護理工作情況總結(模板13篇)

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    總結是對過去一段時間內的經歷和成果進行回顧和總結的文書。在寫總結時,我們首先需要明確總結的目的和范圍。小編為大家搜索整理了一些大家常用的總結模板,供大家參考使用。
    護理工作情況總結篇一
    今年以來,**街道進一步加強和創(chuàng)新社會管理,全面實施網格化管理、視頻監(jiān)控全覆蓋和社會管理服務中心建設“三大工程”,實現了“管理全覆蓋、穩(wěn)定全天候、服務全方位”。
    小網格服務大民生。街道現已組建成立網格化管理辦公室,對下級網格進行指揮調度、考核評估和監(jiān)督管理,整合一門式服務、網格化管理、社區(qū)自治三個要素,11個社區(qū)網格對上級行政事務性工作進行細分,編制成工作手冊,以《便民服務手冊》為依據,零距離服務社區(qū)居民,基礎網格依據地理布局、道路走向、居民樓分布和長遠規(guī)劃,按照100-200戶、人口700-1000人設置了123個“責任網格”,社會管理逐步實現“三級網格化管理”模式。目前,各社區(qū)已完成三級網格圖譜編制,相關制度職責已制成彩色圖版上墻,網格管理人員已到崗到位。**等社區(qū)在社區(qū)網站的基礎上,建立了社區(qū)事務管理網絡平臺,實現了與“中國社區(qū)在線聯網”的實時信息傳遞,充分利用信息化手段來加強網格化管理。同時,社區(qū)積極與**工商所合作,全面實現了“四個對接”,即工商分局與**街道、工商所與社區(qū)居委會、工商監(jiān)管網格與社會管理網格、工商網格責任人與網格管理員對接聯通,社區(qū)設立工商工作站,由社區(qū)組建成立創(chuàng)業(yè)服務中心,試行經營網點社區(qū)備案管理,開展專人約時定點服務,對個體工商戶、規(guī)模以下企業(yè)進行摸底調查,逐步實現沿街商業(yè)房網格化管理和非公經濟黨建全覆蓋。
    街道按照數字化、網絡化、信息化的要求,聘請山東理工大學正在設計《網格化管理信息服務平臺》,設計方案正在優(yōu)化,街道下一步計劃利用網絡拓寬信息收集、報送和反饋渠道,配置多媒體觸摸屏,實現網格信息共享,實現動態(tài)化和即時化管理。目前,街道正在構建“人、地、物、情、事、組織”為核心的網格基礎信息數據庫,11個“二級網格”正在開展居民信息采集、整理和錄入工作。
    視頻監(jiān)控保平安。街道正積極在轄區(qū)內開展宣傳和動員部署,聯合**街、人民路兩派出所在轄區(qū)內對金融系統、繁華地段等一類目標和商場超市、集中居住小區(qū)等二類目標進行摸底排查,現已經規(guī)劃上報目標卡點20個,為優(yōu)化城區(qū)資源配置,視頻監(jiān)控平臺設計在區(qū)公安分局指揮中心。
    **、**山、太平等社區(qū)視頻監(jiān)控中心已初步建成,一期工程總投資近40萬元,安裝固定攝像槍43支,視頻監(jiān)控終端電腦7臺,40英寸液晶顯示屏5臺,采用光纖傳輸、靜動態(tài)互補的視頻監(jiān)控形式,覆蓋了轄區(qū)網格內11個生活區(qū)、50余座居民樓,20余條主要路道,實現了全天候的社會治安動態(tài)監(jiān)控管理。
    **街、稅務街等社區(qū)已經在網格重點部位設立了紅外線視頻探頭,明確了網格責任區(qū)和網格邊界,依靠社區(qū)警務、一區(qū)一警工作,把民警治安巡邏、保安專業(yè)巡邏、群防群治隊伍及居民鄰里守望結合起來,增強了居民的安全感。
    社會管理更全面便捷。街道已經調整現有的便民服務中心、綜治信訪維穩(wěn)工作中心、群眾工作站等機構,按照“六位一體”立體化全覆蓋的總體要求,整合政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、社保、計生等社會管理服務資源,投入資金30余萬元,在**北路掛牌建立了街道社會管理服務中心,實現了“一站式”便民服務。
    同時,街道研究制定了各項規(guī)章制度,整合各部門職能,設立了民政救助、計劃生育、住房保障、老齡助殘、財政惠民、勞動保障、工會、黨員服務、信訪接待、法官便民工作站10個服務窗口,可一站式辦結40余項和群眾工作生活密切相關的服務事項。同時,街道按照因地制宜的原則,11個社區(qū)正分步建設標準化的社區(qū)服務中心,實行窗口化、一站式、綜合性服務。
    護理工作情況總結篇二
    迎新的工作是我們學生會新學期的第一件大事。為了更好地服務大一新生,我們作好充分準備,并取得了良好的效果。迎新工作的順利開展標志著學生會的信心和服務理念將一直保持,也為學生會新一年的工作開展翻開了輝煌的第一頁。
    為了以后迎新工作的更好開展,現對本次迎新工作做以下總結:
    本次迎新工作的順利開展十分得益于前期的良好準學生會迎新工作總結備工作。我們學生會召開了迎新工作會議,主席團在老師的指導下下達了各部門迎新工作任務.
