招商引資工作方案林業(yè)局(實用13篇)

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    在制定方案之前,我們需要對問題進行充分的分析和了解。好的方案必須具備明確的目標和清晰的步驟。通過這個方案,我們可以看到作者的專業(yè)知識和能力。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇一
    為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的`工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
    堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
    堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務,并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務。
    深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
    要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇二
    按照省、市新戰(zhàn)略對招商引資工作提出的新任務、新標準和新要求,為進一步加大招商引資力度,積極探索專業(yè)招商模式,拓展招商渠道,充分調(diào)動各方面招商引資積極性和創(chuàng)造性,有效開展專業(yè)化招商工作,制訂本方案。
    以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng),以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,圍繞精心打造“三六五十”戰(zhàn)略布局,加快“兩區(qū)四園”產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè),有效激發(fā)各級干部干事創(chuàng)業(yè)的工作動力和企業(yè)投資興業(yè)的發(fā)展活力,切實優(yōu)化招商引資工作方式,重點開展專業(yè)化招商工作,形成全面動員、合力招商、協(xié)調(diào)聯(lián)動、克難攻堅的良好氛圍,力爭引進和發(fā)展一批支撐縣域經(jīng)濟發(fā)展的龍頭產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),為推動依蘭科學跨越發(fā)展,全面建成和諧、富裕、文明、宜居的精彩依蘭注入新動力。
    (一)組建專業(yè)招商隊伍。
    1、成立戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組。每個戰(zhàn)線均成立招商引資領(lǐng)導小組,由戰(zhàn)線領(lǐng)導任組長。
    2、組建戰(zhàn)線招商小分隊。重點經(jīng)濟部門在本部門內(nèi)獨立組建招商小分隊;其它單位聯(lián)合組建招商小分隊。各招商小分隊的活動歸戰(zhàn)線領(lǐng)導統(tǒng)一領(lǐng)導。各招商小分隊加強和縣招商局的日常工作聯(lián)系,及時上報工作動態(tài)。
    3、成立專業(yè)招商分局。招商局為招商引資綜合管理服務部門,負責全縣招商引資綜合服務管理工作。
    (1)成立四個招商分局,即招商一分局、招商二分局、招商三分局、招商四分局,各分局設(shè)局長1名,副局長2名。實行用人動態(tài)管理新機制,人員在縣機關(guān)事業(yè)單位干部中公開招聘,所需編制在縣內(nèi)調(diào)劑解決。
    (2)組建專業(yè)招商分局。面向社會公開選聘招商引資經(jīng)驗豐富、業(yè)務能力強的專業(yè)人才,組建專業(yè)招商分局,主攻商會、行會開展招商活動。聘任的招商分局人員,給予基本工資和績效提成待遇。由縣政府頒發(fā)聘任證書。聘任期初定1年,期滿后視工作情況由縣政府決定繼續(xù)聘任或解聘。
    (二)落實責任指標。
    1、各招商分局任務指標。
    (1)年度引資總額不少于1億元。
    (2)每年新聯(lián)絡、拜訪中國500強企業(yè)、著名央企、民企、行業(yè)龍頭企業(yè)或其他重點投資企業(yè)不少于10家,并促成不少于4家來我縣進行投資考察。
    2、各戰(zhàn)線、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直各部門任務指標。
    《中共依蘭縣委依蘭縣人民政府關(guān)于調(diào)整20xx年招商引資工作方案的通知》(依發(fā)〔20xx〕24號)中各戰(zhàn)線及98個招商引資扛標單位的任務指標保持不變,完成時限截止到20xx年4月17日。
    (三)明確工作重點。
    按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,分赴各重點目標區(qū)域開展工作。各招商分局、招商小分隊到達目的地后,要廣泛聯(lián)系,與各地政府、開發(fā)區(qū)、企業(yè)界和商會組織建立起良好的合作關(guān)系;要認真學習先進地區(qū)的發(fā)展理念和管理經(jīng)驗,深入研究了解各地在改善環(huán)境、發(fā)展經(jīng)濟等方面采取的政策和措施;要大力推介依蘭,宣傳我縣區(qū)位優(yōu)勢以及招商引資優(yōu)惠政策;緊盯世界500強、國內(nèi)500強、行業(yè)100強以及央企和名牌企業(yè),廣泛開展有針對性的招商引資活動,力求取得招商引資工作實效。
    1、各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組招商重點。
    (1)工交戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進煤化工、醫(yī)藥制造項目。
    (2)政府綜合戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進水能、風能、生物質(zhì)能等發(fā)電項目及電力能源裝備制造項目。
    (3)農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進綠色食品和農(nóng)副產(chǎn)品深加工、畜牧產(chǎn)品精深加工、木制品加工等產(chǎn)業(yè)項目。
    (4)財貿(mào)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進金融、物流等現(xiàn)代服務業(yè)項目及其他重要產(chǎn)業(yè)項目。
    (5)文衛(wèi)戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向紅色旅游、綠色生態(tài)旅游、文化旅游、休閑旅游及旅游資源綜合開發(fā)、旅游酒店及旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品制造業(yè)、旅游配套服務業(yè)等產(chǎn)業(yè)招商。
    (6)黨群戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重引進裝備制造產(chǎn)業(yè)項目。
    (7)政法戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向果酒飲品制造項目招商。
    (8)安全信訪戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組側(cè)重面向礦產(chǎn)資源開發(fā)和以矸石、粉煤灰等為原料的新型建材項目招商。
    2、各招商分局招商重點。
    (1)招商一分局重點招引資源、能源類項目。
    (2)招商二分局重點招引食品、醫(yī)藥類項目。
    (3)招商三分局重點圍繞長三角區(qū)域開展招商。
    (4)招商四分局重點圍繞泛珠三角區(qū)域開展招商。
    (5)專業(yè)招商分局重點圍繞經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的各商會、行會開展招商。
    (四)開展專業(yè)培訓。
    各招商小分隊和招商分局組建一周后,立即對人員集中開展培訓,重點介紹外地成功經(jīng)驗做法、招商談判技巧和我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢以及相關(guān)政策等內(nèi)容。
    (五)掀起招商高潮。
    1、迅速行動。在完成專業(yè)培訓后,各招商分局、招商引資責任單位圍繞各自招商領(lǐng)域和重點,立即奔赴全國各地,開展大招商活動。
    2、集中簽約。按照全年計劃安排,上半年和下半年各搞一次簽約。各招商分局、招商引資責任單位要加大力度、加快節(jié)奏,確保在較短時間內(nèi)取得明顯階段性成果。
    3、成果展示。從20xx年4月份開始,到10月份,每隔兩個月集中開展一次項目開工拉練活動,通過看項目、比開工、找差距、鼓干勁,推動產(chǎn)業(yè)項目大建設(shè)、大發(fā)展。
    (一)建立產(chǎn)業(yè)項目謀劃機制。由縣發(fā)改局負責,招商局配合,聘請專業(yè)機構(gòu),按照項目建議書、商業(yè)計劃書、市場預測、技術(shù)支撐、贏利模式、投資效益和相關(guān)配套政策7個要件要求,科學謀劃和包裝一批招商項目,為產(chǎn)業(yè)項目大招商提供前提條件。
    (二)建立招商引資項目報備機制。凡是年度內(nèi)新引進以及洽談的招商項目,各引資單位要及時向縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室報備。未進行報備的項目,年終將不予考核認定。
