方案的制定有助于我們整體規(guī)劃和安排工作和學(xué)習(xí)的步驟。方案的實施需要清晰的任務(wù)劃分和有效的溝通協(xié)調(diào)。在以下方案范文中，你可以看到不同角度的思考和解決問題的方法。
三定方案是哪三定篇一
第一段：引言（引入主題，說明重要性）。
學(xué)三定方案是學(xué)生們在學(xué)習(xí)過程中的一種有效方法，它包含了學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定、學(xué)習(xí)計劃的制定和學(xué)習(xí)時間的安排。通過學(xué)習(xí)三定方案，可以幫助學(xué)生合理安排學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在我自己的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到學(xué)三定方案對提高學(xué)習(xí)效果的重要性，下面我將分享一些心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定（重點突出目標(biāo)設(shè)定的重要性）。
學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定是學(xué)三定方案中的第一步，也是至關(guān)重要的一步。在開始制定學(xué)習(xí)計劃之前，我們需要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，即確定想要達(dá)到的成績或能力水平。設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)可以幫助我們明確方向，激發(fā)學(xué)習(xí)的動力，并讓我們更有條理地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。我曾經(jīng)在一次考試中沒有設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，結(jié)果學(xué)習(xí)過程中缺乏方向感，學(xué)習(xí)效率大大降低。因此，我在學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成了設(shè)立明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的好習(xí)慣，通過設(shè)定目標(biāo)，我能夠更好地把握學(xué)習(xí)的重點，提高學(xué)習(xí)效率。
第三段：學(xué)習(xí)計劃的制定（強(qiáng)調(diào)制定合理的計劃）。
學(xué)習(xí)計劃的制定是學(xué)三定方案的第二步，它是根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)確定的學(xué)習(xí)步驟和時間安排。學(xué)習(xí)計劃的制定需要合理安排學(xué)習(xí)時間、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法。合理安排學(xué)習(xí)時間是非常重要的，要根據(jù)自己的實際情況和學(xué)習(xí)目標(biāo)來安排每天的學(xué)習(xí)時間，并合理分配各個科目的學(xué)習(xí)時間。在制定學(xué)習(xí)計劃時，我會充分考慮每個科目的難易程度，把握每個階段的重點和難點，以保證每個科目都能得到充分的時間。此外，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法也是制定學(xué)習(xí)計劃的重要內(nèi)容。我會根據(jù)教材和老師的要求，制定每個學(xué)習(xí)階段的具體內(nèi)容，并選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法，如閱讀、筆記、練習(xí)等，以提高學(xué)習(xí)效率。
第四段：學(xué)習(xí)時間的安排（強(qiáng)調(diào)合理利用碎片時間）。
學(xué)習(xí)時間的安排是學(xué)三定方案的第三步，也是學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。合理利用學(xué)習(xí)時間，將時間能夠充分投入到學(xué)習(xí)中，可以提高學(xué)習(xí)效率，避免時間浪費。我在制定學(xué)習(xí)計劃時，會根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活規(guī)律，合理安排每天的學(xué)習(xí)時間，并確保按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，我還會利用碎片時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，如在上學(xué)的路上、午休時間、放學(xué)回家的時間等。這樣，即使每天的學(xué)習(xí)時間有限，但通過合理利用碎片時間，也能夠增加學(xué)習(xí)的時間，提高學(xué)習(xí)效率。
第五段：總結(jié)（強(qiáng)調(diào)三定方案的重要性和好處）。
學(xué)三定方案是一種非常有用的學(xué)習(xí)方法，通過設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)計劃和安排學(xué)習(xí)時間，可以幫助我們更有條理地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。通過學(xué)習(xí)三定方案，我養(yǎng)成了設(shè)定明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的習(xí)慣，能夠更好地把握學(xué)習(xí)的重點；合理制定學(xué)習(xí)計劃，讓我能夠更有條理地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法；合理安排學(xué)習(xí)時間，使我能夠更充分地投入到學(xué)習(xí)中。通過不斷地實踐和調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)學(xué)三定方案對我的學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生了顯著的提高。因此，我會繼續(xù)堅持學(xué)三定方案，并將其運(yùn)用到以后的學(xué)習(xí)中，以提高學(xué)習(xí)效果，邁向更好的成績。
三定方案是哪三定篇二
近年來，教育部提出了“學(xué)三定方案”，即學(xué)前三年定位計劃、初中三年定位計劃和高中三年定位計劃，旨在幫助學(xué)生在不同階段培養(yǎng)出能力和適應(yīng)力。作為一名教育工作者，我深切體會到了學(xué)三定方案的重要性和價值。在過去的幾年里，我針對這一方案對學(xué)生進(jìn)行了全方位的指導(dǎo)和實踐，積累了一些心得和體會。
首先，學(xué)三定方案能夠幫助學(xué)生明確個人定位。對于學(xué)前三年定位計劃而言，它有助于學(xué)生了解自己的興趣愛好和潛在能力，并為將來的發(fā)展鋪下基礎(chǔ)。通過深入了解學(xué)生的特點和個人傾向，我能夠更好地指導(dǎo)他們選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法。例如，在課堂上我提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和活動，讓學(xué)生在與興趣相關(guān)的領(lǐng)域中展現(xiàn)自己，培養(yǎng)他們的自信心和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，學(xué)三定方案注重培養(yǎng)學(xué)生的基本能力。針對初中三年定位計劃，學(xué)校將注意力放在了學(xué)生的基礎(chǔ)知識和技能培養(yǎng)上。我將課堂教學(xué)與實際應(yīng)用相結(jié)合，通過讓學(xué)生參與各種綜合實踐活動來提高他們的動手能力和解決問題的能力。此外，學(xué)生也要參與社區(qū)服務(wù)、義工活動等活動，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神。在過程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了提升，他們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
第三，學(xué)三定方案強(qiáng)調(diào)個性化發(fā)展。高中三年定位計劃著重發(fā)展學(xué)生的個人特長和潛力。在這個階段，我注意到學(xué)生開始明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，他們更加傾向于選擇自己感興趣的科目和領(lǐng)域。因此，我在教學(xué)中注重發(fā)掘?qū)W生的個人愛好和特長，幫助他們針對自己的目標(biāo)做出合理的規(guī)劃和決策。通過個性化的學(xué)習(xí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)動力得到了激發(fā)，他們在各自領(lǐng)域都取得了不錯的成績。
第四，學(xué)三定方案要求教師與學(xué)生家長積極合作。教育是一個三方共同努力的過程，在學(xué)生的成長和發(fā)展中，家庭和學(xué)校都發(fā)揮著重要作用。我與學(xué)生家長保持緊密聯(lián)系，及時了解孩子的學(xué)習(xí)和生活情況，共同制定學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。通過積極溝通和互動，我能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生，幫助他們克服困難和挑戰(zhàn)。
最后，學(xué)三定方案體現(xiàn)了教育的個別化和全面化。教育應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點和需求，引導(dǎo)他們在學(xué)術(shù)、技能、道德等各個方面全面發(fā)展。通過學(xué)三定方案，學(xué)生在整個學(xué)習(xí)過程中都能得到全方位的關(guān)注和指導(dǎo)，有助于他們更好地發(fā)展?jié)摿蛯崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。
總之，學(xué)三定方案為學(xué)生的全面發(fā)展提供了指導(dǎo)和保障，是一種科學(xué)的教育模式。通過學(xué)習(xí)三定方案，我深刻體會到了它的價值和意義，并在實踐中不斷提升自我教育能力。我相信，隨著學(xué)三定方案的不斷優(yōu)化和推廣，我們的教育將會更加人性化、個性化，培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會需要的優(yōu)秀人才。
三定方案是哪三定篇三
近年來，我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、環(huán)境治理等方面取得了長足的進(jìn)步，但同時也面臨著很多挑戰(zhàn)和問題。為了進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高科技創(chuàng)新水平，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，國家出臺了《三定方案》，旨在解決這些問題。為了讓廣大人民群眾了解和支持《三定方案》，我積極參與并宣傳該方案。通過這一過程，我深感《三定方案》的重要性和廣大群眾對此的關(guān)注與支持。
首先，我參與了多場宣講會和座談會，了解了《三定方案》的具體內(nèi)容?！度ǚ桨浮贩譃榻?jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、環(huán)境治理三個部分，通過綜合運(yùn)用市場化手段和政府引導(dǎo)，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)競爭力。在科技創(chuàng)新方面，方案提出加大科研投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，推動科技成果轉(zhuǎn)化。同時，在環(huán)境治理方面，方案提出加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，促進(jìn)綠色發(fā)展，實現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過這些具體的措施，我們可以發(fā)現(xiàn)，《三定方案》是具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的，可以有效地解決當(dāng)前我國面臨的問題。
其次，我將《三定方案》的宣講進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和總結(jié)。在宣講過程中，我將核心內(nèi)容提煉出來，用簡潔明了的語言表述，并結(jié)合具體案例進(jìn)行了生動的解讀。通過這種總結(jié)和歸納，我發(fā)現(xiàn)，《三定方案》是一個具有內(nèi)在邏輯和協(xié)調(diào)性的發(fā)展戰(zhàn)略。比如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，《三定方案》通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提高競爭力，既可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長，又可以保護(hù)消費者權(quán)益，實現(xiàn)共享發(fā)展。而在科技創(chuàng)新方面，《三定方案》提出通過加大科研投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，能夠提高我國的科技創(chuàng)新能力，推動科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動力和支撐。同時，《三定方案》還提出加強(qiáng)環(huán)保力度，推動綠色發(fā)展，可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過這些總結(jié)，我更深刻地理解了《三定方案》的科學(xué)性和可行性。
再次，我通過參與宣傳活動，了解了廣大群眾對《三定方案》的反響。在宣傳過程中，我發(fā)現(xiàn)廣大群眾對《三定方案》非常關(guān)注，并表示支持。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，人們普遍認(rèn)為《三定方案》能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和提高生活質(zhì)量。在科技創(chuàng)新方面，人們對《三定方案》寄予厚望，期待科技的進(jìn)步能夠改變他們的生活和工作方式。而在環(huán)境治理方面，人們認(rèn)為《三定方案》的出臺必將改善環(huán)境質(zhì)量，提高生態(tài)環(huán)境，使大家能夠享受到更好的生態(tài)環(huán)境。通過這些了解，我感到廣大群眾對《三定方案》的支持是非常高漲的，這對我們推動《三定方案》的實施起到了很大的積極作用。
最后，通過這一過程，我深感《三定方案》對我國的重要性與緊迫性?！度ǚ桨浮返膶嵤┦俏覈呦蚍睒s與富強(qiáng)的必經(jīng)之路。只有通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新和環(huán)境治理的三定策略，我們才能夠突破目前的困境，實現(xiàn)新的突破和發(fā)展。同時，我也意識到推動《三定方案》的實施離不開全社會的共同努力。每個人都應(yīng)該投身于推動《三定方案》的實施中，為實現(xiàn)國家的繁榮和民眾的幸福而努力。
總之，《三定方案》的宣貫過程讓我更深入地了解了該方案的內(nèi)涵和重要性。通過宣傳和解讀，我不僅更加明確《三定方案》的目標(biāo)和優(yōu)勢，也了解了廣大群眾對《三定方案》的關(guān)注與支持。同時，我也深刻感受到推動《三定方案》離不開每個人的共同努力，為實現(xiàn)國家的繁榮與民眾的幸福而不懈奮斗。我將繼續(xù)參與宣傳和推廣《三定方案》，為我國的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三定方案是哪三定篇四
近年來，我國城市規(guī)劃建設(shè)不斷取得重大突破，為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，推動城市可持續(xù)發(fā)展，我市積極推行了“三定方案”。通過我多次參與三定方案宣貫工作，親身體驗到這一方案為城市的發(fā)展帶來的積極變化。在宣貫過程中，我深感三定方案的科學(xué)性和可操作性。下面我將從方案的背景與意義、宣貫策略的科學(xué)性與有效性、參與者的角色與影響、宣貫過程的收獲與問題以及未來的展望五個方面，總結(jié)我對三定方案宣貫的心得體會。
首先，三定方案的背景與意義是城市規(guī)劃發(fā)展的必然趨勢。城市規(guī)劃的三個著重點，即“定位、定向、定員”，對城市發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確定城市定位，有助于衡量城市的核心競爭力和特色，明確城市發(fā)展方向，推動整體城市形象的提升。明確城市定向，能夠確保城市發(fā)展的可持續(xù)性，科學(xué)規(guī)劃城市布局和功能區(qū)域，減少資源浪費和環(huán)境破壞。確定城市定員，有助于保障城市人口數(shù)量和質(zhì)量的平衡發(fā)展，防止人口過剩導(dǎo)致的社會問題和資源緊張問題。三定方案的推行，旨在通過科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，為城市的繁榮與進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
其次，宣貫策略的科學(xué)性與有效性在三定方案的宣貫工作中展現(xiàn)得淋漓盡致。首先，政府部門將制定一系列宣傳方案，通過新聞發(fā)布會、宣傳展板等多種方式，向市民普及三定方案的內(nèi)容與意義。其次，專家學(xué)者將深入各個社區(qū)、企事業(yè)單位，開展專題講座，通過圖文并茂的方式講解三定方案，使大家能夠直觀地了解方案的內(nèi)容和實施效果。再次，社區(qū)居民和企事業(yè)單位將成為宣傳的對象和主體，通過參與座談會、填寫問卷等方式，發(fā)表意見和建議，使每個人都能夠參與到宣貫過程中。這些機(jī)制的運(yùn)作，既提高了方案的可操作性，也增強(qiáng)了方案的透明度和公眾參與度。
第三，參與者的角色與影響也是我在宣貫工作中的一大體會。宣貫過程中，政府部門起到了明確方案政策和宣傳策略的重要角色。通過制定宣傳方案和組織推行，政府部門使方案得到更廣泛的認(rèn)可和支持。同時，專家學(xué)者的介入對宣傳效果產(chǎn)生了重要影響。他們的專業(yè)解讀和實際案例的運(yùn)用，使宣傳工作更加具體和可信，為方案的實施增添了科學(xué)性和可行性。此外，社區(qū)居民和企事業(yè)單位的參與也是宣貫工作中的重要環(huán)節(jié)。他們通過參與講座和交流會等活動，表達(dá)了自己的關(guān)切和建議。政府部門在聽取意見的基礎(chǔ)上，對三定方案進(jìn)行了不斷的完善和改進(jìn)，使之更符合人民群眾的利益和實際情況。
第四，在宣貫過程中，我不斷收獲著知識與感悟，但也意識到了一些問題的存在。首先，宣貫過程中，我深感到了方案理念的科學(xué)性和先進(jìn)性。三定方案以科學(xué)的理論指導(dǎo)和實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，深入剖析城市規(guī)劃的本質(zhì)和目標(biāo)，為城市發(fā)展提供了新的思路和方法。其次，我也意識到了宣傳的局限性和難點。由于方案內(nèi)容較為抽象和專業(yè)化，普通民眾難以理解和接受，需要借助專家學(xué)者的解讀和社區(qū)居民的親身體驗，將其轉(zhuǎn)化為更具體、可感知的信息。此外，宣傳工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，將信息傳達(dá)方式與目標(biāo)人群的需求相匹配，提高宣傳效果。
最后，對于未來的展望，我希望三定方案的宣貫?zāi)軌蜻M(jìn)一步深入推進(jìn)，讓更多的人了解和參與其中。政府部門可以進(jìn)一步提升宣傳手段和策略，通過大眾參與、新媒體傳播等方式，使方案內(nèi)容深入人心。專家學(xué)者可以持續(xù)提供專業(yè)解讀和實踐指導(dǎo)，促進(jìn)方案在實踐中的推廣和應(yīng)用。社區(qū)居民和企事業(yè)單位可以積極參與研討和座談，通過分享經(jīng)驗和建議，進(jìn)一步完善和改進(jìn)方案。只有通過共同努力，才能讓三定方案真正落地生根，為城市的未來發(fā)展注入新的活力。
綜上所述，通過三定方案的宣貫工作，我深刻體會到了方案的科學(xué)性和可操作性。政府部門、專家學(xué)者、社區(qū)居民和企事業(yè)單位各司其職，共同促進(jìn)了方案的推廣和應(yīng)用。同時也意識到了宣傳工作的難點和改進(jìn)方向。未來，我希望三定方案能夠進(jìn)一步深入推進(jìn)，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三定方案是哪三定篇五
報告摘抄心得例句國旗下，貶義詞一封信入團(tuán)申請，主義教學(xué)計劃！李清照評語；整改公文體積新聞稿！通告評議摘抄謎語聘書：近義詞自我介紹規(guī)章民主生活會，開學(xué)第一課陶淵明黨課營銷策劃的工作經(jīng)歷意見書了復(fù)習(xí)題對策對聯(lián)新聞宣傳論文。
三定方案是哪三定篇六
（討論稿）。
2010年縣政府機(jī)構(gòu)改革后，縣農(nóng)業(yè)局部門部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制有部分調(diào)整，經(jīng)研究，對縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部股、室、站、所“三定”規(guī)定進(jìn)行重新審定。
一、職責(zé)調(diào)整。
茶葉開發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心合并為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子管理站合并為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心、對外經(jīng)濟(jì)合作與科技信息股合并為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站合并為農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。農(nóng)機(jī)管理股、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣股合并為農(nóng)機(jī)中心。水產(chǎn)工作站、畜牧技術(shù)推廣站、飼草飼料工作站合并為畜牧水產(chǎn)站。植保植檢站、動物衛(wèi)生監(jiān)督所合并為動植物衛(wèi)生管理站。基本農(nóng)田建設(shè)辦公室、新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展計劃股、農(nóng)村能源辦公室合并為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室。科技管理股、農(nóng)村與社會發(fā)展股、知識產(chǎn)權(quán)管理股、政策法規(guī)股合并為科技事業(yè)與政策法規(guī)股。農(nóng)機(jī)監(jiān)理股、動物以控中心、地震臺、辦公室、財務(wù)股、人事股、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室職責(zé)不變。新組建四在農(nóng)家辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)辦公室、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室、水城縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)辦公室。
二、主要職責(zé)。
（一）貫徹執(zhí)行黨和國家及省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作（含種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、科技和知識產(chǎn)權(quán)等方面）的方針政策、法律法規(guī)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及綜合協(xié)調(diào)；擬定全縣種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和科技中長期規(guī)劃及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施；承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展預(yù)測及綜合統(tǒng)計工作，組織起草農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展綜合性文件；提出處理農(nóng)村改革和發(fā)展重大問題的原則和措施的建議；參與涉農(nóng)的財稅、價格、金融保險、進(jìn)出口等政策擬定。
（二）承擔(dān)完善農(nóng)村經(jīng)營管理體制的責(zé)任。提出深化農(nóng)村經(jīng)。
濟(jì)體制改革和穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的政策建議，指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包糾紛仲裁工作；指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民籌資籌勞管理工作，指導(dǎo)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理工作；擬定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的建設(shè)與發(fā)展。
（三）指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織落實促進(jìn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的相關(guān)政策措施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)改善；提出農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和縣級發(fā)展農(nóng)業(yè)的財政性資金安排建議；編報部門預(yù)算并組織執(zhí)行；提出扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的財政政策和項目建議；配合有關(guān)部門組織實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和基本農(nóng)田建設(shè)項目。
（四）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化發(fā)展。組織擬定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施；提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策建議；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)；研究制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、主要農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃；培育、保護(hù)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌。
（五）承擔(dān)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的責(zé)任。開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險評估，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)檢驗檢測體系建設(shè)；組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理。
（六）依法開展有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行政許可及監(jiān)督管理。實施農(nóng)作物種子（種苗）、草種、種畜禽、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑、植物檢疫、水產(chǎn)苗種、農(nóng)業(yè)機(jī)械的許可及監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)漁船、漁機(jī)、網(wǎng)具的監(jiān)督管理；開展獸醫(yī)醫(yī)療器械和有關(guān)肥料的監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。
（七）負(fù)責(zé)動物重大疫病及農(nóng)作物重大病蟲害防控。指導(dǎo)動植物防疫和檢疫體系建設(shè)；組織、監(jiān)督縣內(nèi)動植物防疫檢疫工作，組織撲滅重大疫情；組織植物檢疫性有害生物普查；按權(quán)限負(fù)責(zé)縣外引進(jìn)農(nóng)作物種子（種苗）檢疫審批工作；負(fù)責(zé)種養(yǎng)殖業(yè)的監(jiān)督管理工作。
（八）承擔(dān)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)工作。監(jiān)測、發(fā)布農(nóng)業(yè)災(zāi)情；組織開展種子、化肥等救災(zāi)物資儲備和調(diào)撥工作；提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金安排建議；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)緊急救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)。
農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，組織開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
（十）指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣。擬定農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)技推廣的規(guī)劃、計劃，會同有關(guān)部門組織農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)；組織實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)研究、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技成果管理，組織引進(jìn)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)；按權(quán)限負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)動植物新品種保護(hù)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)。牽頭擬定科技促進(jìn)社會發(fā)展的規(guī)劃，組織實施社會發(fā)展科技計劃，加強(qiáng)社會發(fā)展領(lǐng)域科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)；組織編制和實施全縣中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（十一）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。會同有關(guān)部門擬定農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)技能開發(fā)，組織農(nóng)村實用人才和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等工作；會同有關(guān)部門組織農(nóng)業(yè)管理干部和技術(shù)人員的教育培訓(xùn)；會同有關(guān)部門實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村專業(yè)人員從業(yè)資格管理，負(fù)責(zé)農(nóng)民技術(shù)職稱評定工作。抓好貧困地區(qū)人力資源開發(fā)，組織實施貧困地區(qū)干部培訓(xùn)和貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高貧困地區(qū)干部和貧困人口的綜合素質(zhì)。
（十二）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃和資源保護(hù)工作。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)用地、漁業(yè)水域、草原、宜農(nóng)灘涂、宜農(nóng)濕地以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)和管理，負(fù)責(zé)水生野生動植物保護(hù)工作；擬定耕地及基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)與改良措施并指導(dǎo)實施，依法管理耕地質(zhì)量；運(yùn)用工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物等措施，發(fā)展資源節(jié)約型環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)；會同有關(guān)部門處理重大漁事糾紛，維護(hù)淡水管轄水域漁業(yè)效益；行使?jié)O船檢驗和漁政監(jiān)督管理權(quán)。
