企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題范文(15篇)

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    總結(jié)不僅是對自己的總結(jié),還可以與他人進(jìn)行交流和分享,促進(jìn)共同進(jìn)步。寫總結(jié)時(shí),我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)其寫作技巧和表達(dá)方式。下面是一些總結(jié)的典型例子,供大家參考,希望對大家的寫作有所啟發(fā)。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇一
    日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間20xx年將進(jìn)入尾聲!做為保險(xiǎn)公司的一份子來說,首先感激領(lǐng)導(dǎo)和同事在這即將一年的工作中,對我的教導(dǎo)支撐。同時(shí),在這工作期間,有得也有失,現(xiàn)就20xx工作扼要總結(jié)如下:
    積極貫徹公司關(guān)于發(fā)展的一系列重要指示,與時(shí)俱進(jìn),勤奮工作,積極認(rèn)真參加公司組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí),并且細(xì)心領(lǐng)會(huì),轉(zhuǎn)化為自己的思想武器。作為一名內(nèi)勤人員,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質(zhì)水平,高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。同時(shí)做到遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。
    二、業(yè)務(wù)方面。
    我主要負(fù)責(zé)柜面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨x點(diǎn)上班先打掃辦公區(qū)衛(wèi)生,月初把所要申領(lǐng)的有價(jià)和無價(jià)單證數(shù)量發(fā)郵件向公司財(cái)務(wù)人員申報(bào),公司單證管理人員每月規(guī)定x號和x號為我們的領(lǐng)單日,每次只能申領(lǐng)半個(gè)月的用單量。
    我在申領(lǐng)時(shí)都要根據(jù)近期的客戶出單數(shù)估算出下半個(gè)月的一個(gè)數(shù)量來申領(lǐng),盡量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以x份為一個(gè)單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標(biāo)注。其實(shí)打一張車險(xiǎn)很簡單,也不是一項(xiàng)比較復(fù)雜的技術(shù)活,一共就x樣?xùn)|西,發(fā)票、交強(qiáng)險(xiǎn)保單、標(biāo)志、商業(yè)險(xiǎn)保單、???,打完附上一份商業(yè)險(xiǎn)條款裝進(jìn)保險(xiǎn)封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細(xì)心和耐心,客戶多的時(shí)候還要認(rèn)真仔細(xì)檢查,防止裝錯(cuò)單,減少不必要的麻煩。
    剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補(bǔ)投保單,少告知書補(bǔ)打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業(yè)務(wù)員補(bǔ)齊資料后以x份為一單位錄入歸檔清單表格進(jìn)行系統(tǒng)內(nèi)歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(x套為一盒)標(biāo)注好盒號和歸檔號放入檔案柜進(jìn)行保存。
    每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內(nèi)容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),必須要認(rèn)真工作,全力以赴。這幾年保險(xiǎn)市場競爭非常激烈,我們坐前臺(tái)的就應(yīng)在售前服務(wù)方面做到盡可能的讓客戶滿意。
    三、工作中做的好的方面。
    1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關(guān)系,遇事能從大局考慮。
    2、心態(tài)平和,為人謙和,處世積極,有良好的人際關(guān)系。
    四、工作中的不足。
    1、限于閱歷與眼界,還須加強(qiáng)政治修養(yǎng)與行業(yè)、業(yè)務(wù)研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,戰(zhàn)勝自我,提升自我。
    2、須加強(qiáng)與人溝通的能力。
    3、須加強(qiáng)應(yīng)變能力。
    總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇二
    ——鹿邑二高黨建工作匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓:
    大家上午好,首先請?jiān)试S我代表全校師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示最誠摯的歡迎,對各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我校工作的幫助和扶植表示最真誠的感謝!今天我向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的題目是:加強(qiáng)管理謀科學(xué)發(fā)展,以人為本創(chuàng)和諧校園。
    一、學(xué)校及黨員隊(duì)伍基本情況:
    我?,F(xiàn)有學(xué)生4980名。在職教師290人,其中黨員教師86名,共設(shè)2個(gè)支部。其中:男黨員62名,女黨員24名;研究生學(xué)歷7名,本科學(xué)歷79名?,F(xiàn)有入黨積極分子兩名。
    二、主要做法及成效:
    學(xué)校黨總支通過不斷的總結(jié)和探索,形成了以“加強(qiáng)科學(xué)管理,發(fā)揮黨員作用,堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建和諧校園”作為黨總支的工作抓手。
    (一)加強(qiáng)科學(xué)管理,強(qiáng)化制度建設(shè)。
    師考核制度、愛護(hù)公物公約、教師儀表考核制度、師德自律20條和各種獎(jiǎng)勵(lì)原則等13項(xiàng)規(guī)章制度。通過教師年終考核、選先等各類激勵(lì)機(jī)制,通過認(rèn)真有效地落實(shí),使全體教師的工作積極性進(jìn)一步提高,教師素質(zhì)得到了整體提升。學(xué)校也被評為鐵嶺市學(xué)校管理示范校、師德建設(shè)示范校、遼寧省收費(fèi)管理示范校和全國關(guān)心下一代工作示范校。
    (二)發(fā)揮黨員作用,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。
    一是積極發(fā)揮^v^員先鋒模范帶頭作用,密切黨群關(guān)系。黨員干部做表率,切實(shí)做到盡職盡責(zé),并團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體教職工積極、主動(dòng)、開拓性地開展工作。作為學(xué)校黨政一把手,我不斷進(jìn)取,努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的人生觀和價(jià)值觀,以自己坦誠的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng),為教師做出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論,深入教學(xué)一線,經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽、評課,每學(xué)期達(dá)60余節(jié),和老師們一起探討新課改。認(rèn)真研究魏書生科學(xué)、民主的管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合學(xué)校具體情況,探索適合本校實(shí)際的管理理論和方法指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。并將自己的工作體會(huì)記錄下來,發(fā)表在國家級刊物——《家長周報(bào)》和《鐵嶺日報(bào)》、《鐵嶺教育》、《開原教育》上。平時(shí)注重帶領(lǐng)支委委員和班子成員學(xué)習(xí)古今中外的教育經(jīng)典著作,提高自己的管理水平,提升服務(wù)教師,服務(wù)學(xué)生的意識,給自己定準(zhǔn)位,讓自己站好崗。對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行明確分工,各司其職。經(jīng)常召開校班子成員會(huì)議,每次會(huì)議對各位分管領(lǐng)導(dǎo)前期工作進(jìn)行總結(jié),提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題并幫助解決困難,再對下一步工作提出新的要求。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又互相合作。整個(gè)團(tuán)隊(duì)達(dá)到了空前的緊密團(tuán)結(jié),空前的默契、和諧,空前的具有凝聚力、戰(zhàn)斗力。能干事,能干成事,互相支持,互相幫助,以大局為重,不計(jì)個(gè)人得失,在榮譽(yù)面前互讓,講奉獻(xiàn)、比干勁、賽成效。在年度考核中,從中層到校級領(lǐng)導(dǎo)全部主動(dòng)將優(yōu)秀的名額讓給教師。班子成員踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可,一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。黨員教師和入黨積極分子積極承擔(dān)高質(zhì)量的公開課(示范課),并成為學(xué)習(xí)組、教研組交流發(fā)言的帶頭人。如:我校青年教師入黨積級分子白詩書同志在鐵嶺市英語學(xué)科課堂教學(xué)技能大賽中榮獲一等獎(jiǎng);第一支部書記富海燕同志在2010年12月舉行的開原市班主任工作技能大賽上奪得一等獎(jiǎng);第一支部黨員關(guān)新同志在2009年“中國首屆名師大會(huì)”上成功作課,成為了鐵嶺市小學(xué)語文教師在國家級語文教研活動(dòng)中上課的第一人,又在2011年6月遼寧省小學(xué)語文教師基本功技能素質(zhì)大賽中,力壓各市高手,勇奪一等獎(jiǎng),充分展示了新華路小學(xué)黨員教師的風(fēng)采。第^v^支部為其他支部樹立了榜樣,同時(shí)她們個(gè)人也為其他黨員和教師在教育教學(xué)方面樹立了一面鮮紅的旗幟。
    二是做好組織發(fā)展工作。學(xué)校黨總支堅(jiān)持以在教學(xué)第一線青年骨干教師為發(fā)展黨員的重點(diǎn)。堅(jiān)持成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,嚴(yán)格預(yù)審制度及發(fā)展程序,保證發(fā)展重點(diǎn)和質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)對預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育和考察,經(jīng)組織考察史麗坤、代曉明和劉麗鳳三位預(yù)備黨員具備轉(zhuǎn)正條件,經(jīng)支部大會(huì)研究決定給予轉(zhuǎn)正,并報(bào)送上級黨組織。根據(jù)本人申請和平時(shí)工作表現(xiàn),經(jīng)組織考察確定本年度入黨積極分子為李冰冰、袁麗杰兩人,并報(bào)送上級黨組織。
    三是增強(qiáng)干群團(tuán)結(jié),關(guān)注后備干部成長。后備干部的培養(yǎng)是黨總支的重要工作。我校黨總支通過側(cè)面了解、觀察工作、深入談心,對姬剛、馮曉東、林濤、宋延武等幾位年輕后備干部有了進(jìn)一步的了解??傊Р捎脥徫诲憻挼呐囵B(yǎng)方式,大膽起用,幾位后備干部迅速進(jìn)入角色,正在各自崗位上發(fā)揮著重要作用,進(jìn)步明顯。
    (三)堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)建和諧校園。
    在學(xué)校,黨總支是校園和諧發(fā)展、校園文化意識形成的主要倡導(dǎo)者和領(lǐng)導(dǎo)者,對學(xué)校的各方面工作都要關(guān)注并促進(jìn)。
    一是堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念,注重人文關(guān)懷。學(xué)校黨總支研究制定了教師的各種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,將教師工資的30%作為獎(jiǎng)勵(lì)工資和工作效率掛鉤;學(xué)校設(shè)立各種獎(jiǎng)項(xiàng):特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀年組獎(jiǎng)、成績優(yōu)秀進(jìn)步獎(jiǎng)、師德先進(jìn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)、讓人民滿意的教師獎(jiǎng)及三好班、規(guī)范班、藝術(shù)班級等各種獎(jiǎng)項(xiàng),以此鼓勵(lì)優(yōu)秀的教師;發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),取長補(bǔ)短,努力工作。期末對取得各種成績、獎(jiǎng)項(xiàng)的教師進(jìn)行表獎(jiǎng)。
    教師的各種考核做到公正、公平、公開。在職稱晉級、干部提升上,經(jīng)過民主推薦而產(chǎn)生,做到人人有參與的機(jī)會(huì)與權(quán)力。
    每位教師通過工會(huì)小組的形式及教代會(huì)的機(jī)會(huì)可以向?qū)W校提出意。
    理專家為教師做職業(yè)心里疏導(dǎo)、講座和咨詢。為教師減輕心里負(fù)擔(dān)和壓力,以愉悅的心態(tài)發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性。
    在工作中,學(xué)校黨總支認(rèn)真聽取教師和廣大家長的意見和建議,把廣大師生的利益放在第一位。帶著責(zé)任,帶著感情,關(guān)心教師的工作和生活,關(guān)注學(xué)生的健康成長,著力解決好關(guān)系他們切身利益的具體問題。為改善教學(xué)和辦公條件,先后投資近70萬元,做了教學(xué)樓的墻體保溫,更換了教學(xué)樓內(nèi)的取暖設(shè)備,粉刷了教室,購買了先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,班班都有大屏幕,完善了多媒體教室的功能,重新確立了校園文化建設(shè)的主題,讓每一個(gè)進(jìn)入校園的人都能感受到學(xué)校的濃重的文化氛圍,突出了教育教學(xué)的重要性,使學(xué)校的面貌煥然一新!