    (三)建立項目建設(shè)領(lǐng)辦推進機制。由縣招商局負責,建立大項目建設(shè)綠色通道,凡是引進投資3000萬元以上的產(chǎn)業(yè)大項目,由縣招商局為企業(yè)建立項目服務檔案。全程領(lǐng)辦,督促落實,確保項目盡快開工建設(shè)。項目設(shè)立籌建后,要繼續(xù)做好后續(xù)服務工作,定期走訪企業(yè),加強與企業(yè)的日常聯(lián)系,及時幫助企業(yè)反映和協(xié)調(diào)解決運行過程中存在的困難和問題,確保項目引得進、留得住。
    (四)建立項目考核評價機制。由縣委組織部牽頭,縣招商局配合,制定招商引資目標考核辦法。把招商引資成效作為考核使用干部重要內(nèi)容和依據(jù),將招商引資指標完成情況及招商引資項目洽談情況納入崗位目標考核重要內(nèi)容。
    (五)建立招商經(jīng)費保障機制??h財政為每個戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組和招商分局每年預算安排10萬元招商經(jīng)費,以后按引進項目情況追加經(jīng)費。經(jīng)費由縣招商局統(tǒng)一管理,??顚S?。
    (六)建立招商引資激勵機制。完善招商引資獎勵辦法,提高獎勵額度,及時兌現(xiàn)獎勵政策,增強廣大干部群眾參與招商引資工作的積極性,掀起全民招商熱潮。
    (一)思想認識到位。各招商分局及招商引資責任單位要統(tǒng)一思想,提高認識,進一步增強緊迫感和責任感,真正把產(chǎn)業(yè)項目大招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一要務,強化措施,強力推進,努力形成上下齊抓、逐級落實、共促招商的濃厚氛圍。
    (二)工作謀劃到位。各招商分局及招商引資責任單位要按照《方案》的要求,結(jié)合所承擔的目標任務,在充分學習借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗辦法的基礎(chǔ)上,深入研究,認真謀劃,努力做到推進有措施、工作有保障、服務有機制,確保產(chǎn)業(yè)項目招商扎實有效開展。
    (三)責任落實到位??h招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室負責全縣產(chǎn)業(yè)項目招商任務統(tǒng)籌,各戰(zhàn)線招商引資領(lǐng)導小組、招商分局、招商引資責任單位具體承擔招商任務,任務責任要落實到人、落實到項目上,明確時間節(jié)點,明確推進措施,明確主攻方向,確保各項招商任務落到實處、抓出成效。
    (四)領(lǐng)導帶頭到位??h級領(lǐng)導率先垂范,帶頭策劃、帶頭組織、定期帶隊赴重點地區(qū),有針對性地開展招商引資活動,確保全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商收到顯著實效。同時,按照縣級領(lǐng)導重點企業(yè)包保和聯(lián)系制度,及時解決產(chǎn)業(yè)項目招商遇到的困難和問題,引領(lǐng)和帶動全縣產(chǎn)業(yè)項目大招商活動深入推進。
    (五)督促考核到位。分四個階段進行考核。3月末,重點考核招商項目對接情況,并予以通報;6月末,進行半年考核,重點考核項目進展情況;9月末,對本年度招商成果進行集中展示;12月末,進行年終考核,對全年招商引資情況進行總結(jié)評比,兌現(xiàn)獎懲。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇三
    為貫徹落實《20xx年鷹潭市招商引資工作意見》(鷹辦字〔20xx〕17號)精神,全面完成產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資任務,結(jié)合實際,現(xiàn)就20xx年市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作制定以下方案。
    20xx年,全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資目標任務是:引進項目投資總額410億元,引進10-20億元項目27個,引進20-50億元項目2個,引進50億元以上項目1個。各責任單位具體聯(lián)系區(qū)(市)和招商引資任務情況見附件。
    1.責任單位。
    市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資責任單位有:市工信局、市商務局、市生態(tài)環(huán)境局、市國資委、市工業(yè)控股有限公司、貴溪市、余江區(qū)、月湖區(qū)、鷹潭高新區(qū)。
    2.對口聯(lián)系區(qū)(市)。
    建立市直責任部門與各區(qū)(市)招商引資工作對接聯(lián)系機制,市工信局和市工業(yè)控股有限公司對接貴溪市,市商務局對接鷹潭高新區(qū),市生態(tài)環(huán)境局對接余江區(qū),市國資委對接月湖區(qū),各責任部門、區(qū)(市)互為一體,堅持捆綁聯(lián)動,做到既分工又合作,著力形成疊加效應。
    3.主要職責。市直責任部門聚焦億元以上重點項目,協(xié)助區(qū)(市)服務重點項目、招引重點項目、推動重點項目,對內(nèi)協(xié)助區(qū)(市)編制產(chǎn)業(yè)招商地圖、摸排打撈信息、策劃包裝項目、搭建項目對接平臺、做好項目環(huán)評審批等;對外幫助區(qū)(市)爭取政策項目資金、配合做好客商服務、協(xié)調(diào)招商引資項目資金入統(tǒng)等。區(qū)(市)是招商引資的主戰(zhàn)場、主陣地、主力軍,要提升招商承接平臺,及時提供招商項目信息,組織參與重大招商活動,加大標準廠房建設(shè),盤活利用土地資源等。
    (一)深挖招商項目信息。
    圍繞各區(qū)(市)首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè),按照強鏈、補鏈、延鏈要求,深入研判各產(chǎn)業(yè)當前發(fā)展趨勢和重點目標企業(yè),繪制精準招商路線圖譜。加強與駐外商會、駐外辦事機構(gòu)聯(lián)系,及時梳理歸檔招商項目信息,根據(jù)各地產(chǎn)業(yè)特點指定區(qū)(市)平臺跟蹤服務。加強與國內(nèi)外銅行業(yè)協(xié)會、移動物聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟、專業(yè)院校、央企等聯(lián)系,多渠道搜集打撈招商引資信息,探索實施代理招商。
    (二)策劃包裝招商項目。
    充分利用招商項目庫資源,按照已經(jīng)洽談、簽約注冊、符合入統(tǒng)、正在建設(shè)等進行歸類,精心梳理產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目,采取一企一策,做好精準有效對接,對需要重點宣傳推介項目,4月底前完成項目策劃包裝任務。通過系列重大招商活動,積極協(xié)助區(qū)(市)進行招商推介,洽談引進一批重大項目。
    (三)搭建項目對接平臺。
    充分利用鷹潭市智能制造暨旅游產(chǎn)業(yè)懇談會、鷹潭(深圳)電子信息旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭(深圳)眼鏡暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會、鷹潭(上海)銅暨旅游產(chǎn)業(yè)合作交流會等重大招商活動和省級重大招商活動平臺,組織區(qū)(市)摸排招商信息,主動對接有意向的企業(yè)參加招商活動,積極邀請企業(yè)來我市考察,洽談推進一批合作項目,著力提升活動成效。
    (四)助推重大項目落地。
    對招引項目,各責任單位充分利用我市大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施、促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策、銅供應鏈、融資擔保公司、物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)引導基金以及銅產(chǎn)業(yè)研究院、物聯(lián)網(wǎng)研究中心等政策和平臺,吸引更多企業(yè)入駐鷹潭;對入統(tǒng)項目,各責任單位在融資、用地、環(huán)評、“三爭”等方面提供精準有效服務,幫助入統(tǒng)項目解憂紓困,促進項目早落地、早開工、早投產(chǎn)。
    (五)立足職能強化服務。
    各責任單位相互配合協(xié)作,打好組合拳,全力優(yōu)化“四最”營商環(huán)境,著力形成招商合力,確保企業(yè)引得進、留得住、發(fā)展得好。
    市工信局:加快出臺促進工業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展若干政策措施、銅企業(yè)創(chuàng)新券管理實施辦法和銅貿(mào)易發(fā)展扶持政策,吸引更多銅加工、貿(mào)易企業(yè)加盟鷹潭;繼續(xù)落實《大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)及智能終端產(chǎn)業(yè)若干政策措施》,激發(fā)政策杠桿作用,力促物聯(lián)網(wǎng)項目落戶;牽頭承辦好中國(鷹潭)銅產(chǎn)業(yè)高峰論壇,9月參與第二屆世界vr產(chǎn)業(yè)大會,配合各區(qū)(市)搜集招商信息,開展招商推介;積極幫助區(qū)(市)申報省級標準廠房補貼資金;加強對區(qū)(市)閑置土地專項清理行動督促指導。
    市商務局:主動對接第二屆世界贛商大會、贛深贛港經(jīng)貿(mào)合作交流會、全國知名民營企業(yè)助推江西高質(zhì)量跨越式發(fā)展大會等省級重大招商活動,組織各區(qū)(市)開展招商推介;對重大招商引資項目的融資、用地等難題,及時提交市產(chǎn)業(yè)五人小組進行研究,幫助招商引資企業(yè)解決實際問題;加強與省商務廳協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系,指導各區(qū)(市)做好境外、省外項目資金入統(tǒng)等工作。
