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國資科工作總結篇一
2022年，在縣委的正確領導下，縣國資辦黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十*大精神，以開展服務型機關建設年活動為契機，深入抓好各項黨建活動載體，全面加強黨的思想、組織和作風建設，在提高黨員服務意識、轉變干部工作作風和促進企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結如下：
(一)抓好黨建基礎，加強基層組織建設。
1、抓學習教育，提高黨員隊伍思想政治素質。按照學習型黨組織建設的要求，以學習科學理論、學習政策法規(guī)、學習業(yè)務知識、學習法律法規(guī)為主要內容，我委先后召開大型學習會議4次，參學人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學習課題、創(chuàng)新學習載體、豐富學習形式，理論聯(lián)系實際，不斷提高學習的針對性和實效性，各企業(yè)領導人員充分發(fā)揮學習帶動作用，以黨員會議、組織生活會等形式，深入學習了黨的十*大、十*屆三中全會等會議精神，組織學習了中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，新修改的《黨章》、黨的十*大報告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風廉政有關警示教育片，參學黨員達700多人次。通過學習，廣大黨員干部職工的思相政治素質、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護社會穩(wěn)定的思想認識進一步提高。
2、抓組織建設，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風廉政建設。與企業(yè)領導人員簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，建立起了層層管理、責任到位的工作格局。堅持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進國有企業(yè)領導人員職務消費公示，督促各企業(yè)黨組織堅決貫徹落實“三重一大”決策制度，進一步增強了黨員隊伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。我委嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度，做到了成熟一個發(fā)展一個，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓班，吸收預備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時足額繳納黨費，對收繳的黨費我委實行專帳管理，按時足額上繳。三是抓好黨內信息統(tǒng)計工作。為切實掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況，我委認真抓好黨內信息統(tǒng)計工作，定期維護和補充黨內統(tǒng)計信息，對各企業(yè)黨組織基本信息、領導班子、支部成員情況等信息進行了核實，并對每一名黨員相關信息進行認真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設。我委精心選派指導員下企業(yè)指導開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設，認真落實組織建設、人員、經(jīng)費等方面的保障措施，實現(xiàn)黨的工作履蓋率達到100%。五是抓好黨建示范點建設。為充分發(fā)揮先進基層組織的典型輻射、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個黨建工作示范點，按照縣委制定的創(chuàng)建目標，根據(jù)不同領域和行業(yè)的特點，不斷細化創(chuàng)建目標和要求，結合實際制定了創(chuàng)建措施，有計劃、有步驟的開展各項黨建工作，并通過抓黨建促進了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的效益。
(二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平。
1、抓服務型機關建設年活動開展。按照縣委的部署和要求，我辦結合實際成立了縣國資辦服務型機關建設年活動領導小組，制訂了《縣國資辦開展“服務型機關建設年”活動的實施方案》，圍繞“提神、提速、提質”的活動主題，舉辦了3次學習培訓班，組織開展業(yè)務能力、紀律、法律等方面的學習教育，參學習人數(shù)60多人次，有效改善了機關干部職工的精神面貌和提升了服務意識。同時結合實際縮短了6項非行政審批服務事項的辦理時限，并以加強政策引導、主動跟蹤服務指導等多項措施，服務我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質等級。
2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質好、工作能力較強的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領導干部走訪駐點村8次，指導駐村干部、駐點村開展幫扶、禁毒、計生和換屆等工作，支持禁毒、計生、換屆和救災等工作經(jīng)費共計萬元，慰問困難黨員、退伍軍人共105人，發(fā)放慰問資金萬元。
3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實改進工作作風，扎實開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時召開了動員會議，成立了以黨委書記、主任為組長，副職領導為副組長，各股室負責人為成員的整治庸懶散奢工作領導小組，結合實際制定下發(fā)了《縣國資辦關于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導思想、工作目標、治理內容、工作步驟和要求。辦機關和各企業(yè)認真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題切實整改，并結合實際制定了《上下班管理制度》等內部管理制度，有效地提高了工作效率。
4、抓送溫暖活動開展。在2022年春節(jié)期間，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞?；顒樱繂柛黝惾藛T共計507人;八一期間，慰問企業(yè)退伍軍人286人，發(fā)放慰問資金萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實際困難。
(三)以黨建為牽引，各項工作取得實效。
一是企業(yè)改制取得實效?；就瓿闪嘶輺|縣裝卸運輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機公司3家企業(yè)改制的相關資料，已上報縣政府及相關部門審批實施，預計需籌集企業(yè)改制資金1501萬元，安置企業(yè)職工111人。同時進一步完善縣水泥二廠政策性關閉后相關工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監(jiān)管取得實效。結合機關財務管理實際，制定了《惠東縣國資辦公務卡結算財務管理辦法》;結合企業(yè)實際情況，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機構暫行辦法》，建立了審計中介機構備選庫和資產(chǎn)評估機構備選庫，國有資產(chǎn)監(jiān)管機制進一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實效。認真落實領導包案跟蹤和調處查辦措施，對信訪案件實行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來辦上訪19宗、61人，上級信訪部門轉辦40宗、80人，已辦結52宗，辦結率88%。
二、存在的問題。
國資科工作總結篇二
近年來，縣_緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化國有資產(chǎn)管理措施，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關情況匯報如下：
一、健全管理制度。xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對資產(chǎn)的轉讓、出售、劃轉、報損、報廢等處置行為進行規(guī)范，制定統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程，使國有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循，有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，結合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對全縣國有資產(chǎn)進行清理登記，并實行動態(tài)管理，全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時準確的數(shù)據(jù)。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作。
三、盤活利用國有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理，不斷增強監(jiān)管責任，切實管好、用好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關部門配合，對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實，并將閑置的房屋全面移交給縣_，經(jīng)批準后同意分配、出售，確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫及儲藏室xx間。對縣直有關單位清理閑置的辦公用房，進行了重新登記分配，調劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用，保證辦公用房進一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規(guī)范處置流程。我縣嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，把好關鍵點，確保國有資產(chǎn)轉讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內部決策文件，決策文件報_審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權導致不在擁有控股地位的，縣_先組織清產(chǎn)核資，并委托會計事務所進行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關。資產(chǎn)評估通過專業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值進行評定和估算，為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價值尺度。縣_嚴格把好“資產(chǎn)評估關”，對應進行資產(chǎn)評估的一律要求進行評估，評估報告必須報縣_核準或備案，作為國有資產(chǎn)處置價格的參考依據(jù)，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進場交易關。通過國有資產(chǎn)進場交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉讓信息，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過規(guī)范的交易模式，為國有資產(chǎn)尋找一個好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權轉讓、經(jīng)營權轉讓等都是按照公開、公平的原則，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權交易所，進行公開掛牌，保證資產(chǎn)處置公開，收入及時上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據(jù)，收入全部上繳縣財政，實行“收支兩條線”管理。
六、下步工作：
1.繼續(xù)完善制度建設。根據(jù)中央、省、市相關文件精神，我縣要進一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權管理為基礎，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關鍵一整套可行有用的制度辦法。
2.加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設。行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點，也是資產(chǎn)管理工作的難點。要加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設，逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度，防止低價出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程，規(guī)范單位資產(chǎn)基礎信息體系，夯實單位內部管理基礎。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
國資科工作總結篇三
2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的深入推進的一年。面對新的實踐需要，中心黨總支不斷轉變思想觀念，完善工作思路，大力推進黨的政治、思想、組織、作風、紀律和反腐倡廉建設，不斷步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項工作任務的完成奠定良好基礎，現(xiàn)對2018年黨建工作總結如下：
一、加強黨組織建設，確保黨建工作有效落實。
－1－。
理，一名同志通過了組織考核審查，成為中共正式黨員。從上到下形成了黨總支書記帶頭抓、領導班子成員分工抓、機關黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機制，使黨建工作得到有效落實。
二、加強思想建設，促進黨員干部政治思想覺悟和綜合素質不斷提高。
健全了學習制度，召開專題學習會，組織全體黨員干部學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了區(qū)黨校教授授課，通過教授專題講座、集中學習分組討論、自學等方式，進一步濃厚了干部學習氛圍;開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學習討論，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有了更深刻的理解認識，責任擔當進一步增強。
－2－。
進了我中心全體黨員干部政治思想覺悟和綜合素質不斷提高。
三、堅持夯實基礎，黨建工作科學化水平不斷提升認真執(zhí)行組織生活制度。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話、黨員學習教育培訓等制度。今年召開了肅清蘇榮案件余毒的專題民主生活會、作風建設組織生活會;召開多次支部會議，年初還召開一次組織生活會和開展民主評議黨員活動，每季度召開一次黨員大會，組織學習交流活動，以增強黨組織的凝聚力。同時健全組織生活、抓好黨費收繳、黨員發(fā)展、黨員進社區(qū)、智慧黨建等日常工作。針對多次黨組織督查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，不斷完善了《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》;進一步規(guī)范黨務公開的內容、程序和方式，積極推進黨內民主建設，拓寬民主渠道，健全監(jiān)督機制，黨內重大決策征求意見，尊重黨員的主體地位，切實保障黨員的民主權利，營造平等和諧的黨內關系。
四、豐富活動載體，深入開展黨的建設各項活動。
－3－。
部安置入住;罐頭廠生活區(qū)棚戶區(qū)改造項目前期準備工作基本就緒，待項目正式啟動;配合市房管局拆遷辦田侯路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目正在如火如荼進行中，目前已基本完成任務;積極配合高鐵、綠色產(chǎn)業(yè)園等項目建設，在征拆安置過程中做到政策透明度強、操作上堅持“公平、公正、公開”原則，以優(yōu)良的工作作風為拆遷對象服務，使他們感到滿意，積極支持政府工作。
(二)扎實開展在職黨員進社區(qū)活動。領導班子成員多次深入掛點村社區(qū)對接工作，幫助解決實際問題。全體黨員干部開展志愿者活動，進社區(qū)參加了鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果環(huán)境衛(wèi)生整治、清掃工作;走訪慰問困難社區(qū)居民。
－4－。
群眾感受到我們的干部職工是用真心、用真情地關心幫助他們，與此同時拉近了距離、。每個黨員在精準脫貧等重點工作中發(fā)揮模范作用。同時利用傳統(tǒng)節(jié)日，走訪慰問困難戶。
組織黨員重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育;堅持對黨員干部進行普法宣傳和法制教育，提高黨員干部的法律意識和法制觀念;關心離退休干部職工的生活，“七一”到前困難黨員、老黨員家中進行慰問，探望因病住院的黨員干部職工，為他們送去黨組織的溫暖和關心。
(四)五、以懲防并舉為重點，切實加強黨風廉政建設1、扎實開展反腐倡廉教育。加強黨員干部的廉潔自律教育，組織廣大黨員干部認真學習《新黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，提高黨員干部的思想政治素質和遵紀守法意識。在工作上要嚴格按照廉潔自律規(guī)定的要求，構建牢固的思想防線，提高了黨員干部履行職責、服務發(fā)展的能力，提高廉潔自律、拒腐防變的能力。
－5－。
設。三是堅持把紀律挺在前面。
3、認真落實黨風廉政建設。堅持把黨風廉政建設作為工作的生命線來抓，著力構建“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的廉政工作體系。由中心黨組織負責人負總責，各科室負責人對本部門的黨風廉政建設負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。進一步完善并嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、重大事項報告等制度。持之以恒貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，保持糾治“四風”韌勁，加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，整治形式主義和官僚主義情況;保障了上級重大決策部署的貫徹落實。
今年以來，我們在各項工作中取得了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定差距，存在著一些問題：一是總支對各支部指導監(jiān)督力度不夠;二是黨員干部素質有待于進一步提高，需進一步完善《黨支部工作手冊》，加強黨費收繳、智慧黨建工作;三是黨組織活動頻率不高、缺乏創(chuàng)新意識。
六、下一步工作打算。
1、進一步解放思想，立足實際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢，認真總結經(jīng)驗，整改不足，不斷提升管黨治黨能力和水平，使黨建工作取得新成效。
－6－。
更規(guī)范，如《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》、黨費收繳、智慧黨建等等方面。
3、認真組織黨員干部學習貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提高干部思想認識，開展豐富多彩的黨組織活動，進一步增強發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力推進各項事業(yè)發(fā)展。
－7－。
國資科工作總結篇四
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關要求今年8月份在省產(chǎn)權交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結合公司實際，創(chuàng)新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質量，防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質的專業(yè)技術人才，加大內部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
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國資科工作總結篇五
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發(fā)展為動力，調整布局結構，強化創(chuàng)新驅動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。
2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。
3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。
（二）布局結構不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場，主營業(yè)務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內管干部經(jīng)濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹。
落實國務院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權登記信息化。開展了資產(chǎn)調整，完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調會議中心事轉企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著。
深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規(guī)定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結構還不夠合理，國有企業(yè)轉方式、調結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資科工作總結篇六
自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，我辦按照區(qū)委關于深入開展以學習實踐科學發(fā)展觀建設服務型黨組織為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關要求，堅持以“圍繞中心，服務大局、服務基層、服務群眾”為活動載體，以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”和“五個好、五帶頭”為目標，立足本職工作，有序推進廉政文化建設、制度建設，初步形成了國資工作和基層組織建設相互促進、共同發(fā)展的大好局面，促進了各項工作的全面推進，現(xiàn)將xxxx年相關工作總結如下。
一、立足本職工作，加強國資監(jiān)管。
二、周密部署，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
自我區(qū)召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會之后，我辦迅速成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，精心制定活動實施方案，堅持三個著力，周密部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是著力在目標上定準位。辦黨支部明確圍繞黨建和爭優(yōu)活動狠抓業(yè)務，不斷壯大國資融資平臺，在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。組織引導廣大黨員立足本職崗位創(chuàng)造先進、爭當優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動國資事業(yè)發(fā)展動力與保證。二是著力在組織上全面覆蓋。組織全體黨員及非黨員干部職工，全部參加了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了指導檢查組，指導聯(lián)系每個黨員，做到組織指導全覆蓋、活動參與全覆蓋。三是著力在推進上求實效。要求全體黨員要根據(jù)黨組織和黨員的實際情況確定爭創(chuàng)形式，制定具體的爭創(chuàng)目標，讓大家都知道有具體的爭創(chuàng)活動，讓大家都參加有具體的爭創(chuàng)結果，讓大家來評價。每個黨員都要有公開承諾，讓大家來監(jiān)督。全面完成了基層黨組織和黨員的公開承諾工作，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。
（一）統(tǒng)一思想認識，切實加強組織領導。
1、統(tǒng)一思想認識。自召開創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會后，辦黨組及時貫徹落實，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全面部署。月日，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，積極引導廣大黨員將思想和行動統(tǒng)一到辦黨組的部署和要求上來。
2、加強組織領導。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，建立了領導聯(lián)系點。各黨支部書記為第一責任人。做到了組織、機構、人員、制度、經(jīng)費“五落實”，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展提供了堅定的組織保障。
3、周密安排部署。制定了《區(qū)國資辦關于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，明確了活動的總體要求、主要內容、活動方式及具體安排。為了使“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得實效，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“行風評議、民主評議作風活動有機聯(lián)系起來，制訂了《公開承諾書》，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行再細化、再分解，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有序展開。
4、強化指導檢查。建立聯(lián)系點制度，按照責任分工，先后深入聯(lián)系點，參加學習，深入調研，督查指導工作。辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組采取明查與個別了解相結合的方式，不定期對各黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行檢查督導，定期召開支部書記會議，通報情況，及時協(xié)調和解決創(chuàng)先爭優(yōu)活動中遇到的問題，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
5、積極營造學習氛圍。辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組十分重視輿論引導工作，通過發(fā)表信息、宣傳欄等媒介宣傳報創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展，營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)工作氛圍。
（二）發(fā)揮載體作用，積極開展特色主題實踐活動。
一是組織黨員公開承諾，認真踐諾。為不斷推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領全體黨員努力開展學習型黨組織建設，積極組織黨員開展了公開承諾和“六諾雙評”活動。精心設計了公開承諾活動的載體，黨總支每名黨員都分別作出了公開承諾，并在慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾大會上進行了公開承諾?；顒宇I導小組經(jīng)常深入黨總支、科室督察履行承諾情況，鼓勵黨員奉獻崗位，發(fā)揮黨員的旗幟作用。
二是組織樹立“黨員示范崗”。以黨建帶團建、帶工建、帶婦建，組織全體黨員開展了“黨員示范崗”活動和“七彩義工”主題實踐活動。
三是組織開好了專題組織生活會。召開了以“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強黨風廉政、行業(yè)作風建設”為主題的專題組織生活會，會上，黨員結合自身工作實際總結了自己的思想工作情況，深刻剖析和反思了存在的問題，提出了今后努力的方向。局領導也以普通黨員身份，過好了一次黨總支組織生活會。
四是圍繞建設“學習型黨組織”建設活動，推動黨組織在思想理論工作上創(chuàng)先爭優(yōu)；帶領干部職工積極開展了“創(chuàng)建學習型機關”、“學習型黨組織”活動，不斷提高了全系統(tǒng)黨員干部、職工思想政治素質。還結合“熱愛偉大祖國，建設美好家園主題活動”，制定了集中學習計劃，要求每個黨員、干部職工做好學習筆記，并與每個人的績效考核成績掛鉤；開展了每個黨員干部“讀一本好書”，開展《廉政準則》等黨員電教集中教育學習等活動。同時采用請進來，送出去的方式對干部和專業(yè)技術人員進行培訓，使全體黨員干部廣受教育。