（十三）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)和農(nóng)村能源有關(guān)工作。制定并實施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃；指導(dǎo)農(nóng)村可再生能源綜合開發(fā)與利用，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)能減排、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)保護(hù)漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境；牽頭管理外來物種。
（十四）協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等服務(wù)業(yè)。
點工作；參與農(nóng)村社會發(fā)展、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)相關(guān)工作，為上級各部門到我縣開展定點幫扶搞好服務(wù)。
（十六）承辦農(nóng)業(yè)涉外事務(wù)。組織開展對外農(nóng)業(yè)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流與合作；協(xié)助有關(guān)部門組織實施農(nóng)業(yè)外援項目。
（十七）推進(jìn)科教興縣戰(zhàn)略的實施，牽頭編制和組織實施科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織擬定促進(jìn)科技進(jìn)步、科技發(fā)展的政策和措施，推進(jìn)科技體制改革工作；加強(qiáng)科技工作的宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
（十八）推進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化；編制和組織實施各類科技計劃和重大科技專項與工程；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研究、社會公益性技術(shù)研究工作，牽頭組織國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展重要領(lǐng)域的重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。
（十九）編制和組織實施重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等科技計劃，會同有關(guān)部門擬定重大創(chuàng)新基地建設(shè)、科研條件保障的規(guī)劃和政策措施，推進(jìn)科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)和科技資源共享。
（二十）制定科普工作規(guī)劃，擬定科技成果獎勵和促進(jìn)技術(shù)市場、科技中介組織發(fā)展的政策措施；指導(dǎo)民營科技機(jī)構(gòu)的發(fā)展；促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，指導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化工作，組織相關(guān)重大科技成果應(yīng)用示范，推動企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。
（二十一）牽頭擬定科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，組織實施農(nóng)業(yè)科技計劃，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，開展以科技惠民為重點的新農(nóng)村建設(shè)工作，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（二十二）負(fù)責(zé)本部門預(yù)算中的科技經(jīng)費預(yù)決算及經(jīng)費使用的監(jiān)督管理，會同有關(guān)部門提出科技資源合理配置的重大政策和措施建議。
（二十三）會同有關(guān)部門研究擬定科技人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，提出相關(guān)政策建議；負(fù)責(zé)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的選拔管理和科技管理干部的培訓(xùn)工作。
（二十四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣知識產(chǎn)權(quán)工作，組織實施國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要；制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，擬定促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作的政策和措施；負(fù)責(zé)專利管理和行政執(zhí)法工作；指導(dǎo)專利技術(shù)推廣和運(yùn)用，促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；開展知識產(chǎn)權(quán)的宣傳與教育培訓(xùn)工作。
（二十五）負(fù)責(zé)科技保密、科技評估、科技統(tǒng)計、科技檔案、科技信息、科技期刊、防震減災(zāi)、地震觀測、科技和知識產(chǎn)權(quán)合作與交流等工作。
（二十六）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技管理及知識產(chǎn)權(quán)工作。
（二十七）貫徹落實上級對有關(guān)“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動計劃的重大決策部署，督促、指導(dǎo)“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。
（二十八）負(fù)責(zé)對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、意見、規(guī)劃和實施方案的貫徹落實情況及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的實施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)。指導(dǎo)有關(guān)部門、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）、大戶做好產(chǎn)品進(jìn)入市場的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系與參展等服務(wù)工作，利用各種宣傳手段擴(kuò)大全縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。
（二十九）編制申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
（三十）承辦縣委、縣政府和市農(nóng)業(yè)委員會、科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局交辦的其他事項。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（一）科級、副科級事業(yè)機(jī)構(gòu)（參公管理）。
1、水城縣科技事業(yè)局（正科級）原工作職責(zé)、性質(zhì)、職數(shù)不變。
2、水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室（副科級）。
原茶葉開發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心三個股級單位合并，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。
村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的信息收集上報工作。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室屬全額預(yù)算管理的副科級事業(yè)單位，定編40名，設(shè)主任1名（副科級），副主任2名（正股級），工作人員37名。
3、水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊（副科級）。
原水城縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站合并，組建水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。
主要職責(zé)：履行有關(guān)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職責(zé)；依法辦理農(nóng)業(yè)行政違法案件，行使法律法規(guī)授權(quán)農(nóng)業(yè)行政主管部門相對集中后的各行政處罰權(quán)，含種子、農(nóng)藥、獸藥、飼料、種畜禽、草種、漁業(yè)（除漁船安全管理外）、動物（除動物防疫、衛(wèi)生監(jiān)督外）、農(nóng)機(jī)（除農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理外）、飼料原料轉(zhuǎn)基因生物安全管理、草原和知識產(chǎn)權(quán)中的各項行政處罰權(quán)）。動物、動物產(chǎn)品檢疫工作和其他有關(guān)動物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作，并行使全縣動物及動物產(chǎn)品安全涉及的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督，承擔(dān)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，擬定農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全地方標(biāo)準(zhǔn)并會同有關(guān)部門組織實施；依法開展農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險評估；負(fù)責(zé)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測；承擔(dān)農(nóng)業(yè)檢驗檢測體系建設(shè)；組織申報農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，依法實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊為財政全額預(yù)算管理的副科級事業(yè)單位。定編制30名，設(shè)大隊長1名（副科級），副大隊長2名（正股級），工作人員27名。
作；負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計匯總和分析，搞好農(nóng)業(yè)機(jī)械化宣傳工作；負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)行業(yè)成人教育培訓(xùn)工作。
人員編制：水城縣農(nóng)機(jī)中心為財政全額預(yù)算管理的副科級事業(yè)單位。定編制19名，設(shè)主任1名（副科級），副主任2名（正股級），股長（或副股長）3名，工作人員13名。
5、水城縣地震臺（水城縣地震工作辦公室）（副科級）。
主要職責(zé)：監(jiān)測本縣及周邊地區(qū)的地震活動，提連續(xù)、可靠、準(zhǔn)確、及時的地震觀測資料，為地震快速反應(yīng)和政府應(yīng)急決策以及國展經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；宣傳地震觀測資料，為地震科快速反應(yīng)和政府應(yīng)急決策以及國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；宣傳地震科技知識，參與防震減災(zāi)、震災(zāi)調(diào)查、評估、上報等工作。
人員編制：水城縣地震工作辦公室（水城縣地震臺）為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制5名，設(shè)臺長1名，副臺長（正股級）1名，工作人員3名。
（二）股級機(jī)構(gòu)。
1、水城縣農(nóng)業(yè)局辦公室（行政）。
主要職責(zé)：不變。建議增設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)辦公室。
2、水城縣農(nóng)業(yè)局財務(wù)室（行政）主要職責(zé)：不變。
3、水城縣農(nóng)業(yè)局人事股（行政）主要職責(zé)：不變。
4、水城縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股（行政）。
原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心、對外經(jīng)濟(jì)合作與科技信息股四個股級單位，組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股。
主要職責(zé)：提出推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策建議，擬定發(fā)展規(guī)劃和計劃并組織實施；提出穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的政策建議；指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、承包糾紛仲裁管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與發(fā)展和農(nóng)村集體資產(chǎn)、財務(wù)管理工作；指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民籌資籌勞管理工作；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會工作；參與農(nóng)村綜合改革有關(guān)工作；提出農(nóng)、畜產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展和引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策建議，擬定中長期規(guī)劃和計劃并組織實施；承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；指導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的重大項目建設(shè)工作；組織起草發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的綜合性文件；承擔(dān)農(nóng)、畜產(chǎn)品加工、經(jīng)營企業(yè)的行政管理職能。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制26名，設(shè)站長1名，副站長2名，工作人員23名。
5、水城縣科技事業(yè)與政策法規(guī)股（行政）。
主要職責(zé)：
人員編制：水城縣科技事業(yè)與政策法規(guī)股為財政全額預(yù)算管理的股級行政單位。定編制11名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員9名。
6、水城縣動植物衛(wèi)生管理站（行政）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲鼠害監(jiān)測，農(nóng)藥監(jiān)管及植物檢疫，農(nóng)用藥械管理及生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督。開展農(nóng)作物病蟲鼠害防治和農(nóng)藥技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)染疫動物及動物產(chǎn)品無害化處理及動物疫情撲滅工作的監(jiān)督及查處重大動物衛(wèi)生違法行為等；負(fù)責(zé)官方獸醫(yī)、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)及動物診療機(jī)構(gòu)的管理工作。
人員編制：水城縣動植物衛(wèi)生管理站為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制14名，設(shè)站長1名，副站長1名，工作人員12名。
7、農(nóng)機(jī)監(jiān)理股（行政）主要職責(zé)：不變。
8、水城縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站（事業(yè)）。
原農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子管理站三個股級單位合并，組建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)作物良種的試驗、示范和推廣，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策宣傳與落實；推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及科研成果，為種植業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)土壤肥料研究、監(jiān)測、利用、改良培肥地力，指導(dǎo)全縣測土配方施肥項目的實施，抓好測土配方施肥項目試驗、示范，為基本農(nóng)田建設(shè)提供科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)農(nóng)作物新品種區(qū)域試驗、農(nóng)作物新品種審定、農(nóng)作物種子質(zhì)量管理、農(nóng)作物種子執(zhí)法監(jiān)督體系指導(dǎo)、農(nóng)作物種子許可證辦理。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制41名，設(shè)站長1名，副站長2名，工作人員38名。
9、水城縣畜牧水產(chǎn)站（事業(yè)）。
原水產(chǎn)工作站、畜牧技術(shù)推廣站、飼草飼料工作站合并，組建畜牧水產(chǎn)站。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與服務(wù)；中小型畜牧業(yè)項目建設(shè)、試驗、示范與推廣；良種畜禽雜交改良推廣；優(yōu)良種畜禽（含凍精、胚胎、種卵等遺傳材料）調(diào)運(yùn)、登記管理；指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)，規(guī)?；B(yǎng)殖場登記備案與管理；畜禽遺傳資源保護(hù)與利用；負(fù)責(zé)能繁母豬保險、政策性補(bǔ)貼工作。監(jiān)督、檢查并保證漁業(yè)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和漁業(yè)資源的保護(hù)，提出漁業(yè)發(fā)展政策建議，擬定中長期規(guī)劃和計劃并組織實施；指導(dǎo)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及合理布局，提出漁業(yè)投資計劃建議；承擔(dān)漁業(yè)資源保護(hù)和合理開發(fā)利用工作；提出漁業(yè)防災(zāi)減災(zāi)及事故處理建議并組織實施；依法維護(hù)淡水管轄水域漁業(yè)權(quán)益和漁業(yè)生產(chǎn)正常秩序，協(xié)助有關(guān)部門處理漁業(yè)生產(chǎn)糾紛，保護(hù)珍貴水和動物和重要的水生植物。依法開展?jié)O業(yè)行政許可；指導(dǎo)漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)；指導(dǎo)漁業(yè)安全生產(chǎn)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。制定全縣水產(chǎn)發(fā)展計劃，合理開發(fā)和利用全縣水產(chǎn)資源；引進(jìn)、試驗、示范、推廣水產(chǎn)科技成果；做好漁業(yè)防疫、水產(chǎn)品檢疫和魚藥、魚飼料的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)水生資源養(yǎng)護(hù)及修復(fù)工作等。負(fù)責(zé)草原法律、法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)草原與飼草、飼料資源調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測，負(fù)責(zé)編制本地的草原保護(hù)、建設(shè)、利用規(guī)劃，負(fù)責(zé)加強(qiáng)草種生產(chǎn)、加工、檢疫的處理；提供種草技術(shù)指導(dǎo)，推廣配合飼料；負(fù)責(zé)飼草、飼料新技術(shù)的引進(jìn)、實驗、示范并推廣；負(fù)責(zé)草原權(quán)屬劃定相關(guān)工作；參與種草養(yǎng)畜項目建設(shè)等。
人員編制：水城縣畜牧水產(chǎn)站為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制28名，設(shè)站長1名，副站長2名，工作人員25名。
10、水城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室（事業(yè)）。
目建設(shè)，對全縣農(nóng)村能源建設(shè)項目進(jìn)行督查指導(dǎo)、培訓(xùn)和沼氣建設(shè)后續(xù)服務(wù)工作；進(jìn)行“三沼”綜合利用的技術(shù)推廣和省市安排的沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點示范，組織項目申報并組織實施工作；組織實施全縣其它農(nóng)村能源建設(shè)和環(huán)保工作。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制11名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員9名。
11、水城縣動物疫控中心（事業(yè)）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)動物防疫、重大動物疫病強(qiáng)制免疫，組織實施染疫動物及動物產(chǎn)品無害化處理及動物疫情撲滅工作；搞好動物疫病監(jiān)測；開展獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)。
人員編制：動物疫病預(yù)防控制中心為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制10名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員8名。
12、水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室（事業(yè)）。
主要職責(zé)：編制申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，園區(qū)工作調(diào)度。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室為全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制5人。
13、水城縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室（事業(yè)）主要職責(zé)：不變。
人員編制：水城縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室為全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制6人。
14、水城縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)辦公室（事業(yè)）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、意見、規(guī)劃和實施方案的貫徹落實情況及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的實施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)，調(diào)度全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。指導(dǎo)有關(guān)部門、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）、大戶做好產(chǎn)品進(jìn)入市場的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系與參展等服務(wù)工作，利用各種宣傳手段擴(kuò)大全縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)特色辦公室為全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制10人。
xx縣“四在農(nóng)家”辦公室。
麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，承擔(dān)新農(nóng)村建設(shè)工作、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)職責(zé)。
人員編制：水城縣“四在農(nóng)家”辦公室為全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制12人。
結(jié)合原有的事業(yè)單位的編制數(shù)和農(nóng)業(yè)局（科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局）的職責(zé)，將原各單位部分相同或相近職能股室合并，為與省、市部門對接，對部分股室名稱作了適當(dāng)調(diào)整，對部分股室進(jìn)行重新整合。
二〇一四年九月二十三日11。
三定方案是哪三定篇七
三定方案宣貫是當(dāng)前黨和政府工作的重要任務(wù)之一，目的在于確保黨和政府的決策能夠全面深入地得到貫徹執(zhí)行。作為一名黨員干部，我積極參與了三定方案宣貫工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將重點闡述我對三定方案宣貫的理解和體會。
第二段：認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
三定方案宣貫是一項十分嚴(yán)肅認(rèn)真的任務(wù)，對于宣傳人員來說，首先要有正確的工作態(tài)度。在宣貫工作中，我時刻保持著對黨的高度敬畏之心，深刻認(rèn)識到宣傳黨中央的決策部署是我作為黨員的責(zé)任所在。因此，我始終抱著一顆赤誠的心，認(rèn)真對待每一份宣貫材料的準(zhǔn)備，以確保信息準(zhǔn)確、清晰，達(dá)到最佳的傳達(dá)效果。
第三段：深入淺出的解讀。
三定方案宣貫的目的是讓廣大群眾能夠理解和支持黨的決策。為此，在宣傳過程中，我注重用淺顯易懂的語言解讀方案內(nèi)容，并將抽象的政策轉(zhuǎn)化為人們能夠感知和實踐的具體行動。例如，在宣傳扶貧方案時，我結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，通過富有感染力的個案故事，生動地展現(xiàn)了方案帶來的好處和實際效果。通過這樣的宣貫方式，我發(fā)現(xiàn)群眾更容易接受和支持黨的決策，有助于形成共識和動員群眾參與到方案的實施中來。
第四段：多樣化的宣傳方式。
為了確保宣傳能夠覆蓋到更廣泛的人群，我采用了多樣化的宣傳方式。除了傳統(tǒng)的宣傳陣地外，我還注重利用新媒體平臺進(jìn)行宣傳。通過微信公眾號、微博等社交媒體，我發(fā)布了相關(guān)方案的解讀視頻和文章，吸引了大量的點擊和轉(zhuǎn)發(fā)。同時，我還利用現(xiàn)場宣講、小組討論等方式，與群眾面對面交流，了解他們的問題和需求，進(jìn)一步提升方案宣貫的質(zhì)量和實效。
第五段：持之以恒的努力。
三定方案宣貫不是一朝一夕的工作，需要持之以恒的努力。在宣傳工作中，我始終保持著高度的責(zé)任感和使命感，堅持不懈地推動工作的深入開展。我經(jīng)常與同事們進(jìn)行交流和合作，相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗，不斷提高自己的宣講能力和專業(yè)知識。同時，我還積極參與培訓(xùn)和研討會，不斷更新自己的知識與觀念，以適應(yīng)時代變革和宣傳工作的需求。通過這樣的努力，我相信我們能夠更好地宣傳黨和政府的方針政策，為實施黨的決策貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)尾：
通過參與三定方案宣貫工作，我深刻認(rèn)識到宣傳工作的重要性和責(zé)任。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以深入淺出的方式解讀方案，采用多樣化的宣傳方式，持之以恒的努力推動工作的開展。同時，我也呼吁廣大黨員干部一起努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的作風(fēng)，共同將黨和政府的決策宣傳工作做得更加出色，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)力量。
三定方案是哪三定篇八
縣政府機(jī)構(gòu)改革動員大會召開以后，縣教育局迅速召開會議傳達(dá)會議精神。明確由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室具體負(fù)責(zé)組織實施，制定《海晏縣教育局實施“三定”方案實施辦法》。提出工作目標(biāo)和進(jìn)度要求，組織全局干部職工認(rèn)真討論，提高思想認(rèn)識，確保“三定”工作順利開展并如期完成。
二、職能調(diào)整及履行職責(zé)情況。
為進(jìn)一步全面、具體、清晰、準(zhǔn)確界定縣教育局的主要職責(zé)。
按照教育系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)變的要求，在縣編委的具體指導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，認(rèn)真梳理和分析已有職責(zé)，并充分征求主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的意見。明確了縣教育局職能調(diào)整、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項。
三、突出重點，狠抓落實，把好“三定”關(guān)。
“三定”工作是這次機(jī)改的核心，我們把“定編、定崗、定員”做為工作重心，抓住不放?？h教育局在機(jī)構(gòu)改革中共涉及主要職責(zé)11項，無新增職能。各科室職責(zé)明確，工作清晰，易于掌控操作。由于職能界定清楚，從而在工作中避免了交叉沖突等不規(guī)范的情況發(fā)生，大大提升了工作效能。另外對工作人員進(jìn)行定崗定員，人在其位，各司一職，負(fù)責(zé)各科室崗位上的具體工作?？h教育局截止目前，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制基本符合縣上規(guī)定。從而做到了職能不弱化，機(jī)構(gòu)不增編，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不超配，工作有序進(jìn)行。
四、總攬全局，建章立制，全面提升機(jī)關(guān)工作效能。
按照這次機(jī)構(gòu)改革的目的要求，在進(jìn)行“三定”工作的最后階段，要結(jié)合新的工作職能，建立健全政務(wù)公開、機(jī)關(guān)辦事程序等有關(guān)規(guī)章制度，以提高工作效能及機(jī)關(guān)工作人員的積極性。我們圍繞這一目的和教育工作的總體要求，根據(jù)自身特點修定并建立了一系列規(guī)章制度。通過一些規(guī)章制度的建立，有效保證了工作的順利開展，為打造勤政務(wù)實、高效廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、機(jī)制創(chuàng)新，成效明顯。
在這次“三定”方案實施過程中，我們通過強(qiáng)化職能，明確職責(zé)，保障服務(wù)功能，努力提升教育工作水平，并通過考核評價體系激發(fā)和調(diào)動廣大教職工的工作積極性，初步建立了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，目標(biāo)定位明確，勤政務(wù)實的服務(wù)型機(jī)關(guān)，有力的推動了教育各項工作的開展。
在今后的工作中，我們將借這次機(jī)改的東風(fēng)，盡職盡責(zé)，忠于職守，認(rèn)真抓好各自工作，為建設(shè)魅力海晏做出積極的努力。
區(qū)委編辦。
一、職能調(diào)整及履行職責(zé)情況。