    提升基層黨組織建設(shè)能力。
    扎實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)工作。
    一、基本情況。
    二、工作開展情況。
    集團(tuán)黨支部把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于公司日常經(jīng)營管理之中,通過抓學(xué)習(xí)教育以增強(qiáng)黨員的廉政意識,在工作中黨員以自己的黨性做承諾、做擔(dān)保,以此來警示和提醒黨員干部要時(shí)刻承諾以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)自我約束力和拒腐防變的能力,為公司為下屬樹立榜樣和標(biāo)桿。為使公司黨務(wù)公開工作做到規(guī)范化、制度化,真正將黨務(wù)企務(wù)公開工作的效果落到實(shí)處,公司黨支部堅(jiān)持“廣泛參與、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效、依法公開”的原則,把黨務(wù)公開工作與促進(jìn)公司黨建工作、促進(jìn)公司核心任務(wù)相結(jié)合,自覺接受員工監(jiān)督,有效的防止了片面公開、滯后公開的現(xiàn)象發(fā)生。
    2、提高對黨組織建設(shè)在企業(yè)運(yùn)行中起政治核心作用的認(rèn)識黨組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力基礎(chǔ)。公司黨支部不斷適應(yīng)集團(tuán)運(yùn)行發(fā)展的新變化、新要求,圍繞公司中心工作,著力發(fā)揮黨組織在提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益的政治核心作用。通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與“兩項(xiàng)活動(dòng)”,公司黨支部著力引導(dǎo)全體黨員干部共同參與金融創(chuàng)新,做到以創(chuàng)先促工作、以業(yè)績保爭優(yōu)。從2013年4月份開始至今,集團(tuán)黨支部按照市黨委的要求,結(jié)合自身實(shí)際,制定了走黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案、評價(jià)細(xì)則、考核辦法、評價(jià)辦法等具體細(xì)則,為提高集團(tuán)黨組織建設(shè)打下了又一良好的基礎(chǔ)。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨組織文化建設(shè),成為建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化活動(dòng)的助推器。
    集團(tuán)黨支部按照市黨委的統(tǒng)一部署,“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、培育智慧型員工、打造創(chuàng)新型企業(yè)”的總體要求,通過組織員工進(jìn)行定期集體學(xué)習(xí)和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),鼓勵(lì)和支持員工參加各種專業(yè)資格考試,提高自身的業(yè)務(wù)技能,在公司中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)以戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)為載體,熔煉團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)員工的合作意識和集體榮譽(yù)感,促進(jìn)全體員工樹立大局觀念,形成公司堅(jiān)強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合力,真正把企業(yè)文化的軟實(shí)力變成企業(yè)發(fā)展的硬實(shí)力,促進(jìn)公司健康快速發(fā)展。
    三、黨組織工作中的問題。
    集團(tuán)黨組織的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)化的政工干部隊(duì)伍建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),在開展黨組織具體工作方面我們?nèi)源嬖诤芏鄦栴}。
    (一)工作經(jīng)驗(yàn)有待提高,黨務(wù)知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    實(shí)踐的能力不高,認(rèn)識事物、了解情況、分析解決具體問題的能力欠缺。
    今年公司黨支部根據(jù)市黨委工作部署,結(jié)合公司實(shí)際制定了合理的黨務(wù)工作計(jì)劃和完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)。按照公司黨委的統(tǒng)一安排部署開始正式推行黨建工作常態(tài)化管理。黨建工作常態(tài)化管理為公司黨支部的工作指明了方向,為切實(shí)開展好黨的各項(xiàng)工作確立了明確的標(biāo)準(zhǔn),是指導(dǎo)公司黨支部科學(xué)開展黨建工作的“工具書”。但目前仍然有部分黨員干部、員工對常態(tài)化管理的重要性及運(yùn)轉(zhuǎn)流程等程序并沒有形成系統(tǒng)的認(rèn)識和理解,黨務(wù)工作常態(tài)化管理在公司黨務(wù)工作開展過程中還不能有效發(fā)揮出有效地約束和激勵(lì)效果,不利于公司黨務(wù)工作科學(xué)化水平的推進(jìn)。
    四、改進(jìn)措施。
    (一)以服務(wù)公司為中心尋求突破。
    如何把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來。而公司黨支部的工作,就是要做好員工的工作,通過思想引領(lǐng)、組織保證、作風(fēng)建設(shè)、文化建塑把公司干部員工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來、精神和信心提振起來,為公司實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、提供動(dòng)力支持。
    (二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),助推學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇三
    jianshefazhanxingdangzuzhi野角鄉(xiāng)。
    2012黨建工作匯報(bào)材料野角鄉(xiāng)黨建辦年8月26日。
    野角鄉(xiāng)黨建工作匯報(bào)材料。
    2012年上半年,野角鄉(xiāng)黨委在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個(gè)。
    代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。圍繞建設(shè)發(fā)展型黨組織、基層組織建設(shè)年活動(dòng),扎實(shí)開展基層黨組織的分類定級和優(yōu)化設(shè)臵、一般黨組織的鞏固提升、后進(jìn)村整改轉(zhuǎn)化、黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程、聯(lián)鄉(xiāng)駐村等工作。半年來,各項(xiàng)工作有序開展,現(xiàn)匯報(bào)如下:
    一、基本情況。
    野角鄉(xiāng)現(xiàn)有14個(gè)黨支部,其中村黨支部11個(gè),學(xué)校黨支部2個(gè),機(jī)關(guān)黨支部1個(gè),共有415名黨員,流動(dòng)黨員2名。其中大專以上48人,60歲以上254人,黨支部活動(dòng)經(jīng)費(fèi)平均為12000元,有活動(dòng)陣地的黨支部11個(gè),正在進(jìn)行臵換擴(kuò)建3個(gè)。
    二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格考核機(jī)制。
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化抓基層黨建工作責(zé)任意識。一是抓好黨的路線、方針、政策的貫徹傳達(dá)。要建設(shè)和諧社會(huì),必須高度重視基層黨組織建設(shè),發(fā)揮政治思想和組織保障作用,擔(dān)負(fù)起更加繁重的統(tǒng)一思想、凝聚人心、整合力量的任務(wù)。二是抓好黨的基層組織建設(shè)。要根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢的新變化合理調(diào)整黨組織設(shè)臵。建立健全黨建工作制度,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理,通過加強(qiáng)黨員活動(dòng)場地、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)等陣地建設(shè),提升黨員干部的思想素質(zhì)和理論水平;加強(qiáng)農(nóng)村黨員實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),提高黨員“帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富”的本領(lǐng),以提高黨員致富帶富的成就感。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子,帶好隊(duì)伍。通過“兩推一選”、“公推直選”、“村支部兩委交叉任職”等辦法,真正把那些想干事、能干事、會(huì)干事的優(yōu)秀人才選拔出來,樹立正確的選人導(dǎo)向;要以德才為本,用人所長,人盡其才,職責(zé)分明,科學(xué)調(diào)配,樹立科學(xué)的用人導(dǎo)向。
    (二)建立村黨支部書記黨建工作述職制度。每季度召開一次黨建工作匯報(bào)交流會(huì),聽取村黨支部書記匯報(bào)黨建工作開展情況,強(qiáng)化村級黨組織抓基層黨建的責(zé)任意識。同時(shí),根據(jù)年度黨建工作計(jì)劃,結(jié)合各自分管工作和聯(lián)系村委工作,各黨務(wù)干部向黨委會(huì)匯報(bào)履行黨建工作職責(zé)情況,嚴(yán)格村干部百分制考核管理。
    (三)完善目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。村黨支部與鄉(xiāng)黨委簽訂黨建工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任書,對目標(biāo)任務(wù)經(jīng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組檢查,沒有按時(shí)完成的,對主要責(zé)任人:一次限時(shí)完成;二次由黨委主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談話打招呼;三次進(jìn)行誡免談話;四次待崗學(xué)習(xí);五次由鄉(xiāng)黨委集體研究,決定是否免去現(xiàn)任職務(wù),進(jìn)行工作調(diào)整;對年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)考核結(jié)果的使用,完成目標(biāo)任務(wù)70%(不含70%)以下的,村干部依法、按程序免職;完成目標(biāo)任務(wù)70%至90%(不含90%)的,村干部不進(jìn)行調(diào)整;完成目標(biāo)任務(wù)90%以上的,給予通報(bào)表彰,并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);單項(xiàng)黨建工作受到上級黨組織表彰獎(jiǎng)勵(lì)的,鄉(xiāng)黨委給予同等的獎(jiǎng)勵(lì)。
    (四)始終堅(jiān)持圍繞科學(xué)發(fā)展來選干部、配班子、建隊(duì)伍。要統(tǒng)籌鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)班子的配備、培養(yǎng)和使用,不斷完善選人用人機(jī)制,強(qiáng)化干部培訓(xùn)和鍛煉,著力優(yōu)化結(jié)構(gòu),盤活干部資源,打造高素質(zhì)、創(chuàng)新型的基層領(lǐng)導(dǎo)班子和干部梯次隊(duì)伍。
    (五)建立黨員創(chuàng)業(yè)帶富工程聯(lián)席會(huì)議制度,切實(shí)加強(qiáng)對黨員帶富工程的指導(dǎo)和服務(wù)。通過開展廣乏宣傳活動(dòng),全鄉(xiāng)有5名黨員積極申請創(chuàng)業(yè)帶富工程,通過對首批黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金貸款貼息的對象進(jìn)行嚴(yán)格審查,確定2名黨員作為貼息對象上報(bào)審批,落實(shí)了10萬元黨員創(chuàng)業(yè)帶富基金。
    三、夯實(shí)基層黨組織建設(shè),創(chuàng)新活動(dòng)載體。
    (一)在基層組織建設(shè)年活動(dòng)中,堅(jiān)持轉(zhuǎn)變方式、注重實(shí)效,突出。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇四
    我公司是中石油下屬分公司,公司黨組始終高度重視公司黨建工作。堅(jiān)持以^v^理論和“____”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心、服務(wù)大局,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),為公司的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)有力的政治和組織保證。
    一、適應(yīng)改革發(fā)展需要,加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。
    通過對__屆四中全會(huì)精神的認(rèn)識和理解,公司黨委深刻領(lǐng)會(huì)加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的重大意義。充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢,有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展。要從黨建工作的制度上、機(jī)制上、方法上積極探索,大膽創(chuàng)新,主動(dòng)作為,扎扎實(shí)實(shí)地把黨的__屆四中全會(huì)和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議對國企黨建工作的要求落到實(shí)處。通過加強(qiáng)黨的建設(shè),進(jìn)一步用好、放大中國石油獨(dú)特的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,努力打造集團(tuán)公司新的核心競爭力。一是在改革調(diào)整中及時(shí)建立健全的黨組織。在公司改制分流、清理整頓、業(yè)務(wù)整合、機(jī)構(gòu)調(diào)整過程中,堅(jiān)持黨的組織機(jī)構(gòu)與行政機(jī)構(gòu)同步設(shè)置、黨務(wù)干部與行政干部同時(shí)配備、黨務(wù)工作與行政工作同時(shí)展開的“三同步”原則,確?;鶎雨?duì)伍走到哪里,黨組織就設(shè)置到哪里,黨建工作就跟進(jìn)到哪里。二是在實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略過程中加強(qiáng)海外黨組織建設(shè)。近幾年,公司積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,海外業(yè)務(wù)、施工隊(duì)伍不斷增加。
    二、加強(qiáng)黨員的能力素質(zhì)建設(shè)。
    公司黨組按照“思想覺悟高于群眾、業(yè)務(wù)技能高于群眾、工作業(yè)績高于群眾”的目標(biāo),在全系統(tǒng)普遍實(shí)施了黨員素質(zhì)工程建設(shè),黨員的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能有了新的提高,在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展等各項(xiàng)工作中較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。一是加強(qiáng)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。二是加強(qiáng)黨員和基層黨支部書記培訓(xùn)。三是創(chuàng)新教育形式,拓寬教育載體。
    三、組織開展各種主題活動(dòng),發(fā)揮職工的主人翁作用。
    針對今年員工流動(dòng)較大,一線骨干調(diào)離較多,造成技術(shù)力量呈現(xiàn)青黃不接的情況,公司黨組織及時(shí)開展了“比學(xué)習(xí)技術(shù),擺誰的學(xué)習(xí)勁頭足,考試成績好,工作業(yè)務(wù)技能是不是高于群眾;比工作能力,擺誰處理事故能力強(qiáng)、優(yōu)化生產(chǎn)辦法多,節(jié)能減排做得好,安全環(huán)保能達(dá)標(biāo),工作業(yè)績是不是高于群眾;比個(gè)人素質(zhì),擺誰的違章違紀(jì)少,思想修養(yǎng)好、行為舉止文明,綜合素質(zhì)和思想覺悟是不是高于群眾”的“三比三擺”活動(dòng)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際和黨員干部的工作思想現(xiàn)狀,以強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)和提高技術(shù)水平為著力點(diǎn),大力開展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn),公司老總、書記親自擔(dān)任組長、顧問,大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。在今年的“煉塔杯”技術(shù)比武中,公司有了新突破,整體水平獲得了較好的成績,通過一系列主題活動(dòng)的開展,公司全體黨員認(rèn)真履行承諾,確保了黨員在平時(shí)工作中看得出來,在關(guān)鍵時(shí)刻站得出來,在危急關(guān)頭豁得出來,充分發(fā)揮了“五個(gè)作用”:即在思想認(rèn)識中的“前導(dǎo)隊(duì)”作用,在技術(shù)革新中的“主力軍”作用,在關(guān)鍵時(shí)刻的“排頭兵”作用,在生產(chǎn)運(yùn)行中的“安全員”作用,在群眾中的“黏合劑”作用,黨員的先鋒模范作用得以全面顯現(xiàn)。
    四、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神,扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
    公司落實(shí)^v^、^v^應(yīng)對國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,完善各項(xiàng)應(yīng)對措施,持續(xù)推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè),為保增長、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn)。公司黨委重點(diǎn)抓好以下工作,一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營,全面完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。按市場需求組織油氣生產(chǎn)、加工和銷售,抓好重點(diǎn)工程建設(shè),繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約、挖潛增效”主題活動(dòng),確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費(fèi)目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),努力保障市場穩(wěn)定供應(yīng)。緊跟市場變化,強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接,穩(wěn)定市場供應(yīng),提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作,保證城市居民、公用事業(yè)和重點(diǎn)用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定,營造良好發(fā)展環(huán)境。全面加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控,突出加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)和海外項(xiàng)目的安保防恐,完善各級各類應(yīng)急預(yù)案,促進(jìn)安全環(huán)保形勢明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作,確保企業(yè)大局穩(wěn)定。四是提前謀劃安排,做好明年各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。
    五、切實(shí)抓好公司零售業(yè)經(jīng)營管理工作。
    隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化,勞務(wù)用工比例呈上升趨勢。目前,在我公司加油站現(xiàn)有的_員工中,勞務(wù)工有_,占到加油站員工總數(shù)的_其中擔(dān)任站長職務(wù)的有_,后備站長_,擔(dān)任帶班長職務(wù)的有_。