五是圍繞黨風廉政建設，切實強化內部管理約束機制，在黨風廉政標準化、規(guī)范化、制度化建設上創(chuàng)先爭優(yōu)；以開展“樹新風、揚正氣、促發(fā)展”活動為載體，進一步提高了全體黨員的思想政治素質。從提高班子成員的綜合素質入手，強化班子成員的黨性鍛煉，加強班子成員的黨性修養(yǎng)。在工作過程中，查找廉政風險點，明確廉政責任，采取相應的制約措施，嚴格管理，確保了工作優(yōu)良、干部廉潔。連續(xù)七年來退牧還草項目工程順利通過自治區(qū)、地區(qū)審計部門的審計，并取得較好的成效，80%以上工程被驗收為優(yōu)良工程。
六是以行業(yè)文化建設為動力，局黨總支組織下屬各支部與工會、婦聯(lián)、社區(qū)、共同參與，大力開展豐富多彩的文化活動，寓教于樂，利用“三八”婦女節(jié)、“五一、五四”、納吾爾孜節(jié)、七一等節(jié)日，參與了地直機關工委與文體局舉辦的職工運動會和徒步活動，在機關工委組織的“文化藝術節(jié)”系列活動，我局獲得地直機關工委頒發(fā)的“優(yōu)秀組織獎”。開展“服務群眾、奉獻社會、樹好形象”黨員干部樹形象志愿服務活動，與社區(qū)多次開展了共駐共建活動，經(jīng)常性開展為社區(qū)街道打掃衛(wèi)生、種植管理綠地、為貧困戶送慰問品慰問金、資助貧困學生就學等活動，活躍了黨員干部職工生活，激發(fā)了工作熱情，增強了黨組織的凝聚力和向心力。
三、強化基層組織建設，發(fā)揮黨員模范作用。
年初以來，按照區(qū)直機關工委的要求，我辦認真開展黨組織定位分級相關工作，探索務實管用制度。通過開展基層黨組織定位分級、晉位升級、黨員干部公開承諾工作，加強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮了先進黨員模范帶頭作用，使學習型領導班子建設、學習型黨組織建設與學習型機關建設統(tǒng)籌結合起來，有效加強了機關的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、存在問題和下步工作打算。
取得上述成績，是區(qū)委區(qū)政府正確領導、大力關心的結果，是全體干部職工積極努力的結果。但是，我們的工作離區(qū)委關于在全區(qū)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求和標準還有一定的差距，在今后的工作中，我辦將認真總結，克服不足，發(fā)揚成績，按照區(qū)委“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領導小組辦公室的安排部署，認真抓落實，確保爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得實效，達到既定目的。
國資科工作總結篇七
今年國資公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標，同時做到了兼顧社會效益和經(jīng)濟效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項工作任務的同時，較好的完成了各項經(jīng)濟指標。國資集團今年底合并財務報表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權益46億元。本年度實現(xiàn)合并銷售收入億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費2073萬元。
一、突出重點、狠抓落實，確保實現(xiàn)年度工作目標。
（一）緊密圍繞中心，全面實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”承諾事項，服務義烏地方社會經(jīng)濟發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標，重點提出了“啟動城區(qū)停車管理服務體系試運營”和“推進綠色儲糧科技項目”兩項創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項目的報批立項備案和工程招標工作”、“做好政府投資工程集中建設管理”和“春晗路加油站項目”三項創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務收費行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營有限責任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機動車停車秩序，城區(qū)停車管理服務體系運營業(yè)已啟動。
為了倡導綠色、生態(tài)儲糧理念，提升科技儲糧水平，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調儲糧項目”在12月底完成驗收，并申請國家發(fā)明專利一項，走在了全省科技同行業(yè)的前列。
原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項目的報批立項和投資項目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。
建設工務公司在鞏固政府投資項目代建制試點成果的同時，按照市委市政府要求，積極開展服務新農(nóng)村建設和舊社區(qū)改造工作。政府投資項目代建制試點工程人行項目竣工、計生站主體工程結頂，新農(nóng)村建設試點樓西塘村工程結頂，城市社區(qū)更新改造委托建設試點均已進入實質性建設管理階段，此外還承擔了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設項目的委托管理，為推進國際商貿(mào)名城建設貢獻力量。本年度共承擔工程建設管理項目20個，其中2012年新增項目7個，金額達億元，迅速成為國際商貿(mào)名城建設的主力軍。
中石化公司春晗路加油站項目已在年內完成基礎設施建設，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點。此外，公司配合省市重點工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機場路拓寬、賓王路延伸重點工程順利實施的同時，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
（二）優(yōu)化資產(chǎn)結構，做強做精資產(chǎn)，全力推進優(yōu)質資產(chǎn)的建設。預計總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿(mào)改革’重大項目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項目于9月奠基，金融商務區(qū)福田銀座a、b座項目土石方開挖等基礎建設工作年底完成。這對服務我市地方經(jīng)濟發(fā)展、金融商務區(qū)建設，優(yōu)化公司資產(chǎn)結構，都具有積極意義。
針對公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質”的工作目標，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時，制訂資產(chǎn)改造提升計劃和實施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項目計劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔，引進了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎設施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內部責任制中標價為萬元，比去年增加了21%，經(jīng)營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元，目前已經(jīng)完成了停車場的主體建設。
（三）新業(yè)務拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強。積極爭取政府及有關部門支持，2012年新注冊公司3家，有關業(yè)務開展順利。一是按照我市“十大民生實事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營有限責任公司。負責協(xié)調相關部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿(mào)區(qū)立體機械停車庫均已正式運營。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場資產(chǎn)已正式移交。市民廣場周邊區(qū)塊停車收費管理的實施方案已上報市政府。戶外廣告試點區(qū)域詳規(guī)已在報批當中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務有限責任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務。
三是成立義烏市中福置業(yè)有限責任公司，承擔金融商務區(qū)9棟超高層寫字樓的建設開發(fā)。目前，萬平方米土地已掛牌受讓，建設開發(fā)的前期工作有條不紊開展。
（四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點紛呈。
糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優(yōu)勝單位”，并獲多項集體和個人榮譽，年度創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點，不斷加強企業(yè)文化建設，并妥善處理一起計生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協(xié)會授予“省級治安安全示范單位”。產(chǎn)權交易所知識產(chǎn)權交易平臺掛牌專利或高新技術3063項，并探討引導義烏優(yōu)質企業(yè)進入浙江省未上市公司股份轉讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應公司獲得“全國百強軍供站”的榮譽稱號。中新力合擔保公司成為納入我省再擔保體系的十八家擔保公司之一，在保余額億元，累計擔保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個橇裝式加油點，對緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項目已奠基；總部經(jīng)濟區(qū)a組團土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標準廠房，引進科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級研發(fā)中心10家，各項專利93項。
二、建章立制、理順職責，推動企業(yè)規(guī)范化建設。
（一）以增強領導力為重點，強化黨委班子的自身建設。公司領導班子認真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅持民主管理、集體決策。深入實踐科學發(fā)展觀，圍繞“打造服務義烏地方經(jīng)濟發(fā)展和國際貿(mào)易綜合改革試點平臺”目標，做到一是權力運行公開化，加大黨務、企務公開化力度，讓權力在陽光下運行，提高企業(yè)運行透明度;二是資源配置市場化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權交易所平臺，堅持市場化運作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。
（二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機構設置和人員配置。根據(jù)個人特長，對公司班子成員分工進行了調整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理不直接分管人事、財務和工程；通過人才引進和內部交流，對4名職能部門負責人進行了調整，做到人盡其才，增強了職能部門的工作力量。公司按照工作實際需要和職能劃分，科學進行內部組織架構調整，將原有的“五部一室”調整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設和責任制考核等職責；將人事監(jiān)察審計部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計部，強化人力資源管理，強化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和內部審計的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。
（三）完善工作制度，明確工作職責。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權利；二是修訂職能部門崗位職責，明確工作分工；三是完善7項管理制度，修訂完善《簡化程序招標項目管理實施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運行，進一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。
（四）實行重點工作督辦制。制作重點工作一覽表，將全年15項重點工作，嚴格按照工作目標，明確落實責任人，認真履行計劃表，緊扣工作進度，促使各項工作推進有章可循，有表可查，有人可找。落實每月工作總結匯報制度，做到月初有計劃，月末有總結，對照目標工作，多思考，抓落實。對于未完成事項，析原因，抓改進。
三、虛實結合、強化思想作風，推進年度黨建責任制落實。
黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢下，公司黨委深入開展基層組織建設年活動，通過開展“五星爭創(chuàng)”、“抓落實百日集中行動”，下發(fā)實施方案，制定《黨內約談制度》、《服務發(fā)展服務群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項制度，著力解決了基層黨組織建設中的突出問題，著力增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設的體制機制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為推動公司落實年度責任制提供堅強的組織保障。
（一）以“五星爭創(chuàng)”活動為載體，嚴格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點實施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點實施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點實施“轉化”工程。實現(xiàn)轉化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織，創(chuàng)建一批“五星級”黨組織的目標。并及時做好黨支部換屆改選等基礎性工作，使黨的組織健全，活力增強，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
（二）以領導干部為表率，服務基層轉變工作作風。按照基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動“鞏固先進，推動一般、整頓后進”工作要求，以“轉作風、辦實事、促提升”為工作主線，公司扎實開展農(nóng)村“兩富”局級指導員工作，建立局級指導員工作日、聯(lián)絡員制度，每周五為局級指導員工作日，重點開展“五訪五問”，指導村兩委抓好組織建設，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關于“進村入企”大走訪活動安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。
（三）以提高素質為目的，加強廣大黨員的綜合教育。一方面加強思想政治教育，通過創(chuàng)建學習型黨組織、中心組學習、集中學習日等各種形式，精心組織開展內容豐富、形式多樣、富有實效的學習實踐活動，進一步增強廣大黨員的黨性意識、責任意識和服務意識。另一方面加強業(yè)務素質教育，提高適應社會、適應市場經(jīng)濟的能力，集團全年累計開展培訓400余次。
（四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務。緊密結合“商城先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”這兩大主題活動，結合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)^v^建工作內容和載體。通過開展創(chuàng)建學習型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價值觀”和“三新”大討論等各類活動，提高黨員隊伍的創(chuàng)新能力。在活動內容和方式上找準黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟工作上最佳結合點，尋找促進企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。
（五）強化黨風廉政建設，多形式的開展各種廉政教育。落實黨風廉政責任制，積極推動“陽光工程”建設年活動，切實抓好基層組織建設年轉化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風險防控體系建設。組織黨員干部到黨校學習“陽光心態(tài)，黨性教育”等內容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀念館開展愛國主義教育活動。及時通報各類違紀違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團原董事長李人志違紀違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴重違紀違法案件剖析。組織領導干部參加本公司原董事長龔國宏違紀違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會，積極配合上級機關對案件的查處工作，及時向上級有關部門匯報公司整改情況，從中吸取深刻教訓并得到啟示。
（六）全面發(fā)動，落實責任，重點抓好以復審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復查年，公司以金華市文明單位的標準,精心組織，科學安排，按計劃有步驟地開展各項常規(guī)工作。以復評迎檢為契機，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點和難點問題予以整改，累計投入40余萬元。加強了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強宣傳，在公司宣傳窗增設“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識。
國資科工作總結篇八
區(qū)國資辦作為履行全區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能的辦事機構，在區(qū)委、區(qū)政府的領導部署下，切實履行國資辦的職責，全力做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，最大限度盤活國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在本年度內，我辦完成了以下幾個方面的工作。
1.制度建設方面。根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第36號）的有關規(guī)定和重慶市有關國有資產(chǎn)監(jiān)督管理文件的相關精神，結合本區(qū)實際，完成了《江北區(qū)國有資產(chǎn)管理實施細則》起草修訂工作，并于8月由區(qū)政府頒布施行。該細則的頒布，建立起新的區(qū)屬國有資產(chǎn)監(jiān)管模式，規(guī)范和加強了對區(qū)屬國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
2.資產(chǎn)清查方面。在全區(qū)機關事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)的密切配合下，順利完成了全區(qū)206家行政事業(yè)單位，33家國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)清查工作，目前正在開展進一步的資產(chǎn)核實認定。
3.國資監(jiān)管信息化方面。國有資產(chǎn)監(jiān)管對監(jiān)管內容和動態(tài)管理方面提出了更高要求，據(jù)此我辦開展了國資監(jiān)管的信息化，專門研發(fā)了一套集數(shù)據(jù)收集、查尋及存儲的國資監(jiān)管軟件，提高了工作效率，強化了國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度。
4.國資公司換屆工作。完成了國資公司董監(jiān)事、總經(jīng)理換屆工作，組建了新一屆國資公司董監(jiān)事會。
5.市場改制上市工作。目前正在聯(lián)系銀行貸款億元用于畝土地的解押；已會同處在區(qū)紀委、區(qū)審計局監(jiān)督下以比選方式選擇確定為觀農(nóng)貿(mào)改制上市的財務顧問和輔導機構。
6.機關單位搬遷方面。原區(qū)級機關搬遷后，現(xiàn)大部分單位的辦公房已移交開發(fā)商；各單位搬遷后閑置的.辦公家具、空調等資產(chǎn)調撥調配部分單位后，在區(qū)紀委的監(jiān)督下，由原占有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好后才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊、看守所、工商局。
未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區(qū)政府意見原則上都安排進了；民政、勞動、殘聯(lián)等入駐社會服務中心，社會服務中心的裝修由我辦牽頭負責，目前已在招標，預計12月中旬開工進行裝修。
1.區(qū)國資辦對門面等經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃經(jīng)營進行了規(guī)范管理，嚴格按照公開、公平、公正的原則，對租賃合同已到期的門面等經(jīng)營性資產(chǎn)實行公開招租，并加強了對門面、寫字間等經(jīng)營性房產(chǎn)的租賃管理和空置房產(chǎn)的招租宣傳力度，確保出租率達到以上，收益達到最大化。截止今日，已實現(xiàn)租金收入萬元，提前超額完成年初制訂的目標任務。
2.根據(jù)管理實踐，對租賃合同規(guī)范性文本進行了修訂，加強了對租賃活動流程、審批程序的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，并對部分單位越權從事經(jīng)營性房產(chǎn)租賃活動的行為進行了清理和糾正。
區(qū)國資辦嚴格按照國有資產(chǎn)處置的相關法規(guī)進行國有資產(chǎn)處置工作，截止今日，已實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入億元。其中：從廣場收回億元；廠資產(chǎn)處置收入萬元；廠拆遷補償收入萬元；所拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；小區(qū)安置房處置萬元；過渡費萬元；地塊首期整治費用萬元；收回置地部分欠款萬元；收回公司所欠土地費部分款項萬元；房產(chǎn)拆遷補償收入萬元。
另外，區(qū)的補償已談妥按萬元/畝計算，預計收回萬元，正報區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置工作中，我辦嚴格執(zhí)行中央及重慶市關于國有產(chǎn)權交易的相關法規(guī)制度，嚴格履行評估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國有資產(chǎn)處置工作，嚴格規(guī)范國有產(chǎn)權的轉讓，保證資產(chǎn)處置的“公開、公平、公正”。所處置的資產(chǎn),如肥皂廠、社區(qū)服務中心地塊等，都按相關規(guī)定進入市國土交易中心實施“招、拍、掛”，或進入市_指定的產(chǎn)權交易機構——聯(lián)合產(chǎn)權交易所公開掛牌交易。
我辦繼續(xù)加大追債力度，積極協(xié)助“追債組”的工作，截止目前，配合追債組已追回現(xiàn)金萬元，超額完成預定目標萬元。
我辦繼續(xù)開展國有資產(chǎn)管理業(yè)務培訓，堅持對內部人員每月安排一次業(yè)務培訓，培訓主題緊緊圍繞國資監(jiān)管、產(chǎn)權交易、財務管理、合同管理等國有資產(chǎn)管理工作中的重點熱點，進一步提高了全辦職工的業(yè)務素質。
按照區(qū)委區(qū)府的安排部署，本年內我辦牽頭組織了行風評議專項工作，以及治理商業(yè)賄賂專項工作，在工作中，我辦成立了專門工作機構，先后制訂了實施意見、實施方案等一系列規(guī)章文件，廣泛開展宣傳教育。我辦決心以專項治理工作為契機，積極探索，建立健全長效機制，把國資監(jiān)管工作推向深入。
總結區(qū)國資辦的工作，既有顯著的成績，也存在著不足。在今后的工作中，國資辦全體干部職工將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的正確領導下，立足現(xiàn)實，再接再勵，為我區(qū)國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展，為建設“創(chuàng)意、實力、宜居、和諧”而努力奮斗。
國資科工作總結篇九
在院黨政領導班子的關懷支持下、在醫(yī)院相關部門通力配合下，國資招標辦以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》之規(guī)定，全面貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)招標投標暫行辦法》，提高工作質量和服務水平，有效預防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建“公開、公平、公正”的和諧招標環(huán)境及在按照國家相關政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作。現(xiàn)將2017年度工作總結如下：
一、出臺制度。
（一）為了更加規(guī)范我院招標流程，完善我院制度建設，經(jīng)過反復修訂，《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標辦、紀委監(jiān)察室、計劃財務部、審計室等相關職能科室的職責，規(guī)定了招標范圍、流程及招標紀律。
（二）為完善我院制度建設，加強我院國有資產(chǎn)管理工作，結合我院實際，認真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標工作。
（一）2017年招標辦共完成招標工作12項，實現(xiàn)招標支出528.64萬元。
其中設備類招標共計5項，共計招標金額69.3萬元；工程類招標2項，共計金額49.2萬元，服務類5項，共計金額410.14萬元。
具體招標項目如下：
肺病科：下肢運動訓練器、體外反搏機；總務科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機、熏洗機；保健樓輸液大廳改造工程；康復實訓室改造工程；保潔服務項目；保安服務項目；消防維保項目；網(wǎng)站建設項目；招標代理機構比選。
（二）共簽訂合同5份，總計金額為67.77萬元。其中設備類合同3份，共計46.9萬元；服務類合同2份，共計金額約20.87萬元。
（三）完成資料匯編歸檔9份，中標單位標書檔案12本。
（四）2017年7月10日，我院通過公開招標方式選出8家招標代理機構分別代理我院貨物類招標和工程類招標項目。擴大了我院委托招標代理機構選擇范圍。
（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報工作。
（三）協(xié)調學校國資處，向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學關于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”，財政廳給與回復豫財資（2012）47號文件“關于對河南中醫(yī)學院處置國有資產(chǎn)的批復”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進行賬務處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學院國資處進行銷賬。
（四）政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標項目。我科室?guī)椭樉膶W科、推拿學科等多學科使用校科研經(jīng)費進行政府網(wǎng)上商城采購項目共計116項。
四、2017年度工作計劃。
（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結合科室需求，依法合規(guī)的完成各項招標工作。
（二）嚴格按照《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招投標流程開展各項招標工作。
（三）根據(jù)合同管理有關規(guī)定，應成立檔案室，對招標合同進行規(guī)范化管理，同時也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
（四）加強學習，提高認識，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務，提供保障。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報廢制度，明確國有資產(chǎn)報廢流程，全面做好三附院及學院三臨床國有資產(chǎn)的報廢工作。
