教育總結是對教育教學工作進行評估和改進的重要方法，能夠提高教育質量。為了寫一篇完美的總結，我們可以多方面收集和借鑒他人的經(jīng)驗和意見。以下是小編為大家整理的最新熱門總結范文，歡迎參考借鑒。
青年企業(yè)家發(fā)言篇一
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，xxx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)閤x又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
xxx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！
當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！
青年企業(yè)家發(fā)言篇二
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動__更高質量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)模總量，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻。
去年以來，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個，其中民營企業(yè)達到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元，占全市gdp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規(guī)上高新技術企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸福基業(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇。
當前，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”(經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴重過剩、結構性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺了關于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場已經(jīng)動工建設，京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結束后，第一個到廊坊調研，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發(fā)展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。
第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為。
要實施創(chuàng)新驅動。中央把創(chuàng)新驅動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟學中的熊必特理論，認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術;要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍，打造跨行業(yè)、跨領域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務業(yè)拓展，從一個小城燃氣供應商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。
要打造領軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結構上怎么調整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協(xié)調、土地的供應，等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導資金，引導大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務的基礎上，將繼續(xù)在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領導干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠實現(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
根據(jù)市委市政府開展市領導走訪服務重點企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)走訪調研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進。當然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認為，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，當前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措，也是我們服務企業(yè)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。
這次調研走訪，主要有五個目的。
一是濃氛圍。這次調研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟，特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾€(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?，F(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認為政治生態(tài)非常重要。習總書記指出，新型政商關系就是“親”和“清”?！坝H”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領導干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應該受到大家的尊重。
三是優(yōu)服務。優(yōu)服務首先就是要精準，就是企業(yè)需要我們服務什么，我們就服務什么，要提供優(yōu)質服務。從這個意義上來說，中央提出的供給側結構性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題，就是我們所提供的服務，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習總書記工作方法論中一直強調的精準化、精細化。精準就是企業(yè)需要什么，我們就服務什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。
四是重實效。要堅持需求導向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進行分析，再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關愛職工、職工關心企業(yè)，既維護了職工合法權益，又促進了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當?shù)亟档鸵稽c工資，這叫抱團取暖，共度難關，這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權益。第三體現(xiàn)在維權維穩(wěn)。我們要通過維權來達到維穩(wěn)的目的，維護職工的利益，促進企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。
希望通過我們的走訪服務，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!
青年企業(yè)家發(fā)言篇三
今天，我們滿懷豪情，歡聚一堂，共同見證浙江舟山群島新區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會第二次會員大會的勝利召開;我們壯志凌云，眾志成城，共同攜手在推進舟山新區(qū)“一中心四基地一城”建設的征途上昂首闊步、再立新功。
當前，新區(qū)建設已經(jīng)迎來了新的歷史機遇。中央“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略的先后提出，特別是舟山江海聯(lián)運服務中心的設立，不僅使舟山成為了建設長江經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略支點，更是成為了連接長江經(jīng)濟帶與21世紀海上絲綢之路兩大國家戰(zhàn)略的重要節(jié)點。今年市委提出了全面加快“一中心四基地一城”建設的目標。實施國家戰(zhàn)略、加快新區(qū)發(fā)展，是我們這個時代的擔當，是我們每一個新區(qū)人的擔當，更是我們新區(qū)廣大青年企業(yè)家的擔當。為此，我們借此大會召開之際向全市青年企業(yè)家發(fā)出倡議：
一、服務國家戰(zhàn)略，融入新區(qū)大局中有擔當。企業(yè)的命運與新區(qū)的發(fā)展緊密相連。當前，恰逢實施國家戰(zhàn)略、加快新區(qū)發(fā)展這一千載難逢的機遇，我們青年企業(yè)家們是幸運的。而推動新區(qū)又好又快發(fā)展，我們青年企業(yè)家責無旁貸。我們必須進一步解放思想，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。要與市委、市政府同心同德，同向同行，共同把國家戰(zhàn)略高高抗在肩上，把發(fā)展機遇緊緊攥在手中。主動融入新區(qū)發(fā)展大局，全力服務國家戰(zhàn)略的實施，以“時不我待、四干爭先”的膽魄和勇氣切實承擔起時代賦予的重任。
二、加快轉型升級，推動創(chuàng)新改革中有擔當。黨的xx屆五中全會提出了“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，讓我們深刻地認識到加快企業(yè)轉型升級、推進改革創(chuàng)新刻不容緩。青年企業(yè)家必須先行先試，敢為人先，在推動新區(qū)經(jīng)濟轉型升級中擔當有為。我們要恪守誠信為本、實業(yè)為基、創(chuàng)新為魂的理念，大力挖掘和提升具有舟山特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進企業(yè)從速度規(guī)模型向質量效益型轉變。我們要更加廣泛地團結新區(qū)青年企業(yè)家的力量，組團發(fā)展、抱團投資、相互學習、相互支持，共同破解企業(yè)發(fā)展面臨的問題。我們要充分利用各自的優(yōu)勢廣泛吸引、凝聚更多人才來新區(qū)發(fā)展創(chuàng)業(yè)，積極尋求對接項目，在推動企業(yè)自身發(fā)展的同時為新區(qū)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。
三、履行社會責任，造福社會大眾中有擔當。服務社會是企業(yè)義不容辭的職責，企業(yè)的發(fā)展不僅要與經(jīng)濟利益緊密相聯(lián)，還要同社會效益、社會責任緊密相聯(lián)。我們要把企業(yè)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺，把奉獻社會作為自己的人生追求，不圖安逸，不計功利，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，致力于社會公益事業(yè)，廣泛吸納社會青年就業(yè)，扶持創(chuàng)業(yè)青年，積極開展扶貧幫困活動，弘揚道德風尚，促進社會公平，樹立起新區(qū)青年企業(yè)家的良好形象。
青年企業(yè)家朋友們，回首創(chuàng)業(yè)歷程，我們倍感自豪;展望美好未來，我們信心百倍。讓我們一起，以青春的豪氣和創(chuàng)業(yè)的激情，以前瞻的目光和昂揚的斗志，搶抓機遇、敢于挑戰(zhàn)，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展添磚加瓦。
青年企業(yè)家發(fā)言篇四
開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水“五水共治”，是省委省級政府作出的重大決策部署，更是關乎我市人民群眾切身利益的一件大事。今年“五水共治”動員大會上要求全市上下高度重視，形成共識，步調一致，以鐵的決心、鐵的手腕強勢推進。作為共創(chuàng)共享幸福嵊州的參與者，我們應該義不容辭地投身到“五水共治”的行列中。為此，我們提出如下倡議：
一是轉型升級，做“五水共治”的實踐者。積極實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，淘汰落后產(chǎn)能，帶頭運用新技術開展清潔生產(chǎn)，帶頭淘汰落后產(chǎn)能、工藝，治水治氣治環(huán)境，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，以建設環(huán)境友好型社會為目標，杜絕有害及污染物流入河道，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二是加大宣傳，做“五水共治”的倡導者。要形成良好的節(jié)水用水習慣，開展“節(jié)水行動”，組織員工親朋和身邊企業(yè)投入到用水、節(jié)水、保護水資源的行動中來，主動宣傳治水工作、普及治水知識，使“五水共治”行動家喻戶曉，形成人人參與的良好氛圍。
三是要身體力行，做“五水共治”的參與者。“五水共治”是一場攻堅戰(zhàn)，沒有旁觀者，需要我們積極參與、主動參與。企業(yè)和企業(yè)家要發(fā)揮資金、人才優(yōu)勢，積極投入到“五水共治”的志愿服務中，有錢出錢，有力出力。
水是生產(chǎn)之基、生態(tài)之要、生命之源，水環(huán)境直接關系到我們的生存環(huán)境和生活品質，關系到經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。讓我們積極行動起來，在市委、市政府的帶領下，共同投身“五水共治”，以“重整河山”的雄心壯志和壯士斷腕的豪邁斗志，像大禹治水畢功了溪那樣，不達全勝，決不收兵，努力再現(xiàn)山水嵊州的詩化美景。
青年企業(yè)家發(fā)言篇五
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
青年企業(yè)家發(fā)言篇六
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的某某某同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循：
堅持科學的發(fā)展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。某說過窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來的。
觀念要創(chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術要創(chuàng)新等。
發(fā)揚笨鳥先飛，愚公移山的精神。
時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
客戶永遠是對的，用心服務，以人為本。
自信是成功的必要條件，優(yōu)秀的成績是優(yōu)秀的人干出來的，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點。
只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現(xiàn)客戶團隊和個人的共同發(fā)展。
團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環(huán)境，都會向我們低頭。我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅持以客戶為中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升。
以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信20xx年對我們一定是風調雨順，五谷豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的臺階。
最后我出個對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
青年企業(yè)家發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
青年企業(yè)家發(fā)言篇八
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
青年企業(yè)家發(fā)言篇九
各位來賓：
有幸與民營企業(yè)家代表在一起座談，我感到很高興，這既是一種緣分，又是向大家學習的一次機會。今天來是第一次，但不會是最后一次。今天抽時間把大家請來，主要目的是想聽聽我們企業(yè)在發(fā)展過程中有哪些問題需要政府去幫助解決，同時也想聽聽我們企業(yè)發(fā)展的打算，以及下一步對我們黨委政府進一步支持企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的努力方向。
今天我們召開這次座談會，主要是想深入了解民營企業(yè)發(fā)展狀況和面臨的問題，尤其是對市委、市政府在創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，推進民營企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展等方面還有哪些建議和意見。剛才，大家談了很多很好的想法，你們求發(fā)展的強烈愿望和宏偉設想，我聽了以后感到很振奮。座談中，冬炎同志也講了很多好想法，我非常贊成，特別是一些新的經(jīng)營理念和發(fā)展方向性的意見，可以進一步開闊大家的思路。我們召開這次座談會，就是要讓大家在一起相互交流，互相吸收對方有價值的建議，希望企業(yè)家們對市委、市政府所提的建議深入研讀，我們也會認真對待大家的意見和建議。借此機會，我再講四點意見，有的是對企業(yè)家講的，有的是對政府講的，最終目的只有一個，就是助推民營企業(yè)更好更快發(fā)展。
