一個明確的計劃可以增強自信心,讓我們更有動力去實現(xiàn)目標。要寫一份較為完美的計劃,首先需要明確自己的目標和期望??纯催@些計劃的收獲和總結,我們或許能夠找到一些共同點和規(guī)律。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇一
項目策劃人:趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀佩。
1.系統(tǒng)主題。
1.1引言。
現(xiàn)在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統(tǒng),比如:學校里有教務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等等。而公司中有工資管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等。目前市場上的這些公司,基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統(tǒng)計記錄,而且現(xiàn)在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進行數(shù)據的處理。所以建立一個銷售系統(tǒng)很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發(fā)證,空間。
1.2背景及目的。
在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科,在老師及專業(yè)課程的需要下,我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件。其次,在21世紀這個繁華的年代,銷售業(yè)也是蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多銷售管理系統(tǒng)來促使公司的發(fā)展,有了銷售管理系統(tǒng),不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時地掌握數(shù)據資料,進行處理、統(tǒng)計與總結?;谶@個想法,我們小組決定做一個銷售管理系統(tǒng),以實現(xiàn)靈活的管理公司銷售業(yè)績的小系統(tǒng)。
本銷售系統(tǒng)可以完成以下功能:
(1)計算某個月每個人每種產品的銷售額;
(2)按銷售額對銷售員進行排序,輸出排序結果;
(4)輸出統(tǒng)計報表。
1.3系統(tǒng)與“創(chuàng)新杯”的主題關系。
為迎接“創(chuàng)新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng)新杯”能出現(xiàn)一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市場調查過程和結論。
在確定課題前,我們特地上網看了一下當前比較熱門的課題,最多的為學校的圖書管理系統(tǒng),但這個太過于大眾化,做的人比較多,而且我們也一直在使用,所以難度不大。后來我們發(fā)現(xiàn)銷售方面還算是比較熱門,而且做的人不多,對于我們來說,也比較新鮮,因為畢竟我們現(xiàn)階段都沒有接觸到,所以根據我們的綜合討論,覺得現(xiàn)社會有很多的機構需要該軟件,比如:酒店可以用該軟件管理贈品的發(fā)放,超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況,就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調查來看該軟件是很受社會歡迎的,實用性較強,而且現(xiàn)如今類似于該軟件的產品可謂是層出不窮,大大增加了我們做這個項目的必要性。
2.需求分析。
2.1概要。
這是一個很實用的小型銷售管理系統(tǒng),包括了每件產品的銷售額的統(tǒng)計,以及總銷售額的統(tǒng)計,等等一系列的小功能,可以幫助小型商店和小型公司實現(xiàn)對每日產品的銷售統(tǒng)計,而且可以輸出各個銷售員的不同業(yè)績,操作簡單,顯示直觀,無需太多的技術要求,所以適合于大眾。
2.2使用場景。
主要的面向對象:各類服裝店和小型公司。
場景描述:有四個銷售員,負責銷售五種產品。每個銷售員都將當天出售的每種產品各寫一張便條交上來。每張便條要包含:銷售員的代號,產品的代號,這種產品的當天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。
詳細操作:在類似小型公司或者服裝店,一般都是看業(yè)績來提升的,或者是看業(yè)績來提名最佳銷售人員或者最佳員工,然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設一名銷售經理需要在每天下班后統(tǒng)計今天的銷售量和銷售額,如果是手動統(tǒng)計,那計算量和工作量就太大了點;但如果她安裝在了本款軟件,運行程序后,可根據操作提示一步步操作。
首先,如果是第一次使用本款軟件,他需要先注冊用戶名和密碼,這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,后面每次查看或者添加新紀錄時,只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作,如果別人想要對銷售情況進行修改,那必須要知道用戶名和密碼,否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后,進入界面,每個銷售員都有編號,然后輸入日期、銷售員的編號、產品編號、銷售額,都輸入好后,程序可以從高到低進行排序,這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算,可看出這一天或這個星期或這個月公司的業(yè)績如何。
以上即是本款軟件的詳細操作過程,不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過了。
2.3實用性分析。
我們設計這款軟件時,最想突出它的一個優(yōu)點就是實用!所以我們是本這個目的去設計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強,非常適合各小型企業(yè)對公司的管理,統(tǒng)計,查詢。花最低的成本去實現(xiàn)最高的效率。
2.4未來發(fā)展方向。
本軟件現(xiàn)在來講只適用于小型的企業(yè),但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大,能力的加強,它不但可以應用在小型企業(yè),更是可以在大型的企業(yè)中得以運用,而且功能會越來越強大,不僅僅是對營業(yè)額的統(tǒng)計,而且可以實現(xiàn)對每件產品銷售量的統(tǒng)計、管理、查詢。而且還有望發(fā)展到其他的各個領域。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇二
目錄。
第一部分工程部署。
一、工程概況綜合簡介。
三、項目管理機構與職責。
五、項目承包責任書(附件)。
第二部分施工組織與技術管理。
七、專項方案編制。
八、技術方案經濟優(yōu)化管理。
九、工程資料管理。
十一、大項目對參建單位的組織協(xié)調管理。
第三部分工程合同管理。
十二、合同條件分析(可設附件)。
十三、風險分析與預案編制。
十四、工程索賠管理(可設附件)。
十五、項目經營管理(設為附件)。
十六、合同資金條件分析。
十八、資金投入管理。
十九、工程進度款、尾款管理。
二十、項目資金支付管理。
二十一、項目資金風險管理。
第五部分工程預結算管理。
二十二、預結算編制計劃安排。
二十三、施工圖預算編制。
二十四、隱蔽工程經濟管理。
二十五、技術變更經濟管理。
二十六、計量支付管理。
二十七、經濟簽證管理。
二十八、材料核價管理。
二十九、資料證據管理。
三十、經濟索賠管理。
三十一、分階段、完工結算管理。
三十二、結算審計管理。
三十三、項目預結算管理總結。
第六部分項目成本管理。
三十四、項目成本預算編制。
三十五、項目成本跟蹤管控與對比分析。
三十六、重大風險項目成本分析與控制。
三十七、重大技術方案成本控制。
三十八、專業(yè)分包管理。
三十九、勞務分包管理。
四十、物資核價/采購/使用管理。
四十一、大型機械設備費用管理。
四十二、項目管理費用控制。
四十三、項目成本臺帳管理。
四十四、重大項目合同虧損上報制度。
四十五、項目成本管控總結。
第七部分項目考核與總結。
四十六、項目管理/承包考核。
前言。
項目實施策劃書是履行工程合同的綱領性指導文件,將工程項目的各專業(yè)職能、相關崗位、管理目標、管理制度、管理措施等進行融合,進行前瞻性的分析和規(guī)劃,遵循系統(tǒng)性、規(guī)范化、綜合性原則,形成具有可操作性的.工作指南文件,建立目標明確、思路清晰、方法可循、工作有序和反饋及時的良性管理機制,達到工程項目實施全過程的全面有效管控。
本項目實施策劃書模版是圍繞項目經濟運行與管控為重點進行編制的,可根據本單位相關管理要求和項目實施實際需要進行擴展和調整。
本實施策劃書應將項目投標策劃書、工程合同經濟評估報告、工程合同、投標文件、施工圖紙與施工條件、社會環(huán)境結合,進行綜合分析和策劃定位,達到項目策劃、執(zhí)行績效與管理目標的有機統(tǒng)一。
承諾風險;等等。
參考《工程項目經濟評估和風險管控暫行辦法》中風險分析條款,結合企業(yè)自身風險管控要求、工程實際情況、類似項目狀況和施工經驗等進行分析研究,劃分風險類別和級別,為風險管控提供扎實基礎資料。
3、合同可爭取空間分析:
6、技術經濟變更意向項目分析:
7、合同理解歧義分析:
8、合同管理總結與反饋營銷系統(tǒng);。
十三、風險預案編制與管理。
1、確定重大風險項目;。
風險管控總結報告;。
十四、工程索賠管理(可設附件)。
1、分析確定可能產生索賠項目;2、編制針對性索賠管理程序;。
3、明確責任人和工作細則;。
4、各崗位協(xié)作要求:崗位配合、資料完善、時間協(xié)調、專題會議、評審分析等;。
十五、項目經營管理(設為附件)。
1、資金支付管理;。
2、簽證、簽價管理;。
3、結算管理;。
4、審計管理;。
5、施工組織、技術方案批復管理;。
6、隱蔽驗收管理;。
7、技術變更管理;。
8、補充合同或協(xié)議管理;。
9、資料證據確認管理;。
10、項目評獎管理;。
十六、合同資金條件分析。
十八、資金投入管理。
1、資金投向、資金來源;。
2、資金投放時間和額度計劃;3、融資成本、資金回報標準。
4、分期付息、還貸安排;。
十九、工程進度款、尾款管理。
二十、項目資金支付管理。
二十一、項目資金風險管理。
第五部分工程預結算管理。
二十二、預結算編制計劃安排。
二十三、施工圖預算編制。
二十四、隱蔽工程經濟管理。
二十五、技術變更經濟管理。
二十六、計量支付管理。
二十七、經濟簽證管理。
二十八、材料核價管理。
二十九、資料證據管理。
三十、經濟索賠管理。
三十一、分階段、完工結算管理。
三十二、結算審計管理。
三十三、項目預結算管理總結。
第六部分項目成本管理。
三十四、項目成本預算編制。
三十五、項目成本跟蹤管控與對比分析。
三十六、重大風險項目成本分析與控制。
三十七、重大技術方案成本控制。
三十八、專業(yè)分包管理。
三十九、勞務分包管理。
四十、物資核價/采購/使用管理。
四十一、大型機械設備費用管理。
四十二、項目管理費用控制。
四十三、項目成本臺帳管理。
四十四、重大項目合同虧損上報制度。
四十五、項目成本管控總結。
第七部分項目考核與總結。
四十六、項目管理/承包考核。
四十七、項目完工總結。
四十七、項目完工總結。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇三
評審日期:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2.1
工作內容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3 實施計劃
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的
職責,包括:
a.負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵
問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的`關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。
4 支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據管理程序包、數(shù)據存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5 專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇四
天津桓xxx有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南開區(qū)高新技術產業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業(yè)應用軟件的培訓、安裝、批發(fā)、零售、技術服務于一體的知識密集型企業(yè)。員工隊伍業(yè)務全面、經驗豐富、敬業(yè)愛崗、素質優(yōu)良,其中:專業(yè)技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術服務。
公司是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件授權營銷服務商,并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產品a級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。
公司內部管理制度合理適宜。外部社會關系廣泛良好。經過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。
為適應業(yè)務發(fā)展的需要,壯大經營規(guī)模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。
我們相信,通過努力,在以北京用友集團為后盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業(yè),也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術應用水平,做出更大貢獻。
二、營銷計劃。
公司不僅注重短期目標,更加重視長期發(fā)展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業(yè)務中不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區(qū)實現(xiàn)銷售增長,成為天津地區(qū)財務軟件的最大代理服務商。
1、目標市場:創(chuàng)業(yè)前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè),個體經營和一般事業(yè)單位,在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業(yè)單位,占領這部分增值潛力最大的市場。
2、企業(yè)定位:“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟件信息化的普及。
3、使用價格:參考報價。
4、營銷隊伍:在創(chuàng)業(yè)初期,為了降低企業(yè)的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,再適時招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營銷策劃的工作。
5、服務支持:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。
6、廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業(yè)單位,提供盡可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業(yè)務應用環(huán)節(jié),逐漸“滲透”的方式進入企業(yè);從第三年開始,我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點,并且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20xx年廣告費10萬元。
7、推廣計劃:20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,并且豐富網站內容,建立會員機制,提供在線技術支持和交流論壇;注冊3721網絡實名和網站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶注冊我們的會員,并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。
三、產品服務。
用友公司是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務軟件供應商,是中國最大的獨立軟件供應商。在中國erp軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付能力最強的領導廠商。
(1)軟件產品介紹。
1:用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發(fā)揮重大的作用。用友財務通正是基于這種環(huán)境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向中小企業(yè)及組織的財務應用,提供企業(yè)投資融資決策,從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統(tǒng)。其中,財務處理又細分為總帳、應收應付、項目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。用友財務通提供數(shù)據接口,可實現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡,滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要。
2:商貿通本系統(tǒng)通過預置多種會計制度模板、多種業(yè)務類型,全面滿足各類小型商貿企業(yè)進銷存及財務核算需求,為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務處理方法,準確及時匯總財務數(shù)據,出具多角度業(yè)務分析報表,規(guī)范業(yè)務流程,加速資金周轉,降低運營成本,提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿企業(yè)高速發(fā)展!
3:用友u8系列/用友erp/u8產品介紹用友erp―u8企業(yè)應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。他具備五大產品特性。
1、企業(yè)全面應用2、按需部署3、高度整合4、快速見效5、低成本。
3:用友商用表單及耗材:
用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的產品線,主要包括:會計帳簿;業(yè)務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。
(2)軟件優(yōu)點說明:
2、技術特點:
(一)嚴密的安全技術。
a、數(shù)據操作安全性b。數(shù)據存貯安全性c。數(shù)據運用、查詢、分析時的安全性。
3、應用特點:
全面支持小企業(yè)會計制度,滿足更多小企業(yè)管理需求。!a、業(yè)務流程自由選擇,企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務處理流程。b、報表統(tǒng)計與分析角色化,按應用角色多角度進行業(yè)務分析。c、靈活自定義各種基礎檔案業(yè)務屬性、各種業(yè)務報表及單據格式。d、財務業(yè)務一體化管理,更加全面掌控企業(yè)物流,資金流,信息流。e、規(guī)范企業(yè)管理,有效控制企業(yè)財務經營風險。f、豐富快捷的財務,業(yè)務等分析處理,快速支持企業(yè)決策。g、完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業(yè)務。
(3)產品服務對象。
1、財務通:基礎版:面向小型企業(yè),小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網絡版:面向以財務核算為核心進行全面經營管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等。
2、erpu8面向大中型企業(yè)或集團應用的一體化解決方案,用友erp―u8企業(yè)應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。將成功的管理經驗與業(yè)務實踐應用產品化,把管理要素合理預置在軟件中,讓更多的企業(yè)通過應用和實施用友erp―u8企業(yè)應用套件來實現(xiàn)先進、成熟管理的應用價值。
3、授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發(fā)商。
四、業(yè)務收入。
1、收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,并根據行業(yè)的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。
其中收入主要以軟件銷售收入為主,軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網絡工程實施收入10萬元。
五、競爭情況及市場營銷。
(1)、市場評估:計世資訊(ccwresearch)的研究表明,20xx年上半年,中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元,增長率32%;同期,erp規(guī)模達到11.9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到20xx年底,天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家,其中以應用軟件進行相關管理的只有20xx家左右,僅占0.5%。市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛20xx年,中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經占到erp市場銷售額的68.2%,中小企業(yè)市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度。20xx年中小企業(yè)將會延續(xù)20xx年的快速增長態(tài)勢,增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度,繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導力量。
(二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重。
通過調查研究表明,中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素,而是會更加關注產品的可用行,產品是否真正適合企業(yè)業(yè)務和發(fā)展,是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求,給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績的提升。
(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,他們有和用友功能模塊大致相同的產品投放市場,但是產品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所占據市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業(yè)占了國內企業(yè)的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先后推出了系列產品,是所有軟件廠商中唯一產品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商。
(3)銷售策略:
幫助客戶做到4個充分。
充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;
利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:
1、實時化—企業(yè)在經營中,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業(yè)應變速度要快。
3、創(chuàng)利化—經營無非時為了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創(chuàng)造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。
(4)價格政策。
完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行報價(略)。
(5)銷售方式。
為了使本公司的產品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業(yè)家了解并接受,擬采取以區(qū)域集中推介會、社會關系介紹、銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主,向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場的銷售通道。
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軟件工程項目開發(fā)計劃書篇五
適用于集團公司a類項目。
2定義。
2.1技術術語使用國家或行業(yè)標準中的正式術語;
2.2質量術語采用iso8402:1994標準中的術語和定義;
3職責。
3.1工程部:負責擬制本指導書,督促各新上項目編制《工程項目策劃書》;
4編制要求。
4.2樣式:版面宜采用a4紙,格式可參考工程項目策劃書編制示例;
4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件,確保項目滿足顧客要求而編制的,是編寫實施性施工組織設計的基礎。
項目部應在工程進場后,對項目實施條件進行分析,對項目實施進行整體策劃,工程項目策劃書的主要內容(盡量采用圖表化,明確關鍵問題):
4.3.1工程概況及邊界條件。
4.3.2對項目的評估及認識。
4.3.3項目組織。
4.3.4施工方案、施工方法簡述。
4.3.5資源計劃及組織。
4.3.6其他需要說明的情況。
4.4工程項目策劃書的具體內容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。
5相關/支持性文件。
施工過程控制程序zs/cx/gc02。
6質量記錄。
7附表/附錄。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇六
1、科研項目少。
在本學期的績效考核中,我們發(fā)現(xiàn)李寶瑩老師的科研項目較少,在要求線邊緣,這遠遠達不到考核要求,達不到績效考核的目的。
2、教學內容不充足。
根據幾項績效可憑結果分析,發(fā)現(xiàn)您的教學內容并不充足,使得教學效果一般,不能讓學生全心全意的投入到課堂的學習中。
三、改進意見。
1、加強培訓。
根據您教學內容不充足、科研項目少的問題,我們將會安排您參加培訓。通過培訓可以改善個人的.績效,依據學院需求以及個人的問題進行培訓,進而改善部門和整個組織的績效。我們將從方面進行培訓:
(1)、工作過程中培訓;。
(2)、短期時間專業(yè)培訓。
2、讀書交流會。
我們將根據績效考核結果,安排與您績效考核結果類似的老師與您共同參加讀書交流會,增進您的讀書機會與促進您交流經驗。
3、明確目標。
如果我們沒有明確的工作目標,那么通常會比較迷惑、彷徨,沒有方向感,當然工作效率會受到影響,所以我們會為您設計績效考核目標,以便您能更好的得到提高。員的溝通就顯得非常的重要了!
