保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案(專業(yè)16篇)

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    方案的制定需要充分溝通和協(xié)調(diào),確保各方的意見得到充分考慮。方案的完美不僅僅是實(shí)現(xiàn)目標(biāo),還需要考慮到社會(huì)的影響和可持續(xù)發(fā)展,我們應(yīng)該如何做到這一點(diǎn)?方案的成功與否取決于實(shí)施的效果和成果,以下是一些案例供大家參考。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇一
    以五一勞動(dòng)節(jié)為契機(jī),以吸引客戶為活動(dòng)目的,與社區(qū)客戶互動(dòng),進(jìn)行項(xiàng)目社區(qū)文化營造與感受,帶動(dòng)新老客戶,提高我行社區(qū)銀行人氣,吸引客戶群的關(guān)注度,擴(kuò)大社區(qū)銀行的影響力與認(rèn)知度。
    1)體感游戲吸眼球
    為達(dá)到吸引新老客戶群認(rèn)識(shí)我社區(qū)銀行,走進(jìn)我社區(qū)銀行,特舉辦此項(xiàng)游戲活動(dòng)以達(dá)到令人矚目的效果,每周安排固定時(shí)段,在我社區(qū)銀行門口(或能力可及范圍內(nèi))開展體感游戲互動(dòng)項(xiàng)目,此項(xiàng)游戲內(nèi)容活動(dòng)方式新穎脫俗,另外又起到一個(gè)全民健身的效果,定能吸引路過的客戶,而這些駐足的客戶,必定有我行正在尋找的客戶群體,另外:參加體感互動(dòng)游戲的客戶需在活動(dòng)參加詳情登記簿上簽字留電話以作為我行客戶信息來源。
    2)當(dāng)客戶吸引人群吸引至一定規(guī)模時(shí),可繼續(xù)開展有獎(jiǎng)?chuàng)尨瓠h(huán)節(jié)。
    到訪客戶既可體驗(yàn)體感游戲的樂趣,又可參加搶答問題的有獎(jiǎng)回饋,宣傳定能達(dá)到預(yù)期效果。
    搶答問題建議如下:
    1)某銀行是哪年成立的?
    2)某銀行的經(jīng)營理念是什么?
    3)某銀行理財(cái)產(chǎn)品的產(chǎn)品規(guī)格有幾種?問題可選擇一些針對(duì)客戶需求方面的。
    (1)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的報(bào)箱內(nèi)投遞活動(dòng)廣告;
    (2)在社區(qū)銀行周邊小區(qū)的電梯內(nèi)、宣傳欄張貼營銷活動(dòng)廣告;
    (3)通過微信宣傳活動(dòng)信息;
    根據(jù)活動(dòng)開展情況,由現(xiàn)場(chǎng)人員總結(jié)客戶回答問題情況進(jìn)行分析,有針對(duì)性的服務(wù)客戶。對(duì)于參加游戲互動(dòng)的客戶,待游戲結(jié)束之后再進(jìn)行有針對(duì)性的深度挖掘。
    約訪的新老客戶當(dāng)日來我我行,由接待人員進(jìn)行簡單了解后進(jìn)行分流引導(dǎo),咨詢客戶帶到咨詢區(qū),參加游戲客戶帶至游戲區(qū)登記,游戲開始時(shí)間由固定人員講述游戲方式及注意事項(xiàng)后開始互動(dòng)游戲和搶答游戲,對(duì)于回答正確我行問題的客戶給與渤海銀行專屬紀(jì)念品。
    社區(qū)銀行開業(yè)后的節(jié)假日或法定休息日均可
    我行社區(qū)銀行門口(或能力范圍可及內(nèi))
    (請(qǐng)?jiān)敿?xì)列出各項(xiàng)費(fèi)用名稱,單價(jià),數(shù)量,總價(jià)等)
    xbox360體感游戲機(jī)1臺(tái)3000元
    紀(jì)念品100份0--500元(可用我行現(xiàn)有水杯或其他)
    平板電視1臺(tái)3000元(社區(qū)銀行應(yīng)自有此設(shè)備)
    1、通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的業(yè)務(wù)量
    業(yè)務(wù)量不敢保,人氣量肯定暴增
    2、通過本次活動(dòng)預(yù)計(jì)帶來的影響
    預(yù)期影響給客戶留下深刻印象的同時(shí),配合理財(cái)及儲(chǔ)蓄產(chǎn)品的銷售,大幅增加網(wǎng)點(diǎn)存款和業(yè)務(wù)量。
    1、活動(dòng)策劃人:2人
    職責(zé):安排現(xiàn)場(chǎng)分區(qū)接待客戶以及設(shè)備調(diào)試等流程分配
    2、活動(dòng)協(xié)調(diào)人:3人
    職責(zé):接待來訪客戶并做好推廣解釋工作
    3、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人:1人
    職責(zé):負(fù)責(zé)一切當(dāng)日活動(dòng)細(xì)則
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇二
    針對(duì)“五一”假期消費(fèi),推出全品項(xiàng)促銷,提升店形象;。
    20xx年4月28日——20xx年5月8日。
    風(fēng)暴商品,一元系列,五元系列,產(chǎn)品拍賣會(huì);。
    一主題主要以10個(gè)“5元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷;。
    二主題主要以10個(gè)“1元”系列產(chǎn)品作為低價(jià)促銷;。
    封面:活動(dòng)主題宣傳。
    主要突出競拍會(huì)的`活動(dòng)內(nèi)容,結(jié)合某廠家的產(chǎn)品推廣活動(dòng)(帶演繹活動(dòng)內(nèi)容);。
