教職工代表大會學校工作報告大全（18篇）

    報告的結(jié)構(gòu)應該清晰，包括引言、主體、結(jié)論等部分。通過不斷的修改和潤色，我們可以提高報告的質(zhì)量和可讀性，使其更具專業(yè)性和說服力。以下是小編為大家收集的報告范文，供大家參考和借鑒。
    教職工代表大會學校工作報告篇一
    校第八屆教代會，在各位領(lǐng)導的關(guān)心支持下，經(jīng)過全體教職工的共同努力，今天隆重開幕了?，F(xiàn)在，我受大會主席團的委托向大會作學校。
    工作報告。
    請各位代表予審議并請列席代表和在百忙之中專程出席會議的各位領(lǐng)導提出寶貴意見。
    xx年，在教體局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和全鎮(zhèn)廣大教師的奮力拼搏下，我們用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校全面工作，緊緊圍繞縣教體局的工作目標，繼續(xù)堅持“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學生，成就教師，輝煌學?！钡霓k學理念;堅持“以工作業(yè)績?yōu)槟繕藢?，以競爭促提高，以集體明榮辱;立足科學規(guī)范管理，突出教育教學中心，強力打造品牌學?！钡闹涡７铰?全面貫徹教育方針，扎實推行新課程改革，堅持教學中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖，深化“三項素質(zhì)提升工程”建設，積極推進幼教、普教、成職教均衡、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。大力弘揚吃苦耐勞，甘于奉獻，奮發(fā)向上，爭先創(chuàng)優(yōu)，遵規(guī)守紀，團結(jié)合作的精神文化，創(chuàng)建和諧校園，辦人民滿意的教育，努力實現(xiàn)了我中心校教育的又好又快發(fā)展。中心校被市教育局、人事局評為承德市教育系統(tǒng)先進集體;中學被縣政府評為教育教學實績突出優(yōu)勝單位。一年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
    一、扎實開展了活動“學習實踐科學發(fā)展觀”和“作風建設年”活動。按照上級關(guān)于開展“學習實踐科學發(fā)展觀”的安排部署，我們成立了以校長為組長的活動領(lǐng)導小組，制定了“學習實踐科學發(fā)展觀”
    活動方案。
    確定了“提升素質(zhì)創(chuàng)新機制打造品牌學?！钡目茖W發(fā)展觀活動主題明確了活動開展的目標要求方法步驟即黨員干部受教育——促進教職工的道德水平有新提高科學發(fā)展上水平——推動教育教學方法有新改進人民群眾得實惠——力爭教育教學質(zhì)量有新提升。在“三訪六問”活動中征求到意見、建議56條;組織召開了民主生活會大家開展了批評與自我批評達到了相互幫助共同進步促進工作的目的。在充分征求廣大教師意見的基礎上班子成員先后召開3次會議修訂完善了《教師評獎評優(yōu)方案》、《教師職稱評聘實施方案》、《中小學教師教育教學考核細則》等6項制度。培樹了愛崗敬業(yè)標兵趙維樹孝老愛親模范李桂芬校本教研標兵馬瑞雪等14位各層次的先進典型。搞好黨建工作加強黨性教育抓好后備干部、入黨積極分子的教育培養(yǎng)和考察工作增進了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    在“作風建設年”活動中，我們著力解決了當前校風、教風、學風、領(lǐng)導作風存在的突出問題和解影響我中心校教育教學又好又快發(fā)展的制約因素。圍繞“樹正氣、強隊伍、嚴管理，抓質(zhì)量、促發(fā)展”的主題。進一步加強了思想作風建設，通過召開不同層次的座談會，組織教職工從思想作風、學習作風、和工作作風等方面進行了自我反思，著力解決了教職工思想性、進步性和紀律性不強等問題。
    深化“三項素質(zhì)提升工程”，進一步加強了師德師風建設，著力解決了極少數(shù)教師事業(yè)心和責任心不強，影響全局性工作的問題。大力倡導了依法執(zhí)教，愛崗敬業(yè)，熱愛學生，嚴謹治學，尊重家長，廉潔從教，為人師表的職業(yè)道德風范。大力弘揚遵章守紀，履職盡責，無私奉獻，以德立教的清風正氣。全體教師內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，保持了昂揚向上的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的工作精神。修訂了“十不準”和“教職工行為規(guī)范”，嚴明了工作紀律，完善了崗位責任，提高了工作效率和質(zhì)量。
    進一步加強了工作作風和管理作風建設，著力解決了工作不落實、措施不得力，工作浮淺、不善于管理，推而不動的問題。領(lǐng)導班子成員圍繞爭創(chuàng)一流管理這一奮斗目標，率先垂范，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，通過自我學習、自我教育、自我完善，不斷增強對政策法規(guī)的理解能力、對科學發(fā)展理論的實踐能力和對學校事業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)能力。我們對各層次的人員根據(jù)工作職能簽訂了目標管理。
    責任書。
    ;中小學實施了領(lǐng)導包校制度，繼續(xù)實施了周行事，月總結(jié)制度。中層領(lǐng)導結(jié)合自己所負責的工作，進行了自我反思。領(lǐng)導班子全體成員分工協(xié)作、獨擋一面，心往一處想、勁往一處使，逐漸形成了自覺學習，團結(jié)創(chuàng)新，勤政務實，廉潔自律的工作作風。在工作上做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持。擺正了“三個關(guān)系”，即處理好對上服務與對下服務的關(guān)系，主動服務與被動服務的關(guān)系，提高崗位工作效率與增強全局工作效能的關(guān)系。全心全意為教育教學、為師生服務服務意識明顯增強。
    “學習實踐科學發(fā)展觀”及“作風建設年”活動的開展，極大地激發(fā)了廣大教職工工作的積極主動性，全體教師思教樂業(yè)，嚴謹治學，人人講稱職，個個爭一流，用實際行動譜寫了一曲曲人民教師愛崗敬業(yè)，無私奉獻的贊歌。李和老師堅持站好最后一班崗;年過半百的王景春、夏顯唐、柏青棟等老教師“寶刀不老”。程秀霞、靳寶慧、楊樹鳳老師放棄在家休養(yǎng)身體的機會到崗上班;青年教師孟憲星、陳靜、張桂紅工作兢兢業(yè)業(yè)、不計較個人得失;新教師李陽陽刻苦鉆研，代表學校參加縣組織的英語優(yōu)質(zhì)課評比獲一等獎。張慶銀校長、鄭兆森會計為了學校的工作，沒睡過一個安穩(wěn)覺，沒渡過一個完整的雙休日。中心校長分別被評為縣和市先進校長。王海英、房玉書等10名教師被評為縣級優(yōu)秀教師。
    二、以校本教研為先導，突出教學中心地位和質(zhì)量核心地位。
    1.明確方向，向目標管理要質(zhì)量。5月5日縣教學工作會議后，我們召開副主任以上人員參加的校委會，分片召開了教師會，下發(fā)了貫徹落實縣會議精神的專項通知，分別傳達了陳書記對全縣xx年度教學工作自總結(jié)和xx年全縣教學工作任務的部署，湯局長和潘縣長的重要講話;進一步明確了方向，堅持抓教學質(zhì)量提升的“四個不動搖”。即堅持教學中心地位、質(zhì)量核心地位不動搖;堅持向教學常規(guī)管理要質(zhì)量不動搖;堅持以校本教研促質(zhì)量提升不動搖;堅持弘揚校風、教風、學風，向“三風”要質(zhì)量的思想不動搖。中小學層層簽訂了教學目標責任書，找出了影響教學質(zhì)量提升的主要問題及整改措施。中小學圍繞教學質(zhì)量提升這個中心，確立了“夯實基礎，分層施教，防止分化，培優(yōu)輔差，抓出成效，爭創(chuàng)一流“的奮斗目標。
    3.鞏固教學評估成果，向教學常規(guī)管理要質(zhì)量。中小學加強化了教學常規(guī)的落實，注重了教學過程和教學環(huán)節(jié)管理。繼續(xù)實施“六冊”規(guī)范化管理，即《教師績效考核管理手冊》，《教師常規(guī)管理手冊》，《校本教研管理手冊》，《一帶一管理手冊》，《學校周中行事手冊》，《領(lǐng)導包校管理手冊》。中小學教導處堅持深入教學一線，走近教師，走近學生，走近課堂。校長聽課、評課都在80節(jié)以上、主任聽課、評課都在100節(jié)以，每學期參加校本教研活動都超額完成了上級下達的任務。
    第二、進一步改善辦學條件。投資280萬元，建筑面積2700㎡的中學宿舍樓主體工程已完工;完成了西溝教學點67㎡危房改造工程;東營小學和中心小學做防水1000㎡。中學投資4萬多元安裝了內(nèi)部程控電話和監(jiān)控設備;購置紅外線體溫測量儀2臺;購取暖煤690噸。堅定不移的貫徹“免費教育”政策，沒有出現(xiàn)“三亂”現(xiàn)象。堅持勤儉辦學的方針，嚴肅了學校財務收支紀律，規(guī)范了支出行為，管好用好每一分錢，最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益。
    第三、堅持育人為本的理念，扎實開展學生養(yǎng)成教育。進一步樹立了“向德育要質(zhì)量”的理念。做到抓德育就是抓質(zhì)量、抓習慣就是抓學習。制定并實施《中心校學生行為習慣養(yǎng)成教育實施方案》，明確了重點，細化了要求。以學生養(yǎng)成教育為契機，進一步深化三結(jié)合共育工作。中心校組織開展了以治理臟、亂、差為突破口，爭創(chuàng)優(yōu)良校風、教風、學風為重點的校園精神文明月活動;編發(fā)《家庭教育輔導材料》7期發(fā)行8000份;3所完全小學分別召開了家長會，家長到會率達到95%以上;中心小學開展了“校園文明天天見”活動，69名學生還與縣一小開展了“城鄉(xiāng)手拉手，快樂一起走”聯(lián)誼活動。東營小學編印《小學生習慣養(yǎng)成教育材料》2期，592份;舉辦了“陽光下的微笑”詩歌朗誦會和“贊歌獻給黨”歌詠比賽。中學和三道梁小學召開了安全和法制教育報告。
    第四、提高了學校精細化管理水平。我們繼續(xù)堅持人本管理和制度管理相結(jié)合，依法治校與以德治校相結(jié)合的管理策略。堅持以人為本、思想先行，重在激勵的管理方法。修訂了《中心校小學管理水平考核細則》，充分發(fā)揮學校各種組織的職能作用，將目標管理、常規(guī)管理、過程管理、民主管理和全員管理有機結(jié)合，要求管理人員做到“五管理”即懂管理、會管理、敢管理、善管理、勤管理，形成了“聚精會神抓管理，凝心聚力抓教學，一心一意謀質(zhì)量”的良好局面，促進了學校的可持續(xù)發(fā)展。中小學通過開展星級班級、進步班級、學習之星、進步之星、管理之星等星級管理活動，營造了班與班、組與組、教師與教師、學生與學生間良好的競爭氛圍，促進了教師專業(yè)發(fā)展和學生學習成績的提高，實現(xiàn)“規(guī)范管理，整體優(yōu)化，提升質(zhì)量”的目標。劉玉同學被市少工委評為“紅領(lǐng)巾之星”。中小學有19名同學被評為縣級“三好學生”，7名同學被評為“優(yōu)秀學生干部”，7個班級被評為“先進班集體”。中學開展了“手拉手，獻愛心”活動，全校師生為患白血病的王可心同學捐款5000多元。中心校表彰了186名學習之星、18名優(yōu)秀學生干部、52名好孩子。王林華、趙維樹被團縣委評為“十佳輔導員”。
    第五、全力做好安全穩(wěn)定和綜治工作。進一步健全學校安全制度和安全。
    應急預案。
    把校園安全穩(wěn)定作為常規(guī)工作的重中之重多層次深入開展了防傳染病、防火、防汛、防雷電、防食物中毒、防交通意外事故、防意外傷害等安全知識教育各班兩周上一節(jié)安全教育課提高師生安全意識和樹立互救能力。繼續(xù)加強了校園安全聯(lián)系制度和督促檢查制度實施了校園安全月報告制度深入開展學校及周邊治安綜合治理活動。面對突如其來的甲流疫情我們高度重視嚴格防控下發(fā)甲流等專項通知18個宣傳材料5000余份召開校點負責人會議5次組織聯(lián)查9次。繼續(xù)落實學校安全穩(wěn)定目標責任制層層簽訂了安全責任書與2650名家長簽訂了責任書購買預防中草藥3000份、口罩200個體溫計310個84消毒液5件;學校、家庭、醫(yī)院密切配合協(xié)調(diào)聯(lián)動將疫情控制在最低的限度確保了教育教學秩序的穩(wěn)定;代表縣接受市安全工作檢查受到檢查組的好評。
    第六、成教工作又有新發(fā)展。完善了鎮(zhèn)、村兩級成人教育培訓網(wǎng)絡建設，聘任了兼職校長、副校長和教師，明確了各自的職責。有針對性的開展了農(nóng)民實用技術(shù)培訓，走訪調(diào)研專業(yè)戶20戶，農(nóng)村實用技術(shù)培訓1622人次，農(nóng)村實用人才培訓120人次，剩余勞動力轉(zhuǎn)移引導培訓1168人次，綠色證書培訓工作226人，發(fā)放技術(shù)資料8期;完成了xx年勞動力電子檔案的普查任務。
    第七、幼兒教育穩(wěn)中有升。一是抓實校本培訓。采取分層次、分內(nèi)容的方式以“幼兒創(chuàng)造教育觀”“室內(nèi)環(huán)境布置”為主題進行專業(yè)培訓5次。編輯校本教研導刊《幸福手記》4期;開展了利用廢舊材料和自然材料創(chuàng)設環(huán)境和自制玩教具活動。二是抓好常規(guī)工作。各園班認真貫徹《綱要》和《規(guī)程》，嚴格晨檢、午檢制度和幼兒行為習慣培養(yǎng);抓好幼兒安全教育工作。三是努力改善班園條件，為三道梁幼兒園、黃木局學前班添置價值4萬余元的標準化室外大型玩具。全鎮(zhèn)新增保溫桶14個，更新幼兒水杯200個，購置和維修部分錄音機。四是加強了家園共育工作。各園班學期初有可行的家庭教育活動計劃，活動內(nèi)容貼近家長、形式靈活多樣。全鎮(zhèn)各班園共召開家長會60余次，發(fā)放預防傳染病和幼兒安全小知識4000余份。繼續(xù)做好0—3周歲未入班幼兒家庭教育工作中，編發(fā)“幼兒家庭教育輔導材料”8期，下發(fā)數(shù)千份。
    各位表，寒來暑往，冬夏交替?；仡欁哌^的歲月，我們倍感欣慰。過去的一年，我們付出的努力非同尋常，取得的成績彌足珍貴，這些成績凝聚了各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導，凝聚了全校教職員工辛勤的勞動和汗水，是全體教職員工愛崗敬業(yè)、奮力拼搏、無私奉獻的成果。在此，我代表中心校校委會向各位代表表示由衷的敬佩，向在工作崗位上默默奉獻的全體教職員工表示崇高的敬意!向所有關(guān)心支持我們學校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導表示衷心的感謝!
    各位代表，成績來之不易，未來任重道遠。我們也清醒地認識到，學校發(fā)展中還存在不少困惑與問題，主要是：我們辦學的優(yōu)勢還要需要轉(zhuǎn)化為特色，成職普幼均衡發(fā)展還需要積累后勁;隊伍的整體素質(zhì)有待進一步提高;辦學條件還需改善;學校的常規(guī)管理還不能完全適應上級的要求。我們必須采取有力措施切實解決這些問題，推動學校各項事業(yè)的健康快速發(fā)展。
    回顧過去，歷史已經(jīng)寫就，我們深受鼓舞;展望新的一年，任重而道遠，我們激情滿懷。xx年是“”的最后一年。新的一年我們的指導思想是：進一步深入貫徹科學發(fā)展觀，以“辦人民滿意的學校，做人民滿意的教師”為目標。堅定不移地貫徹“以人為本，依法治校、質(zhì)量立校、教研興校、發(fā)展學生，成就教師，輝煌學?！钡霓k學理念;繼續(xù)實施“以工作業(yè)績?yōu)槟繕藢颍愿偁幋偬岣?，以集體明榮辱;立足科學規(guī)范管理，突出教育教學中心，強力打造品牌學?！钡闹涡７铰?進一步樹立學校的發(fā)展意識、質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識。堅持成職教、幼教、普教三位一體的辦學思想，進一步加強學學校文化建設，改善辦學條件，努力形成有自身特色的辦學路子，實現(xiàn)學校全面工作的又好又快發(fā)展。
    各位代表、各位老師：過去的一年，我們齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn);在xx年里，讓我們都有一份對事業(yè)執(zhí)著的追求，都有一份對學校發(fā)展無法丟開的牽掛，心系學校發(fā)展，心想教育大業(yè)，成為教育這塊樂土上的幸福主人。
    教職工代表大會學校工作報告篇二
    各位代表、同志們：
    第五小學第六屆教職工代表大會在校工會的精心組織下，在各位代表的積極參與下，在隆重熱烈的氣氛中開幕了。我代表校黨支部和學校行政，向大會表示熱烈的祝賀，向全體代表致以崇高的敬意，向各位代表表示熱烈的歡迎!
    黨支部領(lǐng)導下的教職工代表大會是學校實行民主管理和民主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民主權(quán)力的機構(gòu)，是學校管理體制的重要組成部分，也是學校領(lǐng)導與教職工進行民主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。我校教代會將在堅持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策，落實教代會的各項職權(quán)，參與學校民主管理和民主監(jiān)督，維護教職工合法權(quán)益，促進學校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮重要的作用。本次教代會是在深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，深入貫徹落實黨的十六屆四中、五中、六中全會精神，舉國上下熱烈慶?！跋愀刍貧w十周年”，中國共產(chǎn)黨建黨八十六周年的重要時刻召開的關(guān)系學校建設和發(fā)展的一次盛會。這次大會的召開，是全校教職工政治生活中的一件大事，也是學校民主管理中的一件大事。開好這次會議，對于發(fā)揚教職工的主人翁精神，加強學校的民主管理，調(diào)動全校教職工的積極性，群策群力，大力推進基礎教育課程改革的進程，把我校建設成為“管理規(guī)范、設施先進、質(zhì)量一流、環(huán)境優(yōu)美”的現(xiàn)代化學校都具有很重要的意義。
    在這次大會上，各位代表將要聽取并審議校長的工作報告、學校一些規(guī)章制度等決議。任務是十分繁重的。希望與會代表聚精會神開好這次大會，要密切結(jié)合學校實際，緊緊圍繞會議主題，認真履行民主權(quán)利，真正把這次會議開成一個發(fā)揚民主、集思廣益、求真務實、奮發(fā)向上、積極進取的大會。
    最后，預祝大會圓滿成功!祝各位代表身體健康，工作順利。
    教職工代表大會學校工作報告篇三
    即是向上級機關(guān)匯報工作情況的報告，下面是本站小編精心整理的職工代表大會提案工作報告，供大家學習和參閱。
    我受第八屆教代會提案工作委員會的委托，將第八屆教代會第二次會議提案處理落實工作以及第八屆教代會第三次會議籌備期間大會提案征集與審核立案情況向各位代表作簡要的匯報，請予審議。
    一、第八屆教代會第二次會議提案處理落實情況。
    第八屆教代會第二次會議提案征集期間，代表們共提交提案71件(含閉會期間提案1件)，正式立案66件。截止本次大會召開，代表們對提案處理表示滿意的有29件，占43.9%;基本滿意的有14件，占21.2%;表示理解的19件，占28.8%;不滿意的有4件，占6%;滿意和基本滿意率達到65.2%。
    提案工作的重點在落實。學校領(lǐng)導對提案工作非常重視，多次關(guān)心和督促落實提案的辦理工作，提高提案的承辦質(zhì)量和提案工作機構(gòu)的服務質(zhì)量。教代會代表們在對提案辦理落實情況表示肯定的同時，對需要改進的方面，也提出了中肯的意見和建議，履行了教代會代表的職責。
    對提案承辦落實結(jié)果進行督促檢查是有效辦理教代會提案的重要方面。截止今年**年12月底，八屆二次教代會的提案落實工作中，各承辦單位對提案答復表示“已經(jīng)落實”的有29件，占43.9%;“正在落實”的有23件，占34.8%;“暫緩落實”的有12件，占18.2%;“無法落實”的有2件，占3%。“已經(jīng)落實”和“正在落實”的提案共52件，占78.8%，希望“正在落實”的提案能盡快落到實處。
    職能部門是提案落實工作的決定因素。八屆二次教代會期間，我校有19個部門涉及到提案的辦理工作。我校各職能部門按照學校分管領(lǐng)導批復的各項工作內(nèi)容，積極落實提案，認真答復代表。尤其是資產(chǎn)管理與保障處，處理提案件數(shù)16件，占全部提案的24.2%;人事處處理提案數(shù)為12件,占全部提案的18.2%;教務處處理提案數(shù)為9件，占全部提案的13.6%。八屆二次教代會提案處理中，有10個部門滿意率和基本滿意率達到100%。
    為鼓勵先進，進一步調(diào)動廣大代表運用提案履行民主監(jiān)督、參政議政職能的積極性，不斷提高提案質(zhì)量，推進提案工作，第八屆教代會提案工作委員會對八屆三次教代會期間立案的66件提案進行了投票評選，評選出外國語學院李四清代表的《增加教學型職稱系列、打通教學型教師發(fā)展途徑，鼓勵教師教學熱情》等3件提案為八屆三次教代會優(yōu)秀提案。
    二、第八屆教代會第二次會議提案征集與審核立案情況。
    (一)提案征集。
    本次教代會代表重視源頭參與，積極建言獻策。提案內(nèi)容涉及學校工作的方方面面，有改革的建議、發(fā)展的措施和教職工的建議和要求。尤其是隨著高校各項改革的不斷深化和崗位聘任制的實施，一些利益關(guān)系進行了調(diào)整，關(guān)心教職工生活、維護教職工切身利益的問題，備受代表們的關(guān)注。為了更好地做好此項工作，開學初，提案工作委員會向各位代表發(fā)出了《關(guān)于征集校第八屆教代會第三次會議提案的通知》。截至**年1月8日零時，提案工作委員會共收到大會提案44件。本次教代會提交提案最多的是人文學院，共10件提案;其次是法政學院和生環(huán)學院，各為7件提案。個人提交提案最多的是法政學院的樊青青、李建中代表，人文學院的宋莉華、馮猛等四位代表，各有3件提案。本次教代會提案附議人數(shù)達到529人次。本次教代會提案獲得10人及以上附議的有25件;20人及以上附議的有9件;30人及以上附議的有1件。其中附議人數(shù)最多的提案是生環(huán)學院陳興凡代表提交的《關(guān)于教職工每年定期的健康體檢事項》和《關(guān)于提高教師餐廳飯菜與服務質(zhì)量的提案》的兩個提案，附議代表分別為41和25人。
    (二)審核立案。
    提案的立案是一項嚴肅、慎重的工作，本次教代會共收到代表們提交的大會提案44件，按照《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》的立案要求，提案工作委員會于**年1月12日召開會議，確定立案的提案為37件。根據(jù)《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》第三章第八條第二款的規(guī)定，提案工作委員會將4件提案作為一般性建議提交有關(guān)部門。
    在正式立案37件提案中有關(guān)校園建設與環(huán)境治理方面有13件，占35.14%，學校管理工作方面有7件，占18.92%;有關(guān)科研和后勤保障與生活福利方面有4件，各占10.81%;其他包括教學、學生培養(yǎng)、學科和人事管理等共18件，占24.32%。對正式立案的提案，我們將嚴格按照提案程序辦理。
    (三)處理落實。
    本屆教代會正式立案的提案共37件。教代會提案一經(jīng)立案，就具有效力。提案工作委員會將遵循《師范大學教職工代表大會提案工作暫行規(guī)定》，嚴格按照程序落實處理、答復反饋。
    第一，提案工作委員會對提案進行分類并呈送學校分管領(lǐng)導。由學校分管領(lǐng)導簽署意見，并指定相關(guān)職能部門承辦或協(xié)辦。學校黨政領(lǐng)導收到提案后，請在15個工作日內(nèi)簽署意見，交相關(guān)承辦部門辦理。
    第二，提案辦理要有承辦單位、協(xié)辦單位領(lǐng)導分管，專人負責。對涉及兩個或兩個以上單位協(xié)同辦理的提案，承辦單位與協(xié)辦單位應積極配合，主動協(xié)商解決。
    第三，承辦單位在收到提案后兩個月內(nèi)，應向提案人做出“已經(jīng)落實”、“正在落實”、“暫緩落實”、“無法落實”的明確答復，并在收到提案后五個月內(nèi)向提案工作委員會通報辦理結(jié)果。
    第四，提案工作委員會向提案人征詢對提案處理的反饋意見。請各位代表密切關(guān)注提案承辦單位對提案處理的答復，并請?zhí)岚溉嗽?5個工作日內(nèi)反饋對各自提案處理的意見。如提案人對提案處理不滿意，提案工作委員會將轉(zhuǎn)承辦單位再次處理。
    第五，提案工作委員會負責檢查、督促提案的落實工作，匯總落實情況和反饋意見，并向教代會作提案落實情況的報告。
    在大會閉會期間，提案工作委員會將全力做好提案的處理落實工作，同時在大會閉會期間依舊接受代表提交的提案。希望各位代表繼續(xù)參政議政，關(guān)心上師大的發(fā)展和建設。提案工作委員會一定會努力做好這項工作，力爭“一事一案”、“一案一清”，給代表一個比較滿意的回答。在此，對各位代表和各職能部門對提案工作的關(guān)心和支持，表示衷心的感謝。
    謝謝大家!
    尊敬的各位代表：
    大家下午好!