四、結語。
績效考核就是一本個人行為記錄本,它記錄你的計劃,計劃執(zhí)行情況,一切的失敗與成功,讓你有機會不斷的反省,不斷的進步!希望您能得到不斷地提高。
一、考核基本情況:
學生評價:95權重35%。
上級評價:90權重30%。
自己評價:89權重10%。
專家評價:90權重10%。
同級評價:89權重15%。
最終得分83.1分。
經過分析,教師在備課,上課以及教學課件方面表現(xiàn)良好。
二、扣分情況分析。
教師扣分主要出在以下方面:
一、教學內容不充足。
二、課時僅達到學校及格要求。
三、科研較少。
四、輔導畢業(yè)生大作業(yè)量僅達到學校要求。
三、具體提升計劃。
具體提升計劃如下:
一、針對教學內容不充足問題,應從兩個方面進行績效提升,一方面,學校應多安排教師進行培訓,豐富教師知識內容,提升教師教學素養(yǎng),另一方面從教師角度來說,教師應多提升教學責任感,課外進行多學習來豐富知識內容,提升個人教學能力及素養(yǎng)。
二、針對課時僅達到學校及格要求問題,一方面,學校應多給予教師課時安排,鼓勵教師申請課時,對于課時費用應多與績效成績掛鉤,另一方面,教師應多樹立自身教學能力提升計劃,可以從多上課來鍛煉自己的教學能力,從而提升自己,達到多薪酬的效果。
三、針對科研較少問題。學校應多針對教師個人要求來為教師申請科研項目,另外從學校方面提高科研薪酬獎勵及精神文化獎勵,教師應多申請科研,提高自身能力,做出完善的職業(yè)生涯規(guī)劃。
四、針對輔導畢業(yè)生大作業(yè)僅達到學校要求方面。學校應加強合理安排畢業(yè)生作業(yè)分配,根據教師實際情況進行分配,并且針對教師進行培訓,加強教師輔導作業(yè)能力。教師應多提升自身教學責任感,提升自身教學積極性。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇七
位于莞城、東城及南城的三界交匯處,毗鄰東莞市府與國際會展中心,是東莞市最核心的黃金地段,具有標桿樓盤的權威性。它不僅是東莞cbd內唯一的豪宅公寓居住中心,亦是行政與商業(yè)的完美中心結合點。
背靠優(yōu)美秀麗的黃旗山,左右與馬鞍山、狀元山緊銜相依,地理位置得天獨厚,自然生活資源豐富。蓊郁的嘉木、清新的空氣,眺望詩情畫意的山峰,近享零距離天然氧吧。大自然的寧謐素靜,令人感到塵世所有鉛華的喧囂一概遠去,仿佛置身于清爽高雅、怡然自樂的唯美生態(tài)公園中。
三山環(huán)繞、藏風納氣,是東莞市典型的聚寶盆式絕版風水寶地,是自然資源與黃金地段渾然天成的完美結合。豪宅與別墅、公寓與商業(yè),其攀越升值的空間無限放大,不愧是各界名流豪紳及城市新貴宜居宜商首選之地。
1、目標群體對象:
教師、科技人員、高級技工、企業(yè)管理高級白領、公務員、私營業(yè)主,其它相對高收入行業(yè)的人士,年齡階段以20---35歲為主,主要生活及工作區(qū)域位于東莞市內,一般被稱為城市新中產階級或城市新貴。
2、目標群體特征:
經濟收入相對較高且穩(wěn)定,具有一定的經濟實力;
2)較高的文化品味及良好的精神氣質;
3)追求簡約時尚的風格,注重健康的生活品味;
4)通過經濟性過渡及事業(yè)追求,最終實現(xiàn)高層次地位及貴族爵士生活;
6)具有人文關愛情懷,有責任心和社會道德,除滿足于其行業(yè)內的成功及專業(yè)領域的成就外,更著重于最大限度對一種精神生活的追求及享受。
主要來自東莞本地及投資者,以及一些想扎根東莞的外地商人及高級職工,對健康、家庭的生活品位極為關注,是社會的中流砥柱群體。
不難發(fā)現(xiàn),目標群是一群高文化素質、高生活夢想且具有一定經濟實力的社會中堅精英人士,他們追求社會的認同感,也追求健康時尚的生活品位;他們既崇尚東方的統(tǒng)傳風格,也青睞現(xiàn)代與傳統(tǒng)完美結合的精典版本;他們既注重典雅簡約、悠閑高貴的生活情調,也向往自由奔放、返璞歸真的自然心境。
1、優(yōu)勢(s)。
1)項目位于東莞市體育路與旗峰咱的交匯處,臨近交通線路主干道,交通發(fā)達、出行方便,是東莞城市中的核心商業(yè)地段,周圍商業(yè)氛圍極其濃厚。商鋪投資潛力巨大、物業(yè)升值空間無限,定會吸引眾多消費群體的青睞及投資。
2)項目市場分析透徹,消費群體定位準確,追求簡約時尚的生活品味,已是城市新貴一種時髦的追求潮流;且最近數(shù)年東莞市的人口結構分化重組較大,中產階級人口比重迅速增加,更為該項目的市場完美需求,提供了零風險保駕護航糸數(shù)。
2、劣勢(w)。
1)項目前一、二期定位于為大戶型豪宅及別墅,樓盤開闊壯觀、曠大豪奢,其內涵以傳統(tǒng)的儒家文化和古典元素為主,而三期項目則主要以小戶型公寓和寫字樓為主,側重于追求一種簡約時尚、內斂雅趣的風格。戶型的轉變、風格的遷異、文化的定位,使得其必須存一個有機的文化傳承及默契結合點,否則會產生文化斷層和風格變異之感,不利于項目的整體命脈的成熟完美。
2)小戶型的消費群體,除追求簡約雅致的高貴生活品味外,亦有用來長期投資或經濟性過渡,故在選購及租賃時,如果市場定位偏頗及推廣效果不佳,則會產生遲疑及動搖的猶豫心態(tài),不利于項目的迅速成長及至臻完善。
3、機會(o)。
1)東莞市近期經濟發(fā)展迅猛,樓市蓬勃發(fā)展,宜居宜商的地產投資潛力巨大,升值既快又高,蘊含著巨大的商機和財富。
2)項目周邊正在開發(fā)的樓盤增均以大戶型為主,正規(guī)開發(fā)的小戶型公寓項目不多,而此項目正好填補了這一區(qū)域的市場空白,使得市場需要和項目供求守恒持平、相得益彰。
4、威脅(t)。
1)項目附近的幾處正在開發(fā)的住宅項目,也有較少的小戶型住宅,沖擊了竟爭市場,勢必會分流部分潛在客戶。
2)項目周邊商業(yè)氛圍濃郁,高業(yè)樓盤此起彼伏、枇次節(jié)鱗,形成了強烈的竟爭犄角之勢,如果商業(yè)寫字樓盤市場定位及價格定位不夠準確合理,則很能達到預期的理想狀態(tài)。
項目定位于東莞市城市豪宅標桿,城市新貴宜居宜商首選佳地,樓盤表現(xiàn)形式為寫字樓、商業(yè)及小戶型公寓,追求的是一種簡約時尚、溫馨浪漫(現(xiàn)代)、精致內斂、典雅高貴(傳統(tǒng))的東韻西技格調。
1、簡約風格,簡單而富有品位;美觀實用,凝聚獨具匠心的理念。設計新穎、構造質樸、健身、咖啡娛樂、休閑會所一應俱全,不用遵循別人的現(xiàn)實,自已做主設計自已的生活,城市新貴以低碳的生活方式盡情享受舒適低調的奢華。
2、自然傳統(tǒng)的底蘊、休閑時尚的氣息,在清新的氛圍里、于靜靜的遐想中,還我們城市新貴一個灑脫自由、高雅幽靜的心靈家園。
3、沒有過多斑斕絢麗的色彩,沒有過多繁文縟節(jié)的線條,城市新貴卻發(fā)現(xiàn)陶醉的意境里每一個細節(jié)都是如此地跳躍、每一個畫面都是如此地精美、每一顆心靈都是如此地高雅。
4、夜幕降臨、華燈初升,遠眺的旗峰山脈若隱若現(xiàn),蹁踱于溫馨的房間,透過朦朧的夜色,靜靜觀賞花園里花草樹木沉浸在皎潔月華下輕輕地舒展,拾掇時光流淌的瞬間,讓心靈擯棄紛繁的忙碌、御下沉重的壓力,讓高貴輕松的腳步再次回歸自我、回歸真實、回歸自然。
"一家三口、其樂融融",含蓄而高雅,傳遞著溫馨高貴的氣息;簡約而奢華,洋溢著美滿家庭的幸福。
6、生活若有味道,在藍爵的韶光里,那該是一種馨香;
生活若有姿態(tài),在藍爵的心野間,那該是一種優(yōu)雅;
生活若有風景,在藍爵的風情中,那該是一種高貴。
1、藍爵軟文(設計插圖及排版另行構思)。
藍爵。
總有一種品質,永遠不被時光沖淡,
有一種方式,它低調、簡約,時時洋溢著濃濃的人文趣味,
時光的輪回中,始終銘刻著一份含蓄內斂的沉淀。
藍爵。
總有一種時尚,讓無數(shù)人竟相追慕。
有一種氣質,它自由、奔放,處處顯露出淡淡的溫馨與雅致。
時光的流逝中,時尚人士頂禮膜拜的摩登傳奇。
藍爵。
總有一種高貴,景行景止方可抵達。
有一種品位,它靜謐、平和,無聲無息詮釋著高雅和雍容。
時光的飛越中,由內及表流淌著一份無形的奢華。
2、藍爵秀稿(設計插圖及排版另行構思)。
藍爵。
放眼高望、漫眼青翠、云舒云卷。
舒適精致、簡約優(yōu)雅、溫馨浪漫。
生活的品味藏于內心的高貴。
奮斗、享受、超越。
藍爵。
觀覽人生萬象,最美的角度是攬目俯視。
品味高貴生活,最真的方式是簡約高雅。
讓含蓄與包容再次印證胸襟的遼闊與博大。
讓奮斗與享受在陽光下演繹著生命的完美。
藍爵。
典雅是一種優(yōu)美,讓心靈陶醉在那一片蔥翠之上。
家庭是一種溫馨,讓幸福蕩漾在那一方歡歌笑語中。
高貴是一種境界,讓享受傾注在那一份別樣的情趣里。
七、項目推廣策略(后續(xù))。
八、商業(yè)推廣方案(后續(xù))。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇八
企業(yè)名稱(蓋章)。
企業(yè)法定代表人(簽名)。
項目負責人電話。
項目起止時間年月至年月。
填報日期年月日
xx市科技局2006年制。
1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;。
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
1.項目主要內容、目標及關鍵技術;。
2.技術創(chuàng)新之處;。
3.主要技術經濟指標。
1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);。
2.已有的工作基礎,如預試及小試成果等。
項目預計總經費萬元。
項目經費支出預算表。
單位:萬元。
經費支出預算。
科???目。
預算數(shù)。
年
年
年
新產品設計費。
工藝規(guī)程制定費。
設備調試費。
用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費。
技術圖書資料費。
中間實驗費。
用于研究開發(fā)的儀器設備折舊。
研究人員工資。
委托其他單位進行科研試制的費用。
與技術開發(fā)有關的其他費用。
合計。
總計。
名稱。
單價。
數(shù)量。
總價。
折舊方法。
折舊年限。
姓名。
單位。
性別。
年齡。
專業(yè)。
職務。
(職稱)。
本項目中承擔工作。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇九
在進行軟件產品的開發(fā)作業(yè)時,通過運用系統(tǒng)開發(fā)計劃書明確質量管理體制、開發(fā)內容、質量目標、風險等,以確保產品質量滿足用戶的要求。
2.適用范圍。
適用于公司開發(fā)的所有軟件產品。
3.術語定義。
系統(tǒng)開發(fā)計劃書是由系統(tǒng)概要、開發(fā)體制、質量管理工程圖、日程計劃、風險管理、質量計劃等構成的在軟件產品開發(fā)過程中確保開發(fā)作業(yè)質量的各個事項所形成的文件。
4.職責。
(1)開發(fā)部門是過程控制的責任部門。
(3)開發(fā)事業(yè)部部長負責系統(tǒng)開發(fā)計劃書的審查;
(5)系統(tǒng)開發(fā)計劃書中各項內容的實施責任者參照相關規(guī)程的規(guī)定。
5.程序。
(1)系統(tǒng)開發(fā)計劃書經過審查、批準后生效。
(2)開發(fā)和測試中使用的設備的控制參見〈檢驗和試驗設備控制規(guī)程〉r-11000;
(3)dr或者計劃更改時,實施以下作業(yè):
(a)dr實際結果的記錄,須經項目負責人或其指定代理人批準。
(b)對計劃更改時,由開發(fā)部長審查,項目管理部部長批準。
(4)申請產品批準,出廠批準時,相關部長在產品批準/產品出廠批準申請書中簽字后,與系統(tǒng)開發(fā)計劃書一起提交給項目管理部。見《公司產品驗收、批準實施規(guī)程》(r-10003)。
5.1dr-a。
dr-a時,須主要討論以下內容。
(1)系統(tǒng)概要。
(2)開發(fā)體制。
(3)質量管理工程圖。
(4)風險管理。
(5)日程計劃。
(6)質量計劃的性能管理表的指定項目。
(7)交付計劃。
(8)項目規(guī)則。
5.2dr-b。
dr-b時,須滿足以下項目。
(1)確定系統(tǒng)概要。
(2)確定配置管理。
(3)確定開發(fā)體制。
(4)確定開發(fā)管理工程圖。
(6)購入物品提供物品情況的確認。
(7)日程計劃的確認。
(8)質量計劃和測試計劃的確認。
(10)交付計劃的確定。
(11)項目規(guī)則的確定。
5.3dr-c。
dr-c時須滿足以下項目。
(1)開發(fā)風險的修正。
(2)性能管理表的修正。
(3)知識產權的確定。
5.4dr-e1。
dr-e1時須滿足以下項目。
(1)開發(fā)風險的修正。
(2)性能管理表的修正。
5.5dr-f。
dr-f時須滿足以下項目。
(1)開發(fā)風險的修正。
(2)性能管理表,質量確認分析表,知識產權等的確認。
5.6申請產品批準,出廠批準時。
申請批準時,將系統(tǒng)開發(fā)計劃書添加到申請書中。
……………………。
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軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十
二手車交易市場建設項目。
江西省宜春市上高縣城郊。
綜合在技術、市場、網絡、資金等資源方面的優(yōu)勢,在宜春市政府、上高縣政府的指導下,共同將“二手車交易市場建設項目”,打造成以互聯(lián)網為信息平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實現(xiàn)企業(yè)經營和資本市場的全面成功。
(1)二手車的新交易模式勢在必行。
現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,在中國,老交易模式已經運行了20年,具體到xx市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。
(2)二手車市場轉型的需要。
中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業(yè)服務物業(yè)管理,信息服務、過戶服務、管理等內容,因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,擁有蓄勢待發(fā)的先機,實現(xiàn)舊機動車交易市場轉型。
(1)銷量大幅度增加。
據中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,僅20xx年1至11月,全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達27.57%,交易額總計達900.3億元,同比增長51.9%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。
(2)二手車平均交易價格上升。
國內二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價格超過4萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山,而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據統(tǒng)計,20xx年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達42.16%。
(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快。
二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,目前市場上,3年以內的準新車占交易總量的34.51%,比前年同期增長0.54%;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。
(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展。
對于今年的二手車市場,行業(yè)內人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環(huán)境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機。20xx年,國內城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了dp增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農政策的實施,使廣大農民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。
(5)競爭將更趨激烈。
隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。
二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網絡為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。
(一)階段性目標。
第一階段:進行前期投資500萬元;20xx年月前,在城郊初步建立一個。
二手車交易市場。
第二階段:20xx年,二手車交易網絡進一步擴大,通過融資、信貸等手段,
總投資5000萬元,建設一個市場面積平方米,占地畝,交易大廳面積達平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。
(二)市場的經營目標預測。
到20xx年,市場年銷售二手車達輛,銷售額達萬元。
(一)項目投資估算。
第一期預計投資x萬元,第二期擴大投資到x萬元。
(二)資金籌措。
本項目資金全部為自籌。
項目在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。
(1)經營風險的防范:
(2)管理風險的防范。
防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;
(3)政策風險的防范。
防范原則:合法經營;約束機制;預警機制;
(4)信息風險的防范。
防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。
(1)適應了市場的需求。
我國的汽車產業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿易市場正在向規(guī)?;?、多元化、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設的“二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。
(2)政府和政策的大力支持。
該項目是符合國家商務部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關于進一步規(guī)范二手車經營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,必將得到有關部門和政府的關心和扶持。
(4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場。
項目建成后,將在省內、市內建立一個以二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十一
新產品開發(fā)項目計劃書。主要內容應包括:
1.產品的概念。
2.相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3.本產品的差異性或獨特性怎樣?
4.企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?