    封一、封二:“五一”主題特價(jià)專版。
    1.“1元”系列產(chǎn)品15支,主要以食品,百貨,日化及日配課為主推課別;。
    1)食品:休閑小食品2支,飲料1支,調(diào)味品1支;。
    2)百貨:玻璃杯1支,粘鉤1支,蒼蠅拍1支,夏季涼扇1支,男女絲襪2支;。
    3)日化:香皂或肥皂1支,牙刷1支,夏季滅蚊用品(蚊香)1支;。
    4)日配:盒裝酸奶2支;。
    2.“5元”系列產(chǎn)品15支,主要以食品,百貨,日化為主推課別;。
    1)食品:飲料1支,沖飲品1支,南北干貨類1支,調(diào)味品1支,休閑食品類1支;。
    3)日化:洗滌用品(洗發(fā)水,沐浴露)2支,夏季防曬用品1支,紙制品1支;。
    封三:生鮮專版:
    1.時(shí)令蔬菜4支單品,時(shí)令水果6支單品,限定銷售日期;
    2.五谷雜糧單品4-5支,主要突出夏季降暑產(chǎn)品(白糖,紅豆,綠豆等);。
    封四:“美”食“美”客(糧油,休閑食品專版)。
    1.糧油課:(合計(jì)17支單品)。
    2)香油2支:鑒于夏季制作涼菜的因素,選擇2支單品,高低價(jià)格區(qū)分開;。
    3)醬油2支:大小包裝各1支,可選擇生抽或老抽;。
    4)醋2支:瓶裝,袋裝各1支,袋裝可選擇1元三袋的銷售方式;。
    5)調(diào)味醬2支:麻辣醬,芝麻醬各1支;。
    6)速食面2支:五連包方便面,袋裝粉絲各1支;。
    7)南北干貨類3支:枸杞,大棗,銀耳各1支;。
    8)袋裝大米2支:對(duì)比促銷,主推大包裝商品,選擇10kg和5kg各1支;。
    9)掛面1支:掛面屬于自采商品,以低毛利或平價(jià)銷售;。
    2.休閑食品課:(合計(jì)16支單品)。
    1)炒貨類2支:瓜子,花生各1支;。
    2)糕點(diǎn)類2支:袋裝面包,蛋黃派各1支;。
    3)休閑小食品(蜜餞類)2支:主要針對(duì)蜜餞類產(chǎn)品選擇;。
    4)膨化食品2支:薯片,鍋巴各1支;。
    5)餅干2支:一般夾心餅干,威化餅干各1支;。
    6)果凍3支:散裝果凍1支(金娃果凍折價(jià)),袋裝果凍1支(喜之郎果凍);。
    7)散裝食品3支:散裝餅干,散裝干貨,散裝炒貨各1支;封五、封六:“涼爽夏日風(fēng)”(酒飲,沖調(diào)專版)。
    1.酒飲課:(合計(jì)32支單品)。
    1)碳酸飲料(可口可樂,百事可樂,非??蓸?,雪碧,檸檬汽水等)8支;。
    2)水飲料(普通礦泉水,運(yùn)動(dòng)性礦物質(zhì)水)4支;。
    3)茶飲料(綠茶,紅茶,涼茶)5支;。
    4)果汁飲料(橙汁,蜜桃汁,果粒橙)3支;。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇三
    xx年5月1日-3日(周六-周一)
    五一超市促銷活動(dòng)
    1、驚喜換購僅需1元
    超市一次購滿元,憑發(fā)票到服務(wù)臺(tái)加1元換購商品(價(jià)值3-5元左右)。
    注:服務(wù)臺(tái)人員做好臺(tái)帳登記工作、現(xiàn)金的正確收取、小票的正確收集,以免出現(xiàn)誤差。每天將收取金額上交財(cái)務(wù),活動(dòng)結(jié)束后,按照上交的現(xiàn)金核查換購商品。
    2、獻(xiàn)驚喜禮金送給您
    3、買30元送10元現(xiàn)金券
    超市一次購物滿30元送價(jià)值10元的(超市專柜/聯(lián)誼商業(yè)單位)xx現(xiàn)金券一張,買60元送2張,多買多送。
    1、現(xiàn)金券只能在指定專柜使用;
    2、現(xiàn)金券在月日至月日期間消費(fèi)有效;
    3、現(xiàn)金券不找零,不兌換現(xiàn)金;
    4、購買xx專柜滿xx元時(shí)使用一張,滿xx元時(shí)使用2張,依次類推。
    5、現(xiàn)金券蓋有本公司公章均為生效;
    6、本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)歸青云購物中心。
    此活動(dòng)所有費(fèi)用由所參加專柜自行承擔(dān)。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇四
    1、凡在4.15日至5.1期間,憑購物小票可在收銀臺(tái)處加1元可換取價(jià)值5元的商品,滿68元的顧客加2元可換購價(jià)值10元的商品,購物100元以上的顧客加5元可換購“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)t恤”一件。(5.1日前換小票,活動(dòng)日開始一票換物。換購商品為襪子,內(nèi)褲、背心、簡易t恤等,此活動(dòng)需設(shè)置最低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。)。
    2、凡一次性購物滿68元的顧客,憑當(dāng)日單張購物小票可到收銀臺(tái)免費(fèi)辦理積分卡一張;在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)可享受雙倍積分。當(dāng)日購物滿588元客戶可贈(zèng)送會(huì)員卡,可在任何棉之家連鎖店內(nèi)享受會(huì)員折扣。(特價(jià)商品、換購贈(zèng)品后不參加積分活動(dòng),兌換積分卡后及時(shí)收回小票)。
    3、會(huì)員專利優(yōu)惠產(chǎn)品,為了吸引更多會(huì)員客戶購物,設(shè)置少量款式服飾進(jìn)行折上折,即在活動(dòng)折扣基礎(chǔ)上再享受會(huì)員專利。(此方式需要新款、高利潤產(chǎn)品為依托)。