    我受財經(jīng)大學第三十二次研究生代表大會的委托，向大會報告本次研代會的提案工作情況，請各位代表予以審議。
    自提案工作開始籌備以來，財大研究生積極參與，為校園建設獻計獻策。本次研代會提案工作委員會收到來自各學院代表的提案共計126份，其中有效提案102份，占提案總數(shù)的80.95%;已有效處理或已獲反饋的提案98份，占已立提案的96.08%。
    雖然這是財經(jīng)大學研代會的第一次代表提案征集工作，但是我們秉持認真篩選、真實上傳、及時溝通的原則，爭取最大程度上反映研究生同學的訴求，并且獲得詳細的反饋內(nèi)容。本次提案工作內(nèi)容包括教務教學、設施建設、后勤保障和學生自我發(fā)展四大類，內(nèi)容全面多樣，涉及同學們的切身利益和學校未來的發(fā)展方向，參考價值較高;同時，提案工作委員會成功對接了研究生院、保衛(wèi)處、后勤管理處、教育技術(shù)中心、圖書館和體育教學部等部門，在各部門的積極配合下，代表們的很多提案都得到詳實的反饋。另外，本次提案工作還設計了提案公示并公開投票選舉“優(yōu)秀提案”的環(huán)節(jié)，以提高本次提案工作的代表性。
    我即將報告的就是本次提案工作的所有已立提案內(nèi)容及建議，以及相應部門的反饋。
    第一大類：教務教學。
    一、課程設置。
    課程設置方面，研究生代表們主要反映了課程時間安排和研究生選修課種類的問題。首先，研究生很多課程集中在8-11周，尤其是法學院，代表們指出課程時間較短，集中度較高，學生接受效果不好，老師講課的效果也不及預期;其次，代表們還提出很多同學在選課時發(fā)現(xiàn)每學期開設的專業(yè)選修課種類和數(shù)量有限，開設的任意選修課可選范圍窄，課程設置單一，專業(yè)性太強，跨學院學習的機會很少，同時某些課目在課程設置上沒有充分考慮到實踐操作性和實用性;最后，代表們認為研究生普遍存在職業(yè)困惑和生涯規(guī)劃誤區(qū)，對職業(yè)發(fā)展問題有濃厚的興趣和需求，但無法從目前的課程中學到相關(guān)的知識和能力。
    對此，代表們建議：
    1、對于課程集中問題，建議延長排課時間，增加上課周數(shù);。
    3、在課程選擇上，尊重學生選課意愿，在學生和授課教師雙方協(xié)調(diào)一致的情況下靈活安排課程時間，提高效率。
    4、將職業(yè)生涯規(guī)劃類課程納入研究生的培養(yǎng)計劃中，以達到系統(tǒng)學習的目的。
    針對以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
    1、對于法學院的課時問題，法律碩士的授課模式已經(jīng)實行多年，法碩排課每周4節(jié)，8周課，四節(jié)連續(xù)排課可以滿足老師們開展專題研討的要求且可以騰出時間來進行實習。
    2、對于選修課單一問題，學校正在制定的學分管理辦法中，將對校外課程學分進行統(tǒng)一規(guī)定。
    3、針對職業(yè)規(guī)劃問題，學院的碩士專業(yè)方向總體偏多。學院將和分管學生工作的副書記溝通，在下學期學生入學的第一個月增加職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的環(huán)節(jié)。
    4、針對可選課程少的問題，學院的培養(yǎng)計劃的任選課并沒有限制學生跨院系、專業(yè)選課。學生可以在“教學系統(tǒng)”中的“信息查詢——全校任務”查看和申請選修本學期全校各學院的課程。
    二、師資力量。
    就我校的師資隊伍建設而言，有研究生代表指出，很多老師一人同時指導多位同學，時間和精力難以保證，不同學院、不同老師對學生的教導程度參差不齊。
    對此，代表們建議：
    2、以研究方向為基礎，指導學生進行課程安排和課外的學習，如學習儲備知識、閱讀文獻等。
    對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
    1、研究生院本學期召開了導師工作會議，統(tǒng)一思想、提供信息支持;此外，也對現(xiàn)有二級學科師資情況和兼職導師進行梳理。
    2、下半年將會啟動導師指導相關(guān)規(guī)定的修改，進一步規(guī)范導師指導行為，提升指導質(zhì)量。
    三、教學制度。
    關(guān)于我校研究生的教學制度，代表們的提案著重提到了學制安排和曠課管理方面。目前學術(shù)學位碩士研究生普遍是兩年的學制，但是同學們在實際學習過程中感到時間過于緊湊，而且大部分課程幾乎全部集中在研一，導致學習與實習無法兼顧，甚至科研學術(shù)成果質(zhì)量下降，課堂出勤率降低等現(xiàn)象，在生活部本學期進行的以學制為主題的調(diào)研中，共收到451份有效樣本，樣本數(shù)據(jù)表明，在學制長度方面，有74%的研究生學制為2年制，而超過67%的同學希望學制增長，其中原因包括能夠有充足的時間平衡學習與實習、分散課程、出國交流等。而就曠課現(xiàn)象而言，代表們認為曠課已經(jīng)在一定程度上影響了我校的人才培養(yǎng)質(zhì)量、學風校風。
    對此，代表們建議：
    對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
    1、針對學制問題，學校將根據(jù)目前學術(shù)型碩士生學制三年試點情況，統(tǒng)籌論證學制三年調(diào)整問題。在現(xiàn)有學制基礎上，學院在新的培養(yǎng)計劃中調(diào)整部分課程到研二的上學期進行。
    2、對于曠課問題，在新修改的《財經(jīng)大學研究生學籍管理細則》中，學校對學生曠課的處理后果，進行較為嚴格的規(guī)定，學院會制定更為合理可行的制度來約束出勤。
    3、目前學院研究生培養(yǎng)方案中確實缺乏論文寫作的教學內(nèi)容。學生和教師的論文寫作和指導的壓力也越來越大，學院在研究生培養(yǎng)方案修改過程中已在考慮增加論文寫作指導內(nèi)容。
    四、專業(yè)設置。
    研究生的專業(yè)設置問題是同學們比較關(guān)注的，因為專業(yè)方向的界定決定了在校期間接受的教學方向。
    有代表指出，語言類研究生均無財經(jīng)方向課程，導致突發(fā)凸顯院校特點，在就業(yè)競爭中往往因?qū)I(yè)背景受到限制，并且英語專業(yè)研究生目前并無外教授課，導致學生專業(yè)知識扎實但缺乏實際運用經(jīng)驗;同時，學生在攻讀碩士學位期間，重在積累實習經(jīng)歷而忽視對自身專業(yè)基礎知識的積累以及對發(fā)展現(xiàn)狀的關(guān)注，以至于日常學習期間缺乏對知識體系的構(gòu)建，很多學生在面臨碩士。
    畢業(yè)論文。
    的選題和寫作時感到困難重重。
    對此，代表們建議：
    2、同時在畢業(yè)論文方面，希望導師多加指導和熏陶，學校層面要全方位多角度打造論文指導體系，不能只單純提高論文考核標準。
    對于以上問題，學校研究生培養(yǎng)辦專門召開座談會，對教務問題認真審議，給出的反饋為：
    1、外國語學院現(xiàn)有一級學科為“外國語言文學”，旨在培養(yǎng)厚基礎、寬口徑的高層次英語人才，學生可以利用財經(jīng)大學的整體優(yōu)勢，涉獵財經(jīng)類知識，提高自身的綜合素質(zhì)。
    2、學校會著重在第二課堂繼續(xù)深化和推進研究生職業(yè)生涯發(fā)展的訓練和指導。通過生涯講座、校友沙龍、走訪名企等形式繼續(xù)加強研究生職業(yè)發(fā)展教育，構(gòu)建豐富的職業(yè)生涯教育發(fā)展體系。
    實習報告。
    指導、實習與就業(yè)轉(zhuǎn)換等方面加強實習基地教育資源的開發(fā)和建設。
    第二大類：設施建設。
    一、教學樓。
    目前學校的一些教室在空閑時間不開放，導致學生有自習需求時只能來圖書館，尤其是期末復習階段，圖書館人非常多。
    對此，代表們建議可以多開放空閑教室滿足學生自習需求。
    后勤部門對此提案給出反饋：據(jù)教室使用情況統(tǒng)計，日常開放教室均未滿座，非復習迎考期間學校每日開放第二教學樓與第四教學樓教室，開放量已可以保障同學正常自修的需求。為了節(jié)能環(huán)保，共同建設節(jié)約型校園，在滿座率達三分之二以上時學校會增開其他教室滿足同學自修、學習需求。復習迎考期間學校會相應增開自習教室并延長開放時間。
    二、圖書館。
    關(guān)于圖書館建設方面的問題，本次代表們的提案主要包括：1、圖書館占座現(xiàn)象嚴重，座位數(shù)不夠;2、圖書館的插座數(shù)量少，影響自習效率;3、燈光明亮度不夠，不利于長時間學習;4、圖書分類和歸檔的工作質(zhì)量有待提高;5、圖書館語言類學科書目急需增購;6、圖書館網(wǎng)速較慢;7、圖書館管理人員態(tài)度不夠友善。
    對此，代表們給出的建議是：
    2、圖書館能夠設立更多帶插座的學習區(qū)域，提供型號較大的多用插頭公用。
    3、在可能的情況下對圖書館燈管的瓦數(shù)進行更換，換成較亮的燈管，并對燈管進行清洗;。
    6、圖書館門口的投訴箱雖然可以使用，但具體的反饋措施并沒有實施，形同虛設，希望圖書館的管理人員可以向?qū)W生提供更加有效的表達和傾訴意見的渠道。另外，注意對學校管理人員后勤人員的篩選和考核，提高學校整體形象和素質(zhì)。
    對于代表們的提案建議，相關(guān)負責人高度重視，在收到問題的第一時間進行了回復，并專門就此事組織了座談會，面對面地與學生代表進行了真誠而又詳細的溝通，他們不僅就提案涉及問題進行答復，還對圖書館目前的工作狀況以及未來的計劃都進行了說明。圖書館負責人給予了以下反饋：
    1、圖書館的座位利用率存在時間和區(qū)域上的不均衡性，圖書館在每天開館前，會進行占座物品的清理并已經(jīng)嘗試座位管理系統(tǒng)。未來圖書館還打算增加插座、臺燈數(shù)量的供給，提升其他學習區(qū)域的硬件支持;適當推廣座位管理系統(tǒng)的使用;增加延時開放區(qū)域，為大家提供更好的學習環(huán)境。但只有與同學們共建機制才能實現(xiàn)真正有序的管理，，這在很多高校都已經(jīng)實施并取得顯著效果，期待未來在財大也能實現(xiàn)。
    2、對于插座少的問題，，圖書館會盡力增加插座的數(shù)量，但由于重新排線布插座很有難度，改造力度非常大，全部普及比較困難。對于沒有插座的區(qū)域，圖書館會考慮采取充電寶租借的形式。
    3、就圖書分類和歸檔的工作，圖書館表示目前主要采用的辦法是每天定點巡查，對某些區(qū)域重點進行整理，另外假期還會大盤點，但是由于部分同學的不文明用書現(xiàn)象，使得無法完全杜絕這種現(xiàn)象。老師們也在此呼吁大家愛惜書籍，文明用書。
    4、圖書館已經(jīng)就語言類學科書目的增加做出了很大努力，設立了學科導航、引進了期刊資源的英美文學文獻，目前已有外文紙本期刊超過14000本，電子期刊超過3000本。但由于圖書館對于文學、語言學、翻譯學等各個學科具體需要的詳細書目不一定完全了解，同學們還可以通過官網(wǎng)首頁上的“讀者薦購”欄目反饋書單。
    5、圖書館的門禁、安保、保潔工作是外包服務，東方大學城物業(yè)管理有限公司的孔經(jīng)理表示會進一步加強對員工的服務態(tài)度培訓，提高他們的服務意識，如遇服務態(tài)度惡劣，建議當場投訴。
    圖書館一直致力于更好地服務學生多元化的需求，并將繼續(xù)努力：今后會將座談會常態(tài)化，定期與學生們溝通;試點嘗試國外流行的按需訂購的做法;嘗試在7樓建立集中餐飲區(qū)域，以減少同學們在閱覽時進食的現(xiàn)象;與東北片高校圖書館合作，實行館藏互借等。
    三、體育場館。
    運動不僅能夠強健體魄，還是同學們緩解學習壓力的很好的方法，校園內(nèi)的體育場館一直頗受同學喜愛與關(guān)注，不少代表的提案反映了體育場館的情況。
    首先，白天上課，晚上運動是很多同學們的時間安排，但是當晚上有晚課時，下課回到宿舍接近九點，操場和球類館都是晚10點就關(guān)門，代表們表示運動的時間不夠。其次，校外人員占用體育場地現(xiàn)象嚴重，尤其是周末的羽毛球場、網(wǎng)球場，已經(jīng)影響了校內(nèi)同學的體育鍛煉。
    對此，代表們給出了如下建議：
    1、適當延長操場和其他體育場館的閉館時間，比如晚上將操場開放時間延長到11點。
    2、對于校外人員使用體育場館的原則：本校師生優(yōu)先使用，再滿足校外人員需求;統(tǒng)計場地使用的高峰時段，在保證本校師生使用的情況下，合理安排校外人員開放時段，并在入場處進行公示;學校的體育場地應發(fā)揮其公益性，禁止以盈利為目的的各種訓練班的占用行為;條件成熟時，還可向校外人員建立“預約制”，校外人員提前告知預約時間和人數(shù)，管理者做統(tǒng)一安排。
    針對上述問題及建議，體教部召開了專題會議進行研究討論，反饋如下：
    1、周末場地部分時間是面向教職工家屬和子女以及校友開放，也有部分校外人員混入其中，但由于場館管理的硬件不理想，難免會疏漏，隨著學校各項管理措施逐漸到位，情況會有改觀。另外，由于場地資源不能滿足隨到隨練的地步，所以學校所有場館都采取預定制度，后期制度會更加完善。
    2、會進一步向校有關(guān)部門反映大家希望延長操場開放時間的訴求。
    3、后期會加強研究生體育部和體育教學部的溝通，以期增加研究生同學的體育活動。
    4、新建體育館內(nèi)會有多功能健身館，到時歡迎各位同學積極參加。
    四、校園環(huán)境。
    校園環(huán)境影響著同學們的學習和生活質(zhì)量，在收集的提案中，代表們主要關(guān)注廢舊自行車停放、校園路燈亮度問題。
    研究生代表指出，目前校園內(nèi)的宿舍樓前、教學樓前以及道路兩側(cè)停滿了很多自行車，占用了校園的公共環(huán)境，尤其晚上10點之后宿舍樓前經(jīng)常出現(xiàn)車輛停放過多的現(xiàn)象，從而造成停車難、取車難的問題，同時也影響了校園環(huán)境的美觀，此外也增加了后勤工作人員的工作量。
    對此，代表建議：
    1、學?？梢詫ξ餀?quán)法進行細化，長期閑置且無人認領(lǐng)的廢棄自行車，如果確已影響到學生的正常生活，學?？砂凑諢o主物進行處理。處理過程中，為避免構(gòu)成民事侵權(quán)，學?？稍谔幚砬霸趯W校顯著位置貼出相應告示，同時與各學院學生會合作，由各學院學生會在線上進行宣傳，保證通知和宣傳到每個學院每個學生。公示期可設置為15天，通知車主前去認領(lǐng)，并設立廢舊自行車停放專區(qū)，讓車主將車輛停在非廢舊自行車停放專區(qū)，在期限過后未認領(lǐng)的車輛，學校可按無主財產(chǎn)處理。
    2、對于損壞嚴重無法正常騎行的車輛，可進行義賣處理，義賣資金可作為公益資金捐助貧困地區(qū)的學生;對于僅有生銹或部分零件損壞的車輛，可進行二次翻新處理，成立校園二手車交易點，尤其在開學初，可將翻新后的二手車賣給新生，形成資源循環(huán)利用。
    3、學校后勤中心應定期(至少每年一次)清理學校內(nèi)的廢棄車輛，并呼吁學生廢舊車輛及時處理、禁止廢舊車輛隨意停放學校，尤其是畢業(yè)生應在離校前及時處理廢舊車輛，讓學生們形成良好的廢物處理意識，以形成良性循環(huán)。
    4、將私有車輛和共享車輛設立不同停放點，分區(qū)擺放。
    對此，學校相關(guān)部門給出的反饋為：
    樓宇前的自行車一般由物業(yè)人員進行統(tǒng)一規(guī)范擺放;關(guān)于校園內(nèi)的自行車擺放，學校已經(jīng)設置專門的擺放點，今后可以根據(jù)同學們的建議，討論增設相關(guān)自行車擺放點。
    對于廢舊自行車的處置，保衛(wèi)處及后勤相關(guān)部門將進一步進行調(diào)研討論。研究生會將繼續(xù)跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。
    五、校園網(wǎng)絡。
    校園網(wǎng)絡已經(jīng)成為師生學習、工作、生活必不可少的一部分，在學校有關(guān)負責人的重視下，校園網(wǎng)絡服務得以不斷改進。但是從代表們的實際反饋來看，當前校園網(wǎng)絡服務仍然存在一些不盡人意的地方，不少問題需要進一步優(yōu)化和改善。
    首先，第四教學樓、圖書館一樓和新園餐廳無線網(wǎng)絡信號差，節(jié)假日晚上用網(wǎng)高峰時，更是無法滿足同學的上網(wǎng)需求，還存在網(wǎng)速不穩(wěn)定、掉線等問題;其次，網(wǎng)絡貴，即便學校給予一定的上網(wǎng)補貼，但相比目前市場上的價格，仍然高于學生們對于上網(wǎng)價格接受范圍;同時，每個上網(wǎng)卡賬號所能夠綁定的設備太少，無法滿足同學們對于多設備同時使用的需求。
    對此，代表們建議：
    1、建議校園網(wǎng)絡有關(guān)負責人對于學校無線網(wǎng)絡設備進行全面檢修，對于諸如四教等地方出現(xiàn)的無線網(wǎng)絡問題及時檢測處理。
    2、增加校園無線網(wǎng)絡的覆蓋范圍，盡可能實現(xiàn)宿舍、教學樓、校園道路、運動場所等室內(nèi)外公共區(qū)域校園網(wǎng)的全覆蓋。
    3、降低校園網(wǎng)絡的資費，建議取消校園網(wǎng)絡單一選擇的限制，增加同學們對于網(wǎng)絡運營商的自主選擇權(quán)，使同學們能夠根據(jù)自己的需要選擇相應的上網(wǎng)服務。
    4、放開校園網(wǎng)絡的諸多限制，比如解除一個賬號只允許綁定同一臺設備的限制等。
    5、擴容教學服務系統(tǒng)選課服務網(wǎng)站實時在線人數(shù)，錯時分時段選課、預約，減少同時訪問造成的壓力，限制外來ip的訪問，減輕網(wǎng)站在線人數(shù)過多重負。
    針對以上問題，教育技術(shù)中心開展了專題會議進行討論。但由于網(wǎng)絡問題涉及面廣，目前教育技術(shù)中心尚在研究討論中。研究生會將繼續(xù)跟進該問題的進展，并及時通過“上財研究生”平臺進行公告。
    第三大類：飲食服務。
    一、飲食服務。
    飲食服務一直是研究生同學關(guān)注的熱點問題，提出的建議也較多，主要集中在菜品衛(wèi)生情況、食堂就餐人流、菜品價格、菜品種類和食堂開放時間等方面。
    食堂菜品衛(wèi)生方面，代表們表示吃到過多次異物，且餐具上也還留有殘渣;食堂就餐人流方面，學校的下課時間比較集中，早中晚上下課時間人流量極大，食堂非常擁擠;菜品價格方面，代表們反映價格上漲明顯且過高;菜品種類方面，代表們表示整體菜種類偏少，更換頻率非常低，可選菜品不多;就食堂快餐窗口開放時間而言，時間較短，集中在飯點，同學們實習回學校后，基本沒有快餐了。
    對此，代表們建議：
    2、要求食堂重視洗碗工作，可以加多清洗次數(shù)，并要求各食堂設立內(nèi)部檢查制度;。
    4、就餐高峰期，僅允許在職教師和學生購買餐食，不允許外來人員批量購買;。
    7、在部分食堂適時延長營業(yè)時間，或開設個別夜間臨時供應窗口，或?qū)Υ翱趯嵭兄蛋嘀贫?，每日輪流排班，至少?-2個窗口供應至22：00左右。滿足實習晚歸或者是自習晚歸的同學的需求。
    對于以上問題，學校餐飲部門給出的反饋為：
    1、針對食堂衛(wèi)生以及服務禮儀的問題。
    餐飲部本就具有內(nèi)部的懲戒制度，實行連帶責任制度，相關(guān)違規(guī)人員和其直接或者間接上級負責人將會扣除一定比例的罰款金額，餐飲部可以100%保證素菜絕不存在隔夜、隔頓情況;餐飲部十分歡迎廣大師生不定期前往食堂后廚對食材加工、菜品供應以及餐具清洗進行監(jiān)督(需提前一個小時聯(lián)系餐飲部)。同時，由于分隔玻璃的存在，工作人員不得不提高嗓門，可能會影響學生的用餐感受，餐飲部會加強對食堂工作人員的服務培訓教育等等，希望大家能夠相互諒解。
    2、針對高峰期限制非校內(nèi)人員就餐的問題。
    雖然食堂只限于刷卡而不收現(xiàn)金，但是依然較難分辨就餐人員是否為校內(nèi)人員，目前，學校已開始實行非校內(nèi)人員辦理飯卡加收服務費的制度，在一定程度上可以緩解外來人員在校內(nèi)就餐的問題。
    3、針對菜價不合理的問題。
    食堂分別通過三角牌、玻璃貼紙以及餐盤顏色等形式標明，其中新食堂二樓玻璃貼紙是將一年內(nèi)可能出現(xiàn)的菜品價格統(tǒng)一標明，因為菜品的擺放等問題，直接一一對應相對較為困難，也望各位師生諒解。學校的菜品一般不可以私自定價，餐飲部也具有調(diào)價溝通機制，學校、餐飲部、學生代表三方協(xié)商合理定價。對于新食堂一樓面條窗口價格不合理問題，餐飲部將會合理定位面條與澆頭的價格，保證折算后的面條價格保持一致，同時，餐飲部也正在考慮與后勤部協(xié)商是否定期將采購價格進行公示。
    4、針對菜品不夠豐富的問題。
    學校食堂的菜都是統(tǒng)一配送，有一定的條件限制，加上目前蔬菜等季節(jié)性并沒有很強，以至于變化一兩道菜品并不會被大多數(shù)師生發(fā)現(xiàn);在節(jié)假日，食堂也會定期推出節(jié)日特供食品，例如粽子、月餅、青團等等。對于晚歸的同學，新食堂一樓的夜宵窗口持續(xù)開到22:00，輪流值班供應有待商榷，但是餐飲部將會增加主食品種，盡量增加現(xiàn)加工食物，滿足學生的要求。
    二、住宿服務。
    同學們對于住宿方面的問題主要集中在宿舍浴室開放時間過短、宿舍安全檢查不夠嚴格、靜思園宿舍基礎設施不夠完善以及加大宿舍活動室利用效率等方面。
    對此，代表們建議：
    1.由于寢室樓內(nèi)自習室的開放時間為早上8點半至凌晨1點，建議將浴室的使用時間也調(diào)整為相同時間。
    2.加強在宿學生對于寢室管理意見反饋的渠道建設，使學生們的生活問題得到及時解決，生活質(zhì)量得到較好的保障。
    3.由于靜思園宿舍樓建設時間早，建議修繕靜思園的各項基礎設施，針對出現(xiàn)問題的設施及時進行維修，方便同學們的生活起居浴。
    4.建議靜思園將閑置空間開辟成自習室，增加自習室和座位的數(shù)量，同時加強監(jiān)管，晚上清理所有書籍，防止占座行為發(fā)生。
    對于以上問題，學校后勤部門給出的反饋為：
    1.浴室洗浴問題：
    響應國家節(jié)能環(huán)保措施，目前宿舍樓浴室熱水加熱設備為太陽能及空氣熱泵，設備每日啟動對水箱中水加熱需一定時間，因此20號樓浴室開放時間為11:00—23:00，每日12個小時。目前，學校已在投入研究宿舍節(jié)能熱水系統(tǒng)遠程監(jiān)控系統(tǒng)以提高設備加熱效率。
    2.靜思園修繕問題：
    靜思園15號樓1-6樓盥洗室頂部均存在滲水、石灰脫落的問題，樓長日常巡查發(fā)現(xiàn)后及時記錄并向工程隊報修，已列入今年暑期維修項目，工程隊表示將在暑期進行徹底維修。
    3.宿舍樓活動室管理問題：
    《學生活動室使用管理規(guī)定》中明確規(guī)定了不可占座或替他人占座，每日活動室開放前管理員會進行清場，將占座書籍等物品集中擺放。
    三、安全服務。
    安全是校園內(nèi)很重要的問題。自地鐵18號線建設開始，我校將武川路原校門改至與圖書館鄰近的校門對面，有許多電動車即使在紅燈的情況下，仍快速騎行而過，存在較大的安全隱患;另外，校園內(nèi)電動車行駛數(shù)量與頻次與日俱增，主要來源有學生用車、物流外賣用車、借道行駛的外來社會用車等，校園內(nèi)有的道路較窄，會對學生安全造成較大影響，而在高峰時間點如課間換教室及午餐晚餐時點，更會造成道路擁堵。
    對此，代表們建議：
    2.對于非本校學生及非外賣物流用車禁入，勸其于學校外圍馬路行駛，不抄近路;外賣物流車輛，在限定時間點如午餐晚餐高峰時段禁入;校內(nèi)學生用車，加強安全宣傳，勸其校內(nèi)低速行駛，將道路按人流量及道路寬度分類，相對流量大的路段如綠葉步行街電動車禁入。
    對于以上問題，學校保衛(wèi)部門給出的反饋為：
    1.保衛(wèi)處高度重視學生安全問題，針對校園電動車的管理問題，保衛(wèi)處已采取的措施如下：規(guī)定學生用車進入校園需領(lǐng)取登記牌，社會用車禁止進入校園，外賣用車需持有牌照。外賣用車牌照屬于歷史遺留問題，是之前外賣并未大量涌現(xiàn)的時期為管理外賣機動車而辦理的，現(xiàn)已停止辦理新增牌照。目前外賣車輛管理處于過渡時期，持有牌照的外賣機動車可以進入校園，未持有牌照的外賣人員只能步行進入校園。考慮到午晚餐高峰期學生訂餐需求大，暫未禁入持有牌照的外賣用車。
    2.針對校內(nèi)道路擁堵問題，保衛(wèi)處回應，學校基建處已經(jīng)開始部署在武東路校區(qū)武川路校門的位置建設行人與機動車分流的圍欄，解決行人與機動車混亂行進的安全問題。
    3.保衛(wèi)處接受學生提議，將于本周盡快在校門兩側(cè)的機動車道路上安放路牌，提醒過往機動車減速慢行。
    第四大類：學生自我發(fā)展。
    一、校友資源。
    自建校以來，財經(jīng)大學已經(jīng)培養(yǎng)出了一批又一批優(yōu)秀的校友，代表們認為這些優(yōu)秀校友不僅是我們情感維系的師兄師姐，更是我們值得學習的榜樣楷模，校友們既是財大不可多得的社會資源，也是宣傳母校的最佳形象。然而，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)階段我們學校的校友資訊系統(tǒng)并不完善，每個年級的校友通訊人并不能最大化完成所有校友通訊方式變更、信息通知等要求，校友通訊錄的資料庫尚未建立。
    對此，代表們建議：
    1、細化校友聯(lián)絡人的職責，根據(jù)地區(qū)劃分、班級劃分等方式，最大化校友聯(lián)絡人覆蓋面。發(fā)放聘書，組建聯(lián)絡人信息庫。
    2、建立校友信息庫，實時更新校友們的通訊方式、工作變更等信息。
    3、有條件的情況下，印刷校友通訊冊，校友紀念品，增加歸屬感。
    4、定期組織校友返校活動。
    5、從同專業(yè)校友、同學院校友，到同校校友，從同屆校友到跨界校友，多層次加大校友聯(lián)系的親密度。
    對此，校友會的反饋為：
    1、我校校友工作起步晚，但近幾年發(fā)展較快，目前，覆蓋國內(nèi)、鏈接國際的全球化校友工作組織體系基本形成。截止**年5月，校友分會組織已達69個，其中地方校友會31個、海外校友會8個、學院校友會9個、專業(yè)校友會6個、行業(yè)校友俱樂部1個、聯(lián)絡處14個。雖然現(xiàn)階段我們掌握的校友信息還不是特別全面，但校友信息數(shù)據(jù)庫已經(jīng)建立，并在持續(xù)的完善當中。
    2、學校校友會已經(jīng)認識到校友聯(lián)絡人作用重大，每年都會在畢業(yè)生離校前夕召集畢業(yè)班聯(lián)絡人召開座談會，并為熱心校友大使發(fā)放聘書和紀念品，但目前建立起的校友聯(lián)絡人網(wǎng)絡還未發(fā)揮到它應有的作用，校友會已經(jīng)在著手搭建更加優(yōu)質(zhì)高效的校友聯(lián)絡人網(wǎng)絡。研會同學提的建議，校友會會進行參考與討論。
    以上是本次研究生代表大會提案的主要內(nèi)容。雖然這是財大研究生會第一次組織提案工作，但是從內(nèi)容的深度和廣度來看，代表們的提案都基本概括了目前研究生同學學習生活的方方面面，并且提出了具體合理的建議，表現(xiàn)出了很強的自主意識和責任感。另外，學校的相關(guān)部門在了解了提案工作的目的后，對代表們的訴求和建議也表現(xiàn)出了歡迎和重視，及時給予了耐心的解答，并熱烈地表示，希望同學們能夠保持對學校建設和發(fā)展的關(guān)注和監(jiān)督，期待同學們和學校各部門一起，為學校未來的改變努力，讓財大越來越好!謝謝大家!
    一屆三次教代會后，共征集到各類提案38件，學校黨政領(lǐng)導十分重視，提案工作委員會本著認真負責的態(tài)度，在收集整理的基礎上，合并立案15件。
    二、提案落實辦理情況。
    提案一、結(jié)合呂梁地域文化，開展特色專業(yè)建設。
    提案單位：歷史文化系、中文系。
    落實情況：我校積極培育和申報，立項建設了4個校級特色專業(yè)項目，建成2個省級特色專業(yè)和1個省級特色專業(yè)方向，分別是化學工程與工藝、生物科學和煤層氣專業(yè)。
    提案二、加快學校向應用型院校轉(zhuǎn)型發(fā)展。
    提案單位：外語系。
    落實情況：
    1、明確把“產(chǎn)教融合、校企合作”作為突破口，把專業(yè)設置和專業(yè)調(diào)整作為轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要抓手，目前42個本科專業(yè)(方向)中，工科專業(yè)(方向)達到22個，占比52.4%，一個以應用學科、工科為主的多學科協(xié)調(diào)發(fā)展的學科專業(yè)體系初步形成。
    2、組織修訂了人才培養(yǎng)方案，優(yōu)化了課程體系，增加了實踐課時，重點突出“實踐教學、多元考核、勞動教育、自主選學”等四大育人環(huán)節(jié);采用pbl、cdio項目，以及案例教學等培養(yǎng)應用型人才的方法驅(qū)動、實施教學。
    3、實教學多舉措、多形式深入開展。加大了對實習、畢業(yè)論文過程管理，開展了實驗教學質(zhì)量評估;開放了部分實驗室，加強了對學生自主實驗的指導;組織了各類學科競賽和技能培訓，搭建了大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，開展了創(chuàng)新學分的認定，與山西江川國威無人系統(tǒng)科技有限公司、國防科技大學呂梁軍民融合協(xié)同創(chuàng)新研究院等單位正式簽訂了校企合作育人協(xié)議。
    4、強化“雙師雙能型”教師培養(yǎng)，出臺了《呂梁學院教師專業(yè)能力實踐鍛煉管理辦法》并付以實施。
    提案三、加強我校青年教師專業(yè)化發(fā)展和教師管理培養(yǎng)工作，提高教育教學質(zhì)量。
    提案單位：外語系、中文系。
    落實情況：學校成立了教師發(fā)展中心，修訂了《教師進修培訓管理辦法(修訂)》，出臺了《加強教師專業(yè)技術(shù)職務評聘管理的實施意見》和《教師專業(yè)技術(shù)職務資格評審工作管理辦法(試行)》等制度，建立了“呂梁學院教師在線學習的平臺”。每年暑期引進國內(nèi)知名院校教師團隊對青年教師進行集中培訓，**年寒假還選拔了一批中青年骨干教師到浙江大學進行集中培訓。
    提案四、提高教職工福利待遇。
    提案單位：建筑系、化學化工系、中文系、歷史文化系。
    落實情況：學校先后出臺了《呂梁學院人事收入分配制度改革實施方案》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》、《呂梁學院編制管理辦法(試行)》等制度，人事收入分配進行了大幅度的改革和提高。**年工資福利支出8600多萬元。在職人員崗位和薪級工資逐年增加，崗位任務績效持續(xù)增長。離退休人員待遇也有一定程度提高。
    提案五、人事代理人員待遇問題。
    提案單位：礦業(yè)工程系、計算機科學與技術(shù)系、物理系。
    落實情況：我校人事代理人員待遇是嚴格按照《呂梁學院人事代理聘用合同制人員管理(暫行)辦法》、《教職工工作量核算與酬金發(fā)放辦法》等文件精神執(zhí)行。對于人事代理人員無法評定職稱的問題，學校也多次以報告的形式上報上級主管部門。并已引起高度重視，正在研究解決辦法。
    提案六、倡導科學精神，發(fā)揚學術(shù)民主，促進學科建設可持續(xù)發(fā)展。
    提案單位：生命科學系。
    落實情況：學校根據(jù)上級有關(guān)文件精神，先后出臺了《呂梁學院學術(shù)委員會章程》，成立了學術(shù)委員會;出臺了《科研項目管理辦法》、《科研課題配套辦法》、《教學單位科技工作年度考核辦法》等。
    規(guī)章制度。
    嚴格遵照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行切實做到公開、公平、公正。
    提案七、完善學生隊伍管理制度建設，壯大學生管理專職團隊。
    提案單位：數(shù)學系。
    落實情況：
    1、學校成立了“大學生思想政治工作領(lǐng)導組”，各教學系也相應成立了“系級大學生思想政治教育領(lǐng)導小組”，理順了學生工作體制。截止目前，我校一線專職學生管理隊伍已達40人，大學生思想政治工作有效加強。
    2、學校擬推出《關(guān)于進一步加強和改進新形勢下大學生思想政治教育的實施意見》，涉及專職輔導員。
    崗位職責。
    待遇及考核等要求將一并出臺。
    3、通過舉辦“輔導員論壇”、選派專職輔導員校外交流學習、輔導員(班主任)校內(nèi)培訓、校系兩級學生工作例會提升輔導員(班主任)意識和能力，使我校學生工作逐步走向規(guī)范化、精細化、專家化。
    提案八、構(gòu)建呂梁紅色記憶陳列室。
    提案單位：思政系。
    落實情況：校領(lǐng)導高度重視，多次召集有關(guān)部門研究討論，**年12月9日，學校召開了紅色展廳建設研討會，呂梁市相關(guān)領(lǐng)導和專家應邀參加，目前，正在進一步完善呂梁紅色記憶陳列室建設方案。
    提案九、培育學院特色文化的創(chuàng)意行動。
    提案單位：中文系。
    落實情況：學?！丁笆濉毙@文化建設發(fā)展規(guī)劃》初稿已出臺，將廣泛征求師生員工的意見和建議，盡快修改完善，《規(guī)劃》注重特色文化建設，將為構(gòu)建富有歷史內(nèi)涵、時代風格和學校特色的大學校園文化提供指導。
    提案十、增設學生公寓宣傳欄。
    提案單位：建筑系。
    落實情況：宣傳部已在怡丁軒餐廳、7號公寓樓東側(cè)和各教學系、各部門的辦公區(qū)設立了通知通告欄，在教學一區(qū)、綜合教學樓、圖書館設立了電子屏，同時還建立了“呂梁學院官方微信公眾號”“呂梁學院官方微博”“呂梁學院官方qq公眾號”，方便及時推送有關(guān)通知通告、傳遞正能量。
    教職工代表大會學校工作報告篇四
    
    
    現(xiàn)在，我代表學校，向大會報告學校20xx年和今年以來的工作，請予審議。
    一、2021年和今年以來主要工作回顧
    2021年是新中國成立100周年，也是學校建校xx周年。2021年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標的決勝之年，也是學校從“九秩重大”建設“百年重大”的起步之年。學校領(lǐng)導班子高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神和習近平總書記關(guān)于教育的重要論述以及全國教育大會、學校思想政治理論課教師座談會精神，按照“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，全面貫徹黨的教育方針，認真貫徹落實習近平總書記對xx提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標、發(fā)揮“三個作用”和營造良好政治生態(tài)重要指示精神，落實立德樹人根本任務，深入實施教育“奮進之筆”，奮力推進“雙一流”加快建設、特色建設、高質(zhì)量建設，各項事業(yè)發(fā)展取得了新進展、新成效，一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)實現(xiàn)了歷史性突破，整體繼續(xù)呈現(xiàn)出高質(zhì)量加速發(fā)展的良好勢頭。
    （一）系統(tǒng)推進黨的建設，黨對學校工作的全面領(lǐng)導得到進一步加強
    學校堅持把政治建設擺在首位，加強黨對學校工作的全面領(lǐng)導。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記關(guān)于教育的重要論述，深化對中央精神和政策的理解，持續(xù)加強思想理論武裝，保證學校改革發(fā)展穩(wěn)定事業(yè)沿著正確方向前進。扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，把主題教育同全面貫徹落實黨的教育方針、落實立德樹人根本任務相結(jié)合，同慶祝新中國成立xx周年、紀念建校xx周年相結(jié)合，同加快“雙一流”建設、推動改革發(fā)展穩(wěn)定相結(jié)合，將主題教育成效切實轉(zhuǎn)化成為指導實踐、推動工作的精神力量和重要舉措，讓師生員工切實感受到主題教育帶來的新變化和新成效。制定實施學校意識形態(tài)領(lǐng)域風險防控工作方案，牢牢把握住意識形態(tài)工作的主動權(quán)、話語權(quán)和領(lǐng)導權(quán)。
    加強黨的組織建設和干部隊伍建設，以創(chuàng)建“全國黨建工作示范高?！睘樽ナ?，夯實黨建工作基礎，遴選培育x個校級黨建標桿學院、xx個樣板支部和x個“雙帶頭人”工作室。完成二級黨組織換屆工作，制定《xx大學二級黨組織工作細則》《xx大學中層領(lǐng)導人員選拔任用工作辦法》。機械工程學院團委獲評“全國五四紅旗團委”。
    壓實“兩個責任”，深入推進全面從嚴治黨。持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，常態(tài)化推進巡視整改“回頭看”和校內(nèi)政治巡察，成立黨委巡察工作辦公室，印發(fā)《中共xx大學委員會巡察工作辦法》，修訂學校深化落實全面從嚴治黨責任清單。已完成對22個二級黨組織的巡察，先后調(diào)整x名履職狀態(tài)不佳的干部，立案x件，對x名干部黨紀處分，對xx名干部進行誡勉談話或批評教育。
    （二）落實立德樹人根本任務，高素質(zhì)創(chuàng)新人才培養(yǎng)能力不斷提高