（七）完成領導交辦的各項工作。
國資科工作總結篇十
今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結為下。
4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設局現(xiàn)已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；
二是深入開展業(yè)務知識學習，完善和修改相關的措施；
三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心；
五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協(xié)助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
國資科工作總結篇十一
2009年，我科室在局黨組的領導下，圍繞年初下達的各項指標任務，在分管領導直接領導和相關業(yè)務科室的協(xié)助配合下，團結務實，開拓創(chuàng)新，以服務于國有資產(chǎn)管理的各項業(yè)務，服務于產(chǎn)權制度改革為目標，切實履行了國有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項工作任務。國有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權交易的相關制度逐步完善，國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、重點檢查工作。
（一）行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
2009年4月4日，按財政部統(tǒng)一部署，省財政廳在鎮(zhèn)江市召開了全省資產(chǎn)清查培訓會議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請示領導成立了以宗兆昱區(qū)長為組長的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領導小組和以彭壽年局長為組長的區(qū)財政局資產(chǎn)清查工作領導小組。
2、2009年4月28日，區(qū)政府召集各部門主要負責人在淮安賓館召開了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會議，區(qū)委常委張志勇區(qū)長和王貽文紀委書記參會并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，我科室于2009年5月11日在淮安賓館對各部門的財務負責人和具體業(yè)務人員進行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務培訓。
4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請示領導后，由區(qū)紀委和區(qū)監(jiān)察局對資產(chǎn)清查工作進行專項督查。
6、分別對系統(tǒng)內單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進行了專門的資產(chǎn)清查輔導。
7、2009年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報工作。
8、對已上報的資產(chǎn)清查工作報告進行審核匯總。
10、2009年12月20日完成了資產(chǎn)清查結果的統(tǒng)計匯總工作。
（二）農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設項目財政支出績效評價工作。
根據(jù)省市財政的布置，為加強對我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設項目財政支出的監(jiān)督管理，我區(qū)對小城鎮(zhèn)建設項目進行了全面的績效評價。
國資科工作總結篇十二
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務上門。
4、和銅陵市有關部門協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的`大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調中，我們堅持以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資科工作總結篇十三
2015年，我處根據(jù)《_洛陽理工學院委員會關于印發(fā)2015年工作安排的通知》（黨發(fā)〔2015〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學?！案母飫?chuàng)新”工作主線和學校教育教學與科研工作中心，按照學校確定的重點工作和目標要求，在主管領導的具體指導下，依照“三嚴三實”新思想新觀念新要求，加強作風建設和反腐倡廉建設，班子團結協(xié)作，帶領全處人員總結國有資產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗，進一步明確管理職責，突出重點、健全機制，創(chuàng)新方法、務實重干，積極開展和推進重點工作，有序組織安排部門職責內的日常性工作，較好地完成了本年度各項資產(chǎn)管理任務。我校的國有資產(chǎn)管理工作得到了上級主管部門的好評，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產(chǎn)管理工作培訓會上，我校和鄭州大學、河南大學、河南農(nóng)業(yè)大學四所院校作為資產(chǎn)管理工作典型單位進行了經(jīng)驗交流。
按照學校黨委和機關黨委的部署與要求，認真扎實開展了“三嚴三實”教育實踐活動、“三查三?！被顒雍汀皯姓≌睂ｍ椫卫?。通過個人自學、集中聽專題輔導報告、開展談心交流、專題學習研討等形式，結合實際工作，認真查找了處班子和處級干部個人存在的“不嚴不實”問題，建立臺賬，制訂整改措施，在工作中加以改進和提高。通過活動的開展，班子成員進一步增強了紀律和規(guī)矩意識、強化了用權和責任意識，明確職責和目標要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責，扎實推進年度國有資產(chǎn)管理工作。
我們把黨風廉政建設納入部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中，確定了用制度加強管理、促進黨風廉政建設責任制落實的思路，落實“一崗雙責”要求，認真履行黨風廉政建設職責。修訂了《洛陽理工學院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學院招標管理暫行規(guī)定》、《洛陽理工學院零星采購管理暫行辦法》、《洛陽理工學院公用房管理辦法》，以校發(fā)文形式公布施行。對招標采購、資產(chǎn)處置等重點環(huán)節(jié)和重點部位工作人員加強廉政教育，嚴格遵守學校制訂的物資招標采購流程、建設工程項目招標流程等7項經(jīng)濟活動工作流程，資產(chǎn)處置按程序組織進行，招標文件、資產(chǎn)處置文書等使用統(tǒng)一的會簽程序，會同歸口管理及使用部門、監(jiān)察處、財務處、審計處堅持層層把關，集體研究、集體決定，預防和杜絕不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅持“三重一大”決策制度，民主公開，科學規(guī)范管理，全處人員講政治、講紀律、講奉獻，嚴格遵守財經(jīng)紀律和學校的財務制度，全年無一例違規(guī)違紀事件發(fā)生。
根據(jù)學校的總體要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項論證、逐步推進的原則，學校成立了工作組經(jīng)實地勘察和調研開展工作。一是完成對開元校區(qū)沿洛宜路閑置地塊開發(fā)利用調查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區(qū)洛宜路與龍翔商業(yè)街交叉口閑置地塊開發(fā)利用調查論證和相關歷史遺留問題依法依規(guī)妥善解決工作，與原洛陽大學化學試劑廠承包人達成了搬遷協(xié)議，與合作方達成了聯(lián)合開發(fā)建設協(xié)議。此項工作難度大、問題復雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調研論證，用心協(xié)調處理，就相關問題詢訪了環(huán)化學院、經(jīng)管學院、會計學院的專家博士，在學校法律顧問的指導下按程序規(guī)范操作，取得了階段性成效。
完成全校49個房產(chǎn)使用管理單位房產(chǎn)自查上報匯總和學校三個校區(qū)、三個家屬區(qū)119處校屬房產(chǎn)分布、房間面積計算、使用情況普查核實以及信息收集、分類、匯總等房產(chǎn)清查基礎性工作，為盤活資產(chǎn)存量提供了數(shù)據(jù)支撐。同時，結合此項工作，為充分發(fā)揮房產(chǎn)使用效益，合理利用，根據(jù)學?？傮w安排，一是對九都校區(qū)房產(chǎn)資源分布狀況和使用利用情況進行了調研和分析論證，并形成了《九都校區(qū)資源開發(fā)利用初步論證方案》，按照《九都校區(qū)圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關部門進行了房間騰空搬遷工作，為學校提供了5680㎡可開發(fā)利用房產(chǎn)；二是按照學校轉型發(fā)展雙創(chuàng)工作要求，對王城校區(qū)原機電樓、教學e樓調整騰空了4300㎡用房作為理工創(chuàng)業(yè)大廈，用于大學科技園、科技大市場等建設發(fā)展。
（三）對精密貴重儀器和大型設備加強管理進行了調研分析，提出了相關工作建議。
根據(jù)學校安排，4月中旬，在對浙江理工大學、青島科技大學和西南科技大學等高校調研學習的基礎上，對學校10萬元以上精密貴重儀器和大型設備的分布狀況、價值構成、設備使用特性等情況進行了調研和分析。鑒于我校沒有規(guī)劃設計適合精密貴重儀器和大型設備集中管理場所的實際情況，提出發(fā)揮精密貴重儀器和大型設備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務平臺，初步擬定了《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備專管共享平臺建設實施意見》、《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備開放共享和有償使用管理辦法》。
組織召開資產(chǎn)管理工作會議，安排部署了資產(chǎn)處置工作，下發(fā)《洛陽理工學院2015年資產(chǎn)處置工作方案》，指導、督促、服務各資產(chǎn)使用管理單位完成資產(chǎn)處置自查申報工作。共收到全校24個單位12975臺件、價值萬元資產(chǎn)報廢申請，經(jīng)學校研究同意分三批進行處置。按照資產(chǎn)處置流程，將第一批符合報廢條件的10153臺件、價值萬元資產(chǎn)向上級主管部門提交了報廢申報材料。結合九都校區(qū)圖書館樓騰空、開元校區(qū)后勤倉庫院內整治和王城校區(qū)大學科技園、科技大市場等用房需要，經(jīng)與上級主管部門溝通，先期對三個校區(qū)9406臺件、價值萬元家具類等資產(chǎn)按流程進行了實物處置。結合資產(chǎn)處置工作，按照學校駐村幫扶工作相關要求，根據(jù)宜陽縣韓城鎮(zhèn)五岳溝村實際需要，向該村捐贈柜子10個、課桌凳50套。
（五）按照規(guī)范操作、公開公正要求，組織完成了招標采購相關工作。
按照“符合省財政采購支付要求，突出資產(chǎn)購置使用部門需求，搭建好資源交易平臺”的目標要求，完成招標采購項目計劃上報審批62項；組織完成政府招標20項，政府定點采購6項，政府協(xié)議供貨8項；完成校內招標采購32項，近200項零星采購；組織項目驗收45項，為保障學校教學、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺，提供了較好的服務。
（六）研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃，有序完成國有資產(chǎn)日常管理工作。
根據(jù)學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求，研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃。組織完成日常管理工作，辦理了萬元新增資產(chǎn)入庫手續(xù)；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據(jù)干部換屆和校屬機構調整情況，對資產(chǎn)交接、分流和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)相關信息、賬目進行了調整；完成學校2014年度億元國有資產(chǎn)實物賬目匯總、核對和信息上報工作；配合審計處完成了38名離任處級干部經(jīng)濟責任審計工作。
2015年是忙綠而充實的一年，我們的工作取得了一些成效。同時，我們也感到要管理好資產(chǎn)，發(fā)揮好資產(chǎn)的作用，提高資產(chǎn)使用效益，為學校的轉型發(fā)展提供物資保障，轉變管理理念、健全管理機制、加強管理隊伍建設是資產(chǎn)管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續(xù)以“圍繞中心，服務大局，創(chuàng)新發(fā)展，加強管理”為指導思想來謀劃工作，努力為學校的轉型發(fā)展做出貢獻。
國資科工作總結篇十四
2022年上半年，縣國資辦黨委在縣委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委九屆五次全會精神，加強機關和企業(yè)黨建工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年的黨建工作總結如下：
一、以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，切實加強黨員思想政治教育。
今年3月份，我縣開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動?？h國資辦黨委以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以思想發(fā)動為切入點，采取多種學習形式，組織全體黨員干部職工認真搞好理論學習，用理論武裝頭腦，努力提高思想政治水平。
1、發(fā)放學習資料。縣國資辦黨委按照縣委的要求，發(fā)放了《^v^^v^^v^論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學發(fā)展觀重要論述導讀》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東實踐科學發(fā)展觀重點行動綱要》和《^v^_____縣委、_____縣人民政府關于實施十個方面惠民措施的決定》等主要學習資料，做到參學黨員干部人手一套。
2、結合實際組織形式多樣的學習。一是以中心組學習為龍頭，組織黨員干部集中學習；二是邀請縣委黨校講師作專題輔導報告；三是舉辦黨委主要領導專題輔導課和學習研討會；四是組織黨員撰寫學習心得體會；五是發(fā)動黨員自學，做到工學兩不誤。
3、召開領導班子專題民主生活會。按照縣紀委和縣委組織部的要求，2022年度的領導班子民主生活會與學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會合并召開，縣國資辦黨委于5月26日下午召開了領導班子專題民主生活會，對自身存在的問題開展了認真的批評與自我批評，找出領導班子存在4個主要問題。各企業(yè)參學單位也按照要求，在規(guī)定時間內陸續(xù)召開了領導班子專題民主生活會。
二、以黨委換屆為重點，切實加強黨的組織建設。
三、以“送溫暖、獻愛心”活動為重要載體，努力增進黨群關系。
四、圍繞中心任務，努力抓好企業(yè)改革、國資監(jiān)管、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作。
上半年，縣國資辦黨委的黨建工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數(shù)企業(yè)黨組織不健全；二是一些黨建工作制度需要建立健全；三是少數(shù)支部領導對黨建工作不夠重視。針對以上存在的問題和不足，國資辦黨委在下半年將重點做好以下幾項工作；一是對現(xiàn)有的支部（總支）進行整合，撤銷個別總支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高黨務干部的待遇，發(fā)揮他們的積極性；三是建立健全黨建工作制度，重點建立黨內激勵關懷制度。四是強化黨組織的作用，促進企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
國資科工作總結篇十五
2019年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國企黨建工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業(yè)黨的建設工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設問題，從嚴落實管黨治黨主體責任，毫不動搖堅持黨的領導，堅持圍繞中心服務大局，堅持把領導班子和領導干部隊伍建設擺在突出位置，堅持推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持問題導向、價值導向和問責導向，真抓實干，改革創(chuàng)新，推動國企黨建全面進步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國資辦黨委包括2集團黨委，11個黨支部，127名黨員。其中：旅游集團黨委包括6個支部，92名黨員；控股集團黨委包括3個支部，17名黨員；國資辦黨支部，6名黨員；水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個集團黨委分別創(chuàng)立了新時代傳習所。
二、工作目標。
頁第1所為載體，組織和引導廣大黨員干部深化學習，廣泛宣傳，深刻理解、準確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學懂弄通，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三、工作內容、1、加強領導班子和黨組織隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發(fā)揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調，完善黨委工作機制。
2、加強黨員隊伍建設。建設一支高質量的黨員隊伍，實施黨員帶隊員、黨員聯(lián)系隊員制度，以黨員隊伍素質的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認真落實“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進行一次民主生活會。
3、抓實黨建基礎，做到規(guī)范化管理。加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實行票決制、公示制。
頁第2認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓。
4、加強黨費收繳和管理工作。認真組織黨員學習有關黨費工作的文件精神，確保黨費工作做到收繳及時、足額，管理認真、規(guī)范。做到表冊齊全，及時足額收繳上交。
四、黨建重點。
在國企，全面推動“五強一創(chuàng)”工程（強責任、強班子、強功能、強實力、強規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務指導書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業(yè)黨組織抓黨建工作責任上肩、落實到位。深化國企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊伍建設。改進工作方法，切實做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓教育，做好銜接工作。
2、重目標，優(yōu)化發(fā)展黨員結構。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計劃，加強對新發(fā)展黨員的結構分布及相關比例的宏觀控制，堅持有計劃地發(fā)展黨員。
3、換思想，加強黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。
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國資科工作總結篇十六
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權〔〕1xx年，產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務狀況，提出合理調整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓，落實安全生產(chǎn)設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調動金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農(nóng)取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資科工作總結篇十七
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務要求高，矛盾相對突出，事關國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關。
1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權界定關。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進行清查，并委托有資質的社會中介機構對資產(chǎn)和財務進行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產(chǎn)權界定。
2、把好改制方案確立關。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權隸屬和承繼關系；或有負債的處理方案；股權設置方案；非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見；離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況；對凈資產(chǎn)進行調整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見；國有集體資產(chǎn)進行轉讓的初步意見；需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
3、把好資產(chǎn)評估關。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質的社會中介機構對所有資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結果報國有集體資產(chǎn)部門核準、辦案。
4、把好產(chǎn)權轉讓關。
改制企業(yè)轉讓國有產(chǎn)權，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關，今年我們共參與了水利農(nóng)機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領導下，各股室專門抽調人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調一致，按市局要求，及時完成了各項任務，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務決算獲一等獎，企業(yè)財務決算獲二等獎，建設單位財務決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。
根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成；經(jīng)調查全區(qū)預算內教育經(jīng)費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長；師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的；高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。
1、今年初，我們與區(qū)農(nóng)辦一起對農(nóng)村集體資產(chǎn)年報工作進行了布置，并及時匯總上報。
2、撰寫農(nóng)村集體資產(chǎn)管理理論研討文章。
四、加強調查研究，完善基礎工作。
國資科工作總結篇十八
位在調整管理體制中各類資產(chǎn)設備的清理指導和監(jiān)交等工作。三是對我區(qū)18個單位持有江蘇銀行的股權經(jīng)省市相關單位批準已統(tǒng)一確認到區(qū)國資公司名下后，我們及時與各街道和相關單位溝通聯(lián)系，辦理股權資產(chǎn)的調撥（劃轉）手續(xù)，并加強指導幫助他們進行財務銷賬處理。四是針對區(qū)國資公司多年來一直代管的有關行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們在認真清理核查和收集相關原始資料后，會同區(qū)國資公司按照用途性質和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關房屋資產(chǎn)和相關證照資料移交給相關使用單位進行核算管理。五是積極配合區(qū)國資公司加強資產(chǎn)整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關東橋、新華小學等房屋地塊進行整合處置工作。
（六）主動對接，加強聯(lián)系，防止國有資產(chǎn)流失。一是針對新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對此，我們多次到市相關部門咨詢聯(lián)系，在市有關部門批文同意并指定有關中介機構對該土地進行價格評估后，嚴格按照市國土局和財政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關手續(xù)，對土地出讓金按照國家規(guī)定進行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區(qū)在市民活動中心項目建設中占用該公司名下的原蘇州東安精密機械公司部分土地后的經(jīng)費結算問題，經(jīng)過我們到現(xiàn)場實地察看和到區(qū)動遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設拆遷業(yè)務相關聯(lián)的經(jīng)費往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結欠的問題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項目中涉及到部分國有房產(chǎn)的拆遷情況，我們早做準備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級有關部門房屋資料的同時，及時上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進行徹底摸底排查，列出明細清單，及時與拆遷公司核對，并認真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報損處置工作，為單位財務賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準備。
上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領導和市^v^的業(yè)務指導下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點，立足本區(qū)實際，夯實基礎求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務促提高，以做大全區(qū)國有資產(chǎn)盤子、提升國資監(jiān)管水平、防止國有資產(chǎn)流失、實現(xiàn)國資保值增值為目標，積極主動地開展各項工作。
一、上半年的主要工作。
認真履行職責，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)^v^會關于聽取和審議我區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準備，對二年多來所做的主要工作進行認真梳理，對我區(qū)國資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強調研的基礎上加以認真分析，對進一步加強國資監(jiān)管工作中堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點，結合本區(qū)實際，在著力解決和處置好國資運營中歷史遺留問題的同時，積極探索，加強整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強監(jiān)管，努力做大全區(qū)國資盤子，做強國資實力，充分發(fā)揮國資優(yōu)勢，積極為區(qū)域經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展建設服務。在討論和審議國資監(jiān)管工作報告中，大家對我區(qū)國資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強國資實力提出了很多寶貴意見，同時對國資局二年多來所做的工作給予了高度的評價和充分的肯定。