    1、在迎新人員調度上,由主席團協調,各部門負責人都積極參與配合,真正再現了藝術系學生會是一個溫暖團結的大家庭。
    2、迎新宣傳工作。本次迎新宣傳工作可謂一大亮點與重頭戲,主要有宣傳部負責。宣傳基本上都收到了比較好的宣傳效果,使得新生和家長對迎新工作總結系和學生會有了很好的“第一印象”。
    3、迎新接待場地安排和布置方面主要由體育部、生活部、文娛部負責。重要一點,尤其是我們學生會男的,擔起了重任,10號一大清早,就到圖書館門前搭起帳篷,并開始進行大本營的布置。
    總之,一句話形容這兩天:大家都累死了!!!
    1、圖書館里面的:負責收錢的工作人員沒有安排好,應該要一做就做下去,不要中途換人接班,因為收錢是最混亂的重要過程。這樣,就不會搞到了他們被家長責罵,還不會弄哭了.。
    2、志愿者管理不好,出現很多一去不復返的壞現象。因此,在這危急情況下沒有馬上做出適應調配,害到接待新生的人手不夠了。這里,我覺得應該要讓志愿者總負責人,馬上打電話給那些志愿者回來幫忙,不來的就馬上把名字登記起來,交到上級去處理。讓他們知道來當志愿者不是玩的。
    最后,我向這兩天不怕艱苦,都一直站在自己崗位上堅持干下去的同事們說聲:大家都辛苦了!我們是最棒的!
    護理工作情況總結篇三
    4.通過組織班級活動培養(yǎng)學生的集體觀念,增強班級凝聚力;
    5.定期與學生談心交流,了解學生的思想動態(tài),及時疏導解決學生的問題;
    6.認真做好住宿生的管理工作,定時、定期去與住宿生交流情況。
    1.班級情況穩(wěn)定,較快的形成了穩(wěn)定有序的班集體;
    2.班級遲到曠課的學生較少;
    3.班級學生校服校牌配戴較整齊;
    4.連續(xù)兩次獲得學校的流動紅旗;
    5.邵丹同學參加南京市英語競賽,獲二等獎。
    1.我班有部分離異家庭的學生教育起來難度較大,改觀不明顯;
    2.部分學習基礎較差的學生作業(yè)收交不及時,不愿意學;
    3.班級衛(wèi)生工作需要加強;
    4.班級學風需加強。
    1.大力加強班級學風建設,使班級形成一股正氣;
    2.加強個別學生的出勤紀律意識的形成,進一步強化班級出勤制度;
    3.配合任課老師加強課堂紀律,并制定收交作業(yè)的措施;
    護理工作情況總結篇四
    我根據學生學習兩極分化較明顯的情況,改革傳統的班委會組織方式,取得了一定的成效。傳統的班委會組織方式是"四套班子",即少先隊中隊委、小隊委、科代表、小組長。這四套班子是班級的中堅力量,他們的模范作用,他們對班級管理的成效至關重要。但在實際情況中,這四套班子在班級管理、學習管理中,僅有位數不多的幾個班干部在起一定的作用,成為老師的得力助手。其他同學僅僅是做收收本子等芝麻綠豆小事,長期下來,挫傷了他們的積極性,也給班級管理帶來影響。根據心理學,每個人都有表現自己的欲望,在小學生中,尤其是成績較好的學生自我表現的欲望就越強,即使是一些靦腆的學生也不例外。于是本學期一開始,我先為學生調整座位,調整過程中,我有意識地在以四人一小組為單位的同學中安放進一名學習成績較優(yōu)秀、有初步組織能力的學生,與一名成績落后或頑皮的學生。然后我在班隊活動課上請學生以四人一小組為單位,推選出小組中自己最敬佩的同學作為小組長。由于上個學期同學們對本班的同學已有很深的了解,所以,推選的結果與我所設定的相差無幾,這樣班級管理的基層力量固定了下來。
    以往的小組長以縱排為單位,小組長對離自己較遠的同學是鞭長莫及,往往不能在紀律或學習上幫助組員;而且有些小組中差生較多,小組長有心無力。成立了小小組之后,組員少了,組長的壓力輕了,與組員的空間距離近了,長久坐在一起,感情上的距離也近了。在我的要求和支持下,他們能一對一地對差生或頑皮學生進行輔導督促,更好地為班級服務;工作的內容豐富、形式多樣,小組長們的積極性提高了,工作起來勁頭十足。
    在平日里,小組長們一有空就為組員默寫生字、背書,帶領組員坐在一起閱讀課外書籍,督促他們說普通話,做文明事。一個學期下來,好些原來較差的同學成績提高了,有些甚至考到了意料不到的好成績;原來頑皮的學生在小組長的監(jiān)督、幫助下,也收斂了不少。當然,原先的四套班子仍然發(fā)揮著他們的重要作用,但是在多了十二個小組長以后,他們的管理工作開展得更加順利了。怎樣使全班同學都參與到班級管理中來呢?我仍以小小組為單位開展活動。我班在三樓,包管區(qū)卻遠在樓后,而且緊靠小店,這給包管區(qū)的打掃帶來一定的麻煩。為了使包管區(qū)經常保持整潔,為了班中的衛(wèi)生及紀律,我設置了“樓上小白鴿”、“樓下小白鴿”,小小組自愿舉手報名參與管理,以一周為一個任期。每個星期一選舉的時候,學生們都紛紛舉手,積極地盼望自己一小組能當選為“小白鴿”。一旦當上了“小白鴿”,八只“小白鴿”都能在小組長的帶領下,認真檢查,“樓下小白鴿”每一節(jié)課下課都跑到包管區(qū)去撿垃圾,中午再次下樓打掃;“樓上小白鴿”隨時檢查教室中的衛(wèi)生,督促同學們說普通話,不打架、罵人,并填寫好值日記載。有些小組特別積極,不僅保持了地面的清潔,還把包管區(qū)陰溝洞里的臟物用手一點一點地挖了出來,受到郁老師和大隊委員的表揚。
    有些小組因為幾次沒有輪到自己,還悶悶不樂。由于每個學生一學期只有三次機會成為“小白鴿”,所以在他們當選“小白鴿”時,特別珍惜,感覺到自己是班級的小主人,老師把重要的任務交給了自己,就要努力地去完成。在那一周內,“小白鴿”們無論在學習還是紀律上,都表現得特別出色。在本學期的班級工作中,雖然星級中隊評比的成績不出色,但我使眾多小組長們發(fā)揮了他們的管理才能,雖說還不老練,可參與面較廣,培養(yǎng)了學生的主人翁精神。
    班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形勢和任務又在千變萬化,作為一名班主任確實應在實踐中更深入地探索總結行之有效的方法和經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上臺階。
    護理工作情況總結篇五
    本班這學期有學生39人,經過一年的培養(yǎng)學習,絕大部分學生都形成了良好的生活和學習習慣,現將本學期的工作作一個小結。
    本學期班主任工作的一個很重要方面就是配合年級組和學校德育處開展各向活動,主要有這樣的幾個方面:一是狠抓學生的儀容儀表的規(guī)范和各項常規(guī)等,促進學校的規(guī)范化管理;二是組織學生開展各項活動培養(yǎng)鍛煉學生的意志品質;三是開展各種主題教育活動,幫助學生養(yǎng)成立好的文明生活學習習慣。這幾個方面的工作做的都教好,取得很好的成效。