    學校始終牢記為黨育人、為國育才使命，不斷健全立德樹人落實機制，構(gòu)建“十大育人”體系，建設“六大育人陣地”，打造xx校區(qū)示范區(qū)，全面推進“三全育人”綜合改革試點，著力提高育人能力和育人水平。x名博士生獲評“第十四屆中國大學生年度人物”，x名碩士生獲評“全國向上向善好青年”。
    全面實施《xx大學本科教育2029行動計劃》，著力構(gòu)建中國特色重大風格的一流本科教育體系。全面落實教育部“雙萬計劃”，增設數(shù)據(jù)科學與大數(shù)據(jù)技術(shù)、人工智能、機器人工程、智能醫(yī)學與工程、智能感知工程、智能建造和儲能科學與工程x個新工科專業(yè)；
    新增xx個國家級一流本科專業(yè)（列全國第x位）；
    工程管理、給排水科學與工程和安全工程x個專業(yè)通過專業(yè)認證；
    制定《本科課程建設工作實施意見》，大力推進一流課程建設。深入推進大類招生大類培養(yǎng)，xx個專業(yè)首次整合為xx個大類和xx個專業(yè)招生；
    數(shù)學、物理兩個專業(yè)進入“強基計劃”，獲批招生xx人，制定實施強基計劃“x+x+x”本碩博貫通培養(yǎng)方案。推動弘深學院實施“一制三化”（導師制、小班化、個性化、國際化）改革。建設學生交叉創(chuàng)新中心，開設明月科創(chuàng)教育實驗班。
    持續(xù)深化研究生培養(yǎng)體制機制改革，著力構(gòu)建中國特色重大風格的卓越研究生教育體系。成功獲批學位授權(quán)自主審核高校，新增新聞傳播學、外國語言文學、藥學x個一級學科博士點，總數(shù)達到xx個。全面推行博士生申請—考核制招生，博士生招生規(guī)模逐年擴大，20xx年招收834人，20xx年招收961人。20xx年召開首屆博導大會，推動研究生教育觀念更新，重塑導學關(guān)系，強化導師育人責任。完善學術(shù)學位研究生課程體系建設，深化學專分離、碩博貫通研究生培養(yǎng)改革，完成36個博士、碩士專業(yè)學位培養(yǎng)方案制訂工作。
    在全國首家全面推行自命題電子化閱卷。完成校學位委員會換屆工作。
    積極推進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，深化“產(chǎn)教融合、跨界培養(yǎng)”。學生先后在第x屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術(shù)科技作品競賽中捧得“優(yōu)勝杯”；
    在全國大學生電子設計競賽中獲得x項全國一等獎，創(chuàng)歷史最好成績；
    在20xxinnovatefpga全球創(chuàng)新設計大賽中獲全球總冠軍；
    在第十三屆全國大學生節(jié)能減排社會實踐與科技競賽中獲特等獎；
    學校獲評“20xx年度全國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)典型經(jīng)驗高校xx強”。扎實做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ?，截至xx月xx日，20xx屆畢業(yè)生已就業(yè)xxxx人，%，與去年同期基本持平；
    %，比20xx屆年底提升x個百分點。xxx名畢業(yè)生加入選調(diào)生隊伍，比20xx年增長xx%；
    x名研究生入選“國際組織復合型后備人才”（全國共xx個名額）。
    （三）大力推進一流學科建設，全球?qū)W術(shù)影響力持續(xù)提升
    按照“強化工科、夯實理科、振興文科、繁榮社科、拓展醫(yī)科、提升信科”的思路,不斷優(yōu)化學科布局，深化內(nèi)涵建設，著力構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的一流學科生態(tài)。重組建立環(huán)境與生態(tài)學院、資源與安全學院、管理科學與房地產(chǎn)學院，進一步理順了學科學院關(guān)系。大力實施五大類“雙一流”學科重點建設項目，啟動先進制造學科群極端環(huán)境高端裝備研發(fā)與試驗平臺、智慧能源學科群多能源信息物理系統(tǒng)試驗與研發(fā)平臺、新型城鎮(zhèn)化學科群多功能大氣邊界層風洞試驗系統(tǒng)等建設，持續(xù)加大“先進制造”“智慧能源”“新型城鎮(zhèn)化”三大學科群建設，推動機械、電氣、土木等特色優(yōu)勢學科率先達到世界一流。
    召開加強基礎學科建設推進大會，制定實施《基礎文科振興行動計劃》和《基礎理科卓越行動計劃》，下決心補齊基礎學科發(fā)展短板。大力支持跨學科、多學科研究機構(gòu)建設，做實做強“植物功能基因組學研究中心”“跨尺度多孔材料研究中心”“超瞬態(tài)物質(zhì)前沿科學中心”“量子材料與器件研究中心”，培育新的學科增長點。實施公共平臺建設計劃，積極推進大物理、大生命、泛信息等領(lǐng)域公共平臺建設。堅持高起點、研究型、入主流、有特色，加快醫(yī)學學科布局建設，xx市腫瘤醫(yī)院、xx三峽中心醫(yī)院先后正式劃轉(zhuǎn)成為學校直屬附屬醫(yī)院。
    通過“雙一流”首輪建設，學校的全球?qū)W術(shù)影響力持續(xù)提升。環(huán)境與生態(tài)學、生物學與生物化學、物理學新進或重回esi前x%學科，總數(shù)增加至xx個，工程學穩(wěn)居esi前x‰，材料科學首次進入esi前x‰行列；
    機構(gòu)整體排名由xxxx年x月的第xxx位前進至第xxx位。世界大學排名中，學校名次從第xxx位上升至第xxx位。在arwu（軟科）排名中，學校首次進入前xxx位（第xxx位），連續(xù)三年實現(xiàn)跨檔前行；
    冶金、儀器、礦業(yè)、機械、土木、交通運輸6個學科進入軟科世界一流學科前xx名（列全國第xx位）；
    土木工程、機械工程、電氣工程、工商管理等x個學科進入中國最好學科排名前xx%。在the（泰晤士高等教育）世界大學排名中，學校從xxx-xxxx區(qū)間（第xxx位）上升到xxx-xxx區(qū)間（第xxx位）。
    （四）全面融入西部（xx）科學城建設，科研創(chuàng)新能力和服務水平顯著增強
    持續(xù)深化科研管理服務體制機制改革，完善“x+x”新型科研創(chuàng)新體系，以新的體制機制促進高質(zhì)量成果產(chǎn)出。加強科研前瞻布局，全面融入西部（xx）科學城建設，推動建設xx大學科學中心，培育建設超瞬態(tài)實驗大科學裝置，成立人工智能研究院、智慧城市研究院等跨學科交叉研究平臺。20xx年召開學校文科工作會，進一步厘清人文社會科學發(fā)展目標思路，匯聚發(fā)展合力。
    科研體量快速增長、質(zhì)量穩(wěn)步提升。億元，%，其中研發(fā)投入xx.x億元，億元，億元，%。20xx年獲得國家自然科學基金xxx項，實現(xiàn)歷史突破，其中“多相反應流傳遞與轉(zhuǎn)化調(diào)控”團隊獲得國家自然科學基金創(chuàng)新研究群體項目資助。20xx年截至x月xx日，億元，億元，較去年同期增長xx.x%。已發(fā)表sci論文xxxx篇（xxxx年xxxx篇），同比增長x.x%。論文結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，其中x區(qū)論文xxxx篇（xxxx年xxxx篇），同比增長xx.x%。
    標志性成果不斷涌現(xiàn)。xxxx年首次牽頭榮獲國家科技進步一等獎，首次產(chǎn)生年度科研經(jīng)費超億元學院（材料學院），首次突破千萬級國防科研項目，首次一次性獲得xx市科技一等獎超過xx項，首次以聯(lián)合通訊作者在《science》正刊發(fā)表論文，牽頭承擔國家重點研發(fā)計劃項目首次達到xx項。成功研制世界首臺超快自旋極化像差校正低能電子顯微鏡，實現(xiàn)電子顯微鏡和超快激光的耦合，開啟并建立了原位超快高分辨表面物理化學領(lǐng)域新方向。文科領(lǐng)域首次在nature子刊發(fā)表論文，首次牽頭承擔科技部重點研發(fā)計劃項目（x項），單項經(jīng)費超xxxx萬元；
    新增民政部政策理論研究基地；
    打造“地方政府治理協(xié)同創(chuàng)新中心”等新型高端智庫，資政能力進一步提高。
    成果孵化與轉(zhuǎn)化體系更加完善。制定和修訂專利工作管理辦法和促進科技成果轉(zhuǎn)化管理辦法，獲批“教育部高等學校科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移基地”。申報建設“國家知識產(chǎn)權(quán)試點示范高?！保壳耙淹ㄟ^答辯。20xx年以來，轉(zhuǎn)讓專利成果xxx項，轉(zhuǎn)讓經(jīng)費達x億余元，科技成果轉(zhuǎn)化成效顯著。積極組織參與首屆和第二屆中國國際智能博覽會，社會反響良好。
    （五）健全人才制度體系，高水平師資隊伍建設成效顯著
    大力實施人才強校戰(zhàn)略，深入推進人事制度改革，系統(tǒng)構(gòu)建起“x+x”人事人才制度和“四層次七類別”人才引育體系，教師隊伍成長環(huán)境明顯改善，辦學活力得到極大釋放。出臺實施自然科學和人文社科科學研究分類分級體系。修訂完善教職工獎勵辦法、引進人才科研啟動費管理辦法、思想政治理論課教師任職資格標準與選聘辦法等人事人才制度文件。成功爭取到xx市財政x年x億元資金特別資助,支持學校青年教師隊伍建設。
    不斷優(yōu)化引才機制，選聘了xx位海外引才專員；
    啟用人才招聘系統(tǒng)，實現(xiàn)人才引進全流程管理；
    組織國內(nèi)“雙一流高?！本€上招聘會、云視頻海外專場宣講招聘會和海內(nèi)外學者春季云論壇。20xx年以來，共引進教師xxx人，其中國家級人才xx人，“弘深青年學者”和“百人計劃”xx人，青年教師xx人（占xx.x%），弘深青年教師xxx人（%）。加大人才培育力度，國家級人才逐年快速增加，20xx年增加xx人，20xx年增加xx人，今年有望突破xx-xx人。不斷加強管理教輔隊伍建設，采用“文員制”和事業(yè)編制招聘了一批高素質(zhì)青年后備管理人才。
    堅持“德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄取痹瓌t，持續(xù)加強師德師風建設，將培育和踐行社會主義核心價值觀融入教書育人全過程。xxx院士獲評全國“最美奮斗者”，xxx院士獲xx市科技突出貢獻獎，xxx教授獲“富民興x”貢獻獎，xx同志獲評全國“最美高校輔導員”。
    （六）積極推進國際國內(nèi)合作與交流，辦學空間和資源不斷拓展
    大力實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，組織召開國際化發(fā)展推進大會，印發(fā)《xx大學國際化發(fā)展規(guī)劃（20xx-2029年）》，制定出臺《關(guān)于加快推進學院國際合作交流的指導意見》等制度文件，以推動建立中外合作辦學機構(gòu)、加強與國際高水平大學的實質(zhì)性合作、打造“留學重大”品牌、創(chuàng)新國際化管理服務體系等為重要抓手，切實加快國際化發(fā)展步伐，提升國際競爭力和影響力。20xx年，學校與xx個國家和地區(qū)xx所高校及機構(gòu)新簽、續(xù)簽校際協(xié)議，其中與世界前xxx強高校新簽x個；
    學生出國（境）訪學人數(shù)達到xxxx余人；
    來華留學生增加到xxxx人，其中學歷生增加到xxx人。加強港澳臺合作交流，促成卓越大學聯(lián)盟與臺灣優(yōu)久大學聯(lián)盟合作簽約。
    深化拓展校地合作。與四川省政府簽署省校戰(zhàn)略合作協(xié)議，與眉山市簽署合作框架協(xié)議。與xx市政府共建“長江生態(tài)環(huán)境學院”，與xx區(qū)政府簽署全面深化戰(zhàn)略合作協(xié)議，與沙坪壩區(qū)共建“環(huán)xx大學創(chuàng)新生態(tài)圈”，與兩江新區(qū)共建xx新工科教育創(chuàng)新平臺，與xx區(qū)共建璧山先進技術(shù)研究院，與武隆區(qū)共建微波輸能與空天太陽能電站試驗基地、地外受控生態(tài)系統(tǒng)實驗基地。認真做好xx縣、x鄉(xiāng)定點扶貧工作，xx縣和xx鄉(xiāng)已經(jīng)退出貧困縣（鄉(xiāng)）序列，順利實現(xiàn)脫貧摘帽，獲第五屆直屬高校精準扶貧精準脫貧十大典型項目，獲評教育部農(nóng)校對接精準扶貧采購十佳單位通報表揚。
    務實推進校企合作。“xx”暨大學xx廣場xx站正式開業(yè)。加強與中國xx、xx集團、兵器裝備（xx）、xx集團（xx）、兵器工業(yè)（xx工業(yè)）、xx工業(yè)（商發(fā)）等大型龍頭企業(yè)對接交流，在科研合作、共建實體研究機構(gòu)等方面達成共識，增強學校服務經(jīng)濟建設的能力。
    深度推進校校合作。與xx大學牽頭發(fā)起成立“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈高校聯(lián)盟”，發(fā)起成立“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈高校法治教育聯(lián)盟”“xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟”“xx市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)人才聯(lián)盟”等。擔任xx大學聯(lián)盟20xx年輪值主席，成功主辦聯(lián)盟第x次校長聯(lián)席會。推動xx市大學聯(lián)盟建設發(fā)展。
    （七）強化辦學保障支撐，辦學條件和環(huán)境提檔升級
    以xx周年校慶為契機，積極爭取各方支持，廣泛匯聚辦學資源。20xx年籌集捐贈簽約資金2.0億元，實際到賬xxxx萬元，獲批國家捐贈配比經(jīng)費xxxx萬元；
    億，再創(chuàng)歷史新高,同比增長xx.x%。20xx年，受新冠肺炎疫情影響，學校全面落實中央“過緊日子”的政策要求，及時調(diào)整了預算安排，保證人才培養(yǎng)、教職工收入等重點支出。
    加強校園基本條件建設。20xx年以來，已完成中央大禮堂、校史館、寅初亭、宣言墻、思群廣場等周邊改造，完成部分校門、人行主干道、食堂、b區(qū)游泳池、c區(qū)第二教學樓及醫(yī)學院科研樓等維修改造，建成xx校區(qū)博士生公寓、a區(qū)立體停車庫。20xx年爭取到中央預算內(nèi)投資xxxx萬元，正加快推進有關(guān)重點新建項目和維修改造項目實施。加強前瞻謀劃，完成“十四五”基本建設規(guī)劃。
    協(xié)調(diào)市區(qū)兩級政府幫助支持，推動有關(guān)歷史遺留問題得到有效解決。完成xxx棟共計xxx萬平方米公房產(chǎn)權(quán)證辦理，減少有關(guān)支出x億元以上；
    教職工xx花園經(jīng)濟適用住房獲得完全產(chǎn)權(quán)，減免有關(guān)用費共計x億元以上。完成xx校園xx座墳墓全部遷移或就地深埋。開展違規(guī)占用公有住房專項整治行動，收回xxx套被占公房。組織取締“住改商”餐飲經(jīng)營行為，加大違法搭建整治力度，拆除校園各類違建xxxx余平方米。
    推進附中附小與沙區(qū)中小學聯(lián)合辦學等民生工程和民心工程。20xx年與沙區(qū)政府共建附中附小正式簽約，附中與xx七中聯(lián)合辦學，附小與育英小學聯(lián)合辦學。建設平安宜居和諧校園，修訂社會治安綜合治理考核辦法、消防安全管理辦法。深化隱患排查整改工作體系建設，加強實驗室?；泛蜕锇踩芾怼?BR>    （八）堅持以慶促建，成功舉辦xx周年校慶
    20xx年是xx大學建校xx周年“校慶年”。學校緊緊圍繞“復興民族、誓作前鋒”校慶主題，遵循“以慶促建”指導思想，貫徹“銘初心、聚眾力、塑文化、建一流”主旨，按照“學術(shù)校慶”“文化校慶”“校友校慶”這條主線，成功舉辦了包括xx周年校慶紀念大會、紀念晚會、校長論壇、高端學術(shù)講壇、大型學術(shù)會議、系列話劇創(chuàng)作展演、國際文化節(jié)、社團嘉年華、校旗全球傳遞、全球校友會校慶專題年會等在內(nèi)的系列紀念活動。
    通過舉辦xx周年校慶，全面回顧了辦學歷程，系統(tǒng)總結(jié)了辦學經(jīng)驗，充分展示了一個有底蘊、有使命、有力量、有溫度、有夢想的xx大學，極大提升了學校的知名度和影響力，極大增強了重大人的自豪感、認同感和榮譽感，得到了廣大師生校友和社會各界的一致認可與廣泛好評，讓全體師生校友在收獲自豪與感動、共享榮耀與夢想的同時，迸發(fā)出更為強烈的愛校榮校興校情懷，為學?！半p一流”建設凝聚了強大發(fā)展動力。
    （九）嚴格抓好學校疫情防控，實現(xiàn)校園零感染
    新冠肺炎疫情發(fā)生以來，學校認真貫徹習近平總書記系列重要講話和指示批示精神，全面落實黨中央、國務院決策部署，始終把師生員工生命安全和身體健康放在第一位，堅定“守好責任田，護好一校人”信念，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，科學謀劃，精準施策，實現(xiàn)了校園零感染，確保了停課不停學、停課不停教、停課不停研。
    積極開展抗疫科技攻關(guān)。利用中央高校基本業(yè)務費在全國高校率先啟動了應急科研項目xx項；
    積極組織申報國家和地方有關(guān)部委科技項目共計xx項，有效發(fā)揮了科技對打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的支撐作用，獲得了教育部、科技部及xx市相關(guān)部門的高度評價。
    學校三所附屬醫(yī)院在此次抗擊新冠肺炎疫情中發(fā)揮了重大作用。附屬三峽醫(yī)院累計收治新冠肺炎確診患者xxx例，創(chuàng)造了全市抗擊疫情“六個第一”。附屬腫瘤醫(yī)院、附屬中心醫(yī)院分別派出xx名和xx名醫(yī)療隊員前往xx支援。附屬中心醫(yī)院老年病科護士長xx，附屬xx醫(yī)院重癥醫(yī)學病區(qū)副主任、副主任醫(yī)師xx獲得全國抗擊新冠肺炎疫情先進個人和全國優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號。
    
    績的取得，是黨中央堅強領(lǐng)導和全校師生員工共同努力的結(jié)果，是大家用汗水澆灌出來的收獲，是大家實干巧干、篤定前行取得的成績！也是學校老領(lǐng)導、老同志多年打基礎、建平臺、引人才、作奉獻的結(jié)果。在此過程中，工會、教代會通過推進民主監(jiān)督管理、聯(lián)系群眾、服務教職工等，發(fā)揮了重要的橋梁紐帶作用，對學校20xx年以來各項工作的完成、各項成績的取得，作出了積極貢獻。在此，我代表學校向老領(lǐng)導、老同志，向全校師生員工，向工會、教代會全體代表表示崇高的敬意和衷心的感謝！
    在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，對標中央要求，對比xx需要，對照師生期待，學校發(fā)展仍面臨一些問題和挑戰(zhàn)。主要是：學科專業(yè)仍較傳統(tǒng)，更新改造速度還需加快；
    人才培養(yǎng)質(zhì)量不高，教育教學改革還需深化；
    創(chuàng)新服務能力不強，科研實力還需持續(xù)提升；
    高端人才數(shù)量較少，引進培育力度還需加大；
    開放辦學水平較低，國際化發(fā)展步伐亟需加快；
    干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足，文化軟實力亟待加強。面對這些問題和不足，我們有信心有決心，通過加快“雙一流”內(nèi)涵建設、特色建設、高質(zhì)量建設，推動學校綜合辦學實力和育人水平不斷邁上新臺階。
    二、下一階段重點工作部署
    
    新時代西部大開發(fā)等國家戰(zhàn)略交匯疊加，進一步拓展了xx的發(fā)展空間。xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設賦予xx新的重大使命，西部（xx）科學城正以高標準高起點打造具有全國影響力的科技創(chuàng)新中心。今年x月x日，xx書記到學校調(diào)研時指示，xx大學既要有“重”的地位，更要有“大”的作為。近日，xx書記、xx市長又分別在學校上報的“雙一流”建設成效報告上作出批示。他們勉勵學校再接再厲，持續(xù)抓好“雙一流”建設各項工作，努力實現(xiàn)更高水平的發(fā)展，成為西部（xx）科學城建設的重要力量，在推進xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設和“一區(qū)兩群”協(xié)調(diào)發(fā)展中展現(xiàn)新作為、實現(xiàn)新突破。黨中央對xx的新定位，市委、市政府對重大的新期待，正是學校改革發(fā)展和“雙一流”建設新的重大機遇。
    
    國際化等各項重點工作落實，深化內(nèi)涵發(fā)展，全面提升質(zhì)量，繼續(xù)高質(zhì)量推進中國特色世界一流大學建設。
    （一）科學編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃
    認真貫徹落實十九屆五中全會精神，按照教育部關(guān)于做好直屬高?！笆奈濉币?guī)劃編制工作要求，把握發(fā)展大勢，抓住歷史機遇，精心謀篇布局，深入調(diào)查研究，高水平編制學校“十四五”發(fā)展規(guī)劃。在具體操作上，要將此項工作與“雙一流”建設首輪總結(jié)評估、第五輪學科評估、服務西部（xx）科學城建設等充分結(jié)合起來；
    要立足于學校下一個一百年的發(fā)展，處理好遠期與近期、整體與局部、高度與落地、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)、目標與約束等關(guān)系；
    要協(xié)調(diào)好教師、學生、校友、政府、企業(yè)、家長、社區(qū)等各利益相關(guān)者的關(guān)系，增強獲得感，推動互動和相互促進，保障學校協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展；
    要全校總動員，讓全體師生都廣泛參與進來，使編制“十四五”規(guī)劃的過程成為全校上下統(tǒng)一思想、凝心聚力的治理過程；
    要嚴格把握時間節(jié)點，確保規(guī)劃在2021年x月底前報教育部審核，在2021年x月底前審定通過并向社會公布。
    （二）深度融入西部（xx）科學城建設
    積極搶抓西部（xx）科學城和科技創(chuàng)新中心建設重大機遇，按照市委、市政府工作部署，立足學校實際，著眼未來發(fā)展，積極發(fā)揮人才、科技和智力等綜合優(yōu)勢，謀劃推進多項重大舉措，努力成為科學城建設的戰(zhàn)略部隊。加快建設超瞬態(tài)實驗大科學裝置，力爭納入“十四五”國家重大科技基礎設施重點建設項目，在前沿研究領(lǐng)域和經(jīng)濟主戰(zhàn)場核心技術(shù)實現(xiàn)突破，提升科學城在國際上的科技競爭力。高質(zhì)量打造xx大學科學中心，將x個國家重點實驗室和其他x個國家級科研平臺在科學城集中建設、改造升級，聚集人才、平臺、技術(shù)等創(chuàng)新要素，建設科學城的核心陣地。加強基礎研究和公共平臺建設，突出“從x到x”的原創(chuàng)性基礎研究，加快推進“大物理”“大生命”“泛信息”等高水平公共平臺建設，為科學城基礎研究和前瞻性探索提供通用性共享平臺。繼續(xù)深化與華為、中鋁、中科院等大型企業(yè)、科研院所合作，共建國家技術(shù)創(chuàng)新中心等實體研究機構(gòu)，助力科學城創(chuàng)新資源匯聚。
    （三）全面落實立德樹人根本任務
    不斷加強人才培養(yǎng)綜合能力建設，著力培養(yǎng)德智體美勞全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。繼續(xù)深入實施《xx大學本科教育2029行動計劃》，著力打造一流本科教育。創(chuàng)新本科人才培養(yǎng)管理和服務體系，加快成立本科生院并試點運行。持續(xù)推進大類招生及大類培養(yǎng)改革，除少量特殊專業(yè)外，將現(xiàn)有招生培養(yǎng)大類再進一步整合為土建類、工程類、中外合作培養(yǎng)類、電氣信息類、理學類、管理與經(jīng)濟類、人文社科類、建筑學類（五年制）等八個大類。
    建設優(yōu)質(zhì)課程資源，打造優(yōu)秀課程團隊，著力構(gòu)建高水平通識教育體系。穩(wěn)步推進并落實“強基計劃”，堅持國際化、個性化、小班制，加強多學院協(xié)同培養(yǎng)，力爭化學、生物、人文等更多基礎學科專業(yè)進入強基計劃。面向基礎學科前沿、國家重大工程、未來技術(shù)創(chuàng)新等方面人才需求，持續(xù)深化弘深學院試點改革。深入學習貫徹全國研究生教育會議精神，著力打造卓越研究生教育?；I備召開全校研究生教育會議，加強改革創(chuàng)新，推動內(nèi)涵發(fā)展，全面提升研究生教育質(zhì)量。研究制定學位授權(quán)點動態(tài)調(diào)整管理辦法，修訂研究生招生資格及指標分配辦法，優(yōu)化研究生培養(yǎng)結(jié)構(gòu)。制定研究生導師崗位管理辦法，實施直博生專項計劃、工程博士項目制招收培養(yǎng)計劃及本碩博貫通培養(yǎng)試點，加強專業(yè)學位實踐基地和聯(lián)合培養(yǎng)基地建設，加大研究生國際化培養(yǎng)力度，深化研究生培養(yǎng)改革。修訂學位授予標準，制定研究生分流淘汰管理辦法和研究生創(chuàng)新獎管理辦法，加強學位評定分委員會建設，開展專業(yè)學位水平評估，強化研究生質(zhì)量保障。
    （四）加快構(gòu)建一流學科發(fā)展生態(tài)
    
    部治理能力提升。按照“強化工科、夯實理科、振興文科、繁榮社科、拓展醫(yī)科、提升信科”的總體發(fā)展思路，加快構(gòu)建相互支撐、協(xié)同發(fā)展的一流學科生態(tài)。不斷創(chuàng)新學科發(fā)展機制，持續(xù)加大傳統(tǒng)工科的現(xiàn)代化更新改造力度。加大人才引進力度，加快基礎醫(yī)學、臨床醫(yī)學本科專業(yè)和博士點建設，繼續(xù)高起點推進醫(yī)學學科加快發(fā)展。全面實施《基礎文科振興行動計劃》《基礎理科卓越行動計劃》，充分發(fā)揮人文學院學術(shù)咨詢委員會作用，積極支持理學部開展綜合改革試點，推動基礎文科、基礎理科水平快速提升。全面融入xx數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展，加快籌建智能制造研究院、智慧能源研究院、智能腫瘤學國際研究院等更多跨學科交叉研究平臺，培育新的學科增長點。
    （五）持續(xù)增強科研創(chuàng)新實力與服務能力
    深入學習貫徹習近平總書記在科學家座談會上的重要講話精神，堅持“四個面向”，積極推動科研“走出去”，主動深化與國家相關(guān)部委、地方政府、國防及大型企業(yè)的合作交流，聚焦國家地方重大戰(zhàn)略需求、科學前沿問題和“卡脖子”核心技術(shù)等，加強謀劃、全面參與、組織攻關(guān)，著力建設大平臺、承擔大項目、培育大團隊、產(chǎn)出大成果，不斷提升科研創(chuàng)新實力和影響力。組織實施空間太陽能無線輸能、碳基芯片和“感存算能”一體化芯片、鎂基儲能材料、極端裝備制造等先導性科學研究計劃，聚焦未來科技發(fā)展變革，開展顛覆性技術(shù)創(chuàng)新。啟動實施xx大學“20個關(guān)鍵科學問題”和“xx個卡脖子關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)”行動計劃，增強前瞻性和原創(chuàng)性研究，提升服務國家發(fā)展戰(zhàn)略能力。新建若干國家級重大創(chuàng)新基地和高端智庫，聚焦長江生態(tài)保護和長江經(jīng)濟帶綠色發(fā)展，組織策劃三峽庫區(qū)生態(tài)環(huán)境與安全xx實驗室，構(gòu)建空、天、地、水全天候大科學研究平臺；
    面向新型城鎮(zhèn)化發(fā)展和智慧城市建設重大需求，申報新建“山地城鎮(zhèn)建設與智能化國家重點實驗室”；
    與中國科協(xié)、xx市政府共建“新型智慧城市發(fā)展與治理研究中心”。
    （六）奮力打造高素質(zhì)教師隊伍
    繼續(xù)深入實施人才強校戰(zhàn)略，努力匯聚打造高素質(zhì)教師隊伍。全面貫徹落實《深化新時代教育評價改革總體方案》和《關(guān)于深化高等學校教師職稱制度改革的指導意見》等最新政策文件精神，持續(xù)優(yōu)化完善學?！?+7”人事人才制度體系，堅決破除“五唯”傾向，加快營造“近者悅、遠者來”的人才發(fā)展環(huán)境和氛圍。用足用活用好國家西部人才傾斜政策、xx英才計劃、xx市博士后專項支持計劃等政策資源，充分發(fā)揮學院、專家的引才育才主體作用和積極性，持續(xù)加大各類優(yōu)秀人才尤其是青年人才的引進和培育力度，不斷增強學校未來發(fā)展?jié)摿涂沙掷m(xù)發(fā)展能力。繼續(xù)推動實施高層次人才和高水平團隊遞增計劃，加快擴大國家級人才隊伍規(guī)模。面向?qū)W校未來發(fā)展需要，積極探索以崗位引才育才新機制，逐步建立個性化的人才支持和服務新體系，不斷提高引才的精準性和育才的成功率。
    （七）著力提升國際國內(nèi)合作與交流成效
    堅持開門辦學，不斷深化對內(nèi)對外開放，以高水平開放引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。貫徹落實學校國際化發(fā)展推進大會精神，全面實施《xx大學國際化發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃（20xx-2029年）》，加快補齊國際化發(fā)展短板。積極爭取和創(chuàng)造條件，著力推動建立中外合作辦學機構(gòu)（獨立法人）。繼續(xù)加強與國際高水平大學的實質(zhì)性合作，實施“一院一平臺、一流雙平臺”支持政策，加強聯(lián)合培養(yǎng)、聯(lián)合科研。加大國外留學青年教師引進和全職外籍教師聘用力度，支持師生出國（境）訪學交流。打造“留學重大”品牌，加強全英文課程以及各學院、學科英文網(wǎng)站建設，擴大來華留學生（學歷生）規(guī)模。發(fā)揮學校綜合優(yōu)勢，深化國內(nèi)全方位合作。主動加強與地方政府和企事業(yè)單位的合作，共建科研創(chuàng)新平臺和機構(gòu)，拓展辦學空間，集聚辦學資源。做細做實廣大校友日常聯(lián)絡與服務工作。積極推動卓越大學聯(lián)盟（e9）、xx地區(qū)雙城經(jīng)濟圈高校聯(lián)盟、xx市大學聯(lián)盟等創(chuàng)新發(fā)展。持續(xù)做好xx省xx縣、xx區(qū)關(guān)面鄉(xiāng)的定點幫扶工作和xx大學、xx大學的對口支援工作。
    （八）不斷強化辦學資源與條件保障
    推進辦學條件不斷改善。堅持質(zhì)量至上，打造百年工程，加快xx校區(qū)信息科研大樓、體育中心、立新北樓以及b區(qū)風洞實驗室、ab校區(qū)地下通道改造、c區(qū)醫(yī)學院改造等重點基建維修項目建設。多渠道籌措辦學經(jīng)費，強化預算執(zhí)行與績效評價，增強財經(jīng)保障能力。加強公房管理，提高公房使用效益。加快“重大花園”二期建設。深化后勤管理服務體制改革，增強后勤保障能力。建好建強新附中新附小。繼續(xù)做好文獻、檔案和期刊等工作。加快智慧校園建設，提升管理服務效率和水平。切實維護校園和諧穩(wěn)定。統(tǒng)籌做好意識形態(tài)以及交通、食品、實驗室等各項安全工作。扎實做好保密工作，嚴防失泄密事件發(fā)生。推動信訪問題及時解決，保護師生合法權(quán)益。加大困難師生幫扶力度。不斷改進離退休教職工服務工作。
    （九）堅持和加強黨對學校工作的全面領(lǐng)導
    加強黨的領(lǐng)導是做好學校各項工作的根本保證。全面加強學校黨的建設，健全完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導、黨政分工合作、校院兩級協(xié)調(diào)運行的決策規(guī)則和工作機制，不斷提升管黨治黨、辦學治校能力和水平。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆五中全會精神，組織開展好校院兩級黨委中心組學習和全校教職工政治理論學習，加強政治引領(lǐng)和價值引領(lǐng)，不斷增進師生對黨的創(chuàng)新理論的政治認同、思想認同、情感認同，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。扎實推進學校思想政治工作創(chuàng)新發(fā)展。繼續(xù)深化“三全育人”綜合改革。嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導權(quán)。以“全國黨建工作示范高?！眲?chuàng)建和驗收為契機，繼續(xù)推進學校黨的組織建設和本領(lǐng)建設，提升基層組織戰(zhàn)斗力，增強干部隊伍活力。深入實施依法治校，完善中國特色現(xiàn)代大學制度。抓好紀檢監(jiān)察和巡察工作，完成對二級黨委的第一輪巡察，落實落細學校黨風廉政建設各項要求。
    各位代表！工會、教代會是現(xiàn)代大學制度建設的重要組成部分，在學校治理體系中有著重要的地位，發(fā)揮著關(guān)鍵的作用。學校將進一步加強工會、教代會建設，支持工會、教代會開展工作，切實為教職工辦實事、解難事。
    各位代表！新時代是奮斗者的時代。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，永葆立德樹人初心，牢記為黨育人、為國育才使命，主動擔當作為，以更卓越的追求、更開放的視野、更實干的精神，同心同德，頑強奮斗，努力做好本職工作，共同把學校建設好、發(fā)展好，以更加優(yōu)異的成績在新的歷史時期鑄就“百年重大”新輝煌，向中國共產(chǎn)黨成立100周年獻禮！
    謝謝大家！
    
    教職工代表大會學校工作報告篇五
    第四條教職工代表大會應當高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以馬克思列寧主義和_重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線和教育方針，認真參與學校民主管理和監(jiān)督。
    第五條教職工代表大會和教職工代表大會代表應當遵守國家法律法規(guī)，遵守學校規(guī)章制度，正確處理國家、學校、集體和教職工的利益關(guān)系。
    第六條教職工代表大會在中國共產(chǎn)黨學校基層組織的領(lǐng)導下開展工作。教職工代表大會的組織原則是民主集中制。
    第二章職權(quán)。
    教職工代表大會學校工作報告篇六
    在過去的一年，我們管理區(qū)在農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導下，在農(nóng)場各部門的嚴格要求指導下，緊緊圍繞年初制定的奮斗目標而努力工作，面對多年不遇的自然災害，管理區(qū)領(lǐng)導班子、職工、各種植戶克服困難，堅持標準創(chuàng)造性地工作，獲得了好的收成和好的效益，人均收入達xx萬元。同時我區(qū)和諧整體搬遷了原七區(qū)，使原七區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。圓滿完成了的全面工作和各項生產(chǎn)指標。
    xxx農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上標準加大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作。我區(qū)總耕面積萬畝，其中水田面積畝，旱田玉米大豆7畝，經(jīng)過管理區(qū)職工群眾的共同努力，100％包滿種嚴，全面完成生產(chǎn)任務，實現(xiàn)糧豆總產(chǎn)xx萬噸。這些成績的取得，主要得益于十個方面：
    一是進一步調(diào)整了種植業(yè)。今年比上一年新增水田面積畝，增強了農(nóng)業(yè)的抗災能力，提高糧食總產(chǎn)x噸。
    二是全面提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準。在今年階段性災害天氣面前，我們始終堅持農(nóng)時是第一標準，強化全程標準化管理。實現(xiàn)了水稻生產(chǎn)5個“十天“。通過新技術(shù)推廣、科技培訓和示范戶的引領(lǐng)作用，種植戶的科技意識明顯增強，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準有了大幅度提高。
    三是強力推進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理。今年我們緊緊圍繞“池、埂、格田、路““棚、房、泡子、樹“十個字八個方面，狠抓了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境治理工作，量化了田間標準。在一年工作中，我們管理區(qū)堅決貫徹農(nóng)場的質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)，堅持科學種田，向標準要有效益，同全體職工、各種植戶一道，克服困難、共渡難關(guān)，為種植戶、職工群眾解決短缺生產(chǎn)資金達余萬元，保質(zhì)保量地完成了全年生產(chǎn)任務，在黑色越冬和明年生產(chǎn)準備上，通過大家的努力、克服了今年封凍早，機車少的難題，完善了棟大棚高臺育秧基地的秋做床、苗床土準備等工作，為明年生產(chǎn)打下了堅實的基礎。
