社會發(fā)展越來越快，每天都有新鮮事物涌現(xiàn)，我們是否需要總結(jié)一下自己的所見所聞呢？怎樣寫一篇能夠積極激勵自己和他人的總結(jié)？以下是一些寫作范文，希望可以給大家提供一些啟示和靈感。
聽董事長講話感想體會篇一
新年伊始，全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把2014年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20_年整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
董事長講話還強調(diào)：20_年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強調(diào)了20_年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20_年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!
總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行20_年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!
聽董事長講話感想體會篇二
董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔(dān)責(zé)任的'干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會帶好隊伍的干部不能用、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團輝煌的時候我們就守著她，靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果讀書馬馬虎虎，不求甚解;做事稀稀拉拉，不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。他們不是從自己身上找原因，反而埋怨別人不理解，認(rèn)為自己懷才不遇，屈才。還有一種人是做事沒有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神，做著這樣想著那樣，這山看著那山高，吃著五谷想六谷，熱衷于跳槽，到頭來也是一事無成。因此，我衷心奉勸年輕的晚輩們，不要忽視小事情。在某種意義上講，不會做小事的人也不可能成就大事。
要有責(zé)任，工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心，讓它在我們的腦海里成為一種強烈的意識。無論在日常行為中，還是在工作執(zhí)行上，無論是普通同工，還是主管干部，這種責(zé)任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能，從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績，正是以其率先垂范鑄就的強大團隊責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶，正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程;正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過程;正是團結(jié)協(xié)作，同舟共濟的過程;正是我們感恩奉獻(xiàn)的過程。目前，公司正處于十二五計劃起步的關(guān)鍵時期，各項工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的`責(zé)任使命，每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個有責(zé)任心的人，一定會認(rèn)真思考，勤奮工作，細(xì)致踏實，實事求是;一個有責(zé)任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問題;一個有責(zé)任心的人，一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個有責(zé)任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。
我決心以董事長的講話為契機，以那些為對公司忠誠奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，切實做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個大的提高，并要從具體幾個方面提高：
一是思想和作風(fēng)上提高。
面對新形勢、新任務(wù)，自加壓力，從思想上提高認(rèn)識，進(jìn)入狀態(tài)。同時，要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通。
二是意識上提高。
首先要時刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到熱情周到。
三是學(xué)習(xí)上提高。
隨著形勢的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務(wù)知識是“逆水行舟，不進(jìn)則退”的思想,不斷加強知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果。
四是求真務(wù)實。
創(chuàng)造性的開展工作，對工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，飲水思源，忠誠可靠，拼搏進(jìn)取，把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，絕不做有損公司發(fā)展的事，為公司節(jié)約每一分錢，永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。
未來的挑戰(zhàn)，考驗著我們每一個集團人的能力與責(zé)任。千山萬水，我們昂揚走過;千辛萬難，我們沉著應(yīng)對。回首過去，我思潮翻涌、激情難抑，我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中，這里有堅強的領(lǐng)導(dǎo)，這里有拼搏的同事。試問，這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅信我們集團一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!
聽董事長講話感想體會篇三
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!
我曾經(jīng)多次說過，是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，的團隊能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系。現(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來民進(jìn)國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
聽董事長講話感想體會篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!前不久會議上，董事長以總結(jié)經(jīng)驗，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強5tm管理為保證，以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當(dāng)前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個企業(yè)要做大、想做強，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進(jìn)的路子，這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成強大合力，以良好的作風(fēng)形成強大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
第一：愛心。應(yīng)時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個理論知識學(xué)的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
聽董事長講話感想體會篇五
董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。大多數(shù)學(xué)者長期以來將研究的重點集中在管理者的投資行為上,并取得了一系列研究成果,傳統(tǒng)的理論如委托代理理論、信息不對稱理論等在這一問題的研究中做出了巨大貢獻(xiàn)。本文是本站小編為大家整理的聽董事長講話感想，僅供參考。
近日我們一起學(xué)習(xí)了董事長講話的內(nèi)容，全體科級會議上董事長回顧了20xx年的成績及工作中存在的問題以及對20xx年的工作部署。通過學(xué)習(xí)會議紀(jì)要感受頗多。
董事長在會議上強調(diào)現(xiàn)在工作存在諸多問題，如：安全形勢、勞動紀(jì)律、執(zhí)行力等等，講話中分析了20xx年的經(jīng)濟形勢，確定了20xx年的工作目標(biāo)，同時提出了對各級管理干部的“十項能力”的要求。這給我們明確了方向，指出了工作中存在的誤區(qū)及錯誤，做為車間主任我將嚴(yán)格按照董事長的講話精神及工作部署對各方面工作做好安排，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，積極轉(zhuǎn)變個人思想，改變工作思路，嚴(yán)格管理，人本管理，真正做到董事長提出的“十項能力”，努力使自己的工作能力提升到一個新的層面。
1、加強自我管理，加強執(zhí)行力。
個人要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。回頭看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：一、對重要設(shè)備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定，沒有做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”從而導(dǎo)致現(xiàn)場重要設(shè)備缺陷不能及時進(jìn)行消除，嚴(yán)重影響了機組的安全運行。二、對的異常參數(shù)敏感性不強，查找問題的能力較差，工作浮于表面。三、對公司安排的重要工作落實不到位，各類上報工作不及時。四、分廠各類文件發(fā)放不及時，不能及時在第一時間內(nèi)通知到位。五、整改工作存在問題較多，整改上報工作不嚴(yán)不細(xì)。針對以上問題我個人必須反思，必須加強自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩(wěn)定開展。。
2、加強車間的勞動紀(jì)律管理。
公司已將勞動紀(jì)律提到一個新的高度，車間將進(jìn)一步加強職工勞動紀(jì)律管理，要嚴(yán)查各種行為性違章，從“兩票三制”、安全工器具、勞動紀(jì)律、巡檢質(zhì)量、檢修工藝等方面加強檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時進(jìn)行處理，并做到舉一反三，及時整改，從根本上杜絕了違章行為的發(fā)生。
3、做好職工的思想工作。
要對員工思想不斷進(jìn)行分析，找到產(chǎn)生問題的原因，通過談話及做思想工作來統(tǒng)一員工的思想，尊從員工的主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。傾聽員工的呼聲，把員工的事當(dāng)自己的事，把積極性、主動性調(diào)動起來，傳遞“以人為本”的管理理念，統(tǒng)一思想、緩解壓力增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，增強企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺，讓其有建議和意見有地方可以說，可以及時反映問題，提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤，達(dá)到解決問題的目的。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，采納和征求職工的意見，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達(dá)到公平、公正。思想工作是提高人的素質(zhì)、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的重要工作，做一流的思想工作，才能帶出一流的隊伍，干出一流的事業(yè)。做思想工作要保持良好的心理狀態(tài)，心態(tài)會影響我們對事物的認(rèn)知、反映、理解和處置，心態(tài)不同，對問題的看法都會不同，所以要注意心態(tài)建設(shè)，把握好我們職工的思想狀態(tài)，關(guān)注職工的心態(tài)。我們的工作主體是80后、90后的年輕人，他們思維活躍，思想變化快，動蕩頻繁。我們要言行一致，關(guān)愛職工，實事求是，認(rèn)真做好他們的思想工作。
4、杜絕重大設(shè)備損壞和人身傷害。
要嚴(yán)格執(zhí)行落實公司、分公司、分廠下發(fā)的各類安全。
規(guī)章制度。
加強管理從生產(chǎn)、基建兩方面開展安全管理工作加強現(xiàn)場裝置性違章的查處力度給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強設(shè)備治理力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。落實好設(shè)備維修保養(yǎng)及檢修治度提高設(shè)備健康水平。
董事長講話中提出了很多任務(wù)和目標(biāo)，我將會以飽滿的熱情和信心去投入到公司的建設(shè)中去，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮斗。
20xx年4月8日，楊學(xué)犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標(biāo)準(zhǔn)、四大要點和三種精神》的重要講話，對聚龍管理和經(jīng)營的實踐做了高度總結(jié)，并結(jié)合集團20xx年第一季度的營運狀況，對前期工作進(jìn)行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購部的工作實際，我想就“工作的三個標(biāo)準(zhǔn)及三種精神”在我們實際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想。“團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個評判標(biāo)準(zhǔn)，時刻指導(dǎo)著我們的采購工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準(zhǔn)的人才隊伍，工作才能出效率、出好業(yè)績。就目前來說，我們采購部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購部內(nèi)部需進(jìn)一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內(nèi)提高采購部所有員工的工作能力，進(jìn)而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響。“準(zhǔn)確、及時、高效”要作為我們采購部的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個采購員都要以此為標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進(jìn)而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作才能有進(jìn)步、才能有發(fā)展，也符合集團“生存、突破、持久”的經(jīng)營理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻(xiàn)身的精神、實踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍，勇于獻(xiàn)身”的精神，并積極主動地去應(yīng)對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進(jìn)步、不斷的提高。
陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。
董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn)，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論，使我強化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé)，對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點，要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，要加強團結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻(xiàn)。
1、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力外，還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處，這需要在實踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強團體配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實的極端重要性，進(jìn)一步強化落實觀念，增強執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項任務(wù)上來。
聽董事長講話感想體會篇六
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對董事長的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為車間生產(chǎn)一線的員工，只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。
我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
聽董事長講話感想體會篇七
xx年7月28日上午，是陽光保險成立十周年的喜慶日子，張維功董事長在慶典上發(fā)表了題為《從零開始從心出發(fā)》的重要講話，聽了董事長的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學(xué)習(xí)了張董的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，做好自己的本職工作，就是對公司做出了貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，做事有條不絮，為公司創(chuàng)造更大的財富。
相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。作為公司的一名老員工，見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷，公司一步步發(fā)展到今天，并在良性軌道上穩(wěn)健運行。在十周年慶典的喜慶日子中，其中的一大亮點就是公司為滿五周年以上的員工一次性發(fā)放長期服務(wù)紀(jì)念獎，對員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動深深打動了我們這些老員工的心，也讓陽光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里，對董事長及公司的感激之情，我無以言表，只能用實際行動來回饋董事長，報答公司的知遇之恩!
聽董事長講話感想體會篇八
各位同事，大家好：
在舉國上下迎度建國63周年的喜慶時節(jié)，我們迎來了**集團公司成立*周年的生日。在此，我代表公司董事會、監(jiān)事會，向各位員工致以衷心的感謝。
*年來，我們公司一步一個腳印，一年一個臺階;人人都有新收獲，天天都有新變化，可謂成就喜人，蒸蒸日上。特別是今年以來，我們更是喜事不斷，好事連連。經(jīng)過精心準(zhǔn)備和緊張施工，包裝公司即將于下月開業(yè);我們收購的造紙廠，已經(jīng)改頭換面，變?yōu)榱税b有限公司，為**公司再添新軍;我們收購的板廠，已經(jīng)改造成為**有限公司，不僅被確定為河北省重點企業(yè)，其主打產(chǎn)品也將填補北方地區(qū)空白，發(fā)展前景一片光明;還有正在組建的**有限公司，一旦投產(chǎn)，必將為豐富**公司的產(chǎn)品種類和結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團化、規(guī)模化發(fā)展發(fā)揮重要作用。
這一切的一切，這所有的所有，都是你們艱苦創(chuàng)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)的收獲，都是你們努力不懈，奮斗不止的碩果;都是你們與公司風(fēng)雨同舟，用智慧和汗水澆灌的腳印，都是你們永不滿足，用信心和勇氣鑄成的輝煌。你們是主人，也是驕傲;你們是英雄，也是我尊崇的楷模。所以，我要再次對你們表示最最誠摯的感謝和最最崇高的敬意。
今天，站在這里撫今追昔，我們感慨萬千;展望未來，我們更加信心百倍。我相信，只要我們攜手同心，再接再厲，**公司的明天一定會更加輝煌燦爛!
最后，祝大家節(jié)日快樂，萬事如意。
謝謝。
聽董事長講話感想體會篇九
近日我們一起學(xué)習(xí)了董事長講話的內(nèi)容，全體科級會議上董事長回顧了20xx年的成績及工作中存在的問題以及對20xx年的工作部署。通過學(xué)習(xí)會議紀(jì)要感受頗多。
董事長在會議上強調(diào)現(xiàn)在工作存在諸多問題，如：安全形勢、勞動紀(jì)律、執(zhí)行力等等，講話中分析了20xx年的經(jīng)濟形勢，確定了20xx年的工作目標(biāo)，同時提出了對各級管理干部的“十項能力”的要求。這給我們明確了方向，指出了工作中存在的誤區(qū)及錯誤，做為車間主任我將嚴(yán)格按照董事長的講話精神及工作部署對各方面工作做好安排，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，積極轉(zhuǎn)變個人思想，改變工作思路，嚴(yán)格管理，人本管理，真正做到董事長提出的“十項能力”，努力使自己的工作能力提升到一個新的層面。
1、加強自我管理，加強執(zhí)行力。
個人要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣?；仡^看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：一、對重要設(shè)備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定，沒有做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”從而導(dǎo)致現(xiàn)場重要設(shè)備缺陷不能及時進(jìn)行消除，嚴(yán)重影響了機組的安全運行。二、對的異常參數(shù)敏感性不強，查找問題的能力較差，工作浮于表面。三、對公司安排的重要工作落實不到位，各類上報工作不及時。四、分廠各類文件發(fā)放不及時，不能及時在第一時間內(nèi)通知到位。五、整改工作存在問題較多，整改上報工作不嚴(yán)不細(xì)。針對以上問題我個人必須反思，必須加強自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩(wěn)定開展。。
2、加強車間的勞動紀(jì)律管理。
公司已將勞動紀(jì)律提到一個新的高度，車間將進(jìn)一步加強職工勞動紀(jì)律管理，要嚴(yán)查各種行為性違章，從“兩票三制”、安全工器具、勞動紀(jì)律、巡檢質(zhì)量、檢修工藝等方面加強檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時進(jìn)行處理，并做到舉一反三，及時整改，從根本上杜絕了違章行為的發(fā)生。
3、做好職工的思想工作。
要對員工思想不斷進(jìn)行分析，找到產(chǎn)生問題的原因，通過談話及做思想工作來統(tǒng)一員工的思想，尊從員工的主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。傾聽員工的呼聲，把員工的事當(dāng)自己的事，把積極性、主動性調(diào)動起來，傳遞“以人為本”的管理理念，統(tǒng)一思想、緩解壓力增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，增強企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺，讓其有建議和意見有地方可以說，可以及時反映問題，提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤，達(dá)到解決問題的目的。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，采納和征求職工的意見，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達(dá)到公平、公正。思想工作是提高人的素質(zhì)、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的重要工作，做一流的思想工作，才能帶出一流的隊伍，干出一流的事業(yè)。做思想工作要保持良好的心理狀態(tài)，心態(tài)會影響我們對事物的認(rèn)知、反映、理解和處置，心態(tài)不同，對問題的看法都會不同，所以要注意心態(tài)建設(shè)，把握好我們職工的思想狀態(tài)，關(guān)注職工的心態(tài)。我們的工作主體是80后、90后的年輕人，他們思維活躍，思想變化快，動蕩頻繁。我們要言行一致，關(guān)愛職工，實事求是，認(rèn)真做好他們的思想工作。
4、杜絕重大設(shè)備損壞和人身傷害。
要嚴(yán)格執(zhí)行落實公司、分公司、分廠下發(fā)的各類安全規(guī)章制度，加強管理，從生產(chǎn)、基建兩方面開展安全管理工作，加強現(xiàn)場裝置性違章的查處力度，給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強設(shè)備治理力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。落實好設(shè)備維修保養(yǎng)及檢修治度，提高設(shè)備健康水平。
董事長講話中提出了很多任務(wù)和目標(biāo)，我將會以飽滿的熱情和信心去投入到公司的建設(shè)中去，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮斗。
聽董事長講話感想體會篇十
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們_全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們_全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們_當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為_事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。
要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進(jìn)_事業(yè)的全面發(fā)展。
學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進(jìn)各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。
聽董事長講話感想體會篇十一
關(guān)于工作時間和工作效率的問題，有過很多的理論和實踐，每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。
一個人的精力是有限的，身體的透支是有極限的，俗話說“橡皮筋拉得太緊，會斷”就是這個道理吧！
臨近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一個無底洞，工作深不見底......