    市生態(tài)環(huán)境局:提供招商項目環(huán)保政策咨詢,全力做好環(huán)評審批服務,讓企業(yè)多用時間跑市場,少費功夫跑審批。
    市國資委:強化與央企發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的有機銜接,加強與有投資意向央企溝通對接;加強與省國資委溝通,協(xié)調(diào)江銅集團加快推進電線電纜項目市場調(diào)研,力爭江銅電纜產(chǎn)業(yè)園盡早落戶。
    市工業(yè)控股有限公司:發(fā)揮銅供應鏈、融資擔保公司等融資平臺優(yōu)勢,逐步擴大銅供應鏈融資服務覆蓋面,緩解企業(yè)融資難、融資貴壓力;組建融資租賃公司,為重點企業(yè)購置大型設(shè)備提供低成本資金支持;推動混合所有制銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資股份有限公司于今年3月底前正式運營,打造萬億級全國性銅貿(mào)易中心,解決銅企業(yè)買銅難、買銅貴問題。
    1.加強組織領(lǐng)導。成立市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作領(lǐng)導小組,市政府副市長張子建任組長,市人大副主任周永江任督導組長,市直各責任單位負責人、各區(qū)(市)具體負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,市工信局蘇鵬程負責辦公室日常工作,市直責任單位、各區(qū)(市)分別指定1名工作人員專門參與招商引資工作。
    2.加強調(diào)度督導。由市工信局牽頭,領(lǐng)導小組辦公室實行每周一調(diào)度,對重大簽約項目實行信息化管理,完善項目臺賬,加強跟蹤服務,強化溝通聯(lián)系。領(lǐng)導小組實行半月一調(diào)度,每月一總結(jié),重點解決項目落地中遇到的困難和問題,部署下一步工作,督促加快推進簽約項目早進資、早開工、早投產(chǎn)、早見效。
    3.加強考核激勵。
    (1)考核依據(jù)。以省商務廳認定的20xx年新入統(tǒng)項目和進資為標準,年底對產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域各責任單位招商引資實績進行考核。
    (2)激勵機制。產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商引資工作參與全市“四大領(lǐng)域”招商引資排名,本領(lǐng)域所獲獎金的10%用于牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導招商引資工作先進個人的獎勵;剩余90%獎金由市直各責任單位、各區(qū)(市)分別按照10%比例進行分配。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展招商組完成了市分配任務,但市直責任部門與對口聯(lián)系區(qū)(市)未完成任務數(shù)的,則按80%分配獎金,所扣20%的部分用于獎勵超額完成任務的市直責任部門和對口聯(lián)系的區(qū)(市)。
    (3)責任金機制。市產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域招商工作責任金由牽頭領(lǐng)導、督導領(lǐng)導、責任部門主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導各繳納2500元,責任金由市開放辦代管。經(jīng)市開放辦考核認定,完成年度招商引資任務的責任金予以退還,未完成任務的責任金不予退還。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇四
    招商引資工作的考核認定,在縣招商工作委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導下,由縣招商引資考核領(lǐng)導小組直接組織進行。考核領(lǐng)導小組由分管縣長牽頭,辦公室設(shè)在縣招商局,以招商局為主,從縣財政局、審計局、計劃發(fā)展局等有關(guān)部門抽調(diào)人員組成考核班子和評審小組,具體負責對全縣招商引資的年度考核認定工作。
    縣招商引資考核領(lǐng)導小組要具體組織協(xié)調(diào)好考核班子和評審小組,按照《××縣招商引資考核認定辦法》的`有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資任務指標的完成情況,分別確定好招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進部門(單位)、先進企業(yè)以及為招商引資做出突出貢獻的先進個人名單以及未完成年度招商引資任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和縣直部門、單位、有關(guān)企業(yè)名單。
    縣招商引資考核領(lǐng)導小組要根據(jù)《××縣招商引資工作考核獎懲暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)招商引資考核認定情況,向招商工作委員會提供進行考核獎懲的有關(guān)依據(jù)材料、獎懲建議。有關(guān)考核獎懲的具體實施意見,經(jīng)招商工作委員會研究通過后實施。
    縣招商工作委員會有關(guān)成員單位,要根據(jù)招商引資考核獎懲的有關(guān)意見,落實好有關(guān)獎懲措施。
    (一)招商引資工作先進單位、先進個人以及項目引薦人的表彰事宜,由招商局與縣委辦公室、縣政府辦公室搞好銜接,作好有關(guān)基礎(chǔ)性工作,屆時以縣委、縣政府名義進行表彰。
    (二)招商局要將招商引資完成情況,向組織、人事、財政、監(jiān)察部門進行備案。對受表彰的招商引資先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、先進部門、先進企業(yè)、先進個人,組織、人事部門在年度考評時據(jù)此落實優(yōu)先權(quán),財政部門據(jù)此落實招商引資經(jīng)費獎勵事宜;對完成招商引資任務指標的,財政部門及時返還招商引資抵押金;對招商引資項目引薦人落實有關(guān)獎勵政策。
    (三)對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、縣直部門以及其它有關(guān)單位,財政部門要按照規(guī)定扣留招商引資抵押金、停撥或扣減辦公經(jīng)費;組織、人事部門要嚴格把關(guān),上述單位當年不能評為各級先進單位,主要負責人不能確定為優(yōu)秀等次、不能評為縣級以上先進個人;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門第二年第一責任人不得提拔重用,亦不得提拔其他干部。
    (四)監(jiān)察部門要加強監(jiān)督,會同組織、人事部門,對未完成招商引資任務指標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門,落實“副職主持工作,第一責任人離職招商”的有關(guān)規(guī)定。
    (五)對企業(yè)稅收上繳××縣內(nèi)財政的先進企業(yè)的獎勵兌現(xiàn)問題,需要從財政渠道列支的,由財政局負責兌現(xiàn)和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)財政的監(jiān)督;其它列支渠道的,由審計局負責監(jiān)督。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇五
    按照縣委十三屆四次全體會議要求積極打造我鎮(zhèn)“臺資創(chuàng)業(yè)園”,穩(wěn)步推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建立省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。做大做強經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新區(qū),務必堅定不移高舉項目為綱旗幟,以項目帶動為支撐,打造市級特色園區(qū)“升級版”。為鼓勵組團招商、專業(yè)招商、以商引商、定向招商,唱響重特大項目突破工程“四季歌”,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定xx鎮(zhèn)xx年招商引資工作實施方案。
    三套班子成員全年招引固定資產(chǎn)投資億元以上項目1個或3000萬元以上項目2個;各村居、各單位全年招引固定資產(chǎn)投資3000萬元以上項目1個。新招引項目務必到達“521”基本門檻,即設(shè)備投入500萬元、年開票銷售20xx萬元、年入庫稅收100萬元(畝均稅收達3萬元,含固定資產(chǎn)進項稅)基本條件。
    以小組為單位外出駐點招商,實行ab崗輪值招商。設(shè)9個招商小組,1個督查辦公室,招商小組由班子分管單位及掛包村居組成,各班子成員為招商組組長。轉(zhuǎn)變招商方式,堅持招商引資人人有責,更加注重由全員招商向組團招商、專業(yè)招商,全域招商向定向招商,行政招商向以商引商轉(zhuǎn)變。督查辦負責各招商組外出開展招商活動的考勤及項目跟蹤考核工作。所招工業(yè)項目一律落戶“xx臺資創(chuàng)業(yè)園”。
    (一)時間要求。
    1、班子成員,平均每月外出開展招商活動不低于10天;
    2、各村(居)、各單位主要負責人,隨同所屬招商小組組長,有計劃、有針對性外出招商,平均每月外出招商天數(shù)原則上不低于10天。
    (二)過程督查。