    幾年來,辛勤工作在油品銷售市場最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值_并且沒有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí),毫不猶豫地把它返還給失主,得到了顧客的贊譽(yù);盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后,使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng),特地投書媒體表揚(yáng)我們的員工和我們的企業(yè),并表示一定要成為中國石化的忠誠顧客;當(dāng)北京公司把一座五加油站交給勞務(wù)工站長朱盛良管理時(shí),他憑著對北京公司的熱愛之情,帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏,不負(fù)重望,在百日競賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉。事實(shí)證明,勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊(duì)伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮,事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局,必須切實(shí)抓好。
    今年,公司黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績,但還存在許多不足,具體表現(xiàn)在:一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密,黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;二是黨員的思想不夠解放,作風(fēng)不夠深入,個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識,深入基層聯(lián)系群眾較少;三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、發(fā)展^v^員等方面工作還須加強(qiáng);四是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問題都需要引起高度重視,在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù),做出新的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇五
    根據(jù)有關(guān)會(huì)議及文件精神,結(jié)合個(gè)人的工作和實(shí)際,我深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)對《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》的學(xué)習(xí),并進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),提高廉潔自律意識和責(zé)任意識?,F(xiàn)將黨建工作個(gè)人心得總結(jié)如下三點(diǎn):
    一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和黨性鍛煉,提高自己的思想和精神境界。作為一名烏江水電工作人員,要不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,端正思想作風(fēng),遵守國家和企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定。
    二、要端正職業(yè)道德思想,增強(qiáng)道德觀念。端正好從業(yè)道德思想,要有道德廉恥觀念,嚴(yán)守職業(yè)道德底線,在人生上要淡泊名利,淡定從容面對一切;在工作上要對得企業(yè)、對得起領(lǐng)導(dǎo),盡心盡力為企業(yè)發(fā)展干好本職工作。
    三、要管住小節(jié),守好自己的情操和品質(zhì)。要不斷地加強(qiáng)反腐倡廉的學(xué)習(xí),警惕“小恩小惠、小節(jié)開始,慢慢放松警惕,一步一步被拖下水,最后成為階下囚”。時(shí)刻對自己敲響警鐘,時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦,防止因小節(jié)不保而釀成大錯(cuò)。做到見誘惑心不動(dòng),見財(cái)物心不癢,君子取財(cái)取之有道,不是我們勞動(dòng)所得就不要拿,要用健康的體魄、好的心態(tài)去干好自己的職責(zé)工作。
    黨建工作的心得體會(huì)。
    通過黨建廉政建設(shè)到現(xiàn)在已有一年多的時(shí)間,這段時(shí)間的工作經(jīng)歷能直觀的體會(huì)到基層黨建工作的重要性,基層黨建工作滲透在村委會(huì)工作的方方面面,宣傳工作、組織工作、工、青、婦等等工作都是黨建工作的題中之義,對于包羅萬象卻同樣重要的各項(xiàng)工作而言,給黨建組織員的工作提出了更為嚴(yán)格的要求,但是工作任務(wù)的艱巨并沒有讓我退縮,相反激發(fā)了我更大的工作熱情,將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,從熟悉工作流程開始接觸黨建工作的方方面面,遇到不明白的地方虛心向同事請教,要時(shí)刻謹(jǐn)記黨建工作是一切工作的準(zhǔn)心繩,堅(jiān)持黨帶動(dòng)其他工作的工作原則。一、下面我主要從幾個(gè)方面來闡述以下對街道黨建工作的認(rèn)識和體會(huì):
    (一)對村委會(huì)黨組織工作職責(zé)的淺顯認(rèn)識。
    范作用;(5)按照干部管理權(quán)限,做好干部的教育、培養(yǎng)、選拔、考核和監(jiān)督工作;(6)領(lǐng)導(dǎo)村委會(huì)的思想政治工作和精神文明建設(shè)。每項(xiàng)工作的內(nèi)容都圍繞著如何發(fā)揮基層黨組織的核心和領(lǐng)導(dǎo)作用展開,就拿黨組織自身建設(shè)舉例子,今年工作一個(gè)重點(diǎn)就是黨員創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,顧名思義便是將黨員的模范作用提升到黨建工作的重中之重來抓,黨員的先鋒表率性是我黨永葆先進(jìn)的決定因素,其與黨風(fēng)廉政建設(shè)是一脈相承,不能分割的,因此,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)也貫穿到其他各方面的工作中,如婦聯(lián)的創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展便是將黨建與婦聯(lián)工作最好的結(jié)合體現(xiàn)。
    (二)街道社區(qū)黨建工作是企事業(yè)單位進(jìn)行正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作的需要,是人民群眾提高生活水平和生活質(zhì)量的需要,也是黨自身建設(shè)的需要。
    街道社區(qū)黨建工作之所以具有不可替代的重要性,關(guān)鍵還在于社區(qū)地位的特殊性。城市是政治經(jīng)濟(jì)文化中心,相對農(nóng)村而言,城市的矛盾更加集中,情況更復(fù)雜,管理難度更大。長期以來,黨一直都十分重視基層工作,把做好基層工作作為城市管理的基礎(chǔ)。過去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,單位對職工的管理很嚴(yán)格,不僅僅限于8小時(shí)工作時(shí)間段內(nèi)的管理,8小時(shí)的之外的各種管理都在單位的管轄范圍內(nèi),但隨著市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)轉(zhuǎn),單位的管理已經(jīng)日益松散,很多方面都無法觸及,只能有人的戶籍坐在地居委會(huì)彌補(bǔ)這一空缺。而我黨的發(fā)展離不開的兩個(gè)方面便是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。相應(yīng)的,社區(qū)在社會(huì)管理這一點(diǎn)上便發(fā)揮著不能替代的積極作用,黨在基層體現(xiàn)著號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,落腳點(diǎn)便是在街道社區(qū)的黨組織建設(shè)中,這個(gè)基礎(chǔ)是堅(jiān)決不能動(dòng)搖和松懈的。
    (三)城市社區(qū)是社情民意的集中反映地,街道和社區(qū)處于維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“第一道防線”,隨著各項(xiàng)改革的推進(jìn),社會(huì)各階層的利益格局不斷調(diào)整,分配方式多樣化,人們的思想觀念、生活方式等都發(fā)生了巨大的變化,再加上一些地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整存在種種問題,這些都帶來大量的復(fù)雜人民內(nèi)部矛盾,及時(shí)、有效、正確地解決這些矛盾,使各項(xiàng)改革措施不至于引起大的社會(huì)震蕩,這是正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系的重大問題。解決這個(gè)問題,首先要靠黨和政府的政策引導(dǎo),也要靠基層組織包括街道社區(qū)黨組織扎扎實(shí)實(shí)的工作?,F(xiàn)階段基層和基礎(chǔ)工作還比較薄弱,宣傳工作、組織工作、群眾工作、思想政治工作還不適應(yīng)新的形勢要求。思想陣地決不能出現(xiàn)真空,正確的、健康的東西不去占領(lǐng),錯(cuò)誤的、不健康的甚至反動(dòng)的東西必然去占領(lǐng)。要改變這一狀況,必須全面加強(qiáng)包括街道社區(qū)在內(nèi)的黨的基層組織建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,把那些有影響社會(huì)穩(wěn)定的問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)理論方針政策,時(shí)時(shí)關(guān)注黨的最新理論成果總結(jié),將村委會(huì)的實(shí)踐工作與黨的理論聯(lián)系在一起,不斷地為街道黨組織建設(shè)增強(qiáng)理論指導(dǎo)性。
    二、堅(jiān)持從自身做起,將黨建工作看似“虛無”的東西做成實(shí)實(shí)在在為群眾辦實(shí)事的工作,積極投身于這一具有重要意義的工作中,用飽滿的工作熱情和態(tài)度面對各種困難和挑戰(zhàn)。
    三、運(yùn)用多種手段解決工作中遇到的各種實(shí)際問題,村委會(huì)是直接面對基層群眾的政府職能部門,需要靈活應(yīng)對可能出現(xiàn)的各種情況,例如開展“結(jié)對共建”活動(dòng),組織社區(qū)內(nèi)的黨組織與居民區(qū)黨支部廣泛開展“結(jié)對共建”活動(dòng),加強(qiáng)社區(qū)黨組織同居民區(qū)黨支部的聯(lián)系,幫助居民區(qū)黨支部規(guī)范工作,積極主動(dòng)為居民辦實(shí)事,做好事,鵝山街道今年年初提出的十大工程便是這一例子的最好體現(xiàn),將為民辦實(shí)事落到居民最可待解決的身邊小事中,讓他們實(shí)實(shí)在在感受到黨和政府的發(fā)揮的作用。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇六
    201_年,總部第二黨支部在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,在黨群工作部的指導(dǎo)下,積極組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的理論知識,不斷強(qiáng)化思想政治工作,切實(shí)加強(qiáng)黨組織、黨風(fēng)廉政及精神文明建設(shè)工作,充分調(diào)動(dòng)黨員干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,全面鞏固黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,為完成上級分配的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將今年黨支部工作情況總結(jié)予后。
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。運(yùn)用分散學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)兩種形式,把觀看視頻、電影《建黨偉業(yè)》以及讀書、交流等活動(dòng)與建年建黨__周年相結(jié)合,學(xué)習(xí)黨史,領(lǐng)略黨發(fā)展的歷程。通過學(xué)習(xí),黨支部全體成員重溫了黨如何領(lǐng)導(dǎo)全國各組人民實(shí)現(xiàn)民族獨(dú)立、人民解放和國家富強(qiáng),并怎樣在建設(shè)、改革實(shí)踐中,運(yùn)用馬列主義、^v^思想開創(chuàng)出有中國特色的社會(huì)主義道路。讀史可以明智,通過對黨史的學(xué)習(xí),了解如何加強(qiáng)自身建設(shè),并運(yùn)用科學(xué)的發(fā)展觀,思考在新形勢下,怎樣保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性,繼續(xù)發(fā)揮中國^v^工人先鋒隊(duì)的作用,不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)。認(rèn)真組織開好每一次的支部黨員大會(huì),組織全體黨員認(rèn)真對《關(guān)于進(jìn)一步開展標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施意見》、《黨支部季度工作“作業(yè)指導(dǎo)書”制度》等一系列規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,強(qiáng)化黨員的思想政治教育工作,做到常抓不懈突出思想政治工作的地位,保證思想政治工作落到實(shí)處。同時(shí)加強(qiáng)對積極分子的培養(yǎng),重視對骨干人才的選拔和使用,不斷激發(fā)青年人才的熱情和進(jìn)取心,增強(qiáng)他們對企業(yè)、對社會(huì)的責(zé)任感,吸收其中表現(xiàn)優(yōu)異、上進(jìn)心強(qiáng)的人才,為企業(yè)和黨組織儲(chǔ)備后備力量。
    三、加強(qiáng)反腐倡廉。通過觀看《廉政中國》紀(jì)錄片,并組織觀后感交流會(huì),充分認(rèn)識到深入推進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)的重要意義,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面落實(shí)十七屆中央紀(jì)委六次全會(huì)要求,加強(qiáng)廉潔意識,牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,認(rèn)識到反腐倡廉,最重要、最核心的,就是要把以人為本,執(zhí)政為民要求,貫徹到每個(gè)黨員的行動(dòng)中,加強(qiáng)責(zé)任意識、公仆意識、服務(wù)意識,并且要著力建立健全體現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民的決策機(jī)制,建立暢通無阻、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有效的民意反映機(jī)制。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。還要學(xué)會(huì)用系統(tǒng)的思維、統(tǒng)籌的觀念、科學(xué)的方法推進(jìn)反腐倡廉建設(shè),不斷提高防腐倡廉建設(shè)科學(xué)化水平。
    四、開展特色活動(dòng)。積極組織和參與“唱紅歌”活動(dòng),用同志們喜聞樂見的形式,用朗朗上口,旋律優(yōu)美的歌曲教育人、鼓舞人取得了非常良好的效果。紅歌承載著社會(huì)主流、革命教育、愛國主義民族精神等內(nèi)涵,具有獨(dú)特的藝術(shù)感染力和震撼力,激勵(lì)著一代又一代中國人為民族獨(dú)立、富強(qiáng)繁榮而奮斗,組織唱響紅歌的活動(dòng),有利于社會(huì)主義核心價(jià)值體系的構(gòu)件,有利于引領(lǐng)社會(huì)主義先進(jìn)文化的發(fā)展方向,有利于黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、事業(yè)觀、群眾觀。對于今年才成立的第二黨支部,唱紅歌活動(dòng)尤其增強(qiáng)了我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力,讓我們支部更團(tuán)結(jié)更有活力。
    五、全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)。以“學(xué)習(xí)型、標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo),以《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部工作手冊》和《黨員活動(dòng)手冊》入手,全面貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、鼓舞士氣、提振信心,提高黨支部建設(shè)水平,逐步達(dá)到制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化的要求。通過公開黨員自我承諾、公開評議,開展談心活動(dòng)等形式,使支部黨員互相監(jiān)督、相互促進(jìn)、互相進(jìn)步,并積極引導(dǎo),進(jìn)一步統(tǒng)一思想提高認(rèn)識,激發(fā)黨支部的戰(zhàn)斗力。
    六、積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。創(chuàng)先爭優(yōu)仍是我們今年的工作目標(biāo)。為了這個(gè)目標(biāo),支委一班人根據(jù)黨委的要求,做了認(rèn)真的安排,在明確分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)合作,團(tuán)結(jié)一心,共創(chuàng)先進(jìn)。一個(gè)團(tuán)結(jié)、和諧、默契的集體,讓我們信心百倍,我們不僅在努力發(fā)揚(yáng)過去的優(yōu)點(diǎn),還不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高,在爭創(chuàng)先進(jìn)的過程中鍛煉了隊(duì)伍,使這個(gè)集體成為團(tuán)結(jié)一心,奮發(fā)向上的集體、一個(gè)有激情、有熱情、有活力的集體。在二季度開展的活動(dòng)中,我們黨支部要求的每一位黨員對自己做出了承諾,結(jié)合自己的崗位工作和工作職責(zé)對自己提出要求和努力的方向,我們將這些承諾公開展示出來,這不僅時(shí)刻驚醒自己是一名黨員,更要求我們黨員在工作中起到先鋒模范作用。
    七、上好黨課,學(xué)好黨史。黨性,是黨課的核心,講黨課,就是黨員們進(jìn)行黨性的修煉和學(xué)習(xí)的過程,因此組織好日常的學(xué)習(xí),是具有十分重要的意義的事。這一年來,結(jié)合建黨九十周年大慶,支部最重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容就是黨史,我支部吳春生書記給我們上了一次生動(dòng)的黨課,講述了從1949年建國到1978年召開十一屆三中全會(huì),在^v^同志的帶領(lǐng)下實(shí)行改革開放,新中國成立以來的整個(gè)發(fā)展過程的歷史,包括抗美援朝戰(zhàn)爭、援_爭、三年自然災(zāi)害、^v^、_等,講述了建國以來黨在各個(gè)不同時(shí)期的組織建設(shè)和發(fā)展?fàn)顩r、黨領(lǐng)導(dǎo)全國各族人民進(jìn)行革命和建設(shè)的發(fā)展歷程和全部史實(shí)的記載。借助學(xué)習(xí)黨史,支部加強(qiáng)、推進(jìn)了黨的思想理論建設(shè)、社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),取得了很大收獲。
    八、明年支部計(jì)劃。展望2013,黨支部將繼續(xù)高舉馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟,加強(qiáng)黨史黨課的學(xué)習(xí),堅(jiān)持樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極組織^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,尤其要把“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動(dòng)繼續(xù)做好做實(shí),努力完善學(xué)習(xí)制度、積極創(chuàng)新學(xué)習(xí)模式,促使理論與實(shí)際、言論與行動(dòng)的統(tǒng)一,提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性,真正建立學(xué)習(xí)型集體。
    一年來,總部第二黨支部帶領(lǐng)全體黨員積極進(jìn)取、扎實(shí)努力,使各項(xiàng)工作的進(jìn)展都十分順利凝聚力得到了增強(qiáng),隊(duì)伍素質(zhì)得到了提高,整體工作又前進(jìn)了一步。在今后的工作中,我們將在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下,努力工作,積極進(jìn)取,爭取更高的工作水平和更優(yōu)異的工作成果。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇七
    時(shí)間飛逝,一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了,回憶工會(huì)小組工作,雖然沒有驚人的成就,但卻有豐碩之果。