但是，細(xì)算算，是否把應(yīng)該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功課，還是年初沒有做好規(guī)劃，甚至是沒有計劃，隨意的干工作混日子而已，結(jié)果年底了，老板，要數(shù)據(jù)，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......
結(jié)果就是表面上一片繁榮，一片忙碌，一片熱火朝天，而實際上，蘊藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺，更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動，何談效率呀！
“光陰似箭、時間如梭?！北磉_(dá)時間過的飛快，告戒人們要珍惜時間?！耙淮绻怅幰淮缃稹⒋缃痣y買寸光陰?！笔钦f時間的寶貴，時間是用金錢買不來的，時間是無價之寶。時間過去了就再也不復(fù)返了。時間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴，誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù)，公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù)，善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人，一分鐘的勞動，就有一份鐘的成果，贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁，有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人，時間給予他的報酬很少很少，甚至是零，有時還是負(fù)數(shù)，“放棄時間的人，時間也會放棄他?！薄皶r間給勤奮者以榮譽，給懶漢以恥辱?！?BR> 人生在世幾十年，幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上，演義著自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌無為，落得兩手空空，一事無成，只留下無窮的悔恨。有的人，埋頭工作和學(xué)習(xí)，使生命的分分秒秒都過的很充實，都在發(fā)光發(fā)熱，他們艱辛的勞作，換來的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧，為國家為社會作出了巨大的貢獻(xiàn)，國家和社會都認(rèn)可他們的人生價值，他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
今天的人們，正處在懶散階段，而這階段在人生中是壯年的階段，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過的有意義，過的充實，過的幸?？鞓?。
要想有作為，就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間，去學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。，誰最能出成績，就是要看誰最珍惜時間，誰能用足時間，誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難，越是難就越重要，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量，沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。
要使自己更快更好的成長，必須努力提高學(xué)習(xí)效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。
會休息的人，才會很好的工作。人不是鐵打的，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。
玩的時候要高高興興的玩，工作的時候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作。工作時一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意，胡思亂想是不對東，必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作，你的前途永遠(yuǎn)也不可能好起來。
“身體是載知識之車，寓道德之舍?！鄙眢w是工作的`本錢。沒有好的身體，在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。
工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動力，就有了工作的主動性。有了工作興趣，工作就成了自己的需要，就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
每天有個好心情，做事干練，工作積極投入，時刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集體之中，和同事互幫互助，團結(jié)進(jìn)取，也是提高工作效率的一個外因。
珍惜時間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會更美好，我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。
聽董事長講話感想體會篇十二
第一段：引言（約200字）。
董事講話是企業(yè)傳遞信息、分享經(jīng)驗、樹立形象的重要渠道。近日，我有幸參加了公司董事的講話活動，并深受啟發(fā)。在聽取董事們的精彩講話后，我意識到董事講話的重要性，同時也對如何提升自己在這一方面的能力有了一些新的認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我的董事講話心得體會，希望能對讀者有所啟發(fā)。
第二段：準(zhǔn)備充分（約250字）。
董事講話之所以能夠讓人心動，很大程度上是因為他們在講話前進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。首先，他們對自己要傳遞的信息有一個清晰的概念，清楚自己的目標(biāo)是什么。其次，他們對行業(yè)和公司的情況有深入的了解，能夠用數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點。另外，他們還能夠充分考慮受眾的需求和期望，用通俗易懂的語言去表達(dá)復(fù)雜的問題。準(zhǔn)備充分是董事講話成功的重要因素。
第三段：提升表達(dá)能力（約250字）。
除了準(zhǔn)備充分之外，董事們還在表達(dá)上有很高的要求。他們能夠用簡潔明了的語言概括核心觀點，避免啰嗦和羅嗦。他們也注重聲音和語速的控制，能夠通過聲音和語調(diào)傳遞出自己的信心和決心。另外，他們還注重肢體語言的運用，通過手勢和面部表情來增強表達(dá)的力度。提升表達(dá)能力是董事講話成功的關(guān)鍵。
第四段：鼓舞士氣（約250字）。
董事講話不僅僅是傳遞信息，還有鼓舞士氣的作用。董事們能夠用鼓舞人心的語言和姿態(tài)，為員工們注入信心和動力。他們會表達(dá)對公司的信任和信心，并強調(diào)每個員工的重要性和價值。這樣的講話能夠打破壁壘，凝聚人心，激發(fā)員工們的工作熱情和創(chuàng)造力。鼓舞士氣是董事講話成功的重要目標(biāo)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步（約250字）。
董事講話的精彩之處在于其不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。在董事們的講話中，他們不僅分享了過去的成功經(jīng)驗，還從失敗中吸取教訓(xùn)，并提出新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。他們始終保持謙遜和求知的態(tài)度，以持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)來影響和激勵身邊的人。作為董事講話的受眾，我們應(yīng)該以他們?yōu)榘駱樱粩鄬W(xué)習(xí)和提升自己，在個人職業(yè)發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。
結(jié)論（約150字）。
董事講話是企業(yè)傳遞信息、分享經(jīng)驗、樹立形象的重要渠道，也是鼓舞士氣和激勵員工的有力工具。通過參與和觀察董事講話，我深刻認(rèn)識到準(zhǔn)備充分、提升表達(dá)能力、鼓舞士氣和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。面對未來的挑戰(zhàn)，我會積極拓展自己在這方面的能力，以更好地為公司和員工們做出貢獻(xiàn)。
聽董事長講話感想體會篇十三
新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了xx集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進(jìn)表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們xx集團在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計。少說空話，多干實事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實地，繼續(xù)推進(jìn)集團化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實際，與時俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責(zé)任感，堅定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
聽董事長講話感想體會篇十四
各位同仁、各位朋友：
大家晚上好!
按照慣例，我們每年年初開工伊始都要在一起吃個飯，喝點酒，長長勁。今年我們也不例外，而且還擴大了參與的人員，請全體員工歡聚一堂!但今年又很特別，眾所周知的原因，公司遭遇了歷史上最嚴(yán)峻的困難，我和大家一起都經(jīng)受了一場特殊的考驗與磨練，所以說今天晚上的活動又很特別!借開工酒會的機會，對過去的一年做個簡要的回顧，對新的一年做個展望;還要表彰一批優(yōu)秀的員工和管理人員及成績突出的部門，特別是要感謝大家在公司困難時期給予的理解和支持，感謝大家風(fēng)雨相伴，不離不棄，使公司平穩(wěn)地度過了最困難的時期。在這里，我要代表公司的領(lǐng)導(dǎo)，代表我們?nèi)?，向大家表示衷心的感謝!
今天又恰逢我父親的生日。他在人生的道路上走過了整整六十年。他帶領(lǐng)我們創(chuàng)業(yè)也已邁進(jìn)了四十個年頭了。公司從無到有，從小到大，從弱到強，每一步的成長與發(fā)展，無不凝聚著我爸爸的心血與辛勞，特別是去年以來公司陷入困境，還是他老人家東奔西跑，覓客戶、找關(guān)系、籌措資金，尋求突破，是他給我們主心骨，才艱難地擺脫了暫時的困境。因此，我要借此機會，向我的父親致以崇高的敬意!祝他福如東海;壽比南山!年年有今日，歲歲有今朝!永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)開心快樂!
各位同仁，過去的一年是不平凡的一年。受全球性金融危機的影響，公司發(fā)展陷入低谷，部分銀行的抽貸、壓貸行為更是使公司發(fā)展雪上加霜，融達(dá)在困境中艱難爬行。但值得慶幸的是，公司全體員工秉承著“不拋棄，不放棄”的精神，與公司同呼吸，共命運，戮力同心，拼搏進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，也涌現(xiàn)了不少愛崗敬業(yè)、勤奮工作、可歌可泣的好人好事。正所謂“路遙知馬力，日久見人心”“人心齊泰山移”，在全體員工的共同努力下，在當(dāng)?shù)攸h委政府和熱心的朋友們的關(guān)心支持下，20xx年公司也取得了一定效益，獲得不小進(jìn)步：江蘇融達(dá)新材料股份有限公司順利通過了江蘇省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，公司生產(chǎn)的“新型高質(zhì)鋼渣粉”通過江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定，公司的“鋼渣金屬回收和鋼渣粉生產(chǎn)工藝技術(shù)及其裝備”項目，也成功通過了中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定。與會的院士、專家對我公司申報的科技成果給予了高度評價，一致認(rèn)為該項目部分技術(shù)填補了國內(nèi)外空白，總體技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平!中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會和如皋市領(lǐng)導(dǎo)還一再表示：將在我公司設(shè)立院士工作站，進(jìn)一步加大新材料產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用，這不僅是對公司最大的褒獎，更是公司最寶貴的財富，將對未來公司的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響!
回首20xx，我們滿懷感恩;展望20xx，我們斗志昂揚。20xx年，我們將集中精力，堅持科技創(chuàng)新，大力發(fā)展融達(dá)新材料。同時，再生資源也將逐步恢復(fù)運營。眾所周知，在正在召開的兩會上，在政府工作報告中用697字談及環(huán)保和節(jié)能減排。可見，發(fā)展綠色環(huán)保經(jīng)濟已成必然。而我們的融達(dá)新材正是順應(yīng)時代的發(fā)展要求，綜合利用，變廢為寶。在國家大力發(fā)展綠色環(huán)保經(jīng)濟的方針政策下，融達(dá)新材的股權(quán)增資吸引了上海、蘇州等地的投資者陸續(xù)前來參觀考察。投資者們廣泛看好公司的發(fā)展，對公司未來充滿信心。20xx年，我們還將籌建超細(xì)礦渣微粉產(chǎn)品生產(chǎn)線和3萬噸級福建福州碼頭礦粉庫，涉足鋼渣加工金屬回收和立磨機粉磨鋼渣粉、礦渣粉及鋼鐵渣粉生產(chǎn)線工程項目設(shè)備安裝運行服務(wù)等行業(yè)?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，相信融達(dá)在新的一年會收獲更加輝煌的業(yè)績，擁有燦爛而美好的明天!
企業(yè)是一條大船，而我們都是船上的一員，有著共同的方向和命運。隨著公司的發(fā)展與效益的提升，我們不僅要進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展公司產(chǎn)品的市場占有率，也將努力改善和提升員工的福利待遇，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時，也真誠地希望我們?nèi)w員工能繼續(xù)團結(jié)一心，同甘共苦，眾志成城，攻堅克難，發(fā)揮每個人的聰明才智，在各自的崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績!我相信，我們會為身在融達(dá)而自豪，我更相信，融達(dá)會因為你們而更精彩!最后，祝愿大家在新的一年里心想事成，萬事如意!
謝謝大家!
聽董事長講話感想體會篇十五
在企業(yè)董事會中，董事講話扮演著至關(guān)重要的角色。作為企業(yè)的最高決策層，董事們通過講話傳遞企業(yè)戰(zhàn)略、表達(dá)對股東和員工的關(guān)心，同時也代表了企業(yè)的形象和聲譽。在我多年的董事講話經(jīng)驗中，我深刻體會到講話的力量和影響力。以下是我對董事講話所獲得體會的總結(jié)。
首先，董事講話應(yīng)具備清晰明確的目標(biāo)和發(fā)言要點。在董事會上，有時我們需要對股東、員工和公眾解釋企業(yè)決策的原因和目的。在這種情況下，我們的講話必須準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)的意圖和戰(zhàn)略。這就要求我們在發(fā)言前做好充分準(zhǔn)備，明確自己想表達(dá)的主旨和重點，避免在講話過程中離題或模糊不清。我的經(jīng)驗告訴我，無論是對內(nèi)還是對外，只有講話目標(biāo)清晰明確，才能更好地引導(dǎo)聽眾理解和接受。
其次，在董事講話中，情感表達(dá)同樣重要。無論是哀樂喜怒，情感都是人類交流的重要組成部分。作為董事，我們在講話中不僅要表達(dá)對成績的喜悅和對員工的肯定，也要承擔(dān)起責(zé)任和對未來的期許，并在面對困難時表達(dá)對員工和股東的理解和關(guān)心。讓人們在我們的講話中感受到真實的情感，能夠更好地加強對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同，建立起更緊密的團隊合作。
此外，董事講話也需要注意對聽眾的尊重和傾聽。作為董事，我們的講話往往是在董事會或股東大會等重要場合，面對的是各行各業(yè)的高級管理人員或重要利益相關(guān)者。在這樣的場合，我們的講話必須尊重聽眾，充分聽取他們的意見和建議。只有真正傾聽他人的聲音，我們才能更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，做出更明智的決策。因此，在董事講話中，我們要善于傾聽，對問題給予耐心回應(yīng)，并及時采納合理建議。
另外，在董事講話中，語言的運用和表達(dá)也是至關(guān)重要的。一句恰如其分的話語能夠傳遞出更多的信息和意義。在寫講話稿時，我們應(yīng)該注意用簡明的語言，避免使用行業(yè)術(shù)語或晦澀難懂的詞匯，確保全體聽眾都能理解。同時，表達(dá)要準(zhǔn)確、流暢，讓人容易接受和記住。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)講話稿的結(jié)構(gòu)和段落劃分也非常重要，能夠使講話內(nèi)容更加有條理，讓聽眾更容易理解。
最后，董事講話應(yīng)該注重與企業(yè)目標(biāo)的一致性以及長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們在發(fā)表講話時，一定要將自己的話與企業(yè)的愿景、使命和價值觀相一致，并結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣的講話能夠使聽眾更加理解企業(yè)的決策，并有利于統(tǒng)一員工的意志和行動。此外，我們還需關(guān)注講話的時效性，根據(jù)不同情況和階段調(diào)整講話的內(nèi)容，確保與時俱進(jìn)。通過與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性和時效性的結(jié)合，我們的董事講話才能更好地引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。
總之，董事講話是董事會對內(nèi)外溝通的重要方式，其影響力和作用不容小覷。通過準(zhǔn)確明確的講話目標(biāo)，真實情感的表達(dá)，對聽眾的尊重和傾聽，簡明準(zhǔn)確的語言運用，以及與企業(yè)目標(biāo)的一致性和時效性的結(jié)合，我們的董事講話能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展。作為一名董事，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升我的講話技巧，為企業(yè)的成長和利益相關(guān)者的利益做出更大的貢獻(xiàn)。
聽董事長講話感想體會篇十六
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強調(diào)三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則.