    在上個學期狠抓常規(guī)的基礎上,配合學校和年級組的活動開展,繼續(xù)抓好常規(guī)管理,把上學期已經基本形成的良好的生活學習習慣鞏固定型。目前班級學生絕大部分都已形成了良好的生活學習習慣,本學期常規(guī)評比流動紅旗已多次進入我們的教室。好的常規(guī)又促進了良好的班風和學風的形成,現在的2班是班風正,學風濃,學生的學習狀態(tài)普遍比較好。
    在學期初制定的班級工作計劃中就明確把培養(yǎng)學生良好的自我控制管理能力作為工作的重點之一。在本學期的教育管理中,首先是重視班級干部隊伍的建設和干部能力的培養(yǎng),多次召開班委改變會議,對班干部進行培訓,提高他們的思想認識,鍛煉他們的能力。班級干部多次組織召開班會,商討制定了一套行之有效的班級常規(guī)管理制度。目前,的班級干部能力比較強,處理班級問題得心應手,得到班級同學的擁護和支持。其次是重視提高所有學生的自我管理意識,引導學生積極參與班級的管理,這樣也就減輕了班干部的工作壓力,提高了班干部和班主任的工作效率。一個學期下來,班主任在與不在,班級的各項常規(guī)工作都能正常進行。
    學期初工作計劃中明確提出:本學期是學生分化的階段,學生的心理疏導很重要。在平時的工作中多次利用班會和自習課等時間對全體學生進行心理的集體疏導,還利用業(yè)余時間對一部分學生進行個別的心理疏導,指導他們正確對待當前學習和生活中出現的困難,幫助他們提高思想認識,解決心理上的困惑。目前,班級所有同學對為了都充滿信心。
    本學期還利用家長會以及電訪和家訪廣泛地與家長接觸交流,和家長共同探討學生的教育問題,受到家長的好評。
    當然,本學期還做了很多其他的工作,在這里就不一一列舉總結了。
    護理工作情況總結篇六
    xxx俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經營情況不容樂觀,制定20xx年度發(fā)展計劃及經營方針即是圍繞著改進經營狀態(tài)進行的,20xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所、泳池等配套設施,加強營銷,細化服務,提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎經營方針。
    為推進住房,帶動花費,俱樂部在經營方面主要采取以下措施保證經營持續(xù)增添:
    1、對住房客人增設了免費的游泳名目,對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
    2、針對6月下旬的住房預售低,實行對散客跟商務住房贈送早餐,對旅行社調低周末價來吸引住客。
    3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高級西餐廳,細化服務,加強出品。抓住五一黃金周契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調價,將自助餐午餐價錢上調至5xxxx/位,同時新推出下戰(zhàn)書茶項目,線切割。
    4、俱樂部經營未達目標,主要原由于中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情況極不容樂觀,在達聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標為期不遠。
    5、領導制定策劃中西方節(jié)日活動,實現創(chuàng)收高峰。
    為使酒店的日常運作逐步納入到工作有籌劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,樹立清楚的工作目標,要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結、計劃,對各項工作有規(guī)劃、有落實,按打算步驟予以實行。建立每月工作匯報制度,通過對工作的實現情況,對各部門負責人予以考評。
    酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序確切立需在長期大批的實際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作?,F該部門工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自20xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標準作明白規(guī)定,相繼出臺了相關程序化、規(guī)范化管理文件。
    在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施措施進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結會,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考察的根據。
    市場的.變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:
    一月份制定20xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
    二月份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,履行總機與服務中央分開管理。
    三月根據季度改變調劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈予,完善c區(qū)的服務功效。狠抓營銷工作,落實酒店營銷計劃,做好或銷義務調配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xxx會員卡章程。
    四月完善酒店部門崗位職責勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。
    五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉換,改變中餐c區(qū)服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補,中餐空調塵網蕩滌。實現經濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