5.誰會使用本產品,為什么?
6.研發(fā)成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?
7.本產品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5.策劃好新產品的品牌和專利。
1.如何設計或改良生產線,如何制造或組裝產品?
2.新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?
3.生產和設備的成本是多少?
4.怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。
5.生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。
6.質量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
1.組織結構設計。
2.崗位職責說明。
3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1.商業(yè)計劃書的條件假設。
2.預計的資產負債表。
3.預計的損益表。
4.現(xiàn)金收支分析。
5.資金的來源和使用。
場情況較好的省份,重復福建省的經營經驗。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十二
2項目概述..........................................................................錯誤!未定義書簽。
1引言。
1.1編寫目的。
此項目開發(fā)計劃書的編寫主要是為“自助點餐系統(tǒng)”做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導作用。
1.2背景。
當今社會餐飲行業(yè)發(fā)展迅速,人們的消費水準提高,去飯店消費的人群比例越來越高。同時也出現(xiàn)了諸多問題,例如我們去餐廳吃飯時,有時會遇到因吃飯的人太多而找不到服務人員點餐的窘境??赡苓€因為肚子餓又加上現(xiàn)場環(huán)境吵雜而壞了吃飯的心情。考慮到現(xiàn)在人們對于手機電腦等電子產品的使用越來越頻繁,信息產業(yè)高速發(fā)展。這時如果飯店能夠提供一種自己在餐桌上用手機掃描二維碼就能快速進入點餐的方式,無疑能大量的減少飯店在人力物力上的資金消耗。
1.3軟件運行環(huán)境。
(1)服務器。
操作系統(tǒng):windowsxp或windows7及以上版本系統(tǒng)。
數(shù)據庫:sqlserver20xxexpressedition。
技術:基于ios/android系統(tǒng)的開發(fā)。
(2)客戶機。
手機操作系統(tǒng)如ios/android系統(tǒng)即可。
2.1工作內容。
“自助點餐系統(tǒng)”針對的用戶是飯店以及前來消費的顧客,相應的內容有:
1.對于顧客,主要的功能包括:
瀏覽菜品,點餐。
支付功能。
2.系統(tǒng)的主要功能:
提供多種不同種類的菜品并根據需求進行更新。
對用戶所點的菜品進行結算。
2.2主要參加人員。
2.3產品。
2.3.1程序。
“自助點餐系統(tǒng)”的前臺由c#編程語言編寫而成,后臺配合sql數(shù)據庫。
2.3.2文件。
需求規(guī)格說明書。
軟件設計說明書。
測試報告。
用戶使用說明書。
源代碼。
可執(zhí)行程序。
2.3.3非移交的產品。
該系統(tǒng)的測試版本以及還未完善的版本等等,均可不必交付使用。
2.4驗收標準。
有簡潔的操作界面以及該具備的功能,用戶能有良好的點餐體驗。3實施計劃。
3.1工作任務的分工與人員分工。
組長:溫鑫。
任務:。
2.每周至少一次組織小組討論,記錄討論內容,列出本周開發(fā)計劃;
4.團隊的組織和協(xié)調。
設計:溫鑫、張星宇。
任務:。
1.參與小組討論;
2.進行系統(tǒng)的需求分析和系統(tǒng)設計;
3.完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設計說明書;
4.協(xié)助文檔人員完成用戶相關文檔。
開發(fā):張星宇、朱鋒。
任務:。
1.參與小組討論;
2.根據設計完成編碼、注釋;
3.進行單元測試。
美工和用戶文檔:金晶。
任務:。
1.界面的設計和美工;
2.用戶手冊的編寫。
測試及測試報告:王浣洲、李智勇任務:。
1.編寫測試計劃;
2.參與系統(tǒng)測試;
3.記錄bug跟蹤列表。
3.2項目進度。
項目進度如圖1所示,甘特圖如圖2所示。
圖1項目進度。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十三
xxxx云計算服務平臺建設項目。
河南xxx科技有限公司。
該項目是由河南xxx網絡科技有限公司承辦,項目主要目的是幫助xxx,為他們搭建省時、省錢、省力的云計算服務平臺。該項目服務的對象主要是以服務xxx為核心,以xxx的方式享受xx優(yōu)惠服務,xx的級別不一樣,享受的優(yōu)惠服務業(yè)不一樣。xxxx服務平臺主要打造的就是集xxx為一體的一站式服務平臺。項目建成后,每年將實現(xiàn)年均收入xx萬元,經濟效益明顯。
由此可見,本項目起點高、規(guī)劃好,項目的實施完全有保障,前景十分廣闊。
1.4資金需求。
項目總投資xx萬元。其中企業(yè)自籌xx萬元,融資xx萬元。
2.1公司概況描述。
河南xxx科技有限公司組建于20xx年10月,與各大互聯(lián)網服務知名企業(yè),如百度、谷歌、雅虎、新浪、網易、阿里巴巴、行業(yè)門戶網、移動、聯(lián)通、電信等建立了河南地區(qū)最重要的戰(zhàn)略伙伴關系;更是于20xx年11月26日,榮獲“20xx年度營銷網站卓越獎”,并先后成為中國萬網、中國新網、訊眾中國等眾多頂級網絡公司重要合作伙伴。
公司一直以來按照其公司嚴格的策劃流程、實施流程及制度。為國內外眾多企業(yè)、組織提供了高效的網絡服務。新平臺、新高度,使其更加專注于互聯(lián)網應用軟件的開發(fā),用成熟、高端的技術為政府、高校、中小企業(yè)的信息化建設服務;繼續(xù)發(fā)揚公司“求實創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨,用更加專注的心態(tài)、不斷創(chuàng)新的產品為西部互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展而努力。
2.2公司的宗旨和目標。
2.2.1公司宗旨。
河南xxx科技有限公司始終堅持“與時俱進,共同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展宗旨,把科技進步和技術創(chuàng)新放在核心地位,產品服務暢銷全國市場,并逐步打入國際市場。
2.2.2公司目標。
本項目建設的核心打造集xxx的一站式xxxx服務平臺,為商家和顧客架起了云計算服務橋梁。平臺建成后將實現(xiàn)為xxx提供服務,并與xx合作,根據顧客的實際需要提供各種服務。
公司目標就是借此項目的發(fā)展擴大公司在全國乃至全世界范圍的影響力,促進公司的快速發(fā)展。
2.3公司組織機構及核心經營團隊。
2.3.1公司組織結構。
2.3.2經營團隊。
3.1建設規(guī)模。
以xxx為主旨,為xx提供xx咨詢服務,建立方便快捷的xxx服務平臺。
3.2建設內容。
項目擬租用xx平方米的辦公場地,從而完成工作環(huán)境建設、辦公設備安裝等工作。
(1)通過媒體適時傳播xxx服務平臺,從而吸引更多群體的關注;。
(2)通過平臺完成xx的變化,從而實現(xiàn)xx的和諧統(tǒng)一。
3.3產品及服務。
互聯(lián)網數(shù)據中心服務,即idc服務,是指通過自建或租用互聯(lián)網通信線路、帶寬資源、標準化的電信專業(yè)級機房環(huán)境,以出租的方式為用戶的服務器等互聯(lián)網或其他網絡的相關設備提供托管、代理維護、系統(tǒng)配置及管理服務,以及提供數(shù)據庫系統(tǒng)或服務器等設備的出租、通信線路和出口帶寬的代理租用和其它應用服務。
3.4設備方案。
3.4.1設備配置原則。
為適應項目發(fā)展的需要,確保服務的質量,必須完整配置各種技術裝備,設備應選擇國內外現(xiàn)有的先進、成熟、可靠的設備,在主要設備選型上應遵循以下原則:
(1)主要設備的配置應與產品服務規(guī)模相適應,同時能夠達到節(jié)能和清潔生產的各項參數(shù)要求。
(2)項目所選設備必須技術先進、性能可靠,達到國內外先進水平,經生產廠家使用證明運轉穩(wěn)定可靠,能夠滿足高質量服務的要求。
(3)設備性能價格比合理,使投資方能夠以合理的投資獲得生產高質量產品的生產設備,對生產設備進行合理配置,充分發(fā)揮各類設備的最佳技術水平。
(4)在滿足生產工藝要求的前提下,力求經濟合理。
(5)選用設備廠家具有國內一流技術設備,企業(yè)管理科學達到。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十四
隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,接下來小編為大家推薦的是技術項目開發(fā)計劃書,歡迎閱讀。
1、項目概況。
這款app是一個為上班族、寶媽和大學生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過這個app,寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進餐,這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費,同時還可以增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈。
2、業(yè)務模式。
產品將選擇目前主流的移動app平臺,即android和ios,開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。
3、市場機會。
當今社會,隨著經濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年網購的盛行,人們越來越接受互聯(lián)網購物,支付,團購訂餐等等。相當于有智能手機的地方,就存在網上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團等是團購美食潛量大的代表。
4、投資與財務。
當今社會,隨著經濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
這款app服務平臺的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內分享健康美食、解決白領沒時間做飯以及對人際溝通的欲望;合理利用每個家庭及個體的時間和特長,把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時可以達到鄰里間相互溝通,增進同一區(qū)域人們的和諧共處。
一個人生活的時候,在就餐問題上往往會很糾結,在外面就餐會擔心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會造成大量的浪費,做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個人又吃不完。通過這個app服務平臺,你可以邀請附近有需求的朋友共進晚餐,這樣不僅可以減少浪費,達到節(jié)能環(huán)保的目的,同時也會增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。
“吃百家飯,串百家門”,通過這個平臺,可以將原始古老的鄰里交流方式。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十五
由于我們生活在石家莊鐵道大學,我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題,而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,我們的目的`就是要開發(fā)一款使用的學生軟件,方便鐵大學子的日常生活。
二、項目概述。
《網絡助手》系統(tǒng)根據用戶的不同,實現(xiàn)如下功能:
查詢流量。
修改ip。
實現(xiàn)遠程控制。
實現(xiàn)定時開關機。
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶。
三、主要參與人員:
由五個人組成的開發(fā)團隊。
四:進度。
五、關鍵問題。
影響本計劃進度的關鍵問題:各程序之間的轉換、銜接問題。
六、支持條件。
1、計算機系統(tǒng)支持:
2、服務器cpuintele3300或更高配置,內存1g以上,網絡適配器100mb或1000mb的網卡。
3、服務器cpuintele3300或更高配置,內存512m以上,網絡適配器100mb或1000mb的網卡。
4、網絡環(huán)境:4madsl或光纜。
5、軟件環(huán)境:客戶機windowsxp,win7,win8位。
七:測試。
測試計劃:軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試,對開發(fā)的軟件性能進行了解。
八:質量保證計劃。
從開發(fā)人員到項目管理,要進行嚴格管理。
九、用戶進行培訓。
在軟件實際應用的前些時間,對用戶進行軟件操作方法的具體培訓,對軟件界面和應用進行大概介紹。
十、預算。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十六
本文檔的編寫是為了滿足客戶對各大影視的一些軟件需求,以求讓喜歡視頻的客戶對本軟件更加滿意,并且能夠更加的享受生活。
1.2背景。
待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱:資源下載輔助系統(tǒng)。
本項目的提出者為章董事,開發(fā)者為第二組全體員工,用戶為所有喜歡視頻的客戶。
本軟件相當于一個插件,配合其他視頻播放器、影視或網站使用。
說明:
1.3定義。
項目開發(fā)計劃:是一種把項目一定一過程與項目如何推進連接起來的方案。
1.4參考資料。
以下列出概要設計過程中所使用到的有關資料:
1.軟件工程基礎胡飛高等教育出版社20xx.01。
2.軟件工程課程設計鄭誠機械工業(yè)出版社20xx.03。
2項目概述。
2.1工作內容。
把軟件做成下面的特點:待開發(fā)軟件自動檢查有更新特點的可下載網絡資源是否存在更新,如果有更新則獲取新資源的下載鏈接并通過第三方下載軟件自動下載。
對用戶進行培訓,如何讓用戶能夠學會添加、管理提供資源的網站,設定、管理需跟蹤下載的資源信息,設定相應的本地資源保存位置以及檢查更新周期。這樣一來系統(tǒng)就可根據用戶設定自動檢查更新,將更新通過第三方下載軟件下載并保存至用戶設定的本地位置。系統(tǒng)監(jiān)控指定的本地位置,在文件下載完畢時通知用戶。
2.2主要參加人員。
石春光:項目負責人。
王海宏:小組領導兼程序員。
田果:技術領導,技術一流。
劉棟:小組領導兼程序員。
汪世軒:質量、管理領導。
2.3產品。
2.3.1程序。
即是:理出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。
(略)。
2.3.2文件。
所謂文件即是:列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務。
具體是列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品。
說明開發(fā)集體應向單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準。
對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的原遲用限。
待開發(fā)軟件的原遲用限為六個月。
2.6本計劃的批準者和批準日期
批準者:章董事。
批準日期:20xx年10月18日
3實施計劃。
3.1工作任務的分配和人員分工。
主要就是在需求分析、設計、實現(xiàn)、測試、維護的任務分配。
具體來說分配如下:
文件的編制石春光。
審批王海宏汪世軒。
打印王海宏。
分發(fā)工作田果劉棟。
用戶培訓工作劉棟田果。
軟件安裝工作汪世軒。
3.2接口人員。
負責本項目同用戶的接口人員:劉棟。
負責本項目同本單位各管理機構。
合同計劃管理部門:石春光。
財務部門:王海宏。
質量管理部門:田果。
負責本項目同各分合同負責單位的接口人員:汪世軒。
3.3進度(略)。
3.4預算。
人員的數(shù)量:5人。
時間:3個月。
經費:1萬元。
3.5關鍵問題。
在軟件的開發(fā)中,存在的關鍵問題常見的有以下幾種:
項目需求。
項目計劃。
質量控制。
進度控制。
風險控制。
交流與溝通。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十七
項目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內111國道東側,臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市,交通便利。項目區(qū)占地面積200畝,工程面積66681.2㎡,地勢平坦,三面環(huán)林,有著很大的農林生態(tài)旅游開發(fā)潛力,是打造旅游、休閑、觀光農業(yè)區(qū)的勝地。
開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境(孝莊園景區(qū)開發(fā)),將項目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農業(yè)示范、生態(tài)農林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農林示范園區(qū),使外地客商能很快了解當?shù)剞r林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
利用人們希望回歸自然,放松壓力的心理,以南北結合的景觀和自然資源為依托,結合農林生產、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā),實現(xiàn)農、林業(yè)與旅游的有機結合。利用國家級景區(qū)旅游資源和無污染的兩個資源優(yōu)勢,帶動商業(yè)、飲食服務業(yè)的發(fā)展。
項目建設主題:(初擬親近大自然,回歸大自然,擁抱大自然。)。
第一,從當前社會經濟發(fā)展的趨勢來看,休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達到14480元,從國際發(fā)展經驗來看,人均gdp1000~3000美元,是一個經濟起飛國家發(fā)展的關鍵階段。這一階段是人們的消費結構發(fā)生重大變化的時期,人們告別了溫飽型向小康型過渡,從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級,消費空間不斷放大,其中旅游已成為一大消費亮點,這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達國家經濟發(fā)展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來看,人們的消費結構成將呈現(xiàn)高級化,豐富化的特點,旅游目的地由近郊轉向遠程,多集中于人文景觀豐富、自然風景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時機。
第二,消費者工作方式和生活方式的轉變,決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢。人們的工作節(jié)奏加快,而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機會,相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。
性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目,必能像鶴一樣立于雞群,得到豐厚盈利、實現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。