上午在市工商聯(lián)領導的陪同下，我們參觀了xxxx股份有限公司、三九火鍋底料廠兩家民營企業(yè),又和大家進行面對面的交流，我有兩點感受很深：第一，我感到在你們身上有一股干事的沖動和激情，有一種堅毅奮爭、發(fā)憤圖強、勇立潮頭、敢為人先的勇氣，有一種搶抓機遇、銳意進取、自強不息、努力拚博的精神。有非常之人方能成非常之事，正是這種激情、勇氣和精神，使你們克服常人難以應對的困難和挑戰(zhàn)，一步步走到今天。第二，你們對重慶的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。我市的民營經(jīng)濟從無到有，從小到大，發(fā)展很快。去年全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的51.8%，已經(jīng)超過半壁河山，投資總量占到了全社會投資總額的60%，稅收占到了全市稅收總額的44.7%，全市非公有制經(jīng)濟單位從業(yè)人員達到565萬人。在今年民營企業(yè)招聘周中，全市共有3000多家民營企業(yè)為社會提供了9萬多個就業(yè)崗位。這些成績的取得與今天在座的各位企業(yè)家們有著直接的關系。這些成績足以證明，民營企業(yè)對解決全市人民群眾的生產(chǎn)生活問題、維護社會穩(wěn)定作出了突出貢獻，民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的有生力量，吸納勞動力就業(yè)的主渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場的主力軍，市場體制機制創(chuàng)新的推動力。
剛才，各位對我市的反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作提出了許多好的意見和建議，這對我們的工作是一個促進和推動，我聽后很受啟發(fā)。在此我向大家表示衷心的感謝!上月19日，汪洋同志在洪崖洞民俗風貌區(qū)考察調研時，對支持保護我市民營經(jīng)濟的發(fā)展作了重要講話。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，從而推動我市經(jīng)濟快速發(fā)展，這是市委、市政府高屋建瓴的戰(zhàn)略抉擇。同時也為我們執(zhí)紀執(zhí)法部門提出了新的更高的要求。今天，我向大家通報一下紀檢監(jiān)察機關服務民營經(jīng)濟發(fā)展的思路和措施，希望對你們有所幫助。
溫州前些年在尚沒有明文規(guī)定的情況下，根據(jù)自身發(fā)展需要，大力支持民營經(jīng)濟，引導群眾連闖帶干，并不斷總結完善，制定出了全國第一個私營企業(yè)條例、第一個股份合作制規(guī)范性文件，創(chuàng)造出了令人稱道的溫州模式。珠三角經(jīng)濟的高速發(fā)展，從根本上講，就是因為政府在引導民營企業(yè)發(fā)展方面觀念新，動作快，搶到了先機。在良好的氛圍培育下，產(chǎn)生了一大批實力強勁的著名民營企業(yè)，從而使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁十足。
長期以來，由于我市地處西部地區(qū)，特別是民營經(jīng)濟起步較晚，在思想認識上存在諸多不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的偏見。特別是在一些地方和部門仍沒有做到一視同仁，存在所有制歧視和身份歧視;在履行政府職能職責時片面強調加強管理，缺乏主動服務的自覺意識;在執(zhí)行相關政策規(guī)定時生搬硬套，缺乏以經(jīng)濟建設為中心的大局觀念;在具體工作中一定程度地存在濫用管理職權的現(xiàn)象，缺乏對民營企業(yè)實施有效管理與提供優(yōu)質服務的能力和本領。這是我們與發(fā)達地區(qū)的差距所在，也與當前國家發(fā)展的大局不相適應。黨和國家的現(xiàn)行法律已經(jīng)充分肯定非公有制經(jīng)濟對我國經(jīng)濟發(fā)展的積極作用，明確強調包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分。多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國的基本經(jīng)濟制度，要毫不動搖地發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。我國現(xiàn)行憲法自1982年頒行后，先后進行了四次修改，而每一次修改對非公有制經(jīng)濟的發(fā)展都給予更大的空間。從承認個體經(jīng)濟到承認私營經(jīng)濟，對非公有制經(jīng)濟的基本政策由引導、監(jiān)督和管理修改為鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，并對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理。加入世界貿(mào)易組織后，一個新的詞匯國民待遇，又成為中國社會普遍認可的基本原則。我們既然能夠給國外的企業(yè)以國民待遇，我們當然也要理直氣壯地給中國人自己的企業(yè)以國民待遇。
作為專司黨內(nèi)和行政監(jiān)督職能的紀檢監(jiān)察機關，必須牢固樹立服務民營經(jīng)濟發(fā)展是我們應盡之責的觀念，積極主動地為民營企業(yè)發(fā)展保好駕、護好航、服好務。要以全市上下正在大力開展的解放思想大討論為契機，進一步解放思想，與時俱進，深刻領會發(fā)展民營經(jīng)濟的重大意義，牢固樹立發(fā)展民營經(jīng)濟也是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念，增強為民營經(jīng)濟發(fā)展服務的責任感和使命感。具體落實到我們的工作中，就是要認真履行紀檢監(jiān)察工作職責，旗幟鮮明地支持和鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展，積極配合有關職能部門徹底消除阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種障礙，努力營造加快民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制政策環(huán)境和濃厚氛圍，為促進我市民營經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的紀律保證。
要讓我們的民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大，必須著力優(yōu)化政策環(huán)境、政務環(huán)境和市場環(huán)境，切實把政府的職能真正轉到經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務上來，多服務、少干預，下大力改進管理和服務水平，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供高效優(yōu)質服務。雖然紀檢監(jiān)察工作與民營企業(yè)沒有直接的聯(lián)系，但至少應當履行兩方面的工作職能。一方面，我們通過加強監(jiān)督檢查，督促有關職能部門把中央和市委、市政府發(fā)展壯大民營經(jīng)濟的有關政策落實到位，保證民營企業(yè)有一個良好的、同等的發(fā)展環(huán)境;另一方面，我們紀檢監(jiān)察機關要與民營企業(yè)建立一種良性互動、互通信息的機制，始終與民營企業(yè)保持緊密聯(lián)系，為民營經(jīng)濟的發(fā)展排憂解難。應當看到，從中央到地方對民營經(jīng)濟的發(fā)展都制定了許多好的政策措施，我們紀檢監(jiān)察機關的職責就是要保證這些政策措施不折不扣地落實到位，讓政策之花結出發(fā)展之果。
當前，一是要圍繞政務公開工作加強監(jiān)督檢查。重點檢查各級政府職能部門對企業(yè)包括民營企業(yè)的政務公開內(nèi)容是否落實，政務公開工作是否堅持實事求是，是否面向基層、面向群眾、面向企業(yè)，是否有形式主義，做表面文章的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)重點不突出、效果不明顯的，要采取措施，及時加以解決;對搞形式主義、走過場的`，要批評教育，堅決糾正;對弄虛作假、造成惡劣影響的，要嚴肅查處，追究責任。二是要圍繞行政審批問題加強監(jiān)督檢查。要繼續(xù)加強對行政審批全過程的監(jiān)督，堅決取消不符合政企分開、政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以有效發(fā)揮作用的行政審批。對已取消的審批事項加強后續(xù)監(jiān)管，建立嚴密的監(jiān)督機制。要堅持行政審批項目以公開為原則，不公開為例外，承諾辦事時限，提高審批效率。要繼續(xù)實行窗口服務制和社會服務承諾制，加強對行政審批大廳一站式審批、一條龍服務，以及建筑領域五大環(huán)節(jié)并聯(lián)式審批制度落實情況的監(jiān)督檢查，確保為民營企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質的服務。三是要圍繞工作作風問題加強監(jiān)督檢查。當前，我市束縛民營經(jīng)濟發(fā)展最重要的障礙之一是一些部門的工作作風問題。紀檢監(jiān)察機關要通過加大監(jiān)督檢查力度，促使政府機關少數(shù)工作人員堅決糾正以權謀私、與民爭利、吃拿卡要、侵害民營企業(yè)利益的行為，堅決克服形式主義，切實轉變機關工作作風，營造廉潔從政氛圍，樹立廉潔高效的政府公務形象。同時，紀檢監(jiān)察機關也要努力轉變自身的工作作風，積極為民營企業(yè)排憂解難。要主動加強與民營企業(yè)的聯(lián)系，進一步暢通民營企業(yè)的舉報渠道。要定期不定期地派人到民營企業(yè)開展調查研究或召開座談會，了解和掌握實際情況，解決具體問題。要切實按照紀檢監(jiān)察職能要求，把支持和鼓勵民營企業(yè)發(fā)展的各項工作做深、做細、做實。
紀檢監(jiān)察機關必須旗幟鮮明地查處妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種違紀違法行為，支持和鼓勵民營企業(yè)大膽創(chuàng)業(yè)，保證民營企業(yè)的合法權益。對政府機關涉及民營企業(yè)方面的違紀違法案件，查處態(tài)度要堅決，有代表性的案例要公開處理，并通過新聞媒體向社會曝光，以此推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。
要堅決查處有關部門有令不行、有禁不止、我行我素、各行其是的問題;執(zhí)法部門有法不依、濫用職權的問題;行政執(zhí)法部門利用職權亂收費、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要的問題，利用職權在民營企業(yè)強行推銷各類產(chǎn)品和商品等問題;堅決查處挪用政府各類扶持民營經(jīng)濟發(fā)展資金、破壞生產(chǎn)經(jīng)營等違紀違法行為。積極配合有關職能部門堅決查處侵犯民營企業(yè)權利的假冒注冊商標、非法制造、銷售注冊商標標識，假冒他人專利、侵犯商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的違紀違法行為，切實保護民營企業(yè)的合法權益。建立健全嚴格的責任追究制度，對違法增加民營企業(yè)負擔的單位和部門，依法追究其領導人責任，對于違反黨紀政紀的，要依法追究其紀律責任。以嚴明的紀律為民營企業(yè)清障排礙，保證民營經(jīng)濟健康、快速、蓬勃發(fā)展。
以上是我們對保護支持民營經(jīng)濟發(fā)展的初步思考。借今天的機會，我還想同在座的民營企業(yè)的代表交流關于企業(yè)持續(xù)成長的問題。我過去長期在國家經(jīng)濟管理部門，工作中同許多大型企業(yè)有很多接觸，也常常思考分析企業(yè)的興衰成敗。中國當代最長盛不衰的經(jīng)商家族無疑是無錫的榮氏家族，從清末的榮宗敬到榮毅仁到榮智健，百多年來一直是中國有名的富豪。我想，支撐他們這個家族興旺的一個重要原因就是他們始終恪守成人達己的祖訓，這句話出自《論語》，意思是人要成就他人才能成就自己，用現(xiàn)在的話來表述就是要建立共贏的思維，強化和諧的意識。榮氏家族決只不是把這句話作為祖訓寫在墻上，一百多年來他們就是這樣做的：無錫榮巷至今天保留著榮家興建的小學、中學、圖書館和義莊;1954年，榮毅仁在上海資本家中率先提出將自己的企業(yè)公私合營，接受社會主義改造;1979年，國務院成立中國國際信托投資公司，缺乏啟動資金，榮毅仁自掏腰包1000萬;20xx年，當人們對非典還心有余悸時，榮智健回到上海捐款1000萬?？梢哉f，正是因為始終保持著社會責任感并善盡道德義務，才為榮氏企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機遇。
青年企業(yè)家發(fā)言篇十
尊敬的各位領導，各位代表，行業(yè)的同仁們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業(yè)家愛心慈善會成立大會，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計。承蒙各位會員的信任和重托，推選我擔任慈善會理事長，對此，我感到非常榮幸，也深感責任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會的宗旨，嚴格履行慈善會的章程，務實有效地開展各項工作，努力為全市弱勢群體服務，為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。借此機會，我也代表新當選的理事會全體成員，向長期以來關心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領導，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會，我們將以本次大會的勝利召開為契機，扎實做好以下五個方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡，提升慈善救助運作力。
完善組織網(wǎng)絡和運作機制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關鍵。我們將牢牢把握當前經(jīng)濟發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時機，完善內(nèi)部機構和各項管理制度，壯大慈善志愿者隊伍，加快形成與沈城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展相適應的慈善工作體系，以完善的機構網(wǎng)絡、規(guī)范的組織運作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺。
第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實力。
募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質基礎，也是慈善工作的重點和難點。我們將進一步創(chuàng)新資金募集機制，健全完善募集形式，堅持企業(yè)、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設立冠名慈善微基金”等方式引導廣大群眾參與捐贈的同時，促進更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認捐分年支付”、“定向捐贈”、“設立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時，嚴格落實慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強對慈善行為的精神褒獎，發(fā)揮先進典型的示范引導作用，激發(fā)各類捐贈群體的積極性，不斷擴大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟困重點，增強慈善救助親和力。
大力開展慈善救助活動是慈善會的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實施系列救助活動，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項目，不斷增強救助工作的針對性和實效性；堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結合，進一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上，實現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。
慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動，積極引導廣大群眾繼承和弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時開展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評選表彰活動，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會，推動慈善文化進企業(yè)、進學校、進社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進慈善事業(yè)走向社會化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
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青年企業(yè)家發(fā)言篇十一
他出生在陜西農(nóng)村的一個普通的家庭，父母務農(nóng)，家境不太富裕，于是從小就養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的習慣，也體會到父母們早出晚歸的辛勞，知道每一分血汗錢的來之不易，他也養(yǎng)成了自立自強的堅韌品質。上大學后，他也越來越懂事了，他把父母對他的愛轉化成刻苦學習、勒儉節(jié)約、自立自強的動力，深受鄰里、親友的夸獎。由于父親外出務工，家里所有的農(nóng)活都母親承擔，除了干農(nóng)活，母親還要買菜做飯，洗衣拖地，照顧他年幼的弟弟及年邁的爺爺，非常辛苦。懂事的他就幫母親做些力所能及的家務，洗菜、燒火、掃地、收拾房間、帶弟弟玩。晚上，母親做完了一天的活，累得腰酸背痛，他就讓母親在沙發(fā)上坐下，幫母親捶背揉肩。他的爺爺年事已高，生活起居很不便，只要在家他總是服侍在爺爺身邊。有段時間，爺爺臥病在床，他就和母親輪流前去送飯、送水、送藥。在學校里，他總是以身作則，嚴格要求自己，處處為樹立良好班風、班紀的發(fā)揮帶頭示范作用。學習上，他刻苦勤奮，他要用優(yōu)異的成績來回報父親母親的付出，回報老師的辛苦培育。
從大一起，他就開始了自己的勤工助學，在校外做過促銷、酒店服務員、發(fā)傳單等兼職工作，在校內(nèi)也一直在做機房管理員、助理等兼職工作，由干對工作努力負責、細心周到，他得到了雇主以及學校管理員老師的表揚。這一份份伴隨辛勤勞動的收獲，不僅讓他解決了在校生活問題，而且改變了他大學的生活方式。平日里，為了充分地利用自己的課余時間做好兼職，他主動放棄了很多與老師及同學交流討論的機會，但當他們了解到他的情況后，都很理解和支持他，在生活方面給予他支持和幫助，讓他更有信心地繼續(xù)做好勤工助學工作。
在大一的下半學期，他向黨組織遞交了入黨申請書，在老師和同學的推薦下，參加了學校第77批入黨積極分子的培訓班，經(jīng)過認真學習，他以優(yōu)秀的成績通過了考核，成為了一名合格的黨積極分子。他通過各種方式了解時事政治，關心國家大事，將理論和實際結合起來，指導平時的學習工作，時刻以黨員的標準要求自己，以身作則，努力成為班級中學習和工作的排頭兵，團結同學，尊敬師長，幫助有困難的同學。
自立是船，載著你駛向成功的彼岸;自立是燈，引導你走向成功大道;自立是羽翼，幫助你飛向成功的云霄。在他們?nèi)松穆吠旧?，困境、挫折都等著他們，而他們都必須自立自強，通過自己的腳踏實地，自己的辛勤，大膽的向命運發(fā)出挑戰(zhàn)，使自己不斷走向成功，翱翔于屬于自己的藍天!
