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智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇一
各區(qū)、縣（市）認(rèn)真貫徹全市民政工作會議精神，社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和婚姻登記取得了很大進(jìn)展，突出體現(xiàn)為“五個明顯：
一是社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。各區(qū)均計劃用三年左右的時間，通過“分步實施、重點扶持的辦法，使所轄社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積達(dá)到“老城區(qū)300m2，新城區(qū)500m2以上的標(biāo)準(zhǔn)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，各區(qū)均出臺了社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)獎勵扶持政策，并安排了專項經(jīng)費。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設(shè)納入了區(qū)今年的實事工程。今年，全市共新建、改建、擴(kuò)建了個社區(qū)辦公服務(wù)用房，建設(shè)面積41152m2，平均達(dá)564m2/社區(qū)。此外，加強(qiáng)了對開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管。今年共督促68個開發(fā)項目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至xx年底，全市385個城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783m2，平均每社區(qū)431m2，有260個社區(qū)用房面積已達(dá)到300m2以上。在陣地建設(shè)方面。在建設(shè)、規(guī)劃、國土、房產(chǎn)等部門的大力支持和配合下，去年共督促68個開發(fā)項目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至xx年底，全市385個城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783m2，平均每社區(qū)431m2（xx年不足28m2），有260個社區(qū)用房面積已達(dá)到300m2以上。
二是部門對社區(qū)建設(shè)的支持力度明顯增強(qiáng)。如為解決社區(qū)用房，市規(guī)劃局加強(qiáng)了對大型開發(fā)項目配套建設(shè)社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管；為改善社區(qū)環(huán)境，市城管局牽頭開展了100個社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動；為繁榮社區(qū)文化，市文明辦、市文化局組織開展了社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)；為改進(jìn)社區(qū)治安，市綜治辦加強(qiáng)了社區(qū)治安巡防隊員的配備等。
三是社區(qū)的管理服務(wù)功能明顯提質(zhì)。各社區(qū)因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務(wù)活動。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等，一批社區(qū)服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，如瀏正街的“鄰里節(jié)活動、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會、馬王街社區(qū)的“老街坊影院、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部等，都取得了很好的反響。社區(qū)建設(shè)的目的和落腳點是社區(qū)服務(wù)，在社區(qū)服務(wù)方面，我市本著以人為本，服務(wù)居民的宗旨，竭力打造社區(qū)服務(wù)品牌。目前，全市有服務(wù)網(wǎng)點3070個，志愿者隊伍14.46萬人，部分社區(qū)和街道還設(shè)有熱線電話、呼叫服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)等硬件服務(wù)。在著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、加強(qiáng)社區(qū)治安的同時，還大膽創(chuàng)新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區(qū)服務(wù)活動，為充分發(fā)揮社區(qū)基層民主自治的職能，打下良好的基礎(chǔ)如社區(qū)黨建“四百工程、“三聯(lián)五帶頭、“一個黨員一面旗等活動的開展，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)站和志愿者隊伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質(zhì)量。
四是村務(wù)公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務(wù)公開和民主管理實施辦法》（長辦發(fā)[xx]35號），《辦法》對村務(wù)公開和民主管理的內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性。借換屆選舉之機(jī)，各級普遍對村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共舉辦培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)近萬人次。如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。絕大多數(shù)村均按規(guī)定公開了村級事務(wù)，重大村務(wù)普遍由村民代表會議或村民會議決策，大多數(shù)村民主理財小組切實履行了對村級財務(wù)的監(jiān)督管理職能，保障了村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對村務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。村務(wù)公開工作納入了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和市對區(qū)縣（市）的年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。今年，市委督查室、市政府督查室牽頭就村務(wù)公開工作開展了專題督查，區(qū)縣（市）的季度督查已形成慣例。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了典型的示范引導(dǎo)作用?？偨Y(jié)了開福區(qū)“村財村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督的經(jīng)驗和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用，參與村務(wù)公開民主管理的經(jīng)驗，并在全國深化村務(wù)公開民主管理座談會上作了典型發(fā)言，獲得了高度評價。重點抓了100個新農(nóng)村建設(shè)示范村的村務(wù)公開民主管理工作。
3、加強(qiáng)督促，加快“城中村村改社區(qū)工作。
自xx年7月全市社區(qū)建設(shè)會議上部署推進(jìn)“城中村村改社區(qū)工作以來，市級在雨花區(qū)進(jìn)行了試點，主要開展了以下工作：一是選定了紅星、火焰、友誼、五一、高橋五個試點村，并在試點村所在的街道、村進(jìn)行了廣泛宣傳，制定了工作實施方案；二是撤銷了高橋、五一、友誼三村建制，組建了社區(qū)籌委會，完成了火焰社區(qū)居委會的選舉。三是在對試點村村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，制定量化股份、配股到人的方案。紅星村的資產(chǎn)量化、配股方案已獲得村民會議和有關(guān)部門的通過。其他的如集體土地處置、村民戶籍轉(zhuǎn)換、村民社會保障等問題因無相關(guān)政策支持而未開展。此外，開福區(qū)根據(jù)本區(qū)實際，已進(jìn)行了18個村的村改社區(qū)工作，其主要作法是只改換村委會名稱，不涉及村民戶籍轉(zhuǎn)換、集體資產(chǎn)處置、村民社會保障等系列政策問題。目前，根據(jù)譚市長指示，這項工作已交由市法制辦牽頭進(jìn)行。
前段社區(qū)建設(shè)、村民自治以及婚姻登記工作雖然發(fā)展很快成效顯著，但也暴露出一些問題：
1、工作發(fā)展不夠平衡。
一是認(rèn)識不夠統(tǒng)一，存在著“一手硬、一手軟的現(xiàn)象。對社區(qū)用房、村務(wù)公開欄、民主選舉等群眾看得見、摸得著的事抓得有成效，而對社區(qū)服務(wù)、民主管理、民主決策等無形的東西則下功夫不夠，重形式、輕實效的現(xiàn)象不同程度存在，使社區(qū)建設(shè)和村民自治的各個方面沒有實現(xiàn)均衡同步發(fā)展。二是工作力度不一，有的區(qū)縣（市）工作抓得實，制度落實好，群眾反映佳；有的工作不規(guī)范，有制度未落實，群眾有意見。
2、村、居委會的自治功能發(fā)揮不夠。
法律將村、居委會定位為基層群眾性自治組織，但這些年來這兩個組織的行政化傾向越來越嚴(yán)重是一個無法回避的問題。長發(fā)[xx]25號文件雖要求實行“部門工作進(jìn)社區(qū)準(zhǔn)入制度，但一年來實行準(zhǔn)入申報的部門廖廖無幾。各部門、各級政府都把社區(qū)、村作為一級行政組織來布置工作、開展考核，卻沒有實行“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)，大大地削弱了社區(qū)和村委會的自治功能。
3、工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)不夠到位。
突出表現(xiàn)在三個方面，一是有些部門單一行動，各自為陣，沒有完全形成合力；二是牽頭部門“牽而不動，民政部門作為社區(qū)建設(shè)和村民自治的牽頭職能部門，往往心有余而力不足，如“村改社區(qū)工作，很多政策問題都難以協(xié)調(diào)到位。三是缺乏有效的協(xié)調(diào)指導(dǎo)手段。如社區(qū)服務(wù)工作，近年來都是社區(qū)在自發(fā)組織開展，政府雖有政策但無資金支持，社區(qū)不得不從有限的工作經(jīng)費中擠出資金來開展服務(wù)。
4、投入嚴(yán)重不足。
主要表現(xiàn)在：一是工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響一些工作的正常開展。以去年為例，按預(yù)算我辦公室的辦公經(jīng)費為5.4萬元，而實際開支23.85萬元（包括11.5萬元換屆選舉經(jīng)費，至今財政仍未撥款），其中資料打印費4.31萬元，打印耗材1.55萬元，接待外省市參觀考察300余人次，接待費3.12萬元，社區(qū)干部培訓(xùn)費6.7萬元。這樣，一方面擠占了民政工作經(jīng)費，另一方面，影響了一些工作的正常開展。如按要求準(zhǔn)備全市統(tǒng)一的社區(qū)居務(wù)公開欄和村務(wù)公開欄內(nèi)容的印發(fā)、社區(qū)直選的試點、社區(qū)信息軟件的試用、社區(qū)服務(wù)品牌的培育等，因為沒有經(jīng)費無法開展。二是設(shè)施經(jīng)費兌現(xiàn)困難。按xx年第24次市委常委辦公會議紀(jì)要要求，去年有95個社區(qū)進(jìn)行了申報，經(jīng)驗收合格的有73個社區(qū)，而因為經(jīng)費的原故，只有30個社區(qū)享受了補(bǔ)貼。另一方面，已建好的社區(qū)辦公服務(wù)用房的社區(qū)中，由于得到市級支持的社區(qū)很少，社區(qū)往往債臺高筑，在一定程度上挫傷了街和社區(qū)的工作積極性。三是社區(qū)工作經(jīng)費和設(shè)施經(jīng)費的支持僅限于城市社區(qū)，而縣（市）的小城鎮(zhèn)社區(qū)既得不到城市社區(qū)資金支持，也得不到農(nóng)村村委會的資金補(bǔ)助，小城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作開展十分艱難。即將進(jìn)行的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點，也將面臨更大的壓力。
隨著構(gòu)建社會主義和諧社會各項目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)，社區(qū)和農(nóng)村一級作為社會的細(xì)胞，其建設(shè)和管理任務(wù)也日益重要。根據(jù)六中全會精神和全國十二次民政會議工作部署，下階段著重抓以下幾項工作：
（一）、突出一個主題，打造兩個平臺。
全年工作以突出服務(wù)和諧社會建設(shè)為主題，以完善城鄉(xiāng)基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為著力點，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全面開展城市社區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)管理有效、服務(wù)完善、文明祥和的新型城鄉(xiāng)社區(qū)，以打造城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)兩個平臺。
1、繼續(xù)深化城市社區(qū)建設(shè)，夯實和諧社區(qū)基礎(chǔ)一是繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力解決城市社區(qū)辦公服務(wù)用房問題，夯實和諧社區(qū)基礎(chǔ)，力爭到xx年底按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)基本完成社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)，達(dá)到創(chuàng)文明城市標(biāo)準(zhǔn)。其中芙蓉、天心、岳麓、雨花為100%，開福區(qū)90%的社區(qū)用房達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)。（即“老城區(qū)300m2、新城區(qū)500m2以上。二是組織對新當(dāng)選的社區(qū)居委會干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握管理和服務(wù)居民的工作技能，同時落實好他們的相關(guān)待遇。三是大力推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)，提升服務(wù)水平。制定我市關(guān)于貫徹落實國發(fā)[xx]14號文件、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的實施意見，探索推進(jìn)政府“購買服務(wù)、項目管理等多種形式，調(diào)動社區(qū)、企業(yè)、社會組織參與社區(qū)服務(wù)的積極性。重點推介“雷鋒超市互助服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、文體服務(wù)、未成年人服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項目，探索建立社區(qū)服務(wù)政府主導(dǎo)的行政機(jī)制、社區(qū)居民的互助機(jī)制、社區(qū)組織和社區(qū)單位的參與機(jī)制、企業(yè)運作的市場機(jī)制的互動、互聯(lián)、互補(bǔ)。四是開展和諧社區(qū)示范創(chuàng)建活動，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。五是協(xié)調(diào)督促政府各部門履行社區(qū)建設(shè)工作職責(zé)，切實做到“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)，為社區(qū)減輕工作負(fù)擔(dān)。
2、探索推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑新農(nóng)村建設(shè)平臺。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，是新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)平臺和載體。我市將參照城市社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗，結(jié)合農(nóng)村實際，在農(nóng)村試點推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。目前，省民政廳已在我市的瀏陽市和開福區(qū)進(jìn)行試點，我市也將在全市范圍內(nèi)開展試點工作，取得經(jīng)驗后在全面推廣。通過合理整合農(nóng)村資源，積極引導(dǎo)社會救助、社會福利和衛(wèi)生、科技、教育、文化、勞動、法律等服務(wù)進(jìn)農(nóng)村社區(qū)，建立健全有效覆蓋、有序參與的農(nóng)村基層服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、完善村民自治，深化村務(wù)公開民主管理。突出工作重點，進(jìn)一步抓好長辦發(fā)[xx]35號文件的貫徹落實，重點抓好220個新農(nóng)村示范村的村務(wù)公開民主管理工作。突出抓好“三個五的工作重點，即保證村務(wù)公開內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督五個環(huán)節(jié)的到位，加強(qiáng)村黨支部、村委會、村民代表會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組五個組織的建設(shè)，抓好民主議事決策制度、民主理財制度、集體財務(wù)審計監(jiān)督制度、民主評議村干部制度、村務(wù)公開民主管理責(zé)任追究制度五項制度的落實。進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)職能部門的聯(lián)系，督促各成員單位切實履行職責(zé)，共同研究部署工作，形成工作合力。切實加強(qiáng)對村務(wù)公開的督查，年內(nèi)市級擬組織開展2次以上專題督查，縣、鄉(xiāng)實行季度督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4、精心準(zhǔn)備，搞好做xx年的村委會換屆選舉工作。
召開全市社區(qū)建設(shè)工作會議。按照長發(fā)[xx]25號文件規(guī)定，市級每兩年召開一次社區(qū)建設(shè)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，部署工作，表彰先進(jìn)。按《長沙市和諧社區(qū)評分細(xì)則》驗收評比表彰一批“創(chuàng)建和諧社區(qū)示范單位，并予以資金獎勵。會議時間擬訂下10-11月，將社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和第七次村委會換屆選舉三項工作一同部署。落實社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費。按xx年第24次市委常委會議決定對市區(qū)建房達(dá)標(biāo)社區(qū)補(bǔ)貼費10萬元，去年有95個社區(qū)進(jìn)行了申報，經(jīng)驗收合格的有73個社區(qū)，而因為經(jīng)費的原故，只有30個社區(qū)享受了補(bǔ)貼。為迎接xx年的文明城市的驗收，今年又有84個社區(qū)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)正在積極籌建中。因此，建議市委政府按會議紀(jì)要精神將127個社區(qū)的辦公服務(wù)設(shè)施經(jīng)費1270萬元追加列入財政預(yù)算。落實農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作經(jīng)費。目前，我市瀏陽市、開福區(qū)已納入全國和全市農(nóng)村社區(qū)試點，市本級也即將在各縣（市、區(qū)）全面啟動試點工作。按民政部、省民政廳試點要求，我市必須配備一定的試點經(jīng)費，懇請市政府按城區(qū)補(bǔ)助社區(qū)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)（10萬元／社區(qū)），安排試點經(jīng)費350萬元。
各區(qū)、縣（市）認(rèn)真貫徹全市民政工作會議精神，社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和婚姻登記取得了很大進(jìn)展，突出體現(xiàn)為“五個明顯：一是社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為使社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積達(dá)到“老城區(qū)300m2，新城區(qū)500m2以上的標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)均出臺了社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)獎勵扶持政策，并安排了專項經(jīng)費。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設(shè)納入了區(qū)今年的實事工程。全市共新建、改建、擴(kuò)建了84個社區(qū)辦公服務(wù)用房，建設(shè)面積41152m2，平均達(dá)564m2/社區(qū)。
此外，加強(qiáng)了對開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管。二是部門對社區(qū)建設(shè)的'支持力度明顯增強(qiáng)。如為解決社區(qū)用房，市規(guī)劃局加強(qiáng)了對大型開發(fā)項目配套建設(shè)社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管；為改善社區(qū)環(huán)境，市城管局牽頭開展了100個社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動；為繁榮社區(qū)文化，市文明辦、市文化局組織開展了社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)；為改進(jìn)社區(qū)治安，市綜治辦加強(qiáng)了社區(qū)治安巡防隊員的配備等。三是社區(qū)的管理服務(wù)功能明顯提質(zhì)。各社區(qū)因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務(wù)活動。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等，一批社區(qū)服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，如瀏正街的“鄰里節(jié)活動、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會、馬王街社區(qū)的“老街坊影院、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部等，都取得了很好的反響。
在社區(qū)服務(wù)方面，本著以人為本，服務(wù)居民的宗旨，竭力打造社區(qū)服務(wù)品牌。目前，全市有服務(wù)網(wǎng)點3070個，志愿者隊伍14.46萬人，部分社區(qū)和街道還設(shè)有熱線電話、呼叫服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)等硬件服務(wù)。在著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、加強(qiáng)社區(qū)治安的同時，還大膽創(chuàng)新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區(qū)服務(wù)活動，為充分發(fā)揮社區(qū)基層民主自治的職能，打下良好的基礎(chǔ)如社區(qū)黨建“四百工程、“三聯(lián)五帶頭、“一個黨員一面旗等活動的開展，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)站和志愿者隊伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質(zhì)量。四是村務(wù)公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務(wù)公開和民主管理實施辦法》（長辦發(fā)[xx]35號），《辦法》對村務(wù)公開和民主管理的內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性。各級普遍對村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共舉辦培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)近萬人次。
如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。絕大多數(shù)村均按規(guī)定公開了村級事務(wù)，重大村務(wù)普遍由村民代表會議或村民會議決策，大多數(shù)村民主理財小組切實履行了對村級財務(wù)的監(jiān)督管理職能，保障了村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。進(jìn)一步加強(qiáng)了對村務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。村務(wù)公開工作納入了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和市對區(qū)縣（市）的年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市民政局、市經(jīng)管局就村務(wù)公開工作開展了聯(lián)合專題督查，區(qū)縣（市）的季度督查已形成慣例。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了典型的示范引導(dǎo)作用?？偨Y(jié)了開福區(qū)“村財村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督的經(jīng)驗和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用，參與村務(wù)公開民主管理的經(jīng)驗，并在全國深化村務(wù)公開民主管理座談會上作了典型發(fā)言，獲得了高度評價。重點抓了100個新農(nóng)村建設(shè)示范村的村務(wù)公開民主管理工作。五是婚姻集中工作取得明顯進(jìn)展。
開展了婚姻登記窗口規(guī)范化建設(shè)活動，開福區(qū)、雨花區(qū)被評為全國婚姻登記規(guī)范化建設(shè)窗口單位。寧鄉(xiāng)縣、望城縣已爭取落實了婚姻登記人員編制，為實行婚姻集中登記打好了基礎(chǔ)市政府已出臺了婚姻集中登記的通知，要求各縣市xx年底全面完成任務(wù)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二
年社區(qū)黨支部在上級黨組織和x。
街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧x。
理論和“x。
”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x。
大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、陣地建設(shè)和功能建設(shè)中，按照黨組織服務(wù)黨員，黨組織和黨員服務(wù)群眾的基本要求，以全新的服務(wù)理念，規(guī)范化、制度化的運作機(jī)制，拓展黨員服務(wù)內(nèi)涵，提高黨建工作水平，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將x。
年度x。
一、健全組織生活制，加強(qiáng)民主集中制。
1、社區(qū)黨支部以完善民主生活制度，堅持學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理方式方法，充分發(fā)揮黨支部在社區(qū)各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
由于x。
社區(qū)黨員多數(shù)年齡偏大、失業(yè)黨員人數(shù)較多，加上地處商業(yè)繁華地段，部分黨員因房屋拆遷、搬家流動等原因造成集中參加組織學(xué)習(xí)和活動困難。面對這種狀況，黨支部廣泛征求黨員意見，一致同意堅持以定期的“一季度一學(xué)習(xí)”生活制，加強(qiáng)黨員教育管理。若遇特殊緊急需要，黨支部還可逐個召集黨員集中，開展專題性講座和主題實踐等活動。如今年的黨支部談心活動和“正作風(fēng)、強(qiáng)作用、保穩(wěn)定、促發(fā)展”專題座談會，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個方面，開展批評與自我批評，廣大黨員和居民群眾對黨支部及班子成員的工作發(fā)表意見，凝聚了民心，促進(jìn)了民主，推動了社區(qū)黨建各項工作的順利開展。
2、加強(qiáng)民主集中制。黨支部確立集體議事原則，健全民主決策程序，對人員分工安排、較大經(jīng)費支出和較大事項商榷經(jīng)集體研究、書記負(fù)責(zé)，規(guī)范了黨支部工作基本原則，形成了討論成決議的習(xí)慣。
二、強(qiáng)化民主與法制建設(shè)，深入貫徹x。
大精神。
1、黨支部組織黨員和入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x。
大精神和新《黨章》，學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》等文件，開展黨員先進(jìn)性、如何發(fā)揮退休黨員的先鋒模范作用等大討論活動。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性觀念，廣大黨員已深刻認(rèn)識到高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧x。
理論和“x。
”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要性。支部通過制作宣傳專欄，組織居民參加街道舉辦的關(guān)于x。
大報告的知識問卷、講座，以及利用茶余飯后閑聊等形式走進(jìn)群眾，切實做好了x。
大精神的宣傳教育工作。
2、支持和保證社區(qū)居委會依法自治、履行職責(zé)，做好社區(qū)計劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、社會保障等方面的工作，從硬件上、軟件上著力打造社區(qū)品牌，逐步形成以社區(qū)黨建為龍頭，社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為核心的社區(qū)建設(shè)與發(fā)展新格局。
3、黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，建立健全了黨、團(tuán)員志愿者服務(wù)隊，為居民群眾提供了各類便民利民服務(wù)和志愿者結(jié)對幫扶服務(wù)，在全社區(qū)營造出“人人為我、我為人人”的良好精神文明氛圍。
三、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，夯實黨的工作基礎(chǔ)。
社區(qū)黨支部積極組織黨員干部參加由區(qū)、街舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動，為進(jìn)一步加強(qiáng)“兩委班子”隊伍建設(shè)，建立高素質(zhì)、能力強(qiáng)、思想好、作風(fēng)實、熟悉社區(qū)管理、熱心為居民服務(wù)的社區(qū)工作者隊伍和壯大黨組織隊伍奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)x。
社區(qū)共有黨員61名，轉(zhuǎn)出黨員2名，申請入黨積極分子1名。黨支部人員類別中因身體狀況不佳、不能參加學(xué)習(xí)的黨員4名，兩次拆遷人戶分離未住本社區(qū)的黨員17名，辦理流動黨員證黨員1名。全年共交納黨費1508元，交納抗震救災(zāi)特殊黨費1160元。
四、關(guān)心弱勢群體，凝聚黨心民心。
為充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，提升黨員服務(wù)的感召力，擴(kuò)大黨員服務(wù)的影響力。社區(qū)黨支部在黨員生病住院期間均由書記帶隊上門走訪慰問，即使社區(qū)經(jīng)濟(jì)非常拮據(jù)，但關(guān)心黨員群眾的身體健康，結(jié)對幫扶家庭生活困難的黨員，使他們深刻感受到了黨和政府無微不至的關(guān)懷與溫暖。黨支部今年在抗冰救災(zāi)及春節(jié)期間，既組織了廣大黨員群眾開展互幫互助，又對轄區(qū)內(nèi)家庭生活比較困難的黨員群眾進(jìn)行走訪慰問，并送去慰問金、慰問物質(zhì)共計人民幣5000元。在抗震救災(zāi)支援四川汶川等地震災(zāi)區(qū)群眾的募捐活動中，社區(qū)黨支部、居委會共募集救災(zāi)款24457元，廣大黨員和居民群眾以自己的微薄之力，奉獻(xiàn)出了自己的拳拳愛心。黨支部傾聽群眾心聲，了解群眾需求，溝通思想感情，以把群眾利益放在第一位，把服務(wù)群眾作為第一目標(biāo)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為居民群眾辦實事、做好事，得到了廣大居民群眾的好評，加深了黨員與群眾的血肉關(guān)系。
五、凝聚合力協(xié)調(diào)發(fā)展，文明共建幸福家園。
社區(qū)黨支部通過上門入戶對流動黨員摸底建立臺帳，積極協(xié)調(diào)與駐轄區(qū)各單位實現(xiàn)資源共享、文明共建，廣泛爭取社會各界的大力支持與幫助，共同營造出文明、和諧、繁榮、發(fā)展的x。
社區(qū)黨支部以“一個黨員一面旗”為標(biāo)桿，“道德銀行”奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步為載體，積極組織引導(dǎo)廣大黨員群眾開展豐富多彩的文化和娛樂活動;與駐轄區(qū)各單位黨組織聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)文明創(chuàng)建、互幫互助和共謀社會治安聯(lián)防，公共建設(shè)聯(lián)辦，文明社區(qū)聯(lián)建的發(fā)展新格局;積極推行“在職黨員雙重聯(lián)系，雙向反饋制度”，挖掘、整合、利用社區(qū)黨建工作的“隱性”資源，發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)單位黨建工作的特色，進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)功能，完善了社區(qū)服務(wù)體系，全面推進(jìn)了社區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、服務(wù)、衛(wèi)生、治安、教育等各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
年，x。
社區(qū)黨支部圓滿完成了上級黨組織交給的各項任務(wù)，雖然還存在很多不足之處，但我們有信心，有能力克服困難，爭取更大的進(jìn)步。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇三
通過大量的職業(yè)咨詢案例，上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們工作的新鮮感已過，或新的工作環(huán)境給你帶來了莫名的壓力，或自己對工作的發(fā)展沒了方向，或當(dāng)發(fā)覺自己無法盡心地投入工作，或當(dāng)工作中的阻礙越發(fā)明顯等，這些情況一旦存在，人們就會漸漸對自己的工作不滿意了，即職業(yè)滿意度降低。
對工作不滿意，是職場上許多人士困擾的一個大問題。在快速變化和競爭激烈的現(xiàn)代社會中，有理想追求的人士總希望自己在工作上有長足的發(fā)展，但不滿意會帶來在工作上的不安全感與不穩(wěn)定感，是大家不希望面對的。那么怎樣解決這個問題呢？是以積極的建議性的態(tài)度設(shè)法改變現(xiàn)狀，或以變相的樂觀的期待環(huán)境改善，或消極地任憑事態(tài)越來越糟，還是調(diào)離部門或辭職？在您做出決定之前，上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家建議您首先認(rèn)真考察一下自己對工作的不滿意感源自何處，這是對自己職業(yè)發(fā)展充分負(fù)責(zé)的重要一步。
向陽生涯職業(yè)咨詢專家認(rèn)為，對工作不滿意，是一個人對工作的綜合態(tài)度，是由個體的個性、工作特征、工作環(huán)境、同事關(guān)系等各種因素綜合作用的結(jié)果。在一個工作環(huán)境中，對工作的不滿意有其形成的具體來源。綜合來說，主要有以下幾個方面：
工作福利。
你對自己在目前的組織里的工資待遇是否滿意，目前的薪水與你的勞動是否相當(dāng)。如果換個工作，你是否覺得自己能賺到更多的錢。雖然現(xiàn)在較高層次的職業(yè)人的自我價值感越發(fā)強(qiáng)烈，希望在工作中自我實現(xiàn)，但薪資福利問題仍是在現(xiàn)階段人們在工作中，頗為關(guān)心與敏感的問題，當(dāng)然這與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是相關(guān)的。
工作價值感。
考慮一下你是否覺得目前從事的工作對自己非常有用，工作中要做的事對自己的意義如何，價值何在，對組織有什么樣的貢獻(xiàn)，以及你的工作是否能讓你享受生活。這些方面涉及到你對工作的認(rèn)同感，工作是否有成就感。工作價值感直接影響你對待所從事的職業(yè)的態(tài)度。
發(fā)展機(jī)會。
你的工作是否受到重視，公司是否能夠提供足夠的培訓(xùn)。你對自己在工作中的發(fā)展是否有希望，不久能得到升職嗎？對追求自我實現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展來說，這些很重要的因素，目前的工作在你的職業(yè)發(fā)展道路上起到什么樣的作用，你從中能得到怎樣的知識和技能。特別是對于對專業(yè)知識已掌握得很好的職業(yè)人，或說在某一領(lǐng)域已有兩三年以上工作經(jīng)驗的職業(yè)人來說這就顯得更加重要。
工作適合度。
你的工作內(nèi)容與你的崗位職責(zé)要求想適應(yīng)嗎？在工作技能上，你對自己的工作內(nèi)容有興趣嗎？工作量對你來說合適嗎？這還涉及到個人性格、能力與崗位要求相匹配的問題。在合適的崗位上能限度地發(fā)揮個人能力，對自我發(fā)展很有利。如果所從事崗位的要求與自己具備的能力或素質(zhì)相關(guān)太遠(yuǎn)或離你的職業(yè)發(fā)展路線有一定差距，那你就該認(rèn)真考慮一下工作調(diào)整的問題了。
組織氣氛。
你是否是一個看重工作氛圍的人？組織里有有趣的事情嗎？或組織內(nèi)部部門之間的爭端和矛盾讓你煩心嗎？好的工作氣氛讓人心情舒暢，能緩解或彌補(bǔ)在其他方面遇到的不足，能讓你更好的投放工作，反之則會把你的精力浪費在很多不必要的地方。
工作條件。
一是工作環(huán)境的硬件問題，包括工作地點的遠(yuǎn)近、辦公設(shè)備的狀況等；另一是軟件方面，包括工作的穩(wěn)定性、組織是否有時會提供出游或獎金，作為對我們的工作成績的認(rèn)同。特別是前者很多時候會對你的工作開展或自身提高有很大的影響。
人際關(guān)系。
人際關(guān)系能在較大程度上影響工作中的壓力狀況，如你與同事、老板或上司之間的關(guān)系，你的領(lǐng)導(dǎo)是否通情達(dá)理，高層管理人員與員工之間的緊密度，以及你是否有能做真正朋友的同事。
客觀而認(rèn)真地從以上的幾個方面來對照一下自己的現(xiàn)實情況，從中找出令自己最為不滿的幾個方面，對你來說是很重要的。而這些方面與你目前的心理需求層次是密切相關(guān)的，表明了你現(xiàn)在對物質(zhì)的追求和對精神價值的向往之間的層次。在正視這些不滿意來源之后，思考一下自己目前為了解決這些困難的條件和能力。你是否能從自身的角度來改變或改善現(xiàn)狀，你是否能采用回避的方式減少困難的產(chǎn)生機(jī)會，或你認(rèn)為放棄這份工作尋求更大的發(fā)展對自己更合適。
在經(jīng)過這些思考后，您對工作的不滿意感應(yīng)該能更清晰的認(rèn)識。問題分析清楚后，該如何解決也就很自然清楚了。向陽生涯職業(yè)咨詢專家認(rèn)為，對待不滿意的工作我們不能很簡單的應(yīng)對，必須充分考慮自己所處的職業(yè)發(fā)展階段。
通常，在職業(yè)初期階段，主要的是學(xué)習(xí)、積累、提高。像工資福利、工作條件、人際關(guān)系等都不應(yīng)該作為主要問題，除非這些方面離你的期望差距實在太大。而對于在某一專業(yè)領(lǐng)域已有一定實力的人來說，就很自然地會考慮到更多的因素，特別是期望前期的投入能及時得到相應(yīng)的回報，包括收入，包括地位等，這時感性的一些因素也會變得很重要。
當(dāng)然不管你如何面對所遭遇的不滿意的工作，都應(yīng)該著眼于有利于職業(yè)的持續(xù)發(fā)展這方面來考慮，而不能憑一時的意氣用事。當(dāng)然除了個人的努力，還可以求助于專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來綜合考慮以便于你長久的職業(yè)發(fā)展，讓你的職業(yè)更具競爭力。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇四
年xx社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合社區(qū)實際情況扎實地開展工作，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中。
從20xx年6月至今，我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將20xx年xx社區(qū)的安全共產(chǎn)工作總結(jié)如下：
隨著政府工作重心下移，社區(qū)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)一把手對安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)專門負(fù)責(zé)這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工。
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識。同時利用宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳消防安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)1316戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊2000余冊。
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強(qiáng)化管理。平時我們社區(qū)網(wǎng)格長干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對轄區(qū)出租房和重點戶進(jìn)行專項安全隱患檢查，對租住戶進(jìn)行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改解決。對食品安全工作，社區(qū)按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓(xùn)和其它活動。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇五
街道婦聯(lián)主席個人工作總結(jié)近年來，我們根據(jù)^v^同志關(guān)于“婦聯(lián)要堅持把城市婦女工作的重點放到社區(qū)”的指示精神，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的優(yōu)勢，在區(qū)婦聯(lián)、街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作中積極作為，堅持組織、載體、方法“三個創(chuàng)新”，實現(xiàn)了婦女工作和社區(qū)工作的融合，使婦女成為社區(qū)建設(shè)的重要力量和社區(qū)發(fā)展的主要受益者，也促進(jìn)了×××地區(qū)和諧社區(qū)的發(fā)育形成以及進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將近兩年的工作和經(jīng)驗總結(jié)如下：
1、以“文明樓幢”創(chuàng)建為載體促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)?！拔幕笔巧鐓^(qū)的靈魂。
2位獲區(qū)級“優(yōu)秀家長”以成功家庭教育典型在社區(qū)中進(jìn)行宣傳，教育了更多的家庭。創(chuàng)辦家長學(xué)校，以“關(guān)心兒童健康成長，培育合格小公民”為主體，從怎樣尊重、了解、理解、夸獎孩子入手，克服溺愛、暴力、不過問等行為和如何培養(yǎng)健康小公民進(jìn)行了詳細(xì)的講解，事例鮮明，家長們受益匪淺，并對婦聯(lián)舉行的活動表示感謝和深深的支持。這些活動為未成年人的健康成長營造了良好的家庭環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會培育了和睦的家庭細(xì)胞，也為社區(qū)的穩(wěn)定和健康發(fā)展提供了有利條件。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步開展了“小公民道德建設(shè)”的活動，以培養(yǎng)合格小公民為主題，以“五小行動”為抓手，在全街道開展了培養(yǎng)合格小公民健康成長教育系列活動，為社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生進(jìn)行形式多樣，豐富多彩的活動，對其進(jìn)行了愛國主義、國防、法制、環(huán)保等多方面的教育，還舉辦了演講比賽，知識競賽，少兒書畫攝影展等一系列有利于孩子健康成長的活動，深受家長和孩子們的歡迎。通過這些活動，社區(qū)內(nèi)的未成年人的教育水平，提升到了一個新的臺階。三、堅持方法創(chuàng)新，積極探索婦女工作新途徑社區(qū)建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，既為婦女工作提供了更廣闊的舞臺，也對婦聯(lián)工作提出了更高要求，我們堅持與時俱進(jìn)、積極創(chuàng)新，用新的思路、新的方法、新的途徑來開展新形勢下的社區(qū)婦女工作。
1、實現(xiàn)工作觀念的轉(zhuǎn)變。首先。
2、整合社會資源。發(fā)揮婦聯(lián)組織社會聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，為社區(qū)婦女工作爭取各方支持。我們開展了走訪慰問特困家庭，愛心募捐等活動，在資助有困難的人的同時，發(fā)動社區(qū)居民，將社會資源引入到婦聯(lián)工作中來。我們積極開發(fā)社區(qū)資源。
一是為熱心社區(qū)工作的專業(yè)人才提供便利的條件，如×××社區(qū)的一名退休老教師特別熱心社區(qū)工作，社區(qū)婦聯(lián)就為其提供機(jī)會，讓他為社區(qū)的孩子們上課，這樣既堅持了暑期的青少年教育工作，也為今后的工作開展提供了有利的條件。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇六
3、智慧佛山文明家園。
4、建智慧佛山做文明市民。
5、文明每一天快樂伴身邊。
6、知榮辱、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明。
7、迎奧運，講文明，樹新風(fēng)。
8、南昌是我家，文明靠大家!