    六月重組中餐人員編制,續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員,開展端午節(jié)、兒童節(jié)應節(jié)活動,調整西餐廳暑期出品,完成酒店宣傳冊的訂印。
    七月份酒店為節(jié)約成本,實行部分物質自購,中餐增加新菜式的推廣,西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品??头吭黾涌墒圪u毛巾,對客房一次性用品進行顏色分辨。開端對客房的滲水維修。
    酒店中層治理職員為酒店的中堅力量,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才,需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)良人才華力的確定,人格的尊重。目前酒店采用用人的準則為量才適用,讓賢者居上,能者居中,智者居側,充足發(fā)揮人才的主觀能動性,本著對下屬負責的態(tài)度,加強監(jiān)督,加強約束,加強管理。
    培訓工作對酒店適應環(huán)境的變革、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的須要以及提升酒店的效益都存在十分重要的意思。通過培訓可能提高員工的技能和綜合素質,從而進步其工作品德跟效率,減少失誤,降落成本,提高客戶滿意度;員工更高品位地理解和把持所從事的工作,增強工作信心。為此,俱樂部在20xx年度發(fā)展了大量的培訓工作,請求各部門每月制訂培訓盤算,以第二季度為例,累計培訓時間為242、5小時,其中四月份為101、5小時,蒲月份為67、5小時,六月份為73、5小時。部分均勻培訓課程在6節(jié)/月,人均月平均培訓課時約8小時,瀕臨精良企業(yè)培訓課時指數的中上水平。
    酒店初步建立了統一的培訓師制度,人力資源部加強了對基本培訓師的才干領導訓練,集中組織了“培訓技巧實際課程”和一些基礎的管理常識和專業(yè)常識課程。加大培訓考試的力度,組織編制西餐、前廳、管家、財務收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實施各崗位轉正、調職、晉升等考察打下基礎。
    1、設立總經理信箱,建立起員工與總經理溝通的渠道。總經理信箱設立以來,俱樂部全年共接到了以下幾方面的共投訴1xxxx(見下圖):針對員工提及的工服問題,即時要求管家部訂制工程部夏天制服。
    針對對個別部門、員工的投訴及員工申說,酒店即時開展考核,及時清理不合格人員。
    針對上半年的問題,酒店采取了以下方法:
    首先,及時調解了員工宿舍,將員工宿舍由車程半小時達到的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū),目前員工高下班只有步行十分鐘,不受班車時光限度,員工休息得到了充分保障,獲得員工充分肯定。
    其次,員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳,為追求利潤最大化,該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)殘余積壓的食物,不僅滋味差,甚至浮現變質食物,員工廣泛反應吃不飽、吃不好,工作情感觸影響,也是員工消散率高的起因之一。為轉變此狀況,俱樂部引導層經切磋,決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐,自7月6日開餐以來,因為食品干凈衛(wèi)生、味道可口,得到了員工的一致好評。
    再次,針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的始終加強,俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理,并依照相關法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣誠然會造成工資本錢的小幅度提高,但對提高員工歸屬感、避免潛在的法律危險也起到了不可估量的作用。
    通過以上措施的實施,可以看到俱樂部的人員流動率在7月份達到了最低,僅為xxxx。并逐步建立了一條快捷有效的員工與總經理溝通的渠道。
    2、根據已有條件盡可能開展員工文化活動,分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等,增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會,以大家庭的形式為當月誕辰員工慶賀,給予懇切的祝賀,增強員工的歸屬感。
    護理工作情況總結篇七
    轉眼間,我進××公司近一年了,在這期間,我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。
    當初進入公司,我什么都不懂,對崗位、操作的概念理解只限于書面,沒有實事求是、追根問題的精神,在操作上也沒有做安全確認,這導致我進入公司不久后造成跑料事件,給公司造成很大的經濟損失,同時也給領導、同事帶來很大-麻煩。領導及時對我說服教育,讓我明白并養(yǎng)成了安全操作的意識和習慣。
    從那以后,我認真吸取跑料事件的經驗教訓,堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,培養(yǎng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質,嚴格遵守廠部各項,完成了自己崗位的各項職責,回顧這一年來的工作,我在車間領導、師傅及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作思想、方式有了較大的改變,在這里將自己的思想、工作學習情況簡要的總結如下:
    一、我一直在加強學習,不斷提高自身素質,努力為公司、車間做出更大貢獻.我們車間崗位比較多,在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作,勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的完成自己的本職工作。反應簡單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設備及反應過程情況必須熟悉的了解與掌握,同時還應具有較強的理論知識。我想自己的工作經驗一方面是自己工作的積累,更重領導和同事們信任和支持的結果!正因如此,我將更加珍視自己的`崗位,以無比的熱情與努力爭取更大的進步!