國資科工作總結篇一
2022年，在縣委的正確領導下，縣國資辦黨委堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入踐行科學發(fā)展觀，認真貫徹落實黨的十*大精神，以開展服務型機關建設年活動為契機，深入抓好各項黨建活動載體，全面加強黨的思想、組織和作風建設，在提高黨員服務意識、轉變干部工作作風和促進企業(yè)改革、推動企業(yè)發(fā)展、維護企業(yè)穩(wěn)定等方面取得了明顯成效?，F(xiàn)就我委一年來黨建工作情況總結如下：
(一)抓好黨建基礎，加強基層組織建設。
1、抓學習教育，提高黨員隊伍思想政治素質。按照學習型黨組織建設的要求，以學習科學理論、學習政策法規(guī)、學習業(yè)務知識、學習法律法規(guī)為主要內容，我委先后召開大型學習會議4次，參學人數(shù)160多人次。各企業(yè)黨組織不斷明確學習課題、創(chuàng)新學習載體、豐富學習形式，理論聯(lián)系實際，不斷提高學習的針對性和實效性，各企業(yè)領導人員充分發(fā)揮學習帶動作用，以黨員會議、組織生活會等形式，深入學習了黨的十*大、十*屆三中全會等會議精神，組織學習了中央“八項規(guī)定”和“六項禁令”，新修改的《黨章》、黨的十*大報告等重要文件精神，組織黨員觀看了黨風廉政有關警示教育片，參學黨員達700多人次。通過學習，廣大黨員干部職工的思相政治素質、創(chuàng)先爭優(yōu)意識、維護社會穩(wěn)定的思想認識進一步提高。
2、抓組織建設，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力。一是抓好黨風廉政建設。與企業(yè)領導人員簽訂《黨風廉政建設目標管理責任書》，建立起了層層管理、責任到位的工作格局。堅持經(jīng)常性開展反腐倡廉宣傳和警示教育，推進國有企業(yè)領導人員職務消費公示，督促各企業(yè)黨組織堅決貫徹落實“三重一大”決策制度，進一步增強了黨員隊伍的廉潔自律意識。二是抓好黨員發(fā)展和黨費收繳工作。我委嚴格按照發(fā)展黨員“十六字”方針，對具備條件的積極分子加大培養(yǎng)力度，做到了成熟一個發(fā)展一個，為黨組織輸送了新鮮血液。今年組織3名建黨對象參加了縣直工委舉辦的建黨對象培訓班，吸收預備黨員5名。各企業(yè)黨組織能按時足額繳納黨費，對收繳的黨費我委實行專帳管理，按時足額上繳。三是抓好黨內信息統(tǒng)計工作。為切實掌握各企業(yè)黨組織及黨員情況，我委認真抓好黨內信息統(tǒng)計工作，定期維護和補充黨內統(tǒng)計信息，對各企業(yè)黨組織基本信息、領導班子、支部成員情況等信息進行了核實，并對每一名黨員相關信息進行認真采集、登記、錄入，黨員信息管理更加科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。四是抓好“兩新”組織建設。我委精心選派指導員下企業(yè)指導開展黨建工作，督促抓好“兩新”組織的硬件建設，認真落實組織建設、人員、經(jīng)費等方面的保障措施，實現(xiàn)黨的工作履蓋率達到100%。五是抓好黨建示范點建設。為充分發(fā)揮先進基層組織的典型輻射、示范帶動作用，我委所轄縣三建公司黨支部和縣金葉公司黨支部2個黨建工作示范點，按照縣委制定的創(chuàng)建目標，根據(jù)不同領域和行業(yè)的特點，不斷細化創(chuàng)建目標和要求，結合實際制定了創(chuàng)建措施，有計劃、有步驟的開展各項黨建工作，并通過抓黨建促進了企業(yè)的發(fā)展，提升了企業(yè)的效益。
(二)抓好黨建載體，提高黨建工作水平。
1、抓服務型機關建設年活動開展。按照縣委的部署和要求，我辦結合實際成立了縣國資辦服務型機關建設年活動領導小組，制訂了《縣國資辦開展“服務型機關建設年”活動的實施方案》，圍繞“提神、提速、提質”的活動主題，舉辦了3次學習培訓班，組織開展業(yè)務能力、紀律、法律等方面的學習教育，參學習人數(shù)60多人次，有效改善了機關干部職工的精神面貌和提升了服務意識。同時結合實際縮短了6項非行政審批服務事項的辦理時限，并以加強政策引導、主動跟蹤服務指導等多項措施，服務我辦監(jiān)管的建筑業(yè)企業(yè)全面提升資質等級。
2、抓駐村扶貧“雙到”工作開展。按照縣委、縣政府的工作部署，今年我辦精心選派了2名政治素質好、工作能力較強的人員分駐梁化鎮(zhèn)四眉山村、星湖村。我辦領導干部走訪駐點村8次，指導駐村干部、駐點村開展幫扶、禁毒、計生和換屆等工作，支持禁毒、計生、換屆和救災等工作經(jīng)費共計萬元，慰問困難黨員、退伍軍人共105人，發(fā)放慰問資金萬元。
3、抓整治庸懶散奢活動開展。為切實改進工作作風，扎實開展好整治庸懶散奢活動，我辦及時召開了動員會議，成立了以黨委書記、主任為組長，副職領導為副組長，各股室負責人為成員的整治庸懶散奢工作領導小組，結合實際制定下發(fā)了《縣國資辦關于開展整治庸懶散奢工作方案》，明確了指導思想、工作目標、治理內容、工作步驟和要求。辦機關和各企業(yè)認真組織開展了在庸懶散奢方面自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題切實整改，并結合實際制定了《上下班管理制度》等內部管理制度，有效地提高了工作效率。
4、抓送溫暖活動開展。在2022年春節(jié)期間，我辦籌資約25萬元組織開展了慰問企業(yè)困難黨員、困難職工、退伍軍人、參越反擊戰(zhàn)退伍軍人、建國前入黨老黨員、各級勞?；顒樱繂柛黝惾藛T共計507人;八一期間，慰問企業(yè)退伍軍人286人，發(fā)放慰問資金萬元;辦工委會發(fā)放特困職工救助資金萬元幫助20家困難企業(yè)中的31名特困黨員和職工解決實際困難。
(三)以黨建為牽引，各項工作取得實效。
一是企業(yè)改制取得實效?；就瓿闪嘶輺|縣裝卸運輸公司、惠東縣二輕竹器社、惠東縣農(nóng)機公司3家企業(yè)改制的相關資料，已上報縣政府及相關部門審批實施，預計需籌集企業(yè)改制資金1501萬元，安置企業(yè)職工111人。同時進一步完善縣水泥二廠政策性關閉后相關工作，研究解決了該廠部分歷史遺留問題。二是國資監(jiān)管取得實效。結合機關財務管理實際，制定了《惠東縣國資辦公務卡結算財務管理辦法》;結合企業(yè)實際情況，根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等法律法規(guī)制定了《惠東縣國有資產(chǎn)監(jiān)管辦公室公開選聘中介機構暫行辦法》，建立了審計中介機構備選庫和資產(chǎn)評估機構備選庫，國有資產(chǎn)監(jiān)管機制進一步完善。三是信訪維穩(wěn)取得實效。認真落實領導包案跟蹤和調處查辦措施，對信訪案件實行統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、限期辦理。今年，我辦共受理信訪案件59宗、151人，其中來辦上訪19宗、61人，上級信訪部門轉辦40宗、80人，已辦結52宗，辦結率88%。
二、存在的問題。
國資科工作總結篇二
近年來，縣_緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，充分發(fā)揮職能作用，不斷強化國有資產(chǎn)管理措施，防止國有資產(chǎn)流失，確保國有資產(chǎn)保值增值，現(xiàn)將我縣國有資產(chǎn)管理的有關情況匯報如下：
一、健全管理制度。xx年縣政府出臺了《縣政府國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，首次系統(tǒng)全面地為我縣國有資產(chǎn)管理明確了方向。xx年出臺了《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理暫行辦法》，對資產(chǎn)的轉讓、出售、劃轉、報損、報廢等處置行為進行規(guī)范，制定統(tǒng)一的國有資產(chǎn)處置、申報、審批流程，使國有資產(chǎn)的處置行為有規(guī)可循，有效維護國有資產(chǎn)的安全和完整，防止國有資產(chǎn)的流失。
二、加強資產(chǎn)清查登記。建立健全資產(chǎn)登記制度，全面掌握國有資產(chǎn)分布與變動情況，將資產(chǎn)登記管理工作納入國有資產(chǎn)監(jiān)督的日常工作，為摸清“家底”提供基礎性支撐。充分利用省行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，結合行政事業(yè)單位清產(chǎn)核資，對全縣國有資產(chǎn)進行清理登記，并實行動態(tài)管理，全面掌握全縣國有資產(chǎn)占用、使用、保管、增減情況，為決策提供及時準確的數(shù)據(jù)。xx年、我縣順利的完成了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查及事業(yè)單位及事業(yè)單位所辦企業(yè)國有資產(chǎn)產(chǎn)權登記工作。
三、盤活利用國有資產(chǎn)。我縣一直高度重視國有資產(chǎn)的管理，不斷增強監(jiān)管責任，切實管好、用好國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)利益最大化。全面清理閑置的公租房、保障房、安置房。與其他相關部門配合，對歷年來政府投資的公租房、保障房、安置房的建設、分配安置、閑置等具體情況進行全面清理、登記、核實，并將閑置的房屋全面移交給縣_，經(jīng)批準后同意分配、出售，確保國有資產(chǎn)不流失。目前已收回安置房住宅xx套，門面房xx套，車庫及儲藏室xx間。對縣直有關單位清理閑置的辦公用房，進行了重新登記分配，調劑給社區(qū)、縣殘聯(lián)等部門使用，保證辦公用房進一步合理，充分利用閑置資產(chǎn)，發(fā)揮國有資產(chǎn)最大效益。
四、規(guī)范處置流程。我縣嚴格執(zhí)行《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《縣國有資產(chǎn)管理暫行辦法》等相關法律法規(guī)，把好關鍵點，確保國有資產(chǎn)轉讓、出借、出租等都按照規(guī)定的程序辦理，保證國有資產(chǎn)處置行為依法、公開、公平、公正。
一是把好決策審批關。所有處置行為必須有單位或企業(yè)的內部決策文件，決策文件報_審批，涉及重大事項的必須報縣政府批準。轉讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權導致不在擁有控股地位的，縣_先組織清產(chǎn)核資，并委托會計事務所進行全面審計。
二是把好資產(chǎn)評估關。資產(chǎn)評估通過專業(yè)化手段對國有資產(chǎn)的現(xiàn)實價值進行評定和估算，為國有資產(chǎn)處置行為提供公允價值尺度。縣_嚴格把好“資產(chǎn)評估關”，對應進行資產(chǎn)評估的一律要求進行評估，評估報告必須報縣_核準或備案，作為國有資產(chǎn)處置價格的參考依據(jù)，為實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值提供保障。
三是把好進場交易關。通過國有資產(chǎn)進場交易，充分發(fā)揮產(chǎn)權交易平臺和公共資源交易平臺的信息集聚和價格發(fā)掘功能，最大限度的披露轉讓信息，為轉讓方與意向受讓方搭建溝通橋梁，通過規(guī)范的交易模式，為國有資產(chǎn)尋找一個好“娘家”。我縣國有資產(chǎn)出租、出售、產(chǎn)權轉讓、經(jīng)營權轉讓等都是按照公開、公平的原則，統(tǒng)一委托縣公共資源交易局或產(chǎn)權交易所，進行公開掛牌，保證資產(chǎn)處置公開，收入及時上繳國庫。
五、加強國有資產(chǎn)收益管理。明確規(guī)定了行政事業(yè)單位出租、出借、處置國有資產(chǎn)等形成的收入屬于國家所有，全部采用財政非稅收入票據(jù)，收入全部上繳縣財政，實行“收支兩條線”管理。
六、下步工作：
1.繼續(xù)完善制度建設。根據(jù)中央、省、市相關文件精神，我縣要進一步完善國有資產(chǎn)管理制度，建立以資產(chǎn)產(chǎn)權管理為基礎，以資產(chǎn)配置為核心，以資產(chǎn)處置為關鍵一整套可行有用的制度辦法。
2.加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設。行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理是資產(chǎn)管理的重點，也是資產(chǎn)管理工作的難點。要加強經(jīng)營性資產(chǎn)管理制度建設，逐步建立公共房產(chǎn)統(tǒng)一管理、公開招租的制度，防止低價出租、造成國有資產(chǎn)流失。
3、積極推行資產(chǎn)信息化管理。要進一步完善財政對單位的管理流程，規(guī)范單位資產(chǎn)基礎信息體系，夯實單位內部管理基礎。通過信息系統(tǒng)降低管理成本、提高管理效率、提高財政工作透明度、提高單位資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)質量，創(chuàng)新行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)管手段，改進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理方法和模式。
國資科工作總結篇三
2018年是全面貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是“兩學一做”學習教育常態(tài)化、制度化的深入推進的一年。面對新的實踐需要，中心黨總支不斷轉變思想觀念，完善工作思路，大力推進黨的政治、思想、組織、作風、紀律和反腐倡廉建設，不斷步提升基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，為各項工作任務的完成奠定良好基礎，現(xiàn)對2018年黨建工作總結如下：
一、加強黨組織建設，確保黨建工作有效落實。
－1－。
理，一名同志通過了組織考核審查，成為中共正式黨員。從上到下形成了黨總支書記帶頭抓、領導班子成員分工抓、機關黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機制，使黨建工作得到有效落實。
二、加強思想建設，促進黨員干部政治思想覺悟和綜合素質不斷提高。
健全了學習制度，召開專題學習會，組織全體黨員干部學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，邀請了區(qū)黨校教授授課，通過教授專題講座、集中學習分組討論、自學等方式，進一步濃厚了干部學習氛圍;開展了“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過學習討論，黨員干部對習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神有了更深刻的理解認識，責任擔當進一步增強。
－2－。
進了我中心全體黨員干部政治思想覺悟和綜合素質不斷提高。
三、堅持夯實基礎，黨建工作科學化水平不斷提升認真執(zhí)行組織生活制度。嚴格落實“三會一課”、民主評議黨員、談心談話、黨員學習教育培訓等制度。今年召開了肅清蘇榮案件余毒的專題民主生活會、作風建設組織生活會;召開多次支部會議，年初還召開一次組織生活會和開展民主評議黨員活動，每季度召開一次黨員大會，組織學習交流活動，以增強黨組織的凝聚力。同時健全組織生活、抓好黨費收繳、黨員發(fā)展、黨員進社區(qū)、智慧黨建等日常工作。針對多次黨組織督查發(fā)現(xiàn)的問題進行了整改，不斷完善了《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》;進一步規(guī)范黨務公開的內容、程序和方式，積極推進黨內民主建設，拓寬民主渠道，健全監(jiān)督機制，黨內重大決策征求意見，尊重黨員的主體地位，切實保障黨員的民主權利，營造平等和諧的黨內關系。
四、豐富活動載體，深入開展黨的建設各項活動。
－3－。
部安置入住;罐頭廠生活區(qū)棚戶區(qū)改造項目前期準備工作基本就緒，待項目正式啟動;配合市房管局拆遷辦田侯路片區(qū)棚戶區(qū)改造項目正在如火如荼進行中，目前已基本完成任務;積極配合高鐵、綠色產(chǎn)業(yè)園等項目建設，在征拆安置過程中做到政策透明度強、操作上堅持“公平、公正、公開”原則，以優(yōu)良的工作作風為拆遷對象服務，使他們感到滿意，積極支持政府工作。
(二)扎實開展在職黨員進社區(qū)活動。領導班子成員多次深入掛點村社區(qū)對接工作，幫助解決實際問題。全體黨員干部開展志愿者活動，進社區(qū)參加了鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果環(huán)境衛(wèi)生整治、清掃工作;走訪慰問困難社區(qū)居民。
－4－。
群眾感受到我們的干部職工是用真心、用真情地關心幫助他們，與此同時拉近了距離、。每個黨員在精準脫貧等重點工作中發(fā)揮模范作用。同時利用傳統(tǒng)節(jié)日，走訪慰問困難戶。
組織黨員重溫入黨誓詞，接受革命傳統(tǒng)教育;堅持對黨員干部進行普法宣傳和法制教育，提高黨員干部的法律意識和法制觀念;關心離退休干部職工的生活，“七一”到前困難黨員、老黨員家中進行慰問，探望因病住院的黨員干部職工，為他們送去黨組織的溫暖和關心。
(四)五、以懲防并舉為重點，切實加強黨風廉政建設1、扎實開展反腐倡廉教育。加強黨員干部的廉潔自律教育，組織廣大黨員干部認真學習《新黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，提高黨員干部的思想政治素質和遵紀守法意識。在工作上要嚴格按照廉潔自律規(guī)定的要求，構建牢固的思想防線，提高了黨員干部履行職責、服務發(fā)展的能力，提高廉潔自律、拒腐防變的能力。
－5－。
設。三是堅持把紀律挺在前面。
3、認真落實黨風廉政建設。堅持把黨風廉政建設作為工作的生命線來抓，著力構建“教育、制度、監(jiān)督”三位一體的廉政工作體系。由中心黨組織負責人負總責，各科室負責人對本部門的黨風廉政建設負責，形成一級抓一級，層層抓落實的工作機制。進一步完善并嚴格執(zhí)行述職述廉、民主評議、重大事項報告等制度。持之以恒貫徹落實中央“八項規(guī)定”精神，保持糾治“四風”韌勁，加強作風建設，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，整治形式主義和官僚主義情況;保障了上級重大決策部署的貫徹落實。
今年以來，我們在各項工作中取得了一些成績，但與上級黨組織的要求還有一定差距，存在著一些問題：一是總支對各支部指導監(jiān)督力度不夠;二是黨員干部素質有待于進一步提高，需進一步完善《黨支部工作手冊》，加強黨費收繳、智慧黨建工作;三是黨組織活動頻率不高、缺乏創(chuàng)新意識。
六、下一步工作打算。
1、進一步解放思想，立足實際，繼續(xù)保持向上的良好態(tài)勢，認真總結經(jīng)驗，整改不足，不斷提升管黨治黨能力和水平，使黨建工作取得新成效。
－6－。
更規(guī)范，如《黨支部工作手冊》和《黨員手冊》、黨費收繳、智慧黨建等等方面。
3、認真組織黨員干部學習貫徹黨的十九大會議精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面提高干部思想認識，開展豐富多彩的黨組織活動，進一步增強發(fā)展意識，創(chuàng)新發(fā)展思路，全力推進各項事業(yè)發(fā)展。
－7－。
國資科工作總結篇四
xxxx年國資公司在縣委、縣政府的領導下，以黨的十八大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項目建設為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標，全力以赴推進落實年初制定的目標和任務，各項工作均取得了較好的成績。公司注冊資本1.15億元，現(xiàn)有資產(chǎn)5.37億，總負債2.16億，資產(chǎn)負債率40.22%。
(一)著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營取得新成效。
對劃轉至我公司的經(jīng)營性資產(chǎn)收益實行應收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累計收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性店面租賃收益332萬元，繳納稅金86.44萬元。
(二)著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。
公司積極采取各種融資方式，對接金融機構，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項目貸款2.8億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時通過擔保方式，為縣廣播電臺提供擔保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔保貸款900萬元;為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。
(三)著力抓項目建設，運作實力躍上新臺階。
1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項目20xx年9月正式開工建設，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實現(xiàn)預售收入3.13億元，上繳稅金約3830萬元;小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。
2、總投資3億元的北郊奶牛場拆遷安置房10萬平米建設項目于20xx年9月1日正式動工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設計工作正在緊張有序的進行。該小區(qū)設計戶數(shù)1088戶，并配有20000平米的四層商業(yè)大賣場，有效的解決了北郊林場拆遷安置問題，同時為周邊居民提供了良好的生活、購物環(huán)境。
4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長征路南側、工業(yè)二路西側，屬省教育廳、省計生委等單位的團購房項目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設，當前已經(jīng)完成場地平整，樁基工程正在積極緊張的進行中，預計xxxx年5月底完成地下室工程。
5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于20xx年4月1日開始試生產(chǎn)，到目前為止，實現(xiàn)對外銷售23.9萬立方，銷售收入6784萬元，稅金416萬元。由于資金壓力過大、經(jīng)營管理不善等方面原因，企業(yè)無法正常運轉，為使國有資產(chǎn)保值增值，經(jīng)縣政府批準同意(新府辦【xxxx】33號文件)，按照國有資產(chǎn)處置相關要求今年8月份在省產(chǎn)權交易中心進行網(wǎng)上掛牌轉讓所有股權但已流拍。目前正積極與中建集團談合作相關事宜。
6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項目(320國道市政未完工的房屋、xxxx集鎮(zhèn)關帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場至中盛山莊段工程)的業(yè)主單位，抽調專業(yè)精干人員組成項目辦，積極進行項目建設的相關工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項目于本月上旬完成項目招標手續(xù)。
7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設項目分兩期建設，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項目已動工建設45棟，該項目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標手續(xù)。
9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設項目前期工作已經(jīng)完成，項目施工全面啟動，目前正處在設計階段。
10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項目，今年5月份，公司抽調精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點，及時分析問題，總結經(jīng)驗，圓滿完成了拆遷工作任務。
11、其他工作順利完成：長堎法庭辦公樓維修項目，該工程已于去年底完工;代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、“通道五化”街道整治合同、xxxx萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。
(四)著力抓制度建設，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機。
1、結合公司實際，創(chuàng)新內部管理，切實推進項目建設管理、財務管理、績效考核管理等一套制度建設，以科學的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運營模式。
2、縮短會議時間，提高工作效率。每兩周召開一次中層以上會議，共同商討解決工作中遇到的重點、難點，并形成會議紀要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項目順利推進及各項工作目標順利完成。
3、推行員工年終考核制度。在每年底對員工的德、能、勤、紀進行考核，考核結果將作為薪酬分配、晉職晉級和評選先進的主要依據(jù)。
4、積極鼓勵員工參加學習和培訓，提高員工的綜合素質。建立員工個人檔案，規(guī)范和完善員工的個人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。
5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進工程管理等專業(yè)的高素質人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。
一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結構不優(yōu)等等。對此，我們將高度重視，認真研究，采取有力措施，切實加以解決。
xxxx年國資公司將繼續(xù)以黨的十八大精神為指導，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標，著力抓好國有資本運作和融資平臺建設，重點工程項目建設等工作。全體員工凝心聚力，開拓進取，力爭在三年內實現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實現(xiàn)利稅1.1億元。
(一)進一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺建設水平。
1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運轉，利用現(xiàn)有的資源，積極對接各金融機構，爭取限度的信貸支持。
2、繼續(xù)按照政府主導、市場化運作，企業(yè)化經(jīng)營的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運作各類資源，加強公司與金融機構的對接，建立良好的銀企合作長效機制。
3、積極創(chuàng)造金融機構的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點項目的直接融資渠道，做強融資平臺。
4、積極尋求并借助好的項目，同省、市投融資平臺共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進的城市管理經(jīng)驗，做大做強公司，進而更好的發(fā)揮政府融資平臺的作用。
5、及時關注國家關于金融方面的動態(tài)信息，掌握金融機構的放貸目標、方向和重點，制定有針對性的融資方案。
(二)進一步強化項目建設，提升項目運作水平。
1、全力加快北郊奶牛場拆遷安置房項目建設進度，按照縣政府的要求交付使用。
2、全面推進兩廳委集中居中項目，預計明年5月底完成地下室工程。
3、繼續(xù)推進“通道五化”與中心村建設項目，按照縣政府的要求按質按量的完成。
4、全力做好長堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項目的準備工作，待土地劃轉至我公司名下后，立即全面啟動該項目的項目建設報批、規(guī)劃設計等前期工作。
5、借助全縣“對接紅谷灘，融入中心城，建設大昌北，打造長堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項目的儲備與實施，及時掌握國家相關的動態(tài)信息，結合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進理念，實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。
(三)進一步強化內部建設，提升企業(yè)制度化管理水平。
1、全面貫徹落實黨中央提出的改進工作作風的八項規(guī)定，強化務實高效意識，切實改進工作作風，厲行節(jié)約，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，強化經(jīng)濟責任和項目專項資金使用，用好建設資金，確保工程質量，防止損害國家的利益的行為。
2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營管理需要，繼續(xù)引進各類高素質的專業(yè)技術人才，加大內部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進企業(yè)文化建設工作，結合公司實際制定企業(yè)文化建設規(guī)劃，把企業(yè)文化建設融入到企業(yè)經(jīng)營管理中去，促進企業(yè)的健康發(fā)展。
目標催人奮進，責任重于泰山，在未來一年，國資公司將在新一屆領導班子的帶領下，充分發(fā)揮國有企業(yè)的優(yōu)勢，解放思想，務實奮進，圓滿完成各項目標和工作，為打造核心增長極實力板塊，促進全縣經(jīng)濟社會持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻!