9、創(chuàng)文明城市你我生活更美好。
10、文明始于足下禮讓從我開始。
11、給力文明城市共創(chuàng)幸福家園。
12、智慧佛山文明家園從我做起。
13、一個文明舉止，一張佛山名片。
14、爭做文明市民，創(chuàng)建文明城市。
15、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園。
16、創(chuàng)建文明城市，實現(xiàn)民富市強(qiáng)。
17、文明贏得尊重，禮讓從我做起。
18、規(guī)范文明行為，塑造文明形象。
19、以文明求發(fā)展，以發(fā)展促文明!
20、創(chuàng)全國文明城，做文明南昌人!
21、攜手奉獻(xiàn)愛心，共鑄南昌文明!
22、繼承傳統(tǒng)美德，弘揚時代精神!
23、市民素質(zhì)高一分城市形象美十分。
24、文明城市大家創(chuàng)文明成果人人享。
25、創(chuàng)建文明城市，全面構(gòu)建和諧社會。
26、文明從腳下起步，創(chuàng)建自你我做起。
27、言一行講文明，做人做事講誠信!
28、讓文明成為習(xí)慣，讓城市有序和諧。
29、文明每一分溫馨每一時快樂每一天。
30、人人文明一小步，佛山文明一大步。
31、只有文明的市民，才有文明的城市!
32、市民素質(zhì)高一分，城市形象美十分!
33、我為創(chuàng)建添磚瓦，文明惠及你我他。
34、手牽手共建和諧，心連心同講文明!
35、文明從腳下起步，創(chuàng)建從你我做起!
36、文明是一盞燈，照亮別人，溫暖自己。
37、文明是城市之魂，美德是立身之本!
38、爭創(chuàng)全國文明城市，建設(shè)現(xiàn)代文明都會。
39、人人參與文明創(chuàng)建，個個爭當(dāng)文明市民。
40、人人都為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量!
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇七
近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，積極開展信息化推進(jìn)工作。規(guī)劃信息工作取得了一定的成績。
（二）研發(fā)xxx市城市地理信息系統(tǒng)，打造“數(shù)字xxx”的基礎(chǔ)平臺。
自xxx年開始，我局與武大吉奧信息技術(shù)工程有限公司合作，研發(fā)xxx市城市地理信息系統(tǒng)。xxx市城市地理信息系統(tǒng)是一個把圖形管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，對各種空間信息進(jìn)行收集、存儲、分析和可視化表達(dá)的信息處理與管理系統(tǒng)。建立全市范圍的準(zhǔn)確、動態(tài)、高效的共享型基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫，使之成為本市各行業(yè)信息系統(tǒng)的空間定位基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)共享，成為“數(shù)字xxx”信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺。目前該系統(tǒng)框架已經(jīng)開發(fā)完成，即將投入試運行。
（三）研發(fā)xxx市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，使我局的規(guī)劃審批和編制工作步入科學(xué)的軌道。
（五）加強(qiáng)信息化工作組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇八
為了深入開展“三基”建設(shè)，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作措施、加大宣傳教育、強(qiáng)化工作落實，“三基”建設(shè)活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行考核。同時，將每一階段的工作任務(wù)分解落實給部門負(fù)責(zé)人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強(qiáng)“三基”建設(shè)加快發(fā)展實施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標(biāo)和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標(biāo)及任務(wù)，細(xì)化了各項工作措施，明確了時限要求，有計劃、有步驟，確保此項工作有序推進(jìn)。
為了真正領(lǐng)會“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時，利用各種媒體，大力宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)“三基”、建“三基”，營造出了良好的工作氛圍。
個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務(wù)虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當(dāng)前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻(xiàn)策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進(jìn)行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實。
一、唱響主旋律，正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作的重要意義。
一抓三年的總要求。應(yīng)該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙，進(jìn)一步做實做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。
二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架。
系統(tǒng)認(rèn)識、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點、難點所在，切實找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。
如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn)，讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學(xué)、全面的認(rèn)識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎(chǔ)。
二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點和難點。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準(zhǔn)著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺，進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。
舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進(jìn)居民家中。
三、當(dāng)好主人翁，全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。
當(dāng)前，各項工作的部署、措施的落實靠基層，隊伍建設(shè)的重點在基層，工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。
一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇九
**鄉(xiāng)緊鄰縣城，交通便利，位置優(yōu)越，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，下轄33個行政村，總?cè)丝?.7萬人，耕地面積5.5萬畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上級的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和縣城的東擴(kuò)南進(jìn)，沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進(jìn)入我鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團(tuán)東側(cè)，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝，居住面積近70萬平方米，其中安置房面積20萬平方米，工程計劃總投資10億元，土地性質(zhì)為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團(tuán)，采取“政府主導(dǎo)、市場運作、村委主體、群眾參與”的模式進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議，即將動工建設(shè)。
一是深入宣傳發(fā)動。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，如果沒有群眾的積極性，那么各項工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾的積極性作為一項重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。
二是因地制宜，分類指導(dǎo)。堅持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合，堅持建筑設(shè)計與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
三是示范帶動，整體推進(jìn)。在全縣率先推進(jìn)，先行先試，堅持從實際出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀，選準(zhǔn)切入點，先示范、后推廣，求真務(wù)實，量力而行，注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程，讓群眾得實惠、政府得形象。并及時總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)整體推開。
1、部分農(nóng)民思想保守、小富即安，受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深，安于現(xiàn)狀，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識不足，認(rèn)為集中居住不習(xí)慣，思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。
2、部分農(nóng)民認(rèn)為，行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房，沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。
在今后的工作中，我們將采取措施、扎實工作、狠抓落實，加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十
今年7月初，我以一名社區(qū)工作者的身份來到了x。
社區(qū)居委會。我快速熟悉了新環(huán)境，融入了新團(tuán)體，學(xué)到了很多社區(qū)工作方面的知識。五個月以來，在x。
社區(qū)黨總支、居委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)全體同志的幫助、支持下，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)就我這半年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、思想上。積極向黨組織靠攏，定期向黨組織匯報思想狀況，積極參加社工委黨支部和社區(qū)黨支部開展的雙重組織生活，積極參加黨組織舉辦的各項活動，時刻以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二、學(xué)習(xí)上。堅持學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識和業(yè)務(wù)理論知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)工作事務(wù)手冊，積極參加社區(qū)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，為更好地為居民服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
三、工作上。我被分配在社區(qū)居民事務(wù)辦理站，在黨組織和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在全體同事的支持下，我較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。日常工作中，我主要負(fù)責(zé)：
1、社區(qū)固定資產(chǎn)的管理，對于所有固定資產(chǎn)的信息都要耐心細(xì)致地做好登記工作;。
2、每月22日前認(rèn)真完成北京市社區(qū)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新與維護(hù);。
3、每月25日前認(rèn)真完成96156社區(qū)服務(wù)支撐力量的數(shù)據(jù)更新;。
4、及時對社區(qū)網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行更新;。
5、月報的版面編輯印制工作等。
在這五個月中，我與全體同事一起認(rèn)真完成了垃圾分類桶、袋的發(fā)放工作;在人大換屆選舉工作中，與同事一起入戶進(jìn)行選民信息核實登記;按計劃協(xié)助完成了x。
社區(qū)親子運動會、x。
社區(qū)秋季運動會以及x。
社區(qū)周末文化大舞臺等多次活動，在此中間積累了很多實踐經(jīng)驗，對以后的工作奠定了良好基礎(chǔ)。
綜上所述，到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時也存在著一些不足，例如在一些活動的準(zhǔn)備工作細(xì)節(jié)上不是很到位，對于某些事情的處理思維尚不夠成熟，工作上創(chuàng)新思維不夠等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和水平，為更好地為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，根據(jù)《泰安市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神，結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年，寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo)，以“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；整體推進(jìn)，突出重點；優(yōu)化應(yīng)用，資源共享；立足高端，跨越發(fā)展”為原則，實施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，通過打造數(shù)字化校園、智慧校園，創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍，引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的信息化管理水平，實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長：
副組長：
成員：
三、學(xué)校概況。
我校信息化建設(shè)起步較早，校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年，校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來，學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展，在學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在：學(xué)校目前擁有多媒體教室55間（所有教室均為多媒體教室）、計算機(jī)教室2間，全自動錄播教室1間、數(shù)字化實驗室1間，300多人學(xué)術(shù)報告廳1個，并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地；教師人手一臺筆記本電腦；校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng)，并高速連入市縣城域網(wǎng)，實現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看，我?，F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(dǎo)（心語小屋）、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看，教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動，絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設(shè)的問題主要是：系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升，信息技術(shù)專業(yè)人員短缺，基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求，信息化管理水平亟待提高，在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面，對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。
五、目標(biāo)任務(wù)（一）總體目標(biāo)。
通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展，建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺，實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園，立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求，以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造，構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫，實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平，最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園，為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。
（二）具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)，構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等，加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造，實現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室，引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊，使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室，使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實驗室應(yīng)用，促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時代的學(xué)習(xí)方法。
2、實現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化，建設(shè)功能強(qiáng)大的公共信息和管理系統(tǒng)，提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)（校務(wù)管理平臺）。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價模塊、學(xué)校財務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證，使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程。“一卡通”包括門禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化，推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合，滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè)，為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境，為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境，為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式，實現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合，實現(xiàn)師生多渠道即時溝通，培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
——推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺，開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體，是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，分管校長任副組長，負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持，明確職責(zé)，密切協(xié)作，共同推動。
（三）加強(qiáng)管理，為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度，建立教育信息化檢查評估機(jī)制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核，切實推進(jìn)教育信息化工作。
（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全，為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策，建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責(zé)任制，確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運行。
（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員；加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn)；加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。
（六）加大投入，為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識，拓寬經(jīng)費渠道，促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園，對于我們來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè)，發(fā)揚成績，克服不足，迎難而上，堅定信心，繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
近日，成都市青羊區(qū)蘇坡街道及青羊公安分局蘇坡派出所，配合指導(dǎo)成都市金房物業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司武侯分公司清水路苑物業(yè)服務(wù)中心，在清水路苑小區(qū)開展了“市政+社區(qū)+小區(qū)”功能品質(zhì)提升行動，推動智慧平安小區(qū)建設(shè)，解決居民的“急難愁盼”，用實際行動踐行“我為群眾辦實事”。
據(jù)悉，清水路苑小區(qū)住戶以成都市鐵路局一線職工為主，小區(qū)共有住戶8174戶，住宅樓60棟，目前入住業(yè)主約萬人，住戶流動人口約1萬余人。區(qū)域內(nèi)人口密度大，人員出入量大、人多車多、有潛在安全隱患、人員進(jìn)出分散瑣碎，之前治安情況較為復(fù)雜，居民對小區(qū)綜合環(huán)境曾有不少意見。
為給小區(qū)居民營造一個舒心的居住環(huán)境，蘇波街道相關(guān)單位和小區(qū)物業(yè)公司逐個對小區(qū)居民的合理訴求及問題點位進(jìn)行現(xiàn)場查勘后，由成都鐵路地產(chǎn)置業(yè)有限公司出資，通過公開招投標(biāo)工作，在清江路苑開始打造智慧平安院落小區(qū)。
在智慧平安小區(qū)建設(shè)中，該小區(qū)安裝了100多個智能化抓拍探頭、智能人臉識別門禁、行人通道自動門等智能化安防設(shè)備，為小區(qū)注入了一道安全“防火墻”。據(jù)悉，自抓拍攝像頭投入運行使用以來，小區(qū)的治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，各類警情環(huán)比大幅下降，實現(xiàn)了人員情況全掌握、車輛信息全采集、活動軌跡全感知、數(shù)據(jù)信息全共享、群眾求助全應(yīng)答的“智慧小區(qū)”，社會治理智能化、專業(yè)化水平明顯提升，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。
同時，在蘇坡街道清源社區(qū)的支持下，蘇坡橋派出所還對小區(qū)進(jìn)行了智慧安防改造，通過加裝視頻監(jiān)控及人臉識別系統(tǒng)、升級小區(qū)出入口門禁，建設(shè)智能小區(qū)輔助人口管理，讓安全防范邁入智能化時代，小區(qū)居民的非機(jī)動車都貼有芯片，和使用者身份綁定，一旦沒有登記過的人騎車出門，門禁不會打開，并會及時報警。
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智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
按照上級的工作要求，成立了丁灣村社會治理工作指揮部辦公室，全面開展平安智慧小區(qū)創(chuàng)建工作，以解決問題為導(dǎo)向，重典治亂，著力營造“干凈、整潔、平安、有序”的村灣環(huán)境。
1、為確保創(chuàng)建工作可持續(xù)運作、科學(xué)管理和可復(fù)制、可推廣，創(chuàng)建工作組先后到外地學(xué)習(xí)社會治理先進(jìn)經(jīng)驗，并結(jié)合丁灣村的實際，制定了創(chuàng)建工作方案，進(jìn)一步明確創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作措施等。每日召開創(chuàng)建工作例會，聽取各專項小組創(chuàng)建工作推進(jìn)情況匯報，對創(chuàng)建工作進(jìn)行再明確、再細(xì)化、再落實。同時，上級政法委領(lǐng)導(dǎo)定期親臨指導(dǎo)創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中遇到的困難和問題。建立微信工作群，針對小區(qū)公共設(shè)施破損現(xiàn)象、環(huán)境問題以及突發(fā)事件等，工作人員在日常工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即整治。
2、健全和完善社區(qū)管理新模式。治安視頻監(jiān)控全覆蓋。在各村民小組每一個路口和主干道安裝治安攝像頭，做到無死角全方位監(jiān)控，實時監(jiān)控村灣內(nèi)各村民小組人員進(jìn)出情況，有效預(yù)防違法犯罪事件的發(fā)生。
4、推進(jìn)和改善村灣環(huán)境面貌提升。升級改造交通道路。丁灣村爭取上級資金，對全村的道路交通、消防等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級改造。建立村級微型消防站。配齊標(biāo)準(zhǔn)的消防站器材，抽調(diào)全村黨員干部組成義務(wù)消防隊，積極組織義務(wù)消防隊開展消防技能培訓(xùn)。打造小區(qū)和諧人文環(huán)境。在公共墻體上噴印社會主義核心價值觀、中國夢、敬老愛幼等宣傳畫，在村公示欄增設(shè)公共信息張貼欄，有效治理“牛皮癬”現(xiàn)象。新建一條長15米的智慧社區(qū)文化宣傳長廊，弘揚社會正能量，讓更多的群眾參與到創(chuàng)建工作中來，共同促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
二、創(chuàng)建工作成效。
經(jīng)過努力，蔡甸區(qū)委、區(qū)政府和索河街及丁灣村共同出資，投入專項資金，投入大量的人力、物力，丁灣村平安智慧社區(qū)創(chuàng)建工作已取得階段性成效。主要有以下五個方面：
一是村灣環(huán)境明顯提升。工作組每天安排巡查人員約3人，采取疏堵結(jié)合的方式，開展“三亂”專項治理。據(jù)統(tǒng)計，共拆除舊危房、廣告牌、廁所、亂擺亂建20多宗約160平方米，建設(shè)文化墻15米。目前，丁灣村占道經(jīng)營、亂堆亂放及“牛皮癬”現(xiàn)象基本杜絕，打造了一個“干凈、整潔、平安、有序”的居住環(huán)境，樹立良好的村灣形象。
二是治安環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。在丁灣村六個自然灣建設(shè)智能視頻監(jiān)控，投入專項資金安裝了治安攝像頭30個，加強(qiáng)對人員和車輛的全方位監(jiān)控。社區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”現(xiàn)象得到有效遏制，治安環(huán)境明顯改善。據(jù)統(tǒng)計，2018年元月至今，丁灣村沒有發(fā)生入室盜竊警情，較去年下降100%。
三是基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步升級。在蔡甸區(qū)城建委的大力支持下，丁灣村內(nèi)道路交通設(shè)施全面優(yōu)化提升，據(jù)統(tǒng)計，共改造、新增道路交通標(biāo)線1200米，重新規(guī)劃小車停車位30個、摩托車停車位6處、自行車停車位5處，新增警示柱15根，更換、新裝路燈共34盞。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
為深入推進(jìn)智慧課堂建設(shè)，實現(xiàn)“以智慧教育試點校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”目標(biāo)，我校力爭利用兩年時間在與東師專家團(tuán)隊及學(xué)校教師不斷研究的基礎(chǔ)上，不斷實踐，深入探索、建立起學(xué)校智慧課堂。
教學(xué)。
模式并在各個學(xué)科全面鋪開，讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)，實現(xiàn)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為保障工作有序開展，實現(xiàn)試點校帶動作用，推進(jìn)我區(qū)“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的目標(biāo)，特制定《水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)實施方案》。
一、指導(dǎo)思想。
學(xué)校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)綱要，學(xué)校管理和發(fā)展以袁貴仁部長的《中小學(xué)校管理評價》為發(fā)展藍(lán)本，遵循“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”，以智慧教育改革課堂教學(xué)模式，堅持立足課堂，以課程建設(shè)為載體，以德育培養(yǎng)為根本，實驗先行、以點帶面、輻射推廣，扎實穩(wěn)定地推進(jìn)我校智慧課堂的建設(shè)工作，依托智慧課堂的建設(shè)推動我校及輻射三所學(xué)校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實現(xiàn)“做身心健康、志趣高雅、成績優(yōu)良，能服務(wù)、有責(zé)任的昂首走向世界的中國人”的培養(yǎng)目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)。
總目標(biāo)：立足水缸小學(xué)實際，充分依托教育信息化，以“技術(shù)支持創(chuàng)新，思路引領(lǐng)方向”的研究思路，按照學(xué)與教的需要，重點探索信息化建設(shè)環(huán)境下的智慧課堂模式，培育智慧型的教師隊伍，提升教師的教育智慧，變革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)校的辦學(xué)水平。并形成《水缸小學(xué)智慧課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》和一套有價值、可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗，促進(jìn)我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展，推動我校智慧校園體系的建設(shè)。
具體目標(biāo)：
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
1、完善教研訓(xùn)體系，重點探索利用信息技術(shù)手段培養(yǎng)智慧型教師隊伍的管理模式。
2、立足課堂，關(guān)注學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)，讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)。
3、探索并完成數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境下以學(xué)習(xí)小組為基本單位，以合作交流為基本特征，以自主學(xué)習(xí)為方法的智慧課堂教學(xué)模式，實現(xiàn)“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”。（依托教學(xué)平臺和學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)習(xí)終端）。
4、構(gòu)建信息時代的學(xué)校教育教學(xué)管理與評價體系。力求評價標(biāo)準(zhǔn)具體，可操作，可復(fù)制。
5、依托信息技術(shù)手段搭建數(shù)字化教學(xué)研究資源平臺。建設(shè)水缸小學(xué)微課資源庫和在線學(xué)習(xí)素材庫，實現(xiàn)線上線下無縫隙的學(xué)習(xí)管理。
6、利用微信平臺和學(xué)校網(wǎng)站等信息交流工作，加強(qiáng)家校互通，將學(xué)校作為地域文化的傳播所，思想推進(jìn)的主陣地，帶動區(qū)域文化和人文發(fā)展。
7、規(guī)范學(xué)校“4+n”培養(yǎng)模式，即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個節(jié)日和n項學(xué)生自選課程，實現(xiàn)智慧課堂的校本課程開發(fā)與實施，完成信息環(huán)境下學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊編寫，同步智慧課堂建設(shè)下的校園文化建設(shè)，最終形成特色。
8、建設(shè)和實施過程中充分發(fā)揮試點校的示范輻射作用，創(chuàng)新幫扶形式，利用錄播教室和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實現(xiàn)資源交流共享，為促進(jìn)“以智慧教育試點校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”做出貢獻(xiàn)。
三、
健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立由校長任組長的“水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)校小組，由學(xué)科組長為實施小組，包科領(lǐng)導(dǎo)和包年級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作落實，使學(xué)校的教學(xué)工作全面聚焦課堂。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
組長：沈陽副組長：李偉李強(qiáng)成員：胡編高仁領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧課堂建設(shè)各項具體工作。
4、按照工作分工分段分學(xué)科組織各年級組、各學(xué)科教研組、備課組及各班級開展智慧課堂建設(shè)工作。
5、定期組織信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與建設(shè)工作經(jīng)驗交流。
6、定期組織智慧課堂建設(shè)工作的檢查與評估，不斷調(diào)整與改善建設(shè)工作。
7、安排與做好智慧課堂建設(shè)工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
8、示范引領(lǐng)，做好幫扶學(xué)校的智慧課堂建設(shè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