    二、工作中,嚴以律己,寬以待人,向身邊的先進學習。一年來,我在平時工作中,始終嚴格要求自己,遵守車間的各項,力求時刻嚴格要求自己,有條不紊地做好各項工作。我認真堅持廠里的制度,積極學習各種操作規(guī)程和方法,在思想覺悟和對崗位職責的認識上均得到了進一步提高。通過系列的學習與批評和自我批評活動,我的思想得到了凈化,工作的責任心得到了加強。
    三、對安全的理解與認識更加深刻。進入公司以來,從入廠安全教育、車間、班組安全教育上,學到很多知識,真正懂得人生安全和生產安全。公司還定期以發(fā)放簡報、問卷的形式,宣傳安全知識,提高員工安全意識。我深深感到,要保持生產的安全穩(wěn)定運行,各級領導的重視和支持是基本條件,全體職工的積極參基本保證,安全資金的大力投入是物質基礎,落實各級安全責任制是根本關鍵。而這些,我們公司做的很好,特別每次總結安全工作和案例時,我們清醒地看到安全上存在的不足,使我們在今后的工作中逐步加以改進。
    四、缺點與不足我也很清楚自己還存在很多的不足與缺點,自我的總結和領導同事們的批評和指導,對我今后的提高是十分必要的,我的缺點與不足自己總結可有以下幾點:
    1、在工作過程中,細節(jié)上面處理的不夠好,不會造成影響損失,細節(jié)處理不好就是隱患,還需繼續(xù)努力。
    2、與同事交流少,這直接影響大家經驗交流和學習。
    回顧這一段時間的工作,我在自己的崗 位上能完成各項任務,這與領導的支持和師傅、同事們的幫助是分不開的,在此表示誠摯的謝意。
    我的工作存在不足,我會努力改正,不斷完善自己,堅持不懈地努力工作,爭取為公司發(fā)展做出自己最大的貢獻。
    年關將近,又到了鋪天蓋地寫總結的時候,為濟世救人,筆者特將訪遍名師學來的年終總結秘笈奉獻出來,希望能給各位同仁以啟迪。
    要點一:篇幅要夠長
    要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
    要點二:套話不可少
    如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……”結尾必是“新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
    要點三:數據要直觀
    如今是數字時代,故數據是多多益善,如“業(yè)務增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計寫材料多少頁”等等。
    要點四:用好序列號
    序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴格按照隸屬關系,不要給領導留下思路不清晰的印象。
    注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網然后站內搜索考核工作情況總結。
    護理工作情況總結篇八
    1、領導重視,藝術教育成果豐碩,教學設施不斷得到完善。
    2、體、音、美教學工作逐步得到規(guī)范,師資隊伍不斷加強。
    3、教師待遇逐步得到落實。
    4、課外活動、業(yè)余訓練豐富多彩,校園文化氛圍濃厚。
    各學校能夠按照局直各部門下發(fā)的藝術工作要求,積極認真的完成各項工作。
    1、快大鎮(zhèn)滿族民間剪紙、金斗小學的滿族刺繡。
    2、第七中學的校園的文藝活動開展。
    1、進一步提高認識,加強學校體育和藝術教育工作。
    體藝術教育工作是學校工作的重要組成部分,是實施素質教育的突破口和切入點,各學校要提高認識,在師資方面要專職專用,專業(yè)對口。加強非專業(yè)專職音樂、美術教師的學習,培訓力度,不斷提高業(yè)務水平和教學能力,各學校要以中學專職教師為龍頭,經常開展鄉(xiāng)級音樂、美術教研活動,充分調動專兼職教師教學工作的積極性。不斷挖掘潛力,嚴格執(zhí)行國家對體育和藝術教育課程開設的規(guī)定,逐步配齊音樂、美術教師。
    2、加大對器材的管理力度,提高使用效率。
    音樂、美術器材的配發(fā)、購置,投資大,在教學及活動使用過程中自然損耗也較大,各學校應加大對音、美器材的管理力度,配備相應的器材室專門存放,并安排專人負責管理,做好器材種類、數量的詳實登記,添置損耗,借用有記錄,堅決杜絕因亂堆亂放、無人管理而造成人為的破損及丟失,在實際教學中,要充分發(fā)揮現有器材的功能和作用,提高使用效率。
    3、積極開展學校和藝術活動,豐富校園文化生活。
    因地制宜地開展課外活動,各學校要貫徹小型多樣、單項分散、競賽與趣味性相結合的原則,每學年舉辦一屆內容豐富、形式多樣的藝術展演活動,充分利用學校專欄、墻報等現有資源,展示學生藝術作品,不斷豐富校園文化內涵。
    護理工作情況總結篇九
    一直以來學校都很重視家訪,家訪是學校工作的一項重點內容,也是班主任及任課教師協調家校教育的重要方式之一,是班主任經常性的工作。開學至今,就家訪事宜學校做了認真布置,班主任及任課教師紛紛行動起來,有計劃有目的逐一對班級學生進行了家訪。
    經過兩個多月以來的家訪工作,可謂感受頗深。在這次家訪過程中,我們不僅在第一時間了解到孩子們在家的學習和生活表現,而且也深深地體會到作為父母對孩子教育的關心和重視。
    家訪結束了,但工作卻還剛剛開始,存在的疑問和困難也將隨之而來。如何管理好這個班級,如何辦出班級的特色等等,這些都是眼前的問題。對于我不僅是個挑戰(zhàn),也是又一次的鍛煉,除了要自己努力,不斷推敲以外,更要向別的老師請教,積累經驗,對班級負責,對自己負責,爭取開一個好頭,做一個稱職的班主任。
    本人與搭班的談敏潔老師這學期又對我班部分學生進行了一次全面家訪,現將有關情況作如下簡要小結。
    一、基本情況。
    1、這學期來對我班的部分學生進行一次全面家訪,我們的足跡踏遍了太倉的很多角落,我們的家訪深入到了被訪學生的家庭,與學生、與家長就學校情況,在校表現,在家學習生活情況進行了交流,及時了解孩子思想動態(tài),個性及各方面表現情況,交流教育方法和教育心得,并做好詳細的記載。