    4、買贈(zèng)及折扣最常規(guī)手段,達(dá)到一定消費(fèi)額后返還比例贈(zèng)品(例,滿38送襪子,滿68送背心及等價(jià)吊帶、滿128送運(yùn)動(dòng)衫等。具體贈(zèng)送禮品需要盡快確定購買。折扣產(chǎn)品不參與此方案)。
    5、購物反饋4.15-5.1日進(jìn)店消費(fèi)顧客,可于活動(dòng)期間持購物小票到店內(nèi)抵現(xiàn)金使用,(要提前確定好反饋比例)。
    二,注意事項(xiàng)。
    1、人員準(zhǔn)備,提前按崗位明確,責(zé)任到人,避免活動(dòng)期間有環(huán)節(jié)出錯(cuò)。
    2、貨品準(zhǔn)備,購置好促銷品及具體折扣,保證參與活動(dòng)產(chǎn)品的供應(yīng)(建議進(jìn)購一批專用促銷服飾)。
    3、贈(zèng)品、附件準(zhǔn)備,贈(zèng)品數(shù)量充足,保證供應(yīng)。確認(rèn)好所需附件,提前購買全。
    (店內(nèi)所經(jīng)營產(chǎn)品及需采購贈(zèng)品,杯子,臉盆等家用品,衣架,皮條等附件品)。
    4、溝通方面,確認(rèn)好參與活動(dòng)店面,日期以及各店活動(dòng)方式。
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    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇五
    國內(nèi)各加盟商
    4月28日至5月6日
    促進(jìn)銷售增長,并吸引新顧客群的注意力,培養(yǎng)顧客的忠誠度,同時(shí)塑造和提高品牌形象,提升大唐通寶的知名度和美譽(yù)度。
    電視、報(bào)紙廣告、店內(nèi)x展架(具體宣傳方式可根據(jù)情況自定)
    活動(dòng)可合作單位:
    美容院、商場(chǎng)、女性服裝專賣店,合作方式為雙方消費(fèi)券的互換
    1.“平安送給您”
    今年是本命年的您均可獲贈(zèng)精美玉雕平安扣一枚。
    2.“翡翠麗佳人、貴人戴翡翠”
    準(zhǔn)備在5月結(jié)婚的新人購買婚慶類翡翠飾品(手鐲類、花件類等)的,均可享受6.6折的優(yōu)惠,并贈(zèng)送精美玉雕龍鳳配一枚,還可試戴店內(nèi)2到3件產(chǎn)品(具體產(chǎn)品加盟商可自行指定,建議選擇翡翠寓意較好的)作為婚禮當(dāng)天婚慶服裝的搭配。
    3.“一生戴玉、終生富?!?BR>    凡和各加盟店老板同姓的或身份證上可拼出5-1的顧客均可享受5.1折的真情優(yōu)惠。
    4.活動(dòng)期間全場(chǎng)產(chǎn)品8折優(yōu)惠。
    5.加盟商若經(jīng)營有貴金屬或其它珠寶飾品的,可相應(yīng)推出互動(dòng)優(yōu)惠活動(dòng),
    備注:
    1、店內(nèi)所做活動(dòng),須提前向員工詳細(xì)說明。
    2、活動(dòng)前,須給員工做服務(wù)禮儀和銷售技巧的培訓(xùn)。
    3、本方案涉及的折扣、贈(zèng)品、活動(dòng)時(shí)間跨度各加盟商均可依情自定。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇六
    dm海報(bào)。
    07010期促銷期:20xx年4月28日—5月6日。
    規(guī)格:a3/8p。
    商品安排:生鮮1.5p:40個(gè)食品2p:60個(gè)。
    非食品2p:60個(gè)百貨2p:所有專柜。
    時(shí)間安排:商品洽談:4月7—21日拍照:4月22日。
    排版設(shè)計(jì):4月23日—25日印刷:4月26—27日14:00。
    派發(fā):4月27日晚。
    唱響黃江k歌之王大獎(jiǎng)賽決賽晚會(huì)。
    來華榮開“雙色球”,超植獎(jiǎng)品任你拿。
    首屆華榮夏季服裝展銷會(huì)。
    周百福激情五一送大獎(jiǎng)。
    商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),在激烈的商戰(zhàn)中,也需要有“亮劍精神”—“狹路相逢勇者勝”。
    五一是一個(gè)銷售的黃金周,但也是市場(chǎng)競爭激烈的一個(gè)時(shí)期。面對(duì)這樣的市場(chǎng)環(huán)境,誰的動(dòng)作大,誰能獨(dú)樹一幟,誰就能吸引更多的目光。
    1、在一樓二樓分類陳列出夏季熱銷商品;
    2、堅(jiān)持生鮮超低價(jià)商品,塑造商場(chǎng)低價(jià)形象;
    3、做好賣場(chǎng)叫賣工作;(是否叫賣器不夠,如不夠公司再行購買)。
    4、收銀員嚴(yán)格做好唱收唱付,微笑服務(wù);
    6、洽談供應(yīng)商在場(chǎng)內(nèi)做試吃試飲活動(dòng),增加場(chǎng)內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)銷售氣氛。
    活動(dòng)一:來華榮開“雙色球”,超值獎(jiǎng)品任你拿。
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日—2日。
    活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門口。
    活動(dòng)內(nèi)容:
    1、活動(dòng)期間,凡一次性在我商場(chǎng)超市區(qū)購物滿18元、百貨區(qū)(開單區(qū))滿68元的顧客朋友即可到大門口活動(dòng)區(qū)域從箱內(nèi)摸取3個(gè)乒乓球(乒乓分為紅色和白色兩種)。
    抽中3個(gè)紅球即可領(lǐng)取“3紅球區(qū)”內(nèi)的獎(jiǎng)品;
    抽中2個(gè)紅球1個(gè)白球即可領(lǐng)取“2紅一白球區(qū)”內(nèi)的獎(jiǎng)品;
    抽中1個(gè)紅球2個(gè)白球即可領(lǐng)取“1紅2白球區(qū)”內(nèi)的獎(jiǎng)品。