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青年企業(yè)家發(fā)言篇十二
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團聚之年。
下面，跟領導們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻了自己的綿薄之力。
2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：
一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言、獻良策；三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。
青年企業(yè)家發(fā)言篇十三
尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學的全體老師、同學們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的萬寧市，參加北大群芳培苗小學新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的培苗小學，凝聚了各位關心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構筑了一個美好的未來。希望入學的同學們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負大家的期望，努力學習，將來報效祖國，服務美麗家鄉(xiāng)的建設事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱?，更多地幫助有需要的人，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學習進步！
青年企業(yè)家發(fā)言篇一
各位朋友們、同事們：
辛苦一年了，向您和您的家人問好，并給你們拜年了！
在過去的一年中，xxx公司取得了歷史上從來沒有過的好成績，超額完成了年初預計的各項任務。我們?yōu)閤x又建設出了一批具有時代感的、漂亮的建筑，它們已經(jīng)成了城市的亮點，吸引著無數(shù)熱愛生活、崇尚美感的人們的目光，得到了大家的贊許，又給一批公司和個人提供了工作場所。我和大家一樣為這些成績感到自豪和驕傲。
這些銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數(shù)困難，也經(jīng)受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗。但這些困難和考驗讓我們每個人、每個部門的精神品質都在成長，讓我們更加誠實、更有責任心、更有服務意識、更加團結，讓我們懂得付出和收獲之間的奧秘。走進我們的辦公室，走進我們的每一個工地，看到每位同事的笑臉，專注、專業(yè)的工作態(tài)度和精神，都不會簡單地認為這只是為了利潤指標的完成，只是一座座大樓的建成，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。
20xx年的銷售成績和建筑成就，是全公司每一位同事辛勤努力的結果。這一年來，我們公司和每位同事的進步，離不開客戶對我們的支持，離不開幾百家合作單位的支持和配合，更離不開近萬名工人辛勤的勞動和努力，我們只是這偉大項目和工程中的一個部分、一個環(huán)節(jié)。團結合作是這個時代最重要的特征，是我們必須鍛煉和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此向與我們合作的所有單位、尊敬的朋友們，以及近萬名工人致以節(jié)日的問候，給大家拜年了！
xxx基金會其中一個重要項目“美德在行動”今年將要覆蓋300所學校，超過10萬名學生受益，他們與我們一起進步！
當我們追問人的本質是什么，答案是精神的，是靈魂的。當我們追問我們企業(yè)的基礎是什么，答案是誠實、團結、創(chuàng)新的美德。這是我們不變的追求，是我們建造樓房、創(chuàng)造物質財富的基礎，是指導我們每一個決策、每一句話、每一個行動的標準?！罢\實、團結、創(chuàng)新”更是我們的企業(yè)文化，在此與大家共勉！
最后，祝20xx年各位同事成長、進步、快樂！
青年企業(yè)家發(fā)言篇二
企業(yè)是市場的主體、財稅的源頭;企業(yè)家是引領企業(yè)發(fā)展的核心力量，更是一個地區(qū)發(fā)展的寶貴財富。為全面了解企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題，以及大家對區(qū)委、區(qū)政府的意見建議，以便更好地優(yōu)化為企服務，做好企業(yè)發(fā)展的堅強后盾，助力企業(yè)做大做強，共同推動__更高質量發(fā)展，我們將定期召開企業(yè)家座談會，今天，召開的是支柱企業(yè)企業(yè)家代表座談會。剛才，7家企業(yè)分別圍繞企業(yè)運行、全年目標完成情況作了很好的發(fā)言，提出了很好的意見建議，聽了之后總體感覺大家開拓進取的勁頭足，爭創(chuàng)一流的決心強，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的措施實，深受啟發(fā)，也倍感振奮。大家提出的意見建議客觀中肯，我們將認真梳理、消化采納，特別對大家反映的矛盾問題，我們將加強研究、全力解決。借此機會，我分兩個層面，談幾點想法，與各位一起探討交流。
第一個層面，和各位企業(yè)家交流三點想法，即“三個高度重視”：
1.要高度重視產(chǎn)業(yè)方向。品牌是企業(yè)的命脈，更是一種最有價值的無形資產(chǎn)，在企業(yè)發(fā)展中具有不可替代的作用。企業(yè)的品牌提升到一定程度，就可以升華為企業(yè)文化，積淀為地方品牌，成為地標企業(yè)、地標產(chǎn)業(yè)，就如洋河之于宿遷、華西之于江陰?？傮w來說，__農(nóng)業(yè)有特色，旅游業(yè)有亮點，工業(yè)的特色卻始終沒有凸顯出來，盡管雙登集團的鉛酸蓄電池在國內(nèi)通信市場占有率達到35%，名列第一;太平洋差速器齒輪國內(nèi)市場占有率達到40.64%，名列第一，國際市場占有率達到10.84%，名列第二;中來光電n型單晶硅雙面電池組件市場占有率名列第一;華麗塑料的彈性地磚國際國內(nèi)市場占有率第一;蘇中藥業(yè)的“iga腎病中西醫(yī)結合證治規(guī)律與診療關鍵技術的創(chuàng)研及應用”項目榮獲國家科技進步一等獎;曙光集團的石油鉆桿曾經(jīng)被譽為“中華第一桿”;泰達紡織已擺脫海關事件影響，紗錠總量達40萬錠，步入發(fā)展快車道，我們都有成為工業(yè)品牌的潛力，但品牌還不夠響亮，真正在全球、全國有影響的還不多。希望大家進一步強化不做第一就要做唯一的品牌意識，堅持品牌培育與創(chuàng)建并重、宣傳與經(jīng)營并舉，促進重點企業(yè)、重點產(chǎn)品向名牌企業(yè)和名牌產(chǎn)品轉化。一要加強頂層設計，制定和完善適合本企業(yè)的、具有獨創(chuàng)性和吸引力的品牌戰(zhàn)略，并與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略同步實施、系統(tǒng)推進。要用好大數(shù)據(jù)、云計算，緊盯主打產(chǎn)品的上下游，拓展產(chǎn)銷合作空間，不斷豐富產(chǎn)品門類和層次，打造完整產(chǎn)業(yè)鏈條，努力創(chuàng)造更多的優(yōu)質供給。比如太平洋精鍛科技現(xiàn)在已經(jīng)主動適應電動汽車和汽車輕量化的發(fā)展趨勢，結合自身的優(yōu)勢，開發(fā)了新能源汽車電機軸、鋁合金渦盤精鍛件等新能源汽車零部件，下一步還準備開發(fā)底盤懸架系統(tǒng)鋁合金鍛件、電磁閥、新能源汽車鋁鎂合金鍛造輪轂等產(chǎn)品。我建議今后能否考慮向汽車部件和總成方向發(fā)展，發(fā)展總成關鍵在控制系統(tǒng)，現(xiàn)在就要有意識的招引一批電控方向的人才。比如，泰達紡織是否考慮向服裝行業(yè)發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。二要打造“百年老店”，扎根實業(yè)、深耕主業(yè)，精準把握市場環(huán)境、客戶需求、消費結構的變化，從小做起、精益求精、追求極致，做專做強做精核心產(chǎn)品，努力爭當細分市場的“隱形冠軍”“單打冠軍”，打造出無可替代的品牌影響力。同時，加大品牌申報力度，從一般品牌、代工貼牌向高層次的自創(chuàng)品牌、爭創(chuàng)名牌轉變。三要善于經(jīng)營品牌，抓住各種有利時機，充分利用各類媒介，做好形象公關，廣泛傳播品牌形象、傳遞品牌價值，打造個性化、差異化、特色化品牌，力爭做到“人無我有、人有我特、人特我精”，全力提升品牌的市場知名度和美譽度;要發(fā)揮品牌的綜合效應、后續(xù)效應，努力形成“品牌產(chǎn)品—品牌企業(yè)—品牌產(chǎn)業(yè)—品牌城市”的良好發(fā)展格局。
2.要高度重視轉型升級。市場競爭如逆水行舟，不進則退、慢進也是退，不去轉型、停止創(chuàng)新，就可能陷入被動、錯失良機，甚至被淘汰出局。大家要在轉型升級中進一步解放思想，把目標瞄準全省乃至全國同行業(yè)最高水平，敢于跳出自我、超越自我，勇于提升標桿、加壓奮進，千方百計把企業(yè)做大做強，努力把企業(yè)打造為五十億級、甚至百億級企業(yè)。一要加快裝備改造提升。對于企業(yè)來說，先進裝備就是產(chǎn)品高質量、生產(chǎn)高效率的代名詞。太平洋精鍛16-累計技改投入3.7億元，其中設備投入3.__億元，持續(xù)不斷地引進了先進設備(日本cnc雙主軸車床、德國立式車磨中心等)，曾購置了單臺套價格3600多萬元的德國舒勒多工位壓力機。大家都要以太平洋精鍛為榜樣，積極搶抓國家鼓勵發(fā)展“智能制造”的有利時機，充分運用好物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，加快生產(chǎn)過程智能化改造，大力實施“機器換人”，推動新一代信息技術與制造技術“兩化融合”，努力促進企業(yè)生產(chǎn)效率與產(chǎn)出效益“雙提升”。二要持續(xù)加大項目投入。企業(yè)發(fā)展壯大的過程是一個不斷投入的過程。不負債的企業(yè)只能保持自然增長，或者維持現(xiàn)狀，甚至現(xiàn)狀都維持不了，適當?shù)呢搨艜欣谄髽I(yè)跨越式發(fā)展。希望各位企業(yè)家主動順應新的市場需求上項目、擴項目，努力看清市場趨勢、找準投入方向，看準時機上馬一批有潛力的大項目、好項目，進一步拉長做粗產(chǎn)業(yè)鏈條。要圍繞解決企業(yè)發(fā)展瓶頸上項目，設備陳舊的要加快裝備更新，技術落伍的要加快技術革新，產(chǎn)能不足的要加快擴能擴產(chǎn)，從而實現(xiàn)增資擴建、滾動發(fā)展，由小變大、由大變強，推動企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。三是充分借力資本市場。企業(yè)要想做強，就要善于利用外力的“鯰魚”效應，要走股權多元、產(chǎn)權開放之路，積極引入社會資本，借助資本市場之力發(fā)展壯大企業(yè)。要敢于走進資本市場，大膽開展高位嫁接、戰(zhàn)略重組，加快企業(yè)主板上市、“新三板”掛牌步伐，通過資本市場實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和制度創(chuàng)新。當前，我們一些企業(yè)家總擔心別人來參股、控股，影響了自己對企業(yè)的控制權。其實，看似別人把你的蛋糕切走了一塊，實際留在你手里的那塊蛋糕比原來更大了。你失去的是一份股權，得到的卻是更高的技術、更大的市場、更多的利潤、更強的企業(yè)。希望大家轉變思想，樹立“舍得”理念，積極主動地謀求對外合作的機會，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)，跟大企業(yè)、大集團合資合作，實現(xiàn)企業(yè)的低成本擴張和裂變式發(fā)展。四是抱團集聚參與競爭。注重抱團發(fā)展，特別是雙登、太平洋等龍頭企業(yè)要牽頭組建行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，主動分享市場信息和各類資源，有目標地與大公司、大集團開展戰(zhàn)略性合資合作，制定一批行業(yè)標準，增強行業(yè)的話語權，為企業(yè)發(fā)展贏得更大的發(fā)展空間。
3.要高度重視創(chuàng)新驅動。一個地區(qū)經(jīng)濟強不強，不僅要看規(guī)模總量，更要看科技含量;一個企業(yè)實力強不強，不僅要看盈利能力，更要看創(chuàng)新能力。實際上，創(chuàng)新對一個企業(yè)來說就是競爭力，就是盈利能力。__年，全區(qū)r&d投入占gdp比重達2.43%，已創(chuàng)歷史新高，但仍低于__0.07個百分點、低于全省0.27個百分點(__2.5%、江蘇2.7%)。具體到我們7家企業(yè)來看：雙登4.15%(1.02億)、蘇中3%(1.1億)、太平洋3.05%(3000萬)、曙光4.1%(6400萬)、中來3.62%(7400萬)、泰達1.5%(2300萬)、華麗4.65%(1.07億)。不難看出，r&d投入占比越高的企業(yè)，新的經(jīng)濟增長點越多，發(fā)展的后勁也越大。要通過政府、園區(qū)、企業(yè)的同向發(fā)力，引導全社會資源向科技創(chuàng)新集聚，加快形成財政資金、金融資本、社會資本多方投入科技創(chuàng)新的格局，實現(xiàn)企業(yè)、高校、科研院所優(yōu)勢疊加，產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、技術創(chuàng)新鏈多重融合。一要更加注重技術創(chuàng)新。要深化與“雙一流”高校產(chǎn)學研合作，加快對接科研項目、培養(yǎng)創(chuàng)新團隊、搭建研發(fā)平臺，加快突破高端技術、轉化科技成果、研發(fā)高端產(chǎn)品，加快掌握自主知識產(chǎn)權、申報專利技術、制訂行業(yè)標準，使技術創(chuàng)新成為企業(yè)應對危機的制勝法寶、決勝市場的獨門利器。這里特別強調一點，要舍得創(chuàng)新投入(最近習近平總書記講得比較多的一個就是，國之重器必須掌握在自己手里，靠化緣是化不到的;中美貿(mào)易戰(zhàn)，美國對我們500億、__億美元商品加征關稅，我們都不怕，但對中興的制裁，尤其是關鍵核心技術的封鎖，一下子就擊中了我們的弱點)。進一步增加研發(fā)投入(一般研發(fā)投入占營收收入在2%—3%僅能維持勉強的擴大再生產(chǎn);在5%以上，企業(yè)才有競爭力;國內(nèi)企業(yè)中做得比較好的就是華為，十多年來研發(fā)收入占比始終維持在10%以上)，加強新產(chǎn)品研發(fā)、新技術提升、新工藝改進，著力提升企業(yè)核心競爭力。二要更加注重人才創(chuàng)新。掌握了頂尖專家，就掌握了發(fā)展主動權;誰掌握了人才制高點，誰就掌握了發(fā)展制高點?，F(xiàn)在外國的壟斷企業(yè)，只要發(fā)現(xiàn)了更好人才、更高技術，就高薪聘請或高價買斷，達到壟斷技術、保持優(yōu)勢的目的。我們也要有這樣的遠見卓識，在吸引人才、留住人才上，舍得“下本錢”“投巨資”。要用干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境留住人才，積極為各類人才大展身手、施展才華搭建舞臺、創(chuàng)造條件，尤其要通過技術入股、期權激勵等形式，把人才由“打工者”變?yōu)椤八姓摺?要搶抓區(qū)委“3+n”人才新政契機，大力引進高層次科技人才、管理人才和資本運作人才，不求所有、但求所用、更求有為。三要更加注重管理創(chuàng)新。管理出效益，管理就是軟生產(chǎn)力。經(jīng)濟形勢越嚴峻，越是需要企業(yè)苦練內(nèi)功、強身健體，靠管理降本增效，靠管理深挖潛力。我們不反對家族式企業(yè)，但必須克服家族式管理的弊端，要以現(xiàn)代企業(yè)的管理標準審視自己，不斷建立健全系統(tǒng)、科學、嚴密、規(guī)范的現(xiàn)場管理、內(nèi)部管理制度，構建完善的法人治理結構和科學的決策機制，充分發(fā)揮職業(yè)經(jīng)理人的作用，促進企業(yè)管理由粗放式向精細化發(fā)展。同時，要加強企業(yè)文化建設，堅持以人為本、誠信經(jīng)營，努力涵養(yǎng)健康向上的企業(yè)文化，增強員工的歸屬感、自豪感，讓企業(yè)發(fā)展之路走得更加穩(wěn)健。
第二個層面，和鎮(zhèn)街部門談三點想法，即“三個強化”：
為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，是黨委政府義不容辭的責任和義務。從平時的了解和今天座談的情況來看，我們的服務還有許多提升的空間。下一步，我們將緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展需求，積極做好服務工作，建立“親”“清”的政商關系，為企業(yè)和企業(yè)家發(fā)展創(chuàng)造最好環(huán)境。
一要強化政策解讀。近年來，中央出臺了一系列支持企業(yè)發(fā)展的利好政策，比如，在激發(fā)和保護企業(yè)家精神方面，去年9月出臺了《關于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》，又比如，在企業(yè)降本減稅上，今年4月審議通過了7項減稅措施，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新和小微企業(yè)全年減負600多億元;就我區(qū)而言，在__出臺“1+4”系列政策的基礎上，我區(qū)先后出臺了《加快推進產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的若干政策措施》《強化人才集聚推進創(chuàng)新驅動發(fā)展的政策意見》《支持智能制造產(chǎn)業(yè)和大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策暫行辦法》《深入推進工業(yè)經(jīng)濟轉型升級的政策意見》等相關文件，這些政策的涉及面很廣、含金量很高，對優(yōu)化營商環(huán)境、推動經(jīng)濟發(fā)展必將起到很好的促進作用，相關部門要進一步加大宣傳解讀力度，提升政策覆蓋的深度和廣度，切實把政策優(yōu)勢轉化為競爭優(yōu)勢、政策紅利轉變?yōu)榘l(fā)展動力。前期，區(qū)經(jīng)信委、科技局已集中編印了《科技創(chuàng)新政策匯編》《產(chǎn)業(yè)扶持政策速讀手冊》等資料發(fā)放企業(yè)，下一步要繼續(xù)梳理政策內(nèi)容，挑出“干貨”、濃縮“精華”，對企業(yè)享受政策的條件、申報流程、辦理“路線圖”等逐一明確，制成明白卡、一覽圖，對各類市場主體和各位企業(yè)家進行定期推送、定向投放。這項工作，由區(qū)經(jīng)信委、科技局牽頭，相關部門參與，通過集中培訓、網(wǎng)絡宣傳、上門送達等方式逐一宣傳到位。如今，微信交流方便快捷，要對各類企業(yè)進行梳理分類，建立企業(yè)家微信交流群，更加方便政策宣傳解讀和企業(yè)問題咨詢。要結合大走訪大落實新風行動，加大政策宣傳解讀力度，著力打通政策落實的“最后一米”，真正讓所有企業(yè)都能知曉政策、運用政策、享受政策。