第四,交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,此謂“地利”。項目區(qū)地處111國道側,有服務區(qū),交通便利,是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經之路,并毗鄰孝莊園景區(qū),旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,開發(fā)潛力非常巨大。
項目規(guī)劃建設在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內容:
1、住宿和餐飲項目:建設莊園式住房、旅游景觀房產,占地面積待定,建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇,或與友人相約,或與家人團聚,漫步于青青石間,清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映,必會讓游客為之感嘆而流連忘返!在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會著生態(tài)田園風光。
2、娛樂休閑項目:項目區(qū)內建設人工溫泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面積待定;建設小水庫一個,設休閑垂釣區(qū);土地河溝沿線設“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱,體會生活樂趣的同時,得到身心的鍛煉和裨益。
是為游客提供由當?shù)靥厣木G色、有機健康食品。三是推廣無公害、標準化大棚栽培技術。
4、農業(yè)體驗項目(待商榷):利用一部分土地,將土地化片,并配備專業(yè)農業(yè)技師,為愿意植杖耘耔的游客或學生及團體生態(tài)種植教育基地,設立農業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農業(yè)技師講解和指導下,了解生態(tài)環(huán)保知識,讓游客或孩子親近自然,親身體驗農耕樂趣。
5、優(yōu)質果園項目:劃分若干區(qū)塊種植特色水果,讓游客有花賞,有果嘗,實行果樹認種。
6、環(huán)境綠化項目:根據項目區(qū)的地貌,聘請園藝師對項目區(qū)進行全方位的綠化包裝,種植花草樹木,提高項目區(qū)的觀賞性。
計劃總投資900萬元,分三年投資完成,其中前期100萬元(根據大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算),公司投資300萬元,后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元;娛樂休閑項目150萬元;農業(yè)體驗項目200萬元;優(yōu)質果園項目50萬元;環(huán)境綠化項目200萬元;道路、水電等基礎設施200萬元。
(一)經濟效益(理想化分析)。
項目建成后,按每年接納游客5萬人計算(需考察孝莊園景區(qū)實際客流量),收入實現(xiàn)500萬元。同時帶動園區(qū)服務、飲食、住宿、農林等相關產業(yè)的發(fā)展,增強園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,拉動連帶產業(yè)經濟發(fā)展。(需大力拓展其他相關產業(yè))。
(二)社會效益(宏觀分析)。
項目建成后社會效益將十分顯著,對科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項目區(qū)基礎設施條件,真正達到了企業(yè)盈利、農民增收的目的;其次是加快了第三產業(yè)發(fā)展,拓展旗內農產品的全國性銷售渠道;再是促進了農民思想觀念更新,為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設施,增強了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美譽度。
(三)生態(tài)效益(宏觀分析)。
項目建成后,通過加強對周圍環(huán)境的管理力度,正確引導、積極扶持,不斷增加農民群眾的環(huán)保意識;而且可美化當?shù)氐沫h(huán)境,增強保護生態(tài)環(huán)境的重要性意義。
在深入調查研究搜集大量有關數(shù)據的基礎上,通過全面系統(tǒng)的科學論證后提出如下結論:
1.項目區(qū)選擇符合農林生態(tài)綜合開發(fā)項目的要求。所選項目區(qū)實施農林綜合開發(fā),水土資源較好,集中連片,交通便利,臨近景區(qū)和行政中心,有較好的政治和經濟開發(fā)環(huán)境。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十八
企業(yè)名稱(蓋章)。
企業(yè)法定代表人(簽名)。
項目負責人電話。
項目起止時間年月至年月。
填報日期年月日
xx市科技局制。
一、立項依據。
1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;。
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
二、開發(fā)內容和目標。
1.項目主要內容、目標及關鍵技術;。
2.技術創(chuàng)新之處;。
3.主要技術經濟指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎。
1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);。
2.已有的工作基礎,如預試及小試成果等。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)。
六、經費預算。
項目預計總經費萬元。
項目經費支出預算表。
單位:萬元。
經費支出預算。
科目。
預算數(shù)。
年
年
年
新產品設計費。
工藝規(guī)程制定費。
設備調試費。
用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費。
技術圖書資料費。
中間實驗費。
用于研究開發(fā)的儀器設備折舊。
研究人員工資。
委托其他單位進行科研試制的費用。
與技術開發(fā)有關的其他費用。
合計。
總計。
七、主要(大中型)儀器設備清單。
名稱。
單價。
數(shù)量。
總價。
折舊方法。
折舊年限。
八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況。
九、主要研究人員情況。
姓名。
單位。
性別。
年齡。
專業(yè)。
職務。
(職稱)。
本項目中承擔工作。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十九
1.為保證房地產開發(fā)項目前期工作順利進行,且符合國家和地方相關法律、法規(guī),特制定本程序。
2適用范圍。
本程序適用于房地產開發(fā)項目的前期工作。在xx開發(fā)區(qū)內房地產開發(fā)工程項目的前期工作執(zhí)行《xx經濟經濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計管理規(guī)定》有關規(guī)定。
3職責。
3.1項目部下設前期辦負責辦理房地產開發(fā)工程項目的前期工作。項目部不設置專門機構的,要指定專人辦理房地產開發(fā)工程項目的前期工作。
房地產前期工作計劃。
3.3項目部通過招標選擇設計單位、地質勘測單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方,與供方草簽經濟合同;經濟合同經集團公司復核并正式訂立后開展有關業(yè)務。
4程序內容。
4.1項目部組織擬定《工程項目進度計劃》并報公司批準。
4.2項目部負責起草公司向xx投資控股有限公司(以下簡稱控股公司)關于房地產開發(fā)工程項目的立項申請請示公文,并取得控股公司的《立項批復》。
4.3項目部申請辦理房地產開發(fā)項目土地準許使用的相關手續(xù)。依據《土地出讓合同》辦理《建設用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。
4.4項目部持房地產開發(fā)項目《立項批復》等批件及房地產開發(fā)企業(yè)資質證書,到政府規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃要點、詳規(guī)設計條件等批文。
4.5項目部委托設計部門進行正式規(guī)劃設計,提供工程項目建筑平、立、剖面規(guī)劃設計圖,上報政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設計成果通知書》。
4.6項目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、等政府有關部門初步審核意見或證明并上報政府規(guī)劃部門。
4.8項目部起草項目擴大初步設計審查申請報告上報政府規(guī)劃部門審查,取得工程項目擴大初步設計審核批復文件。
4.9項目部按照政府建設行政主管部門要求,持房地產開發(fā)項目政府批復、批件及其他證明材料,到政府建設行政主管部門申報《年度投資計劃》、辦理報建備案手續(xù),直至獲取《建設工程規(guī)劃許可證》。
4.10擴大初步設計審核批復后,設計院完成施工圖設計及工程結構計算,到政府建設行政主管部門申請辦理圖紙審查批準手續(xù),獲得《施工圖紙審查批準書》。
4.11項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明,到市建委辦理《建筑管理機構資格認證書》。
4.12項目部組織參與《勘測合同》、《設計合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。
4.13項目部按照招標程序選定中標監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經濟合同;經濟合同經公司復核正式訂立后開展有關業(yè)務。
4.14項目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標通知書,連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設工程質量監(jiān)督部門辦理質量監(jiān)督備案手續(xù)。
4.15項目部持《年度投資計劃》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準書》、《房地產開發(fā)企業(yè)資質證書》、《建設單位資格證書》、《質量監(jiān)督備案》、《中標通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設計合同》、《施工合同》等報建備案手續(xù)到政府建設行政主管部門辦理《施工許可證》。
4.16項目部在工程項目前期工作結束后,將所有政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管。工程項目竣工移交后,項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù)。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇二十
制定產品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。
編制資料要求如下:
1引言。
1.1編寫目的。
說明編寫這份產品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景說明:
a.待設計的產品名稱;
b.本產品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;
c.產品造型結構設計完成后的跟進。
1.3定義。
分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料,如:
a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;
b.屬于本產品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資。
料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來
源。
2產品概述。
2.1工作資料。
簡要地說明在本產品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員。
扼要說明參加本產品開發(fā)工作的主要人員的狀況,包括他們的技術水平。
2.3產品。
2.3.1文件。
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及資料要點。
2.3.2服務。
列出需向客戶帶給的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。
2.4驗收標準。
對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成產品的最遲時限。
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃。
3.1工作任務的分門與人員分工。
對于產品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員。
說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:
a.負責本產品同客戶的接口人員;
c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度。
對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算。
逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇一
項目策劃人:趙慧哲、呂延晨、李娜、顧觀佩。
1.系統(tǒng)主題。
1.1引言。
現(xiàn)在不管是公司還是學校都有各式各樣的系統(tǒng),比如:學校里有教務管理系統(tǒng)、圖書管理系統(tǒng)等等。而公司中有工資管理系統(tǒng)、人員管理系統(tǒng)等。目前市場上的這些公司,基本上每個公司都要對其每天的銷售情況進行統(tǒng)計記錄,而且現(xiàn)在電腦這么普及,我們不像以前都是用手工記錄到本子上,然后人工進行數(shù)據的處理。所以建立一個銷售系統(tǒng)很有必要,為公司省去了許多不必要的人力資源,并且效率高、省時、操作方便、有很廣的應用域和發(fā)證,空間。
1.2背景及目的。
在大二下學期我們開設了一門《實用軟件工程》的學科,在老師及專業(yè)課程的需要下,我們要進行一個為期15周左右的一個對軟件工程深入學習的平臺。需要我們在15周以內編出一個小型軟件。其次,在21世紀這個繁華的年代,銷售業(yè)也是蓬勃發(fā)展,出現(xiàn)了很多銷售管理系統(tǒng)來促使公司的發(fā)展,有了銷售管理系統(tǒng),不僅僅有利于公司的管理,更加有利于我們及時地掌握數(shù)據資料,進行處理、統(tǒng)計與總結?;谶@個想法,我們小組決定做一個銷售管理系統(tǒng),以實現(xiàn)靈活的管理公司銷售業(yè)績的小系統(tǒng)。
本銷售系統(tǒng)可以完成以下功能:
(1)計算某個月每個人每種產品的銷售額;
(2)按銷售額對銷售員進行排序,輸出排序結果;
(4)輸出統(tǒng)計報表。
1.3系統(tǒng)與“創(chuàng)新杯”的主題關系。
為迎接“創(chuàng)新杯”而進行的預演。我們的目標主要放在能做出一些實用性強的軟件,如果好的話,就能被大家廣泛使用。所以我們希望能使得“創(chuàng)新杯”能出現(xiàn)一些更有新意的東西,更好玩。吸引更多人的眼球。
1.4市場調查過程和結論。
在確定課題前,我們特地上網看了一下當前比較熱門的課題,最多的為學校的圖書管理系統(tǒng),但這個太過于大眾化,做的人比較多,而且我們也一直在使用,所以難度不大。后來我們發(fā)現(xiàn)銷售方面還算是比較熱門,而且做的人不多,對于我們來說,也比較新鮮,因為畢竟我們現(xiàn)階段都沒有接觸到,所以根據我們的綜合討論,覺得現(xiàn)社會有很多的機構需要該軟件,比如:酒店可以用該軟件管理贈品的發(fā)放,超市可以用來管理貨物的采購和銷售狀況,就連一個小飾品店都可以用該軟件來管理飾品的銷售量和顧客的需求量。從調查來看該軟件是很受社會歡迎的,實用性較強,而且現(xiàn)如今類似于該軟件的產品可謂是層出不窮,大大增加了我們做這個項目的必要性。
2.需求分析。
2.1概要。
這是一個很實用的小型銷售管理系統(tǒng),包括了每件產品的銷售額的統(tǒng)計,以及總銷售額的統(tǒng)計,等等一系列的小功能,可以幫助小型商店和小型公司實現(xiàn)對每日產品的銷售統(tǒng)計,而且可以輸出各個銷售員的不同業(yè)績,操作簡單,顯示直觀,無需太多的技術要求,所以適合于大眾。
2.2使用場景。
主要的面向對象:各類服裝店和小型公司。
場景描述:有四個銷售員,負責銷售五種產品。每個銷售員都將當天出售的每種產品各寫一張便條交上來。每張便條要包含:銷售員的代號,產品的代號,這種產品的當天的銷售額;每位銷售員每天可能上繳0-5張便條。
詳細操作:在類似小型公司或者服裝店,一般都是看業(yè)績來提升的,或者是看業(yè)績來提名最佳銷售人員或者最佳員工,然后公司再進行一些獎勵制度。所以假設一名銷售經理需要在每天下班后統(tǒng)計今天的銷售量和銷售額,如果是手動統(tǒng)計,那計算量和工作量就太大了點;但如果她安裝在了本款軟件,運行程序后,可根據操作提示一步步操作。
首先,如果是第一次使用本款軟件,他需要先注冊用戶名和密碼,這樣也可以保證銷售情況的隱蔽性,后面每次查看或者添加新紀錄時,只需要輸入用戶名和密碼就可以進行操作,如果別人想要對銷售情況進行修改,那必須要知道用戶名和密碼,否則無法進行操作。注冊好用戶名和密碼后,進入界面,每個銷售員都有編號,然后輸入日期、銷售員的編號、產品編號、銷售額,都輸入好后,程序可以從高到低進行排序,這樣一眼便能看出每個人的銷售情況—最好的銷售人員。最后程序還可以進行總銷售額的計算,可看出這一天或這個星期或這個月公司的業(yè)績如何。
以上即是本款軟件的詳細操作過程,不僅實用而且簡單、直觀。在各類小型企業(yè)和服裝店等地方使用再合適不過了。
2.3實用性分析。
我們設計這款軟件時,最想突出它的一個優(yōu)點就是實用!所以我們是本這個目的去設計的。它簡單易懂、界面直觀、隱蔽性強,非常適合各小型企業(yè)對公司的管理,統(tǒng)計,查詢。花最低的成本去實現(xiàn)最高的效率。
2.4未來發(fā)展方向。
本軟件現(xiàn)在來講只適用于小型的企業(yè),但是將來會隨著我們小組隊伍的壯大,能力的加強,它不但可以應用在小型企業(yè),更是可以在大型的企業(yè)中得以運用,而且功能會越來越強大,不僅僅是對營業(yè)額的統(tǒng)計,而且可以實現(xiàn)對每件產品銷售量的統(tǒng)計、管理、查詢。而且還有望發(fā)展到其他的各個領域。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇二
目錄。
第一部分工程部署。
一、工程概況綜合簡介。
三、項目管理機構與職責。
五、項目承包責任書(附件)。
第二部分施工組織與技術管理。
七、專項方案編制。
八、技術方案經濟優(yōu)化管理。
九、工程資料管理。
十一、大項目對參建單位的組織協(xié)調管理。
第三部分工程合同管理。
十二、合同條件分析(可設附件)。
十三、風險分析與預案編制。
十四、工程索賠管理(可設附件)。
十五、項目經營管理(設為附件)。
十六、合同資金條件分析。
十八、資金投入管理。
十九、工程進度款、尾款管理。
二十、項目資金支付管理。
二十一、項目資金風險管理。
第五部分工程預結算管理。
二十二、預結算編制計劃安排。
二十三、施工圖預算編制。
二十四、隱蔽工程經濟管理。
二十五、技術變更經濟管理。
二十六、計量支付管理。
二十七、經濟簽證管理。
二十八、材料核價管理。
二十九、資料證據管理。
三十、經濟索賠管理。
三十一、分階段、完工結算管理。
三十二、結算審計管理。
三十三、項目預結算管理總結。
第六部分項目成本管理。
三十四、項目成本預算編制。
三十五、項目成本跟蹤管控與對比分析。
三十六、重大風險項目成本分析與控制。
三十七、重大技術方案成本控制。
三十八、專業(yè)分包管理。
三十九、勞務分包管理。