    各招商組外出招商前務必由組長排出招商活動計劃,報鎮(zhèn)主要領(lǐng)導批準后方可外出。各招商成員,如獲得重要信息,要及時向所屬招商組組長或鎮(zhèn)主要領(lǐng)導匯報,以便統(tǒng)籌安排招商活動。督查辦跟蹤督查,及時督查在外招商狀況,如實填寫招商人員活動地點、跟蹤洽談項目等狀況,中途回盱或攜客商來盱考察前務必向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導報告。
    (三)經(jīng)費保障。
    1、行政在編人員外出招商每人每一天由鎮(zhèn)財政補助基本經(jīng)費200元,長途交通費用另憑車票如實報銷。確需贈送土特產(chǎn)品及在外宴請招待的,經(jīng)請示主要領(lǐng)導同意后,土特產(chǎn)等禮品由黨政辦統(tǒng)一安排,招待費(務必貼合“三公經(jīng)費”支出相關(guān)規(guī)定)憑票據(jù)酌情報銷。
    2、其他人員外出招商,由本單位補助200元每人每一天,長途交通費用另憑車票如實報銷,但不得報銷其它任何招商費用。
    領(lǐng)取補助時務必附督查辦證明,并有鎮(zhèn)紀委審核簽字,否則作違紀處理。
    堅定不移高舉項目為綱旗幟,一切圍繞項目轉(zhuǎn)、一切為了項目干,堅持不懈唱響重特大項目突破工程“四季歌”。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇六
    為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處20xx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
    堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)**區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
    堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新**”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務,并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務。
    深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
    要利用全街道工作人員、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類商會聯(lián)系廣泛的特點,動員他們參與我辦的招商引資與經(jīng)濟協(xié)作,不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。不斷加強招商人員業(yè)務素質(zhì)培訓。通過多種渠道和途徑,努力培養(yǎng)一支適應對內(nèi)對外開放的高素質(zhì)工作人員。
    田心街道辦事處。
    20xx年xx月xx日。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇七
    為認真貫持全縣開展“招商引資”活動的有關(guān)精神,確保完成縣委、縣政府下達的招商引資目標任務,特提出如下工作方案。
    招商引資工作總體思路是——強化招商引資工作領(lǐng)導力量,增強招商引資的實效性。以五大產(chǎn)業(yè)為主線,重點以精選輕紡電子、機械制造、現(xiàn)代服務業(yè)為突破口。
    完成縣委、縣政府下達500萬元的任務。
    招商活動主要采取以商招商、推介招商、產(chǎn)業(yè)招商為主要形式,增強實效性;對上述所列的重點招商項目,主要采取小分隊招商為主要形式,增強自主性;以探索異地招商新途徑為抓手,推行代理招商,實現(xiàn)招商引資新突破;以全面完成年度招商引資任務為目標,鼓勵各企業(yè)積極采取“走出去、請進來”等各種靈活多樣的招商方式,實現(xiàn)引資工作新跨越。同時,采用現(xiàn)代化手段,提高招商水平,推行網(wǎng)絡招商,充分發(fā)揮優(yōu)勢,為全縣招商引資工作提供信息和服務,并定期向網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)招商信息,搞好經(jīng)常性的網(wǎng)上招商。
    (一)拓寬招商渠道,加大招商引資力度。
    1、落實優(yōu)惠政策,實施政策招商。在落實全縣有關(guān)招商引資優(yōu)惠政策的基礎(chǔ)上,加大對各類優(yōu)勢及招商引資優(yōu)惠政策的宣傳力度。
    2、依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施產(chǎn)業(yè)招商。發(fā)揮我縣生態(tài)、資源和交通優(yōu)勢,依托我縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),有針對性地引進一批農(nóng)副產(chǎn)品加工、果品加工等企業(yè),發(fā)展一批農(nóng)產(chǎn)品出口基地、綠色無公害基地等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。依托我縣生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢,重點引進集生態(tài)保健旅游和休閑觀光于一體的產(chǎn)業(yè)項目。
    (二)精心組織,確保招商成效。
    1、積極“走出去”、“請進來”,大力開展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商。要組織專門的招商分隊走出去,有針對性地到發(fā)達地區(qū)開展專題招商活動,同時邀請外地客商在我縣實地考察,推介項目。著力引進輻射面廣、科技含量高的項目。
    2、切實做好落戶招商項目的協(xié)調(diào)和服務工作。加大對簽約和在談項目的跟蹤落實力度,招商項目跟蹤服務責任制貫穿洽談、引進、建設(shè)、投產(chǎn)、達效全過程,確保項目順利實施并正常運轉(zhuǎn)。
    (三)加強領(lǐng)導,為招商工作提供有力保障。
    成立機構(gòu),加強調(diào)度。開發(fā)辦成立招商工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由兼任,辦公室負責全局招商引資工作進展情況的收集匯總等,承擔領(lǐng)導小組交辦的日常工作。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇八
    根據(jù)縣委、縣政府年初下達工作目標計劃,全年我單位招商引資任務為500萬元,為確保全年任務的完成,我單位制定全年工作目標責任制,將招商引資任務細化,落實到單位領(lǐng)導班子成員及下屬企業(yè)。
    二、主要措施。
    1、成立招商引資工作領(lǐng)導小組,組長由縣社主任黃聲膽,副組長由工會主席林水清擔任,成員為縣社人秘股副股長賴興華。
    2、縣社主任為招商引資工作第一責任人,親自主抓、部署和落實,確保招商引資工作有專人抓,專人管,確保我單位招商引資工作順利完成。
    3、抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊,通過走出去,請進來,緊緊圍繞我單位農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化優(yōu)勢項目招商,廣泛聯(lián)系客商,確保一個500萬元項目進入我縣。
    三、優(yōu)化環(huán)境。
    1、跟蹤服務,對引進來項目由專人負責全方位、全過程跟蹤服務,凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù),都由跟蹤服務人員認真負責辦理。
    2、努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境,簡化辦事程序,提高辦事效益。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。
    主管領(lǐng)導:黃聲膽13707072525。
    分管領(lǐng)導:
    成員:
    招商引資工作方案林業(yè)局篇九
    為了加快我鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展,加大招商引資力度,使我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。
    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,不斷提高招商引資質(zhì)量,實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)和建設(shè)小康農(nóng)村為奮斗目標,按照“實事求是、客觀公正、科學合理、簡便易行”的原則,從根本上促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟快速、健康發(fā)展和社會全面進步。
    江口墟鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導小組,由黨委書記滕剛?cè)谓M長,黨委委員劉欽華任副組長,向圣軍,唐偉,蔣紅,張開華,向宏清等同志為成員。
    1、執(zhí)行黨政主要領(lǐng)導負責制,將招商引資工作作為一把手工程來抓。
    3、優(yōu)化政務環(huán)境,鎮(zhèn)各單位及各職能站所盡量為客商著想,創(chuàng)造方便、便利的環(huán)境,如出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦”的情況視情節(jié)嚴重,給予嚴格處理。
    4、加強對招商引資信息的搜集管理。
    5、以商招商。
    對我鎮(zhèn)的客商,定期走訪,聽取他們的意見和建議,了解客商的困難,并及時解決客商的問題,做到“以情招商,以情安商”,使他們做我們的宣傳人,達到以商招商的目的。