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!
第二個字---贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字---和。
和，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
聽董事長講話感想體會篇十七
董事長作為上市公司股東的代理人,接受股東的直接委托;又直接監(jiān)管公司經(jīng)理層的業(yè)績,處于董事會的核心位置。本文是本站小編為大家整理的集團董事長講話感想，僅供參考。
20xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負(fù)責(zé)和對職工的關(guān)心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責(zé)任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān)，挑起了這份責(zé)任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時間里，迅速的學(xué)習(xí)和成長，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識問題，指出部分管理人員責(zé)任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應(yīng)付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結(jié)就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關(guān)鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié)，齊心努力。
在現(xiàn)今，經(jīng)濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下，講團結(jié)，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結(jié)一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認(rèn)真做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。說，空談?wù)`國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!
通過學(xué)習(xí)董事長講話，使我們備受鼓舞，尤其對集團今后的發(fā)展更加充滿信心。講話對xx年的企業(yè)發(fā)展歷程做了概括和總結(jié)，又從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度闡明了企業(yè)今后的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。講話指出xx年為適應(yīng)集團快速發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善了集團公司組織架構(gòu)，強化了集團公司的管理職能，為促進(jìn)集團適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的要求，集團組織開展了現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)年活動，并取得良好效果;xx年集團各子公司都得到了較快發(fā)展，出現(xiàn)了煤炭、化工、房地產(chǎn)、金融四大板塊你追我趕、奮勇爭先的喜人局面。能源公司繼續(xù)領(lǐng)跑滄州朔黃沿線、冀春化工提前完成全年利潤目標(biāo)、房地產(chǎn)成果顯著、典當(dāng)行取得良好業(yè)績。集團共實現(xiàn)利潤2億元，上繳國家稅金4000萬元，其他各項經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到或超過年初制定的責(zé)任目標(biāo)，為實現(xiàn)集團五年規(guī)劃及長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)?；I建和成立了萊州豐鑫礦業(yè)和三亞鑫巖公司，集團規(guī)模和實力進(jìn)一步增強，形成多業(yè)并舉、發(fā)展壯大的可喜局面。
集團公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)有效地提高了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，建立后備人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的人才保證。
秉持“厚德和諧，卓越共贏”的企業(yè)發(fā)展理念，以“企業(yè)與員工共同成長，企業(yè)與客戶共發(fā)展，企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的核心價值體系為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造了和諧的經(jīng)營環(huán)境，保證了企業(yè)持續(xù)快速、健康、有序發(fā)展。
同時，指明了xx年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點。xx年工作的總體思路是繼續(xù)擴大投資規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高盈利水平，規(guī)范集團管控流程，加強企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理，加大創(chuàng)新力度，引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴，提高資本運作成效，推進(jìn)實體經(jīng)濟向產(chǎn)融結(jié)合深化，開創(chuàng)冀春集團發(fā)展的新局面。xx年集團公司經(jīng)營的主要目標(biāo)：全年實現(xiàn)利潤3億元、力爭3.5億元。建成管理科學(xué)適用、產(chǎn)業(yè)布局合理，經(jīng)營要素互補，企業(yè)運行通暢，發(fā)展后勁十足的經(jīng)營管理新格局。
董事長講話高屋建瓴地規(guī)劃出集團的發(fā)展目標(biāo)和方向，為企業(yè)今后的發(fā)展繪制了一副宏偉藍(lán)圖。通過學(xué)習(xí)我們對集團的發(fā)展更加充滿信心。作為一名老員工親眼目睹了這幾年集團的快速發(fā)展，冀春集團充滿著朝氣和活力。同時也真切體會到企業(yè)大家庭的溫暖，體會到企業(yè)與員工與社會和諧共存共同成長，感受到了“厚德和諧，卓越共贏”企業(yè)文化底蘊。
化工公司二甲醚車間，xx年不負(fù)眾望，克服重重困難，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，安全生產(chǎn)，全年實現(xiàn)二甲醚產(chǎn)量14萬多噸，超額完成了公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)。并榮獲冀春集團先進(jìn)部門稱號受到集團領(lǐng)導(dǎo)表彰。新的一年里，我們將再接再厲，以董事長講話精神為指導(dǎo)，不斷提高和改進(jìn)本職工作，弘揚“厚德和諧，卓越共贏”的企業(yè)文化理念，加強培訓(xùn)不斷提高職工操作技能，車間上下團結(jié)一致，確保裝置安全、高效、穩(wěn)定、高負(fù)荷運行，為冀春集團的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的一年里再創(chuàng)佳績!
xx年7月28日上午，是陽光保險成立十周年的喜慶日子，張維功董事長在慶典上發(fā)表了題為《從零開始從心出發(fā)》的重要講話，聽了董事長的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學(xué)習(xí)了張董的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，做好自己的本職工作，就是對公司做出了貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，做事有條不絮，為公司創(chuàng)造更大的財富。
相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。作為公司的一名老員工，見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷，公司一步步發(fā)展到今天，并在良性軌道上穩(wěn)健運行。在十周年慶典的喜慶日子中，其中的一大亮點就是公司為滿五周年以上的員工一次性發(fā)放長期服務(wù)紀(jì)念獎，對員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動深深打動了我們這些老員工的心，也讓陽光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里，對董事長及公司的感激之情，我無以言表，只能用實際行動來回饋董事長，報答公司的知遇之恩!
聽董事長講話感想體會篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同志：
大家好!在這辭舊迎新的美好時刻，我們隆重召開全院20xx年度總結(jié)表彰大會，首先我代表學(xué)院董事會和院領(lǐng)導(dǎo)對大家一年來為學(xué)校事業(yè)發(fā)展任勞任怨、勵精圖治、恪盡職守所作出的不懈努力表示最誠摯的感謝!向今天被授予“先進(jìn)個人”榮譽稱號，受到學(xué)院表彰的位同志表示熱烈地祝賀和衷心地感謝，希望你們再接再厲，再創(chuàng)新的佳績!
20xx年是我們國家建國60周年全民同慶的一年，是國際金融危機仍未見底，國家實施“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政治方針的一年，也是學(xué)院大力實施教學(xué)改革，加大師資隊伍建設(shè)的一年。一年來，全院教師團結(jié)奮斗，緊密結(jié)合實際，穩(wěn)步、扎實推進(jìn)教學(xué)改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作，努力實施脫稿講課，不斷提高學(xué)院教師上課的質(zhì)量，使學(xué)院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高、社會影響力進(jìn)一步提升。一年來我們在規(guī)范人事管理、平安校園創(chuàng)建、文明宿舍評比等方面都取得了重大成績，得到了社會的一致好評。
一、加強內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平。
國之興衰，系于教育，關(guān)鍵在于人才。對教學(xué)負(fù)責(zé)，就是對學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，對學(xué)生的家庭、社會負(fù)責(zé)。我們要充分認(rèn)識教學(xué)工作的重要性。作為教師，要發(fā)揚要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女或者弟妹，全身心的投入教育。學(xué)校的一切工作是為教學(xué)育人服務(wù)的，最終只有通過教學(xué)育人的成果檢驗才會產(chǎn)生價值意義，獲得社會的肯定。我們要牢固樹立以教學(xué)為中心工作的觀念，一切工作必須服務(wù)于教學(xué)的需要。要以社會對人才的需求為導(dǎo)向，以教學(xué)質(zhì)量為生命線，以學(xué)科水平為標(biāo)志，以學(xué)術(shù)水平為靈魂，積極推進(jìn)教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
中央16號文件的頒布，就是要求高校思想政治教育在黨中央的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下，堅持方向，高舉旗幟，以培養(yǎng)實用性人才為中心，始終堅持理論創(chuàng)新與實踐應(yīng)用的有機組合，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)高校教育創(chuàng)新發(fā)展，逐步完善課程體系，逐步拓展方法途徑，逐步推進(jìn)制度建設(shè)，逐步深化理論研究。
以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)過程，強化教育教學(xué)水平，提高育人質(zhì)量。采取有效措施，加大頂崗鍛煉的力度，進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè)，提升全校教職員工的綜合素質(zhì)，積極推進(jìn)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。著力推進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)，著力打造骨干教師，著力形成科學(xué)化的體制、機制，更加注重全員育人，進(jìn)一步形成工作合力，積極構(gòu)建全員合理化，全過程育人機制，努力開拓高校政治教育與實踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。
二、認(rèn)清形勢，規(guī)范管理，20xx年，我們的整改提高工作也取得了明顯的成效;20xx年，我院在省級平安校園建設(shè)、文明宿舍評比、節(jié)水型高校建設(shè)等方面取得了喜人的成績。但大家還需清醒認(rèn)識到我們所面臨的壓力。據(jù)初步統(tǒng)計，09江蘇畢業(yè)生就業(yè)率86.7%，20xx年江蘇省高校畢業(yè)生預(yù)計有53.2萬人，同比增加7.3萬人，增幅為15.90%。相比畢業(yè)生人數(shù)的猛增，用人需求的增長并不明顯，明年就業(yè)形勢仍將嚴(yán)峻。預(yù)計還有大量外省高校畢業(yè)生來江蘇就業(yè)。結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出，總量壓力將更加顯著。這必將對影響畢業(yè)生就業(yè)和學(xué)院招生工作。20xx年生源與20xx年相比又有大幅度降低，這勢必為20xx年我院招生工作帶來更大的壓力。我想，招生工作是關(guān)乎全院健康有序發(fā)展的重點工作，不僅僅是招生辦的幾個人的事，全院每個教師都有責(zé)任為招生盡一份力。20xx年招生工作中，我們?nèi)航處焾F結(jié)一心，招生工作取得了一定的成績，20xx年希望大家再接再厲，在招生工作中打一個漂亮的勝仗。
國家經(jīng)濟的發(fā)展和不斷變化和職業(yè)教育發(fā)展形勢，要求尤其是我們金肯學(xué)院這樣的民辦學(xué)院，一定要深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教育質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，以質(zhì)量求生存，走特色發(fā)展的道路。中國航天之父錢學(xué)森曾發(fā)人深省的說過這樣幾句話：“現(xiàn)在中國還沒有完全發(fā)展起來，一個重要的原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué)，沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話，畫龍點睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢，導(dǎo)致學(xué)校行政化趨勢加劇，教師功利化趨勢加劇。這足以引起我們高校人才培養(yǎng)的高度重視，學(xué)校必須要按照教育家思維、社會的需求，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式。因此我們要堅持學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學(xué)模式的改革，并引企入校，始終堅持走工學(xué)結(jié)合的道路。
我們還要進(jìn)一步加強制度建設(shè)、目標(biāo)管理和績效考核，定崗定員，規(guī)范管理，并認(rèn)真落實和嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步改革人事、合理分配制度，最大限度的調(diào)動全院教職工的工作積極性，徹底杜絕人浮于事的現(xiàn)象;我們的教職工都要懷著真誠的感恩之心、包容之心，懷著一顆對社會、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，進(jìn)一步加強校園文明建設(shè)，積極工作，努力構(gòu)建和諧平安校園。20xx年我們將迎來學(xué)院建院10周年慶典，同時我們又將面臨升本科的工作，這就要求我們每一位教職工都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地完成各項教育教學(xué)任務(wù)，才能確保教育質(zhì)量的提高，才能提升我們的辦學(xué)層次，才能逐步把學(xué)院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校，立足于市場，以實現(xiàn)學(xué)院的又好又快發(fā)展。
三、團結(jié)奮進(jìn)，開創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)新局面。
學(xué)院是眾多的中青年教師施展才華的場所。金肯學(xué)院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān)，我們都有權(quán)利、有責(zé)任、有義務(wù)認(rèn)真來維護(hù)她、建設(shè)她，發(fā)展她。發(fā)展好一所學(xué)校，需要旺盛的斗志和頑強的意志，一定要把公正無私的精神放在首位。站到我為人人、人人為我的高度，站到為金肯學(xué)院發(fā)展的高度，站到對數(shù)千名學(xué)生未來負(fù)責(zé)的高度，站到人格完善、師德高尚的高度，站到忠誠黨的教育事業(yè)的高度來對待自己的工作，來對待我們的每一個學(xué)生。面對新的形勢，迎接新的挑戰(zhàn)，努力做好招生、教育教學(xué)、就業(yè)、后勤保障等各項工作，把學(xué)生培養(yǎng)好、發(fā)展好，完成好家長和社會的重托，辦人民滿意的教育。學(xué)院董事會會為青年教師和學(xué)生的培養(yǎng)提供有力保障，會不斷加大實訓(xùn)基地的建設(shè)，確保人才培養(yǎng)與市場相結(jié)合的有效機制。大家都看到了，機械系的實訓(xùn)基地我們又加大了建設(shè)，下學(xué)期就能投入教學(xué)使用。今后，我們還將繼續(xù)加大投入，只要是能為我們的教師和學(xué)生提供良好的平臺，能為社會及時輸送實用性人才，再苦再累我都會堅持下去。
在剛剛結(jié)束的一次省級工作會議上，江蘇省教育廳沈鍵廳長跟我說，“你們金肯學(xué)院的發(fā)展和為教育作出的貢獻(xiàn)是有目共睹的，希望你們金肯學(xué)院能成為民辦教育中的ˋ領(lǐng)頭羊ˊ，ˋ排頭兵ˊ”。同志們，這句話說起來不難，但要是做起來就沒那么容易。但是我相信只要我們團結(jié)一心，不畏艱險，不懈拼搏，把金肯早日建成高水平現(xiàn)代高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的目標(biāo)就一定能能夠?qū)崿F(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
20xx年即將到來，回顧過去，展望未來，新的任務(wù)和挑戰(zhàn)在等待著我們，我們?nèi)w教職工一定要堅定信心，解放思想，團結(jié)一致，把握機遇，將辦學(xué)水平更上一個新的臺階，開創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的嶄新局面!為我省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
最后，在新年即將到來之際，我提前給大家拜個早年，預(yù)祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、合家幸福!謝謝大家!