二要強化引導扶持。常言道，以守維成則成難繼，因創(chuàng)興業(yè)則業(yè)自達。我們必須準確把握__決勝全面小康面臨的重大機遇疊加期和轉型升級關鍵期，進一步謀深、謀遠、謀細未來發(fā)展戰(zhàn)略，借勢借智借力發(fā)展、加油加快加速發(fā)展，努力實現(xiàn)變道超車、爭先趕超。一方面，以產(chǎn)業(yè)規(guī)劃引領發(fā)展。當前，區(qū)委、區(qū)政府已明確構建新能源、機械制造兩大主導產(chǎn)業(yè)，以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“2+2”產(chǎn)業(yè)體系，特別是以三大園區(qū)(經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、裝備園區(qū))為主體的“中部工業(yè)集中區(qū)”，是承載優(yōu)質資源要素和實現(xiàn)企業(yè)集約集聚發(fā)展的高位平臺，今后我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和園區(qū)建設將很大程度上以此為大本營。要聚焦“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，用好工業(yè)集中區(qū)平臺載體，迅速制定促進工業(yè)發(fā)展的五年行動計劃，明確任務書、時間表和路線圖，通過組織推動、創(chuàng)新驅動和考核促動，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)提質擴量并舉、轉型成型并進。另一方面，以政策優(yōu)惠支撐發(fā)展。要根據(jù)形勢變化，結合發(fā)展實際，學習借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，及時對已出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策進行調整優(yōu)化，在不違背上級政策和法律法規(guī)的前提下，大力推進政策創(chuàng)新，讓政策更加適銷對路，貼近企業(yè)心坎。要積極策應宏觀政策調整，目前，國家及省級層面對研發(fā)費用加計扣除、無形資產(chǎn)成本稅前攤銷、高層次人才引進補貼稅前扣除等，將有明確的普惠性支持政策，要按照省市相關文件要求，結合__實際，抓緊制定配套政策、及早推進落實，切實降低企業(yè)成本。
三要強化服務指導。要大力弘揚“店小二”精神，當好企業(yè)發(fā)展的“后勤部長”，堅持圍墻內(nèi)的事情幫辦到底、圍墻外的事情包辦到位，積極為企業(yè)提供全流程、廣覆蓋的服務，讓數(shù)據(jù)多走路、企業(yè)少跑腿，不斷提高為企服務效能，著力營造重商、親商、安商的服務環(huán)境。一是加強聯(lián)系指導。嚴格執(zhí)行重點企業(yè)掛鉤聯(lián)系制度，充分發(fā)揮各級領導干部的力量和作用，定期不定期到掛鉤企業(yè)走訪談心、牽線搭橋，及時了解掌握企業(yè)的實際運行質態(tài)，主動幫助分析、研判經(jīng)濟運行趨勢，為企業(yè)發(fā)展明方向、增信心、鼓干勁。二是解決瓶頸制約。進一步暢通企業(yè)訴求渠道，將召開企業(yè)家座談會、中小企業(yè)服務平臺等好做法堅持下去，通過多種途徑、多種方式，及時收集、交辦企業(yè)提出的問題，切實解決企業(yè)融資難、用工難等現(xiàn)實難題，為企業(yè)平穩(wěn)健康運行提供堅強保障。三是提供優(yōu)質服務。持續(xù)深化行政審批制度改革，圍繞“服務最優(yōu)、門檻最低、審批最簡、信用最高、安全最好”目標，強化商事審批服務虛擬辦公室的作用，實行“一窗受理、集成服務”，讓項目審批“最多跑一次”。今天到會的部門都是經(jīng)濟發(fā)展的主要部門，大家要繼續(xù)轉變作風，規(guī)范行政行為，少說“不能辦”，多說“怎么辦”，切實做到幫助不包辦、幫忙不添亂、幫扶不索取，想方設法為企業(yè)排憂解難，切實營造一個關愛支持實體經(jīng)濟發(fā)展的大氣候、小環(huán)境。今天各位企業(yè)家提出的所有問題，請相關部門在限定時間內(nèi)答復，并征求企業(yè)意見，督考辦要加強督查，跟蹤落實，確保每個問題得到不折不扣解決。
各位企業(yè)家、同志們，創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。衷心希望各位企業(yè)家站得更高、看得更遠，繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)干勁、發(fā)揮創(chuàng)新才智、勇立時代潮頭，取得更大的發(fā)展成就，擔當更多的社會責任，贏得更好的社會贊譽，為高質量建設“強富美高”新__作出更大的貢獻!謝謝大家!
各位企業(yè)界朋友們、同志們：
大家好。今天通過工商聯(lián)這個平臺，能與廊坊的商界精英共聚一堂、共議發(fā)展大計，確實感到十分高興。首先，我代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)，對即將召開的市工商聯(lián)五屆三次執(zhí)委會議表示熱烈的祝賀，向市工商聯(lián)廣大干部職工、各位執(zhí)委及全市廣大民營企業(yè)家致以誠摯的問候!在此，我想講四句話：
第一，廣大民營企業(yè)家為廊坊的發(fā)展做出了突出貢獻。
去年以來，在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的嚴峻形勢下，我市經(jīng)濟發(fā)展取得較好成績。剛才市長也向大家全面通報了具體情況。特別是主要經(jīng)濟指標增速在全省排位普遍靠前，與__年相比都有明顯進位。其中，體現(xiàn)經(jīng)濟增長速度的gdp、全部財政收入、公共財政預算收入等指標增速，位列全省第一，公共財政預算收入增量占全省增量的30%;體現(xiàn)經(jīng)濟增長質量的財政收入占gdp比重、稅收占公共財政預算收入比重，遠超全省平均水平;體現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展后勁的固定資產(chǎn)投資增速、技改增幅，均為全省第一。這其中，廣大民營企業(yè)做出了突出貢獻。
近年來，民營企業(yè)在廊坊發(fā)展改革的大潮中奮發(fā)有為、拼搏進取，經(jīng)歷了由小變大、由弱變強的奮斗歷程，在保障經(jīng)濟社會發(fā)展中越來越顯現(xiàn)出舉足輕重的作用，經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐。__年，全市民營經(jīng)濟單位已達19.3萬個，其中民營企業(yè)達到2.6萬家，實現(xiàn)民營經(jīng)濟增加值1350億元，占全市gdp比重達到63.6%。涌現(xiàn)出新奧、華夏幸福等一批知名企業(yè)集團，打造了梅花、華日等一批中國名牌，培育了匯福、福成等一批國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭。財政稅收的主要來源。去年民營企業(yè)上交稅金達到356億元，對全部財政收入的貢獻率達到89%。增加就業(yè)的主要渠道。去年全市民營經(jīng)濟從業(yè)人員已達到155萬人，占全市二、三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員的比重超過87%。自主創(chuàng)新的主要陣地。去年我市民營企業(yè)中科技型中小企業(yè)新增518家，累計達到1746家，其中規(guī)上高新技術企業(yè)266家，增加值占規(guī)上工業(yè)增加值比重達到19.1%，高于全省6.7個百分點。大華夏神農(nóng)信息技術有限公司、思科農(nóng)業(yè)技術有限公司等多家民營企業(yè)獲批省級院士工作站，新奧集團建立了國家重點實驗室，華夏幸福基業(yè)建立了美國硅谷科技孵化器。扶貧救困的重要力量。近年來，廊坊民營企業(yè)以實際行動參與各類公益行動和光彩事業(yè)，累計捐款超過15億元，特別是為我市集中供養(yǎng)682名孤兒捐款990多萬元，為國家抗震救災捐款捐物達1.2億元。借此機會，向大家表示衷心的感謝!
第二，民營企業(yè)面臨發(fā)展壯大千載難逢的歷史性機遇。
當前，全國經(jīng)濟形勢“三期疊加”(經(jīng)濟增長速度換擋期、結構調整陣痛期、前期刺激政策消化期)，已進入“中高速、優(yōu)結構、新動力、多挑戰(zhàn)”的新常態(tài)。__產(chǎn)能嚴重過剩、結構性問題突出、大氣污染嚴重三大矛盾集中爆發(fā)，穩(wěn)增長、調結構、惠民生、防風險的壓力非常大。廊坊既有全國、全省的共性矛盾，又有自身的特殊困難，廣大民營企業(yè)在發(fā)展中肯定遇到了這樣那樣的困難。但我們更應看到：
民營企業(yè)發(fā)展環(huán)境更加寬松。去年以來，國家對民營企業(yè)發(fā)展的支持力度持續(xù)加大，推出80個鼓勵社會資本參與建設運營的示范項目、對小微企業(yè)減半征收所得稅、營造有利于大眾創(chuàng)業(yè)的政策環(huán)境和制度環(huán)境，等等;__省制定出臺了關于大力推進民營經(jīng)濟加快發(fā)展的若干意見，鼎力支持民營企業(yè)加速發(fā)展;市里也正陸續(xù)出臺一系列扶持政策，意在推進我們的本土企業(yè)迅速成長。特別是一系列改革措施全面深入推進，將為民營企業(yè)發(fā)展打開新的空間，就拿行政審批制度改革來講，國家1700多項行政審批，僅一年多時間，就取消和下放了630多項，去年底再次下放和取消200項。
京津冀協(xié)同發(fā)展加速推進。在習總書記親自謀劃推動下，京津冀協(xié)同發(fā)展的引擎已經(jīng)啟動?？梢灶A見，京津冀地區(qū)必將成為繼珠三角、長三角之后，拉動中國經(jīng)濟加速崛起的第三大經(jīng)濟增長級。這對地處京津冀核心區(qū)域的廊坊來說，對身處廊坊的民營企業(yè)來說，是一個最大、最現(xiàn)實、最不能錯失的歷史性機遇。特別是中央經(jīng)濟工作會議明確把京津冀協(xié)同發(fā)展作為今年重點實施的三大戰(zhàn)略之一，協(xié)同發(fā)展的頂層設計即將正式出臺，首都新機場已經(jīng)動工建設，京津冀三地在多個領域達成一攬子重要共識。這一系列重大信息，標志著我們熱盼的京津冀協(xié)同發(fā)展今年即將全面加速，廊坊民營企業(yè)最先受益、率先發(fā)展的條件越來越現(xiàn)實。
省委、省政府鼎力支持我市發(fā)展。本順書記在省經(jīng)濟工作會和省“兩會”結束后，第一個到廊坊調研，要求廊坊要在好的基礎上進一步加快發(fā)展，力爭公共財政預算收入總量步入全省發(fā)展第一梯隊，迅速接近京津水平，努力打造京津冀協(xié)同發(fā)展先行區(qū)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)，為全省經(jīng)濟增長作貢獻、添大秤。廊坊發(fā)展的主力軍是民營企業(yè)，貫徹落實好省委、省政府一系列要求，必然也要靠鼎力支持、全面推動民營企業(yè)跨越式發(fā)展。對廊坊的民營企業(yè)來講，你們在這片土地上耕耘多年，擁有天時、地利、人和，在一系列利好來臨之時，完全可以迅速做大做強，我們現(xiàn)在已經(jīng)擁有這個空間、容量和底蘊。
第三，希望廣大民營企業(yè)家新形勢下能有新的更大作為。
要實施創(chuàng)新驅動。中央把創(chuàng)新驅動作為重要的國家戰(zhàn)略，省委、省政府將其作為經(jīng)濟社會發(fā)展的主線，并賦予了廊坊“全國科技創(chuàng)新成果孵化轉化示范區(qū)”的功能定位?？梢灾v，各級黨委、政府把創(chuàng)新作為驅動今后加速發(fā)展的新引擎。創(chuàng)新發(fā)展的精髓，是不走老路，是跨越式發(fā)展。各位企業(yè)家能坐到這里，應該說企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到一定水平，但真要快發(fā)展、做第一，同樣需要解放思想、自我革命，借勢好的創(chuàng)新形勢和氛圍，用創(chuàng)新驅動企業(yè)加速成長?，F(xiàn)代經(jīng)濟學中的熊必特理論，認為企業(yè)家的職能就是實現(xiàn)創(chuàng)新。各位企業(yè)家要不斷創(chuàng)新經(jīng)營理念，轉變經(jīng)營模式，提高經(jīng)營水平;要積極開展技術創(chuàng)新，圍繞開發(fā)產(chǎn)品、提高質量、降低成本等進行大膽改革創(chuàng)新，創(chuàng)造自己擁有的核心技術;要著力創(chuàng)新管理方式，借鑒國內(nèi)外先進經(jīng)驗，優(yōu)化要素配置，努力降低機會成本和交易成本，發(fā)展壯大自己的企業(yè)。
要推進集群發(fā)展。為提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)競爭力，市委、市政府明確要重點打造電子信息、先進制造、現(xiàn)代物流、文化體驗、總部經(jīng)濟等100個產(chǎn)業(yè)集群。各位企業(yè)家要按照市委、市政府的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托重點產(chǎn)業(yè)園區(qū)，自覺將同類或產(chǎn)業(yè)鏈條關聯(lián)密切的企業(yè)聚集發(fā)展，降低企業(yè)生產(chǎn)及物流成本，形成規(guī)模優(yōu)勢。有實力的大企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)的延伸和跨越，向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游拓展，向國家支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)進軍，打造跨行業(yè)、跨領域的企業(yè)集團航母。像新奧集團，在玉鎖主席帶領下，從能源產(chǎn)業(yè)下游的銷售服務向上游的生產(chǎn)制造邁進、從清潔能源的制造分銷向提供清潔能源整體解決方案轉型、從單一能源產(chǎn)業(yè)為主向現(xiàn)代服務業(yè)拓展，從一個小城燃氣供應商，成長為以清潔能源開發(fā)利用為主要事業(yè)的綜合性跨國企業(yè)集團。我們?nèi)绻麚碛幸淮笈@樣的產(chǎn)業(yè)集群和企業(yè)集團，大家都能受益匪淺。
要打造領軍企業(yè)。每一次歷史性機遇來臨的時候，都是一個地區(qū)、一個企業(yè)改變命運的時候，或加速崛起，或被后來者趕超。大家一定要有戰(zhàn)略眼光，一定要有宏圖大志，積極去謀劃一些縱比有突破、橫比創(chuàng)一流的事，盡力去干一些能夠讓人回憶、能夠燃燒激情的事，努力爭取將自己的企業(yè)打造成國內(nèi)一流、國際一流的大公司大集團。各位企業(yè)家一定要進一步放眼放膽，積極開展與行業(yè)高端和強勢企業(yè)“對標行動”，制定追趕、跨越的路線圖和時間表，在最短的時間內(nèi)把企業(yè)發(fā)展壯大起來，努力成為業(yè)內(nèi)領軍企業(yè)。這不是遙不可及的夢想，新奧、華夏等企業(yè)就是近十幾年發(fā)展起來的。我希望，將來在中國民企500強中、在世界500強企業(yè)中，能越來越多地看到廊坊本土企業(yè)的名字。
要唱響全民創(chuàng)業(yè)。在經(jīng)濟下行壓力不斷加大的形勢下，加速推進廊坊發(fā)展，既要有頂天立地的大集團大公司，又要有鋪天蓋地的中小民營企業(yè)。我們要借勢改革全面深入推進的東風，在全市唱響面向市場需求的大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，鼓勵支持大家都勤于創(chuàng)業(yè)、善于創(chuàng)業(yè)，促進生產(chǎn)要素更多向有前景的新產(chǎn)品、新技術、新業(yè)態(tài)、新模式集聚，讓眾多“創(chuàng)客”自由創(chuàng)業(yè)、能夠成業(yè)，使千千萬萬小微企業(yè)成長壯大、活力迸發(fā)，形成千軍萬馬奔騰之勢。我想說的是，在廊坊這片創(chuàng)業(yè)熱土上，現(xiàn)在更面對千載難逢的歷史性發(fā)展機遇，我們的企業(yè)家只要敢想敢干，就沒有做不成的事。
第四，市委、市政府將不遺余力為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造環(huán)境。
核心就是努力為大家的發(fā)展提供有力的條件、支撐和保障。一是做好規(guī)劃引導。在京津冀協(xié)同發(fā)展大盤子中統(tǒng)籌謀劃布局，降低機會成本，避免無序競爭，防止不必要的重復和彎路。比如，在空間上如何布局，在產(chǎn)業(yè)上怎么選擇，在結構上怎么調整等等，都是我們黨委、政府需要回答的問題。二是提供要素支撐。包括水電訊基礎要素保障、資金的協(xié)調、土地的供應，等等。特別是將進一步為大家搭建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟的有效平臺，促使大家在一定規(guī)則之下的聯(lián)合，用我們有效的引導資金，引導大家研發(fā)、創(chuàng)新。今年我們引進建設的微軟游戲創(chuàng)新中心，就是給大家搭建了一個游戲創(chuàng)新和發(fā)布的平臺，讓大家能把創(chuàng)作的游戲產(chǎn)品迅速發(fā)布出來、直接推向市場。三是優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。市委、市政府將進一步提升行政服務環(huán)境和金融生態(tài)環(huán)境，研究出臺一系列鼓勵龍頭企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、推進自主創(chuàng)新、加快上市的政策措施。__年，我們在為大家做好各項服務的基礎上，將繼續(xù)在全市推行服務民企“四個50”工程，就是在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中各選取50家民營企業(yè)，由市、縣兩級四大班子親自來做，實行領導干部聯(lián)系幫扶重點企業(yè)制度，堅持開門納諫，暢通企業(yè)反映問題渠道;主動與企業(yè)家交朋友，上門為企業(yè)解決發(fā)展中遇到的各類問題。我相信，在京津冀協(xié)同發(fā)展千載難逢的歷史性機遇面前，在我們的共同努力下，廊坊的民營經(jīng)濟一定能夠實現(xiàn)跨越發(fā)展，邁上一個前所未有的高度!