    我們工會(huì)小組在學(xué)校工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體會(huì)員的共同努力,圍繞學(xué)校的中心工作,開展了許多工作。組織教師學(xué)習(xí)各類資料,通過學(xué)習(xí),提高了全體教職工的政治素質(zhì)道德水平,促進(jìn)全體教職工端正教育思想,轉(zhuǎn)變教育觀念,加強(qiáng)教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生的思想建設(shè)。
    一、聽從學(xué)校安排,獨(dú)立自主地開展工作。
    我們工會(huì)小組全體人員不僅齊心協(xié)力搞好教育事業(yè),而且人與人之間互相關(guān)心,和睦相處。只要一方有難,就合力支持,給予溫暖,給予關(guān)愛。玉樹地震時(shí),我們小組成員紛紛捐款,獻(xiàn)出自己的一份愛心。
    五、開展豐富多彩的活動(dòng),愉悅教職工身心。
    為了發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢,加強(qiáng)對廣大教職工的人文關(guān)懷,根據(jù)上級工會(huì)活動(dòng)安排,我們有計(jì)劃的開展健康向上的各種活動(dòng)。我們開展了慶祝婦女節(jié)活動(dòng),還開展了體育活動(dòng),這樣既在活動(dòng)中得到鍛煉,又愉悅了教職工的身心,真是開展活動(dòng)悅身心,健康向上快步進(jìn)。
    歷經(jīng)征程留足跡,晴空萬里景秀麗。我們小組成員在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
    會(huì)作好送溫暖工作,盡力為教職工辦實(shí)事。
    我們工會(huì)小組全體人員不僅齊心協(xié)力搞好教育事業(yè),而且人與人之間互相關(guān)心,和睦相處。只要一方有難,就合力支持,給予溫暖,給予關(guān)愛。玉樹地震時(shí),我們小組成員紛紛捐款,獻(xiàn)出自己的一份愛心。
    五、開展豐富多彩的活動(dòng),愉悅教職工身心。
    為了發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢,加強(qiáng)對廣大教職工的人文關(guān)懷,根據(jù)上級工會(huì)活動(dòng)安排,我們有計(jì)劃的開展健康向上的各種活動(dòng)。我們開展了慶祝婦女節(jié)活動(dòng),還開展了體育活動(dòng),這樣既在活動(dòng)中得到鍛煉,又愉悅了教職工的身心,真是開展活動(dòng)悅身心,健康向上快步進(jìn)。
    歷經(jīng)征程留足跡,晴空萬里景秀麗。我們小組成員在以后的工作中再創(chuàng)佳績。
    首先,各單位的文體委員就本單位2010年組織文體活動(dòng)內(nèi)容作了簡要介紹,在介紹中重點(diǎn)突出了組織活動(dòng)的特色及亮點(diǎn)。大家談及2010年,除了積極參加校工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)之外,各院系根據(jù)本單位教職工愛好及工作特點(diǎn),針對性地組織了豐富多彩、喜聞樂見的各類文體活動(dòng)。為數(shù)不少的學(xué)院成立了體育運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì),經(jīng)常開展乒乓球、羽毛球比賽,組織登山活動(dòng)、踏青活動(dòng)、健步運(yùn)動(dòng),聯(lián)歡晚會(huì)等。其中,不乏有一些具有鮮明特色的活動(dòng)。如人文學(xué)院每年2次的文學(xué)賞讀會(huì),有古典詩歌的朗誦、傳統(tǒng)民樂的演奏和古琴韻的欣賞;環(huán)資學(xué)院開展了由青年教師自行策劃、自行組織、自行實(shí)施的多項(xiàng)活動(dòng);計(jì)算機(jī)學(xué)院的“洗刷刷”合唱隊(duì),還自配有一支伴奏隊(duì)伍----口哨隊(duì);高分子系重視院系與企業(yè)的文化交流,不定期的組織與企業(yè)單位的聯(lián)誼活動(dòng);藥學(xué)院、管理學(xué)院舉辦紅五月歌手比賽;校機(jī)關(guān)研究生院每天堅(jiān)持進(jìn)行的廣播操鍛煉,在自身鍛煉的基礎(chǔ)上,還帶動(dòng)了機(jī)械系等單位的加入,共同營造每天健身的氛圍;繼續(xù)教育學(xué)院在華家池校區(qū)舉辦攝影作品展;城市學(xué)院組織了交誼舞培訓(xùn)班、古箏培訓(xùn)班,“快樂六一”活動(dòng)----讓教職工子女參與表演;后勤集團(tuán)注重企業(yè)文化建設(shè),在組織文體活動(dòng)過程中把“突出重點(diǎn)、突破難點(diǎn)、挖掘亮點(diǎn)”以及加強(qiáng)學(xué)校層面、集團(tuán)層面、中心層面的緊密聯(lián)系作為工作的重點(diǎn),文體活動(dòng)開展得有聲有色;新宇集團(tuán)的“紅五月文化”等等。大家踴躍發(fā)言,紛紛展示了各自的特色活動(dòng)的同時(shí),也對校工會(huì)組織的活動(dòng)提出了富有建設(shè)性的建議。
    2015年,各工會(huì)組織了形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng),豐富了教職工的業(yè)余文化生活,對培養(yǎng)教職工樹立良好的道德風(fēng)范和思想品德,使教職工在緊張和工作中陶冶情操、消除疲勞有著廣泛積極意義。通過開展文體活動(dòng),展現(xiàn)了各單位的精神風(fēng)貌,起到了振奮精神和鼓舞士氣的作用,更有利于學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的蓬勃開展,為學(xué)校爭創(chuàng)世界一流大學(xué)作出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
    接著,毛曉華副主席感謝各單位文體委員對校工會(huì)工作的大力支持。在談到院級工會(huì)的文體工作時(shí),她指出院級工會(huì)開展文體活動(dòng),有著靈活性、針對性、鮮明性等特點(diǎn),易出亮點(diǎn),形成特色。她希望各位委員繼續(xù)努力,以文體工作為抓手,豐富校園文化生活,凝聚人心,為構(gòu)建和-諧校園作出貢獻(xiàn)。毛曉華副主席特別提到,各單位文體委員為兼職承擔(dān)的額外工作,他們所做的一切都是無私奉獻(xiàn)和敬業(yè)精神的突出表現(xiàn),對此向各位委員在2010年中所作的努力表示誠摯的謝意。最后,她簡要談及2015年校工會(huì)文體工作的設(shè)想,除了開展傳統(tǒng)常規(guī)比賽外,將調(diào)整工作思路,創(chuàng)新工作方法,更多地關(guān)心和支持院系工會(huì)開展各項(xiàng)文體活動(dòng)。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇八
    金雞高歌去,靈狗迎春來。伴隨著皚皚白雪,我們迎來了新的一年?;厥走^去的二五年,公司廣大干部職工在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六屆五中全會(huì)精神,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理、黨的建設(shè),深入進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),各項(xiàng)工作取得了令人滿意的成績。
    回顧二五年以來的工作,公司主要做了以下幾個(gè)方面:
    二五年是雪健公司積累經(jīng)濟(jì)實(shí)力,擴(kuò)大小麥精深加工規(guī)模,不斷拉長產(chǎn)業(yè)鏈條,向著更高目標(biāo)奮進(jìn)的一年。針對中國加入,市場競爭日趨激烈的局面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢,根據(jù)上級工作安排和糧食加工業(yè)的發(fā)展方向提出了符合公司實(shí)際和時(shí)代發(fā)展的工作思路:以鄧小平理論和黨的十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),按照“三個(gè)代表”重要思想要求,努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),求真務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,突出抓好“用人、用工、分配”三項(xiàng)制度改革以及安全儲(chǔ)糧和加工銷售工作,強(qiáng)化企業(yè)的市場競爭能力,不斷擴(kuò)大市場份額,為全面完成市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    按照市局下達(dá)的《二五年工作責(zé)任目標(biāo)》的要求,今年,公司共實(shí)現(xiàn)糧油銷售收入億元,其中工業(yè)銷售收入億元,利潤萬元,各種稅金萬元,交納職工“三金”萬元,“四無”糧油率以上,干部職工培訓(xùn)余人次?;鶎狱h建和精神文明工作成效明顯,干部職工素質(zhì)不斷提高,企務(wù)公開、計(jì)劃生育、綜合治理工作全部達(dá)標(biāo),黨風(fēng)廉政、信訪處法、依法治企等工作穩(wěn)步進(jìn)行,全年沒有發(fā)生一起安全事故。公司經(jīng)營形勢穩(wěn)健,干部職工情緒穩(wěn)定,為今后的兩個(gè)文明建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)以發(fā)展為目的,做好公司項(xiàng)目建設(shè),不斷增加公司的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。作為省政府重點(diǎn)扶持的十家小麥加工轉(zhuǎn)化龍頭企業(yè)之一,我們不僅在糧食加工上大做文章,做大文章,還要逐步涉足其他領(lǐng)域的發(fā)展,只有這樣,企業(yè)才更有活力。因此,公司在經(jīng)過詳盡的市場調(diào)研和周密的形勢分析之后,公司上馬了高檔掛面生產(chǎn)線項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資萬元,于去年月開工建設(shè),現(xiàn)在已進(jìn)入生產(chǎn)階段,并在逐步加大生產(chǎn)量和市場占有量。該項(xiàng)目的全面上市,每年可為公司新增銷售收入億元,安排近人就業(yè),在壯大企業(yè)實(shí)力的同時(shí),也將帶動(dòng)周邊農(nóng)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力的推動(dòng)了我市食品工業(yè)的發(fā)展,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    (二)體現(xiàn)以人為本,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,不斷完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制。雪健公司成立幾年來,特別注重以人為本,把“用心、負(fù)責(zé)、開拓、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)和方方面面,成為每個(gè)職工工作行為的指南。一是注重人員的培訓(xùn)提高,建立靈活、高效的用人機(jī)制。公司派各級人員參加各種培訓(xùn)、論壇、講座等,了解了行情,開闊了視野,提高了技能;高薪聘請科技人員參與公司管理工作,借助“外腦”促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展;從大中專院校招聘優(yōu)秀畢業(yè)生到公司工作,帶動(dòng)現(xiàn)有職工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,形成良性競爭的局面,這樣就充分發(fā)揮了干部職工的潛能,用人上做到了人盡其才,良性發(fā)展。二是不斷加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能的提高。公司年初及時(shí)制定了年度培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)了對員工營銷知識、業(yè)務(wù)知識、法律法規(guī)等方面的學(xué)習(xí),力求員工達(dá)到一專多能,更好的為企業(yè)服務(wù);三是積極開展崗位練兵活動(dòng)。公司采用多種形式開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng),并在分配上向重點(diǎn)崗位和技術(shù)崗位傾斜,帶動(dòng)員工形成學(xué)技術(shù)、比貢獻(xiàn)的良好風(fēng)氣;四是依法治企,依法經(jīng)營。公司聘請了常年法律顧問,對生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提供法律咨詢、服務(wù),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《稅法》、《經(jīng)濟(jì)合同法》等法規(guī),嚴(yán)格樹立依法經(jīng)營觀念。五是關(guān)注顧客,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在收購、銷售等業(yè)務(wù)部門實(shí)行承諾服務(wù),將收購價(jià)格、小麥質(zhì)量指標(biāo)等公開公布,設(shè)立茶水站、涼曬場等服務(wù)設(shè)施,進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查,設(shè)立顧客免費(fèi)咨詢熱線和投訴電話,充分體現(xiàn)“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的經(jīng)營原則,千方百計(jì)為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。六是繼續(xù)實(shí)行企務(wù)公開,狠抓民主管理制度。對公司重大事項(xiàng)和涉及職工切身利益以及其他需要予以監(jiān)督的事項(xiàng)作為公開內(nèi)容,充分保證了公司事務(wù)的民主公正,有效地杜絕了決策失誤,提高了決策水平;七是狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。公司秉承“制造健康食品、共享成功利益”的經(jīng)營理念,堅(jiān)持質(zhì)量求生存、品牌求發(fā)展的戰(zhàn)略思想,嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系的要求操作,本著對廣大消費(fèi)者負(fù)責(zé)的態(tài)度,近年來不斷進(jìn)行科技創(chuàng)新,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,使“雪健”牌面粉的質(zhì)量一直保持穩(wěn)定,知名度不斷提高,獲得了消費(fèi)者的好評。在公司所產(chǎn)“雪健”牌面粉獲得中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)“放心面”、“河南省免檢產(chǎn)品”的基礎(chǔ)上,今年又榮獲了“河南省名牌產(chǎn)品”,“國家免檢產(chǎn)品”等榮譽(yù)稱號,目前已進(jìn)如多家大型商業(yè)連鎖超市銷售,在市區(qū)、郾城、舞陽、西平等地建立銷售點(diǎn)多個(gè),銷量穩(wěn)步上升,樹立了“雪健”品牌的良好形象通過加強(qiáng)管理,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,做好服務(wù)工作,使公司產(chǎn)品逐漸占領(lǐng)了市場,占穩(wěn)了市場,贏得全國各地用戶的青睞,建立了良好的信譽(yù),雪健面粉暢銷全國多個(gè)省市,出現(xiàn)了供不應(yīng)求的良好局面,企業(yè)的效益也與日俱增。
    (一)圍繞中心,突出重點(diǎn),不斷加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員整體素質(zhì)。今年以來,面對新的形勢和任務(wù),公司黨總支堅(jiān)持用時(shí)代發(fā)展的要求審視自己,以改革的精神加強(qiáng)和完善自己,不斷為黨的肌體注入新的活力。一是以“五好”為標(biāo)準(zhǔn),緊扣班子建設(shè),組織制度建設(shè)等重大課題,相繼完善了《民主決策程序》、《民主公開制度》、《民主生活制度》、《支部工作制度》等充分反映黨員和黨組織意愿的黨內(nèi)民主制度,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨的活力和團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。二是以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),公司黨總支把提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治作為黨的建設(shè)的根本,嚴(yán)格遵守“二、五”學(xué)習(xí)制度,切實(shí)提高了公司領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)判斷形勢的能力,駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,總攬全局的能力,公司內(nèi)部一切按制度、規(guī)定辦事已成為每個(gè)黨員、干部、職工的自覺行為。三是以加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能的提高為目的,開展了一系列爭創(chuàng)活動(dòng),使廣大黨員的先鋒模范作用也得到了較好的發(fā)揮,切實(shí)提高了黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì),也充分帶動(dòng)了普通職工的“干事爭先”意識,有力地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的活力。四是在維護(hù)好公司穩(wěn)定,抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),狠抓紀(jì)檢、監(jiān)察、治亂糾風(fēng)、信訪等工作,不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)持按制度辦事,增加了工作的透明度,創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。
    (二)堅(jiān)持“兩手硬”的方針,大力推進(jìn)精神文明建設(shè)
    在二三年獲得省級文明單位稱號后,公司對此項(xiàng)榮譽(yù)十分珍視,認(rèn)為文明單位建設(shè)是一項(xiàng)長期的任務(wù),決不能有“榮譽(yù)到手、創(chuàng)建到頭”的思想。為了擴(kuò)大公司精神文明建設(shè)成果,進(jìn)一步保持省級文明單位的榮譽(yù),營造濃厚的創(chuàng)建氛圍,調(diào)動(dòng)廣大干部職工參與精神文明建設(shè)的積極性,公司成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“高超點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn),年年要上新臺(tái)階”的指導(dǎo)方針,在鞏固和保持現(xiàn)有文明單位的基礎(chǔ)上,積極配合市、區(qū)文明委創(chuàng)建部門的工作,及時(shí)報(bào)送有關(guān)文明單位創(chuàng)建材料,以良好的姿態(tài)迎接文明單位的復(fù)查。在精神文明建設(shè)中,我們通過扎實(shí)開展創(chuàng)建活動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn)文明單位“回頭看”,努力美化辦公生活環(huán)境,積極參加創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)干部職工思想政治工作等方面的工作,使廣大干部職工整體素質(zhì)進(jìn)一步提高,遵紀(jì)守法、講文明、講衛(wèi)生的觀念深入人心,公司呈現(xiàn)出人心凝聚、局面穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)良的發(fā)展勢頭,有力地促進(jìn)了生產(chǎn)和經(jīng)營的發(fā)展。
    一年來的成績,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致、全體員工努力拼搏的結(jié)果。面對市場瞬息萬變的新形勢,還應(yīng)該清醒地看到,公司目前還存在一些不容忽視的問題:一是少數(shù)職工觀念比較保守,對糧改后市場經(jīng)濟(jì)的困難考慮不足,融入市場、建立現(xiàn)代企業(yè)制度還有一定難度;二是隨著生產(chǎn)和經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,公司人才結(jié)構(gòu)就顯得不太合理,特別是缺少具有開拓精神的創(chuàng)新性人才和專業(yè)技術(shù)人員;三是廣大職工工作積極性不夠強(qiáng)烈,個(gè)人的潛力沒有充分挖掘并發(fā)揮作用;四是營銷力量比較薄弱,與公司的發(fā)展形勢不太適應(yīng),等等。這些問題都需要公司在今后工作中有所側(cè)重,認(rèn)真研究解決,為長遠(yuǎn)發(fā)展掃清障礙。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇九
    春去秋來,寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間,20xx年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?;厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年,在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下,我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一致,發(fā)奮拼搏,開拓創(chuàng)新??朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難,確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成,我們在困境中謀發(fā)展,在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇,在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對取得的業(yè)績,我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。