    四是加大農(nóng)機管理力度。我們管理區(qū)在農(nóng)機管理上力求更新、強化管理、高標準、嚴要求，依法治機，堅持“農(nóng)機六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，抓住國家及農(nóng)場好的政策，大力宣傳動員職工、種植戶購買新型大型機車，今年我們管理區(qū)又新增加購買水田、旱田收割機臺，整地機車554以上拖拉機余臺，洋馬高速插秧機臺，普通六行插秧機臺，割曬臺和拾禾臺各臺，減輕了生產(chǎn)上的壓力，為種植戶搶抓農(nóng)時標準化作業(yè)爭取了主動作用。在農(nóng)具廠管理和農(nóng)機具停放上，管理區(qū)舍得投入，管理得當、停放整齊、清潔干凈，達到全年無雜草、無積水，為有機戶創(chuàng)建了好的工作環(huán)境。
    五是發(fā)展畜牧業(yè)走富民之路。今年我區(qū)現(xiàn)有養(yǎng)殖戶戶，養(yǎng)殖絨山羊只，出售只，現(xiàn)有只，養(yǎng)豬頭，出售頭，現(xiàn)有頭。在全年工作中我們?yōu)轲B(yǎng)殖戶提供優(yōu)化服務，積極為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造條件，優(yōu)先安排飼料地，嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。
    六是加強林業(yè)管理，保護生態(tài)環(huán)境。我區(qū)嚴格執(zhí)行林業(yè)法和有關(guān)規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門的要求，保質(zhì)保量地完成綠化植樹任務，對人工林進行了清理和整修，同時加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，完成了綠色通道的準備工作。
    七是安全生產(chǎn)制度化責任化。建立健全安全組織機構(gòu)，全面落實安全生產(chǎn)責任，做到黨政領(lǐng)導親自抓負總責，分管安全領(lǐng)導具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。
    八是認真做好綜合治理工作確保管理區(qū)安全穩(wěn)定。在綜合治理工作中，我區(qū)認真落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作，做到了有計劃，有措施，對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與居民各戶簽訂治安管理責任狀。
    九是堅持場務公開建立互作平臺。在各項工作中我們堅持民主，讓職工群眾參政議政，全面實施民主管理、民主監(jiān)督、民主議事，使場務公開工作在堅持中深化，在完善中突破，使領(lǐng)導與職工、種植戶之間溝通打造互動平臺，全面實施陽光工作制度，并落實責任，真正做到公開的合理性，真實性，準確性。十是走文明之路建文明之區(qū)。在精神文明建設上，我區(qū)組織職工群眾進行有計劃的學習，并在各節(jié)假日舉行活動次。同時我區(qū)在農(nóng)場的優(yōu)惠政策鼓舞下，和諧整體搬遷了原四區(qū)戶職工住戶，使原四區(qū)的職工群眾享受到農(nóng)場的改革成果，住上了溫暖明亮的樓房。同志們，的各項工作在大家的共同努力下下，取得了一定的成績，但還存在著許多不足，讓我們總結(jié)經(jīng)驗、查擺不足、團結(jié)一心、扎實做好的各項工作。
    農(nóng)場的總體要求是：以分局黨委會議精神為指針，以“強農(nóng)、興工、建城、活貿(mào)、快牧、富民“十二字方針為抓手，全力建設現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)“新三區(qū)“促進農(nóng)場經(jīng)濟社會又好又快、更好更快發(fā)展。為此我區(qū)要緊緊圍繞在農(nóng)場黨委的周圍，認真領(lǐng)會研究，深入謀劃發(fā)展，詳細計劃工作，開拓進取求新。我區(qū)重點工作：一是強化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標準化，增加職工群眾收入，二是堅持執(zhí)政為民，在轉(zhuǎn)變領(lǐng)導干部作風上實現(xiàn)新突破。
    我區(qū)奮斗目標是：““即：種地萬畝，產(chǎn)糧萬噸，經(jīng)營總盈利萬元，人均收入萬元。為實現(xiàn)這一奮斗目標，我們要調(diào)動一切積極因素，組織和凝聚職工群眾、各種養(yǎng)殖戶，萬眾一心，團結(jié)奮斗，戰(zhàn)勝困難，勵精圖治，向科技要效益，向每一寸土地要價值。為此，我們要做好以下工作。
    ---農(nóng)業(yè)生產(chǎn)向標準化、效益化、模式化方面發(fā)展。一是合理利用土地；針對我區(qū)地號面積小的，低洼的，能連片的，要加大連片力度，擴大種植面積，達到規(guī)模時馬上改種水田，確保低洼地創(chuàng)出好效益。二是擴大水稻生產(chǎn)；水稻是作物中鐵桿作物，有一定的保險性，效益大，同時我們也要充分認識到水稻生產(chǎn)在抗御自然災害、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)和職工增收方面起到的重要作用，我們不要心存亂意，要看清形式的發(fā)展，確保我們的成果不受損失。三是質(zhì)量效益農(nóng)業(yè)；大力推進農(nóng)業(yè)標準化工程，今年我區(qū)必須嚴格按照農(nóng)場的質(zhì)量方案實施，技術(shù)人員嚴格把關(guān)，如有指揮不當，達不到標準的，管理區(qū)追查責任，一切損失自付，對不服從管理的種植戶，管理區(qū)將終止合同，并扣罰違約金和合同定金。四是實現(xiàn)10個100％；芽種統(tǒng)供100%、肥料統(tǒng)供100％、大棚高臺育秧100％、飛機航化100％、標準化作業(yè)100％、清趟田管理100％、黑色越冬100％、機車入庫100%、干部包片100％。五是加大科技示范戶的量化、引領(lǐng)、示范作用。六是曬場管理；對曬場管理員要落實責任，確保入場的糧食及物品，不酶、不丟失，臺面清潔干凈，四周無堆集物，無雜草，臺面保持完好無以外損壞，一但損壞由當事人負責全面損失。
    ---強化農(nóng)機管理加大農(nóng)機具更新步伐。一是加強農(nóng)機隊伍建設，培養(yǎng)培訓有素質(zhì)、有技術(shù)、有健康思想、安全意識強的農(nóng)機隊伍人員，管理區(qū)將利用農(nóng)閑時請機務科專家對有機戶進行培訓。二是進一步加快農(nóng)機具更新步伐，利用國家惠農(nóng)政策和農(nóng)場的優(yōu)惠政策，動員種植戶積極購買先進機械，100%完成農(nóng)場下?lián)軝C車量數(shù)，提高農(nóng)機保有量和農(nóng)業(yè)機械化程度。三是繼續(xù)堅持農(nóng)機“六統(tǒng)一“工作，徹底清除無牌無證、無安全裝置的機車參加作業(yè)，有機戶必須證照齊全，持證上崗，自覺遵守農(nóng)場和管理區(qū)有關(guān)規(guī)定，機車必須按規(guī)定清理和停放。四是春檢、檢修、冬季機車和農(nóng)機具入庫，嚴格按農(nóng)場農(nóng)機科有關(guān)規(guī)定及要求時間提前2天完成，所有機車、農(nóng)機具必須100%安裝反光板和安全裝置。
    ---穩(wěn)步發(fā)展畜牧業(yè)優(yōu)化服務意識。一是發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖；由于前幾年的不利因素，大家有所退卻，但在現(xiàn)有的條件下、科學防疫下以及市場需求下，發(fā)展絨山羊養(yǎng)殖是一條發(fā)家致富的好路子，投入小、發(fā)展快、效益好。二是發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)；現(xiàn)在國內(nèi)國外仔豬的發(fā)展市場看好，并且出臺了優(yōu)惠政策，我們要抓住機遇，搶抓市場，就是沒有大的規(guī)摸，也可給我們家庭帶來一定的收入，富就富在有思維、有信息、有膽識。三是加大畜牧業(yè)的服務，為發(fā)展自營經(jīng)濟引路；我區(qū)在發(fā)展畜牧業(yè)、自營經(jīng)濟上全程為飼養(yǎng)戶服務，除農(nóng)場的優(yōu)惠條件下，優(yōu)先批飼養(yǎng)場地，有困難班子人員著力解決，飼料地集中安排，并有獸醫(yī)負責飼養(yǎng)技術(shù)。四是嚴格執(zhí)行農(nóng)場畜牧工作的規(guī)定和要求，執(zhí)行農(nóng)場在畜牧發(fā)展工作上出臺的優(yōu)惠政策，為獸醫(yī)人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助協(xié)調(diào)解決飼料飼草短缺問題，并大力宣傳發(fā)展畜牧業(yè)，走自營經(jīng)濟之路。
    ---建立林業(yè)管理制度，做好綠化工作，在林業(yè)工作上，我區(qū)要嚴格執(zhí)行林業(yè)法的規(guī)定，按照農(nóng)場林業(yè)部門要求去做，加大護林放火的教育和宣傳，開會就講，相互監(jiān)督，上下齊抓，杜絕亂砍亂伐，與轄區(qū)內(nèi)的住戶、人員簽訂責任狀，并在人員流動性大的地方設宣傳牌，保質(zhì)保量完成綠色通道的綠化建設工作，確保成活率。
    ---加大綜合治理管理力度穩(wěn)定管理區(qū)發(fā)展、在綜合治理工作中，我區(qū)把落實平安管理區(qū)創(chuàng)建工作擺上日程，制定合理可行的計劃，措施，把創(chuàng)平安管理區(qū)作為和諧鄰里鄉(xiāng)親、推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的首要任務來抓。對轄區(qū)內(nèi)的外來人員及流動人員做到詳細排查，進行教育，健全組織，落實責任。健全配齊各項組織，特別是“三會、三員一長、一室、一隊“全部落到實處，并與轄區(qū)內(nèi)的居民戶簽訂治安管理責任狀。加大綜合治理工作力度，健全制度，落實責任，加強對流動人口的管理，在管理區(qū)轄區(qū)內(nèi)廣泛開展學法、懂法、守法，對外來誤工人員做到誰雇人誰負責，杜絕一切易燃易爆、柴草垛、柴氣油、機車、農(nóng)機具停放在營區(qū)，不許酗酒、賭博、打擊一切犯罪，管理區(qū)將實行分組包片網(wǎng)絡化管理方式，地號分4個組，營區(qū)分1個組，各組組長由管理區(qū)副職負責。
    ---安全工作重于泰山擺上工作日程。我們管理區(qū)將加強安全第一預防為主的思想意識，擺上工作日程，做到上下齊抓不動搖，全面落實安全生產(chǎn)責任，建立健全安全組織機構(gòu)，堅持黨政領(lǐng)導親自抓負總責，分管安全領(lǐng)導具體抓，分組包片，實行安全生產(chǎn)匯報制。加強轄區(qū)內(nèi)的全員安全教育，教育面要達到100%，教育簽字率必須達到100%。積極預防安全事故，堅持月排查制度，加大安全隱患排查整改力度，確保做到安全責任重于泰山。全年安全無事故。---發(fā)揮黨支部引領(lǐng)和黨員模范作用加強班子作風建設。管理區(qū)的發(fā)展靠的是黨員干部的先鋒模范帶頭作用，靠的就是發(fā)展型的領(lǐng)導班子，靠的就是先進的思想和優(yōu)良的工作作風。一是抓發(fā)展型、學習型領(lǐng)導班子，只有抓好班子建設，才能帶出好的隊伍；一個單位的好壞取決于班子的作風建設，為此，我們管理區(qū)領(lǐng)導班子決心加強學習、健全思想、清潔廉正、以身做責、以人為本、求真務實，開拓思路、體貼民心、重視民意，提高思想作風建設，更好地為職工群眾服務。二是繼續(xù)開展“五好“支部建設，加大目標責任人推進力度，擴大黨支部知名度，吸收血液，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，做好黨風廉政建設，落實黨員干部﹙學幫帶﹚幫扶責任，講究幫扶效果。三是實行黨員干部職工大會承諾制度，繼續(xù)開展北大荒先鋒工程和綠色米都黨員先鋒崗活動，使黨員干部在自我承諾的前提下，自我加壓，更好的起到引領(lǐng)、帶動、示范作用。四是開展黨員干部文明創(chuàng)建風范活動，我區(qū)黨支部將開展發(fā)放黨員干部服務卡，建立黨員干部服務熱線活動，做到有困難找黨員，哪里有黨員那里就有模范作用。---加大計劃生育工作的宣傳、服務意識，以區(qū)民自治為主。在計劃生育工作上，我區(qū)繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導親自抓、負總則，做好入戶月排查、月服務工作，繼續(xù)實行網(wǎng)絡化管理體系，每季度組織育齡婦女學習一次，大力宣傳計劃生育的政策、好處、優(yōu)越性，以隊民自治宣傳教育為主，少生優(yōu)生，樹立婚育新風進萬家活動，確保無計劃外生育。
    ---充分發(fā)揮各組織的只能作用。充分發(fā)揮工會組織的職能作用，大力維護職工合法權(quán)利、為職工群眾當家做主，全面實施陽光化、民主化管理制度，把扶貧幫困工作落到實處，做好“一幫一“幫扶工作，管理區(qū)認真履行集體合同、女工專項合同。民兵組織要充分發(fā)揮作用，保家建家，危難之時顯神手，為職工群眾保駕護航。女工委要帶領(lǐng)全區(qū)婦女發(fā)揮半邊天作用，為管理區(qū)的文明建設起到促進作用。發(fā)揮團支部戰(zhàn)斗堡壘作用，積極參加管理區(qū)公益活動。
    同志們，回想過去，展望未來，新的一年已經(jīng)開始，新的目標又以確定，讓我們團結(jié)一心，開拓奮進，為構(gòu)建文明、富裕、和諧、環(huán)境優(yōu)美的鴨綠河農(nóng)場而努力奮斗！
    教職工代表大會學校工作報告篇七
    各位代表：
    我受xx城建學院第三次學生代表大會提案工作委員會的委托，向大會報告第二次學生代表大會提案的落實情況及本次大會提案的征集情況，請予審議。
    我校第二次學生代表大會于3月21、22日召開，第二次學生代表大會共收到來自17個學院的56份提案，經(jīng)整理審核有效提案為36份，涉及學校管理類、自我管理類、學業(yè)事務類和學生生活類4方面共涉及7個相關(guān)部門?，F(xiàn)將落實情況報告如下：
    1、已經(jīng)落實的提案。
    法學院提出的《文學院沒有自動銀行取款機給學生帶來不便的提案》。針對該提案我校相關(guān)部門和中國工商銀行相關(guān)負責人進行聯(lián)系，于9月份在文管校區(qū)3號宿舍樓安裝了中國工商銀行存取款一體機，進一步方便了文管校區(qū)學生的取錢困難。
    國教學院何傅玉同學提出的《加強校園安全建設的提案》。該提案提出后相關(guān)部門就完善各種設備如校園全程電子監(jiān)控，圍墻的加固，對外來攤販的管理，進一步保證學生的安全。
    朱耀鍇同學提出的《學風建設的提案》。該提案一提出教務處就加強了平時的考勤和考試監(jiān)督;定期給學生開展學習類的活動及講座。特此針對該提案，我校已在工商學院進行指紋打卡上課的試點，并且各學院的上課出勤率及日常檢查力度有所增加。
    生命科學與工程學院提出的《校學生會發(fā)展進步過程中的問題和不足之處的提案》針對該提案，校學生會作出相應調(diào)整。在校學生會的媒體平臺為大家發(fā)布最新消息，生活部為大家提供了教室、宿舍等地方需要報修的渠道，并且在第一時間聯(lián)系相關(guān)部門前去修理，很大程度上解決了同學們的不便。
    電氣與信息工程學院提出的《本校自習室座位供不應求的問題日益突出的提案》。針對該提案，我校部分學院已增設自習室若干，學院內(nèi)及圖書館加大了對自習室的管理。管理學院、工商學院在系樓大廳設立座位;市政學院、計算機學院、數(shù)理學院考研教室也得到了保障。
    交通運輸工程學院提出的《關(guān)于深化校企合作，逐步解決大學生就業(yè)難問題的提案》。針對該提案，學校通過提高職業(yè)規(guī)劃大賽以及“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計劃大賽的辦賽水平，來提高學生自身素質(zhì)，熟練創(chuàng)業(yè)機制。招生就業(yè)處認真落實我校的創(chuàng)業(yè)補助。學校相關(guān)部門已經(jīng)聯(lián)系企業(yè)做宣講會和現(xiàn)場見面會，在1月我校招生就業(yè)處、校團委與平頂山教育電視臺邀請了數(shù)十位知名企業(yè)家來我校參與共同舉辦的創(chuàng)業(yè)演講比賽。
    外國語學院提出的《關(guān)于學校圖書館多加光碟的提案》。針對該提案圖書館方面立即做出明確的答復，隨書附帶的學習光盤在圖書館網(wǎng)站上可以自行下載。
    周新杰同學提出的《關(guān)于大學生學術(shù)性社團的.建設的提案》。該提案提出學術(shù)性社團缺乏完善的運行機制，管理和指導力遠遠不夠，內(nèi)在結(jié)構(gòu)有待改進。今年我校社團聯(lián)合會經(jīng)過努力共增加社團17個，學術(shù)性社團共計10余個。
    王明言同學提出的《校園網(wǎng)絡管理欠缺的提案》。針對該提案，我校校園網(wǎng)已進行加速及更新，關(guān)于機房設備及無線上網(wǎng)系統(tǒng)都在定期維護。
    2、正在落實的提案。
    孫亞博同學提出的《學校山頂操場建設相對不完善的提案》。該提案提出我校的體育場地器材建設缺乏，其靠近生活區(qū)的山頂操場有待進一步完善。針對該提案，我校已購置新的一批乒乓球臺將羽毛球場的兵乓球臺更換,同時，體育教學部向?qū)W校提交的關(guān)于山頂操場改造的方案已經(jīng)得到批準。
    孟博同學提出的《校園宣傳工作的建設的提案》。針對該提案，我校已在各宿舍樓前安裝電子屏幕，保證信息的傳達。關(guān)于宣傳版面的管理還在落實中。
    國際教育學院提出的《保護自身的利益，提高自身利益，提高生活學習質(zhì)量的提案》。
    針對該提案，我校部分老師的教學方式有所改變，一年來一直提倡互動教學，使同學們更好的融入到課堂中，更好的接受知識。
    教職工代表大會學校工作報告篇八
    各位領(lǐng)導老師、學生代表們：
    大家好！
    本次團代會學代會籌備期間，為及時了解同學們對學院工作的意見和建議，大會提案組進行了廣泛的提案調(diào)查工作，期間獲得了同學們的大力支持。
    大會共收到有效提案156份，其中涉及學校發(fā)展類41份、教學管理類31份、生活服務類61份、校園文化類16份、其他7份。籌備委員會提案組遵循能反映出絕大多數(shù)同學要求的原則，對所收集的提案進行初步審查篩選，現(xiàn)整理提案報告如下：
    一、校園建設方面。
    教學設施問題。
    1、信息科學系同學反映學院2號教學樓c區(qū)五層機房機器損壞嚴重，電腦整體運行速度慢，希望得到改善。
    2、學院一直強調(diào)注重學生的專業(yè)技能的培養(yǎng)，車間教學設備較齊全。同學們希望學院的專業(yè)技能實訓車間雙休日能全天開放訓練，安排有專業(yè)老師進行指導，以求同學們能夠全面提升技能水平。
    3、學院圖書館有一定儲量的書籍，但是大多書籍較為陳舊，希望學院相關(guān)部門能夠及時補充，特別是一些專業(yè)類書籍。
    4、建議學院增設一個面向全院學生開放的電子閱覽室，以方便同學們網(wǎng)上瀏覽信息。
    校園建設問題。
    1、同學們反映，學院醫(yī)務室上班時間與同學們的上課時間大體相同，造成有些同學就醫(yī)看病不方便，建議學院調(diào)整醫(yī)務室醫(yī)生上班時間方便同學下課就醫(yī)。
    2、學生餐廳及公寓樓內(nèi)已安裝電視，但電視播放很不及時，且餐廳內(nèi)播放的節(jié)目也不適合青年學生需求，請學院相關(guān)部門制訂相關(guān)辦法，能夠及時播放時政要聞等和同學們生活息息相關(guān)的節(jié)目。
    3、學生在校期間，對社會上的發(fā)展以及一些信息的知曉力存在一定的不足，建議學院加強信息的傳遞方式方法，比如在宿舍內(nèi)安裝廣播、電視等通訊設施。
    5、由于夏天天氣較熱，請學院在教學樓及學生公寓安裝風扇，以改善廣大同學的學習和生活環(huán)境。
    6、隨著學院已經(jīng)步入良性發(fā)展階段，我院學生的課余文化生活日趨豐富，但因許多文體活動受到天氣、場地等方面的影響，不能滿足各項活動開展的需求，建議學院增建一所室內(nèi)文體館，以保證各項活動的順利開展。
    7、學院超市物價較高且超市人員服務態(tài)度欠佳，所賣物品不齊全，建議飯卡能在超市通用使用，刷卡購物。而且超市存在標價不清的現(xiàn)象，導致廣大同學無法確定商品的'真實價格。希望超市能結(jié)合學生切身實際合理調(diào)解商品價格、明確商品標價。
    8、由于當前社會復雜多變，加之課業(yè)、生活情感、就業(yè)等方面的壓力導致少部分同學的心理存在不同程度的障礙，懇請學院開設心理教育選修課，引導同學們樹立正確的人生觀、價值觀。
    9、學生反映我院綜合獎學金的評選雖然很及時，但是獎學金的發(fā)放工作嚴重滯后，這大大降低了同學們對獎學金評選的熱情，因此懇請學院盡快出臺相關(guān)管理辦法，以保證獲得此榮譽的同學能夠及時領(lǐng)到獎學金。
    三、生活設施問題。
    1、學生普遍反映，學生公寓雙休日晚上熄燈時間過早，應根據(jù)實際情況進行調(diào)整，建議雙休日延長供電時間，望學院領(lǐng)導能給予考慮。
    2、同學們反映，水房開水經(jīng)常溫度不高，影響學生的日常飲用及洗刷，而且水費太貴。建議學院就水房與浴室問題出臺相關(guān)辦法措施。
    二、餐廳方面。
    同學們普遍反映餐廳飯菜價格過高且經(jīng)常不合理的進行價格調(diào)整，餐廳工作人員素質(zhì)太低。希望學院盡快出臺相應措施，如保證飯菜價格及質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、提升工作人員的整體素質(zhì)和服務態(tài)度，以滿足同學們的需求。
    三、安全管理方面。
    2、雖然學生公寓內(nèi)有安全員進行巡視，但是學生公寓內(nèi)仍屢有失竊事件發(fā)生，希望相關(guān)部門能夠加大對學生公寓的技術(shù)監(jiān)察投入力度以保障學生公寓的安全。如在每層宿舍樓安裝監(jiān)控設施。
    以上是本次團代會、學代會代表提案的主要內(nèi)容?？傮w看來，同學們提案較為中肯，體現(xiàn)出一種很強的主人翁意識和責任感。我們一定會及時將大家的意見和建議向?qū)W院有關(guān)部門反映，力爭給大家以滿意的解釋和答復。
    同時我們也深深地感到，學院的發(fā)展離不開大家的共同努力，只有靠大家齊心協(xié)力，同舟共濟，才能創(chuàng)造出我們學校的美好明天！衷心希望以本次團代會、學代會為契機，讓我們共同行動起來，努力奮斗，為我院發(fā)展和建設，為xxxx學院輝煌的未來而共同努力！
    教職工代表大會學校工作報告篇九
    各位代表、同志們：
    我受礦工會六屆委員會的委托，向大會報告工作，請審議。
    一年來的工作回顧。
    是我礦三個文明建設都取得豐碩成果的一年，也是工會組織用心工作，彰顯作為的一年。一年來，在礦黨委和上級工會組織的領(lǐng)導下，在礦行政和廣大工會會員的大力支持下，礦工會緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局，認真貫徹執(zhí)行集團工會“12345”工作體系，積極踐行“兩個服務”(服務企業(yè)發(fā)展、服務職工群眾)，有效維護了企業(yè)的穩(wěn)定，維護了員工的合法權(quán)益，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。
    一、凝聚員工智慧力量，推動企業(yè)科學發(fā)展。
    企業(yè)的蓬勃發(fā)展依靠的是廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。20礦工會本著創(chuàng)造一種發(fā)揮員工作用的環(huán)境，培育一種積極向上的團隊精神，共同為企業(yè)發(fā)展而努力奮斗的工作理念，認真組織開展各類活動。
    1、積極開展勞動競賽和技術(shù)比武活動。全年圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”工作方針，組織開展了“創(chuàng)精品、零工傷，爭創(chuàng)工人先鋒號”和掘進會戰(zhàn)等勞動競賽。各車間工會結(jié)合單位生產(chǎn)實際適時開展靈活多樣的活動，采掘一線勞動競賽與“三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換”、班隊安全自主建設緊密結(jié)合，深入挖潛,降本增效，高質(zhì)高效地完成全年生產(chǎn)任務。二三線單位圍繞安全生產(chǎn)積極開展靈活多樣的活動，安監(jiān)處開展了“三比”安全監(jiān)察勞動競賽;機修廠開展了“強技能、練本領(lǐng)、比奉獻”勞動競賽;保運科開展“合力爭創(chuàng)示范機巷”勞動競賽;機電科開展了變電硐室“示范工程”推廣活動;經(jīng)營支部開展了“計算機青工技術(shù)比武”;通風區(qū)開展了瓦斯檢查、爆破、安全監(jiān)測等工種的青工技術(shù)比武;物資部、后勤部開展了“微笑服務”和“文明示范窗口”創(chuàng)建等活動，為企業(yè)的安全生產(chǎn)，提供了有效的支持。
    2、不斷提高合理化建議工作水平。為力促合理化建議工作規(guī)范運作、有效開展，進一步完善了實施辦法，加大考核力度。建立了積分考核、網(wǎng)上申報、快速審定、即時激勵、推廣應用等五項機制。設置了合理化建議成果展示室。召開了合理化建議總結(jié)表彰會和“合理化建議大家談”座談會。同時，還在綜采一區(qū)和綜掘區(qū)推行當班建議下班班前會獎勵的辦法，有效地激發(fā)了員工提合理化建議的熱情?；鶎訂挝辉O立建議預審小組，車間工會主席任合理化建議聯(lián)絡員。一年來，廣大員工緊扣企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、文化建塑等工作重點，聯(lián)系實際，提出眾多效益突出的合理化建議，取得了顯著成效。據(jù)統(tǒng)計全年參與合理化建議的員工3215人，征集合理化建議12431條，可行性建議達到4650條，為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟價值達2600多萬元。
    3、大力倡導勞模和先進精神。籌備召開了“煤海揚帆——五一頒獎典禮”，并通過廣播、電視、宣傳欄，大力弘揚勞模先進事跡，在員工中大力營造學勞模、趕先進的良好氛圍。開展“勞模示范引領(lǐng)、促進青工成長”活動，組織全國勞模王其華等37位在崗的礦級以上勞模，與43位青年工人結(jié)成對子，并簽訂結(jié)對合同書，制定考核細則、獎勵辦法等，用勞模身上的“閃光點”影響和帶動青年員工立足本職、爭先創(chuàng)優(yōu)，使之成為引領(lǐng)和推動企業(yè)發(fā)展的動力之源。
    4、認真做好群眾安全監(jiān)督工作。健全群安工作機制，建立績效管理評價體系，細化群監(jiān)責任，實現(xiàn)群監(jiān)信息網(wǎng)絡化。開展爭創(chuàng)十佳“群眾安全監(jiān)督員”、優(yōu)秀“協(xié)安員”活動。組織開展群眾安全監(jiān)督員“反三違、防事故、查隱患、抓整改、保安全”競賽活動。實行群眾安全監(jiān)督員事故追查問責制。一年來群監(jiān)員共查處安全隱患19800處，全部整改落實。積極組織“安全生產(chǎn)月”活動，舉辦了“昨天的事故，今天的教訓”事故案例展，并制作成事故案例教育幻燈片，組織采掘一線員工觀看、座談，讓員工從身邊發(fā)生的事故中吸取教訓，有效增強安全意識。
    女工協(xié)安會啟用了“安全協(xié)管”綠徽章，開展了“愛心小藥箱”下基層活動。以“安全伴我行”為主題，元旦、春節(jié)期間組織開展了“快樂迎新年，同心保安全”安全承諾、“迎元旦，送溫馨，囑安全”慰問以及“歡樂一家親”聯(lián)誼等活動;開展“重任在肩上、安全在心中”協(xié)安慰問活動，通過安全知識小問答，班前手指口述問答、班前安全文藝演出等形式進行安全宣傳教育。端午節(jié)開展了“歡度端午合家歡，同心協(xié)力保安全”活動。夏季開展“戰(zhàn)高溫、送清涼”慰問活動，協(xié)安姐妹們冒著高溫酷暑，把清涼可口的綠豆茶、三萬多斤天然無公害的西瓜送到了下井員工的手上。中秋佳節(jié)，組織員工家屬深入百米井下慰問親人，組織女工協(xié)安員下井慰問節(jié)日期間堅守崗位的員工。寒冬來臨又為井下41和261軌道架空人車縫制一個個棉制座墊。全年共組織開展系列協(xié)安活動達100多次，以實際行動為礦山安全生產(chǎn)奉獻愛心。
    二、以人為本服務員工，促進企業(yè)和諧發(fā)展。
    企業(yè)的發(fā)展壯大，始終離不開廣大員工的積極參與和無私奉獻，我們堅持抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系這條主線，把維護員工權(quán)益貫穿始終，一年來，我們積極組織員工代表從源頭上做到四個參與：一是參與員工工作、生活環(huán)境的監(jiān)督;二是參與勞動保護用品質(zhì)量的監(jiān)督;三是參與安全事故的調(diào)查與處理;四是參與員工勞動時間、勞動報酬、等相關(guān)規(guī)定的制定和執(zhí)行。竭力為員工辦實事、辦好事，讓員工真正感受到企業(yè)的關(guān)懷和溫暖，有效增強了企業(yè)的凝聚力。
    1、加大“送溫暖”力度。做好春節(jié)、中秋節(jié)慰問工作，節(jié)前對困難員工進行摸底、分類、建檔，實行三級幫扶。兩節(jié)共慰問困難員工362戶，發(fā)放慰問金249000元，發(fā)放物品價值七千余元。做好日常救助工作，全年共發(fā)放救濟款68470元，動用扶貧基金19940元。愛心超市于3月18日開業(yè)至今，在困難幫扶中起到了很大的作用，年全年向困難員工發(fā)放愛心卡199張，發(fā)放愛心物品價值約兩萬元。開展愛心捐款活動，綜采一區(qū)、綜掘區(qū)、生產(chǎn)準備區(qū)、通風區(qū)、保運科等車間工會，組織開展了為特別困難員工捐款活動，全年共為8名員工捐款達6萬余元。
    2、做好員工大病互助保險入保和理賠工作。為全礦3800多人(其中包括退休員工)辦理了大病醫(yī)療互助保險會員證，建立了檔案，同時積極為患大病的員工申請資助，全年有22位員工獲得資助，資助金總額191329元。做好意外傷害保障工作，上半年共為因意外而受傷的23名員工申請賠付金22750元。為廣大員工筑起了一道抵御風險的保護墻。
    3、切實關(guān)心員工精神生活和身體健康。礦工會常年開展“親情感恩”為員工過生日活動，每名員工過生日當天都能收到一份精美的生日禮品;工會與人力資源部聯(lián)合組織為3460名員工進行健康體檢;舉辦“關(guān)愛女性、關(guān)愛健康”、“智慧女性修煉”等專題知識講座;“三八節(jié)”給全礦469名女員工發(fā)放節(jié)日紀念品。隆重召開了慶?！叭恕惫?jié)暨20女工工作表彰大會，會上給13家有女工的車間工會贈送了書籍。新建職工之家，內(nèi)設圖書室、閱覽室、電腦室、健身房、乒乓球室、麻將室和棋室等，規(guī)范管理，環(huán)境優(yōu)美，為員工業(yè)余學習、娛樂、健身提供一個高雅溫馨的去處。
    4、深入開展“金秋助學關(guān)懷”活動。召開了2014年考入高校員工子女歡送會，82名考入高校的員工子女在家長陪同下參加了歡送會，資助員工子弟82名，金額138400元。
    5、開展豐富多彩的文體活動。一年來，在群眾文化教育上，以促進企業(yè)文化建設，振奮員工精神為目的，以寓教于樂、豐富多彩的文化體育活動為載體，不斷提高員工文化品位，培養(yǎng)團隊精神。元旦、春節(jié)組織開展了“春之光”書畫攝影展，乒乓球友誼賽，象棋、跳棋、三人籃球等趣味文體活動，組織書法愛好者義務為員工書寫春聯(lián)。元霄佳節(jié)開展了拔河比賽、舉辦了焰火晚會?！叭藡D女節(jié)”舉行了“春暖花開的季節(jié)”恒源女工剪紙才藝展示和“慶三八趣味活動”。組織開展“掘進杯”基層籃球聯(lián)賽。舉辦“愛國歌曲大家唱”員工歌手大賽和迎中秋職工書畫展。選送兩名員工參加集團公司首屆青年歌手大獎賽，并獲得一等獎和二等獎的好成績。參加淮北市安全生產(chǎn)演講比賽獲得第一名。極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，陶冶了的情操，凝聚了隊伍。
    三、深化完善民主管理，實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
    上下同欲者勝，企業(yè)的發(fā)展需要全員共同努力。最大限度地讓員工知情、想事、參政，樹立“企興我榮、企衰我恥”的'責任意識和憂患意識，無論市場經(jīng)濟風浪再大，企業(yè)也能夠長治久安，順利發(fā)展下去。因此，一年來，礦工會積極探索，不斷完善企業(yè)民主管理工作制度，拓展企務公開形式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，為企業(yè)和諧發(fā)展不懈努力。
    1、不斷完善職代會民主管理體系。以創(chuàng)建“星級”職代會為目標，全面加強礦及車間工會兩級職代會規(guī)范化建設，實行議事票決制。制訂了《恒源煤礦職代會代表管理辦法》;在綜采一區(qū)實行車間工會主席直選;在掘進區(qū)、綜掘區(qū)試點開展了職工代表競選。實行提案跟蹤落實制度，截止12月底，礦六屆一次職代會16條提案全部落實，落實率達100%。職代會閉會期間，召開了七次代表團組長和工會主席聯(lián)席會，討論通過了《礦2014年工資支付方案》和違紀員工除名等事項。職代會這種民主管理形式越來越深入人心，越來越受到員工的重視和關(guān)心。
    2、積極拓展企務公開民主管理形式。繼續(xù)規(guī)范借鑒iso9000標準創(chuàng)新企務公開民主管理工作，強化領(lǐng)導作用，完善責任體系。加強對基層科區(qū)務公開監(jiān)督檢查力度，暢通信息反饋渠道，不斷完善公開程序，力促公開工作規(guī)范有序、取得實效。一年來充分利用企務公開欄、網(wǎng)站、工廣電子屏幕、電子觸摸屏、職代會、通報會等形式，及時全面的讓員工了解企業(yè)發(fā)展方方面面的信息和情況，使礦各項重大決策和管理措施得到員工的理解和支持。
    3、著力健全基層勞動爭議調(diào)解機制。以創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)為目標，積極關(guān)注員工勞動報酬、休息休假、福利待遇以及勞動條件等問題。年初重新制定的2014年“建家”考核細則，一方面健全車間工會委員會民主參與機制，要求各單位定期召開黨政工聯(lián)席會議，車間工會主席代表員工參與單位重要事項的決策和監(jiān)督，充分表達員工意愿;健全平等協(xié)商機制，貫徹執(zhí)行集體合同、勞動保護條例，落實職工代表就安全生產(chǎn)、勞動保護、勞動分配和工資兌現(xiàn)等內(nèi)容與行政協(xié)調(diào)制度。另一方面要求車間工會積極深入員工群眾，從源頭維護員工權(quán)益，預防勞動爭議事件的發(fā)生;多渠道了解情況，預防侵害員工利益的事件發(fā)生;結(jié)合本單位特點適時開展有特色的法律援助活動。每月不少于一次深入班隊了解有無侵害員工利益的事件發(fā)生。有效地維護了廣大員工的合法利益。
    四、加強改進自身建設，工會工作強基固本。
    年初組織召開2014年工會工作座談會，進一步規(guī)范了“品牌職工小家”建設標準，把工會各項重點工作都納入到“建家”活動之中。一季度一考核，考核結(jié)果與黨支部創(chuàng)優(yōu)、黨政工干部績效考評掛鉤。探索有效建家檢查模式，改分散單個檢查為集中分片檢查，有效促使各車間工會小家建設取長補短，互相促進。開展了建家工作交流活動，促使各車間工會建家工作在組織上、思路上、內(nèi)容上、形式上不斷改革創(chuàng)新。鼓勵車間工會獨立開展適合本單位特點的建家活動，不斷創(chuàng)新活動載體，使建家活動更好地服務于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和企業(yè)文化建塑等各項工作。增強基層工會的工作活力，增強基層工會對會員的吸引力，增強基層工會對各項工作的推動力。圍繞“提高四種能力，建一流工會組織”思路，舉辦了工會干部培訓班，從如何提高工會干部深入基層調(diào)查研究的能力、提高工會干部協(xié)調(diào)平衡的能力、提高工會干部分析總結(jié)的能力、提高工會干部應對和處理各種突發(fā)矛盾的能力出發(fā)，安排課程，三天的半脫產(chǎn)培訓有效提高廣大工會干部的政策理論水平和業(yè)務能力素質(zhì)。
    回顧過去的一年，我們感覺工會工作成績的取得，是上級工會、礦黨委的正確領(lǐng)導、礦行政高度重視大力支持、廣大員工積極參與、工會干部辛勤努力的結(jié)果。在此，我代表礦六屆工會委員會向上級工會、礦黨委和行政表示衷心的感謝!向廣大工會干部、工會積極分子和全體員工致以崇高的敬意!