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國資科工作總結篇五
**年，市屬國資系統(tǒng)緊緊圍繞市委、市政府的決策部署和年初制定的目標任務，以改革發(fā)展為動力，調整布局結構，強化創(chuàng)新驅動，提升管理水平，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。
（一）國資效益不斷攀升，年度目標任務超額完成1.國資規(guī)模首破萬億關。按照做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標，通過加大有效投入、增強資源配置、優(yōu)化資本結構、提升效益水平等多路徑的整合聚力，全市國資總量實現(xiàn)新突破。根據(jù)國資統(tǒng)計快報，截止12月底，全市國有企業(yè)資產(chǎn)總額11701億元，同比增長25%，所有者權益4570億元，同比增長23%。其中，市屬國有資產(chǎn)經(jīng)營公司的資產(chǎn)總額達到2303億元，同比增長17%，所有者權益1049億元，同比增長27%。
2.經(jīng)濟效益持續(xù)增長。各市屬國資公司以增強內生活力和質量效益為中心，攻堅克難，積極作為，通過抓市場、抓項目、抓調整、抓創(chuàng)新、抓管理，取得了顯著成效。截止12月底，全市國有企業(yè)營業(yè)收入892億元，同比增長28%，利潤總額67億元，同比增長9.6%，凈利潤52.3億元，同比增長3.5%。其中，市屬國資公司營業(yè)收入158億元，同比增長20.6%，利潤總額22.86億元，同比增長17.6%，凈利潤17.2億元，同比增長18.8%，實現(xiàn)了資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)濟效益的同步提升。
3.重點項目建設順利推進。市屬國資新增投資項目122項，同比增長8%；投資總規(guī)模382.26億元，同比增長25%。其中，國有投資251.46億元，同比增長26%；帶動其他社會投資130.8億元，同比增長25%，投資規(guī)模再創(chuàng)歷史新高。軌道集團科學安排工期、嚴把工程質量關，軌道交通２號線提前半年開通，實現(xiàn)１、２號線聯(lián)網(wǎng)運營，２號線延伸線、４號線及支線工程積極推進。城投公司、交投公司、文旅集團、農(nóng)發(fā)集團、園林集團等狠抓重點項目進度，蘇州火車站綜合改造全面竣工，太倉港疏港高速公路建成通車，常嘉高速、中環(huán)快速路工程抓緊實施，上方山石湖生態(tài)園、虎丘濕地公園等重大生態(tài)項目建設步伐加快，老年公寓、現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流園、中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標準化建設（改造）等民生工程進展良好，古城墻保護修繕二期工程如期竣工，古建老宅保護修繕取得新進展，“兩河一江”環(huán)境綜合整治取得階段性成果。水務投資公司大力改善城區(qū)水環(huán)境，水環(huán)境生態(tài)提升工程成效明顯，集中式飲用水水源地水質達標率保持100%。
（二）布局結構不斷優(yōu)化，企業(yè)發(fā)展能力持續(xù)增強。
1.企業(yè)盈利能力不斷提高。國發(fā)集團不斷夯實“六位一體”地方金融平臺建設，所屬東吳證券公司綜合評級從3b類券商上升為a類券商，蘇州信托公司被評為“中國最具區(qū)域影響力信托公司”，東吳人壽開創(chuàng)了行業(yè)發(fā)展速度先河，國發(fā)創(chuàng)投順利完成100億元城市發(fā)展基金、2.5億元文化產(chǎn)業(yè)基金和2億元新興產(chǎn)業(yè)引導基金的設立。園林集團大力開拓海內外市場，主營業(yè)務增效明顯，先后獲得“全國十佳園林設計企業(yè)”、“全國十佳園林科技創(chuàng)新企業(yè)”等榮譽稱號。
2.企業(yè)創(chuàng)新動力不斷增強。創(chuàng)元集團加大先進制造業(yè)研發(fā)投入和科技成果轉化，蘇州金龍海格新能源客車備受市場青睞，訂單成倍增長。農(nóng)發(fā)集團立足服務“三農(nóng)”，涉農(nóng)金融產(chǎn)品不斷出新，推出了“農(nóng)發(fā)通”、“萬融通”等產(chǎn)品，鑫鑫小貸成為江蘇省唯一榮獲“2012年度中國小微金融最具發(fā)展?jié)摿Κ劇钡慕鹑趩挝?。文旅集團努力探索古建老宅保護修繕運作途徑，丁宅王小慧藝術中心和潘祖蔭故居花間堂精品酒店正式對外營業(yè)，大力拓展創(chuàng)新型文化項目，與北京網(wǎng)尚數(shù)字院線公司合作，相門城墻視聽館和時代圓融廣場視聽館開業(yè)運營。市會議中心著力開辟新的經(jīng)濟增長點，細化企業(yè)管理，建立企業(yè)內部“二級法人”管理機制，總體實現(xiàn)扭虧為平、略有盈余。
3.股權改革有序推進。通過引進戰(zhàn)略投資者、改制上市等多種方式，促進投資主體多元化，不斷增強企業(yè)內生動力。創(chuàng)元集團所屬蘇州軸承廠加大股改力度，于今年年初順利實現(xiàn)在新三板掛牌，使這家有著50年歷史的老企業(yè)注入了新的發(fā)展活力。蘇凈集團通過下屬子公司股權多元化改造，把企業(yè)發(fā)展與個人利益有機結合，既穩(wěn)定了一批科技、營銷、管理人才，又增加了各類產(chǎn)品的市場競爭力，實現(xiàn)營業(yè)收入和利潤同步兩位數(shù)增長。此外，積極做好上市資源的儲備工作，加快推進園林股份、天然氣管網(wǎng)、蘇州港口板塊、雷允上藥業(yè)公司、東方水城等企業(yè)的改制上市步伐，企業(yè)經(jīng)營活力和競爭力明顯提升。
（三）監(jiān)管水平不斷提高，國資監(jiān)管體系日益完善。
1.創(chuàng)新國資監(jiān)管方式。以專項檢查與專項調查為抓手，不斷延伸國資監(jiān)管的廣度與深度，各外派監(jiān)事會先后開展了市屬國有企業(yè)虧損情況、融資和償債能力、物業(yè)資產(chǎn)和創(chuàng)意園管理專項調查，取得明顯成效，得到市領導的充分肯定。以內管干部經(jīng)濟責任審計為重點，對7名市管干部實施了經(jīng)濟責任審計，發(fā)現(xiàn)了在財務管理、資產(chǎn)管理、車輛購置、工程建設等方面存在的問題，涉及有問題資金3775萬元，并提出了整改意見和建議。對市屬國資公司二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計提出了“三年輪審”的要求，即各國資公司對所屬二級企業(yè)的經(jīng)濟責任審計，按照離任必審，提高任中審計覆蓋率的要求，在三年時間內至少輪審一遍。
2.強化風險管控能力。以貫徹。
落實國務院國資委頒發(fā)的《國家出資企業(yè)產(chǎn)權登記管理辦法》為契機，完成了全市國家出資企業(yè)產(chǎn)權重新登記工作，實現(xiàn)產(chǎn)權登記信息化。開展了資產(chǎn)調整，完成城投公司直管公房調增、軌道集團股權整合、桃園度假村資產(chǎn)劃撥，開展了行政事業(yè)單位經(jīng)營性房屋土地資產(chǎn)整合、老字號對接管理，增強企業(yè)抗風險能力。進一步健全激勵約束機制，推行分類考核，實施差別管理。我委制定的《市屬國有及國有控股企業(yè)建立企業(yè)團體年金制度暫行辦法》，經(jīng)市政府第19次常務會議審議通過。
3.妥善處置遺留問題。建立并予以實施了我市國有企業(yè)職教幼教退休教師待遇落實工作平臺，會同相關部門確定了“生活補貼”的具體測算方法與標準，已完成向省財政申報資金上報工作；日前，第一批329名退休教師2011年至2013年共3個年度的生活補貼已全部發(fā)放到位。多次與發(fā)改、人社、信訪等部門溝通協(xié)調會議中心事轉企問題；妥善解決了創(chuàng)元等公司原機關人員社保繳費等計算問題，為全市和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻。
（四）黨建工作不斷加強，政治保障作用成效顯著。
深入推進企業(yè)黨建工作，會同市委組織部舉辦了“蘇州國有企業(yè)黨建工作專題培訓班”、國有企業(yè)“四好”領導班子考評相關工作，增強了市屬國資公司領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。扎實推進廉政建設，完成對市屬國企“清風行動”專項檢查，開展了“清卡”行動，委機關及13家市屬國資公司共421名黨員領導干部全部在規(guī)定的時間內向所在黨組織作出了零持有報告；積極協(xié)辦“中國夢廉石頌”蘇州市市級機關勤廉故事會，并獲優(yōu)秀組織獎；會同市紀委主辦了“中國夢廉石頌”創(chuàng)元杯蘇州市廉政書畫攝影展和“廉石之韻—企業(yè)文化與廉潔文化建設座談會”，營造了風清氣正的發(fā)展環(huán)境。大力改進工作作風，把作風效能建設擺在更加突出的位置，嚴格執(zhí)行中央出臺的八項規(guī)定、市委關于改進作風的“十二項規(guī)定”，研究制定了委機關關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的三十項規(guī)定，樹立了機關工作的嶄新形象。
回顧一年來的工作，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到，在國資監(jiān)管工作和國企改革發(fā)展中還存在一些突出的矛盾和問題。主要表現(xiàn)在：國有經(jīng)濟布局結構還不夠合理，國有企業(yè)轉方式、調結構的任務十分緊迫；國資公司負債率總體較高，防范債務風險壓力較重；少數(shù)子企業(yè)持續(xù)虧損的現(xiàn)象依然沒有得到有效遏制；人才制約瓶頸突出，精業(yè)務、強管理、善經(jīng)營的高端人才緊缺；企業(yè)安全生產(chǎn)和維穩(wěn)工作任務繁重等等。對這些問題，我們務必要高度重視，創(chuàng)新思路，完善措施，切實加以解決。
國資科工作總結篇六
自“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動開展以來，我辦按照區(qū)委關于深入開展以學習實踐科學發(fā)展觀建設服務型黨組織為主要內容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動的相關要求，堅持以“圍繞中心，服務大局、服務基層、服務群眾”為活動載體，以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”和“五個好、五帶頭”為目標，立足本職工作，有序推進廉政文化建設、制度建設，初步形成了國資工作和基層組織建設相互促進、共同發(fā)展的大好局面，促進了各項工作的全面推進，現(xiàn)將xxxx年相關工作總結如下。
一、立足本職工作，加強國資監(jiān)管。
二、周密部署，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
自我區(qū)召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會之后，我辦迅速成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，精心制定活動實施方案，堅持三個著力，周密部署創(chuàng)先爭優(yōu)活動。一是著力在目標上定準位。辦黨支部明確圍繞黨建和爭優(yōu)活動狠抓業(yè)務，不斷壯大國資融資平臺，在全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展上創(chuàng)先爭優(yōu)。組織引導廣大黨員立足本職崗位創(chuàng)造先進、爭當優(yōu)秀，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動成為推動國資事業(yè)發(fā)展動力與保證。二是著力在組織上全面覆蓋。組織全體黨員及非黨員干部職工，全部參加了創(chuàng)先爭優(yōu)活動。成立了指導檢查組，指導聯(lián)系每個黨員，做到組織指導全覆蓋、活動參與全覆蓋。三是著力在推進上求實效。要求全體黨員要根據(jù)黨組織和黨員的實際情況確定爭創(chuàng)形式，制定具體的爭創(chuàng)目標，讓大家都知道有具體的爭創(chuàng)活動，讓大家都參加有具體的爭創(chuàng)結果，讓大家來評價。每個黨員都要有公開承諾，讓大家來監(jiān)督。全面完成了基層黨組織和黨員的公開承諾工作，掀起創(chuàng)先爭優(yōu)活動的熱潮。
（一）統(tǒng)一思想認識，切實加強組織領導。
1、統(tǒng)一思想認識。自召開創(chuàng)先爭優(yōu)動員大會后，辦黨組及時貫徹落實，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行全面部署。月日，召開了創(chuàng)先爭優(yōu)活動動員大會，積極引導廣大黨員將思想和行動統(tǒng)一到辦黨組的部署和要求上來。
2、加強組織領導。成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，建立了領導聯(lián)系點。各黨支部書記為第一責任人。做到了組織、機構、人員、制度、經(jīng)費“五落實”，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展提供了堅定的組織保障。
3、周密安排部署。制定了《區(qū)國資辦關于在基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施意見》，明確了活動的總體要求、主要內容、活動方式及具體安排。為了使“創(chuàng)先爭優(yōu)”取得實效，將“創(chuàng)先爭優(yōu)”與“行風評議、民主評議作風活動有機聯(lián)系起來，制訂了《公開承諾書》，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行再細化、再分解，確保了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的有序展開。
4、強化指導檢查。建立聯(lián)系點制度，按照責任分工，先后深入聯(lián)系點，參加學習，深入調研，督查指導工作。辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組采取明查與個別了解相結合的方式，不定期對各黨總支創(chuàng)先爭優(yōu)活動進行檢查督導，定期召開支部書記會議，通報情況，及時協(xié)調和解決創(chuàng)先爭優(yōu)活動中遇到的問題，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作機制。
5、積極營造學習氛圍。辦創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組十分重視輿論引導工作，通過發(fā)表信息、宣傳欄等媒介宣傳報創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進展，營造了濃厚的創(chuàng)先爭優(yōu)工作氛圍。
（二）發(fā)揮載體作用，積極開展特色主題實踐活動。
一是組織黨員公開承諾，認真踐諾。為不斷推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領全體黨員努力開展學習型黨組織建設，積極組織黨員開展了公開承諾和“六諾雙評”活動。精心設計了公開承諾活動的載體，黨總支每名黨員都分別作出了公開承諾，并在慶祝建黨89周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾大會上進行了公開承諾?；顒宇I導小組經(jīng)常深入黨總支、科室督察履行承諾情況，鼓勵黨員奉獻崗位，發(fā)揮黨員的旗幟作用。
二是組織樹立“黨員示范崗”。以黨建帶團建、帶工建、帶婦建，組織全體黨員開展了“黨員示范崗”活動和“七彩義工”主題實踐活動。
三是組織開好了專題組織生活會。召開了以“創(chuàng)先爭優(yōu)、加強黨風廉政、行業(yè)作風建設”為主題的專題組織生活會，會上，黨員結合自身工作實際總結了自己的思想工作情況，深刻剖析和反思了存在的問題，提出了今后努力的方向。局領導也以普通黨員身份，過好了一次黨總支組織生活會。
四是圍繞建設“學習型黨組織”建設活動，推動黨組織在思想理論工作上創(chuàng)先爭優(yōu)；帶領干部職工積極開展了“創(chuàng)建學習型機關”、“學習型黨組織”活動，不斷提高了全系統(tǒng)黨員干部、職工思想政治素質。還結合“熱愛偉大祖國，建設美好家園主題活動”，制定了集中學習計劃，要求每個黨員、干部職工做好學習筆記，并與每個人的績效考核成績掛鉤；開展了每個黨員干部“讀一本好書”，開展《廉政準則》等黨員電教集中教育學習等活動。同時采用請進來，送出去的方式對干部和專業(yè)技術人員進行培訓，使全體黨員干部廣受教育。
五是圍繞黨風廉政建設，切實強化內部管理約束機制，在黨風廉政標準化、規(guī)范化、制度化建設上創(chuàng)先爭優(yōu)；以開展“樹新風、揚正氣、促發(fā)展”活動為載體，進一步提高了全體黨員的思想政治素質。從提高班子成員的綜合素質入手，強化班子成員的黨性鍛煉，加強班子成員的黨性修養(yǎng)。在工作過程中，查找廉政風險點，明確廉政責任，采取相應的制約措施，嚴格管理，確保了工作優(yōu)良、干部廉潔。連續(xù)七年來退牧還草項目工程順利通過自治區(qū)、地區(qū)審計部門的審計，并取得較好的成效，80%以上工程被驗收為優(yōu)良工程。
六是以行業(yè)文化建設為動力，局黨總支組織下屬各支部與工會、婦聯(lián)、社區(qū)、共同參與，大力開展豐富多彩的文化活動，寓教于樂，利用“三八”婦女節(jié)、“五一、五四”、納吾爾孜節(jié)、七一等節(jié)日，參與了地直機關工委與文體局舉辦的職工運動會和徒步活動，在機關工委組織的“文化藝術節(jié)”系列活動，我局獲得地直機關工委頒發(fā)的“優(yōu)秀組織獎”。開展“服務群眾、奉獻社會、樹好形象”黨員干部樹形象志愿服務活動，與社區(qū)多次開展了共駐共建活動，經(jīng)常性開展為社區(qū)街道打掃衛(wèi)生、種植管理綠地、為貧困戶送慰問品慰問金、資助貧困學生就學等活動，活躍了黨員干部職工生活，激發(fā)了工作熱情，增強了黨組織的凝聚力和向心力。
三、強化基層組織建設，發(fā)揮黨員模范作用。
年初以來，按照區(qū)直機關工委的要求，我辦認真開展黨組織定位分級相關工作，探索務實管用制度。通過開展基層黨組織定位分級、晉位升級、黨員干部公開承諾工作，加強了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮了先進黨員模范帶頭作用，使學習型領導班子建設、學習型黨組織建設與學習型機關建設統(tǒng)籌結合起來，有效加強了機關的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、存在問題和下步工作打算。
取得上述成績，是區(qū)委區(qū)政府正確領導、大力關心的結果，是全體干部職工積極努力的結果。但是，我們的工作離區(qū)委關于在全區(qū)黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求和標準還有一定的差距，在今后的工作中，我辦將認真總結，克服不足，發(fā)揚成績，按照區(qū)委“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動領導小組辦公室的安排部署，認真抓落實，確保爭先創(chuàng)優(yōu)活動取得實效，達到既定目的。
國資科工作總結篇七
今年國資公司以國有資產(chǎn)保值增值為目標，同時做到了兼顧社會效益和經(jīng)濟效益，在圍繞義烏市委市政府中心工作，完成各項工作任務的同時，較好的完成了各項經(jīng)濟指標。國資集團今年底合并財務報表反映資產(chǎn)總額60億，所有者權益46億元。本年度實現(xiàn)合并銷售收入億元，合并利潤1815萬元，上繳各類稅費2073萬元。
一、突出重點、狠抓落實，確保實現(xiàn)年度工作目標。
（一）緊密圍繞中心，全面實現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”承諾事項，服務義烏地方社會經(jīng)濟發(fā)展大局，今年公司圍繞年度工作目標，重點提出了“啟動城區(qū)停車管理服務體系試運營”和“推進綠色儲糧科技項目”兩項創(chuàng)新承諾與“完成義亭陶器廠改造項目的報批立項備案和工程招標工作”、“做好政府投資工程集中建設管理”和“春晗路加油站項目”三項創(chuàng)業(yè)承諾。年底均已完成。為規(guī)范我市停車服務收費行為，緩解停車難等問題。公司于8月份成立了義烏市城建資源經(jīng)營有限責任公司，通過探索建立有償停車體系，充分利用停車資源，規(guī)范機動車停車秩序，城區(qū)停車管理服務體系運營業(yè)已啟動。
為了倡導綠色、生態(tài)儲糧理念，提升科技儲糧水平，糧食收儲公司與國家糧科院合作的“富氮低氧控溫氣調儲糧項目”在12月底完成驗收，并申請國家發(fā)明專利一項，走在了全省科技同行業(yè)的前列。
原義亭陶器廠區(qū)塊現(xiàn)租給義烏工商局用作打假倉庫，根據(jù)該處資產(chǎn)破舊，安全隱患較大和倉庫庫容不足，場地資源沒有得到有效利用、缺乏社會效益和經(jīng)濟效益的現(xiàn)狀，公司已在本年度完成了義亭陶器廠改造項目的報批立項和投資項目的備案工作，資產(chǎn)改造工程已于年底前正式開工。
建設工務公司在鞏固政府投資項目代建制試點成果的同時，按照市委市政府要求，積極開展服務新農(nóng)村建設和舊社區(qū)改造工作。政府投資項目代建制試點工程人行項目竣工、計生站主體工程結頂，新農(nóng)村建設試點樓西塘村工程結頂，城市社區(qū)更新改造委托建設試點均已進入實質性建設管理階段，此外還承擔了城西街道、上溪鎮(zhèn)下山脫貧高層公寓建設項目的委托管理，為推進國際商貿(mào)名城建設貢獻力量。本年度共承擔工程建設管理項目20個，其中2012年新增項目7個，金額達億元，迅速成為國際商貿(mào)名城建設的主力軍。
中石化公司春晗路加油站項目已在年內完成基礎設施建設，新加油站的建立，不僅為地方培植了稅源，還為公司提供了新的利潤增長點。此外，公司配合省市重點工程，做好老鐵路拆遷安置工作，在確保03省道、機場路拓寬、賓王路延伸重點工程順利實施的同時，爭取徹底解決老鐵路職工住房等遺留問題。
（二）優(yōu)化資產(chǎn)結構，做強做精資產(chǎn)，全力推進優(yōu)質資產(chǎn)的建設。預計總投資近50億的“浙中崛起千億工程義烏市‘三百億助推國貿(mào)改革’重大項目”——“浙商回歸總部基地”中福廣場項目于9月奠基，金融商務區(qū)福田銀座a、b座項目土石方開挖等基礎建設工作年底完成。這對服務我市地方經(jīng)濟發(fā)展、金融商務區(qū)建設，優(yōu)化公司資產(chǎn)結構，都具有積極意義。
針對公司資產(chǎn)“破、舊、散”的現(xiàn)狀，圍繞“以資產(chǎn)改造為重點，消除安全隱患，提升資產(chǎn)品質”的工作目標，開展資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。在開展資產(chǎn)清查，完善資產(chǎn)管理檔案的同時，制訂資產(chǎn)改造提升計劃和實施方案。原義亭陶器廠資產(chǎn)改造項目計劃投資7000萬元，12年底已開工。原油脂化公司區(qū)塊房產(chǎn)，通過改造提升，由原來單純的倉儲功能，提升為以商業(yè)用途為主倉儲為輔，引進了部分酒店用品市場，年租金由60萬元提高到180萬元。公司全年改造房屋面積平方米，修繕房屋平方米，有效提升了公司資產(chǎn)的出租條件和周邊環(huán)境，完善各區(qū)塊的基礎設施，消除安全隱患，提升資產(chǎn)質量和增值水平。鐵路義烏客站廣場分公司停車收入明顯提高。今年新一輪內部責任制中標價為萬元，比去年增加了21%，經(jīng)營收入明顯增長。新增停車場投資120萬元，目前已經(jīng)完成了停車場的主體建設。