    超市區(qū)買滿36元、百貨區(qū)(開單區(qū))滿136元可摸2次,依次類推,單張小票限5次。
    2、憑電腦小票到活動(dòng)處現(xiàn)場(chǎng)開球,中獎(jiǎng)率100%,小票不累計(jì)且當(dāng)日有效;
    3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
    3紅球區(qū)獎(jiǎng)價(jià)值8元沐浴露,洗發(fā)水,可樂2l等。
    2紅1白球區(qū)獎(jiǎng)價(jià)值4元元洗衣粉450g、牙膏等。
    1紅2白球區(qū)獎(jiǎng)價(jià)值2元蚊香,罐裝飲料等。
    3白球區(qū)獎(jiǎng)價(jià)值1元袋裝洗發(fā)水,牙刷等。
    4、活動(dòng)操作:
    a)企劃部負(fù)責(zé)活動(dòng)的宣傳、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置、操作,全程跟蹤活動(dòng);
    b)采購部提供獎(jiǎng)品,所有獎(jiǎng)品于活動(dòng)前一天到位。
    c)服務(wù)中心每小時(shí)4遍廣告宣傳。收銀員主動(dòng)告知。
    d)防損部負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序及監(jiān)督工作。
    活動(dòng)二:華榮首屆夏季展銷會(huì)。
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日—6日。
    活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)操作:
    a)企劃部負(fù)責(zé)展銷會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛布置和音響宣傳;
    b)百貨部負(fù)責(zé)專柜洽談工作;
    c)電腦部安排電腦現(xiàn)場(chǎng)脫機(jī)收銀;
    d)防損部負(fù)責(zé)活動(dòng)的監(jiān)控工作。
    e)服務(wù)臺(tái)每小時(shí)4遍廣告宣傳,收銀員主動(dòng)告知。
    活動(dòng)三:周百福激情五一送大獎(jiǎng)。
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日。
    活動(dòng)內(nèi)容:
    活動(dòng)操作:
    企劃部負(fù)責(zé)在5月1日晚“唱響黃江—k歌之王大獎(jiǎng)賽”決賽時(shí)頒獎(jiǎng)。
    活動(dòng)四:唱響黃江—k歌之王大獎(jiǎng)賽總決賽晚會(huì)。
    活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月1日晚18:30。
    活動(dòng)內(nèi)容:
    誰是“k歌之王”?將在這場(chǎng)緊張的角逐中產(chǎn)生,俊男靚女們激情的演藝將為你們送出一個(gè)個(gè)精采的節(jié)目。
    1、dm海報(bào)。
    2、橫幅、水牌。
    3、播音宣傳。
    4、收銀員、營業(yè)員主動(dòng)告知。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇七
    1、買贈(zèng)(一單購物達(dá)××元贈(zèng)××物品)。
    2、互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲(一單購物達(dá)××元可參加游戲,積分高可得大獎(jiǎng))(如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽)。
    3、刮刮卡(一單購物達(dá)××元贈(zèng)卡一張,刮開兌獎(jiǎng))。
    4、現(xiàn)場(chǎng)試吃試用(請(qǐng)廠家多提供)。
    5、演藝(請(qǐng)演藝隊(duì)營造氣氛)。
    6、小鬼當(dāng)家。
    五一是眾多商家都十分看重的節(jié)日,這是連續(xù)三天全民休息日,非常有利于商家產(chǎn)品促銷。商家不僅不能夠錯(cuò)過此節(jié)日,還必須牢牢抓住時(shí)機(jī),在五一期間迅速展開傳播攻勢(shì),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品促銷和品牌傳播雙重利好。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇八
    (公司單位):
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》通知,并結(jié)合我司實(shí)際情況,現(xiàn)將五一節(jié)放假有關(guān)事宜通知如下:
    一、勞動(dòng)節(jié):4月30日至5月2日放假,共3天。5月3日(星期二)照常上班。
    二、公司各職員應(yīng)保持節(jié)假期間的通訊流暢,以便公司工作需要。
    三、公司有節(jié)假日活動(dòng)行程將另行通知,希望全體員工在節(jié)假日外出期間,應(yīng)注意自身人身安全和財(cái)務(wù)安全,愉快的度過假期。
    特此通知!
    __有限公司。
    __年__月__日。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇九