聽董事長講話感想體會篇十九
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:。
大家晚上好!今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!
聽董事長講話感想體會篇一
新年伊始，全行員工學(xué)習(xí)了董事長與高行長在工作會議上作出的重要講話，鼓舞了每一個員工。
在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長講話后，我受益匪淺。董事長講話不僅僅把2014年整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，更重要的是針對哈行的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20_年整體工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整個董事長的發(fā)言中,都將抓落實進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
董事長講話還強調(diào)：20_年要適應(yīng)“新常態(tài)”，把握“新機遇”對阿里等移動金融沖擊做好準(zhǔn)備工作，面對新機遇新挑戰(zhàn)做好迎難而上的工作準(zhǔn)備;再次強調(diào)了20_年工作重點并提出整改方針分別是：解決盈利問題、處理好發(fā)展規(guī)劃問題、服務(wù)轉(zhuǎn)型問題、移動金融問題、人才建設(shè)問題、黨風(fēng)廉政問題等20_年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動哈行持續(xù)、健康地發(fā)展!
總之，我們應(yīng)該按照此次會議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對工作和生活。全面深化會議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作，為全面實現(xiàn)全行20_年整體經(jīng)營目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實地，勤奮工作，讓實實在在的工作實績成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強烈的責(zé)任感，勇往直前，爭當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實可行的措施，為全年經(jīng)營目標(biāo)、管理工作的順利實現(xiàn)，為我行愿景“國內(nèi)一流、國際知名小額信貸銀行”而努力奮斗!
聽董事長講話感想體會篇二
董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔(dān)責(zé)任的'干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會帶好隊伍的干部不能用、不求學(xué)習(xí)提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團輝煌的時候我們就守著她，靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用，也有本事，但缺乏從小事做起的這種認(rèn)真精神，結(jié)果讀書馬馬虎虎，不求甚解;做事稀稀拉拉，不能讓領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意。他們不是從自己身上找原因，反而埋怨別人不理解，認(rèn)為自己懷才不遇，屈才。還有一種人是做事沒有一種認(rèn)真執(zhí)著的精神，做著這樣想著那樣，這山看著那山高，吃著五谷想六谷，熱衷于跳槽，到頭來也是一事無成。因此，我衷心奉勸年輕的晚輩們，不要忽視小事情。在某種意義上講，不會做小事的人也不可能成就大事。
要有責(zé)任，工作就是責(zé)任，態(tài)度決定一切。責(zé)任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們做好本職工作的前提。當(dāng)今的市場競爭，從某種意義上講，就是責(zé)任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責(zé)任與感恩感植根于心，讓它在我們的腦海里成為一種強烈的意識。無論在日常行為中，還是在工作執(zhí)行上，無論是普通同工，還是主管干部，這種責(zé)任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能，從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績，正是以其率先垂范鑄就的強大團隊責(zé)任感的體現(xiàn)與結(jié)晶，正是用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的過程;正是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)創(chuàng)新的過程;正是團結(jié)協(xié)作，同舟共濟的過程;正是我們感恩奉獻(xiàn)的過程。目前，公司正處于十二五計劃起步的關(guān)鍵時期，各項工作頭緒繁雜、任務(wù)艱巨，更需要我們上下同心，明確共同的`責(zé)任使命，每位干部員工都應(yīng)恪盡職守、勇?lián)?zé)任。一個有責(zé)任心的人，一定會認(rèn)真思考，勤奮工作，細(xì)致踏實，實事求是;一個有責(zé)任心的人，做每一件事都會堅持到底，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，圓滿解決問題;一個有責(zé)任心的人，一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作，有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任;一個有責(zé)任心的人，一定會從事業(yè)出發(fā)，以工作為重，而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的意圖、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡上。
我決心以董事長的講話為契機，以那些為對公司忠誠奉獻(xiàn)的先進(jìn)模范為榜樣，認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，切實做到在自己的思想和業(yè)務(wù)上有一個大的提高，并要從具體幾個方面提高：
一是思想和作風(fēng)上提高。
面對新形勢、新任務(wù)，自加壓力，從思想上提高認(rèn)識，進(jìn)入狀態(tài)。同時，要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通。
二是意識上提高。
首先要時刻樹立服務(wù)意識、專業(yè)意識，勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏，從自我做起，吃透講話精神，遇事求實、務(wù)實、抓落實，努力完成好各項工作任務(wù)。其次，在日常工作中，對內(nèi)要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協(xié)調(diào)，少一點互相推諉，對外要做到熱情周到。
三是學(xué)習(xí)上提高。
隨著形勢的不斷變化,業(yè)務(wù)上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務(wù)知識是“逆水行舟，不進(jìn)則退”的思想,不斷加強知識、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果。
四是求真務(wù)實。
創(chuàng)造性的開展工作，對工作不拖，不等，不靠，不推，不但用力去做工作，而且用心去做工作，飲水思源，忠誠可靠，拼搏進(jìn)取，把公司的事業(yè)當(dāng)作自己的事業(yè)，絕不做有損公司發(fā)展的事，為公司節(jié)約每一分錢，永遠(yuǎn)把公司利益放在第一位。
未來的挑戰(zhàn)，考驗著我們每一個集團人的能力與責(zé)任。千山萬水，我們昂揚走過;千辛萬難，我們沉著應(yīng)對。回首過去，我思潮翻涌、激情難抑，我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中，這里有堅強的領(lǐng)導(dǎo)，這里有拼搏的同事。試問，這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅信我們集團一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!
聽董事長講話感想體會篇三
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐登喜迎春，激情滿懷的20xx年已經(jīng)過去，充滿希望的20xx年已然到來?；厥?0xx年，對來說，是十分給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標(biāo)，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回顧一下20xx年五點重要工作：
一是重點項目取得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，即將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標(biāo)志著立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好。國際中心成功引進(jìn)知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
四是管理水平有所提高。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對集團組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進(jìn)行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步入良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻(xiàn)、執(zhí)著進(jìn)取、誠信責(zé)任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓(xùn)等方式，這些文化已深入人心，不斷激勵著大家努力前進(jìn)。
這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的激情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，因為有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!擁有你們，我感到驕傲!
我曾經(jīng)多次說過，是一個激情成就夢想的舞臺。十年來，的高速發(fā)展已向大家展示了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當(dāng)下集團已進(jìn)入第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備一定的實力，未來的必將發(fā)展成為受人尊敬的知名企業(yè)，這個目標(biāo)符合全體人的期望。受人尊敬，簡單的說就是當(dāng)你告訴客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。因此，為成就偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學(xué)，為萬世開太平。這是北宋理學(xué)家張橫渠的名言，一直為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和知識分子的使命，要為真理，為學(xué)術(shù)，為天下?lián)鹬負(fù)?dān)。而我常常用這句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為所有追隨的人擔(dān)當(dāng)起立心之責(zé)，同樣，的團隊能否為的發(fā)展擔(dān)起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神力量。所謂為立心就是構(gòu)建的精神價值體系。現(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責(zé)任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切艱難痛苦，而達(dá)到他所選定的目標(biāo)。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力量。因此我們必須給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻(xiàn)之心，立責(zé)任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導(dǎo)的轉(zhuǎn)換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的積淀了成功經(jīng)驗的同時，也形成了眾多固有的管理習(xí)慣、作風(fēng)、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標(biāo)為導(dǎo)向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在20xx年，我們舉全集團之力，建立了清晰的母子公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責(zé)關(guān)系，制定了科學(xué)的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是以發(fā)展的視角因勢利導(dǎo)，以制治企的重大布局。接下來，我們首當(dāng)其沖的工作便是將這種制嚴(yán)格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為昌盛立人。
人才是的第一資本，是發(fā)展的力量之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不僅僅是資本的不足，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴大，人才困境日益明顯。要解決這個問題，我認(rèn)為應(yīng)該從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標(biāo)準(zhǔn)。二是合理地引進(jìn)人才、增強的地頭力。三是提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是注重員工心態(tài)培養(yǎng)，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)該具備積極樂觀、堅定自信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個人走得更遠(yuǎn)、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。
四、為登高開先河。
近年來民進(jìn)國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為集團所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無限的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合自身的優(yōu)秀基因，為創(chuàng)造飛躍式發(fā)展提供了可能。志存高遠(yuǎn)才能不為浮云遮望眼，開拓更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢項目，加大新板塊、新項目的資金投入，推動五大板塊協(xié)調(diào)發(fā)展，在每個板塊，將每個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標(biāo)桿產(chǎn)品。特別是即將開始的荊州項目和cbd項目，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進(jìn)、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
聽董事長講話感想體會篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!前不久會議上，董事長以總結(jié)經(jīng)驗，準(zhǔn)備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言，以規(guī)劃為依據(jù)，以制度創(chuàng)新為動力，以功能培育為基礎(chǔ)，以加強5tm管理為保證，以推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)良性企業(yè)文化為主題，以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動為主線，痛下決心，狠下功夫，堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗。
首先，董事長一語中的的分析了當(dāng)前動蕩競爭激烈的市場上，華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn)，精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經(jīng)開始行動的市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢，這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的確如此，一個企業(yè)要做大、想做強，首先要自己求發(fā)展，要在理念上有新提升，思路上有新拓展，目標(biāo)上有新定位，措施上有新突破，走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進(jìn)的路子，這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。