    即將成為過去的20xx年,是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展史上具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里,公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè),推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面,國家對未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施,迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面,公司外部市場的成熟和發(fā)展,也對我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切,都給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來,我們緊緊圍繞中心工作,從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手,以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托,以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心,以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn),在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫,全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。
    第一,在保運(yùn)轉(zhuǎn),保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來,我們及時(shí)向市場供應(yīng)益心酮片771件,圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。
    第二,是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下,先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。9畝土地和公司原租用的38。2畝土地的征用手續(xù),辦理了國有土地使用證,徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題,為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第三,在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下,開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金,使金甲綜合樓破土動(dòng)工,一層已接近封頂,公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。
    第四,是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下,解玉武經(jīng)理臨危受命,采取積極的合作與協(xié)作方式,順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。
    第五,是通過縣、市及省科技主管部門,成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目,從而使我公司成為國家級重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位,大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度,進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。
    第六,是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難,多方收集資料,成功申報(bào)了山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目,爭取回15萬元的項(xiàng)目資金,并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專利推廣資助項(xiàng)目,成功地將絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。
    值得說明的是,這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境,資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水,是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生,艱苦奮斗的結(jié)晶。
    企業(yè)的管理是無止境的,企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來,面對公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀,我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊(duì)伍的凝聚力。
    在日常工作中,我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用,經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過不間斷的檢查評比,使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)有尺度,規(guī)范有參照。同時(shí),我們還針對公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制,即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào),并限定整改期限。到期如果整改不到位,就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。
    在管理工作中,我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的'監(jiān)管措施,對員工的工作績效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識,使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強(qiáng)化質(zhì)量意識,使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強(qiáng)化效率意識,使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實(shí)施績效管理,極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情,促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高,帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高。
    年初,根據(jù)集團(tuán)公司的要求,我們對公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解,并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后,又對分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中,我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對等的原則,一切用指標(biāo)衡量,用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中,我們不問過程條件,不講主觀客觀,只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上,我們不搞情緒照顧,不搞因人論事,做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明,充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。
    通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮,使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處,有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
    一年來,隨著公司生產(chǎn)的停頓,公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面,各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻,非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;另一方面,國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對藥品銷售模式的管理,有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題,都對公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對這一實(shí)際,公司提出了一切圍繞市場需求,一切服從市場需要,一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息,公司高度重視,及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查,并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通,使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理,為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí),在日常的工作中,公司一班人十分重視對公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真,公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來,公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作,全力滿足了市場需求。
    一年來,公司一班人不等不靠,積極與各級金融部門聯(lián)系溝通,想方設(shè)法拓寬融資渠道。
    年初,針對各級金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策,以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面,我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項(xiàng)目的方向,有針對性地開展融資渠道疏通工作;另一方面,則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資;第三,是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道,堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。
    在融資過程中,解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢,及時(shí)調(diào)整公司的融資策略,特別是在融資的方式方法等方面,創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作,使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。
    通過我們行之有效的融資工作,一年來,共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元,有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展,保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。
    20xx年,經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸,確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)山西省星火計(jì)劃項(xiàng)目,并取得了成功。同時(shí),在省科技廳的大力支持下,該項(xiàng)目被推薦為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中,公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上,公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路,創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢,積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。
    年初,公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國家科技部正式批準(zhǔn)為國家級星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī),公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目,以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍,增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。
    三月份,公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到,山西省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無技術(shù)資料,二無相關(guān)項(xiàng)目信息,三無項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下,公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系,得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,積極查詢資料,多方調(diào)查研究,最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可,被省科技廳破格批準(zhǔn)為山西省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目絳縣道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目。十月份,在我們的精心組織和周密安排下,該項(xiàng)目順利通過了省科技廳專家組的考察,獲得了較高的贊譽(yù)。
    一年來,我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了山西省專利推廣資助項(xiàng)目,并被立項(xiàng);絳縣道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目,并已被批準(zhǔn)實(shí)施。
    在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí),我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系,獲得了絳縣連翹種質(zhì)資源的第一手材料,查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3。6倍。在此基礎(chǔ)上,通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通,研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝,并試制了連翹烘干設(shè)備,使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室,進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。
    一年來,通過項(xiàng)目申報(bào),我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持,更為重要的是,隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行,公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高,為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
    一年來,我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論,挖換公司用水管道管溝310米,以及公司辦公樓樓頂防水100平方米、收購山楂葉近10噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。
    新的一年就要開始了,在新的一年里,公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認(rèn)證和金甲花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重,我們面臨的困難也將更多。
    在新的一年里,圍繞強(qiáng)化管理和提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),我們將要做好以下幾項(xiàng)工作:
    首先,是要進(jìn)一步按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,結(jié)合gmp認(rèn)證全面建立和完善公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度。要通過崗位責(zé)任制的有效實(shí)施,確保公司內(nèi)部管理水平和管理效益的同步提高。我們要進(jìn)一步加大內(nèi)部管理工作中的監(jiān)督檢查和管理反饋力度,采取多種機(jī)動(dòng)靈活的管理監(jiān)督檢查方法和措施,確保各項(xiàng)管理工作的實(shí)效。同時(shí),要積極引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,真正將公司的管理工作納入科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道上來。
    其次,是要根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展的需求,進(jìn)一步加強(qiáng)對公司員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提升工作。要在20xx年實(shí)施員工教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,充分利用各種有效的教育培訓(xùn)方式,在員工隊(duì)伍中開展系統(tǒng)的規(guī)章制度、gmp管理知識和崗位技能等方面的教育培訓(xùn)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司提出的以人為本的管理理念,通過行之有效的教育培訓(xùn)方式和切合實(shí)際的教育培訓(xùn)內(nèi)容,真正將公司的各項(xiàng)管理知識和各專業(yè)崗位的業(yè)務(wù)技能灌輸?shù)絾T工的心目當(dāng)中,變成員工自覺的行為規(guī)范和行為標(biāo)準(zhǔn)。為公司順利通過gmp認(rèn)證奠定堅(jiān)實(shí)的人員素質(zhì)基礎(chǔ)。
    第三,是要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)市場的意識,提高市場保障工作的質(zhì)量和效率,當(dāng)好公司市場開拓的后勤。
    第四,是要積極服從和服務(wù)于公司國家級高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目工程實(shí)施的需要,加強(qiáng)與各金融部門的溝通與協(xié)調(diào),加大融資工作的力度,保障公司基本運(yùn)營資金的需要。
    第五,是要加快金甲花園工程的建設(shè),爭取使該項(xiàng)目早日竣工,發(fā)揮效益。
    轉(zhuǎn)眼之間,我們又將要踏上嶄新的征程。新的一年,挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存,困難與希望同在。面對gmp認(rèn)證和保持公司事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的雙重使命,我們肩上的責(zé)任更重,我們的信心也更強(qiáng)。我們一定要不折不扣地按照集團(tuán)公司的總體部署,腳踏實(shí)地地強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高綜合素質(zhì),以飽滿的工作熱情和頑強(qiáng)的拼搏精神,通過我們更加科學(xué)的管理和更加細(xì)致的工作,將公司的事業(yè)全面推向前進(jìn)。全力打造出公司事業(yè)更加燦爛輝煌的明天!