    1、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建設(shè)。主要是指建立與日常工作相關(guān),確保工作人員履行工作職責(zé),保證日常工作順利開展的對(duì)內(nèi)管理制度。主要包括議事制度、工作守則、干部行為規(guī)范、學(xué)習(xí)制度、衛(wèi)生制度、安全制度、考勤制度、崗位責(zé)任制、廉政規(guī)定等制度,通過制度的完善和健全,使單位日常管理工作有章可循,運(yùn)轉(zhuǎn)有序,把各項(xiàng)工作納入制度化、規(guī)范化軌道,由原來的用人管人變成用制度管人,實(shí)現(xiàn)由“人治”到“法治”的轉(zhuǎn)變。
    2、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度建設(shè)。主要指建立與參保人員及離退休人員服務(wù)相關(guān),以公開、便民、廉潔、勤政、高效為基本要求,體現(xiàn)“以人為本、人性化服務(wù)”宗旨,強(qiáng)化工作人員服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的對(duì)外服務(wù)制度。主要包括服務(wù)制、首問負(fù)責(zé)制、ab配角制、辦結(jié)制、錯(cuò)時(shí)追究制等制度,通過制度的建立,把社會(huì)保險(xiǎn)服務(wù)工作置于社會(huì)監(jiān)督之下,增強(qiáng)工作人員的自我約束能力,提高工作效率和服務(wù)水平,提高服務(wù)對(duì)象的滿意率,提升社保部門服務(wù)形象。
    3、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程建設(shè)。主要指建立與業(yè)務(wù)工作操作程序相關(guān),確保業(yè)務(wù)辦理工作更合理、更順暢、更快捷的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程,它是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)。社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦工作政策性、業(yè)務(wù)性強(qiáng),每個(gè)險(xiǎn)種、每項(xiàng)業(yè)務(wù)都涉及許多工作環(huán)節(jié),各業(yè)務(wù)科室都要每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真設(shè)計(jì),制定最合理、化的工作流程并對(duì)外公開,保證各個(gè)環(huán)節(jié)上下銜接、環(huán)環(huán)相扣,保證服務(wù)效果和效率,形成規(guī)范化、制度化、公開化的工作順序和工作標(biāo)準(zhǔn),使社會(huì)保險(xiǎn)從粗放經(jīng)辦向科學(xué)經(jīng)辦轉(zhuǎn)變。
    4、標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境建設(shè)。主要是指建立與業(yè)務(wù)辦理工作有關(guān)的軟、硬環(huán)境。軟環(huán)境是保持良好的工作秩序和優(yōu)化的服務(wù)氣氛,做到工作時(shí)不空崗、不離崗、不串崗、不爭吵、不打鬧,服務(wù)時(shí)積極、熱情、耐心、周到、全面;硬環(huán)境是保持清潔的工作場(chǎng)所和現(xiàn)代化的辦公設(shè)備,做到“四凈、五齊”,即門窗凈、桌椅凈、地面凈、資料柜凈,服裝穿著整齊、桌椅位置整齊、資料擺放整齊、桌上辦公用品整齊、柜內(nèi)物品整齊。加快計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高辦公設(shè)備配置水平,實(shí)現(xiàn)技術(shù)手段的現(xiàn)代化,真正營造整齊、優(yōu)美、和諧的工作環(huán)境。
    二、指導(dǎo)思想。
    以黨的十七大精神為指導(dǎo),按照“決策目標(biāo)、執(zhí)行責(zé)任、監(jiān)督考核”三個(gè)體系建設(shè)的要求,樹立“人要精神,衣要整潔,話要文明,事要公正”的理念,以社會(huì)保險(xiǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為載體,堅(jiān)持“鞏固完善、規(guī)范發(fā)展、提升提高”的宗旨,積極推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程和標(biāo)準(zhǔn)化工作環(huán)境”四大建設(shè),全面提高社會(huì)保險(xiǎn)管理和服務(wù)能力,打造“素質(zhì)較高、思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的社保隊(duì)伍,形成“務(wù)實(shí)高效、迎難而上、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取”的社保作風(fēng),培養(yǎng)“忠于職守、任勞任怨、發(fā)奮圖強(qiáng)、甘為人先”的社保精神,創(chuàng)建“扶危濟(jì)困、尊老敬老、求新求真、健康向上”的社保文化,營造“心齊勁足、團(tuán)結(jié)嚴(yán)肅、和諧共事”的社保氛圍,更好地促進(jìn)全區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)工作和社會(huì)事業(yè)健康快速發(fā)展,為構(gòu)建和諧岱岳做出積極貢獻(xiàn)。
    三、方法步驟。