在十大總結(jié)中，董事長提出了企業(yè)文化，企業(yè)文化即大家在一起共事，一起生活，共同形成的一種習(xí)慣，一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展，各方面形成一盤棋的思想，相互配合，加強協(xié)調(diào)，形成強大合力，以良好的作風(fēng)形成強大合力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本企業(yè)如今實行5tm管理，5tm管理是全員的績效管理，全員全過程全方位的質(zhì)量管理，全面預(yù)算管理，全程的erp管理，全過程的營銷管理。
第一：愛心。應(yīng)時刻保持一份愛心，與周圍的同事友好相處，以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會，以良好的心態(tài)來對待工作。
第二：繼續(xù)學(xué)習(xí)。每一個理論知識學(xué)的扎扎實實，腳踏實地，埋頭苦干，抓住每一份機遇，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的工作。
第三：全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實，逐一核對起來。
第四：細(xì)節(jié)管理。注重細(xì)節(jié)、控制過程、締造結(jié)果，把細(xì)心放在首位，心思要縝密、部署要全面，以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。
聽董事長講話感想體會篇五
董事長對企業(yè)的經(jīng)營和長期發(fā)展具有決定性的作用,他們掌握著企業(yè)最為重要的投資決策權(quán)。大多數(shù)學(xué)者長期以來將研究的重點集中在管理者的投資行為上,并取得了一系列研究成果,傳統(tǒng)的理論如委托代理理論、信息不對稱理論等在這一問題的研究中做出了巨大貢獻(xiàn)。本文是本站小編為大家整理的聽董事長講話感想，僅供參考。
近日我們一起學(xué)習(xí)了董事長講話的內(nèi)容，全體科級會議上董事長回顧了20xx年的成績及工作中存在的問題以及對20xx年的工作部署。通過學(xué)習(xí)會議紀(jì)要感受頗多。
董事長在會議上強調(diào)現(xiàn)在工作存在諸多問題，如：安全形勢、勞動紀(jì)律、執(zhí)行力等等，講話中分析了20xx年的經(jīng)濟形勢，確定了20xx年的工作目標(biāo)，同時提出了對各級管理干部的“十項能力”的要求。這給我們明確了方向，指出了工作中存在的誤區(qū)及錯誤，做為車間主任我將嚴(yán)格按照董事長的講話精神及工作部署對各方面工作做好安排，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，積極轉(zhuǎn)變個人思想，改變工作思路，嚴(yán)格管理，人本管理，真正做到董事長提出的“十項能力”，努力使自己的工作能力提升到一個新的層面。
1、加強自我管理，加強執(zhí)行力。
個人要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣。回頭看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：一、對重要設(shè)備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定，沒有做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”從而導(dǎo)致現(xiàn)場重要設(shè)備缺陷不能及時進(jìn)行消除，嚴(yán)重影響了機組的安全運行。二、對的異常參數(shù)敏感性不強，查找問題的能力較差，工作浮于表面。三、對公司安排的重要工作落實不到位，各類上報工作不及時。四、分廠各類文件發(fā)放不及時，不能及時在第一時間內(nèi)通知到位。五、整改工作存在問題較多，整改上報工作不嚴(yán)不細(xì)。針對以上問題我個人必須反思，必須加強自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩(wěn)定開展。。
2、加強車間的勞動紀(jì)律管理。
公司已將勞動紀(jì)律提到一個新的高度，車間將進(jìn)一步加強職工勞動紀(jì)律管理，要嚴(yán)查各種行為性違章，從“兩票三制”、安全工器具、勞動紀(jì)律、巡檢質(zhì)量、檢修工藝等方面加強檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時進(jìn)行處理，并做到舉一反三，及時整改，從根本上杜絕了違章行為的發(fā)生。
3、做好職工的思想工作。
要對員工思想不斷進(jìn)行分析，找到產(chǎn)生問題的原因，通過談話及做思想工作來統(tǒng)一員工的思想，尊從員工的主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。傾聽員工的呼聲，把員工的事當(dāng)自己的事，把積極性、主動性調(diào)動起來，傳遞“以人為本”的管理理念，統(tǒng)一思想、緩解壓力增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，增強企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺，讓其有建議和意見有地方可以說，可以及時反映問題，提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤，達(dá)到解決問題的目的。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，采納和征求職工的意見，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達(dá)到公平、公正。思想工作是提高人的素質(zhì)、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的重要工作，做一流的思想工作，才能帶出一流的隊伍，干出一流的事業(yè)。做思想工作要保持良好的心理狀態(tài)，心態(tài)會影響我們對事物的認(rèn)知、反映、理解和處置，心態(tài)不同，對問題的看法都會不同，所以要注意心態(tài)建設(shè)，把握好我們職工的思想狀態(tài)，關(guān)注職工的心態(tài)。我們的工作主體是80后、90后的年輕人，他們思維活躍，思想變化快，動蕩頻繁。我們要言行一致，關(guān)愛職工，實事求是，認(rèn)真做好他們的思想工作。
4、杜絕重大設(shè)備損壞和人身傷害。
要嚴(yán)格執(zhí)行落實公司、分公司、分廠下發(fā)的各類安全。
規(guī)章制度。
加強管理從生產(chǎn)、基建兩方面開展安全管理工作加強現(xiàn)場裝置性違章的查處力度給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強設(shè)備治理力度及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。落實好設(shè)備維修保養(yǎng)及檢修治度提高設(shè)備健康水平。
董事長講話中提出了很多任務(wù)和目標(biāo)，我將會以飽滿的熱情和信心去投入到公司的建設(shè)中去，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮斗。
20xx年4月8日，楊學(xué)犟董事長在一季度董事長辦公會上做了《我們工作的三個標(biāo)準(zhǔn)、四大要點和三種精神》的重要講話，對聚龍管理和經(jīng)營的實踐做了高度總結(jié)，并結(jié)合集團20xx年第一季度的營運狀況，對前期工作進(jìn)行了深入透徹的分析和總結(jié)。聯(lián)系我們采購部的工作實際，我想就“工作的三個標(biāo)準(zhǔn)及三種精神”在我們實際工作中的表現(xiàn)談一些自己感想。“團隊建設(shè)、業(yè)務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)”作為我們工作的三個評判標(biāo)準(zhǔn)，時刻指導(dǎo)著我們的采購工作。
人才是關(guān)鍵，只有高水準(zhǔn)的人才隊伍，工作才能出效率、出好業(yè)績。就目前來說，我們采購部的人員結(jié)構(gòu)尚不盡合理、采購員的綜合素質(zhì)與工作能力參差不齊。因此，我覺得在我們采購部內(nèi)部需進(jìn)一步加強新老員工間的“傳、幫、帶”的工作，要以最有效的方式在最短的時間內(nèi)提高采購部所有員工的工作能力，進(jìn)而為集團的發(fā)展壯大提供強大的人才儲備。作為公司最為重要的生產(chǎn)、后勤保障部門之一，采購部的工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接對生產(chǎn)、后勤工作產(chǎn)生影響。“準(zhǔn)確、及時、高效”要作為我們采購部的工作標(biāo)準(zhǔn)，每個采購員都要以此為標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)和約束自己的工作。
“創(chuàng)新”并不是技術(shù)部門的專利，任何工作、任何崗位都有創(chuàng)新的可能，我們的采購工作也能有創(chuàng)新。相關(guān)的規(guī)章制度、工作流程是指導(dǎo)我們做好一切工作的基礎(chǔ)。但規(guī)章制度、工作流程也不是一成不變、頑固不化的東西，它可以為了高效、先進(jìn)而改變。所以，我們在按要求做好本職工作的同時，還應(yīng)該積極去探索工作中的一些新思路、新方法。只有這樣，我們的工作才能有進(jìn)步、才能有發(fā)展，也符合集團“生存、突破、持久”的經(jīng)營理念。
“鍥而不舍的精神、勇于獻(xiàn)身的精神、實踐精神”這三種精神，精辟地概括了正處于發(fā)展壯大期的聚龍集團所需的精神狀態(tài)。
工作中遇到困難、遇到阻礙、遇到失敗，都不應(yīng)成為我們放棄的理由。只有勇于面對、積極發(fā)揚“鍥而不舍，勇于獻(xiàn)身”的精神，并積極主動地去應(yīng)對工作中的各種困難和危機，努力實踐，才能使我們的工作能力有不斷的進(jìn)步、不斷的提高。
陶董事長在公司報500期年總結(jié)表彰大會上的講話，不僅僅是對宣傳工作的總結(jié)和要求，也是各級管理人員和全體員工今后的行為指南，也是解決公司發(fā)展過程中不斷顯現(xiàn)的各類問題和矛盾不二法寶;對于規(guī)范各級管理人員的行為、提升管理人員的整體素質(zhì)，對于保持公司又好又快的發(fā)展，對于打造管理團隊優(yōu)勢、實現(xiàn)“百億龍頭企業(yè)”目標(biāo)，都具有十分重要的指導(dǎo)意義。
董事長的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奮進(jìn)，是新時期的宣言書，是指引公司各項工作又好又快發(fā)展的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，對于調(diào)動各級管理人員和員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加快推進(jìn)公司發(fā)展和打造百億龍頭企業(yè)具有特殊重要和深遠(yuǎn)的意義。
通過自學(xué)和集體學(xué)習(xí)、討論，使我強化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強了使命感和責(zé)任感;明確了自己的職責(zé)，對接了自己工作思路、目標(biāo)和重點，要以豐源公司的建設(shè)與發(fā)展為已任，勤勉敬業(yè)，通力合作，牢固樹立為豐源事業(yè)鞠躬盡瘁的思想;在信息化管理工作中要以身作則、嚴(yán)于律己、率先垂范，要加強團結(jié)協(xié)作，工作要講原則、說真話，不說假話。做事不摻假，顧大局，多理解，多奉獻(xiàn)。
1、不斷提高自身的綜合素質(zhì)，除了提高技術(shù)能力、學(xué)習(xí)能力、組織協(xié)調(diào)能力和處理復(fù)雜問題能力外，還要不斷地提高領(lǐng)導(dǎo)能力，要懂全局、管本行、守規(guī)距。懂全局就是須有全局觀念，大局觀念，大局意識;管本行就是要立足本職把本行搞好，把自己分管的工作干好;守規(guī)矩就是和同事怎么相處，這需要在實踐中去領(lǐng)悟，大事上不能糊涂，小事上不能計較。
2、增強團體配合意識，多當(dāng)參謀，多出主意，盡心盡力做好本職工作，自覺維護(hù)公司整體利益。同事間要分工不分家，只要是利于工作的，都要積極去想，都要積極去做，都要互相提醒、互相補臺。
3、提升自己執(zhí)行能力。充分認(rèn)識抓落實的極端重要性，進(jìn)一步強化落實觀念，增強執(zhí)行意識，真正把思想統(tǒng)一到?jīng)Q策和部署上來，把行動統(tǒng)一到規(guī)定和要求上來，把精力統(tǒng)一到完成各項任務(wù)上來。
聽董事長講話感想體會篇六
怎樣才能使我們的公司快速和諧地發(fā)展?怎樣才可以使我們個人能夠在公司里得到發(fā)展和領(lǐng)導(dǎo)的重視?我想我們在對董事長的講話學(xué)習(xí)中可以深切地體會和明白這個道理，那就是我們在工作中要努力地奮斗，努力地工作，為公司的發(fā)展做出自己的奉獻(xiàn)，并推動我們公司和我們個人的發(fā)展。
我們身為車間生產(chǎn)一線的員工，只有在平時的工作中嚴(yán)格地要求自己努力工作，刻苦奮斗才能體現(xiàn)自己在工作中的勞動價值，才能體現(xiàn)我們個人的價值。我們是生產(chǎn)一線的員工，我們在公司車間里工作和存在的價值就是在自己的工作崗位上努力地工作和奮斗，為我們的車間生產(chǎn)和創(chuàng)造出更多、更好的產(chǎn)品。所以我們在日常的工作中，就應(yīng)該積極地要求自己努力地工作，讓自己在工作的生產(chǎn)中創(chuàng)造更多的財富，從而使自己在車間里的勞動價值得以體現(xiàn)。
身為車間里的職工，我認(rèn)為要想做好奉獻(xiàn)，推動發(fā)展就必須努力學(xué)習(xí)。因為我們的工作技術(shù)含量高，我們必須學(xué)習(xí)好各種操作知識和安全技能。只有學(xué)習(xí)好了安全操作知識，我們才可以知道如何操作和保證好我們在操作過程中的設(shè)備安全和人身安全等。保證我們在生產(chǎn)中能夠放心地生產(chǎn)和勞動，以及我們個人的人身安全。
我們要加強學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)的操作技能。我們不能滿足和停留在目前這個階段，更不能駐足不前。我們要更隨著時代和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和更新而努力地進(jìn)取，去追趕和超越別人。因此我們在工作的生產(chǎn)中要努力地學(xué)習(xí)操作技術(shù)和技能，這樣我們才能一方面可以提高我們工作的工作效率，保證生產(chǎn)出更好、更高、更多的產(chǎn)品，另一方面，我們可以在工作中發(fā)現(xiàn)工作的樂趣，使我們的工作充滿活力和快樂。
我們在工作中要積極努力地工作，去幫助別人。什么是我們的工作，怎樣才能完成我們的工作?凡是車間里的事情和任務(wù)都是我們的工作，都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。我們只有努力地去實施和去做才能保證我們自己完成我們的工作。所以當(dāng)我們遇到工作任務(wù)和難題時，就不能躲避，更不能推脫，要積極地著手去完成我們的工作。并在工作時帶動自己身邊人的工作積極性，保證我們的工作可以快速、高效地完成，使我們的領(lǐng)導(dǎo)滿意。
我們不能僅學(xué)會動手，還要學(xué)會動腦子。我們車間里的工作需要我們?nèi)フJ(rèn)真的考慮和思考，主動地去發(fā)現(xiàn)里面的不足、缺陷、安全隱患。所以我們要在工作中努力地思考，去積極地發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。從而可以提高我們的工作效益和工作效率。在這一點上，我很佩服周克成同志，因為他的合理化建議大大提高了我們車間的效率，節(jié)省了車間的生產(chǎn)成本。所以我覺得我在以后的工作中應(yīng)該多向他認(rèn)真學(xué)習(xí)。
聽董事長講話感想體會篇七
xx年7月28日上午，是陽光保險成立十周年的喜慶日子，張維功董事長在慶典上發(fā)表了題為《從零開始從心出發(fā)》的重要講話，聽了董事長的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學(xué)習(xí)了張董的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，做好自己的本職工作，就是對公司做出了貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，做事有條不絮，為公司創(chuàng)造更大的財富。
相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去。”個人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。作為公司的一名老員工，見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷，公司一步步發(fā)展到今天，并在良性軌道上穩(wěn)健運行。在十周年慶典的喜慶日子中，其中的一大亮點就是公司為滿五周年以上的員工一次性發(fā)放長期服務(wù)紀(jì)念獎，對員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動深深打動了我們這些老員工的心，也讓陽光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里，對董事長及公司的感激之情，我無以言表，只能用實際行動來回饋董事長，報答公司的知遇之恩!
聽董事長講話感想體會篇八
各位同事，大家好：
在舉國上下迎度建國63周年的喜慶時節(jié)，我們迎來了**集團公司成立*周年的生日。在此，我代表公司董事會、監(jiān)事會，向各位員工致以衷心的感謝。
*年來，我們公司一步一個腳印，一年一個臺階;人人都有新收獲，天天都有新變化，可謂成就喜人，蒸蒸日上。特別是今年以來，我們更是喜事不斷，好事連連。經(jīng)過精心準(zhǔn)備和緊張施工，包裝公司即將于下月開業(yè);我們收購的造紙廠，已經(jīng)改頭換面，變?yōu)榱税b有限公司，為**公司再添新軍;我們收購的板廠，已經(jīng)改造成為**有限公司，不僅被確定為河北省重點企業(yè)，其主打產(chǎn)品也將填補北方地區(qū)空白，發(fā)展前景一片光明;還有正在組建的**有限公司，一旦投產(chǎn)，必將為豐富**公司的產(chǎn)品種類和結(jié)構(gòu)，促進(jìn)集團化、規(guī)模化發(fā)展發(fā)揮重要作用。
這一切的一切，這所有的所有，都是你們艱苦創(chuàng)業(yè)，拼搏奉獻(xiàn)的收獲，都是你們努力不懈，奮斗不止的碩果;都是你們與公司風(fēng)雨同舟，用智慧和汗水澆灌的腳印，都是你們永不滿足，用信心和勇氣鑄成的輝煌。你們是主人，也是驕傲;你們是英雄，也是我尊崇的楷模。所以，我要再次對你們表示最最誠摯的感謝和最最崇高的敬意。
今天，站在這里撫今追昔，我們感慨萬千;展望未來，我們更加信心百倍。我相信，只要我們攜手同心，再接再厲，**公司的明天一定會更加輝煌燦爛!