四十、物資核價/采購/使用管理。
四十一、大型機械設備費用管理。
四十二、項目管理費用控制。
四十三、項目成本臺帳管理。
四十四、重大項目合同虧損上報制度。
四十五、項目成本管控總結。
第七部分項目考核與總結。
四十六、項目管理/承包考核。
前言。
項目實施策劃書是履行工程合同的綱領性指導文件,將工程項目的各專業(yè)職能、相關崗位、管理目標、管理制度、管理措施等進行融合,進行前瞻性的分析和規(guī)劃,遵循系統(tǒng)性、規(guī)范化、綜合性原則,形成具有可操作性的.工作指南文件,建立目標明確、思路清晰、方法可循、工作有序和反饋及時的良性管理機制,達到工程項目實施全過程的全面有效管控。
本項目實施策劃書模版是圍繞項目經濟運行與管控為重點進行編制的,可根據本單位相關管理要求和項目實施實際需要進行擴展和調整。
本實施策劃書應將項目投標策劃書、工程合同經濟評估報告、工程合同、投標文件、施工圖紙與施工條件、社會環(huán)境結合,進行綜合分析和策劃定位,達到項目策劃、執(zhí)行績效與管理目標的有機統(tǒng)一。
承諾風險;等等。
參考《工程項目經濟評估和風險管控暫行辦法》中風險分析條款,結合企業(yè)自身風險管控要求、工程實際情況、類似項目狀況和施工經驗等進行分析研究,劃分風險類別和級別,為風險管控提供扎實基礎資料。
3、合同可爭取空間分析:
6、技術經濟變更意向項目分析:
7、合同理解歧義分析:
8、合同管理總結與反饋營銷系統(tǒng);。
十三、風險預案編制與管理。
1、確定重大風險項目;。
風險管控總結報告;。
十四、工程索賠管理(可設附件)。
1、分析確定可能產生索賠項目;2、編制針對性索賠管理程序;。
3、明確責任人和工作細則;。
4、各崗位協(xié)作要求:崗位配合、資料完善、時間協(xié)調、專題會議、評審分析等;。
十五、項目經營管理(設為附件)。
1、資金支付管理;。
2、簽證、簽價管理;。
3、結算管理;。
4、審計管理;。
5、施工組織、技術方案批復管理;。
6、隱蔽驗收管理;。
7、技術變更管理;。
8、補充合同或協(xié)議管理;。
9、資料證據確認管理;。
10、項目評獎管理;。
十六、合同資金條件分析。
十八、資金投入管理。
1、資金投向、資金來源;。
2、資金投放時間和額度計劃;3、融資成本、資金回報標準。
4、分期付息、還貸安排;。
十九、工程進度款、尾款管理。
二十、項目資金支付管理。
二十一、項目資金風險管理。
第五部分工程預結算管理。
二十二、預結算編制計劃安排。
二十三、施工圖預算編制。
二十四、隱蔽工程經濟管理。
二十五、技術變更經濟管理。
二十六、計量支付管理。
二十七、經濟簽證管理。
二十八、材料核價管理。
二十九、資料證據管理。
三十、經濟索賠管理。
三十一、分階段、完工結算管理。
三十二、結算審計管理。
三十三、項目預結算管理總結。
第六部分項目成本管理。
三十四、項目成本預算編制。
三十五、項目成本跟蹤管控與對比分析。
三十六、重大風險項目成本分析與控制。
三十七、重大技術方案成本控制。
三十八、專業(yè)分包管理。
三十九、勞務分包管理。
四十、物資核價/采購/使用管理。
四十一、大型機械設備費用管理。
四十二、項目管理費用控制。
四十三、項目成本臺帳管理。
四十四、重大項目合同虧損上報制度。
四十五、項目成本管控總結。
第七部分項目考核與總結。
四十六、項目管理/承包考核。
四十七、項目完工總結。
四十七、項目完工總結。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇三
評審日期:
1 引言
1.1編寫目的
說明編寫這份項目開發(fā)計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景
說明:
a.待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱;
b.本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網絡;
c.該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的基本的相互來往關系。
1.3定義
列出本文件中用到的專門術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料
列出用得著的參考資料,如:
a.本項目的經核準的計劃任務書或合同、上級機關的批文;
b.屬于本項目的其他已發(fā)表的文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來源。
2 項目概述
2.1
工作內容
簡要地說明在本項目的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員
扼要說明參加本項目開發(fā)工作的主要人員的情況,包括他們的技術水平。
2.3產品
2.3.1程序
列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。
2.3.2文件
列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務
列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品
說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準
對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的最遲期限
2.6本計劃的批準者和批準日期
3 實施計劃
3.1工作任務的分解與人員分工
對于項目開發(fā)中需完成的各項工作,從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,用戶培訓工作,軟件安裝工作等,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員
說明負責接口工作的人員及他們的
職責,包括:
a.負責本項目同用戶的接口人員;
c.負責本項目同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度
對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作,給出每項工作任務的預。定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算
逐項列出本開發(fā)項目所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵
問題
逐項列出能夠影響整個項目成敗的`關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。
4 支持條件
說明為支持本項目的開發(fā)所需要的各種條件和設施。
4.1計算機系統(tǒng)支持
逐項列出開發(fā)中和運行時所需的計算機系統(tǒng)支持,包括計算機、外圍設備、通訊設備、模擬器、編譯(或匯編)程序、操作系統(tǒng)、數(shù)據管理程序包、數(shù)據存儲能力和測試支持能力等,逐項給出有關到貨日期、使用時間的要求。
4.2需由用戶承擔的工作
逐項列出需要用戶承擔的工作和完成期限。包括需由用戶提供的條件及提供時間。
4.3由外單位提供的條件
逐項列出需要外單位分合同承包者承擔的工作和完成的時間,包括需要由外單位提供的條件和提供的時間。
5 專題計劃要點
說明本項目開發(fā)中需制訂的各個專題計劃(如分合同計劃、開發(fā)人員培訓計劃、測試計劃、安全保密計劃、質量保證計劃、配置管理計劃、用戶培訓計劃、系統(tǒng)安裝計劃等)的要點。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇四
天津桓xxx有限公司成立于20xx年12月,位于天津市南開區(qū)高新技術產業(yè)園區(qū)的中心地帶(白堤路)。是一家集計算機專業(yè)應用軟件的培訓、安裝、批發(fā)、零售、技術服務于一體的知識密集型企業(yè)。員工隊伍業(yè)務全面、經驗豐富、敬業(yè)愛崗、素質優(yōu)良,其中:專業(yè)技術人員20人,全部是大專以上學歷,能夠以最合理的價格為客戶提供最專業(yè)的技術服務。
公司是北京用友集團天津地區(qū)小型管理軟件授權營銷服務商,并且連續(xù)兩年獲得用友軟件在天津地區(qū)的產品a級代理銷售及服務授權資格。而且銷售額連續(xù)兩年名列前兩位,獲得用友集團的表揚和鼓勵。
公司內部管理制度合理適宜。外部社會關系廣泛良好。經過不斷地改進和完善,已基本形成了一套比較科學有效的管理運作體系。
為適應業(yè)務發(fā)展的需要,壯大經營規(guī)模,進一步增強核心競爭力,公司決定啟動以“追求客戶全面滿意,擴大市場占有份額”為主旨的二次創(chuàng)業(yè)。
我們相信,通過努力,在以北京用友集團為后盾,桓博公司將成為更具綜合實力的企業(yè),也將為加速提高天津地區(qū)企業(yè)信息化技術應用水平,做出更大貢獻。
二、營銷計劃。
公司不僅注重短期目標,更加重視長期發(fā)展。公司將秉承“重誠信,竭精心,盡全力,為客戶著想,讓客戶滿意”服務理念,在日常業(yè)務中不斷豐富公司品牌內涵,努力拓寬渠道,擴大市場知名度及美譽度,激活市場,帶動人氣,力求在天津大部分地區(qū)實現(xiàn)銷售增長,成為天津地區(qū)財務軟件的最大代理服務商。
1、目標市場:創(chuàng)業(yè)前期(兩年內)目標主要集中在天津及周圍區(qū)縣的小型企業(yè),個體經營和一般事業(yè)單位,在后期(兩年后)逐步進入天津的大型企事業(yè)單位,占領這部分增值潛力最大的市場。
2、企業(yè)定位:“精細管理、卓越理財”為客戶提供更及時、更準確、更全面的、更周到的服務,推動軟件信息化的普及。
3、使用價格:參考報價。
4、營銷隊伍:在創(chuàng)業(yè)初期,為了降低企業(yè)的運營成本,大部分的宣傳工作都由本公司的成員承擔;在企業(yè)不斷發(fā)展過程中,再適時招納一定數(shù)量新成員(15名左右)專門從事企業(yè)營銷策劃的工作。
5、服務支持:使顧客能迅速、方便的得到準確、完善的相關服務和技術支持。
6、廣告宣傳:開展有計劃。有目的的廣告活動。在初期(兩年內)主要面向小型的企事業(yè)單位,提供盡可能多的免費培訓和知識講座,專門針對會計人員的業(yè)務應用環(huán)節(jié),逐漸“滲透”的方式進入企業(yè);從第三年開始,我們將集中一部分優(yōu)勢力量對企業(yè)中的廣大財務人員展開新一輪軟件的宣傳、促銷和培訓攻勢。廣告中突出宣傳我公司“專業(yè)化”、“人性化”等鮮明特點,并且保證初期的廣告投入預算,迅速提升知名度,預計20xx年廣告費10萬元。
7、推廣計劃:20xx年下半年開始投入5萬元建立自己的網站,并且豐富網站內容,建立會員機制,提供在線技術支持和交流論壇;注冊3721網絡實名和網站推廣,在各大傳媒中廣告投入,吸引用戶注冊我們的會員,并且給予會員金額上的優(yōu)惠和贈送禮品,以此擴大我們的客戶群體。
三、產品服務。
用友公司是中國最大的管理軟件、erp軟件、財務軟件供應商,是中國最大的獨立軟件供應商。在中國erp軟件市場,擁有公司是市場份額最大、產品線最豐富、成功應用最多、服務網落最大、交付能力最強的領導廠商。
(1)軟件產品介紹。
1:用友財務通由于信息計算在財務領域的廣泛應用,會計將由核算型向核算管理型轉移;財務工作將進一步參與單位的經營管理,在控制、決策、分析和考評等方面發(fā)揮重大的作用。用友財務通正是基于這種環(huán)境,以“精細核算,卓越理財”為核心應用理論,面向中小企業(yè)及組織的財務應用,提供企業(yè)投資融資決策,從而幫助企業(yè)全面實現(xiàn)電算化管理。本產品主要包括財務處理、工資管理、固定資產管理、報表、財務分析以及存貨管理六大系統(tǒng)。其中,財務處理又細分為總帳、應收應付、項目管理、現(xiàn)金管理等四大模塊。用友財務通提供數(shù)據接口,可實現(xiàn)向u8管理軟件的平滑過渡,滿足企業(yè)業(yè)務發(fā)展的需要。
2:商貿通本系統(tǒng)通過預置多種會計制度模板、多種業(yè)務類型,全面滿足各類小型商貿企業(yè)進銷存及財務核算需求,為企業(yè)提供多種靈活的業(yè)務處理方法,準確及時匯總財務數(shù)據,出具多角度業(yè)務分析報表,規(guī)范業(yè)務流程,加速資金周轉,降低運營成本,提高企業(yè)盈利能力及市場競爭力,幫助小型商貿企業(yè)高速發(fā)展!
3:用友u8系列/用友erp/u8產品介紹用友erp―u8企業(yè)應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。他具備五大產品特性。
1、企業(yè)全面應用2、按需部署3、高度整合4、快速見效5、低成本。
3:用友商用表單及耗材:
用友表單與用友軟件全線配套,具有豐富的產品線,主要包括:會計帳簿;業(yè)務表單(尋報價單、送收貨單、收付款單);綜合表單(工資單、固定資產卡片、出入庫單)等以及配套裝訂用品。用友表單支持針式打印機、激光打印機、噴墨打印機等多種打印設備。
(2)軟件優(yōu)點說明:
2、技術特點:
(一)嚴密的安全技術。
a、數(shù)據操作安全性b。數(shù)據存貯安全性c。數(shù)據運用、查詢、分析時的安全性。
3、應用特點:
全面支持小企業(yè)會計制度,滿足更多小企業(yè)管理需求。!a、業(yè)務流程自由選擇,企業(yè)靈活選擇自己的業(yè)務處理流程。b、報表統(tǒng)計與分析角色化,按應用角色多角度進行業(yè)務分析。c、靈活自定義各種基礎檔案業(yè)務屬性、各種業(yè)務報表及單據格式。d、財務業(yè)務一體化管理,更加全面掌控企業(yè)物流,資金流,信息流。e、規(guī)范企業(yè)管理,有效控制企業(yè)財務經營風險。f、豐富快捷的財務,業(yè)務等分析處理,快速支持企業(yè)決策。g、完善的資金管理,提供從日記帳到銀行對帳單、支票登記簿、費用報銷等一套出納業(yè)務。
(3)產品服務對象。
1、財務通:基礎版:面向小型企業(yè),小型診所社區(qū)醫(yī)院、小規(guī)模學校等以及兼職會計人員或小型代理記帳公司(5套帳以內)標準版及網絡版:面向以財務核算為核心進行全面經營管理的小企業(yè)(主要為小型工業(yè)企業(yè))以及規(guī)模較大的代理記帳公司等。
2、erpu8面向大中型企業(yè)或集團應用的一體化解決方案,用友erp―u8企業(yè)應用套件是在全面總結、分析、提煉中國中小企業(yè)業(yè)務運作與管理特性的基礎上,針對中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應用與行業(yè)特性的信息化需求而設計。將成功的管理經驗與業(yè)務實踐應用產品化,把管理要素合理預置在軟件中,讓更多的企業(yè)通過應用和實施用友erp―u8企業(yè)應用套件來實現(xiàn)先進、成熟管理的應用價值。
3、授權資格等級用友軟件時第一個通過國家財政部審批的財務信息化軟件開發(fā)商。
四、業(yè)務收入。
1、收入來源:桓博公司的收入來源主要為軟件銷售、升級和軟件售后服務費(包括用友軟件配套耗材)三個部分,并根據行業(yè)的平均標準和公司的成本預算制定相應的收費標準。
其中收入主要以軟件銷售收入為主,軟件升級和服務費及配套耗材銷售收入為輔。年均軟件銷售額超過80萬元,服務費收入超過15萬元,用友配套耗材銷售收入超過10萬元,計算機硬件及網絡工程實施收入10萬元。
五、競爭情況及市場營銷。
(1)、市場評估:計世資訊(ccwresearch)的研究表明,20xx年上半年,中國通用型管理軟件市場規(guī)模為22.7億元,增長率32%;同期,erp規(guī)模達到11.9億元,增長率為29%。有關資料顯示,截至到20xx年底,天津地區(qū)共有各類企業(yè)和組織近10萬家,其中以應用軟件進行相關管理的只有20xx家左右,僅占0.5%。市場發(fā)展?jié)摿κ挚捎^。(一)中小企業(yè)erp需求旺盛20xx年,中國中小企業(yè)erp市場銷售額已經占到erp市場銷售額的68.2%,中小企業(yè)市場同比增長速度達到24.1%大幅超過了大型企業(yè)市場18.7%的增長速度。20xx年中小企業(yè)將會延續(xù)20xx年的快速增長態(tài)勢,增長速度仍將超出大型企業(yè)市場的增長速度,繼續(xù)成為拉動erp市場增長的主導力量。
(二)中小企業(yè)用戶erp選型慎重。
通過調查研究表明,中小企業(yè)用戶在erp選型時更加慎重,選型時考慮的因素不再僅僅是廠商品牌、產品價格、功能模塊是否全面等表現(xiàn)因素,而是會更加關注產品的可用行,產品是否真正適合企業(yè)業(yè)務和發(fā)展,是否真正能夠滿足企業(yè)現(xiàn)階段和未來的潛在需求,給企業(yè)帶來工作效率的提高和銷售業(yè)績的提升。
(2)主要競爭對手分析目前我們遇到的競爭對手主要有同行業(yè)的廠商,其他競爭對手雖然也有和用有軟件爭奪市場的能力,他們有和用友功能模塊大致相同的產品投放市場,但是產品相對單一,配置也不如用友靈活。從長遠的目光來看他們所占據市場份額還不足以威脅到用友軟件的發(fā)展和生存。相反的,這部分市場份額對用友來說也是利潤的增長點,而且中小企業(yè)占了國內企業(yè)的絕大部分。用友軟件公司也注意到了這方面軟件的需求,先后推出了系列產品,是所有軟件廠商中唯一產品線最豐富,適用面最廣泛,按需配置最靈活的管理軟件開發(fā)商。
(3)銷售策略:
幫助客戶做到4個充分。
充分了解需求;充分培訓練習;充分反饋問題;充分總結經驗;
利用各種方式,向目標客戶傳遞以下理性訴求:
1、實時化—企業(yè)在經營中,必須掌握立即、快速的原則,新品上市快,客戶服務要快,決策速度要快,企業(yè)應變速度要快。
3、創(chuàng)利化—經營無非時為了活力及貢獻社會責任,因此就必須不斷創(chuàng)造利益,就要在重視有利益的銷售的同時,努力提高效率,降低成本。達到提升競爭力的目的。
(4)價格政策。
完全按照用友公司的政策規(guī)定執(zhí)行報價(略)。
(5)銷售方式。
為了使本公司的產品一最快的速度,最全面的被目標客戶企業(yè)家了解并接受,擬采取以區(qū)域集中推介會、社會關系介紹、銷售人員上門聯(lián)系3種直銷形式為主,向下級代理商批發(fā)為輔的銷售方式。公司還將重視做好現(xiàn)有客戶的售后服務工作,力爭在贏得美譽的基礎上,將客戶的關系渠道發(fā)展成為公司拓寬市場的銷售通道。
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軟件工程項目開發(fā)計劃書篇五
適用于集團公司a類項目。
2定義。
2.1技術術語使用國家或行業(yè)標準中的正式術語;
2.2質量術語采用iso8402:1994標準中的術語和定義;
3職責。
3.1工程部:負責擬制本指導書,督促各新上項目編制《工程項目策劃書》;
4編制要求。
4.2樣式:版面宜采用a4紙,格式可參考工程項目策劃書編制示例;
4.3工程項目策劃書是為盡快掌握工程邊界條件,確保項目滿足顧客要求而編制的,是編寫實施性施工組織設計的基礎。
項目部應在工程進場后,對項目實施條件進行分析,對項目實施進行整體策劃,工程項目策劃書的主要內容(盡量采用圖表化,明確關鍵問題):
4.3.1工程概況及邊界條件。
4.3.2對項目的評估及認識。
4.3.3項目組織。
4.3.4施工方案、施工方法簡述。
4.3.5資源計劃及組織。
4.3.6其他需要說明的情況。
4.4工程項目策劃書的具體內容和型式可參照附錄——工程項目策劃書編制示例。
5相關/支持性文件。
施工過程控制程序zs/cx/gc02。
6質量記錄。
7附表/附錄。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇六
1、科研項目少。
在本學期的績效考核中,我們發(fā)現(xiàn)李寶瑩老師的科研項目較少,在要求線邊緣,這遠遠達不到考核要求,達不到績效考核的目的。
2、教學內容不充足。
根據幾項績效可憑結果分析,發(fā)現(xiàn)您的教學內容并不充足,使得教學效果一般,不能讓學生全心全意的投入到課堂的學習中。
三、改進意見。
1、加強培訓。
根據您教學內容不充足、科研項目少的問題,我們將會安排您參加培訓。通過培訓可以改善個人的.績效,依據學院需求以及個人的問題進行培訓,進而改善部門和整個組織的績效。我們將從方面進行培訓:
(1)、工作過程中培訓;。
(2)、短期時間專業(yè)培訓。
2、讀書交流會。
我們將根據績效考核結果,安排與您績效考核結果類似的老師與您共同參加讀書交流會,增進您的讀書機會與促進您交流經驗。
3、明確目標。
如果我們沒有明確的工作目標,那么通常會比較迷惑、彷徨,沒有方向感,當然工作效率會受到影響,所以我們會為您設計績效考核目標,以便您能更好的得到提高。員的溝通就顯得非常的重要了!