    2、家訪中了解到班級中的姚俊宇同學在家學習存在不少問題,如作業(yè)時喜歡拖拉,表面作業(yè)每天做到很晚,其實效率很差,很多時間是發(fā)呆開小差,這樣不但學習效率低下,而且會因為晚上休息不好影響第二天的上課,對處于生長發(fā)育中的孩子來說也是極為不利的。父母明知這一現象但也苦于找不到好辦法來幫助他,學習上非常被動;邢涼雨同學回家后第一件事就是拿著母親的手機躲進衛(wèi)生間玩手機,母親直到期中考試他退步厲害才意識到問題的嚴重性;左明嬋是班級的班長,家訪中才發(fā)現她家庭不富裕,連去秋游的錢都要考慮再三,了解情況后從班費中拿出一百元資助她。諸如此類等等情況,不家訪有時還真很難發(fā)現問題,家訪能讓老師更全面跟深刻的了解孩子的內在和外在,這些都為以后的教育教學工作更有效的開展奠定良好基礎。
    3、家訪中也向社會,家長講述了學校近年來取得的非凡成績,讓家長了解學校的同時也獲得了他們的認同,從而能更好,更有效的配合學校工作。
    二、家訪的幾點隨想。
    1、家訪,深入到每一個家庭細致了解,與家長學生面對面的交流,加強了社會,家庭,學生的聯系,了解了家長的期望與要求。了解了學生的個性與想法,加強了師生感情,對以后的工作將起到積極的作用。
    2、家訪,了解了家長對子女的關切與期望,也了解了一些學生家庭的困境,增強了我們的責任感,也讓我們更加熱愛學生,熱愛工作。
    3、家訪目的在于與家長交流情況,交換意見,共同研究教育學生的內容和方法,而家庭是孩子的第一所學校,父母是孩子的第一任教師。家庭對孩子身體的發(fā)育,知識的獲得,能力的培養(yǎng),品德的陶冶,個性的形成,都有至關重要的影響。多年的經驗,讓我認識到,教育引導學生一定要與家長聯系,雙方只有同心協力,才能事半功倍,,達到教育目的。
    4、交換訪談方式,為家訪工作增加新的內涵。隨著社會的發(fā)展,家訪的方式也隨著改變。由于人們的職業(yè)特點、個人閱歷、經濟狀況、文化素質、思想修養(yǎng)、性格脾氣各不相同,學生家長可分為好多不同的類型。作為班主任應該具體問題具體分析,“到什么山唱什么歌”,如果家訪的方式不改變,有時會事倍功半,甚至適得其反。
    5、家訪也給一些教師特別是還沒有孩子的青年教師上了一課。平時對他們來說,一個學生在班上不過是四十分之一,很不起眼;而在家里,卻是家長的百分之百,寄托了厚厚的期望。在家訪時的交談中,老師們深深體會到家長的期盼,深感責任重大,對今后的工作絲毫不敢有懈怠之心。家訪走出服務第一步。
    總之,家訪工作是班主任工作中不可缺少的方式。但我深知:家訪是一門學問,是一門永無止境的藝術。我愿虛心請教,在“三尺門外”,傾心奉獻,把家訪工作推向一個新階段。本次家訪我體會最深的就是:了解了很多檔案上看不出來的東西,認識了更真實、更全面的學生。比如有些學生在校沉默寡言,可在家里卻很活潑,而有些正好相反。有些有個性的學生,本來覺得很難管。但走進他的家庭后,知道了他的一些生活經歷,就可以更好地把握他們的心理,有助于今后的教育工作。
    護理工作情況總結篇十
    為切實做好我廠通勤車安全管理工作,預防各種突發(fā)事故,及時采取措施,降低事故危害。結合我廠實際情況,特制定突發(fā)事故應急預案。
    成立突發(fā)事故應急預案小組:
    成員:
    1、政治工作部負責宣傳,使乘車員工掌握車輛遇險應急自救逃生的正確辦法,熟悉緊急疏散的秩序和路線,增強員工的安全意識。
    2、綜合辦加強消防培訓及突發(fā)事故的現場搶救工作,接到緊急事故報警后,民警隊、消防組要在第一時間內趕到現場進行搶救。
    3、綜合辦在接到報警后要第一時間做出急救措施,及時向主要領導進行匯報,事后對事故的責任人給予嚴肅處理。
    4、辦公室要加強通勤車的管理工作,對通勤車的安全性能要定期檢查,責任落實到人。要求通勤車駕駛員遇到突發(fā)事件時要立即向單位領導及調度匯報,并做到及時疏散乘車員工。
    (一)車輛發(fā)生火災時應當視當時條件設法迅速補救
    (1)當發(fā)動機著火時,應當立即切斷電源,迅速停車打開車門,及時取出滅火器對準著火部位正面噴射。
    (2)當火焰蔓延到整個車廂時,在保證自身安全的前提下,應先滅油箱部位的火焰,防止油箱爆炸。
    (3)撞車、翻車時車輛著火,首先應當搶救傷員,再視情況對車輛滅火。
    (4)如上下班途中車輛著火,由于車上人員較多駕駛員要迅速打開車門,以最快的速度疏散乘客,切忌打開發(fā)動機罩滅火,首先應當打開所有車門讓乘客從車門有序下車,然后再組織撲救,如果線路燒壞,車門打不開乘客要從就近的車窗下車。如果車窗不可開啟,要用專用手錘擊碎玻璃迅速下車。
    (二)車輛發(fā)生交通事故時
    1、要迅速組織人員搶救傷員,并向廠領導、綜合辦匯報,傷勢較重時及時撥打120等急救電話進行救助。
    2、乘客較多時,組織人員到安全地點等候,防止二次傷害。
    (三)車輛通過鐵路
    1、在有或無人看守的鐵路道口要做到:“一停、二看、三通過”。
    2、如果車輛在鐵路道口突然熄火或不能啟動,應及時疏散車內員工遠離道口。迅速聯系看守道口人員,阻止火車運行,聯系車輛維修人員和拖車快速移動和維修車輛。
    (四)車輛發(fā)生側翻,進入溝(塘)時
    1、應及時撥打110、120和調度電話,請求救助,其他人員要做到自救,互救,及時搶救傷員,快速離開車輛,所有人員轉移到安全地點。
    (五)當車輛行駛過程中剎車失靈
    1、駕駛員沉著冷靜。
    2、打開油門用檔位減檔減速和手剎等制動,緩慢打方向盤靠路邊行駛,設法避開行人和車輛,減少傷亡,把車停穩(wěn)。有人員傷亡應迅速撥打110、120等電話搶救傷員,轉移乘客。
    護理工作情況總結篇十一
    由于在上一屆下派工作中出色的表現,以及各方領導的抬愛和農民的歡迎,20__年本人繼續(xù)擔任了溫州市駐樂清雁湖鄉(xiāng)科技特派員,現將一年來的下派情況小結如下:
    一、思想動態(tài)。