最后，祝大家節(jié)日快樂，萬事如意。
謝謝。
聽董事長講話感想體會篇九
近日我們一起學(xué)習(xí)了董事長講話的內(nèi)容，全體科級會議上董事長回顧了20xx年的成績及工作中存在的問題以及對20xx年的工作部署。通過學(xué)習(xí)會議紀(jì)要感受頗多。
董事長在會議上強調(diào)現(xiàn)在工作存在諸多問題，如：安全形勢、勞動紀(jì)律、執(zhí)行力等等，講話中分析了20xx年的經(jīng)濟形勢，確定了20xx年的工作目標(biāo)，同時提出了對各級管理干部的“十項能力”的要求。這給我們明確了方向，指出了工作中存在的誤區(qū)及錯誤，做為車間主任我將嚴(yán)格按照董事長的講話精神及工作部署對各方面工作做好安排，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，積極轉(zhuǎn)變個人思想，改變工作思路，嚴(yán)格管理，人本管理，真正做到董事長提出的“十項能力”，努力使自己的工作能力提升到一個新的層面。
1、加強自我管理，加強執(zhí)行力。
個人要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責(zé)任意識和進(jìn)取精神，堅決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。把工作標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整到最高，精神狀態(tài)調(diào)整到最佳，自我要求調(diào)整到最嚴(yán)，認(rèn)認(rèn)真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責(zé)。決不消極應(yīng)付、敷衍塞責(zé)、推卸責(zé)任,養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)、追求卓越的良好習(xí)慣?；仡^看看自己的工作諸多地方做的很不到位，例如：一、對重要設(shè)備的缺陷重視不足，警惕性不高，跟蹤檢查不到位，沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司的缺陷管理規(guī)定，沒有做到“小缺陷不過班，大缺陷不過天”從而導(dǎo)致現(xiàn)場重要設(shè)備缺陷不能及時進(jìn)行消除，嚴(yán)重影響了機組的安全運行。二、對的異常參數(shù)敏感性不強，查找問題的能力較差，工作浮于表面。三、對公司安排的重要工作落實不到位，各類上報工作不及時。四、分廠各類文件發(fā)放不及時，不能及時在第一時間內(nèi)通知到位。五、整改工作存在問題較多，整改上報工作不嚴(yán)不細(xì)。針對以上問題我個人必須反思，必須加強自己的工作力度，提高工作能力，使工作能良好穩(wěn)定開展。。
2、加強車間的勞動紀(jì)律管理。
公司已將勞動紀(jì)律提到一個新的高度，車間將進(jìn)一步加強職工勞動紀(jì)律管理，要嚴(yán)查各種行為性違章，從“兩票三制”、安全工器具、勞動紀(jì)律、巡檢質(zhì)量、檢修工藝等方面加強檢查。對發(fā)現(xiàn)的各類問題及時進(jìn)行處理，并做到舉一反三，及時整改，從根本上杜絕了違章行為的發(fā)生。
3、做好職工的思想工作。
要對員工思想不斷進(jìn)行分析，找到產(chǎn)生問題的原因，通過談話及做思想工作來統(tǒng)一員工的思想，尊從員工的主體意識，滿足合理需求，提升自我價值，激發(fā)創(chuàng)業(yè)精神。傾聽員工的呼聲，把員工的事當(dāng)自己的事，把積極性、主動性調(diào)動起來，傳遞“以人為本”的管理理念，統(tǒng)一思想、緩解壓力增強企業(yè)歸屬感和忠誠度，增強企業(yè)凝聚力。建立職工良好溝通平臺，讓其有建議和意見有地方可以說，可以及時反映問題，提出解決方案、反饋意見和落實跟蹤，達(dá)到解決問題的目的。創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，采納和征求職工的意見，特別是涉及到員工切身利益的東西，一定要達(dá)到公平、公正。思想工作是提高人的素質(zhì)、調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性的重要工作，做一流的思想工作，才能帶出一流的隊伍，干出一流的事業(yè)。做思想工作要保持良好的心理狀態(tài)，心態(tài)會影響我們對事物的認(rèn)知、反映、理解和處置，心態(tài)不同，對問題的看法都會不同，所以要注意心態(tài)建設(shè)，把握好我們職工的思想狀態(tài)，關(guān)注職工的心態(tài)。我們的工作主體是80后、90后的年輕人，他們思維活躍，思想變化快，動蕩頻繁。我們要言行一致，關(guān)愛職工，實事求是，認(rèn)真做好他們的思想工作。
4、杜絕重大設(shè)備損壞和人身傷害。
要嚴(yán)格執(zhí)行落實公司、分公司、分廠下發(fā)的各類安全規(guī)章制度，加強管理，從生產(chǎn)、基建兩方面開展安全管理工作，加強現(xiàn)場裝置性違章的查處力度，給職工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。加強設(shè)備治理力度，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。落實好設(shè)備維修保養(yǎng)及檢修治度，提高設(shè)備健康水平。
董事長講話中提出了很多任務(wù)和目標(biāo)，我將會以飽滿的熱情和信心去投入到公司的建設(shè)中去，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮斗。
聽董事長講話感想體會篇十
我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長重要講話。董事長的講話，高屋建瓴，一語中的，目標(biāo)明確，他所提出的“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”兩句話是我們_全體干部、員工的根本宗旨和崇高使命，是對我們_全體干部、員工提出的總希望與總要求，為我們_當(dāng)前和今后的工作指明前進(jìn)方向。我們必須堅持和圍繞董事長的講話精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力工作，做到“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”，為_事業(yè)的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
俗話說“磨刀不誤砍柴工”，一個人靜下心來學(xué)習(xí)是非常有必要的。當(dāng)前，要認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長的講話，深刻領(lǐng)會董事長“忠誠拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)”的精神與涵義，要樹立為公司發(fā)展而學(xué)習(xí)，為完善自我，超越自我而學(xué)習(xí)的理念;要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界來認(rèn)識和對待。
要通過學(xué)習(xí)，在政治思想上樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律，做到絕對忠誠公司，永葆蓬勃朝氣，昂揚銳氣和浩然正氣;在業(yè)務(wù)工作上，掌握科學(xué)文化和保險業(yè)務(wù)知識，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，不斷豐富做好本職的工作的科學(xué)文化知識與業(yè)務(wù)技能;要發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，努力拓展保險業(yè)務(wù)，擴大經(jīng)營范圍，為公司創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益。
在學(xué)習(xí)和工作中，我們要具有鐵的意志、鐵的作風(fēng)、鐵的紀(jì)律，這里面的關(guān)鍵點是要政治合格，做到忠誠拼搏。我們要不斷學(xué)習(xí)社會主義法治理念、本公司企業(yè)文化，提高自己的政治素質(zhì)和道德規(guī)范，凈化思想和靈魂，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識，頑強拼搏，把董事長的講話精神和主要內(nèi)涵、倡導(dǎo)的價值觀念、提倡的工作作風(fēng)融入到實際工作之中，把各項工作干好，促進(jìn)_事業(yè)的全面發(fā)展。
學(xué)習(xí)董事長的講話精神，促進(jìn)各項工作的發(fā)展，必須加強執(zhí)行力建設(shè)。一要求真務(wù)實增強執(zhí)行力，想實招、辦實事、求實效，不尚空談，做到思路上求實，工作上唯實、作風(fēng)上務(wù)實、措施上扎實、行動上落實。二要依法行政依規(guī)辦事加大執(zhí)行力，在平常的工作中正確運用各種法律法規(guī)，大力增強法制觀念和規(guī)則意識，按照法定的職責(zé)權(quán)限和程序履職，切實把公司的各項工作按公司的規(guī)定與要求做完做好，有成績，有效果。三要開拓創(chuàng)新發(fā)展執(zhí)行力，要把握規(guī)律，因時因地制宜，大膽開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作思路與創(chuàng)新的工作方法去做好每一項工作，在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益，實現(xiàn)公司的目標(biāo)任務(wù)。
聽董事長講話感想體會篇十一
關(guān)于工作時間和工作效率的問題，有過很多的理論和實踐，每天的絕對工作時間長短跟每天的工作效率不一定是成比的。但是身體所支付的能量或者說透支的體力跟工作絕對時間是成正比的。
一個人的精力是有限的，身體的透支是有極限的，俗話說“橡皮筋拉得太緊，會斷”就是這個道理吧！
臨近年底，大家的工作都很忙，事情都很多，好象年底是一個無底洞，工作深不見底......
但是，細(xì)算算，是否把應(yīng)該在每個季度、每個月、甚至每一天的工作，拖到了年底，一并交功課，還是年初沒有做好規(guī)劃，甚至是沒有計劃，隨意的干工作混日子而已，結(jié)果年底了，老板，要數(shù)據(jù)，相關(guān)部門等數(shù)據(jù)......
結(jié)果就是表面上一片繁榮，一片忙碌，一片熱火朝天，而實際上，蘊藏了數(shù)據(jù)重復(fù)采集或者漏缺，更多是各部門因為缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而造成嚴(yán)重的重復(fù)勞動，何談效率呀！
“光陰似箭、時間如梭?！北磉_(dá)時間過的飛快，告戒人們要珍惜時間?！耙淮绻怅幰淮缃稹⒋缃痣y買寸光陰?！笔钦f時間的寶貴，時間是用金錢買不來的，時間是無價之寶。時間過去了就再也不復(fù)返了。時間是構(gòu)成生命的材料。誰真正懂得生命的寶貴，誰就真正懂得時間的價值。時間是一個常數(shù)，公平地給人們以每天 24 小時。時間又是一個變數(shù)，善用則多、妄用則少。對于珍惜它的人，一分鐘的勞動，就有一份鐘的成果，贏得時間就是有了變宏圖為現(xiàn)實的橋梁，有了變理想為勝利的通途。對于不愛惜時間的人，時間給予他的報酬很少很少，甚至是零，有時還是負(fù)數(shù)，“放棄時間的人，時間也會放棄他?！薄皶r間給勤奮者以榮譽，給懶漢以恥辱?！?BR> 人生在世幾十年，幾十年的光陰在人類歷史的長河中是極其短暫的。慶幸我們有機會在人類的舞臺上，演義著自己的人生。有的人少年不努力，一生碌碌無為，落得兩手空空，一事無成，只留下無窮的悔恨。有的人，埋頭工作和學(xué)習(xí)，使生命的分分秒秒都過的很充實，都在發(fā)光發(fā)熱，他們艱辛的勞作，換來的是累累碩果，他們用自己的勤勞和智慧，為國家為社會作出了巨大的貢獻(xiàn)，國家和社會都認(rèn)可他們的人生價值，他們也以此感到無比的自豪。他們的人生是絢麗多彩的。
今天的人們，正處在懶散階段，而這階段在人生中是壯年的階段，人們要珍惜自己的該階段，要使自己的這階段過的有意義，過的充實，過的幸?？鞓?。
要想有作為，就要從今天開始。要珍惜每一天、每一小時、每一分鐘的時間，去學(xué)知識、學(xué)技能、學(xué)本領(lǐng)。，誰最能出成績，就是要看誰最珍惜時間，誰能用足時間，誰能把握住每一分每一秒拼效率比拼時間更難，越是難就越重要，往往這就是成功的關(guān)鍵。沒有高效率就沒有高質(zhì)量，沒有高效率就沒有好成績。因此我們要向時間和效率要成績。
要使自己更快更好的成長，必須努力提高學(xué)習(xí)效率，為提高人們的工作效率特提出如下幾點建議。
會休息的人，才會很好的工作。人不是鐵打的，睡眠是人生存的必須。充足的睡眠，飽滿的精神是提高工作效率的基礎(chǔ)。打疲勞戰(zhàn)。
玩的時候要高高興興的玩，工作的時候就要認(rèn)認(rèn)真真的工作。工作時一定要注意力集中，全身心的投入，注意力越集中工作效率越高。工作時三心二意，胡思亂想是不對東，必須堅決、徹底的改掉。否則你的工作，你的前途永遠(yuǎn)也不可能好起來。
“身體是載知識之車，寓道德之舍?！鄙眢w是工作的`本錢。沒有好的身體，在大的能耐也無法施展。沒有好的身體就無法提高工作效率，高效率要有健康的身體做保證。
工作興趣是提高工作效率的動力。有了工作興趣就有了工作的內(nèi)動力，就有了工作的主動性。有了工作興趣，工作就成了自己的需要，就會干勁大、勁頭足、吃的透、理解快、記的牢、效率高。
每天有個好心情，做事干練，工作積極投入，時刻保持興奮狀態(tài)，工作效率自然高。另外，把自己融入公司集體之中，和同事互幫互助，團結(jié)進(jìn)取，也是提高工作效率的一個外因。
珍惜時間就是珍惜自己的生命，明天我們事業(yè)有成，從而我們的生活就會更美好，我們的生命就會變的更加有意義、更加有價值。
聽董事長講話感想體會篇十二
第一段：引言（約200字）。
董事講話是企業(yè)傳遞信息、分享經(jīng)驗、樹立形象的重要渠道。近日，我有幸參加了公司董事的講話活動，并深受啟發(fā)。在聽取董事們的精彩講話后，我意識到董事講話的重要性，同時也對如何提升自己在這一方面的能力有了一些新的認(rèn)識。在這篇文章中，我將分享我的董事講話心得體會，希望能對讀者有所啟發(fā)。
第二段：準(zhǔn)備充分（約250字）。
董事講話之所以能夠讓人心動，很大程度上是因為他們在講話前進(jìn)行了充分的準(zhǔn)備。首先，他們對自己要傳遞的信息有一個清晰的概念，清楚自己的目標(biāo)是什么。其次，他們對行業(yè)和公司的情況有深入的了解，能夠用數(shù)據(jù)和事實來支持自己的觀點。另外，他們還能夠充分考慮受眾的需求和期望，用通俗易懂的語言去表達(dá)復(fù)雜的問題。準(zhǔn)備充分是董事講話成功的重要因素。
第三段：提升表達(dá)能力（約250字）。
除了準(zhǔn)備充分之外，董事們還在表達(dá)上有很高的要求。他們能夠用簡潔明了的語言概括核心觀點，避免啰嗦和羅嗦。他們也注重聲音和語速的控制，能夠通過聲音和語調(diào)傳遞出自己的信心和決心。另外，他們還注重肢體語言的運用，通過手勢和面部表情來增強表達(dá)的力度。提升表達(dá)能力是董事講話成功的關(guān)鍵。
第四段：鼓舞士氣（約250字）。
董事講話不僅僅是傳遞信息，還有鼓舞士氣的作用。董事們能夠用鼓舞人心的語言和姿態(tài)，為員工們注入信心和動力。他們會表達(dá)對公司的信任和信心，并強調(diào)每個員工的重要性和價值。這樣的講話能夠打破壁壘，凝聚人心，激發(fā)員工們的工作熱情和創(chuàng)造力。鼓舞士氣是董事講話成功的重要目標(biāo)。
第五段：不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步（約250字）。
董事講話的精彩之處在于其不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步的態(tài)度。在董事們的講話中，他們不僅分享了過去的成功經(jīng)驗，還從失敗中吸取教訓(xùn)，并提出新的挑戰(zhàn)和目標(biāo)。他們始終保持謙遜和求知的態(tài)度，以持續(xù)學(xué)習(xí)和進(jìn)步的心態(tài)來影響和激勵身邊的人。作為董事講話的受眾，我們應(yīng)該以他們?yōu)榘駱樱粩鄬W(xué)習(xí)和提升自己，在個人職業(yè)發(fā)展中取得更大的進(jìn)步。
結(jié)論（約150字）。
董事講話是企業(yè)傳遞信息、分享經(jīng)驗、樹立形象的重要渠道，也是鼓舞士氣和激勵員工的有力工具。通過參與和觀察董事講話，我深刻認(rèn)識到準(zhǔn)備充分、提升表達(dá)能力、鼓舞士氣和持續(xù)學(xué)習(xí)的重要性。面對未來的挑戰(zhàn)，我會積極拓展自己在這方面的能力，以更好地為公司和員工們做出貢獻(xiàn)。
聽董事長講話感想體會篇十三
新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了xx集團熊董事長在集團公司新春團拜會暨先進(jìn)表彰大會上的重要講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會深、受益匪淺，對20xx年集團公司取得的成績感到欣喜，對20xx年的工作充滿信心。結(jié)合自身工作實際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識。
董事長的講話以表彰為本，先把20xx年集團公司整體的經(jīng)營情況作了總結(jié)，又針對集團公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團公司整體工作計劃、經(jīng)營目標(biāo)和主要工作措施。通過幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對董事長講話精神的理解和認(rèn)同。整篇講話中,將抓落實作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識到落實對于我們工作的重要性，而且要真抓實干，要狠抓、實抓。
董事長的講話主要從房地產(chǎn)開發(fā)、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機關(guān)部門建設(shè)等方面闡述了我們xx集團在20xx年將要做什么，將會怎么做，將會有什么樣的發(fā)展未來。
在學(xué)習(xí)了“董事長講話”的精神后，我對自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識。通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展，本次學(xué)習(xí)董事長講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會最重要的是——“實干”。或許這個詞并不華麗，甚至顯得普通，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后，具體執(zhí)行和落實到行動的重要保障。
那么作為集團公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢和新任務(wù)發(fā)展的需要，做好新時期的各項工作，我認(rèn)為，講原則、重品性、作表率，是關(guān)鍵。尤其是要強化創(chuàng)新意識，謀劃理念，深化設(shè)計。少說空話，多干實事，要有高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
要正確認(rèn)識、分析和把握形勢，在現(xiàn)實、復(fù)雜的工作和社會生活實踐中積極開拓，大膽創(chuàng)新，自覺吸取新觀念、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī)、突破經(jīng)驗的改革精神。對工作中遇到的深層次矛盾和問題，更要有一種百折不撓、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。我決心以學(xué)習(xí)董事長講話精神為指導(dǎo)，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí)，二是要善于思考，三是要辦事誠實、堅持原則。
首先要學(xué)做人，就是強化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對講立場、絕對講和諧、絕對講團結(jié)。一切從集團公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團結(jié)出發(fā)，做一個受大家歡迎的人，做一個與人為善的人。我深知，團結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實做事、踏實做人。不說不利于團結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個好人，加強與每一位同事的團結(jié);通過團結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點和長處;最終通過學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì)。
學(xué)做事，就是強化本專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專業(yè)是一通三防，要在工作中堅持查漏補缺，我覺得該請教就得請教，本著干什么學(xué)什么，差什么補什么，集團公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長在20xx年的計劃工作中明確指出，國泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”礦井竣工驗收工作。任務(wù)艱巨，這就需要我們每一位國泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實際、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強化，二重經(jīng)驗總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強化技能，力爭把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗的總結(jié)和方法的傳承，提升隊伍的整體作戰(zhàn)能力，培養(yǎng)人人都能使獨當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對臨時任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對內(nèi)經(jīng)得起集團考核，對外贏得同行業(yè)的贊譽。
學(xué)做事，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會理解和包容，借鑒經(jīng)驗，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績回報公司，在平時的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團隊精神，要腳踏實地，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯誤，不斷強化綜合素質(zhì)，提高工作能力，珍惜集團公司目前良好的發(fā)展機遇。一個人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運用自己所學(xué)的知識,按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會遇到困難與挫折,這時要正確認(rèn)清形勢,把握好大局,妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開動腦筋。要充分運用所學(xué)的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實踐，就是要牢固樹立“重在行動,貴在落實”的理念,將學(xué)習(xí)與行動結(jié)合起來,目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展。
我們在工作的過程中，會接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動解決認(rèn)識上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé)，是對每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高管理能力。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé)，以一流的工作作風(fēng)、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平，爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想、更新觀念,將所學(xué)所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé)。
此次董事長講話也談到了工作中的觀念問題、工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題，針對這些問題也提出了相應(yīng)的解決措施，講話中提出集團公司的發(fā)展是解決人的思想問題，解決人的執(zhí)行能力問題。要想保證集團公司的計劃目標(biāo)實現(xiàn)，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對集團公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠的企業(yè)文化還有就是重點提出統(tǒng)一思想，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松懈、做事要扎實、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識、宗旨意識、憂患意識、責(zé)任意識;不要做不利于集團公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團公司大局為重，犧牲個人小利，不要成天抱怨，抱怨只會影響團結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無論是在經(jīng)營工作還是在管理上，擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項目標(biāo)的順利完成，才能推動集團公司持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。只有我們堅持科學(xué)發(fā)展觀不動搖，決定集團公司長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營目標(biāo)，緊跟市場發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實地，繼續(xù)推進(jìn)集團化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實際，與時俱進(jìn)，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘，沖破障礙，才能取得更加輝煌的勝利。
總之，通過學(xué)習(xí)熊總的講話對我的幫助是很大的，對今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài)，加速學(xué)習(xí)。
其次進(jìn)一步加強工作能力與方法，要有緊迫感、危機感和責(zé)任感，堅定信心，明確目標(biāo)，客服困難，積極的對待工作和生活。
另外要改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實工作，發(fā)揚心懷高遠(yuǎn)的宏大志向，勇于開拓的創(chuàng)新精神，百折不撓的堅強意志，勤奮務(wù)實的工作作風(fēng)，努力完成20xx年的各項工作目標(biāo)，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。
聽董事長講話感想體會篇十四
各位同仁、各位朋友：
大家晚上好!