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十
    1、重點(diǎn)工作時(shí)間量化:每周五出一次項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表,每天出資金余額表。
    2、日常核算工作:要求及時(shí)、準(zhǔn)確,借支打款、報(bào)銷要求在1-2天內(nèi)處理完畢。
    3、提高專業(yè)技能:不斷學(xué)習(xí)提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供真實(shí)可靠的依據(jù),不耽誤領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項(xiàng)。
    4、做好財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的高度保密工作,謹(jǐn)慎的對待財(cái)務(wù)電腦數(shù)據(jù)和一切憑證單據(jù),嚴(yán)格杜絕財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)外泄。
    全年繼續(xù)跟進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)的相關(guān)工作;并將工作流程進(jìn)一步完善。
    1、乙級測繪資質(zhì)增加專業(yè)范圍;
    2、軟件企業(yè)認(rèn)定證書;
    3、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營許可證;
    4、人才3551計(jì)劃;
    5、系統(tǒng)集成四級證書;
    6、土地規(guī)劃資質(zhì)證書;
    7、營業(yè)執(zhí)照三證合一等證書年審。
    對公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并分類建檔存入電腦中,保證物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。
    包括公司辦公用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。
    辦理固定資產(chǎn)的詳細(xì)登記信息,做到公司資產(chǎn)細(xì)節(jié)化。
    加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新,拓寬渠道積極做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作,從現(xiàn)階段福利待遇和人文環(huán)境等細(xì)節(jié)入手,創(chuàng)造和諧工作環(huán)境,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,提高企業(yè)競爭力。
    節(jié)省資源,水電空調(diào)使用方面要科學(xué)規(guī)劃合理利用,杜絕浪費(fèi),加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的的記錄統(tǒng)計(jì)工作,并做好后勤費(fèi)用、辦公用品費(fèi)用的報(bào)銷審核。
    運(yùn)營部必須做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃進(jìn)行督辦和檢查。
    提高辦事的實(shí)效性,不斷加強(qiáng)服務(wù)意識,持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營部對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。
    加強(qiáng)創(chuàng)新,多搞活動(dòng),搞活氣氛,為企業(yè)營造良好的工作氛圍。
    起草、制定有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上,做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證。同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司提供查詢服務(wù)。
    努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強(qiáng)對行業(yè)發(fā)展的了解,加強(qiáng)對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    20xx年建議公司適當(dāng)增加全公司及各部門集體會(huì)議、活動(dòng)等,交流工作中遇到的問題,反映好的建議。集思廣益為新公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    20xx年這是發(fā)展的一年、充滿希望的一年。對內(nèi)我們要優(yōu)化結(jié)構(gòu)加強(qiáng)管理創(chuàng)新、對外我們要一步一個(gè)腳印的穩(wěn)健發(fā)展,在新的一年里,我們決心開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真提高工作水平,以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到運(yùn)營部的各項(xiàng)工作中,為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮部門應(yīng)有的作用。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
    xxxx年我又有了新的開始新的挑戰(zhàn)。xxxx年年初企業(yè)(公司)開會(huì)決定將我從辦公室職位調(diào)到營銷部做內(nèi)勤。經(jīng)過一年的辦公室工作,已經(jīng)熟悉了自己崗位工作的重要點(diǎn),對辦公室工作已經(jīng)游刃有余,正準(zhǔn)備新年新開始創(chuàng)工作最佳績的時(shí)候,接到本樣的通知,要到完全不了解的崗位上去,對我也是一種考驗(yàn),當(dāng)我接到本個(gè)通知的時(shí)候,心情一落千丈。經(jīng)過激烈的思想斗爭,我毅然決定自信的面對新的挑戰(zhàn)。從陌生到熟悉從不懂到了解,經(jīng)過一年的'艱苦的磨練,使我對銷售內(nèi)勤職位有了深入的認(rèn)識?,F(xiàn)在把我一年來的工作情形簡要總結(jié)如下:
    作為企業(yè)(公司)的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場最新購機(jī)客戶材料、競爭對手信息、產(chǎn)品信息等的搜索、整理、備案、反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保證。在一些文件的整理、買賣合同的簽署、招投標(biāo)文件的編輯、用戶的回款進(jìn)度等等都是一些有益的決策文件,面對本些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自身增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,本一年來基本上做到了事事有著落。
    剛開始接受銷售內(nèi)勤本項(xiàng)工作的時(shí)候,一時(shí)轉(zhuǎn)變不過來角色,還一直處理著辦公室事物,接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的一些事。因?yàn)闆]有完全適應(yīng)銷售內(nèi)勤的工作,導(dǎo)致工作上的失誤,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo),經(jīng)過自己內(nèi)心思想斗爭,認(rèn)識到本是我一個(gè)新的挑戰(zhàn)也是我提升自己的一個(gè)平臺(tái),我必須努力努力再努力的去適應(yīng),去做好本個(gè)工作,珍惜本次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
    因本,我通過上、書籍和各類文件材料搜索一些銷售內(nèi)勤工作內(nèi)容和職責(zé)等等。與此同時(shí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,來增強(qiáng)服務(wù)意識和大局意識。對銷售內(nèi)勤工作,能夠提前思考,對有關(guān)工作都能做到計(jì)劃性強(qiáng)、可操作性強(qiáng)、落實(shí)快捷等。
    另外,我還著力從工作及現(xiàn)實(shí)生活中汲取營養(yǎng),依照上說的一些技能再聯(lián)系企業(yè)(公司)實(shí)際情形完成信息搜索、客戶材料登記、合同、標(biāo)書的編輯等工作,逐漸提升自身能力。
    為了做好銷售內(nèi)勤工作努力,熱心為同事及客戶服務(wù),我做了以下努力:
    x。信息搜索方面,每天堅(jiān)持上午和下午下班前上搜索有關(guān)產(chǎn)品信息,進(jìn)行匯總分類,有利可執(zhí)行信息適時(shí)反饋業(yè)務(wù)人員,以開發(fā)新客戶做基礎(chǔ)。
    x??蛻糇稍冸娫?,做到登記清楚、詳細(xì)、匯總、反饋;有關(guān)產(chǎn)品材料搜集、整理、分類、匯總,為業(yè)務(wù)員做好售前準(zhǔn)備工作。
    x。合同、標(biāo)書的草擬、經(jīng)辦、備案、整理、歸檔。嚴(yán)格依照制度規(guī)定編寫合同,做到條款清楚、明確,措辭準(zhǔn)確,以確保企業(yè)(公司)利益;了解合同概況準(zhǔn)備好有關(guān)材料,跟蹤物流情形,確保貨物安全到達(dá)客戶地點(diǎn),為客戶做好售后服務(wù)。監(jiān)督并督促業(yè)務(wù)員企業(yè)(公司)貨款回籠情形,確保資金安全。對每月銷售情形做出統(tǒng)計(jì),以便統(tǒng)籌安排生產(chǎn),確保本年度銷售計(jì)劃指標(biāo)的完成。
    x。記錄各類費(fèi)用支出,確保營銷費(fèi)用開支合理,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到每筆支出登記在案,清楚明確。
    x。準(zhǔn)客戶、加盟商、代理商、供應(yīng)商的信息整理、備案;客戶投訴、意見及建議的記錄、反饋、協(xié)商、解決;營銷、生產(chǎn)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等有關(guān)部門的協(xié)作,確保產(chǎn)銷銜接順暢。企業(yè)(公司)與企業(yè)(公司)、企業(yè)(公司)與客戶、部門與部門之間的公關(guān)工作,以便做好有力后盾。
    x、關(guān)系處理方面,在工作上能做到主動(dòng)補(bǔ)位。并能與同事之間強(qiáng)化溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕少。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質(zhì)保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時(shí)完成,做到了主動(dòng)、熱情。
    在工作中,我努力從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),逐漸摸索,掌握方法,提升工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足,在平時(shí)工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,逐漸提升自己。我時(shí)刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,主動(dòng)想辦法,無論大事小事,我都要盡最大能力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己,必須遵守企業(yè)(公司)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、可是求無過信念,來對待所有事情。
    x、在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識還有待更加深入提升。不能嚴(yán)格要求自己,工作上存在自身放松的情形。因?yàn)殇N售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必須快、精、準(zhǔn)。在本方面,我還有很多不足,有時(shí)候工作不在狀態(tài),遺少一些重要事情,對自身管理方面做的不到位。
    x、對工作程序掌握不充分,對自身工作熟悉不全面,對整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的情形,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
    x、缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對簡單可是又繁多的工作,本就要求我必須細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì),思路縝密。在本方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的情形。
    六、從今往后努力的方向
    x、從今往后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補(bǔ)短,提升自身的工作水準(zhǔn)。
    x、必須提升工作質(zhì)量,要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、非常的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思考、總結(jié),真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,善于自身反?。ㄊ校?。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
    20xx年是“服務(wù)、管理、改革”之年,也是“十二五”發(fā)展沖刺之年,面對客運(yùn)市場激烈競爭產(chǎn)生的轉(zhuǎn)型升級阻力,駕校集約化經(jīng)營與外部松散環(huán)境存在的體制矛盾,以及公交國有回購帶來的人心震蕩,讓公司經(jīng)營遇到了所未有的壓力和挑戰(zhàn)。在嚴(yán)峻的形勢面前,公司上下,團(tuán)結(jié)一致,主動(dòng)出擊,積極作為,向市場要空間,向管理要效益,整體工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。
    一、規(guī)范駕培市場管理,實(shí)現(xiàn)“兩高一好轉(zhuǎn)”。
    (1)管理水平顯著提高。通過實(shí)行松散的集約化經(jīng)營以來,一改過去各駕校各自為陣,相互傾軋的局面。板橋駕校牽頭組成一個(gè)工作班子,分工負(fù)責(zé)駕校內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。建立健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度,所有駕校按標(biāo)準(zhǔn)模式統(tǒng)一制定。執(zhí)行省市各級主管部門下達(dá)的指示、文件、要求、落實(shí)工作迅速、準(zhǔn)確,決不拖延打折扣。
    (2)行業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力提高。通過整合資源和改革運(yùn)作模式,將興化駕培行業(yè)粘合在一起,組成一個(gè)牢固的經(jīng)營團(tuán)體,求生存、謀發(fā)展,共同抵御市場風(fēng)險(xiǎn),對行業(yè)發(fā)展起到了健康促進(jìn)作用。與周邊縣、區(qū)相比,學(xué)校訓(xùn)練規(guī)范認(rèn)真、學(xué)員考試合格率較高,投訴率大幅降低,駕培行業(yè)兩個(gè)效益穩(wěn)定。
    (3)培訓(xùn)秩序明顯好轉(zhuǎn)。今年,駕校完成全市400多輛教練車智能化駕培系統(tǒng)的安裝和調(diào)試,全面實(shí)施學(xué)員的學(xué)時(shí)培訓(xùn)系統(tǒng)。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)員檔案資料的審核管理、駕照考試預(yù)約程序、科目考試安排以及領(lǐng)證手續(xù)。同時(shí),各駕校教練車數(shù)量得到有效控制,保證駕培能力與學(xué)駕需求的均衡。不規(guī)范和違規(guī)設(shè)點(diǎn)招生訓(xùn)練的現(xiàn)象基本杜絕。從未在訓(xùn)練中發(fā)生重大惡性交通事故。不斷加強(qiáng)對上崗證辦證考核力度,完善年審手續(xù),嚴(yán)格按照新規(guī),督促駕駛員脫產(chǎn)參加繼續(xù)教育。
    二、做好“三個(gè)堅(jiān)持”,提高班車服務(wù)質(zhì)量。
    (1)堅(jiān)持整合客運(yùn)資源,協(xié)調(diào)經(jīng)營矛盾。長途公司完成了興化至揚(yáng)州車輛公司化二次改造和南京線“江蘇快客”品牌年度復(fù)檢;完成了興化至合肥、興化至懷遠(yuǎn)等省際班車的申報(bào)計(jì)劃;結(jié)合“江蘇長運(yùn)”組建運(yùn)作契機(jī),做好公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整;配合省長運(yùn)泰州分公司做好超長途班車接駁運(yùn)輸工作。