按照中共xxx市xxx區(qū)委、xxx市xxx區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈貫徹實施〈xxx區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉的意見〉的通知》(xxx委發(fā)[20xx]10號)文件精神，設(shè)立xxx市xxx北部商城管理委員會(簡稱北管委)。我委為區(qū)政府直屬事業(yè)單位，承擔(dān)北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)(xxx區(qū)域)建設(shè)發(fā)展和管理職責(zé)。為進(jìn)一步全面、具體、清晰、準(zhǔn)確界定我委的主要職責(zé)，按照政府職能轉(zhuǎn)變的要求，在區(qū)編辦的具體指導(dǎo)下，我委先后多次到工管委、家管委等功能區(qū)工作運(yùn)行較為成熟的兄弟管委會學(xué)習(xí)考察，在認(rèn)真汲取他們在機(jī)構(gòu)組建、職能界定方面成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，認(rèn)真梳理和分析已有職責(zé)，并充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，形成《xxx北部商城管理委員會關(guān)于主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案的報告》(新北管委[20xx]229號)，上報了區(qū)編辦。經(jīng)區(qū)編辦審核，批準(zhǔn)并印發(fā)了《xxx市xxx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市xxx北部商城管理委員會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(xxx府辦發(fā)[20xx]70號)，明確了我委職能調(diào)整、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項。
我委認(rèn)真按照區(qū)委編辦“三定”文件要求，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實，在全委人員的共同努力下，北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)建設(shè)發(fā)展工作進(jìn)展順利，截止目前，商貿(mào)功能區(qū)已引進(jìn)了“北歐知識城”、xxx國際物聯(lián)港、西部醫(yī)藥貿(mào)易配送中心等11個重大項目，總投資達(dá)115億元。其中，入駐項目完成投資10.25億元，道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施完成投資0.5億元;示范線建設(shè)、毗河景觀生態(tài)帶打造全面推進(jìn)，商貿(mào)功能區(qū)起步區(qū)建設(shè)初見成效。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及定員定崗的執(zhí)行情況。
我委本著精干高效的要求，嚴(yán)格按照區(qū)委編辦“三定”文件規(guī)定，設(shè)置辦公室、招商部、規(guī)劃建設(shè)部、財務(wù)室等4個科室，我委機(jī)關(guān)事業(yè)編制15名。其中部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，主任1名，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)兼任，設(shè)副主任3名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。經(jīng)自查，我委目前部門領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級文件要求，無超編現(xiàn)象發(fā)生。
經(jīng)自查，我委定員定崗工作基本到位。4名部門領(lǐng)導(dǎo)全部到位，4名內(nèi)設(shè)科室主要負(fù)責(zé)人已全部任命，其余事業(yè)編制人員正在逐步到位。
三、對“三定”規(guī)定執(zhí)行的意見和建議。
按照“三定”規(guī)定，我委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、人員有小幅度增加，而工作任務(wù)艱巨，承擔(dān)著北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)建設(shè)發(fā)展的重大使命，具體工作分布到相應(yīng)的科室已經(jīng)運(yùn)行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著機(jī)構(gòu)改革的深入，新的情況、新的問題還會不斷出現(xiàn)。如，機(jī)構(gòu)改革后，政府職能轉(zhuǎn)變、關(guān)系理順需要在今后的工作中不斷調(diào)整完善，需要在工作實踐中進(jìn)一步明確;各科室之間的協(xié)調(diào)，還需要進(jìn)一步磨合;不斷提升管委會服務(wù)商貿(mào)功能區(qū)各項目單位的質(zhì)量和水平，推動功能區(qū)跨越式創(chuàng)新發(fā)展。
特此報告。
三定方案是哪三定篇九
20xx年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下。圍繞中心，服務(wù)大局，以扎實、務(wù)實、求實的信心和決心，以“檔案誓詞”、“每日提醒”為準(zhǔn)則;以甘于清貧、樂于奉獻(xiàn)精神。為全面實現(xiàn)“十二五”開局之年檔案、黨史、方志三方面工作可持續(xù)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。經(jīng)黨組研究決定，落實“三定”方案如下：
一、圍繞中心抓班子，服務(wù)大局帶隊伍
1、堅定不移緊扣縣委、縣政府中心工作，不折不扣圓滿或超額完成縣委、縣政府中心工作。班子成員帶頭圍繞中心，服務(wù)大局，為全椒經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)盡的職責(zé)。(責(zé)任主體：局黨組)
2、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。爭做先鋒模范標(biāo)兵，以身作則，身先士卒，模范遵守黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉責(zé)任制，嚴(yán)格“四項準(zhǔn)則”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法規(guī)定。堅持以“檔案誓詞”、“每日提醒”為行動準(zhǔn)則。(責(zé)任主體：局黨組)
3、堅持“一崗雙責(zé)”不動搖。保證領(lǐng)導(dǎo)班子成員三分之一以上時間外出招商和積極參與縣委、縣政府重大項目工程，做到“四個一”(一個單位一個項目、一個單位一張名片、一位分管一片精彩、一個領(lǐng)導(dǎo)一座豐碑)。(責(zé)任主體：局黨組)
4、堅持“發(fā)展需要責(zé)任，需要忘我精神，需要團(tuán)隊精神。需要鐵的紀(jì)律”和“奉獻(xiàn)的重用、懈怠的輪崗、影響的問責(zé)、阻礙的下崗?！比旯ぷ髀鋵崱叭ā狈桨?，做到量化細(xì)化崗、責(zé)到人。上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，同舟共濟(jì)，上下一心一意干事業(yè)。(責(zé)任人：全體干部職工)
5、維護(hù)社會穩(wěn)定與和諧，創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”、“平安單位”活動。(責(zé)任人：全體干部職工)
二、明晰思路抓落實，搶抓機(jī)遇促發(fā)展
1、按照全辦發(fā)[]108號《全椒縣城市建設(shè)檔案管理辦法》規(guī)定精神。一是選派精干業(yè)務(wù)人員深入到六個分館幫助收集、立卷、歸檔工作;二是11-12月份全面接收六個城建檔案分館-的城市規(guī)劃與建設(shè)、拆遷安置等檔案;三是協(xié)助六個分館認(rèn)真做好度東線污水管網(wǎng)、襄河(穿城段)治理和建設(shè)拆遷安置等重點項目城建檔案的收集、立卷、歸檔工作。(責(zé)任人：方學(xué)友、城內(nèi)四個分館宋道香、2個鎮(zhèn)分館張維祥)
2、按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，全面整理下半年—上半年接收進(jìn)館的協(xié)會并合、企業(yè)改制、文化系統(tǒng)26家改制企業(yè)近8萬卷檔案，外聘6人及單位2名專業(yè)人員，成立兩個專門整理檔案組，3-9月份全部完成整理歸檔任務(wù)與規(guī)范要求。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香、外聘6人)
3、按照縣委、縣政府2011年78項重點工程要求，制定新館規(guī)劃和設(shè)計方案，積極主動配合縣委、縣政府及相關(guān)部門在政務(wù)新區(qū)啟建檔案館(名片工程)。圍繞國家拉動中西部發(fā)展戰(zhàn)略，再積極主動向上申報檔案館項目資金爭取工作。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬華)
4、抓試點，促服務(wù)。繼續(xù)做好全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案管理試點工作(我縣是全省19個試點之一，全市僅全椒)，2011年試點鎮(zhèn)、村(社區(qū))達(dá)50%以上(2012年全覆蓋)。切實做到“四有”(有專人管檔、有專門庫房、有專柜、有防護(hù)設(shè)施)、“一實現(xiàn)”(實現(xiàn)鎮(zhèn)、村檔案服務(wù)群眾“小事不出村;大事不出鎮(zhèn)”)。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
5、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障檔案管理、民營企業(yè)檔案管理和食品安全生產(chǎn)經(jīng)營與監(jiān)督檔案管理等試點工作。強(qiáng)化婚姻、社保、農(nóng)、林、水等部門專業(yè)檔案接收、管理與利用工作。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
6、規(guī)范檔案管理和有效利用，建立健全檔案管理與利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)?？h檔案館信息服務(wù)中心公開調(diào)閱檔案部分目錄并實現(xiàn)網(wǎng)上免費調(diào)閱。公開網(wǎng)站、活躍版面。(責(zé)任人：方學(xué)友、張壽菊、徐家艷)
7、面各全社會，公開征集家庭、個人檔案，豐富館藏檔案內(nèi)容。加大音像、照片檔案拍攝、征集和存儲工作。做到年拍攝、征集音像、照片檔案達(dá)200條(張)以上。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香、張壽菊)
8、繼續(xù)開放“愛國主義教育”基地展覽室。年展覽達(dá)1000人次以上。(責(zé)任人：劉建山)
9、繼續(xù)做好檔案編研、編目及各項資料完備與健全。結(jié)合建館60周年開展宣傳活動，編纂與發(fā)行(10月份)《全椒檔案志》。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
10、抓培訓(xùn)，促素質(zhì)。三月份舉辦全縣城建檔案管理業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，10月份舉辦一期全縣檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。結(jié)合“一法一條例”，利用報紙、電視、網(wǎng)站等廣泛學(xué)習(xí)宣傳，專業(yè)檔案較多的單位檔案管理人員實現(xiàn)持證上崗。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
11、認(rèn)真做好國家三級館審批工作(名片工程)(責(zé)任人：陳仁善、方學(xué)友)
三、以史鑒今抓貫徹，資政育人促宣傳
1、認(rèn)真貫徹落實《中共中央關(guān)于認(rèn)真做好新形勢下黨史工作的意見》([]10號)和《中共安徽省委關(guān)于認(rèn)真做好新形勢下黨史工作的`意見》([]26號)文件精神。廣泛開展全國、全省黨史工作會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動，真正做到黨史學(xué)習(xí)、宣傳、教育工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。
2、圍繞中心，服務(wù)大局。以史鑒今，資政育人。認(rèn)真做好黨史資料的征集與編研工作，繼續(xù)做好革命遺址的普查及宣傳保護(hù)工作。
3、結(jié)合建黨90周年，廣泛開展系列宣傳教育活動。一是編纂并發(fā)行《不忘先烈》一書。二是與縣委組織部配合，“七一”期間舉辦老革命、老同志全椒革命斗爭光榮史座談會。三是與縣直工委配合，為發(fā)展新黨員作黨史輔導(dǎo)報告。四是“七一”期間組織10場500名中小學(xué)生參觀“愛國主義教育”基地展覽室和在主要干道掛黨史宣傳標(biāo)語橫幅10條。(責(zé)任人：陳仁善、張維祥)
4、繼續(xù)征集黨史二卷資料工作。上半年二卷資料全部征集齊全，下半年編纂綱、目和二卷編纂工作及申請書刊號。2012年10月份出版發(fā)行《中共全椒地方史》二卷(1949-1978。
5、協(xié)助縣委辦做好《中共全椒大事記》每月編撰工作。
四、拓展“三資”抓主業(yè)，服務(wù)“三為”促成果
1、認(rèn)真貫徹落實《地方志工作條例》和中央、省、市地方志工作精神，扎實做好全椒縣地方志工作。(責(zé)任人：許斌、張進(jìn)、王萬華)
2、認(rèn)真做好二輪志書(1985-)終審意見稿的調(diào)整與完善工作。七月份公開發(fā)行1985—《全椒縣志》(名片工程)。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬華)
3、征集與編研地方志自然、社會、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、人文等史料，對近年發(fā)生在縣域內(nèi)的重點建設(shè)項目工程和重大事件及時逐項逐件述文記載。務(wù)實做好攝、拍音像、照片資料存史工作。(責(zé)任人：許斌、張進(jìn)、張壽菊、王萬華)
4、嚴(yán)格按照《全椒年鑒》編纂工作方案全辦字[]12號文件精神與要求，組織專人(外聘兩人)編纂《全椒年鑒》。于今年7月份公開發(fā)行(名片工程)。做到真抓實干，責(zé)任到人，年年有成果。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬華)
5、務(wù)實做好“三資”、“三為”工作。實現(xiàn)地方志工作資政、資商、資業(yè)。為黨委政府服務(wù);為科學(xué)發(fā)展服務(wù);為人民群眾服務(wù)。
“三改”是指國有及國有控股企業(yè)在人事、勞動、分配制度方面的改革(即國企三項制度改革，簡稱“三改”)。早在2001年，原國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動和社會保障部就聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》。意見指出，要在國有及國有控股工業(yè)企業(yè)內(nèi)部通過競聘上崗，建立干部能上能下的制度;通過擇優(yōu)聘用，建立員工能進(jìn)能出的制度;通過有效激勵，建立收入能增能減的分配制度。概括起來說，就是“干部能上能下，職工能進(jìn)能出，收入能升能降”。這絕對是一項具有劃時代意義的決策，它將極大地調(diào)動國企員工的積極性，提升國企的效率(國企的低效一直為人詬病)。然而說起來容易做起來難，時至今日，這項涉及到眾多人利益的偉大改革仍在艱難地推進(jìn)或者只在理論意義上完成了改革，真正徹底完成了此項改革的國企并不在多數(shù)。
“三定”是指人力資源管理中的定崗、定編、定員(簡稱“三定”)。定崗就是企業(yè)內(nèi)部需要哪些崗位，先按照科學(xué)的方法把崗位確定下來，而不是因人設(shè)崗;定編就是確定該崗位的編制數(shù)量，根據(jù)工作量和分工，需要設(shè)置幾個人來完成該崗位的工作;定員就是具備什么樣的任職資格的人才能勝任該崗位，即安排誰來扮演該崗位的任職者。需要指出的是，在企業(yè)里，有不少管理者并不清楚“三定”的含義和操作，通常還會把定編與定員相混淆。人力資源管理中講的“三定”與日常生活中遇到的情況有所不同，比如，我們經(jīng)?？吹?，一列火車的某節(jié)車廂的兩端門頭上寫有“定員108人”字樣，指的是本節(jié)車廂可乘納的人數(shù)，而不在意誰在這節(jié)車廂里。
“三改”是國企人力資源變革的重要內(nèi)容。目前，中央和各地國資委下屬的國有企業(yè)都在有計劃地推進(jìn)這項工作，他們通常會借助咨詢公司的力量幫助完成。咨詢公司的工具和手段主要就是“三定”及薪酬和績效管理體系設(shè)計。即把“三改”的理念通過“三定”的方法來實現(xiàn)，當(dāng)然還要結(jié)合薪酬與績效管理，建立基于崗位、能力、績效的激勵體系，從而破除“大鍋飯”，提高員工的積極性。從“三定”的操作方法上看，定崗的方法有組織分析法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對照法等，定編的方法有勞動效率法、預(yù)算控制法、德爾菲法等，定員的方法有任職資格法、素質(zhì)模型法、競聘上崗法等。
三定方案是哪三定篇十
自接到《通知》之日起，社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，嚴(yán)格落實。我社按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以及市編委相關(guān)方案、精神，著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，做好機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)和人員的調(diào)整工作。一是就如何貫徹落實“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等進(jìn)行了深入討論，干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識得到普遍加強(qiáng)。二是落實職責(zé)分工，使各科室的職能更加明確，責(zé)任更加清晰。三是開展中層干部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇工作，崗位與人員配備更趨合理。
二、自查內(nèi)容。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號)批復(fù)之日，我社內(nèi)設(shè)xx個機(jī)構(gòu)和部門處室的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性質(zhì)職責(zé)、權(quán)限完全符合“三定”規(guī)定;不存在超機(jī)構(gòu)限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，亦不存在擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的問題。
(二)人員編制的情況。我社應(yīng)有編制名額名，實際在編人員名，完全在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)配備，符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù)，絕無違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員的情況存在，完全按照規(guī)定的職數(shù)配備個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕無混編、混崗等用人不正之風(fēng)。
(三)轉(zhuǎn)變職能的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號)批復(fù)之日，我社根據(jù)“三定”之規(guī)定進(jìn)一步明確了我社內(nèi)部xx個機(jī)構(gòu)和部門的職能，形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔(dān)當(dāng)?shù)男兄行У臋C(jī)關(guān)內(nèi)部行政辦公協(xié)調(diào)體系，提高了報社運(yùn)營管理的效率、執(zhí)行力。
(四)理順關(guān)系的情況?？傮w上看，按照“三定”規(guī)定要求，我社與兄弟單位之間以及我社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門之間沒有發(fā)生職責(zé)交叉情況，報社機(jī)關(guān)相關(guān)處事部門的職責(zé)調(diào)整已落實到位，各個部門之間的職責(zé)分工合理順暢，不存在職責(zé)脫節(jié)和失衡現(xiàn)象。在具體執(zhí)行過程中，不斷根據(jù)工作的實際需要時時理順職責(zé)權(quán)限關(guān)系。
三、工作總結(jié)與展望。
按照新的“三定”規(guī)定，xxx報社在新的機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)數(shù)、人員沒有增加，而工作職能增加了，分布到相應(yīng)的處室部門已經(jīng)運(yùn)行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著開展工作的深入，新的情況、新的問題還會不斷出現(xiàn)，面對未來工作中的諸多問題，我社將在實際工作中找突破、求經(jīng)驗，不斷調(diào)整、完善、提高文宣工作效率。
特此報告。
xxx報社。
20xx年5月。
三定方案是哪三定篇十一
我小組通過網(wǎng)絡(luò)信息收集，獲得各行業(yè)兩百多名財務(wù)人員進(jìn)行的心理測試，同時對各行業(yè)工作狀態(tài)的觀察，同時運(yùn)用調(diào)查問卷的方式，對財務(wù)人員服務(wù)對象的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，98%以上的財務(wù)人員失去“職業(yè)興趣”，不喜歡自己的職業(yè)。大部分財務(wù)人員在進(jìn)入工作狀態(tài)后，缺乏熱情，參加工作時間越長，這個問題表現(xiàn)越嚴(yán)重。在團(tuán)隊角色測試中，其“創(chuàng)新能力”得分最低，而且在各個行業(yè)的財務(wù)部門中表現(xiàn)出驚人一致。說明中國財務(wù)人員隊伍與其他職業(yè)相比，表現(xiàn)出較大的差距。但財務(wù)管理無處不在，財務(wù)人員以一種落后的思維、不變的方式、不佳的工作狀態(tài)，去應(yīng)對不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)，肯定會造成問題。為了幫助財務(wù)人員改變思維、更新觀念、調(diào)整行為，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。我組制定了關(guān)于財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃。
一.財務(wù)管理診斷。
企業(yè)要想真正達(dá)到培訓(xùn)目的，需要對財務(wù)管理進(jìn)行診斷，通過診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目前存在的問題，通過發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)方案的制訂。財務(wù)管理診斷是指針對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過一系列的方法，找出企業(yè)在財務(wù)管理方面的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財務(wù)管理的過程。財務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國企業(yè)財務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克服了我國企業(yè)財務(wù)分析的一般化、公式化等弱點，它是財務(wù)分析的深化和發(fā)展，而且比財務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實用性。開展財務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二.新進(jìn)財務(wù)人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責(zé)任所帶來的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復(fù)雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。
盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設(shè)計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預(yù)備階段的現(xiàn)實性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認(rèn)識組織中的工作與生活情況。
新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度(人力資源制度、財務(wù)制度、其他制度)。第二，調(diào)動員工的心態(tài)，促其積極參與工作;認(rèn)識企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧(與上級，與同事的相處之道);培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對話溝通技巧;培訓(xùn)時間管理技巧，讓員工認(rèn)識時間重要性，如何管理時間，高效利用時間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過程當(dāng)中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會。
培訓(xùn)時間：一星期。
培訓(xùn)地點：公司、戶外。
培訓(xùn)對象：企業(yè)財務(wù)部門新員工。
三.財務(wù)人員心智開發(fā)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：財務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少生機(jī)，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，循環(huán)往復(fù)、沒完沒了的帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。
財務(wù)人員在單位中扮演越來越重要的角色，他們的熱情、創(chuàng)新和合作會極大地影響團(tuán)隊的效率。此類培訓(xùn)是由長期在財務(wù)系統(tǒng)工作的專家，專門針對財務(wù)隊伍這個特殊群體而進(jìn)行設(shè)計，每個游戲和心智開發(fā)都對實際工作有著直接的啟發(fā)。該培訓(xùn)將通過實例,向每個學(xué)員如何構(gòu)建人和，打造領(lǐng)導(dǎo)魅力，使每個學(xué)員能夠在心智上有所啟發(fā)，身心受到激蕩，自覺地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式;通過游戲，讓每個學(xué)員體驗、感悟沒有激情、沒有創(chuàng)新、沒有合作會給團(tuán)隊造成的危害，進(jìn)而給自己帶來的損失。體驗到創(chuàng)新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊氛圍,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時改造財務(wù)組織架構(gòu)，選擇適應(yīng)企業(yè)的管理人才，如何處理棘手的人事問題。培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員反思自己在平時工作(領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者)不同角色中的作用和合作方式。
培訓(xùn)時間：休息日兩天。
培訓(xùn)地點：室外或空敞室內(nèi)。
培訓(xùn)對象：企業(yè)高級財務(wù)人員。
四.會計核算技能提升培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的:會計算帳是會計的基本職能,中國會計算帳技術(shù)最早來自西方,計劃經(jīng)濟(jì)時期,算帳技術(shù)基本脫離西方會計技術(shù)的發(fā)展軌道,演變成一種非市場經(jīng)濟(jì)時期的算帳方法,改革開放以來,中國會計雖然引進(jìn)了大量西方算帳理念和方法,但仍沒有脫離計劃經(jīng)濟(jì)時期的算帳習(xí)慣和思維模式,所以中國企業(yè)算帳理念和技術(shù)成為管理技術(shù)中比較落后的領(lǐng)域,技術(shù)上至少落后10余年。介紹西方算帳理念和技術(shù)，知道自己的落后，是中國企業(yè)財務(wù)人員必需的“補(bǔ)習(xí)”。該培訓(xùn)介紹同一個企業(yè)在不同算帳理念、方法所報告不同經(jīng)營結(jié)果和傳遞的信息，讓學(xué)員從中領(lǐng)會誰是會計產(chǎn)品的買主，如何讓會計信息價值最大化。
培訓(xùn)時間：一個工作日。
培訓(xùn)地點：企業(yè)培訓(xùn)室。
培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財務(wù)人員。
三定方案是哪三定篇十二
全體人員學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》。
二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，深化工作成效。
為了深入開展學(xué)習(xí)活動，在單位干部職工中形成一個積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的氛圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)與重點學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與解決現(xiàn)實問題相結(jié)合，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，切實抓好單位干部職工的廉政自律工作，使學(xué)習(xí)貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》取得實實在在的成效，讓廉政意識在頭腦中深深扎根。
三、嚴(yán)格自查自糾，確保治理成果。
編辦干部職工以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐款對照,對廉潔從政行為進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)反思,開展自查自糾,既查個人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問題。通過自查，編辦干部職工沒有發(fā)生收受紅包、禮品等違法、違紀(jì)的行為；單位領(lǐng)導(dǎo)干部從未違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動、建私房、公款旅游、發(fā)放津貼；從未利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)和為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。
四、注重治本，建立長效機(jī)制。
單位建立學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，從思想上建立起反腐敗防線。完善監(jiān)督約束機(jī)制、財務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度，做到監(jiān)督在前，約束在前。
通過開展《廉潔準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作，編辦干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)廉潔從政意識，使《廉政準(zhǔn)則》這條高壓線內(nèi)化為干部職工的自律線，形成人人遵守《廉政準(zhǔn)則》、人人踐行《廉政準(zhǔn)則》的良好氛圍。
留公務(wù)員編制，縣、縣城管局長兼任縣住建局副局長、主任科員，其他縣市區(qū)局長均為單獨任命。
單獨成立城管局，有利于提高城管工作的地位，突出城管工作重點，有利于縣委、縣政府加強(qiáng)對城管工作的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)城管部門的領(lǐng)導(dǎo)力量，有利于各個部門之間的工作協(xié)調(diào)。如與住建局合并，由于工作量大、任務(wù)重，主要領(lǐng)導(dǎo)精力有限，難以統(tǒng)籌兼顧，不利于城管工作的開展。
2、正在組建城管局?？h已經(jīng)決定單獨成立城管局，近期內(nèi)將掛牌組建，為正科級事業(yè)單位，由于機(jī)構(gòu)設(shè)立報批困難，將采取邊申報邊運(yùn)行的模式。
3、沒有單獨成立城管局。永豐、安?？h及吉州、青原區(qū)4縣區(qū)仍然是城管住建在一起。
城管局職責(zé)范圍。