（三）新業(yè)務拓展初顯成效，企業(yè)發(fā)展后勁增強。積極爭取政府及有關部門支持，2012年新注冊公司3家，有關業(yè)務開展順利。一是按照我市“十大民生實事”要求，成立義烏市城建資源經(jīng)營有限責任公司。負責協(xié)調相關部門規(guī)范停車秩序，緩解市民“出行難”、“停車難”問題，主要進行停車資源和戶外廣告的經(jīng)營和開發(fā)。目前，工人西路、稠州中路、朝陽門停車場、商貿(mào)區(qū)立體機械停車庫均已正式運營。東方、經(jīng)發(fā)大道停車場資產(chǎn)已正式移交。市民廣場周邊區(qū)塊停車收費管理的實施方案已上報市政府。戶外廣告試點區(qū)域詳規(guī)已在報批當中。二是與杭州綠城物業(yè)公司組建成立義烏市國資綠城物業(yè)服務有限責任公司。依托杭州綠城物業(yè)管理優(yōu)勢，提升義烏物業(yè)管理水平，為我市提供高端物業(yè)服務，目前已承接人民銀行大樓、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會辦公樓的物業(yè)管理業(yè)務。
三是成立義烏市中福置業(yè)有限責任公司，承擔金融商務區(qū)9棟超高層寫字樓的建設開發(fā)。目前，萬平方米土地已掛牌受讓，建設開發(fā)的前期工作有條不紊開展。
（四）下屬企業(yè)工作百花齊放、亮點紛呈。
糧食收儲公司被省儲備糧總公司評為“省級儲備糧倉儲管理優(yōu)勝單位”，并獲多項集體和個人榮譽，年度創(chuàng)利200萬元。公司建立了小額資金使用新規(guī)范，以企業(yè)管理為重點，不斷加強企業(yè)文化建設，并妥善處理一起計生事件。民爆公司連續(xù)兩年被浙江省公安廳、省社會治安綜合治理委員會、省社會治安綜合治理協(xié)會授予“省級治安安全示范單位”。產(chǎn)權交易所知識產(chǎn)權交易平臺掛牌專利或高新技術3063項，并探討引導義烏優(yōu)質企業(yè)進入浙江省未上市公司股份轉讓平臺掛牌交易的具體工作。軍糧供應公司獲得“全國百強軍供站”的榮譽稱號。中新力合擔保公司成為納入我省再擔保體系的十八家擔保公司之一，在保余額億元，累計擔保余額12億元，年凈利潤1500余萬元。中石化經(jīng)營公司全省首創(chuàng)的兩個橇裝式加油點，對緩解柴油荒，保障物流暢通發(fā)揮了積極作用。北苑加油站的主體施工已完成，新國際物流中心加油站也已完成掛牌。經(jīng)濟開發(fā)總公司投資的中國汽車零部件（義烏）產(chǎn)業(yè)基地項目已奠基；總部經(jīng)濟區(qū)a組團土石方工程已基本完成。利用現(xiàn)有標準廠房，引進科技產(chǎn)業(yè)集聚園、浙大育成中心項目，截止目前，擁有專利示范企業(yè)、科技型企業(yè)及市級研發(fā)中心10家，各項專利93項。
二、建章立制、理順職責，推動企業(yè)規(guī)范化建設。
（一）以增強領導力為重點，強化黨委班子的自身建設。公司領導班子認真貫徹民主集中制原則，每周召開班子碰頭會，堅持民主管理、集體決策。深入實踐科學發(fā)展觀，圍繞“打造服務義烏地方經(jīng)濟發(fā)展和國際貿(mào)易綜合改革試點平臺”目標，做到一是權力運行公開化，加大黨務、企務公開化力度，讓權力在陽光下運行，提高企業(yè)運行透明度;二是資源配置市場化，在資產(chǎn)出租等方面做到公開、公平，協(xié)議出租比重同比下降9%，公開招租均納入產(chǎn)權交易所平臺，堅持市場化運作;三是操作行為規(guī)范化，在制度建設上下功夫，形成了規(guī)范化操作流程。
（二）充分挖掘潛能，優(yōu)化機構設置和人員配置。根據(jù)個人特長，對公司班子成員分工進行了調整，按照“三重一大”決策制度，明確公司黨委書記、董事長和總經(jīng)理不直接分管人事、財務和工程；通過人才引進和內部交流，對4名職能部門負責人進行了調整，做到人盡其才，增強了職能部門的工作力量。公司按照工作實際需要和職能劃分，科學進行內部組織架構調整，將原有的“五部一室”調整為“六部一室”：原投資發(fā)展部更名為企業(yè)管理部，承擔企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，母子公司管控、制度建設和責任制考核等職責；將人事監(jiān)察審計部分拆為人力資源部和監(jiān)察審計部，強化人力資源管理，強化監(jiān)督職能，充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察和內部審計的監(jiān)督作用；增掛安全管理部牌子，與資產(chǎn)管理部合署辦公，突出安全管理的重要性。
（三）完善工作制度，明確工作職責。一是修訂公司《章程》，完善董事會，選舉職工董事，明確職權利；二是修訂職能部門崗位職責，明確工作分工；三是完善7項管理制度，修訂完善《簡化程序招標項目管理實施辦法》、《資產(chǎn)出租管理辦法》、《合同管理辦法》、《車輛管理辦法》等，明確工作程序、審批流程，規(guī)范運行，進一步發(fā)揮制度管理優(yōu)勢。
（四）實行重點工作督辦制。制作重點工作一覽表，將全年15項重點工作，嚴格按照工作目標，明確落實責任人，認真履行計劃表，緊扣工作進度，促使各項工作推進有章可循，有表可查，有人可找。落實每月工作總結匯報制度，做到月初有計劃，月末有總結，對照目標工作，多思考，抓落實。對于未完成事項，析原因，抓改進。
三、虛實結合、強化思想作風，推進年度黨建責任制落實。
黨建是企業(yè)發(fā)展的龍頭，在新形勢下，公司黨委深入開展基層組織建設年活動，通過開展“五星爭創(chuàng)”、“抓落實百日集中行動”，下發(fā)實施方案，制定《黨內約談制度》、《服務發(fā)展服務群眾聯(lián)系幫扶制度》等各項制度，著力解決了基層黨組織建設中的突出問題，著力增強了基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善了基層黨組織建設的體制機制，充分發(fā)揮了基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，為推動公司落實年度責任制提供堅強的組織保障。
（一）以“五星爭創(chuàng)”活動為載體，嚴格規(guī)范基層組織管理。注重抓好三項工程：在“五星”、“四星”黨組織中重點實施“品牌”工程；在“三星”、“二星”黨組織中重點實施“提升”工程；在“一星”黨組織中重點實施“轉化”工程。實現(xiàn)轉化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織，創(chuàng)建一批“五星級”黨組織的目標。并及時做好黨支部換屆改選等基礎性工作，使黨的組織健全，活力增強，黨支部在企業(yè)的核心戰(zhàn)斗作用和戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。
（二）以領導干部為表率，服務基層轉變工作作風。按照基層黨組織“五星爭創(chuàng)”活動“鞏固先進，推動一般、整頓后進”工作要求，以“轉作風、辦實事、促提升”為工作主線，公司扎實開展農(nóng)村“兩富”局級指導員工作，建立局級指導員工作日、聯(lián)絡員制度，每周五為局級指導員工作日，重點開展“五訪五問”，指導村兩委抓好組織建設，協(xié)助做好信訪維穩(wěn)工作。根據(jù)市委市政府關于“進村入企”大走訪活動安排與要求，共走訪農(nóng)戶93戶，搜集村情民意108條。
（三）以提高素質為目的，加強廣大黨員的綜合教育。一方面加強思想政治教育，通過創(chuàng)建學習型黨組織、中心組學習、集中學習日等各種形式，精心組織開展內容豐富、形式多樣、富有實效的學習實踐活動，進一步增強廣大黨員的黨性意識、責任意識和服務意識。另一方面加強業(yè)務素質教育，提高適應社會、適應市場經(jīng)濟的能力，集團全年累計開展培訓400余次。
（四）以主題活動為抓手，推動黨建工作為企業(yè)發(fā)展服務。緊密結合“商城先鋒”創(chuàng)先爭優(yōu)、“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、提質提效”這兩大主題活動，結合企業(yè)實際，不斷創(chuàng)^v^建工作內容和載體。通過開展創(chuàng)建學習型黨組織、黨員先鋒崗、上黨課、“雙十干部”、“雙十佳”員工、“我們的價值觀”和“三新”大討論等各類活動，提高黨員隊伍的創(chuàng)新能力。在活動內容和方式上找準黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟工作上最佳結合點，尋找促進企業(yè)發(fā)展的新路子、新方法、新突破。
（五）強化黨風廉政建設，多形式的開展各種廉政教育。落實黨風廉政責任制，積極推動“陽光工程”建設年活動，切實抓好基層組織建設年轉化整改工作，繼續(xù)開展崗位廉政風險防控體系建設。組織黨員干部到黨校學習“陽光心態(tài)，黨性教育”等內容的黨課；赴江西弋陽方志敏紀念館開展愛國主義教育活動。及時通報各類違紀違法典型案例，使廣大干部員工自覺做到自省自重、自警自勵、警鐘長鳴。比如甘肅窯煤集團原董事長李人志違紀違法案件剖析，義烏市自來水有限公司張麗梅嚴重違紀違法案件剖析。組織領導干部參加本公司原董事長龔國宏違紀違法案件的法院庭審以及龔國宏受賄案剖析會，積極配合上級機關對案件的查處工作，及時向上級有關部門匯報公司整改情況，從中吸取深刻教訓并得到啟示。
（六）全面發(fā)動，落實責任，重點抓好以復審迎檢為主的創(chuàng)建工作。2012年是我市“全國衛(wèi)生城市”復查年，公司以金華市文明單位的標準,精心組織，科學安排，按計劃有步驟地開展各項常規(guī)工作。以復評迎檢為契機，查找出衛(wèi)生創(chuàng)建中重點和難點問題予以整改，累計投入40余萬元。加強了對出租房屋的巡查整治力度。加大了對市區(qū)老舊資產(chǎn)的巡查整改力度。密切聯(lián)系社區(qū)，協(xié)調做好齊抓共建工作。加大對建筑工地的監(jiān)管。持續(xù)做好登革熱防控和疾病防控工作。利用各種手段，加強宣傳，在公司宣傳窗增設“創(chuàng)建園地”，定期更新衛(wèi)生、文明、健康知識。
國資科工作總結篇八
區(qū)國資辦作為履行全區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理職能的辦事機構，在區(qū)委、區(qū)政府的領導部署下，切實履行國資辦的職責，全力做好國有資產(chǎn)監(jiān)管工作，最大限度盤活國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值。在本年度內，我辦完成了以下幾個方面的工作。
1.制度建設方面。根據(jù)《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第35號）和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》（財政部令[]第36號）的有關規(guī)定和重慶市有關國有資產(chǎn)監(jiān)督管理文件的相關精神，結合本區(qū)實際，完成了《江北區(qū)國有資產(chǎn)管理實施細則》起草修訂工作，并于8月由區(qū)政府頒布施行。該細則的頒布，建立起新的區(qū)屬國有資產(chǎn)監(jiān)管模式，規(guī)范和加強了對區(qū)屬國有資產(chǎn)的監(jiān)管。
2.資產(chǎn)清查方面。在全區(qū)機關事業(yè)單位、國有及國有控股企業(yè)的密切配合下，順利完成了全區(qū)206家行政事業(yè)單位，33家國有及國有控股企業(yè)資產(chǎn)清查工作，目前正在開展進一步的資產(chǎn)核實認定。
3.國資監(jiān)管信息化方面。國有資產(chǎn)監(jiān)管對監(jiān)管內容和動態(tài)管理方面提出了更高要求，據(jù)此我辦開展了國資監(jiān)管的信息化，專門研發(fā)了一套集數(shù)據(jù)收集、查尋及存儲的國資監(jiān)管軟件，提高了工作效率，強化了國有資產(chǎn)監(jiān)管的力度。
4.國資公司換屆工作。完成了國資公司董監(jiān)事、總經(jīng)理換屆工作，組建了新一屆國資公司董監(jiān)事會。
5.市場改制上市工作。目前正在聯(lián)系銀行貸款億元用于畝土地的解押；已會同處在區(qū)紀委、區(qū)審計局監(jiān)督下以比選方式選擇確定為觀農(nóng)貿(mào)改制上市的財務顧問和輔導機構。
6.機關單位搬遷方面。原區(qū)級機關搬遷后，現(xiàn)大部分單位的辦公房已移交開發(fā)商；各單位搬遷后閑置的.辦公家具、空調等資產(chǎn)調撥調配部分單位后，在區(qū)紀委的監(jiān)督下，由原占有單位和我辦共同處置完畢。新聞中心、建委安管站、教委招辦等單位，待新辦公室裝修好后才移交。在年底前移交有困難的單位有：華新街派出所和刑警六支隊、看守所、工商局。
未入駐行政中心的部分單位的辦公房，按區(qū)政府意見原則上都安排進了；民政、勞動、殘聯(lián)等入駐社會服務中心，社會服務中心的裝修由我辦牽頭負責，目前已在招標，預計12月中旬開工進行裝修。
1.區(qū)國資辦對門面等經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃經(jīng)營進行了規(guī)范管理，嚴格按照公開、公平、公正的原則，對租賃合同已到期的門面等經(jīng)營性資產(chǎn)實行公開招租，并加強了對門面、寫字間等經(jīng)營性房產(chǎn)的租賃管理和空置房產(chǎn)的招租宣傳力度，確保出租率達到以上，收益達到最大化。截止今日，已實現(xiàn)租金收入萬元，提前超額完成年初制訂的目標任務。
2.根據(jù)管理實踐，對租賃合同規(guī)范性文本進行了修訂，加強了對租賃活動流程、審批程序的規(guī)范和嚴格執(zhí)行，并對部分單位越權從事經(jīng)營性房產(chǎn)租賃活動的行為進行了清理和糾正。
區(qū)國資辦嚴格按照國有資產(chǎn)處置的相關法規(guī)進行國有資產(chǎn)處置工作，截止今日，已實現(xiàn)資產(chǎn)處置收入億元。其中：從廣場收回億元；廠資產(chǎn)處置收入萬元；廠拆遷補償收入萬元；所拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；拆遷補償萬元；小區(qū)安置房處置萬元；過渡費萬元；地塊首期整治費用萬元；收回置地部分欠款萬元；收回公司所欠土地費部分款項萬元；房產(chǎn)拆遷補償收入萬元。
另外，區(qū)的補償已談妥按萬元/畝計算，預計收回萬元，正報區(qū)政府審批。
在資產(chǎn)處置工作中，我辦嚴格執(zhí)行中央及重慶市關于國有產(chǎn)權交易的相關法規(guī)制度，嚴格履行評估、審批、交易程序，做到了依法、有序的從事國有資產(chǎn)處置工作，嚴格規(guī)范國有產(chǎn)權的轉讓，保證資產(chǎn)處置的“公開、公平、公正”。所處置的資產(chǎn),如肥皂廠、社區(qū)服務中心地塊等，都按相關規(guī)定進入市國土交易中心實施“招、拍、掛”，或進入市_指定的產(chǎn)權交易機構——聯(lián)合產(chǎn)權交易所公開掛牌交易。
我辦繼續(xù)加大追債力度，積極協(xié)助“追債組”的工作，截止目前，配合追債組已追回現(xiàn)金萬元，超額完成預定目標萬元。
我辦繼續(xù)開展國有資產(chǎn)管理業(yè)務培訓，堅持對內部人員每月安排一次業(yè)務培訓，培訓主題緊緊圍繞國資監(jiān)管、產(chǎn)權交易、財務管理、合同管理等國有資產(chǎn)管理工作中的重點熱點，進一步提高了全辦職工的業(yè)務素質。
按照區(qū)委區(qū)府的安排部署，本年內我辦牽頭組織了行風評議專項工作，以及治理商業(yè)賄賂專項工作，在工作中，我辦成立了專門工作機構，先后制訂了實施意見、實施方案等一系列規(guī)章文件，廣泛開展宣傳教育。我辦決心以專項治理工作為契機，積極探索，建立健全長效機制，把國資監(jiān)管工作推向深入。
總結區(qū)國資辦的工作，既有顯著的成績，也存在著不足。在今后的工作中，國資辦全體干部職工將繼續(xù)在區(qū)委、區(qū)政府及局黨組的正確領導下，立足現(xiàn)實，再接再勵，為我區(qū)國有資產(chǎn)的監(jiān)管工作的深入開展，為建設“創(chuàng)意、實力、宜居、和諧”而努力奮斗。
國資科工作總結篇九
在院黨政領導班子的關懷支持下、在醫(yī)院相關部門通力配合下，國資招標辦以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為契機，按照“依法采購、節(jié)約資金”的原則，嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》之規(guī)定，全面貫徹落實《河南中醫(yī)學院第三附屬醫(yī)招標投標暫行辦法》，提高工作質量和服務水平，有效預防商業(yè)賄賂，為提高資金使用效益、維護醫(yī)院公共利益、保護招投標當事人合法利益、促進黨風廉政建設以及構建“公開、公平、公正”的和諧招標環(huán)境及在按照國家相關政策對我院的國有資產(chǎn)管理做出了積極工作。現(xiàn)將2017年度工作總結如下：
一、出臺制度。
（一）為了更加規(guī)范我院招標流程，完善我院制度建設，經(jīng)過反復修訂，《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》于2017年5月16日發(fā)布施行。明確了招標辦、紀委監(jiān)察室、計劃財務部、審計室等相關職能科室的職責，規(guī)定了招標范圍、流程及招標紀律。
（二）為完善我院制度建設，加強我院國有資產(chǎn)管理工作，結合我院實際，認真編寫醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度。
二、招標工作。
（一）2017年招標辦共完成招標工作12項，實現(xiàn)招標支出528.64萬元。
其中設備類招標共計5項，共計招標金額69.3萬元；工程類招標2項，共計金額49.2萬元，服務類5項，共計金額410.14萬元。
具體招標項目如下：
肺病科：下肢運動訓練器、體外反搏機；總務科：二氧化氯發(fā)生器；肛腸科：洗腸機、熏洗機；保健樓輸液大廳改造工程；康復實訓室改造工程；保潔服務項目；保安服務項目；消防維保項目；網(wǎng)站建設項目；招標代理機構比選。
（二）共簽訂合同5份，總計金額為67.77萬元。其中設備類合同3份，共計46.9萬元；服務類合同2份，共計金額約20.87萬元。
（三）完成資料匯編歸檔9份，中標單位標書檔案12本。
（四）2017年7月10日，我院通過公開招標方式選出8家招標代理機構分別代理我院貨物類招標和工程類招標項目。擴大了我院委托招標代理機構選擇范圍。
（一）與物資科配合，按物資科提供的單據(jù)完成新增國有資產(chǎn)錄入工作，做到賬物相符，沒有疏漏。
（二）完成《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》中2016年度新增國有資產(chǎn)上報工作。
（三）協(xié)調學校國資處，向省財政廳行政事業(yè)資產(chǎn)管理處提交“河南中醫(yī)藥大學關于東明校區(qū)固有資產(chǎn)處置的申請”，財政廳給與回復豫財資（2012）47號文件“關于對河南中醫(yī)學院處置國有資產(chǎn)的批復”中已經(jīng)同意金水路老校區(qū)地上建筑物共計13棟，建筑面積57507.45㎡，賬面原值71075240.25元，予以核銷，相應增加其第二、三附屬醫(yī)院資產(chǎn)并進行賬務處理。我院已將除綜合樓以外12棟樓入賬，并已通知學院國資處進行銷賬。
（四）政府采購網(wǎng)上商城今年首次投入使用，用于分散采購各類不需要招標項目。我科室?guī)椭樉膶W科、推拿學科等多學科使用校科研經(jīng)費進行政府網(wǎng)上商城采購項目共計116項。
四、2017年度工作計劃。
（一）根據(jù)我院總體發(fā)展規(guī)劃，結合科室需求，依法合規(guī)的完成各項招標工作。
（二）嚴格按照《河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招標管理辦法》及河南中醫(yī)藥大學第三附屬醫(yī)院招投標流程開展各項招標工作。
（三）根據(jù)合同管理有關規(guī)定，應成立檔案室，對招標合同進行規(guī)范化管理，同時也緩解我科室辦公用房緊張狀態(tài)。
（四）加強學習，提高認識，依法合規(guī)辦事，樹立良好招標形象。（無）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)管理制度，進一步規(guī)范國有資產(chǎn)管理工作，為一線科室做好服務，提供保障。
（六）建立健全醫(yī)院國有資產(chǎn)報廢制度，明確國有資產(chǎn)報廢流程，全面做好三附院及學院三臨床國有資產(chǎn)的報廢工作。
（七）完成領導交辦的各項工作。
國資科工作總結篇十
今年以來，我公司根據(jù)城市規(guī)劃要求和市政基礎建設的需要，緊緊圍繞建好一個城市的目標，根據(jù)《城市房屋拆遷管理條例》的規(guī)定，按照縣委、縣政府和局機關的工作部署，完成了各項工作，現(xiàn)總結為下。
4月份完成了xxx縣電力公司辦公樓及職工住宿樓的40戶的拆遷工作，拆遷建筑面積3247.955m2。
xxx家聲醫(yī)院擴建項目拆遷的被拆遷戶提出的要求，既不合法也不合理，拆遷雙方均未達成拆遷補償安置協(xié)議，縣建設局現(xiàn)已按法律程序將相關資料移送縣法院申請強制執(zhí)行，預計11月底可完成該宗強制拆遷工作。
重點加強對壩尾槽新區(qū)南片區(qū)14棟的安置房建設管理工作；同時加強對高灘新區(qū)未竣工部分的安置房建設管理工作；完成了高灘片區(qū)和云天化x煤代氣技改工程項目片區(qū)房屋拆遷個案處置工作，拆遷中的矛盾得到有效化解。目前，煤代氣技改工程項目拆遷的安置劃地建房工作正有序推進。
我公司在開展拆遷工作中，嚴格按照拆遷補償安置政策標準，切實維護拆遷戶的利益和維護社會穩(wěn)定的政治局面，全面做好因拆遷而引起的各項善后工作。
我公司在開展工作中，由于工作量大，人員少，宣傳力度不夠，導致一部分被拆遷戶對拆遷中的法律法規(guī)和政策不理解，引發(fā)了一部分群眾的誤解，影響了拆遷工作的進行，我公司在今后的工作中將努力做好以下幾個方面的工作。
一是加強法律、法規(guī)和政策方針的宣傳力度，認真做好被拆遷戶的思想工作；
二是深入開展業(yè)務知識學習，完善和修改相關的措施；
三是定期對工作進行總結，找準差距，突出重點，確定今后的工作重心；
五是加強拆遷調研工作，結合縣情，協(xié)助相關部門加快制定和完善我縣拆遷補償安置的配套政策措施，讓被拆遷人充分享受城市建設和經(jīng)濟發(fā)展的新成果。
國資科工作總結篇十一
2009年，我科室在局黨組的領導下，圍繞年初下達的各項指標任務，在分管領導直接領導和相關業(yè)務科室的協(xié)助配合下，團結務實，開拓創(chuàng)新，以服務于國有資產(chǎn)管理的各項業(yè)務，服務于產(chǎn)權制度改革為目標，切實履行了國有資產(chǎn)管理的職能，較好地完成了各項工作任務。國有資產(chǎn)管理與產(chǎn)權交易的相關制度逐步完善，國有資產(chǎn)管理的經(jīng)驗在工作的探索與實踐中得到了不斷的積累、豐富與提高。
一、重點檢查工作。
（一）行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