    雖然是第二次下派,但本人在思想和工作上一刻也沒放松。在思想上,本人一直以一名合格黨員的標準要求自己,認真學習,努力工作,積極思考,力求在工作、學習上有進步,在黨性修養(yǎng)上有提高,在黨員模范作用上有發(fā)揮;同時,借著黨的--的東風,重新學習了國家關于“三農”的理論與政策,對“建設社會主義新農村”與“構建社會主義和諧社會”的意義以及科技特派員下派工作的重要與艱巨的認識也有了新的提高。
    二、日常工作。
    本人在上一屆下派工作中,在鄉(xiāng)領導的關懷和幫助下,了解了雁湖鄉(xiāng)的人口、經濟、資源等基本情況;并不斷地深入農村,走訪農戶,幫助農民解決農業(yè)生產經營上的問題,把自身的科技服務和農民的需要更加緊密地結合在一起;不斷加強科普宣傳和科技培訓,提高農民科學文化素質,增強農民致富本領;以科技項目為切入點,多方面多渠道引進推廣適合當地農村經濟發(fā)展的先進實用技術和科技成果,幫助企業(yè)推進科技進步,取得了一些成績。
    20__年,本人在得知繼續(xù)擔任雁湖鄉(xiāng)科技特派員后,立刻聯系了鄉(xiāng)里的相關領導,在鄉(xiāng)領導的陪同下重新走訪了鄉(xiāng)里的一些農戶、基地以及合作社,對鄉(xiāng)里的各方面基本情況做了重新的認識和了解,為下一步的工作打好基礎。
    在走訪農戶、基地以及合作社的同時,本人根據其不同情況幫其制定不同的規(guī)劃,并及時解決一些實際問題,如:根據綠靜中草藥種植場希望種植生姜的要求,幫其聯系了農科院的專家羅天寬同志,并帶羅天寬同志到現場進行調查指導;根據綠湖農場的柑橘基地的土壤情況,幫其聯系購買了冬春套種作物蠶豆的種子;還多次邀請果樹專家吳振旺老師對山區(qū)的果樹栽培進行科學的規(guī)劃和指導等等。
    在平時的科技服務過程中,本人還結合進行了科普宣傳和一些政策法規(guī)的宣傳,以提高農民的意識與致富本領。
    三、特派員項目情況。
    在特派員項目上,根據樂清雁湖鄉(xiāng)氣候及土壤極為適合芋頭生長發(fā)育的特點,以及雁湖農民種植早熟芋每年都維持在500畝面積以上,并與芙蓉、大荊等地一起建立了種植合作社,但芋頭種植品種單一,技術老化的情況,本人確立了以《芋頭新品種引試及配套栽培技術研究》為特派員課題。該項目通過引進、篩選出高產優(yōu)質芋頭新品種,豐富當地品種,并進行配套的繁殖與栽培技術研究,改進原有技術,通過當地合作社進行示范推廣,以促進雁湖芋頭生產的良性循環(huán)。
    目前已經通過當地合作社收集了當地的傳統品種“人頭芋”,并引進了福建早熟芋品種“六月紅”、廣西的“荔蒲芋”,進行了配套的繁殖與栽培技術研究,取得完善的高效豐產栽培技術和繁殖技術,制定了相應的《栽培技術規(guī)程》。在雁湖鄉(xiāng)政府和爽樂芋頭種植合作社的合作與幫助下成立了“雁湖鄉(xiāng)優(yōu)質芋頭引種與示范推廣基地”?;匚挥谘愫l(xiāng)長山頭村,面積40畝?;爻闪⒁詠恚粩嘁M優(yōu)質芋頭品種,并舉辦“芋頭種植培訓班”,引導農民種植;現在早熟芋新品種推廣面積兩年累計1000畝,畝產值3000-4000元。另外還聯同雁湖鄉(xiāng)政府和爽樂芋頭種植合作社舉辦了“芋頭種植培訓班”一期,培訓294人次,分發(fā)資料588份。
    四、小結。
    自第二次下派以來,本人收獲很多,也取得了一些成績,共開展培訓班1期294人次,發(fā)資料588份;建立科技示范基地1個,引進推廣新品種7個,累計推廣面積1000畝以上。但工作中難免還有許多不足之處,特別是要同時兼顧本單位與科技特派員工作,所以工作有時總不能做到盡善盡美;希望以后能更好地結合本單位的課題任務與下派工作,更加靈活自主安排工作。
    總之,下派工作是忙碌的、充實的,作為一名農業(yè)科技人員,擔任科技特派員正好給了我廣泛接觸農村及與農業(yè)相關的各產業(yè)的機會,以便能更好地開展農業(yè)科技工作。特派員工作使我增長了知識,鍛煉了能力。自擔任科技特派員以來,我不僅從基層干部、廣大農民朋友、以及其他的技術人員身上學到了各種新知識、新經驗,更從新的環(huán)境中學到了許多以前在本單位學不到的東西;各方面的意識、技能和業(yè)務水平也得到了提高。這些在其自身以后的工作、學習、生活中都將是一筆巨大的財富。
    護理工作情況總結篇十二
    201x年在醫(yī)院領導班子和護理部領導下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內五科全體護理人員協調一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責任心,結合神經內科的工作性質,圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務,保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績,現將201x年護理工作做如下總結:
    一、護理人員在政治上認真學習
    鄧小平理論
    和“三個代表”重要思想,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統,牢固樹立“一切為患者服務”的理念,加強醫(yī)患溝通,用“八榮八恥”的'標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評。
    二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度,核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負其責,團結務實,克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴格交接皮膚病情,治療!加強了基礎護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。