四、實施策略和方法。
以“智慧的教、促進(jìn)智慧的學(xué)”為智慧課堂教學(xué)核心，通過“學(xué)習(xí)、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略，提高教師教學(xué)設(shè)計、實施、評價、反思教學(xué)的能力，全體師生在智慧課堂教學(xué)過程中掌握方法，獲取知識，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
為推動工作扎實開展，我們確立“一二三”三項基本方法，即一中心：“任務(wù)驅(qū)動、情境導(dǎo)思”以智慧課堂教學(xué)模式創(chuàng)建為中心不動搖，堅持立足課堂，形成模式。二支柱：即學(xué)生自主學(xué)習(xí)任務(wù)單和小組合作學(xué)習(xí)。三堅持：堅持學(xué)大于教的原則；堅持創(chuàng)新能力培養(yǎng)；堅持師生智慧形成。
五、實施措施和解決途徑。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
智慧課堂教學(xué)模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)上，體現(xiàn)“知識和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”的整體要求；在教學(xué)程序的設(shè)計和運行過程中，“整合各種教育資源，促進(jìn)學(xué)生積極參與和主動探究”的有序運行；在學(xué)習(xí)環(huán)境管理上，“努力實現(xiàn)師生平等交流，合理調(diào)控課堂學(xué)習(xí)情緒”上多項協(xié)調(diào)；在對學(xué)生的評價上，“促進(jìn)全體學(xué)生的個性張揚、智慧發(fā)展和健康成長”。智慧課堂教學(xué)模式的具體實施包括以下方面：
（一）在學(xué)習(xí)討論中領(lǐng)悟智慧課堂的內(nèi)涵。
1、教師——教師是構(gòu)建智慧課堂的關(guān)鍵，學(xué)校也要全面依靠教師“總是想把自己的學(xué)生教好”這一本能，幫助指導(dǎo)教師順利做好改變。組織教師深入學(xué)習(xí)智慧課堂教育理論，通過觀看智慧課堂教育講座，開展智慧課堂教師沙龍，使教師深刻領(lǐng)會其理念實質(zhì)，根本轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步思考如何落實在教育教學(xué)實踐中，并逐步形成自己的實踐思路。
（1）全體教師交流討論、學(xué)習(xí)智慧課堂理論知識。根據(jù)學(xué)科特點和具體教學(xué)內(nèi)容，建立“智慧課堂”教學(xué)實驗小組，探討如何從“前置作業(yè)的設(shè)置、學(xué)習(xí)單的設(shè)計、課堂學(xué)習(xí)的引導(dǎo)組織以及當(dāng)堂檢測等”環(huán)節(jié)，穩(wěn)步、有效、重點突破地推智慧課堂教學(xué)實踐。
（2）教師創(chuàng)造性地實踐，充分體現(xiàn)智慧理念—讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)；抓住智慧教課堂的實施關(guān)鍵----把主要依靠教轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué)；遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生好學(xué)而設(shè)計教學(xué)；掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學(xué)，先學(xué)后教，以學(xué)定教，多學(xué)少教，及時訓(xùn)練”，嘗試改革，尋求改變。
（3）教師邊學(xué)習(xí)，邊實驗、邊思考，勤。
總結(jié)。
促反思。通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)創(chuàng)造地實踐反復(fù)總結(jié)、討論研究不斷地提煉改進(jìn)逐步走向成熟。
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總之，每一個教師在課前必須多研究----研究教材（精選知識），研究學(xué)生（精選方法），研究教學(xué)（精心設(shè)計學(xué)生好學(xué)的教學(xué)過程）在課堂教學(xué)中必須想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性，少講精講，以趣激學(xué)，以疑引學(xué)，以生助學(xué)，以教促學(xué)。課后，根據(jù)學(xué)科特點和具體教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)靈活地精選練習(xí)，及時檢測，并認(rèn)真批改，精細(xì)分析，重點反饋。
2、學(xué)生——學(xué)生是教育的發(fā)生處和最終落腳點，是教育依靠的堅強(qiáng)后盾。我們要通過各種途徑加強(qiáng)對學(xué)生的教育和培訓(xùn)，如國旗下講話呼吁，校園環(huán)境熏陶，班級論壇討論，班主任宣傳，任課老師引導(dǎo)，使“智慧課堂”得到學(xué)生的理解和支持。
（1）通過宣傳發(fā)動、營造氛圍（學(xué)校、班級）、說理引導(dǎo)、評優(yōu)表彰，以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學(xué)生所接受,喚起學(xué)生自我意識。
（2）組織學(xué)生討論，充分明確“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，學(xué)生具有語言的、思維的、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的本能，是天生的學(xué)習(xí)者，學(xué)生必須學(xué)會學(xué)習(xí)”；充分明確智慧理念下的學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方法，如何調(diào)整學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終實現(xiàn)學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標(biāo)。
總之，每一個學(xué)生在課前必須自主先學(xué)，記錄學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑問，以備上課時提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學(xué)習(xí)，緊張地思維，積極參與合作，主動探疑解疑，高質(zhì)量的完成當(dāng)堂檢測。最后對當(dāng)堂知識及時進(jìn)行重難點梳理，并做好自我總結(jié)。課后的鞏固復(fù)習(xí)，對本堂課知識進(jìn)行補(bǔ)充、梳理、拓展，實現(xiàn)知識的結(jié)構(gòu)化。
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資源平臺。
（1）進(jìn)一步開展教師學(xué)習(xí)、交流活動。以年級組或?qū)W科組為單位，交流對智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實踐的設(shè)想和思路。
（2）專家引領(lǐng)。走出去或請進(jìn)來，爭取東師大專家與教育局教研部門領(lǐng)導(dǎo)理論引領(lǐng)和實踐指導(dǎo)。
（3）智慧課堂教學(xué)研究活動。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學(xué)研究課，組織教師聽課觀摩，并以對話互動的形式進(jìn)行研討分析，不斷探索智慧課堂教學(xué)模式。
（4）開展教師基本功競賽。將新課程標(biāo)準(zhǔn)和智慧課堂教育理論，在校園網(wǎng)及個人空間上呈現(xiàn)，要求每一個教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)校將不定期地組織有主題的競賽活動。
（5）智慧課堂優(yōu)秀個案和個人隨筆評比。每一個教師在學(xué)習(xí)、實踐、思考的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)，提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學(xué)設(shè)計、案例，或以隨筆、論文、數(shù)字故事等形式總結(jié)自己成功的經(jīng)驗或改進(jìn)的措施。
（6）智慧課堂實施中將加大學(xué)校資源平臺的建設(shè)，建立備課平臺、微課資源庫，將師生空間建設(shè)實現(xiàn)常態(tài)化。
（7）評價如同“指揮棒”，具有導(dǎo)向功能，智慧課堂評價著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展，不局限于某一學(xué)科的學(xué)習(xí)成績，以翼校通平臺提供的蘭尺魔法棒作為多元評價工具，教師、同伴、自我、家長多元主體參與，注重過程性、體驗性評價，強(qiáng)調(diào)激勵性、互動性。
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中心的科技創(chuàng)新活動，上學(xué)期我們已經(jīng)將校本課程內(nèi)容進(jìn)行了電子化，互動交流網(wǎng)絡(luò)化。并且申請了唐山市《區(qū)域性推進(jìn)小學(xué)校本課程開發(fā)與實施的研究》子課題《利用夢想課程資源開發(fā)校本課程的實踐研究》。本學(xué)期，我們會將以課題研究我依托，將校本課程教學(xué)常態(tài)化，利用學(xué)校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學(xué)成果進(jìn)行展示，努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學(xué)生。通過完善校本課程，實現(xiàn)智慧課堂的重點突破。
（四）在階段總結(jié)宣傳中推廣智慧課堂教學(xué)模式，同步校園文化建設(shè)。學(xué)校將智慧課堂教學(xué)實踐與現(xiàn)有的課題有機(jī)結(jié)合，切實做好總結(jié)提煉與宣傳工作，爭取更大范圍的交流和推廣，努力實現(xiàn)試點校引導(dǎo)帶動作用，力爭使智慧課堂教學(xué)成為全區(qū)特色項目，并為之成為特色學(xué)校不斷積淀豐厚的底蘊。
六、實施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，此項工作從2015年1月至2017年3月，歷時2年。結(jié)合學(xué)校的計劃，特作如下階段任務(wù)劃分：
第一階段：總結(jié)經(jīng)驗、查找不足（2015年1月---2015年2月）。
1、2015年1月，總結(jié)一年來在教學(xué)模式研究階段存在的問題和需要改進(jìn)的地方，將用的好的繼續(xù)發(fā)揚（如任務(wù)學(xué)習(xí)單），將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。利用曬課的機(jī)會將教師模式教學(xué)錄制成光盤，作為階段性資料進(jìn)行積累。
2、2015年2月，利用假期要求全體教師重溫課標(biāo)，熟讀理解課標(biāo)要求，梳理本學(xué)科本學(xué)段知識樹體系，梳理單元目標(biāo)。
第二階段：專家引領(lǐng)、深入研究（2015年3月—2015年6月）。
1、2015年3月形成方案，組織全體教師學(xué)習(xí)，提高理論，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和要求。
2、4—6月份，在東師專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，強(qiáng)力推進(jìn)智慧課堂教學(xué)模式，落實實施方案，定出考核方案和標(biāo)準(zhǔn)。6月底進(jìn)行規(guī)范后的教學(xué)模式第一期總結(jié)，使教學(xué)模式和評價標(biāo)準(zhǔn)基本成型，完成修正模式階段任務(wù)。
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第三階段：課堂落實、形成校模（2015年7月—2015年12月）。
1、2015年。
7、8月份進(jìn)行階段性問題整改，整理微課資源庫建設(shè)，將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計和教學(xué)案例集結(jié)成冊，整理教師參賽獲獎，針對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
2、2015年9—12月份，分學(xué)科打造經(jīng)典課例，全體教師觀摩，通過教學(xué)實踐，展示教的智慧，學(xué)智慧，教學(xué)互動的智慧?！背醪娇偨Y(jié)提煉學(xué)校公認(rèn)的“智慧課堂”的個案，初步形成“智慧課堂”的基本特征、評價標(biāo)準(zhǔn)，確定水缸小學(xué)“智慧課堂”的教學(xué)模式。
期間聯(lián)動我校輻射三所學(xué)校，做到共參與、齊步走。
第四階段：彰顯能力、提高智慧（2016年1月---2016年6月）。
1、2016年1--2月份總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，繼續(xù)梳理知識體系階段。將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計和教學(xué)案例集結(jié)成冊，整理教師參賽獲獎，針對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
2、2016年3—6月份，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)共建共享資源的局面，利用名師工作室和智慧課堂匯報課等形式將教學(xué)模式進(jìn)行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評價體系和校本課程的開發(fā)與實施。
3、進(jìn)一步完善理想信息平臺的各項功能使用，將學(xué)校教學(xué)資源進(jìn)行推廣，實現(xiàn)資源共建共享。
4、與幫扶學(xué)校共同形成一校多模，逐步推廣模式應(yīng)用。
第五階段：總結(jié)反思，集結(jié)成冊。（2016年7月---2017年3月）：
1、實現(xiàn)課程管理、教學(xué)管理、德育管理全數(shù)字化。
2、將顯著的成果協(xié)同輻射學(xué)校共同向全區(qū)域?qū)W校推廣。
3、梳理總結(jié)各種數(shù)字化學(xué)習(xí)工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
4、形成水缸小學(xué)微課資源庫建設(shè)和數(shù)字化教學(xué)素材庫建設(shè)。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
5、2017年2月份總結(jié)智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項工作，整理集結(jié)成冊，將形成的成熟智慧課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣，實現(xiàn)教育信息化推進(jìn)教育現(xiàn)代化的建設(shè)目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中，擁有著一份信仰和追求，我們會以百倍信心大踏步前進(jìn)，完成時代賦予我們的使命，開創(chuàng)教育新篇章！
唐山市水缸小學(xué)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
為全面創(chuàng)新城市管理體制，整合城市管理資源，構(gòu)建長效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升城市管理水平為目標(biāo)，按照以人為本、構(gòu)建和諧社會的要求，立足城市管理體制、機(jī)制和方式創(chuàng)新，切實發(fā)揮政府社會管理和公共服務(wù)職能，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合現(xiàn)有城市管理資源，建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)城市管理的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
二、實施原則城市管理工作是政府社會管理和公共服務(wù)的重要職能。做好城市管理工作，關(guān)系社會公共利益和公眾利益，關(guān)系城市可持續(xù)發(fā)展。實施智慧城管建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題，進(jìn)一步提高城市管理水平，是維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾，建設(shè)和諧社會的重要舉措。實施智慧城管建設(shè)，搭建城市管理信息平臺，建立城市管理長效機(jī)制，對于改善城市管理手段，發(fā)揮政府管理與服務(wù)效能，全面提升城市及社會運行效率，為建設(shè)美麗文明邢臺創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實意義。——堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點，以城市管理問題為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，不斷提高人民群眾對城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提升智慧城管建設(shè)的適用性、拓展性、兼容性，實現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展?！獔猿直O(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)的原則。按照創(chuàng)新機(jī)制、理順體制、明確職責(zé)的原則，優(yōu)化城市管理手段，再造城市管理新流程，建立監(jiān)管分開、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、運轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長效機(jī)制。——堅持資源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則，整合現(xiàn)有各類信息化資源，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方協(xié)作的工作機(jī)制和互動機(jī)制，實現(xiàn)設(shè)備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進(jìn)實用的技術(shù)模式，合理配置系統(tǒng)資源，建立穩(wěn)定可信的運行維護(hù)模式，提升智慧城管的建設(shè)運行效能。——堅持注重實效、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要，注重實效，開拓創(chuàng)新，既要學(xué)習(xí)已有的成功經(jīng)驗，又要緊密結(jié)合我市實際，形成有大連特色的管理方法和管理模式，通過智慧城管建設(shè)切實提升政府管理服務(wù)水平。——堅持公眾參與、社會監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，將市長公開電話和12319服務(wù)熱線與智慧城管有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。建立科學(xué)有效的考核評價體系，將智慧城管考核結(jié)果納入政府績效考核、行政效能監(jiān)察體系，強(qiáng)化政府監(jiān)督，不斷提高城市管理水平。
三、實施范圍。
（一）地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后，逐漸向周邊區(qū)縣拓展。
（二）對象范圍按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件，包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺防汛、冬季除雪等本地擴(kuò)展事件類等內(nèi)容。2.七大類部件，包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及本地擴(kuò)展部件類等內(nèi)容。
四、建設(shè)內(nèi)容智慧城管建設(shè)主要包括六項內(nèi)容：
（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)1.按照城市地理空間定位的基本數(shù)據(jù)需求，建設(shè)以1：500市地形圖、正射影像圖等基礎(chǔ)地理信息為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫。2.編制單元網(wǎng)格劃分與分類編碼工作方案，并建設(shè)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)普查工作方案，并建設(shè)管理部件和事件數(shù)據(jù)庫。4.編制地理編碼數(shù)據(jù)普查工作方案，并建設(shè)城市地理編碼數(shù)據(jù)庫和城市實景數(shù)據(jù)庫等。
（二）信息系統(tǒng)建設(shè)依托市電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)資源，完成智慧城管系統(tǒng)對基礎(chǔ)設(shè)施、空間地理數(shù)據(jù)、云平臺、全民城管應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)支撐的需求。
（三）組織體系建設(shè)明確市區(qū)兩級工作機(jī)構(gòu)，市級工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)智慧城管的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考評等工作，負(fù)責(zé)將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對涉及多部門比較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。區(qū)級工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收市級指揮中心派遣的城市管理問題，根據(jù)問題的具體信息，將問題派遣至相關(guān)專業(yè)部門，對問題的處置時限和效果進(jìn)行跟蹤和管理。有關(guān)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報同級機(jī)構(gòu)編制部門審定。
（四）運行模式建設(shè)建設(shè)統(tǒng)一的邢臺市智慧城管信息平臺，采用單元網(wǎng)格法和城市部件、事件管理法，通過12319熱線、網(wǎng)站、微信、視頻監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報的各類城市管理問題，按照屬地屬事原則，轉(zhuǎn)交相關(guān)區(qū)（管委會）、市直相關(guān)部門和專業(yè)單位處理，并對案件處理情況進(jìn)行評價。同時建設(shè)可供市民參與的新型開放平臺，增加面向公眾的街景地圖網(wǎng)站，網(wǎng)站提供市民報案免費下載的客戶端軟件，可讓市民在街景地圖上標(biāo)注城市問題位置，將城市問題信息上報到網(wǎng)站上，而市民拍攝的報案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進(jìn)行對比取證，從而實現(xiàn)城市問題的快速處置。通過問題的主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任明確的處置機(jī)制和長效的考核評價機(jī)制，實現(xiàn)科學(xué)高效、精細(xì)嚴(yán)格、全時段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務(wù)流程主要包括：信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實結(jié)案、綜合評價7個環(huán)節(jié)。
（五）專職隊伍建設(shè)1.根據(jù)區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實際情況，采用市場化管理等方式，組建規(guī)模適當(dāng)?shù)膶Ｂ毿畔⒉杉瘑T隊伍，負(fù)責(zé)日常城市管理問題的信息采集、核實核查和各類專項普查工作。2.根據(jù)城市管理工作需求，配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負(fù)責(zé)接聽12319熱線電話、受理領(lǐng)導(dǎo)批示、信息采集員上報和社會公眾舉報的城市管理問題，并進(jìn)行審核、立案、批轉(zhuǎn)、授權(quán)結(jié)案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負(fù)責(zé)將監(jiān)督指揮中心立案后批轉(zhuǎn)的案卷派遣到相應(yīng)的專業(yè)部門，對專業(yè)部門的案件辦理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。
（六）制度體系建設(shè)1.監(jiān)督制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊》，構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、核查結(jié)案為核心內(nèi)容的城市管理問題監(jiān)督制度體系，確保城市管理問題高位獨立監(jiān)督的客觀性和科學(xué)性。2.處置制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊》，構(gòu)建以處置職責(zé)重新確認(rèn)、處置結(jié)果規(guī)范、處置時限精準(zhǔn)為核心內(nèi)容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系，保證城市管理問題各處置責(zé)任部門的職責(zé)清晰、結(jié)果規(guī)范。3.考核制度建設(shè)。制定《城市管理績效考核辦法》，以標(biāo)準(zhǔn)化的處置結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，構(gòu)建對各執(zhí)行部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度體系，全面提升處置效率。4.長效機(jī)制建設(shè)。將智慧城管考核結(jié)果納入到城市管理各相關(guān)部門的績效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系，保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長期發(fā)揮效能。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立邢臺市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管市長任組長，分管秘書長，市城建局、市建委、市財政局、市執(zhí)法局等主要負(fù)責(zé)人任副組長。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市服務(wù)業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應(yīng)急辦、市政府行政服務(wù)中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺市通信管理局、邢臺市供銷社、市郵政管理局、土地儲備中心、星海灣管理中心，中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關(guān)部門和各區(qū)政府（管委會）負(fù)責(zé)人組成，協(xié)調(diào)解決城市管理和智慧城管建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在市城建局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智慧城管建設(shè)的具體問題，待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉(zhuǎn)設(shè)該中心。各區(qū)政府（管委會）也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調(diào)和智慧城管建設(shè)等相關(guān)工作。
六、工作分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作；負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有各類資源，統(tǒng)一建設(shè)智慧城管平臺；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)智慧城管建設(shè)工作。2.市財政局：負(fù)責(zé)市級智慧城管平臺建設(shè)項目的資金籌措、項目預(yù)算評審，招標(biāo)采購審批，核撥人員辦公及運行經(jīng)費等工作。3.市編委辦：負(fù)責(zé)會同市智慧城管工作主管部門對組建市本級智慧城管監(jiān)督指揮機(jī)構(gòu)事宜進(jìn)行前期調(diào)研。4.市經(jīng)信委：負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺建設(shè)項目的技術(shù)審核，推進(jìn)項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息安全等工作。5.市建委：負(fù)責(zé)智慧城管項目審批和投資費用審查；整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局：負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)地形圖資料。7.市公安局：負(fù)責(zé)提供共享視頻監(jiān)控資源，配合市級智慧城管平臺建設(shè)。8.市行政服務(wù)中心：負(fù)責(zé)智慧城管項目的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺等資源整合。9.各區(qū)政府（管委會）：負(fù)責(zé)落實本地區(qū)智慧城管建設(shè)資金，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作；負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成市區(qū)平臺的無縫對接、聯(lián)網(wǎng)運行；負(fù)責(zé)建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應(yīng)的運行管理機(jī)構(gòu)，完成本地區(qū)信息普查和數(shù)據(jù)采集等工作；負(fù)責(zé)涉及本地區(qū)智慧城管平臺建設(shè)的其他相關(guān)工作。10.其他部門及單位：按照本部門職責(zé)及智慧城管建設(shè)需要，配合做好相關(guān)工作。
七、實施步驟智慧城管建設(shè)分3個階段實施。
（一）普查建設(shè)階段。2014月至12月31日，確定機(jī)構(gòu)辦公地點，完成機(jī)構(gòu)組建；進(jìn)行項目招標(biāo)工作，搭建系統(tǒng)平臺，實施應(yīng)用軟件開發(fā)，硬件系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)軟件購置等；開展綜合信息普查，進(jìn)行網(wǎng)格劃分和城市管理事件部件普查、確權(quán)工作，建立城市管理信息數(shù)據(jù)庫；完成制度體系建設(shè)和專職隊伍建設(shè)；完成城管監(jiān)督員、考評員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓(xùn)工作。
（二）調(diào)試驗收階段。2014年12日至12月31日前，進(jìn)行各部分子系統(tǒng)的功能測試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào)，整合系統(tǒng)資源；完善市級指揮中心、市政府相關(guān)委辦局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各區(qū)（管委會）的系統(tǒng)功能；對試運行出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，達(dá)到系統(tǒng)正常運行狀態(tài)；按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，編寫項目文檔，完成現(xiàn)場測試和驗收。
（三）運行考核階段。2015日起，智慧城管工作進(jìn)入全面實施階段，開展考核評議工作，建立長效管理機(jī)制。
八、保障措施。
（一）高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項創(chuàng)新工作，任務(wù)重、工作難度大。各區(qū)政府（管委會）、市政府各部門要按照市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，根據(jù)工作任務(wù)要求，制訂具體推進(jìn)計劃，逐級建立和落實工作責(zé)任制，做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位，保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)配合。智慧城管工作涉及多項技術(shù)、多個部門，各相關(guān)部門要顧全大局，積極配合，及時準(zhǔn)確提供相關(guān)資料，開放相關(guān)資源；智慧城管建設(shè)要充分考慮資源整合，最大限度利用現(xiàn)在資源，避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照工作部署，落實機(jī)構(gòu)、人員和所需設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好開展智慧城管工作的經(jīng)費預(yù)算安排，將所需經(jīng)費分別列入市、區(qū)年度財政預(yù)算，確保智慧城管工作順利進(jìn)行。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督。為保障智慧城管建設(shè)如期推進(jìn)，由督查室、監(jiān)察局會同市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項督查組，制定督查工作方案，定期督查各項任務(wù)的進(jìn)展情況，定期通報各部門任務(wù)完成情況，確保按時限、高標(biāo)準(zhǔn)完成智慧城管建設(shè)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
（征求意見稿）。
為全面貫徹落實^v^中央、^v^《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》（中發(fā)〔2017〕13號）和中央辦公廳《關(guān)于2018年加強(qiáng)社會治安綜合治理推進(jìn)平安中國建設(shè)的意見》（中辦發(fā)〔2018〕17號），進(jìn)一步提升全省社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，夯實當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”和平安河北建設(shè)的根基，現(xiàn)就部署開展智慧平安示范社區(qū)建設(shè)，制定本方案。
一、總體要求。
深入貫徹黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理新理念，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實省委九屆五次、六次、七次全會精神和省委關(guān)于平安河北建設(shè)的決策部署，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以現(xiàn)代科技引領(lǐng)、信息支撐為動力，深入推進(jìn)智慧平安示范社區(qū)建設(shè)，不斷提升基層社會治理智能化水平，堅決當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”，切實增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，努力為建設(shè)新時代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
發(fā)揮政府的導(dǎo)向性作用和市場資源配置的基礎(chǔ)性作用，支持、引導(dǎo)社會力量參與專業(yè)性、多元化、個性化服務(wù)，形成智慧平安示范社區(qū)建設(shè)的工作合力。
充分利用已有資源設(shè)施，加強(qiáng)集約化建設(shè)，推動智慧平安示范社區(qū)平臺整合，促進(jìn)條塊聯(lián)通，實現(xiàn)政務(wù)信息、公共安全和社會視頻資源互認(rèn)共享、多方使用。
根據(jù)區(qū)域不同特點，分階段、分步驟組織實施，分類開展示范點建設(shè)，充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，從整體上提高全省智慧平安社區(qū)建設(shè)工作水平。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十七