2009年4月4日，按財政部統(tǒng)一部署，省財政廳在鎮(zhèn)江市召開了全省資產(chǎn)清查培訓會議。按照省財政廳工作安排，我科室迅速組織開展了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。
1、經(jīng)請示領導成立了以宗兆昱區(qū)長為組長的全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作領導小組和以彭壽年局長為組長的區(qū)財政局資產(chǎn)清查工作領導小組。
2、2009年4月28日，區(qū)政府召集各部門主要負責人在淮安賓館召開了全區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置會議，區(qū)委常委張志勇區(qū)長和王貽文紀委書記參會并就資產(chǎn)清查工作作了重要指示。
3、為保證資產(chǎn)清查工作的順利開展，我科室于2009年5月11日在淮安賓館對各部門的財務負責人和具體業(yè)務人員進行了為期一天的資產(chǎn)清查業(yè)務培訓。
4、制定了《楚州區(qū)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作方案》并轉發(fā)了《淮安市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》。
5、經(jīng)請示領導后，由區(qū)紀委和區(qū)監(jiān)察局對資產(chǎn)清查工作進行專項督查。
6、分別對系統(tǒng)內單位比較多的衛(wèi)生局和教育局進行了專門的資產(chǎn)清查輔導。
7、2009年6月30日前完成了資產(chǎn)清查的手工填報工作。
8、對已上報的資產(chǎn)清查工作報告進行審核匯總。
10、2009年12月20日完成了資產(chǎn)清查結果的統(tǒng)計匯總工作。
（二）農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設項目財政支出績效評價工作。
根據(jù)省市財政的布置，為加強對我區(qū)農(nóng)村小城鎮(zhèn)建設項目財政支出的監(jiān)督管理，我區(qū)對小城鎮(zhèn)建設項目進行了全面的績效評價。
國資科工作總結篇十二
1、為解決13年新進80多位教工的臨時住房，我處根據(jù)學校房源有限的現(xiàn)狀，想方設法挖掘房源，對原有的房源進行合理調整調配。暑假期間，我處組織了本部2號宿舍樓的維修改造，為按時完成本項工作，我處職工幾乎沒有休假。
2、制定了《銅陵學院過渡性住房管理暫行辦法》，使我院過渡住房的管理更規(guī)范化。
3、20xx年學校多數(shù)教學系部都搬遷到了新校區(qū)工作，為方便各系部領用教學用品，我們在放假前主動聯(lián)系車輛將各系部用的粉筆、粉筆擦、備課本等教學用品送到新校區(qū)，服務上門。
4、和銅陵市有關部門協(xié)調，在供電、供水、環(huán)衛(wèi)、等方面保障我院各項工作的順利開展。
5、組織各校區(qū)防盜設施的招標采購。
6、為新引進的高層次人才租賃住房并提供響應的生活保障。
1、清理了部分國有資產(chǎn)，完成了上級要求的各類資產(chǎn)匯總和報表。
2、參與新增資產(chǎn)的采購招標、驗收，并完成各類物資的登記入賬和借用手續(xù)。
3、思想?yún)R報專題草擬《銅陵學院國有資產(chǎn)管理辦法》等系列管理制度。
4、協(xié)助人才樓建設辦公室做好人才樓建設的有關工作。
5、執(zhí)行新校區(qū)商用房對外招租經(jīng)營的招標工作。
1、進一步強化了對食堂以及食品衛(wèi)生安全工作的監(jiān)管，建立健全飲食管理規(guī)章制度。根據(jù)省教育廳及學院的要求，嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》等法律法規(guī)。按照《學校食堂和學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和食堂衛(wèi)生“五四制”的要求，加大了對食品衛(wèi)生安全的監(jiān)管力度，要求飲食從業(yè)人員實行定期體檢和持證上崗，建立健全崗位目標責任制和責任追究制并督促各項規(guī)章制度的落實。
2、衛(wèi)生督察員在檢查和督促全院各餐飲部門和人員的衛(wèi)生和安全工作中認真細致，全年共組織檢查200余次，下達整改意見達300余條。
3、利用各種形式多種方式普及了艾滋病、結核病、瘧疾病、腸道傳染病等常見病的預防治療常識。為全院輔導員和學生干部舉辦講座共四次，主要宣傳食品安全和流行疾病的防治知識。
4、組織全院處級以上干部和副高以上職稱人員的體檢。
5、組織13級3800多名新生的入校體檢。
6、負責全院近12000名同學的醫(yī)療工作。全年就診達一萬余人次，靜脈輸液近800人次，外傷換藥達千余人次，絕大多數(shù)患者在衛(wèi)生所得到了及時有效的治療，全年未發(fā)生醫(yī)療技術事故和責任事故。
7、嚴格執(zhí)行銅陵市醫(yī)療制度改革辦法和學院對學生醫(yī)療制度的規(guī)定，為師生員工辦理有關醫(yī)療保險的參保、退保、變更手續(xù)和規(guī)定病種的申請，以及醫(yī)療費報銷手續(xù)等工作。
8、認真細致的考查學習，擬訂《銅陵學院職工大病醫(yī)療統(tǒng)籌暫行辦法》，并組織實施。本項工作解決了全院職工大病醫(yī)療的后顧之憂。
9、為全院新進職工辦理醫(yī)療保險。
10、為了讓學生得到更多的實惠，20xx年國資處開始對學院的藥品實行招標采購。藥品的價格有了很大幅度的下降。
1、據(jù)社會治安綜合管理目標責任制的要求，處領導和科室負責人簽定目標責任書，實行安全管理責任分解，定期召開安全工作會議，認真學習并嚴格遵守有關法律法規(guī)。
2、部門管轄的重點部位和要害崗位進行連續(xù)不間斷的檢修、范文寫作管護和整改，消除安全隱患，本年度國有資產(chǎn)與后勤管理處所轄各部門沒有出現(xiàn)過任何安全責任事故。
3、認真做好外聘職工的管理工作，建立外聘人員登記卡。
全處職工在工作和生活中嚴格遵守國家的法律和學院的規(guī)章制度，招標工作嚴格執(zhí)行招標法和學院規(guī)定的招標程序，嚴格保密制度，沒有出現(xiàn)任何徇私舞弊現(xiàn)象。
嚴格執(zhí)行收支兩條線的規(guī)定。各單位沒有私設小金庫。
回顧20xx年，我處圓滿完成了年初制定的工作計劃。全處職工都能以學院發(fā)展的`大局為重，精誠團結，互助友愛，建立了良好的工作環(huán)境和積極向上的精神面貌。在與其他部門的工作協(xié)調中，我們堅持以服務為宗旨，保證全院教學和科研工作的順利進行，努力解決師生員工的后顧之憂。大家表示，在今后的工作中，我們仍將以學院的發(fā)展為一切利益的中心，認真按照部門目標管理責任的要求，加倍努力，積極改革，進行角色轉變，探索后勤管理和國有資產(chǎn)管理的新思路和新模式，針對工作的薄弱環(huán)節(jié)切實加以整改，促進各方面工作不斷向前發(fā)展。
國資科工作總結篇十三
2015年，我處根據(jù)《_洛陽理工學院委員會關于印發(fā)2015年工作安排的通知》（黨發(fā)〔2015〕11號）精神和要求，緊緊圍繞學?！案母飫?chuàng)新”工作主線和學校教育教學與科研工作中心，按照學校確定的重點工作和目標要求，在主管領導的具體指導下，依照“三嚴三實”新思想新觀念新要求，加強作風建設和反腐倡廉建設，班子團結協(xié)作，帶領全處人員總結國有資產(chǎn)管理實踐經(jīng)驗，進一步明確管理職責，突出重點、健全機制，創(chuàng)新方法、務實重干，積極開展和推進重點工作，有序組織安排部門職責內的日常性工作，較好地完成了本年度各項資產(chǎn)管理任務。我校的國有資產(chǎn)管理工作得到了上級主管部門的好評，在2015年12月省教育廳組織的河南省屬高校及廳直單位資產(chǎn)管理工作培訓會上，我校和鄭州大學、河南大學、河南農(nóng)業(yè)大學四所院校作為資產(chǎn)管理工作典型單位進行了經(jīng)驗交流。
按照學校黨委和機關黨委的部署與要求，認真扎實開展了“三嚴三實”教育實踐活動、“三查三?！被顒雍汀皯姓≌睂ｍ椫卫?。通過個人自學、集中聽專題輔導報告、開展談心交流、專題學習研討等形式，結合實際工作，認真查找了處班子和處級干部個人存在的“不嚴不實”問題，建立臺賬，制訂整改措施，在工作中加以改進和提高。通過活動的開展，班子成員進一步增強了紀律和規(guī)矩意識、強化了用權和責任意識，明確職責和目標要求，以身作則、率先垂范，全心投入、履職盡責，扎實推進年度國有資產(chǎn)管理工作。
我們把黨風廉政建設納入部門發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃中，確定了用制度加強管理、促進黨風廉政建設責任制落實的思路，落實“一崗雙責”要求，認真履行黨風廉政建設職責。修訂了《洛陽理工學院國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，制訂了《洛陽理工學院招標管理暫行規(guī)定》、《洛陽理工學院零星采購管理暫行辦法》、《洛陽理工學院公用房管理辦法》，以校發(fā)文形式公布施行。對招標采購、資產(chǎn)處置等重點環(huán)節(jié)和重點部位工作人員加強廉政教育，嚴格遵守學校制訂的物資招標采購流程、建設工程項目招標流程等7項經(jīng)濟活動工作流程，資產(chǎn)處置按程序組織進行，招標文件、資產(chǎn)處置文書等使用統(tǒng)一的會簽程序，會同歸口管理及使用部門、監(jiān)察處、財務處、審計處堅持層層把關，集體研究、集體決定，預防和杜絕不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。部門制訂了《工作制度》和《處長辦公會議制度》，班子成員堅持“三重一大”決策制度，民主公開，科學規(guī)范管理，全處人員講政治、講紀律、講奉獻，嚴格遵守財經(jīng)紀律和學校的財務制度，全年無一例違規(guī)違紀事件發(fā)生。
根據(jù)學校的總體要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、逐項論證、逐步推進的原則，學校成立了工作組經(jīng)實地勘察和調研開展工作。一是完成對開元校區(qū)沿洛宜路閑置地塊開發(fā)利用調查論證工作，開展了合作商談；二是完成了開元校區(qū)洛宜路與龍翔商業(yè)街交叉口閑置地塊開發(fā)利用調查論證和相關歷史遺留問題依法依規(guī)妥善解決工作，與原洛陽大學化學試劑廠承包人達成了搬遷協(xié)議，與合作方達成了聯(lián)合開發(fā)建設協(xié)議。此項工作難度大、問題復雜多樣且多年未能得到妥善解決，為了做好工作，我們積極克服困難，深入調研論證，用心協(xié)調處理，就相關問題詢訪了環(huán)化學院、經(jīng)管學院、會計學院的專家博士，在學校法律顧問的指導下按程序規(guī)范操作，取得了階段性成效。
完成全校49個房產(chǎn)使用管理單位房產(chǎn)自查上報匯總和學校三個校區(qū)、三個家屬區(qū)119處校屬房產(chǎn)分布、房間面積計算、使用情況普查核實以及信息收集、分類、匯總等房產(chǎn)清查基礎性工作，為盤活資產(chǎn)存量提供了數(shù)據(jù)支撐。同時，結合此項工作，為充分發(fā)揮房產(chǎn)使用效益，合理利用，根據(jù)學?？傮w安排，一是對九都校區(qū)房產(chǎn)資源分布狀況和使用利用情況進行了調研和分析論證，并形成了《九都校區(qū)資源開發(fā)利用初步論證方案》，按照《九都校區(qū)圖書館樓騰空搬遷工作方案》，督促相關部門進行了房間騰空搬遷工作，為學校提供了5680㎡可開發(fā)利用房產(chǎn)；二是按照學校轉型發(fā)展雙創(chuàng)工作要求，對王城校區(qū)原機電樓、教學e樓調整騰空了4300㎡用房作為理工創(chuàng)業(yè)大廈，用于大學科技園、科技大市場等建設發(fā)展。
（三）對精密貴重儀器和大型設備加強管理進行了調研分析，提出了相關工作建議。
根據(jù)學校安排，4月中旬，在對浙江理工大學、青島科技大學和西南科技大學等高校調研學習的基礎上，對學校10萬元以上精密貴重儀器和大型設備的分布狀況、價值構成、設備使用特性等情況進行了調研和分析。鑒于我校沒有規(guī)劃設計適合精密貴重儀器和大型設備集中管理場所的實際情況，提出發(fā)揮精密貴重儀器和大型設備作用、提高其利用率比較可行的辦法是建立開放共享服務平臺，初步擬定了《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備專管共享平臺建設實施意見》、《洛陽理工學院精密貴重儀器和大型設備開放共享和有償使用管理辦法》。
組織召開資產(chǎn)管理工作會議，安排部署了資產(chǎn)處置工作，下發(fā)《洛陽理工學院2015年資產(chǎn)處置工作方案》，指導、督促、服務各資產(chǎn)使用管理單位完成資產(chǎn)處置自查申報工作。共收到全校24個單位12975臺件、價值萬元資產(chǎn)報廢申請，經(jīng)學校研究同意分三批進行處置。按照資產(chǎn)處置流程，將第一批符合報廢條件的10153臺件、價值萬元資產(chǎn)向上級主管部門提交了報廢申報材料。結合九都校區(qū)圖書館樓騰空、開元校區(qū)后勤倉庫院內整治和王城校區(qū)大學科技園、科技大市場等用房需要，經(jīng)與上級主管部門溝通，先期對三個校區(qū)9406臺件、價值萬元家具類等資產(chǎn)按流程進行了實物處置。結合資產(chǎn)處置工作，按照學校駐村幫扶工作相關要求，根據(jù)宜陽縣韓城鎮(zhèn)五岳溝村實際需要，向該村捐贈柜子10個、課桌凳50套。
（五）按照規(guī)范操作、公開公正要求，組織完成了招標采購相關工作。
按照“符合省財政采購支付要求，突出資產(chǎn)購置使用部門需求，搭建好資源交易平臺”的目標要求，完成招標采購項目計劃上報審批62項；組織完成政府招標20項，政府定點采購6項，政府協(xié)議供貨8項；完成校內招標采購32項，近200項零星采購；組織項目驗收45項，為保障學校教學、科研中心工作和行政管理工作的物資需求搭建好平臺，提供了較好的服務。
（六）研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃，有序完成國有資產(chǎn)日常管理工作。
根據(jù)學?！笆濉卑l(fā)展規(guī)劃要求，研究制定了部門“十三五”發(fā)展規(guī)劃。組織完成日常管理工作，辦理了萬元新增資產(chǎn)入庫手續(xù)；完善了土地、房屋及建筑物基本帳目；根據(jù)干部換屆和校屬機構調整情況，對資產(chǎn)交接、分流和資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)相關信息、賬目進行了調整；完成學校2014年度億元國有資產(chǎn)實物賬目匯總、核對和信息上報工作；配合審計處完成了38名離任處級干部經(jīng)濟責任審計工作。
2015年是忙綠而充實的一年，我們的工作取得了一些成效。同時，我們也感到要管理好資產(chǎn)，發(fā)揮好資產(chǎn)的作用，提高資產(chǎn)使用效益，為學校的轉型發(fā)展提供物資保障，轉變管理理念、健全管理機制、加強管理隊伍建設是資產(chǎn)管理要加以做好的重要工作。2016年，我們將繼續(xù)以“圍繞中心，服務大局，創(chuàng)新發(fā)展，加強管理”為指導思想來謀劃工作，努力為學校的轉型發(fā)展做出貢獻。
國資科工作總結篇十四
2022年上半年，縣國資辦黨委在縣委的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實縣委九屆五次全會精神，加強機關和企業(yè)黨建工作，取得了一定的成績。現(xiàn)將上半年的黨建工作總結如下：
一、以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，切實加強黨員思想政治教育。
今年3月份，我縣開展第二批深入學習實踐科學發(fā)展觀活動?？h國資辦黨委以開展學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以思想發(fā)動為切入點，采取多種學習形式，組織全體黨員干部職工認真搞好理論學習，用理論武裝頭腦，努力提高思想政治水平。
1、發(fā)放學習資料。縣國資辦黨委按照縣委的要求，發(fā)放了《^v^^v^^v^論科學發(fā)展》、《科學發(fā)展觀重要論述摘編》、《科學發(fā)展觀重要論述導讀》、《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》、《廣東實踐科學發(fā)展觀重點行動綱要》和《^v^_____縣委、_____縣人民政府關于實施十個方面惠民措施的決定》等主要學習資料，做到參學黨員干部人手一套。
2、結合實際組織形式多樣的學習。一是以中心組學習為龍頭，組織黨員干部集中學習；二是邀請縣委黨校講師作專題輔導報告；三是舉辦黨委主要領導專題輔導課和學習研討會；四是組織黨員撰寫學習心得體會；五是發(fā)動黨員自學，做到工學兩不誤。
3、召開領導班子專題民主生活會。按照縣紀委和縣委組織部的要求，2022年度的領導班子民主生活會與學習實踐科學發(fā)展觀專題民主生活會合并召開，縣國資辦黨委于5月26日下午召開了領導班子專題民主生活會，對自身存在的問題開展了認真的批評與自我批評，找出領導班子存在4個主要問題。各企業(yè)參學單位也按照要求，在規(guī)定時間內陸續(xù)召開了領導班子專題民主生活會。
二、以黨委換屆為重點，切實加強黨的組織建設。
三、以“送溫暖、獻愛心”活動為重要載體，努力增進黨群關系。
四、圍繞中心任務，努力抓好企業(yè)改革、國資監(jiān)管、信訪維穩(wěn)和安全生產(chǎn)等工作。
上半年，縣國資辦黨委的黨建工作雖然取得了一定的成績，但仍然存在一些問題和不足：一是少數(shù)企業(yè)黨組織不健全；二是一些黨建工作制度需要建立健全；三是少數(shù)支部領導對黨建工作不夠重視。針對以上存在的問題和不足，國資辦黨委在下半年將重點做好以下幾項工作；一是對現(xiàn)有的支部（總支）進行整合，撤銷個別總支，撤并一些支部；二是健全支部班子，提高黨務干部的待遇，發(fā)揮他們的積極性；三是建立健全黨建工作制度，重點建立黨內激勵關懷制度。四是強化黨組織的作用，促進企業(yè)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
國資科工作總結篇十五
2019年，是貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，是實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。2019年凈月高新區(qū)國企黨建工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的十九大、十八屆六中全會、國有企業(yè)黨的建設工作會議和黨代會精神，深入貫徹落實總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞全面解決黨的領導、黨的建設問題，從嚴落實管黨治黨主體責任，毫不動搖堅持黨的領導，堅持圍繞中心服務大局，堅持把領導班子和領導干部隊伍建設擺在突出位置，堅持推進黨風廉政建設和反腐敗工作，堅持問題導向、價值導向和問責導向，真抓實干，改革創(chuàng)新，推動國企黨建全面進步。
一、基本概況。
截至2019年12月，國資辦黨委包括2集團黨委，11個黨支部，127名黨員。其中：旅游集團黨委包括6個支部，92名黨員；控股集團黨委包括3個支部，17名黨員；國資辦黨支部，6名黨員；水庫管理處黨支部，12名黨員。新申請入黨人選共9名，目前正處于考察階段。兩個集團黨委分別創(chuàng)立了新時代傳習所。
二、工作目標。
頁第1所為載體，組織和引導廣大黨員干部深化學習，廣泛宣傳，深刻理解、準確把握黨的十九大提出的一系列新思想新論斷新要求，做到入心入腦、學懂弄通，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
三、工作內容、1、加強領導班子和黨組織隊伍建設。加強領導班子和干部隊伍思想政治建設，提升領導班子執(zhí)政能力和干部工作水平，是今年工作的努力方向。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發(fā)揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范，統(tǒng)籌協(xié)調，完善黨委工作機制。
2、加強黨員隊伍建設。建設一支高質量的黨員隊伍，實施黨員帶隊員、黨員聯(lián)系隊員制度，以黨員隊伍素質的提高來帶動國資辦黨委全體工作人員整體素質的提高，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。認真落實“三會一課”制度、民主生活會制度、黨員匯報制度、民主評議黨員制度等黨內生活制度。按規(guī)定每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進行一次民主生活會。
3、抓實黨建基礎，做到規(guī)范化管理。加強黨員發(fā)展工作和入黨積極分子培養(yǎng)工作。認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，重點突出，措施到位，確保發(fā)展黨員的質量。發(fā)展新黨員做到材料手續(xù)齊全，符合發(fā)展程序，并實行票決制、公示制。
頁第2認真做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，根據(jù)單位實際情況對申請入黨的積極分子做出培養(yǎng)發(fā)展計劃，定期進行教育培訓。
4、加強黨費收繳和管理工作。認真組織黨員學習有關黨費工作的文件精神，確保黨費工作做到收繳及時、足額，管理認真、規(guī)范。做到表冊齊全，及時足額收繳上交。
四、黨建重點。
在國企，全面推動“五強一創(chuàng)”工程（強責任、強班子、強功能、強實力、強規(guī)范、創(chuàng)示范），繼續(xù)推行黨建工作任務指導書制度和黨委書記抓黨建工作承諾制。抓好國企黨委向上級國資辦黨委、基層黨支部向上級黨委、普通黨員向基層黨支部的“三級同述同評同考”，推動企業(yè)黨組織抓黨建工作責任上肩、落實到位。深化國企示范基層黨組織創(chuàng)建工作，選樹國企黨建工作品牌。
五、努力方向。
1、抓培養(yǎng)，搞好源頭隊伍建設。改進工作方法，切實做好培養(yǎng)教育工作。突出抓好入黨積極分子的培養(yǎng)管理及培訓教育，做好銜接工作。
2、重目標，優(yōu)化發(fā)展黨員結構。圍繞發(fā)展黨員工作的總體目標，制訂發(fā)展黨員工作的年度工作計劃，加強對新發(fā)展黨員的結構分布及相關比例的宏觀控制，堅持有計劃地發(fā)展黨員。
3、換思想，加強黨員教育管理。教育黨員樹立為民思想。通過深入的思想教育，要以黨的事業(yè)和人民群眾的利益為重，要出以公心、實事求是，熱情做好發(fā)展黨員工作。
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國資科工作總結篇十六
xx年上半年，我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的指導支持下，圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革，統(tǒng)籌兼顧，扎實推進，各項工作取得了較好成效。
1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”（資產(chǎn)辦、金融辦）的整合工作工作，精簡人員，原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘，重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產(chǎn)管理工作隊伍。在整合過程中，確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