    1、建章立制。建章立制是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)首先是指社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦和服務(wù)工作要有標(biāo)準(zhǔn),能有章可循,可照章辦事、依律而行,更重要的是各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要起點(diǎn)高、質(zhì)量高,具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性。辦公室負(fù)責(zé)綜合性管理和服務(wù)制度的制定,其他各科室要結(jié)合科室職責(zé),分別制定相應(yīng)的工作流程,裝訂成冊(cè),上板上墻,真正使服務(wù)對(duì)象明晰保險(xiǎn)內(nèi)容、政策規(guī)定、辦理程序、所需資料、辦理時(shí)間和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。各科室及工作人員嚴(yán)格按照單位規(guī)章制度和工作流程開展工作,全面提高經(jīng)辦水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率,自覺接受參保人員和社會(huì)監(jiān)督,贏得群眾對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)工作的信任、信賴和支持,提升社會(huì)保險(xiǎn)部門的服務(wù)形象。
    2、解決問題。在建章立制的基礎(chǔ)上,更加重視貫徹落實(shí)的力度和成效,突出解決可能出現(xiàn)的四種現(xiàn)象和問題:一是服務(wù)態(tài)度不端正,對(duì)服務(wù)對(duì)象不積極、不熱情,擺架子,耍脾氣,甩臉子,存在生、冷、硬、橫和門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象;二是政策水平低,工作能力差,辦事效率低,存在拖、推、壓、卡和科長專政的“中梗阻”現(xiàn)象。三是不作為、亂作為,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,存在吃、拿、卡、要、報(bào)的現(xiàn)象;四是紀(jì)律觀念淡薄,陽奉陰違,欺上瞞下,搞上有政策下有對(duì)策。工作上不遵守制度和紀(jì)律,請(qǐng)假不實(shí),遲到早退,擅自脫崗、串崗,出工不出力,存在懶、散、躁、驕的現(xiàn)象。
    3、總結(jié)評(píng)比。年底按照四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,通過座談了解、征求意見、聘請(qǐng)監(jiān)督員評(píng)議、工作人員互評(píng)等形式,掌握科室和工作人員工作情況和服務(wù)情況,對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室和人員進(jìn)行表彰,對(duì)不認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度或服務(wù)不到位的科室和人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng),評(píng)比結(jié)果作為年底崗位考核和評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。
    四、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    開展社會(huì)保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)是提高工作人員素質(zhì)和工作能力的需要,是社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)大發(fā)展、快發(fā)展的需要,搞好這一活動(dòng)意義重大,影響深遠(yuǎn)。為確?;顒?dòng)的順利開展,決定成立由主要負(fù)責(zé)人任組長,分工領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)科室和人員參加的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)、督導(dǎo)、指導(dǎo)活動(dòng)的開展。各科室要精心組織,積極參與,力戒形式主義和做表面文章。要下大氣力,組織專門人員借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合工作特點(diǎn),科學(xué)研制工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn),并在實(shí)際工作中加以運(yùn)用、不斷改進(jìn)和豐富內(nèi)容。要加強(qiáng)調(diào)度,不定期進(jìn)行檢查,及時(shí)調(diào)度各科室的活動(dòng)情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、區(qū)直有關(guān)部門要積極支持“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年活動(dòng)”,獻(xiàn)言獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,客觀公正、實(shí)事求是地對(duì)科室及工作人員進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議,確?;顒?dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇十
    公司全體員工:根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于修改〈全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法〉的決定》,我司“五一”國際勞動(dòng)節(jié)放假安排如下:
    “5月1日至5月3日放假調(diào)休,共3天。
    5月1日(星期五、“五一”國際勞動(dòng)節(jié))為法定節(jié)假日,5月2日(星期六)、5月3日日(星期日)屬于公休日,正常放假,5月4日(星期一)正常上班!
