突發(fā)事件信息報告(通用15篇)

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    報告不僅僅是一種文書形式,更是一種思維方式和溝通工具。在撰寫報告時,我們應(yīng)該注重提煉和概括關(guān)鍵信息,避免冗長和復(fù)雜的表達(dá)方式。報告的寫作能力是我們在學(xué)術(shù)和職場發(fā)展中必備的一項能力。
    突發(fā)事件信息報告篇一
    xx事故發(fā)生后,______高度重視,______當(dāng)即作出批示,要求不惜______搜救______人員,全力搶救傷員,查明事故原因,積極做好善后工作,并注意搜救人員安全。
    ____________當(dāng)晚趕到事故現(xiàn)場指揮搜救,并決定啟動______預(yù)案,接著連夜趕往______看望傷員,隨后馬不停蹄召開______安排部署施救和善后工作,______在發(fā)言中強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真貫徹執(zhí)行______的批示,并要求舉一反三吸取______,全______立即開展安全生產(chǎn)大檢查。
    對突發(fā)事件宣傳報道重點分析(以消防事件為例)。
    一、基層消防突發(fā)事件新聞處置面臨的新挑戰(zhàn)。
    (一)傳統(tǒng)媒體的深入報道。
    一發(fā)生消防突發(fā)事件就會云集各級眾多媒體前來,各家媒體站在不同角度和立場進(jìn)行報道,激烈競爭使得媒體熱衷深度挖掘形成獨家報道,甚至有的媒體進(jìn)行輿論炒作。
    我們之前采取的發(fā)布新聞通稿的做法,往往是語焉不詳,缺乏新聞核心元素,不正面回答熱點問題,還停留在“是否發(fā)生”的初級水平,而媒體已經(jīng)深入到“為什么發(fā)生”、“政府部門是否失職”的新階段。
    (二)網(wǎng)絡(luò)媒體的搶先報道。
    在互聯(lián)網(wǎng)時代,消防突發(fā)事件第一時間報道的大多是網(wǎng)絡(luò)媒體,報紙、電臺、電視等傳統(tǒng)媒體往往是從互聯(lián)網(wǎng)獲知信息后再去報道。
    網(wǎng)絡(luò)徹底改變消防突發(fā)事件的傳播規(guī)律。
    一是傳播速度大大加快;二是傳播工具為社會大眾所掌握,人人都可以當(dāng)記者,簡單上網(wǎng)就可以發(fā)布消息,封鎖是不可能的;三是傳播過程網(wǎng)民參與互動,網(wǎng)民會發(fā)表評論,好事者會開展人肉搜索,使得一個簡單事件深度發(fā)酵最終不可收拾;四是傳播范圍擴(kuò)散,本地發(fā)生的消防突發(fā)事件經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)傳播全國人民都會知道。
    (三)中央媒體的`廣泛報道。
    本地發(fā)生的消防突發(fā)事件完全可能會吸引中央媒體的廣泛報道,這會產(chǎn)生兩方面的情況,一方面影響面幾何性放大,有損對外美譽(yù)度;二是高度考驗當(dāng)?shù)攸h委政府的執(zhí)政能力。
    (四)境外的媒體的國際報道。
    境外的媒體報道本地發(fā)生的消防突發(fā)事件,將會產(chǎn)生兩方面的情況,一是影響擴(kuò)散到國際,給事件處理施加壓力;二是不排除某些媒體別有用心據(jù)此攻擊污蔑我方。
    二、基層消防突發(fā)事件新聞處置的應(yīng)對策略。
    制定應(yīng)對策略,強(qiáng)化輿論引導(dǎo)消防突發(fā)事件的新聞處置工作,實際上是爭奪“話語權(quán)”的過程,媒體充當(dāng)“話筒”成為信息的放大裝置,黨政機(jī)關(guān)和各利益方在爭奪話筒發(fā)出自己的心聲。
    成功的新聞處置是要讓新聞媒體發(fā)出黨政部門的聲音,主導(dǎo)社會輿論,維護(hù)社會穩(wěn)定。
    (一)運用新技術(shù)、新手段,整合各種傳媒手段,形成輿論引導(dǎo)合力。
    社會消防突發(fā)事件發(fā)生后,往往多種傳播媒介同時介入,我們進(jìn)行輿論引導(dǎo)時,也要利用多種傳播工具如報刊、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)信息等公布事實真相,事件進(jìn)展情況,搶占輿論陣地。
    (二)開展輿情搜集與研判。
    古語說的好:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!?,輿情搜集與研判是開展有效輿論引導(dǎo)的前提。
    一是平時注意研究不同類型的消防突發(fā)事件傳播規(guī)律,分析走向和影響,形成不同的處置預(yù)案;研究不同媒體特別是都市類報紙的報道特點,掌握側(cè)重點與喜好。
    二是發(fā)生后搜集掌握媒體、網(wǎng)絡(luò)、群眾三個輿論場的信息,分析研判輿論焦點和發(fā)展趨勢。
    從現(xiàn)時情況看,媒體輿論場的可信度較高,易受宣傳部門的引導(dǎo);網(wǎng)絡(luò)輿論場可信度較低,虛假消息流行;群眾輿論場傳播能力較強(qiáng),易受主流媒體的影響。
    我們有針對性地采取召開新聞發(fā)布會、約見記者、發(fā)布新聞稿等多種形式靈活發(fā)布消息,用主流媒體的聲音去消除網(wǎng)絡(luò)和群眾中的各類謠言。
    (三)全程主動提供全面信息。
    消防突發(fā)事件時有發(fā)生,國內(nèi)外媒體前往現(xiàn)場采訪,目的是獲取信息,及時提供信息就有可能引導(dǎo)輿論。
    但是,要改變“我提供信息媒體就會客觀全面報道”的簡單認(rèn)識,做好全程的新聞發(fā)布,主動提供全面信息,以滿足新聞媒體的更高要求。
    從時間上來看,可將消防突發(fā)事件的新聞處置分成三個階段。
    第一階段是在消防突發(fā)事件剛發(fā)生情況并不明朗,新聞發(fā)布的重點是搶時間,要在一個半小時內(nèi)簡明扼要地講清事態(tài)狀況,消除公眾的困惑和恐慌。
    第二階段是消防突發(fā)事件的處理階段,新聞發(fā)布的重點是與各類謠言做斗爭,要動態(tài)跟進(jìn)及時進(jìn)行新聞發(fā)布,平息社會質(zhì)疑。
    第三階段是消防突發(fā)事件的善后階段,新聞發(fā)布的重點是講清各項善后措施,爭取群眾支持。
    在這三個階段,可靈活采用發(fā)布新聞通稿、召開新聞發(fā)布會、組織媒體專訪等形式,主動詳盡將政府想講的、媒體關(guān)注的和群眾想知道的說出來,修復(fù)和樹立政府形象,爭取群眾支持理解。
    突發(fā)事件信息報告篇二
    [摘要]企業(yè)財務(wù)信息管理技術(shù)是企業(yè)尤其是國有大中型企業(yè)提升企業(yè)競爭力的核心技術(shù)之一。文章結(jié)合石油石化企業(yè)實際,剖析財務(wù)信息管理存在的主要問題,論證企業(yè)財務(wù)信息與會計信息的異同與區(qū)別,提出加強(qiáng)財務(wù)信息管理的基本思路與對策。
    [關(guān)鍵詞]國有企業(yè);財務(wù)管理;信息;對策。
    網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的日新月異給企業(yè)經(jīng)營管理拓展了新的空間,對信息的獲取、處置和運用越來越成為管理的核心技術(shù)之一。其作用在國內(nèi)外一些品牌企業(yè)已得到了實踐的檢驗。數(shù)次敗陣的美國傳統(tǒng)企業(yè),運用信息技術(shù)的高科技優(yōu)勢,在與日本及歐洲企業(yè)的搏殺中大獲全勝,使傳統(tǒng)企業(yè)再次煥發(fā)出勃勃生機(jī)。近上世紀(jì)末來,比爾·蓋茨提出了“數(shù)字神經(jīng)系統(tǒng)”,就是以企業(yè)信息全面計算機(jī)數(shù)字化為基礎(chǔ),以網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為載體,再加上全體員工的參與,達(dá)到對企業(yè)的管理就像一個人控制自己肢體一樣靈活、迅速、高效。從這樣的發(fā)展形勢看,雖然傳統(tǒng)的市場、資金、技術(shù)、人才仍然是競爭的重要因素,但最核心的還是信息之間的競爭。誰在第一時間獲取信息,誰能夠在第一時間完成對信息的有效使用,誰就掌握了商業(yè)競爭的主動權(quán)和勝算率。企業(yè)尤其是石油石化企業(yè),如何尋求突破,在流程規(guī)范化、管理精細(xì)化、決策信息化的進(jìn)程中通過信息管理的提升,實現(xiàn)向信息管理要效益的目標(biāo),成為石油石化企業(yè)財務(wù)管理需要研究解決的一個新課題。
    (一)認(rèn)識不足,工作不到位。
    主要表現(xiàn)在:沒有建立財務(wù)信息管理組織機(jī)構(gòu),信息管理制度建設(shè)滯后,大都是穿插于有關(guān)的財務(wù)制度、辦法的章節(jié)之中,淺淺一說,泛泛而談,沒有獨立成文,對財務(wù)信息人才培養(yǎng)重視程度不夠,長期執(zhí)行兼崗履職,財務(wù)信息對基層部門不透明、不公示,對同級部門有保留,不共享。以成本信息為例,目前會計部門提供的僅僅是油田企業(yè)月、季、年的原油生產(chǎn)總成本、單位成本等信息,但并沒有提供油田企業(yè)當(dāng)月的固定成本、變動成本是多少,邊際貢獻(xiàn)是多少,毛利率是多少,油田開發(fā)的經(jīng)濟(jì)成本是多少、決策的成本底線在什么地方等與決策息息相關(guān)的信息。
    (二)誤將會計電算化視同為財務(wù)管理信息化。
    erp的投入使用實現(xiàn)了會計電算化,減輕了會計人員的勞動強(qiáng)度,提高了核算效率,一些人就認(rèn)為等于建成了會計領(lǐng)域的“共產(chǎn)主義”,滿足了。還有人認(rèn)為,這就是財務(wù)管理信息化。但事實上erp只是提供了一個強(qiáng)大的從業(yè)務(wù)的發(fā)生、入賬、審核、分配到結(jié)算的會計賬務(wù)核算功能,雖然也具備一定的管理功能,但在財務(wù)信息方面上,遠(yuǎn)沒有達(dá)到目標(biāo)成本管理、責(zé)任會計制度的專業(yè)化水平,對一些常用的投資分析、趨勢分析、因素分析等管理技術(shù)也沒有納入其中。提供的信息是有局限的、有限的。另外,有的人還用erp代替信息管理,當(dāng)需要信息時,流行語就是“自己上erp里查”。且不說既費時費力和不夠?qū)I(yè)化,而且容易造成財務(wù)信息使用的不準(zhǔn)確。工作中就有負(fù)責(zé)成本的同志去查閱稅務(wù)信息,因稅務(wù)知識有限,出現(xiàn)稅款信息使用錯誤,造成笑話。
    (三)對會計信息轉(zhuǎn)化為財務(wù)信息的能力不足。
    目前,管理會計、質(zhì)量成本、系統(tǒng)工程等現(xiàn)代化的管理知識和技術(shù)在財務(wù)工作中得到了廣泛運用,對財務(wù)信息的要求突破了傳統(tǒng)會計信息的理念和意義。也就是說,在應(yīng)對企業(yè)未來的管理中,不僅需要會計意義上的資產(chǎn)、成本、利潤等信息,更需要資產(chǎn)評價、市場成本、投資決策相關(guān)的變動成本、現(xiàn)金流量和投入產(chǎn)出等反映企業(yè)未來管理的信息。而目前恰恰就缺少這種能夠把會計信息通過加工、整理、分析,由原來只反映過去歷史的死東西擴(kuò)充為反映企業(yè)未來活信息的能力。
    二、企業(yè)財務(wù)信息與會計信息的區(qū)別。
    企業(yè)財務(wù)信息管理,是指企業(yè)為提高決策水平和管理效率,運用現(xiàn)代信息技術(shù)和管理手段,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的財務(wù)信息進(jìn)行收集、整理、分析、預(yù)測和監(jiān)督的活動。正確理解企業(yè)財務(wù)信息管理的定義,劃分會計信息與財務(wù)信息的區(qū)別,對于開展財務(wù)信息化管理有著十分重要的意義。