    在肯定成績的同時，我們也應清醒的認識到，工會工作與員工的期盼還有一定的差距，工作中還存在一些不足，主要是：工會的雙維護作用還需要加強，工會的工作方式還有待于創(chuàng)新，工會組織的活力與凝聚力有待于進一步提高等，對這些不足，我們將在以后的工作中進一步分析總結(jié)，認真加以解決。
    教職工代表大會學校工作報告篇十
    各位代表、同志們：
    我受校委會的委托，向大會報告工作，請予審議，并請列席會議的同志們提出意見。報告分兩部分：一是對過去工作的回顧，二是今后發(fā)展的思路與對策。
    過去工作的回顧。
    近年來，我校在市委、市政府、教育局的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務部門的具體指導下，堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的工作思路和以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展的工作方針，積極推進辦學體制向縱深發(fā)展，20xx年3月我校由“××××”更名為“××××”，成功地實現(xiàn)了由職業(yè)教育向普通高中教育的轉(zhuǎn)型，這不僅順應了我市高中教育城區(qū)化、城區(qū)教育優(yōu)質(zhì)化的形勢發(fā)展要求，更重要的是為我校的生存與發(fā)展帶來了生機與活力。同時校級領(lǐng)導體恤全體教職工，中層干部發(fā)揮紐帶作用，上情下達、下情上傳，團結(jié)一致，上下協(xié)作，內(nèi)抓管理、外抓機遇，不斷完善教育教學管理機制，學校辦學規(guī)模不斷膨脹，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，生源質(zhì)量逐年好轉(zhuǎn)，硬件建設標準化，育人環(huán)境優(yōu)質(zhì)化，并在今年五月順利通過了省級規(guī)范化學校的驗收。我校教育事業(yè)呈現(xiàn)出蓬勃向上的大好局面。
    1、抓好教學環(huán)節(jié)。課堂教學是教育教學工作的重中之重。學校大力倡導向課堂45分鐘要質(zhì)量，課堂教學堅持“三講三不講”的原則，把“先學后教、當堂訓練、有講必練、精講精練”及“對半講練法”貫穿課堂教學始終。課堂教學要求精講到位，訓練有效，落實雙80%與分類分層教學的實施，同時抓好課后練習、作業(yè)布置與批改等教學環(huán)節(jié)，注重基礎知識的掌握與應用，開發(fā)學生智力，培養(yǎng)學生能力，并安排錯題重考等強化措施，及時認真地歸納、分析、總結(jié)、記錄，加深學生對所學知識的理解掌握。
    2、充分發(fā)揮學科教研組、備課組的核心作用。首先加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；其次規(guī)范集體備課，充分發(fā)揮骨干教師、備課組長的帶頭作用，實行“統(tǒng)一備課、統(tǒng)一教案、統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一考練題”這“五統(tǒng)一”，提高了課堂教學效益。
    3、推行“導師制”教學辦法，做好補弱糾偏工作。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學基礎教育的不平衡性，造成高中在校生多數(shù)存在“弱科”、“瘸腿”現(xiàn)象，致使各學科優(yōu)秀生難以重合。對弱科、弱人，學校實施“導師制”教學辦法，制定了因材施教、分類指導的措施，一是通過備課組教學質(zhì)量會診和補弱糾偏訓練的途徑解決；二是在獎懲政策上向?qū)W科重合傾斜，強化團體意識，淡化個體責任，特別是落實了“施愛心、多鼓勵、低起點、揚其長、快反饋、強矯正”的十八字轉(zhuǎn)化法，建立了學情檔案和學生咨詢表，增強了補弱糾偏的工作實效性，并對優(yōu)秀導師進行了表彰獎勵。
    學校的教育教學成績有了長足的進步，三年來，在基礎差底子薄的情況下高考錄取率連年攀升，03年高考有177名同學跨入高等學府的大門，04年達到247人，今年高考有426名同學進入高考錄取線；我們有不少同學考入全國名牌大學。如××考入北京大學，×××、×××考入南開大學，×××、××考入山東大學，×××考入山東科技大學，××被曲阜師范大學錄取，×××、×××、×××等9位被中國美術(shù)學院錄取，×××、×××、×××、×××四名同學被山東工藝美術(shù)學院錄取。在今年的全市統(tǒng)考中，高二級部的×××、×××、×××等37名同學穩(wěn)居全市前百強，其中×××同學以全市第2名的好成績折得文科桂冠。高三級部的×××、×××、×××、×××、×××等多名同學位居全市前茅。高一新生×××、×××、×××、×××、×××等多名同學以全市特優(yōu)生的成績被我校錄取。良好的校園文明環(huán)境，穩(wěn)步提升的辦學質(zhì)量，都昭示著我校教育教學所取得的成績，也贏得了市委市政府及教育局的肯定、兄弟學校的贊揚、家長的信賴、社會的贊譽。
    教育教學質(zhì)量是學校的生命線，能否建立一支思想過硬、業(yè)務精湛、素質(zhì)一流的教師隊伍，是學校能否取得良好的教育教學成績的根本保證。針對我?；A差、底子薄、新教師成份逐年增加、教學經(jīng)驗不足、教師素質(zhì)高低不齊等特點，學校實施了以“樹師表形象，創(chuàng)良好校風”為主要內(nèi)容的教師形象培養(yǎng)工程，努力提高教師職業(yè)道德素質(zhì)，塑造教師隊伍良好的整體形象，強化文明從教的意識，弘揚敬業(yè)奉獻的精神。學校每年進行評選“我最愛戴的老師”的活動，并對評選出的優(yōu)秀教師進行表彰獎勵。在抓師德建設的同時，學校還堅持不懈地抓教師業(yè)務素質(zhì)的整體提高，對教師提出在教學目標、課程、教學要求上，樹立正確的人才觀、目標觀、質(zhì)量觀、施教觀，并多次組織教師到外地外校參觀調(diào)研聽課學習。為了提高教師的教育教學、科研能力，要求教師每學年學習一本教育理論專著、研究一項科研課題、參加一次縣市級以上組織的科研活動、拿出一堂研究課、寫出一篇科研論文。
    學校充分發(fā)揮老教師的骨干帶頭作用，讓老教師與新教師結(jié)對子，把老教師的好作風、好經(jīng)驗、好方法傳授給青年教師，讓有經(jīng)驗的骨干教師“有計劃、有目的、有職責、有任務”地培養(yǎng)新教師，并支持廣大青年教師參加函授學習、業(yè)務進修等。
    幾年來，××××中學教師的業(yè)務素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍，30多名教師榮獲“學科帶頭人”、“教學能手”、“教壇新秀”等骨干系列榮譽稱號，有300多篇教學教研論文在教育刊物發(fā)表或獲縣級以上獎勵；教師隊伍達到了“知識化”、“年輕化”、“專業(yè)化”的要求，許多青年教師已經(jīng)成為學校的教學骨干力量。
    加強學生管理，使學生學會求知、學會生活、學會關(guān)心、學會合作、學會創(chuàng)新是提高學生綜合素質(zhì)的根本保證。具體工作中抓了以下幾點：
    1、建立了一支素質(zhì)高、業(yè)務硬的班主任隊伍。一個好的班主任能夠造就一個好的班級，學校非常重視班主任隊伍建設。一是實行班主任集體備課制度，引導班主任學習交流班級管理先進經(jīng)驗與方法，對存在的問題進行分析研究，共同探討解決的措施；二是加大了班主任的獎懲力度，將優(yōu)秀班主任的評選、表彰與班主任工作警示制度結(jié)合，保證了班主任隊伍的戰(zhàn)斗力。
    2、加強學生的養(yǎng)成教育。為培養(yǎng)學生勤奮、刻苦、扎實的良好學風，樹立“行為養(yǎng)成習慣、習慣形成品質(zhì)、品質(zhì)決定命運”的觀念，學校重新修訂了《××××中學學生一日常規(guī)》、《××××中學學生獎懲條例》、《學生信心教育和學習規(guī)范化管理實施方案》等學生管理制度，使之從起床到晚睡，從學習到休息，從紀律到衛(wèi)生，從公寓到教室，都有了具體、明確的要求。
    3、加強學生的學風教育。學校把重點放在了抓規(guī)范、教方法、抓養(yǎng)成這幾個方面，并在抓規(guī)范上下了實功夫，對學生的上課、作業(yè)、自習、考試等各環(huán)節(jié)都提出了具體的要求，要求在班主任的指導下逐一落實。通過反復檢查督促，學生初步養(yǎng)成了自學、自得、自育、自悟的學習習慣。
    學生管理的處室和班主任年復一年，日復一日，從早操到晚休，對學生進行全面管理，功夫不負有心人，通過我們的管理，良好的校風，井然有序、一絲不茍的學風已基本形成。
    讓每個學生都得到成功的教育是我校的辦學理念；關(guān)注每一個家庭困難的學生，不讓一個學生因貧困而失學，是學校對社會做出的鄭重承諾；嚴愛相濟是我們的育人之道。學校實施“愛心”工程及獎學金計劃，每年發(fā)放獎學金和減免學費近19萬元，保障學生圓滿完成學業(yè)和健康發(fā)展。
    學校鼓勵教師大力開展教育科研活動。教科處與教導處密切配合，組織教師根據(jù)本學科教學實際，選取突破點，確立教研課題開展研究，建立了教育科研檔案；同時制定了《××××中學教師繼續(xù)教育實施方案》及相關(guān)的獎懲措施，開展全員繼續(xù)教育和新課程培訓，形成了人人參與教育改革研究的良好氛圍。目前我校共有“十五”教育科學規(guī)劃立項課題25項，國家級課題《×××××》已通過中國教育學會專家鑒定并獲教研成果一等獎，上學期又有兩個省級課題已呈報相關(guān)科研機構(gòu)鑒定。本學年，有12篇專業(yè)對口論文在報刊上發(fā)表，有28篇教育教學論文獲市級以上獎勵。教科研活動的順利開展，教師的科研能力和水平不斷上升，為教學成績的提高起到了積極的推動作用。
    培訓招生處認真落實工作計劃，廣開培訓渠道，三年內(nèi)為企事業(yè)單位培訓各類技術(shù)人員7500多人次，為當?shù)亟?jīng)濟建設服務，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。今年我校招生工作圓滿成功，報考我校的學生列全市普通高中之首。我們有了篩選的余地，經(jīng)過嚴格把關(guān)，錄取新生1200名，生源質(zhì)量有所提高。
    隨著學校聲譽不斷提高，招生數(shù)量日益增長，辦學條件急需改善。為適應不斷膨脹的辦學規(guī)模，爭創(chuàng)省級規(guī)范化學校,上學年新建了女生公寓樓，基本解決了學生住宿的問題，改建了院墻，硬化了部分路面，拆除平房，開辟綠地，栽植了名貴花木，安裝了文化燈箱，制作了名人名言牌，進一步綠化美化了校園，營造了良好的育人氛圍。學校按照省規(guī)范化標準，新增加圖書4萬多冊、計算機160余臺，教師基本達到人手一機，增添了多媒體設備，購置了大量音體美實驗器材，滿足了教學需要。學校內(nèi)部設施齊全，配套設備一流，學生公寓、師生餐廳等按全市一流標準建設，實驗室、微機室、圖書室、儀器室、多媒體教室、多功能教室、閱覽室等教學硬件設施基本達到了省級i類標準，并在今年5月順利通過了省級規(guī)范化學校驗收。這為學校的快速發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎。
    為了樹立形象，各處室和廣大師生利用宣傳欄、手抄報、黑板報等形式進行宣傳，讓師生和社會及時了解教育形勢和學校有關(guān)政策。黨政辦公室在做好協(xié)調(diào)工作的同時，加大對外宣傳力度，多篇宣傳稿件在教育咨詢網(wǎng)、《今日××》、《教育內(nèi)參》、××電視臺發(fā)表，進一步擴大了學校的對外影響。
    安全是學校的頭等大事，學校把安全工作列入重要日程。一方面我們制定了防火、防水、防電、防盜、防震等安全應急預案，并組織學生進行了多次演練，收到良好效果；另一方面我們加強了對保安人員的管理，增強他們的責任心，同時還對重要樓室配備專門值班人員。這一系列措施為我校的發(fā)展和穩(wěn)定提供了保障。
    一是確立“用事實說話、以業(yè)績服人、靠行動贏人”，“能者上、平者讓、庸者下”原則，使干部任免、教師評聘公正、公平、公開；二是規(guī)范學校采購、重大建筑等項目的實施，用公開招投標的方式，使之質(zhì)優(yōu)、價廉、物美；三是學校嚴格按照市財政局、教育局雙向監(jiān)管、申報批復制度按標準收費，結(jié)算公示。
    黨總支按照上級部署，在暑假期間開始了為期半年的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，廣大黨員干部和入黨積極分子及教師代表積極參與活動，圓滿完成了第一、二階段的各項工作任務，得到上級黨組織的肯定，現(xiàn)第三階段已進入尾聲。工會積極為教職工服務，同時協(xié)調(diào)教職工之間、師生之間的關(guān)系，為學校穩(wěn)定發(fā)展起到了積極的促進作用。團委、學生會積極配合學校開展工作。衛(wèi)生室熱心為師生服務。學校實行行政、業(yè)務雙項督查，校務公開，增強了學校工作的透明度。
    幾年來我們發(fā)揚了求實創(chuàng)新的精神，實行了內(nèi)涵發(fā)展的管理體制，實現(xiàn)了學校教育的超常規(guī)、跨越式發(fā)展，榮獲“教學工作先進學?！?、“科研工作先進學?！?、“辦學效益先進單位”、“體育衛(wèi)生工作先進單位”、“檔案管理先進單位”、“財務工作先進單位”等榮譽稱號，受到了社會的.廣泛贊譽。市委市政府、××教育局和我市教育局領(lǐng)導多次來校視察，對學校的變化給予了充分肯定，對學校的發(fā)展寄予了很大的希望。
    雖然我們的工作取得了一定成績，但與城區(qū)高中優(yōu)質(zhì)化還有一定差距，還存在以下幾個制約學校發(fā)展的瓶頸問題：
    1、生源問題。盡管隨著學校教育教學質(zhì)量的穩(wěn)步上升、辦學的社會影響不斷擴大，生源質(zhì)量有所提高，但是與其他同類學校相比還是存有一定的差距。
    2、師資問題。近幾年隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和教育形勢的變化，高中教育蓬勃發(fā)展。為在激烈的競爭中立穩(wěn)腳跟，學校在進行辦學體制、內(nèi)部管理體制改革的同時，辦學規(guī)模也在迅速膨脹，教師成份中青年教師、尤其是新分配教師占有很大比重。他們教學思想新、干勁足，但教學經(jīng)驗缺乏，要想成為教學骨干，成為抓教學質(zhì)量的行家里手，還需要一段時間的培養(yǎng)與歷練。
    3、教學質(zhì)量問題。近幾年，學校教育教學質(zhì)量雖說有了長足的進步，但還未達到預期的效果。學生基礎差、薄弱科的存在，教師業(yè)務素質(zhì)參差不齊，教學缺乏經(jīng)驗、歷練不夠等這些因素在很大程度上制約了學校教育教學質(zhì)量的提高。
    新的形勢要求我們必須進一步以發(fā)展的眼光轉(zhuǎn)變教育觀念、樹立超前意識、大膽探索、深化改革，并調(diào)動一切積極因素，提高辦學效益與水平，增強辦學活力。
    一、提高生源質(zhì)量，打開我校招生工作的新局面。首先狠抓教學常規(guī)落實，提高教學質(zhì)量，打造名牌學校，以優(yōu)異的教學質(zhì)量吸引優(yōu)秀生源；其次積極向上級爭取優(yōu)惠政策，提高生源質(zhì)量；再次嚴把中考招生關(guān)，錄取優(yōu)秀學生，努力提高學校下步的生源質(zhì)量。
    二、優(yōu)化教師隊伍，開創(chuàng)教師業(yè)務素質(zhì)新局面。
    1、要不斷強化爭創(chuàng)一流業(yè)績的意識。結(jié)合第二批先進性教育活動的開展，引導廣大教職工發(fā)揚迎難而上、敢為人先、不達目的決不罷休的精神；倡樹腳踏實地、雷厲風行、精益求精的工作作風；牢固樹立危機意識、責任意識、服務意識和服從意識；大力弘揚終身從教的愛崗精神、刻苦鉆研的探索精神、愛生如子的園丁精神、不計得失的奉獻精神。
    2、要大力加強師德建設。師德是教師之魂。多年來，我校教職工辛勤耕耘、默默奉獻，涌現(xiàn)出了許多師德標兵、優(yōu)秀教師。同時，我們也應該看到，在改革開放和市場經(jīng)濟條件下，師德建設面臨新的挑戰(zhàn)。為此，我們要加大對“我最愛戴的老師”和違反師德現(xiàn)象的獎懲力度，努力引導教師樹師德、鑄師魂，以“學為人師、行為世范”為基本準則，積極推進師德工作創(chuàng)新，不斷開創(chuàng)師德建設新局面。
    3、要努力提高教師業(yè)務素質(zhì)。二oo五年是教育局確定的“教師專業(yè)發(fā)展年”。一是通過校本教研活動，進一步提高教師專業(yè)知識和業(yè)務素質(zhì)；二是給教師搭建更多更好的施展才華的舞臺；三是實施“名師”鍛造工程，通過骨干系列教師的培養(yǎng)和推舉，造就一批名師，并引導教師走近名師、超越名師，進一步發(fā)揮優(yōu)秀骨干教師的專業(yè)引導作用，彰顯人才優(yōu)勢；四是建立多維互動的“立體教研通道”制度，通過校園網(wǎng)絡和課改熱線等多種形式為教師發(fā)展提供快速便捷的服務。
    三、繼續(xù)突出教學中心地位，開創(chuàng)教育教學工作新局面。
    教學質(zhì)量是關(guān)系到學校是否健康、持續(xù)發(fā)展的頭等大事，是學校工作的生命線，是關(guān)系到學校也是每個教職工的前途和命運的問題。我們每個人務必清醒地認識到這一點，一定要抓住教學質(zhì)量這個牛鼻子不放，以質(zhì)量求生存、以規(guī)模求效益、以改革求發(fā)展，繼續(xù)加大教育教學管理力度，將工作重心下移，充分發(fā)揮包級校長、包級主任、級部主任、教研組長、備課組長、班主任的教學核心作用，確保全體教師上下一致、通力合作，共同抓好所屬班級的教育教學工作；學校領(lǐng)導干部要繼續(xù)深入教學一線，坐下來與教師對話、與學生對話，針對教學過程中凸現(xiàn)出來的問題，與教師一起研究教學質(zhì)量的突破。
    四、以教科研為第一推動力，開創(chuàng)教研工作新局面。
    教育是一項充滿規(guī)律的事業(yè)，需要尊重科學；教育是一項充滿智慧的事業(yè)，需要不斷創(chuàng)新。既然是科學，既然需要創(chuàng)新，那就必須進行教育科學研究。但是，目前我校教育科研的氛圍還不夠濃厚，教育科研的工作落實得不夠到位，還存在急功近利以及“重立項、輕實施”等不良傾向。為了做好今后的教育科研工作，我們要本著“做實、做細、做深”的原則，重點強化以下措施和策略：
    1、要“教研”合一。開展課題研究就是圍繞教育教學中的真實問題進行“設計、改進、完善”，要基于教學，服務教學，要克服教學和研究兩張皮的現(xiàn)象，把課題研究與教育教學緊密結(jié)合起來，要從學校的教學實際出發(fā)，提出自己研究的課題，打造自己的科研品牌。
    2、要真正落實學生的主體地位。一切教育科研的立足點都要落腳于學生主體地位的落實。學生是成長和發(fā)展的主體，只有最大程度地發(fā)揮學生發(fā)展的自主性，學生的動力支持系統(tǒng)才能建立起來。但是，在教學過程中我們有些教師沒有真正落實學生的主體地位，在教學中仍然過分強調(diào)“我講你聽”的教學方式，在教育過程中還存在“我要求你執(zhí)行”的管理方式，學生處于被動、從屬的地位，影響了主觀能動性的發(fā)揮，導致了學生心理的壓抑和逆反心理的產(chǎn)生。因此在教學過程中必須堅持我們制定的教學原則。
    五、實施特色興校，打造藝術(shù)名校。
    藝術(shù)教學使我校教育的一大特色，下步我們將進一步深化、細化、精化藝術(shù)教學，打造藝術(shù)教育名校。為使藝術(shù)教學上檔次、上水平，一是狠抓教師隊伍建設，加強藝術(shù)教師的培養(yǎng)與歷練，打造名師；二是抓住學生管理不放松，以科學的管理挖掘?qū)W生的藝術(shù)潛力；三是硬件建設繼續(xù)增加投入，新學年將啟動藝術(shù)樓建設。同時要加強對口升學的指導，使更多的學生接受高等教育。
    六、加強人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園。
    科學發(fā)展觀的核心理念在于堅持以人為本，立足于人的本性，關(guān)注人自身發(fā)展的需要，促進人的全面和諧發(fā)展。我們要深刻理解科學發(fā)展觀的教育意義，明確人與自然、社會和自身的和諧發(fā)展對于培養(yǎng)學生全面發(fā)展的價值，從而樹立以人為本、促進學生全面發(fā)展的新型教育觀，把素質(zhì)教育落到實處；同時從思想上、政治上、物質(zhì)上多給予教師一些關(guān)懷，關(guān)注教師身心健康，樹立全心全意為教師發(fā)展服務的觀念，認真落實教職工的主人翁地位，積極營造寬松和諧的工作氛圍；切實減輕教師過重的工作負擔，保障教師的休息時間；建立教師保健制度，積極組織教師參加健康有益的文化娛樂活動，竭盡所能、千方百計地提高教師的生活質(zhì)量，讓教師在生活中享受幸福感，在工作中體驗成就感。我們已經(jīng)配備了健身房，為每個辦公室安裝了飲水機，學校將進一步提高教師、班主任、備課組長、教研組長的物質(zhì)待遇，使其按勞所獲、勞酬相符，從而進一步調(diào)動教師的工作積極性，努力構(gòu)建起和諧校園。
    各位代表，同志們，只要我們凝聚力量、戮力同心、抓住機遇、改革創(chuàng)新，我們堅信在上級的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的努力下，我們一定能夠打開××××教育教學工作的新局面，迎來更加燦爛輝煌的明天。
    20xx年10月13日。
    教職工代表大會學校工作報告篇十一
    ——完成原煤產(chǎn)量56.818萬噸，占計劃118.37%，比上年多生產(chǎn)8.13萬噸，增長率16.7%。其中回采產(chǎn)量完成51.0377萬噸，占計劃113.42%，掘進煤產(chǎn)量完成5.7803萬噸，占計劃192.68%。
    ——完成掘進總進尺3427.7米，占計劃的85.22%,比上年少掘893.3米。其中開拓進尺877.7米，占計劃103.62%，回采進尺2550米，占計劃80.31%。
    ——巷道維修完成1881米，占計劃的188.1%。
    ——灌漿下土量完成3298m3,占計劃的274.83%。
    ——注氮量完成12.4149萬m3,占計劃的31.83%。
    ——全年商品煤銷售量完成54.8991萬噸，占計劃109.8%，同比少銷1.3609萬噸，降低了2.4%。
    ——商品煤灰分13.98%，比計劃的12.5%上升了1.48個百分點。
    ——大塊煤含矸率2.26%，比計劃的3%降低了0.74個百分點。
    ——商品煤全水份14.9%，比計劃的16%降低了1.1個百分點。
    ——塊炭率30.5%，比計劃30%提高了0.5個百分點。
    ——經(jīng)營成本41.37元/噸，比計劃的38元/噸超出3.37元/噸。
    ——元至11月份實際坑木消耗22.51m3/萬噸;實際鋼材消耗20.32噸/萬噸;實際消耗1762發(fā)/萬噸;實際炸藥消耗775.36千克/萬噸;綜合電力消耗9.87度/噸。
    ——礦井維簡工程完成總工作量逾1800萬元，占計劃的100%。
    ——債權(quán)債務:。
    債權(quán)：年初713萬元，截止11月底1412萬元;。
    債務：年初848萬元，截止11月底1098萬元。
    ——流動資產(chǎn)：
    11月末391.67萬元，其中：貨幣資金49.47萬元，其它應收款20.2萬元，存貨322萬元。
    ——全員工效4.76噸/工，比計劃的4噸/工提高了0.76噸/工。
    ——回采工效14.62噸/工，比計劃的12噸/工提高了2.62噸/工。
    ——采區(qū)回采率75.23%，比計劃75%提高了0.23個百分點。
    ——設備完好率93.1%，待修率2.15%，事故率0.23%，均控制在計劃指標之內(nèi)。
    ——礦井質(zhì)量標準化保持了行業(yè)級標準。
    ——安全上杜絕了重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，實際發(fā)生輕傷1人(次)，控制在了4人(次)的指標范圍以內(nèi)。
    ——職工年人均收入12372元，比去年凈增678元，增長率5.8%。
    (全年實際指標完成情況以年終決算報告為準，
    )
    二、主要工作回顧。
    一年來，全礦廣大職工緊密團結(jié)在礦黨政周圍，按照既定工作方針和礦上的安排部署，沉著應對各種困難和挑戰(zhàn)，抓生產(chǎn)、保安全，抓改造，促發(fā)展，嚴管理，增效益，團結(jié)協(xié)作，忘我奉獻，贏得了一場重大戰(zhàn)役的勝利，刷新了四項歷史記錄，在四個方面取得了突破性進展，有八項工作得到了鞏固和提高。
    打了一個大勝仗。
    科學指揮狠抓安全落實責任;不斷完善施工方案根據(jù)實際情況及時查漏補缺優(yōu)化設計。從4月8日破土動工到10月底聯(lián)動試產(chǎn)成功僅用了6個月時間完成總工作量1128.35萬元占計劃工作量的129.84%不但全面完成了計劃任務而且在原方案基礎上增加了漏項、補套和臨措工程量259.35萬元徹底消除了長期以來制約礦井發(fā)展的諸多不利因素。改造后的主提升系統(tǒng)可靠性和安全性進一步增強運行費用和維護費用明顯下降礦井的主提升和地面生產(chǎn)系統(tǒng)能力達到了120萬噸/年大大提高了礦井的科技含量抗災防災能力和發(fā)展后勁在第四季度投產(chǎn)后發(fā)揮了巨大效益最高日產(chǎn)量達到了4200噸比改造前翻了一番。礦井技改工程的勝利完成凝結(jié)著參與施工設計和施工組織的廣大黨員干部、工程技術(shù)人員以及建設施工人員的大量心血和汗水為礦井下一步實施二期改造實現(xiàn)更大跨越做好了技術(shù)上、工作上、思想上的準備在我礦發(fā)展過程中具有重大而深遠的.意義。
    刷新了四項歷史記錄。
    一是在正常生產(chǎn)時間不足九個月的前提下，提前22天完成了48萬噸生產(chǎn)任務，全年生產(chǎn)原煤56.82萬噸，比歷史最高記錄多產(chǎn)煤8.13萬噸;二是基礎建設投資規(guī)模為歷年最大，維簡工程完成投資1800多萬元，年內(nèi)按計劃進度全部完成。安全技措無欠帳，工程質(zhì)量全部合格;三是強化管理，提高效率，全員工效比歷史記錄提高了0.54噸/工，創(chuàng)了最好水平;四是堅持分配制度改革，職工收入水平大幅度提高，人均年收入達1.24萬元，比去年凈增0.07萬元。
    開拓進取，銳意創(chuàng)新，在四個方面取得了突破性進展。
    一是**公司的成立，給我們來了難得的發(fā)展機遇，既是動力，又是壓力，全礦上下認準加快發(fā)展的硬道理，緊跟形勢，主動工作，加快建立現(xiàn)代企業(yè)管理機制的步伐。進一步規(guī)范勞動用工行為，實行雙向選擇、動態(tài)管理;試行管理人員公開選拔，競爭上崗，擇優(yōu)聘用;實行崗位績效工資制度，以崗定薪，績效掛鉤，三項制度改革取得了重大突破。二是扎實推進科技進步和全面質(zhì)量管理工作，推廣應用高強度錨桿配合錨網(wǎng)支護，取代了傳統(tǒng)的棚式支護方式;主提升系統(tǒng)實現(xiàn)了皮帶化，淘汰了落后的箕斗提升方式;積極進行走向長壁傾斜特厚煤層分層綜采放頂煤方法的論證設計和組織實施，取代水平分層綜采放頂煤工藝;新技術(shù)、新工藝的研究應用效果顯著，礦井網(wǎng)絡化建設進展加快，科技創(chuàng)新有突破。三是夯實管理基礎，加強隊伍建設，走內(nèi)強素質(zhì)之路。推行模擬市場核算，加強內(nèi)部經(jīng)營管理，強化職業(yè)技能培訓，規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務的評聘考核，根據(jù)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)變合理調(diào)整機構(gòu)設置和定崗定員，明確了業(yè)務職能，制定了崗位規(guī)范，內(nèi)部管理上了一個新臺階。四是努力培育**礦特色的企業(yè)文化，加強礦容礦貌整治，投資102萬元改善了基層區(qū)隊的辦公學習環(huán)境，投資38萬元裝修了多功能會議廳，建起了黨員之家、職工之家、青年之家和民兵之家，堅持民主管理，實行礦務公開，積極整改落實職工提案涉及五個方面共16條，開展了崗位練兵、技術(shù)比武等活動，組織豐富多彩的文體活動，先后有20多名職工在集團公司各項活動中獲得獎項，開展扶貧幫困送溫暖活動，為貧困職工組織捐款20400元，礦領(lǐng)導對15戶困難戶實行結(jié)對幫扶。在今年的“十創(chuàng)建”活動中，建成了文明示范點28個，精神文明建設取得了豐碩成果。
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    教職工代表大會學校工作報告篇十二
    各位代表：
    我受――――公司領(lǐng)導班子委托，向大會報告半年來的工作，請各位代表予以審議。
    一、上半年工作回顧。
    半年來，――――公司領(lǐng)導班子團結(jié)一致、精誠協(xié)作，帶領(lǐng)廣大員工，在上級公司的正確領(lǐng)導和大力支持下，根據(jù)上級公司提高服務質(zhì)量“六步”推進法的戰(zhàn)略的要求，本著真抓實干、精細入微、抓住機遇、促進服務的原則，以轉(zhuǎn)變思想觀念為先導，樹立市場服務優(yōu)勝劣汰意識，以優(yōu)質(zhì)服務為主線，樹立服務質(zhì)量就是經(jīng)濟效益的意識，以建設一流的物業(yè)服務為目標，開拓創(chuàng)新，與時俱進，圓滿地完成了――――礦區(qū)生產(chǎn)、生活后勤保障任務，為主業(yè)的穩(wěn)定和上級做出了積極的貢獻。
    （一）以“做精做細、做好做強、打造品牌、樹立形象”為工作理念，緊扣總公司“六步”推進法的上級戰(zhàn)略，努力向一流的后勤邁進。
    半年來，我們深入地貫徹落實公司“三會”精神，研究的經(jīng)營及全年的各項工作，從主業(yè)生產(chǎn)和社區(qū)生活的實際需求出發(fā)，堅持以人為本，轉(zhuǎn)變觀念，加強管理，堵塞漏洞，團結(jié)協(xié)助，優(yōu)質(zhì)服務，努力開創(chuàng)后勤服務工作新局面，形成了做精做細、做好做強、內(nèi)優(yōu)外延、循序漸進、打造品牌、樹立形象的總體工作思路。半年來，各單位積極采取措施保證各項工作的順利開展。
    1、上半年公司的綜合管理考核共6次，查處問題404條，上級公司月度考核共查出問題75條，專項檢查共查出問題21條，并由公司領(lǐng)導帶隊組織了夜間巡查6次。在考核中，管理不到位查出問題44條，基礎設施影響出現(xiàn)問題14條，工作人員疏忽，工作不到位查出問難327條。
    （二）加強管理，為――――公司的進一步上級打下堅實的基礎。
    半年來，我們認真落實上級公司的各項規(guī)章制度，強化內(nèi)部管理，加強對外交流與學習，汲取先進經(jīng)驗，實行標準化管理，積極探索一條更為先進、有效、科學的上級新路子，為公司的進一步上級打下了堅實的基礎。
    1.完善并落實規(guī)章制度。無規(guī)矩不成方圓，完善規(guī)章制度并認真貫徹落實，是我們提高管理水平的必然要求。幾年來，我們根據(jù)崗位設置，工作職責、服務范圍和要求的不同，有針對性地制定了一系列服務規(guī)范，并不斷地根據(jù)業(yè)主服務需求的變化而健全完善。今年年初，公司又制訂出臺了一系列合理可行的管理辦法，如綜合管理考核辦法、星級員工考核辦法、一票否決制、首問責任制等。在實際的工作中，各級管理人員經(jīng)常親臨一線，狠抓落實，督促廣大員工按規(guī)章制度辦事，規(guī)范操作程序，提供規(guī)范服務，一年來，我們沒有任何方面的安全事故出現(xiàn)，并實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的穩(wěn)步增長，這不能不說是加強管理的好結(jié)果。
    2.加強對外交流與學習，借鑒先進管理經(jīng)驗，取長補短。
    一年中，我們以“請進來，送出去”為主的方式加強對外交流與合作，取長補短，借鑒別人先進的管理經(jīng)驗，來提高我們的管理水平。五月十二日至十八日――――公司組織部分基層一線員工赴西安參觀考察了康城、楓葉、錦園、紫薇四個物業(yè)管理示范小區(qū)，所到之處使全體人員開闊了眼界，陶冶了情操，學到了不少好的經(jīng)驗和做法，同時也看到了我公司在物業(yè)管理上同全國先進單位的差距。通過交流學習，我們找到了差距，明確了上級方向，掌握了新型的科學管理知識。