    6、加強宣傳,營造全民招商氛圍。
    在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大招商引資的宣傳,使全鎮(zhèn)人民了解、關(guān)心、支持、參與招商引資。把全鎮(zhèn)上下的認識統(tǒng)一到一心一意謀發(fā)展,人人為招商引資出力獻策上來。形成全民招商引資氛圍。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇十
    一、總體思路。
    二、目標任務。
    三、
    組織機構(gòu)。
    四、主要措施。
    (一)創(chuàng)新機制,在推行專班招商上實現(xiàn)新突破。
    一是組建**個招商專班。
    二是積極走出去招商洽談。
    三是協(xié)同配合整體推進。
    (二)科學謀劃,在項目信息儲備上實現(xiàn)新突破。
    一是由發(fā)改委牽頭,圍繞國、省、市重大產(chǎn)業(yè)政策、資金投向謀劃儲備項目**個。
    二是由縣各部門牽頭,圍繞發(fā)揮部門作用,謀劃儲備項目**個。
    三是由商務經(jīng)合局牽頭,圍繞項目謀劃儲備項目**個。
    (三)明確區(qū)域,在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破。
    一是緊盯**。
    二是緊盯滬蘇浙魯。
    三是緊盯**。
    (四)拓寬渠道,在精準招商路徑上實現(xiàn)新突破。
    一是抓好靶向招商。
    二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。
    三是抓好多元招商。
    (五)搭建平臺,在重大招商活動上實現(xiàn)新突破。
    1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。
    2、“金鳳還巢”活動。
    3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。
    4、**市對口合作招商活動。
    5、產(chǎn)業(yè)專題招商活動。
    6、境外招商活動。
    五、工作要求。
    (一)完善工作機制。
    二是對全縣招商引資工作實行目標化管理,由區(qū)招商引資領(lǐng)導小組辦公室負責具體實施。
    (二)提升招商隊伍素質(zhì)。
    (三)創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
    三是構(gòu)建項目推進“綠色通道”簡化辦事程序,提高工作效率。
    (四)嚴格考核獎勵機制。
    ……。
    為深入貫徹縣委第*屆黨代會第*次會議精神,切實做好**年全縣招商引資工作,動員全縣各部門干部投身招商引資主戰(zhàn)場,掀起新一輪大招商、招大商熱潮,促進我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,特制定本方案。
    一、總體思路。
    圍繞“工業(yè)強區(qū)、引資興區(qū)、項目立區(qū)、創(chuàng)業(yè)富區(qū)”四大戰(zhàn)略目標,把招商引資作為貫穿經(jīng)濟工作始終的“生命線”,突出重點工作,創(chuàng)新工作機制,開展全民提供招商信息、部門主談、歸口管理、集體決策的招商機制,形成聯(lián)動互補新格局,即黨委、人大、政府、政協(xié)主要領(lǐng)導掛帥重大項目,常委、副區(qū)長按工作分工分區(qū)域具體負責有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商,區(qū)直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)按照職能劃分、功能區(qū)參與專班招商。進一步解放思想,提高認識,形成全員招商濃厚氛圍,在產(chǎn)業(yè)項目招商攻堅中取得新突破。
    二、目標任務。
    **年全縣謀劃項目**項,新開工項目**項,其中億元項目**項。招商引資到位資金為**億元,實際利用省外資金**億元,同比增長**%;直接利用外資***萬美元。
    三、組織機構(gòu)。
    招商引資源稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和功能定位,按照特色發(fā)展、錯位發(fā)展、協(xié)同發(fā)展的原則,科學布局和謀劃一批主導產(chǎn)業(yè)和立區(qū)大項目,以區(qū)域經(jīng)濟大發(fā)展推動全縣經(jīng)濟快振興。
    (三)明確區(qū)域,在招商主攻方向上實現(xiàn)新突破。
    一是緊盯**。繼續(xù)把**作為我縣招商引資主攻區(qū)域,搶抓**非首都功能疏解的重大機遇,加大招商引資引智工作力度,持續(xù)釋放央企行對接行動、***高端產(chǎn)業(yè)合作對接行動效能,確保更多的項目落地生效。通過推進與央企、院士深入合作,提高我縣利用資金、技術(shù)和管理方面的質(zhì)量和水平。二是緊盯滬蘇浙魯。分析**和**的產(chǎn)業(yè)特點及投資方向,把滬蘇浙魯作為我縣招商引資主攻區(qū)域,深度挖掘投資信息,找準合作切入點,促成產(chǎn)業(yè)項目實現(xiàn)合作。三是緊盯**。搶抓我省與**省建立對口合作機遇,把**省作為我縣招商引資主攻區(qū)域,通過對口合作實現(xiàn)優(yōu)勢互補,吸引企業(yè)來我縣投資,為我縣振興發(fā)展注入新的力量,重點推進與**市對口合作。
    (四)拓寬渠道,在精準招商路徑上實現(xiàn)新突破。
    一是抓好靶向招商。突出德國、瑞典、日本、韓國、**等重點國家,突出香港、臺灣等重點地區(qū),突出京津冀、**、珠三角等重點省市,緊盯世界500強、中國500強和國內(nèi)民營500強,實施精準招商,采取登門招商、友情招商、以商招商,不斷擴大招商成果。二是抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商。深入研究國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢,知名企業(yè)投資方向,與我縣產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、市場潛力緊密結(jié)合,確定目標企業(yè)。圍繞重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈細分,研判國內(nèi)外正在轉(zhuǎn)移且適合我縣發(fā)展的產(chǎn)業(yè),以“建鏈、補鏈、強鏈”為抓手,著力抓龍頭、引總部,形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的產(chǎn)業(yè)集群。三是抓好多元招商。堅持引進企業(yè)與引進資本相結(jié)合,注重資本招商,引進國內(nèi)知名基金,吸引更多優(yōu)秀企業(yè)落戶。堅持招大引強,與招新引高相結(jié)合,注重引導內(nèi)外資更多投向新一代生物醫(yī)藥、高端智能裝備、新能源、新材料等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟增長點。堅持引進新企業(yè)與發(fā)展已投資企業(yè)相結(jié)合,注重外來企業(yè)再投資,推動已在我縣投資的國內(nèi)外大企業(yè)進一步擴大投資規(guī)模和投資領(lǐng)域。
    (五)搭建平臺,在重大招商活動上實現(xiàn)新突破。
    1、全市***年產(chǎn)業(yè)招商大會暨“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣招商之冬工作進行。
    總結(jié)。
    梳理出簽約項目和落地開工項目推進解決的問題。參加全市產(chǎn)業(yè)招商論壇活動聽取專家對全市產(chǎn)業(yè)招商進行培訓。參加全市“招商之冬”項目集中簽約儀式。對我縣全年產(chǎn)業(yè)招商工作進行總體安排部署下發(fā)實施方案明確目標任務。(完成時限:**月份)。
    2、“金鳳還巢”活動。建立“在外***籍”企業(yè)家信息庫,為“金鳳還巢”活動做好基礎(chǔ)。組織各部門積極“走出去”,加大對佳木斯籍在外企業(yè)家、技術(shù)專家的登門拜訪推介力度,完善**縣宣傳片。在**、**、**等地召開“情系家鄉(xiāng),共謀發(fā)展”懇談會、組織“家鄉(xiāng)行”投資考察、“莘莘學子,報效家鄉(xiāng)”交流會等活動。建設(shè)**縣“智庫”。(完成時限:全年)。
    3、第*屆中俄博覽會暨第*屆***會。組織全縣有關(guān)單位參加第**屆中俄博覽會暨第**屆***會系列商務活動,利用期間舉辦的第二屆中俄地方合作論壇、中俄跨境電子商合作會議、中俄林業(yè)合作圓桌會議、**商務日暨****對俄經(jīng)貿(mào)合作洽談會、**與**州區(qū)投資合作對接會等,進行項目對接洽談,積累客商資源,生成項目線索。(完成時限:6月份)。
    4、**市對口合作招商活動。加強與**對口交流合作,通過赴**省**市參加市政府項目洽談活動等方式,合力開展招商引資,推進適合落戶我縣的產(chǎn)業(yè)項目“帶土移植”。(完成時限:5月份)。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇十一
    為進一步改善我街道投資環(huán)境,把田心街道辦事處xxxx年招商引資工作早安排,早落實,抓緊抓好,抓出成就,做好十二五的工作規(guī)劃,全力以赴抓好招商引資各項工作,根據(jù)《xxxx區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定,特制定如下工作方案:
