仔造型要求：以動物為主，如顧客熟悉的造型，小龍人、米老鼠、斑點狗、哆啦a夢等。(建議由紅酒廠商提供公仔，ktv支付成本費用。)。
大、中、小公仔的售價分別為48元、28元、10元。
即時摸彩辦法：
ktv制作彩票箱一只，彩票若干。
顧客可憑借電腦小票(限當日小票有效，金額不累計)，到摸彩處兌獎。
此活動僅限ktv元旦促銷假期期間有效，過期不候。
每張電腦小票僅限摸獎一次，復(fù)印小票無效。
宣傳時所采用的載體以及形式，包括以下幾項：
a、聲音媒體：校廣播站，作為背景媒體。屆時將在午餐與晚餐時間進行專門報道。
b、網(wǎng)絡(luò)媒體：青溪網(wǎng)站、求是潮網(wǎng)站、文化素質(zhì)網(wǎng)、浙江大學(xué)紫金港學(xué)生中心網(wǎng)站等等。
c、電視媒體：校內(nèi)電視網(wǎng)站，可以借助校網(wǎng)媒體中心幫助宣傳。
d、橫幅、彩球、手繪及彩印海報：
橫幅：
橫幅作為一個醒目的標志，在于傳達基本信息。學(xué)園學(xué)生會將制做7條宣傳橫幅，懸掛于食堂門口，舞臺上方，丹青文化廣場，紫云4舍側(cè)、5舍前，青溪與丹陽之間的馬路等明顯位置。
手繪及彩印海報:。
張貼位置：食堂東側(cè)，西側(cè)，超市門口，風味餐廳門口。
彩球：
1、場地與物品準備:。
晚會前一日所需舞臺設(shè)備(燈光、擴音設(shè)備、話筒),所有節(jié)目所需道具全部到位.
燈光、音響等器械布置由專人負責(待定，熟悉燈光音響控制)，在活動開始前將器械布置并調(diào)試好，整個活動期間還負責燈光音響的調(diào)控以及保護，活動結(jié)束后負責將器械運回原位。
舞臺設(shè)計與布置由專人負責(待定，有設(shè)計才能)，根據(jù)負責人的設(shè)計方案布置舞臺，在活動進行期間還負責所需表演物品的保管(統(tǒng)一找一地點存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學(xué)看守)、搬運和布置。
2、定節(jié)目、主持人：
在全校區(qū)征集的節(jié)目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現(xiàn)大學(xué)生杰出才藝的節(jié)目作為演出內(nèi)容，力求使晚會豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據(jù)整個晚會的基調(diào)，節(jié)目內(nèi)容等具體情況對主持人氣質(zhì)風格的需要，從主持候選人中定出2位(暫定)主持人(1男1女)作為晚會的主持人。
3、確定人員邀請名冊：
確定晚會邀請嘉賓名單：領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)園代表，并于晚會。
前五天發(fā)出。
請柬。
4、宣傳硬件到位及前期宣傳：
詳見宣傳方案。
5、所需物品到位：
晚會所需其他物品(慶祝品、紀念品等)，由專人負責準備，于晚會前一天到位。
這次元旦晚會我們一定會辦的更加的好，會有更多的表演嘉賓和節(jié)目出來，我們會推陳出新，我們會辦出和之前不一樣的感覺來，我們會做到的。希望大家能夠積極的來參加我們的元旦晚會，給我們的選手加油鼓勁，給他們精神上的支持，我們也歡迎大家來積極參加我們的元旦晚會表演節(jié)目，我們會歡迎你的到來!
1、場地與物品準備：
晚會前一日所需舞臺設(shè)備(燈光、擴音設(shè)備、話筒),所有節(jié)目所需道具全部到位.
燈光、音響等器械布置由專人負責(待定，熟悉燈光音響控制)，在活動開始前將器械布置并調(diào)試好，整個活動期間還負責燈光音響的調(diào)控以及保護，活動結(jié)束后負責將器械運回原位。
舞臺設(shè)計與布置由專人負責(待定，有設(shè)計才能)，根據(jù)負責人的設(shè)計方案布置舞臺，在活動進行期間還負責所需表演物品的保管(統(tǒng)一找一地點存放，如禮品包、各類道具等等，由兩名同學(xué)看守)、搬運和布置。
2、定節(jié)目、主持人：
在全校區(qū)征集的節(jié)目中挑選出一組有特色有水平，能夠充分展現(xiàn)大學(xué)生杰出才藝的節(jié)目作為演出內(nèi)容，力求使晚會豐富多采而不失和諧融洽，大氣熱烈而不失明朗活潑。根據(jù)整個晚會的基調(diào)，節(jié)目內(nèi)容等具體情況對主持人氣質(zhì)風格的需要，從主持候選人中定出2位(暫定)主持人(1男1女)作為晚會的主持人。
3、確定人員邀請名冊：
確定晚會邀請嘉賓名單：領(lǐng)導(dǎo)，各學(xué)園代表，并于晚會。
前五天發(fā)出請柬。
4、宣傳硬件到位及前期宣傳：
詳見宣傳方案。
5、所需物品到位：
晚會所需其他物品(慶祝品、紀念品等)，由專人負責準備，于晚會前一天到位。
看了。
ktv活動方案篇十六
泛當日在嘉年華ktv消費顧客不論消費多少均贈送中秋月餅一份，以顧客人數(shù)進行計算。
當日所有每個包房消費個顧客，以包房計算贈送花燈一個，顧客可以在上邊寫上自己的愿望并懸掛在嘉年華ktv。
活動當日在嘉年華消費的顧客可以參與猜謎活動。猜中的顧客均可贈送紀念品一份。
注：再中秋佳節(jié)當日在嘉年華ktv各處懸掛各種樣式花燈增加節(jié)日氣憤，并在花等上張貼各種謎語。
煙灰缸或酒杯100個酒水促銷贈品。
噴繪宣傳海報2張x20.00元/張。
報紙平面廣告宣傳可以作為選擇項目，價格在1000元左右x2天。
燈籠100個x5元/個。
企劃部門負責所須店內(nèi)宣傳品及媒體宣傳品的設(shè)計工作。
注：9月12日前完成各項設(shè)計工作及謎語的選擇并提交給主管經(jīng)理審核。
財務(wù)部門負責對整體預(yù)算開支及活動后的收入情況進行整體評估。
注：9月10日前完成預(yù)算審核。
采購及倉庫管理部門負責對相關(guān)所須物品進行支持。
注：企劃部門協(xié)助采購部門在9月15前完成采購工作。
嘉年華ktv主管及服務(wù)人員負責具體活動內(nèi)容執(zhí)行。
注：嘉年華ktv管理部門在9月17前完成對員工的培訓(xùn)工作。
工程部門負責電力等相關(guān)的支持工作。
注：在9月18日當天完成燈籠的懸掛。
1.本計劃屬于公司的商業(yè)機密任何人不得外泄。
2.計劃必須在主管經(jīng)理簽字批準的情況執(zhí)行。
3.在活動期間發(fā)生任何突發(fā)情況嘉年華ktv主管負責根據(jù)實際情況進行處理。
4.相關(guān)部門可以根據(jù)實際情況要求更改計劃內(nèi)容或推遲。