根據(jù)市委市政府開展市領導走訪服務重點企業(yè)的部署要求，今天，我和市經(jīng)信委、人社局、開發(fā)區(qū)管委會的同志一起到經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)走訪調研重點聯(lián)系企業(yè)。開發(fā)區(qū)以及在座的幾家企業(yè)，用一句話來概括，就是企穩(wěn)向好。企業(yè)在發(fā)展過程中，沒有困難、沒有問題，那是不現(xiàn)實的。但是，這些問題、困難，都只是成長中的煩惱、發(fā)展中的困難，說明我們在發(fā)展、在前進。當然，作為各級黨委政府，一定要有危機感和危機意識。g20峰會之后，市委始終保持清醒頭腦，趙一德書記在市委十二屆二次全會上不僅提出了“六問”，問進取精神、問理念思路、問改革勁頭、問實干精神、問能力水平，同時還要找短板。我認為，從經(jīng)濟發(fā)展的角度來說，當前__存在著三大短板：一是有效投資不足，二是大項目落地不夠，三是工業(yè)企業(yè)有待進一步重視。這次由市四套班子一起來走訪服務10億元以上工業(yè)企業(yè)就是市委努力補短板的一個重要舉措，也是我們服務企業(yè)發(fā)展、促進和諧穩(wěn)定、迎接黨的十九大勝利召開的一次實際行動。
這次調研走訪，主要有五個目的。
一是濃氛圍。這次調研本身就是一個營造氛圍的過程，就是要營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、實體的氛圍、工業(yè)的氛圍、招商的氛圍、穩(wěn)商的氛圍，首先是營造發(fā)展的氛圍、經(jīng)濟的氛圍、工業(yè)實體的氛圍。一座城市如果只有虛擬經(jīng)濟，就像人缺鈣一樣，是不堅實的。省委車俊書記對__提出要用一流的狀態(tài)建設一流的城市，而一流的城市必須是要有堅實的經(jīng)濟，特別是工業(yè)經(jīng)濟作為堅強后盾，否則的話，它將被空心化、軟骨化。工業(yè)仍然是我市稅收的主要來源，就業(yè)的主要渠道，區(qū)域綜合經(jīng)濟的重要體現(xiàn)。開發(fā)區(qū)更是工業(yè)經(jīng)濟的主要平臺。所以，要濃厚經(jīng)濟發(fā)展、工業(yè)經(jīng)濟的氛圍。其次是招商穩(wěn)商的氛圍?；ù罅庹猩坦倘恢匾€(wěn)商更為重要。一個企業(yè)好不好要看它的持續(xù)發(fā)展，比如在座的幾家企業(yè)，發(fā)展多年，我們彼此之間非常了解，對企業(yè)發(fā)展的路徑也很清楚，把這些企業(yè)穩(wěn)商穩(wěn)好了，就可以不斷擴大再生產(chǎn)，而且增加的都是優(yōu)質資源、有效投資。
二是提精神。毛主席講過，人是要有一點精神的。作為各級領導干部要有良好的精神狀態(tài)，作為企業(yè)和企業(yè)家也要有精氣神，要通過良好的精神狀態(tài)來營造一種積極向上、奮發(fā)有為的政治生態(tài)?，F(xiàn)在我們講生態(tài)，不光是自然生態(tài)、環(huán)境生態(tài)，還有人文生態(tài)、政策生態(tài)、政治生態(tài)，我認為政治生態(tài)非常重要。習總書記指出，新型政商關系就是“親”和“清”?！坝H”要大膽地親，“清”則是要彼此之間“君子之交淡如水”。如果領導干部跟企業(yè)家連朋友都不敢交，不敢坐在一起，彼此之間的信任感就無從談起。這也是之所以我們要跑下來走訪服務企業(yè)的一個很重要的目的。今年4月，中央下發(fā)了《關于進一步激發(fā)和保護企業(yè)家精神的意見》，這也是__大以來黨中央發(fā)出的關于企業(yè)家精神的第一個文件，體現(xiàn)了以習近平同志為核心的黨中央對企業(yè)家的關愛和尊敬。就__這座城市而言，如果沒有企業(yè)家精神的不斷發(fā)揚、涌動和培育，這座城市就沒有希望。正是企業(yè)家這種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、追求一流、永不滿足的精神，才讓__煥發(fā)出蓬勃__和澎湃動力。同時，要大力弘揚勞動精神、勞模精神和工匠精神。所謂工匠精神就是精益求精、精雕細琢、追求99.99%直至100%的完美無缺的精神。我認為能夠搞工業(yè)經(jīng)濟的人都是具有企業(yè)家精神和工匠精神的人，沒有工匠精神，就不能堅持堅守，所以，搞工業(yè)經(jīng)濟的企業(yè)家更應該受到大家的尊重。
三是優(yōu)服務。優(yōu)服務首先就是要精準，就是企業(yè)需要我們服務什么，我們就服務什么，要提供優(yōu)質服務。從這個意義上來說，中央提出的供給側結構性改革，絕對不僅僅局限于去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。在服務上同樣存在一個供給側結構性改革的問題，就是我們所提供的服務，是不是有針對性的，是不是企業(yè)需要的，這也是習總書記工作方法論中一直強調的精準化、精細化。精準就是企業(yè)需要什么，我們就服務什么。精細就是提供親情化、定制式、個性化、差異化的服務。剛才，幾家企業(yè)都做了很好的匯報，提出了一些問題。我們經(jīng)信委、人社局和開發(fā)區(qū)的同志也做了一個很好的交流，對這些問題一一做了回答。當面的交流很重要，人與人之間只有握手才能知道彼此的溫度，只有擁抱才能知道彼此的高度，只有眼神的交流才能知道彼此的深度，這次走訪和交流，可能不能解決所有的問題，但是只要能夠解決幾個重點問題，我們的走訪就有意義了。
四是重實效。要堅持需求導向，要解決問題，要做到聽取、收集、匯總、分析、交辦、跟蹤和反饋，一個環(huán)節(jié)都不能少。問題提出來了，就要收集、匯總，對問題進行分析，再進行交辦。經(jīng)信委作為牽頭部門，最后還要向市委市政府匯報，等市委市政府明確以后，交辦給各個相關部門，交辦了以后要跟蹤，跟蹤了以后要督查，督查了以后要反饋。就像企業(yè)流水線一樣不能斷，否則的話，會議雖然開了，問題仍然在，就失去了它的意義。
五是人為本。第一體現(xiàn)在“雙愛雙促”。我們的工會既要維護職工利益，又要促進企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)關愛職工、職工關心企業(yè)，既維護了職工合法權益，又促進了企業(yè)健康發(fā)展。比如我們的工資集體協(xié)商，企業(yè)經(jīng)營狀況好的時候，職工工資就要漲一點。同樣的，如果企業(yè)有困難，就可以通過協(xié)商適當?shù)亟档鸵稽c工資，這叫抱團取暖，共度難關，這就是中國工會的優(yōu)勢。第二體現(xiàn)在民主民生。以民主來促民生，用職工代表大會的形式來解決職工的民生問題，通過工會來反映職工的訴求，維護職工的合法權益。第三體現(xiàn)在維權維穩(wěn)。我們要通過維權來達到維穩(wěn)的目的，維護職工的利益，促進企業(yè)的發(fā)展，最后成為社會穩(wěn)定的重要支柱。
希望通過我們的走訪服務，能夠為企業(yè)的發(fā)展提供一點力所能及的幫助。最后，衷心祝愿各個企業(yè)越辦越興旺、越辦越好!