    (2)堅(jiān)持安全動(dòng)態(tài)與靜態(tài)管理相結(jié)合。完成公司全部車輛的gps安裝使用工作,并全部升級為北斗兼容gps加3g視頻終端,gps在線率達(dá)95%以上,監(jiān)控工作開展正常。
    (3)堅(jiān)持推進(jìn)行業(yè)節(jié)能減排工作。大力發(fā)展低能耗、環(huán)保、舒適的新型燃?xì)廛?,改善乘客出行環(huán)境,不斷提高長途旅客運(yùn)輸服務(wù)業(yè)整體水平。目前公司擁有燃?xì)饪蛙?3輛,占全公司車輛的20%以上。
    三、配合政府進(jìn)行國有回購,公交“三落實(shí)一重視“保持平穩(wěn)過渡。
    (1)落實(shí)線路優(yōu)化設(shè)置,提高運(yùn)營保障能力。先后購置30輛新型燃?xì)夤卉囃斗诺?路、10路、16路和適當(dāng)線路加密,縮短候車間隔。將2路終點(diǎn)站由瑞景藍(lán)灣延伸至殘聯(lián)(厚德康復(fù)醫(yī)院)門前廣場掉頭;16路車始發(fā)站由眼科醫(yī)院延伸至星海溫泉公館與蘇源小區(qū)的交界處;1路公交車更換成空調(diào)車,從西十里延長至紅星必存。讓公交服務(wù)貼近群眾,方便市民出行。
    (2)落實(shí)“四位一體”營運(yùn)構(gòu)架,發(fā)揮換乘站樞紐作用。長途車站客源集中,8條公交線路30多輛公交車進(jìn)站上下客,分流壓力大,調(diào)度人員常年現(xiàn)場指揮,維持下客區(qū)秩序,杜絕社會(huì)車輛進(jìn)場。由于運(yùn)力配備充裕,線路走向便捷合理,班次銜接有序,從車站進(jìn)出的乘客,都能及時(shí)換乘。
    (3)落實(shí)政府指令,利民惠民便民。續(xù)執(zhí)行好60—70周歲老人半價(jià)乘車,70周歲以上老人、傷殘軍人、現(xiàn)役軍人、殘疾人免票乘車的優(yōu)惠政策。承擔(dān)政府規(guī)定的各項(xiàng)指令性任務(wù)。
    (4)高度重視回購中的各類矛盾,妥善處理。公司一方面配合政府做好人員、車輛、資產(chǎn)清查工作,一方面不斷強(qiáng)化內(nèi)部宣傳引導(dǎo),要求廣大職工講政治、講大局,安心工作,保持公交日常經(jīng)營平穩(wěn)有序。
    四、開展日常教育實(shí)踐活動(dòng),突出四個(gè)“注重”。
    (1)注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭,體現(xiàn)務(wù)實(shí)作風(fēng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動(dòng)員大會(huì),制定實(shí)施方案。領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真履職,以身作則,結(jié)合實(shí)際開展調(diào)研,認(rèn)真查找問題,研究整改措施,有力地促進(jìn)了各部門建設(shè)和管理工作的開展。
    (2)注重圍繞中心,解決發(fā)展問題。今年,公司面對公交回購和客運(yùn)行業(yè)復(fù)雜的發(fā)展形勢,不等不靠,多措并舉,把開展好教育實(shí)踐活動(dòng)與完成年度目標(biāo)任務(wù)緊密結(jié)合,切實(shí)把活動(dòng)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“保增長”目標(biāo)的強(qiáng)大動(dòng)力。
    (3)注重群眾參與,發(fā)揮民主作用。組織黨員干部學(xué)習(xí)了《黨的群眾路線的由來》等五篇文章;組織黨員干部觀看紅色電影,祭掃烈士陵園;圍繞劉云山同志的文章“我是誰、為了誰、依靠誰”,開展主題討論。組織職工代表參加領(lǐng)導(dǎo)班子專題生活會(huì)、民主測評會(huì)。
    (4)注重回頭看,促進(jìn)專項(xiàng)整治。及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),掌握活動(dòng)進(jìn)展,建立首問負(fù)責(zé)制,規(guī)范招待支出,嚴(yán)控費(fèi)用增長,逐項(xiàng)確定整治重點(diǎn)和任務(wù)分解,落實(shí)牽頭部門和具體負(fù)責(zé)人,明確時(shí)間點(diǎn)和具體推進(jìn)措施,使教育實(shí)踐活動(dòng)的成果能夠最迅速、最直觀地加以體現(xiàn)。
    五、加強(qiáng)責(zé)任防范,保持全年安全形勢穩(wěn)定。
    以“強(qiáng)化紅線意識,促進(jìn)安全發(fā)展”為宣教主題,以“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”為生產(chǎn)主線,以“春運(yùn)、清明、五一、 國慶”四個(gè)節(jié)刻的安全工作為重點(diǎn),進(jìn)一步明確安全責(zé)職。全年簽訂安全責(zé)任狀20xx多份,安全巡查12次,檢查公交車、教練車400多臺(tái)次,更換滅火器xx2只,新增場地8公斤干粉式滅火器12只,查出安全隱患86處,當(dāng)場整改86處,并將整治情況在每月的安全例會(huì)上通報(bào),整治時(shí)“有記錄,有臺(tái)帳,有檢查人簽名”,從根本上杜絕了帶病車上路。先后投資100多萬元在80多輛長途客車和50多輛兼顧學(xué)生接送的公交車輛上安裝了gps衛(wèi)星監(jiān)控系統(tǒng),并落實(shí)專人值守,做好臺(tái)賬記錄。堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理與靜態(tài)管理相結(jié)合,通過云臺(tái)掃描、圖像監(jiān)控、重點(diǎn)錄像等智能化手段,加強(qiáng)對車輛內(nèi)部、停車場、車輛進(jìn)出口等關(guān)鍵部位的實(shí)時(shí)監(jiān)控,找出薄弱管理環(huán)節(jié),將各類事故消滅在萌芽之中。
    六、注重企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)內(nèi)在發(fā)展后勁。
    繼續(xù)深入開展“文明在交通,滿意在車廂”、“成才在崗位、奉獻(xiàn)在交通”等主題實(shí)踐活動(dòng),結(jié)合“文明禮儀培訓(xùn)”、“安全生產(chǎn)月”、“安全百日賽”、“消防救護(hù)演練”,搞好群眾性的勞動(dòng)競賽、技術(shù)練兵、崗位比武等“創(chuàng)新”和“創(chuàng)爭”活動(dòng)。引導(dǎo)員工立足崗位,結(jié)合實(shí)際、專心工作。充分發(fā)揮先進(jìn)員工的模范作用,形成了“黨員先鋒崗”、“工人先鋒號”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”等一批服務(wù)品牌和文明線路。為企業(yè)文化建設(shè)注入新的內(nèi)涵。
    七、建立和諧用工關(guān)系,增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢。
    人心齊泰山移,人心聚企業(yè)興。對于職工來說,“喊十句口號不如做一件實(shí)事”更有說服力。公司抓住職工普遍關(guān)心的收入和福利待遇問題,對癥下藥,穩(wěn)步提高職工收入,改善福利待遇,維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)益,建立健全勞動(dòng)保護(hù)工作的長效機(jī)制。思想上,關(guān)注職工的情緒變化,工作中,關(guān)注職工的成長進(jìn)步,生活中,解決職工的實(shí)際困難。通過培育職工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,凝聚士氣,穩(wěn)定隊(duì)伍,建立起職工與企業(yè)的牢固依存關(guān)系,通過讓職工受益來為企業(yè)跨越式發(fā)展帶來強(qiáng)勁動(dòng)力。
    八、20xx年工作計(jì)劃:
    (1)進(jìn)一步提高企業(yè)管理水平,開拓視野,勇于創(chuàng)新,培育和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),實(shí)行多業(yè)并舉,抓好“立體經(jīng)濟(jì)”,擴(kuò)大競爭優(yōu)勢,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和職工生活水平。
    (3)長途公司繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)同方向班線車輛的整合工作,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)班線營運(yùn)環(huán)境混亂的狀況,以公司化經(jīng)營要求規(guī)范車輛經(jīng)營。強(qiáng)化gps動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理,促進(jìn)車輛正班、正點(diǎn)運(yùn)行,杜絕超載、超速、宰客、甩客、賣客等違法行為的發(fā)生,狠抓服務(wù)質(zhì)量。
    目前,板橋運(yùn)業(yè)的發(fā)展正站在一個(gè)全新的起點(diǎn)上,讓我們以時(shí)不我待的緊迫感和敢為人先的使命感,在新的一年里,求新求變,勵(lì)精圖治,上下同欲,同心同德,為保持企業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
    今年,在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各屆同行的大力支持幫助下,在全公司員工的共同努力下,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
    全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo);上繳稅收:萬元,比去年同期增長x%,完成全年計(jì)劃指標(biāo);實(shí)現(xiàn)利潤:x萬元,比去年同期增長x%,完成全年計(jì)劃指標(biāo)。
    (一)、加強(qiáng)經(jīng)營管理,多上項(xiàng)目,圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),建筑面積0.1萬平方米,合同造價(jià)萬元,其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),合同造價(jià)萬元,兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo)。
    (二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo)。
    一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,對所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動(dòng),層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
    (三)、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,利用省市建設(shè)主管部門對工程項(xiàng)目抽檢,巡檢對在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作。
    (四)、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理。
    一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),提高了業(yè)務(wù)管理水平;二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù);三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù);四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),考核及評審任務(wù);五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù);六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
    (五)、加強(qiáng)行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作。
    一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),為公司人員服務(wù)做了大量工作,財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。
    (一)為完成工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識:
    1、增強(qiáng)企業(yè)意識;一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會(huì)意識。為行業(yè)爭光,為社會(huì)服務(wù),他行業(yè)信譽(yù)和社會(huì)效益。二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責(zé),多做貢獻(xiàn)。
    2、增強(qiáng)發(fā)展意識;樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng);只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
    善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風(fēng)行,遵紀(jì)守法。三是工作計(jì)劃周密,辦事不拖,請示匯報(bào)及時(shí),上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍,促進(jìn)公司的全面建設(shè)。四是要強(qiáng)加工程建設(shè)項(xiàng)目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保每個(gè)項(xiàng)目順利完成。五是加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)管理,按建筑企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本要求,把公司財(cái)務(wù)工作做好。嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目獨(dú)立核算制度。嚴(yán)格落實(shí)好月報(bào)、委報(bào)、半年和年報(bào)工作。六是要加強(qiáng)工作作風(fēng)管理。立足本職,求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)奮斗,不錯(cuò)辦、不漏辦一件事,使公司的工作事事有交代,件件有落實(shí)。
    4、增強(qiáng)責(zé)任意識;責(zé)任是勝利的基礎(chǔ)。加強(qiáng)公司責(zé)任意識管理的重點(diǎn)是:一是要加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用;二是要加強(qiáng)和發(fā)揮個(gè)人崗位責(zé)任制的作用;三是要加強(qiáng)和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責(zé)任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責(zé),為完成本職工作盡責(zé)。
    (二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提高整體管理效能。
    主要體現(xiàn)在“三個(gè)到位”:一是組織健全,領(lǐng)導(dǎo)到位;二是職責(zé)明確、工作到位;三是服務(wù)及時(shí),職責(zé)到位。
    (三)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻。
    加強(qiáng)與工作協(xié)調(diào),堅(jiān)持以人為本,創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系,妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系,既堅(jiān)持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。
    (一)隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理水平較差,有待進(jìn)一步提高;
    (二)工程項(xiàng)目管理水平較差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠;四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。(三)整體簽到考勤較差,(四)各部門間配合力度較差。