四、結語。
績效考核就是一本個人行為記錄本,它記錄你的計劃,計劃執(zhí)行情況,一切的失敗與成功,讓你有機會不斷的反省,不斷的進步!希望您能得到不斷地提高。
一、考核基本情況:
學生評價:95權重35%。
上級評價:90權重30%。
自己評價:89權重10%。
專家評價:90權重10%。
同級評價:89權重15%。
最終得分83.1分。
經過分析,教師在備課,上課以及教學課件方面表現(xiàn)良好。
二、扣分情況分析。
教師扣分主要出在以下方面:
一、教學內容不充足。
二、課時僅達到學校及格要求。
三、科研較少。
四、輔導畢業(yè)生大作業(yè)量僅達到學校要求。
三、具體提升計劃。
具體提升計劃如下:
一、針對教學內容不充足問題,應從兩個方面進行績效提升,一方面,學校應多安排教師進行培訓,豐富教師知識內容,提升教師教學素養(yǎng),另一方面從教師角度來說,教師應多提升教學責任感,課外進行多學習來豐富知識內容,提升個人教學能力及素養(yǎng)。
二、針對課時僅達到學校及格要求問題,一方面,學校應多給予教師課時安排,鼓勵教師申請課時,對于課時費用應多與績效成績掛鉤,另一方面,教師應多樹立自身教學能力提升計劃,可以從多上課來鍛煉自己的教學能力,從而提升自己,達到多薪酬的效果。
三、針對科研較少問題。學校應多針對教師個人要求來為教師申請科研項目,另外從學校方面提高科研薪酬獎勵及精神文化獎勵,教師應多申請科研,提高自身能力,做出完善的職業(yè)生涯規(guī)劃。
四、針對輔導畢業(yè)生大作業(yè)僅達到學校要求方面。學校應加強合理安排畢業(yè)生作業(yè)分配,根據教師實際情況進行分配,并且針對教師進行培訓,加強教師輔導作業(yè)能力。教師應多提升自身教學責任感,提升自身教學積極性。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇七
位于莞城、東城及南城的三界交匯處,毗鄰東莞市府與國際會展中心,是東莞市最核心的黃金地段,具有標桿樓盤的權威性。它不僅是東莞cbd內唯一的豪宅公寓居住中心,亦是行政與商業(yè)的完美中心結合點。
背靠優(yōu)美秀麗的黃旗山,左右與馬鞍山、狀元山緊銜相依,地理位置得天獨厚,自然生活資源豐富。蓊郁的嘉木、清新的空氣,眺望詩情畫意的山峰,近享零距離天然氧吧。大自然的寧謐素靜,令人感到塵世所有鉛華的喧囂一概遠去,仿佛置身于清爽高雅、怡然自樂的唯美生態(tài)公園中。
三山環(huán)繞、藏風納氣,是東莞市典型的聚寶盆式絕版風水寶地,是自然資源與黃金地段渾然天成的完美結合。豪宅與別墅、公寓與商業(yè),其攀越升值的空間無限放大,不愧是各界名流豪紳及城市新貴宜居宜商首選之地。
1、目標群體對象:
教師、科技人員、高級技工、企業(yè)管理高級白領、公務員、私營業(yè)主,其它相對高收入行業(yè)的人士,年齡階段以20---35歲為主,主要生活及工作區(qū)域位于東莞市內,一般被稱為城市新中產階級或城市新貴。
2、目標群體特征:
經濟收入相對較高且穩(wěn)定,具有一定的經濟實力;
2)較高的文化品味及良好的精神氣質;
3)追求簡約時尚的風格,注重健康的生活品味;
4)通過經濟性過渡及事業(yè)追求,最終實現(xiàn)高層次地位及貴族爵士生活;
6)具有人文關愛情懷,有責任心和社會道德,除滿足于其行業(yè)內的成功及專業(yè)領域的成就外,更著重于最大限度對一種精神生活的追求及享受。
主要來自東莞本地及投資者,以及一些想扎根東莞的外地商人及高級職工,對健康、家庭的生活品位極為關注,是社會的中流砥柱群體。
不難發(fā)現(xiàn),目標群是一群高文化素質、高生活夢想且具有一定經濟實力的社會中堅精英人士,他們追求社會的認同感,也追求健康時尚的生活品位;他們既崇尚東方的統(tǒng)傳風格,也青睞現(xiàn)代與傳統(tǒng)完美結合的精典版本;他們既注重典雅簡約、悠閑高貴的生活情調,也向往自由奔放、返璞歸真的自然心境。
1、優(yōu)勢(s)。
1)項目位于東莞市體育路與旗峰咱的交匯處,臨近交通線路主干道,交通發(fā)達、出行方便,是東莞城市中的核心商業(yè)地段,周圍商業(yè)氛圍極其濃厚。商鋪投資潛力巨大、物業(yè)升值空間無限,定會吸引眾多消費群體的青睞及投資。
2)項目市場分析透徹,消費群體定位準確,追求簡約時尚的生活品味,已是城市新貴一種時髦的追求潮流;且最近數(shù)年東莞市的人口結構分化重組較大,中產階級人口比重迅速增加,更為該項目的市場完美需求,提供了零風險保駕護航糸數(shù)。
2、劣勢(w)。
1)項目前一、二期定位于為大戶型豪宅及別墅,樓盤開闊壯觀、曠大豪奢,其內涵以傳統(tǒng)的儒家文化和古典元素為主,而三期項目則主要以小戶型公寓和寫字樓為主,側重于追求一種簡約時尚、內斂雅趣的風格。戶型的轉變、風格的遷異、文化的定位,使得其必須存一個有機的文化傳承及默契結合點,否則會產生文化斷層和風格變異之感,不利于項目的整體命脈的成熟完美。
2)小戶型的消費群體,除追求簡約雅致的高貴生活品味外,亦有用來長期投資或經濟性過渡,故在選購及租賃時,如果市場定位偏頗及推廣效果不佳,則會產生遲疑及動搖的猶豫心態(tài),不利于項目的迅速成長及至臻完善。
3、機會(o)。
1)東莞市近期經濟發(fā)展迅猛,樓市蓬勃發(fā)展,宜居宜商的地產投資潛力巨大,升值既快又高,蘊含著巨大的商機和財富。
2)項目周邊正在開發(fā)的樓盤增均以大戶型為主,正規(guī)開發(fā)的小戶型公寓項目不多,而此項目正好填補了這一區(qū)域的市場空白,使得市場需要和項目供求守恒持平、相得益彰。
4、威脅(t)。
1)項目附近的幾處正在開發(fā)的住宅項目,也有較少的小戶型住宅,沖擊了竟爭市場,勢必會分流部分潛在客戶。
2)項目周邊商業(yè)氛圍濃郁,高業(yè)樓盤此起彼伏、枇次節(jié)鱗,形成了強烈的竟爭犄角之勢,如果商業(yè)寫字樓盤市場定位及價格定位不夠準確合理,則很能達到預期的理想狀態(tài)。
項目定位于東莞市城市豪宅標桿,城市新貴宜居宜商首選佳地,樓盤表現(xiàn)形式為寫字樓、商業(yè)及小戶型公寓,追求的是一種簡約時尚、溫馨浪漫(現(xiàn)代)、精致內斂、典雅高貴(傳統(tǒng))的東韻西技格調。
1、簡約風格,簡單而富有品位;美觀實用,凝聚獨具匠心的理念。設計新穎、構造質樸、健身、咖啡娛樂、休閑會所一應俱全,不用遵循別人的現(xiàn)實,自已做主設計自已的生活,城市新貴以低碳的生活方式盡情享受舒適低調的奢華。
2、自然傳統(tǒng)的底蘊、休閑時尚的氣息,在清新的氛圍里、于靜靜的遐想中,還我們城市新貴一個灑脫自由、高雅幽靜的心靈家園。
3、沒有過多斑斕絢麗的色彩,沒有過多繁文縟節(jié)的線條,城市新貴卻發(fā)現(xiàn)陶醉的意境里每一個細節(jié)都是如此地跳躍、每一個畫面都是如此地精美、每一顆心靈都是如此地高雅。
4、夜幕降臨、華燈初升,遠眺的旗峰山脈若隱若現(xiàn),蹁踱于溫馨的房間,透過朦朧的夜色,靜靜觀賞花園里花草樹木沉浸在皎潔月華下輕輕地舒展,拾掇時光流淌的瞬間,讓心靈擯棄紛繁的忙碌、御下沉重的壓力,讓高貴輕松的腳步再次回歸自我、回歸真實、回歸自然。
"一家三口、其樂融融",含蓄而高雅,傳遞著溫馨高貴的氣息;簡約而奢華,洋溢著美滿家庭的幸福。
6、生活若有味道,在藍爵的韶光里,那該是一種馨香;
生活若有姿態(tài),在藍爵的心野間,那該是一種優(yōu)雅;
生活若有風景,在藍爵的風情中,那該是一種高貴。
1、藍爵軟文(設計插圖及排版另行構思)。
藍爵。
總有一種品質,永遠不被時光沖淡,
有一種方式,它低調、簡約,時時洋溢著濃濃的人文趣味,
時光的輪回中,始終銘刻著一份含蓄內斂的沉淀。
藍爵。
總有一種時尚,讓無數(shù)人竟相追慕。
有一種氣質,它自由、奔放,處處顯露出淡淡的溫馨與雅致。
時光的流逝中,時尚人士頂禮膜拜的摩登傳奇。
藍爵。
總有一種高貴,景行景止方可抵達。
有一種品位,它靜謐、平和,無聲無息詮釋著高雅和雍容。
時光的飛越中,由內及表流淌著一份無形的奢華。
2、藍爵秀稿(設計插圖及排版另行構思)。
藍爵。
放眼高望、漫眼青翠、云舒云卷。
舒適精致、簡約優(yōu)雅、溫馨浪漫。
生活的品味藏于內心的高貴。
奮斗、享受、超越。
藍爵。
觀覽人生萬象,最美的角度是攬目俯視。
品味高貴生活,最真的方式是簡約高雅。
讓含蓄與包容再次印證胸襟的遼闊與博大。
讓奮斗與享受在陽光下演繹著生命的完美。
藍爵。
典雅是一種優(yōu)美,讓心靈陶醉在那一片蔥翠之上。
家庭是一種溫馨,讓幸福蕩漾在那一方歡歌笑語中。
高貴是一種境界,讓享受傾注在那一份別樣的情趣里。
七、項目推廣策略(后續(xù))。
八、商業(yè)推廣方案(后續(xù))。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇八
企業(yè)名稱(蓋章)。
企業(yè)法定代表人(簽名)。
項目負責人電話。
項目起止時間年月至年月。
填報日期年月日
xx市科技局2006年制。
1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;。
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
1.項目主要內容、目標及關鍵技術;。
2.技術創(chuàng)新之處;。
3.主要技術經濟指標。
1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);。
2.已有的工作基礎,如預試及小試成果等。
項目預計總經費萬元。
項目經費支出預算表。
單位:萬元。
經費支出預算。
科???目。
預算數(shù)。
年
年
年
新產品設計費。
工藝規(guī)程制定費。
設備調試費。
用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費。
技術圖書資料費。
中間實驗費。
用于研究開發(fā)的儀器設備折舊。
研究人員工資。
委托其他單位進行科研試制的費用。
與技術開發(fā)有關的其他費用。
合計。
總計。
名稱。
單價。
數(shù)量。
總價。
折舊方法。
折舊年限。
姓名。
單位。
性別。
年齡。
專業(yè)。
職務。
(職稱)。
本項目中承擔工作。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇九
在進行軟件產品的開發(fā)作業(yè)時,通過運用系統(tǒng)開發(fā)計劃書明確質量管理體制、開發(fā)內容、質量目標、風險等,以確保產品質量滿足用戶的要求。
2.適用范圍。
適用于公司開發(fā)的所有軟件產品。
3.術語定義。
系統(tǒng)開發(fā)計劃書是由系統(tǒng)概要、開發(fā)體制、質量管理工程圖、日程計劃、風險管理、質量計劃等構成的在軟件產品開發(fā)過程中確保開發(fā)作業(yè)質量的各個事項所形成的文件。
4.職責。
(1)開發(fā)部門是過程控制的責任部門。
(3)開發(fā)事業(yè)部部長負責系統(tǒng)開發(fā)計劃書的審查;
(5)系統(tǒng)開發(fā)計劃書中各項內容的實施責任者參照相關規(guī)程的規(guī)定。
5.程序。
(1)系統(tǒng)開發(fā)計劃書經過審查、批準后生效。
(2)開發(fā)和測試中使用的設備的控制參見〈檢驗和試驗設備控制規(guī)程〉r-11000;
(3)dr或者計劃更改時,實施以下作業(yè):
(a)dr實際結果的記錄,須經項目負責人或其指定代理人批準。
(b)對計劃更改時,由開發(fā)部長審查,項目管理部部長批準。
(4)申請產品批準,出廠批準時,相關部長在產品批準/產品出廠批準申請書中簽字后,與系統(tǒng)開發(fā)計劃書一起提交給項目管理部。見《公司產品驗收、批準實施規(guī)程》(r-10003)。
5.1dr-a。
dr-a時,須主要討論以下內容。
(1)系統(tǒng)概要。
(2)開發(fā)體制。
(3)質量管理工程圖。
(4)風險管理。
(5)日程計劃。
(6)質量計劃的性能管理表的指定項目。
(7)交付計劃。
(8)項目規(guī)則。
5.2dr-b。
dr-b時,須滿足以下項目。
(1)確定系統(tǒng)概要。
(2)確定配置管理。
(3)確定開發(fā)體制。
(4)確定開發(fā)管理工程圖。
(6)購入物品提供物品情況的確認。
(7)日程計劃的確認。
(8)質量計劃和測試計劃的確認。
(10)交付計劃的確定。
(11)項目規(guī)則的確定。
5.3dr-c。
dr-c時須滿足以下項目。
(1)開發(fā)風險的修正。
(2)性能管理表的修正。
(3)知識產權的確定。
5.4dr-e1。
dr-e1時須滿足以下項目。
(1)開發(fā)風險的修正。
(2)性能管理表的修正。
5.5dr-f。
dr-f時須滿足以下項目。
(1)開發(fā)風險的修正。
(2)性能管理表,質量確認分析表,知識產權等的確認。
5.6申請產品批準,出廠批準時。
申請批準時,將系統(tǒng)開發(fā)計劃書添加到申請書中。
……………………。
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軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十
二手車交易市場建設項目。
江西省宜春市上高縣城郊。
綜合在技術、市場、網絡、資金等資源方面的優(yōu)勢,在宜春市政府、上高縣政府的指導下,共同將“二手車交易市場建設項目”,打造成以互聯(lián)網為信息平臺;以新型交易市場為經營平臺;以質量認證和標準化管理為服務平臺;延伸和突破現(xiàn)有二手車交易市場的傳統(tǒng)形式,開辟一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省、具有一流品牌的現(xiàn)代化新型二手車交易市場,實現(xiàn)企業(yè)經營和資本市場的全面成功。
(1)二手車的新交易模式勢在必行。
現(xiàn)代化的二手車交易模式在國外已經非常成熟,在中國,老交易模式已經運行了20年,具體到xx市,傳統(tǒng)的二手車交易散、亂、差,存在巨大的監(jiān)管漏洞,健全新的現(xiàn)代化二手車交易模式,建設集中管理合法經營的新型二手車交易市場勢在必行。
(2)二手車市場轉型的需要。
中國目前的舊機動車交易市場,實際上是物業(yè)服務物業(yè)管理,信息服務、過戶服務、管理等內容,因此舊機動車交易市場必須轉型。二手車現(xiàn)代化交易新模式的建立,將充分發(fā)揮目前二手車交易市場聚集的市場人氣、集中交易、政策便利、一套龍服務、流通信息量集中等優(yōu)勢和特點,擁有蓄勢待發(fā)的先機,實現(xiàn)舊機動車交易市場轉型。
(1)銷量大幅度增加。
據中國汽車流通協(xié)會統(tǒng)計,僅20xx年1至11月,全國二手車累計交易量就已經達到了224.7萬輛,超過20xx年全年總量,同比增長達27.57%,交易額總計達900.3億元,同比增長51.9%。此外,在利潤和銷量雙雙增長的同時,二手車交易量的增速也比新車銷量增速高出4.38%。
(2)二手車平均交易價格上升。
國內二手車市場的一大特點就是,在新車價格不斷下降的情況下,二手車平均交易價格卻出現(xiàn)了上升,平均交易價格超過4萬元。二手車檔次在不斷提高,以往二手車市場中的主力如“小面”、“212”等低端車型已經從主流車型慢慢淡出,高檔汽車所占份額呈上升趨勢。目前家用轎車已經占據了二手車市場的半壁江山,而進入統(tǒng)計的其他低附加值品種如摩托車等,份額則大幅度縮減。據統(tǒng)計,20xx年二手車交易中,轎車交易占了總交易量的近一半,同比增長達42.16%。
(3)汽車更新?lián)Q代頻率加快。
二手車逐步走向低齡化,車況也得到了提高。統(tǒng)計顯示,目前市場上,3年以內的準新車占交易總量的34.51%,比前年同期增長0.54%;3至10年內的二手車占交易總量的57.55%,但卻比前年下降了2.8%;而使用年限在10年以上的老舊車僅占交易總量的7.94%。更多低齡化車的進入,無疑提升了二手車的身價。
(4)20xx年二手車市場將迎來大發(fā)展。
對于今年的二手車市場,行業(yè)內人士普遍表示樂觀。因為,汽車的平均置換周期一般為5至6年,那么20xx年、20xx年“井噴”時期市場銷售的799萬輛新車,即將進入更新期。同時,市場環(huán)境的改善、消費者消費觀念的變化,以及汽車保有量的積累,這都為二手車的發(fā)展提供了契機。20xx年,國內城鎮(zhèn)人均可支配收入增長率首次超過了dp增長率,人們收入的增加直接擴大了市場的內需,這也帶動了汽車市場的快速增長,同時也帶動二手車市場保持高速增長勢頭。今年,政府加大惠農政策的實施,使廣大農民迅速富裕起來,這使本來就對二手車市場有很大需求的農村,有機會逐步將需求勢能轉化成實際行動。
(5)競爭將更趨激烈。
隨著二手車流通政策法規(guī)的不斷完善,二手車流通環(huán)境將有利于行業(yè)健康、快速發(fā)展,稅收不公、行業(yè)準入、誠信缺失等制約行業(yè)快速發(fā)展的一系列問題,將得到徹底或部分解決。同時,絕大多數(shù)二手車流通企業(yè)將完成原始資本積累,逐漸走向品牌經營階段,跨地區(qū)的大型和超大型二手車流通企業(yè)將會出現(xiàn)。
二手車交易市場建設項目的發(fā)展是建立一個具有以標準為平臺、交易為主導、賣場為基礎、網絡為先鋒、金融為后盾五個特征的現(xiàn)代化二手車新型交易市場。
(一)階段性目標。
第一階段:進行前期投資500萬元;20xx年月前,在城郊初步建立一個。
二手車交易市場。
第二階段:20xx年,二手車交易網絡進一步擴大,通過融資、信貸等手段,
總投資5000萬元,建設一個市場面積平方米,占地畝,交易大廳面積達平方米的現(xiàn)代化新型二手車交易市場。
(二)市場的經營目標預測。
到20xx年,市場年銷售二手車達輛,銷售額達萬元。
(一)項目投資估算。
第一期預計投資x萬元,第二期擴大投資到x萬元。
(二)資金籌措。
本項目資金全部為自籌。
項目在實踐上也存在各種風險,可以歸納為存在的五大風險:經營風險、管理風險、政策風險、安全風險、信息風險。
(1)經營風險的防范:
(2)管理風險的防范。
防范原則:管理規(guī)范化;人員專業(yè)化;制度創(chuàng)新化;
(3)政策風險的防范。
防范原則:合法經營;約束機制;預警機制;
(4)信息風險的防范。
防范原則:創(chuàng)意無限,市場為先,亮點不斷、精彩不斷;奉行資源共享、資源整合的發(fā)展理念;堅持市場化的運作理念;貫徹強勢推廣、乘勢造市的行動理念。
(1)適應了市場的需求。
我國的汽車產業(yè)正處在快速發(fā)展期,汽車貿易市場正在向規(guī)?;?、多元化、現(xiàn)代化、品牌化方向發(fā)展,擬建設的“二手車交易市場建設項目”正適應了國內汽車市場發(fā)展的這一新趨勢。
(2)政府和政策的大力支持。
該項目是符合國家商務部、公安部等部委聯(lián)合下發(fā)《二手車流通管理辦法》,和省商務廳、公安廳等部門下發(fā)的xx省《關于進一步規(guī)范二手車經營行為促進二手車市場發(fā)展的意見》等政策,必將得到有關部門和政府的關心和扶持。
(4)具有品牌優(yōu)勢的服務功能齊全的新市場。
項目建成后,將在省內、市內建立一個以二手車交易市場為平臺;以質量認證和標準化管理為服務;延伸和突破汽車舊交易市場的傳統(tǒng)形式,樹立一個嶄新、開放、多維、立體的市場空間和場所,建立一個覆蓋全市、輻射全省的具有一流水準的現(xiàn)代化二手車拍賣市場。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十一
新產品開發(fā)項目計劃書。主要內容應包括:
1.產品的概念。
2.相關產品或被替代品正處于什么樣的發(fā)展階段?