青年企業(yè)家發(fā)言篇三
今天，我們滿懷豪情，歡聚一堂，共同見證浙江舟山群島新區(qū)青年企業(yè)家協(xié)會第二次會員大會的勝利召開;我們壯志凌云，眾志成城，共同攜手在推進舟山新區(qū)“一中心四基地一城”建設的征途上昂首闊步、再立新功。
當前，新區(qū)建設已經(jīng)迎來了新的歷史機遇。中央“一帶一路”、長江經(jīng)濟帶等國家戰(zhàn)略的先后提出，特別是舟山江海聯(lián)運服務中心的設立，不僅使舟山成為了建設長江經(jīng)濟帶的戰(zhàn)略支點，更是成為了連接長江經(jīng)濟帶與21世紀海上絲綢之路兩大國家戰(zhàn)略的重要節(jié)點。今年市委提出了全面加快“一中心四基地一城”建設的目標。實施國家戰(zhàn)略、加快新區(qū)發(fā)展，是我們這個時代的擔當，是我們每一個新區(qū)人的擔當，更是我們新區(qū)廣大青年企業(yè)家的擔當。為此，我們借此大會召開之際向全市青年企業(yè)家發(fā)出倡議：
一、服務國家戰(zhàn)略，融入新區(qū)大局中有擔當。企業(yè)的命運與新區(qū)的發(fā)展緊密相連。當前，恰逢實施國家戰(zhàn)略、加快新區(qū)發(fā)展這一千載難逢的機遇，我們青年企業(yè)家們是幸運的。而推動新區(qū)又好又快發(fā)展，我們青年企業(yè)家責無旁貸。我們必須進一步解放思想，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來。要與市委、市政府同心同德，同向同行，共同把國家戰(zhàn)略高高抗在肩上，把發(fā)展機遇緊緊攥在手中。主動融入新區(qū)發(fā)展大局，全力服務國家戰(zhàn)略的實施，以“時不我待、四干爭先”的膽魄和勇氣切實承擔起時代賦予的重任。
二、加快轉型升級，推動創(chuàng)新改革中有擔當。黨的xx屆五中全會提出了“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，讓我們深刻地認識到加快企業(yè)轉型升級、推進改革創(chuàng)新刻不容緩。青年企業(yè)家必須先行先試，敢為人先，在推動新區(qū)經(jīng)濟轉型升級中擔當有為。我們要恪守誠信為本、實業(yè)為基、創(chuàng)新為魂的理念，大力挖掘和提升具有舟山特色的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，推進企業(yè)從速度規(guī)模型向質量效益型轉變。我們要更加廣泛地團結新區(qū)青年企業(yè)家的力量，組團發(fā)展、抱團投資、相互學習、相互支持，共同破解企業(yè)發(fā)展面臨的問題。我們要充分利用各自的優(yōu)勢廣泛吸引、凝聚更多人才來新區(qū)發(fā)展創(chuàng)業(yè)，積極尋求對接項目，在推動企業(yè)自身發(fā)展的同時為新區(qū)經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展注入新的活力。
三、履行社會責任，造福社會大眾中有擔當。服務社會是企業(yè)義不容辭的職責，企業(yè)的發(fā)展不僅要與經(jīng)濟利益緊密相聯(lián)，還要同社會效益、社會責任緊密相聯(lián)。我們要把企業(yè)作為實現(xiàn)自身價值的舞臺，把奉獻社會作為自己的人生追求，不圖安逸，不計功利，在實現(xiàn)自身發(fā)展的同時，致力于社會公益事業(yè)，廣泛吸納社會青年就業(yè)，扶持創(chuàng)業(yè)青年，積極開展扶貧幫困活動，弘揚道德風尚，促進社會公平，樹立起新區(qū)青年企業(yè)家的良好形象。
青年企業(yè)家朋友們，回首創(chuàng)業(yè)歷程，我們倍感自豪;展望美好未來，我們信心百倍。讓我們一起，以青春的豪氣和創(chuàng)業(yè)的激情，以前瞻的目光和昂揚的斗志，搶抓機遇、敢于挑戰(zhàn)，為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展添磚加瓦。
青年企業(yè)家發(fā)言篇四
開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水“五水共治”，是省委省級政府作出的重大決策部署，更是關乎我市人民群眾切身利益的一件大事。今年“五水共治”動員大會上要求全市上下高度重視，形成共識，步調一致，以鐵的決心、鐵的手腕強勢推進。作為共創(chuàng)共享幸福嵊州的參與者，我們應該義不容辭地投身到“五水共治”的行列中。為此，我們提出如下倡議：
一是轉型升級，做“五水共治”的實踐者。積極實施創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略，淘汰落后產(chǎn)能，帶頭運用新技術開展清潔生產(chǎn)，帶頭淘汰落后產(chǎn)能、工藝，治水治氣治環(huán)境，推動產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，牢固樹立綠水青山就是金山銀山的理念，以建設環(huán)境友好型社會為目標，杜絕有害及污染物流入河道，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
二是加大宣傳，做“五水共治”的倡導者。要形成良好的節(jié)水用水習慣，開展“節(jié)水行動”，組織員工親朋和身邊企業(yè)投入到用水、節(jié)水、保護水資源的行動中來，主動宣傳治水工作、普及治水知識，使“五水共治”行動家喻戶曉，形成人人參與的良好氛圍。
三是要身體力行，做“五水共治”的參與者。“五水共治”是一場攻堅戰(zhàn)，沒有旁觀者，需要我們積極參與、主動參與。企業(yè)和企業(yè)家要發(fā)揮資金、人才優(yōu)勢，積極投入到“五水共治”的志愿服務中，有錢出錢，有力出力。
水是生產(chǎn)之基、生態(tài)之要、生命之源，水環(huán)境直接關系到我們的生存環(huán)境和生活品質，關系到經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。讓我們積極行動起來，在市委、市政府的帶領下，共同投身“五水共治”，以“重整河山”的雄心壯志和壯士斷腕的豪邁斗志，像大禹治水畢功了溪那樣，不達全勝，決不收兵，努力再現(xiàn)山水嵊州的詩化美景。
青年企業(yè)家發(fā)言篇五
金秋十月，在這個充滿詩意而豐收的日子里，我們迎來了遠方的朋友?？鬃诱f，“有朋自遠方來不亦說乎”也許我們再也無法去感觸古人迎接友人的那份歡愉。但這溫暖的陽光正在宣揚著我內(nèi)心的那份喜悅。對我來講這是一次心靈饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的`客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留??；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
我希望，在未來的某年某月。這里所有的人，我們的朋友再次相會巴山，在十月的太陽下，在光霧上的高山之巔聽風，聽雨，聽心聲。
青年企業(yè)家發(fā)言篇六
尊敬的各位朋友：
大家好！
在這新的一年馬上到來的美好時刻，我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx，對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎，和衷心的感謝。
大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的，每個人基本上都有很大的進步，比如有生孩子的，有買房的，買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的某某某同志，也是我們集團公司的重要領導核心人物之一，他對集團的無私奉獻有目共睹，他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心，他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@，他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高，金錢數(shù)不勝數(shù)，身體壯如虎，干活不辛苦。
不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的，祝他們身體健康，心想事成。
展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上，健康成長，我們的喜悅會伴隨汗水，成功伴隨著艱辛，所以我們一定要倍加要求自己多努力，多學習，多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循：
堅持科學的發(fā)展觀，事實求事。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會完不成任務或者完成的不好。某說過窮是錯誤的方法產(chǎn)生出來的。
觀念要創(chuàng)新，戰(zhàn)略戰(zhàn)術要創(chuàng)新等。
發(fā)揚笨鳥先飛，愚公移山的精神。
時間的利用決定成績，決定成敗，要做到今日事今日畢。
客戶永遠是對的，用心服務，以人為本。
自信是成功的必要條件，優(yōu)秀的成績是優(yōu)秀的人干出來的，發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點。
只有堅持自我批評才能聽取他人意見，才能超越自己，才能更容易的尊重他人與他人和作，實現(xiàn)客戶團隊和個人的共同發(fā)展。
團結一致，同心同德，同向同行，任何強大的對手，任何困難的環(huán)境，都會向我們低頭。我們的核心戰(zhàn)略是一個中心二個堅持以客戶為中心，堅持解放思想，堅持自我批評，自我提升。
以上8條主要目的是全面的提升個人形象和核心競爭力，我相信20xx年對我們一定是風調雨順，五谷豐登的一年，集團公司一定會更強盛，收入一定會上一個更高的臺階。
最后我出個對聯(lián)：上聯(lián)是：吃，吃盡人間美味不要浪費，下聯(lián)是：喝，喝盡天下美酒不要喝醉，橫批：吃好喝好，謝謝！
青年企業(yè)家發(fā)言篇七
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好！
我叫xx。我是來自恩施自治州的民營企業(yè)的代表。能夠這樣“零距離、面對面”的聆聽各位領導的指示，學習各位企業(yè)界前輩和精英們的寶貴經(jīng)驗，這對我來說還是破天荒的“第一次”，我很榮幸也很感動。我們這能夠參加今天的座談會，這本身就是一個發(fā)展的契機，一種鞭策和激勵。
我們“時代置業(yè)”始終是用新奇眼光觀察世界的學生，我將把這次會議的精神和經(jīng)驗，領導們的指導和關懷帶回武陵山區(qū)、帶回恩施，帶回利川，為推動武陵山區(qū)的發(fā)展，為恩施民營經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。
下面，我結合我們時代置業(yè)公司自身發(fā)展，就加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，給大家作一個簡短的匯報，請批評指正。
時代置業(yè)發(fā)展公司從1996年誕生之初的兩間裝潢小門面，發(fā)展成為今天總資產(chǎn)近5億元的民營企業(yè)。這主要得益于改革開放的好政策，得益于“一主三化”的縣域經(jīng)濟發(fā)展方略，也得益于我們不斷加快轉變發(fā)展方式。
回顧企業(yè)這20xx年的發(fā)展歷程，我深切感受到加快轉變民營企業(yè)發(fā)展方式，是企業(yè)的求生之本，發(fā)展之源。從單一的地產(chǎn)開發(fā)模式向復合型開發(fā)道路轉變，是我們時代置業(yè)公司夠快速發(fā)展的主要原因。自xx年開始，我們在原單一地產(chǎn)開發(fā)模式上，縱向發(fā)展商業(yè)地產(chǎn)，橫向深入教育地產(chǎn)，先后開發(fā)了濱江花園、時代半島國際、時代家居mall、基斯頓五星級酒店、國賓接待區(qū)等主題品牌地產(chǎn)。采取并購的方式，快速實現(xiàn)資源的最優(yōu)組合，xx年以億收購了xx華星外語學院和xx1+1商業(yè)公司。在外圍上，我們與國際知名企業(yè)香港聯(lián)邦國際集團緊密合作，引進了國際五星級酒店品牌基斯頓和曼福特。目前企業(yè)在恩施界內(nèi)小有影響，對推動了利川城市建設起到了積極作用。企業(yè)年產(chǎn)值都在億元以上，其累計開發(fā)量目前已超過100萬平方米。公司先后被授予“全國重合同守信用企業(yè)”，中國房地產(chǎn)協(xié)會授予“全國房地產(chǎn)誠信企業(yè)”，“湖北省優(yōu)秀民營企業(yè)”，恩施州房地產(chǎn)開發(fā)綜合實力五強企業(yè)”等榮譽稱號。
我以為，對于我們相對落后地區(qū)的民營企業(yè)來說，轉變發(fā)展方式，不是空話、大話，不是紙上談兵，不是高深的理論，而是一種觀念的轉變，文化的積淀，經(jīng)營模式的轉變。為此，我們時代置業(yè)公司從xx年起，向社會公益事業(yè)捐贈善款近1000萬元。曾獨家贊助舉辦“首屆中國龍船調藝術節(jié)暨時代杯全國土家族苗族歌舞展演”、“時代杯利川全國攝影大賽”、“國際旅游小姐總決賽”、《大利之川》欄目制作和電影《牽手》拍攝。僅用于這類文化建設贊助款就達到500多萬元。同時，我們還為汶川地震捐助愛心善款，為多名白血病患者捐助醫(yī)療費，為小學興建教學樓，設立“時代助學金”，支持“希望工程”。
當前武陵山區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展成績顯著，經(jīng)過改革和發(fā)展,民營經(jīng)濟克服了基礎薄弱和先天不足等劣勢,已成為地方經(jīng)濟的重要組成部分,已成為經(jīng)濟中最為活躍的經(jīng)濟增長點。民營企業(yè)的發(fā)展正從發(fā)展初期向發(fā)展中期轉變,向著更合理、更科學的方向發(fā)展。但湖北民營經(jīng)濟發(fā)展在全國仍相對滯后，形成這種現(xiàn)狀的因素很多，從客觀上分析，主要有觀念、體制、結構、政策、文化五個方面，具體表現(xiàn)為：一是觀念上，國有大型企業(yè)是國民經(jīng)濟的脊梁，中小民營企業(yè)是國民經(jīng)濟的細胞，但光有脊梁不行，沒有細胞就沒有活力。在過去的幾十年里，民營經(jīng)濟是被放掉的.“斜，未能搶占發(fā)展先機，起步較晚，且在較長時間里，都未能享受和公有制經(jīng)濟的同等待遇，民營經(jīng)濟的發(fā)展先天不足，后天失調。
二是內(nèi)部機制上，許多民營企業(yè)都選擇了家長式管理模式,經(jīng)營者既是資產(chǎn)所有者,也是資產(chǎn)經(jīng)營者。當企業(yè)具備一定規(guī)模,家長式管理由于決策層和執(zhí)行層界限模糊,缺乏“糾偏”機制。民營企業(yè)的局限性、隨意性往往易導致企業(yè)經(jīng)營決策失誤。
三是結構上，民營企業(yè)規(guī)模普遍偏小，競爭力弱，企業(yè)內(nèi)部結構不合理，多采用單一治理結構模式，多數(shù)企業(yè)未能從單一模式向復合模式發(fā)展轉變，導致行業(yè)生產(chǎn)的無序性及資源的浪費，效率低下，經(jīng)營風險較高。加之，企業(yè)之間行成一些條塊分割，產(chǎn)權不清，行業(yè)結構不合理，產(chǎn)業(yè)升級困難，資源參差不齊且相對分散，難以實現(xiàn)合理分配，無法實現(xiàn)節(jié)能、高效、可持續(xù)發(fā)展。缺乏統(tǒng)一合作機制，競爭行為占主導，不能抱團發(fā)展和面對危機。