1、大城管模式。城管工作運(yùn)轉(zhuǎn)比較好的新干、泰和、縣及井岡山市城管局的職能范圍包括城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、市政所、園林處、市場管理所、廣場公園管理所等。宜春市及下屬各縣市城管局除上述職能外，還包括供水、供氣、污水處理、城市公交等職能。大多數(shù)縣市區(qū)城管部門反映，大城管有利于城管事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、僅有城管、環(huán)衛(wèi)職能的小城管模式。峽江、縣城管局的職能只是城管、環(huán)衛(wèi)。職能狹小，不利于城管工作的開展。
城管大隊的職能模式。
1、城市綜合執(zhí)法模式，新干縣、縣、井風(fēng)局等縣局實行城市綜合執(zhí)法，縣還成立了城市綜合執(zhí)法局，執(zhí)法范圍包括市容、市政園林、規(guī)劃、國土的執(zhí)法職能。這些縣城管大隊人員一般都在60人以上。縣城市綜合執(zhí)法大隊還配備了鋼盔、防割防燙手套等裝備。宜春市及其各縣市城管大隊也實行了城管綜合執(zhí)法，他們的執(zhí)法職能共十三項，包括：人防、規(guī)劃、民政、水利、農(nóng)業(yè)、工商、市政、園林、供水、供氣、市容、房地產(chǎn)、市場等十三項。
2、傳統(tǒng)的小城管模式。其他各縣市城管大隊采取的是傳統(tǒng)的小城管模式，只能負(fù)責(zé)市政園林、市容的管理監(jiān)察。大多數(shù)縣市城管大隊由于職能單一、人員少、力量薄弱，城管工作難以取得特色性成效。
二、我縣城管體制的現(xiàn)狀。
管轄市容執(zhí)法和環(huán)境衛(wèi)生兩方面工作，規(guī)劃執(zhí)法、“雙違”整治又在住建部門，隊伍在森林消防部門，造成城管執(zhí)法隊伍弱小，資源分散，執(zhí)法力度不夠。城管職能不健全造成市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、街景改造等工作與破損的市政、園林設(shè)施極不協(xié)調(diào)，路燈的開關(guān)與城管及環(huán)衛(wèi)清掃保潔的時間銜接不協(xié)調(diào)，花壇及公園的衛(wèi)生互相推諉等矛盾較多。另外，我縣的市場管理職能缺失，原來是工商部門管理，后來不收市場管理費，工商部門不管了，至今沒有一個部門管理。市場管理是城市管理一項重要任務(wù)，而且“四城同創(chuàng)”，市場管理是重點，急需明確一個部門負(fù)責(zé)。
目前縣城管局存在的另一個問題就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不健全，僅有一名副局長主持工作，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)就一個辦公室，不利于工作分工負(fù)責(zé)，工作人員嚴(yán)重不足，不利于工作抓落實。
三、建議。
根據(jù)學(xué)習(xí)考察周邊縣市的經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，我們學(xué)習(xí)考察組擬提出如下建議：
機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍。實行建管分離，由于受政府工作部門機(jī)構(gòu)數(shù)額的限制，對內(nèi)縣城管局仍單獨運(yùn)行，與住建局分開辦公，直屬縣政府管理，保留原有行政編制。內(nèi)設(shè)辦公室、市容監(jiān)管股、建設(shè)管理股3個股室。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名、副局長3名。將園林、市政和路燈管理的職能劃歸城管局，并增加市場管理職能。同時將園林處、市政所成建制劃給城管局。新設(shè)立市場管理所，為股級全額撥款事業(yè)單位，加上原有的城管大隊、環(huán)衛(wèi)所，新的城管局共轄城管大隊、環(huán)衛(wèi)所2個副科級事業(yè)單位和市政所、園林處、市場管理所3個股級事業(yè)單位。
整合城市管理執(zhí)法職能。將住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法職能和縣森林消防專業(yè)隊所承擔(dān)的規(guī)劃監(jiān)察職能以及國土資源局國土資源執(zhí)法大隊所承擔(dān)的國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能劃歸縣城管局，并將縣住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊和縣森林消防專業(yè)隊的編制及人員劃歸縣城管監(jiān)察大隊。同時從縣環(huán)衛(wèi)所劃轉(zhuǎn)15個事業(yè)編制到城管監(jiān)察執(zhí)法大隊。整合各方面力量，加強(qiáng)城管執(zhí)法力度。通過考核，每年轉(zhuǎn)編3個左右協(xié)管員為全額撥款事業(yè)人員，激發(fā)城管隊員的工作積極性和主動性。
增加經(jīng)費保障力度。建議按照新干、等縣做法，除配齊配強(qiáng)城管大隊人員、撥足城管大隊經(jīng)費外，考慮到城管工作的特殊性，實行工作目標(biāo)管理考核獎罰機(jī)制，以發(fā)揮城管工作人員的工作積極性和主動性。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所事項。
全市情況。
1、縣雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補(bǔ)貼、公積金、保險等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財政年初將經(jīng)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法。其中新干縣的罰沒收入由財政全額返還，住建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按4:6分成。
2、兩區(qū)雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，住建局僅負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、縣早已成立機(jī)構(gòu)，但一直未招聘工作人員。永豐縣及井岡山市正在組建中。
建議我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所參照大多數(shù)兄弟縣的做法，實行雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補(bǔ)貼、公積金、保險等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財政年初將經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法，其工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站事項。
有關(guān)縣市的情況。
我們參觀學(xué)習(xí)的6個縣中，4縣設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站，、2縣沒有。已設(shè)立市容管理站的，人員、工作都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣城管局年終負(fù)責(zé)考核。經(jīng)費方面，縣全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)；新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站與居委會署辦公，人員由縣委組織部招聘，每人每年萬元由縣財政補(bǔ)助；安?？h按每人每年2萬元補(bǔ)助；縣只補(bǔ)助了4個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年補(bǔ)助50萬元。4個縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容站另外聘請，縣里不另外補(bǔ)助經(jīng)費。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站的設(shè)置建議。
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置市容管理站，與圩鎮(zhèn)居委合署辦公，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3—5人。人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聘請，經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財政適當(dāng)補(bǔ)助。環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員根據(jù)需要由市容管理站聘請，經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財政適當(dāng)補(bǔ)助。
三定方案是哪三定篇十三
（一）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
（二）不斷通過知識與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。
（三）建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
（四）建立開放的學(xué)習(xí)型組織。
（一）堅持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價值，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實現(xiàn)自身價值，最終促使企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高。
（二）繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
（三）共性與個性相結(jié)合原則。
（四）理論與實踐相結(jié)合原則。
（五）動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
（六）總體設(shè)計分步實施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。
（七）誠信性原則。
（八）專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。
（九）可操作與可衡量性原則。
公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開展了有益的探索和實踐：
1、提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。
3、公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
1、缺乏對企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2、企業(yè)文化在實踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點。
3、企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高。對于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時期的xx公司來說，只有針對公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真對行業(yè)市場、競爭對手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實施企業(yè)文化建設(shè)。
首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定，并對其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的組織開展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開展、檢查、指導(dǎo)、督促、評估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
（一）提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。
1、提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系和社會責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團(tuán)隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：
a、行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢；
b、創(chuàng)新性；
c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求；
d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。
2、持續(xù)提煉和完善xx公司的共同核心價值觀。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽(yù)和資信的評價標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。xx公司在提煉共同價值時應(yīng)當(dāng)注意：
a、簡捷性；
b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
c、系統(tǒng)性；
d、尊重人才；
e、注重回報社會；
f、不斷求實論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
（二）導(dǎo)入ci系統(tǒng)，實施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進(jìn)行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。
1、建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營活動中所應(yīng)遵循的理念，是整個識別系統(tǒng)運(yùn)作的原動力，它主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對xx公司目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理念體系。
2、建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動態(tài)展示，它主要包含對內(nèi)、對外兩方面。對內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務(wù)對策，公益性文化活動等。企業(yè)行為識別系統(tǒng)設(shè)計的重點在于員工隊伍形象的塑造，因此，xx公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計個人形象。
3、建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達(dá)形式，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營特征。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)xx公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標(biāo)識。
（1）產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計、包裝等方面著手，樹立xx公司良好產(chǎn)品形象。
（2）環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo)，建立“一把手”責(zé)任制，實行環(huán)境建設(shè)評先、評優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使xx公司通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（三）實施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。
1、規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2、健全公司績效考評管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個人績效考評體系。
3、開展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機(jī)制。
（四）實施典型示范工程。
先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業(yè)文化。xx公司在實施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。1。大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。2。大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
（五）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
公司可以通過自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報紙、內(nèi)刊、《xx公司企業(yè)文化手冊》、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計等各種文藝和體育活動來實施企業(yè)文化建設(shè)。
（一）實施步驟：
第一，總體設(shè)計、構(gòu)建體系、部分實施階段。在此期間，主要做好以下工作：1。組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。2。起草制定《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司員工行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見和修訂完善。3。公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4。各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5。大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動。6。完成對公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計策劃工作，并請專家和學(xué)者等診斷分析和實證。7。最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標(biāo)識、旗樣稿的`選定及《xx公司員工行為手冊》、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
第二，全面實施、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作：1。在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實踐xx公司企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實踐xx公司企業(yè)文化的效果。2。制定xx公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評價階段。該階段主要任務(wù)為通過問卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對xx公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。
（二）xx公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對其分工界定如下：
1、企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定xx和實施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標(biāo)識、旗樣稿的選定，《xx公司員工行為手冊》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動，聘請專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實踐經(jīng)驗。
3、企業(yè)文化研究會職責(zé)見上（略）。
4、公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計、維護(hù)和管理工作。
5、公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計方案的制定和實施工作。
6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)公司各項管理制度制定、修訂和實施工作。
7、公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實施工作。
8、公司市場部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計、市場發(fā)展理念、市場營銷理念及市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施工作。
9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施工作。
三定方案是哪三定篇十四
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，進(jìn)一步引導(dǎo)縣政府系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員干部想事謀事、干事成事，用真抓實干扛起新使命、打開新局面、奮力新跨越。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣政府系統(tǒng)開展以“轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)作風(fēng)，定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限，提高工作效率、提高發(fā)展質(zhì)量”為主要內(nèi)容的“三轉(zhuǎn)三定兩提高”行動。
（一）轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)作風(fēng)。
1.轉(zhuǎn)思維。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊扣“三新一高”導(dǎo)向，緊扣中央和省市縣委決策部署，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新定位，以戰(zhàn)略思維謀全局，以創(chuàng)新思維增活力，以辯證思維破難題，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，深入研究事物發(fā)展規(guī)律、工作推進(jìn)規(guī)律，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、實踐鍛煉中磨礪擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?、練就成事的真本領(lǐng)，用思維方式轉(zhuǎn)變推動工作方式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，真正“當(dāng)好新時代的答卷人”。
2.轉(zhuǎn)態(tài)度。堅持勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作總要求，牢固樹立積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、重諾守信、精益求精的工作態(tài)度，清醒看到業(yè)在人創(chuàng)事在人為、不進(jìn)則退慢進(jìn)亦退、為者常成行者常至，圍繞縣第十四次黨代會確定的抓住“三件大事”、構(gòu)建“4+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)幸福美好新張家川的宏偉藍(lán)圖，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，事不避難、義不逃責(zé)、責(zé)不避己，一步一個腳印，積小勝為大勝，切實把美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實圖景。
3.轉(zhuǎn)作風(fēng)。鮮明樹立“以發(fā)展論英雄，以實績論功過”的實干導(dǎo)向，抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的“時、勢、度”，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，保持積極向上的精神狀態(tài)，堅持事不過夜、馬上就辦、辦就辦好，自我加壓、迎難而上，“跳起來摘桃子”，求真務(wù)實地干、身體力行地干、身先士卒地干、只爭朝夕地干、精益求精地干、團(tuán)結(jié)一心地干，以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加扎實的舉措推動縣委部署要求落地見效，確保單項工作爭先進(jìn)、整體工作上水平。
（二）定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限。
4.定職責(zé)。緊緊咬住“責(zé)任”二字，圍繞“單位職責(zé)清晰化、工作目標(biāo)明確化、崗位分工具體化、工作流程模板化”的要求，完善重點工作清單化管理制度，將每項重點工作責(zé)任分解到崗到人，編制《重點任務(wù)責(zé)任清單》，構(gòu)建“職責(zé)到崗、崗位到人、人人有責(zé)”的全員責(zé)任體系，形成明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)的閉環(huán)管理鏈條，提升管理精度、推進(jìn)速度、落實力度。
5.定標(biāo)準(zhǔn)。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞“干什么、怎么干和達(dá)到什么效果”這個根本問題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、見賢思齊、立標(biāo)對表，找準(zhǔn)問題和差距在哪里，知道風(fēng)險和憂患在哪里，把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在干到最好、干到極致上，敢于跟別人叫板、跟自己較勁，勇于和先進(jìn)比成績、爭名次，做到人無我有、人有我特、人特我優(yōu)，在拼搏進(jìn)取、追求卓越中展現(xiàn)忠誠擔(dān)當(dāng)。
6.定時限。推行“年初亮目標(biāo)、年中亮進(jìn)度、年底亮結(jié)果”工作機(jī)制，強(qiáng)化“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的進(jìn)取意識，對每項工作倒排目標(biāo)、倒排時限、倒排計劃，發(fā)揚(yáng)工匠精神、下足“繡花”功夫，以目標(biāo)倒逼任務(wù)、以時間倒逼進(jìn)度、以問責(zé)倒逼落實，傳壓力、增動力、激活力，真考核、真獎懲、真問責(zé)，確保各項任務(wù)按照時間節(jié)點保質(zhì)保量落實見效。
（三）提高工作效率、提高發(fā)展質(zhì)量。
7.提高工作效率。把高效落實作為政府工作的主旋律，“十個指頭彈鋼琴”，對每一項工作分類處理、日清日結(jié)、臺賬管理、一盯到底，切實解決執(zhí)行“打折扣”、“搞變通”、“講條件”、推諉扯皮、表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題，形成履職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、真抓實干、善作善成的工作常態(tài)，著力打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊伍。
8.提高發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立“人民政府為人民”的理念，圍繞打造民族地區(qū)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，精準(zhǔn)對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，把決策做穩(wěn)、把產(chǎn)業(yè)做精、把城市做美、把民生做實，千方百計解決好群眾的急難愁盼問題，進(jìn)一步堅定信心、搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，落實好全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第一階段，動員部署（2022年2月底至3月上旬）。
重點圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“怎么定”、“如何提高”組織全員開展大討論，結(jié)合實際研究制定本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開動員會議，把作風(fēng)建設(shè)的.要求傳達(dá)到每一名黨員干部，明確重點工作和努力方向。
第二階段，集中開展（2022年3月上旬至5月底）。
圍繞“向哪里轉(zhuǎn)”、“定什么內(nèi)容”、“提高到什么程度”分解具體任務(wù)、落實推進(jìn)措施，組織本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體黨員干部全員參與，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入查糾自身在思想、工作、作風(fēng)等方面的問題和不足，逐條逐項制定整改落實措施，切實增強(qiáng)“轉(zhuǎn)”、“定”、“提”的實效。
第三階段，總結(jié)提升（2022年6月初至6月底）。
圍繞縣第十四次黨代會、縣十七屆人大一次會議確定的重點目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“年中亮進(jìn)度”工作機(jī)制，對“轉(zhuǎn)”、“定”、“提”的效果進(jìn)行全面檢驗，建立長效機(jī)制，抓好建章立制，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效常態(tài)化體現(xiàn)到具體業(yè)務(wù)中，推動中央決策部署及省市縣委系統(tǒng)謀劃落地落實、大見成效。
三定方案是哪三定篇一
第一段：引言（引入主題，說明重要性）。
學(xué)三定方案是學(xué)生們在學(xué)習(xí)過程中的一種有效方法，它包含了學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定、學(xué)習(xí)計劃的制定和學(xué)習(xí)時間的安排。通過學(xué)習(xí)三定方案，可以幫助學(xué)生合理安排學(xué)習(xí)時間，提高學(xué)習(xí)效率，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。在我自己的學(xué)習(xí)過程中，我深刻體會到學(xué)三定方案對提高學(xué)習(xí)效果的重要性，下面我將分享一些心得體會。
第二段：學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定（重點突出目標(biāo)設(shè)定的重要性）。
學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定是學(xué)三定方案中的第一步，也是至關(guān)重要的一步。在開始制定學(xué)習(xí)計劃之前，我們需要明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)，即確定想要達(dá)到的成績或能力水平。設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)可以幫助我們明確方向，激發(fā)學(xué)習(xí)的動力，并讓我們更有條理地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容。我曾經(jīng)在一次考試中沒有設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，結(jié)果學(xué)習(xí)過程中缺乏方向感，學(xué)習(xí)效率大大降低。因此，我在學(xué)習(xí)過程中養(yǎng)成了設(shè)立明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的好習(xí)慣，通過設(shè)定目標(biāo)，我能夠更好地把握學(xué)習(xí)的重點，提高學(xué)習(xí)效率。
第三段：學(xué)習(xí)計劃的制定（強(qiáng)調(diào)制定合理的計劃）。