    一是從內(nèi)容看,會計信息主要指會計賬簿、財務(wù)會計報告及其附注。強(qiáng)調(diào)的是一種利用核算技術(shù)取得信息的過程。財務(wù)信息則包括了會計信息,并通過對以會計信息為主要“原料”的資源進(jìn)行運算、分析、加工等方法取得一些新信息。強(qiáng)調(diào)的是利用管理技術(shù)實施“原有+創(chuàng)新”的過程。
    二是從作用看,會計信息都是在歷史成本計價方式下取得的,其作用是客觀地反映在過去的經(jīng)濟(jì)活動中價值量的變化,向投資人、債權(quán)人和管理者揭示已發(fā)生的財務(wù)情況和已取得的經(jīng)營成果,屬于典型的“過去式”。財務(wù)信息不僅采用了歷史成本計價法,還采取了其他的計價方法,如在對未來投資項目上采用了凈現(xiàn)值法,在進(jìn)行市場預(yù)測中采用了變動成本法,在設(shè)備重新購置中采用了重置成本法。這是其一。其二,通過銷售保本點、現(xiàn)金流量、邊際貢獻(xiàn)、投資報酬率等指標(biāo)分析,新增了反映企業(yè)未來發(fā)展的“預(yù)測信息”。
    三是從信息表現(xiàn)形式看,會計信息基本上是內(nèi)部生成,通過貨幣計量,以“原生態(tài)”的數(shù)字形式提供給信息使用者。財務(wù)信息則不然,一是有相當(dāng)多的信息如管理計劃、市場預(yù)測、財務(wù)評價等多以文字形式提供給投資者、債權(quán)人和管理者。二是有相當(dāng)多的信息并不來源于企業(yè)內(nèi)部,而是外部環(huán)境。如市場銷售、應(yīng)收款項清欠等信息,內(nèi)部是不可能得到的。這也是會計信息不能代替財務(wù)信息的一個重要理由。
    突發(fā)事件信息報告篇三
    成立突發(fā)事件信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由管委會黨組書記、常務(wù)副主任劉全生同志擔(dān)任,副組長由管委會副主任李華春同志擔(dān)任,成員為管委會辦公室全體人員。突發(fā)事件信息報送小組下設(shè)辦公室,地點在管委會辦公室,?辦公室主任由李華春同志兼任,歐如章同志兼任副主任,同時兼任突發(fā)事件信息報告員。
    二、需要報送的突發(fā)事件信息范圍
    (一)自然災(zāi)害。包括水旱災(zāi)害、暴雨、冰雹、龍卷風(fēng)、大風(fēng)等氣象災(zāi)害;地震災(zāi)害;山體崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂縫等地質(zhì)災(zāi)害;森林火災(zāi)和重大生物災(zāi)害等。
    (二)事故災(zāi)難。包括航運、鐵路、公路、水運等重大交通運輸事故;工礦企業(yè)、建設(shè)工程、公共場所發(fā)生的各類重大安全事故;造成重大影響和損失的供水、供電、供油和供氣等城市生命線事故以及通訊、信息網(wǎng)絡(luò)、特種設(shè)備等安全事故;核輻射事故;危險化學(xué)品事故;重大環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故等。
    (三)公共衛(wèi)生事件。包括突然發(fā)生,造成或可能造成社會公眾健康嚴(yán)重?fù)p害的重大傳染病疫情、群體性不明原因疾病、重大食物和職業(yè)中毒;重大動植物疫情以及其它嚴(yán)重影響公眾健康的事件。
    (四)社會安全事件。包括涉及公共安全的重大刑事案件、涉外突發(fā)公共事件、恐怖襲擊事件、經(jīng)濟(jì)安全事件以及規(guī)模較大的群體性事件等。
    三、 突發(fā)事件信息報送的主要內(nèi)容
    (一)可能發(fā)生、即將發(fā)生、已經(jīng)發(fā)生的突發(fā)公共事件的`時間、地點、單位和涉及的相關(guān)人員。
    (二)突發(fā)公共事件的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計。
    (三)突發(fā)公共事件發(fā)生原因的初步判斷。
    (四)突發(fā)公共事件發(fā)生后已采取的初步處置措施、下一步將采取的處置措施、事故控制情況及未來走勢預(yù)測。
    (五)突發(fā)事件信息報送單位、簽發(fā)人、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。
    四、突發(fā)事件應(yīng)急信息報送程序、時間和方式
    突發(fā)事件發(fā)生后,要堅持“邊處置邊報告、邊核實邊報告”的原則,第一時間先行口頭報告,并將相關(guān)詳細(xì)文字信息于1?小時內(nèi)上報(涉密信息通過紀(jì)要渠道報送和處理);確因通信、交通中斷等特殊原因無法及時獲知信息的,在接到事件報告后應(yīng)立即報告區(qū)委辦公室和區(qū)政府應(yīng)急辦并說明遲報原因。
    五、嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報送相關(guān)制度
    (一)嚴(yán)格執(zhí)行信息續(xù)報制度。在做好突發(fā)事件處置的同事,須向區(qū)委、區(qū)政府續(xù)報事件態(tài)勢和處置情況:凡事件發(fā)生重大變化的,須及時續(xù)報有關(guān)情況;?事件正在處置的,須在每日16?時前匯總續(xù)報有關(guān)情況;有特別報送要求的,須按具體要求報送。
    (二)嚴(yán)格執(zhí)行信息報送統(tǒng)一協(xié)調(diào)制度。在向、市政府有關(guān)部門報送突發(fā)事件信息之前(包括電話報送),必須先向區(qū)委、區(qū)政府報送有關(guān)情況,并按區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)要求對口上報。
    六、不斷拓寬突發(fā)事件信息來源渠道
    建立和完善信息報告網(wǎng)絡(luò),密切關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)信息和新聞媒體報道,多渠道獲取突發(fā)事件信息;逐步開通面向社會公眾的突發(fā)事件信息接報平臺,鼓勵社會公眾及時報告各類突發(fā)事件信息。
    七、信息報送通報和責(zé)任追究制度
    管委會對突發(fā)事件信息報告工作進(jìn)行定期或不定期考核,作為當(dāng)年績效考核的依據(jù)。對能夠及時準(zhǔn)確報送突發(fā)事件信息、在信息報告工作中做出突出貢獻(xiàn)的科(室)和個人給予表揚(yáng)或嘉獎。突發(fā)事件信息報送必須實事求是、及時準(zhǔn)確,任何人不得遲報、漏報、瞞報、謊報。如發(fā)生遲報、漏報、瞞報、謊報的情況,要按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
    為進(jìn)一步?完善?信息通報機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件信息報告工作,確保突發(fā)事件信息報送渠道暢通、應(yīng)急處置及時,根據(jù)省、市政府有關(guān)文件精神,特制定本制度。
    一、通報內(nèi)容
    (一)自然災(zāi)害信息,包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、地震災(zāi)害、地質(zhì)災(zāi)害、生物災(zāi)害、森林火災(zāi)等。
    (二)事故災(zāi)難信息,包括工礦商貿(mào)等企業(yè)的各類安全事故,交通運輸事故、公共設(shè)施和設(shè)備事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事件等。
    (三)公共衛(wèi)生事件信息,包括傳染病疫情、群體性不明原因疾病、食品安全和職業(yè)危害、動物疫情等。
    (四)公共安全事件信息,包括民族宗教事件、涉外突發(fā)事件、對社會有重大影響的刑事案件、恐怖事件、群體性事件等。
    二、通報時限
    落實第一時間通報制度,市應(yīng)急辦接到突發(fā)事件信息后,及時通報市政府有關(guān)部門;市政府有關(guān)部門接到突發(fā)事件信息以及敏感性信息后,及時告知市應(yīng)急辦,實行互通共享。市政府有關(guān)部門在向上級主管部門報送突發(fā)事件信息的同時,向市應(yīng)急辦通報。
    三、通報方式
    信息通報一般采取文字傳真方式進(jìn)行,情況緊急的可通過電話告知。涉密的信息,通過書面送達(dá)。市公安局、市信訪局?、市安監(jiān)局?、市煤行辦、市衛(wèi)生局、市民政局、市國土局?、市環(huán)保局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局、市水利局、市氣象局、市地震辦、市應(yīng)急辦為信息通報成員單位。
    四、機(jī)制運作
    (一)建立信息通報制度。不定期召開信息通報聯(lián)系會,由市應(yīng)急辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織。突發(fā)事件發(fā)生時,實行即時通報,并做好信息續(xù)報工作。
    (二)加強(qiáng)輿情?監(jiān)測溝通。健全輿情監(jiān)測預(yù)警分析機(jī)制,市公安局、市信訪局、市應(yīng)急辦等負(fù)責(zé)加強(qiáng)輿情監(jiān)測,及時掌握苗頭性、傾向性?、前瞻性的輿情信息,重要信息及時互相通報。
    (三)實施重要信息核實會商。對可能造成嚴(yán)重后果、一時難以準(zhǔn)確預(yù)測的突發(fā)事件信息,各信息通報成員單位要及時互相通報預(yù)測分析和研判會商情況。對把握不準(zhǔn)的,應(yīng)在向上級主管部門報告或?qū)ν獍l(fā)布前,與市應(yīng)急辦進(jìn)行核實會商,以防出現(xiàn)偏差。
    (四)建立信息聯(lián)絡(luò)員制度。各信息通報成員單位明確1名信息聯(lián)絡(luò)員,由市應(yīng)急辦適時召開成員單位聯(lián)絡(luò)員會議,溝通交流突發(fā)事件防范應(yīng)對工作情況,并提出有關(guān)工作建議。
    (五)本制度自印發(fā)之日起施行。
    突發(fā)事件信息報告篇四
    突發(fā)事件信息管理,是各級政府的一項日常性工作,是預(yù)防和處置突發(fā)事件的基本前提。從我市突發(fā)事件信息管理實踐過程看,有三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)需要進(jìn)一步完善。
    減少因不實信息導(dǎo)致的社會恐慌,避免采取錯誤的預(yù)防和避險措施引起損失。
    (一)打破傳統(tǒng)思維定式。面對突發(fā)事件,各級政府的傳統(tǒng)思維是:突發(fā)事件信息傳播會引起社會恐慌,影響社會的安定團(tuán)結(jié),對自身形象造成重創(chuàng)。因此,在突發(fā)事件應(yīng)對進(jìn)程中首先想到的便是封堵信息,期望在悄無聲息中“大事化小,小事化了”。這種方法在閉塞的傳統(tǒng)社會中發(fā)揮著一定的作用,因為信息技術(shù)的不發(fā)達(dá)和世界各個國家和地區(qū)的相對封閉,突發(fā)事件所產(chǎn)生的影響及其擴(kuò)散的速度和范圍比較有限。但是在風(fēng)險社會和媒介化社會的背景下,一方面,突發(fā)事件的波及范圍、危害性比以往任何時候都要大,公眾對信息的需求也越來越強(qiáng);另一方面,媒介無孔不入地滲透到人們的生活中,特別是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等媒體出現(xiàn)后,人人都可以成為信息的發(fā)布者與海量信息的獲取者。而對巨大的“媒體轟炸”和“輿論壓力”,突發(fā)事件很難依靠封堵信息或者簡單的調(diào)集大量人力和物力來解決。在當(dāng)今社會環(huán)境下,突發(fā)事件的信息傳播活動實際上是與突發(fā)事件本身的影響擴(kuò)散進(jìn)行賽跑,一旦突發(fā)事件傳播管理的速度落后于突發(fā)事件本身擴(kuò)散的速度,讓其影響擴(kuò)散開來,那么突發(fā)事件將有可能陷入更大的困境之中。在突發(fā)事件剛剛爆發(fā)的時候,往往是人們對信息需求最大的時候,如果這時政府遲遲不發(fā)出信息,那么,各種流言就會成為官方新聞的代用品,進(jìn)入非正式的傳播渠道,而當(dāng)流言先于政府信息進(jìn)入公眾的認(rèn)知領(lǐng)域之后,那以后再糾正就是一件事倍功半的工作。在突發(fā)事件的信息傳播體系中,政府占有最多的信息、擁有最高的權(quán)威,處于絕對的信息優(yōu)勢地位和權(quán)力中心,在行動中也占盡優(yōu)勢,對政策、行動方案都享有掌控權(quán)。因此,我們在突發(fā)事件信息的發(fā)布環(huán)節(jié)上,一定要打破傳統(tǒng)思維和行為習(xí)慣,把握及時性,力爭在事發(fā)后的第一時間把有關(guān)信息向有關(guān)部門或人員通報,提醒其做好準(zhǔn)備工作,以有效應(yīng)對突發(fā)事件。