    二、面臨的形勢。
    年主業(yè)已經(jīng)上市，后勤服務系統(tǒng)與主業(yè)之間的關(guān)系發(fā)生了很大的變化。過去，我們與主業(yè)之間是上下級關(guān)系，我們有困難可以向主業(yè)要優(yōu)勢條件、要寬大政策，辦事比較容易?？涩F(xiàn)在主業(yè)上市后，我們與――――分公司之間的關(guān)系變?yōu)榱朔张c被服務的市場化關(guān)系。――――分公司上市后其運作方式將與國際接軌，各種管理更加規(guī)范，是完全的市場化運作，也就是說今后為主業(yè)服務的隊伍也必須是一支具有國際化水平的專業(yè)服務隊伍，加之主業(yè)上市后，主業(yè)的暗補逐步變成明補勢在必行，由于個人的支付能力不足，加之根深蒂固的福利觀念的影響，勢必造成費用的流失。同時隨著生活質(zhì)量的提高，業(yè)主對服務質(zhì)量的要求也在不斷提高，差的服務提高比較容易，但是好的服務要求更好那就很困難，所以我們服務質(zhì)量提升面臨的空間將越來越難、越來越小。因此，在機遇與挑戰(zhàn)面前，這就要求公司全體員工必須要認清形勢，統(tǒng)一思想，達成共識。而對我們每一位后勤服務人員，就要恪盡職守、努力工作，只有不斷提升后勤服務水平來滿足主業(yè)快速上級的需求，才能使上級公司牢牢占領(lǐng)后勤服務市場，立于不敗之地。
    雖然上半年我們做了很多工作，加大了基礎設施建設投入，整頓清理了單身公寓和王渠溝，成功接待了幾次大型會議，也創(chuàng)建了全國綠色社區(qū)等，但我們的個別單位、部分場所的服務質(zhì)量非但沒有提高，反而出現(xiàn)了服務質(zhì)量的滑坡，雖然存在著這樣、那樣的因素，但我們不能以客觀困難的存在就否定了我們的主觀能動性，工作認真努力做，辦法總比困難多。上半年出現(xiàn)了很多問題，究其原因主要是部分管理人員及員工存在著嚴重的麻痹思想，在抓工作落實上不深不細，存在工作漂浮甚至敷衍應付現(xiàn)象，面臨目前市場化服務的嚴峻形勢，管理人員的管理作風還要進一步轉(zhuǎn)變，扎扎實實工作，一步一個腳印，堅決克服飄浮思想、松勁情緒，擺正我們的工作心態(tài)，認識到優(yōu)質(zhì)就是我們生活的保證，優(yōu)質(zhì)服務就是我們經(jīng)濟效益的保證。
    三、下半年工作重點。
    ――――分公司隨上級集團上市，――――分公司由我們的主業(yè)真正成為我們的業(yè)主，下半年的各項工作的順利開展對于全公司的生存與上級具有極為現(xiàn)實的重要意義，我們要全面貫徹落實上級公司半年工作會精神，圍繞年初既定的目標方針，以全年資產(chǎn)經(jīng)營為目標，以全面提高服務質(zhì)量和提高全員綜合素質(zhì)為工作重心，使各項工作進一步向標準化、規(guī)范化、科學化、精細化、人性化方向邁進，抓好執(zhí)行力，大力推行“日清、周結(jié)、月高”考核法，抓好各項工作的落實，切實提高服務質(zhì)量，提供優(yōu)質(zhì)服務，努力實現(xiàn)物業(yè)管理服務工作的新跨越。
    下半年，――――公司主要抓好以下工作：
    一、牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務求生存的管理思想，狠抓服務質(zhì)量的提高。――――公司作為上級公司直接為主業(yè)服務的單位，服務質(zhì)量的優(yōu)劣，工作的好壞，直接影響著整個上級公司的形象。隨著――――分公司上市，有償服務機制的建立和深化，對后勤服務的標準要求越來越高，考核越來越細，監(jiān)督越來越嚴，如果服務不好，業(yè)主不滿意，我們不僅沒有收入，甚至砸了飯碗，因此，任何時候我們應始終堅持服務為本、用戶至上、質(zhì)量第一的管理理念，把業(yè)主的需要作為我們工作出發(fā)點和落腳點，一心一意為業(yè)主著想，為業(yè)主排憂解難，全心全意搞好服務，提升服務質(zhì)量。
    二、狠抓執(zhí)行力不放松。緊緊圍繞兩級公司工作重心，抓好執(zhí)行力。主業(yè)上市、存續(xù)公司成立運行，公司正處在上級、改革的關(guān)鍵時刻，可以說也是一次較大變革，變化勢必帶來人們的思想波動。保持穩(wěn)定和強化執(zhí)行力擺在我們面前的重要工作，因此要不折不扣地貫徹兩級公司指示精神，保持穩(wěn)定，保障服務，機構(gòu)不管怎么變，我們服務理念不能變，服務宗旨不能變，服務質(zhì)量不能變，執(zhí)行上級指示不能變。緊跟公司上級形勢，全方位做好員工的思想政治工作，確保員工思想穩(wěn)定，上下高度團結(jié)一致。
    三、狠抓管理人員責任落實不放松。一是做到守土有責、在職有為。保證不出事、不誤事、辦好事。每一位管理人員都要各負其責、各守其陣，主動、積極工作，把自己的事情辦好，決不能出現(xiàn)任何問題。要有憂患意識和危機感，“樂以終身、憂以終身”，天下斷無易處之境遇，人間那有空閑光。二是用愛心做事，用感恩的心做人，對待工作要有使命感，用生命去爭取就沒有做不到的事情，我們是從事服務工作的，無須用生命爭取，只要用心努力工作，就會把事情辦好。三是用良心去努力工作，要對的起企業(yè)、對的起組織的信任，對得起我們的工資和獎金。四是扭轉(zhuǎn)邊緣心態(tài)，建立主流心態(tài)。邊緣心態(tài)是能賺點錢就賺點錢，把自己當作企業(yè)的客人，而主流心態(tài)是把自己當成企業(yè)的主人。
    四、進一步深化精細管理、精細服務、人性化服務。在日常的管理服務過程中，逐步由靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變，要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，把大家平時看似簡單、很容易的事情用心做好，有了精益求精的態(tài)度和細致入微的.過程，就沒有做不好的工作。在工作中不斷發(fā)現(xiàn)服務盲點，不斷改進服務方式，不斷提高服務水平，真正為用戶解除后顧之憂，同時，我們的服務將不僅僅停留在表面，而且要深入其中，展示服務真諦，從多方面、多角度為用戶著想，當好用戶的貼身保姆。
    五、以大柳塔物業(yè)處創(chuàng)建全國“綠色社區(qū)”為典型，全面推進各小區(qū)創(chuàng)建和諧社區(qū)、綠色家園的活動，大力宣傳創(chuàng)建綠色社區(qū)的重要意義，動員全礦區(qū)廣大員工人人參與創(chuàng)建綠色家園，使我們創(chuàng)建綠色社區(qū)活動擴大外延、豐富內(nèi)涵、推向高潮。
    六、進一步推進“日清、周結(jié)、月高”考核管理。提升員工與干部的現(xiàn)場管理工作效率，使業(yè)主對公司的現(xiàn)場管理服務產(chǎn)生信任感，有信心成為我們的忠誠客戶，以持續(xù)提升全處員工加強自我管理的良好素養(yǎng)，使管理服務區(qū)域長效保持有序、清潔，減少安全隱患。
    七、樹立特有的――――服務方式、服務意識、服務標準。――――煤炭分公司的上市，對我們?yōu)橹盏暮笄谄髽I(yè)提出了更高的要求，如何將我們的后勤服務各項工作提高到一個新的層次，如何為一流企業(yè)提供一流的服務這是擺在我們前面一個非?，F(xiàn)實的問題，下半年，我們將對樹立特有的――――服務方式、――――服務意識、――――服務標準進行深層次的探討，通過進一步強化和轉(zhuǎn)變廣大管理人員及員工的服務意識，進一步完善工作流程，提高專業(yè)化水平，提高服務效率，進一步建立健全各項規(guī)章制度，明確職責，規(guī)范管理，使后勤物業(yè)企業(yè)進一步人性化、規(guī)范化、專業(yè)化，與主業(yè)協(xié)作配合，取得雙贏。
    八、做好共產(chǎn)黨員保持先進性教育工作。認真貫徹落實中共中央及上級公司有關(guān)“保先”教育的各項決定和要求，結(jié)合本單位，全面深入地開展此項工作。
    九、進一步抓好各項工作的落實。上級公司剛剛召開了“兩會”，我們今天對下半年的工作也提出了具體要求，下半年的工作更重要的是抓好落實。在年初我們已經(jīng)提出全年的總體工作要求，在月度行政例會上也對日常工作提出了具體要求，有些工作在半年的運作過程中落實的不錯，有些落實的不夠，敷衍了事、流于形式、得過且過。作為走在上級公司前列的單位，一定要有扎扎實實的工作作風，一定要把各項工作落實到位。
    同志們，半年來我們的各項工作均取得了較好的成績，也有一定的不足，下半年更是我們企業(yè)上級的一個關(guān)鍵時期，面臨的既有機遇，也有困難。讓我們在上級公司的正確領(lǐng)導下，更加緊密地團結(jié)起來，振奮精神，自我加壓，正確處理好服務、管理、創(chuàng)新、上級等幾方面關(guān)系，進一步轉(zhuǎn)變觀念，搶抓新的機遇，為――――公司做出更加積極的貢獻！
    教職工代表大會學校工作報告篇十三
    1、性質(zhì):。
    煤礦地質(zhì)學課程的認識實習是有關(guān)地質(zhì)科學的野外實習，是提高學生理論聯(lián)系實際能力，也是加深課堂教學的重要內(nèi)容。這次實習時該課程課堂教學的繼續(xù)，也是該課程的一個重要教學環(huán)節(jié)。
    2、這次地質(zhì)認識實習的任務是:。
    1)讓學生了解有關(guān)煤礦地質(zhì)工作基本工作方法和特點。2)觀察和認識常見的一些巖石。3)建立一套完整的底層層序。4)認識常見的地質(zhì)構(gòu)造現(xiàn)象。
    二、時間安排。
    實習2周(1月15至一月25)，共10天，其中井下工作2-3天，編寫實習報告1-2天。
    三、組織狀況。
    由地當煤礦技術(shù)部門技術(shù)員殷明光老師指導，12屆煤礦工程高本班聶濤對孫家灣煤礦地區(qū)的地質(zhì)情況進行了實地勘察并進行了系統(tǒng)的分析和分類的講解，沒有缺勤人員。
    四、工作量。
    在兩天的井下工作中，分別對1#、2#井，運輸巷，回風巷進行了實地勘察，通過實地體驗、感悟加深了對煤礦地質(zhì)學習興趣，將課本與實際結(jié)合，更好、更真切的獲得知識。
    五、結(jié)束語。
    通過本次煤礦地質(zhì)學的礦井地質(zhì)實習，不僅提高了自身的理論聯(lián)系實際的能力，也加深了課堂所學的重要內(nèi)容。野外實習是理論教學的有力補充和繼續(xù)，通過自己的實地觀察與課本的聯(lián)系，加深了對某些巖石的認識，在實際生活中也可以學有所用。而對地質(zhì)構(gòu)造的觀察，不僅更好的了解地層的形成，也將當時課堂上的立體想象給實際化，不再對某些地層感到模糊，大腦里已經(jīng)有了地層的畫面，這樣也更好的去和課本枯燥的知識和圖片相聯(lián)系。
    教職工代表大會學校工作報告篇十四
    各位代表同志們：
    我受項目部車間工會委員會的委托，向大會作工會工作報告，請予審議。
    由于工會剛成立，所以今年的工作我們重點抓了基礎，其工作情況如下：
    1.按時上報了廠務公開月報表、職工違章月報表、職工先鋒號月報表、工會信息報送表，并及時進行了廠務公開及存檔。
    2.建立健全工會各組織。由于8月31日工會剛剛成立，對其認識還比較淺薄，所以在第三季度考核中有許多東西還不健全，之后我們對其進行了認真的梳理，明確認識到工會的職責與任務，建立健全了工會職代會及工會各職能小組，并制定了車間工會的工作制度，協(xié)助黨支部做好職工的思想工作；按時召開工會成員會議；組織了職工參加礦工會舉辦的文化體育娛樂活動，并進行了比賽活動；開展了幫助困難職工和“送溫暖”活動。由于山上的天氣寒冷，我項目部提前安排專人把鍋爐燒好，為職工提供一個溫暖的家。天冷了，職工洗衣不方便，水涼，伸不出手來，經(jīng)與領(lǐng)導溝通，于10月31日為職工配備了洗衣機，解決了職工的洗衣問題。
    3.積極開展勞動競賽，成立崗員網(wǎng)員，為完成處任務建功立業(yè)。工會圍繞“安康杯”、“職工先鋒號”、技術(shù)創(chuàng)新、知識競賽活動，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
    存在的問題。
    雖然取得了一定的成績，但很多工作還不扎實主要有以下幾點：
    1、班組建設和民主管理還有待加強，分配中還存在很多矛盾。
    2、網(wǎng)崗員發(fā)揮作用還不強。
    4、職工培訓和學習還不到位，培訓制度落實不好。
    5、勞動競賽、崗位練兵、導師帶徒活動開展還不夠扎實，職工業(yè)務技能需要進一步提升。
    6、管理人員能力有待提升，還有不適應本職工作現(xiàn)象，作風有待加強。
    明年工會工作要認真貫徹“十八大”精神，充分發(fā)揮工會組織在群眾中的作用，認真履行工會的職能，做好橋梁紐帶的作用。
    積極參與公司、處開展的“平安一季度”、“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等安全活動。落實群眾安全工作責任制，搞好職工“四防，”積極參加處舉辦各類安全知識培訓和安全知識競賽活動。充分發(fā)揮女職工委員會和職工親屬安全二道防線作用，努力為創(chuàng)建為“安保型”企業(yè)作貢獻。嚴格執(zhí)行《公司安全網(wǎng)員管理辦法》切實加強安全網(wǎng)員的管理，提高安全網(wǎng)員的工作責任心，真正發(fā)揮安全網(wǎng)員在施工生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。
    抓好職工培訓工作。我們車間工會要建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍，工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求，堅持“三個代表”重要思想為指導，認真學習處十二屆五次職代會精神，進一步加強形勢任務教育，做好“崗位標準”學習推廣，確保每名職工和各崗位達標。采取多種形式加強職工的思想政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務培訓，嚴格按照職工教育培訓制度落實工作。
    我會認真帶領(lǐng)各小組完成公司及處工會任務，真正成為一個為大家謀福利的組織機構(gòu)！
    謝謝大家！
    教職工代表大會學校工作報告篇十五
    根據(jù)工作實際和龍煤集團要求，七臺河分子公司職工代表大會統(tǒng)一召開。下面，我代表分子公司向大會作報告，請審議。
    一、加快調(diào)整，持續(xù)攻堅，企業(yè)“五化”建設在應對危機中開創(chuàng)了新局面。
    年初以來，面對全球金融危機沖擊、煤炭市場滑坡、體制改革和機制調(diào)整等復雜工作局面，我們在龍煤集團的正確領(lǐng)導下，按照上次職代會的部署，以科學發(fā)展觀的態(tài)度，冷靜審視國內(nèi)外經(jīng)濟走勢，以“三個不變”的原則，沉著應對，合力攻堅，企業(yè)整體形勢發(fā)生深刻變化，多項指標創(chuàng)出新水平，多領(lǐng)域工作取得新突破。主要標志是：
    1、生產(chǎn)與準備同步發(fā)展，單產(chǎn)單進實現(xiàn)歷史性突破。預計全年生產(chǎn)原煤1250萬噸，同比增產(chǎn)40萬噸;完成總進尺33.5萬米，同比超掘1.7萬米，其中開拓進尺6萬米，同比超掘4320米。大井單產(chǎn)1.45萬噸、單進94.2米，同比分別提高1000噸和4米。
    2、經(jīng)營與管理同步加強，精煤戰(zhàn)略實現(xiàn)標志性突破。入洗原煤1183.5萬噸，同比增加89萬噸;精煤產(chǎn)率40.19%，同比提高0.65個百分點。銷售商品煤870萬噸，同比增加37.8萬噸，其中精煤銷量475萬噸，同比增加38萬噸;精煤收入達到41.5億元，占商品煤總收入的77%。分公司可實現(xiàn)營業(yè)收入62.7億元，盈利2.7億元;七煤公司可實現(xiàn)營業(yè)收入20.2億元，虧損1837萬元。
    3、事故與隱患同步減少，質(zhì)量達標實現(xiàn)整體性突破。安全隱患、事故起數(shù)和工傷人數(shù)大幅下降，消滅了2人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤要求標準以下，礦井質(zhì)量標準化建設水平明顯提高。
    4、工資與福利同步提高，社會貢獻實現(xiàn)實質(zhì)性突破。職工年人均收入26508元，同比增加2268元;其中采掘工達到36516元，同比增加2412元?！拔咫U一金”、取暖費、廉租房建設等福利性支出8.7億元，同比增加3.3億元。全年上繳稅金12.5億元，同比增加3億元。
    5、資源與項目同步推進，持續(xù)發(fā)展實現(xiàn)階段性突破。西部區(qū)深部資源勘探已開始打鉆，向陽立井、鐵東矸石電廠項目核準取得重大進展，瓦斯發(fā)電初具產(chǎn)業(yè)規(guī)模，資源擴充和循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展邁出新步伐。
    主要工作是：
    (一)提升裝備抓調(diào)整，生產(chǎn)高效化建設實現(xiàn)新突破。堅持從“采煤做強、掘進做大”著手，做精主業(yè)，推進生產(chǎn)高效化建設。積極推進技術(shù)裝備升級，投入3.2億元，購置各類生產(chǎn)設備2081臺套，大井采掘機械化程度達到77.3%和77%，同比分別提高11.8和1個百分點。推廣先進適用技術(shù)工藝，急傾斜煤層上綜采、極薄煤層上機采和硬巖綜掘工藝取得重大突破，綜采和極薄煤層機采面分別達到5個、8個，綜掘和連續(xù)化運輸掘進面分別達到5個、30個;采用走向長壁仰斜分段開采工藝淘汰了花垛、條帶等落后采煤方式;探索大傾角巷道護幫、高應力煤層采后備技術(shù)取得新成效;直屬井機采、液壓鉆車應用實現(xiàn)零的突破;鋼鐵化配套支護、“四錨”聯(lián)合支護、中深孔爆破、二運裝車等技術(shù)應用面進一步擴大，微震監(jiān)測預防沖擊地壓技術(shù)效果明顯。
    加快安全高效區(qū)隊建設，全年有330個隊次達到安全高效采掘隊標準，新興41031、新建40031、新強45062采煤隊年產(chǎn)量突破40萬噸，新立44001等8支采煤隊單產(chǎn)突破2.5萬噸;新建00802、新興10503和新強50001、50008折合進尺達到xx米，龍湖70302等9支掘進隊單進突破150米。大井采掘工作面由年初的59個和202個，分別減至55個和181個。加大正規(guī)循環(huán)作業(yè)和生產(chǎn)組織力度，12個礦全部完成產(chǎn)量考核計劃，新建、新興、新強、龍湖、桃山、新立、勝利、向陽、新富、建設等10個礦完成目標計劃;新建礦產(chǎn)煤205萬噸，總產(chǎn)量居各礦之首;新興礦產(chǎn)煤191萬噸，超計劃26萬噸，超產(chǎn)量名列第一。
    著力推進重點工程建設，加快接續(xù)準備，嚴格礦井三量、萬噸掘進率考核，對重點工程、極薄煤層巷道、大傾角巷道護幫、巷道補噴進行補貼，全年極薄煤層巷道進尺達到1萬米，完成補欠工程3.2萬米、大傾角巷道護幫2萬米、巷道補噴2.5萬米。加快水平延深，新興三水平副立井、新鐵二水平副立井礦建工程提前完工，龍湖二水平矸石立井和回風立井開始鑿井。加快新區(qū)準備，桃山七采等9個新區(qū)建設進展順利，新強一采形成首采面，新鐵六采主體工程完工。加快系統(tǒng)改造和資源勘探，完成新四礦10對增能井和7對接續(xù)井改造、辦證工作，新增儲量900萬噸，提高產(chǎn)能60萬噸/年;大力推進西部礦井后部層組、新強礦深部、龍湖礦地質(zhì)復雜采區(qū)資源勘探，施工鉆孔16個、打鉆5260米。
    (二)綜合治理抓現(xiàn)場，本質(zhì)安全礦井建設得到新加強。堅持從落實責任、強化現(xiàn)場管理和“三基”建設入手，打牢安全生產(chǎn)根基。突出安全重點。把瓦斯抽放作為防范重大事故的治本之策強力推進，全年施工鉆場715個，抽放瓦斯6820萬米3，抽放率達到40.5%，瓦斯超限次數(shù)同比下降34%。通過加大投入、完善裝備、提高標準等手段，推進通風、監(jiān)測和防塵系統(tǒng)改造，完成改造工程15項、降阻工程1.8萬米，更換主扇23臺，新增防塵管路18.4萬米、防塵設施1120處，礦井“一通三防”系統(tǒng)更加穩(wěn)定可靠。通過嚴格執(zhí)行“總經(jīng)理令”、瓦檢員“一崗雙責”、綜合防突措施、瓦斯監(jiān)測、局部通風和防塵管理等制度，加強采掘工作面瓦斯煤塵管理，礦井防范重大事故基礎進一步夯實。
    強化綜合治理。持續(xù)開展百日安全會戰(zhàn)和專項治理會戰(zhàn)，強化井下重點部位、薄弱環(huán)節(jié)、邊遠末梢和地面車輛運輸、森林防火、煤氣儲運隱患排查，加大隱患掛牌督辦、閉合整改和責任追查力度，全年開展安全檢查400礦次，查出隱患1680條，追查隱患和事故41次，處罰責任人320人，安全檢查覆蓋面、隱患整改率全部達到100%。堅持“現(xiàn)場管理三到位”原則，嚴格落實干部安全包保和下井帶班、入井寫實制度，全面加強現(xiàn)場指揮、安全監(jiān)管和技術(shù)指導，作業(yè)現(xiàn)場的安全把握程度明顯提高。堅持“自下而上抓安全”理念，明確小班安全主體責任，推廣小班“三零”安全目標管理，開展小班安全質(zhì)量評估，提高安全基金匹配工資，一線職工“自我保安”意識明顯增強，“三違”現(xiàn)象明顯減少。
    夯實安全基礎。加大安全投入力度，全年投入安全費用3.7億元，新增安全設備3580臺套，礦井安全裝備水平顯著提高。加大質(zhì)量標準化建設力度，把達標重點放在采掘工作面、小運輸、機電設備和零散工種兌規(guī)作業(yè)上，放在生產(chǎn)過程中的動態(tài)管理和新四礦質(zhì)量提升上，推動標準化建設整體水平再上新臺階。加大安全教育培訓力度，建成東部三級安全培訓中心，開展班段長中專學歷教育，推進“必知必會”培訓向崗位關(guān)聯(lián)知識延伸、向閑散工種拓展，全年完成各類培訓30456人次，干部職工自主保安、團隊聯(lián)保意識和崗位操作技能明顯增強。
    (三)開源節(jié)流抓管理，企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了新提高。堅持從“選煤做精、管理做細”著手，提高企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量。大力推動精煤戰(zhàn)略升級。把改造選煤工藝、提高精煤產(chǎn)量產(chǎn)率作為創(chuàng)效的根本，投入5000萬元改造鐵選廠、龍選廠，六個洗煤廠重介工藝改造全部完成，選煤工藝水平、洗選加工效率、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性全部達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，年度精煤產(chǎn)率首次突破40%，精煤銷量比重達到54.6%，并獲得全省產(chǎn)品質(zhì)量保障功勛企業(yè)榮譽。桃選廠、七洗廠、鐵選廠、新選廠、龍選廠、富選廠科學配比出精煤，運輸部加強協(xié)調(diào)保發(fā)運，為推動精煤戰(zhàn)略升級，保證企業(yè)資金流做出了突出貢獻。把強化煤質(zhì)管理、打造質(zhì)量品牌作為創(chuàng)效的基礎，加強生產(chǎn)過程中的優(yōu)劣煤層搭配開采、煤巖分裝分運、撿矸篩分，加強洗選過程中的科學配比、單項指標考核，商品煤灰分同比下降1.1個百分點，拉動電煤提質(zhì)增收1078萬元。
    深入開展增收節(jié)支活動。嚴格控制成本費用支出，加強盈虧成本雙向考核，強化成本預算控制，重點加強材料采購、物資配送、合理利庫、修舊利廢、躲峰調(diào)負等關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管，重點控制辦公費、差旅費、招待費等非生產(chǎn)性費用支出，全年噸煤成本完成345.87元，同比降低2.31元，其中材料費同比降低17.46元/噸、電費同比降低1.58元/噸。嚴格執(zhí)行貨幣收支兩條線管理辦法和資金支出預算制，加強資源補償費、交通建設費、失業(yè)保險等稅費協(xié)調(diào)和銀行倒貸，節(jié)約資金6900余萬元。全年節(jié)支34787萬元，比龍煤計劃多節(jié)支7750萬元，分子公司41個獨立核算單位，全部完成全年盈虧考核計劃。
    合同。
    簽訂、工傷社保管理;加強法律訴訟管理，避免和減少經(jīng)濟損失4160萬元。推進成本核算體系下延，制定“井區(qū)成本核算管理辦法”、“目標成本管理制度”，推廣新興礦井區(qū)核算電算化、井區(qū)材料管理微機化經(jīng)驗，井區(qū)成本核算體系初步建立。
    (四)深化改革謀發(fā)展，企業(yè)多元發(fā)展邁出新步伐。積極推進項目建設。把爭取資源、建設新井作為可持續(xù)發(fā)展的根本任務來抓，投資1.8億元的西部區(qū)深部資源勘探項目，已通過省財政廳、國土資源廳審查和省長簽發(fā)，并已開始啟動，預計可增加資源2.5億噸;向陽立井項目獲得國家發(fā)改委的批復核準，明年可動工建設;七峰區(qū)西部資源詳查接近尾聲，30萬噸礦井項目前期工作開始啟動;困擾企業(yè)多年的后備資源不足、礦井接續(xù)不上的堅冰正在逐步破解。把推進項目建設、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟作為可持續(xù)發(fā)展的重要舉措來推進，鐵東矸石電廠項目通過環(huán)評，上報國家發(fā)改委審批，明年可破土動工;煤氣廠焦爐改造一期工程動工，改造后將成為七煤公司支柱企業(yè);建材公司6000萬塊空心磚、60萬噸粉煤灰水泥項目前期準備工作有序推進;藍天公司三座電站并網(wǎng)發(fā)電，利用瓦斯680萬米3，發(fā)電2300萬度，盈利400萬元;三和公司瓦斯抽放管生產(chǎn)線年末完成安裝;投資3600萬元，推進七洗、新選、鐵選、富選、熱電廠變頻改造和桃山、新興、東風礦井水處理廠建設，清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排工作再上新臺階。
    穩(wěn)妥推進體制改革。按照龍煤股改上市的總體部署，先后完成機械制造、地質(zhì)勘探、設計院的剝離，分子公司的分立和職業(yè)培訓學院的移交。七煤公司獨立運營后，面對困難，不等不靠，自立自強，立足企業(yè)實際，科學謀劃思路，緊緊抓住“打造服務品牌、推進扭虧增盈、加快項目建設”三件大事，有序開展各項工作，服務體系迅速形成，市場意識和服務意識明顯增強，整體形勢加速發(fā)展。
    (五)以人為本惠民生，和諧礦區(qū)建設取得新成效。大力實施惠民利民工程。深入開展扶貧救助和“金秋助學”活動，下?lián)芊鲐毧?150萬元、扶貧糧500噸，幫扶924名困難職工脫貧，資助1332名困難職工子女上大學。持續(xù)提高職工收入和福利待遇，全員收入同比增長10%，組織1100余名勞模及一線骨干外出療養(yǎng)，為379名一線農(nóng)民工辦理了城鎮(zhèn)戶口，為4689名“五七工”、家屬工申報了社會養(yǎng)老保險統(tǒng)籌。努力改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境，完成161棟住宅樓平改坡改造、1236戶住宅供熱分戶改造，完成熱網(wǎng)大修5450米，新建道路4萬米2，完成綠化面積2036畝，職工保健餐標準進一步提高，洗浴條件進一步改善。特別是經(jīng)過我們積極爭取，建筑面積11萬米2的棚戶區(qū)改造工程開始運作，420戶廉租房建成移交使用。上屆職代會確定的“三個不變、兩個爭取”目標全部完成，承諾的十件好事全部兌現(xiàn)。
    努力營造良好發(fā)展氛圍。扎實開展“信訪積案化解年”活動，積極推進民主管理，深化企務公開，廣泛開展職工代表視察、民主評議領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部活動。強化執(zhí)紀糾風和效能監(jiān)察，嚴厲查處違紀違法案件，企業(yè)風氣明顯好轉(zhuǎn)。加強企業(yè)文化建設，安全文化、管理文化、服務文化等特色文化起步上路，扎實推進。積極開展向國慶60周年獻禮、慶祝第二屆礦工節(jié)、選樹“三愛三立”典型、創(chuàng)建“三優(yōu)”文明礦區(qū)等精神文明活動，進一步增強了企業(yè)凝聚力、向心力。各級工團組織、武裝保衛(wèi)、礦山救護、生活后勤等部門圍繞企業(yè)中心工作，積極開展崗位練兵、技術(shù)比武和青年文明崗、平安礦區(qū)等活動，為推動企業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻。
    回顧一年來的工作，倍感艱辛、令人欣慰。這一年，是在煤炭市場好轉(zhuǎn)以來面臨的困難和壓力最大的一年，也是我們在危機中搶抓機遇、在困境中經(jīng)受考驗的一年。這一年，是我們企業(yè)改革力度最大、安全形勢最好、生產(chǎn)力發(fā)展速度最快、職工收入最高的一年，也是破解資源瓶頸、改善民生工作成效十分顯著的一年。這一年，整體工作加快發(fā)展，各條戰(zhàn)線都取得了優(yōu)異成績。應該說，公司上下企盼發(fā)展的愿望、拼搏進取的精神、奮發(fā)向上的激情從來沒有像今天這樣高漲;破解資源“瓶頸”的成就、精煤戰(zhàn)略的成果、改善民生的成效從來沒有像今天這樣明顯;推進企業(yè)科學發(fā)展的思路、和諧發(fā)展的目標、以人為本的理念從來沒有像今天這樣突出。
    回顧一年來的實踐，使我們更加深切地體會到：必須把安全生產(chǎn)作為壓倒一切的頭等大事，警鐘長鳴，常抓不懈;必須把發(fā)展生產(chǎn)力作為重中之重的核心任務，提升科技含量，推進安全高效;必須把精煤戰(zhàn)略作為市場競爭的第一法寶，培育精煤品牌，搶占市場份額;必須把隊伍建設作為推動發(fā)展的根本保證，提升整體素質(zhì)，錘煉過硬作風。
    在充分肯定成績的同時，也要清醒看到存在的問題：雖然安全形勢有所好轉(zhuǎn)，但安全把握程度還不高，零星事故沒有得到有效控制;雖然資源爭取有了突破，但落實解決需要時間，礦井大小接續(xù)還較為緊張，單產(chǎn)單進在全煤行業(yè)內(nèi)還比較低;雖然經(jīng)營形勢保持平穩(wěn)，但效益來源主要靠煤炭主業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、管理粗放問題沒有根本解決;雖然職工收入持續(xù)提高，但與行業(yè)平均水平還有較大差距，生活欠賬比較多，影響礦區(qū)穩(wěn)定的因素還仍然存在。我們今后的任務就是要高度重視并認真解決這些問題。
    二、推進“五化”，提速發(fā)展，全力推動企業(yè)步入快速持續(xù)發(fā)展軌道?。
    2019年是“”的最后一年，也是我們搶抓機遇，加快調(diào)整，推進“五化”，為實現(xiàn)“”提速發(fā)展打基礎的關(guān)鍵一年。關(guān)于明年面臨的形勢，剛剛召開的黨委工作會議已經(jīng)做了深入分析，總的講，就是壓力不小、希望更大，矛盾不少、優(yōu)勢更多。要在壓力層層疊加、矛盾錯綜復雜的形勢下，把希望變成現(xiàn)實，把優(yōu)勢變成勝勢，實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展，需要全局上下高度統(tǒng)一思想，明晰發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展舉措，合智合力推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
    2019年工作指導思想是：以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“五化”建設為目標，緊緊圍繞擴充資源、項目建設、改善民生三大重點，穩(wěn)定總量保規(guī)模，強化準備攢后勁，提升科技增實力，打牢基礎保安全，多元發(fā)展調(diào)結(jié)構(gòu)，嚴細管理提效益，以人為本促和諧，為實現(xiàn)企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而奮斗!