    堅持“引進來”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略,圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心不動搖,按照市領(lǐng)導有關(guān)要求和我市“十二五”規(guī)劃,做好擴大開放和招商引資工作,以“環(huán)境友好型、資源節(jié)約型”,不斷擴大我街道利用外來投資規(guī)模,推動我辦經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長方式轉(zhuǎn)變,加速實現(xiàn)xxxx區(qū)經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。
    堅持區(qū)政府制定的“五年再創(chuàng)一個新xxxx”的工作思路。發(fā)展戰(zhàn)略和依托城市壯大三產(chǎn),加強投資方向性指導,積極引進符合清水塘街道辦事處優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu),具備資源優(yōu)勢和區(qū)域優(yōu)勢的項目,引導投資流向主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),并對我街道四個村進行道路硬化改造,突出自身優(yōu)勢,加強科技投入和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強引進項目和項目建設(shè)工作,一條龍為投資商協(xié)商服務,并且將在辦事處設(shè)立“投資商家意見投訴站”,對我街道各相關(guān)部門進行監(jiān)督,為商家提供最大化的優(yōu)質(zhì)服務。
    深入企業(yè)、基層,結(jié)合實際制作一批可實施項目,對重點項目要做到一定的深度。要充分利用好招商項目庫。及時將招商引資項目庫中的項目進行歸類、更新、調(diào)整,利用招商引資項目冊、政府信息、市內(nèi)外新聞媒體進行宣傳推介,把我辦的招商項目信息向國內(nèi)外傳遞。
    xxxx年xx月xx日。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇十二
    為進一步加大項目建設(shè)力度,擴大投資規(guī)模,吉木薩爾縣商經(jīng)委精心謀劃20xx年的招商工作,力爭招商引資取得新成效,為全縣經(jīng)濟發(fā)展再注新活力。
    一是優(yōu)化投資軟環(huán)境,敞開縣門招商。吉木薩爾縣委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重來抓,要求不遺余力優(yōu)化投資環(huán)境,不斷強化招商意識、環(huán)境意識和服務意識,增強軟環(huán)境競爭力,創(chuàng)新招商引資方式,為投資商提供一個良好、誠信、和諧的“投資新環(huán)境”。
    二是立足資源優(yōu)勢,爭取項目招商。緊緊抓住國家建設(shè)“一帶一路”的重大機遇,依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,強化項目的策劃、篩選、論證,扎實做好招商引資項目征集和儲備工作,夯實招商引資項目基礎(chǔ)工作。20xx年,吉木薩爾縣將重點招引煤化工下游產(chǎn)業(yè)、鋁下游精深加工、農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、裝備制造業(yè)等項目,全力推進吉木薩爾縣四大支柱產(chǎn)業(yè)及重點培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    三是收集投資信息,開展以商招商。夯實基礎(chǔ)資料,建立聯(lián)系臺帳,高度重視企業(yè)招商,突出企業(yè)主體,利用企業(yè)掌握的供應鏈、銷售鏈、相關(guān)產(chǎn)業(yè)和市場信息,引進上下游項目,注重開展“二次招商”和“親情招商”;加強與本地的知名或成功人士的聯(lián)系,吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或介紹老板投資興業(yè)。通過已在吉木薩爾縣安家落戶的客商聯(lián)系其他客商來吉木薩爾縣實地觀摩、座談、聯(lián)誼,使這些人先“熱身”,后投資。廣泛開展借力招商,盯緊已建立合作關(guān)系的重點商協(xié)會、委托單位,保持聯(lián)絡,深度合作。大力坐實節(jié)會招商,大力發(fā)展會展經(jīng)濟,以會展帶動招商,堅持在招商重點區(qū)域多舉辦有針對性的小型項目推介會,推動工作開展、提升招商實效。
    四是抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),跟蹤服務招商。健全完善調(diào)查研究和跟蹤服務制度。繼續(xù)對新、續(xù)建項目實行動態(tài)跟蹤服務管理制度,深入企業(yè)進行實地走訪、座談交流,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決;強化服務意識。加強與企業(yè)聯(lián)系溝通,進一步健全完善外來投資企業(yè)家檔案,及時了解企業(yè)建設(shè)、運行狀況,提供優(yōu)質(zhì)的協(xié)調(diào)服務,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。促進項目順利實施,使項目建設(shè)盡快發(fā)揮效益。
    下一步,吉木薩爾縣商經(jīng)委將明年工作謀劃進一步修改完善,形成20xx年招商引資工作指導意見。通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方式、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新機制等一系列工作創(chuàng)新,推進招商引資工作取得新成效。為工業(yè)強縣突破,建設(shè)“三個北庭”的奮斗目標作出積極貢獻。
    招商引資工作方案林業(yè)局篇十三
    (討論稿)
    招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作的生命線,是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎。2016年,是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,實現(xiàn)進位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總體目標,加大推進力度,創(chuàng)新招商方式,提升 招商實效,確保完成全年招商引資目標任務。
    一、指導思想和工作思路
    指導思想:以科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署,按照“做大、做強、做實”的原則,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優(yōu)結(jié)構(gòu)、搭平臺、促發(fā)展,著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū)、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。
    工作思路:實施大項目帶動戰(zhàn)略,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產(chǎn)業(yè)、重點區(qū)域、重要客商為主線,整合資源,創(chuàng)新方式,全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商、專業(yè)招商、親情招商、以商招商,提升招商實效。
    二、任務目標
    ——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破。力爭實際到位招商引資60億元,超額完成、縣政府下達的2016年招商引資任務。
    ——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破。力爭引進過億元產(chǎn)業(yè)項目15個,其中過十億元工業(yè)項目5個。
    ——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破。著力引進央企、世界500強、國內(nèi)500強、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者;著力招引支撐能力強的工業(yè)項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現(xiàn)新突破。
    具體目標:
    緊緊圍繞“三個一批”,即開工建設(shè)一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目,對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動,實現(xiàn)招商引資的大突破,推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
    1、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進成熟的項目,對照開工時間,打好提前量,倒排工期,全力做好前期準備工作,確保一批項目如期開工。著力推進投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進劑m項目今年開工建設(shè),呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面。
    數(shù)控旋壓機床生產(chǎn)項目、精密軸承項目、機電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接,推進項目簽約落地。