    (二)建立信息首發(fā)機(jī)制。建立重大事件信息首發(fā)機(jī)制是貫徹突發(fā)事件信息及時公開原則的重要舉措。重大突發(fā)事件設(shè)立發(fā)言人,包括黨委、政府、企業(yè)以及其他行業(yè)的新聞發(fā)言人。其職責(zé)就是適時、適當(dāng)?shù)匕l(fā)布事實信息。基本要求就是信息客觀真實,發(fā)布口徑一致,發(fā)布渠道權(quán)威。一是發(fā)布信息要“統(tǒng)一”。突發(fā)事件信息發(fā)布的內(nèi)容要按程序報批,統(tǒng)一口徑發(fā)布。二是發(fā)布信息要“準(zhǔn)確”。發(fā)布的突發(fā)事件信息必須客觀、真實,發(fā)布之前,必須認(rèn)真細(xì)致地核對事實,確保信息準(zhǔn)確無誤。三是發(fā)布信息要“及時”。突發(fā)事件信息必須在第一時間進(jìn)行發(fā)布,并根據(jù)事態(tài)發(fā)展和處置情況適時做好后續(xù)信息發(fā)布工作。
    (三)及時公開事件信息。根據(jù)突發(fā)事件演進(jìn)過程,政府信息公開包括事前公開、事中公開和事后公開,每個階段公開內(nèi)容側(cè)重有所不同。一是事前信息公開內(nèi)容。包括告知公眾可能發(fā)生突發(fā)事件的類別、預(yù)警級別、可能影響的范圍、可能造成的危害程度、可能的起始時間和延續(xù)時間等,及時公布公眾在突發(fā)事件爆發(fā)前應(yīng)當(dāng)采取的防范措施和應(yīng)做好的相關(guān)準(zhǔn)備工作。二是事中信息公開內(nèi)容。包括突發(fā)事件發(fā)生后,政府應(yīng)通過新聞發(fā)布會或其它形式全面公開已掌握突發(fā)事件的性質(zhì)、發(fā)生和發(fā)展情況,人員傷亡和財產(chǎn)損失情況,已經(jīng)和正在采取的'應(yīng)對措施,受影響的群體及行為建議等,讓公眾了解、監(jiān)督政府在突發(fā)事件處置過程中的行為。對突發(fā)事件流傳的各種謠言采用權(quán)威方式有針對性地予以駁斥。三是事后信息公開內(nèi)容。包括應(yīng)急處置中的經(jīng)驗教訓(xùn),相關(guān)責(zé)任人的調(diào)查處理結(jié)果,恢復(fù)重建的政策規(guī)劃和執(zhí)行情況,受災(zāi)群眾的救濟(jì)和賠償?shù)取?BR>    實踐反復(fù)證明,政府在突發(fā)事件特別是群體性事件處置過程中,往往面對信息短缺和信息泛濫的雙重困境,必須采取有效措施,使社會公眾的認(rèn)知向著合理、理性化方向發(fā)展。
    (一)注重收集分析。突發(fā)事件具有很強(qiáng)的復(fù)雜性和不確定性,不容易全面收集到關(guān)于突發(fā)事件真實而有用的信息。在媒介化社會中,突發(fā)事件發(fā)生以后,政府主要會收集到三個方面的信息:一是大眾媒介通過新聞報道的形式發(fā)布的信息;二是一般公眾通過不同渠道反映的信息;三是輿情管理系統(tǒng)所提供的信息。這些信息量不僅龐大,而且繁雜,事件管理者需要分清這些信息中哪些對這次事件是真實和關(guān)鍵的,哪些是虛假或者無關(guān)緊要的。通過對這些信息的收集、分析,整理出有用可信的信息,以引導(dǎo)媒介、公眾正確認(rèn)識和了解突發(fā)事件。
    (二)加強(qiáng)溝通引導(dǎo)。消除公眾疑慮,有效處置突發(fā)事件,必須采取靈活多樣的溝通和引導(dǎo)方式,贏得公眾的理解和支持。一是可按照新聞代宣傳模式,通過新聞媒介的造勢活動,把政府和部門形象最大可能地讓世人知曉;二是可按照公眾信息模式,通過新聞發(fā)布會,向廣大公眾公布真實的信息;三是可按照雙向不對等模式,通過政府公關(guān)活動,說服接受組織某個觀點;四是可按照雙向?qū)Φ饶J?,把組織和公眾處于完全平等的地位,使其互相理解,互相溝通,并且根據(jù)溝通的結(jié)果相互調(diào)整各自的行為,通過不斷地反饋,組織知道公眾所思、所需,公眾也能理解的愿望和需要,以此化解危機(jī)。
    (三)敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在突發(fā)性事件中,如果政府和部門負(fù)有不可推卸、較大的責(zé)任,政府部門為了平復(fù)民眾的情緒,表達(dá)解決問題的誠意,首先要做的就是正視突發(fā)事件發(fā)生的真相,并針對政府和部門所犯的錯誤向民眾認(rèn)錯和道歉。同時,對自己的錯誤進(jìn)行修正和補(bǔ)償,以此修復(fù)政府形象,贏得民心尊重和支持。
    三、解決制度缺陷,堅持突發(fā)事件信息有章可循加強(qiáng)突發(fā)事件信息管理,必須完善相關(guān)制度,建立一套有效的運作機(jī)制,保障突發(fā)事件信息管理程序不亂,處置果斷,不留后患。
    (一)解決好信息報送問題。當(dāng)前,基層上報突發(fā)事件信息存在“報送不及時、該報不報、口徑不一致”三種傾向。究其原因:一是因年度目標(biāo)考核和安全指標(biāo)的限制,擔(dān)心上級組織和領(lǐng)導(dǎo)批評問責(zé),能隱則隱;二是突發(fā)事件信息報送程序繁瑣,須經(jīng)多個領(lǐng)導(dǎo)審查,把各種不利因素排除后再報,結(jié)果造成延時報送;三是基層黨政和部門直報系統(tǒng)各有差異,要求未統(tǒng)一。解決這一問題,一是必須不折不扣執(zhí)行已建立的突發(fā)事件信息上報制度;二是各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須帶頭消除思想顧慮,走出認(rèn)識誤區(qū),主動把上報突發(fā)事件信息作為本地本部門本系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)不足、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)工作的大事來抓,支持應(yīng)急管理系統(tǒng)放開手腳,大膽工作,及時收集、整理突發(fā)事件信息,提供決策信息服務(wù),不斷提高化解公共危機(jī)的決策能力。三是堅持把死亡1人以上和有一定影響的突發(fā)事件信息,發(fā)生在敏感地區(qū)的事件信息,或發(fā)生在敏感時間如重大慶典、大型活動等期間的事件信息,或敏感群體如學(xué)生、外國人等相關(guān)的事件信息,以及事件苗頭性信息納入上報范圍。
    (二)解決好信息辦理問題?,F(xiàn)階段,不少基層應(yīng)急管理部門在辦理突發(fā)事件信息時,顯得比較混亂、無序和被動,為領(lǐng)導(dǎo)處突決策的服務(wù)效率低下,根本原因在于制度設(shè)計不規(guī)范。()要消除這一缺陷,必須從六個層面予以明確和規(guī)范。一是各級政府總值班室為突發(fā)事件信息的接受主體;二是收到突發(fā)事件信息后,第一時間告知應(yīng)急管理專業(yè)科室和應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)人,提出處理意見后,再由總值班室以短信、電話或書面形式,向政府值班領(lǐng)導(dǎo)和政府分管領(lǐng)導(dǎo)報告,值班領(lǐng)導(dǎo)和政府分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見后,及時通知基層和相關(guān)業(yè)務(wù)部門組織和基層處理;三是一般突發(fā)事件信息向黨政分管領(lǐng)導(dǎo)報告,較大以上突發(fā)事件信息在報告黨政分管領(lǐng)導(dǎo)的同時,必須向黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報告;四是對于部門和基層書面報告的突發(fā)事件信息,應(yīng)急管理部門應(yīng)貼送審單,提出處理意見后,按程序送領(lǐng)導(dǎo)批示;五是一旦領(lǐng)導(dǎo)有批示,及時電傳相關(guān)部門和基層執(zhí)行;六是信息處理時限原則上不得超過半個小時。
    (三)解決好應(yīng)急值守問題。把收集、核實、報告突發(fā)事件信息,傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)批示等工作明確為應(yīng)急值守工作職責(zé)。對值守人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),配備必要的硬件設(shè)施,提升值守工作效率。建立值班差錯檔案,對出現(xiàn)的每一次差錯進(jìn)行分析,找準(zhǔn)原因并予以改正,避免同一問題多次出現(xiàn);對易出現(xiàn)差錯的地方做好提示和把關(guān),嚴(yán)防差錯出現(xiàn)。同時,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急值守帶班制。
    (四)解決好信息披露問題。一是實行分級管理,對不同影響程度的突發(fā)事件,根據(jù)其影響大小明確突發(fā)事件信息發(fā)布主體。二是制定分類措施,對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、突發(fā)公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等分類確定發(fā)布措施。三是明確紀(jì)律,嚴(yán)守新聞發(fā)布工作紀(jì)律,對違反規(guī)定造成嚴(yán)重后果的有關(guān)人員,嚴(yán)肅處理。四是注意事項,堅持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針報道突發(fā)事件。五是充分重視并發(fā)揮主流媒體的作用,及時消除不正確信息造成的影響,全面發(fā)揮新聞媒體的預(yù)警和服務(wù)功能。當(dāng)前最重要的是建立突發(fā)事件預(yù)警信息披露機(jī)制。一旦有權(quán)威部門的預(yù)警信息,廣播、電視、日報、移動、電信應(yīng)該及時響應(yīng),及時發(fā)布,以引導(dǎo)人民群眾提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備。
    突發(fā)事件信息報告篇五
    企業(yè)對財務(wù)信息的管理,應(yīng)當(dāng)建立一座能把產(chǎn)品研發(fā)、物資采購、生產(chǎn)銷售等資源進(jìn)行高度重組、融合、再分配的平臺,并以這個平臺為載體,向企業(yè)的決策層、管理層和執(zhí)行層分別提供不同層級的信息,提高資源利用率,實現(xiàn)向信息管理要效益。
    (一)轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。