2.規(guī)范產(chǎn)權交易行為，確保國有資產(chǎn)保值增值。充分利用市產(chǎn)權交易中心平臺，為我市的國有和集體企業(yè)整體產(chǎn)權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所，確保了國有集體資產(chǎn)保值、增值。xx年上半年，市產(chǎn)權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產(chǎn)權交易操作規(guī)則》（國資發(fā)產(chǎn)權〔〕1xx年，產(chǎn)權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產(chǎn)權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù)，進一步推進市行事資產(chǎn)物業(yè)的公開招租工作，為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
3.化解國有集體資產(chǎn)損失風險。為了確保國有集體資產(chǎn)的安全，我辦積極與有關債權方和法院溝通，積極做好被查封有效資產(chǎn)的回贖工作。今年上半年，市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊（面積共畝）及其地上建筑物，兩地塊已由市土地儲備中心收回，有效化解國有資產(chǎn)損失風險，同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外，市政府要求我辦負責回贖原市經(jīng)委幼兒園的資產(chǎn)，該資產(chǎn)現(xiàn)值達1000萬元以上，我辦成功以210萬元回贖其涉案債權，有效化解已歷時xx年的歷史債務，確保國有資產(chǎn)不流失。
（二）履行國有資產(chǎn)出資人職責工作情況。
xx年上半年，全面完成原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司（市工業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、商貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營公司、交通能源集團公司）的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產(chǎn)收益上繳任務萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛，實現(xiàn)經(jīng)營收入503萬元；市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)量15851噸，同比下降；銷量16617噸，同比增長，銷售收入3114萬元，同比增長，實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量萬噸，實現(xiàn)經(jīng)營收入151萬元。
1.全面完成原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的整合重組工作，搭建國有資產(chǎn)運營新架構。已撤銷原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司黨委，設立了中國_市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會；設立了市公有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司（以下簡稱“公有資產(chǎn)公司”）及下屬市公有企業(yè)管理有限公司，將原市屬三大資產(chǎn)經(jīng)營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的所有資產(chǎn)、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產(chǎn)公司并辦理了移交手續(xù)；原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外，余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經(jīng)濟補償金共1356380元，醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共元；公有資產(chǎn)公司總經(jīng)理等3名公司經(jīng)營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產(chǎn)生，中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘，達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選，首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工，得到了社會各界的好評。在整合重組過程中，保持了大局穩(wěn)定，無越級上訪事件發(fā)生。
2.加大力度，繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年，繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產(chǎn)管理工作，強化資產(chǎn)運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理，提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產(chǎn)的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置暫行辦法》（恩府辦[]125號）的相關規(guī)定，規(guī)范公有資產(chǎn)處置的辦法和程序，確保國有資產(chǎn)的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產(chǎn)經(jīng)營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查，力促資產(chǎn)運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理，嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產(chǎn)企業(yè)財務狀況，提出合理調整生產(chǎn)經(jīng)營目標、控制成本支出目標，尤其是壓縮非生產(chǎn)性費用支出等提出意見建議，提高國有資本營運效益。
3.扶優(yōu)扶強，大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年，按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖，重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持，購置檢測設備，該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢，抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造，引入外資民資3-5億元，大力開挖和疏浚航道，擴大港區(qū)基礎建設，重塑港口新形象。目前，基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
4.化解矛盾，妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題，實行“一企一策”的方針，積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作，努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金，解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務，化解矛盾，確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金，逐步解決原三大資產(chǎn)公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題，有效化解企業(yè)和社會矛盾，使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
5.確保安全，強化企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。一是切實加強領導，落實安全生產(chǎn)責任制，力促公有企業(yè)健全安全生產(chǎn)機構；二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管；三是加大安全生產(chǎn)基礎教育培訓，落實安全生產(chǎn)設施設備；四是加強安全隱患整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)，防患于未然，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
（三）金融工作情況。
1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產(chǎn)管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農(nóng)信社的敏感性債務，共2790筆，金額共萬元。我市從今年初起就籌備有關工作，制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案，為清算組提供辦公場，協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系，著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》，并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前，各項工作加緊進行，硬件設施和人員已到位，今年下半年月可正式開展信息采集工作，爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人（農(nóng)戶）信用信息查詢系統(tǒng)》，年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設，年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
2.調動金融機構積極性，提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境，調動金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性，鼓勵金融機構加大信貸投放力度，提高金融服務水平，參照江門市的做法，結合近年來我市金融發(fā)展情況，我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經(jīng)濟發(fā)展獎勵方案》，市政府將研究實施。
3.加強政、銀、企合作，促進信貸投放和經(jīng)濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象，我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通，今年4月5日，我市舉辦了金融工作座談會，政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議，職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題，通過多方溝通交流，進一步消除我市政、銀、企間合作存在的'障礙，調低我市抵押貸款他項收費標準，減輕企業(yè)和群眾負擔，促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時，通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動，積極搭建平臺。今年4月25日下午，協(xié)辦了江門市（）政銀企金融合作交流會，讓銀行和企業(yè)多方面接觸，特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產(chǎn)品信息，促進了信貸投放，達到政、銀、企三贏目的。
4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省_牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研，《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經(jīng)濟全面振興》項目研究方案并作專題研究，編寫規(guī)劃方案，為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省_對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境，助推經(jīng)濟全面振興進行項目的專題研究，并出具專題調研報告，提出發(fā)展金融的具體意見。
5.積極推進銀行卡助農(nóng)取款工作。設法為農(nóng)民提供方便快捷的取款服務，計劃在全市133個村委會各設立1個助農(nóng)取款服務點，目前已完成超過6成，今年月底前全面完成。
（一）公有資產(chǎn)監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產(chǎn)的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合，但監(jiān)管機制未盡完善，各項內控制度需要進一步完善。
（二）公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產(chǎn)公司重組整合后，還未能進一步完善內設機構，未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯，需要一個循序漸進的過程。
（三）公有企業(yè)發(fā)展不平衡，改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶，僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外，公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大，目前，全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元，成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
國資科工作總結篇十七
企事業(yè)單位改制改革工作是一項綜合復雜的工作，政策性強、業(yè)務要求高，矛盾相對突出，事關國有集體資產(chǎn)的安全完整和企業(yè)職工合法權益的有效保障，必須慎之又慎。對此，我們在具體工作中，做到幾個把關。
1、把好清查財產(chǎn)及產(chǎn)權界定關。
凡進行改制的企事業(yè)單位，要求首先要對本單位的財產(chǎn)進行清查，并委托有資質的社會中介機構對資產(chǎn)和財務進行審計，核實資產(chǎn)。財產(chǎn)清查中涉及財產(chǎn)權屬不明晰的，必須按規(guī)定進行產(chǎn)權界定。
2、把好改制方案確立關。
凡改制企事業(yè)單位須按要求提出改制方案，改制方案必須內容完整，并經(jīng)本單位職工代表大會討論通過，改制方案中必須載明資產(chǎn)概況、改制前后產(chǎn)權隸屬和承繼關系；或有負債的處理方案；股權設置方案；非經(jīng)營性資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、土地資產(chǎn)等的處理意見；離退休人員醫(yī)療保險費用、職工養(yǎng)老、失業(yè)保險費用、富余人員安置費用的扣除及處置情況；對凈資產(chǎn)進行調整、剝離的原因及后續(xù)管理的意見；國有集體資產(chǎn)進行轉讓的初步意見；需要說明的其他資產(chǎn)變化情況。改制方案實行多部門聯(lián)合審批制，區(qū)政府最終確認。
3、把好資產(chǎn)評估關。
企事業(yè)單位實行改制，必須聘請有資質的社會中介機構對所有資產(chǎn)進行資產(chǎn)評估。資產(chǎn)評估結果報國有集體資產(chǎn)部門核準、辦案。
4、把好產(chǎn)權轉讓關。
改制企業(yè)轉讓國有產(chǎn)權，由財政部門收取國有資產(chǎn)轉讓收入和以前年度收益。對剝離、核銷、核掛資產(chǎn)簽定委托管理協(xié)議書，實行專項管理。
通過以上幾個把關，今年我們共參與了水利農(nóng)機系統(tǒng)、建安系統(tǒng)、交通系統(tǒng)、糧食系統(tǒng)等部門單位的企業(yè)改制工作，基本做到了運作規(guī)范、平衡，促進了我區(qū)企業(yè)健康、快速的發(fā)展。
二、統(tǒng)計評價工作。
1、××年度統(tǒng)一報表工作。統(tǒng)一報表工作在局長室的直接領導下，各股室專門抽調人員成立了工作班子，對報表的錄入、初審、復核、上報等作了具體的分工，分工合作、協(xié)調一致，按市局要求，及時完成了各項任務，取得了較好的成績，其中行政事業(yè)單位財務決算獲一等獎，企業(yè)財務決算獲二等獎，建設單位財務決算獲三等獎。
2、××年報表稽核工作。會計決算報表稽核工作根據(jù)市局統(tǒng)一布置，我們及時下發(fā)了《關于開展××年度行政事業(yè)單位決算報表稽核工作的通知》，對稽核的目的范圍、稽核工作內容、稽核工作時間及步驟作了具體的安排。至7月底全區(qū)稽核工作已全面完成，并將稽核結果逐戶見面通報。
3、財政教育效益評價工作。
根據(jù)市局要求，8-9月我們組織了我區(qū)財政教育支出效益評價工作。財政教育支出效益評價指標體系由8個基本指標、3個專用指標和5個評議指標組成；經(jīng)調查全區(qū)預算內教育經(jīng)費逐年上升，至××年達12411萬元，比上年增長；師資力量也得到顯著提高，至××年教師研究生、本科生達1190人，占教師總數(shù)的；高考達線率逐年上升，已由1998年的55%上升到××年的，財政支持教育改革與發(fā)展得到充分的體現(xiàn)。
三、農(nóng)村集體資產(chǎn)管理工作。
1、今年初，我們與區(qū)農(nóng)辦一起對農(nóng)村集體資產(chǎn)年報工作進行了布置，并及時匯總上報。
2、撰寫農(nóng)村集體資產(chǎn)管理理論研討文章。
四、加強調查研究，完善基礎工作。
國資科工作總結篇十八
位在調整管理體制中各類資產(chǎn)設備的清理指導和監(jiān)交等工作。三是對我區(qū)18個單位持有江蘇銀行的股權經(jīng)省市相關單位批準已統(tǒng)一確認到區(qū)國資公司名下后，我們及時與各街道和相關單位溝通聯(lián)系，辦理股權資產(chǎn)的調撥（劃轉）手續(xù)，并加強指導幫助他們進行財務銷賬處理。四是針對區(qū)國資公司多年來一直代管的有關行政事業(yè)單位辦公使用的非經(jīng)營性房屋資產(chǎn)情況，為改變資產(chǎn)占有使用單位與核算管理單位相脫節(jié)的狀況，我們在認真清理核查和收集相關原始資料后，會同區(qū)國資公司按照用途性質和誰占有使用、誰核算與管理的原則，將有關房屋資產(chǎn)和相關證照資料移交給相關使用單位進行核算管理。五是積極配合區(qū)國資公司加強資產(chǎn)整合力度，對地段偏僻、管理難度較大且多年來難以有效利用的有關東橋、新華小學等房屋地塊進行整合處置工作。
（六）主動對接，加強聯(lián)系，防止國有資產(chǎn)流失。一是針對新星房地產(chǎn)開發(fā)公司以前在開發(fā)江楓園小區(qū)中有不到二畝國有土地，由于多方面原因一直未能開發(fā)利用，根據(jù)該公司的申請，要求繼續(xù)整合開發(fā)。對此，我們多次到市相關部門咨詢聯(lián)系，在市有關部門批文同意并指定有關中介機構對該土地進行價格評估后，嚴格按照市國土局和財政局契稅所的規(guī)定，規(guī)范操作程序和辦理相關手續(xù)，對土地出讓金按照國家規(guī)定進行全額上繳。二是針對市城投公司來函要求，對我區(qū)在市民活動中心項目建設中占用該公司名下的原蘇州東安精密機械公司部分土地后的經(jīng)費結算問題，經(jīng)過我們到現(xiàn)場實地察看和到區(qū)動遷辦查核以前年度我區(qū)與市城投公司在城市建設拆遷業(yè)務相關聯(lián)的經(jīng)費往來資料中，發(fā)現(xiàn)存在著資金相互結欠的問題。經(jīng)我們與市城投公司溝通協(xié)商，利用這次機會，徹底解決了多年來雙方資金的往來問題，維護了雙方的利益。三是根據(jù)我區(qū)正在實施的虎丘地區(qū)綜合改造、石路西區(qū)改造項目中涉及到部分國有房產(chǎn)的拆遷情況，我們早做準備，提前摸清石路西區(qū)改造中區(qū)政府本級有關部門房屋資料的同時，及時上門到虎丘街道、石路街道、石路拆遷指揮部聯(lián)系，要求他們將涉及到拆遷的房產(chǎn)進行徹底摸底排查，列出明細清單，及時與拆遷公司核對，并認真做好對已簽訂拆遷合同的房屋報損處置工作，為單位財務賬面資產(chǎn)銷賬和年終考核做好準備。
上半年以來，在區(qū)委區(qū)政府領導和市^v^的業(yè)務指導下，我們緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府提出的“四做”戰(zhàn)略重點，立足本區(qū)實際，夯實基礎求發(fā)展，鞏固成果謀創(chuàng)新，搞好服務促提高，以做大全區(qū)國有資產(chǎn)盤子、提升國資監(jiān)管水平、防止國有資產(chǎn)流失、實現(xiàn)國資保值增值為目標，積極主動地開展各項工作。
一、上半年的主要工作。
認真履行職責，自覺接收人大監(jiān)督。根據(jù)區(qū)^v^會關于聽取和審議我區(qū)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作情況的要求，我局高度重視，精心準備，對二年多來所做的主要工作進行認真梳理，對我區(qū)國資監(jiān)管工作中存在的主要矛盾和制約因素在加強調研的基礎上加以認真分析，對進一步加強國資監(jiān)管工作中堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府“四做”戰(zhàn)略重點，結合本區(qū)實際，在著力解決和處置好國資運營中歷史遺留問題的同時，積極探索，加強整合，形成合力，加大投入，完善制度，加強監(jiān)管，努力做大全區(qū)國資盤子，做強國資實力，充分發(fā)揮國資優(yōu)勢，積極為區(qū)域經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展建設服務。在討論和審議國資監(jiān)管工作報告中，大家對我區(qū)國資監(jiān)管工作面臨的困境十分理解，對做大國資、增強國資實力提出了很多寶貴意見，同時對國資局二年多來所做的工作給予了高度的評價和充分的肯定。