    1、原煤產(chǎn)量計劃1100萬噸，奮斗目標1200萬噸。其中分公司計劃870萬噸，奮斗目標956萬噸;七煤公司計劃230萬噸，奮斗目標244萬噸。
    2、總進尺計劃28.4萬米，其中分公司18.5萬米，七煤公司9.9萬米。開拓進尺55130米，其中分公司32840米，七煤公司22290米。
    3、礦井質(zhì)量標準化建設達到一級標準，杜絕3人以上事故，百萬噸死亡率控制在龍煤下達指標以內(nèi);地面杜絕輕傷以上事故。
    4、入洗原煤1074萬噸，生產(chǎn)精煤440萬噸，外銷商品煤811萬噸。
    5、非煤經(jīng)濟比重大幅提高，產(chǎn)值力爭突破17億元。
    6、分子公司分別完成龍煤集團下達的利潤考核指標。
    7、職工收入依據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況保持適度增長。
    工作思路是：鞏固三大基石，推進兩個升級，抓實三項工作。
    一是做強煤炭生產(chǎn)主業(yè)，鞏固企業(yè)發(fā)展基石。煤炭主業(yè)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎。明年及今后一個時期，我們要按照“穩(wěn)定生產(chǎn)規(guī)模，加大調(diào)整力度，完善系統(tǒng)保障，提高科技含量”的指導方針，著力把企業(yè)發(fā)展的基礎打牢。
    要圍繞提高生產(chǎn)科技含量，重點在發(fā)展采掘機械化和開展技術(shù)攻關(guān)上下功夫。按照“生產(chǎn)工藝先進，裝備精良適用”原則，積極引進新工藝、新技術(shù)、新裝備，努力推進技術(shù)裝備升級。采掘機械化程度雙雙達到80%以上;新四礦要大力推廣走向偽斜分段密集、氣垛式自移支架和高檔普采等工藝，取締非正規(guī)采煤。要積極探索薄煤層綜采，大力推進機采面裝備配套，繼續(xù)推廣中深孔爆破、斷層超前預測、大傾角護幫、鋼鐵化配套支護等先進適用工藝技術(shù)，依托科技手段提高支護強度和生產(chǎn)作業(yè)效率。
    要圍繞加快安全高效建設，重點在狠抓正規(guī)循環(huán)和推進減面并隊上下功夫。貫徹“布局合理、均衡生產(chǎn)、安全高效”原則，科學規(guī)劃采區(qū)和工作面參數(shù)，實現(xiàn)集中高效生產(chǎn)。認真抓好搬家跳面的安裝和收尾工作，實現(xiàn)搬家不停產(chǎn)、不減產(chǎn);切實加強生產(chǎn)計劃、小班交接、工序銜接和機電管理，提高設備開機率和工時利用率，保證生產(chǎn)正規(guī)循環(huán);健全完善安全高效獎勵政策，支持各礦改造低產(chǎn)低進隊，提高單產(chǎn)單進水平，確保八大礦有30%以上的采煤隊達到安全高效采煤隊標準，采煤工作面單產(chǎn)達到1.5萬噸以上，進一步推進減面提效。
    要圍繞強化生產(chǎn)接續(xù)準備，重點在加快布局調(diào)整和增加資源保障能力上下功夫。樹立“抓準備就是抓生產(chǎn)、保后勁就是保發(fā)展”理念，加大維簡、更改基金投入，完善超掘補貼政策，在控制煤炭總量的前提下，支持各礦大打接續(xù)會戰(zhàn)。強力推進龍湖礦二水平、新興礦三水平、新立礦四水平等5個水平延深工程;強力推進新建礦新一采區(qū)、桃山礦二采下山區(qū)等10個新區(qū)建設，加大新立礦二采、新強礦二采五采等采區(qū)調(diào)整力度，確保桃山礦七采區(qū)、新強礦二水平一采區(qū)、新鐵礦六采區(qū)3個新區(qū)移交生產(chǎn);強力推進東風礦及20對“五統(tǒng)一”礦井資源擴儲、新強礦生產(chǎn)補探和七峰區(qū)資源詳查、西部區(qū)深部勘探等工作，努力增加資源儲量。
    二是發(fā)揮洗選加工優(yōu)勢，鞏固市場創(chuàng)效基石。精煤戰(zhàn)略是我們企業(yè)的核心競爭力。要充分發(fā)揮管理專業(yè)化、技術(shù)實力強、工藝先進、煤種稀缺等優(yōu)勢，進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，放大洗選效益，鞏固提升七臺河精煤的“品牌”地位。要嚴把煤質(zhì)關(guān)，重點從優(yōu)化開采設計、強化生產(chǎn)管理入手，抓好高低灰分煤層搭配開采，解決好機械化開采、連續(xù)化運輸帶來的矸石摻入問題，努力降低原煤灰分。要強化洗煤管理，重點要深入研究各煤層的煤種、煤質(zhì)特性，進一步優(yōu)化原料煤配比，有所側(cè)重地培育各廠精煤品牌，使稀缺煤種和先進工藝優(yōu)勢得到充分釋放。要加大煤質(zhì)化驗、單項指標考核力度，在穩(wěn)定商品煤質(zhì)量基礎上，進一步提高精煤產(chǎn)率，確保精煤產(chǎn)率穩(wěn)定在40%以上。要把握市場導向，根據(jù)市場需求及時調(diào)整洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，重點抓好洗中塊煤品牌培育和市場銷售工作。加強與重點用戶、鐵路和龍煤營銷部門的溝通協(xié)調(diào)，保證及時發(fā)運，擴大市場份額，實現(xiàn)銷售利潤最大化。
    三是強化基層班組建設，鞏固隊伍支撐基石。基層班組是企業(yè)最基本的組織單元，生產(chǎn)任務要靠班組來完成，安全質(zhì)量要靠班組來實現(xiàn)，經(jīng)濟效益要靠班組來創(chuàng)造。要高度重視基層班組建設，以建設“高素質(zhì)的班段長隊伍、一專多能的職工隊伍”為方向，鍥而不舍地抓好基層班組建設。要突出抓好班段長管理，提高班段長準入門檻，把技術(shù)好、能力強、威信高、有責任感的業(yè)務骨干選拔到班段長崗位上來;加強班段長教育、培訓，大力推廣“白國周班組管理法”，提高班段長嚴抓制度落實和工程質(zhì)量、及時處理隱患、指導現(xiàn)場安全作業(yè)的能力，把班段長培養(yǎng)成一線安全生產(chǎn)把關(guān)人。要著力提高班組戰(zhàn)斗力，在繼續(xù)抓好崗位必知必會培訓，開展“安康杯”競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等活動的同時，積極探索班組建設規(guī)律，健全完善班組管理制度、硬性紀律要求，逐步提高職工隊伍素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力。同時結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，特別是結(jié)合發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和非煤產(chǎn)業(yè)實際，進一步加強人才隊伍建設，努力建立一支融創(chuàng)業(yè)型管理人才、創(chuàng)新型技術(shù)人才于一體的人才隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保證。
    一是推進安全質(zhì)量升級。安全是煤礦的頭等大事，也是壓倒一切、重于一切的大事，一切工作都要把安全擺到第一位。
    要突出重點抓抽放。貫徹“通風可靠、抽采達標、管理到位、監(jiān)控有效”瓦斯治理工作體系，加大系統(tǒng)改造和瓦斯抽采力度，完成新興、新立、新強、新富、龍湖5個礦通風系統(tǒng)和八大礦監(jiān)測系統(tǒng)光纖環(huán)網(wǎng)改造，抓好高瓦斯礦井入風巷、重點峒室入風監(jiān)測設施安裝工作，推進7套新增抽放系統(tǒng)建設和桃山、新強抽放系統(tǒng)改造，積極探索更加有效的抽放工藝和技術(shù)，力爭全年抽放瓦斯7000萬立方米、抽采率達到40%以上。深刻吸取鶴崗“11.21”事故教訓，切實加強“一通三防”基礎管理，嚴格執(zhí)行《總經(jīng)理令》，消滅違規(guī)放炮和不合理串聯(lián)風現(xiàn)象;落實好綜合防塵措施，加強沖擊地壓和煤與瓦斯突出的預測及防治攻關(guān)，發(fā)揮瓦檢員作用，堅決杜絕瓦斯煤塵事故。
    要強化現(xiàn)場抓隱患。把抓實現(xiàn)場、根治隱患、消除“三違”作為控制和消滅零打碎敲事故的治本之策。以小班“三零”安全目標管理和白國周班組管理法為載體，認真執(zhí)行安全包保、下井帶班和入井寫實制度，持續(xù)開展“反三違、反事故”活動，加強風險抵押、安全年金和班段長津貼考核，落實小班安全主體責任，發(fā)揮班段長、安檢員、瓦檢員現(xiàn)場把關(guān)作用，鞏固和夯實安全生產(chǎn)第一道防線。按照安全檢查覆蓋面和隱患閉合整改率“兩個100%”的基本要求，持續(xù)加大專項治理會戰(zhàn)和日常安全檢查力度，強化隱患分級、掛牌督辦、強制整改和責任追究，從根本上解決隱患重復出現(xiàn)、久治不絕的問題。
    要夯實基礎抓質(zhì)量。從“人、機、環(huán)境”三個方面入手，通過推進安全質(zhì)量點線面逐級達標和專業(yè)系統(tǒng)質(zhì)量升級，推行小班質(zhì)量評估，強化兌規(guī)作業(yè)管理，努力促進工程和工作質(zhì)量不斷提高;通過加大安全投入，更新淘汰落后裝備，提升礦井裝備水平，高標準建立井下安全生產(chǎn)通訊指揮系統(tǒng)，努力促進安全作業(yè)環(huán)境不斷改善;通過創(chuàng)新監(jiān)管機制，嚴格責任追究，努力促進安全監(jiān)管體系不斷完善;通過完善。
    應急預案。
    加強日常應急演練嚴把入井考勤關(guān)努力提高科學應對自然災害和突發(fā)事故的能力;通過抓實安全思想教育和三、四、五級培訓努力促進職工安全素質(zhì)提升全方位打牢安全生產(chǎn)基礎。
    二是推進企業(yè)管理升級。企業(yè)的效益是干出來的，更是管出來的。要全面推行精細化管理，深挖節(jié)支降成潛力，努力向管理升級要效益。
    要延伸成本管理觸角。按照重心下移、節(jié)約挖潛、目標管理的原則，從成本發(fā)生的全過程入手，全面系統(tǒng)地控制成本支出。要推進井區(qū)核算。加強盈虧成本雙向控制考核，完善細化井區(qū)段隊成本核算，明確責任，嚴把出口，堵塞管理漏洞，控制不合理材料消耗。要堅持供管結(jié)合。重點加強招標采購、定額定量、集中配送、跟蹤核銷、調(diào)劑周轉(zhuǎn)、修舊利廢、科學降儲管理，加大用電考核和躲峰調(diào)負力度，確保噸煤材料費、電費等成本構(gòu)成項目都控制在預算之內(nèi)。要完善管理手段。推廣新興礦內(nèi)部核算管理軟件，把材料耗用、勞動用工、費用支出等全部納入微機管理，用信息化管理杜絕跑冒現(xiàn)象。要控制其它支出。嚴格控制招待費、差旅費、辦公費、修理費，規(guī)范各類獎金，降低非生產(chǎn)性支出。
    要調(diào)整資金投入取向。牢固樹立資金是企業(yè)血脈的思想，堅持集中使用，保證重點投入，發(fā)揮資金最大效能。要確保資金暢通。加大煤款結(jié)算和各種應收賬款清收力度，努力增加現(xiàn)金回款;嚴格執(zhí)行收支兩條線制度，嚴肅查處資金體外循環(huán)、私設“小金庫”和截留、坐支現(xiàn)象，努力活化資金，形成資金集中使用合力。要確保發(fā)展需求。強化資金預算和審批管理，科學制定維簡、更改、大修理、安全技措等各項基金計劃，把資金使用的重點調(diào)整到推進安全生產(chǎn)裝備升級、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和改善民生等方面，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的資金支撐。
    要規(guī)范經(jīng)濟運行秩序。推行精細化管理，完善經(jīng)營管理政策，細化量化考核、控制、評價指標和內(nèi)控制度，強化月份考核和政策執(zhí)行，重點抓住工程建設、工資分配、獎金發(fā)放、資金使用、合同簽訂、工傷勞鑒等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，嚴肅查處違規(guī)違紀問題。加強信息化建設，抓好財務基礎、資產(chǎn)創(chuàng)效、稅費協(xié)調(diào)、結(jié)算對接等工作，提高科學理財水平。規(guī)范企業(yè)管理，增強法律意識，做好經(jīng)濟糾紛和案件應訴工作，規(guī)避法律風險，減少經(jīng)濟損失。
    一是搶抓項目建設。要準確把握中央經(jīng)濟工作會議精神，搶抓國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整機遇，爭取政策和資金支持，積極推進項目建設。要加快重點項目建設，抓緊向陽立井開工、西部區(qū)深部勘探，做好七峰30萬噸小型礦井項目前期工作，為主業(yè)持續(xù)發(fā)展儲備資源、打牢基礎。要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，重點抓好鐵東矸石電廠、6000萬塊空心磚廠和60萬噸粉煤灰水泥廠開工建設，爭取15萬噸煤焦油深加工等項目;特別要吃透中央投資導向和國家產(chǎn)業(yè)政策，積極推進瓦斯發(fā)電擴容、新強和新立礦井水處理、生活污水處理和龍湖礦余熱利用示范等節(jié)能減排項目，促進資源循環(huán)綜合利用和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。要扶持非煤單位發(fā)展，在資金、政策、市場等方面加大支持力度，搞好焦爐改造及焦化深加工，做大服務及非煤產(chǎn)業(yè)，發(fā)展特色農(nóng)林業(yè)，開辟物流新市場，積極面向社會培育新的經(jīng)濟增長點。各單位籌劃新項目，要充分搞好論證，搞好市場調(diào)查，把握好國家產(chǎn)業(yè)政策，切忌盲目投入。
    二是穩(wěn)推改革改制。按照有利于企業(yè)發(fā)展、有利于礦區(qū)穩(wěn)定、有利于員工利益的“三個有利于”原則，積極穩(wěn)妥地推進改革轉(zhuǎn)制工作。要創(chuàng)新管理體制。鼓勵支持煤氣廠、建材公司等有產(chǎn)品、有市場的單位搞股份制改革，引進戰(zhàn)略投資者，實行“四自”經(jīng)營，推進產(chǎn)品升級，提升企業(yè)綜合實力和市場競爭能力。要轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制。加強盈虧監(jiān)管、實行預算控制、推進管理創(chuàng)新、制定配套政策，幫助支持水暖電訊、醫(yī)療中心、七煤賓館等服務型企業(yè)和三和公司、長青林業(yè)等資源型企業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢，提高創(chuàng)效能力，實現(xiàn)扭虧為盈。要爭取政策支持。深入研究國家政策，加大與政府部門和上級組織協(xié)調(diào)力度，努力爭取稅費減免返還、安全技術(shù)改造、清潔能源生產(chǎn)、廠辦大集體改制等方面的支持政策，減輕企業(yè)負擔，推動企業(yè)發(fā)展。
    三是著力改善民生。堅持造福員工、奉獻社會的辦企宗旨，維護職工尊嚴、保障職工權(quán)益、發(fā)展職工利益。要加強民主管理，完善職工代表視察、民主評議、群眾舉報等制度，拓展企務公開范圍，保障職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、學習權(quán)等基本權(quán)益。要落實穩(wěn)定責任，做好思想引導、政策宣傳和矛盾調(diào)處工作，及時解決職工群眾的合理訴求，保持企業(yè)政治局面穩(wěn)定。要堅持以人為本，積極為職工群眾辦實事、解難事：(1)職工收入保持適度增長;(2)預算投資1.6億元，啟動11萬米2棚戶區(qū)改造工程，改善xx戶沉陷區(qū)職工居住條件;(3)拿出1000萬元幫扶困難職工;(4)籌集100萬元資助困難職工子女上大學;(5)預算投資200萬元，繼續(xù)實施“千名煤礦功臣療養(yǎng)”計劃;(6)投入500萬元修繕居民小區(qū)道路4萬米2;(7)投入918萬元全部完成職工小區(qū)屋面平改坡工程，粉刷樓體33200米2;(8)預算投資500萬元，對四處職工住宅小區(qū)進行環(huán)境綠化;(9)投入300萬元對1000戶職工住宅進行供熱分戶改造;(10)成立總務處，對全公司班中餐進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配方，提高標準、提高質(zhì)量，分散加工、強制食用，保證職工的身體健康;(11)強化作業(yè)服公管，擴大范圍，提高標準，改善井下人員工作條件;(12)實行住房公積金全額貨幣化繳存計息，待條件成熟時啟動房貸業(yè)務，讓職工真正享受到住房公積金政策的優(yōu)惠。
    做好明年工作，實現(xiàn)既定目標，需要各級班子和干部積極有為、發(fā)揮作用，更要依靠廣大職工積極參與、共同努力。兩級班子要統(tǒng)籌謀劃、科學組織、強力推進，各級干部要知責有為、率先垂范、真抓實干，廣大職工要立足崗位、勇挑重擔、務實奉獻，充分發(fā)揮主人翁和主力軍作用。
    各位代表、同志們，承載收獲的20xx年即將過去，充滿希望的2019年就要到來。讓我們更加緊密地團結(jié)起來，統(tǒng)一思想，提振精神，認真貫徹科學發(fā)展觀，積極投身“五化”建設，為推動企業(yè)快速持續(xù)發(fā)展而努力奮斗!