    節(jié)假日期間,各部門應(yīng)妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作,遇有重大突發(fā)事件發(fā)生,要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置,確保安全、平穩(wěn)度過節(jié)日假期。預(yù)祝大家節(jié)日快樂!
    xxx公司。
    xxx部門。
    年4月30日。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇十一
    五月份是一個(gè)黃金周,在全月里有幾個(gè)重大節(jié)日如:五一國際勞動(dòng)節(jié)、五四青年節(jié)、母親節(jié)、六一兒童節(jié)等。為了更好地促進(jìn)銷售,提高客單價(jià),并且產(chǎn)生較有影響力的社會(huì)效應(yīng),進(jìn)一步提升超市的企業(yè)形象。
    慶五一,享方便實(shí)惠,贏精彩大獎(jiǎng)。
    五一逛快易拍,購物中大獎(jiǎng);低價(jià)降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停。
    2)五一逛xx,購物中大獎(jiǎng)(具體方案見附頁)。
    3)低價(jià)降到底,好運(yùn)轉(zhuǎn)不停(具體方案見附頁)。
    4)xx月xx日第二屆“勞動(dòng)頌歌”青年卡拉ok競賽決賽,大浪淘沙顯高明,群星薈萃看今朝。
    5)xx月xx日“青春風(fēng)采,活力無限”青年節(jié)精彩文藝演出。
    6)xx月xx日“五一逛xx,購物中大獎(jiǎng)”抽獎(jiǎng)晚會(huì),精彩演出(內(nèi)部員工)。
    7)xx月xx日“五一逛xx,購物中大獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)晚會(huì)。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇十二
    尊敬的客戶:
    您好!
    適逢五一國際勞動(dòng)節(jié),我司按國家法定節(jié)假日放假,節(jié)假期間支付的部分訂單順延至節(jié)后辦理,如有問題請(qǐng)咨詢客服。
    由此帶來的不便,敬請(qǐng)諒解!感謝您對(duì)掌付通24pay一直以來的支持!祝您假期愉快!
    廣州xx通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。
    年4月30日。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇十三
    1、以機(jī)動(dòng)車輛保險(xiǎn)為例討論其廣告目標(biāo)和訴求重點(diǎn)。
    2、以企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)為例討論其廣告目標(biāo)和訴求重點(diǎn)。
    3、以壽險(xiǎn)的分紅險(xiǎn)、投連險(xiǎn)、萬能險(xiǎn)為例討論其廣告目標(biāo)和訴求重點(diǎn)。
    4、以學(xué)生平安險(xiǎn)為例討論其廣告目標(biāo)和訴求重點(diǎn)。
    各組根據(jù)給定的實(shí)驗(yàn)題目,結(jié)合目標(biāo)顧客群的消費(fèi)特點(diǎn),制作一個(gè)完整的廣告策劃方案。
    在本次實(shí)驗(yàn)中,學(xué)生應(yīng)掌握保險(xiǎn)廣告設(shè)計(jì)的一般程序、內(nèi)容和要求,掌握廣告創(chuàng)意產(chǎn)生的一般方法和廣告策劃書的制作程序和方法,并能依據(jù)具體保險(xiǎn)商品內(nèi)容提煉、制作保險(xiǎn)商品宣傳書文案。
    實(shí)驗(yàn)法、課堂討論、實(shí)際操作、模擬。
    運(yùn)用保險(xiǎn)廣告設(shè)計(jì)的一般程序。
    xxxx。
    (1)明確廣告設(shè)計(jì)要求。
    (2)明確廣告設(shè)計(jì)目標(biāo)和訴求點(diǎn)。
    (3)廣告受眾和廣告定位的設(shè)計(jì)。
    (4)廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)。
    (5)廣告媒體的設(shè)計(jì)。
    (6)廣告經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    (7)廣告策劃書制作。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇十四
    學(xué)校各單位:
    根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于20xx年部分節(jié)假日安排的通知》文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,經(jīng)研究決定,現(xiàn)將勞動(dòng)節(jié)放假日期具體安排如下:
    4月29日、30日、5月1日放假(共三天),全校停課。
    5月2日(星期二)上班。
    請(qǐng)各單位認(rèn)真做好節(jié)日期間的安全防范及值班安排等工作。
    xxx學(xué)校。
    日期:
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇十五