    1、安全保穩(wěn)定:形成合力,全面落實(shí)安全工作,注重以建設(shè)工程項(xiàng)目施工安全管理為重點(diǎn),狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理,落實(shí)人、財(cái)、物等安全管理,以安全保穩(wěn)定,確保公司全年安全無事故。
    2、抓生產(chǎn),保增長:要加大承接建設(shè)工程項(xiàng)目的工作力度,注重提高承接工程建設(shè)項(xiàng)目的成功率,實(shí)現(xiàn)投標(biāo)到合同到開工一線式的承接工程項(xiàng)目模式,多上項(xiàng)目,提高產(chǎn)值。
    3、抓質(zhì)量,保生存:工程質(zhì)量是工程建設(shè)的生命線,是企業(yè)生存的根本,并要落實(shí)以工期從工程質(zhì)量、材料滿足工程質(zhì)量、經(jīng)費(fèi)保證工程質(zhì)量、技術(shù)支撐工程質(zhì)量、管理圍繞工程質(zhì)量的工程建設(shè)施工管理的工作思路,確保工程質(zhì)量,以質(zhì)量謀求企業(yè)的長期生存。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
    過去的20xx年是極不平凡的一年,真可謂是喜憂參半。我們辛集木業(yè)在xx集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各級政府、社會(huì)各界的關(guān)心支持下,在全體員工的共同努力下,努力克服全國經(jīng)濟(jì)形勢下行大環(huán)境帶來的沖擊,面對當(dāng)前社會(huì)治安環(huán)境不良形勢出現(xiàn)強(qiáng)賊襲擾等客觀因素情況下,辛集木業(yè)團(tuán)結(jié)一致,眾志成城,實(shí)現(xiàn)了健康、持續(xù)、平穩(wěn)的發(fā)展。
    繼續(xù)堅(jiān)守“國內(nèi)板材業(yè)第一軍團(tuán)”地位,瞄準(zhǔn)中高端的市場,按照認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)位置、積極進(jìn)取、穩(wěn)中有進(jìn)的總體思路,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以科學(xué)管理為主線,以質(zhì)量為前提,安全生產(chǎn)為重點(diǎn),主動(dòng)適應(yīng)市場需求變化,有效化解各種危機(jī),發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,開展技術(shù)和管理創(chuàng)新,保證質(zhì)量、穩(wěn)定產(chǎn)量,增強(qiáng)企業(yè)競爭力和市場影響力,在全國經(jīng)濟(jì)形勢下行情況下保持了正常運(yùn)行和盈利。
    全年生產(chǎn)共計(jì)完成.01m3板材,優(yōu)等品率.88%注(注:至12月18日)較去年下降了。離公司計(jì)劃目標(biāo)92%相差甚遠(yuǎn)!廢品率是,低于公司計(jì)劃目標(biāo)。電耗是較去年的kwh/m3減少kwh/m3。制造費(fèi)用(注:至12月17日)共計(jì)元,每立方均元。較去年的每立方的元上升元,其中砂帶今年全年共計(jì)使用3091條,共計(jì)是.11元,占制造費(fèi)用的38%。20xx年全年共計(jì)使用x條,共計(jì).08元,占制造費(fèi)用的24%,較去年上升14個(gè)百分點(diǎn)。費(fèi)用驚人,應(yīng)當(dāng)引起公司、集團(tuán)的高度重視。每立方板材施膠量在公司制定范圍內(nèi),可控。但原材料(大柴、木片)單耗不可控,主要是公司沒有精準(zhǔn)的計(jì)量手段,導(dǎo)致公司收購的原材料無論多少最后只有生產(chǎn)部來承擔(dān)。離公司制定的原材料單耗有一定的距離。另外燃料由于公司采用了各種堆放方式降低燃料的含水率,今年燃料應(yīng)該有一定的減少。
    技術(shù)革新及設(shè)備改造。20xx年,生產(chǎn)環(huán)節(jié)由于各種因素的影響受到了自投產(chǎn)以來最為嚴(yán)峻的考驗(yàn),但我們依舊團(tuán)結(jié)一心,努力完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)技改及設(shè)備更新的任務(wù)。公司向集團(tuán)提出制膠車間增加尿素自動(dòng)添加的技術(shù)方案,集團(tuán)給與財(cái)力支持購買了設(shè)備,公司配合設(shè)備廠家進(jìn)行設(shè)備安裝和調(diào)試、電氣重新制作電源、敷設(shè)電纜及安裝、調(diào)試控制部分。對公司采購的新削片機(jī)2113進(jìn)行了設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)及控制部分調(diào)試及試運(yùn)行投入使用,并且為了節(jié)約資金大膽否定雇傭噸吊車的方案,采用公司現(xiàn)有的5噸叉車和3噸叉車兩輛,就把近幾十噸的削片機(jī)安裝就位,而且還免去拆卸原有削片料棚的麻煩,為集團(tuán)節(jié)約了近3萬元的安裝費(fèi)用,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。由于長期在潮濕的環(huán)境下,熱磨工段2、3樓的平臺(tái)嚴(yán)重腐蝕,有些地方已經(jīng)已經(jīng)有人踩上去會(huì)漏下去的危險(xiǎn),公司及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司,并下達(dá)采購計(jì)劃,購買防滑鐵板,利用停機(jī)檢修的空隙重新鋪設(shè)了平臺(tái),解除了安全隱患。木片料倉的撥料臂經(jīng)常損壞,車間有關(guān)骨干在一起研究,制定可行的技改方案,由資源部牽頭購買,車間人員實(shí)施安裝和調(diào)試,為公司節(jié)約了很多資金。延長了撥料臂的使用。由于管道銹蝕嚴(yán)重,經(jīng)常有金屬顆粒被壓在板材里,給砂光工序帶來很大的麻煩,而且砂帶費(fèi)用直線上升,為制訂了技改方案,購買了兩塊磁鐵安裝與系統(tǒng)中,降低了砂帶的費(fèi)用。完成了木片料倉撥料臂軸承的更換。完成了原有污水處理設(shè)備的拆卸。
    年末,公司提出對干燥管道局部進(jìn)行更換的提議,得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,投資30多萬購買鋼材用于管道制作。具體是將備件庫以后的干燥管道及兩個(gè)旋風(fēng)分離器全部更換,原因是經(jīng)過幾年的使用,其這部分的銹蝕和腐蝕嚴(yán)重,在生產(chǎn)中銹斑被帶進(jìn)纖維里,且不能有效分離出來,造成成品板的后道砂光工序砂帶消耗出奇的高,通過更換管道可以有效地降低板材內(nèi)含有金屬銹斑的幾率,降低砂帶的消耗,為明年的.生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另熱能中心近兩年?duì)t排片沒有更換過,為此通過這次檢修更換部分爐排片,及檢查或更換爐排底部橫梁,可以為明年的生產(chǎn)提供更有效的熱力能源。減少因鍋爐故障帶來的不必要的停機(jī)損失。
    集團(tuán)財(cái)力支持本公司新打深井一眼,有效緩解了生產(chǎn)環(huán)節(jié)及生活、中央空調(diào)運(yùn)行當(dāng)中的缺水問題,為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供了可靠保證。
    憑借幾年來的不懈努力和品質(zhì)品牌積淀,得益于政府、行業(yè)各方面的支持幫助,在原有獲得的榮譽(yù)基礎(chǔ)上,我公司又相繼獲得河北省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、河北省資源綜合利用企業(yè)等榮譽(yù)稱號。20xx年11月份董事長武秀梅出席中國林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)第五屆理事會(huì)并當(dāng)選為副會(huì)長,我公司光榮的成為國家林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長單位。增強(qiáng)了公司的知名度和社會(huì)影響力。
    20xx年人造板市場舉步維艱,中高檔人造板市場嚴(yán)重供大于求,銷售市場異常競爭激烈。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我國纖維板生產(chǎn)線總量已達(dá)到800條,分布在二十多個(gè)省市,中纖板產(chǎn)能過剩和今年市場需求的萎縮之間的矛盾,導(dǎo)致中纖板現(xiàn)存?zhèn)}量較大,部分商家繼續(xù)堅(jiān)持走量消倉以爭取資金回籠。在這種艱難的銷售市場中,巴邁隆人用已有八年之久的設(shè)備,生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,堅(jiān)挺著超一流的價(jià)格,產(chǎn)品銷售雖然不如人意,但巴邁隆板材仍然保持華北第一板的殊榮,做到了銷售價(jià)格最高,部分產(chǎn)品走俏,市場開拓較好,幾大客戶忠誠不改等亮點(diǎn)。截止20xx年12月31號共計(jì)完成銷售立方,較好完成了今年的銷售任務(wù)。
    “以出貨成交為原則、以回籠資金為目的”,針對個(gè)別客戶適當(dāng)出臺(tái)了一些相關(guān)政策,全年共計(jì)銷售庫存積壓產(chǎn)品立方,有效的盤活資金,提高了庫房使用率。營銷人員先后走訪了正定、京津唐、東三省、山東、河南、山西、等區(qū)域,并取得了較好的成績,使國內(nèi)知名品牌東建木業(yè)、兄弟木業(yè)等一些優(yōu)秀企業(yè)愿意長期合作,提升了公司的品牌影響力,及時(shí)了解代理商的經(jīng)營狀況,建立客戶的良好合作關(guān)系,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場份額。
    在眾多人造板及家具廠行業(yè)面臨停產(chǎn)、半停產(chǎn)、保市場、保生存的背景下,我們始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量、擴(kuò)大二、三線市場份額,加大終端客戶的開發(fā)作為硬性指標(biāo),20xx年開發(fā)新客戶49家,現(xiàn)有穩(wěn)定客戶28家,有過聯(lián)系但需要拓展或待拓展客戶40多家。贏得了長春兄弟木門、哈爾濱森海木業(yè)、遼寧引領(lǐng)木業(yè)、山西泰亨木門等國內(nèi)知名廠商的青睞,保持開發(fā)客戶良好勢頭,高端客戶日趨增多,成績來之不易。
    今年六、七月份,幾大客戶銷量突然下降,東興茂,森達(dá),沈陽市場集中投訴我司板材纖維粗大、吸厚超標(biāo)、鏤洗發(fā)毛等質(zhì)量問題,公司高度重視立即派員趕赴北京、正定、沈陽親臨現(xiàn)場查找原因,經(jīng)過分析最后確認(rèn)是當(dāng)時(shí)因?yàn)榄h(huán)保水洗設(shè)備停了一段時(shí)間,生產(chǎn)了一批纖維較粗集中銷售造成的,公司立即作出決定,認(rèn)真妥善處理此問題,有質(zhì)量問題及時(shí)賠付,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決降級,最后得到幾大客戶的認(rèn)可,終于渡過危機(jī),保住了客戶。及時(shí)了解市場和客戶的需求,特別是針對tata木門等國內(nèi)高端客戶,根據(jù)市場波動(dòng),及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,確保不給競爭對手可趁之機(jī)。
    企業(yè)工作總結(jié)標(biāo)題篇十五
    我于xx年xx月加入xx股份有限公司,在近一年半的工作中我熱衷本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。通過自身的不斷努力,無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。通過這一年的工作與學(xué)習(xí),使我認(rèn)識到一名合格技術(shù)員的成長是一個(gè)前景光明、充滿希望同時(shí)又需要付出努力和心血的過程,也是一個(gè)需要不斷完善不斷發(fā)展的長期的過程。以下是我在這一年的工作總結(jié)及自我鑒定:
    思想是行動(dòng)的指南,一個(gè)人如果想把工作做好,就必須先樹立自己的工作思維。作為一名非黨員,我積極要求加入黨組織,于xx年xx月上交了入黨申請書,現(xiàn)已是一名入黨積極分子。日常工作中我嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。同時(shí)積極主動(dòng)的了解國家大事,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)新方針、新政策,不斷的提升自己的黨性修養(yǎng);作為公司的一員,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)和滲透公司的主流文化思想,并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中,與公司保持一致。
    作為xx屆的一名新員工,只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平,才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問題時(shí),虛心向師傅和其他同事請教。日常工作中上午在作業(yè)區(qū)進(jìn)行軟件工作,下午扎入現(xiàn)場對設(shè)備多看多問,不斷增加自己的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)認(rèn)真的學(xué)習(xí)公司的各類文件,對管理體制和規(guī)范有了一定的了解,在工作中以公司標(biāo)準(zhǔn)化管理的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。
    我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。從身邊小事做起并持之以恒,熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。設(shè)備故障搶修時(shí),無論何時(shí)都能夠做到第一時(shí)間趕到現(xiàn)場跟班作業(yè),并提出自己的方案參與搶修,保證設(shè)備盡快正常運(yùn)行。在xx年xx月我被作業(yè)區(qū)內(nèi)聘為現(xiàn)場專業(yè)工程師,我緊跟公司的步伐,加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平來指導(dǎo)自己的工作。通過課堂上的理論學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合工作中的實(shí)際問題對《xxxx平臺(tái)作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行了修改,同時(shí)驗(yàn)證已編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對已不適用的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂,并且每月新編2篇作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來完善標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。通過在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。
    在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與作業(yè)區(qū)其他同事既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,從不獨(dú)斷專行,從而較圓滿完成維護(hù)部的各項(xiàng)工作任務(wù)。20xx年第一季度在作業(yè)區(qū)同仁及領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,由我?guī)ь^順利的完成了《xxxx解決方案》的xx資料發(fā)布,解決了公司3座120噸轉(zhuǎn)爐9。1米平臺(tái)合金下料中位料倉電液推桿翻板閥的卡料問題。此次設(shè)計(jì)方案為公司每年節(jié)省約21萬元。并且通過此次活動(dòng)增強(qiáng)了同事之間的凝聚力,提高了參與方案設(shè)計(jì)人員分析問題的能力,并且充分調(diào)動(dòng)了人員的積極性,利用已有的技術(shù)力量,為企業(yè)挖潛增效。xx年第四季度在次召集作業(yè)區(qū)同事成立xx小組,對120噸3座轉(zhuǎn)爐的合金下料溜槽進(jìn)行改善,計(jì)劃12月中旬發(fā)布《xxxx方案》的xx資料。
    總結(jié)在八鋼的一年半工作中,我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步。當(dāng)然成績只代表過去,在以后的工作中我會(huì)加倍努力,爭取做的更好。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),腳踏實(shí)地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。同時(shí)在日后工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。