    雖然近年來對財務(wù)信息管理的重要性有了一定的認(rèn)識,但由于長期以來形成的慣性思維,仍存在重核算、輕管理的現(xiàn)象。因此,必須轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識。一是明確ceo是財務(wù)信息管理的第一責(zé)任人,對信息的真實性、完整性和合法性負(fù)責(zé)。cfo負(fù)責(zé)財務(wù)信息工作的組織開展、軟件開發(fā)、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和人員培訓(xùn),并逐步實現(xiàn)信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化;二是加強(qiáng)財務(wù)信息管理的宣傳力度,普及財務(wù)信息管理知識,糾正會計電算化就是財務(wù)信息化的錯誤觀念,為財務(wù)信息化管理營造良好氛圍。
    (二)建立專業(yè)化的組織機(jī)構(gòu)、管理制度和人才培養(yǎng)。
    機(jī)構(gòu)、制度和人才是實施管理的核心硬件,就如同開辦企業(yè)離不開資金、設(shè)備和技術(shù)一樣。要實現(xiàn)財務(wù)信息的制度化管理、規(guī)范化運作,一是要成立專業(yè)化的管理機(jī)構(gòu),定崗定責(zé),提高組織保證力度。二是把插入在財務(wù)管理制度中的信息管理規(guī)定、辦法提出來,重新整章建制,建立新型的財務(wù)信息管理流程、規(guī)范和制度。三是積極開展人才培訓(xùn),掌握專業(yè)化信息的管理手段、方法;同時,在崗位設(shè)置上,由兼職履責(zé)改為專職化管理,最大限度地發(fā)揮信息人員的才干。
    (三)會計核算與財務(wù)管理職能分離,提升信息收集、整理和處置的效率。
    從劃小核算單位到油田“五單”管理,從會計手工核算到erp,我們的思維始終把會計核算作為推進(jìn)實際工作的重點,而把管理作為了口頭推進(jìn)工作的重點。原因是什么?除了觀念上的習(xí)慣,那就是一直沒有實行會計核算與財務(wù)管理職能分離,用一個機(jī)構(gòu)同時實現(xiàn)會計核算和監(jiān)督(管理)兩個職能,造成了“核算不細(xì),管理不精,信息不暢,作用不高”的局面。如果不實行會計核算與財務(wù)管理職能分離,就會嚴(yán)重影響對財務(wù)信息的交流、使用和管理,因為誰也無法保證在兼崗履責(zé)的情況下能讓信息的作用發(fā)揮到最大化的效果。事實也證明,美國的大企業(yè)能夠在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的市場競爭中打敗日本、歐洲等競爭對手,重要的原因之一就是實行了核算與管理職能的分設(shè),在信息的收集、整理和處置中占得了先機(jī),從而獲得了市場競爭的主動權(quán)。
    (四)加強(qiáng)信息的集成化建設(shè),提高管理效率和風(fēng)險控制力。
    越來越多的企業(yè)失敗教訓(xùn)表明,信息不靈、管理效率低下、風(fēng)險控制不力是造成企業(yè)經(jīng)營失敗的三大元兇。但這三大元兇的形成并不是一朝一夕的事,而是長期積累的結(jié)果。所以,加強(qiáng)信息的管理不是一句口號,而是一項企業(yè)任重而道遠(yuǎn)的基礎(chǔ)工作。一是將企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等信息納入財務(wù)信息管理系統(tǒng),拓展信息來源,豐富預(yù)測性財務(wù)信息的內(nèi)容;二是將預(yù)算管理、責(zé)任會計制度、變動成本法等現(xiàn)代管理技術(shù)融入會計電算化,增加財務(wù)信息的科技含量;三是對信息的收集、整理、分析和處置實施流程化運作、標(biāo)準(zhǔn)化管理,消除信息傳遞不規(guī)則、不規(guī)范和“孤島”現(xiàn)象,減少人為差錯??偟哪繕?biāo)就是達(dá)到“四個對”:即對每一次作業(yè)都能產(chǎn)生標(biāo)準(zhǔn)的量化;對每一項控制都能得到適時的結(jié)果;對每一條信息都能得到及時使用;對每一項決策都能得到可靠的信息作保證。從而起到強(qiáng)化內(nèi)部控制、規(guī)避市場風(fēng)險、化解財務(wù)危機(jī)和提高決策水平的功效,確保企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)良性發(fā)展。
    (五)適度開展財務(wù)信息內(nèi)部公示,加強(qiáng)民主監(jiān)督。
    監(jiān)督是發(fā)揮信息管理,提高企業(yè)內(nèi)部管理水平的一種好方式。但長期以來,由于財務(wù)信息的特殊性,一些企業(yè)總是把財務(wù)信息的內(nèi)部公開當(dāng)成臨時任務(wù),走過場,履形式,公示的多半是一些隔靴搔癢的信息,隱瞞職工群眾真正關(guān)心的財務(wù)信息。有的單位直接以保密為由,搞暗箱操作,公示的是一些經(jīng)過“技術(shù)處理”的信息。這些行為,不僅造成了企業(yè)職工對國有企業(yè)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)得不到落實,也直接影響了職工參與企業(yè)民主管理的積極性和主動性。為此,新《準(zhǔn)則》對必須公開的財務(wù)信息如職工勞動報酬、福利待遇、成本開支等提出了在規(guī)定的時間范圍,以一定的方式向職工公示的明確要求。筆者認(rèn)為,信息的內(nèi)部公示,是推進(jìn)企業(yè)苦練內(nèi)功的好方子。它不單單是提高了職工群眾參與企業(yè)民主管理的積極性、主動性,更大的意義在于通過財務(wù)公開(如領(lǐng)導(dǎo)人的個人收入、職務(wù)消費;重大工程轉(zhuǎn)承包;大宗物資采購等),增加了透明度,加強(qiáng)了民主監(jiān)督,消除了權(quán)力腐敗。這就使企業(yè)的管理者、經(jīng)營者在這些信息面前,沒有什么投機(jī)取巧而言,也沒有多少空子可鉆,只能是面對現(xiàn)實,苦練內(nèi)功,理性地行使職責(zé)權(quán)限,民主地管理企業(yè),規(guī)范地進(jìn)行重大事項的決策,做到“固化決策流程,嚴(yán)格規(guī)范操作,實現(xiàn)穿透管理”,向科學(xué)管理企業(yè)邁進(jìn)。
    突發(fā)事件信息報告篇六
    時代信息管理與用戶提供最大容量以及數(shù)量的相關(guān)數(shù)據(jù)信息,從而方便用戶對信息進(jìn)行利用與選取。
    2.2信息技術(shù)應(yīng)用。
    檢索軟件、采集軟件、服務(wù)軟件以及信息利用等相關(guān)軟件技術(shù)的應(yīng)用,信息技術(shù)能夠為用戶提供快捷、高效的服務(wù),從而達(dá)到傳播、利用、交流以及共享全球信息的相關(guān)目的。因此,只要是對相關(guān)的作品信息進(jìn)行合理使用,就不會涉及到侵犯版權(quán)方面的問題。
    2.3信息應(yīng)用方面的價值評估。
    對于信息管理的最終目的就是為了使信息利用實現(xiàn)最大化,從而為用戶提供全面的、有效的信息服務(wù)。在如今媒體融合的背景之下,信息形態(tài)逐漸顯露出了多元化的趨勢,網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中的海量信息由于不受時空限制而泛濫傳播,對于用戶來說,根本不能對其進(jìn)行有效的價值評估,所以不能合理的對信息完成價值篩選。憑借對于信息管理以及信息技術(shù)的有效應(yīng)用,根據(jù)信息價值等級來完成排列、分類以及篩選,例如正式文件、公共數(shù)據(jù)信息、正規(guī)條款以及經(jīng)典文學(xué)藝術(shù)相關(guān)作品等可以優(yōu)先檢索,這樣不但能夠減少在獨創(chuàng)性作品方面的侵權(quán)問題,同時也能夠為用戶提供一些更有價值的信息。
    3、利用多維度的有關(guān)信息管理實現(xiàn)版權(quán)保護(hù)與信息共享的共贏。
    如今,盡管在全球范圍內(nèi)還沒有出臺完善的有關(guān)新媒體版權(quán)方面的法律法規(guī),不過對于版權(quán)保護(hù)來說基本都已經(jīng)達(dá)成了共識,從而完成信息在世界范圍內(nèi)實現(xiàn)無國界共享的相關(guān)目標(biāo)。這樣不但可以合理維護(hù)版權(quán)利益,同時也可以使信息利用各種新舊媒體在世界范圍之內(nèi)進(jìn)行傳播,進(jìn)而提高信息的貢獻(xiàn)度以及應(yīng)用價值。所以,對于信息傳播以及版權(quán)保護(hù)兩方面來說都離不開有關(guān)多維度信息相關(guān)的管理手段,必須要由多維度的視角應(yīng)用信息集成管理的有關(guān)方法,從深度、速度以及廣度等多個方面促成信息共享與版權(quán)保護(hù)的雙贏。
    4、結(jié)束語。
    切實實現(xiàn)信息共享與版權(quán)保護(hù)的雙贏是有關(guān)信息管理方面的功能以及目的,在當(dāng)今媒體融合的背景之下,只有正確的利用現(xiàn)代信息相關(guān)的管理手段,才有可能妥善的解決如今網(wǎng)絡(luò)傳播產(chǎn)生的版權(quán)侵害以及信息傳播混亂等有關(guān)問題,為完成版權(quán)專有保護(hù)以及信息全球化、國際化做出一定貢獻(xiàn)。
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    突發(fā)事件信息報告篇七
    一、學(xué)校傳染病等公共衛(wèi)生突發(fā)事件報告制度簡稱信息報告制度。
    二、學(xué)校預(yù)防傳染病等公共衛(wèi)生突發(fā)事件信息傳報責(zé)任人、事件處理責(zé)任人為校長。
    三、報告第一責(zé)任,指在第一時間內(nèi)第一發(fā)現(xiàn)傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)事件的`人,應(yīng)按以下病情疫情事件傳報要求,在第一時間內(nèi)向主管人員乃至信息傳報責(zé)任人報告信息。信息最終要以最快速度直接或間接傳速到信息傳報責(zé)任人。
    四、一旦發(fā)生傳染病事件,及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報,召集傳染病應(yīng)急小組成員,做好專冊登記,統(tǒng)計人數(shù)。(患者名單、發(fā)病日期、班級分布、主要癥狀、目前狀況、接觸史等)
    五、加強(qiáng)晨檢,發(fā)現(xiàn)可疑病人或傳染病疫情及時報告市教育局、市疾控中心
    六、加強(qiáng)健康教育,對班主任進(jìn)行醫(yī)學(xué)培訓(xùn),密切關(guān)注學(xué)生的身體狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時向保健教師反映,避免造成傳染病進(jìn)一步的蔓延。
    七、學(xué)校各室按規(guī)定定期消毒。
    八、應(yīng)急小組成員、志愿者及時配合有關(guān)部門進(jìn)行處理。
    九、信息傳報責(zé)任人必須及時按要求向有關(guān)部門報告。
    十、具體報告途徑。
    1、麻疹:單個病例,報告屬地鎮(zhèn)防保組。
    同班或相鄰班級5人以上,報告陳店衛(wèi)生防疫站,報告市疾控中心免疫預(yù)防科。
    2、疹流行性腮腺炎黃子5例以內(nèi)報告辦事處防疫站,10例以上例報告市疾控中心免疫預(yù)防科。
    3、水痘5例以內(nèi)報告陳店衛(wèi)生防疫站,達(dá)到10例暴發(fā)尚未局部流行傾向時報告市免疫預(yù)防科。
    4、突發(fā)鼠疫、霍亂、傳染性非典型肺炎、禽流感肺炭疽1例以上,小范圍內(nèi)肝炎細(xì)菌性痢疾、傷寒、出血熱、肺結(jié)核3例以上,流感3例以上等直接報告市疾病預(yù)防控制中心防疫科,同時報告市教育局。
    5、食物中毒事件先直接報告市衛(wèi)生監(jiān)督所,同時報市教育局。
    隨即報告市疾病預(yù)防控制中心防疫科。并在電話報告后及時呈上書面報告。"