按照慣例，我們每年年初開工伊始都要在一起吃個飯，喝點酒，長長勁。今年我們也不例外，而且還擴大了參與的人員，請全體員工歡聚一堂!但今年又很特別，眾所周知的原因，公司遭遇了歷史上最嚴(yán)峻的困難，我和大家一起都經(jīng)受了一場特殊的考驗與磨練，所以說今天晚上的活動又很特別!借開工酒會的機會，對過去的一年做個簡要的回顧，對新的一年做個展望;還要表彰一批優(yōu)秀的員工和管理人員及成績突出的部門，特別是要感謝大家在公司困難時期給予的理解和支持，感謝大家風(fēng)雨相伴，不離不棄，使公司平穩(wěn)地度過了最困難的時期。在這里，我要代表公司的領(lǐng)導(dǎo)，代表我們?nèi)?，向大家表示衷心的感謝!
今天又恰逢我父親的生日。他在人生的道路上走過了整整六十年。他帶領(lǐng)我們創(chuàng)業(yè)也已邁進(jìn)了四十個年頭了。公司從無到有，從小到大，從弱到強，每一步的成長與發(fā)展，無不凝聚著我爸爸的心血與辛勞，特別是去年以來公司陷入困境，還是他老人家東奔西跑，覓客戶、找關(guān)系、籌措資金，尋求突破，是他給我們主心骨，才艱難地擺脫了暫時的困境。因此，我要借此機會，向我的父親致以崇高的敬意!祝他福如東海;壽比南山!年年有今日，歲歲有今朝!永遠(yuǎn)年輕，永遠(yuǎn)開心快樂!
各位同仁，過去的一年是不平凡的一年。受全球性金融危機的影響，公司發(fā)展陷入低谷，部分銀行的抽貸、壓貸行為更是使公司發(fā)展雪上加霜，融達(dá)在困境中艱難爬行。但值得慶幸的是，公司全體員工秉承著“不拋棄，不放棄”的精神，與公司同呼吸，共命運，戮力同心，拼搏進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，也涌現(xiàn)了不少愛崗敬業(yè)、勤奮工作、可歌可泣的好人好事。正所謂“路遙知馬力，日久見人心”“人心齊泰山移”，在全體員工的共同努力下，在當(dāng)?shù)攸h委政府和熱心的朋友們的關(guān)心支持下，20xx年公司也取得了一定效益，獲得不小進(jìn)步：江蘇融達(dá)新材料股份有限公司順利通過了江蘇省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，公司生產(chǎn)的“新型高質(zhì)鋼渣粉”通過江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定，公司的“鋼渣金屬回收和鋼渣粉生產(chǎn)工藝技術(shù)及其裝備”項目，也成功通過了中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定。與會的院士、專家對我公司申報的科技成果給予了高度評價，一致認(rèn)為該項目部分技術(shù)填補了國內(nèi)外空白，總體技術(shù)達(dá)到了國際先進(jìn)水平!中國循環(huán)經(jīng)濟協(xié)會和如皋市領(lǐng)導(dǎo)還一再表示：將在我公司設(shè)立院士工作站，進(jìn)一步加大新材料產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用，這不僅是對公司最大的褒獎，更是公司最寶貴的財富，將對未來公司的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響!
回首20xx，我們滿懷感恩;展望20xx，我們斗志昂揚。20xx年，我們將集中精力，堅持科技創(chuàng)新，大力發(fā)展融達(dá)新材料。同時，再生資源也將逐步恢復(fù)運營。眾所周知，在正在召開的兩會上，在政府工作報告中用697字談及環(huán)保和節(jié)能減排。可見，發(fā)展綠色環(huán)保經(jīng)濟已成必然。而我們的融達(dá)新材正是順應(yīng)時代的發(fā)展要求，綜合利用，變廢為寶。在國家大力發(fā)展綠色環(huán)保經(jīng)濟的方針政策下，融達(dá)新材的股權(quán)增資吸引了上海、蘇州等地的投資者陸續(xù)前來參觀考察。投資者們廣泛看好公司的發(fā)展，對公司未來充滿信心。20xx年，我們還將籌建超細(xì)礦渣微粉產(chǎn)品生產(chǎn)線和3萬噸級福建福州碼頭礦粉庫，涉足鋼渣加工金屬回收和立磨機粉磨鋼渣粉、礦渣粉及鋼鐵渣粉生產(chǎn)線工程項目設(shè)備安裝運行服務(wù)等行業(yè)?！伴L風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄?！?，相信融達(dá)在新的一年會收獲更加輝煌的業(yè)績，擁有燦爛而美好的明天!
企業(yè)是一條大船，而我們都是船上的一員，有著共同的方向和命運。隨著公司的發(fā)展與效益的提升，我們不僅要進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展公司產(chǎn)品的市場占有率，也將努力改善和提升員工的福利待遇，創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。同時，也真誠地希望我們?nèi)w員工能繼續(xù)團結(jié)一心，同甘共苦，眾志成城，攻堅克難，發(fā)揮每個人的聰明才智，在各自的崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績!我相信，我們會為身在融達(dá)而自豪，我更相信，融達(dá)會因為你們而更精彩!最后，祝愿大家在新的一年里心想事成，萬事如意!
謝謝大家!
聽董事長講話感想體會篇十五
在企業(yè)董事會中，董事講話扮演著至關(guān)重要的角色。作為企業(yè)的最高決策層，董事們通過講話傳遞企業(yè)戰(zhàn)略、表達(dá)對股東和員工的關(guān)心，同時也代表了企業(yè)的形象和聲譽。在我多年的董事講話經(jīng)驗中，我深刻體會到講話的力量和影響力。以下是我對董事講話所獲得體會的總結(jié)。
首先，董事講話應(yīng)具備清晰明確的目標(biāo)和發(fā)言要點。在董事會上，有時我們需要對股東、員工和公眾解釋企業(yè)決策的原因和目的。在這種情況下，我們的講話必須準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)的意圖和戰(zhàn)略。這就要求我們在發(fā)言前做好充分準(zhǔn)備，明確自己想表達(dá)的主旨和重點，避免在講話過程中離題或模糊不清。我的經(jīng)驗告訴我，無論是對內(nèi)還是對外，只有講話目標(biāo)清晰明確，才能更好地引導(dǎo)聽眾理解和接受。
其次，在董事講話中，情感表達(dá)同樣重要。無論是哀樂喜怒，情感都是人類交流的重要組成部分。作為董事，我們在講話中不僅要表達(dá)對成績的喜悅和對員工的肯定，也要承擔(dān)起責(zé)任和對未來的期許，并在面對困難時表達(dá)對員工和股東的理解和關(guān)心。讓人們在我們的講話中感受到真實的情感，能夠更好地加強對企業(yè)戰(zhàn)略的認(rèn)同，建立起更緊密的團隊合作。
此外，董事講話也需要注意對聽眾的尊重和傾聽。作為董事，我們的講話往往是在董事會或股東大會等重要場合，面對的是各行各業(yè)的高級管理人員或重要利益相關(guān)者。在這樣的場合，我們的講話必須尊重聽眾，充分聽取他們的意見和建議。只有真正傾聽他人的聲音，我們才能更好地領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，做出更明智的決策。因此，在董事講話中，我們要善于傾聽，對問題給予耐心回應(yīng)，并及時采納合理建議。
另外，在董事講話中，語言的運用和表達(dá)也是至關(guān)重要的。一句恰如其分的話語能夠傳遞出更多的信息和意義。在寫講話稿時，我們應(yīng)該注意用簡明的語言，避免使用行業(yè)術(shù)語或晦澀難懂的詞匯，確保全體聽眾都能理解。同時，表達(dá)要準(zhǔn)確、流暢，讓人容易接受和記住。在我個人的實踐中，我發(fā)現(xiàn)講話稿的結(jié)構(gòu)和段落劃分也非常重要，能夠使講話內(nèi)容更加有條理，讓聽眾更容易理解。
最后，董事講話應(yīng)該注重與企業(yè)目標(biāo)的一致性以及長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃。我們在發(fā)表講話時，一定要將自己的話與企業(yè)的愿景、使命和價值觀相一致，并結(jié)合企業(yè)的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。這樣的講話能夠使聽眾更加理解企業(yè)的決策，并有利于統(tǒng)一員工的意志和行動。此外，我們還需關(guān)注講話的時效性，根據(jù)不同情況和階段調(diào)整講話的內(nèi)容，確保與時俱進(jìn)。通過與企業(yè)戰(zhàn)略的一致性和時效性的結(jié)合，我們的董事講話才能更好地引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型。
總之，董事講話是董事會對內(nèi)外溝通的重要方式，其影響力和作用不容小覷。通過準(zhǔn)確明確的講話目標(biāo)，真實情感的表達(dá)，對聽眾的尊重和傾聽，簡明準(zhǔn)確的語言運用，以及與企業(yè)目標(biāo)的一致性和時效性的結(jié)合，我們的董事講話能夠更好地引導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展。作為一名董事，我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提升我的講話技巧，為企業(yè)的成長和利益相關(guān)者的利益做出更大的貢獻(xiàn)。
聽董事長講話感想體會篇十六
各位同仁：
緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!
但是，一個公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護(hù)，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強調(diào)三個字：
第一個字---品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常?？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇用他。”廣東今日集團總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大?！蔽蚁嘈?，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。比如：…………。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。
那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則.
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國名牌沖刺!
第二個字---贏。
贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實不是我急于要賺錢，而是增加社會就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。
第三個字---和。
和，就是和睦和諧?！对娊?jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量---這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬,比鋼還強?！眻F結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力。一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤......
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們在新的一年，牢記品、贏、和三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
聽董事長講話感想體會篇十七
董事長作為上市公司股東的代理人,接受股東的直接委托;又直接監(jiān)管公司經(jīng)理層的業(yè)績,處于董事會的核心位置。本文是本站小編為大家整理的集團董事長講話感想，僅供參考。
20xx年12月6日上午，新董事長主持召開了公司中層以上會議，并在會議上作了重要的講話，同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達(dá)到每位員工。新董事長在講話中，情真意切地講到對公司工作的負(fù)責(zé)和對職工的關(guān)心，以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責(zé)任感和堅定的信心。
使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重?fù)?dān)，挑起了這份責(zé)任。對于我們的新董事長來說，接過這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時間里，迅速的學(xué)習(xí)和成長，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，改擴建工程項目已于近日獲批，正式啟動。這是一件可喜可賀的大事，對公司來講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在市場競爭中的承載力得到了有力加強，在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
新董事長在扎扎實實做事的同時，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責(zé)任意識問題，指出部分管理人員責(zé)任意識不強，面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強，被動應(yīng)付;大局意識不強，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強，工作固步自封。針對存在的問題，新董事長一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團體的利益，是干不好工作的。
新董事長希望，要講團結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團結(jié)就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關(guān)鍵時期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié)，齊心努力。
在現(xiàn)今，經(jīng)濟趨勢不斷下行，商業(yè)競爭日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購買力疲軟，更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下，講團結(jié)，講大局顯得尤為重要。
家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個“大家庭”里的所有成員，只有團結(jié)一心，共同為這個“家”出力流汗，這個“家”才會越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位，用心、認(rèn)真做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。說，空談?wù)`國，實干興邦。在任何時候、任何情況下，都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己，寬以待人，扎實工作，以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!