學(xué)習(xí)計劃的制定是學(xué)三定方案的第二步，它是根據(jù)學(xué)習(xí)目標(biāo)確定的學(xué)習(xí)步驟和時間安排。學(xué)習(xí)計劃的制定需要合理安排學(xué)習(xí)時間、確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法。合理安排學(xué)習(xí)時間是非常重要的，要根據(jù)自己的實際情況和學(xué)習(xí)目標(biāo)來安排每天的學(xué)習(xí)時間，并合理分配各個科目的學(xué)習(xí)時間。在制定學(xué)習(xí)計劃時，我會充分考慮每個科目的難易程度，把握每個階段的重點和難點，以保證每個科目都能得到充分的時間。此外，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法也是制定學(xué)習(xí)計劃的重要內(nèi)容。我會根據(jù)教材和老師的要求，制定每個學(xué)習(xí)階段的具體內(nèi)容，并選擇適合自己的學(xué)習(xí)方法，如閱讀、筆記、練習(xí)等，以提高學(xué)習(xí)效率。
第四段：學(xué)習(xí)時間的安排（強(qiáng)調(diào)合理利用碎片時間）。
學(xué)習(xí)時間的安排是學(xué)三定方案的第三步，也是學(xué)習(xí)效果的關(guān)鍵。合理利用學(xué)習(xí)時間，將時間能夠充分投入到學(xué)習(xí)中，可以提高學(xué)習(xí)效率，避免時間浪費。我在制定學(xué)習(xí)計劃時，會根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活規(guī)律，合理安排每天的學(xué)習(xí)時間，并確保按計劃完成學(xué)習(xí)任務(wù)。此外，我還會利用碎片時間進(jìn)行學(xué)習(xí)，如在上學(xué)的路上、午休時間、放學(xué)回家的時間等。這樣，即使每天的學(xué)習(xí)時間有限，但通過合理利用碎片時間，也能夠增加學(xué)習(xí)的時間，提高學(xué)習(xí)效率。
第五段：總結(jié)（強(qiáng)調(diào)三定方案的重要性和好處）。
學(xué)三定方案是一種非常有用的學(xué)習(xí)方法，通過設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)、制定學(xué)習(xí)計劃和安排學(xué)習(xí)時間，可以幫助我們更有條理地進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。通過學(xué)習(xí)三定方案，我養(yǎng)成了設(shè)定明確學(xué)習(xí)目標(biāo)的習(xí)慣，能夠更好地把握學(xué)習(xí)的重點；合理制定學(xué)習(xí)計劃，讓我能夠更有條理地安排學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法；合理安排學(xué)習(xí)時間，使我能夠更充分地投入到學(xué)習(xí)中。通過不斷地實踐和調(diào)整，我發(fā)現(xiàn)學(xué)三定方案對我的學(xué)習(xí)效果產(chǎn)生了顯著的提高。因此，我會繼續(xù)堅持學(xué)三定方案，并將其運(yùn)用到以后的學(xué)習(xí)中，以提高學(xué)習(xí)效果，邁向更好的成績。
三定方案是哪三定篇二
近年來，教育部提出了“學(xué)三定方案”，即學(xué)前三年定位計劃、初中三年定位計劃和高中三年定位計劃，旨在幫助學(xué)生在不同階段培養(yǎng)出能力和適應(yīng)力。作為一名教育工作者，我深切體會到了學(xué)三定方案的重要性和價值。在過去的幾年里，我針對這一方案對學(xué)生進(jìn)行了全方位的指導(dǎo)和實踐，積累了一些心得和體會。
首先，學(xué)三定方案能夠幫助學(xué)生明確個人定位。對于學(xué)前三年定位計劃而言，它有助于學(xué)生了解自己的興趣愛好和潛在能力，并為將來的發(fā)展鋪下基礎(chǔ)。通過深入了解學(xué)生的特點和個人傾向，我能夠更好地指導(dǎo)他們選擇適合自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方法。例如，在課堂上我提供了豐富多樣的學(xué)習(xí)任務(wù)和活動，讓學(xué)生在與興趣相關(guān)的領(lǐng)域中展現(xiàn)自己，培養(yǎng)他們的自信心和發(fā)展?jié)摿Α?BR> 其次，學(xué)三定方案注重培養(yǎng)學(xué)生的基本能力。針對初中三年定位計劃，學(xué)校將注意力放在了學(xué)生的基礎(chǔ)知識和技能培養(yǎng)上。我將課堂教學(xué)與實際應(yīng)用相結(jié)合，通過讓學(xué)生參與各種綜合實踐活動來提高他們的動手能力和解決問題的能力。此外，學(xué)生也要參與社區(qū)服務(wù)、義工活動等活動，培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感和團(tuán)隊合作精神。在過程中，我發(fā)現(xiàn)學(xué)生的綜合素質(zhì)得到了提升，他們能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
第三，學(xué)三定方案強(qiáng)調(diào)個性化發(fā)展。高中三年定位計劃著重發(fā)展學(xué)生的個人特長和潛力。在這個階段，我注意到學(xué)生開始明確自己的學(xué)習(xí)目標(biāo)和職業(yè)規(guī)劃，他們更加傾向于選擇自己感興趣的科目和領(lǐng)域。因此，我在教學(xué)中注重發(fā)掘?qū)W生的個人愛好和特長，幫助他們針對自己的目標(biāo)做出合理的規(guī)劃和決策。通過個性化的學(xué)習(xí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)動力得到了激發(fā)，他們在各自領(lǐng)域都取得了不錯的成績。
第四，學(xué)三定方案要求教師與學(xué)生家長積極合作。教育是一個三方共同努力的過程，在學(xué)生的成長和發(fā)展中，家庭和學(xué)校都發(fā)揮著重要作用。我與學(xué)生家長保持緊密聯(lián)系，及時了解孩子的學(xué)習(xí)和生活情況，共同制定學(xué)習(xí)計劃和目標(biāo)。通過積極溝通和互動，我能夠更好地指導(dǎo)學(xué)生，幫助他們克服困難和挑戰(zhàn)。
最后，學(xué)三定方案體現(xiàn)了教育的個別化和全面化。教育應(yīng)該根據(jù)學(xué)生的特點和需求，引導(dǎo)他們在學(xué)術(shù)、技能、道德等各個方面全面發(fā)展。通過學(xué)三定方案，學(xué)生在整個學(xué)習(xí)過程中都能得到全方位的關(guān)注和指導(dǎo)，有助于他們更好地發(fā)展?jié)摿蛯崿F(xiàn)自己的目標(biāo)。
總之，學(xué)三定方案為學(xué)生的全面發(fā)展提供了指導(dǎo)和保障，是一種科學(xué)的教育模式。通過學(xué)習(xí)三定方案，我深刻體會到了它的價值和意義，并在實踐中不斷提升自我教育能力。我相信，隨著學(xué)三定方案的不斷優(yōu)化和推廣，我們的教育將會更加人性化、個性化，培養(yǎng)出更多適應(yīng)社會需要的優(yōu)秀人才。
三定方案是哪三定篇三
近年來，我國在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、環(huán)境治理等方面取得了長足的進(jìn)步，但同時也面臨著很多挑戰(zhàn)和問題。為了進(jìn)一步推動我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，提高科技創(chuàng)新水平，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，國家出臺了《三定方案》，旨在解決這些問題。為了讓廣大人民群眾了解和支持《三定方案》，我積極參與并宣傳該方案。通過這一過程，我深感《三定方案》的重要性和廣大群眾對此的關(guān)注與支持。
首先，我參與了多場宣講會和座談會，了解了《三定方案》的具體內(nèi)容?！度ǚ桨浮贩譃榻?jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、環(huán)境治理三個部分，通過綜合運(yùn)用市場化手段和政府引導(dǎo)，推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)競爭力。在科技創(chuàng)新方面，方案提出加大科研投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，推動科技成果轉(zhuǎn)化。同時，在環(huán)境治理方面，方案提出加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，促進(jìn)綠色發(fā)展，實現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過這些具體的措施，我們可以發(fā)現(xiàn)，《三定方案》是具有前瞻性、創(chuàng)新性和可操作性的，可以有效地解決當(dāng)前我國面臨的問題。
其次，我將《三定方案》的宣講進(jìn)行了系統(tǒng)歸納和總結(jié)。在宣講過程中，我將核心內(nèi)容提煉出來，用簡潔明了的語言表述，并結(jié)合具體案例進(jìn)行了生動的解讀。通過這種總結(jié)和歸納，我發(fā)現(xiàn)，《三定方案》是一個具有內(nèi)在邏輯和協(xié)調(diào)性的發(fā)展戰(zhàn)略。比如，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，《三定方案》通過調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，推動創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，提高競爭力，既可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速增長，又可以保護(hù)消費者權(quán)益，實現(xiàn)共享發(fā)展。而在科技創(chuàng)新方面，《三定方案》提出通過加大科研投入，優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，能夠提高我國的科技創(chuàng)新能力，推動科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新的動力和支撐。同時，《三定方案》還提出加強(qiáng)環(huán)保力度，推動綠色發(fā)展，可以保護(hù)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)資源的有效利用和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。通過這些總結(jié)，我更深刻地理解了《三定方案》的科學(xué)性和可行性。
再次，我通過參與宣傳活動，了解了廣大群眾對《三定方案》的反響。在宣傳過程中，我發(fā)現(xiàn)廣大群眾對《三定方案》非常關(guān)注，并表示支持。特別是在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面，人們普遍認(rèn)為《三定方案》能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和提高生活質(zhì)量。在科技創(chuàng)新方面，人們對《三定方案》寄予厚望，期待科技的進(jìn)步能夠改變他們的生活和工作方式。而在環(huán)境治理方面，人們認(rèn)為《三定方案》的出臺必將改善環(huán)境質(zhì)量，提高生態(tài)環(huán)境，使大家能夠享受到更好的生態(tài)環(huán)境。通過這些了解，我感到廣大群眾對《三定方案》的支持是非常高漲的，這對我們推動《三定方案》的實施起到了很大的積極作用。
最后，通過這一過程，我深感《三定方案》對我國的重要性與緊迫性?！度ǚ桨浮返膶嵤┦俏覈呦蚍睒s與富強(qiáng)的必經(jīng)之路。只有通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新和環(huán)境治理的三定策略，我們才能夠突破目前的困境，實現(xiàn)新的突破和發(fā)展。同時，我也意識到推動《三定方案》的實施離不開全社會的共同努力。每個人都應(yīng)該投身于推動《三定方案》的實施中，為實現(xiàn)國家的繁榮和民眾的幸福而努力。
總之，《三定方案》的宣貫過程讓我更深入地了解了該方案的內(nèi)涵和重要性。通過宣傳和解讀，我不僅更加明確《三定方案》的目標(biāo)和優(yōu)勢，也了解了廣大群眾對《三定方案》的關(guān)注與支持。同時，我也深刻感受到推動《三定方案》離不開每個人的共同努力，為實現(xiàn)國家的繁榮與民眾的幸福而不懈奮斗。我將繼續(xù)參與宣傳和推廣《三定方案》，為我國的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
三定方案是哪三定篇四
近年來，我國城市規(guī)劃建設(shè)不斷取得重大突破，為了進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃管理，推動城市可持續(xù)發(fā)展，我市積極推行了“三定方案”。通過我多次參與三定方案宣貫工作，親身體驗到這一方案為城市的發(fā)展帶來的積極變化。在宣貫過程中，我深感三定方案的科學(xué)性和可操作性。下面我將從方案的背景與意義、宣貫策略的科學(xué)性與有效性、參與者的角色與影響、宣貫過程的收獲與問題以及未來的展望五個方面，總結(jié)我對三定方案宣貫的心得體會。
首先，三定方案的背景與意義是城市規(guī)劃發(fā)展的必然趨勢。城市規(guī)劃的三個著重點，即“定位、定向、定員”，對城市發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。確定城市定位，有助于衡量城市的核心競爭力和特色，明確城市發(fā)展方向，推動整體城市形象的提升。明確城市定向，能夠確保城市發(fā)展的可持續(xù)性，科學(xué)規(guī)劃城市布局和功能區(qū)域，減少資源浪費和環(huán)境破壞。確定城市定員，有助于保障城市人口數(shù)量和質(zhì)量的平衡發(fā)展，防止人口過剩導(dǎo)致的社會問題和資源緊張問題。三定方案的推行，旨在通過科學(xué)規(guī)劃，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展，為城市的繁榮與進(jìn)步奠定基礎(chǔ)。
其次，宣貫策略的科學(xué)性與有效性在三定方案的宣貫工作中展現(xiàn)得淋漓盡致。首先，政府部門將制定一系列宣傳方案，通過新聞發(fā)布會、宣傳展板等多種方式，向市民普及三定方案的內(nèi)容與意義。其次，專家學(xué)者將深入各個社區(qū)、企事業(yè)單位，開展專題講座，通過圖文并茂的方式講解三定方案，使大家能夠直觀地了解方案的內(nèi)容和實施效果。再次，社區(qū)居民和企事業(yè)單位將成為宣傳的對象和主體，通過參與座談會、填寫問卷等方式，發(fā)表意見和建議，使每個人都能夠參與到宣貫過程中。這些機(jī)制的運(yùn)作，既提高了方案的可操作性，也增強(qiáng)了方案的透明度和公眾參與度。
第三，參與者的角色與影響也是我在宣貫工作中的一大體會。宣貫過程中，政府部門起到了明確方案政策和宣傳策略的重要角色。通過制定宣傳方案和組織推行，政府部門使方案得到更廣泛的認(rèn)可和支持。同時，專家學(xué)者的介入對宣傳效果產(chǎn)生了重要影響。他們的專業(yè)解讀和實際案例的運(yùn)用，使宣傳工作更加具體和可信，為方案的實施增添了科學(xué)性和可行性。此外，社區(qū)居民和企事業(yè)單位的參與也是宣貫工作中的重要環(huán)節(jié)。他們通過參與講座和交流會等活動，表達(dá)了自己的關(guān)切和建議。政府部門在聽取意見的基礎(chǔ)上，對三定方案進(jìn)行了不斷的完善和改進(jìn)，使之更符合人民群眾的利益和實際情況。
第四，在宣貫過程中，我不斷收獲著知識與感悟，但也意識到了一些問題的存在。首先，宣貫過程中，我深感到了方案理念的科學(xué)性和先進(jìn)性。三定方案以科學(xué)的理論指導(dǎo)和實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ)，深入剖析城市規(guī)劃的本質(zhì)和目標(biāo)，為城市發(fā)展提供了新的思路和方法。其次，我也意識到了宣傳的局限性和難點。由于方案內(nèi)容較為抽象和專業(yè)化，普通民眾難以理解和接受，需要借助專家學(xué)者的解讀和社區(qū)居民的親身體驗，將其轉(zhuǎn)化為更具體、可感知的信息。此外，宣傳工作需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，將信息傳達(dá)方式與目標(biāo)人群的需求相匹配，提高宣傳效果。
最后，對于未來的展望，我希望三定方案的宣貫?zāi)軌蜻M(jìn)一步深入推進(jìn)，讓更多的人了解和參與其中。政府部門可以進(jìn)一步提升宣傳手段和策略，通過大眾參與、新媒體傳播等方式，使方案內(nèi)容深入人心。專家學(xué)者可以持續(xù)提供專業(yè)解讀和實踐指導(dǎo)，促進(jìn)方案在實踐中的推廣和應(yīng)用。社區(qū)居民和企事業(yè)單位可以積極參與研討和座談，通過分享經(jīng)驗和建議，進(jìn)一步完善和改進(jìn)方案。只有通過共同努力，才能讓三定方案真正落地生根，為城市的未來發(fā)展注入新的活力。
綜上所述，通過三定方案的宣貫工作，我深刻體會到了方案的科學(xué)性和可操作性。政府部門、專家學(xué)者、社區(qū)居民和企事業(yè)單位各司其職，共同促進(jìn)了方案的推廣和應(yīng)用。同時也意識到了宣傳工作的難點和改進(jìn)方向。未來，我希望三定方案能夠進(jìn)一步深入推進(jìn)，為城市的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
三定方案是哪三定篇五
報告摘抄心得例句國旗下，貶義詞一封信入團(tuán)申請，主義教學(xué)計劃！李清照評語；整改公文體積新聞稿！通告評議摘抄謎語聘書：近義詞自我介紹規(guī)章民主生活會，開學(xué)第一課陶淵明黨課營銷策劃的工作經(jīng)歷意見書了復(fù)習(xí)題對策對聯(lián)新聞宣傳論文。
三定方案是哪三定篇六
（討論稿）。
2010年縣政府機(jī)構(gòu)改革后，縣農(nóng)業(yè)局部門部分內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制有部分調(diào)整，經(jīng)研究，對縣農(nóng)業(yè)局內(nèi)部股、室、站、所“三定”規(guī)定進(jìn)行重新審定。
一、職責(zé)調(diào)整。
茶葉開發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心合并為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子管理站合并為農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心、對外經(jīng)濟(jì)合作與科技信息股合并為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股。農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站合并為農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。農(nóng)機(jī)管理股、農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣股合并為農(nóng)機(jī)中心。水產(chǎn)工作站、畜牧技術(shù)推廣站、飼草飼料工作站合并為畜牧水產(chǎn)站。植保植檢站、動物衛(wèi)生監(jiān)督所合并為動植物衛(wèi)生管理站。基本農(nóng)田建設(shè)辦公室、新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展計劃股、農(nóng)村能源辦公室合并為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室。科技管理股、農(nóng)村與社會發(fā)展股、知識產(chǎn)權(quán)管理股、政策法規(guī)股合并為科技事業(yè)與政策法規(guī)股。農(nóng)機(jī)監(jiān)理股、動物以控中心、地震臺、辦公室、財務(wù)股、人事股、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室職責(zé)不變。新組建四在農(nóng)家辦公室、機(jī)關(guān)事務(wù)辦公室、農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室、水城縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)辦公室。
二、主要職責(zé)。
（一）貫徹執(zhí)行黨和國家及省、市有關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作（含種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)機(jī)、科技和知識產(chǎn)權(quán)等方面）的方針政策、法律法規(guī)，負(fù)責(zé)全縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作、科技工作的組織領(lǐng)導(dǎo)及綜合協(xié)調(diào)；擬定全縣種植業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械化、農(nóng)產(chǎn)品加工等農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和科技中長期規(guī)劃及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略并組織實施；承擔(dān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展預(yù)測及綜合統(tǒng)計工作，組織起草農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展綜合性文件；提出處理農(nóng)村改革和發(fā)展重大問題的原則和措施的建議；參與涉農(nóng)的財稅、價格、金融保險、進(jìn)出口等政策擬定。
（二）承擔(dān)完善農(nóng)村經(jīng)營管理體制的責(zé)任。提出深化農(nóng)村經(jīng)。
濟(jì)體制改革和穩(wěn)定完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的政策建議，指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)和承包糾紛仲裁工作；指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民籌資籌勞管理工作，指導(dǎo)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理工作；擬定農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)和扶持農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會的建設(shè)與發(fā)展。
（三）指導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。組織落實促進(jìn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展的相關(guān)政策措施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)改善；提出農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模、方向和縣級發(fā)展農(nóng)業(yè)的財政性資金安排建議；編報部門預(yù)算并組織執(zhí)行；提出扶持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的財政政策和項目建議；配合有關(guān)部門組織實施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和基本農(nóng)田建設(shè)項目。
（四）促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后一體化發(fā)展。組織擬定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實施；提出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保護(hù)政策建議；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)體系建設(shè)；研究制定農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、主要農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃；培育、保護(hù)和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品品牌。
（五）承擔(dān)提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的責(zé)任。開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險評估，組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)檢驗檢測體系建設(shè)；組織農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)督管理。
（六）依法開展有關(guān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料行政許可及監(jiān)督管理。實施農(nóng)作物種子（種苗）、草種、種畜禽、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑、植物檢疫、水產(chǎn)苗種、農(nóng)業(yè)機(jī)械的許可及監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)漁船、漁機(jī)、網(wǎng)具的監(jiān)督管理；開展獸醫(yī)醫(yī)療器械和有關(guān)肥料的監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展和農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理。
（七）負(fù)責(zé)動物重大疫病及農(nóng)作物重大病蟲害防控。指導(dǎo)動植物防疫和檢疫體系建設(shè)；組織、監(jiān)督縣內(nèi)動植物防疫檢疫工作，組織撲滅重大疫情；組織植物檢疫性有害生物普查；按權(quán)限負(fù)責(zé)縣外引進(jìn)農(nóng)作物種子（種苗）檢疫審批工作；負(fù)責(zé)種養(yǎng)殖業(yè)的監(jiān)督管理工作。
（八）承擔(dān)農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)工作。監(jiān)測、發(fā)布農(nóng)業(yè)災(zāi)情；組織開展種子、化肥等救災(zāi)物資儲備和調(diào)撥工作；提出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金安排建議；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)緊急救災(zāi)和災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)。
農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，組織開展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)。
（十）指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣。擬定農(nóng)業(yè)科研、農(nóng)技推廣的規(guī)劃、計劃，會同有關(guān)部門組織農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系建設(shè)；組織實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用技術(shù)研究、科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)推廣；負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技成果管理，組織引進(jìn)農(nóng)業(yè)先進(jìn)技術(shù)；按權(quán)限負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)動植物新品種保護(hù)、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)基因生物安全監(jiān)督管理；指導(dǎo)農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)。牽頭擬定科技促進(jìn)社會發(fā)展的規(guī)劃，組織實施社會發(fā)展科技計劃，加強(qiáng)社會發(fā)展領(lǐng)域科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)；組織編制和實施全縣中藥現(xiàn)代化科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推進(jìn)中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
（十一）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)。會同有關(guān)部門擬定農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊伍建設(shè)規(guī)劃并組織實施，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)技能開發(fā)，組織農(nóng)村實用人才和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)等工作；會同有關(guān)部門組織農(nóng)業(yè)管理干部和技術(shù)人員的教育培訓(xùn)；會同有關(guān)部門實施農(nóng)業(yè)農(nóng)村專業(yè)人員從業(yè)資格管理，負(fù)責(zé)農(nóng)民技術(shù)職稱評定工作。抓好貧困地區(qū)人力資源開發(fā)，組織實施貧困地區(qū)干部培訓(xùn)和貧困地區(qū)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，提高貧困地區(qū)干部和貧困人口的綜合素質(zhì)。
（十二）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)資源區(qū)劃和資源保護(hù)工作。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)用地、漁業(yè)水域、草原、宜農(nóng)灘涂、宜農(nóng)濕地以及農(nóng)業(yè)生物物種資源的保護(hù)和管理，負(fù)責(zé)水生野生動植物保護(hù)工作；擬定耕地及基本農(nóng)田質(zhì)量保護(hù)與改良措施并指導(dǎo)實施，依法管理耕地質(zhì)量；運(yùn)用工程、農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、生物等措施，發(fā)展資源節(jié)約型環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)；會同有關(guān)部門處理重大漁事糾紛，維護(hù)淡水管轄水域漁業(yè)效益；行使?jié)O船檢驗和漁政監(jiān)督管理權(quán)。
（十三）負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生態(tài)和農(nóng)村能源有關(guān)工作。制定并實施農(nóng)業(yè)生態(tài)建設(shè)規(guī)劃；指導(dǎo)農(nóng)村可再生能源綜合開發(fā)與利用，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生物質(zhì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村節(jié)能減排、農(nóng)業(yè)農(nóng)村面源污染治理、生態(tài)農(nóng)業(yè)、循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展；負(fù)責(zé)保護(hù)漁業(yè)水域生態(tài)環(huán)境；牽頭管理外來物種。
（十四）協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；指導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，扶持發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)和鄉(xiāng)村旅游業(yè)等服務(wù)業(yè)。
點工作；參與農(nóng)村社會發(fā)展、基層組織建設(shè)、精神文明建設(shè)和民主法制建設(shè)相關(guān)工作，為上級各部門到我縣開展定點幫扶搞好服務(wù)。
（十六）承辦農(nóng)業(yè)涉外事務(wù)。組織開展對外農(nóng)業(yè)貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)交流與合作；協(xié)助有關(guān)部門組織實施農(nóng)業(yè)外援項目。
（十七）推進(jìn)科教興縣戰(zhàn)略的實施，牽頭編制和組織實施科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，組織擬定促進(jìn)科技進(jìn)步、科技發(fā)展的政策和措施，推進(jìn)科技體制改革工作；加強(qiáng)科技工作的宏觀管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，推進(jìn)科技創(chuàng)新體系建設(shè)。