    十一、書面報告發(fā)映事故全過程,事故發(fā)生等既況,人數(shù)病情狀況、涉及人員范圍等,并經(jīng)學(xué)校責(zé)任簽名或?qū)W校蓋章。
    突發(fā)事件信息報告篇八
    按照上級有關(guān)部門的要求,為維護(hù)學(xué)校師生人身安全,有效處理學(xué)校突發(fā)治安事件,使學(xué)校損失降低到最低限度。特制定突發(fā)事件報告制度。
    一、組織領(lǐng)導(dǎo)
    成立學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一指揮和組織突發(fā)事件的應(yīng)急處理工作。領(lǐng)導(dǎo)
    小組組長:陳景順,副組長:蔣先遙。成員:李鎮(zhèn)培、楊迎軍、廖少山、龍福春、劉國順、柏小明、龍柏平、文華、謝林舟、呂為民、各班主任、保安員。
    二、統(tǒng)一調(diào)度
    根據(jù)突發(fā)應(yīng)急事件的具體情況和要求,領(lǐng)導(dǎo)小組可以隨時調(diào)集人員,調(diào)用物資及交通工具,全校教職員工必須全力支持和配合。
    三、突發(fā)治安事件的報告
    (1)報告制度實行校長負(fù)責(zé)制。
    (2)學(xué)校發(fā)生或發(fā)現(xiàn)突發(fā)治安事件后,相關(guān)人員在3分鐘內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)報告,學(xué)校在5分鐘內(nèi)向教育局報告,并及時向所在鎮(zhèn)政府、公安、交-警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報案請求援助。本著“先控制、后處置、救人第一、減少損失”的原則,果斷處理,積極搶救,指導(dǎo)現(xiàn)場師生離開危險區(qū)域,保護(hù)好學(xué)校貴重物品,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做好現(xiàn)場保護(hù)工作,上交學(xué)校突發(fā)安全事故有關(guān)材料,做好善后處理工作。
    (3)學(xué)校接到突發(fā)治安事件報告后,組長負(fù)責(zé)根據(jù)事故具體情況及時向教育局分管領(lǐng)導(dǎo)及上級教育行政主管部門匯報。領(lǐng)導(dǎo)小組成員在最短時間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場,組織搶救和善后處置工作。組長負(fù)責(zé)全面指揮,副組長負(fù)責(zé)人員調(diào)集,檢查到位和工作落實,配合組長工作;協(xié)調(diào)各處室工作、協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、公安派出所、村,安撫家長,勸退群眾,隔離現(xiàn)場,并監(jiān)督總務(wù)處工作的落實以及對電水、財產(chǎn)保護(hù)、衛(wèi)生局聯(lián)絡(luò)工作和人員安全、救援、通道等,以及指揮和監(jiān)督政教、教務(wù)處的工作落實及師生安全撤離路線,做好宣傳工作。其他成員負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)監(jiān)督、通信聯(lián)絡(luò),車輛調(diào)度、現(xiàn)場任務(wù)調(diào)整,調(diào)度、檢查人員到位和任務(wù)落實情況,現(xiàn)場勘察,保護(hù)和監(jiān)察的早期介入,督查學(xué)生撤離的組織、穩(wěn)定和安全工作,學(xué)生救援工作的檢查和落實以及財產(chǎn)保護(hù),協(xié)調(diào)公安、救護(hù)車輛進(jìn)入通道暢通等。所有人員到現(xiàn)場后,按職責(zé)分備就位立即開展工作。
    (4)對緩報、瞞報、延誤有效搶救時間并造成嚴(yán)重后果的責(zé)任人,將從嚴(yán)予紀(jì)律處分和行政處分。
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    一、事故報告程序
    學(xué)校發(fā)生食物中毒、傳染病流行、安全事故、師生非正常死亡等事件后,應(yīng)及時﹙半小時內(nèi)﹚向教育局及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生、公安、安監(jiān)等相關(guān)部門報告。除口頭報告外,還要在12小時內(nèi)作書面報告。
    二、事故報告的主要內(nèi)容
    食物中毒事件報告內(nèi)容主要包括食物中毒事故發(fā)生的時間、地點(校內(nèi)或校外)、中毒人數(shù)、中毒原因、主要癥狀等。傳染病流行事件報告內(nèi)容主要包括傳染病開始流行的時間、地點、感染人數(shù)、主要癥狀、衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)的初步診斷等。安全事故及師生非正常死亡事件報告內(nèi)容主要包括事故發(fā)生的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等。
    三、及時報告事故進(jìn)展情況
    四、嚴(yán)格責(zé)任追究制度
    1、各校要把及時、準(zhǔn)確地報送學(xué)校事故信息放在信息工作的`首位。要層層建立責(zé)任制,哪一級發(fā)生遲報、漏報、瞞報問題責(zé)任由哪一級負(fù)責(zé)。對學(xué)校發(fā)生食物中毒、傳染病流行、安全事故和師生非正常死亡事件后,隱瞞、緩報或者謊報的,必須嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和直接責(zé)任人的行政責(zé)任;對造成嚴(yán)重后果的,要依法追究有關(guān)人員的法律責(zé)任。
    2、對擅自將事故情況通報社會、新聞媒體及網(wǎng)絡(luò)的單位和個人,將依法、依章進(jìn)行處理。
    五、建立事故通報制度
    為了吸取發(fā)生事故的經(jīng)驗教訓(xùn),強(qiáng)化師生的安全意識,切實加強(qiáng)學(xué)校的安全工作,教育組將定期對全街道學(xué)校發(fā)生的食物中毒、傳染病流行,安全事故及師生非正常死亡事件等情況進(jìn)行通報。做到警鐘長鳴,努力減少并杜絕學(xué)校事故的發(fā)生,切實保障師生的生命安全和學(xué)校的穩(wěn)定。
    2、對社會和新聞媒體的事故通報統(tǒng)一由街道辦或區(qū)教育局負(fù)責(zé),學(xué)校和托幼園所在沒有得到批準(zhǔn)情況下,不得善自對外通報。
    為有效預(yù)防及時控制和消除幼兒園突發(fā)事件危害,保障師生身體健康和生命安全,保障幼兒園的正常教學(xué)秩序,維護(hù)社會的穩(wěn)定,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和《吉林省突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》等法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合本園工作實際,制定本報告制度。
    1、幼兒園組建突發(fā)事件報告信息網(wǎng)絡(luò),建立健全突發(fā)事件報告體系。
    2、各班發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,要馬上報告園主管領(lǐng)導(dǎo),園領(lǐng)導(dǎo)要在一小時內(nèi)向市教育局和市防疫站報告。
    (1)發(fā)生或者可能發(fā)生傳染病流行的。
    (2)發(fā)生或者發(fā)現(xiàn)不明原因的群體性疫病。
    (3)發(fā)生或者可能發(fā)生重大食物中毒事件的。在報告的同時,幼兒園立即組織力量對報告事項進(jìn)行調(diào)查核實,確定,并采取必要的控制措施,并及時報告調(diào)查情況。
    3、對突發(fā)事件不得隱瞞,緩報,謊報或者授意他人隱瞞,緩報,謊報。
    突發(fā)事件信息報告篇九
    為了進(jìn)一步貫徹《_突發(fā)事件應(yīng)對法》的相關(guān)規(guī)定,全面落實應(yīng)對法,遏制各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,促進(jìn)我校衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我校成立了由付青山校長任組長,李春英、楊書芹任副組長,各班主任為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制,成立了十五人的醫(yī)療專業(yè)處置隊伍。
    通過衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,大大提高了我校衛(wèi)生應(yīng)急管理人員的應(yīng)急意識、政策理論和管理水*,提高衛(wèi)生應(yīng)急人員的應(yīng)急處置能力,廣泛普及了社會公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策,熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的`最新進(jìn)展,建立健全了能滿足我校衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系,全面提升了我校突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
    為了確?!把菥殹闭嬲〉脤嵭ВM長具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)了衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練工作,督查和指導(dǎo)班主任培訓(xùn)與演練,把衛(wèi)生應(yīng)急演練列入重要議事日程,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,納入目標(biāo)管理,強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理,分級負(fù)責(zé)。堅持“從認(rèn)識到位、人員到位、防范到位、檢查到位、整改到位、應(yīng)急突發(fā)事件措施到位?!鼻袑嵖嚲o突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處置這根弦不動搖,把突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)急處置活動開展落到實處,及時解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問題,確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。
    回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作,在看到成績的同時,也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處,個別同志對突發(fā)事件工作理解不夠,再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,處置突發(fā)事件工作形勢仍然十分嚴(yán)峻,還需要加大工作資金投入,不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問題,不斷總結(jié),揚(yáng)長避短,從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,切實做到時刻想著群眾,真心關(guān)心群眾,熱情服務(wù)群眾,把人民群眾的安危冷暖放在心坎上,落實在具體行動中,把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無亂。