為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，推動海南省人口健康信息惠民服務(wù)，落實“承諾與兌現(xiàn)”電視問政有關(guān)事項的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫(yī)療服務(wù)效率，并考慮到醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)安全要求，省衛(wèi)生計生委決定，會同海南省農(nóng)村信用社、廣東天澤陽光康眾醫(yī)療投資管理有限公司，共同建設(shè)由省衛(wèi)生計生委主導(dǎo)的，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療健康信息應(yīng)用服務(wù)平臺——“海南省智慧醫(yī)院”項目。
——建設(shè)全省統(tǒng)一的智慧醫(yī)院移動服務(wù)平臺，接入全省各級各類醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計生服務(wù)機(jī)構(gòu)等）。
——全面推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app服務(wù)，實現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務(wù)機(jī)構(gòu)的預(yù)約掛號、自助繳費、檢查/檢驗報告查詢、住院費用查詢、電子病歷查詢、醫(yī)院查詢、居民電子健康檔案查詢、個人服務(wù)中心的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等功能。改善患者的就醫(yī)體驗，減少就診和排隊時間，提升服務(wù)能力，構(gòu)建海南省衛(wèi)生計生委“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)體系。
——依托海南省衛(wèi)生計生委區(qū)域人口健康信息平臺，最終建成醫(yī)院間的移動醫(yī)療服務(wù)、移動分級診療、移動遠(yuǎn)程會診、移動居民電子健康檔案查詢等便民服務(wù)功能，為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)，改善人民群眾的看病就醫(yī)感受。
三、項目建設(shè)內(nèi)容。
（一）建設(shè)由海南省衛(wèi)生計生委主導(dǎo)的“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺”。該平臺主要作用是滿足全省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計生服務(wù)機(jī)構(gòu)等）相關(guān)數(shù)據(jù)實時接入、數(shù)據(jù)共享和交換、業(yè)務(wù)協(xié)作等應(yīng)用要求，將數(shù)據(jù)信息由省衛(wèi)生計生委統(tǒng)一開放給各個基于海南省人口健康信息平臺的各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用，并確保醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全。公眾可以通過相關(guān)移動服務(wù)渠道（包括海南省智慧醫(yī)院官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號等移動服務(wù)功能）使用“海南省智慧醫(yī)院”移動服務(wù)。
（二）依托海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺，建設(shè)海南省智慧醫(yī)院統(tǒng)一api接口。支持第三方服務(wù)渠道（app）予以應(yīng)用（包括微信公眾服務(wù)號、支付寶服務(wù)窗、銀聯(lián)醫(yī)程通等），但僅限于預(yù)約掛號、掛號、診間繳費、醫(yī)生查詢、住院押金繳費等，其他相關(guān)檢查檢驗報告、個人就診信息、居民健康檔案、電子病歷等敏感醫(yī)療服務(wù)信息暫不在第三方服務(wù)渠道（app）應(yīng)用中開放。
（三）建設(shè)海南省智慧醫(yī)院的官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。為患者提供統(tǒng)一的基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的預(yù)約掛號、診間結(jié)算、滿意度評價、候診查詢、住院繳費、住院清單查詢等相關(guān)便民功能。其中官方手機(jī)app支持居民健康檔案、檢驗檢查報告、電子病歷等查詢功能。
（四）“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺”對接到海南省人口健康信息平臺。所進(jìn)行的數(shù)據(jù)交互共享包括但不限于就診人的居民健康卡發(fā)放與使用情況、居民健康檔案共享、醫(yī)院信息資料、健康教育資訊等，以滿足公眾對個人健康檔案查詢、自我健康管理。
（五）醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接入。實現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)（his、lis、ris、pacs、emr等）相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù)接入海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺，包括醫(yī)院信息系統(tǒng)接口改造、完善功能，相關(guān)改造費用由海南智慧醫(yī)院項目承擔(dān)。
四、工作推進(jìn)計劃計劃分三個階段推進(jìn)：
——海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺建設(shè)階段（2016年8月10日前）。完成平臺建設(shè)及調(diào)試和海南智慧醫(yī)院手機(jī)app、統(tǒng)一api接口建設(shè)。
——試點階段（2016年8月30日前）。接入海南省一家三級醫(yī)院及一家二級醫(yī)院進(jìn)行試運行，根據(jù)實際測試情況修改完善應(yīng)用軟件和運行平臺。
——正式運行階段（2016年9月1日起）。在全省各市縣二級以上（含二級）醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院系統(tǒng)，年底前全面接入各家醫(yī)院信息服務(wù)數(shù)據(jù)。2017年第一季度前，完成所有公立醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務(wù)機(jī)構(gòu)的海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app應(yīng)用部署和全面推廣使用。根據(jù)實際情況，逐步在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用。
五、工作要求。
推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項目建設(shè)，是落實“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)要求的一項重要舉措，各級衛(wèi)生計生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要高度重視，精心組織，積極配合省衛(wèi)生計生委及統(tǒng)計信息中心工作，確保取得預(yù)期效果。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生計生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要由分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照省衛(wèi)生計生委的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、全面覆蓋的要求，積極配合，周密組織，認(rèn)真實施，確保海南省智慧醫(yī)院項目順利實施。
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入。各醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實本單位信息系統(tǒng)與海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺對接，協(xié)調(diào)各自信息系統(tǒng)廠商進(jìn)行系統(tǒng)功能修改及完善，支撐海南省智慧醫(yī)院項目落地開展應(yīng)用。特別是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)落實與海南省智慧醫(yī)院各相關(guān)支付渠道進(jìn)行結(jié)算的商戶號或結(jié)算賬戶的開設(shè)，以及海南省智慧醫(yī)院app通過相關(guān)支付渠道完成的賬務(wù)處理及相關(guān)對賬、錯賬處理等。
（三）保障信息安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定和技術(shù)規(guī)范開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)，確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息數(shù)據(jù)安全。按照“優(yōu)先保障百姓健康信息和患者個人隱私”的原則，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)前期與其它企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司合作的手機(jī)app應(yīng)用，在海南省智慧醫(yī)院項目建設(shè)完成后均須遷回海南省智慧醫(yī)院平臺，由海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺提供統(tǒng)一的第三方app接入應(yīng)用。嚴(yán)禁擅自將個人健康信息及患者隱私數(shù)據(jù)提供或存留在第三方機(jī)構(gòu)。省衛(wèi)生計生委將強(qiáng)化信息安全督導(dǎo)檢查，適時會同市縣衛(wèi)生計生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與第三方機(jī)構(gòu)合作開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)情況進(jìn)行信息安全檢查，并納入各醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)的信息安全考核內(nèi)容。
（四）廣泛開展宣傳普及。各市縣、各單位要采取多種形式，宣傳海南省智慧醫(yī)院項目建設(shè)的目的和意義，使相關(guān)政策家喻戶曉，讓社會公眾充分了解利用海南省智慧醫(yī)院，提升就醫(yī)體驗、便捷就醫(yī)帶來的好處。
（五）密切協(xié)調(diào)配合。海南省智慧醫(yī)院項目建設(shè)，時間緊、涉及面廣、政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高。各級衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照實施方案要求，明確職責(zé)，密切協(xié)作，定期或不定期召開工作協(xié)調(diào)會議，及時反饋和解決出現(xiàn)的問題，確保各項具體工作落到實處。
六、保障措施。
（一）協(xié)調(diào)推動。省衛(wèi)生計生委規(guī)劃處、醫(yī)政處、中醫(yī)局、婦幼處、疾控處、基層處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及統(tǒng)計信息中心，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑，協(xié)調(diào)一致，共同推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項目全省推廣應(yīng)用工作。（二）技術(shù)保障。省衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心為該項目實施牽頭單位，與海南農(nóng)信社科技處、廣州陽光康眾公司共同組成技術(shù)保障團(tuán)隊，實施項目部署和建設(shè)。
（三）整體推進(jìn)。各級醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其信息化部門，負(fù)責(zé)配合完成輔助的技術(shù)支持工作及項目上線后的日常維護(hù)工作。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十八
應(yīng)用是智慧社區(qū)的關(guān)鍵。智慧社區(qū)功能模塊涵蓋范圍較廣，主要分為智慧物業(yè)、智慧服務(wù)和智慧政務(wù)三個方面。
參考現(xiàn)有的智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成果和經(jīng)驗，建議對不同模塊的應(yīng)用服務(wù)分別進(jìn)行重點產(chǎn)品布局，對建議重點關(guān)注智慧物業(yè)、智慧服務(wù)和智慧政務(wù)中的產(chǎn)品列舉如下：
1.智慧物業(yè)：
重點關(guān)注停車、門禁、健康管理系統(tǒng)；
合作開發(fā)智能硬件設(shè)備，數(shù)據(jù)接入統(tǒng)一平臺；
2.智慧服務(wù)：
重點關(guān)注市政公用服務(wù)；
整合行業(yè)上下游，建成服務(wù)生態(tài)。
3.智慧政務(wù)：
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十九
智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的一個重要方向，本文旨在結(jié)合實際經(jīng)驗，分享智慧社區(qū)建設(shè)指引的心得體會。
首先，智慧社區(qū)建設(shè)要從基礎(chǔ)設(shè)施入手。智慧社區(qū)建設(shè)的前提是要建立起完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施。在我們社區(qū)的實踐中，我們首先進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)的改造升級，提供高速穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入。此外，還建設(shè)了智能化的設(shè)備，包括智能門禁系統(tǒng)、智能垃圾分類設(shè)備等。這些設(shè)施的建設(shè)為后續(xù)的智慧服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，智慧社區(qū)建設(shè)要注重信息共享和互動。在社區(qū)中，信息共享和互動是促進(jìn)居民參與社區(qū)事務(wù)的重要手段。我們通過建立智能社區(qū)APP，實現(xiàn)了信息的高效傳遞和社區(qū)居民之間的互動交流。居民可以通過APP了解社區(qū)最新消息，查看社區(qū)活動，并且可以在APP上提出意見和建議。社區(qū)管理者也能夠及時了解居民的訴求和需求，做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。信息共享和互動的機(jī)制的建立，使得我們的社區(qū)變得更加開放、透明和民主。
第三，智慧社區(qū)建設(shè)要強(qiáng)化社區(qū)安全管理。社區(qū)安全是每個居民都關(guān)心的問題。在智慧社區(qū)建設(shè)中，我們注重安全管理的智能化。通過安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能煙霧報警系統(tǒng)等設(shè)備，實現(xiàn)了對社區(qū)的全天候監(jiān)控和報警。我們還建立了社區(qū)居民統(tǒng)一的身份認(rèn)證系統(tǒng)，加強(qiáng)了社區(qū)的安全管控，提高了居民的安全感。智慧社區(qū)建設(shè)的安全管理不僅保障了居民的人身和財產(chǎn)安全，也為社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。
第四，智慧社區(qū)建設(shè)要以服務(wù)為中心。智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)是為居民提供更便捷、高效的生活服務(wù)。在我們的社區(qū)中，我們引入了智能化的生活服務(wù)機(jī)器人，可以為居民提供家政服務(wù)、配送服務(wù)等。我們還建立了智能化的社區(qū)服務(wù)中心，集中管理居民的需求和服務(wù)。通過智慧技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，我們能夠提供更加便捷的服務(wù)，并且能夠根據(jù)居民的需求不斷改進(jìn)和完善服務(wù)。
最后，智慧社區(qū)建設(shè)要積極引導(dǎo)居民參與。智慧社區(qū)的建設(shè)不能離開居民的參與和支持。在我們社區(qū)中，我們通過開展智慧社區(qū)建設(shè)宣傳活動、組織居民參觀學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)了居民對智慧社區(qū)建設(shè)的了解和認(rèn)同。我們還建立了居民代表制度，使得居民能夠參與到社區(qū)事務(wù)的決策和管理中來。居民的參與不僅提高了社區(qū)的凝聚力和活力，也為智慧社區(qū)的發(fā)展帶來了更多的智慧和創(chuàng)新。
總之，智慧社區(qū)建設(shè)是一個復(fù)雜而多樣化的過程，需要各方共同努力。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息共享與互動、安全管理、服務(wù)中心建設(shè)以及居民參與等方面的支持和配合，我們的社區(qū)正在朝著更加智慧、宜居的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。智慧社區(qū)建設(shè)的過程中，我們也不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，以期為其他社區(qū)的智慧建設(shè)提供借鑒和參考。智慧社區(qū)建設(shè)的未來將更加美好，我們相信通過智慧社區(qū)建設(shè)，社區(qū)居民的幸福感和生活質(zhì)量將會得到進(jìn)一步的提升。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二十
截止目前，智慧社區(qū)領(lǐng)域最新發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)是《智慧城市建筑及居住區(qū)綜合服務(wù)平臺通用技術(shù)要求》（gb/t38237-2019），即將于2020年5月1日實施。
圖2.《智慧城市建筑及居住區(qū)綜合服務(wù)平臺通用技術(shù)要求》。
此外，《智慧城市建筑及居住區(qū)第1部分：智慧社區(qū)建設(shè)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)正在編制，這將是指導(dǎo)全國智慧社區(qū)建設(shè)的最具權(quán)威性的文件。
圖3.《智慧城市建筑及居住區(qū)第1部分：智慧社區(qū)建設(shè)規(guī)范》。
住建部和各省市都在探索智慧社區(qū)建設(shè)可以遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，逐漸積累智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相關(guān)的經(jīng)驗。下面，將對其中具有代表性和借鑒意義的幾份標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件進(jìn)行詳細(xì)解讀。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的新趨勢，旨在通過科技創(chuàng)新和智能化手段，提升社區(qū)的管理水平和生活質(zhì)量。作為社區(qū)居民，我有幸參與了智慧社區(qū)建設(shè)的過程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，智慧社區(qū)建設(shè)注重信息化建設(shè)。在過去的社區(qū)管理中，信息溝通往往是個問題，不同居民之間的相互聯(lián)系和社區(qū)管理方之間的溝通不暢井然。然而，在智慧社區(qū)建設(shè)中，通過引入信息技術(shù)，居民們可以隨時隨地了解社區(qū)的最新動態(tài)，了解各種社區(qū)公共服務(wù)的信息，并且可以與其他居民和管理方便捷地交流。這樣一來，社區(qū)的信息傳遞更加迅速和高效，居民們可以更加方便地參與到社區(qū)管理和活動中去。
其次，智慧社區(qū)建設(shè)推動了社區(qū)服務(wù)的升級。智慧社區(qū)建設(shè)中的一個重要內(nèi)容就是智能化公共服務(wù)的引入。通過智能化設(shè)備和系統(tǒng)的運用，社區(qū)的公共設(shè)施管理得到了提升。例如，在我們的社區(qū)，配備了智能垃圾分類回收設(shè)備，使居民們不再需要手動進(jìn)行垃圾分類，節(jié)省了時間和精力，有助于提高垃圾分類的效率。另外，我們的社區(qū)還引入了智能停車系統(tǒng)，居民們可以通過手機(jī)APP輕松找到空閑的停車位，避免了以往停車難的問題。這些智能化設(shè)備的應(yīng)用方便了居民的生活，提升了社區(qū)服務(wù)的水平。
再次，智慧社區(qū)建設(shè)強(qiáng)調(diào)了社區(qū)居民的參與和共享。與過去相比，智慧社區(qū)建設(shè)更加強(qiáng)調(diào)居民的主動參與和共同管理。通過智慧社區(qū)平臺，居民們可以即時了解社區(qū)事務(wù)和公告，可以提出自己的建議和意見。社區(qū)管理方也會通過智能化的反饋機(jī)制，及時采納居民們的建議和意見，做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。這種居民參與和共享的模式，既是智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)，也是社區(qū)發(fā)展的方向。只有通過居民的參與和意見交流，才能實現(xiàn)社區(qū)的共商共建共享，打造一個和諧宜居的社區(qū)環(huán)境。
最后，智慧社區(qū)建設(shè)促進(jìn)了社區(qū)管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式往往局限于居民之間的聯(lián)系和管理，而智慧社區(qū)建設(shè)推動了社區(qū)管理的創(chuàng)新。在我們的社區(qū)，通過引入智慧化管理系統(tǒng)，社區(qū)管理方可以直觀地了解居民的需求和期望，并及時作出相應(yīng)的反饋和處理。同時，通過大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用，社區(qū)管理方可以對社區(qū)的問題進(jìn)行整理和分析，制定科學(xué)、合理的管理策略，提高社區(qū)管理的效率和質(zhì)量。這些創(chuàng)新的管理手段不僅帶給社區(qū)居民更便捷的生活體驗，也為社區(qū)管理者提供了更科學(xué)、更有效的管理工具。
總而言之，智慧社區(qū)建設(shè)為社區(qū)的發(fā)展提供了新的思路和方法，通過信息化、智能化的手段，提升了社區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我通過參與智慧社區(qū)建設(shè)，親身體會到智慧社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢和成果，深感智慧社區(qū)建設(shè)對于社區(qū)發(fā)展的積極意義。我相信，在智慧社區(qū)建設(shè)的推動下，社區(qū)會變得更加便利、更加溫暖、更加美好。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二十二
盡管運營商花費大量資源努力推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，但推進(jìn)進(jìn)度卻不如預(yù)期，一是千兆用戶規(guī)模和滲透率提升緩慢，二是智慧社區(qū)試點和標(biāo)桿建設(shè)也與發(fā)展目標(biāo)相差比較大，此外，遇到的困境也比較多。
困境一：智慧社區(qū)建設(shè)各方主體難協(xié)調(diào)，主要有政府、物業(yè)、居民三大主體。1.政府是智慧社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)者和監(jiān)管部門，但同時也要考慮項目收益和持續(xù)運營效果等因素，需要協(xié)調(diào)多個主體參與者，面臨較多協(xié)調(diào)和溝通問題；2.物業(yè)主要考量投入產(chǎn)出以及效益問題，將根據(jù)自身利益來判斷項目是否要引入；3.居民對于智慧社區(qū)的各項功能和服務(wù)參與程度和參與意愿均有待提升，需要對智慧社區(qū)建設(shè)有更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。
困境三：數(shù)據(jù)孤島打通難。智慧社區(qū)涉及智能家居、智能安防、智慧物業(yè)等多個系統(tǒng)，不同系統(tǒng)在其內(nèi)部的資源共享比較順暢，但跨部門橫向數(shù)據(jù)相互融合程度低，導(dǎo)致面對重大事件時可能出現(xiàn)指揮調(diào)度混亂的局面。因此，努力提升智慧社區(qū)各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和智能分析也是智慧社區(qū)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。
困境四：運營模式需創(chuàng)新。智慧社區(qū)的建設(shè)模式、營銷模式、盈利模式等目前仍處于試點和探索階段，需要不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，再結(jié)合各方參與主體的資源能力制定具體的實施方案。如此，才能使資源利用最大化，形成智慧社區(qū)長效運營機(jī)制，否則，智慧社區(qū)只能停留在簡單的業(yè)務(wù)產(chǎn)品拓展層面，很難持久運營。
首先，要將智慧社區(qū)建設(shè)當(dāng)作一個系統(tǒng)工程來建設(shè)，循序漸進(jìn)。
（三）深化應(yīng)用，智慧運營：根據(jù)社區(qū)需求打造符合社區(qū)的特色應(yīng)用，全面深化各維度數(shù)據(jù)信息共享，深度開發(fā)利用社區(qū)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全社區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一決策分析支持，建成全社區(qū)一體化的智慧社區(qū)應(yīng)用體系。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇一
各區(qū)、縣（市）認(rèn)真貫徹全市民政工作會議精神，社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和婚姻登記取得了很大進(jìn)展，突出體現(xiàn)為“五個明顯：
一是社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。各區(qū)均計劃用三年左右的時間，通過“分步實施、重點扶持的辦法，使所轄社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積達(dá)到“老城區(qū)300m2，新城區(qū)500m2以上的標(biāo)準(zhǔn)。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，各區(qū)均出臺了社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)獎勵扶持政策，并安排了專項經(jīng)費。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設(shè)納入了區(qū)今年的實事工程。今年，全市共新建、改建、擴(kuò)建了個社區(qū)辦公服務(wù)用房，建設(shè)面積41152m2，平均達(dá)564m2/社區(qū)。此外，加強(qiáng)了對開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管。今年共督促68個開發(fā)項目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至xx年底，全市385個城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783m2，平均每社區(qū)431m2，有260個社區(qū)用房面積已達(dá)到300m2以上。在陣地建設(shè)方面。在建設(shè)、規(guī)劃、國土、房產(chǎn)等部門的大力支持和配合下，去年共督促68個開發(fā)項目為社區(qū)配備了辦公服務(wù)用房。至xx年底，全市385個城市社區(qū)辦公服務(wù)用房總面積為158783m2，平均每社區(qū)431m2（xx年不足28m2），有260個社區(qū)用房面積已達(dá)到300m2以上。
二是部門對社區(qū)建設(shè)的支持力度明顯增強(qiáng)。如為解決社區(qū)用房，市規(guī)劃局加強(qiáng)了對大型開發(fā)項目配套建設(shè)社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管；為改善社區(qū)環(huán)境，市城管局牽頭開展了100個社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動；為繁榮社區(qū)文化，市文明辦、市文化局組織開展了社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)；為改進(jìn)社區(qū)治安，市綜治辦加強(qiáng)了社區(qū)治安巡防隊員的配備等。
三是社區(qū)的管理服務(wù)功能明顯提質(zhì)。各社區(qū)因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務(wù)活動。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等，一批社區(qū)服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，如瀏正街的“鄰里節(jié)活動、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會、馬王街社區(qū)的“老街坊影院、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部等，都取得了很好的反響。社區(qū)建設(shè)的目的和落腳點是社區(qū)服務(wù)，在社區(qū)服務(wù)方面，我市本著以人為本，服務(wù)居民的宗旨，竭力打造社區(qū)服務(wù)品牌。目前，全市有服務(wù)網(wǎng)點3070個，志愿者隊伍14.46萬人，部分社區(qū)和街道還設(shè)有熱線電話、呼叫服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)等硬件服務(wù)。在著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、加強(qiáng)社區(qū)治安的同時，還大膽創(chuàng)新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區(qū)服務(wù)活動，為充分發(fā)揮社區(qū)基層民主自治的職能，打下良好的基礎(chǔ)如社區(qū)黨建“四百工程、“三聯(lián)五帶頭、“一個黨員一面旗等活動的開展，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)站和志愿者隊伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質(zhì)量。
四是村務(wù)公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務(wù)公開和民主管理實施辦法》（長辦發(fā)[xx]35號），《辦法》對村務(wù)公開和民主管理的內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性。借換屆選舉之機(jī)，各級普遍對村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共舉辦培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)近萬人次。如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。絕大多數(shù)村均按規(guī)定公開了村級事務(wù)，重大村務(wù)普遍由村民代表會議或村民會議決策，大多數(shù)村民主理財小組切實履行了對村級財務(wù)的監(jiān)督管理職能，保障了村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。三是進(jìn)一步加強(qiáng)了對村務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。村務(wù)公開工作納入了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和市對區(qū)縣（市）的年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。今年，市委督查室、市政府督查室牽頭就村務(wù)公開工作開展了專題督查，區(qū)縣（市）的季度督查已形成慣例。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了典型的示范引導(dǎo)作用?？偨Y(jié)了開福區(qū)“村財村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督的經(jīng)驗和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用，參與村務(wù)公開民主管理的經(jīng)驗，并在全國深化村務(wù)公開民主管理座談會上作了典型發(fā)言，獲得了高度評價。重點抓了100個新農(nóng)村建設(shè)示范村的村務(wù)公開民主管理工作。
3、加強(qiáng)督促，加快“城中村村改社區(qū)工作。
自xx年7月全市社區(qū)建設(shè)會議上部署推進(jìn)“城中村村改社區(qū)工作以來，市級在雨花區(qū)進(jìn)行了試點，主要開展了以下工作：一是選定了紅星、火焰、友誼、五一、高橋五個試點村，并在試點村所在的街道、村進(jìn)行了廣泛宣傳，制定了工作實施方案；二是撤銷了高橋、五一、友誼三村建制，組建了社區(qū)籌委會，完成了火焰社區(qū)居委會的選舉。三是在對試點村村集體資產(chǎn)進(jìn)行全面清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上，制定量化股份、配股到人的方案。紅星村的資產(chǎn)量化、配股方案已獲得村民會議和有關(guān)部門的通過。其他的如集體土地處置、村民戶籍轉(zhuǎn)換、村民社會保障等問題因無相關(guān)政策支持而未開展。此外，開福區(qū)根據(jù)本區(qū)實際，已進(jìn)行了18個村的村改社區(qū)工作，其主要作法是只改換村委會名稱，不涉及村民戶籍轉(zhuǎn)換、集體資產(chǎn)處置、村民社會保障等系列政策問題。目前，根據(jù)譚市長指示，這項工作已交由市法制辦牽頭進(jìn)行。
前段社區(qū)建設(shè)、村民自治以及婚姻登記工作雖然發(fā)展很快成效顯著，但也暴露出一些問題：
1、工作發(fā)展不夠平衡。
一是認(rèn)識不夠統(tǒng)一，存在著“一手硬、一手軟的現(xiàn)象。對社區(qū)用房、村務(wù)公開欄、民主選舉等群眾看得見、摸得著的事抓得有成效，而對社區(qū)服務(wù)、民主管理、民主決策等無形的東西則下功夫不夠，重形式、輕實效的現(xiàn)象不同程度存在，使社區(qū)建設(shè)和村民自治的各個方面沒有實現(xiàn)均衡同步發(fā)展。二是工作力度不一，有的區(qū)縣（市）工作抓得實，制度落實好，群眾反映佳；有的工作不規(guī)范，有制度未落實，群眾有意見。
2、村、居委會的自治功能發(fā)揮不夠。
法律將村、居委會定位為基層群眾性自治組織，但這些年來這兩個組織的行政化傾向越來越嚴(yán)重是一個無法回避的問題。長發(fā)[xx]25號文件雖要求實行“部門工作進(jìn)社區(qū)準(zhǔn)入制度，但一年來實行準(zhǔn)入申報的部門廖廖無幾。各部門、各級政府都把社區(qū)、村作為一級行政組織來布置工作、開展考核，卻沒有實行“權(quán)隨責(zé)走，費隨事轉(zhuǎn)，大大地削弱了社區(qū)和村委會的自治功能。
3、工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)不夠到位。
突出表現(xiàn)在三個方面，一是有些部門單一行動，各自為陣，沒有完全形成合力；二是牽頭部門“牽而不動，民政部門作為社區(qū)建設(shè)和村民自治的牽頭職能部門，往往心有余而力不足，如“村改社區(qū)工作，很多政策問題都難以協(xié)調(diào)到位。三是缺乏有效的協(xié)調(diào)指導(dǎo)手段。如社區(qū)服務(wù)工作，近年來都是社區(qū)在自發(fā)組織開展，政府雖有政策但無資金支持，社區(qū)不得不從有限的工作經(jīng)費中擠出資金來開展服務(wù)。
4、投入嚴(yán)重不足。
主要表現(xiàn)在：一是工作經(jīng)費嚴(yán)重不足，影響一些工作的正常開展。以去年為例，按預(yù)算我辦公室的辦公經(jīng)費為5.4萬元，而實際開支23.85萬元（包括11.5萬元換屆選舉經(jīng)費，至今財政仍未撥款），其中資料打印費4.31萬元，打印耗材1.55萬元，接待外省市參觀考察300余人次，接待費3.12萬元，社區(qū)干部培訓(xùn)費6.7萬元。這樣，一方面擠占了民政工作經(jīng)費，另一方面，影響了一些工作的正常開展。如按要求準(zhǔn)備全市統(tǒng)一的社區(qū)居務(wù)公開欄和村務(wù)公開欄內(nèi)容的印發(fā)、社區(qū)直選的試點、社區(qū)信息軟件的試用、社區(qū)服務(wù)品牌的培育等，因為沒有經(jīng)費無法開展。二是設(shè)施經(jīng)費兌現(xiàn)困難。按xx年第24次市委常委辦公會議紀(jì)要要求，去年有95個社區(qū)進(jìn)行了申報，經(jīng)驗收合格的有73個社區(qū)，而因為經(jīng)費的原故，只有30個社區(qū)享受了補(bǔ)貼。另一方面，已建好的社區(qū)辦公服務(wù)用房的社區(qū)中，由于得到市級支持的社區(qū)很少，社區(qū)往往債臺高筑，在一定程度上挫傷了街和社區(qū)的工作積極性。三是社區(qū)工作經(jīng)費和設(shè)施經(jīng)費的支持僅限于城市社區(qū)，而縣（市）的小城鎮(zhèn)社區(qū)既得不到城市社區(qū)資金支持，也得不到農(nóng)村村委會的資金補(bǔ)助，小城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作開展十分艱難。即將進(jìn)行的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的試點，也將面臨更大的壓力。