    五一國際勞動(dòng)節(jié)亦稱"五一節(jié)",在每年的五月一日。它是全世界無產(chǎn)隊(duì)級(jí)、勞動(dòng)人民的共同節(jié)日。消費(fèi)者購買木地板的實(shí)際要求就是對(duì)優(yōu)質(zhì)生活環(huán)境的營造和對(duì)好生活的一種向往。購買一個(gè)好品牌的好地板,已經(jīng)成為消費(fèi)者非常理性的對(duì)待的問題。所以在宣傳產(chǎn)品的時(shí)候,把產(chǎn)品本身質(zhì)量作為根本后,更重要的是突出產(chǎn)品的品牌文化性,更加貼近消費(fèi)者的心理。
    伴隨五一國際勞動(dòng)節(jié)的到來,讓辛苦的勞動(dòng)者們的長假也來臨,切合消費(fèi)者的心理需求,制定相應(yīng)的促銷手段才能起到好的效果。
    黃金周大放“價(jià)”
    ——xx地板五一特價(jià)促銷火熱促銷。
    隨著五一國際勞動(dòng)節(jié)的到來,xx帶給你最實(shí)惠的禮物,讓xx地板陪你一起大放“價(jià)”。
    注:需要設(shè)計(jì)“黃金周大放價(jià)”圖標(biāo)。
    五一勞動(dòng)節(jié),各大商家紛紛拿出優(yōu)惠政策和促銷禮品來增加人氣,吸引消費(fèi)者。通過降低價(jià)格來吸引消費(fèi)者,雖然是最普通的手段,但也是最實(shí)在、最有用、消費(fèi)者真正能為之打動(dòng)的手段。
    4月28日—5月13日。
    全國xx地板銷售點(diǎn)。
    保險(xiǎn)五一營銷活動(dòng)方案篇十六
    我們必須清醒認(rèn)識(shí)到:要在現(xiàn)代競爭中勝出,關(guān)鍵是抓住客戶的需求。因此,在保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)過程中,首先需要保險(xiǎn)營銷一線業(yè)務(wù)人員(無論是保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營銷策略的直銷人員,還是各種保險(xiǎn)中介人)更深入地了解潛在投保人的需求和需求動(dòng)向(包括顧客的抱怨也可能正是我們的商機(jī)),并把客戶的需求信息及時(shí)反饋到產(chǎn)品研發(fā)部門,使保險(xiǎn)產(chǎn)品真正作到按需定制、投客戶之所好,那么后一工序—投保,核保才會(huì)順利實(shí)現(xiàn)哪“驚險(xiǎn)的一躍”(順利成交)。
    因此,在保險(xiǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)中,必須盡快消除霸權(quán)思想,從根本上確定以人為本、顧客至上的理念,扎扎實(shí)實(shí)、謙虛向顧客學(xué)習(xí),達(dá)到(需求)從顧客中來,(產(chǎn)品銷售)到顧客中去。否則,可能將丟失部分市場(chǎng)。
    2、全國性產(chǎn)品,區(qū)域創(chuàng)新銷售。
    中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)和發(fā)展的水平呈現(xiàn)明顯的區(qū)域特征,按全球標(biāo)準(zhǔn)來衡量已呈現(xiàn)發(fā)達(dá)、中等和落后三種經(jīng)濟(jì)水平分布。因此,我們的保險(xiǎn)產(chǎn)品必須牢牢地立足經(jīng)濟(jì)第一性的基礎(chǔ),各地保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營銷策略在全國性通用保險(xiǎn)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,結(jié)合各地區(qū)經(jīng)濟(jì)特征和投保人的偏好,改良、創(chuàng)新本地化的產(chǎn)品(即把全國票改為地方票),即可實(shí)現(xiàn)全國性產(chǎn)品的地方成功營銷。
    3、向同行(競爭對(duì)手)學(xué)習(xí)。
    飛速發(fā)展的中國保險(xiǎn)業(yè)使本來就十分稀缺的保險(xiǎn)人才(包括調(diào)研、設(shè)計(jì)、精算、營銷等人才)分散到眾多的公司,單一一家保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營銷策略難有充分的精力和人才投入全方位精準(zhǔn)周到的產(chǎn)品設(shè)計(jì),尤其在中國保險(xiǎn)產(chǎn)品日趨個(gè)性化的今天,各公司同類產(chǎn)品各有強(qiáng)弱,各有優(yōu)劣,因而需各公司放下盲目的“自尊”,虛心向同行、向競爭對(duì)手學(xué)習(xí)(包括向先進(jìn)的國家,進(jìn)入中國的外資、合資保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營銷策略學(xué)習(xí)),取其精華,揚(yáng)長避短,站在巨人的肩上,可以更快地推動(dòng)中國保險(xiǎn)與國際接軌,催化中國保險(xiǎn)業(yè)的成熟,提升本土保險(xiǎn)業(yè)的綜合競爭力。
    4、公司內(nèi)部相互學(xué)習(xí)。
    無論是保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)營銷策略,還是中介人公司,在公司內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組織,以現(xiàn)代師徒制為雛形,開展互動(dòng)學(xué)習(xí),經(jīng)驗(yàn)共享;打破部門邊界,形成“人人都是業(yè)務(wù)員”的展業(yè)機(jī)制,推動(dòng)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)共同進(jìn)步。