    突發(fā)事件信息報告篇十
    根據(jù)《_突發(fā)事件應(yīng)對法》和東??h人民政府辦公室《關(guān)于開展貫徹實施情況專項檢查的通知》的要求,我鎮(zhèn)以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,充分認(rèn)識突發(fā)事件應(yīng)對法公布實施的重大意義,深入學(xué)習(xí)和貫徹突發(fā)事件應(yīng)對法,依法開展突發(fā)事件應(yīng)對活動,全面加強(qiáng)建設(shè)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真貫徹實施突發(fā)事件應(yīng)對法,現(xiàn)將我鎮(zhèn)情況匯報如下:
    我鎮(zhèn)結(jié)合本地區(qū)應(yīng)急管理工作實際,對突發(fā)事件應(yīng)對法的重大意義、主要內(nèi)容和貫徹實施要求等。通過開展形式多樣的宣傳報道,并組織有關(guān)行政管理人員特別是負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作的人員、安全監(jiān)督執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)突發(fā)事件應(yīng)對法,全面了解這部法律的基本內(nèi)容,重點掌握與自身職能或業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)容。通過深入的宣傳和學(xué)習(xí),有關(guān)人員熟悉和掌握了突發(fā)事件應(yīng)對活動的原則、程序、措施以及相關(guān)的權(quán)利義務(wù),有效防范和應(yīng)對突發(fā)事件。
    (一)進(jìn)一步健全應(yīng)急管理機(jī)制。
    堅持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地為主的原則,在縣委、縣人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)職能和業(yè)務(wù)范圍,按照有關(guān)突發(fā)事件分類分級標(biāo)準(zhǔn),明確應(yīng)對分工和責(zé)任。建立健全應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),配備人員,制定和完善基本工作制度。
    (二)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的制定和動態(tài)管理工作。
    根據(jù)縣委、縣人民政府及其有關(guān)部門的應(yīng)急預(yù)案,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,針對不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點,制訂和完善適用于本地區(qū)、本級別的相應(yīng)預(yù)案,先后出臺了《黃川鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案》、《黃川鎮(zhèn)節(jié)假日防火預(yù)案》、《黃川鎮(zhèn)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》、《黃川鎮(zhèn)地質(zhì)災(zāi)害防治方案》、《黃川鎮(zhèn)地震應(yīng)急預(yù)案》等多個具有針對性和可操作性的預(yù)案。
    (三)加強(qiáng)對_地區(qū)和有_人員地方的監(jiān)控力度。
    加強(qiáng)銜接與協(xié)調(diào),做好突發(fā)事件預(yù)防,防止其在敏感時期集體上訪。同時,加強(qiáng)對外來人員的登記調(diào)查,防止別有用心的人員到我鎮(zhèn)進(jìn)行非法傳教。
    (四)進(jìn)一步加大安全隱患及危險源的排查力度。
    結(jié)合我鎮(zhèn)實際,開展了元旦、春節(jié)、水晶節(jié)等多次安全生產(chǎn)大檢查行動,對重點企業(yè)、在建工程、學(xué)校等敏感地方進(jìn)行了專項整治,對食品藥品、爆炸物品、道路交通等重點行業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查工作,對有安全隱患的下發(fā)整改通知書,要求限期整改。同時,做好回頭看工作,要求其在規(guī)定時間內(nèi)將整改情況上報鎮(zhèn)安監(jiān)所,安監(jiān)所也按時做好回查回訪工作。
    (五)加強(qiáng)應(yīng)急保障體系建設(shè)。
    長期以來,我鎮(zhèn)都不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)及必要物資、裝備和設(shè)備的儲備,建立科學(xué)合理的應(yīng)急調(diào)配機(jī)制,提高資源利用效率。
    (六)加強(qiáng)應(yīng)急管理知識宣傳普及工作。
    深入宣傳建設(shè)系統(tǒng)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,推動應(yīng)急知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村鎮(zhèn),增強(qiáng)企業(yè)有關(guān)管理和作業(yè)人員安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理意識及能力,提高社會公眾維護(hù)公共安全意識和應(yīng)對突發(fā)事件能力。
    在深入貫徹落實突發(fā)事件應(yīng)對法的同時,存在如下問題:由于財政緊張,應(yīng)急資金相對匱乏;應(yīng)急人員缺少,應(yīng)急設(shè)備簡陋;人民群眾公共安全意識低和應(yīng)對突發(fā)事件能力差;相關(guān)機(jī)構(gòu)對突發(fā)自然災(zāi)害事件的監(jiān)測預(yù)警能力差等。
    下一步我們將一如既往地把突發(fā)事件應(yīng)對工作做為重點工作來抓,按照上級要求,抓好應(yīng)對突發(fā)事件工作,揚(yáng)長避短,進(jìn)一步提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力,盡最大的努力確保我鎮(zhèn)人民群眾的安全,努力構(gòu)建和諧平安黃川,實現(xiàn)黃川經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    突發(fā)事件信息報告篇十一
    堅持以馬列主議、_思想、_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)直落實省、市、縣委有關(guān)會議精神,貫徹_、_和省委、省政府及市委、市政府關(guān)于突發(fā)事件新聞宣傳的有關(guān)規(guī)定,對縣內(nèi)突然發(fā)生的重大政治社會事件、惡性事故、特大刑事案件、重大災(zāi)情疫情、涉外和涉臺、港、澳事件等,建立長效新聞宣傳快速反應(yīng)機(jī)制,準(zhǔn)確、及時、主動地做好新聞宣傳,掌握話語權(quán),贏得主動權(quán),為事件的圓滿解決和社會的和諧穩(wěn)定提供輿論保障。
    二、工作原則。
    堅持以人為本,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,體現(xiàn)我國、我省和我縣改革發(fā)展和穩(wěn)定的原則;堅持縣委、縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、條塊結(jié)合、以塊為主的原則;各有關(guān)部門按照職責(zé),分工負(fù)責(zé),互相配合,共同做好突發(fā)事件新聞宣傳應(yīng)急工作。
    三、建立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。
    突發(fā)事件發(fā)生或,縣委、縣政府立即設(shè)立突發(fā)事件新聞宣傳應(yīng)急指揮部,由縣委主管副書記、縣委常委、宣傳部長和縣政府主管副縣長擔(dān)任指揮長,縣政府辦公室主管副主任、縣委宣傳部主管副部長、縣政府_主任(縣委外宣局局長)擔(dān)任副指揮長,縣委宣傳部(縣新聞中心)、縣政府_、縣外_、縣臺辦、縣廣播電視局、涉及到的有關(guān)部門為成員單位??h突發(fā)事件新聞宣傳應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在縣新聞中心,縣委宣傳部主管副部長、縣政府_主任任主任。根據(jù)情況,設(shè)立多個新聞處臵應(yīng)急小組,第一時間趕赴現(xiàn)場,應(yīng)對記者采訪。
    突發(fā)事件信息報告篇十二
    根據(jù)上級文件要求,對照《_突發(fā)事件應(yīng)對法》、《福建省突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》,現(xiàn)將我市交通運輸系統(tǒng)20xx年度突發(fā)事件應(yīng)對工作評估如下:
    20xx年,全市發(fā)生多起營運車輛道路交通事故,營運車輛百萬車公里死亡率0。07,與去年同期相比基本持平。6月份前后,由于洪澇災(zāi)害,造成全市公路、橋梁水毀損失不大,沒有人員傷亡。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保應(yīng)急組織領(lǐng)導(dǎo)到位。
    市交通運輸局領(lǐng)導(dǎo)高度重視突發(fā)事件應(yīng)急工作,為確保積極應(yīng)對、妥善處置各類突發(fā)事件,年初,根據(jù)人員調(diào)動及崗位調(diào)整的實際,我局專門成立了應(yīng)急管理辦公室,明確了應(yīng)急管理辦事機(jī)構(gòu),配備了相應(yīng)的工作人員,印發(fā)了《關(guān)于調(diào)整福州市交通運輸局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》,進(jìn)一步明確了應(yīng)急指揮中心和應(yīng)急辦的職責(zé)、指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制、任務(wù)分工等,全面加強(qiáng)了交通運輸應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。全市交通運輸系統(tǒng)初步形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理”的應(yīng)急管理體制。
    (二)完善預(yù)案體系,確保突發(fā)事件應(yīng)對處置措施到位。
    應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)是應(yīng)急管理工作的主線。今年以來,為適應(yīng)形勢發(fā)展及行業(yè)服務(wù)的需求,我局積極推動應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),我們結(jié)合隱患排查,從容易發(fā)生突發(fā)公共事件的環(huán)節(jié)入手編制預(yù)案,相繼編制了各種相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。在制定每個應(yīng)急預(yù)案時,我們都力求做到機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、簡明易懂、一目了然,確保一旦發(fā)生突發(fā)公共事件知道如何應(yīng)對,該怎么做、做什么、誰來做。