3.本產品的差異性或獨特性怎樣?
4.企業(yè)將本產品推向市場方法或渠道是什么?
5.誰會使用本產品,為什么?
6.研發(fā)成本之外,產品的生產成本是多少,售價是多少?
7.本產品的生命周期預測,有無升級、改良或創(chuàng)新的準備計劃?
1.市場是否存在對這種產品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新產品的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。
2.細致分析經濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本開發(fā)產品這一行為的影響,以及各個因素所起的作用。
4.產品的市場競爭力、預計的市場占有率和市場前景預測。
5.策劃好新產品的品牌和專利。
1.如何設計或改良生產線,如何制造或組裝產品?
2.新產品生產需要哪些原料?企業(yè)擁有那些生產資源,還需要什么生產資源?
3.生產和設備的成本是多少?
4.怎樣保證新產品在進入規(guī)模生產時的穩(wěn)定性和可靠性。
5.生產周期標準的制定以及生產作業(yè)計劃的編制。
6.質量控制的方法是怎樣的。
7.解釋與產品制造、組裝、儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。
1.組織結構設計。
2.崗位職責說明。
3.項目經理自己的背景、經歷、經驗和特長等。
3.介紹主要研發(fā)人員的特殊才能、特點和造詣。
著眼于一項新技術或創(chuàng)新產品的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不可能參考現(xiàn)有市場的數(shù)據、價格和營銷方式。因此,它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利,并把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給決策者和投資者。
1.商業(yè)計劃書的條件假設。
2.預計的資產負債表。
3.預計的損益表。
4.現(xiàn)金收支分析。
5.資金的來源和使用。
場情況較好的省份,重復福建省的經營經驗。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十二
2項目概述..........................................................................錯誤!未定義書簽。
1引言。
1.1編寫目的。
此項目開發(fā)計劃書的編寫主要是為“自助點餐系統(tǒng)”做主要的規(guī)劃和整合,在開發(fā)過程中起到引導作用。
1.2背景。
當今社會餐飲行業(yè)發(fā)展迅速,人們的消費水準提高,去飯店消費的人群比例越來越高。同時也出現(xiàn)了諸多問題,例如我們去餐廳吃飯時,有時會遇到因吃飯的人太多而找不到服務人員點餐的窘境??赡苓€因為肚子餓又加上現(xiàn)場環(huán)境吵雜而壞了吃飯的心情。考慮到現(xiàn)在人們對于手機電腦等電子產品的使用越來越頻繁,信息產業(yè)高速發(fā)展。這時如果飯店能夠提供一種自己在餐桌上用手機掃描二維碼就能快速進入點餐的方式,無疑能大量的減少飯店在人力物力上的資金消耗。
1.3軟件運行環(huán)境。
(1)服務器。
操作系統(tǒng):windowsxp或windows7及以上版本系統(tǒng)。
數(shù)據庫:sqlserver20xxexpressedition。
技術:基于ios/android系統(tǒng)的開發(fā)。
(2)客戶機。
手機操作系統(tǒng)如ios/android系統(tǒng)即可。
2.1工作內容。
“自助點餐系統(tǒng)”針對的用戶是飯店以及前來消費的顧客,相應的內容有:
1.對于顧客,主要的功能包括:
瀏覽菜品,點餐。
支付功能。
2.系統(tǒng)的主要功能:
提供多種不同種類的菜品并根據需求進行更新。
對用戶所點的菜品進行結算。
2.2主要參加人員。
2.3產品。
2.3.1程序。
“自助點餐系統(tǒng)”的前臺由c#編程語言編寫而成,后臺配合sql數(shù)據庫。
2.3.2文件。
需求規(guī)格說明書。
軟件設計說明書。
測試報告。
用戶使用說明書。
源代碼。
可執(zhí)行程序。
2.3.3非移交的產品。
該系統(tǒng)的測試版本以及還未完善的版本等等,均可不必交付使用。
2.4驗收標準。
有簡潔的操作界面以及該具備的功能,用戶能有良好的點餐體驗。3實施計劃。
3.1工作任務的分工與人員分工。
組長:溫鑫。
任務:。
2.每周至少一次組織小組討論,記錄討論內容,列出本周開發(fā)計劃;
4.團隊的組織和協(xié)調。
設計:溫鑫、張星宇。
任務:。
1.參與小組討論;
2.進行系統(tǒng)的需求分析和系統(tǒng)設計;
3.完成系統(tǒng)需求說明書和系統(tǒng)設計說明書;
4.協(xié)助文檔人員完成用戶相關文檔。
開發(fā):張星宇、朱鋒。
任務:。
1.參與小組討論;
2.根據設計完成編碼、注釋;
3.進行單元測試。
美工和用戶文檔:金晶。
任務:。
1.界面的設計和美工;
2.用戶手冊的編寫。
測試及測試報告:王浣洲、李智勇任務:。
1.編寫測試計劃;
2.參與系統(tǒng)測試;
3.記錄bug跟蹤列表。
3.2項目進度。
項目進度如圖1所示,甘特圖如圖2所示。
圖1項目進度。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十三
xxxx云計算服務平臺建設項目。
河南xxx科技有限公司。
該項目是由河南xxx網絡科技有限公司承辦,項目主要目的是幫助xxx,為他們搭建省時、省錢、省力的云計算服務平臺。該項目服務的對象主要是以服務xxx為核心,以xxx的方式享受xx優(yōu)惠服務,xx的級別不一樣,享受的優(yōu)惠服務業(yè)不一樣。xxxx服務平臺主要打造的就是集xxx為一體的一站式服務平臺。項目建成后,每年將實現(xiàn)年均收入xx萬元,經濟效益明顯。
由此可見,本項目起點高、規(guī)劃好,項目的實施完全有保障,前景十分廣闊。
1.4資金需求。
項目總投資xx萬元。其中企業(yè)自籌xx萬元,融資xx萬元。
2.1公司概況描述。
河南xxx科技有限公司組建于20xx年10月,與各大互聯(lián)網服務知名企業(yè),如百度、谷歌、雅虎、新浪、網易、阿里巴巴、行業(yè)門戶網、移動、聯(lián)通、電信等建立了河南地區(qū)最重要的戰(zhàn)略伙伴關系;更是于20xx年11月26日,榮獲“20xx年度營銷網站卓越獎”,并先后成為中國萬網、中國新網、訊眾中國等眾多頂級網絡公司重要合作伙伴。
公司一直以來按照其公司嚴格的策劃流程、實施流程及制度。為國內外眾多企業(yè)、組織提供了高效的網絡服務。新平臺、新高度,使其更加專注于互聯(lián)網應用軟件的開發(fā),用成熟、高端的技術為政府、高校、中小企業(yè)的信息化建設服務;繼續(xù)發(fā)揚公司“求實創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨,用更加專注的心態(tài)、不斷創(chuàng)新的產品為西部互聯(lián)網產業(yè)的發(fā)展而努力。
2.2公司的宗旨和目標。
2.2.1公司宗旨。
河南xxx科技有限公司始終堅持“與時俱進,共同發(fā)展”的企業(yè)發(fā)展宗旨,把科技進步和技術創(chuàng)新放在核心地位,產品服務暢銷全國市場,并逐步打入國際市場。
2.2.2公司目標。
本項目建設的核心打造集xxx的一站式xxxx服務平臺,為商家和顧客架起了云計算服務橋梁。平臺建成后將實現(xiàn)為xxx提供服務,并與xx合作,根據顧客的實際需要提供各種服務。
公司目標就是借此項目的發(fā)展擴大公司在全國乃至全世界范圍的影響力,促進公司的快速發(fā)展。
2.3公司組織機構及核心經營團隊。
2.3.1公司組織結構。
2.3.2經營團隊。
3.1建設規(guī)模。
以xxx為主旨,為xx提供xx咨詢服務,建立方便快捷的xxx服務平臺。
3.2建設內容。
項目擬租用xx平方米的辦公場地,從而完成工作環(huán)境建設、辦公設備安裝等工作。
(1)通過媒體適時傳播xxx服務平臺,從而吸引更多群體的關注;。
(2)通過平臺完成xx的變化,從而實現(xiàn)xx的和諧統(tǒng)一。
3.3產品及服務。
互聯(lián)網數(shù)據中心服務,即idc服務,是指通過自建或租用互聯(lián)網通信線路、帶寬資源、標準化的電信專業(yè)級機房環(huán)境,以出租的方式為用戶的服務器等互聯(lián)網或其他網絡的相關設備提供托管、代理維護、系統(tǒng)配置及管理服務,以及提供數(shù)據庫系統(tǒng)或服務器等設備的出租、通信線路和出口帶寬的代理租用和其它應用服務。
3.4設備方案。
3.4.1設備配置原則。
為適應項目發(fā)展的需要,確保服務的質量,必須完整配置各種技術裝備,設備應選擇國內外現(xiàn)有的先進、成熟、可靠的設備,在主要設備選型上應遵循以下原則:
(1)主要設備的配置應與產品服務規(guī)模相適應,同時能夠達到節(jié)能和清潔生產的各項參數(shù)要求。
(2)項目所選設備必須技術先進、性能可靠,達到國內外先進水平,經生產廠家使用證明運轉穩(wěn)定可靠,能夠滿足高質量服務的要求。
(3)設備性能價格比合理,使投資方能夠以合理的投資獲得生產高質量產品的生產設備,對生產設備進行合理配置,充分發(fā)揮各類設備的最佳技術水平。
(4)在滿足生產工藝要求的前提下,力求經濟合理。
(5)選用設備廠家具有國內一流技術設備,企業(yè)管理科學達到。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十四
隨著科技的進步、電子產品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,接下來小編為大家推薦的是技術項目開發(fā)計劃書,歡迎閱讀。
1、項目概況。
這款app是一個為上班族、寶媽和大學生解決吃飯以及擴大交友圈子的服務平臺。目的就是為了解決同社區(qū)或區(qū)域內吃上健康美食、解決上班族沒時間做飯以及擴大交友圈子的欲望。通過這個app,寶媽或打工族可以邀請附近有需求的朋友共同進餐,這樣不僅可以減少一個人做飯的浪費,同時還可以增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈。
2、業(yè)務模式。
產品將選擇目前主流的移動app平臺,即android和ios,開通商家入駐、訂餐消費、用戶約餐以及信息分享交流四個模塊。
3、市場機會。
當今社會,隨著經濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
通過分析可以看出,這是一個潛力巨大的市場。城市人口眾多,是一個非常巨大的消費市場,加上近幾年網購的盛行,人們越來越接受互聯(lián)網購物,支付,團購訂餐等等。相當于有智能手機的地方,就存在網上支付,另外吃飯和交友是生活中不可或缺的環(huán)節(jié),微信和陌陌等是社交潛量大的代表,美團等是團購美食潛量大的代表。
4、投資與財務。
當今社會,隨著經濟的快熟發(fā)展,人們對時間的觀念越來越重視,加上生活水平的提高,人們不僅對健康的意識增強了,同時對美食的追求越來越講究;因為過于忙碌的生活,人們很少有機會和時間與身邊的鄰居交流,對于人際溝通的欲望也越來越強。
這款app服務平臺的出現(xiàn),目的就是為了解決在同社區(qū)或同區(qū)域內分享健康美食、解決白領沒時間做飯以及對人際溝通的欲望;合理利用每個家庭及個體的時間和特長,把營養(yǎng)健康美食、家的溫暖傳遞給周邊有需要的人,同時可以達到鄰里間相互溝通,增進同一區(qū)域人們的和諧共處。
一個人生活的時候,在就餐問題上往往會很糾結,在外面就餐會擔心安全和衛(wèi)生問題,自已在家做飯往往會造成大量的浪費,做的少營養(yǎng)不均衡,做的多一個人又吃不完。通過這個app服務平臺,你可以邀請附近有需求的朋友共進晚餐,這樣不僅可以減少浪費,達到節(jié)能環(huán)保的目的,同時也會增加鄰里間的溝通交流,擴大我們的社交圈,還能帶來一定的收入。
“吃百家飯,串百家門”,通過這個平臺,可以將原始古老的鄰里交流方式。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十五
由于我們生活在石家莊鐵道大學,我們在上網的時候會遇到很多不方便的的問題。例如查詢流量比較困難,不能把每個月的流量規(guī)劃好是一個很大的問題,而且很多人想搞一個快捷改ip的功能等,我們的目的`就是要開發(fā)一款使用的學生軟件,方便鐵大學子的日常生活。
二、項目概述。
《網絡助手》系統(tǒng)根據用戶的不同,實現(xiàn)如下功能:
查詢流量。
修改ip。
實現(xiàn)遠程控制。
實現(xiàn)定時開關機。
實現(xiàn)一鍵開啟小蝴蝶。
三、主要參與人員:
由五個人組成的開發(fā)團隊。
四:進度。
五、關鍵問題。
影響本計劃進度的關鍵問題:各程序之間的轉換、銜接問題。
六、支持條件。
1、計算機系統(tǒng)支持:
2、服務器cpuintele3300或更高配置,內存1g以上,網絡適配器100mb或1000mb的網卡。
3、服務器cpuintele3300或更高配置,內存512m以上,網絡適配器100mb或1000mb的網卡。
4、網絡環(huán)境:4madsl或光纜。
5、軟件環(huán)境:客戶機windowsxp,win7,win8位。
七:測試。
測試計劃:軟件開發(fā)重要在后期進行軟件測試,對開發(fā)的軟件性能進行了解。
八:質量保證計劃。
從開發(fā)人員到項目管理,要進行嚴格管理。
九、用戶進行培訓。
在軟件實際應用的前些時間,對用戶進行軟件操作方法的具體培訓,對軟件界面和應用進行大概介紹。
十、預算。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十六
本文檔的編寫是為了滿足客戶對各大影視的一些軟件需求,以求讓喜歡視頻的客戶對本軟件更加滿意,并且能夠更加的享受生活。
1.2背景。
待開發(fā)的軟件系統(tǒng)名稱:資源下載輔助系統(tǒng)。
本項目的提出者為章董事,開發(fā)者為第二組全體員工,用戶為所有喜歡視頻的客戶。
本軟件相當于一個插件,配合其他視頻播放器、影視或網站使用。
說明:
1.3定義。
項目開發(fā)計劃:是一種把項目一定一過程與項目如何推進連接起來的方案。
1.4參考資料。
以下列出概要設計過程中所使用到的有關資料:
1.軟件工程基礎胡飛高等教育出版社20xx.01。
2.軟件工程課程設計鄭誠機械工業(yè)出版社20xx.03。
2項目概述。
2.1工作內容。
把軟件做成下面的特點:待開發(fā)軟件自動檢查有更新特點的可下載網絡資源是否存在更新,如果有更新則獲取新資源的下載鏈接并通過第三方下載軟件自動下載。
對用戶進行培訓,如何讓用戶能夠學會添加、管理提供資源的網站,設定、管理需跟蹤下載的資源信息,設定相應的本地資源保存位置以及檢查更新周期。這樣一來系統(tǒng)就可根據用戶設定自動檢查更新,將更新通過第三方下載軟件下載并保存至用戶設定的本地位置。系統(tǒng)監(jiān)控指定的本地位置,在文件下載完畢時通知用戶。
2.2主要參加人員。
石春光:項目負責人。
王海宏:小組領導兼程序員。
田果:技術領導,技術一流。
劉棟:小組領導兼程序員。
汪世軒:質量、管理領導。
2.3產品。
2.3.1程序。
即是:理出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式,并通過引用有關文件,逐項說明其功能和能力。
(略)。
2.3.2文件。
所謂文件即是:列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內容要點。
2.3.3服務。