    3、洽談儲備一批。進一步解放思想、開闊思路,按照“大招商、招大商”目標要求,講究招商方法,突出專業(yè)化招商,提高招商引資的針對性和有效性,加快工業(yè)、服務業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商,確保引進一批大項目、好項目,為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
    三、工作措施
    集群化發(fā)展的路子;鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊,引導企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展項目合作,尋求發(fā)展空間,實現(xiàn)招商引資的新突破。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》,利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,向他們宣傳家鄉(xiāng),推介家鄉(xiāng),并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機會,組織他們召開茶話會、座談會,對開發(fā)區(qū)進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
    2、優(yōu)化工作機制。一是強化招商引資目標責任制??茖W設(shè)定招商引資工作目標,將責任目標層層分解量化到每一位班子成員,每個科室,落實到各部門中心工作中。二是強化重大項目領(lǐng)導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導包保責任制,明確一名班子成員,一個專班,一抓到底。強化項目服務工作,幫助項目盡快落地。三是強化外出招商定量機制。對班子成員外出招商實行臺帳管理,主要領(lǐng)導和分管招商主任月外出招商不少于5次,其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況,確保外出招商活動見實效。四是建立項目儲備動態(tài)機制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫,對各類招商項目實行動態(tài)管理,及時掌握洽談升級、證照辦理、資金到位、建設(shè)進度等情況,實行動態(tài)管理,認真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機制。
    充分發(fā)揮招商引資委員會的職能,對招商引資項目進行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性,提高招引項目的準確性、實效性。
    3、加強宣傳推介。一是進一步完善寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,充分利用電視、網(wǎng)絡、大型廣告牌等媒介,全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū)、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。借助省市縣活動平臺,特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺,搶抓機遇,主動出擊,依托大平臺引進大項目。三是開展重大邀商活動。加強與外地企業(yè)、商會等機構(gòu)聯(lián)系溝通,全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),不斷拓展招商引資渠道。
    熱情主動服務招商,為外來投資企業(yè)提供更便利、更貼身的服務,加大對外來投資企業(yè)的保護力度,對重點企業(yè)掛牌保護,對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴從重懲處,真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
    四、保障措施
    1、強化組織領(lǐng)導。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,全面負責對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導,推進工作開展。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導任領(lǐng)導小組組長,班子成員任領(lǐng)導小組副組長,相關(guān)局室負責人為成員。進一步落實責任,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
    2、強化隊伍建設(shè)。實施“人才強商”戰(zhàn)略,加強招商業(yè)務學習培訓,使招商系統(tǒng)人員掌握當前利用外資的新政策、新趨勢和先進的招商引資模式,全面提升招商人員業(yè)務水平。建立健全招商人才選拔、使用、考核機制,以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性,培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復合型、專業(yè)化的招商人才隊伍。
    3、強化經(jīng)費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,落實專門的招商人員及工作經(jīng)費,用于人員培訓、項目包裝、外出招商、推介洽談等活動,確保招商引資和后續(xù)服務工作順利開展。
    將職責分解到位,定期開展跟蹤督查和考核,實行季度督辦、半年小結(jié)、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍;對工作推進不力、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責;對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔當?shù)念I(lǐng)導和干部,要給予褒獎,確保招商引資工作取得新成效。
    寧陽經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
    附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導小組
    附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務分解表
    附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務分解表
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    為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟及各項社會事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,加快"有機農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)、生態(tài)旅游鎮(zhèn)、和諧新城鎮(zhèn)"建設(shè)步伐,實現(xiàn)招商引資新突破,根據(jù)市、區(qū)招商引資工作會議精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定20xx年度招商引資工作實施方案:
    一、指導思想
    堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照"發(fā)展、實干"和"以項目
    建設(shè)為綱"的總體要求,堅定不移地把招商作為經(jīng)濟工作的重中之重來抓,堅定不移地依靠招商推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,努力在提升招商規(guī)模層次上實現(xiàn)新突破,在構(gòu)建招商平臺建設(shè)上實現(xiàn)新進展,在打造招商比較優(yōu)勢上取得新成效,務求在更高起點上開創(chuàng)招商工作新局面,切實提高綜合競爭力,為加快建成更高水平、更高質(zhì)量的小康社會提供有力保障。
    二、招商引資工作重點
    (一)工業(yè)方面
    按照國家產(chǎn)業(yè)政策,結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀和結(jié)構(gòu)調(diào)整重點,著力發(fā)展環(huán)境友好型、資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè),杜絕化工等高污染、高耗能產(chǎn)業(yè),大力培植新型耐火材料、高檔玻璃制品、機械加工等重點行業(yè)。要以本次市區(qū)招商熱潮為契機,積極引進投資規(guī)模大、科技含量高、發(fā)展前景好、財政貢獻率大的項目。下大氣力引進外資,力爭引進境外公司入駐,實現(xiàn)**鎮(zhèn)利用外資零突破。以北部**、**、北**、**、**等區(qū)域為重點,制定好發(fā)展規(guī)劃,出臺水、電、路等方面的'優(yōu)惠政策,為前來投資興業(yè)的企業(yè)提供優(yōu)良平臺,打造形成清潔環(huán)保、高科技型工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶。
    同時,鎮(zhèn)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)模企業(yè)要進一步加大招商引資力度,通過合作、合資、嫁接、改造等,進一步提升工藝水平和科技含量,擴大生產(chǎn)規(guī)模,提高經(jīng)濟效益,增強企業(yè)市場競爭力;中小企業(yè)要通過提高投資標準,更新技術(shù)裝備水平,淘汰落后產(chǎn)能,進一步加大節(jié)能減排力度,促進企業(yè)提檔升級;對有環(huán)境污染的冶煉、化工等土小企業(yè)依法進行取締,努力為招商引資創(chuàng)造更加優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