    (三)強(qiáng)化隊伍建設(shè),確保突發(fā)事件應(yīng)對處置人員到位。
    市交通運輸局高度重視應(yīng)急隊伍建設(shè),目前,我市交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急隊伍初具規(guī)模,除各縣(區(qū))分別有自已的應(yīng)急救援隊伍外,市公路局、市運管局、市農(nóng)村公路管理處、市地方海事局、市運輸總公司、市交通工程質(zhì)量監(jiān)督管理站等單位都各自建立了一支常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合的應(yīng)急隊伍。根據(jù)形勢和任務(wù)的需要,市局在9月份又成立了應(yīng)急工作“一室四隊”(應(yīng)急管理辦公室、公路橋梁應(yīng)急搶修隊、道路運輸應(yīng)急運輸隊、水上應(yīng)急救援隊、路政應(yīng)急救援隊)。在應(yīng)急物資設(shè)備方面配備有沖鋒艇1艘、巡邏艇4艘、挖掘機(jī)4臺、清障車2臺、推土機(jī)2臺、鏟雪車2臺,另有灑水車、攪拌機(jī)、水泥車、壓路機(jī)、吊車、指揮車若干,在道路運輸應(yīng)急救援方面,長期儲備有客、貨運車輛各30輛。在組建各類應(yīng)急救援隊伍時充分整合各種力量,并吸納一些專業(yè)人員和相關(guān)有救援經(jīng)驗的人員參加,并配備必要裝備。為全面提升突發(fā)公共事件的快速應(yīng)對能力,做到集結(jié)應(yīng)急力量快,先期處置快,今年以來,公路部門結(jié)合防汛工作組織了3次公路搶通搶修演練,海事部門在汛期組織1次水上突發(fā)事件演練、運管部門組織1次危運車輛防泄漏應(yīng)急演練。通過不斷強(qiáng)化隊伍訓(xùn)練演練,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力和自我保護(hù)能力,使各支應(yīng)急隊伍在關(guān)鍵時刻能夠拉得出、用得上、打得贏。
    (四)加大應(yīng)急投入,確保突發(fā)事件應(yīng)對處置保障到位。
    近年來,交通運輸系統(tǒng)各部門進(jìn)一步加大應(yīng)急資金投入和應(yīng)急物資儲備,新配備了一批應(yīng)急車輛和公路、水路、運輸救援設(shè)備。為加強(qiáng)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)工作效率,各單位還新購置了攝像機(jī)、數(shù)碼相像機(jī)、傳真機(jī)、錄音筆等設(shè)備,進(jìn)一步建立健全了快速反應(yīng)機(jī)制。為加強(qiáng)交通運輸系統(tǒng)應(yīng)急工作的專業(yè)性,20xx年,市交通運輸局投入40余萬元為“一室四隊”全體隊員配置了統(tǒng)一的服裝、帳篷、應(yīng)急工作箱等裝備。今年的洪災(zāi),給我市的干線公路和農(nóng)村公路造成巨大損失,為及時修復(fù)水毀路橋,確保全市各線公路安全通行,市公路局籌措資金1000余萬元,市農(nóng)村處籌措1537萬元,對損毀嚴(yán)重的路橋進(jìn)行了修復(fù)保通和除險。
    (五)狠抓排查預(yù)警,確保突發(fā)事件應(yīng)急工作防范到位。
    我局把基層單位作為隱患排查監(jiān)管工作的責(zé)任主體,建立健全了自然災(zāi)害、事故災(zāi)難等隱患及時發(fā)現(xiàn)、定期排查、如實評估、實時監(jiān)測、有效整改的動態(tài)監(jiān)管機(jī)制。把整改工作貫穿于隱患排查的全過程,特別是加大了對強(qiáng)風(fēng)、暴雨、冰災(zāi)等可能造成公路橋梁災(zāi)害的地區(qū)、危險品運輸企業(yè)等重點隱患的監(jiān)管力度,及時發(fā)現(xiàn)和解決苗頭性問題。在今年汛期期間,市公路局組織公路養(yǎng)護(hù)、路政人員全天候上路對全市479座橋梁(涵洞)進(jìn)行“地毯式”安全隱患排查。對險橋、危橋和重要的大橋,安排相關(guān)縣(區(qū))公路局專業(yè)技術(shù)人員管護(hù),時時監(jiān)測,責(zé)任到人,每天上報監(jiān)測結(jié)果;對存在較大安全隱患的8座橋梁,及時設(shè)置了安全警示標(biāo)志,積極組織進(jìn)行維修加固或拆除重建;對暫時安排不了維修的6座橋梁,采取必要的限行措施,加派路政人員進(jìn)行保通,確保交通安全。
    (七)提高思想認(rèn)識,確保突發(fā)事件應(yīng)急工作宣傳到位。
    按照“以人為本、預(yù)防為主”的原則,堅持宣傳教育與活動引導(dǎo)并舉,積極組織全系統(tǒng)干部職工開展應(yīng)急管理科普宣教活動,有效提高了公共安全意識、社會責(zé)任意識和自救互救能力。在今年6月“安全生產(chǎn)月”活動期間,我們把應(yīng)急教育宣傳做為一項重要內(nèi)容,認(rèn)真組織了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理知識宣傳活動。年初以來,全市交通系統(tǒng)各級各部門共制作應(yīng)急知識宣傳展板20余個,發(fā)放應(yīng)急宣傳資料6000余份,接受群眾咨詢20xx余人次。
    (一)應(yīng)急預(yù)案操作性不夠強(qiáng)。雖然各級都制定了多種應(yīng)急預(yù)案,但預(yù)案的針對性不夠強(qiáng),對突發(fā)事件的預(yù)設(shè)籠統(tǒng),充分涉及到的救援責(zé)任單位不確定、救援方案不具體、救援措施不具體,缺乏可操作性,多為應(yīng)對突發(fā)事件的一般性文件,有的應(yīng)急預(yù)案還存在職責(zé)不清、相互銜接不緊密等問題。
    (二)應(yīng)急體制機(jī)制不完善。交通運輸部門內(nèi)部應(yīng)急機(jī)構(gòu)不健全,職責(zé)不清晰,尤其是農(nóng)村交通運輸?shù)那闆r更為突出。應(yīng)急預(yù)警機(jī)制不健全,指揮和協(xié)調(diào)機(jī)制尚未完全建立,激勵機(jī)制和補(bǔ)償機(jī)制缺乏,應(yīng)急社會力量動員調(diào)用機(jī)制不完善。同時,_門和其它部門的應(yīng)急體制機(jī)制不夠順暢。
    (三)應(yīng)急隊伍建設(shè)的水平較低。目前,市縣兩級交通運輸部門的應(yīng)急人員多為兼職,缺乏專職人員,應(yīng)急隊伍薄弱,同時從業(yè)人員素質(zhì)參差不齊,安全應(yīng)急技能低,專兼職應(yīng)急隊伍建設(shè)滯后,依托社會力量不足。
    (四)應(yīng)急設(shè)施裝備不足。能夠落實交通運輸應(yīng)急的大型、專業(yè)化設(shè)施設(shè)備少,應(yīng)對重大、特殊的災(zāi)害和事故能力弱。資源可共享性差,社會應(yīng)急資源調(diào)用不暢,布局不均衡,部分基層部門設(shè)施裝備配置存在空白。
    (一)加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)建設(shè),解決沒人管的問題。各級政府對應(yīng)急救援工作都非常重視,設(shè)有專門的應(yīng)急機(jī)構(gòu),而市以下有的部門則沒有專門的機(jī)構(gòu),沒有專職人員。交通運輸系統(tǒng)也是一樣,市、縣交通運輸局均沒有編制應(yīng)急機(jī)構(gòu)和人員,應(yīng)急求援工作落實不是很好。
    (二)加強(qiáng)應(yīng)急裝備建設(shè),解決沒得用的問題?,F(xiàn)有的應(yīng)急裝備存在裝備少、裝備老、性能差的的問題,關(guān)鍵時候調(diào)不出,沒得用。建議各級政府在對部門預(yù)算時增加這方面的項目。
    (三)加強(qiáng)應(yīng)急隊伍培訓(xùn),解決頂?shù)蒙系膯栴}。由于資金投入所限,基層各單位的應(yīng)急隊伍專業(yè)知識及專業(yè)救援技能較差,缺乏應(yīng)有的培訓(xùn)和演練,關(guān)鍵時候很難頂?shù)蒙?。建議加大應(yīng)急資金投入,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍培訓(xùn)和演練的力度,確保關(guān)鍵時刻拉得出、頂?shù)蒙稀?BR>    突發(fā)事件信息報告篇十三
    1、普及各類突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治知識,提高廣大師生員工的自我防范意識。
    3、建立快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制,及時采取措施,確保突發(fā)公共衛(wèi)生事件不發(fā)生及在校園蔓延。
    1、預(yù)防為主、常備不懈。
    宣傳普及突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治知識,提高全體師生員工的防范意識和校園公共衛(wèi)生水平,加強(qiáng)日常檢測,發(fā)現(xiàn)病例及時采取有效的預(yù)防與控制措施,迅速切斷傳播途徑,控制疫情的傳播和蔓延。
    2、依法管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。
    嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī),對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的預(yù)防、疫情報告、控制和救治工作實行依法管理。在縣教委、衛(wèi)生局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治領(lǐng)導(dǎo)小組,落實園內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防治工作。
    3、快速反應(yīng)、運轉(zhuǎn)高效。
    建立預(yù)警和醫(yī)療救治快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化人力、物力、財力的儲備,增強(qiáng)應(yīng)急處理能力,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。
    1、建立健全幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件防治責(zé)任制,檢查、督促各部門的落實情況,明確各部門職責(zé),加強(qiáng)食堂、校園環(huán)境、教室等公共場所的衛(wèi)生管理。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒缺課登記及請假制度、幼兒園傳染病期間晨檢制度,及時掌握幼兒的身體狀況,發(fā)現(xiàn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件早期表現(xiàn)的幼兒,應(yīng)及時督促其到醫(yī)院就診。
    4、積極開展校園環(huán)境整治和愛國衛(wèi)生運動,加強(qiáng)后勤基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改善衛(wèi)生條件,保證幼兒園教室、食堂、廁所及其他公共場所的清潔衛(wèi)生。
    5、確保幼兒喝上安全飲用水,吃上放心菜。
    6、及時向當(dāng)?shù)丶膊☆A(yù)防控制部門、教育管理中心和上級組織匯報學(xué)校的突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生情況,并積極配合xxx門做好對病人和密切接觸者的隔離消毒、食物留存留樣等工作。