隨著構(gòu)建社會主義和諧社會各項目標(biāo)任務(wù)的推進(jìn)，社區(qū)和農(nóng)村一級作為社會的細(xì)胞，其建設(shè)和管理任務(wù)也日益重要。根據(jù)六中全會精神和全國十二次民政會議工作部署，下階段著重抓以下幾項工作：
（一）、突出一個主題，打造兩個平臺。
全年工作以突出服務(wù)和諧社會建設(shè)為主題，以完善城鄉(xiāng)基層管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為著力點，積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，全面開展城市社區(qū)建設(shè)，加快建設(shè)管理有效、服務(wù)完善、文明祥和的新型城鄉(xiāng)社區(qū)，以打造城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)兩個平臺。
1、繼續(xù)深化城市社區(qū)建設(shè)，夯實和諧社區(qū)基礎(chǔ)一是繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力解決城市社區(qū)辦公服務(wù)用房問題，夯實和諧社區(qū)基礎(chǔ)，力爭到xx年底按計劃、按標(biāo)準(zhǔn)基本完成社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)，達(dá)到創(chuàng)文明城市標(biāo)準(zhǔn)。其中芙蓉、天心、岳麓、雨花為100%，開福區(qū)90%的社區(qū)用房達(dá)到市定標(biāo)準(zhǔn)。（即“老城區(qū)300m2、新城區(qū)500m2以上。二是組織對新當(dāng)選的社區(qū)居委會干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使他們熟練掌握管理和服務(wù)居民的工作技能，同時落實好他們的相關(guān)待遇。三是大力推進(jìn)城市社區(qū)服務(wù)，提升服務(wù)水平。制定我市關(guān)于貫徹落實國發(fā)[xx]14號文件、推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的實施意見，探索推進(jìn)政府“購買服務(wù)、項目管理等多種形式，調(diào)動社區(qū)、企業(yè)、社會組織參與社區(qū)服務(wù)的積極性。重點推介“雷鋒超市互助服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、文體服務(wù)、未成年人服務(wù)等社區(qū)服務(wù)項目，探索建立社區(qū)服務(wù)政府主導(dǎo)的行政機(jī)制、社區(qū)居民的互助機(jī)制、社區(qū)組織和社區(qū)單位的參與機(jī)制、企業(yè)運作的市場機(jī)制的互動、互聯(lián)、互補(bǔ)。四是開展和諧社區(qū)示范創(chuàng)建活動，發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用。五是協(xié)調(diào)督促政府各部門履行社區(qū)建設(shè)工作職責(zé)，切實做到“權(quán)隨責(zé)走、費隨事轉(zhuǎn)，為社區(qū)減輕工作負(fù)擔(dān)。
2、探索推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑新農(nóng)村建設(shè)平臺。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的需要，是新農(nóng)村建設(shè)的服務(wù)平臺和載體。我市將參照城市社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗，結(jié)合農(nóng)村實際，在農(nóng)村試點推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。目前，省民政廳已在我市的瀏陽市和開福區(qū)進(jìn)行試點，我市也將在全市范圍內(nèi)開展試點工作，取得經(jīng)驗后在全面推廣。通過合理整合農(nóng)村資源，積極引導(dǎo)社會救助、社會福利和衛(wèi)生、科技、教育、文化、勞動、法律等服務(wù)進(jìn)農(nóng)村社區(qū)，建立健全有效覆蓋、有序參與的農(nóng)村基層服務(wù)和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、完善村民自治，深化村務(wù)公開民主管理。突出工作重點，進(jìn)一步抓好長辦發(fā)[xx]35號文件的貫徹落實，重點抓好220個新農(nóng)村示范村的村務(wù)公開民主管理工作。突出抓好“三個五的工作重點，即保證村務(wù)公開內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督五個環(huán)節(jié)的到位，加強(qiáng)村黨支部、村委會、村民代表會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組五個組織的建設(shè)，抓好民主議事決策制度、民主理財制度、集體財務(wù)審計監(jiān)督制度、民主評議村干部制度、村務(wù)公開民主管理責(zé)任追究制度五項制度的落實。進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)職能部門的聯(lián)系，督促各成員單位切實履行職責(zé)，共同研究部署工作，形成工作合力。切實加強(qiáng)對村務(wù)公開的督查，年內(nèi)市級擬組織開展2次以上專題督查，縣、鄉(xiāng)實行季度督查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。
4、精心準(zhǔn)備，搞好做xx年的村委會換屆選舉工作。
召開全市社區(qū)建設(shè)工作會議。按照長發(fā)[xx]25號文件規(guī)定，市級每兩年召開一次社區(qū)建設(shè)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，部署工作，表彰先進(jìn)。按《長沙市和諧社區(qū)評分細(xì)則》驗收評比表彰一批“創(chuàng)建和諧社區(qū)示范單位，并予以資金獎勵。會議時間擬訂下10-11月，將社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和第七次村委會換屆選舉三項工作一同部署。落實社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)經(jīng)費。按xx年第24次市委常委會議決定對市區(qū)建房達(dá)標(biāo)社區(qū)補(bǔ)貼費10萬元，去年有95個社區(qū)進(jìn)行了申報，經(jīng)驗收合格的有73個社區(qū)，而因為經(jīng)費的原故，只有30個社區(qū)享受了補(bǔ)貼。為迎接xx年的文明城市的驗收，今年又有84個社區(qū)未達(dá)標(biāo)的社區(qū)正在積極籌建中。因此，建議市委政府按會議紀(jì)要精神將127個社區(qū)的辦公服務(wù)設(shè)施經(jīng)費1270萬元追加列入財政預(yù)算。落實農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點工作經(jīng)費。目前，我市瀏陽市、開福區(qū)已納入全國和全市農(nóng)村社區(qū)試點，市本級也即將在各縣（市、區(qū)）全面啟動試點工作。按民政部、省民政廳試點要求，我市必須配備一定的試點經(jīng)費，懇請市政府按城區(qū)補(bǔ)助社區(qū)設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)（10萬元／社區(qū)），安排試點經(jīng)費350萬元。
各區(qū)、縣（市）認(rèn)真貫徹全市民政工作會議精神，社區(qū)建設(shè)、村務(wù)公開民主管理和婚姻登記取得了很大進(jìn)展，突出體現(xiàn)為“五個明顯：一是社區(qū)辦公服務(wù)設(shè)施建設(shè)步伐明顯加快。為使社區(qū)居委會辦公服務(wù)用房面積達(dá)到“老城區(qū)300m2，新城區(qū)500m2以上的標(biāo)準(zhǔn)，各區(qū)均出臺了社區(qū)辦公服務(wù)用房建設(shè)獎勵扶持政策，并安排了專項經(jīng)費。岳麓、開福區(qū)還將社區(qū)辦公房建設(shè)納入了區(qū)今年的實事工程。全市共新建、改建、擴(kuò)建了84個社區(qū)辦公服務(wù)用房，建設(shè)面積41152m2，平均達(dá)564m2/社區(qū)。
此外，加強(qiáng)了對開發(fā)商提供社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管。二是部門對社區(qū)建設(shè)的'支持力度明顯增強(qiáng)。如為解決社區(qū)用房，市規(guī)劃局加強(qiáng)了對大型開發(fā)項目配套建設(shè)社區(qū)辦公服務(wù)用房的監(jiān)管；為改善社區(qū)環(huán)境，市城管局牽頭開展了100個社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動；為繁榮社區(qū)文化，市文明辦、市文化局組織開展了社區(qū)文化藝術(shù)節(jié)；為改進(jìn)社區(qū)治安，市綜治辦加強(qiáng)了社區(qū)治安巡防隊員的配備等。三是社區(qū)的管理服務(wù)功能明顯提質(zhì)。各社區(qū)因地制宜地開展了多種貼近群眾生活、群眾喜聞樂見的管理服務(wù)活動。如開展社區(qū)物業(yè)管理、推行社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)、挖掘社區(qū)就業(yè)崗位安置下崗失業(yè)人員等，一批社區(qū)服務(wù)品牌相繼涌現(xiàn)，如瀏正街的“鄰里節(jié)活動、楊家山社區(qū)的“紅歌晚會、馬王街社區(qū)的“老街坊影院、牛婆塘社區(qū)的“新聞發(fā)言人制度、赤崗社區(qū)的“義工俱樂部等，都取得了很好的反響。
在社區(qū)服務(wù)方面，本著以人為本，服務(wù)居民的宗旨，竭力打造社區(qū)服務(wù)品牌。目前，全市有服務(wù)網(wǎng)點3070個，志愿者隊伍14.46萬人，部分社區(qū)和街道還設(shè)有熱線電話、呼叫服務(wù)、社區(qū)網(wǎng)站服務(wù)等硬件服務(wù)。在著力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生、繁榮社區(qū)文化、美化社區(qū)環(huán)境、加強(qiáng)社區(qū)治安的同時，還大膽創(chuàng)新開展了豐富多彩的、貼近群眾生活的、群眾喜聞樂見的社區(qū)服務(wù)活動，為充分發(fā)揮社區(qū)基層民主自治的職能，打下良好的基礎(chǔ)如社區(qū)黨建“四百工程、“三聯(lián)五帶頭、“一個黨員一面旗等活動的開展，充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用；社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)、社區(qū)服務(wù)站和志愿者隊伍的建立，極大地方便了居民群眾，提高了居民生活質(zhì)量。四是村務(wù)公開民主管理工作力度明顯加大。市委、市政府出臺了《長沙市村務(wù)公開和民主管理實施辦法》（長辦發(fā)[xx]35號），《辦法》對村務(wù)公開和民主管理的內(nèi)容、時間、形式、程序、監(jiān)督等方面都作出了明確規(guī)定，具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性、操作性。各級普遍對村干部進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市、區(qū)縣（市）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)三級共舉辦培訓(xùn)班20余期，參加培訓(xùn)近萬人次。
如瀏陽市由市委、政府組織對全體村干部進(jìn)行了集中培訓(xùn)。絕大多數(shù)村均按規(guī)定公開了村級事務(wù)，重大村務(wù)普遍由村民代表會議或村民會議決策，大多數(shù)村民主理財小組切實履行了對村級財務(wù)的監(jiān)督管理職能，保障了村民知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的落實。進(jìn)一步加強(qiáng)了對村務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。村務(wù)公開工作納入了全市黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任和市對區(qū)縣（市）的年度目標(biāo)管理考核內(nèi)容。市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市民政局、市經(jīng)管局就村務(wù)公開工作開展了聯(lián)合專題督查，區(qū)縣（市）的季度督查已形成慣例。四是進(jìn)一步強(qiáng)化了典型的示范引導(dǎo)作用?？偨Y(jié)了開福區(qū)“村財村管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督的經(jīng)驗和瀏陽市“發(fā)揮民間組織作用，參與村務(wù)公開民主管理的經(jīng)驗，并在全國深化村務(wù)公開民主管理座談會上作了典型發(fā)言，獲得了高度評價。重點抓了100個新農(nóng)村建設(shè)示范村的村務(wù)公開民主管理工作。五是婚姻集中工作取得明顯進(jìn)展。
開展了婚姻登記窗口規(guī)范化建設(shè)活動，開福區(qū)、雨花區(qū)被評為全國婚姻登記規(guī)范化建設(shè)窗口單位。寧鄉(xiāng)縣、望城縣已爭取落實了婚姻登記人員編制，為實行婚姻集中登記打好了基礎(chǔ)市政府已出臺了婚姻集中登記的通知，要求各縣市xx年底全面完成任務(wù)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二
年社區(qū)黨支部在上級黨組織和x。
街道工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧x。
理論和“x。
”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，在認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x。
大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)、陣地建設(shè)和功能建設(shè)中，按照黨組織服務(wù)黨員，黨組織和黨員服務(wù)群眾的基本要求，以全新的服務(wù)理念，規(guī)范化、制度化的運作機(jī)制，拓展黨員服務(wù)內(nèi)涵，提高黨建工作水平，取得了可喜的成績?，F(xiàn)將x。
年度x。
一、健全組織生活制，加強(qiáng)民主集中制。
1、社區(qū)黨支部以完善民主生活制度，堅持學(xué)習(xí)制度，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨員教育管理方式方法，充分發(fā)揮黨支部在社區(qū)各項工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。
由于x。
社區(qū)黨員多數(shù)年齡偏大、失業(yè)黨員人數(shù)較多，加上地處商業(yè)繁華地段，部分黨員因房屋拆遷、搬家流動等原因造成集中參加組織學(xué)習(xí)和活動困難。面對這種狀況，黨支部廣泛征求黨員意見，一致同意堅持以定期的“一季度一學(xué)習(xí)”生活制，加強(qiáng)黨員教育管理。若遇特殊緊急需要，黨支部還可逐個召集黨員集中，開展專題性講座和主題實踐等活動。如今年的黨支部談心活動和“正作風(fēng)、強(qiáng)作用、保穩(wěn)定、促發(fā)展”專題座談會，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子成員從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個方面，開展批評與自我批評，廣大黨員和居民群眾對黨支部及班子成員的工作發(fā)表意見，凝聚了民心，促進(jìn)了民主，推動了社區(qū)黨建各項工作的順利開展。
2、加強(qiáng)民主集中制。黨支部確立集體議事原則，健全民主決策程序，對人員分工安排、較大經(jīng)費支出和較大事項商榷經(jīng)集體研究、書記負(fù)責(zé)，規(guī)范了黨支部工作基本原則，形成了討論成決議的習(xí)慣。
二、強(qiáng)化民主與法制建設(shè)，深入貫徹x。
大精神。
1、黨支部組織黨員和入黨積極分子認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的x。
大精神和新《黨章》，學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》等文件，開展黨員先進(jìn)性、如何發(fā)揮退休黨員的先鋒模范作用等大討論活動。進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨性觀念，廣大黨員已深刻認(rèn)識到高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧x。
理論和“x。
”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要性。支部通過制作宣傳專欄，組織居民參加街道舉辦的關(guān)于x。
大報告的知識問卷、講座，以及利用茶余飯后閑聊等形式走進(jìn)群眾，切實做好了x。
大精神的宣傳教育工作。
2、支持和保證社區(qū)居委會依法自治、履行職責(zé)，做好社區(qū)計劃生育、社會治安綜合治理、環(huán)境衛(wèi)生、文化教育、社會保障等方面的工作，從硬件上、軟件上著力打造社區(qū)品牌，逐步形成以社區(qū)黨建為龍頭，社區(qū)建設(shè)為基礎(chǔ)，社區(qū)服務(wù)為核心的社區(qū)建設(shè)與發(fā)展新格局。
3、黨支部充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，建立健全了黨、團(tuán)員志愿者服務(wù)隊，為居民群眾提供了各類便民利民服務(wù)和志愿者結(jié)對幫扶服務(wù)，在全社區(qū)營造出“人人為我、我為人人”的良好精神文明氛圍。
三、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，夯實黨的工作基礎(chǔ)。
社區(qū)黨支部積極組織黨員干部參加由區(qū)、街舉辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和素質(zhì)教育活動，為進(jìn)一步加強(qiáng)“兩委班子”隊伍建設(shè)，建立高素質(zhì)、能力強(qiáng)、思想好、作風(fēng)實、熟悉社區(qū)管理、熱心為居民服務(wù)的社區(qū)工作者隊伍和壯大黨組織隊伍奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)x。
社區(qū)共有黨員61名，轉(zhuǎn)出黨員2名，申請入黨積極分子1名。黨支部人員類別中因身體狀況不佳、不能參加學(xué)習(xí)的黨員4名，兩次拆遷人戶分離未住本社區(qū)的黨員17名，辦理流動黨員證黨員1名。全年共交納黨費1508元，交納抗震救災(zāi)特殊黨費1160元。
四、關(guān)心弱勢群體，凝聚黨心民心。
為充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，提升黨員服務(wù)的感召力，擴(kuò)大黨員服務(wù)的影響力。社區(qū)黨支部在黨員生病住院期間均由書記帶隊上門走訪慰問，即使社區(qū)經(jīng)濟(jì)非常拮據(jù)，但關(guān)心黨員群眾的身體健康，結(jié)對幫扶家庭生活困難的黨員，使他們深刻感受到了黨和政府無微不至的關(guān)懷與溫暖。黨支部今年在抗冰救災(zāi)及春節(jié)期間，既組織了廣大黨員群眾開展互幫互助，又對轄區(qū)內(nèi)家庭生活比較困難的黨員群眾進(jìn)行走訪慰問，并送去慰問金、慰問物質(zhì)共計人民幣5000元。在抗震救災(zāi)支援四川汶川等地震災(zāi)區(qū)群眾的募捐活動中，社區(qū)黨支部、居委會共募集救災(zāi)款24457元，廣大黨員和居民群眾以自己的微薄之力，奉獻(xiàn)出了自己的拳拳愛心。黨支部傾聽群眾心聲，了解群眾需求，溝通思想感情，以把群眾利益放在第一位，把服務(wù)群眾作為第一目標(biāo)，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為居民群眾辦實事、做好事，得到了廣大居民群眾的好評，加深了黨員與群眾的血肉關(guān)系。
五、凝聚合力協(xié)調(diào)發(fā)展，文明共建幸福家園。
社區(qū)黨支部通過上門入戶對流動黨員摸底建立臺帳，積極協(xié)調(diào)與駐轄區(qū)各單位實現(xiàn)資源共享、文明共建，廣泛爭取社會各界的大力支持與幫助，共同營造出文明、和諧、繁榮、發(fā)展的x。
社區(qū)黨支部以“一個黨員一面旗”為標(biāo)桿，“道德銀行”奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步為載體，積極組織引導(dǎo)廣大黨員群眾開展豐富多彩的文化和娛樂活動;與駐轄區(qū)各單位黨組織聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)文明創(chuàng)建、互幫互助和共謀社會治安聯(lián)防，公共建設(shè)聯(lián)辦，文明社區(qū)聯(lián)建的發(fā)展新格局;積極推行“在職黨員雙重聯(lián)系，雙向反饋制度”，挖掘、整合、利用社區(qū)黨建工作的“隱性”資源，發(fā)揮轄區(qū)內(nèi)單位黨建工作的特色，進(jìn)一步強(qiáng)化了社區(qū)服務(wù)功能，完善了社區(qū)服務(wù)體系，全面推進(jìn)了社區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、服務(wù)、衛(wèi)生、治安、教育等各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
年，x。
社區(qū)黨支部圓滿完成了上級黨組織交給的各項任務(wù)，雖然還存在很多不足之處，但我們有信心，有能力克服困難，爭取更大的進(jìn)步。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇三
通過大量的職業(yè)咨詢案例，上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)人們工作的新鮮感已過，或新的工作環(huán)境給你帶來了莫名的壓力，或自己對工作的發(fā)展沒了方向，或當(dāng)發(fā)覺自己無法盡心地投入工作，或當(dāng)工作中的阻礙越發(fā)明顯等，這些情況一旦存在，人們就會漸漸對自己的工作不滿意了，即職業(yè)滿意度降低。
對工作不滿意，是職場上許多人士困擾的一個大問題。在快速變化和競爭激烈的現(xiàn)代社會中，有理想追求的人士總希望自己在工作上有長足的發(fā)展，但不滿意會帶來在工作上的不安全感與不穩(wěn)定感，是大家不希望面對的。那么怎樣解決這個問題呢？是以積極的建議性的態(tài)度設(shè)法改變現(xiàn)狀，或以變相的樂觀的期待環(huán)境改善，或消極地任憑事態(tài)越來越糟，還是調(diào)離部門或辭職？在您做出決定之前，上海向陽生涯管理咨詢有限公司的職業(yè)咨詢專家建議您首先認(rèn)真考察一下自己對工作的不滿意感源自何處，這是對自己職業(yè)發(fā)展充分負(fù)責(zé)的重要一步。
向陽生涯職業(yè)咨詢專家認(rèn)為，對工作不滿意，是一個人對工作的綜合態(tài)度，是由個體的個性、工作特征、工作環(huán)境、同事關(guān)系等各種因素綜合作用的結(jié)果。在一個工作環(huán)境中，對工作的不滿意有其形成的具體來源。綜合來說，主要有以下幾個方面：
工作福利。
你對自己在目前的組織里的工資待遇是否滿意，目前的薪水與你的勞動是否相當(dāng)。如果換個工作，你是否覺得自己能賺到更多的錢。雖然現(xiàn)在較高層次的職業(yè)人的自我價值感越發(fā)強(qiáng)烈，希望在工作中自我實現(xiàn)，但薪資福利問題仍是在現(xiàn)階段人們在工作中，頗為關(guān)心與敏感的問題，當(dāng)然這與我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平是相關(guān)的。
工作價值感。
考慮一下你是否覺得目前從事的工作對自己非常有用，工作中要做的事對自己的意義如何，價值何在，對組織有什么樣的貢獻(xiàn)，以及你的工作是否能讓你享受生活。這些方面涉及到你對工作的認(rèn)同感，工作是否有成就感。工作價值感直接影響你對待所從事的職業(yè)的態(tài)度。
發(fā)展機(jī)會。
你的工作是否受到重視，公司是否能夠提供足夠的培訓(xùn)。你對自己在工作中的發(fā)展是否有希望，不久能得到升職嗎？對追求自我實現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展來說，這些很重要的因素，目前的工作在你的職業(yè)發(fā)展道路上起到什么樣的作用，你從中能得到怎樣的知識和技能。特別是對于對專業(yè)知識已掌握得很好的職業(yè)人，或說在某一領(lǐng)域已有兩三年以上工作經(jīng)驗的職業(yè)人來說這就顯得更加重要。
工作適合度。
你的工作內(nèi)容與你的崗位職責(zé)要求想適應(yīng)嗎？在工作技能上，你對自己的工作內(nèi)容有興趣嗎？工作量對你來說合適嗎？這還涉及到個人性格、能力與崗位要求相匹配的問題。在合適的崗位上能限度地發(fā)揮個人能力，對自我發(fā)展很有利。如果所從事崗位的要求與自己具備的能力或素質(zhì)相關(guān)太遠(yuǎn)或離你的職業(yè)發(fā)展路線有一定差距，那你就該認(rèn)真考慮一下工作調(diào)整的問題了。
組織氣氛。
你是否是一個看重工作氛圍的人？組織里有有趣的事情嗎？或組織內(nèi)部部門之間的爭端和矛盾讓你煩心嗎？好的工作氣氛讓人心情舒暢，能緩解或彌補(bǔ)在其他方面遇到的不足，能讓你更好的投放工作，反之則會把你的精力浪費在很多不必要的地方。
工作條件。
一是工作環(huán)境的硬件問題，包括工作地點的遠(yuǎn)近、辦公設(shè)備的狀況等；另一是軟件方面，包括工作的穩(wěn)定性、組織是否有時會提供出游或獎金，作為對我們的工作成績的認(rèn)同。特別是前者很多時候會對你的工作開展或自身提高有很大的影響。
人際關(guān)系。
人際關(guān)系能在較大程度上影響工作中的壓力狀況，如你與同事、老板或上司之間的關(guān)系，你的領(lǐng)導(dǎo)是否通情達(dá)理，高層管理人員與員工之間的緊密度，以及你是否有能做真正朋友的同事。
客觀而認(rèn)真地從以上的幾個方面來對照一下自己的現(xiàn)實情況，從中找出令自己最為不滿的幾個方面，對你來說是很重要的。而這些方面與你目前的心理需求層次是密切相關(guān)的，表明了你現(xiàn)在對物質(zhì)的追求和對精神價值的向往之間的層次。在正視這些不滿意來源之后，思考一下自己目前為了解決這些困難的條件和能力。你是否能從自身的角度來改變或改善現(xiàn)狀，你是否能采用回避的方式減少困難的產(chǎn)生機(jī)會，或你認(rèn)為放棄這份工作尋求更大的發(fā)展對自己更合適。
在經(jīng)過這些思考后，您對工作的不滿意感應(yīng)該能更清晰的認(rèn)識。問題分析清楚后，該如何解決也就很自然清楚了。向陽生涯職業(yè)咨詢專家認(rèn)為，對待不滿意的工作我們不能很簡單的應(yīng)對，必須充分考慮自己所處的職業(yè)發(fā)展階段。
通常，在職業(yè)初期階段，主要的是學(xué)習(xí)、積累、提高。像工資福利、工作條件、人際關(guān)系等都不應(yīng)該作為主要問題，除非這些方面離你的期望差距實在太大。而對于在某一專業(yè)領(lǐng)域已有一定實力的人來說，就很自然地會考慮到更多的因素，特別是期望前期的投入能及時得到相應(yīng)的回報，包括收入，包括地位等，這時感性的一些因素也會變得很重要。
當(dāng)然不管你如何面對所遭遇的不滿意的工作，都應(yīng)該著眼于有利于職業(yè)的持續(xù)發(fā)展這方面來考慮，而不能憑一時的意氣用事。當(dāng)然除了個人的努力，還可以求助于專業(yè)的職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)來綜合考慮以便于你長久的職業(yè)發(fā)展，讓你的職業(yè)更具競爭力。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇四
年xx社區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十九大精神，在上級部門的直接指導(dǎo)和社區(qū)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合社區(qū)實際情況扎實地開展工作，貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立安全發(fā)展理念，圍繞上級工作部署和安全生產(chǎn)工作任務(wù)，致力消除安全隱患，將事故苗頭消滅在萌芽之中。
從20xx年6月至今，我社區(qū)安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生重大傷亡安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將20xx年xx社區(qū)的安全共產(chǎn)工作總結(jié)如下：
隨著政府工作重心下移，社區(qū)工作事宜日益增加。雖然社區(qū)日常工作繁雜，但我社區(qū)一直將安全工作放到最重要的位置，社區(qū)明確社區(qū)一把手對安全生產(chǎn)總負(fù)責(zé)，由社區(qū)專門負(fù)責(zé)這項工作，一級抓一級，層層落實，做到明確分工。
搞好社區(qū)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建安全社區(qū)，必須讓廣大居民群眾積極參與。我社區(qū)充分利用各種會議組織居民群眾學(xué)習(xí)宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)及防火知識，增強(qiáng)居民自我管理、自我防范的知識。同時利用宣傳畫廊、橫幅、標(biāo)語等宣傳消防安全和食品安全等相關(guān)居民生活的安全常識。對社區(qū)內(nèi)1316戶居民我們還發(fā)放安全常識小冊子和食品安全知識宣傳冊2000余冊。
我社區(qū)在安全生產(chǎn)工作中，在做好日常工作的同時落實各種制度，強(qiáng)化管理。平時我們社區(qū)網(wǎng)格長干部經(jīng)常查看社區(qū)安全情況，對轄區(qū)出租房和重點戶進(jìn)行專項安全隱患檢查，對租住戶進(jìn)行安全知識的宣傳和教育，并向他們提出了安全隱患的整改意見書，簽訂安全生產(chǎn)承諾書。對重點部位浴室、送煤氣戶定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改解決。對食品安全工作，社區(qū)按照上級要求，對轄區(qū)內(nèi)的食品、藥品安全進(jìn)行調(diào)查摸底，重點是飲食行業(yè)、小飯店進(jìn)行登記摸底，做好宣傳工作，大力宣傳食品安全工作的重要性。交通安全根據(jù)交警隊的意見，做好宣傳等工作，并積極參加上級組織的多種培訓(xùn)和其它活動。
社區(qū)在安全消防、食品安全、交通安全等工作上，居委干部齊心協(xié)力、居民群眾全力參與，社區(qū)上下對安全生產(chǎn)工作水平有很大的提高，社區(qū)安全生產(chǎn)管理制度更為完善，安全防火管理人員力量進(jìn)一步得到加強(qiáng)，居民的安全生產(chǎn)意識得到明顯增強(qiáng)。在安全防火、食品安全、交通安全取得了一定的成績，無發(fā)生事故。在今后的工作中，我社區(qū)將一如既往地開展好社區(qū)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照建設(shè)最安全社區(qū)，創(chuàng)建最安全社區(qū)的目標(biāo)，扎扎實實地開展社區(qū)安全生產(chǎn)工作，為居民創(chuàng)造一個安全、文明、祥和的社區(qū)環(huán)境，同時為創(chuàng)建國家一流度假區(qū)添磚加瓦。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇五
街道婦聯(lián)主席個人工作總結(jié)近年來，我們根據(jù)^v^同志關(guān)于“婦聯(lián)要堅持把城市婦女工作的重點放到社區(qū)”的指示精神，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織的優(yōu)勢，在區(qū)婦聯(lián)、街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，在加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)工作中積極作為，堅持組織、載體、方法“三個創(chuàng)新”，實現(xiàn)了婦女工作和社區(qū)工作的融合，使婦女成為社區(qū)建設(shè)的重要力量和社區(qū)發(fā)展的主要受益者，也促進(jìn)了×××地區(qū)和諧社區(qū)的發(fā)育形成以及進(jìn)一步發(fā)展?，F(xiàn)將近兩年的工作和經(jīng)驗總結(jié)如下：
1、以“文明樓幢”創(chuàng)建為載體促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)?！拔幕笔巧鐓^(qū)的靈魂。
2位獲區(qū)級“優(yōu)秀家長”以成功家庭教育典型在社區(qū)中進(jìn)行宣傳，教育了更多的家庭。創(chuàng)辦家長學(xué)校，以“關(guān)心兒童健康成長，培育合格小公民”為主體，從怎樣尊重、了解、理解、夸獎孩子入手，克服溺愛、暴力、不過問等行為和如何培養(yǎng)健康小公民進(jìn)行了詳細(xì)的講解，事例鮮明，家長們受益匪淺，并對婦聯(lián)舉行的活動表示感謝和深深的支持。這些活動為未成年人的健康成長營造了良好的家庭環(huán)境，為構(gòu)建和諧社會培育了和睦的家庭細(xì)胞，也為社區(qū)的穩(wěn)定和健康發(fā)展提供了有利條件。在此基礎(chǔ)上，我們進(jìn)一步開展了“小公民道德建設(shè)”的活動，以培養(yǎng)合格小公民為主題，以“五小行動”為抓手，在全街道開展了培養(yǎng)合格小公民健康成長教育系列活動，為社區(qū)內(nèi)的小學(xué)生進(jìn)行形式多樣，豐富多彩的活動，對其進(jìn)行了愛國主義、國防、法制、環(huán)保等多方面的教育，還舉辦了演講比賽，知識競賽，少兒書畫攝影展等一系列有利于孩子健康成長的活動，深受家長和孩子們的歡迎。通過這些活動，社區(qū)內(nèi)的未成年人的教育水平，提升到了一個新的臺階。三、堅持方法創(chuàng)新，積極探索婦女工作新途徑社區(qū)建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，既為婦女工作提供了更廣闊的舞臺，也對婦聯(lián)工作提出了更高要求，我們堅持與時俱進(jìn)、積極創(chuàng)新，用新的思路、新的方法、新的途徑來開展新形勢下的社區(qū)婦女工作。
1、實現(xiàn)工作觀念的轉(zhuǎn)變。首先。
2、整合社會資源。發(fā)揮婦聯(lián)組織社會聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，為社區(qū)婦女工作爭取各方支持。我們開展了走訪慰問特困家庭，愛心募捐等活動，在資助有困難的人的同時，發(fā)動社區(qū)居民，將社會資源引入到婦聯(lián)工作中來。我們積極開發(fā)社區(qū)資源。
一是為熱心社區(qū)工作的專業(yè)人才提供便利的條件，如×××社區(qū)的一名退休老教師特別熱心社區(qū)工作，社區(qū)婦聯(lián)就為其提供機(jī)會，讓他為社區(qū)的孩子們上課，這樣既堅持了暑期的青少年教育工作，也為今后的工作開展提供了有利的條件。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇六
3、智慧佛山文明家園。
4、建智慧佛山做文明市民。
5、文明每一天快樂伴身邊。
6、知榮辱、樹新風(fēng)、創(chuàng)文明。
7、迎奧運，講文明，樹新風(fēng)。
8、南昌是我家，文明靠大家!
9、創(chuàng)文明城市你我生活更美好。
10、文明始于足下禮讓從我開始。
11、給力文明城市共創(chuàng)幸福家園。
12、智慧佛山文明家園從我做起。
13、一個文明舉止，一張佛山名片。
14、爭做文明市民，創(chuàng)建文明城市。
15、倡導(dǎo)文明新風(fēng)，共建美好家園。
16、創(chuàng)建文明城市，實現(xiàn)民富市強(qiáng)。
17、文明贏得尊重，禮讓從我做起。
18、規(guī)范文明行為，塑造文明形象。
19、以文明求發(fā)展，以發(fā)展促文明!
20、創(chuàng)全國文明城，做文明南昌人!
21、攜手奉獻(xiàn)愛心，共鑄南昌文明!
22、繼承傳統(tǒng)美德，弘揚時代精神!
23、市民素質(zhì)高一分城市形象美十分。
24、文明城市大家創(chuàng)文明成果人人享。
25、創(chuàng)建文明城市，全面構(gòu)建和諧社會。
26、文明從腳下起步，創(chuàng)建自你我做起。
27、言一行講文明，做人做事講誠信!
28、讓文明成為習(xí)慣，讓城市有序和諧。
29、文明每一分溫馨每一時快樂每一天。
30、人人文明一小步，佛山文明一大步。
31、只有文明的市民，才有文明的城市!
32、市民素質(zhì)高一分，城市形象美十分!
33、我為創(chuàng)建添磚瓦，文明惠及你我他。
34、手牽手共建和諧，心連心同講文明!
35、文明從腳下起步，創(chuàng)建從你我做起!
36、文明是一盞燈，照亮別人，溫暖自己。
37、文明是城市之魂，美德是立身之本!
38、爭創(chuàng)全國文明城市，建設(shè)現(xiàn)代文明都會。
39、人人參與文明創(chuàng)建，個個爭當(dāng)文明市民。
40、人人都為創(chuàng)建全國文明城市貢獻(xiàn)力量!