    三、注重提高護理人員業(yè)務素質對護理人員進行三基培訓,購買神經內科專業(yè)護理書,及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務學習,堅持護理業(yè)務查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務技術水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習,不斷提高護士的業(yè)務水平!
    四、注重服務細節(jié),提高病人滿意度堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優(yōu)質服務的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設,落實護理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護理人員微笑服務,文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調查表,滿意度調查結果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預防,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間,合理安排治療,護理。陪同護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質的服務得到了病人及家屬的稱贊。
    五、加強了院內感染管理嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度??剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次,病房內定期用84消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)
    護理工作情況總結篇十三
    作為公司的行政文員,回顧 年。一年來,公司各部門領導的關心指導和同事們支持幫助下,勤奮踏實地完成了本年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學習、不斷積累工作經驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在缺陷?,F將這一年的學習、工作情況總結如下:
    一年來。任勞任怨,自覺維護公司企業(yè)形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。
    且比較繁雜。行政文員是屬于服務性質的工作。
    以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。1每天我都認真做好各項服務工作。
    需要細心、謹慎,2文員日常的工作內容比較瑣碎。且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。
    建立當日備忘錄。將當天的工作列入到備忘錄里,3行政部經理ma y指導下。一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。
    協助領導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。
    使用文明語言,1日常接待工作:接打電話時。說話和氣、熱情,禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,對于遇到相關問題來咨詢或者要求幫助的人員,都會盡我所知給予解答或及時轉達相關領導給予解決。
    做好物資的領用管理,2物資管理工作:制定公司日常辦公用品購入和領用表。根據部門領用情況,進行領用登記。
    隨時制作各類表格、文檔等,3文件管理工作:根據工作需要。同時完成各部門交待打英掃描、復印的文件等,對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。
    并做掃描電子存檔,4人事檔案管理工作:將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔。新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。
    預約安排應聘人員進行經理面試以及總經理復試。網站跟蹤查詢客戶簽收情況,8快遞工作:做好國內國際寄件登記和簽收遞交工作。如發(fā)現有不正常的快件,及時反應到對外業(yè)務人員和相關領導。
    以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動。9協助工作:協助部門經理做好公司季度及年度活動的組織和安排工作。
    1行政部門經理ma y指導:學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、靈活的接待技巧、公共關系中的禮儀形象等。
    2單證部門經理林祿文的指導:學習基本的外貿知識、國際快遞的運費核算及成本控制、基本的網絡維護及電腦方面知識、復印機和打印機的保養(yǎng)及維修。
    還時刻提醒我加強英文的學習及鍛煉等。3船務部門經理常虹的指導:英文軟件及學習方法的提供。
    4設計部門經理ja cky指導:photoshop正確使用及公司存檔文件的簡單封面設計。
    用心做好每一件事。8總經理陳小姐的指導:internet廣泛運用。
    就放膽努力去做,9董事熊先生的指導:認為是對的事情。就算最后沒有成功也沒關系,至少曾經努力過。
    希望能通過近2個月內的學習,行政助理對于我來說是公司賦予我一個新的挑戰(zhàn)以及肯定。努力提高工作水平,適應新形勢下工作的需要,不斷學習的過程中改變工作方法揚長避短,踏實工作,力求把今后的行政工作做得更好。
    感謝同事們每一次幫助,感謝陳小姐的栽培和給予學習的機會。今后我將不斷自我鞭策,自我激勵,時刻嚴格要求自己用心做好每一件事,希望自己也能運用所學,為公司出一份綿薄之力,更希望在不久之將來,工作上也可以獨擋一面,不再依賴部門經理,不再依賴同事們不辜負培養(yǎng)我?guī)椭易屛页砷L起來的人!