    1、切實加強(qiáng)對幼兒園衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。經(jīng)常對幼兒園食堂、校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)施等進(jìn)行檢查,盡早發(fā)現(xiàn)問題,及時消除安全隱患。
    2、加強(qiáng)幼兒園衛(wèi)生投入,切實改善幼兒園衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和條件。
    3、采取有效措施,強(qiáng)化幼兒園衛(wèi)生規(guī)范化管理。
    食品管理人員嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,持有效健康證、培訓(xùn)證上崗,對患有“五類病”的人員應(yīng)立即調(diào)離工作崗位。
    購銷和使用的食品應(yīng)當(dāng)定點采購并按照規(guī)定驗收,嚴(yán)禁向幼兒出售變質(zhì)食品和“三無”產(chǎn)品;食品加工過程和儲存必須生熟分開;餐具必須采用高溫消毒或藥物消毒,并采取嚴(yán)格的保潔措施。
    食品及其原料儲存和食品制作間必須具備完善的安全措施,并落實專人保管責(zé)任制,強(qiáng)化安全防范措施。
    加強(qiáng)廁所衛(wèi)生管理,做好廁所的無害化處理,防止污染環(huán)境和水源。
    大力開展愛國衛(wèi)生運動,重點做好食堂衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、廁所衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,為幼兒提供一個安全衛(wèi)生的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
    切實履行職責(zé),做好計劃免疫的宣傳工作,配合xxx門完成計劃免疫任務(wù)。
    4、加強(qiáng)健康教育,提高師生的防病抗病能力。
    按照教育部的要求,落實好健康教育課,普及公共衛(wèi)生知識,引導(dǎo)幼兒樹立良好的衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活方式。
    進(jìn)行食品衛(wèi)生知識和防治食物中毒的專題教育,增強(qiáng)幼兒識別腐敗變質(zhì)食品、“三無”產(chǎn)品、劣質(zhì)食品的能力,教育幼兒不買無照、無證商販的各類食品。
    認(rèn)真組織師生開展體育鍛煉,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,提供合理營養(yǎng),不斷增強(qiáng)體質(zhì)。
    幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件的內(nèi)容包括:重大傳染病清、中毒事件、污染事故、免疫接種事故,以及其他重大疑難和不明原因的健康危害事件。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園重大公共衛(wèi)生報告程序,幼兒園一旦發(fā)生集體性食物中毒、甲類傳染病病例、乙類傳染病暴發(fā)、醫(yī)院感染爆發(fā)以及其他突發(fā)衛(wèi)生事件時,相關(guān)知情教師應(yīng)在第一時間向幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組報告,幼兒園突發(fā)公共衛(wèi)生事件領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在1小時內(nèi)用書面形式向管理中心報告,并同時向鎮(zhèn)防疫站報告,根據(jù)授權(quán)向疾病預(yù)防控制中心報告。
    2、任何部門和個人不得隱瞞、緩報、謊報突發(fā)事件。
    3、在幼兒園傳染病暴發(fā)、流行期間,對疫情實行日報高制度和零報告制度,并確保信息暢通。
    根據(jù)《全國突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》和《豐都縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急辦法》的規(guī)定,將突發(fā)事件的等級分為一般突發(fā)事件、重大突發(fā)事件和特大突發(fā)事件。幼兒園應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件的不同級別,結(jié)合幼兒園的特點,啟動相應(yīng)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,做出相應(yīng)反應(yīng)。
    傳染病。
    1、一般突發(fā)事件。
    所在幼兒園發(fā)現(xiàn)屬于一般突發(fā)事件的疫情,啟動第三級應(yīng)急響應(yīng)。
    立即啟動日報告制度和零報告制度,加強(qiáng)疫情的通報。
    加強(qiáng)對接觸人群的跟蹤管理,做好教室、圖書室、食堂、辦公室等公共場所的通風(fēng)換氣工作,并采取必要的消毒措施。
    突發(fā)事件信息報告篇十四
    在接到_xx縣委辦公室《關(guān)于做好突發(fā)事件上報工作的通知》清辦發(fā)[20xx]26號文件通知后,我局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,積極部署,現(xiàn)將我們的工作開展情況匯報如下:
    為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握決策提供有效服務(wù)隨著形勢的發(fā)展,現(xiàn)在的值班工作已不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“接、傳、收、查”,更重要的是發(fā)揮信息主渠道的作用,為領(lǐng)導(dǎo)在第一時間內(nèi)提供第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確把握決策先機(jī)提供服務(wù),當(dāng)好群眾與政府聯(lián)系和溝通的橋梁紐帶。因此,我們在努力提高值班日常工作水平的同時,突出緊急情況重大事件報告和處置這個值班工作的第一要務(wù),緊緊圍繞情況報告、領(lǐng)導(dǎo)批示意見督辦落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為更好地處置緊急重大情況,提高應(yīng)急處置能力,把做好緊急情況重大事件的報告處理工作列上我局重要議事日程,明確了緊急情況重大事件報告的工作程序。同時,對緊急重大信息的報告工作實行一票否決制。使報告工作的每一個環(huán)節(jié)有據(jù)可依、嚴(yán)格有序,確保了各類緊急、重大、突發(fā)事件的及時上報、及時處理。
    保證機(jī)關(guān)工作高效有序運轉(zhuǎn)我們按照“職責(zé)明晰、管理規(guī)范、效率優(yōu)先、獎懲嚴(yán)明”的原則,先后建立健全了完善的《值班工作制度》、《值班人員信訪接待制度》、《值班交接班制度》、《緊急情況重大事件報告處理規(guī)范》、《處理突發(fā)事件工作預(yù)案》等各項值班工作規(guī)章制度和工作運行機(jī)制。達(dá)到了無事當(dāng)有事準(zhǔn)備,遇事不亂,果斷處置。在此基礎(chǔ)上,針對黨委系統(tǒng)工作特點,采取和堅持了五項作制度,使使值班工作規(guī)范化、制度化。
    第一、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制。
    由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流帶班,全天24小時指導(dǎo)值班工作。一旦出現(xiàn)緊急情況、重大突發(fā)事件,由值班人員按照《緊急情況重大事件報告處理規(guī)范》及時向帶班領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,緊急情況可直接向縣委主管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,保證各類事件處理及時、有效。
    第二、推行首辦責(zé)任制。
    值班人員接到領(lǐng)導(dǎo)工作指令或接報緊急突發(fā)事件后即為第一責(zé)任人,從接報登記、情況核實、跟蹤查詢、情況反饋幾個環(huán)節(jié)全程落實,一包到底,做到事事有回音、件件有著落。
    第三、落實責(zé)任追究制。
    按照“誰值班、誰在崗、誰出事、誰負(fù)責(zé)”的原則,對值班環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工作失誤或問題,嚴(yán)格分清責(zé)任,落實責(zé)任追究。對于因工作疏忽致使事件處理不及時、工作出現(xiàn)被動局面,造成影響情節(jié)輕微的,對值班人員予以嚴(yán)肅批評教育;情節(jié)嚴(yán)重造成惡劣影響的,堅決給予紀(jì)律處分。
    突發(fā)事件信息報告篇十五
    按照應(yīng)急管理工作條塊結(jié)合、屬地管理為主的原則,各部門負(fù)責(zé)向縣局、市處報告特別重大、重大、較大和一般突發(fā)事件信息。
    各信息報告主體要指定專人為信息報告員,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理有關(guān)信息的收集、整理、匯總、匯報,并建立風(fēng)險隱患報告激勵機(jī)制。
    突發(fā)公共事件信息報告的內(nèi)容要求簡明、準(zhǔn)確,應(yīng)包括以下要素:時間、地點、信息來源、事件起因和性質(zhì)、基本過程、已造成的后果、影響范圍、事件發(fā)展趨勢、已經(jīng)采取的處置措施以及下一步工作建議等。具體分為:
    (二)公路段領(lǐng)導(dǎo)作出重要批示或高度關(guān)注的事件信息;
    (三)事件本身比較敏感或發(fā)生在敏感地區(qū)、敏感時間的事件信息;
    (五)按照縣局約稿要求報送的信息。
    三、
    信息報告方式。
    (一)通過信息報送系統(tǒng)向縣局報告突發(fā)公共事件信息,有條件的同時報告圖像(圖片)信息。緊急情況下,可先通過電話口頭報告,再書面報告。
    (二)突發(fā)公共事件處置過程中,現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或授權(quán)專人要及時與鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室保持密切聯(lián)絡(luò),及時、主動、準(zhǔn)確報告或通報有關(guān)情況。突發(fā)公共事件現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)也應(yīng)設(shè)專職信息報告人員,具體負(fù)責(zé)對信息進(jìn)行收集、匯總、報告等。
    (三)經(jīng)驗做法或總結(jié)材料的報告方式視情況確定。
    (四)涉密信息的報送應(yīng)遵守有關(guān)保密規(guī)定。
    四、信息報告時限。
    (一)突發(fā)公共事件發(fā)生后,要在半小時內(nèi)如實向鎮(zhèn)政府值班室和應(yīng)急辦電話報告,視情況在2小時內(nèi)書面報告。同時,要將情況及時通報相關(guān)部門和可能受事件影響的地區(qū)。
    (二)有關(guān)法律法規(guī)對某類突發(fā)公共事件信息報告另有規(guī)定的,從其規(guī)定。
    五、責(zé)任追究。
    縣局應(yīng)急辦定期或不定期對公路段報告應(yīng)急管理信息情況進(jìn)行督查。對遲報、輕報、漏報、謊報、瞞報突發(fā)事件信息的,將依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任。