四是政策上，雖然國家對民營企業(yè)出臺了很多方向性的支持政策，特別是“新36條”的出臺，給民營企業(yè)發(fā)展提供了信心。但在實際落實中，很多政策因為缺乏細化和可操作性，讓企業(yè)感覺始終隔著一層玻璃，能看得到政策落實后的美好前景卻進不去。在市場競爭中，民營企業(yè)在一些領域受到限制，與國有企業(yè)處于不平等的競爭位置，造成在競爭中想發(fā)展卻被彈出來。在融資等方面民營企業(yè)較之非民營企業(yè)存在著更多的障礙,尚未取得與國有企業(yè)一樣的待遇,融資在一定程度上成了民營企業(yè)發(fā)展壯大的瓶頸。
五是文化上，湖北省尚未形成良好的民企發(fā)展的文化氛圍，尚未充分發(fā)揮輿論引導作用，通過新聞媒體和對外經(jīng)濟、文化交流等多種形式，及時宣傳湖北優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的舉措和效果，難以提升湖北的特色產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)、重點項目和名牌產(chǎn)品的知名度和美譽度。
(一)健全武陵經(jīng)濟文化旅游圈區(qū)域內(nèi)的互動機制，在恩施州新一輪區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中搶占民營經(jīng)濟發(fā)展先機。今年省委省政府在恩施啟動了“武陵山區(qū)少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展實驗區(qū)”建設，恩施有望成為武陵山區(qū)區(qū)域性-交通樞紐和成渝漢滬交通主軸重要節(jié)點城市。這一重大發(fā)展契機對全州的民營企業(yè)來說，是千年難遇的發(fā)展機遇。因此，恩施州民營企業(yè)要在宏觀層面建立一套適應企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略體系，徹底打破地域限制，形成經(jīng)濟一體化，健全區(qū)域內(nèi)的互動機制，切實轉變傳統(tǒng)的管理理念和思維模式，樹立社會資源共有意識，在形成資源共享、優(yōu)勢互補、互利互惠共識的前提下，提高資源配置和整合水平，在互利合作中謀求發(fā)展。
青年企業(yè)家發(fā)言篇八
今天對我來講這是一次心靈號饕的盛會，更是吸收朋友們分享智慧，分享人生，分享企業(yè)管理經(jīng)驗營養(yǎng)的良機。對我來講，這是一個幸福的下午，更是一個豐收的季節(jié)。說到交流這個盛會，我無法抑制的不得不說說民建這個大家庭，我是這個大家庭的新成員，我已經(jīng)淺嘗了這個大家庭給予我的溫暖。
這些年來，一肩風雨，一直孤獨的走。我想說的是，我走過很多城市，經(jīng)歷過很多人，經(jīng)歷過許多事，身邊也有很多朋友。但從未體會像民建這個大集體，這個組織里的所有人無私的分享。無論我身在何方，都會有我們巴中民建會員的問候。在這個黨派里，我看不見官僚，看不見貴賤，看不見世俗的眼光，這是一種毫無利益關聯(lián)的牽掛，這是一種春風化雨的力量！我感知了靈魂的平等，和諧的大愛！我享受這種幸福，民建溫暖了我的今天，也將溫暖我一生。曾經(jīng)有朋友給我分享了一段心靈雞湯：大致是這樣說的，一根稻草，扔在街上，就是垃圾，與白菜捆在一起就是白菜價，如果與大閘蟹捆在一起就是大閘蟹價格，我們與誰捆綁在一起很重要！這故事說明：一個人與不一樣的人在一起也就會出現(xiàn)不一樣的價值！結交有正能量的人和團體，他會影響你一生。所以我說，我熱愛民建，熱愛這里的人們，我將力所能及的為民建做一些事。
當然，我更熱愛我腳下的這片厚土和我們的國家。這里的大山塑造了我，這里的河流滋潤了我，這里的人們養(yǎng)育了我。巴山，這片沃土，它曾經(jīng)貧窮過，我也曾在它的懷里饑餓，但我從未窮過思想，巴山兒女從未窮過思想。我們正在改變，我們的農(nóng)村在改變，我們的城市在改變，所有的巴山兒女正在分享這個社會的成果。坦率的講，我從未看到過這座城市轉身的變化。當屆地方政府是巴山兒女的馬良，一只神筆馬良！我驕傲地真實地講訴我們這片土地發(fā)生的變化。巴山，這片沃土，這里有光霧山，這里有諾水河，它有綿延視野的青山，綠水。春有千色爭艷的百花，夏有氣勢磅礴的翠綠，秋有詩情畫意的紅葉，就算冷酷的冬天它也從未失去色彩！漫山遍野的冰掛述說著一個三百里秦川的童話。向朋友們介紹不了太多，我想說，這里的牛羊喝的是礦泉水，吃的是中草藥！這里也是現(xiàn)代人追求的未被過度打擾的凈土。巴中，有過輝煌的歷史，也有厚重的人文。它曾是三國時期的軍事重鎮(zhèn)，嚴顏和張飛曾在這里兵戈鐵馬演繹古戰(zhàn)場爭霸，譜寫英雄篇章。近代史上，它是一片紅色的土地，三十萬巴山兒女參加紅軍改寫中國歷史，這里曾經(jīng)是蘇維埃政權的首府！紅色是這座城市的主題！我，生于斯，長于斯，奮斗于斯，貢獻于斯！
關于企業(yè)，我很慚愧！不知道自己有什么可以分享的。從昨天走到今天，也曾努力體現(xiàn)自己的價值。初生牛犢的那陣豪情已經(jīng)被磨礪成一種暮色的穩(wěn)重，從一個毫無方向的創(chuàng)業(yè)者在分享了機遇主義后，成就了今天的自己。事實上，我覺得自己越來越力不從心。所幸的是，經(jīng)歷過這次交流的盛會，我想自己會成熟起來，會成長起來。說到企業(yè)，我覺得方向很重要，不管自己走了什么樣的路，方向錯了，回頭就是一種前進。一個朋友給我分享了一個令我費解的思想。他說，屁股決定頭腦。
就比如，在農(nóng)村賣雞蛋，你的客戶有可能就是東家西家的農(nóng)民；在小鎮(zhèn)上買雞蛋，你的客戶有可能就是熙熙攘攘的家庭大媽；你在市縣城市里賣雞蛋，你的客戶有可能就是成百上千的零售商；你在成都賣雞蛋，你的客戶有可能就是批發(fā)商或者加工廠。他又講了另外一個故事，一起從軍的兩兄弟，大哥在京城的元帥手下當兵，弟弟在荒漠的邊陲守將下面當兵。二十年后兄弟相遇，大哥做了將軍，而弟弟早已解甲歸田。理解了很久，無論是從商還是從政選擇起點很重要，大致是這個意思吧？這幾年，我也做了一些小事，深刻地體會到，有了方向，有了陣地，人才就是企業(yè)發(fā)展的秘笈。如何留住人才，對我來講也是頭痛的一個課題。有人覺得，無外乎資薪和人文關懷。而事實上，即使能滿足他們物質和精神這兩個層次的需求，仍然難保留住人才的腳步，我覺得企業(yè)文化和未來愿景是企業(yè)必須要去做的功課。而現(xiàn)實情況如何構建企業(yè)文化，如何描述一個愿景這不是一兩句話的事，也不是紙上談兵的事。
我們給人才高薪，給他股份，不如教他們懂得，在這里我們可以讓你學會將來如何自己做企業(yè)，自己當老板“授人魚，不如授之以漁”。好像記得松下幸之助說過這么一句話：當我的企業(yè)只有10幾個員工的時候，我會和他們一起揮汗如雨，當我的企業(yè)50多員工的時候，我會帶他們?nèi)プ?，當我的企業(yè)100多員工的時候，我會指揮他們?nèi)プ?，當我的員工500甚至更多的時候，我會虔誠的跟在他們身后，讓他們帶著我做。其實，很多中國諺語告訴我們深刻的道理：一個籬笆三個樁，一個好漢三人幫。
我相信團隊的力量！在我管理企業(yè)的這些年里，執(zhí)行力是我們遇到的難題！而執(zhí)行力就是企業(yè)競爭的核心力。無論是企業(yè)的高層，中層，或者基層總有讓我生氣的人和事，你總會看到你交待的任務和事沒有預期的結果。我試圖用了很多方法甚至有些苛刻的激勵和懲罰制度。也仍然無法讓某些精神和指令貫徹！經(jīng)歷了很多，想了很久，同樣一件事在同樣的環(huán)境和制度下，有人能完成，有人永遠完不成！所以我要說，用對了人，才會有執(zhí)行力！學會用人，容忍用人，善于用人。知人善用，功成。
東拉西扯說了一些關于企業(yè)的話題。自己在行進的過程中有收獲，有失去，有發(fā)現(xiàn)，有迷茫。我自己覺得自己是一個價值觀狹隘的人，總是為企業(yè)而企業(yè)，是為財富而財富，在忙忙碌碌中失去了自己，忘記了家人甚至我們的父母親。我發(fā)現(xiàn)中國的企業(yè)家做企業(yè)和中國的學生讀書一樣，共同的是專注于結果。不同的是，一個是用財富衡量，一個是用學分結論。我們沒有學會享受做企業(yè)和讀書的過程，我們丟下了這一路風景。如果要說分享，那我就把辦公室墻上那段話摘錄下來吧。“財富是一種寄存，你不能將其帶走；榮譽是一道亮光，你無法將其留住；成功是一顆碩果，你無法四季品嘗；生命是一個過程，你無法將其停步。”
青年企業(yè)家發(fā)言篇九
各位來賓：
有幸與民營企業(yè)家代表在一起座談，我感到很高興，這既是一種緣分，又是向大家學習的一次機會。今天來是第一次，但不會是最后一次。今天抽時間把大家請來，主要目的是想聽聽我們企業(yè)在發(fā)展過程中有哪些問題需要政府去幫助解決，同時也想聽聽我們企業(yè)發(fā)展的打算，以及下一步對我們黨委政府進一步支持企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的努力方向。
今天我們召開這次座談會，主要是想深入了解民營企業(yè)發(fā)展狀況和面臨的問題，尤其是對市委、市政府在創(chuàng)造優(yōu)良發(fā)展環(huán)境，推進民營企業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展等方面還有哪些建議和意見。剛才，大家談了很多很好的想法，你們求發(fā)展的強烈愿望和宏偉設想，我聽了以后感到很振奮。座談中，冬炎同志也講了很多好想法，我非常贊成，特別是一些新的經(jīng)營理念和發(fā)展方向性的意見，可以進一步開闊大家的思路。我們召開這次座談會，就是要讓大家在一起相互交流，互相吸收對方有價值的建議，希望企業(yè)家們對市委、市政府所提的建議深入研讀，我們也會認真對待大家的意見和建議。借此機會，我再講四點意見，有的是對企業(yè)家講的，有的是對政府講的，最終目的只有一個，就是助推民營企業(yè)更好更快發(fā)展。
上午在市工商聯(lián)領導的陪同下，我們參觀了xxxx股份有限公司、三九火鍋底料廠兩家民營企業(yè),又和大家進行面對面的交流，我有兩點感受很深：第一，我感到在你們身上有一股干事的沖動和激情，有一種堅毅奮爭、發(fā)憤圖強、勇立潮頭、敢為人先的勇氣，有一種搶抓機遇、銳意進取、自強不息、努力拚博的精神。有非常之人方能成非常之事，正是這種激情、勇氣和精神，使你們克服常人難以應對的困難和挑戰(zhàn)，一步步走到今天。第二，你們對重慶的經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。我市的民營經(jīng)濟從無到有，從小到大，發(fā)展很快。去年全市民營經(jīng)濟實現(xiàn)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值的51.8%，已經(jīng)超過半壁河山，投資總量占到了全社會投資總額的60%，稅收占到了全市稅收總額的44.7%，全市非公有制經(jīng)濟單位從業(yè)人員達到565萬人。在今年民營企業(yè)招聘周中，全市共有3000多家民營企業(yè)為社會提供了9萬多個就業(yè)崗位。這些成績的取得與今天在座的各位企業(yè)家們有著直接的關系。這些成績足以證明，民營企業(yè)對解決全市人民群眾的生產(chǎn)生活問題、維護社會穩(wěn)定作出了突出貢獻，民營企業(yè)已經(jīng)成為我市經(jīng)濟增長的有生力量，吸納勞動力就業(yè)的主渠道，繁榮城鄉(xiāng)市場的主力軍，市場體制機制創(chuàng)新的推動力。
剛才，各位對我市的反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作提出了許多好的意見和建議，這對我們的工作是一個促進和推動，我聽后很受啟發(fā)。在此我向大家表示衷心的感謝!上月19日，汪洋同志在洪崖洞民俗風貌區(qū)考察調研時，對支持保護我市民營經(jīng)濟的發(fā)展作了重要講話。大力發(fā)展民營經(jīng)濟，從而推動我市經(jīng)濟快速發(fā)展，這是市委、市政府高屋建瓴的戰(zhàn)略抉擇。同時也為我們執(zhí)紀執(zhí)法部門提出了新的更高的要求。今天，我向大家通報一下紀檢監(jiān)察機關服務民營經(jīng)濟發(fā)展的思路和措施，希望對你們有所幫助。
溫州前些年在尚沒有明文規(guī)定的情況下，根據(jù)自身發(fā)展需要，大力支持民營經(jīng)濟，引導群眾連闖帶干，并不斷總結完善，制定出了全國第一個私營企業(yè)條例、第一個股份合作制規(guī)范性文件，創(chuàng)造出了令人稱道的溫州模式。珠三角經(jīng)濟的高速發(fā)展，從根本上講，就是因為政府在引導民營企業(yè)發(fā)展方面觀念新，動作快，搶到了先機。在良好的氛圍培育下，產(chǎn)生了一大批實力強勁的著名民營企業(yè)，從而使區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展后勁十足。
長期以來，由于我市地處西部地區(qū)，特別是民營經(jīng)濟起步較晚，在思想認識上存在諸多不利于民營經(jīng)濟發(fā)展的偏見。特別是在一些地方和部門仍沒有做到一視同仁，存在所有制歧視和身份歧視;在履行政府職能職責時片面強調加強管理，缺乏主動服務的自覺意識;在執(zhí)行相關政策規(guī)定時生搬硬套，缺乏以經(jīng)濟建設為中心的大局觀念;在具體工作中一定程度地存在濫用管理職權的現(xiàn)象，缺乏對民營企業(yè)實施有效管理與提供優(yōu)質服務的能力和本領。這是我們與發(fā)達地區(qū)的差距所在，也與當前國家發(fā)展的大局不相適應。黨和國家的現(xiàn)行法律已經(jīng)充分肯定非公有制經(jīng)濟對我國經(jīng)濟發(fā)展的積極作用，明確強調包括民營經(jīng)濟在內(nèi)的非公有制經(jīng)濟是社會主義經(jīng)濟的重要組成部分。多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展是我國的基本經(jīng)濟制度，要毫不動搖地發(fā)展壯大國有經(jīng)濟，毫不動搖地鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟發(fā)展。我國現(xiàn)行憲法自1982年頒行后，先后進行了四次修改，而每一次修改對非公有制經(jīng)濟的發(fā)展都給予更大的空間。從承認個體經(jīng)濟到承認私營經(jīng)濟，對非公有制經(jīng)濟的基本政策由引導、監(jiān)督和管理修改為鼓勵、支持和引導非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，并對非公有制經(jīng)濟依法實行監(jiān)督和管理。加入世界貿(mào)易組織后，一個新的詞匯國民待遇，又成為中國社會普遍認可的基本原則。我們既然能夠給國外的企業(yè)以國民待遇，我們當然也要理直氣壯地給中國人自己的企業(yè)以國民待遇。
作為專司黨內(nèi)和行政監(jiān)督職能的紀檢監(jiān)察機關，必須牢固樹立服務民營經(jīng)濟發(fā)展是我們應盡之責的觀念，積極主動地為民營企業(yè)發(fā)展保好駕、護好航、服好務。要以全市上下正在大力開展的解放思想大討論為契機，進一步解放思想，與時俱進，深刻領會發(fā)展民營經(jīng)濟的重大意義，牢固樹立發(fā)展民營經(jīng)濟也是發(fā)展生產(chǎn)力的觀念，增強為民營經(jīng)濟發(fā)展服務的責任感和使命感。具體落實到我們的工作中，就是要認真履行紀檢監(jiān)察工作職責，旗幟鮮明地支持和鼓勵民營經(jīng)濟的發(fā)展，積極配合有關職能部門徹底消除阻礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種障礙，努力營造加快民營經(jīng)濟發(fā)展的體制機制政策環(huán)境和濃厚氛圍，為促進我市民營經(jīng)濟快速發(fā)展提供有力的紀律保證。