（十八）推進(jìn)高新技術(shù)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)化；編制和組織實施各類科技計劃和重大科技專項與工程；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)基礎(chǔ)研究、應(yīng)用技術(shù)研究、社會公益性技術(shù)研究工作，牽頭組織國民經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展重要領(lǐng)域的重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。
（十九）編制和組織實施重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心等科技計劃，會同有關(guān)部門擬定重大創(chuàng)新基地建設(shè)、科研條件保障的規(guī)劃和政策措施，推進(jìn)科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)和科技資源共享。
（二十）制定科普工作規(guī)劃，擬定科技成果獎勵和促進(jìn)技術(shù)市場、科技中介組織發(fā)展的政策措施；指導(dǎo)民營科技機(jī)構(gòu)的發(fā)展；促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，指導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化工作，組織相關(guān)重大科技成果應(yīng)用示范，推動企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。
（二十一）牽頭擬定科技促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，組織實施農(nóng)業(yè)科技計劃，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，開展以科技惠民為重點的新農(nóng)村建設(shè)工作，推動農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，促進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。
（二十二）負(fù)責(zé)本部門預(yù)算中的科技經(jīng)費預(yù)決算及經(jīng)費使用的監(jiān)督管理，會同有關(guān)部門提出科技資源合理配置的重大政策和措施建議。
（二十三）會同有關(guān)部門研究擬定科技人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，提出相關(guān)政策建議；負(fù)責(zé)技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象的選拔管理和科技管理干部的培訓(xùn)工作。
（二十四）統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣知識產(chǎn)權(quán)工作，組織實施國家、省、市知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要；制定知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃，擬定促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)工作的政策和措施；負(fù)責(zé)專利管理和行政執(zhí)法工作；指導(dǎo)專利技術(shù)推廣和運(yùn)用，促進(jìn)專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化；開展知識產(chǎn)權(quán)的宣傳與教育培訓(xùn)工作。
（二十五）負(fù)責(zé)科技保密、科技評估、科技統(tǒng)計、科技檔案、科技信息、科技期刊、防震減災(zāi)、地震觀測、科技和知識產(chǎn)權(quán)合作與交流等工作。
（二十六）指導(dǎo)、協(xié)調(diào)縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技管理及知識產(chǎn)權(quán)工作。
（二十七）貫徹落實上級對有關(guān)“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行動計劃的重大決策部署，督促、指導(dǎo)“四在農(nóng)家〃美麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)。
（二十八）負(fù)責(zé)對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、意見、規(guī)劃和實施方案的貫徹落實情況及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的實施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)。指導(dǎo)有關(guān)部門、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）、大戶做好產(chǎn)品進(jìn)入市場的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系與參展等服務(wù)工作，利用各種宣傳手段擴(kuò)大全縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。
（二十九）編制申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。
（三十）承辦縣委、縣政府和市農(nóng)業(yè)委員會、科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局交辦的其他事項。
三、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
（一）科級、副科級事業(yè)機(jī)構(gòu)（參公管理）。
1、水城縣科技事業(yè)局（正科級）原工作職責(zé)、性質(zhì)、職數(shù)不變。
2、水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室（副科級）。
原茶葉開發(fā)中心、農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)中心三個股級單位合并，組建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室。
村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)；負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村勞動力培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)的信息收集上報工作。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化辦公室屬全額預(yù)算管理的副科級事業(yè)單位，定編40名，設(shè)主任1名（副科級），副主任2名（正股級），工作人員37名。
3、水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊（副科級）。
原水城縣農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站合并，組建水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊。
主要職責(zé)：履行有關(guān)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)、規(guī)章賦予的農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職責(zé)；依法辦理農(nóng)業(yè)行政違法案件，行使法律法規(guī)授權(quán)農(nóng)業(yè)行政主管部門相對集中后的各行政處罰權(quán)，含種子、農(nóng)藥、獸藥、飼料、種畜禽、草種、漁業(yè)（除漁船安全管理外）、動物（除動物防疫、衛(wèi)生監(jiān)督外）、農(nóng)機(jī)（除農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理外）、飼料原料轉(zhuǎn)基因生物安全管理、草原和知識產(chǎn)權(quán)中的各項行政處罰權(quán)）。動物、動物產(chǎn)品檢疫工作和其他有關(guān)動物防疫的監(jiān)督管理執(zhí)法工作，并行使全縣動物及動物產(chǎn)品安全涉及的生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督，承擔(dān)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，擬定農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全地方標(biāo)準(zhǔn)并會同有關(guān)部門組織實施；依法開展農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險評估；負(fù)責(zé)農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測；承擔(dān)農(nóng)業(yè)檢驗檢測體系建設(shè)；組織申報農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證，依法實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊為財政全額預(yù)算管理的副科級事業(yè)單位。定編制30名，設(shè)大隊長1名（副科級），副大隊長2名（正股級），工作人員27名。
作；負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)化統(tǒng)計匯總和分析，搞好農(nóng)業(yè)機(jī)械化宣傳工作；負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)行業(yè)成人教育培訓(xùn)工作。
人員編制：水城縣農(nóng)機(jī)中心為財政全額預(yù)算管理的副科級事業(yè)單位。定編制19名，設(shè)主任1名（副科級），副主任2名（正股級），股長（或副股長）3名，工作人員13名。
5、水城縣地震臺（水城縣地震工作辦公室）（副科級）。
主要職責(zé)：監(jiān)測本縣及周邊地區(qū)的地震活動，提連續(xù)、可靠、準(zhǔn)確、及時的地震觀測資料，為地震快速反應(yīng)和政府應(yīng)急決策以及國展經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；宣傳地震觀測資料，為地震科快速反應(yīng)和政府應(yīng)急決策以及國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)；宣傳地震科技知識，參與防震減災(zāi)、震災(zāi)調(diào)查、評估、上報等工作。
人員編制：水城縣地震工作辦公室（水城縣地震臺）為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制5名，設(shè)臺長1名，副臺長（正股級）1名，工作人員3名。
（二）股級機(jī)構(gòu)。
1、水城縣農(nóng)業(yè)局辦公室（行政）。
主要職責(zé)：不變。建議增設(shè)機(jī)關(guān)事務(wù)辦公室。
2、水城縣農(nóng)業(yè)局財務(wù)室（行政）主要職責(zé)：不變。
3、水城縣農(nóng)業(yè)局人事股（行政）主要職責(zé)：不變。
4、水城縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股（行政）。
原農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展股、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理站、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)服務(wù)中心、對外經(jīng)濟(jì)合作與科技信息股四個股級單位，組建農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股。
主要職責(zé)：提出推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展政策建議，擬定發(fā)展規(guī)劃和計劃并組織實施；提出穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的政策建議；指導(dǎo)農(nóng)村土地承包、耕地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、承包糾紛仲裁管理、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營與發(fā)展和農(nóng)村集體資產(chǎn)、財務(wù)管理工作；指導(dǎo)、監(jiān)督減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和村民籌資籌勞管理工作；指導(dǎo)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會工作；參與農(nóng)村綜合改革有關(guān)工作；提出農(nóng)、畜產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展和引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策建議，擬定中長期規(guī)劃和計劃并組織實施；承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)調(diào)查研究與數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作；指導(dǎo)促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展的重大項目建設(shè)工作；組織起草發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的綜合性文件；承擔(dān)農(nóng)、畜產(chǎn)品加工、經(jīng)營企業(yè)的行政管理職能。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合管理股為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制26名，設(shè)站長1名，副站長2名，工作人員23名。
5、水城縣科技事業(yè)與政策法規(guī)股（行政）。
主要職責(zé)：
人員編制：水城縣科技事業(yè)與政策法規(guī)股為財政全額預(yù)算管理的股級行政單位。定編制11名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員9名。
6、水城縣動植物衛(wèi)生管理站（行政）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)作物病蟲鼠害監(jiān)測，農(nóng)藥監(jiān)管及植物檢疫，農(nóng)用藥械管理及生產(chǎn)、經(jīng)營、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)的監(jiān)督。開展農(nóng)作物病蟲鼠害防治和農(nóng)藥技術(shù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)染疫動物及動物產(chǎn)品無害化處理及動物疫情撲滅工作的監(jiān)督及查處重大動物衛(wèi)生違法行為等；負(fù)責(zé)官方獸醫(yī)、執(zhí)業(yè)獸醫(yī)及動物診療機(jī)構(gòu)的管理工作。
人員編制：水城縣動植物衛(wèi)生管理站為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制14名，設(shè)站長1名，副站長1名，工作人員12名。
7、農(nóng)機(jī)監(jiān)理股（行政）主要職責(zé)：不變。
8、水城縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站（事業(yè)）。
原農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站、土肥站、種子管理站三個股級單位合并，組建農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)農(nóng)作物良種的試驗、示范和推廣，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼政策宣傳與落實；推廣應(yīng)用先進(jìn)的農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及科研成果，為種植業(yè)生產(chǎn)提供技術(shù)服務(wù)。負(fù)責(zé)土壤肥料研究、監(jiān)測、利用、改良培肥地力，指導(dǎo)全縣測土配方施肥項目的實施，抓好測土配方施肥項目試驗、示范，為基本農(nóng)田建設(shè)提供科學(xué)技術(shù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)農(nóng)作物新品種區(qū)域試驗、農(nóng)作物新品種審定、農(nóng)作物種子質(zhì)量管理、農(nóng)作物種子執(zhí)法監(jiān)督體系指導(dǎo)、農(nóng)作物種子許可證辦理。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制41名，設(shè)站長1名，副站長2名，工作人員38名。
9、水城縣畜牧水產(chǎn)站（事業(yè)）。
原水產(chǎn)工作站、畜牧技術(shù)推廣站、飼草飼料工作站合并，組建畜牧水產(chǎn)站。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)畜牧業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與服務(wù)；中小型畜牧業(yè)項目建設(shè)、試驗、示范與推廣；良種畜禽雜交改良推廣；優(yōu)良種畜禽（含凍精、胚胎、種卵等遺傳材料）調(diào)運(yùn)、登記管理；指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場（小區(qū)）建設(shè)，規(guī)?；B(yǎng)殖場登記備案與管理；畜禽遺傳資源保護(hù)與利用；負(fù)責(zé)能繁母豬保險、政策性補(bǔ)貼工作。監(jiān)督、檢查并保證漁業(yè)法律、法規(guī)的貫徹執(zhí)行和漁業(yè)資源的保護(hù)，提出漁業(yè)發(fā)展政策建議，擬定中長期規(guī)劃和計劃并組織實施；指導(dǎo)漁業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及合理布局，提出漁業(yè)投資計劃建議；承擔(dān)漁業(yè)資源保護(hù)和合理開發(fā)利用工作；提出漁業(yè)防災(zāi)減災(zāi)及事故處理建議并組織實施；依法維護(hù)淡水管轄水域漁業(yè)權(quán)益和漁業(yè)生產(chǎn)正常秩序，協(xié)助有關(guān)部門處理漁業(yè)生產(chǎn)糾紛，保護(hù)珍貴水和動物和重要的水生植物。依法開展?jié)O業(yè)行政許可；指導(dǎo)漁業(yè)生產(chǎn)服務(wù)體系建設(shè)；指導(dǎo)漁業(yè)安全生產(chǎn)和水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。制定全縣水產(chǎn)發(fā)展計劃，合理開發(fā)和利用全縣水產(chǎn)資源；引進(jìn)、試驗、示范、推廣水產(chǎn)科技成果；做好漁業(yè)防疫、水產(chǎn)品檢疫和魚藥、魚飼料的監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)水生資源養(yǎng)護(hù)及修復(fù)工作等。負(fù)責(zé)草原法律、法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和監(jiān)理工作，負(fù)責(zé)草原與飼草、飼料資源調(diào)查、動態(tài)監(jiān)測，負(fù)責(zé)編制本地的草原保護(hù)、建設(shè)、利用規(guī)劃，負(fù)責(zé)加強(qiáng)草種生產(chǎn)、加工、檢疫的處理；提供種草技術(shù)指導(dǎo)，推廣配合飼料；負(fù)責(zé)飼草、飼料新技術(shù)的引進(jìn)、實驗、示范并推廣；負(fù)責(zé)草原權(quán)屬劃定相關(guān)工作；參與種草養(yǎng)畜項目建設(shè)等。
人員編制：水城縣畜牧水產(chǎn)站為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制28名，設(shè)站長1名，副站長2名，工作人員25名。
10、水城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室（事業(yè)）。
目建設(shè)，對全縣農(nóng)村能源建設(shè)項目進(jìn)行督查指導(dǎo)、培訓(xùn)和沼氣建設(shè)后續(xù)服務(wù)工作；進(jìn)行“三沼”綜合利用的技術(shù)推廣和省市安排的沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)示范點示范，組織項目申報并組織實施工作；組織實施全縣其它農(nóng)村能源建設(shè)和環(huán)保工作。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)辦公室為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制11名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員9名。
11、水城縣動物疫控中心（事業(yè)）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)動物防疫、重大動物疫病強(qiáng)制免疫，組織實施染疫動物及動物產(chǎn)品無害化處理及動物疫情撲滅工作；搞好動物疫病監(jiān)測；開展獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)。
人員編制：動物疫病預(yù)防控制中心為財政全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制10名，設(shè)主任1名，副主任1名，工作人員8名。
12、水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室（事業(yè)）。
主要職責(zé)：編制申報現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，園區(qū)工作調(diào)度。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)園區(qū)辦公室為全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制5人。
13、水城縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室（事業(yè)）主要職責(zé)：不變。
人員編制：水城縣農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度辦公室為全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制6人。
14、水城縣農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)辦公室（事業(yè)）。
主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、意見、規(guī)劃和實施方案的貫徹落實情況及特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目的實施情況進(jìn)行督促、指導(dǎo)，調(diào)度全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)工作。指導(dǎo)有關(guān)部門、企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社（協(xié)會）、大戶做好產(chǎn)品進(jìn)入市場的宣傳、協(xié)調(diào)、聯(lián)系與參展等服務(wù)工作，利用各種宣傳手段擴(kuò)大全縣特色農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度。
人員編制：水城縣農(nóng)業(yè)特色辦公室為全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制10人。
xx縣“四在農(nóng)家”辦公室。
麗鄉(xiāng)村”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，承擔(dān)新農(nóng)村建設(shè)工作、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)職責(zé)。
人員編制：水城縣“四在農(nóng)家”辦公室為全額預(yù)算管理的股級事業(yè)單位。定編制12人。
結(jié)合原有的事業(yè)單位的編制數(shù)和農(nóng)業(yè)局（科學(xué)技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)局）的職責(zé)，將原各單位部分相同或相近職能股室合并，為與省、市部門對接，對部分股室名稱作了適當(dāng)調(diào)整，對部分股室進(jìn)行重新整合。
二〇一四年九月二十三日11。
三定方案是哪三定篇七
三定方案宣貫是當(dāng)前黨和政府工作的重要任務(wù)之一，目的在于確保黨和政府的決策能夠全面深入地得到貫徹執(zhí)行。作為一名黨員干部，我積極參與了三定方案宣貫工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將重點闡述我對三定方案宣貫的理解和體會。
第二段：認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
三定方案宣貫是一項十分嚴(yán)肅認(rèn)真的任務(wù)，對于宣傳人員來說，首先要有正確的工作態(tài)度。在宣貫工作中，我時刻保持著對黨的高度敬畏之心，深刻認(rèn)識到宣傳黨中央的決策部署是我作為黨員的責(zé)任所在。因此，我始終抱著一顆赤誠的心，認(rèn)真對待每一份宣貫材料的準(zhǔn)備，以確保信息準(zhǔn)確、清晰，達(dá)到最佳的傳達(dá)效果。
第三段：深入淺出的解讀。
三定方案宣貫的目的是讓廣大群眾能夠理解和支持黨的決策。為此，在宣傳過程中，我注重用淺顯易懂的語言解讀方案內(nèi)容，并將抽象的政策轉(zhuǎn)化為人們能夠感知和實踐的具體行動。例如，在宣傳扶貧方案時，我結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況，通過富有感染力的個案故事，生動地展現(xiàn)了方案帶來的好處和實際效果。通過這樣的宣貫方式，我發(fā)現(xiàn)群眾更容易接受和支持黨的決策，有助于形成共識和動員群眾參與到方案的實施中來。
第四段：多樣化的宣傳方式。
為了確保宣傳能夠覆蓋到更廣泛的人群，我采用了多樣化的宣傳方式。除了傳統(tǒng)的宣傳陣地外，我還注重利用新媒體平臺進(jìn)行宣傳。通過微信公眾號、微博等社交媒體，我發(fā)布了相關(guān)方案的解讀視頻和文章，吸引了大量的點擊和轉(zhuǎn)發(fā)。同時，我還利用現(xiàn)場宣講、小組討論等方式，與群眾面對面交流，了解他們的問題和需求，進(jìn)一步提升方案宣貫的質(zhì)量和實效。
第五段：持之以恒的努力。
三定方案宣貫不是一朝一夕的工作，需要持之以恒的努力。在宣傳工作中，我始終保持著高度的責(zé)任感和使命感，堅持不懈地推動工作的深入開展。我經(jīng)常與同事們進(jìn)行交流和合作，相互學(xué)習(xí)和借鑒經(jīng)驗，不斷提高自己的宣講能力和專業(yè)知識。同時，我還積極參與培訓(xùn)和研討會，不斷更新自己的知識與觀念，以適應(yīng)時代變革和宣傳工作的需求。通過這樣的努力，我相信我們能夠更好地宣傳黨和政府的方針政策，為實施黨的決策貢獻(xiàn)自己的力量。
結(jié)尾：
通過參與三定方案宣貫工作，我深刻認(rèn)識到宣傳工作的重要性和責(zé)任。在今后的工作中，我將繼續(xù)保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，以深入淺出的方式解讀方案，采用多樣化的宣傳方式，持之以恒的努力推動工作的開展。同時，我也呼吁廣大黨員干部一起努力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更好的作風(fēng)，共同將黨和政府的決策宣傳工作做得更加出色，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)力量。
三定方案是哪三定篇八
縣政府機(jī)構(gòu)改革動員大會召開以后，縣教育局迅速召開會議傳達(dá)會議精神。明確由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室具體負(fù)責(zé)組織實施，制定《海晏縣教育局實施“三定”方案實施辦法》。提出工作目標(biāo)和進(jìn)度要求，組織全局干部職工認(rèn)真討論，提高思想認(rèn)識，確保“三定”工作順利開展并如期完成。
二、職能調(diào)整及履行職責(zé)情況。
為進(jìn)一步全面、具體、清晰、準(zhǔn)確界定縣教育局的主要職責(zé)。
按照教育系統(tǒng)職能轉(zhuǎn)變的要求，在縣編委的具體指導(dǎo)下，結(jié)合自身實際，認(rèn)真梳理和分析已有職責(zé)，并充分征求主管部門和領(lǐng)導(dǎo)的意見。明確了縣教育局職能調(diào)整、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項。
三、突出重點，狠抓落實，把好“三定”關(guān)。
“三定”工作是這次機(jī)改的核心，我們把“定編、定崗、定員”做為工作重心，抓住不放?？h教育局在機(jī)構(gòu)改革中共涉及主要職責(zé)11項，無新增職能。各科室職責(zé)明確，工作清晰，易于掌控操作。由于職能界定清楚，從而在工作中避免了交叉沖突等不規(guī)范的情況發(fā)生，大大提升了工作效能。另外對工作人員進(jìn)行定崗定員，人在其位，各司一職，負(fù)責(zé)各科室崗位上的具體工作?？h教育局截止目前，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和人員編制基本符合縣上規(guī)定。從而做到了職能不弱化，機(jī)構(gòu)不增編，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不超配，工作有序進(jìn)行。
四、總攬全局，建章立制，全面提升機(jī)關(guān)工作效能。
按照這次機(jī)構(gòu)改革的目的要求，在進(jìn)行“三定”工作的最后階段，要結(jié)合新的工作職能，建立健全政務(wù)公開、機(jī)關(guān)辦事程序等有關(guān)規(guī)章制度，以提高工作效能及機(jī)關(guān)工作人員的積極性。我們圍繞這一目的和教育工作的總體要求，根據(jù)自身特點修定并建立了一系列規(guī)章制度。通過一些規(guī)章制度的建立，有效保證了工作的順利開展，為打造勤政務(wù)實、高效廉潔的服務(wù)型機(jī)關(guān)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、機(jī)制創(chuàng)新，成效明顯。
在這次“三定”方案實施過程中，我們通過強(qiáng)化職能，明確職責(zé)，保障服務(wù)功能，努力提升教育工作水平，并通過考核評價體系激發(fā)和調(diào)動廣大教職工的工作積極性，初步建立了運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，目標(biāo)定位明確，勤政務(wù)實的服務(wù)型機(jī)關(guān)，有力的推動了教育各項工作的開展。
在今后的工作中，我們將借這次機(jī)改的東風(fēng)，盡職盡責(zé)，忠于職守，認(rèn)真抓好各自工作，為建設(shè)魅力海晏做出積極的努力。
區(qū)委編辦。
一、職能調(diào)整及履行職責(zé)情況。
按照中共xxx市xxx區(qū)委、xxx市xxx區(qū)人民政府《關(guān)于印發(fā)〈貫徹實施〈xxx區(qū)人民政府機(jī)構(gòu)改革方案〉的意見〉的通知》(xxx委發(fā)[20xx]10號)文件精神，設(shè)立xxx市xxx北部商城管理委員會(簡稱北管委)。我委為區(qū)政府直屬事業(yè)單位，承擔(dān)北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)(xxx區(qū)域)建設(shè)發(fā)展和管理職責(zé)。為進(jìn)一步全面、具體、清晰、準(zhǔn)確界定我委的主要職責(zé)，按照政府職能轉(zhuǎn)變的要求，在區(qū)編辦的具體指導(dǎo)下，我委先后多次到工管委、家管委等功能區(qū)工作運(yùn)行較為成熟的兄弟管委會學(xué)習(xí)考察，在認(rèn)真汲取他們在機(jī)構(gòu)組建、職能界定方面成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身實際，認(rèn)真梳理和分析已有職責(zé)，并充分征求分管領(lǐng)導(dǎo)的意見，形成《xxx北部商城管理委員會關(guān)于主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案的報告》(新北管委[20xx]229號)，上報了區(qū)編辦。經(jīng)區(qū)編辦審核，批準(zhǔn)并印發(fā)了《xxx市xxx區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xxx市xxx北部商城管理委員會主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》(xxx府辦發(fā)[20xx]70號)，明確了我委職能調(diào)整、主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及相關(guān)事項。