具體是列出需向用戶提供的各項服務,如培訓安裝、維護和運行支持等,應逐項規(guī)定開始日期、所提供支持的級別和服務的期限。
2.3.4非移交的產品。
說明開發(fā)集體應向單位交出但不必向用戶移交的產品(文件甚至某些程序)。
2.4驗收標準。
對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成項目的原遲用限。
待開發(fā)軟件的原遲用限為六個月。
2.6本計劃的批準者和批準日期
批準者:章董事。
批準日期:20xx年10月18日
3實施計劃。
3.1工作任務的分配和人員分工。
主要就是在需求分析、設計、實現(xiàn)、測試、維護的任務分配。
具體來說分配如下:
文件的編制石春光。
審批王海宏汪世軒。
打印王海宏。
分發(fā)工作田果劉棟。
用戶培訓工作劉棟田果。
軟件安裝工作汪世軒。
3.2接口人員。
負責本項目同用戶的接口人員:劉棟。
負責本項目同本單位各管理機構。
合同計劃管理部門:石春光。
財務部門:王海宏。
質量管理部門:田果。
負責本項目同各分合同負責單位的接口人員:汪世軒。
3.3進度(略)。
3.4預算。
人員的數(shù)量:5人。
時間:3個月。
經費:1萬元。
3.5關鍵問題。
在軟件的開發(fā)中,存在的關鍵問題常見的有以下幾種:
項目需求。
項目計劃。
質量控制。
進度控制。
風險控制。
交流與溝通。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十七
項目區(qū)地處科左中旗花吐古拉鎮(zhèn)境內111國道東側,臨近新開發(fā)景區(qū)孝莊園和科爾沁區(qū)行政中心通遼市,交通便利。項目區(qū)占地面積200畝,工程面積66681.2㎡,地勢平坦,三面環(huán)林,有著很大的農林生態(tài)旅游開發(fā)潛力,是打造旅游、休閑、觀光農業(yè)區(qū)的勝地。
開發(fā)中心思路是:依托科左中旗旅游發(fā)展大環(huán)境(孝莊園景區(qū)開發(fā)),將項目區(qū)打造成為集果蔬種植、休閑娛樂、苗木花卉種植、生態(tài)農業(yè)示范、生態(tài)農林體驗旅游、大棚綠色果蔬采摘基地為一體的綜合性生態(tài)農林示范園區(qū),使外地客商能很快了解當?shù)剞r林業(yè)生態(tài)環(huán)境。
利用人們希望回歸自然,放松壓力的心理,以南北結合的景觀和自然資源為依托,結合農林生產、集旅游、種植蔬果采摘體驗、休閑娛樂和旅游觀光等為一體的綜合開發(fā),實現(xiàn)農、林業(yè)與旅游的有機結合。利用國家級景區(qū)旅游資源和無污染的兩個資源優(yōu)勢,帶動商業(yè)、飲食服務業(yè)的發(fā)展。
項目建設主題:(初擬親近大自然,回歸大自然,擁抱大自然。)。
第一,從當前社會經濟發(fā)展的趨勢來看,休閑旅游正處于高速發(fā)展的黃金階段。2008年內蒙古自治區(qū)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入已達到14480元,從國際發(fā)展經驗來看,人均gdp1000~3000美元,是一個經濟起飛國家發(fā)展的關鍵階段。這一階段是人們的消費結構發(fā)生重大變化的時期,人們告別了溫飽型向小康型過渡,從基本的以衣、食為主的消費轉向了住、行的消費。消費結構不斷升級,消費空間不斷放大,其中旅游已成為一大消費亮點,這從黃金周涌動的人流可得以明證。從現(xiàn)在發(fā)達國家經濟發(fā)展的歷程及當前我國北京、上海等城市消費結構來看,人們的消費結構成將呈現(xiàn)高級化,豐富化的特點,旅游目的地由近郊轉向遠程,多集中于人文景觀豐富、自然風景秀麗的景區(qū)。生態(tài)休閑旅游熱日趨上升,正是下大力氣發(fā)展生態(tài)旅游的好時機。
第二,消費者工作方式和生活方式的轉變,決定了生態(tài)休閑旅游需求呈現(xiàn)旺盛趨勢。人們的工作節(jié)奏加快,而且工作壓力大。若能給消費者提供一個休閑、度假、放松的好機會,相信前來旅游者必是“趨之若鶩”。
性的生態(tài)休閑旅游開發(fā)項目,必能像鶴一樣立于雞群,得到豐厚盈利、實現(xiàn)長足發(fā)展而立于不敗之地。
第四,交通條件和自然環(huán)境優(yōu)越,此謂“地利”。項目區(qū)地處111國道側,有服務區(qū),交通便利,是通往珠日河牧場旅游區(qū)的必經之路,并毗鄰孝莊園景區(qū),旅游資源豐富自然條件十分優(yōu)越,開發(fā)潛力非常巨大。
項目規(guī)劃建設在花吐古拉鎮(zhèn)111國道東面總面積100畝。項目建設共有以下建設內容:
1、住宿和餐飲項目:建設莊園式住房、旅游景觀房產,占地面積待定,建筑面積待定。能接待各種會議、旅客。假日閑暇,或與友人相約,或與家人團聚,漫步于青青石間,清脆的鳥叫、自然的綠樹掩映,必會讓游客為之感嘆而流連忘返!在休憩中,或品一杯綠茶,或小酌暢飲,體會著生態(tài)田園風光。
2、娛樂休閑項目:項目區(qū)內建設人工溫泉(有待商榷)、民族歌舞表演,占地面積待定;建設小水庫一個,設休閑垂釣區(qū);土地河溝沿線設“燒烤區(qū)”等。讓游客在拋卻煩惱,體會生活樂趣的同時,得到身心的鍛煉和裨益。
是為游客提供由當?shù)靥厣木G色、有機健康食品。三是推廣無公害、標準化大棚栽培技術。
4、農業(yè)體驗項目(待商榷):利用一部分土地,將土地化片,并配備專業(yè)農業(yè)技師,為愿意植杖耘耔的游客或學生及團體生態(tài)種植教育基地,設立農業(yè)種植展示區(qū)、自耕地。在專業(yè)農業(yè)技師講解和指導下,了解生態(tài)環(huán)保知識,讓游客或孩子親近自然,親身體驗農耕樂趣。
5、優(yōu)質果園項目:劃分若干區(qū)塊種植特色水果,讓游客有花賞,有果嘗,實行果樹認種。
6、環(huán)境綠化項目:根據項目區(qū)的地貌,聘請園藝師對項目區(qū)進行全方位的綠化包裝,種植花草樹木,提高項目區(qū)的觀賞性。
計劃總投資900萬元,分三年投資完成,其中前期100萬元(根據大棚建設資金推算詳細投資需大棚完工后核算),公司投資300萬元,后期招商引資600萬元。住宿和餐飲項目100萬元;娛樂休閑項目150萬元;農業(yè)體驗項目200萬元;優(yōu)質果園項目50萬元;環(huán)境綠化項目200萬元;道路、水電等基礎設施200萬元。
(一)經濟效益(理想化分析)。
項目建成后,按每年接納游客5萬人計算(需考察孝莊園景區(qū)實際客流量),收入實現(xiàn)500萬元。同時帶動園區(qū)服務、飲食、住宿、農林等相關產業(yè)的發(fā)展,增強園區(qū)苗木、大棚蔬果發(fā)展后勁,拉動連帶產業(yè)經濟發(fā)展。(需大力拓展其他相關產業(yè))。
(二)社會效益(宏觀分析)。
項目建成后社會效益將十分顯著,對科左中旗城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展實現(xiàn)了良好的開局。首先從根本上改善了項目區(qū)基礎設施條件,真正達到了企業(yè)盈利、農民增收的目的;其次是加快了第三產業(yè)發(fā)展,拓展旗內農產品的全國性銷售渠道;再是促進了農民思想觀念更新,為科左中旗旅游增添了新的景點和旅游接待設施,增強了旅游接待能力,提高科左中旗的知名度和美譽度。
(三)生態(tài)效益(宏觀分析)。
項目建成后,通過加強對周圍環(huán)境的管理力度,正確引導、積極扶持,不斷增加農民群眾的環(huán)保意識;而且可美化當?shù)氐沫h(huán)境,增強保護生態(tài)環(huán)境的重要性意義。
在深入調查研究搜集大量有關數(shù)據的基礎上,通過全面系統(tǒng)的科學論證后提出如下結論:
1.項目區(qū)選擇符合農林生態(tài)綜合開發(fā)項目的要求。所選項目區(qū)實施農林綜合開發(fā),水土資源較好,集中連片,交通便利,臨近景區(qū)和行政中心,有較好的政治和經濟開發(fā)環(huán)境。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十八
企業(yè)名稱(蓋章)。
企業(yè)法定代表人(簽名)。
項目負責人電話。
項目起止時間年月至年月。
填報日期年月日
xx市科技局制。
一、立項依據。
1.國內外現(xiàn)狀、水平和發(fā)展趨勢;。
3.本項目達到的技術水平及市場前景。
二、開發(fā)內容和目標。
1.項目主要內容、目標及關鍵技術;。
2.技術創(chuàng)新之處;。
3.主要技術經濟指標。
三、開發(fā)試驗方法及技術路線(工藝路線)。
四、現(xiàn)有開發(fā)條件和工作基礎。
1.承擔單位開展本項目的優(yōu)勢(人才、設施條件);。
2.已有的工作基礎,如預試及小試成果等。
五、計劃進度(包括總的研究期限、年度計劃進度)。
六、經費預算。
項目預計總經費萬元。
項目經費支出預算表。
單位:萬元。
經費支出預算。
科目。
預算數(shù)。
年
年
年
新產品設計費。
工藝規(guī)程制定費。
設備調試費。
用于研究開發(fā)的原材料、半成品試制費。
技術圖書資料費。
中間實驗費。
用于研究開發(fā)的儀器設備折舊。
研究人員工資。
委托其他單位進行科研試制的費用。
與技術開發(fā)有關的其他費用。
合計。
總計。
七、主要(大中型)儀器設備清單。
名稱。
單價。
數(shù)量。
總價。
折舊方法。
折舊年限。
八、技術研究開發(fā)機構名稱及情況。
九、主要研究人員情況。
姓名。
單位。
性別。
年齡。
專業(yè)。
職務。
(職稱)。
本項目中承擔工作。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇十九
1.為保證房地產開發(fā)項目前期工作順利進行,且符合國家和地方相關法律、法規(guī),特制定本程序。
2適用范圍。
本程序適用于房地產開發(fā)項目的前期工作。在xx開發(fā)區(qū)內房地產開發(fā)工程項目的前期工作執(zhí)行《xx經濟經濟技術開發(fā)區(qū)規(guī)劃設計管理規(guī)定》有關規(guī)定。
3職責。
3.1項目部下設前期辦負責辦理房地產開發(fā)工程項目的前期工作。項目部不設置專門機構的,要指定專人辦理房地產開發(fā)工程項目的前期工作。
房地產前期工作計劃。
3.3項目部通過招標選擇設計單位、地質勘測單位、工程總承包單位、監(jiān)理公司等供方,與供方草簽經濟合同;經濟合同經集團公司復核并正式訂立后開展有關業(yè)務。
4程序內容。
4.1項目部組織擬定《工程項目進度計劃》并報公司批準。
4.2項目部負責起草公司向xx投資控股有限公司(以下簡稱控股公司)關于房地產開發(fā)工程項目的立項申請請示公文,并取得控股公司的《立項批復》。
4.3項目部申請辦理房地產開發(fā)項目土地準許使用的相關手續(xù)。依據《土地出讓合同》辦理《建設用地規(guī)劃許可證》、《國有土地使用證》。
4.4項目部持房地產開發(fā)項目《立項批復》等批件及房地產開發(fā)企業(yè)資質證書,到政府規(guī)劃部門申請辦理規(guī)劃要點、詳規(guī)設計條件等批文。
4.5項目部委托設計部門進行正式規(guī)劃設計,提供工程項目建筑平、立、剖面規(guī)劃設計圖,上報政府規(guī)劃部門審定并獲得《規(guī)劃設計成果通知書》。
4.6項目部申請辦理消防、人防、大小配套、教育、環(huán)保、等政府有關部門初步審核意見或證明并上報政府規(guī)劃部門。
4.8項目部起草項目擴大初步設計審查申請報告上報政府規(guī)劃部門審查,取得工程項目擴大初步設計審核批復文件。
4.9項目部按照政府建設行政主管部門要求,持房地產開發(fā)項目政府批復、批件及其他證明材料,到政府建設行政主管部門申報《年度投資計劃》、辦理報建備案手續(xù),直至獲取《建設工程規(guī)劃許可證》。
4.10擴大初步設計審核批復后,設計院完成施工圖設計及工程結構計算,到政府建設行政主管部門申請辦理圖紙審查批準手續(xù),獲得《施工圖紙審查批準書》。
4.11項目部持《年度投資計劃》及工程項目班子組成人員資格證明,到市建委辦理《建筑管理機構資格認證書》。
4.12項目部組織參與《勘測合同》、《設計合同》、《土地出讓合同》、《大小配套合同》及其他前期合同的談判和草簽。項目部按政府規(guī)定辦理屬于政府配套工程所需手續(xù)。
4.13項目部按照招標程序選定中標監(jiān)理單位、施工總承包單位并草簽經濟合同;經濟合同經公司復核正式訂立后開展有關業(yè)務。
4.14項目部持監(jiān)理公司和施工單位的中標通知書,連同《監(jiān)理合同》、《施工合同》到政府建設工程質量監(jiān)督部門辦理質量監(jiān)督備案手續(xù)。
4.15項目部持《年度投資計劃》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《墻改基金證明》、《施工圖紙審查批準書》、《房地產開發(fā)企業(yè)資質證書》、《建設單位資格證書》、《質量監(jiān)督備案》、《中標通知書》、《監(jiān)理合同》、《勘察設計合同》、《施工合同》等報建備案手續(xù)到政府建設行政主管部門辦理《施工許可證》。
4.16項目部在工程項目前期工作結束后,將所有政府批件、證件原件由項目部綜合辦集中保管。工程項目竣工移交后,項目部填寫《工程項目竣工文件移交單》向房地產事業(yè)部辦理所有政府批件、證件原件的移交手續(xù)。
軟件工程項目開發(fā)計劃書篇二十
制定產品設計的目的是用文件的形式,把對于在設計過程中各項工作的負責人員、設計進度、所需零配件、相關資料等問題作出的安排記載下來,以便根據本計劃開展和檢查本產品進展工作。
編制資料要求如下:
1引言。
1.1編寫目的。
說明編寫這份產品設計計劃的目的,并指出預期的讀者。
1.2背景說明:
a.待設計的產品名稱;
b.本產品的客戶、開發(fā)者、設計要求等;
c.產品造型結構設計完成后的跟進。
1.3定義。
分析產品的功能、材質、表面處理、裝配方式、包裝方式、可行性分析等。
1.4參考資料。
列出用得著的參考資料,如:
a.本產品的經核準的計劃任務書或合同;
b.屬于本產品的其他參考文件;
c.本文件中各處引用的文件、資料,包括所要用到的標準。列出這些文件資。
料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位,說明能夠得到這些文件資料的來
源。
2產品概述。
2.1工作資料。
簡要地說明在本產品的開發(fā)中須進行的各項主要工作。
2.2主要參加人員。
扼要說明參加本產品開發(fā)工作的主要人員的狀況,包括他們的技術水平。
2.3產品。
2.3.1文件。
列出需移交給客戶的每種文件的名稱及資料要點。
2.3.2服務。
列出需向客戶帶給的各項服務,如附件采購、后期手辦及模具跟進。
2.4驗收標準。
對于上述這些應交出的產品和服務,逐項說明或引用資料說明驗收標準。
2.5完成產品的最遲時限。
2.6本計劃的批準者和批準日期
3實施計劃。
3.1工作任務的分門與人員分工。
對于產品設計中需完成的各項工作,從可行性分析、設計、手辦、測試,包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作,按層次進行分解,指明每項任務的負責人和參加人員。
3.2接口人員。
說明負責接口工作的人員及他們的職責,包括:
a.負責本產品同客戶的接口人員;
c.負責本產品同各分合同負責單位的接口人員等。
3.3進度。
對于可行性分析、設計等工作,給出每項工作任務的預定開始日期、完成日期及所需資源,規(guī)定各項工作任務完成的先后順序以及表征每項工作任務完成的標志性事件(即所謂"里程碑")。
3.4預算。
逐項列出本產品設計所需要的勞務(包括人員的數(shù)量和時間)以及經費的預算(包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等)和來源。
3.5關鍵問題。
逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。