通過學(xué)習(xí)董事長講話，使我們備受鼓舞，尤其對集團今后的發(fā)展更加充滿信心。講話對xx年的企業(yè)發(fā)展歷程做了概括和總結(jié)，又從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度闡明了企業(yè)今后的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)。講話指出xx年為適應(yīng)集團快速發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善了集團公司組織架構(gòu)，強化了集團公司的管理職能，為促進(jìn)集團適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的要求，集團組織開展了現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)年活動，并取得良好效果;xx年集團各子公司都得到了較快發(fā)展，出現(xiàn)了煤炭、化工、房地產(chǎn)、金融四大板塊你追我趕、奮勇爭先的喜人局面。能源公司繼續(xù)領(lǐng)跑滄州朔黃沿線、冀春化工提前完成全年利潤目標(biāo)、房地產(chǎn)成果顯著、典當(dāng)行取得良好業(yè)績。集團共實現(xiàn)利潤2億元，上繳國家稅金4000萬元，其他各項經(jīng)濟指標(biāo)均達(dá)到或超過年初制定的責(zé)任目標(biāo)，為實現(xiàn)集團五年規(guī)劃及長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)?；I建和成立了萊州豐鑫礦業(yè)和三亞鑫巖公司，集團規(guī)模和實力進(jìn)一步增強，形成多業(yè)并舉、發(fā)展壯大的可喜局面。
集團公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)有效地提高了員工的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)，建立后備人才培養(yǎng)體系，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強有力的人才保證。
秉持“厚德和諧，卓越共贏”的企業(yè)發(fā)展理念，以“企業(yè)與員工共同成長，企業(yè)與客戶共發(fā)展，企業(yè)為社會做貢獻(xiàn)”的核心價值體系為指導(dǎo)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造了和諧的經(jīng)營環(huán)境，保證了企業(yè)持續(xù)快速、健康、有序發(fā)展。
同時，指明了xx年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點。xx年工作的總體思路是繼續(xù)擴大投資規(guī)模，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高盈利水平，規(guī)范集團管控流程，加強企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理，加大創(chuàng)新力度，引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴，提高資本運作成效，推進(jìn)實體經(jīng)濟向產(chǎn)融結(jié)合深化，開創(chuàng)冀春集團發(fā)展的新局面。xx年集團公司經(jīng)營的主要目標(biāo)：全年實現(xiàn)利潤3億元、力爭3.5億元。建成管理科學(xué)適用、產(chǎn)業(yè)布局合理，經(jīng)營要素互補，企業(yè)運行通暢，發(fā)展后勁十足的經(jīng)營管理新格局。
董事長講話高屋建瓴地規(guī)劃出集團的發(fā)展目標(biāo)和方向，為企業(yè)今后的發(fā)展繪制了一副宏偉藍(lán)圖。通過學(xué)習(xí)我們對集團的發(fā)展更加充滿信心。作為一名老員工親眼目睹了這幾年集團的快速發(fā)展，冀春集團充滿著朝氣和活力。同時也真切體會到企業(yè)大家庭的溫暖，體會到企業(yè)與員工與社會和諧共存共同成長，感受到了“厚德和諧，卓越共贏”企業(yè)文化底蘊。
化工公司二甲醚車間，xx年不負(fù)眾望，克服重重困難，高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)，安全生產(chǎn)，全年實現(xiàn)二甲醚產(chǎn)量14萬多噸，超額完成了公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)。并榮獲冀春集團先進(jìn)部門稱號受到集團領(lǐng)導(dǎo)表彰。新的一年里，我們將再接再厲，以董事長講話精神為指導(dǎo)，不斷提高和改進(jìn)本職工作，弘揚“厚德和諧，卓越共贏”的企業(yè)文化理念，加強培訓(xùn)不斷提高職工操作技能，車間上下團結(jié)一致，確保裝置安全、高效、穩(wěn)定、高負(fù)荷運行，為冀春集團的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的一年里再創(chuàng)佳績!
xx年7月28日上午，是陽光保險成立十周年的喜慶日子，張維功董事長在慶典上發(fā)表了題為《從零開始從心出發(fā)》的重要講話，聽了董事長的講話，我感觸頗深，受益良多，我的心好象被觸動了，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學(xué)習(xí)了張董的講話后，我就以不同的高度、不同的視野、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對于我們來說，要做的事情太多，但最重要的就是把該做的事情做好，做好自己的本職工作，就是對公司做出了貢獻(xiàn)，作為公司一員，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通，做事有條不絮，為公司創(chuàng)造更大的財富。
相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！眰€人再完美，也就是一滴水，一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。作為公司的一名老員工，見證了公司這么多年來走過的風(fēng)雨坎坷，公司一步步發(fā)展到今天，并在良性軌道上穩(wěn)健運行。在十周年慶典的喜慶日子中，其中的一大亮點就是公司為滿五周年以上的員工一次性發(fā)放長期服務(wù)紀(jì)念獎，對員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動深深打動了我們這些老員工的心，也讓陽光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里，對董事長及公司的感激之情，我無以言表，只能用實際行動來回饋董事長，報答公司的知遇之恩!
聽董事長講話感想體會篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同志：
大家好!在這辭舊迎新的美好時刻，我們隆重召開全院20xx年度總結(jié)表彰大會，首先我代表學(xué)院董事會和院領(lǐng)導(dǎo)對大家一年來為學(xué)校事業(yè)發(fā)展任勞任怨、勵精圖治、恪盡職守所作出的不懈努力表示最誠摯的感謝!向今天被授予“先進(jìn)個人”榮譽稱號，受到學(xué)院表彰的位同志表示熱烈地祝賀和衷心地感謝，希望你們再接再厲，再創(chuàng)新的佳績!
20xx年是我們國家建國60周年全民同慶的一年，是國際金融危機仍未見底，國家實施“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”政治方針的一年，也是學(xué)院大力實施教學(xué)改革，加大師資隊伍建設(shè)的一年。一年來，全院教師團結(jié)奮斗，緊密結(jié)合實際，穩(wěn)步、扎實推進(jìn)教學(xué)改革和加大青年骨干教師培養(yǎng)以及和頂崗鍛煉的各方面工作，努力實施脫稿講課，不斷提高學(xué)院教師上課的質(zhì)量，使學(xué)院教育事業(yè)內(nèi)涵的發(fā)展不斷深化、辦學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高、社會影響力進(jìn)一步提升。一年來我們在規(guī)范人事管理、平安校園創(chuàng)建、文明宿舍評比等方面都取得了重大成績，得到了社會的一致好評。
一、加強內(nèi)涵建設(shè)，深化教學(xué)改革，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平。
國之興衰，系于教育，關(guān)鍵在于人才。對教學(xué)負(fù)責(zé)，就是對學(xué)生的一生負(fù)責(zé)，對學(xué)生的家庭、社會負(fù)責(zé)。我們要充分認(rèn)識教學(xué)工作的重要性。作為教師，要發(fā)揚要把學(xué)生當(dāng)成自己的子女或者弟妹，全身心的投入教育。學(xué)校的一切工作是為教學(xué)育人服務(wù)的，最終只有通過教學(xué)育人的成果檢驗才會產(chǎn)生價值意義，獲得社會的肯定。我們要牢固樹立以教學(xué)為中心工作的觀念，一切工作必須服務(wù)于教學(xué)的需要。要以社會對人才的需求為導(dǎo)向，以教學(xué)質(zhì)量為生命線，以學(xué)科水平為標(biāo)志，以學(xué)術(shù)水平為靈魂，積極推進(jìn)教學(xué)改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量及教學(xué)管理水平，不斷提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。
中央16號文件的頒布，就是要求高校思想政治教育在黨中央的高度重視和有力領(lǐng)導(dǎo)下，堅持方向，高舉旗幟，以培養(yǎng)實用性人才為中心，始終堅持理論創(chuàng)新與實踐應(yīng)用的有機組合，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)高校教育創(chuàng)新發(fā)展，逐步完善課程體系，逐步拓展方法途徑，逐步推進(jìn)制度建設(shè)，逐步深化理論研究。
以培養(yǎng)高素質(zhì)人才為目標(biāo)，規(guī)范教學(xué)過程，強化教育教學(xué)水平，提高育人質(zhì)量。采取有效措施，加大頂崗鍛煉的力度，進(jìn)一步加強師資隊伍建設(shè)，提升全校教職員工的綜合素質(zhì)，積極推進(jìn)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。著力推進(jìn)師德、師風(fēng)建設(shè)，著力打造骨干教師，著力形成科學(xué)化的體制、機制，更加注重全員育人，進(jìn)一步形成工作合力，積極構(gòu)建全員合理化，全過程育人機制，努力開拓高校政治教育與實踐教育創(chuàng)新發(fā)展新局面。
二、認(rèn)清形勢，規(guī)范管理，20xx年，我們的整改提高工作也取得了明顯的成效;20xx年，我院在省級平安校園建設(shè)、文明宿舍評比、節(jié)水型高校建設(shè)等方面取得了喜人的成績。但大家還需清醒認(rèn)識到我們所面臨的壓力。據(jù)初步統(tǒng)計，09江蘇畢業(yè)生就業(yè)率86.7%，20xx年江蘇省高校畢業(yè)生預(yù)計有53.2萬人，同比增加7.3萬人，增幅為15.90%。相比畢業(yè)生人數(shù)的猛增，用人需求的增長并不明顯，明年就業(yè)形勢仍將嚴(yán)峻。預(yù)計還有大量外省高校畢業(yè)生來江蘇就業(yè)。結(jié)構(gòu)性矛盾相對突出，總量壓力將更加顯著。這必將對影響畢業(yè)生就業(yè)和學(xué)院招生工作。20xx年生源與20xx年相比又有大幅度降低，這勢必為20xx年我院招生工作帶來更大的壓力。我想，招生工作是關(guān)乎全院健康有序發(fā)展的重點工作，不僅僅是招生辦的幾個人的事，全院每個教師都有責(zé)任為招生盡一份力。20xx年招生工作中，我們?nèi)航處焾F結(jié)一心，招生工作取得了一定的成績，20xx年希望大家再接再厲，在招生工作中打一個漂亮的勝仗。
國家經(jīng)濟的發(fā)展和不斷變化和職業(yè)教育發(fā)展形勢，要求尤其是我們金肯學(xué)院這樣的民辦學(xué)院，一定要深入貫徹實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高教育質(zhì)量，提升辦學(xué)層次，以質(zhì)量求生存，走特色發(fā)展的道路。中國航天之父錢學(xué)森曾發(fā)人深省的說過這樣幾句話：“現(xiàn)在中國還沒有完全發(fā)展起來，一個重要的原因是沒有一所大學(xué)能夠按照培養(yǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)明創(chuàng)造人才的模式去辦學(xué)，沒有自己獨特的創(chuàng)新的東西……”錢老的話，畫龍點睛的指出了目前教育系統(tǒng)改革的緩慢，導(dǎo)致學(xué)校行政化趨勢加劇，教師功利化趨勢加劇。這足以引起我們高校人才培養(yǎng)的高度重視，學(xué)校必須要按照教育家思維、社會的需求，不斷創(chuàng)新辦學(xué)模式。因此我們要堅持學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)和教學(xué)模式的改革，并引企入校，始終堅持走工學(xué)結(jié)合的道路。
我們還要進(jìn)一步加強制度建設(shè)、目標(biāo)管理和績效考核，定崗定員，規(guī)范管理，并認(rèn)真落實和嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步改革人事、合理分配制度，最大限度的調(diào)動全院教職工的工作積極性，徹底杜絕人浮于事的現(xiàn)象;我們的教職工都要懷著真誠的感恩之心、包容之心，懷著一顆對社會、對學(xué)生高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，進(jìn)一步加強校園文明建設(shè)，積極工作，努力構(gòu)建和諧平安校園。20xx年我們將迎來學(xué)院建院10周年慶典，同時我們又將面臨升本科的工作，這就要求我們每一位教職工都要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水平地完成各項教育教學(xué)任務(wù)，才能確保教育質(zhì)量的提高，才能提升我們的辦學(xué)層次，才能逐步把學(xué)院創(chuàng)建成一所特色鮮明的民辦高校，立足于市場，以實現(xiàn)學(xué)院的又好又快發(fā)展。
三、團結(jié)奮進(jìn)，開創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)新局面。
學(xué)院是眾多的中青年教師施展才華的場所。金肯學(xué)院的榮辱興衰與大家休戚相關(guān)，我們都有權(quán)利、有責(zé)任、有義務(wù)認(rèn)真來維護(hù)她、建設(shè)她，發(fā)展她。發(fā)展好一所學(xué)校，需要旺盛的斗志和頑強的意志，一定要把公正無私的精神放在首位。站到我為人人、人人為我的高度，站到為金肯學(xué)院發(fā)展的高度，站到對數(shù)千名學(xué)生未來負(fù)責(zé)的高度，站到人格完善、師德高尚的高度，站到忠誠黨的教育事業(yè)的高度來對待自己的工作，來對待我們的每一個學(xué)生。面對新的形勢，迎接新的挑戰(zhàn)，努力做好招生、教育教學(xué)、就業(yè)、后勤保障等各項工作，把學(xué)生培養(yǎng)好、發(fā)展好，完成好家長和社會的重托，辦人民滿意的教育。學(xué)院董事會會為青年教師和學(xué)生的培養(yǎng)提供有力保障，會不斷加大實訓(xùn)基地的建設(shè)，確保人才培養(yǎng)與市場相結(jié)合的有效機制。大家都看到了，機械系的實訓(xùn)基地我們又加大了建設(shè)，下學(xué)期就能投入教學(xué)使用。今后，我們還將繼續(xù)加大投入，只要是能為我們的教師和學(xué)生提供良好的平臺，能為社會及時輸送實用性人才，再苦再累我都會堅持下去。
在剛剛結(jié)束的一次省級工作會議上，江蘇省教育廳沈鍵廳長跟我說，“你們金肯學(xué)院的發(fā)展和為教育作出的貢獻(xiàn)是有目共睹的，希望你們金肯學(xué)院能成為民辦教育中的ˋ領(lǐng)頭羊ˊ，ˋ排頭兵ˊ”。同志們，這句話說起來不難，但要是做起來就沒那么容易。但是我相信只要我們團結(jié)一心，不畏艱險，不懈拼搏，把金肯早日建成高水平現(xiàn)代高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的目標(biāo)就一定能能夠?qū)崿F(xiàn)!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
20xx年即將到來，回顧過去，展望未來，新的任務(wù)和挑戰(zhàn)在等待著我們，我們?nèi)w教職工一定要堅定信心，解放思想，團結(jié)一致，把握機遇，將辦學(xué)水平更上一個新的臺階，開創(chuàng)金肯二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展的嶄新局面!為我省經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!
最后，在新年即將到來之際，我提前給大家拜個早年，預(yù)祝大家新春快樂、身體健康、工作順利、合家幸福!謝謝大家!
聽董事長講話感想體會篇十九
親愛的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位同事:。
大家晚上好!今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。
一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
二、提升知名度、擴大品牌影響力。
鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進(jìn)的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進(jìn)的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。
一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
做好公司的環(huán)境保護(hù)工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟,共創(chuàng)輝煌!