    (二)農(nóng)業(yè)方面
    植生態(tài)帶。
    (三)生態(tài)旅游方面
    以打造"景鎮(zhèn)一體、全域aaaa生態(tài)旅游強鎮(zhèn)"為目標,大力實施招商引資,開展旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、旅游品牌打造、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游人才培訓,全力提升鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和競爭實力。1、以全鎮(zhèn)旅游發(fā)展總體規(guī)劃為基礎(chǔ),以景區(qū)、行政村為單位,實施高檔次、高起點的旅游發(fā)展詳細規(guī)劃,發(fā)崛"三山兩峪一泉"自然生態(tài)和有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,走個性化、差異化發(fā)展道路(2016關(guān)于兩學一做實施方案2016字3篇);2、引導旅游產(chǎn)業(yè)實施公司化運作,提倡旅游企業(yè)資源整合、強強聯(lián)合,突破景點小、散、弱的被動局面,促進有區(qū)域競爭力的旅游企業(yè)集團公司形成和發(fā)展,打造**鎮(zhèn)獨有的旅游品牌;3、以提高旅游產(chǎn)品檔次為重點,全力提升景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)檔次,重點開展旅游接待和服務中心建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游餐飲住宿設(shè)施建設(shè)、旅游交通設(shè)施建設(shè)、自駕游接待服務設(shè)施建設(shè)、旅游商品設(shè)計包裝。。4、堅持"走出去、請進來",聘請旅游高端管理營銷人才,對旅游從業(yè)人員進行專業(yè)技能培訓,提升旅游產(chǎn)業(yè)軟實力。
    (四)社會事業(yè)方面
    加大社會服務型公益事業(yè)的招商引資力度,搞好鎮(zhèn)綜合養(yǎng)老中心、幼兒園、文化娛樂等規(guī)劃建設(shè),吸引外資加入,改善民生環(huán)境,提高居民生活質(zhì)量,逐步提高地區(qū)居民生活水平。
    三、獎勵政策
    (一)將各村招商引資任務完成情況納入年終工作考核,占鎮(zhèn)考核總分數(shù)的20%(考核辦(2016年社會實踐計劃書)法另行制定)。
    (二)鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的單位和個人引進資金,參照5‰的比例直接獎至單位和個人(與土地流轉(zhuǎn)獎勵辦法重疊部分,獎勵計高不計低,不再重復獎勵)。
    (三)對貢獻突出的單位、個人及引進項目資金數(shù)額較大的,鎮(zhèn)黨委、政府將視情予以重獎。
    四、組織領(lǐng)導
    為確保招商引資工作落到實處,取得實效,鎮(zhèn)黨委、政府將成立**鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設(shè)鎮(zhèn)招商引資辦公室,具體負責全鎮(zhèn)招商引資工作的督查、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡,確保招商引資工作的全面推進。各村,各部門,各相關(guān)農(nóng)業(yè)開發(fā)公司、企業(yè)要高度重視招商引資工作,進一步統(tǒng)一思想、提高認識、強化措施、加大力度,不折不扣的完成工作任務。
    為貫徹落實好、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務,強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作,推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,特制訂本實施方案。
    一、提高認識,及時傳達
    1、召開動員大會,向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神,報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢,提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識,增強參加招商引資的主動性和自覺性。
    2、在全年工作中,始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好,并列入工作日程,定期研究。
    二、加強領(lǐng)導,明確責任
    1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組。
    2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容,強化招商引資責任。
    全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務為1億元,力爭完成全年招商引資任務一億元。同時,積極尋求商機,創(chuàng)造條件,充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢,促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
    四、營造氛圍,優(yōu)化環(huán)境
    1、利用政務門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風土人情,吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
    2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友等關(guān)系廣泛招商,營造人人想招商,人人去招商的良好氛圍。
    3、靈活招商方式:一是抓好上門招商,堅持走出去和請進來并舉的方式,積極推行專業(yè)招商;二是抓好以商招商,有針對性地利用好現(xiàn)有客商,充分發(fā)揮其優(yōu)勢,推進以商招商。
    4、搞好跟蹤服務:要積極跟進所引進和即將引進的項目,自始自終做好協(xié)調(diào)服務工作,以提高項目引進的成功率。要采取"一商一法"、"一企一策"的辦法,有針對性的解決項目引進和建設(shè)工程中的困難和問題,確保項目早日竣工投產(chǎn)。
    5、簡化辦事程序,提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務,使客商進得來,留得住。
    五、嚴格考評,表彰先進
    2、對超額完成招商任務的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應的獎勵。
    為進一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性,營造濃厚的招商氛圍,推進招商引資工作向縱深發(fā)展,確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務,根據(jù)、縣政府統(tǒng)一安排和部署,結(jié)合我委實際,制定實施方案如下:
    一、成立組織
    為深入開展好招商引資工作,確保招商引資取得實效,農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導小組。人員如下:
    組長:李xx
    副組長:蔡x陳xx崔xx
    成員:冉xx程x張x王xx尹xx
    何xx田xx李x孫xx尚x
    二、實施措施
    1、堅持主要領(lǐng)導帶頭招商。認真貫徹落實"招商周"制度。組長和副組長要積極率隊外出招商;對在建項目,要加快推進項目建設(shè),提高資金到位率;對已簽訂合同、協(xié)議、洽談意向的項目要親自跟蹤洽談,力促項目盡快落地開工建設(shè)。策劃書 策劃方案。
    2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間"一把手"要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū),確定招商目標,主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目,創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
    3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式,我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
    三、目標任務
    1、9月份、10月份要外出招商4次以上;
    由于領(lǐng)導重視,措施得力,任務明確,20xx年農(nóng)委超額完成、縣政府下達的招商引資任務。蔡xx副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛xxxx頭,價值9300余萬元,其中農(nóng)委6000萬元;引進xx宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚,20xx年一期工程已投資xxx余萬元。(注:招商引資確認手續(xù)在招商局)
    另附:1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件;
    2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