我委認(rèn)真按照區(qū)委編辦“三定”文件要求，認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任落實，在全委人員的共同努力下，北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)建設(shè)發(fā)展工作進(jìn)展順利，截止目前，商貿(mào)功能區(qū)已引進(jìn)了“北歐知識城”、xxx國際物聯(lián)港、西部醫(yī)藥貿(mào)易配送中心等11個重大項目，總投資達(dá)115億元。其中，入駐項目完成投資10.25億元，道路、管網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施完成投資0.5億元;示范線建設(shè)、毗河景觀生態(tài)帶打造全面推進(jìn)，商貿(mào)功能區(qū)起步區(qū)建設(shè)初見成效。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)及定員定崗的執(zhí)行情況。
我委本著精干高效的要求，嚴(yán)格按照區(qū)委編辦“三定”文件規(guī)定，設(shè)置辦公室、招商部、規(guī)劃建設(shè)部、財務(wù)室等4個科室，我委機(jī)關(guān)事業(yè)編制15名。其中部門領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，主任1名，由分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)兼任，設(shè)副主任3名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4名，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名。經(jīng)自查，我委目前部門領(lǐng)導(dǎo)和內(nèi)設(shè)科室領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配置均符合上級文件要求，無超編現(xiàn)象發(fā)生。
經(jīng)自查，我委定員定崗工作基本到位。4名部門領(lǐng)導(dǎo)全部到位，4名內(nèi)設(shè)科室主要負(fù)責(zé)人已全部任命，其余事業(yè)編制人員正在逐步到位。
三、對“三定”規(guī)定執(zhí)行的意見和建議。
按照“三定”規(guī)定，我委內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)數(shù)、人員有小幅度增加，而工作任務(wù)艱巨，承擔(dān)著北部新城現(xiàn)代商貿(mào)綜合功能區(qū)建設(shè)發(fā)展的重大使命，具體工作分布到相應(yīng)的科室已經(jīng)運(yùn)行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著機(jī)構(gòu)改革的深入，新的情況、新的問題還會不斷出現(xiàn)。如，機(jī)構(gòu)改革后，政府職能轉(zhuǎn)變、關(guān)系理順需要在今后的工作中不斷調(diào)整完善，需要在工作實踐中進(jìn)一步明確;各科室之間的協(xié)調(diào)，還需要進(jìn)一步磨合;不斷提升管委會服務(wù)商貿(mào)功能區(qū)各項目單位的質(zhì)量和水平，推動功能區(qū)跨越式創(chuàng)新發(fā)展。
特此報告。
三定方案是哪三定篇九
20xx年，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下。圍繞中心，服務(wù)大局，以扎實、務(wù)實、求實的信心和決心，以“檔案誓詞”、“每日提醒”為準(zhǔn)則;以甘于清貧、樂于奉獻(xiàn)精神。為全面實現(xiàn)“十二五”開局之年檔案、黨史、方志三方面工作可持續(xù)、協(xié)調(diào)、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。經(jīng)黨組研究決定，落實“三定”方案如下：
一、圍繞中心抓班子，服務(wù)大局帶隊伍
1、堅定不移緊扣縣委、縣政府中心工作，不折不扣圓滿或超額完成縣委、縣政府中心工作。班子成員帶頭圍繞中心，服務(wù)大局，為全椒經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)盡的職責(zé)。(責(zé)任主體：局黨組)
2、領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)。爭做先鋒模范標(biāo)兵，以身作則，身先士卒，模范遵守黨風(fēng)黨紀(jì)和反腐倡廉責(zé)任制，嚴(yán)格“四項準(zhǔn)則”和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法規(guī)定。堅持以“檔案誓詞”、“每日提醒”為行動準(zhǔn)則。(責(zé)任主體：局黨組)
3、堅持“一崗雙責(zé)”不動搖。保證領(lǐng)導(dǎo)班子成員三分之一以上時間外出招商和積極參與縣委、縣政府重大項目工程，做到“四個一”(一個單位一個項目、一個單位一張名片、一位分管一片精彩、一個領(lǐng)導(dǎo)一座豐碑)。(責(zé)任主體：局黨組)
4、堅持“發(fā)展需要責(zé)任，需要忘我精神，需要團(tuán)隊精神。需要鐵的紀(jì)律”和“奉獻(xiàn)的重用、懈怠的輪崗、影響的問責(zé)、阻礙的下崗?！比旯ぷ髀鋵崱叭ā狈桨?，做到量化細(xì)化崗、責(zé)到人。上下齊心協(xié)力，擰成一股繩，同舟共濟(jì)，上下一心一意干事業(yè)。(責(zé)任人：全體干部職工)
5、維護(hù)社會穩(wěn)定與和諧，創(chuàng)建“文明機(jī)關(guān)”、“平安單位”活動。(責(zé)任人：全體干部職工)
二、明晰思路抓落實，搶抓機(jī)遇促發(fā)展
1、按照全辦發(fā)[]108號《全椒縣城市建設(shè)檔案管理辦法》規(guī)定精神。一是選派精干業(yè)務(wù)人員深入到六個分館幫助收集、立卷、歸檔工作;二是11-12月份全面接收六個城建檔案分館-的城市規(guī)劃與建設(shè)、拆遷安置等檔案;三是協(xié)助六個分館認(rèn)真做好度東線污水管網(wǎng)、襄河(穿城段)治理和建設(shè)拆遷安置等重點項目城建檔案的收集、立卷、歸檔工作。(責(zé)任人：方學(xué)友、城內(nèi)四個分館宋道香、2個鎮(zhèn)分館張維祥)
2、按照縣政府領(lǐng)導(dǎo)要求，全面整理下半年—上半年接收進(jìn)館的協(xié)會并合、企業(yè)改制、文化系統(tǒng)26家改制企業(yè)近8萬卷檔案，外聘6人及單位2名專業(yè)人員，成立兩個專門整理檔案組，3-9月份全部完成整理歸檔任務(wù)與規(guī)范要求。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香、外聘6人)
3、按照縣委、縣政府2011年78項重點工程要求，制定新館規(guī)劃和設(shè)計方案，積極主動配合縣委、縣政府及相關(guān)部門在政務(wù)新區(qū)啟建檔案館(名片工程)。圍繞國家拉動中西部發(fā)展戰(zhàn)略，再積極主動向上申報檔案館項目資金爭取工作。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬華)
4、抓試點，促服務(wù)。繼續(xù)做好全省社會主義新農(nóng)村建設(shè)檔案管理試點工作(我縣是全省19個試點之一，全市僅全椒)，2011年試點鎮(zhèn)、村(社區(qū))達(dá)50%以上(2012年全覆蓋)。切實做到“四有”(有專人管檔、有專門庫房、有專柜、有防護(hù)設(shè)施)、“一實現(xiàn)”(實現(xiàn)鎮(zhèn)、村檔案服務(wù)群眾“小事不出村;大事不出鎮(zhèn)”)。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
5、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民最低生活保障檔案管理、民營企業(yè)檔案管理和食品安全生產(chǎn)經(jīng)營與監(jiān)督檔案管理等試點工作。強(qiáng)化婚姻、社保、農(nóng)、林、水等部門專業(yè)檔案接收、管理與利用工作。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
6、規(guī)范檔案管理和有效利用，建立健全檔案管理與利用現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)?？h檔案館信息服務(wù)中心公開調(diào)閱檔案部分目錄并實現(xiàn)網(wǎng)上免費調(diào)閱。公開網(wǎng)站、活躍版面。(責(zé)任人：方學(xué)友、張壽菊、徐家艷)
7、面各全社會，公開征集家庭、個人檔案，豐富館藏檔案內(nèi)容。加大音像、照片檔案拍攝、征集和存儲工作。做到年拍攝、征集音像、照片檔案達(dá)200條(張)以上。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香、張壽菊)
8、繼續(xù)開放“愛國主義教育”基地展覽室。年展覽達(dá)1000人次以上。(責(zé)任人：劉建山)
9、繼續(xù)做好檔案編研、編目及各項資料完備與健全。結(jié)合建館60周年開展宣傳活動，編纂與發(fā)行(10月份)《全椒檔案志》。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
10、抓培訓(xùn)，促素質(zhì)。三月份舉辦全縣城建檔案管理業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)班，10月份舉辦一期全縣檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選派人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。結(jié)合“一法一條例”，利用報紙、電視、網(wǎng)站等廣泛學(xué)習(xí)宣傳，專業(yè)檔案較多的單位檔案管理人員實現(xiàn)持證上崗。(責(zé)任人：方學(xué)友、張維祥、宋道香)
11、認(rèn)真做好國家三級館審批工作(名片工程)(責(zé)任人：陳仁善、方學(xué)友)
三、以史鑒今抓貫徹，資政育人促宣傳
1、認(rèn)真貫徹落實《中共中央關(guān)于認(rèn)真做好新形勢下黨史工作的意見》([]10號)和《中共安徽省委關(guān)于認(rèn)真做好新形勢下黨史工作的`意見》([]26號)文件精神。廣泛開展全國、全省黨史工作會議精神的學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動，真正做到黨史學(xué)習(xí)、宣傳、教育工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村。
2、圍繞中心，服務(wù)大局。以史鑒今，資政育人。認(rèn)真做好黨史資料的征集與編研工作，繼續(xù)做好革命遺址的普查及宣傳保護(hù)工作。
3、結(jié)合建黨90周年，廣泛開展系列宣傳教育活動。一是編纂并發(fā)行《不忘先烈》一書。二是與縣委組織部配合，“七一”期間舉辦老革命、老同志全椒革命斗爭光榮史座談會。三是與縣直工委配合，為發(fā)展新黨員作黨史輔導(dǎo)報告。四是“七一”期間組織10場500名中小學(xué)生參觀“愛國主義教育”基地展覽室和在主要干道掛黨史宣傳標(biāo)語橫幅10條。(責(zé)任人：陳仁善、張維祥)
4、繼續(xù)征集黨史二卷資料工作。上半年二卷資料全部征集齊全，下半年編纂綱、目和二卷編纂工作及申請書刊號。2012年10月份出版發(fā)行《中共全椒地方史》二卷(1949-1978。
5、協(xié)助縣委辦做好《中共全椒大事記》每月編撰工作。
四、拓展“三資”抓主業(yè)，服務(wù)“三為”促成果
1、認(rèn)真貫徹落實《地方志工作條例》和中央、省、市地方志工作精神，扎實做好全椒縣地方志工作。(責(zé)任人：許斌、張進(jìn)、王萬華)
2、認(rèn)真做好二輪志書(1985-)終審意見稿的調(diào)整與完善工作。七月份公開發(fā)行1985—《全椒縣志》(名片工程)。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬華)
3、征集與編研地方志自然、社會、經(jīng)濟(jì)、政治、文化、人文等史料，對近年發(fā)生在縣域內(nèi)的重點建設(shè)項目工程和重大事件及時逐項逐件述文記載。務(wù)實做好攝、拍音像、照片資料存史工作。(責(zé)任人：許斌、張進(jìn)、張壽菊、王萬華)
4、嚴(yán)格按照《全椒年鑒》編纂工作方案全辦字[]12號文件精神與要求，組織專人(外聘兩人)編纂《全椒年鑒》。于今年7月份公開發(fā)行(名片工程)。做到真抓實干，責(zé)任到人，年年有成果。(責(zé)任人：陳仁善、許斌、張進(jìn)、王萬華)
5、務(wù)實做好“三資”、“三為”工作。實現(xiàn)地方志工作資政、資商、資業(yè)。為黨委政府服務(wù);為科學(xué)發(fā)展服務(wù);為人民群眾服務(wù)。
“三改”是指國有及國有控股企業(yè)在人事、勞動、分配制度方面的改革(即國企三項制度改革，簡稱“三改”)。早在2001年，原國家經(jīng)貿(mào)委、人事部、勞動和社會保障部就聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于深化國有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動、分配制度改革的意見》。意見指出，要在國有及國有控股工業(yè)企業(yè)內(nèi)部通過競聘上崗，建立干部能上能下的制度;通過擇優(yōu)聘用，建立員工能進(jìn)能出的制度;通過有效激勵，建立收入能增能減的分配制度。概括起來說，就是“干部能上能下，職工能進(jìn)能出，收入能升能降”。這絕對是一項具有劃時代意義的決策，它將極大地調(diào)動國企員工的積極性，提升國企的效率(國企的低效一直為人詬病)。然而說起來容易做起來難，時至今日，這項涉及到眾多人利益的偉大改革仍在艱難地推進(jìn)或者只在理論意義上完成了改革，真正徹底完成了此項改革的國企并不在多數(shù)。
“三定”是指人力資源管理中的定崗、定編、定員(簡稱“三定”)。定崗就是企業(yè)內(nèi)部需要哪些崗位，先按照科學(xué)的方法把崗位確定下來，而不是因人設(shè)崗;定編就是確定該崗位的編制數(shù)量，根據(jù)工作量和分工，需要設(shè)置幾個人來完成該崗位的工作;定員就是具備什么樣的任職資格的人才能勝任該崗位，即安排誰來扮演該崗位的任職者。需要指出的是，在企業(yè)里，有不少管理者并不清楚“三定”的含義和操作，通常還會把定編與定員相混淆。人力資源管理中講的“三定”與日常生活中遇到的情況有所不同，比如，我們經(jīng)?？吹?，一列火車的某節(jié)車廂的兩端門頭上寫有“定員108人”字樣，指的是本節(jié)車廂可乘納的人數(shù)，而不在意誰在這節(jié)車廂里。
“三改”是國企人力資源變革的重要內(nèi)容。目前，中央和各地國資委下屬的國有企業(yè)都在有計劃地推進(jìn)這項工作，他們通常會借助咨詢公司的力量幫助完成。咨詢公司的工具和手段主要就是“三定”及薪酬和績效管理體系設(shè)計。即把“三改”的理念通過“三定”的方法來實現(xiàn)，當(dāng)然還要結(jié)合薪酬與績效管理，建立基于崗位、能力、績效的激勵體系，從而破除“大鍋飯”，提高員工的積極性。從“三定”的操作方法上看，定崗的方法有組織分析法、流程優(yōu)化法、標(biāo)桿對照法等，定編的方法有勞動效率法、預(yù)算控制法、德爾菲法等，定員的方法有任職資格法、素質(zhì)模型法、競聘上崗法等。
三定方案是哪三定篇十
自接到《通知》之日起，社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視此項工作，嚴(yán)格落實。我社按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，以及市編委相關(guān)方案、精神，著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，做好機(jī)構(gòu)、編制、職責(zé)和人員的調(diào)整工作。一是就如何貫徹落實“三定”規(guī)定，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)等進(jìn)行了深入討論，干部職工的責(zé)任意識、服務(wù)意識和效率意識得到普遍加強(qiáng)。二是落實職責(zé)分工，使各科室的職能更加明確，責(zé)任更加清晰。三是開展中層干部競爭上崗和一般工作人員雙向選擇工作，崗位與人員配備更趨合理。
二、自查內(nèi)容。
(一)機(jī)構(gòu)設(shè)置的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號)批復(fù)之日，我社內(nèi)設(shè)xx個機(jī)構(gòu)和部門處室的名稱、數(shù)量、規(guī)格、性質(zhì)職責(zé)、權(quán)限完全符合“三定”規(guī)定;不存在超機(jī)構(gòu)限額設(shè)置機(jī)構(gòu)或者變相增設(shè)機(jī)構(gòu)，亦不存在擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)或者變更名稱、規(guī)格、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限的問題。
(二)人員編制的情況。我社應(yīng)有編制名額名，實際在編人員名，完全在“三定”規(guī)定的人員編制限額內(nèi)配備，符合相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格按照機(jī)構(gòu)編制規(guī)定和程序辦理人員編制有關(guān)審批審核手續(xù)，絕無違反規(guī)定增加編制或者超出編制限額錄用、調(diào)任、轉(zhuǎn)任人員的情況存在，完全按照規(guī)定的職數(shù)配備個內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門的領(lǐng)導(dǎo)干部，絕無混編、混崗等用人不正之風(fēng)。
(三)轉(zhuǎn)變職能的情況。自《xx市機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室關(guān)于xxx報社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整的批復(fù)》(x編辦字【20xx】58號)批復(fù)之日，我社根據(jù)“三定”之規(guī)定進(jìn)一步明確了我社內(nèi)部xx個機(jī)構(gòu)和部門的職能，形成了各司其職、各盡其用、不踩界、不跨界、不推諉、有擔(dān)當(dāng)?shù)男兄行У臋C(jī)關(guān)內(nèi)部行政辦公協(xié)調(diào)體系，提高了報社運(yùn)營管理的效率、執(zhí)行力。
(四)理順關(guān)系的情況?？傮w上看，按照“三定”規(guī)定要求，我社與兄弟單位之間以及我社內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)部門之間沒有發(fā)生職責(zé)交叉情況，報社機(jī)關(guān)相關(guān)處事部門的職責(zé)調(diào)整已落實到位，各個部門之間的職責(zé)分工合理順暢，不存在職責(zé)脫節(jié)和失衡現(xiàn)象。在具體執(zhí)行過程中，不斷根據(jù)工作的實際需要時時理順職責(zé)權(quán)限關(guān)系。
三、工作總結(jié)與展望。
按照新的“三定”規(guī)定，xxx報社在新的機(jī)構(gòu)改革中機(jī)構(gòu)數(shù)、人員沒有增加，而工作職能增加了，分布到相應(yīng)的處室部門已經(jīng)運(yùn)行，新的目標(biāo)已經(jīng)確立，并初步取得了預(yù)期的成效。但隨著開展工作的深入，新的情況、新的問題還會不斷出現(xiàn)，面對未來工作中的諸多問題，我社將在實際工作中找突破、求經(jīng)驗，不斷調(diào)整、完善、提高文宣工作效率。
特此報告。
xxx報社。
20xx年5月。
三定方案是哪三定篇十一
我小組通過網(wǎng)絡(luò)信息收集，獲得各行業(yè)兩百多名財務(wù)人員進(jìn)行的心理測試，同時對各行業(yè)工作狀態(tài)的觀察，同時運(yùn)用調(diào)查問卷的方式，對財務(wù)人員服務(wù)對象的調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)，98%以上的財務(wù)人員失去“職業(yè)興趣”，不喜歡自己的職業(yè)。大部分財務(wù)人員在進(jìn)入工作狀態(tài)后，缺乏熱情，參加工作時間越長，這個問題表現(xiàn)越嚴(yán)重。在團(tuán)隊角色測試中，其“創(chuàng)新能力”得分最低，而且在各個行業(yè)的財務(wù)部門中表現(xiàn)出驚人一致。說明中國財務(wù)人員隊伍與其他職業(yè)相比，表現(xiàn)出較大的差距。但財務(wù)管理無處不在，財務(wù)人員以一種落后的思維、不變的方式、不佳的工作狀態(tài)，去應(yīng)對不斷變化的市場經(jīng)濟(jì)，肯定會造成問題。為了幫助財務(wù)人員改變思維、更新觀念、調(diào)整行為，進(jìn)入良好的工作狀態(tài)。我組制定了關(guān)于財務(wù)人員培訓(xùn)方案計劃。
一.財務(wù)管理診斷。
企業(yè)要想真正達(dá)到培訓(xùn)目的，需要對財務(wù)管理進(jìn)行診斷，通過診斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)財務(wù)管理目前存在的問題，通過發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行培訓(xùn)方案的制訂。財務(wù)管理診斷是指針對企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行全面的調(diào)查分析，通過一系列的方法，找出企業(yè)在財務(wù)管理方面的問題，并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施，指導(dǎo)改善企業(yè)財務(wù)管理的過程。財務(wù)診斷既是企業(yè)診斷的重要組成部分，也是企業(yè)財務(wù)管理的重要環(huán)節(jié)。財務(wù)診斷是一種改進(jìn)我國企業(yè)財務(wù)管理的先進(jìn)的、科學(xué)的方法，它克服了我國企業(yè)財務(wù)分析的一般化、公式化等弱點，它是財務(wù)分析的深化和發(fā)展，而且比財務(wù)分析更具有科學(xué)性、廣泛性和實用性。開展財務(wù)診斷有利于提高企業(yè)財務(wù)管理水平和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
二.新進(jìn)財務(wù)人員培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力尤其是財務(wù)部門，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。為了在新的工作崗位上取得成功，新員工必須學(xué)習(xí)新的工作方法、了解事實、做事的程序、公司對自己的期望以及公司的價值觀。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責(zé)任所帶來的情緒影響和適應(yīng)新環(huán)境的難度而感到吃驚。此外，新員工也許還需要放棄一些在以前的工作環(huán)境中幫助其取得成功的而并不適合新的工作環(huán)境的一些行事方法。
適應(yīng)新組織的過程被稱為組織社會化。社會化是一個復(fù)雜而又漫長的過程。新員工要想在新的工作環(huán)境中熟悉組織對自己的期望并被新組織的成員所接納，需要花數(shù)周甚至數(shù)月的時間。成功的組織社會化對員工個人和組織都很重要，它將關(guān)系到新員工的滿意度、績效;投資在新員工身上的啟動成本(如招聘、甄選、培訓(xùn)、員工達(dá)到工作熟練所需的時間);員工繼續(xù)留任組織的可能性;替代離職員工的費用幾個方面。
盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。一些員工雖然通過這種“自生自滅”式的學(xué)習(xí)適應(yīng)了新的環(huán)境，但他們在入職的早期有可能經(jīng)歷焦慮和挫敗感。因此，認(rèn)識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。除了招聘階段的現(xiàn)實性工作預(yù)覽外，入職培訓(xùn)是普遍使用的一種方法。
新員工入職培訓(xùn)計劃是為讓新員工了解其即將從事的工作、即將與之共事的上級主管、同事以及組織的情況而設(shè)計的一項計劃。該計劃常常是在新員工同意加入某組織并為其效力后即開始實施。一般是新員工到崗的第一天開始。新員工到崗首日所受到的問候及待遇將給其留下深刻而長久的印象。然而，與著重于組織社會化的預(yù)備階段的現(xiàn)實性工作預(yù)覽不同的是，入職培訓(xùn)計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認(rèn)識組織中的工作與生活情況。
新員工培訓(xùn)應(yīng)分為五個方面。第一，應(yīng)該向新員工介紹企業(yè)歷史及發(fā)展現(xiàn)狀，介紹企業(yè)文化，企業(yè)相關(guān)制度(人力資源制度、財務(wù)制度、其他制度)。第二，調(diào)動員工的心態(tài)，促其積極參與工作;認(rèn)識企業(yè)，了解公司員工工作狀態(tài)。第三，培訓(xùn)新員工人際關(guān)系交往技巧(與上級，與同事的相處之道);培訓(xùn)溝通能力，理解溝通的過程，避免溝通障礙，在溝通中運(yùn)用聆聽、反饋等技巧，理解并合理運(yùn)用溝通模式，掌握對話溝通技巧;培訓(xùn)時間管理技巧，讓員工認(rèn)識時間重要性，如何管理時間，高效利用時間。第四，培訓(xùn)新員工利用科學(xué)的工作方法完成工作任務(wù)，了解職務(wù)的責(zé)任、權(quán)限及義務(wù)。第五，在培訓(xùn)過程當(dāng)中穿插有益的游戲活動以活躍氣氛，培訓(xùn)完畢后邀請企業(yè)高層、人資部門領(lǐng)導(dǎo)參加新員工聯(lián)歡會。
培訓(xùn)時間：一星期。
培訓(xùn)地點：公司、戶外。
培訓(xùn)對象：企業(yè)財務(wù)部門新員工。
三.財務(wù)人員心智開發(fā)培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的：財務(wù)人員給人的一般印象是——保守、呆板、行動遲緩、缺少生機(jī)，這主要是由工作性質(zhì)造成的，相對封閉的工作環(huán)境，狹窄的社會接觸面，循環(huán)往復(fù)、沒完沒了的帳單，極大地減少了工作中的挑戰(zhàn)和樂趣。
財務(wù)人員在單位中扮演越來越重要的角色，他們的熱情、創(chuàng)新和合作會極大地影響團(tuán)隊的效率。此類培訓(xùn)是由長期在財務(wù)系統(tǒng)工作的專家，專門針對財務(wù)隊伍這個特殊群體而進(jìn)行設(shè)計，每個游戲和心智開發(fā)都對實際工作有著直接的啟發(fā)。該培訓(xùn)將通過實例,向每個學(xué)員如何構(gòu)建人和，打造領(lǐng)導(dǎo)魅力，使每個學(xué)員能夠在心智上有所啟發(fā)，身心受到激蕩，自覺地反省自己在工作中不良習(xí)慣和不合作方式;通過游戲，讓每個學(xué)員體驗、感悟沒有激情、沒有創(chuàng)新、沒有合作會給團(tuán)隊造成的危害，進(jìn)而給自己帶來的損失。體驗到創(chuàng)新、合作后的成功喜悅和興奮。如何營造地利，創(chuàng)建和諧團(tuán)隊氛圍,如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要及時改造財務(wù)組織架構(gòu)，選擇適應(yīng)企業(yè)的管理人才，如何處理棘手的人事問題。培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員反思自己在平時工作(領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)者)不同角色中的作用和合作方式。
培訓(xùn)時間：休息日兩天。
培訓(xùn)地點：室外或空敞室內(nèi)。
培訓(xùn)對象：企業(yè)高級財務(wù)人員。
四.會計核算技能提升培訓(xùn)。
培訓(xùn)目的:會計算帳是會計的基本職能,中國會計算帳技術(shù)最早來自西方,計劃經(jīng)濟(jì)時期,算帳技術(shù)基本脫離西方會計技術(shù)的發(fā)展軌道,演變成一種非市場經(jīng)濟(jì)時期的算帳方法,改革開放以來,中國會計雖然引進(jìn)了大量西方算帳理念和方法,但仍沒有脫離計劃經(jīng)濟(jì)時期的算帳習(xí)慣和思維模式,所以中國企業(yè)算帳理念和技術(shù)成為管理技術(shù)中比較落后的領(lǐng)域,技術(shù)上至少落后10余年。介紹西方算帳理念和技術(shù)，知道自己的落后，是中國企業(yè)財務(wù)人員必需的“補(bǔ)習(xí)”。該培訓(xùn)介紹同一個企業(yè)在不同算帳理念、方法所報告不同經(jīng)營結(jié)果和傳遞的信息，讓學(xué)員從中領(lǐng)會誰是會計產(chǎn)品的買主，如何讓會計信息價值最大化。
培訓(xùn)時間：一個工作日。
培訓(xùn)地點：企業(yè)培訓(xùn)室。
培訓(xùn)對象：企業(yè)全體財務(wù)人員。
三定方案是哪三定篇十二
全體人員學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》。
二、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，深化工作成效。
為了深入開展學(xué)習(xí)活動，在單位干部職工中形成一個積極學(xué)習(xí)、認(rèn)真思考的氛圍，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，做到集中學(xué)與自學(xué)相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)與重點學(xué)相結(jié)合，學(xué)習(xí)理論與解決現(xiàn)實問題相結(jié)合，不斷增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，切實抓好單位干部職工的廉政自律工作，使學(xué)習(xí)貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》取得實實在在的成效，讓廉政意識在頭腦中深深扎根。
三、嚴(yán)格自查自糾，確保治理成果。
編辦干部職工以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐款對照,對廉潔從政行為進(jìn)行認(rèn)真回顧和總結(jié)反思,開展自查自糾,既查個人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問題。通過自查，編辦干部職工沒有發(fā)生收受紅包、禮品等違法、違紀(jì)的行為；單位領(lǐng)導(dǎo)干部從未違規(guī)干預(yù)和插手市場經(jīng)濟(jì)活動、建私房、公款旅游、發(fā)放津貼；從未利用職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)和為配偶、子女及其配偶以及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)提供便利條件。
四、注重治本，建立長效機(jī)制。
單位建立學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)，從思想上建立起反腐敗防線。完善監(jiān)督約束機(jī)制、財務(wù)管理制度、公務(wù)接待制度，做到監(jiān)督在前，約束在前。
通過開展《廉潔準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作，編辦干部職工進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)廉潔從政意識，使《廉政準(zhǔn)則》這條高壓線內(nèi)化為干部職工的自律線，形成人人遵守《廉政準(zhǔn)則》、人人踐行《廉政準(zhǔn)則》的良好氛圍。
留公務(wù)員編制，縣、縣城管局長兼任縣住建局副局長、主任科員，其他縣市區(qū)局長均為單獨任命。
單獨成立城管局，有利于提高城管工作的地位，突出城管工作重點，有利于縣委、縣政府加強(qiáng)對城管工作的規(guī)劃和領(lǐng)導(dǎo)，有利于加強(qiáng)城管部門的領(lǐng)導(dǎo)力量，有利于各個部門之間的工作協(xié)調(diào)。如與住建局合并，由于工作量大、任務(wù)重，主要領(lǐng)導(dǎo)精力有限，難以統(tǒng)籌兼顧，不利于城管工作的開展。
2、正在組建城管局?？h已經(jīng)決定單獨成立城管局，近期內(nèi)將掛牌組建，為正科級事業(yè)單位，由于機(jī)構(gòu)設(shè)立報批困難，將采取邊申報邊運(yùn)行的模式。
3、沒有單獨成立城管局。永豐、安?？h及吉州、青原區(qū)4縣區(qū)仍然是城管住建在一起。
城管局職責(zé)范圍。
1、大城管模式。城管工作運(yùn)轉(zhuǎn)比較好的新干、泰和、縣及井岡山市城管局的職能范圍包括城管大隊、環(huán)衛(wèi)所、市政所、園林處、市場管理所、廣場公園管理所等。宜春市及下屬各縣市城管局除上述職能外，還包括供水、供氣、污水處理、城市公交等職能。大多數(shù)縣市區(qū)城管部門反映，大城管有利于城管事業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。