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇七
近年來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照省建設(shè)廳的統(tǒng)一部署，積極開展信息化推進(jìn)工作。規(guī)劃信息工作取得了一定的成績。
（二）研發(fā)xxx市城市地理信息系統(tǒng)，打造“數(shù)字xxx”的基礎(chǔ)平臺。
自xxx年開始，我局與武大吉奧信息技術(shù)工程有限公司合作，研發(fā)xxx市城市地理信息系統(tǒng)。xxx市城市地理信息系統(tǒng)是一個把圖形管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來，對各種空間信息進(jìn)行收集、存儲、分析和可視化表達(dá)的信息處理與管理系統(tǒng)。建立全市范圍的準(zhǔn)確、動態(tài)、高效的共享型基礎(chǔ)空間數(shù)據(jù)庫，使之成為本市各行業(yè)信息系統(tǒng)的空間定位基礎(chǔ)，全面實現(xiàn)空間數(shù)據(jù)共享，成為“數(shù)字xxx”信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺。目前該系統(tǒng)框架已經(jīng)開發(fā)完成，即將投入試運行。
（三）研發(fā)xxx市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)，使我局的規(guī)劃審批和編制工作步入科學(xué)的軌道。
（五）加強(qiáng)信息化工作組織機(jī)構(gòu)的建設(shè)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇八
為了深入開展“三基”建設(shè)，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作措施、加大宣傳教育、強(qiáng)化工作落實，“三基”建設(shè)活動在社區(qū)扎實開展。
為保障“三基”建設(shè)工作的順利開展，甘河社區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，及時成立了以管委會主任和黨委書記任組長，各副主任任副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展“三基”建設(shè)。將“三基”建設(shè)工作納入干部職工目標(biāo)考核內(nèi)容進(jìn)行考核。同時，將每一階段的工作任務(wù)分解落實給部門負(fù)責(zé)人，辦公室督促檢查，形成了層層抓落實的工作局面。
社區(qū)黨委按照省委和開發(fā)區(qū)黨工委的要求，結(jié)合社區(qū)實際，制定下發(fā)了《甘河社區(qū)加強(qiáng)“三基”建設(shè)加快發(fā)展實施方案》，確定了兩年見成效、四年上臺階、七年大變樣的總體目標(biāo)和20xx年10月至20xx年12月的階段性工作目標(biāo)及任務(wù)，細(xì)化了各項工作措施，明確了時限要求，有計劃、有步驟，確保此項工作有序推進(jìn)。
為了真正領(lǐng)會“三基”建設(shè)的深刻內(nèi)涵和精神實質(zhì)，社區(qū)及時召開黨委會議、中層以上干部會議和一般干部職工會議，一級一級地傳達(dá)學(xué)習(xí)省委《關(guān)于加強(qiáng)“三基”建設(shè)提升執(zhí)政水平的實施意見》和駱惠寧書記的講話精神。同時，利用各種媒體，大力宣傳加強(qiáng)“三基”建設(shè)的重要意義、目標(biāo)要求和主要任務(wù)，教育引導(dǎo)廣大黨員干部職工立足本職創(chuàng)先爭優(yōu)，強(qiáng)“三基”、建“三基”，營造出了良好的工作氛圍。
個階段。為扎實做好摸底調(diào)查工作，社區(qū)專門召開各部門副職以上干部參加的務(wù)虛座談會，并采取問卷調(diào)查的形式廣泛征求干部職工意見建議，聽取當(dāng)前社區(qū)存在的問題和對社區(qū)發(fā)展的意見建議，形成了社區(qū)干部職工從下到上關(guān)心社區(qū)發(fā)展、為社區(qū)建言獻(xiàn)策的良好氛圍。截至目前，共收回問卷103份，查找出問題28條，征集到意見建議19條，并進(jìn)行了公示，正在抓緊制定整改措施，逐條落實。
一、唱響主旋律，正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作的重要意義。
一抓三年的總要求。應(yīng)該說，基層基礎(chǔ)建設(shè)已成為當(dāng)前和今后一個時期工作的主旋律。我們要以夯實社區(qū)基礎(chǔ)為先導(dǎo)，唱響這一主旋律的前奏曲，以此帶動和促進(jìn)基層基礎(chǔ)建設(shè)的全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，奏出和諧平安的“交響曲”。
其次，要用發(fā)展的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由治安形勢的發(fā)展變化決定的。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、社會大變革、人員大流動、科技大提升的新形勢下，我們必須樹立“基礎(chǔ)工作跟著治安形勢走”的發(fā)展理念，通過加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，改進(jìn)工作方法，找準(zhǔn)手段替代，切實推動基層基礎(chǔ)工作的創(chuàng)新與發(fā)展。
第三，要用科學(xué)的眼光正確認(rèn)識加強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)工作。這是由薄弱的社區(qū)基礎(chǔ)現(xiàn)狀決定的。當(dāng)前，導(dǎo)致社區(qū)基礎(chǔ)工作薄弱的因素是多方面的，但主要有三個方面：一是抓不住重點，二是跟不上形勢，三是擺不正心態(tài)。以上問題的存在，束縛了社區(qū)基礎(chǔ)工作的有效開展，影響了工作整體水平的提升。我們必須用改革的思路突破瓶頸、創(chuàng)新的辦法破解難題，著力消除制約社區(qū)基礎(chǔ)工作長遠(yuǎn)發(fā)展的機(jī)制性、保障性障礙，進(jìn)一步做實做強(qiáng)社區(qū)基礎(chǔ)。
二、找準(zhǔn)主戰(zhàn)場，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的系統(tǒng)框架。
系統(tǒng)認(rèn)識、科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的內(nèi)涵，明確社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點、難點所在，切實找準(zhǔn)社區(qū)工作的“主戰(zhàn)場”，才能有的放矢地開展社區(qū)基礎(chǔ)工作，取得最大工作效益。
如信息收集、人口管理、群防群治、陣地控制、服務(wù)群眾等，工作手段和方法已經(jīng)發(fā)生了重大變化。為此，我們要結(jié)合“大練兵”，對社區(qū)民警進(jìn)行集中輪訓(xùn)，讓他們對社區(qū)基礎(chǔ)工作有一個科學(xué)、全面的認(rèn)識和把握，為社區(qū)工作的高效開展打下堅實的基礎(chǔ)。
二要從微觀角度，科學(xué)把握社區(qū)基礎(chǔ)工作的重點和難點。社區(qū)基礎(chǔ)工作面廣量大，內(nèi)涵豐富，只有抓住重點、破解難點、找準(zhǔn)著力點，才能“綱舉目張”，掌握工作的主動權(quán)。就我局而言，要按照“警區(qū)等級化”建設(shè)思路，綜合衡量每個社區(qū)的地域大小、人口密度、場所管理難度、治安復(fù)雜程度等多項指數(shù)，科學(xué)界定難度系數(shù)，劃分為一類重點社區(qū)、二類復(fù)雜社區(qū)、三類一般社區(qū)等“三類社區(qū)”，采取領(lǐng)導(dǎo)掛鉤指導(dǎo)、民警競爭上崗、績效待遇區(qū)別、群眾滿意測評、培植選樹典型等方式，分層次、分難點、分重點地抓好社區(qū)基礎(chǔ)工作，同時要推行社區(qū)民警前移社區(qū)警務(wù)室工作制度，變辦公室為工作臺，進(jìn)一步激活社區(qū)警務(wù)。
舉止文明、注意尊重群眾習(xí)俗、注意選擇適當(dāng)交談方式;“三不進(jìn)”，即居民休息、急于外出、家中辦事時不進(jìn)居民家中。
三、當(dāng)好主人翁，全面提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。
當(dāng)前，各項工作的部署、措施的落實靠基層，隊伍建設(shè)的重點在基層，工作的成效體現(xiàn)在基層。社區(qū)民警承擔(dān)著基層工作中大量的基礎(chǔ)性工作，與社會穩(wěn)定、人民群眾切身利益密切相關(guān)，責(zé)任重大，只有發(fā)揮好“三個主體”的作用，才能提升社區(qū)基礎(chǔ)工作的運行質(zhì)量。
一要當(dāng)好警種的主角。社區(qū)民警工作的特點，決定了與群眾接觸最多，最能代表人民警察的形象;社區(qū)基礎(chǔ)工作的性質(zhì)，決定了工作開展的難度，復(fù)雜而見效慢的基礎(chǔ)工作更需要民警的責(zé)任心和積極性。要正確引導(dǎo)社區(qū)民警堅決消除社區(qū)工作沒干頭、不容易出成績、干好干壞一個樣的思想誤區(qū)，堅決克服工作作風(fēng)漂浮、不屑做群眾工作、不會執(zhí)法辦案的工作弊端，堅決改變不想做、不愿做、不懂做、不會做的被動局面，當(dāng)好警種的主角，做好警種的楷模。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇九
**鄉(xiāng)緊鄰縣城，交通便利，位置優(yōu)越，全鄉(xiāng)總面積67平方公里，下轄33個行政村，總?cè)丝?.7萬人，耕地面積5.5萬畝。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，根據(jù)上級的工作部署，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，深入推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和縣城的東擴(kuò)南進(jìn)，沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的主要用地已經(jīng)進(jìn)入我鄉(xiāng)，我鄉(xiāng)的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)更加重要和緊迫。我們按照“布局合理、相對集中、配套完善、突出特色、方便群眾”的要求，實行園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)三位一體，科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
我鄉(xiāng)正在規(guī)劃建設(shè)金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，社區(qū)位于沙南產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)金絲猴集團(tuán)東側(cè)，南臨水廠東路，北臨二高東路，社區(qū)規(guī)劃占地面積近700畝，居住面積近70萬平方米，其中安置房面積20萬平方米，工程計劃總投資10億元，土地性質(zhì)為集體用地，合作伙伴為鄭州市柒棟企業(yè)集團(tuán)，采取“政府主導(dǎo)、市場運作、村委主體、群眾參與”的模式進(jìn)行開發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)簽訂了投資協(xié)議，即將動工建設(shè)。
一是深入宣傳發(fā)動。新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，如果沒有群眾的積極性，那么各項工作將難以開展。我鄉(xiāng)把宣傳發(fā)動、調(diào)動群眾的積極性作為一項重要任務(wù)來抓，組織人員深入村組，利用村民大會、發(fā)放宣傳單、外出參觀等形式，廣泛宣傳新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、目標(biāo)任務(wù)和具體措施，統(tǒng)一廣大干群思想，形成工作合力。
二是因地制宜，分類指導(dǎo)。堅持集約使用土地和方便農(nóng)民生產(chǎn)生活相結(jié)合，堅持建筑設(shè)計與農(nóng)民生活習(xí)俗相結(jié)合，堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境和諧相結(jié)合。同時統(tǒng)籌考慮農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村管理等內(nèi)容，促進(jìn)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展。
三是示范帶動，整體推進(jìn)。在全縣率先推進(jìn)，先行先試，堅持從實際出發(fā)，根據(jù)農(nóng)村現(xiàn)狀，選準(zhǔn)切入點，先示范、后推廣，求真務(wù)實，量力而行，注重突破。先建設(shè)好金沙港灣新型農(nóng)村社區(qū)，打造全縣乃至全省的新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)樣板工程，讓群眾得實惠、政府得形象。并及時總結(jié)推廣行之有效的工作模式和經(jīng)驗，在全鄉(xiāng)整體推開。
1、部分農(nóng)民思想保守、小富即安，受傳統(tǒng)思想和風(fēng)俗習(xí)慣影響較深，安于現(xiàn)狀，對新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)有一定思想顧慮。部分農(nóng)民對新型農(nóng)村社區(qū)集中居住的優(yōu)越性認(rèn)識不足，認(rèn)為集中居住不習(xí)慣，思想認(rèn)識有待進(jìn)一步提高。
2、部分農(nóng)民認(rèn)為，行政村的大部分村民已經(jīng)蓋好了樓房，沒有再建設(shè)新型農(nóng)村社區(qū)。
在今后的工作中，我們將采取措施、扎實工作、狠抓落實，加快我鄉(xiāng)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)步伐，確保在新的一年里如期完成社區(qū)建設(shè)任務(wù)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十
今年7月初，我以一名社區(qū)工作者的身份來到了x。
社區(qū)居委會。我快速熟悉了新環(huán)境，融入了新團(tuán)體，學(xué)到了很多社區(qū)工作方面的知識。五個月以來，在x。
社區(qū)黨總支、居委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)全體同志的幫助、支持下，我始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高，現(xiàn)就我這半年來的工作總結(jié)匯報如下：
一、思想上。積極向黨組織靠攏，定期向黨組織匯報思想狀況，積極參加社工委黨支部和社區(qū)黨支部開展的雙重組織生活，積極參加黨組織舉辦的各項活動，時刻以一名正式黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
二、學(xué)習(xí)上。堅持學(xué)習(xí)專業(yè)文化知識和業(yè)務(wù)理論知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)社區(qū)工作事務(wù)手冊，積極參加社區(qū)培訓(xùn)，不斷提高理論水平，為更好地為居民服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。
三、工作上。我被分配在社區(qū)居民事務(wù)辦理站，在黨組織和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在全體同事的支持下，我較好地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。日常工作中，我主要負(fù)責(zé)：
1、社區(qū)固定資產(chǎn)的管理，對于所有固定資產(chǎn)的信息都要耐心細(xì)致地做好登記工作;。
2、每月22日前認(rèn)真完成北京市社區(qū)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)更新與維護(hù);。
3、每月25日前認(rèn)真完成96156社區(qū)服務(wù)支撐力量的數(shù)據(jù)更新;。
4、及時對社區(qū)網(wǎng)上的內(nèi)容進(jìn)行更新;。
5、月報的版面編輯印制工作等。
在這五個月中，我與全體同事一起認(rèn)真完成了垃圾分類桶、袋的發(fā)放工作;在人大換屆選舉工作中，與同事一起入戶進(jìn)行選民信息核實登記;按計劃協(xié)助完成了x。
社區(qū)親子運動會、x。
社區(qū)秋季運動會以及x。
社區(qū)周末文化大舞臺等多次活動，在此中間積累了很多實踐經(jīng)驗，對以后的工作奠定了良好基礎(chǔ)。
綜上所述，到社區(qū)工作以來，我學(xué)到了很多寶貴的知識和經(jīng)驗，自身的理論水平和工作能力有了進(jìn)一步提高，但同時也存在著一些不足，例如在一些活動的準(zhǔn)備工作細(xì)節(jié)上不是很到位，對于某些事情的處理思維尚不夠成熟，工作上創(chuàng)新思維不夠等。在今后的工作中，我要繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和水平，為更好地為社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量!
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十一
為進(jìn)一步提升我校教育信息化水平，以教育信息化推動教育現(xiàn)代化，根據(jù)《泰安市中小學(xué)“智慧校園”創(chuàng)建工作方案》的通知精神，結(jié)合我校教育信息化發(fā)展規(guī)劃，特制定我校“智慧校園”創(chuàng)建工作如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想。
未來幾年，寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)將以國家、省、市、縣近年來有關(guān)教育改革發(fā)展、教育信息化等的規(guī)劃綱要及相關(guān)要求為指導(dǎo)，以“統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實施；整體推進(jìn)，突出重點；優(yōu)化應(yīng)用，資源共享；立足高端，跨越發(fā)展”為原則，實施以自主學(xué)習(xí)、個性化學(xué)習(xí)為主要特征的智慧教學(xué)和基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算的智慧管理，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)學(xué)校信息化建設(shè)，通過打造數(shù)字化校園、智慧校園，創(chuàng)設(shè)良好的信息化氛圍，引領(lǐng)教師發(fā)展、促進(jìn)學(xué)生成長，提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校的信息化管理水平，實現(xiàn)學(xué)校數(shù)字化的跨越式發(fā)展，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育，逐步實現(xiàn)學(xué)校教育的現(xiàn)代化奠定堅實的基礎(chǔ)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)組。
長：
副組長：
成員：
三、學(xué)校概況。
我校信息化建設(shè)起步較早，校園網(wǎng)始創(chuàng)建于1992年，校園網(wǎng)絡(luò)全覆蓋于2013年實施。學(xué)校在校園數(shù)字化方面投入按照《山東省“校校通”工程建設(shè)指南》高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求進(jìn)行裝備。十多年來，學(xué)校的信息化建設(shè)一直穩(wěn)步發(fā)展，在學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展中的推動作用越來越明顯。具體表現(xiàn)在：學(xué)校目前擁有多媒體教室55間（所有教室均為多媒體教室）、計算機(jī)教室2間，全自動錄播教室1間、數(shù)字化實驗室1間，300多人學(xué)術(shù)報告廳1個，并建有廣播中心、監(jiān)控中心、網(wǎng)絡(luò)中心、校園電視臺以及科技航模課程基地；教師人手一臺筆記本電腦；校園網(wǎng)使用100m電信光纖接入因特網(wǎng)，并高速連入市縣城域網(wǎng)，實現(xiàn)辦公樓、教學(xué)樓、實驗樓、圖書館等場所無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。從軟件環(huán)境來看，我?，F(xiàn)已建成學(xué)校網(wǎng)站、人事管理、資產(chǎn)管理、校本資源庫、電子備課、影像資源庫、網(wǎng)上報修、心理輔導(dǎo)（心語小屋）、家校聯(lián)系、電子圖書等平臺。從教職工信息素養(yǎng)來看，教師基本能熟練應(yīng)用多媒體開展教學(xué)活動，絕大部分教師能制作質(zhì)量較高的多媒體課件。管理人員能熟練使用辦公應(yīng)用軟件。
四、存在不足。
目前我校信息化建設(shè)的問題主要是：系統(tǒng)性的整體規(guī)劃有待提升，信息技術(shù)專業(yè)人員短缺，基礎(chǔ)設(shè)施裝備不先進(jìn)、不全面、嚴(yán)重老化不能滿足發(fā)展需求，信息化管理水平亟待提高，在校務(wù)管理、學(xué)生自主管理等方面，對師生全面素質(zhì)能力和發(fā)展水平方面考核的平臺需進(jìn)一步完善。
五、目標(biāo)任務(wù)（一）總體目標(biāo)。
通過幾年的跨越式建設(shè)與發(fā)展，建成高水平數(shù)字校園基礎(chǔ)設(shè)施公共平臺，實現(xiàn)高速、安全的校園網(wǎng)有線無線全面覆蓋校園、信息化終端遍布校園，立足師生員工信息化應(yīng)用的實際需求，以信息技術(shù)對學(xué)校的教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項工作進(jìn)行現(xiàn)代化改造，構(gòu)建資源數(shù)字化、應(yīng)用集成化、傳播智能化的信息環(huán)境，建設(shè)可共享的優(yōu)質(zhì)校本資源庫，實現(xiàn)教學(xué)教研、管理服務(wù)的高度數(shù)字化、智能化，全面提升師生的信息素養(yǎng)和應(yīng)用水平，最終建成優(yōu)質(zhì)、安全、綠色、人本的信息化智慧校園，為建設(shè)全省一流學(xué)校的總體目標(biāo)提供強(qiáng)大支撐。
（二）具體任務(wù)。
1、加快數(shù)字化教學(xué)資源建設(shè)，構(gòu)建學(xué)科齊全、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、種類豐富的校本資源庫和共建共享交互的資源管理平臺。
——建設(shè)校本資源庫和資源庫管理平臺。校本資源庫計劃涵蓋教育管理庫、學(xué)科資源庫、教研論文庫、教學(xué)視頻庫等，加快學(xué)科專業(yè)資源的數(shù)字化改造，實現(xiàn)學(xué)校管理檔案、教案、試題、課件、精品課程的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。
——完善學(xué)校數(shù)字化圖書室及數(shù)字化實驗室建設(shè)。建設(shè)數(shù)字化圖書室，引進(jìn)數(shù)字圖書、電子期刊，使師生在校內(nèi)外都可對所藏圖書進(jìn)行查詢、檢索、預(yù)借等操作。優(yōu)化電子圖書閱覽室，使圖書室成為學(xué)校的學(xué)習(xí)中心。推動數(shù)字化實驗室應(yīng)用，促進(jìn)信息技術(shù)與課程的整合，培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)信息時代的學(xué)習(xí)方法。
2、實現(xiàn)校務(wù)管理的數(shù)字化、智能化，建設(shè)功能強(qiáng)大的公共信息和管理系統(tǒng)，提高學(xué)校教育管理的功能和效率。
——開發(fā)先進(jìn)的管理信息綜合系統(tǒng)（校務(wù)管理平臺）。以信息化手段改造和優(yōu)化校務(wù)管理工作。開發(fā)和完善辦公自動化管理模塊、教務(wù)管理模塊、云錄播教學(xué)系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)、監(jiān)控安防系統(tǒng)、人事管理模塊、教職工績效評價模塊、學(xué)籍管理和綜合素質(zhì)評價模塊、學(xué)校財務(wù)和后勤管理模塊等。逐步實現(xiàn)多平臺網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一身份認(rèn)證，使用戶實現(xiàn)跨部門和信息系統(tǒng)的協(xié)同工作和交流。
——完善校園一卡通工程。“一卡通”包括門禁管理系統(tǒng)、食堂管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、簽到管理系統(tǒng)等。實現(xiàn)“一卡通”系統(tǒng)與電子校務(wù)管理系統(tǒng)的無縫對接。
3、實現(xiàn)教育教學(xué)的數(shù)字化、個性化，推動基礎(chǔ)課程與信息技術(shù)的深度融合，滿足學(xué)生自主、便捷、高效、個性化的學(xué)習(xí)需要。
——加快基礎(chǔ)性課程與信息技術(shù)深度融合。全面推進(jìn)以學(xué)生為中心的信息化教學(xué)平臺的建設(shè)，為教師提供有效的網(wǎng)絡(luò)授課環(huán)境，為學(xué)生提供有效的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)環(huán)境，為教學(xué)的狀況評估提供科學(xué)依據(jù)。探索基于網(wǎng)絡(luò)的開放、交互、個性化的新型教學(xué)方式，實現(xiàn)教學(xué)平臺與數(shù)字圖書室、學(xué)科資源庫的整合，實現(xiàn)師生多渠道即時溝通，培養(yǎng)學(xué)生基于網(wǎng)絡(luò)的終身學(xué)習(xí)能力。
——推進(jìn)基于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的教科研管理工作。建設(shè)教科研協(xié)作、管理和分析平臺，開發(fā)和引進(jìn)科研資源庫、學(xué)術(shù)資源庫、課題資源庫。為優(yōu)秀教師建立專門資源庫和信息發(fā)布平臺。
六、保障措施。
（一）轉(zhuǎn)變觀念，為教育信息化發(fā)展提供思想保障。教育信息化是實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的有效載體，是實施素質(zhì)教育、培養(yǎng)創(chuàng)新人才的必然要求。全體教職工要充分認(rèn)識加快教育信息化建設(shè)的重要性和緊迫性，進(jìn)一步提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變觀念，加快信息技術(shù)與學(xué)校管理、教育教學(xué)中的深度融合。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為教育信息化發(fā)展提供組織保障。成立寧陽縣葛石鎮(zhèn)小學(xué)教育信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，分管校長任副組長，負(fù)責(zé)制定學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃和規(guī)章制度。各部門積極支持，明確職責(zé)，密切協(xié)作，共同推動。
（三）加強(qiáng)管理，為教育信息化發(fā)展提供制度保障。完善教育信息化管理制度，建立教育信息化檢查評估機(jī)制。建立信息技術(shù)應(yīng)用工作定期總結(jié)表彰制度。把教育信息化工作納入各部門工作考核，切實推進(jìn)教育信息化工作。
（四）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全，為教育信息化發(fā)展提供安全保障。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市、縣的網(wǎng)絡(luò)、信息安全相關(guān)法規(guī)、政策，建立信息安全組織管理體系。落實信息安全責(zé)任制，確保網(wǎng)絡(luò)健康、安全運行。
（五）加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為教育信息化發(fā)展提供人才保障。配備信息化專職人員；加大對教師、信息化工作人員、行政管理人員的培訓(xùn)；加快建設(shè)具有現(xiàn)代信息素養(yǎng)、熟練應(yīng)用信息技術(shù)的教師隊伍和管理隊伍。
（六）加大投入，為教育信息化發(fā)展提供經(jīng)費保障。將教育信息化建設(shè)、應(yīng)用和維護(hù)資金及信息技術(shù)能力培訓(xùn)經(jīng)費列入預(yù)算。樹立項目意識和經(jīng)營意識，拓寬經(jīng)費渠道，促進(jìn)教育信息化的可持續(xù)發(fā)展。
創(chuàng)建智慧校園，對于我們來說，既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)，我們將以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校信息化的軟硬件建設(shè)，發(fā)揚成績，克服不足，迎難而上，堅定信心，繼續(xù)努力做好智慧校園的建設(shè)和應(yīng)用工作，為提高教育教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校管理再上新臺階做出新的更大的貢獻(xiàn)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十二
近日，成都市青羊區(qū)蘇坡街道及青羊公安分局蘇坡派出所，配合指導(dǎo)成都市金房物業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司武侯分公司清水路苑物業(yè)服務(wù)中心，在清水路苑小區(qū)開展了“市政+社區(qū)+小區(qū)”功能品質(zhì)提升行動，推動智慧平安小區(qū)建設(shè)，解決居民的“急難愁盼”，用實際行動踐行“我為群眾辦實事”。
據(jù)悉，清水路苑小區(qū)住戶以成都市鐵路局一線職工為主，小區(qū)共有住戶8174戶，住宅樓60棟，目前入住業(yè)主約萬人，住戶流動人口約1萬余人。區(qū)域內(nèi)人口密度大，人員出入量大、人多車多、有潛在安全隱患、人員進(jìn)出分散瑣碎，之前治安情況較為復(fù)雜，居民對小區(qū)綜合環(huán)境曾有不少意見。
為給小區(qū)居民營造一個舒心的居住環(huán)境，蘇波街道相關(guān)單位和小區(qū)物業(yè)公司逐個對小區(qū)居民的合理訴求及問題點位進(jìn)行現(xiàn)場查勘后，由成都鐵路地產(chǎn)置業(yè)有限公司出資，通過公開招投標(biāo)工作，在清江路苑開始打造智慧平安院落小區(qū)。
在智慧平安小區(qū)建設(shè)中，該小區(qū)安裝了100多個智能化抓拍探頭、智能人臉識別門禁、行人通道自動門等智能化安防設(shè)備，為小區(qū)注入了一道安全“防火墻”。據(jù)悉，自抓拍攝像頭投入運行使用以來，小區(qū)的治安形勢明顯好轉(zhuǎn)，各類警情環(huán)比大幅下降，實現(xiàn)了人員情況全掌握、車輛信息全采集、活動軌跡全感知、數(shù)據(jù)信息全共享、群眾求助全應(yīng)答的“智慧小區(qū)”，社會治理智能化、專業(yè)化水平明顯提升，群眾安全感和滿意度進(jìn)一步提高。
同時，在蘇坡街道清源社區(qū)的支持下，蘇坡橋派出所還對小區(qū)進(jìn)行了智慧安防改造，通過加裝視頻監(jiān)控及人臉識別系統(tǒng)、升級小區(qū)出入口門禁，建設(shè)智能小區(qū)輔助人口管理，讓安全防范邁入智能化時代，小區(qū)居民的非機(jī)動車都貼有芯片，和使用者身份綁定，一旦沒有登記過的人騎車出門，門禁不會打開，并會及時報警。
id：jrtt。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十三
按照上級的工作要求，成立了丁灣村社會治理工作指揮部辦公室，全面開展平安智慧小區(qū)創(chuàng)建工作，以解決問題為導(dǎo)向，重典治亂，著力營造“干凈、整潔、平安、有序”的村灣環(huán)境。
1、為確保創(chuàng)建工作可持續(xù)運作、科學(xué)管理和可復(fù)制、可推廣，創(chuàng)建工作組先后到外地學(xué)習(xí)社會治理先進(jìn)經(jīng)驗，并結(jié)合丁灣村的實際，制定了創(chuàng)建工作方案，進(jìn)一步明確創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)、工作重點、工作措施等。每日召開創(chuàng)建工作例會，聽取各專項小組創(chuàng)建工作推進(jìn)情況匯報，對創(chuàng)建工作進(jìn)行再明確、再細(xì)化、再落實。同時，上級政法委領(lǐng)導(dǎo)定期親臨指導(dǎo)創(chuàng)建工作，協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建中遇到的困難和問題。建立微信工作群，針對小區(qū)公共設(shè)施破損現(xiàn)象、環(huán)境問題以及突發(fā)事件等，工作人員在日常工作中一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即整治。
2、健全和完善社區(qū)管理新模式。治安視頻監(jiān)控全覆蓋。在各村民小組每一個路口和主干道安裝治安攝像頭，做到無死角全方位監(jiān)控，實時監(jiān)控村灣內(nèi)各村民小組人員進(jìn)出情況，有效預(yù)防違法犯罪事件的發(fā)生。
4、推進(jìn)和改善村灣環(huán)境面貌提升。升級改造交通道路。丁灣村爭取上級資金，對全村的道路交通、消防等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行升級改造。建立村級微型消防站。配齊標(biāo)準(zhǔn)的消防站器材，抽調(diào)全村黨員干部組成義務(wù)消防隊，積極組織義務(wù)消防隊開展消防技能培訓(xùn)。打造小區(qū)和諧人文環(huán)境。在公共墻體上噴印社會主義核心價值觀、中國夢、敬老愛幼等宣傳畫，在村公示欄增設(shè)公共信息張貼欄，有效治理“牛皮癬”現(xiàn)象。新建一條長15米的智慧社區(qū)文化宣傳長廊，弘揚社會正能量，讓更多的群眾參與到創(chuàng)建工作中來，共同促進(jìn)社區(qū)和諧發(fā)展。