要讓我們的民營企業(yè)迅速發(fā)展壯大，必須著力優(yōu)化政策環(huán)境、政務環(huán)境和市場環(huán)境，切實把政府的職能真正轉到經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務上來，多服務、少干預，下大力改進管理和服務水平，為民營經(jīng)濟發(fā)展提供高效優(yōu)質服務。雖然紀檢監(jiān)察工作與民營企業(yè)沒有直接的聯(lián)系，但至少應當履行兩方面的工作職能。一方面，我們通過加強監(jiān)督檢查，督促有關職能部門把中央和市委、市政府發(fā)展壯大民營經(jīng)濟的有關政策落實到位，保證民營企業(yè)有一個良好的、同等的發(fā)展環(huán)境;另一方面，我們紀檢監(jiān)察機關要與民營企業(yè)建立一種良性互動、互通信息的機制，始終與民營企業(yè)保持緊密聯(lián)系，為民營經(jīng)濟的發(fā)展排憂解難。應當看到，從中央到地方對民營經(jīng)濟的發(fā)展都制定了許多好的政策措施，我們紀檢監(jiān)察機關的職責就是要保證這些政策措施不折不扣地落實到位，讓政策之花結出發(fā)展之果。
當前，一是要圍繞政務公開工作加強監(jiān)督檢查。重點檢查各級政府職能部門對企業(yè)包括民營企業(yè)的政務公開內(nèi)容是否落實，政務公開工作是否堅持實事求是，是否面向基層、面向群眾、面向企業(yè)，是否有形式主義，做表面文章的問題。對檢查中發(fā)現(xiàn)重點不突出、效果不明顯的，要采取措施，及時加以解決;對搞形式主義、走過場的`，要批評教育，堅決糾正;對弄虛作假、造成惡劣影響的，要嚴肅查處，追究責任。二是要圍繞行政審批問題加強監(jiān)督檢查。要繼續(xù)加強對行政審批全過程的監(jiān)督，堅決取消不符合政企分開、政事分開原則、妨礙市場開放和公平競爭以及實際上難以有效發(fā)揮作用的行政審批。對已取消的審批事項加強后續(xù)監(jiān)管，建立嚴密的監(jiān)督機制。要堅持行政審批項目以公開為原則，不公開為例外，承諾辦事時限，提高審批效率。要繼續(xù)實行窗口服務制和社會服務承諾制，加強對行政審批大廳一站式審批、一條龍服務，以及建筑領域五大環(huán)節(jié)并聯(lián)式審批制度落實情況的監(jiān)督檢查，確保為民營企業(yè)提供高效、便捷、優(yōu)質的服務。三是要圍繞工作作風問題加強監(jiān)督檢查。當前，我市束縛民營經(jīng)濟發(fā)展最重要的障礙之一是一些部門的工作作風問題。紀檢監(jiān)察機關要通過加大監(jiān)督檢查力度，促使政府機關少數(shù)工作人員堅決糾正以權謀私、與民爭利、吃拿卡要、侵害民營企業(yè)利益的行為，堅決克服形式主義，切實轉變機關工作作風，營造廉潔從政氛圍，樹立廉潔高效的政府公務形象。同時，紀檢監(jiān)察機關也要努力轉變自身的工作作風，積極為民營企業(yè)排憂解難。要主動加強與民營企業(yè)的聯(lián)系，進一步暢通民營企業(yè)的舉報渠道。要定期不定期地派人到民營企業(yè)開展調查研究或召開座談會，了解和掌握實際情況，解決具體問題。要切實按照紀檢監(jiān)察職能要求，把支持和鼓勵民營企業(yè)發(fā)展的各項工作做深、做細、做實。
紀檢監(jiān)察機關必須旗幟鮮明地查處妨礙民營經(jīng)濟發(fā)展的各種違紀違法行為，支持和鼓勵民營企業(yè)大膽創(chuàng)業(yè)，保證民營企業(yè)的合法權益。對政府機關涉及民營企業(yè)方面的違紀違法案件，查處態(tài)度要堅決，有代表性的案例要公開處理，并通過新聞媒體向社會曝光，以此推動民營經(jīng)濟健康發(fā)展。
要堅決查處有關部門有令不行、有禁不止、我行我素、各行其是的問題;執(zhí)法部門有法不依、濫用職權的問題;行政執(zhí)法部門利用職權亂收費、亂罰款、亂攤派、吃拿卡要的問題，利用職權在民營企業(yè)強行推銷各類產(chǎn)品和商品等問題;堅決查處挪用政府各類扶持民營經(jīng)濟發(fā)展資金、破壞生產(chǎn)經(jīng)營等違紀違法行為。積極配合有關職能部門堅決查處侵犯民營企業(yè)權利的假冒注冊商標、非法制造、銷售注冊商標標識，假冒他人專利、侵犯商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的違紀違法行為，切實保護民營企業(yè)的合法權益。建立健全嚴格的責任追究制度，對違法增加民營企業(yè)負擔的單位和部門，依法追究其領導人責任，對于違反黨紀政紀的，要依法追究其紀律責任。以嚴明的紀律為民營企業(yè)清障排礙，保證民營經(jīng)濟健康、快速、蓬勃發(fā)展。
以上是我們對保護支持民營經(jīng)濟發(fā)展的初步思考。借今天的機會，我還想同在座的民營企業(yè)的代表交流關于企業(yè)持續(xù)成長的問題。我過去長期在國家經(jīng)濟管理部門，工作中同許多大型企業(yè)有很多接觸，也常常思考分析企業(yè)的興衰成敗。中國當代最長盛不衰的經(jīng)商家族無疑是無錫的榮氏家族，從清末的榮宗敬到榮毅仁到榮智健，百多年來一直是中國有名的富豪。我想，支撐他們這個家族興旺的一個重要原因就是他們始終恪守成人達己的祖訓，這句話出自《論語》，意思是人要成就他人才能成就自己，用現(xiàn)在的話來表述就是要建立共贏的思維，強化和諧的意識。榮氏家族決只不是把這句話作為祖訓寫在墻上，一百多年來他們就是這樣做的：無錫榮巷至今天保留著榮家興建的小學、中學、圖書館和義莊;1954年，榮毅仁在上海資本家中率先提出將自己的企業(yè)公私合營，接受社會主義改造;1979年，國務院成立中國國際信托投資公司，缺乏啟動資金，榮毅仁自掏腰包1000萬;20xx年，當人們對非典還心有余悸時，榮智健回到上海捐款1000萬?？梢哉f，正是因為始終保持著社會責任感并善盡道德義務，才為榮氏企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境和機遇。
青年企業(yè)家發(fā)言篇十
尊敬的各位領導，各位代表，行業(yè)的同仁們：
大家好！
今天，我們在這里隆重舉行沈陽市民營企業(yè)家愛心慈善會成立大會，共商我市慈善事業(yè)發(fā)展大計。承蒙各位會員的信任和重托，推選我擔任慈善會理事長，對此，我感到非常榮幸，也深感責任重大。我將與各位同仁一起，緊緊圍繞慈善會的宗旨，嚴格履行慈善會的章程，務實有效地開展各項工作，努力為全市弱勢群體服務，為沈城慈善事業(yè)的發(fā)展壯大貢獻力量。借此機會，我也代表新當選的理事會全體成員，向長期以來關心支持我市慈善事業(yè)發(fā)展的各位領導，向積極參與支持慈善事業(yè)的企業(yè)家和各界人士，以及全市的慈善工作者表示衷心的感謝和崇高的敬意！作為理事會，我們將以本次大會的勝利召開為契機，扎實做好以下五個方面的工作：
第一，完善慈善組織網(wǎng)絡，提升慈善救助運作力。
完善組織網(wǎng)絡和運作機制是慈善事業(yè)發(fā)展壯大的關鍵。我們將牢牢把握當前經(jīng)濟發(fā)展越來越快、慈善工作環(huán)境越來越好的大好時機，完善內(nèi)部機構和各項管理制度，壯大慈善志愿者隊伍，加快形成與沈城經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展相適應的慈善工作體系，以完善的機構網(wǎng)絡、規(guī)范的組織運作，為各界愛心人士投身慈善事業(yè)搭建良好的平臺。
第二，抓好慈善資金募集工作，壯大慈善救助硬實力。
募集慈善資金是開展慈善工作的基本前提和物質基礎，也是慈善工作的重點和難點。我們將進一步創(chuàng)新資金募集機制，健全完善募集形式，堅持企業(yè)、社會法人單位捐贈與群眾捐贈相結合，在采取“每年一日捐”、“定向捐助”、“設立冠名慈善微基金”等方式引導廣大群眾參與捐贈的同時，促進更多企業(yè)采取“留本付息”、“一次認捐分年支付”、“定向捐贈”、“設立冠名基金”等形式積極參與到慈善募捐活動中來。同時，嚴格落實慈善捐助的稅收優(yōu)惠政策，加強對慈善行為的精神褒獎，發(fā)揮先進典型的示范引導作用，激發(fā)各類捐贈群體的積極性，不斷擴大慈善資金總量，提高慈善事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。
第三，突出扶貧濟困重點，增強慈善救助親和力。
大力開展慈善救助活動是慈善會的宗旨和目的，也是其生命力所在。我們將廣泛實施系列救助活動，精心打造“慈善義演”、“慈善拍賣”、“產(chǎn)業(yè)扶貧”等慈善救助品牌項目，不斷增強救助工作的針對性和實效性；堅持救急與助困、“輸血”與“造血”、臨時救助與項目救助相結合，進一步提高困難群體的自我救助和自我發(fā)展能力，真正把有限的善款用到最迫切需要的群體和項目上，實現(xiàn)慈善救助效果的最大化、最優(yōu)化。
第四，弘揚現(xiàn)代慈善文化，彰顯慈善救助影響力。
慈善文化是維系慈善事業(yè)發(fā)展的紐帶。我們將充分發(fā)揮廣播、電視、報刊等傳統(tǒng)媒介以及微博等網(wǎng)絡媒介的作用，廣泛開展以愛心奉獻、互助和諧為核心的慈善文化宣傳活動，積極引導廣大群眾繼承和弘揚扶貧濟困、樂善好施的傳統(tǒng)美德；適時開展“慈善形象大使”、“慈善之星”、年度慈善評選表彰活動，定期舉辦慈善文藝演出、慈善宴會，推動慈善文化進企業(yè)、進學校、進社區(qū)，讓更多人了解慈善、感受慈善、支持慈善、參與慈善，促進慈善事業(yè)走向社會化、規(guī)范化、常態(tài)化的發(fā)展軌道。
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青年企業(yè)家發(fā)言篇十一
他出生在陜西農(nóng)村的一個普通的家庭，父母務農(nóng)，家境不太富裕，于是從小就養(yǎng)成了勤儉節(jié)約、吃苦耐勞的習慣，也體會到父母們早出晚歸的辛勞，知道每一分血汗錢的來之不易，他也養(yǎng)成了自立自強的堅韌品質。上大學后，他也越來越懂事了，他把父母對他的愛轉化成刻苦學習、勒儉節(jié)約、自立自強的動力，深受鄰里、親友的夸獎。由于父親外出務工，家里所有的農(nóng)活都母親承擔，除了干農(nóng)活，母親還要買菜做飯，洗衣拖地，照顧他年幼的弟弟及年邁的爺爺，非常辛苦。懂事的他就幫母親做些力所能及的家務，洗菜、燒火、掃地、收拾房間、帶弟弟玩。晚上，母親做完了一天的活，累得腰酸背痛，他就讓母親在沙發(fā)上坐下，幫母親捶背揉肩。他的爺爺年事已高，生活起居很不便，只要在家他總是服侍在爺爺身邊。有段時間，爺爺臥病在床，他就和母親輪流前去送飯、送水、送藥。在學校里，他總是以身作則，嚴格要求自己，處處為樹立良好班風、班紀的發(fā)揮帶頭示范作用。學習上，他刻苦勤奮，他要用優(yōu)異的成績來回報父親母親的付出，回報老師的辛苦培育。
從大一起，他就開始了自己的勤工助學，在校外做過促銷、酒店服務員、發(fā)傳單等兼職工作，在校內(nèi)也一直在做機房管理員、助理等兼職工作，由干對工作努力負責、細心周到，他得到了雇主以及學校管理員老師的表揚。這一份份伴隨辛勤勞動的收獲，不僅讓他解決了在校生活問題，而且改變了他大學的生活方式。平日里，為了充分地利用自己的課余時間做好兼職，他主動放棄了很多與老師及同學交流討論的機會，但當他們了解到他的情況后，都很理解和支持他，在生活方面給予他支持和幫助，讓他更有信心地繼續(xù)做好勤工助學工作。
在大一的下半學期，他向黨組織遞交了入黨申請書，在老師和同學的推薦下，參加了學校第77批入黨積極分子的培訓班，經(jīng)過認真學習，他以優(yōu)秀的成績通過了考核，成為了一名合格的黨積極分子。他通過各種方式了解時事政治，關心國家大事，將理論和實際結合起來，指導平時的學習工作，時刻以黨員的標準要求自己，以身作則，努力成為班級中學習和工作的排頭兵，團結同學，尊敬師長，幫助有困難的同學。
自立是船，載著你駛向成功的彼岸;自立是燈，引導你走向成功大道;自立是羽翼，幫助你飛向成功的云霄。在他們?nèi)松穆吠旧?，困境、挫折都等著他們，而他們都必須自立自強，通過自己的腳踏實地，自己的辛勤，大膽的向命運發(fā)出挑戰(zhàn)，使自己不斷走向成功，翱翔于屬于自己的藍天!
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青年企業(yè)家發(fā)言篇十二
非常榮幸作為民主黨派的代表來發(fā)言！
今天這個企業(yè)家座談會，我認為非同尋常。從大的方面講，2015是“十二五”的收官之年，2016是“十三五”的開局之年，也是我們趁熱打鐵、乘勢而上的關鍵一年。從小的方面說，今年是高新區(qū)和掇刀區(qū)再次抱團發(fā)展、一體化發(fā)展的元年，是真真正正的團聚之年。
下面，跟領導們報告一下，在過去的2015年，全區(qū)各民主黨派主要做了三件事情：
一是立足本職，建功立業(yè)。目前全區(qū)有近170名民主黨派成員，包括在座的有很多企業(yè)家也是其中的一份子，他們在各自的崗位、行業(yè)和領域，都做出了積極貢獻。比方說星球公司的艾總，精心打造掇刀商圈，現(xiàn)在已經(jīng)初成氣候。再比如高新區(qū)楚大機電公司的鄧家輝，被荊門市委組織部評為優(yōu)秀人才。等等，我就不一一列舉了。
二是匯集民意，傳遞民情。11月份，關于望兵石片區(qū)“斷頭路”的問題，在我們高奎軍副區(qū)長、熊明華副主席的領銜呼吁下，得到徹底解決。荊門日報為此進行了專題報道，題目是“八年艱辛路，真情暖民心——寫在望兵石路拉通之際”。像這樣的例子還有很多。
三是各盡其能，扶危濟困。我們通過送法送醫(yī)送科技等多種形式，給人所需、急人所難，送溫暖獻愛心。同時積極參與“五城同創(chuàng)”，都貢獻了自己的綿薄之力。
2016年，新年新氣象，我們在這里表個態(tài)：
一是著眼大局，緊緊團結在新的領導班子周圍，為高新區(qū)和掇刀區(qū)一體化發(fā)展添磚加瓦；
二是凝聚智慧，為全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展建諍言、獻良策；三是牽線搭橋，充分發(fā)揮聯(lián)系廣泛的人才優(yōu)勢，配合做好招商引資工作。
最后，衷心祝愿掇刀的明天更加美好！謝謝大家。
青年企業(yè)家發(fā)言篇十三
尊敬的章市長、李博士、培苗行動的董事們、各位女企業(yè)家姐妹們、北大群芳培苗小學的全體老師、同學們：
下午好！
金秋十月，我們來到美麗的萬寧市，參加北大群芳培苗小學新校舍的落成儀式，心情十分激動。
首先，我謹代表xx省女企業(yè)家協(xié)會對北大群芳培苗小學的落成表示熱烈的祝賀，向義德茂行的李曾超群女士及香港培苗基金會表示崇高的敬意，向關心教育、重視人才培養(yǎng)的萬寧市政府表示衷心感謝！
這座拔地而起的培苗小學，凝聚了各位關心下一代同仁志士的努力和辛勞，她不僅僅是一座建筑，而是為孩子們構筑了一個美好的未來。希望入學的同學們能夠珍惜得來不易的今天，不辜負大家的期望，努力學習，將來報效祖國，服務美麗家鄉(xiāng)的建設事業(yè)。
xx省女企業(yè)家協(xié)會，是聚集了省內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)精英的女性組織，她們是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展不可或缺的一支骨干群體，為xx省的開發(fā)建設做出了驕人的業(yè)績。懷著拳拳之心、殷切希望，我們協(xié)會會員深知這是件百年樹人的大事，在繁忙之中踴躍參加，為的是讓我們的下一代能受到好的教育，親身激勵下一代，我們帶來的一點心意微不足道，今后我們將會以李曾超群女士和香港培苗基金會的董事們?yōu)榘駱?，更多地幫助有需要的人，更多的回饋社會，更多地為我們的教育事業(yè)多做實事。
最后，祝北大群芳培苗學校事業(yè)興旺，越辦越好！祝大家身體健康、工作順利、學習進步！