2、僅有城管、環(huán)衛(wèi)職能的小城管模式。峽江、縣城管局的職能只是城管、環(huán)衛(wèi)。職能狹小，不利于城管工作的開展。
城管大隊的職能模式。
1、城市綜合執(zhí)法模式，新干縣、縣、井風(fēng)局等縣局實行城市綜合執(zhí)法，縣還成立了城市綜合執(zhí)法局，執(zhí)法范圍包括市容、市政園林、規(guī)劃、國土的執(zhí)法職能。這些縣城管大隊人員一般都在60人以上。縣城市綜合執(zhí)法大隊還配備了鋼盔、防割防燙手套等裝備。宜春市及其各縣市城管大隊也實行了城管綜合執(zhí)法，他們的執(zhí)法職能共十三項，包括：人防、規(guī)劃、民政、水利、農(nóng)業(yè)、工商、市政、園林、供水、供氣、市容、房地產(chǎn)、市場等十三項。
2、傳統(tǒng)的小城管模式。其他各縣市城管大隊采取的是傳統(tǒng)的小城管模式，只能負(fù)責(zé)市政園林、市容的管理監(jiān)察。大多數(shù)縣市城管大隊由于職能單一、人員少、力量薄弱，城管工作難以取得特色性成效。
二、我縣城管體制的現(xiàn)狀。
管轄市容執(zhí)法和環(huán)境衛(wèi)生兩方面工作，規(guī)劃執(zhí)法、“雙違”整治又在住建部門，隊伍在森林消防部門，造成城管執(zhí)法隊伍弱小，資源分散，執(zhí)法力度不夠。城管職能不健全造成市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、街景改造等工作與破損的市政、園林設(shè)施極不協(xié)調(diào)，路燈的開關(guān)與城管及環(huán)衛(wèi)清掃保潔的時間銜接不協(xié)調(diào)，花壇及公園的衛(wèi)生互相推諉等矛盾較多。另外，我縣的市場管理職能缺失，原來是工商部門管理，后來不收市場管理費，工商部門不管了，至今沒有一個部門管理。市場管理是城市管理一項重要任務(wù)，而且“四城同創(chuàng)”，市場管理是重點，急需明確一個部門負(fù)責(zé)。
目前縣城管局存在的另一個問題就是領(lǐng)導(dǎo)班子成員不健全，僅有一名副局長主持工作，部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)就一個辦公室，不利于工作分工負(fù)責(zé)，工作人員嚴(yán)重不足，不利于工作抓落實。
三、建議。
根據(jù)學(xué)習(xí)考察周邊縣市的經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，我們學(xué)習(xí)考察組擬提出如下建議：
機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)范圍。實行建管分離，由于受政府工作部門機(jī)構(gòu)數(shù)額的限制，對內(nèi)縣城管局仍單獨運(yùn)行，與住建局分開辦公，直屬縣政府管理，保留原有行政編制。內(nèi)設(shè)辦公室、市容監(jiān)管股、建設(shè)管理股3個股室。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長1名、副局長3名。將園林、市政和路燈管理的職能劃歸城管局，并增加市場管理職能。同時將園林處、市政所成建制劃給城管局。新設(shè)立市場管理所，為股級全額撥款事業(yè)單位，加上原有的城管大隊、環(huán)衛(wèi)所，新的城管局共轄城管大隊、環(huán)衛(wèi)所2個副科級事業(yè)單位和市政所、園林處、市場管理所3個股級事業(yè)單位。
整合城市管理執(zhí)法職能。將住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法職能和縣森林消防專業(yè)隊所承擔(dān)的規(guī)劃監(jiān)察職能以及國土資源局國土資源執(zhí)法大隊所承擔(dān)的國土資源執(zhí)法監(jiān)察職能劃歸縣城管局，并將縣住建局的規(guī)劃監(jiān)察執(zhí)法大隊和縣森林消防專業(yè)隊的編制及人員劃歸縣城管監(jiān)察大隊。同時從縣環(huán)衛(wèi)所劃轉(zhuǎn)15個事業(yè)編制到城管監(jiān)察執(zhí)法大隊。整合各方面力量，加強(qiáng)城管執(zhí)法力度。通過考核，每年轉(zhuǎn)編3個左右協(xié)管員為全額撥款事業(yè)人員，激發(fā)城管隊員的工作積極性和主動性。
增加經(jīng)費保障力度。建議按照新干、等縣做法，除配齊配強(qiáng)城管大隊人員、撥足城管大隊經(jīng)費外，考慮到城管工作的特殊性，實行工作目標(biāo)管理考核獎罰機(jī)制，以發(fā)揮城管工作人員的工作積極性和主動性。
四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所事項。
全市情況。
1、縣雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補(bǔ)貼、公積金、保險等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財政年初將經(jīng)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法。其中新干縣的罰沒收入由財政全額返還，住建和鄉(xiāng)鎮(zhèn)按4:6分成。
2、兩區(qū)雙重管理，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，住建局僅負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
3、縣早已成立機(jī)構(gòu)，但一直未招聘工作人員。永豐縣及井岡山市正在組建中。
建議我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃管理所參照大多數(shù)兄弟縣的做法，實行雙重管理，即業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人事由住建局管理，工資、津補(bǔ)貼、公積金、保險等由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)，縣財政年初將經(jīng)費列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政預(yù)算。由住建局委托執(zhí)法，其工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府統(tǒng)一管理。
五、鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站事項。
有關(guān)縣市的情況。
我們參觀學(xué)習(xí)的6個縣中，4縣設(shè)立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站，、2縣沒有。已設(shè)立市容管理站的，人員、工作都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，縣城管局年終負(fù)責(zé)考核。經(jīng)費方面，縣全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)；新干縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站與居委會署辦公，人員由縣委組織部招聘，每人每年萬元由縣財政補(bǔ)助；安?？h按每人每年2萬元補(bǔ)助；縣只補(bǔ)助了4個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年補(bǔ)助50萬元。4個縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容站另外聘請，縣里不另外補(bǔ)助經(jīng)費。
我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)市容管理站的設(shè)置建議。
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置市容管理站，與圩鎮(zhèn)居委合署辦公，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3—5人。人員由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府聘請，經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財政適當(dāng)補(bǔ)助。環(huán)衛(wèi)清掃保潔人員根據(jù)需要由市容管理站聘請，經(jīng)費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)，縣財政適當(dāng)補(bǔ)助。
三定方案是哪三定篇十三
（一）促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理戰(zhàn)略的調(diào)整，滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的客觀需要。
（二）不斷通過知識與思維創(chuàng)新，提供滿足客戶和社會需要的卓越產(chǎn)品、服務(wù)和環(huán)境，以贏得持久信賴，實現(xiàn)企業(yè)、員工、社會、經(jīng)銷商及用戶永續(xù)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一發(fā)展，實現(xiàn)以汽車文化促進(jìn)人類文明的發(fā)展。
（三）建立健全企業(yè)經(jīng)營管理實踐理論，實施以人為本的管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷改善企業(yè)資源配置方式，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)外資源的有機(jī)優(yōu)化與整合。
（四）建立開放的學(xué)習(xí)型組織。
（一）堅持以人為本的管理思想，不斷為客戶創(chuàng)造價值，不斷開發(fā)員工技能與潛質(zhì)，以滿足其發(fā)展需要，提升并實現(xiàn)自身價值，最終促使企業(yè)經(jīng)營效益的不斷提高。
（二）繼承與創(chuàng)新相結(jié)合原則。
（三）共性與個性相結(jié)合原則。
（四）理論與實踐相結(jié)合原則。
（五）動態(tài)與系統(tǒng)性相結(jié)合原則。
（六）總體設(shè)計分步實施全面推進(jìn)與典型引路相結(jié)合原則。
（七）誠信性原則。
（八）專家咨詢領(lǐng)導(dǎo)帶頭員工積極參與性原則。
（九）可操作與可衡量性原則。
公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理中總結(jié)提煉了一些企業(yè)文化，并開展了有益的探索和實踐：
1、提煉了一些精神文化。建設(shè)初期，提煉并實踐了“超越自我，追求卓越”的企業(yè)精神，并根據(jù)企業(yè)發(fā)展、管理現(xiàn)狀進(jìn)一步完善和詮釋了企業(yè)文化體系。
2、公司高層領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視。
3、公司一定程度上，通過具體工作和多種文體活動展現(xiàn)了企業(yè)文化，統(tǒng)一了思想，堅定了信念，轉(zhuǎn)變了觀念，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。但是，我們應(yīng)當(dāng)清楚客觀地認(rèn)識到公司在以往企業(yè)文化建設(shè)中存在的一些不足：
1、缺乏對企業(yè)發(fā)展歷史中重要意義、典型實事和文化的提煉總結(jié)及傳播。
2、企業(yè)文化在實踐中手段和形式較為單一，缺乏良好豐富的載體，同時不能有力地體現(xiàn)出企業(yè)文化系統(tǒng)性特點。
3、企業(yè)文化在建設(shè)中參與的主體較單一，企業(yè)文化體系尚需進(jìn)一步提煉和完善。
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，行業(yè)市場競爭更加激烈，競爭層次不斷提高。對于正處于戰(zhàn)略調(diào)整關(guān)鍵時期的xx公司來說，只有針對公司目前資源現(xiàn)狀，和企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)狀，認(rèn)真對行業(yè)市場、競爭對手及自身發(fā)展目標(biāo)定位精心分析和總結(jié)，不斷推進(jìn)思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，廣泛深入地成功實施企業(yè)文化建設(shè)。
首先，成立企業(yè)文化建設(shè)與改革決策委員會，主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)方向、目標(biāo)和方法的制定，并對其作出正確的決策等。
其次，成立企業(yè)文化研究會，主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化理論研究，學(xué)術(shù)研討的組織開展，企業(yè)文化創(chuàng)新、發(fā)展的理論和方法研究，企業(yè)文化最新理論成果的宣傳介紹和理論培訓(xùn)，并為決策委員會提供理論指導(dǎo)和建議，積極配合企業(yè)文化部工作。
第三，成立“一部、兩科”，即企業(yè)文化部，企業(yè)文化活動宣傳組織科和企業(yè)文化策劃科。其主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)日常工作的開展、檢查、指導(dǎo)、督促、評估、調(diào)整、協(xié)調(diào)及服務(wù)等工作。
（一）提煉或強(qiáng)化以企業(yè)精神為靈魂的價值觀念體系。
1、提煉或強(qiáng)化企業(yè)文化精神。企業(yè)精神是企業(yè)實現(xiàn)自己價值體系和社會責(zé)任而從事生產(chǎn)經(jīng)營中所形成的人格化的團(tuán)隊意識，是企業(yè)的精神支柱和動力，是企業(yè)靈魂所在。因此，在企業(yè)文化精神提煉中必須應(yīng)當(dāng)注意：
a、行業(yè)市場發(fā)展的國際化趨勢；
b、創(chuàng)新性；
c、體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展歷史及對未來的追求；
d、體現(xiàn)企業(yè)在發(fā)展中所形成的共同意識及區(qū)別于其他企業(yè)的個性。
2、持續(xù)提煉和完善xx公司的共同核心價值觀。企業(yè)價值觀是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為、生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供的服務(wù)、社會信譽(yù)和資信的評價標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)追求的最大目標(biāo)和據(jù)此判斷事物的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)文化的核心。xx公司在提煉共同價值時應(yīng)當(dāng)注意：
a、簡捷性；
b、協(xié)調(diào)統(tǒng)一性；
c、系統(tǒng)性；
d、尊重人才；
e、注重回報社會；
f、不斷求實論證以便得到更廣泛認(rèn)同。
（二）導(dǎo)入ci系統(tǒng)，實施現(xiàn)代企業(yè)形象戰(zhàn)略。
ci是企業(yè)形象識別系統(tǒng)，它主要由mi和bi系統(tǒng)組成，企業(yè)形象設(shè)計是一種形象文化戰(zhàn)略，是企業(yè)對自身的理念識別、行為識別、視覺識別進(jìn)行深化實踐，使之更具有獨特性、鮮明性，同時，借助各種宣傳手段和載體傳送企業(yè)文化，以產(chǎn)生強(qiáng)大的品牌認(rèn)知力和認(rèn)同力。
1、建立mi系統(tǒng)。mi是指在企業(yè)經(jīng)營活動中所應(yīng)遵循的理念，是整個識別系統(tǒng)運(yùn)作的原動力，它主要指企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、企業(yè)使命和宗旨等。針對xx公司目前面臨的競爭和發(fā)展態(tài)勢及自身資源現(xiàn)狀等，公司務(wù)必建立其適合自身發(fā)展內(nèi)在要求的經(jīng)營理念、管理理念、市場競爭理念、市場營銷理念、市場發(fā)展理念、服務(wù)理念、質(zhì)量理念、人才理念、科技創(chuàng)新理念、產(chǎn)品研發(fā)理念、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計理念體系。
2、建立bi系統(tǒng)。bi是mi的動態(tài)展示，它主要包含對內(nèi)、對外兩方面。對內(nèi)的行為主要包括企業(yè)倫理和道德，領(lǐng)導(dǎo)行為規(guī)范，員工行為規(guī)范，工作作風(fēng)，服務(wù)態(tài)度規(guī)范，禮儀規(guī)范，工作環(huán)境和職工福利等項目。對外的行為主要包括公共關(guān)系，市場調(diào)研，促銷活動，流通對策，廢棄物處理，公害對策服務(wù)對策，公益性文化活動等。企業(yè)行為識別系統(tǒng)設(shè)計的重點在于員工隊伍形象的塑造，因此，xx公司應(yīng)當(dāng)依照以人為本的思想，按照不同層次不同崗位制訂和設(shè)計個人形象。
3、建立vi系統(tǒng)。vi是企業(yè)文化具體化、形象化的視覺傳達(dá)形式，它通過組織化、系統(tǒng)化的視覺方案傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營特征。建立企業(yè)視覺識別系統(tǒng)的過程中，必須運(yùn)用能夠體現(xiàn)xx公司企業(yè)精神理念，具有鮮明視覺和獨特的產(chǎn)品與服務(wù)環(huán)、境形象及標(biāo)識。
（1）產(chǎn)品形象。公司要從品牌、科技、質(zhì)量、服務(wù)、外觀設(shè)計、包裝等方面著手，樹立xx公司良好產(chǎn)品形象。
（2）環(huán)境形象。公司要以“綠化、美化、硬化、凈化、亮化”為內(nèi)容，以“現(xiàn)代化、花園式”為目標(biāo)，建立“一把手”責(zé)任制，實行環(huán)境建設(shè)評先、評優(yōu)考核，使用一票否決制，構(gòu)建公司綠色格局，使xx公司通過環(huán)境形象系統(tǒng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
（三）實施制度在建工程。
企業(yè)文化與企業(yè)的體制機(jī)制相輔相成，只有通過充分體現(xiàn)先進(jìn)企業(yè)文化的體制機(jī)制和各項管理制度及崗位行為規(guī)范，才能真正規(guī)范企業(yè)全體人員意識和行為。
1、規(guī)范培訓(xùn)制度和體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和層次。企業(yè)要把企業(yè)文化教育培訓(xùn)、崗位職業(yè)道德規(guī)范培訓(xùn)、崗位技能操作規(guī)范培訓(xùn)等內(nèi)容納入公司管理制度中。
2、健全公司績效考評管理制度，把企業(yè)文化建設(shè)成效納入公司部門個人績效考評體系。
3、開展思維創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，建立健全公司激勵和約束機(jī)制。
（四）實施典型示范工程。
先進(jìn)的典型人物和典型事跡是企業(yè)精神、優(yōu)秀理念生動、形象的體現(xiàn)和象征，具有很強(qiáng)的示范、輻射、傳成作用，沒有個性鮮明的典型就沒有獨特的企業(yè)文化。xx公司在實施企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)當(dāng)把先進(jìn)企業(yè)文化典型化。1。大力發(fā)掘、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、總結(jié)公司先進(jìn)典型。2。大力宣傳和表彰先進(jìn)典型。
（五）創(chuàng)新企業(yè)文化的形式和載體，積極營造企業(yè)文化建設(shè)的良好氛圍。
公司可以通過自身的網(wǎng)站、多媒體、廣播、報紙、內(nèi)刊、《xx公司企業(yè)文化手冊》、板報和宣傳欄等載體，廣泛深入地開展企業(yè)文化建設(shè)，也可以通過攝影、繪畫、書法、漫畫、演講、企業(yè)之歌設(shè)計等各種文藝和體育活動來實施企業(yè)文化建設(shè)。
（一）實施步驟：
第一，總體設(shè)計、構(gòu)建體系、部分實施階段。在此期間，主要做好以下工作：1。組建公司企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)機(jī)構(gòu)。2。起草制定《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司員工行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》，并進(jìn)行深入廣泛地學(xué)習(xí)研究討論，征求不同意見和修訂完善。3。公司組織主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行企業(yè)文化理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。4。各部門組織員工學(xué)習(xí)了解企業(yè)文化內(nèi)涵及重要意義5。大力宣傳企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動。6。完成對公司企業(yè)文化體系的總體設(shè)計策劃工作，并請專家和學(xué)者等診斷分析和實證。7。最終完成企業(yè)精神理念的提煉，《企業(yè)之歌》、標(biāo)識、旗樣稿的`選定及《xx公司員工行為手冊》、《公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
第二，全面實施、整體推進(jìn)階段。該階段主要工作：1。在公司全體職員中廣泛深入地學(xué)習(xí)、宣傳、實踐xx公司企業(yè)文化體系，使之落實到每個崗位，每個員工行為中，滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中，融入到公司各項規(guī)章制度中，全面塑造企業(yè)精神、理念和價值觀，達(dá)到人人認(rèn)同，人人實踐xx公司企業(yè)文化的效果。2。制定xx公司企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)的落實考核工作。
第三，深化、提高、總結(jié)、評價階段。該階段主要任務(wù)為通過問卷調(diào)研、座談和專家學(xué)者診斷分析及論證等其他方法、步驟，對xx公司企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價，對存在的問題和不足結(jié)合公司發(fā)展需要和實際狀況進(jìn)一步完善、創(chuàng)新。
（二）xx公司企業(yè)文化建設(shè)工作分工界定。
企業(yè)文化建設(shè)涉及到企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、銷售、研發(fā)等方面工作，因此，需要公司相關(guān)部門分工協(xié)作，共同完成?，F(xiàn)對其分工界定如下：
1、企業(yè)文化部策劃科負(fù)責(zé)起草制定xx和實施措施，并完成其征求和修訂完善工作，完成企業(yè)精神、理念的提煉，標(biāo)識、旗樣稿的選定，《xx公司員工行為手冊》、《xx公司領(lǐng)導(dǎo)行為手冊》、《xx公司企業(yè)文化手冊》的最后修訂工作。
2、企業(yè)文化部宣傳組織科主要負(fù)責(zé)開辟企業(yè)文化載體，大力宣傳、組織企業(yè)文化建設(shè)理論和實踐活動，聘請專家、學(xué)者舉辦企業(yè)文化專題講座，組織公司企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組考察學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的實踐經(jīng)驗。
3、企業(yè)文化研究會職責(zé)見上（略）。
4、公司環(huán)境規(guī)劃設(shè)計部負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)及主要道路的環(huán)境建設(shè)規(guī)劃設(shè)計、維護(hù)和管理工作。
5、公司人力資源部主要負(fù)責(zé)公司人才戰(zhàn)略方案的制定、員工形象設(shè)計方案的制定和實施工作。
6、公司企業(yè)管理部等有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)公司各項管理制度制定、修訂和實施工作。
7、公司品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)對質(zhì)量理念及質(zhì)量戰(zhàn)略的制定和實施工作。
8、公司市場部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品形象設(shè)計、市場發(fā)展理念、市場營銷理念及市場營銷戰(zhàn)略的制定和實施工作。
9、公司技術(shù)研發(fā)部主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品服務(wù)開發(fā)戰(zhàn)略的制定和實施工作。
三定方案是哪三定篇十四
為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會精神，進(jìn)一步引導(dǎo)縣政府系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員干部想事謀事、干事成事，用真抓實干扛起新使命、打開新局面、奮力新跨越。經(jīng)縣政府研究，決定在全縣政府系統(tǒng)開展以“轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)作風(fēng)，定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限，提高工作效率、提高發(fā)展質(zhì)量”為主要內(nèi)容的“三轉(zhuǎn)三定兩提高”行動。
（一）轉(zhuǎn)思維、轉(zhuǎn)態(tài)度、轉(zhuǎn)作風(fēng)。
1.轉(zhuǎn)思維。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，緊扣“三新一高”導(dǎo)向，緊扣中央和省市縣委決策部署，緊扣縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新定位，以戰(zhàn)略思維謀全局，以創(chuàng)新思維增活力，以辯證思維破難題，以法治思維圖善治，以系統(tǒng)思維聚合力，以底線思維定邊界，深入研究事物發(fā)展規(guī)律、工作推進(jìn)規(guī)律，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、實踐鍛煉中磨礪擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?、練就成事的真本領(lǐng)，用思維方式轉(zhuǎn)變推動工作方式和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，真正“當(dāng)好新時代的答卷人”。
2.轉(zhuǎn)態(tài)度。堅持勤政、務(wù)實、高效、廉潔的工作總要求，牢固樹立積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)、重諾守信、精益求精的工作態(tài)度，清醒看到業(yè)在人創(chuàng)事在人為、不進(jìn)則退慢進(jìn)亦退、為者常成行者常至，圍繞縣第十四次黨代會確定的抓住“三件大事”、構(gòu)建“4+2”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、建設(shè)幸福美好新張家川的宏偉藍(lán)圖，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“會干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上，事不避難、義不逃責(zé)、責(zé)不避己，一步一個腳印，積小勝為大勝，切實把美好愿景變?yōu)楝F(xiàn)實圖景。
3.轉(zhuǎn)作風(fēng)。鮮明樹立“以發(fā)展論英雄，以實績論功過”的實干導(dǎo)向，抓住發(fā)展這個第一要務(wù)，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展的“時、勢、度”，大力弘揚(yáng)求真務(wù)實的工作作風(fēng)，保持積極向上的精神狀態(tài)，堅持事不過夜、馬上就辦、辦就辦好，自我加壓、迎難而上，“跳起來摘桃子”，求真務(wù)實地干、身體力行地干、身先士卒地干、只爭朝夕地干、精益求精地干、團(tuán)結(jié)一心地干，以更加務(wù)實的作風(fēng)和更加扎實的舉措推動縣委部署要求落地見效，確保單項工作爭先進(jìn)、整體工作上水平。
（二）定職責(zé)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時限。
4.定職責(zé)。緊緊咬住“責(zé)任”二字，圍繞“單位職責(zé)清晰化、工作目標(biāo)明確化、崗位分工具體化、工作流程模板化”的要求，完善重點工作清單化管理制度，將每項重點工作責(zé)任分解到崗到人，編制《重點任務(wù)責(zé)任清單》，構(gòu)建“職責(zé)到崗、崗位到人、人人有責(zé)”的全員責(zé)任體系，形成明責(zé)、履責(zé)、追責(zé)的閉環(huán)管理鏈條，提升管理精度、推進(jìn)速度、落實力度。
5.定標(biāo)準(zhǔn)。堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，圍繞“干什么、怎么干和達(dá)到什么效果”這個根本問題，瞄準(zhǔn)先進(jìn)、見賢思齊、立標(biāo)對表，找準(zhǔn)問題和差距在哪里，知道風(fēng)險和憂患在哪里，把工作標(biāo)準(zhǔn)定位在干到最好、干到極致上，敢于跟別人叫板、跟自己較勁，勇于和先進(jìn)比成績、爭名次，做到人無我有、人有我特、人特我優(yōu)，在拼搏進(jìn)取、追求卓越中展現(xiàn)忠誠擔(dān)當(dāng)。
6.定時限。推行“年初亮目標(biāo)、年中亮進(jìn)度、年底亮結(jié)果”工作機(jī)制，強(qiáng)化“不進(jìn)是退，慢進(jìn)也是退”的進(jìn)取意識，對每項工作倒排目標(biāo)、倒排時限、倒排計劃，發(fā)揚(yáng)工匠精神、下足“繡花”功夫，以目標(biāo)倒逼任務(wù)、以時間倒逼進(jìn)度、以問責(zé)倒逼落實，傳壓力、增動力、激活力，真考核、真獎懲、真問責(zé)，確保各項任務(wù)按照時間節(jié)點保質(zhì)保量落實見效。
（三）提高工作效率、提高發(fā)展質(zhì)量。
7.提高工作效率。把高效落實作為政府工作的主旋律，“十個指頭彈鋼琴”，對每一項工作分類處理、日清日結(jié)、臺賬管理、一盯到底，切實解決執(zhí)行“打折扣”、“搞變通”、“講條件”、推諉扯皮、表態(tài)多調(diào)門高、行動少落實差等突出問題，形成履職盡責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)高效、真抓實干、善作善成的工作常態(tài)，著力打造一支想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)干部隊伍。
8.提高發(fā)展質(zhì)量。牢固樹立“人民政府為人民”的理念，圍繞打造民族地區(qū)轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)，精準(zhǔn)對接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向，把決策做穩(wěn)、把產(chǎn)業(yè)做精、把城市做美、把民生做實，千方百計解決好群眾的急難愁盼問題，進(jìn)一步堅定信心、搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，落實好全年各項目標(biāo)任務(wù)，奮力推動全縣經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
第一階段，動員部署（2022年2月底至3月上旬）。
重點圍繞“為什么轉(zhuǎn)”、“怎么定”、“如何提高”組織全員開展大討論，結(jié)合實際研究制定本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作方案，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，召開動員會議，把作風(fēng)建設(shè)的.要求傳達(dá)到每一名黨員干部，明確重點工作和努力方向。
第二階段，集中開展（2022年3月上旬至5月底）。
圍繞“向哪里轉(zhuǎn)”、“定什么內(nèi)容”、“提高到什么程度”分解具體任務(wù)、落實推進(jìn)措施，組織本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)全體黨員干部全員參與，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，深入查糾自身在思想、工作、作風(fēng)等方面的問題和不足，逐條逐項制定整改落實措施，切實增強(qiáng)“轉(zhuǎn)”、“定”、“提”的實效。
第三階段，總結(jié)提升（2022年6月初至6月底）。
圍繞縣第十四次黨代會、縣十七屆人大一次會議確定的重點目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“年中亮進(jìn)度”工作機(jī)制，對“轉(zhuǎn)”、“定”、“提”的效果進(jìn)行全面檢驗，建立長效機(jī)制，抓好建章立制，把轉(zhuǎn)變作風(fēng)的要求和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的成效常態(tài)化體現(xiàn)到具體業(yè)務(wù)中，推動中央決策部署及省市縣委系統(tǒng)謀劃落地落實、大見成效。