二、創(chuàng)建工作成效。
經(jīng)過努力，蔡甸區(qū)委、區(qū)政府和索河街及丁灣村共同出資，投入專項資金，投入大量的人力、物力，丁灣村平安智慧社區(qū)創(chuàng)建工作已取得階段性成效。主要有以下五個方面：
一是村灣環(huán)境明顯提升。工作組每天安排巡查人員約3人，采取疏堵結(jié)合的方式，開展“三亂”專項治理。據(jù)統(tǒng)計，共拆除舊危房、廣告牌、廁所、亂擺亂建20多宗約160平方米，建設(shè)文化墻15米。目前，丁灣村占道經(jīng)營、亂堆亂放及“牛皮癬”現(xiàn)象基本杜絕，打造了一個“干凈、整潔、平安、有序”的居住環(huán)境，樹立良好的村灣形象。
二是治安環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。在丁灣村六個自然灣建設(shè)智能視頻監(jiān)控，投入專項資金安裝了治安攝像頭30個，加強(qiáng)對人員和車輛的全方位監(jiān)控。社區(qū)內(nèi)“黃、賭、毒”現(xiàn)象得到有效遏制，治安環(huán)境明顯改善。據(jù)統(tǒng)計，2018年元月至今，丁灣村沒有發(fā)生入室盜竊警情，較去年下降100%。
三是基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)步升級。在蔡甸區(qū)城建委的大力支持下，丁灣村內(nèi)道路交通設(shè)施全面優(yōu)化提升，據(jù)統(tǒng)計，共改造、新增道路交通標(biāo)線1200米，重新規(guī)劃小車停車位30個、摩托車停車位6處、自行車停車位5處，新增警示柱15根，更換、新裝路燈共34盞。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十四
為深入推進(jìn)智慧課堂建設(shè)，實現(xiàn)“以智慧教育試點校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”目標(biāo)，我校力爭利用兩年時間在與東師專家團(tuán)隊及學(xué)校教師不斷研究的基礎(chǔ)上，不斷實踐，深入探索、建立起學(xué)校智慧課堂。
教學(xué)。
模式并在各個學(xué)科全面鋪開，讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)，實現(xiàn)為學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為保障工作有序開展，實現(xiàn)試點校帶動作用，推進(jìn)我區(qū)“以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的目標(biāo)，特制定《水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)實施方案》。
一、指導(dǎo)思想。
學(xué)校智慧課堂創(chuàng)建工作以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》為指導(dǎo)綱要，學(xué)校管理和發(fā)展以袁貴仁部長的《中小學(xué)校管理評價》為發(fā)展藍(lán)本，遵循“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”，以智慧教育改革課堂教學(xué)模式，堅持立足課堂，以課程建設(shè)為載體，以德育培養(yǎng)為根本，實驗先行、以點帶面、輻射推廣，扎實穩(wěn)定地推進(jìn)我校智慧課堂的建設(shè)工作，依托智慧課堂的建設(shè)推動我校及輻射三所學(xué)校教育的創(chuàng)新發(fā)展。實現(xiàn)“做身心健康、志趣高雅、成績優(yōu)良，能服務(wù)、有責(zé)任的昂首走向世界的中國人”的培養(yǎng)目標(biāo)。
二、工作目標(biāo)。
總目標(biāo)：立足水缸小學(xué)實際，充分依托教育信息化，以“技術(shù)支持創(chuàng)新，思路引領(lǐng)方向”的研究思路，按照學(xué)與教的需要，重點探索信息化建設(shè)環(huán)境下的智慧課堂模式，培育智慧型的教師隊伍，提升教師的教育智慧，變革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)校的辦學(xué)水平。并形成《水缸小學(xué)智慧課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》和一套有價值、可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗，促進(jìn)我校智慧課堂的創(chuàng)新發(fā)展，推動我校智慧校園體系的建設(shè)。
具體目標(biāo)：
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
1、完善教研訓(xùn)體系，重點探索利用信息技術(shù)手段培養(yǎng)智慧型教師隊伍的管理模式。
2、立足課堂，關(guān)注學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)，讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)。
3、探索并完成數(shù)字化學(xué)習(xí)環(huán)境下以學(xué)習(xí)小組為基本單位，以合作交流為基本特征，以自主學(xué)習(xí)為方法的智慧課堂教學(xué)模式，實現(xiàn)“信息技術(shù)支持學(xué)習(xí)變革與創(chuàng)新”。（依托教學(xué)平臺和學(xué)?，F(xiàn)有學(xué)習(xí)終端）。
4、構(gòu)建信息時代的學(xué)校教育教學(xué)管理與評價體系。力求評價標(biāo)準(zhǔn)具體，可操作，可復(fù)制。
5、依托信息技術(shù)手段搭建數(shù)字化教學(xué)研究資源平臺。建設(shè)水缸小學(xué)微課資源庫和在線學(xué)習(xí)素材庫，實現(xiàn)線上線下無縫隙的學(xué)習(xí)管理。
6、利用微信平臺和學(xué)校網(wǎng)站等信息交流工作，加強(qiáng)家校互通，將學(xué)校作為地域文化的傳播所，思想推進(jìn)的主陣地，帶動區(qū)域文化和人文發(fā)展。
7、規(guī)范學(xué)校“4+n”培養(yǎng)模式，即依托科技創(chuàng)新節(jié)、體育健康節(jié)、荊小大閱讀、e文化節(jié)四個節(jié)日和n項學(xué)生自選課程，實現(xiàn)智慧課堂的校本課程開發(fā)與實施，完成信息環(huán)境下學(xué)習(xí)指導(dǎo)手冊編寫，同步智慧課堂建設(shè)下的校園文化建設(shè)，最終形成特色。
8、建設(shè)和實施過程中充分發(fā)揮試點校的示范輻射作用，創(chuàng)新幫扶形式，利用錄播教室和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境實現(xiàn)資源交流共享，為促進(jìn)“以智慧教育試點校推進(jìn)區(qū)域信息化建設(shè)”做出貢獻(xiàn)。
三、
健全機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
1、成立由校長任組長的“水缸小學(xué)智慧課堂建設(shè)”工作領(lǐng)導(dǎo)校小組，由學(xué)科組長為實施小組，包科領(lǐng)導(dǎo)和包年級領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)工作落實，使學(xué)校的教學(xué)工作全面聚焦課堂。
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組長：沈陽副組長：李偉李強(qiáng)成員：胡編高仁領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：
3、統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧課堂建設(shè)各項具體工作。
4、按照工作分工分段分學(xué)科組織各年級組、各學(xué)科教研組、備課組及各班級開展智慧課堂建設(shè)工作。
5、定期組織信息化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與建設(shè)工作經(jīng)驗交流。
6、定期組織智慧課堂建設(shè)工作的檢查與評估，不斷調(diào)整與改善建設(shè)工作。
7、安排與做好智慧課堂建設(shè)工作檔案資源的收集、整理與管理工作。
8、示范引領(lǐng)，做好幫扶學(xué)校的智慧課堂建設(shè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。
四、實施策略和方法。
以“智慧的教、促進(jìn)智慧的學(xué)”為智慧課堂教學(xué)核心，通過“學(xué)習(xí)、實踐、反思、交流、合作”的實踐策略，提高教師教學(xué)設(shè)計、實施、評價、反思教學(xué)的能力，全體師生在智慧課堂教學(xué)過程中掌握方法，獲取知識，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
為推動工作扎實開展，我們確立“一二三”三項基本方法，即一中心：“任務(wù)驅(qū)動、情境導(dǎo)思”以智慧課堂教學(xué)模式創(chuàng)建為中心不動搖，堅持立足課堂，形成模式。二支柱：即學(xué)生自主學(xué)習(xí)任務(wù)單和小組合作學(xué)習(xí)。三堅持：堅持學(xué)大于教的原則；堅持創(chuàng)新能力培養(yǎng)；堅持師生智慧形成。
五、實施措施和解決途徑。
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智慧課堂教學(xué)模式是基于“智慧教育”的理念提出來的。它在教學(xué)目標(biāo)的預(yù)設(shè)上，體現(xiàn)“知識和技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀”的整體要求；在教學(xué)程序的設(shè)計和運行過程中，“整合各種教育資源，促進(jìn)學(xué)生積極參與和主動探究”的有序運行；在學(xué)習(xí)環(huán)境管理上，“努力實現(xiàn)師生平等交流，合理調(diào)控課堂學(xué)習(xí)情緒”上多項協(xié)調(diào)；在對學(xué)生的評價上，“促進(jìn)全體學(xué)生的個性張揚、智慧發(fā)展和健康成長”。智慧課堂教學(xué)模式的具體實施包括以下方面：
（一）在學(xué)習(xí)討論中領(lǐng)悟智慧課堂的內(nèi)涵。
1、教師——教師是構(gòu)建智慧課堂的關(guān)鍵，學(xué)校也要全面依靠教師“總是想把自己的學(xué)生教好”這一本能，幫助指導(dǎo)教師順利做好改變。組織教師深入學(xué)習(xí)智慧課堂教育理論，通過觀看智慧課堂教育講座，開展智慧課堂教師沙龍，使教師深刻領(lǐng)會其理念實質(zhì)，根本轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步思考如何落實在教育教學(xué)實踐中，并逐步形成自己的實踐思路。
（1）全體教師交流討論、學(xué)習(xí)智慧課堂理論知識。根據(jù)學(xué)科特點和具體教學(xué)內(nèi)容，建立“智慧課堂”教學(xué)實驗小組，探討如何從“前置作業(yè)的設(shè)置、學(xué)習(xí)單的設(shè)計、課堂學(xué)習(xí)的引導(dǎo)組織以及當(dāng)堂檢測等”環(huán)節(jié)，穩(wěn)步、有效、重點突破地推智慧課堂教學(xué)實踐。
（2）教師創(chuàng)造性地實踐，充分體現(xiàn)智慧理念—讓學(xué)生在輕松、愉快的課堂上，高質(zhì)、高效地學(xué)習(xí)；抓住智慧教課堂的實施關(guān)鍵----把主要依靠教轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽繉W(xué)；遵循智慧課堂的操作原則----把為教師好教轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)生好學(xué)而設(shè)計教學(xué)；掌握智慧課堂的操作技能——“先做后學(xué)，先學(xué)后教，以學(xué)定教，多學(xué)少教，及時訓(xùn)練”，嘗試改革，尋求改變。
（3）教師邊學(xué)習(xí)，邊實驗、邊思考，勤。
總結(jié)。
促反思。通過不斷學(xué)習(xí)科學(xué)創(chuàng)造地實踐反復(fù)總結(jié)、討論研究不斷地提煉改進(jìn)逐步走向成熟。
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總之，每一個教師在課前必須多研究----研究教材（精選知識），研究學(xué)生（精選方法），研究教學(xué)（精心設(shè)計學(xué)生好學(xué)的教學(xué)過程）在課堂教學(xué)中必須想方設(shè)法調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性和積極性，少講精講，以趣激學(xué)，以疑引學(xué)，以生助學(xué)，以教促學(xué)。課后，根據(jù)學(xué)科特點和具體教學(xué)內(nèi)容，科學(xué)靈活地精選練習(xí)，及時檢測，并認(rèn)真批改，精細(xì)分析，重點反饋。
2、學(xué)生——學(xué)生是教育的發(fā)生處和最終落腳點，是教育依靠的堅強(qiáng)后盾。我們要通過各種途徑加強(qiáng)對學(xué)生的教育和培訓(xùn)，如國旗下講話呼吁，校園環(huán)境熏陶，班級論壇討論，班主任宣傳，任課老師引導(dǎo)，使“智慧課堂”得到學(xué)生的理解和支持。
（1）通過宣傳發(fā)動、營造氛圍（學(xué)校、班級）、說理引導(dǎo)、評優(yōu)表彰，以最快速度最大程度使“智慧課堂”為學(xué)生所接受,喚起學(xué)生自我意識。
（2）組織學(xué)生討論，充分明確“學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人，學(xué)生具有語言的、思維的、學(xué)習(xí)和創(chuàng)造的本能，是天生的學(xué)習(xí)者，學(xué)生必須學(xué)會學(xué)習(xí)”；充分明確智慧理念下的學(xué)生如何制定學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)方法，如何調(diào)整學(xué)習(xí)行為、學(xué)習(xí)習(xí)慣，最終實現(xiàn)學(xué)生能力的提升及智慧的培養(yǎng)的目標(biāo)。
總之，每一個學(xué)生在課前必須自主先學(xué)，記錄學(xué)習(xí)過程中出現(xiàn)的疑問，以備上課時提問和探討。在課中必須象考試一樣緊張地學(xué)習(xí)，緊張地思維，積極參與合作，主動探疑解疑，高質(zhì)量的完成當(dāng)堂檢測。最后對當(dāng)堂知識及時進(jìn)行重難點梳理，并做好自我總結(jié)。課后的鞏固復(fù)習(xí)，對本堂課知識進(jìn)行補(bǔ)充、梳理、拓展，實現(xiàn)知識的結(jié)構(gòu)化。
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資源平臺。
（1）進(jìn)一步開展教師學(xué)習(xí)、交流活動。以年級組或?qū)W科組為單位，交流對智慧課堂的理解、感悟、思考以及即將開展智慧課堂實踐的設(shè)想和思路。
（2）專家引領(lǐng)。走出去或請進(jìn)來，爭取東師大專家與教育局教研部門領(lǐng)導(dǎo)理論引領(lǐng)和實踐指導(dǎo)。
（3）智慧課堂教學(xué)研究活動。各組每月至少推出一堂智慧課堂教學(xué)研究課，組織教師聽課觀摩，并以對話互動的形式進(jìn)行研討分析，不斷探索智慧課堂教學(xué)模式。
（4）開展教師基本功競賽。將新課程標(biāo)準(zhǔn)和智慧課堂教育理論，在校園網(wǎng)及個人空間上呈現(xiàn)，要求每一個教師認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)校將不定期地組織有主題的競賽活動。
（5）智慧課堂優(yōu)秀個案和個人隨筆評比。每一個教師在學(xué)習(xí)、實踐、思考的基礎(chǔ)上不斷總結(jié)，提煉出成功的優(yōu)秀的課堂教學(xué)設(shè)計、案例，或以隨筆、論文、數(shù)字故事等形式總結(jié)自己成功的經(jīng)驗或改進(jìn)的措施。
（6）智慧課堂實施中將加大學(xué)校資源平臺的建設(shè)，建立備課平臺、微課資源庫，將師生空間建設(shè)實現(xiàn)常態(tài)化。
（7）評價如同“指揮棒”，具有導(dǎo)向功能，智慧課堂評價著眼于學(xué)生的全面和諧發(fā)展，不局限于某一學(xué)科的學(xué)習(xí)成績，以翼校通平臺提供的蘭尺魔法棒作為多元評價工具，教師、同伴、自我、家長多元主體參與，注重過程性、體驗性評價，強(qiáng)調(diào)激勵性、互動性。
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中心的科技創(chuàng)新活動，上學(xué)期我們已經(jīng)將校本課程內(nèi)容進(jìn)行了電子化，互動交流網(wǎng)絡(luò)化。并且申請了唐山市《區(qū)域性推進(jìn)小學(xué)校本課程開發(fā)與實施的研究》子課題《利用夢想課程資源開發(fā)校本課程的實踐研究》。本學(xué)期，我們會將以課題研究我依托，將校本課程教學(xué)常態(tài)化，利用學(xué)校的科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、e文化節(jié)將校本課程的教學(xué)成果進(jìn)行展示，努力培養(yǎng)富有創(chuàng)新技能的智慧學(xué)生。通過完善校本課程，實現(xiàn)智慧課堂的重點突破。
（四）在階段總結(jié)宣傳中推廣智慧課堂教學(xué)模式，同步校園文化建設(shè)。學(xué)校將智慧課堂教學(xué)實踐與現(xiàn)有的課題有機(jī)結(jié)合，切實做好總結(jié)提煉與宣傳工作，爭取更大范圍的交流和推廣，努力實現(xiàn)試點校引導(dǎo)帶動作用，力爭使智慧課堂教學(xué)成為全區(qū)特色項目，并為之成為特色學(xué)校不斷積淀豐厚的底蘊。
六、實施步驟。按區(qū)教育局工作部署及學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，此項工作從2015年1月至2017年3月，歷時2年。結(jié)合學(xué)校的計劃，特作如下階段任務(wù)劃分：
第一階段：總結(jié)經(jīng)驗、查找不足（2015年1月---2015年2月）。
1、2015年1月，總結(jié)一年來在教學(xué)模式研究階段存在的問題和需要改進(jìn)的地方，將用的好的繼續(xù)發(fā)揚（如任務(wù)學(xué)習(xí)單），將出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。利用曬課的機(jī)會將教師模式教學(xué)錄制成光盤，作為階段性資料進(jìn)行積累。
2、2015年2月，利用假期要求全體教師重溫課標(biāo)，熟讀理解課標(biāo)要求，梳理本學(xué)科本學(xué)段知識樹體系，梳理單元目標(biāo)。
第二階段：專家引領(lǐng)、深入研究（2015年3月—2015年6月）。
1、2015年3月形成方案，組織全體教師學(xué)習(xí)，提高理論，進(jìn)一步明確工作任務(wù)和要求。
2、4—6月份，在東師專家和教育局領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，強(qiáng)力推進(jìn)智慧課堂教學(xué)模式，落實實施方案，定出考核方案和標(biāo)準(zhǔn)。6月底進(jìn)行規(guī)范后的教學(xué)模式第一期總結(jié)，使教學(xué)模式和評價標(biāo)準(zhǔn)基本成型，完成修正模式階段任務(wù)。
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第三階段：課堂落實、形成校模（2015年7月—2015年12月）。
1、2015年。
7、8月份進(jìn)行階段性問題整改，整理微課資源庫建設(shè)，將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計和教學(xué)案例集結(jié)成冊，整理教師參賽獲獎，針對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
2、2015年9—12月份，分學(xué)科打造經(jīng)典課例，全體教師觀摩，通過教學(xué)實踐，展示教的智慧，學(xué)智慧，教學(xué)互動的智慧?！背醪娇偨Y(jié)提煉學(xué)校公認(rèn)的“智慧課堂”的個案，初步形成“智慧課堂”的基本特征、評價標(biāo)準(zhǔn)，確定水缸小學(xué)“智慧課堂”的教學(xué)模式。
期間聯(lián)動我校輻射三所學(xué)校，做到共參與、齊步走。
第四階段：彰顯能力、提高智慧（2016年1月---2016年6月）。
1、2016年1--2月份總結(jié)經(jīng)驗，改正不足，繼續(xù)梳理知識體系階段。將本階段教師智慧課堂教學(xué)設(shè)計和教學(xué)案例集結(jié)成冊，整理教師參賽獲獎，針對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核并記錄在冊。
2、2016年3—6月份，實現(xiàn)區(qū)內(nèi)共建共享資源的局面，利用名師工作室和智慧課堂匯報課等形式將教學(xué)模式進(jìn)行廣泛傳播。不斷完善智慧課堂的評價體系和校本課程的開發(fā)與實施。
3、進(jìn)一步完善理想信息平臺的各項功能使用，將學(xué)校教學(xué)資源進(jìn)行推廣，實現(xiàn)資源共建共享。
4、與幫扶學(xué)校共同形成一校多模，逐步推廣模式應(yīng)用。
第五階段：總結(jié)反思，集結(jié)成冊。（2016年7月---2017年3月）：
1、實現(xiàn)課程管理、教學(xué)管理、德育管理全數(shù)字化。
2、將顯著的成果協(xié)同輻射學(xué)校共同向全區(qū)域?qū)W校推廣。
3、梳理總結(jié)各種數(shù)字化學(xué)習(xí)工具和環(huán)境在智慧課堂創(chuàng)建過程中的作用。
4、形成水缸小學(xué)微課資源庫建設(shè)和數(shù)字化教學(xué)素材庫建設(shè)。
唐山市水缸小學(xué)為教師發(fā)展鋪路。
5、2017年2月份總結(jié)智慧課堂創(chuàng)建過程中的各項工作，整理集結(jié)成冊，將形成的成熟智慧課堂教學(xué)模式進(jìn)行推廣，實現(xiàn)教育信息化推進(jìn)教育現(xiàn)代化的建設(shè)目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越，荊小人在智慧課堂的創(chuàng)建工作中，擁有著一份信仰和追求，我們會以百倍信心大踏步前進(jìn)，完成時代賦予我們的使命，開創(chuàng)教育新篇章！
唐山市水缸小學(xué)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十五
為全面創(chuàng)新城市管理體制，整合城市管理資源，構(gòu)建長效管理機(jī)制，進(jìn)一步提高城市管理水平和服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我市實際，制定本實施方案。
一、指導(dǎo)思想堅持科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提升城市管理水平為目標(biāo)，按照以人為本、構(gòu)建和諧社會的要求，立足城市管理體制、機(jī)制和方式創(chuàng)新，切實發(fā)揮政府社會管理和公共服務(wù)職能，運用現(xiàn)代信息技術(shù)，整合現(xiàn)有城市管理資源，建立起政府監(jiān)督指揮、部門各司其職、公眾廣泛參與的城市管理聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)城市管理的精細(xì)化、規(guī)范化和常態(tài)化。
二、實施原則城市管理工作是政府社會管理和公共服務(wù)的重要職能。做好城市管理工作，關(guān)系社會公共利益和公眾利益，關(guān)系城市可持續(xù)發(fā)展。實施智慧城管建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)和處理城市管理問題，進(jìn)一步提高城市管理水平，是維護(hù)群眾利益、密切聯(lián)系群眾，建設(shè)和諧社會的重要舉措。實施智慧城管建設(shè)，搭建城市管理信息平臺，建立城市管理長效機(jī)制，對于改善城市管理手段，發(fā)揮政府管理與服務(wù)效能，全面提升城市及社會運行效率，為建設(shè)美麗文明邢臺創(chuàng)造良好環(huán)境具有十分重要的現(xiàn)實意義。——堅持以人為本、科學(xué)發(fā)展的原則。以提高城市管理水平為出發(fā)點，以城市管理問題為導(dǎo)向，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實解決人民群眾關(guān)心的熱點、難點問題，不斷提高人民群眾對城市管理的滿意度。以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，提升智慧城管建設(shè)的適用性、拓展性、兼容性，實現(xiàn)城市管理科學(xué)發(fā)展?！獔猿直O(jiān)管分離、分工負(fù)責(zé)的原則。按照創(chuàng)新機(jī)制、理順體制、明確職責(zé)的原則，優(yōu)化城市管理手段，再造城市管理新流程，建立監(jiān)管分開、分工明確、責(zé)任到位、反應(yīng)快速、運轉(zhuǎn)高效的城市管理和監(jiān)督長效機(jī)制。——堅持資源共享、提升效能的原則。按照勤儉辦事的原則，整合現(xiàn)有各類信息化資源，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、各方協(xié)作的工作機(jī)制和互動機(jī)制，實現(xiàn)設(shè)備、信息系統(tǒng)的共建共享。積極采用先進(jìn)實用的技術(shù)模式，合理配置系統(tǒng)資源，建立穩(wěn)定可信的運行維護(hù)模式，提升智慧城管的建設(shè)運行效能。——堅持注重實效、開拓創(chuàng)新的原則。要按照城市管理工作需要，注重實效，開拓創(chuàng)新，既要學(xué)習(xí)已有的成功經(jīng)驗，又要緊密結(jié)合我市實際，形成有大連特色的管理方法和管理模式，通過智慧城管建設(shè)切實提升政府管理服務(wù)水平。——堅持公眾參與、社會監(jiān)督的原則。充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用，將市長公開電話和12319服務(wù)熱線與智慧城管有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)群眾積極參與城市管理。建立科學(xué)有效的考核評價體系，將智慧城管考核結(jié)果納入政府績效考核、行政效能監(jiān)察體系，強(qiáng)化政府監(jiān)督，不斷提高城市管理水平。
三、實施范圍。
（一）地域范圍本期覆蓋橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、七里河新區(qū)建成區(qū)范圍。待條件成熟后，逐漸向周邊區(qū)縣拓展。
（二）對象范圍按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對象范圍主要包括六大類事件和七大類部件。1.六大類事件，包括市容環(huán)境類、宣傳廣告類、施工管理類、突發(fā)事件類、街面秩序類以及城市防臺防汛、冬季除雪等本地擴(kuò)展事件類等內(nèi)容。2.七大類部件，包括公用設(shè)施類、道路交通類、市容環(huán)境類、園林綠化類、房屋土地類、其它設(shè)施類以及本地擴(kuò)展部件類等內(nèi)容。
四、建設(shè)內(nèi)容智慧城管建設(shè)主要包括六項內(nèi)容：
（一）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè)1.按照城市地理空間定位的基本數(shù)據(jù)需求，建設(shè)以1：500市地形圖、正射影像圖等基礎(chǔ)地理信息為主要內(nèi)容的城市基礎(chǔ)地理信息數(shù)據(jù)庫。2.編制單元網(wǎng)格劃分與分類編碼工作方案，并建設(shè)單元網(wǎng)格數(shù)據(jù)庫。3.編制城市管理部件和事件分類、編碼及數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)普查工作方案，并建設(shè)管理部件和事件數(shù)據(jù)庫。4.編制地理編碼數(shù)據(jù)普查工作方案，并建設(shè)城市地理編碼數(shù)據(jù)庫和城市實景數(shù)據(jù)庫等。
（二）信息系統(tǒng)建設(shè)依托市電子政務(wù)外網(wǎng)基礎(chǔ)資源，完成智慧城管系統(tǒng)對基礎(chǔ)設(shè)施、空間地理數(shù)據(jù)、云平臺、全民城管應(yīng)用系統(tǒng)等基礎(chǔ)技術(shù)支撐的需求。
（三）組織體系建設(shè)明確市區(qū)兩級工作機(jī)構(gòu)，市級工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)智慧城管的指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考評等工作，負(fù)責(zé)將城市部件、事件中的問題信息派遣到有關(guān)部門，負(fù)責(zé)對涉及多部門比較復(fù)雜的問題進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。區(qū)級工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)接收市級指揮中心派遣的城市管理問題，根據(jù)問題的具體信息，將問題派遣至相關(guān)專業(yè)部門，對問題的處置時限和效果進(jìn)行跟蹤和管理。有關(guān)機(jī)構(gòu)編制調(diào)整事宜由市及區(qū)市縣智慧城管工作主管部門按規(guī)定程序報同級機(jī)構(gòu)編制部門審定。
（四）運行模式建設(shè)建設(shè)統(tǒng)一的邢臺市智慧城管信息平臺，采用單元網(wǎng)格法和城市部件、事件管理法，通過12319熱線、網(wǎng)站、微信、視頻監(jiān)控、領(lǐng)導(dǎo)交辦、媒體曝光、巡查考核和監(jiān)督員上報的各類城市管理問題，按照屬地屬事原則，轉(zhuǎn)交相關(guān)區(qū)（管委會）、市直相關(guān)部門和專業(yè)單位處理，并對案件處理情況進(jìn)行評價。同時建設(shè)可供市民參與的新型開放平臺，增加面向公眾的街景地圖網(wǎng)站，網(wǎng)站提供市民報案免費下載的客戶端軟件，可讓市民在街景地圖上標(biāo)注城市問題位置，將城市問題信息上報到網(wǎng)站上，而市民拍攝的報案圖片可與街景地圖提供的歷史圖片進(jìn)行對比取證，從而實現(xiàn)城市問題的快速處置。通過問題的主動發(fā)現(xiàn)機(jī)制、責(zé)任明確的處置機(jī)制和長效的考核評價機(jī)制，實現(xiàn)科學(xué)高效、精細(xì)嚴(yán)格、全時段、全覆蓋的城市管理新模式。智慧城管業(yè)務(wù)流程主要包括：信息收集、案卷建立、任務(wù)派遣、任務(wù)處理、處理反饋、核實結(jié)案、綜合評價7個環(huán)節(jié)。
（五）專職隊伍建設(shè)1.根據(jù)區(qū)域大小、城市管理問題發(fā)生密度等實際情況，采用市場化管理等方式，組建規(guī)模適當(dāng)?shù)膶Ｂ毿畔⒉杉瘑T隊伍，負(fù)責(zé)日常城市管理問題的信息采集、核實核查和各類專項普查工作。2.根據(jù)城市管理工作需求，配備監(jiān)督指揮中心坐席員。負(fù)責(zé)接聽12319熱線電話、受理領(lǐng)導(dǎo)批示、信息采集員上報和社會公眾舉報的城市管理問題，并進(jìn)行審核、立案、批轉(zhuǎn)、授權(quán)結(jié)案等工作。3.城市管理各部門向監(jiān)督指揮中心派駐派遣員。負(fù)責(zé)將監(jiān)督指揮中心立案后批轉(zhuǎn)的案卷派遣到相應(yīng)的專業(yè)部門，對專業(yè)部門的案件辦理情況進(jìn)行協(xié)調(diào)督辦。
（六）制度體系建設(shè)1.監(jiān)督制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件監(jiān)督手冊》，構(gòu)建以問題發(fā)現(xiàn)、核查結(jié)案為核心內(nèi)容的城市管理問題監(jiān)督制度體系，確保城市管理問題高位獨立監(jiān)督的客觀性和科學(xué)性。2.處置制度建設(shè)。制定《城市管理部件事件處置指揮手冊》，構(gòu)建以處置職責(zé)重新確認(rèn)、處置結(jié)果規(guī)范、處置時限精準(zhǔn)為核心內(nèi)容的城市管理問題處置執(zhí)行的制度體系，保證城市管理問題各處置責(zé)任部門的職責(zé)清晰、結(jié)果規(guī)范。3.考核制度建設(shè)。制定《城市管理績效考核辦法》，以標(biāo)準(zhǔn)化的處置結(jié)果統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，構(gòu)建對各執(zhí)行部門和監(jiān)督機(jī)構(gòu)的考核制度體系，全面提升處置效率。4.長效機(jī)制建設(shè)。將智慧城管考核結(jié)果納入到城市管理各相關(guān)部門的績效考核、行政效能督察或干部考核等制度體系，保證監(jiān)督、處置、考核機(jī)制長期發(fā)揮效能。
五、組織領(lǐng)導(dǎo)成立邢臺市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市政府分管市長任組長，分管秘書長，市城建局、市建委、市財政局、市執(zhí)法局等主要負(fù)責(zé)人任副組長。成員單位由市委宣傳部、市委督查室、市編委辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信委、市服務(wù)業(yè)委、市政府辦公廳、市政府應(yīng)急辦、市政府行政服務(wù)中心、市監(jiān)察局、市公安局、市人社局、市民政局、市規(guī)劃局、市國土資源房屋局、市交通局、市環(huán)保局、市水務(wù)局、市電業(yè)局、市港口口岸局、市林業(yè)局、市人防辦、市消防局、邢臺市通信管理局、邢臺市供銷社、市郵政管理局、土地儲備中心、星海灣管理中心，中山區(qū)、西崗區(qū)、沙河口區(qū)、甘井子區(qū)、高新園區(qū)等政府相關(guān)部門和各區(qū)政府（管委會）負(fù)責(zé)人組成，協(xié)調(diào)解決城市管理和智慧城管建設(shè)中的重大問題。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暫設(shè)在市城建局，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)智慧城管建設(shè)的具體問題，待市智慧城管監(jiān)督指揮中心組建完成后轉(zhuǎn)設(shè)該中心。各區(qū)政府（管委會）也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，具體負(fù)責(zé)本區(qū)的城市管理綜合協(xié)調(diào)和智慧城管建設(shè)等相關(guān)工作。