    教職工代表大會學校工作報告篇十六
    (年月日本企業(yè)職代會第一屆第一次會議通過生效)。
    第一章總則。
    -科學決策水平，促進企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)《上城區(qū)非公有制企業(yè)職工(代表)大會制度試行辦法》，結(jié)合本企業(yè)實際，特制定本實施細則。
    第二條職工代表大會制度(以下簡稱“職代會”)是本企業(yè)實行民主管理的基本形式，是協(xié)調(diào)企業(yè)勞動關(guān)系的重要機制，是依靠職工辦好企業(yè)的有效途徑，是職工行使參與民主管理權(quán)利的組織機構(gòu)。
    第三條職代會接受本企業(yè)黨組織的領(lǐng)導和上級工會的指導。職代會尊重企業(yè)所有者的合法權(quán)益，與經(jīng)營者合作共事，支持和服從企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營指揮，共謀企業(yè)發(fā)展。
    第四條工會是職代會的常設工作機構(gòu)，職代會實行民主集中制。
    第二章職權(quán)。
    第五條職代會必須認真貫徹黨和國家的方針、政策，依法處理國家、企業(yè)和職工三者利益關(guān)系。職代會各項活動及其作出的決定必須符合國家的法律法規(guī)和政策規(guī)定。具體行使下列職權(quán)：
    1、知情建議權(quán)。定期聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營計劃、目標任務的工作報告;及時聽取企業(yè)有關(guān)資產(chǎn)變更、經(jīng)營方向調(diào)整等重大經(jīng)營決策可能影響職工權(quán)益(包括工時、薪酬、休息休假、福利、勞動安全衛(wèi)生、勞動保險、技能培訓、職工聘用和解聘等)的重大事項通報;聽取企業(yè)涉及職工權(quán)益的有關(guān)國家勞動法律法規(guī)執(zhí)行情況的通報。對報告和通報進行討論，提出建議。
    2、平等協(xié)商權(quán)。在企業(yè)制訂和實行涉及職工權(quán)益的重大決策、決定和規(guī)章制度時，發(fā)表意見，平等協(xié)商，參與決策。
    3、選舉罷免權(quán)。選舉和罷免參與平等協(xié)商簽訂集體合同(包括工資集體協(xié)議)的職工方的代表、依法進入企業(yè)董事會、監(jiān)事會的職工代表。行政方授權(quán)職代會的相關(guān)事項及人員的選舉和罷免。
    4、法律授予權(quán)。集體合同、工資協(xié)議、勞模先進推薦等在有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定或企業(yè)規(guī)章中有明確規(guī)定的事項，進行審議，通過或作出決定。
    1、制訂召開職代會的方案。報請本企業(yè)黨組織同意,爭取黨政重視、支持與幫助。接受上級工會的指導。
    2、制訂新一屆職代會職工代表的選舉辦法，做好選舉組織工作。
    3、起草(修訂)職代會重要制度和工作文件(草案)。
    4、主持召開職代會，做好職工代表的培訓工作，向職代會報告上次職代會以來的相關(guān)工作。
    5、及時向企業(yè)行政轉(zhuǎn)達職代會建議案，配合行政做好職工代表建議案的處理和落實。
    7、做好每次職代會的總結(jié)，會議資料的整理歸檔，并向上級工會填報“職代會召開情況報告表”。
    第七條本企業(yè)職工代表經(jīng)選舉產(chǎn)生，人數(shù)為人。其中一線職工和工會委員的職工代表不少于60，科技人員和管理人員不超過40。企業(yè)董事長、副董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等作為特邀代表參加會議。
    在本企業(yè)工作一年以上，熱愛祖國、擁護黨的路線、方針、政策，遵章守紀，法制觀念強，愛崗敬業(yè)，生產(chǎn)工作能起帶頭作用，有中學以上文化知識和較好的表達能力，為職工所信任。
    第九條本企業(yè)職代會每年為一屆(注：同工會任期同步)。職工代表任期一屆，屆滿后需重新選舉，連選可連任。屆期內(nèi)，因各種原因造成職工代表有缺額的，由企業(yè)工會及時按規(guī)定補選。
    權(quán)利：
    1、在職代會上有選舉權(quán)、被選舉權(quán)、表決權(quán)。
    2、參加職代會期間如占用生產(chǎn)或工作時間，有權(quán)按照正常出勤享受應有的待遇。依法行使民主權(quán)力遇到不公正待遇有權(quán)向有關(guān)部門申訴，應受到保護。
    義務：
    1、努力學習時事政治和法律法規(guī)，不斷提高自身思想政治水平和依法參與民主管理的能力。
    2、密切聯(lián)系周圍職工，努力維護他們合法權(quán)益，如實反映他們意見建議與呼聲，認真執(zhí)行職代會決議，認真做好職代會交辦的各項工作。
    3、模范遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，努力提高科技文化水平和業(yè)務工作能力，積極帶頭保質(zhì)保量完成生產(chǎn)工作任務。
    第四章組織制度。
    第十一條本企業(yè)職代會每年定期召開次，時間為每年月。如遇有特殊情況，經(jīng)企業(yè)黨政工商定或企業(yè)行政方提議，可臨時召開職代會。會議時間不少于半天。
    第五章附則。
    第十三條本《實施細則》解釋權(quán)屬企業(yè)工會，非經(jīng)職代會決定，任何組織和個人不得隨意修改。
    教職工代表大會學校工作報告篇十七
    各位代表、同志們：
    受公司第五屆職代會主席團的委托，我向大會作職代會工作報告，請予審議。
    __年，在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，公司工會全面落實科學發(fā)展觀，按照年初確定的工會工作目標，圍繞企業(yè)中心工作，深入貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，加強企業(yè)民主管理，不斷推進工會工作規(guī)范化建設。團結(jié)動員全體干部職工，為建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司做出了應有的貢獻，并取得明顯成績，公司工會再次榮獲市公司“最佳工會”榮譽稱號。
    認真履行職工代表大會制度。__年初，公司按時召開了五屆三次職代會暨__年工作會議。職代會代表認真審議了公司總經(jīng)理工作報告和職代會工作報告，會議還討論通過了公司年度業(yè)績考核辦法、安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定、安全生產(chǎn)風險保證金制度、職工療休養(yǎng)工作管理辦法等4個管理制度。在職代會閉會期間，我們還多次召開職工代表組長會議，討論通過了《安全生產(chǎn)管理獎懲考核辦法》、《集體工企業(yè)年金管理辦法》、《黃州瑞華水電工程公司的組建方案的意見》等制度和管理辦法，使職工的民主權(quán)利得到進一步落實。
    職代會提案辦理工作進一步規(guī)范。五屆三次職代會前，公司工會下發(fā)了關(guān)于提案征集的有關(guān)通知，公司職工代表結(jié)合工作實際，積極為公司的各項工作獻計獻策，向公司職代會提案委員會上交提案39條。五屆職代會提案審查委員會對上交的提案進行了認真的辦理。對立案的6個提案按提案辦理程序研究并進行了回復處理，對其他的33條建議案交有關(guān)部門研究處理。職代會提案辦理工作得到進一步規(guī)范和完善。
    廠務公開工作進一步完善。__年，公司繼續(xù)切實把廠務公開工作納入重要議事日程，充分利用局域網(wǎng)、公示欄、宣傳欄等媒體等形式，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)管理的難點、廉政建設的焦點作為公開的重點。在公開的內(nèi)容上將公司的經(jīng)營指標完成情況、安全施工作業(yè)情況、先進人物典型事跡、住房公積金、職工教育培訓、扶貧捐款、干部提拔使用、吸收新黨員等情況逐一進行了公示，廠務公開的內(nèi)容不斷豐富和充實。__年上半年舉辦了一期廠務公開宣傳專欄，并對公司領(lǐng)導業(yè)務費和電話費進行了公示。為加強廠務公開工作，對公司廠務公開網(wǎng)頁再次進行了更新，充實了公開內(nèi)容。廠務公開工作得到進一步完善。
    (二)大力開展群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動，職工隊伍建設不斷加強。
    __年，工會把開展職工技術(shù)比武、勞動競賽等群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為工會重要工作之一，并不斷加大了工作力度，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等實際工作，努力營造愛崗敬業(yè)、崗位成才的良好氛圍，積極為職工搭建崗位練兵和技術(shù)比武平臺。通過舉辦和組織職工參加技術(shù)比武活動，進一步激發(fā)了廣大職工刻苦學技術(shù)、鉆業(yè)務、練本領(lǐng)的工作熱情，職工業(yè)務技術(shù)素質(zhì)得到了明顯提高。
    技能比武活動成效顯著。__年10月，公司舉辦了營銷及窗口服務知識競賽活動，來自公司營業(yè)窗口的40多名職工、農(nóng)電工參加了比武活動。堵城所余秀英等幾名同志取得了較好的成績。同時根據(jù)這次比武的成績情況，公司組隊參加了市公司組織的七彩陽光杯服務技能技術(shù)比武活動，全體參賽隊員奮力拚搏，取得了團體第一名，個人有3名同志分獲第二、三等獎的好成績。在35kv線路技能比武中，以潘中海、李紅、付雄、張江海等組成的代表隊，技高一籌，取得了團體總分第一名及個人一等獎和一個二等獎的好成績。通過開展技能比武活動，在職工中營造了學業(yè)務學技術(shù)的良好氛圍，提高了職工的技能水平。
    勞動競賽形式多樣。__年，公司工會繼續(xù)開展了“標桿集體”、“標桿個人”勞動競賽活動，并在每個季度對標桿集體和個人的先進事跡以宣傳欄形式進行了展示，營造了“樹標桿、做標桿、學標桿、超標桿”的比、學、趕、超氛圍。開展“標桿”勞動競賽活動以來，得到了公司職工的積極響應和參與，取到了明顯的激勵效果，廣大職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識得到進一步加強。
    __年工會還與市場營銷、安保、生產(chǎn)技術(shù)等部門組織開展了“百問百查”安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務“十大星級員工”競賽以及營銷、調(diào)度運行、35kv變電站等勞動競賽，并取得了好的成績。調(diào)度所獲得了__年度“黃岡電網(wǎng)標準縣調(diào)”。
    (三)深入開展創(chuàng)建一流標桿班組活動，班組建設整體水平進一步提高。
    強化班組建設的動態(tài)管理。結(jié)合創(chuàng)爭活動的要求，公司深入開展一流班組創(chuàng)建及學習型班組創(chuàng)建活動。加強對省、市公司一流班組及學習型班組的動態(tài)考核和管理。目前公司有省公司一流班組8個，市公司一流班組6個。工會對全部班組實行省公司一流班組管理標準實施管理，為防止個別班組重創(chuàng)建輕保持，創(chuàng)建后工作出現(xiàn)松懈現(xiàn)象，工會先后兩次組織相關(guān)科室人員對全部班組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，并在公司工會網(wǎng)頁上進行通報。另外還通過春秋季安全檢查、百問百查活動的檢查機會，對班組建設過程中存在的問題進行督辦。去年底在市公司組織的黨群工作綜合檢查中，市公司檢查組對區(qū)公司一流班組建設工作情況給予了高度評價。
    積極開展班組“雙五小”競賽活動。為努力改善基層站所生產(chǎn)生活條件，提高班組自主管理能力，工會及時對班組“雙五小”活動作了部署和安排，根據(jù)“五小”工程建設要求，深入基層開展了調(diào)研和宣傳發(fā)動工作，制定了班組“五小”工程建設設施配套計劃，并積極爭取行政支持，落實資金到位。投資6萬余元，為堵城、路口、火車站開發(fā)區(qū)、陶店和南湖五個農(nóng)村基層供電所小閱覽室、小食堂、小娛樂室、小衛(wèi)生間建設配備了圖書、閱覽室桌、椅、書柜和室外健身器材、電器等器材設備，全面完成了班組“五小”工程建設計劃任務，基層班組生活環(huán)境得到了改善。路口供電所和火車站供電所分別被推報市公司工會“雙五小”建設示范班組和“十大優(yōu)秀食堂”單位。
    班組基礎管理工作進一步完善?；鶎影嘟M進一步加強了基礎資料的管理，按照實用、優(yōu)化的原則統(tǒng)一了資料的內(nèi)容，少數(shù)還試用了市公司開發(fā)的班組建設實用化智能軟件，班組資料管理進一步優(yōu)化?；莅嘟M一庫一室進一步規(guī)范，投入數(shù)萬元，對基層班組的安全工器具室進行了改造，統(tǒng)一了安全工具的品種和存放，做到整齊劃一，規(guī)范管理。
    (四)切實維護職工利益，和諧企業(yè)建設不斷推進。
    切實履行集體合同。近年來，公司在生產(chǎn)經(jīng)營及職工勞保福利、培訓、獎懲、勞動保險等方面，充分聽取了職工代表的意見和建議，在提高經(jīng)濟效益的同時，逐步提高了職工工資和福利水平，職工工作和生活條件得到了明顯地改善;不斷完善勞動用工制度，根據(jù)改革及生產(chǎn)經(jīng)營情況，本著優(yōu)化配置原則，合理地聘、調(diào)用職工，穩(wěn)定了勞動關(guān)系;加強職工基本養(yǎng)老和醫(yī)療保險制度執(zhí)行的監(jiān)督工作，在實行職工基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險制度中，堅持統(tǒng)一政策、統(tǒng)一標準;認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，不斷加強勞動安全和勞動保護制度，對職工開展了經(jīng)常性的勞動安全衛(wèi)生教育，不斷提高職工現(xiàn)場安全可控、在控能力。
    不斷加強勞動安全和勞動保護制度。工會勞動保護工作的主要任務是在“安全第一，預防為主”基本方針的指導下，積極維護職工的安全健康權(quán)益，重點是監(jiān)督企業(yè)切實落實國家有關(guān)法律法規(guī)，動員廣大職工積極參與單位安全生產(chǎn)活動。為此，工會積極發(fā)揮其優(yōu)勢和特色作用，大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育和開展爭創(chuàng)安全“雙零”文化建設活動。通過開展安全生產(chǎn)標桿集體、標桿個人勞動競賽活動，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的先進典型和經(jīng)驗，促進了廣大職工提高安全生產(chǎn)自我保護的意識和能力，創(chuàng)造“人人關(guān)注安全、關(guān)愛生命，人人為安全做貢獻”的良好風氣和氛圍。
    重視和關(guān)心職工的身體健康。為保障職工勞動安全，__年7月，組織了全部員工(包括離退休職工)近6百人開展了身體檢查。還組織了29名一線女職工分別到西安和桂林療養(yǎng)觀光。
    堅持開展慰問及扶貧幫困活動。工會堅持對困難職工家庭和住院職工進行慰問看望制度。__年春節(jié)前，工會組織了對離退休干部職工、困難職工、農(nóng)電工、軍烈屬、遺屬160余人進行了上門慰問;積極做好省公司困難職工送溫暖工程基金申報工作和向上級有關(guān)部門及時反映特困職工家庭的困難情況，爭取省、市公司的慰問金1萬多元。__年看望住院職工27人次。在__年迎峰渡夏高溫季節(jié)期間，工會組織了多次慰問奮戰(zhàn)在施工搶修一線職工，在有限的工會經(jīng)費中開支近萬元購買防暑降溫用品，并親自送到施工搶修現(xiàn)場進行慰問。
    積極開展捐贈活動。__年6月，工會和共青團一起向黃岡市社會福利院獻愛心，公司組織青年志愿者到黃岡市福利院義務維修電器和線路并向福利院捐款。__年9月，公司響應黃岡市總工會的號召，開展了愛心助學活動，公司全體職工捐資1.4萬元，幫助特困大學生圓了大學的夢。__年12月，工會組織了向遭受夏秋旱災、蟲災的困難群眾的“送溫暖、獻愛心”活動倡議，組織職工捐獻棉被、棉衣等衣物共計650余件。春節(jié)前，工會再次響應上級號召向雪災地區(qū)捐款3.2萬余元。
    血防改水工程順利竣工。為推進省、市公司“血防改水改廁”工程實施，盡快解決部分基層站所飲用水困難，改善基層站所生活條件和生活環(huán)境，工會積極向上級部門申請改水改廁資金到位，并抓緊組織落實開工。__年，堵城、南湖供電所改水工程順利竣工。工會并將改水工程竣工資料收集整理裝訂成冊，在省、市公司工會組織的竣工驗收中獲得好評。
    (五)積極開展豐富多彩的職工文體活動，企業(yè)文化建設取得新成效。
    __年春節(jié)之前，公司成功舉辦以“愛心、平安、和諧”為主題的迎新春職工文藝匯演活動。文藝匯演晚會節(jié)目形式豐富多彩，展現(xiàn)了電力職工精湛的表演技藝和積極進取的精神風貌。工會還積極組織參加了青磚湖社區(qū)“文明家園”展演和__區(qū)慶?！鞍艘弧苯ㄜ姽?jié)等文藝演出活動，并獲得成功。春節(jié)之后，公司又舉辦了長跑、拔河和旱地龍舟比賽職工運動會，公司全體干部職工積極踴躍參加了體育比賽活動，促進了職工群眾體育活動的蓬勃開展。公司工會作為市公司足球協(xié)會的牽頭單位，舉辦了__年迎新春足球賽暨球隊冠名儀式，多次開展足球比賽活動。組織職工參加了市公司“慶五一、迎奧運”職工羽毛球、乒乓球比賽活動。公司兩名選手分別取得羽毛球女子單打第二名和乒乓球女子單打第三名的好成績。
    工會還舉辦了紀念“三八”婦女節(jié)女職工聯(lián)歡活動，編排了安全知識答題競賽、踩氣球、搶凳子、猜謎語和歌舞等娛樂項目，聯(lián)歡活動洋溢著歡樂與喜慶，讓公司女工度過了一段美好、愉快的時光。
    為提升女職工整體素質(zhì)，積極響應開展以“提升素質(zhì)，服務企業(yè)”為主題的女職工讀書活動，在女職工中大力倡導愛讀書、常讀書、渴求知識、積極進步的文化氛圍。女工委廣泛動員和組織全體女職工積極開展“讀一本好書、寫一篇讀后感、開展一次讀書交流活動”的“三個一”讀書活動，公司廣大女職工積極響應踴躍參加了讀書征文活動，公司有6名女職工的讀后感在公司工會女職工專欄中刊用，有推薦到市公司工會網(wǎng)頁上刊登。公司工會還積極組織參加了市公司工會創(chuàng)和諧職工家庭多媒體作品評比活動，推薦汪梅芳同志家庭《母愛跨越重洋》dv參選作品網(wǎng)上投票名列前矛。
    在“六一”前，舉辦了少兒手工制作比賽活動，豐富了公司少年兒童的課余生活;__年重陽節(jié)，還組織了離退休職工到鄂州梁子湖秋游觀光活動，為老同志提供了一個增進相互交流、促進身心健康的機會。
    (六)不斷創(chuàng)新工作思路，工會組織建設得到進一步加強。
    加強工會基礎管理。一年來，工會緊緊結(jié)合公司年度目標，圍繞中心工作，立足工會主要任務，在加強企業(yè)民主管理、完善和規(guī)范職代會提案辦理程序、加強班組建設、開展職工技術(shù)比武、勞動競賽和開展職工文體活動等方面，積極創(chuàng)新活動方式，擴大活動規(guī)模，提高活動質(zhì)量，工會工作取得了新的進展。加強了企業(yè)工會規(guī)范化建設，充分利用計算機網(wǎng)絡加大了工會信息工作力度，及時宣傳報道了工會工作動態(tài)和企業(yè)文化建設等方面的信息。
    加強工會經(jīng)費管理。收好、管好、用好工會經(jīng)費，是工會獨立開展工作、維護好廣大職工群眾利益的重要保證。一直以來，公司工會積極督促企業(yè)依法向工會撥繳經(jīng)費，并加強工會經(jīng)費審查和資產(chǎn)管理，健全企業(yè)工會資產(chǎn)檔案，加強工會資產(chǎn)監(jiān)管，及時足額上解工會經(jīng)費，依法加強工會財務管理。工會多次在上級工會開展的工會財務競賽中獲得一等獎。
    __年，公司工會工作取得了一定的成績，但也存在一些困難和問題：民主管理工作程序需進一步規(guī)范，職工參與民主管理和群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的積極性、自覺性有待進一步提高;創(chuàng)建學習型班組工作進展不平衡，活動開展不夠深入扎實，缺乏特色亮點。對存在的這些問題必須高度重視并著力解決。
    __年，是全面貫徹落實黨的__大精神的第一年，根據(jù)市公司七屆一次職代會暨__年工作會議精神，廣大干部職工要認真分析當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，全面把握新形勢、新任務和新要求，最大限度地激發(fā)全體職工的勞動熱情和創(chuàng)造力，推動公司又好又快發(fā)展。__年，公司民主管理和工會工作的指導思想是：以貫徹落實黨的__大精神為主線，以推進和諧企業(yè)建設為目標，全面落實科學的發(fā)展觀，以全面履行維護職責、更好地服務職工為重點，以標準化建設為平臺，實現(xiàn)重點工作的創(chuàng)新發(fā)展，增強公司凝聚力和職工隊伍的戰(zhàn)斗力，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面作出新貢獻。
    __年的工作目標是：圍繞一個中心，即：工會工作要圍繞公司中心工作開展，全面融入到中心工作中。突破三個重點：即：班組建設、經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效、文體活動形式上要有新突破。爭創(chuàng)三個目標，即：湖北省一級達標工會，湖北省安康杯勞動競賽先進單位，湖北省電力公司標桿班組;一促進，即促進企業(yè)和諧穩(wěn)定。
    根據(jù)上述工作目標，__年公司民主管理和工會工作主要從以下幾個方面重點抓好：
    (一)抓好理論學習和思想教育，把學習貫徹黨的__大精神不斷引向深入。
    黨的__大的主題是全面建設小康社會，靈魂是科學發(fā)展觀，核心是加快推進中國特色社會主義偉大事業(yè)。__大報告提出的一系列治黨、治國方略，事關(guān)中華民族的復興大業(yè)，體現(xiàn)了全黨全國各族人民的共同愿望和長遠利益，也賦予了我們新的使命和新的任務。全體干部職工要深入領(lǐng)會和把握科學發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，以__大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作全局。要深刻認識和把握公司加快發(fā)展，對民主管理和工會工作提出的新任務;深刻認識和把握公司內(nèi)外部環(huán)境變化中，民主管理和工會工作面臨的新情況;深刻認識和把握電力企業(yè)改革改制過程中的諸多矛盾，給民主管理和工會工作帶來的新問題，要不斷豐富和拓展民主管理和工會工作的載體和手段，增強工會組織的吸引力和感召力。努力做到在推進公司發(fā)展和依法維護職工權(quán)益上有新作為，在企業(yè)核心價值體系建設和職工思想政治工作上有新進展;在解決事關(guān)職工群眾的民生問題、確保平等共享發(fā)展成果上有新成效;在加強工會組織自身建設上有新突破，為開創(chuàng)公司科學發(fā)展新局面做出新貢獻。
    (二)抓好職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，為完成__年的各項重點工作做貢獻。
    深化職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效活動。圍繞這次會議確定的年度目標和重點任務，以提高職工隊伍整體素質(zhì)和提升企業(yè)服務水平為目標，以班組創(chuàng)新為支撐，以崗位練兵為基礎，組織職工廣泛深入開展勞動競賽、合理化建議、技術(shù)革新和發(fā)明創(chuàng)造活動，形成良好的競賽機制。積極探索和創(chuàng)新技術(shù)比武形式，優(yōu)化職工隊伍技能結(jié)構(gòu)，擴充人才庫儲備，拓寬職工成才通道。擴大職工參與面和覆蓋面，讓技術(shù)比武成為職工崗位練兵的大舞臺。今年，按照省、市公司的要求，結(jié)合電網(wǎng)安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運行的實際情況，積極組織開展線路維護、市場營銷及優(yōu)質(zhì)服務等勞動競賽活動，注重實用性技術(shù)技能訓練，突出崗位技能提升，提高職工的實際操作能力，促進提升電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行、提高經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務水平。積極選拔優(yōu)秀選手參加省、市公司技能比武活動和市公司職工技術(shù)比武運動。__年，要重點組織好參加省、市公司直流設備檢修專業(yè)、電氣試驗專業(yè)、抄核收專業(yè)、調(diào)度值班等四大板塊的高技能比武活動。通過積極組織參加技術(shù)比武活動，力爭讓更多人才脫穎而出，進入省、市公司人才庫，營造崗位練兵、崗位奉獻的進取氛圍，努力培養(yǎng)一批生產(chǎn)能手和營銷能手，造就一批技術(shù)精湛、作風優(yōu)良、勇于創(chuàng)新、敢于拼搏的職工人才隊伍，提高企業(yè)的核心競爭力。努力爭創(chuàng)湖北省安康杯勞動競賽先進單位。
    著力提升班組建設水平。繼續(xù)在班組開展“小建議、小設計、小改革、小創(chuàng)造、小發(fā)明”活動，以“精細化管理”為主題，開展班組qc攻關(guān)、合理化建議活動，引導職工關(guān)心企業(yè)、關(guān)愛企業(yè)，圍繞推動企業(yè)技術(shù)進步、提高管理水平、增加經(jīng)濟效益、降低生產(chǎn)成本獻計獻策，逐步提高科技含量，努力解決企業(yè)管理難點、薄弱點和關(guān)鍵點問題，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。進一步推進一流班組和標桿班組建設，著力解決制約班組創(chuàng)新發(fā)展的瓶頸問題。開展標桿班組和同類型班組之間的競賽活動，不斷提高班組管理水平和自主創(chuàng)新能力，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。__年在加強班組建設工作中，一是要創(chuàng)新班組管理機制。大力開展“創(chuàng)爭”活動，建立動態(tài)考核管理機制，進一步加強一流班組、學習型班組建設，全面提高班組整體創(chuàng)建水平，嚴格按照一流班組考核標準要求，加強檢查、督導和調(diào)研工作，將班組建設工作與績效考核結(jié)合起來，確保班組創(chuàng)建質(zhì)量;鞏固班組“小食堂、小閱覽室、小娛樂室、小浴室、小菜園”“五小”工程建設，進一步改善班組生活環(huán)境。二是創(chuàng)新班組激勵機制，大力弘揚先進典型，促進工作經(jīng)驗交流，充分發(fā)揮標桿班組的典型示范作用，力爭使更多的各具特色的示范班組、典型單位脫穎而出，激發(fā)企業(yè)細胞工程的生機和活力，有效提升班組的學習力、競爭力和創(chuàng)新力。三是在創(chuàng)建一流班組工作中，要扎扎實實地從基礎工作做起，加強班組基礎工作規(guī)范化、程序化、制度化管理，做到班組活動記錄微機管理。下大力氣進一步充實和完善班組基礎資料、臺帳，努力提高班組管理水平。努力使一個班組成為省公司一流標桿班組。
    (三)抓好維護職工合法權(quán)益，不斷推進企業(yè)民主管理。
    深化企業(yè)民主制度建設。以落實職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，建立完善公司民主決策體系為目標，認真貫徹落實企業(yè)民主管理條例，不斷推進公司民主管理的創(chuàng)新發(fā)展。要完善民主管理網(wǎng)絡，落實職代會職權(quán)，規(guī)范日常工作程序，不斷提高職代會質(zhì)量和職工代表參政議政能力，進一步規(guī)范職代會流程，推行職代會議案申報制、預審制、分項表決制和票決制;發(fā)揮閉會期間各專門委員會作用，堅持代表組長聯(lián)系會議制度，拓寬民主管理渠道，努力使職工關(guān)心、反映強烈的問題逐步得到解決，從而充分調(diào)動和發(fā)揮職工參與企業(yè)民主管理的積極性，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展。
    進一步推進廠務公開工作。圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，不斷深化廠務公開工作。建立和完善廠務公開ipe管理認證體系，推行廠務公開民主管理控制程序，強化過程控制，落實責任和內(nèi)容，真正將廠務公開工作與企業(yè)黨的建設、領(lǐng)導班子建設、職工隊伍建設和企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營等制度緊密融為一體，將廠務公開工作貫穿和體現(xiàn)到企業(yè)各項管理工作中去。提高公司職工對廠務公開的滿意度，推動廠務公開工作規(guī)范化、制度化、程序化建設，努力保障職工對企業(yè)的改革、發(fā)展享有充分的知情權(quán)和參與權(quán)，促進發(fā)揮企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督作用。
    (四)抓好職工隊伍穩(wěn)定，促進建設和諧供電企業(yè)。
    全面履行集體合同。認真做好監(jiān)督履行集體合同工作，實行集體合同履約動態(tài)管理，把職工關(guān)心的勞動關(guān)系方面的熱點、難點問題作為平等協(xié)商集體合同履約的重點，按照省、市公司要求，全面推行1+_模式，結(jié)合實際簽訂勞動安全衛(wèi)生、女職工權(quán)益保護集體協(xié)議，建立利益協(xié)調(diào)機制。進一步建立健全勞動關(guān)系矛盾預防、預警機制，構(gòu)建穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系。要關(guān)注和掌握《勞動合同法》施行后出現(xiàn)的新情況、新問題、新動向，協(xié)調(diào)企業(yè)加強全員勞動合同管理，主動做好勞動爭議調(diào)處工作，逐步理順和規(guī)范農(nóng)電工以及臨時用工人員的勞動關(guān)系，規(guī)避用工風險，保護職工權(quán)益。規(guī)范崗位安全責任，提高全員安全意識和自我防護能力，確保公司安全“雙零”目標。
    積極做好困難職工幫扶工作。繼續(xù)大力實施“送溫暖”工程，切實履行好工會“第一知情人、第一報告人、第一幫扶人”的職責，深入開展職工生活狀況調(diào)查，完善困難職工檔案，建立和完善大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態(tài)機制。積極探索新的幫扶舉措，切實做到扶貧幫困工作的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，密切工會與職工群眾的關(guān)系，維護職工隊伍穩(wěn)定。做好高溫酷暑、嚴寒季節(jié)、重要節(jié)假日、大型工程工地的慰問工作，努力為一線職工“送清涼”、“送溫暖”、“送健康”、“送平安”，使職工切實感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷和溫暖。關(guān)心職工健康安全，認真落實勞動保護監(jiān)督檢查工作，健全工會勞動保護監(jiān)督網(wǎng)絡，嚴格執(zhí)行監(jiān)督檢查制度，保證職工的生命健康和安全，促進企業(yè)安全生產(chǎn)水平的進一步提高。三是切實關(guān)心職工生產(chǎn)生活。充分發(fā)揮工會組織自身優(yōu)勢，推動“愛心活動”、“平安工程”常態(tài)機制建設，深入一線，關(guān)愛職工，著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力改善基層站所職工生活學習環(huán)境，建立和完善一流班組長、先進模范職工等療休養(yǎng)制度，督促年休假制度的執(zhí)行和各類保險、大病救助制度的貫徹落實，努力構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展相配套的職工生活保障機制，切實維護職工的切身利益。
    積極關(guān)注職工思想動態(tài)。在公司全體職工中開展思想動態(tài)、和諧指數(shù)調(diào)查，根據(jù)調(diào)查情況，對公司和諧穩(wěn)定形勢進行分析，為公司領(lǐng)導決策提供依據(jù)。營造寬松和諧、拼搏進取的工作氛圍，促進公司和諧發(fā)展。
    (五)抓好職工文體活動，促進企業(yè)文化建設。
    進一步抓好文體活動的普及和開展。今年是“奧運”年，要按照“迎奧運、講文明、樹新風”活動要求，圍繞外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)要求，發(fā)揮工會組織開展群眾性文體活動的優(yōu)勢，廣泛開展豐富多彩、職工喜聞樂見、健康有益的文體活動，活躍職工精神文化生活，保障職工身心健康。制定文體活動實施方案，組織實施迎奧運系列活動，大力開展職工思想道德教育，群眾性文化體育活動，提高職工文明素質(zhì)，展示公司良好形象，把加強職工思想教育、提高綜合素質(zhì)同開展健康有益、生動活潑的文體娛樂活動結(jié)合起來，大力弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，豐富職工文化生活，引導和激勵職工樹立自強不息、奮發(fā)進取精神。
    加強基層文體陣地建設。立足基層“職工小家”建設，加大對文化基礎設施的投入，逐步完善職工活動中心、站所乒乓球室、棋牌室、閱覽室、健身房等建設，為職工群眾提供健康文明、安全規(guī)范的活動場所。把“職工小家”建設成為民主管理、開展文化活動的新陣地。依托職工文體興趣小組，以文體俱樂部、文藝小分隊為主體，促進文體活動的開展更具群眾性、廣泛性和自發(fā)性，從而更好地豐富職工業(yè)余文化生活，增強企業(yè)的凝聚力和向心力。今年要重點抓好公司職工活動中心規(guī)范化建設，努力爭創(chuàng)市公司“模范職工活動中心”。
    進一步推進女職工素質(zhì)達標工程。重視和加強女職工工作，充分發(fā)揮女職工委員會的作用，廣泛開展具有女職工特色的建功立業(yè)活動，繼續(xù)組織好女職工“巾幗建功立業(yè)”和“巾幗文明示范崗”活動。依法維護女職工的合法權(quán)益和特殊利益。繼續(xù)開展女職工讀書活動，在“三八”婦女節(jié)舉辦以“講奉獻，展風采、促和諧”的女職工演講比賽活動，提升女職工素質(zhì)，展示女職工風采，為女職工在企業(yè)建設實踐中施展才華創(chuàng)造條件。
    進一步深化企業(yè)文明建設。加強企業(yè)文明建設，爭做文明職工，促進企業(yè)和諧發(fā)展，工會在總結(jié)文明家庭，文明職工建設的基礎上，積極開展文明庭院，文明樓棟的評選活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和實施方案，在年終進行評比表彰。
    (六)抓好工會達標建設活動，不斷提升工會工作水平。
    努力創(chuàng)建湖北省一級達標工會。以創(chuàng)建省、市公司一流標準工會為目標，認真貫徹落實《企業(yè)工會工作條例》，開展標準化建設達標活動。保證工會組織建設與職工隊伍發(fā)展壯大相適應，工會工作機制和工作方式與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應。不斷建立健全和完善工會各項工作制度，規(guī)范工會運作機制，使工會工作不斷向制度化、規(guī)范化邁進。發(fā)揮基層工會小組和“兩長五大員”作用，積極組織職工開展民主管理、加強一流班組、學習型班組建設、安全知識培訓、師帶徒和文體等活動，增強班組活力。進一步轉(zhuǎn)變工會工作作風，創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，增強政治意識、責任意識和群眾意識，堅持深入基層、服務基層，傾心為職工解決實際困難和問題，使工會真正成為職工之家，力爭使公司工會通過湖北省一級達標工會。
    進一步加強工會基礎管理工作。加強工會基礎管理工作，加強工會理論研究、工會信息交流和宣傳報道工作，充分利用計算機網(wǎng)絡資源，完善工會臺帳計算機管理和工會網(wǎng)站建設，大力弘揚、宣傳報道典型先進人物事跡和企業(yè)文明創(chuàng)建、文化建設等成果，不斷提高工會工作的信息化管理水平。進一步規(guī)范工會財務管理，收好、管好、用好工會經(jīng)費。
    進一步理順農(nóng)電工會員管理工作。三新農(nóng)電管理公司成立后，農(nóng)電工的入會及會員管理工作面臨新的問題，我們要在上級工會的領(lǐng)導下，積極探索農(nóng)電工會員管理的新模式，切實做好農(nóng)電工會員管理工作，促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。
    各位代表，在新的一年里，我們將面臨新的機遇和新的挑戰(zhàn)，讓我們在__大精神的指引下，堅持以人為本，勤奮務實，銳意創(chuàng)新，為全面完成__年各項目標任務作出新的貢獻。
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    教職工代表大會學校工作報告篇十八
    各位領(lǐng)導、各位代表：
    在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)工會的領(lǐng)導和關(guān)心支持下，今天在這里召開水母村首屆職工代表大會，大會將認真貫徹執(zhí)行上級黨委、上級工會的政策精神，大會將認真總結(jié)水母村幾年來的工作，大會也將認真簽訂好勞動安全、社會保險、區(qū)域工資等集體協(xié)議。通過這次會議，對于我村全面推進現(xiàn)代化進程，充分調(diào)動廣大職工的積極性，振興村企，實現(xiàn)社會穩(wěn)定，經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展具有積極的推動作用，我們堅信，這次大會后，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府和上級工會的正確領(lǐng)導下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，以三個代表重要思想為指導，緊緊依靠和帶領(lǐng)全村職工，與時俱進，開拓創(chuàng)新，狠抓機遇，加快發(fā)展，為水母村今后的經(jīng)濟發(fā)展再創(chuàng)新的業(yè)績。
    下面，我代表村支委，村民委員會，村工會委員會向各位領(lǐng)導、各位廠長、各位代表作村。
    請予審議。
    一、工業(yè)經(jīng)濟。
    全村現(xiàn)有企業(yè)8個，幾年來，在企業(yè)廠長和廣大職工的共同努力下。在企業(yè)規(guī)模，產(chǎn)品調(diào)優(yōu)，企業(yè)投入，職工分配等都有得到了一定的發(fā)展和壯大。1、應稅銷售。工業(yè)應稅銷售雖絕對數(shù)不高，但增幅還是比較大。2000年度全年銷售只有480萬到2003年度完成1350萬翻了近2番。今年1—9月份完成1128萬，預計全年完成1600萬。
    新產(chǎn)品并通過技改技能更新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)調(diào)好，有6個企業(yè)得到rs9002質(zhì)量認證，江蘇如意人服裝實業(yè)有限公司的新廠房總投資500余萬元,是我鎮(zhèn)服裝行業(yè)中工藝最先進、規(guī)模最大的企業(yè)。該公司的產(chǎn)品供不應求，現(xiàn)在正在向外貿(mào)發(fā)展，今年又和日本企業(yè)進行了合資,公司的競爭能力將大大增強。去年村引進創(chuàng)辦的宜興市蘇宇暖通環(huán)保設備有限公司發(fā)展前景良好,將成為我村新的經(jīng)濟增長點。3、企業(yè)技改投入大大增強，前三年企業(yè)后勁投入累計800萬元，去年宜興市富興鍛造有限公司新建了廠房和車間,對設備進行了優(yōu)化,為今后的企業(yè)發(fā)展打下了良好的基礎。4、企業(yè)管理。職工素質(zhì)，職工收入都得到了一定的提高，為社會效益，經(jīng)濟效益，提高農(nóng)民收入，解決群眾就業(yè)各企業(yè)都作出了一定的貢獻，全村8個企業(yè)都能履行。
    合同。
    的嚴肅性，完成了應盡的職責和義務。三年來，8個企業(yè)為村的經(jīng)濟，村級的社會各項事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮了應有的貢獻。
    二、三農(nóng)工作開創(chuàng)了新的局面。
    前幾年，我們始終把三農(nóng)工作放在村級工作中重中之重的位置上,能積極響應黨委的號召，切實以農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收為目的，充分發(fā)動全村廣大干群的積極作用，搞好農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，前后投入一定的資金，集中一定的精力，組織一批農(nóng)戶外出參觀學習、座談，規(guī)劃了水產(chǎn)養(yǎng)殖,引進了淺水藕的種植,對燒香港兩岸栽植梨樹40多畝，培育綠化林帶近50畝,同時還發(fā)展了10多戶生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶，這些項目現(xiàn)已初見結(jié)構(gòu)調(diào)整后的經(jīng)濟效益，三年來累計調(diào)整經(jīng)濟面積400多畝，也有相當一部份農(nóng)民引進了特種養(yǎng)殖和特色種類。
    三、千方百計，利用外力，盡力為群眾多做實事，多辦好事情。
    ?我們認為：盡力為群眾辦實事，辦好事是我們的執(zhí)著追求，幾年來，盡管村級經(jīng)濟還沒有發(fā)生根本性變化，但我們還是千方百計，想盡辦法，以真誠的態(tài)度，熱情的姿態(tài)，勤奮的工作，利用外力籌措資金，興辦了一系列實事，總投入近100多萬元。1、籌集46萬元資金建造了村委辦公樓和老年活動室。2、籌集18.2萬元資金對水母村澆鋪了2.2公里的水泥路。3、投入了5萬多元新建了兩座防洪閘。4、投入了25萬多元新建了4座灌溉電站。5、對全村的主要灌排溝渠進行清理多次，并投入6萬多元資金修建了永久性水泥渠道。
    四、黨的建設、精神文明建設得到了加強。
    ?全村支部，58名黨員參加了一系列的學教活動，及時組織學習江總書記“7、1”講話，認真開展了以三個代表重要思想的學教活動，組織了三期冬訓活動，召開了18次黨員會議和黨課教育，提高了廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)，絕大多數(shù)的黨員都能自覺做到黨員先鋒模范帶頭作用，同時，我們還不斷加強組織隊伍建設，把優(yōu)秀的、年輕的同志、經(jīng)濟建設的能人積極培養(yǎng)，聯(lián)系考察，幾年來，我們轉(zhuǎn)正及發(fā)展了4名同志為中共黨員和預備黨員。
    五、村級內(nèi)部管理達到新水平。
    根據(jù)我村經(jīng)濟薄弱，區(qū)域大的實際，加強村級管理，理順工作思路，勤奮扎實工作是我們的清醒認識和出發(fā)點。前幾年，我們認真貫徹各級黨委、政府和上級工委的精神，有計劃、有步驟地開展工作，一是堅決執(zhí)行稅費政策，切實減輕農(nóng)民負擔。二是切實做好二公開，一公示制度，重大工作聽取廣泛意見，財務收入支出按季民主理財，年度審計，張榜公布，三是勤儉節(jié)約，創(chuàng)收節(jié)支。四是確保收益，應收盡收。五是扎實工作，積極完成各項中心工作，征兵工作、計劃生育、民事調(diào)解、老委會工作、換屆選舉得到了較好完成。
    六、在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到、查找到不少困難和問題。
    一是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展不快，與時代發(fā)展的要求、與兄弟村企相比還是很落后，特別是引進項目，引進人才，創(chuàng)辦私營企業(yè)困難重重，二是農(nóng)民結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不夠，農(nóng)民增收困難，弱勢群體尤為突出。四是村干部特別是主要干部在與時俱進發(fā)展要有新思路，工作要有新局面的工作思路，工作能力，工作方法還需要加強學習，不斷提高。五是個別廠長小富則安，開拓精神還有差異，企業(yè)與企業(yè)之間發(fā)展很不平衡，對于這些困難和問題我們在今后工作中切實采取措施，認真予以解決，并請到會的各位代表認真審議及提出整改意見。