六、工作分工1.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作；負(fù)責(zé)整合現(xiàn)有各類資源，統(tǒng)一建設(shè)智慧城管平臺；負(fù)責(zé)指導(dǎo)各區(qū)智慧城管建設(shè)工作。2.市財政局：負(fù)責(zé)市級智慧城管平臺建設(shè)項目的資金籌措、項目預(yù)算評審，招標(biāo)采購審批，核撥人員辦公及運行經(jīng)費等工作。3.市編委辦：負(fù)責(zé)會同市智慧城管工作主管部門對組建市本級智慧城管監(jiān)督指揮機(jī)構(gòu)事宜進(jìn)行前期調(diào)研。4.市經(jīng)信委：負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺建設(shè)項目的技術(shù)審核，推進(jìn)項目的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和信息安全等工作。5.市建委：負(fù)責(zé)智慧城管項目審批和投資費用審查；整合“12319”城建熱線資源。6.市規(guī)劃局：負(fù)責(zé)提供基礎(chǔ)地形圖資料。7.市公安局：負(fù)責(zé)提供共享視頻監(jiān)控資源，配合市級智慧城管平臺建設(shè)。8.市行政服務(wù)中心：負(fù)責(zé)智慧城管項目的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)平臺等資源整合。9.各區(qū)政府（管委會）：負(fù)責(zé)落實本地區(qū)智慧城管建設(shè)資金，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)智慧城管建設(shè)、應(yīng)用、推廣工作；負(fù)責(zé)配合領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室完成市區(qū)平臺的無縫對接、聯(lián)網(wǎng)運行；負(fù)責(zé)建立與信息采集、指揮、監(jiān)督和處置等工作相適應(yīng)的運行管理機(jī)構(gòu)，完成本地區(qū)信息普查和數(shù)據(jù)采集等工作；負(fù)責(zé)涉及本地區(qū)智慧城管平臺建設(shè)的其他相關(guān)工作。10.其他部門及單位：按照本部門職責(zé)及智慧城管建設(shè)需要，配合做好相關(guān)工作。
七、實施步驟智慧城管建設(shè)分3個階段實施。
（一）普查建設(shè)階段。2014月至12月31日，確定機(jī)構(gòu)辦公地點，完成機(jī)構(gòu)組建；進(jìn)行項目招標(biāo)工作，搭建系統(tǒng)平臺，實施應(yīng)用軟件開發(fā)，硬件系統(tǒng)設(shè)計和系統(tǒng)軟件購置等；開展綜合信息普查，進(jìn)行網(wǎng)格劃分和城市管理事件部件普查、確權(quán)工作，建立城市管理信息數(shù)據(jù)庫；完成制度體系建設(shè)和專職隊伍建設(shè)；完成城管監(jiān)督員、考評員、系統(tǒng)管理員、受理員、派遣員和終端操作人員的崗位培訓(xùn)工作。
（二）調(diào)試驗收階段。2014年12日至12月31日前，進(jìn)行各部分子系統(tǒng)的功能測試和系統(tǒng)的整體聯(lián)調(diào)，整合系統(tǒng)資源；完善市級指揮中心、市政府相關(guān)委辦局、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各區(qū)（管委會）的系統(tǒng)功能；對試運行出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，達(dá)到系統(tǒng)正常運行狀態(tài)；按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范，編寫項目文檔，完成現(xiàn)場測試和驗收。
（三）運行考核階段。2015日起，智慧城管工作進(jìn)入全面實施階段，開展考核評議工作，建立長效管理機(jī)制。
八、保障措施。
（一）高度重視。創(chuàng)建智慧城管模式是一項創(chuàng)新工作，任務(wù)重、工作難度大。各區(qū)政府（管委會）、市政府各部門要按照市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，根據(jù)工作任務(wù)要求，制訂具體推進(jìn)計劃，逐級建立和落實工作責(zé)任制，做到責(zé)任到位、投入到位、措施到位，保質(zhì)保量完成各項建設(shè)任務(wù)。
（二）加強(qiáng)配合。智慧城管工作涉及多項技術(shù)、多個部門，各相關(guān)部門要顧全大局，積極配合，及時準(zhǔn)確提供相關(guān)資料，開放相關(guān)資源；智慧城管建設(shè)要充分考慮資源整合，最大限度利用現(xiàn)在資源，避免重復(fù)投資、重復(fù)建設(shè)。各有關(guān)部門和單位要認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照工作部署，落實機(jī)構(gòu)、人員和所需設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好開展智慧城管工作的經(jīng)費預(yù)算安排，將所需經(jīng)費分別列入市、區(qū)年度財政預(yù)算，確保智慧城管工作順利進(jìn)行。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督。為保障智慧城管建設(shè)如期推進(jìn)，由督查室、監(jiān)察局會同市智慧城管工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立專項督查組，制定督查工作方案，定期督查各項任務(wù)的進(jìn)展情況，定期通報各部門任務(wù)完成情況，確保按時限、高標(biāo)準(zhǔn)完成智慧城管建設(shè)。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十六
（征求意見稿）。
為全面貫徹落實^v^中央、^v^《關(guān)于加強(qiáng)和完善城鄉(xiāng)社區(qū)治理的意見》（中發(fā)〔2017〕13號）和中央辦公廳《關(guān)于2018年加強(qiáng)社會治安綜合治理推進(jìn)平安中國建設(shè)的意見》（中辦發(fā)〔2018〕17號），進(jìn)一步提升全省社會治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，夯實當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”和平安河北建設(shè)的根基，現(xiàn)就部署開展智慧平安示范社區(qū)建設(shè)，制定本方案。
一、總體要求。
深入貫徹黨的十九大關(guān)于加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理新理念，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，落實省委九屆五次、六次、七次全會精神和省委關(guān)于平安河北建設(shè)的決策部署，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以現(xiàn)代科技引領(lǐng)、信息支撐為動力，深入推進(jìn)智慧平安示范社區(qū)建設(shè)，不斷提升基層社會治理智能化水平，堅決當(dāng)好首都政治“護(hù)城河”，切實增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感，努力為建設(shè)新時代經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省、美麗河北創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。
發(fā)揮政府的導(dǎo)向性作用和市場資源配置的基礎(chǔ)性作用，支持、引導(dǎo)社會力量參與專業(yè)性、多元化、個性化服務(wù)，形成智慧平安示范社區(qū)建設(shè)的工作合力。
充分利用已有資源設(shè)施，加強(qiáng)集約化建設(shè)，推動智慧平安示范社區(qū)平臺整合，促進(jìn)條塊聯(lián)通，實現(xiàn)政務(wù)信息、公共安全和社會視頻資源互認(rèn)共享、多方使用。
根據(jù)區(qū)域不同特點，分階段、分步驟組織實施，分類開展示范點建設(shè)，充分發(fā)揮典型的示范引導(dǎo)作用，從整體上提高全省智慧平安社區(qū)建設(shè)工作水平。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十七
為貫徹落實國務(wù)院辦公廳《關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》，推動海南省人口健康信息惠民服務(wù)，落實“承諾與兌現(xiàn)”電視問政有關(guān)事項的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式，優(yōu)化服務(wù)流程，提升醫(yī)療服務(wù)效率，并考慮到醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)安全要求，省衛(wèi)生計生委決定，會同海南省農(nóng)村信用社、廣東天澤陽光康眾醫(yī)療投資管理有限公司，共同建設(shè)由省衛(wèi)生計生委主導(dǎo)的，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的醫(yī)療健康信息應(yīng)用服務(wù)平臺——“海南省智慧醫(yī)院”項目。
——建設(shè)全省統(tǒng)一的智慧醫(yī)院移動服務(wù)平臺，接入全省各級各類醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計生服務(wù)機(jī)構(gòu)等）。
——全面推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app服務(wù)，實現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生和計生服務(wù)機(jī)構(gòu)的預(yù)約掛號、自助繳費、檢查/檢驗報告查詢、住院費用查詢、電子病歷查詢、醫(yī)院查詢、居民電子健康檔案查詢、個人服務(wù)中心的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等功能。改善患者的就醫(yī)體驗，減少就診和排隊時間，提升服務(wù)能力，構(gòu)建海南省衛(wèi)生計生委“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)體系。
——依托海南省衛(wèi)生計生委區(qū)域人口健康信息平臺，最終建成醫(yī)院間的移動醫(yī)療服務(wù)、移動分級診療、移動遠(yuǎn)程會診、移動居民電子健康檔案查詢等便民服務(wù)功能，為人民群眾提供安全、有效、方便的醫(yī)療服務(wù)，改善人民群眾的看病就醫(yī)感受。
三、項目建設(shè)內(nèi)容。
（一）建設(shè)由海南省衛(wèi)生計生委主導(dǎo)的“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺”。該平臺主要作用是滿足全省醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)（包括醫(yī)院、免疫接種機(jī)構(gòu)、計生服務(wù)機(jī)構(gòu)等）相關(guān)數(shù)據(jù)實時接入、數(shù)據(jù)共享和交換、業(yè)務(wù)協(xié)作等應(yīng)用要求，將數(shù)據(jù)信息由省衛(wèi)生計生委統(tǒng)一開放給各個基于海南省人口健康信息平臺的各業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)使用，并確保醫(yī)療健康數(shù)據(jù)安全。公眾可以通過相關(guān)移動服務(wù)渠道（包括海南省智慧醫(yī)院官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號等移動服務(wù)功能）使用“海南省智慧醫(yī)院”移動服務(wù)。
（二）依托海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺，建設(shè)海南省智慧醫(yī)院統(tǒng)一api接口。支持第三方服務(wù)渠道（app）予以應(yīng)用（包括微信公眾服務(wù)號、支付寶服務(wù)窗、銀聯(lián)醫(yī)程通等），但僅限于預(yù)約掛號、掛號、診間繳費、醫(yī)生查詢、住院押金繳費等，其他相關(guān)檢查檢驗報告、個人就診信息、居民健康檔案、電子病歷等敏感醫(yī)療服務(wù)信息暫不在第三方服務(wù)渠道（app）應(yīng)用中開放。
（三）建設(shè)海南省智慧醫(yī)院的官方手機(jī)app、支付寶服務(wù)窗、微信公眾服務(wù)號等移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。為患者提供統(tǒng)一的基于移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的預(yù)約掛號、診間結(jié)算、滿意度評價、候診查詢、住院繳費、住院清單查詢等相關(guān)便民功能。其中官方手機(jī)app支持居民健康檔案、檢驗檢查報告、電子病歷等查詢功能。
（四）“海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺”對接到海南省人口健康信息平臺。所進(jìn)行的數(shù)據(jù)交互共享包括但不限于就診人的居民健康卡發(fā)放與使用情況、居民健康檔案共享、醫(yī)院信息資料、健康教育資訊等，以滿足公眾對個人健康檔案查詢、自我健康管理。
（五）醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)接入。實現(xiàn)醫(yī)院信息系統(tǒng)（his、lis、ris、pacs、emr等）相關(guān)服務(wù)數(shù)據(jù)接入海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺，包括醫(yī)院信息系統(tǒng)接口改造、完善功能，相關(guān)改造費用由海南智慧醫(yī)院項目承擔(dān)。
四、工作推進(jìn)計劃計劃分三個階段推進(jìn)：
——海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺建設(shè)階段（2016年8月10日前）。完成平臺建設(shè)及調(diào)試和海南智慧醫(yī)院手機(jī)app、統(tǒng)一api接口建設(shè)。
——試點階段（2016年8月30日前）。接入海南省一家三級醫(yī)院及一家二級醫(yī)院進(jìn)行試運行，根據(jù)實際測試情況修改完善應(yīng)用軟件和運行平臺。
——正式運行階段（2016年9月1日起）。在全省各市縣二級以上（含二級）醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣應(yīng)用海南省智慧醫(yī)院系統(tǒng)，年底前全面接入各家醫(yī)院信息服務(wù)數(shù)據(jù)。2017年第一季度前，完成所有公立醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務(wù)機(jī)構(gòu)的海南省智慧醫(yī)院手機(jī)app應(yīng)用部署和全面推廣使用。根據(jù)實際情況，逐步在民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)推廣使用。
五、工作要求。
推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項目建設(shè)，是落實“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)要求的一項重要舉措，各級衛(wèi)生計生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要高度重視，精心組織，積極配合省衛(wèi)生計生委及統(tǒng)計信息中心工作，確保取得預(yù)期效果。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級衛(wèi)生計生行政部門和服務(wù)機(jī)構(gòu)要由分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，按照省衛(wèi)生計生委的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、全面覆蓋的要求，積極配合，周密組織，認(rèn)真實施，確保海南省智慧醫(yī)院項目順利實施。
（二）醫(yī)療機(jī)構(gòu)接入。各醫(yī)療衛(wèi)生和計劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)落實本單位信息系統(tǒng)與海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺對接，協(xié)調(diào)各自信息系統(tǒng)廠商進(jìn)行系統(tǒng)功能修改及完善，支撐海南省智慧醫(yī)院項目落地開展應(yīng)用。特別是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要負(fù)責(zé)落實與海南省智慧醫(yī)院各相關(guān)支付渠道進(jìn)行結(jié)算的商戶號或結(jié)算賬戶的開設(shè)，以及海南省智慧醫(yī)院app通過相關(guān)支付渠道完成的賬務(wù)處理及相關(guān)對賬、錯賬處理等。
（三）保障信息安全。各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格按照有關(guān)政策規(guī)定和技術(shù)規(guī)范開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)，確保醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)信息數(shù)據(jù)安全。按照“優(yōu)先保障百姓健康信息和患者個人隱私”的原則，各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)前期與其它企業(yè)或互聯(lián)網(wǎng)公司合作的手機(jī)app應(yīng)用，在海南省智慧醫(yī)院項目建設(shè)完成后均須遷回海南省智慧醫(yī)院平臺，由海南省智慧醫(yī)院服務(wù)平臺提供統(tǒng)一的第三方app接入應(yīng)用。嚴(yán)禁擅自將個人健康信息及患者隱私數(shù)據(jù)提供或存留在第三方機(jī)構(gòu)。省衛(wèi)生計生委將強(qiáng)化信息安全督導(dǎo)檢查，適時會同市縣衛(wèi)生計生行政部門對各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與第三方機(jī)構(gòu)合作開展“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”服務(wù)情況進(jìn)行信息安全檢查，并納入各醫(yī)療機(jī)構(gòu)年度目標(biāo)的信息安全考核內(nèi)容。
（四）廣泛開展宣傳普及。各市縣、各單位要采取多種形式，宣傳海南省智慧醫(yī)院項目建設(shè)的目的和意義，使相關(guān)政策家喻戶曉，讓社會公眾充分了解利用海南省智慧醫(yī)院，提升就醫(yī)體驗、便捷就醫(yī)帶來的好處。
（五）密切協(xié)調(diào)配合。海南省智慧醫(yī)院項目建設(shè)，時間緊、涉及面廣、政策性強(qiáng)、技術(shù)要求高。各級衛(wèi)生計生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照實施方案要求，明確職責(zé)，密切協(xié)作，定期或不定期召開工作協(xié)調(diào)會議，及時反饋和解決出現(xiàn)的問題，確保各項具體工作落到實處。
六、保障措施。
（一）協(xié)調(diào)推動。省衛(wèi)生計生委規(guī)劃處、醫(yī)政處、中醫(yī)局、婦幼處、疾控處、基層處等相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及統(tǒng)計信息中心，要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一口徑，協(xié)調(diào)一致，共同推進(jìn)海南省智慧醫(yī)院項目全省推廣應(yīng)用工作。（二）技術(shù)保障。省衛(wèi)生計生委統(tǒng)計信息中心為該項目實施牽頭單位，與海南農(nóng)信社科技處、廣州陽光康眾公司共同組成技術(shù)保障團(tuán)隊，實施項目部署和建設(shè)。
（三）整體推進(jìn)。各級醫(yī)療衛(wèi)生、計生服務(wù)機(jī)構(gòu)及其信息化部門，負(fù)責(zé)配合完成輔助的技術(shù)支持工作及項目上線后的日常維護(hù)工作。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十八
應(yīng)用是智慧社區(qū)的關(guān)鍵。智慧社區(qū)功能模塊涵蓋范圍較廣，主要分為智慧物業(yè)、智慧服務(wù)和智慧政務(wù)三個方面。
參考現(xiàn)有的智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)成果和經(jīng)驗，建議對不同模塊的應(yīng)用服務(wù)分別進(jìn)行重點產(chǎn)品布局，對建議重點關(guān)注智慧物業(yè)、智慧服務(wù)和智慧政務(wù)中的產(chǎn)品列舉如下：
1.智慧物業(yè)：
重點關(guān)注停車、門禁、健康管理系統(tǒng)；
合作開發(fā)智能硬件設(shè)備，數(shù)據(jù)接入統(tǒng)一平臺；
2.智慧服務(wù)：
重點關(guān)注市政公用服務(wù)；
整合行業(yè)上下游，建成服務(wù)生態(tài)。
3.智慧政務(wù)：
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇十九
智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的一個重要方向，本文旨在結(jié)合實際經(jīng)驗，分享智慧社區(qū)建設(shè)指引的心得體會。
首先，智慧社區(qū)建設(shè)要從基礎(chǔ)設(shè)施入手。智慧社區(qū)建設(shè)的前提是要建立起完善的信息化基礎(chǔ)設(shè)施。在我們社區(qū)的實踐中，我們首先進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)的改造升級，提供高速穩(wěn)定的互聯(lián)網(wǎng)接入。此外，還建設(shè)了智能化的設(shè)備，包括智能門禁系統(tǒng)、智能垃圾分類設(shè)備等。這些設(shè)施的建設(shè)為后續(xù)的智慧服務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
其次，智慧社區(qū)建設(shè)要注重信息共享和互動。在社區(qū)中，信息共享和互動是促進(jìn)居民參與社區(qū)事務(wù)的重要手段。我們通過建立智能社區(qū)APP，實現(xiàn)了信息的高效傳遞和社區(qū)居民之間的互動交流。居民可以通過APP了解社區(qū)最新消息，查看社區(qū)活動，并且可以在APP上提出意見和建議。社區(qū)管理者也能夠及時了解居民的訴求和需求，做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。信息共享和互動的機(jī)制的建立，使得我們的社區(qū)變得更加開放、透明和民主。
第三，智慧社區(qū)建設(shè)要強(qiáng)化社區(qū)安全管理。社區(qū)安全是每個居民都關(guān)心的問題。在智慧社區(qū)建設(shè)中，我們注重安全管理的智能化。通過安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)、智能煙霧報警系統(tǒng)等設(shè)備，實現(xiàn)了對社區(qū)的全天候監(jiān)控和報警。我們還建立了社區(qū)居民統(tǒng)一的身份認(rèn)證系統(tǒng)，加強(qiáng)了社區(qū)的安全管控，提高了居民的安全感。智慧社區(qū)建設(shè)的安全管理不僅保障了居民的人身和財產(chǎn)安全，也為社區(qū)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了保障。
第四，智慧社區(qū)建設(shè)要以服務(wù)為中心。智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)是為居民提供更便捷、高效的生活服務(wù)。在我們的社區(qū)中，我們引入了智能化的生活服務(wù)機(jī)器人，可以為居民提供家政服務(wù)、配送服務(wù)等。我們還建立了智能化的社區(qū)服務(wù)中心，集中管理居民的需求和服務(wù)。通過智慧技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新，我們能夠提供更加便捷的服務(wù)，并且能夠根據(jù)居民的需求不斷改進(jìn)和完善服務(wù)。
最后，智慧社區(qū)建設(shè)要積極引導(dǎo)居民參與。智慧社區(qū)的建設(shè)不能離開居民的參與和支持。在我們社區(qū)中，我們通過開展智慧社區(qū)建設(shè)宣傳活動、組織居民參觀學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)了居民對智慧社區(qū)建設(shè)的了解和認(rèn)同。我們還建立了居民代表制度，使得居民能夠參與到社區(qū)事務(wù)的決策和管理中來。居民的參與不僅提高了社區(qū)的凝聚力和活力，也為智慧社區(qū)的發(fā)展帶來了更多的智慧和創(chuàng)新。
總之，智慧社區(qū)建設(shè)是一個復(fù)雜而多樣化的過程，需要各方共同努力。通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、信息共享與互動、安全管理、服務(wù)中心建設(shè)以及居民參與等方面的支持和配合，我們的社區(qū)正在朝著更加智慧、宜居的目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)。智慧社區(qū)建設(shè)的過程中，我們也不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷改進(jìn)，以期為其他社區(qū)的智慧建設(shè)提供借鑒和參考。智慧社區(qū)建設(shè)的未來將更加美好，我們相信通過智慧社區(qū)建設(shè)，社區(qū)居民的幸福感和生活質(zhì)量將會得到進(jìn)一步的提升。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二十
截止目前，智慧社區(qū)領(lǐng)域最新發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)是《智慧城市建筑及居住區(qū)綜合服務(wù)平臺通用技術(shù)要求》（gb/t38237-2019），即將于2020年5月1日實施。
圖2.《智慧城市建筑及居住區(qū)綜合服務(wù)平臺通用技術(shù)要求》。
此外，《智慧城市建筑及居住區(qū)第1部分：智慧社區(qū)建設(shè)規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)正在編制，這將是指導(dǎo)全國智慧社區(qū)建設(shè)的最具權(quán)威性的文件。
圖3.《智慧城市建筑及居住區(qū)第1部分：智慧社區(qū)建設(shè)規(guī)范》。
住建部和各省市都在探索智慧社區(qū)建設(shè)可以遵循的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，逐漸積累智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)相關(guān)的經(jīng)驗。下面，將對其中具有代表性和借鑒意義的幾份標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范文件進(jìn)行詳細(xì)解讀。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二十一
智慧社區(qū)建設(shè)是當(dāng)今社會發(fā)展的新趨勢，旨在通過科技創(chuàng)新和智能化手段，提升社區(qū)的管理水平和生活質(zhì)量。作為社區(qū)居民，我有幸參與了智慧社區(qū)建設(shè)的過程，并從中獲得了許多寶貴的經(jīng)驗和體會。
首先，智慧社區(qū)建設(shè)注重信息化建設(shè)。在過去的社區(qū)管理中，信息溝通往往是個問題，不同居民之間的相互聯(lián)系和社區(qū)管理方之間的溝通不暢井然。然而，在智慧社區(qū)建設(shè)中，通過引入信息技術(shù)，居民們可以隨時隨地了解社區(qū)的最新動態(tài)，了解各種社區(qū)公共服務(wù)的信息，并且可以與其他居民和管理方便捷地交流。這樣一來，社區(qū)的信息傳遞更加迅速和高效，居民們可以更加方便地參與到社區(qū)管理和活動中去。
其次，智慧社區(qū)建設(shè)推動了社區(qū)服務(wù)的升級。智慧社區(qū)建設(shè)中的一個重要內(nèi)容就是智能化公共服務(wù)的引入。通過智能化設(shè)備和系統(tǒng)的運用，社區(qū)的公共設(shè)施管理得到了提升。例如，在我們的社區(qū)，配備了智能垃圾分類回收設(shè)備，使居民們不再需要手動進(jìn)行垃圾分類，節(jié)省了時間和精力，有助于提高垃圾分類的效率。另外，我們的社區(qū)還引入了智能停車系統(tǒng)，居民們可以通過手機(jī)APP輕松找到空閑的停車位，避免了以往停車難的問題。這些智能化設(shè)備的應(yīng)用方便了居民的生活，提升了社區(qū)服務(wù)的水平。
再次，智慧社區(qū)建設(shè)強(qiáng)調(diào)了社區(qū)居民的參與和共享。與過去相比，智慧社區(qū)建設(shè)更加強(qiáng)調(diào)居民的主動參與和共同管理。通過智慧社區(qū)平臺，居民們可以即時了解社區(qū)事務(wù)和公告，可以提出自己的建議和意見。社區(qū)管理方也會通過智能化的反饋機(jī)制，及時采納居民們的建議和意見，做出相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。這種居民參與和共享的模式，既是智慧社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)，也是社區(qū)發(fā)展的方向。只有通過居民的參與和意見交流，才能實現(xiàn)社區(qū)的共商共建共享，打造一個和諧宜居的社區(qū)環(huán)境。
最后，智慧社區(qū)建設(shè)促進(jìn)了社區(qū)管理的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的社區(qū)管理模式往往局限于居民之間的聯(lián)系和管理，而智慧社區(qū)建設(shè)推動了社區(qū)管理的創(chuàng)新。在我們的社區(qū)，通過引入智慧化管理系統(tǒng)，社區(qū)管理方可以直觀地了解居民的需求和期望，并及時作出相應(yīng)的反饋和處理。同時，通過大數(shù)據(jù)和人工智能的應(yīng)用，社區(qū)管理方可以對社區(qū)的問題進(jìn)行整理和分析，制定科學(xué)、合理的管理策略，提高社區(qū)管理的效率和質(zhì)量。這些創(chuàng)新的管理手段不僅帶給社區(qū)居民更便捷的生活體驗，也為社區(qū)管理者提供了更科學(xué)、更有效的管理工具。
總而言之，智慧社區(qū)建設(shè)為社區(qū)的發(fā)展提供了新的思路和方法，通過信息化、智能化的手段，提升了社區(qū)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。我通過參與智慧社區(qū)建設(shè)，親身體會到智慧社區(qū)建設(shè)的優(yōu)勢和成果，深感智慧社區(qū)建設(shè)對于社區(qū)發(fā)展的積極意義。我相信，在智慧社區(qū)建設(shè)的推動下，社區(qū)會變得更加便利、更加溫暖、更加美好。
智慧社區(qū)建設(shè)工作總結(jié)篇二十二
盡管運營商花費大量資源努力推進(jìn)智慧社區(qū)建設(shè)，但推進(jìn)進(jìn)度卻不如預(yù)期，一是千兆用戶規(guī)模和滲透率提升緩慢，二是智慧社區(qū)試點和標(biāo)桿建設(shè)也與發(fā)展目標(biāo)相差比較大，此外，遇到的困境也比較多。
困境一：智慧社區(qū)建設(shè)各方主體難協(xié)調(diào)，主要有政府、物業(yè)、居民三大主體。1.政府是智慧社區(qū)建設(shè)的主導(dǎo)者和監(jiān)管部門，但同時也要考慮項目收益和持續(xù)運營效果等因素，需要協(xié)調(diào)多個主體參與者，面臨較多協(xié)調(diào)和溝通問題；2.物業(yè)主要考量投入產(chǎn)出以及效益問題，將根據(jù)自身利益來判斷項目是否要引入；3.居民對于智慧社區(qū)的各項功能和服務(wù)參與程度和參與意愿均有待提升，需要對智慧社區(qū)建設(shè)有更進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。
困境三：數(shù)據(jù)孤島打通難。智慧社區(qū)涉及智能家居、智能安防、智慧物業(yè)等多個系統(tǒng)，不同系統(tǒng)在其內(nèi)部的資源共享比較順暢，但跨部門橫向數(shù)據(jù)相互融合程度低，導(dǎo)致面對重大事件時可能出現(xiàn)指揮調(diào)度混亂的局面。因此，努力提升智慧社區(qū)各個系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享和智能分析也是智慧社區(qū)順利推進(jìn)的關(guān)鍵。
困境四：運營模式需創(chuàng)新。智慧社區(qū)的建設(shè)模式、營銷模式、盈利模式等目前仍處于試點和探索階段，需要不斷從實踐中總結(jié)經(jīng)驗，再結(jié)合各方參與主體的資源能力制定具體的實施方案。如此，才能使資源利用最大化，形成智慧社區(qū)長效運營機(jī)制，否則，智慧社區(qū)只能停留在簡單的業(yè)務(wù)產(chǎn)品拓展層面，很難持久運營。
首先，要將智慧社區(qū)建設(shè)當(dāng)作一個系統(tǒng)工程來建設(shè)，循序漸進(jìn)。
（三）深化應(yīng)用，智慧運營：根據(jù)社區(qū)需求打造符合社區(qū)的特色應(yīng)用，全面深化各維度數(shù)據(jù)信息共享，深度開發(fā)利用社區(qū)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)全社區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一決策分析支持，建成全社區(qū)一體化的智慧社區(qū)應(yīng)用體系。